體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃（精選18篇）

計(jì)劃的制定是為了更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)體的長期目標(biāo)。計(jì)劃的制定要具備可行性和可操作性，不要過于理想化。對計(jì)劃的評估和反饋是不可或缺的，以下是一些評估計(jì)劃的指標(biāo)和方法。

體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一

1、推進(jìn)政務(wù)服務(wù)提質(zhì)提效。推行互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，圍繞全市推進(jìn)政務(wù)服務(wù)便利化工作部署和“最多跑一次”要求，我局將20項(xiàng)服務(wù)事項(xiàng)全部實(shí)行安徽政務(wù)網(wǎng)xx分廳上線辦理。實(shí)施“證照分離”改革，制定相關(guān)工作預(yù)案。推進(jìn)“雙隨機(jī)一公開”工作，進(jìn)一步充實(shí)和完善檢查對象名錄庫和執(zhí)法人員名錄庫，將安全生產(chǎn)等工作與“雙隨機(jī)一公開”同部署、同檢查、同整改。

2、做好直屬單位撤并改革。按照市委、市政府統(tǒng)一部署，積極與市委組織部、市編辦、市人社局進(jìn)行對接溝通，扎實(shí)推進(jìn)市體育運(yùn)動(dòng)管理中心撤并工作。市編辦審核印發(fā)《xx市體育運(yùn)動(dòng)管理中心機(jī)構(gòu)編制方案》，局黨組按程序研究任命中心領(lǐng)導(dǎo)班子人員，印發(fā)《xx市體育運(yùn)動(dòng)管理中心撤并工作方案》，召開撤并工作動(dòng)員大會并按步驟有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。

3、啟動(dòng)場館雙改試點(diǎn)工作。2020年，國家體育總局在全國開展公共體育場館“改造功能、改革機(jī)制”試點(diǎn)工作，我局下屬事業(yè)單位市體育中心被省體育局納入改革試點(diǎn)，目前，試點(diǎn)場館正按要求制定試點(diǎn)工作方案，推進(jìn)試點(diǎn)工作。

體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二

(1)組織參加體育產(chǎn)業(yè)推薦活動(dòng)。組織我市體育企業(yè)赴兩博會等重大展會參展、觀摩，參加全國體育旅游精品項(xiàng)目評選，爭創(chuàng)國家有關(guān)部門共同評定的體育旅游精品線路，進(jìn)一步提高我市體育產(chǎn)業(yè)基地對外影響力。

(2)做好《行動(dòng)計(jì)劃》編制工作。進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門對接聯(lián)系，修改完善《xx市打造運(yùn)動(dòng)休閑健康城市行動(dòng)計(jì)劃(2020—2025)》，并按照相關(guān)程序上報(bào)審核。

(3)推進(jìn)我市公共體育場館“雙改”試點(diǎn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)試點(diǎn)場館組織實(shí)施，細(xì)化“雙改”試點(diǎn)工作實(shí)施方案，落實(shí)各項(xiàng)工作要求，破解制約公共體育場館運(yùn)營的體制機(jī)制障礙，提高運(yùn)營效能，推動(dòng)改革試點(diǎn)。

(4)繼續(xù)辦好品牌賽事活動(dòng)。辦好xx論劍·國際武術(shù)大賽、中國·齊云山國際養(yǎng)生萬人徒步大會、中國xx國際登山大會暨超級越野賽等賽事活動(dòng)。

(5)做好安全生產(chǎn)工作。結(jié)合大型場館免費(fèi)低收費(fèi)開放工作，加強(qiáng)體育場館安全運(yùn)營監(jiān)管，嚴(yán)格依法管理我市體育市場，重點(diǎn)做好高危險(xiǎn)性項(xiàng)目監(jiān)管運(yùn)營。以開展“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，做好大型體育場館安全隱患排查，并按照“雙隨機(jī)一公開”工作要求，及時(shí)將抽查事項(xiàng)及結(jié)果導(dǎo)入事中事后監(jiān)管平臺。

體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三

市委、市政府高度重視體育工作，在建設(shè)“健康__”這一創(chuàng)新理念的指導(dǎo)下，印發(fā)了《“健康__”體育行動(dòng)計(jì)劃》，這是指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期__體育事業(yè)發(fā)展的重要綱領(lǐng)性文件?，F(xiàn)結(jié)合__實(shí)際，制定“健康__”__區(qū)體育行動(dòng)計(jì)劃。

一、總體要求。

(一)指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以人為本，大力發(fā)展體育事業(yè)，開展體育運(yùn)動(dòng)，不斷滿足廣大人民群眾的體育需求，全面提高國民體質(zhì)和健康水平。

(二)基本原則。

——政府主導(dǎo)，人人參與。堅(jiān)持體育事業(yè)的公益性質(zhì)，發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，以提供體育基本公共服務(wù)為主要任務(wù)，動(dòng)員人民群眾廣泛參與，形成人人關(guān)心體育、支持體育、參與體育、重視健康的社會氛圍。

——統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展。處理好群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系，處理好城市與農(nóng)村體育協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系，處理好__市級重點(diǎn)競技項(xiàng)目與業(yè)余訓(xùn)練項(xiàng)目布局的關(guān)系，處理好體育行動(dòng)計(jì)劃與體育事業(yè)發(fā)展__規(guī)劃相結(jié)合的關(guān)系，促進(jìn)體育事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

——改革創(chuàng)新，人才強(qiáng)體。不斷深化體育管理體制改革和運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新。建設(shè)一支能夠適應(yīng)新時(shí)期體育工作需要的體育人才隊(duì)伍，為國家培養(yǎng)和輸送更多更好的體育后備人才。

(三)總體目標(biāo)。

到20__年，基本形成親民、便民、利民的全民健身服務(wù)體系，公共體育服務(wù)綜合水平顯著提升;培養(yǎng)一支規(guī)模合理、結(jié)構(gòu)科學(xué)、優(yōu)勢突出的競技體育后備人才隊(duì)伍;體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，體育服務(wù)業(yè)品種門類較為齊全;興建一批群眾身邊的健身場地和設(shè)施。

具體目標(biāo)是：

——經(jīng)常參加體育活動(dòng)人數(shù)占全區(qū)總?cè)丝诘谋壤_(dá)41%;。

——國民體質(zhì)抽樣合格率達(dá)88%;。

——人均體育場地面積達(dá)1.1平方米以上。

二、主要行動(dòng)。

(一)全民健身普及行動(dòng)。

1.行動(dòng)目標(biāo)。

引導(dǎo)廣大市民自覺參加全民健身，倡導(dǎo)一人掌握1—2個(gè)體育運(yùn)動(dòng)技能，使廣大市民養(yǎng)成經(jīng)常性鍛煉的習(xí)慣。全民身體素質(zhì)特別是青少年身體素質(zhì)明顯提高，到20__年青少年學(xué)生平均身高力爭增加1—2厘米。

2.行動(dòng)內(nèi)容。

(1)廣泛開展群眾體育活動(dòng)。增強(qiáng)市民體育健身意識，使參與“人人健身”的人數(shù)逐年增加。到20__年，全區(qū)經(jīng)常性參加體育活動(dòng)的人口達(dá)到41%以上。具體內(nèi)容是：

——舉辦四年1次的全區(qū)運(yùn)動(dòng)會、老年人運(yùn)動(dòng)會，每年舉辦迎春長跑、登山、太極拳、網(wǎng)球、籃球、乒乓球、羽毛球、冬泳、健身舞等500人以上的示范性全民健身活動(dòng)8次以上。力爭做到每月有一次大型體育活動(dòng)。

——區(qū)級部門、各系統(tǒng)、各行業(yè)、各大中型企業(yè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道形成有屆次的2—3年舉辦一次運(yùn)動(dòng)會。

——舉辦豐富多彩的傳統(tǒng)節(jié)日文化體育活動(dòng)。“元旦”、“春節(jié)”、“端午節(jié)”、“全民健身日”、“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”由區(qū)體育局和有關(guān)部門承辦;“三八婦女節(jié)”由區(qū)婦聯(lián)、區(qū)總工會承辦;“五一勞動(dòng)節(jié)”由區(qū)總工會承辦;“五四青年節(jié)”由團(tuán)區(qū)委承辦;“六一兒童節(jié)”由區(qū)教委、區(qū)婦聯(lián)承辦;“七一建黨日”由區(qū)直機(jī)關(guān)工委承辦;“八一建軍節(jié)”由區(qū)人武部承辦;“九九重陽節(jié)”由區(qū)民政局、區(qū)老委辦、區(qū)老干部局承辦。

——體育場、館每年單獨(dú)承辦市級以上比賽1次以上，承接和協(xié)辦各種區(qū)級體育比賽活動(dòng)__次以上。

——各體育協(xié)會組織每年應(yīng)舉辦2—3次具有一定規(guī)模和社會影響的體育活動(dòng)，積極參加區(qū)上舉辦的體育比賽活動(dòng)。

——機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位堅(jiān)持開展工間操和課間操。

——積極參加__市兩年1次的綜合性運(yùn)動(dòng)會，參加定期舉辦的__市農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會和老年人運(yùn)動(dòng)會、殘疾人運(yùn)動(dòng)會等有關(guān)體育比賽活動(dòng)。

牽頭單位：區(qū)體育局。

協(xié)作單位：區(qū)財(cái)政局、區(qū)教委、區(qū)農(nóng)辦、區(qū)直機(jī)關(guān)工委、區(qū)人武部、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)總工會、區(qū)民政局、區(qū)老干部局、區(qū)老委辦、區(qū)殘聯(lián)。

(2)加強(qiáng)學(xué)校體育工作。積極開展億萬青少年陽光體育活動(dòng)，保證學(xué)生每天參加體育鍛煉的時(shí)間不少于1小時(shí)，中小學(xué)校體育課每周增加到4節(jié)，每年至少舉辦1次全校運(yùn)動(dòng)會，使學(xué)生掌握1—2項(xiàng)終身受益的體育技能，并養(yǎng)成經(jīng)常性鍛煉的習(xí)慣。堅(jiān)持辦好已經(jīng)形成屆次的中小學(xué)生體育競賽活動(dòng)，選拔和培養(yǎng)體育后備人才。充分發(fā)揮青少年俱樂部的作用，加強(qiáng)對青少年校外體育活動(dòng)的組織和引導(dǎo)，到20__年要?jiǎng)?chuàng)建2個(gè)國家級青少年俱樂部。加強(qiáng)體育教師隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)體育課時(shí)總量配齊配足體育教師。加強(qiáng)學(xué)校體育設(shè)施的建設(shè)和體育器材的配置，__年，有一所市級重點(diǎn)中學(xué)建成1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)塑膠運(yùn)動(dòng)場，到20__年，全區(qū)學(xué)校各種規(guī)格的塑膠運(yùn)動(dòng)場達(dá)到28個(gè)。

牽頭單位：區(qū)教委。

協(xié)作單位：區(qū)財(cái)政局、區(qū)體育局。

(3)開展國民體質(zhì)監(jiān)測工作。健全國民體質(zhì)監(jiān)測制度，完善國民體質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。到20__年建成區(qū)級國民體質(zhì)監(jiān)測站1個(gè)，在有條件的社區(qū)建立國民體質(zhì)監(jiān)測點(diǎn)。規(guī)范國民體質(zhì)監(jiān)測手段、程序和標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)指導(dǎo)群眾健身，將國民體質(zhì)監(jiān)測指標(biāo)納入常年性體育指標(biāo)統(tǒng)計(jì)，不斷提高國民體質(zhì)抽樣合格率。

牽頭單位：區(qū)體育局。

協(xié)作單位：區(qū)統(tǒng)計(jì)局。

(4)完善體育社團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)體系。加強(qiáng)對各類體育社團(tuán)組織的指導(dǎo)、管理和服務(wù)工作，充分發(fā)揮體育社團(tuán)在群眾體育工作中的紐帶作用，帶動(dòng)市民廣泛參與體育活動(dòng)。

牽頭單位：區(qū)體育局。

協(xié)作單位：區(qū)民政局。

(5)加大社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)力度。提高社會體育指導(dǎo)員業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮社會體育指導(dǎo)員、各中小學(xué)校體育老師和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道文化服務(wù)中心的作用，搞好群眾體育活動(dòng)的指導(dǎo)、管理和服務(wù)工作。到20__年，每萬人擁有社會體育指導(dǎo)員城市達(dá)到15名，農(nóng)村達(dá)到6名。

牽頭單位：區(qū)體育局。

協(xié)作單位：區(qū)教委、區(qū)文廣新局。

(6)完善群眾體育法規(guī)體系。加快群眾體育法制化進(jìn)程，以各種形式向社會宣傳體育法律法規(guī)，促進(jìn)群眾體育事業(yè)健康發(fā)展。

牽頭單位：區(qū)體育局。

協(xié)辦單位：區(qū)政府法制辦、區(qū)司法局。

(二)競技體育提升行動(dòng)。

1.行動(dòng)目標(biāo)。

圍繞市級運(yùn)動(dòng)會戰(zhàn)略，突出重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，大力培養(yǎng)競技體育后備人才，培養(yǎng)一批能在全國和市級比賽中爭金奪牌的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員。在參加市運(yùn)會上力爭代表團(tuán)總分、獎(jiǎng)牌總數(shù)排位于全市前列。區(qū)體校每年在訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員規(guī)模保持在500人以上，注冊運(yùn)動(dòng)員200人以上。

2.行動(dòng)內(nèi)容。

(1)打造特色運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。以創(chuàng)建國家奧林匹克后備人才基地為目標(biāo)，打造__市高水平后備人才培訓(xùn)基地。一是打造國際象棋為精品優(yōu)勢項(xiàng)目，每年在全國比賽或國際比賽中奪取金牌;二是突出跆拳道、柔道、拳擊、舉重、武術(shù)、網(wǎng)球等6個(gè)市級重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，每年在市級比賽中奪取金牌30枚以上;三是大力開展田徑、游泳、籃球、乒乓球、足球、羽毛球、象棋、圍棋、跳水、藝體等項(xiàng)目并在廣大群眾中推廣普及，增強(qiáng)人民群眾身體素質(zhì)。

牽頭單位：區(qū)體育局。

協(xié)作單位：區(qū)財(cái)政局、區(qū)教委。

(2)以加強(qiáng)教練員、裁判員隊(duì)伍管理為主導(dǎo)，提高教練員、裁判員的執(zhí)教、執(zhí)裁水平。建立健全教練員選拔、任用、考核制度;建立教練員按運(yùn)動(dòng)成績確定分配收入的分配制度;制定優(yōu)惠政策，引進(jìn)高水平教練來我區(qū)執(zhí)教;對重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的優(yōu)秀教練員在工作條件、資源配置、生活待遇等方面予以重點(diǎn)保障。到20__年，新培養(yǎng)國家級裁判員1名，國家一級裁判員8名，擴(kuò)大二、三級裁判員規(guī)模。

牽頭單位：區(qū)體育局。

協(xié)作單位：區(qū)財(cái)政局、區(qū)人事局、區(qū)教委。

(3)建立完善后備人才培養(yǎng)體系。根據(jù)國家體育總局、國家教育部《關(guān)于下發(fā)少年兒童體育學(xué)校管理辦法的通知》(體群字〔〕17號)文件規(guī)定，把體校納入九年義務(wù)教育序列，在工資、福利等方面給予保障。按照政府舉辦，體育、教育部門共同管理，形成以體育部門為主的體教結(jié)合后備人才培養(yǎng)體制。要圍繞優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)建設(shè)，以區(qū)體校為骨干，以各級各類學(xué)校和有場地的單位為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)后備人才訓(xùn)練點(diǎn)和體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校為補(bǔ)充，建立完善競技體育后備人才的培養(yǎng)體系;形成區(qū)體校與普通中小學(xué)有機(jī)銜接，使體育后備人才在受訓(xùn)同時(shí)能接受國民教育的運(yùn)行機(jī)制。加大對社會興辦體育人才培養(yǎng)學(xué)校扶持力度，使社會興辦體育人才培養(yǎng)學(xué)校與普通教育學(xué)校同等享受優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)社會力量以各種形式培養(yǎng)競技體育后備人才。

牽頭單位：區(qū)體育局。

協(xié)作單位：區(qū)人事局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)教委。

(4)提高競技體育訓(xùn)練科技水平。積極引進(jìn)、培養(yǎng)高素質(zhì)體育科研人才，增添科技、科研設(shè)施設(shè)備，加大體育科技投入，不斷提高體育運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練的科學(xué)管理水平。

牽頭單位：區(qū)體育局。

協(xié)作單位：區(qū)科委。

(5)加強(qiáng)對外交流與合作。大力實(shí)施“請進(jìn)來”和“走出去”戰(zhàn)略，加強(qiáng)與市級相關(guān)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心、體育院校和其他省(區(qū)、縣)的人才交流合作。

牽頭單位：區(qū)體育局。

協(xié)作單位：區(qū)人事局、區(qū)財(cái)政局。

(6)積極舉辦和承辦體育賽事。每年舉辦青少年體育競賽8次以上，促進(jìn)青少年業(yè)余訓(xùn)練的蓬勃發(fā)展。每年承辦1—2項(xiàng)高水平體育賽事，滿足廣大群眾觀賞高水平體育賽事的需求。

牽頭單位：區(qū)體育局。

協(xié)作單位：區(qū)財(cái)政局、區(qū)教委。

(7)建立健全激勵(lì)機(jī)制。對區(qū)體校選拔的體育后備人才培養(yǎng)苗子和參加__市級比賽獲前三名、參加全國比賽獲前八名的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員優(yōu)先進(jìn)入重點(diǎn)中小學(xué)校學(xué)習(xí)。對參加市級以上比賽獲獎(jiǎng)的運(yùn)動(dòng)員、教練員等，按照區(qū)政府印發(fā)的《__區(qū)運(yùn)動(dòng)員教練員獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》規(guī)定，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對輸送體育后備人才進(jìn)入市級優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)的單位給予一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助;對培養(yǎng)的運(yùn)動(dòng)員在國內(nèi)外重大賽事中獲取獎(jiǎng)牌的單位和教練員、體育教師給予通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

牽頭單位：區(qū)體育局。

協(xié)作單位：區(qū)教委、區(qū)人事局、區(qū)財(cái)政局。

(三)體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)行動(dòng)。

1.行動(dòng)目標(biāo)。

著力培育體育健身娛樂、體育培訓(xùn)、體育用品銷售、體育競賽表演、體育休閑旅游等市場，努力構(gòu)建覆蓋面廣、社會化高、多層次的體育消費(fèi)服務(wù)體系，滿足人民群眾日益增長的體育消費(fèi)需求。對體育產(chǎn)業(yè)及經(jīng)營項(xiàng)目辦證、年檢實(shí)行免費(fèi)服務(wù)。擴(kuò)大體育彩票發(fā)行規(guī)模，確保體育彩票發(fā)行年增長幅度不低于15%。

2.行動(dòng)內(nèi)容。

(1)培育體育服務(wù)業(yè)。重點(diǎn)培育體育健身娛樂市場、體育競賽表演市場、體育培訓(xùn)、體育技術(shù)服務(wù)市場、體育旅游市場、體育用品市場和體育中介服務(wù)等體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)體育消費(fèi)市場需求的擴(kuò)大和升級。注重對體育經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)，定期參加市級以上體育經(jīng)紀(jì)人等專業(yè)技能培訓(xùn)，建立一支體育職業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。

牽頭單位：區(qū)體育局。

協(xié)作單位：區(qū)工商分局、區(qū)旅游局。

(2)加強(qiáng)體育彩票發(fā)行和管理。探索擴(kuò)大體育彩票發(fā)行的新模式，進(jìn)一步完善體育彩票發(fā)行促銷辦法，拓展體育彩票經(jīng)營市場，到20__年，全區(qū)電腦彩票銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量穩(wěn)定在50個(gè)以上，即開型體彩專賣場達(dá)到3個(gè)以上，體育彩票的發(fā)行規(guī)模力爭達(dá)到1600萬元。規(guī)范體育彩票公益金的管理和使用。

牽頭單位：區(qū)體育局。

協(xié)作單位：區(qū)市政局、區(qū)財(cái)政局。

(3)積極開展體育商業(yè)競賽經(jīng)營活動(dòng)。大力開展深受群眾喜愛的各類體育項(xiàng)目業(yè)余聯(lián)賽市場，發(fā)展賽事經(jīng)濟(jì)。推出以“體育旅游、快樂城市”為主題的體育健身和體育休閑旅游。打造一批包括漂流、探險(xiǎn)、山地戶外、水上運(yùn)動(dòng)等各具特色的體育旅游項(xiàng)目。開展各類登山、攀巖、越野、水上運(yùn)動(dòng)等戶外活動(dòng)項(xiàng)目，做大戶外運(yùn)動(dòng)市場。

牽頭單位：區(qū)體育局。

協(xié)作單位：區(qū)旅游局。

(四)體育基礎(chǔ)設(shè)施推進(jìn)行動(dòng)。

1.行動(dòng)目標(biāo)。

到20__年，基本完善區(qū)級、街道社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村的全民健身體育設(shè)施，使全區(qū)人均體育場地面積達(dá)1.1平方米以上。

