2023年車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)（模板20篇）

寫總結(jié)時(shí)，我們可以借助一些工具和方法，如SWOT分析等，來系統(tǒng)地梳理和評(píng)估自己的表現(xiàn)和成果。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？希望以下的范文能夠給你們提供一些寫作總結(jié)的思路和靈感。

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇一

金秋十月，秋風(fēng)送爽，在重陽節(jié)來臨之際，為弘揚(yáng)中華民族敬老、愛老、助老的傳統(tǒng)美德，營(yíng)造和諧社會(huì)的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)的敬老意識(shí)，豐富廣大老年人的文化娛樂生活，使“老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為”落到實(shí)處，___鄉(xiāng)黨委積極組織開展了系列慶?；顒?dòng)。認(rèn)真開展了系列尊老敬老活動(dòng)主題活動(dòng)，既豐富、活躍了老年人的文化生活，又進(jìn)一步弘揚(yáng)了尊老、敬老、愛老的傳統(tǒng)美德，把尊老敬老活動(dòng)引向深入。

一、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。

突出“關(guān)愛老人，服務(wù)老人”主題，鄉(xiāng)黨委按縣精神文明建設(shè)辦公室要求，組織各機(jī)關(guān)、村社和非公企業(yè)支部積極開展20__年“重陽節(jié)”敬老愛老活動(dòng)，并對(duì)慶祝活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。

為了營(yíng)造濃厚的讓老年人老有所學(xué)、老有所樂、老有所養(yǎng)、老有所為的社會(huì)環(huán)境，我鄉(xiāng)通過多種形式廣泛宣傳，使尊老、敬老、助老、愛老在社會(huì)上蔚然成風(fēng)。通過標(biāo)語、櫥窗、板報(bào)等多形式，廣泛宣傳尊老敬老的傳統(tǒng)美德，宣傳尊老敬老的先進(jìn)典型，宣傳老年人對(duì)國(guó)家穩(wěn)定和社會(huì)發(fā)展的特殊作用。通過宣傳，讓居民充分發(fā)揮在家庭美德建設(shè)中的特殊作用，真正成為尊老敬老活動(dòng)的倡導(dǎo)者、實(shí)施者和推動(dòng)者。

二、親民惠民，開展慰問。

為把黨和政府對(duì)老齡人生活的關(guān)懷落到實(shí)處，進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族尊老敬老養(yǎng)老助老的傳統(tǒng)美德，鄉(xiāng)黨委組織開展各種慰問活動(dòng)。鄉(xiāng)黨委在財(cái)政吃緊的情況下依然組織黨委、政府班子成員，入戶對(duì)王位貞、楊漢民等9戶老人和鄉(xiāng)敬老院進(jìn)行了慰問，給他們送去了重陽節(jié)慰問金，并與他們親切交談，祝愿他們身體健康，安度晚年。同時(shí)，鄉(xiāng)黨委組織大學(xué)時(shí)村官志愿者到孤寡老人、空巢老人家中，幫助打掃室內(nèi)衛(wèi)生，陪老人聊天，傾聽他們的愿望和心聲。對(duì)思想上有心結(jié)的老人開展心理輔導(dǎo)，對(duì)他們的良好愿望，在鄉(xiāng)黨委、政府力所能及的范圍內(nèi)給予支持和幫助，讓他們渡過一個(gè)愉快的節(jié)日。

三、形式多樣，活動(dòng)豐富。

本著隆重、安全、節(jié)儉的原則，因地制宜地組織開展有益于老年人身心健康的文化娛樂活動(dòng)，使老年人在喜慶、祥和的氣氛中愉快地度過自己的節(jié)日。10月14日，鄉(xiāng)政府組織機(jī)關(guān)退休老干部開展健身活動(dòng)，抽調(diào)人手陪同退休老干部進(jìn)行登山比賽，對(duì)所有參賽老干部都發(fā)放了100元參賽優(yōu)勝獎(jiǎng)，中午安排他們?cè)谡畽C(jī)關(guān)就餐，席間與老干部談心交心，引導(dǎo)他們老有所為，發(fā)揮余熱，積極當(dāng)好黨委和政府的政策宣傳員、民情民意調(diào)查員、情況反映通訊員、換屆選舉工作指導(dǎo)員、村社重大事項(xiàng)決策參謀官。在座的退休老干部紛紛表示，將努力發(fā)揮老干部余熱，身體力行起好模范帶頭作用，積極為各級(jí)黨政組織出謀劃策，助推社會(huì)主義精神文明建設(shè)。

10月16日，我鄉(xiāng)在雙龍村舉行了敬老愛老文娛表演活動(dòng)，鄉(xiāng)黨委副書記帶領(lǐng)政府工作人員參加了活動(dòng)，并為文娛表演活動(dòng)致辭，鼓勵(lì)老年人在力所能及的情況下積極關(guān)注、支持社會(huì)公益活動(dòng)，積極參與到村級(jí)組織換屆選舉工作中來，協(xié)助鄉(xiāng)黨委政府抓好換屆監(jiān)督工作。整個(gè)活動(dòng)在熱鬧祥和的氣氛中開展，充分展示了老人們健康向上、充滿活力的精神風(fēng)貌。

為讓孩子們了解重陽節(jié)的來歷與意義，濰坊濱海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園于10月9日開展以“我為爺爺奶奶做點(diǎn)什么”為主題的活動(dòng)。此次活動(dòng)提倡孩子們?yōu)槔先藗冏鲆恍┝λ芗暗氖?，用童真的方式向老人表達(dá)關(guān)心和愛護(hù)。

節(jié)日前夕，濱海實(shí)驗(yàn)幼兒園的老師通過帶領(lǐng)孩子們觀看多媒體課件，讓他們了解到九九重陽節(jié)是中華民族一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日，并告訴孩子們，重陽節(jié)是給爺爺奶奶、外公外婆等老人過的節(jié)日，以此弘揚(yáng)尊老愛老的傳統(tǒng)美德。

幼兒園老師表示，此次活動(dòng)以“我為爺爺奶奶做點(diǎn)什么”為主題，組織孩子們集體做賀卡、畫畫及親手制作物品等送給老人，既能節(jié)約資源又能充分表達(dá)了孩子們的內(nèi)心情感。“許多孩子回到家后選擇為爺爺奶奶捶捶背、洗腳、端水、洗水果、幫家里人做家務(wù)等，用自己的實(shí)際行動(dòng)表達(dá)對(duì)他們的愛”，老師稱。

農(nóng)歷的九月初九是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日—重陽節(jié)。根據(jù)實(shí)際，學(xué)校抓住“尊老、敬老、愛老、助老”的有利契機(jī)，展開了“我向老人表心意的敬老活動(dòng)”。通過一系列活動(dòng)加深了師生對(duì)“九九重陽節(jié)”的認(rèn)識(shí)，展示了師生的風(fēng)采，讓老教師和教師的老人度過了一個(gè)祥和、快樂的重陽節(jié)。

一、加強(qiáng)宣傳、弘揚(yáng)美德。

為了更好的落實(shí)上級(jí)的精神，弘揚(yáng)中華民族尊老愛老的傳統(tǒng)美德。我校開展了一次宣傳活動(dòng)，利用前一周的晨會(huì)、廣播操等時(shí)間向師生加以宣傳重陽節(jié)，在校園中張貼宣傳畫，給學(xué)生講一講“尊老、敬老、愛老”的先進(jìn)事跡，了解并寫一寫身邊人尊敬老人的人和事，讓全校師生共同參與到尊老愛老的活動(dòng)中，不但把宣傳落手到位，更重要的是落實(shí)到了實(shí)際行動(dòng)中，并且把此次活動(dòng)作為學(xué)校精神文明和學(xué)生感恩活動(dòng)的一部分，讓我們的師生度過了一個(gè)值得回憶的重陽節(jié)。

二、服務(wù)社會(huì)、從我做起。

為了把尊老、愛老的精神落到實(shí)處，切實(shí)讓老年人體會(huì)到社會(huì)的溫暖，確定“為身邊的老人做一件好事”，過一個(gè)有意義的重陽節(jié)，通過親身體驗(yàn)來加深印象，讓我們的特殊學(xué)生能弘揚(yáng)我們的傳統(tǒng)。學(xué)校采取了以下措施：一是每一位教師在重陽節(jié)前后，利用國(guó)慶長(zhǎng)假時(shí)間與父母團(tuán)聚，溝通交流;二是讓學(xué)生為父母處理家務(wù)，為父母秋收秋種季節(jié)減輕負(fù)擔(dān);三是組織學(xué)生到孤寡老人家中走訪、打掃衛(wèi)生。通過以上活動(dòng)，讓教師走進(jìn)家中、讓學(xué)生走進(jìn)家庭、讓師生走進(jìn)社會(huì)，開展尊老、愛老、幫老活動(dòng)，使師生真正去關(guān)愛老人，為學(xué)生樹立了榜樣，也把學(xué)校的德育建設(shè)得有聲有色。

三、老友相聚、共度佳節(jié)。

召開了老教師座談會(huì)，學(xué)區(qū)老教師歡聚一堂，校長(zhǎng)代表學(xué)校致辭，在致辭中感謝老一輩教師為_x學(xué)區(qū)的發(fā)展作出的貢獻(xiàn)，衷心祝愿他們節(jié)日快樂、身體健康，并簡(jiǎn)要匯報(bào)了一年來學(xué)校取得的成績(jī)，面臨的壓力。接著，退休教師就健康話題暢所欲言，坦誠(chéng)交流，并感謝學(xué)校對(duì)他們的關(guān)心，對(duì)學(xué)校工作給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)學(xué)校發(fā)展充滿了信心。

尊老活動(dòng)，不僅體現(xiàn)了全體師生退休教師和所有老人的美好祝愿，同時(shí)也彰顯了學(xué)校尊老、敬老的優(yōu)良傳統(tǒng)!

尊老、敬老、愛老、助老，是我們中華民族幾千年的文明體現(xiàn)，更是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。作為偉大祖國(guó)的新一代，通過自己的社會(huì)實(shí)踐和努力，將這種美德不斷的發(fā)揚(yáng)光大，是我們義不容辭的責(zé)任。我校以豐富多彩的活動(dòng)為載體，把尊老敬老活動(dòng)引向深入。

一、抓宣傳發(fā)動(dòng)，大力營(yíng)造敬老氛圍。

充分利用宣傳標(biāo)語、國(guó)旗下講話、學(xué)校廣播電臺(tái)、黑板報(bào)、德育宣傳陣地，加大輿論宣傳力度，營(yíng)造良好的校園氛圍。讓學(xué)生明白老人是社會(huì)的寶貴財(cái)富，我們社會(huì)的發(fā)展凝聚著老人們所作出的貢獻(xiàn)，今天美好的生活是老人們昨天的努力換來的，明白尊老、愛老、助老是每個(gè)學(xué)生應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，以提高尊老敬老的自覺性和主動(dòng)性，使校園洋溢著濃厚的尊老敬老氛圍。

二、開展系列活動(dòng)，突出敬老主題。

1、九九重陽，金菊斗艷。為了更好地傳承我國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，豐利小學(xué)各班開展了“我們的節(jié)日?重陽”主題班會(huì)。有的班級(jí)老師帶著學(xué)生一起學(xué)習(xí)、了解重陽節(jié)的由來以及各種習(xí)俗，有的班級(jí)學(xué)生相互交流搜集到的有關(guān)重陽節(jié)的詩句，還有的班級(jí)學(xué)生講述著尊老、敬老的故事，多樣的活動(dòng)，使學(xué)生的心中播下了尊老、敬老、愛老的種子?；顒?dòng)最后，同學(xué)們紛紛表示，不僅要在重陽節(jié)這一天用實(shí)際行動(dòng)表達(dá)這份情感，還要在日常生活的每一天都要學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)關(guān)愛。

2、為身邊的老人做好事，辦實(shí)事?！熬蠢显隆被顒?dòng)期間，各班班主任結(jié)合本班學(xué)生的年齡特點(diǎn)，安排學(xué)生進(jìn)行了一些具體的，力所能及的敬老愛老的好事、實(shí)事。如安排學(xué)生為自己的爺爺奶奶、外公外婆及居住在自己周圍的殘疾老人、“空巢老人、高齡老人打掃衛(wèi)生、做一頓飯、講故事、洗衣服、洗腳等，讓身邊老人感受到節(jié)日的溫暖。學(xué)生自己也從中領(lǐng)會(huì)到了付出的快樂。

三、深入開展“關(guān)愛老齡人活動(dòng)”

在“敬老月”期間，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視生病教師和貧困教師，親自走訪慰問。

四、組織開展文體活動(dòng)。

總之，本次敬老月在全校師生的共同的努力下，取得了很好的教育效果。很多學(xué)生明白了敬老愛老的重要性，并付出了實(shí)際行動(dòng)。在讓身邊老人感受到節(jié)日的溫暖，學(xué)生自己也從中領(lǐng)會(huì)到了付出的快樂。

金秋送爽，丹桂飄香，在重陽節(jié)到來之際，初中開展“情暖重陽”主題教育，以弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化，傳承尊老愛親的傳統(tǒng)美德。

1、國(guó)旗講話全面動(dòng)員。

本次國(guó)旗下講話的主題是“九九重陽，敬老情長(zhǎng)”。團(tuán)支部書記開始了在國(guó)旗下的講話。從介紹重陽節(jié)的起源，到讓孩子們知道老人為社會(huì)所做的貢獻(xiàn)，為培養(yǎng)下一代所付出的辛勤勞動(dòng)，再到告訴孩子們是老一輩人給我們生命，撫育我們成長(zhǎng)，因此老人必須得到全社會(huì)的尊敬和孝敬。

2、主題班會(huì)廣泛宣傳。

對(duì)此，初中召開“情暖重陽”主題班會(huì)。在班會(huì)上，學(xué)生們了解了重陽節(jié)的由來以及各地過重陽節(jié)的習(xí)俗，相互交流有關(guān)重陽節(jié)的詩句，加深化對(duì)歷史的了解，感受中華民族孝老敬親的傳統(tǒng)文化。七(3)班班主任楊_跟大家分享了自己在家孝老敬親的事跡，同學(xué)們感受頗多，結(jié)合了自己的生活點(diǎn)滴，暢談對(duì)長(zhǎng)輩的感恩之情，紛紛表達(dá)了自己在重陽節(jié)向長(zhǎng)輩敬禮的想法。

3、實(shí)際行動(dòng)敬獻(xiàn)愛心。

經(jīng)過老師們的動(dòng)員，孩子們的情緒備受感染。在這濃濃的敬老氛圍下，孫莊初中的學(xué)生們自主發(fā)起了一場(chǎng)敬老暖心活動(dòng)。他們紛紛回到家給家里的老人們洗腳、捶背、剪指甲、曬谷子，給老人們帶去一個(gè)快樂的重陽節(jié)。老人們也被這快樂的童心所感染，他們的臉上洋溢著滿滿的幸福。

為讓孩子們了解重陽節(jié)的來歷與意義，濰坊濱海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園于10月19日開展以“我為爺爺奶奶做點(diǎn)什么”為主題的活動(dòng)。此次活動(dòng)提倡孩子們?yōu)槔先藗冏鲆恍┝λ芗暗氖拢猛娴姆绞较蚶先吮磉_(dá)關(guān)心和愛護(hù)。

節(jié)日前夕，濱海實(shí)驗(yàn)幼兒園的老師通過帶領(lǐng)孩子們觀看多媒體課件，讓他們了解到九九重陽節(jié)是中華民族一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日，并告訴孩子們，重陽節(jié)是給爺爺奶奶、外公外婆等老人過的節(jié)日，以此弘揚(yáng)尊老愛老的傳統(tǒng)美德。

幼兒園老師表示，此次活動(dòng)以“我為爺爺奶奶做點(diǎn)什么”為主題，組織孩子們集體做賀卡、畫畫及親手制作物品等送給老人，既能節(jié)約資源又能充分表達(dá)了孩子們的內(nèi)心情感。

據(jù)了解，此次活動(dòng)也得到眾多年輕家長(zhǎng)的支持，“不少家長(zhǎng)意識(shí)到由于自己整日忙于工作，而孩子交給老人照顧，無形中加重了老人的負(fù)擔(dān)?！痹S多家長(zhǎng)在活動(dòng)過程中不光記錄下老人與孩子互動(dòng)的瞬間，也積極參與到活動(dòng)中，用自己的實(shí)際行動(dòng)為孩子們做出榜樣。也有家長(zhǎng)表示，通過此次活動(dòng)，孩子與家長(zhǎng)共同了解了怎樣表達(dá)對(duì)親人的愛，懂得了感恩，傳承了尊老、敬老、愛老的良好品德，達(dá)到家園合作共同成長(zhǎng)的效果。

自古以來，尊老愛幼就是我們中華民族引以為傲的傳統(tǒng)美德，今年我們借助節(jié)日機(jī)會(huì)，把握“九九重陽節(jié)濃濃敬老情”這主題，組織尊老、愛老、敬老活動(dòng)。10月24日上午9點(diǎn)我們志愿者一行來到了田陽縣福利院舉行了重陽節(jié)慰問活動(dòng)。

來到福利院，老人們和孩子坐在院子里邊，有些行動(dòng)不便的，坐在凳子上，看到我們看望他們，很是激動(dòng)?？吹剿麄兓ò椎念^發(fā)，滿臉的皺紋，佝僂的身軀，有些老人半身不遂，手腳萎縮，不聽使喚，有些神志癡呆，那些患有智障的孩子在這樣的年齡、這樣的季節(jié)應(yīng)該和同年齡的孩子一樣坐在教室里，無憂無慮的享受著國(guó)家的教學(xué)資源、享受著屬于他們的童年，但老天卻跟他們開了這么個(gè)玩笑，阻止了他們前進(jìn)的腳步。真的有很多感慨。這些老人和我們的父母一樣，把他們的青春和力量毫不保留的獻(xiàn)給了家庭、兒女、社會(huì)，歷盡苦難，操勞一生，歷經(jīng)了歲月的滄桑，現(xiàn)在已是風(fēng)燭殘年，很是令人感嘆歲月無情和人生易老，更讓我們懂得了人生的寶貴和青春的短暫，我們應(yīng)該感恩老人，愛惜人生。

隨后我們開始分配工作，一部分志愿者幫開始忙著洗菜、擦桌子，打掃衛(wèi)生，有的和老人聊天，和老人打麻將，還有的志愿者開始忙著包餃子，雖然有的志愿者會(huì)顯得很吃力，但是個(gè)個(gè)都很認(rèn)真的學(xué)著，干著。餃子煮好了，我們志愿者開始把煮好的餃子端到每個(gè)老人的房間。雖然我們包的餃子形狀各異，沒有那么的好看，有的甚至裂開了，但看著老人們津津有味的吃著，我們感到很欣慰。

大約12：10我們所有的活動(dòng)都結(jié)束了，和老人、孩子們一一道別，把他們送回去，臨走是有的老人說：你們還要再來呀!我當(dāng)時(shí)就被這句話感動(dòng)了，我認(rèn)為這是對(duì)我們的褒獎(jiǎng)。時(shí)間不允許，隨依依不舍，但也無法選擇。

最美不過夕陽紅，溫馨又從容，夕陽是晚開的花，夕陽是未了的情，多少情愛，化作一片夕陽紅。百善孝為先，孝敬老人，愛護(hù)老人，是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，愿我們的慰問活動(dòng)能給老人們帶來一份歡欣，愿每一位老人都健康、快樂，安享晚年，福如東海，壽比南山。也愿尊老愛老的傳統(tǒng)美德不斷的傳承、發(fā)揚(yáng)、光大!

