讀后感不僅是對書籍的賞析和評價,也是一種對自己成長和發(fā)展的思考和總結(jié)。那么我們該如何寫一篇較為完美的讀后感呢?首先,我們應(yīng)該對作品進(jìn)行整體了解,包括作者的背景、作品的主題、結(jié)構(gòu)和語言風(fēng)格等方面的認(rèn)識。其次,我們要仔細(xì)閱讀、觀看或者聆聽作品,并注意作品給我們帶來的感受和思考。在寫讀后感的過程中,我們可以結(jié)合自己的生活經(jīng)歷和思考,對作品進(jìn)行分析和解讀。最后,我們要注意讀后感的結(jié)構(gòu)和語言表達(dá),盡量用簡潔明了、言之有物的語言來表達(dá)自己的看法和感受。同時,我們也可以參考他人的讀后感或者專業(yè)的評論和研究來進(jìn)行參照和比較,以豐富和提升自己的寫作水平。在這里,我們可以看到不同讀者對同一本書的不同理解和感受,這也是讀后感的多樣性和個性化之處。
方法總比問題多讀后感兩篇篇一
上個學(xué)期,在我們班風(fēng)靡一時的《管好自己就能飛》一書,教會了我們很多道理,而這本書的作者是一個青年——吳牧天。而他的爸爸更是了不起,寫了很多書,最近,我在看他寫得《方法總比問題多》一書??梢哉f,這本書是一個山洞,在洞口往里面望,一堆寶藏填滿了這個山洞!
我認(rèn)為想要簡單閱覽一下一本書,最省時間的方法是翻看目錄,我的語文老師,鄧?yán)蠋熣f過:“目錄就是一個簡單的思維導(dǎo)圖。”我翻開目錄,這幾個字把我吸引住了——學(xué)會“以腳做夢”,我笑著翻到了這一頁,第一句話就解釋了這個標(biāo)題——唯有在行動上腳踏實地,才能夢想成真!這句話說的太棒了,在腦袋里想的是夢,真正做出來的是行動。不能沉浸在自己的幻想當(dāng)中,要學(xué)會去做!在下面還有一句話——鳥類中會說話的是鸚鵡,但鸚鵡是飛不高的。這句話也說的很好,鸚鵡它是會說話,但它只會說話,卻飛不高,就是一只逗人們開心的鳥。它和鷹相比就差了很多,鷹雖然不會說話,但它飛得高,但它很兇猛。也就是說,做事不能只說,更要去做!
還有一個標(biāo)題是——越想放棄越不能放棄。有一句話說得很好:人和竹子一樣,往往也是“一節(jié)一節(jié)地成長”。在你最想放棄的時候,恰恰是你最不能放棄的時候!是?。∪丝倳龅礁鞣N困難,但他沒有放棄,并克服了困難,說明你成長了!學(xué)會“換地方打井”——這也是一個標(biāo)題,里面有一句話——在一個地方打井,如果老不出水,就不要繼續(xù)打,而考慮重新?lián)Q一個地方。是啊!你在打井,可就是沒有水,不一定是挖的不夠深,而是這根本沒有水,那你就不需要繼續(xù)打!
最讓我震撼的是“以加減法解決問題”,里面說,加法就是不足則加,有時添加一點東西,就能大大提高成功的“變數(shù)”。增加寬容,能減少煩惱;增加學(xué)問,能減少無知;增加威嚴(yán),能減少輕視;增加德行,能減少嫉妒與算計......減法就是去掉那些障礙或破壞成功的東西。對??!不能直板的看待問題,利用加法或減法就能使問題更好的解決!
《方法總比問題多》這本書讓我受益匪淺,還是那句話,這本書是一個山洞,往里面望,一堆寶藏填滿了這個山洞!
方法總比問題多讀后感兩篇篇二
哪怕只有百分之一的期望,也值得你去試一試。許多潛能被壓抑,許多應(yīng)有的業(yè)績沒做出來,都是由于沒有嘗試之前就先否定了!
勇敢地去嘗試吧,不試哪知行不行!
別害怕拒絕,也許別人期盼著你的出現(xiàn)!
在當(dāng)今社會,不僅僅“適者生存”,更是“試者生存”。
短短的幾句話,卻揭示了一個一流企業(yè)員工就應(yīng)有的工作態(tài)度。其實,每個人在每一天的工作中都會面臨許多問題、許多麻煩,而很多人往往會被問題、麻煩所困擾,甚至產(chǎn)生對存在的問題的茫然和恐懼,因不知如何應(yīng)對,也就無法得以解決,只能繞著走,久而久之,問題越積越多。享譽(yù)海內(nèi)外的方法學(xué)家、國際職業(yè)培訓(xùn)師吳甘霖在《方法總比問題多》中提出這樣一個問題,對每一個人來說,當(dāng)遇到問題和困難時,能否主動地去尋找方法解決,而不是找借口回避職責(zé),這一點,對一個人在職場中能否成功和發(fā)展具有決定性的作用。怎樣克服對于問題的恐懼,在遇到問題時怎樣運(yùn)用一些思維技巧,找準(zhǔn)標(biāo)靶、類比思考、巧妙轉(zhuǎn)移問題,不僅僅要從心理上藐視問題,用適當(dāng)?shù)姆椒藬持苿伲疫€能最終將問題和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇。
在《方法總比問題多》中,現(xiàn)實中的員工被分為了三種:一是具有敬業(yè)精神并能找方法的員工,他們擁有智慧并樂于奉獻(xiàn)智慧,這份智慧必然會給企業(yè)創(chuàng)造財富,毫無疑問,這類員工是最好的。二是敬業(yè)但缺乏方法的員工。他們能夠也只能奉獻(xiàn)汗水,這種員工單位需要,但他們自身不會有太大的發(fā)展。三是既不去找方法又不敬業(yè)的員工,他們什么也奉獻(xiàn)不了,所以最終只有出局,而主動找方法解決問題的人,總是社會的稀有資源。
此書還分別從四個方面闡述了如何成為擁有智慧的員工。其一是“方法”與“問題”的關(guān)系;其二是如何克服無法應(yīng)對問題的心理障礙;其三是如何擁有解決問題的有效方法;其四是如何把問題轉(zhuǎn)成機(jī)會。如何擁有解決問題的有效方法是這本書的主要核心部分。如何能快速有效的解決多樣性、多變性、突發(fā)性的問題,將其轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會、機(jī)遇,關(guān)鍵在于解決問題的方法,該書總結(jié)了學(xué)會“換地方打”、類比方法、逆向方法、側(cè)向方法、系統(tǒng)方法、加減方法、問題轉(zhuǎn)換等有效解決問題的方法。掌握這些方法,使員工成為解決問題的高手。此書言簡意賅,資料十豐富。書中還透過眾多成功人士的的實例闡述觀點,而這些觀點無一不是指導(dǎo)我們?nèi)绾螒?yīng)對和解決工作、學(xué)習(xí)各方面問題的法寶。
當(dāng)然,讀書是為了學(xué)以致用,“方法總比問題多”在實際工作中,不就應(yīng)只是作為教育別人的。
口號。
更就應(yīng)學(xué)為己用。我本著用心感悟、剖析自我的態(tài)度讀了這本書。從中我找到了一流員工的定義和一個員工在公司中的價值定位。同時也對自己以前的工作和經(jīng)歷做了一些總結(jié)捫心自問我是不是經(jīng)常為自己找借口呢透過刻薄的自我檢討確實發(fā)現(xiàn)了自己在這方面的缺點主要有以下兩點:
第一.做事畏首畏尾,不敢正視困難。當(dāng)困難來臨的時候,總是以為自己克服不了,總是認(rèn)為自己的潛力不足以把事情做好。當(dāng)然,這樣的借口極大地影響了自己的自信心,讓自己在工作之前就輸給了自己。
第二.在工作之后,不能很好地進(jìn)行總結(jié)。即使一項工作自己沒有做好,也不去想原因,總是拿做完了就能夠放下了的心態(tài)來敷衍自己。不從失誤中汲取教訓(xùn),更談不上總結(jié)經(jīng)驗。這樣,下次做同樣的事情的時候還是不能很好的完成。
能把自己的缺點和不足挖掘出來固然是好的,但讀書不能只發(fā)現(xiàn)缺點,更重要的是要在發(fā)現(xiàn)了自己的不足之后,能夠思考改善它的方法。讀書之后能對自己以后的工作起到一個用心正確引導(dǎo)的作用才是最重要的。因此我總結(jié)了以下幾點:。
一.要樹立“只為成功找方法,不為失敗找借口”的工作理念,樹立用心向上和主動的工作態(tài)度、知難而上、勇于挑戰(zhàn)的競爭精神,不斷提高分析問題解決問題的潛力,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新思路,在精益,安全,高效,創(chuàng)新的企業(yè)精神下提高自身的綜合素質(zhì)和工作潛力。
二.多發(fā)現(xiàn),分析,解決工作中存在的問題。我們要立足于自身的。
崗位職責(zé)。
利用自己的專業(yè)知識善于自己發(fā)現(xiàn)問題和剖析問題。自己發(fā)現(xiàn)不了問題本身就是最大的潛力問題。只有自己能夠正確認(rèn)識到工作中的難點問題才能根據(jù)工作實際找到解決問題的方法最終有效的解決問題并實現(xiàn)自身潛力的提升和價值的體現(xiàn)。否則我們在工作上就會表現(xiàn)為無的放矢或者事倍功半。
在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上分析問題。問題經(jīng)過分析才能找到解決問題的最快最好的辦法。作為一個好的員工,首先要利用自己的知識善于發(fā)現(xiàn)問題和認(rèn)識問題,然后是分析問題,分析問題是解決問題的關(guān)鍵,對問題不能正確地分析,也就不能找到正確解決問題的方法,或者根本不可能找到解決問題的方法。只有對問題進(jìn)行了正確分析,才能根據(jù)工作實際,找到解決問題的方法,并最終將問題得到較好地解決。
多方面找方法,解決問題。只有找到方法解決問題,才能最大限度降低公司的損失。公司的誠信、穩(wěn)健經(jīng)營需要不找借口找方法的員工,只有具備這種素質(zhì)的員工,才能最大限度地為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,也最有可能在自己的職業(yè)生涯中脫穎而出。因此,我們在發(fā)現(xiàn)問題之后,要以高度的職責(zé)感和主動性,用心地從各個方面想辦法解決問題,不要回避問題,尤其不能一味的推諉,喪失補(bǔ)救良機(jī),造成公司的損失,同時也失去了自己鍛煉、成長的機(jī)會。
三.在解決問題之后,要多做總結(jié),進(jìn)一步體驗過程中的精神。問題解決了并不等于事情結(jié)束了,我們要做的還有很多。我們要從發(fā)現(xiàn)問題到分析問題,再到找方法解決問題,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地回顧總結(jié),分析其中的緣由,發(fā)現(xiàn)其中還能夠改善的地方,總結(jié)其中的經(jīng)驗,為下一次更快更好地解決問題尋找更好的辦法。同時,總結(jié)在整個過程中自己是否有再找借口,是否有把這種思想充分發(fā)揮出來。
不找借口找方法是一種精神,是一種應(yīng)對困難應(yīng)對困境不屈不撓永久向上的精神。在爭取成功的過程中,我們要不斷征服困難,不斷超越自我,不斷嘗試,不斷更新,在這個過程中,我們會體會到很多東西,學(xué)習(xí)到很多經(jīng)驗,觀察到很多世界,更重要的,是我們能夠真真切切地體驗到這種精神的力量。
作為公司的新員工,我覺得這本書對我們有莫大的益處,讀書使人明智,讀了這部書之后,我們就要明起來,明白自己以后的工作職責(zé),明確自己以后的工作態(tài)度,明晰自己以后的工作方法。
最近看完了吳甘霖寫的《方法總比問題多》,他所著的《執(zhí)行重在到位》相信大家都很熟悉,而這本書所蘊(yùn)含的則是“只為成功找方法,不為失敗找借口”的理念。全書從怎樣克服對問題的恐懼入手,一步步教大家怎樣運(yùn)用一些思維技巧,不僅僅從心理上藐視問題,以方法克敵制勝,而且還能最終將問題和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇。這些不但對于員工,而且對于遭遇任何挑戰(zhàn),尋找人生發(fā)展突破的人都有很好的指導(dǎo)作用。
讀罷此書,掩卷反思,讓人感受頗多,茅塞頓開,主要有以下體會:
正確看待方法與問題的關(guān)系,“不找借口找方法,方法總比問題多”。對于職場人士來說,當(dāng)遇到問題和困難時,能否主動找方法解決,而不是找借口回避職責(zé),這一點對他在職場中能否成功和發(fā)展具有決定性作用。找借口的員工是單位里最不受歡迎的員工,找方法的員工,才是單位最受歡迎的員工。一流員工既敬業(yè)又找方法;二流員工只敬業(yè);末流員工找借口。一流的員工總是能夠用心找方法解決問題和困難,因為,只有用心找方法,才能最好地出效益,才能彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)的不足,成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂。最優(yōu)秀的人,是最重視找方法的人。主動找方法的人永久是職場的明星,是單位最器重的員工,是明日單位的領(lǐng)導(dǎo)乃至領(lǐng)袖。
找理由為自己的失敗辯解只會加倍失敗,只有去找方法才會有成功,那么我們?yōu)槭裁床贿x取找方法呢或許有人說“我們也不想為失敗找理由,但是我們找不到方法。”確實在單位的角度講,就應(yīng)注重讓員工掌握更多解決問題的方法。而在我們自己的角度上講,我們更就應(yīng)主動找方法。我們之所以不成功,就在于對問題屈服:無端地將問題放大,把自己看輕。其實你努力去找方法,又怎樣會找不到呢越去找方法,就越會找方法。越會找方法就越能創(chuàng)造大的價值。這不僅僅提高了找方法的自信,而且越來越明白找方法的竅門,找出更多更好的方法來!
