通過總結，我們可以找出不足之處，改進自己的表現(xiàn)。寫總結需要突出問題和成果，突出關鍵點。以下是一些總結范文，供大家參考，希望對大家寫作總結有所幫助。
工作安排總結篇一
繼續(xù)貫徹落實《中華人民共和國老年人權益保障法》和《重慶市老年人權益保障條例》，努力使退休教工的管理工作，服務工作制度化，規(guī)范化。
二、具體工作要求：
1、學校要把做好退管會工作納入到學校工作的議程，努力做好退管會的各項工作，為促進社會穩(wěn)定，提高執(zhí)政能力貢獻力量。學校退管會每期召開會議，研究組織退休教師開展活動的各項方案，以及落實的具體措施。
2、定期組織退休教師來校交流思想、溝通情況，尤其是對退休教工反映的思想問題、生活問題、要認真研究并及時協(xié)助解決。
3、每四月組織一次退休教師返校日活動，虛心聽取退休教師對學校工作的意見和建議，讓他們?yōu)檗k好學校獻技獻策。
4、關心退休教工的家庭生活，夏送清涼，冬送溫暖，春節(jié)上門拜年，對有困難的教師及時探望幫助解決，讓他們感到人雖退休，但學校領導沒有忘記他們在校時對學校所作的貢獻。
5、退休教工補充醫(yī)保是關心退休教工健康和老有所醫(yī)的重要內(nèi)容，努力為退休教工謀福利，辦實事。
6、組織退休教工開展豐富多彩的文體活動，組織退休教師來校過教師節(jié)、重陽節(jié)、元旦慶?；顒拥?，組織退休教工外出春、秋游活動和一年一次的體檢，讓他們老有所為，老有所樂，老有所享。
1、開退管會成員會議，討論并布置本學期的工作內(nèi)容。
2、請退休教師來校座談，商量活動的安排。
四、五月份：召開退管會成員會議六月份：
開展并組織給退休教師送清涼活動九月份：
組織退休教工來校慶祝32個教師節(jié)十月份：
組織退休教師重陽節(jié)活動十一月份：
召開退管會會議，落實報刊訂閱工作十二月份：退管會工作總結一月：
1.組織退休教師來校慶祝元旦活動2.組織冬送溫暖活動。
萬州區(qū)福建小學。
202月22日。
工作安排總結篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
固定資產(chǎn)投資x億元，同比增長x%；
規(guī)模以上工業(yè)增加值x億元，同比增長x%；
社會消費品零售總額x億元；
農(nóng)村居民人均可支配收入x元，同比增長x%。x鎮(zhèn)獲評x省首批特色旅游名鎮(zhèn)，x村入選中國美麗休閑鄉(xiāng)村。
過去的一年，我們舉全鎮(zhèn)之力，主要做了以下工作。
（一）全力以赴促轉型，發(fā)展質量持續(xù)提升。
工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中向好。加大招商引資力度，積極引進晶盛光伏、合普電機等重大產(chǎn)業(yè)項目落地，共簽約項目x個，其中億元以上項目x個。全力推動重點項目建設，全年新開工項目x個，竣工項目x個，x國宏合金材料有限公司成功申報市級“專精特新”企業(yè)。同時，以“四送一服”工作為統(tǒng)攬，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決各類問題，助力企業(yè)加快發(fā)展。
農(nóng)業(yè)發(fā)展高質高效。以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設為抓手，建成水稻綠色高質高效創(chuàng)建示范片區(qū)x個、“含山大米”生產(chǎn)基地x畝、茶果基地x畝、優(yōu)質油菜x畝。落實各項惠農(nóng)補貼政策，規(guī)范稻漁綜合種養(yǎng)，實施x萬畝高標準農(nóng)田建設，糧食產(chǎn)量穩(wěn)步增長。聚焦農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育，推薦x戶經(jīng)營主體申報市級家庭農(nóng)場、合作社，王中寶同志代表含山榮獲省技能大賽團體賽團體二等獎。
文旅事業(yè)蓬勃發(fā)展。全力配合做好凌家灘國家考古遺址公園掛牌、考古發(fā)掘地方性工作，服務建成凌家灘小鎮(zhèn)客廳、祭壇入口保護展示等項目，凌家灘遺址作為全省唯一入選“百年百大考古發(fā)現(xiàn)”，“玉雙連璧”元素融入2021年北京冬奧會獎牌設計。成功舉辦“玩轉x村、暢飲老鵝湯”第七屆老鵝湯美食節(jié)，x村民宿度假山莊、樂享青舍百果園生態(tài)農(nóng)業(yè)等項目順利開工，新增民宿x家、x星級農(nóng)家樂x家，八姓村xa級景區(qū)創(chuàng)建加快推進，建成主題雕塑、桂花林、荷塘等景觀，全年旅游接待人數(shù)突破x萬人次，旅游知名度、影響力不斷擴大。
（二）全力以赴抓整治，全域環(huán)境持續(xù)改善。
環(huán)保問題有效整改。建立健全鎮(zhèn)、村兩級環(huán)境監(jiān)督長制，認真抓好大氣污染防治，秸稈禁燒常態(tài)長效。持續(xù)做好環(huán)境問題整改工作，深入排查整治“散亂污”企業(yè)。突出抓好水環(huán)境治理，整治黑臭水體x條、入河排污口x個，完成全鎮(zhèn)所有污水處理設施檢查、維修，啟動x東莊等x個村污水處理設施建設，鴨西村列入市農(nóng)村生活污水治理項目試點村。
人居環(huán)境全域提升。扎實推進全域環(huán)境整治提升，完成x個標準版村莊“五清一改”，清理道路x公里，清除清運垃圾x噸。認真開展改廁問題排查工作，高質量完成農(nóng)村改廁x戶。推進sx、巢二路、旅游大道、長海路等道路及塔崗至x山段、凌家灘東西山河環(huán)境整治，實施八姓等x個精品版中心村和宮拐等x個升級版村莊改造，塔崗老莊、上王獲評含山縣“十佳最美村莊”，肖安生等x戶群眾獲評縣、鎮(zhèn)兩級“最美庭院”，成功創(chuàng)建長崗、大馬市級示范村。
建管并重成效明顯。推進沿街綠化整治提升、政府南側節(jié)點打造，實施集鎮(zhèn)公園、路燈改造等項目，劃設停車位x個。強化“治臟治亂治違”，整治x處沿路積年砂站，拆除違章建筑x平方米。出臺《x鎮(zhèn)全域環(huán)境整治提升行動考核辦法》、《鎮(zhèn)（村）環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務督查考核及獎懲方法》等制度，試點設立村民紅黑榜，及時曬黑亮丑，建立健全日常管理制度和工作臺賬，形成長效全域環(huán)境管護機制。
（三）全力以赴抓落實，鄉(xiāng)村振興有力推動。
脫貧成果不斷鞏固。認真做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作，建立周調(diào)度機制，原扶貧站人員整體劃轉鄉(xiāng)村振興辦，對易返貧致貧群體實施常態(tài)化監(jiān)測幫扶。開發(fā)公益性崗位x人，實現(xiàn)脫貧人口務工x人，發(fā)展自種自養(yǎng)x戶，脫貧質量有效提升。
集體經(jīng)濟不斷壯大。實行“統(tǒng)分結合、強弱組合、貧富聯(lián)合”模式，新建x畝土山茶園，推進和平使命泡泡屋、x絞股藍、塔崗青梅等項目開工，產(chǎn)業(yè)效益有效提升。盤活鴨西閑置小學，啟動湯貓子電商產(chǎn)業(yè)園建設。深入推進x畝凌家灘智慧農(nóng)業(yè)項目，全年完成收入x萬元、x萬元以上村各x個，全面消除x萬元以下村，村級集體經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展壯大。
資源要素加速集聚。實施程莊路等x條共x公里鄉(xiāng)村振興道路，推進x個“一事一議”項目，完成桑園水庫溢洪道整治、五聯(lián)圩堤防加固等水利工程，農(nóng)村基礎設施不斷完善。清理閑置土地、低效用地x畝，補充耕地x畝，完成農(nóng)村房地一體確權登記發(fā)證x戶，土地資源進一步節(jié)約集約利用。積極謀劃爭取“兩山理論樣板區(qū)”項目資金，申報水系連通及水美鄉(xiāng)村項目資金x億元。與x農(nóng)業(yè)大學人文社科院簽約建立鄉(xiāng)村振興觀測研究基地，結對共建項目x個，積極探索鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新路徑。
（四）全力以赴保大局，民生保障穩(wěn)步提升。
民生福祉不斷增進。大力實施x項民生工程，完成陳山自來水廠收購、敬老院消防升級改造。全面落實社會救助增長機制，發(fā)放低保、五保資金x萬元，政策性農(nóng)業(yè)保險投保率達x%，新增城鎮(zhèn)就業(yè)x人。加快推進文化服務體系建設，實現(xiàn)鎮(zhèn)文化站等公共文化場所全面開放，全年開展送戲下鄉(xiāng)、送電影到村x場次。智慧醫(yī)療與家庭醫(yī)生簽約x人。
疫情防控常態(tài)常效。落實落細常態(tài)化疫情防控工作，組建x名信息員隊伍，持續(xù)摸排返鄉(xiāng)人員和流入人員，累計摸排風險地區(qū)和省外返回人員x人，做到隔離到位，檢測到位。有序推進新冠疫苗病毒接種工作，全鎮(zhèn)累計接種新冠病毒疫苗x人，做到“應接盡接”，筑起全民免疫屏障。
社會大局和諧穩(wěn)定。扎實開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)、消防事故，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)向好。常態(tài)化開展“掃黑除惡”專項斗爭，持續(xù)加強食品、藥品安全監(jiān)管。在全縣率先完成“平安x”信息化平臺建設，組建x個基層網(wǎng)格，排查化解矛盾糾紛x起，年度信訪量同比下降x%、結案率x%。此外，圓滿完成村（社區(qū)）“兩委”換屆。共青團、婦聯(lián)、工會、殘聯(lián)等工作積極推進，老年教育、關心下一代、防災減災、應急管理、民族宗教等各項事業(yè)均取得新發(fā)展。
（五）全力以赴轉作風，勤政廉政齊頭并進。
政治建設有效增強。持續(xù)深化“三個以案”警示教育，不斷鞏固提升巡視巡察整改成果運用，縱深推進黨史學習教育活動，扎實開展政法隊伍教育整頓，完善細化機關管理等制度x項。不斷強化理論武裝，筑牢意識形態(tài)陣地，全面貫徹落實中央和省市縣鎮(zhèn)委各項決策部署。
依法治理全面推進。嚴格堅持民主集中制，進一步健全議事規(guī)則和集體決策程序，認真落實政府法律顧問、學法用法制度。加大政務公開力度，公開政務信息x余條，為群眾辦理和代辦各類事項x件，辦結率達x%。自覺接受人大法律監(jiān)督、群眾民主監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督，廣泛聽取各方面意見和建議。
作風效能持續(xù)優(yōu)化。認真履行政府系統(tǒng)黨風廉政建設主體責任，強化正風肅紀，深入推進村級財務管理專項整治，嚴格執(zhí)行村級零招待等“七個嚴禁”的紀律要求。堅持厲行節(jié)約，堅決制止餐飲浪費，嚴格項目招投標管理，公務租車、公務接待全年費用分別同比下降x%、x%。
2022年是黨的二十大召開之年，也是加快推動x轉型升級、實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵之年，做好各項工作意義重大。綜合各方面因素，2022年全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：地方一般公共預算收入增長x%，規(guī)上工業(yè)增加值增長x%，固定資產(chǎn)投資增長x%，社會消費品零售總額增長x%，農(nóng)民人均可支配收入增長x%，萬元生產(chǎn)總值能耗、主要污染物排放量控制在縣下達指標內(nèi)。
為實現(xiàn)上述目標，我們將重點抓好以下四個方面工作：
（一）聚焦高質量發(fā)展，加速產(chǎn)業(yè)轉型升級。
始終堅持發(fā)展為第一要務，持續(xù)抓產(chǎn)業(yè)、調(diào)結構、促轉型，不斷厚植發(fā)展新動能。
決勝“雙招雙引”戰(zhàn)場。堅持把“雙招雙引”作為經(jīng)濟工作的重中之重，依托光大電廠蒸汽資源等優(yōu)勢，鼓勵全員招商，精耕滬蘇浙等重點區(qū)域。緊緊圍繞項目效益、產(chǎn)業(yè)契合，緊盯蘇州風機離心機、石墨烯鋁合金電纜等重點線索，力爭全年新引進項目不少于x個，實際利用內(nèi)資x億元以上。
推進項目建設攻堅。牢固樹立“項目至上”理念，加強項目謀劃，健全完善項目庫，加快完善項目前期，做細做實爭資爭項工作，健全重點項目領辦機制，緊盯項目開竣工關鍵環(huán)節(jié)，壓實責任，確保旭輝機械年產(chǎn)x噸配件、晶盛光伏年產(chǎn)xgw光伏面板項目早開工、早建設、早投產(chǎn)，力爭完成投資x億元以上，工業(yè)技改投資x億元以上。
創(chuàng)優(yōu)提升營商環(huán)境。牢固樹立“自己人”意識，圍繞助力企業(yè)發(fā)展轉變觀念、改進作風、優(yōu)化服務，常態(tài)化開展“四送一服”活動，創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境。清理閑置土地x畝、低效用地x畝，大力破解要素保障“中梗阻”，完成鑄造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能整治提升任務，力爭全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)不少于x家。
（二）聚焦城鄉(xiāng)融合，推動鄉(xiāng)村振興加快實施。
始終把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為新時代“三農(nóng)”工作總抓手，全面實施鄉(xiāng)村建設行動，加快促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展。
大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)、“一村一品”示范村鎮(zhèn)建設，依托綠野合作社等主體，在x聯(lián)圩再建x個萬畝優(yōu)質糧油基地，建設“含山大米”生產(chǎn)基地x畝，增加優(yōu)質油菜種植面積x畝。持續(xù)培強培優(yōu)，新增x戶高質量家庭農(nóng)場。實施高標準農(nóng)田建設x畝，推動姜王路等縣鄉(xiāng)公路升級改造、自然村通硬化路，推動牛屯河防洪治理等水利工程，加快補齊農(nóng)田水利短板。
加快促進農(nóng)旅融合。突出發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、精品茶果產(chǎn)業(yè)，打造茶果產(chǎn)業(yè)x畝以上。大力扶持x旅游、長崗白茶、鴨西金秸稈、塔崗勞務等農(nóng)村集體經(jīng)濟，建成x果玩、鑫玫沅鮮花種植基地二期、土山茶果園二期、青梅產(chǎn)業(yè)園，力爭實現(xiàn)x萬元以上村x個，全面消除x萬元以下村。
