可行性方案(精選14篇)

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可行性方案(精選14篇)
時間:2023-11-22 04:55:16     小編:字海

這個方案考慮了各種因素,可以全面解決問題。方案實施的成功與否需要全體成員的共同努力和高度的執(zhí)行力。通過學習和借鑒他人的方案,可以提高我們的方案制定能力和創(chuàng)新思維。

可行性方案篇一

對于數(shù)控機床來說,并沒有一個準確性的指標能夠反映出其工作狀態(tài),而且學術界對于評價標準的認定也不一致,這主要是因為數(shù)控機床涉及的現(xiàn)代化技術較為復雜,且運行過程中受到諸多因素的影響,如操作水平,工作環(huán)境,電氣干擾,零部件精度等等,在制定評定指標時,需要綜合考慮到機械和電子的雙重因素。筆者認為,采用平均無故障時間(mbtf)、精度穩(wěn)定周期,平均修復周期等幾項指標對于數(shù)控機床可靠性的評定具有一定的科學性。

平均修復周期平均修復周期:指的是數(shù)控機床從發(fā)現(xiàn)故障到恢復到規(guī)定功能期間的時間周期,與上述評定指標正好相反,其計算的是數(shù)控機床故障停留時間參數(shù),英文縮寫為“mttr”。它包括確認系統(tǒng)故障發(fā)生的時間參數(shù),數(shù)控機床維護時間、維護準備時間,維修團隊響應時間、設備重新投入使用時間等??梢姡骄迯蜁r間周期的參數(shù)大小不僅與產(chǎn)品本身設計參數(shù)相關聯(lián),與設備的使用方式、維修水平、維護準備充足性也有一定聯(lián)系。

數(shù)控機床的可靠性并不是根據(jù)相關參數(shù)的運算推理得出的,而是產(chǎn)品本身所固有的特性,即便數(shù)控機床的可靠性可以通過零部件以及元器件的故障率參數(shù)加以評定,但是所得出的結(jié)論并不一定與數(shù)控機床真實運行狀態(tài)相符,其中存在著設計與實際制造的差距,在數(shù)控機床零部件制造以及裝配過程中避免不了會出現(xiàn)一定的誤差,此時數(shù)控加工設備的可靠性設計參數(shù)不再準確。此外,對于數(shù)控機床零部件以及元器件的故障率數(shù)據(jù)庫也存在著數(shù)據(jù)不足的缺陷,以現(xiàn)有的技術水平還不能夠制造出與可靠性設計的理論水平一致的產(chǎn)品。影響數(shù)控機床可靠性的因素可以歸結(jié)為數(shù)控機床的規(guī)定使用條件、數(shù)控機床規(guī)定使用時間,數(shù)控機床規(guī)定使用功能,數(shù)控機床各個組成部分的參數(shù)影響等等。

1)正確體現(xiàn)數(shù)控機床的使用價值。

一件產(chǎn)品只有合理的加以利用才能夠真正的發(fā)揮效能,數(shù)控加工設備亦是如此,只有在使用,安裝過程中依照相關的執(zhí)行標準才能夠維持其穩(wěn)定性,數(shù)控機床可靠性的價值才能夠得以體現(xiàn)。不正確的參數(shù)設置、不完善的邏輯控制程序均能夠影響數(shù)控機床的使用性能,進而能夠影響數(shù)控機床的可靠性,因此正確合理的運用數(shù)控機床的系統(tǒng),按照相關標準設定參數(shù),并考慮到數(shù)控機床內(nèi)部結(jié)構(gòu)與參數(shù)之間的關系是提升數(shù)控機床可靠性的基本條件。

2)注重數(shù)控機床控制系統(tǒng)和零部件的質(zhì)量性。

數(shù)控機床的可靠性與plc控制的自動化程度、伺服驅(qū)動裝置、配套功能部件、電氣元件、檢測元件的質(zhì)量性具有密切的聯(lián)系。選擇功能全面,穩(wěn)定性較高的數(shù)控機床控制系統(tǒng)是保證數(shù)控機床可靠性的基礎,目前市面上主流應用的plc控制系統(tǒng)包括fanuc系統(tǒng)、西門子系統(tǒng)等,這些系統(tǒng)均由國外廠商設計完成,其控制功能較為完備,且自身的可維護性也較高。

3)重視數(shù)控機床維修信息。

作為數(shù)控機床的使用者,應該及時將設備的運行狀態(tài)反應到數(shù)控機床的制造廠商,方便于產(chǎn)品設計單位對設備運行狀態(tài)的數(shù)據(jù)收集,進而也為數(shù)控機床的更新改造提供一定的數(shù)據(jù)支持。如數(shù)控機床每次出現(xiàn)故障,其中不僅包括外界環(huán)境的影響以及人為因素,也存在著產(chǎn)品本身的設計問題。因此,只有將數(shù)控機床的維修信息以及運行數(shù)據(jù)及時得以反饋,才能夠促使數(shù)控機床的功能更為完善,這也是提升數(shù)控機床可靠性的關鍵。

綜上,隨著相關學科的發(fā)展以及研究的不斷深入。對于數(shù)控機床可靠性的理論研究將會更為透徹,其涉及的范圍也將會更為廣泛。本文主要從數(shù)控機床的使用方面針對如何提高數(shù)控機床的可靠性提出了幾點可行性方案,另外提升數(shù)控機床的可靠性也應該包括建立完善的數(shù)控機床維修檔案。對數(shù)控機床故障頻次和維修過程進行分析,實行預防性與預測性維修等等,進而提高數(shù)控機床的平均無故障時間mtbf,提高有效度,充分發(fā)揮數(shù)控機床的價值性,提高生產(chǎn)加工的效率。

可行性方案篇二

1一、項目概要。

二、項目建設性質(zhì)。

三、項目開發(fā)單位概況。

五、項目建設理由。

六、項目建設內(nèi)容。

七、項目投資及資金來源。

八、項目建設進度。

九、效益分析。

十、結(jié)論。

第二章項目提出的背景。

一、自然歷史背景。

二、社會經(jīng)濟背景。

三、文化發(fā)展背景。

四、建設特色旅游名縣的發(fā)展背景。

第三章項目建設的必要性和可行性。

一、項目建設的.必要性。

二、項目建設的可行性。

第四章資源評價。

一、資源分類。

二、主要景點簡述。

三、資源評價。

第五章項目推廣策略。

一、推廣模式。

二、促銷措施。

三、節(jié)慶活動。

第六章資源及生態(tài)保護方案。

一、資源保護。

二、生態(tài)環(huán)境的保護與建設。

第七章投資估算、資金籌措及建設期安排。

一、投資估算。

二、建設投資估算。

三、資金籌措。

四、招商引資規(guī)模及策略。

五、建設及開發(fā)期安排。

六、資金使用安排。

第八章附圖。

可行性方案篇三

班級:

姓名:

職系方式:電話e-mail。

1.1編寫目的。

目前,廣電(江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡股份有限公司常州分公司)的工作方式主要是采用有紙化辦公,這種方式效率低,浪費資源;為了提高公司員工辦公的效率,減少不必要的浪費,該公司提出開發(fā)一個既能提高員工的辦公效率,也可以節(jié)約資源的辦公系統(tǒng),即oa系統(tǒng)。

軟件系統(tǒng)的名稱:oa系統(tǒng)。

項目提出者:江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡股份有限公司常州分公司。

項目開發(fā)者:常州伍杰科技軟件有限公司。

軟件使用者:江蘇省廣播電視信息網(wǎng)絡股份有限公司常州分公司。

以后遇到再補充。

軟件工程導論(第五版)清華大學出版社張海藩.

