通過總結(jié)，我們可以了解自己在某個(gè)領(lǐng)域的成長(zhǎng)和進(jìn)步。突出重點(diǎn)，對(duì)重要的成果和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行詳細(xì)描述和闡述，以突出總結(jié)的核心內(nèi)容。以下是一些總結(jié)范文中的亮點(diǎn)和精華，大家可以從中找到自己寫作的靈感。
公司第一季度工作會(huì)議總結(jié)篇一
3月20日，內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局(公司)召開全區(qū)煙草行業(yè)規(guī)范管理工作會(huì)議。傳達(dá)了20全國(guó)煙草行業(yè)規(guī)范管理工作會(huì)議精神，全面總結(jié)了全區(qū)行業(yè)規(guī)范管理工作，安排部署了年工作任務(wù)。
會(huì)議指出，全區(qū)行業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理重要性認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決按照國(guó)家局黨組提出的“規(guī)范管理工作只能加強(qiáng)、不能削弱”的要求，高度重視、切實(shí)抓好規(guī)范管理工作，確保抓出成效。2017年的規(guī)范管理工作一要始終保持“規(guī)范管理工作只能加強(qiáng)、不能削弱”的強(qiáng)勁勢(shì)頭;二要突出重點(diǎn)任務(wù)，全面推動(dòng)“三個(gè)保障機(jī)制”落地;三要緊盯規(guī)范管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固巡視整改成果;四要層層壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng);五要狠抓工作落實(shí)，完善內(nèi)控機(jī)制。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要扭住“四個(gè)緊盯”深化巡視整改，鞏固擴(kuò)大“兩個(gè)專項(xiàng)治理”成果，扭住責(zé)任傳導(dǎo)促進(jìn)制度落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)措施取得實(shí)效，扭住基礎(chǔ)工作，發(fā)揮保障和支撐作用。
公司第一季度工作會(huì)議總結(jié)篇二
2月20日，春回大地，陽光普照。陽環(huán)科技20xx年務(wù)虛會(huì)暨第一季度工作會(huì)議召開。公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。
各部門負(fù)責(zé)人對(duì)20xx年度工作情況進(jìn)行了總結(jié)和匯報(bào)，提出了工作中存在的問題以及解決方案，并就20xx年的工作進(jìn)行了展望與規(guī)劃，與會(huì)人員結(jié)合公司目前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，圍繞會(huì)議主題，進(jìn)行了頭腦風(fēng)暴式的`討論。
公司總經(jīng)理劉琴對(duì)20xx年度工作進(jìn)行了概要總結(jié)，對(duì)全體員工在上一年度取得的成績(jī)和進(jìn)步給予了肯定，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，公司保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，對(duì)大家的辛勤努力表示感謝。劉琴?gòu)?qiáng)調(diào)，公司發(fā)展一定要從大局出發(fā)，緊緊圍繞今年應(yīng)該重點(diǎn)推進(jìn)的工作和20xx年工作思路，針對(duì)公司面臨的問題，逐一提出解決思路和工作方法。她要求大家凝心聚力，嚴(yán)格遵循企業(yè)核心使命任務(wù)，努力構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化，充分發(fā)揮集體智慧和強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力，穩(wěn)健創(chuàng)新發(fā)展。
劉琴指出，工作效率、過程控制、團(tuán)隊(duì)凝聚力、人才培養(yǎng)、部門間協(xié)調(diào)合作等幾個(gè)方面是上半年公司管理的重點(diǎn)工作，希望各部門負(fù)責(zé)人成為忠誠(chéng)有為和敢擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者。
張總代表股東發(fā)言，代表股東們高度認(rèn)同公司未來發(fā)展的方向，對(duì)公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃表示肯定。他指出，公司已經(jīng)具備教育+互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)及超強(qiáng)的前瞻性思想，結(jié)合現(xiàn)代教育體制以及未來發(fā)展趨勢(shì)，我們的成績(jī)將會(huì)步步高升，陽環(huán)科技攜帶一流的產(chǎn)品及服務(wù)，在數(shù)年之內(nèi)將會(huì)給中國(guó)的教育帶來顛覆性的改變。
20xx年是公司《五年發(fā)展規(guī)劃》的開局之年，也是陽環(huán)教育云平臺(tái)從初具雛形到平穩(wěn)上線的重要一年，公司重要骨干一致表示，將會(huì)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，打造教育界一流的產(chǎn)品和服務(wù)，擴(kuò)大品牌影響力，充滿信心地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，齊心協(xié)力，共筑中國(guó)教育夢(mèng)!
公司第一季度工作會(huì)議總結(jié)篇三
3月17日，山東證監(jiān)局在濟(jì)南組織召開山東轄區(qū)2017年上市公司監(jiān)管工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)證券期貨監(jiān)管工作會(huì)議精神，通報(bào)轄區(qū)上市公司監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的主要問題和風(fēng)險(xiǎn)，部署轄區(qū)上市公司監(jiān)管重點(diǎn)工作，提出監(jiān)管工作要求。陳家琰局長(zhǎng)、趙洪軍副局長(zhǎng)出席會(huì)議并講話，山東省金融辦葛志強(qiáng)副主任出席會(huì)議，轄區(qū)上市公司董事長(zhǎng)參加了會(huì)議。
會(huì)上，陳家琰同志傳達(dá)了全國(guó)證券期貨監(jiān)管工作會(huì)議主要精神，通報(bào)了2016年轄區(qū)資本市場(chǎng)監(jiān)管發(fā)展情況。他提出，2016年山東局在監(jiān)管中貫徹依法全面從嚴(yán)要求，轄區(qū)市場(chǎng)呈現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。與此同時(shí)，立足服務(wù)，支持企業(yè)多渠道股權(quán)融資和并購(gòu)重組，推進(jìn)債券融資，規(guī)范私募市場(chǎng)，補(bǔ)足轄區(qū)直接融資短板，推動(dòng)轄區(qū)市場(chǎng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。陳家琰同志指出，在肯定轄區(qū)上市公司發(fā)展新成效的同時(shí)，要看到轄區(qū)部分公司在發(fā)展理念、規(guī)范運(yùn)作和資本運(yùn)作上仍存在不少問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，上市公司整體質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。2017年，山東局將堅(jiān)決貫徹全國(guó)證券期貨監(jiān)管工作會(huì)議精神，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，把握好穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)和“六穩(wěn)六進(jìn)”的總體要求，統(tǒng)籌上市公司監(jiān)管與發(fā)展關(guān)系，履行依法全面從嚴(yán)監(jiān)管職責(zé)，堅(jiān)決防控金融風(fēng)險(xiǎn)，指導(dǎo)轄區(qū)上市公司把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革機(jī)遇，持續(xù)提升上市公司質(zhì)量，維護(hù)轄區(qū)資本市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展局面，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。2017年重點(diǎn)做好五個(gè)方面工作：一是落實(shí)上市公司防風(fēng)險(xiǎn)主體責(zé)任，有效防控轄區(qū)金融風(fēng)險(xiǎn);二是堅(jiān)持監(jiān)管力度不放松，整頓打擊市場(chǎng)亂象，深化依法全面從嚴(yán)監(jiān)管;三是規(guī)范推動(dòng)ipo和并購(gòu)重組，把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，圍繞主業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力;四是統(tǒng)籌監(jiān)管與發(fā)展，持續(xù)提升上市公司質(zhì)量，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展;五是加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任和誠(chéng)信建設(shè)，夯實(shí)投資者保護(hù)基礎(chǔ)，共同做好投資者保護(hù)工作。
會(huì)上，趙洪軍同志通報(bào)了轄區(qū)監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的上市公司存在的'主要問題和風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)調(diào)在當(dāng)前資本市場(chǎng)監(jiān)管進(jìn)一步趨嚴(yán)的形勢(shì)下，各公司及相關(guān)責(zé)任人在公司日常運(yùn)行中要切實(shí)把守法守信擺在首位，在合規(guī)運(yùn)作方面不抱僥幸心理、不打擦邊球，勿闖法律法規(guī)紅線。結(jié)合日常監(jiān)管情況，趙洪軍同志對(duì)轄區(qū)上市公司規(guī)范運(yùn)作提出了幾項(xiàng)具體要求：一是繃緊合法合規(guī)弦，強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)作內(nèi)生動(dòng)力;二是切實(shí)承擔(dān)防范風(fēng)險(xiǎn)主體責(zé)任，自覺維護(hù)轄區(qū)市場(chǎng)穩(wěn)定大局;三是進(jìn)一步完善公司治理，提高信息披露質(zhì)量，保護(hù)上市公司及投資者合法權(quán)益;四是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，審慎論證評(píng)估，依法合規(guī)開展并購(gòu)重組活動(dòng);五是依法透明增減持上市公司股份，杜絕短線交易、內(nèi)幕交易、操縱市場(chǎng)等違法違規(guī)行為。最后，他介紹了近期資本市場(chǎng)并購(gòu)重組再融資方面的一些重要政策措施，希望各公司在發(fā)展中能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)，以堅(jiān)守規(guī)范誠(chéng)信獲得更廣闊的發(fā)展平臺(tái)，謀求更多發(fā)展機(jī)會(huì)。