克服應(yīng)對問題的恐懼心理,“想辦法才會有辦法”。開動腦筋想辦法是有辦法的前提。如果讓腦袋放假,即使天才遇到問題時也會一籌莫展。每個人都要經(jīng)歷從沒有辦法,到學(xué)到辦法、想到辦法的循序漸進(jìn)的過程。只要你能夠戰(zhàn)勝艱難的畏懼,并下決心去努力,你就能越來越多地找到解決問題的辦法,越來越會解決問題。
其實問題的嚴(yán)重性往往是我們自己放大的,事情的“困難”也是如此,在遇到困難時,必須要先把問題想透徹。找到問題到底是什么,困難到底有多大,只有這樣才能是我們對問題,對困難有個科學(xué)的決定,才會消除心中對問題的恐懼。在對問題分析透徹之后,要敢于應(yīng)對問題和困難,要勇于去嘗試。在當(dāng)今社會,不僅僅“適者生存”,更是“試者生存”。做任何事勇于開始最為重要,差不多就去做,別在起點上耽擱,“此刻不做等于永久不做”。當(dāng)然我們在行動中也要學(xué)會“以腳做夢”,唯有行動上腳踏實地,才能夢想成真。同時在行動的過程中,越想放棄越不能放棄,許多歷經(jīng)挫敗而最終成功的人,總能樹立“成功就在下一次”的信念,并堅持到底。
在你最想放棄的時候,恰恰是你最不能放棄的時候。要在關(guān)鍵的時刻脫穎而出,超越別人成為杰出的人才,你還就應(yīng)比別人“多走幾步路”。不要因為聰明就不努力,學(xué)學(xué)比爾蓋茨吧——聰明人更要下笨功夫。不要認(rèn)為不公平,也許是自己做得還不夠。
掌握解決問題的方法,要解決問題,首先要搞清楚的是“問題到底是什么”,而不是立刻就找解決問題的方法技巧,否則,要么無功而返,要么南轅北轍?!皩⒁粋€問題良好的界定,等于已經(jīng)解決了問題的一半了?!钡菍τ趩栴}的界定往往很難,我們能夠嘗試提升界定問題的層次,來擴(kuò)大解決問題的范圍。問題所界定的范圍越寬松,思維創(chuàng)新的天地就越寬廣。
同時還能夠思考從其他方面甚至相反方面找方法。問題得到正確界定后,方法的好壞決定了問題解決的好壞。要解決好問題,就需要抓牢問題的主要矛盾和矛盾的主要方面,眉毛胡子一把抓,結(jié)果往往是事事著手,事事落空,即使事情能做成,也要付出很大的時間和精力。同時要有創(chuàng)新的思維,很多時候往往會碰到直接法難以解決的問題,透過講問題巧妙轉(zhuǎn)換,可能就會事半功倍,比如用“換地方打井”思維,逆向方法、側(cè)向方法等方法來解決問題。此外,我們作為單位的一員,要充分融入到單位這個團(tuán)隊中。沒有人能獨自成功,讓單位中的其他人來幫忙你成功,是智慧的高度體現(xiàn)。
把問題轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成為機(jī)會,我們不能祈求在自己成功或輝煌之后就沒有問題,更不能祈求生活中沒有問題!人生就是一個不斷遭遇問題、發(fā)現(xiàn)問題、正視問題和解決問題的過程。舊的問題解決了,新的問題又產(chǎn)生,不能厭煩,不能躲避!在這過程中,我們提升了自己洞悉問題和解決問題的水平,使自己從“問題獵物”轉(zhuǎn)成“問題獵手”,這是一個人成長務(wù)必經(jīng)歷的過程。遭遇問題和困難,是成長的契機(jī),遭遇否定,是為了我們更加發(fā)奮?!白钗kU的瞬間往往發(fā)生在最成功的瞬間”。我們要善于用v型思維看待問題,越是困難,越是低谷的時候,就越是有轉(zhuǎn)機(jī)的時候。一個優(yōu)秀的人,一個杰出的員工,不僅僅能很好地解決問題,更能把危機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會。最高的境界的方法,不止是把問題解決的方法,而且是把問題、危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)會的方法。
我們常懷“不找借口找方法,方法總比問題多”的理念,不僅僅會使自己帶著自動自發(fā)的精神去努力工作,還會因為掌握方法而創(chuàng)造非凡業(yè)績,并因此擁有越來越多的自信,更會不怕問題,會把所遭遇的問題,轉(zhuǎn)變?yōu)檫M(jìn)一步成長和發(fā)展的機(jī)會。
在工作中一流的人找方法,二流的人找借口,找借口的員工是單位最不受歡迎的人,找方法的員工是單位里最受歡迎的人。找借口的人,是不會不主動想方法解決問題的人,哪怕有現(xiàn)成的辦法擺在面前,他也難以理解,這就是一流員工與二流員工的區(qū)別。在現(xiàn)實中,員工其實能夠分為三種,有敬業(yè)精神并能找方法的員工,他們擁有智慧并樂于奉獻(xiàn)智慧,這分智慧顯然分給企業(yè)創(chuàng)造財富,豪無疑問,這類員工是最好的;二是敬業(yè)但缺乏方法的,他們能夠也只能夠奉獻(xiàn)汗水,這種員工,單位需要,但他們自身不會有太大的發(fā)展。三是既不找方法又不敬業(yè)的員工,他們什么也奉獻(xiàn)不了,所以最終結(jié)局只能離開。
假如你想獲得最大的程度發(fā)展,毫無疑問,你就應(yīng)努力爭做第一種員工,主動找方法才能脫穎而出,主動找方法解決問題的人,是社會的稀有資源,不管是國內(nèi)還是國外,只要這樣的人出現(xiàn),他們就能像明星一樣閃耀,哪怕他沒有刻意去追求機(jī)會,機(jī)會也會主動垂青與他。
遇到問題和困難的時候,一流的員工總是能主動去找方法解決,而不是找借口回避職責(zé),找理由與失敗辯解,當(dāng)今社會中的每一個行業(yè)都不可能一帆風(fēng)順,其發(fā)展道路是坎坷多檗,遇到繁瑣繁雜的問題,只但是應(yīng)對問題,有人養(yǎng)成了夸大其辭的習(xí)慣,肆意放縱自己的牢騷和不滿,有人養(yǎng)成了樂觀向上的習(xí)慣,用用心的心態(tài)來應(yīng)對所處的困境,使自己和其所在的組織得以健康成長。
在工作中我以前遇到過這樣的事情,一個雨天的下午,客人因此就比較稀少,然后進(jìn)來的又大部分都是買特價藥的,補(bǔ)貼做不上去,跟對班又有懸殊,我在心里暗暗著急。這時候有一位五十多歲的阿姨騎著輛單車,氣踹的在大門口喊:“妹子,給我拿盒萬應(yīng)止痛膏,一瓶清涼油,兩板速效感冒膠囊”我一聽,哎,又是些特價商品,另外一個同事就幫她拿過來了,我站在收銀臺,一看阿姨的穿著不是很好,可能家里經(jīng)濟(jì)比較緊張那種,于是,我抱著試一試的態(tài)度跟阿姨說:“速效感冒膠囊有必須的副作用,高血壓和心臟病的人都要慎用,你能夠買兩盒那個維c銀翹片,試試,效果又是好也不貴,又是沒有副作用,阿姨一聽覺得有道理,就買了兩盒,然后叮囑阿姨感冒多注意休息,少吃點辛辣的食物,多喝白開水,就是好得快些,阿姨聽完,樂呵呵的說著一些感激的話,就走了。
其實,很多時候都是這樣,方法不在于難易或多少如同才華和智慧,不相上下的人群中,只要你擁有更高的熱情和更多的愛心,成功便會更大程度的屬于你,方法總比問題多,表述更多的是一種心態(tài),是一個人內(nèi)心精神的體現(xiàn),無論對于工作,還是對于生活,更重要的只要有一份愛,唯有熱愛,才會用心,才會專心。
方法總比問題多讀后感兩篇篇三
這本書有很多小故事,都是講如何應(yīng)對問題,想方法,最后成功。有一個故事是這樣的:有一家機(jī)械公司,他們發(fā)明了機(jī)器人,這個機(jī)器人的內(nèi)部構(gòu)造很復(fù)雜,有100條鐵管,很難弄清楚哪條是連著哪條的。正當(dāng)他們?yōu)殡y時,有一個掃地工說:“老板,我有一個好主意,能分清哪條鐵管是連著哪條的!”老板大驚:“快快說說,你有什么辦法,如果解不開這迷,這機(jī)器人就無法賣了!”掃地工拿出了幾根香煙,和幾只粉筆,先吸一口煙,然后向一根管里噴氣,管口寫上1,然后在另一邊有氣出來的管口寫上1。就這樣,每一根管都依次按照這個方法,就分出了哪條管是連哪一條的。
并不是掃地工比他們聰明,而是公司的經(jīng)理他們總是以為要用很難的方法才能解決。就像文中的清潔工,只要你用心去想,就必須會想到辦法的。我們總覺得要解決問題都要用很難很復(fù)雜的方法,才能夠解決問題,實際上有時方法越簡單越好。
記得有一次,我遇到了一個類似我講的這個題目差不多的問題,那次我去了一個模型展覽館。要解開一個有50根管子的機(jī)械人內(nèi)部結(jié)構(gòu)。我想了好久都沒想出來,直到之后看了這本書我才明白。
于是,我下定決心,以后遇到問題要去想,而且盡量用簡單的方法去解決。
《方法總比問題多》這本書,就如何打造不找借口找方法的一流員工進(jìn)行了詳實地闡述,讀后感到心中豁然開朗,也產(chǎn)生了諸多想法。
素質(zhì)和修養(yǎng)是基礎(chǔ)。縱觀歷史,每一位成功人士后面都有一些善于出謀劃策的謀士,與這本書所說的一流員工同出一轍,但要成為一流員工,都需要淵博的知識和善于思考問題的頭腦做基礎(chǔ)。無論是即將成為一流員工,還是已經(jīng)成為一流員工,都需要經(jīng)過前期的努力和學(xué)習(xí),這本書上的好多例子也體現(xiàn)了這一點。
善于分析問題是解決問題的關(guān)鍵。在實際工作中,要經(jīng)過認(rèn)識問題、分析問題和解決問題這樣一個程序。作為一個好的員工,首先要利用自己的知識善于發(fā)現(xiàn)問題和認(rèn)識問題,連問題都找不到,就談不上解決問題了。然后是分析問題,分析問題是解決問題的關(guān)鍵,對問題不能正確地分析,也就不能找到正確解決問題的方法,或者根本就不可能找到解決問題的方法。只有正確認(rèn)識到問題的所在,并進(jìn)行了正確分析,才能根據(jù)工作實際,找到解決問題的方法,并最終使問題得到較好的解決。