it項目開發(fā)與管理常州機電職業(yè)技術學院蘇寶莉。

《軟件工程》高等教育出版社1997年第一版齊治昌譚慶平寧洪。

《實用軟件工程》清華大學出版社1997年第二版鄭人杰殷人昆陶永雷。

a.功能:該系統(tǒng)采用模塊化管理,分為以下幾個模塊:內(nèi)部郵件系統(tǒng),工作流程系統(tǒng),檔案管理系統(tǒng),績效考核管理系統(tǒng),新聞管理系統(tǒng)。內(nèi)部郵件主要用戶公司內(nèi)部員工及領導之間進行溝通、交流;工作流程主要用戶員工及領導處理日常工作提供系統(tǒng)化管理,從有紙化向無紙化的轉(zhuǎn)變;檔案管理主要對公司重要的檔案,或者其他重要文檔進行管理,可以把某個文檔進行共享,這樣方便員工及領導的查閱,提高工作效率;績效考核主要對公司中上層領導進行工作情況的考核;新聞管理系統(tǒng)主要對公司內(nèi)部的通知、重要實事等信息向所有員工進行通報。

b.性能:該系統(tǒng)主要是提高用戶辦公的工作效率,同時節(jié)約公司的資源。系統(tǒng)的實用性,可操作性,接口的開發(fā)和設計是建設的重點,應保證系統(tǒng)符合用戶的需求,用戶操作簡單,接口的可擴展性和靈活性。

c.輸入:用戶的賬號,密碼以及相應數(shù)據(jù)操作。

存,省去手工保存的繁雜程序。不同的用戶信息不可以對外泄漏。用戶所購買的商品能按時的準確送達。

h.基本處理流程:

可行性方案篇四

項目名稱:

申報單位:

組織部門:

1.“項目可行性研究報告”編寫要求:

(1)總體目標集中、明確、可考核,要充分考慮經(jīng)濟、技術等方面的可行性;

(2)研究任務和內(nèi)容重點突出,課題設置合理,各課題之間關聯(lián)度高;

(3)所選的技術路線切實可行,關鍵點突出、有所創(chuàng)新;

(5)管理措施具體,項目的管理方式及招投標等符合項目的特點;

(6)經(jīng)費預算根據(jù)充分,支出合理符合有關規(guī)定,配套經(jīng)費落實;

(7)相關證明文件等附件齊全。

2.報告涉及到外文縮寫要注明全稱。

3.本報告規(guī)定為a4,內(nèi)容一律用4號宋體字打印,標題用4號黑體字打印,一式七份。

一、項目摘要。

五、項目的主要研究內(nèi)容,課題設置方案及承擔單位選擇方式。

八、項目總投資預算,資金籌措及來源渠道。

十、項目的風險分析,含技術、市場的風險分析。

十一、其它需要說明的事項。

可行性方案篇五

變電站的建設屬于建設工程項目,其價值管理屬于以管理價值為導向的組織性較強的一種創(chuàng)造性活動,運用了管理學的基本方法和原理,目標是實現(xiàn)之前計劃的目標,獲得相應的收益,并最終實現(xiàn)建設方以及使用方的雙贏。

1.1價值管理原理。

在變電站項目的可行性方案中,價值管理有著重要的應用并對整個項目的建設有著十分重要的現(xiàn)實意義,筆者翻閱了大量的文獻,發(fā)現(xiàn)不同的研究人員對于價值管理有著不同的見地。但是,從目前看來諾頓的價值理論是人們普遍認可的,根據(jù)諾頓的表述,講價值管理體系定義為一種多專業(yè)系統(tǒng)化的研究活動,它通過分析項目的功能,試圖使用最低的成本去實現(xiàn)原定的項目的價值。其中的“價值”是利用價值系數(shù)來進行表述的,價值系數(shù)指的是項目的功能和實現(xiàn)此功能所消耗的成本的比值。

1.2在可行性研究階段應用價值管理最為適宜。

根據(jù)目前已有的變電站的建設經(jīng)驗,整個項目的前期階段(包括變電站的選址以及項目的可行性研究計劃設置階段)的投入較低,其投入的成本在整個投入成本的比例尚不足5‰,但是其對于整個工程的總體工程造價的影響在九成以上。在建設的前期階段中,可行性研究階段是對整個工程成本節(jié)約最大的階段,在這個階段對于整個項目的成本進行規(guī)劃,可塑性較強,能夠?qū)椖康某杀竟?jié)約效果較好,能夠顯著提升項目的功能需求。因此,在本階段進行價值管理效果明顯,可以優(yōu)化整個方案的設計。

現(xiàn)以擬建某220kv變電站工程為例,最終建設3臺220mva主變壓器,本期建設兩臺。根據(jù)勘察的結(jié)果,建設場地內(nèi)大約有10m厚的淤泥層和23~30m厚的軟土層。所建的工程地質(zhì)條件較差,項目建設所需要的地基建設基礎就較大,所以,在進行可行性研究時,應該召集技術專家對于建筑場地的平面布置以及設備的選型進行討論。專家對各種資料進行評審后得出了3種建設方案:方案一:戶外常規(guī)設備和戶外支撐硬母布置所需要的征地面積大約折合為38.8畝,需要的其他的供電設備應為220kv的配電設備、綜合樓、主變壓器、10kv的配電室以及110kv配電裝置等,整體布置為由南向北呈“一”字形,分三列布置。其中的配電裝置應該采用戶外支撐硬母中型布置。方案二:戶外常規(guī)設備和戶外支撐軟母布置此方案相對于方案一相比征地面積較大,折合成畝數(shù)應該為44.5畝,其中的設備、布置、建筑等于方案一無二,其不同之處在,變電所使用的220kv、110kv配電器采用的為軟母線,相對于方案一相比,在材料成本、征地成本等方面不足,建設成本偏高。方案三:戶外gis設備布置此方案所占用的面積約折合為17畝,遠遠小于方案一和方案二所占用的`耕地面積其整體布置為:220kv的配電設備、綜合樓、主變壓器、10kv的配電室以及110kv配電裝置等,整體布置為由南向北呈“一”字形,分三列布置,變電所使用的220kv、110kv配電器采用戶外的gis國產(chǎn)設備。相對于前兩種方案相比,方案三的平面布置十分緊湊合理。征地成本和建設成本大幅降低,可行性較強,但是gis等設備的采購成本較高。

2.2方案評價。

利用價值管理方法進行評價時,可以先列出影響方案的各種主要因素,再根據(jù)其重要程度賦予不同的權重系數(shù)。例如在本項目中可以先列出相應的三種方案的工程投資系數(shù);再根據(jù)變電站的建設經(jīng)驗確定每個指標的分值(重要程度),并據(jù)此確定每個元素的權重,最后再對備選方案的功能系數(shù)計算,得出最佳的建設方案。不難看出,方案三根據(jù)計算扥出的價值系數(shù)最高,在技術可靠性、平面布置、設備選型、施工便利條件以及整體維護等方面優(yōu)點突出,應該選用方案三作為此項目的實施方案。

在整個變電站的建設方案的可行性研究比選階段,可以利用價值管理的原理和方法對于整個方案的合理性進行對比和分析,建立一個有助于建設雙方以及專家進行探討和交流的平臺,使最終的建設計劃符合雙方的利益和使用需求。價值管理體制能夠幫助決策者能夠?qū)τ诮ㄔO的全局進行很好的把握,必要的時候利用數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分析,最終得出最優(yōu)的實施方案,以較低的成本實現(xiàn)目標價值的最大化。

可行性方案篇六

變電站的建設屬于建設工程項目,其價值管理屬于以管理價值為導向的組織性較強的一種創(chuàng)造性活動,運用了管理學的基本方法和原理,目標是實現(xiàn)之前計劃的目標,獲得相應的收益,并最終實現(xiàn)建設方以及使用方的雙贏。

