總結(jié)不僅可以幫助我們提高個人能力，還可以為我們的學習和工作生活帶來更多的幫助。通過總結(jié)，要善于挖掘和分享經(jīng)驗，以促進團隊的協(xié)作與共同進步。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
第一季度工作情況總結(jié)篇一
一、總體目標完成情況。
1、銷售目標__萬元，實際回款__萬元，負計劃目標x萬元。銷售庫存合計約__萬元，實際銷售__萬元。與去年同期增長__左右。
今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標，根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù)，按照常年的習慣，進行人員細分，并根據(jù)市場供求關(guān)系，組織我部門工作人員，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴?，進行針對市場的銷售任務(wù)。期間，我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利完成各自預定的銷售任務(wù)，并及時總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和不足，加以改善。
今年是公司的創(chuàng)利年，但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素：
1、質(zhì)量問題偏多，玻瓶的破損偏高。
2、競爭比較激烈，其他企業(yè)價格對比差異。
在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下，價格的競爭，也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格為了占有市場，特別是__二個經(jīng)銷商之間的打響的價格戰(zhàn)，把市場同價產(chǎn)品壓低很多，以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下，這種懸殊的價格之差，同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。
3、內(nèi)部資金運作緊張，產(chǎn)品供應出現(xiàn)較長時間斷貨。
4、根據(jù)市場的變化及需求，公司領(lǐng)導調(diào)整了經(jīng)銷商策略，采用“分兵突進”的戰(zhàn)述，按產(chǎn)品品項新招二名經(jīng)銷商，經(jīng)銷商之間形成一定競爭的格局。根據(jù)新余市場的情況，已完成部份產(chǎn)品的重新定價，將市場操作權(quán)取回公司手中，更利操作市場。計劃將全品項進行價格調(diào)控，目標使公司有資源可用，盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值，扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面。
二、對20__年2季度工作的計劃。
我部門2季度的工作，在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟效益為中心，以公司利潤最大化為目標，對外開拓市場，對內(nèi)嚴格制定每一個相關(guān)步驟，以市場為導向，面對市場經(jīng)濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn)，搶抓機遇，團結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成好2季度的銷售工作計劃任務(wù)。
總體銷售目標__萬。
未來一季，我們銷售部銷售目標達到__萬。
未來的工作在過去的經(jīng)驗上主要需要改善之處。
1、質(zhì)量的改善。
在銷售工作開展之前，對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴格的把關(guān)，并在銷售宣傳中，把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來，爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。
2、價格方面。
由于產(chǎn)品價位調(diào)控的布署，可以在預算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi)，根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析，推出系列消費者拉動促銷活動，使產(chǎn)品的銷售既在預計范圍內(nèi)盈利，又使消費商家對價格方面減少挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個良好的口碑。
3、資金回擾。
針對無利不起早的“老板”心態(tài)，公司應盡快全面完成新的價格調(diào)控，使之有相對的盈余針對經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動(例如：在限定期定完成打款并銷售__萬獎面包車一輛等等)。
4、多面的銷售渠道，發(fā)展更多的銷售平臺。
除了最原始的銷售渠道之外，提高酒店銷售水平，建立良好信用的酒店和團購銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。多年來，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老客戶、培育新客戶、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，未來，我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系，如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動，多方面的進行宣傳銷售，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。
5、隨時關(guān)注業(yè)內(nèi)動態(tài)，掌握更多的市場信息。
隨著行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機，認真做好市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集。
6、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)。
提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中，我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)：
(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關(guān)系。
(2)不斷總結(jié)自身的工作，改進自身的工作方法，加強工作中所涉及到的專業(yè)知識的學習，及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門，并加強與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要。
(4)做好售前、售中、售后服務(wù)。
三、總結(jié)。
過去一季，我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程，我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天，新的一季，我們站在一個新的起點，面對未來更嚴峻的挑戰(zhàn)和更期待的機遇。依靠我們公司領(lǐng)導的信任和指導，依靠優(yōu)秀產(chǎn)品，先進的營銷理念，良好的服務(wù)意識，團結(jié)的協(xié)作氛圍，優(yōu)秀的員工隊伍，我們整裝待發(fā)。也許，未來的路也是充滿曲折的，甚至比過去所要承受的壓力更大，但我們堅信，這條路注定是充滿機遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的。
我們深信，在公司的正確領(lǐng)導下，只要我們銷售部門全體干部、員工堅定信念，奮發(fā)進取，團結(jié)協(xié)作，以小目標實現(xiàn)大目標，以大目標實現(xiàn)長遠目標，一步一個腳印，一定能出色完成任務(wù)，讓20__年成為名副其實的創(chuàng)利年!
第一季度工作情況總結(jié)篇二
*堅持以強化“答卷意識”、克服“本領(lǐng)恐慌”思想為指導，做好大學習大培訓、大練兵大提升，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于2022年開展能力作風建設(shè)年的總結(jié)報告，希望大家喜歡。
根據(jù)通知要求，*認真梳理了能力作風建設(shè)年開展情況，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)報告如下：
一、基本情況。
開展“能力作風建設(shè)年”活動，是深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于能力作風建設(shè)的重要論述、黨的十九屆六中全會精神、深化黨史學習教育的重大決策部署。*堅持以“提升能力、鍛造作風、實干立身、爭先出彩”主題為指導，按照“堅持以上率下、示范帶動，堅持點面結(jié)合、分類指導，堅持從嚴從實、正向激勵，堅持結(jié)果導向、推動工作”的工作原則，牢固樹立“起跑即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的拼搏觀念，以只爭朝夕的精神奮力推進旗幟鮮明講政治的能力作風不斷增強、聯(lián)系群眾強服務(wù)的能力作風不斷增強、深入調(diào)查研究的能力作風不斷增強、改革創(chuàng)新的能力作風不斷增強，不做繁文縟節(jié)的“加法”，多做減負松綁的“減法”，善做創(chuàng)新賦能的“乘法”，勇做清障破冰的“除法”，確保能力作風建設(shè)永遠在路上。
二、工作情況。
*堅持攻堅克難、落地見效，緊密結(jié)合*中心工作，真刀真槍敢啃硬骨頭，把活動成果轉(zhuǎn)化為推動深化*改革的強勁動力，為*全面發(fā)展提供智力支撐和組織保障。
一是做到知重負重，扛穩(wěn)歷史使命。
習近平總書記提出“建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機關(guān)”的重要論事，為全面推進機關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展指明了前進方向、提供了根本遵循。*堅決扛穩(wěn)全面從嚴治黨、推動機關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的歷史使命，以全面開展“能力作風建設(shè)年”活動為契機，堅持對標對標找差距、立足本職提能力、針對問題轉(zhuǎn)作風，以能力大提升、作風大轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘珔^(qū)黨建工作質(zhì)量，圍繞中心工作努力鍛造奔赴新征程的過硬本領(lǐng)、錘煉建功新時代的優(yōu)良作風，為*高質(zhì)量發(fā)展增勢賦能。
二是做到深學篤行，堅持對黨忠誠。
開展“能力作風建設(shè)”最首要的任務(wù)是教育引導黨員干部提升政治能力，真正將“四個意識”“四個自信”“兩個維護”注入血脈、融入細胞、見諸行動。*堅持把學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，作為必修課、首修課、終身課，深刻理解黨的創(chuàng)新理論貫穿其中的馬克思主義立場、觀點、方法，不斷提高馬克思主義看家本領(lǐng)，擰緊“總開關(guān)”、筑牢“壓艙石”，以堅定的理想信仰信念引領(lǐng)從政之路。做到虛心用心，甘當“小學生”。堅持黨的理論和推動機關(guān)黨的建設(shè)實踐相結(jié)合，注重在實踐中學真知、悟真諦，加強磨練、增長本領(lǐng)。始終胸懷“兩個大局”，心懷“國之大者”、牢記“省之要者”，善于從政治上分析問題、判斷問題、解決問題，努力實現(xiàn)政治效果、經(jīng)濟效果、法律效果、社會效果、長遠效果相統(tǒng)一。
三是做到揚長補短，鍛造過硬本領(lǐng)。
*堅持以強化“答卷意識”、克服“本領(lǐng)恐慌”思想為指導，做好大學習大培訓、大練兵大提升，做到腦子里有思路、眼睛里有問題、手上有招數(shù)、腳下有路子。圍繞提升政治能力、專業(yè)能力、改革創(chuàng)新能力、統(tǒng)籌安全和發(fā)展能力、群眾工作能力，把在干中學、學中干作為練就硬脊梁、鐵肩膀、真本事的必由之路。堅持“凡事講政治”，提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，旗幟鮮明講政治，確保黨中央、省委、市委、*黨委各項決策部署條條落實、件件落地、事事見效。圍繞市委“*”工作布局和縣委“*”總體工作思路，推動全區(qū)黨建工作上臺階、提實效。
*根據(jù)全區(qū)黨員干部隊伍現(xiàn)狀，精準推動教育培訓，不斷增強文化底蘊、厚植教育情懷，補齊能力短板，強化實踐鍛煉，不斷增強專業(yè)能力，建設(shè)適應*高質(zhì)量發(fā)展需要的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。堅持精準思維，做到謀劃時統(tǒng)攬大局、操作中細致精當，在全區(qū)“支部聯(lián)支部”工作中，深入調(diào)研機關(guān)支部和社區(qū)黨組織現(xiàn)狀，根據(jù)實際情況做好支部結(jié)對包聯(lián)，以繡花功夫把工作做扎實、做到位。要堅持底線思維，立足于防、立足于早，下先手棋、打主動仗，注重源頭化解、標本兼治，不斷提高統(tǒng)籌發(fā)展和安全能力。要走好群眾路線，講好群眾語言，深入踐行全心全意為人民服務(wù)根本宗旨，不斷提高群眾工作能力。
