總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方式。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以借鑒一些寫(xiě)作技巧，如使用比喻、排比等修辭手法。接下來(lái)是一些總結(jié)的實(shí)例，希望能夠幫助大家更好地寫(xiě)好總結(jié)。
試驗(yàn)室主任工作總結(jié)試驗(yàn)室主任工作專(zhuān)業(yè)總結(jié)篇一
根據(jù)公司明年的發(fā)展計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)思路，技術(shù)部確立了以穩(wěn)定現(xiàn)有成果，拓展更高目標(biāo)的工作方針，計(jì)劃在來(lái)年工作中既要保持目前本職工作穩(wěn)定開(kāi)展，又要在針對(duì)新形勢(shì)、新環(huán)境下更新觀念，調(diào)整思路，放開(kāi)視野以適應(yīng)公司宏觀發(fā)展的需要。我部就如何在來(lái)年更嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下完成更高層次的目標(biāo)任務(wù)，特提出以下想法：
質(zhì)量和成本是永恒的兩大主題，質(zhì)量又是排在成本之前是重中之重。質(zhì)量是做出來(lái)的，是靠人員責(zé)任心的落實(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理其實(shí)就是加強(qiáng)人員的管理，必須落實(shí)責(zé)任到人，才能有追溯機(jī)制，才能出好有產(chǎn)品質(zhì)量。反過(guò)來(lái)說(shuō)不出質(zhì)量問(wèn)題也是成本節(jié)約的一個(gè)好方法。總結(jié)之前我部的人員責(zé)任落實(shí)情況，著實(shí)有些履行得不太好，有吃大鍋飯的現(xiàn)象，雖然在此期間開(kāi)展了一些諸如員工績(jī)效考核這類(lèi)方法但成效也不大。原因在于績(jī)效考核如同廣撒網(wǎng)，針對(duì)性不強(qiáng)，績(jī)效考核不太適用像我們部門(mén)的一線員工。比如說(shuō)一個(gè)班兩名人員，兩名人員負(fù)責(zé)這一天的工作，沒(méi)有主次之分，出現(xiàn)問(wèn)題后兩個(gè)人同擔(dān)責(zé)相同，那考核制度的危威懾性就不大；就沒(méi)有個(gè)人危機(jī)感；就會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明確而把諸多的事情都反映到部門(mén)負(fù)責(zé)人處處理；造成工作效率降低下的情況。要避免這種現(xiàn)象我覺(jué)得就必須在這每天兩個(gè)崗的值班崗位中提高一個(gè)崗位的責(zé)任級(jí)別。當(dāng)然工資待遇也是要有很大差距的。要具有吸引力和與所承擔(dān)責(zé)任相匹配的薪酬。讓人人都為上此崗為榮，這個(gè)崗位定崗不定人，在此崗位實(shí)行能者上，主要考核據(jù)是他在此崗位期間有沒(méi)有出過(guò)質(zhì)量問(wèn)題，出問(wèn)題的次數(shù)、大小、各部對(duì)其在此崗期間評(píng)價(jià)等指標(biāo)為考核依據(jù)。這樣以來(lái)將責(zé)任更加明確，也更加體現(xiàn)了能力越大責(zé)任就越大待遇也就高的薪酬原則，這樣比單純的績(jī)效考核和末位淘汰制更加適我室的實(shí)情，也更能培養(yǎng)儲(chǔ)備人才。
部門(mén)人員是組成公司良性發(fā)展的細(xì)胞，既要調(diào)動(dòng)起大家的工作積極性又不能過(guò)分激起內(nèi)部人員斗爭(zhēng)，才能做好管理工作。明年的公司經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整，主要業(yè)務(wù)對(duì)外，各代管項(xiàng)目變?yōu)橹惫?，這些更加需對(duì)部門(mén)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，職能放權(quán)，不必事必躬親，抓大放小才能將管理工作做得更好。
原材料成本占總體成本的80%以上，如材料（質(zhì)量、價(jià)格）波動(dòng)大，對(duì)我們最終產(chǎn)品造成的影響將是像蝴蝶效應(yīng)一樣的巨大。今年原材料受大環(huán)境因素影響質(zhì)量和數(shù)量都不能完全滿足我們的要求，作為我們這種生產(chǎn)型企業(yè)的技術(shù)部門(mén)必須要在保證質(zhì)量的前提下降成本，不能保證質(zhì)量的降成本那是一種不負(fù)責(zé)的做法，所以今年成本虛高求其保證質(zhì)量。但是從另一方面來(lái)看，當(dāng)前我們的技術(shù)研發(fā)也是遇到了瓶頸，江郎才盡的困惑不僅困擾我們，相信也同樣困擾著諸多攪拌站的技術(shù)部。在應(yīng)用相同的材料時(shí)成本控制不能脫穎而出，未有優(yōu)于其它攪拌站的領(lǐng)先技術(shù)的時(shí)候，我們就是站在同一起線上的，在沒(méi)有取得捷徑時(shí)拿什么競(jìng)爭(zhēng)？我覺(jué)得不出質(zhì)量問(wèn)題就是一種間接的成本節(jié)約。企業(yè)生產(chǎn)一方混凝土就應(yīng)至少預(yù)留一元質(zhì)量處理費(fèi)用的預(yù)算原則，年生產(chǎn)30萬(wàn)立方為例就應(yīng)預(yù)30萬(wàn)，如未出質(zhì)量問(wèn)題這30萬(wàn)就是我們降低的成本，當(dāng)然這是有點(diǎn)固守自封的想法。面對(duì)來(lái)年依然嚴(yán)峻的地材料市場(chǎng)環(huán)境，我覺(jué)得我們不刻意必去追求一些外面未經(jīng)市場(chǎng)所作推廣的新材料或新做法，應(yīng)主要立足于當(dāng)前市場(chǎng)，用精、用好這一年來(lái)才接觸的諸如各產(chǎn)地的石粉、旱采砂、山砂等材料。在摸清材料特性，向供應(yīng)商提出改進(jìn)要求后再根據(jù)這一年來(lái)儲(chǔ)備的經(jīng)驗(yàn)，基本上是可以實(shí)現(xiàn)來(lái)年在原材料價(jià)格下降5%時(shí)，產(chǎn)品成本下降10%的目標(biāo)的，可以說(shuō)用好材料是能大大降低成本的。
對(duì)于即將接管的項(xiàng)目是實(shí)行以前的站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制好還是歸口各部門(mén)分管好現(xiàn)在我不好妄下結(jié)論，只是也應(yīng)看到砂漿站今年完成了7萬(wàn)方左右的量，雖然出現(xiàn)過(guò)這樣或那樣的問(wèn)題，但總體目標(biāo)任務(wù)是完成了的，是往好的方向發(fā)展的，所以說(shuō)站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的優(yōu)點(diǎn)我們也應(yīng)看到。如將這樣的模式打破，歸口各部門(mén)管理后會(huì)不會(huì)因?yàn)樯a(chǎn)地點(diǎn)分散，沒(méi)有直接現(xiàn)場(chǎng)管理人等原因而出現(xiàn)管理滯后、難度加大、責(zé)任推委、部門(mén)溝通協(xié)調(diào)不及時(shí)等情況都值得我們好好考慮。
將代管項(xiàng)目納入公司直接管理對(duì)我們技術(shù)部來(lái)說(shuō)將是明年工作的又一大重點(diǎn)和難點(diǎn)。原因在于目前在代管項(xiàng)目各生產(chǎn)人員均有成現(xiàn)，配備齊全，但技術(shù)員一直未配備。其它生產(chǎn)工作都為有形控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立馬能暴露出來(lái)，能及時(shí)查找原因和解決；但質(zhì)量為無(wú)形控制，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)往往都是在產(chǎn)品使用后很多天，如技術(shù)員責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)不過(guò)硬那將會(huì)帶來(lái)很多的隱患。針對(duì)明年直接管理后我認(rèn)為可以實(shí)行技術(shù)員兼機(jī)操員的工作方式，一專(zhuān)多能，在有技術(shù)基礎(chǔ)下操作攪拌系統(tǒng)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行有效控制，人員歸技術(shù)部管理，如不能選取合適的人員就對(duì)外招聘專(zhuān)業(yè)的技砂漿技術(shù)員，實(shí)行分專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)制。
以上便是我對(duì)明年即將開(kāi)展工作的一點(diǎn)想法。其實(shí)要計(jì)劃好一年的工作很不容易，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于上面這點(diǎn)簡(jiǎn)單的內(nèi)容，只是限于文筆不能一一闡述?；仡櫵哪甓鄟?lái)的`質(zhì)量管理工作可圈可點(diǎn)，對(duì)于我們做質(zhì)量的`人來(lái)說(shuō)無(wú)一刻不感到責(zé)任重大，壓力重大。對(duì)于今后工作我想用兩句話來(lái)總結(jié) “居安思危，未雨綢繆”?！吧趹n患，死于安樂(lè)”。
試驗(yàn)室主任工作總結(jié)試驗(yàn)室主任工作專(zhuān)業(yè)總結(jié)篇二
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到了年終歲尾，一年的工作也接近尾聲。處于工作的機(jī)緣，很榮幸能來(lái)到漠大項(xiàng)目，成為xx項(xiàng)目第x總監(jiān)辦這優(yōu)秀團(tuán)體中的一員。對(duì)我來(lái)說(shuō)，新的項(xiàng)目，新的開(kāi)始，在總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，帶領(lǐng)著試驗(yàn)人員圓滿完成了各項(xiàng)工作?；仡櫩偨Y(jié)過(guò)去的一年，在工作中可以全面系統(tǒng)地了解以往的情況，明確哪些是應(yīng)該做的，肯定的；哪些是應(yīng)該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗(yàn)，從失敗中記取教訓(xùn)，以便下一步更好地開(kāi)展自己的工作。
在這一年來(lái)，有過(guò)淚水，也有過(guò)喜悅，由于是項(xiàng)目中期接手試驗(yàn)室，接手之初，發(fā)現(xiàn)存在諸多問(wèn)題：部分標(biāo)段今年試驗(yàn)報(bào)告缺失嚴(yán)重、個(gè)別標(biāo)段開(kāi)工至現(xiàn)在未有試驗(yàn)資料、無(wú)原始記錄及儀器使用記錄、儀器設(shè)備檔案內(nèi)容不全并且與現(xiàn)有儀器不符、儀器自檢自校不規(guī)范、無(wú)維修保養(yǎng)記錄、試驗(yàn)人員不足、現(xiàn)有人員責(zé)任心不強(qiáng)并且缺少凝聚力、分工不明確而導(dǎo)致一些工作互相推諉、施工單位上報(bào)的配合比資料錯(cuò)誤百出、試驗(yàn)監(jiān)理程序失控、施工單位自檢及監(jiān)理抽檢頻率不足等等，其中一些遺留問(wèn)題因未從根源開(kāi)始控制，已成定局，短期內(nèi)不容易改變，使我一時(shí)未能摸著頭腦，不知該從何下手，也未找到自己的準(zhǔn)確定位，比較茫然。既來(lái)之，則安之，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難是我們的職責(zé)，有困難排除困難，有問(wèn)題解決問(wèn)題，再難也要接手干下去，給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代，也給了自己一個(gè)磨練的機(jī)會(huì)。我調(diào)整心態(tài)，理清思路，排查問(wèn)題，逐個(gè)解決，同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下，這些問(wèn)題逐漸迎刃而解，思路越來(lái)越清晰，頭緒也越來(lái)越明朗，經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的努力試驗(yàn)工作現(xiàn)已漸漸步入正軌。
通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的磨練，使我對(duì)試驗(yàn)工作有了新的認(rèn)識(shí)，首先在道路工程中，監(jiān)理中心試驗(yàn)室是控制工程質(zhì)量的帶頭兵，其性質(zhì)決定了試驗(yàn)部門(mén)是一個(gè)必須科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)工作的部門(mén)，是一切質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，試驗(yàn)室工作的成效直接影響工程總體質(zhì)量。因此，我們的日常工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是，在確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性的基礎(chǔ)上出具相關(guān)質(zhì)量證明資料。其次試驗(yàn)室對(duì)人員個(gè)體素質(zhì)要求較高，一方面要具備一定的動(dòng)手操作能力，另一方面要具備理論和計(jì)算能力，因此日常培訓(xùn)非常重要。同時(shí)，監(jiān)理的一切工作成效體現(xiàn)在資料方面，對(duì)資料的正確性、及時(shí)整理、及時(shí)歸檔要求較高，必須高度重視。在實(shí)際的工作中我也將此作為自己的指導(dǎo)思想，積極配合領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)階段性指令，為現(xiàn)場(chǎng)提供具體的數(shù)據(jù)依托，為監(jiān)理工作的科學(xué)性提供依據(jù)。在這一年的試驗(yàn)管理工作中,我總結(jié)了如下幾個(gè)方面：