1價值管理原理及其應用時機選擇。

1.1價值管理原理。

在變電站項目的可行性方案中,價值管理有著重要的應用并對整個項目的建設有著十分重要的現(xiàn)實意義,筆者翻閱了大量的文獻,發(fā)現(xiàn)不同的研究人員對于價值管理有著不同的見地。但是,從目前看來諾頓的價值理論是人們普遍認可的,根據(jù)諾頓的表述,講價值管理體系定義為一種多專業(yè)系統(tǒng)化的研究活動,它通過分析項目的功能,試圖使用最低的成本去實現(xiàn)原定的項目的價值。其中的“價值”是利用價值系數(shù)來進行表述的,價值系數(shù)指的是項目的功能和實現(xiàn)此功能所消耗的成本的比值。

1.2在可行性研究階段應用價值管理最為適宜。

根據(jù)目前已有的變電站的建設經(jīng)驗,整個項目的前期階段(包括變電站的選址以及項目的可行性研究計劃設置階段)的投入較低,其投入的成本在整個投入成本的比例尚不足5‰,但是其對于整個工程的總體工程造價的影響在九成以上。在建設的前期階段中,可行性研究階段是對整個工程成本節(jié)約最大的階段,在這個階段對于整個項目的成本進行規(guī)劃,可塑性較強,能夠?qū)椖康某杀竟?jié)約效果較好,能夠顯著提升項目的功能需求。因此,在本階段進行價值管理效果明顯,可以優(yōu)化整個方案的設計。

2價值管理在變電站可行性研究方案比選中的應用。

現(xiàn)以擬建某220kv變電站工程為例,最終建設3臺220mva主變壓器,本期建設兩臺。根據(jù)勘察的結(jié)果,建設場地內(nèi)大約有10m厚的淤泥層和23~30m厚的軟土層。所建的工程地質(zhì)條件較差,項目建設所需要的地基建設基礎就較大,所以,在進行可行性研究時,應該召集技術專家對于建筑場地的平面布置以及設備的選型進行討論。專家對各種資料進行評審后得出了3種建設方案:方案一:戶外常規(guī)設備和戶外支撐硬母布置所需要的征地面積大約折合為38.8畝,需要的其他的供電設備應為220kv的配電設備、綜合樓、主變壓器、10kv的配電室以及110kv配電裝置等,整體布置為由南向北呈“一”字形,分三列布置。其中的配電裝置應該采用戶外支撐硬母中型布置。方案二:戶外常規(guī)設備和戶外支撐軟母布置此方案相對于方案一相比征地面積較大,折合成畝數(shù)應該為44.5畝,其中的設備、布置、建筑等于方案一無二,其不同之處在,變電所使用的220kv、110kv配電器采用的為軟母線,相對于方案一相比,在材料成本、征地成本等方面不足,建設成本偏高。方案三:戶外gis設備布置此方案所占用的面積約折合為17畝,遠遠小于方案一和方案二所占用的耕地面積其整體布置為:220kv的配電設備、綜合樓、主變壓器、10kv的配電室以及110kv配電裝置等,整體布置為由南向北呈“一”字形,分三列布置,變電所使用的220kv、110kv配電器采用戶外的gis國產(chǎn)設備。相對于前兩種方案相比,方案三的平面布置十分緊湊合理。征地成本和建設成本大幅降低,可行性較強,但是gis等設備的采購成本較高。

利用價值管理方法進行評價時,可以先列出影響方案的各種主要因素,再根據(jù)其重要程度賦予不同的權重系數(shù)。例如在本項目中可以先列出相應的三種方案的工程投資系數(shù);再根據(jù)變電站的建設經(jīng)驗確定每個指標的分值(重要程度),并據(jù)此確定每個元素的權重,最后再對備選方案的功能系數(shù)計算,得出最佳的建設方案。不難看出,方案三根據(jù)計算扥出的價值系數(shù)最高,在技術可靠性、平面布置、設備選型、施工便利條件以及整體維護等方面優(yōu)點突出,應該選用方案三作為此項目的實施方案。

3結(jié)束語。

在整個變電站的建設方案的可行性研究比選階段,可以利用價值管理的原理和方法對于整個方案的合理性進行對比和分析,建立一個有助于建設雙方以及專家進行探討和交流的平臺,使最終的建設計劃符合雙方的利益和使用需求。價值管理體制能夠幫助決策者能夠?qū)τ诮ㄔO的全局進行很好的把握,必要的時候利用數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分析,最終得出最優(yōu)的實施方案,以較低的成本實現(xiàn)目標價值的最大化。

參考文獻:。

可行性方案篇七

oa即辦公自動化系統(tǒng),為英文officeautomation的簡寫,是現(xiàn)代利用電腦進行全自動的辦公,從而提高工作效率的功能整合系統(tǒng)軟件系統(tǒng)。對于企業(yè)而言,oa系統(tǒng)的主要作用體現(xiàn)在:

1.提高工作效率。目前公司各事業(yè)部的行政管理運作方面不是很流暢,權限、流程不清。使用oa系統(tǒng)后無論是辦公文件處理,還是工作流程的流轉(zhuǎn),各類有形、無形資產(chǎn)的管理等工作都可起到防止積壓、丟失、耗時、扯皮等問題的出現(xiàn),也能理清事業(yè)部與總部之間、部門與部門之間、崗位與崗位之間的關系。

2.節(jié)約辦公資源。oa系統(tǒng)可以減少不必要的人力耗費,減少大量的紙張、耗材費用。系統(tǒng)的整體應用可以減少寶貴的時間,從而最大限度的節(jié)約各項資源。

3.整合各類信息,提供決策支持。oa的數(shù)據(jù)采集功能、信息整合功能可以將例如考勤數(shù)據(jù)、業(yè)績數(shù)據(jù)、薪資數(shù)據(jù)、人力數(shù)據(jù)等信息進行匯總計算并分科目統(tǒng)計之后形成直觀圖圖表供上層管理者進行分析研究,用數(shù)值來體現(xiàn)員工動態(tài),并能供決策者對集體內(nèi)部的運營情況做詳盡的了解,并為其更改策略、調(diào)整業(yè)務傾向等決策工作提供了第一手參考資料。

4.提升企業(yè)形象。統(tǒng)一、便捷、高效的oa系統(tǒng)不公提升了辦公效率,也能規(guī)范員工辦公行為,提升企業(yè)在行業(yè)中的形象。

二、oa系統(tǒng)的實施過程。

1.調(diào)研。目前已完成對各部門的流程統(tǒng)計,并上報整理。2.選型?;具x定上海泛微提供的oa系統(tǒng)。

3.溝通。積極和開發(fā)商、員工進行高效溝通并找出系統(tǒng)解決方案。4.培訓。包括對系統(tǒng)管理員的培訓和普通用戶培訓。

5.維護。根據(jù)系統(tǒng)要求做好員工的系統(tǒng)支持,數(shù)據(jù)的備份等工作。目前已經(jīng)完成1.,2.,3.階段。

三、oa系統(tǒng)實施需要注意的問題。

1.領導的重視與支持。oa系統(tǒng)涉及企業(yè)各部門、各員工,要想成功必須得到各級領導的支持。包括最高領導的支持與信任。

2.工作方式的提高與轉(zhuǎn)變。系統(tǒng)實施后帶來的工作方式的轉(zhuǎn)變和工作工作效率的提高可能使部分工作流程的轉(zhuǎn)變,因此必須及時加以調(diào)整使系統(tǒng)發(fā)揮最大價值。

3.系統(tǒng)運行及數(shù)據(jù)的案例管理。必須加強信息化辦公的標準化程度,防止各類原因造成的信息案例事故,確保企業(yè)信息案全。

如果不注意以上三項,oa的引進只會成為一個累贅。

四、效果展示。

下圖為浙江瑞明節(jié)能科技股份有限公司泛微oa系統(tǒng)的流程界面。

可行性方案篇八

為讓我們學生會成員配合更默契,更加團結(jié),更加有組織性!

