在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無(wú)從下手嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。
質(zhì)量效率意識(shí)心得體會(huì)篇一
作為一個(gè)質(zhì)量員，我的職責(zé)是確保公司的產(chǎn)品和服務(wù)都能夠滿足客戶的要求和期望，并且提供高質(zhì)量的交付。這不僅僅是一項(xiàng)責(zé)任，更是一種信任，因?yàn)榭蛻暨x擇信任我們的服務(wù)，就是相信我們能夠在任何情況下為他們提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，質(zhì)量成為了企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，我們質(zhì)量員的任務(wù)也變得越來(lái)越重要。
第二段：總結(jié)質(zhì)量員的日常工作內(nèi)容
作為一名質(zhì)量員，我的責(zé)任是監(jiān)督以及審核整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，盡可能避免任何產(chǎn)品缺陷，確保所有產(chǎn)品都能夠符合客戶的要求。在這個(gè)過(guò)程中，我需要參與到制定和執(zhí)行各種質(zhì)量管理系統(tǒng)，并且隨時(shí)與公司其他部門溝通，協(xié)調(diào)，以便生產(chǎn)和運(yùn)輸能夠更好地配合。此外，我還需要緊跟行業(yè)前沿，了解和掌握行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品技術(shù)，以確保公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力。
第三段：分析質(zhì)量員工作中面臨的難點(diǎn)
在實(shí)際工作中，我意識(shí)到質(zhì)量員工作中最大的難點(diǎn)在于制定和實(shí)施質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。這不僅僅涉及到行業(yè)的專業(yè)知識(shí)，還需要掌握實(shí)際的制造和運(yùn)作流程，從而設(shè)計(jì)和實(shí)施一種全面的質(zhì)量管理方案。這需要質(zhì)量員具備高度的分析和組織能力，同時(shí)還需要善于溝通和協(xié)調(diào)，以便有效地與各部門進(jìn)行合作，并確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到一致的實(shí)施。
第四段：談?wù)撡|(zhì)量員的工作經(jīng)驗(yàn)與收獲
在過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn)中，我積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，其中最重要的包括深入了解客戶需求和制定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。 我們?yōu)榭蛻籼峁└叨榷ㄖ频慕鉀Q方案，通過(guò)對(duì)客戶需求的深入了解，我們可以快速提供最適合客戶的解決方案，從而滿足客戶的需求。 在同事的幫助下，我學(xué)會(huì)了如何有效地協(xié)調(diào)和溝通，從而促進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目的成功并保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一致性。
第五段：總結(jié)質(zhì)量員工作的價(jià)值并展望未來(lái)
作為一名質(zhì)量員，每天的工作都是很有意義的，因?yàn)槲铱梢酝ㄟ^(guò)自己的工作為公司提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)也為了客戶能夠擁有更好的體驗(yàn)付出了心力。在未來(lái)，我會(huì)繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識(shí)，以便能夠更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)質(zhì)量管理的變化和挑戰(zhàn)，并為公司和客戶提供更好的服務(wù)。 作為質(zhì)量員，我自豪地承擔(dān)我的職責(zé)和義務(wù)，并將始終致力于提高公司的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。
質(zhì)量效率意識(shí)心得體會(huì)篇二
隨著市北區(qū)塊積極實(shí)施城市化帶動(dòng)戰(zhàn)略，深入開展“退二進(jìn)三”工作，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)取得較快地發(fā)展，為更好地促進(jìn)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚，推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的高端化發(fā)展，根據(jù)委里要求，我們與浙江省工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所、浙江樹人大學(xué)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)學(xué)院中國(guó)服務(wù)經(jīng)濟(jì)研究中心三方簽訂了《市北區(qū)塊服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》項(xiàng)目合同書，委托他們制定市北區(qū)塊服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。規(guī)劃編制工作從10月份正式啟動(dòng)，通過(guò)前期的實(shí)地走訪調(diào)研，先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的考察學(xué)習(xí)，在分析當(dāng)前開發(fā)區(qū)服務(wù)業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，明確了指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略定位、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)、發(fā)展任務(wù)等，基本確立了“一基地四中心”，“一軸兩翼兩心三極”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，為下一步服務(wù)業(yè)工作提供了科學(xué)依據(jù)。