1、以身作則，堅(jiān)持監(jiān)理職業(yè)道德，不接受任何相關(guān)單位的禮品現(xiàn)金。
2、經(jīng)常組織試驗(yàn)人員進(jìn)行思想教育，灌輸正確的工作思想，使其能夠熱愛(ài)本職工作，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行總公司及檢測(cè)公司的下發(fā)文件，學(xué)習(xí)性文件組織試驗(yàn)人員積極學(xué)習(xí)。
鑒于目前公司人員趨于年輕化，分配到試驗(yàn)室的試驗(yàn)人員又是實(shí)習(xí)的學(xué)生，剛剛走出校門(mén)步入工作，對(duì)自己的工作內(nèi)容還沒(méi)有明確的認(rèn)識(shí)，實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，使前期試驗(yàn)工作開(kāi)展困難。針對(duì)此種現(xiàn)象，我便分成三步來(lái)對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)：
1、首先對(duì)他們進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，熟悉原材，工間等基本試驗(yàn)項(xiàng)目及控制指標(biāo)，使他們能夠迅速融入集體，并掌握基本技能，完成日常試驗(yàn)檢測(cè)工作。
2、其次采取以老帶新的方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作，并根據(jù)操作過(guò)程中暴露出來(lái)的不規(guī)范進(jìn)行指正和重新操作，直到完全掌握為止。
3、最后再對(duì)他們進(jìn)行業(yè)內(nèi)培訓(xùn)，采取對(duì)資料進(jìn)行匯總，針對(duì)資料要求內(nèi)容，及每項(xiàng)內(nèi)容的具體填寫(xiě)方式和計(jì)算要點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，并要求其進(jìn)行徒手計(jì)算，從而盡快掌握理論依據(jù)和基本資料內(nèi)容，使他們對(duì)試驗(yàn)項(xiàng)目也有了更深一步的理解。
1、落實(shí)責(zé)任制，明確具體工作分工，各任其職，各負(fù)其責(zé)，明確問(wèn)題追究及責(zé)任系承擔(dān)，使試驗(yàn)工作做到有條不紊、忙而不亂，從而有效的增強(qiáng)了試驗(yàn)員的責(zé)任心，提高了工作效率。
2、遇到重大問(wèn)題及時(shí)逐級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，做到不瞞報(bào)，不虛報(bào)，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)試驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，及時(shí)認(rèn)真、正確地做好試驗(yàn)資料。
4、嚴(yán)格執(zhí)行工作督辦制度，及時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù)。
總之，20xx年是我收獲頗豐的一年，但這些收獲與領(lǐng)導(dǎo)的信任跟培養(yǎng)是分不開(kāi)的，同時(shí)也非常感謝為我個(gè)人提供了一個(gè)這么好的鍛煉平臺(tái)。俗話說(shuō)強(qiáng)將手下無(wú)弱兵，通過(guò)這一年的磨練及領(lǐng)導(dǎo)的辛勤指導(dǎo)，使我在處理關(guān)系上、管理能力上有了新的提高，在面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的處理上，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，在抗壓能力上均有了明顯的進(jìn)步，思想覺(jué)悟也升華到了一個(gè)新的高度，雖然感覺(jué)自己在處理關(guān)系及問(wèn)題上還有所欠缺，但我會(huì)一如既往的在明年工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，磨練自己，積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面發(fā)展自己的能力，并積極考取本行業(yè)相關(guān)證件，提高自身硬件能力，同時(shí)對(duì)自己以后的工作也充滿信心和期待！
試驗(yàn)室主任工作總結(jié)試驗(yàn)室主任工作專(zhuān)業(yè)總結(jié)篇三
光陰似箭，歲月如流，彈指之間悄然已過(guò)。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項(xiàng)工作。作為試驗(yàn)室主任的我倍感責(zé)任重大，因?yàn)樵囼?yàn)室是擔(dān)任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門(mén)，任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。還有試驗(yàn)室每年都要應(yīng)對(duì)上級(jí)監(jiān)督部門(mén)的質(zhì)量檢查，如果檢查不過(guò)關(guān)，最嚴(yán)重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改，一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟(jì)損失是很?chē)?yán)重的。所以這一年里我盡最大的努力領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作。總結(jié)20是為了更好、更順利的完成的工作。以下就是我對(duì)2013年的個(gè)人工作總結(jié)：
1.每天對(duì)將要開(kāi)盤(pán)的工地下達(dá)生產(chǎn)配合比，并根據(jù)工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運(yùn)送距離、天氣、當(dāng)天的原材料質(zhì)量情況調(diào)整配合比，做到即合理又經(jīng)濟(jì)。
2.每天監(jiān)督各個(gè)試驗(yàn)工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并指導(dǎo)其糾正。
3.每天對(duì)工地進(jìn)行巡查，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，分析混凝土的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時(shí)阻止。
4.解決工地質(zhì)量投訴問(wèn)題。
5.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問(wèn)題，并對(duì)工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工員的好評(píng)。
6.審核工地的技術(shù)資料。
7.組織試驗(yàn)人員培訓(xùn)，對(duì)新入職的員工先進(jìn)行安全生產(chǎn)和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可獨(dú)立上崗。每個(gè)月進(jìn)行一次員工集中培訓(xùn)，各項(xiàng)培訓(xùn)按計(jì)劃圓滿完成，員工的技能水平有不同程度提高。
二、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)開(kāi)發(fā)方面。
2013年領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行100余組的試配試驗(yàn)，對(duì)不同。
原材進(jìn)行試配試驗(yàn)。做出了即合理又經(jīng)濟(jì)的配合比。即使在原材料不斷波動(dòng)的情況下質(zhì)量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用，直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒(méi)有的，最多也就按1:1使用，而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。
三、應(yīng)對(duì)區(qū)檢查情況。
2013年4月在本人領(lǐng)導(dǎo)下試驗(yàn)室通過(guò)了自治區(qū)建設(shè)廳的檢查，在全區(qū)有30多家被停業(yè)整改或通報(bào)批評(píng)中，沒(méi)有我們公司名單。試驗(yàn)室經(jīng)受住了又一次重大考驗(yàn)。
四、存在不足方面。
1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對(duì)未來(lái)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃不明確無(wú)法安穩(wěn)的工作。20還要加強(qiáng)員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來(lái)、看到希望才會(huì)認(rèn)真的工作為公司做貢獻(xiàn)。
2、工地服務(wù)還不到位，2014年必須加強(qiáng)工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。
3、原材料波動(dòng)較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況，這方面需要加強(qiáng)。
五、結(jié)束語(yǔ)。
2013年公司產(chǎn)量24萬(wàn)方左右，在本人和試驗(yàn)室其他員工共同努力下，一年里沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一例混凝土質(zhì)量事故，混凝土出廠試塊的合格率達(dá)到了98%，也通過(guò)區(qū)建設(shè)廳的質(zhì)量大檢查。同時(shí)也頂住了一些外來(lái)原因?qū)υ牧蠙z測(cè)干擾的壓力，但是我們堅(jiān)持原則做事，哪怕自身利益受損也為質(zhì)量為公司效益！但是這一年里我也認(rèn)識(shí)到有很多不足的地方，這些都需要繼續(xù)改進(jìn)。2014年工作壓力將會(huì)更大所以我必須一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。2014年將會(huì)充滿希望和夢(mèng)想的一年，每天要給自己也給下屬看到希望，只要有希望工作就會(huì)做得更好！
試驗(yàn)室主任工作總結(jié)試驗(yàn)室主任工作專(zhuān)業(yè)總結(jié)篇四
自20xx年初到xx項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室，任職實(shí)驗(yàn)員。在工期緊、任務(wù)重的情況下，圓滿完成了工作任務(wù)，維護(hù)了集體榮譽(yù)，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己?；仡欉@一年的工作，既是忙碌又是充實(shí)三年，在這三年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力?，F(xiàn)將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在任職工作中盡心盡力，孜孜不倦地做出成績(jī)，我要不斷的提高自己試驗(yàn)本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
在工作的同時(shí)我積極的學(xué)習(xí)試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范知識(shí)，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，通過(guò)理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，一點(diǎn)一滴的積累現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全面掌握各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)gb規(guī)范、sl規(guī)范、dl規(guī)范，熟悉檢測(cè)規(guī)程，了解檢測(cè)過(guò)程，踏實(shí)認(rèn)真的做好每一項(xiàng)檢測(cè)工作，保證工程質(zhì)量，認(rèn)真與xx師傅、xxx師傅、xxx師傅進(jìn)行試驗(yàn)混凝土試驗(yàn)配比；砂石骨料級(jí)配；水泥各項(xiàng)性能；鋼筋抗折抗拉；混凝土添加劑等各項(xiàng)學(xué)習(xí)。
在項(xiàng)目部試驗(yàn)室，我的主要職責(zé)是做好原材料資料的檢驗(yàn)給予xx審批，如：水泥、粉煤灰、砂石骨料、工字鋼、焊管、鋼筋、等；進(jìn)行對(duì)所有原材料取樣檢測(cè)，并對(duì)成品進(jìn)行抽檢如：混凝土、砂漿。施工過(guò)程中按領(lǐng)導(dǎo)每星期定時(shí)并與各部門(mén)同事到洞內(nèi)和洞外施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)質(zhì)量問(wèn)題，如：鋼筋間距根數(shù)、鋼筋搭接長(zhǎng)度、工字鋼鎖腳、混凝土厚度、錨桿拉拔試驗(yàn)檢測(cè)、混凝土回彈強(qiáng)度試驗(yàn)檢測(cè)等洞內(nèi)檢查，現(xiàn)場(chǎng)加工廠；工字鋼、焊管、鋼筋制作與焊接是否達(dá)到質(zhì)量要求，洞外對(duì)砂石骨料含水率檢測(cè)后對(duì)混凝土拌合樓試驗(yàn)配比進(jìn)行調(diào)整與監(jiān)督。每月定時(shí)給監(jiān)理報(bào)送檢測(cè)報(bào)告。并把試驗(yàn)相關(guān)的內(nèi)容及時(shí)輸入到電腦進(jìn)行電子存檔。