解決問題學(xué)會精益求精。對一個問題來講,解決的方法有時很多,這就需要我們思考如何用最好的方法來解決問題。對待一個新問題不要急于去解決,就應(yīng)透過不同的思路去思考解決問題的方法,這本書中列舉了很多思考的方法,其中成功的例子也很多。分析問題的側(cè)面不同,那么解決問題的方法也就不同,在實際工作中,也需要多方面、多層次地分析問題,然后找到解決問題的多種方法,最終根據(jù)工作實際,確定用一種最好的方法來解決這個問題,力求到達(dá)理想的效果。
創(chuàng)新思維是社會發(fā)展和進(jìn)步的源泉。在實際工作中,會遇到一些新問題,需要我們利用自己所學(xué)的知識,去認(rèn)真地認(rèn)識和分析問題。解決問題的方法一般最終會找到,但在實際解決問題時,風(fēng)險和失敗的因素也同時存在,個性是在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)條件下,有時有些問題難以解決,或者處于兩難的境地;那么就更需要開松腦筋思考,去找到解決問題的方法。
當(dāng)然,在這個快速發(fā)展的社會中,也不能完全固步自封,從中國近三十年的快速發(fā)展?fàn)顩r看,完全得益于改革開放,這就是創(chuàng)新思維的結(jié)果。對待一個問題,在進(jìn)行正確分析的狀況下,以創(chuàng)新的思維去思考問題,得到的解決問題的方法就會有利于社會或者的單位的發(fā)展,那么解決問題的效果也許就會更好。
前些日子,讀了一本好書—《方法總比問題多》。這是一本一流人才工作方法的專著,作者是享譽(yù)海內(nèi)外的方法學(xué)家、國際職業(yè)培訓(xùn)師吳甘霖先生。該書從方法與問題的關(guān)系、如何克服無法應(yīng)對問題的心理障礙、如何擁有解決問題的有效方法、如何把問題轉(zhuǎn)成機(jī)會四個方面進(jìn)行了闡述。這本書,讀來如沐春風(fēng),如品甘飴,讓人感受良多,受益匪淺。
一、方法與問題是推動人生前進(jìn)的動力。
到極致,做到完美。許多人會因此取得成功,也有人默默無名,無論前者還是后者,當(dāng)離開工作崗位的時候,他們都能夠說自己無愧于自己的工作,無愧于神圣的審判事業(yè)。
二、多找方法,少找借口,是每一位法官應(yīng)有的工作態(tài)度。
在工作中,一流的人找方法,末流的人找借口。找借口的人是單位里最不受歡迎的人,找方法的人,是單位里最受歡迎的人。找借口的人,是不會主動想辦法解決問題的,哪怕有現(xiàn)成的辦法擺在他面前,他也難以理解。在現(xiàn)實中,員工其實能夠分為三種:一種是具有敬業(yè)精神并能找方法的員工。他們擁有智慧并樂于奉獻(xiàn)智慧,毫無疑問,這類員工是最好的;二是敬業(yè)但缺乏方法的員工,他們能奉獻(xiàn)汗水,這種員工單位需要,但不會有太大的發(fā)展;三是既不去找方法又不敬業(yè)的員工,他們什么也奉獻(xiàn)不了,最終的結(jié)局只能是離開。作為法官,我們應(yīng)力爭做第一種人,主動找方法解決問題。我們的審判事業(yè)需要的正是這種不找借口找方法的法官,只有具有這種精神的法官,才能最大限度地維護(hù)公平正義,維護(hù)法律的尊嚴(yán)。多年來,問題總是我們躲避職責(zé)和努力的第一借口,什么經(jīng)驗不足,積淀不夠,辦法不多等問題成為我們最好的“擋箭牌、護(hù)身符”很少思考自己是否想盡辦法、竭盡全力。此刻想來,工作之所以少有成績,工作中“問題多,事情難辦”,我們沒有盡最大努力也是關(guān)鍵因素之一,這要求我們在最短的時間從找借口向找方法轉(zhuǎn)變。
三、方法是推動審判工作的源泉。
新時期、新形勢下的審判工作,總是問題和困難相伴,也正是在問題和困難的解決中,磨練出法官忠于祖國、忠于黨、忠于人民、忠于法律的本色。但在工作中,也常聽到“實在沒辦法”“一點辦法也沒有”的聲音。一句“沒辦法”,我們似乎為自己找到了不做的理由,但也是一句“沒辦法”,阻礙了我們前進(jìn)的步伐,真的沒辦法嗎還是我們沒有好好動腦筋想辦法想辦法才會有辦法,只有找方法才會有方法。遇到困難和問題時,主動找方法解決,而不是找借口回避,找理由為失敗辯解,找借口回避和找理由為失敗辯解只會加倍失敗,只有找方法才會有成功,成功永久屬于會找方法的人。審判工作需要具有敬業(yè)精神的人,但只具有崇高的理想和敬業(yè)精神是不夠的,還應(yīng)格外重視方法,如何更好地工作,如何為維護(hù)神圣的法律做出更多的貢獻(xiàn),這就客觀要求每位法官都應(yīng)做一個凡事講方法的忙人,只有這樣的忙,才會有效率、有價值。
四、只要善于找方法,問題也能變機(jī)會。
吳甘霖先生在書中用了超多的篇幅講述“怎樣找方法”,一共講了十四種方法,這些方法,能夠開拓我們的思維,指導(dǎo)我們?nèi)绾稳フ业椒椒ń鉀Q問題。給我留下最深印象的是卡內(nèi)基把困難轉(zhuǎn)成功,把危機(jī)變機(jī)會的經(jīng)歷:作為美國一家鋼鐵公司老板的卡內(nèi)基,在美國全國性大罷工越來越多,所有的鋼鐵企業(yè)都遭受沖擊的時候,卻利用這個機(jī)會,采取有力措施,不僅僅使自己從罷工問題中解脫出來,而且趁機(jī)兼并了很多公司,其鋼鐵在全國市場上的占有率從1/7一躍而為1/3。這個成功事例告訴我們:當(dāng)我們遇到問題時,可能是個逆境,但同時也是機(jī)會。一個人內(nèi)在的潛能,在逆境中才會得到最大的激發(fā),羅曼.羅蘭說得好:“只有歷經(jīng)無數(shù)困難的磨練,才能走向成功的頂峰,只有經(jīng)過煉獄才能打通走向天堂的道路”。事實上,社會中的每一行都有它的艱難困苦,都會遇到煩瑣復(fù)雜的問題,我們辦理的每一齊案件也是在無數(shù)困難問題的解決中推進(jìn)的?!斗椒偙葐栴}多》所倡導(dǎo)的理念,為我們解決問題找到了一個有力的支點,“只要精神不滑坡,方法總比問題多”,只要有了這樣的信心和勇氣,用我們的智慧去尋找方法,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難,就沒有解決不了的問題,也只有這樣,才能在審判工作中干出成績,打出一片天地。
讀《方法總比問題多》,讓我更加深刻地體會到,我們不管從事什么工作,都不要怕困難怕問題,要堅信方法總比問題多。我向同事們推薦這本書,期望大家能從這本書中得到啟示,做一個直面困難、不屈不撓、永不言敗、開拓進(jìn)取的人,為自己的人生,為共和國的審判事業(yè)添上濃墨重彩的一筆。
方法總比問題多讀后感兩篇篇四
在中心此次舉行的讀書活動中,我選取閱讀了推薦書目《方法總比問題多》這本勵志經(jīng)典的好書。這本書字?jǐn)?shù)不多,言簡意賅,資料十分豐富。書中每一個觀點,每一個具體的實例無不都是指導(dǎo)我們?nèi)绾螒?yīng)對和解決窗口工作中遇到的問題,怎樣做好人民群眾公仆。
當(dāng)人們每一天都將面臨許多問題,許多麻煩,許多要辦的事的時候,往往會被問題,麻煩所困擾,甚至產(chǎn)生對存在的問題的茫然和恐懼,因不知如何應(yīng)對,也就無法得以解決,只能繞著走,久而久之,問題越積越多。怎樣克服對于問題的恐懼,在遇到問題時怎樣運(yùn)用一些思維技巧,找準(zhǔn)標(biāo)靶,類比思考,巧妙轉(zhuǎn)移問題,不僅僅要從心理上藐視問題,用適當(dāng)?shù)姆椒藬持苿伲疫€能最終將問題和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇?!斗椒偙葐栴}多》分別從四個方面闡述了如何成為擁有智慧的員工。其一是"方法"與"問題"的關(guān)系;其二是如何克服無法應(yīng)對問題的心理障礙;其三是如何擁有解決問題的有效方法;其四是如何把問題轉(zhuǎn)成機(jī)會。如何擁有解決問題的有效方法是這本書的主要核心部分。如何能快速有效的解決多樣性,多變性,突發(fā)性的問題,將其轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會,機(jī)遇,關(guān)鍵在于解決問題的方法,該書總結(jié)了學(xué)會"換地方打",類比方法,逆向方法,側(cè)向方法,系統(tǒng)方法,加減方法,問題轉(zhuǎn)換等有效解決問題的方法。掌握這些方法,使員工成為解決問題的高手,從而打造一支高效的團(tuán)隊,使企業(yè)在激烈的市場競爭中永久立于不敗之地。
再多的問題都沒有解決問題的辦法多,是《方法總比問題多》給我們的啟示,書中除了教你如何用各種辦法去解決問題。更重要的是讓我們明白一個起碼的道理:世上沒有辦不成的事,只有不會辦事的人。一個會辦事的人,能夠在紛繁復(fù)雜的環(huán)境中簡單自如地駕馭人生局面,凡事逢兇化吉,把不可能的事變?yōu)榭赡?,最后到達(dá)自己的目的。這關(guān)鍵是看你用什么方法,用什么技巧,用什么手段。在多數(shù)狀況之下,問題是客觀存在的,同時又是大多數(shù)人為躲避職責(zé),回避努力的第一借口。但是,要成為一個一流的員工,就就應(yīng)奉行這樣的理念:不找借口找方法,方法總比問題多。這是一個充滿自信的理念,也是一個更具建設(shè)性,創(chuàng)造性的理念。他不僅僅強(qiáng)化了員工不找借口的重要性,更是幫忙人們應(yīng)對問題時如何去找方法,如何找到有效的方法,并把問題變?yōu)闄C(jī)會。