四是做到敢為善成，堅持結(jié)果導向。
聚焦省委、市委、縣委的關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性、全局性工作，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，樹牢結(jié)果導向。要敢作敢為，堅持務(wù)實功、出實招、求實效，堅決杜絕口號式、表態(tài)式、包裝式落實的做法。對當務(wù)之急，要立說立行、緊抓快辦，不能慢慢吞吞、拖拖拉拉。對長期任務(wù)，要保持戰(zhàn)略定力和耐心，堅持一張藍圖繪到底，滴水穿石，久久為功。要善做善成，做到腦中有思路、手上有招數(shù)、腳下有路子，把結(jié)果導向作為一種工作理念、一種工作方法、一種工作制度、一種工作標準，以結(jié)果論英雄、從過程找經(jīng)驗、用實績來檢驗，以好業(yè)績贏得好口碑。
五是做到查改貫通，突出治建一體。
圍繞重點任務(wù)清單，*堅持細化目標、劃小單元，掛圖作戰(zhàn)、跑表計時，堅持把黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理等重點任務(wù)細化、進度具體、效果顯著。圍繞問題清單，堅持個性問題一案一策、分工包干，共性問題專項治理、綜合治理，樹牢“100-1=0”的意識，守牢底線，控新治舊，努力實現(xiàn)標本兼治、本質(zhì)安全。圍繞重大改革清單，扭住攻堅點、抓住關(guān)鍵點，注重系統(tǒng)集成、縱深突破，及時調(diào)度協(xié)調(diào)、跟蹤問效，加快形成一批創(chuàng)制性制度成果，推動作風建設(shè)融入日常、持久發(fā)力。
三、下步打算。
要突出黨建引領(lǐng)，全面落實“能力作風建設(shè)提升年”活動各項要求，形成特色做法，加強宣傳報道。要把開展“能力作風建設(shè)提升年”活動同各項重點工作結(jié)合起來，防止“兩張皮”。要堅決反對形式主義官僚主義各種表現(xiàn)，杜絕做樣子、走過場、搞虛把式的現(xiàn)象，確保工作取得實效。
第一季度工作情況總結(jié)篇三
鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四鄉(xiāng)工程”需求目錄尚未建立，點對點個性化“服務(wù)清單”尚未形成，“點單配送”服務(wù)效果不強。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于全縣開展2022年“四鄉(xiāng)工程”工作情況匯報范文，希望大家喜歡。
按照要求，現(xiàn)將xx縣“四鄉(xiāng)工程”工作開展情況匯報如下。
一、主要做法。
一是強化組織保障。x月x日召開鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導小組會議，專門對“四鄉(xiāng)工程”進行動員部署。制定《關(guān)于實施“四鄉(xiāng)工程”促進鄉(xiāng)村振興工作方案》，由縣領(lǐng)導擔任組長，成立了“四鄉(xiāng)工程”領(lǐng)導小組及能人返鄉(xiāng)、市民下鄉(xiāng)、干部到鄉(xiāng)、企業(yè)興鄉(xiāng)4個專項工作組，明確責任、細化任務(wù)、建立專班，有序推進各項工作落實。
二是強化輿論引導。充分利用各種新聞媒體平臺，大力宣傳“四鄉(xiāng)工程”政策措施。弘揚創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，樹立返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員及興鄉(xiāng)企業(yè)先進典型，宣傳推介優(yōu)秀帶頭人，發(fā)揮其示范帶動作用，受眾農(nóng)技工作者、農(nóng)戶受益2000余人。
三是強化督查考核。縣鄉(xiāng)村振興局牽頭，縣委組織部、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣發(fā)改委等監(jiān)控部門結(jié)合日常業(yè)務(wù)工作加強指導，采取查閱資料、聽取匯報、實地調(diào)研、個別談話等方式，督導考核“四鄉(xiāng)工程”進展情況，考核結(jié)果計入各地各部門年度考核，作為綜合分析研判領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的重要參考。
二、幾點成效。
“能人返鄉(xiāng)”方面，一是制定印發(fā)《xx縣“能人返鄉(xiāng)”工程實施方案》《關(guān)于開展xx縣籍在外人才摸底調(diào)查暨更新完善人才信息庫(鴻雁智庫)的通知》，推進縣外能人信息庫建設(shè)，現(xiàn)已掌握xx余名在外機關(guān)、企事業(yè)單位、退伍軍人等中縣籍人才信息，梳理匯總xx余名高校畢業(yè)碩士研究生和xx余名應屆本科畢業(yè)生基本情況，正在主動溝通商洽返鄉(xiāng)事宜。二是圍繞教育、醫(yī)療、農(nóng)技、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源x大產(chǎn)業(yè)，正在征集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“能人返鄉(xiāng)工程”儲備項目。
“市民下鄉(xiāng)”方面，一是成立xx縣農(nóng)村牧區(qū)產(chǎn)權(quán)交易中心，下設(shè)三資管理、產(chǎn)權(quán)交易、土地流轉(zhuǎn)、集體經(jīng)濟、新型經(jīng)營主體等xx余種管理服務(wù)，為市民下鄉(xiāng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)開辟渠道、指明路徑。二是積極落實創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)政策，完成全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個村建立就業(yè)服務(wù)平臺xx個。三是充分發(fā)揮新時代文明實踐中心作用，組建縣級常備志愿服務(wù)隊伍xx余支、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)x類常備隊伍xx余支、社會組織志愿服務(wù)隊xx余支，截至目前，宣傳宣講關(guān)于鄉(xiāng)村振興理論政策xx余場次。
“干部到鄉(xiāng)”方面，一是做好全面部署動員。x月x日召開全縣“干部到鄉(xiāng)”動員大會暨第三期鄉(xiāng)村振興大講堂。就“干部到鄉(xiāng)”工作進行了專題培訓，及時將縣四大班子成員黨建聯(lián)系點全部調(diào)整至村黨支部，年初以來，各縣級包鄉(xiāng)領(lǐng)導共調(diào)研走訪xx次，解決基層困難問題xx件。全縣xx余名領(lǐng)導干部深入聯(lián)系點x次，推動解決村發(fā)展難題x個。二是持續(xù)派出第一書記、駐村工作隊員x人，為全面推進鄉(xiāng)村振興、鞏固拓展脫貧攻堅成果提供堅強組織保證和干部人才支持。三是積極做好與中組部等x部委選派的科技特派團對接工作，因疫情原因，邀請市外科技特派團專家x人召開線上對接會x次，充分發(fā)揮專家人才幫帶作用。
“企業(yè)興鄉(xiāng)”方面，一是召開全縣“萬企興萬村”啟動大會。對民營企業(yè)進行摸排走訪，通過分析幫扶村基本情況，確定縣內(nèi)外26家?guī)头銎髽I(yè)與24個重點示范村結(jié)對。成功引進興安市迎晨集團在代欽塔拉鄉(xiāng)黨群服務(wù)中心建立服裝車間，服裝車間已于5月10日開始進行就業(yè)技能培訓，目前，參加報名的人數(shù)達62人。二是成立京津冀、珠三角、粵港澳大灣區(qū)三個招商引資小組，分赴三地進行走訪對接，先后邀請60余家企業(yè)加入興安市駐京津冀和粵港澳大灣區(qū)旅游聯(lián)市。成立縣招商引資專項工作辦公室，提高全縣招商引資工作智效和水平。截止目前，已完成線上線下招商對接130次。三是全面做好北京市海淀區(qū)工商聯(lián)洽談村企對接工作，近期，北京市2家企業(yè)將對我縣xx村、xx村兩個重點旅游村村進行考察調(diào)研。
三、存在問題。
一是工作認識不足、思路不寬、舉措不實。比如，在能人返鄉(xiāng)、市民下鄉(xiāng)、企業(yè)興鄉(xiāng)方面，本地優(yōu)勢資源、產(chǎn)品未能充分展現(xiàn)，對能人、市民、企業(yè)僅局限于到鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，對他們在外以“輸入信息、技術(shù)，帶走產(chǎn)品、勞務(wù)”的輸血式帶動思考不足。
二是個別地區(qū)、部門推進工作停留于上級部署要求，缺乏深入研究，缺少結(jié)合實際的真招實招，主動創(chuàng)新謀劃不足。
三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四鄉(xiāng)工程”需求目錄尚未建立，點對點個性化“服務(wù)清單”尚未形成，“點單配送”服務(wù)效果不強。
四、下一步工作計劃。
一是切實發(fā)揮好縣“四鄉(xiāng)工程”領(lǐng)導小組辦公室和4個專項工作組牽頭抓總的作用，細化責任分工，嚴把時間節(jié)點，通過資源、產(chǎn)品等優(yōu)勢，切實在理思路、打基礎(chǔ)、鋪路子、見成效上下功夫，讓返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人、市民、企業(yè)有利可圖，全面做好統(tǒng)籌調(diào)度和督查問效，推動“四鄉(xiāng)工程”破題起步、實現(xiàn)良好開局。
二是借助中宣部、北京市海淀區(qū)幫扶優(yōu)勢和中央博士團、中央科技特派團培訓資源優(yōu)勢，科學謀劃2022年度全縣鄉(xiāng)土人才孵化中心培訓計劃，根據(jù)需要適時出臺返鄉(xiāng)、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)相關(guān)優(yōu)惠政策，推動各類生產(chǎn)要素向鄉(xiāng)村聚集，為人才引得進、留得住、用得好提供保障。
三是建立本土人才挖掘、培訓、使用常態(tài)化機制，加強對鄉(xiāng)土人才的摸底調(diào)查，將養(yǎng)殖能手、退役軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者等群體登記在冊，通過科學系統(tǒng)的因材“育才”，就地培養(yǎng)更多愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民，激活鄉(xiāng)村振興的“內(nèi)生動力”。
四是指導各地建立“四鄉(xiāng)工程”需求目錄，并根據(jù)需求目錄制定“服務(wù)清單”，通過資源與需求的精準匹配，實現(xiàn)資源有效統(tǒng)籌、需求有效對接、服務(wù)有效落地。
第一季度工作情況總結(jié)篇四
__年初制定的工作計劃，又到了季度總結(jié)、思考、改進的時候了。在今年初設(shè)定工作計劃時，告知自己每日成長一點點、每月改變一點點，希望自己一年中在思想上有所飛躍、學習的態(tài)度有所飛躍。
1、“基智團”的工作。
在費老師的指導下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開。
3月份，在“銀華90基金”銷售過程中，做到及早安排、統(tǒng)一學習、互相競爭的局面，最終在本次基金銷售中，取得500多萬的成績，排名公司第五名。
2、思考工作中存在的問題，妥善解決。
每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時間，回顧一天工作中的得失，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點，對于存在問題進行思考，自己設(shè)法提出可行性方案，次日進行及時解決。
1、增強基金客戶的服務(wù)工作。
目前，營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀業(yè)務(wù)的過度依賴，需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么，我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。
每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中，我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問，并出具基金短語點評，從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解，適時采取必要的贖回措施。
每次會議前，必須設(shè)計有針對性的調(diào)查問卷。會議結(jié)束后，必須對調(diào)查問卷及時進行梳理，了解客戶的內(nèi)在需求，將客戶需求進行登記并予以解決。
目前，營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必須轉(zhuǎn)變思路，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力，帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。
2、整理基金客戶名單，改進基金服務(wù)模式。
對于個人而言，服務(wù)基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶(資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金)、核心客戶(偶爾購買基金)、普通客戶(持有套牢基金)。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論，與客戶保持兩周一次的電話溝通;對于核心客戶，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論，每月保持一次電話溝通;對于普通客戶，將每月的基金短語評論寄送給客戶，并每月保持部分客戶的溝通工作。
