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銀行制度執(zhí)行情況報(bào)告篇一
我鄉(xiāng)自設(shè)立便民服務(wù)中心以來(lái)，按照“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的要求，以建設(shè)服務(wù)型政府為目標(biāo)，以方便群眾辦事為目的，認(rèn)真抓好了各項(xiàng)便民服務(wù)措施。現(xiàn)對(duì)照沐效能辦[20xx]6號(hào)文件精神，將執(zhí)行情況匯報(bào)如下：
我鄉(xiāng)按規(guī)定建立了首問(wèn)責(zé)任制，制度上墻。工作人員掛牌上崗，工作牌上標(biāo)注姓名、職務(wù)、電話(huà)。工作人員與管理相對(duì)人存在利害關(guān)系時(shí)采取回避。首問(wèn)責(zé)任人認(rèn)真履職，熱情接待，引導(dǎo)群眾或其他組織辦事。對(duì)屬于承辦事項(xiàng)的立即辦理，不屬于承辦事項(xiàng)的聯(lián)系承辦人立即辦理。首問(wèn)人對(duì)把握不準(zhǔn)或者重大緊急的事項(xiàng)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。
我鄉(xiāng)按規(guī)定建立限時(shí)辦結(jié)制度并制度上墻。公布個(gè)人手機(jī)號(hào)碼方便群眾事前咨詢(xún)，印制了辦事指南和辦理流程圖，供群眾免費(fèi)索取。只要材料完善及辦及結(jié)。如果特殊情況不能及辦及結(jié)的，向群眾承諾具體時(shí)間，并互相留下聯(lián)系電話(huà)，以便及時(shí)聯(lián)系。這樣也就避免了群眾多跑路。
我鄉(xiāng)按規(guī)定向社會(huì)公布投訴電話(huà)96960，接受群眾監(jiān)督。鄉(xiāng)黨政辦具體負(fù)責(zé)對(duì)便民服務(wù)中心人員的日常監(jiān)督管理及年度考核工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委具體負(fù)責(zé)對(duì)便民中心違紀(jì)違規(guī)行為的監(jiān)督管理，查處工作散漫、敷衍塞責(zé)以及“吃、拿、卡、要”行為。認(rèn)真執(zhí)行《xxx市行政機(jī)關(guān)責(zé)任追究制度》追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
xxx鄉(xiāng)人民政府。
20xx年xx月xx日。
銀行制度執(zhí)行情況報(bào)告篇二
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)省委巡視反饋問(wèn)題整改工作的實(shí)施方案》文件精神，以及中共x縣委組織部《關(guān)于開(kāi)展“三會(huì)一課”等組織生活制度執(zhí)行情況自查自糾的通知》精神，現(xiàn)將x縣x貫徹落實(shí)“三會(huì)一課”制度執(zhí)行情況報(bào)告如下：
x縣x共成立了x個(gè)黨支部和一個(gè)老干部支部。
一支部黨員大會(huì)情況。20xx年以來(lái)，院各個(gè)支部均按照每月召開(kāi)一次支部黨員大會(huì)，會(huì)上，主要進(jìn)行了黨的路線、方針、政策和黨總支決議決定的學(xué)習(xí)傳達(dá)，聽(tīng)取了支部委員的工作報(bào)告，聽(tīng)取了扶貧領(lǐng)域組織生活會(huì)、“xx”案件警示教育組織生活會(huì)，以及年度組織生活會(huì)的召開(kāi)情況;討論接收新黨員以及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正;開(kāi)展民主評(píng)議黨員，以及相關(guān)表彰等情況;支部黨員大會(huì)每次均達(dá)到過(guò)半數(shù)以上黨員參加才能召開(kāi)，以及大會(huì)決議必須經(jīng)應(yīng)到會(huì)正式黨員半數(shù)以上通過(guò)，方能有效的要求和規(guī)定。
二支部委員會(huì)召開(kāi)情況。20xx年，各支部均嚴(yán)格做到每月召開(kāi)一次支委會(huì)，主要是研究支部自身建設(shè)，教育黨員管理，以及處理支部日常事務(wù)，按期向黨員大會(huì)和黨總支報(bào)告工作。
三黨小組會(huì)和組織生活會(huì)情況。x成立了x個(gè)支部，目前均按黨建相關(guān)規(guī)定和要求開(kāi)展了相關(guān)活動(dòng)。20xx年，x個(gè)支部相繼召開(kāi)了三次組織生活會(huì)，其中，扶貧和警示教育為專(zhuān)題組織生活會(huì)。院領(lǐng)導(dǎo)均以普通黨員身份參加所在支部的民主評(píng)議和組織生活會(huì)，取得了良好效果。
四黨課。院主要負(fù)責(zé)人在七一前夕為全院干警作了黨課報(bào)告，院領(lǐng)導(dǎo)和支委分別為所在支部全體黨員講授了黨課。
為進(jìn)一步規(guī)范“三會(huì)一課”制度的落實(shí)保障，縣x通過(guò)出臺(tái)制度，加強(qiáng)檢查等方式，確保“三會(huì)一課”制度落到實(shí)處。20xx年x月x日x縣x出臺(tái)了《x縣x機(jī)關(guān)黨支部執(zhí)行“三會(huì)一課”制度實(shí)施辦法》，明確了保障“三會(huì)一課”制度執(zhí)行的具體要求，并嚴(yán)格做到每一季度檢查一次各支部的活動(dòng)開(kāi)展情況，定期編發(fā)通報(bào)，督促整改。要求各黨支部要結(jié)合年度支部工作計(jì)劃，做好支部“三會(huì)一課”計(jì)劃，認(rèn)真做好“三會(huì)一課”記錄，注意“三會(huì)一課”臺(tái)帳資料的保存和積累。院黨總支把“三會(huì)一課”制度落實(shí)情況作為黨支部績(jī)效考核、黨支部書(shū)記述職評(píng)議的一項(xiàng)重要內(nèi)容，作為評(píng)選先進(jìn)黨支部的一項(xiàng)重要依據(jù)。
一是會(huì)前充分準(zhǔn)備。在組織“三會(huì)一課”前，通過(guò)組織調(diào)查研究，聽(tīng)取黨員意見(jiàn)建議，分析黨員的思想狀況，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)所在，結(jié)合支部黨員的思想實(shí)際，確定會(huì)議內(nèi)容。事先將會(huì)議內(nèi)容通知給黨員，為交流研討做好前期準(zhǔn)備。
二是內(nèi)容集中、重點(diǎn)突出。組織生活安排的內(nèi)容適當(dāng)集中，20xx年召開(kāi)了三次組織生活會(huì)，在召開(kāi)組織生活會(huì)之前，均組織學(xué)習(xí)或聽(tīng)黨課，發(fā)放征求意見(jiàn)表，廣泛深入討論，加深體會(huì)，提高認(rèn)識(shí)。
三是突出政治性和思想性。緊緊圍繞黨的基本路線和中心工作，圍繞如何進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用來(lái)安排和組織“三會(huì)一課”。突出了思想性，著重解決黨員思想問(wèn)題，重點(diǎn)解決黨員的理想、信念。如20xx年召開(kāi)的“胡傳道”案件警示教育專(zhuān)題組織生活會(huì)，筑牢拒腐防變的思想防線。
四是堅(jiān)持黨性原則?！叭龝?huì)一課”制度的執(zhí)行始終做到堅(jiān)持黨性立場(chǎng)，在每次的組織生活會(huì)上均運(yùn)用了批評(píng)和自我批評(píng)的武器，做到互相幫助，共同提高，實(shí)現(xiàn)了原則問(wèn)題和大是大非面前，不含糊，不茍同，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明。
五是豐富“三會(huì)一課”的活動(dòng)形式?？hx豐富“三會(huì)一課”的組織活動(dòng)形式，堅(jiān)持做到形式服從內(nèi)容，從實(shí)際出發(fā)，不搞形式主義。20xx年，縣檢察院“三會(huì)一課”的活動(dòng)形式主要有：理論學(xué)習(xí)式、思想?yún)R報(bào)式、民主生活式、節(jié)日紀(jì)念式、典型示范式、民主討論式、調(diào)查研究式、義務(wù)勞動(dòng)式、形象直觀、自我教育式等，改進(jìn)“三會(huì)一課”的組織活動(dòng)形式，增強(qiáng)“三會(huì)一課”的吸收力和教育性。
通過(guò)本次檢查，也發(fā)現(xiàn)“三會(huì)一課”制度執(zhí)行過(guò)程中存在會(huì)議記錄不全面，資料收集不完整等，下一步將加強(qiáng)各支部的學(xué)習(xí)、教育和管理，嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》規(guī)定和要求，抓好“三會(huì)一課”制度的貫徹落實(shí)。
銀行制度執(zhí)行情況報(bào)告篇三
群眾路線教育已進(jìn)入尾聲，之前學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)是基礎(chǔ)，查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)教育是關(guān)鍵，而現(xiàn)在整改落實(shí)、建章立制是目的。在整改落實(shí)，建章立制階段，公司黨支部認(rèn)為，建章立制階段工作是從制度、機(jī)制層面解決“庸、懶、散”方面的突出問(wèn)題，進(jìn)而把專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)引向常態(tài)化。我們共梳理制度14個(gè)，新制定8個(gè)，修改完善6個(gè)。
整頓建強(qiáng)黨支部。堅(jiān)持和完善“一課”、黨組織“統(tǒng)一活動(dòng)日”、黨性定期分析、民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)組織生活制度，不斷提高基層黨組織發(fā)現(xiàn)和解決自身問(wèn)題的能力。
在端正學(xué)風(fēng)方面。通過(guò)完善學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化紀(jì)律約束，樹(shù)立務(wù)實(shí)學(xué)風(fēng)，更加注重學(xué)習(xí)的針對(duì)性和時(shí)效性，營(yíng)造終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)良好氛圍。建立和修訂完善《公司黨支部中心組學(xué)習(xí)制度》、《職工教育各類(lèi)培訓(xùn)制度》等工作制度。
在密切聯(lián)系群眾方面。堅(jiān)持深入基層、深入群眾，了解群眾所思所想、回應(yīng)群眾期盼訴求、幫助解決實(shí)際困難。建立和修訂完善《四必訪制度：結(jié)婚必訪、生病必訪、工傷必訪、喪事必訪》、《關(guān)于完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度的意見(jiàn)》、《加強(qiáng)服務(wù)型黨組織實(shí)施意見(jiàn)》等工作制度。
在厲行勤儉節(jié)約方面，堅(jiān)持廉潔從業(yè)，細(xì)化接待標(biāo)準(zhǔn)，抵制鋪張浪費(fèi)，營(yíng)造勤儉節(jié)約良好風(fēng)氣。建立和修訂完善《公務(wù)用車(chē)管理辦法》、《企業(yè)內(nèi)部厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)制度》、《駕駛員油耗情況記錄》、《公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法》等制度。
在規(guī)范選人用人方面，公司將盡其所能的為各類(lèi)人才提供施展才能、發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)的.用武之進(jìn)，讓他們?cè)谑┱共鸥芍袑?shí)現(xiàn)自身價(jià)值，享有成就感。建立和修訂完善《公司中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》、《競(jìng)爭(zhēng)性選拔中層干部辦法》等制度。
在制定內(nèi)部管理制度過(guò)程中，我們廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，每項(xiàng)管理制度制定都是全體人員會(huì)議討論通過(guò)，并公告宣傳欄。制度一經(jīng)實(shí)行，將嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)我們將嚴(yán)格管理制度考核，違章違紀(jì)人員考核處理，均應(yīng)對(duì)照管理制度的具體內(nèi)容和條款，有事實(shí)有依據(jù)進(jìn)行處理。熟知管理制度才能遵守管理制度。我們還將加強(qiáng)制度宣傳和學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮職工qq群的優(yōu)勢(shì)，把一些制度學(xué)習(xí)材料放到群共享中，讓職工利用業(yè)余時(shí)間根據(jù)各自實(shí)際有針對(duì)性、靈活地選擇學(xué)習(xí)。
通過(guò)整改落實(shí)、建章立制階段工作，我公司各項(xiàng)制度進(jìn)一步建立健全，“庸、懶、散”的問(wèn)題得到了根本解決，群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題得到了逐步解決，全體干部員工精神狀態(tài)有了新的提高，工作秩序更加科學(xué)高效，公司發(fā)展保持了良好的態(tài)勢(shì)。在取得一定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，對(duì)交待的工作，個(gè)別人員還有危難情緒多、執(zhí)行力差的現(xiàn)象。因此，我們肯定成績(jī)又不過(guò)高地估計(jì)成績(jī)，立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，按照形成的制度，一以貫之地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。
銀行制度執(zhí)行情況報(bào)告篇四
通過(guò)x分行開(kāi)展的“學(xué)習(xí)制度執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范管理”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，使我深刻的認(rèn)識(shí)到，銀行任何工作的開(kāi)展是要靠出色的制度執(zhí)行力來(lái)作保證的，提高制度執(zhí)行力是我行改革與發(fā)展的必然要求。沒(méi)有制度執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，也就沒(méi)有發(fā)展力，只有具有了強(qiáng)大的執(zhí)行力，才能提高我行形象，才能保證農(nóng)發(fā)行每項(xiàng)政策制度都得到不折不扣的貫徹落實(shí)，才能保證我們的每項(xiàng)工作都取得實(shí)效，才能扎實(shí)有效地把農(nóng)發(fā)行建設(shè)新農(nóng)村的事業(yè)不斷推向前進(jìn)。通過(guò)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和深入了解，我充分認(rèn)識(shí)到了此次“學(xué)習(xí)制度執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范管理”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)的目的和重要意義，更加明確執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性和必要性。
根據(jù)對(duì)照學(xué)習(xí)詳細(xì)相映篇目，邊學(xué)習(xí)邊自查，邊檢查邊整改，從學(xué)習(xí)上、思想上、規(guī)章制度上、工作作風(fēng)等方面自查自糾，查缺補(bǔ)漏。根據(jù)《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行xx分行“學(xué)習(xí)制度執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范管理”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，在各階段的學(xué)習(xí)中不斷加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)和規(guī)范管理理念，嚴(yán)格按照文件要求開(kāi)展工作。