著力完善集鎮(zhèn)功能。實施鎮(zhèn)污水處理廠管網(wǎng)二期延伸工程，向工業(yè)集中區(qū)、新街方向建設污水管網(wǎng)x公里，推進合裕路（塔崗至銅溪社區(qū)段）亮化、綠化提升，加快老街換新顏。加快推進集鎮(zhèn)公園、垃圾中轉站改擴建等項目建設，推動塔崗商業(yè)綜合體項目開發(fā)，啟動塔崗安置房建設，安置x戶居民，不斷提升集鎮(zhèn)集聚功能。
（三）聚焦生態(tài)環(huán)保，打造綠色低碳發(fā)展樣板。
始終踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，著力提升生態(tài)文明建設水平。
狠抓生態(tài)環(huán)境治理。全面鞏固環(huán)保督察反饋問題整改成果，啟動姜王山河、周洼山河等河底清淤，加大農(nóng)村黑臭水體治理，完成慶廣南莊等x個自然村污水管網(wǎng)建設項目。完成造林x畝、森林撫育x畝、退化林修復x畝，持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境質量。
完善長效管護體系。深入推進“百村示范全域整治”環(huán)境提升長效管理，啟動實施農(nóng)村人居環(huán)境整治五年行動計劃，加快農(nóng)村廁所革命、生活污水垃圾治理、村容村貌整治提升，全面提升農(nóng)村人居環(huán)境質量。推深做實環(huán)境監(jiān)督長制，加強與河（湖）長制、林長制等聯(lián)動互動，形成導向清晰、監(jiān)督有力、多元參與、良性互動的環(huán)境監(jiān)督體系。
注重抓好生態(tài)開發(fā)。充分發(fā)揮文旅產(chǎn)業(yè)牽引作用，持續(xù)做好凌家灘文旅小鎮(zhèn)等項目地方工作，擦亮“國字號”核心名片。以串點連線為目標，推動中干路拓寬改造，加快x山國家森林公園區(qū)域環(huán)境綜合提升、gx道路沿線景觀提升，實施長海路通景道工程，提升鎮(zhèn)域道路整體形象。推進青舍度假民宿群、露營基地、異形餐廳等項目建設，完成鳴鹿堂房車基地升級，加快八姓村創(chuàng)建aaa級旅游景區(qū)，豐富x山風景區(qū)體驗性項目，打造x鄉(xiāng)村振興示范帶。
（四）聚焦群眾滿意，譜寫民生福祉嶄新篇章。
始終把保障和改善民生作為政府工作的出發(fā)點和落腳點，高度關注并扎實解決群眾切身利益問題。
突出抓好民生事業(yè)。持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興有效銜接，堅決防止返貧致貧。堅持量力而行、盡力而為，扎實推進各項民生工程。認真落實城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險、最低生活保障制度，關心和支持困難群眾和弱勢群體的生產(chǎn)生活，確保更多群眾共享改革發(fā)展成果。
加快提升公共服務。支持鎮(zhèn)中心學校運動場、學生公寓、食堂二期工程建設，進一步健全完善公共教育服務體系。推進鎮(zhèn)級公益性安息堂建設。改造提升為民服務中心，抓好含山縣革命先烈事跡陳列室、渡江戰(zhàn)役野戰(zhàn)醫(yī)院升級改造，挖掘展示“讓荒山披上綠裝”“陳毅元帥在笪村”等紅色資源，建設紅色文化陣地。
強化社會治理能力。推進市域社會治理現(xiàn)代化試點創(chuàng)建三年行動，健全完善網(wǎng)格化管理服務體系。暢通信訪渠道，完善矛盾預警調(diào)處機制，強化信訪積案排查化解，依法維護群眾合法權益。嚴格落實安全生產(chǎn)風險防控機制，堅決防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生。常態(tài)化推進掃黑除惡專項斗爭，全力抓好社會治安工作，確保全鎮(zhèn)社會大局和諧穩(wěn)定。
工作安排總結篇三
主持：xxx總工。
會議地點：水務局會議室。
記錄：現(xiàn)場監(jiān)理。
參加單位：建設單位、監(jiān)理單位、施工單位，
會議主要議程：建設單位與施工單位及監(jiān)理單位分別匯報目前工程施工進展情況，分析存在的主要問題，制定下一步施工計劃，明確工程進度、質量、安全等要求，現(xiàn)將會議確定的有關事項紀要如下：
二、會議決定：
(2)施工單位按照倒排工期的原則，做到節(jié)點控制，并制定科學合理、切實可行的工程施工組織計劃與工程應急度汛計劃，并將計劃于xx月xx日前報監(jiān)理審查后交建設單位。
(5)施工單位應做好隱蔽工程要通知相關單位驗收合格后方可進入下一道工序施工，確保按時保質完成本工程.
(7)對于主體工程在xx月xx日前完工的項目，建設單位將給與相應的獎勵;。
以上問題各項目部應高度重視，并抓緊落實;。
工作安排總結篇四
一、重點抓好農(nóng)村信息化建設工作。為貫徹落實市新農(nóng)村建設文件精神，加快推進我市農(nóng)村信息化建設，更好地為“三農(nóng)”服務，解決農(nóng)民獲取信息難和信息化最后一公里問題，促進農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展。按照國家和省廳、市里關于加快新農(nóng)村信息化建設的有關文件精神，根據(jù)省廳建設四級農(nóng)村信息服務機構的要求和部署，認真謀劃，積極行動，從農(nóng)村實際出發(fā)，制定下發(fā)了《全市農(nóng)村信息化建設實施方案》和《農(nóng)村信息服務體系建設實施方案》。協(xié)調(diào)市農(nóng)委、通信公司等相關部門為農(nóng)村信息化建設提供網(wǎng)絡技術、設備和資金支持，市網(wǎng)通公司先后投入近800萬元用于農(nóng)村信息化基礎設施建設。同時我們還多次深入各縣、鄉(xiāng)、村，進行走訪調(diào)查，了解情況，各縣也都按照方案要求依托當?shù)卮逦瘯?、學校等部門建立了農(nóng)村綜合信息服務機構、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設信息服務站、村（屯）設信息服務室。在網(wǎng)上開設各類欄目讓農(nóng)民及時獲取和發(fā)布政策、黨建、教育、科技、市場價格行情、農(nóng)產(chǎn)品供求等各類信息，成立了組織機構，合理布局，形成規(guī)劃。發(fā)揮信息在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要作用，為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)信息服務。組織開展了農(nóng)村信息員培訓，加快農(nóng)村信息化的建設步伐，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
二、突出抓好農(nóng)村信息化試點工作。為切實抓好農(nóng)業(yè)信息化推進工作，我們從農(nóng)村信息化發(fā)展的大局出發(fā)，不怕工作困難，不辭辛苦，多次深入農(nóng)村，從農(nóng)村實際出發(fā),組織專家進行研究論證，選準試點，在樺南縣基礎上經(jīng)過認真研究考察，今年確定了富錦市為農(nóng)村信息化試點市，積極向省爭取支持。依托各縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村委會和學校，建立網(wǎng)絡平臺和節(jié)點，做到每個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和五個村為單位設立試點，發(fā)揮農(nóng)村企業(yè)龍頭、農(nóng)業(yè)協(xié)會和中介組織作用，以點帶面，逐步推進。目前為止，各縣網(wǎng)絡普及率已經(jīng)達到60%以上，爭取明年全市85％的行政村實現(xiàn)信息聯(lián)網(wǎng)，使農(nóng)民足不出戶就可以盡快獲取和發(fā)布相關農(nóng)業(yè)信息。我們還將繼續(xù)加大農(nóng)村信息化的推進力度，廣泛開展農(nóng)村遠程教育和黨建活動，豐富廣大農(nóng)民的業(yè)余文化生活，提高農(nóng)民文化素質。
三、完成農(nóng)業(yè)專家熱線開通和籌備中小企業(yè)現(xiàn)場會工作。年初以來為更好地、更直接地為“三農(nóng)”服務，在田局長高度重視下，幾經(jīng)協(xié)調(diào)市聯(lián)通公司和農(nóng)委部門，依托市聯(lián)通公司技術支持，開通農(nóng)業(yè)專家服務熱線，聯(lián)通公司還為25位農(nóng)業(yè)專家配備了專用手機，為農(nóng)民提供24小時方便快捷的互動服務，讓農(nóng)民足不出戶就可以及時了解到種植、養(yǎng)植、農(nóng)村能源、市場交易、氣象知識、農(nóng)業(yè)政策等方面信息。農(nóng)業(yè)專家熱線的成功開通，在我省是首次，標志著我市農(nóng)村信息化建設進程進入了新的'階段，這為服務“三農(nóng)”，促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，構建和諧社會開辟了新的發(fā)展空間。為了加快中小企業(yè)信息化建設，加快信息技術在中小企業(yè)中的推廣應用，根據(jù)省有關要求，我們多次主動協(xié)調(diào)市中小企業(yè)局等部門，研究建立中小企業(yè)平臺，組織籌備中小企業(yè)信息化建設現(xiàn)場會各項工作。
四、切實抓好招商引資工作。一是組織召開神州通訊業(yè)務協(xié)調(diào)會，幫助該公司辦理相關手續(xù)，領導帶隊親自到公司考察論證交通衛(wèi)星定位和“家校通”系統(tǒng)應用情況。為該公司成立電子競技協(xié)會提供支持和服務。二是幫助同江外貿(mào)港加強信息化建設，為改造和提升外貿(mào)貨物流程，提高貨物流轉速度，加大外貿(mào)港口的通關能力打下良好的基礎。三是吸引黑龍江科技大學到我市共同謀劃合作投資組建“信息產(chǎn)業(yè)大廈”，目前，此項工作正在協(xié)調(diào)運作。
五、重點抓好信息化和軟件項目工作。為了使更多更好高質量的項目得到省廳的支持，我們從企業(yè)實際出發(fā)，樹立不怕磨破嘴，不怕跑斷腿的思想，勇于“跑省進廳”抓大項目、抓好項目，爭取國家和省廳的支持。局領導帶隊多次深入基層和暢通公司、沃爾德等企業(yè)進行實地考察論證，指導企業(yè)信息化項目前期工作，認真做好項目的篩選和審核工作，上省廳匯報進展情況。經(jīng)過努力，今年有暢通汽車配件有限公司、第二糧庫、佳星玻璃等8個信息化項目和孟家崗林場《人工森林資源監(jiān)管地理信息系統(tǒng)》、樺南縣信息中心《基于3s糧食作物生產(chǎn)管理決策系統(tǒng)》、廣源物流有限公司《對俄物流信息平臺系統(tǒng)》等7個軟件項目上報省廳。項目庫項目總數(shù)達到30多個。組織三豐公司、金卓越等企業(yè)參加哈洽會，帶項目參展。認真配合省廳做好對上報項目的跟蹤問效和檢查驗收工作。組織做好明年信息化項目和軟件項目篩選認證工作，爭取更多的項目得到省廳的支持。
六、認真抓好全市企業(yè)資質審核申報工作。為了把好企業(yè)市場準入關，規(guī)范市場秩序，使我市電子產(chǎn)品市場能夠沿正確軌道建康發(fā)展。積極深入企業(yè)調(diào)查，做好企業(yè)資質的審核、論證等工作，按照省廳要求，先后深入企業(yè)30余戶，幫助電腦公司做好資質的篩選、審核、論證工作。今年根據(jù)省廳資質認證辦的要求對已經(jīng)獲得資質證書的單位進行了檢查，對具備申報四級資質條件的金卓越、三豐電子、中山電腦公司組織了項目經(jīng)理培訓和資格申報。
工作安排總結篇五
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展機械管理工作。
1．明確職員工的職責和工作任務調(diào)度分派各職員工必須履行公司員工應盡義務和生產(chǎn)部管理職責規(guī)定的`職責,其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
2．制訂部門職員工管理規(guī)范，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。
3.嚴格要求塔吊司機按照“十不吊”規(guī)定和“十字作業(yè)”原則進行操作，適當?shù)倪M行安全教育。
4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
5.盡量做到項目無投訴。無安全事故。
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點。
認真聽取他人忠懇意見，更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。
工作安排總結篇六
區(qū)政府：
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以黨的xx屆四中、五中全會精神為指針，以開展保持共產(chǎn)黨員。
先進性教育。
活動為動力，牢固樹立“堅定信念、振奮精神、抓住機遇、團結一致、埋頭苦干”的商務精神，進一步解放思想，更新觀念，轉換機制，轉變作風，緊緊圍繞區(qū)委傅書記“三管好”的指示精神，在帶好隊伍、加強管理、盤活資產(chǎn)、狠抓穩(wěn)定上抓落實，商務局。
工作打算。較好地完成了全年各項目標任務，商業(yè)工作取得了非常顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。
1、**區(qū)實現(xiàn)社會消費品零售總額8.7億元，比上年同期上升11%。
2、我區(qū)社會消費品零售總額占地區(qū)生產(chǎn)總值（gdp）14.51億元的60%。
2、商務系統(tǒng)企業(yè)稅金上交230萬元。
3、局機關招商引資完成840萬元。
一是應對全公司日益嚴重的收支倒掛問題，強化了收支計劃性，加強財務核算，制定并堅決執(zhí)行年度財務收支計劃，在具體操作中嚴格批報手續(xù)。
二是完善機關人員工作任務目標考核，從領導到辦事員，人人有目標任務，每人每月工資都實行浮動，實際收入和工作狀況即按租金收取任務完成情況等項工作評分結果掛靠，達標獎勵欠收處罰，從而提高了大家工作責任心，使公司的資產(chǎn)管理、合同管理、租金費用收取走上良性循環(huán)軌道。20xx年應收租金110.80萬元，實收110.38萬元，回收率99.60%。