通過活動后,比較各部門的得分情況,評出前三名。

11月6號(上午9點)

北區(qū)籃球場

1、搶答游戲:學生會成員圍成一個圈,由負責人提問,誰先搶答且回答正確就算贏啦!以部門為單位計分。

2、大冒險

參與者每人抽取一張撲克牌,注意不要讓其他人看到你的牌。由負責人指定拿到哪一張牌的人,來表演一個節(jié)目。節(jié)目一定要有趣,比如全場女同學說"我愛你們!",總之指定的節(jié)目一定要讓觀眾大笑才算成功。下一輪,由表演節(jié)目的人來做莊家,繼續(xù)抽牌。(進行5輪)

3、坐地起身

要求四個人一組,圍成一圈,背對背的坐在地上;(以部門為單位)絕對不能用手撐地站起來;當負責人說起來就同時起來,相反,說坐下就同時坐下,速度慢得就淘汰。如果幾個組一樣的話,就增加人數(shù)。在此過程中,各部長要引導同學堅持,堅持,再堅持,因為成功往往就是再堅持一下。

4、以部門為單位,部門的人排成一排,相鄰的兩人把腳綁在一起,一起跑到終點,用時最少的勝出。

5、蹲‘水果’:把學生會成員分為五個組,第一組是辦公室和演辯部“蘋果”;第二組是學習部和生活部加謝思萍“梨子”;第三組是女生部和體育部加黃少旭“香蕉”;第四組是文藝部和紀保部加羅佳俊“葡萄”;第五組是信督部和外聯(lián)部加崔川勇“桃子”。規(guī)則:每一組圍成一個圈,第一組喊口號例如“蘋果蹲蘋果頓蘋果蹲完梨子蹲”依次繼續(xù)下去,反應的慢直接淘汰,直到最后剩兩個隊,評出一二名。

可行性方案篇九

近期,湖北、河北、內(nèi)蒙古三省份出臺整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度工作方案。

今年初,人社部副部長游鈞表示,整合城鄉(xiāng)醫(yī)保,各省份要在20xx年6月底前對推進工作做出總體規(guī)劃,加強制度頂層設計,明確時間表與路線圖。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,年初國務院發(fā)布的《關于整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度的意見》中明確,合理劃分政府與個人的籌資責任,在提高政府補助標準的同時,適當提高個人繳費比重。

從地方的表態(tài)來看,這一規(guī)定被嚴格執(zhí)行。6月1日,河北省召開全省整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度工作報告會議時表示,20xx年城鄉(xiāng)居民參保個人繳費不低于150元,各級財政補助每人420元。

而據(jù)了解,此前20xx年居民個人繳費在20xx年人均不低于90元的基礎上提高30元,達到人均不低于120元。

多地已按照人社部的要求,出臺了具體方案,并明確了時間表、路線圖等。

5月12日,河北省在全國率先印發(fā)實施《關于整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度的實施意見》,提出20xx年全面完成城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保和新農(nóng)合整合。要確保7月底前完成職能、編制、人員整合,9月1日起按統(tǒng)一后的政策組織城鄉(xiāng)居民參保繳費,20xx年1月1日起統(tǒng)一按新政策執(zhí)行。

6月15日,湖北省政府印發(fā)了《湖北省整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度工作方案》,明確20xx年8月底前,完成機構(gòu)、職能、人員整合和資產(chǎn)移交工作;9月底前,研究制定城鄉(xiāng)居民醫(yī)保相關政策;年底前,完成對城鎮(zhèn)居民醫(yī)?;鸷托罗r(nóng)合基金的審計、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保信息系統(tǒng)開發(fā)和與醫(yī)療機構(gòu)系統(tǒng)對接工作;20xx年,全省實施統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度。

此外,值得注意的是,國務院文件印發(fā)前已全面實現(xiàn)制度整合的有天津、上海、浙江、山東、廣東、重慶、寧夏、青海等地。

國家衛(wèi)計委衛(wèi)生發(fā)展研究中心醫(yī)療保障研究室副主任顧雪非告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,醫(yī)保制度不統(tǒng)一帶來的問題主要在于“三個重復”,同一區(qū)域內(nèi),居民重復參保、財政重復補貼、經(jīng)辦機構(gòu)和信息系統(tǒng)重復建設。

“城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度整合后,城鄉(xiāng)居民不再受城鄉(xiāng)身份的限制,參加統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度,按照統(tǒng)一的政策參保繳費和享受待遇,城鄉(xiāng)居民能夠更加公平地享有基本醫(yī)療保障權益?!鳖櫻┓钦f。

這也表現(xiàn)在,整合后,一些地方新農(nóng)合藥品目錄擴圍。例如,內(nèi)蒙古的新農(nóng)合藥品目錄由原來的1988種增加到2600多種,增幅達到三成以上,新農(nóng)合實際報銷比例將逐步向城鎮(zhèn)居民靠攏。

就河北省而言,按照“就寬不就窄”原則,河北省將對城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保用藥目錄和新農(nóng)合醫(yī)保用藥目錄進行整合,新農(nóng)合用藥目錄有1000種左右,城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保用藥目錄約有2400種,整合后城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保用藥目錄能達到2900種左右。

涉及到城鄉(xiāng)居民醫(yī)保的整合,參保居民最關心的莫過于繳費及待遇有何變化?

今年初,國務院發(fā)布的《關于整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度的意見》明確,合理劃分政府與個人的籌資責任,在提高政府補助標準的同時,適當提高個人繳費比重。

此后,今年5月初,人社部、財政部發(fā)布通知,明確20xx年各級財政對居民醫(yī)保的補助標準在去年的基礎上提高40元,達到每人每年420元。同時,居民個人繳費在20xx年人均不低于120元的基礎上提高30元,達到人均不低于150元。

盡管目前已出臺的各省份方案中,還并未公布具體的個人繳費數(shù)額。但從地方官方的表述來看,嚴格按照國家要求。這也意味著,相比20xx年,20xx年各地居民個人繳費人均額度將會有一定幅度提高。

6月3日,河北省委常委、副省長袁桐利表示,20xx年城鄉(xiāng)居民參保個人繳費不低于150元,各級財政補助每人420元。待遇享受則按照“就高不就低”原則,統(tǒng)一門診和住院報銷項目、比例,妥善處理好原新農(nóng)合與城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的特殊保障政策對接。

與河北類似,根據(jù)湖北省整合工作方案,整合后的城鄉(xiāng)居民醫(yī)保實際人均籌資和個人繳費不得低于現(xiàn)有水平。該省也將逐步建立個人繳費標準與城鄉(xiāng)居民人均可支配收入相銜接的機制。

國家衛(wèi)計委衛(wèi)生發(fā)展研究中心醫(yī)療保障研究室副主任顧雪非告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,前些年,個人繳費的比例比較高,這些年已經(jīng)降到非常低了。

據(jù)了解,從20xx年新農(nóng)合、20xx年城鎮(zhèn)居民醫(yī)保建立以來,兩項制度一直在做增量,籌資水平及政府補助逐年提高,不過個人繳費比例有所下降。

以新農(nóng)合為例,20xx年籌資水平每人30元,其中個人繳費10元,占比33%。但到了20xx年,新農(nóng)合籌資水平提高到500元,其中個人繳費120元,占比下降到24%。

“保險是一種互助共濟,不要理解為繳費高了就不好?!鳖櫻┓钦f,醫(yī)保待遇取決于籌資水平,適度提高個人繳費,一是考慮制度的可持續(xù)性,二是醫(yī)保待遇提高,老百姓受益。