我于20xx年xx月入行，xxx年開(kāi)始從事信貸工作。雖然從事專(zhuān)業(yè)年限已有xx年，但對(duì)農(nóng)發(fā)行的規(guī)章制度了解認(rèn)識(shí)還不夠，為了更好的融入到工作中去，借此學(xué)習(xí)制度執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范管理活動(dòng)的開(kāi)展，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)章制度的要求，一方面對(duì)工作有了全面的了解；另一方面對(duì)農(nóng)發(fā)行的規(guī)章制度、法律法規(guī)、操作規(guī)程樹(shù)立了正確的態(tài)度，在“學(xué)、查、改”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)制度執(zhí)行、合規(guī)操作和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中，同時(shí)也暴露了一些問(wèn)題：一時(shí)缺乏創(chuàng)新和舉一反三的能力，對(duì)于較為復(fù)雜的貸后管理問(wèn)題不能發(fā)現(xiàn)其根源；二是重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)，平時(shí)忙于業(yè)務(wù)，沖淡了防控學(xué)習(xí)的意識(shí)，通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)知識(shí)必須通過(guò)學(xué)習(xí)提高加強(qiáng)，學(xué)習(xí)是工作的必備條件。
我深刻認(rèn)識(shí)到，防控風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于銀行有著重要的意義，工作的.開(kāi)展必須圍繞著規(guī)章制度執(zhí)行，做到有法可依。作為一名銀行員工，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防控穩(wěn)步推進(jìn)。通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理約束機(jī)制，合理辦貸，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。
在學(xué)習(xí)中我認(rèn)識(shí)到了自己存在的不足，一方面對(duì)相關(guān)制度知識(shí)的欠缺造成了風(fēng)險(xiǎn)管理上的不足，而隨著對(duì)相關(guān)制度的不斷學(xué)習(xí)，逐步提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。貸款業(yè)務(wù)是風(fēng)險(xiǎn)防控的重點(diǎn)，通過(guò)貸款相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，作為一名信貸員我認(rèn)識(shí)到了制度學(xué)習(xí)的重要性。在貸款調(diào)查時(shí)做到了盡職盡責(zé)，貸款發(fā)放后及時(shí)跟蹤檢查和管理，使資產(chǎn)安全性得到了進(jìn)一步提升，流動(dòng)性與效益性也有了進(jìn)一步的保障。
通過(guò)制度學(xué)習(xí)我認(rèn)識(shí)到要時(shí)刻保持清醒頭腦，思想上不能有任何的懈怠，踏踏實(shí)實(shí)工作，任何違規(guī)違法的行為都是對(duì)集體，對(duì)自己的不負(fù)責(zé)。相信在今后的發(fā)展中，隨著對(duì)各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，合規(guī)意識(shí)的不斷提升，最終成為一名合格的農(nóng)發(fā)行員工。
銀行制度執(zhí)行情況報(bào)告篇五
行業(yè)主管辦公室：
20xx年x月x日xx有限責(zé)任公司第一屆董事會(huì)第x次會(huì)議審議通過(guò)公司《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理制度》等xx項(xiàng)基本管理制度，公司結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)際，將xx項(xiàng)基本制度進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)格式的轉(zhuǎn)換，統(tǒng)一納入公司標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行運(yùn)行，現(xiàn)將執(zhí)行情況自查結(jié)果匯報(bào)如下。
公司董事會(huì)xx項(xiàng)基本管理制度發(fā)布以后，各項(xiàng)制度的歸口部門(mén)按照制度的要求，組織涉及的相關(guān)部門(mén)、單位開(kāi)展了統(tǒng)一的宣貫培訓(xùn)，讓員工充分了解制度的各項(xiàng)內(nèi)容，并在實(shí)際工作中充分運(yùn)用。公司統(tǒng)一充分利用內(nèi)部報(bào)刊、網(wǎng)站、宣傳欄等形式開(kāi)展大力宣傳。
經(jīng)各單位自查和公司抽查，xx項(xiàng)制度頒布以后，在公司組織的各類(lèi)檢查中均為發(fā)現(xiàn)不按制度執(zhí)行的情況，總體執(zhí)行情況良好。目前沒(méi)有修訂的必要。
公司將密切關(guān)注國(guó)家及行業(yè)相關(guān)政策的調(diào)整，確保制度的符合性、有效性及適應(yīng)性。
特此報(bào)告。
二〇xx年x月xx日。
銀行制度執(zhí)行情況報(bào)告篇六
根據(jù)公司【20xx】9號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展學(xué)制度用制度守制度推進(jìn)公司提質(zhì)增效主題宣貫活動(dòng)的通知》精神要求，新疆公司在上半年開(kāi)展的“學(xué)制度、用制度、守制度”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了認(rèn)真梳理，查找河南工程公司成立后下發(fā)的各項(xiàng)制度在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題和出現(xiàn)的偏差，并針對(duì)存在的問(wèn)題制定了具體措施，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況作以下匯報(bào)。
根據(jù)上半年公司制度宣貫的要求，新疆公司在3月份人員陸續(xù)到齊后，及時(shí)召開(kāi)了公司制度宣貫動(dòng)員會(huì)，會(huì)上組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于開(kāi)展學(xué)制度用制度守制度推進(jìn)公司提質(zhì)增效主體宣貫活動(dòng)的通知》，并結(jié)合新疆公司特點(diǎn)制定了20xx年度公司制度學(xué)習(xí)計(jì)劃，全面部署了新疆公司落實(shí)公司制度的各項(xiàng)工作。
成立了以新疆公司黨政負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，全體員工為成員的制度宣貫實(shí)施小組，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面部署公司制度的宣貫落實(shí)。根據(jù)新疆公司制定的公司制度宣貫學(xué)習(xí)計(jì)劃，新疆公司在4月份，集中學(xué)習(xí)了3次公司制度。分別由李正副經(jīng)理帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了公司《辦公手冊(cè)》、《人資手冊(cè)》，宋國(guó)鋒書(shū)記帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了公司《工程管理手冊(cè)》、《資產(chǎn)管理手冊(cè)》、《審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》、《政工手冊(cè)》、《紀(jì)檢監(jiān)察手冊(cè)》，范小飛副經(jīng)理帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《投資手冊(cè)》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理手冊(cè)》、《計(jì)劃手冊(cè)》、《財(cái)務(wù)手冊(cè)》、《物資手冊(cè)》等，通過(guò)集中學(xué)習(xí)公司管理制度，使員工對(duì)公司的制度有所了解，明白了如何依據(jù)公司制度去實(shí)施具體工作。
加強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，自覺(jué)以制度作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則。執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)制度，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，是提高行政效能的基本要求，新疆公司在集中學(xué)習(xí)公司制度的基礎(chǔ)上，一直強(qiáng)調(diào)員工自己主動(dòng)學(xué)習(xí)，要讓公司制度“內(nèi)化于心”，時(shí)刻以公司制度作為員工的行事指南。沒(méi)有對(duì)制度的了解熟悉，就談不上自覺(jué)執(zhí)行，在思想上沒(méi)有足夠地認(rèn)識(shí)，也就很難自覺(jué)去學(xué)習(xí)制度，因此，新建公司通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子不定時(shí)抽查各處室落實(shí)公司制度情況來(lái)督促大家去學(xué)制度、用制度，通過(guò)“考核”手段將制度執(zhí)行落實(shí)下去，讓員工在思想上意識(shí)到“執(zhí)行公司制度就是一種紀(jì)律”。
根據(jù)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)制度執(zhí)行力建設(shè)的通知》要求，新疆公司積極組織主要管理人員對(duì)照自己的崗位職責(zé)認(rèn)真開(kāi)展自查，對(duì)自己的落實(shí)制度情況作出自我評(píng)價(jià)，梳理本單位在制度執(zhí)行中遇到的問(wèn)題和出現(xiàn)的偏差，認(rèn)真分析制度執(zhí)行不到位的主觀和客觀原因。
1、工作的`主動(dòng)性不強(qiáng)，執(zhí)行力剛性不夠。工作中慣性思維依然存在，不能?chē)?yán)格按照新制度執(zhí)行，缺少工作的主動(dòng)性，沒(méi)有做到“落實(shí)之要，貴在執(zhí)行”，執(zhí)行不力，再重要的制度只能停留在紙上，以致工作做的不夠扎實(shí)，不夠細(xì)致。
2、工作的效率不高未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。新疆公司目前主要任務(wù)是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，沒(méi)有實(shí)際項(xiàng)目為依托，在理解和貫徹落實(shí)公司制度上不夠深入，實(shí)際工作執(zhí)行的多，創(chuàng)新思考的少，造成工作效率不高，提升執(zhí)行力的效果不明顯。
3、制度執(zhí)行中沒(méi)有固化，存在一定的隨意性。制度在執(zhí)行過(guò)程中，因個(gè)人的理解和認(rèn)識(shí)不足，標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有達(dá)到統(tǒng)一一致，個(gè)別制度在執(zhí)行中存在“人情”情況，缺少高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。通過(guò)對(duì)公司管理制度的不斷深入學(xué)習(xí)，提高全員對(duì)執(zhí)行力的理解和認(rèn)識(shí)，確保執(zhí)行力的剛性。
2、開(kāi)拓創(chuàng)新，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。要提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服不用心、生搬硬套的工作方式，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，以提高持續(xù)創(chuàng)新能力，增強(qiáng)服務(wù)的意識(shí)，工作中要變被動(dòng)為主動(dòng)，時(shí)刻以“三年上臺(tái)階、五年大跨越”的公司目標(biāo)來(lái)鞭策每位員工。
3、腳踏實(shí)地，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。把貫徹落實(shí)公司制度的責(zé)任進(jìn)行有效分解，落實(shí)到每個(gè)人身上，通過(guò)責(zé)任的落實(shí)促進(jìn)制度的剛性執(zhí)行。讓每位員工通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地地工作來(lái)踐行公司制度的執(zhí)行，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作態(tài)度來(lái)提高執(zhí)行力。
銀行制度執(zhí)行情況報(bào)告篇七
為了進(jìn)一步推進(jìn)辦公室系統(tǒng)制度體系建設(shè)，提升制度的執(zhí)行力，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部制度的監(jiān)控力度，我司對(duì)公司下發(fā)的公務(wù)車(chē)管理規(guī)定等七項(xiàng)行政管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查?，F(xiàn)就檢查情況報(bào)告如下：
根據(jù)xx公司公務(wù)車(chē)管理規(guī)定，我司制定了《xx公司公務(wù)車(chē)管理實(shí)施細(xì)則》。我司嚴(yán)格按實(shí)施細(xì)則來(lái)執(zhí)行，規(guī)范了公務(wù)車(chē)的使用事項(xiàng)和管理。
1、公務(wù)車(chē)使用和管理：xx的4臺(tái)公務(wù)車(chē)，統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)管理和調(diào)派，車(chē)鑰匙、車(chē)卡和相關(guān)證件由辦公室主任保管。用車(chē)部門(mén)使用公務(wù)車(chē)需經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)，并填寫(xiě)《公務(wù)車(chē)卡領(lǐng)取登記表》，出差填寫(xiě)《公務(wù)用車(chē)（公差）申請(qǐng)》。公司配有專(zhuān)職公務(wù)車(chē)司機(jī)，且建立《公務(wù)車(chē)司機(jī)安全行駛里程記錄表》。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，公務(wù)車(chē)沒(méi)用出現(xiàn)公車(chē)私用情況，休息休假期間的用車(chē)均按規(guī)定做好申請(qǐng)和登記工作，公務(wù)車(chē)管理沒(méi)有出現(xiàn)漏洞。
2、公務(wù)車(chē)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的核定：xx的`4臺(tái)公務(wù)車(chē)均按照規(guī)定購(gòu)買(mǎi)了保險(xiǎn)；公務(wù)車(chē)產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用由相應(yīng)的部門(mén)核定，超過(guò)預(yù)算經(jīng)公司總部審核批準(zhǔn)后才納入本單位的成本核算。
3、車(chē)輛用油管理：公務(wù)車(chē)按照公司規(guī)定加油，經(jīng)財(cái)務(wù)科核實(shí)后，辦公室當(dāng)月把加油情況匯總填寫(xiě)入《公務(wù)車(chē)用車(chē)情況表》。
4、公務(wù)車(chē)的維修和保養(yǎng)：公務(wù)車(chē)如需維修或保養(yǎng)，由公務(wù)車(chē)司機(jī)填寫(xiě)《公務(wù)車(chē)維修或保養(yǎng)申請(qǐng)表》，按照公司規(guī)定的審批流程批準(zhǔn)后再進(jìn)行。
5、公務(wù)車(chē)司機(jī)管理：公務(wù)車(chē)司機(jī)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)定，沒(méi)有出現(xiàn)違反公務(wù)車(chē)司機(jī)的職責(zé)。