要打造成為不找借口找辦法的一流員工,首先要樹立"只為成功找方法,不為失敗找借口"的工作理念,倡導(dǎo)激勵各級管理人員和一線人員,樹立用心向上和主動的工作態(tài)度,知難而上,勇于挑戰(zhàn)的競爭精神,不斷提高分析問題解決問題的潛力,進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新思路,在推進(jìn)窗口工作質(zhì)量,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上下功夫,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。提高行政服務(wù)中心的形象就是著力打造一支不找任何借口,擁有高素質(zhì)的職工隊伍。
二是學(xué)會善于分析問題,因為分析問題是解決問題的關(guān)鍵。在實際工作中,要認(rèn)識問題,就要分析問題,問題經(jīng)過分析才能找到解決問題的適宜的辦法。作為一個好的員工,首先要利用自己的知識善于發(fā)現(xiàn)問題和認(rèn)識問題,如果連問題都找不到,就談不上解決問題了。然后是分析問題,分析問題是解決問題的關(guān)鍵,對問題不能正確地分析,也就不能找到正確解決問題的方法,或者根本不可能找到解決問題的方法。只有正確認(rèn)識到問題的所在,并進(jìn)行了正確分析,才能根據(jù)工作實際,找到解決問題的方法,并最終將問題得到較好地解決。
三是解決問題要學(xué)會精益求精。對一個問題來講,解決的方法有時很多,這就需要我們思考如何用最好的方法來解決問題。對待一個新問題不要急于去解決,就應(yīng)透過不同的思路去思考解決問題的方法,這本書中列舉了很多思考的方法,其中成功的例子也很多。分析問題的側(cè)面不同,那么解決問題的方法就不同,在實際工作中,也需要多方面,多層次地分析問題,然后找到解決問題的多種方法,最終根據(jù)工作實際,確定用一種最好的方法來解決這個問題,力求到達(dá)理想的效果。
讀書使人明智,促進(jìn)人的思維靈感,對人生中的問題進(jìn)行思考,堅韌意志,用辨證的方法看待處理事情?!斗椒偙葐栴}多》書中實例人物的努力,聰明,堅韌的工作深深感化了我,他們成長的經(jīng)歷將磨礪我的意志。今后在窗口工作中做任何事情不找借口,只找完成的方法,這是生活和工作成功之源。
方法總比問題多讀后感兩篇篇五
從方法與“問題”的關(guān)系;如何克服無法面對問題的;如何擁有解決問題的有效方法;如何把問題變成機(jī)會四個方面進(jìn)行闡述。如果擁有這四個方面的認(rèn)知和體會,你就會有一種全新的工作態(tài)度,帶著自動自發(fā)的精神去努力工作,而且你還會因為掌握方法而創(chuàng)造非凡的業(yè)績,并因此擁有越來越多的自信,不僅如此,你將從此不怕困難,而且還會將所遭遇的問題,變成你進(jìn)一步成長和發(fā)展的機(jī)會。
在工作中員工其實可以分為三種:
一是具有敬業(yè)精神并能找方法的員工。他們擁有智慧并樂于奉獻(xiàn)智慧,這份智慧必然會給企業(yè)創(chuàng)造財富,毫無疑問,這類員工是最好的。
二是敬業(yè)但缺乏方法的員工。他們能夠也只能奉獻(xiàn)汗水,這種員工單位需要,但他們自身不會有太大的發(fā)展。
三是既不去找方法又不敬業(yè)的員工,他們什么也奉獻(xiàn)不了,所以最終的結(jié)局只能離開,假如想獲得最大程度的發(fā)展,毫無疑問,應(yīng)該力爭做第一種員工。
主動找方法才能脫穎而出,主動找方法解決問題的人,總是社會的稀有資源。不管是國內(nèi)還是國外,只要有這樣的人出現(xiàn),他們就能像明星一樣閃耀,哪怕他沒有刻意去追求機(jī)會,機(jī)會也會主動找上門來,假如你通過找方法做了一件乃至幾件讓人佩服的事,就能很快脫穎而出,并獲得更多的發(fā)展機(jī)會。
在我們這個時代,多的是“忙人”,他們每天在急急忙忙地上班,急急忙忙地說話,急急忙忙地做事,可到月底一盤算,卻發(fā)現(xiàn)自己并沒有做成幾件像樣的事情,他們往往一個“忙”字作為自己努力的漂亮外衣,卻沒有想到,這種忙,只能是“窮忙”,沒有給自己和單位帶效益,做一個凡事講方法的“忙人”吧,這樣的忙,才會有效率,有價值,做一個凡事講結(jié)果和功勞的人吧!這樣,我們才會贏得最快速度的發(fā)展,并得到最大認(rèn)可和回報。
方法總比問題多讀后感兩篇篇六
讀了吳甘霖的《方法總比問題多》之后,讓人茅塞頓開,在此想與大家分享我的一點體會。該書從開動腦筋想辦法、分清輕重緩急,抓住主要矛盾、學(xué)會創(chuàng)新性地解決問題這三個方面進(jìn)行闡述。假如你擁有這三個方面的認(rèn)知和智慧,你就會有一種全新的工作態(tài)度,帶著自發(fā)的精神去努力工作,而且你還會因為掌握方法而創(chuàng)造非凡的業(yè)績,并因此擁有越來越多的自信,不僅如此,你將從此不怕困難,而且還會將所遭遇的問題,變成你進(jìn)一步成長和發(fā)展的機(jī)會。
《方法總比問題多》一方面是認(rèn)識論,另一方面是方法論,兩者同樣重要。為什么面臨同樣的問題,有的人很快就能解決,有的人卻遲遲解決不了呢?關(guān)鍵在于解決問題的方法和技巧。一是多讀細(xì)讀象《方法總比問題多》這樣難得的好書,從中學(xué)習(xí)解決問題的方法和精髓:二是平時注意觀察和傾聽,虛心學(xué)習(xí)、借鑒身邊同事解決問題的成熟的經(jīng)驗和做法;三是多溝通,加強(qiáng)縱向和橫向的溝通,廣交朋友,從中獲取信息;四是多總結(jié)歸納自己和別人的經(jīng)驗與教訓(xùn),注意積累解決問題的好方式方法和技巧。
問題一大堆,先解決哪個,后解決哪個,不僅僅是個簡單的順序問題,不但涉及方法和技巧,而且決定效率和效果。關(guān)鍵是要抓主要矛盾,先解決事關(guān)全局、責(zé)任重大、非常著急的問題,再解決相對重要和著急的問題,推而廣之。有的問題解決了牽一發(fā)而動全身,其他問題迎刃而解;有的問題在解決過程中,順便就把其他一個或一些小問題解決了。所以切忌眉毛胡子一把抓,“剪不斷,理還亂”。要始終保持清醒的頭腦,既不能被問題嚇倒,也不能被問題埋住,而是要提綱挈領(lǐng),游刃有余。
雖然這本書是將如何打造一流員工,但對于身為教師的我仍有較大的啟發(fā):我們面對的孩子中難免有一些小事發(fā)生,解決問題的方法如何將直接影響孩子的成長。而平時我們更習(xí)慣于從孩子身上找理由。
為什么要找借口呢?要么是懶惰、貪圖安逸,要么是給自己找臺階,這樣,人的潛能就不能在一種無路可退的情況下得到開發(fā)。借口只會使人習(xí)慣拖延,習(xí)慣推卸責(zé)任,習(xí)慣轉(zhuǎn)嫁過失,習(xí)慣損害他人利益,你說,這樣的人能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,成為學(xué)校乃至教育的中堅力量嗎?一個人如果常常對領(lǐng)導(dǎo)找借口,自圓其說,久而久之,做事情的時候,潛在意識的第一反應(yīng)是“不做”或“做不好”的借口,時時處處寬容自己,寬容到最后,只剩下懶惰、自私和一事無成,這種危險看不見,摸不著,卻能致你的人生于灰暗境地。因此,我們應(yīng)該變找借口為找方法,不是說,方法總比問題多么?只有不找借口找方法,才真正體現(xiàn)作為教師的一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的工作精神,一種誠實、主動的工作態(tài)度,一種完美、積極的執(zhí)行能力。對于一個有見地的管理者來說,需要的不是你的各種各樣的解釋,而是你的行動,具有實效性的更正性行動。
是的,方法總比問題多。教育本無所謂驚天動地,時至今日亦是如此。作為一名幼兒教師,每天做的大抵是這樣一些小事:晨檢、教育活動、生活活動、戶外活動。可能會有孩子發(fā)生小矛盾、小爭吵,需要你去調(diào)解。但是因為我們每天面對的是活生生的孩子,總會有這樣那樣的問題出現(xiàn),如何解決問題呢?尋找方法,積極地尋找方法。這個方法不行就嘗試那個方法,方法可以有很多,在許許多多的方法中總會有適合這個問題的方法。老師在尋尋覓覓中不斷的積累經(jīng)驗,久而久之就會成為一名好教師。
也就是說我們每一個教師要投入工作,想盡方法把這樣的小事做好,做到位。每一個把這樣的小事做好的教師,就是中國教育的脊梁,大家一起來把這樣的教育的小事做好,做到位,就能把中國教育的大事做得讓家長放心,讓家長滿意。當(dāng)你盡力把教育的小事做好時,你就做起了真正的教育,能影響到人的教育往往就蘊(yùn)藏于那些很小的小事之中。我們不妨回憶一下,我們印象中老師對你留下的永不磨滅的東西,就是那些不經(jīng)意間的小事:一次簡短平和的談話,一個舉動,一個眼神,一個期望,一個微笑,其間飽含著教師濃濃的真情,傳遞出師生間短距離心靈交流的火花,經(jīng)由這些小事,教育進(jìn)入人的心靈,持續(xù)影響著人的一生。
讀了《方法總比問題多》這本書,讓我更加深刻的體會到。作為一名幼兒園教師,我們更不能有借口,因為我們從事的工作是服務(wù)孩子、服務(wù)社會、服務(wù)家長。孩子是祖國的花朵,是未來的接班人,我們要用無微不至的愛心去溫暖每一個孩子的心靈,就算遇到問題或困難,只要我們堅信方法總比問題多,做一個不屈不撓,永不言敗,開拓進(jìn)取的人,一切困難都會被打倒的。教育就是這樣,把小事琢磨透,處理好,就是教育藝術(shù)。認(rèn)真對待孩子,每天都摸一摸孩子的腦袋,每天都和孩子親密地接觸一下,每天都準(zhǔn)備好了去上課,每天都想一想教得怎么樣,每天都記下點教育的軌跡,每天都做著這些小事千萬不要找借口,而是要尋找更好的方法,做一個能把教育的小事做好的有方法的教師,讓我們?yōu)樽约旱娜松?,為幼教事業(yè)添上濃墨重彩的一筆!
