總結(jié)總結(jié)的內(nèi)容要突出重點(diǎn)，對于重要的事項要進(jìn)行重點(diǎn)闡述，以便讀者更好地理解和接受。下面是一些總結(jié)的范文，希望能給大家提供一些啟示和參考。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇一
今年五月，在經(jīng)歷過很長一段時間的培訓(xùn)+演練+加班的過程后，我們迎來了“千呼萬喚始出來”的新核心系統(tǒng)。從我這樣的新柜員看來，一個被籌劃多年且多經(jīng)修改的新核心系統(tǒng)就我們的使用體驗(yàn)來說著實(shí)差強(qiáng)人意。我們且不談一個新系統(tǒng)上線不可避免的bug問題，光說部分基本操作的友善度和效率性，甚至還比不得老系統(tǒng)，這一度讓我陷入了思考：“新核心的籌劃者真的是拍腦袋造的系統(tǒng)嗎？新核心系統(tǒng)存在的意義何在？”
在學(xué)習(xí)了方行長講話及李佩霞總的報告之后，我才頓悟我們所見的不過是“冰山一角”，卻不見這一角之下，有太多其他的東西。一個新核心的籌劃者，必須從全局的角度看問題，需要更多的從綜合效率而不單純是柜面效率去考慮。我們抱怨著連個存取款回單都變得奇大無比，卻忽略了原有的諸多憑證都被整合了或是干脆取消而采取免填單，給客戶帶來的許多的便利；我們抱怨著新核心的“干啥都要授權(quán)”的麻煩，卻忽略了新核心的實(shí)時監(jiān)控及風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，這個新系統(tǒng)能夠?qū)崟r監(jiān)控與事后監(jiān)督進(jìn)行有機(jī)銜接，強(qiáng)化運(yùn)營風(fēng)險的全程控制，從大局上避免了許多我們可能發(fā)現(xiàn)不了的隱患；我們抱怨著眼前這一時的不便利，卻忽略了新核心系統(tǒng)的初衷是為了以后搭載更便利的操作平臺而設(shè)計，總分行一直在考慮著如何完善和優(yōu)化。
與總分行的新核心系統(tǒng)大局觀相對應(yīng)，我們柜員也應(yīng)當(dāng)對自己的工作職責(zé)有一個更明晰的概念。就我個人看來，在現(xiàn)有的體系上研究如何更快速地辦理業(yè)務(wù)，如何最大限度的利用新核心的新功能（譬如柜面快車）來提升效率是首當(dāng)其沖的任務(wù)；其次是對于新生的系統(tǒng)，我們應(yīng)當(dāng)保持著寬容的態(tài)度，在使用的過程中，搜集值得改進(jìn)的能進(jìn)一步提升效率的建議，并將這些建議以合適的方式上報給總分行的信息技術(shù)部門等相關(guān)部門，為今后使用新核心的自己和同事獻(xiàn)一份力。
回想新核心系統(tǒng)上線的前前后后，不得不說如此順利地進(jìn)行了新舊更替是一個偉大的勝利。在大部分客戶還沒有意識到的情況下，我們對自己的系統(tǒng)進(jìn)行了徹底的變更，在更新之后的兩個月以來，運(yùn)行平穩(wěn)，也未出現(xiàn)較大的投訴，這和全行大伙的努力密不可分。在可以看到未來，我們也一定能一起努力，更好地完善我們每天所使用的新核心系統(tǒng)，為中信的客戶帶來更好的服務(wù)。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
不知不覺一年過去了，從開始工作到現(xiàn)在，感受很多，也學(xué)習(xí)到了很多知識，在此首先感謝一直關(guān)心、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。入職至今，在這些日子中嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠。不僅努力做好本職工作外，還協(xié)助辦公室等其他部門處理其他日常工作，還完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。主要日常工作內(nèi)容有以下九項：
一、完成啄木鳥軟件、用友財務(wù)軟件日常運(yùn)營及維護(hù)；
二、完成公司各門店每月的盤存的損溢調(diào)整；
三、完成啄木鳥軟件和用友財務(wù)軟件數(shù)據(jù)備份工作；
四、完成公司電腦、服務(wù)器、監(jiān)控機(jī)的維護(hù)；
五、完成公司打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的更新維護(hù)；
六、完成公司內(nèi)網(wǎng)的組件，包括電腦、打印機(jī)的共享等；
七、完成公司外網(wǎng)的維護(hù)，流量的監(jiān)控，嚴(yán)禁下載，病毒的防護(hù)；
八、完成公司電話分機(jī)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)；
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
一、始終堅持要求自己，勤奮努力，在自己的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，協(xié)助辦公室完成日常行政工作、完成同事間的互幫互助工作。
二、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
三、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，以便于更好的服務(wù)于各部門。
以上是我在系統(tǒng)管理員崗位上2012年度工作總結(jié)及2013年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就，同時感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任與支持。
xxx。
2013-2-4。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇三
身份驗(yàn)證系統(tǒng)通過近兩年的實(shí)踐，感覺今年比去年在系統(tǒng)設(shè)計上有了很大的改善，操作方便，界面也更加的人性化。但是，我校在考試中的實(shí)時監(jiān)控時，已連接或未連接顯示的不太正常，不知是驗(yàn)證終端問題還是軟件系統(tǒng)更待完善。
另外，由于我校不是生源學(xué)校。在演練的時候被輪空，這樣一來，我們不能正常演練，不能發(fā)現(xiàn)問題和熟悉新的流程。希望領(lǐng)導(dǎo)考慮一下是否可以把我校工作人員的指紋采集到系統(tǒng)內(nèi)，屆時方便我們進(jìn)行測試和演練。
第二、視頻監(jiān)考系統(tǒng)。
今年，我校視頻監(jiān)考時，出現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)服務(wù)器頻繁死機(jī)或服務(wù)程序異常關(guān)閉的現(xiàn)象。經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)試，發(fā)現(xiàn)是服務(wù)器不能承受過重負(fù)載。建議更新服務(wù)器。
6月8日下午，現(xiàn)有的英語聽力播放系統(tǒng)不支持wav格式的文件，造成聽力播放不能順利完成。建議聽力播放室配備筆記本電腦。
濮陽市第三中學(xué)。
2014年6月16日。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇四
任何一個it信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行事關(guān)業(yè)務(wù)流程的可用性、持續(xù)性和服務(wù)效率,而對此起到至關(guān)重要作用的工作崗位是系統(tǒng)管理員,該崗位已逐漸成為繼研發(fā)人員之后的另一個備受關(guān)注的it技術(shù)崗位。下面是系統(tǒng)管理員個人工作總結(jié)范文，歡迎參考閱讀！
我于20xx年3月23日入司，現(xiàn)在武陵城房產(chǎn)公司信息管理中心系統(tǒng)管理員崗位工作。首先感謝公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)能給予我這個工作的機(jī)會，來公司已經(jīng)3個多月了，我就個人在這3個多月以來的工作情況做一個簡單匯報：
在現(xiàn)階段中主要從事信息化建設(shè)的協(xié)同辦公系統(tǒng)和售樓系統(tǒng)的調(diào)研、協(xié)調(diào)以及實(shí)施工作。這三個多月，在人行部副總監(jiān)兼信息管理中心主任陳振華的帶領(lǐng)下，我先后完成了集團(tuán)協(xié)同辦公系統(tǒng)的啟動會以及前期調(diào)研資料的收集;完成了武陵城房產(chǎn)售樓系統(tǒng)的建設(shè)，并已經(jīng)進(jìn)入試運(yùn)營階段。
來公司辦的第一件事情就是要組織召開集團(tuán)協(xié)同辦公系統(tǒng)啟動大會。由于自己是一名新員工，對于公司會議舉辦的流程不了解，感覺無從下手。公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們紛紛給予我支持，告訴公司會議舉辦的流程，告訴我公司撰寫邀請函的格式和發(fā)送的方法。我感受到了在武陵城集團(tuán)這樣一個大家庭里的溫暖。
在三月下旬入職，主要工作為了解公司的工作流程，以及著手協(xié)同辦公系統(tǒng)建設(shè)相關(guān)的工作。作為一名新員工，陳總給予了我大力指導(dǎo)，其中包括了關(guān)于系統(tǒng)建設(shè)的要求、要點(diǎn)以及在信息化建設(shè)過程將會面對的問題等，使我在面對新的工作崗位的挑戰(zhàn)時能更快的進(jìn)入角色。
四月份，是我們協(xié)同辦公系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)研的重要階段。在此階段公司全員積極配合，本人協(xié)同泛微軟件實(shí)施經(jīng)理一起走訪公司各個部門，就各部門的流程的梳理進(jìn)行溝通和探討，通過公司全員的努力按時完成了于4月15日前提交調(diào)研資料的工作。同時，在四月份信息管理中心的全體員工加班加點(diǎn)討論、修改年度考核方案。在此期間，我對于公司員工的敬業(yè)精神又有的一個更深的認(rèn)識，也對于自己有了更高的要求。四月份，信息管理中心接到董事局主席關(guān)于“數(shù)字化武陵城”的建設(shè)方案的任務(wù)，時間緊、任務(wù)重，在陳總的帶領(lǐng)下，信息管理中心的員工共同努力，按時完成了該項任務(wù)。