xx公司的會(huì)議均在公司五樓會(huì)議室舉行，相應(yīng)的會(huì)議資料由公司自行打印，單次會(huì)議沒(méi)有出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)超過(guò)500元的情況，會(huì)后均沒(méi)有安排聚餐。
我司制定了《xx公司公務(wù)接待管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行）》，公務(wù)接待堅(jiān)持有利公務(wù)、務(wù)實(shí)節(jié)儉、反對(duì)浪費(fèi)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、高效透明、事先請(qǐng)示的原則，按照規(guī)定嚴(yán)格控制用餐標(biāo)準(zhǔn)、陪同人數(shù)等。對(duì)于可能超標(biāo)準(zhǔn)的接待，均事先請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)，同意后再安排接待，因此沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)接待的情況。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定和xx公司《關(guān)于印發(fā)xx公司會(huì)議費(fèi)管理辦法（試行）的通知》（粵朗司能[2014]14號(hào)）文要求，結(jié)合公司實(shí)際，制訂了相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。
1、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：我司嚴(yán)格按照實(shí)施細(xì)則中關(guān)于住宿費(fèi)和伙食費(fèi)補(bǔ)助限額標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)出差人員的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行限制，原則上不得超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)。
2、差旅費(fèi)審批流程：業(yè)務(wù)差旅一律堅(jiān)持“事先請(qǐng)示”的原則，按相關(guān)的流程進(jìn)行審批。
3、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)：出差人員按公司的報(bào)銷(xiāo)流程進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。如在出差前向公司借支備用金的，填寫(xiě)借款單，在出差后一個(gè)月內(nèi)報(bào)銷(xiāo)相應(yīng)差旅費(fèi)及歸還備用金。
我司建立了較為完善的辦公用品進(jìn)出倉(cāng)和領(lǐng)用發(fā)放制度，嚴(yán)格管理，杜絕浪費(fèi)。
公司制定了xx公司各部門(mén)的辦公用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。每月月末各部門(mén)提交下個(gè)月辦公用品的申請(qǐng)表，由辦公室統(tǒng)計(jì)后，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行統(tǒng)一采購(gòu)。辦公用品購(gòu)回后，負(fù)責(zé)管理人員及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收后進(jìn)行入庫(kù)登記。每月月初各部門(mén)到辦公室領(lǐng)用辦公用品。
存在的問(wèn)題是：目前我司每?jī)赡晗蚬旧陥?bào)標(biāo)準(zhǔn)用品的使用計(jì)劃；除標(biāo)準(zhǔn)用品外，其它辦公用品由我司自行采購(gòu)。
我司按照公司財(cái)務(wù)管理制度要求，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理。按公司的規(guī)定流程購(gòu)置固定資產(chǎn)，驗(yàn)收合格后填寫(xiě)“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”，并由辦公室和財(cái)務(wù)科保管。設(shè)立固定資產(chǎn)分類(lèi)明細(xì)賬，建立相應(yīng)的賬卡，記錄其使用時(shí)間、購(gòu)入價(jià)格、行駛里程等有關(guān)內(nèi)容。財(cái)務(wù)部門(mén)掌握好固定資產(chǎn)的分配和使用情況，每年進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，保證各項(xiàng)賬與實(shí)物相符。
固定資產(chǎn)的報(bào)廢，經(jīng)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，公司相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)后，財(cái)務(wù)部門(mén)才進(jìn)行有關(guān)賬務(wù)處理。
按總公司的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行伙食補(bǔ)貼，統(tǒng)一為：每天只補(bǔ)兩餐，其中早餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為1.5元，正餐只補(bǔ)一餐，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為3元，不在飯?zhí)糜貌偷牟话l(fā)放伙食補(bǔ)貼。
銀行制度執(zhí)行情況報(bào)告篇八
州紀(jì)檢委各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！首先，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司了解監(jiān)察相關(guān)工作情況表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面我將2015年各級(jí)安監(jiān)部門(mén)到我公司監(jiān)督檢查情況做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、各級(jí)安監(jiān)部門(mén)監(jiān)督檢查方式及工作作風(fēng)1.檢查方式。
全面貫徹執(zhí)行“四不兩直”方式：即不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況，健全安全生產(chǎn)制度情況，深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項(xiàng)整治和開(kāi)展隱患排查治理情況，加強(qiáng)安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等安全基礎(chǔ)工作情況，事故查處和責(zé)任追究情況等。
2、工作作風(fēng)。
各級(jí)檢查部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都以身作則，帶頭發(fā)揚(yáng)勞模精神，給企業(yè)出實(shí)策、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事，不圖虛名，不務(wù)虛功，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”等問(wèn)題。以更大的力度、更扎實(shí)的作風(fēng)、更嚴(yán)厲的要求，強(qiáng)化隱患整改，徹底消除隱患。
二、安全監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
在監(jiān)督檢查中各級(jí)執(zhí)法部門(mén)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，要求能立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要限期整改，做到措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”，對(duì)可能引發(fā)重特大生產(chǎn)安全事故或嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)停建。對(duì)發(fā)現(xiàn)的非法違法、違規(guī)違章行為嚴(yán)格按照“四個(gè)一律”要求執(zhí)行，依法依規(guī)嚴(yán)厲處罰。每次檢查，都會(huì)填寫(xiě)檢查情況表，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、被檢查單位的名稱(chēng)、檢查人員、發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題、提出的整改要求以及被檢查單位的整改落實(shí)情況，并要求被檢查單位主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。每次檢查結(jié)束后，召開(kāi)檢查會(huì)議向被檢查單位反饋檢查情況，提出整改要求，并通報(bào)有關(guān)政府和部門(mén)，跟蹤督辦。
今年各級(jí)安全監(jiān)督檢查對(duì)我公司主要提出安全隱患問(wèn)題以現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏，部分不符合法律法規(guī)要求項(xiàng)目為主，現(xiàn)我公司除sis系統(tǒng)的設(shè)置正在落實(shí)整改外，其他項(xiàng)目均已整改完畢。2015年各級(jí)開(kāi)展隱患排查情況如下：
1.2015年縣環(huán)保局及管委會(huì)工業(yè)園區(qū)組織安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，共提出2項(xiàng)問(wèn)題。
2.2015年6月10號(hào)園區(qū)安監(jiān)局、縣安監(jiān)局組織安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，共提出5項(xiàng)問(wèn)題。
3.2015年7月17號(hào)縣園區(qū)安監(jiān)局組織安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，共提出6項(xiàng)問(wèn)題。
4.2015年8月17號(hào)州安監(jiān)局組織專(zhuān)家會(huì)同縣安監(jiān)局安全檢查，提出16項(xiàng)問(wèn)題。
5.2015年8月19號(hào)縣管委會(huì)安監(jiān)局組織8個(gè)政府部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，共提出35項(xiàng)問(wèn)題。
6.2015年8月28日自治區(qū)安監(jiān)局危化處組織專(zhuān)家會(huì)同輪臺(tái)縣安監(jiān)局檢查，提出11項(xiàng)問(wèn)題。
7.2015年9月30號(hào)縣消防大隊(duì)檢查，提出2項(xiàng)問(wèn)題，并對(duì)宿舍樓自動(dòng)消防設(shè)施不能投用進(jìn)行罰款5000元。
8.2015年10月12號(hào)州安監(jiān)局組織專(zhuān)家會(huì)同輪臺(tái)縣安監(jiān)局對(duì)8月17號(hào)安全檢查提出的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查。
三、各級(jí)安監(jiān)部門(mén)監(jiān)督指導(dǎo)工作公司取得的成效。
2015年在各級(jí)安監(jiān)部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)工作下，我公司不斷完善安全管理制度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部隱患排查，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)等，本公司安全工作取得了顯著進(jìn)步，基礎(chǔ)工作進(jìn)一步務(wù)實(shí)，員工的安全意識(shí)和技能明顯提高，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)“0”事故。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)永恒的主題。我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)、州、縣三級(jí)政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)安排，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作“人命關(guān)天”的頭等大事來(lái)對(duì)待，秉承“安全第一、以人為本”的理念，切實(shí)繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅(jiān)決防止麻痹松懈的思想。
安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)方面做了一定的工作，但仍有一些薄弱環(huán)節(jié)，我們真誠(chéng)歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)，給我們提出寶貴意見(jiàn)，對(duì)存在的問(wèn)題我們將認(rèn)真組織整改，不斷改進(jìn)我們的工作、提升我們的安全管理水平，為全疆建設(shè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
新疆凱漣捷石化有限公司。
安環(huán)質(zhì)檢部2015年11月11號(hào)。
各級(jí)安監(jiān)部門(mén)到企業(yè)執(zhí)法情況說(shuō)明。
新疆凱漣捷石化有限公司。
銀行制度執(zhí)行情況報(bào)告篇九
一、醫(yī)囑執(zhí)行制度：
1、醫(yī)囑必須由在本院擁有兩證（醫(yī)師資格證和執(zhí)業(yè)證）和處方權(quán)的醫(yī)師開(kāi)具方可執(zhí)行，醫(yī)生將醫(yī)囑直接寫(xiě)在醫(yī)囑本上或電腦上，為避免錯(cuò)誤，護(hù)士不行代錄醫(yī)囑。
2、執(zhí)行醫(yī)囑的人員，必須是本院具備注冊(cè)護(hù)士資格的人員，其它人員不得執(zhí)行醫(yī)囑。
3、醫(yī)生在計(jì)算機(jī)上下達(dá)醫(yī)囑后，護(hù)士應(yīng)查對(duì)醫(yī)囑內(nèi)容的正確性及開(kāi)始的執(zhí)行時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，不得擅自更改。對(duì)臨時(shí)醫(yī)囑必須在規(guī)定的時(shí)間15分鐘內(nèi)執(zhí)行。如發(fā)現(xiàn)醫(yī)囑中有疑問(wèn)或不明確之處，應(yīng)及時(shí)向醫(yī)師提出，明確后方可執(zhí)行。必要時(shí)護(hù)士有權(quán)向上級(jí)醫(yī)師及護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告，不得盲目執(zhí)行。因故不能執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告醫(yī)師并處理。3.病區(qū)護(hù)士站的文員負(fù)責(zé)打印醫(yī)囑執(zhí)行單，并交由管床的責(zé)任護(hù)士核對(duì)執(zhí)行，責(zé)任護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑后，在醫(yī)囑執(zhí)行單上簽署執(zhí)行時(shí)間和姓名。4.在執(zhí)行醫(yī)囑的過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守查對(duì)制度，以防差錯(cuò)和事故的發(fā)生。執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)須嚴(yán)格執(zhí)行床邊雙人查對(duì)制度。
5、一般情況下，護(hù)士不行執(zhí)行醫(yī)師的口頭醫(yī)囑。因搶救急?；颊咝枰獔?zhí)行口頭醫(yī)囑時(shí)，護(hù)士應(yīng)當(dāng)復(fù)誦一遍無(wú)誤后方可執(zhí)行。搶救結(jié)束后，護(hù)士應(yīng)及時(shí)在醫(yī)師補(bǔ)錄的醫(yī)囑后簽上執(zhí)行時(shí)間和執(zhí)行人姓名。
