在全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的講話（精選15篇）

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在全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的講話篇一

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同志們：

今天，我們召開全市一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會議，主要任務(wù)是貫徹落實**會議精神，分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，安排部署下一階段重點工作。剛才，市發(fā)改委、統(tǒng)計局分別通報了一季度全市經(jīng)濟(jì)運行情況和各縣市區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，各縣（市、區(qū)）就存在問題和下一步工作打算作了發(fā)言。下面，我講幾點意見。

一、關(guān)于一季度經(jīng)濟(jì)運行情況。

規(guī)模以上工業(yè)完成增加值**億元，增長**%，高于全省**個百分點；

固定資產(chǎn)投資完成**億元，增長**%，高于全省**個百分點；

社會消費品零售總額達(dá)到**億元，增長**%，高于全省**個百分點；

消費品價格指數(shù)上漲**%，漲幅同比回落**個百分點。

**縣除消費品零售總額低于目標(biāo)增速0.9個百分點外，其余指標(biāo)均高于目標(biāo)增速；

**除消費品零售總額低于目標(biāo)增速**個百分點，其余指標(biāo)均高于目標(biāo)增速?？偟膩砜矗斦杖?、城鄉(xiāng)居民收入和固定資產(chǎn)投資完成目標(biāo)進(jìn)度較好，消費品零售總額七個縣市區(qū)均未完成進(jìn)度目標(biāo)。綜合分析一季度經(jīng)濟(jì)運行情況，雖好于去年同期，實現(xiàn)了“開門紅”，但一些制約因素必須引起我們的高度重視。

一是經(jīng)濟(jì)增長雖然較快，但與預(yù)期目標(biāo)仍有差距。一季度，全市生產(chǎn)總值增速雖然高于全省平均水平，但低于我市確定的預(yù)期增長目標(biāo)**個百分點，實現(xiàn)生產(chǎn)總值僅占年度目標(biāo)的**%。特別是縣市區(qū)之間增長不平衡，只有**縣達(dá)到了全市的預(yù)期目標(biāo)，其他縣市區(qū)均有一定差距，在全市經(jīng)濟(jì)總量中占較大比重的**、**市經(jīng)濟(jì)增長的動力支撐不足，居中堅力量的**縣工業(yè)增速連續(xù)3個月下降，工業(yè)和投資增速均居全市末位。

二是項目建設(shè)后續(xù)乏力，完成投資任務(wù)艱巨。一季度，全市開工建設(shè)項目**個，占計劃項目**%，固定資產(chǎn)投資增速較快，但完成的投資總量較小，不足年度任務(wù)的十分之一。擬建的風(fēng)電、光電等大項目審批進(jìn)度緩慢，目前仍未開工建設(shè)。在建項目融資難度大，資金到位情況差，新建項目貸款僅增長**%，到位資金增幅較上年同期回落**個百分點，資金到位率僅為**%。

三是工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑，保持較快增長難度較大。受原油價格上漲、風(fēng)電二期項目尚未開工、企業(yè)融資成本增加等因素影響，占全市工業(yè)近六成的石油化工和新能源裝備制造業(yè)增長乏力，石化工業(yè)增加值同比下降**%，近一半的風(fēng)光電裝備制造企業(yè)處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)，風(fēng)電裝備制造業(yè)增速同比回落**個百分點。尤其是當(dāng)前工業(yè)生產(chǎn)者價格呈“高進(jìn)低出”態(tài)勢，購進(jìn)價格總水平比去年同期上漲**%，出廠價格總水平同比下降**%，這種雙向擠壓的不利形勢，致使工業(yè)效益大幅下降。1-4月，規(guī)模以上工業(yè)利稅總額同比下降**%，其中實現(xiàn)利潤下降**倍，近**%的企業(yè)虧損，虧損面由去年同期的**%擴(kuò)大到**%。這深刻反映了我市工業(yè)結(jié)構(gòu)，特別是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)市場需求，如不加快調(diào)整步伐，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面，就很難保持工業(yè)持續(xù)增長。

四是消費市場增勢減弱，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力不足。一季度，全市第三產(chǎn)業(yè)增加值增長12%，低于預(yù)期目標(biāo)3個百分點。受汽車以舊換新等刺激消費政策淡出以及成品油價格不斷上漲、房地產(chǎn)調(diào)控力度加大等因素影響，汽車、家私等耐用消費品零售額增速由上年同期的**%和**%，回落到今年一季度的**%和**%，特別是農(nóng)村消費品市場趨于平淡，批發(fā)零售業(yè)增加值僅增長**%。除此，交通運輸、住宿餐飲、金融保險、房地產(chǎn)增加值分別增長**%、**%、**%、**%，均未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

五是能源消費明顯反彈，實現(xiàn)降耗目標(biāo)壓力較大。按照經(jīng)濟(jì)增長**%的目標(biāo)測算，單位gdp能耗下降3.2%，能源消費增長必須控制在**%以內(nèi)。從一季度的實際情況看，能耗增長遠(yuǎn)高于預(yù)期目標(biāo)，單位gdp能耗不降反升，工業(yè)能源消費總量同比增長**%，其中規(guī)模以上工業(yè)增長**%，高于工業(yè)增加值增速**個百分點，萬元工業(yè)增加值能耗同比增長**%，各縣市區(qū)工業(yè)能耗都有不同程度反彈。隨著在建的高載能企業(yè)的建成投產(chǎn)，必將增加一次能源消費，積累的新能源產(chǎn)業(yè)能耗稀釋作用減緩，這對完成全年節(jié)能降耗目標(biāo)帶來較大壓力。

環(huán)比價格指數(shù)分別為**%、**%和-0.9%,呈逐月下降趨勢。但物價回落的基礎(chǔ)仍不穩(wěn)固，燃料、糧食、肉類、建筑及裝修材料等基礎(chǔ)類產(chǎn)品價格漲幅較大，一季度分別上漲**%、**%、**%和**%，推動新一輪物價上漲的動因較強(qiáng)。目前，全國食用油、奶粉等民生用品相繼大幅漲價，調(diào)控穩(wěn)定物價的形勢不容樂觀。

上述問題的存在，既有國家增長預(yù)期調(diào)低、外需增長乏力、生產(chǎn)成本持續(xù)上升、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾等客觀因素，但坦率地講，主觀努力不夠也是重要的原因。同樣的政策環(huán)境、同樣的時間進(jìn)度要求，部門落實工作的速度有快有慢、市縣區(qū)取得的成效有好有差，這說明，部門之間、市縣之間在抓經(jīng)濟(jì)工作的態(tài)度、能力和落實力度上還存在差距，需要在座的各位認(rèn)真反思。

二、關(guān)于下一步的重點工作。

今年的工作目標(biāo)很高，任務(wù)很重，大家的壓力都很大。各級各部門要針對一季度經(jīng)濟(jì)運行中存在的突出問題，逐項研究改進(jìn)措施，注重加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，確保主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按月達(dá)到均衡進(jìn)度，確保上半年實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。當(dāng)前，要重點抓好以下工作：

要抓緊編制**工業(yè)園區(qū)引水方案，為發(fā)展礦產(chǎn)加工項目提供水源保證；

要利用春耕夏灌的有利時機(jī)，加緊農(nóng)田水利重點縣建設(shè)、中小河流治理、水庫和水閘除險加固等工程，抓好**等灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造。在交通設(shè)施建設(shè)上，要加快**第二雙線、**二級公建設(shè)進(jìn)度，**要確保8月1日通車，**要在年內(nèi)建成投運。在城市建設(shè)上，要加快**等十大重點市政工程，**市政中心搬遷要及早拿出規(guī)劃設(shè)計方案，爭取在年內(nèi)啟動建設(shè)。老城區(qū)要加快拆遷片區(qū)建設(shè)進(jìn)度，抓好四大街、世紀(jì)廣場、世紀(jì)大道等重點區(qū)域建筑物亮化裝飾、城市出入口綠化和道路、供排水、燃?xì)狻⒐┡芫W(wǎng)改造。對重點項目、重點工程要倒排工期，列出進(jìn)度，落實獎懲機(jī)制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，力爭把每一個項目都打造成精品工程。

二要著力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，確保農(nóng)民收入持續(xù)增長。當(dāng)前，正值農(nóng)忙時節(jié)，各縣市區(qū)和有關(guān)部門要突出抓好四個方面的工作。一要狠抓高效設(shè)施農(nóng)業(yè)。落實強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，抓好春耕生產(chǎn)和重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，認(rèn)真組織實施百萬畝高效蔬菜及特色產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，加強(qiáng)與鄉(xiāng)村、農(nóng)戶的溝通銜接，做到措施到位、責(zé)任到人，確保日光溫室、塑料大棚、有機(jī)生態(tài)無土栽培、農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)等達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。二要擴(kuò)大畜牧養(yǎng)殖規(guī)模。進(jìn)一步提升牛羊大縣建設(shè)水平，加大種羊調(diào)引、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，全力抓好品種改良、規(guī)模養(yǎng)殖、飼料加工、疫情防治等重點工作，力爭畜牧養(yǎng)殖保持較快增長。三要切實保障農(nóng)資供應(yīng)。供銷社系統(tǒng)要充分發(fā)揮主渠道作用，做好化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、種子等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資的供應(yīng)和調(diào)運，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。農(nóng)業(yè)農(nóng)村、市場監(jiān)管、公安等部門要深入開展農(nóng)資市場專項整治行動，穩(wěn)定農(nóng)資價格，確保農(nóng)民用上合格放心的種子、農(nóng)藥和化肥。四要強(qiáng)化農(nóng)技推廣服務(wù)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要著力抓好高效節(jié)水農(nóng)業(yè)、病蟲害綜合防治、農(nóng)業(yè)資源循環(huán)利用等實用技術(shù)推廣。人社、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)，有針對性開展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)培訓(xùn)，拓寬農(nóng)民增收渠道。氣象部門要做好農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害監(jiān)測和預(yù)警工作，提高為農(nóng)服務(wù)水平。

三要著力加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，確保工業(yè)增速達(dá)到均衡進(jìn)度。最近，市政府下發(fā)了《關(guān)于解決當(dāng)前工業(yè)突出問題促進(jìn)工業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的意見》，各縣市區(qū)、各部門要按照意見要求，對工業(yè)突出問題集中攻堅，特別要加大對重點企業(yè)的支持力度，按照一企一策的辦法，指導(dǎo)企業(yè)制定并落實保增長措施，及時梳理和解決企業(yè)遇到的實際困難和問題，幫助企業(yè)加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級步伐。確保全年工業(yè)保持快速增長。市工信委要加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測預(yù)警，嚴(yán)格落實工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測報告制度和重點企業(yè)旬報制度，準(zhǔn)確把握大宗工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷存、市場和價格走勢，及時協(xié)調(diào)解決好苗頭性、傾向性問題，全力保障支柱產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)的煤、電、油、運等要素配置，為工業(yè)發(fā)展提供保障。市發(fā)改委、能源局要全力抓好新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做好省上批復(fù)**萬千瓦大型示范風(fēng)電項目和1008**兆瓦光伏發(fā)電項目對接，加大**等重大項目推進(jìn)力度，積極協(xié)助企業(yè)加快建設(shè)進(jìn)度，確保風(fēng)電裝機(jī)達(dá)到**萬千瓦、光電裝機(jī)達(dá)到**兆瓦以上。風(fēng)電二期項目對完成全年投資任務(wù)至關(guān)重要，**縣和**市要加緊對接，盡快拿出建設(shè)方案。同時，要著力推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)和調(diào)峰電源項目，加速建設(shè)**輸變電工程，積極推進(jìn)**千伏直流輸變電工程前期工作，促成**和**火電項目開工建設(shè)。昨天剛剛召開了全市金融工作座談會，請各金融機(jī)構(gòu)按照會議要求抓好落實。金融辦、工信委、國資委等部門要做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

四要著力擴(kuò)大消費需求，確保第三產(chǎn)業(yè)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。一季度，第三產(chǎn)業(yè)增速沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，主要是消費需求不足，影響了交通運輸、批發(fā)零售、住宿餐飲、房地產(chǎn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。商務(wù)、交通、旅游等部門要認(rèn)真研究，提出應(yīng)對措施，切實扭轉(zhuǎn)局面?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展上，要抓好**簽約項目的落地工作，加快**基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，積極做好**等12家企業(yè)入駐我市的服務(wù)工作。文化旅游業(yè)發(fā)展上，要抓住旅游旺季到來的有利時機(jī)，加大宣傳推介和促銷力度，扎實推進(jìn)旅游景區(qū)創(chuàng)建工作，對**等文化產(chǎn)業(yè)重點項目，要明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和工作班子，制定具體的實施方案、進(jìn)度時限和工作責(zé)任，務(wù)必抓緊抓實。要及早做好**等重大節(jié)會的組織籌備工作，力爭接待游客、旅游收入增長20%以上。需要強(qiáng)調(diào)的是，消費需求動力不足，服務(wù)業(yè)水平不高，說到底是城鎮(zhèn)化發(fā)展滯后。今年，市上對城市建設(shè)重視程度之高、投入之大、涉及范圍之廣、力度之強(qiáng)是歷年來沒有的，目的就是要通過改善城市環(huán)境，增強(qiáng)聚集功能，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)尤其是批發(fā)零售、文化旅游、商貿(mào)流通等服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。各縣市區(qū)要努力推動城鎮(zhèn)化建設(shè)，力爭城鎮(zhèn)化率每年提高一個百分點。

要進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作，健全社會輿情匯集和分析機(jī)制，及時解決矛盾糾紛，加強(qiáng)社會治安綜合治理，有效防控和應(yīng)對重大突發(fā)事件，切實維護(hù)社會穩(wěn)定。

三、關(guān)于推進(jìn)工作落實的幾點要求。

一要加大政策落實力度。用活用足政策是推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要保證。各縣市區(qū)、各部門要在重點工作突破中，更加注重發(fā)揮好政策的疊加效應(yīng)。當(dāng)前，要緊緊抓住**等一系列政策疊加的機(jī)遇，認(rèn)真梳理中央和省上出臺的政策措施，逐條對照、逐項消化、逐個對接，并分解靠實到相關(guān)部門。要理順政策運行機(jī)制，簡化政策落實程序，全面清理規(guī)范性文件，該廢止的廢止，該完善的完善，該細(xì)化的細(xì)化，確保各項政策落到實處。督查室要結(jié)合“政策落實年”活動的開展，嚴(yán)肅查處有令不行、有禁不止、行政不作為、亂作為的行為，以各項政策的全面落實保障全年目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。

不能落地的，要查明原因，逐一采取針對性措施加以推進(jìn)。要吃透政策，精心做好項目前期工作。今后，凡是需要政府出面簽約的項目，部門一定要有底線，既要保護(hù)客商的積極性，又要依法依規(guī)辦事，成熟一個簽約一個，不能不切實際地承諾許愿。要及早做好**籌備工作，積極組團(tuán)參加**等大型會展活動，確保招商項目和引資金額大幅增長。市政府駐外辦事機(jī)構(gòu)要轉(zhuǎn)變工作職能，將主要精力用于招商引資。各新聞媒體要廣泛宣傳招商引資的激勵政策，動員廣大群眾關(guān)注招商、參與招商。

三要加大資金保障力度。我市經(jīng)濟(jì)增長主要依靠投資拉動，各級要緊緊圍繞“錢從哪里來”，認(rèn)真分析研究資金保障這個關(guān)鍵，提出切實可行的融資方案。各級財政和項目管理部門要加快財政資金撥付，在爭取更多的國債項目資金和省級補(bǔ)助資金的同時，統(tǒng)籌做好項目資金的“配套、撥付和監(jiān)管”工作，保證基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)需要。要強(qiáng)化信貸資金投入保障，主動適應(yīng)信貸政策調(diào)整變化，廣泛開展多種形式的銀政銀企合作交流活動，積極為骨干項目和產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)搞好融資服務(wù)，切實發(fā)揮金融信貸在項目資金保障中的主渠道作用。今后，財政性資金存放要與貸款余額掛鉤，對貸款投放好的銀行要給予傾斜政策支持，實行多貸多存的激勵機(jī)制。要多策并舉激活民間資金，大力發(fā)展小額貸款、商業(yè)擔(dān)保、聯(lián)戶聯(lián)保等民間融資平臺，充分發(fā)揮就業(yè)擔(dān)保貸款、婦女創(chuàng)業(yè)貸款及招商引資的帶動作用，通過機(jī)制創(chuàng)新和市場手段，引導(dǎo)民間閑置資金投入全民創(chuàng)業(yè)和項目建設(shè)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

比大投資項目、看發(fā)展規(guī)模；

比高科技項目，看發(fā)展質(zhì)量”的要求，加大項目推進(jìn)力度，提高項目管理水平，盡快開工實施一批新、大、高項目，力爭在全省項目觀摩中樹標(biāo)桿、走前列。各縣市區(qū)、各部門要加強(qiáng)進(jìn)度考核，對關(guān)鍵任務(wù)、硬性指標(biāo)定期檢查，對重點工作、重大項目全程跟蹤，做到重點工作和重大項目進(jìn)展到哪里，督查、監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里，及時掌握工作動態(tài)，堵塞工作漏洞。要嚴(yán)格落實主要指標(biāo)、重大項目和惠民工程月通報、季評比制度，繼續(xù)曬“成績單”、亮“排行榜”，通過嚴(yán)格的過程控制和督查考核，確保年度任務(wù)目標(biāo)全面完成。要嚴(yán)格落實部門責(zé)任，在二季度的經(jīng)濟(jì)形勢分析會上，統(tǒng)計局除通報各縣市區(qū)的完成情況外，還要通報部門的完成情況，完成和沒有完成的都要在報紙上公布出來。

同志們，今年的任務(wù)異常繁重，目前已經(jīng)到了狠抓落實的關(guān)鍵時期，我們要以良好的工作狀態(tài)、扎實的工作作風(fēng)和超常的工作舉措，真抓實干，奮力拼搏，推動經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

在全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的講話篇二

同志們：

今天召開一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會，盤點總結(jié)一季度經(jīng)濟(jì)運行情況，分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識、明確目標(biāo)要求、強(qiáng)化工作措施，確保高質(zhì)量完成各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“開門紅”“全年紅”。

出席今天會議的有:相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，xx高新區(qū)主要負(fù)責(zé)人；

區(qū)直有關(guān)部門、單位主要負(fù)責(zé)人；
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主要負(fù)責(zé)人；
xx公司主要負(fù)責(zé)人。

今天會議共有五項議程:

下面，進(jìn)行第二項議程:請區(qū)發(fā)改局匯報投資和重點項目情況；

下面，進(jìn)行第四項議程:區(qū)委副書記、區(qū)人民政府區(qū)長xxx講話；

今天會議開得很扎實，相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志結(jié)合各自工作實際，從不同角度分析了一季度經(jīng)濟(jì)形勢，并有針對性地提出了下一步的工作建議，總體來說，分析得很好、很到位。特別是剛才xx同志的講話，全面盤點了一季度經(jīng)濟(jì)工作，并對下步經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了重點安排，我完全同意，請大家認(rèn)真抓好落實。下面，我再講五點意見。

一、喜憂參半，務(wù)必擺正位置凝共識

今天召集大家開會,不是讓大家來表態(tài)，更不是為了“過關(guān)”走形式，而是為了分析、研判、謀出路。從剛才幾個部門的發(fā)言看，我們有的工作完成得好一些，有的完成得差一點。比如，全區(qū)gdp增長xx%，固投增長xx%，規(guī)工增指標(biāo)排名全市靠前。xx個重點項目已開復(fù)工xx個,竣工xx個,投資完成率達(dá)xx%左右，這些數(shù)據(jù)令我們欣喜，我們認(rèn)識到全區(qū)的經(jīng)濟(jì)運行仍在合理區(qū)間，開局是良好的，勢頭是平穩(wěn)的。當(dāng)然，我們也看到在統(tǒng)計表中，商品房銷售面積、批零銷售額、服務(wù)業(yè)營業(yè)收入等指標(biāo)排名靠后，地方財政收入距目標(biāo)值有較大差距，在全市各縣市區(qū)爭先發(fā)展、激烈競爭的態(tài)勢下，趕超進(jìn)位的挑戰(zhàn)依然不小。對此，我們既要明勢知變，牢牢把握重大政策機(jī)遇，充分做好應(yīng)對各種復(fù)雜局面的準(zhǔn)備，特別是對于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的動態(tài)變化,心里要有底，分析哪些是趨勢性的下滑，哪些是暫時的波動，哪些是客觀原因，哪些是主觀因素，堅定發(fā)展信心、保持發(fā)展定力，推動經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。也要知長補(bǔ)短，既看成績，也看問題；
既看眼前，也看長遠(yuǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)、組織和推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，把自身的優(yōu)勢挖清、把現(xiàn)有的問題找準(zhǔn)，通過務(wù)實的舉措、細(xì)化的方案、落實的效果，推動各項工作取得積極進(jìn)展。

二、頂壓前行，務(wù)必找準(zhǔn)抓手明路徑

接下來的二季度經(jīng)濟(jì)工作是風(fēng)向標(biāo)，事關(guān)全年經(jīng)濟(jì)走勢，對于提振發(fā)展、完成全年任務(wù)意義重大，全區(qū)各級各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要突出重點、精準(zhǔn)發(fā)力，確保全區(qū)經(jīng)濟(jì)運行保持向好走勢。工作重點在哪里，剛剛區(qū)長作了部署，這里不再贅述，關(guān)鍵是要找準(zhǔn)抓手。前期通過充分地座談?wù){(diào)研，區(qū)委“六提工程”基本成熟，“六提工程”就是我們抓經(jīng)濟(jì)工作的具體實施路徑，大家要以黨建提級、發(fā)展提速、鄉(xiāng)村提振、建管提質(zhì)、效能提升、品牌提煉這“六提工程”為抓手，以重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破帶動全局發(fā)展。黨建提級方面，要充分發(fā)揮“兩個作用”，抓實黨員教育、基層基礎(chǔ)、人才隊伍、黨風(fēng)廉政等工作，不斷提升政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織凝聚力、隊伍戰(zhàn)斗力、村社服務(wù)力、人才支撐力和黨建影響力，以黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展。發(fā)展提速方面，要注重投資、融合、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和攻堅，明確發(fā)展定位，將萬樓新城打造成城市客廳，把xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園培育成xx農(nóng)產(chǎn)品展示窗口，在xx高新區(qū)持續(xù)深耕“一主一特”產(chǎn)業(yè)，加速新能源新材料產(chǎn)業(yè)成長為百億產(chǎn)業(yè)集群。鄉(xiāng)村提振方面，要堅決穩(wěn)住“三衣”基本盤，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧。當(dāng)前最重要的是全力抓好糧食生產(chǎn)和重要農(nóng)產(chǎn)品供給，落實最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，堅決完成xx萬畝早稻集中育秧任務(wù)和xx萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，牢牢守住保障國家糧食安全底線。建管提質(zhì)方面，要打造“xx”城市品牌，持續(xù)提升城市品位，推進(jìn)城市建管精細(xì)化、智能化、扁平化。效能提升方面，要深入推進(jìn)工作任務(wù)清單化、日常決策程序化、文件會議智能化、政務(wù)服務(wù)包干化以及行政執(zhí)法監(jiān)管化，不斷解放全區(qū)發(fā)展思想、增強(qiáng)區(qū)域發(fā)展動力。品牌提煉方面，要圍繞中央關(guān)心、群眾關(guān)切、社會關(guān)注問題，(努力塑造大一批特色鮮明、務(wù)實管用、上級認(rèn)可、群眾滿意的工作品牌。

三、時代要求，務(wù)必解放思想破難題

抓工作要有思路也要有方法，沒有思想的大解放，就沒有發(fā)展的高質(zhì)量，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新思維、策略意識，創(chuàng)造性地把各項工作落到實處，積極展現(xiàn)新時代新?lián)?dāng)新作為。這里主要強(qiáng)調(diào)三個方面。一是爭取支持要有新角度。在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、財政十分緊張的大環(huán)境下，與其爭取資金，不如爭取政策，大家要強(qiáng)化執(zhí)行上的主動，搞清楚自己要干什么，還需要什么，理清企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)的繁雜問題，化解跨行業(yè)、跨部門的難題矛盾，并結(jié)合實際情況提出解決問題的新方案，積極爭取上級在政策上的支持，變“要我干”為“我要干”。二是轉(zhuǎn)型升級要有新切口。xx是老城區(qū)，經(jīng)濟(jì)態(tài)勢已然不可逆轉(zhuǎn)，面對轉(zhuǎn)型升級的時代擔(dān)當(dāng)，特別是商圈重振上，大家不要盯著一條老路走到黑，要勇于突破舊框框，重新思考、重新定位，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)態(tài)培育等方面大膽提出新思路、新舉措。三是創(chuàng)新工作要有新思路。創(chuàng)新并非難事，它不是另辟蹊徑，而是找出破解難題的辦法，具體工作中，我們要善于以他山之石攻玉，注重學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)的新思想、新模式、新技術(shù)，充分吸收先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗，用改革的辦法解決問題，用創(chuàng)新的思維解決困惑。