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇二

__年即將結(jié)束，現(xiàn)對(duì)我車間安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

一、積極參加廠內(nèi)各項(xiàng)安全活動(dòng)。

為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)教育活動(dòng)的宣傳，加工廠于__年4月13日晚，組織開展了“一封安全家書”朗誦比賽活動(dòng)，我車間員工踴躍投稿，積極參與。

“安全生產(chǎn)月”期間，我車間組織虞婷、鮑濤參加了加工廠于6月19日晚舉辦的以“安全發(fā)展預(yù)防為主”為主題的安全演講比賽。此上所提的兩次活動(dòng)，依托親情帶動(dòng)安全教育，為車間營(yíng)造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍，啟發(fā)和教育員工珍愛生命、遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離事故、享受安全，使員工牢固樹立了“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的安全方針。

倒計(jì)時(shí)100天安全生產(chǎn)活動(dòng)初期，我車間部分班組長(zhǎng)及骨干員工參加了“居安思危警鐘長(zhǎng)鳴黨群齊心共創(chuàng)和諧”主題安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)。

二、定期開展班組安全活動(dòng)。

班組的安全活動(dòng)是提高職工安全意識(shí)的手段，安全活動(dòng)的內(nèi)容一般以下幾個(gè)方面：

1、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件；

2、針對(duì)近期的工作重點(diǎn)學(xué)習(xí)規(guī)程的有關(guān)部分；

3、對(duì)班組一周的安全情況進(jìn)行總結(jié)。要保證安全活動(dòng)的有效開展，首先必須從管理入手，必須監(jiān)督檢查到位，嚴(yán)格要求。

在做好以上三個(gè)方面的同時(shí)，還有注意以下三點(diǎn)：1、有明確的規(guī)定；2、做細(xì)致的檢查，使班組開展活動(dòng)；3、必須發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用。在安全活動(dòng)的開展上，要求班組長(zhǎng)周密組織有關(guān)活動(dòng)，全面了解該班組工作存在的不安全因素并加以總結(jié)，使該班組職工通過學(xué)習(xí)既能了解安全生產(chǎn)形勢(shì)、掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，又能清楚的知道那些該做、那些不該做，從而提高自身的安全意識(shí)。

開好“兩會(huì)”，即開好班前會(huì)、班后會(huì)。在班前會(huì)上，各班要根據(jù)當(dāng)日的工作任務(wù)提出安全注意事項(xiàng)；在班后會(huì)上，應(yīng)對(duì)當(dāng)日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅(jiān)持天天召開“兩會(huì)”，堅(jiān)持天天敲打安全警鐘。

落實(shí)三個(gè)“不”，即落實(shí)不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害的措施。要求班組長(zhǎng)在施工操作的準(zhǔn)備階段或者分配生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須檢查工器具是否完好，安全組織措施、技術(shù)措施是否齊全完整，作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否能勝任工作。此外，在作業(yè)中隨時(shí)提醒作業(yè)人員注意執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，當(dāng)交叉作業(yè)時(shí)，上下左右要相互提醒，時(shí)刻繃緊安全這根弦。

三、加強(qiáng)安全隱患的排查治理工作。

在生產(chǎn)任務(wù)重、崗位人員少的嚴(yán)峻形勢(shì)下，為確保安全生產(chǎn)，車間狠抓安全隱患的排查治理工作，保證了全年無重大事故的發(fā)生。

圖中可見，除塵器煙囪的牽拉鋼絲用護(hù)欄圍住?？紤]到此處經(jīng)常有機(jī)械車輛經(jīng)過，防止鋼絲被撞斷從而導(dǎo)致煙囪倒塌傷人，操作工及時(shí)聯(lián)系片區(qū)保全工制作了護(hù)欄，并刷上醒目的警戒色。

雖然除塵器已啟用，效果也比較明顯，但還是不能徹底消除，車間本著為員工身體著想，加強(qiáng)對(duì)各崗位員工佩戴勞保用品的監(jiān)管力度。上圖員工所戴為3m防塵口罩，車間備有濾毒盒，以便員工更換。

四、加強(qiáng)外委用工人員的安全培訓(xùn)。

因我車間內(nèi)、外均有大量維立公司員工，且此類員工大多沒有接觸過設(shè)備，安全意識(shí)淡薄。所以，凡有進(jìn)入車間工作的新員工，我車間都及時(shí)聯(lián)系廠級(jí)專職安全員對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)，車間也會(huì)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)他們進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn)。新員工上崗前，必須由當(dāng)班班長(zhǎng)帶領(lǐng)，全線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)后方可上崗。工作期間，外委用工必須嚴(yán)格、規(guī)范佩戴勞保用品。車間也對(duì)外委用工制定了的考核細(xì)則，凡屬觸碰安全規(guī)則的，一律進(jìn)行嚴(yán)格考核。

車間持續(xù)加強(qiáng)和維立公司管理人員的溝通，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的車輛，車況必須完好，否則驅(qū)逐出廠。對(duì)車輛進(jìn)行限速，如有車輛超速，司機(jī)及管理人員一同受罰，通過各種手段加強(qiáng)了安全保障。

__年我們?cè)诎踩矫孀隽舜罅康墓ぷ?，保證了各項(xiàng)工作的順利開展，取得一定的成效。__年即將到來，我們要樹立起更加堅(jiān)定的安全信念，在以后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，創(chuàng)建安全、和諧的企業(yè)文化！

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇三

5、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)過程設(shè)備故障問題的處理、基礎(chǔ)設(shè)施的檢查與維護(hù)；

6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員的作業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比。

1、機(jī)械類相關(guān)大專以上學(xué)歷，35歲以下，五年以上大型設(shè)備制造企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，其中三年以上生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

2、掌握精益生產(chǎn)管理知識(shí)，能運(yùn)用精益生產(chǎn)方法組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善；

3、有強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取心，與公司一道共同發(fā)展。

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇四

年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，為促進(jìn)我鄉(xiāng)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，本著工作出特色，隊(duì)伍建一流的宗旨，確保全鄉(xiāng)社會(huì)大局穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大幅提升?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年各項(xiàng)工作情況匯報(bào)如下：

一、工作思路。

全面落實(shí)“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、生態(tài)立鄉(xiāng)、科教興鄉(xiāng)、工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、旅游活鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略，逐步形成以農(nóng)業(yè)為主，以旅游業(yè)為核心，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為配套的基礎(chǔ)穩(wěn)固，優(yōu)勢(shì)突出，結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新型產(chǎn)業(yè)體系和格局。人口自然增長(zhǎng)率控制在千分之七以內(nèi)，計(jì)劃生育率穩(wěn)定在93%以上，計(jì)生、綜合治理工作進(jìn)入全縣一類行列，其他各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)都有一個(gè)新的進(jìn)步，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面可持續(xù)跨越式發(fā)展。

二、集鎮(zhèn)建設(shè)。

集鎮(zhèn)整體搬遷是我鄉(xiāng)發(fā)展史上難得的一次機(jī)遇，也是提升我鄉(xiāng)集鎮(zhèn)品位的一個(gè)突破口，要以此為契機(jī)，利用庫區(qū)建設(shè)的有利條件，按照打造xx后花園的工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)、高定位、高質(zhì)量地穩(wěn)步推進(jìn)新集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。三是加強(qiáng)集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。已完成電站大壩到鄉(xiāng)衛(wèi)生院處公路的路基改造，預(yù)計(jì)8月前完成水泥硬化工程。集鎮(zhèn)供電、供水工程也正在逐步完善，排污管線、垃圾站場(chǎng)、綠化、亮化等建設(shè)工程也正在規(guī)劃中。

三、穩(wěn)定工作。

木洲村的穩(wěn)定工作一直是鄉(xiāng)黨委、政府的一塊心病，早在，縣政法委就提出了“木洲穩(wěn)，修溪穩(wěn)、修溪穩(wěn)、xx穩(wěn)”的維穩(wěn)口號(hào)，由此也可以看出我們xx鄉(xiāng)所面臨的嚴(yán)重的維穩(wěn)工作壓力。今年我們主要做了以下三個(gè)方面的工作：

一是以切實(shí)解決疑難、遺留問題為切入點(diǎn)，把矛盾糾紛、群體性隱患事件消除于萌芽狀態(tài)。

2、積極協(xié)同業(yè)主做好木洲村沿河水土流失的賠付工作。因木洲村二期護(hù)坡未啟動(dòng)，造成沿島護(hù)坡高程過低，每遇泄洪，必使島上部分地段受水侵襲，水土流失嚴(yán)重，群眾意見也較大。針對(duì)這一情況，鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)與業(yè)主協(xié)商，對(duì)群眾的受損部分給予了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并表示及時(shí)予以啟動(dòng)二期防護(hù)工程。

二是以改善基礎(chǔ)設(shè)施為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念。

先后啟動(dòng)實(shí)施了村內(nèi)道路的硬化工程、引水工程、農(nóng)網(wǎng)改造工程，并通過縣建整扶貧工作組的進(jìn)駐，積極實(shí)施柑橘品改、蔬菜大棚、農(nóng)家樂等項(xiàng)目建設(shè)，讓木洲村群眾切實(shí)感受到了黨和政府對(duì)他們的'關(guān)心，讓他們把心思從蠻要工程當(dāng)包頭轉(zhuǎn)變到了實(shí)實(shí)在在搞開發(fā)上來。

目前，全鄉(xiāng)社會(huì)大局基本穩(wěn)定。

四、其他各項(xiàng)工作。

1、農(nóng)業(yè)方面。

重點(diǎn)一是抓好征溪口村750畝的國(guó)土綜合開發(fā)項(xiàng)目，目前已完成500余畝；二是抓好龔家灣村450畝葛根種植培育基地的建設(shè)，目前已完成280余畝；三是抓好庫區(qū)網(wǎng)箱養(yǎng)魚，目前全鄉(xiāng)已有網(wǎng)箱824口，扶持網(wǎng)箱養(yǎng)魚專業(yè)戶82戶。

2、旅游休閑業(yè)。

試點(diǎn)起動(dòng)旅游休閑業(yè)項(xiàng)目，充分挖掘我鄉(xiāng)豐厚的歷史人文底蘊(yùn)和得天獨(dú)厚的自然資源，以庫區(qū)旅游休閑開發(fā)為依托，抓住大洑潭電站庫區(qū)開發(fā)和清波浪新集鎮(zhèn)建設(shè)的有利契機(jī)，增強(qiáng)新集鎮(zhèn)與庫區(qū)發(fā)展整體服務(wù)功能，進(jìn)一步強(qiáng)化旅游開發(fā)“先規(guī)劃，后開發(fā)，不規(guī)劃，不開發(fā)”的思想觀念，激發(fā)農(nóng)民和社會(huì)各界投資興辦旅游的積極性。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)本地民俗文化和風(fēng)土人情的開發(fā)，重點(diǎn)抓好以木洲大壩為點(diǎn)，沿木洲至龔家灣、木洲至黃埠庫區(qū)游的“一點(diǎn)兩線”建設(shè)，鄉(xiāng)黨委、政府在財(cái)政特別緊張的情況下，擠出部分資金用于扶持、獎(jiǎng)勵(lì)“農(nóng)家店”和“農(nóng)家樂”特色旅游項(xiàng)目，同時(shí)組織邀請(qǐng)發(fā)改、旅游、規(guī)劃、林業(yè)、水利等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人或?qū)＜襾磬l(xiāng)實(shí)地考察，為我鄉(xiāng)的旅游規(guī)劃及開發(fā)工作獻(xiàn)言獻(xiàn)策，按照將我鄉(xiāng)打造為“xx后花園”的總體思路，使旅游業(yè)成為壯大我鄉(xiāng)財(cái)政、促進(jìn)農(nóng)民增收新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

五、隊(duì)伍建設(shè)。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與干部、干部與干部之間的交流和溝通，經(jīng)常性開展談心活動(dòng)，營(yíng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)有活力班子隊(duì)伍和風(fēng)清氣順的工作氛圍。二是要秉著“任人唯賢”的用人原則，開展“建功創(chuàng)業(yè)”活動(dòng)，倡導(dǎo)崗位建功，積極鼓勵(lì)干部創(chuàng)業(yè)。整頓作風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，著力解決干部作風(fēng)中存在的突出問題。三是抓好村支兩委班子主要成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高他們的綜合素質(zhì)。

六、“6.8”洪災(zāi)受損情況。

災(zāi)情發(fā)生后，鄉(xiāng)黨委、政府及時(shí)啟動(dòng)防汛預(yù)案，主要做了以下幾件事：一是加強(qiáng)汛期值班制度；二是加強(qiáng)汛期預(yù)警措施的落實(shí)；三是積極排查、消除災(zāi)害隱患；四是組織開展抗災(zāi)生產(chǎn)自救活動(dòng)。

七、下半年的主要工作。

1、按照“先穩(wěn)定，再發(fā)展”的思路，重點(diǎn)做好全鄉(xiāng)的穩(wěn)定工作，確保社會(huì)大局穩(wěn)定。

2、按照打造“xx后花園“的思路，重點(diǎn)加快新集鎮(zhèn)的建設(shè)步伐和后續(xù)管理工作，完善集鎮(zhèn)功能，確保新集鎮(zhèn)年底前初具規(guī)模。

3、按照“保類進(jìn)位“的要求，抓好計(jì)劃生育工作，確保年初所定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、以全市基層武裝部建設(shè)試點(diǎn)單位為契機(jī)，加強(qiáng)各部門的陣地建設(shè)，改善辦公環(huán)境和辦公條件，確保各項(xiàng)工作出特色，出亮點(diǎn)。

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇五

1、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、崗位責(zé)任制分工、人員選聘與考核。

2、嚴(yán)格確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí)。

3、按照責(zé)任制，控制部門費(fèi)用預(yù)算。

4、負(fù)責(zé)與外部門的協(xié)調(diào)溝通，共同完成公司任務(wù)目標(biāo)。

5、不斷改進(jìn)產(chǎn)品工藝、流程，提高流水線生產(chǎn)效率，從而提升車間產(chǎn)能，降低人工成本。

6、建立科學(xué)合理的物料消耗責(zé)任考核機(jī)制，合理控制機(jī)物料、維修配件的消耗，降低水電氣等費(fèi)用開支。

7、不斷提升內(nèi)部管理水平，提升內(nèi)部人員素質(zhì)、基層管理水平。

8、開展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、職業(yè)創(chuàng)造活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員參與，促成自主改善的良好氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和凝聚力。

9、完善內(nèi)部人力資源配置、優(yōu)化、開發(fā)，鼓勵(lì)“自我規(guī)劃、自我舉薦、自我提升”,不斷開展員工培訓(xùn)，強(qiáng)化自主提高，努力培育學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提高車間整體素質(zhì)。

10、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行車間設(shè)備、工具、儀器儀表及設(shè)施的管理、維護(hù)和保養(yǎng)。

11、負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn)，確保安全文明生產(chǎn)的落實(shí)。

12、負(fù)責(zé)車間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃與管理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理制度、操作規(guī)程的編制、培訓(xùn)、檢查與考核。

13、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，改善員工工作環(huán)境。

14、完成公司總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)交付的臨時(shí)性工作。

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇六

20xx年來，我們車間在分公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在各機(jī)關(guān)處室的大力幫助下，結(jié)合車間實(shí)際，按照“生產(chǎn)

安全

、環(huán)境友好、關(guān)系和諧”的管理理念，變壓力為動(dòng)力，落實(shí)“三基”標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建“五型”班組，扎扎實(shí)實(shí)開展職工隊(duì)伍建設(shè)和“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，以標(biāo)準(zhǔn)dcs室管理職工隊(duì)伍，職工隊(duì)伍精神振作，文明操作，技能素質(zhì)不斷提高，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

“三基”工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，也是一項(xiàng)企業(yè)精細(xì)管理，貴在持之以恒。在夯實(shí)“三基”方面，我們以“三基”標(biāo)準(zhǔn)管理

專業(yè)

技術(shù)人員，一是加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。狠抓職工的安全意識(shí)、安全生產(chǎn)技能、自我保護(hù)能力的培訓(xùn)，使每個(gè)職工上崗前都清楚本崗位的安全職責(zé)。二是嚴(yán)格落實(shí)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理。加強(qiáng)對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理，嚴(yán)格作業(yè)票的審批程序和安全防范措施的落實(shí)，規(guī)范了作業(yè)過程，糾正了以往作業(yè)中存在的種種習(xí)慣性違章行為，從各班抽調(diào)骨干力量，專職進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)護(hù)。對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保措施的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。始終重視裝置現(xiàn)場(chǎng)規(guī)格化管理，要求設(shè)備技術(shù)人員和值班人員必須每天進(jìn)行檢查，對(duì)當(dāng)班存在的問題及時(shí)通報(bào)，及時(shí)整改，不留死角，現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生規(guī)格化有了較大的改觀。四是嚴(yán)格執(zhí)行裝置現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度。車間每周對(duì)各班巡檢寫實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并通報(bào)，每月集中考核兌現(xiàn)一次。及時(shí)發(fā)現(xiàn)多處安全隱患，并得到及時(shí)處理，為裝置的安穩(wěn)運(yùn)行打下了良好基礎(chǔ)。

圍繞“管理型、創(chuàng)新型、技能型、效益型、和諧型”這“五型”班組創(chuàng)建內(nèi)容，我們車間堅(jiān)持以“五型”管理班組和技能操作人員，使班組面貌煥然一新。

1、加強(qiáng)了班組安全

學(xué)習(xí)

管理，在保障安全學(xué)習(xí)時(shí)間基礎(chǔ)上，還要求車間領(lǐng)導(dǎo)與管理人員必須參加班組學(xué)習(xí)，并且要求班組安全學(xué)習(xí)要有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，每月學(xué)習(xí)要有對(duì)近期車間、班組安全生產(chǎn)上不足之處進(jìn)行總結(jié)和討論內(nèi)容，每人必須發(fā)言，要求人人參與，調(diào)動(dòng)了大家積極參與安全管理的熱情。2、加強(qiáng)了班組細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真組織職工續(xù)簽安全承諾書和填寫個(gè)人“心型卡”，以“八比八看爭(zhēng)紅旗（比安全生產(chǎn)、看事故預(yù)防；比環(huán)境保護(hù)、看排污控制；比職業(yè)健康、看作業(yè)環(huán)境；比隱患治理、看本質(zhì)安全；比公共安全、看安全穩(wěn)定；比承包商監(jiān)管、看安全業(yè)績(jī)；比“我要安全、看活動(dòng)實(shí)效；比基礎(chǔ)工作、看登榜摘星）為平臺(tái)，努力營(yíng)造“后進(jìn)趕先進(jìn)，先進(jìn)再提高”的氛圍，促進(jìn)車間、班組hse管理水平持續(xù)提高。3、嚴(yán)格落實(shí)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理。車間加強(qiáng)對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理，嚴(yán)格作業(yè)票的審批程序和安全防范措施的落實(shí)，規(guī)范了作業(yè)過程，糾正了以往作業(yè)中存在的種種習(xí)慣性違章行為，在開具作業(yè)票的同時(shí)，要求作業(yè)人員認(rèn)真填寫安全5分鐘卡，填寫安全“七想七不干”卡，想清楚作業(yè)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的.消減風(fēng)險(xiǎn)措施，想清楚作業(yè)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的消減風(fēng)險(xiǎn)措施和應(yīng)急措施，還從各班抽調(diào)骨干力量，專職進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)護(hù)。對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保措施的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施落實(shí)到位，作業(yè)過程規(guī)范，未發(fā)生任何安全事故。4、扎實(shí)開展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，車間內(nèi)部繼續(xù)設(shè)立《分子篩車間比學(xué)趕幫超爭(zhēng)先臺(tái)》，全年評(píng)選優(yōu)秀員工12人次，優(yōu)秀黨員8人次，班組“比學(xué)趕幫超”工作在“五型”班組創(chuàng)建中得到了較好體現(xiàn)。

打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、能征善戰(zhàn)的職工隊(duì)伍，是確保車間各項(xiàng)工作開展的基本保證，也是車間生產(chǎn)任務(wù)完成的人力資源保障。春節(jié)期間開展了對(duì)39名協(xié)解職工送溫暖活動(dòng)和對(duì)車間困難職工救濟(jì)活動(dòng)，做到了“六必訪”，收到了好的效果。組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽立功活動(dòng)，有八名同志榮立三等功。組織全體青工開展義務(wù)勞動(dòng)。并表彰優(yōu)秀青年。車間黨支部組織車間黨員、積極分子、青年骨干與組織部開展了黨員“義務(wù)奉獻(xiàn)日”活動(dòng)。所有這些企業(yè)文化活動(dòng)的開展，達(dá)到了凝聚人心、激發(fā)斗志的目的，增強(qiáng)了職工的榮譽(yù)感、歸屬感和使命感。

2015年我們將揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揚(yáng)

成績(jī)

，克服缺點(diǎn)，繼續(xù)落實(shí)“三基”和“五型”工作，落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗一責(zé)制”和季節(jié)性安全生產(chǎn)措施，認(rèn)真開展消防、氣防和應(yīng)急預(yù)案演練競(jìng)賽活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)，使我們車間各項(xiàng)工作步入一個(gè)新的發(fā)展階段，取得新的管理業(yè)績(jī)。

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇七

立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對(duì)自己的要求，三班是裝一車間的中堅(jiān)力量。擔(dān)任著大型提升機(jī)，磨機(jī)，回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。一年來，在班長(zhǎng)田海見，副班長(zhǎng)王二磊的帶領(lǐng)下，全班成員以公司開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許。現(xiàn)將一年來具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下。

一、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

安全責(zé)任重于泰山。在工作中，裝一三班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針，把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全，人身安全雙重零事故，為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面，我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件，圖紙，以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的要求，按章操作，進(jìn)行各類產(chǎn)品的裝配。對(duì)單配產(chǎn)品更是小心謹(jǐn)慎，認(rèn)真閱讀單配單，對(duì)涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品安全理念來約束自己。人身安全方面，杜絕違章作業(yè)，冒險(xiǎn)作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。每天早班前會(huì)，班長(zhǎng)田海見都會(huì)不厭其煩地絮叨著：工作中要注意安全，干活時(shí)先看看自己勞保用品穿戴好沒，安全帽要戴規(guī)范，高空作業(yè)時(shí)一定要佩戴安全帶，需要使用其它設(shè)備時(shí)要先檢查再使用，諸如此類的，等等。田班長(zhǎng)說的認(rèn)真，大家聽的仔細(xì)。通過每天的安全工作會(huì)議，大家“安全第一“的思想提高了，安全意識(shí)增強(qiáng)了，安全防范工作也落到了實(shí)處。