在工作過(guò)程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，從規(guī)程到規(guī)范要求進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天寫(xiě)日記從回憶中把錯(cuò)誤記錄并反省將不在重犯。端正對(duì)錯(cuò)誤的態(tài)度，改進(jìn)方法，靈活變通，廣泛汲取各種正確的“營(yíng)養(yǎng)”；向周?chē)?前輩、同事、師傅學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法；向“實(shí)踐”學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。
這一年當(dāng)中雖然我也學(xué)習(xí)了很多知識(shí)，但相對(duì)于工地與公司里的優(yōu)秀試驗(yàn)人員還相差甚遠(yuǎn)。所以在以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，積極為xx公司的發(fā)展付出更大的貢獻(xiàn)。
試驗(yàn)室主任工作總結(jié)試驗(yàn)室主任工作專(zhuān)業(yè)總結(jié)篇五
在工作中熱愛(ài)自己的本職工作，能夠認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，監(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能及時(shí)完成。在工作中，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注本公司發(fā)展，切身為本公司、項(xiàng)目部的利益考慮，堅(jiān)定本公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大的信念，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自身存在的不足。
在做好本職工作和日常工作的同時(shí)，本著從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起，持之以恒，在本職工作中盡心盡力，及時(shí)、準(zhǔn)確、完美地完成公司的各項(xiàng)任務(wù)，不斷的提高本職崗位職業(yè)技能，爭(zhēng)取做本職工作的骨干和行家。工作質(zhì)量成績(jī)方面：
工作前，系統(tǒng)地制定好接下去的工作計(jì)劃，分清主次、先后順序，及時(shí)完成各項(xiàng)工作，并達(dá)到預(yù)期效果。這使我在工作中學(xué)到了很多東西，同時(shí)也讓自己得到了鍛煉，經(jīng)過(guò)不懈的努力，我的工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為公司及項(xiàng)目部做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的試驗(yàn)工作，盡管自己有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。
在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)公司政策，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，配合項(xiàng)目總工及項(xiàng)目經(jīng)理工作。團(tuán)結(jié)同事，互相幫助，不搞小圈子孤立其他人，融入群體，齊心協(xié)力把工作做好。
在接下去的一年里，本人將繼續(xù)奮斗，努力讓自己的思想覺(jué)悟和工作效率更上一層樓，爭(zhēng)取為公司的發(fā)展做出更多、更打的貢獻(xiàn)！
試驗(yàn)室主任工作總結(jié)試驗(yàn)室主任工作專(zhuān)業(yè)總結(jié)篇六
根據(jù)公司明年的發(fā)展計(jì)劃與經(jīng)營(yíng)思路，技術(shù)部確立了以穩(wěn)定現(xiàn)有成果，拓展更高目標(biāo)的工作方針，計(jì)劃在來(lái)年工作中既要保持目前本職工作穩(wěn)定開(kāi)展，又要在針對(duì)新形勢(shì)、新環(huán)境下更新觀念，調(diào)整思路，放開(kāi)視野以適應(yīng)公司宏觀發(fā)展的需要。我部就如何在來(lái)年更嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下完成更高層次的目標(biāo)任務(wù)，特提出以下想法：
質(zhì)量和成本是永恒的兩大主題，質(zhì)量又是排在成本之前是重中之重。質(zhì)量是做出來(lái)的，是靠人員責(zé)任心的落實(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理其實(shí)就是加強(qiáng)人員的管理，必須落實(shí)責(zé)任到人，才能有追溯機(jī)制，才能出好有產(chǎn)品質(zhì)量。反過(guò)來(lái)說(shuō)不出質(zhì)量問(wèn)題也是成本節(jié)約的一個(gè)好方法。總結(jié)之前我部的人員責(zé)任落實(shí)情況，著實(shí)有些履行得不太好，有吃大鍋飯的現(xiàn)象，雖然在此期間開(kāi)展了一些諸如員工績(jī)效考核這類(lèi)方法但成效也不大。原因在于績(jī)效考核如同廣撒網(wǎng)，針對(duì)性不強(qiáng)，績(jī)效考核不太適用像我們部門(mén)的一線員工。比如說(shuō)一個(gè)班兩名人員，兩名人員負(fù)責(zé)這一天的工作，沒(méi)有主次之分，出現(xiàn)問(wèn)題后兩個(gè)人同擔(dān)責(zé)相同，那考核制度的危威懾性就不大；就沒(méi)有個(gè)人危機(jī)感；就會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不明確而把諸多的事情都反映到部門(mén)負(fù)責(zé)人處處理；造成工作效率降低下的情況。要避免這種現(xiàn)象我覺(jué)得就必須在這每天兩個(gè)崗的值班崗位中提高一個(gè)崗位的責(zé)任級(jí)別。當(dāng)然工資待遇也是要有很大差距的。要具有吸引力和與所承擔(dān)責(zé)任相匹配的薪酬。讓人人都為上此崗為榮，這個(gè)崗位定崗不定人，在此崗位實(shí)行能者上，主要考核據(jù)是他在此崗位期間有沒(méi)有出過(guò)質(zhì)量問(wèn)題，出問(wèn)題的次數(shù)、大小、各部對(duì)其在此崗期間評(píng)價(jià)等指標(biāo)為考核依據(jù)。這樣以來(lái)將責(zé)任更加明確，也更加體現(xiàn)了能力越大責(zé)任就越大待遇也就高的薪酬原則，這樣比單純的績(jī)效考核和末位淘汰制更加適我室的實(shí)情，也更能培養(yǎng)儲(chǔ)備人才。
部門(mén)人員是組成公司良性發(fā)展的細(xì)胞，既要調(diào)動(dòng)起大家的工作積極性又不能過(guò)分激起內(nèi)部人員斗爭(zhēng)，才能做好管理工作。明年的公司經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整，主要業(yè)務(wù)對(duì)外，各代管項(xiàng)目變?yōu)橹惫?，這些更加需對(duì)部門(mén)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，職能放權(quán)，不必事必躬親，抓大放小才能將管理工作做得更好。
原材料成本占總體成本的80%以上，如材料（質(zhì)量、價(jià)格）波動(dòng)大，對(duì)我們最終產(chǎn)品造成的影響將是像蝴蝶效應(yīng)一樣的巨大。今年原材料受大環(huán)境因素影響質(zhì)量和數(shù)量都不能完全滿足我們的要求，作為我們這種生產(chǎn)型企業(yè)的技術(shù)部門(mén)必須要在保證質(zhì)量的前提下降成本，不能保證質(zhì)量的降成本那是一種不負(fù)責(zé)的做法，所以今年成本虛高求其保證質(zhì)量。但是從另一方面來(lái)看，當(dāng)前我們的技術(shù)研發(fā)也是遇到了瓶頸，江郎才盡的困惑不僅困擾我們，相信也同樣困擾著諸多攪拌站的技術(shù)部。在應(yīng)用相同的材料時(shí)成本控制不能脫穎而出，未有優(yōu)于其它攪拌站的領(lǐng)先技術(shù)的時(shí)候，我們就是站在同一起線上的，在沒(méi)有取得捷徑時(shí)拿什么競(jìng)爭(zhēng)？我覺(jué)得不出質(zhì)量問(wèn)題就是一種間接的成本節(jié)約。企業(yè)生產(chǎn)一方混凝土就應(yīng)至少預(yù)留一元質(zhì)量處理費(fèi)用的預(yù)算原則，年生產(chǎn)30萬(wàn)立方為例就應(yīng)預(yù)30萬(wàn)，如未出質(zhì)量問(wèn)題這30萬(wàn)就是我們降低的成本，當(dāng)然這是有點(diǎn)固守自封的想法。面對(duì)來(lái)年依然嚴(yán)峻的地材料市場(chǎng)環(huán)境，我覺(jué)得我們不刻意必去追求一些外面未經(jīng)市場(chǎng)所作推廣的新材料或新做法，應(yīng)主要立足于當(dāng)前市場(chǎng)，用精、用好這一年來(lái)才接觸的諸如各產(chǎn)地的石粉、旱采砂、山砂等材料。在摸清材料特性，向供應(yīng)商提出改進(jìn)要求后再根據(jù)這一年來(lái)儲(chǔ)備的經(jīng)驗(yàn)，基本上是可以實(shí)現(xiàn)來(lái)年在原材料價(jià)格下降5%時(shí)，產(chǎn)品成本下降10%的目標(biāo)的，可以說(shuō)用好材料是能大大降低成本的。
對(duì)于即將接管的項(xiàng)目是實(shí)行以前的站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制好還是歸口各部門(mén)分管好現(xiàn)在我不好妄下結(jié)論，只是也應(yīng)看到砂漿站今年完成了7萬(wàn)方左右的量，雖然出現(xiàn)過(guò)這樣或那樣的問(wèn)題，但總體目標(biāo)任務(wù)是完成了的，是往好的方向發(fā)展的，所以說(shuō)站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的優(yōu)點(diǎn)我們也應(yīng)看到。如將這樣的模式打破，歸口各部門(mén)管理后會(huì)不會(huì)因?yàn)樯a(chǎn)地點(diǎn)分散，沒(méi)有直接現(xiàn)場(chǎng)管理人等原因而出現(xiàn)管理滯后、難度加大、責(zé)任推委、部門(mén)溝通協(xié)調(diào)不及時(shí)等情況都值得我們好好考慮。
將代管項(xiàng)目納入公司直接管理對(duì)我們技術(shù)部來(lái)說(shuō)將是明年工作的又一大重點(diǎn)和難點(diǎn)。原因在于目前在代管項(xiàng)目各生產(chǎn)人員均有成現(xiàn)，配備齊全，但技術(shù)員一直未配備。其它生產(chǎn)工作都為有形控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立馬能暴露出來(lái)，能及時(shí)查找原因和解決；但質(zhì)量為無(wú)形控制，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)往往都是在產(chǎn)品使用后很多天，如技術(shù)員責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)不過(guò)硬那將會(huì)帶來(lái)很多的隱患。針對(duì)明年直接管理后我認(rèn)為可以實(shí)行技術(shù)員兼機(jī)操員的工作方式，一專(zhuān)多能，在有技術(shù)基礎(chǔ)下操作攪拌系統(tǒng)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行有效控制，人員歸技術(shù)部管理，如不能選取合適的人員就對(duì)外招聘專(zhuān)業(yè)的技砂漿技術(shù)員，實(shí)行分專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)制。
以上便是我對(duì)明年即將開(kāi)展工作的一點(diǎn)想法。其實(shí)要計(jì)劃好一年的工作很不容易，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于上面這點(diǎn)簡(jiǎn)單的內(nèi)容，只是限于文筆不能一一闡述?；仡櫵哪甓鄟?lái)的質(zhì)量管理工作可圈可點(diǎn)，對(duì)于我們做質(zhì)量的`人來(lái)說(shuō)無(wú)一刻不感到責(zé)任重大，壓力重大。對(duì)于今后工作我想用兩句話來(lái)總結(jié)“居安思危，未雨綢繆”。“生于憂患，死于安樂(lè)”。
試驗(yàn)室主任工作總結(jié)試驗(yàn)室主任工作專(zhuān)業(yè)總結(jié)篇七
在這過(guò)去的20xx年度中，試驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排，兄弟部門(mén)、工地同志部門(mén)的極力配合以及試驗(yàn)室各位員工對(duì)本職工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)勤奮努力下，我們即將圓滿的結(jié)束這一年。