(二)學(xué)習(xí)先進(jìn)，開拓工作思路
今年是服務(wù)業(yè)科成立的第一年。服務(wù)業(yè)內(nèi)涵豐富，涉及面廣且時(shí)代性強(qiáng)，這對(duì)新接觸這項(xiàng)工作的科室同志提出了更高的要求，要多學(xué)習(xí)，多調(diào)研，多思考，多研究。下半年，科室組織赴深圳、廣州、蘇州、無(wú)錫等先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)服務(wù)業(yè)發(fā)展思路和工作方法，收獲頗多。回來(lái)之后，形成了三篇考察學(xué)習(xí)調(diào)研報(bào)告，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供了思路和建議，也對(duì)科室今后的工作思路、工作重點(diǎn)有了明確的方向和目標(biāo)。
(三)扣清底子，做好基礎(chǔ)工作
近幾年，由于市北區(qū)塊較好的地理位置優(yōu)勢(shì)，吸引了各類服務(wù)業(yè)企業(yè)注冊(cè)于開發(fā)區(qū)。開發(fā)區(qū)工商所系統(tǒng)顯示，到目前為止，開發(fā)區(qū)共有注冊(cè)登記服務(wù)業(yè)企業(yè)2326家，其中1688家分布在市心北路兩側(cè)的11幢寫字樓里。為了進(jìn)一步扣清底子，通過(guò)兩個(gè)月的摸底走訪調(diào)查，對(duì)注冊(cè)資本在1000萬(wàn)元以上的服務(wù)業(yè)企業(yè)的投資規(guī)模、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)狀況等情況有了基本了解。通過(guò)與服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)一步對(duì)接，查漏補(bǔ)缺，將華策北控、保利建嘉房地產(chǎn)、吉宏石化、恒泰建設(shè)、新業(yè)達(dá)實(shí)業(yè)、雙勝石化、振祿進(jìn)出口等億元以上企業(yè)納入統(tǒng)計(jì)。
(四)加強(qiáng)引導(dǎo)，加快產(chǎn)業(yè)集聚
(1)商貿(mào)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。20__年11月止，實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額億元，同比增長(zhǎng)%。今年預(yù)計(jì)娃哈哈宏盛食品飲料營(yíng)銷公司可實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，中國(guó)重汽銷售公司可實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，同比增長(zhǎng)%，廣汽吉奧汽車銷售公司可實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，同比增長(zhǎng)%。(2)電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展迅猛。開發(fā)區(qū)致力于打造“十張網(wǎng)”，目前已有較成熟的一批電子商務(wù)企業(yè)，例如珍誠(chéng)醫(yī)藥、華瑞信息、雅庫(kù)科技等。每家企業(yè)有各自特色的創(chuàng)新商業(yè)模式，發(fā)展?jié)摿薮?。今年預(yù)計(jì)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)將達(dá)億元。(3)文化創(chuàng)意、信息服務(wù)、現(xiàn)代物流和中介服務(wù)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。預(yù)計(jì)今年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入超過(guò)億元。醫(yī)藥物流代表九州通集團(tuán)可實(shí)現(xiàn)全年銷售收入億元。
質(zhì)量效率意識(shí)心得體會(huì)篇三
每個(gè)人都希望在工作中能夠取得優(yōu)異的成績(jī)，而質(zhì)量崗位更是要求高效高質(zhì)的重要崗位。作為一個(gè)質(zhì)量崗，我有幸在公司中工作多年，積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將會(huì)分享一些關(guān)于質(zhì)量崗工作的心得與體會(huì)。
第二段：舍得時(shí)間，舍得精力
首先，質(zhì)量崗位工作需要付出更多的時(shí)間和精力。千里之行始于足下，切實(shí)把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能保證質(zhì)量的穩(wěn)定提升。在我的工作中，經(jīng)常需要花費(fèi)大量的時(shí)間去研究新產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝。集中精力查找問題的癥結(jié)，通過(guò)不斷地實(shí)踐和總結(jié)，找到解決問題的辦法，一次次改進(jìn)和提升產(chǎn)品質(zhì)量。雖然這些工作比較繁瑣，但是為了推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)和公司的發(fā)展，我愿意付出這些時(shí)間和精力。
第三段：注重細(xì)節(jié)，做好把控
其次，細(xì)節(jié)決定成敗，質(zhì)量崗位要注重把控每一個(gè)細(xì)節(jié)。在生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)量問題常常隱藏在微小的差異中。因此，我時(shí)刻保持警覺，深入了解產(chǎn)品特點(diǎn)，細(xì)致入微地查看產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。同時(shí)，我積極與相關(guān)部門協(xié)作，提前排查潛在的質(zhì)量問題，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。唯有如此，才能確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠，為公司帶來(lái)更高的客戶滿意度和口碑。