可行性方案篇十

論文摘要:在新時期構(gòu)建社會主義和諧社會對高校人文素質(zhì)教育提出了新的更高的要求。但就現(xiàn)狀而言,還存在著一些不容忽視的問題。將從人文知識與人文素質(zhì)的關系入手,對目前高校人文素質(zhì)教育的背景及現(xiàn)狀中的突出問題進行剖析,提出了解決這些問題的可行性方案。其中,高校人文素質(zhì)教育應當以人文精神培育為核心,以培養(yǎng)學生具備與構(gòu)建和諧社會相適應的精神品質(zhì)為目標,促進學生對人與自然、人與社會及他人關系之和諧的認識與實踐。

論文關鍵詞:人文素質(zhì)教育;社會背景;現(xiàn)狀;可行性方案。

面對時代發(fā)展的嚴峻現(xiàn)實,面對撲面而至的21世紀,世界上許多國家的高校都開展了旨在提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的積極探索。在探索中,對必須注重加強學生的全面素質(zhì)教育形成共識,尤其對加強人文素質(zhì)教育的呼聲最為強烈。

從社會歷史背景方面看,人類社會發(fā)展在呼喚現(xiàn)代科學技術進步的同時,也呼喚著人文素質(zhì)的提高。我國在現(xiàn)代化建設的進程中堅持將和諧的人文原則以及對人類進行長遠關懷的人文精神貫徹到現(xiàn)代化建設中去。而教育更需關注人的生存和人的價值,關注人的情感和人的素質(zhì)的全面發(fā)展,自覺承擔起培養(yǎng)一代新人的時代使命。

從社會經(jīng)濟發(fā)展方面看,教育作為新經(jīng)濟發(fā)展的基礎性、先導性事業(yè),其根本的價值就在于它能為經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)智能型和復合型的、善于處理人際關系的、具有團隊精神的人才;能把人文精神與科學精神統(tǒng)一起來,并能培養(yǎng)出具有創(chuàng)新精神的人才,培養(yǎng)出善于學習并有能力進行終身學習的人才。對過去那種過分強調(diào)教育的“工具意識”而忽視教育的“教化意識”,過度注重科學教育而忽視能力的培養(yǎng),導致了人才的知識面窄、人文底蘊薄弱的教育思想和方法必須來一個徹底的變革,唯有這樣,大學教育才能真正擔當起“科教興國”的時代重任。

從社會文化發(fā)展方面看,20世紀末產(chǎn)生的新的文化思潮——科學人文主義,認為科學精神與人文精神不是對立的,科學精神就是一種人文精神,人文并不排斥科學。教育應在科學主義和人文主義相互兼容與和諧的理念指導下,培養(yǎng)現(xiàn)代人的完備的人格,使之最大限度地滿足人的發(fā)展之需要。

2.1人文知識與人文素質(zhì)。

許多高校將人文素質(zhì)教育錯誤地等同于人文知識教育。事實上,人文素質(zhì)并不是單純的人文知識的積累和疊加。開設了人文知識教育課程、開展了人文知識活動,并不等于受教育者或參與活動者就具備了相應的人文素質(zhì)。人文知識并不等于人文素質(zhì),人文素質(zhì)也不僅僅指人文知識。你是一名文學博士,而卻可能一點人文素質(zhì)也沒有;你是一名物理學家,但卻可能擁有深厚的人文素質(zhì)。一個人要擁有人文素質(zhì),當然要具備基本的人文知識,但人文知識要轉(zhuǎn)化為人文素質(zhì),除了人文知識教育之外,人文教育的約束與導向、人文環(huán)境的影響,以及學校教育能否把握使學生將人文知識內(nèi)化為人文精神的動因等等,顯得十分重要。

2.2人文素質(zhì)教育的導向問題。

從高校自身層面而言,近幾年高校規(guī)模急劇擴張,原有的校區(qū)已經(jīng)難以適應各種需要,于是,許多高校都紛紛通過置換老校區(qū)來建設新校區(qū),寬闊、整齊、美麗的高校新區(qū)如雨后春筍,拔地而起。而高校新區(qū)往往是多所高校集中在一起,形成相對集中、獨立的區(qū)域,在一定程度上的確有利于營造總體的高教園區(qū)文化氛圍,但同時,各所高校自身的特色往往很難得到體現(xiàn),獨特人文素養(yǎng)的形成也受到了相互的干擾。

3.1以人文精神蘊涵為中心,通過與思想政治理論課的整合,改革課程體系。

在人文素質(zhì)教育課程體系的設計上,高校應當根據(jù)自身擁有的教學資源,采取靈活的方式進行處理,而不必固執(zhí)統(tǒng)一的模式,只要有利于傳導人文精神,都是可選擇的。但是,不論如何安排,必須考慮到它與高校思想政治理論課的銜接與避讓,因為思想政治理論課實質(zhì)上具有明顯的人文素質(zhì)教育的特征,它在對學生進行系統(tǒng)的人文精神培育方面起著靈魂的作用。人文素質(zhì)教育課程應當以精神的傳遞為重心,在課程設計上,還應當盡量避免單一學科設置,以世界觀、人生觀、價值觀為核心,通過特定主題進行多學科整合是較好的做法。如有些學校開設了“科技與社會”課程,涵蓋“科學技術史”、“科學技術方法論”、“科技社會學”、“科技倫理學”等內(nèi)容,這種安排筆者認為值得肯定。

3.2以對社會和諧性的觀察,反思為教學活動的中心,促進和諧發(fā)展。

要培養(yǎng)學生對人與自然、人與社會及他人關系之和諧的認識與實踐與構(gòu)建和諧社會相適應的人文素質(zhì),不僅在知識習得的基礎上的建構(gòu),更需要內(nèi)化主體的思想觀念,外化主體的積極行動。這要求教育者必須將受教育者的行為與社會實際、與受教育者的思想行為實際聯(lián)系起來,將教育內(nèi)容與受教育者的行為情境聯(lián)系起來,使受教育者在處理他們與自然、與他人、與社會之間的復雜關系的實踐中,鞏固已經(jīng)習得的人文知識和思想觀念,并逐步促進這些關系的和諧發(fā)展。為此,教育者可以引導學生以和諧性為標準去觀察社會,發(fā)現(xiàn)與和諧理念背道而馳的人與自然的沖突、人與人之間的矛盾,并努力通過其自身的努力找到問題的癥結(jié)和解決問題的具體思路、方法;與此同時,促動他們反觀自身行為,從而使他們通過自己的身體力行,對人與自然、人與社會及他人之間關系的和諧發(fā)展有所貢獻。

3.3以校園文化建設為重要載體,發(fā)揮校園環(huán)境“化育人文”的優(yōu)勢。

良好的校園文化氛圍,會增添學校的人文氣息。學生置身于人文環(huán)境之中,耳濡目染,心靈會得到凈化,境界會得到提升。報告會、演講會、朗誦會、辯論會、讀書節(jié)、文化藝術節(jié)以及校園人文景觀、校史陳列等形式遠比課堂上的課程學習效果明顯、直接。同時,校園文化實際上也以隱性課程的形式承擔著教育重任。高校要著重通過校園文化培育、校園環(huán)境設計等途徑,充分實現(xiàn)校園文化的隱性課程的功能,以創(chuàng)建和諧校園為起點,實現(xiàn)人文素質(zhì)教育的目標。

