通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)成功的關鍵因素，進而在以后的努力中更加注重這些因素?？偨Y(jié)時要善于發(fā)現(xiàn)問題和挖掘亮點，提出建設性的意見和建議。這些總結(jié)范文的寫作思路和結(jié)構(gòu)都非常有參考價值。
中學月份工作總結(jié)篇一
俗語說得好，一年之計在于春，在這萬象更新的春天，我校政教處本學期在校長室的領導下，開展了許多工作，取得了一些成績。為了進一步做好以后的各項工作，在工作中揚長避短，現(xiàn)將二月份的工作小結(jié)如下：
一、開展的工作和取得的成績：
思想政治方面
1．繼續(xù)做好教師的思想政治教育工作，帶領教師學習了臨沂市中小學德育工作基本及國家的重要的政策、法律法規(guī)，引導教師處處為人師表，進一步規(guī)范了教師的行為，提高了工作效率，培養(yǎng)了教師高漲的工作熱情。
2．組織我校學生觀看了《2012感動中國頒獎晚會》，學生統(tǒng)一寫了一篇觀后感，對較好的作品進行了評比和表彰，學生都深受感動，取得的很好的成效。
3．針對我校開學后有些學生存在留長發(fā)或染發(fā)的現(xiàn)象，組織學生學習了臨沂市高中學生一日常規(guī)的要求，規(guī)范了發(fā)型和穿著等現(xiàn)象。
安全教育方面：
1．協(xié)助校長室和安全辦與學校各職能部門負責同志、各班主任、所有的任課老師及后勤、食堂工作人員簽訂了安全工作責任狀，提高了各位領導和老師的安全意識。
2．組織各班召開的安全知識主題班會，出了一期安全知識板報，對學生進行了包括交通、用電、火災、飲食等方面的安全教育。
常規(guī)管理方面：
1．新學期修訂了《臨沂第二十六中學班主任工作管理條例》，使其更具有可操作性；設計和印發(fā)了班主任工作手冊，突出學校班主任管理特色。
2．成立了教師樓層值班崗，督促學生有序休息，確保學生安全，加大了對常規(guī)管理的檢查力度，每天不定時對我校的衛(wèi)生、紀律、行為習慣方面進行檢查，好的表揚，差的及時批評和整改。
二、存在的問題；
2．行為習慣的培養(yǎng)不夠到位，有的班級特別在課間皮打皮鬧現(xiàn)象很突出，課堂上不能認真聽講。
3．個別班主任工作責任心不強，對學校的精神和提出的要求不能夠及時的向?qū)W生傳達。
三、努力方向
針對本月的情況，我們將進一步采取一些切實可行且有效的措施，想方設法調(diào)動班主任和其他任課教師的工作積極性，提高他們的工作效率，力爭在學生良好行為習慣的養(yǎng)成、學生思想教育、環(huán)境衛(wèi)生等方面得到進一步的提高。
2017.02.28
臨沂第二十六中學政教處三月份工作計劃
1、深入開展三月文明禮貌主題月的活動：
（1）組織各班在第二周開展“做文明禮貌學生，向不文明行為告別”的主題班會活動。
（2）懸掛“講文明語言 做文明學生”的宣傳標語。
（3）通過廣播、板報等多種形式，進一步強化對文明學生行為舉止的基本要求，如：不穿奇裝異服，不吃口香糖，不吸煙、不打架等。
2、開展慶“三八”“感恩母親”主題教育活動，組織全校學生給自己的母親寫一封信，由各位班主任寄給家長，對學生進行感恩教育。
3、圍繞學校的工作思路，繼續(xù)加強中學生日常行為規(guī)范的落實，將政教處學生管理工作進一步引向深入。
4、組織一次安全教育的主題班會。
5、召開一次全校主要班干部的培訓會議，發(fā)揮班級管理中學生的主體地位，提高學生的管理水平和能力，當好老師的助手。
2017.02.28
2月份政教處圍繞著“綜合素質(zhì)教育月”這一工作中心來開展工作，以“午休安全教育，午休督查”、“防溺水安全教育”等為工作重點。主要完成了以下幾項工作。
一、綜合素質(zhì)教育。本月份，政教處根據(jù)縣教育體育局的.工作安排，在五月份圍繞“學生綜合素質(zhì)”開展了系列工作：
1、第十二周完成了九年級學生的綜合素質(zhì)評價工作，第十三周啟動七、八年級的綜合素質(zhì)評價，第十五周七、八年級學生綜合素質(zhì)評價工作完成。
2、開展學生會干部競選。為讓學學會自我管理，第十三周開始了學生會干部的競選報名工作，5月14日下午召開了學生會干部競選會議；5月21日下午在同輝樓二樓開展了學生會干部競聘演說，政教處組織評委進行評比；學生會干部經(jīng)學生自我推薦、班主任考核、學生競選演說、團委審核等程序，校學生會干部成立，5月26日公示了學生會干部名單。
3、組織學生參加全縣青少年學生“中國夢”主題教育讀書活動決賽。經(jīng)班級、年級不同層次的比賽，胡清清、王雨如、陳佳慧、饒冰月四位同學5月23日上午代表我校參加縣級決賽。
28、29日下午，分別舉行了八、七年校園集體舞比賽。
二、安全教育工作。五月份是一個多雨悶熱的季節(jié)，根據(jù)這一季節(jié)特點。政教處五月份安全工作的重點是“午休安全教育”、“防溺水安全教育”等。
1、午休安全教育。我校從5月4日開始實行午休，政教處在四月份印發(fā)了《午休工作致家長一封信》開始了午休安全教育的系列宣傳教育工作，五月份重點是督查午休紀律。
2、防溺水安全教育。制訂并下發(fā)了《防溺水安全教育致家長一封信》，召開了防溺水安全教育主題周會，主題班會，制作防溺水安全教育主題宣傳窗等。
3、做好端午節(jié)假期安全教育工作。為做好端午節(jié)假期學生安全教育工作，完成了召開“端午節(jié)假期安全教育”主題班會，制作并下發(fā)了“端午節(jié)學生安全教育致家長一封信”等工作。
4、開展“5.12”防災、減災主題教育活動。今年5月12日是我國第六個，防災、減災日，為讓學生了解到更多的防災減災知識，本周政教處開展了“5.12”防災、減災主題教育活動：5月13日召開了主題班會，政教處制作了防災減災知識宣傳窗，讓廣大師生了解到更多的防災減災知識。
5、做好學校安保和校門口秩序維護工作。以學校綜治小組成員為中堅力量，做好學校和校門口秩序維護工作。
三、組織社團驗收及上交材料。為迎接縣教育體育局對我校學生社團的考核，第十四周政教處組織各社團上交有關材料，政教處組織有關人員進行驗收審核。
四、開展重點督查工作。五月份政教處的督查工作重點圍繞“午休紀律”、“學生儀表常規(guī)”、“衛(wèi)生保潔”開展：政教處從5月6、7、8、9、10、16日重點督查了學生的午休紀律，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)同學能按學校的要求遵守午休紀律，但也發(fā)現(xiàn)了問題，就督查中發(fā)現(xiàn)的情況及時反饋給有關人員；5月16日早讀課期間政教處組織人員督查了八年級學生文明禮儀情況，總體情況良好，但少數(shù)同學指甲過長、頭發(fā)或劉海過長、校卡不規(guī)范；5月30早上政教處組織人員督查各班包干區(qū)打掃保潔情況，發(fā)現(xiàn)一些包干區(qū)打掃不夠徹底，衛(wèi)生狀況不盡人意。
五、開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治行動。本周政教處為相應、縣政府的“美麗旭日，清潔家園”專項整治活動，開展了環(huán)境衛(wèi)生專項整治活動，政教處制訂實施方案，按照分工檢查了教室、寢室、包干區(qū)的衛(wèi)生打掃保潔情況。
政教處五月份完成了預定的工作任務，各項活動的開展，促進了學生綜合素質(zhì)的提高，但在寄宿生管理工作、寢室的監(jiān)管工作不夠。
上饒縣第七中學政教處
2017年5月31日
中學月份工作總結(jié)篇二
四月里，我們很好的完成了部門的工作，也積極地配合團總支？學生會的其他各項工作。付出的同時自己能力也得到提高，我們部門的工作也有了很大的改進和提高?，F(xiàn)將本月生活部開展的一些工作總結(jié)如下：
為加強部門成員自身素質(zhì)，提高綜合能力，本月中旬我部召開了。
部門會議。并對本月的相關工作進行了一些協(xié)調(diào)與安排。