6、凡需下一班執(zhí)行的臨時(shí)醫(yī)囑，應(yīng)向有關(guān)人員交待清楚，做好標(biāo)本容器、特殊檢查要求（如禁食、術(shù)前用藥等）各項(xiàng)準(zhǔn)備，并在交班報(bào)告中詳細(xì)交班。
7、病人手術(shù)、轉(zhuǎn)科、出院或死亡后，應(yīng)及時(shí)停止以前醫(yī)囑，重新執(zhí)行術(shù)后或轉(zhuǎn)科后醫(yī)囑。
8、護(hù)士每班應(yīng)查對(duì)醫(yī)囑，接班后應(yīng)檢查上一班醫(yī)囑是否處理完善，值班期間應(yīng)隨時(shí)進(jìn)入工作站查看有無(wú)新開(kāi)醫(yī)囑。護(hù)士長(zhǎng)對(duì)所有的醫(yī)囑每周總核對(duì)一次。并在《醫(yī)囑核對(duì)登記本》上簽名，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)立即更正。護(hù)理部應(yīng)定期抽查各科室醫(yī)囑核對(duì)情況。
9、無(wú)醫(yī)師醫(yī)囑時(shí)，護(hù)士一般不得給患者進(jìn)行對(duì)癥處理。但遇搶救危重患者的緊急情況下，醫(yī)師不在現(xiàn)場(chǎng)，護(hù)士可以針對(duì)病情臨時(shí)給予必要處理，但應(yīng)當(dāng)做好記錄并及時(shí)向經(jīng)治醫(yī)師報(bào)告。
10、根據(jù)醫(yī)囑和各項(xiàng)處置內(nèi)容的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行累計(jì)收費(fèi)。隨時(shí)核對(duì)住院病人醫(yī)療費(fèi)用，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充收費(fèi)。
附：醫(yī)囑種類(lèi)。
（一）長(zhǎng)期醫(yī)囑：有效時(shí)間在24小時(shí)以上，醫(yī)師注明停止時(shí)間后即失效。
（二）臨時(shí)醫(yī)囑：有效時(shí)間在24小時(shí)以?xún)?nèi)，應(yīng)在短時(shí)間內(nèi)執(zhí)行，需要時(shí)立即執(zhí)行。
（三）備用醫(yī)囑：根據(jù)病情需要分為長(zhǎng)期備用醫(yī)囑（prn）和臨時(shí)備用醫(yī)囑（sos）二種。
二、執(zhí)行醫(yī)囑流程：
1、醫(yī)囑處理護(hù)士接醫(yī)生下達(dá)的醫(yī)囑后，認(rèn)真閱讀及查對(duì)。2.查對(duì)醫(yī)囑無(wú)質(zhì)疑后確認(rèn)醫(yī)囑。
3、醫(yī)囑處理護(hù)士按醫(yī)囑執(zhí)行要求的緩急分配給護(hù)士執(zhí)行。
4、醫(yī)囑執(zhí)行護(hù)士接醫(yī)囑執(zhí)行單后，認(rèn)真查對(duì)，嚴(yán)格按照醫(yī)囑的內(nèi)容、時(shí)間等要求準(zhǔn)確執(zhí)行，不得擅自更改。
5、醫(yī)囑執(zhí)行后，應(yīng)認(rèn)真觀察療效與不良反應(yīng)，必要時(shí)進(jìn)行記錄并及時(shí)與醫(yī)生反饋。
銀行制度執(zhí)行情況報(bào)告篇十
根據(jù)省紀(jì)委辦公廳《關(guān)于開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)方面重點(diǎn)制度落實(shí)情況督促檢查活動(dòng)的通知》（鄂紀(jì)辦〔20**〕28號(hào)）要求，日前，我委對(duì)貫徹落實(shí)黨的十八大以來(lái)出臺(tái)的黨風(fēng)廉政制度情況開(kāi)展了全面自查?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、迅速開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)方面重點(diǎn)制度落實(shí)自查工作。
收到省紀(jì)委《關(guān)于開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)方面重點(diǎn)制度落實(shí)情況督促檢查活動(dòng)的'通知》后，我委高度重視，迅速安排部署。5月26日，駐委紀(jì)檢組、監(jiān)察室制定了詳細(xì)的自查工作方案，經(jīng)委主要領(lǐng)導(dǎo)批示后，5月28日，委黨組召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)省紀(jì)委《關(guān)于開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)方面重點(diǎn)制度落實(shí)情況督促檢查活動(dòng)的通知》，研究貫徹落實(shí)通知要求的具體措施，明確了自查范圍、自查重點(diǎn)、方法步驟和時(shí)間安排，以及對(duì)自查處室的相關(guān)要求。會(huì)議認(rèn)為，開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)制度落實(shí)情況自查整改，是對(duì)正在全省發(fā)改系統(tǒng)開(kāi)展的“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育、“三抓一促”等活動(dòng)成效的檢驗(yàn)，是提升政府部門(mén)形象，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)的良好機(jī)遇。要從從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨的高度，深刻認(rèn)識(shí)強(qiáng)化制度執(zhí)行落實(shí)對(duì)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的重大意義，充分認(rèn)清開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)方面重點(diǎn)制度落實(shí)情況自查工作的重要性。要教育全委黨員干部牢固樹(shù)立“守紀(jì)律、講規(guī)矩”意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺(jué)遵守、切實(shí)貫徹、堅(jiān)決維護(hù)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度。
二、作風(fēng)建設(shè)方面重點(diǎn)制度落實(shí)情況。
近年來(lái)，委黨組認(rèn)真貫徹落實(shí)中央紀(jì)委和省委、省政府、省紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作一系列制度精神，堅(jiān)持狠抓作風(fēng)、提振精神、鼓舞干勁、推動(dòng)工作，干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和依法行政能力明顯提高，有力推動(dòng)了發(fā)展改革中心工作。連續(xù)兩年開(kāi)展的民主測(cè)評(píng)結(jié)果顯示，基層發(fā)改部門(mén)和服務(wù)對(duì)象對(duì)我委作風(fēng)建設(shè)方面的滿(mǎn)意度達(dá)99%以上。
（一）關(guān)于加強(qiáng)懲防體系建設(shè)、強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督的情況。
1、建立機(jī)制，保障任務(wù)落實(shí)。及時(shí)成立了黨風(fēng)廉政責(zé)任制暨懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合我委工作實(shí)際，研究制定了《省發(fā)展改革委建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃》和《省發(fā)展改革委落實(shí)省委懲防體系建設(shè)2013-2017年實(shí)施辦法任務(wù)分解方案》，對(duì)我委牽頭的懲防體系建設(shè)任務(wù)，進(jìn)行了任務(wù)細(xì)化和再分解，將具體任務(wù)事項(xiàng)明確到處（室)。同時(shí)，研究制定了《省發(fā)改委黨組關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的意見(jiàn)》和《省發(fā)改委黨組關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的暫行規(guī)定》等制度，設(shè)立了主體責(zé)任辦公室(機(jī)關(guān)黨辦）和監(jiān)督責(zé)任辦公室（監(jiān)察室），主體責(zé)任辦公室全面負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作的組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作。
2、加強(qiáng)教育，筑牢思想防線。堅(jiān)持把開(kāi)展廉政教育，筑牢思想防線擺在首位。堅(jiān)持借勢(shì)推進(jìn)、借梯上樓、舉一反三，對(duì)中央、省委省政府有關(guān)反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)的重要會(huì)議精神，始終在第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)、安排部署和匯報(bào)反饋。做到堅(jiān)持做到與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)，堅(jiān)持開(kāi)展警示教育。及時(shí)通報(bào)省發(fā)改系統(tǒng)受到查處的人和事，運(yùn)用發(fā)生在身邊的反面典型警醒黨員干部廉潔自律。2014年我委有一名處級(jí)干部受到查處，委黨組書(shū)記多次在大會(huì)上通報(bào)案情，查找思想根源，教育大家引以為戒；堅(jiān)持檢查督促。抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，圍繞重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，組織檢查抽查，督促基層黨組織落實(shí)主體責(zé)任。
3、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防。一是完善“三重一大”決策制度。把握廉政風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)，最大限度壓縮權(quán)力自由裁量空間，提高重大事項(xiàng)的透明度和科學(xué)性，堅(jiān)持做到民主決策、集體決策，公開(kāi)公平。二是進(jìn)一步完善了廉政談話(huà)制度。按照分級(jí)分管負(fù)責(zé)的原則，建立廉政談話(huà)常規(guī)機(jī)制，要求做到“四個(gè)必談”：黨組書(shū)記與班子成員及下屬單位主要負(fù)責(zé)人必談、班子成員與分管處室（單位）主要負(fù)責(zé)人必談、新提拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部必談、在廉政方面群眾有反映的干部必談。三是健全完善了重大建設(shè)項(xiàng)目稽察和效能監(jiān)察措施。加強(qiáng)項(xiàng)目審批事中事后監(jiān)管，健全了項(xiàng)目稽察、效能監(jiān)察機(jī)制，堅(jiān)持經(jīng)常性稽察和專(zhuān)項(xiàng)稽察相結(jié)合，保障和促進(jìn)項(xiàng)目投資計(jì)劃落實(shí)、建設(shè)任務(wù)如期安全完成。四是認(rèn)真排查廉政風(fēng)險(xiǎn)。采取自己找、同事幫、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審的工作方法，駐委紀(jì)檢組督促全體機(jī)關(guān)干部深入查找在思想道德、制度機(jī)制、崗位職責(zé)三個(gè)方面的廉政風(fēng)險(xiǎn)，分別填寫(xiě)了個(gè)人、處室和單位《廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)自查表》，并研究制定相應(yīng)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施。20**年5月，委機(jī)關(guān)18個(gè)具有審批職能的處室排查了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制訂了防控措施，編印了《省發(fā)展改革委政務(wù)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》。
4、嚴(yán)肅紀(jì)律，落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。堅(jiān)持“兩手抓”和“力度統(tǒng)一論”，大力支持紀(jì)檢監(jiān)察工作，推動(dòng)主體責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)決支持駐委紀(jì)檢組堅(jiān)守責(zé)任，依法依紀(jì)履行職能，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。定期聽(tīng)取匯報(bào)，及時(shí)分析履行監(jiān)督責(zé)任情況，幫助排憂(yōu)解難。積極支持查處違紀(jì)違法案件，排除查辦案件工作中的干擾，為紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。對(duì)于駐委紀(jì)檢組發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題苗頭，不以惡小而不糾，從早從小抓起，委黨組敢于擔(dān)當(dāng)，及時(shí)提醒和處置，防止小問(wèn)題演變成大案件。2014年，駐委紀(jì)檢組協(xié)助委黨組對(duì)一名正科級(jí)黨員干部的違紀(jì)違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，依規(guī)給予這名干部黨紀(jì)政紀(jì)處分。
5、扎牢“籠子”，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，以制度建設(shè)為抓手，按照《省發(fā)改委廉潔高效機(jī)關(guān)建設(shè)改革創(chuàng)新試點(diǎn)工作方案》，重點(diǎn)對(duì)28項(xiàng)廉潔高效機(jī)關(guān)改革試點(diǎn)嚴(yán)格檢查，2014年10月，省紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)察廳長(zhǎng)吳琦在我委檢查廉潔高效機(jī)關(guān)建設(shè)完成情況時(shí)，對(duì)我委的工作給予了高度評(píng)價(jià)。一是簡(jiǎn)政放權(quán)“一放到底”。對(duì)承接國(guó)家和省級(jí)保留的審批事項(xiàng)，除有明確要求外，堅(jiān)持一放到底，不留余地，堅(jiān)決還權(quán)于市場(chǎng)、企業(yè)和基層。截止2014年，全委精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng)幅度達(dá)到43.2%。企業(yè)投資項(xiàng)目由審批制變?yōu)楹藴?zhǔn)備案制，審批環(huán)節(jié)由5道減為1道，審批時(shí)限壓縮三分之一，全面實(shí)行審批“零收費(fèi)”?！墩藴?zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄（湖北省2014年本）》發(fā)布實(shí)施，減少省級(jí)核準(zhǔn)目錄17%。二是所有行政權(quán)力實(shí)行“一張清單”管理。公布了《省發(fā)改委行政審批事項(xiàng)目錄》，所有行政審批權(quán)力、審批事項(xiàng)向社會(huì)公開(kāi)。除保密規(guī)定的事項(xiàng)以外，現(xiàn)有5類(lèi)32項(xiàng)行政審批服務(wù)事項(xiàng)全部集中到政務(wù)服務(wù)大廳窗口統(tǒng)一受理。投資領(lǐng)域“負(fù)面清單”管理模式試點(diǎn)和權(quán)力清單、責(zé)任清單目前也正抓緊推進(jìn)。三是所涉中介服務(wù)實(shí)行“一個(gè)目錄管理”。修訂發(fā)布了《省發(fā)改委行政審批所涉中介服務(wù)事項(xiàng)目錄》和《政府投資項(xiàng)目中介服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范管理辦法》，落實(shí)了企業(yè)自主選擇中介服務(wù)的權(quán)力，僅此一項(xiàng)每年可減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)近千萬(wàn)元。四是對(duì)外服務(wù)和內(nèi)部辦公實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)式運(yùn)行”。積極推進(jìn)信息化建設(shè)，委領(lǐng)導(dǎo)和各處室主要負(fù)責(zé)人配備了移動(dòng)辦公設(shè)備，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“不上門(mén)、不跑路”也能辦成事，目前網(wǎng)辦比例達(dá)到88.7%。五是行政審批實(shí)現(xiàn)“一站式辦理”。牽頭策劃、籌備并建設(shè)的有12個(gè)省直單位進(jìn)入的湖北省聯(lián)合審批辦事大廳，實(shí)行并聯(lián)化審批，通過(guò)一網(wǎng)公開(kāi)審批政策、審批條件、審批時(shí)限、審批過(guò)程、審批結(jié)果和審批所涉中介服務(wù)事項(xiàng)等，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目申請(qǐng)人從提出申請(qǐng)到辦結(jié)全程可查詢(xún)、可投訴、可建議和可評(píng)價(jià)，以及有關(guān)監(jiān)管部門(mén)及審批部門(mén)的內(nèi)設(shè)監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)審批人員的監(jiān)督檢查和追責(zé)問(wèn)責(zé)。六是項(xiàng)目審批實(shí)行“一條紅線監(jiān)管”。印發(fā)了項(xiàng)目審批“六不準(zhǔn)”，研究制定了《省發(fā)改委電子監(jiān)察管理暫行辦法》，將每月電子監(jiān)察情況通過(guò)“曬清單”的方式開(kāi)展監(jiān)督檢查，并將其納入年底的委目標(biāo)責(zé)任制考核。電子監(jiān)察與委機(jī)關(guān)行政審批服務(wù)事項(xiàng)同步上網(wǎng)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了對(duì)網(wǎng)上行政審批服務(wù)事項(xiàng)的在線全程留痕監(jiān)督，有力推動(dòng)了行政審批和政務(wù)服務(wù)的更加公開(kāi)透明和高效便捷運(yùn)行。
