無論是學習、工作還是生活，總結都是我們重要的思考方法，是我們在不斷前進中不可或缺的一環(huán)。寫總結時，我們應該注重語言的準確性和通順度，盡可能用簡單明了的語言來表達意思。下面是一些總結的范文，供大家參考和借鑒。
匯報工作的技巧篇一
毫無疑問，對于取得成績、經(jīng)營活力等企業(yè)運營良好的狀況，老板自然感到由衷的欣喜，而對于工作中的失誤、經(jīng)營上的虧損，老板必定會感到不安與憂慮。
因此，向老板報告工作中取得的成績，等于向老板報喜，二要向老板報告工作中的失誤挫折之類的情況，就等于是向老板報憂。
從企業(yè)管理的角度來講，無論是喜是憂，都是老板應該必須認真對待的事情，即老板必須清楚地掌握企業(yè)運營過程中喜在什么地方，而憂在什么地方，并根據(jù)喜與憂的程度的不同，采取相應的措施，調(diào)控企業(yè)朝著有利的方向發(fā)展。
因此，我們可以推導出一個原則，那就是員工和下屬在向老板報告工作時，必須實事求是，是喜說喜，是憂說憂；不夸大成績，不縮小缺點。只有堅持這個原則，老板才會了解到真實的情況；也只有堅持這個原則的員工，才是誠實可靠、值得老板信賴的下屬。
但是，我們必須知道，原則不等于技巧。換言之，原則不能代替方法。通常情況下，原則只是指出一種方向，而技巧和方法，則是保證原則得以體現(xiàn)的具體步驟。
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工作匯報總結方法()喜不報憂，曲意迎逢老板的愛好，從而達到個人升遷或謀取私利的卑劣目的。而老實誠懇的員工和下屬，實話實說，有喜報喜，有憂報憂，有時反而被老板猜疑和不信任、不重用，甚至遭到輕則_穿小鞋_、重則打擊報復的錯誤對待。
誠然，出現(xiàn)上述情況的原因，首先與老板的自身素質有關。但是，我們不能不承認，員工和下屬要想改變老板的素質，往往是很難做到的。因為提高老板的素質問題是一個社會問題。
就現(xiàn)實來看，那些喜歡報喜不報憂的老板還是大有人在的。因此，員工和下屬在不得不與之打交道時，就必須注意講究報喜與報憂技巧和方法：
一個誠實的、有責任感和事業(yè)心的員工，對于企業(yè)經(jīng)營過程中和自己的工作實施過程中所出現(xiàn)的成績與失誤，均應本著良好的職業(yè)道德向企業(yè)的管理者、決策者，予以實事求是的說明。但是，為了避免好心不得好報，反而為老板打擊報復的現(xiàn)象出現(xiàn)，筆者認為，你還應該掌握如下的技巧和方法。
1、減少主動性。
無論是報喜還是報憂，只要不是直接指定必須由你來作答，你就應該少說為佳，不說最佳。在這種情況下減少主動性，從實施效果上看，往往并不被動。
2/20。
工作匯報總結方法()因為，議論喜與憂本身就是一個是非問題。而愛說是非的人，不管是說公，還是說私，是議喜，還是論憂，其在企業(yè)內(nèi)、單位內(nèi)，往往是不受眾人歡迎的人物。更何況那些素質低下的老板常常混淆黑白，是非難辨，弄不好給你個恩將仇報，讓你得不償失。
所以，只要不是老板要求你來議論企業(yè)的功過、成敗，那么你就應閉起自己的嘴巴，不要主動到老板那里報喜或報憂。
2、受寵不必驚。
假如老板有興趣和你一道議論工作的成績與失誤，這時，你切莫受寵若驚、忘乎所以、縱橫議論，把你所有看到的、聽到的、估計的、猜測的各種有關企業(yè)的、老板的喜與憂、信口開河倒了出來。這是一種不謹慎的表現(xiàn)。
要知道，人在受到上司和老板的寵愛時，往往有夜郎自大的情緒產(chǎn)生，似乎覺得這個企業(yè)就是自己和老板的了，因而會放開嘴巴評說企業(yè)與老板的功過是非。其實不少上司和老板有時故意寵愛某個員工或下屬，他們要的就是這種效果。因為老板需要掌握員工和下屬的心理活動。
工作匯報總結方法()立場來看，這種行為是必不可少的，因為它有利于造成一種同舟共濟的團結局面。
但是，做為一名員工不能因為自己與老板同舟共濟，就可以放肆地議論企業(yè)的功過是非。因為，你的見識和水平往往與老板的見識和水平存在著差距，假如議論得不合宜或不合老板的胃口，那么你就有可能因此而獲罪于老板。
所以，只有那些在獲寵時能夠保持冷靜和理智的員工、不信口雌黃的員工，才能被稱為受寵不驚、聰明的員工。
事實證明，那些有較大作為、有較大功績的人，大都是一些受寵不驚、謹言慎行的杰出人物。
3、顧此失于彼。
假如一定要向老板報喜或者報憂，原則上應注意只談自己，不談別人，顧此，失于彼。
因為，實事求是地講，一個人只能是對自己的所作所為最有發(fā)言權。不管是憂，還是喜，是成績，還是失誤，只要是自己的經(jīng)歷，談起來你往往能切中要害。
所以，在向老板匯報工作時，你對自己在本職工作上的喜與憂，盡可以向老板陳述。但必須注意，盡量不要連帶他人。
他人的喜與憂，應由他人自己去說。
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工作匯報總結方法()在向老板匯報自己工作中或生活上的喜與憂的時候，要把握兩點：一是報喜報夠。即你應把自己取得工作成績，向老板講述清楚，以使老板了解你的能力優(yōu)勢、分享你所取得成就的快樂。二是報憂報透。就是說你對于自己在工作上和生活上遇到的那些難以解決的難題、工作上的不足，應向老板做透徹的描述，以便于老板拍板決策，幫你解決難題、糾正不足。
4、忌攬功推過。
無論是報喜，還是報憂，其中最大的忌諱是攬功推過。所謂攬功，即是把工作成績不適當?shù)?、不符合事實的往自已的功勞簿上記。不少人想不開其中的道理，他們在向老板匯報工作成績時，往往有意夸大自己的作用和貢獻，以為用這種做法就可以討得老板的歡心與信任。實際上多數(shù)老板都是相當聰明的人，他們并不會因為你喜歡攬功，就把功勞記到你的帳上去的。即便一時沒有識破你的真相，他們也多會憑直覺感到你靠不住。因為人們對言過其實的人，多是比較敏感的。
所謂推過，就是把工作中因自己的主觀原因造成的過錯和應負的責任，故意向別人身上推，以開脫自己。它給人的印象是文過飾非，不誠實。
趨利避害是人的天性。攬功推過卻是人的劣根性。
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工作匯報總結方法()不攬功，不推過，是喜說喜，是憂報憂，是一種高尚的人品和良好的職業(yè)道德的體現(xiàn)。采取這種態(tài)度和做法的人，可能會在眼前利益上遭受某些損失，但是從長遠看，必定能夠站穩(wěn)腳跟，并獲得發(fā)展的機會。
5、成績歸何人。
員工在工作中能夠取得成績，企業(yè)能夠獲得發(fā)展，當然是員工們努力奮斗的結果。但是，請不要忘記，如果沒有老板提供的工作崗位和工作條件，你是無法在這個企業(yè)做出成績的。
因此，在談到員工的成績和企業(yè)的發(fā)達時，就不能不強調(diào)老板的貢獻和作用。
由此延伸，我們可以得出一個重要結論：那些善于把成績歸功于老板的行為，常常是一種大智若愚的行為，而能夠做出這種行為的人，也必定是一個德才品位較高的大智大勇者。
報喜報憂的學問，歷來是下級與上級打交道時所必須注意研究的重大問題。員工和下屬在與老板相處時，應該了解和掌握相關的技巧和方法，以利于和諧共事，推動工作。
6、實話與實說。
員工在向老板匯報工作時，正確的態(tài)度和作法，應該是實話實說、有喜報喜、有憂報憂。這是一種對老板、對企業(yè)、對工作極端負責的行為。
6/20。
工作匯報總結方法()但是，這種實事求是、實話實說的行為，只能用之于那些開明的、有胸懷的老板，而對于那些心胸狹小、剛愎自用、愛吹不愛批的老板而言，實話實說、實事求是、弄不好就是一種罪過。因為，這類老板由于自身的心理素質較低，往往自視甚高，以致于愛好別人的夸獎與吹捧。老板的成就、工作的業(yè)績，夸大無妨，甚至還能討其歡心；相反如果下屬或員工反映的是有關老板的工作失誤和素質的缺陷，就貿(mào)然實話實說，講了老板的不足和缺點或工作的失誤，請你小心著，他給你穿小鞋或找借口報復你，就只是一個時間問題。
對于_昏君_和不可理喻的老板，決不可實話實說，而是放任他們，讓事實教訓他們。我們沒有義務為這類老板貢獻自己的一切。
當代，商戰(zhàn)激烈，狼煙再現(xiàn)，如果有誰還抱著_文死諫、武死戰(zhàn)_之類的、連賈寶玉都不齒的封建思想不放，那就實在是不可救藥了。
實事求是、實話實說，是一劑良藥，它只能用于那些清醒者和豁達者。
第二篇：工作匯報的基本寫作方法。
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工作匯報總結方法()毫無疑問，對于取得成績、經(jīng)營活力等企業(yè)運營良好的狀況，老板自然感到由衷的欣喜，而對于工作中的失誤、經(jīng)營上的虧損，老板必定會感到不安與憂慮。
因此，向老板報告工作中取得的成績，等于向老板報喜，二要向老板報告工作中的失誤挫折之類的情況，就等于是向老板報憂。
從企業(yè)管理的角度來講，無論是喜是憂，都是老板應該必須認真對待的事情，即老板必須清楚地掌握企業(yè)運營過程中喜在什么地方，而憂在什么地方，并根據(jù)喜與憂的程度的不同，采取相應的措施，調(diào)控企業(yè)朝著有利的方向發(fā)展。
因此，我們可以推導出一個原則，那就是員工和下屬在向老板報告工作時，必須實事求是，是喜說喜，是憂說憂；不夸大成績，不縮小缺點。只有堅持這個原則，老板才會了解到真實的情況；也只有堅持這個原則的員工，才是誠實可靠、值得老板信賴的下屬。
但是，我們必須知道，原則不等于技巧。換言之，原則不能代替方法。通常情況下，原則只是指出一種方向，而技巧和方法，則是保證原則得以體現(xiàn)的具體步驟。
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工作匯報總結方法()而達到個人升遷或謀取私利的卑劣目的。而老實誠懇的員工和下屬，實話實說，有喜報喜，有憂報憂，有時反而被老板猜疑和不信任、不重用，甚至遭到輕則_穿小鞋_、重則打擊報復的錯誤對待。
