只有通過總結(jié)和思考，我們才能更好地成就自己。總結(jié)應(yīng)該客觀真實(shí)，準(zhǔn)確反映自己的學(xué)習(xí)或者工作情況。小編整理了一些精選心得體會(huì)樣本，供大家參考和學(xué)習(xí)。
會(huì)計(jì)主管心得心得體會(huì)篇一
懷著對未來的期待和對這份工作的熱情，本來只是作為普通的員工非常努力的在工作的我，不知不覺我已經(jīng)提升到了車間主管的位置了。但是我知道這個(gè)職位不是憑空掉下來的餡餅，這是我在平時(shí)的工作中，一點(diǎn)一點(diǎn)的努力，這才讓我最終走到了現(xiàn)在的位置。事實(shí)證明，只要努力付出，是會(huì)得到收獲的。
經(jīng)過半年的熟悉和鞏固我已經(jīng)完全適應(yīng)了我現(xiàn)在的新工作，雖然工作量有些增加，但我都能全部搞定了。那么，在接下來的下班年里，我要繼續(xù)開始進(jìn)入穩(wěn)步提升的階段，人只有在不斷的進(jìn)步中才不會(huì)被社會(huì)淘汰，只是坐上了主管可不是我的極限，感到自己還有繼續(xù)向上的空間!所以，像往常一樣，為了能下接下來做的更好，我要總結(jié)在工作上的事情，不要浪費(fèi)上半年這么久寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我的上半年車間管理工作總結(jié)如下：
一、在人員的管理上。
我知道員工是車間的更本，我是從基層做起的，我也了解他們，也知道他們最想要什么，最容易犯下那些錯(cuò)誤。作為一名管理者，雖然我現(xiàn)在管的是整個(gè)生產(chǎn)車間，但是這些基層的工作者才是這個(gè)車間的核心。
所以在每天早上工作之前，我都會(huì)親自參加他們的早會(huì)，會(huì)在早會(huì)前和他們說上兩句在之前工作中的進(jìn)步和問題，并試著融入他們。雖然只是簡短的小會(huì)，但是他們都漸漸的熟悉了我的存在，他們也不會(huì)在和我說話時(shí)畢恭畢敬，就像是普通朋友間的聊天一樣。
二、在車間的管理上。
我每天都會(huì)讓他們仔細(xì)的記錄下自己生產(chǎn)線線的生產(chǎn)量并詢問質(zhì)檢部所檢測的產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真的核對幾天前后的變化。當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的問題的時(shí)候，就在早會(huì)上提出來，并按照公司的懲獎(jiǎng)制度嚴(yán)格執(zhí)行。
對于各部門都一視同仁，車間的工作，需要各位共同的努力才能完成。
三、在車間的衛(wèi)生方面。
生產(chǎn)車間是容易產(chǎn)生雜物的地方，那些細(xì)小的副產(chǎn)物和機(jī)器的油漬如果不及時(shí)打掃，車間就會(huì)變的臟亂不堪。對于衛(wèi)生方面，我實(shí)行的是零容忍制度!每天下班前由組長安排人打掃衛(wèi)生，堅(jiān)決不放過那些容易漏掉的死角!在巡視工作的時(shí)候，我也會(huì)順帶進(jìn)行每天的衛(wèi)生檢查，有時(shí)候遇上負(fù)責(zé)打掃的員工，也會(huì)指出一些容易忽略的死角。
剩下的就是一些平常的文件管理、客戶訂單處理的工作了，這些是需要我自己認(rèn)真處理好的工作。只要認(rèn)真對待和慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)，我相信我就能夠越做越好。但是，車間的人員是容易變動(dòng)的，我需要不停的注意車間氛圍的變動(dòng)，我始終堅(jiān)持，員工是車間的核心這個(gè)觀念，也希望在下半年我能做的更好，___公司會(huì)更好!
會(huì)計(jì)主管心得心得體會(huì)篇二
主管會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理層中的重要角色，承擔(dān)著財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)管理的重要職責(zé)。在長期的工作實(shí)踐中，我積累了一些心得體會(huì)，以下將從職責(zé)意識(shí)、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作和學(xué)習(xí)能力五個(gè)方面分享我的體會(huì)。
首先，作為主管會(huì)計(jì)，我深刻意識(shí)到自己的職責(zé)和責(zé)任。財(cái)務(wù)報(bào)告是決策者獲得企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況的重要手段，因此，我始終保持高度的職責(zé)意識(shí)，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和完整性。在財(cái)務(wù)報(bào)告編制過程中，我認(rèn)真細(xì)致地核對數(shù)據(jù)，確保財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。同時(shí)，我也將財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，提供合理的財(cái)務(wù)分析和預(yù)測，以為企業(yè)管理層決策提供有力支持。
其次，良好的溝通能力是主管會(huì)計(jì)必備的素質(zhì)。作為財(cái)務(wù)管理者，我需要與各個(gè)部門和層級的員工進(jìn)行有效的溝通，確保他們理解并遵守財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定和流程。同時(shí)，我也需要與上級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的管理人員進(jìn)行緊密合作，理解他們的需求并提供專業(yè)的意見和建議。因此，我注重培養(yǎng)自己的溝通能力，提升與不同人群之間的有效交流能力，以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的順利推進(jìn)。
第三，主管會(huì)計(jì)需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，我要能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)設(shè)定明確的目標(biāo)，并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與工作。我要善于發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，幫助他們發(fā)揮優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)共同成長。在處理問題和決策時(shí)，我要具備果斷和明智的決策能力，并能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)樹立榜樣，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著正確的方向努力。
第四，團(tuán)隊(duì)合作是主管會(huì)計(jì)工作的重要方面。我相信，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量大于個(gè)人的力量。因此，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和合作關(guān)系。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員共享信息和經(jīng)驗(yàn)，互相支持和提供幫助。在分配工作任務(wù)時(shí)，我注重平衡各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的工作量和能力，調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造力。通過良好的團(tuán)隊(duì)合作，我們共同完成了許多重要的財(cái)務(wù)報(bào)告和決策支持工作，為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
最后，我相信主管會(huì)計(jì)需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。財(cái)務(wù)管理涉及到眾多的法律法規(guī)和最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，因此，我要不斷跟進(jìn)和學(xué)習(xí)國內(nèi)外的最新財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐，提升自己的專業(yè)能力。我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，保持團(tuán)隊(duì)的競爭力。此外，我還定期組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)，分享經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的共同成長。
總而言之，作為主管會(huì)計(jì)，我深刻意識(shí)到自己的職責(zé)和責(zé)任，不斷提升自己的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)力，注重團(tuán)隊(duì)合作，保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的姿態(tài)。通過這些努力，我期望能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展和進(jìn)步做出更多的貢獻(xiàn)。
會(huì)計(jì)主管心得心得體會(huì)篇三
這是我的第一次實(shí)訓(xùn)，懷著一份新奇和一點(diǎn)緊急的心情，我開頭了實(shí)習(xí)的第一天。剛開頭實(shí)訓(xùn)時(shí)，面對著實(shí)訓(xùn)書，我有點(diǎn)無從下手的感覺，久久不敢下筆，深怕做一步錯(cuò)一步。后來在熊文敏教師的急躁指導(dǎo)下，我開頭一筆一筆地填寫。不管自己做的都當(dāng)心，還是錯(cuò)誤連連，讓剛接觸這些學(xué)問的我煩躁不已，改了又改，但是苦的還在后面，寫金額的時(shí)候，寫錯(cuò)一個(gè)，要改正它還得要用紅筆劃了再用藍(lán)色或黑色的水筆改正。由于自己的不細(xì)心，登登記來發(fā)覺根本上每張賬都讓我修改正?？粗鎵邀惏?！真是“佩服”自己。在登記記賬憑證時(shí)，有一些分錄都還不太會(huì)，還老是要請教教師和同學(xué)，看著同學(xué)們都做的很快，而且還很順當(dāng)，這就只能說明以前的學(xué)問沒有學(xué)扎實(shí)，課后也沒有去穩(wěn)固這些學(xué)問點(diǎn)，所以在這次實(shí)訓(xùn)中又學(xué)到了許多分錄，許多細(xì)節(jié)方面的學(xué)問，并把它牢記在心里。
但是教師說的.對，越是錯(cuò)的多越好，由于只有在錯(cuò)的過程中吸取更多的學(xué)問，更多的閱歷當(dāng)看到自己做的實(shí)訓(xùn)作業(yè)時(shí)，感覺很傲慢，雖然錯(cuò)了許多，但是由于自己付出了許多努力。在實(shí)訓(xùn)課上，和同學(xué)一起爭論，一起進(jìn)步，也增進(jìn)了同學(xué)之間的感情。
在出納實(shí)訓(xùn)上，我學(xué)到了如何編制會(huì)計(jì)分錄，學(xué)會(huì)了如何填寫憑證，如何登賬……這些都是我們必需把握的，作為一個(gè)會(huì)計(jì)來說是最根底的東西。但根底永久都是最重要的。第一節(jié)實(shí)訓(xùn)課，教師給我們做預(yù)備工作，告知我們作為一名會(huì)計(jì)，你不僅需要細(xì)心，還需要更多的急躁。雖然有教師的言詞教育，但是還是避開不了錯(cuò)誤。
