總結(jié)是一種思考的過(guò)程，能夠深化我們的理解和認(rèn)識(shí)?？偨Y(jié)要有具體的行動(dòng)計(jì)劃和改進(jìn)建議，為以后的工作提供參考。小編為大家準(zhǔn)備了一些總結(jié)范文，歡迎各位借鑒參考。
評(píng)職級(jí)的工作總結(jié)篇一
三年來(lái)，我在公司擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，積累了豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績(jī)?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)要重視下列幾個(gè)方面：
首先，市場(chǎng)調(diào)研是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成功的基礎(chǔ)。市場(chǎng)調(diào)研是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的第一步，必須深入了解客戶的需求，以此為出發(fā)點(diǎn)，制定出合適的營(yíng)銷(xiāo)策略。因此，在實(shí)際工作中，我始終注重對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的深入分析，把握客戶的需求變化，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略。
其次，品牌建設(shè)是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，品牌影響力的.提升往往能夠更好地借此擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率。我在實(shí)際工作中，注重對(duì)品牌的建設(shè)，不斷提升企業(yè)形象和品牌價(jià)值，從而提高客戶對(duì)企業(yè)的信任度和忠誠(chéng)度。
最后，營(yíng)銷(xiāo)策略的創(chuàng)新是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)必須不斷創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略，從而更好地調(diào)整市場(chǎng)形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)更快的增長(zhǎng)。從我自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，只有保持創(chuàng)新意識(shí)和不斷學(xué)習(xí)，才能為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作帶來(lái)更多的流量并實(shí)現(xiàn)成功。
評(píng)職級(jí)的工作總結(jié)篇二
三年來(lái)，我擔(dān)任公司的銷(xiāo)售主管，主要負(fù)責(zé)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。在這三年中，我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，取得了不俗的業(yè)績(jī)，同時(shí)也產(chǎn)生了一些思考與感悟。
首先，銷(xiāo)售管理需要有一定的`策略規(guī)劃。我認(rèn)為，策略規(guī)劃是銷(xiāo)售工作的基礎(chǔ)，必須首先清楚企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，然后再制定符合實(shí)際情況的銷(xiāo)售計(jì)劃和方案。針對(duì)不同的市場(chǎng)和客戶，采取不同的策略，制定適合的銷(xiāo)售政策，使銷(xiāo)售工作朝著正確的方向前進(jìn)。
其次，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力是決定銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。我在管理團(tuán)隊(duì)中，注重團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力，同時(shí)還加大對(duì)業(yè)績(jī)的考核和激勵(lì)，以此激勵(lì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的士氣，發(fā)揮出更大的戰(zhàn)斗力。
最后，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新是取得成功的關(guān)鍵。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，需要從客戶需求出發(fā)，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，不斷提升客戶體驗(yàn)，滿足客戶的需求，才能在市場(chǎng)上立于不敗之地。我認(rèn)為創(chuàng)新不只是產(chǎn)品和服務(wù)，還包括銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售方式的創(chuàng)新。只有保持創(chuàng)新意識(shí)和不斷學(xué)習(xí)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。
評(píng)職級(jí)的工作總結(jié)篇三
一年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助下，取得一定成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、政治理論及專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)，理論和實(shí)踐結(jié)合還有待鍛煉。
2、與同事們的思想、工作業(yè)務(wù)交流不夠，溝通協(xié)調(diào)能力還有待提高。
3、處理突發(fā)問(wèn)題、駕馭復(fù)雜局面、解決突發(fā)事情的能力還有待加強(qiáng)。
一年的工作即將結(jié)束，在工作中學(xué)會(huì)了許多，也在工作中成長(zhǎng)許多！在今后的工作和學(xué)習(xí)中，將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，深思自己不足，擺正自己位置，嚴(yán)格要求自己，全身心的投入到森林防火各項(xiàng)工作中去，爭(zhēng)取在思想、工作、學(xué)習(xí)上有更大的進(jìn)步。
以上是我調(diào)入省森林公安局工作以來(lái)的工作小結(jié)，不妥之處，懇請(qǐng)組織批評(píng)指正，我將虛心接受組織對(duì)我的審查和考驗(yàn)！
評(píng)職級(jí)的工作總結(jié)篇四
本文是關(guān)于職級(jí)晉升工作總結(jié)范文，僅供參考，希望對(duì)您有所幫助，。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，依靠全體教師共同努力，以求真務(wù)實(shí)，較好的完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將本學(xué)期的財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
單位預(yù)算是學(xué)校完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要前提，因此認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算責(zé)任重大。為了搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校上年度的實(shí)際情況，擬定的預(yù)算方案，使預(yù)算更加切合實(shí)際。充分發(fā)揮在財(cái)務(wù)管理中的積極作用，較圓滿地完成預(yù)算編制任務(wù)。在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，每月未編制好計(jì)劃用款報(bào)表，充分體現(xiàn)了資金的使用效益，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利完成。
每期決算也是一項(xiàng)較為復(fù)雜繁重的工作任務(wù)，主要進(jìn)行結(jié)舊建新，編制決算報(bào)表，決算報(bào)表是反映學(xué)校一年度的財(cái)務(wù)收支情況，是指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度收支計(jì)劃的基礎(chǔ)，所以除了認(rèn)真細(xì)致地做好年終決算外，同時(shí)要做好每期結(jié)算，針對(duì)所編制的報(bào)表進(jìn)行對(duì)比性分析，通過(guò)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揭示存在的問(wèn)題，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
財(cái)務(wù)人員能積極學(xué)習(xí)，不斷的提高財(cái)會(huì)知識(shí)和政策水平，同時(shí)積極參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《合計(jì)法》，使學(xué)校的財(cái)會(huì)工作能按照國(guó)家的政策、法規(guī)進(jìn)行，保證支出的真實(shí)性，合法性。
總之，在**年春，財(cái)務(wù)工作取得了一定成績(jī)，這與學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開(kāi)的，在新的一年里，一定更加努力，發(fā)楊成績(jī)，改正不足，勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展出謀劃策。
本人自晉升為中學(xué)一級(jí)教師以來(lái)，一直擔(dān)任數(shù)學(xué)。
教學(xué)。
工作和班主任工作，兼任學(xué)校教務(wù)主任。工作中，我能忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以教書(shū)育人為己任，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，不斷提高自己的教育教學(xué)水平和理論水平，并取得了較好的成績(jī)。以下我就任現(xiàn)職以來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)：
我恪守一名人民教師的職責(zé)和本分，光明磊落為人，兢兢業(yè)業(yè)工作，不計(jì)得失，腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，廉潔從教，亦教亦學(xué)，教學(xué)相長(zhǎng)，政治素質(zhì)不斷加強(qiáng)，道德修養(yǎng)不斷提高。在實(shí)踐中，我刻意完善自我形象，以《教師職業(yè)道德規(guī)范》束縛自己，嚴(yán)格遵守《教師職業(yè)道德十不準(zhǔn)》和《師德行為建設(shè)十條禁令》，樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀。二十多年的教育教學(xué)工作使我深深意識(shí)到：教育的過(guò)程是集創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性的過(guò)程。只懂教書(shū)不會(huì)育人，不是一個(gè)合格的教師。我謹(jǐn)記陶行知先生的一句話：捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去，全身心地投入到教育教學(xué)工作中。
任現(xiàn)職以來(lái)，我始終把教研放在重要的位置，把成為一個(gè)學(xué)者型的教師作為自己的奮斗目標(biāo)。不斷鞭策自己，勤奮學(xué)習(xí)，努力提高自己的理論水平，把握數(shù)學(xué)學(xué)科最新的改革趨勢(shì)，理解課改的發(fā)展方向。積極參加聽(tīng)、背課活動(dòng)，與課任教師一起鉆研教材、教法與學(xué)法，很大地提高了自己的教學(xué)水平，收到了良好的教學(xué)效果。
取得了理想的成績(jī)。在任現(xiàn)職期間，我所任班的數(shù)學(xué)成績(jī)均名列第一。
在大膽開(kāi)展教學(xué)研究進(jìn)行優(yōu)化課堂教學(xué)的基礎(chǔ)上，我及時(shí)總結(jié)自己的得失，堅(jiān)持撰寫(xiě)教育教學(xué)教案、論文等，內(nèi)心被成功的喜悅充盈著。xx年《三角函數(shù)演示器》獲縣三等獎(jiǎng)，《圓與圓的關(guān)系》獲縣一等獎(jiǎng)，xx年《勾股定理演示器》獲縣二等獎(jiǎng)。xx年《三角形全等的判定》教學(xué)設(shè)計(jì)獲縣一等獎(jiǎng);xx年《一元二次方程根與系數(shù)的關(guān)系》獲市教案評(píng)比一等獎(jiǎng);xx年《談三為主教學(xué)法中的創(chuàng)新思維培養(yǎng)》獲市一等獎(jiǎng)，《談教師在教學(xué)中的主導(dǎo)作用》獲全國(guó)科研論文暨教案征文一等獎(jiǎng);xx年《淺談中學(xué)數(shù)學(xué)能力的培養(yǎng)》獲市二等獎(jiǎng);xx年教案《一元二次方程根的判別式》獲市一等獎(jiǎng);xx年修改的《淺談中學(xué)數(shù)學(xué)能力的培養(yǎng)》在現(xiàn)代中小學(xué)教育發(fā)表。
為適應(yīng)新世紀(jì)的教學(xué)要求，提高自己的教育教學(xué)水平，我積極參加市縣組織的各種學(xué)習(xí)。積極、認(rèn)真觀看優(yōu)質(zhì)課示范課，聆聽(tīng)教育專(zhuān)家的講評(píng)，通過(guò)與專(zhuān)家、名家的近距離的接觸和學(xué)習(xí)，更是讓自己的業(yè)務(wù)水平邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
班級(jí)管理是教育教學(xué)工作的靈魂。身為班主任，我力求工作做實(shí)做細(xì)，在實(shí)踐中努力探求德育工作的新途徑、新方法，注重學(xué)生個(gè)性的保護(hù)和培養(yǎng)，指導(dǎo)學(xué)生走進(jìn)實(shí)踐，既要豐富知識(shí)，更要學(xué)會(huì)做人。勤學(xué)苦練、播撒愛(ài)心是我當(dāng)班主任的信條。擔(dān)任班主任期間，我能夠堅(jiān)持正面教育，大膽從心理素質(zhì)方面探索德育教育的觸發(fā)點(diǎn)，關(guān)心學(xué)生，愛(ài)護(hù)學(xué)生，言傳身教。對(duì)一些思想上不夠成熟、自律性較差、性格孤僻等缺點(diǎn)的同學(xué)，細(xì)致的了解，從各方面關(guān)心他們，使學(xué)生覺(jué)得老師既是一個(gè)值得尊敬的師長(zhǎng)，又是一個(gè)可以交心的朋友。以這種教育理念培育人，拉近了我和學(xué)生的關(guān)系，為班級(jí)創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。由此，我班多次被評(píng)為校文明班級(jí)，在班級(jí)量化管理中一直名列前茅，本人也多次被評(píng)為優(yōu)秀班主任。
政府嘉獎(jiǎng)，零六年縣先進(jìn)個(gè)人，零六年縣德育教育先進(jìn)個(gè)人，零六年縣優(yōu)秀班主任，零六年縣骨干教師，零七年縣政府嘉獎(jiǎng)，零七年市師德先進(jìn)個(gè)人，零八年縣政府嘉獎(jiǎng)，零八年河北省優(yōu)秀教師，零九年縣政府嘉獎(jiǎng)，零九年市骨干教師。
總之，教師無(wú)小節(jié)，處處皆模范，教師形象應(yīng)該是博學(xué)多識(shí)的學(xué)者形象，為人師表的楷模形象，愛(ài)生如子的嚴(yán)父慈母形象，愛(ài)崗敬業(yè)的紅燭形象。我將以此自勉，在自己的工作崗位上繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)地工作，在教育這塊熱土奉獻(xiàn)自己的青春。