誠然，出現(xiàn)上述情況的原因，首先與老板的自身素質有關。但是，我們不能不承認，員工和下屬要想改變老板的素質，往往是很難做到的。因為提高老板的素質問題是一個社會問題。
就現(xiàn)實來看，那些喜歡報喜不報憂的老板還是大有人在的。因此，員工和下屬在不得不與之打交道時，就必須注意講究報喜與報憂技巧和方法：
一個誠實的、有責任感和事業(yè)心的員工，對于企業(yè)經(jīng)營過程中和自己的工作實施過程中所出現(xiàn)的成績與失誤，均應本著良好的職業(yè)道德向企業(yè)的管理者、決策者，予以實事求是的說明。但是，為了避免好心不得好報，反而為老板打擊報復的現(xiàn)象出現(xiàn)，筆者認為，你還應該掌握如下的技巧和方法。
1、減少主動性。
無論是報喜還是報憂，只要不是直接指定必須由你來作答，你就應該少說為佳，不說最佳。在這種情況下減少主動性，從實施效果上看，往往并不被動。
9/20。
工作匯報總結方法()憂，其在企業(yè)內(nèi)、單位內(nèi)，往往是不受眾人歡迎的人物。更何況那些素質低下的老板常?；煜诎祝欠请y辨，弄不好給你個恩將仇報，讓你得不償失。
所以，只要不是老板要求你來議論企業(yè)的功過、成敗，那么你就應閉起自己的嘴巴，不要主動到老板那里報喜或報憂。
2、受寵不必驚。
假如老板有興趣和你一道議論工作的成績與失誤，這時，你切莫受寵若驚、忘乎所以、縱橫議論，把你所有看到的、聽到的、估計的、猜測的各種有關企業(yè)的、老板的喜與憂、信口開河倒了出來。這是一種不謹慎的表現(xiàn)。
要知道，人在受到上司和老板的寵愛時，往往有夜郎自大的情緒產(chǎn)生，似乎覺得這個企業(yè)就是自己和老板的了，因而會放開嘴巴評說企業(yè)與老板的功過是非。其實不少上司和老板有時故意寵愛某個員工或下屬，他們要的就是這種效果。因為老板需要掌握員工和下屬的心理活動。
我們常見一些老板和上司，往往在各種場合與員工和下屬套近乎，比如，員工生病老板親自看望，員工生日老板親自到場等類似的行為，都會使員工產(chǎn)生受寵若驚的效應。當然，從現(xiàn)代企業(yè)管理的立場來看，這種行為是必不可少的，因為它有利于造成一種同舟(更多請搜索)共濟的團結局面。
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工作匯報總結方法()但是，做為一名員工不能因為自己與。
老板同舟共濟，就可以放肆地議論企業(yè)的功過是非。因為，你的見識和水平往往與老板的見識和水平存在著差距，假如議論得不合宜或不合老板的胃口，那么你就有可能因此而獲罪于老板。
所以，只有那些在獲寵時能夠保持冷靜和理智的員工、不信口雌黃的員工，才能被稱為受寵不驚、聰明的員工。
事實證明，那些有較大作為、有較大功績的人，大都是一些受寵不驚、謹言慎行的杰出人物。
3、顧此失于彼。
假如一定要向老板報喜或者報憂，原則上應注意只談自己，不談別人，顧此，失于彼。
因為，實事求是地講，一個人只能是對自己的所作所為最有發(fā)言權。不管是憂，還是喜，是成績，還是失誤，只要是自己的經(jīng)歷，談起來你往往能切中要害。
所以，在向老板匯報工作時，你對自己在本職工作上的喜與憂，盡可以向老板陳述。但必須注意，盡量不要連帶他人。
他人的喜與憂，應由他人自己去說。
11/20。
工作匯報總結方法()憂報透。就是說你對于自己在工作上和生活上遇到的那些難以解決的難題、工作上的不足，應向老板做透徹的描述，以便于老板拍板決策，幫你解決難題、糾正不足。
第三篇：工作匯報的基本寫作方法工作匯報的基本寫作方法。
毫無疑問，對于取得成績、經(jīng)營活力等企業(yè)運營良好的狀況，老板自然感到由衷的欣喜，而對于工作中的失誤、經(jīng)營上的虧損，老板必定會感到不安與憂慮。
因此，向老板報告工作中取得的成績，等于向老板報喜，二要向老板報告工作中的失誤挫折之類的情況，就等于是向老板報憂。
從企業(yè)管理的角度來講，無論是喜是憂，都是老板應該必須認真對待的事情，即老板必須清楚地掌握企業(yè)運營過程中喜在什么地方，而憂在什么地方，并根據(jù)喜與憂的程度的不同，采取相應的措施，調(diào)控企業(yè)朝著有利的方向發(fā)展。
工作匯報總結方法()不縮小缺點。只有堅持這個原則，老板才會了解到真實的情況；也只有堅持這個原則的員工，才是誠實可靠、值得老板信賴的下屬。
但是，我們必須知道，原則不等于技巧。換言之，原則不能代替方法。通常情況下，原則只是指出一種方向，而技巧和方法，則是保證原則得以體現(xiàn)的具體步驟。
在實際生活中，常見的現(xiàn)象是，不少善于投機鉆營者，他們往往利用老板喜歡成就，討厭缺陷的心理，夸大成績，隱瞞不足，報喜不報憂，曲意迎逢老板的愛好，從而達到個人升遷或謀取私利的卑劣目的。而老實誠懇的員工和下屬，實話實說，有喜報喜，有憂報憂，有時反而被老板猜疑和不信任、不重用，甚至遭到輕則_穿小鞋_、重則打擊報復的錯誤對待。
誠然，出現(xiàn)上述情況的原因，首先與老板的自身素質有關。但是，我們不能不承認，員工和下屬要想改變老板的素質，往往是很難做到的。因為提高老板的素質問題是一個社會問題。
就現(xiàn)實來看，那些喜歡報喜不報憂的老板還是大有人在的。因此，員工和下屬在不得不與之打交道時，就必須注意講究報喜與報憂技巧和方法：
13/20。
工作匯報總結方法()避免好心不得好報，反而為老板打擊報復的現(xiàn)象出現(xiàn)，筆者認為，你還應該掌握如下的技巧和方法。
1、減少主動性。
無論是報喜還是報憂，只要不是直接指定必須由你來作答，你就應該少說為佳，不說最佳。在這種情況下減少主動性，從實施效果上看，往往并不被動。
因為，議論喜與憂本身就是一個是非問題。而愛說是非的人，不管是說公，還是說私，是議喜，還是論憂，其在企業(yè)內(nèi)、單位內(nèi)，往往是不受眾人歡迎的人物。更何況那些素質低下的老板常?；煜诎祝欠请y辨，弄不好給你個恩將仇報，讓你得不償失。
所以，只要不是老板要求你來議論企業(yè)的功過、成敗，那么你就應閉起自己的嘴巴，不要主動到老板那里報喜或報憂。
2、受寵不必驚。
假如老板有興趣和你一道議論工作的成績與失誤，這時，你切莫受寵若驚、忘乎所以、縱橫議論，把你所有看到的、聽到的、估計的、猜測的各種有關企業(yè)的、老板的喜與憂、信口開河倒了出來。這是一種不謹慎的表現(xiàn)。
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工作匯報總結方法()員工或下屬，他們要的就是這種效果。因為老板需要掌握員工和下屬的心理活動。
我們常見一些老板和上司，往往在各種場合與員工和下屬套近乎，比如，員工生病老板親自看望，員工生日老板親自到場等類似的行為，都會使員工產(chǎn)生受寵若驚的效應。當然，從現(xiàn)代企業(yè)管理的立場來看，這種行為是必不可少的，因為它有利于造成一種同舟共濟的團結局面。
但是，做為一名員工不能因為自己與老板同舟共濟，就可以放肆地議論企業(yè)的功過是非。因為，你的見識和水平往往與老板的見識和水平存在著差距，假如議論得不合宜或不合老板的胃口，那么你就有可能因此而獲罪于老板。
所以，只有那些在獲寵時能夠保持冷靜和理智的員工、不信口雌黃的員工，才能被稱為受寵不驚、聰明的員工。
事實證明，那些有較大作為、有較大功績的人，大都是一些受寵不驚、謹言慎行的杰出人物。
3、顧此失于彼。
假如一定要向老板報喜或者報憂，原則上應注意只談自己，不談別人，顧此，失于彼。
15/20。
工作匯報總結方法()因為，實事求是地講，一個人只能是對自己的所作所為最有發(fā)言權。不管是憂，還是喜，是成績，還是失誤，只要是自己的經(jīng)歷，談起來你往往能切中要害。
所以，在向老板匯報工作時，你對自己在本職工作上的喜與憂，盡可以向老板陳述。但必須注意，盡量不要連帶他人。
他人的喜與憂，應由他人自己去說。
在向老板匯報自己工作中或生活上的喜與憂的時候，要把握兩點：一是報。
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工作匯報總結方法()服領導和其他參會人員。二、萬一領導意見不一，當眾反對，會導致本項工作偏離本人掌控，且很難再扭回(領導要維護本人的威信啊)。4、忌匯報內(nèi)容反復重復。平時領導已經(jīng)知道的事情，點明重點和主要標志性工作即可，無需在從頭說到尾，重復說明原因、經(jīng)過、困難、成果，顯得啰嗦。5、忌唱反調(diào)。注重維護領導的權威。領導在會上已明確的意見，不宜再在會上明確反對，做好在會后單獨向領導匯報。如實在有必要提出的，要慎之又慎，并注意說話方式和技巧。
第：霍峰中學課堂教學方法改革工作匯報霍峰中學課堂教學方法改革工作匯報。
我們學校的課堂教學方法改革是從06年春學段開始償試的，至今已三年半?；仡櫲臧氲睦锍?，激情、興奮、彷徨五味俱全，今天趁此機會向領導做一匯報，望領導作甄別指導。
一、學校課改的第一階段（06年春學段至07年6月）模仿東盧采用講學稿教學的方法進行課堂教學方法改革。課改目標：1、培養(yǎng)學生自主參與學習的積極性。
2、大面積提高教育教學質量。課改方法：
1、組織全體教師學習觀看東盧講學稿教學的資料、光盤，并進行了深入研究與討論。
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工作匯報總結方法()2、制訂了學校課改方案：采用講學稿教學的基本要求.a.預習導學、b.課堂探究、c.當堂訓練、d.課后反思。
3、制訂了講學稿撰寫的格式要求。
4、從初一、初二開始實施，典型引路，全面鋪開，選用學校的優(yōu)秀教師培養(yǎng)典型。
課改效果：教師開始有了課改思想，實現(xiàn)了先學后教教學要求，及格率有較大幅度提高。
題的實質，教師的觀念得不到徹底的改變，不相信學生，沒有從思想上把學生放到主體地位，浪費時間效益較差。
二、第二階段（07年秋學段至今）。
