總結(jié)是一種思辨和反思的過(guò)程，可以幫助我們深入思考問(wèn)題的本質(zhì)和解決方法。理清總結(jié)的邏輯結(jié)構(gòu)是寫(xiě)好一篇總結(jié)的關(guān)鍵，我們可以按時(shí)間順序、問(wèn)題分析、成果總結(jié)等進(jìn)行組織。小編找到了一些較為經(jīng)典的總結(jié)范文，分享給大家，希望能給大家?guī)?lái)一些靈感。
探析核算會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型論文篇一
針對(duì)企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)，通常情況下會(huì)認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是針對(duì)企業(yè)外部開(kāi)展的工作，管理會(huì)計(jì)主要是應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部的工作。結(jié)合我國(guó)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況可以了解到，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中一直占據(jù)著非常重要的地位，并且在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用也越來(lái)越重要。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相比，二者之間在應(yīng)用過(guò)程中存在非常密切的聯(lián)系，但是在職能方面存在明顯的差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)法律規(guī)定的基礎(chǔ)上，為會(huì)計(jì)主體相關(guān)人員提供非常重要的財(cái)務(wù)信息，保證利益相關(guān)人員可以全面了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的主要工作內(nèi)容就是嚴(yán)格按照相關(guān)流程實(shí)施會(huì)計(jì)工作，其中主要涉及憑證填寫(xiě)、賬簿登記以及編制報(bào)表等。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部的重要活動(dòng)，實(shí)施的主要目的就是轉(zhuǎn)變企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理理念，通過(guò)這種方式進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和質(zhì)量。另外，在實(shí)際的過(guò)程中，由于不受時(shí)間以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面的限制，所以可以在全面了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的基礎(chǔ)上，對(duì)管理會(huì)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。這種模式可以對(duì)企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，并在最終開(kāi)展相應(yīng)的評(píng)估工作，可以為之后開(kāi)展經(jīng)營(yíng)決策工作提供借鑒。對(duì)于相關(guān)的管理會(huì)計(jì)人員而言，其主要工作就是針對(duì)相關(guān)問(wèn)題采取相應(yīng)的解決方法，并且在處理問(wèn)題的過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法與計(jì)算機(jī)技術(shù)，對(duì)于順利開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作起到了非常重要的基礎(chǔ)作用。
探析核算會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型論文篇二
當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我們已經(jīng)意識(shí)到會(huì)計(jì)人員的工作已不僅僅是核算，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)需要會(huì)計(jì)人員綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)提供決策和建議，這其中離不開(kāi)管理會(huì)計(jì)的協(xié)助，會(huì)計(jì)人員需從核算會(huì)計(jì)角色逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)角色，從核算者變?yōu)闃I(yè)務(wù)的管理者。本文將從核算會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型中存在的問(wèn)題，途徑進(jìn)行闡述管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，探析管理會(huì)計(jì)的職能在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的作用和意義。
現(xiàn)在的會(huì)計(jì)人員往往能做得一手完美無(wú)缺的賬，卻無(wú)法對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供一些戰(zhàn)略性建議，上述情況的產(chǎn)生大多數(shù)是由于他們?cè)谧龊怂銜?huì)計(jì)工作。核算會(huì)計(jì)是一種傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式，通過(guò)記賬、算賬和報(bào)賬等會(huì)計(jì)流程工作，評(píng)估企業(yè)以往的經(jīng)濟(jì)行為，重視“已發(fā)生”，為企業(yè)的信息使用者提供真實(shí)、正確、完整的會(huì)計(jì)信息和管理信息。它對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素能沒(méi)有太高的要求，只要具備基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)知識(shí)和文化水平等即可。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致企業(yè)尋求立足之地的難度逐漸增加，管理層已意識(shí)到核算會(huì)計(jì)工作的局限性。為深入推進(jìn)會(huì)計(jì)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，全面提升會(huì)計(jì)工作總體水平，財(cái)政部發(fā)布了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(財(cái)會(huì)〔〕27號(hào))(下稱“《指導(dǎo)意見(jiàn)》”)，提出全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)是建立現(xiàn)代財(cái)政制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措。
管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)體系中有著舉足輕重的地位，它主要服務(wù)于企事業(yè)單位內(nèi)部管理的需要，通過(guò)有機(jī)融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)活動(dòng)，利用相關(guān)信息，在單位規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等方面發(fā)揮重要作用。它有助于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展。它不再是原先核算會(huì)計(jì)的簡(jiǎn)單記賬，而是一種優(yōu)質(zhì)記賬的模式。這種模式結(jié)合了管理與會(huì)計(jì)為一體，融合了信息生產(chǎn)和運(yùn)用，其工作模式更具先進(jìn)特點(diǎn)。
一、管理會(huì)計(jì)相較核算會(huì)計(jì)的兩大優(yōu)點(diǎn)。
(一)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
會(huì)計(jì)人員每天都接觸到大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)傳遞著大量的信息，但如果只是把它當(dāng)成財(cái)務(wù)表格的數(shù)字，那毫無(wú)用處。數(shù)據(jù)擺在那里，又是歷史數(shù)據(jù)，核算會(huì)計(jì)一般只能回答“是什么”，而不能回答“為什么”的問(wèn)題，管理會(huì)計(jì)可以通過(guò)對(duì)企業(yè)歷史和當(dāng)前的分析，主動(dòng)挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要的隱藏信息。當(dāng)然這要在核算會(huì)計(jì)的工作基礎(chǔ)上，結(jié)合統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和其他相關(guān)資料進(jìn)行分析，看到賬表中數(shù)據(jù)背后所代表的意義，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，從深層次方面進(jìn)行估算和推斷，客觀地評(píng)價(jià)，找出與同行的差距，對(duì)企業(yè)的未來(lái)走向提出指導(dǎo)性預(yù)測(cè)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
(二)參與經(jīng)營(yíng)管理。
管理會(huì)計(jì)的工作不再是核算會(huì)計(jì)的“技術(shù)活”，它強(qiáng)化了會(huì)計(jì)人員直接參與企業(yè)管理的意識(shí)，參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行有效、連續(xù)、綜合和全面的運(yùn)營(yíng)管理，用深加工等專門方法讓核算會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)走向企業(yè)管理層和決策層。通過(guò)信息的收集、分類、匯總、加工，從相互聯(lián)系的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中進(jìn)行分析比對(duì)，結(jié)合對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的熟練程度實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的預(yù)測(cè)、決策、控制、分析、檢查、責(zé)任考評(píng)等管理職能，也可側(cè)重研究經(jīng)營(yíng)中的特定問(wèn)題，為企業(yè)的發(fā)展提供有價(jià)值、至關(guān)重要的參考意見(jiàn)、改進(jìn)措施、建設(shè)性方案和規(guī)劃，幫助企業(yè)樹(shù)立資金、時(shí)間、競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)等觀念，改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，提高經(jīng)濟(jì)效益。
(一)政府政策機(jī)制下缺乏對(duì)會(huì)計(jì)管理職能的引導(dǎo)。
當(dāng)前我國(guó)的《會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)范了會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表等的核算內(nèi)容及程序等會(huì)計(jì)行為，強(qiáng)調(diào)了核算會(huì)計(jì)的職能，而對(duì)于管理會(huì)計(jì)的職能卻沒(méi)有進(jìn)行明確的規(guī)定，更沒(méi)有對(duì)會(huì)計(jì)人員的價(jià)值定位去定論。另外，會(huì)計(jì)電算化等新技術(shù)的不斷普及應(yīng)用，缺乏在會(huì)計(jì)管理職能的促進(jìn)措施上進(jìn)行明確的界定。還有，會(huì)計(jì)人員的人事管理組織均由所在單位負(fù)責(zé)，導(dǎo)致了企業(yè)管理者不重視會(huì)計(jì)管理職能。在政策約束下會(huì)計(jì)人員一般只需要完成高效的財(cái)務(wù)報(bào)表工作和相應(yīng)的信息披露，因?yàn)槿鄙倮碚撝笇?dǎo)等因素，限制了會(huì)計(jì)管理職能的發(fā)揮，無(wú)法充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，滯后于社會(huì)的需求與發(fā)展，從某種程度上還阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
(二)財(cái)務(wù)部門的技術(shù)角色單一。
目前很多企業(yè)財(cái)務(wù)部門存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是：財(cái)務(wù)部門與其他部門的分隔和界限太明顯，財(cái)務(wù)是財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)是業(yè)務(wù)，兩者之間交流的時(shí)候基本上就是不同步、不統(tǒng)一。會(huì)計(jì)人員絕大多數(shù)接受的教育是財(cái)務(wù)知識(shí)，而對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)懂得比較少。他們一般不會(huì)考慮企業(yè)所處行業(yè)未來(lái)面臨哪些挑戰(zhàn)，企業(yè)該選擇哪種營(yíng)銷策略等等。上述問(wèn)題財(cái)務(wù)部門大多數(shù)都不知道，它只是一個(gè)純粹的單一的傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門，不懂業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)部門每日的工作基本就是進(jìn)行核算會(huì)計(jì)的內(nèi)容，很少能參與到企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程。當(dāng)然，會(huì)計(jì)人員不需要成為業(yè)務(wù)專家，但是需要懂得企業(yè)的基本業(yè)務(wù)知識(shí)。
(三)財(cái)務(wù)部門的管理角色缺乏。
財(cái)務(wù)部門最大的問(wèn)題是，會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)有余，而動(dòng)態(tài)和發(fā)展管理觀念不足。有些企業(yè)財(cái)務(wù)的經(jīng)典核算會(huì)計(jì)理論與企業(yè)實(shí)際面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)行為所做的種種假設(shè)相比太簡(jiǎn)單無(wú)力。那些理論對(duì)企業(yè)的發(fā)展可能沒(méi)有什么貢獻(xiàn)，也預(yù)測(cè)不到未知狀況，更無(wú)助于競(jìng)爭(zhēng)行為的決策，反而成了企業(yè)進(jìn)步和管理者理解的障礙。這種核算會(huì)計(jì)理論因沒(méi)有立足于動(dòng)態(tài)均衡，相反把企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和決策視作靜態(tài)經(jīng)濟(jì)中的靜態(tài)均衡現(xiàn)象。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，用傳統(tǒng)的核算會(huì)計(jì)理論來(lái)詮釋經(jīng)濟(jì)行為并不恰當(dāng)，從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，在動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)中，財(cái)務(wù)部門需要樹(shù)立動(dòng)態(tài)和發(fā)展的管理會(huì)計(jì)理論，并在實(shí)踐中加以應(yīng)用。
隨著經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，企業(yè)業(yè)務(wù)不斷的顛覆和創(chuàng)新，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展也是大勢(shì)所趨。目前，我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)不一、缺乏公認(rèn)的定義和框架等問(wèn)題。這就需要管理層制定與之相對(duì)應(yīng)的制度，創(chuàng)建中國(guó)管理會(huì)計(jì)理論體系，發(fā)展具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)，且不斷完善，實(shí)現(xiàn)理論創(chuàng)新，進(jìn)而推動(dòng)中國(guó)會(huì)計(jì)升級(jí)轉(zhuǎn)型，完善管理會(huì)計(jì)制度在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的平衡、協(xié)同、引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，執(zhí)行管理會(huì)計(jì)又會(huì)積極推動(dòng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾頃?huì)計(jì)體系。
