食品質(zhì)檢員述職報(bào)告(優(yōu)秀19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-22 06:47:04
食品質(zhì)檢員述職報(bào)告(優(yōu)秀19篇)
時(shí)間:2023-11-22 06:47:04     小編:ZS文王

通過(guò)報(bào)告,我們可以向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展,向同事分享經(jīng)驗(yàn),或向客戶(hù)介紹產(chǎn)品和服務(wù)。編寫(xiě)一個(gè)出色的報(bào)告,首先要明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾。報(bào)告范文的參考可以幫助我們更好地組織和呈現(xiàn)自己的觀(guān)點(diǎn)。

食品質(zhì)檢員述職報(bào)告篇一

20xx年對(duì)我局來(lái)講是極其重要的一年,是我任糧食局辦公室主任的第一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,我的德、能、勤、績(jī)、廉等各方面都有了很大的長(zhǎng)進(jìn),較好地履行了工作職責(zé),完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策,在實(shí)際工作中堅(jiān)持黨的基本路線(xiàn)不動(dòng)搖,持之以恒地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān),認(rèn)真研讀報(bào)告,不斷改造世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān);時(shí)刻注意言行,樹(shù)立了黨員干部的良好形象,從而進(jìn)一步提高了思想覺(jué)悟和執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策的自覺(jué)性,堅(jiān)決不參與“黃賭毒”等違法活動(dòng),經(jīng)受了金錢(qián)、權(quán)力和美色的考驗(yàn),始終在思想上、政治上與黨中央保持一致性。

辦公室工作不但專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),要求較高,而且牽涉著方方面面的關(guān)系。而自己的學(xué)識(shí)、能力與工作的要求都有一定的距離,為此,我做到邊工作邊學(xué)習(xí),不僅從書(shū)本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周?chē)碚撍礁?、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),努力充實(shí)自己、提高自己。結(jié)合自己的工作實(shí)際,刻苦鉆研辦公室工作業(yè)務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)秘書(shū)和行政管理有關(guān)知識(shí),學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)政策、法律等,使自已具備了辦公室工作能力,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。始終堅(jiān)持能吃苦耐勞的精神,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦會(huì)議講話(huà)及各種匯報(bào)、通知、總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流材料等材料的起草校對(duì)工作,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好辦公室文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦等各項(xiàng)工作,確保機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往等,工作繁雜,任務(wù)艱巨,特別是糧食局辦公室人員一直較少,大部分的工作如文字綜合、信息調(diào)研、代政府草擬領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿以及上報(bào)的各類(lèi)總結(jié)材料、會(huì)議材料等都落到自己身上,自己總是任勞任怨,盡職盡責(zé)地按時(shí)完成。努力做好文字綜合、文件處理和行政后勤工作,并及時(shí)做好信息調(diào)研工作,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)決策提供可靠依據(jù)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部署的`工作,做到雷厲風(fēng)行,認(rèn)真負(fù)責(zé),按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)于工作中存在的問(wèn)題,我總是積極動(dòng)腦筋、想辦法,為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,充分發(fā)揮了助手和參謀作用。

作為辦公室的領(lǐng)導(dǎo),我始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,不論是在上班工作時(shí)間,還是八小時(shí)以外,都嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律和八項(xiàng)要求,始終按照《黨政干部行為準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己,以身作則,廉潔自律,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng),注意自身良好形象,按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,從不搞特殊化。正確行使人民賦予的權(quán)力,自覺(jué)接受群眾的批評(píng)和監(jiān)督,時(shí)刻做到自重、自省、自警、自立,做到在生活上廉潔儉樸,在經(jīng)濟(jì)上公私分明,在工作上秉公辦事,堅(jiān)持按章辦事,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。

團(tuán)結(jié)是我們做好一切工作的重要保證。多年來(lái),能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系,待同志、同事誠(chéng)懇友善,心胸寬容大度,同時(shí)注意保持與群眾經(jīng)常性的工作溝通,虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn),相互交換意見(jiàn),相互支持、相互幫助,相互理解、相互配合,善于團(tuán)結(jié)廣大職工一道工作。做好不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不干,切實(shí)搞好方方面面的團(tuán)關(guān)系,積極為群眾辦好事、辦實(shí)事。

雖有成績(jī),但也存在不足,主要是政治學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),工作膽子不夠大,專(zhuān)業(yè)知識(shí)仍有待進(jìn)一步加強(qiáng),在今后工作中努力克服不足,為黨和人民作出更大的貢獻(xiàn),為全面建成小康社會(huì)而奮斗。

食品質(zhì)檢員述職報(bào)告篇二

親愛(ài)的各位家人,大家好。

我是質(zhì)檢部主管質(zhì)檢員唐x,于xx年3月加入湘鄂情這個(gè)大家庭,今天向大家匯報(bào)我在這個(gè)大家庭中一年的體會(huì)和感想。以下內(nèi)容純屬個(gè)人觀(guān)點(diǎn),如有雷同,不勝榮幸。

先講一個(gè)以前講過(guò)的笑話(huà),說(shuō)是有一只鳥(niǎo)和一頭豬一起坐飛機(jī),那只鳥(niǎo)對(duì)空姐說(shuō):來(lái),給爺來(lái)杯咖啡。過(guò)了一會(huì)兒,空姐給那只鳥(niǎo)上了一杯咖啡。這會(huì)兒豬也說(shuō)話(huà)了:來(lái),給爺來(lái)壺鐵觀(guān)音??战悴桓闪?,直接把這兩家伙給轟出去了。這出去了以后呢,那只鳥(niǎo)就對(duì)豬說(shuō):小樣,爺會(huì)飛。然后就啪啪的飛走了,那頭豬呢?他不會(huì)飛啊,就只能悲劇了。

笑話(huà)到這就完了,但是通過(guò)這個(gè)笑話(huà),我們能夠領(lǐng)悟到一些東西。豬為什么悲劇了呢?不是因?yàn)樨i他沒(méi)腦子,是因?yàn)樗饶侵圾B(niǎo)少一樣?xùn)|西,翅膀。那我們說(shuō),這翅膀讓那只鳥(niǎo)有了飛行的能力,他才能安然無(wú)恙、悠哉悠哉的飛走了,而那只豬沒(méi)有這能力,所以注定結(jié)局是悲劇的。從這個(gè)笑話(huà)我們來(lái)看我們自己,社會(huì)很現(xiàn)實(shí),很殘酷,如果我們想要在這個(gè)社會(huì)上立足,能夠自由自在的在天空上飛,就一定要有足夠的資本和能力。我們作為一名質(zhì)檢員,如果連五常法也沒(méi)有完全理解,基本的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決的能力都沒(méi)有的話(huà),我們就成了那沒(méi)有翅膀的pig了。

我們都知道,五常法是一種人、財(cái)、物的現(xiàn)場(chǎng)管理方法。在我看來(lái),關(guān)鍵就是一個(gè)“人”的管理。財(cái)和物要怎么樣才能發(fā)揮他的作用?只有通過(guò)人的操作才能發(fā)揮作用。所以,歸根到底的,還是一個(gè)“人”的管理。我們都是管理人員,那所謂管理,特別是對(duì)人的管理,要怎么樣來(lái)管理呢?怎么樣來(lái)實(shí)現(xiàn)我們“安全、衛(wèi)生、品質(zhì)、效率、形象”的目標(biāo)呢?這是我們一直都要思考的問(wèn)題,也是我們一直都在思考的問(wèn)題。

管理,從字面上我們可以把他分成四種意思:一、你管我就理;二、不管我就不理;三、你管,我也不理;四、你不管,我也理。我們想要達(dá)到的當(dāng)然是第一種,最好的是實(shí)現(xiàn)第四種。把這個(gè)意思理解出來(lái)很容易,要如何達(dá)到這個(gè)效果很困難。首先,肯定要有制度,無(wú)規(guī)矩不成方圓。有了制度之后,作為管理者應(yīng)該要率先去遵守、執(zhí)行。而且在這個(gè)過(guò)程中,管理者還有很多其他的事情要做。比如說(shuō):要讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人完全明白這個(gè)制度,為什么要建立這些制度,這些制度有什么作用,違反了這些制度會(huì)有什么樣的后果,要為這些制度的執(zhí)行找一個(gè)監(jiān)督者等等。

有了制度之后,就會(huì)有懲罰。一個(gè)團(tuán)隊(duì),不可能不出一點(diǎn)錯(cuò)誤,不可能沒(méi)有一個(gè)人觸犯制度。當(dāng)有人觸犯制度之后,作為管理者的我們又該怎么做呢?可能有人會(huì)說(shuō):按制度處罰唄。處罰是肯定要處罰的,但是怎么處罰,這也是值得我們深思的一個(gè)問(wèn)題。

前幾天同一個(gè)粵廚的老師傅聊天,說(shuō)到了處罰的問(wèn)題,這個(gè)老師傅的說(shuō)法和我的想法是一樣的。老師傅說(shuō):我違反了制度,你可以罰我,我認(rèn)罰,因?yàn)槲易鲥e(cuò)了事情。按制度罰了我500塊錢(qián),罰完之后呢?通常就這么完了,我也就這么過(guò)去了,你不是要罰我嗎?讓你罰啊,罰完我該怎么樣還怎么樣,這個(gè)懲罰的效果達(dá)到了嗎?我會(huì)服你嗎?我會(huì)改嗎?不一定。但是,你同我講講為什么受罰,為什么要罰這么重,為什么不通情面,罰完之后該怎么改,以后怎么把事情做好,哪怕就是罵我一頓,只要我想通了,我服你了,那么以后我肯定自己就會(huì)注意這方面的事情了,也絕不會(huì)再犯類(lèi)似的錯(cuò)誤了。

那么我認(rèn)為,作為質(zhì)檢員,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的目的不是處罰,我們的目的是把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改了,并且讓他們明白自己錯(cuò)在哪里,以后不再犯。

在一年多的工作當(dāng)中,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,很多的人對(duì)我們都很排斥,不敢靠近我們。記得剛來(lái)的時(shí)候住在一個(gè)宿舍里,別人問(wèn)我:你哪個(gè)部門(mén)的啊?我告訴他我是質(zhì)檢員,我就明顯的感覺(jué)出來(lái)他們的那種不友好的情緒。我們的工作職責(zé)注定了很多的人不能理解我們,甚至是仇視我們。在店里面,如果不能和我們的員工和諧共處、團(tuán)結(jié)一致,工作上得不到他們的支持,那我們?cè)趺磥?lái)做好五常?毛主席也告訴我們說(shuō):正確的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該是從群眾中來(lái),到群眾中去。怎么才能到群眾中去呢?在日常的工作生活中,我們要尊重他們,要主動(dòng)的去接近他們,不要整天的黑著一張臉,多點(diǎn)笑容,工作之余開(kāi)開(kāi)玩笑,拉拉家常。我一直是這么去做的,實(shí)驗(yàn)證明很有效果。

以上是個(gè)人的一些淺薄的觀(guān)點(diǎn),如有不足之處,還請(qǐng)大家在以后工作和生活中多多指教。在堅(jiān)持原則、維護(hù)公司利益的前提下,也希望我們這些公司的“紀(jì)委書(shū)記”能夠和我們的家人們多多溝通,多多接觸,發(fā)動(dòng)大家都來(lái)參與到我們的五常管理中來(lái),攜手五常,共創(chuàng)輝煌。

食品質(zhì)檢員述職報(bào)告篇三

優(yōu)秀作文推薦!做質(zhì)檢員一年多了,看到了很多事情,明白了以前在學(xué)校學(xué)不到的道理,雖然我們離管理中心還是很遠(yuǎn),可是慢慢從基層做起,從基層學(xué)起,就能把底子打牢,就能體會(huì)到書(shū)本上面學(xué)不到的東西,食品質(zhì)檢員工作總結(jié)(共2篇)關(guān)鍵是怎么處理好人與人之間的關(guān)系,低調(diào)做人高調(diào)做事一直是我的準(zhǔn)則,事無(wú)大小巨細(xì),心之所到之處事必做得完美,不留痕跡,讓人無(wú)話(huà)可說(shuō),這就是我的做事標(biāo)準(zhǔn)。

我現(xiàn)在做原料質(zhì)檢,這是最具挑戰(zhàn)的一個(gè)工作,可是我慢慢喜歡上了這分工作,在長(zhǎng)期的工作中我慢慢摸索工作方法和工作技巧,做到很快辨別產(chǎn)品的優(yōu)劣,并能說(shuō)服供應(yīng)商,讓他們心服口服。在這里的半年我能夠獨(dú)自面對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題,和各色的供應(yīng)商打交道,不為強(qiáng)勢(shì),一點(diǎn)一滴都是為公司謀福利,當(dāng)然在此過(guò)程中個(gè)人的成熟那是顯而易見(jiàn)的,遇事不急不躁,冷靜思考,找出根源,那么辦起事情來(lái)就順暢多了。

在處理一些比較棘手的問(wèn)題時(shí)也得到了我們公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和大力支持,非常感謝他們?cè)诒澈蟮闹С?,有了領(lǐng)導(dǎo)的支持我才能夠挺直腰板和供應(yīng)商溝通,大膽放心的放手去做。并作出屬于自己的質(zhì)檢風(fēng)格,平靜冷淡,不急不躁不氣,這就是這半年多的工作收獲。

當(dāng)然在這半年里,我也發(fā)現(xiàn)了自己的些許不足,或許是做質(zhì)檢時(shí)間長(zhǎng)了,一天到晚板著臉,很是嚴(yán)肅,也很少與車(chē)間其他人員溝通,很少與人聊天,每天早晨五點(diǎn)半上班一直到下午或者晚上就一直默默的做自己的工作。這樣對(duì)個(gè)人身心發(fā)展很不好,我希望以后在公司多交幾個(gè)知心朋友,上班時(shí)好好工作,下班了幾個(gè)朋友一起聊天,那么一天都是開(kāi)心的,一些人一起在這里奮斗,那種時(shí)光真是美妙,當(dāng)然也希望領(lǐng)導(dǎo)們支持我,請(qǐng)你們放心我決不會(huì)影響工作,只會(huì)更有干勁的。

候給我支持關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)們,兄弟姐妹們,是他們才讓我越來(lái)越堅(jiān)強(qiáng),拋棄了那些不成熟的想法,更加堅(jiān)定自己的信念。

以上就是我的年終總結(jié),別的話(huà)不多說(shuō),今年即將過(guò)去,那么明年來(lái)了在開(kāi)始從頭做起,一年一個(gè)腳印,慢慢走,總會(huì)和我們公司一起走到勝利點(diǎn)!