二、團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下，秉著團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，圓滿的完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，我們憑著對(duì)工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在車間樹立了“一直敢打硬仗的隊(duì)伍“的良好形象。今年二月份，春節(jié)剛過，我們班接到了工號(hào)為(工號(hào))的磨機(jī)試車任務(wù)。磨機(jī)試車工作量大，操作麻煩，但我們不畏艱難，迎難而上。憑借去年工號(hào)692的國(guó)內(nèi)最大半自磨機(jī)裝配試車的經(jīng)驗(yàn)，熟練轉(zhuǎn)化運(yùn)用到(工號(hào))磨機(jī)上。為了盡快完成試車任務(wù)，班長(zhǎng)把我們分成三個(gè)小組，輪流加班加點(diǎn)保進(jìn)度，經(jīng)常晚上加班到十一二點(diǎn)。二月的天氣依然寒冷，盡管磨機(jī)工部有暖氣，也難以抵擋夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著一股對(duì)工作的熱情，不畏懼嚴(yán)寒，最終保質(zhì)保量地提前完成了試車任務(wù)。五月的洛陽城繁華似錦，熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲，因?yàn)槲覀兘邮至斯ぬ?hào)為(工號(hào))巴西淡水河谷磨機(jī)的裝配試車任務(wù)。此工號(hào)產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同，出國(guó)產(chǎn)品，公司特別重視，并且有監(jiān)理時(shí)刻監(jiān)督著。當(dāng)把圖紙拿到手時(shí)，大家不由得捏了把冷汗，因?yàn)槊總€(gè)技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn)，如何使工作做到完美，如何優(yōu)質(zhì)地將(工號(hào))磨機(jī)順利完成，到把我們難住了。裝二試車那臺(tái)同工號(hào)磨機(jī)，僅大齒圈找正就用了將近半月時(shí)間，還沒有完美地達(dá)到監(jiān)理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難，迎難而上，三班發(fā)揚(yáng)了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。團(tuán)結(jié)一致，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，并且試著探索新的裝配方法，群力群策，遇到問題一起探討。一時(shí)間各種預(yù)見的難題隨即迎刃而解，真應(yīng)了那句“三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮“，我們十二位成員，一切困難還不都是浮云嗎？五月底的天氣熱浪滾滾，磨機(jī)工部的板房難以抵擋烈日的炙烤，車間內(nèi)如蒸籠般，大家衣服濕了又干。由于磨機(jī)筒體較大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。因此，加班加點(diǎn)在所難免，大家輪流加班，幾乎每天都有人加班到十一二點(diǎn)，盡管這樣，沒有一個(gè)人退縮。功夫不負(fù)有心人，我們的努力換來了客戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許，大齒找正我們僅用了兩天時(shí)間，30到65道的嚙合間隙，我們圓滿地完成了，就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。

三、班組長(zhǎng)帶頭，積極開展班組建設(shè)。

作為生產(chǎn)車間的一個(gè)班組，我們主要任務(wù)是保生產(chǎn)進(jìn)度。前三季度車間工作任務(wù)一直比較多，每個(gè)班組接手的工作量都很大，加上我們班出差人員較多，一度達(dá)到五位人員在外出差，為了能順利完成工作任務(wù)，班長(zhǎng)田海見身先士卒，處處顯帶頭作用，帶頭加班加點(diǎn)，遇到問題，出謀劃策。從(工號(hào))磨機(jī)試車，到(工號(hào))巴西淡水河谷磨機(jī)，再到250，346提升機(jī)無不身體力行，就連腳紐了還堅(jiān)持天天到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。副班長(zhǎng)王二雷平時(shí)沉默寡言，但干起活來一點(diǎn)不含糊。臟活累活從不躲避。在班組長(zhǎng)帶領(lǐng)下，我們每月都按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，工作小時(shí)量連續(xù)幾個(gè)月達(dá)到(點(diǎn)數(shù))之上，在九月份更是達(dá)到(點(diǎn)數(shù))。在生產(chǎn)的同時(shí)，我們不忘加強(qiáng)班組建設(shè)，班里經(jīng)常組織成員熟悉圖紙，對(duì)一些小部件產(chǎn)品進(jìn)行訓(xùn)練組裝，要求大家學(xué)習(xí)鉗工手冊(cè)，掌握更多使用技能。于此同時(shí)，集體學(xué)習(xí)6s現(xiàn)場(chǎng)管理理念，把現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生列為成員考核指標(biāo)的一項(xiàng)，誰工作場(chǎng)地，誰整理，現(xiàn)場(chǎng)活件擺放，場(chǎng)地衛(wèi)生，以及休息場(chǎng)地衛(wèi)生都要時(shí)刻保持整潔。為了調(diào)動(dòng)大家勞動(dòng)積極性，施行獎(jiǎng)罰分明制度，落實(shí)責(zé)任到人。

班組是企業(yè)大廈的一塊磚是企業(yè)管理的基層和基礎(chǔ)，班組工作是一項(xiàng)“強(qiáng)根固本“的基礎(chǔ)工程。在即將結(jié)束的一年里，三班作為裝一車間的重要一員，發(fā)揮了活力，創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī)。面對(duì)新目標(biāo)，三班成員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打，敢拼，能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，再接再厲，更進(jìn)一步。201x，我們?nèi)嘈顒?shì)待發(fā)。

尊敬的陳董、米總：

以下為我代表生產(chǎn)部組裝車間四十余名員工對(duì)本車間在20xx年的工作予以總結(jié)，請(qǐng)予審議：時(shí)光荏苒，伴著元旦歡快的節(jié)日氣氛，我們迎來20xx年。在過去的一年中，組裝車間在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下，并不是很順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此，我對(duì)組裝車間一年來的工作予以回顧和總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年更美好！

一、工作回顧。

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。

過去的一年里，組裝車間在產(chǎn)品型號(hào)多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下，進(jìn)行了一些工藝上改善與試驗(yàn)，克服了材料品質(zhì)波動(dòng)，客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、訂單緊張且不穩(wěn)定等困難，共完成成品（b/l）入庫4.27kk，鐵框220k，為達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求，組裝車間合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用有限資源，滿足客戶交期，為今后公司產(chǎn)品多元化打下了基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品質(zhì)量方面。

車間管理人員努力積極的培訓(xùn)員工品質(zhì)意識(shí)的提升，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，我們車間同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，除了因?yàn)樵O(shè)計(jì)原因造成的批量品質(zhì)異常。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的品質(zhì)意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，從而實(shí)現(xiàn)成品批次合格率逐步遞增的目標(biāo)。

3、車間維護(hù)方面。

在過去的一年里，對(duì)車間進(jìn)行了有效區(qū)域的規(guī)劃，車間區(qū)域的標(biāo)識(shí)，車間5s區(qū)域的劃分以及產(chǎn)線值日生的安排，每周三17：20的全車間的大掃除，每天上下班工作桌面的清潔打掃，都在有效持續(xù)的進(jìn)行，靜電環(huán)點(diǎn)檢，工作桌面的維護(hù)都按isq相關(guān)文件進(jìn)行定期保養(yǎng)，每月安排且有相關(guān)的文件記錄，有力地保障生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。

4、人員管理方面。

20xx年6月，是我接手組裝整個(gè)車間管理工作的開始，也是生產(chǎn)任務(wù)逐月遞增的開始，在管理人員變動(dòng)和生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的情況下、這無疑于給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動(dòng)下，我們車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前的集中培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝各部門和車間一線的組長(zhǎng)，是他們的鼎力支持和配合才使得組裝車間有了現(xiàn)在的人員相對(duì)穩(wěn)定。

5、安全生產(chǎn)方面。

在過去的一年里，組裝將安全生產(chǎn)納入日常的早會(huì)之中，做到隨時(shí)對(duì)車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生一起人身傷害、車間財(cái)產(chǎn)損壞之類的事故。

二、存在的不足與對(duì)策。

組裝車間在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：

1、質(zhì)量管理方面。

1）、員工質(zhì)量意識(shí)淡?。耗壳霸诓糠謫T工身上還存在品質(zhì)事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工品質(zhì)意識(shí)，樹立品質(zhì)危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好，不到位有很大關(guān)系。

2）、缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，誰都不管的局面（lw24029，24035光斑，一直沒有很好的改善，就是很好的例子），而且在有的時(shí)候，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。我個(gè)人感覺，有時(shí)候靠一個(gè)部門來管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們?nèi)w員工以及各級(jí)管理人員的積極配合是密不可分的，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

3）、缺乏品質(zhì)記錄意識(shí)：產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程，質(zhì)量狀態(tài)，顯得尤為重要，如果有了完善的品質(zhì)記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，寫我們所做，做我們所寫，記我們所做，還差較遠(yuǎn)。

2、人員管理方面。

由于我們是訂單式生產(chǎn)模式，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到生產(chǎn)管理的諸多方面，有時(shí)任務(wù)不足也致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正準(zhǔn)備予以整頓、制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，施行有效的激勵(lì)措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)聯(lián)鴻達(dá)今后發(fā)展的需要。

3、物料損耗及成本控制方面。

由于我們以前沒有對(duì)物料損耗及成本進(jìn)行考核，有許多的非正常成本增加時(shí)有見到，如膜材損耗率高、物料使用數(shù)量過剩，員工制程及物料儲(chǔ)存不當(dāng)引起浪費(fèi)等等，這些不經(jīng)意的浪費(fèi)都將增加我們的成本，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在，這里面有很多原因，有些是員工成本意識(shí)不強(qiáng)，有些是工藝規(guī)范和材料要求不太明細(xì)。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術(shù)人員做起，只要大家監(jiān)督到位、標(biāo)準(zhǔn)制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。我將根據(jù)實(shí)際情況對(duì)組裝車間實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約材料、降低成本的思想教育，使員工的成本意識(shí)和主人翁精神得到逐步提高！

三、從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議。

1、請(qǐng)盡快完善現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)資料，并確保其編制、發(fā)放的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性。因設(shè)計(jì)輸出的各種技術(shù)文件（如bom、圖紙、包裝要求)是以后物料采購、生產(chǎn)制造、試驗(yàn)測(cè)試、等過程必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，因此，本部門建議技術(shù)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件，以便各環(huán)節(jié)利于工作！

2、建立健全工作質(zhì)量責(zé)任制：就是要對(duì)公司每個(gè)部門和每個(gè)員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力、以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把與品質(zhì)直接有關(guān)的工作和廣大員工的積極性、責(zé)任性結(jié)合起來，形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)控體系！

面對(duì)到來的20xx年，我們組裝車間愿以最飽滿的熱情對(duì)待20xx年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在的不足和困難，提高工作質(zhì)量和工作效率，進(jìn)一步抓好產(chǎn)能，為聯(lián)鴻達(dá)的發(fā)展盡我們最大的努力！

進(jìn)入20xx年組裝車間能夠按照塑料公司工作要求，先后多次召開車間大會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)及塑料公司有關(guān)文件，安排布置車間各項(xiàng)工作?；仡櫚肽?，主要完成以下幾項(xiàng)工作。

一、深入開展“人人熱愛企業(yè)、人人有擔(dān)子、人人創(chuàng)效益”主題教育活動(dòng)，組織車間人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，結(jié)合實(shí)際開展“熱愛企業(yè)、珍惜崗位、創(chuàng)造效益、謀求發(fā)展”大討論，并按公司要求，出宣傳板報(bào)及標(biāo)語，人人參加書面答卷。

二、在五好支部創(chuàng)建活動(dòng)中，為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，車間全體黨員承諾：

1、黨員身邊無事故。

2、黨員身邊無違紀(jì)。

3、黨員身邊有溫暖。

4、黨員身邊創(chuàng)一流。通過活動(dòng)使黨員的政治信念堅(jiān)定，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)“兩級(jí)”職代會(huì)精神到班組，制作宣傳板報(bào)和標(biāo)語。

四、傳達(dá)集團(tuán)公司、全國(guó)安全月活動(dòng)及“119”活動(dòng)內(nèi)容，參加消防演練及消防演練趣味活動(dòng)，制作宣傳板報(bào)和標(biāo)語并參加板報(bào)展。

五、傳達(dá)公司大干六月份會(huì)議精神到職工并制定節(jié)本降耗目標(biāo)。

目標(biāo)：

1、車間管理費(fèi)降低20xx元已完成。

2、推行車間職工周工作記錄考核辦法，使樹脂深加工原料消耗由9.5%下降到4.09%，創(chuàng)效2萬元。

3、在查隱患、堵漏洞、保平安專項(xiàng)合理化建議活動(dòng)中，提出合理化建議4條。

4、六月份在完成400多平方米門窗生產(chǎn)的同時(shí)，完成樹脂深加工料28噸，實(shí)現(xiàn)庫存20噸以內(nèi)的工作目標(biāo)。

六、在開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)月”活動(dòng)中，組織車間黨員學(xué)習(xí)胡錦濤講話及建黨86周年活動(dòng)內(nèi)容并上交建黨86周年活動(dòng)總結(jié)。按時(shí)上報(bào)“先進(jìn)性”月總結(jié)、征文2篇、學(xué)習(xí)體會(huì)3篇。

“十一”期間，車間黨支部成員走訪慰問車間困難職工。

組織車間黨員、干部觀看警示教育片3次，上報(bào)觀看警示教育片觀后感。

七、組織車間職工開展崗位生產(chǎn)技術(shù)學(xué)習(xí)、技能操作練習(xí)等，并于8月16日開展了職工技術(shù)比武活動(dòng)。

八、“十一”放假期間，車間組織相關(guān)人員完成了編織車間、車隊(duì)二樓塑料門窗的安裝工作。

九、組織6人參加紀(jì)念“9.25”計(jì)劃生育知識(shí)趣味活動(dòng)。組織7人參加塑料公司羽毛球比賽。組織7人參加塑料公司“奉獻(xiàn)十一五，崗位創(chuàng)一流”主題演講比賽，組裝車間的童小杰取得了第3名的好成績(jī)。

十、在完善新體系創(chuàng)建工程工作中，全車間干部、職工齊心努力，放棄周末休息時(shí)間，完善了新體系“四大工程”的各種紀(jì)錄，徹底清掃了廠房衛(wèi)生，車間面貌換顏一新。

總之，組裝車間全年較好的完成了黨委工作及工會(huì)工作，組裝車間將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)革命優(yōu)良傳統(tǒng)，為更好的完成企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)而努力。

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇八

1、20__年開發(fā)新注塑模具91付，自主開發(fā)78付，模具產(chǎn)值80萬左右。注塑模具維修、冷沖模具開發(fā)及維修的模具產(chǎn)值30左右。外接注塑模具、冷沖模具、鋅合金模具，共12付，模具產(chǎn)值4.3萬。

2、20__年5月份在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在沒有影響新開發(fā)模具進(jìn)度的同時(shí)，完成了公司的搬遷工作。

3、車間員工考核制度進(jìn)行了改進(jìn)，有原來的固定工資工資，改變?yōu)榭己斯べY。考核工資制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率，有原來的不愿加班到現(xiàn)在的自愿加班，只有把工作完成才有考核工資，淘汰了加班不見效率的思想。

4、在技術(shù)科、注塑車間的幫助下對(duì)模具的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn)，有原來的半自動(dòng)生產(chǎn)，到現(xiàn)在的全自動(dòng)生產(chǎn)，現(xiàn)在基本上把，抽芯模具、下托模具、弧形l板模具、手柄按鈕模具及個(gè)別的手柄模具全部改為全自動(dòng)生產(chǎn)，從而提高了生產(chǎn)效率降低了生產(chǎn)成本。

5、規(guī)范模具的維修方法，降低產(chǎn)品的不合格率，對(duì)于模具生產(chǎn)。

量比較大，容易損壞的配件進(jìn)行材料特殊處理及準(zhǔn)備備件。

二、20__年工作不足。

1、模具新開發(fā)水平不高，與廣東、深圳模具的差距還很大，投產(chǎn)使用的合格率不夠高，磨合時(shí)間長(zhǎng)。

2、模具設(shè)計(jì)能力不全面，制造工藝安排欠缺。

3、車間管理上，堅(jiān)持每周有計(jì)劃，責(zé)任明確到人，考核制度還不夠健全。

三、20__年的工作知道思想。

1、提高模具開發(fā)的能力，加快模具開發(fā)進(jìn)度。

3、加強(qiáng)模具供應(yīng)商管理，尋找高水平模具制造商、模具加工商，使模具的精度、壽命有很大提高。

4、加強(qiáng)模具管理，建立模具臺(tái)帳，對(duì)模具的加工工藝、注塑使用參數(shù)、使用壽命做跟蹤記錄。以便于對(duì)模具問題的分析解決。

5、提高服務(wù)質(zhì)量和速度，轉(zhuǎn)變工作觀念，以服務(wù)生產(chǎn)線為主導(dǎo)思想。通過考核辦法優(yōu)化，調(diào)動(dòng)員工的積極性。達(dá)到提高速度、提高質(zhì)量的目的。

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇九

工作總結(jié)部分：

一、工作內(nèi)容：

三月份來到公司，對(duì)于我來說，門行業(yè)是一個(gè)陌生的行業(yè)，所以主要以學(xué)習(xí)為主，先熟悉了公司各個(gè)崗位的流程及工作內(nèi)容。四月份接手管理生產(chǎn)車間，對(duì)車間崗位，人員有了進(jìn)一步的了解，對(duì)公司全體人員進(jìn)行了7s的培訓(xùn)，并組織在全廠開展了7s活動(dòng)，通過這一活動(dòng)，公司清潔狀況有了明顯改善。5月份著手編寫一些公司制度性文件，部分得到了實(shí)施，6月份參加公司出資的長(zhǎng)松系統(tǒng)的培訓(xùn)，7月份開始組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實(shí)施，對(duì)于系統(tǒng)的績(jī)效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下8月份對(duì)車間組織架構(gòu)進(jìn)行了變動(dòng)，生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。

二、主要成績(jī)：

每天兩次的班前會(huì)議堅(jiān)持的不錯(cuò)，對(duì)于提升工作士氣，明確工作目標(biāo)及工作內(nèi)容有很好的效果。員工心態(tài)有了明顯改變，逐漸形成企業(yè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信的文化氛圍。

明確了崗位職責(zé)，獎(jiǎng)懲管理制度逐漸趨于完善。

車間產(chǎn)能有了明顯提升，去年車間年未人數(shù)39人，產(chǎn)值1700萬，今年車間員工30人，產(chǎn)值達(dá)到了2200萬。人均產(chǎn)值有了明顯提高。從5月份到12月份5個(gè)月總共接單14713個(gè)，產(chǎn)品直通率達(dá)為96.8%，交貨準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到了95%以上。相比11年都有很大提升。

當(dāng)然，這些成績(jī)的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果，都是全體同事共同努力得來的。

20__年工作中的一些不足：

1、作為主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各崗位操作要點(diǎn)應(yīng)要有比較清晰透轍的了解，這恰恰是我目前的短板，通過差不多一年的學(xué)習(xí)，雖然了解了一些，但還是有很多技能知識(shí)需要掌握。

2、生產(chǎn)管理制度急需完善。

3、溝通能力和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí)。

4、組織駕馭團(tuán)隊(duì)能力需要加強(qiáng)5、員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽。

6、生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通，有時(shí)會(huì)有脫節(jié)的現(xiàn)象。

7、生產(chǎn)成本的控制沒能制定一套好的方案并組織實(shí)施。

8、生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠、全年無一次正式的安全培訓(xùn)及考核、工作感受。

來x，不僅僅獲得的是一份工作，我覺得是一分對(duì)自身提升的機(jī)會(huì)，在這里，我又重新認(rèn)識(shí)了一個(gè)全新的行業(yè)，結(jié)識(shí)了一幫志同道合的同事，這一年我真的收獲不少，工作上的支持，生活上的關(guān)心這些都不說，更重要的是能得到老板的信任，能得到博士全體人員的接納，我深知這份信任的份量，唯有對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，我相信，我也一定不會(huì)負(fù)了這分信任及x的寬容。

工作規(guī)劃：

總結(jié)過去是為了規(guī)劃未來，針對(duì)20__年的工作情況，現(xiàn)對(duì)20__年的工作做一個(gè)計(jì)劃：

一、人力資源。

二、建立考核制度。

生產(chǎn)車間一直以來就缺少一套完整的崗位考核制度，崗位職責(zé)還不夠清晰，出現(xiàn)異常有推諉扯皮的現(xiàn)象，所以建立合理的工作指標(biāo)并嚴(yán)格考核是下一年的重點(diǎn)任務(wù)。

三、流程管理。

流程管理是一個(gè)成熟企業(yè)的必然之路，只有做好工作流程，環(huán)環(huán)相扣，才能真正做到事前防范。要想做好流程管理，各部門，各崗位的工作程序文件就必不可少，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，人員不斷增多，只有接章辦事，按規(guī)定文件內(nèi)容做事，才不會(huì)致于造成混亂。所以我計(jì)劃在13年內(nèi)期望能完成公司有關(guān)程序文件的制做并試著實(shí)行，這需要在座各位的通力配合及大力支持。

四、車間管理硬性指標(biāo)。

交期達(dá)成率：力爭(zhēng)比上年提升兩個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到98%以上。過去的一年造成我們交期延誤的主要因素是：

1、訂單跟蹤不到位，產(chǎn)品流到哪個(gè)工段心中無數(shù)。

2、個(gè)別崗位責(zé)任心不強(qiáng)的人員因制度不嚴(yán)明，獎(jiǎng)懲不清晰而姑息養(yǎng)患。

3、委外加工材料及采購的材料回廠不及時(shí)。

4、沒能做到有計(jì)劃生產(chǎn)保證提升交期的措施：

1、完善車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表制度，做到今日事今日畢，明日事今日謀。

2、做好崗位員工日考核工作，完善車間獎(jiǎng)懲管理制度。

3、提前做好物料需求計(jì)劃及物料跟蹤。

4、根據(jù)每日接單情況及車間產(chǎn)能狀況做好每天生產(chǎn)計(jì)劃，做到有序生產(chǎn)。

2、產(chǎn)品直通率：產(chǎn)品直通率是反映產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)的一個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)，20__年目標(biāo)：98%。提升措施：