(二)加快培育管理會(huì)計(jì)人才。
推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理，必須大力培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才。財(cái)政部在《指導(dǎo)意見(jiàn)》中也提到：國(guó)家在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、深化財(cái)稅體制改革、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力和活力中管理會(huì)計(jì)人才將大有可為。但現(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)人對(duì)管理會(huì)計(jì)的`認(rèn)識(shí)存在一定誤區(qū)，很多人沒(méi)有意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性。就連部分會(huì)計(jì)從業(yè)者也是滿足于現(xiàn)狀，認(rèn)為管理會(huì)計(jì)在工作中用的少，不重視自身技能及業(yè)務(wù)水平的提升，忽視了這方面的學(xué)習(xí)。加之，自身從事會(huì)計(jì)工作年份較長(zhǎng)，很少鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)新知識(shí)。所以，要加大管理會(huì)計(jì)的宣傳培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，使會(huì)計(jì)人員和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售、人事及戰(zhàn)略規(guī)劃等部門人員主動(dòng)投入到管理會(huì)計(jì)實(shí)施工作中去，自覺(jué)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)。當(dāng)然，會(huì)計(jì)工作者也要逐步與法律、審計(jì)、經(jīng)濟(jì)管理、金融等專業(yè)、制度互相融合，真正實(shí)現(xiàn)從核算會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的逐步轉(zhuǎn)變，參與企業(yè)管理、服務(wù)經(jīng)營(yíng)，提高經(jīng)濟(jì)效益的內(nèi)部環(huán)境。
管理會(huì)計(jì)要求會(huì)計(jì)人員在掌握核算會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上，從管理的角度處理事務(wù)，相較傳統(tǒng)的記賬會(huì)計(jì)更要知道企業(yè)該用多少資金，何時(shí)投入生產(chǎn)，如何做好資金分配，做好預(yù)算管理以達(dá)到高效配置企業(yè)資源。管理層須提高對(duì)以上管理會(huì)計(jì)職能重要性的認(rèn)識(shí)，企業(yè)可以從制度層面、崗位設(shè)置、人員配置、職能分工、待遇激勵(lì)等方面探索，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員從核算會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的自身主動(dòng)積極轉(zhuǎn)型。例如：在崗位設(shè)置和人員配置上，企業(yè)可降低原先核算會(huì)計(jì)的人數(shù)，主要是在包括核算、記賬等財(cái)務(wù)最基本的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)職能會(huì)計(jì)人員的所占最高人數(shù)比例，提高在資金、預(yù)算、并購(gòu)、幫助市場(chǎng)、研發(fā)、生產(chǎn)等部門進(jìn)行專業(yè)財(cái)務(wù)管理支持的職能會(huì)計(jì)人員的人數(shù)比例。鼓勵(lì)傳統(tǒng)的核算會(huì)計(jì)人員的定位和角色發(fā)生變化，讓更多的核算會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型成為管理會(huì)計(jì)，并對(duì)管理中出業(yè)績(jī)的會(huì)計(jì)人員提供更多實(shí)質(zhì)性的支持。
(四)從事后算賬到事前算贏。
與核算會(huì)計(jì)的“事后算賬”相比，管理會(huì)計(jì)要求所有會(huì)計(jì)人員的思維是向前看，不是向后看，不是分析已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)，而應(yīng)該是接下來(lái)、以后和未來(lái)該做什么的“事前算贏”。這種模式需要會(huì)計(jì)人員有前瞻性的管理思維，也是對(duì)傳統(tǒng)核算會(huì)計(jì)模式的挑戰(zhàn)，它突破了原先的記賬會(huì)計(jì)等工作內(nèi)容，凸顯了管理會(huì)計(jì)工作在組織變革中的先進(jìn)戰(zhàn)略地位。事前算贏要求會(huì)計(jì)部門根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行合理性分析，在企業(yè)需求和市場(chǎng)環(huán)境基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作精細(xì)化和完善的資源進(jìn)行合理有效配置。同時(shí)，還會(huì)融入整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程環(huán)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程的有效銜接，使經(jīng)營(yíng)全過(guò)程可預(yù)測(cè)、可監(jiān)控、可評(píng)估，并通過(guò)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)驅(qū)動(dòng)預(yù)算，全方位把握，進(jìn)而做到不斷優(yōu)化、不斷改進(jìn)，最終促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化和可持續(xù)發(fā)展。管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)變革了傳統(tǒng)核算會(huì)計(jì)的“事后算賬”，而轉(zhuǎn)型為“事前算贏”，這個(gè)轉(zhuǎn)型讓會(huì)計(jì)人員從幕后走到了臺(tái)前，從核算者變?yōu)闃I(yè)務(wù)的合作伙伴。
(五)創(chuàng)新觀念，推行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理。
《指導(dǎo)意見(jiàn)》中還提到：管理會(huì)計(jì)的體系建設(shè)是推動(dòng)企業(yè)建立、完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要安排;能激發(fā)管理活力，增強(qiáng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力。管理會(huì)計(jì)要以企業(yè)總體規(guī)劃為引領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)成本飛漲、商品售價(jià)急跌、現(xiàn)金流的每況愈下等不利條件下徹底貫徹企業(yè)“走出的”的戰(zhàn)略思想，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)有效率、公平和持續(xù)發(fā)展。推行管理會(huì)計(jì)戰(zhàn)略，要不斷強(qiáng)化對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新、資產(chǎn)、成本利潤(rùn)、投資融資、內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范等重大事項(xiàng)的管理。結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)，主動(dòng)拓展財(cái)務(wù)工作領(lǐng)域，提升綜合管理能力，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，將管理會(huì)計(jì)的理念和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略上。
四、總結(jié)。
我們可以看到未來(lái)企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)該是記賬型、控制型，兼?zhèn)鋬r(jià)值創(chuàng)造型的管理會(huì)計(jì)模式。在記賬型的基礎(chǔ)上通過(guò)管理控制等功能為企業(yè)主動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值，為業(yè)務(wù)部門的決策提供支持，積極參與企業(yè)的業(yè)務(wù)方案商榷;通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)檢查，發(fā)現(xiàn)企業(yè)制度、流程和管理中的問(wèn)題，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門如何做得更好;通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)者財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，參與到企業(yè)的規(guī)劃中;通過(guò)標(biāo)桿管理，幫助企業(yè)取長(zhǎng)補(bǔ)短等等。這種類型的管理會(huì)計(jì)能將財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門很好地實(shí)現(xiàn)融合，也就是業(yè)財(cái)融合，業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，兩者之間的矛盾也會(huì)得到了很好地解決。當(dāng)然，現(xiàn)在的管理會(huì)計(jì)已經(jīng)超越了一般會(huì)計(jì)的方法和工具層面，上升到價(jià)值觀、職業(yè)道德、企業(yè)戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、謀劃企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的層面。因此，要做好管理會(huì)計(jì)工作更不簡(jiǎn)單，管理會(huì)計(jì)需要具備更強(qiáng)的專業(yè)能力和開(kāi)拓能力等。
探析核算會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型論文篇三
一年來(lái)，在黨組織的親切關(guān)懷和培育下，在縣委、縣政府、縣紀(jì)委、財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉馬列主義、毛澤東思想、***理論偉大旗幟，堅(jiān)持以***的“三個(gè)代表”及***同志講話精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹六中全會(huì)及中、省、市、縣紀(jì)委全會(huì)精神，緊緊圍繞促進(jìn)財(cái)政體制改革和會(huì)計(jì)集中核算工作發(fā)展這個(gè)中心，按照標(biāo)本兼治，綜合治理的原則，緊扣依法理財(cái)、振興xx經(jīng)濟(jì)這一主題。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，致力于思想建設(shè)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓了自身黨風(fēng)廉政建設(shè)和中心黨風(fēng)廉政建設(shè)及反***宣傳教育工作，出色的完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。市《審計(jì)簡(jiǎn)訊》第七期、縣委《xx通訊》第三期、縣政府《xx快訊》第65期、《xx審計(jì)要情》第三期、《xx報(bào)》分別對(duì)我縣會(huì)計(jì)核算中心所取得的成績(jī)給予了充分肯定和及時(shí)報(bào)道，最近中心又被xx市財(cái)政局授予財(cái)會(huì)工作免費(fèi)公文網(wǎng)先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，高筑思想道德的防線。
今年我以***理論、江總書(shū)記“三個(gè)代表”的重要思想為指針，嚴(yán)以律己找差距，對(duì)照檢查，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，本著聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，用有所得目的，積極參加黨性教育，壓濾機(jī)濾布宗旨教育，職業(yè)道德教育和預(yù)防職務(wù)犯罪教育活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，使自己提高了認(rèn)識(shí)，更新了觀念，更新了自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的思想，增強(qiáng)了敬業(yè)愛(ài)崗、遵紀(jì)守法、廉潔自律的道德觀念，政治理論水平和政治鑒別能力都得到了進(jìn)一步提高，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，自己都能沉著冷靜，保持清醒的頭腦，開(kāi)展本職工作，從而為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。我全年共記學(xué)習(xí)筆記3萬(wàn)余字，撰寫(xiě)心得體會(huì)、思想?yún)R報(bào)數(shù)十篇，并在縣以上報(bào)刊發(fā)表個(gè)人財(cái)政信息、調(diào)研3篇。
二、實(shí)踐“三個(gè)代表”，開(kāi)展整頓活動(dòng)樹(shù)新風(fēng)。
***總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想是對(duì)馬列主義、毛澤東思想和***理論的新發(fā)展，是對(duì)黨的性質(zhì)、根本宗旨、歷史人物的新概括，不僅是黨建設(shè)免費(fèi)公文網(wǎng)的偉大綱領(lǐng)，而且更是我們各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南。濾布因此，我把“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育擺在黨風(fēng)廉政建設(shè)的首要位置，積極組織開(kāi)展了中心干部作風(fēng)整頓活動(dòng)。按照“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”的要求，結(jié)合“五查、五看”，針對(duì)自己在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻反思。我堅(jiān)持以理論學(xué)習(xí)為前提，以對(duì)照檢查和深入整改為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，并在活動(dòng)中樹(shù)立典型，表彰先進(jìn)，在中心形成了學(xué)先進(jìn)、超先進(jìn)的良好氛圍，使自己和中心干部的廉潔自律意識(shí)明顯提高，自我約束能力得到增強(qiáng)，人人爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)代表”的實(shí)踐者，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，努力塑造財(cái)政干部廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的新形象，達(dá)到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓單位滿意的目的。中心全年共舉辦學(xué)習(xí)專欄4期，寫(xiě)心得體會(huì)和調(diào)研材料50余篇，每人都作了3萬(wàn)字以上的筆記，在縣以上報(bào)刊雜志發(fā)表信息調(diào)研7篇，8月20日中心舉辦了第二屆業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽,在中心掀起了學(xué)業(yè)務(wù)、賽技能的熱潮，進(jìn)一步激發(fā)了全體同志工作的能動(dòng)性。
三、積極組織開(kāi)展活動(dòng)，樹(shù)立財(cái)政窗口新形象。
今年，我們核算中心從內(nèi)部管理機(jī)制抓起，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象。在工作中，注重服務(wù)與監(jiān)督相結(jié)合，嚴(yán)格按照“愛(ài)崗敬業(yè)、熱情服務(wù)、規(guī)范運(yùn)作、秉公辦事”十六字服務(wù)承諾辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，大力倡導(dǎo)“微笑服務(wù)”的工作風(fēng)貌，有針對(duì)性地開(kāi)展日常性行為規(guī)范和文明服務(wù)創(chuàng)建一系列活動(dòng)：中心積極組織參加省財(cái)廳舉辦的“規(guī)范提高年”活動(dòng)和縣局“創(chuàng)佳評(píng)差”活動(dòng);“非典”襲來(lái)，我們按照縣局的安排部署，嚴(yán)防死守，最終戰(zhàn)勝“非典”;中心向各核算單位發(fā)放意見(jiàn)征詢卡，開(kāi)展改進(jìn)提高工作質(zhì)量活動(dòng);在各柜組開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，舉辦了中心第二屆業(yè)務(wù)技能比賽;選派兩名同志參加縣局舉辦的“財(cái)政是我家、形象靠大家”演講比賽;響應(yīng)縣局號(hào)召向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心，先后向我縣災(zāi)區(qū)、二華災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)棉被23床、衣物96件、現(xiàn)金460元;按照縣局和防汛救災(zāi)辦的安排組織同志參加了xx鎮(zhèn)的災(zāi)情普查工作和xx鎮(zhèn)的保暖房補(bǔ)助金發(fā)放工作。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，中心在工作中形成了干、比、學(xué)、超的良好風(fēng)氣，以干凈整潔的辦公環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)宗旨和服務(wù)承諾，熱情周到的工作方法應(yīng)得了83個(gè)報(bào)賬單位的贊譽(yù)，獲得了組織的肯定和社會(huì)各界的一致好評(píng)，以實(shí)際行動(dòng)和新的精神風(fēng)貌樹(shù)立了財(cái)政窗口新形象。