食品質(zhì)檢員述職報(bào)告篇四

回顧這一年走過(guò)的路,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感慨中。這一年中我自己的崗位上迎來(lái)了更多的挑戰(zhàn)和思考,自己也感受到一份責(zé)任和壓力,空閑之余常常在思考著要以何種心情來(lái)詮釋剛剛過(guò)去一年。清晰的記得年6月21日是來(lái)到這個(gè)大家庭的第一天,后來(lái)短短的四個(gè)月的時(shí)間里,換了三個(gè)工作崗位,覺(jué)得自己是幸運(yùn)的因此,時(shí)刻懷著一顆感恩的心,借此機(jī)會(huì),要感謝公司為我提供這么好的平臺(tái),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我關(guān)心和照顧,要特別感謝的胡總監(jiān),如果沒(méi)有您這位伯樂(lè)就不可能有我幸運(yùn),有了這份感激便成為了工作動(dòng)力的源泉,一年來(lái)。各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)下,愛(ài)崗敬業(yè),積極配合各項(xiàng)工作,自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)。辛勞和汗水并存,同時(shí)也讓我看到自己的不足。轉(zhuǎn)變了很多,思考了很多。下面,就自己的崗位職責(zé)并結(jié)合年的工作實(shí)際向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事作以匯報(bào),請(qǐng)予審議。

一加強(qiáng)學(xué)習(xí)。部門(mén)上下,眾志成城。

數(shù)碼城管理處一周下來(lái)就有幾百單,此項(xiàng)工作投入的精力相對(duì)較多。為了解顧客的需求及掌握工作人員的服務(wù)情況,能夠耐心的做好每一單的回訪(fǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),統(tǒng)計(jì)中,發(fā)現(xiàn)有些管理處上傳和填寫(xiě)不規(guī)范,能及時(shí)與管理處進(jìn)行溝通,并在況副經(jīng)理的督促下,每周進(jìn)行跟進(jìn),使數(shù)碼城管理處此項(xiàng)工作走入正規(guī),截止12月1日數(shù)碼城區(qū)域共上傳8502單,部回訪(fǎng)了3674單,顧客提出具體意見(jiàn)243單。駐外管理處共上傳2255單,部抽訪(fǎng)685單,提出具體意見(jiàn)46單,抽訪(fǎng)率達(dá)30%以上。

共訪(fǎng)談11單,主要負(fù)責(zé)昆山、番禺管理處。顧客提出具體意見(jiàn)11條,收集到意見(jiàn)和建議能及時(shí)的反饋給管理處經(jīng)理及相關(guān)的負(fù)責(zé)人。為公司領(lǐng)導(dǎo)了解駐外管理處的情況提供了信息。

一直很期待也很想學(xué)習(xí),聯(lián)合巡檢是部的一項(xiàng)重要工作。胡總監(jiān)也立足于讓我多學(xué),多接觸各項(xiàng)工作的原則,分別帶我參與了各管理處的巡檢工作,主要是參與了第四次聯(lián)合巡檢,通過(guò)參與了解了此項(xiàng)工作的流程,從中學(xué)到許多實(shí)質(zhì)性的東西,為下一步更多的走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)起到拋磚引玉的作用。夜間巡檢每月進(jìn)行一次,此項(xiàng)工作由我三人輪流進(jìn)行,參與了其中的兩次,每次都能充分準(zhǔn)備,秉著客觀(guān)公正的態(tài)度,認(rèn)真做好每一次巡檢,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息。

作為品質(zhì)部應(yīng)當(dāng)首當(dāng)其沖,公司今年狠抓了職能管控與職能服務(wù)。胡總監(jiān)讓我也參與了此項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)各種信息數(shù)據(jù)的收集,每周五上午10點(diǎn)前能夠按時(shí)的發(fā)給汪主管,并對(duì)每月的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,使其監(jiān)控中心的數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)給領(lǐng)導(dǎo)。

部門(mén)也是一樣,電視劇《亮劍》里面有講到軍隊(duì)的領(lǐng)袖氣質(zhì)就直。

接影響著一支軍隊(duì)的氣質(zhì)。胡總監(jiān)一直鼓勵(lì)和倡導(dǎo)我學(xué)習(xí),也為我創(chuàng)造很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),條件允許的情況下盡可能讓我自己講,給我營(yíng)造各種學(xué)習(xí)氛圍,況副經(jīng)理也經(jīng)常給我安排一些工作,工作的同時(shí)不厭其煩的給我講,填補(bǔ)了體系文件上的空白,這一年中,學(xué)到很多,懂得了很多,尤其是對(duì)于品質(zhì)這一塊,完全是從無(wú)到有,一點(diǎn)一滴的進(jìn)步,一定會(huì)好好珍惜,倍加努力,爭(zhēng)取在明年取得更大的進(jìn)步。

食品質(zhì)檢員述職報(bào)告篇五

(一)加大農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)力度,確保群眾餐桌安全。

我市的農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)工作從年3月15日正式啟動(dòng)的,5年來(lái),先后由僅對(duì)興華市場(chǎng)開(kāi)展例行監(jiān)測(cè)擴(kuò)大到成皋路市場(chǎng)、老城市場(chǎng)和市區(qū)9個(gè)連鎖超市、83家蔬菜經(jīng)營(yíng)門(mén)店。年又將監(jiān)測(cè)范圍延伸到15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和鄉(xiāng)、村級(jí)超市(連鎖超市每天抽檢一次,蔬菜經(jīng)營(yíng)門(mén)店一周抽檢一遍,基地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)每月抽檢不低于100樣次)。

市區(qū)每天抽檢樣品150個(gè)左右(逢節(jié)假日和病蟲(chóng)害高發(fā)期,增加抽檢樣次),檢測(cè)合格的品種為商戶(hù)發(fā)放合格證,9點(diǎn)以前將檢測(cè)結(jié)果公布到市場(chǎng)公示欄,并連同市場(chǎng)價(jià)格信息發(fā)布到“農(nóng)網(wǎng)”指導(dǎo)市民買(mǎi)菜,接受市民監(jiān)督;發(fā)現(xiàn)農(nóng)藥文秘雜燴網(wǎng)殘留超標(biāo)的蔬菜,根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定依法查封、扣押,進(jìn)行無(wú)害化銷(xiāo)毀,同時(shí)追溯到上一級(jí)經(jīng)營(yíng)商戶(hù)和生產(chǎn)基地。對(duì)基地成熟即將上市的蔬菜,抽檢不合格的,通知有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村組干部,并對(duì)生產(chǎn)者下發(fā)《蔬菜農(nóng)殘超標(biāo)禁止采收通知》,在安全間隔期內(nèi)禁止銷(xiāo)售,必須經(jīng)過(guò)復(fù)檢合格方可出售。

據(jù)統(tǒng)計(jì),從年農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)正式啟動(dòng)到年5月底檢測(cè)中心對(duì)市區(qū)市場(chǎng)、超市、蔬菜經(jīng)營(yíng)門(mén)店、農(nóng)產(chǎn)品基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)、鄉(xiāng)、村級(jí)超市共檢測(cè)樣品240152個(gè),總合格率98。3;收繳農(nóng)藥殘留超標(biāo)蔬菜4382。75公斤。

(二)強(qiáng)化宣傳,積極營(yíng)造無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品安全氛圍。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全涉及到千家萬(wàn)戶(hù),尤其與農(nóng)產(chǎn)品種植戶(hù)聯(lián)系緊密,宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全也是我們必不可少的工作之一。為了提高我市群眾的生產(chǎn)技術(shù)水平和安全生產(chǎn)意識(shí),我們利用各種形式開(kāi)展宣傳:一是利用節(jié)日期間在市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展“你買(mǎi)菜、我檢測(cè),讓你吃上放心菜”等活動(dòng);二是利用每月到基地抽檢的機(jī)會(huì),現(xiàn)場(chǎng)給農(nóng)戶(hù)講解無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)知識(shí);三是利用會(huì)議、培訓(xùn)、送科技下鄉(xiāng)、印發(fā)宣傳資料等對(duì)干部職工、企業(yè)、基地、農(nóng)戶(hù)開(kāi)展多種方式的宣傳培訓(xùn)。宣傳時(shí)針對(duì)不同對(duì)象,印發(fā)不同的宣傳材料,分類(lèi)指導(dǎo)。四是做好《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳貫徹,把《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全條例》小冊(cè)子發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)貫徹;還組織轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品集中產(chǎn)區(qū)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ);五是制作電視專(zhuān)題,擴(kuò)大宣傳覆蓋面。在電視臺(tái)“新農(nóng)村、新”欄目制作專(zhuān)題8期:《如何生產(chǎn)無(wú)公害蔬菜》、《如何吃上放心蔬菜》、《夏令農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管》等,在生活頻道制作專(zhuān)題《食品安全—蔬菜》1期。

通過(guò)宣傳,指導(dǎo)生產(chǎn)者科學(xué)生產(chǎn),引導(dǎo)消費(fèi)者正確認(rèn)識(shí)農(nóng)產(chǎn)品安全的重要性,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。也為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍?;叵朐谵r(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)工作啟動(dòng)之初,產(chǎn)地的群眾和商戶(hù)對(duì)我們的工作不理解。時(shí)過(guò)5年,群眾的思想意識(shí)都有很大的提高和轉(zhuǎn)變,抽檢時(shí)商戶(hù)說(shuō)“這是政府在為老百姓辦好事,咱應(yīng)該支持配合”。在此,我向廣大種植戶(hù)和經(jīng)營(yíng)商戶(hù)對(duì)檢測(cè)工作的理解和支持表示衷心的感謝。

(三)突出重點(diǎn),加快三品認(rèn)證步伐。

加速農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證是樹(shù)立農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)品牌,取得市場(chǎng)準(zhǔn)入資格必不可少的一環(huán)。在我任職期間積極組織引導(dǎo)幫助農(nóng)產(chǎn)品種植龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進(jìn)行無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品基地建設(shè),并開(kāi)展基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作。組織無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定6個(gè),無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證3個(gè),綠色食品認(rèn)證16個(gè)。

(四)做好各項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

農(nóng)業(yè)局主要負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全管理工作,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)中心是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的主要承辦科室。在工作中,我們加強(qiáng)與植保、農(nóng)技、執(zhí)法大隊(duì)等部門(mén)之間的溝通,及時(shí)收集和整理各方面的信息,做到“底數(shù)清、信息準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)明、反應(yīng)快”,增強(qiáng)監(jiān)管的及時(shí)性和有效性,真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

在日常監(jiān)管基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好各項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。首先,重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)日期間專(zhuān)項(xiàng)整治。每年都要先后開(kāi)展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“高考”、“中秋”、“十一”等不少于4次的節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品安全專(zhuān)項(xiàng)整治。專(zhuān)項(xiàng)整治期間,加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市門(mén)店的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽查,保證節(jié)日期間農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全。

其次,開(kāi)展重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品種、重點(diǎn)季節(jié)農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)整治,積極采取各項(xiàng)措施,堅(jiān)持前移關(guān)口,下移重心。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),及時(shí)制定專(zhuān)項(xiàng)整治方案,強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督服務(wù),變事后監(jiān)督為事前、事中監(jiān)控,積極指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地科學(xué)用藥、合理施肥、規(guī)范使用農(nóng)業(yè)投入品。對(duì)蔬菜、水果等無(wú)公害、綠色食品生產(chǎn)基地,實(shí)行環(huán)境、用藥等全程監(jiān)控,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

第三,開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)專(zhuān)項(xiàng)治理。針對(duì)我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)上頻繁出現(xiàn)批發(fā)商戶(hù)用農(nóng)藥箱盛裝運(yùn)輸蔬菜的情況,根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品包裝和標(biāo)識(shí)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,先后5次,組織100多人次,對(duì)我市楊五樓蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、成皋路集貿(mào)市場(chǎng)、興華市場(chǎng)上的違規(guī)蔬菜包裝箱進(jìn)行集中清理,沒(méi)收銷(xiāo)毀違規(guī)包裝箱335個(gè)。

(五)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀(guān)念,提升服務(wù)水平。

“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”是群眾對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)的一貫看法,為了轉(zhuǎn)變這種觀(guān)念,我要求工作人員把服務(wù)質(zhì)量放在首位,提倡人性化服務(wù),注意在細(xì)節(jié)上完善我們的工作,比如:在抽樣結(jié)束時(shí)對(duì)商戶(hù)說(shuō)聲“謝謝”;在初次收繳不合格蔬菜包裝箱時(shí)為商戶(hù)準(zhǔn)備倒貨用的編織袋。在工作中,我時(shí)刻牢記:“我們是政府工作人員,我們的一言一行代表的是政府形象,同時(shí),我們也是普通老百姓,執(zhí)法與被執(zhí)法只是社會(huì)分工不同,沒(méi)有高低貴賤之分。我們的權(quán)利是人民給的,我們就要為人民服好務(wù)?!?/p>

(六)強(qiáng)化科室內(nèi)部管理,提升人員整體素質(zhì)。

1、對(duì)檢測(cè)人員進(jìn)行分工,明確崗位職責(zé),實(shí)行監(jiān)管區(qū)域輪崗制,杜絕責(zé)任不清,遇事推諉扯皮的事情發(fā)生。

2、制定和完善檢測(cè)人員工作制度、學(xué)習(xí)制度及考核標(biāo)準(zhǔn)。本著圍繞工作抓學(xué)習(xí),搞好學(xué)習(xí)促工作的原則,把每星期一下午作為全體同志業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,定期考核,提升人員整體素質(zhì)。

檢測(cè)中心從無(wú)到有,逐步規(guī)范、不斷發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢體系建設(shè)初具規(guī)模,群眾的農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)意識(shí)不斷提高,蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)率逐年下降,蔬菜農(nóng)藥殘留總合格率由年的不足60上升到目前的98以上,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平穩(wěn)步上升。連年被評(píng)為市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)性單位。

此次干部服務(wù)質(zhì)量大評(píng)議,增加了各部門(mén)工作的透明度,干好干壞,由老百姓說(shuō)了算,在被評(píng)議的129個(gè)科室中,我了解的不到三分之一,普通老百姓了解的也許就更少,本次評(píng)議包括本次述職都給我們提供了一個(gè)展示交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),既了解熟悉了其他兄弟單位的工作情況,也給廣大群眾了解和監(jiān)督我們自身工作提供了機(jī)會(huì),同時(shí)對(duì)我們的工作也是鞭策和促進(jìn)。希望廣大群眾對(duì)我們的工作給予監(jiān)督,并提出您的寶貴意見(jiàn)和建議。我的電話(huà)是60258217,辦公地址在康泰東路農(nóng)業(yè)局1樓。

雖然我們做了大量的工作,也卻得了一些成績(jī),但是與領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有很大差距,我將以這次干部服務(wù)質(zhì)量大評(píng)議為契機(jī),繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

1、繼續(xù)加強(qiáng)廣大農(nóng)戶(hù)和農(nóng)村勞動(dòng)力的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)普及,不斷提高菜農(nóng)商品意識(shí)。

2、和我局農(nóng)業(yè)技術(shù)部門(mén)一起搞好無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作,全面抓好科學(xué)使用農(nóng)藥的宣傳教育,加強(qiáng)組織對(duì)菜農(nóng)的培訓(xùn),指導(dǎo)防治病蟲(chóng)害。

食品質(zhì)檢員述職報(bào)告篇六

如下:

我鄉(xiāng)人民政府根據(jù)省、市、區(qū)相關(guān)文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,詳細(xì)制定了“春節(jié)”期間的工作計(jì)劃和工作內(nèi)容,繼續(xù)貫徹上次鄉(xiāng)政府“元旦”“春節(jié)”兩節(jié)食品安全工作專(zhuān)題會(huì)議精神。

按照“鄉(xiāng)人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作格局,對(duì)存在的問(wèn)題予以整治,及時(shí)消除食品安全隱患,積極做好預(yù)防和控制食物中毒的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格責(zé)任追究制,對(duì)因監(jiān)督檢查不到位而導(dǎo)致的重大食物事故,要依法追究該單位和當(dāng)事人的責(zé)任。

為加強(qiáng)節(jié)日期間值班堅(jiān)守制度的落實(shí)和食品安全事件的應(yīng)急準(zhǔn)備,我鄉(xiāng)特制定了食品安全事故應(yīng)急救援方案,落實(shí)了應(yīng)急處理措施,強(qiáng)化了節(jié)日期間值班制度的落實(shí),保證24小時(shí)值班,確保信息暢通,及時(shí)聯(lián)絡(luò)溝通,嚴(yán)格實(shí)行食品安全事故報(bào)告制度。