1、計(jì)劃車間增加一個(gè)品檢員，加大玻璃制品的檢查力度。

2、增加產(chǎn)品工藝要點(diǎn)的培訓(xùn)密度，每月至少兩次以上（技術(shù)部協(xié)助）。

3、多培訓(xùn)員工心態(tài)，舉行一些諸如質(zhì)量月的品質(zhì)活動(dòng)等，增強(qiáng)全員品質(zhì)意識(shí)。加大獎(jiǎng)懲力度。

車間管理主要硬性指標(biāo)或說車間管理任務(wù)還有很多，比如車間生產(chǎn)安全事故率，生產(chǎn)成本控制情況，生產(chǎn)效益等等就不一一贅述。

展望來年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要做的事情很多，我相信，沿著x蓬勃發(fā)展的軌跡，憑著x全體人員的勤勞、智慧及團(tuán)結(jié)，20__年的年終總結(jié)時(shí)分一定又是一個(gè)春曖花開的日子。

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)：

(一)種植業(yè)指標(biāo)的完成情況。

今年我鎮(zhèn)完成總播面積12.9萬畝，其中正播面積12.8萬畝，套種面積0.1萬畝。在正播面積中糧食作物2.09萬畝，經(jīng)濟(jì)作物10.7萬畝。在糧食作物中，種植小麥1萬畝，種植玉米0.6萬畝，其中制種玉米0.16萬畝，豆類作物0.48萬畝。在經(jīng)濟(jì)作物中，種植棉花7.8萬畝。其中高密度棉花6.48萬畝，占棉花總播面積的83.2%。種植甜菜0.42萬畝，種植蔬菜1.3萬畝，其中加工番茄1.2萬畝。種植其他經(jīng)濟(jì)作物面積2.63萬畝。種植各類飼草料0.312萬畝，其中青貯玉米0.3萬畝，苜蓿0.012萬畝。

(二)訂單作物完成情況。

狠抓種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化是今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一個(gè)特點(diǎn)，今年我鎮(zhèn)擴(kuò)大棉花和番茄種植面積，訂單作物面積不斷擴(kuò)大，今年全鎮(zhèn)12.8萬畝農(nóng)作物中，定單面積達(dá)2.95萬畝，占總播面積的23%，其中甜菜、加工蕃茄、青貯玉米等作物，農(nóng)戶均與企業(yè)簽訂了訂單。

(三)重大技術(shù)措施完成情況。

今年我鎮(zhèn)繼續(xù)把“地埋式”滴灌、“小白龍”滴灌、棉花新品種應(yīng)用、高密度棉花種植等措施作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要舉措。狠抓了以節(jié)水灌溉為重點(diǎn)的重大技術(shù)措施落實(shí)工作，全鎮(zhèn)完成節(jié)水灌溉面積9985畝，應(yīng)用“小白龍”滴灌面積7085畝，應(yīng)用地埋式滴灌面積2900畝。繼續(xù)把地埋式滴灌示范項(xiàng)目作為重點(diǎn)，抓好各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)。培育的制種玉米這個(gè)新產(chǎn)業(yè)，種植面積比上年擴(kuò)大一倍，并著重配合抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，確保制種質(zhì)量，為今后企農(nóng)健康合作打好基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)的無公害西瓜正在進(jìn)行綠色食品的認(rèn)證，產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)登記已在積極辦理。新品種應(yīng)用方面重點(diǎn)推廣了新陸早13號(hào)、新陸早23號(hào)等棉花新品種，良種應(yīng)用率達(dá)到98%以上。目前，各類作物長(zhǎng)勢(shì)正常，棉花已中耕3遍，化控2次，棉花灌頭水面積已達(dá)到85％。

(四)鎮(zhèn)河灌區(qū)用水改革工作完成情況。

今年我鎮(zhèn)順利完成了鎮(zhèn)河灌區(qū)用水改革工作，成立了5個(gè)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)，出臺(tái)了《用水者協(xié)會(huì)水權(quán)交易暫行辦法》。目前，各村場(chǎng)用水者協(xié)會(huì)正在積極發(fā)揮職能作用，水權(quán)交易正在有序進(jìn)行。

今年縣上給我鎮(zhèn)下達(dá)造林任務(wù)600畝，其中農(nóng)田防護(hù)林480畝，經(jīng)濟(jì)林120畝。我鎮(zhèn)實(shí)際完成668.3畝，其中農(nóng)田防護(hù)林完成516畝，完成縣上下達(dá)任務(wù)的107.5%，完成經(jīng)濟(jì)林152.3畝，完成縣上下達(dá)任務(wù)的126.9%。此外，我鎮(zhèn)還狠抓了林木病蟲害防治工作，4月底至5月上中旬對(duì)全鎮(zhèn)林木普遍進(jìn)行了一次噴藥，確保了林木的正常生長(zhǎng)。在林木管護(hù)方面，各村場(chǎng)均與各管護(hù)人員簽訂了責(zé)任狀或管護(hù)合同，使林權(quán)和責(zé)任落實(shí)到人頭。今年我鎮(zhèn)除抓好常規(guī)農(nóng)田造林外，重點(diǎn)抓了s201線綠化和東灘主干道綠化工作，在上級(jí)部門的大力支持下，我鎮(zhèn)完成了9.8公里的xx線高標(biāo)準(zhǔn)綠化，完成了xx村主干道4公里的綠化，全部定植了長(zhǎng)枝榆和小葉白蠟，截止目前，新栽林帶普遍灌了3－4次水，成活率比較理想。

(六)新農(nóng)村建設(shè)工作開展情況。

按照“三季繁花、四季有景、色彩變化多樣”的生態(tài)鎮(zhèn)要求，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、合理布局，制定了《xx鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》（初稿），對(duì)38個(gè)居民點(diǎn)全部進(jìn)行測(cè)量，按照因村制宜，分階段實(shí)施、分層次推進(jìn)的原則，針對(duì)各村（場(chǎng)）的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和基礎(chǔ)，確定了以x場(chǎng)、xx場(chǎng)、xx村的園林生態(tài)村型，xx鎮(zhèn)村民族風(fēng)情型和xxx、xx村、xx村、xx村村莊改造型的總體規(guī)劃要求，制定了示范、普及和過渡三類標(biāo)準(zhǔn)，按試點(diǎn)、全面建設(shè)和重點(diǎn)提高三步實(shí)施。截止目前，共投入221萬元，組織義務(wù)工0.7萬個(gè)，建設(shè)道路35公里,改廁70戶,新建沼氣池34個(gè),垃圾池28個(gè),組織全鎮(zhèn)性衛(wèi)生大掃除5次,種植各類高檔苗木4000余棵,新建抗震安居房66幢,修磚圍墻6100米,初步實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半的目標(biāo),一定程度改善了各村場(chǎng)的村容環(huán)境,提高了農(nóng)民群眾的生活水平和質(zhì)量。

二、采取的主要措施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，認(rèn)真貫徹縣委九屆十次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神。按照縣上下發(fā)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整意見，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，狠抓種植業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化調(diào)整，增加經(jīng)濟(jì)作物面積，擴(kuò)大訂單作物、高效作物面積，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)作物面積比去年增加0.93萬畝，同時(shí)將小麥、甜菜、玉米等作物面積壓縮，兩項(xiàng)相抵，預(yù)計(jì)人均凈增收可以達(dá)到280元左右。

2、加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制管理考核機(jī)制，制定了切實(shí)可行操作性強(qiáng)的考核辦法，充分調(diào)動(dòng)包村干部和村組干部的工作積極性。年初，我鎮(zhèn)結(jié)合各村場(chǎng)種植業(yè)特點(diǎn)，將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)分解量化，具體落實(shí)，制定了一套易操作，同時(shí)又能真實(shí)反映村場(chǎng)工作實(shí)效的考核辦法，直接與工資掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。同時(shí)，結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，擴(kuò)大先進(jìn)性教育整改成果，把農(nóng)民增收作為先進(jìn)性教育的最終目的，以“干部進(jìn)狀態(tài)”工程為動(dòng)力，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

3、抓好以棉花為重點(diǎn)的田間管理和培訓(xùn)工作。由于近兩年棉花病蟲害越來越嚴(yán)重，發(fā)生時(shí)間越來越早，針對(duì)這一問題，我鎮(zhèn)農(nóng)科人員深入各村組，搞好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)工作。并聯(lián)合xxx學(xué)校專家，召開田間現(xiàn)場(chǎng)會(huì)8場(chǎng)次，有針對(duì)性的培訓(xùn)農(nóng)牧民掌握先進(jìn)的田間管理技術(shù)，使棉農(nóng)對(duì)棉花病蟲害防治有了較全面的掌握，通過消滅田間地頭雜草、打隔離帶、挑中心株等重要技術(shù)措施，把棉花病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)。另外，積極宣傳動(dòng)員廣大農(nóng)戶應(yīng)用節(jié)水灌溉技術(shù)，全鎮(zhèn)節(jié)水灌溉面積比去年增加4500畝，其中地埋式滴灌面積增加1300畝，并針對(duì)地埋式滴灌棉田制定了單產(chǎn)150公斤皮棉的產(chǎn)量攻關(guān)方案，目前正在實(shí)施，滴灌棉花長(zhǎng)勢(shì)喜人。

4、抓好農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)成立工作，完成了鎮(zhèn)河灌區(qū)用水改革工作。農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施在農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力中發(fā)揮著十分重要的作用，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。但是近年來，隨著農(nóng)村耕種土地面積的不斷擴(kuò)大，農(nóng)業(yè)用水問題日益突出，水利工程老化失修，效益逐年下降。水利工程產(chǎn)權(quán)不清，影響了群眾參與建設(shè)、管理和使用的積極性。根據(jù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)水利的需求，以及目前水資源和工程設(shè)施的現(xiàn)實(shí)情況，我鎮(zhèn)從今年3月份開始著手，經(jīng)過3個(gè)月的積極籌備，先后成立了5個(gè)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)，同時(shí)出臺(tái)了《水權(quán)交易暫行辦法》，使用水戶對(duì)水資源有了使用權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，用水戶真正參與管理和民主決策，減輕了農(nóng)民不合理水費(fèi)負(fù)擔(dān)，改善了基層干群關(guān)系，推進(jìn)了農(nóng)村水利建設(shè)的新機(jī)制，在水資源節(jié)約和水資源管理上取得了實(shí)際成效，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收。

5、采取有效措施，提高造林成活率。今年造林面積雖然有所減小，但是能管好林帶，保證成活率仍然是造林工作的難點(diǎn)。按照縣委、縣政府有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)村場(chǎng)片區(qū)實(shí)際，將造林任務(wù)、林權(quán)落實(shí)到人頭，每一片林帶都簽訂了管護(hù)合同，明確了責(zé)、權(quán)、利，鎮(zhèn)上定期不定期的對(duì)各村場(chǎng)林帶灌水、管護(hù)工作進(jìn)行督查，使各項(xiàng)措施落到實(shí)處，造林成活率明顯好于往年。今年春季，縣委、縣政府非常重視我縣東大門xx線道路兩旁的.綠化工作，先后派全縣90多個(gè)單位在我鎮(zhèn)xxx線植樹，為了把這9.8公里的林帶管好，我鎮(zhèn)先后發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)、站所干部200多人次，對(duì)s201線道路兩旁林帶進(jìn)行了樹田平整、壓墑灌水、蟲害防治等工作，重點(diǎn)地段由鎮(zhèn)上副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)承包，包管護(hù)、包成活率，并且成活率達(dá)到95％以上的給予獎(jiǎng)勵(lì)，目前這片林帶成活率達(dá)到98％以上。

三、存在的問題和下一階段工作重點(diǎn)。

雖然今年我鎮(zhèn)加大了種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化力度，高效經(jīng)濟(jì)作物種植面積大幅度增加，從整體看農(nóng)業(yè)情況比較好，但仍然存在著一些問題：

1、由于今年春季氣溫持續(xù)偏低、多雨，嚴(yán)重影響了棉花的播種和出苗，爛種、爛苗現(xiàn)象較多，重播面積達(dá)到1萬畝，造成棉花長(zhǎng)勢(shì)普遍比往年差。

2、棉花品種多、亂、雜現(xiàn)象比較突出，個(gè)別村（場(chǎng)）條田統(tǒng)一種植有困難，插花種植地塊仍然存在。

3、農(nóng)資價(jià)格高且貨源緊缺。目前正處于追肥階段，尿素價(jià)格一路看漲，有些農(nóng)戶因此減少了追肥的投入，勢(shì)必會(huì)造成農(nóng)作物后期缺肥現(xiàn)象發(fā)生。

根據(jù)以上存在的問題，下階段著重抓好以下幾方面工作：

1、抓好以棉花為重點(diǎn)的田管工作。重點(diǎn)抓好地埋式滴灌項(xiàng)目的灌水、施肥、化控、病蟲害防治等工作，力爭(zhēng)達(dá)到皮棉單產(chǎn)150公斤的產(chǎn)量。著重抓好開溝追肥及化控工作，引導(dǎo)農(nóng)戶購買其他追肥，確保農(nóng)作物后期營(yíng)養(yǎng)供給。抓好病蟲害群防群治工作，以棉花紅蜘蛛為主要的監(jiān)測(cè)、防治對(duì)象，定點(diǎn)定期監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)蟲情及時(shí)采取有效措施，力爭(zhēng)把蟲害降低到最低范圍。

2、抓好冬小麥?zhǔn)斋@前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，落實(shí)兌現(xiàn)好國(guó)家糧食直補(bǔ)政策。

3、調(diào)配好井水、河水，提高水的利用率，充分發(fā)揮用水者協(xié)會(huì)的作用，進(jìn)一步完善水權(quán)交易管理辦法，培育水權(quán)交易市場(chǎng)與管理監(jiān)督機(jī)制。積極做好防洪準(zhǔn)備工作，確保農(nóng)作物不受損失。

4、做好與龍頭企業(yè)的對(duì)接工作。加工番茄等訂單作物七月底就面臨成熟，及早銜接好今年的交售工作。

5、繼續(xù)做好林帶管護(hù)工作，重點(diǎn)做好7、8月份高溫天氣的灌水和第二次病蟲害防治工作，保證新栽林帶的成活率。

上半年我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)黨委和政府的要求還有一定的差距，與其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有許多不足，我們決心以此次現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)為契機(jī)，取長(zhǎng)取短，求真務(wù)實(shí)，繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)地抓好當(dāng)前農(nóng)作物田間管理和今后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，確保我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十一

車間安全生產(chǎn)管理制度 ，事故發(fā)生后“三不放過” 事故原因不清不放過;事故者及廣大職工不受教育不放過;沒有防范措施不放過，下面由百分網(wǎng)小編為你整理的車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)，希望大家希望!

根據(jù)xx公司司安[20××]1號(hào)文件精神，為加強(qiáng)“安全就是效益”的意識(shí)，確保安全生產(chǎn)，建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，xxx分公司xxx車間在公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，以“把握崗位安全規(guī)程、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)定置治理”為主題，在全車間所屬范圍內(nèi)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

xxx車間歷來重視安全生產(chǎn)工作，為保證今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開展，車間專門成立了以車間主任xxx為組長(zhǎng)、車間技術(shù)員、及各班班組長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及考核小組。召開班組長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)做了動(dòng)員安排，并以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，建立健全了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全操作規(guī)程，堅(jiān)持以人為本，規(guī)范生產(chǎn)治理。在1月份車間與專職安全員、各班班組長(zhǎng)，層層簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，明確各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

車間結(jié)合自身生產(chǎn)性質(zhì)和特點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展作了詳盡的部署和安排。車間組織班組召開了安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，組織學(xué)習(xí)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高熟悉，認(rèn)真按照車間“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”計(jì)劃的安排深入開展各項(xiàng)工作。要求各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)文件，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《車間安全操作規(guī)程》，做到學(xué)習(xí)討論有記錄，大大提高了員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全意識(shí)。

車間每月召開2次安全生產(chǎn)會(huì)，進(jìn)行2次安全大檢查。根據(jù)定置治理的要求，按照“責(zé)任到人”的原則，對(duì)車間所屬區(qū)域和設(shè)備進(jìn)行劃分，以小組為單位明確責(zé)任區(qū)，車間定期對(duì)各自責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查、評(píng)選。對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施，通過崗位自查互查，消除危險(xiǎn)隱患，消除違章行為，消除麻痹思想。班組每月召開2次安全分析會(huì)、2次安全活動(dòng)，如：事故預(yù)想技術(shù)考問、現(xiàn)場(chǎng)安全問答等。各班組織對(duì)安全承包責(zé)任書的內(nèi)容和車間安全規(guī)程進(jìn)行了學(xué)習(xí)、討論，并提出了安全工作合理化建議若干條。

各班組明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，廣泛開展安全隱患自查、積極開展“安全接對(duì)子”活動(dòng);并對(duì)每月兩次的安全活動(dòng)記錄齊全，認(rèn)真寫好篇安全生產(chǎn)體會(huì)。活動(dòng)期間，車間團(tuán)支部推出2期以“安全在我心中”為主題的黑板報(bào)進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”專題宣傳，向車間全體員工宣傳安全知識(shí)、安全問答，還通過張貼安全標(biāo)語、安全用語、警示標(biāo)語等形式，使全體職工充分熟悉到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高安全思想意識(shí)。

根據(jù)設(shè)備目前的狀況，車間對(duì)4#整流變壓器故障進(jìn)行了徹底清查，于20××年2月24日-3月6日對(duì)4#整流變壓器進(jìn)行了全面檢查檢修，并對(duì)變壓器做了全面預(yù)防性試驗(yàn)，隨后對(duì)其運(yùn)行狀況進(jìn)行了跟蹤檢查。并結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，對(duì)4#整流變壓器出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析，組織進(jìn)行技術(shù)講演。車間結(jié)合創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”競(jìng)賽開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，認(rèn)真做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)指標(biāo)、安全指標(biāo)的完成，做到人身設(shè)備事故為零。嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護(hù)制度。

車間在6月下旬對(duì)各班組進(jìn)行了考核評(píng)選，對(duì)各班開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的情況進(jìn)行總結(jié)，結(jié)果與“學(xué)習(xí)型班組”評(píng)選掛鉤，使大家對(duì)安全制度的熟悉由理論的硬道理上升為一種對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的自我保護(hù)意識(shí)，提高職工的安全文化素質(zhì)，建立了安全工作長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xxx分公司xxx車間通過此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)，提高了車間安全生產(chǎn)治理水平，加大了全體職工的安全意識(shí)，樹立了“以人為本、安全第一”的思想觀念，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，活動(dòng)開展以來，無發(fā)生一起人身設(shè)備事故，有力地促進(jìn)車間的安全、平穩(wěn)供電，確保供風(fēng)、供水質(zhì)量。

同時(shí)，也為今后的安全生產(chǎn)工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，車間在今后的安全工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，健全安全制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，使職工在工作中始終能夠把安全放在首位，為xx公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在安全生產(chǎn)月中，車間貫徹活動(dòng)主題“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，結(jié)合崗位實(shí)際，根據(jù)廠、車間的具體要求，車間制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的良好氛圍，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一、扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓(xùn)，提高全員的安全技能，增強(qiáng)全員的`安全意識(shí)和對(duì)安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)。車間通過召開安全月專題會(huì)、利用車間調(diào)度會(huì)、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動(dòng)時(shí)間，結(jié)合班組培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程，對(duì)全員進(jìn)行安全培訓(xùn)。包括學(xué)習(xí)《安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《20xx年冶金企業(yè)安全生產(chǎn)事故案例匯編》、《危險(xiǎn)源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》等，通過對(duì)相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和對(duì)安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)。

1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”，通過簽名活動(dòng)，以提高職工安全月活動(dòng)認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。

2、組織職工開展“嚇一跳，冒冷汗”安全險(xiǎn)肇事件的討論會(huì)，以職工身邊發(fā)生過的安全險(xiǎn)肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進(jìn)行討論，并將個(gè)人經(jīng)歷事件進(jìn)行書面記錄，組織其他員工進(jìn)行借鑒反思學(xué)習(xí)。通過反思事件過程及安全工作不足的同時(shí)，找出相關(guān)對(duì)策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識(shí)，提高安全防范能力，保障職工安全健康。

3、針對(duì)性的加強(qiáng)安全知識(shí)的培訓(xùn)及各項(xiàng)實(shí)踐操作的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，對(duì)互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指吊標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)、安全管理制度、安全站位、年度危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制策劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進(jìn)行全員性教育與培訓(xùn)，并且做了詳細(xì)的個(gè)人學(xué)習(xí)記錄，保證了培訓(xùn)的實(shí)效性，并且對(duì)職工有重點(diǎn)的進(jìn)行了指導(dǎo)與教育。

4、做好特殊時(shí)段、特殊事件、安全重點(diǎn)人物的培訓(xùn)和交流工作的同時(shí)，加強(qiáng)職工的各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)職工思想教育，針對(duì)“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務(wù)重壓力，車間工裝工藝切換頻繁特點(diǎn)”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點(diǎn)”等各方面對(duì)職工進(jìn)行思想教育，避免因職工思想情緒波動(dòng)，影響現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)。車間利用調(diào)度會(huì)，定期進(jìn)行職工思想教育，加強(qiáng)班組工前五分鐘活動(dòng)質(zhì)量，“六級(jí)督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察，提醒、教育職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，做到思想上提前預(yù)知引導(dǎo)，行動(dòng)上加大督查督導(dǎo)。

二、結(jié)合廠“六級(jí)督察”，安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動(dòng)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查。