（二）關(guān)于落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省委六條意見(jiàn)、改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的情況。
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省委六條意見(jiàn)、在不斷改進(jìn)工作作風(fēng)和密切聯(lián)系群眾上下功夫、使長(zhǎng)勁。一是領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則。研究制定了《省發(fā)改委負(fù)責(zé)同志赴基層調(diào)研期間簡(jiǎn)化接待工作的要求》，明確了簡(jiǎn)化迎送“四個(gè)不準(zhǔn)”，嚴(yán)格規(guī)范新聞報(bào)道“兩個(gè)不要”，遵守廉政紀(jì)律”五個(gè)不得”。二是加大明察暗訪力度。委機(jī)關(guān)黨辦、辦公室、人事處、監(jiān)察室等處室組成監(jiān)督檢查組，圍繞工作作風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量等方面，每月至少3次對(duì)各處室和政務(wù)服務(wù)大廳進(jìn)行不定期明查暗訪，并建立了《監(jiān)督檢查工作臺(tái)賬》，記錄在案，及時(shí)通報(bào)。三是緊盯重點(diǎn)人和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。及時(shí)印發(fā)了《省發(fā)改委關(guān)于落實(shí)省紀(jì)委關(guān)于黨員干部操辦婚喪喜慶事宜監(jiān)督檢查辦法文件精神加強(qiáng)監(jiān)督檢查的通知》，制定了《省發(fā)改委黨員干部操辦婚喪喜慶事宜報(bào)告表》、《發(fā)改委公務(wù)用車(chē)配備使用管理暫行辦法》等制度，重點(diǎn)抓住元旦、春節(jié)、清明、五一、端午等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)不放松，狠剎公款送禮、吃請(qǐng)請(qǐng)吃、公車(chē)私用等不正之風(fēng)，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍。四是嚴(yán)格落實(shí)“三短一簡(jiǎn)”。2014年全年，共發(fā)文1554份，同比減少了28.4%；召開(kāi)各類(lèi)工作會(huì)議22次，同比減少減少了31%。五是建立健全服務(wù)“直通車(chē)”。建立了聯(lián)系群眾的長(zhǎng)效機(jī)制，印發(fā)了《省發(fā)改委直屬機(jī)關(guān)黨組織和黨員聯(lián)系服務(wù)群眾工作制度》，重點(diǎn)做好委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系黨員干部、委領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)處室聯(lián)系基層、委領(lǐng)導(dǎo)帶處室結(jié)對(duì)幫扶等工作。六是結(jié)合委“人人是形象、爭(zhēng)做好干部”主題實(shí)踐活動(dòng)，舉辦了“好干部標(biāo)準(zhǔn)”主題討論，凝練形成了《省發(fā)改委機(jī)關(guān)干部言談舉止行為規(guī)范》，進(jìn)一步規(guī)范了黨員干部言行舉止。
（三）關(guān)于厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)、對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任實(shí)施問(wèn)責(zé)的情況。
堅(jiān)持勤儉辦事，從嚴(yán)控制和大力削減“三公經(jīng)費(fèi)”等一般性支出。一是強(qiáng)化預(yù)算約束。始終遵循“先預(yù)算、后支出”的原則，杜絕了“三公經(jīng)費(fèi)”超預(yù)算或無(wú)預(yù)算支出，從源頭上控制了支出規(guī)模。2014年全委“三公經(jīng)費(fèi)”同比下降32.8%。二是規(guī)范使用管理。集中修訂了《省發(fā)展改革委經(jīng)費(fèi)支出管理辦法》、《省發(fā)展改革委財(cái)務(wù)監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》、《省發(fā)展改革委財(cái)務(wù)集中核算管理規(guī)定》、《省發(fā)展改革委因公臨時(shí)出國(guó)（境)管理辦法》、《省發(fā)展改革委會(huì)議費(fèi)管理辦法》、《省發(fā)展改革委機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理辦法》、《省發(fā)展改革委公務(wù)卡結(jié)算管理辦法》、《省發(fā)展改革委固定資產(chǎn)管理辦法》、《省發(fā)展改革委機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)和后勤管理規(guī)章制度匯編》等系列內(nèi)部管理規(guī)章制度，做到有章可循。三是突出管理重點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行因公出國(guó)(境）計(jì)劃和量化管理制度，2014年因公出國(guó)經(jīng)費(fèi)同比減少37.5%。嚴(yán)格辦會(huì)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)召開(kāi)的會(huì)議沒(méi)有安排到風(fēng)景名勝區(qū)或豪華賓館，以及以開(kāi)會(huì)名義安排公款旅游和發(fā)放紀(jì)念品等現(xiàn)象。四是嚴(yán)格公務(wù)接待。委機(jī)關(guān)安排的公務(wù)接待，均有被接待人員派出單位公函，無(wú)公函公務(wù)活動(dòng)，做到只負(fù)責(zé)工作接洽，不安排食宿和交通工具。公務(wù)接待活動(dòng)需請(qǐng)委領(lǐng)導(dǎo)陪同和安排工作餐的，需由承辦處室擬定接待方案，填報(bào)《省發(fā)展改革委公務(wù)接待審批單》，連同派出單位公函，交委辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)后送委領(lǐng)導(dǎo)審批，嚴(yán)格按照審批的事項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)。2014年委公務(wù)接待費(fèi)同比減少27.4%。我委公務(wù)接待費(fèi)用支出管理規(guī)范明晰的做法，得到省級(jí)財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)認(rèn)可。五是強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)。委每年均組成財(cái)務(wù)監(jiān)督與內(nèi)部審計(jì)小組，對(duì)機(jī)關(guān)處室和所屬單位預(yù)算內(nèi)財(cái)務(wù)收支及有關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)、預(yù)算外資金管理和使用等情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，同時(shí)還委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)我委具有獨(dú)立賬戶(hù)的辦公室以及所屬單位年度經(jīng)費(fèi)使用管理情況進(jìn)行第三方獨(dú)立審計(jì)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改要求。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處室主要負(fù)責(zé)人，進(jìn)行了誡勉談話(huà)，責(zé)成其作出書(shū)面檢查，限期整改，不斷增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”責(zé)任的自覺(jué)性。
（四）關(guān)于整治官僚主義、衙門(mén)作風(fēng)、為官不為的情況。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)主責(zé)意識(shí)。圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，挖掘傳統(tǒng)文化的廉政內(nèi)涵。通過(guò)傳統(tǒng)廉政文化的學(xué)習(xí)，不斷提升黨員干部的道德素質(zhì)和思想境界，主動(dòng)適應(yīng)從嚴(yán)治黨新常態(tài)。在踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求中，恪守政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德。堅(jiān)持抓早抓小，杜絕官僚主義、衙門(mén)作風(fēng)、為官不為現(xiàn)象。駐委紀(jì)檢組堅(jiān)持每年組織開(kāi)展廉政談話(huà)活動(dòng)，紀(jì)檢組長(zhǎng)與各處室、所屬單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政談話(huà)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的紀(jì)律要求，進(jìn)一步增強(qiáng)處室主要負(fù)責(zé)人抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的主責(zé)意識(shí)，取得了統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、提醒督促、凝聚共識(shí)的積極成效。
2、整治“三難”，促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是印發(fā)了《省發(fā)展改革委直屬機(jī)關(guān)黨委關(guān)于貫徹執(zhí)行湖北省解決黨政機(jī)關(guān)“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”問(wèn)題的若干規(guī)定的通知》和《關(guān)于開(kāi)展“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”等機(jī)關(guān)作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》，成立了專(zhuān)項(xiàng)辦公室，明確了整治“三難”問(wèn)題的目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)限。二是利用委青年干部論壇平臺(tái)，把論壇活動(dòng)辦到縣市區(qū)和經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，借論壇為基層宣講國(guó)家和省政府的投資政策，結(jié)合論壇為基層解難事、辦實(shí)事，受到縣市領(lǐng)導(dǎo)和基層干部的普遍歡迎。三是通過(guò)連續(xù)開(kāi)展“四進(jìn)兩促”、“我為基層跑項(xiàng)目”、“我為基層策劃項(xiàng)目”和“走基層、獻(xiàn)良策，我委基層辦實(shí)事”等主題實(shí)踐活動(dòng)，建立了由一位委領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)三個(gè)處室，重點(diǎn)幫扶一個(gè)基層單位或項(xiàng)目、園區(qū)的“131工程”實(shí)踐活動(dòng)的體系，組織機(jī)關(guān)干部深入基層縣市區(qū)和企業(yè)一線察民意、訪民情，實(shí)行對(duì)口幫扶，讓機(jī)關(guān)干部換位體驗(yàn)基層干部群眾的難處，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，改進(jìn)工作方式方法。
3、以整改促工作效能，嚴(yán)厲整治為官不為。一是認(rèn)真查找突出問(wèn)題。委黨組始終把接受監(jiān)督，查找不足和解決問(wèn)題，作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和促進(jìn)發(fā)展改革中心工作的重要舉措。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，先后組織開(kāi)展了“遠(yuǎn)學(xué)焦裕祿、近學(xué)黃春香”、“人人是形象，爭(zhēng)做好干部”等活動(dòng)，廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)，深入查找“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，扎實(shí)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。二是層層落實(shí)整改責(zé)任。對(duì)照查擺出的突出問(wèn)題敢于亮劍，積極開(kāi)展委黨組和派駐紀(jì)檢組雙重監(jiān)督檢查，逐項(xiàng)深刻剖析存在問(wèn)題的原因，結(jié)合實(shí)際工作和全年任務(wù)，有針對(duì)性地研究整改方案，細(xì)化了整改落實(shí)的具體要求，制定具體整改措施，明確整改目標(biāo)責(zé)任、時(shí)間進(jìn)度、制度規(guī)定等要求。三是完善以整改促工作效能提高的新鏈條。實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格監(jiān)督檢查、發(fā)現(xiàn)查找問(wèn)題、制定整改措施、切實(shí)整改、把整改結(jié)果引入第三方測(cè)評(píng)的無(wú)縫鏈接，相關(guān)處室（單位）各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)持邊整邊改，以整改落實(shí)促工作效能提高，打造反腐倡廉“新鏈條”。
三、存在的問(wèn)題和不足。