加強(qiáng)了對(duì)超市、副食店的監(jiān)管,開(kāi)展了對(duì)糖果糕點(diǎn)、肉制品、乳制品,兒童食品等品種的專(zhuān)項(xiàng)檢查,加強(qiáng)對(duì)小攤點(diǎn)、小賣(mài)店經(jīng)銷(xiāo)食品的監(jiān)管,防止了“三無(wú)”、過(guò)期霉變、有毒有害食品進(jìn)入流通領(lǐng)域;對(duì)兩節(jié)期間的農(nóng)村家宴進(jìn)行了嚴(yán)格的督查,檢查一次300人就餐的農(nóng)村婚宴;加強(qiáng)了對(duì)大宗食品采購(gòu)索證、儲(chǔ)存安全衛(wèi)生、人員健康的管理;鄉(xiāng)村社干部和鄉(xiāng)村疾控醫(yī)生積極開(kāi)展了食品安全廣泛宣傳工作并對(duì)各村農(nóng)村家宴和群體性聚餐進(jìn)行了有效的監(jiān)測(cè)、監(jiān)督工作,業(yè)主們做到了購(gòu)食品入臺(tái)帳,廚師們也按照食品安全要求規(guī)范操作,防止了群體性食物中毒事故的發(fā)生。

1、少數(shù)人食品安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),“重效益、輕安全”現(xiàn)象依然存在。

2、個(gè)別地方安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上,并未真正落到實(shí)處,安全責(zé)任制的落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)以上存在的問(wèn)題,我鄉(xiāng)已經(jīng)通知有關(guān)負(fù)責(zé)人,要求及時(shí)整改??傊ㄟ^(guò)這次“春節(jié)”期間食品安全工作,一是進(jìn)一步提高了干部和群眾對(duì)安全生產(chǎn)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步樹(shù)立了以安全促生產(chǎn)、以生產(chǎn)促發(fā)展的理念,營(yíng)造了干部、群眾人人關(guān)心安全生產(chǎn)的思想氛圍,為促進(jìn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)及構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供了精神動(dòng)力、思想保證和輿論支持。二是安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,狠抓事故源頭管理,認(rèn)真排查和治理事故隱患,建立事故隱患監(jiān)控長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生,確保一方平安。

食品質(zhì)檢員述職報(bào)告篇七

20xx年是公司二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵一年,xxx公司正在不斷地否定昨天的自我,更新自我,在營(yíng)銷(xiāo)與管理的改革中不斷探索,在進(jìn)步的過(guò)程中逐漸強(qiáng)大,逐步變成中國(guó)肥料行業(yè)的“真正大”龍頭老大。在年初,我們公司對(duì)人員就進(jìn)行了大副度的調(diào)整,并不惜高薪引進(jìn)各種人才,組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了重大變革,各項(xiàng)制度也隨著工作的需要日益完善,日新月異的變化及公司良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使員工增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),為公司發(fā)展不斷注入新的活力。同時(shí),也為實(shí)現(xiàn)公司二次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。

我們質(zhì)檢部的工作也在領(lǐng)導(dǎo)的支持下不斷地尋求新的更符合公司發(fā)展的管理方法,否定自我,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神,同心同德,盡心盡力使質(zhì)檢工作提升到新高度,20xx年主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各兄弟單位大力配合下,原材料管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng),驗(yàn)收程序得到進(jìn)一步規(guī)范,質(zhì)量管理制度得到詳細(xì)的制定和完善,原材料的質(zhì)量得到了有效控制,改變了過(guò)去驗(yàn)收程序不規(guī)范,出現(xiàn)了不合格品不能及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行反饋和處理等不規(guī)范工作方法,原材料質(zhì)量得到了有效提高,特別是包裝物及煤炭和輔助原材料的驗(yàn)收得到了明顯提高,不但有較規(guī)范的驗(yàn)收程序,而且從驗(yàn)收力度上也得到了加強(qiáng),為公司挽回了大量的經(jīng)濟(jì)損失,為生產(chǎn)合格的產(chǎn)品打下了良好的基礎(chǔ),對(duì)入廠(chǎng)的原材料也能及時(shí)進(jìn)行抽查、化驗(yàn),并能夠及時(shí)有效地向供應(yīng)科提供化驗(yàn)結(jié)果,為供應(yīng)商的監(jiān)督和選擇提供有效依據(jù),充分發(fā)揮了質(zhì)檢部的監(jiān)督、檢驗(yàn)職能。

2.成品管理在兄弟單位的大力支持配合下,也取得了可喜的成績(jī),首先是質(zhì)量管理制度的進(jìn)一步完善,制定了成品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和處罰制度,明確了各自的職責(zé),理清了驗(yàn)收程序,使質(zhì)檢工作能夠更好的順利的開(kāi)展下去,基本能夠及時(shí)對(duì)生產(chǎn)的成品進(jìn)行抽查、化驗(yàn),并迅速反饋到相關(guān)部門(mén),使出現(xiàn)的不合格或超出內(nèi)控指標(biāo)的現(xiàn)象能得到及時(shí)、正確的分析處理,產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效控制。

3.肥料登記證工作也取得了可喜的成績(jī),能夠按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時(shí)完成對(duì)各個(gè)品牌新產(chǎn)品的登記和換證工作,為公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的流通打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.生產(chǎn)許可證換證工作已順利完成,今年先后完成了獅瑪、金大地、沃夫特、嘉爾吉生產(chǎn)許可證的換證工作,在這里感謝各單位加班加點(diǎn)給我們工作的配合,為保證公司正常生產(chǎn)打下了良好基礎(chǔ)。

5.積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì),并及時(shí)進(jìn)行分析,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù);另外我們還積極配合其它部門(mén)順利完成了質(zhì)量體系監(jiān)督審核,積極配合其它部門(mén)搞好免檢申報(bào),并獲得了國(guó)家免檢。以上是取得的一些成績(jī),但是,我們質(zhì)檢部及我本人也存在許多不足,離年出制訂的目標(biāo)還存在著一定的差異。

主要存在的問(wèn)題如下:質(zhì)檢部及我本人存在的問(wèn)題:

1主要原材料、輔助原材料:抽查有時(shí)不及時(shí)化驗(yàn)不及時(shí),或存有漏檢、抽重現(xiàn)象,沒(méi)得到有效控制1.人員配備不足2.驗(yàn)收制度程序存在問(wèn)題3.采樣批量沒(méi)確定好,采樣時(shí)機(jī)沒(méi)掌握好4.管理力度不夠。完善驗(yàn)收制度程序,加大抽查力度(由質(zhì)檢員填寫(xiě)原材料進(jìn)貨一覽表,由質(zhì)檢班長(zhǎng)控制抽樣頻次,對(duì)質(zhì)量穩(wěn)的選擇合格供方,對(duì)是合格供方的可以按一定的周期抽查)。