四、事業(yè)需要，務(wù)必夯實功底提水平

能干事是本職，會干事是本領(lǐng)?，F(xiàn)在抓經(jīng)濟(jì)工作需要較強(qiáng)的專業(yè)知識，要對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律有充分把握，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來走向有宏觀把控。特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜，發(fā)展任務(wù)更重、難度更大，更迫切需要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)來提升自身本領(lǐng)能力。全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，準(zhǔn)確掌握貫穿其中的立場、觀點、方法，持續(xù)加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝，加快更新知識層次，重塑知識結(jié)構(gòu)，主動開拓新視野、熟悉新領(lǐng)域。特別是要堅持在學(xué)中干、干中學(xué)，帶頭學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色主義經(jīng)濟(jì)思想，帶頭學(xué)經(jīng)濟(jì)、懂經(jīng)濟(jì)、抓經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步提高運用各種政策工具的能力水平，提升經(jīng)濟(jì)素養(yǎng)能力，準(zhǔn)確把握現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運行新趨勢新特點，努力成為經(jīng)濟(jì)工作的行家里手。要遵循經(jīng)濟(jì)運行規(guī)律，善于用市場化理念推動發(fā)展，學(xué)會運用辯證法，堅持“兩點論”，搞好調(diào)查研究，抓準(zhǔn)“牛鼻子”，掌握主動權(quán)。

五、責(zé)任重大，務(wù)必實干擔(dān)當(dāng)強(qiáng)作風(fēng)

我來xx后，一直跟大家提“半級政府，一級擔(dān)當(dāng)”。圓滿完成我們既定的目標(biāo)任務(wù)，沒有捷徑可走，唯有苦于實干快干。大家要進(jìn)一步強(qiáng)化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意識，始終保持“緊在前頭、快在前頭、干在前頭”的奔跑狀態(tài)，爭分奪秒千出事業(yè)發(fā)展加速度。特別是在座的各位，你們是“領(lǐng)頭雁”“火車頭”，希望大家切實做到率領(lǐng)“一班人”、帶動“一層人”、影響“一群人”，凡是牽頭的一線、分管的一片、主抓的一塊，都要緊抓不放、一抓到底，做到本級的事不推給上級、自己的事不推給別人、今天的事不推到明天，確保說一件、午允件、成一件。我們的“六提工程”是系統(tǒng)工程、接力工程，大家要有抓在經(jīng)常、利在長遠(yuǎn)的耐心和耐力，一年接著一年抓、一輪接著一輪抓，久久為功，善作善成，以實實在在的作風(fēng)、實實在在的舉措，創(chuàng)造實實在在的業(yè)績。

同志們，順境逆境看胸襟，大事難事看擔(dān)當(dāng)。安排部署后，干部是關(guān)鍵，還要看我們怎么干、怎么抓，時間不等人、機(jī)遇不等人、形勢更不等人，希望大家抓好每一天的工作，于好每一個月的工作，以天保周，以周保月，以月保季，以季保年，以更加振奮的精神、更加務(wù)實的態(tài)度，真抓實干、埋頭苦干，努力取得全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新勝利。

在全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的講話篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

依據(jù)會議部署，現(xiàn)將第一季度項目建設(shè)狀況匯報如。

下：

一、重點項目建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r。

(一)省、市級重點項目完成狀況。

一季度，全縣省級重點項目4個，總投資272.8億元，年度方案投資21.3億元。截止3月底，已完成投資13.44億元，占年度方案的63.1%。

資118.06億元。截至3月底，30個市級重點建設(shè)項目完。

成投資31.1億元，占年度方案。

59.1%。9個市級前期項目。

中，1個已開工建設(shè)，1個產(chǎn)業(yè)進(jìn)展規(guī)劃已通過專家評審，3個已完成可研報告，其余4個項目前期工作已全面啟動。

(二)縣級重點項目完成狀況。

20xx年，全縣共部署重點建設(shè)項目85個，年度方案。

投資105.53億元。

新建項目已開工建設(shè)42個，開工率82.4%，截止3月底完。

投

標(biāo)，開工建設(shè)。4個已完成可研報告，其余11個項目前期。

工作已全面啟動。

二、工作措施。

任人，加強(qiáng)與上級有關(guān)部門的交流與聯(lián)系，積極爭取政策。

地開工建設(shè)。縣政府每周一例會聽取各領(lǐng)導(dǎo)包抓項目進(jìn)展。

狀況，縣委常委會不定期聽取項目包抓匯報，研究部署重。

點項目工作。

二是強(qiáng)化協(xié)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。大力推行陽光政務(wù)，自覺規(guī)。

建設(shè)現(xiàn)場，項目所在鎮(zhèn)辦成立特地班子保障建設(shè)環(huán)境，推。

行對在建重大項目派駐紀(jì)檢組制度，杜絕吃拿卡要、亂攤。

派、亂檢查現(xiàn)象發(fā)生。對進(jìn)度緩慢、問題突出的項目進(jìn)行。

案例剖析，對干擾施工秩序的人和事進(jìn)行媒體爆光，接受。

全社會監(jiān)督，努力為重點項目建設(shè)營造良好氛圍。

三是落實獎懲強(qiáng)督強(qiáng)考。落實獎懲機(jī)制，重獎項目建。

設(shè)

局、縣委督查室、政府督查室聯(lián)合組成專項督查組，每月。

定期對項目建設(shè)單位及包抓單位進(jìn)行督查，并將督查通報。

狀況納入年度綜合考核，每通報批判一次，從單位年終綜。

合考核總分中扣0.5分。對督查中發(fā)覺工作照舊不力的單。

位，由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)約談單位主要領(lǐng)導(dǎo)。

三、下一步工作方向。

一是咬定目標(biāo)，加快建設(shè)進(jìn)度。依據(jù)“新上項目抓協(xié)。

調(diào)、在建項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)”的思路，盯牢全。

年目標(biāo)任務(wù)，查找差距、倒排工期，細(xì)化分解任務(wù)，對進(jìn)。

下，督促加快項目建設(shè)進(jìn)度。

二是多措并舉，破解項目難題。在破解建設(shè)資金難題。

保項目建設(shè)資金不斷鏈;破解項目用地問題上，要切實抓。

好重點項目用地報批，盤活存量土地，對閑置資源進(jìn)行整。

合，實行市場化運作模式，有方案、有步驟地進(jìn)行統(tǒng)籌開。

發(fā)和利用;在破解拆遷難題上，通過縣鎮(zhèn)村三級聯(lián)動發(fā)力，深化一線做細(xì)工作，為項目推動贏得積極。

三是積極服務(wù)，優(yōu)化進(jìn)展環(huán)境。以開展“項目建設(shè)主。

題年”及“優(yōu)化營商環(huán)境專項行動”為契機(jī)，切實簡化辦。

事程序，規(guī)范審批行為，建立“綠色”審批通道，幫忙項。

目單位加快規(guī)劃定點、土地征用、施工許可等前期工作，快節(jié)奏、高效率為項目落地開工、投產(chǎn)達(dá)效供應(yīng)便利條件。

嚴(yán)峻打擊無理取鬧、有意刁難施工單位、阻擋施工、設(shè)置礙等違規(guī)違法行為，切實維護(hù)良好的工程建設(shè)環(huán)境。四是嚴(yán)格督查，強(qiáng)化問責(zé)問效?？h發(fā)改局要會同兩辦查室、考核辦加大對重點項目的督查督辦，切實做到回査看促進(jìn)度、倒排日期定時限、深化一線摸實情，在進(jìn)上找差距，在質(zhì)量上找不足，在操作上找問題，力促項建設(shè)提速、提質(zhì)、提效。對項目建設(shè)中推諉扯皮、被動付、推動緩慢、影響全年目標(biāo)任務(wù)完成的，依據(jù)“三項制”嚴(yán)峻追究責(zé)任，做到以考核倒逼責(zé)任，以目標(biāo)倒逼度，確保年度重點項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

障督頭度目應(yīng)機(jī)進(jìn)。

篇二：

尊敬的各位出席嘉賓，今天我們聚集在這里，一起來分析當(dāng)前季度經(jīng)濟(jì)形勢。

首先，我們看看全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢。根據(jù)世界銀行最新發(fā)布的報告，在2020年第一季度，世界經(jīng)濟(jì)增速將略有放緩，主要由于美國經(jīng)濟(jì)增速放緩、中國經(jīng)濟(jì)增速放緩以及全球貿(mào)易保護(hù)主義增強(qiáng)等因素導(dǎo)致。然而，世界銀行估計，因為全球經(jīng)濟(jì)正在緩慢恢復(fù)，2020年經(jīng)濟(jì)增長率將達(dá)到2.5%，2021年將穩(wěn)定在3%左右。

接下來，我們來看看中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢。根據(jù)中國國家統(tǒng)計局最新發(fā)布的數(shù)據(jù)，2020年第一季度中國經(jīng)濟(jì)增速下降到6.8%，這是1998年以來最低的增速，不過中國政府仍計劃在2020年實現(xiàn)“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”的發(fā)展目標(biāo)，著力解決供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，維護(hù)外貿(mào)、外資、就業(yè)穩(wěn)定增長，持續(xù)推動新舊動能轉(zhuǎn)換，有望在2020年實現(xiàn)6%的經(jīng)濟(jì)增長。

再然后，我們來談?wù)勎覈Q(mào)易形勢。世界貿(mào)易組織報告顯示，2020年第一季度，全球貿(mào)易保護(hù)主義極為嚴(yán)重，經(jīng)貿(mào)緊張局勢仍蔓延，風(fēng)險潛伏。但是，此前采取的一系列施策正在奏效，中國出口環(huán)比上升，有望在2020年實現(xiàn)穩(wěn)定增長。

最后，讓我們總結(jié)一下。2020年第一季度，全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，中國經(jīng)濟(jì)增長率降低，全球貿(mào)易保護(hù)主義增強(qiáng)，投資者面臨重大風(fēng)險。然而，相信在政府的及時政策干預(yù)下，今年的經(jīng)濟(jì)形勢仍將保持穩(wěn)定增長，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力支撐。

再次感謝大家出席今天的季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會，最后祝大家身體健康、工作順利！接下來，我們來看看國內(nèi)金融市場的發(fā)展形勢。根據(jù)最新的資料，2020年第一季度，中國金融市場表現(xiàn)多元，a股既出現(xiàn)跌勢，也出現(xiàn)漲勢；債券市場表現(xiàn)復(fù)雜，企業(yè)債券發(fā)行活躍，但存量債券價格受到上游融資成本影響；外匯市場表現(xiàn)比較穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)疲軟壓力減輕，基本匯率水平逐步靠近均衡水平；人民幣資本項目投資者把握機(jī)遇，機(jī)構(gòu)表示持續(xù)關(guān)注p2p市場和小微金融機(jī)構(gòu)，以及網(wǎng)貸等衍生金融品種。

此外，我國實施的逆周期調(diào)節(jié)政策正在發(fā)揮作用，對市場穩(wěn)定發(fā)揮著積極作用。銀行體系正在加快推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)、小微企業(yè)、民營企業(yè)的貸款投放，不僅提振了實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還促進(jìn)了市場的穩(wěn)定性。

本季度中國金融市場表現(xiàn)穩(wěn)定活躍，投資者需要根據(jù)市場發(fā)展趨勢、宏觀經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)變化，積極研究和發(fā)現(xiàn)投資機(jī)會，同時做好風(fēng)險防范措施，為獲得穩(wěn)健投資收益打下堅實的基礎(chǔ)。

投資者帶來了重大風(fēng)險。但是在政府及時的政策干預(yù)下，中國經(jīng)濟(jì)仍能夠保持穩(wěn)定增長，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支撐。此外，中國金融市場表現(xiàn)活躍穩(wěn)定，逆周期調(diào)節(jié)政策發(fā)揮了積極作用，受到了市場穩(wěn)定的影響。因此，希望大家繼續(xù)關(guān)注市場變化，加強(qiáng)風(fēng)險防范意識，謹(jǐn)慎投資，獲得穩(wěn)健投資收益！

篇三：

近年來，景縣縣委、縣政府緊緊圍繞市委、市政府提出的“三創(chuàng)一爭”和以工強(qiáng)市戰(zhàn)略部署，始終把民營經(jīng)濟(jì)作為以工強(qiáng)縣的重中之重，按照突出特色、膨脹規(guī)模、打造優(yōu)勢、跨越發(fā)展的思路，把握重點，抓住關(guān)鍵，突破瓶頸，全力把各項工作往深里做，往實里做，促進(jìn)了民營經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。目前，全縣規(guī)模以上民營企業(yè)達(dá)到126家，納稅100萬元以上的企業(yè)達(dá)到32家。2008年，全縣民營企業(yè)完成工業(yè)增加值、上繳稅金分別占到全縣的78%和84%。今年1--4月份，完成工業(yè)增加值12.8億元，利稅總額2.4億元，同比分別增長28.1%和26.7%，民營經(jīng)濟(jì)已成為縣域經(jīng)濟(jì)的主體力量。我們的主要做法是：

一、找準(zhǔn)定位，濃厚氛圍，堅定不移抓民營。

通過對縣情的理性思考，我們認(rèn)識到，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)是景縣最大的實際，持之以恒地抓發(fā)展是我們最大的政治。經(jīng)過多年的發(fā)展，景縣民營經(jīng)濟(jì)形成了橡塑、化工、通訊器材、機(jī)械制造、新型建材五大傳統(tǒng)行業(yè)，積聚了雄厚的民間資本，培育了一批民營企業(yè)群體，具備了進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)和條件?；谶@一認(rèn)識，我們樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，本著對后任負(fù)責(zé)、對后人負(fù)責(zé)的精神，把堅定不移地抓民營作為當(dāng)前和今后最主要的任務(wù)，抓住制約民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要矛盾，提出了“五轉(zhuǎn)一進(jìn)”的戰(zhàn)略思想，即在思想觀念上，由傳統(tǒng)的思想理念向現(xiàn)代的思想理念轉(zhuǎn)變，解放思想，與時俱進(jìn)，做到“陳轉(zhuǎn)新”；在工作重點上，由以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主向工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主轉(zhuǎn)變，走農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工業(yè)化的路子，推進(jìn)“農(nóng)轉(zhuǎn)工”；在工業(yè)發(fā)展上，由傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式向現(xiàn)代的生產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，膨脹規(guī)模，提質(zhì)增效，實現(xiàn)“弱轉(zhuǎn)強(qiáng)”；在發(fā)展模式上，由封閉保守向大開放、大招商、大提高轉(zhuǎn)變，全方位引進(jìn)，借外力發(fā)展，實施“內(nèi)轉(zhuǎn)外”；在領(lǐng)導(dǎo)方式上，由計劃經(jīng)濟(jì)的行政命令型向市場經(jīng)濟(jì)的服務(wù)引導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，促進(jìn)“舊轉(zhuǎn)優(yōu)”；在拓展農(nóng)民增收渠道上，由固守土地的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)方式向發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，城鄉(xiāng)一體，多業(yè)并舉，加快“民進(jìn)城”。推動“五轉(zhuǎn)一進(jìn)”，核心是發(fā)展工業(yè)，發(fā)展工業(yè)關(guān)鍵在民營。為做大做強(qiáng)民營經(jīng)濟(jì)，縣委、政府成立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，以主要精力抓民營。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是抓工業(yè)的第一責(zé)任人，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)都拿出三分之一以上的力量抓工業(yè)，主要經(jīng)濟(jì)部門全力以赴為企業(yè)發(fā)展搞服務(wù)。為營造大上民營經(jīng)濟(jì)的氛圍，我們多次組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志和重點企業(yè)的廠長經(jīng)理外出參觀學(xué)習(xí)，廣泛開展“怎么辦、怎么干”大討論，縣電視臺開辟專欄，讓每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門的主要負(fù)責(zé)人談?wù)J識、定思路、講措施，連續(xù)配發(fā)二十期短評，鋪天蓋地地進(jìn)行宣傳發(fā)動，在全縣唱響了“大上工業(yè)才能富，不上工業(yè)沒出路”的主旋律，形成了比著干、爭著上、競相發(fā)展、相互超越的良好局面。

二、突出重點，加大投入，集中精力上項目。

目建設(shè)任務(wù)，縣級干部要在四套班子會上說明情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行一票否決，當(dāng)年不得評先評優(yōu)，兩年完不成任務(wù)，主要負(fù)責(zé)人自動請辭。通過以上措施，極大地調(diào)動了各級抓民營、上項目的積極性。景州鎮(zhèn)今年計劃投資7億元，謀劃新上28個投資500萬元以上的重點項目，1---4月份完成稅收932萬元，同比增長86.4%。龍華鎮(zhèn)一季度新上投資500萬元以上的項目9個，固定資產(chǎn)投資7950萬元。思爾可金屬科技有限公司投資1.2億元，新上精密鑄造項目，目前已接到定單2.9萬噸，項目建成后，年銷售收入可達(dá)3.09億元，利潤7100萬元。藍(lán)天板業(yè)有限公司投資1.5億元，新上12萬噸彩涂鋼板項目，今年可實現(xiàn)銷售收入8.5億元，利稅1.3億元。

三、創(chuàng)新思維，打破瓶頸，千方百計解難題。

上項目。今年以來，有46個業(yè)務(wù)員大戶投資辦廠，其中投資500萬元以上的項目達(dá)到38家。三是搭建項目平臺。從發(fā)揮聚集效應(yīng)、節(jié)約保護(hù)耕地、降低建設(shè)成本、提高投資效益出發(fā)，堅持“高起點規(guī)劃、高速度建設(shè)、高效能管理”的原則，于2001年10月份規(guī)劃建設(shè)了縣工業(yè)基地，一年時間完成一期建設(shè)，引進(jìn)項目15個，總投資5.3億元，目前已全部建成投產(chǎn)。2003年6月份啟動了二期工程，三個月實現(xiàn)“六通一平”，現(xiàn)已有28家企業(yè)申請進(jìn)入，已有7家投入建設(shè)，項目投資4.5億元，今年10月1日全部竣工投產(chǎn)。同時，龍華、廣川兩個工業(yè)基地建設(shè)態(tài)勢良好。四是克服能源制約。針對煤炭、電力供應(yīng)緊張的困難，動用一切關(guān)系，多方進(jìn)行協(xié)調(diào)，爭取最大支持。同時，調(diào)劑整合資源，實現(xiàn)充分利用，保證了企業(yè)的`生產(chǎn)需要。重點企業(yè)都在滿負(fù)荷生產(chǎn)，沒有受到影響。五是打破人才瓶頸。適應(yīng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、管理水平急待提高的需要，大力實施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，搭建平臺引進(jìn)人才、高薪重獎使用人才、體貼關(guān)懷留住人才。去年以來共為企業(yè)引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才230名，不少企業(yè)是成建制地、集群式地引進(jìn)，為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的智力支持。三信構(gòu)件有限公司高薪引進(jìn)14位企業(yè)管理人才組合，獨立行使經(jīng)營管理權(quán)，使企業(yè)管理和經(jīng)營水平不斷提升，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，目前已成為華北地區(qū)最大的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)基地。

四、優(yōu)化服務(wù)，提速增效，形成合力創(chuàng)環(huán)境。

對我們這樣一個經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的縣份來講，發(fā)展受制于環(huán)境，環(huán)境影響發(fā)展。為進(jìn)一步強(qiáng)化各級緊貼中心優(yōu)環(huán)境的責(zé)任意識，我們在全縣開展了聲勢較大的“盡職責(zé)、搞服務(wù)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”活動，出臺了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的十六條規(guī)定，層層展開“景縣要發(fā)展，我該怎么辦”大討論，努力營造促進(jìn)發(fā)展的“四大環(huán)境”。一是開放透明的政策環(huán)境。制定和完善了《進(jìn)一步鼓勵、支持和引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》、《鼓勵招商引資的獎勵辦法》、《鼓勵金融機(jī)構(gòu)投放資金的獎勵辦法》等一系列優(yōu)惠政策和配套措施，讓企業(yè)以最低成本發(fā)展，最大利益受惠。在稅收優(yōu)惠上，對縣工業(yè)基地內(nèi)企業(yè)，自納稅之日起，三年內(nèi)企業(yè)所得稅縣留成部分由縣財政獎勵給企業(yè)，后三年獎勵50%，扶持企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)。在土地使用上，對投資5000萬至1億元的重點項目，地款分期交付；對每畝投入50萬元以上、固定資產(chǎn)投資億元以上的項目，企業(yè)將以更優(yōu)惠的價格取得土地使用權(quán)。在利益分配上，打破地域界限，凡進(jìn)入工業(yè)基地的項目，稅收全部返還原鄉(xiāng)鎮(zhèn)，吸引更多的企業(yè)向工業(yè)基地聚集。二是便利快捷的政務(wù)環(huán)境。大力實施“綠色通道”、“部門提速”和“陽光作業(yè)”三大工程，開展“人民滿意在機(jī)關(guān)”活動，組建政務(wù)服務(wù)中心，促使職能部門轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，為企業(yè)發(fā)展搞好服務(wù)。三是誠實守信的市場環(huán)境。廣泛開展“抓質(zhì)量、鑄誠信”活動，建立行業(yè)協(xié)會，加強(qiáng)行業(yè)自律，整頓規(guī)范市場秩序，致力為企業(yè)創(chuàng)造公開、公平、有序的競爭環(huán)境。四是規(guī)范有序的法制環(huán)境。把治理企業(yè)“三亂”作為整頓發(fā)展環(huán)境的重點，繼續(xù)實行嚴(yán)格的重點企業(yè)保護(hù)制度，對年納稅50萬元以上的企業(yè)全部納入封閉管理，除稅務(wù)部門外，其他任何單位和個人未經(jīng)批準(zhǔn)，一律不得隨意到企業(yè)檢查、收費。進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)“110”職能，及時跟蹤監(jiān)督，查處投訴案件。對未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自到企業(yè)檢查、收費的人員，一次通報警告，兩次調(diào)整摘帽，堅決做到思想不通換腦子，工作不力騰位子，影響發(fā)展摘帽子。通過剎風(fēng)治亂，真正形成了“走進(jìn)景縣無三亂、一切圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)、企業(yè)有事馬上辦”的良好環(huán)境。

雖然我縣在發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)上做了一些工作，但與上級的要求和先進(jìn)縣市區(qū)相比，還有很大差距。下一步，我們繼續(xù)強(qiáng)力實施民營主體發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊扭住工業(yè)經(jīng)濟(jì)這個核心，再增信心、再鼓干勁、再上措施，加快以工強(qiáng)縣步伐，推動全縣經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)新的跨越。

篇四：

編者按：4月13日，川煤集團(tuán)在總部十樓會議室召開一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會，總結(jié)分析一季度經(jīng)濟(jì)運行情況，安排部署下一步生產(chǎn)經(jīng)營等工作?？偨?jīng)理劉萬波做了講話。要求各公司冷眼看待當(dāng)前形勢，理性分析存在的主要問題。針對下一步的工作，講話指出，當(dāng)前我們面臨的形勢是嚴(yán)峻的，任務(wù)是艱巨的，使命也是光榮的，并提出了十點具體工作要求?，F(xiàn)將講話印發(fā)各公司，請認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會講話精神，結(jié)合自身存在的問題，采取有針對性可操作的措施，千方百計減虧止滑，齊心協(xié)力積極應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)困境，確保全年目標(biāo)圓滿完成。

（根據(jù)錄音整理）。

同志們：

1.8分/大卡。精煤方面，2月份以來出現(xiàn)30-60元/噸降幅，而且還在繼續(xù)高壓，導(dǎo)致精煤平均價格同此下降91元/噸、原選煤平均價格同比下降61元/噸、焦炭平均價格同比下降158元/噸，且硫份扣款壓力依然存在。

三是經(jīng)營舉步維艱。資產(chǎn)總額大，但流動性差；開采成本居高不下，治災(zāi)成本高企；煤炭庫存高位，達(dá)到63萬噸；經(jīng)濟(jì)總量大幅減少，原煤總量同比減少44萬噸。應(yīng)收賬款居高不下，達(dá)到13億元，有25%的貨款逾期沒有收回來，還不算老的沉淀貨款。收入同比減少2.8億元，財務(wù)費用2.4億元，企業(yè)給銀行打工，財務(wù)費用基本上就是新增的“凈虧損”。各類拖欠也在不斷攀升，主要是欠工資5.5億元，欠五險一金8.9億元，欠稅金4500萬元，欠工程款6.46億元，欠材料款12.5億元。維持正常經(jīng)營的難度在不斷增加。

四是資金運行空前緊張。由于收入減少，應(yīng)收賬款拖欠，有息負(fù)債高達(dá)193億元，資產(chǎn)負(fù)債率84%，發(fā)債項目基本用完，投資規(guī)模需求很大，融資難、融資貴的矛盾十分突出，每月保8-9億元的基本資金需求十分艱難。銀行緊縮銀根，收縮放貸規(guī)模，下調(diào)銀行等級對我們是雪上加霜，資金斷鏈的風(fēng)險和威脅不再是危言聳聽，不再是“狼來了”的寓言故事。

二、理性分析存在的主要問題。

川煤集團(tuán)工作會召開后，相繼出臺了一系列諸如三項制度改革、減員增效、降薪調(diào)結(jié)構(gòu)、重點虧損單位監(jiān)督考核等辦法，各單位迅速行動，分解任務(wù)，細(xì)化目標(biāo)，落實責(zé)任，加壓驅(qū)動，做了大量艱苦細(xì)致的工作。各單位工作各有特色，亮點紛呈，這里我不再一一點贊。但是我們的努力還不足以對抗市場和外部環(huán)境帶來的沖擊，我們的工作壓力很大，工作潛力不大，工作差距主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