方法總比問題多讀后感兩篇篇七
讀了吳甘霖的《方法總比問題多》之后,讓人茅塞頓開,在此想與大家分享我的一點體會。該書從開動腦筋想辦法、分清輕重緩急,抓住主要矛盾、學(xué)會創(chuàng)新性地解決問題這三個方面進(jìn)行闡述。假如你擁有這三個方面的認(rèn)知和智慧,你就會有一種全新的工作態(tài)度,帶著自發(fā)的精神去努力工作,而且你還會因為掌握方法而創(chuàng)造非凡的業(yè)績,并因此擁有越來越多的自信,不僅僅如此,你將從此不怕困難,而且還會將所遭遇的問題,轉(zhuǎn)成你進(jìn)一步成長和發(fā)展的機(jī)會。
一、開動腦筋想辦法。
《方法總比問題多》一方面是認(rèn)識論,另一方面是方法論,兩者同樣重要。為什么面臨同樣的問題,有的人很快就能解決,有的人卻遲遲解決不了呢關(guān)鍵在于解決問題的方法和技巧。一是多讀細(xì)讀象《方法總比問題多》這樣難得的好書,從中學(xué)習(xí)解決問題的方法和精髓:二是平時注意觀察和傾聽,虛心學(xué)習(xí)、借鑒身邊同事解決問題的成熟的經(jīng)驗和做法;三是多溝通,加強(qiáng)縱向和橫向的溝通,廣交朋友,從中獲取信息;四是多總結(jié)歸納自己和別人的經(jīng)驗與教訓(xùn),注意積累解決問題的好方式方法和技巧。
二、分清輕重緩急,抓住主要矛盾。
問題一大堆,先解決哪個,后解決哪個,不僅僅僅是個簡單的順序問題,不但涉及方法和技巧,而且決定效率和效果。關(guān)鍵是要抓主要矛盾,先解決事關(guān)全局、職責(zé)重大、十分著急的問題,再解決相對重要和著急的問題,推而廣之。有的問題解決了牽一發(fā)而動全身,其他問題迎刃而解;有的問題在解決過程中,順便就把其他一個或一些小問題解決了。所以切忌眉毛胡子一把抓,“剪不斷,理還亂”。要始終持續(xù)清醒的頭腦,既不能被問題嚇倒,也不能被問題埋住,而是要提綱挈領(lǐng),游刃有余。
三、學(xué)會創(chuàng)新性地解決問題。
如今許多職業(yè)活動,個性是尋找解決問題的適宜途徑,越來越需要創(chuàng)新性。創(chuàng)新性地解決問題,就要求一個創(chuàng)新性的思維行動,也就是說我們對待一個問題,在進(jìn)行正確分析的狀況下,要以創(chuàng)新的思維去思考問題,那么解決問題的效果也許就會更好。就像書中提到的v型思維。這一字母十分神奇的表達(dá)思維轉(zhuǎn)彎的用心含義:左邊一半,代表向下;右邊一半,代表向上。從左邊的趨勢來說,本應(yīng)向下,但是在底部卻中止了,改為向上――這是一種從消極狀態(tài)向用心狀態(tài)的轉(zhuǎn)折。以下的描述給我的印象更為深刻:從左到右的第一個箭頭,代表的是問題;從左上方到右下角的箭頭,代表問題的延伸以及它在當(dāng)事人身上的消極影響――牢騷、抱怨,假如受這些情緒支配,必然就只有對事情放棄。v字的底端,代表的是你中止了牢騷抱怨。右邊的箭頭,代表不但看到了這一問題帶來的機(jī)會,而且開始用心的創(chuàng)造。
在任何時候問題總是許多人躲避職責(zé)和回避努力的第一個借口,但是一個優(yōu)秀的員工,務(wù)必要有這樣的崇尚理念:不找借口找方法,方法總比問題多。
雖然這本書是將如何打造一流員工,但對于身為教師的我仍有較大的啟發(fā):我們應(yīng)對的孩子中難免有一些小事發(fā)生,解決問題的方法如何將直接影響孩子的成長。而平時我們更習(xí)慣于從孩子身上找理由。
為什么要找借口呢要么是懶惰、貪圖安逸,要么是給自己找臺階,這樣,人的潛能就不能在一種無路可退的狀況下得到開發(fā)。借口只會使人習(xí)慣拖延,習(xí)慣推卸職責(zé),習(xí)慣轉(zhuǎn)嫁過失,習(xí)慣損害他人利益,你說,這樣的人能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,成為校園乃至教育的中堅力量嗎一個人如果常常對領(lǐng)導(dǎo)找借口,自圓其說,久而久之,做事情的時候,潛在意識的第一反應(yīng)是“不做”或“做不好”的借口,時時處處寬容自己,寬容到最后,只留下懶惰、自私和一事無成,這種危險看不見,摸不著,卻能致你的人生于灰暗境地。因此,我們就應(yīng)變找借口為找方法,不是說,方法總比問題多么只有不找借口找方法,才真正體現(xiàn)作為教師的一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的工作精神,一種誠實、主動的工作態(tài)度,一種完美、用心的執(zhí)行潛力。對于一個有見地的管理者來說,需要的不是你的各種各樣的解釋,而是你的行動,具有實效性的更正性行動。
是的,方法總比問題多。教育本無所謂驚天動地,時至今日亦是如此。作為一名幼兒教師,每一天做的大抵是這樣一些小事:晨檢、教育活動、生活活動、戶外活動??赡軙泻⒆影l(fā)生小矛盾、小爭吵,需要你去調(diào)解。但是因為我們每一天應(yīng)對的是活生生的孩子,總會有這樣那樣的問題出現(xiàn),如何解決問題呢尋找方法,用心地尋找方法。這個方法不行就嘗試那個方法。如剛進(jìn)中班時,幼兒自理潛力比較差,我和陳老師就安排孩子們做小值日生。首先請他們照顧自然角,然后為小朋友分碗、擦桌子,最后構(gòu)成了以音樂為特色的班級常規(guī)。方法能夠有很多,在許許多多的方法中總會有適合這個問題的方法。老師在尋尋覓覓中不斷的積累經(jīng)驗,久而久之就會成為一名好教師。
也就是說我們每一個教師要投入工作,想盡方法把這樣的小事做好,做到位。每一個把這樣的小事做好的教師,就是中國教育的脊梁,大家一齊來把這樣的教育的小事做好,做到位,就能把中國教育的大事做得讓家長放心,讓家長滿意。當(dāng)你盡力把教育的小事做好時,你就做起了真正的教育,能影響到人的教育往往就蘊(yùn)藏于那些很小的小事之中。我們不妨回憶一下,我們印象中老師對你留下的永不磨滅的東西,就是那些不經(jīng)意間的小事:一次簡短平和的談話,一個舉動,一個眼神,一個期望,一個微笑,其間飽含著教師濃濃的真情,傳遞出師生間短距離心靈交流的火花,經(jīng)由這些小事,教育進(jìn)入人的心靈,持續(xù)影響著人的一生。
讀了《方法總比問題多》這本書,讓我更加深刻的體會到。作為一名幼兒園教師,我們更不能有借口,因為我們從事的工作是服務(wù)孩子、服務(wù)社會、服務(wù)家長。孩子是祖國的花朵,是未來的接班人,我們要用無微不至的愛心去溫暖每一個孩子的心靈,就算遇到問題或困難,只要我們堅信方法總比問題多,做一個不屈不撓,永不言敗,開拓進(jìn)取的人,一切困難都會被打倒的。教育就是這樣,把小事琢磨透,處理好,就是教育藝術(shù)。認(rèn)真對待孩子,每一天都摸一摸孩子的腦袋,每一天都和孩子親密地接觸一下,每一天都準(zhǔn)備好了去上課,每一天都想一想教得怎樣樣,每一天都記下點教育的軌跡,每一天都做著這些小事千萬不要找借口,而是要尋找更好的方法,做一個能把教育的小事做好的有方法的教師,讓我們?yōu)樽约旱娜松瑸橛捉淌聵I(yè)添上濃墨重彩的一筆!
方法總比問題多讀后感兩篇篇八
該書不僅有勵志的成分,更有剖析問題與方法的關(guān)系、畏難情緒的心理疏導(dǎo)、掌握解決問題思路技巧、把問題升華為機(jī)會的智慧。讀完后頗有感受。最起碼我牢牢記住了書名,它本身就可以成為積極樂觀人生的一句座右銘。在今后遇到艱難困苦的時候,盡管很多時候還不知道方法在哪里,記住它默念它,首先精神上可確立必勝的信念,剩下是在尋找具體辦法的過程中,會多出一些克制焦慮和浮燥的耐心及力量。它是一種積極樂觀的思維模式,要有意識訓(xùn)練、養(yǎng)成并習(xí)慣這樣去想,這樣去做。
1、首先要相信“辦法總比問題多”,信念是辦法的支柱和來源。心想事成是句祝福的話,這只是良好的愿望。真正要辦成一件事,必須心里先想、想要才成,心想是事成的先決條件,是去做某件事的目標(biāo),是成事的信念。有理想有信念,才會開啟智慧的源泉想方設(shè)法達(dá)到預(yù)期目標(biāo),才有戰(zhàn)勝困難的信心勇氣。古往今來,勵志名言舉不勝舉,信手拈來,比比皆是:“有志者事竟成”“天下無難事,只怕有心人”“天無絕人之路”“山窮水盡疑無路,柳暗花明又一村”“只要功夫深,鐵棒磨成針”,這些耳熟能詳?shù)母裱允鞘朗鲁晒Φ姆▽殻档媒梃b。
2、其次要明白“世事一物降一物”,有一問題,總有一法,生生不息,循環(huán)不已。五行相生相克,天下萬物分為五類:金、木、水、火、土,彼此之間存在相生相克的關(guān)系:五行相生:金生水,水生木、木生火、火生土、土生金。五行相克:水克火,火克金,金克木,木克土,土克水。小時候,記得這樣一首童謠:獵人扛洋槍,洋槍打老虎,老虎吃小孩,小孩抱公雞,公雞啄蜜蜂,蜜蜂叮獵人……五行學(xué)說及童謠說明一物降一物的道理,同樣適用問題與辦法。這樣的法則為克服困難增強(qiáng)信心提供有力依據(jù)。不是沒辦法,而是沒找到。有困難不絕望,而是找希望。
3、重要的是,積極正確靈活的思維是需要訓(xùn)練提高的。人的思維神經(jīng)有如人的肌肉,只有不斷鍛煉,才會越來越強(qiáng)大。不練,好的肌肉也會萎縮?!傲魉桓瑧魳胁惑肌?,井水越淘越清,腦筋越用越靈,腦筋不動就生銹。越去找方法,便越會找方法,方法正確,辦事成功會提高找方法的自信,也為找方法找竅門提供良性反饋。人的智力提高是一個逐步的過程,肯動腦想辦法是有辦法的前提,如果讓腦袋放假,即使天才遇到問題也會一籌莫展。遇事多開動腦筋想辦法,別讓智力機(jī)器生銹。
4、無論多好的設(shè)想與辦法都要附諸于實踐與行動,并且百折不撓,堅持到底?!坝媚_做夢”法則:夢用腦想,更用腳走,惟有在行動上腳踏實地,才能夢想成真。凡事最關(guān)鍵是不要放棄,越想放棄的時候越不能夠放棄,往往成功就在下一步。歌德說過:“不茍且地堅持下去,嚴(yán)厲地驅(qū)策自己繼續(xù)下去,就是我們之中最微小的人這樣去做,也很少不會達(dá)到目標(biāo)。因為堅持的無聲力量會隨著時間而增長到?jīng)]有人能抗拒的程度?!?/p>
舉個例子:我想要健康的身體,為使晚年的生活安康,這是美好的夢想;現(xiàn)在起就實行制定的健身計劃,附諸于行動;風(fēng)雨無阻,堅持不懈,我已堅持五年,單位里是“地球人都知道“的事,也逼著把簡單的事做的不簡單了。不茍且地堅持下去,堅持的無聲力量會隨著時間而增長到無人抗拒的程度。歌德的話說的太好了,起碼在健身這件事上,我的得到啟示和激勵。
最近遇到的新問題,帶來煩惱。游泳館要翻修,一修就停半年,若跟隨停止就前功盡棄。正好學(xué)這本書,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,“辦法總比問題多”讓我決定重新?lián)Q地方繼續(xù)堅持下去。路遠(yuǎn)了,時間不能充分利用了,要重新進(jìn)行作息調(diào)整,這些都是問題,都需要應(yīng)對與克服。好在信念與目標(biāo)不變,總有辦法,半年時間總能克服。已經(jīng)另起爐灶,重新辦卡。這是學(xué)本書的真實體會,“辦法總比問題多”堅持到底就是勝利。
用丘吉爾的話作結(jié)語鼓勵自己:“我成功的秘密有三個:第一是,決不放棄;第二是,決不、決不放棄;第三是,決不、決不、決不放棄!”