3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學習，發(fā)展融資融券的客戶。
隨著券商競爭格局日趨激烈，發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢在必行。所以，今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點考核的目標之一。
在每天下午收盤后，利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時，掌握實際開戶流程，盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前，完成兩個融資融券客戶的開戶指標。
作為營業(yè)部的一員，必須學習融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶，為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻。
4、團隊成員互相支持，攜手努力共創(chuàng)佳績。
心中理想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學習并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學習成長熱情高漲的集體。
第一季度工作情況總結(jié)篇五
(一)全面完成2020年下達的農(nóng)機安全生產(chǎn)控制考核指標，農(nóng)機事故為零。
(二)農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)各項指標完成情況。
1、拖拉機業(yè)務(wù)方面。
全區(qū)新注冊入戶拖拉機30臺，聯(lián)合收割機27臺;拖拉機檢驗1409臺，報廢多功能拖拉機153臺。
2、拖拉機駕駛(操作)人員業(yè)務(wù)方面。
全區(qū)拖拉機駕駛證新核發(fā)46本，聯(lián)合收割機駕駛證新核發(fā)6本;駕駛證換證171本，舉辦駕駛(操作)人員安全教育學習培訓330人。
3、貫徹農(nóng)機安全生產(chǎn)制度方面。
召開各類農(nóng)機安全生產(chǎn)工作會、例會、辦公會18次，參會人員606人次，簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書1418份。
出動農(nóng)機安全宣傳車70臺次、人員380人次，網(wǎng)絡(luò)平臺登載宣傳6次共發(fā)放安全信息6000多條，發(fā)放各種農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳資料30000多份。
5、開展農(nóng)機行政執(zhí)法方面。
全區(qū)共完成農(nóng)機安全檢查70次，出動農(nóng)機監(jiān)理人員380人次，檢查拖拉機620臺次，糾正違法違章行為12起。聯(lián)合其他部門檢查4次，出動安監(jiān)、交警人員60人次。
7、嚴格執(zhí)行報表制度，按時上報各種業(yè)務(wù)報表。
8、我區(qū)清理達到報廢年限強制報廢拖拉機153臺，已通告、公示。
第一季度工作情況總結(jié)篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年第一季度，x局根據(jù)上級安排部署，結(jié)合行業(yè)實際，緊抓問題隱患排查整改，有序有力推進安全生產(chǎn)風險隱患大排查大整治”百日攻堅”專項行動全面開展，進一步深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，確保了全系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
（一）加強對安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。采取局黨組會、黨組理論學習中心組、安全生產(chǎn)工作例會等形勢，每月學習******關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，提升政治站位，堅持把安全生產(chǎn)作為基本盤抓緊抓實。年初，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組召開會議，安排部署師市文體廣旅系統(tǒng)安全生產(chǎn)大排查大整治”百日攻堅”專項行動，明確了目標任務(wù)和要求。x月xx日、x月xx日，分別組織召開了線上行業(yè)安全生產(chǎn)工作會議、局黨組安全生產(chǎn)專題會議，分析形勢，研究推進”百日攻堅”和三年行動。制定印發(fā)了《x局2022年安全生產(chǎn)工作要點》《x局安全生產(chǎn)風險隱患大排查大整治”百日攻堅”專項行動方案》《關(guān)于進一步做好安全生產(chǎn)工作的通知》，系統(tǒng)上下齊抓。
當前隱藏內(nèi)容免費查看共管，共同努力，扎實有效做好安全生產(chǎn)工作，系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。
（二）健全完善了安全生產(chǎn)制度措施。制定了《x局安全生產(chǎn)工作制度（試行）》，局領(lǐng)導班子成員、機關(guān)科室安全生產(chǎn)責任清單，并與x個局屬單位、xxx多家行業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確了行業(yè)安全生產(chǎn)控制目標和管理目標，壓實各方領(lǐng)導責任、主體責任和監(jiān)管責任。建立安全生產(chǎn)值班制度，重要時期和敏感時段，每天1名局領(lǐng)導和x名機關(guān)人員擔任安全生產(chǎn)值班，及時調(diào)度安全生產(chǎn)工作開展情況；局領(lǐng)導和機關(guān)人員全員履行安全生產(chǎn)檢查督導職責，利用節(jié)假日、晚上等時間開展檢查指導；優(yōu)化安全生產(chǎn)檢查督導組結(jié)構(gòu)職責，去年針對文化市場執(zhí)法支隊轉(zhuǎn)隸走后，抽調(diào)人員組成x個安全生產(chǎn)檢查督導組，開展常態(tài)化檢查督導。今年我們調(diào)整充實了經(jīng)驗相對豐富的人員，進一步明確了職責任務(wù)；實行機關(guān)科室和基層單位聯(lián)系點制度，平時加強檢查指導，在全國”兩會”等重要時期，派員到聯(lián)系行業(yè)單位蹲點駐守，幫助做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作。通過一系列制度措施，有效地促進了安全生產(chǎn)工作落實。
（三）全面開展安全生產(chǎn)隱患排查整改。堅持把隱患整改作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)和落腳點，做到隱患不整改不放過，問題不解決不罷休。一是調(diào)動行業(yè)單位自查自糾，根據(jù)季節(jié)特點和自身實際，采取日排查、周檢查、月集中查等方式方法，及時發(fā)現(xiàn)和糾改問題隱患。二是充分發(fā)揮各文體廣電服務(wù)中心作用，采取下發(fā)通知、工作提醒提示、上報隱患清單等方式方法，督促各文體廣電服務(wù)中心加強對轄區(qū)行業(yè)單位安全生產(chǎn)檢查督導。今年以來，各文體廣電中心采取分組檢查、聯(lián)合檢查、突擊檢查等方式方法，多次對轄區(qū)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位進行檢查督導，發(fā)現(xiàn)和督促整改的問題隱患。三是各業(yè)務(wù)科室對口督查。局機關(guān)三個業(yè)務(wù)科室充分發(fā)揮科室人員和安全生產(chǎn)檢查督導組作用，對管理的市區(qū)行業(yè)單位開展常態(tài)化督查，督促問題隱患排查整改。四是開展聯(lián)合執(zhí)法執(zhí)法查。在元旦、春節(jié)、全國”兩會”等重要時期，聯(lián)合師市市場監(jiān)督管理局、公安局、消防支隊、街道等單位和部門，開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，充分發(fā)揮屬地管理、行業(yè)監(jiān)管和消防主管單位聯(lián)合檢查督導和震懾作用，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位做好安全生產(chǎn)工作。今年以來，共出動xxx人（次），檢查行業(yè)單位xxx個（次），督促整改問題隱患xxx個，限時營業(yè)xx家（次），給公安局、市場監(jiān)管局等單位發(fā)提醒函xx次，責令x家安全保障不到位的滑雪場進行停業(yè)整頓，查封x家有嚴重安全隱患的行業(yè)單位。
（四）加強安全生產(chǎn)宣傳教育引導。編發(fā)了x期”百日攻堅”專項簡報，”xxxx”微信公眾號開設(shè)專欄，及時宣傳報道系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)”百日攻堅”專項行動，轉(zhuǎn)載了《春季大風天”禁火令”》《xxx防雷安全工作要求》等，在行業(yè)微信管理群發(fā)布安全生產(chǎn)宣傳資料。各行業(yè)單位利用電子屏等進行宣傳引導，各文體廣電服務(wù)中心也積極利用當?shù)孛襟w進行宣傳，營造”人人知安全、人人懂安全、人人抓安全”良好的氛圍。
二、存在的問題和風險點。
當前，經(jīng)過全系統(tǒng)的共同努力，xx行業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體上較為平穩(wěn)，持續(xù)向好發(fā)展，但安全生產(chǎn)的形勢依然嚴峻。
一是行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管難度大。xx系統(tǒng)點多線長面廣、行業(yè)單位”小散遠雜多”，共有xx類xxx家行業(yè)單位，安全生產(chǎn)工作頭緒多，任務(wù)重。加之沒有專門的執(zhí)法隊伍和執(zhí)法權(quán)，管理難度大，督促整改手段單一，不夠及時有效。
二是行業(yè)單位履行主體責任不夠到位。受疫情影響，行業(yè)單位普遍收入銳減，一些行業(yè)單位甚至面臨生存困難，把主要精力用在生產(chǎn)經(jīng)營上，對安全生產(chǎn)重視不夠，安全生產(chǎn)資金投入不足，抓落實的力度不夠大。
三安全生產(chǎn)檢查督導質(zhì)效不高。雖然成立了安全生產(chǎn)檢查督導組，但人員都是兼職，存在學習培訓不夠，安全生產(chǎn)檢查不專業(yè)，發(fā)現(xiàn)不了隱患等問題。有時的安全生產(chǎn)檢查，走馬觀花，更多的是提醒督促。
四是問題隱患整改不夠徹底。隨著氣溫升高，行業(yè)單位消防安全任務(wù)重。近年來消防標準不斷修改完善提高，但很多行業(yè)單位都是在多年前取得的消防合格證，按現(xiàn)行標準整改難度大、任務(wù)重，一些消防安全隱患還沒有徹底解決。
五是行業(yè)從業(yè)安全素養(yǎng)不夠高。一些行業(yè)單位人員流動快，培訓演練流于形式，消防知識和消防設(shè)施器材操作普及不到位，應急處置能力不強。人員安全意識不夠強，安全素養(yǎng)和安全能力有待進一步加強。
三、下步打算。
一是認清形勢、高度警醒，堅守安全生產(chǎn)防線。我們將清醒地看到問題和差距，牢固樹立”紅線”意識和”底線”思維，堅持問題導向，以更加堅決的態(tài)度、更加務(wù)實的作風、更加有力的措施，全力抓好安全生產(chǎn)工作，消除事故隱患，切實維護文體廣旅行業(yè)安全。繼續(xù)深入推進安全生產(chǎn)三年專項整治工作，對照方案，按照時間節(jié)點逐步推進，6月份前完成所有工作任務(wù)。
二是強化監(jiān)管、嚴格執(zhí)行，壓死安全生產(chǎn)責任。按照”黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，認真履行職責，及時協(xié)調(diào)解決問題。按照”三管三必須”的要求，全力抓好行業(yè)監(jiān)管。加強安全生產(chǎn)調(diào)度，及時協(xié)調(diào)解決問題，重要廣播電視播出機構(gòu)實行安全播出”零報告”制度，做好旅游預警和提示工作。落實責任追究，凡因工作不落實、措施不到位引發(fā)事故的，嚴格按照”四不放過”原則，進行責任倒查，絕不姑息遷就。
三是緊盯源頭，排查治理，強化檢查督導效果。牢固樹立”今天的隱患就是明天的事故，今天的寬容就是明天的災難”的理念。落實好已有的檢查督導機制，不發(fā)通知、不打招呼、直查直處，開展全方位、高頻率的檢查督導。根據(jù)不同階段重點，不同類型行業(yè)單位特點，加強分類檢查指導，有的放矢抓好安全生產(chǎn)工作。特別是履行好文體廣旅行業(yè)安全生產(chǎn)牽頭抓總職責，清明節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、黨的二十大等期間，聯(lián)合市場、公安、消防等部門和單位開展聯(lián)合檢查，確保能發(fā)現(xiàn)問題、能盯住關(guān)鍵、能掃除隱患。對于識別出的安全風險和排查出的安全隱患，科學合理分級，建立問題隱患清單，層層壓實責任，邊查邊改、立行立改，確保問題隱患動態(tài)”清零”，實現(xiàn)閉環(huán)管理。
四是搞好培訓，加強宣傳，提升思想認識。在組織行業(yè)單位負責人參加”xx2022年工復產(chǎn)安全培訓”的基礎(chǔ)上，今年將對局機關(guān)和各單位主要領(lǐng)導、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)人員進行2次安全培訓，組織1次行業(yè)單位線上安全生產(chǎn)培訓，督促行業(yè)單位加強員工安全生培訓，提高行業(yè)人員安全素養(yǎng)和安全能力。充分利用各類媒介，深入宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)和應急救援知識。尤其是要結(jié)合近期其他單位發(fā)生的事故案例，進行警示教育活動，增強行業(yè)人員的法治觀念和安全意識，提升抓好安全生產(chǎn)緊迫感和責任感，營造”人人講安全、人人抓安全”的良好氛圍。