第四段：溝通協(xié)作，團(tuán)隊(duì)共進(jìn)
再次，質(zhì)量崗位需要注重與各個(gè)部門的溝通協(xié)作，共同提升質(zhì)量管理水平。質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，不僅僅依靠一個(gè)崗位或一個(gè)人的能力。在這個(gè)過(guò)程中，我與生產(chǎn)技術(shù)部門、采購(gòu)部門等部門建立了良好的合作關(guān)系，及時(shí)溝通問題和需求，共同解決困難和挑戰(zhàn)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量，我們共同制定了一套完善的質(zhì)量管理流程和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻體會(huì)到，質(zhì)量是團(tuán)隊(duì)的事情，只有大家齊心協(xié)力，才能取得持續(xù)的改進(jìn)和發(fā)展。
第五段：總結(jié)回顧與展望未來(lái)
總之，質(zhì)量崗位是一項(xiàng)責(zé)任重大的工作，需要舍得時(shí)間和精力，注重細(xì)節(jié)把控，加強(qiáng)溝通協(xié)作，才能確保產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性和穩(wěn)定性。在以往的工作中，我始終將客戶需求和公司利益緊緊聯(lián)系在一起，努力推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平的持續(xù)提升。同時(shí)，我也深知這只是一個(gè)起點(diǎn)，未來(lái)依然任重道遠(yuǎn)。因此，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和質(zhì)量管理能力，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在質(zhì)量崗位工作中，我體會(huì)到，只有腳踏實(shí)地、嚴(yán)格要求自己，才能不斷突破自我、提升工作質(zhì)量。衷心希望更多的人能夠加入到質(zhì)量管理的行列中，共同推動(dòng)公司的發(fā)展，為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
質(zhì)量效率意識(shí)心得體會(huì)篇四
時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也在時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我們跟緊形勢(shì)努力改變自己，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，現(xiàn)在建行為進(jìn)一步加強(qiáng)全行柜面服務(wù)管理，提高柜面服務(wù)質(zhì)量，塑造建設(shè)銀行國(guó)有商業(yè)銀行良好的企業(yè)形象，推動(dòng)和促進(jìn)全行各項(xiàng)改革和現(xiàn)代金融企業(yè)建設(shè)上下了很大的工夫，又制定了全行柜面服務(wù)管理辦法和柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)?？吹浇ㄐ邪l(fā)展的巨大潛力，增加了我們對(duì)自身業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。
作為合格的柜面員工要有基本的專業(yè)知識(shí)，熟練掌握基本技能操作。當(dāng)有客戶咨詢各種各樣的問題時(shí)，能夠及時(shí)為客戶詳細(xì)熟練地講解，努力與客戶溝通，對(duì)于自己不太熟悉的業(yè)務(wù)，不能對(duì)客戶使用不知道煩不煩等不禮貌用語(yǔ)，而應(yīng)該請(qǐng)教相關(guān)業(yè)務(wù)的工作人員幫客戶解決，爭(zhēng)取做到讓客戶滿意。
銀行的服務(wù)工作需要我們不僅要有對(duì)工作的滿腔熱忱，更要有一顆追求完美的心。其實(shí)客戶，就是我們每天都要面對(duì)的考官。如果我們銀行員工每天上崗懶懶散散，妝容馬馬虎虎，甚至言辭冷漠，態(tài)度生硬，那換位想一下，你會(huì)對(duì)柜臺(tái)里的工作人員付出應(yīng)有的尊重嗎？有問必答，笑容可掬，彬彬有禮，和藹可親，高貴典雅，端莊大方，沉著冷靜做到無(wú)可挑剔。這些是我們的服務(wù)規(guī)范，捫心自問這些規(guī)范我們做到了多少？客戶對(duì)你的態(tài)度，實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子，不要總?cè)ヌ籼掮R子的不好，而是應(yīng)更多地反省鏡子里的.那個(gè)人哪里不夠好，哪里又需要改進(jìn)。作為前柜業(yè)務(wù)人員，由于工作年限和年齡的關(guān)系，我很珍惜目前的工作崗位，在工作中自認(rèn)為業(yè)務(wù)能力還算精通，能夠快速熟練處理日常業(yè)務(wù)，能夠做到細(xì)心和耐心，塌實(shí)肯干，努力與客戶溝通，化解各類矛盾，有時(shí)難免遇到蠻不講理的客戶，能做到包容和理解他，最終也能得到客戶的理解和尊重。
柜員的行為代表著公司的形象。柜臺(tái)是向客戶服務(wù)的第一平臺(tái)，因此在今后工作中,作為一名柜員，應(yīng)以更加飽滿的熱情,更加精湛的服務(wù)技能,更加完善的服務(wù)質(zhì)量為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),把微笑溶入服務(wù),把微笑留給客戶,奮勇爭(zhēng)先把自己培養(yǎng)成一個(gè)業(yè)務(wù)全面的銀行員工。
質(zhì)量效率意識(shí)心得體會(huì)篇五
作為一名質(zhì)量官，我在這個(gè)職位上工作已經(jīng)有一段時(shí)間了。在這段時(shí)間里，我深刻地意識(shí)到了一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)我的工作，我不斷地積累著經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，讓我更加深入地了解了質(zhì)量管理的重要性。在這篇文章中，我將分享一下我在質(zhì)量管理工作中的一些心得體會(huì)。