方法總比問題多讀后感兩篇篇九
在中心此次舉行的讀書活動中,我選取閱讀了推薦書目《方法總比問題多》這本勵志經(jīng)典的好書。這本書字?jǐn)?shù)不多,言簡意賅,資料十分豐富。書中每一個觀點,每一個具體的實例無不都是指導(dǎo)我們?nèi)绾螒?yīng)對和解決窗口工作中遇到的問題,怎樣做好人民群眾公仆。
當(dāng)人們每一天都將面臨許多問題,許多麻煩,許多要辦的事的時候,往往會被問題,麻煩所困擾,甚至產(chǎn)生對存在的問題的茫然和恐懼,因不知如何應(yīng)對,也就無法得以解決,只能繞著走,久而久之,問題越積越多。怎樣克服對于問題的恐懼,在遇到問題時怎樣運(yùn)用一些思維技巧,找準(zhǔn)標(biāo)靶,類比思考,巧妙轉(zhuǎn)移問題,不僅僅要從心理上藐視問題,用適當(dāng)?shù)姆椒藬持苿?,而且還能最終將問題和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇?!斗椒偙葐栴}多》分別從四個方面闡述了如何成為擁有智慧的員工。其一是“方法”與“問題”的關(guān)系;其二是如何克服無法應(yīng)對問題的心理障礙;其三是如何擁有解決問題的有效方法;其四是如何把問題轉(zhuǎn)成機(jī)會。如何擁有解決問題的有效方法是這本書的主要核心部分。如何能快速有效的解決多樣性,多變性,突發(fā)性的問題,將其轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會,機(jī)遇,關(guān)鍵在于解決問題的方法,該書總結(jié)了學(xué)會“換地方打”,類比方法,逆向方法,側(cè)向方法,系統(tǒng)方法,加減方法,問題轉(zhuǎn)換等有效解決問題的方法。掌握這些方法,使員工成為解決問題的高手,從而打造一支高效的團(tuán)隊,使企業(yè)在激烈的市場競爭中永久立于不敗之地。
再多的問題都沒有解決問題的辦法多,是《方法總比問題多》給我們的啟示,書中除了教你如何用各種辦法去解決問題。更重要的是讓我們明白一個起碼的道理:世上沒有辦不成的事,只有不會辦事的人。一個會辦事的人,能夠在紛繁復(fù)雜的環(huán)境中簡單自如地駕馭人生局面,凡事逢兇化吉,把不可能的事變?yōu)榭赡?,最后到達(dá)自己的目的。這關(guān)鍵是看你用什么方法,用什么技巧,用什么手段。在多數(shù)狀況之下,問題是客觀存在的,同時又是大多數(shù)人為躲避職責(zé),回避努力的第一借口。但是,要成為一個一流的員工,就就應(yīng)奉行這樣的理念:不找借口找方法,方法總比問題多。這是一個充滿自信的理念,也是一個更具建設(shè)性,創(chuàng)造性的理念。他不僅僅強(qiáng)化了員工不找借口的重要性,更是幫忙人們應(yīng)對問題時如何去找方法,如何找到有效的方法,并把問題變?yōu)闄C(jī)會。
方法總比問題多讀后感兩篇篇十
《方法總比問題多》的作者是享譽(yù)海內(nèi)外的方法學(xué)家、國際職業(yè)培訓(xùn)師吳甘霖先生。這本書作為方法論系列中的一員,其名氣并不大發(fā),而2005年首次發(fā)行也顯得本書較為“過時”。
但該書從方法與問題的關(guān)系、如何克服無法面對問題的心理障礙、如何擁有解決問題的有效方法、如何把問題變成機(jī)會四個方面進(jìn)行了闡述。作為可以給新入職場的朋友一些建議,給經(jīng)歷職場多年的朋友一些啟發(fā)。下面我就從本書的四個章節(jié)進(jìn)行總結(jié)分享閱讀體會。
一、方法與問題是推動人生前進(jìn)的動力。
從古至今,方法與問題總是一道共生的辯題。對此,不同的人有不同的詮釋,有的人夸大其辭,怨天尤人,有的人樂觀向上,積極應(yīng)對。人生注定要同困難、同問題打交道,或是困難吞沒懦夫,或是強(qiáng)者解決問題。
方法總比問題多是對方法與問題的關(guān)系的最好詮釋,它是一種面對困難時,積極應(yīng)對、奮發(fā)向上、永不言敗的心態(tài);是一種不屈不撓、蔑視困難并勇于挑戰(zhàn)困難的精神。有了這種心態(tài)和精神,就會努力工作,并因掌握了方法而創(chuàng)造非凡的業(yè)績,擁有越來越多的自信。不僅如此,還會從此不怕困難,將所遇到的困難變成進(jìn)一步成長的機(jī)會。
人生總會面臨許多問題,上學(xué)、找工作、交友、家庭與事業(yè)等,每時每刻,這些或大或小的問題,總會困擾我們,只不過面對他們,有人怨天尤人,有人積極應(yīng)對。一個人如果不想虛度此生,活得充實有意義,面對困難時,就需要勇氣和理智,主動想辦法解決。在解決問題的過程中,我們會不斷征服困難,不斷超越自我,不斷嘗試,不斷更新,我們會體會到很多東西,學(xué)習(xí)到更多經(jīng)驗,觀察精彩的世界,感受人生的價值,更重要的是我們能夠真真切切地體驗到這種精神。
作為一位服務(wù)人員,我們更需要這種精神:直面客戶需求,尋找方法,在盡可能滿足客戶需求的同時做到風(fēng)險最小?,F(xiàn)在作為營銷人員,應(yīng)該盡可能地做好,做到極致,做到完美,隨著營銷工作的深挖,阻力困難越大,沒有樂觀的心態(tài)很容易迷失自我,自暴自棄。
二、多找方法,少找借口,是提升效率的捷徑。
在工作中,一流的人找方法,末流的人找借口。找借口的人是單位里最不受歡迎的人,找方法的人,是單位里最受歡迎的人。找借口的人,是不會主動想辦法解決問題的,哪怕有現(xiàn)成的辦法擺在他面前,他也難以接受。
在現(xiàn)實中,員工其實可以分為三種:一種是具有敬業(yè)精神并能找方法的員工。他們擁有智慧并樂于奉獻(xiàn)智慧,毫無疑問,這類員工是最好的;二是敬業(yè)但缺乏方法的員工,他們能奉獻(xiàn)汗水,這種員工單位需要,但不會有太大的發(fā)展;三是既不去找方法又不敬業(yè)的員工,他們什么也奉獻(xiàn)不了,最終的結(jié)局只能是離開。
作為服務(wù)人員,我們應(yīng)力爭做第一種人,主動找方法解決問題。這不僅是對外的工作也是對內(nèi)的,能否第一時間找到合適的方法滿足需求,這是價值和能力的體現(xiàn),同時也為公司創(chuàng)造效益和口碑。多年來,問題總是我們躲避責(zé)任和努力的第一借口,什么經(jīng)驗不足,積淀不夠,辦法不多等問題成為我們最好的“擋箭牌、護(hù)身符”很少考慮自己是否想盡辦法、竭盡全力?,F(xiàn)在想來,工作之所以少有成績,工作中“問題多,事情難辦”,我們沒有盡最大努力也是關(guān)鍵因素之一,這要求我們在最短的時間從找借口向找方法轉(zhuǎn)變。
三、方法是營銷工作的源泉。
想辦法才會有辦法,只有找方法才會有方法。遇到困難和問題時,主動找方法解決,而不是找借口回避,找理由為失敗辯解,找借口回避和找理由為失敗辯解只會加倍失敗,只有找方法才會有成功,成功永遠(yuǎn)屬于會找方法的人。服務(wù)工作需要具有敬業(yè)精神的人,但只具有崇高的理想和敬業(yè)精神是不夠的,還應(yīng)格外重視方法,如何更好地工作,應(yīng)該是積極尋找方法進(jìn)行不斷的試錯。
四、只要善于找方法,問題也能變機(jī)會。
吳甘霖先生在書中用了大量的篇幅講述“怎樣找方法”,一共講了十四種方法,這些方法,可以開拓我們的思維,指導(dǎo)我們?nèi)绾稳フ业椒椒ń鉀Q問題。
給我留下最深印象的是卡內(nèi)基把困難變成功,把危機(jī)變機(jī)會的經(jīng)歷:作為美國一家鋼鐵公司老板的卡內(nèi)基,在美國全國性大罷工越來越多,所有的鋼鐵企業(yè)都遭受沖擊的時候,卻利用這個機(jī)會,采取有力措施,不僅使自己從罷工問題中解脫出來,而且趁機(jī)兼并了很多公司,其鋼鐵在全國市場上的占有率從1/7一躍而為1/3。
這個成功事例告訴我們:當(dāng)我們遇到問題時,可能是個逆境,但同時也是機(jī)會。一個人內(nèi)在的潛能,在逆境中才會得到最大的激發(fā),羅曼.羅蘭說得好:“只有歷經(jīng)無數(shù)困難的磨練,才能走向成功的頂峰,只有經(jīng)過煉獄才能打通走向天堂的道路”。
事實上,社會中的每一行都有它的艱難困苦,都會遇到煩瑣復(fù)雜的問題?!斗椒偙葐栴}多》所倡導(dǎo)的理念,為我們解決問題找到了一個有力的支點,“只要精神不滑坡,方法總比問題多”,只要有了這樣的信心和勇氣,用我們的智慧去尋找方法,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難,就沒有解決不了的問題,也只有這樣,才能在探索的工作中干出成績,打出一片天地。
讀《方法總比問題多》,讓我更加深刻地體會到,我們不管從事什么工作,都不要怕困難怕問題,要堅信方法總比問題多。我向同事們推薦這本書,希望大家能從這本書中得到啟示,做一個直面困難、不屈不撓、永不言敗、開拓進(jìn)取的人。
方法總比問題多讀后感兩篇篇十一
“只為成功找方法,不為失敗找借口!”這是享有國際聲譽(yù)的方法學(xué)家、思維學(xué)家吳甘霖先生的《方法總比問題多》中的核心理念?!斗椒偙葐栴}多》從多個方面對方法與問題的關(guān)系進(jìn)展了闡述,是對方法與問題的最好詮釋。讀了這本書后,感覺如沐春風(fēng)、受益匪淺。
在我們學(xué)習(xí)、工作、生活中都會遇到很多很多的問題,學(xué)習(xí)中我們要解決學(xué)習(xí)上的問題;工作后,我們要解決工作上的問題;生活中,我們要解決生活中的問題……總之我們每天就是在解決各種各樣的'問題中度過的。問題無處不在!對問題,不同的人有不同的詮釋,不同的人有不同的態(tài)度,有的人把問題放大,夸大其辭,被問題難住了;有的人樂觀向上,積極應(yīng)對,找各種方法把問題解決了。面對問題,你將是什么態(tài)度呢?是找借口回避還是找方法解決呢?假設(shè)面對問題處處找借口的話將一事無成,這種人在單位也是最不受歡送的人,更別談事業(yè)成功了,在家里這種人也不是個稱職的家長;假設(shè)面對問題我們能不斷征服困難時時在找解決問題的方法,這樣所有的問題將不成問題,這種人無論干什么都會成功!每個成功者,他之所以成功,不僅僅是因為他的辛勤和汗水,更重要的就是凡事要講方法,有策略,最優(yōu)秀的人,一定是最重視方法的人!因為他們懂得一個道理:凡事都會有解決的方法,而且只要去找,總會有更好的方法。這樣才能真正地把一件事作好。有很多人,他們也付出了很多心血和汗水,但還是沒有成功,這就需要從自身做事的方法來找原因了。一個成功的人,必定是懂得尋找方法,而且重視方法的人。
在工作中也是一樣,一流的人找方法,末流的人找借口。找借口的人是單位里最不受歡送的人,找方法的人,是單位里最受歡送的人。找借口的人,是不會主動想方法解決問題的,哪怕有現(xiàn)成的方法擺在他面前,他也難以承受。
方法總比問題多讀后感兩篇篇十二
讀了吳甘霖的《方法總比問題多》之后,讓人茅塞頓開,在此想與大家分享我的一點體會。該書從開動腦筋想辦法、分清輕重緩急,抓住主要矛盾、學(xué)會創(chuàng)新性地解決問題這三個方面進(jìn)行闡述。假如你擁有這三個方面的認(rèn)知和智慧,你就會有一種全新的工作態(tài)度,帶著自發(fā)的精神去努力工作,而且你還會因為掌握方法而創(chuàng)造非凡的業(yè)績,并因此擁有越來越多的自信,不僅僅如此,你將從此不怕困難,而且還會將所遭遇的問題,轉(zhuǎn)成你進(jìn)一步成長和發(fā)展的機(jī)會。
一、開動腦筋想辦法。
《方法總比問題多》一方面是認(rèn)識論,另一方面是方法論,兩者同樣重要。為什么面臨同樣的問題,有的人很快就能解決,有的人卻遲遲解決不了呢關(guān)鍵在于解決問題的方法和技巧。一是多讀細(xì)讀象《方法總比問題多》這樣難得的好書,從中學(xué)習(xí)解決問題的方法和精髓:二是平時注意觀察和傾聽,虛心學(xué)習(xí)、借鑒身邊同事解決問題的成熟的經(jīng)驗和做法;三是多溝通,加強(qiáng)縱向和橫向的溝通,廣交朋友,從中獲取信息;四是多總結(jié)歸納自己和別人的經(jīng)驗與教訓(xùn),注意積累解決問題的好方式方法和技巧。