通過一年半的講學稿教學課改操作，07年四月學校又派人參觀了山東杜浪口學校，在課改思想的引領下學校一班人審視了新編教材的編排特點，反復進行了蹉商研究，制訂了自己學校的課改模式——“三八教學模式”。
（一）“三八教學模式”的內(nèi)涵：
“三八教學模式”即教學活動操作過程的三種課型，八個流程。
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工作匯報總結方法()八流程：學一學，做一做，說一說，寫一寫，備一備，講一講，練一練，查一查。
三課型：預習課，展示課，反饋課。（二）“三八教學模式”執(zhí)行辦法：
1、編制教案，“三八教學模式”教學的教案仍叫講學稿，其內(nèi)容已發(fā)生了很大變化，是按三八教學模式的操作要求和規(guī)定編制的。
2、按課型按流程操作執(zhí)行。
預習課：實施學一學，做一做，說一說，寫一寫四個流程，把握自學自測，合作交流，釋疑整合的原則，初步達成學習目標共識。
展示課：實施備一備，講一講，練一練三個流程，教師依據(jù)講學稿上的展示練習題，分任務到各個學習小組，讓學生利用自習課或課余時間自己準備課堂展示。上課后學生在黑板做題，講題，分析本題練習的知識點，易錯易混點。達到穿插學習，熟練把握，鞏固拓展的目的。教師在課堂上起監(jiān)控、引導、點撥、整合的作用。反饋課：實施查一查流程。實際也可叫單元檢測反饋，也應該叫章章清，通過單元檢測對學生掌握知識情況進行分析，決定再復習二次學習，還是進行新課。
三、課改以來的思考。
1、要從傳統(tǒng)的模式中走出來，必須設立一種新的模式。
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工作匯報總結方法()2、新的模式必須符合新課程理念，以培養(yǎng)學生自主學習，勤于動手，善于思考的學習品質為準則，培養(yǎng)學生的自主學習的能力，表達能力，思考的能力。
3教師在課改中，很難達到學校設計的課改的要求，在課改活動中老受到傳統(tǒng)習慣的干擾。例如：學校設計的自學自測過程中要求教師活動在學生學習小組中。一、督促全體學生參與學習。二、與學生共同學習，了解學生學習情況，幫助學生學習，為合作交流，釋疑整合發(fā)現(xiàn)問題，有的放矢的解決問題創(chuàng)造條件。而有些老師只會轉圈督促學生學。在合作交流過程中，要求在老師的監(jiān)控下，展示自己學習成果，實施兵教兵，兵強兵，提高學生學習興趣，達到知識整合的目的，而老師們愛用問答的形式進行交流，有甚者常常齊問齊答，看似課堂很熱烈，實則效率很低。
4、，課改需要高素質教師，能夠正確處理教材，設置精當啟發(fā)學生思維的自學題綱，編制高水平練習題，靈活恰當駕馭課堂，而教師素質影響課改實施。
課改確實艱難，但我有信心做下去，需要領導的支持與幫助。
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匯報工作的技巧篇二
你向領導匯報工作時，給領導出選擇題，也就是說，你在提出問題的同時，給出幾種建議或方案，以及每種方案的優(yōu)劣勢，最后闡述自己認為合理的建議和相應的理由，以備領導選擇和決定。
大多數(shù)領導都喜歡這樣的匯報，希望你做好基礎調(diào)研工作（問答題），他則把精力放在如何有效做決策（選擇題）。
當然實際工作中還會有更多細節(jié)需要羅列，做綜合對比，領導很有可能針對某些細節(jié)繼續(xù)追問，但是只要你能夠將調(diào)研工作提前做好，將每個方案的優(yōu)劣勢羅列出來，并提出自己的建議，領導綜合評估后，最優(yōu)方案就會脫穎而出。
二、重點突出，邏輯清晰。
提前想好與領導談話的目的和核心要點，比如重點1、2、3。還需要注意將重要的事情放在最前面說。即需要開篇簡明扼要，第一時間開門見山指出匯報要點，快速引起領導注意。
這樣做一方面便于領導提前知情和預判此次談話涉及的內(nèi)容，其次可以幫助匯報人整理思路，否則很容易失去焦點，一件事沒說清楚，又馬上切入另一個話題。
三、先講結論，再展開具體說明。
我們需要先給出結論，讓領導知道你的態(tài)度和想法，然后他才有可能帶著問題去聽下一步關于細節(jié)的具體說明和論述。
在匯報的同時，如果能展示精煉的ppt和詳實的數(shù)據(jù)，就更可信了。
四、重要匯報需要提前做演練。
一定要事先針對匯報內(nèi)容做模擬練習，從把控時間、匯報語言、邏輯框架等幾方面準備，做到熟練掌握，爛熟于心。
在排練過程中將自己的“臺詞”設計好，既包括幻燈片頁之間的過渡用語，也包括介紹每一頁幻燈片時的語言描述，以做到用語精煉和精準，思路清晰，重點突出。最好能夠先把這些用語記在紙面上，邊演練邊反復修改，這些都能幫助我們在最后的展示環(huán)節(jié)完美表現(xiàn)自己。
越是在級別高的會上，給級別高的領導匯報，越是要認真準備。
其次除了準備匯報內(nèi)容的本身，還要針對容易被問到的問題進行精心準備，尤其針對一些數(shù)據(jù)來源和結論的推導。這樣會顯得你做事非常認真嚴謹。
五、多問幾個問題。
在領導給了明確的方向后再動手工作，最后任務的完成質量也會八九不離十。但如果遇到一個領導，在下達任務時，自己也不是十分清楚，或者還沒時間梳理清楚時，對你來說就比較棘手。這時先試著將自己抽離出來，站在領導的角度思考，他讓我做這項工作或者完成這項任務的背景是什么，對單位業(yè)務影響有哪些？為什么要做這件事？因為任何事情都有因果和內(nèi)部邏輯，當你能這么想的時候，不妨整理好分享給領導，向他確認。
如果得到積極確認，就非常好了，如果沒有，這個過程領導也會發(fā)現(xiàn)你是個愛思考的人，也許在這個過程中也激發(fā)了他，很多時候，他自己的想法也隨之梳理清楚了。
以上，你可能不能將這些技巧全面掌握或同時運用，但是先從最簡單易行的一點或者從其中某兩點開始實踐，過一段時間你就會感受到自己的變化，以及領導對你的態(tài)度的轉變。
匯報工作的技巧篇三
昨天與一位集團總裁交流，他指點我說：“領導除了喜歡下屬隔一段時間跟他當面匯報工作，一份書面形式的工作匯報將使領導很受用。”的確，努力使自己的工作得到認可，匯報是關鍵。以下和大家分享一份簡單高效的工作匯報應包括的內(nèi)容：1、階段性工作思路2、圍繞這一工作思路而做的重點工作3、根據(jù)這些工作重點，對人、財、物、權、責、理的分配安排4、針對工作重點，取得了哪些成效5、在工作中所遇到的問題――需要上級所給與的支持6、針對上階段的結果，對下一步工作所作的計劃和安排p.s.上述內(nèi)容，如果能用數(shù)據(jù)說話，效果就更上一層樓了。/apple（轉載）title=職場必備的工作匯報技巧01更多的'幸福更多的希望掌握在你自己手中享受幸福是需要學習的，當幸福即將來臨的時刻需要提醒。人可以自然而然地學會感官的享樂，人卻無法天生地掌握幸福的韻律。（轉載）title=職場必備的工作匯報技巧02（轉載）title=職場必備的工作匯報技巧03（轉載）title=職場必備的工作匯報技巧0401那景那光02像花一樣微笑03窗光04美好生活幸福是水，哪怕只有一滴，也將留下一瞬。幸福是水，是那滴輕滑過臉龐的淚水，微笑或苦澀中帶著滿足與欣慰。幸福是水，是老農(nóng)握著鋤頭，望著可惜的莊稼暫歇的那一刻，滲出額頭的那滴汗水。
匯報工作的技巧篇四
如何給領導口頭匯報工作看似平常，實際很重要，匯報的質量如何直接關系到能否真實反映自身的工作水平、能否贏得領導的肯定和支持。因此，如何匯報好工作，是一門大學問，既有藝術性又有技巧性，需要把握好以下三原則。
事前匯報，把自己的想法和思路講明白，聽取領導的.意見和建議，確保方向不偏、原則不錯。
事中匯報，把工作開展的進度、成效以及工作中的問題說清楚，爭取領導的支持和肯定，協(xié)調(diào)處理工作中的難題。切記，有問題自己處理不了一定要匯報，千萬不能置之不理。
事后匯報，主要是心得、體會和不足，給工作收尾，聽取領導的綜合評價，以進一步提高自己的能力和水平?？陬^匯報不僅要把握時機，還要注意場合，盡量不要不分場合的臨時匯報。
要準備好筆和筆記本，好記性不如爛筆頭，這個道理大家都懂的，空著手去匯報總覺得有失偏頗。
要換位思考，保持前瞻性，學會站在領導的角度提前去思考，如果你是領導，你會關注什么，你會對什么感興趣，據(jù)此列一個提綱，事前把功課做足，特別是一些關鍵事項、關鍵數(shù)據(jù)和復雜問題的處理應對，一定要做到心中有數(shù)、心中有底。
要對比分析，同一項工作，與以往相比有哪些進步，與兄弟單位相比有哪些不足，都要分析清楚，無論是橫向還是縱向，該用數(shù)字的用數(shù)字，該舉例子的舉例子。
要熟悉手頭的其他工作情況，單獨匯報完一件事后，領導可能會關心你部門的其他事情，所以，功課不僅要做還要做足、做全，以不變應萬變。
有重點。不能胡子眉毛一把抓，領導平時已經(jīng)掌握的內(nèi)容不需要詳細匯報，領導平時可能不了解或者了解不全面的，需要重點匯報，重點匯報的內(nèi)容還需要根據(jù)輕重緩急劃出優(yōu)先級，最重要的、最緊急的先匯報。
有邏輯。匯報講求有條不紊，先說什么后說什么，開頭、中間、結尾講哪些內(nèi)容，都需要提前謀篇布局。前因后果、時間先后、并列關系、條件關系，要做到層次分明、條理清晰。
有見解。匯報貴有新意、匯報的內(nèi)容要融入自己的見解，即使一項工作多次提及，也要像剝洋蔥一樣一層層進行深入研究，直到提出有一定思想、有一定深度的看法，達到耳目一新的感覺。當然，不能為了刻意出新而出新，有見解的看法還得有實效，不能是花架子，不能是空中樓閣。
匯報工作的技巧篇五
尊敬的各位領導：
首先熱烈歡迎各位領導蒞臨我公司檢查指導安全生產(chǎn)工作！
一、企業(yè)概況。