會(huì)后，參會(huì)人員表示，通過參加會(huì)議進(jìn)一步明晰了當(dāng)前資本市場(chǎng)改革發(fā)展的政策導(dǎo)向及資本市場(chǎng)監(jiān)管的從嚴(yán)趨勢(shì)，將在日后經(jīng)營(yíng)管理中進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)范運(yùn)作意識(shí)和理性發(fā)展意識(shí)，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，為推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作出積極貢獻(xiàn)。
公司第一季度工作會(huì)議總結(jié)篇四
同志們：
以這次會(huì)議為標(biāo)志，我們開啟了張家口邁向“十三五”的新征程。前進(jìn)的道路上，我們面臨的機(jī)遇、承擔(dān)的使命、肩負(fù)的任務(wù)都是前所未有的，能不能抓住機(jī)遇、肩負(fù)起使命、完成好任務(wù)，關(guān)鍵取決于各級(jí)干部的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。必須在思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)方式等方面來一次顛覆性的改造。重點(diǎn)要解決好三方面的問題。
第一，要著力解決不擔(dān)當(dāng)、不作為的問題。西方哲學(xué)家尼采講“重要的事情說三遍”。關(guān)于擔(dān)當(dāng)問題，市委逢會(huì)必講、反復(fù)強(qiáng)調(diào)，但不擔(dān)當(dāng)、不作為的問題仍然非常突出。部門之間相互扯皮、來回“踢皮球”，主管市領(lǐng)導(dǎo)都協(xié)調(diào)不下去，有些事情辦公會(huì)都定了，也發(fā)了會(huì)議紀(jì)要，就是落實(shí)不了;重大工程推進(jìn)緩慢，棚戶區(qū)改造、集中供熱等問題，抓了好幾年也沒有徹底解決;有的地方好幾年工作沒有大的突破、大的起色，山河依舊、面貌如初。這集中反映出一些領(lǐng)導(dǎo)干部不在狀態(tài)，不謀事、不干事、不擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前各個(gè)方面都進(jìn)入了一種“新常態(tài)”，我們要把握“認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)這個(gè)大邏輯”，但決不能成為不擔(dān)當(dāng)、不作為的借口。守著規(guī)矩不作為，其危害不亞于拋開規(guī)矩亂作為。在張家口發(fā)展的重大歷史關(guān)頭，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要有肝膽、有血性，對(duì)于應(yīng)該做的事，頂著壓力也要干;必須負(fù)的責(zé)，迎著風(fēng)險(xiǎn)也要擔(dān)，絕不能畏首畏尾、瞻前顧后、患得患失。在這個(gè)問題上，市委的態(tài)度是鮮明的、一貫的。我們絕不會(huì)放任尸位素餐、碌碌無為。要嚴(yán)格落實(shí)縱向到底、橫向到邊的責(zé)任機(jī)制，每一項(xiàng)重點(diǎn)工作，都要定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任、定時(shí)間、定進(jìn)度，每月拉單子、排名次，嚴(yán)格兌賬、要賬。牽頭領(lǐng)導(dǎo)要全程負(fù)責(zé)，該決策時(shí)果斷決策，該拍板時(shí)大膽拍板，決不能矛盾上交、責(zé)任下推、避實(shí)就虛、議而不決。凡是市領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，凡是集體議定的事項(xiàng)，各級(jí)各部門必須拒絕理由、無條件落實(shí)，只能說怎么辦，不能講不能辦。我們絕不會(huì)允許中間梗阻、人為掣肘。要全面推行工作清單制度，對(duì)每項(xiàng)工作從議定到完成所有的工作環(huán)節(jié)，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目從簽約到落地所有需要解決的問題，都要一一列出清單，落實(shí)責(zé)任、限期辦理、限期解決，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任倒查制，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題就追查哪個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任，是誰的責(zé)任誰承擔(dān)。我們絕不會(huì)坐視“太平官”安享太平。要強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，加大獎(jiǎng)懲力度，旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，讓有為者“上位”，堅(jiān)決調(diào)整不敢抓問題、不敢管事情，守?cái)傋?、混日子的干部，讓不?dān)當(dāng)、不作為的干部“丟帽子”、“挪位子”。
第二，要著力解決不會(huì)干、干不好的問題。做好今后五年的工作，既要解決不作為的問題，也要解決會(huì)作為的問題?，F(xiàn)在，我市干部隊(duì)伍能力不足的問題比較突出。有些同志，光有一腔熱情，就是想不到點(diǎn)子上、抓不到根子上;有的干部，對(duì)新形勢(shì)認(rèn)識(shí)不深，對(duì)新政策把握不透，對(duì)新知識(shí)了解不多，謀發(fā)展缺乏創(chuàng)新，抓工作沒有套路。面對(duì)張家口由默默無聞的內(nèi)陸小城向國(guó)際知名的奧運(yùn)城市轉(zhuǎn)變，由以傳統(tǒng)為大、低質(zhì)低端向新興引領(lǐng)、綠色崛起轉(zhuǎn)變，由按部就班、亦步亦趨的跟隨式發(fā)展向趕超突破、增比進(jìn)位的跨越式發(fā)展轉(zhuǎn)變的新常態(tài)，如果我們的干部仍然習(xí)慣老眼光、因循老觀念、依賴?yán)限k法去推動(dòng)落實(shí)工作，就會(huì)錯(cuò)失機(jī)遇、貽誤發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要增強(qiáng)本領(lǐng)恐慌感，全方位提升各方面的能力，真正把心思和精力集中到琢磨事、會(huì)干事、干成事上來。要提升戰(zhàn)略思維的能力?，F(xiàn)在方方面面都在關(guān)注著張家口，可以說我們正處在一個(gè)“風(fēng)口浪尖”上。這就要求我們想問題、做決策、辦事情，都要站高一步、想深一步、看遠(yuǎn)一步，都要體現(xiàn)轉(zhuǎn)型的要求、跨越的力度、奧運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)，按照世界一流的水平，高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)，努力在各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層面交出滿意答卷。要提升順時(shí)應(yīng)勢(shì)的能力。面對(duì)新思維、新論斷、新技術(shù)層出不窮的時(shí)代潮流，不學(xué)習(xí)、不研究，干工作就會(huì)無從下手、力不從心。
要大力弘揚(yáng)“在干中學(xué)、在學(xué)中干”的精神，對(duì)中央提出的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、提高全要素生產(chǎn)率、“五大理念”等新理論，對(duì)去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板等新措施，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”、“中國(guó)制造2025”等新知識(shí)，都要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，真正學(xué)懂弄通，更好用以指導(dǎo)實(shí)踐。要提升改革創(chuàng)新的能力。今后五年，許多工作都是全新的課題，沒有成熟的模式和經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。這就要求我們必須在更高層次、更寬領(lǐng)域、更深程度上解放思想，大膽闖、大膽試，迅速打開工作局面。遇事先搬舊條條、老框框，不敢越雷池半步，這樣下去，就什么事也干不成，也干不好。
第三，要著力解決不深入、不落實(shí)的問題。高水平的發(fā)展需要高水平的落實(shí)?，F(xiàn)在，在抓落實(shí)上仍然存在要求提得多、落下去得少，研究得多、推動(dòng)得少，浮在上面多，沉下去得少，有些工作長(zhǎng)期落實(shí)不下去，有些事情總差那么一兩錘子，就是釘不死。面對(duì)重大機(jī)遇疊加、重大任務(wù)碰頭的`特殊形勢(shì)，我們?cè)僖膊荒芊悍禾?hào)召、平面推動(dòng)了，必須轉(zhuǎn)變工作狀態(tài)，在抓深、抓細(xì)、抓實(shí)上狠下功夫。要使“夙興夜寐、激情工作”成為常態(tài)。許多工作都有一個(gè)最佳的“窗口期”，拖過了這個(gè)時(shí)段，就會(huì)帶來許多預(yù)想不到的問題，就會(huì)白白錯(cuò)失機(jī)遇。要大力弘揚(yáng)立即就辦、事不過夜，“五加二、白加黑”的精神，對(duì)定下來的事情，要雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施;對(duì)部署了的工作，要跟蹤問效、務(wù)求成果，一天也耽誤不得、一天也懈怠不得。要使“問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)發(fā)力”成為常態(tài)。浮于表面，滿足于聽個(gè)大概、想個(gè)差不離，肯定抓不好落實(shí)。要大力弘揚(yáng)“刨根問底”、“抽絲剝繭”的較真精神，對(duì)所承擔(dān)的工作進(jìn)行認(rèn)真梳理、深入研究，把更多精力用在“解剖麻雀”上，真正把事情搞清楚、研究透、落實(shí)好，絕不能大而化之、不了了之。要使“撲下身子、一抓到底”成為常態(tài)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部絕不能耍超脫、踱方步，必須親力親為抓推動(dòng)，一竿子插到底促落實(shí)。要主動(dòng)深入到項(xiàng)目發(fā)展最前沿，深入到施工建設(shè)第一線，深入到農(nóng)村工作最基層，親自部署開展工作、親自解決疑難問題、親自督辦落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處。
千里之行，始于足下。現(xiàn)在正值歲首年初，各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重。各級(jí)各部門要切實(shí)做好當(dāng)前工作，結(jié)合全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹，盡早謀劃啟動(dòng)今年的各項(xiàng)工作，確保全年工作有一個(gè)良好開端，“十三五”有一個(gè)良好開局。要認(rèn)真做好各類生產(chǎn)要素的供應(yīng)保障工作，切實(shí)關(guān)心低收入群體、困難群體的生產(chǎn)生活，確保人民群眾安心越冬、舒心過節(jié)。要高度重視群眾來信來訪，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保全市政治安定、社會(huì)穩(wěn)定。要嚴(yán)格執(zhí)行中央、省委關(guān)于元旦春節(jié)期間廉潔自律工作的各項(xiàng)要求，堅(jiān)決守住底線、不逾紅線。
同志們，做好今后五年的工作意義非同尋常。偉大的事業(yè)需要偉大的精神，我們一定要在省委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，全面加速轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展、綠色崛起進(jìn)程，努力完成好時(shí)代賦予的重任!