四、盡職盡責(zé)，服務(wù)單位，創(chuàng)新工作質(zhì)量。
實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算是我縣財(cái)政體制中的一項(xiàng)重大改革，是緩解目前財(cái)政收支矛盾、加大監(jiān)督力度，是從源頭上遏制***作風(fēng)的有效途徑。我作為核算中心主任，主持中心的工作，這是組織對(duì)我的考驗(yàn)，我充分認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。因此在工作中，抱著對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格審批程序，正確處理服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系;樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，力求以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)滿足單位工作需要;有效解決了財(cái)政監(jiān)督不力，會(huì)計(jì)行為不規(guī)范，會(huì)計(jì)信息、會(huì)計(jì)報(bào)表失真現(xiàn)象;有利了財(cái)政資金的調(diào)度，強(qiáng)化了預(yù)算約束和預(yù)算執(zhí)行管理，堵塞了漏洞，節(jié)約了財(cái)政資金。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年共累計(jì)核算金額1.9億元，直接歸集財(cái)政資金1.2億元，糾正和完善不規(guī)范票據(jù)4845張，金額達(dá)206.9萬(wàn)元;拒絕不合理支出票據(jù)2420張，共涉及金額118.7萬(wàn)元，其中：包括超標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、電話費(fèi)，不符合規(guī)定的津〈補(bǔ)〉貼以及各種違規(guī)罰款73.6萬(wàn)元;拒付應(yīng)列入政府采購(gòu)而擅自辦理的業(yè)務(wù)24筆，金額21.1萬(wàn)元;拒絕向不符合財(cái)政撥款規(guī)定的二級(jí)單位甚至無(wú)撥款關(guān)系的單位撥款12次，金額24萬(wàn)元;對(duì)非定點(diǎn)修車、超標(biāo)準(zhǔn)接待以及用途不明確的支出也提出了規(guī)范性要求，即為財(cái)政把好了關(guān)，節(jié)約了財(cái)政資金，又為單位理好了財(cái)，維護(hù)了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為建立國(guó)庫(kù)集中支付制度奠定了良好基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算對(duì)于強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督及促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極作用。充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)集中核算的作用，進(jìn)而增強(qiáng)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督，實(shí)施政府宏觀調(diào)控的職能，受到了上級(jí)部門及縣委、縣政府的高度評(píng)價(jià)，也得到集中核算單位領(lǐng)導(dǎo)和報(bào)賬員的一致好評(píng)。
總而言之，我在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了一些工作，但離組織的要求還有很大差距，在今后的工作中，要努力按照“三個(gè)代表”的要求，作一名政治堅(jiān)強(qiáng)、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的合格財(cái)政干部。
探析核算會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型論文篇四
摘要：隨著國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)形式日益的嚴(yán)峻，針對(duì)員工合法權(quán)益的維護(hù)越來(lái)越加強(qiáng)，國(guó)際化的財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則在全面改革和修訂的同時(shí)，積極的維護(hù)了職工的相關(guān)利益。我國(guó)始終保持與國(guó)際準(zhǔn)則實(shí)質(zhì)上的趨同，堅(jiān)持不斷的改革和修訂，文章就對(duì)新準(zhǔn)則中對(duì)員工的離職后福利進(jìn)行了詳細(xì)的剖析，詳細(xì)分析了其會(huì)計(jì)核算變化的真正內(nèi)涵，認(rèn)真幫助企業(yè)解決離職后的福利核算問(wèn)題，為企業(yè)規(guī)范離職后福利業(yè)務(wù)流程提供指導(dǎo)和借鑒。
一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的時(shí)代背景。
伴隨著新準(zhǔn)則首次提出的離職后福利的概念，其形式不斷的豐富，原職工薪酬準(zhǔn)則在執(zhí)行的過(guò)程中，缺少針對(duì)性和可操作性，出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，國(guó)際上制定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第19號(hào)法規(guī)中明確了雇員的相關(guān)福利，其制定一系列的改革措施，雖然也對(duì)其不斷地進(jìn)行重大修改，我國(guó)也在積極的不斷豐富其形式，解決實(shí)際過(guò)程中的問(wèn)題。離職后福利在新準(zhǔn)則中明確規(guī)定其是職工提供的服務(wù)而未支付的福利，如何核算好新準(zhǔn)則下的員工離職后福利的會(huì)計(jì)核算，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看至關(guān)重要，本文主要在探索如何能夠更好的在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的核算下，合理準(zhǔn)確的核算職工薪酬，不斷地完善準(zhǔn)則中可能與實(shí)踐不相符的職工福利的確認(rèn)和計(jì)量問(wèn)題，最終便于企業(yè)有效地職工薪酬管理。
二、離職后福利定義及分類。
離職后福利是企業(yè)給予的福利待遇，當(dāng)員工解除法定的勞動(dòng)關(guān)系后，企業(yè)給予職工的'報(bào)酬和福利，會(huì)依據(jù)一定的形式呈現(xiàn)和計(jì)提，例如社會(huì)保險(xiǎn)金福利待遇，及其附加的津貼補(bǔ)助等，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格的把關(guān)離職后的福利計(jì)劃和福利協(xié)議，企業(yè)的員工則能夠按照相關(guān)的規(guī)章和辦法，給予一定的利益，新準(zhǔn)則中的離職后福利主要涵蓋兩個(gè)方面如設(shè)定提存計(jì)劃和設(shè)定受益計(jì)劃。
設(shè)定提存計(jì)劃，是指當(dāng)企業(yè)在享受到相關(guān)待遇的福利前，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)定的固定費(fèi)用，一般大部分的企業(yè)是向獨(dú)立的基金會(huì)繳存一定數(shù)額的費(fèi)用，但是后續(xù)的離職后福利計(jì)劃所出現(xiàn)的影響，即可能出現(xiàn)的后果，企業(yè)將不會(huì)承擔(dān)。因此企業(yè)的離職人員在核算其內(nèi)容時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)格管理，將其計(jì)入負(fù)債，提存相關(guān)金額，并計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本。
設(shè)定受益計(jì)劃，其是企業(yè)的額外設(shè)定的提存計(jì)劃，是除去離職后福利計(jì)劃外的管理計(jì)劃，例如很多商業(yè)性質(zhì)的、或者契約性質(zhì)的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)金，或者有關(guān)的醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃等。以上兩者的區(qū)別主要的關(guān)鍵因素是相關(guān)的條款和條件，取決于離職后的福利計(jì)劃設(shè)定，例如在設(shè)定的提存計(jì)劃下，企業(yè)應(yīng)該定期計(jì)劃好、并且繳存好一定數(shù)額的提存金，企業(yè)員工在離職后的有關(guān)福利待遇，大部分需要企業(yè)按照一定的計(jì)劃繳存一定的準(zhǔn)備金，企業(yè)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行上報(bào)繳納，保證職工合法的職工福利，但是另一個(gè)側(cè)面將其會(huì)承受一定的精算風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)。
1、離職后福利主要的方向是設(shè)定其受益計(jì)劃，例如設(shè)定企業(yè)職工人員的離職后福利計(jì)劃，簽訂職工離職后的福利協(xié)議，或者是企業(yè)制定的有關(guān)薪酬規(guī)定制定的辦法等，一般包含設(shè)定提存計(jì)劃和設(shè)定受益計(jì)劃。針對(duì)確認(rèn)和計(jì)量，我們就必須對(duì)其進(jìn)行核算和計(jì)量。設(shè)定提存計(jì)劃，是企業(yè)預(yù)先確定的繳費(fèi)實(shí)體進(jìn)行的確定數(shù)額的提存金的支付，因此職工的養(yǎng)老金主要依靠企業(yè)的繳納數(shù)額，同時(shí)依據(jù)企業(yè)的實(shí)際繳存計(jì)劃，還要依據(jù)企業(yè)的折現(xiàn)后的金額計(jì)量，企業(yè)應(yīng)該利用應(yīng)付職工薪酬科目核算。而相反設(shè)定受益計(jì)劃，其金額是倒算出的金額，倒算出每期年金收益金額，倒算出企業(yè)每期應(yīng)為職工繳費(fèi)的金額。
2、離職后福利的賬務(wù)處理，因?yàn)殡x職后的福利計(jì)劃分為兩種類型，因此，相關(guān)的企業(yè)賬務(wù)也劃分為兩個(gè)部分，分為兩種情況，一個(gè)是繳存的金額將之確定為負(fù)債，將設(shè)定好的提存計(jì)劃進(jìn)行繳存，根據(jù)相關(guān)的損益和資產(chǎn)成本，進(jìn)行合理的數(shù)據(jù)處理，具體的財(cái)務(wù)處理如下：借方計(jì)入管理費(fèi)用，貸方計(jì)應(yīng)付職工薪酬d設(shè)定提存計(jì)劃義務(wù)。支付給養(yǎng)老基金的相關(guān)機(jī)構(gòu)時(shí)借計(jì)應(yīng)付職工薪酬d設(shè)定提存計(jì)劃義務(wù)貸：銀行存款的相關(guān)會(huì)計(jì)科目核算。
其次，要根據(jù)提前設(shè)定的提存計(jì)劃，合理劃分好企業(yè)管理的相關(guān)服務(wù)年度報(bào)告，當(dāng)報(bào)告結(jié)束期后的十二個(gè)月內(nèi)支付全部應(yīng)交金額的。并且采用適當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率，將其折現(xiàn)后采用適合的折現(xiàn)率，準(zhǔn)確計(jì)入正確的繳存計(jì)量，充分計(jì)量在應(yīng)付職工薪酬中，賬務(wù)處理如下：借記管理費(fèi)用科目，及未確認(rèn)融資費(fèi)用科目，貸記應(yīng)付職工薪酬d設(shè)定提存計(jì)劃義務(wù)科目。期末確認(rèn)利息費(fèi)用，借：財(cái)務(wù)費(fèi)用，貸：未確認(rèn)融資費(fèi)用。確認(rèn)支付時(shí)：借：應(yīng)付職工薪酬d設(shè)定提存計(jì)劃義務(wù)，貸：銀行存款科目。
3、針對(duì)離職后福利的會(huì)計(jì)處理比較復(fù)雜，主要涵蓋以下幾個(gè)方面：第一，設(shè)定受益計(jì)劃，主要的方面是每期都要進(jìn)行精算，并且計(jì)量相關(guān)的負(fù)債和費(fèi)用，提供嚴(yán)格的精算能夠合理的確定企業(yè)相關(guān)職工薪酬等費(fèi)用，以及各種可能的變量。第二，主要是設(shè)定受益計(jì)劃經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生精算損益，其主要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行調(diào)整，通過(guò)一定精算來(lái)核算利得和損失，例如有些企業(yè)調(diào)整職工離職率、調(diào)整折現(xiàn)率、職工壽命超出預(yù)期產(chǎn)生的差異等。第三，應(yīng)當(dāng)將應(yīng)計(jì)薪酬作為一項(xiàng)長(zhǎng)期負(fù)債來(lái)核算，精確核算職工未來(lái)應(yīng)付薪酬年金的現(xiàn)值。
例：王先生是公司的一名高管，年薪8萬(wàn)元，公司承諾其本人，如果一直在公司工作60歲，退休后內(nèi)，每年給付5萬(wàn)元的年金，企業(yè)大概可能每年需要支付的年金將會(huì)是多少，假定折現(xiàn)率為5%。根據(jù)離職后福利的相關(guān)會(huì)計(jì)核算，可以得出20年后，每年的5萬(wàn)元受益計(jì)劃，但是予以折現(xiàn)到60歲時(shí)的年金現(xiàn)值是多少，從另一個(gè)側(cè)面說(shuō)，要計(jì)算的是該職工在60歲后的20年間內(nèi)，設(shè)定受益計(jì)劃的內(nèi)容，本例中堅(jiān)持以每年5萬(wàn)元的金額設(shè)定受益計(jì)劃，因此，將要核算60歲時(shí)可能的設(shè)定收益資產(chǎn)，然后根據(jù)當(dāng)期的終值倒算出當(dāng)期服務(wù)成本。這些都需要運(yùn)用到有關(guān)離職福利相關(guān)會(huì)計(jì)的核算，因此，企業(yè)的員工要想獲得一定的職工福利，享受到一定的福利保障，要想在60歲內(nèi)核算，并且設(shè)定好收益資產(chǎn)，企業(yè)必須在內(nèi)進(jìn)行精確的核算，每年精確核算還一定數(shù)量的金額，每年精確的核算一定數(shù)量的服務(wù)成本，同時(shí)還要計(jì)算服務(wù)期間每年的服務(wù)成本、設(shè)定受益義務(wù)。
因此，要求核算涉及的精確度較高，因?yàn)槭呛怂阄磥?lái)的發(fā)生事項(xiàng)，就要求企業(yè)的核算項(xiàng)目，需要有精算管理師的積極參與，通過(guò)其采用一定的方法，確定職工繳費(fèi)的金額。會(huì)計(jì)人員要每期按時(shí)進(jìn)行確認(rèn)和列報(bào)，其核算會(huì)涉及到的會(huì)計(jì)分錄如：借：管理費(fèi)用，貸：應(yīng)付職工薪酬d設(shè)定受益計(jì)劃義務(wù)，借：財(cái)務(wù)費(fèi)用，貸：應(yīng)付職工薪酬d設(shè)定受益計(jì)劃義務(wù)。企業(yè)要嚴(yán)格按照新準(zhǔn)則的規(guī)定制定受益提存計(jì)劃，將一定的金額計(jì)入提存金進(jìn)行管理，或者存入每期確定的設(shè)定受益計(jì)劃，繳存好提存資金，以備進(jìn)行投資管理。作為企業(yè)的管理會(huì)計(jì)進(jìn)行核算離職后的福利后，將會(huì)涉及到的分錄有：借：設(shè)定收益計(jì)劃資產(chǎn)，貸：銀行存款。借：設(shè)定收益計(jì)劃資產(chǎn)，貸：財(cái)務(wù)費(fèi)用。根據(jù)一定的設(shè)定受益計(jì)劃義務(wù)，會(huì)增加現(xiàn)值，這就必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)精算損失，會(huì)涉及到的會(huì)計(jì)科目如借記其他綜合收益d設(shè)定受益計(jì)劃精算損失，貸記應(yīng)付職工薪酬d設(shè)定受益計(jì)劃義務(wù)。企業(yè)的會(huì)計(jì)人員還應(yīng)該注意計(jì)入其他綜合收益的項(xiàng)目，并且此內(nèi)容是原則上規(guī)定在后續(xù)會(huì)計(jì)期間不能夠進(jìn)行轉(zhuǎn)回的金額，因此，本例中職工在60歲后，企業(yè)給予其支付的福利所涉及到的會(huì)計(jì)分錄是借：應(yīng)職工薪酬d設(shè)定受益計(jì)劃義務(wù)，貸：設(shè)定受益計(jì)劃資產(chǎn)。