五月份，根據(jù)董事局主席的指示，公司成立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組并正式啟動了武陵城房產(chǎn)售樓系統(tǒng)。售樓系統(tǒng)全員大會的召開以及高層調(diào)研會議的舉行，標(biāo)志著售樓系統(tǒng)的建設(shè)正式拉開了序幕。本人按照陳總的指示，同明源軟件項目實(shí)施經(jīng)理就系統(tǒng)流程的構(gòu)架以及實(shí)施方案的確定，多次同各相關(guān)部門進(jìn)行商討。
六月份是售樓系統(tǒng)實(shí)施方案確定、系統(tǒng)實(shí)施以及試運(yùn)行的重要階段。在此階段最重要的就是各個部門之間的協(xié)同合作以及作為系統(tǒng)管理員的協(xié)調(diào)能力。作為一個新員工，對于公司業(yè)務(wù)流程的不熟悉，使得在此方面的個人協(xié)調(diào)能力有所欠缺，對于工作中面對的困難曾出現(xiàn)過消極的態(tài)度，陳總及時地予以指導(dǎo)，使我的工作熱情高漲，并使得個人在同各個部門協(xié)調(diào)溝通過程中事半功倍。隨著桃花源試點(diǎn)項目的結(jié)束，作為公司售樓系統(tǒng)的重點(diǎn)工作，其他各個項目中未售數(shù)據(jù)正在加緊錄入，預(yù)期于7月中旬系統(tǒng)正式投入運(yùn)營。
在此，我真誠地對公司領(lǐng)導(dǎo)以及所有同仁表示感謝，感謝公司給予我這個工作的機(jī)會，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我工作的指導(dǎo)，感謝同事給我的幫助。
二、在此工作期間，本人嚴(yán)格遵守公司相關(guān)制度，無缺勤早退現(xiàn)象，并積極參于公司舉辦的各項活動。
公司組織的自行車運(yùn)動，本人積極參與，并且很享受其中的樂趣;公司的籃球賽是我最喜愛的一個活動之一，除特殊原因以外，我每場必看。
建黨90周年的紅歌大賽，我以飽滿的激情參與其中。雖然我個人的黨組織關(guān)系還未轉(zhuǎn)入武陵城，但是我對黨的忠心從未改變，同時我也感受到了武陵城黨組織企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的積極作用。爭取在近期內(nèi)將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移至武陵城，以更好地為公司建設(shè)出力。
三、個人在工作中還存在很多的不足。
需要在以后的工作中努力改進(jìn)。首先，個人的執(zhí)行力不夠。受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的扣分懲罰，但是有此教訓(xùn)后，本人將認(rèn)真工作，將各項工作按時按質(zhì)的完成；其次，需要提高個人的團(tuán)隊意識。
作為一個武陵城人，我們應(yīng)始終將公司以及集體的利益放在首位。只有通過團(tuán)隊合作，才能達(dá)到任務(wù)完成的捷徑;另外，本人還需要不斷加強(qiáng)個人知識以及專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。”工作如此，生活亦如此。通過了三個多月的工作以及生活，我已經(jīng)漸漸地融入到了武陵城的大家庭里。在這里，有公司給予的良好平臺，有領(lǐng)導(dǎo)給予的淳淳教導(dǎo)，還有同事給予的無私幫助。相信，我一定會成為武陵城集團(tuán)里的一顆螺絲釘，在自己的崗位上盡心盡責(zé)工作，為武陵城發(fā)展添磚加瓦。
20xx年悄然而至，自從20xx年x月份剛進(jìn)入公司，剛開始接觸化工企業(yè)、接觸多晶硅行業(yè)、接觸企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)。雖然我所熟悉的只是電腦硬件、軟件及網(wǎng)絡(luò)的基本維護(hù)，但領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會，公司給了我平臺，讓我有了一次嘗試與展現(xiàn)的空間。我一定會更加的努力做好本職工作才是最大的回報，并且也是對自己的肯定。經(jīng)過這一段時間的工作及陌生環(huán)境的磨合，專心鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過去的這幾個月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下:。
一、公司電腦日常維護(hù)工作。
剛一開始接手工作的時候，發(fā)現(xiàn)公司大部分電腦都沒有安裝安全防護(hù)軟件和升級系統(tǒng)補(bǔ)丁以及管理員權(quán)限隨意開放，以至于員工隨意安裝插件及應(yīng)用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)電腦不便于管理、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰，工作秩序被打亂，為此公司和個人工作經(jīng)常受到影響。針對這種情況，我采取了以下措施：
1、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置，必須先上報公司網(wǎng)絡(luò)管理員故障現(xiàn)象，由網(wǎng)絡(luò)管理員判定后進(jìn)行專業(yè)及針對化的操作，個人不能私自進(jìn)行改動，進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作，使故障擴(kuò)大化，并延長了解決問題的周期。
2、使入網(wǎng)用戶使用統(tǒng)一的、經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件，且經(jīng)過努力實(shí)踐，并在每臺機(jī)器上設(shè)定了自動系統(tǒng)補(bǔ)丁升級及定期查殺規(guī)則。
3、對個人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險故障點(diǎn)，避免意外丟失所帶來的嚴(yán)重后果。操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份，便于事后的還原。經(jīng)過一段時間的貫徹和工作，先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制，現(xiàn)公司的辦公電腦，工作狀態(tài)穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。
二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)。
路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理，確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常，入網(wǎng)用戶正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。加強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，使公司外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作。
三、公司網(wǎng)絡(luò)制度管理和完善。
公司經(jīng)過一段時間的運(yùn)轉(zhuǎn)，計算機(jī)管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習(xí)慣。還特地制作了樂山市永祥多晶硅有限公司電腦登記表及入網(wǎng)用戶ip登記表等相關(guān)表格。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。
四、協(xié)助財務(wù)組完成計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持工作。
由于網(wǎng)絡(luò)管理員屬于財務(wù)組的分支，所以我現(xiàn)屬財務(wù)組部門人員。主要負(fù)責(zé)管理it方面的文件資料、負(fù)責(zé)計算機(jī)硬軟件維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)布線等工作。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)安排、布置工作，財務(wù)組經(jīng)理為首帶領(lǐng)我們完成各項工作，部門工作穩(wěn)定前進(jìn)，協(xié)同配合默契。由于公司各項規(guī)章制度的形成及完善，公司正向規(guī)范化經(jīng)營中穩(wěn)定前進(jìn)?？偨Y(jié)20xx年的工作，盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著很多的不足。比如：
遇到困難的時候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)在新的一年里，將百尺竿頭，更進(jìn)一步。
20xx年的大致工作計劃為：
1、在公司內(nèi)部使用的erp系統(tǒng)是一種簡便、有效的軟件工作平臺，為使之便于公司所有員工的工作、交流、探討，發(fā)布公共信息，還需要不斷的收集erp系統(tǒng)存在的不足之處。
2、加強(qiáng)對入網(wǎng)用戶的計算機(jī)操作技巧及技術(shù)支持，統(tǒng)一提高全公司工作人員無紙化辦公的專業(yè)化及工作效率。
3、系統(tǒng)地規(guī)范化入網(wǎng)用戶的操作系統(tǒng)、系統(tǒng)軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，做到高質(zhì)高效地處理各類應(yīng)急性問題。
下一年度工作目標(biāo)：
1、加強(qiáng)入網(wǎng)用戶在pc上的規(guī)范使用和操作技巧，做到個人pc安全，防范網(wǎng)絡(luò)風(fēng)暴。
2、完善我司erp系統(tǒng)在工作中的不足之處，收集疑問上報信息中心，使erp系統(tǒng)能更好的服務(wù)我司。
3、健全網(wǎng)絡(luò)管理制度，做到精細(xì)化管理。
4、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全檢查的力度，杜絕安全隱患。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，把新一年的工作做好，為公司更好的發(fā)展盡一份力!
