最新農(nóng)貿(mào)市場個人工作總結(jié)(優(yōu)秀17篇)

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最新農(nóng)貿(mào)市場個人工作總結(jié)(優(yōu)秀17篇)
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總結(jié)不僅僅是整理經(jīng)驗和感悟的一種方式,更是一種思考和反思的過程。9.寫總結(jié)時,要注重語言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的精確性,提升總結(jié)的可信度和可讀性??偨Y(jié)范文中的成功經(jīng)驗可以為我們提供寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn),幫助我們避免犯同樣的錯誤。

農(nóng)貿(mào)市場個人工作總結(jié)篇一

(一)以創(chuàng)建為契機(jī),提升農(nóng)貿(mào)市場管理水平。

近年來,我區(qū)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以文明創(chuàng)建為契機(jī),不斷提升農(nóng)貿(mào)市場軟硬件水平。我區(qū)堅持在農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計之初就讓各部門提前介入,參與農(nóng)貿(mào)市場的布局設(shè)計,從而使布局更加合理,避免了再次返工。比如在民福家園市場新建時,分管副區(qū)長就召集市場局、市場主辦方、商務(wù)局開現(xiàn)場會,修改了魚市、肉類經(jīng)營區(qū)、宰殺間等多處不合理設(shè)計,避免了資金的浪費。區(qū)市場監(jiān)管局還主動帶領(lǐng)市場主辦方赴幸福村等雙創(chuàng)先進(jìn)市場學(xué)習(xí),幫助郊區(qū)各市場在軟件方面建立各種制度臺賬,使市場達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

(二)以日常管理為主線,促進(jìn)管理水平提高。

一是市場主辦方方面。我區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場舉辦者進(jìn)行行政約談,使其充分了解到市場主辦方作為食品安全管理第一責(zé)任人所必須履行的責(zé)任和義務(wù),并幫助市場主辦方建立《食品安全管理責(zé)任制實施規(guī)范》、《食品安全每日必查制度》,《食品安全事故處理流程和應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)制度,對市場食品安全管理的責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任考核、責(zé)任追究作了進(jìn)一步的明確規(guī)定。督促市場主辦方做好市場保潔工作,價格公示、農(nóng)藥殘留檢測工作,文明經(jīng)營戶評比工作。督促市場舉辦者與經(jīng)營戶新簽或完善食品安全管理責(zé)任書,明確要求每個食品經(jīng)營戶必須認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)貨查驗制度、索票索證制度和電子監(jiān)管制度等責(zé)任。協(xié)助市場主辦方召開對經(jīng)營戶的宣傳動員會,將食品安全法等相關(guān)法律法規(guī)的具體內(nèi)容和要求傳達(dá)到每一個經(jīng)營戶。

二是市場經(jīng)營者方面。嚴(yán)格落實食品經(jīng)營者是食品安全。

第一責(zé)任人,執(zhí)法部門嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格要求經(jīng)營者執(zhí)行食品索票規(guī)定,建立完善的食品進(jìn)銷臺賬和檔案,拒絕銷售“三無”食品和不合格食品,把好食品安全的第一道關(guān)口。嚴(yán)格執(zhí)行許可要求,未達(dá)到許可標(biāo)準(zhǔn)的一律不發(fā)證。

三是職能部門方面。我區(qū)執(zhí)法部門充分發(fā)揮職能作用,加大對違反食品安全行為的查處力度,嚴(yán)厲查處危害群眾身體健康的食品案件,如區(qū)市場局、區(qū)公安分局聯(lián)合查處的地溝油案件就有效震懾違法行為。區(qū)市場監(jiān)管局嚴(yán)格執(zhí)行上早班制度,維護(hù)農(nóng)貿(mào)市場秩序。同時利用快速檢測設(shè)備,加大對水發(fā)產(chǎn)品、肉制品等市場各類食品的檢測。

(三)以專項整治為抓手,打造放心市場。

一是狠抓肉制品安全。區(qū)市場局在每天檢查肉制品索票索證工作基礎(chǔ)上,定期開展快速檢測,防止“注水”“瘦肉精”肉制品流入市場,有效地震懾了違法份子。針對大通市場肉類經(jīng)營戶長期不愿檢驗檢疫的問題,由政府協(xié)調(diào),大通鎮(zhèn)抽出專門資金、安排專人對大通市場肉類進(jìn)行檢驗檢疫,使大通告別了多少年“白板肉”的問題,使老百姓吃上了放心肉。

二是狠抓鹵菜制品安全。區(qū)市場局對鹵菜制品嚴(yán)格要求,幫助鹵菜經(jīng)營者改造涼菜間,做好“三防”措施。同時通過快速檢測和定期抽檢,監(jiān)控菌落總數(shù)、亞硝酸鹽、蘇丹紅含量,保障鹵制品食品安全。

三是狠抓食雜店、小餐飲食品安全。區(qū)政府將農(nóng)貿(mào)市場周邊食雜店和小餐飲店作為專項整治重點工作,杜絕食雜店銷售三無過期食品等違法行為,安排專項資金對橋南市場18戶餐飲經(jīng)營戶進(jìn)行了改造,有效保證了雙創(chuàng)期間不丟分。

(四)建立應(yīng)急預(yù)緊機(jī)制,防止突發(fā)事件和重大疫情發(fā)生。我區(qū)建立了由區(qū)長任組長、全區(qū)25個部門參加的食品安全委員會。制定了食品安全應(yīng)急預(yù)案,一遇到突發(fā)事件和重大疫情及時啟動。如在禽流感疫情發(fā)生時,區(qū)職能部門立即組織對家禽市場進(jìn)行消殺,采取“外松內(nèi)緊”的工作方式,加強(qiáng)對家禽經(jīng)營戶的檢查,幫助經(jīng)營戶做好疫情防范工作。

農(nóng)貿(mào)市場個人工作總結(jié)篇二

農(nóng)貿(mào)市場作為郊區(qū)的基層公共服務(wù)設(shè)施,它的建設(shè)與發(fā)展,關(guān)系到城鄉(xiāng)廣大人民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到國計民生和社會穩(wěn)定,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也是區(qū)委區(qū)政府十分關(guān)心的重大政治問題,是人民群眾十分關(guān)注的焦點問題。近年來,我區(qū)高度重視農(nóng)貿(mào)市場食品安全工作,切實把建立健全農(nóng)貿(mào)市場食品安全長效監(jiān)管機(jī)制工作擺在重要位置,積極探索監(jiān)管體制改革,努力創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,全面加強(qiáng)食品安全工作監(jiān)管,為保證我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場食品安全工作的平穩(wěn)、有序、可控做了大量的工作。各監(jiān)管部門依法履行職責(zé),建立和完善各項監(jiān)管制度,不斷加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,食品安全工作監(jiān)管實效進(jìn)一步增強(qiáng)。現(xiàn)將我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場食品安全監(jiān)管主要工作情況總結(jié)匯報如下。

農(nóng)貿(mào)市場個人工作總結(jié)篇三

(一)部分農(nóng)村市場硬件無法滿足新時期需要。橋南市場建于上世紀(jì)90年代初,安銅市場還是簡易的市場,硬件設(shè)施陳舊、安全隱患較多、排水系統(tǒng)普遍不暢、進(jìn)出通道設(shè)置不合理,已經(jīng)無法適應(yīng)新時期的需要。舊市場大多是工商管辦脫鉤時期賣給私人所有,現(xiàn)在即使區(qū)政府愿意投入部分資金改造市場,市場所有者由于需要投入大量資金,因此對老舊市場的改造積極性不高。農(nóng)貿(mào)市場屬公益性事業(yè),投資大、收益低、回收期長、管理難度大,社會投資建市場的積極性不高,融資較難、發(fā)展不快。

(二)食品安全監(jiān)管體制尚未理順。市場舉辦者對自身應(yīng)履行的職責(zé)和承擔(dān)的責(zé)任認(rèn)識不到位,有些部門認(rèn)為市場是私人的市場,沒有完全認(rèn)識到市場作為公共設(shè)置承擔(dān)的公共職能。市場管理者主體職責(zé)、監(jiān)管責(zé)任主體有待進(jìn)一步理清。

(三)食品市場準(zhǔn)入機(jī)制不夠健全,不能從源頭上保證食品質(zhì)量安全。糧、油、肉、蔬菜、瓜果等基本食品進(jìn)貨渠道繁雜,經(jīng)營者只重視價格,不負(fù)責(zé)質(zhì)量,食品溯源機(jī)制尚不完善,難以從源頭上保證食品質(zhì)量安全。