2.行動(dòng)內(nèi)容。

(1)加強(qiáng)體育基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃管理。將公共體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入城鄉(xiāng)總體規(guī)劃，并將總體規(guī)劃中確定的公共體育基礎(chǔ)設(shè)施落實(shí)到控制性詳細(xì)規(guī)劃中，同時(shí)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃的年度計(jì)劃。新建城鎮(zhèn)居民小區(qū)要按規(guī)定規(guī)劃和建設(shè)體育設(shè)施;已建成的城鎮(zhèn)居民小區(qū)公共體育設(shè)施未達(dá)到建設(shè)規(guī)范的，要根據(jù)情況逐步完善。對各級各類已建成公共體育設(shè)施的維護(hù)費(fèi)用應(yīng)納入財(cái)政預(yù)算。

牽頭單位：區(qū)規(guī)劃局。

協(xié)作單位：區(qū)體育局、區(qū)建委、區(qū)財(cái)政局。

(2)加快區(qū)級重點(diǎn)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建成__游泳館(李渡體育中心)和__全民健身活動(dòng)中心(江東休閑體育城)的建設(shè)。

牽頭單位：區(qū)發(fā)改委。

協(xié)作單位：區(qū)體育局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)規(guī)劃局、區(qū)建委。

(3)建設(shè)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道體育基礎(chǔ)設(shè)施。新建登山健身步道1條;完善10個(gè)社區(qū)以路徑建設(shè)為主的全民健身設(shè)施;在10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別修建含有1片燈光籃球場、2片羽毛球場，配備5張乒乓球臺和1條全民健身路徑的綜合體育場地;在100個(gè)村分別修建1片籃球場，配置2張乒乓球臺。

牽頭單位：有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。

協(xié)作單位：區(qū)體育局。

三、保障措施。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)明確、協(xié)作聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，區(qū)政府成立政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，區(qū)級相關(guān)部門為成員的“健康__”__區(qū)體育行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各項(xiàng)行動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，把體育工作列入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要議事日程，結(jié)合本地實(shí)際制訂實(shí)施方案并加以推進(jìn)。政府有關(guān)部門要落實(shí)職責(zé)，明確目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)制定支持性政策和具體措施，為“健康__”__區(qū)體育行動(dòng)計(jì)劃各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)提供保障。

(二)推進(jìn)組織建設(shè)。在區(qū)體育主管部門的指導(dǎo)監(jiān)督下，進(jìn)一步深化體育事業(yè)單位的改革，提高工作效能。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道文化服務(wù)中心的體育工作職能，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道體育工作有機(jī)構(gòu)、有人員、有經(jīng)費(fèi)、有場所、有活動(dòng)、有考核。

(三)增加經(jīng)費(fèi)投入。圍繞“健康__”__區(qū)體育行動(dòng)計(jì)劃，加大對體育的投入力度;堅(jiān)持政府主導(dǎo)，完善政府投入為主，多渠道、多層次的籌資機(jī)制，為“健康__”__區(qū)體育行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施提供強(qiáng)有力的資金保障。積極爭取中央和市級部門的支持，確保__體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。運(yùn)用財(cái)稅優(yōu)惠扶持政策，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會資金參與體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(四)強(qiáng)化工作考核。充分發(fā)揮政府興辦體育事業(yè)的主導(dǎo)作用，進(jìn)一步強(qiáng)化政府發(fā)展體育事業(yè)、提供體育公共服務(wù)的責(zé)任。建立完善“健康__”__區(qū)體育行動(dòng)計(jì)劃指標(biāo)考核體系，加強(qiáng)對行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施全過程的監(jiān)督，及時(shí)反饋、研究解決執(zhí)行中的問題和困難。將“健康__”__區(qū)體育行動(dòng)任務(wù)完成情況納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府對區(qū)級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的年度考核。

體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四

1、積極迎戰(zhàn)省十四運(yùn)會。本屆省運(yùn)會我市組團(tuán)參加青少年部和群體項(xiàng)目比賽，共計(jì)345人參賽。成立了安徽省第十四屆運(yùn)動(dòng)會xx市體育代表團(tuán)，完成了賽風(fēng)賽紀(jì)和反興奮劑責(zé)任書簽訂，制定了各項(xiàng)目隊(duì)參賽工作方案，初擬了《xx市有突出貢獻(xiàn)的運(yùn)動(dòng)員教練員獎(jiǎng)勵(lì)辦法》報(bào)審，賽前集訓(xùn)、賽場保障等工作有序推進(jìn)，各項(xiàng)迎戰(zhàn)參戰(zhàn)工作全面展開。

2、持續(xù)深化體教結(jié)合。我局和市教育局共同印發(fā)《xx市“體教結(jié)合”工作實(shí)施方案》，明確提出至2020年，逐步形成以各級教育、體育行政部門為主導(dǎo)，以中小學(xué)校為主體、社會廣泛參與的青少年體育發(fā)展及人才培養(yǎng)機(jī)制;建立布局合理、特色鮮明、機(jī)制完善的青少年體育鍛煉及人才培養(yǎng)體系的發(fā)展目標(biāo)。聯(lián)合市教育局舉辦市第四屆青少年“未來之星”陽光體育大會、市第三屆“民生杯”校園足球三級聯(lián)賽、市青少年跆拳道錦標(biāo)賽、市青少年乒乓球錦標(biāo)賽、市青少年羽毛球錦標(biāo)賽等體育賽事活動(dòng)。我市競走名將呂秀芝勇奪2020年全國競走大獎(jiǎng)賽(太倉站)暨亞運(yùn)會競走選拔賽女子成年組20公里冠軍，空手道運(yùn)動(dòng)員程桂龍獲得2020年全國空手道錦標(biāo)賽第一站青年組-55kg第三名。

3、組織參加各類培訓(xùn)。組織參加全國體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校體育師資培訓(xùn)班、全國第一期青少年戶外體育活動(dòng)營地管理人員培訓(xùn)班、全國第二期青少年體育俱樂部管理人員培訓(xùn)班、全省反興奮劑教育講師培訓(xùn)班、全省青少年體育基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)班及省體育局各中心舉辦的備戰(zhàn)省十四運(yùn)會教練員、裁判員崗位培訓(xùn)班等，提高各級組織者業(yè)務(wù)水平。

體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五

體育事業(yè)是指在社會生活中，以一定的目標(biāo)、組織、系統(tǒng)活動(dòng)為基本框架。在國家的相應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)下，由國家財(cái)政支持生產(chǎn)或創(chuàng)造具有公益性、福利性公共產(chǎn)品的組織單位的集合。下面是本站小編整理的一些關(guān)于體育局上。

及

供您參考。

20××年在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心支持下，在各部門、各單位的大力支持和配合下，辦公室全體同志緊緊圍繞局中心工作，在“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”上下工夫，積極發(fā)揮參謀助手作用，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，開展各項(xiàng)先進(jìn)性活動(dòng)。

今年是全市開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要一年，辦公室以貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和市委十二項(xiàng)規(guī)定作為切入點(diǎn)，進(jìn)一步突出作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，自覺遵守體育局的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

上半年，我們按照市委的統(tǒng)一部署和督導(dǎo)組的要求，自3月14日全面啟動(dòng)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，通過參加黨建工作會議、開展廉政警示教育活動(dòng)、開展全局作風(fēng)效能建設(shè)、召開黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會、組織黨員到沙家浜參觀學(xué)習(xí)、參與清明節(jié)祭掃革命先烈活動(dòng)、慰問孤寡老人、對貧困學(xué)生捐資助學(xué)、走進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)熱線、下基層三解三促等形式多樣、內(nèi)容實(shí)在的活動(dòng)扎實(shí)做好每項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，不斷發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，確實(shí)提升全局黨員的廉政意識，為體育事業(yè)發(fā)展做好組織保障。

20××上半年，辦公室以局中心工作為重點(diǎn)，努力服務(wù)于局中心工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。在會議組織方面，辦公室認(rèn)真組織并配合局各部門籌辦相關(guān)比賽的協(xié)調(diào)會議，材料準(zhǔn)備、會務(wù)安排都做到有條不紊，辦會能力有了較大提高。同時(shí)，辦公室還為局領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)做好相關(guān)服務(wù)工作，起草講話稿、準(zhǔn)備活動(dòng)材料等，使整個(gè)工作能夠比較正常有序地進(jìn)行。加強(qiáng)了局長辦公會的會前協(xié)調(diào)，確定會議議題，及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)，會中認(rèn)真做好會議記錄，會后及時(shí)整理會議紀(jì)要。此外，以。

為基礎(chǔ)，圍繞階段中心工作任務(wù)，制訂每月工作安排，協(xié)調(diào)各部門按照計(jì)劃推進(jìn)工作，便于領(lǐng)導(dǎo)督促檢查各項(xiàng)工作進(jìn)度。在綜合協(xié)調(diào)方面，20××年上半年，我局承辦了國奧之隊(duì)洲際男籃巔峰挑戰(zhàn)賽，辦公室積極完成協(xié)調(diào)服務(wù)工作，在會務(wù)、宴請、接待邀請領(lǐng)導(dǎo)、起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿、準(zhǔn)備新聞通稿、聯(lián)系媒體、后勤保障等方面較好地完成了任務(wù)。在督辦反饋方面，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府重要會議和文件精神，擬寫并報(bào)送關(guān)于市政府重點(diǎn)工作、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等會議的落實(shí)情況以及半年度工作報(bào)告，高度重視做好人大、政協(xié)建議提案的回復(fù)工作，確保了滿意率為100%，認(rèn)真做好網(wǎng)上信訪和民生的辦理工作，做到件件有落實(shí)，事事有回音。

三、瞄準(zhǔn)管理目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

辦公室緊緊抓住年初制定的管理目標(biāo)，切實(shí)做好體育宣傳、黨的群眾路線教育和政務(wù)公開等工作的過程管理，確保管理目標(biāo)各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)。在體育宣傳上，辦公室開設(shè)常熟體育政務(wù)微博，努力創(chuàng)新形式，創(chuàng)新內(nèi)容，每月堅(jiān)持發(fā)送5條原創(chuàng)信息，轉(zhuǎn)發(fā)10條信息，利用社交網(wǎng)絡(luò)平臺廣泛宣傳體育健身知識，傳播體育信息，取得良好的社會效果，同時(shí)辦公室半年度上報(bào)并錄用江蘇體育信息網(wǎng)的信息達(dá)40篇，已完成全年的上報(bào)任務(wù)，常熟體育信息網(wǎng)也加快了更新速度，豐富了信息內(nèi)容，大力宣傳體育賽事，有效的推廣了體育功能與價(jià)值。此外，辦公室還編輯出版了20xx版的《常熟體育》，該雜志涵蓋了20xx年以來常熟體育發(fā)展的重大歷程，內(nèi)容涉及重大賽事，全民健身，體育產(chǎn)業(yè)，科學(xué)健身等多個(gè)方面，是常熟體育發(fā)展的縮影。在政務(wù)公開和行政服務(wù)上，辦公室認(rèn)真貫徹《政府信息公開條例》，加大政務(wù)公開力度，拓寬政務(wù)公開渠道，豐富政務(wù)公開內(nèi)容。常熟黨務(wù)網(wǎng)、常熟政務(wù)網(wǎng)都堅(jiān)持每月有信息發(fā)布。來信來訪工作處理及時(shí)，局政府網(wǎng)和“12345”公共服務(wù)熱線，為廣大市民提供全方位、全天候、高效率的體育服務(wù)，20××年上半年，完成部門信箱9件，12345便民服務(wù)咨詢19件，行政權(quán)力公開運(yùn)行進(jìn)展有序，今年主要制定了行政審批制度改革工作審改方案，做好了體育行政權(quán)力事項(xiàng)清理規(guī)范工作，不斷精簡行政審批事項(xiàng)、優(yōu)化行政審批運(yùn)行和流程，提高行政透明度，為明確機(jī)關(guān)人員辦公作息制度，辦公室還制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)體育系統(tǒng)紀(jì)律的通知》。此外，辦公室還配合市級部門做好了辦公用房清理實(shí)地督查，配合完成“數(shù)據(jù)交換中心及五大數(shù)據(jù)庫建設(shè)”項(xiàng)目，上報(bào)市政府督辦民生實(shí)事工程進(jìn)度，努力打造陽光體育、法治體育、便民體育。

四、提升效率效能，不斷規(guī)范日常工作。

辦公室牢固樹立“作風(fēng)是生產(chǎn)力、效能是競爭力”的理念。并將其落實(shí)到日常工作中，20××年上半年，辦公室完善了公仆杯等相關(guān)條線考核制度，完成了各事業(yè)單位年檢工作以及事業(yè)單位公務(wù)用車梳理登記，確保局系統(tǒng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在公文質(zhì)量上，嚴(yán)把公文內(nèi)容的政策性、文字標(biāo)點(diǎn)的準(zhǔn)確性、公文格式的規(guī)范性。各類文件力求格式規(guī)范、內(nèi)容充實(shí)、表述清楚、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯嚴(yán)密。在文件運(yùn)轉(zhuǎn)上，不斷健全、規(guī)范文件運(yùn)轉(zhuǎn)制度，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好簽收、登記、送審、跟蹤催辦等環(huán)節(jié)，努力做到不延誤、不丟失、不誤傳，確保文件高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在日常接待上，嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定和市委十二項(xiàng)規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約，著力簡化接待流程，認(rèn)真做好了上級、兄弟部門、基層來人的接待工作。認(rèn)真落實(shí)食宿交通、參觀安排、交流座談等事宜，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)友誼，促進(jìn)了與上級及兄弟部門的交流與合作，圓滿完成接待任務(wù)。

20××年下半年辦公室工作主要做好以下幾項(xiàng)：一、繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。牢固樹立為人民服務(wù)信念，堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去的工作方法，更好讓體育服務(wù)群眾。二、繼續(xù)堅(jiān)持以管理目標(biāo)責(zé)任書為依據(jù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力確保行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行，著力改善機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，優(yōu)化政務(wù)信息微博內(nèi)容，提高體育信息網(wǎng)站質(zhì)量，不斷完善12345熱線等服務(wù)平臺。三、大力加強(qiáng)體育信息工作和新聞宣傳，正確引導(dǎo)輿情，為體育事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。四、加強(qiáng)與各兄弟部門的聯(lián)系，密切合作，相互支持，保證局系統(tǒng)高效有序運(yùn)行。五、加強(qiáng)部門自身建設(shè)，切實(shí)遵守體育系統(tǒng)相關(guān)規(guī)章和紀(jì)律，不斷提升自我約束力和業(yè)務(wù)能力水平，努力建設(shè)成學(xué)習(xí)型部門。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

20xx年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市體育局的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中、四中全會精神，緊緊把握推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)體育強(qiáng)區(qū)的主題和轉(zhuǎn)變體育發(fā)展方式的主線，協(xié)調(diào)推進(jìn)群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的預(yù)期目標(biāo)。

(一)完善公共體育服務(wù)體系有新舉措。

1.推進(jìn)公共體育設(shè)施建設(shè)：按照30分鐘體育生活圈建設(shè)目標(biāo)，在建設(shè)“農(nóng)村圈、社區(qū)圈、城區(qū)圈”3個(gè)圈層的總體框架下，繼續(xù)推進(jìn)“雙百工程”(百姓健身步道、百姓健身房)等公共體育設(shè)施建設(shè)。截止目前，共建設(shè)百姓健身步道13條、百姓健身房7個(gè)、健身苑點(diǎn)303個(gè)、社區(qū)公共運(yùn)動(dòng)場21個(gè)、農(nóng)民健身工程119個(gè)。在推進(jìn)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，推動(dòng)街鎮(zhèn)共同實(shí)施公共體育設(shè)施器材更新專項(xiàng)工作，共涉及健身苑(點(diǎn))108處、更新器材840件、公共運(yùn)動(dòng)場籃球場圍網(wǎng)1處。

2.加強(qiáng)體育信息化平臺建設(shè)：為提升公共體育服務(wù)水平，為市民體育健身提供信息化、智能化、便利化服務(wù)，正開發(fā)“運(yùn)動(dòng)金山”app軟件。通過該軟件系統(tǒng)，向市民提供體育健身所需的信息咨詢與服務(wù)指南，為管理部門了解、掌握和處置工作事項(xiàng)提供新的平臺。目前該系統(tǒng)處于研發(fā)階段，將于今年8月正式運(yùn)行。

(二)開展全民健身活動(dòng)有新亮點(diǎn)。

1.成功舉辦金山城市沙灘鐵人三項(xiàng)賽：繼去年成功舉辦金山城市沙灘鐵人三項(xiàng)賽后，今年5月我們再度攜手上海鐵人運(yùn)動(dòng)俱樂部，舉辦上海金山城市沙灘鐵人三項(xiàng)賽。本屆賽事，吸引了30個(gè)國家和地區(qū)的706名運(yùn)動(dòng)員參賽，其中外籍人士145名。與去年相比，今年參賽運(yùn)動(dòng)員人數(shù)增加明顯，助陣親友團(tuán)互動(dòng)熱烈，賽事集聚人氣更足。在公安、衛(wèi)生、綠化市容局、交通委、團(tuán)區(qū)委、城市沙灘等相關(guān)部門的密切配合下，整個(gè)賽事圓滿結(jié)束。

2.順利完成市八屆農(nóng)運(yùn)會組隊(duì)與相關(guān)項(xiàng)目參賽工作：為本屆農(nóng)運(yùn)會順利開展，我們詳細(xì)制訂參賽工作方案、提前啟動(dòng)組隊(duì)工作、認(rèn)真開展賽前集訓(xùn)展，將選派268名運(yùn)動(dòng)員參加本屆運(yùn)動(dòng)會全部項(xiàng)目的比賽，并根據(jù)金山特色于今年9月承辦本屆農(nóng)運(yùn)會農(nóng)耕項(xiàng)目比賽。目前，已完成農(nóng)家乒乓球、廣播操、健身操3個(gè)項(xiàng)目的參賽工作。

3.廣泛開展市民體育大聯(lián)賽：為營造“人人運(yùn)動(dòng)”良好氛圍，我們進(jìn)一步加強(qiáng)全民健身活動(dòng)宣傳，引導(dǎo)更多市民參與適合自己的體育健身活動(dòng)。今年市民體育大聯(lián)賽共設(shè)置17個(gè)大項(xiàng)。上半年，已完成場地高爾夫球比賽、羽毛球比賽、釣魚比賽、舞龍比賽、乒乓等6個(gè)項(xiàng)目的比賽以及元旦迎新長跑活動(dòng)、百花節(jié)騎游活動(dòng)等，參與各級各類全民健身活動(dòng)人次共計(jì)6.5萬。

(三)深化體教結(jié)合工作有新突破。

1.積極備戰(zhàn)20xx年市運(yùn)會。認(rèn)真總結(jié)xx屆市運(yùn)會成績和不足，啟動(dòng)新一輪業(yè)余訓(xùn)練項(xiàng)目布局工作，淘汰游泳項(xiàng)目，增加手球和龍舟項(xiàng)目，調(diào)整部分學(xué)校業(yè)訓(xùn)項(xiàng)目，在全區(qū)中小學(xué)校布局30個(gè)業(yè)訓(xùn)項(xiàng)目，其中奧運(yùn)項(xiàng)目20個(gè)，非奧運(yùn)項(xiàng)目10個(gè)。落實(shí)參賽運(yùn)動(dòng)員的報(bào)名注冊，20xx年度注冊參賽運(yùn)動(dòng)員達(dá)928名，在訓(xùn)人數(shù)1100人。抓好專項(xiàng)素質(zhì)測試，組隊(duì)參加市十項(xiàng)系列賽、市錦標(biāo)賽等，提高業(yè)余訓(xùn)練工作有成效。

2.不斷規(guī)范體育特長生工作。在20xx年金山區(qū)普通高中、初中學(xué)校體育特長生招收中，招生方案、申報(bào)流程、測試錄用等環(huán)節(jié)更加規(guī)范嚴(yán)密。于5月份組織進(jìn)行體育特長生的集中測試，共174名學(xué)生報(bào)名參加，其中小升初93人，初升高81人。共錄取135人，其中小升初86人，初升高49人。通過集中測試、統(tǒng)一招生制度的形成，各學(xué)校對體育特長生招生工作更加重視、規(guī)范、公開透明。

3.督促開展校園體育活動(dòng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)體教結(jié)合工作，20xx年上半年，競訓(xùn)科會同綜合教育科通過隨機(jī)抽查、活動(dòng)展示、檢查考評等形式，督促各校結(jié)合自己辦學(xué)特色，開展好每天一小時(shí)鍛煉活動(dòng);今年，將進(jìn)一步完善大聯(lián)賽機(jī)制，適當(dāng)調(diào)整參賽項(xiàng)目及形式(必參、選參、聯(lián)盟賽)，共設(shè)10個(gè)項(xiàng)目的比賽，目前已完成羽毛球、乒乓球、足球3個(gè)項(xiàng)目的比賽。此外，還組織參加上海市第二屆學(xué)生龍文化全能賽(舞龍、龍舟、風(fēng)箏)。

