生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷(優(yōu)秀19篇)

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生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷(優(yōu)秀19篇)
時(shí)間:2023-11-26 20:27:19     小編:BW筆俠

寫作是培養(yǎng)思維能力和提升綜合素質(zhì)的有效途徑,我們可以通過不斷練習(xí)和反思來提高自己的寫作水平。完美的總結(jié)需要展現(xiàn)你的思考深度和自我反省的能力??偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇一

三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲(1987年5月9日)。

居住地:上海。

電話:139********(手機(jī))。

e-mail:

最近工作[1年8個(gè)月]。

公司:xx公司。

行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工。

最高學(xué)歷。

學(xué)歷:本科。

專業(yè):機(jī)械一體化。

學(xué)校:xx職業(yè)學(xué)院。

自我評(píng)價(jià)。

本人性格開朗、樂于助人,做事嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。同時(shí)善于觀察周圍的事物,善于收集資料分析問題。也喜歡與他人交往,熱愛生活。學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),刻苦努力,不斷要求自己、提升自己。大學(xué)期間也積極參與志愿者活動(dòng),并與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行良好的互動(dòng),具有良好的溝通能力,對(duì)人對(duì)事也擁有較足夠的耐心和信心,且勇于接受新鮮事物帶來的挑戰(zhàn)。

求職意向。

到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)。

工作性質(zhì):全職。

希望行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工。

目標(biāo)地點(diǎn):北京。

期望月薪:面議/月。

工作經(jīng)驗(yàn)。

2012/7—至今:xx公司[1年8個(gè)月]。

所屬行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工。

1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)塑膠類新制品開發(fā)生產(chǎn)準(zhǔn)備,模具外協(xié)制作,內(nèi)部量產(chǎn)前的試模評(píng)價(jià)。

2.根據(jù)制造現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)的月度成形不良狀況,分析整理數(shù)據(jù)。

3.采購(gòu)設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收以及相關(guān)資料安排文員歸檔。

4.關(guān)鍵設(shè)備停機(jī)率的情況跟蹤,對(duì)影響停機(jī)率較大的設(shè)備問題整改對(duì)策。

2011/6—2012/6:xx公司[1年]。

所屬行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工。

業(yè)務(wù)部生產(chǎn)技工。

1.安排關(guān)鍵設(shè)備備品清單和安全庫(kù)存的編制、更新。

2.采購(gòu)設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和點(diǎn)檢表的制訂,資金支付申請(qǐng)。

教育經(jīng)歷。

2007/9—2011/6xx職業(yè)學(xué)院機(jī)械一體化本科。

證書。

2009/6大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。

2008/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。

語(yǔ)言能力。

英語(yǔ)(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇二

xxx年以來,我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進(jìn),狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?,F(xiàn)將今年工作做以下總結(jié):

一:加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,安全生產(chǎn)。

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會(huì)上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢(shì),適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。

在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等,擠出時(shí)間,學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

三、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。

在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評(píng)選,我們?nèi)堪凑展?、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng),極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭(zhēng)先進(jìn),個(gè)個(gè)當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。

四、認(rèn)真總結(jié)不足,提高工作責(zé)任心。

加強(qiáng)自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍,是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。

今年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中,作為帶班長(zhǎng)的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會(huì)到,在安全操作中,不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高自己的安全意識(shí),為班組成員樹立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。

生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇三

三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲(1987年5月9日)。

居住地:上海。

電話:139********(手機(jī))。

e-mail:

最近工作[1年8個(gè)月]。

公司:xx公司。

行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工。

最高學(xué)歷。

學(xué)歷:本科。

專業(yè):機(jī)械一體化。

學(xué)校:xx職業(yè)學(xué)院。

自我評(píng)價(jià)。

本人性格開朗、樂于助人,做事嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。同時(shí)善于觀察周圍的事物,善于收集資料分析問題。也喜歡與他人交往,熱愛生活。學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),刻苦努力,不斷要求自己、提升自己。大學(xué)期間也積極參與志愿者活動(dòng),并與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行良好的互動(dòng),具有良好的溝通能力,對(duì)人對(duì)事也擁有較足夠的耐心和信心,且勇于接受新鮮事物帶來的挑戰(zhàn)。

求職意向。

到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)。

工作性質(zhì):全職。

希望行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工。

目標(biāo)地點(diǎn):北京。

期望月薪:面議/月。

工作經(jīng)驗(yàn)。

/7—至今:xx公司[1年8個(gè)月]。

所屬行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工。

1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)塑膠類新制品開發(fā)生產(chǎn)準(zhǔn)備,模具外協(xié)制作,內(nèi)部量產(chǎn)前的試模評(píng)價(jià)。

2.根據(jù)制造現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)的月度成形不良狀況,分析整理數(shù)據(jù)。

3.采購(gòu)設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收以及相關(guān)資料安排文員歸檔。

4.關(guān)鍵設(shè)備停機(jī)率的情況跟蹤,對(duì)影響停機(jī)率較大的設(shè)備問題整改對(duì)策。

/6—2012/6:xx公司[1年]。

所屬行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工。

業(yè)務(wù)部生產(chǎn)技工。

1.安排關(guān)鍵設(shè)備備品清單和安全庫(kù)存的編制、更新。

2.采購(gòu)設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和點(diǎn)檢表的制訂,資金支付申請(qǐng)。

教育經(jīng)歷。

/9—2011/6xx職業(yè)學(xué)院機(jī)械一體化本科。

證書。

/6大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。

/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。

語(yǔ)言能力。

英語(yǔ)(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇四

20xx年就要結(jié)束了,在經(jīng)我們公司在在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,經(jīng)受住了沖擊,機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定,產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強(qiáng)。作為一名普通的班組長(zhǎng),我深感自豪。企業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展具體表現(xiàn)在以下幾方面:

一、質(zhì)量。

1.各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率由10月份83.1%到12月份達(dá)到84.5%,提高了1.4%,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。

二、產(chǎn)量。

短短三四個(gè)月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下,在所有員工的共同努力下,才會(huì)創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。2.客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。

3.未發(fā)生重大質(zhì)量事故。

三、人員管理。

四、物耗。

1.主要原材料。

車間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

2.主要輔材料。

銀絲和手指套控制不是太好,有待于在20xx年中加強(qiáng)管制。

五、數(shù)據(jù)報(bào)表。

產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好,隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

六、工藝。

1.為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在10月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改,由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。

2.在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。

七、5s管理。

在iso9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。

八、安全方面。

在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,這四個(gè)月中沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。

如果說20xx年對(duì)某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,那我更希望20xx年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,擁有一片更廣闊的天地。20xx年八個(gè)方面中存在的不足,在20xx年中要加強(qiáng)改進(jìn),具體實(shí)施以下五方面:

(一)、產(chǎn)量方面。

1.加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性;。

2.加強(qiáng)提高員工的操作技能,提高生產(chǎn)效率;。

3.有效的安排好生產(chǎn),減少時(shí)間的滯留性。

(二)、質(zhì)量方面。

1.加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;。

2.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng);。

3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的管控,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;。

(三)、物耗方面。

1.加大對(duì)返基、返修片的有效利用數(shù)量,提高一次性合格率;。

2.加強(qiáng)對(duì)原材料物掉地現(xiàn)象的管制;。

3.加強(qiáng)對(duì)銀絲、手指套等輔助材料的管控;。

(四)、5s管理方面。

1.加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)教育的培訓(xùn);。

2.要求領(lǐng)班堅(jiān)持持之以恒的5s管理,加強(qiáng)在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控。

(五)、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工藝、安全方面同樣引起重視,加強(qiáng)管理,確保安全生產(chǎn)。

結(jié)語(yǔ):在新的一年來臨之際,我會(huì)做好本職工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和班組管理。塑造一只合格的班組隊(duì)伍。相信在未來的一年會(huì)比20xx年有更豐厚的收獲!