在經(jīng)過(guò)市以及開(kāi)發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)站多次的檢查中，試驗(yàn)室根據(jù)上級(jí)要求及時(shí)的跟進(jìn)，并在質(zhì)監(jiān)站主持下與區(qū)其它商混站試驗(yàn)室互相交流學(xué)習(xí)，相互之間在試驗(yàn)室經(jīng)驗(yàn)這一方面我們確實(shí)提高了不少，標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件及時(shí)更新，人員科學(xué)素質(zhì)經(jīng)多次培訓(xùn)，更好的在生產(chǎn)與實(shí)際操作中提高了我們?cè)囼?yàn)室整體水平。
試驗(yàn)員方面實(shí)試驗(yàn)員自身注意學(xué)習(xí)，在區(qū)其它試驗(yàn)室技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，按照國(guó)家及地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度服務(wù)試驗(yàn)室，試驗(yàn)人員實(shí)際工作中要對(duì)原材料多批次多方面的試驗(yàn)檢測(cè)和不定期的抽檢;對(duì)出現(xiàn)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)偏差較大的及時(shí)的與原材料廠方聯(lián)系，上報(bào)試驗(yàn)室以便及時(shí)的控制混凝土質(zhì)量，解決出現(xiàn)的問(wèn)題，讓混凝土在源頭處避免或減少出廠的機(jī)會(huì)。本年度試驗(yàn)員檢測(cè)水泥300余批次，合格率98%;檢測(cè)粉煤灰280余批次，合格率95%等等，從源頭上避免或大大減少了不合格混凝土的出廠，為試驗(yàn)室后續(xù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
家新標(biāo)準(zhǔn)和地區(qū)下發(fā)的管理文件要求經(jīng)常組織學(xué)習(xí)交流，強(qiáng)化人員的質(zhì)量管理意識(shí)。定期試驗(yàn)室進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，把各自的經(jīng)驗(yàn)和心得大家一塊分享，共同進(jìn)步。在理論學(xué)習(xí)與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的交流中把試驗(yàn)室工作做得更穩(wěn)固，為實(shí)際生產(chǎn)保駕護(hù)航。針對(duì)一些實(shí)際生產(chǎn)工作，也總結(jié)了部分措施：
3、工地出現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)有效地解決并反饋到站上。
4、遇到大的天氣變化及時(shí)的給工地技術(shù)部聯(lián)系，提供養(yǎng)護(hù)措施，更好的保證混凝土質(zhì)量。
在正常的生產(chǎn)中試驗(yàn)室積極聯(lián)系施工方，根據(jù)施工方特點(diǎn)及時(shí)的交換看法為更好地做好工程加強(qiáng)技術(shù)溝通，這樣更好的了解了施工現(xiàn)場(chǎng)需求也方便了站上有針對(duì)性的調(diào)整，更好的提高了我們的服務(wù)。
但在實(shí)際生產(chǎn)中也存在一些不足，因?yàn)榧竟?jié)交換原材料不穩(wěn)定，造成料的狀態(tài)不穩(wěn)定給施工帶來(lái)不便，試驗(yàn)室也積極地查找原因，積極地和原材料供應(yīng)方技術(shù)聯(lián)系積極地調(diào)整，大家根據(jù)出現(xiàn)的問(wèn)題共同協(xié)商研究來(lái)解決問(wèn)題保證后續(xù)的生產(chǎn)順利實(shí)施。在這些問(wèn)題當(dāng)中試驗(yàn)室也從中積累了大量經(jīng)驗(yàn)，以期在后續(xù)的生產(chǎn)中避免或減少類(lèi)似事件的發(fā)生，間接地也提高了試驗(yàn)室自身的應(yīng)變能力。
在明顯的季節(jié)過(guò)渡階段，試驗(yàn)室積極地與工地施工方聯(lián)系溝通，
春夏季節(jié)的而混凝土保水養(yǎng)護(hù)，冬季的防凍措施，大體積混凝土的養(yǎng)護(hù)注意事項(xiàng)等，同時(shí)也得到了工地同志的大力協(xié)助，共同完成的工程且把問(wèn)題出現(xiàn)機(jī)會(huì)降到最低。
一年來(lái)順利的竣工了薛家島南北莊、煙臺(tái)前工地的安置高層工程，銀沙灘旅游度假工，;膠南別墅群;以及在建的膠南保利海上羅蘭一期部分工程，青島連勝國(guó)際大廈等工地正在順利進(jìn)行中，即將竣工的安邁鋁業(yè)(青島分公司);并且順利的展開(kāi)了鳳凰海岸1#區(qū)工程。
20xx年度即將結(jié)束，在這即將過(guò)去的一年里，我們感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)試驗(yàn)室工作的支持，感謝公司各兄弟部門(mén)的相互信任與理解，感謝工地方領(lǐng)導(dǎo)還有技術(shù)同志們的支持與理解!
試驗(yàn)室主任工作總結(jié)試驗(yàn)室主任工作專(zhuān)業(yè)總結(jié)篇八
大家好！
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與帶領(lǐng)下試驗(yàn)室正常有序的完成監(jiān)理以及業(yè)主要求的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)的了解以往的情況，明確哪些是應(yīng)該做的，哪些是應(yīng)該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗(yàn)，從失敗中吸取教訓(xùn)，不斷更新工作思想，以便更好的開(kāi)展工作。工程試驗(yàn)檢測(cè)是公路工程施工技術(shù)管理中的一個(gè)重要組成部分，同時(shí)也是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收評(píng)定工作中不可缺少的一個(gè)主要環(huán)節(jié)。工程對(duì)質(zhì)量要求越高，我們?cè)囼?yàn)任務(wù)就越重。在過(guò)去的20xx年里，我就試驗(yàn)室的工作情況，向大家述職，敬請(qǐng)大家評(píng)議:。
xxxxx項(xiàng)目試驗(yàn)室分兩大部分，一部分為路面試驗(yàn)組，一部分為路基橋涵組。兩大部分按監(jiān)理及規(guī)范規(guī)定現(xiàn)已順利完成對(duì)施工原材的檢測(cè)有：瀝青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水穩(wěn)碎石、河砂、水泥、瀝青、鋼材、及相應(yīng)資料整理。并對(duì)需要外委的鋼絞線、施工水質(zhì)及碎石材料的個(gè)別指標(biāo)進(jìn)行了國(guó)家試驗(yàn)室外委試驗(yàn)。成品料檢測(cè)有：填土土方、水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青混合料基層、水泥混凝土的檢測(cè)工作。提交并得到監(jiān)理批復(fù)的配比有水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青面層ac-13，瀝青基層ac-20atb-25，水泥混凝土c20、c25、c30、c35、c40、c50及砂漿m7.5、m10。
與監(jiān)理、xx、以及第三方測(cè)樁公司共同對(duì)xxx鐵路橋、xxx互通、xxx鐵路橋及xxx互通和xxx小橋已完成的150根樁基進(jìn)行了完整性檢測(cè)。并將存在的質(zhì)量問(wèn)題已。
報(bào)告。
形式遞交與項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格監(jiān)督對(duì)后期施工的混凝土工程、項(xiàng)目混凝土拌合站及各施工隊(duì)按要求配比進(jìn)行拌合使用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，配合監(jiān)理及業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的檢測(cè)工作。
當(dāng)然我們是企業(yè)，是企業(yè)就得有利潤(rùn)就得考慮成本，試驗(yàn)室緊緊有常規(guī)的試驗(yàn)檢測(cè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須站在更高層次去為項(xiàng)目為公司節(jié)省成本。中期我與監(jiān)理溝通并征得項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)同意，在保證工程質(zhì)量的前提下，使用平均2%的回收分替代水泥填料鋪筑的約4萬(wàn)多噸atb-25ac-20成品料共節(jié)省人民幣約76萬(wàn)?？刂剖褂闷骄?.7%低于設(shè)計(jì)要求3%的水泥劑量控制施工水穩(wěn)基層及底基層，約節(jié)約水泥987噸，節(jié)省成本約人民幣93萬(wàn)。使用30%粉煤灰替代水泥作為水泥混凝土膠凝材料，折算后節(jié)省人民幣約為59萬(wàn)?？偤凸?jié)省成本約人民幣228萬(wàn)。
xxx項(xiàng)目試驗(yàn)室儀器分國(guó)內(nèi)和國(guó)外購(gòu)買(mǎi)兩部分，儀器共計(jì)76件，因國(guó)外試驗(yàn)物資嚴(yán)重缺乏，國(guó)內(nèi)不好發(fā)貨及儀器售后無(wú)法保證，且當(dāng)?shù)毓と穗y以熟練操作等原因。設(shè)中方專(zhuān)人對(duì)儀器進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)，及時(shí)修理小問(wèn)題。避免因儀器原因造成正常試驗(yàn)無(wú)法開(kāi)展而影響正常的施工。并定期對(duì)試驗(yàn)儀器進(jìn)行標(biāo)定，順利取得監(jiān)理及業(yè)主的認(rèn)定。積極配合監(jiān)理、業(yè)主対試驗(yàn)室的檢查并順利通過(guò)。
試驗(yàn)室現(xiàn)有中方人員3名，當(dāng)?shù)貑T工13名，當(dāng)?shù)貑T工占試驗(yàn)室總?cè)藬?shù)的81%，所以管理好當(dāng)?shù)貑T工使當(dāng)?shù)貑T工發(fā)揮最大作用十分重要。上半年當(dāng)?shù)卦囼?yàn)員只實(shí)行上下班簽到制度，造成一些員工遲到早退無(wú)故曠工等違紀(jì)行為，對(duì)正常的試驗(yàn)檢測(cè)造成嚴(yán)重影響。下半年通過(guò)對(duì)所有當(dāng)?shù)卦囼?yàn)員進(jìn)行嚴(yán)格上下班簽到考勤卡領(lǐng)放工作制度，做到人到卡在，人走卡帶。員工的出勤率明顯提升，幾乎沒(méi)有無(wú)故曠工及遲到早退現(xiàn)象。此制度將一直實(shí)行下去。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足，比如水泥混凝土質(zhì)量控制還不夠穩(wěn)定，當(dāng)?shù)貑T工的管理還有待提升，英語(yǔ)開(kāi)會(huì)水平還不夠熟練，這些已制定詳細(xì)計(jì)劃并在今后的工作中加以改進(jìn)提升。
首先、為開(kāi)年大干ac-13瀝青面層優(yōu)化調(diào)整好配比，配合工程部順利安全的鋪筑完ii-2iv線所有面層瀝青混合料。其次為大干橋梁施工控制更精確的水泥混凝土成品料。并配合項(xiàng)目其他部門(mén)及監(jiān)理、xx完成20xx年項(xiàng)目的竣工收尾工作，完成竣工資料的編制。
其次、嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室工作辦法，遵守項(xiàng)目管理制度，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格管理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。進(jìn)一步明確試驗(yàn)室工作職責(zé)，明確分工。
繼續(xù)組織當(dāng)?shù)貑T工學(xué)習(xí)試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)，提高個(gè)人綜合工作能力，以便更好的發(fā)揮當(dāng)?shù)貑T工開(kāi)展試驗(yàn)工作，最大范圍的節(jié)省成本。
嚴(yán)格遵守中國(guó)共產(chǎn)黨員廉潔準(zhǔn)則，自覺(jué)遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，廉潔自律做好表率。從未報(bào)銷(xiāo)不合理的費(fèi)用，從不參與活動(dòng)，沒(méi)有為本人謀取不正當(dāng)?shù)睦妫瑳](méi)有違反規(guī)定操辦任何事情，沒(méi)有違反行業(yè)規(guī)定。
以上是我的述職述廉。
報(bào)告。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。
述職人：xxx。
日期：xxxxxxx
試驗(yàn)室主任工作總結(jié)試驗(yàn)室主任工作專(zhuān)業(yè)總結(jié)篇九
一、 試驗(yàn)室的基本情況：
項(xiàng)目試驗(yàn)室由6名試驗(yàn)檢測(cè)人員及2名資料員組成，這樣的人員組成對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量控制及試驗(yàn)資料的及時(shí)性有利，檢測(cè)人員常規(guī)檢測(cè)分頭進(jìn)行，有利于提高工作效率，專(zhuān)職的資料員對(duì)軟件的熟練及原始記錄的填寫(xiě)容易掌握。
二、試驗(yàn)室的基本職責(zé)：