根據(jù)安全本質(zhì)化整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)走梯護(hù)欄進(jìn)行排查整改，預(yù)調(diào)軋機(jī)裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉(zhuǎn)部位安全護(hù)罩全面排查整改(制作護(hù)罩9個(gè));對(duì)影響鋸片淬火的冷卻管路進(jìn)行酸洗，提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量，避免線圈擊穿的危險(xiǎn);同時(shí)修理并使用冷卻機(jī)降低淬火機(jī)配電柜工作時(shí)的溫度;改造焊接新的鋸片裝配和存放架，對(duì)軋輥架進(jìn)行焊補(bǔ)和加固;加強(qiáng)對(duì)起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)行重新排查，認(rèn)真組織危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制策劃等活動(dòng)。

“安全發(fā)展國(guó)泰民安”安全生產(chǎn)關(guān)系到國(guó)家和人民群眾的根本利益，每年的6月為“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點(diǎn)。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺，6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗(yàn)。

要想搞好安全生產(chǎn)，作為生產(chǎn)一線的一員，就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo)，就得有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃及措施。“安全措施訂得詳，能把事故來預(yù)防”。在“安全生產(chǎn)月”中，嚴(yán)格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細(xì)查看，遇問題、不簡(jiǎn)辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。記得剛進(jìn)入“安全生產(chǎn)月”的第4天，上午10點(diǎn)30分調(diào)度通知我們停7#車，按規(guī)程操作，停車后7#泵止回閥一聲悶響，把我們?cè)趫?chǎng)的幾個(gè)人嚇了一跳，大家都知道7#機(jī)組的止回閥在停機(jī)時(shí)比其它的都響，但這一次響聲要比平時(shí)大得多，過后問了兩個(gè)班，都說最近特別響，是什么原因呢?如出現(xiàn)事故掉閘，止回閥就會(huì)不起緩閉作用，甚至造成惡劣的后果，這一隱患一定要查除!在以后開7#車的幾天內(nèi)，我們對(duì)7#機(jī)組的止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔，從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查，發(fā)現(xiàn)沒問題，那為什么會(huì)不起緩閉作用呢?找來資料，仔細(xì)查對(duì)，發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥，它與排氣孔一樣，都處于常開位置，拿著資料對(duì)照實(shí)物，又與其它止回閥比較，發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到，原來是在施工時(shí)不慎被水泥封住了，這一天是6月10日，我和班長(zhǎng)何延華及劉喜春找來工具，把水泥砸開，才使它露出廬山真面目，拆下后查看，水泥已經(jīng)把閥堵死，用釘沖了幾下，終于通氣了，在6月22日停車時(shí)已明顯感覺聲音小多了。通過這件事，自己既學(xué)到了技術(shù)，也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。

正是由于自己生制訂了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施，工作起來得心應(yīng)手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對(duì)自己的每一次操作，每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識(shí)聯(lián)系起來，做到有的放矢，防患于未然?！鞍踩a(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了，但安全生產(chǎn)的意識(shí)早已植根在我們心中，只有安全生產(chǎn)天天抓，安全生產(chǎn)大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸?；ā?/p>

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十二

開展晨讀學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織全體黨員干部誦讀黨史原著，以讀促學(xué)、以學(xué)促用”，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年關(guān)于開展機(jī)關(guān)黨建規(guī)范化建設(shè)工作的報(bào)告模板，希望大家喜歡。

今年以來，*局深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，進(jìn)一步落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，把比學(xué)趕超工作、機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓與政法隊(duì)伍教育整頓深度融合，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育融入日常學(xué)習(xí)、融入服務(wù)實(shí)踐、融入高新區(qū)發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織力，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，切實(shí)為推動(dòng)我區(qū)“十四五”規(guī)劃順利實(shí)施，推進(jìn)*事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

一、主要做法。

(一)提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

一是嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度。將學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話、《習(xí)近平談治國(guó)理政》第三卷列入黨組會(huì)議第一議題，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大、十九屆六中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面依法治國(guó)、巡視、網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作等重要講話精神。

二是嚴(yán)格落實(shí)黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度。局黨組理論學(xué)習(xí)中心組共召開*次會(huì)議，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話、會(huì)議精神及專題學(xué)習(xí)3次，進(jìn)一步加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地管理、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，抓好黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例等新條例新法規(guī)新細(xì)則的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，做到學(xué)先一步，學(xué)深一層，切實(shí)發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”示范帶動(dòng)作用。

三是落實(shí)巡察反饋問題整改情況。自*年*月*日*交叉巡察組向我局反饋巡察意見以來，我局根據(jù)《關(guān)于開展*巡察整改督促工作的通知》要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)制定了《*局關(guān)于落實(shí)巡察組反饋意見的整改方案》，逐條細(xì)化整改措施，列出問題清單，主動(dòng)細(xì)化出*條整改措施，明確了具體整改責(zé)任單位和責(zé)任人，確保問題不遺漏、任務(wù)清晰明確、措施有的放矢、結(jié)果高質(zhì)高效。

(二)加強(qiáng)組織建設(shè)，提升隊(duì)伍活力。

一是定期研究部署黨建工作。嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，把黨建工作納入黨組會(huì)的重要議程，形成上下同心、齊抓黨建的良好運(yùn)行機(jī)制。我局黨組會(huì)議共召開*次，先后*次研究部署年度意識(shí)形態(tài)工作、年度基層黨建重點(diǎn)任務(wù)、“七一”重要講話精神學(xué)習(xí)安排及紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)方案。

二是配優(yōu)建強(qiáng)干部隊(duì)伍。黨支部設(shè)立支部委員會(huì)，設(shè)1名書記、1名組織委員、1名宣傳委員。黨支部下設(shè)2個(gè)黨小組。全局黨務(wù)工作由綜合科統(tǒng)籌，有專人負(fù)責(zé)黨務(wù)工作，黨務(wù)工作者定期參加基層黨建工作培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了履職能力和業(yè)務(wù)水平。

三是規(guī)范黨內(nèi)政治生活。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、支部主題黨日、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度，推動(dòng)黨內(nèi)組織生活各項(xiàng)制度落細(xì)落實(shí)。制定黨支部“三會(huì)一課”年度計(jì)劃，要求認(rèn)真落實(shí)黨支部工作條例，扎實(shí)推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)。定期召開“三會(huì)一課”，落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度，黨組書記為全體黨員干部講專題黨課*次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為所在支部黨員講黨課*次，黨支部書記為支部黨員講黨課*次。推動(dòng)黨員干部學(xué)好用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、網(wǎng)絡(luò)干部學(xué)院等平臺(tái)，在局內(nèi)形成“比學(xué)趕超”濃厚氛圍。

(三)加強(qiáng)支部建設(shè)，建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

一是著重加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。*月，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議暨機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作會(huì)議，黨組書記、局長(zhǎng)為全體干部職工講授不忘初心專題黨課，進(jìn)一步提升黨員干部的廉潔從政意識(shí)和防腐拒變能力。*月*日，黨支部召開專題組織生活會(huì)，開展談心談話*人次，全體黨員干部聯(lián)系思想和工作實(shí)際，重點(diǎn)圍繞四個(gè)方面進(jìn)行盤點(diǎn)和檢視，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)。貫徹落實(shí)“部門下沉、共建一流”，積極融入?yún)^(qū)域化黨建聯(lián)盟工作，今年以來，局黨支部參加黨建聯(lián)盟活動(dòng)*次。

二是積極開展主題黨日活動(dòng)。開展晨讀學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織全體黨員干部誦讀黨史原著，以讀促學(xué)、以學(xué)促用”，撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)300余篇。開展*次學(xué)習(xí)心得交流會(huì)，共有*名黨支部書記、*名預(yù)備黨員、*名入黨積極分子分享了黨史學(xué)習(xí)心得體會(huì)。充分利用紅色資源，開展主題黨日活動(dòng)、進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。組織黨員干部參觀中國(guó)文化名人陳列館、瞻仰革命烈士、觀看《榜樣5》《長(zhǎng)津湖》主題影片、參觀知識(shí)展覽、專題講座、重溫入黨誓詞等活動(dòng)*場(chǎng)次，參加黨員*人次，引導(dǎo)黨員干部強(qiáng)化黨性錘煉，感悟初心和使命。“八一”期間，組織走訪慰問退役軍人、黨員*人次，發(fā)放慰問金*萬元。

三是打造紅色宣傳陣地。今年，升級(jí)“六有”標(biāo)準(zhǔn)黨員活動(dòng)室，定期更新局黨務(wù)政務(wù)公開欄、黨員“五亮”工程宣傳欄，公開“主題黨日”活動(dòng)安排、發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳管理、評(píng)比表彰先進(jìn)、干部管理、重大決策、廉潔自律等情況，接受黨員和群眾監(jiān)督。

二、存在問題和不足。

今年以來，我局黨建工作取得了階段性的成效，但仍存在差距和不足，主要表現(xiàn)在：

三是學(xué)習(xí)質(zhì)量不夠高，學(xué)習(xí)形式較單一，工學(xué)矛盾較突出，開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)不夠扎實(shí)。

三、下一步整改工作思路。

(一)堅(jiān)持強(qiáng)化理論武裝。

提高政治站位，樹牢“四個(gè)意識(shí)”堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆歷次全會(huì)精神、習(xí)近平總書記重要講話精神，牢牢把握住意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動(dòng)權(quán)，不斷增強(qiáng)黨組織的號(hào)召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

(二)持續(xù)推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。

繼續(xù)開展黨史學(xué)習(xí)教育系列活動(dòng)，將黨史學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)工作實(shí)際結(jié)合起來，多閱讀，多思考，在黨史中尋經(jīng)驗(yàn)、求規(guī)律、謀方法。建立健全為民辦實(shí)事的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)把黨史學(xué)習(xí)教育煥發(fā)出的政治熱情和工作動(dòng)能，轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，推進(jìn)*高質(zhì)量發(fā)展。

(三)開創(chuàng)基層黨建工作新格局。

推進(jìn)基層黨建“三化”建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”等黨內(nèi)生活制度，不斷改進(jìn)創(chuàng)新黨組織活動(dòng)方式，做好黨員教育管理工作，推動(dòng)黨支部工作整體優(yōu)化提升，全面激發(fā)出新形勢(shì)下黨支部的新活力。堅(jiān)持推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)，明確層級(jí)責(zé)任，狠抓工作落實(shí)，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)、整體推動(dòng)的黨建工作格局，推動(dòng)基層黨建工作再上新臺(tái)階。

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十三

xxxx根據(jù)公司下發(fā)《關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)”》的通知及有關(guān)文件精神，圍繞“盯住目標(biāo)、認(rèn)真組織、精心安排、狠抓落實(shí)”的活動(dòng)主題，制定“百安”活動(dòng)方案，開展“百安”活動(dòng)，現(xiàn)將“百安”活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、“百安”活動(dòng)按照公司要求和車站計(jì)劃基本完成預(yù)定目標(biāo)。在活動(dòng)期間11月16日發(fā)生擠道岔一般行車事故;11月16日發(fā)生貨運(yùn)質(zhì)量差錯(cuò)一起;11月30日發(fā)生“鉆車底”嚴(yán)重違章一起，安全工作不容樂觀，同時(shí)給車站工作帶來安全警示，車站從自身查找存在的問題，制定調(diào)車作業(yè)保障措施;同時(shí)，運(yùn)轉(zhuǎn)班組定期開展事故案例及違章違紀(jì)的學(xué)習(xí)并進(jìn)行反思，確保調(diào)車作業(yè)人員在新老交替階段的平穩(wěn)過渡。

二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。11月16日擠道岔事故的發(fā)生，充分暴露出作業(yè)人員業(yè)務(wù)不精，存在盲點(diǎn)，給調(diào)車作業(yè)埋下事故隱患。

要求各班組利用各種形式開展業(yè)務(wù)、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，針對(duì)調(diào)車作業(yè)存在的簿弱節(jié)在運(yùn)轉(zhuǎn)班組開展學(xué)習(xí)《站細(xì)》《運(yùn)規(guī)》、及站場(chǎng)圖的默畫，提高業(yè)務(wù)技能;做好電氣化培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，12月23日、24日兩天時(shí)間，請(qǐng)國(guó)鐵專業(yè)人員對(duì)調(diào)車、和信號(hào)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握有關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)。

三、強(qiáng)化各工種各環(huán)節(jié)的配合、聯(lián)系、互控和確認(rèn)。在認(rèn)真落實(shí)“互控”要求的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)作業(yè)人員做到多向聯(lián)系、多向配合;同時(shí)結(jié)合11.16一般事故，根據(jù)實(shí)際作業(yè)情況對(duì)《站細(xì)》相關(guān)條款進(jìn)行了補(bǔ)充，并切實(shí)貫徹到每位作業(yè)人員。

四、做好施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和監(jiān)護(hù)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)排查存在的隱患，做好反饋與溝通，及時(shí)通報(bào)施工進(jìn)展情況及注意事項(xiàng);班前開好預(yù)想會(huì)，作業(yè)中加強(qiáng)聯(lián)系，做好“三控”，突出互控的重要性。

五、推進(jìn)調(diào)車工作的開展，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開展調(diào)車寫實(shí)，查找存在問題，制定整改措施，重點(diǎn)抓計(jì)劃的接、傳、分工、復(fù)誦及變更計(jì)劃的規(guī)章執(zhí)行和調(diào)車長(zhǎng)單一指揮的職責(zé)。堵住作業(yè)漏洞，以確保安全工作的平穩(wěn)。

六、做好“國(guó)慶”、“中秋”等節(jié)日安全工作，要求職工時(shí)刻保持安全警惕狀態(tài)，嚴(yán)守“兩紀(jì)一化”切實(shí)做到按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做好班前休息，保持精力充沛，防止疲勞作業(yè)，杜絕酒后上崗等違紀(jì)現(xiàn)象，確保安全。

七、加強(qiáng)焦炭線管理工作。將焦炭線管理納入績(jī)效考核，要求作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行焦炭線作業(yè)辦法，加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)，并于12月3日召開焦炭線管理專題會(huì)議，針對(duì)存在的問題和隱患，及時(shí)提出整改措施和要求，落實(shí)責(zé)任。

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十四

*堅(jiān)持以強(qiáng)化“答卷意識(shí)”、克服“本領(lǐng)恐慌”思想為指導(dǎo)，做好大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)、大練兵大提升，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于2022年開展能力作風(fēng)建設(shè)年的總結(jié)報(bào)告，希望大家喜歡。

根據(jù)通知要求，*認(rèn)真梳理了能力作風(fēng)建設(shè)年開展情況，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下：

一、基本情況。

開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，是深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于能力作風(fēng)建設(shè)的重要論述、黨的十九屆六中全會(huì)精神、深化黨史學(xué)習(xí)教育的重大決策部署。*堅(jiān)持以“提升能力、鍛造作風(fēng)、實(shí)干立身、爭(zhēng)先出彩”主題為指導(dǎo)，按照“堅(jiān)持以上率下、示范帶動(dòng)，堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、分類指導(dǎo)，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)、正向激勵(lì)，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向、推動(dòng)工作”的工作原則，牢固樹立“起跑即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的拼搏觀念，以只爭(zhēng)朝夕的精神奮力推進(jìn)旗幟鮮明講政治的能力作風(fēng)不斷增強(qiáng)、聯(lián)系群眾強(qiáng)服務(wù)的能力作風(fēng)不斷增強(qiáng)、深入調(diào)查研究的能力作風(fēng)不斷增強(qiáng)、改革創(chuàng)新的能力作風(fēng)不斷增強(qiáng)，不做繁文縟節(jié)的“加法”，多做減負(fù)松綁的“減法”，善做創(chuàng)新賦能的“乘法”，勇做清障破冰的“除法”，確保能力作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。

二、工作情況。

*堅(jiān)持攻堅(jiān)克難、落地見效，緊密結(jié)合*中心工作，真刀真槍敢啃硬骨頭，把活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)深化*改革的強(qiáng)勁動(dòng)力，為*全面發(fā)展提供智力支撐和組織保障。

一是做到知重負(fù)重，扛穩(wěn)歷史使命。

習(xí)近平總書記提出“建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)”的重要論事，為全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。*堅(jiān)決扛穩(wěn)全面從嚴(yán)治黨、推動(dòng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的歷史使命，以全面開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)標(biāo)找差距、立足本職提能力、針對(duì)問題轉(zhuǎn)作風(fēng)，以能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘珔^(qū)黨建工作質(zhì)量，圍繞中心工作努力鍛造奔赴新征程的過硬本領(lǐng)、錘煉建功新時(shí)代的優(yōu)良作風(fēng)，為*高質(zhì)量發(fā)展增勢(shì)賦能。

二是做到深學(xué)篤行，堅(jiān)持對(duì)黨忠誠(chéng)。

開展“能力作風(fēng)建設(shè)”最首要的任務(wù)是教育引導(dǎo)黨員干部提升政治能力，真正將“四個(gè)意識(shí)”“四個(gè)自信”“兩個(gè)維護(hù)”注入血脈、融入細(xì)胞、見諸行動(dòng)。*堅(jiān)持把學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，作為必修課、首修課、終身課，深刻理解黨的創(chuàng)新理論貫穿其中的馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，不斷提高馬克思主義看家本領(lǐng)，擰緊“總開關(guān)”、筑牢“壓艙石”，以堅(jiān)定的理想信仰信念引領(lǐng)從政之路。做到虛心用心，甘當(dāng)“小學(xué)生”。堅(jiān)持黨的理論和推動(dòng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)實(shí)踐相結(jié)合，注重在實(shí)踐中學(xué)真知、悟真諦，加強(qiáng)磨練、增長(zhǎng)本領(lǐng)。始終胸懷“兩個(gè)大局”，心懷“國(guó)之大者”、牢記“省之要者”，善于從政治上分析問題、判斷問題、解決問題，努力實(shí)現(xiàn)政治效果、經(jīng)濟(jì)效果、法律效果、社會(huì)效果、長(zhǎng)遠(yuǎn)效果相統(tǒng)一。

三是做到揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，鍛造過硬本領(lǐng)。

*堅(jiān)持以強(qiáng)化“答卷意識(shí)”、克服“本領(lǐng)恐慌”思想為指導(dǎo)，做好大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)、大練兵大提升，做到腦子里有思路、眼睛里有問題、手上有招數(shù)、腳下有路子。圍繞提升政治能力、專業(yè)能力、改革創(chuàng)新能力、統(tǒng)籌安全和發(fā)展能力、群眾工作能力，把在干中學(xué)、學(xué)中干作為練就硬脊梁、鐵肩膀、真本事的必由之路。堅(jiān)持“凡事講政治”，提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，旗幟鮮明講政治，確保黨中央、省委、市委、*黨委各項(xiàng)決策部署條條落實(shí)、件件落地、事事見效。圍繞市委“*”工作布局和縣委“*”總體工作思路，推動(dòng)全區(qū)黨建工作上臺(tái)階、提實(shí)效。

*根據(jù)全區(qū)黨員干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，精準(zhǔn)推動(dòng)教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)文化底蘊(yùn)、厚植教育情懷，補(bǔ)齊能力短板，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，不斷增強(qiáng)專業(yè)能力，建設(shè)適應(yīng)*高質(zhì)量發(fā)展需要的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。堅(jiān)持精準(zhǔn)思維，做到謀劃時(shí)統(tǒng)攬大局、操作中細(xì)致精當(dāng)，在全區(qū)“支部聯(lián)支部”工作中，深入調(diào)研機(jī)關(guān)支部和社區(qū)黨組織現(xiàn)狀，根據(jù)實(shí)際情況做好支部結(jié)對(duì)包聯(lián)，以繡花功夫把工作做扎實(shí)、做到位。要堅(jiān)持底線思維，立足于防、立足于早，下先手棋、打主動(dòng)仗，注重源頭化解、標(biāo)本兼治，不斷提高統(tǒng)籌發(fā)展和安全能力。要走好群眾路線，講好群眾語言，深入踐行全心全意為人民服務(wù)根本宗旨，不斷提高群眾工作能力。

四是做到敢為善成，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向。

聚焦省委、市委、縣委的關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性、全局性工作，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，樹牢結(jié)果導(dǎo)向。要敢作敢為，堅(jiān)持務(wù)實(shí)功、出實(shí)招、求實(shí)效，堅(jiān)決杜絕口號(hào)式、表態(tài)式、包裝式落實(shí)的做法。對(duì)當(dāng)務(wù)之急，要立說立行、緊抓快辦，不能慢慢吞吞、拖拖拉拉。對(duì)長(zhǎng)期任務(wù)，要保持戰(zhàn)略定力和耐心，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，滴水穿石，久久為功。要善做善成，做到腦中有思路、手上有招數(shù)、腳下有路子，把結(jié)果導(dǎo)向作為一種工作理念、一種工作方法、一種工作制度、一種工作標(biāo)準(zhǔn)，以結(jié)果論英雄、從過程找經(jīng)驗(yàn)、用實(shí)績(jī)來檢驗(yàn)，以好業(yè)績(jī)贏得好口碑。

五是做到查改貫通，突出治建一體。

圍繞重點(diǎn)任務(wù)清單，*堅(jiān)持細(xì)化目標(biāo)、劃小單元，掛圖作戰(zhàn)、跑表計(jì)時(shí)，堅(jiān)持把黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理等重點(diǎn)任務(wù)細(xì)化、進(jìn)度具體、效果顯著。圍繞問題清單，堅(jiān)持個(gè)性問題一案一策、分工包干，共性問題專項(xiàng)治理、綜合治理，樹牢“100-1=0”的意識(shí)，守牢底線，控新治舊，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治、本質(zhì)安全。圍繞重大改革清單，扭住攻堅(jiān)點(diǎn)、抓住關(guān)鍵點(diǎn)，注重系統(tǒng)集成、縱深突破，及時(shí)調(diào)度協(xié)調(diào)、跟蹤問效，加快形成一批創(chuàng)制性制度成果，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)融入日常、持久發(fā)力。