4.規(guī)范驗(yàn)收方法。

5對(duì)化驗(yàn)員的檢驗(yàn)準(zhǔn)確度沒(méi)很好的堅(jiān)持考核。

1.本人管理力度不夠,沒(méi)能一直開(kāi)展下去1)對(duì)每個(gè)化驗(yàn)員每個(gè)月至少考核1次2)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)結(jié)果的及時(shí)上報(bào)6檔案管理混亂經(jīng)常文件、證書(shū)、有關(guān)材料不知發(fā)給誰(shuí),或找起來(lái)困難1.本人對(duì)該項(xiàng)工作沒(méi)重視1)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理2)12月底前對(duì)檔案重新分類(lèi)存放,建立臺(tái)帳建立領(lǐng)用臺(tái)帳7藥品儀器管理存在很多問(wèn)題a.采購(gòu)質(zhì)量有時(shí)不穩(wěn)定;b.領(lǐng)用制度不健全;c.無(wú)臺(tái)帳不能及時(shí)掌握庫(kù)存情況,經(jīng)常提報(bào)計(jì)劃時(shí),不是多買(mǎi)就是用完才知申報(bào),沒(méi)掌握合理的庫(kù)存;d儀器損壞藥品浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。1.本人對(duì)這項(xiàng)工作,重視不夠,可以說(shuō)基本沒(méi)很好的開(kāi)展這項(xiàng)工作。2.制度不健全,無(wú)臺(tái)帳。3.在用藥品儀器管理缺乏有效的監(jiān)督控制,沒(méi)有對(duì)化驗(yàn)人員起到約束,所以有損壞浪費(fèi)現(xiàn)象1)采購(gòu)時(shí)貨比3家,加強(qiáng)其驗(yàn)收2)制定完善的藥品儀器管理制度3)建立臺(tái)帳、領(lǐng)用臺(tái)帳4)各個(gè)化驗(yàn)員、廠(chǎng)區(qū)之間采用比較法,防止不必要的損壞浪費(fèi)8現(xiàn)場(chǎng)管理做得不夠,只是做了表面的打掃衛(wèi)生,沒(méi)有持之以恒搞好保持下去,只是應(yīng)付檢查,特別園區(qū)化驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)管理做得更差,沒(méi)有達(dá)到5s管理的要求。1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理重視不夠2.對(duì)5s管理知識(shí)學(xué)的不夠1)加大5s管理的學(xué)習(xí)2)按5s管理的要求,整理、整頓、清潔、清掃,制定5s管理方案3)區(qū)域劃分,明確責(zé)任人4)加大監(jiān)管力度,每個(gè)星期抽查一次對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰9與其他部門(mén)的溝通不夠,主要與供應(yīng)、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)1.與供應(yīng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量信息缺乏溝通2.與生產(chǎn)、業(yè)務(wù)缺乏質(zhì)量信息的溝通1.本人工作缺乏積極性,缺乏有效的溝通2.對(duì)該項(xiàng)工作重視不夠1)利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及時(shí)與其他部門(mén)溝通2)做好月報(bào)日?qǐng)?bào),評(píng)價(jià)報(bào)告,及時(shí)與其他部門(mén)溝通3)每月與業(yè)務(wù)溝通,反饋質(zhì)量信息,做好一些質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)的宣傳4)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作10不合格品管理不到位,主要是處置不及時(shí),沒(méi)能得到有效的控制,有時(shí)對(duì)車(chē)間處罰不及時(shí),事后再開(kāi)處罰單1.不合格品制度與實(shí)際存在問(wèn)題2.沒(méi)有理順程序,3管理力度不夠1)進(jìn)一步完善不合格品管理制度,理順不合格程序2)建立不合格臺(tái)帳3)加大監(jiān)管力度11人員培訓(xùn)做的不夠,公司安排的學(xué)習(xí)有時(shí)只是應(yīng)付,部門(mén)培訓(xùn)更少1.本人對(duì)該項(xiàng)工作重視不夠1)按公司要求,主動(dòng)完成公司要求培訓(xùn)2)制定部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃執(zhí)行,加強(qiáng)一些基礎(chǔ)知識(shí)和技能的培訓(xùn)(培訓(xùn)見(jiàn)計(jì)劃)12例會(huì)開(kāi)展沒(méi)按規(guī)定按時(shí)開(kāi),開(kāi)的不及時(shí)1.對(duì)該項(xiàng)工作重視不夠1)每個(gè)星期開(kāi)一次2)形成記錄13上傳下達(dá)做的不好不能積極的把領(lǐng)導(dǎo)的精神傳達(dá)給手下,有時(shí)也不能積極的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作1.本人沒(méi)有起到領(lǐng)導(dǎo)的作用1)公司傳達(dá)的精神,盡量當(dāng)天傳達(dá),但不能超過(guò)第三天2)根據(jù)事情的輕重,需向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作14日?qǐng)?bào)月報(bào),有時(shí)不及時(shí),數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析做得不夠,1.本人業(yè)務(wù)水平較低2.對(duì)各項(xiàng)工作重視不夠1)設(shè)計(jì)報(bào)表表格2)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)及時(shí)上報(bào)3)日?qǐng)?bào)下午下班前,月報(bào)21號(hào)下午下班前15團(tuán)隊(duì)建設(shè)做得不夠,沒(méi)能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的凝聚力1.本人對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺2.對(duì)該項(xiàng)工作重視不夠1)首先要加強(qiáng)培訓(xùn)教育,注重團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提高,注意幫扶落后人員,2)經(jīng)常利用班前班后會(huì),加強(qiáng)溝通,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)3)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4)經(jīng)常利用周例會(huì),多聽(tīng)大家的意見(jiàn),集思廣益,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量16各廠(chǎng)區(qū)工作進(jìn)展不一,園區(qū)工作抓得不夠,園區(qū)的各項(xiàng)工作程序沒(méi)理順,溝通不夠1.驗(yàn)收收程序沒(méi)理順2.現(xiàn)場(chǎng)管理不到位1.本人缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)2.工作缺乏積極性,主動(dòng)性3.沒(méi)起到領(lǐng)導(dǎo)的作用1)加大園區(qū)的管理力度,各廠(chǎng)區(qū)人員經(jīng)常交換,互相學(xué)習(xí),統(tǒng)一驗(yàn)收方法及標(biāo)準(zhǔn)2)經(jīng)常去園區(qū)督促檢查工作,每個(gè)星期至少去2次。3)理順園區(qū)工作程序,每天與園區(qū)溝通,及時(shí)解決提出的問(wèn)題17服務(wù)做的不夠,有時(shí)與供應(yīng)商、車(chē)間、發(fā)生爭(zhēng)吵,態(tài)度不好,沒(méi)能與業(yè)務(wù)搞好服務(wù)1.缺乏服務(wù)意識(shí)2.考核不健全1)加強(qiáng)對(duì)科員的培訓(xùn)和考核2)把服務(wù)作為主要考核內(nèi)容之一,12月底前完成考核制度3)對(duì)業(yè)務(wù)提出的樣品,報(bào)告、證書(shū),提出的問(wèn)題,立即給予答復(fù),并按期提供18肥料登記工作做的不夠,缺乏與業(yè)務(wù)有效溝通,有的品種沒(méi)及時(shí)登記影響銷(xiāo)售1.工作缺乏積極性主動(dòng)性2.沒(méi)能及時(shí)與其他部門(mén)溝通1)每月與業(yè)務(wù)溝通一次,搜集信息2)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),3)及時(shí)整理材料進(jìn)行申報(bào)4)經(jīng)常與登記部門(mén)溝通19各種記錄記錄不全,填寫(xiě)不及時(shí)不規(guī)范1.基礎(chǔ)管理工作做的不夠2.沒(méi)能起到領(lǐng)導(dǎo)的作用,及時(shí)安排工作1)1月底前,理順?biāo)顚?xiě)的記錄,制定填寫(xiě)計(jì)劃2)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查3)每月及時(shí)歸檔,保存20與部門(mén)人員溝通太少,沒(méi)能拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離,有時(shí)出現(xiàn)不必要的誤會(huì),沒(méi)能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性1.缺乏溝通意識(shí)2.缺乏領(lǐng)導(dǎo)技巧1)利用班前班后會(huì),平時(shí)多與員工交流,2)、學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)技巧,學(xué)會(huì)換位思考,注意說(shuō)話(huà)技巧,充分調(diào)動(dòng)員工積極性21不能?chē)?yán)格按制度對(duì)違反的人進(jìn)行處理,對(duì)出現(xiàn)錯(cuò)誤的人有時(shí)不能大膽的說(shuō),說(shuō)在當(dāng)面1.老好人思想嚴(yán)重2.管理力度不夠1)注意對(duì)組織能力、管理能力的提升2)加大管理力度3)堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按制度執(zhí)行22工作有時(shí)很拖拉,工作缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性,從而導(dǎo)致工作效率低,經(jīng)常工作安排不清晰1.工作思路有時(shí)不清晰2.工作無(wú)計(jì)劃1)注意計(jì)劃的制定,嚴(yán)格按計(jì)劃完成,2)每天上班前,要做好日計(jì)劃,理清工作重點(diǎn),事情的輕重,緩急3)安排工作時(shí),要注意明確責(zé)任人4)要有堅(jiān)持不懈的精神,持之以恒,要有不達(dá)目標(biāo),決不罷休的精神5)做事要有始有終23工作缺乏積極性主動(dòng)性,缺乏創(chuàng)新意識(shí),沒(méi)能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀1.小富即安思想嚴(yán)重2.缺乏進(jìn)取精神1)轉(zhuǎn)變思想,積極主動(dòng)工作,不要被動(dòng)應(yīng)付2)進(jìn)場(chǎng)與同行業(yè)交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),管理注重創(chuàng)新3)多提建議24自己學(xué)習(xí)力不夠強(qiáng),管理水平較低,1.學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)1)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月看一本書(shū),主動(dòng)接受新知識(shí)新觀(guān)念2)借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),25對(duì)部下匯報(bào)的問(wèn)題、建議,有時(shí)不能心平氣和的聽(tīng)1.情緒好激動(dòng)、沖動(dòng)1.加強(qiáng)溝通2.心平氣和的聽(tīng)取3.學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)技巧,多鼓勵(lì)部下提建議4.對(duì)部下提出的問(wèn)題建議,當(dāng)天內(nèi)答復(fù)以上是質(zhì)檢部及我本人工作中存在的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思,自我剖析,我決心轉(zhuǎn)變觀(guān)念,切實(shí)解決在思想上、工作上存在的問(wèn)題,與時(shí)俱進(jìn)、改善工作思路、大膽實(shí)踐,協(xié)同相關(guān)科室努力開(kāi)創(chuàng)公司質(zhì)檢工作新局面。為了今后能夠更好地開(kāi)展工作,針對(duì)20xx年中存在的問(wèn)題,針對(duì)公司現(xiàn)狀和部門(mén)的實(shí)際情況,我們質(zhì)檢部20xx年工作目標(biāo)、計(jì)劃措施如下:1.組織機(jī)構(gòu)的完善及人員的配置1、完善質(zhì)檢部的機(jī)構(gòu)設(shè)置明確質(zhì)檢部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及相關(guān)科室職責(zé),進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容511月底2、進(jìn)一步配備質(zhì)檢人員,確保滿(mǎn)足工作需要結(jié)合本部門(mén)工作需要,及時(shí)向人力資源部提出員工招聘需求,補(bǔ)充質(zhì)檢隊(duì)伍,確保滿(mǎn)足工作需要。12月底2.工作計(jì)劃確保本部門(mén)員工都能熟悉本部門(mén)明年的工作重點(diǎn)和工作內(nèi)容,保證本部門(mén)各項(xiàng)工作正常有序展開(kāi)結(jié)合本部門(mén)工作目標(biāo),組織編寫(xiě)本部門(mén)所有員工的工作計(jì)劃,明確明年的工作重點(diǎn)和任務(wù)511月底結(jié)合全年工作計(jì)劃,每季度按時(shí)制定季度工作計(jì)劃,并在計(jì)劃中明確每季度的工作重點(diǎn)全年3.員工培訓(xùn)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)要求針對(duì)不同層次組織實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)結(jié)合本部門(mén)員工素質(zhì)及工作需求,制定質(zhì)檢部全體員工年度培訓(xùn)計(jì)劃,以制度、標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)知識(shí)、管理知識(shí)、技術(shù)操做培訓(xùn)為主51月30日前嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃,內(nèi)部培訓(xùn)每人每年不少于80小時(shí)全年按計(jì)劃4.肥料登記及時(shí)完成各種品牌的肥料登記,保障能夠在市場(chǎng)的暢通1.每月與業(yè)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)溝通,及時(shí)匯報(bào),收集信息2.及時(shí)對(duì)各種產(chǎn)品進(jìn)行填寫(xiě)申報(bào)材料、準(zhǔn)備樣品、登記5全年5.產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)1、完善質(zhì)量管理文件,確保文件及時(shí)準(zhǔn)確地為質(zhì)檢部工作的展開(kāi)提供指導(dǎo)進(jìn)一步完善產(chǎn)成品、原材料的驗(yàn)收程序,完善成品驗(yàn)收制度,處罰制度,包裝袋驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),抽樣方法標(biāo)準(zhǔn)101月底前健全采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)12月底前完善不合格品處置程序(與企管配合)1月底前2、質(zhì)量檢查、分析加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,防止不合格原材料投入使用和不合格成品轉(zhuǎn)入下一道工序,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,提高顧客滿(mǎn)意度30全年加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)員工作情況的監(jiān)督,每月對(duì)化驗(yàn)員的檢測(cè)準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核,防止錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到98%,承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%全年3、不合格品得到及時(shí)準(zhǔn)確地控制和處理進(jìn)一步理順不合格品處置渠道,建立不合格品臺(tái)帳101月底對(duì)出現(xiàn)的不合格信息及時(shí)準(zhǔn)確地向相關(guān)部門(mén)傳遞,確保不合格品能得到及時(shí)準(zhǔn)確地處理,防止不合格品非預(yù)期使用或銷(xiāo)售全年按月進(jìn)行對(duì)不合格品的處理情況進(jìn)行監(jiān)督全年對(duì)出現(xiàn)的重大不合格,及時(shí)有效地與責(zé)任部門(mén)制定糾正或預(yù)防措施,防止類(lèi)似事故的發(fā)生全年按月進(jìn)行4、規(guī)范產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)管理,防止原材料的錯(cuò)用、誤用加強(qiáng)標(biāo)識(shí)監(jiān)督管理,對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)每季度至少檢查一次,及時(shí)有效對(duì)標(biāo)識(shí)不規(guī)范之處通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改,防止原材料的錯(cuò)用、誤用5全年按季度進(jìn)行6.藥品、儀器的管理1、確保在用計(jì)量器具完好,滿(mǎn)足使用要求,保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確制定計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃101月30日前按檢定計(jì)劃對(duì)計(jì)量器具組織實(shí)施檢定,確保在用計(jì)量器具檢定率達(dá)到100%,全年按計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)一步完善計(jì)量器具管理制度,按計(jì)量器具管理制度的實(shí)施對(duì)計(jì)量器具使用、管理和維護(hù)保養(yǎng),確保在用計(jì)量器具完好率達(dá)到100%1月30日前2、確保在用的其它檢測(cè)用儀器、設(shè)備滿(mǎn)足使用要求制定在用檢測(cè)儀器、設(shè)備的管理制度,并按制度對(duì)儀器、設(shè)備進(jìn)行使用、維護(hù)保養(yǎng)和管理,確保在用檢測(cè)儀器設(shè)備完好率100%,主要儀器責(zé)任到人全年3、確保購(gòu)進(jìn)的藥品能滿(mǎn)足使用要求建立臺(tái)帳、領(lǐng)用記錄、在用儀器臺(tái)帳、損壞記錄2月底按制度采購(gòu)、使用、保存化驗(yàn)藥品、儀器全年全年7.現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到5s要求1.首先從整理開(kāi)始,把現(xiàn)場(chǎng)無(wú)用的東西清除掉把物品經(jīng)常用的,偶然用的區(qū)分開(kāi),騰出空間,充分利用空間,防止誤用無(wú)關(guān)的物品,塑造清潔的工作場(chǎng)所。511月底2.第二階段整頓,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所需用的物品有條理的定位、定量放置,使工作場(chǎng)所一目了然,減少尋找物品的時(shí)間,創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境12底3第三階段清掃,徹底的打掃,清除死角,區(qū)域劃分,明確責(zé)任人1月底4.第四階段清潔,維護(hù)好潔凈狀態(tài),不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃,有專(zhuān)人一個(gè)星期檢查一次。3月底8.質(zhì)量體系協(xié)同企管部及其他部門(mén),確保順利通過(guò)監(jiān)督審核嚴(yán)格按企管部下達(dá)的計(jì)劃實(shí)施,設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)10全年按計(jì)劃以上是我們質(zhì)檢部下一步工作目標(biāo)計(jì)劃、及措施,不當(dāng)之處敬請(qǐng)大家批評(píng)指正,道路是坎坷的,前途是光明的,我堅(jiān)信我們質(zhì)檢部的工作在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,會(huì)提升到一個(gè)嶄新的臺(tái)階,為xxx二次創(chuàng)業(yè)而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。質(zhì)檢部李志國(guó)二00四年十一月四日對(duì)公司或部門(mén)的20xx年工作建議部門(mén):質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人:李志國(guó)填表日期:20xx年11月2日序號(hào)建議20xx年工作重點(diǎn)開(kāi)展或解決的工作建議落實(shí)部門(mén)1品牌運(yùn)作是下一步工作重點(diǎn),今后公司具體主打那個(gè)品牌,很關(guān)鍵,我們已不再是小企業(yè),品牌效益很關(guān)鍵,我們已獲得了國(guó)家免檢,單位名稱(chēng)為山東金正大工程股份有限公司(無(wú)生產(chǎn)許可證,無(wú)質(zhì)量體系認(rèn)證,無(wú)產(chǎn)品),商標(biāo)為金大地,這樣給宣傳帶來(lái)了很大不便,包括下一步免檢到期,又如何準(zhǔn)備材料申報(bào),今年材料瞎湊過(guò)關(guān),以后怎辦。經(jīng)理辦公會(huì)2公司規(guī)模不斷增大,基礎(chǔ)管理已是制約公司發(fā)展的關(guān)鍵因素,下一步工作重點(diǎn)還應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為重點(diǎn),加大企管科力量,主抓制度建設(shè),制度落實(shí),理順各項(xiàng)工作程序(目前一些工作程序不清晰),加大基礎(chǔ)管理力度。人力資源部、企管科3質(zhì)量是企業(yè)生命,是占領(lǐng)市場(chǎng)的法寶,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,質(zhì)量意識(shí),品牌意識(shí)應(yīng)加強(qiáng),下一步工作重點(diǎn),應(yīng)圍繞如何開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,如何提高整體質(zhì)量意識(shí),產(chǎn)品質(zhì)量著手,加大技術(shù)改造,技術(shù)創(chuàng)新,加大質(zhì)檢隊(duì)伍各銷(xiāo)售公司、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、技改部、供應(yīng)中心,全員參與4質(zhì)檢部、物資部急需人員配備人力資源部5以后iso質(zhì)量體系認(rèn)證將如何開(kāi)展。

食品質(zhì)檢員述職報(bào)告篇八

20xx年,全縣糧食工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導(dǎo)下,圍繞部門(mén)職責(zé),突出工作重點(diǎn),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),切實(shí)搞好服務(wù),較好地完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一年來(lái),班子成員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神,用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導(dǎo)糧食工作。先后參加了縣里組織各種時(shí)事講座、輔導(dǎo)和報(bào)告會(huì)。在深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān),促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展”這一主題,開(kāi)展了“提高執(zhí)行力、打通中梗阻、消除底板結(jié)”專(zhuān)題大討論活動(dòng),組織了“進(jìn)位爭(zhēng)先”、“服務(wù)大局、爭(zhēng)創(chuàng)一流”等系列主題教育活動(dòng)。班子成員聯(lián)系實(shí)際,完成了不少于2萬(wàn)多字的讀書(shū)筆記和心得體會(huì)。注重理論聯(lián)系實(shí)際,提高理論修養(yǎng),不斷拓寬知識(shí)面,提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下業(yè)務(wù)水平和駕馭市場(chǎng)的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子相互支持、相互配合,講大局、講奉獻(xiàn),具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,在糧食經(jīng)濟(jì)多變的態(tài)勢(shì)下,帶領(lǐng)干部職工取得了較好的業(yè)績(jī)。

我們按照縣委縣政府要求,千方百計(jì)保證外出招商時(shí)間、招商人員、招商資金,下大力氣抓好招商引資工作,取得了可喜招商成果。年初以共簽訂投資意向、協(xié)議、合同項(xiàng)目共6個(gè),主要領(lǐng)導(dǎo)保證外出招商引資時(shí)間,招商引資效果明顯提高,順利完成了縣委縣政府下達(dá)招商引資考核指標(biāo)。招商引資協(xié)議意向項(xiàng)目有序推進(jìn),合同引進(jìn)項(xiàng)目在約定時(shí)間已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)。完成了八里養(yǎng)雞場(chǎng)和直屬庫(kù)地塊x年度的拆遷任務(wù),糧貿(mào)公司倉(cāng)庫(kù)地塊的拆遷工作正在有序推進(jìn)。

投資總額3500萬(wàn)元(固定資產(chǎn)投資不低于2500萬(wàn)元),占地88.5畝的“江蘇金泰糧食有限公司”(直屬糧庫(kù)退城進(jìn)郊重建)項(xiàng)目,按照國(guó)家糧食的'儲(chǔ)備庫(kù)三級(jí)糧庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)九棟,跨度24米,延長(zhǎng)60米,分為18個(gè)廒間的建設(shè)工程已經(jīng)啟動(dòng)。

面對(duì)今年糧食收購(gòu)主體增加、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大、農(nóng)民觀(guān)望、惜售等情況,我們沉著應(yīng)對(duì),及時(shí)引導(dǎo)、創(chuàng)新思路,在抓好政策性糧食收購(gòu)的同時(shí),主動(dòng)出擊,跑市場(chǎng)、跑銀行、找關(guān)系,在南京、蘇州、寶應(yīng)、宜興等地與中糧、中儲(chǔ)糧和一些大型糧食加工企業(yè)進(jìn)行協(xié)商,分別采取代購(gòu)代儲(chǔ)和收儲(chǔ)分成等多種形式聯(lián)合搞好糧食購(gòu)銷(xiāo)工作。全年累計(jì)收購(gòu)糧食4.38億斤,其中夏季收購(gòu)3.62億斤(托市收購(gòu)1.12億斤)。自營(yíng)收購(gòu)糧食3.26億斤,與央企和大型糧食加工企業(yè)簽訂秋糧收購(gòu)合同1.5億斤。爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行自營(yíng)收購(gòu)貸款4680萬(wàn)元,有效拓寬了糧食經(jīng)營(yíng)渠道。實(shí)現(xiàn)了糧食收購(gòu)總量、效益和方式三大突破。

根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職能,從規(guī)范市場(chǎng)準(zhǔn)入入手,強(qiáng)化監(jiān)管,依法管糧,切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序。在夏糧收購(gòu)期間,我們審時(shí)度勢(shì)、沉著應(yīng)對(duì),在縣政府的高度重視和大力支持下,按照《x年糧食流通監(jiān)督檢查工作計(jì)劃》,糧食局班子成員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起維護(hù)糧食市場(chǎng)保穩(wěn)定、有序的責(zé)任,帶領(lǐng)有關(guān)人員與工商、公安、交通等部門(mén)聯(lián)合,深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)交通要道蹲點(diǎn)設(shè)崗宣傳引導(dǎo)、深入村莊街道開(kāi)展督查,全縣共取締不符合收購(gòu)資格條件的糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)33家,查處不符合糧食運(yùn)輸條件的運(yùn)糧車(chē)輛5車(chē)(次),處理違規(guī)經(jīng)營(yíng)者糧食近10萬(wàn)多斤,有效維護(hù)了糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定,凈化了糧食市場(chǎng)。

在全國(guó)、省、市兩會(huì)和世博會(huì)召開(kāi)時(shí)期,特別是“世博會(huì)”首次在我國(guó)舉辦,展會(huì)時(shí)間長(zhǎng),穩(wěn)控任務(wù)十分艱巨。為了確保不發(fā)生去省進(jìn)京上訪(fǎng)和到世博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)滋事,我們制定了詳細(xì)的《工作預(yù)案》,認(rèn)真排查各單位重點(diǎn)人員,根據(jù)人員類(lèi)型安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人員,包人包案,時(shí)刻做好應(yīng)急準(zhǔn)備。春節(jié)及中秋期間,糧食系統(tǒng)累計(jì)走訪(fǎng)慰問(wèn)困難下崗職工316戶(hù),發(fā)放救濟(jì)補(bǔ)助金近10.16萬(wàn)元。在解決本系統(tǒng)職工困難的同時(shí),我們還幫助扶貧聯(lián)系點(diǎn)送去扶貧資金3萬(wàn)元,將黨和政府的溫暖送到困難群體手中。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)集訪(fǎng)和非正常上訪(fǎng)事件的目標(biāo),信訪(fǎng)穩(wěn)定工作再上新臺(tái)階。