4.積極推進(jìn)學(xué)校體育設(shè)施向社區(qū)開放工作。20××年底，學(xué)校體育設(shè)施開放工作被列入20xx年工作重點(diǎn)，我局先后赴浦東新區(qū)、松江區(qū)和奉賢區(qū)開展專題調(diào)研，走訪了11個(gè)街鎮(zhèn)和工業(yè)區(qū)，召開多次專題會議，起草了《金山區(qū)學(xué)校體育設(shè)施向社區(qū)開放工作管理辦法(試行)》。5月份，朱涇鎮(zhèn)作為先行先試單位，采取委托俱樂部管理的方式試點(diǎn)開放了羅星中學(xué)、朱涇小學(xué)室內(nèi)、室外全部體育設(shè)施。同月，我們召開專題工作推進(jìn)會，完成了年度開放目標(biāo)。

(四)拓展體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有新規(guī)模。

1.體彩銷量快速增長。我區(qū)現(xiàn)有銷售網(wǎng)點(diǎn)60家，1月1日至6月10日，我區(qū)共銷售體育彩票2700萬，已完成全年的銷量指標(biāo)54%，全市排名17位，同比增加30%，增幅排名11位。其中競彩銷量964萬，樂透銷量1559萬，即開票銷量117萬。

2.加大宣傳促銷力度。一是以“中大獎(jiǎng)”為契機(jī)，掀起營銷攻勢。今年1月，我區(qū)14028網(wǎng)點(diǎn)中出大樂透621萬大獎(jiǎng)、14062網(wǎng)點(diǎn)中出即開票(10元票)一等獎(jiǎng)25萬，我們通過《金山報(bào)》專欄報(bào)道、相關(guān)街區(qū)橫幅宣傳、全區(qū)體彩網(wǎng)點(diǎn)海報(bào)張貼以及加強(qiáng)銷售員培訓(xùn)等形式，拉動(dòng)銷量持續(xù)往上攀升。二是圍繞競彩普及日和大樂透促銷活動(dòng)，營造體彩銷售濃厚氛圍。今年,大樂透促銷力度創(chuàng)歷史之最,總局共投入3.6億進(jìn)行加獎(jiǎng)促銷，我區(qū)采取流動(dòng)車宣傳、戶外大型廣告牌宣傳、網(wǎng)點(diǎn)宣傳品發(fā)放等形式，擴(kuò)大“大樂透”在彩民中的影響力，2月以來，該彩種連續(xù)5個(gè)月保持環(huán)比增長。

(五)加強(qiáng)體育自身建設(shè)有新面貌。

根據(jù)區(qū)委黨建工作的總體要求，20xx年我局深入學(xué)習(xí)貫徹黨的、xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神，持續(xù)深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合體育工作實(shí)際，研究制定一些能夠解決實(shí)際問題的具體措施和辦法，真正體現(xiàn)以科學(xué)理論指導(dǎo)黨的建設(shè)、以科學(xué)制度保障黨的建設(shè)、以科學(xué)方法推進(jìn)黨的建設(shè)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子。開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”工作，引導(dǎo)黨員干部找差距、學(xué)先進(jìn)和爭先進(jìn)。加大專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，上半年招錄3名管理人員和3名體育教練員。

(六)編制“十三五”規(guī)劃有新進(jìn)展。

為編制好體育事業(yè)“十三五”規(guī)劃，上半年我們對照“”體育事業(yè)發(fā)展實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)與回顧，并通過召開座談會、走訪調(diào)研等方式，主動(dòng)與各相關(guān)部門對接，掌握基層需求，暢通部門信息，立足我區(qū)實(shí)際，啟動(dòng)了規(guī)劃的編制工作，初步完成《金山區(qū)體育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃(討論稿)》。

下半年，我們將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的精神，全面準(zhǔn)確把握群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題活動(dòng)的重大意義和目標(biāo)要求，以區(qū)“”體育發(fā)展規(guī)劃評估和編制區(qū)“十三五”體育發(fā)展規(guī)劃為契機(jī)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府和市體育局的決策部署上來，扎實(shí)做好各項(xiàng)體育工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，努力推動(dòng)金山體育事業(yè)繁榮發(fā)展，打造體育“健康”、“精彩”、“生機(jī)”之城。

(一)進(jìn)一步做好“十三五”規(guī)劃編制。

在全力確?！啊币?guī)劃重點(diǎn)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)、重要任務(wù)全面完成的同時(shí)，適時(shí)開展“回頭看”，深刻總結(jié)取得的成就和經(jīng)驗(yàn)，深入分析存在的問題和不足。在此基礎(chǔ)上，深入分析金山體育發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，充分凝聚全區(qū)體育工作者的智慧和力量，理清發(fā)展思路、把握發(fā)展方向、破解發(fā)展難題，認(rèn)真研究“十三五”期間的發(fā)展目標(biāo)、工作重點(diǎn)和重要措施，注重與全市體育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃相銜接，編制一份高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的金山體育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃。

(二)進(jìn)一步開展各項(xiàng)群眾體育工作。

全面落實(shí)《全民健身?xiàng)l例》，不斷提高群眾的體育意識，在全社會營造濃厚的體育氛圍。加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，組織舉辦好三大體育賽事(市八屆農(nóng)運(yùn)會、市健身健美錦標(biāo)賽、廊下郊野公園半程馬拉松賽)，并繼續(xù)著力打造農(nóng)耕、沙灘系列項(xiàng)目品牌賽事，提升金山影響。規(guī)范賽事管理評估，安全有序完成廣場舞、足球、棋類等11個(gè)項(xiàng)目的競賽，組織開展好各類健身氣功活動(dòng)，舉辦社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)班，切實(shí)做好夏季游泳安全開放工作，推進(jìn)市民體質(zhì)監(jiān)測及運(yùn)動(dòng)干預(yù)工作。加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)公共體育服務(wù)保障措施。推進(jìn)體育信息化建設(shè)，加強(qiáng)全民健身宣傳服務(wù)。

(三)進(jìn)一步加大業(yè)余訓(xùn)練工作力度。

發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目、特色項(xiàng)目的訓(xùn)練規(guī)模，組建不同組別的業(yè)訓(xùn)隊(duì)伍。進(jìn)一步加強(qiáng)“體教結(jié)合”工作，對金山區(qū)學(xué)生體育工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、部署、評估與獎(jiǎng)勵(lì)，構(gòu)建我區(qū)學(xué)生陽光體育活動(dòng)的新局面。加強(qiáng)金山區(qū)學(xué)校體育場地設(shè)施向社會開放工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將按照屬地管理原則每年對學(xué)校體育設(shè)施開放工作進(jìn)行考核檢查。加強(qiáng)暑期青少年活動(dòng)的組織和金山區(qū)校園毽球聯(lián)盟建設(shè)，10月至11月完成學(xué)生《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》統(tǒng)一測試。加強(qiáng)對本區(qū)教練員的培訓(xùn)，提高教練員整體水平。

(四)進(jìn)一步擴(kuò)大體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

不斷深化體育改革，大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，努力創(chuàng)造各種社會力量積極參與的、充滿活力的體育發(fā)展體制和運(yùn)行機(jī)制，不斷探索以體育主體產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、多業(yè)并舉、多種所有制并存與共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。加強(qiáng)體育彩票專業(yè)知識學(xué)習(xí)，加大營銷人員培訓(xùn)，努力開拓彩票市場，堅(jiān)持抓好電腦型體彩銷售，著力開展即開型體彩銷售和競彩銷售，在網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、單機(jī)銷量、宣傳推廣上下功夫。強(qiáng)化品牌建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高銷售水平和銷售總量，切實(shí)提高銷售渠道質(zhì)量，力爭超額完成市局下達(dá)的體彩銷售目標(biāo)。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。

圍繞學(xué)習(xí)貫徹精神和中央八項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步檢查群眾教育實(shí)踐活動(dòng)整改措施落實(shí)情況，有序開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)體育部門自身建設(shè)，不斷提高體育管理能力和服務(wù)水平，不斷提升全區(qū)體育工作者的凝聚力和戰(zhàn)斗力。著力加強(qiáng)體育系統(tǒng)黨員、干部的思想政治教育和服務(wù)群眾工作，堅(jiān)持深入基層、服務(wù)群眾，全心全意為人民健康體質(zhì)謀福利，不斷推進(jìn)我區(qū)體育事業(yè)邁向新臺階。

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體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六

(一)繼續(xù)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)黨的__大及__屆四中全會精神。一是進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會__考察云南時(shí)的重要講話精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到講話精神上來，統(tǒng)一到縣委的要求上來，統(tǒng)一到縣委抓整改落實(shí)的各項(xiàng)決策部署上來，進(jìn)一步堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展的信心和決心，振奮精神、凝聚力量，努力形成系統(tǒng)上下合力謀發(fā)展的良好局面。二是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的__大及__屆四中全會精神，使其作為思想政治教育和黨團(tuán)組織活動(dòng)的重要內(nèi)容，引領(lǐng)全體干部職工牢固樹立正確的思想觀念，通過廣泛的學(xué)習(xí)、宣傳教育活動(dòng)，使干部職工掌握全會精神的基本內(nèi)容，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情，以良好的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情，深入調(diào)查研究開展好各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高開創(chuàng)體育工作新局面的能力和水平。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)體育基礎(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、面向基層、集約用地、節(jié)約資源的原則，以村為重點(diǎn)，以就近方便、靈活多樣、安全適用，管理規(guī)范為原則，建設(shè)農(nóng)村公共體育設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。積極推進(jìn)我縣全國農(nóng)民體育健身工程及鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體站建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，為提高人民群眾的健康素質(zhì)和生活質(zhì)量，提供更好的服務(wù)，為促進(jìn)社會和諧發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

(三)加強(qiáng)體育場地的管理，健全管理制度。一要牢固樹立管理意識，依法強(qiáng)化管理職能，充分發(fā)揮體育場地及賽事場地在賽事活動(dòng)中的功能作用，服務(wù)于體育人群。二要積極開展群眾性的體育活動(dòng)、體育競賽和運(yùn)動(dòng)會，增強(qiáng)人民體質(zhì)，提高運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平。三要加強(qiáng)與外界體育組織的聯(lián)系，積極開展交流和組織參加體育競賽。四要充分調(diào)動(dòng)各體育協(xié)會的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，轉(zhuǎn)變職能，改善工作方法，變“辦”為“管”，在完善手續(xù)，建立制度的同時(shí)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、支持好各協(xié)會開展工作。

(四)加強(qiáng)業(yè)余訓(xùn)練和秋千布點(diǎn)籌備工作。一是組織開展好假期青少年籃球、足球、網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球等項(xiàng)目的業(yè)余訓(xùn)練，積極組隊(duì)參加省、市舉辦的各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)賽事。二是做好云南省第九屆少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)會及普洱市第三屆中學(xué)生籃球運(yùn)動(dòng)會運(yùn)動(dòng)員的選材、訓(xùn)練等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。三是積極籌備好全省民運(yùn)會的秋千布點(diǎn)工作，以完善的設(shè)施，一流的服務(wù)迎接全省民運(yùn)會的到來。

(五)組織好、開展好群眾體育活動(dòng)。組織好春節(jié)運(yùn)動(dòng)會、“三八”節(jié)趣味體育活動(dòng)、“五四”青年節(jié)全民健身活動(dòng)、“雙胞節(jié)”民族民間趣味體育活動(dòng)、“十一”國慶節(jié)籃球運(yùn)動(dòng)會等群眾體育活動(dòng)。承辦好上級部門安排在我縣的各項(xiàng)體育賽事。

(六)體育工作長遠(yuǎn)規(guī)劃、合理推進(jìn)體育事業(yè)向前發(fā)展。按照我縣體育工作“__x”規(guī)劃，全力做好“__x”計(jì)劃最后一年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，并結(jié)合實(shí)際，做好“__”期間我縣體育工作遠(yuǎn)景規(guī)劃。

體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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（一）聚焦從嚴(yán)從實(shí)，疫情防控有力有序。

一是強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。做好常態(tài)化疫情防控工作，定期召開黨組（擴(kuò)大）會、辦公會，認(rèn)真落實(shí)中央、省委和市委、區(qū)委關(guān)于疫情防控的安排部署，分析研判教育系統(tǒng)疫情防控形勢，推動(dòng)各項(xiàng)防控措施落細(xì)落實(shí)。二是抓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建立全區(qū)師生個(gè)人臺賬，做到一人一卡，對重點(diǎn)疫區(qū)返洛師生進(jìn)行分類施策、強(qiáng)化管理，把防控措施落實(shí)到每一名師生和同住人員。對區(qū)屬學(xué)校重點(diǎn)人員和師生開展一周兩次的核酸檢測，堅(jiān)決把病毒擋在校門之外。三是健全長效機(jī)制。制定xx區(qū)教育系統(tǒng)新冠肺炎疫情工作實(shí)施方案和應(yīng)急預(yù)案，并從實(shí)戰(zhàn)化角度細(xì)化完善各項(xiàng)制度和措施。建立嚴(yán)格的師生及同住人外出申報(bào)審批備案制度，全面掌握師生及共同居住人外出情況，嚴(yán)格落實(shí)“日報(bào)告”“零報(bào)告”制度。建立師生體溫監(jiān)測制度和隨訪追蹤制度，聯(lián)合衛(wèi)健部門為各校配備健康副校長，定期對學(xué)校的疫情防控、應(yīng)急演練工作進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。

（二）注重統(tǒng)籌謀劃，各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。

完成原高新區(qū)名門世家幼兒園移交工作。充分發(fā)揮省、市示范園等優(yōu)質(zhì)資源示范引領(lǐng)作用，新組建12個(gè)學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展共同體，并指導(dǎo)第二批59所幼兒園簽署共同體協(xié)議，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。二是促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡。辦學(xué)條件持續(xù)改善，西苑路實(shí)驗(yàn)小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目教學(xué)樓主體建設(shè)已基本完成，正在進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安裝施工，預(yù)計(jì)2022年7月完工。全面加強(qiáng)控輟保學(xué)工作，制定工作方案，壓實(shí)工作責(zé)任，依法保障適齡兒童少年接受義務(wù)教育的權(quán)利。全區(qū)8所學(xué)校被市教育局認(rèn)定為為全市首批義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化管理示范校、特色校，居全市首位。三是創(chuàng)設(shè)基礎(chǔ)教育質(zhì)量品牌。以xx市教師發(fā)展示范基地學(xué)校建設(shè)為契機(jī)，著力加強(qiáng)名校建設(shè)，23中、高新區(qū)第二實(shí)驗(yàn)學(xué)校被認(rèn)定為xx市首批教師發(fā)展示范基地學(xué)校，56中、安徽路小學(xué)被認(rèn)定為xx市首批教師發(fā)展基地學(xué)校。積極推進(jìn)xx區(qū)創(chuàng)新教育研究院項(xiàng)目，大力實(shí)施“六個(gè)一”活動(dòng)，不斷提高精細(xì)化管理水平，引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展，著力打造xx教育品牌。

（三）強(qiáng)化師德師風(fēng)，教師隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

一是加強(qiáng)師德師風(fēng)。組織開展“當(dāng)好引路人一起向未來”師德主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)教師樹立崇高理想，營造尊師重教良好氛圍。完善師德激勵(lì)機(jī)制，在全區(qū)開展2022年“xx區(qū)最美教師”評選活動(dòng)，同時(shí)，擇優(yōu)推薦8人參加“xx市最美教師”評選。大力實(shí)施師德師風(fēng)學(xué)校積分制管理，對各學(xué)校違反師德師風(fēng)案例進(jìn)行登記、分析，實(shí)行量化考核，進(jìn)一步規(guī)范教師職業(yè)行為，營造風(fēng)清氣正育人環(huán)境。二是深化教師管理。積極實(shí)施“三名”工程，圓滿完成市級名師46人的年度考核工作，遴選區(qū)級骨干教師232人、區(qū)級名師136人，遴選中原名校長領(lǐng)航工程人員候選人3人、青年骨干校長省級候選人2人、中原名師1人、省級名師10人。三是優(yōu)化師資隊(duì)伍。大力提高教師隊(duì)伍素質(zhì)，組織開展2022年繼續(xù)教育和xx區(qū)中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0培訓(xùn)，啟動(dòng)新教師涵養(yǎng)培養(yǎng)計(jì)劃，參培教師4856人次。加大教師補(bǔ)充力度，2022年計(jì)劃直接招聘教師50名，通過網(wǎng)上面試和試講等環(huán)節(jié)，已簽約47名。

（四）堅(jiān)持惠民利民，教育公平深入推進(jìn)。

一是“雙減”工作穩(wěn)步推進(jìn)。從嚴(yán)開展學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)整治工作，壓減87家學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)至18家，查處證照不全違規(guī)機(jī)構(gòu)16家，個(gè)人違規(guī)開展學(xué)科培訓(xùn)3人次，并及時(shí)予以曝光。制定《加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)校作業(yè)管理的規(guī)定》，建立“作業(yè)管理實(shí)驗(yàn)校”試點(diǎn)，減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。在市教研室組織的作業(yè)設(shè)計(jì)比賽中，xx區(qū)教研室獲“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”，選送的62項(xiàng)作業(yè)設(shè)計(jì)案例全部獲獎(jiǎng)，其中10項(xiàng)案例推薦參加省級比賽，并獲一、二等獎(jiǎng)。二是課后服務(wù)全面實(shí)施。在區(qū)屬學(xué)校全面開展“樂成長”課后服務(wù)，全面開設(shè)社團(tuán)課程和引進(jìn)優(yōu)秀校外特色課程，有效破解中小學(xué)生“放學(xué)早、家長接送難”問題。充分征求相關(guān)部門及區(qū)屬學(xué)校意見，公開招標(biāo)遴選優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與學(xué)校午間配餐服務(wù)，各學(xué)校自主選擇餐企，真正把課后服務(wù)做成百姓放心、孩子受益的“民心工程”。三是家庭教育亮點(diǎn)紛呈。積極開展青少年心理成長工作室，為家長和學(xué)生提供免費(fèi)專業(yè)的在線心理疏導(dǎo)，目前，已接待人員500余人次。推送“家庭教育微課堂、慧老師信箱、好家庭展播”線上推文138期，收聽人數(shù)近30萬。會同關(guān)工委、檢察院等5部門聯(lián)合發(fā)起未成年人特別關(guān)愛行動(dòng)——“小袋鼠”驛站，為困境兒童提供心理關(guān)愛、校內(nèi)關(guān)愛、校外關(guān)愛、家庭關(guān)愛。聯(lián)合政法委、司法局等7部門采用網(wǎng)上直播方式開展普法及家庭教育大課堂，3萬余名家長觀看，取得良好的教育效果。四是學(xué)生資助精準(zhǔn)實(shí)施。2022年春季學(xué)期，全區(qū)學(xué)前、義務(wù)教育學(xué)段累計(jì)資助家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生1498人次，發(fā)放資助資金81.13萬元，實(shí)現(xiàn)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助全覆蓋。五是教育信息化深入推進(jìn)。投資470余萬元，實(shí)施西苑路實(shí)驗(yàn)小學(xué)和區(qū)屬部分學(xué)校信息化建設(shè)項(xiàng)目。推薦東升二中等4所學(xué)校參加河南省第四批數(shù)字標(biāo)桿校評審，獲得較高評價(jià)。成功舉辦“中國氫城”科技館開館暨氫能源科普月啟動(dòng)儀式，組織區(qū)屬中小學(xué)開展氫能源科普月、研學(xué)活動(dòng)。不斷強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全主體意識，xx區(qū)教體局被評為河南省2021年度網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作先進(jìn)單位。六是體育工作成效顯著。大力推進(jìn)社區(qū)健身中心建設(shè)，目前，已建成運(yùn)營7處，正在建設(shè)5處，預(yù)計(jì)6月底完成建設(shè)并投入使用。圓滿完成長安體育公園建設(shè)工作，并正式投用。積極開展“全民健身月”活動(dòng)，豐富體育健身活動(dòng)，弘揚(yáng)群眾身邊的體育健身文化。

二、存在的問題。

近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，xx教育取得了一定成效，整體上呈現(xiàn)良好上升勢頭，但對照區(qū)委、區(qū)政府對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新要求，對照人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育新期盼，還存在不少亟待解決的問題。

（一）教育綜合改革還需加力。當(dāng)前，我區(qū)教育結(jié)構(gòu)和布局還不盡科學(xué)合理，教育評價(jià)、校長職級制等教育改革事項(xiàng)成效不夠明顯，德智體美勞全面發(fā)展的教育評價(jià)體系缺乏科學(xué)有益的探索和實(shí)踐，教育“放管服”改革有待落地見效。雖然完成了縣管校聘工作，但還沒有真正形成以改革激活力、以改革促發(fā)展的良性循環(huán)。校長職級制改革還未全面啟動(dòng)，對于校長專業(yè)化成長道路的頂層設(shè)計(jì)還有待實(shí)踐和探索。