通過(guò)近年來(lái)的持續(xù)努力，我委在作風(fēng)建設(shè)方面重點(diǎn)制度落實(shí)上取得了比較明顯的成效，但仍存在需要加強(qiáng)和改進(jìn)的方面：一是懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)及廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施有待進(jìn)一步完善，部分制度還需細(xì)化和修訂，進(jìn)一步扎牢“籠子”；二是少數(shù)干部思想意志不堅(jiān)定，價(jià)值觀不純粹，底線過(guò)低，落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”和“六條意見(jiàn)”不夠徹底；三是少數(shù)干部不重視防微杜漸，律己不嚴(yán)，紀(jì)律松懈，狠剎“四風(fēng)”的整治力度只能增不能減；四是謀事做人不實(shí)，個(gè)別干部在感情上和人民群眾仍存在距離，開(kāi)展的工作和活動(dòng)習(xí)慣做表面文章，不能深入解決實(shí)際問(wèn)題，抓工作落實(shí)的決心和能力不足，擔(dān)當(dāng)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)也需要進(jìn)一步增強(qiáng)。
四、今后的工作思路。
下一步，我委將按照中紀(jì)委和省委、省政府、省紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的要求，繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)重點(diǎn)制度落實(shí)。重點(diǎn)主抓五個(gè)方面工作：一是深入抓好學(xué)習(xí)。結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”教育，組織廣大干部職工對(duì)十項(xiàng)制度進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)，確保熟知熟記。做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行，做好表率，決不允許“上有政策、下有對(duì)策”和執(zhí)行中打折扣、搞變通。二是不斷完善制度。注重工作的具體化、規(guī)范化和制度化，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人財(cái)物的管理，嚴(yán)格執(zhí)行“五公開(kāi)”，提高規(guī)章制度的實(shí)用性和可操作性。三是狠抓重要節(jié)點(diǎn)。繼續(xù)以各個(gè)重大節(jié)假日為重點(diǎn)，加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)和監(jiān)督檢查，狠剎公款送禮、吃喝和奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng)，確保清廉過(guò)節(jié)。四是強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任。依托委綜合業(yè)務(wù)辦公系統(tǒng)平臺(tái)，對(duì)作風(fēng)建設(shè)情況及時(shí)通報(bào)。五是嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。充分發(fā)揮“兩個(gè)責(zé)任”的作用，以遏制“四風(fēng)”問(wèn)題為重點(diǎn)，對(duì)違反作風(fēng)建設(shè)規(guī)定和在執(zhí)行過(guò)程中“走過(guò)場(chǎng)”、搞變通的現(xiàn)象，從嚴(yán)從快查處，絕不姑息遷就，不斷推進(jìn)全省發(fā)改系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展。
銀行制度執(zhí)行情況報(bào)告篇十一
根據(jù)集團(tuán)公司、礦黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和基本原則，為扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)真正取得實(shí)效,我們圍繞我礦管理制度落實(shí)執(zhí)行情況，深入基層進(jìn)行了調(diào)研，認(rèn)真分析管理制度在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，提出修訂、完善我礦管理制度建議，使之更符合科學(xué)發(fā)展觀以人為本的要求，更好地促進(jìn)企業(yè)管理上臺(tái)階，打造本質(zhì)安全、文明和諧礦山?，F(xiàn)將調(diào)研情況作如下匯報(bào)：
一、我礦管理制度建設(shè)狀況
1、我礦自78年建以來(lái)，通過(guò)幾代領(lǐng)導(dǎo)的努力，形成比較完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度，特別是在89年企業(yè)開(kāi)展的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)活動(dòng)，形成了一套《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)》叢書(shū)，在管理制度、崗位工作內(nèi)容和要求、技術(shù)管理、質(zhì)量管理等進(jìn)行了總結(jié)歸納，內(nèi)容涵蓋了企業(yè)管理工作中眾多方面，為企業(yè)管理、班組升級(jí)起到了積極促進(jìn)作用，管理工作有章可循。
2、90年代未，隨著我礦深入開(kāi)展勞動(dòng)、人事、工資“三項(xiàng)制度”改革，管理制度有了新的發(fā)展，新的管理理念的創(chuàng)新，推進(jìn)了企業(yè)制度的更新，《銅坑礦全員全額浮動(dòng)工資發(fā)放暫行辦法》、《關(guān)于推行礦務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督制度的實(shí)施辦法》《銅坑礦采購(gòu)管理辦法（試行）》等，以企業(yè)內(nèi)部“工資二次分配”管理制度為核心的一系列新的管理制度的相繼形成，勞動(dòng)、人事、工資“三項(xiàng)制度”得以創(chuàng)新發(fā)展，職工勞動(dòng)的思想觀念、價(jià)值觀念發(fā)生變化，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益上了新的臺(tái)階。
3、目前，以創(chuàng)建一流礦山，打造本質(zhì)安全和文明和諧型企業(yè)為主題的礦山制度建設(shè)如火如荼開(kāi)展，在繼承和發(fā)展我礦管理制度下，相繼出制訂和完善《銅坑礦中層領(lǐng)導(dǎo)班干部辭職辦法》、《銅坑礦人事選拔任免辦法》、《銅坑礦固定資產(chǎn)管理規(guī)定》、《銅坑礦職工帶薪休假規(guī)定》、《銅坑礦礦外獲獎(jiǎng)嘉獎(jiǎng)規(guī)定》、《反偷礦，保護(hù)礦產(chǎn)資源管理規(guī)定》、內(nèi)部《財(cái)務(wù)管理制度》、《關(guān)于服務(wù)性車(chē)輛集中管理調(diào)配使用》、《車(chē)輛使用、加油、維修管理規(guī)定》、《大廠賓館住宿、接待管理規(guī)定》、《井下溜礦設(shè)施設(shè)計(jì)、使用、維護(hù)管理規(guī)定》、《銅坑礦關(guān)于規(guī)范井下風(fēng)水電線路有關(guān)規(guī)定》、《華錫集團(tuán)銅坑礦事故應(yīng)急處置工作預(yù)案》、《安全確認(rèn)管理規(guī)定》等規(guī)章制度。11年集中人力對(duì)我礦現(xiàn)行管理制度進(jìn)行總結(jié)、修訂匯編，形成了《銅坑礦管理制度匯編》一書(shū)，較為系統(tǒng)、完整歸納了我礦現(xiàn)行管理制度。 我礦的管理制度在三十年的探索、創(chuàng)新和完善中，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到了積極的促進(jìn)作用，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模由年供礦量幾十萬(wàn)噸發(fā)展到如今達(dá)二百多萬(wàn)噸，錫、鋅、鉛等多種金屬產(chǎn)量名列廣西眾多企業(yè)前茅，成為廣西有色金屬的支柱。
二、存在的問(wèn)題及分析
科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。創(chuàng)建一流礦山，打造本質(zhì)安全、文明和諧型企業(yè)，新的奮斗目標(biāo)，需要不斷創(chuàng)新和豐富企業(yè)管理制度，然而，每項(xiàng)制度的制定都有其特定的歷史局限性，從調(diào)研情況來(lái)看，我礦現(xiàn)行管理制度在制定、落實(shí)、執(zhí)行等方面仍存在與科學(xué)發(fā)展觀不相符的問(wèn)題：
（一）管理制度未能深入人心。
1、推行、學(xué)習(xí)、宣傳力度不夠。管理制度存在“掛在墻上、停留在文件上”。文件下發(fā)了事，各科室部門(mén)和工區(qū)很少或基本沒(méi)有對(duì)所下發(fā)的制度組織學(xué)習(xí)，特別是工區(qū)（車(chē)間）職工三班作業(yè)，更是難得參加學(xué)習(xí)。職工對(duì)礦制定的管理制度知之甚少，大部分職工對(duì)管理制度不懂，有的只是大概聽(tīng)說(shuō)，基本無(wú)人能敘述一項(xiàng)管理規(guī)定主要內(nèi)容。
2、一些職工和部分中層管理人員對(duì)所從事的崗位工作職責(zé)、管理制度也不清楚。在實(shí)際工作中，未能按照制度要求，按程序、有步驟對(duì)照?qǐng)?zhí)行。
3、以往文件均以紙張紅頭文件的形式下發(fā)，每個(gè)單位一份。當(dāng)年文件還可見(jiàn)掛墻上，隔年文件大部分科室和生產(chǎn)單位均收藏。相隔年分更長(zhǎng)點(diǎn)的文件，由于各種原因，基本上難以找見(jiàn)。文件都難找，更談不上學(xué)習(xí)了。
4、新招職工和內(nèi)部流動(dòng)職工的崗前培訓(xùn)不夠。只有崗前“三級(jí)安全教育”，缺乏對(duì)崗位職責(zé)和相應(yīng)的管理制度的培訓(xùn)考核。
（二）部分管理制度條款難以執(zhí)行。
通過(guò)對(duì)管理制度執(zhí)行情況調(diào)研，發(fā)現(xiàn)部分管理制度某些條款制定相對(duì)苛刻，難以做到。如《反偷礦，保護(hù)礦資源管理規(guī)定》中，部分條款在實(shí)際落實(shí)執(zhí)行中，因?qū)嶋H工作紛繁復(fù)雜，目前管理狀況確實(shí)難以達(dá)到規(guī)定要求，另外，有些條款處罰、處理也過(guò)重，難以執(zhí)行。
（三）內(nèi)容重疊交叉，管理標(biāo)準(zhǔn)不一。
由于管理制度的編制中個(gè)人水平問(wèn)題，各職能分管部門(mén)各自制定，且在不斷充實(shí)完善，加之不同時(shí)期各部門(mén)或行業(yè)要求有所不同，各管理制度有相應(yīng)的規(guī)定，存在內(nèi)容交叉、管理規(guī)定不統(tǒng)一現(xiàn)象。如《物資采購(gòu)管理辦法》與各倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)、管理制度的交叉；《財(cái)務(wù)管理制度》與《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》內(nèi)容的重疊，管理制度與年度經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)之間不一等。重疊交叉，標(biāo)準(zhǔn)不一，不利于管理制度的執(zhí)行。（四）有針性的對(duì)管理制度跟蹤、檢查、監(jiān)督力度不夠。
《管理制度落實(shí)執(zhí)行情況調(diào)研報(bào)告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
銀行制度執(zhí)行情況報(bào)告篇十二
根據(jù)xx區(qū)教育局關(guān)于落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法的有關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合幼兒園實(shí)際，我園制定了解放路幼兒園“三重一大”制度的實(shí)施辦法。xx年，幼兒園黨政班子在重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用等方面，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，進(jìn)一步健全和完善了民主集中制，充分發(fā)揮了黨政班子領(lǐng)導(dǎo)的核心作用，保證決策的民主化、科學(xué)化。
“三重一大”制度的落實(shí)和執(zhí)行，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視，幼兒園黨政班子高度重視“三重一大”制度，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)、班子建設(shè)、“三重一大”制度與幼兒園發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，不斷增強(qiáng)執(zhí)行力，我園認(rèn)真做到了三個(gè)到位：
學(xué)習(xí)到位：幼兒園黨政班子認(rèn)真學(xué)習(xí)教育局相關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)幼兒園“三重一大”制度主要內(nèi)容和決策程序等，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、提高認(rèn)識(shí)。
責(zé)任到位：幼兒園成立“三重一大”制度領(lǐng)導(dǎo)小組，園長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，總體負(fù)責(zé)“三重一大”制度的執(zhí)行。班子成員任組員任組員，根據(jù)分工和職責(zé)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)的執(zhí)行情況，并將貫徹實(shí)施辦法的情況列入班子民主生活會(huì)和述職述廉的重要內(nèi)容。幼兒園還成立了“三重一大”制度監(jiān)督小組，由教代會(huì)代表、中層干部代表、教師代表組成，有力確保“三重一大”制度真正落到實(shí)處，提高監(jiān)督的有效性，從工作程序和實(shí)際效果等方面切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)決策、執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
措施到位：幼兒園“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議決議后，由班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施，并根據(jù)組織實(shí)施情況，及時(shí)向幼兒園黨政主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，形成各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)，各司其責(zé)，做到集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工相結(jié)合，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保了“三重一大”事項(xiàng)的責(zé)任落實(shí)，職責(zé)分明。幼兒園黨政主要領(lǐng)導(dǎo)檢查實(shí)施具體情況，并將實(shí)施情況與考核相結(jié)合，有力推進(jìn)“三重一大”事項(xiàng)順利實(shí)施。
我園在執(zhí)行“三重一大”制度的過(guò)程中，通過(guò)加強(qiáng)宣傳、學(xué)習(xí)，不斷明確“三重一大”的主要內(nèi)容，逐步規(guī)范了工作程序，使幼兒園的各項(xiàng)工作更趨于科學(xué)化、規(guī)范化。