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，企業(yè)應(yīng)該依據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第28號(hào)法規(guī)的規(guī)定調(diào)整企業(yè)的會(huì)計(jì)分錄，及時(shí)核準(zhǔn)處理好相關(guān)分錄，才能保證企業(yè)員工離職后福利的會(huì)計(jì)核算。應(yīng)該嚴(yán)格依據(jù)新準(zhǔn)則法規(guī)條例進(jìn)行核算，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有效的調(diào)整。企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)人員要全面依據(jù)新修訂的準(zhǔn)則，反復(fù)學(xué)習(xí)和把握，才能熟練運(yùn)用到實(shí)際工作中。大部分的企業(yè)出于成本的考慮，不愿精算服務(wù)，由于很多企業(yè)的盈利水平受限，又因此職工福利本質(zhì)上不能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益收入，大多數(shù)企業(yè)不愿付出較多的成本，建議上級(jí)主管或考核部門做好銜接和過(guò)渡的作用，建議要給予會(huì)計(jì)人員一定的職業(yè)培訓(xùn)，督促和激勵(lì)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)準(zhǔn)則，還需企業(yè)建立具有精算服務(wù)資格的機(jī)構(gòu)。
五、總結(jié)。
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下對(duì)員工離職后福利的會(huì)計(jì)核算，主要是企業(yè)職工薪酬部分，其在企業(yè)的成本核算過(guò)程中占有重要的地位，所以如何利用好、并且充分的、準(zhǔn)確的核算其成本是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，才能從根本上降低企業(yè)產(chǎn)品的成本，合理的核算好離職后福利，能夠幫助企業(yè)留住人才，給企業(yè)的員工一個(gè)養(yǎng)老保障，不僅解決了職工的后顧之憂，并且能夠促進(jìn)社會(huì)的和諧。
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探析核算會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型論文篇五
［摘要］隨著信息時(shí)代的到來(lái)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要想滿足時(shí)代發(fā)展的需求，必須面向管理會(huì)計(jì)的方向不斷發(fā)展，同時(shí)對(duì)于相關(guān)企業(yè)而言，也應(yīng)該進(jìn)一步對(duì)會(huì)計(jì)類型進(jìn)行有效轉(zhuǎn)變。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)屬于一種剛剛產(chǎn)生的新型學(xué)科，與以往的會(huì)計(jì)類型相比具有非常明顯的差異。管理會(huì)計(jì)在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中，不但可以對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)進(jìn)行合理運(yùn)用，還能有效結(jié)合各種新興學(xué)科內(nèi)容，對(duì)于提升企業(yè)管理水平具有非常重要的意義。本文基于大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景，深入分析了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的相關(guān)策略，希望能為相關(guān)人員提供借鑒。
在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)在其中占據(jù)著非常重要的地位，同時(shí)也是企業(yè)在未來(lái)可以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)條件。特別是在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)壓力不斷增加，而管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用也越來(lái)越突出。但是，在管理會(huì)計(jì)實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程中，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員沒(méi)有全面了解管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容，經(jīng)常將管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)之間進(jìn)行統(tǒng)一管理，從而不利于發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用。基于大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景，一定要采取有效的措施有效轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)模式，從而實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
探析核算會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型論文篇六
以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革，出現(xiàn)了傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下不可能出現(xiàn)的新情況：企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)之間經(jīng)濟(jì)關(guān)系的復(fù)雜化、籌資渠道的市場(chǎng)化等等，必然對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)工作提出新的要求和任務(wù)。最根本的是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，以及企業(yè)建立自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展目標(biāo)對(duì)財(cái)會(huì)工作的客觀要求。
(一)從財(cái)會(huì)工作的地位和作用來(lái)看。
改革十多年來(lái)，企業(yè)已由單純的生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)型，成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的社會(huì)主義商品的生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者，以講求經(jīng)濟(jì)效益為中心。而企業(yè)管理的重點(diǎn)也轉(zhuǎn)移到提高經(jīng)濟(jì)效益上來(lái)，由此企業(yè)對(duì)反映經(jīng)濟(jì)效益的成本、資金、償債能力等的核算和管理就更加重視，那么，這在客觀上要求與其相適應(yīng)的財(cái)會(huì)工作的內(nèi)容、形式等要更加完善、更有效率。
(二)從目前企業(yè)財(cái)會(huì)工作的現(xiàn)狀來(lái)看。
目前以“核算型”為主的財(cái)會(huì)工作體制嚴(yán)重滯后于企業(yè)改革，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求不相適應(yīng)，是造成當(dāng)前財(cái)會(huì)工作被動(dòng)的根本原因。
二、新企業(yè)財(cái)會(huì)工作的基本內(nèi)涵。
新企業(yè)財(cái)會(huì)工作的基本要求是：工作的重點(diǎn)是為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù);工作的模式以核算為基礎(chǔ)核算為管理服務(wù);工作的指導(dǎo)思想以財(cái)務(wù)管理為手段，全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
為區(qū)別于傳統(tǒng)的“核算型”財(cái)會(huì)工作模式，筆者把“轉(zhuǎn)型”后的財(cái)會(huì)工作稱為“管理型”，因?yàn)榘选稗D(zhuǎn)型”后的財(cái)會(huì)工作模式稱為“管理型”，可以較好地概括市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下財(cái)會(huì)工作的基本內(nèi)容。
三、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)工作的基本要求。
要實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)工作的“轉(zhuǎn)型”，必須著眼于：
(一)企業(yè)財(cái)會(huì)工作的指導(dǎo)思想要有創(chuàng)新。
企業(yè)財(cái)會(huì)工作指導(dǎo)思想的轉(zhuǎn)軌的核心是樹(shù)立效益觀念、市場(chǎng)觀念和法制觀念。1、樹(shù)立效益觀念。效益是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。與此相適應(yīng)的財(cái)會(huì)工作的立足點(diǎn)和歸宿點(diǎn)都必須圍繞效益這個(gè)中心而展開(kāi)。因此，財(cái)會(huì)工作的一切財(cái)會(huì)活動(dòng)都應(yīng)建立在效益這個(gè)基礎(chǔ)上，積極探索提高經(jīng)濟(jì)效益的新途徑、新方法。2、樹(shù)立市場(chǎng)觀念。企業(yè)效益的提高是建立在市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大的基礎(chǔ)上來(lái)實(shí)現(xiàn)的。因此，財(cái)會(huì)工作不但要有效益觀念，更要有市場(chǎng)觀念，要根據(jù)市場(chǎng)信息和要求來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)理財(cái)活動(dòng)，從而達(dá)到提高企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。3、樹(shù)立法制觀念。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)又是法制經(jīng)濟(jì)。因此，財(cái)會(huì)工作必須牢固地樹(shù)立法制觀念。財(cái)會(huì)部門不僅要熟悉和掌握財(cái)稅法規(guī)、制度，更要熟悉和運(yùn)用其它經(jīng)濟(jì)法規(guī)，從而更好地指導(dǎo)工作，確保企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在法制的軌道上有序、健康地運(yùn)行。
(二)企業(yè)財(cái)會(huì)工作的重點(diǎn)要有新的轉(zhuǎn)移。
財(cái)會(huì)工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移是財(cái)會(huì)工作“轉(zhuǎn)型”的核心和基本標(biāo)志。1、從單純的核算向全面參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策轉(zhuǎn)移。多年的實(shí)踐證明，經(jīng)營(yíng)決策的正確與否，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著決定性的影響。企業(yè)財(cái)會(huì)部門作為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息中心和重要綜合部門，必須積極全面參與企業(yè)的各項(xiàng)決策。一是參與企業(yè)的投資決策，從效益角度做好項(xiàng)目的可行性論證;二是參與企業(yè)的生產(chǎn)決策，分析各產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)，為企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù);三是參與企業(yè)的營(yíng)銷決策，在擴(kuò)大和提高市場(chǎng)份額和資金回籠率的基礎(chǔ)上，制訂激勵(lì)銷售的政策措施;四是參與企業(yè)的分配決策，正確處理好國(guó)家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系。2、從事后算賬向事前預(yù)測(cè)、事中控制、及時(shí)分析方面轉(zhuǎn)移。事前預(yù)測(cè)，重點(diǎn)是建立市場(chǎng)信息反饋機(jī)制，搞好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，包括市場(chǎng)信息的收集、篩選、反饋等;同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)情況，利用現(xiàn)代管理方法，做好財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作。事中控制，就是根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算分解下達(dá)的目標(biāo)，對(duì)各責(zé)任單位的執(zhí)行情況和影響目標(biāo)的各種因素進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)、控制;同時(shí)開(kāi)展財(cái)務(wù)分析，對(duì)各責(zé)任單位和責(zé)任點(diǎn)做出全面的.分析，提出增銷、節(jié)支、降耗的建議和對(duì)策，從而更好地發(fā)揮財(cái)會(huì)部門的參謀助手作用。3、從單純的會(huì)計(jì)管理向全面的財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)移。傳統(tǒng)的理財(cái)觀念，把財(cái)會(huì)的職能簡(jiǎn)單地定位在會(huì)計(jì)核算上，而這在市場(chǎng)條件下是完全不夠的，要利用財(cái)會(huì)工作滲透力強(qiáng)這個(gè)特點(diǎn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以財(cái)務(wù)管理為手段，積極地參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而更好地為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
(三)企業(yè)財(cái)會(huì)管理的方法和手段要有新的突破。
目前，各地各企業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)會(huì)管理方法進(jìn)行了積極有益的探索，但基本上沒(méi)有擺脫傳統(tǒng)的計(jì)劃管理模式。
在積極探索財(cái)會(huì)管理方法轉(zhuǎn)變的同時(shí)，必須實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)工作手段的現(xiàn)代化。當(dāng)前，應(yīng)大力推行財(cái)會(huì)電算化，只有實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)電算化，才可能把財(cái)會(huì)人員從繁重、重復(fù)、機(jī)械的記賬算賬中解放出來(lái);才能加速會(huì)計(jì)信息的傳遞速度，并提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，從而更好地服務(wù)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理。
實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)工作的“轉(zhuǎn)型”，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的財(cái)會(huì)管理體制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，除了要求財(cái)會(huì)工作的指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、管理方法和手段轉(zhuǎn)型外，對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)工作的組織機(jī)構(gòu)、核算體系、人員素質(zhì)的提高等方面也提出了新的要求，同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)會(huì)工作的外部環(huán)境等也是實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)工作“轉(zhuǎn)型”必不可少的條件。
探析核算會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型論文篇七
會(huì)計(jì)集中核算是一種新的會(huì)計(jì)管理方式,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和完善,實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算有利于加強(qiáng)財(cái)管理和監(jiān)督,規(guī)范財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)行為,提高財(cái)政資金使用效益,建立公開(kāi)、高效、廉潔、務(wù)實(shí)的`財(cái)政管理運(yùn)行機(jī)制.因此,全面開(kāi)展會(huì)計(jì)集中核算工作勢(shì)在必行.