二、分清輕重緩急,抓住主要矛盾。
問題一大堆,先解決哪個,后解決哪個,不僅僅僅是個簡單的順序問題,不但涉及方法和技巧,而且決定效率和效果。關(guān)鍵是要抓主要矛盾,先解決事關(guān)全局、職責(zé)重大、十分著急的問題,再解決相對重要和著急的問題,推而廣之。有的問題解決了牽一發(fā)而動全身,其他問題迎刃而解;有的問題在解決過程中,順便就把其他一個或一些小問題解決了。所以切忌眉毛胡子一把抓,“剪不斷,理還亂”。要始終持續(xù)清醒的頭腦,既不能被問題嚇倒,也不能被問題埋住,而是要提綱挈領(lǐng),游刃有余。
三、學(xué)會創(chuàng)新性地解決問題。
如今許多職業(yè)活動,個性是尋找解決問題的適宜途徑,越來越需要創(chuàng)新性。創(chuàng)新性地解決問題,就要求一個創(chuàng)新性的思維行動,也就是說我們對待一個問題,在進(jìn)行正確分析的狀況下,要以創(chuàng)新的思維去思考問題,那么解決問題的效果也許就會更好。就像書中提到的v型思維。這一字母十分神奇的表達(dá)思維轉(zhuǎn)彎的用心含義:左邊一半,代表向下;右邊一半,代表向上。從左邊的趨勢來說,本應(yīng)向下,但是在底部卻中止了,改為向上――這是一種從消極狀態(tài)向用心狀態(tài)的轉(zhuǎn)折。以下的描述給我的印象更為深刻:從左到右的第一個箭頭,代表的是問題;從左上方到右下角的箭頭,代表問題的延伸以及它在當(dāng)事人身上的消極影響――牢騷、抱怨,假如受這些情緒支配,必然就只有對事情放棄。v字的底端,代表的是你中止了牢騷抱怨。右邊的箭頭,代表不但看到了這一問題帶來的機(jī)會,而且開始用心的創(chuàng)造。
在任何時候問題總是許多人躲避職責(zé)和回避努力的第一個借口,但是一個優(yōu)秀的員工,務(wù)必要有這樣的崇尚理念:不找借口找方法,方法總比問題多。
雖然這本書是將如何打造一流員工,但對于身為教師的我仍有較大的啟發(fā):我們應(yīng)對的孩子中難免有一些小事發(fā)生,解決問題的方法如何將直接影響孩子的成長。而平時我們更習(xí)慣于從孩子身上找理由。
為什么要找借口呢要么是懶惰、貪圖安逸,要么是給自己找臺階,這樣,人的潛能就不能在一種無路可退的狀況下得到開發(fā)。借口只會使人習(xí)慣拖延,習(xí)慣推卸職責(zé),習(xí)慣轉(zhuǎn)嫁過失,習(xí)慣損害他人利益,你說,這樣的人能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,成為校園乃至教育的中堅力量嗎一個人如果常常對領(lǐng)導(dǎo)找借口,自圓其說,久而久之,做事情的時候,潛在意識的第一反應(yīng)是“不做”或“做不好”的借口,時時處處寬容自己,寬容到最后,只留下懶惰、自私和一事無成,這種危險看不見,摸不著,卻能致你的人生于灰暗境地。因此,我們就應(yīng)變找借口為找方法,不是說,方法總比問題多么只有不找借口找方法,才真正體現(xiàn)作為教師的一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的工作精神,一種誠實、主動的工作態(tài)度,一種完美、用心的執(zhí)行潛力。對于一個有見地的管理者來說,需要的不是你的各種各樣的解釋,而是你的行動,具有實效性的更正性行動。
是的,方法總比問題多。教育本無所謂驚天動地,時至今日亦是如此。作為一名幼兒教師,每一天做的大抵是這樣一些小事:晨檢、教育活動、生活活動、戶外活動??赡軙泻⒆影l(fā)生小矛盾、小爭吵,需要你去調(diào)解。但是因為我們每一天應(yīng)對的是活生生的孩子,總會有這樣那樣的問題出現(xiàn),如何解決問題呢尋找方法,用心地尋找方法。這個方法不行就嘗試那個方法。如剛進(jìn)中班時,幼兒自理潛力比較差,我和陳老師就安排孩子們做小值日生。首先請他們照顧自然角,然后為小朋友分碗、擦桌子,最后構(gòu)成了以音樂為特色的班級常規(guī)。方法能夠有很多,在許許多多的方法中總會有適合這個問題的方法。老師在尋尋覓覓中不斷的積累經(jīng)驗,久而久之就會成為一名好教師。
也就是說我們每一個教師要投入工作,想盡方法把這樣的小事做好,做到位。每一個把這樣的小事做好的教師,就是中國教育的脊梁,大家一齊來把這樣的教育的小事做好,做到位,就能把中國教育的大事做得讓家長放心,讓家長滿意。當(dāng)你盡力把教育的小事做好時,你就做起了真正的教育,能影響到人的教育往往就蘊(yùn)藏于那些很小的小事之中。我們不妨回憶一下,我們印象中老師對你留下的永不磨滅的東西,就是那些不經(jīng)意間的小事:一次簡短平和的談話,一個舉動,一個眼神,一個期望,一個微笑,其間飽含著教師濃濃的真情,傳遞出師生間短距離心靈交流的火花,經(jīng)由這些小事,教育進(jìn)入人的心靈,持續(xù)影響著人的一生。
讀了《方法總比問題多》這本書,讓我更加深刻的體會到。作為一名幼兒園教師,我們更不能有借口,因為我們從事的工作是服務(wù)孩子、服務(wù)社會、服務(wù)家長。孩子是祖國的花朵,是未來的接班人,我們要用無微不至的愛心去溫暖每一個孩子的心靈,就算遇到問題或困難,只要我們堅信方法總比問題多,做一個不屈不撓,永不言敗,開拓進(jìn)取的人,一切困難都會被打倒的。教育就是這樣,把小事琢磨透,處理好,就是教育藝術(shù)。認(rèn)真對待孩子,每一天都摸一摸孩子的腦袋,每一天都和孩子親密地接觸一下,每一天都準(zhǔn)備好了去上課,每一天都想一想教得怎樣樣,每一天都記下點教育的軌跡,每一天都做著這些小事千萬不要找借口,而是要尋找更好的方法,做一個能把教育的小事做好的有方法的教師,讓我們?yōu)樽约旱娜松?,為幼教事業(yè)添上濃墨重彩的一筆!
方法總比問題多讀后感兩篇篇十三
我們這個時代,多的是"忙人"。他們每天在急急忙忙地上班,急急忙忙地說話、急急忙忙地做事,可到月底一盤算,卻發(fā)現(xiàn)自己并沒有做成幾件像樣的事情。他們往往以一個"忙"字作為自己努力的漂亮外衣。卻沒有想到,這種忙,只能是"窮忙""瞎忙",沒有給自己和單位帶來效益。做一個凡事講方法的"忙人"吧,這樣的忙,才會有效率、有價值!做一個凡事講究結(jié)果和功勞的人吧,這樣,你才會贏得最快速度的發(fā)展,并得到最大的認(rèn)可與回報。和所有職場的朋友一樣,我們深深地感到:要實現(xiàn)最大的目標(biāo),光有一個崇高的理念和精神是不夠的,還應(yīng)該格外重視如何實現(xiàn)目標(biāo)的方法。享譽(yù)海內(nèi)外的著名方法學(xué)家吳甘霖的新著《方法總比問題多》,正是體現(xiàn)了這一宗旨。該書一針見血地指出:在許多情況下,“問題”是大多數(shù)人躲避責(zé)任、回避努力的第一借口。但是,一個一流的員工,總是奉行這樣的理念:不找借口找方法,方法總比問題多!這是一個充滿自信的理念,也是一個更具建設(shè)性創(chuàng)造性的理念。
在生活和工作中常見有人抱怨。沒工作的人抱怨工作機(jī)會太少,找份工作太難;有工作的人抱怨工作太多太累;下屬抱怨上司布置的工作太難;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的有時也會抱怨下面的員工不能好好配合;家人抱怨鄰居噪音太大……他們的抱怨多,只因為一個原因,就是他們不了解一個秘密,這個秘密就是:方法總比問題多。《方法總比問題多》這本書給我們一針見血地指出:抱怨,解決不了任何問題。我們需要的是解決問題的方法。只有善于去找方法,才能解決問題。只要找到了方法,你會發(fā)現(xiàn),值得抱怨的事情并不多。
職場里的新鮮人,經(jīng)常會為一個問題苦惱,就是如何在一個企業(yè)里獲得大家的認(rèn)可?細(xì)細(xì)讀過此書后,你會發(fā)現(xiàn)自己受益匪淺。你的職場生涯,會因此而有極大的提升。只有積極找方法的人,才能最好地出效益,才能彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)的不足,成為老總們的左膀右臂。下面就是我讀過此書后的幾點感受。
一、主動尋找解決問題的方法,幫助默默無聞的你在眾人之中脫穎而出。
在一個企業(yè)里,最受人歡迎的員工,是那些遇到問題之后會開動腦筋去思考問題解決問題的人。執(zhí)行能力的強(qiáng)弱,是領(lǐng)導(dǎo)衡量下屬的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。書上講到一個例子,一個新畢業(yè)的女大學(xué)生,形象不錯,學(xué)識也不錯,但是有一個明顯的毛病,就是做事不認(rèn)真,遇到問題總是找借口搪塞。一次,領(lǐng)導(dǎo)安排她到北京大學(xué)送材料,要跑三個地方,結(jié)果她只跑了一個地方就回來了。領(lǐng)導(dǎo)問她怎么回事,她解釋說:“北大太大了,我在傳達(dá)室問了好幾次,才問到一個地方。不信你可以去問傳達(dá)室的人?!笨吹竭@個例子,我們會覺得這個女生太笨了,這么簡單的問題都解決不了還說得振振有辭。如果我們是領(lǐng)導(dǎo),或許也會象書中提到的那位老總一樣,把她給辭退了。而我們自己想想,其實自己在工作中,其實有時也會象這樣,遇到比較難解決的問題時,首先就打起了退堂鼓,找種種借口為自己開脫。書中舉的這些例子,處處提醒著我們:一流的人找方法,末流的人找借口。我們絕不能做一個找借口的末流人。
二、“山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村”。
堅持是取得成功的又一秘訣。在有了“把抱怨變成行動”的意識之后,我們在尋找方法的過程中會遇到很多困難,有時甚至開始動搖。書中針對這種情況,給我們指出:面對問題和困難的時候,我們永遠(yuǎn)不要先說難,而要先問一問自己:我是否已經(jīng)盡了最大的力量?當(dāng)你真正經(jīng)過一番努力奮斗戰(zhàn)勝困難之后,你會發(fā)現(xiàn),原先所以為的困難極限,其實只是自己的心理桎梏。只要不斷努力,開發(fā)的潛能就會越來越大。
三、“道力需要魔力催”。
只要善于找方法,問題也能變機(jī)會。書中用了大量的篇幅講述“怎樣找方法”,一共講了十四種方法。這些方法,可以開拓我們的思維,指導(dǎo)我們?nèi)绾稳フ业椒椒ń鉀Q問題。而給我留下最深印象的卻是卡內(nèi)基抓住機(jī)會,把危機(jī)變機(jī)會的經(jīng)歷。做為美國一家鋼鐵公司老板的卡內(nèi)基,在美國全國性大罷工越來越多,所有的鋼鐵企業(yè)都遭受沖擊的時候,他卻利用這個機(jī)會采取有力措施,不僅使自己從罷工問題中解脫出來,而且趁機(jī)兼并了很多公司,其鋼鐵在全國市場上的占有率從1/7一躍而為1/3。卡內(nèi)基在鋼鐵業(yè)的成功,告訴我們:當(dāng)我們遇到問題時,可能是個逆境,但同時也是一個機(jī)會。一個人內(nèi)在的潛能,在逆境中才會得到最大的激發(fā)。羅曼。羅蘭說得好:“只有來自底層的人,才能把信念傳到精神的頂峰。只有經(jīng)過煉獄才能打通走向天堂的道路?!?/p>
《方法總比問題多》一書,就象身邊的一個智者,提醒著我們:只為成功找方法,不為失敗找借口。只有這樣,我們才能伴隨著企業(yè)一起成長、一起前進(jìn)。在你遇到困難的時候,在你為自己找借口的時候,在你灰心退縮的時候,請你讀一讀它吧,它會給你指引,力量和信心,它會為你的成功助上一臂之力!