集體決策準(zhǔn)備情況。幼兒園在進(jìn)行“三重一大”事項(xiàng)議事前，先由具體負(fù)責(zé)事項(xiàng)的班子成員準(zhǔn)備好集體決策討論的材料，提前告知每一位班子成員議事的事項(xiàng)內(nèi)容，并把相關(guān)材料發(fā)給班子成員，使班子成員能夠具體了解議事的事項(xiàng)內(nèi)容，有利于討論、決策。如：重大事項(xiàng)決策方面：xx年5月，我園開(kāi)展“幼兒園特色教師”評(píng)選活動(dòng)，2月黨支部將活動(dòng)評(píng)選方案發(fā)給每一位班子人員，提前告知，讓班子人員進(jìn)行充分的醞釀、思考，再召開(kāi)班子會(huì)進(jìn)行集體討論、決策;重要人事任免方面，xx年8月，幼兒園調(diào)整中層干部。黨支部將調(diào)整的中層干部名單提前告知班子人員，讓班子人員對(duì)名單進(jìn)行醞釀、思考，更多地聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，做好充分的準(zhǔn)備;重要項(xiàng)目安排方面，xx年暑期，我園根據(jù)實(shí)際情況，將對(duì)陽(yáng)光部、健康部進(jìn)行修繕工作。6月，工會(huì)召開(kāi)教代會(huì)，向每位教代會(huì)代表征詢(xún)暑期維修項(xiàng)目的.意見(jiàn)和建議，匯報(bào)園長(zhǎng)室。園長(zhǎng)室將暑期修繕的項(xiàng)目提前告知班子人員，班子人員進(jìn)行醞釀、思考。大額度資金使用方面，xx年5月和9月，幼兒園為班級(jí)購(gòu)買(mǎi)打印機(jī)，12月，為教師購(gòu)買(mǎi)筆記本電腦等費(fèi)用都比較大。園長(zhǎng)室將所需的費(fèi)用提前告知班子人員，班子人員進(jìn)行醞釀、思考。
集體決策討論情況。由于集體決策準(zhǔn)備工作做得比較充分，班子人員在集體決策討論過(guò)程中，都能夠根據(jù)議事內(nèi)容進(jìn)行充分的發(fā)言，每一位班子成員都能積極發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議，整個(gè)決策討論的氛圍非常好，使每一次的集體決策都能夠順利進(jìn)行。如：xx年6月區(qū)十佳師德標(biāo)兵、區(qū)“五表率”推薦名單、南橋鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任名單、調(diào)整幼兒園中層干部名單、教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的名單、暑期維修更好陽(yáng)光部樓梯pcv地板等，都能順利地集體決策討論通過(guò)。我園還健全“三重一大”事項(xiàng)議事記錄制度，形成文本材料，將資料進(jìn)行有效積累。
集體決策執(zhí)行情況。我園“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議決策后，由班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施。并由教代會(huì)代表對(duì)“三重一大”事項(xiàng)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并把監(jiān)督情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)，確保“三重一大”事項(xiàng)落到實(shí)處。
幼兒園為了確?！叭匾淮蟆敝贫日嬲涞綄?shí)處，提高監(jiān)督的有效性，幼兒園成立了監(jiān)督小組，保證“三重一大”事項(xiàng)順利進(jìn)行。我園充分發(fā)揮教代會(huì)代表的作用，堅(jiān)持實(shí)行教代會(huì)代表的巡視制度，對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的實(shí)施進(jìn)行有效的監(jiān)督，并將監(jiān)督結(jié)果向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保證我園的“三重一大”制度順利實(shí)施。
實(shí)行“三重一大”制度以來(lái)，讓我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到，只有加強(qiáng)管理，規(guī)范工作程序，才能把幼兒園“三重一大”集體議事決策落到實(shí)處，只有做到民主集中，才能讓群眾心服口服，也才能真正做到公開(kāi)、公平、公正，提高透明度，才能得到人心，凝聚人心，促進(jìn)幼兒園科學(xué)、有序發(fā)展。
銀行制度執(zhí)行情況報(bào)告篇十三
根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于對(duì)“三重一大”決策制度落實(shí)情況開(kāi)展自查的通知》的要求，公司黨委對(duì)貫徹執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的情況進(jìn)行了自查。自20xx年以來(lái)，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際，對(duì)重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等事項(xiàng)堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一是以學(xué)習(xí)宣傳為基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“三重一大”制度高度重視，通過(guò)民主生活會(huì)、組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)等形式，在各部門(mén)中進(jìn)行廣泛宣傳，傳達(dá)貫徹“三重一大”的重要內(nèi)容和精神。同時(shí)學(xué)習(xí)掌握上級(jí)各種重要文件和精神，如《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見(jiàn)》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)貫徹落實(shí)。
二是以制度建設(shè)為抓手。公司黨委制定了《落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合實(shí)際，從決策原則、決策范圍、決策形式、決策程序、決策執(zhí)行、決策監(jiān)督、責(zé)任追究等方面進(jìn)行了明確要求。同時(shí)將“三重一大”制度與班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)公司發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，將“三重一大”列為班子建設(shè)的重要內(nèi)容，對(duì)涉及公司建設(shè)發(fā)展中的重大事項(xiàng)以及職工切身利益的重要問(wèn)題，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策，決策過(guò)程記錄完整，并形成會(huì)議紀(jì)要。圍繞“三重一大”制度，公司黨委始終做到“四個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持民主集中制、堅(jiān)持群眾路線、堅(jiān)持依法決策、堅(jiān)持責(zé)任追究的辦事原則。在此基礎(chǔ)上，建立了由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司所有工程建設(shè)、物資采購(gòu)的招標(biāo)工作，并形成了《財(cái)務(wù)開(kāi)支及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)管理辦法》、《合同管理辦法(修訂稿)》、《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度(試運(yùn)行)》、《經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)款項(xiàng)收取管理辦法》、《職業(yè)技能鑒定認(rèn)定管理(暫行)辦法》等一批制度性文件。
三是以加強(qiáng)監(jiān)督為保障?！叭匾淮蟆笔马?xiàng)經(jīng)集體決議后，由公司班子成員按分工和職責(zé)組織實(shí)施，依托辦公室或其他部門(mén)，跟蹤督察決策的執(zhí)行情況，并及時(shí)向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。同時(shí)，將“三重一大”制度的執(zhí)行情況，列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要內(nèi)容，嚴(yán)格檢查、考核和責(zé)任追究。各部門(mén)貫徹執(zhí)行“三重一大”制度的情況，列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部考核的重要內(nèi)容。公司紀(jì)委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)“三重一大”事項(xiàng)決策和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)個(gè)人不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序、未經(jīng)集體討論和未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實(shí)情況而造成決策失誤等情況，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。如給公司造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)和情節(jié)輕重，依紀(jì)追究責(zé)任，觸犯法律的交由司法機(jī)關(guān)處理。
根據(jù)保密權(quán)限，依法公開(kāi)廠務(wù)。涉及“三重一大”事項(xiàng)的決策，都需要經(jīng)過(guò)廣泛深入的調(diào)查研究，通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)和征求相關(guān)專(zhuān)家、相關(guān)部門(mén)、相關(guān)職工和群眾的意見(jiàn)和建議，在做好分析論證工作的基礎(chǔ)上，形成決策方案，決策方案主動(dòng)報(bào)有關(guān)上級(jí)單位。公司黨委對(duì)凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項(xiàng)，都一律公開(kāi)。
一是堅(jiān)持工作例會(huì)。定期召開(kāi)黨委會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、周例會(huì)、月度生產(chǎn)講評(píng)會(huì)，由領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員和各部門(mén)業(yè)務(wù)骨干參加。領(lǐng)導(dǎo)班子在會(huì)上及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)黨委、政府部門(mén)的文件精神和要求，公司重大項(xiàng)目進(jìn)展情況，聽(tīng)取工作的進(jìn)展和規(guī)劃、對(duì)工作的意見(jiàn)及建議，妥善安排各項(xiàng)工作。
二是堅(jiān)持群眾評(píng)議。對(duì)涉及到工程、審計(jì)、人事、資金使用等專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，進(jìn)行論證、技術(shù)咨詢(xún)、決策評(píng)估，方案形成后及時(shí)向有關(guān)上級(jí)單位報(bào)告。對(duì)與職工密切相關(guān)的，如職稱(chēng)晉升、崗位考核、聘任結(jié)果、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、人員招聘、干部獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)，堅(jiān)持進(jìn)行民主評(píng)議，并在一定范圍進(jìn)行公示，擴(kuò)大群眾的參與度，保證結(jié)果公正、程序透明。
三是堅(jiān)持對(duì)外公開(kāi)。對(duì)涉及到需要向社會(huì)公開(kāi)的各類(lèi)政策、信息，如公司人員公開(kāi)招聘等事項(xiàng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和張貼公告等方式進(jìn)行公開(kāi)。
四是堅(jiān)持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是公司尚未決策或分歧較大的重大事項(xiàng)，嚴(yán)格進(jìn)行保密。
按照“三重一大”決策制度的要求，公司黨委十分重視決策過(guò)程，重點(diǎn)做好過(guò)程管理，提升決策的科學(xué)性和合規(guī)性，降低決策風(fēng)險(xiǎn)。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1.重大決策的執(zhí)行集體決定。涉及公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算等重大事項(xiàng)的決策，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，由財(cái)務(wù)部編制詳細(xì)預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審核，通過(guò)后上報(bào)集團(tuán)公司。涉及公司的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方針、資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、機(jī)構(gòu)變更等重大戰(zhàn)略決策事項(xiàng)，均由總經(jīng)理辦公會(huì)或黨委會(huì)審議通過(guò)。對(duì)工程上重大方案的決策，涉及新建工程、實(shí)施設(shè)備大修等方案，均在總經(jīng)理辦公會(huì)議上進(jìn)行集體討論確定，并邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審，由公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，按無(wú)記名投票方式，以超過(guò)半數(shù)為原則進(jìn)行投票表決確定中標(biāo)方案。
2.重要干部的任免獎(jiǎng)懲集體決定。一是堅(jiān)持民主推薦，完善考察方法。對(duì)擬提拔的崗位人選，首先根據(jù)崗位職責(zé)，由辦公室提出擬用人選的資格條件，經(jīng)過(guò)民主推薦產(chǎn)生擬任人選，報(bào)公司黨委集體討論，形成考察人選。對(duì)干部考察堅(jiān)持將領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)和群眾意見(jiàn)結(jié)合起來(lái)，將德、能、勤、績(jī)、廉結(jié)合起來(lái)，將任前考察與年度考核、干部關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)情況結(jié)合起來(lái)，做到全面客觀公正的評(píng)價(jià)。2012年，公司共考察、提拔了5名干部，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化操作。二是堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度。2011公司因工作需要，通過(guò)在媒體發(fā)布信息，公開(kāi)招聘了xx批共xx名員工。在招錄過(guò)程中，按領(lǐng)導(dǎo)班子集體開(kāi)會(huì)研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試的程序進(jìn)行。針對(duì)今年的員工晉級(jí)工作，公司專(zhuān)門(mén)成立了員工晉級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，目前各項(xiàng)工作正在按程序進(jìn)行。三是堅(jiān)持集體討論，形成任免決定。公司黨委討論決定干部，做到有三分之二以上成員到會(huì)，并保證與會(huì)成員有足夠時(shí)間聽(tīng)取情況介紹，充分發(fā)表意見(jiàn)。
3.重大項(xiàng)目集體決定。一是對(duì)所有工程均根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，聘請(qǐng)具有資質(zhì)的設(shè)計(jì)院提出項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，報(bào)集團(tuán)進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)審批。二是工程建設(shè)過(guò)程中涉及重大變更、單項(xiàng)綜合金額超過(guò)規(guī)定的采購(gòu)需經(jīng)公司黨委會(huì)集體討論通過(guò)報(bào)集團(tuán)公司，獲批后方可實(shí)施。三是對(duì)自行招標(biāo)的工程及采購(gòu)項(xiàng)目均由公司招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織，按程序嚴(yán)格進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。每項(xiàng)招投標(biāo)，均經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)招標(biāo)方案，編制招標(biāo)文件，工程預(yù)算審計(jì)，審核招標(biāo)資格，集體討論決定中標(biāo)單位。2011年至今，共召開(kāi)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議xx次，對(duì)xx項(xiàng)工程以及采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了招標(biāo)，節(jié)省經(jīng)費(fèi)達(dá)xx萬(wàn)元。