作者：宋立元敬麗敏作者單位：宋立元(新民市村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室,110300)。
敬麗敏(新民市前當(dāng)堡鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展服務(wù)中心,110328)。
刊名：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息英文刊名：moderneconomicinformation年，卷(期)：“”(12)分類號(hào)：關(guān)鍵詞：集中核算會(huì)計(jì)監(jiān)督
探析核算會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型論文篇八
管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，日益受到社會(huì)各界的普遍關(guān)注。文章對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行了概述并回顧了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展過(guò)程，根據(jù)當(dāng)今社會(huì)熱點(diǎn)及科學(xué)技術(shù)進(jìn)步對(duì)管理會(huì)計(jì)審計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)做出了簡(jiǎn)要分析，以期為其他學(xué)者進(jìn)行相關(guān)研究時(shí)能夠提供借鑒和參考。
管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)的一個(gè)分支，主要指的是利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的相應(yīng)資料，通過(guò)一系列方法對(duì)其進(jìn)行加工和整理，為企業(yè)管理人員提供相應(yīng)的決策建議以提高企業(yè)績(jī)效改善經(jīng)濟(jì)效益的一門學(xué)科。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外許多學(xué)者對(duì)管理會(huì)計(jì)做出了許多研究，管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵和內(nèi)容得到了極大的發(fā)展。
首先，從成本的內(nèi)涵看，管理會(huì)計(jì)則側(cè)重于聯(lián)系過(guò)去、著眼現(xiàn)在、面向未來(lái)的“差別成本”，為企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)決策提供成本數(shù)據(jù)。其次，從成本的分類來(lái)看，管理會(huì)計(jì)則對(duì)成本進(jìn)行多樣化的分類，如邊際成本、機(jī)會(huì)成本、可控成本與非可控成本、責(zé)任成本與非責(zé)任成本等。最后，從成本發(fā)生的空間范圍看，管理會(huì)計(jì)的視野，不僅僅局限于微觀領(lǐng)域，還同時(shí)擴(kuò)展到宏觀視野。例如，環(huán)境成本概念的形成;產(chǎn)品全生命周期成本的計(jì)算，既計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)者的成本，也包括產(chǎn)品使用者的成本等。
探析核算會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型論文篇九
［摘要］管理會(huì)計(jì)是從企業(yè)自身管理需求出發(fā)，滿足企業(yè)管理者分析管理業(yè)績(jī)、進(jìn)行企業(yè)行為決策需要而發(fā)展起來(lái)的會(huì)計(jì)分支。管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展對(duì)于優(yōu)化內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)告的執(zhí)行，促進(jìn)企業(yè)管理的科學(xué)化有著顯著的促進(jìn)作用，因此對(duì)于管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討并探究有效的改進(jìn)方式，對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展的優(yōu)化、管理效率的提升有著顯著的促進(jìn)作用。文章結(jié)合實(shí)際的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行探究，進(jìn)而結(jié)合問(wèn)題探究的實(shí)際成果探討優(yōu)化我國(guó)管理會(huì)計(jì)的主要策略。
［關(guān)鍵詞］管理會(huì)計(jì)理論;問(wèn)題探究;對(duì)策探討;企業(yè)管理。
管理會(huì)計(jì)主要是指為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)一系列專門方法，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的財(cái)務(wù)資料及其他會(huì)計(jì)資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。管理會(huì)計(jì)工作的有效開(kāi)展對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的高效率以及科學(xué)化有著顯著的現(xiàn)實(shí)意義。根據(jù)管理會(huì)計(jì)的需要，管理會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)理論發(fā)展的基礎(chǔ)上，融入了企業(yè)管理、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等基本內(nèi)容，進(jìn)而通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐發(fā)展形成了自身的會(huì)計(jì)理論。但是現(xiàn)階段隨著企業(yè)發(fā)展速度的加快以及企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境的變化，我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展相對(duì)滯后，進(jìn)而相關(guān)的問(wèn)題也不斷地顯現(xiàn)，因此現(xiàn)階段管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展的過(guò)程中，相關(guān)的研究者應(yīng)當(dāng)積極地探究其發(fā)展中存在的問(wèn)題，并及時(shí)地探討有效的對(duì)策，以促進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論的再次優(yōu)化發(fā)展，并為企業(yè)的科學(xué)決策提供更加有效的手段與工具。
文章在本節(jié)首先對(duì)管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展過(guò)程中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行探究，進(jìn)而結(jié)合其實(shí)際的應(yīng)用情況探究管理會(huì)計(jì)本身的不足，以為管理會(huì)計(jì)的優(yōu)化探討提供相關(guān)的切入點(diǎn)與參考，最終提升文章整體分析的有效性。
1.1管理會(huì)計(jì)理論體系有待完善，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的探究還沒(méi)有形成完整的體系。
管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展雖然可以追溯到19世紀(jì)早期，但在我國(guó)的發(fā)展歷程卻還十分的短暫。而管理會(huì)計(jì)理論體系發(fā)展的過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)極端的情況。一方面，很多人對(duì)于管理會(huì)計(jì)的研究往往會(huì)偏重于單一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的探討，進(jìn)而對(duì)于管理會(huì)計(jì)的研究很難形成有效的認(rèn)知與獨(dú)立的體系;另一方面，部分的探究又過(guò)分地重視其管理職能，對(duì)于基本的財(cái)務(wù)管理以及數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行了忽略，進(jìn)而整個(gè)理論體系的發(fā)展并沒(méi)有獲得完整的推進(jìn)，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的研究也沒(méi)有形成完整的體系。從這一方面來(lái)講，管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展還需要更進(jìn)一步的探究，并需要結(jié)合更多學(xué)科的支撐來(lái)保障其形成獨(dú)立完整的理論體系。
1.2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定位并沒(méi)有被明確，管理會(huì)計(jì)獨(dú)立發(fā)展緩慢。
管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的分支學(xué)科，其實(shí)際的應(yīng)用主要是為了滿足企業(yè)內(nèi)部科學(xué)管理的需求，管理會(huì)計(jì)的實(shí)際開(kāi)展也是建立在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的相關(guān)資料的基礎(chǔ)上的，因此很多時(shí)候，學(xué)者對(duì)于管理會(huì)計(jì)的探究都會(huì)借鑒財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的探究成果，這一部分探究工作對(duì)于管理會(huì)計(jì)理論體系的發(fā)展有著顯著的促進(jìn)作用。但是在實(shí)際的理論發(fā)展過(guò)程中，很多研究人員與企業(yè)管理人員對(duì)于管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒(méi)有進(jìn)行明確的界定，管理會(huì)計(jì)大多時(shí)候被認(rèn)定為是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一種簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)換或者變形，這對(duì)于管理會(huì)計(jì)理論體系的獨(dú)立發(fā)展有著嚴(yán)重的阻礙作用。
1.3理論與實(shí)際應(yīng)用銜接不到位，實(shí)踐對(duì)理論的檢驗(yàn)與促進(jìn)不明顯。
管理會(huì)計(jì)理論體系的發(fā)展對(duì)于管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用有著良好的推動(dòng)作用，但是現(xiàn)階段企業(yè)管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，由于對(duì)管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)的不到位以及對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)界定的不明確，很多時(shí)候管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用也與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)混為一談。因此管理會(huì)計(jì)理論體系的發(fā)展與其在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用的對(duì)接并沒(méi)有完整的形成，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中實(shí)際的運(yùn)行結(jié)果也沒(méi)有很好的對(duì)管理會(huì)計(jì)理論體系的發(fā)展進(jìn)行驗(yàn)證和促進(jìn)。這一方面造成了管理會(huì)計(jì)理論體系發(fā)展的過(guò)程中理論體系的優(yōu)化以及應(yīng)用性增強(qiáng)的困難。
2以理論研究與實(shí)踐應(yīng)用優(yōu)化管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展。
根據(jù)文章之前的分析，管理會(huì)計(jì)理論在其發(fā)展的過(guò)程中存在理論體系不完善、學(xué)科界定不明確、理論與實(shí)踐銜接不到位等問(wèn)題，進(jìn)而為其自身理論體系的發(fā)展造成了嚴(yán)重的阻礙，因此文章在本節(jié)以之前的分析為基礎(chǔ)，探究?jī)?yōu)化管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展的基本對(duì)策。
2.1進(jìn)一步加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的界定，明確其分支學(xué)科的地位。
管理會(huì)計(jì)理論的發(fā)展要想獲得進(jìn)一步的提升，學(xué)者首先應(yīng)當(dāng)對(duì)其學(xué)科的地位進(jìn)行明確的界定。管理會(huì)計(jì)屬于會(huì)計(jì)學(xué)的分支學(xué)科，其具備了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的'顯著優(yōu)勢(shì)，但是在實(shí)際的探究過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的界定仍然存比較模糊。因此現(xiàn)階段管理會(huì)計(jì)理論探究與發(fā)展的過(guò)程中，學(xué)者不僅要對(duì)管理會(huì)計(jì)本身的探究，更應(yīng)該以會(huì)計(jì)學(xué)科為著眼點(diǎn)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行界定，進(jìn)而明確其分支學(xué)科的地位。
2.2加強(qiáng)數(shù)理統(tǒng)計(jì)等學(xué)科對(duì)管理會(huì)計(jì)的支撐，強(qiáng)化理論發(fā)展的科學(xué)性。
管理會(huì)計(jì)理論體系的發(fā)展建立在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上，但是就其實(shí)際的作用來(lái)看，管理會(huì)計(jì)涉及對(duì)財(cái)務(wù)信息以及相關(guān)資料的加工、整理和報(bào)告的工作，對(duì)于財(cái)務(wù)資料的整理以及客觀的分析是管理會(huì)計(jì)有效發(fā)揮其作用的根本。所以在管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展的過(guò)程中，除了基本的會(huì)計(jì)處理技巧外，數(shù)理統(tǒng)計(jì)的知識(shí)、數(shù)學(xué)分析的方法也應(yīng)當(dāng)作為學(xué)科的重要工具進(jìn)行有效的探究與補(bǔ)充。因此在研究管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展優(yōu)化的過(guò)程中，學(xué)者應(yīng)當(dāng)將數(shù)理統(tǒng)計(jì)、高等數(shù)學(xué)等學(xué)科知識(shí)進(jìn)行有效的補(bǔ)充，并結(jié)合管理會(huì)計(jì)的本身尋找最佳的切合點(diǎn)，以保障管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展的科學(xué)性以及實(shí)際應(yīng)用性的強(qiáng)化。
2.3加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)的調(diào)研，以管理會(huì)計(jì)的實(shí)際運(yùn)用推動(dòng)理論的發(fā)展。