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇五
附件2：
為保障新版中央國庫支付管理系統(tǒng)（以下簡稱新國庫支付系統(tǒng)）上線運(yùn)行，支持中央國庫集中支付電子化管理工作順利開展，第一批試點(diǎn)中央部門平穩(wěn)切換，按照安全、穩(wěn)妥、積極、簡易的原則，以系統(tǒng)順利上線和預(yù)算單位正常開展業(yè)務(wù)為目標(biāo)，我們制定了年中系統(tǒng)上線方案。
一、整體思路。
庫支付系統(tǒng)中清理核對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)保證相關(guān)口徑不超預(yù)算。二是舊國庫支付系統(tǒng)按照相關(guān)口徑計算出試點(diǎn)預(yù)算單位預(yù)算指標(biāo)的已用金額，將相關(guān)口徑指標(biāo)已用金額按照一定規(guī)則扣減到每條預(yù)算指標(biāo)上，將每條預(yù)算指標(biāo)的總額和剩余金額導(dǎo)入新國庫支付系統(tǒng)，用于新國庫支付系統(tǒng)支付指令的指標(biāo)控制；三是舊國庫支付系統(tǒng)計算出試點(diǎn)預(yù)算單位剩余額度，按照新國庫支付系統(tǒng)額度口徑（不分項目）生成后導(dǎo)入新國庫支付系統(tǒng)，作為新國庫支付系統(tǒng)額度控制依據(jù)；四是舊國庫支付系統(tǒng)計算出試點(diǎn)預(yù)算單位可報計劃指標(biāo)金額（預(yù)算指標(biāo)-已下達(dá)額度的用款計劃）導(dǎo)入新國庫支付系統(tǒng)，用于新國庫支付系統(tǒng)用款計劃的指標(biāo)控制依據(jù)；五是舊國庫支付系統(tǒng)將非稅收入賬套信息導(dǎo)入新國庫支付系統(tǒng)，用于非稅退付用款計劃和請款單以收定支的控制。
代理銀行將試點(diǎn)單位的剩余額度按照新國庫支付系統(tǒng)口徑（不分項目）自行計算并與財政核對一致后導(dǎo)入新國庫支付系統(tǒng)。
人民銀行將試點(diǎn)部門的剩余匯總清算額度導(dǎo)入新國庫支付系統(tǒng)。
系統(tǒng)切換完成后,預(yù)算單位恢復(fù)辦理國庫支付業(yè)務(wù)。執(zhí)行指標(biāo)、用款計劃、資金支付等日常業(yè)務(wù)全部在新國庫支付系統(tǒng)中辦理；總預(yù)算會計在舊國庫支付系統(tǒng)中處理完整賬務(wù)信息，在新國庫支付系統(tǒng)同步記錄試點(diǎn)部門的支出賬務(wù)信息和非稅退付賬務(wù)信息；對于查詢報表，在新國庫支付系統(tǒng)中暫無法查詢到切換前的支付明細(xì)、計劃明細(xì)等數(shù)據(jù)信息和審核流程情況，需要在舊國庫支付系統(tǒng)中查詢，按口徑匯總計算類的報表不受影響。
系統(tǒng)切換過程預(yù)計要耗時4天（自舊國庫支付系統(tǒng)停用至新國庫支付系統(tǒng)啟用），在此期間試點(diǎn)部門單位應(yīng)抓緊完成人員、公用經(jīng)費(fèi)拆分等工作，如確實(shí)無法按時完成，則可先遷移至新國庫支付系統(tǒng)再做調(diào)整。
二、具體方案。
（一）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
1．單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。新國庫支付系統(tǒng)國庫執(zhí)行單位的單位。
名稱、預(yù)算碼以預(yù)算編制單位為準(zhǔn)，組織機(jī)構(gòu)代碼經(jīng)預(yù)算系統(tǒng)和國庫系統(tǒng)核對一致后使用，核對不一致需查找原因，修改預(yù)算系統(tǒng)或國庫系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)代碼信息。零余額賬戶名稱、賬號等信息以舊國庫支付系統(tǒng)為準(zhǔn)。
2．新國庫支付系統(tǒng)數(shù)據(jù)分類和碼表按照統(tǒng)一后的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)定。
（二）業(yè)務(wù)清理。
對舊國庫支付系統(tǒng)中試點(diǎn)部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對。由于新舊國庫支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)模式不一致，在舊國庫支付系統(tǒng)中核對和調(diào)整業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的目標(biāo)為：保證指標(biāo)、計劃和支出各階段相關(guān)口徑不存在超預(yù)算的情況。具體核對口徑如下：
1.計劃是否超指標(biāo)。按照部門、基層預(yù)算單位、預(yù)算來源、資金性質(zhì)、收支管理（基本/項目）、功能分類、項目口徑核對計劃是否超指標(biāo)。
2.支出是否超計劃。按照部門、基層預(yù)算單位、預(yù)算來源、資金性質(zhì)、收支管理（基本/項目）、功能分類、支付方式口徑核對支出是否超計劃。
3.支出是否超指標(biāo)。按照部門、基層預(yù)算單位、預(yù)算來源、資金性質(zhì)、收支管理、功能分類、項目、政府經(jīng)濟(jì)分類（類級）口徑核對支出是否超指標(biāo)。
（三）預(yù)算指標(biāo)。
1．在途業(yè)務(wù)處理。指標(biāo)系統(tǒng)停止發(fā)送試點(diǎn)部門的預(yù)算指標(biāo)，確保臨時指標(biāo)都被替換成正式指標(biāo)。舊國庫支付系統(tǒng)確保試點(diǎn)部門所有預(yù)算指標(biāo)處理完成，即沒有待接收或接收失敗的預(yù)算指標(biāo)，有問題的預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行退回處理，已接收的預(yù)算指標(biāo)需完成下達(dá)，年初國庫集中支付結(jié)余指標(biāo)需完成下達(dá)。
2．預(yù)算指標(biāo)導(dǎo)入。新國庫支付系統(tǒng)從指標(biāo)系統(tǒng)中間區(qū)導(dǎo)入已接收成功的試點(diǎn)部門的正式預(yù)算指標(biāo)（當(dāng)年預(yù)算指標(biāo)和結(jié)余調(diào)整指標(biāo)，不導(dǎo)入“二上”預(yù)算數(shù)），作為新國庫支付系統(tǒng)指標(biāo)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并設(shè)置為下達(dá)狀態(tài)。新國庫支付系統(tǒng)從舊國庫支付系統(tǒng)導(dǎo)入集中支付結(jié)余指標(biāo)并置為下達(dá)狀態(tài)。
3．已用指標(biāo)計算、導(dǎo)入。舊國庫支付系統(tǒng)根據(jù)總預(yù)算會計支出賬務(wù)信息按照資金性質(zhì)、預(yù)算單位、功能分類科目、預(yù)算來源、收支管理（基本支出、項目支出）、預(yù)算項目、經(jīng)濟(jì)分類科目（類級科目）口徑生成支出金額信息，系統(tǒng)自動按照以上要素信息與原始預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行匹配，對應(yīng)到相應(yīng)預(yù)算指標(biāo)上，作為該條原始預(yù)算指標(biāo)的已用金額。對應(yīng)規(guī)則是：項目支出，相同要素按照先年初預(yù)算后調(diào)整預(yù)算、金額從小到大的順序;基本支出，由于基本支出預(yù)算指標(biāo)區(qū)分人員和公用，支出金額信息不區(qū)分人員和公用，需要預(yù)算單位將基本支出的支出金額信息拆分到人員和公用。拆分方式是：財政生成《指標(biāo)余額表》（附1）發(fā)給部門，部門拆分后報送財政導(dǎo)入新國庫支付系統(tǒng)，導(dǎo)入過程中需進(jìn)行校驗(yàn)，校驗(yàn)要素和金額等信息是否與下發(fā)的《指標(biāo)余額表》一致，確保部門只能在同一科目下的人員和公用間調(diào)劑。對于政府經(jīng)濟(jì)分類類級科目支出超預(yù)算的情況，先在舊國庫支付系統(tǒng)中調(diào)整支出，保證在類級政府經(jīng)濟(jì)分類口徑下無超支，再將支出導(dǎo)入新國庫支付系統(tǒng)與指標(biāo)掛接。由于指標(biāo)是明細(xì)到政府經(jīng)濟(jì)分類款級科目，因此支出掛接指標(biāo)時以特定大類下的款級按順序、不超支為默認(rèn)規(guī)則進(jìn)行逐條掛接。如預(yù)算指標(biāo)的類級政府經(jīng)濟(jì)分類、收支管理（如人員、公用）等信息需要進(jìn)行調(diào)整,部門應(yīng)履行預(yù)算指標(biāo)調(diào)整程序,財政部部門預(yù)算管理司局在系統(tǒng)中登錄調(diào)整指標(biāo)。
（四）計劃和額度。
1.在途業(yè)務(wù)處理。舊國庫支付系統(tǒng)不再接收部門報送的用款計劃，確保試點(diǎn)部門的用款計劃全部處理完成，確保當(dāng)月及以前月份應(yīng)下達(dá)的財政授權(quán)支付額度全部下達(dá)給代理銀行，確保沒有在途處理的財政授權(quán)支付額度。舊國庫支付系統(tǒng)未下達(dá)額度的財政授權(quán)支付用款計劃（不管是否批復(fù)）全部失效，不再導(dǎo)入新國庫支付系統(tǒng)，試點(diǎn)預(yù)算單位需在新國庫支付系統(tǒng)中按照新口徑重新報送。對于直接支付用款計劃，以財政批復(fù)的用款計劃為準(zhǔn)計算余額，切換至新國庫支付系統(tǒng)。結(jié)余計劃全部恢復(fù)并將額度下達(dá)代理銀行。
庫支付系統(tǒng)重新申報。舊國庫支付系統(tǒng)根據(jù)已批復(fù)的財政直接支付用款計劃和總預(yù)算會計支出賬務(wù)信息按照新國庫支付系統(tǒng)口徑（預(yù)算單位、基本支出或項目支出、預(yù)算來源、功能分類科目，不區(qū)分項目），計算出財政直接支付剩余額度導(dǎo)入新國庫支付系統(tǒng)，作為新國庫支付系統(tǒng)可用財政直接支付月度用款計劃額度，用于財政直接支付申請的控制。
3.剩余可報計劃指標(biāo)計算、導(dǎo)入。舊國庫支付系統(tǒng)根據(jù)原始預(yù)算指標(biāo)和已下達(dá)財政授權(quán)支付額度計算出計劃可用指標(biāo)余額表，舊國庫支付系統(tǒng)根據(jù)原始指標(biāo)和已批復(fù)直接支付計劃計算出計劃可用指標(biāo)余額表，導(dǎo)入新國庫支付系統(tǒng)，作為月度用款計劃可用指標(biāo)余額，用于月度用款計劃的控制。
4.代理銀行額度處理。代理銀行將舊國庫支付系統(tǒng)中試點(diǎn)預(yù)算單位已下達(dá)的額度按照新的額度控制口徑（預(yù)算單位+預(yù)算來源+基本支出/項目支出+支出功能分類）生成，與財政核對一致后，遷移到新國庫支付系統(tǒng)作為試點(diǎn)預(yù)算單位的剩余額度，用于預(yù)算單位財政授權(quán)支付的控制。
5.人民銀行匯總清算額度處理。人民銀行將試點(diǎn)部門的已下達(dá)匯總清算額度和已清算額度信息直接遷移到新國庫支付系統(tǒng)，用于代理銀行額度清算控制。