只有在實(shí)訓(xùn)中才能知道自己的缺乏之處在哪里，只有通過實(shí)訓(xùn)才能增進(jìn)自己的學(xué)問，才能使自己進(jìn)步，平?？傄詾樽约簩W(xué)的很好，學(xué)問學(xué)的很堅(jiān)固，在實(shí)訓(xùn)中才能知道自己原來許多學(xué)問沒有學(xué)好，比方：原始憑證的填制等。像托收憑證由許多聯(lián)組成，開頭時(shí)不知道哪一聯(lián)才是本單位作為原始憑證。還有在登現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的時(shí)候，它們兩個(gè)是序時(shí)賬，在登記時(shí)要逐筆進(jìn)展登記，但在進(jìn)展實(shí)際登賬的時(shí)候會(huì)把它登在一起。在登記完現(xiàn)金日記賬時(shí)要與現(xiàn)金盤點(diǎn)表進(jìn)展比照，如發(fā)覺盤虧或者盤盈時(shí)要準(zhǔn)時(shí)在現(xiàn)金日記賬上面反映。在登記銀行存款日記賬時(shí)要與銀行對賬單進(jìn)展比照，如有未達(dá)賬項(xiàng)，要編制銀行存款余額調(diào)整表等。
在實(shí)訓(xùn)中我們還學(xué)習(xí)了點(diǎn)鈔的技能。人工點(diǎn)鈔的根本步驟：拆把、點(diǎn)數(shù)、扎把、蓋章。我們總共學(xué)習(xí)了四種點(diǎn)鈔的方法：手持式單指單張點(diǎn)鈔法、手持式單指多張法、手持式多指多張法、手持式扇面式。四種方法都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以前總覺得點(diǎn)鈔是最簡潔最好玩的，誰知道自己真正練習(xí)的時(shí)候才知道原來那么辛苦，就比方手持式多指多張的來說吧：點(diǎn)鈔時(shí)用小指、無名指、中指、食指依次捻下一張鈔票，依次清點(diǎn)四張鈔票。在清點(diǎn)的時(shí)候要求用左手持鈔，中指在前，食指、無名指、小指在后，將鈔票夾緊，四指同時(shí)彎曲將鈔票輕壓成瓦形，拇指在鈔票的右上角外面，將鈔票推成小扇面，然后手腕向里轉(zhuǎn)，使鈔票的右里角抬起，右手五指預(yù)備清點(diǎn)。右手腕抬起，拇指貼在鈔票的右里角，其余四指同時(shí)彎曲并攏，從小指開頭每指捻動(dòng)一張鈔票，依次下滑四個(gè)手指，每一次下滑動(dòng)作捻下四張鈔票，循環(huán)操作，直至點(diǎn)完100張。這種方法雖然省力、省腦，而且效率高，能夠逐張識(shí)別假鈔票和挑剔殘缺鈔票。但是在練習(xí)過程中常常遺忘自己數(shù)到哪里了，總是得重頭來過，常常練著練著手就很酸痛的感覺，剛開頭學(xué)的時(shí)候連數(shù)都不會(huì)數(shù)，但是在經(jīng)過一段時(shí)間的練習(xí)之后就還是有很顯著的進(jìn)步，雖然有點(diǎn)累，但是堅(jiān)持了還是能觀察成果的。
實(shí)訓(xùn)是在我們充實(shí)、奮斗的過程中完成的，記得實(shí)訓(xùn)的開頭是那樣的勞碌和疲乏，甚至是不知所措，只能依靠教師的引導(dǎo)和幫忙。
通過實(shí)訓(xùn)，我更加清晰地了解到會(huì)計(jì)的十三個(gè)原則：客觀性原則、實(shí)質(zhì)重于形式原則、相關(guān)性原則、一貫性原則、可比性原則、準(zhǔn)時(shí)性原則、明晰性原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、配比原則、歷史本錢原則、劃分收益支出于資本性支出原則、慎重性原則、重要性原則，還體會(huì)到了會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要性，以及會(huì)計(jì)工作對我們會(huì)計(jì)從業(yè)人員的嚴(yán)格要求。
會(huì)計(jì)主管心得心得體會(huì)篇四
作為新任會(huì)計(jì)主管，我深感責(zé)任重大，面臨的挑戰(zhàn)也日益增多。經(jīng)過一段時(shí)間的工作，我深刻體會(huì)到了作為會(huì)計(jì)主管需要具備的素質(zhì)和能力，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這個(gè)過程中，我學(xué)到了很多東西，讓我對自己的角色有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
第二段：合理規(guī)劃與高效管理。
作為會(huì)計(jì)主管，我深知只有合理規(guī)劃和高效管理才能確保日常工作的順利進(jìn)行。因此，我要做好時(shí)間管理，合理規(guī)劃每天的工作內(nèi)容和時(shí)間分配，以充分利用每一天的工作時(shí)間，提高工作效率。在團(tuán)隊(duì)管理方面，我始終堅(jiān)持“人無我有，人有我優(yōu)”的理念，以身作則，積極激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，協(xié)調(diào)各部門之間的合作，使整個(gè)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)一致。
第三段：加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)能力。
在與不同部門和員工的溝通中，我發(fā)現(xiàn)良好的溝通與協(xié)調(diào)能力對于工作的順利開展是至關(guān)重要的。我學(xué)會(huì)了傾聽別人的意見和建議，積極與他人溝通，了解他們的需求和工作情況，以便更好地協(xié)調(diào)工作。我始終保持開放的態(tài)度，樂于與他人合作，解決問題和困難，確保工作進(jìn)展順利。
第四段：不斷學(xué)習(xí)與提升自我。
作為會(huì)計(jì)主管，我深知自我不斷學(xué)習(xí)和提升是必不可少的。在不停地學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理知識(shí)的同時(shí)，我也不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)才能和團(tuán)隊(duì)管理能力。通過參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，我不斷豐富自己的知識(shí)和技能，提高自己的綜合能力。同時(shí)，我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷學(xué)習(xí)和提升自我，以便更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需求。
第五段：總結(jié)與展望。
通過擔(dān)任新任會(huì)計(jì)主管的工作，我在管理能力、溝通能力和學(xué)習(xí)能力方面取得了很大的進(jìn)步。我深感這是一段寶貴的經(jīng)歷，也意識(shí)到自己仍然有很多需要提升的地方。未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷改進(jìn)自己的工作方式和方法，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
通過以上五段的文章，我們可以清晰地了解新任會(huì)計(jì)主管所面臨的挑戰(zhàn)和任務(wù)，以及他們在工作過程中的體會(huì)和心得。從合理規(guī)劃和高效管理、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)能力、不斷學(xué)習(xí)和提升自我等方面，我們可以看到一個(gè)優(yōu)秀會(huì)計(jì)主管應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，會(huì)計(jì)主管能夠更好地應(yīng)對工作中遇到的問題和挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
會(huì)計(jì)主管心得心得體會(huì)篇五
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，我們已經(jīng)步入了第三學(xué)年，所學(xué)的內(nèi)容都是專業(yè)課，其中會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)是特別重要的課程，經(jīng)過前幾學(xué)期對根底會(huì)計(jì)和企業(yè)會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)是由理論到實(shí)際操作的重要轉(zhuǎn)變。
會(huì)計(jì)這種職業(yè)，在理論討論方面，并不需要多少人，需要的是實(shí)際操作好、專業(yè)技能強(qiáng)的人才。尤其作為職業(yè)院校學(xué)生，技能是我們的立足之本，所以上好會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課尤為重要。
從一開頭的做會(huì)計(jì)分錄，到填寫記賬憑證，然后登記賬簿，再是結(jié)帳，對賬，編制報(bào)表，裝訂等一系列繁瑣的工作，由幾個(gè)人來完成，其中的酸甜苦辣，只有經(jīng)受過了，才正真的了解到什么是會(huì)計(jì)。原來會(huì)計(jì)工作并沒有想象中的那么簡潔，那么輕閑。
科目匯總表的編制，總賬的登記，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，以及幫忙組員進(jìn)展工作。
上會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課，要有“上學(xué)如上班，上課如上崗”的意識(shí)?！熬谟?jì)算，擅長治理，勤于理財(cái)”是我們的崗訓(xùn)?！拔艺f行肯定行，說我行我就行，我自信我勝利”是我們不變的.信念。
在課前要預(yù)備好物品，作為會(huì)計(jì)，丟三落四可不行！上可過程中肯定要集中經(jīng)受，緊跟教師的思路，稍不留神，就不知道接下來要做什么了，要趕上，就更不簡單了。固然還要有團(tuán)隊(duì)合作精神，肯定要吧自己的工作做正確做好，才能讓后面同學(xué)的工作順當(dāng)進(jìn)展。
登記賬簿是最考驗(yàn)人細(xì)心和急躁的。我做主管崗位，要依據(jù)前面出納做的記賬憑證，登記丁字賬，匯總，在登記總賬，稍有疏忽，就要返工，一大堆數(shù)字加加減減，真是算的頭都大了。
在賬頁上的文字?jǐn)?shù)字肯定要精確清楚，假如寫錯(cuò)要用劃線更正，再加蓋人命章。再后來，編制會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，肯定要把公式弄清晰。最終將憑證裝訂，整理賬簿，工作就算根本完成了。
而像上面說的這些操作流程一樣，我們這個(gè)學(xué)期就做了三遍。第一遍是教師帶著做，其次遍是主管帶著，第三遍就要考自己了。一套題有38項(xiàng)業(yè)務(wù)，工作量可想而知。
“只有經(jīng)受過，才知道其中的味道”，對我而言，可以說通過上會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課，真真實(shí)切的讓我了解了什么是會(huì)計(jì)，讓我對會(huì)計(jì)的觀點(diǎn)也有了本質(zhì)的轉(zhuǎn)變，會(huì)計(jì)不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細(xì)心+一份急躁+一份責(zé)任心=人生價(jià)值的詮釋。
盼望在接下來為期不多的在校學(xué)習(xí)中，多上會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)，以便讓我們能不斷的查漏補(bǔ)缺，這樣更能幫忙我們會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生學(xué)好會(huì)計(jì)這門課，為走上社會(huì)奠定良好的根底。
會(huì)計(jì)主管心得心得體會(huì)篇六
這是我的第一次實(shí)訓(xùn)，懷著一份新奇和一點(diǎn)緊急的心情，我開頭了實(shí)習(xí)的第一天。剛開頭實(shí)訓(xùn)時(shí)，面對著實(shí)訓(xùn)書，我有點(diǎn)無從下手的感覺，久久不敢下筆，深怕做一步錯(cuò)一步。后來在熊文敏老師的急躁指導(dǎo)下，我開頭一筆一筆地填寫。不管自己做的都當(dāng)心，還是錯(cuò)誤連連，讓剛接觸這些學(xué)問的我煩躁不已，改了又改，但是苦的還在后面，寫金額的時(shí)候，寫錯(cuò)一個(gè)，要改正它還得要用紅筆劃了再用藍(lán)色或黑色的水筆改正。由于自己的不細(xì)心，登登記來發(fā)覺基本上每張賬都讓我修改過。看著真壯麗??！真是“佩服”自己。在登記記賬憑證時(shí)，有一些分錄都還不太會(huì)，還老是要請教老師和同學(xué)，看著同學(xué)們都做的很快，而且還很順當(dāng)，這就只能說明以前的學(xué)問沒有學(xué)扎實(shí)，課后也沒有去鞏固這些學(xué)問點(diǎn)，所以在這次實(shí)訓(xùn)中又學(xué)到了許多分錄，許多細(xì)節(jié)方面的學(xué)問，并把它牢記在心里。