第二段：建立完善的質(zhì)量管理體系
企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須建立起一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系。一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系可以幫助企業(yè)不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在建立質(zhì)量管理體系的過(guò)程中，我們需要認(rèn)真制定質(zhì)量管理政策和目標(biāo)，建立質(zhì)量管理體系的規(guī)章制度，制定標(biāo)準(zhǔn)化的流程和操作規(guī)程，制定檢驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)和教育員工等。只有這樣，才能確保企業(yè)的質(zhì)量管理得以實(shí)施。
第三段：質(zhì)量管理需要全員參與
質(zhì)量管理工作不是某一個(gè)部門或者某一位員工的責(zé)任，而是需要全員參與和共同努力的。每一位員工都應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待自己的工作，關(guān)注工作中出現(xiàn)的問題，積極提出改進(jìn)方案。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)們也要為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，讓員工樂于工作，樂于創(chuàng)新。
第四段：不斷改善質(zhì)量管理工作
質(zhì)量管理工作不是一次性完成的，而是需要不斷地改進(jìn)和完善。我們需要通過(guò)審核和評(píng)估，及時(shí)進(jìn)行改善。同時(shí)，我們也要關(guān)注新技術(shù)、新材料和新的管理方法，讓企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中不斷提高質(zhì)量管理的水平。
第五段：重視質(zhì)量管理，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
質(zhì)量管理是企業(yè)的生命線，也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源。在全球化競(jìng)爭(zhēng)的今天，企業(yè)要想獲得市場(chǎng)的認(rèn)可和信賴，必須不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，建立良好的品牌形象。只有不斷重視和改進(jìn)質(zhì)量管理工作，才能不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
總結(jié)：
作為一名質(zhì)量官，我深刻體會(huì)到，建立完善的質(zhì)量管理體系、全員參與、不斷改進(jìn)和提升質(zhì)量管理水平，是企業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要保障。作為企業(yè)的質(zhì)量管理者，我們需要為企業(yè)的質(zhì)量管理工作付出更多的心血和努力，讓企業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的成功。
質(zhì)量效率意識(shí)心得體會(huì)篇六
在“質(zhì)量月”的學(xué)習(xí)過(guò)程中，“零缺陷”工作準(zhǔn)則對(duì)我產(chǎn)生了很大的`啟發(fā)?！百|(zhì)量即符合要求，而不是‘好’；說(shuō)到做到，即誠(chéng)信”，這句話讓我對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)有了新的層次。
很多時(shí)候，我們拼命努力地工作，可到頭來(lái)，發(fā)現(xiàn)我們所做的可能不是客戶想要的，我們所付出的，在別人看來(lái)可能只是像一群螞蟻把一塊石頭搬回巢穴：我們所搬回的，無(wú)論如何也只是一塊石頭。在大多數(shù)情況下，做好并不等于做對(duì)。在以往的工作生活中我們總是習(xí)慣于看著辦，總持模棱兩可的思想，從沒想過(guò)工作就是去做對(duì)的事情，做對(duì)的事情就是做符合要求的事情。
我們天天都在一味地忙，忙的結(jié)果卻大不一樣。奧妙何在？我們心中多多少少存在一些錯(cuò)誤的僥幸：“第一次就做對(duì)是不可能的，修修補(bǔ)補(bǔ)是可以接受的，何況人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)？”其中重要的是工作標(biāo)準(zhǔn)問題，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)決定結(jié)果。
中庸之道是什么？不是叫我們甘居中游，不好也不壞，而是要遵守客觀規(guī)律，“無(wú)過(guò)無(wú)不及”恰到好處地做事。這與零缺陷對(duì)質(zhì)量要求是完全一致的。高于客戶要求是質(zhì)量的浪費(fèi)，低于客戶要求是質(zhì)量的不足，二者均為缺陷。當(dāng)然零缺陷并沒有要求我們達(dá)到“足赤”的標(biāo)準(zhǔn)，也不可能做到完美。達(dá)到客戶的需求是我們追求的，更是我們戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的法寶。
真正的零缺陷能做到嗎？我們手上在做，心里并沒有完全認(rèn)識(shí)清
楚。說(shuō)來(lái)似乎簡(jiǎn)單，零缺陷管理可以用一句話來(lái)概括：把正確的事情一次性做對(duì)。換句話說(shuō)：所有的工作都必須達(dá)到客戶需求的標(biāo)準(zhǔn)。零缺陷是一個(gè)動(dòng)態(tài)的符合性要求，不是一個(gè)絕對(duì)完美無(wú)缺的概念。符合客戶要求不是能不能做到，而是必須做到的問題。給自己錯(cuò)誤的理由就是給自己犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。對(duì)工作不要產(chǎn)生缺陷，要一次性做對(duì)。因?yàn)椴还芙鉀Q多復(fù)雜的問題都是多余的，不增值的。有價(jià)值就是不讓缺陷產(chǎn)生，也就是不讓解決問題而帶來(lái)的成本產(chǎn)生。