一些“營改非”“學(xué)轉(zhuǎn)非”機(jī)構(gòu)（包括無證機(jī)構(gòu)）因疫情防控工作、經(jīng)營虧損等原因存在不能及時(shí)消課，造成較多退費(fèi)訴求，存在一定的信訪不穩(wěn)定因素。民辦義務(wù)教育專項(xiàng)工作還需持續(xù)推進(jìn)，政府購買民辦學(xué)校學(xué)位方式辦學(xué)、引導(dǎo)符合條件的民辦學(xué)校逐步轉(zhuǎn)為公辦學(xué)校還缺乏必要的財(cái)政和政策支持。

（三）教育資源配置還需優(yōu)化。學(xué)校布局規(guī)劃與人口、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展還不相適應(yīng)，城市區(qū)教育規(guī)劃建設(shè)發(fā)展與城市規(guī)劃建設(shè)發(fā)展不同步造成的城市區(qū)學(xué)?！皳矶隆钡拿苡l(fā)突顯。原高新和xx融合后，部分學(xué)校、幼兒園建設(shè)項(xiàng)目因資金、規(guī)劃等原因進(jìn)度緩慢，沒有能夠按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)，發(fā)揮效益。

（四）服務(wù)發(fā)展能力還需提升。xx教育發(fā)展不平衡不充分問題還比較突出，教育發(fā)展水平與人民群眾對教育的期望還有一定差距，還不能很好地滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾的需要。學(xué)前教育發(fā)展還比較薄弱，優(yōu)質(zhì)均衡創(chuàng)建還需持續(xù)加力，尤其是原高新和xx融合后，區(qū)屬學(xué)校在生源、辦學(xué)條件、教學(xué)資源等方面還存在較大差距。中小學(xué)校辦學(xué)活力不足，制約學(xué)校管理體制、辦學(xué)體制的障礙仍需進(jìn)一步厘清和破除。教育治理水平、學(xué)校依法辦學(xué)、依法治教的能力仍需提升。教師管理體制不活，激勵(lì)機(jī)制還不完善，高水平教師引進(jìn)機(jī)制還不健全。

（一）從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)，堅(jiān)定不移抓好疫情防控。

一是把好入校安全關(guān)。在前期工作基礎(chǔ)上，持續(xù)加強(qiáng)師生等各類人員出行軌跡的全面摸排，尤其是對有中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)經(jīng)歷的師生嚴(yán)格按照相關(guān)要求做好防控，確保不漏一人。二是把好校園管理關(guān)。根據(jù)疫情形勢變化不斷完善防控預(yù)案，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化校園管理措施，切實(shí)做好后勤服務(wù)保障各項(xiàng)工作，確保每個(gè)環(huán)節(jié)可防可控。三是把好宣傳教育關(guān)。充分發(fā)揮中小學(xué)校在開展疫情教育的主陣地作用，將疫情教育納入師生安全教育重要內(nèi)容，滲透到青少年學(xué)生日常學(xué)習(xí)和生活之中，滲透到校本課程之中，切實(shí)推動(dòng)教育進(jìn)校園、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦。

（二）堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，提升基礎(chǔ)教育發(fā)展水平。

一是推進(jìn)公辦及普惠性幼兒園建設(shè)。不斷擴(kuò)大公辦學(xué)前教育資源，積極推進(jìn)建設(shè)路、珠江路兩所公辦幼兒園裝修項(xiàng)目落地實(shí)施，力爭2022年底順利開園。完善普惠性民辦幼兒園扶持機(jī)制，確保學(xué)前獎(jiǎng)補(bǔ)資金使用效益。嚴(yán)把注冊審批關(guān)、幼兒園年檢關(guān)，加強(qiáng)對幼兒園辦園條件、師資配備、保教管理等方面的規(guī)范管理。二是推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。深入落實(shí)《縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展督導(dǎo)評估辦法》，主動(dòng)對標(biāo)對表，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展各項(xiàng)工作。繼續(xù)實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源共享水平，帶動(dòng)薄弱學(xué)校和新建學(xué)?？焖侔l(fā)展，推動(dòng)形成區(qū)域、校際優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享新格局。健全控輟保學(xué)工作機(jī)制，確保動(dòng)態(tài)清零成果持續(xù)鞏固。三是推進(jìn)高品質(zhì)學(xué)校建設(shè)。探索辦學(xué)理念、教師隊(duì)伍、課程體系、管理機(jī)制高水平發(fā)展途徑，不斷提高學(xué)校精細(xì)化管理水平，建成一批教學(xué)質(zhì)量更有保證、社會對學(xué)校更加認(rèn)可、家長對學(xué)校更加滿意的品牌學(xué)校。充分依托創(chuàng)新教育研究院項(xiàng)目，扎實(shí)實(shí)施“六個(gè)一”活動(dòng)，打造區(qū)域名校，促進(jìn)基礎(chǔ)教育質(zhì)量快速提升。四是推進(jìn)“雙減”政策落實(shí)。充分發(fā)揮教育督導(dǎo)的作用，切實(shí)減輕學(xué)生過重作業(yè)負(fù)擔(dān)、校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)及家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，努力讓學(xué)生快樂起來，讓家長輕松起來。牢固樹立“健康第一”的教育理念，抓好中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理。把勞動(dòng)教育和家庭教育有機(jī)結(jié)合，對學(xué)生心理問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、疏導(dǎo)和干預(yù)。

（三）抓實(shí)師德師風(fēng)，打造高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。

一是弘揚(yáng)高尚師德師風(fēng)。不斷健全師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，大力弘揚(yáng)尊師重教的社會風(fēng)尚。著力強(qiáng)化師德監(jiān)督問責(zé)，堅(jiān)決查處在職教師違規(guī)辦班等問題，切實(shí)規(guī)范教師從教行為。開展2022年“杏壇先鋒”事跡和教育教學(xué)成果宣傳，大力弘揚(yáng)新時(shí)代教師高尚精神。二是優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。探索推進(jìn)校長職級制改革，促進(jìn)校長由“職務(wù)”向“職業(yè)”轉(zhuǎn)變，落實(shí)校長辦學(xué)自主權(quán)，壓實(shí)校長辦學(xué)治校主體責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)教育家辦學(xué)。拓展教師補(bǔ)充渠道，計(jì)劃公開招聘110名教師。三是完善教師教育體系。探索實(shí)施“三領(lǐng)工程”，開展“領(lǐng)航訓(xùn)練營”（校長、副校長）培訓(xùn)計(jì)劃，“領(lǐng)雁團(tuán)隊(duì)”（中層、名師、名班主任）建構(gòu)培訓(xùn)方案，豐富區(qū)域培訓(xùn)的層級化、梯隊(duì)化。創(chuàng)新實(shí)施教師多層次、梯隊(duì)化培養(yǎng)，推進(jìn)“百名專家進(jìn)xx”活動(dòng)，形成xx教師培訓(xùn)新樣態(tài)。四是保障教師待遇水平。完善中小學(xué)教師待遇保障機(jī)制，健全中小學(xué)教師工資長效聯(lián)動(dòng)機(jī)制，保障中小學(xué)教師與公務(wù)員工資福利待遇同步增長。加大教師表彰力度，通報(bào)表彰一批優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者及三十年教齡教師，使廣大教師安居樂教、潛心育人。

（四）注重教育惠民，提升人民群眾教育獲得感。

一是抓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)西苑路實(shí)驗(yàn)小學(xué)建設(shè)，力爭2022年秋季開學(xué)前投用。積極實(shí)施2021—2022年中央及省級薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升資金項(xiàng)目的實(shí)施工作。大力開展區(qū)屬學(xué)校危房加固改造及外墻瓷磚安全隱患消除工作。二是促進(jìn)入學(xué)公平。扎實(shí)做好進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女接受義務(wù)教育工作，確?！皯?yīng)入盡入”?？偨Y(jié)2021年招生工作中成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處，制定解決方案，為做好新學(xué)年招生工作打好基礎(chǔ)。利用省招生服務(wù)平臺的功能與作用，優(yōu)化學(xué)籍管理，落實(shí)公民同招政策。三是優(yōu)化課后服務(wù)。進(jìn)一步在提高“樂成長”課后服務(wù)質(zhì)量上下功夫，合理利用校內(nèi)外資源，積極推出更多為民、利民、惠民的服務(wù)舉措，不斷提升課后服務(wù)水平，主動(dòng)回應(yīng)人民群眾的教育關(guān)切。四是推進(jìn)教育信息化。積極推動(dòng)xx區(qū)教育信息化ppp項(xiàng)目建設(shè)，助推xx教育跨越式發(fā)展。認(rèn)真開展xx區(qū)“xx杯”第二屆中小學(xué)科創(chuàng)節(jié)，創(chuàng)新活動(dòng)呈現(xiàn)形式，讓更多的學(xué)生參加科技活動(dòng)，體驗(yàn)科技的力量。

體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八

(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的意見》、《國家基本公共文化服務(wù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》和《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》，切實(shí)推進(jìn)公共文化體育服務(wù)體系建設(shè)。

(二)繼續(xù)深化文化體制改革。推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變，配合州改革辦完成文化體制改革任務(wù);推進(jìn)文化事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)改革;建立xx州演藝聯(lián)盟，落實(shí)中央、省、州關(guān)于改制院團(tuán)的政策支持;推進(jìn)公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作。

(三)實(shí)施文化惠民工程。加快推進(jìn)永仁縣非遺傳承展示中心和體育場、xx市廣電中心、雙柏縣和南華縣體育館、4個(gè)縣級圖書館等一批重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施;全面落實(shí)示范區(qū)創(chuàng)建規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)要求，加快推進(jìn)文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村(社區(qū))文化室的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。編制完成xx州文化、體育“十三五”規(guī)劃。

(四)確保xx州創(chuàng)建第二批國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)工作通過國家文化部、財(cái)政部驗(yàn)收。201x年9月，根據(jù)創(chuàng)建規(guī)劃和國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各縣市要認(rèn)真做好迎檢工作，確保創(chuàng)建工作通過國家驗(yàn)收。

(五)加強(qiáng)文化遺產(chǎn)的傳承和保護(hù)。做好第一次全國可移動(dòng)文物普查階段工作任務(wù);做好第三批州級重點(diǎn)文物保護(hù)單位“四有”工作;加強(qiáng)對州級以上文物保護(hù)單位維修工程的督促檢查力度，推進(jìn)文物保護(hù)維修工作;加強(qiáng)對文物普查專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、文物維修資金和非遺專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督管理;加強(qiáng)傳承人培訓(xùn)，積極推進(jìn)保護(hù)區(qū)規(guī)劃編制工作，做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承和保護(hù)。

(六)大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。爭取國家、省對文化產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支持;做好云南省文化惠民示范村申報(bào)創(chuàng)建工作;抓好體育彩票銷售和體育場館免費(fèi)低收費(fèi)開放工作;培育文化體育消費(fèi)市場，支持州內(nèi)外人士、企業(yè)到我州興辦各類文化體育經(jīng)濟(jì)實(shí)體和舉辦各種文藝、體育活動(dòng);鼓勵(lì)和支持非公有制文化企業(yè)，鼓勵(lì)社會資本以多種形式投資文化體育產(chǎn)業(yè)。

(七)探索xx文化對外交流合作新機(jī)制。依托藝術(shù)精品、古生物化石、彝族文化、文化產(chǎn)業(yè)等資源，實(shí)施文化“走出去”和“請進(jìn)來”相結(jié)合的對外文化交流活動(dòng)，重點(diǎn)開展面向深圳、重慶、上海、北京、內(nèi)蒙、青島、廣州、臺灣、印尼等地區(qū)的交流合作，不斷擴(kuò)大彝州文化的影響力。

(八)抓好藝術(shù)創(chuàng)作生產(chǎn)。認(rèn)真實(shí)施藝術(shù)創(chuàng)作及服務(wù)基層計(jì)劃，完成文化惠民演出任務(wù);組織參加云南省第十三屆新劇(節(jié))目展演和云南省第九屆民族民間歌舞樂展演，支持好部門(行業(yè))的文化活動(dòng);重點(diǎn)抓好彝劇、民族歌舞、民樂、花燈、滇劇等具有地方民族特色劇(節(jié))目的創(chuàng)作表演。

(九)加快實(shí)施人才培育工程。以抓好文化名家培養(yǎng)為契機(jī)，重點(diǎn)抓好文化體育經(jīng)營管理、文藝創(chuàng)作、競技體育等人才隊(duì)伍建設(shè)，建立健全引進(jìn)、選拔、培養(yǎng)機(jī)制，吸收高水平、高素質(zhì)的人才，實(shí)施好“三區(qū)”人才計(jì)劃;認(rèn)真實(shí)施好《xx州體操足球發(fā)展規(guī)劃(201x-2025)》，繼續(xù)開展公共文化、群眾體育、競技體育、文化市場、文物保護(hù)等方面的培訓(xùn);采用“走出去”和“請進(jìn)來”的方式，營造聚才、育才、用才的良好環(huán)境。

(十)組織開展豐富多彩的群眾性文化體育活動(dòng)。繼續(xù)打造流動(dòng)博物館、“大家樂”廣場舞、“我愛足球”比賽、格蘭芬多國際自行車節(jié)、周末足球賽、“全民健身日”等一批群眾性文化體育活動(dòng)品牌。繼續(xù)扶持和發(fā)展農(nóng)村業(yè)余文藝隊(duì)和群眾性體育協(xié)會，支持基層群眾性文化體育活動(dòng)的開展。組織開展老年體育賽事和老年體育骨干培訓(xùn)，配合部門、行業(yè)開展各類文化體育活動(dòng)。

(十一)抓好競技體育和各項(xiàng)參賽工作。積極支持州級體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校、縣市少體校、網(wǎng)點(diǎn)學(xué)校的訓(xùn)練工作，著力培養(yǎng)優(yōu)秀體育后備人才。認(rèn)真籌辦xx州第十三屆運(yùn)動(dòng)會，組織開展校園足球訓(xùn)練及聯(lián)賽工作。組織籌備好云南省陽光體育大會。組隊(duì)參加省體育局組織的各項(xiàng)比賽。切實(shí)抓好下一周期省運(yùn)會的選材訓(xùn)練工作。

(十二)全力加強(qiáng)依法行政和依法治州工作，不斷推進(jìn)行政工作規(guī)范化、法治化。加強(qiáng)文化市場管理和“掃黃打非”工作，加快推進(jìn)現(xiàn)代文化市場體系構(gòu)建，完善市場準(zhǔn)入機(jī)制，創(chuàng)新監(jiān)管方式。加強(qiáng)文化市場監(jiān)管及文化市場綜合執(zhí)法，推進(jìn)文化市場技術(shù)監(jiān)管與服務(wù)平臺應(yīng)用，以網(wǎng)絡(luò)、歌舞游娛市場為重點(diǎn)，依法打擊各類文化市場違法經(jīng)營活動(dòng)。深入持久地開展“掃黃打非”專項(xiàng)行動(dòng)，做好侵權(quán)盜版制品及非法出版物的查繳工作。建立政府機(jī)關(guān)軟件正版化工作長效機(jī)制。

(十三)抓好文體系統(tǒng)黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)，使廣大干部牢固樹立對黨忠誠、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)乃枷胍庾R，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。認(rèn)真按照中央、省、州黨委關(guān)于開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，對查擺出來的問題和干部群眾提出的問題，重點(diǎn)針對密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)，加快轉(zhuǎn)變政府職能、推進(jìn)簡政放權(quán)，厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)等方面開展整改。認(rèn)真貫徹落實(shí)各級黨委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)文體系統(tǒng)內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)好反腐倡廉各項(xiàng)工作任務(wù)。做好依法行政、信訪、政務(wù)服務(wù)、信息化建設(shè)、依法治州、安全生產(chǎn)、消防、禁毒防艾、綜治維穩(wěn)、扶貧、工青婦等工作。重視系統(tǒng)內(nèi)干部職工的合理訴求和思想疏導(dǎo)，及時(shí)化解矛盾，努力形成風(fēng)清氣正，團(tuán)結(jié)干事的良好工作格局。

體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九

“深化‘30分鐘體育生活圈’建設(shè)，完成靜安區(qū)體育廣場改建工程，在社區(qū)、商務(wù)樓宇和機(jī)關(guān)企業(yè)中建設(shè)社區(qū)健身墻、樓宇健身房15處，規(guī)劃建設(shè)健身步道200米”今年被列為區(qū)政府事實(shí)項(xiàng)目，區(qū)體育局以此為抓手，挖潛增效，進(jìn)一步完善區(qū)內(nèi)公共體育設(shè)施布點(diǎn)。

靜安區(qū)體育中心南廣場改建項(xiàng)目由區(qū)財(cái)政投入資金預(yù)算496萬，改建面積為3000平方米。至5月底，已完成改造設(shè)計(jì)方案。目前正在編纂項(xiàng)目環(huán)評報(bào)告和說明書，預(yù)計(jì)6月份報(bào)區(qū)環(huán)保局。下一階段區(qū)體育局還將與相關(guān)部門繼續(xù)加強(qiáng)合作，加快項(xiàng)目推進(jìn)力度，爭取早日開工建設(shè)，將其打造成為服務(wù)周邊社區(qū)居民早晨、晚間健身鍛煉和樓宇白領(lǐng)午間體育活動(dòng)，并具備舉辦群眾性體育比賽功能的綜合性室外體育場所。

體育局年初完成了12處社區(qū)健身墻的設(shè)計(jì)規(guī)劃，至6月建成社區(qū)健身墻6處。在增加社區(qū)居委健身設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，拓寬思路，大膽嘗試，提出了利用超高層樓宇避難層建設(shè)樓宇健身設(shè)施的創(chuàng)新舉措，在國家相關(guān)法規(guī)允許、符合安監(jiān)和消防要求的前提下，在區(qū)內(nèi)超高層樓宇避難層中建設(shè)樓宇健身，配送體育健身項(xiàng)目，方便樓宇白領(lǐng)健身。首家建設(shè)試點(diǎn)——南證大廈樓宇健身房已建成。另一幢超高層建筑東方海外大廈健身房建設(shè)正處于前期論證過程中。

西蘇州河路(昌平路-淮安路)健身步道的設(shè)計(jì)方案目前已通過并完成公示，預(yù)計(jì)6月份進(jìn)行測繪，準(zhǔn)備召開周邊居民聽證會聽取意見和建議，做好開工前期的溝通協(xié)調(diào)。區(qū)體育局將與綠化、配套部門通力配合，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

在實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)過程中，體育局廣泛開展調(diào)查研究，反復(fù)征求區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、規(guī)土、綠化、環(huán)保、市政配套、消防、文化、街道、樓宇等相關(guān)部門和社區(qū)市民、樓宇白領(lǐng)的意見和建議，以確保項(xiàng)目建設(shè)既符合規(guī)范要求又充分滿足居民需求，力爭最大限度地發(fā)揮體育健身設(shè)施對市民參加健身活動(dòng)的吸附效應(yīng)。

以“樂享運(yùn)動(dòng)，美好生活”為主題的靜安區(qū)第十二屆運(yùn)動(dòng)會于5月8日在靜安區(qū)體育館開幕。本屆區(qū)運(yùn)會比賽分為競賽項(xiàng)目、擂臺項(xiàng)目、活動(dòng)項(xiàng)目三個(gè)類別，共設(shè)37個(gè)大項(xiàng)、85個(gè)小項(xiàng)。重點(diǎn)服務(wù)“白領(lǐng)、白發(fā)”人群，在老年組、職工組及學(xué)校組常規(guī)組別外，為進(jìn)一步擴(kuò)大區(qū)運(yùn)會的惠及面，新增大眾組，凡是生活或工作在靜安的市民均可參與,參加區(qū)運(yùn)會各項(xiàng)比賽的市民人數(shù)預(yù)計(jì)將超過17000人次。體育局將以區(qū)運(yùn)會為契機(jī)，力爭為全區(qū)市民打造一個(gè)全民參與的體育嘉年華，使體育成為展示靜安市民積極向上昂揚(yáng)奮發(fā)的精神風(fēng)貌的舞臺。

在賽事舉辦過程中，體育局進(jìn)一步簡政放權(quán)，推行管辦分離、多元辦賽，采用公開區(qū)運(yùn)會比賽目錄，面向社會招投標(biāo)的模式，鼓勵(lì)人民團(tuán)體、單項(xiàng)協(xié)會、俱樂部等社會主體承辦各項(xiàng)體育賽事和活動(dòng)。3個(gè)組別37個(gè)大項(xiàng)中共有24個(gè)大項(xiàng)由體育單項(xiàng)協(xié)會、社會體育俱樂部等社會組織承辦。目前，區(qū)運(yùn)會學(xué)校組的各項(xiàng)比賽正在有序進(jìn)行，職工組和老年組的各項(xiàng)比賽將從6月起陸續(xù)開展。