(四)農(nóng)貿(mào)市場食品安全管理力量薄弱。我區(qū)缺少專業(yè)的檢測機(jī)構(gòu),各監(jiān)管部門缺少專業(yè)的檢測人員和檢測裝備,滿足不了食品安全管理的要求。私營市場由于體制原因,重收費輕管理,影響了食品安全的監(jiān)管力度。

農(nóng)貿(mào)市場個人工作總結(jié)篇四

農(nóng)貿(mào)市場作為郊區(qū)的基層公共服務(wù)設(shè)施,它的建設(shè)與發(fā)展,關(guān)系到城鄉(xiāng)廣大人民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到國計民生和社會穩(wěn)定,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也是區(qū)委區(qū)政府十分關(guān)心的重大政治問題,是人民群眾十分關(guān)注的焦點問題。近年來,我區(qū)高度重視農(nóng)貿(mào)市場食品安全工作,切實把建立健全農(nóng)貿(mào)市場食品安全長效監(jiān)管機(jī)制工作擺在重要位置,積極探索監(jiān)管體制改革,努力創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,全面加強(qiáng)食品安全工作監(jiān)管,為保證我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場食品安全工作的平穩(wěn)、有序、可控做了大量的工作。各監(jiān)管部門依法履行職責(zé),建立和完善各項監(jiān)管制度,不斷加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,食品安全工作監(jiān)管實效進(jìn)一步增強(qiáng)?,F(xiàn)將我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場食品安全監(jiān)管主要工作情況總結(jié)匯報如下。

郊區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場9個,分別為金御華府市場、大通新街市場、老街市場、民福家園市場、白鶴市場、橋南市場、普濟(jì)圩市場、銅山市場、安銅市場。其中金御華府市場、民福家園市場、白鶴市場為新建市場,去年我區(qū)完成了大通老街市場的改造,今年我區(qū)高度重視市場改造工作,由區(qū)商務(wù)局牽頭,通過大量努力,籌集市場改造資金470萬用于大通老街市場、銅山市場、普濟(jì)圩市場的改造,市場改造工作均已開工建設(shè)。目前還有橋南市場、安銅市場硬件設(shè)施較為陳舊,亟須改造。

(一)以創(chuàng)建為契機(jī),提升農(nóng)貿(mào)市場管理水平。

近年來,我區(qū)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以文明創(chuàng)建為契機(jī),不斷提升農(nóng)貿(mào)市場軟硬件水平。我區(qū)堅持在農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計之初就讓各部門提前介入,參與農(nóng)貿(mào)市場的布局設(shè)計,從而使布局更加合理,避免了再次返工。比如在民福家園市場新建時,分管副區(qū)長就召集市場局、市場主辦方、商務(wù)局開現(xiàn)場會,修改了魚市、肉類經(jīng)營區(qū)、宰殺間等多處不合理設(shè)計,避免了資金的浪費。區(qū)市場監(jiān)管局還主動帶領(lǐng)市場主辦方赴幸福村等雙創(chuàng)先進(jìn)市場學(xué)習(xí),幫助郊區(qū)各市場在軟件方面建立各種制度臺賬,使市場達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

(二)以日常管理為主線,促進(jìn)管理水平提高。

一是市場主辦方方面。我區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場舉辦者進(jìn)行行政約談,使其充分了解到市場主辦方作為食品安全管理第一責(zé)任人所必須履行的責(zé)任和義務(wù),并幫助市場主辦方建立《食品安全管理責(zé)任制實施規(guī)范》、《食品安全每日必查制度》,《食品安全事故處理流程和應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)制度,對市場食品安全管理的責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任考核、責(zé)任追究作了進(jìn)一步的明確規(guī)定。督促市場主辦方做好市場保潔工作,價格公示、農(nóng)藥殘留檢測工作,文明經(jīng)營戶評比工作。督促市場舉辦者與經(jīng)營戶新簽或完善食品安全管理責(zé)任書,明確要求每個食品經(jīng)營戶必須認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)貨查驗制度、索票索證制度和電子監(jiān)管制度等責(zé)任。協(xié)助市場主辦方召開對經(jīng)營戶的宣傳動員會,將食品安全法等相關(guān)法律法規(guī)的具體內(nèi)容和要求傳達(dá)到每一個經(jīng)營戶。

二是市場經(jīng)營者方面。嚴(yán)格落實食品經(jīng)營者是食品安全。

第一責(zé)任人,執(zhí)法部門嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格要求經(jīng)營者執(zhí)行食品索票規(guī)定,建立完善的食品進(jìn)銷臺賬和檔案,拒絕銷售“三無”食品和不合格食品,把好食品安全的第一道關(guān)口。嚴(yán)格執(zhí)行許可要求,未達(dá)到許可標(biāo)準(zhǔn)的一律不發(fā)證。

三是職能部門方面。我區(qū)執(zhí)法部門充分發(fā)揮職能作用,加大對違反食品安全行為的查處力度,嚴(yán)厲查處危害群眾身體健康的食品案件,如區(qū)市場局、區(qū)公安分局聯(lián)合查處的地溝油案件就有效震懾違法行為。區(qū)市場監(jiān)管局嚴(yán)格執(zhí)行上早班制度,維護(hù)農(nóng)貿(mào)市場秩序。同時利用快速檢測設(shè)備,加大對水發(fā)產(chǎn)品、肉制品等市場各類食品的檢測。

(三)以專項整治為抓手,打造放心市場。

一是狠抓肉制品安全。區(qū)市場局在每天檢查肉制品索票索證工作基礎(chǔ)上,定期開展快速檢測,防止“注水”“瘦肉精”肉制品流入市場,有效地震懾了違法份子。針對大通市場肉類經(jīng)營戶長期不愿檢驗檢疫的問題,由政府協(xié)調(diào),大通鎮(zhèn)抽出專門資金、安排專人對大通市場肉類進(jìn)行檢驗檢疫,使大通告別了多少年“白板肉”的問題,使老百姓吃上了放心肉。

二是狠抓鹵菜制品安全。區(qū)市場局對鹵菜制品嚴(yán)格要求,幫助鹵菜經(jīng)營者改造涼菜間,做好“三防”措施。同時通過快速檢測和定期抽檢,監(jiān)控菌落總數(shù)、亞硝酸鹽、蘇丹紅含量,保障鹵制品食品安全。

三是狠抓食雜店、小餐飲食品安全。區(qū)政府將農(nóng)貿(mào)市場周邊食雜店和小餐飲店作為專項整治重點工作,杜絕食雜店銷售三無過期食品等違法行為,安排專項資金對橋南市場18戶餐飲經(jīng)營戶進(jìn)行了改造,有效保證了雙創(chuàng)期間不丟分。

(四)建立應(yīng)急預(yù)緊機(jī)制,防止突發(fā)事件和重大疫情發(fā)生。我區(qū)建立了由區(qū)長任組長、全區(qū)25個部門參加的食品安全委員會。制定了食品安全應(yīng)急預(yù)案,一遇到突發(fā)事件和重大疫情及時啟動。如在禽流感疫情發(fā)生時,區(qū)職能部門立即組織對家禽市場進(jìn)行消殺,采取“外松內(nèi)緊”的工作方式,加強(qiáng)對家禽經(jīng)營戶的檢查,幫助經(jīng)營戶做好疫情防范工作。

(一)部分農(nóng)村市場硬件無法滿足新時期需要。橋南市場建于上世紀(jì)90年代初,安銅市場還是簡易的市場,硬件設(shè)施陳舊、安全隱患較多、排水系統(tǒng)普遍不暢、進(jìn)出通道設(shè)置不合理,已經(jīng)無法適應(yīng)新時期的需要。舊市場大多是工商管辦脫鉤時期賣給私人所有,現(xiàn)在即使區(qū)政府愿意投入部分資金改造市場,市場所有者由于需要投入大量資金,因此對老舊市場的改造積極性不高。農(nóng)貿(mào)市場屬公益性事業(yè),投資大、收益低、回收期長、管理難度大,社會投資建市場的積極性不高,融資較難、發(fā)展不快。

(二)食品安全監(jiān)管體制尚未理順。市場舉辦者對自身應(yīng)履行的職責(zé)和承擔(dān)的責(zé)任認(rèn)識不到位,有些部門認(rèn)為市場是私人的市場,沒有完全認(rèn)識到市場作為公共設(shè)置承擔(dān)的公共職能。市場管理者主體職責(zé)、監(jiān)管責(zé)任主體有待進(jìn)一步理清。