三是企業(yè)節(jié)約費用開支，全年各種費用比上年下降40%左右。糖酒公司積極抓好增收節(jié)支工作，主要從水電費上下功夫，今年實行專人負責，專人管理，對水電線路進行維修和改造，全年在水電費上可節(jié)約近萬元，另外公司全年無招待費，辦公費。電話費每月也控制在80元左右。食品公司積極大膽的改革，提高企業(yè)效益，針對經(jīng)理部東門宰場長期虧損情況，采取對外公開招標的辦法，11月份把宰場承租給個體經(jīng)營戶，年租金16萬元，增收7萬元，工作總結《商務局工作總結工作打算》。對食品大廈菜場實行定額管理的辦法，加大內(nèi)部設施的改造，先后投入了4.3萬元，改變了經(jīng)營環(huán)境，年凈增收入近5萬元，從而保證了企業(yè)的穩(wěn)定。蔬菜公司在盤活資產(chǎn)、提高效益、增加收入上下功夫，公司通過反復論證，決定對綜合樓和菜場進行局部的調(diào)整，把一樓肉食、魚市攤位調(diào)整到大棚菜場內(nèi)，一樓重新招租辦超市，二樓也全部租賃出去，經(jīng)過調(diào)整后，全年可增加收入近20萬元。百貨大樓領導班子積極調(diào)整思路，全力盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，努力保證企業(yè)穩(wěn)定。百貨大樓考慮到原老樓分樓層租賃不利于安全、管理，難以取得最大效益，更不利于大樓的整體形象，班子經(jīng)過研究，必須走整體租賃的路子，5月份通過多次磋商，在區(qū)、局相關部門領導的支持下，最后與安徽國生電器簽訂了租賃合同，年租金60萬元。老樓整體租賃后，不僅使企業(yè)經(jīng)濟效益增長57.8%，而且裝潢過的老大樓面貌煥然一新。另一方面大樓想辦法處理有問題的庫存商品，減輕企業(yè)負擔，解決歷史遺留問題，賬面上價值115萬元庫存商品，因時間太久，已變質、霉爛、蟲蛀，絕大部分商品已無價值，在報經(jīng)國資、監(jiān)察部門同意后，進行公開拍賣處理，收回資金3萬元，從根本上解決了這一棘手問題，騰空了倉庫，為企業(yè)重新整體租賃創(chuàng)造了良好的環(huán)境。醬醋廠在局里的支持協(xié)調(diào)下，積極的幫助承租場地的青華中學創(chuàng)造條件，取得了辦高中部的資格，保證了租金的穩(wěn)定收入。二百公司狠抓增收節(jié)支工作，對于將要到期的黃金地段門面房，調(diào)整租金，為企業(yè)增加了收入。總之，各企業(yè)都能立足本單位實際，積極開展工作，采取不同的方式找出路，想辦法，創(chuàng)效益，不拘一格求發(fā)展。同時還為下崗職工提供了就業(yè)機會，為企業(yè)的生存發(fā)展開辟了新的途徑。
招商引資是商務局承擔的一項重要政府目標，局黨組把招商引資作為商務工作的重中之重來抓，主管領導具體抓，相關科室共同參與的工作格局。一是制定招商引資實施方案；二是因地制宜，實事求是地將招商引資任務分解落實到各企業(yè)；三是集中時間對引資任務大、涉及項目多的單位進行跟蹤調(diào)查；四是根據(jù)有關單位的引資潛力和招商優(yōu)勢，協(xié)助其制定招商引資計劃。全年共招商引資840萬元，基本完成了任務，其中百貨大樓200萬元、二飲公司500萬元、飲服公司70萬元、蔬菜公司70萬元。
今年以來，我局始終把維護穩(wěn)定工作納入重要議事日程，明確了局長為維穩(wěn)工作第一責任人。在做企業(yè)軍轉干部思想工作方面，局黨組一班人和有關企業(yè)負責人深入到每個軍轉干部家庭，對他們的家庭生活情況進行了詳細了解的同時，進行了政策宣講和耐心細致的思想工作，認真落實各項政策和生活待遇，解決他們生活上的實際困難。做到了以理服人，以情感人。在信訪接待方面，我局緊緊圍繞“立足穩(wěn)定、排查矛盾、重視信訪、促進工作”這個大局，制定了《商務系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作制度》、《關于在商務系統(tǒng)內(nèi)集中開展信訪秩序整治活動的實施方案》，全年共接待來訪230次、580余人次，受理上級交辦信訪5件，協(xié)調(diào)處理3起，做到了件件有回音，事事有結果。
商務局是區(qū)政府的重要經(jīng)濟管理職能部門之一，擔負著管理全區(qū)對外對內(nèi)貿(mào)易、生豬定點屠宰管理、整頓和規(guī)范市場秩序、食品衛(wèi)生安全工作等職能。為了盡快實現(xiàn)機構的有機整合，發(fā)揮整體功能，推進商務工作快速健康發(fā)展，在較短的時間內(nèi)理順了三個關系。即內(nèi)設機構間的關系，科室人員迅速到位，職責明確，各項工作健康有序發(fā)展；同上級主管部門的關系，主管領導、科室之間順利對接，上下暢道；同區(qū)直各有關部門的關系，加強了聯(lián)系，加深了感情，增進了了解。同時，局里重新制定了《工作管理制度》、《開展政務公開工作情況》，各項制度上墻，用制度來規(guī)范約束每個領導和機關人員的行為，努力創(chuàng)造優(yōu)質、便捷、高效的服務型工作機制，形成了一種團結進娶干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為各項工作的開展奠定良好的基矗機關并配制了電腦、打印機、傳真機等辦公設備，目前已經(jīng)建立了電子信息化和商務網(wǎng)站，并有三人到區(qū)里參加電腦培訓班學習，初步實現(xiàn)辦公自動化。
歷時一年的兩批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，在區(qū)委的具體部署和指導下，商務局機關支部和商務系統(tǒng)基層4個黨總支、19個黨支部、165名黨員參加了兩批保持先進性教育活動，從全面動員部署集中學習到開展大討論進行主題實踐活動；從廣泛征求群眾意見到自我剖析、撰寫。
黨性分析材料。
；從制定整改方案和措施到認真落實整改方案和措施，廣大黨員能夠統(tǒng)一思想認識，各總支、支部都能精心組織，實施學習方案，充分發(fā)揮黨員領導干部的示范帶頭作用，把先進性教育活動與推進工作緊密結合起來，做到了學習工作“兩不誤”，具體做了以下工作：一是認真組織學習，觀看電教片；二是組織討論，圍繞理想信念、宗旨觀念、組織紀律觀念、發(fā)揮先鋒模范作用四個方面進行了大討論；三是積極參加保持先進性教育考試，平均每人都獲得96分以上的好成績；四是積極參加主題實踐活動，局機關11位黨員主動捐交100元特殊黨費，并將這1600元及時送到15戶困難家庭。企業(yè)各支部慰問困難群眾，救助特困職工子女上學33戶，送出慰問金5350元，為民辦事66件，結成幫扶對子18戶。通過先進性教育活動，每位黨員都能從思想上先人一步、行動上奮勇爭先，作風上率先重范，努力做到為民、務實、廉潔。
工作安排總結篇七
20xx年，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，在上級業(yè)務主管部門的精心指導下，全面完成了全年各項目標任務，現(xiàn)將我局20xx年工作總結及20xx年工作安排報告如下：
1、扶貧解困工程。堅持公開、公正、公平的原則和“四權分離”制度，兌現(xiàn)20xx年計劃生育家庭獎勵扶助對象833人、計劃生育家庭特別扶助對象61人和計劃生育“少生快富”獎勵對象目標人群352戶扶助及獎勵金210.18萬元。20xx年確認計劃生育家庭獎勵扶助對象892人、計劃生育家庭特別扶助對象64人和計劃生育“少生快富”獎勵對象目標人群392戶，12月份將兌現(xiàn)獎勵金及扶助金。
2、民族地區(qū)幫扶工程。開展包蟲病病情調(diào)查人數(shù)累計為8500人，完成率130.77%；開展免費藥物治療包蟲病患者14人，完成率116.67%。
3、醫(yī)療衛(wèi)生工程。一是城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率達到95.75%。二是完成40個村衛(wèi)生室建設項目，總投資200萬元，該項目已與村級活動室合建目前已竣工并投入使用，完成率400%。三是免費向123對符合生育政策計劃懷孕夫婦提供孕前優(yōu)生健康檢查，其中農(nóng)村114對，完成率103.64%，城鎮(zhèn)9對，完成率112.50%。
4、民生實事。一是繼續(xù)實行縣級公立醫(yī)院取消藥品加成，縣人民醫(yī)院和縣民族醫(yī)院先后于2012年11月、20xx年10月完成取消藥品加成，除中草藥、中藥飲片外的藥品全部零差價銷售，嚴格控制藥品金額占業(yè)務總收入的比重，實施以來讓利患者金額達248.5萬元，切實減輕了群眾負擔，縣級公立醫(yī)院取消藥品加成覆蓋率100%。二是啟動實施免費婚前體檢項目，積極開展婚前體檢宣傳動員工作，在當事人完全自愿的前提下，免費為72對擬向婚姻登記機關申請結婚登記的男女雙方當事人進行婚前體檢，完成率102.86%。三是實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩累計375人，住院分娩率94.75%，補助資金18.75萬元；免費為農(nóng)村孕產(chǎn)婦及準備懷孕和懷孕3個月內(nèi)的農(nóng)村婦女增補葉酸累計759人。四是協(xié)助州人民醫(yī)院到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展白內(nèi)障篩查工作，完成篩查貧困白內(nèi)障患者778人，其中符合手術指征70人。
1、繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。
一是加快健全全民醫(yī)保體系，新農(nóng)合參合率99.01%；
二是鞏固完善基本藥物制度。全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構、村衛(wèi)生室全部配備使用基本藥物，并實行零差率銷售。
三是逐步提高基本公共衛(wèi)生服務均等化水平，加強健康檔案規(guī)范化管理，目前管理高血壓患者5453人，管理糖尿病患者1422人，登記管理重性精神病患者29人，0-6歲兒童健康管理5597人，孕產(chǎn)婦健康管理535人，65歲及以上老年人健康管理12342人。四是實施重大公共衛(wèi)生項目，做好傳染病、慢性病、職業(yè)病、重性精神病、重大地方病等嚴重危害群眾健康的疾病防治。五是加快推進公立醫(yī)院改革，進一步完善績效工資分配制度，建立分級醫(yī)療診治制度，積極推進雙向轉診。
2、項目建設情況。一是縣人民醫(yī)院住院部大樓及附屬工程建設項目，總投資2000.48萬元，新建住院部大樓及附屬樓9180.6平方米，該項目已主體完工進入內(nèi)部裝飾階段。二是縣民族醫(yī)院建設項目，進入一層修建階段；三是冷磧鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院整體搬遷建設項目已進入基礎施工階段；四是德威鄉(xiāng)衛(wèi)生院、嵐安鄉(xiāng)衛(wèi)生院、瀘橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院業(yè)務和生活用房建設項目已主體完工進入內(nèi)部裝飾階段，預計20xx年12月完工。五是縣疾控中心包蟲病實驗室及業(yè)務用房建設項目進入地質勘查及初步設計階段，今年7月縣疾控中心通過實驗室資質認定及食品機構資質認定現(xiàn)場評審工作。
3、人才工作。
一是“陽光天使”招聘情況。20xx年考核招聘人數(shù)6名，考試招聘人員5人，完成簽訂農(nóng)村訂單定向醫(yī)學生協(xié)議1人。實施人才強化培養(yǎng)計劃，選派74名專業(yè)人員分別參加省、州組織的專科團隊、崗位培訓、臨床進修、崗前培訓等人才培訓。參加全科醫(yī)生轉崗培訓4人。
二是對口支援情況。今年我縣接收三級醫(yī)院對口支援縣級醫(yī)院醫(yī)務人員11人，縣人民醫(yī)院選派1名醫(yī)務人員對口支援冷磧鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。對口支援醫(yī)師在基層累計診治群眾16871人次，開展示范手術44臺次，開展新技術項目16項次，培訓基層醫(yī)務人員936人次，我縣安排業(yè)務骨干醫(yī)務人員到三級醫(yī)院進修學習30人次。三是柔性流動服務情況。今年全縣共組建醫(yī)療隊73支、派出醫(yī)務人員累計415人次、義診患者8659人次，發(fā)放健康教育宣傳資料17萬余份，免費發(fā)放藥品價值1.4萬元，培訓基層醫(yī)務人員593人次。
4、繼續(xù)實施人口計生“五大工程”。
一是計劃生育優(yōu)質服務工作。鞏固省級計劃生育優(yōu)質服務縣成果，依法開展計劃生育技術服務，全縣計劃生育定點免費機構開展計劃生育科技服務7952人次，實施計劃生育各類手術1145例，上門咨詢7952人次，門診咨詢7952人次，發(fā)放避孕藥具2800人次，“三查”7086人次，生殖道感染疾病檢查860人次，隨訪6160人次，無引產(chǎn)、無計劃生育手術并發(fā)癥和計劃生育技術服務事故發(fā)生，開展計生服務巡回下鄉(xiāng)45次。切實加大藥具管理規(guī)范化建設，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展計劃生育藥具特色服務窗口建設工作。藥具應用率達91.7%，有效率達100%，隨訪率達99%。
二是推進人口文化建設。鞏固生育文化大院、中心戶等建設。抓好宣傳品進村入戶工作，共發(fā)放衛(wèi)生和人口計生各類宣傳資料近3萬份。開展人口計生宣傳活動6次，開展計生政策法規(guī)、生殖保健和優(yōu)生、優(yōu)育咨詢服務宣傳咨詢11000人次。宣傳品進村入戶率達95%，群眾知曉率達95%，避孕節(jié)育知情選擇率達90%。
四是提升信息化建設水平。啟用“計生通”項目，全面完成人口計生計劃。全年總人口68414人（10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)），出生人數(shù)569人，出生率8.32‰，自然增長率為3.61‰，符合政策生育率95.96%，死亡率4.71‰，綜合節(jié)育率為87.07%。全面核查清理人口數(shù)據(jù)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確率和全員人口信息主要項目準確率均達到90%。五是構建基層群眾自治機制。進一步加強對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村的指導，落實基層群眾自治規(guī)范，充分發(fā)揮計劃生育協(xié)會的作用，深入開展“陽光計生”行動，不斷完善社會監(jiān)督，努力提高人民群眾對人口計生工作的'滿意度。
（三）特色亮點做法。
一是全面加強各醫(yī)療機構班子建設，對所有醫(yī)療機構班子進行了充實和調(diào)整。二是全面實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)務人員包村，主動上門服務。三是成功創(chuàng)建省級衛(wèi)生應急綜合示范縣，開展醫(yī)務人員技術大練兵活動。四是公共衛(wèi)生健康體檢整合資源，上門服務。五是對全縣醫(yī)療機構設備進行清理，全面調(diào)劑，保證設備全面運行。六是全面實施城鄉(xiāng)居民孕前優(yōu)生健康檢查和婚前檢查。