6.全年用款計劃處理。試點(diǎn)預(yù)算單位不在新國庫支付系統(tǒng)中報送2017年全年用款計劃，全年用款計劃從2018年起編報。
（五）財政直接支付。
理銀行或取消），財政直接支付工資統(tǒng)發(fā)支付申請已全部生成計劃。代理銀行確保試點(diǎn)單位財政直接支付憑證全部處理完成。
2．專員辦審核信息補(bǔ)錄。預(yù)算單位需要在新國庫支付系統(tǒng)中補(bǔ)錄專員辦財政直接支付審核材料。
3．財政直接支付明細(xì)信息不導(dǎo)入新國庫支付系統(tǒng)。
（六）財政授權(quán)支付。
1．在途業(yè)務(wù)處理。代理銀行不再接收辦理預(yù)算單位的財政授權(quán)支付業(yè)務(wù)，已接收的財政授權(quán)支付業(yè)務(wù)處理完成。代理銀行將上一工作日試點(diǎn)部門的財政授權(quán)支付明細(xì)回單信息發(fā)送財政舊國庫支付系統(tǒng)后，不再向財政舊國庫支付系統(tǒng)發(fā)送試點(diǎn)部門的財政授權(quán)支付明細(xì)信息。財政舊國庫支付系統(tǒng)停止接收試點(diǎn)部門的財政授權(quán)支付明細(xì)回單信息。
使用公務(wù)卡支持系統(tǒng)辦理零余額賬戶還款業(yè)務(wù)。
3．財政授權(quán)支付明細(xì)信息不導(dǎo)入新國庫支付系統(tǒng)。
（七）結(jié)余核定表。
1．在途業(yè)務(wù)處理。確保舊國庫支付系統(tǒng)中試點(diǎn)部門的結(jié)余核定表已經(jīng)下達(dá)并生成正式結(jié)余指標(biāo)。
2.因結(jié)余指標(biāo)不帶人員、公用、政府經(jīng)濟(jì)分類信息，需在新國庫支付系統(tǒng)依據(jù)此類指標(biāo)進(jìn)行支付時，需人工填入人員、公用信息及政府經(jīng)濟(jì)分類科目信息。
（八）賬務(wù)。
1．在途業(yè)務(wù)處理。系統(tǒng)切換之日上午前，代理銀行將所有直接支付回單、授權(quán)支付明細(xì)、授權(quán)支付日報、匯總業(yè)務(wù)清單等信息發(fā)送財政舊國庫支付系統(tǒng)，人民銀行將清算回單發(fā)送財政舊國庫支付系統(tǒng)，財政部確保舊國庫支付系統(tǒng)中試點(diǎn)預(yù)算單位的支出賬務(wù)和非稅收入收繳賬務(wù)處理完成。
（預(yù)算內(nèi)賬套、預(yù)算內(nèi)集中繳庫明細(xì)賬套、財政專戶賬套、地方債賬套、社?；鹳~套）不導(dǎo)入新國庫支付系統(tǒng)。
附:1.指標(biāo)余額表。
2.工作時間安排。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇六
上?？忌鷳?yīng)認(rèn)真閱讀學(xué)?；騾^(qū)招辦發(fā)放的《2014年至2016年上海市普通高校招生各專業(yè)錄取人數(shù)及考分》、《模擬填報志愿參考專業(yè)目錄》、《2014年至2016年考生成績分布表》等資料，根據(jù)自身情況和個人興趣，初步挑選院校專業(yè)組和專業(yè)。需注意，等級考的選考科目必須符合擬填報的院校專業(yè)組的科目要求。
考生的模擬成績可以咨詢中學(xué)（社會考生咨詢區(qū)招辦），對照市教育考試院“上海招考熱線”網(wǎng)站上公布的全市模擬成績分布表，可以知道自身成績位序。
在挑選院校專業(yè)組和專業(yè)時，可以利用輔助填報系統(tǒng)快速查找。將心儀的院校專業(yè)組和專業(yè)在輔助填報系統(tǒng)中添加關(guān)注，使用該系統(tǒng)提供的功能對院校專業(yè)組和專業(yè)進(jìn)行合理排序。院校專業(yè)組排序時應(yīng)遵循“沖一沖、穩(wěn)一穩(wěn)、保一?！钡脑瓌t。本科普通批的院校專業(yè)組最多可以填報24個，專業(yè)最多可以填報4個?？忌鶕?jù)自身情況進(jìn)行選擇，最終擬定模擬志愿意向表。
3月24日開始，考生可根據(jù)中學(xué)的安排（社會考生根據(jù)區(qū)招辦安排），帶著志愿意向表去中學(xué)或者區(qū)招辦進(jìn)行模擬志愿填報。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇七
目前我院oa系統(tǒng)已部署完畢但還未投入正式使用，oa系統(tǒng)上線之前針對行政樓需要進(jìn)行以下準(zhǔn)備工作：
1、各科室必須配備可上內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)的客戶機(jī)一臺。
2、針對使用筆記本上內(nèi)網(wǎng)的科室，建議行政樓部署無線。
熱點(diǎn)。
3、現(xiàn)在沒有操作號的個人，必須到信息科辦理操作號。
（登陸眾陽信息化平臺的操作號）。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇八
2012年按照集團(tuán)公司及公司“三會”精神，積極面對企業(yè)困難形勢和復(fù)雜艱巨的工作任務(wù)。我們從安全入手，本著“以人為本，安全第一”的原則，全面提升設(shè)備基礎(chǔ)管理水平，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備管理，緊緊圍繞安全“五零”目標(biāo)這條主線，結(jié)合機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)“七預(yù)管理”，將“三述三化”、應(yīng)急預(yù)案處理措施等應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中，提高職工的操作技能和應(yīng)急處理能力，不斷加大設(shè)備隱患排查力度，切實(shí)解決設(shè)備重大缺陷和安全隱患，全年達(dá)到機(jī)電設(shè)備和安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。保證了全年任務(wù)順利完成。2012年發(fā)電量計劃6.5億度，奮斗目標(biāo)7億度，實(shí)際完成8.05億度，完成計劃的123.8%，完成奮斗目標(biāo)的115%。
2013年，我們在全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、集團(tuán)公司“三會”和我公司“三會”精神的同時，將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)“七預(yù)管理”，以安全“五零”目標(biāo)為基礎(chǔ)開展工作，2013年工作重點(diǎn)及存在的問題：
一、安全是一切工作之首，一切工作以加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作為切入點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備監(jiān)督檢查，加大設(shè)備缺陷及事故隱患排查力度，狠反違章操作，全力推進(jìn)“三述三化”，制訂嚴(yán)密的設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，堅決杜絕人的不安全行為。
二、修改健全各電廠設(shè)備運(yùn)行規(guī)程，認(rèn)真開展《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》及操作培訓(xùn)。堅持開展好每周的安全技術(shù)培訓(xùn)，定期組織特種設(shè)備操作人員進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，確保操作人員持證上崗，職工按章操作。
三、設(shè)備的檢修維護(hù)保養(yǎng)及完好率關(guān)系著公司發(fā)電量、成本、利潤等任務(wù)的完成情況。2013年將持續(xù)盯緊機(jī)、爐、電及鍋、容、管、特等關(guān)鍵設(shè)備及系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，加大設(shè)備隱患排查處理力度，加大技術(shù)革新和改造，提高設(shè)備本質(zhì)安全。
四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面。成立專門機(jī)構(gòu)，完善管理辦法。明確工作責(zé)任，抓好每個環(huán)節(jié)。組織學(xué)習(xí)對標(biāo)，轉(zhuǎn)變思想觀念。樹立示范標(biāo)桿，班組比學(xué)趕超。堅持不懈努力，確保動態(tài)達(dá)標(biāo)。
五、搞好機(jī)電設(shè)備預(yù)防性、計劃性和季節(jié)性檢修，按計劃、定時間、定人員，設(shè)備檢修逐項逐臺落實(shí)到位，保證檢修質(zhì)量。
存在問題：
一、我公司三個電廠有上網(wǎng)輸電線路五條，分別是：***電廠110kv砥躍線3公里、***電廠礦電線2.5公里、***電廠**線13.5公里、**線1.4公里和**線2.6公里，以上五條線路共計23公里左右。由于以上輸電線路電壓等級高、管理相對專業(yè)，我公司在輸電線路方面，人才缺乏，技術(shù)力量薄弱。建議集團(tuán)公司將以上5條計23公里輸電線路移交集團(tuán)相關(guān)專業(yè)隊伍管理。
二、***電廠和***電廠，由于國家上大壓小政策，致集團(tuán)公司近三年來對兩電廠折舊設(shè)備資金投入停止，目前兩電廠設(shè)備陳舊老化和淘汰嚴(yán)重，安全生產(chǎn)舉步維艱，狀況堪憂。希望在機(jī)組未正式關(guān)停前，2013年集團(tuán)公司給予適當(dāng)設(shè)備購置資金投入，以維持電廠正常的安全生產(chǎn)，以避免事故發(fā)生。
2012年已經(jīng)過去，過去一年工作里有成績也有不足，主要還是體現(xiàn)在管理方面，新的一年我們將不斷創(chuàng)新管理方法，嚴(yán)格制度落實(shí)，提高執(zhí)行力，全力做好公司機(jī)電設(shè)備管理工作，為集團(tuán)公司及我公司進(jìn)一步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
***集團(tuán)***熱電公司2013年1月16日。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇九
erp項目作為公司20xx年三項重點(diǎn)工作之一，自3月x日正式啟動，3月x日開始實(shí)施，4月x日上線，至今已運(yùn)行近2個多月，從目前的運(yùn)行情況看，系統(tǒng)運(yùn)行基本穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了項目的階段性目標(biāo)。值此今天項目驗(yàn)收之際，首先我代表公司erp項目組向?qū)椖抗ぷ鹘o與大力支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和積極配合、協(xié)調(diào)、保障項目運(yùn)行的公司有關(guān)部門表示感謝，向用友集團(tuán)公司甘肅分公司領(lǐng)導(dǎo)和咨詢實(shí)施顧問致以深深地敬意，向不畏困難、積極進(jìn)取、辛勤工作的所有項目參與人員表示真誠感謝和問候，沒有你們在項目實(shí)施運(yùn)行過程中的無私奉獻(xiàn)，就沒有項目的今天。