(三)食品市場準(zhǔn)入機(jī)制不夠健全,不能從源頭上保證食品質(zhì)量安全。糧、油、肉、蔬菜、瓜果等基本食品進(jìn)貨渠道繁雜,經(jīng)營者只重視價格,不負(fù)責(zé)質(zhì)量,食品溯源機(jī)制尚不完善,難以從源頭上保證食品質(zhì)量安全。

(四)農(nóng)貿(mào)市場食品安全管理力量薄弱。我區(qū)缺少專業(yè)的檢測機(jī)構(gòu),各監(jiān)管部門缺少專業(yè)的檢測人員和檢測裝備,滿足不了食品安全管理的要求。私營市場由于體制原因,重收費輕管理,影響了食品安全的監(jiān)管力度。

(一)進(jìn)一步加大資金政策的扶持力度。一是制定優(yōu)惠政策。在農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)用地、稅收、水、電等方面出臺具體優(yōu)惠政策;二是加大財政支持力度,為農(nóng)貿(mào)市場升級改造。

農(nóng)貿(mào)市場個人工作總結(jié)篇五

為加快農(nóng)村流通體系建設(shè),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),根據(jù)《**市商務(wù)局關(guān)于加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)的通知》精神,我局根據(jù)我縣農(nóng)村市場建設(shè)實際和實地考察,對我縣娜允鎮(zhèn)娜允古城集貿(mào)市場、勐馬鎮(zhèn)勐馬鎮(zhèn)集貿(mào)市場、公信鄉(xiāng)公信鄉(xiāng)集貿(mào)市場進(jìn)行了建設(shè)改造并以通過驗收,現(xiàn)將建設(shè)改造情況匯報如下:

為保證我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造工作的有序推進(jìn),成立了以商務(wù)局局長為組長,工商局局長為副組長,財政局、建設(shè)局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局、衛(wèi)生局、糧食局、食品藥品監(jiān)督管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員單位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,保證了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造工作的順利進(jìn)行。

我縣標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場改造工作在云南省商務(wù)廳、**市商務(wù)局、**縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,首先以娜允、勐馬、公信三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集貿(mào)市場進(jìn)行改造建設(shè),由我局牽頭,各級政府和職能部門分工合作,有序推進(jìn)。

(一)前期準(zhǔn)備階段。

我局根據(jù)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場建設(shè)情況,組織人員實地考察,進(jìn)一步篩選核實上報試點項目,完善標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)商場建設(shè)實施方案及建設(shè)規(guī)范,篩選具備改造條件的,積極性較高實施單位。研究完善扶持性政策,制定工作方案,統(tǒng)一考核驗收標(biāo)準(zhǔn)。

(二)全面實施階段。

由各農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造實施主體單位制定建設(shè)改造方案,并通過市、縣兩級商務(wù)部門審定。督促企業(yè)嚴(yán)格按照建設(shè)規(guī)范和改造方案,對農(nóng)貿(mào)市場的硬件軟件實施標(biāo)準(zhǔn)改造。

(三)考核驗收及整改階段。

由市、縣商務(wù)局及有關(guān)成員單位領(lǐng)導(dǎo)小組組成考核驗收小組,按照工作進(jìn)度,對建設(shè)改造完畢的農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行了評審。對達(dá)不到改造提升標(biāo)準(zhǔn)和要求的娜允集貿(mào)市場、公信集貿(mào)市場進(jìn)行了限期整改。

通過整改,我縣三鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造的工程設(shè)計、施工符合要求,質(zhì)量合格,資料齊全,已按要求完成了標(biāo)準(zhǔn)化改造建設(shè)。改造后的農(nóng)貿(mào)市場軟硬件設(shè)施得到完善,市場管理制度完善,市場功能分區(qū)合理,市場環(huán)境整潔、明亮、寬敞,消防、排水、供水等公共安全設(shè)施齊全,極大的提升了經(jīng)營設(shè)施的檔次和水平,為我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民群眾提供了舒適、衛(wèi)生、放心的市場交易和消費的環(huán)境。

農(nóng)貿(mào)市場個人工作總結(jié)篇六

(一)部分第一批改造的農(nóng)貿(mào)市場還未完全達(dá)標(biāo)。21日省創(chuàng)國衛(wèi)專家組對我市重點查看了4家農(nóng)貿(mào)市場。根據(jù)省專家組和農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組綜合的情況看,部分農(nóng)貿(mào)市場還存在如下方面的問題:

1、熟食攤位“三防”設(shè)施流于形式,不規(guī)范,質(zhì)量需提高;部分熟食攤位無冷藏設(shè)施;熟食從業(yè)人員無健康證,攤位旁雜物堆放多。

2、部分農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)殘檢測配置未到位。

3、家禽宰殺未完全隔離,僅是象征性地隔離。4.部分農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生狀況不佳,尤其是家禽宰殺區(qū)衛(wèi)生很不到位。

(二)重點市場改造推進(jìn)困難。冷水灘區(qū)黃泥井市場進(jìn)展極其緩慢,市場業(yè)主重視不夠,不聽取有關(guān)管理方的指導(dǎo)意見,沒有整體承包,沒有按標(biāo)準(zhǔn)改造,沒按上報計劃全面推進(jìn),工程施工一直處于零打碎敲態(tài)度。零陵陵區(qū)徐家井農(nóng)貿(mào)市場12月20日方正式全面啟動,目前因與部分?jǐn)傊魑催_(dá)成一致意見,協(xié)調(diào)難度大。

(三)農(nóng)貿(mào)市場管理難度太大。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示,農(nóng)貿(mào)市場管理實行屬地管轄原則。貿(mào)市場管理及周邊環(huán)境整治、衛(wèi)生保潔工作是一項長期系統(tǒng)工程,難度極大。建議根據(jù)屬地原則由三區(qū)政府統(tǒng)籌負(fù)責(zé),有關(guān)部門積極配合,建立長效機(jī)制。

農(nóng)貿(mào)市場個人工作總結(jié)篇七

(一)充分調(diào)研摸底。

一是多次組織冷水灘、零陵、鳳凰園三區(qū)進(jìn)行就中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場及馬路市場的地理位置、資本構(gòu)成、衛(wèi)生環(huán)境、組織管理等情況進(jìn)行調(diào)查摸底,并在此基礎(chǔ)做了大量的準(zhǔn)備工作。2012年6月底,市商務(wù)局組織三區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和商務(wù)局主要負(fù)責(zé)人召開永州市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)國衛(wèi)工作協(xié)調(diào)會,就農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造進(jìn)行了工作研究、任務(wù)分解、制定方案等工作。

二是組織考察學(xué)習(xí)。為配合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,加快推進(jìn)中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造工作。20xx年2月26日一27日,市政府羅雙全副市長率市商務(wù)局、市住建局、市創(chuàng)衛(wèi)辦、市財政局和冷水灘區(qū)、零陵區(qū)、鳳凰園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等單位主要負(fù)責(zé)人赴婁底、株洲、益陽等三地學(xué)習(xí)考察,向市政府寫出了專題考察報告。零陵區(qū)更是派小分隊赴武漢、桂林、衡陽等地取經(jīng),研究農(nóng)貿(mào)市場改造方案。20xx年1月8日,局長翟方奇率冷水灘、鳳凰園商務(wù)局主要領(lǐng)導(dǎo)赴零陵考察,督促兩區(qū)學(xué)習(xí)“零陵模式”,因地制宜盡早啟動農(nóng)貿(mào)市場改造工作。

三是積極協(xié)調(diào)推進(jìn)中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專項規(guī)劃編制。市商務(wù)局針對農(nóng)貿(mào)市場專項規(guī)劃做好了新建農(nóng)貿(mào)市場選址調(diào)查摸底和資料匯總整理等大量前期工作。根據(jù)20xx年8月市政府第24次常務(wù)會議紀(jì)要明確的“中心城區(qū)的專項規(guī)劃由市住建局負(fù)責(zé)編制”精神,市商務(wù)局將該項工作移交給市住建局,現(xiàn)市住建局正組織對中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專項規(guī)劃進(jìn)行編制,該專項規(guī)劃待評審稿已出臺,即將征集有關(guān)單位意見并上市規(guī)委會評審。