中鐵大橋局集團第二工程有限公司（原鐵道部大橋局第二橋梁工程處），1953年創(chuàng)立于武漢，6月6日改制為現(xiàn)名，脫離鐵道部，劃屬國資委管理。是國家建設部核定的一級大型橋梁專業(yè)化施工企業(yè)。具有橋梁工程專業(yè)承包一級、鋼結構工程專業(yè)承包一級、混凝土預制構件專業(yè)二級、地基與基礎工程專業(yè)承包二級資質。主營橋梁、道路、港口、碼頭工程。兼營管樁、砼外加劑、大型鋼結構、t梁預制等工業(yè)制品及工業(yè)民用建筑基礎。是江蘇省建筑業(yè)綜合經(jīng)濟實力五十強企業(yè)，中國建設銀行江蘇分行評定特a(aaa)級資信企業(yè)。通過中國船級社iso9002國際質量體系認證。
公司現(xiàn)有員工2640人，其中各類專業(yè)技術人員988人，教授級高級工程師5人，高級技術職稱65人，中級技術職稱282人，高級技師49人，技師161人，一級建造師45人。
孟加拉、巴基斯坦、緬甸、南非等國家，在我國各大干支流以及海上共計修造大型、特大型橋梁100余座。其中有被譽為中國建橋史上四個里程碑的武漢、南京、九江、蕪湖長江大橋等特大型公鐵兩用大橋。所承建的橋梁工程涉及各種具有代表性的復雜水文地質條件（如強涌潮帶、強發(fā)育溶巖地帶、大深度鉆孔樁、海上施工等）；建造的橋梁中含有絕大部分我國最新型橋式及橋梁結構（如主跨柔性鋼梁拱、矮塔鋼結合梁斜拉橋、折線型斜塔斜拉橋、懸索橋等）。
豐富的施工經(jīng)驗、不斷創(chuàng)新的進取精神及高度的質量責任意識，使公司創(chuàng)建了一項又一項具有重大影響的優(yōu)質工程，獲得多項建筑業(yè)國家頂級榮譽，具備了各種大型超大型橋梁施工的綜合實力。繼1985年南京長江大橋獲取國家科學技術進步特等獎之后，又在后續(xù)所建工程中獲中國建筑工程最高榮譽魯班獎19項、國家科學技術進步一等獎4項、中國最高科學技術創(chuàng)新詹天佑金獎2項、中國城市建筑工程金杯獎2項、省部級優(yōu)質工程獎26項。公司被南京市評為安全生產(chǎn)“達標單位”，所屬銅陵長江大橋被評為“全國aaa級安全標準化文明誠信工地”，將軍渡黃河橋項目部被集團公司評為群安員工作“優(yōu)秀示范點”，公司正式成為南京市安全生產(chǎn)協(xié)會會員單位。
近年來，在做強橋梁主業(yè)的同時，公司不斷拓寬業(yè)務范疇，先后投入鐵路、高速公路、輪渡碼頭等工程項目建設(公司建設的煙臺至大連鐵路輪渡工程獲得了中國建設工程魯班獎)，在路基、涵洞、道碴、軌道、站場、碼頭及其他附屬工程施工中取得了彌足珍貴的經(jīng)驗，為提高企業(yè)市場競爭力奠定了堅實基礎。目前公司共有在建項目15個，其中鐵路項目7個，公路項目4個，市政工程4個，分布在遼寧、河北、山東、江蘇、安徽、浙江、湖南、福建、廣東9個省份。南京地區(qū)專業(yè)分公司9家，經(jīng)營范圍覆蓋機械租賃、物資采購、試驗、測量、鋼結構等各領域。
二、公司安全生產(chǎn)機構及人員情況。
公司設立安全質量監(jiān)察部作為公司級安全生產(chǎn)管理機構，配備部長1名，副部長2名，科員4名，主要負責對公司安全生產(chǎn)、工程質量管理工作實施全面的監(jiān)督檢查；編制和完善企業(yè)各項安全質量管理規(guī)章制度；協(xié)助人力資源部做好安全生產(chǎn)教育和培訓工作。各項目部及專業(yè)分公司均設立了獨立的安全質量管理機構，配備了一定數(shù)量的專職和兼職安全、質量管理人員，具體負責項目安全質量管理工作和施工過程的檢查工作。
公司現(xiàn)有注冊安全工程師27人，專職安全生產(chǎn)管理人員39人，兼職安全員（群安員）160人。公司去年完成產(chǎn)值36.82億元，安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定，未發(fā)生人員傷亡事故。
三、及今年一季度主要安全管理工作情況匯報。
1、文件制定情況。
月13日制定并下發(fā)了《中鐵大橋局集團第二工程有限公司20生產(chǎn)安全、工程質量、環(huán)境保護、職業(yè)健康監(jiān)督管理工作要點》，明確了今年安全質量工作的工作思路、工作目標和12個工作重點，全力以赴做好年安全質量生產(chǎn)各項工作，為公司的長遠發(fā)展提供堅強保證。
根據(jù)大橋局統(tǒng)一部署，今年公司開展月度“違章陋習”專項治理活動，通過每月的活動，深刻分析其存在原因，可能導致的嚴重后果，并深入研究整治措施，堅決消滅各類習慣性違章。截止目前，已開展了以消防安全、機動車駕駛安全、勞動防護用品規(guī)范佩戴、施工現(xiàn)場臨時用電為整治內(nèi)容的專項治理活動，掀起了全員“反違章、查陋習”的良好氛圍，公司也將在今后的季度檢查和日常檢查中對各單位的執(zhí)行情況進行驗證。
公司認真執(zhí)行國家關于安全生產(chǎn)的規(guī)定和鐵道部、中國中鐵、大橋局各類文件要求，并及時將相關文件轉發(fā)到各項目部，要求認真學習執(zhí)行。年安全質量監(jiān)察部累計制定下發(fā)文件4份，公事通知7份。
匯報工作的技巧篇六
103058209導游是旅游業(yè)中最積極、最活躍的元素，如果說旅行社是旅游業(yè)的核心，拿什么導游有就是旅行社的形象和支柱，導游的工作是旅游服務工作的焦點，并在旅游服務工作中起主導作用。對旅游者來說，導游就是帶領旅游者尋你美、欣賞美和享受美的人。而同時，導游又是實踐性很強的一項工作，作為一名稱職的導游員，除了需要強烈的服務意識之外，還應掌握帶團程序與服務內(nèi)容，特別是帶團過程中的技能，技巧，是搞好導游服務的至關重要的事情.導游人員應該具有多種技能。例如，與領隊協(xié)作，與旅游者成為伙伴，使旅游生活歡愉的帶團技能，根據(jù)旅游接待計劃和實情，巧妙、合理的安排參觀旅游活動的技能，選擇最佳的旅游點，線，組織活動，當好導演的技能，觸景傷情，隨機應變，進行生動精彩的導游講解的技能，靈活回答旅游者的詢問，幫助他們了解旅游目的地的宣傳技能，沉著、果斷的處理意外事故的應急技能，合情、合理、合法地處理各種問題和旅游者投訴的技能等。
對導游人員而言，語言是必不可少的基本功，導游服務效果的好與壞在很大程度上取決于導游人員掌握和運用語言進行溝通的技能導游人員掌握的語言知識越豐富，駕馭語言的能力越強，運用的越好，游客就越容易領會，信息傳遞的障礙就越小，所起的作用就越大。
由于導游語言的內(nèi)容涉及面廣，服務對象眾多，昌河多變，常常需要導游員不僅做到“演技最快”，還要配合恰當?shù)氖謩?、姿態(tài)、表情等，所以導游語言與其他職業(yè)語言相比又具有“快、急、難、雜”的特點。要成為一名能進行高水平導游講解的優(yōu)秀的導游人員，不僅要有堅實的語言功底，還要在運用語言時能遵循“準確性、邏輯性、生動性、現(xiàn)場性”的原則。
導游語言的準確性主要指導游人員的語言必須以客觀事實為依據(jù)，在遣詞造句、敘事時要以事實為基礎，準確反映客觀實際，并做到語法，語言，語調(diào)準確。講解內(nèi)容必須有根有據(jù)、準確無誤，不得信口開河，胡編亂造，而且須與游覽景點有緊密聯(lián)系。使用敬語和謙語有助于傳達友誼和感情，但應注意尊重對方的風俗習慣和語言習慣，也要適合自己的身份。使用成語諺語名言可以起到畫龍點睛的作用，也樂意提高導游講解品味，但要準確、完整、恰到好處，不要亂用高級形容詞如“世界上”，“全中國最??”“唯一”等。
導游講解時思維要符合邏輯規(guī)則，語言要保持連貫心。語言表達要有秩序性，層次感?？蓪⒅v解的內(nèi)容分成前后秩序，使之層層遞進，條理清楚、脈絡清晰。
講解時要注意語言的生動性，不僅要考慮講話的內(nèi)容，也要考慮表達方式，而且，還要立秋與神態(tài)表情，手勢動作一級聲調(diào)等和諧一致。導游講解時的語言表達如果是平淡、代辦、生硬、的必然會是游客索然無味，甚至產(chǎn)生厭煩情緒；而生動形象發(fā)人深省的講解才能起到引人入勝的作用。
導游語言最集中發(fā)揮的場合便是景點的實講階段，因此，現(xiàn)場性變成了導游語言的一大特點。而現(xiàn)場性的表達手段主要有：
一、表現(xiàn)現(xiàn)場性的詞匯即導游詞中的現(xiàn)場時間名次，時間副詞以及指示代詞等；
二、現(xiàn)場引導語如“大家現(xiàn)在看到的是??”、“我們所站的位置是??”等對旅游者的引導或提示旅游者的用語：
三、現(xiàn)場提示語：
四、現(xiàn)場提出的疑問，就是指根據(jù)旅游者思路的設問語和直接踢向旅游者的設問語，如“大家可能會奇怪，為什么??”、“大家可能會問??”、“剛這位朋友問??”，等等。
導游講解時要有具體指向，不能空洞無物，講解資料應突出經(jīng)典特點，簡介而充分，不要東拉西扯，缺乏主題思想滿嘴空話。講話要負責，切忌弄虛作假；講解必須有所依據(jù)，令人信服，不能胡編亂造，即使是傳說，神話等也要有所出處。
講解時語氣要親切，如“見到大家很高興”之類，這樣可以拉近到由于游客之間的距離。緩解游客初到陌生地方的緊張感。
在為游客講解時，要詼諧、幽默，能帶動氣氛提高游客興趣，同時，講解內(nèi)容可將聲音手勢，神情的那個結合起來，引人入勝，并且導游再見個解釋要善于掌握旅游者的神情變化，分析和掌握那些內(nèi)容旅游者感情去，哪些內(nèi)容游客不愿意聽，游客眼神是否游離，這些情況要隨時掌握，及時調(diào)整講解內(nèi)容。
導游在講解時要注意：首先要自信，胸有成竹，對講解內(nèi)容熟悉全面，有條不紊，切忌望文生義，含糊不清，盡量不要出現(xiàn)“好像”“應該”“可能”之類的詞，語氣要肯定去的游客的信任。
第二，在講解時，內(nèi)容必須緊湊，簡潔明快。否則，反反復復，啰啰嗦嗦的講解詞會好近游客的耐心。
第三，在講解時，必須用口頭語，不能用書面語。講解時要像平常跟人聊天一樣，能讓游客輕易理解，對導游產(chǎn)生好感。
最后，雖然導游講解時要盡量避免艱澀難懂的書面語，但也要防止另一種現(xiàn)象——慣用口頭禪。_使用不良的口語習慣，最妨礙整個內(nèi)容的連貫性，口渴聽起來會焦躁不安，而且很難聽懂講解的真實內(nèi)容。