第一季度工作情況總結(jié)篇七
各街道黨工委書記、各部門黨組織書記作為黨員教育培訓第一責任人，要將黨員教育培訓工作提上日程，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年區(qū)委組織部關(guān)于開展黨員教育管理工作匯報，希望大家喜歡。
“欲求木之長者，必固其本;欲求流之遠者，必浚其源?！秉h員教育管理是黨的建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作，加強黨員教育管理常態(tài)化、長效化，對于發(fā)揮黨員先鋒模范作用，引導黨員堅定共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”都具有十分重要的意義。近年來，x區(qū)堅持“三化并舉”，促進黨員教育管理工作出成果，見實效。具體工作開展情況如下：
一、工作開展情況。
(一)管理機制實效化。
一是把黨員活動作為“出發(fā)點”。按照“x+x”主題黨日組織黨員完成規(guī)定動作，開展主題活動，組織黨員定期集中上黨課，進行政治學習和黨性教育，鼓勵黨員積極參與民主議事、志愿服務(wù)等活動。建立黨員活動督查制度，采取黨支部每月自查、黨(工)委每月專項督查、區(qū)委組織部每月全面考查的辦法，及時發(fā)現(xiàn)不足，限時整改問題，以督查通報的方式提升“主題黨日”活動質(zhì)量。
二是把創(chuàng)新載體作為“突破點”。圍繞服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的理念，不斷創(chuàng)新活動載體，通過黨建網(wǎng)、微信群、微信公眾號、學習強國app等新平臺，向黨員推送習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神等最新形勢與政策，拓寬黨員學習渠道，針對年老體弱、長期患病的黨員，開展上門送學活動，通過黨員微信群發(fā)送學習通知和學習資料，提高了黨員參與學習活動的積極性和主動性，促進“要我學”自覺轉(zhuǎn)換為“我要學”。
三是把積分管理作為“激勵點”。積極探索實施黨員積分制管理制度，用積分記錄黨員變化、衡量黨員作用、評定黨員優(yōu)劣。黨員通過參加志愿服務(wù)把積分記錄下來，按活動頻次積分，每參加一個活動就可以得到一個愛心積分，黨支部每月評選“明星黨員”，黨(工)委按季度進行表彰，將黨員日常積分作為評優(yōu)、評先的重要依據(jù)。
四是將考核督導作為“著力點”。各街道黨工委書記、各部門黨組織書記作為黨員教育培訓第一責任人，要將黨員教育培訓工作提上日程，常抓不懈，抓出成效，每年至少聽取x次黨員教育培訓工作匯報，及時研究解決工作中的困難和問題。將黨員教育培訓工作作為黨建工作述職、評議、考核的重要內(nèi)容，納入黨建工作責任制和績效考核范圍;區(qū)委組織部定期開展黨員教育培訓工作督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時下發(fā)通報和督辦函，督促有關(guān)單位及時予以整改。
(二)培訓內(nèi)容重點化。
一是突出重點專題。重點突出習近平新時代中國特色社會主義思想和“不忘初心，牢記使命”主題教育培訓;加強黨章黨規(guī)和黨性黨風黨紀教育，特別是落實全面從嚴治黨要求，在每年初的全區(qū)的黨員教育培訓工作計劃中都將此項內(nèi)容納入其中，要求各個支部學習相關(guān)內(nèi)容不少于x學時;加強黨的路線方針政策和形勢任務(wù)，加強業(yè)務(wù)知識、實用技術(shù)、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育培訓，利用黨校、人社局的勞動力轉(zhuǎn)移培訓分類進行各種職業(yè)技能培訓。
二是明確重點內(nèi)容。針對不同類型黨員因人施教，因業(yè)施教。如對農(nóng)村黨員重點圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、帶領(lǐng)群眾致富、壯大集體經(jīng)濟、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、推進法治鄉(xiāng)村建設(shè)、維護農(nóng)村穩(wěn)定開展培訓，著力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型、致富型、管理型的新型農(nóng)民黨員;對黨政機關(guān)黨員，重點圍繞服務(wù)中心、服務(wù)改革、服務(wù)基層、改進作風、依法履職用權(quán)、提高思想政治素質(zhì)、增強廉潔從政意識和履職盡責能力開展培訓。
(三)教育方式多元化。
一是加強典型教育。通過發(fā)現(xiàn)群眾身邊的先進典型，發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用，建立基層黨組織和共產(chǎn)黨員先進典型庫，如把中油社區(qū)黨員志愿者事跡、于書法同志先進事跡制作成光碟發(fā)放到各基層支部;同時，運用違紀違法的反面典型開展警示教育。
二是開展“送黨課下基層”活動。要求黨員領(lǐng)導干部和基層黨組織負責人每年至少講x次黨課;我們結(jié)合黨史學習創(chuàng)新方式講黨課，各級黨員領(lǐng)導干部分別到所在支部和所聯(lián)系的基層支部講黨課;開展“三新”講習活動，在全區(qū)范圍內(nèi)分層級、分領(lǐng)域進行專題講授。
三是拓展遠程教育平臺。認真抓好遠程教育站點提質(zhì)擴面工作，實現(xiàn)了村、社區(qū)遠程教育站點全覆蓋。x年多來對全區(qū)所有遠教站點設(shè)備進行了更新升級，目前x個站點電腦全部更新，x%以上的站點都配備了液晶電視機。
四是加強黨員集中培訓。全體黨員每年集中學習培訓不少于x學時，基層黨組織書記每年集中學習培訓不少于x學時、至少參加x次集中培訓。重視非公有制經(jīng)濟黨組織書記、新黨員、流動黨員參與集中培訓，抓好黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓，尤其是農(nóng)村種養(yǎng)技術(shù)指導。
%1、存在問題。
一是黨員教育管理觀念滯后。部分黨組織還是按老觀念、老辦法來教育管理黨員，對于新時期黨員隊伍中出現(xiàn)的新情況研究不夠，特別是下崗職工黨員、流動黨員等缺乏辦法，造成一些黨員游離于組織監(jiān)督之外，甚至出現(xiàn)個別不參加組織生活、不交納黨費、不做黨組織分配的任務(wù)的“三不黨員”。
二是黨員培訓的效果不理想。有的黨組織不善于利用多媒體、遠程教育等現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化學習手段，教育方法呆板手段落后，內(nèi)容脫離實際，黨員參與熱情不高，個別支部學習內(nèi)老套，沒有考慮到黨員的年齡、需求等因素，導致黨員學習興趣不高，教育的效果有待于進一步加強。
三是流動黨員培訓教育不好抓。在流動黨員學習教育方面我們雖然想了些辦法，做了一定的探索，但整體來看，還是有較大差距，存在覆蓋率偏低的問題，特別是改制企業(yè)黨員、農(nóng)村外出務(wù)工黨員。
%1、下步舉措。
一是完善黨員管理機制。針對不同行業(yè)、不同層次、不同類別的黨員實行動態(tài)管理、科學管理、有效管理。一要積極探索流動黨員教育管理工作機制，健全流動黨員與黨組織聯(lián)系制度，定期對流動黨員進行全面排查摸底，全面掌握外出黨員的去向，使流動黨員始終置于黨組織的管理中。二要積極創(chuàng)新“兩新組織”黨組織的設(shè)置和活動方式，擴大黨的工作覆蓋面，確保有黨員的地方就有黨組織。三要嚴肅黨的紀律，健全和完善黨內(nèi)紀律處分制度，對長期不參加組織生活、不交納黨費、不做黨組織分配的工作的黨員，要批評教育，屢教不改的要按黨章規(guī)定處理，增強黨的紀律的嚴肅性和黨組織的生機活力。
二是豐富教育內(nèi)容，創(chuàng)新培訓方式。開展參訓學員需求調(diào)研，盡可能地購置適應培訓教材，特別是黨員群眾發(fā)展迫切需要的信息、技能等內(nèi)容，同時，不斷加強本土課件的拍攝和制作，為學員提供更多的“菜單”。教學方式上除了講座教學外，還要設(shè)置相互討論交流環(huán)節(jié);師資方面，除了專家學者外，還多邀請一些致富能手和技術(shù)能手講課;場地從室內(nèi)轉(zhuǎn)向室外，多到黨員教育基地、遠教站點教學實踐基地、農(nóng)民大學生創(chuàng)業(yè)基地等田間課堂接受實踐教學。
三是探索建立黨員教育培訓專項經(jīng)費。通過財政撥一點、黨費拿一點、其它渠道籌一點的辦法，建立黨員教育培訓基金，切實解決資金不足的問題。每年從基金中拿出一部分，用于黨員的外出參觀學習、設(shè)備購置、基地建設(shè)、教材購買、師資聘請和表彰獎勵等，真正把全區(qū)的黨員教育培訓工作，提高到一個新水平。
四是健全協(xié)調(diào)機制，整合培訓資源。一要成立專門領(lǐng)導機構(gòu)，具體領(lǐng)導和協(xié)調(diào)全區(qū)黨員教育培訓工作，改善黨員教育多頭管理，多頭組織，重復教育，工作上形不成合力的現(xiàn)狀。二是要整合各類教育培訓資源。積極探索黨員教育培訓工作的綜合改革，實現(xiàn)教育培訓軟硬件資源合理調(diào)度，統(tǒng)一使用。根據(jù)教學計劃，每年都統(tǒng)籌舉辦幾期針對廣大黨員的各類政治教育、科技教育、基礎(chǔ)教育和職業(yè)教育等培訓活動。
第一季度工作情況總結(jié)篇八
回顧三個多月來的基層生活，我深受感動，我非常熱愛自己的工作。雖然期間經(jīng)歷過許多挫折和困難，但我從未退縮，在組織和村委集體的協(xié)助下，以及個人的努力下，我順利地完成從大學畢業(yè)生向大學生村官的角色轉(zhuǎn)換，逐漸地適應了農(nóng)村的工作環(huán)境。通過這三個多月來的基層實踐，個人的農(nóng)村工作能力得到了很大地提高，積累了一定的農(nóng)村工作經(jīng)驗，取得了較好的工作成績。
俗話說“活到老，學到老”。作為剛進社會的我來說，自己的工作經(jīng)驗就是一張“白紙”，一切都是一片空白，一切都是新的，一切都從頭開始。因此，我始終嚴格要求、鞭策自己、主動學習，一是加強鄧小平理論和科學發(fā)展觀的學習，加強黨的方針政策的學習，提高了自身的政治理論素質(zhì)。二是加強業(yè)務(wù)學習，主動向老領(lǐng)導、老干部虛心請教，同時加強業(yè)務(wù)知識的學習，增強了我的業(yè)務(wù)技能。三是將學到的理論知識運用于工作實踐，并不斷探索和創(chuàng)新，提高了我的工作能力，為今后工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
想要貼近村民，就必須情系于民，深入到村組體察民情。工作中，我堅持與村民同吃、同住、同干，把自己的心與村民緊貼在一起，真正體會到了村民的思想狀況、生活情況，想方設(shè)法幫助他們克服困難和解決問題，贏得了群眾的支持和信賴。我到三合村任職這三個月，在村里所經(jīng)歷了很多難忘的有利于成長的事情，一連串基層一線的工作讓我過得更加充實。今年清明節(jié)，村民拜墳引起了火災，村支兩委成員接到電話后立即趕往火災現(xiàn)場救火，在村干部與當?shù)卮迕竦墓餐ο聯(lián)錅缌舜蠡穑Ｕ狭舜迕竦纳敭a(chǎn)安全。我深深地體會到：大學生到村里任職，哪里出現(xiàn)災情，我就要出現(xiàn)在哪里!作為一名大學生村官，首先要彰顯先鋒模范作用，身要撲下去、心要貼上去、腦要鉆進去，摸實情、出實招、干實事，工作在群眾中去，做群眾的貼心人，這是黨和人民賦予我的光榮職責，一定要做好，而且必須做好。
上任以來，我立足本職工作，腳踏實地，努力工作，盡職盡責，實干為民。協(xié)助村主任和村干部一起處理一些日常事務(wù)，努力當好村總支書記的參謀和助手，當好村干部的好幫手和群眾的勤務(wù)員。在新農(nóng)村建設(shè)中，我主動參與了新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃、發(fā)展、建設(shè)、協(xié)調(diào)和管理工作。完成了新農(nóng)村建設(shè)的前期準備工作。
雖然做了一定的工作，但是與縣引導辦和鎮(zhèn)黨委、政府的要求相比，與其他大學生村官的工作相比，還存在很大差距。
一是學習不夠，今后要多加強政策理論和業(yè)務(wù)知識的學習，加強當代政治、經(jīng)濟、文化、科技及法律法規(guī)知識的學習，全面提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力。
二是對所在村村情了解不夠深入，不夠透徹，未能更深入地了解群眾。今后要不斷深入群眾，全面掌握村情村貌，為村領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)。
三是解決村里復雜事情能力不足，在這三個月里發(fā)生過多起群眾賭工，影響東南大道工程進程的事件，在與村總支書記一起處理這些事情時缺乏經(jīng)驗，今后要多深入實際，不斷探索總結(jié)，提高自己處理復雜問題的能力。
第一季度工作情況總結(jié)篇九
1、扎實推進“質(zhì)量黨建”工作。根據(jù)區(qū)委全面加強“質(zhì)量黨建”的指導意見及七個配套文件，及時召開動員部署會，扎實推進“質(zhì)量黨建”工作。一是發(fā)掘社區(qū)的各類資源，凝聚社區(qū)各群團的力量，發(fā)動黨員、群眾參與到社區(qū)黨建中來;二是做好黨建工作清單表和計劃表，做到工作有目標、有方向、有成效;三是推行社區(qū)黨建項目認領(lǐng)模式，將社區(qū)的事項按分類打包成大大小小的項目，動員各類組織、個人來認領(lǐng)項目;四是發(fā)揮黨組織統(tǒng)領(lǐng)作用，以黨建帶團建、婦建、群建，合力促進社區(qū)的發(fā)展。
2、嚴抓機關(guān)作風建設(shè)。推進查紀工作常態(tài)化，將工作紀律、工作作風、工作效能等內(nèi)容納入明察暗訪范圍，加大明查暗訪力度，強化紀律約束，機關(guān)干部職工的紀律意識、服務(wù)意識、效率意識進一步加強。