公司第一季度工作會(huì)議總結(jié)篇五
為進(jìn)一步促進(jìn)轄區(qū)國(guó)有控股上市公司提高規(guī)范運(yùn)作水平及信息披露質(zhì)量，山東證監(jiān)局于11月25日召開山東轄區(qū)國(guó)有控股上市公司規(guī)范運(yùn)作座談會(huì)，通報(bào)近年來對(duì)轄區(qū)國(guó)有控股上市公司監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題，重申監(jiān)管要求，并聽取與會(huì)人員對(duì)監(jiān)管工作的意見及建議。陳家琰局長(zhǎng)、趙洪軍副局長(zhǎng)出席會(huì)議并講話，轄區(qū)39家國(guó)有控股上市公司董事長(zhǎng)及其控股股東董事長(zhǎng)參加了會(huì)議。
會(huì)上，陳家琰局長(zhǎng)介紹了召開本次座談會(huì)的目的，重點(diǎn)闡述了充分認(rèn)識(shí)轄區(qū)國(guó)有控股上市公司規(guī)范運(yùn)作的重要性、違規(guī)行為的危害性及法律后果的嚴(yán)重性;進(jìn)一步提升國(guó)有控股上市公司的規(guī)范運(yùn)作水平;依法、從嚴(yán)、全面監(jiān)管，促進(jìn)轄區(qū)資本市場(chǎng)健康發(fā)展等意見。他指出，防范風(fēng)險(xiǎn)是監(jiān)管工作的重中之重，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患必須要早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置，不能使問題和風(fēng)險(xiǎn)累積爆發(fā)。監(jiān)管部門將始終以保護(hù)投資者的合法權(quán)益、提高上市公司質(zhì)量為工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持依法監(jiān)管、從嚴(yán)監(jiān)管、全面監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)轄區(qū)資本市場(chǎng)的公開、公平、公正。
趙洪軍副局長(zhǎng)結(jié)合近年來轄區(qū)監(jiān)管實(shí)際情況，重點(diǎn)通報(bào)了在轄區(qū)國(guó)有控股上市公司監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易、資金往來、對(duì)外擔(dān)保、內(nèi)幕信息管理、股東增減持股份、承諾履行等方面的問題。他提出，參會(huì)單位要切實(shí)保證國(guó)有控股上市公司的獨(dú)立性，持續(xù)提升信息披露質(zhì)量，加強(qiáng)內(nèi)幕信息管理工作，提高規(guī)范運(yùn)作水平。同時(shí)，要就相關(guān)問題有針對(duì)性地開展自查自糾工作。今后發(fā)現(xiàn)仍存在或發(fā)生不規(guī)范問題的，我局將依法從快、從嚴(yán)、從重處理，并將從嚴(yán)追究主要責(zé)任人員的責(zé)任。
公司第一季度工作會(huì)議總結(jié)篇六
季度總結(jié)是原創(chuàng)國(guó)際整裝前行的必備會(huì)議，是我們對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)，也是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)?？梢匀娴?、系統(tǒng)地了解以往的工作情況，正確認(rèn)識(shí)優(yōu)缺點(diǎn)，明確下一步工作的方向，提高工作效益。
一、整體、各部門工作闡述：
原創(chuàng)設(shè)計(jì)中心是原創(chuàng)整個(gè)平臺(tái)的先行官，經(jīng)理潘強(qiáng)盤點(diǎn)了第一季度的基本工作情況，其中包括月度產(chǎn)值明細(xì)、同期對(duì)比、客流對(duì)比……數(shù)據(jù)的盤點(diǎn)我們不難發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。面對(duì)環(huán)境惡劣，對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)內(nèi)有來自各方的壓力，如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中勝出，也是潘經(jīng)理和整個(gè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真討論總結(jié)的關(guān)鍵問題，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)整個(gè)銷售體系中，銷售工具、銷售技巧、銷售方法都沒有太多的突破和改進(jìn)，對(duì)于市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，我們略顯粗略，戰(zhàn)斗力不足，經(jīng)過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，設(shè)計(jì)部也拿出了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的新方案：業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，兩大傳統(tǒng)設(shè)計(jì)部和專家工作室，兩大一專的新格局;網(wǎng)絡(luò)推廣的調(diào)整，商務(wù)平臺(tái)搭建;銷售工具改進(jìn)(商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、工程口袋書、總包案例更新、報(bào)價(jià)單);設(shè)計(jì)師要定期外訓(xùn);明確工作到個(gè)人，包括其他部門的輔助工作。
并且總結(jié)出部門三個(gè)的精神，聚焦即每項(xiàng)工作要具體，注意細(xì)節(jié)，有始有終，有重有輕。聚才即部門要匯聚各方人才、聚氣即聚正氣，士氣。
原創(chuàng)工程管理部。
原創(chuàng)工程管理部是奮戰(zhàn)在一線的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)理王世鑫直觀詳解部門第一季度的工作情況，包括從工程施工進(jìn)度近況、產(chǎn)品分析匯總、工程竣工滿意度匯總、客戶滿意度匯總、在施工程滿意度匯總、監(jiān)理滿意度回訪匯總等。面對(duì)季度收款任務(wù)王經(jīng)理說是在窮盡與奔跑競(jìng)技當(dāng)中完成的。這句話體現(xiàn)了我們?cè)瓌?chuàng)窮經(jīng)和奔跑的精神，只有擁有這兩種精神我們才會(huì)跑的更快。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為各部門走向卓越的關(guān)鍵。為提高員工綜合能力，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，工程管理部率先完成企業(yè)大學(xué)工程管理課件定稿、關(guān)于工程產(chǎn)品及客服培訓(xùn)流程，在內(nèi)部員工中間大力開展深度學(xué)習(xí)，為了進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)力度，部門還對(duì)深度學(xué)習(xí)進(jìn)行了考核。下一季度各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試陸續(xù)開展。
原創(chuàng)工程研究院。
原創(chuàng)工程研究院是銜接前后各個(gè)部門的重要樞紐，原創(chuàng)工程研究院高工對(duì)一些重要的工程的施工工藝及部門各小組工作情況進(jìn)行了深入淺出的講解，包括三亞亞龍灣、財(cái)富項(xiàng)目、20層原創(chuàng)辦公區(qū)改造，每個(gè)項(xiàng)目施工的情況和遇到的困難都一一做了深入的分析和點(diǎn)評(píng)。也指出研究院的各小組包括深化組、機(jī)電專業(yè)組、預(yù)算組在重點(diǎn)工作中需要改進(jìn)和優(yōu)化的一些地方。高工在總結(jié)工作后，對(duì)工作提升、工程細(xì)節(jié)方面的具體支持也做了細(xì)致、詳細(xì)的闡述。
對(duì)下一季度的工作提出了以下六點(diǎn)要求：
1.堅(jiān)決創(chuàng)新,立即行動(dòng)!
任何一家公司如果不在時(shí)時(shí)創(chuàng)新，按部就班，那么迎接的下一位客人就是“危機(jī)”，創(chuàng)新不僅是動(dòng)力，也是發(fā)展的永恒主題。戴總在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略方面顯示出強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力，將創(chuàng)新融入原創(chuàng)國(guó)際的經(jīng)營(yíng)理念，但我們不是手機(jī)制造商也不是快速消費(fèi)品，創(chuàng)新并不是意味著僅開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，原創(chuàng)國(guó)際的創(chuàng)新包括營(yíng)銷模式的創(chuàng)新;商業(yè)模式的創(chuàng)新;質(zhì)量檢測(cè)、工期優(yōu)化、各種技術(shù)整合的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新，尋求更適合原創(chuàng)的宣傳模式、途徑、方法，承接各種不同的項(xiàng)目有標(biāo)準(zhǔn)的流程，使工作時(shí)都能有章可循，只有不斷生長(zhǎng)，不斷武裝，才能使原創(chuàng)國(guó)際保持強(qiáng)勁而持續(xù)的盈利能力，才能在公裝產(chǎn)業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
2.人是關(guān)鍵:凝聚人心,網(wǎng)聚人才,人才架構(gòu)完善!
3.質(zhì)量是生存之本,虔誠(chéng)要體現(xiàn)在質(zhì)量上!
首先虔誠(chéng)服務(wù)的意識(shí)就體現(xiàn)在質(zhì)量上面。在這里強(qiáng)調(diào)一下，“服務(wù)”這個(gè)詞現(xiàn)在已經(jīng)被膚淺化了，但在戴總這里的是傾盡所有的奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)給業(yè)主的是藝術(shù)品是心血的結(jié)晶，它是溫暖的、是感人的，是帶著體溫、感動(dòng)的故事。說一千道一萬，最后質(zhì)量還是千古不變的生存之本。
4.向以大型項(xiàng)目為基礎(chǔ)的管理機(jī)制大踏步推進(jìn)!
5.內(nèi)控不出事!
強(qiáng)化內(nèi)部控制管理，對(duì)外媒體、客戶業(yè)主、員工、意外事故等，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。從內(nèi)至外全面的武裝起來!避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。
6.最終決定我們前途的是組織的專業(yè)合力和個(gè)人的專業(yè)能力!
面對(duì)大項(xiàng)目的綜合能力，其中要保證每個(gè)單一專業(yè)能力的縱向深度，還要保證所需各項(xiàng)專業(yè)橫向綜合，一定要把能力綜合起來，使得力量最大化、最優(yōu)化。專業(yè)合力可以用木桶效應(yīng)來演變：桶的儲(chǔ)水量，取決于水桶各木板的配合緊密性，配合要有銜接，沒有空隙，每一塊木板都有其特定的位置和順序，不能出錯(cuò)。如果每塊木板間的配合不好，出現(xiàn)縫隙，最終只能導(dǎo)致漏水。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果沒有良好的配合意識(shí)，不能做好互相的補(bǔ)位和銜接，最終儲(chǔ)水量也不能提高。單個(gè)的木板再長(zhǎng)也沒用，這樣的木板組合只能說是一堆木板，而不是一個(gè)完整的水桶、一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
表彰優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、員工及抽獎(jiǎng)。
由此鼓勵(lì)大家成為優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)大家養(yǎng)成堅(jiān)強(qiáng)的毅力、完美的執(zhí)行力以及在限定時(shí)間內(nèi)把握每一分鐘每一秒去完成任何一項(xiàng)任務(wù)的信心和信念積極的心態(tài)和卓越的執(zhí)行力是優(yōu)秀員工的成功法典。
包括20xx年一季度收款任務(wù)獎(jiǎng)、季度設(shè)計(jì)師業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、季度產(chǎn)品銷售絕對(duì)值及配比最高獎(jiǎng)、季度產(chǎn)品業(yè)績(jī)銷售獎(jiǎng)、季度回頭客獎(jiǎng)、季度客戶營(yíng)銷獎(jiǎng)、季度業(yè)績(jī)突破獎(jiǎng)、季度客戶滿意度獎(jiǎng)、季度客戶滿意度獎(jiǎng)、季度工地安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)、季度3g應(yīng)用推廣獎(jiǎng)、季度優(yōu)秀技工與工藝創(chuàng)新獎(jiǎng)、季度特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，設(shè)立品目繁多的獎(jiǎng)項(xiàng)是為了表彰和嘉獎(jiǎng)那些在原創(chuàng)工作崗位上默默奉獻(xiàn)、成績(jī)突出的優(yōu)秀代表，從集體到個(gè)人，從一線的戰(zhàn)士到幕后的英雄，他們中既有一貫忠誠(chéng)的事業(yè)、永葆青春的老同志，又有理想信念堅(jiān)定、散發(fā)著蓬勃朝氣的新典型;既有刻苦鉆研、努力攻克技術(shù)難關(guān)的專業(yè)人員，又有在原創(chuàng)工程中勇于拼搏、帶領(lǐng)一線工人艱苦奮斗的能人異士;他們的身上，集中體現(xiàn)著原創(chuàng)人最可貴的優(yōu)秀品質(zhì)，為廣大原創(chuàng)人樹立了光輝榜樣。正是這些“平常時(shí)期能看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻能沖得出來，危難時(shí)刻能豁得出來”的優(yōu)秀員工，在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，激勵(lì)和帶領(lǐng)著原創(chuàng)國(guó)際開拓創(chuàng)新為奪取新勝利，抒寫了一部蕩氣回腸的創(chuàng)業(yè)史和拼搏史?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)為了更好的前進(jìn).