為了能吸引游客的注意，并將游客聚集在自己周圍，導游鼻息講究講解時的方式與方法。針對不同景點不同游客，我們可以采取不同的講解方法。
一、基本要素法：就是指根據(jù)導游講解具有知識性，趣味性，科學性的特點，運用準確、簡潔、冷靜的語言，把游覽經(jīng)典的各基本要素，通過概述的方式進行講解。這些基本要素有：
1.景點名稱：得名的由來，名稱的意義。
2.歷史背景：時間、地點、人物、事件。3.景點用途：為何而建。
4.經(jīng)典特色：建筑風格布局有何特點，反映了什么時期的建筑特點。5.景點價值：歷史價值、文化價值、旅游價值、欣賞價值等。6.著名事跡：名人的事跡如何，有何評論或真跡。7.歸納總結：承上啟下，為以后的講解做好鋪墊。
8.有頭有尾：旅游活動開始是又有開場白，即歡迎大家到來，并提醒注意事項：借宿是也要有借宿豫，即感謝大家配合，并期望大家下次再來。
二、分段講解法：在前往景點的途中或景點的入口處的示意圖前，先概括地介紹此游覽點的基本情況，并介紹主要景觀的名稱，使旅游者對將要游覽的景物有個初步印象。在導前游時，注意不要過多講解，以保留游客對游覽景點的興趣。另外，導前游可以使某旅游區(qū)的各個景點環(huán)環(huán)相扣，讓景物講解處處扣人心弦。
四、觸景生情法：在導游講解時，導游不能就事論事地介紹景物，而是要借題發(fā)揮，利用所見景物制造意境，引人入勝，使游客產(chǎn)生聯(lián)想，從而領略其中妙趣。同時導游講解的內(nèi)容要與所見景物和諧一致，使其情景交融，讓游客感動景中有情，情中有景。
五、虛實結合法：在講解過程中，將典故、傳說與景物介紹有機結合，即編制故事情節(jié)。“實”是指所見景觀的實體、實物、史實、藝術價值等，而“虛”則指與所見景觀有關的民間傳說、神話故事、軼聞趣事等。也就是說，導游要將講解內(nèi)容故事化，以求產(chǎn)生藝術感染力。就事論事的講解方法平淡而枯燥乏味。
六、問答法：在講解時，導游可想游客提問題或啟發(fā)他們提問題來巧妙的抓住游客的注意力，這樣能避免導游唱獨角戲似地灌輸式講解，調(diào)動游客進入角色，活躍游覽氣氛，激發(fā)游客的想象思維，促使游客與導游之間產(chǎn)生思想交流，是游客獲得參與感或自我成就感。問答法可分為“自問自答”、“客問我答”、“我問客答”、“客問客答”這四種。
七、制造懸念法：也就是俗稱的“賣關子”、“吊胃口”。利用這個導游手法可是導游講解波瀾起伏，引人入勝。又是提出問題，暫時停頓，給游客稍加思考的時間；有時講到關鍵時刻，來個緊急剎車，欲知后事，就得繼續(xù)跟著導游聽講解，使導游始終處于主導地位，讓游客非得跟著走不可。
八、類比法：用游客熟悉的事物跟眼前景物比較，便于他們理解，使他們感到親切，從而達到事半功倍的效果。
九、畫龍點睛法：在講解中以簡練的語言，點出景物精華之處，幫助游客進一步領略其奧妙，留下突出印象。
在具體工作中，各種導游方法和技巧不是孤立的，而是相互滲透、相互依存、相互聯(lián)系的。導游在博取眾家之長的同時，也應該結合自己的特點融會貫通，在實踐中形成自己的導游風格和方法，并視具體情況，靈活熟練的運用，這樣才能得到不同凡響的效果。
匯報工作的技巧篇七
有個老板帶著公司員工去打保齡球，開始時，大家玩得很高興，自發(fā)地分成兩個小組，相互探討經(jīng)驗，研究保齡球的打法，營造了很積極健康的競爭氛圍。
等大家玩了一會后，老板讓人在球道上拉一個簾子，這樣一來，打球的人還可以繼續(xù)打球，但是看不到球的滾動路線，看不到結果。很快，大家就失去了玩下去的興致。
這時老板向大家道歉，并說明了這樣做的理由：想讓大家了解匯報、反饋的重要性。
老板表示，下屬如果不主動向領導匯報工作，反饋工作進程，領導就會云里霧里，不知道下屬工作進展情況：
是否遇到了困難？是否走了誤區(qū)？是否能夠在規(guī)定期限順利完成？
作為下屬，不要等著領導叫你才匯報工作，而要主動匯報，讓領導及時了解你的工作情況，察覺出你工作中的問題，給予指導和幫助，這樣不但可以避免執(zhí)行跑偏，還能有效地化解危機。
主動匯報工作，有助于消除上下級之間因溝通不暢引起的誤解。
比如，領導交代你一項工作，你干了一天，晚上還加班，但沒完成，第二天接著干，到了晚上終于干完了。但是你沒有主動匯報，而是等到第三天領導找你時，你才匯報工作。領導說“一個簡單的工作怎么搞這么久？”
相信聽了這話，你會很委屈，連續(xù)兩天加班加點地干，領導還說你慢。其實，不必報怨領導，錯的是你。
主動向領導匯報工作，還能體現(xiàn)出你盡職盡責、認真工作的職業(yè)態(tài)度，能給領導留下很好的印象。而且領導可以根據(jù)你的工作進展，及時對后續(xù)工作做好安排。
說了這么多關于主動向領導匯報工作的好處，那么，匯報工作具體要注意什么呢？什么時間匯報，怎樣匯報？下面我們就來詳談匯報技巧。
1時間跨度較短的工作：什么時候完成什么時候匯報。
領導交待的工作，各式各樣，有的工作三五分鐘就能完成，比如復印一份文件，有的工作一天之內(nèi)就能完成。對于這些工作，最好什么時間完成，什么時候匯報。
我進入職場的頭幾年，在一家大型的外資企業(yè)工作。記得有一次，領導讓我統(tǒng)計一個銷售報表，我工作到晚上十點多才完成。
當時領導早就下班了，于是我給領導打了個電話，說銷售報表已經(jīng)統(tǒng)計完成了，領導說：“好，好，工作到這么晚，辛苦了，快點回去休息吧！”領導的話語盡顯關懷，讓我覺得加班是值得的。如果我不打這個電話，領導認為我很快就做完了，但不知道我這么辛苦。
后來我總結了一條匯報經(jīng)驗：
對于短時間內(nèi)可以完成的工作，盡量做到什么時候完成，什么時候匯報。如果提前完成，也要提前匯報，絕不空耗時間，假裝工作做了很久。
舉個例子，領導交代給你一個任務，要求下班之前完成，可你下午4點就完成了工作，那么你最好4點就去匯報。
因為通過匯報，領導就會知道你工作的進程和狀態(tài)。如果做得好，領導會予以表揚；如果做得不到位，經(jīng)過領導的指點，還有時間去修改和完善。
對于時間跨度較長的工作，比如，三五天甚至一兩個月才能完成的工作，就不可能等到完成時再匯報。
尤其是做市場的，幾天之內(nèi)不可能產(chǎn)生效益，需要一段時間的投入才有收獲。
那就得主動報告你的階段性工作情況，讓領導對你的工作進程心里有譜，便于領導幫你把關，適時給你提供工作指導，確保你的工作有條不紊地開展，直至圓滿完成。
3匯報的內(nèi)容：階段性匯報結果匯報重點，不說廢話。
老板（領導）通常都很忙，或者看上去很忙，他沒時間，也沒興趣聽你事無巨細地匯報事情的來龍去脈。
比如，你負責文書處理，就沒必要告訴老板，文件沒打出來是因為墨盒沒換新的，新墨盒沒換是因為采購部還沒有把墨盒買回來……你只要告訴他結果：打印的文件還需多久送到他手上。
特別是當工作沒完成，你應該先說出來，再說明沒完成的理由。切不可先說一大堆理由，然后說工作沒完成，這樣領導會認為你在為自己辯護、推卸責任。同樣是工作沒完成，先說結果與后說結果，給領導的印象會截然不同。
說完結果后，領導可能想聽你說說工作過程，這時一定要挑重點，切勿不分主次，面面俱到，一股腦倒出來。
這樣不僅吸引不了領導，甚至會適得其反。為此，你匯報之前，最好列個大綱，在心里明確要講的幾點，這樣匯報時你才能做到重點明確、繁簡適度。4關于工作困境：
匯報的時候提出一些建議供老板參考。
如果是例行性的工作匯報，那一般都很簡單，但如果工作遭遇困難，匯報就會令人頭疼。
本來遇到問題了，老板心情就不好，還得絞盡腦汁幫你善后，可想而知這個匯報過程多么痛苦。
可是，如果遇到問題不向老板匯報，那就是你的失職。
所以，在匯報問題時，永遠帶著建議去。
有理有據(jù)地找出事實背后的本質問題，得出結論，形成決策意見，供領導選，這才是優(yōu)質的匯報。
匯報時機：未雨綢繆帶著預見性匯報。
未雨綢繆永遠都比亡羊補牢好，當工作即將進入到下一個議程時，你應該提前匯報；
當你預料到工作可能無法如期完成，更要提前匯報，說明原因，讓領導有個心理準備。
未雨綢繆能給大家留出解決問題的時間，從而找到變通的辦法。反之，等到出了問題才去匯報，就會讓你和領導都陷入被動。
6匯報原則：必須實事求是。
很多人向領導匯報工作時，喜歡講成績、講好事，對于問題和錯誤則輕描淡寫，甚至干脆隱瞞不報。
這會影響領導對客觀情況的了解，貽誤決策時機，可能會使小問題變成大危機，這對公司發(fā)展是致命的。
在德國摩登公司的發(fā)展史上，曾出現(xiàn)過這樣一件事：
一線員工發(fā)現(xiàn)公司的大客戶單方面終止了合同，馬上給主管打電話匯報：“主管，不好了，公司的大客戶丟掉了，這直接影響我們的效益?。 边@是實事求是的匯報。
主管壓住內(nèi)心的慌張，假裝淡定地說：“慌什么?。挎?zhèn)定一點！”說完他思考了一會兒，組織了一下語言，然后給上司打電話：“經(jīng)理，市場部出了點問題，一個客戶流失了?！边@是典型的輕描淡寫，而且用詞模糊，很容易誤導人。
經(jīng)理說：“流失一個客戶怕什么，我們公司的客戶還有很多，繼續(xù)開拓市場，爭取獲得更多的合作?！?/p>
正在這時，公司總裁給經(jīng)理打電話，了解市場開拓情況，經(jīng)理笑著說：“總裁，你放心，市場開拓得很好，一切盡在掌控之中，很多客戶都與我們有合作的意向，很快我們就會拿下他們?！边@是在自說自話，其實根本就沒有了解實情。
這個案例是典型的報喜不報憂，正如英特爾公司的總裁安德魯·格魯夫所言：“高層領導有時直到很晚才明白周圍的世界已經(jīng)發(fā)生了變化，老板則是最后一個知道真相的人?！?/p>
中國管理培訓專家余世維更是打趣地說：“一天，老板發(fā)現(xiàn)門外有人搬東西，出去一看，才知道原來公司倒閉了。”這個夸張的描述很好地揭示了下屬報喜不報憂的危害。
要想消除下屬報喜不報憂的行為，領導者需要做到：
1）坦然聽取壞消息，不因下屬匯報壞消息大發(fā)脾氣，當即斥責下屬；
2）要求下屬匯報時措辭精確、明晰，不允許下屬用模糊詞語匯報工作，比如“出了點問題”、“還行”、“還可以”，聽到這些詞時，一定要追問“出了什么問題？”“還行（還可以）是什么意思，說具體點！”