（一）實施基本藥物制度后，醫(yī)療衛(wèi)生機構收入明顯減少，由于縣財政拮據(jù)，根本無力全額承擔配套的專項補助資金并承擔兜底責任，再加之基本藥物統(tǒng)一采購過程中存在部分中標藥物廠家因無利潤常常缺貨和配送不及時，部分群眾反映個別藥品價格甚至高于藥店銷售價格，一定程度上影響了制度的有序實施。
（二）人員編制不足。機構合并后，縣衛(wèi)生和人口計生局核定行政編制12名，工勤控制數(shù)1名，較機構改革前行政編制數(shù)減少5人，工勤編制減少2人；衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊現(xiàn)有編制6人，較機構改革前編制數(shù)減少3人；縣屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位按醫(yī)院等級要求，事業(yè)編制嚴重不足，如縣人民醫(yī)院經(jīng)州衛(wèi)生局核定200張床位，按照床位和醫(yī)技人員1:1.5的原則，應核定醫(yī)技人員編制300名，目前縣人民醫(yī)院編制170人。
（三）專業(yè)技術人才缺乏，結構不合理，量少質弱。全縣衛(wèi)生專業(yè)技術人員總量不足，結構不夠合理，高素質、高水平的衛(wèi)生人才缺乏，特別是骨干人才、專科人才、學科帶頭人和既懂業(yè)務又懂管理的復合型人才較少。如縣疾控中心上半年退休7人，現(xiàn)有專業(yè)技術人才隊伍相對薄弱；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員較少，學科不配套；村醫(yī)整體素質不高、普遍無資質，無法從事相關醫(yī)療衛(wèi)生工作，這些已成為制約基層衛(wèi)生事業(yè)跨越發(fā)展的瓶頸。
（四）縣級公立醫(yī)院深化人事制度改革、管辦分開、政事分開、高效管理體制等方面配套政策不夠完善，綜合改革壓力大。
（五）醫(yī)療設備設施總量不足，嚴重老化落后。各醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)療設備設施嚴重不足，已有的醫(yī)療設備設施也非常落后，不能適應醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和人民群眾就醫(yī)需求。如：縣人民醫(yī)院作為二級甲等綜合醫(yī)院無放射醫(yī)學工作站、國際聽力電測儀等設備。縣疾控中心無dr、離子色譜儀等設備。
（六）醫(yī)療廢棄物和污水處理問題。全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位無規(guī)范化的醫(yī)療廢棄物處理，現(xiàn)僅作一般性的焚燒、掩埋處理。除冷磧中心衛(wèi)生院原項目經(jīng)費建有污水處理系統(tǒng)外，其余醫(yī)療衛(wèi)生單位均無污水處理系統(tǒng)，影響環(huán)境保護，極易發(fā)生醫(yī)療廢物污染事件。
（七）醫(yī)療衛(wèi)生機構工作人員，尤其是縣人民醫(yī)院一線醫(yī)務人員工作壓力大、任務重、待遇不高，很難調(diào)動醫(yī)務人員的工作積極性。
（八）人口和計劃生育行政執(zhí)法薄弱，違法生育處罰不到位。
（九）鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生專干調(diào)整頻繁，兼職過多，隊伍不穩(wěn)定。
（一）在全縣范圍內(nèi)開展醫(yī)療技術人員大練兵活動，通過“打造醫(yī)院標桿服務窗口”培訓、科技大練兵活動、業(yè)務能力培訓及開展醫(yī)德醫(yī)風建設講座等方式，提高醫(yī)務人員綜合素質。
（二）切實抓好衛(wèi)生計生項目建設。實施烹壩、得妥、加郡、興隆、杵坭鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院標準化建設。
（三）全面推進基本公共衛(wèi)生服務項目，逐步提高基本公共衛(wèi)生服務均等化水平，加強健康檔案管理使群眾受益率達100%。
（四）進一步清理各醫(yī)療機構的醫(yī)療設備使用情況，對閑置設備進行調(diào)劑使用，確保設備全面運行。
(五)進一步完善分級醫(yī)療診治制度，積極推進雙向轉診。
（六）堅持綜合施治，完善人口計生統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。
(七)突出宣傳引導，強化計劃生育基本國策意識。
(八)夯實基層基礎，提升人口計生工作水平。
(九)強化基本保障，增強人口計生事業(yè)發(fā)展后勁。
工作安排總結篇八
今年年初，我局在總結去年工作的基礎上，結合20的形勢和工作實際，確定了安全飲水工程、3萬畝綜合節(jié)水工程、南水北調(diào)房山段工程等為年的重點工程。
1、安全飲水工程。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，全區(qū)農(nóng)業(yè)總人口45.96萬人，由市政管網(wǎng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水廠供水的有41個村，18696戶，45912人；引山泉水或礦井水的有20個村、3362戶，8992人；利用壓水機取水的有8個村，3236戶，9887人；飲用大口井或巖石井的有394村，135501戶，394875人。飲水存在困難的有27.76萬人，主要有三個類型：水質型缺水、資源型缺水和工程型缺水。
根據(jù)北京市水務局對飲水解困工作的總體安排和部署，房山區(qū)2006年計劃解決92個村、2.68萬戶、8.55萬人的安全飲水問題，工程建設總投資達到10650.19萬元。
一是“四高”水質安全飲水工程，解決49個村的4900戶、1.26萬人的飲水水質不達標問題（工程建設實際可解決3.93萬人）。工程形式包括集中供水擴網(wǎng)供水工程3處和單村供水工程15處。主要工程內(nèi)容有打巖石井3眼，總設計井深540米，礦井水1處，主管路93.177公里，支管路379.673公里，安裝消毒設備9臺套，水泵10臺套，蓄水池8座。
二是采空區(qū)安全飲水工程，解決采空區(qū)飲水困難9個村、2718戶、8033人。主要工程措施包括利用礦井水6處，蓄水池28座，水泵9臺，管路132公里。
三是村級飲水改造工程，解決11個村、3045戶、8364人的村級安全飲水問題，打井9眼，蓄水池7座，架設引水管路83.414公里等。
四是節(jié)水村建設工程，解決12個村、3981戶、11278人的飲水困難及村級機井裝表工作，新建泵房12座，水泵12臺等工程。
五是長陽碧圣供水廠工程，解決包括鎮(zhèn)中心區(qū)在內(nèi)的10個村、2481戶、18483人的安全飲水問題，設計日供水規(guī)模為1萬噸，架設引水管路61000米，建清水池2座等。
以上五項工程是我區(qū)今年安全飲水工作的重要內(nèi)容，截止目前，“四高”水質安全飲水工程、采空區(qū)安全飲水工程、村級飲水改造工程和節(jié)水村建設工程已接近尾聲。長陽碧圣供水廠工程目前完成配水管網(wǎng)工程，進入凈化設備安裝階段，計劃11月底全部完成工程任務。
2、綜合節(jié)水工程。包括世行節(jié)水項目工程、3萬畝高效節(jié)水工程和張坊勝天渠灌區(qū)節(jié)水灌溉工程。
2006年是房山區(qū)利用世行貸款發(fā)展節(jié)水灌溉工程的第五年，2006年項目任務安排在南窯子項目區(qū)范圍內(nèi)的琉璃河鎮(zhèn)所屬的辛莊、大陶、賈河、務滋、鮑莊5個村，發(fā)展地下管道灌溉4635畝，總投資492.11萬元，目前工程已全部竣工。
三萬畝高效節(jié)水工程以發(fā)展微灌、管灌、防滲渠為主，涉及城關、石樓、周口店、良鄉(xiāng)、琉璃河、竇店、大石窩等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個村，計劃發(fā)展渠道襯砌15000畝，管道灌溉11050畝，噴灌1900畝，微灌2050畝，工程總投資1294萬元。目前工程進入掃尾階段。
張坊勝天渠灌區(qū)節(jié)水灌溉工程包括新打機井7眼和配套，并通過清理干渠，重建部分支渠等工程，將勝天渠渠系水利用系數(shù)提高到0.85以上，進一步緩解張坊鎮(zhèn)片上、張坊、北白岱、蔡家口等10個村1.2萬畝農(nóng)田的灌溉問題，目前已完成打井4眼，渠道防滲工程也基本完工。
3、房良兩城供、排水工程。自四月份我局與市政管委正式交接供、排水職責后，我局立即組織技術人員對房良兩城供、排水工程進行了調(diào)查摸底。為進一步加強房良兩城的排水工作，5月份我局成立了排水所，主要負責房良兩城排水系統(tǒng)年度計劃、改造規(guī)劃意見和排水管線、排水設施的管理、維護工作。新添置了排水設施和維修工具。為了安全度汛檢查了所有排水設備，清理泵前漂浮物及淤泥68立方米。對米蘭大廈至華冠段排水管路進行了更新等，同時對房良兩城區(qū)排水設施保護管理范圍進行了劃定。
4、南水北調(diào)工程房山段征地拆遷工作。南水北調(diào)中線工程從我區(qū)的大石窩鎮(zhèn)南河。
村入境，途經(jīng)大石窩、長溝、韓村河、周口店、城關、青龍湖、長陽等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、42個行政村、7個國有單位，在長陽鎮(zhèn)大寧村出境，我區(qū)境內(nèi)總長56公里，占北京輸水干渠總長的70％。
對于如此規(guī)模宏大的調(diào)水工程，我局給予了高度重視，從確保首都安全、構建和諧北京和承辦綠色奧運的高度，充分認識實施南水北調(diào)工程的重大意義。區(qū)政府成立了以代區(qū)長祁紅為主任的房山區(qū)南水北調(diào)工程建設委員會，同時成立了房山區(qū)南水北調(diào)工程建設委員會辦公室，全面協(xié)調(diào)工程的各項工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的機構全力抓好協(xié)調(diào)配合工作。國土、建委、林業(yè)、規(guī)劃等相關部門已形成密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制。4－5月份完成了征地拆遷的調(diào)查復核和拆遷安置方案編制工作，6月中旬房山區(qū)南水北調(diào)建設委員會召開了會議，并與有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責任書。目前，南水北調(diào)工程大石窩鎮(zhèn)惠南莊泵站征地拆遷工作已經(jīng)完成，南水北調(diào)工程涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地拆遷工作也正式啟動。
二、常規(guī)工作進展情況。
1、防汛抗旱工作。
防汛抗旱工作是我局每年的基礎和常務性工作，在立足“防大汛、抗大旱”的基礎上，我們將安全建設深入到每一項日常工作中。今年4至5月，對我區(qū)重點河道；山區(qū)的險村險戶、采空區(qū)、泥石流易發(fā)區(qū)；城市排洪系統(tǒng)；中小型水庫及塘壩；平原低洼易澇地區(qū)的排水泵站；通訊預警系統(tǒng)、雨水情測報系統(tǒng)等進行了汛前檢查，并建立防汛工作臺帳，做到底數(shù)清、情況明。
今年我局先后完成了丁家洼水庫除險加固工程、拒馬河三座鉛絲籠壩工程、大石河琉璃河橡膠壩工程。這些工程的建設，對我區(qū)防汛安全、水資源保護、濕地建設方面起到了積極作用，為今年的洪水管理工作打下了堅實的基礎。同時充實調(diào)整了全區(qū)防汛抗旱總指揮部及十三個防汛分指揮部機構人員，落實了行政、安全和技術負責人。落實了全區(qū)中小型水庫、重點河道及山區(qū)險村險戶防汛責任制。對區(qū)級防汛物料和鄉(xiāng)鎮(zhèn)備料進行了核實，并登記造冊。另外今年汛前聯(lián)系購買了應急自動排水泵4臺，購置搶險應急燈8臺。共落實區(qū)鄉(xiāng)兩級搶險隊25支。
總結。
在7月23日的強降雨過程中，區(qū)領導親臨指揮調(diào)度中心現(xiàn)場指揮調(diào)度，將險區(qū)內(nèi)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的808戶，2730名群眾全部轉移到安全地帶，未出現(xiàn)一起人員傷亡事故。
2、水行政執(zhí)法工作。
今年我局以水行政執(zhí)法、行政許可為重點，全面實施行政許可制度，加大河道巡查力度，繼續(xù)把貫徹和落實《水法》和《北京市節(jié)約用水辦法》作為重要工作內(nèi)容。一是在房良兩地組織了法規(guī)宣傳活動，發(fā)放各類宣傳品。二是在推行全程辦事代理制的工作中，認真貫徹《執(zhí)法行政許可法》，嚴格按照工作職責、辦事程序和時限做好行政許可工作。同時，狠抓責任落實，強化檢查監(jiān)督。全年共受理行政許可事項共73項，辦理服務事項29項，辦理網(wǎng)上社情民意30件，辦理市長、區(qū)長信箱郵件4件，答復滿意率為100％。三是全年巡視河道50余次，查處水事違法違章行為55起，其中現(xiàn)場處理55起，發(fā)出河道清障通知書208份。四是通過五次大的聯(lián)合執(zhí)法，有效地遏制了非法開采和盜采砂石的現(xiàn)象，出動執(zhí)法人員200余人，執(zhí)法車輛30余臺，拆除阻礙行洪的房屋71間，拆除砂石生產(chǎn)設備9套等。五是辦理群眾舉報50件、信訪3件。
3、水資源管理工作。
費322萬元。
通過采取以上措施，全年共實現(xiàn)節(jié)水600萬立方米。
4、水土保持生態(tài)環(huán)境建設。
一是完成了佛子莊、河北、蒲洼、十渡、霞云嶺、周口店等六個項目區(qū)的生態(tài)建設內(nèi)容，包括營造生態(tài)防護林7000余畝，經(jīng)濟林1000畝，打井3眼，新建水源配套工程18處，鋪設輸水管線114.5公里等，總治理面積70平方公里，總投資2160萬元。二是完成了韓村河下中院、周口店車廠兩條小流域的土地整理項目，包括棄渣治理8000立方米，整修石坎10900米，建小塘壩1座，干砌石谷坊壩62座，防護墻1240米等，總投資750萬元。三是完成了108國道（河北鎮(zhèn)―賈峪口段）復線工程水土保持方案的編制。
5、水務信息化建設。
一是在防汛信息化建設上，《崇青水庫洪水預報調(diào)度系統(tǒng)》和《小清河分滯洪區(qū)信息管理系統(tǒng)》通過驗收并投入運行。針對今年新增加的城鎮(zhèn)排水工作，為了更好地解決汛期城鎮(zhèn)排水問題，我們在今年汛期安裝了房良兩城排水監(jiān)控系統(tǒng)，它能夠實時監(jiān)控各泵站內(nèi)水位變化，為汛期城鎮(zhèn)排洪調(diào)度提供了準確信息。二是在網(wǎng)絡信息化建設上，對水務系統(tǒng)的網(wǎng)絡進行了改擴建，局機關同中國網(wǎng)通的專線從10m提高到30m的帶寬，并與基層單位全部完成了10m帶寬的連接，整個水務系統(tǒng)實現(xiàn)了網(wǎng)絡辦公自動化。