但是老師說的對，越是錯(cuò)的多越好，由于只有在錯(cuò)的過程中吸取更多的學(xué)問，更多的閱歷當(dāng)看到自己做的實(shí)訓(xùn)作業(yè)時(shí)，感覺很傲慢，雖然錯(cuò)了許多，但是由于自己付出了許多努力。在實(shí)訓(xùn)課上，和同學(xué)一起爭論，一起進(jìn)步，也增進(jìn)了同學(xué)之間的感情。
在出納實(shí)訓(xùn)上，我學(xué)到了如何編制會(huì)計(jì)分錄，學(xué)會(huì)了如何填寫憑證，如何登賬……這些都是我們必需把握的，作為一個(gè)會(huì)計(jì)來說是最基礎(chǔ)的東西。但基礎(chǔ)永久都是最重要的。第一節(jié)實(shí)訓(xùn)課，老師給我們做預(yù)備工作，告知我們作為一名會(huì)計(jì)，你不僅需要細(xì)心，還需要更多的急躁。雖然有老師的言詞教育，但是還是避開不了錯(cuò)誤。
只有在實(shí)訓(xùn)中才能知道自己的不足之處在哪里，只有通過實(shí)訓(xùn)才能增進(jìn)自己的學(xué)問，才能使自己進(jìn)步，平?？傄詾樽约簩W(xué)的很好，學(xué)問學(xué)的很堅(jiān)固，在實(shí)訓(xùn)中才能知道自己原來許多學(xué)問沒有學(xué)好，比如：原始憑證的填制等。像托收憑證由許多聯(lián)組成，開頭時(shí)不知道哪一聯(lián)才是本單位作為原始憑證。還有在登現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的時(shí)候，它們兩個(gè)是序時(shí)賬，在登記時(shí)要逐筆進(jìn)行登記，但在進(jìn)行實(shí)際登賬的時(shí)候會(huì)把它登在一起。在登記完現(xiàn)金日記賬時(shí)要與現(xiàn)金盤點(diǎn)表進(jìn)行對比，如發(fā)覺盤虧或者盤盈時(shí)要準(zhǔn)時(shí)在現(xiàn)金日記賬上面反映。在登記銀行存款日記賬時(shí)要與銀行對賬單進(jìn)行對比，如有未達(dá)賬項(xiàng)，要編制銀行存款余額調(diào)整表等。
在實(shí)訓(xùn)中我們還學(xué)習(xí)了點(diǎn)鈔的技能。人工點(diǎn)鈔的基本步驟：拆把、點(diǎn)數(shù)、扎把、蓋章。我們總共學(xué)習(xí)了四種點(diǎn)鈔的方法：手持式單指單張點(diǎn)鈔法、手持式單指多張法、手持式多指多張法、手持式扇面式。四種方法都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以前總覺得點(diǎn)鈔是最簡潔最好玩的，誰知道自己真正練習(xí)的時(shí)候才知道原來那么辛苦，就比如手持式多指多張的來說吧：點(diǎn)鈔時(shí)用小指、無名指、中指、食指依次捻下一張鈔票，依次清點(diǎn)四張鈔票。在清點(diǎn)的時(shí)候要求用左手持鈔，中指在前，食指、無名指、小指在后，將鈔票夾緊，四指同時(shí)彎曲將鈔票輕壓成瓦形，拇指在鈔票的右上角外面，將鈔票推成小扇面，然后手腕向里轉(zhuǎn)，使鈔票的右里角抬起，右手五指預(yù)備清點(diǎn)。右手腕抬起，拇指貼在鈔票的右里角，其余四指同時(shí)彎曲并攏，從小指開頭每指捻動(dòng)一張鈔票，依次下滑四個(gè)手指，每一次下滑動(dòng)作捻下四張鈔票，循環(huán)操作，直至點(diǎn)完100張。這種方法雖然省力、省腦，而且效率高，能夠逐張識(shí)別假鈔票和挑剔殘缺鈔票。但是在練習(xí)過程中常常遺忘自己數(shù)到哪里了，總是得重頭來過，常常練著練著手就很酸痛的'感覺，剛開頭學(xué)的時(shí)候連數(shù)都不會(huì)數(shù)，但是在經(jīng)過一段時(shí)間的練習(xí)之后就還是有很顯著的進(jìn)步，雖然有點(diǎn)累，但是堅(jiān)持了還是能觀察成果的。
實(shí)訓(xùn)是在我們充實(shí)、奮斗的過程中完成的，記得實(shí)訓(xùn)的開頭是那樣的勞碌和疲乏，甚至是不知所措，只能依靠老師的引導(dǎo)和關(guān)心。
通過實(shí)訓(xùn)，我更加清晰地了解到會(huì)計(jì)的十三個(gè)原則：客觀性原則、實(shí)質(zhì)重于形式原則、相關(guān)性原則、一貫性原則、可比性原則、準(zhǔn)時(shí)性原則、明晰性原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、配比原則、歷史成本原則、劃分收益支出于資本性支出原則、謹(jǐn)慎性原則、重要性原則，還體會(huì)到了會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要性，以及會(huì)計(jì)工作對我們會(huì)計(jì)從業(yè)人員的嚴(yán)格要求。
會(huì)計(jì)主管心得心得體會(huì)篇七
三個(gè)月的培訓(xùn)匆匆結(jié)束了.這次培訓(xùn)，雖然時(shí)間短暫，但是意義深遠(yuǎn)。在培訓(xùn)中，我體會(huì)到了付出與回報(bào)的快樂，接受了保險(xiǎn)公司的新觀念、新知識(shí)。
給每頁打號，裝歸檔盒，進(jìn)庫房。為了讓我們熟悉案件，知道什么樣的案子需要什么樣的材料。剛開始合同因?yàn)橛X得新鮮，一天下來感覺還挺好，但兩三天之后我就有點(diǎn)心浮氣躁了，整理速度明顯減慢了，而且容易走神。尤其是裝訂，打通穿線，簡直就是女人該做的活嘛!確讓我一個(gè)小伙子來做，當(dāng)時(shí)很是不厭煩。但我知道這是個(gè)磨合階段，于是盡力集中注意力，自我開導(dǎo)，慢慢地就挺過來了，后來整理的速度和質(zhì)量都有明顯的提高?？傊?jīng)過一個(gè)星期的奮斗在這一關(guān)我順利走過來了，以后即使再讓我這樣的工作，我也能做得很好。更重要的是，在這一個(gè)星期中，我看了上千個(gè)案子，對于什么樣的案子要什么材料，怎么處理心中已有了一個(gè)大概的輪廓。
會(huì)計(jì)主管心得心得體會(huì)篇八
本人在20xx年的一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下，從事了會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)相關(guān)工作，做為公司一名資深員工和老財(cái)務(wù)工作者，以飽滿的熱情投入到工作中，以立足本職服務(wù)公司為己任，愛崗敬業(yè)，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志，講究和諧，為新員工做了好表率和模范帶頭作用。
1—10月本人主要從事會(huì)計(jì)主管一職，從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國家財(cái)經(jīng)政策和公司財(cái)務(wù)規(guī)章的情況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)省稅務(wù)支出，在費(fèi)用控制上，本人也是嚴(yán)格履行職責(zé)，恪守誠信，在費(fèi)用的.控制上嚴(yán)格把關(guān)，把會(huì)計(jì)監(jiān)督、控制工作到實(shí)處。
在對新員工的傳幫代上，本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃，以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn)，鍛煉和培訓(xùn)新員工的會(huì)計(jì)工作技能，并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德，言傳身教，以靈活機(jī)動(dòng)的方式把會(huì)計(jì)工作技巧和經(jīng)驗(yàn)以及成本費(fèi)用的核算控制理念灌輸給新員工，做好公司會(huì)計(jì)承前啟后的工作。
11—12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財(cái)務(wù)主管一職，主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作，本人對深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費(fèi)情況，了解物業(yè)公司收費(fèi)員的收費(fèi)流程，對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議，發(fā)現(xiàn)的一時(shí)難以解決的問題也在內(nèi)審報(bào)告上對公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，一定程度上防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
一直以來，作為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者，對國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注，對本行業(yè)出臺(tái)的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時(shí)常學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)，始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持原則，信守職責(zé)，積極工作，為保障公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的化，作出自己的貢獻(xiàn)。
會(huì)計(jì)主管心得心得體會(huì)篇九
作為一名新任會(huì)計(jì)主管，我深懷著責(zé)任和使命感，步入了這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的職場。作為一個(gè)新人，我明白自己的不足之處，但也深信只有不斷學(xué)習(xí)和努力，才能快速適應(yīng)工作并為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)價(jià)值。因此，我以開放的心態(tài)面對工作，時(shí)刻保持謙虛和學(xué)習(xí)的心態(tài)，并準(zhǔn)備好去接受各種挑戰(zhàn)。
第二段：熟悉業(yè)務(wù)。
在剛?cè)肼殨r(shí)，我重視熟悉業(yè)務(wù)流程和團(tuán)隊(duì)成員。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的會(huì)計(jì)制度和流程，我很快熟悉了公司的財(cái)務(wù)管理體系。了解各個(gè)部門、崗位的職責(zé)，我與他們進(jìn)行了積極交流，加深了對公司經(jīng)營情況的了解，也更好地連接了財(cái)務(wù)管理與各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。這樣，我能夠更好地配合其他部門，及時(shí)完成財(cái)務(wù)報(bào)表，提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)支持，為公司決策提供參考。
第三段：建立團(tuán)隊(duì)合作。
作為會(huì)計(jì)主管，我深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和配合度對于取得良好的工作效果是至關(guān)重要的。因此，我積極地與大家溝通交流，建立起了一個(gè)相互支持、密切合作的團(tuán)隊(duì)。我將積極鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出自己的意見和建議，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和工作熱情，鼓勵(lì)他們主動(dòng)承擔(dān)更多的工作責(zé)任。在團(tuán)隊(duì)中，我注重給予成員足夠的信任和空間，讓他們充分發(fā)揮自己的能力和聰明才智。通過團(tuán)隊(duì)合作的努力，我們共同完成了公司多項(xiàng)財(cái)務(wù)改革，并取得了顯著的成效。
第四段：不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。