3、社區(qū)體制改革有序推進。一是按照區(qū)社區(qū)體制改革方案要求和改革清單內(nèi)容，嚴格按照時間節(jié)點落實好各項改革任務(wù)，梳理社區(qū)工作站和各業(yè)務(wù)科室的業(yè)務(wù)對接，進一步理順社區(qū)治理體制。二是在綜合征求社區(qū)工作站和各業(yè)務(wù)科室的意見及建議后，制定了街道社區(qū)工作站人員崗位績效金考核辦法，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，進一步提高社區(qū)工作人員工作積極性,實現(xiàn)社區(qū)工作提質(zhì)提效。
4、社區(qū)網(wǎng)格化管理工作成效明顯。一是統(tǒng)一核定網(wǎng)格和人員。街道143個網(wǎng)格，經(jīng)過人員整合和工作能力科學搭配，現(xiàn)有85名網(wǎng)格員全部落實到位，剩余空格58個通過“一人多格，多勞多得，減員增效”的方式，由79名網(wǎng)格員兼格消化，有效解決社區(qū)網(wǎng)格員人員嚴重不足的問題。二是建立網(wǎng)格長每周工作例會機制。街道每周五召開網(wǎng)格長工作例會，街道主要領(lǐng)導每次到會，了展每周信息采集工作進度，聽取基層意見、建議，對信息采集中存在的問題和進度都進行剖析和跟進，確保各項工作任務(wù)落到實處。三是建立獎懲機制。制定了《黃貝街道網(wǎng)格管理。
工作方案。
》(試行)、《黃貝街道網(wǎng)格考核辦法》(草案)、《黃貝街道社區(qū)網(wǎng)格“減員增效”方案》等方案，并在此基礎(chǔ)上細化出臺街道網(wǎng)格員工作職責、街道網(wǎng)格員文明用語及禁語等具體工作要求，以制度強化網(wǎng)格員隊伍管理，實現(xiàn)獎勤罰懶，極大激發(fā)社區(qū)網(wǎng)格長和網(wǎng)格員的工作積極性和工作效率，確保信息采集工作質(zhì)量。20xx年12月至20xx年1月，街道網(wǎng)格信息采集12207條，注銷17060條，其數(shù)量相當于20xx年上半年的采集量。20xx年1-3月，信息采集24941條，注銷16794條。在20xx年1月市公安局人口處組織的檢查中，文華社區(qū)共隨機檢查了核對人數(shù)600人，經(jīng)現(xiàn)場與電腦系統(tǒng)核對，“三率”指標考核全部達標，得到了市局帶隊領(lǐng)導的高度肯定。
5、民生服務(wù)能力持續(xù)增強。一是認真落實社會救助各項政策。1-3月份累計為低收入家庭發(fā)放低保金28萬元，各類困難救助金17萬元;春節(jié)期間累計慰問特困家庭141戶，優(yōu)撫對象210人，殘疾人450人，發(fā)放慰問金53.5萬元。二是就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)繼續(xù)優(yōu)化。為就業(yè)困難人員新辦、續(xù)辦靈活就業(yè)、臨近退休社保補貼已達到1585人次、企業(yè)招用就業(yè)困難人員補貼323人次，核發(fā)各類補貼金額約343萬元;安置就業(yè)困難人員77人，發(fā)放靈活補貼170萬元;“零就業(yè)家庭”始終保持動態(tài)歸零，登記失業(yè)率為1%，十個社區(qū)均達到充分就業(yè)社區(qū)標準。三是人口計生服務(wù)不斷加強。啟動“苔花計劃”關(guān)愛轄區(qū)失獨家庭，為轄區(qū)14戶失獨家庭贈送了“苔花通”愛心卡，為他們提供“一對一”服務(wù)。慰問計生特殊家庭25戶，發(fā)放慰問金10萬元。累計開展各類計生宣傳活動20場次，制作各類計生宣傳專欄12期，有效營造了轄區(qū)生育文化氛圍。
6、城市管理不斷創(chuàng)新。實行城管工作考核問責制，建立城市管理立體責任網(wǎng)，將企業(yè)管養(yǎng)質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤，推行獎罰制度，促使各管養(yǎng)企業(yè)提升管養(yǎng)質(zhì)量;探索實施“駐點執(zhí)法”模式，在轄區(qū)重點區(qū)域有針對性地全天候派員值守整治城管頑疾。
7、安全形勢持續(xù)向好。保持安全工作高壓態(tài)勢，扎實開展勞動密集型企業(yè)消防安全專項整治，排查163家(企業(yè))場所;對羅芳工業(yè)區(qū)27家企業(yè)進行執(zhí)法檢查，對無證經(jīng)營的轉(zhuǎn)交市區(qū)監(jiān)部門處理;推進規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，力促轄區(qū)30家安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建企業(yè)實現(xiàn)全部達標。
8、維穩(wěn)形勢平穩(wěn)可控。累計調(diào)處各類民間糾紛677起，涉及當事人數(shù)1425人，調(diào)解成功667起，協(xié)議涉及金額約369萬元。調(diào)解轄勞資糾紛22宗，涉及人數(shù)223人，涉及金額502萬余元;妥善處理“3.2黃貝嶺上村34棟菜刀傷人”、“聞泰通訊股份有限公司員工張斌死亡”等事件，轄區(qū)沒有發(fā)生重大的信訪群體性事件，也未發(fā)生赴京赴省等非法上訪群體性事件。
9、社區(qū)共治工作穩(wěn)步推進。街道認真去年共治試點工作經(jīng)驗，吃透今年新的文件精神，明確工作任務(wù)和措施安排，及時組織各社區(qū)召開會議，對共治工作進行動員部署;各社區(qū)通過社區(qū)居民會議、樓長會議向居民傳達社區(qū)共治試點精神，廣泛動員群眾參與;依托羅湖電子政務(wù)網(wǎng)、社區(qū)家園網(wǎng)、政務(wù)微博等平臺，邀請網(wǎng)友參與;累計投入近5萬元，制作宣傳海報400份;向居民發(fā)放宣傳折頁6000份，制作10個建議案收集箱，懸掛在各個社區(qū)工作站門口，方便群眾投遞建議案，截止目前，各社區(qū)累計征集各類建議案近600份。
今年以來，民政、慈善、殘聯(lián)等工作，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導和區(qū)有關(guān)部門的大力支持下，秉持“上為政府分憂，下為百姓解愁”的工作宗旨，緊緊圍繞街道工作大局，突出服務(wù)和諧社會建設(shè)的主題，不斷強化“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”理念，求真務(wù)實，真抓實干，確保各項工作開好局、起好步。現(xiàn)將一季度工作情況匯報如下：
一、節(jié)日慰問溫暖人心。以“送溫暖、保民生、促和諧”為主題，積極開展了元旦、春節(jié)期間扶貧幫困送溫暖活動。為985戶各類困難家庭發(fā)放慰問金138萬元，向366戶困難家庭發(fā)放春節(jié)生活補助金13萬元。
三、雙擁優(yōu)撫工作穩(wěn)步推進。制訂了20xx年度雙擁。
工作計劃。
協(xié)助街道領(lǐng)導班子開展了春節(jié)走訪慰問駐地部隊活動配合莘岙、林頭方、城東三支部隊完成了土地證辦理工作組織召開了退伍軍人座談會上門走訪了19戶參戰(zhàn)參核人員發(fā)放傷殘軍人撫恤金8萬元、退伍老兵養(yǎng)老補助金15萬元春節(jié)生活補助金13萬元。
四、綜合減災開局良好。順利完成了壩頭、高田王兩個市級綜合減災示范社區(qū)和太白、石湫兩個區(qū)級綜合減災示范社區(qū)申報工作。
五、老齡工作扎實開展。調(diào)整充實了三個村、社區(qū)的老年協(xié)會班子，組織開展了20xx年新任老年協(xié)會常務(wù)副會長培訓交流活動，完成了2066位老人的結(jié)對幫扶，舉辦了老年運動會六個比賽項目，保質(zhì)保量做好了老年優(yōu)待證和高齡補貼發(fā)放工作，3月街道還被市政府授予老齡工作先進街道稱號。
下步工作打算。
今年是黨的xx大召開之年，也是全面貫徹落實市十二次黨代會、區(qū)七次黨代會精神的首戰(zhàn)之年，做好民政、慈善、殘聯(lián)等工作具有不同尋常的重大意義。下一步，我們將緊緊圍繞區(qū)委提出的率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化、建設(shè)幸福美好新家園這一總體戰(zhàn)略目標，按照區(qū)七次黨代會關(guān)于民生幸福工程的要求，充分發(fā)揮民政、慈善、殘聯(lián)等工作“保障民生、促進和諧”的核心作用，堅持在“規(guī)范”上下功夫，“深化”上做文章，“創(chuàng)新”上出成績，在服務(wù)街道穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展大局中實現(xiàn)整體工作全面推進，重點工作有所突破，特色工作有所收獲，各項工作努力走在全區(qū)前列。
一、規(guī)范救助管理，在保障弱勢群體上求突破。
今年將著力推進社會救助體系建設(shè)，強化社會保障基礎(chǔ)。進一步整合民政、殘聯(lián)、慈善等各類救助平臺，規(guī)范救助程序，豐富救助形式和救助手段，將社會救助與社會幫扶、社會關(guān)懷等有機結(jié)合起來，探索個性化、人性化的救助模式，形成基本救助有保障、專項救助有特色、突發(fā)情況有應對的多元化救助機制，真正做到既統(tǒng)籌安排，又分類施保，全面保障困難群體的生活、醫(yī)療、教育、住房等，使社會救助更貼近民生，符合民情，深得民心。同時進一步強化低保工作規(guī)范化的動態(tài)管理，鞏固低保制度在社會救助體系中的基礎(chǔ)性地位。不斷完善低保申請、入戶調(diào)查、民主評議、審核審批等工作環(huán)節(jié)和程序。在此基礎(chǔ)上加強與街道勞動保障、殯葬等部門的聯(lián)動協(xié)作，完善低保對象收入定期核實機制、低保標準動態(tài)調(diào)整機制，努力實現(xiàn)應保盡保、應退盡退的目標。
二、強化示范引領(lǐng)，在綜合減災上求突破。
一是全力夯實示范點引領(lǐng)作用。綜合減災是我們街道的亮點工作之一，目前我們街道綜合減災國家級示范點有4家。今年我們將進一步推進“減災示范社區(qū)(村)”創(chuàng)建工作，做到高起點、高標準、人性化、創(chuàng)一家合格一家，確保今年申報的2家市級、2個區(qū)級綜合減災示范點創(chuàng)建工作順利成功。在此基礎(chǔ)上以學苑社區(qū)減災救災工作創(chuàng)新為先導，積極進行載體平臺的探索，推動現(xiàn)有各級示范點特色工作的鞏固提升。二是全面檢查避災場所。針對西岙山避災點出現(xiàn)的安全隱患問題，在5、6月份組織力量對街道內(nèi)的避災場所進行一次全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行治理整頓。三是廣泛開展防災減災宣教。以5月12日全國“防災減災日”為契機,加大防災減災活動宣傳力度，大力宣傳防災減災的重要意義及普及防災減災科學知識和基本常識，切實增強全民防災減災意識和自救互救能力，努力形成全社會共同關(guān)心和參與防災減災工作的良好局面。四是規(guī)范建立救災物資儲備倉庫。按照統(tǒng)一管理、專人負責、手續(xù)完備、存放安全、監(jiān)管到位的要求，建立街道救災物資儲備倉庫，加強救災物資儲存和管理，做到隨用隨調(diào)，調(diào)之能用。
三、開展四項工作，在助殘幫扶上求突破。
今年是我區(qū)創(chuàng)建“助殘、扶殘愛心城區(qū)”驗收關(guān)鍵年，為此我們將以此為契機，將殘聯(lián)工作作為今年的特色亮點來抓。在認真組織好殘聯(lián)換屆選舉工作、規(guī)范好殘疾人檔案信息，宣傳落實好助殘扶殘政策，做好殘疾人日常服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，通過創(chuàng)新開展四項工作，努力推動街道殘聯(lián)工作實現(xiàn)新跨越。一是成立區(qū)域性殘疾人協(xié)會。依托九峰山社區(qū)區(qū)域化建設(shè)的良好基礎(chǔ)，充分挖掘和整合利用區(qū)域內(nèi)資源，探索建設(shè)區(qū)域性的殘聯(lián)工作陣地和助殘扶殘服務(wù)平臺，讓殘疾人共享區(qū)域發(fā)展成果。二是建立街道殘疾人培訓學校。以街道成人學校為陣地，共享勞動力就業(yè)培訓等資源，根據(jù)殘疾人不同需求，組織開展康復保健、心理疏導、就業(yè)技能等不同類別的實用技術(shù)培訓，增強殘疾人的參與和競爭能力。三是籌建街道殘疾人康復中心。在鞏固提高現(xiàn)有康復點的基礎(chǔ)上，進一步加強康復網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)型升級為契機，積極爭取區(qū)有關(guān)部門的支持，建立街道殘疾人(老年人)康復中心，為殘疾人(老年人)提供理療、康復、心理輔導等服務(wù)。四是推動殘疾人居家安養(yǎng)工程。在支持引導幸福托老院、安心敬老院兩家民辦養(yǎng)老機構(gòu)吸納有條件的重度殘疾人入院安養(yǎng)的基礎(chǔ)上，積極探索殘疾人服務(wù)體系，進一步挖掘、整合各類社會資源，通過九峰山自家人服務(wù)站、靈巖社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站、助殘志愿者等，精心組織開展特色性助殘服務(wù)，提高居家安養(yǎng)重度殘疾人的生活質(zhì)量。
四、深化居家養(yǎng)老，在為老服務(wù)上求突破。
積極推進居家養(yǎng)老服務(wù)站動態(tài)化管理、規(guī)范化建設(shè)、星級化創(chuàng)爭，進一步深化“愛心敲門”等為老服務(wù)品牌，廣泛開展“十個一”和“二訪三看”活動。在楊岙村開辦老年食堂的基礎(chǔ)上，嘗試在太白社區(qū)和煙墩村居家養(yǎng)老服務(wù)站開設(shè)送餐服務(wù)，更好地為居家老年人提供服務(wù)。為緩解街道現(xiàn)有敬老院床位少的壓力，因地制宜對街道敬老院進行改造，協(xié)助做好安心敬老院搬遷工作。在此基礎(chǔ)上積極爭取區(qū)政府及有關(guān)部門的支持，努力推動街道養(yǎng)老院工程成行。同時強化街道敬老院的規(guī)范管理，加大對兩家民辦養(yǎng)老機構(gòu)的扶持力度和監(jiān)督力度，促進養(yǎng)老機構(gòu)規(guī)范化運作，優(yōu)質(zhì)化服務(wù)。積極做好各項優(yōu)待老年人的落實，確保高齡補貼、慈善補助等工作公開、透明、準確。加強為老服務(wù)宣傳教育，豐富老年人精神文化生活，辦好老人節(jié)慶祝活動，積極組隊參加市區(qū)老年人運動會，引導老年人在調(diào)解糾紛、化解矛盾、維護穩(wěn)定等方面發(fā)揮積極作用。