生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇五

我在生產(chǎn)部的mrb組,作組長(zhǎng)!

還有我不管人!我的主要工作就是接收生產(chǎn)線給的差異報(bào)告和報(bào)廢物料,

差異報(bào)告:把這些單據(jù)整理然后找相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),并進(jìn)行公司內(nèi)部的系統(tǒng)調(diào)整。

報(bào)廢物料:把生產(chǎn)線送來的報(bào)廢物料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),整理,并進(jìn)行分類處理。

這就是我每天干的工作!

或是幫小弟描述一下應(yīng)該在什么范圍寫第一年擔(dān)任這樣實(shí)在沒有經(jīng)驗(yàn)謝謝了。

最佳答案。

當(dāng)然是在你的工作范圍內(nèi)寫了。

首先你寫一下恭維的起頭,如,在誰的英明領(lǐng)導(dǎo)下之類的。

接著,你大體說你一下你做這項(xiàng)工作前后過程。

再接著,就是總結(jié)的`重要部分了。

這里面,你應(yīng)該說一下你工作的主要內(nèi)容,寫的時(shí)候一定要條例清晰,否則會(huì)被誤認(rèn)為對(duì)自己的工作不夠了解。然后將一些自己工作,用數(shù)字或者圖表的形式表現(xiàn)出來,這樣更直觀,更有說服力。接著,挑自己一年工作的一個(gè)或者幾個(gè)亮點(diǎn)出來,大寫特寫,這叫工作有重點(diǎn)。

然后寫寫自己的不足,這里不要寫的太多,或者寫的問題不要太嚴(yán)重或者改起來比較困難的也不要寫,否則純屬給自己找麻煩。

最后寫一下對(duì)下一年度工作的打算,和寫不足同理。

結(jié)尾,寫點(diǎn)新年好之類祝福的話就可以了。

生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇六

我在生產(chǎn)部的mrb組,作組長(zhǎng)!

還有我不管人!我的主要工作就是接收生產(chǎn)線給的差異報(bào)告和報(bào)廢物料,

差異報(bào)告:把這些單據(jù)整理然后找相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),并進(jìn)行公司內(nèi)部的系統(tǒng)調(diào)整。

報(bào)廢物料:把生產(chǎn)線送來的報(bào)廢物料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),整理,并進(jìn)行分類處理。

這就是我每天干的工作!

或是幫小弟描述一下應(yīng)該在什么范圍寫第一年擔(dān)任這樣實(shí)在沒有經(jīng)驗(yàn)謝謝了。

最佳答案。

當(dāng)然是在你的工作范圍內(nèi)寫了。

首先你寫一下恭維的起頭,如,在誰的英明領(lǐng)導(dǎo)下之類的。

接著,你大體說你一下你做這項(xiàng)工作前后過程。

再接著,就是總結(jié)的`重要部分了。

這里面,你應(yīng)該說一下你工作的主要內(nèi)容,寫的時(shí)候一定要條例清晰,否則會(huì)被誤認(rèn)為對(duì)自己的工作不夠了解。然后將一些自己工作,用數(shù)字或者圖表的形式表現(xiàn)出來,這樣更直觀,更有說服力。接著,挑自己一年工作的一個(gè)或者幾個(gè)亮點(diǎn)出來,大寫特寫,這叫工作有重點(diǎn)。

然后寫寫自己的不足,這里不要寫的太多,或者寫的問題不要太嚴(yán)重或者改起來比較困難的也不要寫,否則純屬給自己找麻煩。

最后寫一下對(duì)下一年度工作的打算,和寫不足同理。

結(jié)尾,寫點(diǎn)新年好之類祝福的話就可以了。

生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇七

時(shí)光荏苒,又一個(gè)月已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一個(gè)月,內(nèi)心不禁感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn)?,F(xiàn)將上個(gè)月工作情況總結(jié)如下:

一、主要完成的工作。

1.班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。

沖壓車間成立的時(shí)間不長(zhǎng),因其前身“xx公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

2.狠抓安全管理。

沖壓車間相對(duì)于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故。身為一班之長(zhǎng),雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對(duì)于安全工作我從未放松過,周周講,天天講。

3.保證產(chǎn)品質(zhì)量。

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升,消費(fèi)者對(duì)xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高,因此,公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間班組長(zhǎng),自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓一個(gè)問題件從本班組流入下一道工序。

4.積極參與車間改善活動(dòng)。

沖壓車間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,一個(gè)月來,我積極參與車間的改善活動(dòng),并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性,利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。

5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法。

一直以來,我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

1.安全生產(chǎn)方面。

在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感,使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

2.質(zhì)量控制方面。

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。

3.班組管理方面。

雖然在過去的一個(gè)月中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

三、今后努力方向。

下個(gè)月,我會(huì)再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。

我決心在接下來的一個(gè)月中努力做到以下幾點(diǎn):

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);。

2.本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。

4.全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù),為車間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的412班組。

最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,因?yàn)槲視?huì)一直努力!謝謝!

生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇八

春去東來,20xx年就要結(jié)束了,在經(jīng)歷了金融危機(jī)的沖擊下,許多企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè),我們公司在在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,經(jīng)受住了金融危機(jī)的沖擊,機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定,產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強(qiáng)。作為一名普通的班組長(zhǎng),我深感自豪。企業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展具體表現(xiàn)在以下幾方面:

一、質(zhì)量。

1.各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率由10月份83.1%到12月份達(dá)到84.5%,提高了1.4%,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。

二、產(chǎn)量。

短短三四個(gè)月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下,在所有員工的共同努力下,才會(huì)創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。2.客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。

3.未發(fā)生重大質(zhì)量事故。

三、人員管理。

1、發(fā)動(dòng)鼓勵(lì)大家利用工作之余,在技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故。

2、把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,虛心向?qū)I(yè)組和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。

3、充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,

四、物耗。

1.主要原材料。

車間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

2.主要輔材料。

銀絲和手指套控制不是太好,有待于在20xx年中加強(qiáng)管制。

五、數(shù)據(jù)報(bào)表。

產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好,隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

六、工藝。

1.為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在10月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改,由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。

2.在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝。

七、5s管理。

在iso9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。

八、安全方面。

在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,這四個(gè)月中沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。

如果說20xx年對(duì)某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,那我更希望20xx年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,擁有一片更廣闊的天地。20xx年八個(gè)方面中存在的不足,在20xx年中要加強(qiáng)改進(jìn),具體實(shí)施以下五方面:

一、產(chǎn)量方面。

1.加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性;。

2.加強(qiáng)提高員工的操作技能,提高生產(chǎn)效率;。

3.有效的安排好生產(chǎn),減少時(shí)間的滯留性。

二、質(zhì)量方面。

1.加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;。

2.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng);。

3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的管控,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;。

三、物耗方面。

1.加大對(duì)返基、返修片的有效利用數(shù)量,提高一次性合格率;。

2.加強(qiáng)對(duì)原材料物掉地現(xiàn)象的管制;。

3.加強(qiáng)對(duì)銀絲、手指套等輔助材料的管控;。

四、5s管理方面。

1.加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)教育的培訓(xùn);。

2.要求領(lǐng)班堅(jiān)持持之以恒的5s管理,加強(qiáng)在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控。

五、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工藝、安全方面同樣引起重視,加強(qiáng)管理,確保安全生產(chǎn)。

結(jié)語(yǔ):在新的一年來臨之際,我會(huì)做好本職工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和班組管理。塑造一只合格的班組隊(duì)伍。相信在未來的一年會(huì)比20xx年有更豐厚的收獲!