我部在本月xx日下午面向全院同學，開展了名為“豆志昂揚”的拼豆活動?；顒尤〉昧朔浅Ａ己玫男Ч?，圓滿完成我們的活動目的。我部會再接再厲，總結(jié)活動經(jīng)驗，繼續(xù)搞好以后的活動。
本月我們還是一如既往的開展著“普通話角”活動，雖然參加同學寥寥可。但我部會把這項堅持開展下去，并會鼓勵同學們多來參加。
我們在本月中積極協(xié)助各部門工作，在活動中做好了后勤工作，盡了本部門的一份力量。
以上就是生活部四月份的工作總結(jié)，在這個月里，我們部的工作雖然緊湊而繁雜，但這也正鍛煉了我們處理事情的能力，在接下來的工作中我們將會繼續(xù)努力，爭取把工作做的更好。
中學月份工作總結(jié)篇三
1、做好開學各項準備工作：課程安排、新班級和新宿舍安排、簽訂“禁止帶手機進校園協(xié)議”、召開“開學第一課”主題班會、統(tǒng)計在校人數(shù)及流失學生人數(shù)上報教務處。核查小類生的人數(shù)，安排小類老師配合班主任制定小類生班級管理制度。
2、9月3日，舉行升旗儀式。
3、9月11日，召開“掃黑除惡”主題班會，12日，106班召開“推廣普通話”主題班會，13號對全年級學生發(fā)出“彎彎腰，動動手”的活動倡議;17日，安排20名學生前往油耳山進行愛國主義教育。完成以“掃黑除惡”和“迎中秋，慶國慶”為主題的黑板報。
4、9月18日，年級組召開班主任會議，安排近期的工作。21日，進行全校衛(wèi)生大掃除;25日，組建年級組學生會。檢查本月的教案及作業(yè)本，安排周周清出題及月考相關工作。
中學月份工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼之間，三月份已經(jīng)結(jié)束。作為全面推進課堂教學改革的重要階段，三月份的工作有很多值得我們回顧總結(jié)、反思改進的地方，具體表現(xiàn)為以下幾個方面：
一、常規(guī)教學得到落實。教務處本著“狠抓教學、狠抓常規(guī)、狠抓落實”的原則，在三月份里，對各年級的教案、作業(yè)等常規(guī)工作進行了細致的檢查，并對檢查情況進行認真的記錄和及時的反饋。同時，根據(jù)本期教學任務及教學時間，組織教研組、備課組召開會議，安排教學進度，統(tǒng)籌教學內(nèi)容。
二、不斷推進教學改革。開學初，學校下大力氣貫徹教育局《課堂改革指導意見》文件精神，根據(jù)這次課改的指導意見確定了學校這學期的各級教研主題，三月份計劃內(nèi)的各級教研活動已有序開展。新一輪的課堂評估（教學大獎賽）已啟動。
學校教師個人也積極開展個人自修與科研活動。教師本學期上報省級科研課題2項，另有2項地級課題正在研究中。
三、抓好畢業(yè)班復習工作。本月，九年級各學科均已進入分類復習階段，有的科目實行“單元復習”，這一輪應在四月中旬基本結(jié)束。從四月下旬開始到六月初進行綜合復習、模擬測試階段，最后是沖刺階段。在這個基本思路的前提下，各學科根據(jù)各自進度及學科特點進行微調(diào)。為了使學學生保持狀態(tài)，檢驗復習效果，在中考前安排了六次模擬測試，穿插在復習過程中進行。
四、讀書活動繼續(xù)開展。
本學期學校依然在開展“全員讀書活動”，并認真撰寫讀書筆記、讀書心得等。有序地進行基本功訓練，每周堅持寫毛筆記，畫簡筆畫。
五、繼續(xù)堅持班級日常制度化管理，組織人員每天各年級各班級進行檢查評比。對衛(wèi)生、紀律及綜合考評優(yōu)秀的班級頒發(fā)流動紅旗，增強了學生榮譽感、培養(yǎng)學生良好行為習慣的目標。
六、主題鮮明、形式多樣的德育活動蓬勃開展
1、在學雷鋒活動月中，開展了系列班會活動，評出班級“文明之星”、“助人之星”，公布上墻。開展了辦“學雷鋒手抄報”活動。倡導新文明。
七、認真開展豐富多彩的課間文體活動，在保證學生每天正?；顒訒r間的同時，學校也安排了教師的活動時間，如乒乓球、籃球、排球等項目，緩解疲勞，放松身心。
八、不足及改進措施
三月份的工作雖然結(jié)束了，但問題依然很多，在以后的工作中要有針對性的改進和提高。
1、教師轉(zhuǎn)變觀念的問題。
教研、課改工作雖然在推進，但依然存在很多問題，比如小組合作的教研活動，有的還流于形式，缺少對這種學習方式內(nèi)核的真正理解，追求課堂氛的同時，走入了一些誤區(qū)。針對這個問題，一是教師本身要從真正體現(xiàn)學生主體地位的角度去認識，注重激發(fā)思維、鼓勵思考與創(chuàng)新，敢于嘗試新的方式方法，給課堂以新意。
2、教學設計還沒有跟上課堂改革的步伐。如何在課堂上體現(xiàn)新意？當然需要認真、嚴謹?shù)膫湔n，體現(xiàn)在教學設計上，教師對“情境創(chuàng)設”、“探究性學習”等課改內(nèi)容還不夠重視，在課堂上實踐少，很多教師還存在“一言堂”的情況。
針對這些情況，要多鼓勵教師多學習，多嘗試，尤其是多聽課、評課、集體備課，多研討，在教研活動中有所總結(jié)。主管教學的領導多聽課，督促教師更新觀念，讓教師認識到轉(zhuǎn)變觀念的重要性，落實局里有關文件精神，緊跟潮流，適應我市教學改革新形式的需要。
無論成績與不足，都在要充分總結(jié)的基礎上形成以后工作的動力，爭取在四月份的工作中取得新的進展。
紅崗中學 教導處
2012-4-1
本學期教務處本著“敬業(yè)、精業(yè)、務實、高效”的精神與工作態(tài)度，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將主要工作與成效總結(jié)如下：
1、認真地抓了常規(guī)教學的五個環(huán)節(jié)，強化了管理工作的科學化、實效性，在課程的設置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學、嚴謹?shù)闹螌W精神，本學期完成了四個年級的制作、制定了教師教學考核細則、班主任工作室、名師工作室工作的細化、班級學習小組的成立等。教學工作井然有序，特別是強化了備課、上課、檢測等工作，基本上杜絕了用陳舊教案上課，缺課、遲到、早退現(xiàn)象較少，早讀、午自休、晚自習規(guī)范，教風、學風、考風良好，教學質(zhì)量上穩(wěn)中有進。
2、制訂并實施了較科學的考評機制，完成了教師教學考核細則，初步建立了教師業(yè)務檔案。在本學期的教風與教學質(zhì)量大檢查工作中，教務處協(xié)同教科室精心準備，嚴密組織，規(guī)范了操作。我們通過隨堂課聽課、優(yōu)質(zhì)課及優(yōu)秀教案評選、學生的問卷調(diào)查等一系列的教學常規(guī)檢查，使檢查面廣、科學、客觀、公正、真實地反映了目前教學現(xiàn)狀及每一位教師的教學情況，為學校領導的'科學決策與管理，為鞭策教師們的教學工作起到了良好的作用。
理，強化了針對性、實效性。
4、各年級要求各班級制定切實可行的學習小組，學生檢查作業(yè)，學生幫批作業(yè)、學生檢查背誦情況、學生檢查紀律、實行學生管理學生，確實起到了顯著的效果。
5、重視考風考紀。本學期成功組織了月考、期中和期末考試，在考場安排、監(jiān)考安排、改卷安排等考務工作安排都科學高效，公正嚴明，同時進行了成績分析和試卷分析；也積極組織了四次大考學生復習動員大會，給學生鼓勁并介紹復習方法和注意事項等。
6、認真組織學生知識大賽。英語書寫大賽、英語演講比賽、九年級數(shù)理化政史競賽。學生取得了教好成績。
7、為提高班主任的管理水平，組織班主觀看視頻，外出學習，與鄰近中心校交流，取長補短。確實促進了班主任的管理水平。
8、認真做好畢業(yè)班工作，畢業(yè)班教學工作是本學期教學工作重中之重，社會衡量一所學校的辦學和教學水平，其主要看中考能考上什么樣的學校和多少位學生。我們認真抓好2017年中考，組織教師學習“課程標準”，研究近幾年中考命題的總趨勢，指導畢業(yè)班教師總復習。教務處加強學法、考法指導，積極探索高效的復習模式。 定期召開畢業(yè)班教學質(zhì)量分析研討會，聽好復習課，及時點評，提高復習效率；集思廣益，合作交流，積極倡導團隊精神與合作意識。組織九年級畢業(yè)班教師參加市、縣教研室舉辦的中考分析會和研討會，關注外地有關中考信息，及時總結(jié)、反思復習工作經(jīng)驗，努力爭取2017年中考在2017年中考的基礎上有所提高。