理論體系的發(fā)展離不開(kāi)學(xué)科實(shí)際應(yīng)用的檢驗(yàn)，管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部管理的一個(gè)重要手段，在大中型企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中有了長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)用。雖然根據(jù)文章之前的分析，管理會(huì)計(jì)工作在企業(yè)實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中并沒(méi)有完整的開(kāi)展起來(lái)，但是企業(yè)實(shí)際的運(yùn)行情況和運(yùn)行資料對(duì)于理論體系的發(fā)展有著良好的參考價(jià)值。因此在管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展與優(yōu)化的過(guò)程中，相關(guān)學(xué)者還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理的探究，并客觀記錄管理會(huì)計(jì)工作開(kāi)展的實(shí)際情況，進(jìn)而從管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中運(yùn)行的不足點(diǎn)來(lái)進(jìn)一步探究管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展的方向和著重點(diǎn)，以實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)理論的發(fā)展，以實(shí)踐推動(dòng)理論的優(yōu)化，最終保障管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)學(xué)與企業(yè)管理的重要學(xué)科獲得進(jìn)一步的優(yōu)化發(fā)展。
3結(jié)論。
管理會(huì)計(jì)的有效發(fā)展對(duì)于企業(yè)內(nèi)部決策者分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況，做出科學(xué)決策有著良好的推動(dòng)作用，但通過(guò)文章的分析，文章發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展的過(guò)程中仍然存在著理論體系不完善，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的探究還沒(méi)有形成完整的體系;學(xué)科與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的定位并沒(méi)有被明確，管理會(huì)計(jì)獨(dú)立發(fā)展緩慢;理論發(fā)展與實(shí)際應(yīng)用銜接不到位，實(shí)踐對(duì)理論的檢驗(yàn)與促進(jìn)不明顯等問(wèn)題，進(jìn)而整個(gè)理論體系的發(fā)展受到嚴(yán)重的阻礙。因此在管理會(huì)計(jì)理論研究的過(guò)程中，相關(guān)學(xué)者應(yīng)當(dāng)積極地采取有效的策略，進(jìn)一步加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的界定，明確其分支學(xué)科的地位;并通過(guò)數(shù)理統(tǒng)計(jì)等學(xué)科的補(bǔ)充應(yīng)用，強(qiáng)化理論發(fā)展的科學(xué)性;同時(shí)相關(guān)的研究者應(yīng)當(dāng)再次加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)的調(diào)研，以管理會(huì)計(jì)的實(shí)際運(yùn)用推動(dòng)理論的發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)理論的再次優(yōu)化與進(jìn)一步發(fā)展。
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探析核算會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型論文篇十
為防范銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員違規(guī)代銷行為，保障客戶合法權(quán)益，根據(jù)《xx銀監(jiān)會(huì)關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)代銷業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查的通知》要求，我行就代理銷售第三方產(chǎn)品的業(yè)務(wù)進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下。
一、我行建立了對(duì)被代理機(jī)構(gòu)的審慎盡職調(diào)查和全行統(tǒng)一的內(nèi)部審批制度及流程。
我行的代理產(chǎn)品主要是基金和保險(xiǎn)，針對(duì)相關(guān)的被代理機(jī)構(gòu)，我行嚴(yán)格按照相關(guān)制度要求，嚴(yán)格統(tǒng)一內(nèi)部審批制度及流程，對(duì)已簽訂和擬簽訂合作協(xié)議的基金管理公司和保險(xiǎn)公司進(jìn)行嚴(yán)格的盡職調(diào)查，審慎選擇合作伙伴，停止或拒絕與存在違法行為的機(jī)構(gòu)合作。
二、建立對(duì)代銷產(chǎn)品全行統(tǒng)一的內(nèi)部審批制度和流程。
我行對(duì)代理銷售的基金和保險(xiǎn)產(chǎn)品嚴(yán)格審批，產(chǎn)品名稱恰當(dāng)反映產(chǎn)品屬性，禁止使用帶有誘惑性、誤導(dǎo)性和承諾性的稱謂，禁止違規(guī)銷售承諾保本產(chǎn)品。
三、本行代理銷售執(zhí)行有關(guān)代銷業(yè)務(wù)各項(xiàng)管理制度，規(guī)范銷售人員的資格管理。
我行代理銷售產(chǎn)品的工作人員定期接受相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，與被代理機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，且定了培訓(xùn)的次數(shù)、方式、內(nèi)容，培訓(xùn)的.內(nèi)容包括法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、銷售技能及職業(yè)道德等，每年培訓(xùn)的時(shí)間符合相關(guān)部門的規(guī)定時(shí)數(shù)，有新型代銷產(chǎn)品是時(shí)，我行按照有關(guān)規(guī)定對(duì)銷售人員進(jìn)行了專門培訓(xùn)。銷售人員都通過(guò)了保險(xiǎn)代理從業(yè)人員資格考試和基金代理從業(yè)人員資格考試，取得《保險(xiǎn)代理從業(yè)人員資格書(shū)》和《基金代理人員資格書(shū)》。
四、建立了持續(xù)性跟蹤評(píng)價(jià)機(jī)制。
我行嚴(yán)格進(jìn)行客戶評(píng)估，妥善保管代理銷售業(yè)務(wù)相關(guān)記錄，按照[了解你的客戶"原則對(duì)客戶的財(cái)務(wù)狀況、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知度和承受能力等進(jìn)行了解和評(píng)估，明確告知客戶代銷業(yè)務(wù)中我行與基金管理公司或保險(xiǎn)公司法律責(zé)任的界定，要求客戶書(shū)面確認(rèn)產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通或投訴。
五、建立投訴舉報(bào)機(jī)制。
我行設(shè)置并告知客戶相關(guān)業(yè)務(wù)的投訴電話，制定專門的人員及時(shí)處理客戶投訴，對(duì)于客戶投訴較多的基金或保險(xiǎn)產(chǎn)品，我行及時(shí)、注定與設(shè)計(jì)該產(chǎn)品的基金管理公司或保險(xiǎn)公司溝通協(xié)商，共同制定切實(shí)有效的解決措施，避免損害客戶利益。
六、建立對(duì)代銷產(chǎn)品的有效退出機(jī)制。
我行在代銷基金類產(chǎn)品和保險(xiǎn)類產(chǎn)品后，通過(guò)售后反饋數(shù)據(jù)，與該代銷產(chǎn)品的屬性對(duì)比，主要是在收益率和風(fēng)險(xiǎn)方面，如果該代銷產(chǎn)品的實(shí)際經(jīng)濟(jì)值與說(shuō)明不符，誤導(dǎo)顧客，損害顧客利益的，我行將按照有關(guān)規(guī)定禁止對(duì)該產(chǎn)品的代銷業(yè)務(wù)。
通過(guò)對(duì)我行代銷產(chǎn)品的自查，我行嚴(yán)格按照上級(jí)行的有關(guān)規(guī)定辦理代理銷售第三方產(chǎn)品的代銷，以保護(hù)客戶合法權(quán)益為前提，加強(qiáng)內(nèi)控管理，建立健全代銷產(chǎn)品相關(guān)制度規(guī)定，合法合規(guī)代理銷售第三方產(chǎn)品，確保了客戶的合法權(quán)益。
探析核算會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型論文篇十一
電話：________。
地址：________。
乙方：________。
電話：________。
地址：________。
甲、乙雙方本著平等互惠的原則，為擴(kuò)大雙方的品牌效應(yīng)，建立更好的雙贏合作平臺(tái)，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方公司旗下______器材代理銷售達(dá)成如下協(xié)議：
一、合作方式。
風(fēng)險(xiǎn)提示：
應(yīng)明確約定合作方式，尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的。同時(shí)，應(yīng)明確各自的權(quán)益份額，否則很容易在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中就責(zé)任承擔(dān)、盈虧分擔(dān)等產(chǎn)生糾紛。
乙方在其各個(gè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)場(chǎng)所內(nèi)設(shè)置體驗(yàn)區(qū)，甲方免費(fèi)提供其公司______器材供乙方客戶免費(fèi)體驗(yàn)，并由乙方代為銷售。
二、有效期。
本協(xié)議有效期限為_(kāi)_____年，自______年______月______日至______年______月______日。
三、甲方權(quán)利義務(wù)。
風(fēng)險(xiǎn)提示：
應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù)，以免在項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)扯皮的情形。
1、甲方向乙方免費(fèi)提供______器材供乙方客戶體驗(yàn)及使用，如因器材正常損耗或非因乙方原因致使上述器材發(fā)生損壞影響使用的，甲方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，保證上述器材的正常使用。
2、甲方負(fù)責(zé)其產(chǎn)品相應(yīng)的售后服務(wù)。如因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或由產(chǎn)品的使用而導(dǎo)致任何人身、財(cái)產(chǎn)損害的，均由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。
3、如乙方客戶體驗(yàn)感受良好進(jìn)而購(gòu)買甲方產(chǎn)品的，甲方應(yīng)于收到乙方訂貨通知后______個(gè)工作日內(nèi)送達(dá)乙方客戶指定地點(diǎn)。
4、為確保乙方客戶徹底享受______器材的各項(xiàng)功能以達(dá)到健康體驗(yàn)的效果，甲方應(yīng)委派專業(yè)人員對(duì)乙方工作人員進(jìn)行產(chǎn)品演示講解。定期為乙方做好產(chǎn)品使用培訓(xùn)工作。
5、甲方保證其產(chǎn)品符合國(guó)家及地方相應(yīng)法律法規(guī)的規(guī)定，達(dá)到相關(guān)政府、行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求并獲得相應(yīng)的銷售許可及所涉及的其他所有相關(guān)證照，確保產(chǎn)品信息、資料的真實(shí)性。如因甲方產(chǎn)品不符合上述約定的要求而致使乙方遭受任何損失的，甲方應(yīng)承擔(dān)一切賠償責(zé)任。
6、甲方保證其產(chǎn)品不存在侵犯任何第三方知識(shí)產(chǎn)權(quán)的情形，如甲方所提供的產(chǎn)品有冒用商標(biāo)、侵犯第三方專利權(quán)、商業(yè)機(jī)密等情況，其應(yīng)立即采取合法方式排除影響本協(xié)議履行之一切障礙。同時(shí)甲方除自負(fù)法律責(zé)任外，乙方有權(quán)解除本協(xié)議，且甲方應(yīng)賠償乙方因此遭受之一切損失（包括但不限于名譽(yù)損失費(fèi)、律師費(fèi)、行政處罰等）。
7、乙方代銷過(guò)程中，如需對(duì)甲方______器材進(jìn)行宣傳的.，甲方應(yīng)免費(fèi)提供相應(yīng)的宣傳材料。
8、若乙方客戶需要發(fā)票，則甲方應(yīng)當(dāng)在乙方提供客戶地址后______日內(nèi)郵寄給乙方客戶。
四、乙方的權(quán)利義務(wù)。
1、乙方為甲方提供產(chǎn)品展示及體驗(yàn)區(qū)域。
2、乙方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的日常清潔工作，檢查產(chǎn)品是否能正常工作。
3、乙方代甲方就該產(chǎn)品進(jìn)行銷售。
4、乙方有權(quán)無(wú)償使用甲方所擁有的所有商標(biāo)、專利證書(shū)及相應(yīng)的產(chǎn)品認(rèn)證。
五、費(fèi)用結(jié)算。
1、本協(xié)議中每部______器材銷售價(jià)款中超出人民幣_(tái)_____元之部分，作為場(chǎng)地使用費(fèi)、人工費(fèi)等由乙方享有。
2、本協(xié)議中______器材產(chǎn)品之銷售款項(xiàng)均由乙方代為收取，甲方在每月______日與乙方核對(duì)上月銷售產(chǎn)品的數(shù)量及款項(xiàng)，核對(duì)無(wú)誤后，乙方于______日內(nèi)將扣除本條第1款所述費(fèi)用后的剩余貨款支付至甲方指定的銀行賬戶。
六、不可抗力。
如本協(xié)議因不可抗力（如政府相關(guān)行政部門調(diào)控行為等）無(wú)法履行的，則本協(xié)議自行終止，雙方互不承擔(dān)任何違約責(zé)任。
七、協(xié)議解除。
1、如本協(xié)議一方欲提前解除本協(xié)議的，應(yīng)提前______個(gè)月書(shū)面通知對(duì)方，雙方協(xié)商后可解除。
2、協(xié)議解除后，甲方應(yīng)于______日內(nèi)自行回收乙方運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)的______器材。超出上述期限未回收完畢的，乙方不承擔(dān)任何保管責(zé)任，且甲方應(yīng)另行向乙方支付場(chǎng)地占用費(fèi)用。
八、違約責(zé)任。
風(fēng)險(xiǎn)提示：
合同的約定雖然細(xì)致，但無(wú)法保證合作方不違約。因此，必須明確約定違約條款，一旦一方違約，另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。
1、甲方以誠(chéng)實(shí)信用為保證，切實(shí)維護(hù)乙方的權(quán)利，雙方若不遵守本協(xié)議條款的行為屬于違約行為，雙方任何一方若有違約行為，另一方有權(quán)單方面取消協(xié)議。
2、本協(xié)議有效期內(nèi)，甲乙雙方均應(yīng)按照協(xié)議約定履行相應(yīng)的義務(wù)，如因一方違反本協(xié)議約定導(dǎo)致對(duì)方遭受損失的，違約方應(yīng)向守約方賠償其因違約行為造成的所有損失。
九、爭(zhēng)議解決。
甲乙雙方如因履行本協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議的，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方均可向______方所在地人民法院起訴。
十、其他。
1、未盡事宜及雙方發(fā)生糾紛，雙方本著友好互惠態(tài)度進(jìn)行協(xié)商補(bǔ)充解決。
2、本協(xié)議一式______份，甲乙雙方各執(zhí)______份，自雙方蓋章后生效。
甲方（簽章）：________。
代表人（簽字）：________。
______年______月______日。
乙方（簽章）：________。
代表人（簽字）：________。
______年______月______日。
探析核算會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型論文篇十二
在新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則當(dāng)中一改過(guò)去那種煩瑣的規(guī)定和要求，系統(tǒng)化地對(duì)于公允價(jià)值、修改目標(biāo)、一般化的完善原則以及內(nèi)涵方面都有著具體的論述和規(guī)定。詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的影響分析。