6、人大建議、政協(xié)提案辦理工作。
區(qū)人大五屆二次會議和區(qū)政協(xié)五屆二次會議后，在交辦會上，我局共接到市區(qū)人大代表建議、政協(xié)委員提案19件，其中區(qū)人大代表建議14件，區(qū)政協(xié)委員提案4件，市人大代表建議1件。由我局主辦的代表建議有14件，政協(xié)委員的提案4件。
按照區(qū)政府的工作要求，我們接到這些建議和提案后，進行了認真細致的研究，本著對黨對人民高度負責的態(tài)度，從實踐“三個代表”重要思想出發(fā)，對這些建議和提案進行了認真研究辦理。所涉及的問題，能解決的立即解決，不能解決的也與代表和委員達成了共識，圓滿完成了區(qū)政府交辦的工作。
三、存在問題。
一是工作協(xié)調(diào)機制問題。水務管理工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，政策性強，牽扯面廣，覆蓋范圍大，僅靠水利部門一家是很難完成的。因此，在今后的工作中必須與衛(wèi)生部門、土地部門、市政部門、規(guī)劃部門、計劃部門以及環(huán)保等部門建立更加緊密的聯(lián)動工作機制，充分依靠政府與社會力量，把全區(qū)水務管理工作提高到一個新水平。
二是基礎設施建設問題。隨著城市化步伐的加快，社會經(jīng)濟對水利的要求越來越高，水利基礎設施建設滯后，制約社會經(jīng)濟發(fā)展的矛盾將日益突出。水資源短缺，缺乏關鍵性水利工程將成為我區(qū)實現(xiàn)工業(yè)強區(qū)、產(chǎn)業(yè)立區(qū)戰(zhàn)略目標的瓶頸。因此，在今后的工作中，我局要把注重水資源的使用效率，提高水資源的承載能力做為工作重點，建設一批重點水資源調(diào)配工程，來支撐全區(qū)經(jīng)濟與社會的發(fā)展。
繼續(xù)堅持科學的發(fā)展觀，堅持依法行政，堅持以人為本，以五個統(tǒng)籌（統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放。）思想為指針，以五大體系建設為目標，以水務管理體制改革為動力，更新觀念，開拓創(chuàng)新，打好基礎，扎實推進，為實現(xiàn)兩個轉變（郊區(qū)水利向統(tǒng)籌城鄉(xiāng)水務轉變，工程水利向資源水務轉變），推進循環(huán)水務，保證全區(qū)社會經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展做貢獻。
20除認真做好常規(guī)工作外，繼續(xù)完成以下幾項重點工作：
1、
安全飲水工程。
此項工程是市區(qū)政府為民辦的實事工程，市政府已經(jīng)明確，安全供水是水務工作的第一要務。在年我們繼續(xù)把安全供水工程作為全年工作的重中之重，并列為2007年為民辦的實事工程，解決130個村安全飲水問題。我區(qū)計劃用三年時間解決所有飲水困難，再利用兩年時間完善整個農(nóng)村的供水系統(tǒng)，建立起農(nóng)村安全飲水保障體系。
2、
綜合節(jié)水工程。
全年任務6.25萬畝，其中張坊節(jié)水灌溉3.75萬畝，長陽節(jié)水灌溉2.5萬畝。
3、
南水北調(diào)工程房山段拆遷及施工配合工作。
完成好南水北調(diào)工程房山段的拆遷工作，全力配合施工單位進場施工。
4、
拒馬河水源區(qū)建設工程。
5、
關閉煤礦后礦區(qū)吃水和小流域綜合治理工程。
2006年11月6日。
工作安排總結篇九
1．及時啟動夏糧“托市”收購，切實保護農(nóng)民利益。針對今年小麥赤霉病災害較為嚴重的狀況，午收前我們即開始產(chǎn)購調(diào)查，及時向上匯報，自6月12日起，我省首批啟動小麥最低收購價收購，我縣同日啟動。截至6月底，全縣收購小麥54592噸，其中托市收購13682噸，同比增長153.8%。
2．圓滿完成全國糧食清倉查庫工作。3月份，實施全國糧食清倉查庫工作，涉及全縣9個國有企業(yè)、1個民營企業(yè)糧食檢查、11個民營企業(yè)糧食調(diào)查，配合長豐縣局開展互查。檢查結果顯示，我縣糧食庫存帳帳相符、帳實相符、質量良好。
3．認真落實地方儲備糧輪換工作。組織糧源，把握質量，認真抓好5000噸省儲糧輪入、噸市儲糧原糧輪入、1200噸市儲成品糧輪入工作，其中市儲糧成品糧管理工作經(jīng)驗獲得全市推廣?？h級儲備糧2000噸早秈稻順利輪出，盈虧相抵，略有盈余。
4．積極開展第七期新農(nóng)村科學儲糧工作。以“一套科學儲糧器、一本宣傳冊、一套宣傳光盤、一套儲糧藥劑”等“四個一”為載體，積極向廣大農(nóng)民宣傳引導科學儲糧工作。到目前，已落實新農(nóng)村科學儲糧器材2439戶，比前六期多出近800戶。
5．認真謀劃糧食產(chǎn)業(yè)化工作。編制了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，今年計劃實現(xiàn)糧油工業(yè)產(chǎn)值28億元。以“三園三點”（城西糧油食品工業(yè)園、泥河食品釀造園、臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，邱崗萬樂米業(yè)、兆河雙福油脂、湯池金谷糧食）為主要載體，推進糧食產(chǎn)業(yè)園集聚發(fā)展，雙福糧油、恩度食品、海神黃酒、重啤等項目推進較為順利。目前有1個項目入圍省糧食局支持項目，8個項目入圍市政府支持項目。今年又申報市級龍頭企業(yè)9家、縣級龍頭企業(yè)19家。糧食訂單工作取得新進展，今年全縣單季稻生產(chǎn)規(guī)劃36萬畝，落實核心訂單22.5萬畝，并從廬北向廬南拓展。
6．創(chuàng)新糧食經(jīng)營管理體制。以金谷公司為核心，打造優(yōu)勢骨干企業(yè)。將地方三級儲備、軍糧供應和托市收購等政策性業(yè)務由金谷公司統(tǒng)一管理，濾布縣局授權金谷公司對6個國有控股公司實行統(tǒng)一監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)保值增值。
7．積極服務于廬城大建設。通過政策引導、友情勸導等方式，麻紡廠拆遷工作已進入掃尾，馬園片區(qū)糧油印刷廠11戶拆遷戶全部進行了多次溝通，已簽訂拆遷協(xié)議6戶，3戶達成意向協(xié)議。
二、下半年糧食工作。
1．切實服務民生，抓好糧食收購工作。突出優(yōu)勢，抓好早稻收購。計劃全社會收購2-3萬噸，其中國有糧企收購6000噸，保質保量完成2000噸縣儲早秈稻輪入工作。計劃國有糧企收購中晚秈稻2萬噸，突出抓好3000噸縣儲中晚稻輪出、輪入工作。抓好晚稻收購重頭大戲，計劃全社會收購20萬噸，其中，中央、地方國有糧企收購10萬噸以上。
2．奮力開拓市場，搞活糧食經(jīng)營。運用現(xiàn)代營銷手段，在面向蘇浙滬等主銷區(qū)的同時，北融南接，以共建基地、產(chǎn)銷對接等為抓手，奮力開拓和占領省會及南方廈門、佛山等地市場，盡快使糧食資源優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。重點辦好“兩展”，即第六屆早秈米展銷和第五屆優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品展銷。同時，依托中儲糧直屬庫這一央企平臺，實行托市收購和市場收購雙輪驅動。
3．創(chuàng)新發(fā)展思路，力推糧食產(chǎn)業(yè)化上臺階。以雙福糧油、萬樂米業(yè)等龍頭企業(yè)為載體，工業(yè)濾布以糧食訂單為抓手，推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，運用市場、信息、技術和服務等手段，與農(nóng)業(yè)部門聯(lián)手，為廣大農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務。抓好結構調(diào)整，堅決落實好22.5萬畝優(yōu)質單季稻核心訂單工作，狠抓訂單履約率。以“三園三點”為平臺，推動雙福糧油20萬噸面粉專用生產(chǎn)線、恩度食品日產(chǎn)200萬包米漿、米乳生產(chǎn)線，海神黃酒“三改六”以及與中鹽集團合作等項目，年底前順利開工或竣工投產(chǎn)，著力推進糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設擴容升級，力爭在“十二五”城西糧油食品工業(yè)園產(chǎn)值超30億元。著力推進雙福糧油進入國家級龍頭企業(yè)。
4．多管齊下，著力改善糧食基礎設施建設。堅持跑省跑部，努力爭取上級資金支持，加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中心糧庫和基礎設施建設，改變站容站貌，樹立新形象，打造新品牌。狠抓招商引資工作，吸收強勢資本、現(xiàn)代技術和先進經(jīng)營管理理念，改造和提升傳統(tǒng)糧食產(chǎn)業(yè)。
5．迎難而上，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。加強領導，搞好協(xié)調(diào)，集中人力，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。
6．創(chuàng)新服務，加強對全社會糧食流通的'管理和指導。以健全組織機構、健全長效機制、健全監(jiān)督檢查為抓手，切實抓好全社會糧食流通的管理和指導，促進依法治糧、依法管糧工作步入正常化。
7．春風化雨，盡心盡力地維護社會穩(wěn)定。由于城市建設和企業(yè)改制遺留問題等而引發(fā)的新的矛盾和問題層出不窮，導致信訪和維穩(wěn)工作形勢嚴峻。為此，一是認真落實“誰主管、誰負責，屬地管理、分級負責”的信訪工作責任制，全面摸排，實行開門接訪、主動接訪、帶案下訪、包案專訪，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。二是既要堅持原則，按政策辦事，又要以人為本，切實維護群眾合法權益。三是講究工作方法，做好細致的思想工作，春風化雨，鈍化矛盾、解決問題。四是堅持依法辦事，疏堵結合，保證一方平安，維護社會穩(wěn)定。
8．圍繞大局，盡力完成縣委、縣政府交辦的其他工作。突出抓好涉及糧食企業(yè)和職工的拆遷等工作。
工作安排總結篇十
同志們：
2011年一季度已經(jīng)過去，回顧一季度的安全工作，有喜有憂。喜的是，今年一季度的安全工作遠遠好于去年，除選裝場在2月27日發(fā)生一起勾機被掌子滑落凍塊所砸事件，和2月20日白音華車輛刮高壓電線桿的事件以外，違章現(xiàn)象也大大下降，其余單位全部實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。而去年的一季度，在2月2日上午9點，汽運大隊的同力車隊在坑內(nèi)發(fā)生一起死亡未遂，被局、礦罰款一萬元。公司相關領導部室受罰一萬二千伍佰元。汽運大隊相關人員受罰一萬一千伍佰元。
2月24日，海運大隊19號歐曼車在冰雨路面行駛不減速，造成側翻，撞倒20余米機修廠南墻。
3月21日，海運車隊10號歐曼車在四開路段又造成一起交通肇事。
2至3月份，在質量標準化方面發(fā)生11起違章，所以說今年的一季度與去年同期相比，取得了很大的成績。
憂的是今年一季度以來，坑內(nèi)作業(yè)區(qū)域又產(chǎn)生了新的問題，隨著坑內(nèi)開采的延深、高段掌子的不斷增加，不穩(wěn)定因素也加大。從“2.27”選裝場勾機被砸壞水箱事件來看，就已經(jīng)給我們敲響了警鐘，必須引起各級領導、管理人員、特別是坑內(nèi)作業(yè)單位高度重視。
今年三月份暨一季度，我們就已經(jīng)采取了一些必要措施、下面我就對一季度以來的安全工作，做以簡要的回顧。
一、認真貫徹落實公司安全大會精神、加深對安全理念的認識。
公司在1月5日召開安全大會以后，全公司各單位立即行動，紛紛組織學習，貫徹落實大會精神，如：東部煤礦、西部煤礦都在第一時間，1月7日，8日，分別召開安全大會，為貫徹落實公司經(jīng)理一號指令等五個一文件精神和太平區(qū)煤礦管理安全生產(chǎn)一號令，制定了《礦長2011年安全生產(chǎn)指令》，三廠制定了《落實公司經(jīng)理一號令實施細則》，汽運大隊，海運車隊，掘場分公司，塑料廠，機械廠等單位，都相繼召開了具有一定規(guī)模的安全工作大會，制定了落實公司經(jīng)理一號令的措施。礦建公司、液化氣站、怡然山莊、油脂廠、商場、機修分公司等單位組織全體職工學習了公司經(jīng)理一號令等五個一文件。
總之，各單位都采取了不同形式的方式方法，對公司安全大會進行了廣泛深入的貫徹落實，共召開安全辦公會43次/301人次，各種安全列會49/1535人次。廣大干部、職工對“以安全工作為中心”，“沒有安全，就沒有發(fā)展”和“零事故”等安全理念的認識更加深刻，更加扎實。從而有效地促進了一季度的安全生產(chǎn)工作，取得了良好的成效。
二、抓住機遇適時地開展了安全教育工作。
年初，春節(jié)和“兩會”期間是開展職工安全教育的極好時機，也是安全管理的重要時段。公司及各單位緊緊抓住這一有利時機，開展了各種不同的安全教育活動。
年初重點開展了以落實公司安全大會精神為主題的職工安全第一思想，安全理念，安全意識、職工隊伍穩(wěn)定等方面的教育活動。春節(jié)和“兩會”期間開展了防火、防盜、防破壞、防事故等“四防”教育和保安全迎“兩會”的教育活動。公司于一月二十六日，又轉發(fā)了《**礦業(yè)公司再創(chuàng)安全生產(chǎn)最佳年活動暨安全生產(chǎn)集中治理百日行動規(guī)劃》的通知。全公司各單位利用大型條幅，板報，標語，班前點，坐談會，安全知識答題，舉辦各種類型的安全培訓班，對職工進行了行之有效的安全思想教育，公司在3月30日又舉辦了大型的安全知識搶答競賽活動。一季度以來，共出黑板報30期/58板。大型條幅39幅，安全標語206條。各單位自行組織各類安全培訓48次/1214人次參加。這些活動的開展，大大增強了職工的安全意識，提高了職工的自主保安能力，為一季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了積極的作用。
三、安全管理工作進一步加強。
進入新的一年以來，在公司安全大會精神的指導下，各單位領導對安全生產(chǎn)高度重視，形成了黨政工團兵齊抓共管的格局，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制，領導帶班制，全面加強了安全管理工作，特別是坑內(nèi)作業(yè)的單位，現(xiàn)場的安全管理進一步加強。