本學期出現(xiàn)的問題：
（1）尖子生、后進生的培養(yǎng)還有待加強。
（2）教師專業(yè)技能教學的管理還需進一步強化，個別教師對技能教學的認識還有待進一步提高。
中學月份工作總結(jié)篇五
1、10月10日黨支部積極組織全體黨員開展“掃黑除惡保平安，弘揚正氣當先鋒”主題黨日活動，重點學習中央、省、市、縣關于掃黑除惡政策規(guī)定、講話精神以及《掃黑除惡50道知識清單》等;黨員代表圍繞掃黑除惡進行討論發(fā)言，談認識站位、找問題短板、議推進舉措、提意見建議;全體黨員簽訂了掃黑除惡專項斗爭的公開承諾書。
2、開展10月份黨員政治生日活動。為賈祥瑞、王瓊、常秀芳、盧亞平四名同志過政治生日。
3、10月12日，黨支部組織全體黨員學習貫徹新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》并部署了相關工作;10月22日上午，書記賈新平帶領全體黨員從七個方面對新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》進行了認真的學習。黨課結(jié)束后，每個黨小組進行了組內(nèi)討論。
4、10月下旬，開展“優(yōu)秀黨員教師聽評課活動”，黨支部對每名黨員的課表進行了統(tǒng)計和公示，校領導和教師們隨機聽課，評出優(yōu)秀，在黨員所在班級懸掛優(yōu)秀黨員流動紅旗，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
5、擬定學校發(fā)展規(guī)劃：“一個中心、兩個抓手、一年大改觀、三年創(chuàng)輝煌”。以“提升教育教學質(zhì)量”為學校發(fā)展的中心任務;一要嚴格落實“先學后教、當堂訓練”的課堂教學模式改革，促進教師教學觀念的更新，實現(xiàn)課堂教學面貌的大改革，二要緊緊抓好班主任管理工作，引導班主任成長為“智慧型”班級管理者，以“陪伴學生成長”為工作起點，影響學生的學習生活，以這兩者為“抓手”，實現(xiàn)學校一年大變樣，三年創(chuàng)造輝煌的目標。
6、10月8日、15日、22日、29日，安排初三、高一、初一、高二年級分別舉行了本月升旗儀式。
7、10月16日至18日，舉辦學校第24屆運動會，本屆運動會主題為：“和諧·奮進·創(chuàng)新·跨越”。校運會開幕式上，校工會組織教職工舞蹈隊表演“珊瑚頌”。
8、為提升學校教職工“書寫規(guī)范漢字，發(fā)現(xiàn)書法蘊含的傳統(tǒng)美感”，10月下旬，組織全體教職工舉辦“校園硬筆、軟筆書法比賽”。
中學月份工作總結(jié)篇六
1、核對初一學生信息，上報基教股初一招生情況。
2、根據(jù)縣教研室安排，組織本校教師與縣教研室進行講、聽、評課，縣教研室對課改模式提出寶貴意見。
3、安排本學期優(yōu)質(zhì)高效課的評選。
4、依據(jù)學校統(tǒng)一安排，開展與馬頭中學教師結(jié)對幫扶工作，我校初二數(shù)學教師張東秀、英語王瓊進行公開教學并與馬頭中學教師開展聽評教研活動。
5、安排并配合年級組對初中部進行了5次查崗。
6、召開初中部全體教師工作會議，總結(jié)本月工作并安排部署下一階段工作。
中學月份工作總結(jié)篇七
經(jīng)過了磨合期，初始階段，5月份進入了第一階段，在這個剛剛步入正規(guī)化的時期，各項工作相對來說會比較困難。現(xiàn)將5月份的各項工作匯報如下：
業(yè)道德等培訓，讓員工感覺到公司的發(fā)展前景和發(fā)展規(guī)劃，加強員工的歸屬感和責任心，并能長期為企業(yè)作出貢獻，也避免4月份出現(xiàn)的罷工事件。
行政人事在招聘時，不僅要考慮到學歷還要考慮專業(yè)技能，另外，在用人的機制上，也要努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的人才團隊，以適應公司的快速發(fā)展，但在提升班組長以上的管理人員時必須要通過層層審核，避免出現(xiàn)誤用人才的情況。
行政人事作為員工的選送部門，不僅要注意招聘、培養(yǎng)人才，在送至人員到各個部門的同時，須制定一個完整的程序機制，避免出現(xiàn)管理層的糾紛誤會。
3、主要工作內(nèi)容(附2)
分析：
(1)為不斷增強公司的競爭能力，往上市公司的目標邁進，本部門正在策劃員工培訓方案。
a、與新進員工講明《員工須知》的內(nèi)容;
b、按照培訓計劃，對員工進行《車間生產(chǎn)上下班工作流程和要求》、《員工工作紀律》、《員工守則》等方面培訓。
(2)5月份公司在按績效為基準，同時納入計分方式計算個人當天的實際績效金(白天以每小時5分計，晚班以每小時8分計)。
4、異常情況：4月份因楊柏成未聽從管理，擅自動用機器導致手部受傷，現(xiàn)經(jīng)常夜歸上網(wǎng)，生產(chǎn)部須作出工藝流程方案，加強安全操作意識，防范不安全事故的再次發(fā)生，保安后勤也要加強管理，禁止員工11后外出廠區(qū)的狀況。
5、消防安全狀況
廠區(qū)內(nèi)消防器材以老舊，為了保障員工的安全，應該進行更換，并進行年檢。
6、后勤保障情況 宿舍方面：近期出現(xiàn)了員工在宿舍喝酒和在宿舍內(nèi)亂接電線插座等情況，應該制定宿舍管理規(guī)定，保障員工的人身安全。
飯?zhí)梅矫妫焊鶕?jù)員工的需要，將菜色多樣化，盡量滿足不同的員工口味。
7、做好行政部的基礎和日常管理工作，完成上級領導交辦的各項工作。
(2)加強培訓工作。
中學月份工作總結(jié)篇八
年后的一個月，我承認我與客戶之間的溝通少了一些，一方面因為市場的持續(xù)冷淡。我了解大家的情緒，雖然在下跌的過程中從未間斷的給大家做出提醒，但是收效甚微，好多人都是抱著--年持股才能掙錢的心態(tài)堅守到了此刻，換來的卻是市值攔腰斬半的慘痛代價。另一方面，我一向在有條不紊的進行著營銷團隊的管理工作。
首先，從x年的x月xx日開始的有獎開戶活動告一段落，這一次的活動依然是公司統(tǒng)一在全國范圍內(nèi)開展的，而且營業(yè)部還制定了對營銷團隊開發(fā)客戶的獎勵方案，對銀行網(wǎng)點銀行員工介紹客戶的獎勵方案。我首先的工作就是統(tǒng)技所有的數(shù)據(jù)。在這次活動中，截止到x月x日，所有營銷代表x名開戶數(shù)共計xx戶，其中有效戶xx戶，入金量xx，xx元，在統(tǒng)計完每一個營銷代表所開發(fā)客戶的狀況后，與經(jīng)理核對，我又將銀行員工介紹的客戶挑選出來，按戶進行現(xiàn)金獎勵。其中，獎勵的發(fā)放工作已經(jīng)和經(jīng)理共同發(fā)放完畢。
因為客戶經(jīng)理的離職，我去了x行進行駐點工作。在那里，我也深深的體會到了一名營銷代表的內(nèi)心感受。其實營銷就是一種溝通，溝通的方式，溝通的時宜都需要自己去把握。盡量將客戶對自己的反感程度降至最低，這樣才能把握機會，讓他樂意理解我們的產(chǎn)品。然而大家在溝通上或許表現(xiàn)的并不是很到位，有自尊心方面的原因，有性格上面的局限，有節(jié)奏上把握的不準，所以很多人并沒有去有效的溝通，可能與之交流的僅僅只是一張無聲的宣傳單。有了這次的經(jīng)歷，再有自己的思索，因而也在之后交行的駐點工作中切實用到了。
服務部新入一名營銷代表，培訓工作開始了。除了每一天下午對她進行基礎培訓之外呢，我想，我更多的是在向她傳遞我們這一行所需要的職業(yè)操守和對工作的態(tài)度。在每一次接聽咨詢電話，在每一次接待客戶的工作當中，讓她正真好處上的理解自己的工作是一種服務性質(zhì)的工作。之后，我還單獨帶她進駐交行。和她分享我工作上的一些心得：什么樣的客戶有潛力，什么樣的客戶不值得去發(fā)掘，什么樣的`年齡層客戶我們需要等等，在這些時間里，除了傳授，我也透過了實踐掌握了很多更深更實際的方法。