在其中最為突出的可以說(shuō)就是我們談到的公允價(jià)值，它作為在雙方進(jìn)行平等公正交易當(dāng)中在已經(jīng)熟悉了對(duì)方的情況之下，雙方進(jìn)行自主自動(dòng)的資產(chǎn)交換或者是對(duì)于債務(wù)方面的清償?shù)慕痤~，對(duì)于這個(gè)方面進(jìn)行了明確具體的規(guī)定，而這對(duì)于有序的管理有很大的作用。而且由于公允價(jià)值要發(fā)揮它的作用合理運(yùn)行的話就離不開(kāi)專業(yè)人員的管理以及高科技的應(yīng)用，因而在新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則當(dāng)中不僅對(duì)于它的使用范圍僅限定于一些債務(wù)清償、股份管理以及其他的少數(shù)方面，也對(duì)于它所適用的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境有了明確的規(guī)定?？梢哉f(shuō)公允價(jià)值的引入和具體規(guī)定是在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革發(fā)展和不斷加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系的情況之下的一大進(jìn)步。
任何事情的發(fā)展進(jìn)步都是需要有一定的原則進(jìn)行指導(dǎo)的，在我們這次的新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則當(dāng)中也不例外。它對(duì)于我們?cè)跁?huì)計(jì)核算當(dāng)中的可靠性、重要性、實(shí)質(zhì)性以及可理解性都有了明確的規(guī)定和劃分。由于會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)管理的工具，所以它運(yùn)行的每一步都需要專業(yè)人員進(jìn)行操作或者指導(dǎo)，因?yàn)槠髽I(yè)的高層決策可以說(shuō)在很多情況下都是需要參考核算記錄的。而這也就要求會(huì)計(jì)核算人員對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)來(lái)往進(jìn)行準(zhǔn)確無(wú)誤的記錄，要對(duì)其中的數(shù)字和資料進(jìn)行分類記錄和管理。況且由于會(huì)計(jì)的實(shí)用性比較強(qiáng)，它是需要用一些簡(jiǎn)明扼要的數(shù)據(jù)以及淺顯易懂的文字進(jìn)行管理記錄，因?yàn)椴⒉皇撬械母邔庸芾碚叨寄軌蚴炀毜卣莆諘?huì)計(jì)方面的專業(yè)術(shù)語(yǔ)和知識(shí)。這就要求會(huì)計(jì)操作者有極強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)和知識(shí)儲(chǔ)備，他們才能夠做到這樣。在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則當(dāng)中，作為指導(dǎo)性的原則和文件，可以說(shuō)它重視的是實(shí)際運(yùn)作當(dāng)中的實(shí)用性和高效率，而作為會(huì)計(jì)管理是需要對(duì)于當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和決策的前瞻性有足夠的認(rèn)識(shí)的。因而對(duì)于它的原則性規(guī)定是需要我們不斷分析和合理有效運(yùn)用才能夠在實(shí)際當(dāng)中起到一定作用的。
核算作為一種會(huì)計(jì)管理的工具，它是向許多不同種類的報(bào)表使用的人來(lái)提供他所需要的財(cái)務(wù)信息的，可以說(shuō)它的管理主要是滿足這個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行當(dāng)中的內(nèi)部管理需要的。那么在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中由于新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于核算的方法和具體的管理事項(xiàng)有了一定的改變。會(huì)計(jì)核算是以原有的一些歷史的成本為基礎(chǔ)的，這也就使得在工作交接的時(shí)候容易出現(xiàn)斷層。那么在新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則當(dāng)中大大地簡(jiǎn)化了核算的方法，而且也取消了一些待攤費(fèi)用。況且之前那種沒(méi)有對(duì)于短期投資之內(nèi)跌價(jià)做好適當(dāng)準(zhǔn)備的行為以及存貨出現(xiàn)缺少的狀況都在很大程度上加大了核算的成本和開(kāi)銷。新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于這些方面都系統(tǒng)地給出了謹(jǐn)慎及時(shí)性原則的規(guī)定，可以說(shuō)對(duì)于管理當(dāng)中的銜接轉(zhuǎn)換都有很大的促進(jìn)作用。而且許多的企業(yè)會(huì)計(jì)部門也可以根據(jù)自己公司的日常運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)設(shè)置相應(yīng)的資金核算的項(xiàng)目。這樣避免了很多不必要的人力物力的浪費(fèi)。況且由于計(jì)算機(jī)高科技技術(shù)的輔助作用，使得核算過(guò)程更加的高效便利。新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則明確規(guī)定了細(xì)化和徹底整理各項(xiàng)資產(chǎn)以及一些負(fù)債問(wèn)題，對(duì)于這些都有了系統(tǒng)化的管理措施，在這種機(jī)制的運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中由于工作管理、銜接的緊密性和細(xì)化，都大大減少了核算當(dāng)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤和成本。
核算可以說(shuō)是對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)管理和核實(shí)的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中由于管理人員或者是設(shè)備的落后使得核算過(guò)程煩瑣。而在新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則當(dāng)中明確細(xì)化了核算的具體內(nèi)容，嚴(yán)格確定了核算的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。而這些規(guī)定可以說(shuō)是能夠在信息系統(tǒng)的更新和輸出方面促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理運(yùn)行的。而且由于核算過(guò)程當(dāng)中對(duì)于那些更加復(fù)雜的需要較多信息的部門來(lái)說(shuō)，規(guī)定具體的核算方向并且調(diào)整信息系統(tǒng)及時(shí)更新都是能夠促進(jìn)核算走向管理型的。況且核算本身就是偏于信息的整理和系統(tǒng)化管理，新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)于信息方面的管理是更加明確具體的。它以實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)和資料為基礎(chǔ)，嚴(yán)格地做出準(zhǔn)確的符合實(shí)際的記錄報(bào)告。在這個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程當(dāng)中既將新企業(yè)準(zhǔn)則當(dāng)中的一些可靠性、可理解性以及重要性原則引入了，也將核算確認(rèn)和報(bào)告行為如實(shí)地反映了出來(lái)。因而新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則當(dāng)中的具體規(guī)定指導(dǎo)會(huì)計(jì)核算從煩雜的核算方式走向了系統(tǒng)的管理型的發(fā)展。
探析核算會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型論文篇十三
[摘要]近年來(lái)，會(huì)計(jì)信息化導(dǎo)致會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理和工作效能等方面發(fā)生了根本的變化，從而對(duì)審計(jì)線索、審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)技術(shù)、內(nèi)部控制和審計(jì)人員產(chǎn)生了影響。
為此，應(yīng)當(dāng)要建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的準(zhǔn)則，創(chuàng)新會(huì)計(jì)信息化下的審計(jì)方法，加強(qiáng)審計(jì)軟件技術(shù)的開(kāi)發(fā)，提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化的審計(jì)需要。
會(huì)計(jì)信息化審計(jì)是指利用現(xiàn)代信息技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)審計(jì)模式進(jìn)行重構(gòu)，并在重構(gòu)的現(xiàn)代審計(jì)模式上通過(guò)評(píng)價(jià)控制會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)，深入開(kāi)發(fā)和廣泛利用審計(jì)對(duì)象，建立技術(shù)與審計(jì)高度融合的、開(kāi)放的現(xiàn)代審計(jì)監(jiān)督體系，以提高審計(jì)在優(yōu)化資源配置中的作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步[1-3]。
信息化環(huán)境下，會(huì)計(jì)信息輸出的實(shí)時(shí)化要求審計(jì)監(jiān)督必須向?qū)崟r(shí)審計(jì)鑒證方向發(fā)展。
不僅如此，實(shí)行會(huì)計(jì)信息化后，一些審計(jì)證據(jù)更具易逝性，使審計(jì)難度更高，風(fēng)險(xiǎn)加大。
因此必須變革審計(jì)技術(shù)和方法，實(shí)施內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)，增強(qiáng)其在信息化環(huán)境下查錯(cuò)防弊、規(guī)范管理、遏制、打擊犯罪的能力[4]。
1會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下審計(jì)的目標(biāo)、對(duì)象及內(nèi)容。
(1)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)以會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性、可靠性和有效性作為審計(jì)目標(biāo)。
審計(jì)部門可通過(guò)數(shù)據(jù)通訊的控制測(cè)試、硬件系統(tǒng)的控制測(cè)試、軟件系統(tǒng)的控制測(cè)試、數(shù)據(jù)資源的控制測(cè)試、系統(tǒng)安全產(chǎn)品的測(cè)試等方式來(lái)測(cè)評(píng)信息系統(tǒng)的安全可靠性。
同時(shí)，在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上，從一般控制和應(yīng)用控制兩方面評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)有關(guān)控制的健全性和有效性。
(2)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的對(duì)象就是會(huì)計(jì)主體。
審計(jì)對(duì)象從傳統(tǒng)的被審單位的看得見(jiàn)、摸得著的紙制賬、表、證轉(zhuǎn)變?yōu)闊o(wú)紙化的電子數(shù)據(jù)、文件;審計(jì)方式從審計(jì)人員采用傳統(tǒng)的手工翻賬、計(jì)算、記錄、核對(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^(guò)鼠標(biāo)的點(diǎn)擊方式;審計(jì)的范圍已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的被審單位的紙制資料、數(shù)據(jù)，而是包括對(duì)被審計(jì)單位的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)平臺(tái)、業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)、文件以及軟件、硬件獲取、操作安全性等多個(gè)方面。
(3)會(huì)計(jì)信息化的審計(jì)內(nèi)容是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)不同，它是由會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)體系、計(jì)算機(jī)硬件與軟件以及系統(tǒng)工作人員和維護(hù)人員組成，所以會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的審計(jì)內(nèi)容與手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)也存在著較大的差別。
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)審計(jì)的內(nèi)容主要包括：對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制的審計(jì);對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的處理和控制功能的審計(jì)，也可稱為對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)程序的審計(jì);對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的處理對(duì)象即會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的審計(jì);對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)質(zhì)量的審計(jì)[5]。
2會(huì)計(jì)信息化對(duì)審計(jì)的影響。
(1)傳統(tǒng)的審計(jì)線索缺失。
在手工會(huì)計(jì)方式下，憑證、賬簿及會(huì)計(jì)報(bào)表等各種審計(jì)資料都是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)與登記，并有經(jīng)手人簽字，是可見(jiàn)的文字、數(shù)字記錄。
而在信息化會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，原先審計(jì)所必須審查的大量書(shū)面資料都存儲(chǔ)在磁性介質(zhì)中，肉眼不可見(jiàn)，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的生成方式、傳遞方式也發(fā)生了變化，原有的審計(jì)線索改變了方式或干脆消失了。
(2)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是建立在互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)之上的，信息系統(tǒng)的引進(jìn)會(huì)給會(huì)計(jì)信息帶來(lái)一定的安全隱患，這是由信息系統(tǒng)固有風(fēng)險(xiǎn)所造成的。
在計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、控制操縱數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)、篡改調(diào)用程序風(fēng)險(xiǎn)、糾錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)等，這些風(fēng)險(xiǎn)無(wú)疑加大了審計(jì)人員的監(jiān)督難度，而且對(duì)審計(jì)人員的素質(zhì)有很高的要求。
(3)審計(jì)技術(shù)的復(fù)雜化。