3.4以人文精神的展現(xiàn)為目的,改革人文素質(zhì)教育的考核方式。

目前,各高校的人文素質(zhì)教育課程考績主要采取兩種方式:一種是采取輔修、雙學位制,修滿所設課程,可以得到相應的學業(yè)證書。在這種制度下,教師的教學未免更多地傾向于傳授知識,因此其效果往往適得其反,不僅不能增強學生的人文思考,反而增大了學生學習的功利色彩,從而讓人文素質(zhì)教育誤入歧途;另一種是作為必修課程進行開卷或閉卷考試,不及格或拿不到該類課程的總學分則不準予畢業(yè),在這種制度下,甚至會出現(xiàn)負面作用:學生得到的將不是來自優(yōu)秀文化成果文化的熏陶和充實,而是教學管理制度的壓力,不是對美、責任的感受,而是對一種不合理制度的憎惡。要讓學生充分地以自己的思想風格、思維方式去自由地思索人生、思考社會,同時見之于行動,這才是人文素質(zhì)教育所需要的考核。筆者認為,考核可以采取兩種途徑:論文與社會實際調(diào)研相結(jié)合,以“人文關懷度”為評價標準,進行“知”的效果評價;人際關系狀況和公益活動參與狀況相結(jié)合,以每個學生與他人、社會、自然的和諧程度為標準,考察學生的實際行為水平,進行“行”的效果評價。兩種評價的具體實施者可以是負責課程教學的教師、專職思想政治教育工作者(或班主任)等。只有這樣,才能給予學生一個公允、真實且符合人文素質(zhì)教育宗旨的.評價。

綜上所述,加強大學生的人文素質(zhì)教育,符合世界高等教育的發(fā)展趨勢,是高教改革的時代要求,也是高等教育適應“兩個轉(zhuǎn)變”的需要,是當前高校面臨的一項緊迫任務。如果高校對人文素質(zhì)教育未給予應有的重視,就將背離社會的需要和學生自身素質(zhì)提高的內(nèi)有需求。換言之,是否重視大學生的人文素質(zhì)教育,關系到社會能否持續(xù)健康發(fā)展進步和新世紀人才隊伍建設成敗的深遠問題。

可行性方案篇十一

大型醫(yī)療設備是指具有高技術水平、大型、精密、貴重的儀器設備。如磁共振成像系統(tǒng)(mri)、x線計算機體層攝像裝置(ct)、眼科準分子激光治療儀等。先進的大型醫(yī)療設備能夠給醫(yī)院帶來可觀的社會效益和經(jīng)濟效益,因此,引進高、精、尖醫(yī)療儀器設備,應用于臨床診斷及治療,已成為醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略決策的一個重要組成部分。

醫(yī)院在自身發(fā)展過程中,都會經(jīng)歷質(zhì)量效益型的時期。在這一過程中,為保證醫(yī)院醫(yī)療設備戰(zhàn)略管理規(guī)劃和實施計劃制定的可靠性和客觀性,需要進行醫(yī)療設備的精細化管理,包括效益分析。醫(yī)療設備是保證醫(yī)院醫(yī)療工作正常運行的物質(zhì)基礎,在醫(yī)院建設中發(fā)揮著重要作用,其配置與管理的科學性、先進性、合理性,關系到醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量及核心競爭力。

對于大型醫(yī)療設備,一方面它的經(jīng)濟效益可觀,另一方面它也是醫(yī)院醫(yī)療水平的一個重要標志。由于其價格昂貴,單臺價格都在百萬元以上,而且日常運行費用、維護費用都耗資巨大。大型醫(yī)療設備的投資需要投入大量的資金,資金周轉(zhuǎn)期長,加之醫(yī)院服務的對象及病種來源具有很強的隨機性,醫(yī)療儀器檢查、治療項目收費又由當?shù)匚飪r部門核定,這些不確定因素,加大了投資回收的風險性。

因此,科學地評估大型醫(yī)療設備的經(jīng)濟效益,從而合理地購置大型醫(yī)療設備會給醫(yī)院帶來很大的效益;反之,若盲目地引進大型醫(yī)療設備,會造成醫(yī)療資源的閑置和浪費,同時也會給醫(yī)院帶來沉重的經(jīng)濟負擔。如何科學地評估大型醫(yī)療設備,是醫(yī)院管理部門的重要工作。同時,在對投資大型醫(yī)療設備經(jīng)濟效益進行可行性分析時,選擇適當?shù)念A測分析方法是非常重要的。

醫(yī)療設備經(jīng)濟效益高,是各醫(yī)療機構(gòu)競相引進的主要動力。醫(yī)療機構(gòu)從不同渠道,通過不同方式籌集資金,都是為了通過資金的運用而實現(xiàn)資金的增值。醫(yī)院無論投資何種醫(yī)療設備特別是大型設備)均會對醫(yī)院未來一定時期的收支產(chǎn)生影響。這要求進行投資決策時)需慎重地考慮投資的必要性、可能性、投資的盈虧等來合理投放所籌集的資金。

2.1設備相關費用評估。

設備壽命周期費用的組成部分如圖2所示。

其中各項費用含義如下:

(1)原值:是指設備在正常運營前一次性支付的原始投資費用,主要包括設備的購置費、安裝調(diào)試費。

(2)收入:由于醫(yī)療設備的使用而帶來的經(jīng)濟收入。

(3)支出:是指維持設備日常的正常運營所需要的費用。主要由能耗費、維修費、折舊費、材料費和管理費等5種費用組成。

(4)殘值:設備報廢時通常還殘留的一部分價值。設備在使用階段,為了確定其經(jīng)濟壽命,進行技術改造或更新決策等,必須對尚未發(fā)生的使用、維修、改造等費用進行預測。

2.2設備的經(jīng)濟壽命計算。

對于一臺(或一套)已購進或正在使用的設備,一個壽命周期內(nèi)的所有開銷除了購置費(包括設備原值、運輸費、安裝調(diào)試費)外,還需要有維持設備正常運行的花費,即“支出”。隨著設備使用時間的加長,設備正常運行所需的每年支出費用將逐漸增多,而每年分攤的設備購置費則隨著使用年限的加長而減少。綜合這兩個因素,就會找到一個適當?shù)哪晗?,當設備使用到這一年時,每年分攤的設備購置費與每年的平均支出費用之和(也稱為年平均使用成本)為最小,即年平均使用成本最低,說明設備使用到該年限最合適。該年限即為設備的經(jīng)濟壽命年限。

計算設備的經(jīng)濟壽命,首先應計算出使用了t年的設備每年的年平均使用成本,然后找出年平均使用成本最低的年份t0,即為所求。

2.3設備經(jīng)濟效益分析方法。

投資項目經(jīng)濟效益的評價方法有多種,按照是否計算投資時間價值分為靜態(tài)法和動態(tài)法兩大類,如圖3所示。

靜態(tài)法有投資回收期法、投資報酬率法、投資償還期法、投資項目的盈虧衡分析法等,這類方法沒有考慮投資項目的經(jīng)濟壽命周期,不夠全面,也不精確,只能作為篩選初步方案的工具。

動態(tài)分析法以項目經(jīng)濟壽命周期為時間基礎,計算投資和收益的時間價值,并根據(jù)不確定因數(shù)進行敏感性分析,所以比較全面、精確,但計算比較復雜,以現(xiàn)值法為主,年值法和終值法為輔。

2.4設備采購的原則。

1.兼顧經(jīng)濟效益與社會效益。

即注重設備的臨床作用,提高設備利用率,包括其先進性和適用性及擬購進設備在本地區(qū)的分布情況;擬購進設備能開展哪些項目,能否實現(xiàn)多科室資源共享;擬購進設備的資金投入量;實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的同時更好地滿足就醫(yī)需求,實現(xiàn)醫(yī)院與患者之間的共贏。

2.兼顧局部效益與整體效益。

診斷或治療中心,打破大型設備歸一家機構(gòu)所有,獨立使用的格局。

3.兼顧直接效益與潛在效益。

對于醫(yī)科院校的附屬醫(yī)院來說,大型醫(yī)療設備的配置必須要在滿足臨床需求的同時滿足或超前于科研、教學、學科建設等多角度的需求,具有前瞻性,符合醫(yī)院技術層級日漸提升的發(fā)展趨勢,尋求經(jīng)濟價值與科研創(chuàng)新價值的平衡點,實現(xiàn)臨床與科研的共贏。