型，另外有的單位是一味地埋怨改革沒有相應(yīng)的配套政策，就是想等一等，看一看，緩一緩。這個可以明確地告訴大家，省委省政府組織的經(jīng)濟(jì)調(diào)研組到川煤來，我們把所有的困難問題都提出來了，現(xiàn)在各大廳局反饋的意見就是一個字：no。稅收方面、結(jié)構(gòu)調(diào)整方面、人力社保方面都是否定的。只有電煤掛鉤的政策建議還在爭取。所以還是要靠自己，有的對本單位存在的問題見慣不怪，號脈不一定很準(zhǔn)，對改革切入點把握不夠精準(zhǔn)，有的看出了問題，但還心存畏懼，瞻前顧后，怕改怕出亂子，也有的出于本位主義，怕槍打出頭鳥，改早了或自己改了吃虧，這些雖然說是個別現(xiàn)象，或者是有一些心理作用，不是普遍現(xiàn)象，不是共性，但這里我要點一點以引起大家的高度重視。從國家戰(zhàn)略來說，現(xiàn)在是推進(jìn)“四個全面”：即全面建設(shè)小康社會，全面深化改革，全面依法治國，全面從嚴(yán)治黨?！八膫€全面”戰(zhàn)略布局都涉及到企業(yè)，所以當(dāng)前我們也要全面地深化企業(yè)改革，多方式，多渠道地把改革向縱深推進(jìn)。

二是如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)意識還有一定差距。一方面，我們確實存在傳統(tǒng)的習(xí)慣式的思維，而創(chuàng)新思維、底線思維還不夠。一方面，部分干部職工中確實存在幻想，希望市場能夠在短期內(nèi)有好轉(zhuǎn)，而用內(nèi)生因素產(chǎn)生動力解決問題的辦法還不夠。再一方面，宣傳教育的力度、深度還有一定差距，還存在真空地段，還存在空白區(qū)域。

僅減少了1.5元/噸，比預(yù)算還增加了51元/噸，而價格下降了幾十塊。另外洗煤成本同比增加了10元/噸，期間費用同比增加了5000萬元，大部分單位超了年初的預(yù)算指標(biāo)，所以壓縮成本的空間還有，挖掘成本的潛力還依然存在?，F(xiàn)在我們就是要“刮骨療傷”扭虧，難度肯定大，做工作的阻力也大，但也要看到前景。舉例來說，如果把八九千萬的庫存物資盤活，哪怕盤活50%，也會有四五千萬的收益。

四是投資調(diào)控力度還有差距。按照有保有壓的原則，把控投資的節(jié)奏、強(qiáng)度、速度方面還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：有的項目還沒有完全停下來；有的項目建設(shè)與資金支撐能力根本不匹配，出現(xiàn)了資金鏈斷裂的情況，挖隴溝煤礦就是一個典型的例子，資金缺口四五億元，現(xiàn)在沒有銀行愿意貸款；有的項目經(jīng)濟(jì)性、盈利性分析不夠，對是否成為新的經(jīng)濟(jì)增長點認(rèn)識不到位，對項目的投資，對現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營的影響分析不夠，聯(lián)系不夠，甚至可能只見樹木，不見森林。

道、大營銷的格局從戰(zhàn)略上對營銷的策略分析、把控還有很大的差距。面對大市場是“引狼入室”還是“與狼共舞”都值得我們認(rèn)真分析和研究，我覺得還是要“與狼共舞”占市場。

六是在資金的使用和管理上還存在一定的差距。資金鏈斷裂一觸即發(fā)，現(xiàn)金流的理念存在一定的問題，對資金的運行安全與效率重視不夠，資金的使用在一定程度上存在等、靠、要的思想，片面依靠川煤總部解決資金問題，各個公司自身的融資平臺打造不夠好，個別公司有限資金沒有完全用在刀刃上，資金使用的計劃性、預(yù)見性上存在差距，資金使用上的預(yù)警機(jī)制沒有建立，個別孫公司單位在資金管理上還存在“燈下黑”的現(xiàn)象，打理不到位，管理不到位，治理不到位，甚至長期放任自流，發(fā)現(xiàn)不了問題，怎么去解決問題。

三、下一步的工作舉措。

當(dāng)前我們面臨的形勢的是嚴(yán)峻的，任務(wù)是艱巨的，使命也是光榮的，我們處于一個特殊的時期，我們必須有非常的措施，非常的手段，務(wù)實的作風(fēng)，扎實的工作業(yè)績，才能把企業(yè)帶出困境。為此，我講以下幾點要求。

己的門，管理好自己的人，干好自己的事，穩(wěn)定壓倒一切。

（二）多方出擊，科學(xué)籌資融資，確保資金鏈不斷裂。一是資金鏈不斷裂是基本要求，關(guān)鍵是怎么保，如何保。首先要緊縮銀根，量力而行，量入為出，有多少錢辦多大事，切不能超出資金承受能力去亂鋪攤子，亂開口子。其次要加強(qiáng)資金科學(xué)調(diào)度，在計劃性、預(yù)見性、預(yù)警性上下功夫，做文章，一分一厘要用在刀刃上，保證資金使用的有效性。二是上下互動，共同打造多點多級的融資平臺。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通，獲取金融機(jī)構(gòu)的支持與合作。三是加大貨款回收力度。本次會后，由營銷部門牽頭制定二季度有針對性、操作性的方案，用經(jīng)濟(jì)行政的手段，激勵、約束到位，召開清欠專題會議，全方位、全員清收陳欠貨款。目標(biāo)向8億元以下奮斗。希望各子公司配合，上下互動，共同發(fā)力。四是加強(qiáng)對應(yīng)付賬款的管理。合情、合理、合法的拖欠也是必要的，但是一定要把方案做好、工作做細(xì)。

（三）破釜沉舟，全面深化企業(yè)改革，破解發(fā)展難題。

第一，改革既要有頂層設(shè)計更要有基層試驗，要提倡問題導(dǎo)向，用改革的手段解決我們當(dāng)前遇到的問題。問題導(dǎo)向就是要解決川煤集團(tuán)“用人多、效率低、效益差、制度死、發(fā)展難，行政化”的問題。首先要增強(qiáng)改革的動力，變要我改為我要改，因為這是企業(yè)真正發(fā)展需要。第二，改革要加快步伐，小步快走，不等不靠不觀望，誰在這一輪的企業(yè)改革中贏得主動，下一步就能在工作中取得主動。第三，改革是多方位的改革，不僅僅是三項制度改革，改革的力度和速度，要與職工的承受能力結(jié)合起來。涉及到員工切身利益的要依法按程序辦理，充分發(fā)揮職工代表大會的作用。第四，要將三項制度改革常態(tài)化，三項制度改革的重心是減人提效，精簡機(jī)構(gòu)，去臃縮鏈，轉(zhuǎn)機(jī)建制，讓企業(yè)更加適應(yīng)市場的需要。第五，要圍繞川煤集團(tuán)改革的頂層設(shè)計，調(diào)整好子公司、礦廠的職能，真正讓子公司成為利潤中心、成本中心、安全中心和穩(wěn)定中心，真正讓礦井單位成為成本控制、安全生產(chǎn)、礦區(qū)穩(wěn)定的實施主體。第六，要制定好各類改革的實施方案，分類指導(dǎo)、統(tǒng)籌兼顧，總體上用兩年時間完成改革任務(wù)，但是按照國資委的要求，新單位必須在今年完成。

（四）多出并舉減虧止滑，克難攻堅穩(wěn)增長。

一是要進(jìn)一步強(qiáng)化扭虧止滑的責(zé)任制，構(gòu)建扭虧止滑的分析機(jī)制，預(yù)警機(jī)制，問責(zé)機(jī)制的“三大機(jī)制”。二是要對各個虧損源進(jìn)行認(rèn)真分析，找準(zhǔn)問題，理清思路，分類指導(dǎo)，增添措施。特別是列為川煤集團(tuán)重大虧損源的企業(yè)要重點監(jiān)控，重點分析，重點追蹤，建立動態(tài)監(jiān)控機(jī)制。三是要進(jìn)行要素重組，采用關(guān)停并轉(zhuǎn)合的方式減虧止虧，凡是能夠減少虧損的方式方法，都可以大膽地嘗試大膽地撞。四是要科學(xué)組織生產(chǎn)，推進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高機(jī)械化發(fā)展質(zhì)量，抓好煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整好采序結(jié)構(gòu)，優(yōu)化好配采配煤配銷工作，抓好雙增雙節(jié)、修舊利廢，盤活存量、激活增量的工作，加大煤炭洗選力度，提高洗選回收率。做好井下配采工作，鞏固機(jī)械化成果，提高煤炭質(zhì)量。要認(rèn)真地做好加減乘除法，凡是能增量提質(zhì)，技改擴(kuò)能，減虧止滑的就要多做加法，凡是能夠降低消耗，降低成本，降低投入的就多做減法，凡是能夠新增經(jīng)濟(jì)增長點的，創(chuàng)造利潤的就多做乘法，凡是能夠提高單產(chǎn)單進(jìn)、全員工效、回采工效、人均產(chǎn)量的要多做除法，要有進(jìn)有退、有所取舍。

（五）千方百計夯基固本苦練內(nèi)功，強(qiáng)力推進(jìn)全面預(yù)算管理。

企業(yè)管理就是將“打理與治理”相結(jié)合，要創(chuàng)新管理的方式和方法，管理就是要管過程、管細(xì)節(jié)、管環(huán)節(jié)、管小事，要緊緊扭住成本費用這個牛鼻子，抓好電力、配件、材料、工資、五費、成本的控制，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，從節(jié)約一度電一滴水一張紙著手，讓全面預(yù)算管理、精細(xì)管理、精益管理，在企業(yè)管理過程中得到真正的落實。

（六）有進(jìn)有退有保有壓，加大在建工程調(diào)控力度。

一是要把控好投資的力度、節(jié)奏和推進(jìn)的速度。投資力度必須與資金的支付能力相結(jié)合，沒有支付能力的就要降低投資力度。投資的節(jié)奏就是必須把投資項目放在當(dāng)前的市場環(huán)境去重新審視，與市場的環(huán)境有機(jī)結(jié)合。推進(jìn)的速度就是要準(zhǔn)確把握，大力推進(jìn)有效益可持續(xù)能發(fā)展的項目，沒有效益沒有市場只增加虧損的項目就堅決放緩或者停下來。二是要“一項目一策”進(jìn)行分析，對項目進(jìn)行剖析，特別是結(jié)合已經(jīng)變化的市場環(huán)境，進(jìn)一步進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性、盈利性分析。三是有進(jìn)有退有保有壓的政策，一定要在項目建設(shè)中得到落實。龍門峽北礦、西華煤礦、挖隴溝煤礦要下決心堅決停下來；岔角灘煤礦、龍門峽南礦要暫緩建設(shè)步伐，調(diào)整投產(chǎn)時間；雷公山煤礦、船景煤礦要加大調(diào)整調(diào)面工作，加大扭虧力度；新維煤礦要做好前期投產(chǎn)的相關(guān)準(zhǔn)備工作，包括市場開發(fā)、制度建設(shè)，機(jī)構(gòu)設(shè)置、經(jīng)濟(jì)測算等。四是原則上不再新上項目，如果確有新項目一定要落實好資金計劃，引入戰(zhàn)略投資者計劃，落實好規(guī)劃設(shè)計，以市場為導(dǎo)向，按新廠新機(jī)制運行。

（七）迎難而上，逆境中奮起狠抓市場營銷。

要全面完成今年的各項指標(biāo)，成也在營銷敗也在營銷，營銷工作要杠起大旗舞活龍頭。一是要加大力度收款，把應(yīng)收賬款控制在8億元以內(nèi)。二是要做好貿(mào)易工作，以占市場、打通渠道、提高市場占有率、不虧損為原則。三要加強(qiáng)重要客戶的走訪，建立真正意義上的戰(zhàn)略伙伴，要經(jīng)常與客戶溝通互動，爭取理解支持，四是要下大力氣花真功夫開辟新的工業(yè)煤用戶，調(diào)節(jié)好品種結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，處理好量、價、款的關(guān)系，制造產(chǎn)品創(chuàng)造價值。五是要有底線思維，充分進(jìn)行市場調(diào)研，制定好切實可行的營銷預(yù)案，力爭不停產(chǎn)或者少停產(chǎn)。六是要研究高硫煤的銷售策略，主動積極開展配煤配銷工作，打通渠道力爭高硫煤少扣款。

（八）轉(zhuǎn)變方式調(diào)整結(jié)構(gòu)，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。

一是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，更加注重質(zhì)量、效益和活力。由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)，規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)，外向發(fā)展型向內(nèi)涵發(fā)展型轉(zhuǎn)。二是調(diào)整結(jié)構(gòu)包括產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)方面要一產(chǎn)業(yè)一政策地分析，制定具體的長遠(yuǎn)的調(diào)控方案，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要以市場為導(dǎo)向，生產(chǎn)價值高有銷路的商品煤，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)就是要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新需求，適時適度發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，引入有競爭力的投資者。三是要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，也要研究適應(yīng)自己的發(fā)展新常態(tài)。川煤集團(tuán)必須把勤儉辦企，精細(xì)化管理，依法強(qiáng)力治企，推進(jìn)三項制度改革固化成應(yīng)對外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新常態(tài)。

（九）加大力度下死決心，搞好企業(yè)安全生產(chǎn)。

一是目前的經(jīng)濟(jì)形勢，安全生產(chǎn)工作是重中之重，只。

能吃補(bǔ)藥不能吃瀉藥，只能強(qiáng)化不能退縮。要加大標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，擠水分，細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)考核。二是要加大隱患排查力度，以防重大事故為目標(biāo)，堅決控制零星事故。三要深入繼續(xù)開展好機(jī)電運輸頂板等活動，開展好六月安全生產(chǎn)月活動，開展好雨季三防活動。

（十）講政治講紀(jì)律講責(zé)任，齊心協(xié)力共同應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)困境。

各級干部要講政治講紀(jì)律講責(zé)任，主動作為，敢于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履行好職責(zé)，做好表率，同時也要開動腦筋，想盡辦法，增添措施，撲下身子，狠抓落實，把扭虧止滑、克難攻堅的工作做深做細(xì)做扎實。

同志們，二季度是非常關(guān)鍵的時期，目標(biāo)已經(jīng)明確，措施已經(jīng)制定，關(guān)鍵就是要抓落實。希望大家傳達(dá)好這次會議的精神，結(jié)合自身實際，克難攻堅，加壓驅(qū)動，力爭扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的被動局面。

謝謝大家！

篇五：

一季度以來，我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有進(jìn)，出現(xiàn)景氣復(fù)蘇和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的良好局面?？傮w上看，宏觀經(jīng)濟(jì)政策的積極參與、改革創(chuàng)新的發(fā)揮、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的強(qiáng)化以及政策環(huán)境的改善，都有助于我國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)穩(wěn)中向上改善。

同時，我國實現(xiàn)了4.3%的經(jīng)濟(jì)增速，市場期望和投資激發(fā)了拉動經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)需動力。這些經(jīng)濟(jì)增長數(shù)據(jù)顯示，我國經(jīng)濟(jì)處于強(qiáng)勁和穩(wěn)定發(fā)展之中，改善了民眾的生活環(huán)境和福利，帶來了良好的社會發(fā)展氛圍。

此外，我國經(jīng)濟(jì)政策也取得了諸多顯著成效。金融監(jiān)管環(huán)境的進(jìn)一步健全，使我國企業(yè)可以獲得更充分的融資支持，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。同時，宏觀經(jīng)濟(jì)政策不斷優(yōu)化，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、降低了企業(yè)成本，有助于投資增長和社會服務(wù)發(fā)展。

然而，仍有一些不利因素影響著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。國內(nèi)市場供應(yīng)結(jié)構(gòu)存在較大差異，企業(yè)的利潤水平較低，對外貿(mào)易負(fù)債率也較高，部分行業(yè)依然存在過度競爭等問題，這些問題需要有效的宏觀政策首先解決。

定增長。

感謝大家的關(guān)注，謝謝！

篇六：

同志們：

今天，我們召開這次會議，主要任務(wù)是：

認(rèn)真分析一季度經(jīng)濟(jì)運行情況，把握特點，查找問題，理清思路，安排部署第二季度經(jīng)濟(jì)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。剛才，市發(fā)改委、經(jīng)委、農(nóng)牧林業(yè)局和中寧、海原縣負(fù)責(zé)同志分別作了會議發(fā)言，市統(tǒng)計局、教育局等8個部門也提交了書面匯報材料，情況分析得比較透徹，提出的措施也有針對性，我都同意。下面，我講三點意見：

一、正確估價形勢，切實增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。

今年以來，各縣（區(qū)）、各部門認(rèn)真貫徹落實區(qū)、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，全力推進(jìn)工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和旅游特色化進(jìn)程，全市經(jīng)濟(jì)運行呈現(xiàn)出速度、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。截止3月底，全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值13.2億元，增長11.9%，增幅高于全區(qū)平均水平2.8個百分點，其中第一產(chǎn)業(yè)增長7.6%，第二產(chǎn)業(yè)增長15.9%，第三產(chǎn)業(yè)增長10.2%。全社會固定資產(chǎn)投資4.1億元，增長39.4%，高于全區(qū)平均水平4.8個百分點。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入893元，增長12.8%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2038元，增長3.7%。綜合分析一季度經(jīng)濟(jì)運行的基本情況，可以概括為：

準(zhǔn)備充分、開局良好、困難不少。具體表現(xiàn)為：

一是優(yōu)勢企業(yè)帶動明顯，工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。圍繞造紙、釀酒、冶金化工、建筑建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工、機(jī)械制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以園區(qū)城市重點項目開工建設(shè)，全市城市建設(shè)共完成投資2.1億元。目前，概算投資1.7億元的六條道路綠化工程已完成土方鋪墊工作和供水管網(wǎng)工程，大部分地段樹種栽植已經(jīng)完成；概算投資3億元的五條道路已完成勘察設(shè)計工作，正在進(jìn)行土地征用、拆遷等工作；行政中心等一批單位辦公樓已開工建設(shè)；黃河濕地公園、新區(qū)生態(tài)湖等生態(tài)環(huán)境工程正在加緊實施；一批住宅小區(qū)全面開工，開工面積3.8萬平方米。中寧、海原縣城改造擴(kuò)建進(jìn)展順利。

四是旅游開發(fā)力度加大，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)升溫。圍繞沙坡頭和高廟兩大金字招牌，全面挖掘、整合、開發(fā)旅游資源，著力建設(shè)一批有特色的旅游精品。目前，開工建設(shè)沙坡頭生態(tài)風(fēng)情苑綠化工程等項目21個。強(qiáng)化旅游宣傳促銷，為黃金周旅游高峰奠定了堅實基礎(chǔ)。一季度，全市接待游客6752人次，其中外賓（含港澳臺地區(qū)）3500人次，同比增長85%，旅游總收入達(dá)到967.9萬元，同比增長47%。同時，餐飲、商貿(mào)市場持續(xù)繁榮。全市實現(xiàn)消費品零售總額4.2億元，增長12.5%；城鄉(xiāng)集市貿(mào)易成交額2.8億元，增長12.2%。

五是財政收支拉大，金融運行基本平穩(wěn)。一季度全市完成地方財政收入0.65億元，同比下降2%；其中，市本級財政收入0.41億元，可比下降12.1%。財政支出2.72億元，增長30.24%；其中，市本級財政支出1.08億元，增長50.22%。全市金融機(jī)構(gòu)存款余額70.1億元，比去年底增長2.4%，其中城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額53.3億元，增長5.8%；貸款余額65.8億元，增長2.2%。

通過以上分析，我們可以看出，一季度全市經(jīng)濟(jì)增長總體上繼續(xù)保持了一定的發(fā)展態(tài)勢，但也存在一些問題，必須引起我們的高度重視。

一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻，對整體經(jīng)濟(jì)影響較大。一季度全市72家規(guī)模以上企業(yè)中有39家虧損，虧損面達(dá)54.2%。部分項目不能按期投產(chǎn)，冶金、化工、建材等企業(yè)不能滿負(fù)荷生產(chǎn)，大項目建設(shè)進(jìn)展緩慢。占全市工業(yè)總量40%的高耗能工業(yè)生產(chǎn)成本上升，銷價下跌，市場競爭力減弱。水泥行業(yè)受供求不足影響，產(chǎn)能放空，貨款回攏困難，生產(chǎn)形勢不容樂觀。受銀行信貸體制調(diào)整和地方企業(yè)經(jīng)營水平及信用度的雙重影響，企業(yè)貸款困難，全市約有80%的工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造和生產(chǎn)經(jīng)營缺少必要的資金支持。

二是山區(qū)旱情嚴(yán)重，部分群眾生產(chǎn)生活困難。去年以來，城區(qū)、中寧山區(qū)和海原無有效降水，旱情嚴(yán)重，影響了山區(qū)群眾的生產(chǎn)生活。目前，已造成90萬畝農(nóng)作物無法下種，12.1萬人、10萬只羊、3萬頭大家畜嚴(yán)重缺水。另外，農(nóng)資價格在去年大幅上漲的基礎(chǔ)上，今年又繼續(xù)上漲，致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本上升，農(nóng)民增收難度加大。

三是財政收支矛盾加劇。市本級與中寧縣財政收入均出現(xiàn)不同幅度下降，尤其中寧縣表現(xiàn)突出，一般預(yù)算收入較上年同期減少1300萬元，雖然海原財政收入增長幅度較大，但由于基數(shù)較小，難以拉動全市收入增長率的提高。隨著全市工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和旅游特色化進(jìn)程的加快，資金需要與可能之間的矛盾日益突出，將對財政支出帶來巨大壓力，致使收支矛盾尖銳。

四是來自周邊地區(qū)的挑戰(zhàn)非常嚴(yán)峻。從一季度全區(qū)五市幾項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比看，我市地區(qū)生產(chǎn)總值居第四位，增幅列第二位；固定資產(chǎn)投資與增幅同列第三位；地方財政收入居第四位，增幅呈負(fù)增長，列末位；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入與增幅均列末位；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入居第四位，增幅列第三位。在看到數(shù)字差距的同時，更能感受到發(fā)展競爭的壓力。放眼周邊市縣，各項創(chuàng)新性舉措紛紛推出。這些都對我們構(gòu)成了挑戰(zhàn)。我們必須切實增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、使命感，強(qiáng)化措施，迎頭趕上。

產(chǎn)生上述問題，原因是多方面的。客觀上有些問題是受國家宏觀政策調(diào)整的影響。但就五市而言，這些因素是共性的，我們更應(yīng)多從主觀上找原因。歸納起來，主要表現(xiàn)在“四個不夠”：

一是超前意識不夠。n123.思想超前一步，發(fā)展就領(lǐng)先一步。我們與東部發(fā)達(dá)市縣的差距，表面上是差在數(shù)字上，深層次分析是差在思想解放程度上，差在爭先創(chuàng)優(yōu)的意識上。我市設(shè)立僅兩年，基礎(chǔ)差、底子薄，縱向比，可以說是變化明顯，成績來之不易；但橫向比，我們與東部沿海地區(qū)差距逐年拉大，周邊地區(qū)也在你追我趕，奮力爭先。為什么出現(xiàn)這種現(xiàn)象，就是我們有些人思想解放得不夠，缺乏一種干大事、創(chuàng)大業(yè)，敢為人先、爭創(chuàng)一流的胸懷和氣魄。拿資金來說，市委、政府一安排工作，有些部門和單位就想伸手要錢，給多少錢就干多少活，而不是有多少活籌多少錢，拿的金碗討飯吃，缺少舉債經(jīng)營的意識、市場化運作的意識和借助外力求發(fā)展的意識，導(dǎo)致發(fā)展的步伐邁得不大。

二是主動出擊不夠。我們的目標(biāo)能否實現(xiàn)、工作有無突破，關(guān)鍵取決于我們的精神狀態(tài)、創(chuàng)新精神和工作干勁。從目前情況看，有三種消極心態(tài)亟需克服：

一種是小進(jìn)則滿，認(rèn)為自己有基礎(chǔ)優(yōu)勢，前面放松一兩個月，后面一使勁就追上去了，缺乏只爭朝夕、時不我待的緊迫感，滿足于按部就班，比上不足，比下有余；第二種是等待觀望，有的人注重打自己的小算盤，精力沒有完全放在工作上，被動應(yīng)付，得過且過，能推就推，能拖就拖，存在等等靠靠的心態(tài)；第三種是畏難發(fā)愁，感到自己基礎(chǔ)差、包袱重、底子薄，找不到有效突破口和增長點，一味求穩(wěn)怕亂、怨天尤人，缺乏主動出擊、重點突破的氣魄，工作毫無起色。

三是“一把板斧抓落實”的力度不夠。一季度，我們的工作本來可以完成的更好一些，為什么沒有預(yù)想的好，就是因為抓落實的力度不夠、動作不快。抓而不緊等于不抓。圍繞年初確定的目標(biāo)，用什么方法什么途徑、怎么樣去實現(xiàn)？個別單位研究得不透、不細(xì)、不實，仍然存在把抓落實停留在會上、寫在紙上、說在嘴上的現(xiàn)象，把部署工作當(dāng)成落實工作，究竟每個環(huán)節(jié)的工作應(yīng)當(dāng)怎樣做，缺乏深入的研究，沒有具體的措施。有些工作布置了，宣傳發(fā)動了，但過段時間仔細(xì)觀察，干的標(biāo)準(zhǔn)離市委、政府的要求差的很遠(yuǎn)?？偠灾?，工作落實不力的現(xiàn)象還相當(dāng)嚴(yán)重。

四是節(jié)奏的合拍度還不夠。個別部門、個別單位精力還不夠集中，抓改革促發(fā)展的力度還不夠大，對重點企業(yè)和重點項目督查和服務(wù)工作也不夠到位，對市委、政府布置的工作拖拖拉拉，存在你說你的、我干我的的現(xiàn)象，工作節(jié)奏上還不能完全適應(yīng)市委、政府的要求。

二、強(qiáng)攻發(fā)展重點，加快推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

針對一季度全市經(jīng)濟(jì)運行中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，第二季度我們要及時調(diào)整工作思路和對策，有針對性采取措施，大干六十天，確?！半p過半”，重點抓好以下六個方面：