在會(huì)計(jì)信息化的條件下，原有的審計(jì)技術(shù)方法雖然仍然有效、仍很重要，但已經(jīng)不能滿足對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)的需要，信息處理的電算化和信息存儲(chǔ)的電磁化，使得審計(jì)人員只能利用計(jì)算機(jī)對(duì)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)進(jìn)行審查，計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)成為必不可少、效率更高的審計(jì)技術(shù)[6]。
(4)會(huì)計(jì)信息化導(dǎo)致當(dāng)前審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)抵抗力下降。
如果按照傳統(tǒng)審計(jì)方法，審計(jì)人員能抵擋一定的風(fēng)險(xiǎn)，但隨著信息化會(huì)計(jì)的深入應(yīng)用，審計(jì)人員老齡化及審計(jì)人才缺失的問(wèn)題將會(huì)日益突出，審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)將不斷加大[7]。
在會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下，現(xiàn)有的一些法律法規(guī)呈現(xiàn)出滯后性，對(duì)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)缺乏操作性，無(wú)紙化的電子信息能否作為審計(jì)的有效證據(jù)是亟待解決的問(wèn)題。
為了規(guī)范會(huì)計(jì)信息化審計(jì)業(yè)務(wù)，明確工作要求，保證審計(jì)質(zhì)量，應(yīng)研究和制定我國(guó)的會(huì)計(jì)信息化審計(jì)準(zhǔn)則和實(shí)務(wù)指南。
一方面，有賴于政府制定相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)電子信息的有效性進(jìn)行明確的界定，使會(huì)計(jì)信息化審計(jì)切實(shí)做到有法可依。
另一方面，可以由行業(yè)組織出面將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)，并把有關(guān)概念、工作流程和技術(shù)方法固定和統(tǒng)一起來(lái)，形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，不斷完善原有的技術(shù)規(guī)范，統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理規(guī)范、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和要求，并對(duì)審計(jì)人員應(yīng)具備的資格、計(jì)算機(jī)審計(jì)過(guò)程和相關(guān)的審計(jì)技術(shù)以及證據(jù)收集等方面做出規(guī)范。
(2)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)理論研究及學(xué)習(xí)。
審計(jì)理論來(lái)源于審計(jì)實(shí)踐，又反過(guò)來(lái)指導(dǎo)、促進(jìn)審計(jì)實(shí)踐，二者不可偏廢。
沒(méi)有審計(jì)實(shí)踐，審計(jì)理論無(wú)法產(chǎn)生，沒(méi)有審計(jì)理論指導(dǎo)的實(shí)踐會(huì)走彎路。
因此，要在審計(jì)實(shí)踐中善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)規(guī)律性的問(wèn)題，將其上升到理論的高度。
國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界、政府研究機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的理論研究，積極開(kāi)展學(xué)術(shù)交流，密切關(guān)注國(guó)際會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷發(fā)展與完善會(huì)計(jì)信息化審計(jì)理論，從而更好地為會(huì)計(jì)信息化審計(jì)實(shí)踐活動(dòng)提供指導(dǎo)，促進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)事業(yè)的發(fā)展與繁榮。
每位審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，而且還要增強(qiáng)開(kāi)展計(jì)算機(jī)審計(jì)的意識(shí)，并掌握計(jì)算機(jī)審計(jì)操作方法，逐步能根據(jù)審計(jì)過(guò)程中所出現(xiàn)的種種問(wèn)題及時(shí)編寫(xiě)出各種測(cè)試、審查程序的模塊。
(3)積極探索審計(jì)方法的創(chuàng)新。
審計(jì)環(huán)境的變化，客觀上要求審計(jì)方法也要?jiǎng)?chuàng)新，審計(jì)過(guò)程中所產(chǎn)生的信息流如同審計(jì)基本程序一樣，要有條不紊，秩序井然。
在審計(jì)過(guò)程中，審計(jì)人員可以采用計(jì)算機(jī)抽樣或者建立數(shù)據(jù)模型來(lái)輔助審計(jì)，使審計(jì)人員從簡(jiǎn)單的重復(fù)勞動(dòng)中解放出來(lái)，利用現(xiàn)代手段，找到審計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)和線索。
通過(guò)計(jì)算機(jī)的海量搜尋，可以進(jìn)一步擴(kuò)大和延伸審計(jì)范圍，從而可以抽取足夠多的樣本，達(dá)到從單一的事后審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭潞髮徲?jì)與事中審計(jì)相結(jié)合，從單一的靜態(tài)審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)殪o態(tài)審計(jì)與動(dòng)態(tài)審計(jì)相結(jié)合，從單一的現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)場(chǎng)審計(jì)與遠(yuǎn)程審計(jì)相結(jié)合的目標(biāo)。
審計(jì)人員還可以充分運(yùn)用數(shù)學(xué)方法、會(huì)計(jì)方法、控制方法等多學(xué)科的方法交叉進(jìn)行，從而達(dá)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的目的。
(4)在審計(jì)軟件技術(shù)的開(kāi)發(fā)上下功夫。
由于審計(jì)的范圍已擴(kuò)大到會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)及其他計(jì)算機(jī)信息處理系統(tǒng)，迫使審計(jì)人員在采用傳統(tǒng)的各種審計(jì)技術(shù)的同時(shí)，采用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)，用日益先進(jìn)的計(jì)算機(jī)審計(jì)軟件去對(duì)付單機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、多用戶等各種工作平臺(tái)下的會(huì)計(jì)軟件。
審計(jì)軟件是大量審計(jì)方法和技術(shù)的集成，一般包括內(nèi)部控制評(píng)價(jià)、審計(jì)計(jì)劃管理、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、抽樣審計(jì)、實(shí)質(zhì)性測(cè)試、會(huì)計(jì)報(bào)表生成、審計(jì)工作底稿打印與管理、審計(jì)證據(jù)歸集與評(píng)價(jià)、審計(jì)報(bào)告生成等功能。
為適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下的各種財(cái)務(wù)軟件的發(fā)展，必須提高開(kāi)發(fā)審計(jì)軟件的速度，加快審計(jì)軟件更新?lián)Q代的步伐，開(kāi)發(fā)通用審計(jì)軟件和專用審計(jì)軟件。
當(dāng)前大部分具有豐富的會(huì)計(jì)、審計(jì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的老審計(jì)人員，由于歷史、客觀的原因使他們接觸計(jì)算機(jī)的機(jī)會(huì)不多，造成一些知識(shí)結(jié)構(gòu)上的欠缺。
而年輕的審計(jì)人員雖然掌握一定的計(jì)算機(jī)知識(shí)，但由于非計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，僅掌握淺層次的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和運(yùn)用技能，缺乏深層次的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、程序編譯檢測(cè)技能，不能有效分析系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。
因此要真正運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件完成難度較大的實(shí)質(zhì)性審計(jì)程序尚有難度，需依賴專業(yè)的計(jì)算機(jī)技術(shù)人員協(xié)助，但又造成審計(jì)人員獨(dú)立性減弱。
因此培養(yǎng)復(fù)合型審計(jì)人員迫在眉睫[8]。
審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)注重從多渠道對(duì)現(xiàn)有的審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，加快審計(jì)人員的知識(shí)更新，以適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的要求。
對(duì)審計(jì)專業(yè)人才的培養(yǎng)，既包括對(duì)審計(jì)人員計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)和財(cái)務(wù)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)的更新，也包括對(duì)計(jì)算機(jī)專業(yè)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)的培養(yǎng)和計(jì)算機(jī)知識(shí)的更新。
首先應(yīng)強(qiáng)化培訓(xùn)。
各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)要擁有完備的培訓(xùn)基地，從自己的需要出發(fā)加強(qiáng)不同崗位的適應(yīng)性培訓(xùn)。
其次應(yīng)重點(diǎn)選拔人才。
即有重點(diǎn)地選派一些“尖子”人才進(jìn)相關(guān)高校深造，進(jìn)行知識(shí)更新，或參與國(guó)際技術(shù)交流和技術(shù)合作，在實(shí)踐中不斷增長(zhǎng)才干。
(6)提高審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力，加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)的安全性和保密性進(jìn)行審計(jì)。
側(cè)重對(duì)數(shù)據(jù)的輸入與輸出，軟件開(kāi)發(fā)維護(hù)及系統(tǒng)程序修改或管理等之間的關(guān)系處理進(jìn)行審查，并對(duì)被審計(jì)單位網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，以確認(rèn)防范黑客侵入的能力;對(duì)被審計(jì)單位的系統(tǒng)容錯(cuò)處理機(jī)制、安全管理體制和安全保密技術(shù)等作深入的了解，以評(píng)價(jià)其系統(tǒng)安全性的等級(jí)，從而有效地控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)[5]。
(7)加大會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的宣傳力度。
開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的主要障礙之一是對(duì)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的必要性認(rèn)識(shí)不足，必須加大會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的宣傳力度，如實(shí)宣傳網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下重構(gòu)后的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，大力宣傳會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)控制的重要性，讓更多的經(jīng)營(yíng)管理者，真正認(rèn)識(shí)到開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的必要性，增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的迫切性，促進(jìn)社會(huì)輿論對(duì)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)的理解與支持，進(jìn)而推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)工作的開(kāi)展[9]。
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探析核算會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型論文篇十四
**支行：
根據(jù)支行《關(guān)于開(kāi)展代銷業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查的通知精神》結(jié)合本機(jī)實(shí)際，組織人員對(duì)已開(kāi)展代銷業(yè)務(wù)的合規(guī)性進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、三星分理處、鹽井分理處兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)或個(gè)人無(wú)未經(jīng)總行批準(zhǔn)開(kāi)展非我行產(chǎn)品的銷售代理工作；棕櫚湖分理處因未取得代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)資格許可證，故未辦理代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
（二）代銷產(chǎn)品前取得相應(yīng)的資質(zhì)，包括獲得總行核準(zhǔn)、代銷網(wǎng)點(diǎn)取得相關(guān)資格證，三星分理處的`徐琳，鹽井分理處張玉蘭棕櫚湖的唐雪梅、黎元金營(yíng)銷人員均獲得代理保險(xiǎn)從業(yè)資格證等。
（三）三星、鹽井兩個(gè)取得代理資格的網(wǎng)點(diǎn)代銷產(chǎn)品的銷售記錄建立了臺(tái)賬；()能在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)進(jìn)行相關(guān)協(xié)議的簽訂；不存在未經(jīng)系統(tǒng)，手工出單的情況；對(duì)客戶進(jìn)行相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)提示和代理產(chǎn)品免責(zé)聲明。（四）在三星、鹽井營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)代銷產(chǎn)品進(jìn)行公示以供客戶參照。
（五）對(duì)內(nèi)對(duì)外公布了違規(guī)銷售投訴舉報(bào)電話，并建立專門的架構(gòu)進(jìn)行相關(guān)應(yīng)急事件的處理。
（六）銀監(jiān)辦發(fā)〔〕335號(hào)要求以及總行相關(guān)代銷產(chǎn)品制度和內(nèi)控制度要求的其他內(nèi)容能遵照?qǐng)?zhí)行。
（七）代銷業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)揭示單、各種宣傳單、業(yè)務(wù)憑證擺放到三星、鹽井兩個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
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