這不僅僅是個(gè)工作總結(jié)會(huì)議，也是一個(gè)綜合全局的學(xué)習(xí)過程，思想和意識(shí)水平在激烈的碰撞中得到了提升。結(jié)束之后，與會(huì)同仁運(yùn)用微博、日志、內(nèi)網(wǎng)等電子平臺(tái)發(fā)表感想并表示要在以后的工作中不斷提升自己，向優(yōu)秀員工看齊。面對(duì)第二季度的起始，“原創(chuàng)人”一路向前，這條路是平淡的，也是抒情的，是漫長(zhǎng)迂回的，也是流光溢彩的。緊握著火把，把芬芳留給“原創(chuàng)”。
伙伴，你準(zhǔn)備好了嗎?我們，啟程吧。
公司第一季度工作會(huì)議總結(jié)篇七
一是爭(zhēng)取列入20xx—2020年國(guó)家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣。3月19日，國(guó)務(wù)院扶貧開發(fā)辦網(wǎng)站發(fā)布了《國(guó)家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣名單》，全國(guó)國(guó)家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣592個(gè)，其中中部217個(gè)，西部375個(gè)，民族八省區(qū)232個(gè)，湖南20個(gè)，我縣繼續(xù)列入國(guó)家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣，且系集中連片特殊困難地區(qū)范圍內(nèi)的國(guó)家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣。
二是爭(zhēng)取財(cái)政扶貧資金。爭(zhēng)取到位第一批財(cái)政扶貧資金項(xiàng)目計(jì)劃1832萬元，其中整村推進(jìn)850萬元(國(guó)定貧困村760萬元、省定貧困村90萬元)，“兩項(xiàng)制度”有效銜接擴(kuò)大試點(diǎn)826萬元，“雨露計(jì)劃”48萬元，市州項(xiàng)目、素質(zhì)教育等其它項(xiàng)目108萬元。
(二)編制武陵山片區(qū)隆回縣區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃。
根據(jù)去年12月15日省發(fā)改委、省扶貧辦組織召開的全省武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃編制工作會(huì)議精神，縣政府于去年12月20日召開了我縣編制武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃動(dòng)員會(huì)議，決定由縣發(fā)改局牽頭，縣扶貧辦配合，縣直相關(guān)部門參與，共同做好規(guī)劃編制工作。去年年底、今年一季度，我辦與發(fā)改局、縣直相關(guān)單位通力合作，及時(shí)向省、市發(fā)改委、扶貧辦申報(bào)了所有規(guī)劃數(shù)據(jù)表格，重點(diǎn)是納入“十二五”、“十三五”規(guī)劃的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，并起草了我縣實(shí)施武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃初稿。
(三)繼續(xù)開展“十二五”第一輪扶貧開發(fā)整村推進(jìn)。
我縣共有30個(gè)村列入“十二五”第一輪整村推進(jìn)扶貧開發(fā)，其中國(guó)定貧困村15個(gè)，省定貧困村15個(gè)。今年一季度，我們主要抓了30個(gè)村20xx年所安排財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目的驗(yàn)收?qǐng)?bào)帳，抓了20xx年度財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目的申報(bào)、爭(zhēng)取，向省、市為30個(gè)貧困村爭(zhēng)取第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金850萬元，其中15個(gè)國(guó)定貧困村760萬元。
(四)抓好產(chǎn)業(yè)扶貧和“雨露計(jì)劃”實(shí)施。
產(chǎn)業(yè)扶貧方面，全力配合農(nóng)業(yè)、畜牧水產(chǎn)、特色產(chǎn)業(yè)、煙葉生產(chǎn)主管部門，在貧困鄉(xiāng)村尤其是30個(gè)整村推進(jìn)村，大力發(fā)展以超級(jí)雜交水稻為主的糧食生產(chǎn)，以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)，以北部地區(qū)金銀花品種改良、南部地區(qū)金銀花擴(kuò)種為主的中藥材生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)。“雨露計(jì)劃”方面，著重抓了向省、市爭(zhēng)取培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃，省扶貧辦、省財(cái)政廳已下達(dá)我縣20xx年“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)計(jì)劃270人，其中職業(yè)學(xué)歷教育培訓(xùn)190人，農(nóng)村科技骨干培訓(xùn)50人、整村推進(jìn)村黨支部書記或村主任培訓(xùn)30人。
(五)繼續(xù)開展“兩項(xiàng)制度”有效銜接試點(diǎn)、村級(jí)扶貧互助金試點(diǎn)。
爭(zhēng)取省、市下達(dá)我縣“兩項(xiàng)制度”有效銜接擴(kuò)大試點(diǎn)計(jì)劃20000人，其中20xx年整鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)試點(diǎn)的10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三年也即第后一年繼續(xù)發(fā)放每人400元的直接幫扶人數(shù)12875人，20xx年整體啟動(dòng)試點(diǎn)的高坪鎮(zhèn)、除20xx年和20xx年整體啟動(dòng)試點(diǎn)的11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄20xx—20xx年度16個(gè)整村推進(jìn)村第二年繼續(xù)發(fā)放每人400元的直接幫扶人數(shù)3275人，20xx年計(jì)劃新增加整體啟動(dòng)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接幫扶3850人。對(duì)村級(jí)互助金試點(diǎn)，則繼續(xù)抓好10個(gè)試點(diǎn)村的工作。
(六)進(jìn)取開展扶貧開發(fā)宣傳調(diào)研。
一是進(jìn)取參加國(guó)務(wù)院扶貧開發(fā)辦在全國(guó)統(tǒng)一部署的“千村萬戶”大調(diào)研活動(dòng)。根據(jù)國(guó)務(wù)院扶貧開發(fā)辦部署，全國(guó)扶貧系統(tǒng)從3月下旬到4月中旬，統(tǒng)一開展貧困地區(qū)“千村萬戶”大調(diào)研活動(dòng)，湖南省確定8個(gè)縣為調(diào)查縣，每個(gè)縣抽查5個(gè)整村推進(jìn)村，每個(gè)村抽查10個(gè)貧困戶，我縣列入調(diào)查縣。3月21日—24日，省、市扶貧開發(fā)辦6人對(duì)我縣北山鎮(zhèn)梅溪村、周旺鎮(zhèn)孫家村、山界回族鄉(xiāng)架枧村、六都寨鎮(zhèn)牛尾村、荷田鄉(xiāng)下背溪村等5個(gè)貧困村及每村各10個(gè)貧困戶進(jìn)行了抽樣調(diào)查，我辦組織干部力量自始至終全力配合參加調(diào)研活動(dòng)。對(duì)調(diào)查村，主要了解村里基本情景、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情景、扶貧項(xiàng)目實(shí)施情景，入戶調(diào)查則重點(diǎn)了解貧困戶家庭情景，家庭建房和財(cái)產(chǎn)情景，享受扶貧政策情景，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情景，“兩項(xiàng)制度”有效銜接試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施情景。
二是進(jìn)取推薦省、市扶貧開發(fā)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人。省委、省政府通知3月31日在湘西召開全省扶貧開發(fā)工作會(huì)議，會(huì)議要對(duì)20xx—20xx年全省扶貧開發(fā)工作先進(jìn)團(tuán)體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，市委、市政府計(jì)劃4月上旬召開全市扶貧開發(fā)工作會(huì)議，會(huì)議將對(duì)全市20xx—20xx年扶貧開發(fā)工作先進(jìn)團(tuán)體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。根據(jù)省、市分配名額，結(jié)合我縣實(shí)際情景，經(jīng)我辦提出推薦名單，縣直相關(guān)部門審核，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)審批，共推薦全省扶貧開發(fā)先進(jìn)單位1個(gè)、先進(jìn)個(gè)人1名，全市扶貧開發(fā)先進(jìn)單位4個(gè)、先進(jìn)個(gè)人3名。
三是進(jìn)取參加省財(cái)政廳、省社科院創(chuàng)新扶貧機(jī)制推進(jìn)綜合扶貧專項(xiàng)調(diào)研。3月19日，省財(cái)政廳農(nóng)業(yè)處負(fù)責(zé)人、省社科院專家教授及市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)一行5人來我縣開展創(chuàng)新扶貧機(jī)制推進(jìn)綜合扶貧專項(xiàng)調(diào)研，我辦與縣財(cái)政局密切配合，安排專門力量收集調(diào)研材料，進(jìn)取參加座談?dòng)懻摚_保專項(xiàng)調(diào)研圓滿完成。
1、貫徹中央、省、市扶貧開發(fā)工作會(huì)議精神。要召開全縣扶貧開發(fā)工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹中央、省、市扶貧開發(fā)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)全縣20xx—20xx年農(nóng)村扶貧開發(fā)工作，部署安排從此刻起到2020年的農(nóng)村扶貧開發(fā)工作，對(duì)20xx—20xx年全縣農(nóng)村扶貧開發(fā)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人代表予以表彰，討論修改武陵山片區(qū)隆回縣區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃(20xx—2020年)草案。
2、抓好扶貧項(xiàng)目資金管理。抓好第一批財(cái)政專項(xiàng)扶貧項(xiàng)目計(jì)劃銜接、實(shí)施，進(jìn)取爭(zhēng)取更多的扶貧專項(xiàng)資金支持貧困鄉(xiāng)村、貧困農(nóng)戶。進(jìn)取配合全縣村級(jí)財(cái)務(wù)集中清理整頓，抓好前幾年財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金財(cái)務(wù)清理整頓。
3、抓好整村推進(jìn)。繼續(xù)抓好“十二五”第一輪30個(gè)貧困村整村推進(jìn)扶貧開發(fā)工作。
4、抓好產(chǎn)業(yè)扶貧和“雨露計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施。繼續(xù)抓好貧困鄉(xiāng)村和貧困農(nóng)戶以超級(jí)雜交水稻、金銀花、烤煙、龍牙百合、延季蔬菜、雙低油菜為主的種植業(yè)，以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目實(shí)施。抓好“雨露計(jì)劃”實(shí)施。
5、抓好扶貧試點(diǎn)。繼續(xù)抓好“兩項(xiàng)制度”有效銜接試點(diǎn)和村級(jí)扶貧互助金項(xiàng)目試點(diǎn)。
6、抓好扶貧開發(fā)宣傳調(diào)研和扶貧開發(fā)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)。
公司第一季度工作會(huì)議總結(jié)篇八
年7月9日至11日，展辰涂料集團(tuán)年上半年銷售工作總結(jié)會(huì)議在北京順利召開。此次會(huì)議由銷售中心主持，來自全國(guó)六家分公司的業(yè)務(wù)一部、業(yè)務(wù)二部、技術(shù)服務(wù)部以及集團(tuán)家具漆銷售中心的相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參會(huì)，會(huì)議還榮幸地邀請(qǐng)到了劉順總裁、孫金平副總裁、肖勁總經(jīng)理、王寶副總經(jīng)理、張君副總經(jīng)理以及北京公司部分同仁參會(huì)。
會(huì)議第一天，劉順總裁作了精彩的開幕致辭，繼而各分公司業(yè)務(wù)二部的負(fù)責(zé)人分別對(duì)各自年上半年的銷售工作做了總結(jié)，并在總結(jié)后進(jìn)行了務(wù)實(shí)的交流和討論。會(huì)議后兩日分別是各分公司業(yè)務(wù)一部和技術(shù)服務(wù)部門的總結(jié)和交流，均得到了卓有實(shí)效的成就。
此次銷售年中會(huì)議，在每個(gè)人的匯報(bào)中，紛紛呈現(xiàn)出展辰文化中謙虛、好學(xué)、求真、務(wù)實(shí)的態(tài)度和精神，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)性的分析，真實(shí)地將成績(jī)表達(dá)，也將各自的問題毫不掩飾地拿出來交流，共同探尋解決之道，傳遞出一股極有力的正能量，為下半年銷售工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
匯報(bào)總結(jié)結(jié)束，集團(tuán)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的業(yè)務(wù)和技服部門進(jìn)行了表彰和嘉獎(jiǎng)，北京業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)一部、青島業(yè)務(wù)一部、成都業(yè)務(wù)二部、上海業(yè)務(wù)二部、深圳業(yè)務(wù)二部、北京技術(shù)服務(wù)部、成都技術(shù)服務(wù)部、深圳技術(shù)服務(wù)部分別獲得精英團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
會(huì)議最后，孫總對(duì)會(huì)議進(jìn)行了精煉而又務(wù)實(shí)的總結(jié)，一番感激之詞讓現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)展辰人溫暖而感動(dòng)，一語“為了目標(biāo)，前行!”更將展辰銷售人的風(fēng)采瀟灑展現(xiàn)!