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生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇九

婚姻狀況:未婚。

民族:土家。

戶籍:湖南-吉首。

年齡:37。

現(xiàn)所在地:廣東-惠州。

身高:165cm。

希望地區(qū):廣東。

物流/采購(gòu)類-倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管。

待遇要求:3200元/月可面議要求提供住宿。

最快到崗:隨時(shí)到崗。

教育經(jīng)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷。

20xx-09~20xx-11湖南永順縣長(zhǎng)安駕校湖南駕駛科目一機(jī)動(dòng)車輛b2駕駛證。

***公司名稱(20xx-01~20xx-07)。

公司性質(zhì):合資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位:倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位類別:倉(cāng)庫(kù)管理員。

工作描述:1.倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行規(guī)劃。異常處理及日常工作的協(xié)調(diào)。

2.倉(cāng)庫(kù)人員日常工作的管理,與各部門溝通,配合生產(chǎn)部完成客戶所下的.訂單。

3.不定時(shí)抽查倉(cāng)管員進(jìn)、銷、存臺(tái)賬是否一致。

4.有效的配合財(cái)務(wù)提供準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù),從源頭控制來料數(shù)量的準(zhǔn)確性。

5.對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行“5s”管理,配合采購(gòu)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等相關(guān)部門有效的控制倉(cāng)庫(kù)的存量,確保倉(cāng)庫(kù)不出現(xiàn)呆料、滯料現(xiàn)象。

6.嚴(yán)格實(shí)施物料計(jì)劃的管理規(guī)定,配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作,使倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化。

7.保證現(xiàn)場(chǎng)正常生產(chǎn)的連續(xù),降低公司的運(yùn)作成本。(合理利用庫(kù)存物料)。

8.定期組織盤點(diǎn),合理的控制庫(kù)存量。

離職原因:有事。

***公司名稱(20xx-01~20xx-12)。

公司性質(zhì):合資企業(yè)行業(yè)類別:交通、運(yùn)輸、物流。

擔(dān)任職位:倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位類別:倉(cāng)庫(kù)管理員。

工作描述:完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn),建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表,及時(shí)反饋物流倉(cāng)儲(chǔ)操作。

核實(shí)倉(cāng)庫(kù)員遞交的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存報(bào)表,按計(jì)劃搞好各時(shí)段的盤點(diǎn)工作。

監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)各崗位操作流程,保證崗位操作質(zhì)量。

主要負(fù)責(zé)成品,包材類物料按照公司的流程進(jìn)行收、發(fā)、管、控工作;erp系統(tǒng)進(jìn)銷存帳務(wù)的管制.進(jìn)行每月盤點(diǎn)并提供盤點(diǎn)報(bào)表;協(xié)助相關(guān)部門提供及時(shí)準(zhǔn)確的物料庫(kù)存情況和物料的跟催;物料的申購(gòu)及跟催和5s的日常維護(hù),產(chǎn)品出貨等工作。

協(xié)助主管的工作安排,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送區(qū)域產(chǎn)品需求計(jì)劃與發(fā)貨事宜、并及時(shí)追蹤生產(chǎn)公司的進(jìn)度確保區(qū)域市場(chǎng)的需求庫(kù)存流轉(zhuǎn)。對(duì)erp系統(tǒng)公司資料維護(hù)和操作及票據(jù)管理、產(chǎn)品的調(diào)拔、客戶檔案管理及貨款跟催和接受顧客投訴,并作投訴記錄,及時(shí)聯(lián)系相應(yīng)人員前往處理等工作。

離職原因:有事。

技能專長(zhǎng)。

專業(yè)職稱:會(huì)計(jì)員。

計(jì)算機(jī)水平:中級(jí)。

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:

技能專長(zhǎng):能熟練掌握windos20xx/xp操作系統(tǒng),會(huì)應(yīng)用辦公軟件word,excel,對(duì)erp系統(tǒng)有較深刻認(rèn)識(shí)。

語(yǔ)言能力。

普通話:流利粵語(yǔ):一般。

英語(yǔ)水平:口語(yǔ)一般。

英語(yǔ):一般。

求職意向。

發(fā)展方向:物流調(diào)度員/倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)/倉(cāng)庫(kù)主管。

其他要求:按國(guó)家法定節(jié)假日上班。

自身情況。

自我評(píng)價(jià):我有8年倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)數(shù)字敏感,細(xì)心,責(zé)任心強(qiáng),工作踏實(shí),我在工作中比較看重細(xì)節(jié)。在工作中很看重與同事溝通,并能做到用眼.用耳.用心使溝通效果達(dá)到。我喜歡在高效.快樂.具用很強(qiáng)的執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)中工作。為建設(shè)這樣的團(tuán)隊(duì)我有我的辦法。

生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十

車間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁,要面試生產(chǎn)組長(zhǎng)怎么樣寫簡(jiǎn)歷?看看下面的生產(chǎn)組長(zhǎng)簡(jiǎn)歷模板吧!

黃xx。

兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|女|28歲(19xx年9月9日)。

居住地:上海。

電話:131********(手機(jī))。

e-mail:huangzining@。

最近工作[1年2個(gè)月]。

公司:xx有限公司。

行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工。

最高學(xué)歷。

學(xué)歷:本科。

專業(yè):材料化學(xué)。

學(xué)校:上海電力學(xué)院。

自我評(píng)價(jià)。

求職意向。

到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗。

工作性質(zhì):全職。

希望行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工。

目標(biāo)地點(diǎn):上海。

期望月薪:面議/月。

20xx/3—20xx/5:xx有限公司[1年2個(gè)月]。

所屬行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工。

1.負(fù)責(zé)車間的日常工作管理、生產(chǎn)管理和工藝技術(shù);

2.生產(chǎn)線品質(zhì)異常的分析和改善及人員的培訓(xùn);

20xx/5—20xx/1:xx有限公司[1年8個(gè)月]。

所屬行業(yè):機(jī)械/設(shè)備/重工。

1.品質(zhì)管理及客戶的溝通。

2.每月來料合格率匯總分析追蹤供應(yīng)商的改善結(jié)構(gòu)。

教育經(jīng)歷。

20xx/9—20xx/6上海電力學(xué)院材料化學(xué)本科。

證書。

20xx/6大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。

語(yǔ)言能力。

英語(yǔ)(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。

生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十一

尊敬的車間領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去了,在即將過去的一年,公司出現(xiàn)了生產(chǎn)和銷售渠道上的困難,公司庫(kù)存積壓了大量的輪胎產(chǎn)品,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)研究,討論出了新的方案,提出:“我們只做市場(chǎng)需要的輪胎產(chǎn)品,生產(chǎn)工作實(shí)施干四休三制度”,緩解公司庫(kù)存壓力,堅(jiān)持就是勝利相信我們大家只要有信心,公司一定會(huì)好的。這都與領(lǐng)導(dǎo)的精確指揮與同事們的不懈努力分不開的。