預(yù)防產(chǎn)生質(zhì)量，評(píng)審不能產(chǎn)生質(zhì)量。評(píng)審是不增值的，它是對(duì)結(jié)果的判定，是告訴我們結(jié)果己經(jīng)產(chǎn)生。所以我們不能把質(zhì)量提升放在評(píng)審這一關(guān)，要重在預(yù)防控制和過(guò)程控制。質(zhì)量的浪費(fèi)代價(jià)是無(wú)限的，但是可以避免。產(chǎn)生品質(zhì)的方法是預(yù)防，工作的標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷。如果你想讓工作做錯(cuò)，它一定會(huì)做錯(cuò)，你想讓事情做對(duì)，它卻不一定做對(duì)，所以說(shuō)所有事情都可能出錯(cuò)，出錯(cuò)都可以造成事故，事故都是由微不足道的錯(cuò)誤產(chǎn)生。
任何工作都只是一個(gè)過(guò)程，我們要按要求做事，而不是一味地追求做“好”，因?yàn)椤昂谩笔浅橄蟮?，不是具體的，不一定是客戶要求的。所以我們完成工作，就是按客戶要求明確制定標(biāo)準(zhǔn)——要“說(shuō)到”，并有效地在每個(gè)過(guò)程中達(dá)到所制定的標(biāo)準(zhǔn)——要“做到”，做誠(chéng)信的事、做誠(chéng)信的人。
質(zhì)量效率意識(shí)心得體會(huì)篇七
在當(dāng)今快節(jié)奏的社會(huì)中，在各個(gè)行業(yè)中質(zhì)量控制都是至關(guān)重要的一環(huán)。隨著消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)要求越來(lái)越高，質(zhì)量控制人員的角色變得越來(lái)越關(guān)鍵。在我的職業(yè)生涯中，我一直在從事QC工作，并深刻認(rèn)識(shí)到如何保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平，需要有一些經(jīng)驗(yàn)和技巧。在本文中，我將分享一些我從工作中獲得的關(guān)于QC質(zhì)量的心得和體會(huì)。
第一段：建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)
建立一個(gè)可以快速響應(yīng)和解決問題的高效QC團(tuán)隊(duì)，對(duì)于保證產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要。我發(fā)現(xiàn)，一個(gè)成功的QC團(tuán)隊(duì)不只是僅由質(zhì)量控制人員組成，成功的QC團(tuán)隊(duì)必須包含多個(gè)角色，如品質(zhì)人員、工程師和生產(chǎn)人員。通過(guò)將這些不同的角色組合在一起，可以建立起一個(gè)完整的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，并確?？刂茀^(qū)域的所有關(guān)鍵人員都能夠互相了解、協(xié)作和互相咨詢，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)為客戶提供超過(guò)期望的服務(wù)。
第二段：理解客戶體驗(yàn)
QC控制的一個(gè)重要方面，是理解和滿足客戶的需求和期望。通過(guò)了解客戶對(duì)產(chǎn)品的實(shí)際用途以及他們的期望值，質(zhì)量控制人員可以更好地評(píng)估產(chǎn)品的實(shí)際質(zhì)量水平，并確定任何改進(jìn)的機(jī)會(huì)。當(dāng)我們關(guān)注客戶體驗(yàn)時(shí)，我們不僅要關(guān)注自己的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，還應(yīng)該注意對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品和服務(wù)的對(duì)比分析，以幫助提高我們的產(chǎn)品、服務(wù)和客戶經(jīng)驗(yàn)。
第三段：審查過(guò)程管理
審查過(guò)程管理不僅是QC控制的關(guān)鍵之一，也是實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)產(chǎn)品的絕密武器。我的QC工作確保完善的檢驗(yàn)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，以便在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中檢測(cè)產(chǎn)品的質(zhì)量水平。過(guò)程管理涉及多個(gè)重要步驟，如完善產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、監(jiān)控成品和零部件的生產(chǎn)流程、檢查關(guān)鍵環(huán)節(jié)或特定流程中產(chǎn)品的衡量和檢測(cè)，以確保產(chǎn)品符合規(guī)格書和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合格條款或流程相關(guān)的問題。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，可以最大程度提高生產(chǎn)效率和維護(hù)高水平的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
第四段：品質(zhì)管理的重要性
對(duì)于保證QC質(zhì)量的高水平，品質(zhì)管理的概念無(wú)疑是至關(guān)重要的。品質(zhì)管理涉及到一些重要的方面，如客戶滿意度的研究、制定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)供應(yīng)商、跟蹤和分析市場(chǎng)反饋、提高員工技能、探索新的質(zhì)量提升技術(shù)等等。正是通過(guò)這些方面品質(zhì)管理的推進(jìn)，才能確保產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定提升，并且整個(gè)團(tuán)隊(duì)始終專注于客戶和產(chǎn)品的需求和期望。
第五段：QC質(zhì)量需要不斷的完善