通過此次會(huì)議，大家更加清晰了下半年的工作方向、目標(biāo)和重點(diǎn)，同時(shí)對(duì)于提高各公司的銷售管理工作提供了一個(gè)交流溝通的平臺(tái)。相信通過此次會(huì)議，展辰銷售系統(tǒng)必將在下半年取得更優(yōu)異的成績(jī)!
公司第一季度工作會(huì)議總結(jié)篇九
同志們、朋友們：會(huì)議至此，議程已經(jīng)全部結(jié)束。誠(chéng)如集團(tuán)總裁、理事長(zhǎng)__*所言：在這風(fēng)光秀美的鴨綠江畔，在這具有重要戰(zhàn)略意義的邊陲小城，在這環(huán)境幽雅的國(guó)門酒店之中，我們勝利了召開了這次“沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司成立五周年工作會(huì)議”，可謂主題鮮明、意義深遠(yuǎn)。
會(huì)前，也就是昨天晚上，與會(huì)同志們認(rèn)真研讀了《沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司20__年至20__年發(fā)展規(guī)劃綱要》，并提出了一些中肯、寶貴、具有建設(shè)性的意見與建議。
在今天的會(huì)議上，我們又認(rèn)真的聽取、并審議通過了集團(tuán)總裁、理事長(zhǎng)__*所做的：《認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)，為全面完成“二五”計(jì)劃而奮斗》的工作報(bào)告和集團(tuán)總顧問、集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理__*所做的關(guān)于《沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司二oo五年至二oo九年發(fā)展規(guī)劃綱要》的說明。
馬俊杰同志的報(bào)告，認(rèn)真、全面地總結(jié)了沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司成立五年來所取得的輝煌成就和基本經(jīng)驗(yàn)，實(shí)事求是地查找并指出了我們工作中所存在的差距與不足，深入客觀地剖析了我們新元集團(tuán)所面臨的大好發(fā)展形勢(shì)和主要任務(wù)，同時(shí)，他又提出了新元集團(tuán)未來五年的發(fā)展思路、設(shè)想及八項(xiàng)工作措施。使我們大家進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，明確了目標(biāo)，這是著眼全局、立足長(zhǎng)遠(yuǎn),切實(shí)可行的發(fā)展之路。可以說，它讓人感到豪情激蕩、充滿信心！
在今天的會(huì)議上，我們又伶聽了位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，這位領(lǐng)導(dǎo)同志在對(duì)我們新元集團(tuán)五年來的發(fā)展給予充他肯定的同時(shí)，還給我們提出了及其寶貴的意見與建議。同時(shí)，更對(duì)我們未來的發(fā)展提出了殷切的希望與重托，我想它必將激勵(lì)著我們不懈進(jìn)取，永往直前！
所以，我認(rèn)為，今天這次大會(huì)，即是一次總結(jié)過去、謀劃未來的大會(huì)；又是一次凝聚人心、鼓舞斗志的大會(huì)；即是一次展望末來、續(xù)寫輝煌的大會(huì)；又是一次盛況空前、彪炳新元史冊(cè)的歷史性盛會(huì)。
在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司董事會(huì)，對(duì)本次大會(huì)的勝利召開、并取得圓滿成功而表示最熱烈的祝賀！
同時(shí)，向多年來一直關(guān)注、支持我們集團(tuán)公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界友人表示最衷心的感謝，向五年來為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大而殫精竭慮、奮力拼搏的全體員工表示最誠(chéng)摯的慰問！
借此機(jī)會(huì)，我向同志們提出四點(diǎn)希望：
一、希望與會(huì)同志們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，尤其是要深刻理解總裁馬俊杰同志在報(bào)告中所提出來的末來五年的發(fā)展思路和八項(xiàng)工作措施，將本部門的工作抓好、抓實(shí)，使我們的事業(yè)再上一個(gè)新的臺(tái)階。
二、希望各分公司的同志們，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“以人為本”、“人命關(guān)天”和“警鐘長(zhǎng)鳴”、“防患于未然”等安全生產(chǎn)理念，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作列入到重要工作日程，進(jìn)一步健全制度、強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)無重大傷亡事故的工作目標(biāo)。
三、希望大家要牢固樹立以質(zhì)量求生存，以誠(chéng)信謀發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，建品牌、樹豐碑，立當(dāng)代，載千秋！
四、希望我們集團(tuán)公司的每一位員工都要樹立“以新元為榮、為新元奉獻(xiàn)”的事業(yè)觀和發(fā)展觀，努力提高自身素質(zhì)和服務(wù)本領(lǐng)，忘我工作，無私奉獻(xiàn)，在突飛猛進(jìn)的新元偉業(yè)中有所作為、建功立業(yè)！
同志們、朋友們，回顧過去，我們是心潮澎湃；展望未來，我們更加激情滿懷。
讓我們乘本次會(huì)議的強(qiáng)勁東風(fēng)，弘揚(yáng)“以人為本、實(shí)干創(chuàng)新、科學(xué)文明、優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信、誼結(jié)新元、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的新元精神；強(qiáng)力實(shí)施“立足新民、依托沈陽、擴(kuò)展遼寧、走向全國(guó)”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，只爭(zhēng)朝夕、努力工作，為實(shí)現(xiàn)我們的第二個(gè)五年規(guī)劃和“走向全國(guó)、邁出國(guó)門”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！
現(xiàn)在我宣布：本次會(huì)議圓滿結(jié)束，祝大家旅途愉快，安全到家！
公司第一季度工作會(huì)議總結(jié)篇十
根據(jù)省市教研室要求，我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會(huì)議，收獲良多，特總結(jié)如下：
1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。會(huì)議上，有關(guān)專家提到了應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)經(jīng)典篇目的'解讀，這對(duì)我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長(zhǎng)期被教育名家研讀、分析，似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著時(shí)代的變遷和教育教學(xué)理念的更新，對(duì)傳統(tǒng)篇目的理解和分析會(huì)出現(xiàn)更多更新的角度和切入點(diǎn)，對(duì)文本的解讀是沒有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。
2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。很多時(shí)候，我們講課的時(shí)候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個(gè)問題牽涉到教育最終為了誰這個(gè)終極命題。專家認(rèn)為，真正適應(yīng)學(xué)生的教育才是最好的教育，真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是最好的課堂。那么，以此為標(biāo)準(zhǔn)，不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí)，都應(yīng)以能不能促進(jìn)學(xué)生的更好成長(zhǎng)為標(biāo)準(zhǔn)。
3、讓中青年教師重視自身的成長(zhǎng)。教師是成人，在工作之前受過多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)了。一個(gè)真正的教師應(yīng)該始終是一個(gè)學(xué)習(xí)者，他有學(xué)習(xí)的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長(zhǎng)。但在實(shí)際教學(xué)工作中，由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵(lì)，很多教師喜歡靠經(jīng)驗(yàn)教學(xué)，迷信老辦法。不注重學(xué)習(xí)和研究，這是非常危險(xiǎn)的，因?yàn)樗麡O可能因?yàn)槟挲g的增長(zhǎng)而逐漸和學(xué)生越走越遠(yuǎn)，最終喪失學(xué)生的信任和喜愛，那么，他的教學(xué)也就必然走向了失敗。
4、加強(qiáng)雙基，強(qiáng)調(diào)多讀多寫。在平時(shí)的教學(xué)中，我們的講授占據(jù)了很大的比重，仿佛不講，這節(jié)課就沒法進(jìn)行，就白上了。這顯然是認(rèn)識(shí)上的不足，而且沒有從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會(huì)發(fā)現(xiàn)，恰恰是我們?cè)谡n堂上喋喋不休反復(fù)強(qiáng)調(diào)的東西，是在我們成年后最沒有價(jià)值，最容易被忘掉的東西。在一個(gè)成年人身上，讀寫幾乎是不可分的，而且也是最有價(jià)值的。一個(gè)人愛讀書，寫一點(diǎn)東西并不是什么難事，反過來說，一個(gè)擅長(zhǎng)寫的人，幾乎也就是因?yàn)槎嘧x了幾本書。在課堂上讓學(xué)生更多地讀，更有創(chuàng)意的表達(dá)是在為一個(gè)人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。
公司第一季度工作會(huì)議總結(jié)篇十一
20xx年2月13日下午4時(shí)，寶林集團(tuán)全體職工在會(huì)議室召開了20xx年度工作總結(jié)大會(huì)，會(huì)上董事長(zhǎng)作了重要講話，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容整理如下：
今年房地產(chǎn)公司主要有兩個(gè)重點(diǎn)：一是想方設(shè)法搞好銷售，爭(zhēng)取上半年銷售額達(dá)到2億，下半年銷售額達(dá)到5億。銷售人員內(nèi)部要齊心協(xié)力，克服困難，增強(qiáng)工作的責(zé)任感、使命感。集團(tuán)上下要全力配合銷售，人人找關(guān)系，挖客戶，確保每位員工銷售1套房屋，盡快盤活資金，減少銀行貸款，降低利息支出，增加公司收入。
二是回遷安置房建設(shè)務(wù)必按時(shí)完成。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷，盡快清理影響開工的一切不利因素，確保安置房建設(shè)順利進(jìn)行，避免再次出現(xiàn)集體上訪事件。
公司第一季度工作會(huì)議總結(jié)篇十二
7月7日下午，xx管理有限公司東區(qū)分公司上半年工作總結(jié)會(huì)在會(huì)議室隆重召開。集團(tuán)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)親自參加會(huì)議，參加此次會(huì)議的還有東區(qū)分公司的領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)副總以及近郊辦事處的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)就此次會(huì)議總結(jié)如下：
首先，會(huì)議上各部門以及辦事處通報(bào)了各自上半年的業(yè)績(jī)達(dá)成情況和下半年的工作計(jì)劃。東區(qū)分公司總經(jīng)理對(duì)分公司下半年的工作計(jì)劃進(jìn)行了部署，并對(duì)公司未來的發(fā)展方向作出了展望。她強(qiáng)調(diào)：“我們天賜集團(tuán)要做成‘百年老店’，就必須有不一樣的東西，我們不是為了單純地讓副總們引進(jìn)資金一千萬、兩千萬，而是要求每位副總切實(shí)肩負(fù)起中層的`責(zé)任，與公司同呼吸共命運(yùn)，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)與公司共同成長(zhǎng)。我們?cè)谶@里一年、兩年，五年、十年……當(dāng)我們成就了天賜的那一天，天賜也成就了我們。”
東區(qū)分公司業(yè)務(wù)總裁xx表示：“公司的發(fā)展離不開大家的支持，希望各業(yè)務(wù)副總不僅關(guān)注業(yè)績(jī)上的入金量，更要關(guān)注團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與發(fā)展，在未來吸引更多的行業(yè)精英融入到天賜這個(gè)大家庭中，相信我們會(huì)走得更快更遠(yuǎn)。”
集團(tuán)副董對(duì)公司上半年的工作進(jìn)展情況進(jìn)行了通報(bào)，前段時(shí)間集團(tuán)公司旗下注冊(cè)了幾個(gè)子公司，分別是：xx(北京)有限公司、xx服務(wù)有限公司和xx服務(wù)有限公司，營(yíng)業(yè)執(zhí)照已經(jīng)核發(fā)下來，目前我們已經(jīng)與全球知名的商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)公司xx簽訂了合作協(xié)議，該公司委派的業(yè)務(wù)精英將于7月10日進(jìn)駐我公司xx項(xiàng)目地進(jìn)行對(duì)接管理，這將開啟我公司高端物業(yè)管理的新篇章。
此次總結(jié)大會(huì)在異常熱烈的氣氛中有序進(jìn)行，全體參會(huì)人員熱情高漲、積極踴躍地參與討論，分別對(duì)自己上半年的工作情況作出總結(jié)并對(duì)公司今后的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。分理處的負(fù)責(zé)人表示：“今天的會(huì)議開得非常好，我們感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣的交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，希望這樣的會(huì)議今后經(jīng)常開，我們才可以有更多的機(jī)會(huì)了解公司，更好地參與到公司的發(fā)展大計(jì)中來?！?/p>
陳董又對(duì)xx“五龍?觀山悅”項(xiàng)目的進(jìn)展情況、天賜大廈的立項(xiàng)及審批進(jìn)程以及“天賜?宗”影博會(huì)的籌備情況向大家逐一解答。
最后，陳董事長(zhǎng)語重心長(zhǎng)地說：“天賜不是我一個(gè)人的天賜，而是大家的。我創(chuàng)立天賜的目的不是為了掙多少錢，而是希望在座的各位能通過天賜這個(gè)平臺(tái)找到自身發(fā)展的空間，用大家的不懈努力來見證天賜成為傳奇，帶動(dòng)一大批有識(shí)之士共同實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)，這就是我的真實(shí)心愿。”
公司第一季度工作會(huì)議總結(jié)篇十三
第一季度工作的總體情況：整車銷售業(yè)績(jī)有較大幅度提高，售后服務(wù)收入實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，公司基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范有序，整體企業(yè)形象建設(shè)更上一層臺(tái)階。