頭等大事。我們必須從全局的、戰(zhàn)略的高度，從加快發(fā)展的緊迫性夠不夠強(qiáng)、理念夠不夠新、舉措夠不夠多、措施落實到不到位的高度來認(rèn)識“發(fā)展抓項目”的問題，集中領(lǐng)導(dǎo)、集中時間、集中精力抓項目，確保固定資產(chǎn)投資增幅達(dá)到20%以上。一要抓好新建續(xù)建項目的達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作。美利紙業(yè)林紙一體化項目、寧夏紅枸杞工業(yè)園、科豪陶瓷、通達(dá)果汁、行政辦公區(qū)、教育衛(wèi)生等重大項目和社會公益項目，有關(guān)部門要高度重視，逐一檢查，排除干擾，力爭早投產(chǎn)、早見效；對國家、自治區(qū)已列項的資源開發(fā)類項目，要早日落實資金，形成工程量；凡是具備開工條件的項目，要盡快開工。二要做好項目的論證、篩選和儲備工作。要按照國家產(chǎn)業(yè)政策做項目，按照資源優(yōu)勢做項目，按照項目工作的規(guī)范做項目，把項目的論證、篩選工作做得更實更細(xì)更深，抓住重要環(huán)節(jié)，積極向上爭取項目，做到論證一批，儲備一批，爭取上馬一批。三要找準(zhǔn)招商定位。我市和發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)差距，說到底還是差在招商引資上。我們一定要以扎實的工作、成熟的項目、優(yōu)惠的政策吸引客商。要重視招商引資信息，確定專人篩選跟蹤，防止因信息意識不強(qiáng)而放跑項目。要依托資源招商，有的放矢、有針對性地進(jìn)行招商；要依托情感招商，為外來投資者提供投資導(dǎo)向，在全市掀起招商引資、項目推進(jìn)的新高潮，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長。

20%，利稅增長15%以上。一要培優(yōu)培強(qiáng)優(yōu)勢骨干企業(yè)。圍繞實施“四個百萬噸工程”，進(jìn)一步培育壯大美利紙業(yè)、寧夏紅集團(tuán)、科豪陶瓷、大河機(jī)床、明巨電石等一批優(yōu)勢骨干企業(yè)，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，打造企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群。二要改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。抓住國家對高耗能產(chǎn)業(yè)整頓的機(jī)遇，加快對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技改擴(kuò)建力度，切實提高產(chǎn)業(yè)的集中度。三要努力破解制約工業(yè)發(fā)展難題。市發(fā)改委、經(jīng)委等部門要正確應(yīng)對煤、電、油、運和資金緊缺帶來的壓力，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，加快工業(yè)發(fā)展。四要切實提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。市經(jīng)委等有關(guān)部門要緊盯虧損大戶和虧損面大的行業(yè)和企業(yè)，逐戶逐行業(yè)地制定扭虧方案，采取積極措施，減虧增效。同時，要加強(qiáng)企業(yè)管理。管理是一種文化，而不是一種方法。要認(rèn)真研究ab式、甲乙式、大河式管理模式，努力提高企業(yè)管理水平。要強(qiáng)化企業(yè)的社會責(zé)任。要切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

勞動力。四要積極推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。加快建設(shè)以塞上農(nóng)民新居、農(nóng)村新能源建設(shè)等為重點的“六大工程”，有效改善農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。年內(nèi)，硬化鄉(xiāng)村道路200公里以上，累計達(dá)到500公里；完成10個以上莊點改造建設(shè)任務(wù)；城區(qū)香山和海原興仁群眾免費收看到8套電視節(jié)目。

游，提高旅游與文化的融合度。廣泛開展區(qū)域旅游協(xié)作，加強(qiáng)與東部和中部其他旅游市場的對接，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。依托豐富的人文資源，大力發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)。依托旅游業(yè)，積極發(fā)展餐飲服務(wù)、交通運輸、社區(qū)服務(wù)和中介服務(wù)業(yè)等，培育新的消費項目和消費熱點，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

理解金融、支持金融，堅持每季度召開一次金融聯(lián)席會議，研究問題，加強(qiáng)對接，建立銀行、政府、企業(yè)合作的新機(jī)制。

三、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),不斷提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力和水平。

經(jīng)濟(jì)工作是全黨工作的中心，提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作有能力，是全黨工作的客觀要求，也是加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容，更是衡量各級干部能力和水平的重要標(biāo)志。面對滾滾發(fā)展的歷史潮流，面對周邊市縣的競爭壓力，面對我市較嚴(yán)峻的發(fā)展形勢，我們要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力和水平，解放思想，.freekan.真抓實干，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展。

（一）轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展舉措。原創(chuàng)：

gongwen123與江浙發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我們最大的差距應(yīng)該是思想觀念上的差距，觀念創(chuàng)新上的差距。浙江海寧市當(dāng)?shù)夭⒉簧a(chǎn)皮革，但他們卻建成了全國最大的皮革城，大大小小皮革生產(chǎn)企業(yè)數(shù)千家，并且涌現(xiàn)出“雪豹”和“蒙努”兩大中國名牌。用他們的話說，這叫“無中生有”發(fā)展經(jīng)濟(jì)。我認(rèn)為，這種“無中生有”就是思想上的解放和觀念上的創(chuàng)新?！坝^念一變天地寬”，講的就是思想上的解放會帶來新思路、新舉措。我們不少人經(jīng)常抱怨：

招商引資就如大海撈針，發(fā)展企業(yè)又存在資金難籌、人才難找，導(dǎo)致工作局面始終難以打開。這其實就是思想不解放的表現(xiàn)。我們還有一些企業(yè)，發(fā)展上小有進(jìn)步，就“夜郎自大”，目空一切，不思進(jìn)取，這種小農(nóng)意識其實也就是思想不解放的一種表現(xiàn)。解放思想需要一種“敢為人先、敢闖敢試”的冒險意識，需要一種“勇立潮頭、搶灘登陸”的領(lǐng)先意識，需要一種“自我揚棄、永不滿足”的進(jìn)取意識，需要一種“逢山劈路、遇水搭橋”的開拓意識。當(dāng)前，我們要只爭朝夕，時不我待，各項工作突出一個“早”字，早動手，早落實；要快馬揚鞭，爭先恐后，各項工作突出一個“快”字，動作快，節(jié)奏快；要全力拼搶，志在必得，各項工作突出一個“準(zhǔn)”字，方向準(zhǔn)，出擊準(zhǔn)。

（二）集中領(lǐng)導(dǎo)力量，匯聚發(fā)展能量。發(fā)展經(jīng)濟(jì)一刻也離不開行政推動和領(lǐng)導(dǎo)帶動。全市上下、各地各部門領(lǐng)導(dǎo)都必須強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心意識和大局意識，從繁瑣的事務(wù)應(yīng)酬中解脫出來，從局部利益、部門利益、小團(tuán)體利益的狹隘思想中解脫出來，從各種不合時宜、因循守舊的觀念和做法的約束中解脫出來。擰成一股繩，聚成一股勁，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要善于研究和掌握國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，要比以往任何時候都更加注重學(xué)習(xí)，更加注重刻苦鉆研，更加注重調(diào)查研究，努力提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力和水平。要把中衛(wèi)發(fā)展的壓力，傳遞到基層每一個領(lǐng)導(dǎo)干部身上，千斤重?fù)?dān)萬人挑，使壓力在我們每位同志特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部那里迅速轉(zhuǎn)化成加快發(fā)展的原動力和推動力，并由此匯聚成沖出發(fā)展重圍、實現(xiàn)率先發(fā)展的巨大能量。

（三）整合服務(wù)資源，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。服務(wù)和環(huán)境是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的第一資源。我市的發(fā)展環(huán)境特別是部門服務(wù)和辦事作風(fēng)，整體來說有了很大改進(jìn)，但與招商引資形勢的迫切要求相比，與廣大中小企業(yè)追求大發(fā)展快發(fā)展的迫切需求相比，還存在著許多不盡人意的地方。要切實轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務(wù)水平。按照行政許可法的規(guī)定加快推進(jìn)我市行政審批制度改革，減少行政審批事項，簡化審批程序，規(guī)范操作，提高效率；要實行辦事公開制度，努力增強(qiáng)辦事透明度，真正把政府經(jīng)濟(jì)管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來。要努力營造寬舒的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、寬松的政策環(huán)境、寬容的管理環(huán)境、寬暢的輿論環(huán)境和融洽的人文環(huán)境。原創(chuàng)：

gongwen123市政府各部門要帶頭遵章辦事，重諾守信。各部門的服務(wù)承諾要向社會公開，廣泛接受監(jiān)督，以良好的管理、優(yōu)良的環(huán)境提高發(fā)展競爭力。

今天，市政府召開全市第一次經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，主要議題是貫徹落實中央和省經(jīng)濟(jì)普查工作會議精神，研究和部署如何有條不紊地、積極穩(wěn)妥地開展好我市第一次經(jīng)濟(jì)普查工作的問題。下面，我講三點意見：

一、充分認(rèn)識開展第一次經(jīng)濟(jì)普查的重大意義。

為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需要，與編制十一五計劃更好地銜接，國務(wù)院決定，將原定于年進(jìn)行的第二次全國第三產(chǎn)業(yè)普查推遲，與計劃在年開展的第四次全國工業(yè)普查和年開展的第三次全國基本單位普查合并，同時將建筑業(yè)納入普查范圍，在年開展第一次全會于去年月日專題召開第一次全國經(jīng)濟(jì)普查工作座談，會上曾培炎副總理作了重要講話，對搞好這次普查提出了明確要求。目前看，第一次經(jīng)濟(jì)普查是國家調(diào)整全國周期性普查制度后的首次普查，是國務(wù)院安排部署的一項政治工作任務(wù)，歸并后的經(jīng)濟(jì)普查，項目有所精減，頻率有所減少，周期更加合理。同時，普查覆蓋面更全，普查數(shù)據(jù)與編制五年計劃銜接更加緊密，資料的可用性進(jìn)一步提高，對加速國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，改進(jìn)宏觀調(diào)控，開拓新的就業(yè)渠道，提高人民生活水平，全面建設(shè)小康社會，具有非常重要的意義。

路。更好地推進(jìn)全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程。同時，這次普查將個體工商戶的樣本量擴(kuò)大到樣本總體的進(jìn)行抽樣調(diào)查，充分掌握民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，對于研究制定我市民營經(jīng)濟(jì)今后一個時期的發(fā)展戰(zhàn)略，推動民營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，將起到重要的推動作用。

及其數(shù)據(jù)庫，為今后做好周期性的普查和經(jīng)常性的抽樣調(diào)查打下基礎(chǔ)；有利于減輕普查過頻帶來的負(fù)擔(dān)，提高資料的可用性和可比性，促進(jìn)統(tǒng)計信息的互聯(lián)互通和社會共享。全市各級各部門一定要從全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的大局出發(fā)，從落實科學(xué)的發(fā)展觀、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、全面建設(shè)小康社會的高度出發(fā)，把經(jīng)濟(jì)普查作為政府義不容辭的職責(zé)，切實統(tǒng)一思想，提高對第一次經(jīng)濟(jì)普查工作重大意義的認(rèn)識，按照統(tǒng)一部署要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展好普查工作。

二、強(qiáng)化措施，確保質(zhì)量，扎扎實實做好第一次經(jīng)濟(jì)普查各項工作。

經(jīng)濟(jì)普查工作涉及部門多，面廣，指標(biāo)體系復(fù)雜，且涉及普查單位切身利益和經(jīng)濟(jì)關(guān)系，普查對象層面多雜，任務(wù)十分艱巨，加之這次普查是第一次，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借鑒。我們必須按照國務(wù)院“全國統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門分工協(xié)作，地方分級負(fù)責(zé)，各方共同參與”的要求，按照中央和省的統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好各項工作。在具體操作中，要著重抓好以下四個方面的工作：

二、三產(chǎn)業(yè)的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位和個體工商戶，要嚴(yán)格按照普查的有關(guān)規(guī)定和要求，按時如實填報普查表?？傊?，對全市整個普查工作，.freekan.應(yīng)該做到三個確保。

一是確保普查質(zhì)量，即確保單位數(shù)（普查對象）不重不漏，確保普查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤；

二是確保按期高質(zhì)量完成普查任務(wù)；

三是確保普查質(zhì)量在全省有一席之位，爭創(chuàng)先進(jìn)單位。

到實處。

濟(jì)普查辦公室，鎮(zhèn)長（主任）親自掛帥，配備業(yè)務(wù)精干、作風(fēng)過硬、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的干部，把經(jīng)濟(jì)普查作為政府工作的一件大事，列入重要議事日程，迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組，落實辦公室工作人員。各地各部門主要負(fù)責(zé)同志作為經(jīng)濟(jì)普查的第一責(zé)任人，要切實擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、組織責(zé)任，主動關(guān)心支持普查工作，定期聽取匯報，對普查中遇到的困難和問題及時研究解決。對參加普查工作的同志，既要壓擔(dān)子，又要關(guān)心愛護(hù)，切實幫助解決實際困難。其它各有關(guān)部門也要成立相應(yīng)的普查機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的人員，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)普查工作的組織和實施。

在全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的講話篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天召開一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會，盤點總結(jié)一季度經(jīng)濟(jì)運行情況，分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識、明確目標(biāo)要求、強(qiáng)化工作措施，確保高質(zhì)量完成各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“開門紅”“全年紅”。

出席今天會議的有：相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，xx高新區(qū)主要負(fù)責(zé)人；

區(qū)直有關(guān)部門、單位主要負(fù)責(zé)人；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主要負(fù)責(zé)人；xx公司主要負(fù)責(zé)人。

今天會議共有五項議程：

下面，進(jìn)行第二項議程：請區(qū)發(fā)改局匯報投資和重點項目情況；

下面，進(jìn)行第四項議程：區(qū)委副書記、區(qū)人民政府區(qū)長xxx講話；

今天會議開得很扎實，相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志結(jié)合各自工作實際，從不同角度分析了一。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看季度經(jīng)濟(jì)形勢，并有針對性地提出了下一步的工作建議，總體來說，分析得很好、很到位。特別是剛才xx同志的講話，全面盤點了一季度經(jīng)濟(jì)工作，并對下步經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了重點安排，我完全同意，請大家認(rèn)真抓好落實。下面，我再講五點意見。

一、喜憂參半，務(wù)必擺正位置凝共識。

今天召集大家開會，不是讓大家來表態(tài)，更不是為了“過關(guān)”走形式，而是為了分析、研判、謀出路。從剛才幾個部門的發(fā)言看，我們有的工作完成得好一些，有的完成得差一點。比如，全區(qū)gdp增長xx％，固投增長xx％，規(guī)工增指標(biāo)排名全市靠前。xx個重點項目已開復(fù)工xx個，竣工xx個，投資完成率達(dá)xx％左右，這些數(shù)據(jù)令我們欣喜，我們認(rèn)識到全區(qū)的經(jīng)濟(jì)運行仍在合理區(qū)間，開局是良好的，勢頭是平穩(wěn)的。當(dāng)然，我們也看到在統(tǒng)計表中，商品房銷售面積、批零銷售額、服務(wù)業(yè)營業(yè)收入等指標(biāo)排名靠后，地方財政收入距目標(biāo)值有較大差距，在全市各縣市區(qū)爭先發(fā)展、激烈競爭的態(tài)勢下，趕超進(jìn)位的挑戰(zhàn)依然不小。對此，我們既要明勢知變，牢牢把握重大政策機(jī)遇，充分做好應(yīng)對各種復(fù)雜局面的準(zhǔn)備，特別是對于經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的動態(tài)變化，心里要有底，分析哪些是趨勢性的下滑，哪些是暫時的波動，哪些是客觀原因，哪些是主觀因素，堅定發(fā)展信心、保持發(fā)展定力，推動經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。也要知長補(bǔ)短，既看成績，也看問題；既看眼前，也看長遠(yuǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)、組織和推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，把自身的優(yōu)勢挖清、把現(xiàn)有的問題找準(zhǔn)，通過務(wù)實的舉措、細(xì)化的方案、落實的效果，推動各項工作取得積極進(jìn)展。

二、頂壓前行，務(wù)必找準(zhǔn)抓手明路徑。

接下來的二季度經(jīng)濟(jì)工作是風(fēng)向標(biāo)，事關(guān)全年經(jīng)濟(jì)走勢，對于提振發(fā)展、完成全年任務(wù)意義重大，全區(qū)各級各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要突出重點、精準(zhǔn)發(fā)力，確保全區(qū)經(jīng)濟(jì)運行保持向好走勢。工作重點在哪里，剛剛區(qū)長作了部署，這里不再贅述，關(guān)鍵是要找準(zhǔn)抓手。前期通過充分地座談?wù){(diào)研，區(qū)委“六提工程”基本成熟，“六提工程”就是我們抓經(jīng)濟(jì)工作的具體實施路徑，大家要以黨建提級、發(fā)展提速、鄉(xiāng)村提振、建管提質(zhì)、效能提升、品牌提煉這“六提工程”為抓手，以重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破帶動全局發(fā)展。黨建提級方面，要充分發(fā)揮“兩個作用”，抓實黨員教育、基層基礎(chǔ)、人才隊伍、黨風(fēng)廉政等工作，不斷提升政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織凝聚力、隊伍戰(zhàn)斗力、村社服務(wù)力、人才支撐力和黨建影響力，以黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展。發(fā)展提速方面，要注重投資、融合、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和攻堅，明確發(fā)展定位，將萬樓新城打造成城市客廳，把xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園培育成xx農(nóng)產(chǎn)品展示窗口，在xx高新區(qū)持續(xù)深耕“一主一特”產(chǎn)業(yè)，加速新能源新材料產(chǎn)業(yè)成長為百億產(chǎn)業(yè)集群。鄉(xiāng)村提振方面，要堅決穩(wěn)住“三衣”基本盤，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧。當(dāng)前最重要的是全力抓好糧食生產(chǎn)和重要農(nóng)產(chǎn)品供給，落實最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，堅決完成xx萬畝早稻集中育秧任務(wù)和xx萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，牢牢守住保障國家糧食安全底線。建管提質(zhì)方面，要打造“xx”城市品牌，持續(xù)提升城市品位，推進(jìn)城市建管精細(xì)化、智能化、扁平化。效能提升方面，要深入推進(jìn)工作任務(wù)清單化、日常決策程序化、文件會議智能化、政務(wù)服務(wù)包干化以及行政執(zhí)法監(jiān)管化，不斷解放全區(qū)發(fā)展思想、增強(qiáng)區(qū)域發(fā)展動力。品牌提煉方面，要圍繞***關(guān)心、群眾關(guān)切、社會關(guān)注問題，（努力塑造大一批特色鮮明、務(wù)實管用、上級認(rèn)可、群眾滿意的工作品牌。

三、時代要求，務(wù)必解放思想破難題。

抓工作要有思路也要有方法，沒有思想的大解放，就沒有發(fā)展的高質(zhì)量，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新思維、策略意識，創(chuàng)造性地把各項工作落到實處，積極展現(xiàn)新時代新?lián)?dāng)新作為。這里主要強(qiáng)調(diào)三個方面。一是爭取支持要有新角度。在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、財政十分緊張的大環(huán)境下，與其爭取資金，不如爭取政策，大家要強(qiáng)化執(zhí)行上的主動，搞清楚自己要干什么，還需要什么，理清企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)的繁雜問題，化解跨行業(yè)、跨部門的難題矛盾，并結(jié)合實際情況提出解決問題的新方案，積極爭取上級在政策上的支持，變“要我干”為“我要干”。二是轉(zhuǎn)型升級要有新切口。xx是老城區(qū)，經(jīng)濟(jì)態(tài)勢已然不可逆轉(zhuǎn)，面對轉(zhuǎn)型升級的時代擔(dān)當(dāng)，特別是商圈重振上，大家不要盯著一條老路走到黑，要勇于突破舊框框，重新思考、重新定位，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)態(tài)培育等方面大膽提出新思路、新舉措。三是創(chuàng)新工作要有新思路。創(chuàng)新并非難事，它不是另辟蹊徑，而是找出破解難題的辦法，具體工作中，我們要善于以他山之石攻玉，注重學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)的新思想、新模式、新技術(shù)，充分吸收先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗，用改革的辦法解決問題，用創(chuàng)新的思維解決困惑。

四、事業(yè)需要，務(wù)必夯實功底提水平。

能干事是本職，會干事是本領(lǐng)?，F(xiàn)在抓經(jīng)濟(jì)工作需要較強(qiáng)的專業(yè)知識，要對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律有充分把握，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來走向有宏觀把控。特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜，發(fā)展任務(wù)更重、難度更大，更迫切需要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)來提升自身本領(lǐng)能力。全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持用***新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，準(zhǔn)確掌握貫穿其中的立場、觀點、方法，持續(xù)加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝，加快更新知識層次，重塑知識結(jié)構(gòu)，主動開拓新視野、熟悉新領(lǐng)域。特別是要堅持在學(xué)中干、干中學(xué)，帶頭學(xué)深悟透***新時代中國特色主義經(jīng)濟(jì)思想，帶頭學(xué)經(jīng)濟(jì)、懂經(jīng)濟(jì)、抓經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步提高運用各種政策工具的能力水平，提升經(jīng)濟(jì)素養(yǎng)能力，準(zhǔn)確把握現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運行新趨勢新特點，努力成為經(jīng)濟(jì)工作的行家里手。要遵循經(jīng)濟(jì)運行規(guī)律，善于用市場化理念推動發(fā)展，學(xué)會運用辯證法，堅持“兩點論”，搞好調(diào)查研究，抓準(zhǔn)“牛鼻子”，掌握主動權(quán)。

五、責(zé)任重大，務(wù)必實干擔(dān)當(dāng)強(qiáng)作風(fēng)。

我來xx后，一直跟大家提“半級政府，一級擔(dān)當(dāng)”。圓滿完成我們既定的目標(biāo)任務(wù)，沒有捷徑可走，唯有苦于實干快干。大家要進(jìn)一步強(qiáng)化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意識，始終保持“緊在前頭、快在前頭、干在前頭”的奔跑狀態(tài)，爭分奪秒千出事業(yè)發(fā)展加速度。特別是在座的各位，你們是“領(lǐng)頭雁”“火車頭”，希望大家切實做到率領(lǐng)“一班人”、帶動“一層人”、影響“一群人”，凡是牽頭的一線、分管的一片、主抓的一塊，都要緊抓不放、一抓到底，做到本級的事不推給上級、自己的事不推給別人、今天的事不推到明天，確保說一件、午允件、成一件。我們的“六提工程”是系統(tǒng)工程、接力工程，大家要有抓在經(jīng)常、利在長遠(yuǎn)的耐心和耐力，一年接著一年抓、一輪接著一輪抓，久久為功，善作善成，以實實在在的作風(fēng)、實實在在的舉措，創(chuàng)造實實在在的業(yè)績。

同志們，順境逆境看胸襟，大事難事看擔(dān)當(dāng)。安排部署后，干部是關(guān)鍵，還要看我們怎么干、怎么抓，時間不等人、機(jī)遇不等人、形勢更不等人，希望大家抓好每一天的工作，于好每一個月的工作，以天保周，以周保月，以月保季，以季保年，以更加振奮的精神、更加務(wù)實的態(tài)度，真抓實干、埋頭苦干，努力取得全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新勝利。

在全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的講話篇五

今天召開一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會，盤點總結(jié)一季度經(jīng)濟(jì)運行情況，分析研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識、明確目標(biāo)要求、強(qiáng)化工作措施，確保高質(zhì)量完成各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“開門紅”“全年紅”。

出席今天會議的有：相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，××高新區(qū)主要負(fù)責(zé)人；

區(qū)直有關(guān)部門、單位主要負(fù)責(zé)人；

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主要負(fù)責(zé)人；

××公司主要負(fù)責(zé)人。

今天會議共有五項議程：

下面，進(jìn)行第二項議程：請區(qū)發(fā)改局匯報投資和重點項目情況；

下面，進(jìn)行第四項議程：區(qū)委副書記、區(qū)人民政府區(qū)長×講話；

今天會議開得很扎實，相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志結(jié)合各自工作實際，從不同角度分析了一季度經(jīng)濟(jì)形勢，并有針對性地提出了下一步的工作建議，總體來說，分析得很好、很到位。特別是剛才××同志的講話，全面盤點了一季度經(jīng)濟(jì)工作，并對下步經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了重點安排，我完全同意，請大家認(rèn)真抓好落實。下面，我再講五點意見。

一、喜憂參半，務(wù)必擺正位置凝共識。

既看眼前，也看長遠(yuǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)、組織和推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，把自身的優(yōu)勢挖清、把現(xiàn)有的問題找準(zhǔn)，通過務(wù)實的舉措、細(xì)化的方案、落實的效果，推動各項工作取得積極進(jìn)展。