實(shí)施erp項目，對加強(qiáng)公司內(nèi)部控制，提高經(jīng)營效率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展意義重大。對改變公司資源配臵狀況，及時準(zhǔn)確地提供生產(chǎn)、銷售、財務(wù)管理的動態(tài)信息，高效靈活地支持公司各項業(yè)務(wù)，在不斷變化的市場環(huán)境中，保持競爭優(yōu)勢將發(fā)揮積極作用。
下面我就erp項目啟動、實(shí)施、運(yùn)行有關(guān)情況向各位做簡要的總結(jié)。
一、加強(qiáng)組織，有序推進(jìn)項目工作。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇十
深圳奧尊信息科技有限公司：
西寧市商業(yè)銀行新一代綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)系統(tǒng)經(jīng)過貴公司及我行全行上下的共同努力，于2003年4月30日正式上線，5月8日，標(biāo)志我行電子化建設(shè)取得顯著標(biāo)志的“三江”銀行卡在青海西寧首次發(fā)行，截止2003年5月30日，新系統(tǒng)運(yùn)行已趨于正常，各項新業(yè)務(wù)也逐步得到了開展，在此，我行向貴公司西寧項目組成員吳雄、王海、羅攀峰、劉星、孫聯(lián)勝、馬明、徐建等的艱辛工作表示感謝！尤其向?yàn)槲倚行孪到y(tǒng)上線做出巨大貢獻(xiàn)的吳雄、王海兩位同志表示最真摯的感謝！也為雙方的合作成功表示忠心祝賀！
西寧市商業(yè)銀行科技處。
二oo三年六月一日。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇十一
商丘分行在接到中原銀行總行大集中項目指揮中心將于2015年9月11日至9月14日實(shí)施系統(tǒng)切換上線的命令以后，立即向全分行員工發(fā)出了“令行禁止，現(xiàn)場督導(dǎo)；強(qiáng)化責(zé)任、任務(wù)到人；統(tǒng)籌安排，確保穩(wěn)定；人員部署，后勤保障?！钡奶栒?，強(qiáng)調(diào)分行全體員工一定不惜一切代價，同心協(xié)力，克難攻堅，確保數(shù)據(jù)安全移植、新系統(tǒng)成功上線。上線前的三天時間里，全分行全體員工均放棄休息，24小時時刻待命，指令員登陸rtx和指揮系統(tǒng)，時刻關(guān)注總行下達(dá)的動態(tài)和指令，不停地對各支行下達(dá)各項指令，終于在9月12日移植成功，9月13日內(nèi)部員工試營業(yè)，9月14日以新系統(tǒng)對外正式營業(yè)，當(dāng)日對公眾宣告了商丘分行新綜合柜面系統(tǒng)順利上線的消息。
急處置預(yù)案。
周六、周日本來是法定假日休息時間，可是商丘分行的領(lǐng)導(dǎo)和員工一個人也沒有在家休閑娛樂，全在單位加班，不管是指揮中心還是各支行，rtx指令不停地下發(fā)，委派會計主管微信群里不時發(fā)出新消息，手機(jī)的鈴聲不斷地響起，大家都在為上線忙里忙外、不停工作。
9月11日14點(diǎn)，各支行每隔半小時檢查柜面業(yè)務(wù)辦理情況（各類對賬及差錯處理、查詢查復(fù)、第三方簽退等），15:30，再次做了細(xì)致檢查，看是否有掛賬，如有掛賬則手工入客戶賬。17點(diǎn)，所有網(wǎng)點(diǎn)和清算中心檢查確認(rèn)柜面業(yè)務(wù)是否全部辦理完畢（現(xiàn)金、atm尾箱、憑證）；柜員進(jìn)行了手工登記現(xiàn)金券別和重空數(shù)量、種類，將現(xiàn)金和重空全部上繳給本機(jī)構(gòu)庫管員；現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、銀行承兌匯票，銀行本票、銀行匯票單獨(dú)封包和現(xiàn)金一起封箱，其他不移植的舊憑證由委派會計主管和授權(quán)柜員在監(jiān)控下雙人清點(diǎn)核對后封包入支行保險柜，等通知另行上繳；日終后打印網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)日現(xiàn)金和重空余額表各二份，會計主管、支行行長簽字留檔，其中一套上線后交舊憑證時作為銷毀清單附件上交；18點(diǎn)，完成了上述全部工作，柜員簽退、機(jī)構(gòu)關(guān)門。9月11日20：00至9月12日8:00，信息技術(shù)部及支行指令員對部分終端、打印機(jī)和單機(jī)版驗(yàn)印終端進(jìn)行了升級。
段試營業(yè)。11:30-20:00，執(zhí)行了第二階段試營業(yè)案例。執(zhí)行試營業(yè)案例當(dāng)中，各支行全部使用了新系統(tǒng)真實(shí)業(yè)務(wù)單據(jù)填寫、打印，形成真實(shí)傳票送后督中心。各支行行長負(fù)責(zé)檢查，確保了試營業(yè)終了時使用的卡、折、存單等介質(zhì)核對相符。9月12日試營業(yè)階段，各支行確保所有柜員指紋登錄新系統(tǒng)，所有終端、打印機(jī)、高拍儀、二代身份證閱讀儀、電子驗(yàn)印均能正常使用。
9月13日7:45，所有執(zhí)行人員到位待命，各支行按照正常營業(yè)配置骨干人員，8:00-10:00按通知進(jìn)行t+1報表核對。核對中要及時簽收、確認(rèn)報表狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行了溝通反饋。10:00，按總行通知進(jìn)行對外試營業(yè)。分行培訓(xùn)師在指揮中心通過rtx、電話等渠道解答支行辦理業(yè)務(wù)中的疑難問題。10:00-14:00，各支行進(jìn)行了內(nèi)部試營業(yè)：辦理支行人員卡折分離、定活一本通分離、個人網(wǎng)銀開通、手機(jī)銀行開通、個人網(wǎng)銀跨行轉(zhuǎn)賬、個人存取款、atm存取款等業(yè)務(wù)。14：00-16:00，辦理了對外試營業(yè)，支行辦理了少量客戶業(yè)務(wù)，支行行長、大堂經(jīng)理要做好進(jìn)入營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)客戶量的的疏導(dǎo)和控制，不讓大量客戶同時進(jìn)入。班后，各支行由行長帶領(lǐng)進(jìn)行新系統(tǒng)試營業(yè)總結(jié)，會計主管及骨干要做好心得、經(jīng)驗(yàn)的傳帶工作，為次日正式開門營業(yè)做好準(zhǔn)備。
9月14日7:45，各單位人員到位，開門簽到、報表核對，做好正式對外營業(yè)的各項準(zhǔn)備工作。9:00正常開門營業(yè)，業(yè)務(wù)骨干首先當(dāng)班，工作中注意了操作與制度結(jié)合，班后各單位由支行行長帶領(lǐng)進(jìn)行新系統(tǒng)營業(yè)總結(jié)，會計主管及骨干要做好講解、傳帶工作。分行培訓(xùn)師在指揮中心通過rtx、電話等渠道解答支行辦理業(yè)務(wù)中的疑難問題。自9月14日正式對外營業(yè)起，每天營業(yè)終了均做好了日終處理，嚴(yán)格執(zhí)行柜員簽退、機(jī)構(gòu)關(guān)門。每日都登陸t+1報表系統(tǒng)進(jìn)行核對，班后各單位由行長帶領(lǐng)進(jìn)行新系統(tǒng)營業(yè)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通反饋。各支行行長或委派會計主管負(fù)責(zé)每日查庫，確保每日營業(yè)終了時，機(jī)構(gòu)庫存現(xiàn)金、重空憑證賬實(shí)相符。
通過全體員工孜孜不倦的辛勤努力，截至2015年9月14日，商丘分行的新綜合柜面系統(tǒng)終于順利上線了。這次的新核心系統(tǒng)分為公共業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)、統(tǒng)一支付業(yè)務(wù)、集中授權(quán)業(yè)務(wù)、集中作業(yè)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)七大部分，新業(yè)務(wù)系統(tǒng)將前臺業(yè)務(wù)受理和后臺集中作業(yè)進(jìn)行了分離，功能更完善、操作更嚴(yán)謹(jǐn)，更能防范各種金融風(fēng)險，使中原銀行商丘分行的操作系統(tǒng)跨上了更高的臺階、步入了新的境界，為商丘分行各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展提供了全方位、現(xiàn)代化、科學(xué)化、正規(guī)化的操作系統(tǒng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了商丘分行的服務(wù)（會計運(yùn)營部王振）。
軟實(shí)力和綜合競爭力，打造了中原銀行優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)品牌。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇十二
高度重視同心協(xié)力全面保證綜合系統(tǒng)順利運(yùn)行我行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計應(yīng)用系統(tǒng)上線運(yùn)行，使我行的計算機(jī)應(yīng)用和發(fā)展掀開新的一頁，從綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計子系統(tǒng)準(zhǔn)備上線伊始，我部就高度重視綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級行有關(guān)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線試運(yùn)行工作的方針、政策和部署，切實(shí)加強(qiáng)對本部門、本單位綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，大力推進(jìn)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線前期準(zhǔn)備工作，形成了齊抓共管綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作的良好格局，取得了較好的成績與效果，我們的具體做法是：
這個大局，把力量凝聚到保障綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)平穩(wěn)上線、運(yùn)行上來。為實(shí)現(xiàn)綜合系統(tǒng)成功上線樹立信心，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮會計人員的積極性，使我們始終保持一種朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)班子明確表示：
只有領(lǐng)導(dǎo)思想上高度重視，才能在組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，只有在組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，才能在措施上加大力度，才能切實(shí)搞好這項工作。從而在我部形成上下左右一條心，齊抓共管促落實(shí)，許多重點(diǎn)、難點(diǎn)問題也迎刃而解。全力保障綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線運(yùn)行。