班組是一個(gè)企業(yè)最基層,最活躍的生產(chǎn)組織,作為班組管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此,我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,在企業(yè)現(xiàn)狀困境中,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,班組之間的協(xié)調(diào),以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí),我也體會(huì)到班組管理工作的復(fù)雜。正是因?yàn)檫@些原因,為了彌補(bǔ)工作中的不足,我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況,匯報(bào)如下:

班組全年截止到十一月底累計(jì)生產(chǎn)外胎25710條,實(shí)際生產(chǎn)外胎與計(jì)劃生產(chǎn)外胎相差太遠(yuǎn),造成欠產(chǎn)原因就不多說了。實(shí)際外胎生產(chǎn)中全年累計(jì)造成廢次品21條(其中:內(nèi)外欠硫7條、廢品5條、胎肩泡4條、其它5條),年度綜合合格率99、92%。全年員工參加工藝質(zhì)量培訓(xùn)率100%。由于班組生產(chǎn)外胎實(shí)際完成率未能完成計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù),因此,未得到任何班組榮譽(yù)。

班組計(jì)劃定額人員13人,由于市場(chǎng)和銷售渠道的問題,公司啟用新的生產(chǎn)工作規(guī)劃,硫化機(jī)為適應(yīng)市場(chǎng)需求,公司決定對(duì)大部分設(shè)備進(jìn)行更換,因此,車間對(duì)班組人員進(jìn)行了二次的分流,重新調(diào)整工作,班組現(xiàn)有人員5人。班組的各項(xiàng)培訓(xùn)工作按規(guī)定是照常進(jìn)行的,全年班組未發(fā)生一起輕重傷安全事故,員工參加安全培訓(xùn)率100%,我們公司現(xiàn)在與雙錢集團(tuán)合作,全面執(zhí)行雙錢集團(tuán)安全管理規(guī)定,特別是“七想七不干”的規(guī)定更是滲透人心。在安全生產(chǎn)中,班組累計(jì)查出設(shè)備存在的安全隱患16處,整改成功13處,有3處是在按裝設(shè)備的隱患,將逐一處理。班組累計(jì)教育考核安全隱患和習(xí)慣性違章10項(xiàng),公司車間安全檢查累計(jì)考核班組安全隱患和習(xí)慣性違章違紀(jì)14項(xiàng),習(xí)慣性違章教育培訓(xùn)6次,從而保證了全年班組安全無事故。

1、本班組責(zé)任區(qū)域存在的安全隱患,一定完全消除,避免在今后的工作中發(fā)生安全事故。

2、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量才是重中之重。努力完成班組質(zhì)量目標(biāo)。

3、措施:

(1)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不做磨洋工。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,提高自身質(zhì)量素質(zhì),培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),做昆侖精品。

自從我接任班組班組長(zhǎng)的職務(wù)以來,讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝車間所有領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的諒解和幫助,并且?guī)椭曳治鍪д`的原因,矯正錯(cuò)誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進(jìn)步。

生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十二

性別:男。

婚姻狀況:未婚。

民族:土家。

戶籍:湖南-吉首。

年齡:37。

現(xiàn)所在地:廣東-惠州。

身高:165cm。

希望地區(qū):廣東。

物流/采購(gòu)類-倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管。

待遇要求:3200元/月可面議要求提供住宿。

最快到崗:隨時(shí)到崗。

20xx-09~20xx-11湖南永順縣長(zhǎng)安駕校湖南駕駛科目一機(jī)動(dòng)車輛b2駕駛證。

xxx公司名稱(20xx-01~20xx-07)。

公司性質(zhì):合資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位:倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位類別:倉(cāng)庫(kù)管理員。

工作描述:

1.倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行規(guī)劃。異常處理及日常工作的協(xié)調(diào)。

2.倉(cāng)庫(kù)人員日常工作的管理,與各部門溝通,配合生產(chǎn)部完成客戶所下的訂單。

3.不定時(shí)抽查倉(cāng)管員進(jìn)、銷、存臺(tái)賬是否一致。

4.有效的配合財(cái)務(wù)提供準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù),從源頭控制來料數(shù)量的準(zhǔn)確性。

5.對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行“5s”管理,配合采購(gòu)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等相關(guān)部門有效的控制倉(cāng)庫(kù)的存量,確保倉(cāng)庫(kù)不出現(xiàn)呆料、滯料現(xiàn)象。

6.嚴(yán)格實(shí)施物料計(jì)劃的管理規(guī)定,配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`工作,使倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化。

7.保證現(xiàn)場(chǎng)正常生產(chǎn)的連續(xù),降低公司的運(yùn)作成本。(合理利用庫(kù)存物料)。

8.定期組織盤點(diǎn),合理的控制庫(kù)存量。

離職原因:有事。

xxx公司名稱(20xx-01~20xx-12)。

公司性質(zhì):合資企業(yè)行業(yè)類別:交通、運(yùn)輸、物流。

擔(dān)任職位:倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)崗位類別:倉(cāng)庫(kù)管理員。

工作描述:完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn),建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表,及時(shí)反饋物流倉(cāng)儲(chǔ)操作。

核實(shí)倉(cāng)庫(kù)員遞交的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存報(bào)表,按計(jì)劃搞好各時(shí)段的盤點(diǎn)工作。

監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)各崗位操作流程,保證崗位操作質(zhì)量。

主要負(fù)責(zé)成品,包材類物料按照公司的流程進(jìn)行收、發(fā)、管、控工作;erp系統(tǒng)進(jìn)銷存帳務(wù)的管制.進(jìn)行每月盤點(diǎn)并提供盤點(diǎn)報(bào)表;協(xié)助相關(guān)部門提供及時(shí)準(zhǔn)確的物料庫(kù)存情況和物料的跟催;物料的申購(gòu)及跟催和5s的日常維護(hù),產(chǎn)品出貨等工作。

協(xié)助主管的工作安排,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送區(qū)域產(chǎn)品需求計(jì)劃與發(fā)貨事宜、并及時(shí)追蹤生產(chǎn)公司的進(jìn)度確保區(qū)域市場(chǎng)的需求庫(kù)存流轉(zhuǎn)。對(duì)erp系統(tǒng)公司資料維護(hù)和操作及票據(jù)管理、產(chǎn)品的調(diào)拔、客戶檔案管理及貨款跟催和接受顧客投訴,并作投訴記錄,及時(shí)聯(lián)系相應(yīng)人員前往處理等工作。

離職原因:有事。

專業(yè)職稱:會(huì)計(jì)員。

計(jì)算機(jī)水平:中級(jí)。

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:

技能專長(zhǎng):能熟練掌握windos20xx/xp操作系統(tǒng),會(huì)應(yīng)用辦公軟件word,excel,對(duì)erp系統(tǒng)有較深刻認(rèn)識(shí)。

普通話:流利。

粵語(yǔ):一般。

英語(yǔ)水平:口語(yǔ)一般。

英語(yǔ):一般。

發(fā)展方向:物流調(diào)度員/倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)/倉(cāng)庫(kù)主管。

其他要求:按國(guó)家法定節(jié)假日上班。

自我評(píng)價(jià):我有8年倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)數(shù)字敏感,細(xì)心,責(zé)任心強(qiáng),工作踏實(shí),我在工作中比較看重細(xì)節(jié)。在工作中很看重與同事溝通,并能做到用眼.用耳.用心使溝通效果達(dá)到。我喜歡在高效.快樂.具用很強(qiáng)的執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)中工作。為建設(shè)這樣的團(tuán)隊(duì)我有我的辦法。