在我不斷從事QC工作的過(guò)程中，已經(jīng)明白QC質(zhì)量需要不斷的完善，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提供。無(wú)論是新市場(chǎng)變化還是新技術(shù)的出現(xiàn)，都會(huì)形成新的QC挑戰(zhàn)，因此每個(gè)QC專業(yè)人員都必須不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用新的技能、知識(shí)和技術(shù)，以提高他們的技能和維護(hù)QC質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。QC質(zhì)量不僅是一個(gè)關(guān)鍵的管理目標(biāo)，合理發(fā)揮QC團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和創(chuàng)新仍然為控制質(zhì)量開發(fā)出更好方法、估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和根據(jù)反饋信息進(jìn)行調(diào)整提供巨大的機(jī)會(huì)。
總之，QC質(zhì)量控制始終是我們工作中不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到建立一個(gè)優(yōu)秀的QC團(tuán)隊(duì)、理解客戶的體驗(yàn)、審查過(guò)程管理、品質(zhì)管理的重要性以及QC質(zhì)量需要不斷的完善，這些重要方面都是我QC工作中需要關(guān)注和持續(xù)推進(jìn)的關(guān)鍵之一。
質(zhì)量效率意識(shí)心得體會(huì)篇八
當(dāng)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想破滅之時(shí)才深刻體會(huì)到產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性，而自進(jìn)入我們x特公司后，所看到的、體會(huì)到的更讓我感觸至深——?jiǎng)?chuàng)業(yè)不是沖動(dòng)！為此，針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提升和我們x特公司“質(zhì)量月”活動(dòng)，對(duì)我自己也加深了以下幾個(gè)方面的理解：
選擇一個(gè)行業(yè)，從事一份職業(yè)，首先要懂得尊重行業(yè)和尊重職業(yè)規(guī)則，如果不愛這一行或不尊重這份職業(yè)，那就沒有工作激情，更不會(huì)有職業(yè)操守，相應(yīng)的也就做不出高質(zhì)量的產(chǎn)品，干一行、愛一行，而且要做精、做細(xì)，把簡(jiǎn)單的工序反復(fù)做，才能成為行家，才能稱之為企業(yè)骨干，用敬畏的心態(tài)尊重職業(yè)操守，才能捍衛(wèi)和保證從自己手中做出的任何一件產(chǎn)品，讓其品質(zhì)完美無(wú)暇。
如果說(shuō)發(fā)展才是硬道理，那么質(zhì)量更是企業(yè)的生命，現(xiàn)在的市場(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)立足的根本和發(fā)展的保證，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定著企業(yè)的命運(yùn)，沒有質(zhì)量就沒有市場(chǎng)，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量更不會(huì)有發(fā)展，因此，重視產(chǎn)品質(zhì)量才是硬道理，才能勇于競(jìng)爭(zhēng)，敢于競(jìng)爭(zhēng)，最終才能以質(zhì)取勝。
產(chǎn)品質(zhì)量決定的是過(guò)程，而過(guò)程中的工作質(zhì)量最終取決于員工的基本素養(yǎng)，無(wú)論是服務(wù)也好，或是工作過(guò)程也好，都與質(zhì)量意識(shí)密不可分，所以注重產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)不是一句口號(hào)，關(guān)鍵是充分調(diào)動(dòng)大家對(duì)我們x特產(chǎn)品制造的積極性和創(chuàng)造性，最大程度的保證機(jī)床設(shè)備質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量和平時(shí)工作質(zhì)量，讓大家增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，這樣才能做出讓國(guó)內(nèi)外客戶認(rèn)可、滿意的產(chǎn)品。
在我們x特公司，主要產(chǎn)品是智能制造高端機(jī)床設(shè)備，從前至后需要上千道工序才能打造出一臺(tái)完美的產(chǎn)品，但追求完美的設(shè)備質(zhì)量，卻需要從小事做起，需要注重每個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)，不要片面的認(rèn)為這是一個(gè)小問題可以忽略不計(jì)，但往往就是因?yàn)樾栴}不解決最終才會(huì)釀成機(jī)床大隱患。從進(jìn)廠幾個(gè)月來(lái)每周公司早會(huì)上鄒總一再?gòu)?qiáng)調(diào)的注重每道工序的細(xì)節(jié)、努力提升品質(zhì)、就能體會(huì)到，只要細(xì)節(jié)掌握到位就不會(huì)讓客戶投訴，如果我們?cè)谏a(chǎn)中把越來(lái)越細(xì)的專業(yè)化技能提升到極致，精益求精的保證設(shè)備質(zhì)量，那我們的設(shè)備將會(huì)更加完美，因此，追求好的品質(zhì)，把握細(xì)節(jié)更是提升產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)。同時(shí)也能為我們x特產(chǎn)品贏得更大市場(chǎng)。
其實(shí)，雖然我不是生產(chǎn)一線人員，但作為我們x特大家庭的每一名成員都應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，完善自我，加強(qiáng)自己的責(zé)任感，努力改變工作態(tài)度，多一份細(xì)心、少一份粗心，多一份責(zé)任，少一份推諉，正如公司板報(bào)上寫的那樣：“質(zhì)量是產(chǎn)品的'基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)？尤其對(duì)我們x特來(lái)說(shuō)，機(jī)床的質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄鴪?jiān)實(shí)的質(zhì)量基礎(chǔ)做保證的，一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的，只有打造一流的質(zhì)量，才能打造出一流的產(chǎn)品，給產(chǎn)品賦予靈魂和生命，才能真正體現(xiàn)出產(chǎn)品的自身價(jià)值，才能讓企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地”！