對，檢查其是否完整正確，打印的資料是否連續(xù)，有無缺漏或重疊現(xiàn)象。為便于儲存，調(diào)用、檢查和檢索，我們將這些清理資料分門別類進(jìn)行裝訂，貼上外部標(biāo)簽，寫明名稱、時間，妥善存檔、保管。針對發(fā)生的數(shù)據(jù)修改都附有修改說明書，以備將來針對此問題或此類問題的查閱。這項工作的繁瑣，不親自操作是很難體會的，我部的會計人員背后正是一種對工作的忘我與熱忱所形成的巨大動力，來支撐著我們們不知疲倦的潛心工作。
(完）。
附送：
述職報告。
述職報告銀行綜合柜員述職報告述職報告綜合銀行任何工作都夸大一個服務(wù)，誠信待人，從心底的微笑，才是真實(shí)的服務(wù)。很開心能在這個網(wǎng)點(diǎn)，大家團(tuán)結(jié)友愛、相互幫助，大家天天微笑待客，也微笑對待身邊的同事!很重要的一點(diǎn)，就是任何心情都不能帶到工作當(dāng)中。二是業(yè)務(wù)知識，全球經(jīng)濟(jì)變化很快，一樣銀行的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也在日新月異，天天都要關(guān)注改革更新，不但要鞏固之前的知識，也要適應(yīng)變化，跟緊銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。要把每一個知識落到實(shí)處，不能憑自己想象或道聽途說，任何事情都要講求一個根據(jù)，辦事也要做到仔細(xì)。三是營銷，隨著農(nóng)商行的掛牌，我們要緊跟行業(yè)的轉(zhuǎn)型，緊跟銀行發(fā)展方向的變化，單單的做好服務(wù)與業(yè)務(wù)是不夠的，要大力的營銷，為銀行服務(wù)!這就需要學(xué)習(xí)營銷技能，與產(chǎn)品的學(xué)習(xí)。同時也要統(tǒng)籌業(yè)務(wù)與服務(wù)，假如一味的營銷，而不顧業(yè)務(wù)規(guī)范與辦事效力，是不可取的，所以綜合柜員就是要學(xué)會服務(wù)、業(yè)務(wù)、營銷這三方面的和諧的結(jié)合。不能顧此失彼，必須做到融會貫通，才能做好這份工作。
經(jīng)過一年的工作，我知道了我的不足的地方?；ǘ嘁环昼娡鶎W(xué)習(xí)，就少錯一筆業(yè)務(wù)、進(jìn)步一倍效力;多張一個心眼，就多一個屬于我們網(wǎng)點(diǎn)的客戶。勤奮與努力，不能單單的放在心里，要付出行動;放在腿上，放在嘴上，用頭腦做事，而不是用手。在下一年里，我會認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識，進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)本身廉潔自律教育，忠于職守，依法辦事。同時學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神。投身網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)的浪潮，為網(wǎng)點(diǎn)出一份微薄的氣力。要在競爭中站穩(wěn)腳步。腳踏實(shí)地，眼光不能只限于本身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他柜員同道學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短，相互交換好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
進(jìn)行反饋、回顧，及時解決本身存在的題目，獲得了一定的成績和進(jìn)步。
二、工作方面，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，腳踏實(shí)地的做好本職工作。201x年是我社服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程和精細(xì)化工程深進(jìn)展開的一年，作為一位前臺綜合柜員，我酷愛自己的本職工作，并始終要求自己認(rèn)真細(xì)致的往對待每項工作，在具體的業(yè)務(wù)辦理進(jìn)程中，努力做到專心、誠心、信心、耐心、仔細(xì)的處理每筆業(yè)務(wù)，接待每位客戶。以客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，潛心研究業(yè)務(wù)技能，把各項金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，建立熱情服務(wù)的良好窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，要讓每一個顧客都興奮而來滿意而回。當(dāng)前的柜臺工作使我天天要面對眾多的客戶，為了給客戶提供高效優(yōu)良的服務(wù)，我經(jīng)常提示自己客戶就是上帝，理解就是溝通的開始，在繁忙的工作中，我堅持做好微笑服務(wù)，耐心細(xì)致的解答客戶的題目，一年來從未出現(xiàn)因個人緣由而出現(xiàn)的客戶投訴或不滿意。
在其他工作的展開方面，能夠時刻保持積極主動，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項的工作任務(wù)，嚴(yán)格依照聯(lián)社各項工作展開的要求，切實(shí)做好平常的崗位工作：
嚴(yán)格規(guī)章制度，把好儲蓄柜臺直接面對客戶的責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來，我堅持基層社和聯(lián)社制定的相干管理制度，對每筆業(yè)務(wù)都一絲不茍地認(rèn)真依照規(guī)定操縱，從客戶辦理業(yè)務(wù)的相干要求;從重空的檢查、來往賬目的核對到放工后的大額核對登記、身份證信息核對、賬戶信息維護(hù)，每個環(huán)節(jié)我都是仔細(xì)審查，沒有一絲一毫的懈怠。在具體辦理業(yè)務(wù)時，我做到了三個必須，即業(yè)務(wù)辦理條件必須符合政策、相干證件必須是正當(dāng)原件、客戶簽字正確無誤，并且做到生人熟人一樣對待，保證了業(yè)務(wù)辦理的合規(guī)、正當(dāng)。
進(jìn)步工作質(zhì)量，及時正確的做好儲蓄基礎(chǔ)資料的管理。弄好基礎(chǔ)資料的記載、搜集、管理，是做好平常工作的重要條件之一，這項工作即繁瑣又重要，需要常常加班加點(diǎn)來完成。我堅持做到了當(dāng)天賬務(wù)當(dāng)天處理終了，全部核對從不過夜。自從我社開始實(shí)現(xiàn)柜員制以后，從未出現(xiàn)過因個人忽視而釀成的業(yè)務(wù)過失。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇十三
高度重視同心協(xié)力全面保證綜合系統(tǒng)順利運(yùn)行。
綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)能否順利、正確上線，關(guān)鍵要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，抓好落實(shí)。我部一把手親自擔(dān)任綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作領(lǐng)導(dǎo)組組長，實(shí)行分級管理、層層負(fù)責(zé)，為我部綜合系統(tǒng)上線工作提供了有力的組織保障。根據(jù)情況，及時召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，具體貫徹部署綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作會議精神，并逐級簽訂《綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作責(zé)任書》，把綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)責(zé)任層層分解到人到位，從而形成一級抓一級，上上下下有人管，統(tǒng)一思想，形成共識，同時改善綜合系統(tǒng)上線運(yùn)行的內(nèi)外環(huán)境，保障綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行、確保綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線工作落到實(shí)處。
針對綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線運(yùn)行的重要性。我部多次召開支部會、行務(wù)會，強(qiáng)調(diào)在現(xiàn)階段我部的各項工作都要服從、服務(wù)于綜合系統(tǒng)上線這個大局，把力量凝聚到保障綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)平穩(wěn)上線、運(yùn)行上來。為實(shí)現(xiàn)綜合系統(tǒng)成功上線樹立信心，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮會計人員的積極性，使我們始終保持一種朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)班子明確表示：只有領(lǐng)導(dǎo)思想上高度重視，才能在組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，只有在組織上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，才能在措施上加大力度，才能切實(shí)搞好這項工作。從而在我部形成上下左右一條心，齊抓共管促落實(shí)，許多重點(diǎn)、難點(diǎn)問題也迎刃而解。全力保障綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線運(yùn)行。
二、會計人員隊伍肯學(xué)肯鉆、能拼能熬形成綜合系統(tǒng)正確、平穩(wěn)上線的有力保障。
我部今年綜合系統(tǒng)上線任務(wù)得以很好的貫徹執(zhí)行，還在于有一支肯學(xué)肯鉆、能拼能熬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、無私奉獻(xiàn)的會計人員隊伍。去年為適應(yīng)綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)上線的需要調(diào)整了會計人員結(jié)構(gòu)，通過調(diào)整會計人員進(jìn)一步年輕化、精干化。