大家知道，隨著露天坑內(nèi)的延深開采，高端掌子的不斷形成，局部道路變窄，坡道增加，行東，排巖，滑坡，落石等不穩(wěn)定因素越來越多，選裝場，掘場，三廠以及汽運大隊都在經(jīng)受著嚴峻的考驗，這幾個單位的主要領導能夠真正的把安全生產(chǎn)放在第一位，經(jīng)常深入到坑內(nèi)對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了檢查勘察，及時掌握安全動態(tài)，特別是這幾個單位的安全經(jīng)理（廠長），安檢組長，安檢員，他們每天都盯在生產(chǎn)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決了大量的安全生產(chǎn)問題。
三廠38作業(yè)區(qū)，隨著剝巖的延深，運輸路線變窄，坡度變大，并且東西兩邦形成了高段，（大家都叫“夾皮溝”），造成極大危險，三廠能夠及時改變剝巖方法，采取安全措施，及時地消除了一大隱患。
掘場分公司，在3月2日礦李處長檢查時對東2（兩個大火洞掌子）提出了具體要求，當日與公司安監(jiān)部共同制定了切實可行的安全技術措施，確保了危險地段的安全生產(chǎn)。
選裝場一直以來就對現(xiàn)場盯得很緊，高段下作業(yè)，生產(chǎn)，安全管理人員每天都到坡上檢查處理隱患，可就在2月27日晚上，王國軍開勾機在5、6米高的`掌子下部作業(yè)，被掌子滑落的凍塊砸壞了勾機水箱。選裝場的領導班子非常重視，多次召開討論會議，認真地分析事故原因，查找在管理上的不足，經(jīng)過反思得出了“四不”，即：“想不到，做不細，抓不實，管不嚴”。找到了根源，也就有了解決問題的辦法。從而，調(diào)整了夜班的管理人員，制定了完善的現(xiàn)場管理措施。
兩個車隊在加強機動車輛管理的同時，共同的一點，就是堅持“管車先管人”的原則，經(jīng)常對駕駛員進行遵章守紀，安全行車、堅持“三檢制”的教育，汽運大隊的朱曉航還經(jīng)常夜間深入到坑內(nèi)對作業(yè)車輛、及人員的檢查、抽查。海運車隊的劉興泰在嚴格管理的基礎上，又親自組織制定了“十條規(guī)定”對駕駛員和車輛的管理更細化，更具體。使得安全生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢態(tài)。
四、東、西部煤礦安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。
兩個井工單位今年的春節(jié)、“兩會”期間放假時間較長。但進入一季度以來，在太平煤管局和公司的雙重領導下，按照法律法規(guī)和上級的要求穩(wěn)妥有序的開展工作，使安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
兩個單位在二、三份分別對采掘工，探放水，爆破工，絞車司機，電鉗工，瓦檢員等32個工種，進行了崗位責任制，和干部安全生產(chǎn)責任制培訓學習，考試。對絕緣工具、手套，避雷器行了監(jiān)測。特別是3月5日伊嗎圖西部煤礦瓦斯事故發(fā)生以后，兩個單位能夠認真吸取外埠礦的事故教訓，及時召開討論分析分，結合本礦的實際情況，礦長，書記親自帶隊，組織相關人員對井下重點部位進行了重點排查，有效地防止了隱患蔓延和發(fā)展，確保了井工單位的安全生產(chǎn)。
五、在“百日行動”中，公司開展了春季安全大檢查。
每年的三月份都是公司開展的春季安全大檢查，這已是多年以來形成的慣例，今年的春檢又正置《再創(chuàng)安全生產(chǎn)最佳年活動暨安全生產(chǎn)集中治理百日行動規(guī)劃》的“集中排查治理”和“鞏固提高”的兩個階段之中。按照“規(guī)劃”的要求和公司的實際、于2月23日下發(fā)了（2011）8號文件，各單位根據(jù)文件規(guī)定內(nèi)容的“十個方面”于3月1日至15日開展了自檢自查活動。
各單位在這次春檢工作中，體現(xiàn)了領導重視，都成立了春檢領導小組，安排有序，檢查全面，收效顯著。共查出72項有關安全的問題和直接的安全隱患，并全部進行了徹底的整改。公司在3月16日至24日，由安監(jiān)部，生產(chǎn)部，機電部，保衛(wèi)科，井工科等部室負責人組成了春檢，抽檢查小組，對公司范圍內(nèi)的掘場分公司，選裝場，三廠，機械廠，油脂廠，海運車隊，物貿(mào)中心，印刷廠，怡然山莊，煤海醫(yī)院，選煤分公司，塑料廠，生活中心，機修分公司，汽運大隊，東部煤礦，液化氣站，電務分公司，礦建公司，西部煤礦等20個單位及坑內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場進行了抽查。在抽查中，查出25項問題，大部分都已當場解決，極少部分問題進行了落實限期整改，到目前為止，已經(jīng)全部整改完畢。從這次春檢看，大部分單位都能按照《行動規(guī)劃》和春檢的要求，以隱患排查治理為核心，對坑上、坑下作業(yè)區(qū)，安全設施，機械設備、安全用電、防火、及內(nèi)業(yè)基礎管理等進行重點檢查，共召開隱患排查治理會議18次/140人次。治理隱患99項，各項安全投入達224180余元。安全記錄基本建立健全，職工安全檔案整理完善，簽定聯(lián)保合同522人。
總之，通過開展“集中治理百日行動”和春季安全大檢查，各單位的安全管理工作都有了大大的提高，為以后的安全工作打下良好的基礎。
六、存在的問題。
一季度全公司的安全工作取得了可喜成績，這是主流，但我們也應當看到還存在著一些問題和不足“2.27”勾機事故雖然出在選裝場，但教訓仍然值得所有單位吸取，在細化管理，或者說在細節(jié)管理上，都應當加強。在堅持領導帶班問題上，有的單位可能好些，有的單位可能差些。我們的各級領導都應當對號入坐。
在職工的遵章守紀方面，有個別人偷機取巧，如吉普車超載，自卸車超速，超載等等、都抱有僥幸心理。班前會，班前安全確認都需要加強。
工作安排總結篇十一
7月13日，萬達集團在泉州萬達文華酒店召開20xx年上半年工作會議，會上董事長發(fā)表了重要講話。上半年，萬達集團在全國經(jīng)濟持續(xù)放緩的情況下，頂住壓力，集團領導科學決策，全體員工齊心拼搏，萬達集團依然取得較好的成績，超額完成上半年目標。特別是文化集團上半年收入109.3億元，完成全年目標的51.4%，半年目標的103.3%。
在講話中，董事長提出了要把文化旅游定為支柱產(chǎn)業(yè)。要適應經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，企業(yè)就要主動轉型，萬達集團就是在適時的轉型中不斷發(fā)展壯大。從20xx年開始，萬達由商業(yè)地產(chǎn)向文化旅游發(fā)展，集團要實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)與文化旅游的雙輪驅動。
長白山國際度假區(qū)作為萬達集團在旅游領域的開山之作，嶄新的業(yè)態(tài)、全新的領域，毫無先例可循，一切都需要自己去實踐、去探索。
店完成了57810人次入住，超額完成了集團下達的銷售任務。
高爾夫管理公司有效推進各項工作有序開展，全面做好項目啟動的準備工作。6月15日開桿儀式順利舉行，白樺球會正式營業(yè)?；仡櫟谝患径?，高爾夫公司為配合雪季項目，匯聚度假區(qū)人氣，創(chuàng)造性地開展了冬季娛雪項目，共創(chuàng)收172萬元，累計接待7400人次，超額50%完成計劃指標。
此外，度假區(qū)一直致力于品牌推廣及打造，在美國《紐約時報》20xx年全球“必去”的46個旅游目的地評選中，我國僅有兩地入圍，長白山排名27位，推薦理由是“亞洲超大型的滑雪勝地”。在“中國最佳旅游口號”評選中，度假區(qū)“原始山林，純凈呼吸”的口號名列榜首。
費用控制，注重資產(chǎn)管控、節(jié)能管理，減少采購及行政辦公成本。
長白山管理公司作為文化產(chǎn)業(yè)集團的一份子，會積極踐行集團的使命，完成董事長提出的目標，共筑集團“國際萬達，百年企業(yè)”的愿景。
工作安排總結篇十二
20光明熱電公司黨總支認真貫徹落實黨的十六大精神和中紀委三次全會提出的六項工作任務以及《黨風廉政責任制》的各項規(guī)定。按照安泰熱電公司黨風廉政建設的工作安排，結合全面開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，把黨風廉政建設貫穿于公司的生產(chǎn)經(jīng)營和安全穩(wěn)定的各項工作中，進一步加大了標本兼治、綜合治理工作力度，從源頭上預防和解決職務犯罪問題，加大了責任追究工作力度，逐步建立健全了與公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定相適應的懲治和預防腐敗工作機制，為公司全面完成各項工作任務起到了積極的保障作用。
（一）、完善責任機制，全面落實黨風廉政建設責任制。
1、認真貫徹落實中紀委三次全會精神：中共中央紀律檢查委員會第三次全體會議，于1月11日在北京舉行，此次會議上對黨風廉政建設提出了六項具體要求，其中對國有企業(yè)改革和發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用進行了詳細規(guī)定，公司黨總支為了深入貫徹落實此次會議精神，杜絕在公司出現(xiàn)辦事不公、以權謀私，損害員工利益的情況發(fā)生，把學習貫徹中紀委三次全會精神作為黨風廉政建設工作的一項重要內(nèi)容，在年度領導班子中心組和支部黨課學習中進行了詳細安排，通過組織學習，引導了全體黨員和領導干部樹立了正確的政績觀和為民謀利的權力觀，確保了全年工作落在了實處。
2、領導班子各自分工、責任明確：年初，安泰公司黨委對公司班子進行了調(diào)整，配齊了班子指數(shù)，按照集體領導、民主集中、分工負責、團結協(xié)作班子建設的要求，公司黨總支在班子新成員上任的第一時間內(nèi)召開了黨政聯(lián)席會議，針對公司年度黨風廉政、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、增供擴銷和基本建設等項工作對班子成員進行了明確分工，完善了領導班子決策程序和機制。
4月份公司黨總支為了進一步落實黨風廉政建設責任制，強化領導班子責任意識、加大對責任考核工作的領導力度，根據(jù)安泰熱電公司黨委的工作要求成立了滿洲里光明熱電公司黨風廉政建設責任工作機構，確立了“一把手“負總責的工作機制，由公司黨總支書記為黨風廉政建設領導小組組長，明確了廉政建設小組的職責為研究部署公司黨風廉政建設的重點工作和任務、具體目標和工作方案，分解黨風廉政建設和反腐敗各項任務，各部門貫徹落實黨風廉政建設責任制情況進行監(jiān)督、檢查和考核，同時對各黨支部黨風廉政建設工作進行指導。
3、黨風廉政與黨建和行政工作同步進行：黨風廉政建設責任制的實效性關鍵在于抓落實，為此公司黨總支把黨風廉政建設工作納入到黨建工作和行政工作管理工作中的重要日程，年初在落實安泰熱電公司工作會議中，公司黨總支書記公司經(jīng)理與公司職能部門負責人分別簽訂了黨風廉政建設責任狀，明確了責任目標和考核辦法，真正做到把黨風廉政建設工作與公司總體工作同安排、同檢查、同考核、同獎懲。
為了加強黨風廉政建設，公司黨總支和行政領導還充分利用黨政聯(lián)系會議的這一有效形式，對公司黨風廉政建設進行認真分析和部署落實，2005年公司針對2x125mw機組籌建工作，4月4日召開了黨政聯(lián)席會議專題對黨風廉政建設工作進行安排，成立了大宗材料采購、設備訂購監(jiān)督領導小組，對公司設備材料采購進行全面監(jiān)督。
4、認真貫徹黨風廉政建設考核細則：2005年為了加強公司黨風廉政建設，進一步明確公司黨政領導班子和領導干部對黨風廉政建設應負的責任，保證政令暢通，維護公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，公司根據(jù)安泰熱電公司黨委年初下達的《責任制》中關于黨風廉政建設工作目標和要求，結合安泰熱電公司《黨風廉政建設責任之考核細則》對公司《黨風廉政建設責任制考核細則》進行了修訂，同時為了保證考核細則的落實，公司黨風廉政建設小組還按照半年對自查一次的要求于7月4日召開了公司黨風廉政建設小組工作會議，對公司黨風廉政建設情況進行了一次認真自查。截至11月30日公司未發(fā)生一件違反黨風廉政建設責任制規(guī)定的行為。
（二）、嚴格執(zhí)行民主集中制、堅持集體領導。
1、認真貫徹落實兩個《條例》，加大公司黨內(nèi)民主管理和監(jiān)督：20初中央頒布了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《黨內(nèi)紀律處分條例》這兩部《條例》是十分重要的黨內(nèi)法規(guī)。它的頒布實施對于我們堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，發(fā)展黨內(nèi)民主，加強黨內(nèi)監(jiān)督，做到立黨為公、執(zhí)政為民將起到重要的作用。為了深入貫徹落實兩個《條例》的學習，提高公司全體黨員自覺履行黨內(nèi)監(jiān)督的職責、正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的各項權力，公司黨總支結合保持先進性教育活動的開展，于8月4日聘請了滿洲里市講師團講師，為公司全體員工就如何學習、貫徹、落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，加強黨的建設進行了深入講解，通過對兩個《條例》的貫徹實施，切實加強了公司黨內(nèi)監(jiān)督，特別是對一把手權力的民主監(jiān)督，有效提高了黨內(nèi)監(jiān)督質量。
2、重大決策、集體決定：在黨內(nèi)監(jiān)督條例中明確規(guī)定黨的各級委員會實行集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡屬方針政策性的大事，凡屬重要干部的推薦、任免和獎懲，都要按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由黨的委員會集體討論做出決定。公司黨總支把此規(guī)定作為公司民主管理的一項基本制度，在公司重大問題的決策上認真執(zhí)行。2005年公司黨總支在供熱管網(wǎng)施工、換熱站建站、環(huán)節(jié)干部任用、市級勞模推薦、員工住宅樓房建設和分配等重大決策中全部做到了召開黨政聯(lián)席會議集體研究意見統(tǒng)一后，進行安排落實，避免了個人做出決定。
3、建立干部廉政檔案、促進干部廉潔從政：2005年公司黨總支為了進一步增強領導班子成員的廉潔自律意識，強化對領導干部的教育、監(jiān)督和管理，客觀、真實地記載、反映和掌握領導班子的廉政情況，制定了公司領導干部廉潔檔案制度，為公司7名領導班子成員建立了廉政檔案，檔案全面、詳細記載了公司領導干部廉潔從政的相關情況，通過建立領導班子成員廉政檔案，有力的促進了領導班子個人重大事項報告、收入審報和收受禮品登記等“三項制度”的落實，增強了領導班子成員廉潔自律意識，為領導班子成員任免、評先、案件查處等工作提供了廉政審查的依據(jù)和相關數(shù)據(jù)，有效規(guī)范了對領導干部廉潔從政情況的監(jiān)督和管理，有力促進了領導干部廉潔從政。