作為會(huì)計(jì)主管，我始終堅(jiān)信學(xué)習(xí)是自我提高和個(gè)人成長的必由之路。在工作之余，我利用各種機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)、研討會(huì)和行業(yè)會(huì)議，不斷學(xué)習(xí)最新的會(huì)計(jì)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理知識(shí)。我深入了解和學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)軟件和工具，提高自己的操作技能。同時(shí)，我也積極參與相關(guān)證書考試，以提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，我可以更好地指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員，提供更專業(yè)和全面的服務(wù)。
第五段：心得與反思。
在新任會(huì)計(jì)主管的工作中，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我要始終保持謙虛和學(xué)習(xí)的姿態(tài)，不斷提高自己的能力。其次，團(tuán)隊(duì)合作是成功的關(guān)鍵，要尊重每個(gè)成員的價(jià)值和貢獻(xiàn)，并給予他們足夠的信任和發(fā)展機(jī)會(huì)。此外，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步是應(yīng)對不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重要保證，只有適應(yīng)時(shí)代的需要，才能立于不敗之地。
總結(jié)起來，作為新任會(huì)計(jì)主管，我在工作中始終以謙虛和學(xué)習(xí)為底色，熟悉業(yè)務(wù)流程，建立團(tuán)隊(duì)合作，不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。在這個(gè)過程中，我不僅積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也不斷提升了自己的能力和素質(zhì)。我相信，只要堅(jiān)持不懈地努力，會(huì)計(jì)主管這個(gè)職位一定能為我?guī)砀嗟奶魬?zhàn)和機(jī)遇。
會(huì)計(jì)主管心得心得體會(huì)篇十
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)的不斷壯大，主管會(huì)計(jì)崗位的重要性也日益凸顯。作為一名主管會(huì)計(jì)，我有幸擔(dān)任這一職位多年，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在主管會(huì)計(jì)工作中所獲得的體會(huì)和思考，希望能對讀者有所啟發(fā)。
首先，作為一名主管會(huì)計(jì)，最重要的是具備專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能。只有深入了解會(huì)計(jì)原理和準(zhǔn)則，才能準(zhǔn)確地制定和執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正賬務(wù)處理中的錯(cuò)誤。在此基礎(chǔ)上，還需要熟練掌握財(cái)務(wù)軟件和辦公自動(dòng)化工具，以提高工作效率和準(zhǔn)確性。此外，積極參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的知識(shí)儲(chǔ)備，才能不斷適應(yīng)新的會(huì)計(jì)理論和法規(guī)的更新和變化。
其次，作為一名主管會(huì)計(jì)，溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神也非常重要。在工作中，需要與上級、部門同事、其他部門和外部單位保持良好的溝通和協(xié)調(diào)。只有通過及時(shí)有效的溝通，才能更好地了解上級的要求和部門的需求，才能更好地完成工作任務(wù)。同時(shí)，要主動(dòng)與同事合作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，互幫互助，共同實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
另外，主管會(huì)計(jì)還需要具備較高的責(zé)任心和分析判斷能力。在會(huì)計(jì)工作中，精確性和準(zhǔn)確性是最基本的要求。一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤，可能會(huì)對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)決策產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。因此，主管會(huì)計(jì)應(yīng)該時(shí)刻保持警惕，對資料、數(shù)據(jù)和報(bào)表進(jìn)行仔細(xì)核對和審查。同時(shí)，還需要具備較強(qiáng)的分析判斷能力，能夠從大量的數(shù)據(jù)中提取有用的信息，為企業(yè)的戰(zhàn)略制定和風(fēng)險(xiǎn)控制提供參考意見。
此外，主管會(huì)計(jì)還需要不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，主管會(huì)計(jì)需要有效地分配工作任務(wù)、合理安排工作時(shí)間、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮潛力，并及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)和批評。在管理過程中，還需要具備良好的人際交往能力和決策能力，能夠在壓力下正確處理復(fù)雜的問題，并為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和壯大做出合理決策。
最后，作為一名主管會(huì)計(jì)，必須始終保持專業(yè)的操守和道德修養(yǎng)。在工作中，要嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范，遵循法律和法規(guī)的要求，不得從事會(huì)計(jì)舞弊、貪污腐敗等違法違規(guī)行為。只有堅(jiān)守底線，注重誠信和廉潔，才能贏得企業(yè)和社會(huì)的信任與尊重。
綜上所述，主管會(huì)計(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作。只有具備專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能，良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，高度的責(zé)任心和分析判斷能力，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，以及良好的道德操守，才能勝任這一職位。希望我所分享的經(jīng)驗(yàn)和心得能給讀者帶來一些啟發(fā)和思考，也祝愿所有從事主管會(huì)計(jì)工作的同行們能在自己的崗位上不斷提升，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
會(huì)計(jì)主管心得心得體會(huì)篇十一
作為公司的會(huì)計(jì)主管，我一直在這個(gè)職位上工作了許多年，不斷地從中學(xué)習(xí)和成長?；仡欉^去，我的心態(tài)和方法都在不斷地升級和完善，我認(rèn)為一個(gè)好的會(huì)計(jì)主管不僅要掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，還要有一個(gè)正確的心態(tài)和方法，這樣才能更好地完成工作，并取得更好的業(yè)績和成果。下面，我將分享我從工作中學(xué)到的幾點(diǎn)心得和體會(huì)。
第二段：正確的心態(tài)。
作為會(huì)計(jì)人員，我認(rèn)為我們的工作需要耐心、嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，同時(shí)也需要接納和理解客戶的需求。我經(jīng)常提醒自己要有正確的心態(tài)，不要被工作里的問題和困難壓得喘不過氣來，要時(shí)刻保持積極向上的態(tài)度。在處理客戶的需求時(shí)，我也會(huì)理解他們的立場和角度，確保服務(wù)質(zhì)量和效果。同時(shí)，我在團(tuán)隊(duì)中也鼓勵(lì)大家互相幫助和支持，以達(dá)到共同目標(biāo)。
第三段：有效的溝通。
作為管理者，一個(gè)好的溝通是非常重要的。溝通不好會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)合作效率以及客戶與公司的距離感。因此，我注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通，帶領(lǐng)大家一起完成工作。我常常鼓勵(lì)和支持他們，在需要幫助的時(shí)候給予幫助。同時(shí)，在與客戶的溝通中，我盡量以有利于公司和客戶的方式進(jìn)行溝通，深度了解他們的需求和想法，制定出有針對性的服務(wù)方案。
第四段：學(xué)習(xí)和成長。
會(huì)計(jì)的工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。我始終認(rèn)為自己需要不斷充實(shí)知識(shí)和技能，隨學(xué)緣廣，掌握更多的專業(yè)知識(shí)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，不斷提升自己的能力。在學(xué)習(xí)過程中，我很注重實(shí)踐操作和檢驗(yàn)成果，確保把所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，讓學(xué)習(xí)更有價(jià)值和意義。
第五段：總結(jié)。
通過多年的工作和經(jīng)驗(yàn)積累，我意識(shí)到一個(gè)好的會(huì)計(jì)主管不僅僅需要熟練掌握業(yè)務(wù)技能，還需要有正確的心態(tài)、有效的溝通和學(xué)習(xí)成長，這才能更好地勝任職責(zé)，為公司創(chuàng)造價(jià)值。我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和成長，不斷完善自己的心態(tài)與方法，努力為公司發(fā)展打造更多的價(jià)值。
會(huì)計(jì)主管心得心得體會(huì)篇十二
會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)是會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生提高實(shí)踐能力的重要環(huán)節(jié)。在這個(gè)過程中，我擔(dān)任了主管的角色。通過這次實(shí)驗(yàn)，我不僅學(xué)到了很多會(huì)計(jì)知識(shí)，還提高了自己的組織能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。
第二段：工作準(zhǔn)備。
在實(shí)驗(yàn)開始之前，我首先負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃和分配任務(wù)。我們小組共有5人，每個(gè)人都有自己的專業(yè)領(lǐng)域，我根據(jù)大家的特長和興趣將任務(wù)分配給每個(gè)人。此外，我還建議小組成員提前了解實(shí)驗(yàn)所需的專業(yè)知識(shí)和儀器設(shè)備的操作方法，以確保實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行。
第三段：協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)。