轉(zhuǎn)眼，送走了x年，迎來(lái)了x年，過(guò)去的一年里，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔(dān)子重了，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展完成了各項(xiàng)工作，下面，我就x年度各方面的工作情況作簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。
通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)、認(rèn)真、客觀公正地對(duì)各處室徹底地進(jìn)行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋;以物對(duì)賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來(lái)源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見(jiàn)物就點(diǎn)，是賬就清，不重不漏，對(duì)有賬無(wú)物、有物無(wú)賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類(lèi)。
為了更好的與部門(mén)溝通，在完成本職工作的同時(shí)，我積極配合x(chóng)xxx順利完成了xxxx年xxxx的工作，為隨后xxxxxx年審做好了鋪墊。為了配合x(chóng)xx部門(mén)的錄入費(fèi)用，及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計(jì)劃提供依據(jù)。
針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。20xx年工作重點(diǎn)是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè);積極開(kāi)展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對(duì)象的內(nèi)部專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作。
評(píng)職級(jí)的工作總結(jié)篇五
xx街道深入貫徹落實(shí)《中共安徽省委辦公廳、安徽省人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度的實(shí)施意見(jiàn)的通知》(皖辦發(fā)【20xx】34號(hào))文件規(guī)定和xx市關(guān)于縣以下機(jī)關(guān)職務(wù)與職級(jí)并行工作會(huì)議精神，發(fā)揮職級(jí)在確定干部工資待遇方面的作用，按步驟、多方式開(kāi)展職務(wù)與職級(jí)并行工作，進(jìn)一步提高基層干部工資待遇，提高基層干部工作積極性。
一、傳達(dá)精神。
迅速召開(kāi)工作會(huì)議傳達(dá)相關(guān)文件和會(huì)議精神，做好政策解讀。
二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
成立了由街道黨工委書(shū)記任組長(zhǎng)，黨工委副書(shū)記任副組長(zhǎng)，街道班子成員任成員領(lǐng)導(dǎo)小組，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保工作落到實(shí)處。
三、認(rèn)真摸排。
詳細(xì)摸排全街道范圍內(nèi)已進(jìn)行公務(wù)員登記備案和參照公務(wù)員管理在編人員，辦事處公務(wù)員共計(jì)30人，篩選出符合晉升條件的人員，確保不漏一人。
四、嚴(yán)格把關(guān)。
對(duì)照相關(guān)要求，嚴(yán)把審核關(guān)。通過(guò)查閱干部檔案等方式嚴(yán)格核查篩選人員的任職年限、年度考核等次等，確保工作措施落到實(shí)處。
五、規(guī)范流程。
嚴(yán)格按照相關(guān)流程，月日召開(kāi)街道黨工委會(huì)，同意上報(bào)和位同志職級(jí)晉升為副處級(jí)，和同志晉升為正科級(jí)，同志晉升為副科級(jí)，并做好政策解釋和思想整治工作，確保該項(xiàng)工作平穩(wěn)順利推進(jìn)。
評(píng)職級(jí)的工作總結(jié)篇六
時(shí)光荏苒，歲月如梭。從20**年3月調(diào)入***********，轉(zhuǎn)眼四年過(guò)去了，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多，“忙并收獲著，累并快樂(lè)著”成了我心中的主旋律，常鳴耳畔。近三年來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷下，在各位同事的鼎力幫忙下，我強(qiáng)化學(xué)習(xí)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，始終以勤勉、踏實(shí)、耐心的工作態(tài)度和積極、平和的心態(tài)做好每一項(xiàng)工作，經(jīng)過(guò)辦文辦會(huì)、對(duì)外宣傳、信息報(bào)送等多崗位全方面的鍛煉、積淀，不斷豐富和完善了自身的綜合素質(zhì)和工作能力，較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下。
一是結(jié)合形勢(shì)學(xué)，增強(qiáng)政治意識(shí)。新形勢(shì)下，新理論、新技術(shù)、新知識(shí)不斷涌現(xiàn)，知識(shí)更新周期大大縮短，我結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十九大精神以及***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義理論知識(shí)，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力，在大事大非問(wèn)題上，頭腦清醒，立場(chǎng)堅(jiān)定，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，始終堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，努力提高自身素質(zhì)。
二是結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué)，增強(qiáng)反思意識(shí)。堅(jiān)持點(diǎn)滴積累，努力做到一事一結(jié)，一事一思。善于理解批評(píng)，認(rèn)真對(duì)待不一樣意見(jiàn)，對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、對(duì)工作不足的地方、對(duì)好的工作方法進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，透過(guò)每日、每周、每月、每年總結(jié)反思尋找差距，做到釋疑補(bǔ)缺，理順工作思路，不斷提升自自己的綜合潛力。
三是結(jié)合實(shí)踐學(xué)，增強(qiáng)無(wú)限意識(shí)。樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，以“他山之石”來(lái)雕琢自家之玉，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不斷從實(shí)踐這一“活的課程”中學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)、同事，從互相交流碰撞中得到啟發(fā)，汲取他們?cè)诠ぷ髦泻玫慕?jīng)驗(yàn)、方法、方式，真正做到融會(huì)貫通，體此刻自我的工作中，提高工作潛力及文字綜合水平。
一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室工作最大的規(guī)律就是沒(méi)有規(guī)律，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失的關(guān)系，經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)。尤其是在籌備大型會(huì)議、大型活動(dòng)等工作中，有時(shí)每天連續(xù)工作10多個(gè)小時(shí)，白天收集資料，協(xié)調(diào)事務(wù)，晚上草擬文件、撰寫(xiě)信息，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高質(zhì)量完成。幾年來(lái)，多次籌備xxx市城鄉(xiāng)環(huán)境集中綜合治理工作推進(jìn)會(huì)、市區(qū)城管體制調(diào)整工作大會(huì)、中心城區(qū)容貌秩序集中治理推進(jìn)會(huì)等一系列大型會(huì)議。
二是錘練業(yè)務(wù)講提高。在辦公室工作崗位上，要求不僅有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，更要有較強(qiáng)的文字語(yǔ)言表達(dá)能力和綜合協(xié)調(diào)能力，為此，我從已經(jīng)成型的材料入手研究，細(xì)心揣摩，深入加工，經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲，最后定稿。為確保綜合文稿立意高、文字簡(jiǎn)、質(zhì)量?jī)?yōu)，積極參加各類(lèi)綜合文稿寫(xiě)作培訓(xùn)，自學(xué)公文寫(xiě)過(guò)技巧相關(guān)學(xué)習(xí)書(shū)籍，不斷提升綜合素養(yǎng)和寫(xiě)作水平。同時(shí)，以規(guī)范、精細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)化立業(yè)，天天堅(jiān)持，樣樣落實(shí)。超前運(yùn)作求主動(dòng)，辦文嚴(yán)謹(jǐn)、辦會(huì)規(guī)范、辦事精細(xì)得力，做到全程跟蹤，上情下達(dá)，下情上呈，踏在工作節(jié)點(diǎn)上，每個(gè)環(huán)節(jié)銜接到位，服務(wù)周到細(xì)致。優(yōu)化辦文，把制度建設(shè)作為工作的著力點(diǎn)，注重改進(jìn)和規(guī)范辦文辦會(huì)辦事的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵程序，進(jìn)一步優(yōu)化辦公室工作的線路圖和時(shí)間表。提高公文質(zhì)量，嚴(yán)把行文關(guān)、政策關(guān)、文字和體例格式關(guān)、報(bào)送關(guān)和印發(fā)關(guān)。
三是強(qiáng)化協(xié)調(diào)講大局。始終堅(jiān)持注重上下溝通，多方配合，相互補(bǔ)臺(tái)，個(gè)性服務(wù)的宗旨，樹(shù)立跟蹤意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、助手意識(shí)、效率意識(shí)、保密意識(shí)、補(bǔ)臺(tái)(奉獻(xiàn))意識(shí)，做好辦公室各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，針對(duì)各類(lèi)信訪事件，積極主動(dòng)化解矛盾，與當(dāng)事人溝通在情在理，認(rèn)真跟蹤反饋，能夠及時(shí)處理的，賡即協(xié)調(diào)落實(shí);不能及時(shí)處理解決的，以電話、短信、書(shū)面報(bào)送等形式相結(jié)合，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并研究，妥善處理化解不穩(wěn)定因素。
我熱愛(ài)**這份事業(yè)，從不因?yàn)閭€(gè)人的私事耽誤工作，并用心運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自我分內(nèi)的工作。在工作和日常生活中，努力增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束意識(shí)，嚴(yán)于律己、以身作則、以?xún)€為榮，努力做到“自重、自省、自警”，堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。嚴(yán)格遵守國(guó)家的法令法律和局里的各項(xiàng)規(guī)章制度，筑牢思想防線。一言一行貼合黨和人民的利益，做到防微杜漸。正確處理好奉獻(xiàn)精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個(gè)人價(jià)值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系。我始終堅(jiān)守一條：務(wù)必牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，持續(xù)不驕不躁、艱苦奮斗的良好作風(fēng)，與同事、同志平等相處，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，克己謙讓?zhuān)瑯?lè)于助人。開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，愛(ài)護(hù)公物，勤儉節(jié)約，從節(jié)約每一張紙、每一盒墨做起，認(rèn)真管理好財(cái)和物。工作中，從不計(jì)較個(gè)人得失，始終堅(jiān)持吃苦在前，做事在前。
自己的工作雖然取得了一定成績(jī)，得到了一些肯定，但也存在不足。一是學(xué)習(xí)能力有待進(jìn)一步提高，在擬寫(xiě)文稿時(shí)，站位不夠高，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸。二是工作方式方法還需進(jìn)一步創(chuàng)新。老子曾說(shuō)：“天下難事，必做于易;天下大事，必做于細(xì)”，下一步的工作中，我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高工作水平和能力，兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，為建設(shè)*********作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
擬提拔干部近三年總結(jié)。
評(píng)職級(jí)的工作總結(jié)篇七
作為公司的財(cái)務(wù)分析師，我在過(guò)去的三年中不僅加深了對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的了解，更實(shí)現(xiàn)了自我提升和能力的提升。在這三年中，我從財(cái)務(wù)分析的'角度，分析了公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提出了具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)建議，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司的財(cái)務(wù)管理。
首先，我學(xué)會(huì)了快速分析企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并將數(shù)據(jù)呈現(xiàn)為圖表形式。通過(guò)這種方式，幫助企業(yè)的管理層更好地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和趨勢(shì)，以便及時(shí)調(diào)整企業(yè)的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，避免風(fēng)險(xiǎn)。