二、頂壓前行，務(wù)必找準(zhǔn)抓手明路徑。

接下來的二季度經(jīng)濟(jì)工作是風(fēng)向標(biāo)，事關(guān)全年經(jīng)濟(jì)走勢，對于提振發(fā)展、完成全年任務(wù)意義重大，全區(qū)各級各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要突出重點、精準(zhǔn)發(fā)力，確保全區(qū)經(jīng)濟(jì)運行保持向好走勢。工作重點在哪里，剛剛區(qū)長作了部署，這里不再贅述，關(guān)鍵是要找準(zhǔn)抓手。前期通過充分地座談?wù){(diào)研，區(qū)委“六提工程”基本成熟，“六提工程”就是我們抓經(jīng)濟(jì)工作的具體實施路徑，大家要以黨建提級、發(fā)展提速、鄉(xiāng)村提振、建管提質(zhì)、效能提升、品牌提煉這“六提工程”為抓手，以重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破帶動全局發(fā)展。黨建提級方面，要充分發(fā)揮“兩個作用”，抓實黨員教育、基層基礎(chǔ)、人才隊伍、黨風(fēng)廉政等工作，不斷提升政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織凝聚力、隊伍戰(zhàn)斗力、村社服務(wù)力、人才支撐力和黨建影響力，以黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展。發(fā)展提速方面，要注重投資、融合、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和攻堅，明確發(fā)展定位，將萬樓新城打造成城市客廳，把××現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園培育成××農(nóng)產(chǎn)品展示窗口，在××高新區(qū)持續(xù)深耕“一主一特”產(chǎn)業(yè)，加速新能源新材料產(chǎn)業(yè)成長為百億產(chǎn)業(yè)集群。鄉(xiāng)村提振方面，要堅決穩(wěn)住“三衣”基本盤，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧。當(dāng)前最重要的是全力抓好糧食生產(chǎn)和重要農(nóng)產(chǎn)品供給，落實最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，堅決完成××萬畝早稻集中育秧任務(wù)和××萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，牢牢守住保障國家糧食安全底線。建管提質(zhì)方面，要打造“××”城市品牌，持續(xù)提升城市品位，推進(jìn)城市建管精細(xì)化、智能化、扁平化。效能提升方面，要深入推進(jìn)工作任務(wù)清單化、日常決策程序化、文件會議智能化、政務(wù)服務(wù)包干化以及行政執(zhí)法監(jiān)管化，不斷解放全區(qū)發(fā)展思想、增強(qiáng)區(qū)域發(fā)展動力。品牌提煉方面，要圍繞中央關(guān)心、群眾關(guān)切、社會關(guān)注問題，（努力塑造大一批特色鮮明、務(wù)實管用、上級認(rèn)可、群眾滿意的工作品牌。

三、時代要求，務(wù)必解放思想破難題。

抓工作要有思路也要有方法，沒有思想的大解放，就沒有發(fā)展的高質(zhì)量，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新思維、策略意識，創(chuàng)造性地把各項工作落到實處，積極展現(xiàn)新時代新?lián)?dāng)新作為。這里主要強(qiáng)調(diào)三個方面。一是爭取支持要有新角度。在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、財政十分緊張的大環(huán)境下，與其爭取資金，不如爭取政策，大家要強(qiáng)化執(zhí)行上的主動，搞清楚自己要干什么，還需要什么，理清企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)的繁雜問題，化解跨行業(yè)、跨部門的難題矛盾，并結(jié)合實際情況提出解決問題的新方案，積極爭取上級在政策上的支持，變“要我干”為“我要干”。二是轉(zhuǎn)型升級要有新切口?！痢潦抢铣菂^(qū)，經(jīng)濟(jì)態(tài)勢已然不可逆轉(zhuǎn)，面對轉(zhuǎn)型升級的時代擔(dān)當(dāng)，特別是商圈重振上，大家不要盯著一條老路走到黑，要勇于突破舊框框，重新思考、重新定位，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)態(tài)培育等方面大膽提出新思路、新舉措。三是創(chuàng)新工作要有新思路。創(chuàng)新并非難事，它不是另辟蹊徑，而是找出破解難題的辦法，具體工作中，我們要善于以他山之石攻玉，注重學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)的新思想、新模式、新技術(shù)，充分吸收先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗，用改革的辦法解決問題，用創(chuàng)新的思維解決困惑。

四、事業(yè)需要，務(wù)必夯實功底提水平。

能干事是本職，會干事是本領(lǐng)?，F(xiàn)在抓經(jīng)濟(jì)工作需要較強(qiáng)的專業(yè)知識，要對市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律有充分把握，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來走向有宏觀把控。特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜，發(fā)展任務(wù)更重、難度更大，更迫切需要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)來提升自身本領(lǐng)能力。全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，準(zhǔn)確掌握貫穿其中的立場、觀點、方法，持續(xù)加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝，加快更新知識層次，重塑知識結(jié)構(gòu)，主動開拓新視野、熟悉新領(lǐng)域。特別是要堅持在學(xué)中干、干中學(xué)，帶頭學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色主義經(jīng)濟(jì)思想，帶頭學(xué)經(jīng)濟(jì)、懂經(jīng)濟(jì)、抓經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步提高運用各種政策工具的能力水平，提升經(jīng)濟(jì)素養(yǎng)能力，準(zhǔn)確把握現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運行新趨勢新特點，努力成為經(jīng)濟(jì)工作的行家里手。要遵循經(jīng)濟(jì)運行規(guī)律，善于用市場化理念推動發(fā)展，學(xué)會運用辯證法，堅持“兩點論”，搞好調(diào)查研究，抓準(zhǔn)“牛鼻子”，掌握主動權(quán)。

五、責(zé)任重大，務(wù)必實干擔(dān)當(dāng)強(qiáng)作風(fēng)。

我來××后，一直跟大家提“半級政府，一級擔(dān)當(dāng)”。圓滿完成我們既定的目標(biāo)任務(wù)，沒有捷徑可走，唯有苦于實干快干。大家要進(jìn)一步強(qiáng)化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意識，始終保持“緊在前頭、快在前頭、干在前頭”的奔跑狀態(tài)，爭分奪秒千出事業(yè)發(fā)展加速度。特別是在座的各位，你們是“領(lǐng)頭雁”“火車頭”，希望大家切實做到率領(lǐng)“一班人”、帶動“一層人”、影響“一群人”，凡是牽頭的一線、分管的一片、主抓的一塊，都要緊抓不放、一抓到底，做到本級的事不推給上級、自己的事不推給別人、今天的事不推到明天，確保說一件、午允件、成一件。我們的“六提工程”是系統(tǒng)工程、接力工程，大家要有抓在經(jīng)常、利在長遠(yuǎn)的耐心和耐力，一年接著一年抓、一輪接著一輪抓，久久為功，善作善成，以實實在在的作風(fēng)、實實在在的舉措，創(chuàng)造實實在在的業(yè)績。

同志們，順境逆境看胸襟，大事難事看擔(dān)當(dāng)。安排部署后，干部是關(guān)鍵，還要看我們怎么干、怎么抓，時間不等人、機(jī)遇不等人、形勢更不等人，希望大家抓好每一天的工作，于好每一個月的工作，以天保周，以周保月，以月保季，以季保年，以更加振奮的精神、更加務(wù)實的態(tài)度，真抓實干、埋頭苦干，努力取得全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新勝利。

在全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的講話篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

同志們，完成全年經(jīng)濟(jì)工作，任務(wù)十分艱巨。我們要堅定信心、克服困難，不講條件、只講落實，下大力氣、精準(zhǔn)發(fā)力，扎實推動各項工作，為我市主動融入xx實現(xiàn)發(fā)展新跨越努力奮斗！

在全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的講話篇七

一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膞x縣2022年一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的講話材料，希望大家喜歡。

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣全面貫徹落實黨的十九屆六中全會和省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照市委“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”的部署要求，圍繞打造“一都兩城三地、山水田園x”目標(biāo)，以全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)市為總攬，以“干精品、創(chuàng)一流、爭第一”為導(dǎo)向，攻堅克難，加壓奮進(jìn)，全縣經(jīng)濟(jì)運行穩(wěn)中趨緩。

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。一季度，預(yù)計(下同)全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，同比增長x%。完成財政總收入x億元，增長x%，提前一個月完成“雙過半”任務(wù);其中一般預(yù)算收入完成x億元，增長x%。全縣x家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元，增長x%,工業(yè)增加值x億元，增長x%。完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長x%。實現(xiàn)社會消費品零售總額x億元，增長x%。完成進(jìn)出口總額x萬美元，增長x%。實際到位外資x萬美元，占年任務(wù)的x%;實際到位內(nèi)資x億元，完成全年任務(wù)的x%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元，增長x%;農(nóng)村居民人均可支配收入x元，增長x%。

(二)經(jīng)濟(jì)運行的主要特點。

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中放緩。今年以來，全面深化農(nóng)村改革，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，著力推進(jìn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平進(jìn)一步提升，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與上年同期比呈現(xiàn)出穩(wěn)中放緩的態(tài)勢。完成烤煙栽植面積x萬畝，與x戶煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購合同面積xx畝，計劃收購x萬擔(dān)。與正大集團(tuán)達(dá)成意向整體引進(jìn)正大百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項目，打造融生豬屠宰、肉食加工、飼料加工于一體的百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈基地，建立年出欄生豬x萬頭、屠宰x萬頭、飼料加工x萬噸以上的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平。一季度，出欄生豬x萬頭，增長x%。進(jìn)一步加大農(nóng)機(jī)推廣力度，種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應(yīng)充足，價格穩(wěn)中有升。一季度，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值x億元，增長x%;市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入x億元，增長x%;休閑農(nóng)業(yè)接待x萬人次，營業(yè)收入x萬元，增長x%。

2.工業(yè)運行筑底企穩(wěn)。從總體情況看，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)好于上年同期，主要呈現(xiàn)三個方面的特點：一是主要支柱行業(yè)生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)分別實現(xiàn)增加值x億元、x億元、x億元，分別增長x%、x%和x%，這幾個傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中的煤炭行業(yè)實現(xiàn)增加值x億元，同比下降x%，這也反映出我縣與國家去產(chǎn)能大政策調(diào)控的充分吻合。在我縣對應(yīng)的鑄鍛造、通用設(shè)備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動力類等主要工業(yè)生產(chǎn)者購進(jìn)價格基本上低位下降，這幾大行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營對穩(wěn)定全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出。二是我縣中間環(huán)節(jié)類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類生產(chǎn)企業(yè)，隨著全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格的普遍上漲，加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側(cè)改革提檔升級后，今年新的生產(chǎn)線不斷投入生產(chǎn)，從而在企業(yè)能耗、人工成本上均有所降低，企業(yè)生產(chǎn)效益初步顯現(xiàn)。今年以來，x等企業(yè)訂單充足，供銷兩旺，形勢喜人。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入統(tǒng)x家，這些新成長起來的企業(yè)相對來說市場前景較好、受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢沖擊較小，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)注入了新的活力和動力。

3.建筑房地產(chǎn)發(fā)展不平衡。一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。具有資質(zhì)的房地產(chǎn)房屋施工面積x萬平方米，本年預(yù)售面積x萬平方米，銷售面積x萬平方米，銷售占比x%，累計往年總待售面積為x.萬平方米，其中待售x-x年為x平方米，房地產(chǎn)庫存高，去庫存壓力大，注冊所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%，發(fā)展不平衡。

4.投資建設(shè)保持熱度。今年以來，縣委、縣政府高度重視投資建設(shè)工作，部署早，措施實，項目建設(shè)熱情高，來勢較好。一是項目建設(shè)推動有力。一季度全縣入庫入統(tǒng)投資項目x個，其中x萬元以上項目x個，x萬元至x萬元項目x個，同比增長x%。今年全縣確定重點項目x個，年計劃投資x億元，目前開復(fù)工項目x個，開復(fù)工率x%。政府投資項目x個完成投資x億元，占年任務(wù)的x%;非政府投資項目x個完成投資x億元，占年計劃任務(wù)的x%。其中文化演藝中心、禾倉中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽光城市綜合體建設(shè)等x個項目達(dá)到x%以上的投資序時進(jìn)度要求，進(jìn)展最快的臻德金屬自動化生產(chǎn)線、三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項目已完成年目標(biāo)任務(wù)的x%以上。二是工業(yè)投資快速恢復(fù)。受經(jīng)開區(qū)幾個大的工業(yè)項目的有效拉動，一季度全縣完成工業(yè)投資x億元，同比增長x%，占全縣投資的比重達(dá)x%。三是新興領(lǐng)域、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)類項目投資不足。一季度全縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域類分別完成投資x億元、x億元和x億元，同比分別下降x%、x%和x%。

5.市場消費同比回升。今年全縣確定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主要建設(shè)項目x個，包括現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)、科技和信息服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)、旅游休閑業(yè)、社會服務(wù)、現(xiàn)代莊園、房地產(chǎn)業(yè)等服務(wù)業(yè)重點發(fā)展領(lǐng)域，總投資x億元，年計劃投資x億元，一季度完成投資x億元，完成年計劃的x%。同時，得益于節(jié)日期間商家的大力促銷和春節(jié)返鄉(xiāng)人群的消費拉動，全縣消費市場總體比較活躍，餐飲、住宿、商場零售與上年相比均有所回升，x個大類商品中，除煤炭及制品類、金屬材料類和金銀珠寶類三個大類之外，其他x個大類均保持一定程度的增長，其中體育娛樂類增長x%，五金電料類增長x%，服裝鞋帽類增長x%;汽車類、家用電器和音像器材類、家具類、化妝品類等改善型消費也分別實現(xiàn)較快增長。

二、主要問題和困難。

雖然全縣經(jīng)濟(jì)運行情況總體穩(wěn)定，但仍然存在較大的困難和挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在：一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長乏力。受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境、調(diào)控政策影響，企業(yè)難以做大做強(qiáng)，煤炭、鑄鍛造及冶煉產(chǎn)品價格持續(xù)低迷，產(chǎn)品積壓嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步下滑。一季度，全縣工業(yè)用電量同比下降x個百分點，淘汰、壓縮部分落后產(chǎn)能，使生產(chǎn)規(guī)模有所縮小，同時新的增長點還沒有全面形成，一些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)品雖然增速較高，但因基數(shù)較低，尚不能完全替代舊的增長動能。二是要素制約仍然突出。投資建設(shè)后續(xù)入庫入統(tǒng)儲備項目特別是x萬元以上項目缺乏，縣屬建筑業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量偏少、增加值偏低現(xiàn)像仍將長期存在。加上從去年下半年以來雨水持續(xù)不斷，項目無法施工，延緩了項目建設(shè)進(jìn)度，受資金、政策、用地、前期準(zhǔn)備不足等因素影響，項目整體推進(jìn)緩慢，投資拉動受挫。三是收入質(zhì)量有所下滑。非稅收入快速增長，完成x億元，增長x%，全縣稅收比重僅為x%，同比下降x個百分點。

三、下步打算。

下段，我縣將圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，堅持問題導(dǎo)向，狠抓工作落實，確保實現(xiàn)“雙過半”。

(一)強(qiáng)化要素保障，加快推進(jìn)項目建設(shè)。著力解決項目用地、融資、拆遷“三難”問題，落實調(diào)度、協(xié)調(diào)責(zé)任，促進(jìn)項目開工、投產(chǎn)、見效。重點推進(jìn)x水庫、x區(qū)路網(wǎng)、xx村公路、x產(chǎn)業(yè)、x集團(tuán)、光伏農(nóng)業(yè)、x、x鍛壓、x鍛壓等項目建設(shè)。

(二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)運作，加大爭資引資力度。積極加強(qiáng)與上級銜接，圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域，力爭更多的上級資金。積極作為、靠前服務(wù)，全力營造安商、養(yǎng)商、親商、富商的濃厚氛圍，增強(qiáng)對外來資金的吸引力，圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)、城市建設(shè)、生態(tài)文化旅游等方面，切實加大招商引資工作力度，努力擴(kuò)大社會投資規(guī)模。有效盤活存量資產(chǎn)，積極發(fā)揮ppp融資效益，緩解發(fā)展資金壓力，擴(kuò)大投資效益。

(三)強(qiáng)化扶持引導(dǎo)，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。大力推進(jìn)“一區(qū)兩園四基地”建設(shè)，提升園區(qū)綜合承載力。嚴(yán)格準(zhǔn)入條件，探索建立園區(qū)企業(yè)退出機(jī)制和“飛地經(jīng)濟(jì)”發(fā)展，加快對現(xiàn)有鑄鍛造企業(yè)進(jìn)行資源整合，有效助推產(chǎn)業(yè)提檔升級。加強(qiáng)銀企合作和政策引導(dǎo)，重點支持眾合鑄業(yè)、巨人機(jī)床等骨干企業(yè)，突出抓好x集團(tuán)、順利x二期等項目建設(shè)。推動和引導(dǎo)鑄造、鍛造、煤炭等行業(yè)聯(lián)合重組和資源整合。大力推進(jìn)商貿(mào)流通、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)升級。加強(qiáng)政策引導(dǎo)和支持，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、健康養(yǎng)老、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

(四)強(qiáng)化綜合治稅，加強(qiáng)財稅征收管理。完善綜合治稅機(jī)制，將餐飲住宿業(yè)、房屋出租等稅費征管薄弱環(huán)節(jié)納入綜合治稅范圍，拓寬征管范圍，堵塞征管漏洞。進(jìn)一步規(guī)范非稅收入統(tǒng)一征收機(jī)制，杜絕征收部門任意減免非稅收入的行為，確保非稅收入足額入庫。大力清繳欠稅，最大限度做好“挖潛增收”，確保稅收足額征收到位。

在全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的講話篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天，我們在這里召開一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會，主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹******關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作的重要論述，全面落實***和省、市關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各項部署要求，分析全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟(jì)運行情況，進(jìn)一步找準(zhǔn)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行中存在的困難和問題，研究部署下一階段工作，動員全鎮(zhèn)上下全力奮戰(zhàn)二季度，確保各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)過半。用足用好金融、項目等方面利好政策，全力以赴抓好經(jīng)濟(jì)運行各項工作。

剛才，我認(rèn)真聽取了相關(guān)單位、部門的發(fā)言，應(yīng)該說，大家的發(fā)言，實事求是地總結(jié)了今年以來取得的成績，同時也客觀地指出了當(dāng)前工作中存在的問題和不足。希望各單位、各部門對照序時任務(wù)，認(rèn)真查找不足，特別是對短腿指標(biāo)進(jìn)行加工補(bǔ)課，確保在二季度實現(xiàn)趕超。下面，我講三個方面問題：

一、正確評估當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢。

今天的會議，目的只有一個，就是要找準(zhǔn)、找實問題癥結(jié)，拿出切實可行的補(bǔ)救措施，加緊加工補(bǔ)課，確保各項工作二季度迎頭趕超，確保制定的各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。所以，我今天的講話既不回避矛盾，也不回避問題，要體現(xiàn)嚴(yán)和實的精神。

今年一季度受新冠肺炎疫情的影響，大部分企業(yè)單位推遲開工時間1個月左右，各企業(yè)復(fù)工后，在做好疫情防控的同時，立即投入生產(chǎn)施工，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)期增幅受到較大影響。一季度，全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有增，完成稅收x萬元，同比增長xx％；全部工業(yè)實現(xiàn)開票銷售xx億元，同比增長xx％；規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)開票銷售xx億元，同比持平；三產(chǎn)增加值xx億元，同比增長xx％；工業(yè)技改投入xx億元，同比增長xx％。完成個體工商戶xx戶，私營企業(yè)xx戶，個轉(zhuǎn)企xx戶；總投資xx萬美元的xx加工項目已簽約，預(yù)計上半年可實現(xiàn)到資。項目建設(shè)方面成效非常明顯，開展外出招商活動xx次，新簽約項目xx個，儲備了一批項目源。目前，我鎮(zhèn)在千億元以上項目xx個，其中，外資項目xx個，累計協(xié)議投資xx萬美元；民資項目xx個，累計協(xié)議投資xx億元。同時，我們加大民生投入，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷提升群眾的幸福感和滿意度。xx等一批民生工程有序推進(jìn)。在看到成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，一些表面看起來的增幅，掩蓋不了深層次的矛盾和問題，當(dāng)前全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中還存在著不少突出問題：一是受疫情影響的艱難局面短期難以打破。本次疫情的爆發(fā)時間和傳播方式也使其比非典更難控制。又恰逢春節(jié)這個中國人口流動最大的時期，伴隨著大量人口遷徙，加速了病毒的傳播。當(dāng)前，雖然國內(nèi)疫情防控工作取得了階段性勝利，但國際疫情防控形勢異常嚴(yán)峻，疫情防控工作重點已經(jīng)轉(zhuǎn)移到防輸入，同時近期多起無癥狀感染者的出現(xiàn)，加大了疫情防控的難度。因此受疫情影響的局面，短期內(nèi)難以打破。二是部分剛性指標(biāo)未能達(dá)序時。全部工業(yè)開票銷售增幅僅為x％，完成年計劃x％，短序時x個百分點；規(guī)模工業(yè)開票銷售同比下降x個百分點，短序時x個百分點。三是轉(zhuǎn)型升級步伐不快。目前，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長主要還是依靠傳統(tǒng)型、粗放型產(chǎn)業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢不強(qiáng)勁。骨干企業(yè)的支撐作用不明顯，規(guī)模企業(yè)、億元企業(yè)的數(shù)量整體偏少。四是增長動力不足。新項目貢獻(xiàn)率不高，一些項目建設(shè)周期過長，竣工不投產(chǎn)，投產(chǎn)不達(dá)效，形不成新稅源。此外，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，企業(yè)投資意愿不強(qiáng)，加之土地制約因素，開工項目數(shù)量偏少，發(fā)展后勁不足。

面對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，各級各部門要始終保持清醒的頭腦，始終保持奮斗的激情，認(rèn)真研判分析，采取針對性措施，切實做好應(yīng)對各種困難的準(zhǔn)備，爭取在第二季度工作中取得突破性進(jìn)展。

二、關(guān)于下一步工作的意見。

一季度的經(jīng)濟(jì)形勢，已經(jīng)很清楚，或者說很殘酷地擺在了我們的面前。下一步工作怎么抓？我覺得工作目標(biāo)、要求都非常明確，必須堅定不移地抓落實。總之一句話，就是不跑題，不走調(diào)，不提新口號，扎扎實實抓推進(jìn)、抓落實、抓實施?，F(xiàn)在，關(guān)鍵是要抓好當(dāng)前，制定和落實扎實有效的措施，組織和動員方方面面的力量，千方百計地把工作抓起來，把缺口補(bǔ)起來。這里提幾個要求。

（一）抓發(fā)展促增長，努力提升經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平。經(jīng)濟(jì)建設(shè)是各項工作的中心，完成確定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，是硬任務(wù)，決不能有絲毫含糊，決不能有半點動搖。全鎮(zhèn)上下要始終突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，以最強(qiáng)的力量抓好經(jīng)濟(jì)工作，以最大的合力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況看，實體經(jīng)濟(jì)依然是馬集發(fā)展的短板，老企業(yè)增長乏力，新企業(yè)達(dá)效緩慢，經(jīng)濟(jì)增長后勁嚴(yán)重不足。一方面要協(xié)調(diào)要素供給，相關(guān)部門要加大走訪調(diào)研，深入了解企業(yè)的用工、用電、用地等生產(chǎn)要素需求，制定工作方案，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素矛盾，保證生產(chǎn)要素向重點企業(yè)、稅源企業(yè)傾斜。要改進(jìn)協(xié)調(diào)方式方法，更加注重現(xiàn)場協(xié)調(diào)、現(xiàn)場辦公，更加注重解決實際問題，切實提高工作水平和效率，特別是分管負(fù)責(zé)人和部門“一把手”，要多下企業(yè)實地走訪，掌握實情，少在辦公室遙控指揮。另一方面要加大幫扶力度，全面落實扶持政策，切實把國家對中小企業(yè)的扶持政策落到實處，積極幫助企業(yè)包裝申報項目，最大限度發(fā)揮政策扶持的激勵、導(dǎo)向作用。要經(jīng)常深入企業(yè)特別是一些困難企業(yè)，幫助查找原因，拿出具體的幫扶措施。對于一些產(chǎn)品滯銷的企業(yè)，要引導(dǎo)其加大技改投入，加快技術(shù)創(chuàng)新，主動迎合市場需求，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，盡快擺脫困難局面；對于一些陷入資金困境的企業(yè)，要積極搭建銀企平臺，鼓勵金融機(jī)構(gòu)向其“輸血”，緩解企業(yè)資金壓力；對于一些處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)的企業(yè)，要協(xié)調(diào)有關(guān)部門，幫助企業(yè)解決問題，促其盡早恢復(fù)生產(chǎn)或者騰籠換鳥。

（二）抓項目促成效，努力夯實經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。項目是重中之重，必須一著不讓抓項目，一以貫之推項目，以一批大項目、好項目推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。今年全鎮(zhèn)新簽約項目x個，其中x億元級重大項目x個以上，新竣工項目x個以上，新開工項目x個以上。一方面要加大招商攻勢，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，突出大項目招引，把招商重點放在工業(yè)和服務(wù)業(yè)重大項目上，力爭引進(jìn)幾個體量大、質(zhì)態(tài)優(yōu)、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的二、三產(chǎn)項目，重點緊盯牛奶飲品、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)集散中心等x億元級項目。二產(chǎn)圍繞xx主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，赴xx等地開展產(chǎn)業(yè)招商，突出產(chǎn)業(yè)鏈的前延后伸和上下游配套，招引一批與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)品附加值高、節(jié)能環(huán)保的優(yōu)質(zhì)項目。重點緊盯xx等投資意向較強(qiáng)的億元項目。三產(chǎn)依托交通區(qū)位優(yōu)勢，重點赴xxx一帶針對專業(yè)市場、倉儲物流當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看方向進(jìn)行專題招商。一產(chǎn)借力中部生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，圍繞xx省道沿線產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，重點發(fā)展生態(tài)、休閑、體驗旅游和養(yǎng)老養(yǎng)生項目。另一方面要加快項目推進(jìn)，進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機(jī)制，加大項目推進(jìn)力度，提高項目的開工率、建成率。特別是對一些進(jìn)展有困難的項目，要按照掛鉤分工，深入現(xiàn)場，協(xié)商會辦。對影響項目建設(shè)的突出問題，加大協(xié)調(diào)力度，能解決的立刻解決，不拖延；當(dāng)時解決有困難的，采取會商會辦的方式，盡快解決，不推諉。當(dāng)前，重點推進(jìn)xx在建項目，促其早日建成投產(chǎn)；抓好黑xx個項目開工服務(wù)工作，確保4月份開工建設(shè)，加快推進(jìn)xx等x個項目的手續(xù)報批、讓地工作，確保上半年開工。