生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十三

(1)自我介紹是向別人展示你自己的一個(gè)重要手段,自我介紹好不好,甚至直接關(guān)系到你給別人的第一印象的好壞及以后交往的順利與否。

(2)自我介紹不僅僅是展示自己的手段,同時(shí),也是認(rèn)識(shí)自我的手段。古人云:“知人者智,知己者明”,常言道:“旁觀者清,當(dāng)局者迷”,可見,要想認(rèn)識(shí)自我,給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位不是一件容易的事情,而通過寫自我介紹,會(huì)對(duì)自己進(jìn)行一個(gè)有意識(shí)的梳理。

自我介紹可以有不同的方式,

(1)按照使用的語(yǔ)言來劃分:可以分為口頭的,書面的。我們這里主要講書面的自我介紹。

(2)從書面的自我介紹來看,可以有自傳性質(zhì)的自我介紹,比如,像我們學(xué)習(xí)的《魯迅自傳》和《老舍自傳》兩篇文章就是這樣的自傳式的自我介紹。也可以有以事件為中心,突出個(gè)性特點(diǎn)的自我介紹。

自我介紹的禁忌

(1)自我介紹最忌諱平淡無奇,不能夠把個(gè)人的特點(diǎn)展示出來。

(2)自我介紹還忌諱寫成簡(jiǎn)歷形式,缺少文學(xué)色彩

自我介紹常用在哪些地方

(1)用于不認(rèn)識(shí)的朋友間的初次見面時(shí)介紹。

(2)一般還用于求職時(shí)使用。

(3)參加公務(wù)員考試也需要使用。

(4)用于入學(xué)時(shí)初次的自我介紹。

本段]禮儀要點(diǎn)

根據(jù)公關(guān)禮儀的慣例,地位低者先介紹。比如,主人要先向客人把自己介紹一下;公關(guān)人員要把自己向貴賓作一個(gè)介紹;男士要把自己向女士作介紹。晚輩要把自己向長(zhǎng)輩作介紹。位低者先介紹,這是非常重要的一個(gè)細(xì)節(jié)。當(dāng)然有的時(shí)候也沒有必要過分地拘謹(jǐn),如果對(duì)方位低,但他忘了介紹了,位置高的人,先作個(gè)自我介紹也沒有什么。但是,應(yīng)該位低的人先作介紹,這是介紹的順序,這一點(diǎn)很重要。這是對(duì)地位高的一種尊重。否則的話,人家不知道你是誰。說了半天,不知道你是誰,那會(huì)很尷尬的。

在進(jìn)行自我介紹時(shí),接下來你要注意的是什么呢?先遞名片再作介紹,自我介紹時(shí)先遞名片為佳。訓(xùn)練有素的公關(guān)人員要養(yǎng)成名片使用規(guī)范化的習(xí)慣。要先遞名片。先遞名片有三個(gè)好處,其一,少說很多話。我什么頭銜,什么職務(wù),就都沒有必要說了,其二,加深對(duì)方印象。其三,表示謙恭。不僅作自我介紹的時(shí)候,地位低的先介紹,交換名片的時(shí)候,也是地位低的人先遞名片。,實(shí)際上也是對(duì)對(duì)方一種尊重,等于說了很多話。

在專業(yè)的場(chǎng)合就不同了,公務(wù)介紹含有四個(gè)要素。哪四個(gè)要素?姓名,單位,部門,職務(wù)。例如:您好,我是中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院金正昆教授。在此單位、部門、職務(wù)、姓名全出來了。但要注意。父母給你起名是如何浮想聯(lián)翩,而你的名字跟你坎坷人生如何相關(guān)?這都屬于廢話,進(jìn)行自我介紹莫談這些。

此外,自我介紹時(shí)務(wù)必要使用全稱。當(dāng)你第一次介紹你的單位和部門的時(shí)候,別忘記使用全稱。有時(shí)候報(bào)單位時(shí),要報(bào)清楚,該報(bào)全稱的時(shí)候報(bào)全稱,該報(bào)簡(jiǎn)稱的時(shí)候報(bào)簡(jiǎn)稱,否則很麻煩。

自稱的話招人笑,稱別人的話不禮貌。

在公關(guān)交往中,往往需要介紹別人,向他人介紹。介紹別人時(shí),比較重要的問題有以下幾個(gè)。

第一,誰當(dāng)介紹人呢?家里來了客人的話,一般是女主人當(dāng)介紹人。家里來了客人,客人之間彼此不認(rèn)識(shí)的話,女主人有義務(wù)把大家作個(gè)介紹。單位來了客人一般是誰當(dāng)介紹人呢?單位來的客人一般是三種人。第一種人,專職人員,公關(guān),文秘,辦公室主任。第二種人,對(duì)口人員。比如我找你銷售部李經(jīng)理,你李經(jīng)理就有義務(wù)把我跟其他在場(chǎng)的人不認(rèn)識(shí)的人作個(gè)介紹。同樣的.道理。假定你李小平在宿舍,你是學(xué)生,我到你集體宿舍找你去,我是你叔叔或者你伯伯,那我找你的話你是不是有義務(wù)把我跟你同學(xué)作個(gè)介紹呀。叔叔這是我的同學(xué)誰誰誰,這是我的好朋友誰誰誰。你一定要及時(shí)地介紹一下。否則我們大眼瞪小眼,這是誰呀?都互相猜忌。我找的是你,你就有義務(wù)介紹。第三種人,本單位的領(lǐng)導(dǎo)。單位來了貴賓的話,由誰來作介紹?本單位職務(wù)最高者,比如你是公司董事長(zhǎng),我是,我到你那兒視察工作去了,那你這個(gè)董事長(zhǎng)就有義務(wù)把我這個(gè)和你的員工作介紹,你就別拿公關(guān)經(jīng)理來招呼我。說實(shí)話,公關(guān)經(jīng)理認(rèn)識(shí)我,我可不認(rèn)識(shí)他呀。這是對(duì)貴賓的一種尊重??偠灾?,誰當(dāng)介紹人的問題很重要。

第三,要關(guān)注其先后順序。具體操作時(shí),你要注意次序問題。就是把誰介紹給誰。按照禮儀,標(biāo)準(zhǔn)的做法:是先介紹主人。這種介紹不分男女,不論老幼,也不看職務(wù)高低,這是一種賓主介紹。。進(jìn)行賓主介紹要先介紹主人,為什么呢?因?yàn)榭腿藫碛袃?yōu)先知情權(quán)。,介紹的順序就是什么呢?客人有優(yōu)先知情權(quán)。換而言之,先介紹的人應(yīng)該是地位低的,比如介紹男人和女人時(shí),先介紹男士,后介紹女士。介紹晚輩和長(zhǎng)輩時(shí),先介紹晚輩,后介紹長(zhǎng)輩。介紹上級(jí)和下級(jí)時(shí),先介紹職位低的,后介紹職位高的。介紹主人和客人時(shí),先介紹主人,后介紹客人。有時(shí)候,賓主雙方都不止一個(gè)人,那你還要注意,還是要先介紹主人,介紹主人的時(shí)候,具體應(yīng)該按照職務(wù)高低排序,先介紹董事長(zhǎng)和總經(jīng)理,然后再介紹部門經(jīng)理。介紹客人時(shí),也按照職務(wù)高低排序,先介紹職務(wù)高的,后介紹地位低的。