我部的會計人員有一個共同的特點(diǎn)，都是出于內(nèi)心熱愛才從事的這項工作，在綜合系統(tǒng)的上線運(yùn)行過程中，這種精神更是得以體現(xiàn)，在省行舉辦培訓(xùn)班期間，我部的會計人員有4人次，參加了培訓(xùn)，在培訓(xùn)期間，我們除認(rèn)真地聽授課人員詳細(xì)講解，對課后練習(xí)的習(xí)題，總是堅持練習(xí)2遍以上，力求熟練，并針對綜合系統(tǒng)中xxx個子系統(tǒng)的個交易碼，制作成小卡片，放在隨身的口袋中，只要有閑余時間，就隨手掏出來，默記默誦，到系統(tǒng)試運(yùn)行上線的時候，我部的會計人員已牢記了絕大部分的交易碼，為以后的實(shí)環(huán)境操作，奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。我們能能拼能熬形、能夠不計個人得失，為了保證數(shù)據(jù)清理的徹底與完整，我部會計人員在數(shù)據(jù)清理過程中，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，針對在數(shù)據(jù)清理、數(shù)據(jù)遷移和試運(yùn)行過程中形成的所有資料，逐條進(jìn)行核對，檢查其是否完整正確，打印的資料是否連續(xù)，有無缺漏或重疊現(xiàn)象。為便于儲存，調(diào)用、檢查和檢索，我們將這些清理資料分門別類進(jìn)行裝訂，貼上外部標(biāo)簽，寫明名稱、時間，妥善存檔、保管。針對發(fā)生的數(shù)據(jù)修改都附有修改說明書，以備將來針對此問題或此類問題的查閱。這項工作的繁瑣，不親自操作是很難體會的，我部的會計人員背后正是一種對工作的忘我與熱忱所形成的巨大動力，來支撐著我們們不知疲倦的潛心工作。
在數(shù)據(jù)遷移過程中，針對業(yè)務(wù)錄入高峰期，提交量過于集中，導(dǎo)致總行服務(wù)器數(shù)據(jù)擁堵的實(shí)際情況，我們適時靈活地調(diào)整策略，安排較多的、錄入較快人員及時休息，由操作稍欠熟練的人員，進(jìn)行錄入搶線；反之，在業(yè)務(wù)量提交較少，線路較快的時段，由錄入較快人員進(jìn)行錄入，總之，做到24小時人員輪休，機(jī)器不停。
在實(shí)環(huán)境上線運(yùn)行過程中，由于綜合系統(tǒng)中原有的存款帳戶、內(nèi)部賬戶均已由系統(tǒng)從新編排，并新增了客戶代碼，查詢極為不易，為實(shí)際業(yè)務(wù)操作帶來的不便，對此我部會計人員不計繁瑣，擠出時間，將我部所有的存款帳戶、內(nèi)部賬戶和客戶代碼逐條查詢，并編制成冊，人手一份，從而大大提高了工作效率，我部會計人員滿腔熱情、恪盡職守，肯學(xué)肯鉆、能拼能熬，在對新系統(tǒng)的學(xué)習(xí)中體現(xiàn)一個“勤”字；在數(shù)據(jù)清理過程中體現(xiàn)一個“細(xì)”字；在試運(yùn)行過程中體現(xiàn)一個“嚴(yán)”字，有力保障了新系統(tǒng)的順利上線。
三、全員上下協(xié)同一心、群策群力，夯實(shí)系統(tǒng)順利上線的基礎(chǔ)。
首先是我部領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心、認(rèn)識統(tǒng)一，都高度重視綜合系統(tǒng)上線工作，多次召開支部會、行務(wù)會研究綜合系統(tǒng)上線工作思路、解決綜合系統(tǒng)上線建設(shè)中出現(xiàn)的問題；其次各部門根據(jù)工作分工，能夠從大局出發(fā)，相互理解、相互監(jiān)督、自覺支持；各部室夠服從指揮，克服困難，全力配合綜合系統(tǒng)上線工作。市分行在業(yè)務(wù)指導(dǎo)和后勤服務(wù)方面也對綜合系統(tǒng)上線工作給予全力力支持。
根據(jù)上級行有關(guān)文件的要求，我們會計部門以遷移方案為指導(dǎo)，以數(shù)據(jù)清理為基礎(chǔ)，以保障系統(tǒng)正確、平穩(wěn)運(yùn)行為核心，在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)要做到兩個保證，即保證數(shù)據(jù)清理完整、全面、徹底；保證綜合系統(tǒng)上線運(yùn)行穩(wěn)定，數(shù)據(jù)正確，并對這兩條，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，力求做到入心、入腦，并據(jù)此來確定工作的重點(diǎn)和內(nèi)容，夯實(shí)系統(tǒng)順利上線的基礎(chǔ)。
四、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度，操作規(guī)程，保證綜合系統(tǒng)順利運(yùn)行。
會計應(yīng)用系統(tǒng)的安全性提出了比單機(jī)系統(tǒng)更高的要求，對此我部采取了四方面的措施，一是按照會計應(yīng)用系統(tǒng)要求，我部明確分工，明確規(guī)定每個崗位的職責(zé)，防止對處理過程的不適當(dāng)干預(yù)。我部會計應(yīng)用系統(tǒng)工作崗位包括業(yè)務(wù)主管、記賬員、復(fù)核員、出納員、資金員（計劃部門人員）我部將這5種不相容崗位相分離，互不兼任；二是切實(shí)加強(qiáng)ic卡的管理，ic卡是操作員進(jìn)入會計應(yīng)用系統(tǒng)的身份證明，我部高度重視ic卡的使用和保管，建立嚴(yán)密的使用保管和交接制度。嚴(yán)格按照崗位設(shè)置要求，業(yè)務(wù)范圍和操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)格一人一卡，杜絕一人多卡和“一人清”現(xiàn)象；三是在會計業(yè)務(wù)發(fā)生時，對業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合法性和完整性進(jìn)行檢查和控制，區(qū)別、拒納各種無效的、不合理的及不完整的會計業(yè)務(wù)；四是搞好會計數(shù)據(jù)輸入控制，減少會計差錯發(fā)生的可能，對會計數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)核、授權(quán)、提交。
總之，在領(lǐng)導(dǎo)大。
－您的專屬秘書，中國最強(qiáng)！力支持下，在上級行具體指導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我們的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線平穩(wěn)、順利，取得了一定的成績，但跟兄弟單位相比仍然存在不少差距。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)、熟練綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作，進(jìn)一步提高綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)用水平，改進(jìn)我們的工作，為農(nóng)發(fā)行事業(yè)的發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇十四
201x年，是我在集團(tuán)真正度過的第一年，很榮幸，能與愛晚紅楓集團(tuán)一起走過了20xx年，很高興，這一年所有同事的相伴，很欣慰，這一年，有所成長。
20xx年，對我來說是極為難忘的一年，這一年里，我從總裁辦來到新成立的發(fā)展運(yùn)營部，跟著春梅姐從一將一兵壯大到現(xiàn)在5個人的小團(tuán)隊。這一年時光，經(jīng)歷了工作職位的轉(zhuǎn)換，經(jīng)歷了工作中的高低潮，失落過、開心過、退縮過、堅韌過!這些經(jīng)歷，讓我有所收獲，也讓我更加看清楚自己，自己工作中的不足處，自己不成熟的的工作方式，默默的下定決心，2015年，我要努力學(xué)習(xí)，修正這些不足，成長為一名優(yōu)秀的集團(tuán)員工。
20xx年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，我的工作在各方面都有了長足進(jìn)步，現(xiàn)匯報如下。
(一)各部門計劃。進(jìn)入發(fā)展運(yùn)營部，我的主職工作為運(yùn)營專員，負(fù)責(zé)收取各部門周、月、季、年計劃，并將各計劃進(jìn)行縱橫向比對，跟進(jìn)計劃落實(shí)情況。截止2014年12月31日，全年收取周計劃45次，共526份;收取月計劃11次，共162份;收取半年、年計劃共2次，共28份。
(三)其他工作。與此同時，參與了愛晚工程、冶金醫(yī)院、集團(tuán)oa的資料準(zhǔn)備工作，集團(tuán)各單位榮譽(yù)資料整理、眾籌相關(guān)資料整理、康復(fù)醫(yī)院資料搜集整理等。
這一年來，我在工作中不斷成長，這跟上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助密不可分。剛開始接觸信息化，覺得很簡單，搜集、整理、發(fā)布，可在工作中，卻發(fā)現(xiàn)有很多需要認(rèn)真考慮的地方，比如，如何搜集到更有用的信息，適合集團(tuán)性質(zhì)，又能為閱讀者帶來新的想法思路。搜集政策類信息，是上班的第一件事。這些看似簡單的小工作，卻教會我，任何事情都要去思考，才能做的更好。也是基于如此，經(jīng)理有很多工作放心的交給我，讓我去做。
還記得，收取周計劃這項工作一開始定于每周四下午提交，周六開周總結(jié)會。可是很多部門因?yàn)楣ぷ鞑荒馨磿r提交，這就導(dǎo)致了我在整理計劃和縱橫向比對計劃的時間要延后，那時候幾乎每周五我都要加班到7、8點(diǎn)。有一次，家里有急事，想著早些整理完畢周計劃，按時下班，提前和每個部門拜托一定要按時提交計劃，可最后還是有一個部門延后了，看著越來越晚的時間，心里委屈極了，眼淚刷刷的往下掉，為什么溝通換不來別人的理解。后來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我慢慢摸索出更有效的工作方式，避免了類似情況的發(fā)生，提高了工作效率。
不管是在總裁辦還是在發(fā)展運(yùn)營部，我們的工作不僅僅是一項，我們身兼數(shù)職，做的多，需要學(xué)習(xí)的地方也多。經(jīng)常，我們部門最晚離開公司。
6月的一天，我們需要趕一個很急的ppt，一遍一遍的修改，一遍一遍的重新做，到了晚上11點(diǎn)，已經(jīng)連續(xù)工作15個小時的我們，已經(jīng)有些體力不支。春梅姐知道我和小云家離的遠(yuǎn)，讓我們回去，而她卻是在凌晨2點(diǎn)離開的集團(tuán)，早上7點(diǎn)又跟隨張總?cè)ケ本┏霾?。這樣的事情，很多，而我們也在這樣的經(jīng)歷中，愈加團(tuán)結(jié)。跟在這樣的團(tuán)隊里，不成長就要拖后腿，所以，我們時刻在學(xué)習(xí)，不想為這個團(tuán)隊抹黑，不想讓大家的努力被否定。
20xx年已經(jīng)到來，時間一閃而過，好的開始需要計劃的支撐。
20xx年，首先，我會在本職工作上更努力，將運(yùn)營專員這個崗位做到游刃有余，出彩不斷。同時，在工作能力上進(jìn)行再提高，爭取做到為領(lǐng)導(dǎo)分憂!除此之外，不斷學(xué)習(xí)，從辦公應(yīng)用知識到養(yǎng)老行業(yè)的深入了解。身在職能部門，編寫文檔的能力不能少，自己的水平欠缺，下一步要加深。
20xx年，集團(tuán)在前進(jìn)的道路越走越堅實(shí)，我也要跟隨集團(tuán)的腳步，一直成長，為集團(tuán)，也為自己的明天，做出應(yīng)有的努力，呈現(xiàn)一份滿意的答卷!20xx年，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多多批評指正，幫助我努力成長!謝謝!