實(shí)驗(yàn)過程中，我主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的工作，確保各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)任務(wù)按時(shí)得以完成。每天早上，我和小組成員一起討論當(dāng)天的工作安排，并與其他小組的主管交流，確保各小組協(xié)同工作。同時(shí)，我還充分發(fā)揮每個(gè)小組成員的才能，鼓勵(lì)他們在實(shí)驗(yàn)中發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢。
第四段：解決問題。
實(shí)驗(yàn)中常常會(huì)遇到各種困難和問題，作為主管，我必須及時(shí)解決它們。有一次，在實(shí)驗(yàn)過程中，我們遇到了一臺(tái)設(shè)備故障無法正常使用。我立刻召集小組成員商討解決方案，并聯(lián)系實(shí)驗(yàn)室管理員維修設(shè)備。在解決問題的過程中，我充分發(fā)揮了自己的溝通和協(xié)調(diào)能力，最終順利解決了該問題。
第五段：總結(jié)與反思。
通過這次會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)好的主管應(yīng)具備的素質(zhì)和技能。首先，組織和協(xié)調(diào)能力是主管必備的基本素質(zhì)。只有合理分配任務(wù)和資源，才能確保實(shí)驗(yàn)的順利進(jìn)行。其次，溝通和協(xié)商能力也非常重要。在解決問題和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)時(shí)，與團(tuán)隊(duì)成員和其他小組主管保持良好的溝通是非常關(guān)鍵的。最后，作為主管，要善于總結(jié)和反思，在實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，我與小組成員及時(shí)進(jìn)行了工作總結(jié)會(huì)議，分享了各自的心得體會(huì)，幫助大家更好地檢視自己的不足和進(jìn)一步提高。
總之，通過這次會(huì)計(jì)實(shí)驗(yàn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)，還提高了自己的組織能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。作為主管，我深刻認(rèn)識(shí)到主管的重要性和責(zé)任，在解決問題和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)時(shí)，不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，還要有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。這次實(shí)驗(yàn)經(jīng)歷將對我的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要的影響，我會(huì)繼續(xù)努力提高自己，成為一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)專業(yè)人才。
會(huì)計(jì)主管心得心得體會(huì)篇十三
回憶起這10天的學(xué)習(xí)，感動(dòng)和收獲同在，汗水與歡快同在，也深刻體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)的良苦專心，在如此競爭劇烈的經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境下，我們只有不斷的提升自己，才能不被社會(huì)所淘汰。工作這兩年，我自以為對于公司的流程及業(yè)務(wù)有了更加深刻而全面的了解，并且把書本學(xué)問和實(shí)踐的結(jié)合起到了一起，從而沾沾自喜，麻痹大意?，F(xiàn)在通過培訓(xùn)，承受教師的專業(yè)指導(dǎo)后，才發(fā)覺，自己的眼界多么狹窄，治理工作做的一塌糊涂，學(xué)習(xí)沒有持之以恒。通過的幾天的理論及實(shí)踐操作，對局部工作得出以下幾點(diǎn)簡潔的感想：
1。收銀員工作：通過我親身實(shí)踐之后，得到的許多感悟，辛苦、風(fēng)險(xiǎn)、效勞、控?fù)p無時(shí)不表達(dá)在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中。在我們門店，作為員工流淌性大、人員難招的部門，我始終在思索，為什么？一個(gè)收銀員的聘請要求是特別低的，不需要任何專業(yè)技能或者證書，幾乎人人能夠做，但始終以來，我們治理層對于她們的關(guān)注實(shí)在是太少，只覺得是簡潔的工作，經(jīng)過自己親身體會(huì)之后，對這份工作有了新的熟悉，公司的一切90%的資金回收都來自這個(gè)一般的崗位，直接收集著顧客的信息，一個(gè)嫻熟的把握收銀工作技能的收銀員，相當(dāng)于四五個(gè)以上的新收銀員，因此我們應(yīng)關(guān)懷她們，改善她們的工作環(huán)境，降低她們的工作風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)收銀技能工作的培訓(xùn)，給優(yōu)秀員工一個(gè)提升的時(shí)機(jī)等，均是有效提升公司利潤，提高工作效率、降低人力本錢的有效措施。
2。收貨工作：親自體驗(yàn)后，覺得做好這個(gè)工作的確不簡單。什么時(shí)候收貨、怎么收貨，收貨中需要留意的事項(xiàng)（保質(zhì)期、品質(zhì)、實(shí)時(shí)庫存），都是主要留意的。生鮮收貨工作時(shí)間早、商品品質(zhì)、稱重計(jì)數(shù)、單貨核對、輕拿輕放都需要留意，一個(gè)疏忽，公司就會(huì)產(chǎn)生直接損失；非生鮮收貨—保質(zhì)期、倉庫狀況、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，這些都是要留意的；因此建立更好的職業(yè)道德和責(zé)任感，是提升這一崗位的工作效率和精確性打算性因素。
3。盤點(diǎn)工作：盤點(diǎn)是檢驗(yàn)經(jīng)營成果的直接方式，再好的銷售也缺乏以說明經(jīng)營成果的好壞，商品盤點(diǎn)的結(jié)果將直接表達(dá)經(jīng)營治理結(jié)果的優(yōu)劣。仔細(xì)負(fù)責(zé)的盤點(diǎn)態(tài)度和責(zé)任感是盤點(diǎn)時(shí)必需具備的。盤點(diǎn)前的整理工作是盤點(diǎn)精確度的先決條件；單據(jù)處理的狀況，打算盤點(diǎn)外在影響因素；以我們現(xiàn)在的盤點(diǎn)時(shí)間設(shè)定，初盤的精確度直接打算盤點(diǎn)的結(jié)果，因此盤點(diǎn)的預(yù)備工作和盤點(diǎn)的分工，可以最大程度提高盤點(diǎn)精確率。
4。掌握損耗工作：損耗的重要性毋庸置疑，它表達(dá)在經(jīng)營治理的每一個(gè)細(xì)節(jié)，選購、訂貨、收貨、儲(chǔ)存、定價(jià)、調(diào)價(jià)、銷售、加工、處理等等，如何掌握損耗是我始終在思索的問題，收貨的損耗完全要依靠收貨及搬運(yùn)，內(nèi)盜損耗必需制止員工攜帶任何私人包、袋進(jìn)出賣場，加強(qiáng)防損部門技能培訓(xùn)，對離開賣場的.員工進(jìn)展檢查，一旦查獲有夾帶公司商品出賣場的員工要予以嚴(yán)厲處理，張貼警示標(biāo)志，時(shí)刻警示員工；外盜形式多種多樣，有在賣場吃喝的、有夾帶的、有以假亂真的、有內(nèi)外聯(lián)合的等等方式，外盜只能提高全體員工控?fù)p技能培訓(xùn)，環(huán)環(huán)掌握損耗，才能到達(dá)真正控?fù)p目的，張貼提示制止試吃的標(biāo)志在散貨區(qū)及生鮮區(qū)，能有效掌握一局部損耗發(fā)生。
這段時(shí)間里，教師們博大的學(xué)問庫中見識(shí)了不少的案例，了解了更多財(cái)務(wù)專業(yè)的進(jìn)展方向，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)的興趣，教師們無意中的發(fā)散總是能夠激起我劇烈的興趣，他們口中那些學(xué)問與鮮活的案例一次又一次的拓寬著我的眼界。在學(xué)習(xí)的過程中，與同事們朝夕相處，在這樣的氣氛中學(xué)習(xí)，與這么多同專業(yè)的同學(xué)們一起不僅可以相互溝通，共同進(jìn)步，還能增進(jìn)友情，我認(rèn)為這也是我這段學(xué)習(xí)生活中難忘的一段經(jīng)受。學(xué)習(xí)的目的在于加強(qiáng)我的財(cái)務(wù)專業(yè)素養(yǎng)，熬煉我的社會(huì)交往水平，專業(yè)處理力量，也使我明白學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過程，我必將持之以恒，喜愛學(xué)習(xí)，喜愛本職工作，努力提高自身專業(yè)技術(shù)水平，我深知不管是理論學(xué)習(xí)還是實(shí)踐工作都不是一個(gè)階段性的，這都要求我堅(jiān)持不怠，我信任我會(huì)堅(jiān)持，不管是現(xiàn)在的培訓(xùn)還是在在以后的工作中。
會(huì)計(jì)主管心得心得體會(huì)篇十四
這些年，我們合作銀行發(fā)展地非常快也非常好，但是不可否認(rèn)地是，我們的地步比較晚，所以比起其他大型國有銀行還有外資銀行和合資銀行，無論在軟硬件上還是服務(wù)體系上都存在很大的差距，而金融業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，是服務(wù)性行業(yè)，服務(wù)是核心競爭力，所以這次的“標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)”是一次勢在必行的舉措。
這次的“標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)”可謂是大刀闊斧的改革，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，大家都投入了很多時(shí)間和心血，一起在努力。首先說說晨會(huì)，剛開始說要開展晨會(huì)時(shí)，大家還是有些情緒和意見的，畢竟比起一般的企業(yè)，我們工作時(shí)間已經(jīng)算早了，如果要例行晨會(huì)，大家每天七點(diǎn)就要到單位報(bào)道了，又得提前半個(gè)小時(shí)起床，會(huì)覺得有些辛苦，也有人考慮到早班車和轉(zhuǎn)車的問題覺得時(shí)間很緊張，但是最后的結(jié)果是貌似我們都低估了自己的行動(dòng)力。從開展晨會(huì)的第一天至今，每天早上七點(diǎn)大家都準(zhǔn)時(shí)在營業(yè)廳集中，沒有遲到也沒有缺勤，這樣的一種工作狀態(tài)非常好。然后說起晨會(huì)這種形式也非常好，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，凝聚力很重要，以前大家除了不定期的例會(huì)會(huì)集合在一起，很少有機(jī)會(huì)集中到一起溝通，而通過晨會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)、信貸和臨柜人員每天以這樣一種形式集合在一起溝通交流，增進(jìn)感情，很有利于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。而晨會(huì)的內(nèi)容也豐富多彩，除了問候語、儀容儀表檢查、朗讀服務(wù)理念等常規(guī)事項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)還可以點(diǎn)評總結(jié)我們的工作并對以后的工作開展進(jìn)行布置，員工們輪流主持的形式不僅鍛煉了大家的口才，有助于分享，也是豐富企業(yè)文化的一部分。以前沒開晨會(huì)時(shí)，大家到達(dá)單位的時(shí)間比較不規(guī)律，有時(shí)候因?yàn)樾枰韨髌薄⒋驋咝l(wèi)生等，時(shí)間很緊張，而現(xiàn)在統(tǒng)一時(shí)間到達(dá)單位，開完晨會(huì)還有比較充裕的時(shí)間可以做營業(yè)前的準(zhǔn)備工作，顯得有規(guī)律而不凌亂。再舉例說說儀容儀表的問題，從職業(yè)形象上來說，要求女員工們化淡妝，哪怕只是涂個(gè)口紅，那天看到一個(gè)平時(shí)脂粉不施的老同事在涂口紅，她說口紅是早有的，只是平時(shí)都不用，其實(shí)涂個(gè)口紅挺好的，很顯氣色，我感觸頗多。也許我們的很多女同事結(jié)婚生子后，過于強(qiáng)化了自己作為妻子和母親的角色，而忽略了自己也是個(gè)女人，通過把這次工作上“標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)”作為一個(gè)契機(jī)，多些嘗試和挑戰(zhàn)，更關(guān)注自己的職業(yè)形象，增加自己的自信度，并把這種良好的狀態(tài)帶到工作中，讓客戶被我們的熱情和專業(yè)所感染，其實(shí)結(jié)果是多贏的。