其次，我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)分析方法和工具，包括資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表，現(xiàn)金流量表等。通過(guò)深入了解這些財(cái)務(wù)工具，我可以從更多的角度理解企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，找出企業(yè)的財(cái)務(wù)優(yōu)點(diǎn)和短板，并提出具有實(shí)際價(jià)值的財(cái)務(wù)建議，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)做出貢獻(xiàn)。
最后，我進(jìn)一步了解了稅收政策以及國(guó)家金融政策等，使得我在財(cái)務(wù)分析工作中更具廣度和深度，從而幫助企業(yè)更好地了解企業(yè)所處的金融環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境。
評(píng)職級(jí)的工作總結(jié)篇八
在我的人力資源經(jīng)理職位上，主要負(fù)責(zé)招聘和員工的管理，包括員工培訓(xùn)和績(jī)效考核等工作。在過(guò)去的三年中，我積累了豐富的人力資源經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了以下幾點(diǎn)：
首先，招聘和選拔員工是多層面和多種方式的。只有針對(duì)不同的招聘工作，制定符合實(shí)際情況的招聘計(jì)劃和方案，才能讓公司更好地吸引到符合公司要求的優(yōu)秀人才。在實(shí)際工作中，我注意到不同崗位，不同地區(qū)甚至不同年齡段的人的需求不同，需要制定不同的'招聘計(jì)劃，來(lái)吸引更多的優(yōu)秀人才加入公司。
其次，員工培訓(xùn)和績(jī)效考核是提高員工績(jī)效的關(guān)鍵。在實(shí)際工作中，我通過(guò)制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃和方案，針對(duì)員工的不同需求和崗位進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的企業(yè)意識(shí)和績(jī)效；同時(shí)，對(duì)于員工的表現(xiàn)和績(jī)效進(jìn)行考核，采取不同的激勵(lì)措施，以此提高員工的工作積極性和貢獻(xiàn)度。
最后，員工福利是吸引和留住員工的關(guān)鍵。在今天這個(gè)社會(huì)，員工福利是吸引和留住員工的關(guān)鍵。因此，我在實(shí)際工作中，從多方面考慮員工的福利，制定可行的福利方案，讓員工更有歸屬感，更積極地投入到工作和公司的發(fā)展中。
評(píng)職級(jí)的工作總結(jié)篇九
本人自晉升為中學(xué)一級(jí)教師以來(lái)，一直擔(dān)任數(shù)學(xué)教學(xué)工作和班主任工作，兼任學(xué)校教務(wù)主任。工作中，我能忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以教書(shū)育人為己任，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，不斷提高自己的教育教學(xué)水平和理論水平，并取得了較好的成績(jī)。以下我就任現(xiàn)職以來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)：
我恪守一名人民教師的職責(zé)和本分，光明磊落為人，兢兢業(yè)業(yè)工作，不計(jì)得失，腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，廉潔從教，亦教亦學(xué)，教學(xué)相長(zhǎng)，政治素質(zhì)不斷加強(qiáng)，道德修養(yǎng)不斷提高。在實(shí)踐中，我刻意完善自我形象，以《教師職業(yè)道德規(guī)范》束縛自己，嚴(yán)格遵守《教師職業(yè)道德十不準(zhǔn)》和《師德行為建設(shè)十條禁令》，樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀。二十多年的教育教學(xué)工作使我深深意識(shí)到：教育的過(guò)程是集創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性的過(guò)程。只懂教書(shū)不會(huì)育人，不是一個(gè)合格的教師。我謹(jǐn)記陶行知先生的一句話：捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去，全身心地投入到教育教學(xué)工作中。
1、深入鉆研，大膽創(chuàng)新。任現(xiàn)職以來(lái)，我始終把教研放在重要的位置，把成為一個(gè)學(xué)者型的教師作為自己的奮斗目標(biāo)。不斷鞭策自己，勤奮學(xué)習(xí)，努力提高自己的理論水平，把握數(shù)學(xué)學(xué)科最新的改革趨勢(shì)，理解課改的發(fā)展方向。積極參加聽(tīng)、背課活動(dòng)，與課任教師一起鉆研教材、教法與學(xué)法，很大地提高了自己的教學(xué)水平，收到了良好的教學(xué)效果。
2、勤勉教學(xué)，成績(jī)突出。作為一名教師，我始終把教書(shū)育人、為人師表為己任，把成為學(xué)者型、教研型的教師作為自己的目標(biāo)，孜孜追求。任現(xiàn)職以來(lái)，我要求自己不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，深入鉆研教材，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)研究，堅(jiān)持系統(tǒng)性、啟發(fā)式、研究性的教學(xué)方法。教學(xué)中，我堅(jiān)決貫徹因材施教的原則，相信每個(gè)學(xué)生都有各自的興趣、特長(zhǎng)，其理解、分析、體驗(yàn)、感悟的能力也各有千秋。在教學(xué)內(nèi)容和目標(biāo)的實(shí)施上，不強(qiáng)求齊頭并進(jìn)，而是根據(jù)學(xué)生實(shí)際，追求差異發(fā)展。在教學(xué)方法的設(shè)計(jì)上，我突出落實(shí)激發(fā)學(xué)生的主體意識(shí)，激發(fā)學(xué)生的求知欲望。每一節(jié)課都要設(shè)計(jì)學(xué)生參與的問(wèn)題，來(lái)引導(dǎo)和訓(xùn)練學(xué)生，起了很好的導(dǎo)向作用并取得了理想的成績(jī)。在任現(xiàn)職期間，我所任班的數(shù)學(xué)成績(jī)均名列第一。
3、重視實(shí)踐，總結(jié)提高。在大膽開(kāi)展教學(xué)研究進(jìn)行優(yōu)化課堂教學(xué)的基礎(chǔ)上，我及時(shí)總結(jié)自己的得失，堅(jiān)持撰寫(xiě)教育教學(xué)教案、論文等，內(nèi)心被成功的喜悅充盈著。xx年《三角函數(shù)演示器》獲縣三等獎(jiǎng)，《圓與圓的關(guān)系》獲縣一等獎(jiǎng)，xx年《勾股定理演示器》獲縣二等獎(jiǎng)。xx年《三角形全等的判定》教學(xué)設(shè)計(jì)獲縣一等獎(jiǎng);xx年《一元二次方程根與系數(shù)的關(guān)系》獲市教案評(píng)比一等獎(jiǎng);xx年《談三為主教學(xué)法中的創(chuàng)新思維培養(yǎng)》獲市一等獎(jiǎng)，《談教師在教學(xué)中的主導(dǎo)作用》獲全國(guó)科研論文暨教案征文一等獎(jiǎng);xx年《淺談中學(xué)數(shù)學(xué)能力的培養(yǎng)》獲市二等獎(jiǎng);xx年教案《一元二次方程根的判別式》獲市一等獎(jiǎng);xx年修改的《淺談中學(xué)數(shù)學(xué)能力的培養(yǎng)》在現(xiàn)代中小學(xué)教育發(fā)表。
4、積極進(jìn)修，提高自身素質(zhì)。為適應(yīng)新世紀(jì)的教學(xué)要求，提高自己的教育教學(xué)水平，我積極參加市縣組織的各種學(xué)習(xí)。積極、認(rèn)真觀看優(yōu)質(zhì)課示范課，聆聽(tīng)教育專(zhuān)家的講評(píng)，通過(guò)與專(zhuān)家、名家的近距離的接觸和學(xué)習(xí)，更是讓自己的業(yè)務(wù)水平邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
班級(jí)管理是教育教學(xué)工作的靈魂。身為班主任，我力求工作做實(shí)做細(xì)，在實(shí)踐中努力探求德育工作的新途徑、新方法，注重學(xué)生個(gè)性的保護(hù)和培養(yǎng)，指導(dǎo)學(xué)生走進(jìn)實(shí)踐，既要豐富知識(shí)，更要學(xué)會(huì)做人。勤學(xué)苦練、播撒愛(ài)心是我當(dāng)班主任的信條。擔(dān)任班主任期間，我能夠堅(jiān)持正面教育，大膽從心理素質(zhì)方面探索德育教育的觸發(fā)點(diǎn)，關(guān)心學(xué)生，愛(ài)護(hù)學(xué)生，言傳身教。對(duì)一些思想上不夠成熟、自律性較差、性格孤僻等缺點(diǎn)的同學(xué)，細(xì)致的了解，從各方面關(guān)心他們，使學(xué)生覺(jué)得老師既是一個(gè)值得尊敬的師長(zhǎng)，又是一個(gè)可以交心的朋友。以這種教育理念培育人，拉近了我和學(xué)生的關(guān)系，為班級(jí)創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。由此，我班多次被評(píng)為校文明班級(jí)，在班級(jí)量化管理中一直名列前茅，本人也多次被評(píng)為優(yōu)秀班主任。
一份耕耘一分收獲，這些年付出的同時(shí)也得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和應(yīng)有的回報(bào)。零一年縣政府三等功，零二年市政府二等功，零三年縣政府嘉獎(jiǎng)，零四年縣政府嘉獎(jiǎng)，零六年縣先進(jìn)個(gè)人，零六年縣德育教育先進(jìn)個(gè)人，零六年縣優(yōu)秀班主任，零六年縣骨干教師，零七年縣政府嘉獎(jiǎng)，零七年市師德先進(jìn)個(gè)人，零八年縣政府嘉獎(jiǎng)，零八年河北省優(yōu)秀教師，零九年縣政府嘉獎(jiǎng)，零九年市骨干教師。
總之，教師無(wú)小節(jié)，處處皆模范，教師形象應(yīng)該是博學(xué)多識(shí)的學(xué)者形象，為人師表的楷模形象，愛(ài)生如子的嚴(yán)父慈母形象，愛(ài)崗敬業(yè)的紅燭形象。我將以此自勉，在自己的工作崗位上繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)地工作，在教育這塊熱土奉獻(xiàn)自己的青春。
20xx年1月15日，中辦、國(guó)辦印發(fā)了《關(guān)于縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度的意見(jiàn)》，在公務(wù)員法規(guī)定的制度框架內(nèi)，保持現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升制度不變，建立主要依據(jù)任職年限和級(jí)別晉升職級(jí)的制度，發(fā)揮職級(jí)在確定干部工資待遇方面的作用，實(shí)行職級(jí)與待遇掛鉤，實(shí)現(xiàn)職務(wù)與職級(jí)并行。現(xiàn)結(jié)合實(shí)施縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度的情況進(jìn)行自查，總結(jié)如下：
自職務(wù)與職級(jí)并行制度實(shí)施以來(lái)，縣委高度重視，成立了由縣委組織部牽頭，縣人力資源和社會(huì)保障局、縣編委辦、縣財(cái)政局等部門(mén)為成員單位的專(zhuān)項(xiàng)審核工作組，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極推動(dòng)落實(shí)，于20xx年底正式啟動(dòng)實(shí)施公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度。自制度實(shí)施以來(lái)，截止20xx年9月，正科級(jí)干部總數(shù)為232人，晉升副處級(jí)待遇的干部總數(shù)為49人，晉升比例21.12%，人均增資404元；副科級(jí)干部總數(shù)為275人，晉升主任科員待遇的有10人，晉升比例3.64%，人均增資197元；科員總數(shù)為489人，晉升副主任科員待遇的有135人，晉升比例27.61%，人均增資287元。職務(wù)與職級(jí)并行工作的集中迅速開(kāi)展，較好地調(diào)動(dòng)了廣大基層干部的積極性，及時(shí)把上級(jí)部門(mén)好的政策傳導(dǎo)到基層干部中，產(chǎn)生了較好的效果。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行政策，營(yíng)造良好氛圍。落實(shí)職務(wù)職級(jí)并行工作中，嚴(yán)格按照政策要求，不搞變通，堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子量到底，認(rèn)真細(xì)致做好政策解釋和思想政治工作，營(yíng)造良好氛圍。一方面，主動(dòng)發(fā)聲，組織召開(kāi)實(shí)施動(dòng)員會(huì)，深入解讀文件精神，統(tǒng)一干部思想，努力形成推進(jìn)工作的正能量；另一方面，針對(duì)不同身份干部的實(shí)際情況，深入做好思想工作，防止產(chǎn)生攀比、僥幸心理，使各層級(jí)的人員對(duì)上級(jí)精神都有正確理解，對(duì)個(gè)別距晉級(jí)條件只差幾個(gè)月的人員，耐心細(xì)致地進(jìn)行政策解釋、情況說(shuō)明和思想疏導(dǎo)，做到讓晉級(jí)干部舒心，暫時(shí)沒(méi)有晉級(jí)的干部也不灰心。
（二）嚴(yán)肅審核把關(guān)，規(guī)范實(shí)施步驟。按照“誰(shuí)審核、誰(shuí)把關(guān)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各司其職，各負(fù)其責(zé)，提出“五界定、一核查”的甄別方法，確保政策落實(shí)不走樣、不打折扣、不跑偏。“五個(gè)界定”即界定單位、界定范圍、界定人員身份、界定工資變化、界定任職時(shí)間，“一個(gè)核查”即核查范圍內(nèi)人員年度考核結(jié)果。按照這一方法，對(duì)符合晉升條件人員的編制、公務(wù)員登記表、職務(wù)層次、任職年限和考核結(jié)果等相關(guān)情況，進(jìn)行界定和區(qū)分，做到身份界定明確、政策邊界清晰、待遇落實(shí)準(zhǔn)確。并嚴(yán)格按照公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)晉升條件，對(duì)全縣職務(wù)與職級(jí)并行工作進(jìn)行細(xì)化，把初核、民主測(cè)評(píng)、討論和公示、審批以及兌現(xiàn)工資4個(gè)步驟細(xì)化為12個(gè)環(huán)節(jié)，即：個(gè)人申請(qǐng)、單位初審、檔案資料印證、在編在崗佐證、把關(guān)推薦上報(bào)、民主測(cè)評(píng)和考核、公示監(jiān)督、征求意見(jiàn)、書(shū)面報(bào)告、部務(wù)會(huì)議研究、常委會(huì)議審定、兌現(xiàn)工資。各環(huán)節(jié)相互銜接，環(huán)環(huán)緊扣，逐項(xiàng)落實(shí)，確保職務(wù)與職級(jí)并行工作精準(zhǔn)、高效。