五、落實優(yōu)撫政策在雙擁工作上求突破。
“擁政愛民、擁軍優(yōu)屬”是我黨、我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，我街道也是市“雙擁模范街道”，今年我們將進一步強化雙擁工作機制和工作體系建設(shè)。大力開展擁軍優(yōu)屬、擁政愛民工作，重點搞好八一、春節(jié)期間系列活動。積極主動地為部隊排憂解難，幫助部隊解決隨軍家屬的就業(yè)和子女入學入托問題。大力宣傳雙擁政策，進一步強化干部群眾的國防意識、愛國主義宣傳教育工作，協(xié)調(diào)軍地開展具有時代特色的軍民共建活動。全面落實撫恤、補助、優(yōu)待等政策規(guī)定，及時地把優(yōu)撫金全額發(fā)放給各類優(yōu)撫對象。加強退伍老兵的管理，按轄區(qū)落實管理職責，建立聯(lián)系制度，通過召開八一節(jié)座談會等多種形式，了解思想，聽取意見，化解矛盾，引導他們在和諧社會建設(shè)中發(fā)揮積極作用。同時進一步落實區(qū)有關(guān)復退軍人的優(yōu)撫政策，確保按時足額兌現(xiàn)政策。
六、樹立四化理念，在慈善網(wǎng)絡(luò)、資金上求突破。
今年我們將從倡導社會互助的新風尚出發(fā)，著力動員社會力量，在慈善組織網(wǎng)絡(luò)、基金上求突破，努力促成慈善救助常態(tài)化、慈善服務(wù)品牌化、慈善宣傳多樣化、慈善募捐深度化的格局。一是利用街道慈善分會領(lǐng)導調(diào)整之際，充實、壯大街道慈善分會的組織力量，充分依靠黨委、政府及社會各界來共同做好街道慈善事業(yè);二是充分利用慈善義工這支隊伍，開展助殘、助困、助老、助孤、助學及其他慈善活動，宣傳貧民慈善、陽光慈善文化;三是嚴格按照《區(qū)慈善總會章程》，開展慈善募捐、救助活動，做到慈善募集公開、透明，慈善救助公開、透明、規(guī)范，真正樹立慈善組織在社會中的公信力。加強各企業(yè)基金單位聯(lián)系，主動向各基金單位匯報街道慈善資金的使用情況，認真聽取各基金單位對慈善資金使用的意見和建議;充分借助街道工會、團委、婦聯(lián)的溝通平臺，了解企業(yè)困難職工情況，把企業(yè)困難職工及時納入慈善救助;四是按照市、區(qū)慈善總會的工作要求，建立全面覆蓋村、社區(qū)的慈善扶貧幫困基金，為此，今年計劃新發(fā)展村、社區(qū)慈善基金17家，做到村、社區(qū)慈善基金覆蓋70%;五是精心謀劃20xx年“慈善一日捐”活動，緊密依靠街道各科室及商會、工會、慈善義工大隊的力量，力爭慈善資金募集有心突破。
第一季度工作情況總結(jié)篇十
20_年工程部從部門職能出發(fā)，將全力以赴地投入到工作。充分發(fā)揮部門在工程管理上的核心作用。
一、項目管理標準化。
強調(diào)標準化、流程化管理，緊跟著公司的指示，我們建立了項目實施流程。我們做項目不僅僅是為了完成某一個項目，而是要總結(jié)出一定的標準和流程，這樣我們將來才能更容易的完成更多的項目。這樣的標準為以后的項目管理提供了依據(jù)。
二、項目管理制度化。
為進一步提高施工現(xiàn)場安全文明施工意識，強化施工現(xiàn)場安全文明施工管理，確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成，制定了《工程安全文明施工管理辦法》；為進一步加強工程部的管理工作，明確并規(guī)范監(jiān)理程序和要求，保證工程建設(shè)的順利進行，并使監(jiān)理工作的管理規(guī)范化、制度化、科學化，制定了《工程監(jiān)理管理辦法》。今年要加強施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全等管理制度，在項目實管理中要注重制度管理。
三、責任明確化。
主要是結(jié)合各項制度，做到權(quán)責到人，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。保證項目順利進行，保證項目施工中沒有危險、不出事故。
四、學習將成為工程部的常態(tài)化。
利用冬季時間，工程部自行組織安排了專業(yè)知識的學習，只有廣泛學習，不斷的“充電”，提升學習能力、提高自身修養(yǎng)，才能勝任本職工作。如果停留在原有的水平上，很快就會被時代淘汰；即使是一個工作上盡心盡力的人，如果不接受新的知識，也難以勝任新形勢、新情況下的崗位。
五、工作中存在的不足和需要改進的地方。
在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責，建立了上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。
2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，利用業(yè)余時間學習，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。
3、還需要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。
4、注重工作質(zhì)量，清正廉潔，以理服人，平等待人，營造一種良好的合作氛圍，經(jīng)過努力，會同監(jiān)理方與參建各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。
結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，面對公司發(fā)展，工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制，展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
第一季度工作情況總結(jié)篇十一
(一)全面排查地質(zhì)災害隱患，不留盲區(qū)，不留死角。截止20xx年4月30日，全市共排查出地質(zhì)災害隱患點759處。其中船山區(qū)116處，安居區(qū)266處，蓬溪縣287處，大英縣64處，射洪縣20處，三園區(qū)6處。并對排查情況逐一登記造冊，為防災避災和防治工作掌握了第一手資料。
(二)明確地質(zhì)災害防治責任。按照屬地管理和“誰誘發(fā)、誰治理”的原則，各級政府主導，國土資源部門負責行政區(qū)域內(nèi)地質(zhì)災害防治的組織、協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督工作。
(三)完善了地質(zhì)災害應急預案和編制了遂寧市地質(zhì)災害安全防控體系。全市國土資源部門對原有地質(zhì)災害應急預案存在的問題進行了清理和修改完善，按照災后恢復治理規(guī)劃要求，編制完成了20xx年及20xx年度地質(zhì)災害防治方案和地質(zhì)災害安全防控體系，并報市政府批準執(zhí)行。
(四)推進地質(zhì)災害群測群防“十有縣”建設(shè)。全市國土資源系統(tǒng)按照國土資源部倡導的地質(zhì)災害群測群防“十有縣”建設(shè)總體要求，我市三縣兩區(qū)向省廳均申報了地質(zhì)災害群測群防“十有縣”建設(shè)規(guī)劃。目前安居區(qū)、大英縣已向市局提出對地質(zhì)災害群測群防“十有縣”建設(shè)驗收提出了申請，市局對安居區(qū)“十有縣”建設(shè)活動進行了初驗。
(五)廣泛宣傳普及地質(zhì)災害預防避讓知識。利用新聞媒體和“4.22”地球日、“5.12”防災減災日、“6.25”土地日等活動在街頭利用版報、掛圖、發(fā)放小冊子，放錄像帶等形式開展地質(zhì)災害預防避讓知識宣傳。全市共發(fā)放宣傳資料2萬余份，地質(zhì)災害宣傳掛圖2500份，磁帶1000盒，同時普及了防災避災意識，并增強了群眾救災應急能力，收到明顯效果。
(六)強化汛期地質(zhì)災害防治工作。一是加強領(lǐng)導，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓;二是抓好突發(fā)災情、險情的應急處置工作。建立應小分隊，落實人員和車輛、保障通訊暢通;三是建立24小時值班制度，確保上級領(lǐng)導的指示和氣象信息在第一時間傳達到隱患點;四是科學編制每個地質(zhì)災害隱患點防災預案。實現(xiàn)“點點有人管，處處有人抓”，做到防災明白卡和避災明白卡發(fā)放到監(jiān)測責任人和受災害威脅的每戶群眾手中;五是強化汛期地災巡排查工作。堅持汛前巡查、汛期排查、重點核查制度;六是加強地災隱患點監(jiān)測預警工作。要求各責任人和監(jiān)測人提高警戒，加強監(jiān)測，即時預報。
(七)深入一線抓督查落實。在每次大雨、暴雨、大暴雨來臨前后，市局均組成了由局黨委委員擔任督查組長，2—3名科(室)長為成員的督查小組，分赴縣(區(qū))開展督查工作。今年分別對城區(qū)、三縣兩區(qū)進行突擊檢查或抽查，重點督查縣區(qū)局領(lǐng)導在汛期24小時值班是否在崗在位;各隱患點是否建立責任明白卡和險情明白卡、危險地帶是否有警示牌，是否有監(jiān)測登記記錄，各隱患點是否向社會公示;各隱患點是否安裝滑坡裂縫報警器;隱患點防災預案是否編制落實。
(八)高度警惕，確保信息暢通。我局每年從5月份進入汛期以來，把汛期作為地質(zhì)災害防治工作的重要時段，加強大雨、暴雨天氣前的氣象預報預警，第一時間將氣象信息和領(lǐng)導的批示傳真給縣區(qū)國土資源(分)局、三園區(qū)分局值班室。一年來共轉(zhuǎn)發(fā)傳真氣象信息和領(lǐng)導批示100余份。同時，通過手機短信方式，傳送到各縣區(qū)國土資源(分)局長、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長及責任人手機上，確保上級指示和氣象信息暢通，無遺漏。
(九)落實責任，加強監(jiān)測，群測群防。實施群測群防是預防地質(zhì)災害的堅實基礎(chǔ)和有效途徑。全市已基本建成縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、社四級監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，并明確了各級網(wǎng)絡(luò)的具體責任和工作措施，對每一個災害(隱患)點均落實了一名行政領(lǐng)導干部進行“一盯一”監(jiān)測;實施群專結(jié)合，專門配備一批地質(zhì)災害群測群防簡易監(jiān)測儀器、滑坡裂縫報警器來加強監(jiān)測和預警，同時，對相關(guān)使用人員集中進行了視頻培訓;逐點與監(jiān)測人員簽訂了監(jiān)測目標責任書，逐年發(fā)放監(jiān)測人員補助。通過這些措施，確保了群專結(jié)合的地質(zhì)災害群測群防網(wǎng)絡(luò)體系能夠正常運行。
(十)積極協(xié)調(diào)，向上爭取落實地質(zhì)災害防治監(jiān)測經(jīng)費。積極協(xié)調(diào)將特大型隱患點11處和大型隱患點13處，向省廳請示，申請納入省級財政出資治理范圍。20xx年向市財政爭取了55萬元對4個治理項目和18處重點防治監(jiān)測隱患點進行補助，對30處中型以上地災隱患點進行了前期調(diào)查。
(一)20xx年初省下達我市紅層找水打井目標任務(wù)14783口，其中蓬溪縣5208口，射洪縣9575口。截止8月29日，兩個縣累計完成打井數(shù)16492口(其中成功井16366口，干井126口)，完成年度計劃的111.5%，共解決16366戶缺水困難，解決57281人飲水困難。
(二)在20xx年6月下旬,市局會同市、區(qū)財政局相關(guān)人員組成聯(lián)合驗收組,對安居區(qū)第二期紅層找水打井工作進行抽查驗收,聯(lián)合驗收組中分為三個驗收小組開展工作,共抽查了安居區(qū)安居鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)等21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占打井鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)100%，每個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))至少抽查一個社，共抽查了22個村22個社，現(xiàn)場檢查水井157口，對井深涌水量進行了測量，對井臺制作，井利用情況進行詳細檢查。抽檢的157口井中，成井156口，成井率99.37%，已建井臺148口，占抽查總數(shù)的94.3%。
驗收組經(jīng)過嚴格審查和現(xiàn)場抽檢，認為安居區(qū)紅層找水打井工作認真，資料完整，上報數(shù)據(jù)真實準確，打井質(zhì)量較高，成井利用較好，基本達到項目實施要求，同意通過驗收。
(三)積極參與“李冰”杯爭創(chuàng)活動。一是督促民生工程目標任務(wù)，按時、保質(zhì)、保量完成。二是認真收集準備爭創(chuàng)“李冰杯”、“遂州杯”相關(guān)資料。
(一)向縣區(qū)起草印發(fā)了遂寧市國土資源局《關(guān)于開展“5.12”抗震救災一周年的通知》。
(二)在市縣(區(qū))政府統(tǒng)一指揮下，全市國土系統(tǒng)在各轄區(qū)組織開展了“5.12”抗震救災一周年紀念宣傳活動。市局在市城區(qū)中央商務(wù)區(qū)組織了5個宣傳站，縣(區(qū))局在所在縣城設(shè)立了宣傳點，以散發(fā)宣傳資料進行防震減災知識宣傳，以播放音像制品的形式，宣傳《地震來了怎么辦》?在群眾中增強了防震減災意識，增強了應對突發(fā)事件防災意識，達到了預期效果。
(三)組織市局機關(guān)全體工作人員開展抗震救災一周年紀念活動，具體做了以下工作：