再說起“5s”法，其實(shí)一開始的時(shí)候我們很多人都覺得，工作環(huán)境也許確實(shí)有些凌亂，但是我們已經(jīng)習(xí)慣了，我們在這樣的環(huán)境下工作了那么久，也沒有什么不便，工作也照樣在開展，通過督導(dǎo)組拍的照片就可以知道，如果按“5s”法的要求，整改涉及到角角落落，是個(gè)非常大的工程，需要投入很多人力、物力、財(cái)力，是否真的值得，又是否會(huì)達(dá)到理想的效果，都是未知數(shù)。但是事實(shí)證明，我們又一次低估了我們的行動(dòng)力和執(zhí)行力，督導(dǎo)組提出整改意見后，從領(lǐng)導(dǎo)到信貸再到我們臨柜人員都開始行動(dòng)起來，配合保潔人員，配合電腦維護(hù)人員，配合綠化公司，大家多層面多角度去整理整頓，在兩天時(shí)間內(nèi)，我們的工作環(huán)境就煥然一新。最后的效果真的是讓人眼睛一亮，窗明幾凈，寬敞透亮，也許一開始的環(huán)境我們已經(jīng)習(xí)慣了，但是整改后的環(huán)境我們更習(xí)慣，就兩個(gè)字“舒服”，在良好的工作環(huán)境下我相信我們可以以更好的精神狀態(tài)投入到工作中去，增加我們的工作效率。在督察組來檢查指導(dǎo)時(shí)，我記得那時(shí)我把扎鈔條放在桌子上，鄭悅主任提出這樣會(huì)顯得很凌亂，最好放到桌子里，我笑著說有些習(xí)慣了，她說我們老是以自己已經(jīng)習(xí)慣為理由和借口而覺得改變很難，但是殊不知有些習(xí)慣本身就是壞習(xí)慣，既然是壞習(xí)慣就更要去改變，從而培養(yǎng)起好的習(xí)慣。這些話讓我印象深刻，很多時(shí)候也許我們真的需要換個(gè)角度去看問題，這樣才能自我進(jìn)步。而說起“五步法”，無論是工作人員還是外面的客戶，可能都需要一個(gè)適應(yīng)的過程，但是至少我們試行的前期還是得到了客戶的好評，覺得我們的服務(wù)態(tài)度有所提升，其實(shí)我們這也是在提升我們的服務(wù)含金量，增加我們的企業(yè)競爭力。
為期五天的培訓(xùn)，并沒有大家想象的單調(diào)枯燥，反而是受益頗多，有照片的展示，有晨會(huì)和“五步法”的演練，有經(jīng)驗(yàn)的分享，在這個(gè)過程中，有歡笑也有深思，我們都從中得到了很多。培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，但是這并不意味著“標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)”的結(jié)束，反而是個(gè)新的開始，就如監(jiān)事長在動(dòng)員大會(huì)上所說的：“這次的‘標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)’不是一個(gè)活動(dòng)，活動(dòng)的話也許搞幾天就結(jié)束了，這是一項(xiàng)工程，需要我們堅(jiān)持貫徹和執(zhí)行下去！”所謂“好的開始是成功的一半”，我們已經(jīng)有了一個(gè)好的開始，我相信我們離成功也不會(huì)太遙遠(yuǎn)了。我們的服務(wù)理念是“我的形象就是合行的形象，要做就做最好”，但是世界上本沒有最好，只有更好，有句話說得好“每人跨出一小步，世界將前進(jìn)一大步”，我相信在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督帶領(lǐng)下，在我們?nèi)w員工的努力下，我們每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，我們的“標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)”工程一定可以邁上一個(gè)新的臺(tái)階！
會(huì)計(jì)主管心得心得體會(huì)篇十五
這一點(diǎn)老師在課堂上給了我們每組我們產(chǎn)品的各一個(gè)優(yōu)點(diǎn).讓我們在這產(chǎn)品優(yōu)勢上做一個(gè)更好的介紹.這一節(jié)讓我學(xué)到了確認(rèn)產(chǎn)品的特征,將特征擴(kuò)展為優(yōu)勢,把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為利益.客戶或潛在客戶往往不僅要求得到最好的產(chǎn)品和服務(wù),而且需要把成本控制的最低,甚至自己也可以從中得到滿足,這樣他們才會(huì)從我們這里進(jìn)行購買.
電話銷售培訓(xùn)心得四:達(dá)成協(xié)議.
為了更好達(dá)成協(xié)議要注意客戶的購買信號.抓住好的時(shí)機(jī).沒有最好的達(dá)成協(xié)議方式,只有最好的達(dá)成協(xié)議時(shí)間.如果陳述很完整;肯定性回答和/或購買信號非常多.這個(gè)時(shí)候,買家是最深信不疑的,所以這就是最好的達(dá)成協(xié)議時(shí)機(jī).
在完成了一通成功的銷售的電訪.在途中也會(huì)到遇到一些客戶的反對意見.在應(yīng)對客戶的反對意見面前也讓我學(xué)習(xí)了如何應(yīng)對.在應(yīng)對過程中盡量避免運(yùn)用可是,但是,不過,然而的說詞.這樣才可以在電話中讓客戶得到信心.
在這兩天的電話銷售培訓(xùn)中學(xué)到的東西很多,但能夠在實(shí)際工作上能完完全全運(yùn)用的不是一天兩天的事.以后在工作為了更好運(yùn)用得上要一步一步的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)!
會(huì)計(jì)主管心得心得體會(huì)篇十六
作為一名會(huì)計(jì)主管，我深深地明白到在工作生活中需要不斷地吸取他人的經(jīng)驗(yàn)并總結(jié)自身的技巧與方法。在多年的從業(yè)經(jīng)歷中，我積累了許多財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，也遇到了許多困難與挑戰(zhàn)。憑借這些經(jīng)驗(yàn)，我對會(huì)計(jì)主管工作有了更加深入的認(rèn)識(shí)與體會(huì)，認(rèn)為在不斷總結(jié)與提升自身的過程中，我們才能更好地發(fā)揮職業(yè)所長，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第二段：角色定位。
作為會(huì)計(jì)主管，我需要在工作中承擔(dān)更多的責(zé)任與職責(zé)。在處理財(cái)務(wù)問題時(shí)，需要保持頭腦清醒、分析把握全面，隨時(shí)準(zhǔn)確掌握現(xiàn)金流動(dòng)情況、賬目情況、公司業(yè)務(wù)情況等重要數(shù)據(jù)，為公司預(yù)測、分析、規(guī)劃提供準(zhǔn)確有效的信息支持；同時(shí)需要配合公司其他部門，比如人力資源、行政部門工作，保證財(cái)務(wù)管理與其他部門協(xié)同工作，更好地為公司服務(wù)。
第三段：技巧積累。
在實(shí)際工作中，我認(rèn)為積累、提煉自己的技巧和方法能夠更好地幫助自己在各種復(fù)雜的情況下應(yīng)對并解決問題。首先，我會(huì)多留意公司各項(xiàng)政策、法規(guī)以及部門內(nèi)部流程，全面了解與掌握公司的財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)，熟練使用會(huì)計(jì)軟件以及查看報(bào)表；其次，我需要建立良好的財(cái)務(wù)制度，及時(shí)地查缺補(bǔ)漏，精準(zhǔn)把控各個(gè)環(huán)節(jié)，保證公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和安全；進(jìn)而深入分析公司的運(yùn)作原理、模式和服務(wù)范疇，對公司和財(cái)務(wù)進(jìn)行更加深入的分析和觀察，為公司提供更多的戰(zhàn)略建議和規(guī)劃。
第四段：人際關(guān)系處理。
在財(cái)務(wù)工作中，人際關(guān)系處理也是非常重要的方面。在公司內(nèi)部需要和行政、項(xiàng)目部以及其他部門之間建立一種良好的互動(dòng)關(guān)系，以便能夠更好地協(xié)調(diào)各種資源和安排各種事務(wù)。在外部，我們也需要與各種相關(guān)單位、機(jī)構(gòu)保持良好的合作關(guān)系和商業(yè)關(guān)系，構(gòu)建起公司和外界各種資源的積極溝通和交流。
第五段：總結(jié)。
總之，作為一名會(huì)計(jì)主管，需要不斷提升自己的專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)，完善自身的工作技巧和方法，建立良好的人際關(guān)系，注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)同和協(xié)作精神。同時(shí)還需要不斷反思和總結(jié)，以便找出自身在工作中的不足和需要改進(jìn)的方面，達(dá)到真正意義上的工作職業(yè)化和提升。僅有領(lǐng)導(dǎo)層重視并且獎(jiǎng)勵(lì)此類的財(cái)務(wù)人員的努力和熱情，培養(yǎng)專業(yè)化及職業(yè)素養(yǎng)，才能真正提升公司的財(cái)務(wù)管理水平和整體競爭力。
會(huì)計(jì)主管心得心得體會(huì)篇十七
會(huì)計(jì)主管是一個(gè)公司的核心人物，他們不僅要確保公司的賬目準(zhǔn)確無誤，還要處理公司的復(fù)雜財(cái)務(wù)問題和策略性考慮。他們經(jīng)常面對著壓力巨大的財(cái)務(wù)問題，包括準(zhǔn)確計(jì)算稅務(wù)、銀行貸款、審計(jì)要求和財(cái)務(wù)分析。在這樣的情況下，會(huì)計(jì)主管必須具備出色的領(lǐng)導(dǎo)、溝通和戰(zhàn)略能力。
第二段：職責(zé)的重要性。
作為會(huì)計(jì)主管，他們首要的任務(wù)是確保財(cái)務(wù)記錄的準(zhǔn)確性和完整性。還要制定起草財(cái)務(wù)管理和控制政策，以確保財(cái)務(wù)信息的保密性和準(zhǔn)確性。保持與審計(jì)機(jī)構(gòu)的交流聯(lián)系，確保審計(jì)經(jīng)驗(yàn)得到吸收并作為持續(xù)改進(jìn)的途徑的一部分進(jìn)行了評估也是主管們的任務(wù)之一。在財(cái)務(wù)方面，這些主管還需要領(lǐng)導(dǎo)或全面管理收益、開支、成本分析和成本控制方面的工作。
第三段：需要具備的核心能力。
會(huì)計(jì)主管必須掌握財(cái)務(wù)知識(shí)的深度和廣度，并具備邏輯和分析的思維方式。必須能夠評估重要信息，并將其在財(cái)務(wù)領(lǐng)域中應(yīng)用，這需要他們參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、分析潛在的風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)主管還需要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，明確計(jì)劃并協(xié)調(diào)工作，以確保時(shí)間、人力資源和物質(zhì)利用的最佳效果。最終，這些重要的能力使他們能夠在一個(gè)快節(jié)奏的、高度聚焦、不斷變化的環(huán)境下管理管理公司的財(cái)務(wù)情況。
第四段：管轄者和負(fù)責(zé)的方向。
無論是在公共部門還是在私營部門，敏銳的管理技巧對于會(huì)計(jì)主管來說都是必不可少的。這需要他們能夠加強(qiáng)溝通并與其他領(lǐng)導(dǎo)者合作，以確保公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營能夠支持公司的核心目標(biāo)以及在如期批準(zhǔn)的預(yù)算中保持預(yù)算。他們必須完全了解公司的運(yùn)營、經(jīng)營模式和檢驗(yàn)企業(yè)核心指標(biāo)的潛力、成本和風(fēng)險(xiǎn)以及其他質(zhì)量因素的管理和評估。此外，會(huì)計(jì)主管必須能夠管理風(fēng)險(xiǎn)，以確保公司在不同的環(huán)境下經(jīng)受住考驗(yàn)。