試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制；負(fù)責(zé)各種配合比的設(shè)計(jì)及驗(yàn)證工作，負(fù)責(zé)上報(bào)各種標(biāo)準(zhǔn)配合比、配合監(jiān)理抽檢及上級(jí)質(zhì)量檢查；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攤鋪、碾壓后的的路面及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)；對(duì)各種材料進(jìn)行檢測(cè)，為了做好以上這些，試驗(yàn)室人員做了大量的工作，總結(jié)來(lái)有以下這些方面：
三、人員
成綿樂(lè)鐵路項(xiàng)目共設(shè)一個(gè)中心試驗(yàn)室和三個(gè)工地試驗(yàn)室，全線里程樁號(hào)為dk181+920～dk232+500，線路總長(zhǎng)50.08km。
中心試驗(yàn)室在本項(xiàng)目的主要工作職責(zé)為：監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)各工地試驗(yàn)室正常開(kāi)展試驗(yàn)工作，并進(jìn)行各種配合比試驗(yàn)及各種材料型式檢驗(yàn)工作；配合業(yè)主、總體監(jiān)理及監(jiān)理做好各項(xiàng)抽檢和檢查工作。
20xx年，試驗(yàn)室在局指揮部大力支持和全體試驗(yàn)人員的共同努力下，各項(xiàng)試驗(yàn)工作正常有序開(kāi)展。
20xx年試驗(yàn)工作情況
一、 各種原材料檢驗(yàn)情況：
截止20xx年12月底，我項(xiàng)目各試驗(yàn)室共進(jìn)行各種試驗(yàn)檢驗(yàn)8436批次，其中水泥檢驗(yàn)103批次，粉煤灰檢驗(yàn)51批次，外加劑檢驗(yàn)26批次，細(xì)骨料檢驗(yàn)127批次，粗骨料檢驗(yàn)229批次，礦粉檢驗(yàn)5批次，路基填料檢驗(yàn)52批次，鋼筋原材檢驗(yàn)83批次，鋼絞線檢驗(yàn)3批次，鋼筋焊接接頭469組，混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)1844組，砂漿試塊強(qiáng)度試驗(yàn)118組，孔道壓漿試件15組，孔隙率（或壓實(shí)系數(shù)）試驗(yàn)3368點(diǎn)，ev2試驗(yàn)645點(diǎn)，k30試驗(yàn)1288點(diǎn)地基承載力檢驗(yàn)10次。
進(jìn)場(chǎng)材
料質(zhì)量全部符合規(guī)范要求。
二、配合比試驗(yàn)：
由于20xx年以前已完成配合比試驗(yàn)及報(bào)批132個(gè)，截止20xx年12月底，中心試驗(yàn)室共進(jìn)行新混凝土配合比試驗(yàn)9組，全部申報(bào)并通過(guò)監(jiān)理審批，有效的滿足了現(xiàn)場(chǎng)施工需求。
三、委外試驗(yàn)：
嚴(yán)格按照規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)我項(xiàng)目所使用的甲供和甲控原材料，按規(guī)范要求的檢驗(yàn)頻率，對(duì)本試驗(yàn)室不能完成的檢驗(yàn)項(xiàng)目，委托具備資質(zhì)的單位進(jìn)行檢驗(yàn)。
截止到20xx年12月底，共委托檢驗(yàn)71批次，滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需求及規(guī)范要求。
四、工作會(huì)議：
試驗(yàn)室每月不定期組織召開(kāi)全體試驗(yàn)人員工作會(huì)議，每月不定期根據(jù)工作需要組織召開(kāi)試驗(yàn)室主任、資料員專(zhuān)題會(huì)議。
通過(guò)組織各種不同形式的試驗(yàn)會(huì)議，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，通報(bào)試驗(yàn)進(jìn)展情況，通報(bào)檢查中各試驗(yàn)室存在的問(wèn)題，傳達(dá)各上級(jí)單位的會(huì)議及文件精神，使各試驗(yàn)室能達(dá)到及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)、交流的目的。
五、培訓(xùn)考核：
為提高試驗(yàn)人員的理論知識(shí)水平和實(shí)際操作能力，中心試驗(yàn)室根據(jù)工程進(jìn)展情況有針對(duì)性的對(duì)各試驗(yàn)人員進(jìn)行理論培訓(xùn)和實(shí)際操作演示，培訓(xùn)內(nèi)容從試驗(yàn)室建設(shè)、原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、配合比試驗(yàn)、高性能混凝土特點(diǎn)到試驗(yàn)室內(nèi)業(yè)資料的管理、歸檔等方面。
為了了解各試驗(yàn)人員理論知識(shí)水平，檢驗(yàn)培訓(xùn)的效果，中心試驗(yàn)室專(zhuān)門(mén)組織各專(zhuān)業(yè)試驗(yàn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論知識(shí)考核。
各工地試驗(yàn)室每月也有針對(duì)性的開(kāi)展試驗(yàn)人員培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)和考核分為理論知識(shí)和實(shí)際操作兩項(xiàng)，較大的提高了各試驗(yàn)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力，保證了各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性。
六、檢查、指導(dǎo)、協(xié)助各試驗(yàn)室開(kāi)展試驗(yàn)工作：
中心試驗(yàn)室每月定期、不定期的對(duì)各工地試驗(yàn)室從外業(yè)到內(nèi)業(yè)、從原材料到半成品、成品進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題要求其及時(shí)處理和整改，并督促其認(rèn)真整改，確保存在的問(wèn)題得到及時(shí)解決。
督促各工地試驗(yàn)室完善自檢體系，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)及施工過(guò)程控制，認(rèn)真檢驗(yàn)各種原材料質(zhì)量，及時(shí)出具試驗(yàn)報(bào)告，使試驗(yàn)工作做到標(biāo)準(zhǔn)化管理。
七、抽檢驗(yàn)證、強(qiáng)化過(guò)程控制：
在檢查過(guò)程中對(duì)目測(cè)存在問(wèn)題的原材料、半成品、成品，中心試驗(yàn)室立即進(jìn)行抽樣驗(yàn)證檢驗(yàn)，并對(duì)抽檢或復(fù)檢出現(xiàn)不合格的材料，監(jiān)督其進(jìn)行徹底處理，杜絕不合格材料用于實(shí)體工程。
目前中心試驗(yàn)室共抽檢各拌和站混凝土原材料18批次，其中3批次材料出現(xiàn)不合格；抽檢鋼筋原材15批次，全部合格；抽檢鋼筋焊接接頭21批次，其中4批次不合格，已監(jiān)督其將不合格材料做清場(chǎng)處理，不合格焊接接頭切割后重新焊接。
在過(guò)程中強(qiáng)化材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及檢驗(yàn)、施工使用以及拌和站生產(chǎn)過(guò)程的控制工作，從而做到從源頭把好質(zhì)量關(guān)的試驗(yàn)檢測(cè)工作。
八、拌和站管理：
為了確保混凝土實(shí)體質(zhì)量，各試驗(yàn)室加強(qiáng)對(duì)拌和站原材料質(zhì)量控制（尤其是地材），對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批次材料均進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，對(duì)容易出現(xiàn)不合格地材加大檢驗(yàn)頻率，材料出現(xiàn)不合格時(shí)，立即要求物設(shè)部對(duì)該批材料進(jìn)行清退出場(chǎng)，在清退的過(guò)程中試驗(yàn)人員進(jìn)行監(jiān)督。
在混凝土拌合過(guò)程中，試驗(yàn)人員認(rèn)真檢查拌和機(jī)稱量偏差情況是
否符合要求，拌和站是否嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行拌合，并按照規(guī)范要求的頻率對(duì)拌和機(jī)計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行自校，督促拌和站按照規(guī)范要求的時(shí)間請(qǐng)有資質(zhì)的計(jì)量檢定單位對(duì)拌和機(jī)進(jìn)行標(biāo)定，并檢查標(biāo)定情況。
督促拌和站及時(shí)更新各種材料標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容，及時(shí)清理拌合場(chǎng)地，督促其對(duì)地材待檢倉(cāng)進(jìn)行有效管理，確保未檢驗(yàn)合格的材料不用于混凝土中。
各試驗(yàn)人員及時(shí)更新配合比標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容，及時(shí)開(kāi)具混凝土配料通知單。
九、積極配合上級(jí)部門(mén)工作、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)施工：
在日常工作中，中心試驗(yàn)室積極配合各上級(jí)單位、業(yè)務(wù)部門(mén)的檢查指導(dǎo)和抽樣檢驗(yàn)工作；積極加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)溝通，使各試驗(yàn)室日常工作能夠順利進(jìn)行，并為現(xiàn)場(chǎng)施工提供技術(shù)支持；積極深入施工一線，了解、發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)更正試驗(yàn)工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員提正確的指導(dǎo)和合理的建議。
試驗(yàn)室主任工作總結(jié)試驗(yàn)室主任工作專(zhuān)業(yè)總結(jié)篇十
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已接近尾聲，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，渦河大橋試驗(yàn)室圓滿的完成了各項(xiàng)工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)地了解以往的情況，明確哪些是應(yīng)該做的，哪些是應(yīng)該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗(yàn)，從失敗中吸取教訓(xùn)，以便下一步更好的實(shí)踐。工地試驗(yàn)室是現(xiàn)場(chǎng)施工中工程質(zhì)量管理的前哨，是為控制公路工程質(zhì)量臨時(shí)組建的，具有臨時(shí)性的特點(diǎn)。在工程建設(shè)中為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理、建立健全工地試驗(yàn)室是至關(guān)重要的。試驗(yàn)檢測(cè)工作是對(duì)材料和構(gòu)件的性能、工藝參數(shù)等進(jìn)行測(cè)試的活動(dòng)，是為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的重要手段。
在這一年的試驗(yàn)工作中，我對(duì)我們?cè)囼?yàn)室做以下幾方面總結(jié)：
1、進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我們?cè)囼?yàn)人員抓緊時(shí)間進(jìn)行試驗(yàn)室建設(shè)工作，統(tǒng)計(jì)試驗(yàn)儀器，對(duì)儀器進(jìn)行標(biāo)定，以最快的速度完成了試驗(yàn)人員及試驗(yàn)室資質(zhì)的認(rèn)定。
2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，做好原材料、成品、半成品、試驗(yàn)檢測(cè)工作，不能檢測(cè)的項(xiàng)目按頻率及批次要求及時(shí)委托有資質(zhì)的外單位檢測(cè)。
3、刻苦學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)材料、鋼筋焊接接頭、混凝土等進(jìn)行抽樣檢測(cè)、認(rèn)真填寫(xiě)各種試驗(yàn)檢測(cè)記錄，建立各種試驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)賬并負(fù)責(zé)整理各種試驗(yàn)報(bào)告。
4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理并向上匯報(bào)。
渦河大橋項(xiàng)目部
養(yǎng)護(hù)和同條件養(yǎng)護(hù)試件，保管并養(yǎng)護(hù)混凝土試件。
6、配合質(zhì)監(jiān)站、檢測(cè)中心以及監(jiān)理試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)抽樣工作。
7、在試驗(yàn)室人員管理方面，試驗(yàn)室進(jìn)行人員分管試驗(yàn)責(zé)任制，工作落實(shí)到人。試驗(yàn)室對(duì)各種原材料試驗(yàn)及試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范有序進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)，認(rèn)真仔細(xì)做好試驗(yàn)檢測(cè)工作。如在試驗(yàn)檢測(cè)過(guò)程中遇上有爭(zhēng)議試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目，大家一同討論研究，共同解決。工作相互協(xié)助，相互學(xué)習(xí)，分工不分家。