(二)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。今年以來,領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)國衛(wèi)工作,并身先士卒,作好表率。能武副市長多次組織“二區(qū)一園”政府和農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組成員單位召開“創(chuàng)國衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場調(diào)度推進(jìn)會,對“創(chuàng)國衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造工作進(jìn)行研究、安排、部署。雙全副市長在去北京掛職之前對農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作進(jìn)行了安排部署,并親自指導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場log0標(biāo)志征集工作。1月中旬一回永州,立即對中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作進(jìn)行了調(diào)研,1月27日組織了農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組成員單位和三區(qū)政府召開了調(diào)度會。農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組牽頭單位負(fù)責(zé)人多次親自召開工作會議,并多次組織三區(qū)人民政府和三區(qū)商務(wù)主要領(lǐng)導(dǎo)召開專題會議研究創(chuàng)衛(wèi)工作。

(三)督查調(diào)度推動。一是下發(fā)督辦函。我組多次以市創(chuàng)衛(wèi)辦、農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組文件下發(fā)督辦函、交辦函、通報,為督促三區(qū)政府落實,我們多次組織了專人督辦。通過督辦和農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組的調(diào)度,三區(qū)第一批農(nóng)貿(mào)市場改造基本到位。二是強(qiáng)化現(xiàn)場督辦。能武副市長、雙全副市長、鄧群副秘書長、農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組牽頭單位主要負(fù)責(zé)人多次親率市市場服務(wù)中心、市場建設(shè)科赴“二井一灣”農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)場督查督辦,狠抓推進(jìn)。三是“手機(jī)短信直通車”的方式,定期將“二井一灣”市場的推進(jìn)情況通報二區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)。

(四)難點專題突破。對黃泥井、徐家井、梅灣等重點難點農(nóng)貿(mào)市場多種方式進(jìn)行攻堅克難。農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組牽頭單位從上到下多名人員,連續(xù)半個多月每晚8點至10點不定時對黃泥井、徐家井、梅灣市場的施工現(xiàn)場進(jìn)行蹲守和監(jiān)督指導(dǎo)。同時,我們對黃泥井、徐家井市場多次以市創(chuàng)衛(wèi)辦的文件對冷水灘區(qū)、零陵區(qū)下發(fā)了專題督辦函進(jìn)行重點督辦。

(五)多種形式廣泛宣傳。農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組向各縣區(qū)商務(wù)局、市場服務(wù)中心下發(fā)了《關(guān)于做好農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作宣傳的通知》,并將創(chuàng)衛(wèi)宣傳納入了創(chuàng)國衛(wèi)工作考核體系。20xx年12月中旬開始,我們聯(lián)合永州電視臺先后從11月29日至12月13日對中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造情況進(jìn)行連續(xù)報道性電視宣傳片制作,首期創(chuàng)國衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造專題“農(nóng)貿(mào)市場變形記”于12月23日開始連續(xù)四天于永州新聞頻道《永州新聞聯(lián)播》欄目頭條播出;20xx年1月27日農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組再次聯(lián)合永州電視臺對中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造和管理工作進(jìn)行了現(xiàn)場采訪取景,第二期創(chuàng)國衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場專題片將于2月8日在永州新聞頻道《永州新聞聯(lián)播》欄目開始播出。永州日報12月20日第二版頭條《咬定青山不放松——市創(chuàng)國衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)走筆》形象地報道了我市農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作成效。

(六)完善工作責(zé)任體系。一是成立了創(chuàng)國衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組,市商務(wù)局為牽頭單位,由分管副市長任組長,市商務(wù)局局長任副組長,市衛(wèi)生、市食藥局、市城管局、市質(zhì)監(jiān)局、市農(nóng)業(yè)局、市住建局、市工商局、市林業(yè)局、市畜牧水產(chǎn)局單位局領(lǐng)導(dǎo)為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。二是完善了政策體系。在市創(chuàng)衛(wèi)辦的指導(dǎo)下,我們研究出臺了《永州市商務(wù)局2012-20xx年創(chuàng)國衛(wèi)任務(wù)工作方案》、《永州市商務(wù)局創(chuàng)衛(wèi)工作考核方案》、《永州市中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化改造實施方案》、《中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)》、《永州創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組工作方案》、《永州市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組考核辦法》、《農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組網(wǎng)格化工作責(zé)任分解工作方案》等一系列文件,拿出了計劃、明確了職責(zé)、分解了任務(wù),構(gòu)建了完善的創(chuàng)衛(wèi)工作體系。同時我們也要求冷水灘、零陵、鳳凰園三區(qū)也相應(yīng)地進(jìn)一步完善創(chuàng)衛(wèi)工作體系。

農(nóng)貿(mào)市場個人工作總結(jié)篇八

郊區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場9個,分別為金御華府市場、大通新街市場、老街市場、民福家園市場、白鶴市場、橋南市場、普濟(jì)圩市場、銅山市場、安銅市場。其中金御華府市場、民福家園市場、白鶴市場為新建市場,去年我區(qū)完成了大通老街市場的改造,今年我區(qū)高度重視市場改造工作,由區(qū)商務(wù)局牽頭,通過大量努力,籌集市場改造資金470萬用于大通老街市場、銅山市場、普濟(jì)圩市場的改造,市場改造工作均已開工建設(shè)。目前還有橋南市場、安銅市場硬件設(shè)施較為陳舊,亟須改造。

農(nóng)貿(mào)市場個人工作總結(jié)篇九

距3月份申報國家衛(wèi)生城市只有一個多月時間,時間十分緊迫,時不我待。下一階段,我們認(rèn)真按照文浩書記“堅持標(biāo)準(zhǔn)、追求精細(xì)”、志輝市長關(guān)于“抓緊做好中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專項規(guī)劃”、雙全副市長“時間服從質(zhì)量”的指示精神,堅定信心,迎難而上,倒排時間進(jìn)度,抓緊做好創(chuàng)國衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作。

(一)嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),抓緊做好第一批農(nóng)貿(mào)市場的完善及配套。三區(qū)要嚴(yán)格對照國家衛(wèi)生城市農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)和《永州市中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)省專家組和農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組的指導(dǎo)意見,查找第一批改造的農(nóng)貿(mào)市場的不足,抓緊完善和整改,做好迎接驗收準(zhǔn)備,要抓緊做好食品經(jīng)營攤位的營業(yè)執(zhí)照、健康證等證件的辦理發(fā)放;進(jìn)一步提高熟食攤位“三防”設(shè)施,配備冷藏設(shè)施;抓緊配置農(nóng)殘檢測設(shè)備;做好家禽宰殺區(qū)有效隔離等等。屆時市驗收組將嚴(yán)格按照創(chuàng)國衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)和《永州市中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)》組織對中心城區(qū)創(chuàng)國衛(wèi)第一批改造的農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行驗收,對不達(dá)標(biāo)的市場將勒令整改,并不予撥付剩余的補(bǔ)貼資金。

(二)抓節(jié)點,強(qiáng)力推進(jìn)第二批農(nóng)貿(mào)市場改造。三區(qū)要抓緊啟動第二批農(nóng)貿(mào)市場改造工作中,設(shè)計方案未出臺的,要抓緊出臺并向市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室中請評審。設(shè)計方案已經(jīng)評審?fù)ㄟ^的,要抓緊建設(shè)改造進(jìn)度,確保不耽誤3月份我市申報國家衛(wèi)生城市。

(三)重盯辦,難點農(nóng)貿(mào)市場重點推進(jìn)。冷水灘區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造責(zé)任單位要嚴(yán)格對黃泥井市場改造工作的督辦,要嚴(yán)格督促市場業(yè)主認(rèn)真按照“創(chuàng)國衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造,加快工作進(jìn)度。零陵區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造責(zé)任單位要抓緊協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,做好部分?jǐn)傊鞯乃枷牍ぷ?,?月中、下旬前基本完成改造工作。

(四)定機(jī)制,加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場場管理和周邊環(huán)境整治。根據(jù)市委主要領(lǐng)導(dǎo)“屬地管轄”的指示精神,對己建設(shè)改造好且達(dá)標(biāo)的農(nóng)貿(mào)市場,要跟進(jìn)對農(nóng)貿(mào)市場的管理和周邊環(huán)境的整治,要根據(jù)網(wǎng)格化管理方案,進(jìn)一步建立完善管理長效機(jī)制,確保切實可行。2月底前要全部完成成貿(mào)市場的配套套工程、周邊環(huán)境以及軟件配套工作,確?!皠?chuàng)國衛(wèi)”工作順利推進(jìn)。