（三）嚴格執(zhí)行四大紀律八項要求、促進領導干部廉潔自律。
1、認真貫徹落實四大紀律八項要求、提供領導干部的廉潔自覺性：2005年公司黨總支在貫徹落實中紀委三次全會提出的“四大紀律”和“八項要求”中，緊密結合公司開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，在第學習階段把《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨員權利保障條例》作為學習的一項內(nèi)容。全體黨員通過自學和集中學習，深刻領會了了四大紀律和八項要求的精神實質，進一步增強了黨員干部的遵紀守法意識，提高了拒腐防變、廉潔自律的意識。
2制定廉潔自律三項談話制度、促進廉政建設深入開展：2005年公司黨總支認真落實安泰熱電公司黨風廉政建設工作要求，緊密圍繞領導干部廉潔自律工作，制定了三項談話制度，有效地促進了黨風廉政建設的深入開展。在公司黨政領導同下級部門負責人談話中，公司領導深入生產(chǎn)一線，主動和職能部門負責人交流溝通，掌握了員工思想動態(tài)，在任職前談話中，公司黨政領導分別與6名崗位變動的環(huán)節(jié)干部進行了任職前廉政談話，并要求談話的環(huán)節(jié)干部向黨組織做出廉政承諾。在執(zhí)行管理人員警示戒勉談話中公司黨總支書記針對兩名環(huán)節(jié)干部的苗頭性問題，分別進行了戒勉談話，做到了早打招呼、及時提醒，幫助干部做到自警、自勉。
3、認真開好自查自糾、開好民主生活會：召開領導班子民主生活會，認真進行自查自糾工作是企業(yè)領導干部廉潔自律工作的一種重要形式，9月7日公司按照保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動整體安排，召開了領導班子民主生活會，會議召開前，公司黨總支通過設立征求意見箱，發(fā)放調(diào)查問卷等形式，廣泛征求了員工意見，幫助班子集體和成員查找了存在的不足，民主生活會上班子成員逐人從自身在黨性、廉政和思想、作風等方面存在的突出問題和征集到的員工意見及建議進行了認真、誠懇的自我批評和查找不足，公司十名列席的環(huán)節(jié)干部在聽完班子成員的發(fā)言后對班子成員進行了履行先進性具體要求和黨性分析滿意度測評，通過此次民主生活會上查找出了班子成員廉潔自律意識還需要進一步鞏固，班子成員總體上能做到清正廉潔，但是也存在招待費超標、公車私用和礙于情面參與應酬等問題。
4、加強信訪工作、確保公司安全穩(wěn)定：在信訪工作中公司把解決員工的熱點、難點問題作為切入點，年初公司黨總支結合自身實際情況制定了處置突發(fā)性事件的預案，要求各部門的管理人員認真了解自己部門員工的疾苦和困難，對員工的生活和處境要予以特別的關注，及時發(fā)現(xiàn)和掌握苗頭性的問題。2005年公司針對拖欠原熱力公司員工的住房公積金問題和熱電廠員工定崗定編問題引起員工不滿的情況多次向上級公司反映，及時解決了問題，化解了矛盾，避免了員工上訪事件的發(fā)生，在公司年初的工作會議上公司黨總支還做出了每月1日為公司黨總支書記“聽民聲、訪民情”接待日，確保了把工作做在前頭，確保惡劣把信訪問題解決在萌芽狀態(tài)。
（四）認真執(zhí)行《干部選拔任用條例》不發(fā)生違反《條例》行為。
中共中央頒布的《黨政干部選拔任用條列》是在《黨政領導干部選拔任用工作暫行條列》的基礎上修訂而成的，這個《條例》是領導干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器，公司黨總支為了有效防止違反規(guī)定選拔任用干部情況的發(fā)生，2005年把《干部選拔任用工作暫行條例》的`學習，作為中心組在干部方面的學習重點，在干部的選拔任用工作中，公司始終堅持德才兼?zhèn)錁藴剩蚱聘刹咳斡谜撡Y排輩的習慣，沖破條條框框的束縛，對工作成績優(yōu)秀的員工破格使用，改變了過去從領導身邊、從熟悉人中選拔干部的單一做法，2005年公司熱電廠投產(chǎn)后，公司按照《條例》規(guī)定程序先后在青年員工中任命了兩名生產(chǎn)副總，生產(chǎn)部長、副部長、運行部長、副部長，調(diào)整了營銷部長、稽查辦主任和綜合辦副主任等多名環(huán)節(jié)干部，有力的改善了公司干部隊伍結構，推動了公司各項工作的發(fā)展。
（五）、簽訂《廉政合同》、不發(fā)生嚴重違反財經(jīng)紀律行為。
1、簽訂《廉政合同》、確保重大工程順利實施：年在公司2x12mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工建設中，為了防止貪污賄賂、瀆職侵權行為的發(fā)生，公司黨總支根據(jù)黨風廉政建設和預防職務犯罪工作的有關規(guī)定，與滿洲里市人民檢察院共同成立了熱電聯(lián)產(chǎn)工程預防職務犯罪領導小組，在與施工單位簽訂施工合同的同時簽訂了《廉政合同》。通過廉政合同的簽訂防止了在工程中發(fā)生腐敗現(xiàn)象，確保了工程建設的順利實施。
2、項目和任期審計：2005年公司在加強項目和任期審計工作中主要圍繞任期經(jīng)濟責任、基本建設項目和經(jīng)營管理中的熱點、難點問題開展重點審計。在實施領導干部任期審計時，公司積極配合審計部門，全面、客觀、公正地評價被審對象業(yè)績，針對在經(jīng)濟活動中存在的問題，能夠及時向責任部門和當事人提出整改措施，在項目審計工作中，公司把審計重點放在工程源頭，采取了對外網(wǎng)工程、基建工程實行預、決算審計、跟蹤審計和對小型基建工程實行簽證審計。
公司在針對經(jīng)營管理審計中通過開展專項審計調(diào)查，如大修費用、燃煤管理、物資采購和關聯(lián)公司的資金管理、電廠工程項目管理、業(yè)務報裝增供工程核算和供熱營銷檢查等多個專題項目對財務處理不規(guī)范、資產(chǎn)質量不高及存在的經(jīng)營風險等問題及時提出整改意見和建議。一年來公司通過積極開展內(nèi)部審計，在管理、風險、內(nèi)控和效益上做文章取得了良好的效果。
（六）認真開展效能監(jiān)察工作、不發(fā)生失職、瀆職行為。
1認真開展效能監(jiān)察、為經(jīng)營管理順利進行提供保證：效能監(jiān)察是黨建工作為企業(yè)經(jīng)濟工作服務的重要途徑，也是推動黨風廉政建設，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段。2005年公司黨組織把開展執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察作為黨風廉政建設工作的一項重點，年初公司針對北方聯(lián)合電力公司全面實行預算制管理，各項費用和生產(chǎn)指標控制較嚴的實際，成立了財務預算審批監(jiān)督領導小組，每月定期對各部門的申請計劃進行審批核準，合理的減少庫存。在熱電廠尾工完善、老熱源點設備大修和外網(wǎng)施工等基建項目中，為了確保工程的順利實施，黨總支成立了設備訂購、大宗材料采購監(jiān)督監(jiān)察領導小組，規(guī)定在設備、大宗材料采購和超過5萬元以上的設備訂購必須經(jīng)過黨政聯(lián)席會議集體研究后上報上級公司做出決定，從源頭防止了腐敗事件的發(fā)生。
2、加大物資采購效能監(jiān)察力度、降低造價、提高質量：2005年新電廠投產(chǎn)后，在設備試運期間，故障點較多，檢修工作量大，黨總支接到了反映公司采購的材料質量不好和價格偏高的問題，針對這些情況，公司加大了物資采購效能監(jiān)察的力度。制定了物資采購流程，明確了供應科為公司自行采購物資的執(zhí)行部門，在接到生產(chǎn)部提出的材料計劃后，由供應科首先對供貨單位進行選擇和詢價，供貨單位的選擇原則必須是有資質的單位，一種物資必須有二家以上供貨單位來進行選擇。采購前首先經(jīng)過公司大宗物資采購監(jiān)督領導小組批準后才可進行采購，貨物出庫時，必須要有生產(chǎn)部門專工進行驗貨合格后才可領用出票，同時物資采購監(jiān)察小組還要進行質量跟蹤抽查。
（七）做好員工工作、確保不發(fā)生侵害員工權益的重大、突發(fā)事件。
1、維護員工的合法權益、解決員工的實際困難：解決員工關心、關注的難點、熱點問題是維護員工合法權益的重要途徑，為此公司結合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，堅持“黨員受教育、群眾的利益”的原則，把為員工解難事、辦實事作為一項重點工作來抓，在保持先進性教育活動，科室黨支部針對外網(wǎng)施工全面展開，及時開展了送溫暖活動，在中秋、國慶兩節(jié)日期間，公司黨政工深入車間，帶著慰問品，看望了節(jié)日堅守在崗位上的員工，活動中我們還對家有難事的員工進行了幫扶活動，在整改提高階段公司解決了員工提出的洗浴難、食堂伙食不好和日勤班通勤難的一系列問題。
滿洲里光明熱電公司是原呼倫貝爾電力公司唯一的工資試點單位，工資相對于其他單位同崗位低很多，年初熱電廠投產(chǎn)后，由于定崗定編工作沒有確定，運行員工資暫時按七崗發(fā)放，員工收入低，造成生活困難,加之和其它電廠員工工資相對比又有很大差距，致使部分員工有想法，為了解開這些員工的思想疙瘩，公司黨總支積極向安泰公司請示抓緊落實公司定崗定編工作。同時公司黨總支在各種形式的會議上,多次向員工講發(fā)展前景，幫助員工認清暫時困難，認真做好員工情緒的疏導工作。公司員工由電業(yè)和原地方員工組成，由于原地方員工沒納入北方公司職工人員管理，他們的住房公積金在2005年被拖欠，這部門員工在地方貸款購房時無法貸款，員工對此很不理解，針對這一矛盾，公司黨總支積極向上級公司反映，截至11月份，解決了拖欠這部分員工的住房公積金問題，極大地穩(wěn)定了員工隊伍。通過這些順民意、暖人心的舉措真正提高了黨組織和全體黨員服務員工的意識和水平，讓全體員工得到了實惠，感受到了先進性教育活動帶來的新變化。
2、解決員工后顧之憂、保持員工隊伍穩(wěn)定：在抓員工隊伍穩(wěn)定工作中，黨總支從員工關心、關注的問題入手，2004年從匯電和靈電調(diào)入技術員工70名，這些員工調(diào)入公司后，子女就學、愛人就業(yè)，戶口遷移，食宿交通等諸多問題使他們面臨了許多不便，為了使他們能夠安心工作，公司安排了專人為他們解決困難，由于這些員工暫時沒有固定居住地點，當?shù)嘏沙鏊唤o辦理落戶手續(xù)，影響到了子女就學，公司領導親自到公安部門協(xié)調(diào)解決，在解決這些員工家屬就業(yè)問題上公司在熱電廠投產(chǎn)后人員緊缺時，雇傭了員工家屬進入生產(chǎn)附屬崗位從事些臨時性工作。2005年滿洲里房價大幅上漲，70名新調(diào)入員工和部分老員工沒有住房的困難擺在了公司領導們面前，黨總支把解決這些員工的住房困難作為近期思想政治工作的一個切入點，為了降低建房造價，公司經(jīng)過多方努力，爭取到了在公司墻外空地上新建三棟員工集資建房的審批手續(xù)，房屋比市面上的商品房每平方米降低造價400多元。
3、加大廠務公開工作力度、促進黨風廉政建設：實行廠務公開工作是調(diào)動員工參與企業(yè)管理、關心企業(yè)發(fā)展、充分行使民主權利的有效途徑，同時也是推動企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的有力保障，為此公司在黨風廉政建設中深入開展了廠務公開工作，年初公司根據(jù)領導班子的變動，及時調(diào)整了廠務公開協(xié)調(diào)領導小組和監(jiān)督領導小組，通過職代會和廠務公開欄的形式，把公司發(fā)展規(guī)劃，重大決策及執(zhí)行情況、員工工資發(fā)放、獎金分配方案和業(yè)務招待費使用情況及困難員工的補助標準問題都面向員工公開，做到了讓員工知廠情、議廠事，充分調(diào)動了員工的工作積極性。
（八）開展黨風廉政教育、構筑反腐倡廉的思想屏障。
1、強化黨風廉政教育、構牢思想道德防線：加強黨風廉政教育是做好黨風廉政建設工作的重要基礎，同時也是做好反腐倡廉工作的重要手段，2005年公司黨總支緊緊抓住共產(chǎn)黨員先進性教育活動的深入開展，把黨風廉政建設放在了重要位置。2005年公司按照上兩級電力公司的安排，結合公司工作實際，先后制定下發(fā)了《2005年反腐倡廉宣傳教育工作計劃》和《黨員先進性教育學習計劃》，明確了全年各階段的學習內(nèi)容、目的和要求。通過聘請市委講師團講師授課、中心組集中學習和黨支部集中學習等形式，組織黨員干部學習了黨的三代領導人關于加強黨風廉政建設的重要講話，學習了《牛玉儒先進事跡》、《肖占武腐敗案例》和《北方電力公司領導干部廉政警示、戒勉談話規(guī)定》、《關于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》《建立健全教育、制度監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《國有企業(yè)領導任職若干規(guī)定》等內(nèi)容。通過學習幫助黨員干部牢固樹立了正確的人生觀和價值觀。
2、注重豐富時效、開展生動的形象教育：2005年公司黨總支在抓黨風廉政建設理論教育的同時更注重實效教育，為了提高全體黨員的責任感和榮譽感，對全體員工進行愛國主義、集體主義和良好的道德風尚教育，7月30日公司黨總支組織全體員工舉行了隆重的升國旗和文明單位揭匾儀式。9月3日是中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利周年紀念日。為了紀念這一偉大的歷史時刻，公司組織了全體黨員參加了市委政府組織的紀念抗日戰(zhàn)爭暨反法西斯勝利60周年的“勿忘國恥、振興中華”的主題活動，全體黨員站在幅揭露日本帝國主義的滔天罪行的翔實圖片面前，各個感到了義憤填膺，深深感受到了日本帝國主義的侵略給中國人民帶來的巨大的傷害，同時也被偉大的中國共產(chǎn)黨領導、團結中國人民與世界所有反對戰(zhàn)爭、愛好和平的人們一起，經(jīng)過艱苦頑強的斗爭，打敗了日本帝國主義的侵略，為世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利做出了巨大的民族犧牲而感染，追昔往日，歷史證明了只有堅持中國共產(chǎn)黨的領導才能實現(xiàn)民族振興，國家富強和人民幸福。
（九）切實抓好行風建設、樹立企業(yè)良好形象。
1、成立領導機構、制定具體措施：2005年是光明熱電公司組建成立以來工作任務最重的一年，這一年公司新接入供熱面積75萬平方米，總供熱面積將達到270萬平方米，在冬季供暖期公司新、老廠兩個熱源點都要滿負荷運行，因此在夏季我們要對所有供暖設備進行大修和不熱用戶、新接入網(wǎng)用戶的供暖系統(tǒng)進行改造，為了確保在緊張工作的同時開展好行風建設工作，扭轉部分領導、員工把工作重點放在生產(chǎn)工作而輕視軟環(huán)境建設工作的不正確思想，公司成立以黨政一把手為組長、副職為副組長、部門負責人為成員的軟環(huán)境建設工作領導小組，細化了行風建設具體實施步驟，明確了行風建設各級領導的責任和各階段的工作任務，為了提高部門領導的責任意識，公司在20的行風建設中實行了“三掛鉤”制度，即把行風建設活動的開展情況與經(jīng)濟考核掛鉤，與窗口單位領導全年工作業(yè)績掛鉤，與公司年末的評先評優(yōu)掛鉤，真正把行風建設工作的任務落實在了各級管理人員的肩上。