(1)在市城區(qū)中央商務(wù)區(qū)組織了5個宣傳站，以散發(fā)宣傳資料進行防震減災知識宣傳，以播放音像制品的形式，宣傳了《地震來了怎么辦》?以圖片形式，宣傳了地質(zhì)災害避險防災知識，以手冊的形式，宣傳了應對突發(fā)事件，普及應對防災知識。
(2)組織市局機關(guān)全體工作人員開展了題為《地震來了，局機關(guān)怎么辦?為內(nèi)容的應急演練，重點對突發(fā)地震時，局機關(guān)預警、疏散和啟動抗震救災預案進行了實戰(zhàn)演練。
(3)在局機關(guān)工作83人中進行了防震減災知識競賽試卷答題活動。
(4)與市教育局聯(lián)合開展了在遂寧中學、一中、二中、四中、市中等職業(yè)技術(shù)學校、市民進中專學校等11所學校3900名師生中進行了防震減災知識競賽試卷答題活動。這項活動是四川省宣傳部、四川省人大常委會法制委員會、四川省地震局發(fā)起的，這是落實省地震局川震防發(fā)[20xx]48號文件精神的具體體現(xiàn)。
(5)在“5.12”抗震救災一周年紀念活動結(jié)束后，市地震辦向縣區(qū)收集了各縣區(qū)“5.12”紀念活動情況，并匯總后專題向省地震局作了《關(guān)于開展“5.12”抗震救災一周年紀念活動情況的報告》。
(6)“1.31”地震發(fā)生后我局迅速啟動應急預案，全體干部職工第一時間趕赴地震災害現(xiàn)場，奮戰(zhàn)在抗震救災第一線。在第一時間成立了遂寧市國土資源局1·31地震災害抗震救災應急指揮部。根據(jù)預案，由局長陶琳任指揮長，副局長趙齊宣、杜云志、何平，紀委書記李應鑫等領(lǐng)導任副指揮長，分別帶領(lǐng)技術(shù)指導組、應急搶險組、地質(zhì)災害排查處置組、后勤保障組等應急分隊，兵分五路立即趕赴災區(qū)開展抗震救災工作。在地震當天上午便發(fā)文，要求在全市范圍內(nèi)積極開展“1·31”地震引發(fā)地質(zhì)災害巡排查和防治工作，確保人民群眾不因地震次生災害造成新的損失。為保護群眾的生命財產(chǎn)安全，讓群眾放心，我局干部職工積極奔赴地災隱患第一現(xiàn)場，踏勘現(xiàn)場，測量方量，請專家評估，擬定防治方案，并與安居區(qū)國土資源分局一道，不等不靠，自籌資金實施排危多處。
在積極履行職能職責的同時，我局還積極向省有關(guān)部門協(xié)調(diào)、匯報災情，爭取抗震救災支持。在我局的努力下，省地震局呂副局長帶領(lǐng)28名專家在第一時間趕赴現(xiàn)場，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地監(jiān)測、收集資料、研判震情，為抗震救災決策提供了依據(jù);省國土資源廳派出四個工作組專家15人，即時趕赴地震災區(qū)，對安居區(qū)、船山區(qū)、蓬溪縣、大英縣的地質(zhì)災害隱患進行了勘查;廣勘院的專業(yè)隊伍對加劇的7處地災隱患點進行了重點勘查，形成報告后報省廳審查立項;安居區(qū)國土分局還邀請了專業(yè)的隊伍對災后重建安置點進行地質(zhì)災害危險性評估。
地震后，在副市長劉德福的帶領(lǐng)下，市國土資源局多次趕到省國土資源廳匯報災情，爭取恢復重建有關(guān)優(yōu)惠政策、項目和資金，并在全市第一個部門完成項目資料的搜集、裝訂成冊，受到市政府的肯定與表揚。截止目前，市、區(qū)國土資源(分)局已向省上報災后重建項目6個，預計可爭取資金1800萬元。
第一季度工作情況總結(jié)篇十二
今年以來，我們以創(chuàng)建廣西特色旅游名縣工作為抓手，著力打造生態(tài)健康、邊關(guān)攬勝、民俗文化、休閑城市等“四大旅游特色品牌”，通過項目帶動戰(zhàn)略，完善全景靖西騎行綠道，拓展百色靖西至越南高平跨境旅游業(yè)務(wù)，謀劃端午藥市、七夕繡球節(jié)活動，推進城市旅游配套項目建設(shè)，我縣旅游產(chǎn)業(yè)保持強勁增長勢頭，旅游業(yè)綜合效益質(zhì)量逐步提高?，F(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下：
今年一季度，全縣共接待國內(nèi)外游客49.6萬人次，同比增長26.9%，實現(xiàn)旅游總收入3.08億元，同比增長27.8%。全縣旅游產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展勢頭，旅游業(yè)綜合效益逐步提高。
(一)靖西大峽谷創(chuàng)建5a級景區(qū)工作推進情況。
一是規(guī)劃工作情況。靖西大峽谷總體規(guī)劃從去年12月24日啟動，編制單位歷經(jīng)幾個月于3月份形成初稿，并于3月28日進行了專題匯報，經(jīng)綜合各方意見后，目前編制單位正在進行修改完善，預計本月下旬可以再次匯報。二是三疊嶺旅游綜合項目建設(shè)情況。三疊嶺旅游綜合項目作為靖西大峽谷5a級景區(qū)的核心配套項目，目前已啟動三疊嶺天巢度假酒店單項目建設(shè)工作，酒店項目第一輪規(guī)劃設(shè)計于3月31日完成，總平面圖及主要建筑單體的設(shè)計圖均已出具;目前已安排施工隊進場，進行場地清理、三通一平、地質(zhì)勘探等項目全面施工前的工作;5月份完成方案調(diào)整后，6月份以后可進行項目的報建工作，8月份完成全部的施工圖后可正式全面開工建設(shè)。目前，項目需要解決的問題有：1.關(guān)于用地問題，需要完成項目土地調(diào)規(guī)，落實項目用地指標，及完成土地出讓手續(xù);2.關(guān)于征地問題，已征的55畝的土地不足于項目需要，還需加征周邊約20畝的村集體用地(荒山、荒坡地)。另外，還需要補征位于隴荷渡槽前、現(xiàn)公路旁約20畝土地作為酒店的配套工作區(qū)及車輛調(diào)頭場地使用;3.關(guān)于上山道路問題，目前該路段已經(jīng)開工建設(shè)，路面按混凝土路面進行設(shè)計，需改為瀝青路面修筑才符合要求，需要交通部門協(xié)調(diào)解決。4.配套停車場問題，依據(jù)合作協(xié)議書項目位于二級路旁的停車場要由縣里配套建設(shè)，為便于游客停車觀賞瀑布及緩解天巢酒店上山的車流壓力，需要盡快啟動建設(shè)。三是錦繡公司的土地收儲工作，根據(jù)3月22日黃小寧書記現(xiàn)場調(diào)研指示，目前，該公司已啟動新靈村部古勞屯5a級景區(qū)大門綜合服務(wù)區(qū)約87.63畝土地，以及三疊嶺瀑布下新橋屯魚塘附近約45.97畝土地征地收儲工作，兩塊地的地形范圍圖已經(jīng)出具，現(xiàn)請示縣人民政府同意開展工作。征地需要資金約600多萬，租用湖潤鎮(zhèn)建屯前500畝土地種植觀賞性植物需要5年租金75萬，但旅游總公司僅有300萬左右的余額，需要縣里給予解決征租地資金。四是考察學習景區(qū)管理工作，下周將組織人員到大新縣學習德天瀑布景區(qū)的管理經(jīng)營方面工作，進而明確靖西大峽谷景區(qū)開發(fā)管理的模式。
(二)舊州—鵝泉景區(qū)創(chuàng)建4a級景區(qū)工作情況。
一是完成鵝泉景區(qū)“兩違”清理工作，3月7日，組織水利、國土、住建、市政、新靖等多個單位完成鵝泉核心景區(qū)6處“兩違”建筑物的和諧拆除清理工作。二是舊州·錦繡谷項目征地工作情況，已完成紅線范圍內(nèi)80多畝土地的丈量工作，但該地塊已被退建，需要重新申請項目用地指標。目前，項目正在進行調(diào)整規(guī)劃，預計5月初進行規(guī)劃匯報。三是加強跟廣西路橋聯(lián)系，做好鵝泉養(yǎng)生度假基地項目對接工作，重新明確項目范圍，做好核心景區(qū)評估和核心景區(qū)協(xié)商合作問題。四是鵝泉至舊州段鵝泉河防洪整治工程項目推進情況，目前，項目已完成修建性詳規(guī)、項目的招投標，預計本月開工實施。五是舊州景區(qū)酒吧街規(guī)劃建設(shè)工作情況，目前，已對46戶居民進行摸底，對房屋改造進行設(shè)計;景觀亭長廊建設(shè)已近尾聲;舊州文昌橋橋墩改造工作已經(jīng)擬好改造方案，待景觀亭長廊完工后實施。
(三)城區(qū)項目建設(shè)情況。
一是小城故事新概念美食城項目建設(shè)，現(xiàn)已完成場地平整、電力桿線遷移等基礎(chǔ)施工，正在開挖地基，存在問題：解決項目主入口的3棟不合法的建筑物和靠城東路居民房后面加建部分的拆遷、新飛液化氣站的搬遷等問題。二是國際繡球城項目建設(shè)，目前，一期147畝用地指標已落實，現(xiàn)平整場地、開挖地基。存在問題：1.項目一期用地指標不滿足設(shè)計要求;2.整個項目修建性詳規(guī)未完成;3.項目地塊遷墳工作難度大。三是靖西東盟國際旅游城項目建設(shè)，該項目正申報自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進增補項目。存在問題是：項目的用地征地工作未完成。四是騎行線路建設(shè)，目前，項目已完成70%的建設(shè)任務(wù)，旅游標識系統(tǒng)完善正在安裝之中，預計5月份可完成建設(shè)及投入使用。五是星級酒店建設(shè)，長豐國際五星級大酒店項目設(shè)計已經(jīng)通過規(guī)委會審定，目前，進行地勘等前期工作;環(huán)球國際四星級大酒店項目進入最后內(nèi)部裝飾工程;華西國際大酒店四星級提級工程，本周內(nèi)自治區(qū)將到現(xiàn)場評定。
(四)新景區(qū)開發(fā)建設(shè)情況。
一是愛郎生態(tài)文化旅游度假區(qū)項目，該項目現(xiàn)正在進行規(guī)劃、土地測繪等前期工作，存在問題：1.項目用地土地調(diào)規(guī)問題;2.騎行綠道項目橋梁改線問題;3.排消屯整體搬遷問題。二是天錦綠都生態(tài)種植農(nóng)業(yè)觀光項目，該項目正在組織規(guī)劃，經(jīng)4月11日現(xiàn)場調(diào)研，該項目目前存在問題有：1.由于該項目選址在基本農(nóng)田范圍內(nèi)，用地指標難落實;2.項目范圍難確定。三是把擇梯田開發(fā)項目，錦繡旅游公司已帶中科院相關(guān)專家到現(xiàn)場征求開發(fā)意見，派出工作組動員把擇村群眾積極參與旅游開發(fā)工作，計劃于4月底帶領(lǐng)群眾代表到龍勝龍脊梯田參觀考察學習。
配強旅游隊伍，落實旅游質(zhì)量監(jiān)督管理所和旅游執(zhí)法大隊人員編制各5人，共10人編制，滿足旅游行政管理需要;按照區(qū)、市機構(gòu)改革要求，籌備旅游發(fā)展委員會成立工作，進一步強化旅游大發(fā)展的領(lǐng)導保障。
一是建議縣里組織專門工作組協(xié)調(diào)解決城東路南延長線影響項目建設(shè)的國防光纜、高壓線、移動光纜、廣電光纜及自來水供應管線遷移改線問題。
二是建議縣里安排舊州、鵝泉兩個屯的群眾宅基地預留用地，統(tǒng)一規(guī)劃，為舊州、鵝泉景區(qū)下一步建設(shè)發(fā)展騰出足夠空間。
三是縣旅游局現(xiàn)有人員7人，難于承擔日益繁重的旅游工作，建議縣里解決旅游主管部門擴編增員問題。
(一)推進創(chuàng)建廣西特色旅游名縣工作，逐一對照創(chuàng)建評分細則，進一步細化工作內(nèi)容，注重工作實效，力爭20xx年底通過驗收。
(二)推進靖西大峽谷等重大項目建設(shè)實施。
編制完成靖西大峽谷5a級景區(qū)總體規(guī)劃，完成土地收儲，著力協(xié)調(diào)解決三疊嶺旅游景區(qū)開發(fā)項目建設(shè)存在問題等各項目建設(shè)問題;推進實施舊州—鵝泉沿河防洪整治和景觀工程。
(三)實施旅游節(jié)慶活動。
謀劃好端午藥市、七夕繡球節(jié)等旅游節(jié)慶活動，進一步提升靖西旅游知名度。
(四)完善騎行線路配套工程。
建成城區(qū)—化峒—岳圩50公里旅游騎行線路和環(huán)渠洋湖旅游公路，設(shè)置路線標識及旅游標牌，推進建設(shè)觀景臺及休息亭等配套設(shè)施。
(五)謀劃好旅游宣傳營銷。
完善旅游標識系統(tǒng)，宣傳推出巴馬—靖西特色長壽養(yǎng)生度假游、桂林—南寧—大新—靖西百里邊關(guān)探秘游、貴州—隆林—百色—靖西紅色旅游，云南—那坡—靖西省際游。
第一季度工作情況總結(jié)篇十三
1-3月，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，縣交通運輸局緊扣目標思路，精心謀劃，狠抓落實，全力推動各項工作開展，取得良好工作成效，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
（一）全力推進六大攻堅戰(zhàn)項目實施。
1.基礎(chǔ)設(shè)施攻堅項目加快推進。完成投資7000余萬元?？h道升級改造項目方面，。
2.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)攻堅項目進展順利?？h物流中心項目一季度完成投資約1400萬元，3-10號樓土方清運工程已完成95%，樁基礎(chǔ)工程即將進場；24#、25#鋼結(jié)構(gòu)工程已完成招標工作；沿高速掛線市政配套工程正在進行雨水管網(wǎng)及擋土墻施工；加油站建設(shè)已完成土地平整及圍墻建設(shè)，正在進行前期報建工作；園區(qū)內(nèi)主干道建設(shè)正在實施排水工程建設(shè)。
3.新型城鎮(zhèn)化攻堅項目穩(wěn)步實施?？h汽車客運站正在做好征地準備工作。
（二）狠抓交通工程質(zhì)量管理。
1.把住重點工程的“人員關(guān)”?？朔夹g(shù)人員少而項目繁多的困難，充分發(fā)揮施工監(jiān)理單位技術(shù)人員作用，對承諾到位的工程技術(shù)人員一一清查到崗到位情況，避免出現(xiàn)投標一套、進場一套、以空對空，工地上找不到技術(shù)人員的狀況，從源頭上提高工程建設(shè)項目管理人員的技術(shù)水平。
2.抓好橋梁工程的“檢測關(guān)”。要求每座橋梁在吊裝梁板之前，必須隨機抽取梁板進行荷載試驗，借以判斷梁板質(zhì)量，不合格的堅決不用。這一做法得到市交通運輸局、市質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導的支持。
3.把緊農(nóng)村公路的“驗收關(guān)”。3月份，組織工作人員對往年通自然村公路路面質(zhì)量進行了取芯檢測，檢測**年項目5個，**年項目15個，**年156個，對不合格工程進行了處罰。