應全營業(yè)部號召，我們將盡量的安排客戶遷往家中進行網(wǎng)上交易。開始時，只是采取閉市后教學的方式，很多人都是隔夜就忘，工作進展很慢。之后經(jīng)過與營業(yè)部人員的溝通后，根據(jù)現(xiàn)有的條件，我們將此刻的大戶室單獨辟出一間，起名為“網(wǎng)上交易實戰(zhàn)室”，選在每一天開市時間進行真實環(huán)境的培訓，充分的調(diào)動了客戶的用心性。目前，所有的培訓工作仍然在繼續(xù)，我手上的數(shù)據(jù)中也抓到了一些想回家的客戶的信息。因此，x月份我將工作的重點放在了和這些客戶的溝通上，讓他們滿意并且放心的回家做網(wǎng)上交易。
寫工作總結(jié)的時候，正趕上x行繼續(xù)加存款準備金率x個百分點，而且美國市場在油價飆升x美元的消息下出現(xiàn)暴跌，情緒真的很沉重。但不管怎樣，工作還是要繼續(xù)，路還是要走下去。
中學月份工作總結(jié)篇九
20xx年五月十四日，質(zhì)檢部與原業(yè)務監(jiān)查處合并，統(tǒng)稱為質(zhì)檢部，負責賣場商品質(zhì)量檢查，主力商品缺斷貨跟蹤以及市場調(diào)研等工作。在“質(zhì)量第一，信譽第一，服務第一，價格最低”的企業(yè)服務理念引導下，部門認真貫徹落實《超市商品質(zhì)量管理規(guī)定》，按照《日常商品檢查工作內(nèi)容》相關條款認真檢查賣場商品質(zhì)量，嚴把商品質(zhì)量關。經(jīng)過對本月工作的仔細回顧，做出如下工作總結(jié)：
1，生鮮部水果區(qū)水果常有個別腐爛現(xiàn)象，廠家促銷員有限，無法確保在每日開店營業(yè)前對所管區(qū)域內(nèi)上架水果進行徹底檢查，日常銷售過程中也不能及時對腐爛水果進行下架處理，針對此類現(xiàn)象，質(zhì)檢部根據(jù)實際情況對相關責任人進行了“警告”“罰款”等處理，希望在提高賣場商品質(zhì)量的同時能促進員工提高工作責任心。
2，生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好，但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)個別菜品有積壓現(xiàn)象，新鮮程度時好時壞，質(zhì)檢部在日常工作中也經(jīng)常協(xié)助蔬菜區(qū)域負責人對菜品進行挑撿處理，并建議廠家采取根據(jù)銷量確定進貨數(shù)量、降低不易存放類蔬菜的進貨數(shù)量，增加進貨頻率等可行方法減少損耗，從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。
3，五月十八日，食品部休閑組發(fā)現(xiàn)過期商品，根據(jù)《商品質(zhì)量管理規(guī)定》相關條款，質(zhì)檢部對本次商品過期事件做出了相應處理，相關責任人受到經(jīng)濟處罰。罰款不是目的，處罰行為旨在提高員工的工作責任心，從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽。
4，食品部糧油組掛面、調(diào)料相繼出現(xiàn)無生產(chǎn)日期現(xiàn)象，員工在日常工作中并未對所負責區(qū)域的上架商品進行認真檢查，針對此類情況，質(zhì)檢部已對相關區(qū)域負責人進行了罰款處理。商品日期是衡量商品質(zhì)量的標準之一，也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標準，無生產(chǎn)日期類商品的出現(xiàn)，從側(cè)面說明了我超市商品質(zhì)量的檢查工作還應加大力度，只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈。
散貨區(qū)域曾發(fā)現(xiàn)商品合格證使用不規(guī)范情況，如：合格證上有生產(chǎn)日期但沒有商品保質(zhì)期;商品合格證與商品實物不符。質(zhì)檢部已同廠家促銷人員進行溝通，通知廠家對不符合標準的商品合格證進行調(diào)換。
對賣場商品進行不定期調(diào)研并取得一定成效，同品項商品價格均低（或等）于競爭店價格，切實達到了我超市經(jīng)營服務理念中“價格最低”的標準，各部門也對質(zhì)檢部的市場調(diào)研工作給予了充分配合，對需要變價處理的商品皆能夠及時調(diào)整。根據(jù)我超市商品品項數(shù)量的實際情況，營運各部門的市調(diào)工作已經(jīng)由2次/周調(diào)整為1次/周，質(zhì)檢部的市調(diào)工作仍按照“日常工作”標準進行，在關注競爭店促銷信息的同時對營運各部上交的市調(diào)表進行抽查審核，確保市調(diào)信息的準確性，及時掌握競爭店商品信息變化，為我超市經(jīng)營銷售提供一定參考依據(jù)。
五月十八日我超市盤點工作如期進行，質(zhì)檢部積極配合管理部進行盤點表發(fā)放以及盤點后的查找差異工作。各部門盤點表提前三天上交管理部且無法更改，因此賣場部分商品缺斷貨情況較嚴重，新到商品無法上架陳列，致使檢查過程中屢屢發(fā)現(xiàn)臺面商品不豐滿，促銷地籠、端頭商品數(shù)量十分有限等情況，盤點后各柜組商品逐漸上架，商品陳列逐漸恢復正常。
本月服務臺退換貨情況較上月有所好轉(zhuǎn)，希望各部門各柜組加強對商品質(zhì)量的自檢自查工作，減少我超市因商品質(zhì)量問題而引起的退換貨次數(shù)，樹立企業(yè)的良好形象。
一加大對賣場商品質(zhì)量的檢查力度，尤其是對生鮮部蔬菜、水果區(qū)域的檢查工作。
二規(guī)范賣場商品價簽、合格證的使用，同時對員工健康證的佩戴情況進行不定期抽查。
三繼續(xù)開展市調(diào)工作，搜集各競爭店最具參考價值的商品信息，為提高我超市銷售提出合理建議。
四對賣場臨期商品進行統(tǒng)計。
五建立各部門各柜組報損商品登記表。
六按照鉆井一公司“開展質(zhì)量基礎年活動”的有關要求，制定企業(yè)質(zhì)量方針及目標，逐步完善企業(yè)質(zhì)量管理體系，制定有關質(zhì)量管理內(nèi)容的培訓計劃，組織員工進行質(zhì)量管理相關知識的培訓，提高員工質(zhì)量服務意識，為滿足顧客需要，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應有貢獻。
中學月份工作總結(jié)篇十
作為一個物業(yè)經(jīng)理，為居民創(chuàng)造良好的小區(qū)環(huán)境，帶領居民把自己的家園建設好是我的責任。以往的工作中我?guī)ьI全體工作人員順利將工作展開，并在小區(qū)居民的配合下有效實施了各項業(yè)務工作，新年里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個人作總結(jié):。
一、三個小區(qū)公共事務方面。
1、全面推行租賃經(jīng)營服務工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關業(yè)務推廣內(nèi)容和業(yè)務辦理操作流程,確保工作正常進展。
2、為提高費用收繳率,確保財務良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。
3、以專題會議形式,組織三個小區(qū)管理骨干及相關工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關作業(yè)表格,明確責任關系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務質(zhì)量，這也是20xx年工作的中的重中之重。