其具體情況如下：
一、一月至三月份各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況：
1、整車銷售收入實(shí)際完成2059.58萬元，計(jì)劃2090萬元，完成計(jì)劃98.7%；完成整車銷售利潤(rùn)67.27萬元，計(jì)劃54.56萬元，超計(jì)劃12.71萬元。
2、銷售整車（東標(biāo)307.206）共153臺(tái)。其中307：東標(biāo)計(jì)劃107臺(tái)，公司計(jì)劃115臺(tái)，實(shí)際完成125臺(tái)，完成公司計(jì)劃108.7%；206：東標(biāo)計(jì)劃40臺(tái)，公司計(jì)劃40臺(tái)，實(shí)際完成28臺(tái)。完成公司計(jì)劃70%（因東標(biāo)資源緊缺）。
3、售后維修收入66萬元，計(jì)劃60萬元，超計(jì)劃6萬元；完成售后維修利潤(rùn)19.97萬元，計(jì)劃21萬元，完成公司計(jì)劃95%。
4、從公司整體經(jīng)營(yíng)狀況來看，第一季度略有盈利，已轉(zhuǎn)入良性經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
二、第一季度的主要市場(chǎng)狀況：
1、一月份正處于春節(jié)前夕，購(gòu)車的客戶相對(duì)較多，部分車型出現(xiàn)脫銷，還形成了在不優(yōu)惠讓利的情況下，部分車型出現(xiàn)了搶購(gòu)現(xiàn)象，甚至還出現(xiàn)了加價(jià)銷售的狀況。
2、東風(fēng)標(biāo)致307經(jīng)過了一年多時(shí)間的市場(chǎng)摔打，其品牌、品質(zhì)在市場(chǎng)上得到了較好的認(rèn)可，在消費(fèi)者的心中樹立了良好的口碑，銷售狀態(tài)逐漸處于上升趨勢(shì)。
3、三月份，隨著東風(fēng)標(biāo)致206的上市銷售，在無任何優(yōu)惠銷售政策的情況下，公司取得了較好的利潤(rùn)，這也是第一季度盈利的因素之一。
4、售后服務(wù)維修方面，通過組織一系列答謝和回饋新老客戶活動(dòng)的實(shí)施（如：部分服務(wù)項(xiàng)目免費(fèi)檢測(cè)、獅友俱樂部所組織的車輛保養(yǎng)技術(shù)講座等），進(jìn)一步提升了售后服務(wù)的品質(zhì)和聲譽(yù)，業(yè)務(wù)量也增加了許多。
1、我們認(rèn)真地回顧和總結(jié)了過去的一年在工作上各方面的一些情況，揚(yáng)長(zhǎng)避短，取其精華。工作的重點(diǎn)落在兩手抓“一手抓整車銷售，一手抓服務(wù)維修；”確保銷售任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)及整合售后服務(wù)維修技術(shù)，狠抓技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，跟保險(xiǎn)公司進(jìn)行資源強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手等。
2、對(duì)銷售人員的業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能等綜合方面的培訓(xùn)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)“抓銷售和抓業(yè)務(wù)就是抓服務(wù)的理論思想毫不動(dòng)搖”。
3、按照集團(tuán)公司的要求和東風(fēng)標(biāo)致“4s店”的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步抓好了店內(nèi)基礎(chǔ)管理和企業(yè)文化建設(shè)工作。如：?jiǎn)T工思想動(dòng)員、鼓勵(lì)士氣、展廳環(huán)境布置及店內(nèi)、外形象建設(shè)等。
4、根據(jù)東標(biāo)20xx年的商務(wù)政策，重新規(guī)范和優(yōu)化二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的銷售結(jié)構(gòu)，加大對(duì)大客戶資源的開發(fā)力度；始終把銷售、維修保養(yǎng)及利潤(rùn)放在首位，確保“三點(diǎn)一線”工作的全面向上有序協(xié)調(diào)發(fā)展。如：走訪二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，疏通部分政府關(guān)系等。
5、新招聘了部分員工，調(diào)整了部分崗位等，使工作得到了更加高效有序的廣泛開展。
1、資源與市場(chǎng)：自從06年春節(jié)過后直到新年開業(yè)上班后較長(zhǎng)一段時(shí)間，東風(fēng)標(biāo)致307一直無車可分，其影響了新年后的第一批潛在客戶和銷售；東風(fēng)標(biāo)致206上市銷售以來，資源與市場(chǎng)一直處于矛盾狀態(tài)，好銷車型資源非常緊張，很多訂單不能按時(shí)交車，導(dǎo)致部分客戶退單和丟失了很多潛在客戶，從而影響了總體整車銷售目標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)。
2、長(zhǎng)沙兩家一級(jí)經(jīng)銷商仍然存在同品牌車型價(jià)格惡性竟?fàn)幍木置?，只是比以往稍好一些?/p>
3、整體營(yíng)銷水平和售后服務(wù)技術(shù)水平都還有待進(jìn)一步提高，二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)還有待科學(xué)靈活促銷，特別是大客戶及政府采購(gòu)的資源深挖力度還不夠。
4、從整體汽車市場(chǎng)情況來看，年初出現(xiàn)了很多新型品牌上市，在我們所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品中，東風(fēng)標(biāo)致307車型、綜合性價(jià)比與其它汽車品牌相比不見優(yōu)勢(shì)，這也是影響綜合銷售狀況的因素之一。
1、根據(jù)東風(fēng)標(biāo)致第三方檢查的要求，嚴(yán)格內(nèi)部各項(xiàng)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
2、進(jìn)一步對(duì)銷售和技術(shù)人員的綜合業(yè)務(wù)水平、素質(zhì)和技能等多方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，堅(jiān)定以客戶為中心，繼續(xù)抓好銷售和對(duì)新老客戶的跟蹤及回訪等工作。
3、繼續(xù)狠抓“銷售”和“售后”兩大塊的服務(wù)禮儀、環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)、質(zhì)量和效率工作。
4、繼續(xù)把握好“五一節(jié)”前后的黃金銷售時(shí)機(jī)，分別配合做好四月份在長(zhǎng)沙的兩次車展（紅星會(huì)展中心、中南汽車世界），力爭(zhēng)提前完成第二季度的銷售指標(biāo)；立足在堅(jiān)持原則的前提下，按制度講程序辦事，靈活經(jīng)營(yíng)。
5、進(jìn)一步搞好品牌推廣和“湖南運(yùn)達(dá)東風(fēng)標(biāo)致”的知名度推廣工作；搞好五月份所轄營(yíng)銷區(qū)域的巡展工作等。
6、配合東風(fēng)標(biāo)致完成部分二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的品牌考察、網(wǎng)點(diǎn)授權(quán)及資格驗(yàn)收的工作，規(guī)范二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的銷售、維修網(wǎng)絡(luò)，以最佳狀態(tài)促進(jìn)銷售。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)銷售和維修兩方面的隊(duì)伍建設(shè)，使員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作精神達(dá)到全體和諧。
總之，“抓”是強(qiáng)手段；“發(fā)展”是硬道理；最終達(dá)到“盈利”的直接目的。
公司第一季度工作會(huì)議總結(jié)篇十四
20____年12月31日晚十時(shí)許，20____年本單位終總結(jié)大會(huì)勝得召開，會(huì)議應(yīng)到一人，實(shí)到一人，程序合法有效，各項(xiàng)議程順利完成，以下為此次大會(huì)紀(jì)要內(nèi)容：
一.本單位年內(nèi)工作概述。
20____年，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項(xiàng)工作目標(biāo)基本達(dá)成。
1.本單位的水電暖衛(wèi)各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進(jìn)行。
2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn)，積極響應(yīng)了國(guó)家關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召。
3.基本遵守了國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)，偶爾有個(gè)交通違章，但經(jīng)過交警部門的批評(píng)和懲戒，已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，基本算是一個(gè)守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中，只要開發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實(shí)現(xiàn)大幅度的改善和加強(qiáng)。
5.財(cái)務(wù)收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績(jī)r(jià)水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內(nèi)，會(huì)議對(duì)財(cái)務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。
6.做為社會(huì)最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會(huì)穩(wěn)定的基石，此項(xiàng)工作基本合格，勉強(qiáng)為社會(huì)做出微薄貢獻(xiàn)，會(huì)議表示肯定。
7.做為公民，一年里，基本關(guān)心和支持了國(guó)家的各項(xiàng)舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強(qiáng)和提高，會(huì)議給予勉勵(lì)和提醒。
8.做為地球村的一員，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長(zhǎng)殘，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對(duì)于此項(xiàng)工作，會(huì)議表示贊賞，并給予了高度評(píng)價(jià)：這是國(guó)際主義精神的最好體現(xiàn)。
9.關(guān)于各種彩票的購(gòu)買和兌獎(jiǎng)工作，一直遲滯不前。自打國(guó)家推出了各項(xiàng)全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬大獎(jiǎng)該如何腐敗。對(duì)于此種妄想加享樂主義的蔓延，本次會(huì)議提出善意警告。
10.本單位在20____年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會(huì)議最值得驕傲的議程，大會(huì)希望能在20__年繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和保持這項(xiàng)工作的成果和收益。
二.對(duì)于20____年的展望。
1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施。
2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國(guó)家和政府的各項(xiàng)法律法規(guī)，爭(zhēng)取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3.本單位的財(cái)務(wù)支出將在今后很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)保持赤字，要在思想和認(rèn)識(shí)上充分做好準(zhǔn)備，困難是暫時(shí)的，也是長(zhǎng)久的，克服不了也得淡定面對(duì)。如果國(guó)家能對(duì)房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。
4.本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行，會(huì)議要求本著能將就一時(shí)便將就一時(shí)，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續(xù)艱苦樸素下去。
5.如不出意外，本單位將再增長(zhǎng)一年的人間履歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。
三.檢討和反省。
1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識(shí)，小富則安，得過且過思想嚴(yán)重，進(jìn)步意識(shí)欠缺，還叫囂“無欲則剛”，有些不求進(jìn)步，應(yīng)該反省。
2.由于走出國(guó)門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國(guó)爭(zhēng)光，只能繼續(xù)擠占國(guó)家寶貴的社會(huì)資源，比如國(guó)家的教育資源，醫(yī)療資源，社會(huì)保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對(duì)此，會(huì)議表示深深愧疚。
3.由于經(jīng)濟(jì)糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會(huì)議通過決議案，對(duì)政府表示感謝，對(duì)給政府添了麻煩表示歉意。
公司第一季度工作會(huì)議總結(jié)篇十五
3月23至24日，全省無線電管理工作會(huì)議召開。委總工程師徐文章出席會(huì)議并講話。省軍區(qū)、公安、廣電、工商、質(zhì)監(jiān)、通信管理、民航、海事、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商及鐵塔公司等單位列席參會(huì)。委派出各市無線電管理處、監(jiān)測(cè)站，省無線電監(jiān)測(cè)站有關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議從“十三五”規(guī)劃編制、頻率規(guī)劃、臺(tái)站管理、行政執(zhí)法等十二個(gè)方面，全面梳理總結(jié)了201x年全省無線電管理工作情況，并對(duì)20重點(diǎn)工作進(jìn)行具體安排部署：一是全面宣傳貫徹新修訂的《中華人民共和國(guó)無線電管理?xiàng)l例》;二是推進(jìn)“十三五”規(guī)劃落實(shí);三是開展“制度建設(shè)年”活動(dòng);四是促進(jìn)頻譜資源管理精細(xì)化;五是改革創(chuàng)新臺(tái)站設(shè)備管理;六是維護(hù)正常無線電波秩序;七是保障重大活動(dòng)無線電安全;八是規(guī)范頻占費(fèi)資金使用管理;九是增強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)工作能效;十是加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合。