（三）強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，做到公平公正。在實(shí)施縣以下公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度中，基于歷史、政策、改革、個(gè)人問(wèn)題等因素的影響，部分干部晉升職級(jí)存在異議，個(gè)案復(fù)雜，受限制條件突出。針對(duì)這些問(wèn)題，按照“先易后難，分批實(shí)施”的原則，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，做到上下聯(lián)動(dòng)，采用“三步走”的方法公平公正開(kāi)展職級(jí)晉升工作。第一步：全面自查，舉一反三。以發(fā)現(xiàn)的個(gè)例問(wèn)題為導(dǎo)向，認(rèn)真開(kāi)展自查工作，自查后統(tǒng)計(jì)因受黨紀(jì)政紀(jì)處分影響晉升的3人；因單位班子不團(tuán)結(jié)、內(nèi)耗嚴(yán)重暫緩晉升的2人；因隱瞞個(gè)人有關(guān)重大事項(xiàng)暫緩晉升的1人。第二步：聽(tīng)取意見(jiàn)，制定方案。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行逐一分析，聽(tīng)取相關(guān)職能部門(mén)意見(jiàn)建議，橫縱研判后通過(guò)討論、請(qǐng)示等方式形成專(zhuān)題整改匯報(bào)方案。第三步：區(qū)別對(duì)待，分類(lèi)解決。對(duì)不符合政策規(guī)定的，杜絕擅自提高職級(jí)待遇，在做好干部思想工作的同時(shí)結(jié)合實(shí)際整改；對(duì)有特殊原因的，在講清政策的前提下、以事實(shí)為依據(jù)，完善相關(guān)資格手續(xù)。
（一）對(duì)公務(wù)員制度的創(chuàng)新和完善。在職務(wù)職級(jí)并行制度實(shí)施前，公務(wù)員的各種待遇仍主要與職務(wù)掛鉤，造成過(guò)分看重職務(wù)的問(wèn)題，特別是在縣以下的單位，公務(wù)員受機(jī)構(gòu)規(guī)格等因素限制，職務(wù)晉升空間小的矛盾更為突出。建立職務(wù)職級(jí)并行制度，在公務(wù)員職務(wù)晉升之外，再開(kāi)辟一條職級(jí)晉升渠道，形成晉升職務(wù)與晉升職級(jí)的“雙通道”，讓那些不能晉升職務(wù)的公務(wù)員，也可以通過(guò)晉升職級(jí)，獲得合理的待遇。既是對(duì)干部人事制度的重要調(diào)整和改革，也是對(duì)公務(wù)員制度的創(chuàng)新和完善。
（二）有利于穩(wěn)定基層公務(wù)員隊(duì)伍。長(zhǎng)期以來(lái)，因待遇和發(fā)展空間等原因，出現(xiàn)基層公務(wù)員招錄難、留人難等一系列不穩(wěn)定問(wèn)題。國(guó)家建立基層公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度，體現(xiàn)對(duì)基層工作的重視和對(duì)基層干部的關(guān)心。已將縣直和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的機(jī)關(guān)、參照公務(wù)員管理單位納入職級(jí)并行制度實(shí)施范圍，政策覆蓋率100%。政策的落實(shí)堅(jiān)定了基層公務(wù)員扎根一線的信心，也吸引了各方人才到基層服務(wù)、鍛煉和成長(zhǎng)，從而促進(jìn)基層公務(wù)員隊(duì)伍的穩(wěn)定。
（三）樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的導(dǎo)向。在實(shí)施職務(wù)職級(jí)并行制度中，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，注重工作?shí)績(jī)，體現(xiàn)個(gè)人資歷。同時(shí)，在執(zhí)行職務(wù)職級(jí)并行中嚴(yán)格按照制度獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，如：規(guī)定現(xiàn)任職級(jí)或職務(wù)期間每有1個(gè)年度考核為優(yōu)秀等次，任職年限條件縮短半年；每有1個(gè)年度考核為基本稱(chēng)職等次，任職年限條件延長(zhǎng)1年。通過(guò)獎(jiǎng)懲并舉的措施鼓勵(lì)基層公務(wù)員立足本職踏實(shí)工作、爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)，對(duì)“吃空餉”“慵懶散”等不良現(xiàn)象得到了抑制，糾正了“官本位”思想，在基層營(yíng)造起干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
（四）推動(dòng)公務(wù)員管理躍上新臺(tái)階。以實(shí)施職務(wù)職級(jí)并行制度為契機(jī)，開(kāi)展加強(qiáng)公務(wù)員管理的一系列工作。一是將職務(wù)職級(jí)并行與治理機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”相結(jié)合，鞏固治理工作取得新成效。在職務(wù)職級(jí)晉升過(guò)程中，查處因個(gè)人原因未正常上班暫緩晉升職級(jí)的3人。二是將職務(wù)職級(jí)并行與干部人事檔案核查工作相結(jié)合，提升干部工作的公信力。通過(guò)職務(wù)職級(jí)并行工作，對(duì)全縣的公務(wù)員檔案逐一進(jìn)行審核，實(shí)現(xiàn)公務(wù)員信息動(dòng)態(tài)和全程跟蹤服務(wù)。在職務(wù)職級(jí)晉升過(guò)程中，因檔案部分資料缺失，暫緩晉升的8人，因干部人事檔案資料不規(guī)范暫緩晉升的15人。通過(guò)一系列的組合拳，推動(dòng)了職務(wù)職級(jí)并行制度的貫徹落實(shí)，同時(shí)開(kāi)啟了公務(wù)員管理工作的新篇章。
一是晉升年限過(guò)長(zhǎng)。根據(jù)現(xiàn)有的公務(wù)員年齡結(jié)構(gòu)體系，40歲以上的副科級(jí)公務(wù)員約占同級(jí)的44.8%，這部分人員正處在職業(yè)生涯的“以老帶新”貢獻(xiàn)期。按現(xiàn)行晉升條件，這些人員在退休前再次晉升職級(jí)比較渺茫，如此易產(chǎn)生“車(chē)到碼頭、船到岸”的消極心理，不利于隊(duì)伍的“傳幫帶”良性發(fā)展。
二是激勵(lì)體系不夠完善?，F(xiàn)有計(jì)算年限只考慮到年度考核的成果，未考慮將突出貢獻(xiàn)、重大立功、急難險(xiǎn)重任務(wù)中表現(xiàn)優(yōu)秀等情形納入激勵(lì)體系。
三是女性干部改革紅利難以享受。由于職務(wù)職級(jí)并行制度在設(shè)計(jì)中并未考慮到男女干部退休年齡的差別，事實(shí)上造成了部分女干部在同等條件下無(wú)法享受到職務(wù)職級(jí)并行帶來(lái)的好處。由于女性公務(wù)員退休年齡一般比男性早五年，這使得不少女干部在職級(jí)晉升機(jī)會(huì)上受到影響。
四是年度考核優(yōu)秀縮短計(jì)算任職年限過(guò)長(zhǎng)。因年度考核獲得優(yōu)秀的公務(wù)員，在職務(wù)職級(jí)并行實(shí)施過(guò)程中任職年限可縮短半年，現(xiàn)行體制下，無(wú)法用年度考核優(yōu)秀等次來(lái)衡量一名公務(wù)員工作的整體水平和履職能力，導(dǎo)致在年底考核中部分單位領(lǐng)導(dǎo)干部為盡早拿到相應(yīng)職級(jí)，存在排資論輩、相互謙讓?zhuān)チ寺殑?wù)職級(jí)晉升中年底考核優(yōu)秀等次正確的激勵(lì)導(dǎo)向和用人導(dǎo)向。
一是適當(dāng)縮短晉升職級(jí)的年限，優(yōu)化各職級(jí)之間的晉升年限，或在現(xiàn)有職級(jí)之間增加晉升階梯，使公務(wù)員能在8年左右晉升一個(gè)職級(jí)。
二是激勵(lì)體系多元化，將公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)等榮譽(yù)納入職級(jí)并行。對(duì)做出突出貢獻(xiàn)獲得記功或受?chē)?guó)家、自治區(qū)等特殊榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的個(gè)人，在計(jì)算任職年限條件時(shí)給予縮短年限。對(duì)于部門(mén)評(píng)獎(jiǎng)性的記功暫不納入，避免引起評(píng)獎(jiǎng)、評(píng)先泛濫。
三是統(tǒng)籌考慮女性干部退休年齡現(xiàn)實(shí)，適當(dāng)縮短女公務(wù)員職級(jí)晉升年限。在同等條件下女性干部的職務(wù)職級(jí)晉升年限相應(yīng)縮短2年或3年。
四是突出平時(shí)考核在職級(jí)調(diào)整中的重要作用，縮短年度考核優(yōu)秀等次計(jì)算相應(yīng)的任職年限。公務(wù)員考核是晉升職級(jí)的重要依據(jù)，要通過(guò)平時(shí)與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法，正確評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，特別要將平時(shí)考核提到突出位置，將考核結(jié)果在職級(jí)調(diào)整中準(zhǔn)確體現(xiàn)，以平時(shí)考核為抓手，提高公務(wù)員履職主動(dòng)性、推動(dòng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、提升機(jī)關(guān)工作效率和水平，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用。同時(shí)，在任職年限計(jì)算上，將以往的每有1個(gè)年度考核優(yōu)秀等次的，任職年限縮短半年調(diào)整為4個(gè)月或者5個(gè)月，以便減少為了縮短年限而追逐優(yōu)秀等次的不良導(dǎo)向。
近日，中共中央辦公廳印發(fā)《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)定》)，打通了基層公務(wù)員晉升的天花板，成為黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為最直接最有效的激勵(lì)。由此想到唐朝孟郊寫(xiě)的《登科后》中的一句詩(shī)：春風(fēng)得意馬蹄疾，一日看盡長(zhǎng)安花。該規(guī)定的實(shí)施正如一場(chǎng)春風(fēng)，給廣大黨員干部帶來(lái)了得意，心上有說(shuō)不盡的暢快和歡喜。黨員干部春風(fēng)得意，干事創(chuàng)業(yè)才會(huì)更有動(dòng)力。
以《規(guī)定》促實(shí)干，當(dāng)有疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，板蕩識(shí)誠(chéng)臣的堅(jiān)定。前不久，習(xí)近平總書(shū)記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持底線思維著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)題研討班開(kāi)班式上強(qiáng)調(diào)：要堅(jiān)持底線思維，增強(qiáng)憂患意識(shí)，提高防控能力，著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前，基層任務(wù)重、擔(dān)子大，及時(shí)妥善處置各方面的工作和任務(wù)，基層干部提高化解風(fēng)險(xiǎn)的能力是關(guān)鍵。在狂風(fēng)中才能看出草的堅(jiān)韌，在亂世里方能顯出忠臣的赤誠(chéng)之心，越是艱難困阻，越要迎面而上，越是要堅(jiān)定不亂?！兑?guī)定》增加了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的層級(jí)，晉升選擇多了，機(jī)遇也來(lái)了，基層干部要在機(jī)遇中明察風(fēng)險(xiǎn)、在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，開(kāi)拓進(jìn)取，在扶貧一線、發(fā)展一線加強(qiáng)斗爭(zhēng)歷練，增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)，以實(shí)字當(dāng)頭、以干為先，用一串串堅(jiān)實(shí)的足跡，連接起偉大事業(yè)的昨天、今天和明天。
以《規(guī)定》促擔(dān)當(dāng)，當(dāng)有我將無(wú)我，不負(fù)人民的決心。近日，習(xí)近平在回答意大利眾議長(zhǎng)菲科提問(wèn)時(shí)我將無(wú)我，不負(fù)人民的深情表達(dá)迅速刷屏，贏得廣泛贊譽(yù)。這個(gè)答案深刻反映了他愛(ài)民的一腔赤誠(chéng)、為民的真摯情懷。人民是歷史的創(chuàng)造者，是決定黨和國(guó)家前途命運(yùn)的根本力量?！兑?guī)定》中明確職級(jí)與待遇，指出公務(wù)員根據(jù)所任職級(jí)執(zhí)行相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)，享受所在地區(qū)(部門(mén))相應(yīng)職務(wù)層次的住房、醫(yī)療、交通補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)等待遇。職級(jí)與待遇，解決了公務(wù)員的小家問(wèn)題，作為人民的勤務(wù)員，更要將重心放在群眾的大家上、工作的大事上，用我將無(wú)我，不負(fù)人民的決心，擔(dān)起責(zé)任與使命，全心全意愛(ài)民、貼心交心親民，心系人民、為民擔(dān)當(dāng)，一針一線縫好百姓的錢(qián)口袋，不斷提高群眾的生活待遇。
以《規(guī)定》促提升，當(dāng)有為政以德，譬如北辰的認(rèn)知。習(xí)近平總書(shū)記在《努力造就一只忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚仞B(yǎng)干部隊(duì)伍》文章中指出，嚴(yán)把德才標(biāo)準(zhǔn)，選拔任用干部，首先要看干部政治上清不清醒、堅(jiān)不堅(jiān)定?！兑?guī)定》明確公務(wù)員晉升職級(jí)的條件，一是要政治素質(zhì)好，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度，堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平同志核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。這表明，政治品德的重要性。德才兼?zhèn)?，方堪重?政德過(guò)硬，需修己以敬。為政之道，務(wù)多于聞，修煉道德操守，提升政治品德，最好的途徑就是加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，以讀書(shū)修德，研習(xí)中國(guó)傳統(tǒng)文化經(jīng)典著作，見(jiàn)賢思齊，砥礪政德，從中汲取黨性修養(yǎng)、政德修煉的精神營(yíng)養(yǎng)，涵養(yǎng)自己的思想境界，并自省、自律、克己，做到知行合一，付諸實(shí)踐，練就過(guò)硬本領(lǐng)。
《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》如一場(chǎng)春風(fēng)，為廣大公務(wù)員干部暢通了職級(jí)晉升通道，拓展了職級(jí)晉升空間。寒隨一夜去，春還五更來(lái)。公務(wù)員的春天來(lái)了，當(dāng)有疾風(fēng)知?jiǎng)挪荩迨幾R(shí)誠(chéng)臣的堅(jiān)定、我將無(wú)我，不負(fù)人民的決心、為政以德，譬如北辰的認(rèn)知，快馬加鞭，干出不負(fù)春光、不負(fù)時(shí)代的實(shí)績(jī)。
評(píng)職級(jí)的工作總結(jié)篇十
第一條為加強(qiáng)和規(guī)范公司員工職級(jí)晉升管理，引導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展的途徑和方向，確立員工職業(yè)生涯與公司發(fā)展相統(tǒng)一的晉升體系，特制定本辦法。
第二條崗位職級(jí)管理是公司人力資源管理的基礎(chǔ)，為人員招聘、薪酬管理、人才培養(yǎng)、績(jī)效管理、員工發(fā)展等提供重要依據(jù)，公司建立以績(jī)效考核為主，崗位職級(jí)與薪酬相結(jié)合的崗位薪酬體系。
第三條公司實(shí)行浮動(dòng)的職級(jí)制度，每個(gè)崗位都有一個(gè)浮動(dòng)的職級(jí)級(jí)別范圍，職務(wù)與職級(jí)相對(duì)掛鉤，不絕對(duì)掛鉤。即不同單位同等職務(wù)的崗位，職級(jí)可不一樣，同一單位同個(gè)崗位不同擔(dān)任者的職級(jí)也可不一樣。