4.大額度資金的使用集體決定。堅(jiān)持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在支付項(xiàng)目款項(xiàng)時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，采取具體問(wèn)題具體處理和集體討論、民主決策原則，確定支付方式。二是在大額工程款項(xiàng)支付上，堅(jiān)持集體決策。發(fā)展部根據(jù)工程情況提出付款計(jì)劃，經(jīng)公司法律專(zhuān)員審核后，由財(cái)務(wù)處審核，再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交會(huì)議討論決定。
銀行制度執(zhí)行情況報(bào)告篇十四
集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部：
根據(jù)青能源紀(jì)字（20xx）7號(hào)文件要求，為進(jìn)一步確?！叭匾淮蟆备黜?xiàng)制度決策落實(shí)，銷(xiāo)售公司認(rèn)真自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
（一）十八大以來(lái)，銷(xiāo)售公司積極健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的要求完善銷(xiāo)售公司“三重一大”實(shí)施辦法，嚴(yán)格按制度管權(quán)、按制度辦事，靠制度管人。
（二）銷(xiāo)售公司在決策時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行制度和“三重一大”的各項(xiàng)要求，決策均召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)或黨政聯(lián)席會(huì)，民主集中，透明公開(kāi)，議事決策都嚴(yán)格按照程序進(jìn)行。
（三）20xx年以來(lái)銷(xiāo)售公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和重大決策都經(jīng)集體討論決定。20xx年度以來(lái)任免科級(jí)管理人員6人，公司重大項(xiàng)目安排均通過(guò)集團(tuán)公司審批通過(guò)后執(zhí)行，大額資金通過(guò)oa分管領(lǐng)導(dǎo)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審批。
（四）各項(xiàng)決策都是在考慮市場(chǎng)情況、銷(xiāo)售公司實(shí)際、集團(tuán)公司的大局基礎(chǔ)上充分發(fā)揚(yáng)民主決策。
（五）會(huì)議決定的各項(xiàng)工作均有相關(guān)會(huì)議記錄或會(huì)議紀(jì)要。
（六）銷(xiāo)售公司投標(biāo)工作均是在集體決策情況下實(shí)行的同時(shí)有關(guān)的集體決策均有紀(jì)檢組組長(zhǎng)參加會(huì)議。
銷(xiāo)售公司各項(xiàng)決策都是建立在民主決策的基礎(chǔ)上，自查中未發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)章制度的情況。
民光銷(xiāo)售公司。
20xx年5月29日。
銀行制度執(zhí)行情況報(bào)告篇十五
根據(jù)中共中央縣委組織部《關(guān)于對(duì)黨內(nèi)相關(guān)制度執(zhí)行情況開(kāi)展自查的通知》文件要求，現(xiàn)將我支部執(zhí)行黨內(nèi)相關(guān)制度自查情況報(bào)告如下：
根據(jù)“三會(huì)一課”及“主題黨日活動(dòng)”制度要求，我支部年初制定了“三會(huì)一課”及“主題黨日活動(dòng)”學(xué)習(xí)計(jì)劃表。并嚴(yán)格按照計(jì)劃開(kāi)展實(shí)施，如因工作需要，也根據(jù)實(shí)際調(diào)整時(shí)間進(jìn)行開(kāi)展。確保每月不少于1次的主題黨日活動(dòng)、每月不少于1次支部委員會(huì)、每個(gè)季度至少召開(kāi)一次黨員大會(huì)、及每月至少上一次黨課，特殊情況至少每個(gè)季度1次黨課學(xué)習(xí)的要求落實(shí)到實(shí)處。
根據(jù)自查，我支部嚴(yán)格按照要求每年至少召開(kāi)一次黨支部組織生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子在組織生活會(huì)上，堅(jiān)持個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)、征求意見(jiàn)、談心談話(huà)、批評(píng)與自我批評(píng)，全面排查、檢視問(wèn)題。會(huì)后及時(shí)對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行原因分析并制定整改措施，并將召開(kāi)情況報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)工委，同時(shí)接受群眾監(jiān)督，全面加強(qiáng)以增強(qiáng)政治性、時(shí)代性、原則性和戰(zhàn)斗性“四性”為總要求展開(kāi)黨內(nèi)政治生活體系建設(shè)，切實(shí)燒旺錘煉黨性的“大熔爐”。
根據(jù)自查，我支部無(wú)這方面問(wèn)題，我支部嚴(yán)格按照要求做好黨費(fèi)收取工作，并及時(shí)上繳上級(jí)機(jī)關(guān)工委，且每半年在黨務(wù)公開(kāi)欄上公開(kāi)黨費(fèi)收繳情況及在年度工作報(bào)告上報(bào)告一年黨務(wù)及黨費(fèi)收繳情況。
我支部嚴(yán)格按照黨務(wù)公開(kāi)原則的依法依紀(jì)、真實(shí)公開(kāi)黨原則向黨員、群眾通報(bào)黨支部的`工作情況和黨支部的重大事項(xiàng)、決議以及黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況。
銀行制度執(zhí)行情況報(bào)告篇十六
一、周會(huì)制度，在每周一集合全體部門(mén)人員開(kāi)工作會(huì)議。
會(huì)議涉及內(nèi)容基本上只要是工作上的都可以談，但必須有會(huì)議目標(biāo)，即主持者要通過(guò)此次會(huì)議達(dá)成什么目標(biāo)。
具體到內(nèi)容可包含：
1、傳達(dá)公司公布的活動(dòng)內(nèi)容、管理要求、訪客參觀等加強(qiáng)部門(mén)人員重視程度。
2、制定工作任務(wù)并分解落實(shí)到組、個(gè)人。強(qiáng)調(diào)任務(wù)重要性，征詢(xún)部門(mén)成員對(duì)任務(wù)的疑問(wèn)，并及時(shí)給予明確回復(fù)確認(rèn)。
3、對(duì)上周工作進(jìn)行回顧，針對(duì)突出問(wèn)題逐一分析，并對(duì)責(zé)任人提出意見(jiàn)甚至點(diǎn)名批評(píng)（點(diǎn)名批評(píng)，建議管理人員少用，個(gè)中含義自己體會(huì)）。
4、對(duì)績(jī)效考核進(jìn)行公布，征詢(xún)部門(mén)人員意見(jiàn)反饋，對(duì)有疑問(wèn)之處應(yīng)當(dāng)詳細(xì)解釋。
5、征詢(xún)部門(mén)成員對(duì)工作意見(jiàn)及建議（不僅限于本部門(mén)），對(duì)涉及本部門(mén)與其他部門(mén)業(yè)務(wù)，可會(huì)上討論拿出解決方案。
6、如有新成員加入，應(yīng)當(dāng)在會(huì)議開(kāi)始前鄭重向部門(mén)人員介紹，部門(mén)人員也需自我介紹，同時(shí)為新成員指定一位老員工帶領(lǐng)作為“引路人”。
二、績(jī)效考核制度（kpi），在部門(mén)人員持續(xù)增加的情況下，績(jī)效考核有助于主管人員約束部門(mén)人員工作操作行為。
績(jī)效考核不一定要面面俱到，關(guān)鍵在于首先內(nèi)容能起到約束部門(mén)人員違規(guī)行為，其次能起到激發(fā)工作熱情，所以考核內(nèi)容以實(shí)用為主。
具體考核內(nèi)容、及要求：
1、以5s為要求的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境考核（還有其他6、7、8等s，具體以實(shí)用為主，未必多多益善）。
2、以工作效率為要求對(duì)工作質(zhì)量（差錯(cuò)率）、任務(wù)量（工作完成量、工作時(shí)間量、工作人員數(shù)等）量化考核。
3、以工作精神面、協(xié)作性、工作態(tài)度、工作流轉(zhuǎn)交接考核。
4、以工作行政制度、紀(jì)律考核。
上面四項(xiàng)，主要以前兩項(xiàng)為主，后兩項(xiàng)為輔，此外在考核中，盡量減少主考人主觀上的評(píng)斷，主要以數(shù)據(jù)為考核依據(jù)，這樣才能讓考核不流于形式，部門(mén)人員更加注重考核內(nèi)容。此外考核也包含獎(jiǎng)勵(lì)措施。
三、崗位包干、崗位輪換制度（這一項(xiàng)可能僅適用于小型電商）。
隨著部門(mén)人員增加，在管理上多少會(huì)出現(xiàn)監(jiān)管不到位，吃大鍋飯的問(wèn)題。
1、崗位包干、職責(zé)到人。通過(guò)流程梳理，將各項(xiàng)工作分解劃分，清晰確定人員、職責(zé)范圍，流程交接有明確的手續(xù)證明。將工作區(qū)域分區(qū)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，5s責(zé)任要求落實(shí)到個(gè)人。意義：每一個(gè)部門(mén)不可避免的會(huì)出現(xiàn)一顆老鼠屎，老鼠屎其實(shí)不可怕，可怕的是將污染到整個(gè)部門(mén)環(huán)境。通過(guò)明確的責(zé)任劃分，及時(shí)發(fā)現(xiàn)這顆老鼠屎，同時(shí)也能分清自律性強(qiáng)的員工，不至于出現(xiàn)問(wèn)題打倒一片，挫傷員工的積極性。
2、適當(dāng)?shù)膶⒉块T(mén)人員崗位進(jìn)行輪換。目的`為：a、使人員熟悉庫(kù)房的整個(gè)操作環(huán)節(jié)，增加各環(huán)節(jié)的配合能力。b、為應(yīng)付突發(fā)的工作量增加、人員危機(jī)，能及時(shí)調(diào)配人員，被調(diào)人員能及時(shí)進(jìn)入新崗位角色。c、庫(kù)房是一種比較沉悶的工作，適度輪換，改變成員工作環(huán)境，增加員工的新鮮感，增強(qiáng)員工求知欲。
四、員工交流制度（這完全在于自己認(rèn)識(shí)程度）。
員工交流既是由公司出資組織的活動(dòng)，也可以是自己掏腰包或部門(mén)aa制的聚餐。除此外還有與部門(mén)成員私下的工作交流。這些主要是增進(jìn)員工之間感情，發(fā)現(xiàn)一些工作問(wèn)題。在這里，通過(guò)與員工溝通就像一面鏡子能自己發(fā)現(xiàn)自己所忽略的問(wèn)題，然而有些員工并不接受在以上環(huán)境溝通，這主要是一些性格內(nèi)向或較拘謹(jǐn)寡言的等員工。因此通過(guò)試卷的形式（納入考核內(nèi)容，只加分，不扣分）公開(kāi)向全體成員征詢(xún)意見(jiàn)。這樣能使員工靜心、系統(tǒng)的將自己發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決意見(jiàn)闡述出來(lái)。
五、問(wèn)題匯報(bào)制度。
工作中會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)任何問(wèn)題，一線員工往往能夠首先及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，這就需要將問(wèn)題及時(shí)處理在萌芽狀態(tài)，如超出職權(quán)范圍應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)，不能拖延使問(wèn)題擴(kuò)大化造成嚴(yán)重影響。對(duì)于問(wèn)題匯報(bào)采用逐級(jí)負(fù)責(zé)制，將其納入考核內(nèi)容。
銀行制度執(zhí)行情況報(bào)告篇十七
建立執(zhí)行案件信息披露制度，有利于當(dāng)事人和社會(huì)各界的監(jiān)督，有利于提高執(zhí)行人員的執(zhí)行水平和執(zhí)法的自覺(jué)性，有利于法院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握案情，支持和監(jiān)督執(zhí)行人員的工作。我認(rèn)為在當(dāng)前形勢(shì)下是一個(gè)解決“執(zhí)行難”問(wèn)題、取得社會(huì)各界對(duì)法院執(zhí)行工作支持理解的一個(gè)好的辦法和措施。原來(lái)執(zhí)行案件執(zhí)行人員一人說(shuō)了算，至于案情，領(lǐng)導(dǎo)不過(guò)問(wèn)的話(huà)，只有執(zhí)行人員員一人了解，當(dāng)事人來(lái)問(wèn)的話(huà)，執(zhí)行人員有時(shí)甚至愛(ài)理不理，這樣對(duì)社會(huì)各界關(guān)心的一些典型案件，對(duì)社會(huì)各界來(lái)說(shuō)甚至對(duì)當(dāng)事人來(lái)說(shuō)也可能是個(gè)謎。執(zhí)行案件不公開(kāi)，也給執(zhí)行人員違法亂紀(jì)提供了可乘之機(jī)。若建立執(zhí)行案件信息披露制度，則案件的排期執(zhí)行時(shí)間、案件承辦人、案件執(zhí)行進(jìn)度、執(zhí)行案件的數(shù)量、被執(zhí)行人可供執(zhí)行的財(cái)產(chǎn)情況、執(zhí)行標(biāo)的物的評(píng)估情況和公開(kāi)拍賣(mài)情況都公布于眾，這樣會(huì)加強(qiáng)執(zhí)行人員的責(zé)任心，提高案件的透明度，提高工作效率，避免違法亂紀(jì)事件的發(fā)生。所以我認(rèn)為執(zhí)行案件信息披露制度應(yīng)該制訂。
建立執(zhí)行案件信息披露制度雖然說(shuō)是一種好的做法，但我認(rèn)為，建立執(zhí)行案件信息披露制度，必須建立一整套嚴(yán)格的制度作為保證，同時(shí)注意以下幾點(diǎn)：
一是做好保密工作。
執(zhí)行案件并不是所有材料都要對(duì)外公開(kāi)，涉及個(gè)人隱私、商業(yè)秘密、影響案件執(zhí)行的信息材料等都不能對(duì)外公開(kāi)，否則會(huì)造成不良影響，甚至影響案件的執(zhí)行。這樣，做好案件保密工作是建立執(zhí)行案件信息披露制度必須解決好的問(wèn)題。
二是建立案件披露審閱制度。
我認(rèn)為凡是需要向社會(huì)公開(kāi)披露的案件，不能由執(zhí)行人員一人說(shuō)了算，要建立領(lǐng)導(dǎo)審閱制度。凡是需要向社會(huì)公開(kāi)披露的`案件，要層層把關(guān)，執(zhí)行人員把需要公開(kāi)的案件材料經(jīng)庭長(zhǎng)、局長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)把關(guān)后，再向社會(huì)公開(kāi)，這樣，既能做到領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，也能讓執(zhí)行人員加強(qiáng)責(zé)任心。
三是選擇典型案件。
建立案件披露制度，并不是所有案件都要向社會(huì)各界公布，應(yīng)該是選擇一些有典型意義的案件，或者是在社會(huì)上有重大影響的案件，社會(huì)關(guān)注的案件。那類(lèi)案件需要向社會(huì)公布上，可由執(zhí)行局根據(jù)案情和社會(huì)關(guān)注程度有選擇的上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，避免造成不必要的負(fù)面影響。
四是要強(qiáng)化執(zhí)行案件的合議制。
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