體育局以區(qū)運(yùn)會為載體繼續(xù)辦好面向社區(qū)居民的以靜安體育廣場周周賽、市民體育大聯(lián)賽為代表的社區(qū)體育比賽。2017年靜安體育廣場周周賽春夏賽季從3月22日開幕至6月共進(jìn)行六場比賽，近期正在籌備春夏賽季總決賽。為了增加比賽的娛樂性、趣味性和時(shí)尚性，今年的周周賽新開設(shè)了趣味射箭、協(xié)力競走、尊巴熱舞等項(xiàng)目，以吸引更多市民參與比賽，營造特色鮮明、市民喜愛、廣泛參與、可持續(xù)發(fā)展的全民健身氛圍。重點(diǎn)面向樓宇白領(lǐng)青年的區(qū)城市定向挑戰(zhàn)賽將于6月6日在靜安公園起跑，中小學(xué)生暑期運(yùn)動(dòng)營、空手道比賽、室內(nèi)劃船比賽、國際馬拉松等賽事活動(dòng)正在計(jì)劃和籌備中。預(yù)計(jì)全年將舉辦各級各類群眾性體育賽事300場以上，活動(dòng)參與率達(dá)到區(qū)常住人口比重的55%。

5月15日至17日，2017梅龍鎮(zhèn)廣場國際劍聯(lián)花劍世界杯大獎(jiǎng)賽(上海站)在靜安區(qū)梅龍鎮(zhèn)廣場和靜安體育館舉行。今年的比賽由世界杯賽改為世界杯大獎(jiǎng)賽，規(guī)格升級為國家體育總局國際賽事分類中的a級賽事。賽事規(guī)模擴(kuò)大，較往年新增男子項(xiàng)目，來自37個(gè)國家和地區(qū)的310余名男女運(yùn)動(dòng)員參加了比賽，參賽人數(shù)較往年翻番。5月19日至20日，2017年全國擊劍冠軍賽(第二站花劍)在靜安區(qū)體育館舉行，來自全國17個(gè)省、市、自治區(qū)和香港及解放軍的代表隊(duì)共219名運(yùn)動(dòng)員參加比賽。今年靜安區(qū)首次獨(dú)立承擔(dān)國際劍聯(lián)花劍世界杯大獎(jiǎng)賽組織和接待工作，為此區(qū)體育局成立了國際劍聯(lián)男女花劍大獎(jiǎng)賽和全國擊劍冠軍賽工作小組，設(shè)保障接待組、競賽組、市場、宣傳組、“靜安論劍”工作組四個(gè)部門，分別具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的方案制定、策劃，協(xié)調(diào)推進(jìn)賽事工作的實(shí)施，確保了比賽的圓滿成功。在國際花劍賽和全國花劍賽期間，全國30多家新聞媒體采訪報(bào)道了這兩項(xiàng)賽事。比賽吸引了大量市民關(guān)注，促進(jìn)了靜安擊劍運(yùn)動(dòng)，提升了國際靜安城區(qū)形象。

區(qū)體育局結(jié)合國際劍聯(lián)花劍世界杯大獎(jiǎng)賽，繼續(xù)組織開展與其配套銜接的品牌群眾賽事——“靜安論劍”上海擊劍群英挑戰(zhàn)賽，以品牌專業(yè)賽事推動(dòng)品牌群體活動(dòng)的發(fā)展，通過高水平體育賽事助推區(qū)域青少年擊劍項(xiàng)目推廣及白領(lǐng)全民健身，全市青少年學(xué)生和商務(wù)樓宇職工等300多人報(bào)名參賽,比賽進(jìn)一步提高了擊劍運(yùn)動(dòng)在靜安白領(lǐng)群體及校園中的普及程度，“一區(qū)一品”賽事的輻射效應(yīng)得以增強(qiáng)。與2017全國圍甲聯(lián)賽上海站相配套的“靜安論棋”系列活動(dòng)也于5月16日組織開展，組委會舉辦了靜安商圈白領(lǐng)棋迷交流會及商圈圍棋課程活動(dòng)，使商圈內(nèi)樓宇白領(lǐng)在觀看比賽的同時(shí)也能以棋會友、一試身手，有更多白領(lǐng)開始接觸和學(xué)習(xí)圍棋，有效推廣了圍棋這一傳統(tǒng)文體項(xiàng)目。

區(qū)體育局認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》要求，繼續(xù)深化“30分鐘體育生活圈”建設(shè)，充分發(fā)揮“運(yùn)動(dòng)靜安”手機(jī)app和“你點(diǎn)我送”平臺兩大信息服務(wù)平臺的作用，提高體育資源的單位效能，為市民更加方便、快捷、科學(xué)地參與健身提供保障。提出了打造“智慧體育”的目標(biāo)，計(jì)劃對“運(yùn)動(dòng)靜安”手機(jī)app進(jìn)行優(yōu)化更新，進(jìn)一步提高現(xiàn)有體育設(shè)施及場館的信息整合度和知曉度，增強(qiáng)用戶體驗(yàn)，此項(xiàng)目一季度完成了更新方案，目前正在與軟件商進(jìn)行溝通準(zhǔn)備著手實(shí)施。新版“運(yùn)動(dòng)靜安”手機(jī)app將力爭實(shí)現(xiàn)對用戶的各種健身信息需求做出智能化響應(yīng)和決策支持功能。

為進(jìn)一步優(yōu)化公共體育產(chǎn)品和服務(wù)的配給機(jī)制，讓體育更好地融入市民生活，“你點(diǎn)我送”體育服務(wù)配送平臺今年4月份推出了2017年版“你點(diǎn)我送”公共體育服務(wù)項(xiàng)目配送清單，針對工作、生活在靜安區(qū)的市民提供健身器材配送、講座指導(dǎo)、健身培訓(xùn)、公益開放、家庭體育指導(dǎo)員、健身團(tuán)隊(duì)、活動(dòng)策劃、體育表演等系列服務(wù)項(xiàng)目。目前已向機(jī)關(guān)、學(xué)校、樓宇和社區(qū)共發(fā)放《你點(diǎn)我送悅動(dòng)靜安》手冊5000份。為配合“你點(diǎn)我送”系列活動(dòng)，區(qū)社會體育管理中心4至5月份組織開展了體質(zhì)監(jiān)測進(jìn)樓宇系列活動(dòng)。通過“移動(dòng)健康驛站”將把體質(zhì)監(jiān)測儀器送到中欣大廈、晶采大廈、東方有線大廈和招商廣場等區(qū)內(nèi)商務(wù)樓宇中，為樓宇白領(lǐng)提供體質(zhì)測試和指導(dǎo)服務(wù)，共為500余名樓宇白領(lǐng)提供了免費(fèi)的體質(zhì)測試服務(wù)。活動(dòng)使眾多處于忙碌工作中的樓宇白領(lǐng)在工間便捷地參與體質(zhì)測試，及時(shí)了解自身體質(zhì)狀況，并現(xiàn)場獲得了科學(xué)健身指導(dǎo)。

針對靜安區(qū)代表團(tuán)參加上海市第十五屆運(yùn)動(dòng)會的情況，區(qū)體育局上半年組織召開了重點(diǎn)項(xiàng)目分析會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)行區(qū)域競技體育工作四年規(guī)劃。體育局充分挖掘訓(xùn)練場地和設(shè)施資源，引進(jìn)具備現(xiàn)代企業(yè)管理制度的專業(yè)體育俱樂部參與優(yōu)化競技體育發(fā)展環(huán)境，以專業(yè)體育俱樂部聯(lián)辦機(jī)制促進(jìn)業(yè)余訓(xùn)練社會化發(fā)展，提高訓(xùn)練效益。5月底區(qū)少體校與乾枰體育投資管理咨詢有限公司簽訂了游泳訓(xùn)練合作項(xiàng)目合同，與昱同高爾夫俱樂部簽訂了高爾夫訓(xùn)練合作項(xiàng)目合同。與現(xiàn)有合作單位王磊擊劍俱樂部簽訂了進(jìn)一步擴(kuò)大擊劍項(xiàng)目合作的協(xié)議。與科化足球俱樂部在足球方面的訓(xùn)練合作正在洽談中。通過與俱樂部聯(lián)辦機(jī)制，更多的'青少能夠便捷地參與運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)和鍛煉，培養(yǎng)了他們的體育愛好，擴(kuò)大了重點(diǎn)項(xiàng)目在青少年群體中的普及面，在此基礎(chǔ)上有助于發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀體育后備人才。

深化體教結(jié)合，繼續(xù)推進(jìn)18項(xiàng)體育項(xiàng)目進(jìn)校園。全區(qū)新一輪體育專項(xiàng)課程進(jìn)校園工作已開展，今年靜安區(qū)開展體育專項(xiàng)課程的學(xué)校增加到28所，占全區(qū)中小學(xué)的96.6%，專項(xiàng)課程開展項(xiàng)目擴(kuò)展至18個(gè)，10家社會組織和企業(yè)參與了全部項(xiàng)目的課程服務(wù)。

認(rèn)真做好全國第一屆青年運(yùn)動(dòng)會和第十屆少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會組隊(duì)參賽保障工作。組隊(duì)參加全國第一屆青年運(yùn)動(dòng)會，在市體育局的統(tǒng)一部署下，參加比賽的運(yùn)動(dòng)隊(duì)正在進(jìn)行預(yù)賽。由靜安區(qū)財(cái)政提供的1000萬資金已劃撥市體育局，由市體育局統(tǒng)籌安排。組隊(duì)參加第十屆少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會工作，區(qū)體育局會同區(qū)民宗辦協(xié)調(diào)制定了參加第十屆少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會比賽的方案，組建了運(yùn)動(dòng)隊(duì)，召開了運(yùn)動(dòng)員動(dòng)員會，進(jìn)行注冊報(bào)名工作，目前正組織開展訓(xùn)練。

今年上半年，區(qū)屬體育場館積極挖潛，加大公益開放力度。靜安區(qū)體育中心游泳館每周一、三、五上午提供公益開放場次，周六下午向中小學(xué)生免費(fèi)開放;羽毛球館每天上午實(shí)行優(yōu)惠開放。靜安體育館羽毛球館周一至周五上午、雙休日早晨向老年人優(yōu)惠開放，午間向樓宇白提供免費(fèi)開放場次。靜安區(qū)工人體育場全天向市民免費(fèi)開放。1至5月份，靜安區(qū)體育中心、靜安體育館、靜安區(qū)工人體育場共接待鍛煉市民310874人次，其中公益開放接待155863人次。

體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十

(一)統(tǒng)籌規(guī)劃惠民生，重點(diǎn)項(xiàng)目有力推進(jìn)。積極做好項(xiàng)目申報(bào)和資金爭取工作，共申報(bào)文化體育項(xiàng)目601個(gè)，申報(bào)資金17081萬元;爭取上級下達(dá)資金3843萬元，完成非稅收入196萬元。認(rèn)真做好項(xiàng)目儲備工作，年內(nèi)擬建村級文化活動(dòng)室50個(gè)、村級籃球場110個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燈光籃球場20個(gè)、文體活動(dòng)廣場30個(gè)，計(jì)劃投資1275萬元。強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤問效，南華縣圖書館、武定縣圖書館、xx市鹿城文化站、xx市紫溪文化站已完成主體工程;xx市圖書館、xx市文化館、雙柏圖書館和雙柏妥甸文化站建設(shè)項(xiàng)目正在推進(jìn);元謀縣圖書館、元謀縣文化館和祿豐縣中村鄉(xiāng)文化站進(jìn)入項(xiàng)目招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作，即將進(jìn)入工程施工階段;大姚縣核桃博物館竣工并投入使用;xx市廣電中心已進(jìn)入主樓、鋪面和地下車庫的內(nèi)外裝修階段;永仁縣體育場正進(jìn)行田徑場跑道塑膠鋪設(shè)、足球場草坪種植?！笆濉蔽幕w育規(guī)劃編制工作進(jìn)展順利，初稿已上報(bào)州發(fā)改委及相關(guān)部門初審。

(二)克難奮進(jìn)抓創(chuàng)建，公共文化服務(wù)體系建設(shè)不斷完善。

一是公共文化服務(wù)能力得到提升。州十一屆人大常委會第19次會議審議通過了《xx州關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系情況的報(bào)告》。第四次全國文化館評估定級工作進(jìn)展順利，一級館8個(gè)，二級館3個(gè)，達(dá)級率100%。公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作有序推進(jìn)。二是數(shù)字公共文化服務(wù)工程穩(wěn)步推進(jìn)。州博物館全面推進(jìn)博物館數(shù)字化建設(shè)，特色數(shù)字博物館正在建設(shè);州文化館建成了文化館網(wǎng)站、非遺網(wǎng)和“梅葛”數(shù)字資源庫;各縣市建成文化館、圖書館、博物館網(wǎng)站;全州11個(gè)公共圖書館文化共享工程資源、數(shù)字圖書館推廣工程資源、國家圖書館移動(dòng)閱讀數(shù)字資源已經(jīng)全部開通，每個(gè)圖書館可用數(shù)字資源達(dá)260tb，館藏文獻(xiàn)書目數(shù)據(jù)庫建設(shè)率達(dá)80%;十縣市均已完成公共圖書館虛擬集群網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)及相關(guān)培訓(xùn)。三是文化站(室)規(guī)范化建設(shè)初見成效。全州26個(gè)示范性文化站、58個(gè)示范性村(社區(qū))文化室均按照“十個(gè)有”和“九個(gè)有”的標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。四是示范區(qū)創(chuàng)建文化交流活動(dòng)異彩紛呈。5月至6月，中國煤礦文工團(tuán)赴xx開展“大地情深”國家藝術(shù)院團(tuán)志愿走基層活動(dòng)綜合晚會《歡聲笑語中國夢》演出;xx州與陜西省渭南市開展“春雨工程”-全國文化志愿者邊疆行文化交流活動(dòng);xx州到渭南市開展“霓彩彝裳-中國彝族傳統(tǒng)服飾精品展”活動(dòng);陜西省渭南市到xx州開展“大河風(fēng)·黃土情渭南非遺精品進(jìn)xx”展演。五是制度設(shè)計(jì)課題研究進(jìn)展順利。州政府印發(fā)了《xx州公共文化服務(wù)體系建設(shè)群眾評價(jià)辦法(試行)》、《xx州公共文化服務(wù)體系建設(shè)專家咨詢論證實(shí)施辦法(試行)》《xx州人民政府關(guān)于印發(fā)公共文化服務(wù)體系建設(shè)協(xié)調(diào)聯(lián)席會議制度(試行)》文件。六是“十大”公共文化服務(wù)品牌逐步形成特色。全州深入打造流動(dòng)博物館展覽、中國彝族文獻(xiàn)圖書館建設(shè)、“大家樂”廣場舞蹈活動(dòng)、武定縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站“八個(gè)一”管理模式等“十大”公共文化服務(wù)品牌。

(三)整合資源創(chuàng)品牌，群眾性文體活動(dòng)蓬勃開展。通過群眾喜聞樂見的形式，廣泛開展春節(jié)期間文化進(jìn)萬家、送歡樂下基層、文化志愿服務(wù)、業(yè)余文藝匯演、優(yōu)秀出版物展銷等群眾性文體活動(dòng)。州、縣市兩級送戲下鄉(xiāng)下基層2620余場次，全州129處鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上文化場館全面實(shí)行免費(fèi)開放，服務(wù)群眾275萬人次，比去年同期增加15%。積極與部門配合，組織開展了元旦穿城賽跑活動(dòng)、第十九屆慶“三八”女子健身運(yùn)動(dòng)會、201x年xx州業(yè)余羽毛球邀請賽、xx城區(qū)慶“五一”廣場舞蹈大賽、xx地區(qū)慶“州慶”威克多杯業(yè)余羽毛球邀請賽、xx城區(qū)第二屆中小學(xué)生棋類比賽、云南紅塔集團(tuán)xx卷煙廠201x年“合和杯”羽毛球比賽、慶“六一”青少年游泳比賽等活動(dòng)。雙柏縣的老虎笙文化節(jié)陀螺比賽、南華縣的村級文藝匯演體育競賽、大姚”五一”攀登彝州高峰百草嶺比賽、祿豐縣“龍城杯”足球賽等活動(dòng)突出地域特色，形成群眾性體育活動(dòng)品牌。積極做好全國第十屆少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)會秋千項(xiàng)目的訓(xùn)練備戰(zhàn)工作。做好省第八屆老年人體育健身大會參賽工作，截至6月30日，我州組隊(duì)參加了6個(gè)項(xiàng)目的比賽，共有66名隊(duì)員參賽，獲得6個(gè)體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)，6個(gè)優(yōu)勝獎(jiǎng)，3個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng)。

(四)抓好訓(xùn)練促發(fā)展，競技體育水平不斷提高。xx州田徑中長跑競走、游泳、射擊、射箭、拳擊、摔跤、柔道、跆拳道等8個(gè)項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)隊(duì)參加了201x年度云南省冠軍賽，共獲得金牌18枚、銀牌19枚、銅牌18枚。州政府印發(fā)了《xx州體操足球項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃(201x-2025年)》，為足球項(xiàng)目發(fā)展提供了政策支撐。與州教育局承辦了云南省第十三屆中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會。云南省陽光體育大會和xx州第十三屆運(yùn)動(dòng)會組織籌備工作有序推進(jìn)。批授二級運(yùn)動(dòng)員10人，批授二級裁判員77人，三級裁判員39人。強(qiáng)化體育訓(xùn)練和全民健身，制定出臺了《201x年州級體育場館面向社會免費(fèi)低收費(fèi)開放調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的辦法》、《xx州體育場館管理中心大型體育場館免費(fèi)低收費(fèi)經(jīng)費(fèi)管理使用辦法(暫行)》等文件，及時(shí)調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，確保了場館安全有序運(yùn)行，上半年，州體育館接待群眾1萬余人，州體育場外籃球場接待群眾4.5萬人，州游泳館門票收入40余萬多元，接待群眾6萬余人次。

(五)聚集項(xiàng)目強(qiáng)支撐，文化體育產(chǎn)業(yè)培強(qiáng)壯大。彝人古鎮(zhèn)被國家文化部命名為第六批國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地，并正式授牌。xx市云南高原體育訓(xùn)練基地建設(shè)項(xiàng)目正進(jìn)行總體規(guī)劃和修建性詳細(xì)規(guī)劃優(yōu)化調(diào)整工作，并與云南海埂足球訓(xùn)練基地配合開展招商引資工作。組織開展xx州大旅游產(chǎn)業(yè)儲備項(xiàng)目申報(bào)工作，共計(jì)申報(bào)項(xiàng)目9個(gè)，申報(bào)資金373600萬元。彝族歌舞雜技晚會《太陽兒女》和彝族文化大觀園建設(shè)2個(gè)項(xiàng)目申報(bào)為藏羌彝文化產(chǎn)業(yè)走廊重點(diǎn)項(xiàng)目，申報(bào)資金2250萬元?！昂{兩岸文化交流專題音樂會”申報(bào)為201x-2020年度國家文化出口重點(diǎn)項(xiàng)目，申報(bào)資金30萬元。配合州文產(chǎn)辦完成6項(xiàng)201x年度省級文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的申報(bào)工作，申報(bào)資金2703萬元。組織xx州云南新華印刷二廠申報(bào)“中國彝族文化展示中心”，申報(bào)資金2000萬元。組織開展云南省第七批文化惠民示范村創(chuàng)建點(diǎn)申報(bào)工作，共申報(bào)雙柏縣法脿鎮(zhèn)雨龍村委會李芳村、祿豐縣廣通鎮(zhèn)田心村委會、元謀縣羊街鎮(zhèn)羊街村委會羊街村等9個(gè)創(chuàng)建點(diǎn)，擬爭取資金135萬元。

(六)貼近群眾抓創(chuàng)作，文化藝術(shù)精品不斷涌現(xiàn)。由州民族藝術(shù)劇院編排創(chuàng)作的大型彝族歌舞劇《彝歌》、大型彝劇《好大一對羊》已進(jìn)入提升打造階段，將代表xx州參加201x年云南省第十三屆新劇(節(jié))目展演。配合省文化廳完成“文化大篷車?千鄉(xiāng)萬里行”到我州5個(gè)縣市的巡演工作，共演出55場，50余萬人次觀看了演出。配合省文化廳“中國夢·云南情”云南抗震救災(zāi)優(yōu)秀劇目《魯?shù)?2小時(shí)》赴xx公益巡演活動(dòng)。xx州演藝聯(lián)盟組建方案和《xx州演藝聯(lián)盟公約》征求意見已修改完成，進(jìn)入組建演藝聯(lián)盟的報(bào)名階段。

(七)傳承發(fā)展重安全，文化遺產(chǎn)保護(hù)邁上新臺階。認(rèn)真落實(shí)不可移動(dòng)文物消防安全責(zé)任制，創(chuàng)新各級重點(diǎn)文物保護(hù)單位和列入三普名錄木結(jié)構(gòu)不可移動(dòng)文物“一項(xiàng)一策”保護(hù)工作機(jī)制，確保全州文物消防安全工作落到實(shí)處。第一次全國可移動(dòng)文物普查工作穩(wěn)步推進(jìn)。認(rèn)真組織第十個(gè)“文化遺產(chǎn)日”和“國際博物館日”系列宣傳活動(dòng)。全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位元謀猿人遺址保護(hù)規(guī)劃獲國家文物局和省政府批準(zhǔn)，省級重點(diǎn)文物保護(hù)單位祿豐廣通清風(fēng)橋維修方案獲省文物局評審批復(fù)實(shí)施。州級文物保護(hù)單位祿豐黑井慶安堤、xx西舍路達(dá)諾王彩舊居保護(hù)維修工程已竣工驗(yàn)收。xx州文化館開展流動(dòng)文化館展覽15場次，接待群眾15萬人。xx州10個(gè)保護(hù)區(qū)中，以口夸民族傳統(tǒng)文化生態(tài)保護(hù)區(qū)規(guī)劃已編制完成并通過省級評審，其余9個(gè)保護(hù)區(qū)規(guī)劃編制工作基本完成。