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇十五
在日常工作和學(xué)習(xí)中，我能擺正自己的位置，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，不打折扣，不講價錢，及時完成，樹立榜樣；對學(xué)校老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)，按時保質(zhì)保量地完成。一年來，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，在學(xué)校老師和同學(xué)們的關(guān)心和互助下，使我在一個良好的環(huán)境中逐步走向成熟，使我在業(yè)務(wù)、思想等方面進(jìn)入了一個新領(lǐng)域、一個新境界。平時，作為會計，我對自己幽囚嚴(yán)格，自覺做到堅持原則、公道正派、作風(fēng)端正、拒腐防變，連接從政，努力做到自重、自省、自警、自勵，始終做到功名利祿不動心、酒綠燈紅不迷眼、不義之財不伸手，永葆人民公仆的本色。
以上是我一年來的工作和學(xué)習(xí)情況的簡要總結(jié)，雖說自己盡心盡力履行了職責(zé)，學(xué)習(xí)也取得了一些成績，但是，自身還存在一些不足。我決心在今后的餓學(xué)習(xí)和工作中，倍加努力、再接再厲，以更加高昂的學(xué)習(xí)和工作熱情、更加出色的學(xué)習(xí)和工作成績匯報學(xué)校老師、匯報組織，不辜負(fù)學(xué)校老師對我的教育和培養(yǎng)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的關(guān)心、支持和幫助，不辜負(fù)養(yǎng)我、育我的這一方水土、這一方人民。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇十六
時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，公文寫作范文把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的銀行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，是我所努力的目標(biāo)。
當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)長處，彌補(bǔ)不足。
在今后的工作中，我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才?！叭松膬r值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上，我將憑著自己對行的激情和熱情，為我熱愛的行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇十七
伴隨著**的籌備，開業(yè)與運(yùn)營一路走來，從進(jìn)入**的那一刻起，經(jīng)歷的太多。經(jīng)過近**月的崗前實(shí)訓(xùn)，**月的試用期，再到正式入職，時間過的實(shí)在太快，轉(zhuǎn)眼間****年即將劃上句號。在此，對系統(tǒng)管理工作個人總結(jié)匯報如下：
一、崗前實(shí)訓(xùn)期。
進(jìn)入一個新的行業(yè)與環(huán)境，在最短的時間里熟悉了整個**的整體功能布局。熟悉了整個**的弱電系統(tǒng)架構(gòu)與分布，包括服務(wù)器、**管理系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電話程控交換機(jī)系統(tǒng)、led顯示系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)及公司內(nèi)部綜合布線等。
在此期間，在***人員指導(dǎo)下，對**系統(tǒng)各個模塊的功能進(jìn)行了深入了解，熟悉了**管理系統(tǒng)的使用與安裝。對軟件調(diào)試中出現(xiàn)的異常狀況報告給信息港相關(guān)人員，讓其對系統(tǒng)軟件進(jìn)行修改與完善，使之滿足實(shí)際工作中的需要。
對整個**的網(wǎng)絡(luò)物理線路進(jìn)行排查，對網(wǎng)絡(luò)端口進(jìn)行測試。對沒有完善的地方，敦促施工方相關(guān)人員進(jìn)行整改。對弱電設(shè)備的供電系統(tǒng)進(jìn)行排查，熟悉其強(qiáng)電的開關(guān)位置。
對檢票口條屏的顯示故障，售票廳大屏的硬件故障及時聯(lián)系廠家技術(shù)人員進(jìn)行故障處理，及時跟蹤處理結(jié)果，保障設(shè)備的正常運(yùn)行。
熟悉背景音樂系統(tǒng)，了解其設(shè)備的使用流程及其注意事項。
熟悉監(jiān)控系統(tǒng)的軟件操作與控制，對監(jiān)控點(diǎn)位進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地勘察，檢查其攝像與錄像狀況。
熟悉電話程控交換機(jī)系統(tǒng)，進(jìn)行電話程控交換機(jī)的綜合布線，安裝與調(diào)試內(nèi)部電話，方便部門之間的溝通。
二、入職以來。
經(jīng)過崗前實(shí)訓(xùn)，熟悉并掌握了公司**管理系統(tǒng)，熟悉了整個弱電系統(tǒng)架構(gòu)與分布及公司內(nèi)部綜合布線。在此基礎(chǔ)上，入職后進(jìn)行了以下工作：
1、建立公司各部門崗位電腦使用操作規(guī)程，對相關(guān)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo)；
2、辦公室內(nèi)部局域網(wǎng)的綜合布線與調(diào)試，公司電話及adsl的寬帶接入；
3、對公司所有電腦安裝殺毒軟件，進(jìn)行全面殺毒確保操作系統(tǒng)的安全；
4、對電腦操作系統(tǒng)進(jìn)行備份，對系統(tǒng)資料進(jìn)行備份，確保數(shù)據(jù)的安全；
5、對公司所有上內(nèi)網(wǎng)的電腦進(jìn)行光驅(qū)接口和usb端口物理上進(jìn)行封條封存；
6、客戶端工作站的系統(tǒng)安裝與調(diào)試，電腦及其外部設(shè)備的到位與安裝；
7、對服務(wù)器運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)察，檢查系統(tǒng)運(yùn)行日志，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行；
8、對外線電話進(jìn)行線路處理，接入刷卡電話系統(tǒng)，從源頭控制外線電話的使用；
9、觸摸屏一體機(jī)安裝到位，更新觸摸屏**宣傳資料，進(jìn)行自動運(yùn)行設(shè)置；
10、建立服務(wù)器開關(guān)機(jī)操作流程，對調(diào)度人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)與指導(dǎo)；
11、根據(jù)客運(yùn)科工作上的需要，進(jìn)行大屏票價表顯示資料的更新；
12、根據(jù)實(shí)際需要對辦公室網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行二次布線與對相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)端口進(jìn)行調(diào)整；
13、對電腦、網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的故障在第一時間進(jìn)行處理，確保其正常運(yùn)行；
14、定期對網(wǎng)絡(luò)端口，電腦以及監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理與報修；
15、對電腦及其外設(shè)進(jìn)行資產(chǎn)清理，對備用設(shè)備進(jìn)行入庫封存，確保資產(chǎn)安全；
16、對建設(shè)方移交的設(shè)備對數(shù)量與運(yùn)行狀況進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，確保數(shù)量與清單一。
致，運(yùn)行狀況與報告相符；
17、根據(jù)**宣傳需要，制作相關(guān)宣傳資料，進(jìn)行大屏顯示宣傳；
18、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作及科室之間的協(xié)辦工作。
經(jīng)過近**月的工作，全面的了解了一個新的行業(yè)，不僅拓寬了視野和認(rèn)知度，專業(yè)知識也得到了充分發(fā)揮，接觸到許多新事物，對專業(yè)技能的提升上升到一個新的高度。
工作中，讓我了解了更多的社會事理，讓自己更加成熟。在這里，有公司給與的良好平臺，感謝領(lǐng)導(dǎo)工作上給予的大力支持與幫助。****年即將來臨，在新的一年里我將勤勤懇懇一如既往的干好本職工作，為**的發(fā)展添磚加瓦！
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇十八
我院于2013年底和2014年底，連續(xù)兩年針對全院人員進(jìn)行了培訓(xùn)，因?yàn)樵翰款I(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，2013年的培訓(xùn)是陳習(xí)然院長（現(xiàn)已退休）主持，2014年是孫華北院長主持，兩次培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容都是停電應(yīng)急及安全用電常識。醫(yī)院有組織地針對全院重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群，采取干預(yù)措施并進(jìn)行效果評價，對突發(fā)性、局域性停電及安全用電基本常識的重點(diǎn)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，對減少醫(yī)院儀器設(shè)備損壞及人身安全有重要性的意義，對保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全、自身安全十分重要。
1、通過培訓(xùn)，使大家對用電及停電有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章有了進(jìn)一步的了解；對加強(qiáng)醫(yī)院突發(fā)性停電的應(yīng)急解決辦法有了新的改變，值班人員對突然停電、緊急處理方面有了更高的認(rèn)識，掌握關(guān)鍵、重點(diǎn)科室、部位緊急處理方面有了更深的了解。
2、通過演練，增強(qiáng)了我院停電應(yīng)急救援能力，做到科學(xué)、迅速、有效、安全的處理突發(fā)停電事故，電工值班人員能深徹體會應(yīng)急恢復(fù)供電的緊迫性，實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)，這次演練指導(dǎo)思想明確、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織工作嚴(yán)密準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對這項工作非常重視，院領(lǐng)導(dǎo)多次對相關(guān)人員進(jìn)行了預(yù)案的會審會議和多達(dá)多次的桌面演習(xí)工作，同時，加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行。
通過演練檢驗(yàn)了預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，檢查了值班人員突發(fā)應(yīng)變能力，鍛煉了隊伍，增強(qiáng)了員工的憂患意識，普及了應(yīng)急停電處理的方式方法，圓滿的完成了此次預(yù)定的演練任務(wù)。
3、通過對全院供電系統(tǒng)、配電設(shè)施進(jìn)行巡視檢查。對重要或特殊的科室和部門，增加了大型ups，防止突發(fā)停電事件的發(fā)生，從而提高了科室用電的安全性。
4、總務(wù)科電工班人員進(jìn)行24小時無縫隙值班。無縫隙值班保證通訊暢通，節(jié)假日無休，出現(xiàn)用電問題，能及時處理，值班期間認(rèn)真巡查主要配電室及線路，防止意外發(fā)生，對院內(nèi)雙回路系統(tǒng)定期巡視檢查；對我院城北分院的單回路供電配置的發(fā)電機(jī)組進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)及試驗(yàn)，防止停電的發(fā)生，保證供電正常。
5、突發(fā)停電時能快速啟動停電程序。值班時，接收到停電信息，立即帶上必要的工具（手電筒、萬用表、電筆及其他）到達(dá)現(xiàn)場，分析停電狀態(tài)，必要時從其他部位借電，然后對故障點(diǎn)進(jìn)行維修，待修復(fù)后，恢復(fù)原來線路，從而保證科室供電及時。
當(dāng)然，演練過程中同時也有不足，如人員應(yīng)急意識不強(qiáng)、手電筒陳舊，應(yīng)急使用時間短；值班人員匯報情況不清晰；個別操作不熟練。
針對這些不足，今后的時間里有必要多次進(jìn)行類似的模擬演練。增強(qiáng)值班人員的處理能力及意識，新購置長壽命、質(zhì)量好的手電筒等設(shè)備，對陳舊造成原線路負(fù)荷過重的線路進(jìn)行更改或更換，能滿足具體終端負(fù)載的用電要求，對電工班人員配備不足的問題，向上級匯報，請求增加電工專業(yè)人員，能滿足值班及日常工作、應(yīng)急處理能力。
總務(wù)科。
2015年8月22日。
銀行系統(tǒng)上線工作總結(jié)篇十九
深圳奧尊信息科技有限公司：
司西寧項目組成員吳雄、王海、羅攀峰、劉星、孫聯(lián)勝、馬明、徐建等的艱辛工作表示感謝！尤其向?yàn)槲倚行孪到y(tǒng)上線做出巨大貢獻(xiàn)的吳雄、王海兩位同志表示最真摯的感謝！也為雙方的合作成功表示忠心祝賀！
西寧市商業(yè)銀行科技處。
二oo三年六月一日。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/17348341.html】