第四條員工的職級(jí)是薪資福利、職權(quán)劃分的重要或直接依據(jù)，跟所在崗位的工作難度、工作要求，以及個(gè)人的學(xué)歷、工作熟練程度、工作能力、在公司的服務(wù)年限相關(guān)。
第五條本制度為員工職級(jí)晉升制定標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，確保員工職級(jí)晉升的公平、公正和公開(kāi)，進(jìn)而鼓勵(lì)員工辛勤勞動(dòng)、努力學(xué)習(xí)知識(shí)技能，不斷提高自身素質(zhì)和能力。
第六條本制度適用于公司董事長(zhǎng)以下所有員工。
第七條辦公室和人力資源部負(fù)責(zé)制定員工職業(yè)發(fā)展和晉升管理制度；相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人（部門(mén)經(jīng)理、店長(zhǎng)、主任）、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)員工晉升的審核；人力資源部負(fù)責(zé)員工晉升的考核和培訓(xùn)；總經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)議的決議對(duì)員工晉升進(jìn)行審批。
第二章崗位職級(jí)和職業(yè)發(fā)展管理。
第一節(jié)崗位職級(jí)設(shè)z。
第八條根據(jù)公司實(shí)際，將公司所有崗位分成管理序列、營(yíng)銷(xiāo)序列和通用序列，共設(shè)z三大序列十五級(jí)（對(duì)照關(guān)系見(jiàn)附表一）；并實(shí)行三大序列并行、可相互轉(zhuǎn)換的員工職級(jí)序列管理體系。
管理序列指承擔(dān)經(jīng)營(yíng)、管理職責(zé)的各級(jí)崗位，主要是區(qū)域經(jīng)理、部門(mén)副經(jīng)理（副主任）、部門(mén)經(jīng)理（主任）、副總監(jiān)、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等崗位，也包括門(mén)店中承擔(dān)管理職責(zé)的店長(zhǎng)助理、副店長(zhǎng)、店長(zhǎng)。管理序列崗位設(shè)見(jiàn)習(xí)期，見(jiàn)習(xí)期長(zhǎng)短根據(jù)擬任職人員具體情況和工作績(jī)效確定，一般不低于三個(gè)月，見(jiàn)習(xí)期內(nèi)，給予適當(dāng)崗位補(bǔ)貼，工資暫不予調(diào)整。
門(mén)店?duì)I銷(xiāo)序列指在門(mén)店從事管理、營(yíng)銷(xiāo)、健康咨詢(xún)、商品銷(xiāo)售工作的店長(zhǎng)助理、副店長(zhǎng)、店長(zhǎng)、健康顧問(wèn)、營(yíng)業(yè)員等崗位。
通用序列指財(cái)務(wù)、辦公室、營(yíng)運(yùn)、質(zhì)管、品管、配送中心、企劃、人力資源、網(wǎng)絡(luò)信息等部門(mén)的專(zhuān)員、文員崗位，具體可分為三類(lèi)：財(cái)務(wù)類(lèi)包括財(cái)務(wù)、審計(jì)；行政人事類(lèi)包括人力資源部、辦公室；業(yè)務(wù)支持類(lèi)包括品管、質(zhì)管、運(yùn)營(yíng)、信息、銷(xiāo)售、配送中心、企劃等部門(mén)。
第九條各序列崗位分別設(shè)z不同級(jí)別等級(jí)，員工可以通過(guò)工作績(jī)效和工作表現(xiàn)在本崗位進(jìn)行級(jí)別升降。
第十條各序列不同崗位都有一個(gè)級(jí)別浮動(dòng)范圍，該崗位任何級(jí)別的浮動(dòng)都必須在該范圍內(nèi)，其中，管理崗位副職的級(jí)別必須低于該崗位的最高級(jí)，原則上應(yīng)至少低1-2個(gè)級(jí)。
第二節(jié)職業(yè)發(fā)展管理。
第十一條員工職業(yè)發(fā)展路徑包括縱向的職級(jí)晉升和橫向的跨序列拓展。通過(guò)縱、橫向的發(fā)展，豐富員工職業(yè)發(fā)展通道，使員工獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
（一）、縱向發(fā)展主要指?jìng)鹘y(tǒng)的職位晉升道路，即行政管理職務(wù)級(jí)別晉升的公司內(nèi)部職級(jí)晉升路徑。在管理類(lèi)崗位出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)，公司執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)錄用的制度。
公司鼓勵(lì)員工努力工作，并提升自己的能力水平，在上級(jí)職位出現(xiàn)空缺或員工個(gè)人能力獲得較大提升時(shí)，公司考慮員工的發(fā)展意愿，結(jié)合員工本人能力特點(diǎn)和公司對(duì)人才的需求狀況，幫助員工規(guī)劃個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向。管理人員沿管理序列的提升，意味著員工享有更多的參與制定決策的權(quán)力，同時(shí)也需承擔(dān)更多的責(zé)任；營(yíng)銷(xiāo)和通用序列的提升，意味著員工具有更強(qiáng)的獨(dú)立性，更高的能力，同時(shí)擁有更多從事專(zhuān)業(yè)活動(dòng)的資源。
通用序列崗位員工縱向發(fā)展通道為：試用期員工—專(zhuān)員—部門(mén)副經(jīng)理—部門(mén)經(jīng)理—副總監(jiān)—總監(jiān)—副總經(jīng)理—總經(jīng)理。
（二）、橫向發(fā)展指員工除了在本崗位序列內(nèi)按照崗位層級(jí)的要求晉升外，考慮到員工的不同發(fā)展意愿，公司也提供不同序列之間跨序列拓展的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，主要以?xún)?nèi)部調(diào)配和招聘方式體現(xiàn)?？?jī)效符合公司要求，并積極要求上進(jìn)的員工，給予崗位調(diào)整。
第十二條人力資源部負(fù)責(zé)建立員工職業(yè)發(fā)展檔案，并負(fù)責(zé)保管與及時(shí)更新；職業(yè)發(fā)展檔案包括員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表、員工培訓(xùn)需求、每次的考核、培訓(xùn)記錄等，作為對(duì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)整的依據(jù)。各部門(mén)經(jīng)理為本部門(mén)員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人，如果員工轉(zhuǎn)換部門(mén)或工作崗位，則新部門(mén)經(jīng)理為輔導(dǎo)人。
第十三條實(shí)行新員工與部門(mén)經(jīng)理談話制度。新員工入公司后三個(gè)月內(nèi)，由所在部門(mén)（門(mén)店）負(fù)責(zé)人與新員工談話，主題是幫助新員工根據(jù)自己的情況，如職業(yè)興趣、資質(zhì)、技能、個(gè)人背景分析考慮個(gè)人發(fā)展方向，大致明確職業(yè)發(fā)展意向。由人力資源部跟蹤督促新員工談話制度執(zhí)行情況。
第十四條員工根據(jù)個(gè)人發(fā)展的不同階段及崗位變更情況選定不同的發(fā)展策略，調(diào)整能力需求，以適應(yīng)崗位工作及未來(lái)發(fā)展的需要。
評(píng)職級(jí)的工作總結(jié)篇十一
xx年7月我從大學(xué)畢業(yè)，回到xx中學(xué)工作，現(xiàn)將10年多以來(lái)的工作作如下總結(jié)。在過(guò)來(lái)的這10年內(nèi)，我能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)x的領(lǐng)導(dǎo)，在政治思想上追求上進(jìn)，回來(lái)工作一年多，我即向黨組織遞交了入黨，并到縣黨校參加了入黨積極分子培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，如今我已光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。
我與周?chē)藗兊年P(guān)系融洽，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作都能樂(lè)意接受，從無(wú)怨言，我尊重同事，團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人，如幫助其他教師修理電器，幫助別的教師打練習(xí)題、試題，教他們使用電腦，我還任武高計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班的上機(jī)輔導(dǎo)教師，教了多期的學(xué)員。我多次送生病的教師、學(xué)生上醫(yī)院就診等。我能關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生，同時(shí)也得到學(xué)生的尊敬，在學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查中，學(xué)生對(duì)我的滿意率均達(dá)90%以上。
我積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，積極下班參加班級(jí)的勞動(dòng)，學(xué)校教職工會(huì)議及全校師生大會(huì)和教研組的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)我從未缺席。學(xué)校安排的晚上下班輔導(dǎo)，我很少缺席。我遵紀(jì)守法，能自覺(jué)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，沒(méi)有無(wú)故遲到、早退、曠課現(xiàn)象，對(duì)學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)均能積極完成。除了教學(xué)之外，我還做學(xué)生的指導(dǎo)工作，兼管學(xué)校的音響，為學(xué)校的各種會(huì)議及時(shí)地提供音響。
我熱愛(ài)教師這個(gè)職業(yè)。在工作上，我勤勤懇懇，任勞任怨。我能經(jīng)常專(zhuān)研教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，既備教材，又備學(xué)生，在課堂四十分鐘上要質(zhì)量，課后我能及時(shí)批改作業(yè)，能經(jīng)常下班輔導(dǎo)學(xué)生，對(duì)基礎(chǔ)較差的學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。為提高教育教學(xué)質(zhì)量，我鉆研電腦，利用電化教學(xué)手段，多次使用多媒體電腦上課。作為青年教師，我能經(jīng)常虛心地向老教師學(xué)習(xí)，在教學(xué)上請(qǐng)他們給予指導(dǎo)，并能經(jīng)常聽(tīng)他們的課，從老教師那里我得到了不少的豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。在業(yè)務(wù)上精益求精，教學(xué)水平在不斷提高。在平時(shí)的測(cè)驗(yàn)、段考、期考中，我所教的班級(jí)的成績(jī)?cè)谀昙?jí)中都在中上水平。xx年我所教的4個(gè)班總共只有3個(gè)學(xué)生會(huì)考不通過(guò)，一次性達(dá)99%。1998我所教的兩個(gè)班的物理科會(huì)考一次性達(dá)100%。1999年我第一次指導(dǎo)學(xué)生參加高考，經(jīng)過(guò)努力，在當(dāng)年的高考中，我所任的兩個(gè)班的物理成績(jī)都取得了較好的成績(jī)，其中223班高考物理平均分為556.82分，居年級(jí)第一名，物理科分?jǐn)?shù)上重點(diǎn)線的有3人，本科線以上的有21人，專(zhuān)科線以上的有35人，這在除民族班外的理科班中上專(zhuān)科線人數(shù)是最多的。我任的另一個(gè)班224班，是c班，高考物理平均分為435.09分，高考物理分?jǐn)?shù)上本科線的有1人，分?jǐn)?shù)為628分。從1997年下半年至今，我一直都擔(dān)任班主任工作。我能經(jīng)常深入學(xué)生，關(guān)心學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)，了解學(xué)生的思想，做他們的良師益友。
在班級(jí)管理上，做到了嚴(yán)和細(xì)，在學(xué)習(xí)、紀(jì)律等各方面，我?guī)У陌嗑禽^好的，3次被評(píng)上文明班級(jí)，各學(xué)期班主任工作評(píng)定中我基本上都被評(píng)為a等。xx年我第一次帶高三，同時(shí)我還繼續(xù)任c班的班主任。作為c班，按理說(shuō)，學(xué)習(xí)、紀(jì)律都比別的班差是正常的，然而我們并不因?yàn)槭莄班而任其放任自流，而是更加重視對(duì)這個(gè)班的管理。經(jīng)過(guò)我們的艱苦的努力，使得這個(gè)班不管是在紀(jì)律上還是在學(xué)習(xí)上都有了很大的進(jìn)步，我?guī)У倪@個(gè)班的違紀(jì)次數(shù)比別的班還少。在九八年校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上我班取得了團(tuán)體總分第一名的好成績(jī)，其中有四位同學(xué)打破了兩項(xiàng)校運(yùn)會(huì)記錄。我c班學(xué)生劉賢章同學(xué)被評(píng)為“xx年度武鳴高中十佳學(xué)生”，且在xx年的高考中考上了重點(diǎn)線。我c班在高三兩次被評(píng)上了文明班級(jí)。在99年的高考中，我這個(gè)c班考上重點(diǎn)線的有1人，考上本科線以上的有3人，專(zhuān)科以上的有7人，高考錄取專(zhuān)科以上的有11人?，F(xiàn)我245班學(xué)生蘇莉同學(xué)被評(píng)為“xx年度武鳴高中十佳學(xué)生”。
在我不斷進(jìn)步，在我取得成績(jī)的同時(shí)，我也看到了自己的不足，但我將會(huì)虛心向其他教師請(qǐng)教，不斷改變自己的缺點(diǎn)，發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，使自已教育教學(xué)水平能夠更快地得到提高。
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評(píng)職級(jí)的工作總結(jié)篇十二
20**年1月15日，中辦、國(guó)辦印發(fā)了《關(guān)于縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度的意見(jiàn)》，在公務(wù)員法規(guī)定的制度框架內(nèi)，保持現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升制度不變，建立主要依據(jù)任職年限和級(jí)別晉升職級(jí)的制度，發(fā)揮職級(jí)在確定干部工資待遇方面的作用，實(shí)行職級(jí)與待遇掛鉤，實(shí)現(xiàn)職務(wù)與職級(jí)并行?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)施縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度的情況進(jìn)行自查，總結(jié)如下：