截止到11月20日，我試驗(yàn)室已完成以下檢測(cè)工作。在試驗(yàn)方面：鋼筋原材試驗(yàn)122組，鋼筋焊接試驗(yàn)201組，粗集料篩分試驗(yàn)86組，水泥性能檢測(cè)55組，砂漿抗壓強(qiáng)度165組，混凝土抗壓強(qiáng)度1536組，驗(yàn)證配合比11組。委外方面：鋼絞線5組，精軋螺紋鋼筋4組，外加劑5組，水質(zhì)檢測(cè)2組，錨具夾片3組，靜載錨固11組，緩凝高效減水劑2組，膨脹劑2組，橡膠支座3組。
回首即將過(guò)去的20xx年，我們的工作雖然有很大的成效，但也存在著不足。
（1）在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱，尤其是水泥和外加劑，混凝土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大，未能很好掌控。
（2）在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受供本地市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商所限制，砂、石材料成為賣(mài)方市場(chǎng)，我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。
渦河大橋項(xiàng)目部
（3）人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能參差不齊,公司剛組建之初，試驗(yàn)室人員組成人員來(lái)自各行各業(yè)真正的專(zhuān)業(yè)人員較少，雖經(jīng)歷了一段時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習(xí)，但還是存在有部分人員專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
（4）工作主動(dòng)性不足，超前意識(shí)不強(qiáng)，就是責(zé)任心、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問(wèn)題，忽視了工作和積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
（5）與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)不到位。
來(lái)年的工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)試驗(yàn)儀器維修和保養(yǎng)，以保證試驗(yàn)儀器的正常工作。
2、及時(shí)送檢試驗(yàn)儀器和計(jì)量器具，以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
3、加大原材料檢測(cè)頻率，杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。
4、對(duì)于新材料和新工藝應(yīng)及時(shí)推廣和應(yīng)用。
5、不斷優(yōu)化砼配合比設(shè)計(jì)，在保證砼工作性、耐久性的基礎(chǔ)上，節(jié)省成本。
6、發(fā)揮試驗(yàn)檢測(cè)工作的監(jiān)督作用，加強(qiáng)施工過(guò)程控制。
7、調(diào)動(dòng)試驗(yàn)人員工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，搞好試驗(yàn)檢測(cè)工作。
8、加強(qiáng)新驗(yàn)標(biāo)的學(xué)習(xí)，提高試驗(yàn)人員的素質(zhì)，讓試驗(yàn)工作再上新臺(tái)階。
9、繼續(xù)學(xué)習(xí)并貫徹“精細(xì)化管理”方針。
試驗(yàn)室主任工作總結(jié)試驗(yàn)室主任工作專(zhuān)業(yè)總結(jié)篇十一
xx年度，試驗(yàn)室在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下。從實(shí)驗(yàn)室的工作實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞項(xiàng)目總體工作的安排下開(kāi)展工作，較好的完成項(xiàng)目部部署的各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成各種試驗(yàn)、檢測(cè)工作，較好的配合和指導(dǎo)工程的正常進(jìn)行。
事無(wú)大小，我工地試驗(yàn)室從思想上高度重視、密切配合各項(xiàng)工作。加強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、超前性，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)項(xiàng)目建設(shè)，用具體工作實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。在路基土石方、路基附屬、預(yù)制t梁、橋涵及隧道等方面工作過(guò)程中，踏踏實(shí)實(shí)的完成本年度的任務(wù)。以下是我室20xx年的工作總結(jié)：
一、精神文明建設(shè)。
1、加強(qiáng)我試驗(yàn)室全體從業(yè)人員的政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)施工工地的指導(dǎo)、檢測(cè)、監(jiān)督和服務(wù)工作。定期組織學(xué)習(xí)國(guó)家政策與公司文件，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門(mén)有關(guān)規(guī)章制度。全面提高試驗(yàn)人員整體素質(zhì)，建立健全各種工作制度。
2、執(zhí)行文明辦公制度，制止浪費(fèi)，厲行節(jié)約，提倡勤儉辦公。定期組織大掃除，保持室內(nèi)環(huán)境整潔，按時(shí)參加項(xiàng)目部組織各類(lèi)會(huì)議、活動(dòng)和學(xué)習(xí)。
二、職能作用發(fā)揮。
1、對(duì)試驗(yàn)室各項(xiàng)工作職責(zé)、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善，制定了試驗(yàn)室崗位職責(zé)、試驗(yàn)儀器維修及保養(yǎng)制度、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告單填寫(xiě)與保管制度、安全與衛(wèi)生制度等，嚴(yán)格試驗(yàn)工作的月度、季度、半年度、年度考核和隨機(jī)檢查考核。
2、全面落實(shí)日常工程試驗(yàn)任務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，做好服務(wù)。20xx年度公司施工。
任務(wù)繁重，對(duì)試驗(yàn)室工作強(qiáng)度的要求也高，在試驗(yàn)室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗(yàn)檢測(cè)任務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)試驗(yàn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，及時(shí)、認(rèn)真地做好各工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)試驗(yàn)資料和試驗(yàn)評(píng)定資料。由于項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室在前期基本是癱瘓狀態(tài)，基本上屬于無(wú)人管理，資料欠缺比較多，無(wú)一份簽字的資料，對(duì)工程質(zhì)量管理不到位，樁基、墩柱方面，給項(xiàng)目部造成損失很大。工地兩個(gè)月基本上是停工狀態(tài)。從20xx年以來(lái)試驗(yàn)室人員變動(dòng)以后，及時(shí)對(duì)工地存在的問(wèn)題，分析原因解決問(wèn)題，存在問(wèn)題分析有以下幾種：樁基、墩柱使用配合比對(duì)砂碎石、水泥用量、粉煤灰、外加劑摻配不合理，對(duì)坍落度、和易性、流動(dòng)度、泌水率了解不夠，拌合站拌制砼坍落度控制不嚴(yán)、不到位。在配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn)時(shí)要了解外加劑和水泥、粉煤灰、砂碎石應(yīng)用關(guān)系，并不是水泥用量提高就好。這種理解是錯(cuò)誤的，所以導(dǎo)致生產(chǎn)砼到工地應(yīng)用時(shí)，離析、泌水現(xiàn)象嚴(yán)重。對(duì)以上存在問(wèn)題及時(shí)解決，對(duì)各種原材料嚴(yán)格控制，經(jīng)合格后方可進(jìn)入工地。
三、存在問(wèn)題：
由于工地實(shí)驗(yàn)室在過(guò)去一直是個(gè)管理混亂部門(mén)，在管理和制度上都存在很多問(wèn)題，這需要在今后的工作當(dāng)中摸索經(jīng)驗(yàn)，更好地完善和發(fā)展。試驗(yàn)室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項(xiàng)工作，在今后的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中，我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想認(rèn)識(shí)，更好地為項(xiàng)目建設(shè)和公司的發(fā)展服務(wù)。
試驗(yàn)室主任工作總結(jié)試驗(yàn)室主任工作專(zhuān)業(yè)總結(jié)篇十二
我于xx年1月?lián)螌?shí)驗(yàn)室主任工作至今。在過(guò)去的四年多時(shí)間里，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下以及老師們的協(xié)助下，圓滿完成了實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為學(xué)院的工作做出了一定的貢獻(xiàn)。雖然自己的教學(xué)工作任務(wù)繁重，作為兼職實(shí)驗(yàn)室主任，我仍能在工作中盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。思想上，始終堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)社會(huì)、擁護(hù)改革開(kāi)放，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)決抵制一切腐朽思想的侵蝕，明辨是非，堅(jiān)持真理，用正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。同時(shí)，加強(qiáng)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。下面，我向大家匯報(bào)我這幾年的主要工作：
1.常規(guī)工作。每學(xué)期均要申報(bào)我院本、專(zhuān)科學(xué)生實(shí)驗(yàn)授課用機(jī)計(jì)劃，同時(shí)編制本、專(zhuān)科學(xué)生實(shí)驗(yàn)授課安排表，并隨時(shí)做好迎接實(shí)驗(yàn)教學(xué)檢查評(píng)估相關(guān)準(zhǔn)備工作。
2.學(xué)院網(wǎng)站的維護(hù)工作。因?yàn)橛袑?shí)驗(yàn)室為學(xué)院網(wǎng)站的正常運(yùn)行保駕護(hù)航，所以數(shù)學(xué)與信息學(xué)院的教職工足不出戶就能了解學(xué)院的通知和各種信息。
3.實(shí)驗(yàn)室兩次大搬遷。第一次搬遷為：xx年8月，原華鳳園餐廳二樓建模機(jī)房搬遷至一期教學(xué)樓8樓，并按學(xué)校的部署于xx年12月將學(xué)院的計(jì)算機(jī)移交實(shí)驗(yàn)中心。第二次搬遷為：xx年4月老區(qū)研究生機(jī)房搬遷。實(shí)驗(yàn)室搬遷的工作復(fù)雜而艱巨，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和師生的大力支持下，搬遷工作圓滿完成。
4.一年一度的實(shí)驗(yàn)室教學(xué)數(shù)據(jù)報(bào)盤(pán)工作。
5.學(xué)院教職工校園網(wǎng)入網(wǎng)信息登記工作。
6.制定學(xué)院設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，參與擬定學(xué)院綜合財(cái)務(wù)預(yù)算工作。
7.參與財(cái)政部實(shí)驗(yàn)專(zhuān)項(xiàng)資金的申報(bào)工作。
以上匯報(bào)如有不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評(píng)指正。
在今后的工作中，本人將更加努力學(xué)習(xí)，努力工作，克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。并向大家學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為全面建設(shè)和諧社會(huì)、和諧校園目標(biāo)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后祝愿數(shù)學(xué)與信息學(xué)院的明天更加美好!