公關(guān)人員在對(duì)外交往時(shí),往往需要與別人握手為禮。在國(guó)內(nèi)外,目前握手都是最常見的會(huì)面禮節(jié)。在學(xué)習(xí)有關(guān)握手的禮節(jié)時(shí),以下幾點(diǎn)必須注意。

首先,要注意握手時(shí)伸手的先后順序。握手前后順序是很重要的,一般做法是地位高者首先伸手。那么,男士和女士握手,女士先伸手;長(zhǎng)輩和晚輩握手,長(zhǎng)輩要先伸手;上級(jí)和下級(jí)握手,上級(jí)先伸手。賓主握手有點(diǎn)特殊。賓主握手的一般做法是:客人到來時(shí)主人先伸手,主人先伸手表示歡迎。

其次,要表現(xiàn)得專心致志。握手時(shí)要專心致志。專心致志一般有具體要求:其一,要面含微笑地注視對(duì)方。不能敷衍了事。你得看著對(duì)方,而且面含微笑。其二,要寒暄幾句。屆時(shí)要說歡迎光臨,很高興認(rèn)識(shí)你,我們又見面了。對(duì)生人的話,一般打個(gè)招呼歡迎光臨。跟熟人的話,則可以講:我們又見面了,您今天氣色不錯(cuò)。其三,握手時(shí)要稍微用力,并握住對(duì)方的手掌。千萬不要握人家指尖,這是個(gè)別年輕姑娘愛犯的錯(cuò)誤。只握人家指尖不合適,顯得很矜持。握手的時(shí)候要稍微停留一下,停留應(yīng)該那么三、五秒鐘左右,上下晃動(dòng)晃動(dòng),并且稍許用力,握力為兩公斤左右最佳。也別敷衍了事,一碰人家就跑了。時(shí)間太短,不用力,不合適。當(dāng)然凡事過猶不及,如果說女孩子跟人家握手時(shí)候,容易犯的錯(cuò)誤是,一碰人手就跑了,那么有的男人就是另外一個(gè)極端,抓住人家的手不放,而且上去兩只手。第一次見面的客人或者異性客人,切勿與其雙手相握。雙手相握叫手套式握手,有套近乎之嫌。你是一個(gè)小姐,我跟你不認(rèn)識(shí),第一次見面,你伸一個(gè)手,我撲上去兩個(gè)手,等于做一個(gè)漢堡包,似有占小便宜之嫌了,你會(huì)感覺不舒服。

最后,握手四忌應(yīng)當(dāng)予以避免。在與人握手時(shí),下述幾種表現(xiàn)均為失禮。

第一,忌不注意先后順序。和外人握手時(shí)一定要注意,伸手的前后順序不能搞錯(cuò)了,搞錯(cuò)了會(huì)很尷尬。

第二,忌用左手。要注意握手只用右手,一般不用左手,除非沒有右手。特別在對(duì)外交往中,有些國(guó)家,有些民族,有特殊的宗教和民族習(xí)慣,他一般是用右手的,你上一個(gè)左手去跟他握就不合適了。頂多左手起個(gè)輔助性作用,托一托。有些著名的政治家、企業(yè)家,他明明是左撇子,像克林頓總統(tǒng),他簽字時(shí)都是用左手的,但是握手用右手,因?yàn)檫@是基本的常識(shí)。

第三,忌戴手套、墨鏡與帽子。握手是一般不戴手套,不戴墨鏡,不戴帽子的。此舉表示一種尊重。戴帽子的話,把帽子摘下來;戴手套的話,把手套摘下來;表示專心致志。公眾場(chǎng)合,帶著墨鏡不摘的人,不是盲人、警-察、保安、便衣,就有黑-社-會(huì)之嫌。

第四,忌交叉握手。到國(guó)外去,特別到西方國(guó)家去跟別人握手,則要避免交叉握手。

生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十四

開發(fā)區(qū)xx小學(xué)在日常工作中,始終重視安全工作,“安全無小事”、“安全大于天”“師生安全,人人有責(zé)”已深入人心,關(guān)愛生命,注重安全;已成為師生們的自覺行動(dòng),全校已形成“人人講安全,事事講安全,天天抓安全”的良好風(fēng)氣。在六月份,又通過安全月活動(dòng)的開展,廣大師生的安全意識(shí),進(jìn)一步提高,安全責(zé)任心大大增強(qiáng)現(xiàn)將本校安全教育活動(dòng)的特點(diǎn)與措施總結(jié)如下:

一、“活動(dòng)月”安排符合校情,周密細(xì)致,有計(jì)劃、有領(lǐng)導(dǎo)、有檢查、有落實(shí)。

在六月份,學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際,制定了《安全教育活動(dòng)計(jì)劃》,明確了活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容、措施及各項(xiàng)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人。學(xué)校成立了安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組,邱校長(zhǎng)任組長(zhǎng),丁校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員及各班班主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,分工負(fù)責(zé),齊抓共管。各班配設(shè)了安全委員,負(fù)責(zé)向班主任匯報(bào)學(xué)生日常生活中的安全問題。學(xué)校每周對(duì)各班安全教育的落實(shí)情況進(jìn)行詳細(xì)檢查,并將檢查結(jié)果納入校日志管理。學(xué)校根據(jù)實(shí)際和上級(jí)要求,靈活地確立和調(diào)整了活動(dòng)的內(nèi)容。一月以來,學(xué)校高質(zhì)量地完成了安全教育計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)。

二、簽訂安全責(zé)任書,師生明確各自的安全責(zé)任。

學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了《安全責(zé)任書》,明確了學(xué)校與學(xué)生及其家長(zhǎng)在安全問題上的責(zé)任;德育處與班主任簽訂了安全責(zé)任書,教導(dǎo)處與各任課教師簽訂了安全責(zé)任書,校長(zhǎng)與分管班子成員簽訂了安全責(zé)任書,班子成員和全體老師明確了各自的安全責(zé)任,以及在安全問題上的各自的義務(wù)。

三、各班自查與學(xué)校檢查相結(jié)合,師生齊動(dòng)手,排除各種安全隱患。

學(xué)校首先要求各班發(fā)動(dòng)學(xué)生,以教室、樓道、樓梯、廁所為重點(diǎn),查找安全隱患。還要求各室老師查找所管科室存在的安全隱患,然后學(xué)校、后勤處、德育處根據(jù)自查情況,組織班主任對(duì)學(xué)校范圍內(nèi)的各種安全隱患逐一排查。目前,學(xué)校查出的所有隱患均以排除。由于隱患時(shí)時(shí)有,學(xué)校每周定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查,以確保學(xué)生時(shí)時(shí)安全。

四、活動(dòng)形式多樣,內(nèi)容豐富。

本次安全月學(xué)校組織全校師生分期觀看了安全教育光盤。光盤內(nèi)容豐富,事例典型,切合學(xué)生的思想和行為實(shí)際,反映強(qiáng)烈,效果良好。為了配合“安全月”教育活動(dòng),各班利用黑板報(bào)進(jìn)行安全知識(shí)宣傳,德育處成立了“安全監(jiān)督隊(duì)”監(jiān)督檢查師生不安全的行為,引導(dǎo)師生排查校園安全隱患。各班還召開了不同形式的主題班會(huì)。例如:“警鐘長(zhǎng)鳴”、“安全在我心中”、“講安全,見行動(dòng)”等主題班會(huì),讓學(xué)生主動(dòng)參與,使學(xué)生真正的成為安全教育的主體,成為安全活動(dòng)的主人。學(xué)校還利用校園廣播、每周一升旗講話對(duì)安全知識(shí)進(jìn)行宣傳,將存在的安全隱患公布與眾。