三、下步打算。

要突出黨建引領(lǐng)，全面落實(shí)“能力作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)各項(xiàng)要求，形成特色做法，加強(qiáng)宣傳報(bào)道。要把開展“能力作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)同各項(xiàng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來，防止“兩張皮”。要堅(jiān)決反對(duì)形式主義官僚主義各種表現(xiàn)，杜絕做樣子、走過場(chǎng)、搞虛把式的現(xiàn)象，確保工作取得實(shí)效。

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十五

總結(jié)。

匯報(bào)今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將安全隱患大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)與安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作相結(jié)合，積極探索安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展，著力完善責(zé)任體系、管控安全風(fēng)險(xiǎn)、堵塞監(jiān)管漏洞、規(guī)范法治秩序、提升基礎(chǔ)建設(shè)、營(yíng)造社會(huì)氛圍，全市安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控。

一、全市安全生產(chǎn)工作開展情況。（一）突出改革發(fā)展，責(zé)任體系更加完善。一是以市委、市政府名義印發(fā)了《中共x市委x市人民政府關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見》，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域各項(xiàng)改革措施落地生根。二是創(chuàng)新出臺(tái)了《x市安全生產(chǎn)四級(jí)約談制度》，根據(jù)四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)區(qū)鎮(zhèn)、有關(guān)職能部門、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)責(zé)任人，就生產(chǎn)安全事故、重大安全生產(chǎn)問題以及安全生產(chǎn)領(lǐng)域出現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題進(jìn)行約談，提醒、告誡，督促安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。三是以市政府名義印發(fā)了《x市安全生產(chǎn)各專業(yè)委員會(huì)及其組成人員方案》，設(shè)置了x個(gè)安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)，制訂了《x市安全生產(chǎn)各專業(yè)委員會(huì)工作規(guī)則》，推動(dòng)了專業(yè)委員會(huì)規(guī)范運(yùn)行。指導(dǎo)督促各專業(yè)委員會(huì)定期研究部署和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作，積極在各行業(yè)領(lǐng)域開展專項(xiàng)整治，深入排查各類事故隱患，嚴(yán)防事故發(fā)生。四是制定了《x市對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域失信行為開展聯(lián)合懲戒的實(shí)施辦法》和《移出x市安全生產(chǎn)“黑名單”實(shí)施辦法（試行）》，對(duì)失信生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其有關(guān)人員實(shí)施有效懲戒，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，依法依規(guī)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。五是認(rèn)真學(xué)習(xí)分析《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》和x省實(shí)施細(xì)則，研究我市實(shí)施辦法，強(qiáng)化全市各級(jí)黨委和政府對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

（二）突出風(fēng)險(xiǎn)管控，預(yù)防作用更加顯著。一是出臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)施意見。制定出臺(tái)了《x市安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施意見》，為我市企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和分級(jí)、管控、考核等工作提供了參考依據(jù)，也成為x各縣市的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。二是召開現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。x市安全風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市順利召開，陸衛(wèi)東副市長(zhǎng)對(duì)我市風(fēng)險(xiǎn)管控工作給予充分肯定。借此契機(jī)，我們先后在臨江新區(qū)、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)召開了三次市級(jí)層面的大會(huì)，各區(qū)鎮(zhèn)也相繼召開了部署會(huì)、推進(jìn)會(huì)。三是培育典型示范企業(yè)。市級(jí)層面和區(qū)鎮(zhèn)層面都培育了典型示范企業(yè)，每個(gè)區(qū)鎮(zhèn)至少培育五家示范企業(yè)，以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮典型企業(yè)示范引領(lǐng)作用。四是風(fēng)險(xiǎn)管控向多領(lǐng)域發(fā)展。除了在化工、冶金等工貿(mào)行業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控工作外，逐步向電力、港口碼頭、交通運(yùn)輸、糧食等其他行業(yè)領(lǐng)域延伸，最終實(shí)現(xiàn)所有行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控全覆蓋。五是不定期督查通報(bào)。專門成立督查組，對(duì)全市x個(gè)區(qū)鎮(zhèn)和相關(guān)部門進(jìn)行督查指導(dǎo)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控工作推進(jìn)不力，工作緩慢的區(qū)鎮(zhèn)、部門進(jìn)行通報(bào)，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。同時(shí)，不定期進(jìn)行檢查考核。通過x分色監(jiān)管系統(tǒng)的企業(yè)錄入情況和“一圖、兩單、三卡、八必須”企業(yè)告知牌的制作情況，對(duì)未完成安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控的區(qū)鎮(zhèn)進(jìn)行考核扣分，有力推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控的成效。

（三）突出行政執(zhí)法，法治理念更加強(qiáng)化。作為“安全隱患大排查大整治”專項(xiàng)行動(dòng)牽頭部門，以安全生產(chǎn)大檢查為抓手，以重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治為著力點(diǎn)，整改了一批重大隱患、懲治了一批典型違法行為。一是部署開展執(zhí)法提升年活動(dòng)。年初，制定印發(fā)了《x市x年度“安全生產(chǎn)執(zhí)法提升年”活動(dòng)方案》，重點(diǎn)對(duì)執(zhí)法監(jiān)察數(shù)量、委托執(zhí)法實(shí)效、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、執(zhí)法監(jiān)察機(jī)制等方面提出要求，優(yōu)化了執(zhí)法環(huán)境，提升了執(zhí)法質(zhì)量。同時(shí)，對(duì)執(zhí)法工作開展不力的區(qū)鎮(zhèn)進(jìn)行了通報(bào)，并由市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)區(qū)鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行了約談。

二是召開專題推進(jìn)會(huì)。組織各區(qū)鎮(zhèn)召開了委托執(zhí)法工作推進(jìn)會(huì)、監(jiān)管執(zhí)法“一案五制”工作推進(jìn)會(huì)、安全生產(chǎn)行政處罰自由裁量工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)后對(duì)各區(qū)鎮(zhèn)運(yùn)行落實(shí)情況開展了三輪督查，提高了基層安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法能力。

三是重點(diǎn)實(shí)施“一案五制”工作法。緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求，嚴(yán)格執(zhí)法檢查閉環(huán)管理，創(chuàng)新實(shí)施了監(jiān)管執(zhí)法“一案五制”工作法，即在一個(gè)案件處理過程中，同步落實(shí)“清單提醒、典型案件警示、被處罰企業(yè)承諾、定期回訪、重點(diǎn)監(jiān)管”五項(xiàng)機(jī)制，倒逼企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)回訪制度，重點(diǎn)回訪執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中的作風(fēng)問題、清正廉潔情況，倒逼執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)法程序，文明執(zhí)法，避免廉政風(fēng)險(xiǎn)。

（四）突出重點(diǎn)防治，安全防線更加牢固。一是除隱患防事故保安全專項(xiàng)行動(dòng)順利完成。為保證人民群眾度過一個(gè)安全、愉悅、歡樂的傳統(tǒng)佳節(jié)，保障各級(jí)“兩會(huì)”順利召開，我們?cè)趚月份到x月份，集中整改了一批重大隱患、懲治了一批典型違法行為、關(guān)閉了一批不符合安全生產(chǎn)條件企業(yè)、曝光了一批“黑名單”企業(yè)、取締了一批非法違法企業(yè)，有效遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

二是煙花爆竹事中事后監(jiān)管扎實(shí)開展，加強(qiáng)了煙花爆竹銷售旺季的安全監(jiān)管，處理了海永鎮(zhèn)煙花爆竹關(guān)閉工作，開展了煙花爆竹“兩關(guān)閉”回頭看工作。

開展了實(shí)地觀摩、專家培訓(xùn)、問題會(huì)診等活動(dòng)，指導(dǎo)涉氨制冷企業(yè)進(jìn)一步掌握日常安全管理技術(shù)、安全規(guī)范要求和隱患排查方法，提升了涉氨制冷企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力和安全技術(shù)水平。針對(duì)液氨制冷企業(yè)本質(zhì)安全度差這一特點(diǎn)，我們專門成立了工作小組，多次邀請(qǐng)省、x市級(jí)專家以及企業(yè)代表，共商重大隱患整改方案，最終根據(jù)氨氣易溶于水的化學(xué)特點(diǎn)，提出了一套獨(dú)特的雙管水幕報(bào)警聯(lián)動(dòng)裝置進(jìn)行軟隔離的最佳整改方案。幫助企業(yè)降低了整改難度，縮短了整改時(shí)間，節(jié)省了整改資金。

（五）突出基礎(chǔ)建設(shè)，安全監(jiān)管更加規(guī)范。一是標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進(jìn)展順利。開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升年活動(dòng)，并自主設(shè)計(jì)了一套企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)通用電子臺(tái)帳，加快創(chuàng)建工作出成效。同時(shí)，以市政府名義印發(fā)了《x市工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化樣板地區(qū)建設(shè)實(shí)施方案》，排出了工作進(jìn)度表，相關(guān)配套措施正在研究起草中。

二是安監(jiān)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)有效推進(jìn)。今年，我們加強(qiáng)了對(duì)基層安監(jiān)人員的廉政教育。x月份，針對(duì)安監(jiān)隊(duì)伍中個(gè)別存在的問題，集中開展了全市安監(jiān)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)月活動(dòng)，進(jìn)行了多層次、全方位的走訪調(diào)研，舉辦了專題培訓(xùn)班，公示了全市安監(jiān)系統(tǒng)人員的照片和服務(wù)承諾，聘請(qǐng)了x名行風(fēng)監(jiān)督員，實(shí)現(xiàn)了權(quán)力在陽光下運(yùn)行。x月份，再次對(duì)作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行自查自糾自改，促使安監(jiān)人員真正把使命放在心上、把責(zé)任扛在肩上，鞏固安監(jiān)良好形象。x月份，組織開展了全市安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部及執(zhí)法人員素質(zhì)能力提升班，全市安委會(huì)成員單位及安監(jiān)系統(tǒng)全體人員共計(jì)x人參加了培訓(xùn)，邀請(qǐng)姚勝書記作了專題講座，培訓(xùn)班取得良好效果。

三是執(zhí)法機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)逐步深化。嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法人員資格管理和錄用標(biāo)準(zhǔn)，建立健全了安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法人員凡進(jìn)必考、入職培訓(xùn)、持證上崗和定期輪訓(xùn)制度。同時(shí)，按照機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)率，執(zhí)法人員回歸率、持證上崗率、培訓(xùn)率，結(jié)案率x個(gè)x%的要求，進(jìn)一步深化了執(zhí)法機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，執(zhí)法能力全面提升。

在安全月期間，組織開展了市級(jí)層面危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急救援演練、各區(qū)鎮(zhèn)、部門和單位應(yīng)急救援演練共計(jì)x余場(chǎng)，檢驗(yàn)了我市安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置機(jī)制和實(shí)戰(zhàn)能力，也為進(jìn)一步完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，調(diào)整相關(guān)單位應(yīng)急職責(zé)，補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資等提供了參考依據(jù)。

二是繼續(xù)開展“職業(yè)衛(wèi)生宣傳周”活動(dòng)。通過新聞媒體大力宣傳《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)和職業(yè)危害防治知識(shí)，開展送知識(shí)到企業(yè)活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料x余份。

三是扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育“七進(jìn)”活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)知識(shí)“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)公共場(chǎng)所”，培育各行各業(yè)安全文化，提高全民安全意識(shí)和安全素質(zhì)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注、支持、參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。十一月中旬，我局結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，向包片社區(qū)居民發(fā)放安全知識(shí)宣傳冊(cè)，安全小禮品，宣講安全常識(shí)，把安全宣傳的觸角進(jìn)一步延伸到家庭?；顒?dòng)期間，共走訪家庭x余戶，發(fā)放安全告知書x余份，提醒社區(qū)居民做好冬季安全防護(hù)，有效防范用火、用電過程中各類事故的發(fā)生。

四是創(chuàng)新開展“應(yīng)急與安全科技宣傳周”活動(dòng)。通過“防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)”和“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”新技術(shù)、新裝備、新產(chǎn)品的展示，應(yīng)急和安全知識(shí)競(jìng)賽、安全警示教育等公益活動(dòng)的開展，提高了市民防災(zāi)意識(shí)和避險(xiǎn)、自救、互救能力。

二、重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治開展情況職業(yè)病危害方面，加大了對(duì)石英砂制品、石棉制品、木質(zhì)家具制造、電子產(chǎn)品制造、皮革箱包及制鞋、水泥生產(chǎn)、陶瓷生產(chǎn)、耐火材料制造、鑄造冶煉、船舶修造、汽車制造和鉛蓄電池生產(chǎn)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)等職業(yè)病危害重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域以及職業(yè)病危害嚴(yán)重、接觸危害人員多和有新發(fā)職業(yè)病病例的企業(yè)的監(jiān)督執(zhí)法。同時(shí)，與交通局聯(lián)合開展了調(diào)查摸底，全市汽車維修行業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)主x家，大部分是微型企業(yè)或個(gè)體戶，其中一類企業(yè)共x家，從業(yè)人員x人。通過召開職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治會(huì)議，部署企業(yè)積極開展治理工作。

危險(xiǎn)化學(xué)品方面，一是根據(jù)職能和分工，全面推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全綜合治理工作；

四是推進(jìn)化工企業(yè)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前，全市正常生產(chǎn)的化工企業(yè)共x家，已有x家企業(yè)通過了二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審，年底前，能達(dá)到x%以上的完成率。同時(shí)，在堅(jiān)持“四不兩直”檢查方式的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)執(zhí)法檢查力度，同時(shí)突出夜查和巡查，并率先指導(dǎo)化工企業(yè)研發(fā)人員定位系統(tǒng)，目前，園區(qū)內(nèi)所有化工企業(yè)全部安裝到位，大大提升了化工園區(qū)本質(zhì)安全度。

工貿(mào)企業(yè)“煤改氣”方面：我局牽頭，對(duì)全市工貿(mào)企業(yè)“煤改氣”情況進(jìn)行摸底排查，做好“煤改氣”企業(yè)安全監(jiān)管工作。我局督促各區(qū)鎮(zhèn)安監(jiān)部門對(duì)所有x家“煤改氣”單位加大隱患排查力度，并逐一發(fā)出整改通知書，要求所有企業(yè)必須完成安全評(píng)估，通過立項(xiàng)和備案的企業(yè)必須完成“三同時(shí)”和安全評(píng)價(jià)，確保所有企業(yè)都能完成安全整改。

同時(shí)，市安監(jiān)局進(jìn)一步加強(qiáng)“煤改氣”化工企業(yè)安全監(jiān)管。我市涉及煤改氣的化工生產(chǎn)企業(yè)一共有x家單位，分別是x市海信化工助劑廠和x雄風(fēng)科技有限公司。其中海信化工已經(jīng)改造完畢，并委托安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)開展了專項(xiàng)評(píng)價(jià)，目前投入使用。雄風(fēng)科技已經(jīng)改造完畢，正在委托有資質(zhì)的單位開展安全設(shè)施三同時(shí)，待手續(xù)齊備后投入使用。

其他部門，包括道路交通方面，x月x日，召開了電動(dòng)自行車綜合整治動(dòng)員會(huì)，全面部署電動(dòng)自行車道路交通安全專項(xiàng)治理工作。x月x日，出臺(tái)了《全市電動(dòng)自行車道路交通安全專項(xiàng)整治工作方案》，進(jìn)一步強(qiáng)化了電動(dòng)自行車道路交通管理工作。

消防方面，集中開展兒童活動(dòng)場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治，排查整治了x余家兒童托管、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。根據(jù)高危場(chǎng)所管控要求，對(duì)全市x處高層公共建筑、x家化工單位消防安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了排查和評(píng)估。持續(xù)開展了工業(yè)園區(qū)“三合一”隱患整治工作。

海洋漁業(yè)方面，開展了x年海洋“防災(zāi)減災(zāi)日”現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢活動(dòng)，有x多名漁民在現(xiàn)場(chǎng)接受安全教育。同時(shí)，加強(qiáng)中秋、國(guó)慶等節(jié)假日安全檢查。開展浮子筏“專項(xiàng)整治，共查處扣押浮子筏x艘。

特種設(shè)備方面，開展簡(jiǎn)易升降設(shè)備專項(xiàng)整治工作，共檢查簡(jiǎn)易升降設(shè)備使用單位x余家。建筑施工方面，今年以來，開展安全專項(xiàng)檢查x次。x月份，市安委辦利用一個(gè)月時(shí)間，深入基層對(duì)我市農(nóng)村建房建筑施工安全現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查研究。調(diào)查期間共發(fā)放調(diào)查問卷x余份，召開了座談會(huì)x次，走訪了建筑個(gè)體工匠x個(gè)，初步掌握了我市農(nóng)村建房建筑施工安全監(jiān)管現(xiàn)狀，剖析了存在問題及根源，并與社會(huì)管理中心聯(lián)合向市政府提出意見建議，消除了農(nóng)村建房安全監(jiān)管的盲區(qū)。港口碼頭方面，經(jīng)過x年、x年兩年的專項(xiàng)治理，危險(xiǎn)品碼頭現(xiàn)僅剩x家，聯(lián)海生物危險(xiǎn)品碼頭港口經(jīng)營(yíng)許可證正在辦理中，其余x家碼頭運(yùn)行正常。

旅游安全方面，對(duì)全市x家星級(jí)酒店、x個(gè)a級(jí)旅游景區(qū)及鄉(xiāng)村旅游區(qū)和x家旅行社進(jìn)行了x次安全生產(chǎn)大檢查。

在做好文件規(guī)定的專項(xiàng)整治工作的同時(shí)，我們同時(shí)強(qiáng)化了粉塵涉爆和有限空間專項(xiàng)整治。

有限空間作業(yè)方面，對(duì)全市x家工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)條件進(jìn)行再次確認(rèn)，進(jìn)一步掌握了有限空間作業(yè)企業(yè)的基本情況。x月份，組織召開了有限空間專題會(huì)議，各區(qū)鎮(zhèn)也相繼召開推進(jìn)會(huì)，并對(duì)有限空間企業(yè)進(jìn)行了抽查。

粉塵防爆方面，制定下發(fā)了粉塵防爆治理專項(xiàng)行動(dòng)工作實(shí)施方案，將金屬粉塵、木（竹）質(zhì)粉塵、糧食和飼料類粉塵企業(yè)作為治理重點(diǎn)。x月份，開展了區(qū)鎮(zhèn)交叉執(zhí)法活動(dòng)，同時(shí)，對(duì)涉塵x人以上的企業(yè)逐一進(jìn)行了核查。

三、

主要存在問題。（一）安全監(jiān)管還沒有真正做到全覆蓋。隨著我市招商引資、項(xiàng)目建設(shè)的深入推進(jìn)，企業(yè)數(shù)量逐漸增多，監(jiān)管任務(wù)更加繁重，加上認(rèn)識(shí)上的偏差，監(jiān)管工作沒有真正做到橫向到邊，縱向到底。部分重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域還存在監(jiān)管難點(diǎn)和盲區(qū)，各安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)還沒有充分發(fā)揮作用。

少數(shù)區(qū)鎮(zhèn)安監(jiān)執(zhí)法人員配備仍然不到位，基層安監(jiān)干部專職專業(yè)力量偏少，多數(shù)區(qū)鎮(zhèn)存在安監(jiān)隊(duì)伍人員流動(dòng)較大這一問題，影響了隊(duì)伍整體的穩(wěn)定性和戰(zhàn)斗力，同時(shí)，基層安監(jiān)隊(duì)伍總體創(chuàng)新突破的意識(shí)還不夠，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭還不足。

（三）部分小微企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位。經(jīng)過多年的努力，多數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的意識(shí)轉(zhuǎn)變，從本質(zhì)上改變了企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，有效減少了各類事故的發(fā)生。但仍有部分小微企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，安全管理觀念落后，存在安全管理制度落實(shí)不到位，安全經(jīng)費(fèi)投入不足等問題。

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十六

根據(jù)市政府《關(guān)于組織開展春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查的通知》（xx發(fā)〔〕7號(hào)）和市安委會(huì)《關(guān)于切實(shí)做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》（xx辦〔〕2號(hào)）精神，為確保讓全縣人民過一個(gè)安樂祥和的春節(jié)，縣委、縣政府統(tǒng)一部署在全縣認(rèn)真組織開展了春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查，縣政府領(lǐng)導(dǎo)分十個(gè)督查組對(duì)全縣各鎮(zhèn)、各單位自查情況進(jìn)行了督查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

x根據(jù)市政府《通知》等文件精神，縣政府印發(fā)了《關(guān)于開展春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》，部署全縣春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查，各鎮(zhèn)（區(qū)）分別組織對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位進(jìn)行全面徹底排查，縣各有關(guān)部門分別對(duì)相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域組織了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查?？h委副書記、縣長(zhǎng)xx帶領(lǐng)各分管副縣長(zhǎng)率先進(jìn)行了安全生產(chǎn)督查活動(dòng)，各位副縣長(zhǎng)根據(jù)“一崗雙責(zé)”和通知精神分別在各自分管范圍內(nèi)組織開展了安全生產(chǎn)督查。通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，大力整改了各類事故隱患，全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)較為平穩(wěn)。

x縣督查組要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能立即整改的事故隱患立即整改，不能立即整改的，下發(fā)了事故隱患整改通知書，限期整改，堅(jiān)決消除了事故隱患，確保了生產(chǎn)安全。全縣各鎮(zhèn)、各部門、各單位根據(jù)縣政府統(tǒng)一部署，都成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)檢查小組，對(duì)各自的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。這次全縣安全生產(chǎn)大檢查共組成個(gè)檢查組，x人參加了檢查，共查出隱患x條，現(xiàn)場(chǎng)整改x條，限期整改條?？h安監(jiān)局在大檢查活動(dòng)中及時(shí)調(diào)度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患深入各鎮(zhèn)、縣直各部門跟蹤督促落實(shí)。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任制落實(shí)，企業(yè)基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)。