4、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認隊真貫徹實施,明確責任關系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。
5、回顧三個小區(qū)7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
二、xx華庭項目。
2、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作。
4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。
6、做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負責骨干到位等),確保項目工作正常運行。
7、擬定"xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎。
三、xx居項目。
1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強收費工作。
2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常。
3、與財務協(xié)調(diào),及時做好壞帳處理。
4、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。
5、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。
6、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。
7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。
8、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。
四、xx項目。
2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關要求,避免作業(yè)疏忽。
4、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應的管理與維護工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。
5、督促做好12-15幢相關附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。
6、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。
7、督促做好各種費用的追收。
8、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。
9、跟進部分綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應該更換)。
五、其它事項。
1、xx"士多"招商登記等工作配合。
2、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。
3、協(xié)調(diào)相關部門完成好各項工作任務。
中學月份工作總結(jié)篇十一
2008年以來，在公司“明確職責、計劃管理、按程序辦事”的總體管理思想指導下，我們按照財務管理工作的特殊性，重點加強了財務部的職能建設，在加強統(tǒng)計、帳務、現(xiàn)金、庫房管理的同時，進一步明確了服務的管理理念。下面我將兩個月來我們的具體工作進度和存在的問題概要總結(jié)如下：
一、根據(jù)公司明確職責的管理思想，我們調(diào)整了財務部的人員設。
置，并重新進行了人員分工，使每個人的工作職責更加明確，分工更加合理，調(diào)動了全體部門人員的積極性，為更好的完成財務部的全年工作打下了基礎。同時我們也按照公司的總體要求，建立和明確了工作流程和崗位責任，讓每個員工都清楚自己應該做什么和怎么做，減少工作上的扯皮和互相推委。
二、為加強企業(yè)綜合競爭能力，特別是今年公司面臨的大幅度的成本增加問題，年初以來我們以成本管理為重點，我們有意識的細化了財務科目的設置，不管是財務制度要求的還是不要求的，只要是對公司控制成本有益的，我們就設，這樣無形中增加了許多工作量，可為了公司的整體利益我們財務部的工作人員都毫無怨言。這樣也為公司的成本考核打下了堅實的基礎。
三、制定了車間2008年考核辦法并進行了測算。
四、解決了天合富奧公司遺留的欠款問題，在法院的調(diào)解下達成了還款協(xié)議，并且第一筆款100萬已經(jīng)入庫。
五、加強了對公司庫房和物資的管理，堅決避免物資的積壓和過多的流動資金占用。同時制定了好庫存積壓物資和報廢物資的清理計劃，分步驟有計劃的處理，盤活庫存資金，最大限度的減少資金占用。
存在的問題。
一、加強資金預算管理。
2008年我們計劃在公司開展預算管理，可由于多種原因現(xiàn)在進行的并不順利，這項工作難度較大，需要全公司各個部門和公司總體管理思想的高度統(tǒng)一才能很好的開展起來，下一步我們計劃在時機成熟時加大工作力度。
二、完善公司成本考核工作，成本考核要進一步細化和全面化，不能只停留在車間這一個層面上。
三、強化成本預算管理，讓我們的預算跑在銷售的前面，跑在采購的前面。
四、加強合同和用戶帳目管理、強化會計檔案管理，我們雖然做了些工作，但是還是被動的管理方法，今后我們要變被動管理為主動管理。我們要對供應商和客戶的有效合同進行全面的規(guī)范和管理，采購部和銷售部要全力配合我們財務部，將我們的業(yè)務合同真正納入到財務的統(tǒng)一管理中，避免出現(xiàn)價格不清帳目不清的情況。
六、加強財務分析。
我們雖然開展了部分財務分析，但仍處在賬面上的說明分析，分析深度不夠。今后我們要加強財務分析的深度，每月要進行簡要分析，半年要進行全面分析；特別是加強對收入、成本、費用、稅金的分析；對成本構(gòu)成、變動、消耗支出的分析。為公司決策提供依據(jù)。
2008于剛年3月25日。
中學月份工作總結(jié)篇十二
二月份正值新年之際，客房部雖處淡季，但由于各種節(jié)日的到來，也顯得有一些忙碌，二月份有春節(jié)、情人節(jié)、兩個重大節(jié)日，客房部也采取了相應的惠客措施；現(xiàn)將010年二月份個人工作總結(jié)報告如下：
1、節(jié)日期間對老客戶的回訪，贈送水果、干果等慰問活動。
2、做好個人工作計劃，做好員工節(jié)日的休息安排，除保證正常的工作之外，最主要的是做好春節(jié)的接待工作，保證用餐房間的衛(wèi)生情景。
3、節(jié)能降耗?？头坎吭?0__年12月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況，所以客房部在20__年1月份采取相應的措施，全體員工簽署保證書，保證不拿、不浪費酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，為酒店節(jié)儉現(xiàn)節(jié)儉，采取的相應措施也得到了必須的成效，20__年1月份，相對于20__年的12月份，根據(jù)房間的比例節(jié)儉了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結(jié)果。
4、人力資源的調(diào)整。調(diào)整了2文員，由于2名文員提出辭職，春節(jié)過后離職，為了不影響客房20__年旺季時的接待工作，新年過后立刻進入3月份，還有一個月的時間進入旺季，在培訓新的員工上存在新一系列的問題，所以我們及時補招了2名文員，在淡季時對員工進行培訓，以便于以后的工作。辭退一名員工，此員工不適合酒店工作，經(jīng)過一段時間的培訓后，員工有所提高，但時間一常，會把子自我的工作情緒帶給客人，造成客人的不滿，為不影響20__年客房部的整體工作，給予辭退。