試驗(yàn)室主任工作總結(jié)試驗(yàn)室主任工作專(zhuān)業(yè)總結(jié)篇十三
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展治理工作。
高度重視專(zhuān)項(xiàng)治理工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，精心組織，扎實(shí)推治理進(jìn)活動(dòng)，認(rèn)真深入地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為。以專(zhuān)項(xiàng)治理為契機(jī)，深入查問(wèn)題，找原因，制定整改措施，完善管理制度。
（二）綜合管理，注重試驗(yàn)檢測(cè)治理效果。
為進(jìn)一步規(guī)范各施工單位的試驗(yàn)檢測(cè)行為，提高試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和人員的技術(shù)水平，試驗(yàn)室開(kāi)展了水泥、鋼筋、樁基等關(guān)鍵檢測(cè)項(xiàng)目的比對(duì)試驗(yàn)，促進(jìn)了試驗(yàn)檢測(cè)水平的提高；《公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測(cè)儀器校驗(yàn)規(guī)程》，統(tǒng)一規(guī)范試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)自校儀器設(shè)備管理，確保儀器設(shè)備處于可靠狀態(tài)；提高試驗(yàn)檢測(cè)工作效率，保證試驗(yàn)檢測(cè)的公正、準(zhǔn)確、高效。從總體看，自查自糾活動(dòng)推進(jìn)有序，措施得力，效果良好，為規(guī)范試驗(yàn)檢測(cè)打下了良好基礎(chǔ)。專(zhuān)項(xiàng)治理各項(xiàng)要求落到了實(shí)處，基本實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)項(xiàng)治理的階段工作目標(biāo)。
存在的主要問(wèn)題。
試驗(yàn)檢測(cè)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)全面提升試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)能力、規(guī)范從業(yè)行為起到明顯作用。但是，虛假數(shù)據(jù)尚未杜絕，保證獨(dú)立公正開(kāi)展試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)的運(yùn)行機(jī)制尚未形成。
（一）試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性仍不容樂(lè)觀。
原始記錄和試驗(yàn)報(bào)告中有涂改現(xiàn)象，試驗(yàn)過(guò)程中有的信息未進(jìn)行規(guī)范記錄，個(gè)別試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)記錄、臺(tái)帳不全。部分參數(shù)試驗(yàn)檢測(cè)方法不規(guī)范，基本概念不清。
（二）試驗(yàn)檢測(cè)隊(duì)伍整體素質(zhì)仍然不高。
近年來(lái)交通建設(shè)高速發(fā)展，試驗(yàn)檢測(cè)從業(yè)人員數(shù)量相對(duì)不足，尤其缺乏具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、綜合能力強(qiáng)的試驗(yàn)檢測(cè)人員。現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)人員待遇不高、地位偏低、責(zé)任重大的現(xiàn)狀，造成了個(gè)別地方試驗(yàn)檢測(cè)人員流失嚴(yán)重，一些現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)人員技術(shù)素質(zhì)偏低，缺少必要的試驗(yàn)基礎(chǔ)理論知識(shí)和操作技能，個(gè)別試驗(yàn)檢測(cè)人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，容易出現(xiàn)試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象。我試驗(yàn)室也存在持證人員不足的問(wèn)題，對(duì)此，我們已經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)反映，領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)承諾盡快解決這個(gè)問(wèn)題。
（三）試驗(yàn)室環(huán)境問(wèn)題比較突出。
由于今年九月份項(xiàng)目部搬家，遷到新址之后，重新組建試驗(yàn)室，一是缺少足夠的房間，無(wú)獨(dú)立樣品室。二是房間里面沒(méi)有裝修，房屋面積較小，布局比較擁擠，所以導(dǎo)致環(huán)境不夠整潔，沒(méi)有合理有序的分區(qū)、設(shè)備擺放不合理等問(wèn)題比較突出。今后工作的重點(diǎn)和要求嚴(yán)格規(guī)范工程試驗(yàn)檢測(cè)的'工作要求。一是嚴(yán)肅查處試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)、資料造假等違規(guī)行為。二是要著力加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)能力建設(shè)，提高試驗(yàn)檢測(cè)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)行試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人責(zé)任制度。
針對(duì)當(dāng)前試驗(yàn)檢測(cè)工作存在的問(wèn)題，我們高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)《20xx年關(guān)于開(kāi)展全省高速公路項(xiàng)目工地試驗(yàn)室專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)的通知》，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)管理的重要性和緊迫性，推動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作深入開(kāi)展，引導(dǎo)和促進(jìn)試驗(yàn)檢測(cè)工作有序進(jìn)行。
（一）建立公路水運(yùn)試驗(yàn)檢測(cè)從業(yè)人員的信用評(píng)價(jià)制度。
根據(jù)《公路水運(yùn)試驗(yàn)檢測(cè)信用評(píng)價(jià)辦法》。全面開(kāi)展試驗(yàn)檢測(cè)人員的信用評(píng)價(jià)工作，增強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)人員的誠(chéng)信意識(shí)，促進(jìn)試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范從業(yè)，提高試驗(yàn)檢測(cè)工作的公信力，維護(hù)公平有序競(jìng)爭(zhēng)的試驗(yàn)檢測(cè)市場(chǎng)秩序，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)市場(chǎng)行為的有效引導(dǎo)和監(jiān)控。
（二）重點(diǎn)加強(qiáng)工地試驗(yàn)室管理。
加強(qiáng)對(duì)工地試驗(yàn)室的引導(dǎo)與管理，創(chuàng)造有利于工地試驗(yàn)室獨(dú)立規(guī)范運(yùn)行的政策環(huán)境，建立工地試驗(yàn)室授權(quán)人負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化責(zé)任追究制度；盡快理順母體機(jī)構(gòu)與工地試驗(yàn)室的關(guān)系，落實(shí)責(zé)任，；加強(qiáng)自身的規(guī)范化建設(shè)，做到“四個(gè)對(duì)應(yīng)”和“四個(gè)符合”?！八膫€(gè)對(duì)應(yīng)”即試驗(yàn)臺(tái)帳、儀器使用記錄、試驗(yàn)原始記錄和試驗(yàn)報(bào)告相到對(duì)應(yīng)；“四個(gè)符合”即設(shè)備配備符合試驗(yàn)檢測(cè)需要，試驗(yàn)工作環(huán)境符合規(guī)范要求，試驗(yàn)操作符合操作規(guī)程要求，試驗(yàn)數(shù)據(jù)符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和規(guī)范要求。
我試驗(yàn)室對(duì)照檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，確保試驗(yàn)檢測(cè)工作有效地服務(wù)于工程建設(shè)，促進(jìn)交通工程建設(shè)質(zhì)量水平不斷提高。
試驗(yàn)室主任工作總結(jié)試驗(yàn)室主任工作專(zhuān)業(yè)總結(jié)篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事大家好：
我是xxx項(xiàng)目部的試驗(yàn)室及資料室的負(fù)責(zé)人xxx，每年在這個(gè)時(shí)候，公司都會(huì)組織一次面向全體職工的個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告。時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千??時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。入職以來(lái)我在新的工作環(huán)境中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與各部門(mén)溝通。積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。通過(guò)一年多的工作，在公司嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，工作規(guī)范和流程。在工作上虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見(jiàn)建議，不斷努力學(xué)習(xí)提高自己。工作中也存在問(wèn)題，遇事考慮不夠周全。還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，相信在今后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足，努力提高我的業(yè)務(wù)技能，為公司的發(fā)展盡自己最大的能力！我相信新的一年會(huì)有更多的契機(jī)，我會(huì)更加努力去工作！現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做一個(gè)總結(jié)：
1、在20xx年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
2、20xx年完成工作。
在完成了現(xiàn)場(chǎng)的常規(guī)的工序檢測(cè)外，還要一一對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)的各種原材料與路基填料進(jìn)行室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。并及時(shí)對(duì)資料進(jìn)行整理歸檔，匯總?cè)缦拢?/p>
試驗(yàn)資料：
（1）土工標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：
一標(biāo)簽字并蓋章完成2928份，
二標(biāo)簽字并蓋章完成204份，
四標(biāo)簽字并蓋章完成16份，
（2）壓實(shí)度檢測(cè)資料：
一標(biāo)簽字并蓋章完成8118份，
二標(biāo)簽字并蓋章完成1470份，
四標(biāo)簽字并蓋章完成2128份，
（3）粗集料檢測(cè)資料：
一標(biāo)簽字并蓋章完成138份，
二標(biāo)簽字并蓋章完成12份，
四標(biāo)簽字并蓋章完成4份，
（4）細(xì)集料檢測(cè)資料：
一標(biāo)簽字并蓋章完成216份，
二標(biāo)簽字并蓋章完成6份，
四標(biāo)簽字并蓋章完成12份，
（5）巖石抗壓檢測(cè)資料：
一標(biāo)簽字并蓋章完成192份，
四標(biāo)簽字并蓋章完成16份，
（6）混凝土抗壓強(qiáng)度檢測(cè)資料：
一標(biāo)簽字并蓋章完成1194份，
二標(biāo)簽字并蓋章完成252份，
四標(biāo)簽字并蓋章完成40份，
（7）砂漿抗壓強(qiáng)度檢測(cè)資料：
一標(biāo)簽字并蓋章完成3204份，
四標(biāo)簽字并蓋章完成136份，
（8）水泥檢測(cè)資料：
一標(biāo)簽字并蓋章完成78份，
二標(biāo)簽字并蓋章完成6份，
四標(biāo)簽字并蓋章完成8份，
（9）鋼筋檢測(cè)資料：
一標(biāo)簽字并蓋章完成60份，
二標(biāo)簽字并蓋章完成12份，
（10）地基承載力檢測(cè)資料：
一標(biāo)簽字并蓋章完成288份，
二標(biāo)簽字并蓋章完成64份，
四標(biāo)簽字并蓋章完成44份，
（11）砂漿配合比資料：
一標(biāo)簽字并蓋章完成30份，
二標(biāo)簽字并蓋章完成18份，
四標(biāo)簽字并蓋章完成12份，
（12）砼配合比資料：
一標(biāo)簽字并蓋章完成54份，
二標(biāo)簽字并蓋章完成54份，
四標(biāo)簽字并蓋章完成24份，
質(zhì)檢資料。
（1）涵洞質(zhì)檢資料：
一標(biāo)共完成174份，共修改2次，作廢87份。
二標(biāo)共完成62份，共修改2次，作廢31份。
（2）路基填方砌筑護(hù)坡質(zhì)檢資料：
一標(biāo)共完成240份，共修改2次，作廢160份。
（3）路基挖方砌筑護(hù)坡質(zhì)檢資料：
一標(biāo)共完成78份，共修改2次，作廢39份。
（4）路基填方質(zhì)檢資料：
一標(biāo)共完成20xx份，共修改2次，作廢1026份。
二標(biāo)共完成171份。
進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單：
一標(biāo)簽字并蓋章完成882份。
二標(biāo)簽字并蓋章完成204份。
施工技術(shù)方案。
一標(biāo)簽字并蓋章完成96份。
二標(biāo)簽字并蓋章完成78份。
安全施工技術(shù)交底。
一標(biāo)簽字并蓋章完成40份.