(八)深化改革促放權(quán)，新聞出版(版權(quán))工作取得新成績。根據(jù)國家精簡放權(quán)的要求，共取消1項(xiàng)、下放8項(xiàng)行政許可事項(xiàng)。根據(jù)省“掃黃打非”辦的工作部署，制定印發(fā)了xx州《201x年“掃黃打非”行動(dòng)方案》，在全州范圍內(nèi)組織開展了“掃黃打非·護(hù)苗201x”專項(xiàng)行動(dòng)，“掃黃打非·凈網(wǎng)201x”專項(xiàng)行動(dòng)，“掃黃打非·清源201x”專項(xiàng)行動(dòng)、“秋風(fēng)201x”專項(xiàng)行動(dòng);配合州知識產(chǎn)權(quán)局開展了“4.26世界知識產(chǎn)權(quán)日”宣傳活動(dòng)，并組織各縣市對非法出版物進(jìn)行集中銷毀;上半年，全州收繳違法出版物2339件，處置網(wǎng)絡(luò)有害信息50條。組織州內(nèi)57家印刷企業(yè)，479家圖書、音像經(jīng)營戶開展年檢換證工作。配合省新聞出版局，做好省管印刷企業(yè)和連續(xù)性內(nèi)部資料出版物審核工作，并加強(qiáng)對縣市新聞出版局開展行政審批事項(xiàng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。開展《著作權(quán)法》、《著作權(quán)法實(shí)施條例》、《著作權(quán)集體管理?xiàng)l例》、《出版管理?xiàng)l例》、《音像制品管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)、政策的宣傳和普及。督促縣市加強(qiáng)農(nóng)家書屋補(bǔ)充更新專項(xiàng)資金的管理，要求各縣市根據(jù)圖書采購?fù)扑]指導(dǎo)目錄，充分發(fā)揮文化惠民的作用。

(九)行政執(zhí)法抓規(guī)范，文化市場健康發(fā)展。通過組織全州執(zhí)法案卷大評查，開展交叉檢查，全州文化執(zhí)法人員的執(zhí)法素質(zhì)和水平不斷提高。扎實(shí)推進(jìn)依法治州工作，成立xx州文體局依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，工作任務(wù)分解落實(shí)。深入推進(jìn)網(wǎng)上執(zhí)法辦案系統(tǒng)運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法辦案的網(wǎng)上采集、網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、網(wǎng)上督辦、網(wǎng)上考核。xx市、祿豐縣被列為全省網(wǎng)吧行業(yè)轉(zhuǎn)型升級試點(diǎn)單位。全州執(zhí)法部門進(jìn)一步加大執(zhí)法力度和巡查力度，全州網(wǎng)吧接納未成年人的案件大幅減少，信訪舉報(bào)大幅下降?！叭珖幕袌黾夹g(shù)監(jiān)管與服務(wù)平臺”已基本完成多門類數(shù)據(jù)庫信息采集錄入和修改工作，7月將正式啟用。xx與福建龍巖深入開展交流協(xié)作活動(dòng)，2名執(zhí)法骨干赴龍巖跟班學(xué)習(xí)，開展兩地聯(lián)合工作簡報(bào)，互通工作經(jīng)驗(yàn)和工作信息。上半年，全州文化市場綜合執(zhí)法部門共出動(dòng)4315人(次)，檢查經(jīng)營單位4600家(次)，責(zé)令整改213家，受理舉報(bào)90(件)，案件查處62件，案件辦結(jié)50件，警告80家(次)，罰款5.2萬元。

(十一)轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)，機(jī)關(guān)自身建設(shè)得到加強(qiáng)?！叭龂?yán)三實(shí)”和忠誠干凈擔(dān)當(dāng)專題教育活動(dòng)持續(xù)健康開展，認(rèn)真制定工作方案，精心組織開展活動(dòng)，專題黨課教育、中心組學(xué)習(xí)研討、警示教育、傳統(tǒng)教育穩(wěn)步推進(jìn)，征求意見活動(dòng)、自我剖析扎實(shí)開展。黨員學(xué)習(xí)教育不斷推進(jìn)，通過搭建學(xué)習(xí)的平臺，創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，黨員干部學(xué)習(xí)意識明顯增強(qiáng)。黨員日常管理不斷規(guī)范，“三會一課”制度和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度不斷得到落實(shí)?；鶎狱h建制度不斷健全，活動(dòng)場所建設(shè)、工作制度建立、資料臺賬管理不斷規(guī)范，局機(jī)關(guān)黨委換屆籌備工作穩(wěn)步推進(jìn)，黨建工作科學(xué)化水平不斷提高。黨內(nèi)關(guān)愛機(jī)制不斷創(chuàng)新，及時(shí)走訪慰問老黨員，定期召開會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，統(tǒng)一老干部思想，凝聚老干部力量。精神文明建設(shè)不斷提升，深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，機(jī)關(guān)良好形象得到提升，并順利通過了省級文明單位創(chuàng)建評選考核?！八娜骸苯逃ぷ鞒掷m(xù)推進(jìn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒“插甸經(jīng)驗(yàn)”、“羊街經(jīng)驗(yàn)”，深入開展“三深入、四聯(lián)戶”活動(dòng)，積極組織干部職工為武定縣高橋鎮(zhèn)海子村委會困難群眾捐款購物，認(rèn)真組織干部職工進(jìn)村蹲點(diǎn)，幫助群眾增產(chǎn)增收。廉政教育活動(dòng)不斷創(chuàng)新，廉政黨課持續(xù)開展，廉政作品集結(jié)成冊，緬懷革命先烈，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)活動(dòng)深入開展，黨員干部拒腐防變底線不斷筑牢。教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效，會議文件大幅度壓縮，“三公”經(jīng)費(fèi)開支明顯下降，工作作風(fēng)進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)，工作效率明顯提升。

體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一

半年來，在全州文體系統(tǒng)干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，但工作中還存在一些問題和不足。一是認(rèn)識上有差距。部分領(lǐng)導(dǎo)干部文化自信、文化自覺意識有待提高，國家關(guān)于文化建設(shè)“五納入”未能得到全面落實(shí)。二是人才隊(duì)伍培養(yǎng)上有差距?！皟缮僖欢唷眴栴}突出，部分專業(yè)已出現(xiàn)斷層，基層文化體育輔導(dǎo)人員缺乏，人才隊(duì)伍建設(shè)迫在眉睫。三是經(jīng)費(fèi)保障上有差距。xx州公共文化發(fā)展水平與國家確定的示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)相比還有較大差距，創(chuàng)建工作任務(wù)艱巨;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足、基層單位開展群眾性文化體育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)匱乏等問題突出。四是產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有差距。文化體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、結(jié)構(gòu)不合理，宏觀管理協(xié)調(diào)乏力;全州文化體育企業(yè)普遍規(guī)模小，層次較低，產(chǎn)業(yè)鏈薄弱，結(jié)構(gòu)不合理，缺少具有彝州特色的骨干產(chǎn)業(yè)群。五是服務(wù)方式上有差距。一些地方對基層文化體育工作重視支持不夠，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作人員在編不在崗問題突出;一些基層文體干部缺乏敬業(yè)精神，對文化體育工作缺乏激情，缺乏為群眾服務(wù)的熱情和誠意。上述困難和問題，在今后的工作中要引起高度重視，并認(rèn)真加以解決。

體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二

20xx年上半年已結(jié)束，綜合辦公室全體人員秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，在分公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人、同事的支持與幫助下，按照分公司的要求,各司其職、各盡其責(zé)，在工作上取得一定收獲，也存在一些不足，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺價(jià)，現(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況及下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量工作，因此，首先要明確責(zé)任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)、主動(dòng)工作，調(diào)動(dòng)大家的積極性、提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。

1、利用oa系統(tǒng)完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時(shí)，查詢方便，保管適當(dāng);在收文方面，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效;規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯(cuò)誤。

2、根據(jù)分公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《××公司規(guī)章制度匯編》、《××公司經(jīng)濟(jì)管理辦法》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。

3、及時(shí)辦理分公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢變更工作 。

4、印信管理工作。從20xx年××月××日接手累計(jì)用印約××余次。用印過程嚴(yán)格遵守公司的印章管理制度執(zhí)行，在保證合理規(guī)范用印的同時(shí)，做到及時(shí)、高效。

5、積極做好增收節(jié)支工作，做好工作計(jì)劃。切實(shí)抓好分公司辦公費(fèi)用的日常管理工作。建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家的需要。

6、做好各類勞動(dòng)合同簽訂上報(bào)，勞動(dòng)合同簽訂臺帳等工作;熟練使用集團(tuán)gs、公司hr人力資源系統(tǒng)，及時(shí)更新員工的各種信息，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、更新及時(shí)、按時(shí)上報(bào)。

7、完善消防、保衛(wèi)工作，消除各種隱患。及時(shí)在重點(diǎn)部位完善消防警示牌，在與各部門簽訂消防安全保證書。對消防器具及時(shí)進(jìn)行檢查更換，使消防器具符合使用規(guī)定要求，組織員工參加消防培訓(xùn)，有效的控制和杜絕了各類隱患事件的發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。對罐車和材料的運(yùn)輸車出入要有登記、來訪人員進(jìn)出要有登記、夜間巡視要有記錄。

半年來，綜合辦公室在分公司領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，需要我們不斷的改進(jìn)。主要有：

1、工作任務(wù)較多，人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，工作不夠深入，辦事拖拖拉拉，有推諉現(xiàn)象，有待于改善服務(wù)態(tài)度。

2、服務(wù)意識不強(qiáng)，工作不夠主動(dòng)，缺乏科學(xué)、合理的計(jì)劃和安排。

3、對考勤、紀(jì)律工作抓得不夠嚴(yán)格，人員培訓(xùn)工作有待于加強(qiáng)。

4、對各部門有些工作了解得不夠深入，矛盾化解的不夠及時(shí)，使各部門的職能沒有得到充分的發(fā)揮。

5、宣傳報(bào)道力度不夠，形式單一，還有待于改進(jìn)。

1、進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時(shí)答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

2、強(qiáng)化服務(wù)意識，努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。對內(nèi)服務(wù)員工，不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平;對外接待工作，要嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)與上級直管部門和兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)了解上級工作動(dòng)態(tài)和要求。

4、加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾，形成合力，營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，使各部門的職能得到充分的發(fā)揮。

5、加強(qiáng)本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政治精神，在學(xué)習(xí)中不斷的提高政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

此外，還要做好檔案管理、車輛管理等工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度，保守公司商業(yè)機(jī)密，維護(hù)公司全部利益。

以上是綜合辦公室上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃，難免有不全面、不妥之處、不對之處，請大家批評指正。

體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三

xx年，在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我公司堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)年初總體工作部署和要求，結(jié)合本公司實(shí)際，認(rèn)真努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)；現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃安排具體匯報(bào)如下：

(一)業(yè)務(wù)完成情況

圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，今年上半年共完成各項(xiàng)建筑材料批次，其中常規(guī)試驗(yàn)部分有：鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組、電線電纜83組、開關(guān)插座59組、管材28組，檢測數(shù)據(jù)及報(bào)告準(zhǔn)確率大于95%。與去年同期相比，今年上半年完成的檢測任務(wù)量比去年同期相比上升了19%；各項(xiàng)檢測任務(wù)量的增加，直接反應(yīng)出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢，面對這一形式，我們將解放思想，抓緊機(jī)遇，積極開展各項(xiàng)檢測業(yè)務(wù)，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二) 上半年5月滁州市市場技術(shù)監(jiān)督局檢查組對我公司進(jìn)行檢查，針對檢查組提出的問題，我公司積極建立健全質(zhì)量管理體系，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，有關(guān)試驗(yàn)人員對公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)保證各類檢測工作的科學(xué)性和檢測業(yè)務(wù)的獨(dú)立性，工程質(zhì)量檢測工作的公正性、準(zhǔn)確性進(jìn)一步提高。同時(shí)對試驗(yàn)室人員定崗定責(zé)、合理分配試驗(yàn)任務(wù)，制定了管理制度和崗位職責(zé)，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。

1、 我公司下半年積極完善資質(zhì)延期工作，該項(xiàng)工作尤為重要，涉及到檢驗(yàn)檢測工作能否順利開展；繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作；確保修訂后管理體系正常有效運(yùn)行。

2、 進(jìn)一步加強(qiáng)試驗(yàn)人員操作技能，定期組織省建科院專家來我公司集中學(xué)習(xí)，提高試驗(yàn)人員學(xué)系技術(shù)，學(xué)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性、自覺性、建立公司良好學(xué)習(xí)氛圍。

3、 努力完成下半年試驗(yàn)工作目標(biāo)，保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，為廣大服務(wù)對象提供可靠數(shù)據(jù)，按照“科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情、高效”的管理思想積極開展各項(xiàng)檢測檢驗(yàn)工作。

體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十四

200*年是實(shí)現(xiàn)“十一五”計(jì)劃的重要一年，也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會大跨越、大發(fā)展的關(guān)鍵一年。半年來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾的共同努力下，按照年初確定的奮斗目標(biāo)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作取得了可喜成績。1-6月份，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)社會總產(chǎn)值文秘部落億元，同比增長%，其中，企業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長%；實(shí)現(xiàn)利稅億元，同比增長％；實(shí)現(xiàn)企業(yè)增加值億元，同比增長%，出xx創(chuàng)匯萬美元，企業(yè)固定資產(chǎn)投入億元，引進(jìn)縣域外資金萬元，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)級財(cái)政收入萬元。

（一）加大業(yè)投入和技改力度，促產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。今年，全鎮(zhèn)各集團(tuán)叫出“調(diào)控也是發(fā)展機(jī)遇”的xx號，多方協(xié)調(diào)資金，緊緊抓住重點(diǎn)項(xiàng)目不放松，全鎮(zhèn)已開工建設(shè)的較大工業(yè)性投資項(xiàng)目17項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量的迅速膨脹。盛泰集團(tuán)全鋼載重xx胎二期項(xiàng)目，總投資1.5億元，新增生產(chǎn)能力30萬套全鋼載重xx胎，目前設(shè)備已安裝完成，預(yù)計(jì)7月份投資完成。興源集團(tuán)全鋼載重xx胎二期項(xiàng)目，總投資1.5億元，新增生產(chǎn)能力30萬套全鋼載重xx胎，目前設(shè)備已購進(jìn)，正在安裝，預(yù)計(jì)7月份投資完成。xx集團(tuán)永一橡膠公司輪胎膠囊項(xiàng)目，總投資1億元，新增生產(chǎn)能力30萬套輪胎膠囊，設(shè)備已訂購，基礎(chǔ)土建工程已完成。xx驁集團(tuán)7萬噸／年低溫脫酚棉蛋白項(xiàng)目，總投資4900萬元，已于6月28日試車成功投產(chǎn)。萬通模具公司的xx胎活絡(luò)模具項(xiàng)目，土建工程已基本完工，開始試生產(chǎn)。xx安化工有限公司高分子材料項(xiàng)目，總投資5000萬元，設(shè)備已購進(jìn)，土建工程已完成60%。重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的順利進(jìn)展，進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，提高了企業(yè)產(chǎn)品的競爭實(shí)力，促進(jìn)了企業(yè)規(guī)模的膨脹壯大，增強(qiáng)了我鎮(zhèn)企業(yè)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。1－6月份實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投入10.53億元，同比增長208.6％。

（二）加大招商引資廣度，促引入項(xiàng)目推進(jìn)升級。今年以來，全鎮(zhèn)上下按照縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署，實(shí)施“工業(yè)優(yōu)先”戰(zhàn)略，把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來抓，全鎮(zhèn)招商引資工作取得了可喜成績。截止6月份，全鎮(zhèn)共引進(jìn)正式注冊并已投產(chǎn)的項(xiàng)目9個(gè)，簽訂合同、協(xié)議項(xiàng)目12個(gè)，在談項(xiàng)目4個(gè)，計(jì)劃利用外資7087萬元，實(shí)際到位固定資產(chǎn)投資4614萬元。山xxxx驁集團(tuán)與濟(jì)南客商共同投資5000萬元新上的xx營市xx英棉籽造粒有限公司，現(xiàn)土建工程已完成46％，部分設(shè)備已購進(jìn)，正在安裝過程中，預(yù)計(jì)11月份可正式投產(chǎn)。xx營市蒙德金馬有限公司與山xxxx日車業(yè)有限公司共同投資1200萬元的廣饒縣海通全鋼車棚廠，現(xiàn)已正式投產(chǎn)。山xxxx集團(tuán)xx安化工有限公司與江蘇客商共同投資3200萬元的高科技化裝品添加劑項(xiàng)目，現(xiàn)土建工程已完成72％，設(shè)備已訂購?fù)瓿桑谶\(yùn)進(jìn)過程中，預(yù)計(jì)10月可正式投產(chǎn)。山xxxx集團(tuán)永一橡膠公司與馬來xx亞客商共同投資xx萬元的農(nóng)用機(jī)械項(xiàng)目，現(xiàn)協(xié)議已基本達(dá)成，正在進(jìn)一步的洽談過程中。大海集團(tuán)與意大利歐紗纖維公司共同合資的歐紗二期項(xiàng)目，設(shè)備已在訂購過程中。這些項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行后，新增產(chǎn)值1億元，利稅2340萬元。

（三）加大出xx創(chuàng)匯深度，促國際市場開拓升級。全鎮(zhèn)各重點(diǎn)骨干企業(yè)，充分發(fā)揮自營進(jìn)出xx優(yōu)勢，采取有力措施，千方百計(jì)擴(kuò)大出xx。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。充分發(fā)揮駐外辦事處的作用。把國外辦事處作為企業(yè)的窗xx，全方位了解國際市場動(dòng)態(tài)，掌握外商對企業(yè)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價(jià)格等方面的要求，指導(dǎo)企業(yè)不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和方向，擴(kuò)大出xx。大海集團(tuán)的印花布、xx集團(tuán)的汽車輪胎、xx驁集團(tuán)的油酸、聚酰胺樹脂、豆臍、棉蛋白等產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷到美國、韓國、日本、阿聯(lián)酋、臺灣、香港等二十多個(gè)國家和地區(qū)。今年1－6月份，全鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)出xx創(chuàng)匯萬美元，同比增長％。

（四）加大工業(yè)規(guī)劃高度，促園區(qū)規(guī)模建設(shè)升級。在廣饒縣高新技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)的基礎(chǔ)上，xx鎮(zhèn)圍繞三大骨干企業(yè)，制定出臺了xx鎮(zhèn)加工制造業(yè)基地規(guī)劃。規(guī)劃建設(shè)了大海紡織工業(yè)園區(qū)、xx橡膠工業(yè)園區(qū)、xx驁植化工業(yè)園區(qū)3大工業(yè)園區(qū)。為鼓勵(lì)民營企業(yè)向園區(qū)集中，形成資源的“集聚效應(yīng)”和間接的“基礎(chǔ)效應(yīng)”，制定出臺了優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)新上、搬遷、技改項(xiàng)目到園區(qū)建設(shè)經(jīng)營，以實(shí)現(xiàn)資源信息共享。目前，xx工業(yè)園已形成規(guī)模，繼去年兩個(gè)xx胎落戶xx工業(yè)園，今年又有鋼絲簾線、汽車配件、xx胎二期項(xiàng)目落戶并投產(chǎn)。目前，xx工業(yè)園入園工業(yè)企業(yè)達(dá)到21家，年產(chǎn)xx胎120萬套，斜交胎1000萬套，簾布8000噸，鋼絲簾布1萬噸。

（一）是糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增。全鎮(zhèn)3.19萬畝小麥實(shí)現(xiàn)了豐產(chǎn)豐收，單產(chǎn)達(dá)到了471.8公斤，總產(chǎn)達(dá)到了1505萬公斤，比去年增產(chǎn)105萬公斤。完成玉米套播面積2.9萬畝，為實(shí)現(xiàn)全年糧食豐收奠定了基礎(chǔ)。

（二）是生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。今春，我鎮(zhèn)新栽植樹木32萬株，完成了xx青高速路、青墾路、濰高路、紅旗路路域綠化，織女河水系綠化，以及“四縱一橫”道路林帶的補(bǔ)植，并組織實(shí)施了33個(gè)村的村莊綠化工程。健全了管護(hù)隊(duì)伍，落實(shí)了管護(hù)責(zé)任，強(qiáng)化管護(hù)措施，確保了新栽樹木成活率和保存率達(dá)到98％以上。