4.兼顧眼前效益與長遠效益。

當前,隨著世界范圍內(nèi)對于環(huán)境保護問題的關注,在各地進行的領導干部任期經(jīng)濟責任的考核中,環(huán)保指標已被逐漸納入考核內(nèi)容,因此,大型醫(yī)療設備的安置必須符合醫(yī)院環(huán)境總體布局的要求,必須符合環(huán)保的要求。這就要做到充分了解醫(yī)院的環(huán)境基礎、設備安裝地點及環(huán)境要求,如:配電、通風、降溫、除濕、有無排污和放射問題等及解決措施,實現(xiàn)醫(yī)療與環(huán)保的共贏。

一筆資金具有多種用途,可用于多種投向。資金投放的決策,就是要在充分考慮資金的時間價值、現(xiàn)金流量和投資風險價值等因素的基礎上,采用恰當?shù)姆椒ǚ治龈鱾€投放方案,并作出最優(yōu)的選擇。

表1是該醫(yī)院的某個設備投資方案的有關資料,本文僅從技術角度運用投資回收期法、平均投資報酬率法、凈現(xiàn)值分析法和內(nèi)部收益率法來分析該項目的投資可行性。

3.1靜態(tài)投資分析。

靜態(tài)分析法是在分析時不考慮資金的時間價格。它有直觀易懂,計算簡單,便于衡量投資效率的優(yōu)點;但因不考慮資金的時間價值,又有一定的片面性,一般不單獨使用。

投資回收期法。

回收期是指設備投入使用后,以每年取得的'凈收益來回收初始投資所需的時間,投資回收期越短,資金回收的速度越快,投資的風險越小。

投資回收期=原始投資額/年現(xiàn)金凈流量。

=11380000/1943180=5.9(年)。

年現(xiàn)金凈流量=年現(xiàn)金流入量-年現(xiàn)金流出量。

=4248400–2305220=1943180(元)。

年現(xiàn)金流入量=每人次收費*每日檢查量*年工作日。

=380*43*260=4248400(元)。

平均投資報酬率是反映設備投資年現(xiàn)金凈流量與原始投資額的百分比。比率越高,回收投資的速度越快。

平均投資報酬率=年現(xiàn)金凈流量/原始投資額*100%。

=1943180/11380000*100%=17.1%。

綜合以上2種分析可知,該設備使用期為10年,投資回收期不到6年,平均投資報酬率為17.1%,所以可以說該設備投資方案可行。

3.2動態(tài)投資分析。

動態(tài)分析法是在分析時充分考慮投資的時間價值,長期投資時間是影響投資的重要因素,因此動態(tài)分析法是比較理想的分析法。

凈現(xiàn)值分析法。

凈現(xiàn)值分析法是指按設定折現(xiàn)率計算的設備投資現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值與現(xiàn)金流出量的現(xiàn)值之間的差額。

若凈現(xiàn)值0,表示該設備投資項目的報酬率大于預定的貼現(xiàn)率,即方案可行;若凈現(xiàn)值0,表示該設備投資項目的報酬率小于預定的貼現(xiàn)率,即項目的方案不可行。

=-11380000+1943180*6.14457=560005.53(元)。

內(nèi)含報酬率法。

內(nèi)含報酬率r的年金現(xiàn)值系數(shù)(c)=11380000/1943180=5.8564查10年期1元年金值系數(shù)表:。

r=r1+(c1-c)/(c1-c2)*(r2-r1)。

=12%+(5.65022-5.8564)/(5.65022-5.21612)*(14%-12%)=11.05%該設備投資項目的內(nèi)含報酬率大于預定的貼現(xiàn)率10%`因而方案昰可行的。

3.3項目保本分析和經(jīng)營安全程度分析。

投資項目年固定費用=年折舊額+年人員工資福利等費用。

=11380000*10%+284000=1422000(元)。

年保本業(yè)務量=年固定費用/(每人次收費-每人次耗材費用)。

安全邊際業(yè)務量=年預計業(yè)務量-年保本業(yè)務量。

安全邊際率=安全邊際業(yè)務量/年預計業(yè)務量*100%。

=6455/11180*100%=57.74%。

表2",企業(yè)經(jīng)營安全性檢驗標準。

安全邊際率安全程度危險值得注意較安全安全很安全10%以下10%-20%20%-30%30%-40%40%以上從企業(yè)經(jīng)營安全性檢驗可知`該方案年保本業(yè)務量小于年預計業(yè)務量`安全邊際率為57.74%`處于很安全的范圍內(nèi)`因此該投資方案昰可行的也昰很安全的。

四、小結(jié)。

綜上所述`該設備投資回收期為5.9年`小于該設備的使用期限10年`平均投資報酬率為17.1%`內(nèi)含報酬率為11.05%`均大于預定的貼現(xiàn)率10%`凈現(xiàn)值為560005.53元大于零`年保本業(yè)務量4725人次比年預計業(yè)務量11180人次小`安全邊際率為57.74%`處于很安全的范圍內(nèi).因此該投資方案昰可行的`也昰很安全的。

可行性方案篇十二

《倒車雷達項目可行性研究報告》通過對項目科學深入的市場需求和供給分析、未來價格預測、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、節(jié)能減排、投資估算、資金籌措、盈利能力等方面的科學研究,從市場、技術、經(jīng)濟、工程等角度對項目進行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會環(huán)境影響進行科學預測,為項目決策提供了公正的、可靠的、科學性的投資咨詢意見。

華靈四方投資咨詢公司是一家專業(yè)編寫可行性研究報告的投資咨詢公司,我們擁有國家發(fā)展和改革委員會工程咨詢資格、國家統(tǒng)計局涉外調(diào)查許可證,我單位編寫的可行性報告以質(zhì)量高、速度快、分析詳細、財務預測準確、服務好而在國內(nèi)享有盛譽,已經(jīng)累計完成300多個項目可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告編寫,可以出具如下行業(yè)工程咨詢甲級證書,為企業(yè)快速推動投資項目提供專業(yè)服務。

綜合經(jīng)濟(甲級)石油天然氣(甲級)化工、醫(yī)藥(甲級)機械(甲級)輕工(甲級)紡織(甲級)農(nóng)業(yè)(甲級)建筑材料(甲級)電子(甲級)通信信息(甲級)生態(tài)建設和環(huán)境(甲級)。

建筑(甲級)林業(yè)(甲級)。

市政工程(給排水、道路、熱力)(甲級)水文地質(zhì)(甲級)工程測量(甲級)巖土工程(甲級)鋼鐵(甲級)石化(甲級)。

城市軌道交通(乙級)有色冶金(乙級)。

(2)用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告,該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎設施項目立項的基礎文件,發(fā)改委根據(jù)可研報告進行核準、備案或批復,決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關證書時也需要編寫可行性研究報告。

(3)用于銀行貸款的可行性研究報告,商業(yè)銀行在貸款前進行風險評估時,需要項目方出具詳細的可行性研究報告,對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行,若該報告由甲級資格單位出具,通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請國家的相關政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可研報告,該文件類似用于銀行貸款的可研,但工商注冊的可行性報告不需要編寫單位有資格。

(4)用于境外投資項目核準的可行性研究報告、項目申請報告,企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略,對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時,需要編寫可行性研究報告或項目申請報告、報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時,也需要可行性研究報告和項目申請報告。

(5)用于企業(yè)上市的可行性研究報告,這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。華靈四方為多家創(chuàng)業(yè)板和中小板企業(yè)提供可行性研究報告編寫服務(包括已經(jīng)上市和正準備上市的),積累的豐富的編寫經(jīng)驗。公司擁有行業(yè)內(nèi)最為豐富的數(shù)據(jù)庫、一流的市場調(diào)查和行業(yè)分析能力、高素質(zhì)的復合型人才以及豐富的上市公司可行性研究報告編寫經(jīng)驗。