二標(biāo)簽字并蓋章完成12份。
通過(guò)一年來(lái)，自己參與的各項(xiàng)工作情況，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)力量和自我的不足，想要改變自己身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素，改變?cè)械墓ぷ鞣绞?，要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自己，對(duì)自己的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有：
1、溝通不夠。
人和人交往，最大的真誠(chéng)，相互理解和平時(shí)的溝通，善意的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。我的溝通方式比較直接，不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。
2、工作中缺乏創(chuàng)新思維。
不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。通過(guò)一年來(lái)，自己合作的各部門(mén)和同事，他們都很熱心的及時(shí)給與了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成自己的各項(xiàng)工作。讓我提高了對(duì)工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問(wèn)清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，本來(lái)這是件好事，但是卻會(huì)產(chǎn)生了一定反向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí)。工作的積極性和主動(dòng)性建立在對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上，這樣便會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí)，在工作方式、工作效率上不斷革新。對(duì)于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中自己慢慢轉(zhuǎn)變，自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。
以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
15年即將遠(yuǎn)去，面對(duì)20xx的工作，新的各項(xiàng)工作給我?guī)?lái)的是迷霧和無(wú)限遐想。在這里，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?0xx年要為工作的努力：
1、蛻變。
利完成，要么被遇到的困難打倒。因?yàn)橐粋€(gè)人的能力、精力畢竟是有限的，而對(duì)自己尚在不具備成熟處理問(wèn)題的條件下，個(gè)人的力量更顯單薄了。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功。認(rèn)識(shí)到問(wèn)題是蛻變的第一步。其次就是行動(dòng)，在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么，問(wèn)問(wèn)自己做的對(duì)不對(duì)，做的是否到位，怎么樣才能做到更好。
2、提高。
對(duì)我個(gè)人來(lái)講，勤練內(nèi)功和提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技巧更是必要的。另外最重要的就是要擴(kuò)大個(gè)人信息的來(lái)源和廣泛的溝通技巧，全身心的投入到各項(xiàng)工作中。
最后我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，同時(shí)給予我的工作重?fù)?dān)，讓我在15年經(jīng)歷了更多，我也不可能在這里好好的總結(jié)過(guò)去的一年；其次我要感謝所有幫助支持我的每一位同事，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步走到了今天。過(guò)去的一年，讓我體會(huì)最深的真誠(chéng)的對(duì)待自己的工作和周?chē)拿恳粋€(gè)人，以友善之心面對(duì)自己從事的每一件小事，對(duì)待每一個(gè)同事，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo)，盡自己最大努力去力求向完美的結(jié)果靠近。
試驗(yàn)室主任工作總結(jié)試驗(yàn)室主任工作專(zhuān)業(yè)總結(jié)篇十五
光陰似箭，歲月如流，彈指之間悄然已過(guò)。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著，雖然工作中遇到這樣和那樣的難題，但總算能順利完成各項(xiàng)工作。作為試驗(yàn)室主任的我倍感責(zé)任重大，因?yàn)樵囼?yàn)室是擔(dān)任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門(mén)，任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。還有試驗(yàn)室每年都要應(yīng)對(duì)上級(jí)監(jiān)督部門(mén)的質(zhì)量檢查，如果檢查不過(guò)關(guān)，最嚴(yán)重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改，一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟(jì)損失是很?chē)?yán)重的。所以這一年里我盡最大的.努力領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作?？偨Y(jié)20是為了更好、更順利的完成的工作。以下就是我對(duì)年的個(gè)人工作總結(jié)：
1.每天對(duì)將要開(kāi)盤(pán)的工地下達(dá)生產(chǎn)配合比，并根據(jù)工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運(yùn)送距離、天氣、當(dāng)天的原材料質(zhì)量情況調(diào)整配合比，做到即合理又經(jīng)濟(jì)。
2.每天監(jiān)督各個(gè)試驗(yàn)工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并指導(dǎo)其糾正。
3.每天對(duì)工地進(jìn)行巡查，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，分析混凝土的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時(shí)阻止。
4.解決工地質(zhì)量投訴問(wèn)題。
5.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問(wèn)題，并對(duì)工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工員的好評(píng)。
6.審核工地的技術(shù)資料。
7.組織試驗(yàn)人員培訓(xùn)，對(duì)新入職的員工先進(jìn)行安全生產(chǎn)和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可獨(dú)立上崗。每個(gè)月進(jìn)行一次員工集中培訓(xùn)，各項(xiàng)培訓(xùn)按計(jì)劃圓滿完成，員工的技能水平有不同程度提高。
20xx年領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行100余組的試配試驗(yàn)，對(duì)不同。
原材進(jìn)行試配試驗(yàn)。做出了即合理又經(jīng)濟(jì)的配合比。即使在原材料不斷波動(dòng)的情況下質(zhì)量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用，直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒(méi)有的，最多也就按1:1使用，而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。
20xx年4月在本人領(lǐng)導(dǎo)下試驗(yàn)室通過(guò)了自治區(qū)建設(shè)廳的檢查，在全區(qū)有30多家被停業(yè)整改或通報(bào)批評(píng)中，沒(méi)有我們公司名單。試驗(yàn)室經(jīng)受住了又一次重大考驗(yàn)。
1、員工的思想教育方面還做不到位，部分員工對(duì)未來(lái)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃不明確無(wú)法安穩(wěn)的工作。20還要加強(qiáng)員工思想教育讓其安心工作，只有讓他們看到未來(lái)、看到希望才會(huì)認(rèn)真的工作為公司做貢獻(xiàn)。
2、工地服務(wù)還不到位，年必須加強(qiáng)工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。
3、原材料波動(dòng)較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況，這方面需要加強(qiáng)。
20xx年公司產(chǎn)量24萬(wàn)方左右，在本人和試驗(yàn)室其他員工共同努力下，一年里沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一例混凝土質(zhì)量事故，混凝土出廠試塊的合格率達(dá)到了98%，也通過(guò)區(qū)建設(shè)廳的質(zhì)量大檢查。同時(shí)也頂住了一些外來(lái)原因?qū)υ牧蠙z測(cè)干擾的壓力，但是我們堅(jiān)持原則做事，哪怕自身利益受損也為質(zhì)量為公司效益！但是這一年里我也認(rèn)識(shí)到有很多不足的地方，這些都需要繼續(xù)改進(jìn)。20xx年工作壓力將會(huì)更大所以我必須一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。20xx年將會(huì)充滿希望和夢(mèng)想的一年，每天要給自己也給下屬看到希望，只要有希望工作就會(huì)做得更好！
試驗(yàn)室主任工作總結(jié)試驗(yàn)室主任工作專(zhuān)業(yè)總結(jié)篇十六
20xx年是和榆高速公路建設(shè)中關(guān)鍵的一年，首先是完成了一期工程，實(shí)現(xiàn)了從榆社至左權(quán)段的小循環(huán);再次也是二期工程的開(kāi)局之年，二期工程橋隧占總長(zhǎng)的70%以上，技術(shù)難度大，建設(shè)周期長(zhǎng)，是對(duì)我們的一個(gè)新的考驗(yàn)。20xx年新年伊始，針對(duì)工程分為兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，中心試驗(yàn)室也隨即調(diào)整了人員安排，分別對(duì)一期和二期工程進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)和質(zhì)量控制，現(xiàn)在把一年的工作總結(jié)如下：
一、努力做好思想工作，凝聚向心力，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，保證檢測(cè)工作順利進(jìn)行的前提。
首先，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”以及“八榮八恥”原則等重要思想為行動(dòng)指南，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，參加有益的政治活動(dòng)，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。要求在學(xué)習(xí)的過(guò)程中能做好記錄、積極討論、用心體會(huì)、寫(xiě)出心得。通過(guò)進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐，保證了思想上、行動(dòng)上與公司及建管處一致，使得思想素質(zhì)得到提高，加強(qiáng)了廉潔自律能力。
再次，鼓勵(lì)年輕試驗(yàn)人員愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。在試驗(yàn)檢測(cè)的過(guò)程中，使他們能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，熟悉了工作內(nèi)容，適應(yīng)了工作方式，與試驗(yàn)室其他人員一起做好質(zhì)量檢測(cè)與控制工作。
第三，要求試驗(yàn)人員堅(jiān)持原則、客觀公正、依規(guī)辦事。本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在試驗(yàn)檢測(cè)時(shí)，做到依照規(guī)范、按部就班、認(rèn)真檢測(cè)、準(zhǔn)確真實(shí)、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格紀(jì)律，保證試驗(yàn)報(bào)告及記錄的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范和完整。
二、克服戰(zhàn)線長(zhǎng)、工程大、路程遠(yuǎn)、工作面多、接觸人員繁雜等很多困難，使中心試驗(yàn)室的試驗(yàn)檢測(cè)工作，在保證合同頻率，保證試驗(yàn)準(zhǔn)確真實(shí)的前提下，取得了顯著的工作業(yè)績(jī)。
從以上匯總表可以看出來(lái)，中心試驗(yàn)室基本上完成了合同規(guī)定的檢測(cè)頻率5%的要求。另外中心試驗(yàn)室還有效的對(duì)一期路基掃尾工程的質(zhì)量檢測(cè)和控制，并參加了一期路基工程的交工驗(yàn)收等工作。
三、服務(wù)業(yè)主、公平公正、有效合理的處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，受到了業(yè)主、施工單位的一致認(rèn)可。
嚴(yán)于律己是做好事情的前提，公平公正、有效合理是手段，達(dá)到控制質(zhì)量的目的是效果，受到好評(píng)才是結(jié)果。服務(wù)業(yè)主，并不是完完全全服從業(yè)主，中心試驗(yàn)室應(yīng)是公平公正的站在第三方的立場(chǎng)上來(lái)看問(wèn)題，處理工作中遇到的質(zhì)量事件的。
中心試驗(yàn)室在抽檢、巡視、檢查中，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，均是立即進(jìn)行處理，通知監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，然后根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度，通過(guò)口頭匯報(bào)或者報(bào)告、通知等文件形式報(bào)告給建管處，通知給監(jiān)理單位和施工單位，然后還要檢查處理結(jié)果的執(zhí)行情況。如果有新的規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程開(kāi)始執(zhí)行，均是與建管處相關(guān)部門(mén)商議后，書(shū)面通知實(shí)施。20xx年，中心試驗(yàn)室總共上報(bào)報(bào)告、下發(fā)通知49份，基本上做到了下情上達(dá)、上情下達(dá)。因?yàn)橹行脑囼?yàn)室處理事情公正、及時(shí)、合理，所以受到了建管處、監(jiān)理和施工單位的信任。
中心試驗(yàn)室積極參加了建管處組織的月檢查、季檢查以及竣工驗(yàn)收等活動(dòng)，每次中心試驗(yàn)室都是質(zhì)量檢查的主力，檢查結(jié)果匯總后，均及時(shí)上報(bào)給建管處進(jìn)行通報(bào)。
四、廉潔自律，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、真抓實(shí)干,自覺(jué)抵制腐朽思想地侵蝕。
廉政建設(shè)隱患也是會(huì)對(duì)工程建設(shè)造成嚴(yán)重干擾的重要問(wèn)題。對(duì)于我們中心試驗(yàn)室來(lái)說(shuō)，廉政工作是業(yè)務(wù)工作的保障，廉政工作抓不好，那正常的業(yè)務(wù)工作的進(jìn)展必然會(huì)受到不利影響。
我們采取的措施是：一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高觀察力、鑒別力及政策水平，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策自覺(jué)堅(jiān)定用“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想武裝頭腦，深入貫徹政策法規(guī)。通過(guò)堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)，使自身在思想上，理論上有了新的提高，努力做到文化知識(shí)，政治理論，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面與時(shí)俱進(jìn)。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，還注重抓好全體黨員的學(xué)習(xí)。通過(guò)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)自身的思想政治基礎(chǔ)，牢固反腐拒變防線，增強(qiáng)抵御各種思想侵蝕的免疫力。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持公平、公證、不徇私情、公證嚴(yán)明，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，勤勤懇懇為工程服務(wù)。三是立足崗位，恪盡職守，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。人人以身作責(zé)，在執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照問(wèn)事、問(wèn)人、問(wèn)責(zé)的要求，規(guī)范化管理，努力使自己牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。不斷開(kāi)拓、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，按照分工盡心盡力，積極抓好本職工作。
五、問(wèn)題與不足。
(1)加強(qiáng)試驗(yàn)力量，保證抽檢頻率。有的試驗(yàn)項(xiàng)目抽檢頻率不足，新年伊始，我們將從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處努力，壯大中心試驗(yàn)室的人員，加強(qiáng)技術(shù)力量，保證完成抽檢頻率。
(2)嚴(yán)格試驗(yàn)管理，要從試驗(yàn)過(guò)程入手，嚴(yán)把各道試驗(yàn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)監(jiān)督，勤檢查，常巡視，多指導(dǎo)，確保試驗(yàn)結(jié)果的規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)。
(3)厲行節(jié)約、節(jié)儉風(fēng)氣，從點(diǎn)滴做起，使中心試驗(yàn)室的效益更好。因?yàn)槎诠こ叹嚯x中心試驗(yàn)室遠(yuǎn)，行車(chē)要一個(gè)小時(shí)左右，所以明年我們將改變今年的工作方式，駐地到各個(gè)監(jiān)理部開(kāi)展工作，既節(jié)約了開(kāi)支，又提高工作效率。
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