（三）是落實(shí)農(nóng)業(yè)扶持政策，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。落實(shí)國家糧食補(bǔ)貼政策，發(fā)放小麥種植補(bǔ)貼44.66萬元；發(fā)放xx年沼氣池建設(shè)補(bǔ)貼16.65萬元，指導(dǎo)灰堆村集中建設(shè)沼氣池102個(gè)；發(fā)放畜牧生產(chǎn)扶持獎(jiǎng)勵(lì)資金7.66萬元，指導(dǎo)稻三村建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)1處；協(xié)調(diào)光聚實(shí)業(yè)有限公司來我鎮(zhèn)投資，加快肉鴨養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，從鎮(zhèn)儲備地中規(guī)劃1000畝，同xx營市鑫合農(nóng)資公司合作建設(shè)種子繁育基地。

“橋梁”、“紐帶”。鎮(zhèn)肉雞生產(chǎn)合作社服務(wù)范圍進(jìn)一步拓寬，反季節(jié)芹菜等農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。（五）是搞好“三夏”生產(chǎn)及防汛工作。切實(shí)抓好“三夏”安全生產(chǎn)及林木管護(hù)工作。麥?zhǔn)掌陂g，實(shí)行機(jī)關(guān)承包xx包辦事處，機(jī)關(guān)干部包村、包地片制度，對林木管護(hù)、林地和麥地防火工作落實(shí)責(zé)任制，確保了“三夏”生產(chǎn)安全。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對林木管護(hù)人員的管理，強(qiáng)化管護(hù)責(zé)任，落實(shí)管護(hù)措施。全面做好了抗旱防汛準(zhǔn)備工作。成立了防汛抗旱指揮部，制定出臺了全鎮(zhèn)防汛抗旱實(shí)施方案，落實(shí)了防汛隊(duì)伍和防汛物資，加強(qiáng)了織女河、xx河排洪險(xiǎn)工險(xiǎn)段的查防，為防大汛、搶大險(xiǎn)做好了充分的準(zhǔn)備。

根據(jù)《xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃方案》，對全鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)作了初步規(guī)劃，劃分了行政辦公區(qū)、文教區(qū)、住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)等分工合理的功能區(qū)，適當(dāng)超前合理規(guī)劃。聘請xx營市宏圖測繪有限責(zé)任公司對我鎮(zhèn)北至首集市場，南至2號路，xx至刁孟路，xx至孟勝路并輻射到稻一、稻二、稻三及xx大等村范圍內(nèi)的地塊進(jìn)行了實(shí)地測量。繪制了現(xiàn)狀平面圖，并對實(shí)驗(yàn)中學(xué)、石家、陽光住宅小區(qū)等單位進(jìn)行了單體建筑測量，根據(jù)測繪資料由同濟(jì)大學(xué)為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)做出詳細(xì)規(guī)劃，現(xiàn)規(guī)劃方案及成果已基本完成。為迎接好全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場會召開及紅旗路的綜合整治工作，使鎮(zhèn)區(qū)更加綠化、美化、亮化，結(jié)合全鎮(zhèn)三月份開展的綜合整治工作，一是共拆除紅旗路兩側(cè)亂搭亂建房屋棚子57處，二是對紅旗路兩側(cè)隔離帶內(nèi)花草樹木進(jìn)行了修剪、更新、綠化，面積達(dá)17000平方米，三是在紅旗路兩側(cè)新樹燈桿82盞，四是對紅旗路兩側(cè)、青墾路兩側(cè)墻壁進(jìn)行粉刷，面積達(dá)40000余平方米，并且在織女河及紅旗路兩側(cè)補(bǔ)植樹木1000余株，五是對紅旗路兩側(cè)及織女河內(nèi)垃圾進(jìn)行徹底清理，共清運(yùn)垃圾及動(dòng)用土方xx0立方米，六是根據(jù)季節(jié)氣候變化，對紅旗路兩側(cè)的花木進(jìn)行澆水、施肥、除蟲等正常管護(hù)工作，確保了花木成活率達(dá)到100％。

在農(nóng)村黨員干部中開展以實(shí)施“三項(xiàng)教育”提高“三種能力”為主要內(nèi)容的執(zhí)政能力集中教育活動(dòng)。采取以會代訓(xùn)、專題會議、集中培訓(xùn)等形式，對村“兩委”成員進(jìn)行教育培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，村干部的執(zhí)政能力進(jìn)一步增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲。xxxx、xx劉等11個(gè)村修建了村內(nèi)柏油公路或?qū)Υ鍍?nèi)公路進(jìn)行了整修；灰堆、徐灣等村對村文化大院進(jìn)行了改造；xx朱營、段一等13個(gè)村打了深水井或?qū)旊娋€路進(jìn)行了改造；xx朱營、南成等9個(gè)村在村內(nèi)道路兩旁植樹2萬余株，綠化美化了環(huán)境；xxxx、馮xx、等6個(gè)村集體負(fù)擔(dān)合作醫(yī)療費(fèi)用，減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，全鎮(zhèn)共完成資金投入500多萬元，廣大村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和干勁得到了充分體現(xiàn)。二是派駐工作組，加強(qiáng)后進(jìn)村整頓工作。今年以來，在認(rèn)真調(diào)查了解各村工作的基礎(chǔ)上，確定了皂李、xx朱營、高灣、賈劉四個(gè)相對后進(jìn)村，派駐四個(gè)駐村工作組進(jìn)行整頓幫扶。xx朱營村工作組投入資金60余萬元，整修了村內(nèi)道路。高灣村工作組協(xié)調(diào)資金12萬元，為群眾打了一眼吃水井。賈劉村工作組籌集資金2萬元，修建了排水溝。三是開展好無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)。為充分發(fā)揮無職黨員的作用，在全鎮(zhèn)農(nóng)村無職黨員中開展了設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)，在各村設(shè)置村務(wù)監(jiān)督崗、經(jīng)濟(jì)發(fā)展崗、社會治安崗、履行義務(wù)監(jiān)督崗、文明新風(fēng)倡樹崗、民意收集崗，使農(nóng)村無職黨員能充分行使權(quán)力、履行義務(wù)。另外，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，我們還設(shè)定了廉潔勤政崗，用以監(jiān)督村干部的廉潔勤政情況。加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育工作，使黨員干部受教育。四是充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育作用。鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育管理站定期組織到各接收站點(diǎn)進(jìn)行督促檢查。各接收站點(diǎn)做到了制度上墻，設(shè)施、檔案齊全，大部分管理員能熟練操作。每周下發(fā)中央和山xx網(wǎng)臺的節(jié)目單，并張榜公布，各接收站點(diǎn)每周至少組織一次黨員群眾進(jìn)行集中收看，真正成為了“干部受教育，群眾得實(shí)惠”的有效載體。五是切實(shí)加強(qiáng)黨員的教育與管理。推行黨員活動(dòng)日制度，規(guī)范了黨組織活動(dòng)。加強(qiáng)對入黨積極分子和后備干部的考察培養(yǎng)教育，1-6月份共有25名入黨積極分子納入發(fā)展對象。

臺次，刷寫宣傳標(biāo)語50余條，印發(fā)宣傳材料8010余份，并設(shè)立和公布舉報(bào)電話，發(fā)動(dòng)群眾檢舉揭發(fā)違法犯罪線索，與村民簽訂責(zé)任狀4000余份，組織全體機(jī)關(guān)干部和公安干警多次進(jìn)行大規(guī)模的清理清查，共查獲收繳煙花爆竹成品、半成品170多盤，生產(chǎn)工具一宗，嚴(yán)厲打擊了非法生產(chǎn)戶的囂張氣焰。

同時(shí)，加大對全鎮(zhèn)171家民營企業(yè)的安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改，整改安全生產(chǎn)隱患50多條，確保了企業(yè)的生產(chǎn)安全。深入實(shí)施“亮點(diǎn)”工程。在全鎮(zhèn)深入實(shí)施“雙創(chuàng)”工程，即政法綜治工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工程，突出抓好“民主法治示范村”創(chuàng)建活動(dòng)。確保今年全鎮(zhèn)18個(gè)村建設(shè)成為“民主法治示范村”，全部達(dá)到市優(yōu)以上水平。

以“網(wǎng)底工程”建設(shè)為載體，全面做好信訪工作。組織機(jī)關(guān)干部和廣大農(nóng)村黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)新《信訪條例》。做好信訪苗頭的排查摸底工作，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，限期處理。今年以來，共處理各類信訪案件3起，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起到縣以上上訪事件。幫貧扶困，排憂解難，落實(shí)國家的各項(xiàng)優(yōu)撫政策。共計(jì)發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助金3.7萬元；共為227戶，389人發(fā)放保障金194500元、保障糧125900斤。收繳農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)金2.2萬元。5月15日，開展了助殘日活動(dòng)，為全鎮(zhèn)280名持有殘疾人證的殘疾人加入了新型合作醫(yī)療，對全鎮(zhèn)符合條件的60名重度特困殘疾人按每月80元的標(biāo)準(zhǔn)申請了專項(xiàng)救助金。近日，我鎮(zhèn)被推薦為“全國殘疾人工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。廣泛深入的開展了計(jì)劃生育行政執(zhí)法月和流動(dòng)人xx專項(xiàng)治理工作。出臺了《關(guān)于開展計(jì)劃生育行政執(zhí)法月活動(dòng)的實(shí)施方案》和《關(guān)于開展流動(dòng)人xx專項(xiàng)治理活動(dòng)的通知》兩個(gè)文件，召開了動(dòng)員培訓(xùn)班大會。

通過宣傳發(fā)動(dòng)、集中清理清查等工作形式，共清理核查流入已婚育齡婦女143人。進(jìn)一步規(guī)范了查環(huán)、查孕工作。目前，共查體5次，為育齡群眾查環(huán)、查孕、查病8945人次。加強(qiáng)了計(jì)劃生育協(xié)會工作。鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)及時(shí)指導(dǎo)稻一等17個(gè)村的計(jì)生協(xié)會召開會員大會，選出了新的計(jì)劃生育協(xié)會會長，并對他們進(jìn)行了培訓(xùn)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)展順利。今年共籌集資金66.16萬元，其中農(nóng)民籌資51.78萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼14.38萬元。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人xx加入率99.7%。截止目前，合作醫(yī)療已報(bào)銷5.1萬余元。xx年1月，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局授予“新型農(nóng)村合作醫(yī)療先進(jìn)單位”稱號。全面實(shí)施素質(zhì)教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化教育資源配備，配合市政府的食宿工程建設(shè)，投資160萬元建成了高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生宿設(shè)樓，同時(shí)投資15萬元配備了學(xué)生用床，解決了遠(yuǎn)距離學(xué)生的吃住問題。切實(shí)增強(qiáng)有線電視的入戶率。半年來，廣播電視站共新增有線電視用戶120余戶。配合縣廣播電視局查處非法盜接戶100戶。共排除故障160余處，維修有線電視信號220余處，協(xié)助縣局更換放大器10臺，光纜接收機(jī)2臺，有效地維護(hù)了用戶的利益，做好科教電影和故事片的放映工作，豐富群眾業(yè)余文化生活。目前，全鎮(zhèn)有線電視入戶率達(dá)98％，放映科教片200場次。

以重大節(jié)日為載體，創(chuàng)造性的開展群眾文化工作，豐富群眾的文化生活。組織全鎮(zhèn)12支代表隊(duì)近1000人參加全縣民間藝術(shù)匯演，獲得了一等獎(jiǎng)。廣大婦女參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)有了新發(fā)展。組織部分養(yǎng)殖戶、群眾30余人先后到壽光養(yǎng)殖小區(qū)、xx譽(yù)集團(tuán)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖基地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。指導(dǎo)新建稻三村高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)1處，引進(jìn)了濕簾降溫先進(jìn)技術(shù)。規(guī)范建設(shè)了南成村三八養(yǎng)殖基地，被縣委宣傳部、縣婦聯(lián)授予“三八科技示范基地”,李素珍、孫桂芳2人被縣婦聯(lián)授予“廣饒縣科技致富帶頭人”。大力加強(qiáng)婦聯(lián)自身建設(shè)，目前，全鎮(zhèn)51個(gè)行政村婦代會組建整頓率已達(dá)100%。

當(dāng)前，全國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展勢頭良好，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況良好，總體上看，做好下半年的各項(xiàng)工作，目前面臨的形勢比較有利，下半年，我們要繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真分析和總結(jié)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀態(tài)、趨勢要做到心中有數(shù)，把工作著重點(diǎn)落實(shí)到抓準(zhǔn)、抓住經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)上來，從改進(jìn)作風(fēng)、改善環(huán)境、培育市場主體著手，制定相應(yīng)措施，真抓實(shí)干，以發(fā)展的新思路、改革的新突破、開放的新局面和各項(xiàng)工作的新舉措，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一是進(jìn)一步深化企業(yè)改革，對已改制的企業(yè)，按照公司法和公司章程規(guī)法運(yùn)作，努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是大力推進(jìn)土地制度改革，政府高度壟斷土地一級市場，全面推進(jìn)土地有償使用制度。

加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，有條件的企業(yè)要建立自己的研發(fā)中心，不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的自主開發(fā)能力；加大企業(yè)投入，不斷進(jìn)軍高科技領(lǐng)域，提高企業(yè)的裝備水平，提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量和附加值，增強(qiáng)市場競爭力。

一是加大市場培育、建設(shè)力度。加快建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)、紅旗路沿線兩側(cè)的規(guī)劃，大力發(fā)展商貿(mào)流通、飲食服務(wù)業(yè)，走商貿(mào)活鎮(zhèn)之路。二是大力開拓市場。建立健全市場信息網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解市場信息，以市場為導(dǎo)向，認(rèn)真研究營銷方式，實(shí)施多元化和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，只要產(chǎn)品能銷出去，就因地制宜，大膽創(chuàng)新和突破。

一是加快三大工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。進(jìn)一步加大xx工業(yè)園區(qū)、大海工業(yè)園區(qū)、xx驁植化工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，并對高灣工業(yè)園和鎮(zhèn)直工業(yè)園進(jìn)行新的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，完善其功能，制定優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)新上企業(yè)、新建企業(yè)、老企業(yè)搬遷到園區(qū)內(nèi)落戶。二是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)經(jīng)營機(jī)制。在土地使用方面，采取將土地集中起來，統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃開發(fā)和招商開發(fā)。在建設(shè)融資方面，建立以政府投入為引導(dǎo)，企業(yè)投入為主體，全社會投入為目標(biāo)的多元化投入格局，加快園區(qū)建設(shè)步伐，為招商引資和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供載體。

一是突出招商引資的重點(diǎn)和主攻方向。瞄準(zhǔn)國內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán)，主動(dòng)出擊，重點(diǎn)突破，力爭引進(jìn)幾個(gè)大項(xiàng)目。二是創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領(lǐng)域。重點(diǎn)抓好項(xiàng)目招商，盡快篩選一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、吸引力強(qiáng)、市場發(fā)展前景廣闊的項(xiàng)目建立項(xiàng)目儲備庫，為招商引資提供載體。三是促進(jìn)項(xiàng)目升級。對已簽訂協(xié)議項(xiàng)目要盡快促進(jìn)其簽訂合同；對合同項(xiàng)目要盡快促進(jìn)其開工建設(shè)。四是搞好項(xiàng)目的推進(jìn)工作。實(shí)行全過程跟蹤服務(wù)，必要時(shí)采取一事一議、特事特辦的方式，及時(shí)幫助外來投資者解決實(shí)際困難和問題，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

重點(diǎn)協(xié)調(diào)做好大海集團(tuán)錦綸簾子布、xx集團(tuán)兩個(gè)xx胎、永一橡膠有限公司的輪胎反包膠囊、xx安公司的高分子材料、xx驁集團(tuán)棉蛋白二期、萬通公司活絡(luò)模具等項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)調(diào)度，確保項(xiàng)目順利開工建設(shè)。

加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的支持力度，幫助企業(yè)爭取項(xiàng)目，實(shí)施項(xiàng)目，建設(shè)項(xiàng)目，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提高市場競爭力和輻射帶動(dòng)能力。重點(diǎn)支持xx驁集團(tuán)和大海集團(tuán)的油料和棉花加工項(xiàng)目的建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)，完善提高xxxx蔬菜批發(fā)市場、馮xx香蔥批發(fā)市場、徐樓草莓基地以及肉鴨、肉牛、肉羊、肉食雞等基地建設(shè)，促進(jìn)市場繁榮，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。

推廣種植濟(jì)南17、濟(jì)麥20、濟(jì)麥21、特優(yōu)72、9801等優(yōu)質(zhì)專用小麥新品種30000畝；加快良種繁育基地建設(shè)，年內(nèi)建成種子田600畝；依托各地蔬菜加工龍頭企業(yè)，發(fā)展無公害、綠色、有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地10000畝；加快畜禽品種改良，完成改、擴(kuò)、新建畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)12處，奶牛存欄達(dá)到700頭，出欄肉牛4500頭、肉羊2萬只、肉食雞160萬只、肉鴨50萬只；引進(jìn)草莓加工品種、改良當(dāng)?shù)仄贩N，建設(shè)草莓生產(chǎn)基地2處，種植面積達(dá)到1500畝；出臺優(yōu)惠政策，扶持發(fā)展馮xx、王xx、南禹xx、北禹xx等村的香蔥種植。通過優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，改變產(chǎn)品包裝，加大宣傳力度，培育專業(yè)協(xié)會等措施，打造地方名牌香蔥，實(shí)現(xiàn)香蔥生產(chǎn)、加工、銷售的一體化，提高其商品價(jià)值；并將其作為一個(gè)地方品種加以保護(hù)，提高其社會價(jià)值。

切實(shí)做好農(nóng)業(yè)科技信息和疫病防治服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)工作。一是健全完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣體系。加強(qiáng)“百姓科技”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組織實(shí)施“科技入戶工程”，加強(qiáng)科普示范村建設(shè)，扶持發(fā)展科技示范戶，提高新技術(shù)、新成果的普及率。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，重點(diǎn)推廣玉米機(jī)收、秸稈青貯或粉碎還田作業(yè)，促進(jìn)資源節(jié)約和綜合利用，玉米機(jī)收率年內(nèi)達(dá)到60％以上。利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，搞好農(nóng)作物病蟲害防治和畜牧防疫水平，防止重大病蟲害和動(dòng)物疫病的發(fā)生。二是加強(qiáng)對農(nóng)民的科技培訓(xùn)。堅(jiān)持多渠道、多形式實(shí)施農(nóng)民科技培訓(xùn)工程。今年重點(diǎn)培訓(xùn)800戶，使受培訓(xùn)農(nóng)民每人掌握1～2門實(shí)用技術(shù)。三是扶持培育農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際，突出對草莓、家禽、反季節(jié)芹菜、香蔥等特色效益農(nóng)業(yè)的扶持，重點(diǎn)培育相關(guān)行業(yè)的協(xié)會組織，搞好龍頭企業(yè)、專業(yè)市場和生產(chǎn)基地、農(nóng)戶的有效對接，形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一體化運(yùn)行機(jī)制；四是實(shí)施好測土配方施肥工作；五是認(rèn)真組織實(shí)施沼氣建設(shè)工程。

繼續(xù)實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，在紅旗路以北，廣碼路以南，刁孟路以xx，青墾路以xx，建設(shè)路、林、溝、機(jī)井、井房完善配套的農(nóng)田設(shè)施，形成良好的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。加強(qiáng)水利工程建設(shè)，積極協(xié)助實(shí)施xx河水庫續(xù)建工程；以美化綠化為重點(diǎn)，實(shí)施織女河綜合治理工程；加強(qiáng)防汛抗旱工作的協(xié)調(diào)指揮。通過周密組織，科學(xué)安排，抓住時(shí)機(jī)，搶澆搶灌，為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。同時(shí)，切實(shí)做好防汛準(zhǔn)備，確保夏季安全度汛。

體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十五

上半年，我局在縣委縣、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的悉心指導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，始終堅(jiān)持“廉潔、服務(wù)、高效”原則，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)改革，全面履行管理、保障和服務(wù)職能，不斷強(qiáng)化管理方式、創(chuàng)新服務(wù)模式，提升服務(wù)水平，通過全局干部職工的共同努力，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)報(bào)告如下：