5、設施設備的維護保養(yǎng)。本月將20__年的工程遺留問題，工程部做了一個修復，除木制面未修外，大的工程問題做了一項維修，未完成的工作木制面的修補、3006、3008。3026。3028房間氣味難聞未解決，6015外面衛(wèi)生間管道井未上鎖，3018。3019擋風墻冬季特冷，在20__年應研究做保溫墻。
中學月份工作總結(jié)篇十三
非本崗位職責的問題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應問題、smc框架設計問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右為難。
學會等待，時間不是我一個人的，是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴重脫離定單型的管理目標。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌：“有什么意見就去找老總，這是老總下的指令?！苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務，而且用“老總”來實現(xiàn)自己無能的“雄心”。沒有調(diào)查，就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作。
生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強對定單所需物料的正確認識，提高協(xié)調(diào)的針對性和可靠性。
2、注意減少不必要的加班和組織浪費。
3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實際內(nèi)容和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序，成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃的靈活性以及現(xiàn)場管理的核實性。
4、熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時間性，物資供應配送的時間性。
努力提高自己的綜合素質(zhì)。
2、按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜，保質(zhì)保量的完成上級安排的工作任務。
3、按定單和生產(chǎn)計劃調(diào)整和組織其他臨時性工作。
4、努力做好“5s”的日常工作。
5、加強與同事之間的團結(jié)合作。
中學月份工作總結(jié)篇十四
（一）完成了“三個一”活動，分別是：3月30日組織中心全體人員考試；采用不同形式對車險核損、報價和核賠崗位進行案例分享；利用周末對非車險輪訓人員進行意外險案例培訓。
（二）部分人員結(jié)合工作實際，整理了典型案例分析。
（三）3月10日上收了邯鄲、衡水、曹妃甸、張家口分公司人傷賠款30000元以上的醫(yī)療審核權限。
（四）結(jié)合全省系統(tǒng)人傷案件處理操作中的問題，通過電話溝通、郵件反饋等形式，予以規(guī)范指導。
（五）初步與省社保局取得了聯(lián)系，為早日實現(xiàn)全省系統(tǒng)與醫(yī)保目錄用藥系統(tǒng)資源共享。
（六）完成了績效考核系統(tǒng)試運行階段性總結(jié)工作。
（七）完成2月份中心人員的考核工作。
（八）3月19日組織進行了中心組長（副組長）競聘演講。
（九）繼續(xù)開展與省消防總隊的火災原因鑒定合作。
確定北京安城、民太安作為合作單位。
（十一）上報總公司車險理賠案例。
（十二）向總公司理賠部調(diào)研組介紹車險理賠質(zhì)量考評系統(tǒng)以及理賠人力資源考核有關問題。
（十三）日常工作：
1、工作量情況。
（1）報價組：完成詢報價2713筆，核減不合理差價3061107元。
（2）核損組：核損通過3153件（其中不省間案件），核減1606716元，查處1筆虛假案件。
（3）核賠組：核賠通過1686件，核減不合理賠款15余萬元，省間通賠案件注銷620筆，上報總公司重開賠案數(shù)據(jù)8筆、延時立案8筆，立案注銷恢復數(shù)據(jù)3筆，處理投訴16筆。
（4）綜合組：車險延時立案164筆，重開賠案89筆，補報案160筆，立案注銷恢復1筆；非車險合計處理184筆。
監(jiān)局業(yè)務檢查的業(yè)務自查工作；參加了責任險部組織的醫(yī)療責任險業(yè)務檢查工作。
（一）繼續(xù)推進非車險理賠質(zhì)量考評與車險理賠質(zhì)量考評系統(tǒng)的融合應用，確保6月底前試運行。
（二）完善理賠時效評價系統(tǒng)，分險種分金額段確定非車險理賠案件處理達標時間，對省中心非車險理賠人員案件處理時間及達標率進行考核，確保非車險理賠時效在全省系統(tǒng)“保三爭一”.（三）繼續(xù)與省社保局聯(lián)系洽談涉及人傷案件醫(yī)保用藥系統(tǒng)應用等合作事宜。
（四）理順涉訴案件處理流程，進一步加強涉訴案件理賠管理。
（五）對全省系統(tǒng)修理資源進行整合，與幾家大修理廠洽談，力爭降低工時費。
（六）建立定損復核組，對10萬元以上案件進行復核。
（七）對張家口市分公司拆檢中心進行驗收。
（八）與省物價局合作，開展物價定損復議。
（九）對石家莊、張家口分公司開展報價配件直供試點工作，制定試點工作方案。
（十）結(jié)合近期汽配商對部分配件價格上浮情況，開展市場調(diào)查核實，分析判斷對理賠的影響。
（十一）積極建立全省系統(tǒng)救援中心，制定具體實施方案。
（十二）分析車險核賠組理賠時效，確保車險核賠時效提速明顯。
（十三）整理匯編車險與非車險案例分析。
（十四）抓好前期發(fā)生重大事故的理賠督導工作。
（十五）做好實習生責任險案件跟蹤清理情況，確保賠案盡快理賠。
（十六）舉辦2-3次非車險培訓，抓好非車險理賠年輕力量的培養(yǎng)。
（十七）完成3月份中心人員考核工作。
（十八）上收邯鄲、邢臺、石家莊等7家分公司的車險涉及人傷案件的醫(yī)療審核權限，確保醫(yī)療審核處理時效。
（十九）根據(jù)醫(yī)療審核中發(fā)現(xiàn)的問題，對相關分公司存在的問題下發(fā)提示函。
（二十）規(guī)范車險核損照片上傳數(shù)量，每案不超過100張，對不符合要求的退卷。
（二十一）開展華北五省市省間通賠案件區(qū)域合作，積極協(xié)調(diào)做好省間通賠案件處理。
（二十二）統(tǒng)計各地市分公司理賠中心3月份理賠質(zhì)量整體考核情況，并進行反饋。
（二十三）完成其他日常工作。
二o一一年四月六日。
中學月份工作總結(jié)篇十五
老區(qū)各車間設備運轉(zhuǎn)率除燒結(jié)較低，主要是因無白灰影響停燒，其它車間設備運轉(zhuǎn)率都比上月高。
設備科進一步加強管理，做好各項管理考核工作，加強設備聯(lián)查，重點抓好設備臺帳、備件臺帳及檢修臺帳，了解設備運轉(zhuǎn)情況，查找設備隱患，及時聯(lián)系備件，為生產(chǎn)保駕護航，充分發(fā)揮設備科的職能作用。具體情況如下：
新區(qū)：
主要是換套停風138分鐘及檢修停風1173分鐘；
老區(qū)：
1、一煉車間：設備運轉(zhuǎn)率99.06％，設備作業(yè)率是99.70%；設備影響停風134分鐘；換套影響停風44分鐘；13日高壓閃落,造成風口灌渣,停風240分鐘；2、二煉車間：設備運轉(zhuǎn)率98.48％，設備作業(yè)率100％，全月生產(chǎn)、設備都沒有停風，只有13日高壓閃落,造成風口灌渣,停風677分鐘.