3）多走出辦公室，走到工作一線，了解實際情況。
4）嚴懲報喜不報憂，匯報弄虛作假的行為。
匯報工作的技巧篇八
2.盡量變單數(shù)的“我”為復數(shù)的“我們”;。
4.使用“我們”的替代語，如“大家”等，以轉移“我們”的語義積累作用;。
5.對“我”字作修飾和限定，如，“我的拙見”“我個人的看法”等;。
6.在符合語法的情況下省略主語“我”，如將“我認為這是一次成功的運作”省略主語變?yōu)椤斑@是一次成功的運作”。
總之，除了在明確主體、承擔責任的語義環(huán)境下，應慎用和巧用“我”字。
二、發(fā)表意見的技巧。
為了爭取考官的認可，考生除了要具備真才實學能夠發(fā)表真知灼見，也要掌握表達自己觀點的藝術，以此來促進考官對自己觀點的理解和接受。
1.考官提問時請考生注意聽，抓住考官提問的要點，同時合理組織自己的語言，考官未說完，絕不能打斷其話頭，靜待考官說完后再從容不迫地發(fā)言。
2.保持與考官的及時溝通。
3.不要固執(zhí)己見，應該允許考官提出相反意見，并且虛心傾聽，真誠請教。
4.當問題屬于中性或不易引起爭論時，可直接坦率地提出自己的觀點。
5.當自己的觀點不易被接受時，可以使用“層層遞推法”和“反證法”。
三、怎樣做恰當?shù)慕忉尅?/p>
在面試中解釋是常用的表達方式。解釋的目的是將考官不明白或不了解的事實、觀點說清楚，或者是闡釋某件事的原因，還或者是將考官的誤解及時澄清。
“解釋”本身并不難，要使自己的解釋達到預期效果，這就需要一定的原則和技巧了。
1.解釋的態(tài)度應端正。
考生在做解釋時，不能因為考官要求你解釋的問題太簡單而表現(xiàn)得不耐煩或自傲?？脊僖罂忌忉屇骋粏栴}，往往考察的就是考生會不會解釋?？忌谧鼋忉寱r必須態(tài)度誠摯，用富有情感的語言來說明問題。
2.應適時收尾。
當解釋實在難以奏效時，考生不必著急，“話不投機半句多”。如果考官已經(jīng)做了某個判斷，考生往往很難改變他的觀點，這時轉移話題是最好的解決辦法。
3.有理有據(jù)。
解釋其實就是闡明考生的論點和論據(jù)。在你確鑿的證據(jù)和一定的邏輯推理的支持下，考官將很容易接受考生的解釋。
4.實事求是。
解釋時若真實情況難以直言，請考生不要尋找借口，強詞奪理，更不能巧言令色，憑空編造。該解釋的，就講明客觀原因，表明自己態(tài)度;不該解釋的，不要亂加說明。
考生若有不便直說的或考生不愿在考場表露的，可以如實向考官說明并請求他們的諒解。
5.承擔責任。
當考生被要求解釋自己過去工作中的失誤或某些不足時，若僅僅說明事情的經(jīng)過而回避自己的責任，就不明智了。在自己承擔責任時，要就事論事，將責任嚴格限定于所解釋的事情上，不要隨意擴大。
6.間接解釋。
即以第三者的角度去解釋，包括自己原單位領導、大學的老師、獎狀證書等書面材料以及媒體資訊等等。引用第三者的身份進行解釋將增強自己解釋的客觀性和說服力。
匯報工作的技巧篇九
匯報是現(xiàn)代社會中一項非常重要的溝通技能，無論是在學校還是在工作環(huán)境中，我們都需要掌握一定的匯報技巧。在我長期的學習和工作中，我深刻體會到了匯報技巧的重要性，并從中汲取了一些心得體會。
首先，一個成功的匯報需要有清晰的邏輯框架。在準備匯報內(nèi)容時，我們應該事先明確自己的目的和主題，并將各部分內(nèi)容組織成一個完整的邏輯框架。例如，可以按照“問題陳述—分析原因—提出解決方案”這樣的思路進行組織，使匯報內(nèi)容更加連貫、易于理解。邏輯框架的清晰性能夠幫助聽眾更好地理解和接受我們的匯報。
其次，與聽眾進行有效的溝通是成功匯報的關鍵。在匯報過程中，我們應該盡量與聽眾建立良好的溝通和互動，通過適當?shù)目陬^表達和身體語言來吸引他們的注意力，并提高匯報的效果。例如，我們可以運用肢體語言和眼神交流來增強自己的表達力，也可以主動引導聽眾互動，通過提問和回答來激發(fā)聽眾的思考。有效的溝通能夠讓我們更好地傳達我們的觀點和信息，使聽眾更容易理解和接受。
此外，一個出色的匯報還需要有扎實的內(nèi)容支撐。無論是在學術論文中還是在企業(yè)報告中，我們的匯報都必須要有充實的內(nèi)容來支撐我們的觀點和結論。在做匯報前，我們要對相關的背景知識進行深入的研究和學習，了解相關的理論和實踐經(jīng)驗，并結合自己的觀點和見解進行分析和歸納。這樣，我們的匯報才能夠更有說服力和可信度。
最后，一個成功的匯報還需要有合適的語言和表達方式。在準備和進行匯報時，我們要選擇恰當?shù)脑~匯和表達方式來使匯報內(nèi)容更加生動有趣。我們可以使用一些形象化的比喻、豐富的修辭手法和簡潔明了的語言來增加匯報的吸引力和可讀性。此外，我們還要掌握合適的語速和語調(diào)，避免念稿和機械地講述，使匯報更具親和力和感染力。
綜上所述，匯報技巧是我們在學習和工作中必須要掌握的一項重要技能。為了做好匯報，我們需要建立清晰的邏輯框架、與聽眾進行有效的溝通、扎實地準備匯報內(nèi)容、運用合適的語言和表達方式。只有通過不斷的實踐和學習，我們才能夠在匯報中展現(xiàn)自我，分享經(jīng)驗，并得到他人的認可和贊賞。
匯報工作的技巧篇十
故事：一個人在高山之巔的鷹巢里，抓到了一只幼鷹，他把幼鷹帶回家，養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一只雞。這只鷹漸漸長大，羽翼豐滿了，主人想把它訓練成獵鷹，可是由于終日和雞混在一起，它已經(jīng)變得和雞完全一樣，根本沒有飛的愿望了。主人試了各種辦法，都毫無效果，最后把它帶到山頂上，一把將它扔了出去。這只鷹像塊石頭似的，直掉下去，慌亂之中它拼命地撲打翅膀，就這樣，它終于飛了起來!
一、口語的基本知識。
(一)口語表達基本要求。
1、清晰。要人知道你說的是什么東西，當然，有時要說得幽默一點，那或是生活的玩笑，或是說相聲，一般的情況一定要說得清晰，讓人聽得懂。
2、流暢。不要有口頭禪，有的人作報告開頭喜歡用“這個、這個”，有的人喜歡每句后面用“阿氨，讓人聽起來很不是滋味。
3、響亮。說話是說給大家聽的，除非是悄悄話，有隱私。一般說話要把音送到人家耳朵里，讓人聽得清楚，所以要響亮。
4、停頓。把書面的停頓變成口語的停頓，書面的停頓靠標點符號，口語的停頓靠詞與詞(組)之間、句子與句子之間間歇的時間來表現(xiàn)，而且，遠遠多于書面語停頓的時間。
5、語速。我們講話是通過聲波傳播的，而聲波瞬間即逝，有心理學家作過一次測試：我們聽話的過場中能夠精確留在記憶中的大概不超過7-8秒鐘。既然是短暫的，怎么去評價一個人的口才呢?是從整體上把握、從語流上把握。語速給我們的啟示一，就是想好了再說，啟示二，是說話速度不可太快。一般的發(fā)言200字/每分鐘，最快不能超過280字/分鐘。
6、綜合，說話時，語言、聲調(diào)、態(tài)勢語要綜合考慮，如果語調(diào)沒有變化，語言是枯燥的，如果沒有加一點體態(tài)語，語言是不生動的，系統(tǒng)的綜合要求在說話是要調(diào)動各部門的積極性來完成說話內(nèi)容，且各部門、各系統(tǒng)要有整體感、協(xié)調(diào)感。表情包括面目、眼神、手足。如果你想表達出蘊藏在內(nèi)心的激-情，講話不僅應該有抑揚頓挫，它往往配合動作手勢。如：雙手握拳，作激動狀，說到關鍵處，雙目凝視;深深嘆息;皺緊雙眉作痛苦狀;抬頭仰望天空等等。
注意作以上動作手勢時，一定要自然、逼真，切莫讓別人以為你故作驚人之狀，故此反而失去了“停頓”所特有的效果。
(一)演講的本質。
什么是演講?是以宣傳鼓動為目的，演講者面對聽眾，以有聲語言為主要表達形式，以態(tài)勢語言為輔助形式，系統(tǒng)、鮮明的闡明自己的觀點和主張。
1、演講不同于朗誦。(1)演講與朗誦的范疇不同，演講屬精神實用藝術，側重于宣傳鼓動。朗誦屬表演藝術，側重于欣賞。(2)演講的選題有很強的現(xiàn)實性、時代性。朗誦的材料有很大的超越性。(3)演講講究激-情，其語言有特殊性。有生活化的舞臺語言，有舞臺化了的生活語言，演講一定要有激-情點(高-潮)。朗誦追求意境，其語言屬舞臺表演語言。
2、演講要注重控制情緒，最好的演講員是他的眼淚在眼匡里，而聽眾的眼淚在臉上。
一、背稿技巧。
(一)、講稿熟記技巧。
熟悉和背記演講稿，在演講活動中占有重要地位，也是演講活動取得成功的必不可少的條件?？梢赃@樣說：不熟記，無以演講。
匯報工作的技巧篇十一
一、口頭匯報技巧(一)口頭匯報的好處1.口頭匯報直接面對上級,沒有過多的.時間做充分的文字加工或書面修飾,它源于實際工作中的真知灼見,很直接,也很直白,“水分”少,“干貨”多,上級很容易了解班組真實的工作狀況和問題.
作者：滿星作者單位：刊名：現(xiàn)代班組英文刊名：xiandaibanzu年，卷(期)：“”(9)分類號：關鍵詞：
匯報工作的技巧篇十二
正所謂“臺上一分鐘，臺下十年功”，只有你熟悉自己要演講的內(nèi)容，哪怕忘記了演講稿的原文，也能在臺上短短時間內(nèi)用自己的語言陳述出來，而不是像背誦一樣機械的復述。
二、演講必須清晰流暢。
要人知道你說的是什么東西，當然，有時要說得幽默一點，那或是生活的玩笑，或是說相聲，一般的情況一定要說得清晰，讓人聽得懂。不要有口頭禪，有的人作報告開頭喜歡用“這個、這個”，有的人喜歡每句后面用“昂”，讓人聽起來總是覺得。
三、把演講當成講故事。
很多人怕演講的時候沒話可講，還會緊張，講自己的故事，講自己的故事相對來說不會沒話講，也不會斷續(xù)，緊張感也會減少。
四、要學會控制語速。
我們講話是通過聲波傳播的，而聲波瞬間即逝，有心理學家作過一次測試，我們聽話的過場中能夠精確留在記憶中的大概不超過7至8秒鐘。既然是短暫的，怎么去評價一個人的口才呢?是從整體上把握、從語流上把握。
以上四點其實就是脫稿演講技巧中最基本的，脫稿演講前做準備，用一張思維導圖即可，就是把所有的文字用圖來代替，演講的時候你只要回憶一下就知道下面講什么了!