方法總比問題多讀后感兩篇篇十四
最近看完了吳甘霖寫的《方法總比問題多》,他所著的《執(zhí)行重在到位》相信大家都很熟悉,而這本書所蘊(yùn)含的則是“只為成功找方法,不為失敗找借口”的理念。全書從怎樣克服對問題的恐懼入手,一步步教大家怎樣運(yùn)用一些思維技巧,不僅僅從心理上藐視問題,以方法克敵制勝,而且還能最終將問題和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇。這些不但對于員工,而且對于遭遇任何挑戰(zhàn),尋找人生發(fā)展突破的人都有很好的指導(dǎo)作用。
讀罷此書,掩卷反思,讓人感受頗多,茅塞頓開,主要有以下體會:
正確看待方法與問題的關(guān)系,“不找借口找方法,方法總比問題多”。對于職場人士來說,當(dāng)遇到問題和困難時,能否主動找方法解決,而不是找借口回避職責(zé),這一點對他在職場中能否成功和發(fā)展具有決定性作用。找借口的員工是單位里最不受歡迎的員工,找方法的員工,才是單位最受歡迎的員工。一流員工既敬業(yè)又找方法;二流員工只敬業(yè);末流員工找借口。一流的員工總是能夠用心找方法解決問題和困難,因為,只有用心找方法,才能最好地出效益,才能彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)的不足,成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂。最優(yōu)秀的人,是最重視找方法的人。主動找方法的人永久是職場的明星,是單位最器重的員工,是明日單位的領(lǐng)導(dǎo)乃至領(lǐng)袖。
找理由為自己的失敗辯解只會加倍失敗,只有去找方法才會有成功,那么我們?yōu)槭裁床贿x取找方法呢或許有人說“我們也不想為失敗找理由,但是我們找不到方法?!贝_實在單位的角度講,就應(yīng)注重讓員工掌握更多解決問題的方法。而在我們自己的角度上講,我們更就應(yīng)主動找方法。我們之所以不成功,就在于對問題屈服:無端地將問題放大,把自己看輕。其實你努力去找方法,又怎樣會找不到呢越去找方法,就越會找方法。越會找方法就越能創(chuàng)造大的價值。這不僅僅提高了找方法的自信,而且越來越明白找方法的竅門,找出更多更好的方法來!
克服應(yīng)對問題的恐懼心理,“想辦法才會有辦法”。開動腦筋想辦法是有辦法的前提。如果讓腦袋放假,即使天才遇到問題時也會一籌莫展。每個人都要經(jīng)歷從沒有辦法,到學(xué)到辦法、想到辦法的循序漸進(jìn)的過程。只要你能夠戰(zhàn)勝艱難的畏懼,并下決心去努力,你就能越來越多地找到解決問題的辦法,越來越會解決問題。
其實問題的嚴(yán)重性往往是我們自己放大的,事情的“困難”也是如此,在遇到困難時,必須要先把問題想透徹。找到問題到底是什么,困難到底有多大,只有這樣才能是我們對問題,對困難有個科學(xué)的決定,才會消除心中對問題的恐懼。在對問題分析透徹之后,要敢于應(yīng)對問題和困難,要勇于去嘗試。在當(dāng)今社會,不僅僅“適者生存”,更是“試者生存”。做任何事勇于開始最為重要,差不多就去做,別在起點上耽擱,“此刻不做等于永久不做”。當(dāng)然我們在行動中也要學(xué)會“以腳做夢”,唯有行動上腳踏實地,才能夢想成真。同時在行動的過程中,越想放棄越不能放棄,許多歷經(jīng)挫敗而最終成功的人,總能樹立“成功就在下一次”的信念,并堅持到底。
在你最想放棄的時候,恰恰是你最不能放棄的時候。要在關(guān)鍵的時刻脫穎而出,超越別人成為杰出的人才,你還就應(yīng)比別人“多走幾步路”。不要因為聰明就不努力,學(xué)學(xué)比爾蓋茨吧——聰明人更要下笨功夫。不要認(rèn)為不公平,也許是自己做得還不夠。
掌握解決問題的方法,要解決問題,首先要搞清楚的是“問題到底是什么”,而不是立刻就找解決問題的方法技巧,否則,要么無功而返,要么南轅北轍?!皩⒁粋€問題良好的界定,等于已經(jīng)解決了問題的一半了?!钡菍τ趩栴}的界定往往很難,我們能夠嘗試提升界定問題的層次,來擴(kuò)大解決問題的范圍。問題所界定的范圍越寬松,思維創(chuàng)新的天地就越寬廣。
同時還能夠思考從其他方面甚至相反方面找方法。問題得到正確界定后,方法的好壞決定了問題解決的好壞。要解決好問題,就需要抓牢問題的主要矛盾和矛盾的主要方面,眉毛胡子一把抓,結(jié)果往往是事事著手,事事落空,即使事情能做成,也要付出很大的時間和精力。同時要有創(chuàng)新的思維,很多時候往往會碰到直接法難以解決的問題,透過講問題巧妙轉(zhuǎn)換,可能就會事半功倍,比如用“換地方打井”思維,逆向方法、側(cè)向方法等方法來解決問題。此外,我們作為單位的一員,要充分融入到單位這個團(tuán)隊中。沒有人能獨自成功,讓單位中的其他人來幫忙你成功,是智慧的高度體現(xiàn)。
把問題轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成為機(jī)會,我們不能祈求在自己成功或輝煌之后就沒有問題,更不能祈求生活中沒有問題!人生就是一個不斷遭遇問題、發(fā)現(xiàn)問題、正視問題和解決問題的過程。舊的問題解決了,新的問題又產(chǎn)生,不能厭煩,不能躲避!在這過程中,我們提升了自己洞悉問題和解決問題的水平,使自己從“問題獵物”轉(zhuǎn)成“問題獵手”,這是一個人成長務(wù)必經(jīng)歷的過程。遭遇問題和困難,是成長的契機(jī),遭遇否定,是為了我們更加發(fā)奮。“最危險的瞬間往往發(fā)生在最成功的瞬間”。我們要善于用v型思維看待問題,越是困難,越是低谷的時候,就越是有轉(zhuǎn)機(jī)的時候。一個優(yōu)秀的人,一個杰出的員工,不僅僅能很好地解決問題,更能把危機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會。最高的境界的方法,不止是把問題解決的方法,而且是把問題、危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)會的方法。
我們常懷“不找借口找方法,方法總比問題多”的理念,不僅僅會使自己帶著自動自發(fā)的精神去努力工作,還會因為掌握方法而創(chuàng)造非凡業(yè)績,并因此擁有越來越多的自信,更會不怕問題,會把所遭遇的問題,轉(zhuǎn)變?yōu)檫M(jìn)一步成長和發(fā)展的機(jī)會。
在工作中一流的人找方法,二流的人找借口,找借口的員工是單位最不受歡迎的人,找方法的員工是單位里最受歡迎的人。找借口的人,是不會不主動想方法解決問題的人,哪怕有現(xiàn)成的辦法擺在面前,他也難以理解,這就是一流員工與二流員工的區(qū)別。在現(xiàn)實中,員工其實能夠分為三種,有敬業(yè)精神并能找方法的員工,他們擁有智慧并樂于奉獻(xiàn)智慧,這分智慧顯然分給企業(yè)創(chuàng)造財富,豪無疑問,這類員工是最好的;二是敬業(yè)但缺乏方法的,他們能夠也只能夠奉獻(xiàn)汗水,這種員工,單位需要,但他們自身不會有太大的發(fā)展。三是既不找方法又不敬業(yè)的員工,他們什么也奉獻(xiàn)不了,所以最終結(jié)局只能離開。
假如你想獲得最大的程度發(fā)展,毫無疑問,你就應(yīng)努力爭做第一種員工,主動找方法才能脫穎而出,主動找方法解決問題的人,是社會的稀有資源,不管是國內(nèi)還是國外,只要這樣的人出現(xiàn),他們就能像明星一樣閃耀,哪怕他沒有刻意去追求機(jī)會,機(jī)會也會主動垂青與他。
遇到問題和困難的時候,一流的員工總是能主動去找方法解決,而不是找借口回避職責(zé),找理由與失敗辯解,當(dāng)今社會中的每一個行業(yè)都不可能一帆風(fēng)順,其發(fā)展道路是坎坷多檗,遇到繁瑣繁雜的問題,只但是應(yīng)對問題,有人養(yǎng)成了夸大其辭的習(xí)慣,肆意放縱自己的牢騷和不滿,有人養(yǎng)成了樂觀向上的習(xí)慣,用用心的心態(tài)來應(yīng)對所處的困境,使自己和其所在的組織得以健康成長。
在工作中我以前遇到過這樣的事情,一個雨天的下午,客人因此就比較稀少,然后進(jìn)來的又大部分都是買特價藥的,補(bǔ)貼做不上去,跟對班又有懸殊,我在心里暗暗著急。這時候有一位五十多歲的阿姨騎著輛單車,氣踹的在大門口喊:“妹子,給我拿盒萬應(yīng)止痛膏,一瓶清涼油,兩板速效感冒膠囊”我一聽,哎,又是些特價商品,另外一個同事就幫她拿過來了,我站在收銀臺,一看阿姨的穿著不是很好,可能家里經(jīng)濟(jì)比較緊張那種,于是,我抱著試一試的態(tài)度跟阿姨說:“速效感冒膠囊有必須的副作用,高血壓和心臟病的人都要慎用,你能夠買兩盒那個維c銀翹片,試試,效果又是好也不貴,又是沒有副作用,阿姨一聽覺得有道理,就買了兩盒,然后叮囑阿姨感冒多注意休息,少吃點辛辣的食物,多喝白開水,就是好得快些,阿姨聽完,樂呵呵的說著一些感激的話,就走了。
其實,很多時候都是這樣,方法不在于難易或多少如同才華和智慧,不相上下的人群中,只要你擁有更高的熱情和更多的愛心,成功便會更大程度的屬于你,方法總比問題多,表述更多的是一種心態(tài),是一個人內(nèi)心精神的體現(xiàn),無論對于工作,還是對于生活,更重要的只要有一份愛,唯有熱愛,才會用心,才會專心。
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