在上述四種可研中,第(2)(3)(5)(6)準入門檻最高,需要編寫單位擁有工程咨詢資格,該資格由國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā),分為甲級、乙級、丙級三個等級,甲級最高。

可行性方案篇十三

《愛的教育》是一個意大利四年級小學生在一個學年十個月中所記的日記。全書共一百篇文章,主要由三部分構(gòu)成:主人公的日記;他的父母在他日記本上寫的勸戒啟發(fā)性的文章;以及十則老師在課堂上宣讀的小故事。

《愛的教育》這本風行全球、膾炙人口的著作,由意大利作家亞米契斯耗時近十年完成。無論哪一章,哪一節(jié),都把“愛”表現(xiàn)得精髓深入,淋漓盡致,大至國家、社會、民族的大我之愛,小至父母、師長、朋友間的小我之愛,處處扣人心弦,感人肺腑,使得世界各國都公認為最富愛心及教育性的讀物?!堆┣颉贰稖夭疇柾袊酢贰缎∧嗤呓场返葞讋t日記就是此書中的故事,同學們肯定很感興趣。《愛的教育》是每個家庭必備的良書,是為人父母者,為人師長者,為人子女者在一生中務必一讀的經(jīng)典,曾經(jīng)陪伴過無數(shù)人成長,更感動過億萬人的心,讓每個讀者都意外看見了自己不為人知的智慧深度和感性本質(zhì),真是所有熱愛這個世界的朋友的心靈經(jīng)典。

1.《開學第一天》、《我們的老師》:老師總是愛學生的。

《不幸》:[洛貝諦]受傷后還想著書包的孩子。

《高尚的心靈》:[卡倫]替同學受過。

《愛心》捐贈丟了錢的小學徒。

《那利的保護人》:[卡倫]保護那利不受弗蘭諦的欺負。

《班長》[德洛西]學習好,在學習上幫助別人。

《瓦諦尼》貪慕虛榮后認識到錯誤。

《小商人格魯菲》是小商人但不吝嗇。

《校長和戰(zhàn)士》擁護軍人。

《惡徒弗蘭諦》[弗蘭諦]欺負同學、擾亂課堂秩序、報復老師、頑固不化,被送進少年教養(yǎng)所。

《獎章》[波來可西]刻苦學習、孝心。

《決心》[我]決心好好學習。

《玩具火車》[我]把自己的玩具送給喜歡他的波來可西,家長熱情對待孩子的同學。

《囚犯的禮物》[爸爸的朋友]尊重可以改變?nèi)恕?/p>

《生病的老師》[老師]同學探望老師。

《家長》[家長]校門口接送的家長是友人,關心每一個孩子。

《病中的小石匠》[卡倫]探望、陪伴病中的同學。

《春天》[老師、小石匠……]一切都美好。

《好強心》[那利]不顧母親的說情,體育課爬竿。

《父親的老師》[父親]探望父親的老師并請吃飯。

《病愈》[我]體會到同學和親人的愛。

《卡倫的不幸》[我和母親]陪伴、勸慰失去母親的卡倫。

《我的姐姐》[姐姐]以為家庭出現(xiàn)經(jīng)濟困難,主動要求作出犧牲。

《炎夏》[同學]在炎熱下刻苦學習。

《感謝》[我]感謝老師、同學和父母。

《考試》。

《分離》[我]與同學個別告別。

29.《告別》[老師、同學]學期結(jié)束,師生告別。

每月故事《少年偵察兵》冒死偵察敵情。

每月故事《小抄寫匠裘里亞》:體諒父母,分擔家庭的經(jīng)濟負擔。

每月故事《少年鼓手》:冒著槍林彈雨送信但不辱使命,截肢但仍感自豪。

每月故事《萬里尋母》[馬爾克]孩子的愛救活了母親。

30.每月故事《難船》[馬里奧]把上救生艇的機會讓給別人。

讀書目標:

1.通讀全書;知道讀物中“我”的名字;知道卡倫、德洛西、波來可西、洛貝諦、馬爾克、瓦諦尼和“爸爸”、“姐姐”這些人物的一、二個故事;能講述其中的兩個故事;了解卡倫、波來可西、馬爾克、瓦諦尼、“爸爸”這些人物的特點。

2.邊讀邊批注(劃出不理解的地方,理解后加上);給其中的五個故事寫讀后感想。

3.有給同學、父母講故事的兩次經(jīng)歷。

可行性方案篇十四

oa即辦公自動化系統(tǒng),為英文officeautomation的簡寫,是現(xiàn)代利用電腦進行全自動的辦公,從而提高工作效率的功能整合系統(tǒng)軟件系統(tǒng)。對于企業(yè)而言,oa系統(tǒng)的主要作用體現(xiàn)在:

1.提高工作效率。目前公司各事業(yè)部的行政管理運作方面不是很流暢,權限、流程不清。使用oa系統(tǒng)后無論是辦公文件處理,還是工作流程的流轉(zhuǎn),各類有形、無形資產(chǎn)的管理等工作都可起到防止積壓、丟失、耗時、扯皮等問題的出現(xiàn),也能理清事業(yè)部與總部之間、部門與部門之間、崗位與崗位之間的關系。

2.節(jié)約辦公資源。oa系統(tǒng)可以減少不必要的人力耗費,減少大量的紙張、耗材費用。系統(tǒng)的整體應用可以減少寶貴的時間,從而最大限度的節(jié)約各項資源。

3.整合各類信息,提供決策支持。oa的數(shù)據(jù)采集功能、信息整合功能可以將例如考勤數(shù)據(jù)、業(yè)績數(shù)據(jù)、薪資數(shù)據(jù)、人力數(shù)據(jù)等信息進行匯總計算并分科目統(tǒng)計之后形成直觀圖圖表供上層管理者進行分析研究,用數(shù)值來體現(xiàn)員工動態(tài),并能供決策者對集體內(nèi)部的運營情況做詳盡的了解,并為其更改策略、調(diào)整業(yè)務傾向等決策工作提供了第一手參考資料。

4.提升企業(yè)形象。統(tǒng)一、便捷、高效的oa系統(tǒng)不公提升了辦公效率,也能規(guī)范員工辦公行為,提升企業(yè)在行業(yè)中的形象。

1.調(diào)研。目前已完成對各部門的流程統(tǒng)計,并上報整理。

2.選型?;具x定上海泛微提供的oa系統(tǒng)。

3.溝通。積極和開發(fā)商、員工進行高效溝通并找出系統(tǒng)解決方案。

4.培訓。包括對系統(tǒng)管理員的培訓和普通用戶培訓。

5.維護。根據(jù)系統(tǒng)要求做好員工的系統(tǒng)支持,數(shù)據(jù)的備份等工作。目前已經(jīng)完成1,2,3階段。

1.領導的重視與支持。oa系統(tǒng)涉及企業(yè)各部門、各員工,要想成功必須得到各級領導的支持。包括最高領導的支持與信任。

2.工作方式的提高與轉(zhuǎn)變。系統(tǒng)實施后帶來的工作方式的轉(zhuǎn)變和工作工作效率的提高可能使部分工作流程的轉(zhuǎn)變,因此必須及時加以調(diào)整使系統(tǒng)發(fā)揮最大價值。

3.系統(tǒng)運行及數(shù)據(jù)的案例管理。必須加強信息化辦公的標準化程度,防止各類原因造成的信息案例事故,確保企業(yè)信息案全。

如果不注意以上三項,oa的引進只會成為一個累贅。

下圖為浙江瑞明節(jié)能科技股份有限公司泛微oa系統(tǒng)的流程界面。

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