（三）抓民生促和諧，努力維護(hù)社會發(fā)展穩(wěn)定。在抓好經(jīng)濟(jì)工作的同時，要堅持把民生幸福作為發(fā)展的根本目的，切實解決好群眾最急、最盼的現(xiàn)實性問題，不斷改善老百姓的生活品質(zhì)。鎮(zhèn)村建設(shè)方面，加快完善集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，改善提升集鎮(zhèn)環(huán)境和形象。穩(wěn)步躍進(jìn)新村建設(shè)，抓緊啟動xx建設(shè)，同步完善各類基礎(chǔ)設(shè)施配套及景觀工程，引導(dǎo)農(nóng)民向集鎮(zhèn)集中居住。抓好農(nóng)村面貌環(huán)境提升工作，按照有關(guān)要求，抓整改、抓完善、抓提高，重點抓好xx省道沿線莊田整治，加快推進(jìn)xx優(yōu)美鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作。民生實事方面，按照年初排定的xx件為民辦事項目，抓好推進(jìn)落實，當(dāng)前重點推進(jìn)xx等民生工程。統(tǒng)籌抓好農(nóng)民增收、就業(yè)、保障等各項工作。社會穩(wěn)定方面，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，杜絕重大事故發(fā)生。加強(qiáng)矛盾糾紛的排查、化解工作，深入排查全鎮(zhèn)不穩(wěn)定因素，采取積極措施，加以化解和穩(wěn)控。深入開展社會治安與重點領(lǐng)域的排查整治，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，維護(hù)社會穩(wěn)定，增強(qiáng)群眾安全感。

三、進(jìn)一步務(wù)實工作作風(fēng)。

目標(biāo)能否實現(xiàn)，關(guān)鍵在于作風(fēng)是否務(wù)實。希望全鎮(zhèn)廣大黨員干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識，弘揚務(wù)實唯實的工作作風(fēng)，推動各項工作務(wù)實高效開展。

一要強(qiáng)化落實推進(jìn)，提高執(zhí)行力。發(fā)展的差距，看上去是數(shù)字的差距，實質(zhì)上是作風(fēng)的差距、實干的差距。各村（居）、各單位一定要樹立苦干實干意識，少說多做，力戒空談，把心思和精力聚焦到發(fā)展上，在項目建設(shè)上比進(jìn)度，在工作落實上比力度，在進(jìn)位發(fā)展上比幅度。抓落實要樹立責(zé)任意識，建立抓落實的機(jī)制，把目標(biāo)任務(wù)分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，確保每一件事情都有人抓、有人管、有人問，真正落到實處。抓落實要樹立攻堅意識，抓落實的過程中會遇到各種矛盾和問題，不能回避矛盾，更不能逃避困難，要迎難而上，真抓實干，多調(diào)查、多研究，尋求解決問題的方法，把各類矛盾協(xié)調(diào)在基層，解決在一線。抓落實還要樹立長久意識，不能緊一陣、松一陣，熱一陣、冷一陣，要發(fā)揚咬定青山不放松，不達(dá)目的不罷休的精神，持之以恒、一抓到底、抓出成效。

二要強(qiáng)化督查考核，提高實效性。年初，各村（居）、各單位都簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，這是考核的主要依據(jù)。我在這里說明一下，定下的規(guī)則肯定要執(zhí)行，今年，鎮(zhèn)黨委、政府將嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任書對各單位進(jìn)行考核，同時強(qiáng)化考核結(jié)果的運用，決不打和牌。希望大家把黨委、政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)記在心頭、放在案頭，常思考、多對照。宣傳部門要進(jìn)一步弘揚主旋律，對做的好的單位和個人，要大張旗鼓地予以報道，提供輿論支持。監(jiān)察部門要加大督查考核力度，褒獎先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對長期推進(jìn)不力、效果不明顯的單位和個人，必要時要進(jìn)行問責(zé)，提高落實的實效性。

三要強(qiáng)化基層黨建，提高戰(zhàn)斗力。在下一步工作中，各黨組織要圍繞基層組織建設(shè)年各項要求，抓好黨建各項工作，提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。這些，我再強(qiáng)調(diào)下，工作開展中，既要突出重點，也要打造亮點，完成“常規(guī)動作”的同時，一定要有“自選動作”，就是要做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新。廣大黨員干部要充分發(fā)揮先鋒模范作用，沖鋒在前，身先士卒，深入基層一線，站在矛盾前沿，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展出力獻(xiàn)策。

同志們，今年一季度全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體形勢不容樂觀，離年初確定的預(yù)期目標(biāo)存在較大差距。希望大家振奮精神、堅定信心、積極應(yīng)對，認(rèn)真落實黨委、政府促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項政策措施，努力在二季度打一個漂亮的翻身仗，確?！半p過半”和全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

在全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的講話篇九

一季度全區(qū)經(jīng)濟(jì)同比增長6.9%，企穩(wěn)回升、開局良好，基本實現(xiàn)了“開門紅”。我們要看到，在困難多、壓力大的情況下，自治區(qū)黨委、政府保持定力，及時出臺穩(wěn)增長的政策措施，各地各部門做了大量卓有成效的工作，大家付出了艱苦努力，取得這樣的成績實屬不易，值得肯定。我們要看到，一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)背后既反映了我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題和短板，也反映出我區(qū)發(fā)展的新動能正在蓄積，轉(zhuǎn)型升級有許多亮點，為今后發(fā)展打下了好的基礎(chǔ)。我們要看到，中央持續(xù)釋放經(jīng)濟(jì)向好的信號，出臺了一系列針對性強(qiáng)的政策措施，全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大形勢、大政策對我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是有利的，我們完成全年目標(biāo)任務(wù)有把握、有信心。全區(qū)上下特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信心，找出發(fā)展的短板，找到發(fā)力的重點，堅持問題導(dǎo)向，堅持好的做法，再接再厲，持續(xù)努力，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

要狠抓項目、擴(kuò)大投資，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展后勁。抓項目、擴(kuò)投資仍然是推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵舉措，絲毫不能放松。要進(jìn)一步加快項目建設(shè)進(jìn)度，加強(qiáng)對接協(xié)調(diào)，下功夫解決前期手續(xù)、土地、資金、基礎(chǔ)設(shè)施配套不到位等問題，實行嚴(yán)格的責(zé)任制，確保按時間節(jié)點有序推進(jìn)。要進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，著眼于穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、惠民生，選好投資項目，加大產(chǎn)業(yè)投資，擴(kuò)大社會投資，深化投融資體制改革，暢通民間投資渠道，特別是要讓投資有效益、有產(chǎn)出、有回報，引導(dǎo)投資向煤化工、新能源、現(xiàn)代紡織、信息技術(shù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)集中。要進(jìn)一步抓好項目儲備，結(jié)合“十三五”規(guī)劃，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，精心謀劃項目，主動爭取項目，大力引進(jìn)項目，確保項目續(xù)得上、不斷檔、有增量。

要強(qiáng)化服務(wù)、挖潛增效，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。企業(yè)的活力是發(fā)展的動力，必須把更多的精力向企業(yè)聚集，把更多的資源向企業(yè)匯聚。要引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效，加大技術(shù)創(chuàng)新，開辟發(fā)展新路，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，支持企業(yè)加快發(fā)展，既讓大企業(yè)、大集團(tuán)頂天立地，也讓中小微企業(yè)鋪天蓋地;既抓好國有企業(yè)，也支持非公企業(yè);既抓好工業(yè)企業(yè)，也抓好農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)，形成百花齊放的局面。要引導(dǎo)企業(yè)抱團(tuán)取暖、互利互惠，聯(lián)起手來拓市場;政府要切實為企業(yè)提供信息、搭建平臺、搞好服務(wù)。要引導(dǎo)企業(yè)眼睛向內(nèi)、練好內(nèi)功、挖掘潛力，幫助企業(yè)降低成本，穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部要真抓實干、狠抓落實，以優(yōu)良作風(fēng)推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要積極干、善于干，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，提升能力，解放思想，開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，推動工作創(chuàng)新;在市縣鄉(xiāng)換屆工作中，要以發(fā)展論英雄，以改革開放論英雄，以造福百姓論英雄，以促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定論英雄，以作風(fēng)論英雄。要抓重點、攻難點、求突破，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬，奮力開創(chuàng)各項工作新局面。要把主要精力放在抓落實上，說了就算、定了就辦、馬上就干，對標(biāo)全年目標(biāo)任務(wù)，建立工作臺賬，層層傳導(dǎo)壓力、層層落實責(zé)任;要加強(qiáng)督促檢查，察實情、看實效，發(fā)現(xiàn)問題該批評的要批評，該通報的要通報。

全區(qū)上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實中央和自治區(qū)的各項決策部署，凝心聚力抓發(fā)展，全力以赴穩(wěn)增長，切實把我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展搞上去，為加快“四個xx”建設(shè)、實現(xiàn)與全國同步進(jìn)入全面小康社會的目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)。

在全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的講話篇十

今年以來，全縣上下認(rèn)真貫徹落實市委、市政府一系列穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險的決策部署，正視問題，緊盯短板，攻堅克難，止滑回穩(wěn)，采取一系列促發(fā)展措施，積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行嚴(yán)峻形勢，努力推動全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。但從1-5月份各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況看，還有較大差距，形勢依然嚴(yán)峻。

要認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，深刻分析原因，增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感。從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來看，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、一般公共財政預(yù)算收入、財政八項支出和固定資產(chǎn)投資增速下降明顯，較市政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)存在一定差距，導(dǎo)致保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生和脫貧攻堅年度目標(biāo)任務(wù)難度加大，公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難以持續(xù)健康發(fā)展，就業(yè)形勢更加嚴(yán)峻。相關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)、各部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人要從實際出發(fā)，深刻分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻形勢，從主觀上正視存在的經(jīng)濟(jì)理論不足、思想認(rèn)識偏差、工作作風(fēng)浮躁和工作措施不力等問題，進(jìn)一步將政治責(zé)任、分管責(zé)任、牽頭協(xié)調(diào)責(zé)任和具體推進(jìn)責(zé)任落實到位。

要堅持問題導(dǎo)向，突出工作重點，狠下“繡花”功夫，擼起袖子加油干，全力實現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)止滑回穩(wěn)。一要狠抓項目建設(shè)中前期審批、開工建設(shè)、資料入庫、督查稽查四個環(huán)節(jié)，全力推進(jìn)項目建設(shè)，堅決遏制固定資產(chǎn)下滑趨勢。面對今年以來縣列重大建設(shè)項目開工不足、項目個數(shù)和投資額都明顯下降和項目入庫嚴(yán)重滯后等問題，各項目主管部門要圍繞產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈，企業(yè)兼并重組、做大做強(qiáng)、盤大盤強(qiáng)和閑置土地?zé)o項目等情況招商引資，同時要充分發(fā)揮主觀能動性，做好協(xié)調(diào)服務(wù)，解決項目建設(shè)前期手續(xù)辦理緩慢、企業(yè)融資困難等問題，確保項目及時落地加快開工建設(shè)。二要狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量，調(diào)優(yōu)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。面對今年以來中藥材加工業(yè)增長趨緩、馬鈴薯加工業(yè)下滑嚴(yán)重、鋁行業(yè)成本上升盈利空間縮小，工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體運行質(zhì)量不高的情況，要著力培育10家10億元骨干企業(yè)，多方聯(lián)動創(chuàng)建融資平臺，積極對接產(chǎn)業(yè)基金扶持和銀行信貸支持，全力推進(jìn)ppp模式撬動民間資本，破解企業(yè)融資難的問題，同時要努力優(yōu)化服務(wù)、營造氛圍，全力支持企業(yè)產(chǎn)品新工藝改造。三要狠抓平臺搭建，推進(jìn)文旅融合，激發(fā)消費活力，推動消費增長。四要狠抓財政收入，擴(kuò)增量提質(zhì)量，推進(jìn)八項支出，拉動經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。五要狠抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，謀劃好田園綜合體建設(shè)，切實加強(qiáng)預(yù)報預(yù)警、防汛值班、應(yīng)急準(zhǔn)備、救災(zāi)搶險等防災(zāi)減災(zāi)工作，確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，力促我縣各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在下半年實現(xiàn)由負(fù)轉(zhuǎn)正，確保完成市政府下達(dá)我縣gdp增速8%的目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展，人民安居樂業(yè)，社會和諧穩(wěn)定。

在全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的講話篇十一

半年度經(jīng)濟(jì)形勢分析一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況預(yù)計全鎮(zhèn)1-6月份完成國內(nèi)生產(chǎn)總值30422萬元，完成年度指標(biāo)的41.22%；產(chǎn)值168000萬元，完成指標(biāo)的48.1%；銷售收入167000萬元，完成指標(biāo)的48%，其中納稅銷售70000萬元，完成指標(biāo)的38.7%；財政總收入2350萬元，完成指標(biāo)的45%，其中國稅收入1800萬元，完成指標(biāo)的43.8%，地方財政收入1000萬元，完成指標(biāo)的50.8%；自營出口5700萬美元，完成指標(biāo)的43.8%。二、經(jīng)濟(jì)運行中呈現(xiàn)的亮點1、節(jié)能降耗，深化工作，成效明顯。在去年大規(guī)模開展節(jié)能降耗活動的基礎(chǔ)上，今年各企業(yè)切實抓好節(jié)能降耗深化工作，取得了明顯的成效。通過開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤等一系列工作，全鎮(zhèn)能節(jié)約清水6000噸/日，減少污水量6000噸/日，冷卻水回用能節(jié)約蒸汽155噸/日，節(jié)約用電3500度/日，節(jié)約用煤100噸，總體上每天節(jié)約成本10萬余元。一方面給企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)效益，另一方面節(jié)約資源，減少對環(huán)境的影響。2、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開始起步。針對我鎮(zhèn)目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，鎮(zhèn)政府對調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)歷來非常重視。今年以來，該工作已開始起步。美得寶印染有限公司目前已投入1000余萬元，引進(jìn)繡花機(jī)48臺，延長了產(chǎn)業(yè)鏈，提高了產(chǎn)品檔次和附加值，并參加了上次縣政府組織的赴韓國招商活動，打算與韓國公司搞合資，并聘請韓國技術(shù)人員，改進(jìn)工藝，提高產(chǎn)品檔次,而新星公司從調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出發(fā)，打算關(guān)一個分廠上非紡項目，目前正在考察、調(diào)研之中。3、技改投入趨于合理。目前，我鎮(zhèn)有18只項目，共400余畝違法用地正在補(bǔ)辦手續(xù)。從項目內(nèi)容上可以看到，我鎮(zhèn)的投向趨于合理，基本都是鼓勵的項目，其中有2家是農(nóng)業(yè)項目，有2家是電線電纜項目，有1家是水泥制品項目，有1只陶瓷項目，計劃投資8000萬元，征地74畝。另外，有1只省重點項目，即新星集團(tuán)的數(shù)控針織服裝項目，計劃投資5億元，征地242畝。4、有特色的非紡產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量逐步提高，規(guī)模不斷擴(kuò)大。我鎮(zhèn)有非紡產(chǎn)業(yè)五金、陶瓷技術(shù)含量較高，規(guī)模在不斷擴(kuò)大。如高強(qiáng)度緊固件廠通過近幾年的發(fā)展，預(yù)計今年銷售突破3500萬元。該企業(yè)生產(chǎn)的'產(chǎn)品檔次較高，最近有1只產(chǎn)品通過省級新產(chǎn)品鑒定，已接近美國技術(shù)。德西鈉公司計劃生產(chǎn)整體水泵；富爾全公司也打算做絕緣開關(guān)的外殼到生產(chǎn)整個開關(guān)；興立陶瓷廠也想由興做火花塞內(nèi)芯到生產(chǎn)整個火花塞。這幾家企業(yè)已都有所設(shè)想，從生產(chǎn)半成品到生產(chǎn)成品，從而來大大提高產(chǎn)品附加值，增加經(jīng)濟(jì)效益。三、存在的問題和困難（難點）通過上半年經(jīng)濟(jì)運行分析，結(jié)合當(dāng)前“企業(yè)服務(wù)年”活動發(fā)現(xiàn)，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)存在的問題和困難主要有：1、印染企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不快，只有美得寶公司和新星集團(tuán)有動作、有設(shè)想，其余企業(yè)都跨不出這痛苦的一步。我鎮(zhèn)印染業(yè)有針織業(yè)拉動，雖然效益較好，但比起其他地方尚可，所以各企業(yè)認(rèn)識上有差距。2、由于土地制約，19只項目審批滯后，對我鎮(zhèn)今年的技改投入帶來很大影響。自下半年開始，土地停止審批后，我鎮(zhèn)19只項目的用地到目前還未批下來，嚴(yán)重制約我鎮(zhèn)的技改投入。3、有特色的非紡產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量高，但量的擴(kuò)張速度太慢，尤其是我鎮(zhèn)的陶瓷業(yè)，早十多年就是現(xiàn)在這個規(guī)模，可以說十多年來基本沒有發(fā)展。4、個私經(jīng)濟(jì)征稅體制不完善，使我鎮(zhèn)的個私稅收流失，當(dāng)然這是全縣的普遍現(xiàn)象，但我鎮(zhèn)個私比例較大，此現(xiàn)象尤為突出。5、自營出口增長不快，加工貿(mào)易很難突破。到5月份為止，自營出口只完成4585.55萬美元，增長25.6%，增長不快，而加工貿(mào)易只完成67.05萬美元，較難突破。四、下步措施1、扎實推進(jìn)“企業(yè)服務(wù)年”活動。針對走訪、調(diào)查出來的問題和企業(yè)提出來的要求，下階段我鎮(zhèn)“企業(yè)服務(wù)年”將實施三個活動：即排憂解難活動、座談溝通活動、外地考察活動。（1）排憂解難活動。對走訪調(diào)查出來的困難和問題及對政府的建議、意見進(jìn)行認(rèn)真分析、研究，要求縣政府解決的5個問題已上報反映給縣政府，要求鎮(zhèn)政府解決的18個問題，由原調(diào)查組組長牽頭，落實相關(guān)辦負(fù)責(zé)解決，對一時確實難以解決的，向企業(yè)做好解釋工作。（2）座談溝通活動。下階段打算分行業(yè)召開座談會，主要是針織、五金、印染三塊，由各經(jīng)營業(yè)主來談?wù)勑袠I(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及前景，從而來摸清我鎮(zhèn)針織、五金、印染業(yè)的底細(xì)及制訂后發(fā)展的規(guī)則。（3）外地考察活動。根據(jù)與經(jīng)營業(yè)主座談情況，下階段的準(zhǔn)備有針對性地組織企業(yè)外出考察，學(xué)習(xí)慈溪、寧波等地的先進(jìn)經(jīng)驗，從而來推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2、抓好節(jié)能降耗深化工作。關(guān)于節(jié)能降耗工作，一方面企業(yè)能降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，另一方面，能節(jié)約資源，減少對環(huán)境的影響，去年我們的印染企業(yè)已經(jīng)做得很好，今年主要是做好深化工作，企業(yè)之間有好的方法相互借鑒一是節(jié)約用水，減少污水排放；二是節(jié)約用煤，減少廢氣排放；三是節(jié)約用電，減少機(jī)能損耗；四是節(jié)約用地，增加發(fā)展空間。3、抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整的培育工作。針對我鎮(zhèn)目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，結(jié)構(gòu)調(diào)整工作可謂是任重遠(yuǎn)，并且是困難重重。今年一定要在結(jié)構(gòu)調(diào)整上狠下功夫，一是要加快現(xiàn)有印染企業(yè)的產(chǎn)業(yè)延釗，產(chǎn)品開發(fā)或升級轉(zhuǎn)型，美得寶印染有限公司目前已投入1000多萬元，引進(jìn)了48臺繡花機(jī)，下步還計劃引進(jìn)40臺，從而延長了產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品檔次和附加值。二是要在企業(yè)逐步轉(zhuǎn)型上下功夫。引進(jìn)新的非紡項目、非污染項目，低能耗、高附加的項目，如機(jī)械制造業(yè)、食品藥品產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)、輕工建材業(yè)等等，要積極地新上符合紹興縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的項目。三是加大科技創(chuàng)新生力度，開發(fā)高檔產(chǎn)品，引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)和人才，先進(jìn)的管理方法，來提升產(chǎn)品檔次，提高附加值，增加經(jīng)濟(jì)效益，從而來調(diào)整我鎮(zhèn)整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。4、抓好三外經(jīng)濟(jì)的突破工作。隨著我國紡織企業(yè)后配額時代的到來，國際市場的進(jìn)一步開發(fā)，貿(mào)易壁壘的打破，非貿(mào)易壁壘的建立，并且愈來愈嚴(yán)重，因此企業(yè)更應(yīng)重視外貿(mào)，進(jìn)一步拓展外貿(mào)市場，進(jìn)一步改進(jìn)外貿(mào)的方式，以縣委、縣府提出的“外貿(mào)轉(zhuǎn)型強(qiáng)化年”為契機(jī)，做好一般貿(mào)易向加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型工作，在自營出口穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上，做大加工貿(mào)易。還要努力實現(xiàn)境內(nèi)外銷向境外直銷轉(zhuǎn)型，爭取新增2個境外窗口。與此同時，也要注重引進(jìn)外資工作，要以貿(mào)引資，以項目引資，并且在引進(jìn)外資的工作中要拓寬思路，要引進(jìn)國外的先進(jìn)技術(shù)和管理方法。5、抓好技改投入的服務(wù)工作。今年在申報的18只項目的土地手續(xù)正在辦理之中，按照投資強(qiáng)度和容積率要求重新立項，手續(xù)已辦好。等土地批復(fù)后抓緊幫助企業(yè)辦理開工建設(shè)手續(xù)，并督促企業(yè)開工建設(shè)，加強(qiáng)服務(wù)和管理工作。尤其是新星集團(tuán)的省級重點項目，我們將會全力以赴搞好項目的各方面服務(wù)協(xié)調(diào)工作，使企業(yè)能及早動工建設(shè)，真正提升我鎮(zhèn)的針織業(yè)的檔次和品位，樹立真正意義上的針織龍頭企業(yè)，極大地增強(qiáng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。

在全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的講話篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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同志們：

今天我們召開全縣經(jīng)濟(jì)形勢分析會，主要目的是總結(jié)分析我縣上半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行中存在的問題，研究部署下一階段工作。剛才，縣發(fā)改委、縣統(tǒng)計局和移民辦做了口頭發(fā)言，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及*也就各自工作做了書面發(fā)言，都很實在，我十分贊同。下面我就今年工作講兩點意見：

一、肯定已有成績，正視現(xiàn)存差距，正確把握當(dāng)前形勢。

今年以來，全縣上下在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞打造人民安居樂業(yè)的“*福地”、國內(nèi)知名的四季花海旅游目的地的發(fā)展戰(zhàn)略，找準(zhǔn)優(yōu)勢、做足特色，大力實施“造富”“造福”工程，全縣經(jīng)濟(jì)社會成效顯著，但也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到仍然存在不容忽視的問題，總體來說有主要呈現(xiàn)出“一穩(wěn)兩向好三提升”以及“六個壓力較大”的特點。

一穩(wěn)兩向好三提升：

一穩(wěn)，即經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體運行平穩(wěn)。兩向好，即新動能新經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)向好、鄉(xiāng)村振興工作質(zhì)量持續(xù)向好。三提升，即生態(tài)環(huán)境明顯提升、城鄉(xiāng)建管成效明顯提升、民生民享水平明顯提升。具體怎么樣我就不再贅述，在*月*日的重點工作調(diào)度會上已經(jīng)詳細(xì)的說過了，相信在座各位也都清楚，所以我們更要堅定自己的信心與決心。為了獲得更好的成績，我們各位領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變思想，積極主動發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，把握機(jī)遇，克服我們*的基礎(chǔ)劣勢，解放思想，積極查找問題，研究對策，進(jìn)而才能解決問題。

“五個壓力較大”：

（一）經(jīng)濟(jì)總量依然偏小，縣級財政壓力較大。我縣財政總收入在全市排名第*，而且面臨著制度性和非制度性雙重收縮壓力，縣鄉(xiāng)兩級實有財源有限，財政增收困難重重。另外，今年村基層設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“八大民生工程”等民生支出，初步測算需投入的財力超過*個億，收支矛盾較為突出。雖然我縣正處于工業(yè)化加速度推進(jìn)，由中期階段向高級階段邁進(jìn)的關(guān)鍵時期，但是經(jīng)濟(jì)規(guī)模偏小、發(fā)展速度不快、質(zhì)量效益不高的狀況尚未從根本上得到改變。