安全生產(chǎn)工作一直得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的突出位置。為更好的貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和市政府、安委辦《通知》精神，今年1月份縣政府常務(wù)會(huì)議專門聽取了安監(jiān)局局長(zhǎng)韓正躍同志的全縣安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，并在會(huì)議上宣讀縣政府“一崗雙責(zé)”的文件，同時(shí)對(duì)全縣下步安全生產(chǎn)工作作了布署。

年初以來，縣政府多次召開全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)全縣安全生產(chǎn)工作作了布署。重大節(jié)日前夕，縣組織分別組織開展了全面安全大檢查，縣主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入企業(yè)和公眾集聚場(chǎng)所等開展安全檢查。各鎮(zhèn)政府、縣各有關(guān)部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位也把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，定期召開專題會(huì)議研究部署，各鎮(zhèn)、各單位一把手作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對(duì)安全生產(chǎn)能親自抓，對(duì)重大問題堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公，全面的履行了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定的安全生產(chǎn)職責(zé)。在各鎮(zhèn)（區(qū)）、各部門中推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，強(qiáng)調(diào)分管領(lǐng)導(dǎo)在抓好分管工作的同時(shí)，也要同時(shí)抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。

在年初的全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，縣政府與各鎮(zhèn)、各部門、縣直各重點(diǎn)企業(yè)簽訂了責(zé)任狀，明確了各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)、各部門主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分別與下屬單位簽訂了責(zé)任狀，主要負(fù)責(zé)人與分管負(fù)責(zé)人也簽訂了責(zé)任狀，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解細(xì)化，明確了各單位和各領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?？h安委會(huì)上月中旬根據(jù)上年度縣政府與各鎮(zhèn)、各部門、各單位簽訂的責(zé)任狀，制訂了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)考核細(xì)則，組織縣監(jiān)察局、總工會(huì)、安監(jiān)局、消防大隊(duì)等單位對(duì)全縣各鎮(zhèn)、各部門安全生產(chǎn)情況開展了考核工作。縣政府制定下發(fā)了《xx縣政府工作部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)》（沛政發(fā)〔2007〕118號(hào)），明確公安、交通、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，督促各部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)本行業(yè)或領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負(fù)責(zé)。

三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)。

供電安全排查共檢查企業(yè)465家次，整改安全生產(chǎn)隱患847條；

國(guó)慶節(jié)前安全生產(chǎn)檢查共檢查企業(yè)1021家次，整改安全生產(chǎn)隱患1017條。

四、突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好八個(gè)方面安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。

一是煙花爆竹專項(xiàng)治理。為深入貫徹《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》，打擊煙花爆竹私產(chǎn)、私銷、私儲(chǔ)、私運(yùn)等違法行為，規(guī)范批發(fā)及銷售網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理，縣政府制定下發(fā)了《xx縣2007年煙花爆竹專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，轉(zhuǎn)發(fā)了省、市安監(jiān)局《關(guān)于煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施意見》的通知，并成立了煙花爆竹專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，安監(jiān)、公安、工商、城管等部門組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組對(duì)全縣煙花爆竹市場(chǎng)定期不定期開展了多次聯(lián)合大檢查，同時(shí)專門成立了xx縣煙花爆竹經(jīng)營(yíng)管理辦公室及xx縣公安局治安大隊(duì)煙花爆竹稽查隊(duì)，配備了專門人員、專用車輛，設(shè)立了固定辦公場(chǎng)所，配合聯(lián)合執(zhí)法組做好日常檢查與管理工作。2007年以來共檢查煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位427家，下發(fā)沒收通知書50多份，收繳煙花200多個(gè)，鞭炮1400余萬頭，擦炮27件等，均集中進(jìn)行了銷毀，實(shí)施治安拘留34人。

x春節(jié)將近，煙花爆竹銷售旺季即將到來，為進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，07年底縣安委會(huì)印發(fā)了《xx縣打擊煙花爆竹“四私”專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》（沛安發(fā)〔2007〕10號(hào)），08年縣政府印發(fā)了《關(guān)于打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹行為的緊急通知》（沛政辦發(fā)〔〕1號(hào)），成立了分管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的打非工作小組，縣安監(jiān)、公安、城管等單位各負(fù)其責(zé)、密切配合，縣安監(jiān)局牽頭成立了6個(gè)檢查小組，在全縣范圍開展開展前后煙花爆竹專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。到目前為止共收繳非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鞭炮168萬余頭、煙花122個(gè)、擦炮34件，取締無證經(jīng)營(yíng)戶10家，治安拘留12人。

x通過不斷推進(jìn)煙花爆竹安全專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)批發(fā)企業(yè)的源頭管理，完善運(yùn)輸配送制度，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，基本形成了一個(gè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序、網(wǎng)點(diǎn)布局合理、安全管理水平逐漸提高、安全監(jiān)管體系健全有效的煙花爆竹市場(chǎng)。

二是危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治。按照全省“化工生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)整治”和“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的要求，以“整頓、搬遷、關(guān)閉”為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全專項(xiàng)整治。全縣共檢查?；a(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)400家次，下達(dá)整改通知書133份，查處事故隱患210條。對(duì)列入關(guān)閉范圍的11家化工生產(chǎn)企業(yè)，按照依法關(guān)閉的要求，妥善做好善后工作，在年內(nèi)關(guān)死、關(guān)好。對(duì)列入搬遷范圍的5家企業(yè)，制定了搬遷計(jì)劃，盡快督促企業(yè)實(shí)施搬遷。

三是非煤礦山安全專項(xiàng)治理。進(jìn)一步加大非煤礦山的整治力度，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，共檢查企業(yè)43家，下達(dá)各類文書45份，查處隱患204項(xiàng)，整改合格197項(xiàng)。通過檢查促進(jìn)了企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，安全隱患得到了整改，確保非煤礦山安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。

四是道路交通安全專項(xiàng)治理。縣政府成立了道路交通安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，公安、交通、安監(jiān)等部門主要負(fù)責(zé)人任成員，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)事故多發(fā)路段、危險(xiǎn)路段的治理，加大對(duì)運(yùn)輸場(chǎng)所的安全秩序治理檢查力度，對(duì)車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育和檢查，嚴(yán)防超速超載、客貨混裝、疲勞駕駛等違規(guī)違章行為，嚴(yán)格查禁攜帶危險(xiǎn)品上車，確保道路交通安全。進(jìn)一步做好雨雪天氣道路交通安全管理工作，嚴(yán)防重特大交通事故發(fā)生，保證了雨雪天氣的交通安全。

五是建筑安全專項(xiàng)治理。為切實(shí)加強(qiáng)建筑市場(chǎng)安全管理，縣安監(jiān)配合建設(shè)等部門對(duì)全縣城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有在建工程進(jìn)行了安全大檢查。重點(diǎn)加強(qiáng)了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、施工用電、塔吊和施工機(jī)械及安全管理的監(jiān)督檢查，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育與現(xiàn)場(chǎng)管理，把問題解決在施工工地。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴(yán)重的2家施工工地堅(jiān)決停工整頓。

六是人員密集場(chǎng)所安全。各鎮(zhèn)、各部門和各單位重點(diǎn)檢查了消防安全責(zé)任制落實(shí)情況、消防通道暢通情況、設(shè)施、供配電系統(tǒng)的完好齊全情況，縣領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各有關(guān)部門對(duì)商場(chǎng)、市場(chǎng)、飯店、車站、集貿(mào)市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所的安全狀況，進(jìn)行一次全面徹底的消防安全檢查，對(duì)達(dá)不到消防要求的場(chǎng)所，堅(jiān)決停業(yè)整頓，限期治理，徹底消除火災(zāi)隱患。共檢查單位109個(gè)，下發(fā)責(zé)令限期整改通知書64份。對(duì)xx縣維多利亞商城和xx縣劉邦大酒店2家被列為市級(jí)重大火災(zāi)隱患單位，縣政府多次召開會(huì)議，專題部署整改治理工作，目前兩家單位正按照計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行整改。

七是農(nóng)機(jī)安全專項(xiàng)整治。根據(jù)縣安委辦《關(guān)于做好“平安農(nóng)機(jī)”示范考核驗(yàn)收工作的通知》精神，對(duì)農(nóng)用車、拖拉機(jī)無牌無證，非法載客，超速超載，城區(qū)亂停亂靠，未投保交強(qiáng)險(xiǎn)等違法現(xiàn)象進(jìn)行了專項(xiàng)整治，共查處超速、超載160起，非法載客6起，糾正其它違章違規(guī)220臺(tái)次。

八是鍋爐壓力容器安全專項(xiàng)整治。結(jié)合省安委會(huì)《在全省開展特種設(shè)備重特大事故隱患普查的通知》要求，嚴(yán)格做好鍋爐、壓力容器、壓力管道的檢驗(yàn)、檢查工作，對(duì)鍋爐壓力容器進(jìn)行定期檢查，堅(jiān)決查封、取締各類土制鍋爐、壓力容器，共整改特種設(shè)備重特大隱患7處。

五、加強(qiáng)值班，實(shí)行報(bào)告制度。

各單位按照縣政府要求認(rèn)真執(zhí)行節(jié)假日值班制度，各鎮(zhèn)、各單位領(lǐng)導(dǎo)春節(jié)期間親自值班和帶班，值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)到崗，保證出勤，堅(jiān)守崗位，保證節(jié)日期間安全生產(chǎn)通訊和信息暢通，并對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)落實(shí)跟蹤、專人負(fù)責(zé)，對(duì)突發(fā)事件做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早報(bào)告。

安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。我們會(huì)時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻也不放松地抓好安全生產(chǎn)，以重于泰山的責(zé)任感、使命感，查隱患、堵漏洞、保平安，把工作做深、做細(xì)、做實(shí)，讓廣大人民群眾過上一個(gè)歡樂、祥和、安全的春節(jié)。

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十七

（一）產(chǎn)品簡(jiǎn)介。

中藥飲片和中藥材、中成藥（中藥保健品）并稱我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)的三大組成部分。自上世紀(jì)60年代以來，我國(guó)中藥飲片產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式和交易方式（尤其是朝醫(yī)藥）就沒有發(fā)生過根本性的變化。生產(chǎn)工藝落后、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)惡劣等諸多因素一直制約著飲片的大流通，各種問題層次不窮，中藥飲片質(zhì)量低下也幾乎成為一種“通病”。就國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言，前幾年部分省區(qū)對(duì)中藥飲片的抽檢合格率只有70%，有些甚至不到50%，嚴(yán)重影響了行業(yè)的信譽(yù)。

通過查詢國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局認(rèn)證中心的數(shù)據(jù)，全國(guó)800多家中藥飲片廠家通過了gmp認(rèn)證，而和龍的林下參、桑黃、靈芝、天麻等中藥材品種是我國(guó)傳統(tǒng)的名貴中藥材，也是當(dāng)?shù)刈罹呤袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的中藥材品種，本項(xiàng)目建成后將有助于滿足市場(chǎng)需求，也可拉動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)，有助于推動(dòng)和龍的脫貧攻堅(jiān)工作。本項(xiàng)目的實(shí)施，通過中藥材原料生產(chǎn)線的建設(shè)，對(duì)林下參、桑黃、靈芝、天麻等當(dāng)?shù)刂兴幉倪M(jìn)行加工，其產(chǎn)品的深度開發(fā)和加工空間十分巨大。因此，該項(xiàng)目的市場(chǎng)非常廣闊，潛力巨大，且可出口創(chuàng)匯。

（二）市場(chǎng)前景。

隨著全球范圍內(nèi)“回歸自然”浪潮的興起，以及人們對(duì)化學(xué)藥品副作用深入認(rèn)識(shí)，使國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)中中藥的用途和影響不斷擴(kuò)大，重要的優(yōu)勢(shì)和特色越來越被世人所重視，對(duì)重要的市場(chǎng)需求將會(huì)不斷地增長(zhǎng)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)，國(guó)際社會(huì)對(duì)天然藥物的需求量日益擴(kuò)大。由天然物質(zhì)制成的藥品已占約30%，國(guó)際植物藥市場(chǎng)份額已達(dá)270億元。醫(yī)藥行業(yè)是具有高科技含量和巨大增長(zhǎng)潛力的行業(yè)，在我國(guó)21世紀(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中將起到舉足輕重的作用。其中，作為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)重要組成部分的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r標(biāo)志著我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)在該產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的位置。目前，我國(guó)中藥企業(yè)數(shù)量雖多，但產(chǎn)品集中度高、經(jīng)濟(jì)效益號(hào)的企業(yè)少，產(chǎn)品生命周期短、科技含量不高，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，在國(guó)際植物藥市場(chǎng)約占3%到20%左右的速度增長(zhǎng)。如何抓住植物藥需求增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，加快我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程，是我國(guó)中藥企業(yè)亟待解決的問題。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化，中國(guó)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)面臨著激烈的挑戰(zhàn)，同時(shí)也蘊(yùn)含著機(jī)遇。對(duì)藥業(yè)而言，中國(guó)最有希望取得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的就是我們的中藥。中藥是中國(guó)最具知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，中藥產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，要在繼承的`基礎(chǔ)上發(fā)展與創(chuàng)新。大量的中藥、中成藥、中藥保健品產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，獲得國(guó)際專利，符合我國(guó)積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的要求。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，吉林省10個(gè)市的近百個(gè)縣（區(qū)）都有中藥材種植，種植面積較大的達(dá)75種，480萬畝，其中天麻、杜仲、丹參等17個(gè)大宗產(chǎn)品，種植面積近300萬畝，產(chǎn)量占全國(guó)1/4以上。吉林境內(nèi)現(xiàn)有237家制藥企業(yè)，其中80%都有中藥制劑和產(chǎn)品，中藥產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值和利稅均以每年25%以上的速度增長(zhǎng)。

該項(xiàng)目具有投資規(guī)模中等，可整合現(xiàn)有資源，建設(shè)周期短，具有勞動(dòng)力、技術(shù)、原料成本等優(yōu)勢(shì)，可采取差異化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

（三）技術(shù)分析。

中藥飲片入藥、生熟異治是中藥在用藥方面與西藥或其他天然藥物的重要區(qū)別之一。中藥飲片加工工藝采取尊古炮炙與微波干燥等現(xiàn)代工藝相結(jié)合，優(yōu)化項(xiàng)目產(chǎn)品性能，提取藥用成分。中藥材采收后，實(shí)施加壓噴水清洗，可快速洗凈藥材表面的泥土及雜質(zhì)，然后實(shí)行加壓蒸氣罐潤(rùn)悶,水分快速進(jìn)入藥材內(nèi)部,達(dá)到潤(rùn)透水盡,縮短潤(rùn)悶時(shí)間,且藥材不直接接觸水,有效成分流失得到控制，壓力蒸氣潤(rùn)悶,溫度在100℃以上一小時(shí)可起滅菌作用。室內(nèi)熱風(fēng)干燥,因采用高壓蒸氣潤(rùn)悶,藥材水分含量較低,熱風(fēng)干燥縮短干燥時(shí)間,且加工成本低。真空包裝,借鑒食品的真空包裝工藝,選擇符合食品衛(wèi)生要求的材料進(jìn)行包裝,飲片在運(yùn)輸、儲(chǔ)藏過程中,不霉變、蟲蛀,延長(zhǎng)存儲(chǔ)時(shí)間,以保證飲片質(zhì)量。

（四）項(xiàng)目建設(shè)的有利條件。

1、政策條件。中醫(yī)藥是中華民族千百年來積累下的財(cái)富，是中華民族的瑰寶，所以，不管從哪個(gè)層面來說，國(guó)家對(duì)中醫(yī)藥總的政策方向永遠(yuǎn)都是支持。國(guó)家出臺(tái)的《中醫(yī)藥健康服務(wù)發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》、《中藥材保護(hù)和發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》、《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（20xx年-20xx年）》等一批中醫(yī)藥發(fā)展領(lǐng)域的專項(xiàng)規(guī)劃不僅有利于促進(jìn)中醫(yī)藥的規(guī)范健康發(fā)展，更有利于中醫(yī)藥種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，中央財(cái)政投入力度大幅提升，為中醫(yī)藥創(chuàng)造了良好的物質(zhì)條件。

2、資源條件。和龍地處中國(guó)“三大天然藥庫之一”的長(zhǎng)白山區(qū)，林地土質(zhì)肥沃，氣候適宜，具有生長(zhǎng)天然綠色中藥材的良好生態(tài)環(huán)境。和龍森林覆蓋率87%，是全國(guó)首批國(guó)家級(jí)生態(tài)建設(shè)示范市之一，野生動(dòng)植物及藥材資源得天獨(dú)厚，野生植物20xx多種，其中有640多種具有較高經(jīng)濟(jì)價(jià)值的野生植物，蘊(yùn)藏量達(dá)2萬多噸，其中藥用植物500多種。人參、靈芝、五味子、林蛙、食用菌等長(zhǎng)白山野生動(dòng)植物資源均居全省前列，非常適合開發(fā)長(zhǎng)白山系列中藥材保健品加工類項(xiàng)目。人參栽培在和龍已有60多年的歷史，擁有長(zhǎng)白山地區(qū)最大的林下參養(yǎng)殖基地，也是全國(guó)唯一的林下山參生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化綜合示范區(qū)，并且可開發(fā)空間十分巨大。

3、基礎(chǔ)設(shè)施條件。和龍邊合區(qū)作為項(xiàng)目建設(shè)承載地，已建有總建筑面積13.6萬平方米的企業(yè)孵化器，包括13棟標(biāo)準(zhǔn)化廠房、4棟工人宿舍和2棟食堂，并已完成總建筑面積20萬平方米的孵化器二期場(chǎng)地平整工作。入駐企業(yè)可以租用或購買廠房，前三年可免收租金，如果企業(yè)購買廠房，將按成本價(jià)出售，并每平方米提供200元的補(bǔ)助。無論租用或購買，都將大大減少項(xiàng)目建設(shè)初期企業(yè)投資成本。水、電、道路、通信、供熱等配套設(shè)施大部分已完工并投入使用，園區(qū)內(nèi)還配有體育館、體育場(chǎng)、邊民服務(wù)中心等。目前，孵化器一期內(nèi)能夠用于本項(xiàng)目建設(shè)的廠房達(dá)到36000多平方米，如果企業(yè)對(duì)廠房有特殊要求或者遠(yuǎn)期有擴(kuò)產(chǎn)需求，可在孵化器二期內(nèi)為企業(yè)定向建設(shè)廠房。

二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。

本項(xiàng)目擬新建年產(chǎn)5000噸中藥飲片加工生產(chǎn)線一條，一期使用廠房面積36000平方米，遠(yuǎn)期使用廠房50000平方米。引進(jìn)先進(jìn)中藥制片設(shè)備，使用尊古炮炙與微波干燥等現(xiàn)代工藝相結(jié)合的制取方法，對(duì)人參、桑黃、靈芝、天麻等和龍當(dāng)?shù)刂兴幉倪M(jìn)行加工和深加工，優(yōu)化項(xiàng)目產(chǎn)品性能，提升科技含量和產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

三、效益分析。

（一）經(jīng)濟(jì)效益。

本項(xiàng)目總投資1.5億元，其中固定資產(chǎn)投資1.2億元（租用企業(yè)孵化器內(nèi)廠房，不包括建筑工程費(fèi)用），流動(dòng)資金3000萬元。項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)后，年產(chǎn)值預(yù)計(jì)5億元，稅金5000萬元。

（二）社會(huì)效益。

根據(jù)市場(chǎng)需求，結(jié)合和龍實(shí)際資源情況，從提高產(chǎn)品的質(zhì)量和附加值著手，新建年產(chǎn)5000噸中藥飲片項(xiàng)目，有利于帶動(dòng)中藥產(chǎn)業(yè)向科技化、規(guī)?；较虬l(fā)展，有利于培育龍頭企業(yè)，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在中藥材種植方面，可采取公司+農(nóng)戶+合作社的方式，提高農(nóng)民收入。通過項(xiàng)目的實(shí)施，可帶動(dòng)和龍中藥產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、加工工藝的升級(jí)，從而促進(jìn)和龍中藥產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十八

各街道黨工委書記、各部門黨組織書記作為黨員教育培訓(xùn)第一責(zé)任人，要將黨員教育培訓(xùn)工作提上日程，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年區(qū)委組織部關(guān)于開展黨員教育管理工作匯報(bào)，希望大家喜歡。

“欲求木之長(zhǎng)者，必固其本;欲求流之遠(yuǎn)者，必浚其源?！秉h員教育管理是黨的建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)黨員教育管理常態(tài)化、長(zhǎng)效化，對(duì)于發(fā)揮黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)黨員堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”都具有十分重要的意義。近年來，x區(qū)堅(jiān)持“三化并舉”，促進(jìn)黨員教育管理工作出成果，見實(shí)效。具體工作開展情況如下：