自職務(wù)與職級(jí)并行制度實(shí)施以來(lái)，縣委高度重視，成立了由縣委組織部牽頭，縣人力資源和社會(huì)保障局、縣編委辦、縣財(cái)政局等部門(mén)為成員單位的專(zhuān)項(xiàng)審核工作組，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極推動(dòng)落實(shí)，于20**年底正式啟動(dòng)實(shí)施公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度。自制度實(shí)施以來(lái)，截止20**年9月，正科級(jí)干部總數(shù)為232人，晉升副處級(jí)待遇的干部總數(shù)為49人，晉升比例21.12%，人均增資404元；副科級(jí)干部總數(shù)為275人，晉升主任科員待遇的有10人，晉升比例3.64%，人均增資197元；科員總數(shù)為489人，晉升副主任科員待遇的有135人，晉升比例27.61%，人均增資287元。職務(wù)與職級(jí)并行工作的集中迅速開(kāi)展，較好地調(diào)動(dòng)了廣大基層干部的積極性，及時(shí)把上級(jí)部門(mén)好的政策傳導(dǎo)到基層干部中，產(chǎn)生了較好的效果。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行政策，營(yíng)造良好氛圍。落實(shí)職務(wù)職級(jí)并行工作中，嚴(yán)格按照政策要求，不搞變通，堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子量到底，認(rèn)真細(xì)致做好政策解釋和思想政治工作，營(yíng)造良好氛圍。一方面，主動(dòng)發(fā)聲，組織召開(kāi)實(shí)施動(dòng)員會(huì)，深入解讀文件精神，統(tǒng)一干部思想，努力形成推進(jìn)工作的正能量；另一方面，針對(duì)不同身份干部的實(shí)際情況，深入做好思想工作，防止產(chǎn)生攀比、僥幸心理，使各層級(jí)的人員對(duì)上級(jí)精神都有正確理解，對(duì)個(gè)別距晉級(jí)條件只差幾個(gè)月的人員，耐心細(xì)致地進(jìn)行政策解釋、情況說(shuō)明和思想疏導(dǎo)，做到讓晉級(jí)干部舒心，暫時(shí)沒(méi)有晉級(jí)的干部也不灰心。
（二）嚴(yán)肅審核把關(guān)，規(guī)范實(shí)施步驟。按照“誰(shuí)審核、誰(shuí)把關(guān)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各司其職，各負(fù)其責(zé)，提出“五界定、一核查”的甄別方法，確保政策落實(shí)不走樣、不打折扣、不跑偏?！拔鍌€(gè)界定”即界定單位、界定范圍、界定人員身份、界定工資變化、界定任職時(shí)間，“一個(gè)核查”即核查范圍內(nèi)人員年度考核結(jié)果。按照這一方法，對(duì)符合晉升條件人員的編制、公務(wù)員登記表、職務(wù)層次、任職年限和考核結(jié)果等相關(guān)情況，進(jìn)行界定和區(qū)分，做到身份界定明確、政策邊界清晰、待遇落實(shí)準(zhǔn)確。并嚴(yán)格按照公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)晉升條件，對(duì)全縣職務(wù)與職級(jí)并行工作進(jìn)行細(xì)化，把初核、民主測(cè)評(píng)、討論和公示、審批以及兌現(xiàn)工資4個(gè)步驟細(xì)化為12個(gè)環(huán)節(jié)，即：個(gè)人申請(qǐng)、單位初審、檔案資料印證、在編在崗佐證、把關(guān)推薦上報(bào)、民主測(cè)評(píng)和考核、公示監(jiān)督、征求意見(jiàn)、書(shū)面報(bào)告、部務(wù)會(huì)議研究、常委會(huì)議審定、兌現(xiàn)工資。各環(huán)節(jié)相互銜接，環(huán)環(huán)緊扣，逐項(xiàng)落實(shí)，確保職務(wù)與職級(jí)并行工作精準(zhǔn)、高效。
（三）強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，做到公平公正。在實(shí)施縣以下公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度中，基于歷史、政策、改革、個(gè)人問(wèn)題等因素的影響，部分干部晉升職級(jí)存在異議，個(gè)案復(fù)雜，受限制條件突出。針對(duì)這些問(wèn)題，按照“先易后難，分批實(shí)施”的原則，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，做到上下聯(lián)動(dòng)，采用“三步走”的方法公平公正開(kāi)展職級(jí)晉升工作。第一步：全面自查，舉一反三。以發(fā)現(xiàn)的個(gè)例問(wèn)題為導(dǎo)向，認(rèn)真開(kāi)展自查工作，自查后統(tǒng)計(jì)因受黨紀(jì)政紀(jì)處分影響晉升的3人；因單位班子不團(tuán)結(jié)、內(nèi)耗嚴(yán)重暫緩晉升的2人；因隱瞞個(gè)人有關(guān)重大事項(xiàng)暫緩晉升的1人。第二步：聽(tīng)取意見(jiàn)，制定方案。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行逐一分析，聽(tīng)取相關(guān)職能部門(mén)意見(jiàn)建議，橫縱研判后通過(guò)討論、請(qǐng)示等方式形成專(zhuān)題整改匯報(bào)方案。第三步：區(qū)別對(duì)待，分類(lèi)解決。對(duì)不符合政策規(guī)定的，杜絕擅自提高職級(jí)待遇，在做好干部思想工作的同時(shí)結(jié)合實(shí)際整改；對(duì)有特殊原因的，在講清政策的前提下、以事實(shí)為依據(jù)，完善相關(guān)資格手續(xù)。
（一）對(duì)公務(wù)員制度的創(chuàng)新和完善。在職務(wù)職級(jí)并行制度實(shí)施前，公務(wù)員的各種待遇仍主要與職務(wù)掛鉤，造成過(guò)分看重職務(wù)的問(wèn)題，特別是在縣以下的單位，公務(wù)員受機(jī)構(gòu)規(guī)格等因素限制，職務(wù)晉升空間小的矛盾更為突出。建立職務(wù)職級(jí)并行制度，在公務(wù)員職務(wù)晉升之外，再開(kāi)辟一條職級(jí)晉升渠道，形成晉升職務(wù)與晉升職級(jí)的“雙通道”，讓那些不能晉升職務(wù)的公務(wù)員，也可以通過(guò)晉升職級(jí)，獲得合理的待遇。既是對(duì)干部人事制度的重要調(diào)整和改革，也是對(duì)公務(wù)員制度的創(chuàng)新和完善。
（二）有利于穩(wěn)定基層公務(wù)員隊(duì)伍。長(zhǎng)期以來(lái)，因待遇和發(fā)展空間等原因，出現(xiàn)基層公務(wù)員招錄難、留人難等一系列不穩(wěn)定問(wèn)題。國(guó)家建立基層公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度，體現(xiàn)對(duì)基層工作的重視和對(duì)基層干部的關(guān)心。已將縣直和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的機(jī)關(guān)、參照公務(wù)員管理單位納入職級(jí)并行制度實(shí)施范圍，政策覆蓋率100%。政策的落實(shí)堅(jiān)定了基層公務(wù)員扎根一線的信心，也吸引了各方人才到基層服務(wù)、鍛煉和成長(zhǎng)，從而促進(jìn)基層公務(wù)員隊(duì)伍的穩(wěn)定。
（三）樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的導(dǎo)向。在實(shí)施職務(wù)職級(jí)并行制度中，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，注重工作?shí)績(jī)，體現(xiàn)個(gè)人資歷。同時(shí)，在執(zhí)行職務(wù)職級(jí)并行中嚴(yán)格按照制度獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，如：規(guī)定現(xiàn)任職級(jí)或職務(wù)期間每有1個(gè)年度考核為優(yōu)秀等次，任職年限條件縮短半年；每有1個(gè)年度考核為基本稱(chēng)職等次，任職年限條件延長(zhǎng)1年。通過(guò)獎(jiǎng)懲并舉的措施鼓勵(lì)基層公務(wù)員立足本職踏實(shí)工作、爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)，對(duì)“吃空餉”“慵懶散”等不良現(xiàn)象得到了抑制，糾正了“官本位”思想，在基層營(yíng)造起干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
（四）推動(dòng)公務(wù)員管理躍上新臺(tái)階。以實(shí)施職務(wù)職級(jí)并行制度為契機(jī)，開(kāi)展加強(qiáng)公務(wù)員管理的一系列工作。一是將職務(wù)職級(jí)并行與治理機(jī)關(guān)事業(yè)單位“吃空餉”相結(jié)合，鞏固治理工作取得新成效。在職務(wù)職級(jí)晉升過(guò)程中，查處因個(gè)人原因未正常上班暫緩晉升職級(jí)的3人。二是將職務(wù)職級(jí)并行與干部人事檔案核查工作相結(jié)合，提升干部工作的公信力。通過(guò)職務(wù)職級(jí)并行工作，對(duì)全縣的公務(wù)員檔案逐一進(jìn)行審核，實(shí)現(xiàn)公務(wù)員信息動(dòng)態(tài)和全程跟蹤服務(wù)。在職務(wù)職級(jí)晉升過(guò)程中，因檔案部分資料缺失，暫緩晉升的8人，因干部人事檔案資料不規(guī)范暫緩晉升的15人。通過(guò)一系列的組合拳，推動(dòng)了職務(wù)職級(jí)并行制度的貫徹落實(shí)，同時(shí)開(kāi)啟了公務(wù)員管理工作的新篇章。
一是晉升年限過(guò)長(zhǎng)。根據(jù)現(xiàn)有的公務(wù)員年齡結(jié)構(gòu)體系，40歲以上的副科級(jí)公務(wù)員約占同級(jí)的44.8%，這部分人員正處在職業(yè)生涯的“以老帶新”貢獻(xiàn)期。按現(xiàn)行晉升條件，這些人員在退休前再次晉升職級(jí)比較渺茫，如此易產(chǎn)生“車(chē)到碼頭、船到岸”的消極心理，不利于隊(duì)伍的“傳幫帶”良性發(fā)展。
二是激勵(lì)體系不夠完善。現(xiàn)有計(jì)算年限只考慮到年度考核的成果，未考慮將突出貢獻(xiàn)、重大立功、急難險(xiǎn)重任務(wù)中表現(xiàn)優(yōu)秀等情形納入激勵(lì)體系。
三是女性干部改革紅利難以享受。由于職務(wù)職級(jí)并行制度在設(shè)計(jì)中并未考慮到男女干部退休年齡的差別，事實(shí)上造成了部分女干部在同等條件下無(wú)法享受到職務(wù)職級(jí)并行帶來(lái)的好處。由于女性公務(wù)員退休年齡一般比男性早五年，這使得不少女干部在職級(jí)晉升機(jī)會(huì)上受到影響。
四是年度考核優(yōu)秀縮短計(jì)算任職年限過(guò)長(zhǎng)。因年度考核獲得優(yōu)秀的公務(wù)員，在職務(wù)職級(jí)并行實(shí)施過(guò)程中任職年限可縮短半年，現(xiàn)行體制下，無(wú)法用年度考核優(yōu)秀等次來(lái)衡量一名公務(wù)員工作的整體水平和履職能力，導(dǎo)致在年底考核中部分單位領(lǐng)導(dǎo)干部為盡早拿到相應(yīng)職級(jí)，存在排資論輩、相互謙讓?zhuān)チ寺殑?wù)職級(jí)晉升中年底考核優(yōu)秀等次正確的激勵(lì)導(dǎo)向和用人導(dǎo)向。
一是適當(dāng)縮短晉升職級(jí)的年限，優(yōu)化各職級(jí)之間的晉升年限，或在現(xiàn)有職級(jí)之間增加晉升階梯，使公務(wù)員能在8年左右晉升一個(gè)職級(jí)。
二是激勵(lì)體系多元化，將公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)等榮譽(yù)納入職級(jí)并行。對(duì)做出突出貢獻(xiàn)獲得記功或受?chē)?guó)家、自治區(qū)等特殊榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的個(gè)人，在計(jì)算任職年限條件時(shí)給予縮短年限。對(duì)于部門(mén)評(píng)獎(jiǎng)性的記功暫不納入，避免引起評(píng)獎(jiǎng)、評(píng)先泛濫。
三是統(tǒng)籌考慮女性干部退休年齡現(xiàn)實(shí)，適當(dāng)縮短女公務(wù)員職級(jí)晉升年限。在同等條件下女性干部的職務(wù)職級(jí)晉升年限相應(yīng)縮短2年或3年。
四是突出平時(shí)考核在職級(jí)調(diào)整中的重要作用，縮短年度考核優(yōu)秀等次計(jì)算相應(yīng)的任職年限。公務(wù)員考核是晉升職級(jí)的重要依據(jù)，要通過(guò)平時(shí)與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法，正確評(píng)價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，特別要將平時(shí)考核提到突出位置，將考核結(jié)果在職級(jí)調(diào)整中準(zhǔn)確體現(xiàn)，以平時(shí)考核為抓手，提高公務(wù)員履職主動(dòng)性、推動(dòng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、提升機(jī)關(guān)工作效率和水平，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用。同時(shí)，在任職年限計(jì)算上，將以往的每有1個(gè)年度考核優(yōu)秀等次的，任職年限縮短半年調(diào)整為4個(gè)月或者5個(gè)月，以便減少為了縮短年限而追逐優(yōu)秀等次的不良導(dǎo)向。
評(píng)職級(jí)的工作總結(jié)篇十三
近日，中共中央辦公廳印發(fā)《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)定》)，打通了基層公務(wù)員晉升的天花板，成為黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為最直接最有效的激勵(lì)。由此想到唐朝孟郊寫(xiě)的《登科后》中的一句詩(shī)：春風(fēng)得意馬蹄疾，一日看盡長(zhǎng)安花。該規(guī)定的實(shí)施正如一場(chǎng)春風(fēng)，給廣大黨員干部帶來(lái)了得意，心上有說(shuō)不盡的暢快和歡喜。黨員干部春風(fēng)得意，干事創(chuàng)業(yè)才會(huì)更有動(dòng)力。
以《規(guī)定》促實(shí)干，當(dāng)有疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，板蕩識(shí)誠(chéng)臣的堅(jiān)定。前不久，***總書(shū)記在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持底線思維著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)題研討班開(kāi)班式上強(qiáng)調(diào)：要堅(jiān)持底線思維，增強(qiáng)憂患意識(shí)，提高防控能力，著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前，基層任務(wù)重、擔(dān)子大，及時(shí)妥善處置各方面的工作和任務(wù)，基層干部提高化解風(fēng)險(xiǎn)的能力是關(guān)鍵。在狂風(fēng)中才能看出草的堅(jiān)韌，在亂世里方能顯出忠臣的赤誠(chéng)之心，越是艱難困阻，越要迎面而上，越是要堅(jiān)定不亂?！兑?guī)定》增加了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的層級(jí)，晉升選擇多了，機(jī)遇也來(lái)了，基層干部要在機(jī)遇中明察風(fēng)險(xiǎn)、在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，開(kāi)拓進(jìn)取，在扶貧一線、發(fā)展一線加強(qiáng)斗爭(zhēng)歷練，增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)，以實(shí)字當(dāng)頭、以干為先，用一串串堅(jiān)實(shí)的足跡，連接起偉大事業(yè)的昨天、今天和明天。