*生產(chǎn)項目因資金問題，現(xiàn)已停工；

*系列產(chǎn)品生產(chǎn)項目已簽訂招商協(xié)議，未開工。

（三）培育新經(jīng)濟(jì)、新動能還有很長的路要走，打造產(chǎn)業(yè)集群壓力較大。與全市其他縣區(qū)相比，除交通區(qū)位條件、產(chǎn)業(yè)配套能力等因素制約外，現(xiàn)在項目用地、用工方面也沒有多大優(yōu)勢。我縣的產(chǎn)業(yè)項目還處于發(fā)展過程中，高端產(chǎn)品不多、市場占有率不高，工業(yè)企業(yè)大多規(guī)模小，對外招商的難度顯而易見。一方面，空壓機(jī)、電子信息兩大新興產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的拉動都還未產(chǎn)生明顯效應(yīng)，雖然我們千方百計招商引資，但類似紅海力、華蓮欣這種的投資規(guī)模大、科技含量高的優(yōu)質(zhì)項目不多。另一方面，雖然目前引進(jìn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目較多，但龍頭企業(yè)依然較少，帶動效應(yīng)不夠明顯。同時，項目落地進(jìn)度有待加快，*等項目實際進(jìn)展均滯后于原計劃，長春電子、阿諾瑪樂器、仙龍空壓機(jī)等基本無實際進(jìn)展。

（四）受多方面因素影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)較快增長壓力較大。上半年我縣工業(yè)增值稅累計完成*億元，列全市倒數(shù)。在抓環(huán)保、抓安全生產(chǎn)的大環(huán)境下，尤其今年中央環(huán)保督查組開展回頭看，工業(yè)企業(yè)發(fā)展受限，比如大地制藥、金橋科技等，而且規(guī)下工業(yè)停產(chǎn)企業(yè)太多。規(guī)上工業(yè)下半年月度企業(yè)新增后勁不足，雖然*月份新增了一家（*實業(yè)有限公司）規(guī)上工業(yè)企業(yè)，實現(xiàn)了“零”突破，但下半年有望申報的只有*信繼善新能源有限公司一家。同時，當(dāng)前銀行貸款趨緊，企業(yè)融資難度增大，加之企業(yè)融資渠道單一，融資擔(dān)保額度有限，一些金融產(chǎn)品很難適應(yīng)中小企業(yè)的發(fā)展需求，導(dǎo)致部分企業(yè)資金緊缺，影響企業(yè)發(fā)展。

（五）城鄉(xiāng)環(huán)境治理任務(wù)依然艱巨，文明城市創(chuàng)建壓力較大。雖然我縣城市管理在面上有變化、有成效，但城鄉(xiāng)環(huán)境治理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，沿途環(huán)境衛(wèi)生的壓力還很大，臟、亂、差現(xiàn)象出現(xiàn)反彈。目前，綜合執(zhí)法體系不夠完善，城市依然存在車輛亂停亂放、亂扔垃圾等現(xiàn)象，危房雜屋、違法沙場等現(xiàn)象還偶有存在，頑固“兩違”問題還有待解決，公共場合不文明舉止時有發(fā)生，提高人民整體素質(zhì)、真正建立文明城市是一件長期工作，任務(wù)還很繁重。

二、突出工作重點，大干實干快干，確保經(jīng)濟(jì)社會健康有序發(fā)展。

*年是黨的二十大召開之年，我們必須貫徹落實好中央、省、市、縣委工作部署，圍繞劉奇書記在蓮調(diào)研時的指示精神，圍繞高質(zhì)量發(fā)展根本要求，圍繞市委“年年有變化，三年大變樣”，大力實施“造富”“造?！惫こ?，突出做到“三個扎實，五個緊盯”。

兩個扎實：

二是扎實治理提升城鄉(xiāng)環(huán)境。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)責(zé)任單位要持續(xù)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作，加大國省道沿途臟、亂、差現(xiàn)象整理力度，加大危房雜屋、違法沙場等現(xiàn)象拆除、清理力度，為大變樣觀摩的順利實施提供良好的環(huán)境保障。進(jìn)一步加強(qiáng)市容市貌的整治，加強(qiáng)油煙污染治理，建立長效管理機(jī)制。做好建設(shè)工地管理工作，從源頭上治理揚塵污染。繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，全面推行環(huán)衛(wèi)保潔市場化，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)精細(xì)化工作，保障城區(qū)干凈、整潔。加快建成農(nóng)村垃圾中轉(zhuǎn)站并投入使用，實行垃圾清運服務(wù)外包，有效治理農(nóng)村生活垃圾處理，迎接國家農(nóng)村生活垃圾處理驗收。保持打擊兩違高壓態(tài)勢，最大程度遏制“兩違”滋生。全力配合好我市全國文明城市創(chuàng)建工作。

四個緊盯：

一是緊盯工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。要全力做好安商服務(wù)，加快已入駐工業(yè)項目落地速度，提高土地、環(huán)保審批等手續(xù)辦理效率，盡快發(fā)揮企業(yè)對經(jīng)濟(jì)的拉動效應(yīng)。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)*萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房，繼續(xù)完善園區(qū)污水處理、道路綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，提升園區(qū)平臺承載力。加大與上海漢鐘精機(jī)、杭州久益機(jī)械等業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)對接力度，培育壯大信繼善、卡帕等已投產(chǎn)企業(yè)以及確定入駐的*家空壓機(jī)企業(yè)、*家電子信息企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)向價值鏈中高端躍進(jìn)。突出空壓機(jī)、電子信息等重點產(chǎn)業(yè)，深入長三角、珠三角等重點區(qū)域，著力引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)龍頭和上下游配套項目，做大產(chǎn)值、做長鏈條、做強(qiáng)品牌，鼓勵企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，加速形成產(chǎn)業(yè)集聚。充分利用好縣ipo綠色通道政策，力保寶海微元成功“主板”上市。

二是緊盯生態(tài)環(huán)境保護(hù)。圍繞森林城市創(chuàng)建，繼續(xù)鞏固封山育林成果，繼續(xù)抓好植樹造林及低產(chǎn)低效林改造，擴(kuò)大林下經(jīng)濟(jì)種植面積。牢固樹立生態(tài)優(yōu)先的綠色發(fā)展理念，全力抓好中央環(huán)保督察反饋問題整改工作，以扎實的工作成效向督察組和人民群眾交上一份滿意答卷。繼續(xù)扎實推進(jìn)“藍(lán)天碧水凈土?*行動計劃”，堅決徹底迅速解決突出環(huán)境問題，特別是飲用水源地保護(hù)、縣生活污水處理廠、縣工業(yè)園區(qū)污水處理廠運行及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理站建設(shè)工作，全力以赴打好污染防治攻堅戰(zhàn)。切實加快生態(tài)建設(shè)步伐，繼續(xù)指導(dǎo)開展生態(tài)村創(chuàng)建工作，力爭創(chuàng)建省級生態(tài)村*個。突出做好我縣生態(tài)保護(hù)紅線劃定和迎接*年國家重點生態(tài)功能區(qū)縣域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量考核工作。

三是緊盯民生事業(yè)發(fā)展。在全力以赴實施“八大民生工程”“十大民生重點項目”的同時，統(tǒng)籌抓好其他各項民生工作。抓好衛(wèi)生計生民生工程、基本公共服務(wù)項目和重大公共服務(wù)項目的落實，確保序時完成或超額完成光明微笑、兒童兩病等*類大病免費救治、重點人群建檔管理等各項目標(biāo)任務(wù)。深入實施健康工程，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)醫(yī)保、大病保險、醫(yī)療救助、疾病應(yīng)急救助、商業(yè)補(bǔ)充保險等制度聯(lián)動報銷機(jī)制，全面落實農(nóng)村人口縣域內(nèi)住院先診療后付費、“一站式”結(jié)算服務(wù)。實施“大病集中救治一批、特殊困難家庭兜底保障一批、慢病簽約服務(wù)管理一批”行動計劃，對農(nóng)村人口實施分類救治。全面抓好城區(qū)學(xué)校布局優(yōu)化、幼教普及、文化體育惠民等工程項目的建設(shè)。

加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場、超市、醫(yī)院、賓館飯店等人員密集場所的消防安全檢查；

要求過高、無理糾纏的教育穩(wěn)控到位；

生活困難的幫扶到位；

違法行為要依法處置到位”。要加強(qiáng)社會治安防控，深入開展掃黑除惡專項整治工作，依法嚴(yán)厲打擊黑惡勢力犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪等危害人民群眾生命財產(chǎn)安全的違法犯罪活動，公安、武警、治安巡防隊要加強(qiáng)要加強(qiáng)對汽車站、集貿(mào)市場、繁華商業(yè)區(qū)等人員密集、治安復(fù)雜場所的巡邏守護(hù)，保持治安秩序平穩(wěn)。

同志們，當(dāng)前*發(fā)展機(jī)遇疊加、勢頭正好，做好今年經(jīng)濟(jì)工作需要再接再厲、苦干實干。我們要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，發(fā)揚實干精神，乘勢而上，全力推動*經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上新臺階！

在全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的講話篇十三

同志們：

經(jīng)縣委、縣政府研究，決定今天下午召開全縣經(jīng)濟(jì)形勢分析會，主要目的是總結(jié)和分析全縣一季度經(jīng)濟(jì)運行情況，部署和督促落實二季度工作任務(wù)，動員全縣上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢，突出重點，強(qiáng)化措施，狠抓落實，確保今年上半年“雙過半”目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

今天的會議，在縣上設(shè)置了主會場，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置了分會場。出席主會場會議的有縣四大家有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，參加會議的有：縣法院、檢察院有關(guān)負(fù)責(zé)人，縣級各部門、經(jīng)開區(qū)管委會、中省市駐鄰單位主要負(fù)責(zé)人，縣府辦各副主任。在各分會場參加會議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和分管經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。請大家將手機(jī)置于振動或靜音狀態(tài)，不要隨意走動，不要交頭接耳，認(rèn)真做好會議記錄。

今天的會議只有一項議程：縣委副書記、縣長xxx講話。

下面，請xx縣長講話，大家歡迎;。

剛才，xx縣長客觀全面地總結(jié)了一季度全縣經(jīng)濟(jì)運行情況，冷靜分析了存在的問題和面臨的形勢，對二季度工作作了詳細(xì)安排部署，并對當(dāng)前工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。下面，我就貫徹落實這次會議精神強(qiáng)調(diào)三點：

一是要明確責(zé)任抓落實。各級各部門要按照剛才xx縣長的安排部署，對照縣委、縣政府下達(dá)的二季度目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合自身實際，盡快拿出具體的辦法，提出過硬的措施，并將目標(biāo)任務(wù)落實到每一項具體工作，落實到每一個具體項目、具體日程和具體責(zé)任人，建立起一級抓一級、層層抓落實的工作機(jī)制，確保人人肩上有指標(biāo)、項項工作有著落、件件事情有結(jié)果，確?！半p過半”目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

二是要強(qiáng)化督查抓落實?？h委、縣政府各分管領(lǐng)導(dǎo)要督促各相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好工作落實，及時研究解決工作中的問題?？h委縣政府督查辦要組織人員對二季度目標(biāo)任務(wù)及安排的重點工作完成情況開展督促檢查，及時通報各地貫徹落實情況，對工作進(jìn)展不大，工作措施不力的單位和部門，要在全縣通報。

三是要改進(jìn)作風(fēng)抓落實。要大力弘揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，定下來的事情就要雷厲風(fēng)行、抓緊實施，部署了的工作就要督促檢查、一抓到底。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、緊迫感，把所有心思集中到加快發(fā)展上來，把全部精力投入到實際工作中去，全力推進(jìn)xxx跨越發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)形勢分析會到此結(jié)束。請有關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人，以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)人員，分別在縣上及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)會場留下來，繼續(xù)參加全國人口與計劃生育系統(tǒng)基層文明執(zhí)法專項電視電話會議。

在全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的講話篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣全面貫徹落實黨的十九屆六中全會和省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，按照市委“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”的部署要求，圍繞打造“一都兩城三地、山水田園x”目標(biāo)，以全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)市為總攬，以“干精品、創(chuàng)一流、爭第一”為導(dǎo)向，攻堅克難，加壓奮進(jìn)，全縣經(jīng)濟(jì)運行穩(wěn)中趨緩。

實際到位內(nèi)資x億元，完成全年任務(wù)的x%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元，增長x%；

農(nóng)村居民人均可支配收入x元，增長x%。

（二）經(jīng)濟(jì)運行的主要特點。

市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入x億元，增長x%；

休閑農(nóng)業(yè)接待x萬人次，營業(yè)收入x萬元，增長x%。

2.工業(yè)運行筑底企穩(wěn)。從總體情況看，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)好于上年同期，主要呈現(xiàn)三個方面的特點：一是主要支柱行業(yè)生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)分別實現(xiàn)增加值x億元、x億元、x億元，分別增長x%、x%和x%，這幾個傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當(dāng)中的煤炭行業(yè)實現(xiàn)增加值x億元，同比下降x%，這也反映出我縣與國家去產(chǎn)能大政策調(diào)控的充分吻合。在我縣對應(yīng)的鑄鍛造、通用設(shè)備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動力類等主要工業(yè)生產(chǎn)者購進(jìn)價格基本上低位下降，這幾大行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營對穩(wěn)定全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出。二是我縣中間環(huán)節(jié)類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類生產(chǎn)企業(yè)，隨著全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格的普遍上漲，加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側(cè)改革提檔升級后，今年新的生產(chǎn)線不斷投入生產(chǎn)，從而在企業(yè)能耗、人工成本上均有所降低，企業(yè)生產(chǎn)效益初步顯現(xiàn)。今年以來，x等企業(yè)訂單充足，供銷兩旺，形勢喜人。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入統(tǒng)x家，這些新成長起來的企業(yè)相對來說市場前景較好、受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢沖擊較小，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)注入了新的活力和動力。

3.建筑房地產(chǎn)發(fā)展不平衡。一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。具有資質(zhì)的房地產(chǎn)房屋施工面積x萬平方米，本年預(yù)售面積x萬平方米，銷售面積x萬平方米，銷售占比x%，累計往年總待售面積為x.萬平方米，其中待售x－x年為x平方米，房地產(chǎn)庫存高，去庫存壓力大，注冊所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%，發(fā)展不平衡。

非政府投資項目x個完成投資x億元，占年計劃任務(wù)的x%。其中文化演藝中心、禾倉中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽光城市綜合體建設(shè)等x個項目達(dá)到x%以上的投資序時進(jìn)度要求，進(jìn)展最快的臻德金屬自動化生產(chǎn)線、三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項目已完成年目標(biāo)任務(wù)的x%以上。二是工業(yè)投資快速恢復(fù)。受經(jīng)開區(qū)幾個大的工業(yè)項目的有效拉動，一季度全縣完成工業(yè)投資x億元，同比增長x%，占全縣投資的比重達(dá)x%。三是新興領(lǐng)域、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)類項目投資不足。一季度全縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域類分別完成投資x億元、x億元和x億元，同比分別下降x%、x%和x%。

汽車類、家用電器和音像器材類、家具類、化妝品類等改善型消費也分別實現(xiàn)較快增長。

二、主要問題和困難。

雖然全縣經(jīng)濟(jì)運行情況總體穩(wěn)定，但仍然存在較大的困難和挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在：一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長乏力。受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境、調(diào)控政策影響，企業(yè)難以做大做強(qiáng)，煤炭、鑄鍛造及冶煉產(chǎn)品價格持續(xù)低迷，產(chǎn)品積壓嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步下滑。一季度，全縣工業(yè)用電量同比下降x個百分點，淘汰、壓縮部分落后產(chǎn)能，使生產(chǎn)規(guī)模有所縮小，同時新的增長點還沒有全面形成，一些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)品雖然增速較高，但因基數(shù)較低，尚不能完全替代舊的增長動能。二是要素制約仍然突出。投資建設(shè)后續(xù)入庫入統(tǒng)儲備項目特別是x萬元以上項目缺乏，縣屬建筑業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量偏少、增加值偏低現(xiàn)像仍將長期存在。加上從去年下半年以來雨水持續(xù)不斷，項目無法施工，延緩了項目建設(shè)進(jìn)度，受資金、政策、用地、前期準(zhǔn)備不足等因素影響，項目整體推進(jìn)緩慢，投資拉動受挫。三是收入質(zhì)量有所下滑。非稅收入快速增長，完成x億元，增長x%，全縣稅收比重僅為x%，同比下降x個百分點。

三、下步打算。

下段，我縣將圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，堅持問題導(dǎo)向，狠抓工作落實，確保實現(xiàn)“雙過半”。

（一）強(qiáng)化要素保障，加快推進(jìn)項目建設(shè)。著力解決項目用地、融資、拆遷“三難”問題，落實調(diào)度、協(xié)調(diào)責(zé)任，促進(jìn)項目開工、投產(chǎn)、見效。重點推進(jìn)x水庫、x區(qū)路網(wǎng)、xx村公路、x產(chǎn)業(yè)、x集團(tuán)、光伏農(nóng)業(yè)、x、x鍛壓、x鍛壓等項目建設(shè)。

（二）強(qiáng)化協(xié)調(diào)運作，加大爭資引資力度。積極加強(qiáng)與上級銜接，圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域，力爭更多的上級資金。積極作為、靠前服務(wù)，全力營造安商、養(yǎng)商、親商、富商的濃厚氛圍，增強(qiáng)對外來資金的吸引力，圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)、城市建設(shè)、生態(tài)文化旅游等方面，切實加大招商引資工作力度，努力擴(kuò)大社會投資規(guī)模。有效盤活存量資產(chǎn)，積極發(fā)揮ppp融資效益，緩解發(fā)展資金壓力，擴(kuò)大投資效益。

（三）強(qiáng)化扶持引導(dǎo)，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。大力推進(jìn)“一區(qū)兩園四基地”建設(shè)，提升園區(qū)綜合承載力。嚴(yán)格準(zhǔn)入條件，探索建立園區(qū)企業(yè)退出機(jī)制和“飛地經(jīng)濟(jì)”發(fā)展，加快對現(xiàn)有鑄鍛造企業(yè)進(jìn)行資源整合，有效助推產(chǎn)業(yè)提檔升級。加強(qiáng)銀企合作和政策引導(dǎo)，重點支持眾合鑄業(yè)、巨人機(jī)床等骨干企業(yè)，突出抓好x集團(tuán)、順利x二期等項目建設(shè)。推動和引導(dǎo)鑄造、鍛造、煤炭等行業(yè)聯(lián)合重組和資源整合。大力推進(jìn)商貿(mào)流通、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)升級。加強(qiáng)政策引導(dǎo)和支持，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、健康養(yǎng)老、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

（四）強(qiáng)化綜合治稅，加強(qiáng)財稅征收管理。完善綜合治稅機(jī)制，將餐飲住宿業(yè)、房屋出租等稅費征管薄弱環(huán)節(jié)納入綜合治稅范圍，拓寬征管范圍，堵塞征管漏洞。進(jìn)一步規(guī)范非稅收入統(tǒng)一征收機(jī)制，杜絕征收部門任意減免非稅收入的行為，確保非稅收入足額入庫。大力清繳欠稅，最大限度做好“挖潛增收”，確保稅收足額征收到位。

在全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的講話篇十五

【會議發(fā)言稿范文】五。

同志們：

__大地，春風(fēng)浩蕩;區(qū)鎮(zhèn)振興，正當(dāng)其時。值全國“”勝利閉幕之際，伴隨著生機(jī)勃發(fā)的滾滾春潮，我們在這里隆重舉行__經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(__鎮(zhèn))發(fā)展大會暨“解放思想、二次創(chuàng)業(yè)”動員會，這是開發(fā)區(qū)黨工委、管委會立足開發(fā)區(qū)、__鎮(zhèn)實際，結(jié)合全國“”上提出的新部署，對照“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”要求，著眼區(qū)鎮(zhèn)長遠(yuǎn)發(fā)展，作出的一項重大決策部署。今天的會議，規(guī)模大、規(guī)格高，既體現(xiàn)了黨工委、管委會對這項工作的高度重視，也充分表明了我們推動“解放思想，二次創(chuàng)業(yè)”的堅定決心。會議的主要目的，就是要動員區(qū)鎮(zhèn)上下，以黨的精神為指引，認(rèn)真貫徹落實市委和區(qū)委“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”的部署要求，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、振奮精神、頑強(qiáng)拼搏、負(fù)重奮進(jìn)，全面開啟開發(fā)區(qū)、__鎮(zhèn)“解放思想，二次創(chuàng)業(yè)”新征程。

下面根據(jù)會議安排，主要講三個方面的意見：

__經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)自1993年經(jīng)省政府批準(zhǔn)設(shè)立至今已過去了26年;從當(dāng)時__縣舉全縣之力建設(shè)開發(fā)區(qū)，已過去了;再到區(qū)鎮(zhèn)一體發(fā)展至今也歷經(jīng)了。十年間，歷屆開發(fā)區(qū)黨工委、管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)園區(qū)干群，克服基礎(chǔ)條件差、制約因素多等困難，艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)拼搏，使開發(fā)區(qū)從最初的2平方公里發(fā)展到10.5平方公里，入駐企業(yè)420家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)41家、限額以上批發(fā)零售企業(yè)13家、重點服務(wù)業(yè)企業(yè)4家，從業(yè)人員達(dá)2萬余人。初步形成了新能源新材料、鋼鐵制品加工、服裝制造、生物醫(yī)藥制造四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育出納稅過千萬元企業(yè)7家、過百萬元企業(yè)50家，成為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要組團(tuán)之一，實現(xiàn)了開發(fā)區(qū)從無到有、由小到大的跨越發(fā)展。今天，開發(fā)區(qū)全體企業(yè)負(fù)責(zé)人也應(yīng)邀出席了會議，你們是開發(fā)區(qū)發(fā)展的功臣、是全區(qū)發(fā)展的功臣，正是有你們的艱苦創(chuàng)業(yè)、辛勤付出，才有了開發(fā)區(qū)的今天!我提議，讓我們以熱烈的掌聲，對各位企業(yè)家的到來表示熱烈的歡迎、向各位企業(yè)家對開發(fā)區(qū)所做出的卓越貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!

站在新的歷史起點上，在肯定成績的同時，我們有必要對開發(fā)區(qū)、__鎮(zhèn)的發(fā)展進(jìn)行一次全面的審視。只有正確地認(rèn)識形勢、把握區(qū)鎮(zhèn)實際，才能更好地明確奮斗目標(biāo)、理清發(fā)展思路、謀實工作舉措。

一要客觀認(rèn)識差距。雖然開發(fā)區(qū)在長期的發(fā)展中取得了一些成績，但審視自我必須客觀全面，既要縱向比，更要橫向比;既要看到成績，更要看到差距。發(fā)展不充分仍是開發(fā)區(qū)最大實際。

首先，從自身發(fā)展來看。雖然經(jīng)過16年的發(fā)展，但當(dāng)前園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)還不鮮明，企業(yè)數(shù)量不夠多、質(zhì)量不夠高，特別是缺乏旗艦型、龍頭型項目的支撐，導(dǎo)致開發(fā)區(qū)在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占比重不高，一般預(yù)算收入僅占全區(qū)的7.58%、距區(qū)委要求的20%比重差了一多半，工業(yè)稅收僅占9%、距區(qū)委要求的15%比重差了6個百分點，特別是工業(yè)應(yīng)稅銷售收入增長幅度還低于全區(qū)平均水平，沒有發(fā)揮省級園區(qū)應(yīng)有貢獻(xiàn)。

其次，從在全省開發(fā)園區(qū)的排名上看。從開發(fā)區(qū)設(shè)立以來，在全省園區(qū)排名一直處于中下游水平，在全省排名第99位，與歷史最好時期相比下跌了46位。最直觀的體現(xiàn)就是開發(fā)區(qū)在全市省級開發(fā)園區(qū)中，從第一方陣跌落至靠后、甚至是倒數(shù)水平。

再次，在全區(qū)四大園區(qū)的對比上看。與柘汪臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)的差距被拉大，一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)被海洋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、海州灣生物科技園趕超。比如20，柘汪臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)的一般預(yù)算收入、工業(yè)應(yīng)稅銷售收入分別是我們的3.5倍、5.8倍;海洋開發(fā)區(qū)的規(guī)上固定資產(chǎn)投資與我們基本持平，海州灣生物科技園外資實際到賬比我們多了近1000萬美元。從領(lǐng)先到被反超，說明別人比我們更努力，發(fā)展更快。

對比開發(fā)區(qū)與其他兄弟園區(qū)的排名，我們在激烈的區(qū)域競爭中，已經(jīng)處于非常被動的位置，可以說我們已經(jīng)到了退無可退、必須背水一戰(zhàn)的地步。如果不奮起直追，不僅差距會越來越大，還將面臨被約談、被摘牌的危險。

二要把握后發(fā)優(yōu)勢。過去已成為歷史，關(guān)鍵要創(chuàng)造未來。在看到差距的同時，我們要充分認(rèn)識到，開發(fā)區(qū)雖然在前期的發(fā)展中落在了后面，但我們的“后發(fā)優(yōu)勢”極為明顯。

一是政策優(yōu)勢。一方面，作為全區(qū)唯一的省級開發(fā)區(qū)，根據(jù)國家相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，我們在招商引資、吸引項目落戶方面與其他非省級開發(fā)園區(qū)相比有著先天優(yōu)勢;另一方面，作為江蘇省19家開展相對集中行政許可權(quán)改革試點的省級開發(fā)區(qū)之一，我們組建了專業(yè)化的行政審批局，在政策把握、審批效能上也有獨特的優(yōu)勢。

二是基礎(chǔ)優(yōu)勢。經(jīng)過多年的發(fā)展積淀，園區(qū)的基礎(chǔ)配套比較完善，園區(qū)路網(wǎng)、電網(wǎng)、供熱、供水、污水處理、雨污管網(wǎng)等配套一應(yīng)俱全，清華大學(xué)教育機(jī)器人與機(jī)器人教育基地、國家級眾創(chuàng)空間和安創(chuàng)客匯、省級科技孵化器、和安中小企業(yè)園等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體日趨完善，特別是我們擁有多畝已辦證土地和24.16萬平方米的閑置廠房，為我們落戶大項目、承載大產(chǎn)業(yè)提供了良好的條件。