五.眼神交流。
與所有聽眾進行眼神交流。銷售人員都知道，你不能把所有的注意力都盯在做決定的人身上，因為秘書和助理也在一定程度上影響老板做決定彌縫注：總是將注意集中在一人，會讓對方感到不舒服。
六.用15個詞做總結。
你能把你的想法用15個詞總結出來嗎?如果不能，那就再總結概括你的稿件。演講對信息的傳遞并非理想中的那么強有力，所以在演講中不斷重復這15個詞的總結可以達到強調(diào)和加深記憶的效果。
七.提高音量。
演講最忌諱聽眾無法聽到演講者在講什么。雖然現(xiàn)在都用麥克風和音響，但你仍然要確保使所有聽眾都能聽到你。提高音量不是說要你喊，正確的做法就是挺直身體，從肺部而不是從喉嚨里發(fā)出更為清晰的聲音。
八.不要事先計劃手勢。
演講中的任何手勢都應該是你要傳達的信息的延伸，它是幫助你傳遞信息中的情感的。事先計劃手勢會看起來很不自然，刻意為之時還會和其他自然的肢體語言不搭配。如果你不知道該做什么手勢，那把手隨意地放到身體兩側就好了不要用手指著聽眾。
九.吸氣而不是呼氣。
過多的語氣詞只會讓演講變得糟糕。所以當你感覺要說“呃”、“啊”等語氣詞時，可以停頓一下或者深吸一口氣。雖然停頓會顯得有些尷尬，但是聽眾會很少注意到的。
十.避免道歉。
只有做錯事情時才需要道歉。不要為自己的能力不足、緊張和準備不充分道歉，這只會使聽眾覺得你沒自信。再者，多數(shù)情況下，聽眾并不會注意到你的緊張和小錯誤。
怎么練習演講。
其一，需要熱愛演講。熱愛的核心便是動力，有了動力才能持之以恒，才更能成功。而因為熱愛演講，喜歡分享日常生活的喜怒哀樂，表達自己的觀點，久而久之，自己的口才便會有所提高。
其二，做好充分的準備。在日常生活當中，你會發(fā)現(xiàn)每一次成功的演講，都離不開精心的準備，包括準備如何演講更生動、如何演講更能讓觀眾理解、如何面對不同的場合等等。
其三，不斷地練習。當我們在練習演講，久之會發(fā)現(xiàn)演講與學車是一樣的，上手比較難，甚至恐懼，但通過持續(xù)不斷地練習，便能駕輕就熟了。
其四，不斷地學習。俗話說：“腹有詩書語自華”，當我們通過不斷地向書本、報紙、網(wǎng)絡及社會學習時，積累知識，充實自我，慢慢地便能出口成章。
其五，學會自信。因為你所講的都不信，憑什么讓別人相信。只要你站上講臺，就必須信心滿滿，哪怕只是啊q精神也好，畢竟你已經(jīng)走上講臺，而臺下的人還是座著的，總不會比他們差。
其六、展示專業(yè)的一面。做一場演講前，我們可以從著裝打扮、肢體語言、ppt樣式等展現(xiàn)自己專業(yè)一面，這樣會讓你更加自信，提高演講成功率。
匯報工作的技巧篇十三
匯報是我們?nèi)粘９ぷ髦斜夭豢缮俚囊粋€環(huán)節(jié)，而良好的匯報技巧不僅可以提高我們的工作效率，還能有效傳遞信息和展現(xiàn)個人能力。本文將從準備工作、表達清晰、制作幻燈片、演講技巧和回答問題五個方面分享我在匯報中的體會和心得。
第二段：準備工作。
一場成功的匯報離不開充分的準備。首先，了解受眾是至關重要的。不同的受眾對于信息的需求和接受方式有所不同，因此在準備過程中需要根據(jù)受眾的特點進行定制。其次，對于要匯報的內(nèi)容，我們要進行充分的調(diào)研和了解，確保自己對于相關知識有一定的掌握，這樣才能在匯報過程中引起受眾的興趣和信任。此外，提前安排好時間和場地，準備好所需的資料和設備，都是成功匯報的重要保障。
第三段：表達清晰。
在匯報中，表達清晰是至關重要的。首先，語言要簡潔明了，措辭準確。我們要避免使用太過專業(yè)的詞匯或行話，以免讓受眾感到困惑。其次，邏輯要清晰，要有條理地安排思路和內(nèi)容，確保自己的觀點和論述能夠清晰地傳達給受眾。最后，要運用恰當?shù)恼Z速和語調(diào)，讓受眾能夠輕松地理解和接受所傳達的信息。
第四段：制作幻燈片。
在現(xiàn)代匯報中，幻燈片是一種常用的輔助工具。好的幻燈片能夠起到畫龍點睛的作用，幫助受眾更好地理解和記憶匯報內(nèi)容。首先，幻燈片的設計要簡潔大方，不要過于花哨和復雜，要注重信息的傳遞而不是裝飾效果。其次，每一張幻燈片上的內(nèi)容要精簡，不要堆砌文字和圖像，盡量使用關鍵詞和簡短的句子來表達，以便受眾能夠更容易地理解和記憶。最后，要合理設置動畫和轉場效果，用適當?shù)姆绞揭龑鼙姷淖⒁饬退季S。
第五段：演講技巧和回答問題。
成功的匯報不僅在于幻燈片的制作和內(nèi)容表達，還在于我們自身的演講技巧和應對能力。首先，要保持自信和自然。在臺上時，我們要保持自信的姿態(tài)，不要過多地表現(xiàn)緊張和不安，同時展示自然的微笑和肢體語言，以建立和受眾的良好互動。其次，要注意聲音的控制和節(jié)奏。我們要大聲而清晰地講話，同時注意語速和停頓的掌握，以增強自己的表達力。最后，對于受眾的問題，我們要保持專業(yè)和耐心，提供準確和簡練的回答，不要回避或敷衍，以展示自己的專業(yè)素養(yǎng)和解決問題的能力。
結尾段：總結和展望。
通過不斷地學習和實踐，我深刻體會到良好的匯報技巧對于工作的重要性。只有通過充分的準備、清晰的表達、思維導圖、恰當?shù)难葜v和果斷的回答問題，我們才能夠在匯報中取得更好的效果。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的匯報能力，并在匯報中展現(xiàn)更多的創(chuàng)造力和影響力。
匯報工作的技巧篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
匯報貴有新意、匯報的內(nèi)容要融入自己的見解，即使一項工作多次提及，也要像剝洋蔥一樣一層層進行深入研究，直到提出有一定思想、有一定深度的看法，達到耳目一新的感覺。當然，不能為了刻意出新而出新，有見解的看法還得有實效，不能是花架子，不能是空中樓閣。
匯報工作的技巧篇十五
匯報是人們在工作和學習中常常要面對的任務，而好的匯報技巧能夠幫助我們更好地表達自己的觀點，讓別人更容易理解和接受。在我多年的工作和學習經(jīng)歷中，我總結了一些匯報技巧的心得體會。以下是我個人的五段式文章，希望能對大家有所幫助。
首段：引出話題，強調(diào)匯報技巧的重要性。
匯報是一種重要的溝通方式，在工作和學習中都有廣泛的應用。無論是向上級匯報工作進展，還是在會議中陳述自己的觀點，良好的匯報技巧能夠提高我們的表達能力和溝通效果。然而，很多人在匯報時常常感到迷茫和焦慮，不知道如何準備和表達自己的想法。因此，學習和掌握一些匯報技巧顯得尤為重要。
二段：準備是成功匯報的關鍵。
好的匯報離不開充分的準備，只有將事前的功夫做足，才能在匯報時信心十足地表達自己的觀點。首先，要對自己所要匯報的內(nèi)容進行深入的研究和了解，掌握核心要點和關鍵數(shù)據(jù)。其次，要提前制定詳細的匯報計劃，包括演講稿的撰寫和幻燈片的制作。最后，要進行充分的實踐和演練，磨練自己的表達能力，糾正不足。只有充分準備，才能在匯報中信心滿滿，做到心中有數(shù)，有條不紊。
三段：清晰簡潔的表達是有效溝通的關鍵。
在匯報中，清晰簡潔的表達是十分重要的。首先，要注意語言的簡潔明了。避免使用大量的行話和專業(yè)術語，以免讓聽眾感到晦澀和困惑。其次，要用簡單生動的詞匯和句式來表達自己的觀點，讓聽眾易于理解，抓住核心思想。此外，在語速和語調(diào)上也要注意，避免過快或過慢的語速，以及過于單一的語調(diào)。只有表達清晰簡潔，才能讓聽眾快速理解，更容易接受并記住所傳達的信息。
四段：與聽眾建立連接，增加共鳴。
在匯報中，與聽眾建立連接，增加共鳴是非常重要的。首先，要針對不同的聽眾進行情境與觀點的適配。不同的聽眾可能有不同的背景和需求，需要根據(jù)具體情況來選擇和調(diào)整自己的溝通方式和內(nèi)容。其次，可以通過舉例和故事等方式來涵蓋更多的聽眾，并增加聽眾的興趣和參與感。此外，可以運用一些演講技巧，比如運用幽默，讓匯報更加生動有趣。只有與聽眾建立連接，增加共鳴，才能讓匯報更具感染力，產(chǎn)生更好的效果。
五段：總結經(jīng)驗，展望未來。
通過多年的工作和學習經(jīng)驗，我深刻體會到匯報技巧的重要性。好的匯報技巧不僅可以提高我們的表達能力，還可以增強我們在工作和學習中的影響力和競爭力。要想掌握好匯報技巧，關鍵在于充分準備、清晰簡潔的表達、與聽眾建立連接和增加共鳴等方面。通過不斷的實踐和反思，我們能夠不斷提升自己在匯報中的表現(xiàn)，并逐漸成為一個優(yōu)秀的匯報者。未來，我將繼續(xù)努力學習和實踐，不斷提升自己的匯報技巧，為更好地展示自己和影響他人而努力。
匯報工作的技巧篇十六
脫稿演講很容易讓5261人局促不安，思4102路停滯1653。所以，保證清晰的思回路非常重要。只答有思路清晰，知道演講的內(nèi)容和演講的順序，才不會陷入到緊張混亂的狀態(tài)。思路停滯之后，可以學著運用一些技巧掩飾，如休息、提問、停頓，然后，快速地理清思路，將演講繼續(xù)下去。
2、記住提綱。
多數(shù)情況下，你會發(fā)現(xiàn)你并不一定需要逐字逐句地背出一篇演講稿或故事，當你在理解的基礎上進行演講時，你的演講會變得更加生動有趣，更容易讓人聽懂。你可以準備一份逐字稿，但無需一字一句死記硬背，為了避免完全靠死記硬背來表達你要講的內(nèi)容，你自己必須充分領會演講的內(nèi)容。
3、注意力集中。
注意力集中。記憶時要聚精會神、專心致志，排除雜念和外界干擾，大腦皮層就會留下深刻的記憶痕跡而不易遺忘。如果精神渙散，一心二用，就會大大降低記憶效率。建議在記演講內(nèi)容時，找個安靜的環(huán)境。
4、15個詞做總結。
把你的想法用15個詞總結，再總結概括你的稿件。演講對信息的傳遞并非理想中的那么強有力，所以在演講中不斷重復這15個詞的總結可以達到強調(diào)和加深記憶的效果。
演講前需要準備什么。
2.拿到演講稿一定要按比賽時的速率試兩遍，確保不超時，千萬別存僥幸。
4.盡可能的預先到演講場地，熟悉環(huán)境設施。如有可能不妨到臺上喊上幾嗓子;。
5.搞清楚是哪些評委哪些聽眾;。
6.預先演練好如何上下場。幾步可以到話筒，在哪兒鞠躬;。
7.如果話筒高度不合適，主辦方安排專人調(diào)整的比賽，應在上臺前就示意工作人員調(diào)整，如無專門人員調(diào)整，自己應知道如何調(diào)整，不可胡亂吹吹打打。