第五段：結(jié)束說明。
總之，作為一個(gè)會(huì)計(jì)主管，在領(lǐng)導(dǎo)和管理財(cái)務(wù)部門的角色中他們的職責(zé)不可或缺。過硬的財(cái)務(wù)知識(shí)、邏輯分析思維、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理技能、審計(jì)經(jīng)驗(yàn)和戰(zhàn)略規(guī)劃能力都是他們必須具備的重要能力。毫無疑問，會(huì)計(jì)主管在公司管理的整個(gè)運(yùn)營中都扮演著非常關(guān)鍵的角色，他們的出色表現(xiàn)可以幫助公司實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)穩(wěn)健、高效和可持續(xù)的結(jié)果。
會(huì)計(jì)主管心得心得體會(huì)篇十八
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，我們已經(jīng)步入了第三學(xué)年，所學(xué)的內(nèi)容都是專業(yè)課，其中會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)是特別重要的課程，經(jīng)過前幾學(xué)期對基礎(chǔ)會(huì)計(jì)和企業(yè)會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)是由理論到實(shí)際操作的重要轉(zhuǎn)變。
會(huì)計(jì)這種職業(yè)，在理論討論方面，并不需要多少人，需要的是實(shí)際操作好、專業(yè)技能強(qiáng)的人才。尤其作為職業(yè)院校同學(xué)，技能是我們的立足之本，所以上好會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課尤為重要。
從一開頭的做會(huì)計(jì)分錄，到填寫記賬憑證，然后登記賬簿，再是結(jié)帳，對賬，編制報(bào)表，裝訂等一系列繁瑣的工作，由幾個(gè)人來完成，其中的酸甜苦辣，只有經(jīng)受過了，才正真的了解到什么是會(huì)計(jì)。原來會(huì)計(jì)工作并沒有想象中的那么簡潔，那么輕閑。
科目匯總表的編制，總賬的登記，會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，以及關(guān)心組員進(jìn)行工作。
上會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課，要有“上學(xué)如上班，上課如上崗”的意識(shí)?！熬谟?jì)算，擅長管理，勤于理財(cái)”是我們的崗訓(xùn)?！拔艺f行肯定行，說我行我就行，我自信我勝利”是我們不變的信念。
在課前要預(yù)備好物品，作為會(huì)計(jì)，丟三落四可不行！上可過程中肯定要集中經(jīng)受，緊跟老師的思路，稍不留神，就不知道接下來要做什么了，要趕上，就更不簡單了。當(dāng)然還要有團(tuán)隊(duì)合作精神，肯定要吧自己的工作做正確做好，才能讓后面同學(xué)的工作順當(dāng)進(jìn)行。
登記賬簿是最考驗(yàn)人細(xì)心和急躁的。我做主管崗位，要依據(jù)前面出納做的記賬憑證，登記丁字賬，匯總，在登記總賬，稍有疏忽，就要返工，一大堆數(shù)字加加減減，真是算的頭都大了。
在賬頁上的文字?jǐn)?shù)字肯定要精確清楚，假如寫錯(cuò)要用劃線更正，再加蓋人命章。再后來，編制會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)，肯定要把公式弄清晰。最終將憑證裝訂，整理賬簿，工作就算基本完成了。
而像上面說的這些操作流程一樣，我們這個(gè)學(xué)期就做了三遍。第一遍是老師帶著做，其次遍是主管帶著，第三遍就要考自己了。一套題有38項(xiàng)業(yè)務(wù)，工作量可想而知。
“只有經(jīng)受過，才知道其中的味道”，對我而言，可以說通過上會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)課，真真實(shí)切的讓我了解了什么是會(huì)計(jì)，讓我對會(huì)計(jì)的觀點(diǎn)也有了本質(zhì)的轉(zhuǎn)變，會(huì)計(jì)不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細(xì)心+一份急躁+一份責(zé)任心=人生價(jià)值的詮釋。
盼望在接下來為期不多的在校學(xué)習(xí)中，多上會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)，以便讓我們能不斷的查漏補(bǔ)缺，這樣更能關(guān)心我們會(huì)計(jì)專業(yè)的同學(xué)學(xué)好會(huì)計(jì)這門課，為走上社會(huì)奠定良好的基礎(chǔ)。
會(huì)計(jì)主管心得心得體會(huì)篇十九
培訓(xùn)期間以來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，在ceo、cfo等主管的關(guān)懷指導(dǎo)下協(xié)作各部門的工作，仔細(xì)履行會(huì)計(jì)主管的崗位職責(zé)，“以會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化治理為中心，以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過財(cái)務(wù)部全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，財(cái)務(wù)部各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的熬煉。第八年度我們b17龍騰科技股份有限公司獲得了“誠信納稅”aaa級單位，“資信評估”信用度a級單位?，F(xiàn)將我本人實(shí)習(xí)期間的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：
1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變經(jīng)過崗位安排，我本人被聘任為會(huì)計(jì)主管在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色，由于會(huì)計(jì)領(lǐng)域不允許有無所事事的人。我客觀分析了現(xiàn)實(shí)狀況在cfo的指導(dǎo)下具體制定了工作規(guī)劃和方案切實(shí)遵循行公司的工作思路。會(huì)計(jì)部門作為核算主體，是全公司各項(xiàng)工作的樞紐，是全公司會(huì)計(jì)核算的中心。要提高我們公司的會(huì)計(jì)治理水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，必需從會(huì)計(jì)根底工作抓起。為此，我制定了會(huì)計(jì)核算制度、內(nèi)部會(huì)計(jì)治理與掌握制度、會(huì)計(jì)檔案治理制度、業(yè)務(wù)治理方法、憑證整理裝訂方法、會(huì)計(jì)過失考核方法等一系列治理規(guī)定。明確專人對現(xiàn)金、憑證、重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目及帳戶進(jìn)展實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保消失問題，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺，準(zhǔn)時(shí)解決。促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和核算質(zhì)量的提高。
同時(shí)，我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的學(xué)問，注意實(shí)效，不走過場，使自己的業(yè)務(wù)學(xué)問趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加?jì)故鞓?biāo)準(zhǔn)。
2、以身作則，努力學(xué)習(xí)內(nèi)掌握度，提高工作效率。
實(shí)習(xí)期間本人嚴(yán)格根據(jù)內(nèi)掌握度的要求，制定細(xì)化會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，嚴(yán)格了操作流程，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)帳務(wù)，使核算手續(xù)更加嚴(yán)密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到了相互制約、職責(zé)清楚。強(qiáng)化了內(nèi)部掌握，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動(dòng)觀看和總結(jié)，發(fā)覺問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能準(zhǔn)時(shí)給cfo匯報(bào)，起到了警示建議作用。
3、努力學(xué)習(xí)，穩(wěn)固了專業(yè)學(xué)問及其他相關(guān)學(xué)問為了更好的完成自己的份內(nèi)工作，我不斷地去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的學(xué)問。比方填寫記賬憑證，我怕自己會(huì)計(jì)分錄寫錯(cuò)，所以就會(huì)去找相關(guān)的資料，以確保會(huì)計(jì)分錄的正確性，保證以后會(huì)計(jì)工作的順當(dāng)開展，也讓自己在工作的過程中能夠更好更快地完成任務(wù)。雖然間或還是會(huì)消失一些錯(cuò)誤，但是在改良錯(cuò)誤的過程中，我對會(huì)計(jì)的`學(xué)問把握得更扎實(shí)了。同時(shí)，我也參加了與稅務(wù)、銀行相關(guān)的一些工作，比方納稅申報(bào)、籌資、銀行對賬等等。在工作過程中，我拓寬了我的學(xué)問面，學(xué)到了與會(huì)計(jì)相關(guān)的學(xué)問。
在模擬實(shí)習(xí)中，不僅加強(qiáng)了我的專業(yè)實(shí)務(wù)力量，也讓我感受到經(jīng)營環(huán)境的簡單性和多邊性，決策的科學(xué)性與敏捷性，經(jīng)營治理的整體性，協(xié)同性和有效性。體驗(yàn)到各個(gè)流程之間的關(guān)聯(lián)，促進(jìn)了學(xué)問的整合和融會(huì)貫穿。
會(huì)計(jì)主管心得心得體會(huì)篇二十
20xx年6月20日，為期兩天的主管培訓(xùn)圓滿結(jié)束。作為此次培訓(xùn)中的一員，我深感榮幸和驕傲。為期兩天的培訓(xùn)，時(shí)間安排緊湊，內(nèi)容豐富，受益良多。下面我主要從三方面和大家一起分享我的心得體會(huì)：軍訓(xùn)環(huán)節(jié)；視頻學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)；課程內(nèi)容學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)。
一、軍訓(xùn)環(huán)節(jié)。
軍訓(xùn)可以說是一種執(zhí)行力的鍛煉。本次軍訓(xùn)的主要內(nèi)容有：立正、三大轉(zhuǎn)體、三大走法等。培訓(xùn)這兩天，天氣悶熱，軍訓(xùn)時(shí)我們都汗流浹背。尤其的是，20號下午烈日下的操練，充分磨練了我們的毅力和執(zhí)行力。軍訓(xùn)期間，盡管我們腿、腰都酸了，臉都通紅了，我們都依然能挺得住考驗(yàn)，最后取得了理想的成績。對于此次的軍訓(xùn)，我們都印象很深刻，不僅僅感受到體力的付出，更領(lǐng)悟到了其中的一些內(nèi)涵。
1、統(tǒng)一思想。
軍訓(xùn)時(shí)，如果思想稍微不集中，我們就會(huì)與團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生很大的差異，造成整體很不協(xié)調(diào)。在工作中也是這樣，個(gè)體沒有統(tǒng)一的思想，各奔八方，就很難形成強(qiáng)有力的整體，就很難產(chǎn)生1+12的效果，就更不用談完成公司的使命了。