由于trt工程煤氣管道碰口，同時高爐大溝使用時間較長需重新澆筑，公司安排7月7日對新區(qū)進行全面停產(chǎn)檢修。經(jīng)過分廠各級領導和各單位周密部署、緊張有序的準備以及公司各單位的協(xié)調(diào)配合，檢修如期進行，此次檢修，由于檢修時間長，各崗位職工充分發(fā)揚了吃苦耐勞的精神，現(xiàn)場連續(xù)奮戰(zhàn)幾十個小時，在無安全事故的前提下檢修項目都基本完成，設備存在的隱患基本排除，為下一步的順利生產(chǎn)奠定了基礎。尤其是4#爐鼓風風機處理軸振動，以前都是廠家來人維修，分廠配合，這次是廠家來一人指導，分廠維修工主要操作，經(jīng)過大伙的努力，軸振動降到了報警值以下。設備科深入現(xiàn)場，協(xié)調(diào)外協(xié)單位順利檢修，保證了這次檢修任務的順利完成。
煉鐵廠老區(qū)7月份沒有檢修時間，新區(qū)檢修完畢后，月中旬就開始準備老區(qū)的檢修計劃，人員的安排、分項的用時、檢修方案、安全措施及時下發(fā)，需聯(lián)系廠家項目統(tǒng)計好報公司設備處及供應處，為保證這次檢修任務完成，設備科加大力度催買檢修用件，需聯(lián)系廠家項目也都與設備處結(jié)合好。
老區(qū)1#高爐1#熱風爐的中修工作，經(jīng)過1個月的準備、施工等工作，于7月28日中修完點火烘爐，正式投入使用。
7月份把好備件質(zhì)量關，對備件有質(zhì)量問題的追查到底，把所有備件質(zhì)量有問題的'每周總結(jié)一次，上報公司分廠、領導，保證采購及廠家及時解決質(zhì)量問題。設備科強化現(xiàn)場備件的管理，落實備品備件定置管理工作，備品備件的使用數(shù)量，現(xiàn)場存放數(shù)量，統(tǒng)計準確，生產(chǎn)急需備件有重點與設備處采購聯(lián)系及時催買，到貨后仔細核對備件質(zhì)量數(shù)量，記錄清楚。為了更好的控制制造費用，還對申報計劃的價格評估，做為主要工作來抓。
設備科的管理工作不斷創(chuàng)新，雖然總結(jié)了一些經(jīng)驗，但還存在很多的不足之處，設備科還要繼續(xù)努力，發(fā)揮職能作用，即為生產(chǎn)服務，又要做好各項管理考核，緊跟公司的發(fā)展方向，做好公司及分廠交給的各項工作。
中學月份工作總結(jié)篇十六
煉鐵廠5月份新區(qū)設備運轉(zhuǎn)率較高，各車間設備運轉(zhuǎn)率都比上月高。老區(qū)設備運轉(zhuǎn)率較低，主要是7日的檢修時間較長影響。月初主要籌備老區(qū)的檢修工作，圓滿完成檢修任務。檢修后的備件情況作了詳細的統(tǒng)計，該大修的設備大修，檢修現(xiàn)場及時清理。設備科進一步加強管理，做好各項管理考核工作，加強設備聯(lián)查，重點查處備品備件定置管理，了解設備運轉(zhuǎn)情況，查找設備隱患，及時聯(lián)系備件，為生產(chǎn)保駕護航，充分發(fā)揮設備科的職能作用。具體情況如下：
新區(qū)：
4、豎爐車間：設備運轉(zhuǎn)率99.44％，設備作業(yè)率99.44％，設備停機252分鐘，處理鏈板機掉道及換布料車皮帶及頂輪。
老區(qū)：
2、二煉車間：設備運轉(zhuǎn)率93.55％，設備作業(yè)率100％，檢修停機2880分鐘；
3、燒結(jié)1#機：設備運轉(zhuǎn)率89.22％，設備作業(yè)率98.47％，檢修停燒4030分鐘，無白灰停燒100分鐘；設備影響停機683分鐘。
5、豎爐車間：設備運轉(zhuǎn)率89.37％，設備作業(yè)率99.83％，檢修停機4744分鐘；30日換布料車電動滾筒、頂輪、皮帶停燒75分鐘。
月初就開始準備老區(qū)的檢修計劃，人員的安排、分項的用時、檢修方案、安全措施及時下發(fā)，需聯(lián)系廠家項目統(tǒng)計好報公司設備處及供應處，為保證這次檢修任務完成，檢修急用件、氧氣、乙炔、等項目也都與設備處結(jié)合好。煉鐵廠老區(qū)設備已經(jīng)連續(xù)運轉(zhuǎn)4個月,很多設備存在不同程度的隱患,尤其2#高爐自中修投產(chǎn)后一直未進行檢修,分廠借公司外網(wǎng)管道改造工程碰口的機會向公司申請后決定檢修40小時,5月7日分廠按公司檢修安排,分別按順序把豎爐、燒結(jié)、2#爐、1#爐所有設備陸續(xù)停下來開始檢修，在公司的正確領導下，各職能處室大力配合及各外協(xié)單位的鼎力相助，分廠通過歷時72小時48分鐘的艱苦努力，克服重重困難，最終圓滿完成了這次的檢修任務。
新區(qū)燒結(jié)由于z5-1及l(fā)s-1皮帶的使用情況臨時決定21日進行檢修，由于本次檢修時間倉促，沒有按原計劃進行，需聯(lián)系廠家的項目沒有完成，主抽風機沒有校平衡，ls-1皮帶沒有更好鋼絲帶，但基本解決了設備隱患，檢修中單齒輥蓖板老化磨損嚴重，檢修計劃之外的項目，這給檢修帶來了很大的困難，經(jīng)過維修的努力，將蓖板掉向，解決了這項大的設備隱患，給順利生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
根據(jù)工作需要，解決經(jīng)費緊張及設備運轉(zhuǎn)需要難題，設備科批示請示報告、技改報告及落實情況如下：
1、5月1日關于安裝除塵器需購買輔材及外協(xié)項目的報告，新老區(qū)安裝單機布袋除塵器5臺需打基礎，及新區(qū)燒結(jié)鐵料地坑安裝5#爐西側(cè)閑置的布袋除塵器需購買風機，電機；李處批示新增設備如固定資產(chǎn)，打基礎找基建，管道安裝等分廠負責。基礎已和基建聯(lián)系好，除塵器近期準備發(fā)貨。
2、5月2日關于新區(qū)循環(huán)泵站加裝高壓柜的報告，王總批示同意；
3、5月5日關于煉鐵廠關于燒結(jié)8月份大修計劃的報告，主要是大型備件費用的問題。李處批示同意。
4、5月11日煉鐵廠關于35噸鍋爐的報告，李處批示材料及需廠家部分報供應處，需外協(xié)部分建議由煉鐵廠負責；王總批示同意。
5、5月17日煉鐵廠關于噴煤磨碗延伸環(huán)技改的報告，李處批示可以試一下，但經(jīng)與廠家咨詢其它單位未改過，延伸環(huán)可保用一年。采購處現(xiàn)已聯(lián)系廠家。
6、5月19日煉鐵廠關于輸送帶的報告，李處批示建議供應處聯(lián)系廠家現(xiàn)場解決質(zhì)量問題，盡量少用兩家皮帶；王總批示如質(zhì)量問題屬實，應停用。
7、5月15日煉鐵廠關于老區(qū)大型備件大修的報告，老區(qū)于5月7日檢修換下部分。
大型設備泥炮打泥缸總成、主卷減速機、磨機減速機、單齒輥（2#燒結(jié)機）、新區(qū)空壓機需返廠大修2臺。王總批示設備處與煉鐵廠逐項落實，能否自己修理。設備處落實后批示泥炮打泥缸總成、主卷減速機、新區(qū)空壓機需返廠大修2臺費用由分廠承擔，分2-5個月攤?cè)胲囬g成本，磨機減速機、單齒輥走大修費用。外修設備現(xiàn)已返廠大修。
8、5月23日煉鐵廠關于新區(qū)120噸鐵水包做探傷的報告，李處批示報供應處，盡快安排返廠換耳軸。
9、5月23日煉鐵廠關于新區(qū)水沖渣采購新過濾器的報告，設備處批示同意購買，成本分2-5個月攤?cè)敕謴S成本，王總批示同意。
10、5月12日煉鐵廠老區(qū)關于011、012#機車大修的報告，王總批示同意。
11、5月16日煉鐵廠老區(qū)關于燒結(jié)高壓室斷路器技改的報告，李處批示經(jīng)與水電處、煉鐵廠燒結(jié)結(jié)合，可以改造。
12、5月22日煉鐵廠老區(qū)豎爐新加冷卻風機的報告，王總批示同意。
13、5月25日煉鐵廠老區(qū)關于燒結(jié)加裝皮帶機的技改報告，王總批示同意。
14、燃料破碎斗提機技改皮帶的技改項目現(xiàn)已安裝完畢，正在進行調(diào)試優(yōu)化工藝，已具備上料條件，基礎的澆筑已聯(lián)系基建處，沒有落實。