年初以來(lái),班子成員能夠嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及中央和省、市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定和縣委懲治和預(yù)防腐敗體系《實(shí)施細(xì)則》,做到廉潔自律,嚴(yán)格要求。對(duì)涉及“三重一大”的項(xiàng)目一律實(shí)行招投標(biāo);對(duì)使用資金數(shù)額較大的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一律由集體研究決策。班子成員嚴(yán)格遵守縣委“五條禁令”和縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政的各項(xiàng)要求,沒(méi)有發(fā)生違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的人和事。

年初以來(lái),班子成員結(jié)合各自工作和業(yè)務(wù)分工,認(rèn)真進(jìn)行法律法規(guī)的學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》、《糧食流通管理?xiàng)l例》及《實(shí)施細(xì)則》、《江蘇省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》等行政法律法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了守法意識(shí),提高了依法行政能力,在夏秋兩季糧食市場(chǎng)監(jiān)管中,能夠嚴(yán)格按照《條例》賦予的職能,做好糧食市場(chǎng)的依法行政和監(jiān)督管理,確保糧食市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng),執(zhí)法過(guò)程嚴(yán)格按照程序辦事,做到公開(kāi)、公平、公正,沒(méi)有出現(xiàn)一起違規(guī)行政執(zhí)法現(xiàn)象。

今年,我們雖然較好地完成了縣委、縣政府以及市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。但是,確保我縣國(guó)有糧食企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展還有很多工作要做。一是年初希望x年完成三大工程(糧食局辦公樓、高作糧管所搬遷建設(shè)和直屬糧庫(kù)新建)開(kāi)工建設(shè)目標(biāo),因客觀(guān)條件限制沒(méi)有全面實(shí)現(xiàn)。二是基層糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益整體不高,相互差距較大,個(gè)別企業(yè)已經(jīng)走到破產(chǎn)的邊緣。三是歷史遺留問(wèn)題,特別是“老人”、“老賬”依然是制約我們發(fā)展的瓶頸。

20xx年我們將面臨更加嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn),我們必須齊心合力,開(kāi)拓創(chuàng)新,攻堅(jiān)克難,扎實(shí)工作,促進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),再上新的臺(tái)階。

食品質(zhì)檢員述職報(bào)告篇九

按照二級(jí)實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)建成食品安全快速檢測(cè)中心,4個(gè)基層分局建成食品安全快檢室,祥和、恒景農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建成全市首批符合要求的農(nóng)產(chǎn)品零售快檢室,在全市率先實(shí)現(xiàn)快檢工作全覆蓋。每個(gè)快檢室配備1名以上的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,保障食品安全快檢工作常態(tài)化運(yùn)行。積極探索創(chuàng)新抽檢模式,開(kāi)展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”、“你點(diǎn)我檢”抽檢活動(dòng),時(shí)刻關(guān)注百姓的食品安全熱點(diǎn)問(wèn)題。截至目前共快檢1224批次,發(fā)現(xiàn)疑似不合格食品14批次,不合格樣品已全部移交法檢復(fù)檢,并對(duì)認(rèn)定的3批次不合格食品立案查處。

今年,我們?cè)谝呀ǔ?條電子追溯系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,自加壓力,在全市率先實(shí)現(xiàn)植物油和肉制品生產(chǎn)企業(yè)電子追溯系統(tǒng)的全覆蓋。同時(shí),以批發(fā)企業(yè)為重點(diǎn)積極探索食品流通企業(yè)電子追溯系統(tǒng)的建設(shè),督促形成上下游食品質(zhì)量安全可查詢(xún)、可控制、可追究的追溯體系和責(zé)任機(jī)制。到目前為止,已在7家企業(yè)建成電子追溯系統(tǒng)。

**年,我局就在全市率先啟動(dòng)了食品安全監(jiān)管信息公示工作。我局轄區(qū)在所有食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及餐飲單位醒目位置懸掛食品安全監(jiān)督信息公示牌。截至目前,1800塊食品安全監(jiān)管信息公示牌已下發(fā)并公示。

在公示內(nèi)容方面,包含食品經(jīng)營(yíng)主體營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可證、企業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話(huà),食品安全責(zé)任人信息、食品安全管理制度及承諾書(shū);監(jiān)管部門(mén)網(wǎng)格化監(jiān)管信息、日常監(jiān)管人員姓名、以及監(jiān)督舉報(bào)電話(huà);特別是對(duì)于監(jiān)督檢查結(jié)果以及信用評(píng)定進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)公示,這在全市都是首創(chuàng)。

我們的思路是以對(duì)產(chǎn)品的管理為導(dǎo)向(發(fā)證前首先對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè),只有合格才具備發(fā)證的基本條件)。目前,我們已經(jīng)制定了相應(yīng)的登記規(guī)范,進(jìn)行了多次深入的調(diào)研,圈定了首批小作坊登記證的發(fā)展對(duì)象,并且指導(dǎo)他們正在進(jìn)行硬件設(shè)施的改造和升級(jí)。目前,已發(fā)放了11張小作坊登記證。超額完成市局下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

20**年,我們構(gòu)建了以“網(wǎng)格化監(jiān)管為基礎(chǔ),以雙隨機(jī)檢查為補(bǔ)充”的監(jiān)管體系。先期在食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管中全面實(shí)施。生產(chǎn)企業(yè)按照要求基本是每家企業(yè)每年2次的檢查任務(wù),一次由轄區(qū)分局按計(jì)劃?rùn)z查,還有一次組織各分局進(jìn)行雙隨機(jī)檢查。在食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管改革運(yùn)作成功的基礎(chǔ)上向食品流通監(jiān)管領(lǐng)域推廣。從而實(shí)現(xiàn)監(jiān)管工作的精細(xì)化和高效化。

開(kāi)發(fā)具有教育、宣傳、互動(dòng),功能性的微信公眾號(hào)“食安高新”,開(kāi)通食品經(jīng)營(yíng)許可辦理平臺(tái)、“你點(diǎn)我檢”、食品違法行為“隨手拍”舉報(bào)平臺(tái)、食品安全知識(shí)教育和考試平臺(tái)、集體聚餐登記和廚師管理等5大平臺(tái)以及市民互動(dòng)留言、放心商家評(píng)選與展示等板塊,將量大面廣的監(jiān)管信息與群眾和經(jīng)營(yíng)業(yè)者進(jìn)行平臺(tái)化的互動(dòng)。截至目前,公眾號(hào)關(guān)注量已達(dá)900多,點(diǎn)擊率達(dá)5400余次。通過(guò)平臺(tái)辦理食品經(jīng)營(yíng)許可86戶(hù)次,接到群眾舉報(bào)線(xiàn)索12條,有效立案3件;食品安全知識(shí)教育和考試190人次,為群眾節(jié)約辦事成本4萬(wàn)余元;受理集體聚餐備案12次、廚師備案26人次。

食品質(zhì)檢員述職報(bào)告篇十

我叫xx,于xx年xx月進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任質(zhì)檢員一職,負(fù)責(zé)化驗(yàn)工作。我工作認(rèn)真、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

我自20xx年xx月工作以來(lái),一直從事質(zhì)檢工作,在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司、以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,勤奮踏實(shí)的完成了本職工作,順利的.'完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在個(gè)人方面也在逐漸成長(zhǎng)著。為了更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求,做到不漏檢,不少檢。

工作時(shí)一定做到一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬(wàn)物一失,雖然工作中會(huì)偶然犯一些錯(cuò)誤,收到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似的錯(cuò)誤,并且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái),在我和大家工作的這段時(shí)間里,她們的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真給我留下了非常深刻的印象,我也從她們身上學(xué)到了很多自己身上缺少的東西。

在本部門(mén)的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司,對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話(huà),那么隨著時(shí)間的推移,我對(duì)公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣,一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車(chē)的磨合期縮短,并且會(huì)很好的保護(hù)好新車(chē),讓它發(fā)揮出最好的性能。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì)做好工作,成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

食品質(zhì)檢員述職報(bào)告篇十一

20xx年,本人擔(dān)任后勤處質(zhì)檢中心主任一職,至今已滿(mǎn)半年。半年來(lái),本人牢記“服務(wù)”二字,以之為宗旨,踏實(shí)工作、勤懇做事,在工作之余本人認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)理論,不斷提高理論素養(yǎng);本著全心全意為師生服務(wù)的理念,愛(ài)崗敬業(yè)、勤于耕耘、樂(lè)于奉獻(xiàn)。在主管領(lǐng)導(dǎo)信任和同事的配合下,認(rèn)真、細(xì)致、高效地履行了工作職責(zé),完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、建章立制,規(guī)范工作流程為確保質(zhì)檢中心工作按照科學(xué)化、規(guī)范化、程序化的標(biāo)準(zhǔn)高效運(yùn)轉(zhuǎn),本人在質(zhì)檢中心成立之際,便建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范質(zhì)檢工作流程。這樣既使科內(nèi)工作有章可循,又使科內(nèi)人員權(quán)責(zé)明晰,分工明確,協(xié)作配合。

2、制定各中心檢查標(biāo)準(zhǔn)鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì),為使質(zhì)檢有的放矢,避免流于形式,本人在對(duì)各中心全方位實(shí)地考察后,查找相關(guān)材料,制訂了后勤集團(tuán)各中心檢查標(biāo)準(zhǔn),為日后質(zhì)檢工作的深入開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

3、摸底排查,組織考核遵循已制定的工作章程,結(jié)合科學(xué)制定的各部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn),本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責(zé),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)后勤處所屬各部門(mén)逐項(xiàng)進(jìn)行摸底檢查,對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,質(zhì)檢中心及時(shí)下發(fā)整改通知單,告知受檢單位。另一方面,我們還積極與受檢部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流、溝通并及時(shí)將檢查結(jié)果通報(bào)給對(duì)方,配合各受檢部門(mén)有針對(duì)性的進(jìn)行整頓改進(jìn)。與此同時(shí),每次質(zhì)檢結(jié)束本人都會(huì)將質(zhì)檢結(jié)果系統(tǒng)整理,以書(shū)面形式上報(bào)后勤集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并做系統(tǒng)匯報(bào)。

4、組織招投標(biāo)工作在過(guò)去的一年中,本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號(hào)高層家屬樓給排水和消防的招標(biāo)工作。為更好的組織招標(biāo)工作,確保有資質(zhì)、有實(shí)力的投標(biāo)單位勝任相關(guān)工作,用最少的錢(qián)干最多的活,干好活,本人與基建處工程科、資產(chǎn)與設(shè)備處供應(yīng)科多次交流,學(xué)習(xí)招投標(biāo)的組織與環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),精心策劃標(biāo)書(shū),設(shè)計(jì)公正、公平、公開(kāi)的招標(biāo)程序。

5、編制年度維修工程計(jì)劃為確保20xx年維修工程計(jì)劃編制工作按時(shí)完成,根據(jù)我們所掌握的學(xué)校新老校區(qū)建筑物的實(shí)際使用情況及學(xué)校各部門(mén)上報(bào)內(nèi)容,我中心組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,對(duì)需要維修的部位進(jìn)行了實(shí)地勘察、多方詢(xún)價(jià),在實(shí)際調(diào)研基礎(chǔ)上編制出了20xx年維修工程計(jì)劃。

6、認(rèn)真總結(jié),制定明年工作計(jì)劃為使各項(xiàng)質(zhì)檢工作更加合理、科學(xué)、規(guī)范,每次質(zhì)檢工作后,本人都會(huì)組織中心成員認(rèn)真總結(jié)質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,特別是就包括本人在內(nèi)的質(zhì)檢中心成員專(zhuān)業(yè)知識(shí)、行業(yè)素質(zhì)、質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)等方面存在的不足,仔細(xì)揣摩,力爭(zhēng)通過(guò)日后的學(xué)習(xí)、實(shí)踐總結(jié)提升自我。結(jié)合已開(kāi)展工作,根據(jù)本中心工作性質(zhì)和人員構(gòu)成情況,圍繞完善檢查標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)20xx年檢查不足,建立學(xué)習(xí)型質(zhì)檢中心等方面,本人制定了20xx年中心學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和工作計(jì)劃。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作今年,在履行本職之外,本人還完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,如跑出售學(xué)校公有房屋的相關(guān)手續(xù),向市房改辦、市資金管理中心申請(qǐng)維修款。

在過(guò)去的一年中,本人通過(guò)對(duì)日常工作總結(jié)反思,日益深刻地認(rèn)識(shí)到質(zhì)檢工作事關(guān)重大、責(zé)任重大。在滿(mǎn)懷工作熱情,不計(jì)個(gè)人得失的同時(shí),本人也深刻認(rèn)識(shí)到專(zhuān)業(yè)知識(shí)的匱乏嚴(yán)重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量。為此,本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),努力學(xué)習(xí)彌補(bǔ)不足,爭(zhēng)取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作,為全校教職工提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。

xxx。

xxx年xxx月xxx日。

食品質(zhì)檢員述職報(bào)告篇十二

告別20xx的“夕陽(yáng)”,走向20xx年的“晨曦”,我們辭舊迎新年,喜迎新春20xx年;薄薄的一疊日歷又恢復(fù)原來(lái)的厚度,重新站在新的起跑線(xiàn)上,慢慢的向前緩慢的奔跑著;時(shí)鐘上的秒針不停的轉(zhuǎn)動(dòng),轉(zhuǎn)眼間又到了一年的結(jié)尾。一年工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,直澆心田,回味無(wú)窮!也許對(duì)有的人來(lái)說(shuō),這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗(yàn),但對(duì)我而言,它更似一筆生活的財(cái)富,是我人生路上一次不可缺少的歷煉。

隨著時(shí)間不斷的流逝,在20xx年下半年擔(dān)任質(zhì)檢員一職,截止到20xx年底我擔(dān)任了酒店的質(zhì)檢員崗位一職,已經(jīng)過(guò)去了一年半的時(shí)間。剛擔(dān)任質(zhì)檢工作的我,像一只無(wú)頭的蒼蠅一樣,找不到方向。對(duì)質(zhì)檢工作毫無(wú)經(jīng)驗(yàn),毫無(wú)思緒,工作開(kāi)展有一定難度。面對(duì)嚴(yán)峻的形式,我還是采用自己的老辦法,虛心的向質(zhì)檢前輩學(xué)習(xí),來(lái)引導(dǎo)幫助自己提高質(zhì)檢能力,提高自己的質(zhì)檢工作水平。在經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)受教經(jīng)驗(yàn),讓自己受益匪淺,質(zhì)檢能力與時(shí)俱進(jìn)有了一定的提升。在經(jīng)過(guò)一年半的時(shí)間里,漸漸的明白了,作為質(zhì)檢員首先要了解各部門(mén)的流程知識(shí),只有具備良好的業(yè)務(wù)知識(shí),才能有權(quán)利去質(zhì)問(wèn)別人,才能夠服眾。

在這一年半的時(shí)間里,從事質(zhì)檢工作慢慢體會(huì)到了質(zhì)檢員是一個(gè)不討好的角色,做不好很容易引發(fā)員工的不滿(mǎn)和怨氣,進(jìn)而工作會(huì)更加難以開(kāi)展。所以自己很謹(jǐn)慎的做好員工心中的角色,才能適度地開(kāi)展自己的質(zhì)檢工作,盡自己最大的努力打造好酒店的服務(wù)品質(zhì)。