2、提高執(zhí)行力。
軍隊(duì)可謂是高執(zhí)行力的典型代表。教官的命令鐵如山，必須執(zhí)行，即使前面是火海也要跳進(jìn)去，無理由抗拒執(zhí)行。20號當(dāng)天，盡管烈日當(dāng)空，我們也照樣執(zhí)行教官的命令，在太陽底下操練；我們也不情愿站軍姿，走正步，但命令下來只有執(zhí)行。在訓(xùn)練過程中，我們都努力把每個(gè)細(xì)微的動(dòng)作做好，達(dá)到了每個(gè)動(dòng)作所作的要求，圓滿完成檢閱的任務(wù)。
大到公司小到部門的工作，無一不需要高的執(zhí)行力。我們從這次軍訓(xùn)應(yīng)有所啟發(fā)，將軍訓(xùn)中高效的執(zhí)行力轉(zhuǎn)移到工作中去，做好工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，讓我們以高效的執(zhí)行力出結(jié)果，讓我們以高效的執(zhí)行力完成任務(wù)。
3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
從19號第一次排隊(duì)拖沓到20號排隊(duì)迅速的轉(zhuǎn)變，從訓(xùn)練的參差不齊到檢閱的整齊有序的轉(zhuǎn)變，這些現(xiàn)象無不說明我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到不斷的強(qiáng)化。
在訓(xùn)練中，少數(shù)人由于年齡大手腳較為僵硬，給訓(xùn)練帶來很大不便。但他們?yōu)榱瞬煌蠄F(tuán)隊(duì)的后腿，克服了重重困難，最后達(dá)到了檢閱的要求。同時(shí)，我們也有相當(dāng)一部分“各自為政”，自己做自己的，幾乎沒有注意到整體的整齊性。經(jīng)過了兩天的訓(xùn)練，我們在執(zhí)行命令的同時(shí)，也注意到和做到了牌面的整齊性，步伐的一致性。
在工作中，我們應(yīng)把這種團(tuán)隊(duì)意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際中去，應(yīng)用到每個(gè)部門和每個(gè)員工身上，保持與總部步伐一致，走出個(gè)強(qiáng)有氣勢的xx團(tuán)隊(duì)。
二、視頻學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)。
19號下午，我們觀看了《新主人翁精神》的演講視頻。視頻讓我留下較為深刻印象的有兩個(gè)觀點(diǎn)：為自己而工作；人力資源向人力資本轉(zhuǎn)化。
1、為自己而工作。
視頻詳細(xì)描述了“精”、“傻”員工的行為及其最終的下場，高老師向我們解開了其神秘的面紗，讓我們清楚地知道工作為了誰，以怎樣的態(tài)度面對自己的工作。其實(shí)，金錢、名譽(yù)、地位這些東西，別人都可以從自己身上拿走，唯一拿不走的是知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能。扎扎實(shí)實(shí)地工作，干別人不愿意干、干不了的事情，不斷增加我們的知識(shí)技能，同時(shí)也能有較好的產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)人企雙贏。通過長久，持之以恒地堅(jiān)持，我們的職業(yè)生涯會(huì)得到很快很大的提升。
2、人力資源向人力資本轉(zhuǎn)化。
每個(gè)人都受到不同的教育，我們都具備不同的知識(shí)和能力。這些知識(shí)能力會(huì)隨著時(shí)間的增加而遞減的，所以我們必須不斷通過實(shí)踐來強(qiáng)化我們的知識(shí)能力。
如果我們在崗位因各種原因而拒絕使用所具備的知識(shí)能力，這些知識(shí)能力就會(huì)衰減，到最后就變得一文不值。如果我們求真務(wù)實(shí)地工作，盡可能最大化使用我們的知識(shí)和能力，到最后我們的知識(shí)和能力就越來越強(qiáng)大，我們的價(jià)值就得到越來越多的人承認(rèn)。所以，高老師給我們的啟發(fā)是有事情就扎扎實(shí)實(shí)地干，讓我們的知識(shí)能力變成人力資本，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值最大化。
三、課程內(nèi)容學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)。
為期兩天的培訓(xùn)，課程安排相當(dāng)緊湊，內(nèi)容飽滿。組織人員精心為我們設(shè)計(jì)了豐富的課程，包括企業(yè)文化、人力規(guī)章制度、績效管理文件、內(nèi)務(wù)管理及運(yùn)作和客服具體操作課程。
通過對這系列課程內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我們對公司的規(guī)則制度更加清晰，對公司的發(fā)展方向更加明確，對我們的態(tài)度更加端正，對我們承上啟下的作用更加深刻。
會(huì)計(jì)主管心得心得體會(huì)篇二十一
每次寫工作心得是時(shí)候，我都會(huì)不由自主地想到我的同事，這幾年的主管工作，我很感謝同事們的鼎力關(guān)心，由于在他們的支持和關(guān)心下，我仔細(xì)履行了自己的崗位職責(zé)，堅(jiān)持內(nèi)控優(yōu)先、規(guī)范操作，忠于職守、違規(guī)問責(zé)，綜合治理、標(biāo)本兼治的內(nèi)控工作原則，全面加強(qiáng)內(nèi)控管理制度，規(guī)范會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作，經(jīng)過營業(yè)室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，營業(yè)室各個(gè)方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的熬煉。
一方面加快崗位支配，在會(huì)計(jì)主管的崗位上，我一再告誡自己盡快找準(zhǔn)位置，進(jìn)入角色，由于會(huì)計(jì)領(lǐng)域不允許有無所事事的人。我客觀分析現(xiàn)狀，制定工做作方案和方案，切實(shí)遵循行公司的工作思路。會(huì)計(jì)部門作為核算主體，是全公司各項(xiàng)工作的樞紐，是全公司會(huì)計(jì)核算的中心，要提高我們公司的會(huì)計(jì)管理水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，必需從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓起。為此，我制定了會(huì)計(jì)核算制度，內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與內(nèi)掌握度，會(huì)計(jì)檔案管理制度，業(yè)務(wù)管理方法，會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核方法等一系列管理規(guī)定。明確專人對現(xiàn)金，憑證，重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目及賬戶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保消失問題，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺，準(zhǔn)時(shí)解決。促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和核算質(zhì)量的提高。
同時(shí)，我不斷的去復(fù)習(xí)與自己工作有關(guān)的學(xué)問，注意實(shí)效，不走過場，業(yè)務(wù)操作更加?jì)故煲?guī)范。
另外一方面我本著以身作則的高度，努力學(xué)習(xí)內(nèi)掌握度，提高工作效率制定會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范賬務(wù)，是核算手續(xù)更加嚴(yán)密，業(yè)務(wù)辦理程序更加平安科學(xué)，做到了相互制約，職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部掌握，提高工作效率，在各位同事的協(xié)作下，我根據(jù)上級行及本行領(lǐng)導(dǎo)給予會(huì)計(jì)結(jié)算部的工作職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
作為網(wǎng)點(diǎn)得會(huì)計(jì)主管，我必需具備高度的風(fēng)險(xiǎn)防范力量，我的工作態(tài)度及個(gè)人工作力量對整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)有著很大的影響，正由于職位的特別性，我必需最準(zhǔn)時(shí)地把握新的風(fēng)險(xiǎn)防范學(xué)問，學(xué)習(xí)各種最新工具，社會(huì)在進(jìn)步，各行各業(yè)在進(jìn)步，我也必需跟上社會(huì)前進(jìn)的步法，與時(shí)俱進(jìn)。通過自身力量的完善，我更好地未單位貢獻(xiàn)力氣。這是我的.職責(zé)，也是我的傲慢。
其次作為會(huì)計(jì)主管必需學(xué)會(huì)眼觀四方、耳聽八方，每天來回穿梭于多個(gè)（最多的有十來個(gè)）柜員間授權(quán)，這個(gè)叫了那個(gè)叫，在一個(gè)地方授權(quán)沒有完成，那邊又著急的等待，還引起客戶的不耐煩。會(huì)計(jì)主管有的看一眼傳票，有的根本就沒有時(shí)間看授權(quán)的傳票，只是知道盡快把這個(gè)授權(quán)完成，好為下一個(gè)授權(quán)，由于客戶已經(jīng)在外面嗷嗷直叫。
主任大都是甩手掌柜，兼三級的也一樣，到網(wǎng)點(diǎn)打一頭就沒了蹤影。各種各樣郵件、通知的接收、傳達(dá)和執(zhí)行全是會(huì)計(jì)主管的事，還不得不幫助機(jī)關(guān)各個(gè)部門處理這樣那樣的事，人事工作、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營分析等等，機(jī)關(guān)只將鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)，詳細(xì)的還得會(huì)計(jì)主管去處理。會(huì)計(jì)主管要服侍好聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、abis系統(tǒng)打表、監(jiān)管系統(tǒng)，辦公系統(tǒng)；還要服侍柜員清點(diǎn)卡把、上鎖、授權(quán)、簽字；監(jiān)控錄像管理、110管理，平安日志登記；atm加鈔、吞卡，長短款管理；整理審核復(fù)核傳票資料、裝訂、登記、保管、上繳；還要接受電話遙控、客戶詢問、客戶投述；反洗錢報(bào)告、打表、分析；單位賬戶開銷戶、對賬；各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)—業(yè)務(wù)量、現(xiàn)金項(xiàng)電、反洗錢一次性識(shí)別、新開戶；還得幫助柜員復(fù)印身份證，為客戶下載網(wǎng)銀、指導(dǎo)客戶使用新產(chǎn)品（大堂經(jīng)理不會(huì)的，全找會(huì)計(jì)主管）……常常是柜員在喊、大堂在喊、保安在喊、客戶在喊、電話在響，忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。每天第一個(gè)到崗，最終一個(gè)回家，每天加班至晚上19：00左右，仍有做不完的事。
但這肯定不是在埋怨工作量的繁重，相反地，這是我個(gè)人的自勉，我看清自己的工作，看到自己的位置。同時(shí)，冷靜思索，也看到了自己的些許不足，我不行以松懈，由于我很榮幸地?fù)?dān)當(dāng)了農(nóng)行永樂支行的網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管。我在一個(gè)特別的位置上，我又我的使命。我還須進(jìn)步，還要學(xué)習(xí)，要改善，要提升。我定將通過自己不斷地努力爭取做更優(yōu)秀的員工。并努力感染我的同事，爭取共同進(jìn)步，以更好地為農(nóng)行貢獻(xiàn)，為客戶服務(wù)。
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