徐文章在講話中對(duì)全省無線電管理機(jī)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下所取得的新成績(jī)給予充分肯定。他指出，無論是縱觀全國(guó)，放眼全省，還是審視自身，無線電管理工作都面臨著更為嚴(yán)竣的形勢(shì)和考驗(yàn)。全省無線電管理機(jī)構(gòu)要始終把握好“1234”工作總基調(diào)，即明確“爭(zhēng)創(chuàng)無線電業(yè)務(wù)管理、人員、技術(shù)、裝備全國(guó)一流”1個(gè)目標(biāo)，抓住“加強(qiáng)機(jī)制隊(duì)伍建設(shè)和裝備技術(shù)建設(shè)”2個(gè)重點(diǎn)，落實(shí)“建章立制促規(guī)范、腳踏實(shí)地強(qiáng)業(yè)務(wù)、求真務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)”3項(xiàng)任務(wù)，做好“打基礎(chǔ)、抓項(xiàng)目、促保障、提服務(wù)”4項(xiàng)工作，積極轉(zhuǎn)變觀念，銳意改革創(chuàng)新，明確著力方向，破解管理難題，在頻率臺(tái)站管理、電波秩序維護(hù)、重大活動(dòng)保障、技術(shù)設(shè)施建設(shè)等方面多點(diǎn)發(fā)力、聚力攻堅(jiān)，系統(tǒng)謀劃布局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)全省無線電管理工作。
徐文章強(qiáng)調(diào)，全省無線電管理機(jī)構(gòu)要認(rèn)真對(duì)照《省經(jīng)信委年工作要點(diǎn)》和《2017年全省無線電管理工作要點(diǎn)》，健全落實(shí)機(jī)制，細(xì)化任務(wù)措施，責(zé)任到人，跟蹤問效，切實(shí)做到“四講四重”，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。一要講政治，重政策，全省上下統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。二要講團(tuán)結(jié)，重協(xié)作，全力完成目標(biāo)任務(wù)。三要講擔(dān)當(dāng)，重服務(wù)，全面提升自身能力。四要講廉潔，重責(zé)任，全力落實(shí)一崗雙責(zé)。
會(huì)上，委無線電管理處做了201x年頻譜評(píng)估活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。省無線電監(jiān)測(cè)站、合肥、淮南、阜陽無線電管理處、廣電、民航等部門結(jié)合自身工作做了交流發(fā)言。與會(huì)代表就2017年全省無線電管理工作要點(diǎn)及相關(guān)工作開展了座談?dòng)懻摗?/p>
公司第一季度工作會(huì)議總結(jié)篇十六
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣安委會(huì)各成員單位：
1至3季度，我縣安全生產(chǎn)工作以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要指批示精神，深入貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，進(jìn)一步堅(jiān)守紅線、依法治安、強(qiáng)化責(zé)任、注重預(yù)防、狠抓治本，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，總體特點(diǎn)是“一平穩(wěn)一嚴(yán)峻”:即全縣安全生產(chǎn)狀況總體平穩(wěn),道路交通安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。現(xiàn)將有關(guān)情況通報(bào)如下：
一、主要工作情況。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，安全責(zé)任全面落實(shí)。
縣委、縣政府始終把安全生產(chǎn)工作作為看齊中央、對(duì)標(biāo)省委的重要標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切、責(zé)任重于泰山，高位推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，成立了由縣委副書記、縣長(zhǎng)任主任，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)任副主任，安委會(huì)各成員單位一把手任成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)，并成立了十二個(gè)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)度全縣安全生產(chǎn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安監(jiān)站(股、科)，全縣325個(gè)村(居)委會(huì)任命了安全生產(chǎn)協(xié)管員(網(wǎng)格員)，形成齊抓共管的良好局面。在政策支撐上，及時(shí)出臺(tái)我縣《關(guān)于推進(jìn)全縣安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施辦法》，進(jìn)一步明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門監(jiān)管力量、監(jiān)管監(jiān)察體制機(jī)制、安全防控體系、基礎(chǔ)保障能力建設(shè)等重點(diǎn)改革任務(wù)。層級(jí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”實(shí)施、條塊監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè)和工作職責(zé)制度制定、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、調(diào)動(dòng)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)力量參加等方面著力推進(jìn)。先后制定了《關(guān)于推進(jìn)城市安全發(fā)展的意見》、《寧都縣安全生產(chǎn)工作職責(zé)規(guī)定》和《寧都縣貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定的實(shí)施意見》等政策性文件。在工作推進(jìn)上，堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度。建立健全了縣委常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)、縣長(zhǎng)辦公會(huì)定期學(xué)習(xí)、聽取、研究、調(diào)度安全生產(chǎn)工作制度，今年以來，先后召開縣委常委會(huì)四套班子會(huì)3次、政府常務(wù)會(huì)縣長(zhǎng)辦公會(huì)8次，分別學(xué)習(xí)、研究部署安全生產(chǎn)工作。全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。交通運(yùn)輸、礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、特種設(shè)備、重點(diǎn)消防等重點(diǎn)企業(yè)單位落實(shí)安全生產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng)，積極開展隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分級(jí)管控工作，逐步建立“一圖一牌三清單”制度。
(二)強(qiáng)化監(jiān)督，監(jiān)管執(zhí)法力度加大。
全縣上下認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，全面推進(jìn)依法治安，深入開展聯(lián)合執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)。以鐵心、鐵腕、鐵面孔，嚴(yán)格部署、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)厲執(zhí)法，有效整治安全生產(chǎn)秩序。加強(qiáng)監(jiān)督檢查。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作做到親自過問、親自部署、親自調(diào)度、親自督促檢查，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)定期深入掛點(diǎn)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)及分管行業(yè)企業(yè)督促檢查安全生產(chǎn)工作，全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職能，率隊(duì)組織開展安全督查檢查、隱患治理、應(yīng)急救援等工作。全縣安全監(jiān)察系統(tǒng)干部認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)日常監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)每月一次安全生產(chǎn)常規(guī)檢查、重要時(shí)段隱患集中排查及對(duì)高危行業(yè)企業(yè)進(jìn)行不間斷巡回檢查活動(dòng)。嚴(yán)格按照年度執(zhí)法計(jì)劃開展工作，建立完善了“四不兩直”暗查暗訪安全檢查制度，嚴(yán)格按照“雙公示”制度及時(shí)公開安全生產(chǎn)行政許可及行政處罰信息。
(三)夯實(shí)基礎(chǔ)，體制機(jī)制逐步完善。
縣安委會(huì)充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、調(diào)度、督查、指導(dǎo)職能，逐步建立和完善了綜合監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議與督查督辦、日常工作預(yù)扣分定期通報(bào)、聯(lián)合執(zhí)法檢查與安全事故約談等，實(shí)現(xiàn)了縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管，集中打擊與長(zhǎng)效治理的工作目標(biāo)。
(四)部門聯(lián)動(dòng)，專項(xiàng)整治推進(jìn)有力。
按照《寧都縣安全生產(chǎn)十大專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》精神，認(rèn)真落實(shí)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總要求，分別明確一名縣領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)牽頭責(zé)任單位，實(shí)行“專業(yè)委員會(huì)半月一調(diào)度、縣安委會(huì)每月一調(diào)度、縣主要領(lǐng)導(dǎo)每季一調(diào)度”的工作推進(jìn)機(jī)制，組織精干力量，對(duì)全縣范圍內(nèi)的道路交通、非煤礦山、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、城市運(yùn)行、消防、建設(shè)工程施工、特種設(shè)備、工業(yè)園區(qū)企業(yè)、小微企業(yè)及校園、旅游安全等行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查大整治。同時(shí)，縣安委辦充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)調(diào)度職能，督促各專業(yè)委員會(huì)共建立12個(gè)行業(yè)專項(xiàng)整治工作微信群，及時(shí)下達(dá)工作任務(wù)、如實(shí)反映工作動(dòng)態(tài)、定期調(diào)度工作進(jìn)展、有效推進(jìn)“掃雷”、“清零”行動(dòng)。
(五)廣泛宣傳，安全意識(shí)深入人心。
今年以來，全縣上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記、總理關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，深入貫徹中央、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列決策部署，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。安全生產(chǎn)宣傳力度不減。包括：在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及重點(diǎn)企業(yè)、建設(shè)工地懸掛安全宣傳橫幅362條;在寧都電視臺(tái)、寧都手機(jī)報(bào)等媒體開設(shè)安全生產(chǎn)工作宣傳專欄。制作播放“聚焦安全齊抓共管”等專題專欄26期;編印了10期《安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)報(bào)》;十大行業(yè)整治牽頭單位均建立了專項(xiàng)行動(dòng)微信工作群，直觀反映專項(xiàng)整治進(jìn)展情況。曝光安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為11家次，重大隱患13處。發(fā)送安全生產(chǎn)溫馨提醒短信10萬余條。廣泛開展第十七個(gè)安全生產(chǎn)月暨安全生產(chǎn)萬里行活動(dòng)。安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育效果良好。6月8日，縣安委會(huì)組織縣安委會(huì)成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員舉辦安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)?？h安委會(huì)印發(fā)x份《安全生產(chǎn)典型事故案例剖析》，縣安監(jiān)局開展礦山、煙花爆竹、危化品從業(yè)人員安全培訓(xùn)x余人次，縣消防大隊(duì)聘請(qǐng)專家到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展消防安全培訓(xùn)x余人次，縣交管大隊(duì)、交通運(yùn)輸局舉辦駕駛員及運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育x余人次。
二、存在的主要問題。
當(dāng)前，我縣安全生產(chǎn)工作還存在諸多問題，主要表現(xiàn)為：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位的問題依然突出，主動(dòng)抓安全的意識(shí)不強(qiáng)、機(jī)制尚未形成，安全保障措施落實(shí)不到位;二是安全監(jiān)管與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)等創(chuàng)新能力有待提升，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門對(duì)安全生產(chǎn)的艱巨性和復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足，有時(shí)存在麻痹松懈思想;企業(yè)主“逐利”、“冒險(xiǎn)”的欲望加劇，高危行業(yè)企業(yè)未擺正生產(chǎn)與安全、效率與安全的位置;三是道路交通安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，一些路段、車輛、人員、環(huán)境、管理等安全隱患因素不同程度地存在。四是安全監(jiān)管力量不足與監(jiān)管任務(wù)繁重的矛盾有待改進(jìn)，我縣高危行業(yè)企業(yè)的特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣規(guī)模小條件差，基層安全監(jiān)管任務(wù)日趨繁重、責(zé)任日益重大。
三、信息報(bào)送統(tǒng)計(jì)情況。
1至3季度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣安委會(huì)有關(guān)部門認(rèn)真貫徹縣委、縣政府統(tǒng)一部署，積極報(bào)送安全生產(chǎn)信息?？h安委辦及時(shí)收集信息，按時(shí)進(jìn)行登記統(tǒng)計(jì)，其中未按要求完成任務(wù)的有：