8.如果可以看講稿的比賽，最好不帶講稿。一定要帶，記住講稿最好是單面打印;。
9.練習用正常語調(diào)、最大的音量清楚的完成演講;。
10.別指望到時變腔變調(diào)、裝貓變狗吸引人。
匯報工作的技巧篇十七
“現(xiàn)在村里最漂亮的建筑是文化禮堂，最熱鬧的地方是文化禮堂，你要享受文化、你要尋找鄉(xiāng)愁，去文化禮堂準沒錯!”自20xx年起，464座文化禮堂陸續(xù)在xx大地上綻放出奪目的光芒，它們凝聚起464個鄉(xiāng)村的精氣神，打造出464個獨具特色的基層文化陣地，成為xx農(nóng)民“身有所憩、心有所寄”的“精神家園”。
彰顯“xx特色”
把禮堂建到農(nóng)民心坎里。
隨著現(xiàn)代化建設的日新月異，置身于快速城市化、工業(yè)化之中的農(nóng)民，對精神生活的需求也在發(fā)生前所未有的變化。
如何為他們建起文化活動的陣地、精神需求的家園?20xx年3月，全省確定首期建成1000家農(nóng)村文化禮堂的目標。
當年4月初，xx積極響應，一股建設農(nóng)村文化禮堂的熱潮在全市上下迅速掀起。
凡事預則立，不預則廢。
在農(nóng)村文化禮堂建設的第一個年頭，我市就和各縣(市、區(qū))制定了《農(nóng)村文化禮堂建設五年規(guī)劃(20xx—20xx年)》，明確總體要求、工作任務和保障措施。
去年我市又把農(nóng)村文化禮堂作為重要民生實事項目加以推進，將其納入了《xx市國民經(jīng)濟與社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》、《xx市文化發(fā)展“十三五”規(guī)劃》等，明確提出到20xx年要在95%的農(nóng)村行政村建起農(nóng)村文化禮堂，基本實現(xiàn)全覆蓋。
一個村莊最鮮明的印記往往融于文化積淀。
我市農(nóng)村文化禮堂在建筑風格上，有的古典韻味十足，體現(xiàn)著該村悠久的歷史文化底蘊，有的現(xiàn)代氣息濃郁，展示著該村與時俱進的發(fā)展精神，還有的與居家養(yǎng)老服務中心、村文化活動中心緊密結合，實現(xiàn)了農(nóng)村各個陣地的功能整合運用。
據(jù)悉，我市20xx年底以前建成的文化禮堂省級達標率為96.1%;20xx年新增的110家禮堂全部達到省級標準。
截至目前，xx全市已累計建成農(nóng)村文化禮堂464家，覆蓋58.73%的農(nóng)村行政村，覆蓋率居全省首位，其中南湖區(qū)、海鹽縣率先實現(xiàn)文化禮堂農(nóng)村行政村全覆蓋;所屬7個縣(市、區(qū))全部被授予浙江省農(nóng)村文化禮堂建設先進縣稱號。
探索“xx機制”
為禮堂注入長效生命力。
不久前，xx市鹽官鎮(zhèn)桃園村的乒乓球愛好者江明牽頭成立了愛乒(愛拼)俱樂部，還自籌3000元用于購買乒乓球、毛巾等用品，并多次自籌資金開展乒乓球賽，球友們把文化禮堂當成自己熱愛的小家。
這得益于桃園村文化禮堂率先提出的“禮堂鑰匙人手一把”理念，經(jīng)常活動的文體愛好者們都可以擁有乒乓球室、門球場、舞蹈室等場所的鑰匙，這種做法一經(jīng)交流就在該市鋪開，該市也漸漸摸索出一條“專管員專業(yè)管、理事會協(xié)助管、普通村自己管”的新路子。
匯報工作的技巧篇十八
匯報材料一般分為引言、基本情況、具體做法、取得成效、存在問題、下步工作打算等方面，根據(jù)具體匯報內(nèi)容酌情進行板塊選擇，謀篇布局，合理籌劃。
2、對象明確，方能有的放矢。
匯報材料一般都有確定的對象，比如向某位領導匯報，在起草材料的時候就要明確領導或部門主抓的業(yè)務、分管的工作、施行的措施、具體的要求等等，如果對前來調(diào)研、檢查工作的領導不熟悉，一般從這個領導以前講話稿、簡報等材料中了解到領導的思想，緊緊圍繞領導工作思想，結合具體工作實際，寫出的材料就不會跑題。
3、標題漂亮，方能抓人眼球。
不可否認，一個漂亮的標題確實能夠讓人眼前一亮，甚至產(chǎn)生意想不到的好處。好標題沒有一定的標準，一般來說，好的標題都具有貼切、凝練、獨到等特點。標題包括大標題、小標題、一是二是三是等，甚至是一段話的開頭，都是抓人眼球的地方。
4、論點鮮明，方能條理清晰。
確定了布局、目的、標題，就要提出論點，尤其是做法、問題、打算三個板塊，一段話就提出一個論點，然后論證這個論點，不要東一句西一句，一是一、二是二，一個釘子一個眼，看著、讀著自然覺得條理清楚。
5、事例貼切，方能讓人信服。
事例要具體、貼切、能夠很好地論證論點，事例一般放在論點后面，有些時候事例巧妙穿插，采取夾敘夾議的方式，也是一個好方法，但是所選的事例一定要真實、有說服力，才能讓領導信服。
6、數(shù)據(jù)準確，方能彰顯用心。
在文章成稿后，一定要仔細核對、校驗數(shù)據(jù)，有些甚至精確到小數(shù)的后兩位，數(shù)據(jù)不準確的話容易出丑、鬧笑話，相反，數(shù)據(jù)準確能夠彰顯出材料寫作者的用心、細心。
7、注重細節(jié)，方能完美無瑕。
在定稿前一定要逐字逐句的讀，不厭其煩的讀，多讀多改，格式、字體、標點、錯別字、意思是否流暢、論點是否突出、中心是否明確等都是檢查的重點，這樣修改下來，在定稿后即使不能達到完美無瑕的地步，也一定是一篇不錯的匯報材料。
匯報工作的技巧篇十九
記憶講稿時，一遍一遍地高聲朗讀，以至“爛熟于胸”。實際上，朗讀法不僅能增進記憶，它也是一種演講的“彩排”。通過這種方法，演講者既鍛煉了口才，也能體會演講的臨場效果。
二、聲音技巧。
(一)發(fā)聲要點。
1、強調(diào)關鍵詞，弱化非關鍵詞。
請你閱讀下文，粉色字要重讀，其他字要弱讀，會有何效果呢?
(二)變換你的語調(diào)。
在談話中，你的語調(diào)會時而高亢、時而低沉、時而又恢復如常，而這種變換，正如大海的海面一樣，永不停歇。
在下面的引文中，請用較低的語調(diào)朗讀粉色詞語，會有什么效果呢?
我只有一個優(yōu)點，那就是永不言敗――馬紹爾?弗克。
教育的關鍵目的不是知識，而是行動。――赫伯特?史賓塞。
(三)改變你的語速。
在日常談話時，大家的語速是不斷改變著的。這令人感到愉悅并顯得極為自然，同時，這也是無意識中進行的。實際上，語速的改變還是突出我們語意的最佳方法之一。
說話時的語速受演講內(nèi)容的控制和情感的調(diào)節(jié)。
喜悅之情，語速要快一些;淡淡的哀愁，語速要慢一些。
散亂的冗長的句子和發(fā)音拗口的詞匯，不宜太快;而整齊的富有韻律色彩的語句，說得快些，才聽得順耳。
請大聲朗讀這段話，嘗試變化語速，注意其效果。
冰心老人在三個孩子的啼哭聲中辛勤筆耕，成為一代文學大師;瓊瑤女士與狂賭丈夫分手。
后，懷抱著小女兒寫下篇篇言情小說，終于名揚天下;第23屆奧運會長跑冠軍是兩個孩子。
的媽媽;撒切爾夫人在丈夫的支持下，成為英國歷史上第一位連任三屆首相的“鐵娘子”。
(四)在重要地方的前面和后面稍作停頓。
例如林肯的傳記記者這樣談他的演講：
當他和道格拉斯的著名辯論趨于尾聲，而所有的跡象都表明對他不利時，他顯得沮喪起來，他那慣有的憂郁不時地寫在了臉上，并給他的演講帶來了一種悲壯的力量。在一場總結發(fā)言中，林肯突然停了下來，沉默地豎立在那里，他環(huán)顧四周，打量著半數(shù)漠不關心、半數(shù)和善友好的面孔，那雙深陷的、疲憊的眼睛里，似乎滿含著淚水;他的雙手攤開了，好似已厭倦了這場無助的戰(zhàn)爭。
他以一種特別的單調(diào)聲音緩緩說道：“我的朋友們，無論是道格拉斯還是我當選美利堅合眾國的參議員，這都并不重要;但是，今天，我們在這里提出的偉大方案將會超越任何個人的利益，也絕不是個人的政治財富?！闭f到這里，林肯又停了下來，而聽眾們在全神貫注地聽著每一個字。接著，林肯又說了下去：“這個方案的生命力將會與世長存，即使道格拉斯和我有一天已靜靜地躺在了墳墓里。”
“這些樸素的話，加之以那樣的表達方式，深深觸動了聽者的靈魂。”林肯的一位傳記作者如是評述道。
匯報工作的技巧篇二十
想提升你的練習效果，有一個簡單易行的方法，就是把你練習演講的過程錄下來(錄像或錄音)，反復觀看錄像或聽錄音，這會給你最直接的反饋，使你在短時間內(nèi)找到演講的節(jié)奏，及時發(fā)現(xiàn)自己演講的不足，加以改進。
避免忘詞，把演講稿變成提綱。
很多同學會把一篇演講稿完完整整寫下來，然后再逐字逐句的背誦，而到演講前，生怕自己會忘稿，非常緊張，越緊張就越會忘，越忘越緊張……所以這里建議大家不要寫過于完整的演講稿，而是要列出提綱，寫出主旨，將自己要講的要點寫清楚，以及每一點需要展開講什么就可以了。沒有具體的發(fā)言稿，也就不會忘詞了。
心中有數(shù)，學會控制演講時間。
在實際演講中，你可以帶一個計時器放在自己能看得見的地方，這樣就能準確地了解自己的演講時間，你可以根據(jù)這個時間，適當?shù)卦黾踊騽h除接下來的演講內(nèi)容，以便在規(guī)定的時間內(nèi)很好地完成演講，做到心中有數(shù)。
渲染氣氛，演講環(huán)境很重要。
演講場地的環(huán)境布置也很重要，能夠為你的演講提供獨特的現(xiàn)場氣氛，也可以更順利地把聽眾帶入你的演講氛圍之中，讓他們有一種身臨其境的感覺。如果條件允許，同學們可以在演講之前適當布置一下演講的場地，或者也可以帶一些打印的圖片資料或者播放一段音樂，來達到這樣的效果。
增加激情，排比句的運用很關鍵。
使用三個或三個以上結構相同或者相似且語氣一致的句子，成串地表達相關的內(nèi)容的修辭方法叫做排比。在演講的時候適當運用排比句式，可以渲染氣氛、強化意義、激發(fā)情感、深化主旨，能夠增強演講的藝術感染力。
克服內(nèi)心緊張情緒，學會尋找支持的目光。
當我們站在臺上演講，需要用眼神和臺下的觀眾進行交流，這時你會發(fā)現(xiàn)總會有一些支持的眼光和不太支持的眼光。當我們感覺內(nèi)心緊張的時候，就要學會尋找到那些鼓勵自己的眼光，看著臺下觀眾對自己的那份支持，也會獲得足夠的鼓舞，越講越有勁，結果也一定比預想中要講得好得多。
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