2、加強軟件建設、提高服務質量：為了提高員工服務意識公司制定了員工文明服務行為規(guī)范。在市中心位置新裝修滿洲里光明熱電公司營銷收費大廳，營銷部和熱力稽查聯(lián)合一起辦公，為客戶的供熱政策、用熱常識和用熱業(yè)務的咨詢受理等工作提供了便捷的服務途徑。同時為了做到對外營業(yè)和服務中要做到公開透明、規(guī)范操作、提高效率公司制定了窗口服務員工的文明服務用語和服務忌語，嚴格要求公司員工對待用戶要做到言行舉止要文明，對待客戶要熱情、解答咨詢要耐心、受理投訴要重視、故障保修要迅速、計量收費要準確、服務反饋要及時。為了加強外部監(jiān)督，公司目前面向社會各界聘請了十名社會監(jiān)督員，定期召開監(jiān)督員征求意見會議，廣泛征求社會群眾的意見，并能做到及時整改。
3、加強設備治理、提高供熱質量：為了提高供熱質量和提高用戶的滿意率，公司在2005年度夏季對公司老熱源點供暖設備進行了全面大修、利用新電廠設備全停的機會對影響供熱安全的一次網(wǎng)除污器不能在供熱期間清洗的情況加裝了旁路管道，提高了供暖期間的安全，滿洲里光明熱電公司2005年要增加供熱面積70萬平方米，供暖熱用戶將接近3萬戶，為了保證9月25日能夠如期供暖，公司外網(wǎng)車間換熱站的女值班員與男同志一樣沒有節(jié)假日的休息，每天奮戰(zhàn)在外網(wǎng)管道、換熱站的施工現(xiàn)場。同時為了保證供熱初期的安全生產(chǎn)，公司成立了供暖初期應急搶修小組，配備了應急搶險車輛和工器具。熱力稽查和生產(chǎn)部門對冬季供暖期進行了熱負荷預測，生產(chǎn)部針對供熱面積的增加和對天氣情況的預測制定供熱調(diào)度曲線，上述措施的實施為公司供熱生產(chǎn)的更加科學和供熱運行更加穩(wěn)定提供了保證。
2005年滿洲里光明熱電公司通過行風建設的深入開展，促進了各項工作，2005年公司供熱面積增加70萬平方米，供熱質量有了顯著的提升，陳欠熱費回收80元，熱費回收達到96％以上。同時社會滿意度大幅提升，投訴舉報較往年有了大幅的下降，通過軟環(huán)境和機關作風建設的深入開展公司真正實現(xiàn)了企業(yè)效益和社會效益的雙豐收。
二、滿洲里光明熱電公司二00六年黨風廉政建設工作安排。
20滿洲里光明熱電公司黨風廉政建設要認真貫徹落實中紀委五次全會會議精神，按照上兩級電力公司關于黨風廉政建設工作的安排，從提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略高度進一步認識黨風廉政建設的重要性。堅持從嚴治黨的方針，進一步加大從源頭預防和治理腐敗的力度，努力推進公司黨風廉政建設，為促進公司改革和發(fā)展和提高服務質量提供保證。
（一）、加大宣傳教育工作力度，提高黨員干部廉潔自律的自覺性。
1、結合建立保持先進性教育的長效機制，認真開展黨風廉政建設教育工作，把《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權利保障條例》和先進典型的經(jīng)驗等做為學習交易的主要內(nèi)容。增強黨員干部遵紀守法的意識，提高拒腐防變、廉潔自律的自覺性。
2、把強化黨的四大紀律和八項要求作為黨風廉政教育的重要內(nèi)容。通過組織黨員干部學習和各種宣傳教育活動，真正樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和權利觀，增強立黨為公、執(zhí)政為民和拒腐防變的意識和本領。
（二）、健全、完善各項規(guī)章制度，全面落實黨風廉政建設責任制。
1、嚴格執(zhí)行黨的民主集中制的各項具體制度。凡是涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金的使用等，必須經(jīng)集體討論做出決定。
2、認真執(zhí)行領導干部報告?zhèn)€人重大事項和述職述廉制度。公司黨政領導班子每年要進行一次述職述廉，以加強群眾監(jiān)督。
3、堅持民主生活會制度。以統(tǒng)一思想、改進作風、加強監(jiān)督、增進團結為目的，進一步提高解決自身矛盾和問題的能力。
4、進一步落實談話和誡勉制度。經(jīng)常對干部在思想、職責、作風、品質、廉政勤政等方面的苗頭性問題進行誡勉談話，提出要求，避免出現(xiàn)大的問題。
5、認真實行廠務公開制度。積極主動地落實好廠務公開的各項規(guī)定，實現(xiàn)公司科學管理、民主管理、規(guī)范管理。
6、嚴格履行公司人、財、物的回避制度。用人要任人唯賢，而不是任人唯親。嚴格遵守財務制度，規(guī)范財務管理。
（三）、以提高供熱質量、服務質量為重點，不斷加強行風建設。
1、加大供暖設施檢修維護力度，不斷提高供熱質量。
2、加強窗口服務人員的優(yōu)質培訓力度，提高窗口服務人員的服務意識。
2、加大竊熱、竊水用戶的查找處罰力度，維護公司和用戶的合法權益。
（四）、認真堅持從嚴治黨方針，嚴肅查處違法違紀案件。
1、加大查辦案件力度。要著力查辦侵害員工切身利益、嚴重影響公司形象、危害公司改革發(fā)展的案件，尤其是熱費收取、人事安排、物資采購、財務管理等領域中的違紀違法案件。
2、加強信訪舉報工作。對員工的來信來訪，要認真分析，嚴格排查，特別是對實名舉報或多次反映、多人反映的問題以及特別重要的復雜信訪事件，要高度重視，對上級督辦、領導批辦的要認真查處按時反饋。
二00五年十一月三十日。
工作安排總結篇十三
感情：
最讓我幸福的是遇到了吳嵩，我們見面一眼就都看上了彼此，我愛的一個男人，也是愛我的一個男人。
事業(yè)：
工作上這一年沒什么起色，也沒什么進步，這是我很憒憾的，感覺這一年又被揮霍掉了，我現(xiàn)在得要給我20擬個工作目標出來，這個目標是必需要實現(xiàn)的，再也不能這樣豪無目標了的做事了。做事得要思前想后才行，畢竟我是三十歲了，真的'要做得一點事來來給家人看看。過去的就讓他過去吧，這一年來我真的沒進步多少，還是在原地跑步呢，發(fā)自內(nèi)心的感到很慚愧，愧對家人對我的希望！
思想；
思想我還是進步了不少，知道了為人處事的道理，懂得做事貴在堅持，我的一個缺點就是對做事沒有堅持的耐心，懂得做人貴在誠意。從容，自然。做個真實的自己。
親愛的爸媽，我知道我在你們的心里現(xiàn)在是很失望，對我不報不希望了，但爸媽請您們一定要相信我，年我一定要讓您們重新對我充滿希望，我要讓您們知道您們養(yǎng)育的這個女兒，沒有白養(yǎng)，我暗暗給我下了個2009年前半年我給自己定了目標，我要掙到五萬元錢，這個目標我一定要達到。
明年的工作我還是做房產(chǎn)銷售工作，只是我要有耐心，要多學習，要堅持，
我覺得我最重要的一個缺點就是缺少一個對工作堅持平和從容的心態(tài)去對待顧客。這是很重要的，所以我一定要改掉這個壞毛病，一定要改掉。時間一天天過，我希望我能隨著一天流逝的時間而一天天成長收獲。對待工作我不應有太多的報怨，對待親人，愛人，朋友我應該多存一份感恩的心來對待他們，只有自己以平和隨和的心態(tài)對待這事這人，我的心態(tài)才會變得寬廣，有句話說得好，心有多寬夢就有多大，成就的事業(yè)才會有多大，這時的我才會裝得太多的事和太多人。
交際方面；
工作安排總結篇十四
首先、培養(yǎng)學生文明禮貌的習慣。即要求學生做到儀表美、語言美、心靈美。強化要求學生執(zhí)行學校的學生行為規(guī)范，衣著整潔，佩戴好紅領巾，不穿拖鞋上學，結合評比扣分制度，促使學生自覺自悟，現(xiàn)在同學們都已經(jīng)養(yǎng)成了這個良好習慣。在語言行動上，同學們懂得講文明禮貌，無論在何時何地，他們見到老師都很有禮貌地叫聲“老師好！”同學之間團結友愛，互相幫助。
其次，培養(yǎng)積極向上的班集體，二年級的每個同學的集體榮譽感比較強，上次跳繩比賽，同學們都為自己的班級爭光，每個同學都在拼命的跳，記得李婷婷給我說過這樣的話：“自己沒有表現(xiàn)好，害得紅旗要沒有了。”同時還不停的用小指點自己的胸口。從這里，我就看出一份純真的童心。
和孩子們在一起，他們常常會給你意想不到的驚喜，雖然他們有時候也會淘氣一些，但是我還是從心里深深的喜歡他們，在我眼里，他們是最可愛的人。
工作安排總結篇十五
工作任務和發(fā)展目標：
1、全縣民營經(jīng)濟增加值同比增長20%；
2、民營經(jīng)濟實現(xiàn)稅收占全縣財政收入的比重達72%以上；
3、個私企業(yè)從業(yè)人員同比增長15%；
4、進一步做強食品藥品產(chǎn)業(yè)集群，使食品藥品產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長20%；
6、培植3家有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)成為規(guī)模企業(yè)。
圍繞實現(xiàn)上述工作任務和發(fā)展目標，將采取以下工作舉措，以確保工作任務和發(fā)展目標的實現(xiàn)。
1、主攻工業(yè)，進一步壯大工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。工業(yè)產(chǎn)業(yè)是我縣經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)，我縣經(jīng)濟的大廈必須建立在工業(yè)高速發(fā)展的基礎，只有實現(xiàn)工業(yè)的跨越發(fā)展，才能帶動整個經(jīng)濟的騰飛，要把主攻工業(yè)作為工作重點，要抓緊實施“中小企業(yè)成長工程”，通過努力造就一大批成長性工業(yè)企業(yè)，成為縣域經(jīng)濟的新增點。
2、強化服務，著力打造民營企業(yè)發(fā)展的服務平臺。要繼續(xù)完善信息網(wǎng)絡平臺、融資服務平臺、教育培訓平臺、綜合服務平臺，切實解決企業(yè)獲取信息渠道不多、領域不寬的現(xiàn)狀；幫助企業(yè)解決制約企業(yè)發(fā)展的融資難的問題，加強對業(yè)主及職工的培訓，著力提高企業(yè)員工的素質，有效緩解企業(yè)招工難的問題。
3、濾布誠信立企，推進中小企業(yè)信用體系建設。要繼續(xù)組織企業(yè)積極申報全省誠信企業(yè)授信工程，壯大我縣誠信企業(yè)隊伍，加大對獲信企業(yè)的宣傳，建立企業(yè)信息發(fā)布制度，擴大誠信企業(yè)的知名度。同時對他們采取更為優(yōu)惠的政策，優(yōu)先推薦融資和貸款擔保，努力形成各生產(chǎn)要素向誠信企業(yè)優(yōu)先配置的`格局。在政府采購、招投標方面予以優(yōu)先。
4、強化統(tǒng)計，完善民營經(jīng)濟統(tǒng)計制度。統(tǒng)計信息是宏觀經(jīng)濟的客觀反映，是領導決策的重要依據(jù)，要建立和完善適應民營經(jīng)濟發(fā)展的統(tǒng)計制度，要加強統(tǒng)計隊伍建設，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準確。要摸清民營經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，合理制定出民營經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)劃，要及時跟蹤中小企業(yè)和民營經(jīng)濟的運行情況，搞好情況分析，要協(xié)調(diào)相關部門，科學設置統(tǒng)計指標，規(guī)范中小企業(yè)和民營經(jīng)濟統(tǒng)計工作。
5、夯實基礎，加強自身建設。要根據(jù)縣委、縣政府賦予的民營經(jīng)濟管理職能，以及中小企業(yè)法賦予的服務職能。要切實加強自身建設，提高人員素質，提升工作水平。大力弘揚開拓進取、務實創(chuàng)新的精神，堅持辦實事、求實效，把抓落實貫穿于整個工作之中，推動機關工作由“管理型”向“服務型”轉變。
6、調(diào)優(yōu)結構，提升企業(yè)綜合競爭力。充分發(fā)揮市場引導作用，工業(yè)濾布積極發(fā)展就業(yè)容量大的勞動密集型產(chǎn)業(yè)、服務業(yè)，大力發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)、特色企業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮我縣的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，推進產(chǎn)業(yè)轉移，促進民營經(jīng)濟發(fā)展，提高企業(yè)自我積累、自我發(fā)展能力，提高企業(yè)集聚度，優(yōu)化生產(chǎn)要素和資源配置，加強對產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的引導和規(guī)劃，形成有特色、有規(guī)模、體系完整、科學的中小企業(yè)集群，提升企業(yè)的市場綜合競爭能力。
7、依托科技，推動中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。推進個私民營經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，積極引導和支持民營經(jīng)濟融入全球經(jīng)濟發(fā)展的主導方向，以科技型、外向型和服務型三類民營為發(fā)展重點，加快推進民營企業(yè)與我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的對接延伸，帶動中小企業(yè)向“專、精、特、優(yōu)”方向發(fā)展，推動整個民營經(jīng)濟實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構升級，要以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為龍頭，努力探索民營經(jīng)濟、中小企業(yè)發(fā)展的合理產(chǎn)業(yè)定位，引導同類企業(yè)向產(chǎn)業(yè)聚集地靠攏，做大規(guī)模，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。要注重培植產(chǎn)業(yè)群的“龍頭企業(yè)”，發(fā)展一大批拉動力強、示范效益突出的“龍頭企業(yè)”，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成聚集效應。
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