農(nóng)貿(mào)市場個人工作總結(jié)篇十

(一)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造取得突破性進(jìn)展。20xx年,在市商務(wù)局的具體牽頭協(xié)調(diào)下,零陵區(qū)、冷水灘區(qū)、鳳凰園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)先后開始了農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作。經(jīng)過一年的努力,我市農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作取得了顯著的成績,省“為民辦實事”農(nóng)貿(mào)市場驗收考核組對我市農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作給予了“湘南三市一枝獨秀”的高度評價,農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)與管理專業(yè)組在1月22日第四次調(diào)度會十個專業(yè)組考核排名第一,省專家組也表示我市“農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)速度很快,硬件設(shè)施基本達(dá)到要求,過關(guān)問題不大”。

1、冷水灘區(qū):第一批改造市場:珍珠花苑市場、銀珠市場、鳳凰園中心市場、春江市場、三多亭市場、永鑫市場、梅灣市場改造已基本完成,現(xiàn)正準(zhǔn)備驗收相關(guān)工作;黃泥井市場完成工程量的45%。第二批改造市場:工業(yè)村市場設(shè)計方案已評審,改造工作已啟動。鳳凰園宏平市場、朱家山市場、車站新村市場、橋頭市場、菱角山市場正在進(jìn)行前期工作。

2、零陵區(qū):第一批改造市場:瀟湘市場、黃古山市場、河西市場等3家市場改造已基本完成;七層坡市場、百萬莊市場、日升市場、萬發(fā)市場正在按照“創(chuàng)國衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。第二批改造市場:徐家井市場于12月20日全面啟動,正在進(jìn)行改造中;青松市場、煙廠農(nóng)貿(mào)市場、安置市場、九中市場、芝城花園市場規(guī)劃設(shè)計初稿已出臺,1月16日下午進(jìn)行了農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計方案評審。

3、永州技術(shù)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū):長豐市場改造已基本完工,并啟動試營業(yè)。梓塘市場正在進(jìn)行基礎(chǔ)工作。

(二)配套設(shè)施相繼完善。

1、根據(jù)“創(chuàng)國衛(wèi)”要求和成功市州經(jīng)驗,在對三區(qū)農(nóng)貿(mào)市場水電收費情況全面摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,擬出了農(nóng)貿(mào)市場水電優(yōu)惠措施,即將組織有關(guān)單位召開協(xié)調(diào)會。

2、已對公平交易秤及電子秤檢測費問題進(jìn)行了調(diào)研并拿出了初步意見,正向市政府呈請報告。

3、農(nóng)貿(mào)市場logo標(biāo)識網(wǎng)絡(luò)投票工作已結(jié)束,已進(jìn)入最后審定階段。聯(lián)系了廣告公司統(tǒng)一設(shè)計農(nóng)貿(mào)市場牌匾。

(三)管理工作緊密跟進(jìn)。根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦網(wǎng)格化管理工作的統(tǒng)籌安排,我們制定并完善了對二區(qū)一園和農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組內(nèi)成員單位的考核制度和考核辦法,制定了網(wǎng)絡(luò)化管理工作方案,并進(jìn)一步細(xì)化了“抓標(biāo)準(zhǔn),抓管理,抓入市,抓衛(wèi)生”責(zé)任分解考核指標(biāo),量化到市、區(qū)、辦事處、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的頭上,做到個個頭上有任務(wù),人人身上有責(zé)任。制定了《永州市中心城區(qū)已改造農(nóng)貿(mào)市場入駐人員員工作方案》,對所有改造好的農(nóng)貿(mào)市場均安排了專業(yè)組成員單位專人入駐,做好農(nóng)貿(mào)市場管理服務(wù)工作。

農(nóng)貿(mào)市場個人工作總結(jié)篇十一

為進(jìn)一步改善城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境、提高市場管理水平,我局以“干凈合理、上檔升級”為目標(biāo),牽頭組織城管局、市場監(jiān)督局、林牧局、街道對縣城區(qū)富民農(nóng)貿(mào)市場、城南農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行改造治,現(xiàn)將改造情況匯報如下:

開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造工作,為群眾提供干凈衛(wèi)生的消費環(huán)境,是關(guān)系廣大人民群眾切身利益的民心工程。我局高度重視,成立了由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé),確保改造任務(wù)落到實處。

按照相關(guān)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對攤位重新布局,按品種分區(qū)劃行等,指導(dǎo)市場業(yè)主和經(jīng)營者嚴(yán)格遵守食品安全制度和市場管理制度,落實市場攤位、門面門前“三包”責(zé)任制度,使改造工作制度化、常態(tài)化。農(nóng)貿(mào)市場投入340萬元,內(nèi)部集成吊頂全部完工,攤位改造基本完成,下水道改造完成,地磚已經(jīng)鋪好,監(jiān)控設(shè)施到位,垃圾集中點以建好。改造工程已經(jīng)完成大部分,市場內(nèi)門面房正在改造,預(yù)計9月底竣工。城南農(nóng)貿(mào)市場投入30萬元,已經(jīng)改造攤位、分隔活禽宰殺間,吊頂、下水道改造正在進(jìn)行,預(yù)計9月底竣工。富民農(nóng)貿(mào)市場投入10萬元,活禽宰殺間、農(nóng)殘檢測室基本完工,9月中旬可全部竣工。

為保證改造工作保質(zhì)保量推進(jìn),我局建立定期巡查工作機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,要求市場管理者限期整改到位;及時通報情況,加強(qiáng)工作銜接,穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場改造工作有序進(jìn)行。

在改造過程中,有些問題是我局和市場管理者無法解決的,建議縣政府協(xié)調(diào)交辦,具體問題如下:

1、富民農(nóng)貿(mào)市場東側(cè)下水溝不暢通,建議交辦給住建局;

2、農(nóng)貿(mào)市場活禽宰殺應(yīng)集中在東南側(cè),但西側(cè)有一家活禽經(jīng)營戶,需要遷至東南側(cè),建議交辦給林牧局、市場監(jiān)督局。農(nóng)貿(mào)市場周邊商鋪產(chǎn)權(quán)出售給私人,經(jīng)營權(quán)不屬于農(nóng)貿(mào)市場,門前公共道路長期被這些商鋪占用,建議交辦給城管局清理。商鋪門面和門頭廣告不統(tǒng)一,建議交辦給城管局、市場監(jiān)督局。另外,農(nóng)貿(mào)市場裝修資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題。

農(nóng)貿(mào)市場個人工作總結(jié)篇十二

為了保證創(chuàng)衛(wèi)工作取得圓滿成功,進(jìn)一步改善社區(qū)環(huán)境,提高居民生活水平,改變傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場臟、亂、雜的狀況,使居民有一個,干凈、整潔、便利的農(nóng)貿(mào)市場,從整體上提升我街道農(nóng)貿(mào)市場的質(zhì)素,從而達(dá)到區(qū)政府“改善農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場”的規(guī)劃要求。

結(jié)合我街道的實際情況,充分考慮老百姓“便利消費、安全消費、放心消費”的需求,我街道于本年1月動工,對所屬社區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場-李子壩農(nóng)貿(mào)市場,進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造。改造于本年3月份結(jié)束了,使我街各社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場面貌發(fā)生明顯改觀,群眾對農(nóng)貿(mào)市場的需求基本得到滿足。

此次改造圍繞建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)和居民群眾幸福之街的總目標(biāo),堅持公益性和市場化相結(jié)合,舊市場改造和新市場建設(shè)相協(xié)調(diào),積極穩(wěn)妥地推進(jìn)本社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)改造,逐步形成以標(biāo)準(zhǔn)化菜市場、便民菜店及超市為載體的農(nóng)貿(mào)市場網(wǎng)絡(luò)體系,逐步取締露天市場和馬路市場,規(guī)范市場經(jīng)營管理,優(yōu)化居民消費環(huán)境。

我街主要對農(nóng)貿(mào)市場的交易廳棚、地面及墻體、出入口及通道、停車場、衛(wèi)生設(shè)施(公共衛(wèi)生間、垃圾桶等垃圾收集容器、防鼠、滅鼠設(shè)施設(shè)備)排水設(shè)施、供電設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、消防設(shè)施、檔口、保鮮、計量經(jīng)營器具設(shè)備(公平秤)等進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造。

此次改造是一項民生工程,幸福工程,得到了廣大居民和商戶的理解、支持及配合。使我街居民群眾擁有了一個,設(shè)施完善,環(huán)境優(yōu)美,方便快捷的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場。

農(nóng)貿(mào)市場個人工作總結(jié)篇十三

為認(rèn)真貫徹落實國家工商總局《關(guān)于集中開展集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場“限塑”整治行動的緊急通知》(工商市字[xx]116號)文件精神和省局有關(guān)要求,全市工商系統(tǒng)充分發(fā)揮工商行政營理職能,開展集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場“限塑”整治工作專項執(zhí)法檢查活動。以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作為契機(jī),積極開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場“限塑”專項執(zhí)法檢查,以農(nóng)村市場為重點,推動“限塑”工作的深入開展,加大市場巡查力度,構(gòu)建長效監(jiān)管機(jī)制?,F(xiàn)將工作情況匯報:

塑料購物袋是日常生活中的易耗品,我市每年都要消耗大量的塑料購物袋。塑料購物袋在為消費者提供便利的同時,由于過量使用及回收處理不到位等原因,也造成了嚴(yán)重的能源資源浪費和環(huán)境污染。推進(jìn)塑料購物袋限產(chǎn)限售限用,是推進(jìn)節(jié)能減排、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的實際行動,是工商部門落實科學(xué)發(fā)展觀、努力做到“四個統(tǒng)一”要求的具體措施之一,意義十分重大。我局根據(jù)省局的通知要求,立即以川工商瀘辦(xx)176號文件轉(zhuǎn)發(fā)了國家工商總局《關(guān)于集中開展集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場“限塑”整治行動的緊急通知》(工商市字[xx]116號)的通知,并提出具體要求,成立了以分管副局長為組長,市場科、消保科、企業(yè)科、經(jīng)檢支隊負(fù)責(zé)人為成員的“限塑”整治工作領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)全市“限塑”整治工作,對區(qū)縣工商局開展“限塑”整治工作進(jìn)行督促檢查;各區(qū)縣工商局也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組和執(zhí)法檢查組,開展集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場和農(nóng)村市場開展專項執(zhí)法檢查,積極向市場業(yè)主、經(jīng)營戶、市場內(nèi)的購買者,在農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)村市場開展“限塑”宣傳,提高廣大人民群眾對“限塑”工作的認(rèn)識,“限塑“整治工作取得實質(zhì)性效果。

6月2日至6月3日,市工商局市場科分別會同江陽區(qū)工商局、龍馬潭區(qū)工商局,對我市城區(qū)主要超市、商場和農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)村市場對“限塑令”的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。檢查組來到百子圖農(nóng)貿(mào)市場一水果經(jīng)營戶攤前,見該經(jīng)營戶還在大量無償使用塑料購物袋,江陽區(qū)工商局副局長雄開剛立即上前耐心作好解釋,向經(jīng)營戶講清楚有償使用塑料購物袋,是為了引導(dǎo)公眾減少使用和循環(huán)利用塑料購物袋,減少塑料購物袋使用總量,遏制“白色污染”‘保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

在龍馬潭區(qū)王氏商場,工商干部要求廣大經(jīng)營戶:一是商品零售場所不得銷售、使用不符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的塑料購物袋;二是規(guī)定商品零售場所應(yīng)當(dāng)依據(jù)本辦法向消費者有償提供塑料購物袋;三是商品零售場所應(yīng)當(dāng)對塑料購物袋明碼標(biāo)價,在銷售憑證上單獨列示消費者購買塑料購物袋的數(shù)量和單價和款項,不得不按標(biāo)示價格銷售或變相無償提供塑料購物袋,應(yīng)當(dāng)建立塑料購物袋購銷臺賬制度備查。在紅星農(nóng)貿(mào)市場,百子圖農(nóng)貿(mào)市場、泰安鎮(zhèn)廣大經(jīng)營戶、消費者都在大量無償提供和使用塑料購物袋。

從檢查情況看,匯通、佳惠等超市對“限塑令”貫徹執(zhí)行好,將有償使用塑料購物袋的有關(guān)規(guī)定和塑料購物袋的價格都張貼在超市的顯要處,塑料購物袋價格有0.20元/個、0.40元/個、1.50元/個不等。而商店、農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)村市場等場所對“限塑令”貫徹執(zhí)行相當(dāng)差。塑料購物袋的有償使用涉及到人們購物習(xí)慣的改變,要改變消費者這一習(xí)慣是一個長期的過程,只有通過不斷對經(jīng)營戶、消費者宣傳、教育,對無償提供塑料購物袋的商家、經(jīng)營戶進(jìn)行查處,全面制定配套措施,培養(yǎng)公眾“循環(huán)利用”塑料購物袋的觀念,才能有力地保證“遏制‘白色污染’,保護(hù)生態(tài)環(huán)境”的目標(biāo)得以真正實現(xiàn)。

全年檢查共出動執(zhí)法人員2467人次,檢查農(nóng)貿(mào)市場262個,檢查經(jīng)營戶8390戶,查處不合格塑料袋3.14萬個,主要檢查經(jīng)營者是否停止使用超薄塑料購物袋等。在檢查中發(fā)現(xiàn),由于市民早已習(xí)慣了“兩手空空”上商場,心安理得享受免費塑料購物袋帶來的方便,已經(jīng)對塑料購物袋產(chǎn)生了依賴癥這種現(xiàn)狀,目前沒有更好的、更方便的袋子(籃子)替代塑料袋,因此“限塑令”不能很好地在農(nóng)貿(mào)市場中貫徹執(zhí)行。

將“限塑”工作納入日?;?、規(guī)范化管理工作之中。將集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場以及銷售門店提供、使用塑料購物袋的情況作為監(jiān)督檢查重點,對提供、使用超薄塑料購物袋的違法經(jīng)營者,依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行處罰。對銷售未加貼(印)合格塑料購物袋產(chǎn)品標(biāo)志的塑料購物袋的經(jīng)營者,依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》有關(guān)規(guī)定依法處罰,對集貿(mào)市場內(nèi)銷售使用不合格塑料購物袋行為,堅決按照《商品零售場所塑料購物袋有償使用辦法》等有關(guān)規(guī)定對經(jīng)營者和市場開辦者進(jìn)行查處。進(jìn)一步落實農(nóng)貿(mào)市場開辦單位為市場限塑第一責(zé)任人,建立市場內(nèi)銷售使用塑料購物袋管理制度,承擔(dān)起督促檢查場內(nèi)商戶嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)銷售使用塑料購物袋規(guī)定的管理責(zé)任。同時建立農(nóng)貿(mào)市場銷售使用塑料購物袋情況的日常巡查監(jiān)管制度,及時糾正和查處違規(guī)行為。

3、部分經(jīng)營戶特別是農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶對“限塑令”抵著情緒很大;

4、部分消費者對“限塑令”不理解,多數(shù)消費者表示認(rèn)同,但要改變消費者的空手購物的習(xí)慣還需要一個相當(dāng)長的過程。

在開展集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場“限塑”工作中,要不折不扣的貫徹實施“限塑令”還有待時日,還要盡心盡責(zé),引導(dǎo)經(jīng)營者、消費者樹立節(jié)能減排、環(huán)保消費、綠色消費等理念,使經(jīng)營者自覺遵守國家有關(guān)規(guī)定,不進(jìn)、不銷、不提供超薄塑料購物袋,加大對生產(chǎn)、銷售超薄塑料購物袋經(jīng)營戶的處罰力度,從源頭杜絕不合格塑料購物袋流入市場,才能有效遏制不使用不合格塑料購物袋的行為,為瀘州城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和“國衛(wèi)”迎復(fù)檢、建設(shè)美好的環(huán)境而努力。

農(nóng)貿(mào)市場個人工作總結(jié)篇十四

今年以來,婁莊鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞深化“創(chuàng)建”主題,把農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場改造升級這項民生工程與開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,全面部署,明確責(zé)任,整體推進(jìn),健全制度,全力打造健康“菜籃子”工程,營造安全放心的市場消費環(huán)境,實現(xiàn)了各項目標(biāo)任務(wù)。主要特點是:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)。

我鎮(zhèn)婁莊、洪林兩大農(nóng)貿(mào)市場建于80年代末,由于當(dāng)時集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模小,資金投入不足等因素的影響,市場布局不盡合理,主體為棚式結(jié)構(gòu)。經(jīng)過多年的風(fēng)雨侵蝕,大棚設(shè)施陳舊,棚頂破損嚴(yán)重,加之20xx年初的雪災(zāi)給市場帶來嚴(yán)重安全隱患。兩大市場占地面積較小,攤位設(shè)置不夠合理,日常管理松散,市場內(nèi)“臟、亂、差”較為突出,基本處于“有場無市”的狀況,大多數(shù)攤位在場外經(jīng)營,給交通安全和集鎮(zhèn)管理帶來壓力。面對這樣的情況,市場改造升級工作刻不容緩。但是舊市場改造涉及面廣、攤子大、事情雜,稍有不慎,就可能影響群眾生活,甚至可能引起民怨。針對種種存在問題,我鎮(zhèn)黨政一班人高度重視,認(rèn)真調(diào)查研究,廣泛征求社會各界的意見,在充分調(diào)研、摸清情況的基礎(chǔ)上,決定遷移新建洪林農(nóng)貿(mào)市場、原地改造升級婁莊農(nóng)貿(mào)市場。在具體工作中,我們做到“三個到位”:

三是責(zé)任落實到位。各成員單位明確職責(zé),各司其職,齊心協(xié)力,密切配合,確保市場建設(shè)升級改造工作順利推進(jìn)。

二、合理規(guī)劃,科學(xué)布局。

面對我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀,對照升級改造標(biāo)準(zhǔn),我們先后組織相關(guān)人員到姜堰城東、府東等農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行實際考察、學(xué)習(xí),組織討論,學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的做法。在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上,按照“設(shè)施先進(jìn)、功能完善、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美、購物方便、安全衛(wèi)生,群眾滿意”的購物場所要求,制定出臺升級改造方案,報請市發(fā)改委審核確定。為緩解市場改造升級資金困難,我鎮(zhèn)按照“政府引導(dǎo)、市場運作、多元投資”的原則,通過招引外地老板參與市場建設(shè)升級改造,從而解決了市場建設(shè)資金的缺口和升級改造任務(wù)。新建的洪林農(nóng)貿(mào)市場占地面積3500平方米,建筑面積2900平方米,婁莊農(nóng)貿(mào)市場占地面積4000平方米,建筑2800平方米,兩家農(nóng)貿(mào)市場改造升級已全部竣工交戶使用并對外營業(yè),新建的兩農(nóng)貿(mào)市場,分為蔬菜、鮮肉、水產(chǎn)、豆制品等七大區(qū)域,據(jù)統(tǒng)計,攤位數(shù)和營業(yè)額都是原來的5倍,從根本上解決了“有場無市”現(xiàn)象,提升了集鎮(zhèn)的形象。

三、健全機(jī)制,立足長遠(yuǎn)。

洪林農(nóng)貿(mào)市場屬于洪林供銷社集體資產(chǎn),供銷社只剩2名留守人員,由于人手少,加之小商小販流動性很大,這就給市場管理帶來新問題。為了保證管理好農(nóng)貿(mào)市場,確保農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶正常經(jīng)營,黨委、政府經(jīng)過慎重考慮,決定將新農(nóng)貿(mào)市場的管理責(zé)權(quán)下延到轄區(qū)管理,由市場所在地洪林村托管,并由洪林村選聘一名素質(zhì)較好的同志任農(nóng)貿(mào)市場負(fù)責(zé)人,明確該負(fù)責(zé)人享受洪林村副支書的工資福利待遇。婁莊農(nóng)貿(mào)市場于20xx年,通過市場化運作,產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓出售經(jīng)江蘇方太建筑工程有限公司經(jīng)營管理,由于管理人員及時落實到位,市場管理管理工作很快進(jìn)入正軌。在管理工作中,市場從完善基礎(chǔ)設(shè)施、制訂管理制度、規(guī)范經(jīng)營行為等方面入手,開展了創(chuàng)建和諧市場活動,嚴(yán)格考核檢查,有效地強(qiáng)化了市場環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生的安全管理。從而達(dá)到“四無”要求,即:無場外經(jīng)營,無假冒偽劣商品,無爭搶攤位,無“臟、亂、差”的現(xiàn)象。

農(nóng)貿(mào)市場個人工作總結(jié)篇十五

十月份工作總結(jié)及下月打算十月份,在上級部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,相關(guān)職能部門的支持配合和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,農(nóng)貿(mào)市場管理工作全面開展,完成了“迎復(fù)審”工作,并做好迎接中秋、國慶兩大節(jié)日的“保供”工作。

為保障20xx年中秋、國慶兩大節(jié)日的市場供應(yīng),維護(hù)市場穩(wěn)定,擴(kuò)大消費需求,繁榮城鄉(xiāng)市場,確保我區(qū)群眾過上歡樂祥和平安的節(jié)日。我公司采取切實有效的措施,指導(dǎo)流通企業(yè)根據(jù)“兩節(jié)”消費特點和不同消費群體的個性化需求,積極組織貨源,加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接,豐富商品種類,增加庫存數(shù)量,重點保障糧、油、肉、蛋、菜、奶等主要生活必需品供應(yīng)充足。同時加大市場巡查力度,做好應(yīng)對市場異常波動各項準(zhǔn)備工作,確保重要商品市場供應(yīng)不出現(xiàn)斷檔、脫銷現(xiàn)象。二、加強(qiáng)市場的消防監(jiān)督管理,做好消防安全管理工作。秋冬季節(jié)天干物燥,加之今年中秋、國慶節(jié)等重大節(jié)日比較集中,農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)客流、物流頻繁,引發(fā)火災(zāi)的概率較大。公司本著“穩(wěn)定壓倒一切”和“以人為本、預(yù)防為主”的原則,為打造平安單位,消除安全隱患。

在“兩節(jié)”前后,公司組織全面開展安全隱患排查整治工作,加大安全工作監(jiān)管力度,重點嚴(yán)查小吃部、安全通道、車庫和其它人員密集場所等。嚴(yán)格落實責(zé)任制,認(rèn)真落實值班和24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,明確職責(zé)分工。以“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰管轄、誰負(fù)責(zé)”為原則,對檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)及時采取有效的整改措施。

另一方面公司對硬件設(shè)施進(jìn)行改造升級。為了切實做好消防安全管理工作,確保農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)各個經(jīng)營戶的營業(yè)能夠安全順利進(jìn)行,降低發(fā)生火災(zāi)的可能性,全面掌握市場的消防安全情況。我公司擬照消防大隊的要求需增加消防控制室、噴淋、小型消防站等,消防泵房需大保養(yǎng)及市場內(nèi)的消防管、滅火器及消防設(shè)施進(jìn)行更換和補(bǔ)增。

根據(jù)商務(wù)部《關(guān)于啟動首批城市肉類蔬菜流通追溯體系運行工作考核的通知》要求,參照商務(wù)部20xx年二季度肉菜流通體系運行考核情況,我公司加強(qiáng)肉類追溯秤的管理,切實把建立健全農(nóng)貿(mào)市場食品安全長效監(jiān)管機(jī)制工作擺在重要位置,嚴(yán)格落實食品經(jīng)營者是食品安全第一責(zé)任人,嚴(yán)格要求經(jīng)營者執(zhí)行食品索票規(guī)定,建立完善的食品進(jìn)銷臺賬和檔案,拒絕銷售“三無”食品和不合格食品,把好食品安全的第一道關(guān)口。全面加強(qiáng)食品安全工作監(jiān)管,為保證我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場食品安全工作的平穩(wěn)、有序、可控做了大量的工作。

城市公共文明建設(shè)是提高城市建設(shè)管理水平的需要,也是滿足市民日益增長的物質(zhì)文化生活需求的需要。為了迎接我區(qū)的文明城市測評工作,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求對照國家文明城市測評標(biāo)準(zhǔn),按照“抓重點、攻難點、創(chuàng)亮點”的總要求,使農(nóng)貿(mào)市場達(dá)到“干凈、有序、誠信”的具體目標(biāo),并建立起長效管理機(jī)制,完善市場基礎(chǔ)設(shè)施配備,優(yōu)化強(qiáng)化管理服務(wù)。

十一月份打算:

(1)我們將繼續(xù)做好市場日常管理工作,做好追溯秤的管理;

(2)強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度,加強(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度;

(3)狠抓食品安全基層體系建設(shè),加強(qiáng)食品安全監(jiān)管基礎(chǔ)能力建設(shè)。

農(nóng)貿(mào)市場個人工作總結(jié)篇十六

今年以來,婁莊鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞深化“創(chuàng)建”主題,把農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場改造升級這項民生工程與開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育活動和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,全面部署,明確責(zé)任,整體推進(jìn),健全制度,全力打造健康“菜籃子”工程,營造安全放心的市場消費環(huán)境,實現(xiàn)了各項目標(biāo)任務(wù)。主要特點是:

我鎮(zhèn)婁莊、洪林兩大農(nóng)貿(mào)市場建于80年代末,由于當(dāng)時集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模小,資金投入不足等因素的影響,市場布局不盡合理,主體為棚式結(jié)構(gòu)。經(jīng)過多年的風(fēng)雨侵蝕,大棚設(shè)施陳舊,棚頂破損嚴(yán)重,加之20xx年初的雪災(zāi)給市場帶來嚴(yán)重安全隱患。兩大市場占地面積較小,攤位設(shè)置不夠合理,日常管理松散,市場內(nèi)“臟、亂、差”較為突出,基本處于“有場無市”的'狀況,大多數(shù)攤位在場外經(jīng)營,給交通安全和集鎮(zhèn)管理帶來壓力。面對這樣的情況,市場改造升級工作刻不容緩。但是舊市場改造涉及面廣、攤子大、事情雜,稍有不慎,就可能影響群眾生活,甚至可能引起民怨。針對種種存在問題,我鎮(zhèn)黨政一班人高度重視,認(rèn)真調(diào)查研究,廣泛征求社會各界的意見,在充分調(diào)研、摸清情況的基礎(chǔ)上,決定遷移新建洪林農(nóng)貿(mào)市場、原地改造升級婁莊農(nóng)貿(mào)市場。在具體工作中,我們做到“三個到位”:一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。建立市場升級改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,鎮(zhèn)財政、工商、公安、司法、三產(chǎn)、村建、城管等部門負(fù)責(zé)人為成員,對市場升級改造進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮;二是研究問題到位。建立農(nóng)貿(mào)市場升級改造聯(lián)席會議制度,由鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人召集相關(guān)部門單位負(fù)責(zé)人參加,每周召開一次市場建設(shè)升級改造情況通報會,研究協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的難點和存在問題;三是責(zé)任落實到位。各成員單位明確職責(zé),各司其職,齊心協(xié)力,密切配合,確保市場建設(shè)升級改造工作順利推進(jìn)。

面對我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀,對照升級改造標(biāo)準(zhǔn),我們先后組織相關(guān)人員到姜堰城東、府東等農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行實際考察、學(xué)習(xí),組織討論,學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的做法。在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上,按照“設(shè)施先進(jìn)、功能完善、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美、購物方便、安全衛(wèi)生,群眾滿意”的購物場所要求,制定出臺升級改造方案,報請市發(fā)改委審核確定。為緩解市場改造升級資金困難,我鎮(zhèn)按照“政府引導(dǎo)、市場運作、多元投資”的原則,通過招引外地老板參與市場建設(shè)升級改造,從而解決了市場建設(shè)資金的缺口和升級改造任務(wù)。新建的洪林農(nóng)貿(mào)市場占地面積3500平方米,建筑面積2900平方米,婁莊農(nóng)貿(mào)市場占地面積4000平方米,建筑2800平方米,兩家農(nóng)貿(mào)市場改造升級已全部竣工交戶使用并對外營業(yè),新建的兩農(nóng)貿(mào)市場,分為蔬菜、鮮肉、水產(chǎn)、豆制品等七大區(qū)域,據(jù)統(tǒng)計,攤位數(shù)和營業(yè)額都是原來的5倍,從根本上解決了“有場無市”現(xiàn)象,提升了集鎮(zhèn)的形象。

洪林農(nóng)貿(mào)市場屬于洪林供銷社集體資產(chǎn),供銷社只剩2名留守人員,由于人手少,加之小商小販流動性很大,這就給市場管理帶來新問題。為了保證管理好農(nóng)貿(mào)市場,確保農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶正常經(jīng)營,黨委、政府經(jīng)過慎重考慮,決定將新農(nóng)貿(mào)市場的管理責(zé)權(quán)下延到轄區(qū)管理,由市場所在地洪林村托管,并由洪林村選聘一名素質(zhì)較好的同志任農(nóng)貿(mào)市場負(fù)責(zé)人,明確該負(fù)責(zé)人享受洪林村副支書的工資福利待遇。婁莊農(nóng)貿(mào)市場于20xx年,通過市場化運作,產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓出售經(jīng)江蘇方太建筑工程有限公司經(jīng)營管理,由于管理人員及時落實到位,市場管理管理工作很快進(jìn)入正軌。在管理工作中,市場從完善基礎(chǔ)設(shè)施、制訂管理制度、規(guī)范經(jīng)營行為等方面入手,開展了創(chuàng)建和諧市場活動,嚴(yán)格考核檢查,有效地強(qiáng)化了市場環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生的安全管理。從而達(dá)到“四無”要求,即:無場外經(jīng)營,無假冒偽劣商品,無爭搶攤位,無“臟、亂、差”的現(xiàn)象。

農(nóng)貿(mào)市場個人工作總結(jié)篇十七

我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場6個,紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場、荷花池菜市場、西三巷農(nóng)貿(mào)市場、白馬寺綜合市場、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場。在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)職能部門和市場主辦方的支持配合下,農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理工作全面開展,順利完成了國家城調(diào)隊對成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查,貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標(biāo)。回顧xx年,在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,市場管理辦明確目標(biāo),落實任務(wù),加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成績。

二月份,街辦召開了六個農(nóng)貿(mào)市場負(fù)責(zé)會議,部署了全年工作重點,明確目標(biāo),落實任務(wù)。在市場管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門、市場主辦單位三聯(lián)動,做到日日有巡查,周周有通報,月月有分析,定期有會議。街辦為加強(qiáng)對轄區(qū)6個農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作,配備了10余人的協(xié)管隊伍,每周集中整治,定員日常保持,協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場管理方加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為。

全年開展了多次的“整治活動月”、“綠色行動主題月”、“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”等整治活動,重點就農(nóng)貿(mào)市場出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進(jìn)行了治理,為市場管理方提供了較大的支持,并規(guī)范了商家、經(jīng)營戶的經(jīng)營行為。如3月份開展了為期一個月的“整治活動月”,8月份開展了“綠色行動主題月”,9月至12月開展了“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”的整治活動。因農(nóng)貿(mào)市場管理具有明顯的動態(tài)性,有許多不確定因素,所以必須全過程、全天侯、全方位的強(qiáng)化管理,管理的核心主要從市場管理方入手,由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾?,由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理,確保了監(jiān)管到場、到戶、到人。

農(nóng)貿(mào)市場長效管理關(guān)鍵在制度管理,主要從以下幾個方面進(jìn)行了規(guī)范:一是管理責(zé)任制建設(shè)。年初與各農(nóng)貿(mào)市場市場簽定各項目標(biāo)責(zé)任書,要求市場方作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé)。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場有專人負(fù)責(zé),并對日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生巡查記錄薄進(jìn)行登記。三是消防安全管理制度建設(shè)。各市場設(shè)置消防安全人員,就市場內(nèi)的消防設(shè)備、器材等進(jìn)行日常維護(hù),定期進(jìn)行檢查并做相應(yīng)記錄。四是市場巡查制度建設(shè)。通過日常巡查,及時解決問題,如消費者投訴、短斤少兩、規(guī)范計量單位等等。從管理制度建設(shè)的規(guī)范,不定期的對農(nóng)貿(mào)市場的督查,及時整改,有效加強(qiáng)了對市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管。

多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員,就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的商品按六大類商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起,及時通報批評,杜絕了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市場。

及時傳達(dá)市、區(qū)和相關(guān)部門文件精神,落實相關(guān)責(zé)任和工作,按要求上報各項工作情況,對暫無法處理和解決的情況、問題及時向上級相關(guān)部門請示、報告。

9月份起開展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作,街辦積極貫徹上級指示,及時落實相關(guān)工作,上報轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場作為第一批的試點市場,并及時聯(lián)系市場管理方、工商所召該市場生豬經(jīng)營戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會議,傳達(dá)相關(guān)文件精神,落實具體工作,按時將經(jīng)費上交區(qū)食安辦?,F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成,預(yù)計12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點市場已于11月份召開了市場生豬經(jīng)營戶會議,并將前期工作進(jìn)行了落實,西三巷農(nóng)貿(mào)市場已將經(jīng)費準(zhǔn)備到位,其他市場正在籌備中。

街辦全力配合建設(shè)局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場下水道系統(tǒng)的改造,加強(qiáng)日常監(jiān)管,督促進(jìn)度,對異常情況及時向相關(guān)部門匯報,并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務(wù)。

展望xx年,我們還需要更加的努力,進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作,切實完成上級下達(dá)的工作任務(wù)。一是堅持“日巡查,周通報,月分析,年總結(jié)”的工作方針,做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)管工作。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場生豬追溯體系建設(shè)工作。三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級和相關(guān)職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行規(guī)范。

農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分,是城市管理的一個窗口,同時與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。街辦市場管理辦將緊扣發(fā)展主題,堅持以人為本,突出科學(xué)管理,把農(nóng)貿(mào)市場管理水平提升到一個新層次。為廣大市民營造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。

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