一、工作開展情況。

(一)管理機(jī)制實(shí)效化。

一是把黨員活動(dòng)作為“出發(fā)點(diǎn)”。按照“x+x”主題黨日組織黨員完成規(guī)定動(dòng)作，開展主題活動(dòng)，組織黨員定期集中上黨課，進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和黨性教育，鼓勵(lì)黨員積極參與民主議事、志愿服務(wù)等活動(dòng)。建立黨員活動(dòng)督查制度，采取黨支部每月自查、黨(工)委每月專項(xiàng)督查、區(qū)委組織部每月全面考查的辦法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，限時(shí)整改問題，以督查通報(bào)的方式提升“主題黨日”活動(dòng)質(zhì)量。

二是把創(chuàng)新載體作為“突破點(diǎn)”。圍繞服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的理念，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，通過黨建網(wǎng)、微信群、微信公眾號(hào)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)app等新平臺(tái)，向黨員推送習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神等最新形勢(shì)與政策，拓寬黨員學(xué)習(xí)渠道，針對(duì)年老體弱、長(zhǎng)期患病的黨員，開展上門送學(xué)活動(dòng)，通過黨員微信群發(fā)送學(xué)習(xí)通知和學(xué)習(xí)資料，提高了黨員參與學(xué)習(xí)活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)“要我學(xué)”自覺轉(zhuǎn)換為“我要學(xué)”。

三是把積分管理作為“激勵(lì)點(diǎn)”。積極探索實(shí)施黨員積分制管理制度，用積分記錄黨員變化、衡量黨員作用、評(píng)定黨員優(yōu)劣。黨員通過參加志愿服務(wù)把積分記錄下來，按活動(dòng)頻次積分，每參加一個(gè)活動(dòng)就可以得到一個(gè)愛心積分，黨支部每月評(píng)選“明星黨員”，黨(工)委按季度進(jìn)行表彰，將黨員日常積分作為評(píng)優(yōu)、評(píng)先的重要依據(jù)。

四是將考核督導(dǎo)作為“著力點(diǎn)”。各街道黨工委書記、各部門黨組織書記作為黨員教育培訓(xùn)第一責(zé)任人，要將黨員教育培訓(xùn)工作提上日程，常抓不懈，抓出成效，每年至少聽取x次黨員教育培訓(xùn)工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決工作中的困難和問題。將黨員教育培訓(xùn)工作作為黨建工作述職、評(píng)議、考核的重要內(nèi)容，納入黨建工作責(zé)任制和績(jī)效考核范圍;區(qū)委組織部定期開展黨員教育培訓(xùn)工作督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)下發(fā)通報(bào)和督辦函，督促有關(guān)單位及時(shí)予以整改。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)化。

一是突出重點(diǎn)專題。重點(diǎn)突出習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和“不忘初心，牢記使命”主題教育培訓(xùn);加強(qiáng)黨章黨規(guī)和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，特別是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，在每年初的全區(qū)的黨員教育培訓(xùn)工作計(jì)劃中都將此項(xiàng)內(nèi)容納入其中，要求各個(gè)支部學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容不少于x學(xué)時(shí);加強(qiáng)黨的路線方針政策和形勢(shì)任務(wù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)用技術(shù)、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)，利用黨校、人社局的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)分類進(jìn)行各種職業(yè)技能培訓(xùn)。

二是明確重點(diǎn)內(nèi)容。針對(duì)不同類型黨員因人施教，因業(yè)施教。如對(duì)農(nóng)村黨員重點(diǎn)圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、帶領(lǐng)群眾致富、壯大集體經(jīng)濟(jì)、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、推進(jìn)法治鄉(xiāng)村建設(shè)、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定開展培訓(xùn)，著力培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型、致富型、管理型的新型農(nóng)民黨員;對(duì)黨政機(jī)關(guān)黨員，重點(diǎn)圍繞服務(wù)中心、服務(wù)改革、服務(wù)基層、改進(jìn)作風(fēng)、依法履職用權(quán)、提高思想政治素質(zhì)、增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)和履職盡責(zé)能力開展培訓(xùn)。

(三)教育方式多元化。

一是加強(qiáng)典型教育。通過發(fā)現(xiàn)群眾身邊的先進(jìn)典型，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，建立基層黨組織和共產(chǎn)黨員先進(jìn)典型庫，如把中油社區(qū)黨員志愿者事跡、于書法同志先進(jìn)事跡制作成光碟發(fā)放到各基層支部;同時(shí)，運(yùn)用違紀(jì)違法的反面典型開展警示教育。

二是開展“送黨課下基層”活動(dòng)。要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和基層黨組織負(fù)責(zé)人每年至少講x次黨課;我們結(jié)合黨史學(xué)習(xí)創(chuàng)新方式講黨課，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分別到所在支部和所聯(lián)系的基層支部講黨課;開展“三新”講習(xí)活動(dòng)，在全區(qū)范圍內(nèi)分層級(jí)、分領(lǐng)域進(jìn)行專題講授。

三是拓展遠(yuǎn)程教育平臺(tái)。認(rèn)真抓好遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)提質(zhì)擴(kuò)面工作，實(shí)現(xiàn)了村、社區(qū)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)全覆蓋。x年多來對(duì)全區(qū)所有遠(yuǎn)教站點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了更新升級(jí)，目前x個(gè)站點(diǎn)電腦全部更新，x%以上的站點(diǎn)都配備了液晶電視機(jī)。

四是加強(qiáng)黨員集中培訓(xùn)。全體黨員每年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于x學(xué)時(shí)，基層黨組織書記每年集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于x學(xué)時(shí)、至少參加x次集中培訓(xùn)。重視非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織書記、新黨員、流動(dòng)黨員參與集中培訓(xùn)，抓好黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)，尤其是農(nóng)村種養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)。

%1、存在問題。

一是黨員教育管理觀念滯后。部分黨組織還是按老觀念、老辦法來教育管理黨員，對(duì)于新時(shí)期黨員隊(duì)伍中出現(xiàn)的新情況研究不夠，特別是下崗職工黨員、流動(dòng)黨員等缺乏辦法，造成一些黨員游離于組織監(jiān)督之外，甚至出現(xiàn)個(gè)別不參加組織生活、不交納黨費(fèi)、不做黨組織分配的任務(wù)的“三不黨員”。

二是黨員培訓(xùn)的效果不理想。有的黨組織不善于利用多媒體、遠(yuǎn)程教育等現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)手段，教育方法呆板手段落后，內(nèi)容脫離實(shí)際，黨員參與熱情不高，個(gè)別支部學(xué)習(xí)內(nèi)老套，沒有考慮到黨員的年齡、需求等因素，導(dǎo)致黨員學(xué)習(xí)興趣不高，教育的效果有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

三是流動(dòng)黨員培訓(xùn)教育不好抓。在流動(dòng)黨員學(xué)習(xí)教育方面我們雖然想了些辦法，做了一定的探索，但整體來看，還是有較大差距，存在覆蓋率偏低的問題，特別是改制企業(yè)黨員、農(nóng)村外出務(wù)工黨員。

%1、下步舉措。

一是完善黨員管理機(jī)制。針對(duì)不同行業(yè)、不同層次、不同類別的黨員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、科學(xué)管理、有效管理。一要積極探索流動(dòng)黨員教育管理工作機(jī)制，健全流動(dòng)黨員與黨組織聯(lián)系制度，定期對(duì)流動(dòng)黨員進(jìn)行全面排查摸底，全面掌握外出黨員的去向，使流動(dòng)黨員始終置于黨組織的管理中。二要積極創(chuàng)新“兩新組織”黨組織的設(shè)置和活動(dòng)方式，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面，確保有黨員的地方就有黨組織。三要嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，健全和完善黨內(nèi)紀(jì)律處分制度，對(duì)長(zhǎng)期不參加組織生活、不交納黨費(fèi)、不做黨組織分配的工作的黨員，要批評(píng)教育，屢教不改的要按黨章規(guī)定處理，增強(qiáng)黨的紀(jì)律的嚴(yán)肅性和黨組織的生機(jī)活力。

二是豐富教育內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方式。開展參訓(xùn)學(xué)員需求調(diào)研，盡可能地購置適應(yīng)培訓(xùn)教材，特別是黨員群眾發(fā)展迫切需要的信息、技能等內(nèi)容，同時(shí)，不斷加強(qiáng)本土課件的拍攝和制作，為學(xué)員提供更多的“菜單”。教學(xué)方式上除了講座教學(xué)外，還要設(shè)置相互討論交流環(huán)節(jié);師資方面，除了專家學(xué)者外，還多邀請(qǐng)一些致富能手和技術(shù)能手講課;場(chǎng)地從室內(nèi)轉(zhuǎn)向室外，多到黨員教育基地、遠(yuǎn)教站點(diǎn)教學(xué)實(shí)踐基地、農(nóng)民大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地等田間課堂接受實(shí)踐教學(xué)。

三是探索建立黨員教育培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。通過財(cái)政撥一點(diǎn)、黨費(fèi)拿一點(diǎn)、其它渠道籌一點(diǎn)的辦法，建立黨員教育培訓(xùn)基金，切實(shí)解決資金不足的問題。每年從基金中拿出一部分，用于黨員的外出參觀學(xué)習(xí)、設(shè)備購置、基地建設(shè)、教材購買、師資聘請(qǐng)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等，真正把全區(qū)的黨員教育培訓(xùn)工作，提高到一個(gè)新水平。

四是健全協(xié)調(diào)機(jī)制，整合培訓(xùn)資源。一要成立專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，具體領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全區(qū)黨員教育培訓(xùn)工作，改善黨員教育多頭管理，多頭組織，重復(fù)教育，工作上形不成合力的現(xiàn)狀。二是要整合各類教育培訓(xùn)資源。積極探索黨員教育培訓(xùn)工作的綜合改革，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)軟硬件資源合理調(diào)度，統(tǒng)一使用。根據(jù)教學(xué)計(jì)劃，每年都統(tǒng)籌舉辦幾期針對(duì)廣大黨員的各類政治教育、科技教育、基礎(chǔ)教育和職業(yè)教育等培訓(xùn)活動(dòng)。

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇十九

鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四鄉(xiāng)工程”需求目錄尚未建立，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)個(gè)性化“服務(wù)清單”尚未形成，“點(diǎn)單配送”服務(wù)效果不強(qiáng)。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼年P(guān)于全縣開展2022年“四鄉(xiāng)工程”工作情況匯報(bào)范文，希望大家喜歡。

按照要求，現(xiàn)將xx縣“四鄉(xiāng)工程”工作開展情況匯報(bào)如下。

一、主要做法。

一是強(qiáng)化組織保障。x月x日召開鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專門對(duì)“四鄉(xiāng)工程”進(jìn)行動(dòng)員部署。制定《關(guān)于實(shí)施“四鄉(xiāng)工程”促進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作方案》，由縣領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，成立了“四鄉(xiāng)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組及能人返鄉(xiāng)、市民下鄉(xiāng)、干部到鄉(xiāng)、企業(yè)興鄉(xiāng)4個(gè)專項(xiàng)工作組，明確責(zé)任、細(xì)化任務(wù)、建立專班，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。

二是強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。充分利用各種新聞媒體平臺(tái)，大力宣傳“四鄉(xiāng)工程”政策措施。弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，樹立返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員及興鄉(xiāng)企業(yè)先進(jìn)典型，宣傳推介優(yōu)秀帶頭人，發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用，受眾農(nóng)技工作者、農(nóng)戶受益2000余人。

三是強(qiáng)化督查考核?？h鄉(xiāng)村振興局牽頭，縣委組織部、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣發(fā)改委等監(jiān)控部門結(jié)合日常業(yè)務(wù)工作加強(qiáng)指導(dǎo)，采取查閱資料、聽取匯報(bào)、實(shí)地調(diào)研、個(gè)別談話等方式，督導(dǎo)考核“四鄉(xiāng)工程”進(jìn)展情況，考核結(jié)果計(jì)入各地各部門年度考核，作為綜合分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要參考。

二、幾點(diǎn)成效。

“能人返鄉(xiāng)”方面，一是制定印發(fā)《xx縣“能人返鄉(xiāng)”工程實(shí)施方案》《關(guān)于開展xx縣籍在外人才摸底調(diào)查暨更新完善人才信息庫(鴻雁智庫)的通知》，推進(jìn)縣外能人信息庫建設(shè)，現(xiàn)已掌握xx余名在外機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、退伍軍人等中縣籍人才信息，梳理匯總xx余名高校畢業(yè)碩士研究生和xx余名應(yīng)屆本科畢業(yè)生基本情況，正在主動(dòng)溝通商洽返鄉(xiāng)事宜。二是圍繞教育、醫(yī)療、農(nóng)技、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源x大產(chǎn)業(yè)，正在征集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“能人返鄉(xiāng)工程”儲(chǔ)備項(xiàng)目。

“市民下鄉(xiāng)”方面，一是成立xx縣農(nóng)村牧區(qū)產(chǎn)權(quán)交易中心，下設(shè)三資管理、產(chǎn)權(quán)交易、土地流轉(zhuǎn)、集體經(jīng)濟(jì)、新型經(jīng)營(yíng)主體等xx余種管理服務(wù)，為市民下鄉(xiāng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)開辟渠道、指明路徑。二是積極落實(shí)創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)政策，完成全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx個(gè)村建立就業(yè)服務(wù)平臺(tái)xx個(gè)。三是充分發(fā)揮新時(shí)代文明實(shí)踐中心作用，組建縣級(jí)常備志愿服務(wù)隊(duì)伍xx余支、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)x類常備隊(duì)伍xx余支、社會(huì)組織志愿服務(wù)隊(duì)xx余支，截至目前，宣傳宣講關(guān)于鄉(xiāng)村振興理論政策xx余場(chǎng)次。

“干部到鄉(xiāng)”方面，一是做好全面部署動(dòng)員。x月x日召開全縣“干部到鄉(xiāng)”動(dòng)員大會(huì)暨第三期鄉(xiāng)村振興大講堂。就“干部到鄉(xiāng)”工作進(jìn)行了專題培訓(xùn)，及時(shí)將縣四大班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)全部調(diào)整至村黨支部，年初以來，各縣級(jí)包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)共調(diào)研走訪xx次，解決基層困難問題xx件。全縣xx余名領(lǐng)導(dǎo)干部深入聯(lián)系點(diǎn)x次，推動(dòng)解決村發(fā)展難題x個(gè)。二是持續(xù)派出第一書記、駐村工作隊(duì)員x人，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證和干部人才支持。三是積極做好與中組部等x部委選派的科技特派團(tuán)對(duì)接工作，因疫情原因，邀請(qǐng)市外科技特派團(tuán)專家x人召開線上對(duì)接會(huì)x次，充分發(fā)揮專家人才幫帶作用。

“企業(yè)興鄉(xiāng)”方面，一是召開全縣“萬企興萬村”啟動(dòng)大會(huì)。對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行摸排走訪，通過分析幫扶村基本情況，確定縣內(nèi)外26家?guī)头銎髽I(yè)與24個(gè)重點(diǎn)示范村結(jié)對(duì)。成功引進(jìn)興安市迎晨集團(tuán)在代欽塔拉鄉(xiāng)黨群服務(wù)中心建立服裝車間，服裝車間已于5月10日開始進(jìn)行就業(yè)技能培訓(xùn)，目前，參加報(bào)名的人數(shù)達(dá)62人。二是成立京津冀、珠三角、粵港澳大灣區(qū)三個(gè)招商引資小組，分赴三地進(jìn)行走訪對(duì)接，先后邀請(qǐng)60余家企業(yè)加入興安市駐京津冀和粵港澳大灣區(qū)旅游聯(lián)市。成立縣招商引資專項(xiàng)工作辦公室，提高全縣招商引資工作智效和水平。截止目前，已完成線上線下招商對(duì)接130次。三是全面做好北京市海淀區(qū)工商聯(lián)洽談村企對(duì)接工作，近期，北京市2家企業(yè)將對(duì)我縣xx村、xx村兩個(gè)重點(diǎn)旅游村村進(jìn)行考察調(diào)研。

三、存在問題。

一是工作認(rèn)識(shí)不足、思路不寬、舉措不實(shí)。比如，在能人返鄉(xiāng)、市民下鄉(xiāng)、企業(yè)興鄉(xiāng)方面，本地優(yōu)勢(shì)資源、產(chǎn)品未能充分展現(xiàn)，對(duì)能人、市民、企業(yè)僅局限于到鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，對(duì)他們?cè)谕庖浴拜斎胄畔?、技術(shù)，帶走產(chǎn)品、勞務(wù)”的輸血式帶動(dòng)思考不足。

二是個(gè)別地區(qū)、部門推進(jìn)工作停留于上級(jí)部署要求，缺乏深入研究，缺少結(jié)合實(shí)際的真招實(shí)招，主動(dòng)創(chuàng)新謀劃不足。

三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四鄉(xiāng)工程”需求目錄尚未建立，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)個(gè)性化“服務(wù)清單”尚未形成，“點(diǎn)單配送”服務(wù)效果不強(qiáng)。

四、下一步工作計(jì)劃。

一是切實(shí)發(fā)揮好縣“四鄉(xiāng)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和4個(gè)專項(xiàng)工作組牽頭抓總的作用，細(xì)化責(zé)任分工，嚴(yán)把時(shí)間節(jié)點(diǎn)，通過資源、產(chǎn)品等優(yōu)勢(shì)，切實(shí)在理思路、打基礎(chǔ)、鋪路子、見成效上下功夫，讓返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人、市民、企業(yè)有利可圖，全面做好統(tǒng)籌調(diào)度和督查問效，推動(dòng)“四鄉(xiāng)工程”破題起步、實(shí)現(xiàn)良好開局。

二是借助中宣部、北京市海淀區(qū)幫扶優(yōu)勢(shì)和中央博士團(tuán)、中央科技特派團(tuán)培訓(xùn)資源優(yōu)勢(shì)，科學(xué)謀劃2022年度全縣鄉(xiāng)土人才孵化中心培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)需要適時(shí)出臺(tái)返鄉(xiāng)、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)相關(guān)優(yōu)惠政策，推動(dòng)各類生產(chǎn)要素向鄉(xiāng)村聚集，為人才引得進(jìn)、留得住、用得好提供保障。

三是建立本土人才挖掘、培訓(xùn)、使用常態(tài)化機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)土人才的摸底調(diào)查，將養(yǎng)殖能手、退役軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者等群體登記在冊(cè)，通過科學(xué)系統(tǒng)的因材“育才”，就地培養(yǎng)更多愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的新型職業(yè)農(nóng)民，激活鄉(xiāng)村振興的“內(nèi)生動(dòng)力”。

四是指導(dǎo)各地建立“四鄉(xiāng)工程”需求目錄，并根據(jù)需求目錄制定“服務(wù)清單”，通過資源與需求的精準(zhǔn)匹配，實(shí)現(xiàn)資源有效統(tǒng)籌、需求有效對(duì)接、服務(wù)有效落地。

車間生產(chǎn)情況總結(jié)匯報(bào)篇二十

各單位接到《關(guān)于開展冬季安全生產(chǎn)排查工作的'通知》后，利用安委會(huì)、調(diào)度會(huì)、專題會(huì)的形式及時(shí)傳達(dá)通知精神，全面部署本單位冬季安全生產(chǎn)排查工作。同時(shí)按照文件要求，圍繞6個(gè)排查重點(diǎn)，組織開展本單位隱患排查治理工作。

1、及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)文件精神，深刻吸取黑龍江鶴崗煤礦瓦斯爆炸事故教訓(xùn)。

2、各單位年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行良好，堅(jiān)持開展事故案例警示教育、規(guī)程制度教育、風(fēng)險(xiǎn)防范措施教育。

3、班組點(diǎn)巡檢、車間周檢、廠部月間的三級(jí)檢查制度執(zhí)行良好，安全規(guī)章制度、風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到落實(shí)。

4、崗位人員基本具備應(yīng)急處置能力，個(gè)別崗位應(yīng)急器材不能滿足需要（一煉軋轉(zhuǎn)爐一次風(fēng)機(jī)房、煤壓站、加熱爐；動(dòng)力廠；二煉鋼轉(zhuǎn)爐煙氣風(fēng)機(jī)房）。

5、各單位按照公司《關(guān)于認(rèn)真做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》精神要求，已對(duì)本單位冬季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，圍繞冬季“五防”工作重點(diǎn)，開展了教育培訓(xùn)、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)控制措施再落實(shí)等工作。

6、組織開展了隱患排查工作，共排查隱患147項(xiàng)，整改138項(xiàng)，其它已經(jīng)安排整改。未完全整改的重大隱患為：

（1）煉鐵廠350高爐噴煤煤氣管道腐蝕嚴(yán)重（目前正在解決，并制定了應(yīng)急防范措施）。

（2）煉鐵廠9#高爐1#、2#熱風(fēng)支管與熱風(fēng)總管交叉口處溫度偏高（計(jì)劃2010年1月份9#高爐檢修時(shí)整改，已制定控制措施）。

7、各單位圍繞本單位重大風(fēng)險(xiǎn)、主要危險(xiǎn)源開展風(fēng)險(xiǎn)控制措施再確認(rèn)活動(dòng)，各單位重大風(fēng)險(xiǎn)、主要危險(xiǎn)源處于受控狀態(tài)。

8、各單位安全責(zé)任制健全，專業(yè)管理部門主動(dòng)開展專業(yè)檢查等專業(yè)管理工作，各級(jí)管理人員安全責(zé)任落實(shí)到位。

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