五、針對(duì)不安全行為,剖析典型事例,增強(qiáng)師生的安全意識(shí)。

學(xué)校根據(jù)調(diào)查,列舉了學(xué)生中存在的種種不安全行為:上下樓梯擁擠、在走廊上打鬧、在校園內(nèi)追打、坐在樓梯扶手上往下滑、從樓上向下扔?xùn)|西、刮風(fēng)時(shí)不關(guān)窗子、吃無生產(chǎn)日期或過期食品,騎自行車飚車或在公路上賽跑,乘坐超載車、下車通過路口不一停二看三通過等等。通過主題班會(huì),結(jié)合本地典型事例,讓師生共同分析上述行為的危害,明確自己應(yīng)該怎樣做。針對(duì)上述情況,學(xué)校還制訂了相應(yīng)的規(guī)章制度,做出一些禁止性規(guī)定。以杜絕安全事故的發(fā)生。

六、安全教育,初見成效。

生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十五

目前所在地:龍華新區(qū)。

畢業(yè)院校:曾店中學(xué)。

主修專業(yè):管理學(xué)=管理科學(xué)。

工作經(jīng)驗(yàn):二年以上目前年薪:4-5萬/年。

有效證件:身份證證件號(hào)碼:**************。

-------求職意向-------。

求職地區(qū):羅湖區(qū)龍華新區(qū)。

工資待遇:3000以上(可面議)(要求提供住房)。

到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗。

自我評(píng)價(jià):性格開朗,愛運(yùn)動(dòng),有較強(qiáng)的責(zé)任心,心態(tài)佳.

發(fā)展方向:有一定發(fā)展空間。

-------工作經(jīng)驗(yàn)(1)-------。

就職公司:深圳市代田機(jī)電公司行業(yè):加工/制造(工業(yè)自動(dòng)化,設(shè)備,零部件)。

就職時(shí)間:20xx年11月到20xx年6月就職部門:生產(chǎn)部。

公司性質(zhì):民營(yíng)/私營(yíng)企業(yè)/非上市公司就職職位:生產(chǎn)組長(zhǎng)。

工作描述:20xx度被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng)。

-------工作經(jīng)驗(yàn)(2)-------。

就職公司:深圳圖德電子科技公司行業(yè):加工/制造(工業(yè)自動(dòng)化,設(shè)備,零部件)。

就職時(shí)間:20xx年2月到20xx年10月就職部門:生產(chǎn)部。

公司性質(zhì):民營(yíng)/私營(yíng)企業(yè)/非上市公司就職職位:快走絲操作員。

工作描述:看圖加工。

-------聯(lián)系方式-------。

聯(lián)系電話:135********。

聯(lián)絡(luò)手機(jī):135********。

生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先向您辛勞的工作致以深深的敬意!同時(shí)也真誠(chéng)的感謝您在百忙之中抽空垂閱我的自薦材料。

我叫xxx,##年畢業(yè)于xxx學(xué)校。學(xué)生時(shí)代是一個(gè)美好的成長(zhǎng)過程,在校期間勤于學(xué)習(xí)、興趣廣泛,不僅良好掌握了自己的專業(yè)課知識(shí),同時(shí)還閱讀了大量課外書籍,參與了諸多社會(huì)實(shí)踐,提升了自己的綜合素養(yǎng)。我自幼從農(nóng)村長(zhǎng)大,血脈里傳承著農(nóng)民的憨厚和泥土的芳醇,農(nóng)忙的生活鑄就了我淳樸、誠(chéng)實(shí)、善良、沉穩(wěn)、勤奮、踏實(shí)、吃苦耐勞、謙虛自律、有責(zé)任感的秉性;培養(yǎng)了我積極向上,不怕困難挫折,不服輸?shù)膴^斗精神。

歲月如梭,時(shí)光荏苒,參加打印工作已##,在此期間我深感機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心幫助和自己不斷的努力學(xué)習(xí),現(xiàn)已完全掌握了打印工作的工作原理、工藝流程、相應(yīng)工作管理和實(shí)際生產(chǎn)問題解決方法等,并進(jìn)一步鍛煉了自身良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提升了解決生產(chǎn)實(shí)際問題的能力。

打印工作雖然不是十分勞重,但卻需要十分細(xì)心和認(rèn)真的工作作風(fēng)。如果我有幸榮獲您的賞識(shí)我將會(huì)竭誠(chéng)做到:

一、 不斷提升自身的綜合素養(yǎng);

二、 不斷進(jìn)一步建立健全相關(guān)的各項(xiàng)管理制度;

三、 持之以恒的加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理;

四、 驗(yàn)收考核更進(jìn)一步的精細(xì)化;

五、 進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè),營(yíng)造更為良好的工作氛圍。

拿破侖曾說:“不想當(dāng)元帥的士兵不是一個(gè)好士兵?!苯裉煳蚁胝f:我不僅想做元帥,而且希望成為一名出色成功的能為我們公司的不斷發(fā)展做出更多、更大貢獻(xiàn)的好元帥。

再次真誠(chéng)的期待您的賞識(shí)!再次致以我最誠(chéng)摯的謝意!謹(jǐn)祝工作順心!

此致

敬禮

自薦人:xxx

時(shí)間:20xx年10月11日

生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十七

1.在生產(chǎn)部經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)組織,勞動(dòng)力的調(diào)配與組合。

2.根據(jù)生產(chǎn)通知單及流程卡需求,合理組織安排生產(chǎn),對(duì)本班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。

3.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,杜絕違章指揮,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,監(jiān)督,組織本班組設(shè)備日常保養(yǎng)工作,杜絕發(fā)生重大安全事故及設(shè)備事故,搞好現(xiàn)場(chǎng)5s管理,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn),對(duì)本班組的安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

4.嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,堅(jiān)持按章操作,監(jiān)督本班組工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,檢查本班組加工工序質(zhì)量,對(duì)本班組工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。

5.根據(jù)《質(zhì)量手冊(cè)》及相關(guān)規(guī)范要求,監(jiān)督本班組員工“流程卡”及相關(guān)質(zhì)量記錄、相關(guān)生產(chǎn)記錄的填寫是否真實(shí),符合要求,對(duì)本班組及員工質(zhì)量記錄生產(chǎn)記錄的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品轉(zhuǎn)序的交接,保證實(shí)物與流程卡相對(duì)應(yīng)。

7.協(xié)助、配合工裝管理人員進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)、工裝模具保養(yǎng)、設(shè)備檢修、工裝模具定置、定位策劃和管理。

8.堅(jiān)持公正、公平、公開原則填寫員工日清表,于次日8:00以前交生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。

9.每日下班前必須將邊角、廢料送至管胚庫(kù),未登錄流程卡管胚(下料組)必須將管胚送半成品庫(kù)寄存。

10.對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

11.有責(zé)任配合公司開展的各項(xiàng)管理活動(dòng)。

1.搞好班組員工的團(tuán)結(jié)、協(xié)作,處理同事間的糾紛。

2.協(xié)調(diào)本班組員工與其他班組的協(xié)作。

3.完成公司及生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十八

年齡:31。

戶口所在:清遠(yuǎn)。

國(guó)籍:中國(guó)。

婚姻狀況:已婚。

民族:漢族。

身高:173cm。

體重:65kg。

人才類型:普通求職。

工作年限:10。

職稱:無職稱。

求職類型:全職。

可到職日期:隨時(shí)