質(zhì)量效率意識(shí)心得體會(huì)篇九
今年是質(zhì)量年，作為一名普通員工，我深深地感受到了質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。在質(zhì)量年的一年中，我積極參與各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，不斷改進(jìn)和完善工作流程，取得了一定的成效。在此，我想分享一下我在質(zhì)量年中的心得體會(huì)。
第二段：意識(shí)提升
在質(zhì)量年中，我明顯感受到了對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和意識(shí)的提升。平時(shí)工作中，我更加注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。嘗試過(guò)程中，我不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過(guò)反思和總結(jié)，提高了自己的工作水平。我認(rèn)識(shí)到，只有高質(zhì)量的工作才能贏得客戶的認(rèn)可和信任，使企業(yè)發(fā)展更為穩(wěn)健。
第三段：合作共贏
質(zhì)量年不僅僅是個(gè)人的修煉，更是團(tuán)隊(duì)的合作。在這一年中，我們組織了多次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，各個(gè)部門之間的溝通與合作更加密切。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我們共同解決了許多質(zhì)量問題，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的生產(chǎn)和服務(wù)。合作的過(guò)程中，我感受到了團(tuán)隊(duì)的力量和協(xié)同效應(yīng)，也學(xué)會(huì)了更好地與他人合作，達(dá)到共贏的目標(biāo)。
第四段：持續(xù)改進(jìn)
在質(zhì)量年中，持續(xù)改進(jìn)是我們不斷追求的目標(biāo)。我們通過(guò)搜集和分析數(shù)據(jù)，找出潛在的問題，并采取相應(yīng)的措施加以改進(jìn)。這使得我們的工作更加高效，質(zhì)量更加穩(wěn)定。持續(xù)改進(jìn)的理念也滲透到了我的個(gè)人生活中，我學(xué)會(huì)了從錯(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷反思并改進(jìn)自己的一些不足之處。我相信，只有不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，才能走向更加美好的未來(lái)。
第五段：總結(jié)與展望
回顧一年的質(zhì)量年，我深刻體會(huì)到了質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用。質(zhì)量年是我們不斷前行的路上的一個(gè)重要里程碑，也是我們提升自我、追求卓越的契機(jī)。我相信，在今后的工作和生活中，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持追求質(zhì)量，不斷提高自己，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
以上就是我在質(zhì)量年中的心得體會(huì)。質(zhì)量不僅僅是企業(yè)的追求，更是個(gè)人的修煉。通過(guò)質(zhì)量年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我獲得了更深刻的質(zhì)量意識(shí)、更強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合作能力和更積極的自我改進(jìn)的動(dòng)力。我相信，只有不斷提升質(zhì)量水平，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，個(gè)人才能邁向成功的道路。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)將引領(lǐng)我在未來(lái)的工作和生活中不斷追求卓越，為自己和企業(yè)譜寫嶄新的篇章。
質(zhì)量效率意識(shí)心得體會(huì)篇十
在現(xiàn)代工業(yè)中，高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)成為了公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。作為保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，QC（Quality Control）在質(zhì)量管理中的作用日益重要。作為一個(gè)QC從業(yè)者，我深感從事QC工作的壓力和挑戰(zhàn)，但同時(shí)也體會(huì)到QC的重要性和必要性。
第二段：QC的重要性
QC是質(zhì)量管理體系中一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)過(guò)程中，QC通過(guò)對(duì)原材料、庫(kù)存、生產(chǎn)工序等全部環(huán)節(jié)的跟蹤監(jiān)測(cè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。QC通過(guò)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題，可以不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低不合格品率、減少投訴數(shù)量，從而有效提高客戶滿意度，為公司樹立良好的品牌形象。
第三段：QC的必要性