20xx年是不尋常的一年,它記載著我們的努力,承載了我們的汗水。為了更好地迎接20xx年的新任務(wù)、新挑戰(zhàn),總結(jié)自己在這一年半中的質(zhì)檢工作得失與心得。20xx年作為酒店的質(zhì)檢員,自己保障了質(zhì)檢工作正常運(yùn)行,以酒店各部門(mén)服務(wù)質(zhì)量檢查為核心,在質(zhì)檢員的崗位上做好自己的本職工作。以下我對(duì)一年來(lái)的質(zhì)檢工作職責(zé)和自身存在問(wèn)題總結(jié)如下幾項(xiàng):

1、崗位技能是酒店員工發(fā)展的生命線(xiàn),要做一名合格的質(zhì)檢員起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技能水平,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照酒店人資領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作安排,盡快熟悉質(zhì)檢員的工作職責(zé),熟悉酒店常規(guī)質(zhì)檢各部門(mén)的各項(xiàng)工作流程知識(shí),明確工作要求。酒店常規(guī)質(zhì)檢主要部門(mén)分別為房務(wù)部、餐飲部、安全部、康樂(lè)部等四大部門(mén),每個(gè)部門(mén)sop流程知識(shí)各不相同,作為一名質(zhì)檢人員必須熟知各部門(mén)流程操作程序,才能有效開(kāi)展質(zhì)檢工作,只有掌握良好的基礎(chǔ)知識(shí),才能在問(wèn)題中找出問(wèn)題,才能在雞蛋里“挑骨頭”,才能對(duì)員工出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)展開(kāi)培訓(xùn),只有深化流程知識(shí)學(xué)習(xí),才能提高自己的質(zhì)檢工作能力。

2、酒店良好的服務(wù)品質(zhì)和員工的職業(yè)素養(yǎng),是質(zhì)檢員監(jiān)查的核心目標(biāo)。作為質(zhì)檢人員對(duì)質(zhì)檢工作必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。反復(fù)對(duì)各部門(mén)的儀容儀表、工作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、細(xì)致衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、形體姿態(tài)、各項(xiàng)登記本臺(tái)賬檢查等等,做好常規(guī)工作檢查、監(jiān)督與督促,發(fā)現(xiàn)員工在某個(gè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)不符合、不規(guī)范及時(shí)制止和提出整改意見(jiàn)。質(zhì)檢員的職責(zé)就是做好每項(xiàng)流程檢查與記錄,防止錯(cuò)檢、漏檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢中員工不足之處與姓名記錄,并采取有效措施與計(jì)劃方案對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),防止質(zhì)檢質(zhì)量存在隱患。杜絕隱患,明確質(zhì)檢員工作職責(zé),才能為星級(jí)酒店打造出良好的服務(wù)品質(zhì)和良好的職業(yè)素質(zhì)。

3、回顧20xx年質(zhì)檢自身存在的問(wèn)題,雖然在質(zhì)檢工作中,認(rèn)真細(xì)心、積極有效的完成日常工作質(zhì)檢。但是仍然有許多需要不斷改進(jìn)和完善的地方,表現(xiàn)主要是:在工作中由于質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)待一些問(wèn)題的分析方法過(guò)于單純;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,在一些問(wèn)題上的處理無(wú)法更準(zhǔn)確的冷靜解決。因此,對(duì)于質(zhì)檢工作中存在的不足之處,爭(zhēng)取在20xx年克服自己的缺點(diǎn)。為質(zhì)檢工作開(kāi)展,打下良好的基礎(chǔ)。

在一年半的時(shí)間里,對(duì)質(zhì)檢工作方面學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的累積。通過(guò)一年的質(zhì)檢工作與學(xué)習(xí),質(zhì)檢能力都有了一定的提高,有了一定的判斷、分析能力,都有明顯的進(jìn)步。在新的一年里我決心認(rèn)真提高質(zhì)檢工作水平,無(wú)論為部門(mén)還是酒店層面,都會(huì)貢獻(xiàn)出自己的一份力量,在今后工作中還是要虛心的向質(zhì)檢前輩學(xué)習(xí),來(lái)不斷提高自己的質(zhì)檢能力,要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高質(zhì)檢工作標(biāo)準(zhǔn)。

時(shí)間在人們不安的等待中偷偷溜走,20xx年悄然走來(lái),即將敲響新年的鐘聲,暮然回首,忙碌而充實(shí)的20xx年離我們而去。時(shí)間不斷前移、不斷流逝,隨著社會(huì)不斷的發(fā)展,當(dāng)今,酒店林立,相互間的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈。那些似路邊野花般遍地開(kāi)放的華麗殿堂、閃爍的燈光,豪華的客房,早已不再是客人心目中的首選入住標(biāo)準(zhǔn),取而代之的是優(yōu)質(zhì)和貼心的酒店服務(wù)品質(zhì)。服務(wù)品質(zhì)早已是酒店生存與發(fā)展的前提和關(guān)鍵,是酒店經(jīng)營(yíng)的生命線(xiàn),所以要做到高品質(zhì)的服務(wù),絕非容易之事,它需要質(zhì)檢員為“其”保駕護(hù)“航”。

一個(gè)完善的酒店服務(wù)質(zhì)檢體系的目標(biāo),就是明確質(zhì)檢的目標(biāo)成果。根據(jù)酒店的具體質(zhì)檢要求,為了更好的貫徹執(zhí)行酒店的各項(xiàng)管理制度規(guī)定,使酒店的服務(wù)更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)在針對(duì)酒店現(xiàn)狀問(wèn)題,具體對(duì)20xx年質(zhì)檢工作主要建議如下:

建議一:每月召集各部門(mén)質(zhì)檢員開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,各質(zhì)檢員匯總質(zhì)檢出現(xiàn)的共性問(wèn)題做匯報(bào)與分析。改善質(zhì)檢政策,商討質(zhì)檢計(jì)劃方案,明確質(zhì)檢目標(biāo)。

建議二:定期將各部門(mén)質(zhì)檢員相互調(diào)配,相互學(xué)習(xí)各部門(mén)的服務(wù)流程知識(shí),擴(kuò)大質(zhì)檢層面,強(qiáng)化質(zhì)檢意識(shí),形成質(zhì)檢目標(biāo)體系。

建議三:質(zhì)檢員在質(zhì)檢過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)員工不足之處,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn)工作,加強(qiáng)崗位技能實(shí)踐流程模擬練習(xí),讓員工深化學(xué)習(xí)流程知識(shí),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高工作技能。

以上質(zhì)檢工作主要建議,是為了20xx年良好服務(wù)品質(zhì)打下基礎(chǔ)知識(shí)的根基,服務(wù)品質(zhì)對(duì)于酒店的重要性,已不必言說(shuō),而酒店質(zhì)檢對(duì)于服務(wù)品質(zhì)的重要性,著實(shí)應(yīng)該引起更多賓客的關(guān)注。服務(wù)品質(zhì)是“船”,質(zhì)檢是其的“帆”,沒(méi)有酒店質(zhì)檢員的檢查。卓越的服務(wù)品質(zhì)只能是空談。在酒店中,質(zhì)檢的地位雖不顯眼,但卻在打造高品質(zhì)的酒店服務(wù)上起著至關(guān)重要的作用。酒店能夠給客人提供高品質(zhì)的服務(wù),就能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,走的更好更遠(yuǎn)。最終自己明白了質(zhì)檢的目的:酒店質(zhì)檢是為高品質(zhì)的服務(wù)“保駕護(hù)航”。

一年的經(jīng)歷,一年的述職,一年的不足、一年的整改、一年的心得、一年的總結(jié)、一年的分析、一年的計(jì)劃、一年的創(chuàng)新,都促使著我在一年中深深的感觸。我將在新的一年盡心盡力地在質(zhì)檢工作中,從實(shí)踐中學(xué)習(xí)質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)、從他人質(zhì)檢工作學(xué)習(xí)質(zhì)檢水平,新的一年我會(huì)繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取在新的20xx年里把自己的質(zhì)檢工作做得更好。

食品質(zhì)檢員述職報(bào)告篇十三

20xx年是公司快速發(fā)展的一年,也是我堅(jiān)持認(rèn)真工作不懈努力的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助指導(dǎo)下,做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn):

一、在我任職前廳后勤經(jīng)理期間,注重了前廳后勤的內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力,在前廳后勤的管理中我堅(jiān)持以身作則,身先士卒,對(duì)員工既嚴(yán)格管理又真誠(chéng)的關(guān)懷,受到了員工的擁戴。

在前廳后勤任職期間,我?guī)ьI(lǐng)部門(mén)相關(guān)人員對(duì)所屬衛(wèi)生區(qū)域堅(jiān)持日查制度,作出了“后勤零扣分,天天是周檢”的衛(wèi)生承諾,收到了很好的效果。前廳后勤工作管理的好壞,直接影響著酒店經(jīng)營(yíng)能否順暢有序。在人手少任務(wù)重的情況下,我?guī)ьI(lǐng)前廳后勤部的全體家人,全力配合了經(jīng)營(yíng)工作的需要。提供了保潔、供給兩不誤的質(zhì)量保障,解除了前廳各樓層的后顧之憂(yōu),受到了前廳領(lǐng)導(dǎo)和旁部門(mén)的好評(píng)。在我的帶領(lǐng)下,前廳后勤部連續(xù)2次被評(píng)為總店的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

二、在接到公司領(lǐng)導(dǎo)要我重返公司質(zhì)檢部的工作指令后,為了培養(yǎng)好前廳后勤管理的后續(xù)人才,我認(rèn)真的擬定了《后勤部長(zhǎng)幫帶計(jì)劃》,主持了后勤部長(zhǎng)的選拔工作;對(duì)新上任的后勤部長(zhǎng)有計(jì)劃有目標(biāo)的進(jìn)行了傳授指導(dǎo),協(xié)助解決了前廳后勤管理中的疑難問(wèn)題,保證了前廳后勤管理的連續(xù)性和基本穩(wěn)定。

三、為了有效的開(kāi)展好公司的質(zhì)檢工作,20xx年,我重新整理修訂與完善了《公司質(zhì)量綜合檢查標(biāo)準(zhǔn)》《公司8~12月份重點(diǎn)質(zhì)檢計(jì)劃》《倉(cāng)庫(kù)綜合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)》《公司質(zhì)檢監(jiān)督扣分辦法》《公司質(zhì)檢監(jiān)督考核辦法》《員工自檢制度實(shí)行方案》《在各分店恢復(fù)周月檢的制度》、《20xx年質(zhì)檢考核意見(jiàn)》及公司按時(shí)段檢查的表格設(shè)計(jì)、公共責(zé)任衛(wèi)生區(qū)域的劃分等相關(guān)質(zhì)檢條例和制度,實(shí)行了質(zhì)量管理的表格化。

隨著新店的快速發(fā)展、為滿(mǎn)足公司管理整體化的要求,我還全面梳理完善了公司質(zhì)檢內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),為質(zhì)檢工作的規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

四、一年來(lái),我堅(jiān)持依據(jù)“公司質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)公司各分店的衛(wèi)生質(zhì)量問(wèn)題實(shí)施了全面的跟蹤檢查;貫徹了周月檢制度的實(shí)施;督辦了各分店的周月檢制度的落實(shí)。對(duì)總店非經(jīng)營(yíng)責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生實(shí)施了衛(wèi)生責(zé)任牌的掛牌制度,改善了死角的衛(wèi)生狀況,促進(jìn)了衛(wèi)生質(zhì)量的全面提升。

五、在20xx年質(zhì)檢工作中,根據(jù)公司管理戰(zhàn)略的需要,我不斷調(diào)整了思路,進(jìn)一步拓寬了質(zhì)檢的范圍、加強(qiáng)了質(zhì)檢為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的指導(dǎo)思想。對(duì)前廳餐前準(zhǔn)備、餐中服務(wù)、工作紀(jì)律、儀容儀表、收市衛(wèi)生等常規(guī)項(xiàng)目;對(duì)廚房出品的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、食品衛(wèi)生、收市安全、倉(cāng)庫(kù)的物品擺放、公司所屬分店電腦網(wǎng)絡(luò)使用紀(jì)律等都實(shí)施了全面系統(tǒng)的檢查。在質(zhì)檢過(guò)程中,通過(guò)提示與溝通相結(jié)合的辦法,對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題實(shí)施了隔日復(fù)查制,減少了相關(guān)問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生。較好的貫徹了質(zhì)檢扣分考核的實(shí)施。

六、為了穩(wěn)步的提升綜合工作的質(zhì)量,按照公司要求在各分店建立了員工自檢隊(duì)伍、落實(shí)了員工自檢啟動(dòng)階段相關(guān)事項(xiàng)的準(zhǔn)備;擬定了員工自檢內(nèi)容、自檢標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)各分店自檢員進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn),對(duì)自檢制度落實(shí)情況進(jìn)行了布置督導(dǎo)和檢查;對(duì)管理人員的在崗工作狀況進(jìn)行了巡查。

七、20xx年,我始終堅(jiān)持以積極的心態(tài)面對(duì)公司交給我的除質(zhì)檢工作以外的各項(xiàng)事宜。按照公司“沒(méi)有借口立即執(zhí)行”的執(zhí)行理念,不折不扣的進(jìn)行了落實(shí)。在執(zhí)行辦理的過(guò)程中,無(wú)論所面對(duì)的事情多么繁雜,我都用心辦理從無(wú)怨言。尤其是在總店證照年檢審查、新店開(kāi)業(yè)前的證照辦理、施工期間與相關(guān)政府管理部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)、公司員工勞資糾紛訴訟的處理、客人受傷索賠的談判、新店員工宿舍矛盾的協(xié)調(diào)等問(wèn)題上,我堅(jiān)持以公司利益為重,經(jīng)手辦理的以上工作均達(dá)到或超過(guò)了預(yù)想的結(jié)果。維護(hù)了公司的聲譽(yù)和尊嚴(yán),保證了公司經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。

八、20xx年,我運(yùn)用多年的社交經(jīng)驗(yàn),本著公司提出的“用好每一分錢(qián)”的成本理念,成功的洽談簽定了青山、首義路、辛香味店的消殺、大理石護(hù)理、花卉租擺等合同。

九、酒店廚用大餐具管理的好壞,直接影響到公司酒店成本的支出。為了讓員工熟悉餐具管理流程、減少餐具破損的成本支出,根據(jù)公司的總綱要求,我進(jìn)一步的修改了餐具管理實(shí)施辦法,以幻燈形式對(duì)青山店、辛香味店進(jìn)行了《餐具管理》的全員培訓(xùn),收效良好。

十、開(kāi)啟知識(shí)的大門(mén),學(xué)習(xí)使人進(jìn)步。20xx年,我嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度和各項(xiàng)規(guī)章制度,每天提前到崗,以認(rèn)真的態(tài)度,積極參入了公司舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并參照對(duì)比加以了實(shí)踐。

十一、細(xì)節(jié)決定成敗、心態(tài)決定一切。20xx年,我以樂(lè)觀(guān)、平和、向上的積極心態(tài)較好的化解和處理了質(zhì)檢工作中出現(xiàn)的不理解。既堅(jiān)持了原則,也注重了團(tuán)隊(duì)和諧,使質(zhì)檢工作得到了公司各分店的理解、支持與尊重。

回顧過(guò)去,展望未來(lái)。我深知自己離公司的要求還有很大一段的距離,一年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jī),但也存在著很多的不足,有待新年的完善與提高,主要表現(xiàn)在:

一、對(duì)餐中服務(wù)的檢查還不夠系統(tǒng);。

二、對(duì)全方位的檢查還有疏漏不夠嚴(yán)謹(jǐn);。

三、對(duì)每月自訂的質(zhì)檢工作目標(biāo)還沒(méi)有完全達(dá)到;。

四、在工作中還存在著顧此失彼;。

五、對(duì)管理人員的檢查提示還不夠大膽;。

新年質(zhì)檢工作設(shè)想:

一、促進(jìn)各分店自檢工作的順暢;。

二、加強(qiáng)各分店日檢的復(fù)查力度;。

三、規(guī)范各分店日檢扣分考核的實(shí)施;。

四、堅(jiān)持各分店周月檢制度的執(zhí)行;。

五、提升各分店質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)效。

述職人:

20xx年xx月xx日。

食品質(zhì)檢員述職報(bào)告篇十四

年終歲末,人總是習(xí)慣沉淀一下回憶一下??偸怯谐砷L(zhǎng),有進(jìn)步,有歡笑,卻也不乏困惑,失望和退縮。

過(guò)去的一年,我履行了兩個(gè)職務(wù),質(zhì)控室主任和籌建食品檢驗(yàn)。一月到八月,按各項(xiàng)計(jì)劃的進(jìn)度,我主持完成了質(zhì)控室主任的日常工作,包括年度的管理評(píng)審、內(nèi)部審核、質(zhì)量監(jiān)控、投訴處理、內(nèi)外客戶(hù)的滿(mǎn)意度調(diào)查,實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定復(fù)評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審前的準(zhǔn)備工作。工作重點(diǎn)始終圍繞責(zé)任體系的構(gòu)建和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開(kāi)展。完成了gdidc標(biāo)準(zhǔn)體系(送審稿)、gdidc標(biāo)準(zhǔn)體系表及編制計(jì)劃和gdidc標(biāo)準(zhǔn)體系管理辦法v3,其中包括共6個(gè)職能科室和1個(gè)實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)文件,但是,仍沒(méi)有達(dá)到年度全所構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的工作目標(biāo)。完成了質(zhì)控室標(biāo)準(zhǔn)化示范研究的所內(nèi)課題并于6月申請(qǐng)結(jié)題。質(zhì)控室日常工作從八月以后的正常運(yùn)作,充分證明了科室標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)取得了階段性的成績(jī),這一點(diǎn)無(wú)需謙虛,大家可以拿8~12月的質(zhì)量通報(bào)作橫向比較。

值得一提的是,期間正是我質(zhì)控室主任屆滿(mǎn)三年之時(shí),經(jīng)過(guò)深思熟慮,我選擇競(jìng)爭(zhēng)續(xù)任質(zhì)控室主任一職并獲得任命。正當(dāng)我充滿(mǎn)信心準(zhǔn)備好履行職責(zé),一紙任命再一次改變我對(duì)自己的設(shè)計(jì),籌建食品檢測(cè)室對(duì)于我又是一次被動(dòng)的、別無(wú)選擇的新崗位。

在我的任命通知中,我知道自己是專(zhuān)職一人開(kāi)展工作,食品擴(kuò)項(xiàng)由保健食品完成。但是,我應(yīng)該做什么,我能做什么,不知道。在籌建組缺乏資源,信息不暢和目標(biāo)模糊中,我給自己設(shè)定了目標(biāo),那就是爭(zhēng)取xx年的國(guó)家食品安全調(diào)查與評(píng)價(jià)工作和省局的食品監(jiān)督檢驗(yàn),為此,我創(chuàng)造性地按自己制定的方案和進(jìn)度開(kāi)始籌建工作,調(diào)研,讀書(shū)學(xué)習(xí),了解監(jiān)管需求,完成了食品實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境設(shè)施建設(shè)、人員、儀器設(shè)備的篩選,形成了食品檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)計(jì)劃和儀器設(shè)備的配置計(jì)劃。并對(duì)國(guó)家局近三年的食品安全調(diào)查與評(píng)價(jià)工作方案中的能力項(xiàng)目與我所目前的能力進(jìn)行對(duì)比分析。試圖找出我所目前存在的問(wèn)題,并對(duì)形勢(shì)進(jìn)行分析,提出了食品安全檢測(cè)的近期、中期和遠(yuǎn)期的工作思路。隨著本月15日省局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨科學(xué)城關(guān)心食品檢測(cè)的籌建工作,我高興地看到了目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一線(xiàn)曙光。

感謝所有讓我堅(jiān)強(qiáng)的人!衷心感謝!感謝那些傷害我的人,因?yàn)樗ゾ毩宋业男闹?;感謝那些欺騙我的人,因?yàn)樗黾恿宋业闹腔?;感謝那些刁難我的人,因?yàn)樗频Z了我的人格;感謝那些斥責(zé)我的人,因?yàn)樗嵝蚜宋业娜秉c(diǎn)。

更要感謝那些對(duì)我不離不棄人,我渾身的毛病,如果在沙漠中還能找到綠洲,那是因?yàn)槟銈兊膶捜莺屠斫猓屛覉?jiān)持了下來(lái)!我很慶幸,無(wú)論快樂(lè)悲傷還有你們和我一起渡過(guò),和我一起分享,和我一起堅(jiān)持!??!

過(guò)去,為了讓信任我和我信任的人不失望,為了那些我不愿意放棄的小小的原則,一路走來(lái)并不輕松,但是值得。

未來(lái),任重道遠(yuǎn),想和你們一起走一條精彩的職業(yè)之路,一起領(lǐng)悟什么才是生命中最珍貴的財(cái)富!

食品質(zhì)檢員述職報(bào)告篇十五

親愛(ài)的各位家人:

大家好!

我是質(zhì)檢部高級(jí)質(zhì)檢員唐,于xx年3月加入湘鄂情這個(gè)大家庭,今天向大家匯報(bào)我在這個(gè)大家庭中一年的體會(huì)和感想。以下內(nèi)容純屬個(gè)人觀(guān)點(diǎn),如有雷同,不勝榮幸。

先講一個(gè)以前講過(guò)的笑話(huà),說(shuō)是有一只鳥(niǎo)和一頭豬一起坐飛機(jī),那只鳥(niǎo)對(duì)空姐說(shuō):來(lái),給爺來(lái)杯咖啡。過(guò)了一會(huì)兒,空姐給那只鳥(niǎo)上了一杯咖啡。這會(huì)兒豬也說(shuō)話(huà)了:來(lái),給爺來(lái)壺鐵觀(guān)音??战悴桓闪耍苯影堰@兩家伙給轟出去了。這出去了以后呢,那只鳥(niǎo)就對(duì)豬說(shuō):小樣,爺會(huì)飛。然后就啪啪的飛走了,那頭豬呢?他不會(huì)飛啊,就只能悲劇了。

笑話(huà)到這就完了,但是通過(guò)這個(gè)笑話(huà),我們能夠領(lǐng)悟到一些東西。豬為什么悲劇了呢?不是因?yàn)樨i他沒(méi)腦子,是因?yàn)樗饶侵圾B(niǎo)少一樣?xùn)|西,翅膀。那我們說(shuō),這翅膀讓那只鳥(niǎo)有了飛行的能力,他才能安然無(wú)恙、悠哉悠哉的飛走了,而那只豬沒(méi)有這能力,所以注定結(jié)局是悲劇的。從這個(gè)笑話(huà)我們來(lái)看我們自己,社會(huì)很現(xiàn)實(shí),很殘酷,如果我們想要在這個(gè)社會(huì)上立足,能夠自由自在的在天空上飛,就一定要有足夠的資本和能力。我們作為一名質(zhì)檢員,如果連五常法也沒(méi)有完全理解,基本的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決的能力都沒(méi)有的話(huà),我們就成了那沒(méi)有翅膀的了。

我們都知道,五常法是一種人、財(cái)、物的現(xiàn)場(chǎng)管理方法。在我看來(lái),關(guān)鍵就是一個(gè)“人”的管理。財(cái)和物要怎么樣才能發(fā)揮他的作用?只有通過(guò)人的操作才能發(fā)揮作用。所以,歸根到底的,還是一個(gè)“人”的管理。我們都是管理人員,那所謂管理,特別是對(duì)人的管理,要怎么樣來(lái)管理呢?怎么樣來(lái)實(shí)現(xiàn)我們“安全、衛(wèi)生、品質(zhì)、效率、形象”的目標(biāo)呢?這是我們一直都要思考的問(wèn)題,也是我們一直都在思考的問(wèn)題。

管理,從字面上我們可以把他分成四種意思:

一、你管我就理;

二、不管我就不理;

三、你管,我也不理;

四、你不管,我也理。

我們想要達(dá)到的當(dāng)然是第一種,最好的是實(shí)現(xiàn)第四種。把這個(gè)意思理解出來(lái)很容易,要如何達(dá)到這個(gè)效果很困難。首先,肯定要有制度,無(wú)規(guī)矩不成方圓。有了制度之后,作為管理者應(yīng)該要率先去遵守、執(zhí)行。而且在這個(gè)過(guò)程中,管理者還有很多其他的事情要做。比如說(shuō):要讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人完全明白這個(gè)制度,為什么要建立這些制度,這些制度有什么作用,違反了這些制度會(huì)有什么樣的后果,要為這些制度的執(zhí)行找一個(gè)監(jiān)督者等等。

有了制度之后,就會(huì)有懲罰。一個(gè)團(tuán)隊(duì),不可能不出一點(diǎn)錯(cuò)誤,不可能沒(méi)有一個(gè)人觸犯制度。當(dāng)有人觸犯制度之后,作為管理者的我們又該怎么做呢?可能有人會(huì)說(shuō):按制度處罰唄。處罰是肯定要處罰的,但是怎么處罰,這也是值得我們深思的一個(gè)問(wèn)題。

前幾天同一個(gè)粵廚的老師傅聊天,說(shuō)到了處罰的問(wèn)題,這個(gè)老師傅的說(shuō)法和我的想法是一樣的。老師傅說(shuō):我違反了制度,你可以罰我,我認(rèn)罰,因?yàn)槲易鲥e(cuò)了事情。按制度罰了我500塊錢(qián),罰完之后呢?通常就這么完了,我也就這么過(guò)去了,你不是要罰我嗎?讓你罰啊,罰完我該怎么樣還怎么樣,這個(gè)懲罰的效果達(dá)到了嗎?我會(huì)服你嗎?我會(huì)改嗎?不一定。但是,你同我講講為什么受罰,為什么要罰這么重,為什么不通情面,罰完之后該怎么改,以后怎么把事情做好,哪怕就是罵我一頓,只要我想通了,我服你了,那么以后我肯定自己就會(huì)注意這方面的事情了,也絕不會(huì)再犯類(lèi)似的錯(cuò)誤了。

那么我認(rèn)為,作為質(zhì)檢員,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的目的不是處罰,我們的目的是把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改了,并且讓他們明白自己錯(cuò)在哪里,以后不再犯。

發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,一年多的工作當(dāng)中。很多的人對(duì)我都很排斥,不敢靠近我記得剛來(lái)的時(shí)候住在一個(gè)宿舍里,別人問(wèn)我哪個(gè)部門(mén)的?。扛嬖V他質(zhì)檢員,就明顯的感覺(jué)出來(lái)他那種不友好的情緒。工作職責(zé)注定了很多的人不能理解我甚至是仇視我店里面,如果不能和我員工和諧共處、團(tuán)結(jié)一致,工作上得不到支持,那我怎么來(lái)做好五常?毛主席也告訴我說(shuō):正確的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該是從群眾中來(lái),群眾中去。怎么才能到群眾中去呢?日常的工作生活中,要尊重他要主動(dòng)的去接近他不要整天的黑著一張臉,多點(diǎn)笑容,工作之余開(kāi)開(kāi)玩笑,拉拉家常。一直是這么去做的實(shí)驗(yàn)證明很有效果。

以上是個(gè)人的一些淺薄的觀(guān)點(diǎn),如有不足之處,還請(qǐng)大家在以后工作和生活中多多指教。在堅(jiān)持原則、維護(hù)公司利益的前提下,也希望我們這些公司的“紀(jì)委書(shū)記”能夠和我們的家人們多多溝通,多多接觸,發(fā)動(dòng)大家都來(lái)參與到我們的五常管理中來(lái),攜手五常,共創(chuàng)輝煌。

食品質(zhì)檢員述職報(bào)告篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好,我是xxx鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)督管理所xxx,我于20xx年10月進(jìn)入xx鎮(zhèn)食藥所工作,一年來(lái),在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,本人嚴(yán)格履行崗位職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)自身素質(zhì),開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,較好地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面本人就學(xué)習(xí)、工作等方面的情況匯報(bào)如下:

一年來(lái),本人狠抓學(xué)習(xí),突出實(shí)效,學(xué)以致用,積極參加省、市、縣食藥監(jiān)局安排的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí),充分利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策以及業(yè)務(wù)上的法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高了政治、業(yè)務(wù)理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德素養(yǎng),在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,不斷提高觀(guān)察、分析和處理問(wèn)題的能力,用各方面的知識(shí)充實(shí)自己,加快知識(shí)更新,增強(qiáng)應(yīng)變能力。在遵守紀(jì)律方面,本人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,做到了不曠工、不早退,有事請(qǐng)假,按時(shí)上班,正常值班等。

本人負(fù)責(zé)xx鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管工作。一是對(duì)我鎮(zhèn)食藥單位的安全狀況進(jìn)行全面摸底調(diào)查,主要以農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部為重點(diǎn),全面徹底的對(duì)經(jīng)營(yíng)主體資格進(jìn)行清查,嚴(yán)厲杜絕無(wú)證經(jīng)營(yíng)和超范圍、超能力經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的發(fā)生;二是加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的教育培訓(xùn),規(guī)范食品及原材料進(jìn)貨渠道,強(qiáng)化食品安全第一責(zé)任人的意識(shí),提高食品安全管理水平,加強(qiáng)從業(yè)人員的食品安全守法意識(shí)、自律意識(shí),增強(qiáng)食品安全知識(shí)水平和操作技能,預(yù)防和控制食品安全事件的發(fā)生;三是加強(qiáng)日常監(jiān)管,確保監(jiān)管率達(dá)到100%。四是加強(qiáng)食品藥品安全科普宣傳。食品藥品安全宣傳采取日常宣傳和重點(diǎn)宣傳相結(jié)合、宣傳教育與協(xié)管工作相結(jié)合的方法,持續(xù)開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣、公眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳教育活動(dòng)。重點(diǎn)宣傳與老百姓生活密切相關(guān)的糧、油、肉、菜、蛋、奶、酒、飲料、方便食品、休閑食品、保健食品、化妝品等的安全狀況。及時(shí)宣傳報(bào)道食品藥品安全專(zhuān)項(xiàng)整治成果,提高公眾食品藥品安全消費(fèi)信心。

食品質(zhì)檢員述職報(bào)告篇十七

在股分公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作,xx年是股分公司市場(chǎng)占有率進(jìn)步、銷(xiāo)量、產(chǎn)量不斷加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,xx年我主要做了以下工作:

歷史的經(jīng)驗(yàn)告知我們,產(chǎn)量爬升時(shí)最大的題目是與質(zhì)量的矛盾題目。過(guò)往生產(chǎn)過(guò)和不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀態(tài),質(zhì)量狀態(tài)缺少質(zhì)量的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),而是粗放的模糊描寫(xiě),導(dǎo)致在生產(chǎn)進(jìn)程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我束縛,自我控制,導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)出廠(chǎng)以后才暴露出大量的題目?;谇败?chē)之鑒,xx年我們采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量,動(dòng)態(tài)評(píng)定質(zhì)量,動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量題目,用正確的數(shù)據(jù)描寫(xiě)并猜測(cè)未來(lái)用戶(hù)使用的質(zhì)量。對(duì)應(yīng)這類(lèi)想法,采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛伏要發(fā)生的質(zhì)量題目;動(dòng)態(tài)質(zhì)量與評(píng)審,周匯總評(píng)價(jià),適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;工藝紀(jì)律的針對(duì)性檢查和未定的評(píng)審,解決當(dāng)前熱門(mén)題目使生產(chǎn)進(jìn)程可靠控制;將過(guò)往經(jīng)常存在的題目警示化發(fā)給基層,夸大控制的重點(diǎn)。廠(chǎng)內(nèi)周質(zhì)量故障分析會(huì),與車(chē)廠(chǎng)的信息綠色通道等措施,均對(duì)質(zhì)量的即時(shí)、正確、寄存、有數(shù)控制起到了積極的作用。

xx年的質(zhì)量指標(biāo)(外場(chǎng)在線(xiàn)故障率、廠(chǎng)內(nèi)試車(chē)故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項(xiàng)xx年較之前有長(zhǎng)足的進(jìn)步,但三包故障率指標(biāo)完成的不好,究其緣由一方面與三包故障期的延長(zhǎng)有關(guān),而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。

xx年新品的研制項(xiàng)目比較多,既有對(duì)現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新產(chǎn)品,如***發(fā)動(dòng)機(jī)和xx系列先驅(qū)動(dòng)變速器,又有研制和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的,如超短發(fā)動(dòng)機(jī)新產(chǎn)品,在新產(chǎn)品研制上,除教育干部職工進(jìn)步對(duì)新產(chǎn)品的高度熟悉外,主要夸大了制定計(jì)劃的科學(xué)性、公道性、現(xiàn)實(shí)性;夸大執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)厲性;年初在制定計(jì)劃時(shí)深進(jìn)細(xì)致的分析研究,使計(jì)劃比較符合實(shí)際,在執(zhí)行進(jìn)程中即時(shí)檢查,調(diào)和出現(xiàn)的題目,夸大任何單位、任何個(gè)人不能以任何理由不按計(jì)劃完成試制任務(wù),進(jìn)步了計(jì)劃的嚴(yán)厲性。另外,定期與工具廠(chǎng)的'新品例會(huì)等及時(shí)解決出現(xiàn)的題目,保證計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。

xx年完成xx樣機(jī)1臺(tái)的研制,超短發(fā)動(dòng)機(jī)批量生產(chǎn),先驅(qū)變速器主要零部件均在制造進(jìn)程中,xx變速器改進(jìn)五檔型進(jìn)進(jìn)批量生產(chǎn)。

技術(shù)預(yù)備工作先行于生產(chǎn),技術(shù)預(yù)備工作要有預(yù)感性,要有前瞻性,敏感地正確猜測(cè)市場(chǎng)的變化,做好前期的能力儲(chǔ)備,為生產(chǎn)量的進(jìn)步留下一定的提早期。對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)從零件到裝試線(xiàn)進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)和逐工序測(cè)評(píng),并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)劑和經(jīng)濟(jì)性分析,對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行補(bǔ)充完善,專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)改造,觸及組織結(jié)構(gòu)調(diào)劑和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)劑的生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行果斷的調(diào)劑,對(duì)204車(chē)間齒輪線(xiàn)進(jìn)行調(diào)劑和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)改造,對(duì)207和212車(chē)間曲軸線(xiàn)進(jìn)行合并調(diào)劑,對(duì)211和213車(chē)間沖壓焊接線(xiàn)進(jìn)行了合并調(diào)劑,這些,均使資源進(jìn)行了優(yōu)化配置,發(fā)揮了資源的效益。

完成1.95億元xx二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作,配合x(chóng)研究院完成可行性研制報(bào)告,進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。對(duì)零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行反復(fù)的調(diào)研和設(shè)計(jì),并與國(guó)內(nèi)外廠(chǎng)家進(jìn)行大量的交換,行將建成先驅(qū)變速器殼體線(xiàn),齒輪線(xiàn)和xx發(fā)動(dòng)機(jī)的毛坯生產(chǎn)線(xiàn)。

對(duì)超短機(jī)的專(zhuān)用零部件進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)計(jì),建成缸體專(zhuān)用補(bǔ)充生產(chǎn)線(xiàn),機(jī)油泵殼體生產(chǎn)柔性線(xiàn)和吸氣管柔性線(xiàn),超短機(jī)的裝配試車(chē)線(xiàn)。完成先驅(qū)變速器的裝配線(xiàn)。新的缸體線(xiàn)調(diào)和,廠(chǎng)內(nèi)安裝和調(diào)試。

xx年完成技術(shù)攻關(guān)項(xiàng),質(zhì)量攻關(guān)工作項(xiàng),

對(duì)壓盤(pán),油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等項(xiàng)外場(chǎng)的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。狠抓了售后服務(wù)工作,夸大以人為本的服務(wù),改善軟硬件服務(wù)狀態(tài);與車(chē)廠(chǎng)建立了定期的售后服務(wù)走訪(fǎng)制度,溝通了和車(chē)廠(chǎng)的關(guān)系,為整機(jī)營(yíng)銷(xiāo)提供了保證或消除部份障礙。

牽頭與韓國(guó)兩家公司進(jìn)行了合資的談判工作。

本身的能力和水平有一定的差距,在協(xié)助總經(jīng)理主管的工作方面沒(méi)有創(chuàng)新性的工作。對(duì)技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用。質(zhì)量改進(jìn)工作特別外場(chǎng)重大故障率的解決方面指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的不到位,成效不明顯。技術(shù)進(jìn)步工作還比較薄弱,技術(shù)進(jìn)步給生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的貢獻(xiàn)不大。技術(shù)人材的培養(yǎng),開(kāi)發(fā)技術(shù)的把握、新項(xiàng)目新技術(shù)的把握還有較大的差距。

首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中進(jìn)步工作,對(duì)外場(chǎng)的主要故障要解決好,其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)預(yù)備建線(xiàn)工作。重點(diǎn)抓好xx先驅(qū)動(dòng)變速器的工作。抓好生產(chǎn)線(xiàn)的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線(xiàn),老產(chǎn)品進(jìn)一步進(jìn)步生產(chǎn)能力,日產(chǎn)達(dá)1300~1500臺(tái);老線(xiàn)的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)劑工作。抓好新缸體線(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。

食品質(zhì)檢員述職報(bào)告篇十八

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):

做質(zhì)檢員一年多了,看到了很多事情,明白了以前在學(xué)校學(xué)不到的道理,雖然我們離管理中心還是很遠(yuǎn),可是慢慢從基層做起,從基層學(xué)起,就能把底子打牢,就能體會(huì)到書(shū)本上面學(xué)不到的東西,關(guān)鍵是怎么處理好人與人之間的關(guān)系,低調(diào)做人高調(diào)做事一直是我的準(zhǔn)則,事無(wú)大小巨細(xì),心之所到之處事必做得完美,不留痕跡,讓人無(wú)話(huà)可說(shuō),這就是我的做事標(biāo)準(zhǔn)。

我現(xiàn)在做原料質(zhì)檢,這是最具挑戰(zhàn)的一個(gè)工作,可是我慢慢喜歡上了這分工作,在長(zhǎng)期的工作中我慢慢摸索工作方法和工作技巧,做到很快辨別產(chǎn)品的優(yōu)劣,并能說(shuō)服供應(yīng)商,讓他們心服口服。在這里的半年我能夠獨(dú)自面對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題,和各色的供應(yīng)商打交道,不為強(qiáng)勢(shì),一點(diǎn)一滴都是為公司謀福利,當(dāng)然在此過(guò)程中個(gè)人的成熟那是顯而易見(jiàn)的,遇事不急不躁,冷靜思考,找出根源,那么辦起事情來(lái)就順暢多了。

在處理一些比較棘手的問(wèn)題時(shí)也得到了我們公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和大力支持,非常感謝他們?cè)诒澈蟮闹С?,有了領(lǐng)導(dǎo)的支持我才能夠挺直腰板和供應(yīng)商溝通,大膽放心的放手去做。并作出屬于自己的質(zhì)檢風(fēng)格,平靜冷淡,不急不躁不氣,這就是這半年多的工作收獲。

當(dāng)然在這半年里,我也發(fā)現(xiàn)了自己的些許不足,或許是做質(zhì)檢時(shí)間長(zhǎng)了,一天到晚板著臉,很是嚴(yán)肅,也很少與車(chē)間其他人員溝通,很少與人聊天,每天早晨五點(diǎn)半上班一直到下午或者晚上就一直默默的做自己的工作。這樣對(duì)個(gè)人身心發(fā)展很不好,我希望以后在公司多交幾個(gè)知心朋友,上班時(shí)好好工作,下班了幾個(gè)朋友一起聊天,那么一天都是開(kāi)心的,一些人一起在這里奮斗,那種時(shí)光真是美妙,當(dāng)然也希望領(lǐng)導(dǎo)們支持我,請(qǐng)你們放心我決不會(huì)影響工作,只會(huì)更有干勁的。

當(dāng)然寫(xiě)到最后更不能忘了我們部門(mén)的幾人,很感謝林經(jīng)理能夠放手讓我們?nèi)プ鍪?,并在背后給予我們大力的支持,也很感謝zz,zz,我們?nèi)齻€(gè)一起共事這么久,這些記憶都是最難忘的,希望我們明年一起把我們的質(zhì)量做的越來(lái)越好,把我們品控部做成家事易最優(yōu)秀的部門(mén)。也很感謝在我最迷茫最無(wú)助的時(shí)候給我支持關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)們,兄弟姐妹們,是他們才讓我越來(lái)越堅(jiān)強(qiáng),拋棄了那些不成熟的想法,更加堅(jiān)定自己的信念。

以上就是我的年終總結(jié),別的話(huà)不多說(shuō),今年即將過(guò)去,那么明年來(lái)了在開(kāi)始從頭做起,一年一個(gè)腳印,慢慢走,總會(huì)和我們公司一起走到勝利點(diǎn)!

食品質(zhì)檢員述職報(bào)告篇十九

_、完善了食品安全信用體系建設(shè)試點(diǎn)工作。一是針對(duì)試點(diǎn)企業(yè)存在的文化檔案、售后服務(wù)等方面的問(wèn)題,多次深入企業(yè)指導(dǎo),促進(jìn)試點(diǎn)企業(yè)完善質(zhì)量體系建設(shè),確保試點(diǎn)企業(yè)達(dá)到省級(jí)可評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。二是充實(shí)試點(diǎn)企業(yè)的信用檔案。我們以相關(guān)表格為載體,以有關(guān)制度為保障,廣泛向各部門(mén)及社會(huì)征集試點(diǎn)企業(yè)信用信息,征詢(xún)對(duì)試點(diǎn)企業(yè)的信用評(píng)價(jià),為形成“守信激勵(lì)、失信懲戒”機(jī)制打牢了基礎(chǔ)。我縣的食品安全信用體系建設(shè)試點(diǎn)工作得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的重視和好評(píng)。_月__日,市政府在望奎召開(kāi)了全市食品安全工作會(huì)議暨食品安全信用體系建設(shè)試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),推廣了我縣食品安全信用體系建設(shè)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。在佳木斯市召開(kāi)的全省食品安全信用體系建設(shè)試點(diǎn)暨食品安全信息統(tǒng)一發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,我局做了典型經(jīng)驗(yàn)介紹。

_、開(kāi)展了食品安全誠(chéng)信示范點(diǎn)活動(dòng)。在食品安全信用體系建設(shè)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,我們綜合協(xié)調(diào)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、縣工商局、縣衛(wèi)生監(jiān)督所等食品安全監(jiān)管部門(mén),牽頭運(yùn)作,以生產(chǎn)、流通、餐飲環(huán)節(jié)為重點(diǎn)組織開(kāi)展了“食品安全誠(chéng)信示范點(diǎn)”活動(dòng)。通過(guò)制定方案,明確職責(zé)分工;廣泛宣傳,營(yíng)造社會(huì)氛圍;幫助指導(dǎo),完善內(nèi)部管理;依據(jù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核驗(yàn)收;加強(qiáng)報(bào)道,激勵(lì)其它企業(yè)等六個(gè)步驟和方法對(duì)全縣的申報(bào)的__家食品企業(yè)進(jìn)行了指導(dǎo)、規(guī)范、驗(yàn)收。最后有__家企業(yè)獲得了縣食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)授予的“食品安全誠(chéng)信單位”的稱(chēng)號(hào)。

按照省食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)確定我縣為養(yǎng)殖業(yè)食品源頭治理試點(diǎn)縣工作精神,我們從四個(gè)方面入手落實(shí)了食品安全源頭治理工作。一是了解實(shí)際情況。我們?cè)谑芯值闹笇?dǎo)下,積極與縣畜牧局、縣生豬基地辦、縣北大荒肉業(yè)有限公司取得聯(lián)系,對(duì)養(yǎng)殖業(yè)食品源頭治理工作存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了解,為實(shí)施食品安全源頭治理工作奠定基礎(chǔ)。二是落實(shí)工作責(zé)任。我們以上級(jí)的有關(guān)要求為基本點(diǎn),結(jié)合養(yǎng)殖業(yè)的實(shí)際情況和相關(guān)部門(mén)的工作重點(diǎn),以縣食品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)文件的形式下發(fā)了《望奎縣食品安全源頭治理工作方案》和《望奎縣食品安全源頭治理三年規(guī)劃》,明確了當(dāng)前工作的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟,明晰了今后食品源頭治理工作的.主體思路,為此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供了保障。三是促進(jìn)源頭治理工作的開(kāi)展。我們通過(guò)常聯(lián)系、常溝通的方法,促進(jìn)畜牧部門(mén)開(kāi)展源頭治理工作,并提出由政府進(jìn)行督辦的建議,贏得了政府的支持,確定專(zhuān)人督辦,加大推進(jìn)力度,確保食品安全源頭治理的有序進(jìn)行。四、及時(shí)收集相關(guān)信息。我們對(duì)畜牧部門(mén)的宣傳、培訓(xùn)、監(jiān)管等工作資料進(jìn)行了收集,及時(shí)了解和掌握了此項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。

針對(duì)牙所用械使用管理出現(xiàn)滑坡的實(shí)際,我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析和調(diào)研,并把規(guī)范工作納入了工作重點(diǎn)。為此,我們層層分解目標(biāo),責(zé)任落實(shí)到人,扎實(shí)推進(jìn)此項(xiàng)工作的深入開(kāi)展。一是完善制度。針對(duì)制度的不完善和制度落實(shí)上的不嚴(yán)格導(dǎo)致牙所用械管理混亂的實(shí)際,我們根據(jù)其特點(diǎn)制定了__項(xiàng)制度,裝訂成冊(cè),發(fā)放到所;二是樹(shù)立典型。我們組織專(zhuān)人對(duì)兩家較規(guī)范的牙所進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的規(guī)范指導(dǎo),并在此基礎(chǔ)上,把全縣所有牙科負(fù)責(zé)人召集到一起,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了工作效率。三是組織培訓(xùn)。采取對(duì)城內(nèi)和農(nóng)村分期分批培訓(xùn)的方式,創(chuàng)新培訓(xùn)方法,把培訓(xùn)內(nèi)容制作成了幻燈片,使之更直觀(guān)更形象;四是嚴(yán)格規(guī)范。監(jiān)管股的兩名同志長(zhǎng)期進(jìn)行巡回檢查規(guī)范,使全縣的牙所(室)基本達(dá)到了“資質(zhì)、器械來(lái)源、器械管理、器械使用”四個(gè)規(guī)范的目標(biāo),并且達(dá)到了五個(gè)統(tǒng)一。即統(tǒng)一了提示用語(yǔ)和警示用語(yǔ);統(tǒng)一了規(guī)章制度;統(tǒng)一了防塵措施;統(tǒng)一了檔案;統(tǒng)一使用了一次性口腔盒。市局主管局長(zhǎng)和器械科的同志給予了很高的評(píng)價(jià)和認(rèn)可。

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