（三）穩(wěn)步推進農(nóng)村公路管養(yǎng)。
1.日常養(yǎng)護有序推進。進一步加強監(jiān)管力度，督促縣道養(yǎng)護公司及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）養(yǎng)加強日常養(yǎng)護管理，對個別路段責任意識淡薄的養(yǎng)護工人進行調(diào)整。同時要求各級公路管養(yǎng)機構(gòu)進一步落實管養(yǎng)責任方面，抓實日常養(yǎng)護工作。
2.安全生命防護工程項目穩(wěn)步實施。根據(jù)市局部署，申報村道安全生命防護工程項目32個，共計申報里程107公里，完成縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）道路安全生命防護工程項目設(shè)計招標前期工作。
3.養(yǎng)護管理工作抓緊抓實。一是扎實做好文明樣板路、精品路創(chuàng)建工作，督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按上報文明樣板路、精品路，并有序推進創(chuàng)建工作。二是開展全縣農(nóng)村公路安全排查工作，要求各級公路管養(yǎng)機構(gòu)全面開展農(nóng)村公路橋梁安全隱患排查，并根據(jù)輕重緩急原則安排養(yǎng)護工程，確保農(nóng)村公路安全暢通。
（四）全面強化道路運輸管理。
1.春運工作平安有序。春運期間，切實做到“五個到位”，即春運組織工作到位、春運安全措施落實到位、春運運力保障工作到位、春運應急保障工作到位、春運文明服務(wù)質(zhì)量到位。投入客車141輛，安全運送旅客113044人次，與去年同期比下降了4.8%，未發(fā)生一起客運安全事故，確保了旅客走得安全，走得及時，走得有序。
2.“打黑”工作卓有成效。深入開展打擊長期通過網(wǎng)絡(luò)從事班線運輸非法經(jīng)營行為專項行動，通過深入調(diào)查摸底、對外公布舉報電話、加強工作宣傳，發(fā)動社會各界積極參與。1-3月，共出動執(zhí)法車輛46臺次，執(zhí)法人員460人次，查處非法拼車的“黑車”13輛，查處無包車手續(xù)營運的客車4輛，保護了合法經(jīng)營和廣大人民群眾生命財產(chǎn)的安全。
3.認真開展維修、駕培行業(yè)質(zhì)量信譽考核工作。制定工作方案，成立了考評小組，采用一查、二看、三詢問、四評議的考核方式，對企業(yè)開展質(zhì)量信譽考核工作，目前，我縣維修行業(yè)考核駕培機構(gòu)考核初評工作已完成，駕培行業(yè)考核工作正在進行中。
（五）全力服務(wù)中心工作。
1.服務(wù)爭資爭項成效明顯。加強與上級部門溝通聯(lián)系，按照“三年行動計劃”要求，向市局申報了縣道升級項目43.8公里、鄉(xiāng)道雙車道加寬22.2公里，行政村公路加寬32.7公里，通25戶以上自然村公路30公里，危橋改造13座。截止目前，共爭取各項資金計1538萬元，為交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了堅實資金保障。
2.服務(wù)掛點扶貧扎實有效。選派精干人員駐點幫扶大由鄉(xiāng)河斜村、下伊村，組織開展了2次大走訪活動，春節(jié)期間組織慰問貧困戶20戶。
3.服務(wù)招商安商成效顯著。安排專人跟蹤服務(wù)物流中心、頤高電子商務(wù)園建設(shè)，目前項目進展良好。積極服務(wù)榮城鞋業(yè)、贛州新旭暉鞋業(yè)有限公司。
4.服務(wù)旅游發(fā)展卓有成效。扎實推進高田-八卦腦旅游公路建設(shè)，將八卦腦景區(qū)開放提供良好的交通條件。通往通天寨、九寨溫泉景區(qū)公交車有序運行，為游客出行提供良好的公共交通運輸服務(wù)。
5.服務(wù)“三城同創(chuàng)”效果明顯。立足部門實際，主動作為，深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治年活動，扎實推進交通秩序整治、交通行業(yè)環(huán)境衛(wèi)生整治、農(nóng)村公路路域環(huán)境整治工作，并牽頭做好了牽頭責任片區(qū)的巡查整治工作，得到有關(guān)部門通報表揚。
6.服務(wù)聯(lián)合治超工作扎實有效。扎實履行聯(lián)合治超牽頭部門工作職責，大膽創(chuàng)新，強力攻堅，截止**年4月5日，我縣累計出動執(zhí)法人員2538人次，出動執(zhí)法車輛474輛次，檢測車輛6053輛次，查處超限超載車輛946輛次，卸載超限超載貨物14774噸，扣334分，處罰金額22.6萬元，拆除加高欄板車輛156輛。
二、存在問題。
1.六大攻堅工作壓力大。年內(nèi)，我局牽頭組織實施的六大攻堅項目多，任務(wù)重，時間緊，而項目前期工作時間較長、征地拆遷不能及時到位，項目進展較難如期推進。
2.行業(yè)管理仍需進一步加強。鄉(xiāng)村公路建設(shè)點多面廣，現(xiàn)場監(jiān)督難以到位，建設(shè)質(zhì)量仍需提升；村組公路養(yǎng)護責任主體落實不到位，養(yǎng)護質(zhì)量有待提高；非法營運、超限超載屢禁不絕，執(zhí)法環(huán)境有待改善，執(zhí)法力度仍需加大。
3.工作人員及用車缺乏有力保障。干部職工年齡老化嚴重，且抽調(diào)縣參加各類中心工作人員較多，工作人員極為缺乏；農(nóng)村公路建設(shè)管理、養(yǎng)護考評和運輸行業(yè)安全檢查等用車難以落實，影響工作正常開展。
三、下一步工作打算。
1.全力以赴打好“六大攻堅戰(zhàn)”。圍繞既定目標，毫不松懈，日通報、日調(diào)度，千方百計搞協(xié)調(diào)，爭分奪秒搶進度，鐵心狠手抓質(zhì)量，確保六大攻堅項目如期完工、質(zhì)量合格。
2.持之以恒抓好行業(yè)管理。強化措施，細化責任，多管齊下，全面加強道路運輸行業(yè)管理、農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護管理等工作，確保交通運輸行業(yè)安全穩(wěn)定、平安有序。
3.積極服務(wù)縣各項中心工作。圍繞全縣工作大局，緊密結(jié)合交通運輸工作實際，積極履職，主動作為，全力做好三城同創(chuàng)、精準扶貧、旅游強縣以及聯(lián)合治超等縣委、縣政府賦予的各項中心工作。
第一季度工作情況總結(jié)篇十四
20xx年是實施“”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是學習貫徹黨的xx大精神的開局之年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府打造三大蓮都，實現(xiàn)三個率先的基本要求，以建設(shè)“生態(tài)大港頭、休閑大港頭、和諧大港頭”為目標，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進城鎮(zhèn)建設(shè)，實施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，強化社會管理，加強干部隊伍建設(shè)，有序推進大港頭經(jīng)濟社會全面發(fā)展，現(xiàn)就第一季度主要工作情況匯報如下：
一是發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。以古堰畫鄉(xiāng)景區(qū)為載體，同步發(fā)展鄉(xiāng)村休閑游。抓好項目建設(shè)，積極推動古堰畫鄉(xiāng)4a級景區(qū)創(chuàng)建。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目150畝土地征用款已打款到村，57家竹木制品企業(yè)搬遷工作已接近尾聲;古堰畫鄉(xiāng)大花蕙蘭基地項目已報省國土廳審批。抓好農(nóng)家樂綜合體建設(shè)，積極發(fā)展鄉(xiāng)村休閑游。詩畫利山農(nóng)家樂綜合體項目已完成項目規(guī)劃，村前荷花田套養(yǎng)水產(chǎn)項目已啟動，民房改造餐廳、住宿用房正在施工當中，其他項目如綜合樓、游泳池等項目在邊走程序邊動工。西坑印象農(nóng)家樂綜合體項目投資業(yè)主已確定，規(guī)劃也基本確定。二是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。以發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)為主導，從擴面、提質(zhì)、增效三方面著手，增加茶葉產(chǎn)業(yè)效益，促進農(nóng)民增收。今年增加新種茶葉500畝，年底完成增加新種1000畝的目標。農(nóng)技人員加大了對茶農(nóng)種茶、采茶技術(shù)的培訓，按照有機茶生產(chǎn)標準對茶農(nóng)進行技術(shù)指導。下步將進一步推動品牌樹立，農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場建立以及茶文化的發(fā)展。三是發(fā)展工業(yè)產(chǎn)業(yè)。加快實施黃頭莊過渡區(qū)塊工程，目前室外配套工程已開始準備招投標。
一是拉框架。向東，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建設(shè);向南，立足人口集聚，加快金港小區(qū)配套工程建設(shè)，目前該項目正在實施景觀河道的冷石貼面及公廁內(nèi)墻粉刷，個人建房部分已全面完成;向西，發(fā)展江濱休閑街區(qū)項目，建設(shè)商業(yè)街、酒店;向北，開發(fā)坪地半島，主要建設(shè)高端會所、旅游度假村。二是強功能。有序推進項目建設(shè)，完善鎮(zhèn)區(qū)功能配套。大港頭自來水廠項目已報省國土廳審批;甌江大溪大港頭段防洪堤加固工程將進一步優(yōu)化施工設(shè)計圖，重審完成后開工;文化站遷建工程已完成樓頂澆筑。三是抓管理。加強鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境集中整治和管理。完成道路窨井蓋、路燈維修工作，對鎮(zhèn)區(qū)主要道路、村莊、小弄等進行了整治提升。下步還將開展道路交通專項整治、生活污水專項整治、河道清淤專項整治等工作。抓好兩違整治工作，節(jié)假日加強兩違巡查，一季度開展兩違整治行動六次，共拆除違章建筑面積5454.96㎡，有力遏制住兩違勢頭。
以村美、人美，村富、民富為目標，按照“兩線一點”的發(fā)展思路，以點到線，以線到面深入實施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。兩線指利山——棟村一條線，西坑口——河村一條線，一點指北埠村。利山村、西坑口村正在積極打造農(nóng)家樂綜合體。河村危舊房改造一期工程近期將開工建設(shè);棟村危舊房改造正在實施場地平整工程。北埠村已完成美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和中心村建設(shè)規(guī)劃，完成村莊綠化基礎(chǔ)工程、江濱大道基礎(chǔ)工程建設(shè);危舊房改造工程和村莊外立面改造工程正在實施;兩新村建設(shè)已完成協(xié)議簽訂。茶文化廣場的政策處理工作正在積極開展。加強“三沿五區(qū)”墳墓整治、綠化工作，督促村里完成生態(tài)墓地建設(shè)，目前全鎮(zhèn)22個村生態(tài)墓地建設(shè)已基本完成，4月初可以全部驗收。扎實推進潔凈村居工作，召開村保潔員培訓會，表彰考核優(yōu)秀村保潔員，廣泛宣傳，引導樹立衛(wèi)生意識，加強住村干部對村保潔工作的督促和指導。
進一步完善防火、防汛、安全生產(chǎn)、計劃生育、維穩(wěn)工作，促進社會和諧穩(wěn)定。扎實推進計劃生育工作，組織開展上半年的透環(huán)工作，排摸外出重點對象信息，以及做好社會撫養(yǎng)費的征收。落實防火防汛各項措施和制度，加強巡查，督促住村干部下村宣傳指導防汛防火工作，確保安全度汛和不發(fā)生森林火災。開展對企業(yè)、出租房、小場所的安全生產(chǎn)檢查。多次召開信訪專題會議，分解任務(wù)，落實責任，努力化解信訪積案，確保黨xx大及省、市、區(qū)重大會議期間重點穩(wěn)控對象穩(wěn)定。
一是科學分工。實行更加有效的干部隊伍建設(shè)管理機制，科學制定領(lǐng)導班子分工和科室安排，確保各條線有合理的人員配備，明確崗位職責，細化目標分解，建立工作制度，確保各條線、各項工作有人負責，有序開展。二是改變作風。認真落實中央“八項規(guī)定”，嚴格遵守省委“六個嚴禁”，深入貫徹學習“全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)會議”精神。讓鎮(zhèn)干部把工作重心下沉到村，密切聯(lián)系群眾，切實把群眾放在心里，多為群眾辦實事、解難題，推進廉潔自律，規(guī)范津補貼，嚴格執(zhí)行公務(wù)接待制度，堅決制止鋪張浪費行為，弘揚廉潔務(wù)實的工作作風。三是落實制度。認真貫徹落實省委、市委關(guān)于加強和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的《實施意見》，加強住村聯(lián)系工作。結(jié)合各村工作實際和不同的工作任務(wù)，以老同志帶年輕同志住村的原則，合理安排干部住村，對中心村、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)村、重點項目推進村、后進村安排多名住村干部，并由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導和班子成員帶頭住村，簽訂住村工作責任書，要求住村干部對照住村工作責任書，認真抓好各項工作任務(wù)的落實。
一季度我鎮(zhèn)各項工作扎實有序地推進，下一步我們將以更飽滿的熱情、更扎實的作風、更得力的措施，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，鎮(zhèn)重點工作，加大推進力度，確保完成年度考核目標。
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