三是區(qū)位優(yōu)勢。園區(qū)毗鄰主城區(qū)，高管公寓、人才公寓、職工宿舍、小學(xué)、幼兒園、醫(yī)院等附屬設(shè)施的不斷完善，以及正在建設(shè)的絲路小鎮(zhèn)項目，隨著交通網(wǎng)絡(luò)的快速延伸，園區(qū)與主城互通互融、產(chǎn)城交融的區(qū)位優(yōu)勢愈發(fā)明顯，為園區(qū)吸引項目、集聚人氣創(chuàng)造了更加有力的條件。

四是隊伍優(yōu)勢。一切事業(yè)都是靠人干出來的，到開發(fā)區(qū)工作以后，我多次講過，開發(fā)區(qū)有一個真團(tuán)結(jié)、強(qiáng)有力的班子隊伍，有一支想干事、能干事的干伍，有一批有實力、想發(fā)展的企業(yè)家隊伍。

這些都是我們推動“解放思想、二次創(chuàng)業(yè)”和做好開發(fā)區(qū)一切工作的最堅強(qiáng)的基石和最寶貴的財富，如果能夠充分發(fā)揮上述優(yōu)勢，開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)之路必定事半功倍。

三要搶抓發(fā)展機(jī)遇。在擁有諸多優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，當(dāng)前的開發(fā)區(qū)正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，如果能夠結(jié)合自身優(yōu)勢抓住這些機(jī)遇，園區(qū)的發(fā)展必將邁上一個新臺階。

第一，我們面臨著國家聚焦的戰(zhàn)略機(jī)遇?！耙粠б宦贰眹覒?zhàn)略聚焦連云港，__作為連云港三大主城區(qū)之一迎來了“一帶一路”多重機(jī)遇疊加的獨特優(yōu)勢，開發(fā)區(qū)作為全區(qū)發(fā)展的重要組團(tuán)，在加強(qiáng)對外聯(lián)通、承載“一帶一路”項目上有著嶄新的機(jī)遇。

第二，我們迎來了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時間機(jī)遇。當(dāng)前，隨著國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，長三角、珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)紛紛向外轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)，與我們臨近的青島、臨沂等地也有大量企業(yè)有外遷和投資意向。我們與青島、臨沂地區(qū)山水相連、文化相通、人緣相親，并且我們在轉(zhuǎn)移成本、承載能力等各方面都有明顯優(yōu)勢。

第三，我們面對著發(fā)展帶來的政策機(jī)遇。國家棚戶區(qū)改造力度不斷加大，開發(fā)區(qū)毗鄰中心城區(qū)，園區(qū)的區(qū)中村搬遷也被列入全區(qū)棚改工作指揮部，區(qū)中村即將全部搬遷。屆時，長期制約園區(qū)發(fā)展、項目落地、產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)擴(kuò)張的用地、環(huán)評、安評等瓶頸將全面。

第四，我們擁有高鐵建成的全新機(jī)遇。今年連鹽鐵路、青連鐵路正式通車運行，還有在建的連淮揚鎮(zhèn)鐵路、連徐客專、兗石鐵路等，開發(fā)區(qū)開始享受“高鐵經(jīng)濟(jì)”帶來的各項紅利，與各大主要城市的通達(dá)率更高，人流、物流、信息流、資金流加快向開發(fā)區(qū)匯聚。

機(jī)遇面前人人平等，強(qiáng)者創(chuàng)造機(jī)遇，智者善用機(jī)遇，弱者喪失機(jī)遇，機(jī)遇稍縱即逝，我們必須以坐不住的責(zé)任感、等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感因勢利導(dǎo)，乘勢而上，奮起直追，迎頭趕上。

基于以上分析，當(dāng)前和今后一個時期，我們推動“解放思想，二次創(chuàng)業(yè)”的總體要求是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹黨的精神和省市決策部署，以“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”為主題主線，鎖定“全市領(lǐng)先、蘇北率先、全省爭先”開發(fā)園區(qū)的高遠(yuǎn)追求，按照“都市工業(yè)集聚區(qū)、科技創(chuàng)新先導(dǎo)區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展區(qū)、社會管理示范區(qū)”的發(fā)展定位，加快打造黨建高地、產(chǎn)業(yè)高地、項目高地、服務(wù)高地、治理高地“五大高地”，把開發(fā)區(qū)建設(shè)成為激情開發(fā)區(qū)、活力開發(fā)區(qū)、效率開發(fā)區(qū)、實力開發(fā)區(qū)、示范開發(fā)區(qū)，為決勝高水平全面建成小康社會，建設(shè)“強(qiáng)富美高”新__作出更大貢獻(xiàn)。

按照這一總體要求，到，我們的主要奮斗目標(biāo)是：產(chǎn)業(yè)項目大集聚、目標(biāo)考核大進(jìn)位、全面指標(biāo)大提升、園區(qū)規(guī)模大拓展。

產(chǎn)業(yè)項目大集聚，就是工業(yè)投資年均增長20%以上，三年分別達(dá)到50億元、60億元、75億元。每年招引過15億元項目1個、過10億元項目2個、過5億元項目2個，過億元項目6個以上。

目標(biāo)考核大進(jìn)位，就是在全省省級以上開發(fā)區(qū)科學(xué)發(fā)展綜合評價排名中每年進(jìn)位5個名次以上，3年跨入蘇北省級園區(qū)中游水平、5年邁入一流水平。

全面指標(biāo)大提升，就是各項指標(biāo)增長高于全區(qū)平均水平，重點工業(yè)指標(biāo)增速全區(qū)領(lǐng)先，在全區(qū)綜合考核排名中力爭第一。

園區(qū)規(guī)模大拓展，就是開發(fā)區(qū)建成區(qū)面積每年拓展1平方公里(畝)以上，年均增速過10%，到20，全面完成區(qū)中村搬遷，園區(qū)建成區(qū)面積突破15平方公里。

目標(biāo)任務(wù)既定，關(guān)鍵在抓落實。圍繞“解放思想、二次創(chuàng)業(yè)”要重點抓好“四個第一”：

(一)堅持招商引資“第一工程”，全面增創(chuàng)開發(fā)區(qū)生命力。

從經(jīng)濟(jì)增長方式看，我們將長期處在投資拉動型階段，所以招商引資對于現(xiàn)階段的開發(fā)區(qū)來說就是生命所在，區(qū)鎮(zhèn)上下要明確招商引資“一號工程”、第一導(dǎo)向，按照“三全四重五拓展”的要求打一場招商的大會戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，全面營造大招商招大商商大招的招商效應(yīng)。

一是突出“三全”，強(qiáng)勢出動。按照“全民招商、全員上陣、全力以赴”的思路，進(jìn)一步整合充實區(qū)鎮(zhèn)招商力量。前一段時間，我們通過調(diào)研，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)借鑒金壇、沭陽開發(fā)區(qū)等園區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗所制定的《__經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(__鎮(zhèn))關(guān)于促進(jìn)招商引資的實施意見》《招商引資優(yōu)惠政策》《引薦人獎勵政策》等4個招商專項文件已經(jīng)印發(fā)給大家，今后，我們將嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)定，全面實行招商引資保證金制度，對完成或超額完成招商任務(wù)的單位和個人，在年終目標(biāo)績效考核獎上浮50%的基礎(chǔ)上，優(yōu)先提拔重用;對完不成招商任務(wù)的，全額扣除保證金，并進(jìn)行誡勉談話，絕不打和牌，真正做到“獎得眼紅、罰得心痛”。通過這種途徑，樹立起“讓想干的人有平臺、能干的人有舞臺、干成的人有高臺”的鮮明導(dǎo)向，讓把招商政策落實到每一個點位，將招商任務(wù)細(xì)化到區(qū)鎮(zhèn)全體工作人員、站所和村負(fù)責(zé)人，做到人人有任務(wù)、個個有壓力，實現(xiàn)人人都是招商員、個個都是招商局。

二是瞄準(zhǔn)“四重”，精準(zhǔn)出擊。鎖定“重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點客商”，籌建園區(qū)專業(yè)招商局，抽調(diào)專業(yè)人員、精干力量，重金聘用專業(yè)招商高手充實專業(yè)招商隊伍，一手抓專業(yè)研究、一手抓精準(zhǔn)出擊，緊盯長三角、珠三角、渤海灣等重點區(qū)域，青島、寧波、蘇錫常等重點城市，每兩月舉辦一次招商推介會，確保實現(xiàn)精準(zhǔn)發(fā)力、精準(zhǔn)突破。特別是要搶抓臨沂地區(qū)部分企業(yè)因城市功能轉(zhuǎn)換、規(guī)劃調(diào)整需要搬遷的有利時機(jī)，重兵壓上，全線出擊，在加快跟蹤推進(jìn)前期臨沂專場推介會上達(dá)成投資意向的蒙山鋁業(yè)、佰斯特、騰飛實業(yè)等項目的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展人脈、挖掘項目資源，確保實現(xiàn)招商引資“開門紅”。

三是聚焦“五拓展”，全面出征。圍繞“拓展空間、拓展舞臺、拓展隊伍、拓展激勵、拓展融資”目標(biāo)要求，抓住新型社區(qū)集中居住契機(jī)，解決村企深層次矛盾、全力拓展發(fā)展空間;秉持“服務(wù)至上”理念，組建服務(wù)企業(yè)發(fā)展指揮部，在鍛鑄服務(wù)品牌同時，培育好身邊“招商大使”;要加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)，細(xì)密梳理、公開上墻企業(yè)存在難題，做到定期會辦、限時解決，增強(qiáng)企業(yè)對園區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感，深入挖掘內(nèi)在投資機(jī)會以及以商引商機(jī)會。

(二)堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展“第一要務(wù)”，全面增創(chuàng)開發(fā)區(qū)競爭力。

招商引資是解決“從無到有”問題，產(chǎn)業(yè)培育則是解決“從有到優(yōu)”“從優(yōu)到特”的關(guān)鍵途徑。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為全區(qū)產(chǎn)業(yè)項目的集聚區(qū)，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)特別是工業(yè)產(chǎn)業(yè)是開發(fā)區(qū)的根本所在，可以說“無項目不開發(fā)區(qū)、無產(chǎn)業(yè)不開發(fā)區(qū)”，在任何時候、任何情況下，不管東南西北風(fēng)，必須咬定產(chǎn)業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)發(fā)展不放松。

一要突出規(guī)劃抓產(chǎn)業(yè)。一方面，要圍繞“新能源、新材料、新裝備、新智造”四大重點都市工業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)業(yè)定位，加強(qiáng)政策研究，為招商引資明確主攻方向;另一方面，要按照提升投入產(chǎn)出比、土地利用率為目標(biāo)，加快完善產(chǎn)業(yè)配套，為向現(xiàn)代園區(qū)轉(zhuǎn)型，打造特色產(chǎn)業(yè)集群夯實基礎(chǔ)。

二要突出優(yōu)勢抓產(chǎn)業(yè)。對于園區(qū)已經(jīng)形成一定規(guī)模和優(yōu)勢太陽能光伏、鋼鐵和裝備制造、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，要在確保企業(yè)開足吃飽、安心生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，鼓勵企業(yè)加大投入，多上高技術(shù)、高效益、低能耗的“兩高一低”設(shè)備，加快做大做強(qiáng)步伐。

三要突出培育抓產(chǎn)業(yè)。對于一批規(guī)模小、成長度高的企業(yè)，進(jìn)一步加大扶持力度、資金支持力度、政策爭取力度，幫助企業(yè)快速成長。

四要突出基礎(chǔ)抓產(chǎn)業(yè)。以提升產(chǎn)業(yè)項目承載力為重點，進(jìn)一步加快物流、供水、供熱、路網(wǎng)、電網(wǎng)、雨污水管網(wǎng)、污水處理等配套設(shè)施建設(shè)，不斷增強(qiáng)園區(qū)承載能力。

(三)堅持服務(wù)至上“第一核心”，全面增創(chuàng)開發(fā)區(qū)凝聚力。

資本是逐利而動的，哪個地方政策寬松、服務(wù)更好，資本就涌向哪里。要把“服務(wù)至上”作為區(qū)鎮(zhèn)上下的最為響亮的品牌，傾力打造讓企業(yè)安心、舒心、樂心的營商環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境。

一是要把誠信作為最大服務(wù)。對外發(fā)布的政策、對企業(yè)的承諾，不僅是一個承諾，更是一種姿態(tài)，就是要堅定不移、不折不扣、毫不猶豫地兌現(xiàn)到位，建立園區(qū)與企業(yè)互信共贏的良好機(jī)制。

二是加強(qiáng)行政審批服務(wù)。發(fā)揮行政審批權(quán)下放試點作用，在確保實現(xiàn)“3550”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對上爭取、自身改革力度，全力向“2330”目標(biāo)邁進(jìn)，努力營造程序最簡、手續(xù)最省、效率最高的政務(wù)環(huán)境。

三是要加強(qiáng)掛鉤幫扶。我們建立的中層以上干部掛鉤幫扶企業(yè)制度，要求掛鉤幫扶干部每月不少于2次走訪企業(yè)，并不是要干涉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，而是要架設(shè)起園區(qū)與企業(yè)溝通的橋梁與紐帶，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的堵點、痛點、難點，盡最大努力幫助企業(yè)化解，在座的各位企業(yè)家也請放心，園區(qū)將確保做到“墻內(nèi)的事企業(yè)管、墻外的事園區(qū)辦”，多為大家服務(wù)、不為大家添堵，真正為大家提供安心生產(chǎn)經(jīng)營的良好環(huán)境。

四是要強(qiáng)化服務(wù)考核。我們將把梳理出的企業(yè)難題制作成公示牌上墻，對完成的標(biāo)紅旗，倒逼未解決問題推進(jìn)，同時，到年終考核的時候，我們將打破原有服務(wù)考核體系，邀請企業(yè)負(fù)責(zé)人對服務(wù)情況進(jìn)行打分，一切結(jié)果企業(yè)說了算。

五是要強(qiáng)化監(jiān)管服務(wù)。就在前天，鹽城市響水縣陳家港鎮(zhèn)江蘇天嘉宜化工有限公司發(fā)生，據(jù)最新通報，事故已造成死亡62人、失蹤28人、危重34人、重傷60人，還有部分群眾輕傷。血淋淋的教訓(xùn)時刻警醒我們安全生產(chǎn)是“易碎品”，是底線、紅線，要時刻緊繃安全弦，任何時候都要管好控牢。在這一方面，園區(qū)將始終堅持嚴(yán)管就是厚愛理念，在安全生產(chǎn)領(lǐng)域嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格檢查，進(jìn)一步加大安全投入，強(qiáng)化應(yīng)急演練，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，各位企業(yè)負(fù)責(zé)人也要樹牢安全理念，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)是“1”，沒有這個“1”，其他工作“0”再多也不行。本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，時時刻刻抓好安全生產(chǎn)工作。

(四)堅持統(tǒng)籌發(fā)展“第一保障”，全面增創(chuàng)開發(fā)區(qū)向心力。

開發(fā)區(qū)、__鎮(zhèn)不只是工業(yè)區(qū)，而是產(chǎn)業(yè)城，要堅持統(tǒng)籌發(fā)展、高質(zhì)發(fā)展，真正把開發(fā)區(qū)、__鎮(zhèn)打造成為“治理高地”。

一是要統(tǒng)籌區(qū)鎮(zhèn)發(fā)展。按照“區(qū)鎮(zhèn)融合、以區(qū)帶鎮(zhèn)、以鎮(zhèn)促區(qū)”的發(fā)展思路，推動區(qū)鎮(zhèn)優(yōu)勢互補(bǔ)，發(fā)揮園區(qū)產(chǎn)業(yè)城拉動就業(yè)的優(yōu)勢，吸引鎮(zhèn)村群眾到園區(qū)工作;發(fā)揮__鎮(zhèn)資源、人口、功能優(yōu)勢，為園區(qū)發(fā)展提供生活、休閑配套，推動區(qū)鎮(zhèn)融合發(fā)展。

二是要統(tǒng)籌村企發(fā)展。把解決村企矛盾作為統(tǒng)籌村企發(fā)展的重中之重，以集中居住點建設(shè)為龍頭，加快推動區(qū)中村搬遷步伐，打造一批集中居住示范點，確保搬遷群眾搬得出、穩(wěn)得住、能致富。

三是要統(tǒng)籌黨群發(fā)展。把強(qiáng)化企業(yè)黨組織建設(shè)作為打造治理高地的重要抓手，引導(dǎo)企業(yè)主動加強(qiáng)黨組織建設(shè)，同步發(fā)揮企業(yè)黨組織在團(tuán)結(jié)群眾、凝聚職工的核心作用，引導(dǎo)廣大黨員職工為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，不斷提高黨建引領(lǐng)和服務(wù)企業(yè)健康發(fā)展。

站在新的歷史起點，面對艱難繁重的任務(wù)，對區(qū)鎮(zhèn)上下來說都是一次重大考驗。我們一定要大力弘揚“敢為人先、敢當(dāng)率先、敢拼爭先、敢超領(lǐng)先”的“四敢四先”開發(fā)區(qū)精神，務(wù)必以最堅決的態(tài)度、最務(wù)實的作風(fēng)、最果敢的行動，上下齊心、團(tuán)結(jié)拼搏，全力以赴完成既定的目標(biāo)任務(wù)，推動開發(fā)區(qū)邁向大發(fā)展、大跨越的新高度。

第一，要有敢為人先的勇氣。開發(fā)區(qū)作為改革發(fā)展的“試驗田”，要把敢為人先、先行先試貫穿工作各個環(huán)節(jié)。別人可以做、已經(jīng)做的，我們也可以做，特別是在其他園區(qū)已經(jīng)有成熟經(jīng)驗、在__沒有先例的試點，我們要“摸著石頭過河”，趟出符合園區(qū)實際的路子。別人沒有做的、沒有經(jīng)驗可循的，我們要勇于探索、先試先行，為全區(qū)乃至全市、全省園區(qū)的發(fā)展創(chuàng)造經(jīng)驗、提供示范。特別是在服務(wù)企業(yè)上，我們要樹立“企業(yè)至上、服務(wù)至上”的鮮明導(dǎo)向，實行中層以上干部聯(lián)系企業(yè)制和首問負(fù)責(zé)制，所有企業(yè)提出的問題，不說不好辦，要想怎么辦。區(qū)鎮(zhèn)上下每一個人，都要有為企業(yè)扛事、為項目扛責(zé)的擔(dān)當(dāng)，凡是企業(yè)合理合法的訴求、凡是有利于項目引進(jìn)和推進(jìn)的事項，必須想盡一切辦法、拼盡全力解決。在這一點上，我也向大家表明一個態(tài)度，只要不是攬私活、謀私利、徇私情，而是為了服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目出現(xiàn)的一些問題，開發(fā)區(qū)黨工委、管委會也會為大家兜住底。

第二，要有敢當(dāng)率先的銳氣。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的改革發(fā)展，如果還是因循守舊、四平八穩(wěn)、亦步亦趨，那么我們就談不上“二次創(chuàng)業(yè)”，更實現(xiàn)不了“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”。只有深入解放思想，以敢當(dāng)率先的精神，銳意進(jìn)取，打破一切束縛園區(qū)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的條條框框，才能真正實現(xiàn)園區(qū)發(fā)展的高質(zhì)量。我們要對現(xiàn)有體制機(jī)制進(jìn)行改革，打破人員年齡、身份、職務(wù)限制，開發(fā)區(qū)、__鎮(zhèn)所有人員身份全部進(jìn)檔，實行全員聘任、績效考核，不論什么身份、關(guān)系、地位，都要承擔(dān)招商任務(wù)、服務(wù)任務(wù)，沒有“鐵工資”“鐵飯碗”，薪酬全看項目、看成績。我們還要以敢當(dāng)率先的銳氣，全力推動相對集中行政許可權(quán)改革試點，通過進(jìn)一步加大對上爭取力度，提升自身辦事效率，以率先的姿態(tài)走在全省試點園區(qū)前列。

第三，要有敢拼爭先的英氣。狹路相逢勇者勝，愛拼才會贏。從現(xiàn)在開始，區(qū)鎮(zhèn)上下必須要有一種精神，就是在挑戰(zhàn)面前要有倔勁，在創(chuàng)新面前要有闖勁，在困難面前要有拼勁，在矛盾面前要有韌勁。事在人為，人在精神。如果在困難面前畏首畏尾，在矛盾面前裹足不前，在壓力面前縮手縮腳，在失敗面前垂頭喪氣，那么只會有更大的困難、更大的矛盾、更大的壓力、更大的失敗。滄海橫流，方顯英雄本色。我們正處在負(fù)重前行、跨越趕超的起步期，注定了在“二次創(chuàng)業(yè)”的征途上，我們要比別人多吃更多苦、受更多累，但這也是區(qū)鎮(zhèn)上下展示自身責(zé)任和能力的最佳舞臺，經(jīng)歷風(fēng)雨方見彩虹，在之前招商拜訪蒙山鋁業(yè)姜總的時候，他創(chuàng)業(yè)的故事讓我深受感動，當(dāng)時他的工廠離家很近、只有幾公里，但他為了做出一番事業(yè)，十個月吃住在廠里，沒有回一趟家，正是有了這種精神，他的企業(yè)方才做大做強(qiáng)。我們區(qū)鎮(zhèn)的全體人員、企業(yè)家朋友也要學(xué)習(xí)和弘揚這種矢志不渝的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，在解放思想中求突破，在改革創(chuàng)新中謀發(fā)展，讓開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的熱情激蕩、“二次創(chuàng)業(yè)”的精神涌動、“二次創(chuàng)業(yè)”的成果凸顯。

第四，要有敢超領(lǐng)先的豪氣。沒有永遠(yuǎn)的貧窮和富有，一切落后都只是暫時的，只要我們敢于超越、敢于領(lǐng)先，開發(fā)區(qū)的未來不可限量?；诖?，開發(fā)區(qū)黨工委、管委會決定在區(qū)鎮(zhèn)開展“解放思想、二次創(chuàng)業(yè)”活動，從現(xiàn)在開始，無論是開發(fā)區(qū)黨工委、管委會還是__鎮(zhèn)黨委、政府，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般工作人員，沒有無關(guān)的人、沒有無關(guān)的事，人人都是參與者、個個都是主力軍，每一個人都要以趕超領(lǐng)先的豪氣奮力推動“解放思想、二次創(chuàng)業(yè)”。

一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)鎮(zhèn)上下要切實班子建設(shè)、隊伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大企業(yè)家和職工群眾，攻堅克難、開拓進(jìn)取、不懈奮斗，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績。區(qū)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子要沖在前、干在先，以身作則、以上率下，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，一級做給一級看，一級帶著一級干。黨工委將以實效論英雄，旗幟鮮明的為想干事、會干事、干成事的干部撐腰鼓勁，以“能者上、平者讓、庸者下”的鮮明用人導(dǎo)向，激發(fā)區(qū)鎮(zhèn)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

二要強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)。今天我們在會上印發(fā)的《__經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(__鎮(zhèn))深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)十條禁令》，從各個方面對區(qū)鎮(zhèn)干部行為進(jìn)行規(guī)范。開發(fā)區(qū)、__鎮(zhèn)全體人員要嚴(yán)格執(zhí)行，沒有例外，區(qū)紀(jì)工委、鎮(zhèn)紀(jì)委要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，對違反“十條禁令”以及其他規(guī)章制度的人員嚴(yán)肅處理，絕不姑息，同時也歡迎各位企業(yè)家對全體人員執(zhí)行制度情況進(jìn)行監(jiān)督。

三要強(qiáng)化“三風(fēng)”建設(shè)。在區(qū)鎮(zhèn)大力弘揚風(fēng)清氣正、雷厲風(fēng)行、率先風(fēng)范“三風(fēng)”建設(shè)?！帮L(fēng)清氣正”就是要堅持原則、弘揚正氣，面對歪風(fēng)邪氣敢于亮劍、敢于斗爭，在難題面前敢于開拓、在矛盾面前敢抓敢管、在風(fēng)險面前敢擔(dān)責(zé)任，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)?！袄讌栵L(fēng)行”就是堅決貫徹黨工委、管委會決策部署，強(qiáng)化“我不吃苦誰吃苦、為誰辛苦為誰甜”的意識，遇事“馬上辦”，全力推動區(qū)鎮(zhèn)各項重點工程、重點項目、重點目標(biāo)天天有進(jìn)度、周周有形象、月月有成效?！奥氏蕊L(fēng)范”就是在區(qū)鎮(zhèn)上下營造出“有堡壘必攻、有紅旗必扛、有第一必爭”的敢寫第一的風(fēng)氣，堅定政治第一、榮譽第一、表率第一、擔(dān)當(dāng)?shù)谝弧⒊煽兊谝?，以“功成不必在我”的胸襟和“建功必須有我”的氣魄，保持定力、持之以恒、一抓到底，推動區(qū)鎮(zhèn)各項事業(yè)走在全區(qū)前列。

同志們，新的形勢催人奮進(jìn)，新的征程任重道遠(yuǎn)。我們務(wù)必要有勵精圖治、率先發(fā)展的豪氣，敢闖敢試、勇于創(chuàng)新的勇氣，自我加壓、爭先創(chuàng)優(yōu)的銳氣，和衷共濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的朝氣，大力宏揚“有激情、敢擔(dān)當(dāng)、能落地、樹新風(fēng)”的新時期__精神，全面掀起區(qū)鎮(zhèn)“解放思想、二次創(chuàng)業(yè)”熱潮，創(chuàng)造出無愧于時代、無愧于歷史、無愧于群眾、無愧于自己的新業(yè)績!

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