(一)以開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為引領(lǐng)，深化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍自身建設(shè)。我局教育實(shí)踐活動(dòng)自正式啟動(dòng)以來，積極投身教育實(shí)踐活動(dòng)，通過抓學(xué)習(xí)交流、抓意見征集、抓邊整邊改、抓破解難題，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的有序開展。一是周密部署，扎實(shí)推進(jìn)。結(jié)合后勤機(jī)關(guān)實(shí)際，制定了全局《深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，對教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了安排部署，并召開全局黨員干部大會，正式啟動(dòng)了我局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。二是深入學(xué)習(xí)，注重效果。緊緊圍繞規(guī)定學(xué)習(xí)篇目和重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，累計(jì)集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)8天11個(gè)專題，撰寫學(xué)習(xí)體會19篇，組織5場專題學(xué)習(xí)討論，增強(qiáng)了全局黨員干部做好教育實(shí)踐活動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性。三是突出重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員高度重視，以身作則，認(rèn)真按照帶頭在政治上、工作上、作風(fēng)上、廉潔自律上、社會日常生活中“五個(gè)堅(jiān)持”的要求。為全局開展教育實(shí)踐活動(dòng)作出了表率。四是緊扣重點(diǎn)，開門納諫。緊扣“四風(fēng)”重點(diǎn)，通過開展“三走進(jìn)”活動(dòng)拉近距離、提升服務(wù)水平。走進(jìn)基層群眾解難。幫助指導(dǎo)結(jié)對單位解決困難問題，對群眾提出“微心愿”進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)解決。走進(jìn)服務(wù)對象問計(jì)。采取多種途徑了解會務(wù)服務(wù)、用餐服務(wù)、接待服務(wù)、用車服務(wù)、大院管理等意見和建議30多條。走進(jìn)服務(wù)點(diǎn)巡查。不定期開展巡查，把發(fā)現(xiàn)的問題分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任科室，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭領(lǐng)銜破解難題，以實(shí)實(shí)在在行動(dòng)解決實(shí)際困難。五是邊學(xué)邊改，抓好落實(shí)。緊密結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn)，堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改，認(rèn)真做好辦公用房清理、視頻會議室改造、機(jī)關(guān)食堂變壓器改造等服務(wù)工作，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。六是從嚴(yán)抓好干部正風(fēng)肅紀(jì)工作。以反面典型為素材，加強(qiáng)對干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感、緊迫感，促使干部職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，筑牢思想防線。引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，腳踏實(shí)地做好本職工作。

(二)強(qiáng)化服務(wù)保障能力，著力提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平。一是厲行節(jié)約，做好公務(wù)接待工作。上半年，總計(jì)接待內(nèi)賓70批共864人次。公務(wù)接待接待批次、人數(shù)、接待費(fèi)較去年分別減少了60%、72%、77%，其中食堂接待次數(shù)占總接待次數(shù)近50%。圓滿完成省“扶殘助殘愛心城市”、省園林城市創(chuàng)建等后勤接待任務(wù)。加強(qiáng)對公務(wù)接待各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格控制接待支出。二是高度負(fù)責(zé)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院后勤保障。進(jìn)一步深化“平安大院”創(chuàng)建。嚴(yán)格落實(shí)門崗身份登記，加強(qiáng)外來人員車輛進(jìn)出的管理，組織相關(guān)人員開展專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提升預(yù)防處置能力。進(jìn)一步加強(qiáng)對大院安保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，安裝更換新伸縮門、治安崗?fù)?、滅火器、監(jiān)控?cái)z像頭等硬件設(shè)施，投入資金近5.3萬元。進(jìn)一步提升會務(wù)服務(wù)保障能力。組織物業(yè)管理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)地考察培訓(xùn)，提高重要會議、重大活動(dòng)的服務(wù)保障能力。截止6月底，共完成會務(wù)服務(wù)676場，服務(wù)參會對象達(dá)14000余人次。三是健全物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。著力抓好大院內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生保潔和水、電、消防等設(shè)備的定期檢查和維護(hù)工作。確保夏季用電高峰及汛期期間機(jī)關(guān)大院用電安全。三是提升服務(wù)，樹立機(jī)關(guān)食堂品牌形象。加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂內(nèi)部管理，提升機(jī)關(guān)食堂人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)把食品采購質(zhì)量關(guān)口，嚴(yán)格落實(shí)食品安全責(zé)任制度，努力改善菜品搭配，提高菜品質(zhì)量。積極創(chuàng)建市“文明餐桌”行動(dòng)示范食堂，大力倡導(dǎo)“節(jié)約糧食、浪費(fèi)可恥”的文明就餐理念。上半年，累計(jì)提供就餐服務(wù)約5萬人次，未出食品安全事故。四是注重安全，優(yōu)化公務(wù)用車服務(wù)管理。嚴(yán)格落實(shí)公車使用制度和車輛管理制度，確保公務(wù)用車的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。上半年，公務(wù)用車服務(wù)中心共為47個(gè)單位提供339次用車服務(wù)，安全行駛71797公里。為中高考的學(xué)生提供愛心專用車接送考生20余次。

(三)履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能，提升科學(xué)管理能力。一是緊跟進(jìn)度，推進(jìn)辦公用房清理及修繕工作。圍繞全面停止新建樓堂館所、嚴(yán)格控制辦公用房維修改造、全面清理辦公用房面積超標(biāo)、嚴(yán)格規(guī)范辦公用房管理等四個(gè)方面開展專項(xiàng)清理整治。共清理騰退超標(biāo)準(zhǔn)面積5725㎡。按照“老城控、新城建”的思路，科學(xué)編制全縣行政事業(yè)單位辦公用房整合方案，實(shí)現(xiàn)全縣辦公用房優(yōu)化配置、提升城市綜合功能，加速新城二期開發(fā)建設(shè)進(jìn)程。按期完成縣政府第三會議室視頻改造工程、縣機(jī)關(guān)大院3號樓外墻提升工程。啟動(dòng)縣機(jī)關(guān)食堂變壓器改造工程，加快啟動(dòng)新城區(qū)配套食堂建設(shè)，確保便民中心進(jìn)駐前期工作全面鋪開。二是高效規(guī)范，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。積極開展“節(jié)能知識進(jìn)校園”、“節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)廣場”、“綠色低碳進(jìn)單位”等為載體的節(jié)能宣傳周活動(dòng)，通過節(jié)能知識講座、征文比賽、節(jié)能產(chǎn)品推介、發(fā)放節(jié)能倡議書和宣傳手冊，大力倡導(dǎo)低碳生活理念，普及節(jié)能知識，增強(qiáng)全社會節(jié)能意識。認(rèn)真做好能耗監(jiān)測平臺建設(shè)和全縣機(jī)關(guān)單位的能耗統(tǒng)計(jì)工作，確保全縣機(jī)關(guān)單位節(jié)能降耗工作得到落實(shí)。完成洞一中市級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建驗(yàn)收，啟動(dòng)縣圖書館創(chuàng)建省級節(jié)約型示范單位創(chuàng)建工作。

(一)深化群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。一是做好“四風(fēng)”問題查擺工作。圍繞黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面存在的問題和征求到的意見開展“六查”。二是開展談心交心活動(dòng)，把問題談開、思想談通、意見談好，努力消除隔閡、化解矛盾、加深了解、增進(jìn)互信。要做到“四必談”。交心談心時(shí)，要帶著問題談，做到見人見事見思想。談心交心情況要在專題民主生活會和組織生活會上作出說明。三是撰寫對照材料。按要求對遵守黨的政治紀(jì)律情況和兩項(xiàng)情況作出說明，重點(diǎn)寫清“四風(fēng)”突出問題，列舉具體表現(xiàn)和典型事例，對群眾提出的意見和上級黨組織、督導(dǎo)組點(diǎn)明的問題要明確作出回應(yīng)。深入剖析產(chǎn)生問題的原因，明確今后的努力方向和改進(jìn)措施。四是開好民主生活會。通過召開專題民主生活會和支部組織生活會，切實(shí)解決好思想認(rèn)識問題，明確整改落實(shí)的努力方向和工作要求。五是繼續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)行動(dòng)。加強(qiáng)教育引導(dǎo)，集中整改問題，強(qiáng)化制度建設(shè)，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，著力營造“干部清正、政府清廉、政治清明”的良好環(huán)境。

(二)不斷提升后勤服務(wù)保障水平。一是確保公務(wù)接待服務(wù)工作提質(zhì)提效。加強(qiáng)對公務(wù)接待工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，嚴(yán)控接待支出，減少公務(wù)接待成本。二是著力提升機(jī)關(guān)大院后勤服務(wù)水平。加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全保安人員的教育、管理與培訓(xùn)，提升大院安保隊(duì)伍的管理能力和工作形象。做好敏感時(shí)期機(jī)關(guān)大院安全保衛(wèi)工作。三是繼續(xù)深化機(jī)關(guān)食堂品牌創(chuàng)建。加強(qiáng)對食堂衛(wèi)生環(huán)境的常態(tài)化管理，提升食堂從業(yè)人員素質(zhì)，著力改善機(jī)關(guān)食堂服務(wù)環(huán)境。以溫州市文明餐桌示范食堂創(chuàng)建為抓手，廣泛開展“文明餐桌”主題活動(dòng)宣傳，提升機(jī)關(guān)干部職工的文明就餐意識。四是科學(xué)規(guī)范公務(wù)用車服務(wù)管理。加強(qiáng)對公務(wù)用車的維修、保養(yǎng)，規(guī)范公務(wù)用車使用情況登記制度，加強(qiáng)對各部門公務(wù)用車使用情況的跟蹤管理，杜絕公車私用現(xiàn)象。

(三)深化推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公用房清理督查工作。建立健全集中統(tǒng)一、權(quán)責(zé)明確的管理機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化資源共享、資產(chǎn)處置、設(shè)施維修等方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，依法依規(guī)對機(jī)關(guān)辦公用房及其配套設(shè)施使用情況開展監(jiān)督管理。二是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。強(qiáng)化對駕駛員尤其是臨時(shí)駕駛員的責(zé)任意識、安全意識和服務(wù)意識的教育培訓(xùn)，抓好車輛安全管理和安全防范工作，確保公務(wù)車輛安全運(yùn)行。三是推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。繼續(xù)廣泛開展節(jié)能宣傳活動(dòng)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)單位在節(jié)能工作中的示范帶頭作用。做好能耗消費(fèi)半年報(bào)和年報(bào)統(tǒng)計(jì)和全縣節(jié)能監(jiān)督檢查工作，完成省級示范單位創(chuàng)建驗(yàn)收和市對縣節(jié)能考核工作。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控能力建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)中央和省、市、縣廉潔自律、厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定得到有效落實(shí)，建立長效機(jī)制，進(jìn)一步做好厲行節(jié)約工作，加強(qiáng)對工程建設(shè)、維修改造、物品采購、節(jié)能技改等監(jiān)管力度，努力從源頭上和過程上制止各種鋪張浪費(fèi)行為的發(fā)生，提高公用經(jīng)費(fèi)的使用效率，形成堅(jiān)持厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的良好風(fēng)尚。

體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十六

201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。

一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。

截止6月末，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。

截止6月末，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。

上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計(jì)發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元，累計(jì)折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年?duì)I業(yè)利潤為-338.96萬元。

二、主要工作開展情況。

(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。

經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動(dòng)，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。

為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。

崗位職責(zé)。

部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。

(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主，推動(dòng)各項(xiàng)營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進(jìn)式營銷模式，以點(diǎn)帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時(shí)引導(dǎo)，全面發(fā)動(dòng)，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展。

(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。

一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機(jī)制，確保全員營銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實(shí)際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。

二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。

三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時(shí)努力爭取企業(yè)的派生存款，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。

(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。

在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。

寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。

二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺，同時(shí)還儲備一些備選項(xiàng)目。

三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點(diǎn)，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動(dòng)。

四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。

五是國際業(yè)務(wù)開始啟動(dòng)。上半年，在總行的支持下，分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。

(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。

一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。

三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。

(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識。

進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。

2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動(dòng)性，完善營銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。

3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。

4、有針對性的開展各類營銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動(dòng)競賽活動(dòng)，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。

5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。

1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過適度介入，帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下爭取利益化。

2、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會和季例會由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和。

對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。

3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對客戶進(jìn)行全方位營銷。針對每個(gè)客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。

(三)加大創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。

定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制，從業(yè)績和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。

2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點(diǎn)。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動(dòng)營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。

3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動(dòng)趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。

(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。

1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí)，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。

2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查，風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與貸后實(shí)地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評。

(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。

2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。

(六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅(jiān)定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項(xiàng)存款3804萬元，各項(xiàng)貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。

一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。

二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加?qiáng)與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng)，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí)，該行還創(chuàng)新開辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。

三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字，堅(jiān)持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時(shí)間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求，有時(shí)還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時(shí)間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí)，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個(gè)體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。

四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實(shí)地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí)，從而有效保證了貸款質(zhì)量。

一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點(diǎn)，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。

半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。

活動(dòng)方案。

廣造聲勢深入動(dòng)員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過層層落實(shí)安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營造出濃郁的安全氛圍。

——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬元，實(shí)收14123.467萬元，電費(fèi)回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬元外，其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí)，同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí)。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。

——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時(shí)，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。

——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動(dòng)的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì)，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。

——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè)，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬元。

——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。

——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中，年底有望破土動(dòng)工。

——堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強(qiáng)了全員的安全意識。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計(jì)劃，要求各單位認(rèn)真對照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改，同時(shí)按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。

——深入開展“精益管理年活動(dòng)”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動(dòng)”，各單位、各部門對照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專題研究和工作安排，對難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。

——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報(bào)17個(gè)，處罰205人次，共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》，加強(qiáng)對抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項(xiàng)整治。

工作方案。

》，強(qiáng)化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺區(qū)跟班稽查，及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無超時(shí)限現(xiàn)象，客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。

——合理控制成本，嚴(yán)格計(jì)劃支出，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí)，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。

——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng)，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實(shí)開展主題教育活動(dòng)。“三嚴(yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作，做優(yōu)自選動(dòng)作，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。

20xx年上半年，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問題。

1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。

2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。

3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。

4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時(shí)間緊，困難多。

6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。

四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。

一、進(jìn)一步扎實(shí)地開展“精益管理年活動(dòng)”，下半年，我們將針對“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí)，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識，正確認(rèn)識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識和自我保護(hù)意識，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動(dòng)納入績效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵(lì)機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。

四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取改進(jìn)措施。

五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零。

六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi)，小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。

七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動(dòng)。全面實(shí)施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。

同志們，下半年，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當(dāng)前形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚(yáng)長避短，攻堅(jiān)破難，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十七

20xx年上半年，倉庫全體人員團(tuán)結(jié)一致、克難攻堅(jiān)，按照集團(tuán)公司“內(nèi)抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針，緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，腳踏實(shí)地、任勞任怨、細(xì)心操作，管理制度不斷完善，業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升，庫容庫貌初步改善，服務(wù)效率快速提高。上半年積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗(yàn)收工作，共累計(jì)入庫物資700余項(xiàng)次，出庫物資 1200余項(xiàng)次，特別是在人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門、同事的大力支持下，積極推進(jìn)倉庫的5s管理工作，樹立了公司是我家的良好形象。

我們的做法是

一、嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證

倉庫是公司的一個(gè)形象窗口，倉管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過認(rèn)真貫徹集團(tuán)及公司文件、會議精神及各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高倉庫員工的大局意識和服務(wù)意識，使倉庫員工都能達(dá)到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，努力鉆研業(yè)務(wù)，同時(shí)積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)意識、整體意識，使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來，倉庫員工都能達(dá)到不論晝夜、不論風(fēng)雨雪、更不論工作的時(shí)間內(nèi)外，確保物資領(lǐng)用的及時(shí)順暢，滿足生產(chǎn)需要。

二、加強(qiáng)對物資存放位置的調(diào)整工作，逐漸達(dá)到整齊美觀、取用快捷的目的

為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,加強(qiáng)物資管理力度，不斷改進(jìn)工作方法，上半年我們倉庫重點(diǎn)對貨物存放進(jìn)行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫物資進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出的原則，加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理。這項(xiàng)工作從四月份開始,協(xié)調(diào)組織外廠來實(shí)習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著,預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作會在7月底前完成，在提升倉庫形象的同時(shí)也為5s的推行奠定了基礎(chǔ)。

三、科學(xué)控制庫存物資

隨著公司的不斷發(fā)展，尤其是去年公司大修計(jì)劃采購的失誤，使倉庫進(jìn)貨數(shù)量猛然增多，工作量也隨之增大，很多物資由于沒有場地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞，給公司的財(cái)產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下，使我們更加認(rèn)識到提高采購計(jì)劃準(zhǔn)確率更為重要，我們倉庫通過加強(qiáng)對物資采購計(jì)劃的監(jiān)控，積極采取有效措施和科學(xué)的方法，努力讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放，對庫房內(nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和最高庫存量的設(shè)置，按照倉儲存貨數(shù)量，合理利用倉庫，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低成本的目的，同時(shí)盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)凝聚力

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們倉庫結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能，同時(shí)加強(qiáng)道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘，十分收獲，從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn)，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來量變，像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步，劉麗雙同志的任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)，王君同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動(dòng)，張鳳閣同志的周到細(xì)致、默默奉獻(xiàn)，都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。

五、建議

1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個(gè)庫棚，確保不能淋雨的物資保管到位。

2、增加貨架，將部分輕拿易放的物資(如小電機(jī)、小減速機(jī)等)上架存放。

20xx年上半年倉庫管理工作中存在的不足

1、出庫過程中的串貨錯(cuò)發(fā)、保管中的編號不符、數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。由于個(gè)別倉管員工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成倉庫部分鑰匙丟失一次，給倉庫物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯(cuò)，給公司造成兩萬多元的經(jīng)濟(jì)損失。這些本不該發(fā)生的事件，給我們時(shí)刻敲著警鐘。

2、由于倉庫面積小、貨架少，不符合合理規(guī)范、歸類物資擺放的要求，造成很多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng)，盲目購進(jìn)物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象 。

3、物資出入庫的程序做的不夠認(rèn)真細(xì)致，部分物資沒做到見票發(fā)貨，打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多。

4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進(jìn)一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法。

5、女工多，勞動(dòng)力不足，很多搬移整理的物資進(jìn)行緩慢。

1、倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設(shè)備較多，下半年年倉庫將集中進(jìn)行庫存陳舊設(shè)備的清點(diǎn)以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報(bào)廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。

3、根據(jù)倉庫管理的要求，做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。

4、積極推進(jìn)公司的5s管理活動(dòng)，達(dá)到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求。

體育局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十八

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦圍繞“干在實(shí)處，務(wù)求實(shí)效”的新目標(biāo)，主動(dòng)確立“爭創(chuàng)最簡流程、最短時(shí)限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求，致力培樹“擔(dān)當(dāng)至真、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識，聚力難點(diǎn)，聚焦痛點(diǎn)，以重大項(xiàng)目審批提速提效服務(wù)為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)建設(shè)，打造優(yōu)良營商環(huán)境，為推進(jìn)“兩聚一高”，建設(shè)“強(qiáng)富美高”新海陵提供有力保障。

“網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項(xiàng)無法通辦等問題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。

2、相對集中行政許可權(quán)改革，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時(shí)間長和蓋章多、收費(fèi)多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題，區(qū)政務(wù)辦會同區(qū)編辦啟動(dòng)了相對集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式，對改革涉及到的審批部門行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理和分類，提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。

3、“兩證”辦理搭建新平臺，煥發(fā)市場活力。年初，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關(guān)事項(xiàng)的通知》，明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進(jìn)行“會診”，提出推進(jìn)方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。

1、靠前靠實(shí)，走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù)。今年以來，區(qū)政務(wù)辦先后會同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點(diǎn)項(xiàng)目提供現(xiàn)場會辦，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對項(xiàng)目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收等審批手續(xù)逐一對接溝通，對審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對面指導(dǎo)。

2、聚焦難點(diǎn)，精準(zhǔn)服務(wù)重大項(xiàng)目。根據(jù)重大項(xiàng)目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項(xiàng)目，為項(xiàng)目建設(shè)消痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、排難點(diǎn)，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械、樂葉光伏、東滬科技等重大項(xiàng)目提供了代辦、幫辦服務(wù)，解決審批難題20多個(gè)。

3、政府采購工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學(xué)操作，嚴(yán)格把關(guān)。在采購活動(dòng)中，嚴(yán)格把握五個(gè)關(guān)口，即“項(xiàng)目委托關(guān)”“采購文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標(biāo)評標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年，中心共組織各類項(xiàng)目進(jìn)場交易30場次，采購預(yù)算近318.53萬元，實(shí)際采購258.32萬元，節(jié)約資金60.21萬元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。

4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，保證品牌新發(fā)展。通過多種形式，對窗口服務(wù)和辦事過程實(shí)行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“x學(xué)x做”、“大走訪”為契機(jī)，深入開展廉政教育活動(dòng)，形成務(wù)實(shí)高效氛圍。今年以來，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識測試1次，作風(fēng)效能警示教育大會2次，道德講堂2次，廉政文化建設(shè)月系列活動(dòng)1次、專項(xiàng)檢查5次。

一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺。

二是繼續(xù)做好事項(xiàng)承接清理、流程最優(yōu)化工作。

三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。

不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務(wù)舉措，持續(xù)開展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街（園區(qū)）服務(wù)重大項(xiàng)目活動(dòng)，暢通“綠色通道”，爭創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點(diǎn)。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實(shí)開展志愿服務(wù)活動(dòng)，定期開展“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)，解決實(shí)際問題。

主動(dòng)服務(wù)，明確專人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理；加強(qiáng)指導(dǎo)，因企定策，銜接管理歸口部門服務(wù)；強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，結(jié)合幫辦包辦，推進(jìn)各部門前置服務(wù)；緊密合作，相互協(xié)調(diào)，提高整體辦理效率。

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