以《規(guī)定》促擔(dān)當(dāng)，當(dāng)有我將無(wú)我，不負(fù)人民的決心。近日，***在回答意大利眾議長(zhǎng)菲科提問(wèn)時(shí)我將無(wú)我，不負(fù)人民的深情表達(dá)迅速刷屏，贏得廣泛贊譽(yù)。這個(gè)答案深刻反映了他愛(ài)民的一腔赤誠(chéng)、為民的真摯情懷。人民是歷史的創(chuàng)造者，是決定黨和國(guó)家前途命運(yùn)的根本力量?！兑?guī)定》中明確職級(jí)與待遇，指出公務(wù)員根據(jù)所任職級(jí)執(zhí)行相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)，享受所在地區(qū)(部門(mén))相應(yīng)職務(wù)層次的住房、醫(yī)療、交通補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)等待遇。職級(jí)與待遇，解決了公務(wù)員的小家問(wèn)題，作為人民的勤務(wù)員，更要將重心放在群眾的大家上、工作的大事上，用我將無(wú)我，不負(fù)人民的決心，擔(dān)起責(zé)任與使命，全心全意愛(ài)民、貼心交心親民，心系人民、為民擔(dān)當(dāng)，一針一線縫好百姓的錢(qián)口袋，不斷提高群眾的生活待遇。
以《規(guī)定》促提升，當(dāng)有為政以德，譬如北辰的認(rèn)知。***總書(shū)記在《努力造就一只忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚仞B(yǎng)干部隊(duì)伍》文章中指出，嚴(yán)把德才標(biāo)準(zhǔn)，選拔任用干部，首先要看干部政治上清不清醒、堅(jiān)不堅(jiān)定?！兑?guī)定》明確公務(wù)員晉升職級(jí)的條件，一是要政治素質(zhì)好，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度，堅(jiān)決維護(hù)***同志核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。這表明，政治品德的重要性。德才兼?zhèn)洌娇爸厝?政德過(guò)硬，需修己以敬。為政之道，務(wù)多于聞，修煉道德操守，提升政治品德，最好的途徑就是加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，以讀書(shū)修德，研習(xí)中國(guó)傳統(tǒng)文化經(jīng)典著作，見(jiàn)賢思齊，砥礪政德，從中汲取黨性修養(yǎng)、政德修煉的精神營(yíng)養(yǎng)，涵養(yǎng)自己的思想境界，并自省、自律、克己，做到知行合一，付諸實(shí)踐，練就過(guò)硬本領(lǐng)。
《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》如一場(chǎng)春風(fēng)，為廣大公務(wù)員干部暢通了職級(jí)晉升通道，拓展了職級(jí)晉升空間。寒隨一夜去，春還五更來(lái)。公務(wù)員的春天來(lái)了，當(dāng)有疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，板蕩識(shí)誠(chéng)臣的堅(jiān)定、我將無(wú)我，不負(fù)人民的決心、為政以德，譬如北辰的認(rèn)知，快馬加鞭，干出不負(fù)春光、不負(fù)時(shí)代的實(shí)績(jī)。
評(píng)職級(jí)的工作總結(jié)篇十四
本人王xx，于20xx年7月于xx建筑工程學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，畢業(yè)后即來(lái)到xx建筑工程有限公司，工作至今。在這七年里，我一直工作在建筑工程施工第一線，使自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能不斷提高，為自己工程的施工管理水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)對(duì)本人工作七年多以來(lái)的工作總結(jié)如下：
我是一名年輕的^v^員，這幾年我一直加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，我一直堅(jiān)持看新聞報(bào)道等新聞欄目或報(bào)刊雜志，通過(guò)了解國(guó)家大事，來(lái)更好地學(xué)習(xí)執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針和政策，豐富自己。同時(shí)，作為^v^員，我一直努力做好自己本職工作，嚴(yán)于律己，做好^v^員的模范帶頭作用，并盡力去幫助那些新來(lái)的同事，使他們時(shí)刻感覺(jué)到有人關(guān)心、愛(ài)護(hù)和幫助，盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去，更好地勝任本職工作。這幾年我始終堅(jiān)守在施工的第一線，能深刻體會(huì)到黨在人民群眾中的作用，施工單位苦、累，并且拋家舍業(yè)，不是一般人能承受的，所以，我會(huì)盡職盡責(zé)，盡自己的努力，為了企業(yè)及國(guó)家的建設(shè)而奮斗。
1、8月我被分配到冀東水泥豐潤(rùn)三期項(xiàng)目，從此我就開(kāi)始了我的建筑生涯，進(jìn)入項(xiàng)目后從實(shí)習(xí)工長(zhǎng)開(kāi)始，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和理解，結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，一步步的配合師傅及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排，鍛煉自己，慢慢成長(zhǎng)，半年后開(kāi)始獨(dú)立負(fù)責(zé)8個(gè)水泥庫(kù)的施工以及隨后的收尾工作，在此期間，積累了大量的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)以后的工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，由于自己務(wù)實(shí)，肯干，得到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)以及甲方監(jiān)理的一致認(rèn)可。
2、次年2月份到10月份，為了公司發(fā)展需要，我被安排到大連紅沿河核電項(xiàng)目實(shí)習(xí)，在這里我擔(dān)任木工工程師，負(fù)責(zé)發(fā)電廠房的施工，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，使我開(kāi)闊了眼界，極大的豐富了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和管理水平，并且培養(yǎng)了我工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，在這里，是不允許有任何失誤的，使我受到很好的教育，對(duì)我以后的工作影響很大。在此期間，通過(guò)不斷的努力，我順利通過(guò)了二級(jí)建造師的考試。
3、10月至今，從核電學(xué)習(xí)回來(lái)后，我經(jīng)歷了冀東水泥灤縣二期項(xiàng)目、平泉冀東水泥項(xiàng)目、丹東博恩御山水項(xiàng)目，現(xiàn)在沈陽(yáng)xx幸福學(xué)校項(xiàng)目擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理。這期間，作為一個(gè)基本成熟的基層管理者，我始終奮斗在施工第一線，理論聯(lián)系實(shí)踐，為項(xiàng)目及企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。灤縣二期，我們承接的是熟料線的施工，我擔(dān)任項(xiàng)目總工長(zhǎng)，從開(kāi)工到竣工順利投產(chǎn)，我一直參與其中，艱苦奮斗，為項(xiàng)目做出自己的貢獻(xiàn)，同時(shí)極大的豐富了自己的管理水平。平泉項(xiàng)目，我擔(dān)任了項(xiàng)目商務(wù)部長(zhǎng)職務(wù)，監(jiān)管項(xiàng)目成本以及甲方月結(jié)，并配合項(xiàng)目經(jīng)理完成最終結(jié)算，效果不錯(cuò)，目前項(xiàng)目收款已結(jié)束，通過(guò)大家的努力，為企業(yè)創(chuàng)造了效益。隨后，來(lái)到丹東博恩御山水項(xiàng)目，仍擔(dān)任商務(wù)部長(zhǎng)，配和商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目成本控制以及月結(jié)。
通過(guò)這幾年的努力，幾個(gè)項(xiàng)目做下來(lái)，使我進(jìn)步很大，學(xué)到了很多實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，使我的管理水平一步步的提高，同時(shí)經(jīng)過(guò)自己的努力，去年成功通過(guò)了國(guó)家一級(jí)建造師的考試。
為了能得到公司的肯定，以及為了能再上新臺(tái)階，本人熱忱希望能夠晉升中級(jí)工程師，以便能更好地開(kāi)展本職工作，為公司的發(fā)展盡自己的努力。成為中級(jí)工程師后，我才能在管理的崗位上繼續(xù)發(fā)展下去，為項(xiàng)目及企業(yè)奉獻(xiàn)自己全部的力量，同時(shí)，我還會(huì)更加的努力學(xué)習(xí)，提高自己的管理水平，時(shí)刻保持自己的模范作用，不被社會(huì)淘汰，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一切。
評(píng)職級(jí)的工作總結(jié)篇十五
這次職稱(chēng)評(píng)定工作，我院面臨非常嚴(yán)峻的形勢(shì)。第一是三年沒(méi)有評(píng)，積累了許多矛盾。歷史遺留問(wèn)題一個(gè)也不能忽視，有幾位教師精神壓力之大。象李景華有5篇權(quán)威刊物論文和自然科學(xué)基金，連副教授也沒(méi)有解決。鄧達(dá)為學(xué)校工作10年以上，三年前一票之差落選，經(jīng)過(guò)三年努力，有了博士學(xué)位和權(quán)威刊物論文；郭武文因?yàn)檗D(zhuǎn)副高職稱(chēng)不順利，已耽誤多年，自己準(zhǔn)備放棄了。有的教師45歲還沒(méi)有評(píng)上副教授，50多歲還沒(méi)有評(píng)上正教授，精神壓力非常大。有些中年教師是專(zhuān)門(mén)為了職稱(chēng)來(lái)我校的，得到了承諾，志在必得，對(duì)于可能的失敗缺乏思想準(zhǔn)備。我勸一些老師主動(dòng)退出，他們根本就聽(tīng)不進(jìn)去，都覺(jué)得非自己莫屬。許多人認(rèn)為這是“最后一班車(chē)”，以后怕是越來(lái)越嚴(yán)，自己就沒(méi)有希望了。
近年來(lái)進(jìn)了許多博士和博士后，課題和成果都很突出。我是一貫反對(duì)集中進(jìn)人的，這是一種短視的領(lǐng)導(dǎo)行為，必定造成以后集中評(píng)職稱(chēng)的矛盾，舊的矛盾長(zhǎng)期不能解決，又產(chǎn)生新的矛盾。
更加嚴(yán)峻的是，學(xué)校因?yàn)橐幌盗惺录?，面臨非常大的信譽(yù)危機(jī)。商學(xué)院內(nèi)部矛盾非常嚴(yán)重，某些問(wèn)題爆發(fā)，影響擴(kuò)散到全社會(huì)。矛盾仍在延續(xù)。學(xué)校和院都不能再承受新的風(fēng)波，在這種背景下啟動(dòng)職稱(chēng)評(píng)定，是有很大風(fēng)險(xiǎn)的。
是石書(shū)記主張不再拖延，并且非常關(guān)注我院情況。他嚴(yán)令孫選中院長(zhǎng)與我密切合作，不得排斥，不能出任何問(wèn)題。決心大，態(tài)度明確，嚴(yán)格要求。孫選中院長(zhǎng)和我進(jìn)行了溝通。以后一直保持密切配合，態(tài)度一致，是此次評(píng)審成功的關(guān)鍵。
1.向大家公開(kāi)說(shuō)明評(píng)職稱(chēng)工作的意義，困難和艱巨性，明確我們是處于“危機(jī)管理”時(shí)期，要求大家理解校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，理解學(xué)校的困難，樹(shù)立全局觀念，以個(gè)人利益服從總體利益。
2.鑒于積累矛盾很多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，需要某些能夠統(tǒng)一大家思想的原則。長(zhǎng)期以來(lái)所流行的極端個(gè)人主義，不擇手段進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，鼓勵(lì)兩極分化的所謂“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則”，已經(jīng)形成了大家的世界觀和社會(huì)風(fēng)氣，必須堅(jiān)決消除。
于是，我在講話中重提傳統(tǒng)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，單位內(nèi)部的關(guān)系是“社會(huì)主義性質(zhì)的，人與人的合作關(guān)系”，賦予其現(xiàn)代含義是：大學(xué)不是企業(yè)，我們也不是勞動(dòng)力。人員流動(dòng)性低，大家要準(zhǔn)備長(zhǎng)期共事，講究長(zhǎng)期共存的道德，有競(jìng)爭(zhēng)也有合作，好處不可能由一小部分人獨(dú)占，不可只講競(jìng)爭(zhēng)不講合作，更不可采用不正規(guī)的手段拉攏評(píng)委，依靠搞小團(tuán)體排斥同事，抬高自己。
我向大家坦言，由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，即使評(píng)委完全公正，也會(huì)有半數(shù)以上的人落選，這對(duì)于失敗者是全輸，打擊很大。我們沒(méi)有辦法在每一次評(píng)選中作到完全公平，但可爭(zhēng)取在一定時(shí)期內(nèi)比如三年，保證基本公平。這就需要大家有謙虛和謙讓的品德，受到挫折時(shí)要冷靜。我們提倡互相謙讓?zhuān)岢h員讓非黨員，年輕人讓老同志。
為保持政策的連續(xù)性和長(zhǎng)期的公平性，每次評(píng)審一定考慮歷史遺留問(wèn)題。這樣的方針受到大家一致歡迎，其擁護(hù)程度超出我的想象，基本穩(wěn)定了人心。孫忠群這樣的老同志說(shuō)，即使自己評(píng)不上也感到了安慰。
評(píng)職級(jí)的工作總結(jié)篇十六
2020上半年，城管局系統(tǒng)的工會(huì)工作在市總工會(huì)的精心指導(dǎo)下，在局黨組的高度重視和支持下，緊緊圍繞中心工作，牢固樹(shù)立全局意識(shí)，積極維護(hù)職工合法權(quán)益，在實(shí)踐中完善、發(fā)展和創(chuàng)造性地履行工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能，取得了一定的成績(jī)。我們圍繞市總工會(huì)2020年工作目標(biāo)和重點(diǎn)，結(jié)合城管工作，主要做了以下三個(gè)方面的工作。
一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，全面提高廣大職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì)。
一是堅(jiān)持三結(jié)合，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》。即堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)；堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》與法制學(xué)習(xí)教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)；堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》與努力完成各階段的工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮工會(huì)在黨聯(lián)系群眾中的紐帶作用，極大地促進(jìn)了城管系統(tǒng)的兩個(gè)文明建設(shè)和工會(huì)的自身建設(shè)；二是開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，城管局今年定為形象建設(shè)年以外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)為目標(biāo)。針對(duì)城管執(zhí)法工作的特點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高系統(tǒng)職工特別是執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能和工作水平；三是在全系統(tǒng)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)。在拓寬領(lǐng)域、豐富內(nèi)容、創(chuàng)新方式、增強(qiáng)實(shí)效上下功夫，著力培養(yǎng)知識(shí)型，技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。