月薪要求:3500~5499元。

希望工作地區(qū):廣州。

xx公司起止年月:20xx-03~至今。

公司性質(zhì):外商獨(dú)資。

所屬行業(yè):快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品)。

工作描述:

負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)線的的管理,車間工作安排,崗位人員安排,生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn),生產(chǎn)異常處理及跟進(jìn),日?qǐng)?bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總,生產(chǎn)物料確認(rèn),員工的績(jī)效考核等。

離職原因:尋求更好的`平臺(tái)。

畢業(yè)院校:中山大學(xué)。

學(xué)歷:大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:20xx-01

專業(yè)一:行政管理專業(yè)二:

起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。

20xx-09——20xx-01中山大學(xué)行政管理大專。

外語(yǔ):其他較差。

粵語(yǔ)水平:精通。

其它外語(yǔ)能力:

國(guó)語(yǔ)水平:優(yōu)秀。

1、性格開朗﹑有活力,待人熱情﹑真誠(chéng)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng)。

2、有較強(qiáng)的組織能力﹑實(shí)際動(dòng)手能力和團(tuán)體協(xié)作精神,能迅速的適應(yīng)環(huán)境,并能融合其中。

3、管理能力較強(qiáng),溝通協(xié)調(diào)良好,有親和力;能吃苦耐勞,適應(yīng)能力較強(qiáng);具備發(fā)現(xiàn)問題并能夠組織解決問題的能力。

4、熟悉word及excel的操作。

本人有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力和良好的團(tuán)隊(duì)精神;在以前的工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)及技巧,有良好的職業(yè)作風(fēng)!精神積極向上,對(duì)工作努力勤奮,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,可以勝任不同環(huán)境下的挑戰(zhàn),將工作盡善盡美!

生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十九

在生產(chǎn)組長(zhǎng)個(gè)人簡(jiǎn)歷中所具有的能力越高,則簡(jiǎn)歷的分量即越族。而在個(gè)人簡(jiǎn)歷中這些硬性的技能,或者是軟性技能,比不是憑空而來,而是個(gè)人簡(jiǎn)歷個(gè)人的能力基礎(chǔ)。

個(gè)人信息。

性別:男。

民族:漢族出生年月:1986年8月9日。

姻狀況:未婚。

身高:171cm體重:63kg。

戶籍:江西萍鄉(xiāng)現(xiàn)所在地:福建莆田荔城區(qū)。

畢業(yè)學(xué)校:萍鄉(xiāng)六中學(xué)學(xué)歷:高中。

專業(yè)名稱:畢業(yè)年份:2004年。

工作經(jīng)驗(yàn):五年以上最高職稱:中級(jí)職稱。

求職意向。

職位性質(zhì):全職。

職位類別:工廠/生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)。

化工/化學(xué)。

儲(chǔ)備干部/培訓(xùn)生/實(shí)習(xí)生。

職位名稱:生產(chǎn)組長(zhǎng),調(diào)色專員,倉(cāng)管,司機(jī),技術(shù)工;。

到職時(shí)間:可隨時(shí)到崗。

技能專長(zhǎng)。

電腦水平:還行,基本的操作應(yīng)用都會(huì),系統(tǒng)的重裝啊等等,電腦組裝,硬件的安裝等也會(huì)!

教育培訓(xùn)。

教育背景:

時(shí)間所在學(xué)校學(xué)歷。

1994年9月-2005年4月福田中學(xué)初中。

培訓(xùn)經(jīng)歷:

時(shí)間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)主題。

2011年12月-2012年2月江西省萍鄉(xiāng)市藍(lán)盾駕校大貨車執(zhí)照。

工作經(jīng)歷。

所在公司:清遠(yuǎn)誠(chéng)展鞋業(yè)有限公司。

時(shí)間范圍:2008年6月-2010年5月。

公司性質(zhì):中外合營(yíng)(合資.合作)。

所屬行業(yè):生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位:技工。

工作描述:主要負(fù)責(zé)rb相關(guān)的原材料檢驗(yàn)及配方開發(fā)等。

離職原因:

所在公司:泉港萬家鑫集團(tuán)。

時(shí)間范圍:2010年8月-2011年12月。

公司性質(zhì):民營(yíng)/私營(yíng)公司。

所屬行業(yè):生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位:技工。

工作描述:負(fù)責(zé)硫化鞋的一次大底和圍條、顏色及開發(fā)。

離職原因:

所在公司:伊利。

時(shí)間范圍:2012年3月-2012年8月。

公司性質(zhì):民營(yíng)/私營(yíng)公司。

所屬行業(yè):貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口。

擔(dān)任職位:交通運(yùn)輸服務(wù)-司機(jī)。

工作描述:主要負(fù)責(zé)開叉車裝卸貨,兼職臨期品倉(cāng)庫(kù)~。

離職原因:

其他信息。

自我評(píng)價(jià):做事認(rèn)真上進(jìn)!

求職是現(xiàn)在所有待業(yè)者非常在意的一個(gè)問題,而求職是一個(gè)過程,求職者要能在每一個(gè)環(huán)節(jié)中做好,才能順利的求職成功。比如說個(gè)人簡(jiǎn)歷就是其中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),它是求職的敲門磚,在求職中個(gè)人簡(jiǎn)歷要經(jīng)常替換,有針對(duì)的來寫。此外,在個(gè)人簡(jiǎn)歷中就還有一些求職者必須要知道的一些寫作原則。

1,清晰原則。

個(gè)人簡(jiǎn)歷的清晰原則主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一方面是的寫作的條理性要清晰,用人單位在篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候,一般都會(huì)跟隨著你寫的條理來看。條理越是清晰則就也是便利對(duì)方的閱讀,進(jìn)而也可以給對(duì)方留下一個(gè)好的'印象。另一方面就是排版于印刷上,個(gè)人簡(jiǎn)歷要有閱讀性,不僅僅是體現(xiàn)在內(nèi)容上,其個(gè)人簡(jiǎn)歷本身也非常重要。

2,十秒原則。

什么是個(gè)人簡(jiǎn)歷的十秒原則?這個(gè)主要是針對(duì)hr閱讀個(gè)人簡(jiǎn)歷而來,眾所周知的hr在篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候,一般都是快速的瀏覽,一般來說其流連的時(shí)間也就在十秒左右。因此,當(dāng)你在寫個(gè)人簡(jiǎn)歷之后,也要試著瀏覽一下,要保證你的個(gè)人簡(jiǎn)歷在十秒內(nèi)可以看完。

3,實(shí)事求是原則。

有很多人自知求職競(jìng)爭(zhēng)力很小,于是就在個(gè)人簡(jiǎn)歷中編寫一些虛假的信息,這種行為的非常不可取,即便是編的非常好通過了第一次的篩選,在面試的時(shí)候也不能通過。寫個(gè)人簡(jiǎn)歷要遵循實(shí)事求是、真實(shí)性的原則,即便是競(jìng)爭(zhēng)力很小,要挖掘自身的優(yōu)勢(shì),而不是的虛假杜撰。

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