5月份設備科除重點催買備件外，設備科強化現(xiàn)場備件的管理，落實備品備件定置管理工作，備品備件的使用數(shù)量，現(xiàn)場存放數(shù)量，統(tǒng)計準確，擺放整齊。生產(chǎn)急需備件有重點與設備處采購聯(lián)系及時催買，到貨后仔細核對備件質(zhì)量數(shù)量，記錄清楚。為了更好的控制制造費用，還對申報計劃的價格評估，做為主要工作來抓。
為了確保安全生產(chǎn)，確保煤氣快切閥的正確使用，設備科制定了《快切閥的操作及維護規(guī)程》。
設備科雖然在管理工作上總結(jié)了一些經(jīng)驗，但還存在很多的不足之處，設備科還要繼續(xù)努力，發(fā)揮職能作用，即為生產(chǎn)服務，又要做好各項管理考核，緊跟公司的發(fā)展方向，做好公司及分廠交給的各項工作。
中學月份工作總結(jié)篇十七
（二）對原有規(guī)章制度進行了修訂。因業(yè)務的發(fā)展變化，現(xiàn)有制度已有一些不適用于實際的地方，針對業(yè)務的發(fā)展變化，根據(jù)在實際檢查工作中遇到的問題，對原有規(guī)章制度進行了修訂，確保規(guī)章制度符合業(yè)務的發(fā)展變化，在實際工作中發(fā)揮到應有的作用。
（三）開展了人員排查工作。根據(jù)省局文件要求，為切實防范人員風險，保障企業(yè)資金安全，對全局人員開展了排查工作，要求各局利用種種方法對全局人員考察，對存在問題的各類人員或是加以關注，或是予以調(diào)離，分別處理，確保清潔儲匯人員隊伍，降低人員風險。
（四）配合國家局對我局內(nèi)控制度的檢查。配合國家局的檢查，我局積極準備了各類資料，切實向國家局檢查組匯報我局工作中存在的問題，以及我局準備采取的各項措施，并陪同國家局檢查組到網(wǎng)點和縣局切實觀察制度的整改落實情況。
（五）對市內(nèi)從業(yè)人員進行了培訓。對市局從業(yè)人員舉辦專門的培訓班，講解新修訂的規(guī)章制度，確保從業(yè)人員在工作中應用新修訂的制度進行業(yè)務辦理，把規(guī)章制度落實到實際工作中去，達到修訂制度的真正目的。
（五）開展了常規(guī)檢查。對魏縣、成安、峰峰以及市內(nèi)各專柜和監(jiān)控崗位進行了常規(guī)檢查。
二、工作計劃
（一）將新修訂的制度匯編成冊，發(fā)放到每一個從業(yè)人員手中，便于從業(yè)人員學習和查閱。
（二）抽調(diào)宋淑敏、徐延超兩名縣局稽查人員到市局參加市局的檢查，在實際工作中對稽查人員進行教育。
（三）開展常規(guī)稽查。
中學月份工作總結(jié)篇十八
五月份，鎮(zhèn)緊緊圍繞市委、市政府工作中心，主動作為，真抓實干，各項工作有序推進，現(xiàn)將我鎮(zhèn)本月工作開展情況匯報如下：
五月份，駐無錫市xx招商分局外出招商和在明接待共計13天，拜訪企業(yè)4批次，在明接待客商共5批次。本月工作重心放在安徽力聚集團的新型節(jié)能環(huán)保型路面材料生產(chǎn)基地項目上，經(jīng)過多次協(xié)商和洽談，安徽力聚集團與5月8日在明正式簽訂投資協(xié)議，項目總投資1、2億元，落戶xx鎮(zhèn)上店鋪，用地約60畝，目前已完成項目用地申報、相關證照和環(huán)評等工作。
接待紅星美凱龍華集團拓展部總經(jīng)理吳相標，推介明光市招商引資環(huán)境和相關政策，該集團近期將對明光進行實質(zhì)性考察和項目洽談。
迎接滁州市扶貧領域?qū)ｍ椦膊楣ぷ?；組織鎮(zhèn)村、市直幫扶人152名進村入戶開展大排查大整改工作，共排查出195個問題，已整改195個；申報第二批到戶種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)補助13、753萬元；排查摸底貧困戶住房情況，申報危房改造60戶，已改造50戶；網(wǎng)上申報雨露計劃40戶共計6萬元。
自1月23日起，農(nóng)貿(mào)市場搬遷已經(jīng)歷5個月，現(xiàn)已進入第四階段。目前，鎮(zhèn)村干部、市場管理人員共5人成立市場管理辦公室，每天凌晨六點半到老街原址、集鎮(zhèn)沿街進行巡邏，引導零散經(jīng)營戶進入市場內(nèi)規(guī)劃經(jīng)營。
完成高王街道弱電桿線整治下地20xx米；高王南大街鋪設污水管網(wǎng)200米，雨水管網(wǎng)200米，砌筑雨、污窨井10座，完成總工程量30%；高王街北公園繪制文化墻300平方米；完成xx和高王遠教廣場舞臺背景墻體砌筑工程；完成高王小區(qū)外墻體粉刷丈量測算、招標工作，即將進場施工；古高路綠化及高王小區(qū)綠化工程施工單位對前期綠化工程進行除草、施肥及死苗更換，提高成活率，保證綠化效果。
安全生產(chǎn)工作緊密圍繞“除患強安”及電動車消防安全隱患工作開展。鎮(zhèn)安監(jiān)站聯(lián)合派出所等部門積極開展各項專項安全檢查，共計排查出各類安全隱患25起，并全部整改到位；組織鎮(zhèn)村干部對小區(qū)、學校、公共場所進行電動車充電消防安全隱患排查，增加居民自我保護意識。
信訪工作平穩(wěn)有序開展，總計摸排化解矛盾隱患10起，同時繼續(xù)做好重點信訪人穩(wěn)控化解工作。做好20xx年合肥徽商大會期間穩(wěn)控工作。積極召開信訪工作周例會，分析研判各村當前信訪形勢，加強矛盾隱患排查工作，結(jié)合雙提升工作，積極開展入戶宣傳走訪活動，引導群眾合理合法的反映訴求。
做好村“兩委”換屆前有關準備工作，成立了指導組及應急處置組，摸排村級換屆考察人選；整理20xx年度黨員發(fā)展材料及做好20xx年黨員發(fā)展準備工作；結(jié)合標準化建設、紅星村部打造對六個村所的硬件設施進行提升改造；聯(lián)合滁州市國土資源和房產(chǎn)管理局到貧困村開展“集中走訪月”活動。
1、水利方面。主動做好防汛減災工作，安裝18塊防汛責任公示牌，鎮(zhèn)村干部冒雨到18座水庫進行地毯式巡查，確保安全渡汛。
2、民政惠民工作。持續(xù)做好33項民生工程宣傳工作并全力做好群眾滿意度提升；發(fā)放民政各類補助48、9萬元。
1、“新增億斤糧”項目。20xx年新增億斤糧食田間工程項目共有2個標段，總計4300余畝的土方平整工程配套設施已全部完成，丈量分地已完成70%。
2、漁牧方面：積極做好農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，現(xiàn)進入測量水面和土地階段；認真做好“林長制”工作，截止目前，各項制度、包片責任人及工作方案已完成；努力做好20xx年春季重大動物疫病防控工作，并在畜牧局現(xiàn)場抽查驗收中取得99、825分。
我鎮(zhèn)衛(wèi)計工作開展有序，積極做好各項業(yè)務，衛(wèi)生院改造工程現(xiàn)已完成。
五月份是午季秸稈禁燒的關鍵時期，召開了全體鎮(zhèn)、村干部動員會，并與各村簽訂xx鎮(zhèn)20xx年秸稈禁燒責任書，印發(fā)宣傳材料1、4萬份，懸掛宣傳橫幅120條，宣傳車8臺，70余名鎮(zhèn)村干部全天候宣傳巡查，確?！傲慊瘘c”的目標實現(xiàn)，堅決打贏秸稈禁燒攻堅戰(zhàn)。目前，小麥已收割3、2萬畝。
及時成立鎮(zhèn)工作領導小組，按照“屬地管理、分級負責”的原則，細化工作任務，同時充分利用微信群、宣傳牌、家長會、橫幅等宣傳形式，讓監(jiān)護人切實擔負起監(jiān)護人的責任。在鎮(zhèn)內(nèi)所有庫塘醒目位置安裝防溺水警示牌532塊、懸掛宣傳橫幅15條、發(fā)放《致學生及家長的一封信》700余份。
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