二、扎實(shí)開(kāi)展維權(quán)工作，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。
一是嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》及《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，簽訂了集體合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，建立目標(biāo)共定，效益共創(chuàng)，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體，既極大地提高了環(huán)衛(wèi)整體運(yùn)行質(zhì)量，又較好地維護(hù)了單位穩(wěn)定；二是認(rèn)真落實(shí)公開(kāi)、公示制度，實(shí)行政務(wù)、財(cái)務(wù)、黨務(wù)三公開(kāi)。城管系統(tǒng)的一些重大決策，都是通過(guò)召開(kāi)辦公會(huì)、職代會(huì)集體研究討論，做到公開(kāi)透明。實(shí)行財(cái)務(wù)半年定期審計(jì)制度，對(duì)局機(jī)關(guān)、環(huán)衛(wèi)處、監(jiān)察大隊(duì)的財(cái)務(wù)收支狀況，年中、年底都要組織專(zhuān)班進(jìn)行交叉審計(jì)檢查，并將審計(jì)結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布，確保整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)財(cái)務(wù)正常運(yùn)行。三是大力開(kāi)展增收節(jié)支，著力提高職工福利待遇。環(huán)衛(wèi)處在資金十分緊缺的情況下，籌集2萬(wàn)余元資金于今年4月為清掃職工續(xù)買(mǎi)了每人151元的意外傷害保險(xiǎn)，購(gòu)買(mǎi)女職工健康保險(xiǎn)，確保職工的人身安全，解決了職工在工作中的后顧之憂。大隊(duì)各方籌集資金4萬(wàn)多元，改善職工辦公條件，提高辦事效率。
三、開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)城管系統(tǒng)的凝聚力和向心力。
促和諧，法律宣傳進(jìn)萬(wàn)家專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。為玉泉子龍村文化中心戶陳宗云送去價(jià)值1500元的科技、法律書(shū)籍、資助12名困難黨員2200元、支助困難學(xué)生吳軒600元錢(qián)；五是開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。一是每逢局系統(tǒng)干部職工生病住院，局工會(huì)積極組織看望。二是高溫季節(jié)調(diào)整工作時(shí)間，發(fā)放風(fēng)油精、清涼油、毛巾、西瓜等防暑降溫物資，使職工真正感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
雖然城管系統(tǒng)的工會(huì)工作取得了一定成績(jī)，但也還存在一些不足：一是廣大職工自學(xué)的積極性尚未完全調(diào)動(dòng)起來(lái)，學(xué)習(xí)不夠全面深入。二是受工作性質(zhì)制約，各種文體活動(dòng)開(kāi)展得較少，在切實(shí)增強(qiáng)三力，活躍氣氛方面做得不夠。三是由于環(huán)衛(wèi)處底子薄、負(fù)債多，環(huán)衛(wèi)職工的工資待遇仍有待進(jìn)一步提高，需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦信右越鉀Q。
評(píng)職級(jí)的工作總結(jié)篇十七
今天，我在這里將我這兩年來(lái)的工作情況，向大家進(jìn)行匯報(bào)，?？锤魑活I(lǐng)導(dǎo)、同道批評(píng)、指正。
在車(chē)間里，我主要分管檢驗(yàn)工作。這兩年中，在廠部和車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗、敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)的主人翁精神，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，與車(chē)間全體同道齊心協(xié)力，共同努力，較好地完成了自己的本職工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、努力學(xué)習(xí)，進(jìn)步政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
“勤于學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)造，樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，耐得平淡，舍得付出，努力以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮中層干部橋梁和紐帶作用，認(rèn)真組織、治理、落實(shí)各項(xiàng)工作。堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，用各方面的知識(shí)充實(shí)自己，加快知識(shí)更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力，不斷進(jìn)步工作水平和治理能力。
二、樹(shù)立安全第一的思想，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
在電廠的生產(chǎn)過(guò)程中，安全第一是要?jiǎng)?wù)。我們必須對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)做到位，按要求規(guī)定往做，才能確保安全。在檢驗(yàn)工作中，把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到人，明確責(zé)任，制定防范措施，杜盡“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象，切實(shí)捉住職員、設(shè)備、治理三個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)規(guī)范安全目標(biāo)治理強(qiáng)化檢驗(yàn)職員的安全意識(shí);整頓習(xí)慣性違章，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全治理，認(rèn)真排查、清除設(shè)備缺陷和事故隱患;經(jīng)常提醒檢驗(yàn)職員繃緊安全生產(chǎn)這根弦，學(xué)會(huì)從別人的事故中吸取教訓(xùn)，積極預(yù)防，落實(shí)各項(xiàng)措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。通過(guò)以上措施，使我車(chē)間檢驗(yàn)的安全治理水平有了較大的進(jìn)步。近年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生一起因檢驗(yàn)職員違章操縱引起的設(shè)備事故和人身傷害。
三、轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)步檢驗(yàn)治理水平。
在工作中樹(shù)立“治理出效益、治理出效率，治理是永恒的主題”的觀念，切實(shí)加強(qiáng)檢驗(yàn)治理工作。在這兩年中我重點(diǎn)抓了質(zhì)量第一的治理思想，加強(qiáng)質(zhì)量教育，夸大檢驗(yàn)過(guò)程的零缺陷治理，使檢驗(yàn)職員樹(shù)立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念;經(jīng)常不斷地進(jìn)行質(zhì)量治理的學(xué)習(xí)和教育，使每個(gè)檢驗(yàn)職員都充分地熟悉到，只有進(jìn)步生產(chǎn)質(zhì)量，才能進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而進(jìn)步企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;實(shí)行全方位治理，凡是涉及到質(zhì)量的，如性能、壽命、可靠性、安全性等方面，都加強(qiáng)治理;進(jìn)行全過(guò)程的治理，對(duì)質(zhì)量形成的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、預(yù)備、外委、制做、裝配、檢查、試驗(yàn)、投運(yùn)等一系列過(guò)程和環(huán)節(jié)一步不放，實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控;全體職員參加治理，質(zhì)量治理不僅是治理職員進(jìn)行治理，要?jiǎng)訂T全體職員都參加質(zhì)量治理，從自我做起，從點(diǎn)滴做起，讓檢驗(yàn)職員自己知道做什么?怎么做?做到什么程度為好?使檢驗(yàn)工作有了可靠的質(zhì)量保證。近年來(lái)，我車(chē)間主要設(shè)備的運(yùn)行周期普遍延長(zhǎng)，的增加了一倍，設(shè)備檢驗(yàn)用度也有了較大幅度的下降，通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量治理，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
四、進(jìn)步職員素質(zhì)，抓規(guī)范治理，促進(jìn)檢驗(yàn)工作的開(kāi)展。
化學(xué)車(chē)間設(shè)備種類(lèi)繁雜，檢驗(yàn)職員少，檢驗(yàn)項(xiàng)目多，弦一直繃得很緊。近幾年來(lái)，增加了很多新設(shè)備，對(duì)檢驗(yàn)工作技術(shù)含量又提出了更高的要求。我們采取多種途徑，在檢驗(yàn)職員的素質(zhì)上很下功夫，營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊進(jìn)步的良好氛圍，幫助大家進(jìn)步解決題目的能力。針對(duì)車(chē)間檢驗(yàn)工作的特點(diǎn)，科學(xué)公道調(diào)配職員，明確操縱流程，建立質(zhì)量考核方案，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)、職員職責(zé)分工，作出了嚴(yán)格的規(guī)定。抓好每月的檢驗(yàn)工作總結(jié)，檢查每個(gè)檢驗(yàn)職員上月的工作情況，布置當(dāng)月工作，籌劃下月工作，作到有計(jì)劃，有檢查，有落實(shí)，有覆信。根據(jù)年度、月度檢驗(yàn)計(jì)劃和臨時(shí)性檢驗(yàn)工作的安排，兩年來(lái)共完成大修項(xiàng)目70項(xiàng)計(jì)各類(lèi)設(shè)備120臺(tái)次，完成技改項(xiàng)目15項(xiàng)，以及大量的日常消缺維護(hù)工作。
加強(qiáng)設(shè)備診斷工作，針對(duì)設(shè)備狀況，猜測(cè)設(shè)備可靠性，對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，并確定故障的修復(fù)方法，努力使檢驗(yàn)工作成為以可靠性為中心的維修，保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
近兩年來(lái)，我們不斷地把新的科技成果運(yùn)用到檢驗(yàn)工作中，通過(guò)技術(shù)改造進(jìn)步設(shè)備的科技含量。我們完成了再生廢水處理系統(tǒng)改造，實(shí)現(xiàn)了水處理生產(chǎn)廢水的達(dá)標(biāo)排放;先后對(duì)7臺(tái)交換器進(jìn)行了成功的技術(shù)改造，使交換器的性能大幅度進(jìn)步。在保證質(zhì)量的條件下，我們自己設(shè)計(jì)、施工，與同類(lèi)設(shè)備改造相比，每臺(tái)交換器節(jié)約施工用度15萬(wàn)元;對(duì)澄清池、無(wú)閥濾池的技術(shù)改造，消除了重大安全隱患，車(chē)間的面貌也煥然一新。通過(guò)一系列檢驗(yàn)工作、技術(shù)改造，使車(chē)間在設(shè)備治理水平和設(shè)備健康狀況有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
在檢驗(yàn)工作中，堅(jiān)持“降本增效”的原則，以“最低的本錢(qián)、的質(zhì)量，取得的效益”為宗旨，抓治理、降能耗、增效益，增強(qiáng)了檢驗(yàn)職員的主人翁意識(shí)，大家以廠為家，立足本崗，在節(jié)能降耗上挖潛革新，做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不過(guò)委，時(shí)時(shí)處處留意節(jié)約。
五、認(rèn)認(rèn)真真做人，兢兢業(yè)業(yè)工作。
在過(guò)往的兩年中，做了很多工作，也取得了一些成效。這里面包含著廠部和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持，凝聚著全車(chē)間同道的心血和汗水，也得益于相關(guān)處室和車(chē)間的理解與配合。作為化學(xué)車(chē)間分管檢驗(yàn)工作的副主任，我在工作中努力做到盡職盡責(zé)、盡心盡力，發(fā)揮黨員、中層干部的表率作用，考慮題目、處理事情當(dāng)中，凡是要求群眾做到的，自己首先力爭(zhēng)做到。不以“干部”自居，尋求索取，而是以“黨員”自律，講求奉獻(xiàn)。我個(gè)人以為，我的表現(xiàn)是能夠達(dá)到稱(chēng)職標(biāo)準(zhǔn)的。
總結(jié)兩年多的工作，有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是要進(jìn)步熟悉水平，特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的題目和困難，要留意從大局出發(fā)，從總體上把握，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性;二是要防止急于求成，克服急躁情緒，避免處理題目簡(jiǎn)單化，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí);三是要充分發(fā)揮副職的助手作用，克服消極等待的思想，使分管的工作創(chuàng)新發(fā)展。
以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同道評(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn)，并借此機(jī)會(huì)，向一向關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同道表示誠(chéng)摯的謝意。
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