公司第一季度工作會(huì)議總結(jié)篇十七
上的講話。
同志們：
確保城區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。剛才飛宗區(qū)長(zhǎng)對(duì)去年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)、通報(bào)對(duì)今年第一季度安全生產(chǎn)工作的任務(wù)進(jìn)行了部署我完全同意。下面我講三點(diǎn)意見。
一、總結(jié)成績(jī)，找出差距，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的信心和決心。
“安全發(fā)展”，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞《青秀區(qū)20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“項(xiàng)目建設(shè)年”、“服務(wù)企業(yè)年”、“黨組織服務(wù)年”各項(xiàng)工作，抓好安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，實(shí)現(xiàn)了“大事不出，中事不出，小事少出”的工作目標(biāo)。
（一）城區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。20xx年，在南寧市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和城區(qū)黨委、政府的高度重視下，城區(qū)各級(jí)、各部門認(rèn)真貫徹黨的十七大四中全會(huì)精神，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院、自治區(qū)和南寧市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和文件的指示精神，牢牢把握“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針和“以人為本”的工作原則，以基礎(chǔ)管理為主線，以防范重特大事故為重點(diǎn)，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，有效杜絕了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了城區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)的目標(biāo)，在最近的南寧市對(duì)我城區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)履職考核中，考核組對(duì)我城區(qū)安全生產(chǎn)工作給予了充分肯定，并初步評(píng)定為優(yōu)秀等級(jí)。
煙花爆竹、消防安全、建筑施工、特種設(shè)備安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管，促進(jìn)了城區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。三是有效地消除了一大批事故隱患。去年，先后組織開展了6次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)和“百日安全無事故活動(dòng)”，確保了春節(jié)，全國(guó)、自治區(qū)“兩會(huì)”期間，五一節(jié)及汛期，“泛珠”、“泛北”大會(huì)，國(guó)慶60周年大慶，“兩會(huì)一節(jié)”期間的安全穩(wěn)定。
（三）安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”全面推進(jìn)。一是安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)開展得有聲有色，內(nèi)容豐富。宣傳以貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，及開展“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”工作，組織打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，企業(yè)落實(shí)治理事故隱患責(zé)任作為主要內(nèi)容。二是安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)嚴(yán)厲打擊了安全生產(chǎn)非法違法行為。特別是針對(duì)非法盜采、非法非煤礦山（主要是磚廠、采石場(chǎng)）、非法建設(shè)等，組織開展了多次聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，有效地壓制了非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為引發(fā)的事故。三是安全生產(chǎn)治理行動(dòng)有效地解決了一批隱患整治“頑疾”和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。三級(jí)重點(diǎn)督促整改的事故隱患共59項(xiàng)，全部完成整改。被列為20xx年自治區(qū)級(jí)重點(diǎn)督辦整改的1項(xiàng)重大事故隱患體工大隊(duì)山體滑坡，08就被列為市級(jí)督辦的重大隱患，由于是由市政府撥款的，資金不到位，到目前還未完成整改，有關(guān)部門要落實(shí)好監(jiān)控措施。
（四）安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”成效明顯。一是認(rèn)真開展“項(xiàng)目建設(shè)年”和“服務(wù)企業(yè)年”活動(dòng)。根據(jù)南寧市政府關(guān)于“項(xiàng)目建設(shè)年”、“服務(wù)企業(yè)年”工作方案要求，結(jié)合我城區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實(shí)際，制定了城區(qū)的工作方案。圍繞南寧市黨委政府提出的工作目標(biāo)，在項(xiàng)目涉及的安全監(jiān)管工作方面，進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)，提高行政效能，強(qiáng)力推動(dòng)投資項(xiàng)目建設(shè)，著力營(yíng)造良好的投資環(huán)境和安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。二是認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”。為全面推進(jìn)城區(qū)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育行動(dòng)。三是安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系不斷完善。轄區(qū)各單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制和評(píng)審工作正抓緊進(jìn)行。四是安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)得到了加強(qiáng)?？h、鄉(xiāng)、村三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍不斷完善，安監(jiān)系統(tǒng)依法行政工作取得新進(jìn)展，執(zhí)法人員依法行政意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，行政行為進(jìn)一步規(guī)范。
這些成績(jī)的取得，是城區(qū)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各單位、各。
更好，確保我城區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到當(dāng)前我城區(qū)安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出問題：
一是安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。去年發(fā)生一起一次死亡3人的較大交通事故，農(nóng)機(jī)事故死亡1人，超過了全年的控制指標(biāo)。
夠重視，安全投入不足，未建立有效的安全監(jiān)管體制，管理混亂，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，從業(yè)人員崗前未得到應(yīng)有的安全技能和安全知識(shí)培訓(xùn)，“三違”現(xiàn)象依然存在。
三是從業(yè)單位和人員安全生產(chǎn)的意識(shí)不強(qiáng)，宣傳教育工作任重道遠(yuǎn)。
四是個(gè)別單位和部門履行安全生產(chǎn)職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)，一崗雙責(zé)的執(zhí)行力度有待加強(qiáng)。
五是安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍的建設(shè)還有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高。
這些問題，反映出我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然十分薄弱，安全管理基礎(chǔ)工作抓得還不夠扎實(shí)，需要我們不斷地探索和改進(jìn)。
根據(jù)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和市政府工作部署，我城區(qū)20xx年安全生產(chǎn)工作總體是五大目標(biāo)：一是實(shí)現(xiàn)杜絕至少是遏制重特大事故發(fā)生；二是安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)；三是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)；四是重大安全隱患得到有效排查治理；五是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作得到鞏固加強(qiáng)，推動(dòng)城區(qū)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
同志們，年初工作是全年工作的起點(diǎn)，良好的開局是確保全年安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)的重要基礎(chǔ)。各單位一定要抓住這一關(guān)鍵時(shí)期，根據(jù)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，結(jié)合今天會(huì)議的工作部署，認(rèn)真總結(jié)分析本轄區(qū)、本單位的安全生產(chǎn)情況，針對(duì)存在的問題制定出具體的工作措施，特別要抓好以下幾項(xiàng)工作：一是精心制訂今年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。各單位要根據(jù)自身實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)20xx年的安全生產(chǎn)工作，結(jié)合自治區(qū)、南寧市和城區(qū)提出的工作要求，認(rèn)真制訂切合本部門、本單位實(shí)際的年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，重點(diǎn)要放在工作任務(wù)的落實(shí)措施上，思路要清晰，目標(biāo)要明確，工作要具體要具有針對(duì)性和可操作性。
單位要對(duì)照城區(qū)下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，明確本單位的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，并層層分解，層層落實(shí)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)和要求得到切實(shí)貫徹和落實(shí)。
三是抓緊抓好今年安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂工作。各單位要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂工作要高度重視，把它當(dāng)作年初的一項(xiàng)重要工作來抓，做到層層部署、層層簽訂、層層落實(shí)，不留死角，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
四是認(rèn)真開展隱患排查治理。按照市政府關(guān)于建立健全重大隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制的要求，組織力量對(duì)隱患進(jìn)行認(rèn)真排查摸底，對(duì)排查出的重大安全隱患進(jìn)行評(píng)估、篩選，確定今年縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）三級(jí)重點(diǎn)督促整改的重大事故隱患項(xiàng)目，并做到整改責(zé)任單位、整改責(zé)任人、整改經(jīng)費(fèi)、整改時(shí)限、整改措施等“五落實(shí)”，推動(dòng)隱患整改工作。去年尚未完成整改的重大事故隱患的督促整改工作。要進(jìn)一步落實(shí)整改責(zé)任，加快整改進(jìn)度，并落實(shí)好監(jiān)控人員和監(jiān)控措施。每年在第一季度召開的全國(guó)、自治區(qū)、南寧市的人大、政協(xié)會(huì)議，是全國(guó)、全區(qū)、全市人民政治生活的一件大事，確保這些重大活動(dòng)期間安全穩(wěn)定意義重大，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們要圍繞這些重大活動(dòng)、重點(diǎn)時(shí)段，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕重大安全事故發(fā)生。
公司第一季度工作會(huì)議總結(jié)篇十八
1、繼續(xù)做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控、檢查的力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題，制定整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽，穿防護(hù)服。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)既有線施工安全的宣傳、監(jiān)控的力度。在施工重點(diǎn)部位安設(shè)相關(guān)的警示牌、標(biāo)識(shí)牌及安全操作規(guī)程，加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)。
3、修訂各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任，明確各自的安全職責(zé)，并簽訂考核責(zé)任書，明確安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，同時(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平。
5、進(jìn)一步完善內(nèi)頁資料。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，將內(nèi)頁資料進(jìn)一步整理完善、規(guī)范，進(jìn)一步提高資料的標(biāo)準(zhǔn)化。
6、加強(qiáng)安全質(zhì)量專業(yè)管理人員的培養(yǎng)，帶領(lǐng)好新的人員，盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員。
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