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和公眾對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高，QC顯得尤為必要。QC不僅可以有效地降低質(zhì)量成本、減少售后維修成本，還可以為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。正如管理大師戴爾·卡耐基所說(shuō)，“了解質(zhì)量控制的原理，可以讓企業(yè)走向成功之路?！?/p>
第四段：QC質(zhì)量心得體會(huì)
在我從事QC工作的過(guò)程中，我學(xué)到了許多有關(guān)質(zhì)量控制的經(jīng)驗(yàn)和心得。首先是關(guān)注細(xì)節(jié)。QC工作中最重要的是關(guān)注每個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)，尤其是要注意到一些看似微不足道的小問題，因?yàn)檫@些問題在不斷累積之后會(huì)引起嚴(yán)重后果。其次是強(qiáng)調(diào)溝通。QC不是一個(gè)人的工作，而是需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成的。因此，溝通是至關(guān)重要的，要和各部門負(fù)責(zé)人保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決問題。
第五段：總結(jié)
QC是質(zhì)量管理體系中一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的必要手段。我的QC質(zhì)量心得體會(huì)是關(guān)注細(xì)節(jié)，強(qiáng)調(diào)溝通。在今后的QC工作中，我會(huì)更加注重細(xì)節(jié)的把握，以及加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作，并不斷提升自己的業(yè)務(wù)技能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量效率意識(shí)心得體會(huì)篇十一
鍛工班開展五月份《質(zhì)量月》的措施及其落實(shí)情況自開展質(zhì)量月以來(lái)，我們鍛工組積極按照車間的要求對(duì)員工進(jìn)行了質(zhì)量意識(shí)宣傳教育，弘揚(yáng)‘質(zhì)量第一，顧客至上，服務(wù)至上’“提高工作質(zhì)量，杜絕質(zhì)量異議”的理念。
班組結(jié)合自己的崗位特點(diǎn)及時(shí)的組織全班員工召開了座談會(huì)，從班組的質(zhì)量管理，設(shè)備管理，鍛造工藝，安全生產(chǎn)等方面，大家個(gè)個(gè)進(jìn)行了發(fā)言，并且自己都寫出了心得體會(huì)和對(duì)班組在管理上存在的不足和好的建議。通過(guò)這次質(zhì)量月活動(dòng)的開展，班組對(duì)員工提出的問題和建議都做了認(rèn)真的總結(jié)和落實(shí)。大家認(rèn)為附件質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如以往，附件工裝修復(fù)不及時(shí)，附件毛皮切割不到位，表面質(zhì)量不光滑，超寬，超重，超厚，現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。主要的原因在于班組長(zhǎng)沒有認(rèn)真抓好落實(shí)好，說(shuō)得多做得少，各方面的制度齊全為啥沒去執(zhí)行，沒去落實(shí)，比如車間安排班組ks附件初段工藝的優(yōu)化問題等至今沒有落實(shí)到位，處于應(yīng)付狀態(tài)，班組管理太松懈，班組長(zhǎng)太懶惰沒有以身作則帶頭去干，去抓好，至此影響了產(chǎn)品質(zhì)量的下滑。通過(guò)這次質(zhì)量月活動(dòng)的開展班組認(rèn)識(shí)到自己的不足，找到了差距，決心通過(guò)這次質(zhì)量月活動(dòng)的開展全面提升班組的基礎(chǔ)管理水平，從一點(diǎn)一滴做起，迅速扭轉(zhuǎn)班組的管理觀念。為此班組結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況制定了新的管理措施辦法如下：
一，李傳偉，崔紅玉，孫志水；負(fù)責(zé)ks，sw模具使用前后的維護(hù)保養(yǎng)，做到及時(shí)補(bǔ)焊修復(fù)，確保各部尺寸在中間公差尺寸，并點(diǎn)檢好皮帶錘，空氣錘各部位的運(yùn)轉(zhuǎn)情況作好記錄。（一項(xiàng)做不到考核10—50元）
二，李傳偉，孫治水，劉海平；孫其偉；負(fù)責(zé)鍛造過(guò)程中的初鍛和模鍛后毛坯外形和毛坯，寬，后，環(huán)冠尺寸的測(cè)量及其模具在使用過(guò)程中的預(yù)熱（250—300）度，冷卻不低于（250）度發(fā)現(xiàn)模具有缺陷及時(shí)修復(fù)。（一項(xiàng)做不到考核10—50元）。
三，李傳偉，宋樂國(guó)，李發(fā)偉，牟永堯，負(fù)責(zé)ks，sw附件的俢磨和產(chǎn)品的砸號(hào)標(biāo)示，要求俢磨各部位尺寸到位，表面光滑無(wú)凹凸現(xiàn)象，數(shù)字標(biāo)示整齊清楚，毛坯各種規(guī)格俢磨中和入庫(kù)前外形及各部尺寸及其編號(hào)100%的檢查，合格率達(dá)到100%。（不按要求檢查或因檢查不到位，在下道工序出現(xiàn)不合格產(chǎn)品的一次考核10—50元）。
四，李傳偉，呂后生，田振華；負(fù)責(zé)ks，sw毛坯毛邊的氣割，在氣割過(guò)程中確保毛坯外圓，內(nèi)側(cè)，光滑無(wú)凹凸現(xiàn)象，氣割后的毛坯有缺陷的及時(shí)補(bǔ)焊，（發(fā)現(xiàn)一件有質(zhì)量問題或下道工序提出異議的考核10—50元）
五，張照江，牛文才，劉存智；負(fù)責(zé)坯料和毛坯加熱過(guò)程中的質(zhì)量，及其出爐后氧化皮的清理和大小爐的維護(hù)保養(yǎng)加熱過(guò)程中不允許出現(xiàn)過(guò)燒現(xiàn)象。（一項(xiàng)做不到或出現(xiàn)過(guò)燒，一件考核10—50元設(shè)備出現(xiàn)故障除外）。
下一步的打算；
班組再抓好基礎(chǔ)管理的同時(shí)不斷完善各項(xiàng)管理制度，全面提升班組的整體素質(zhì)，實(shí)行全員參與管理，把屬于自己該干好的工作一定干好，通過(guò)班組長(zhǎng)培訓(xùn)后提高自己的.管理水平，使鍛工組的各項(xiàng)工作在今后有新的突破和轉(zhuǎn)變。說(shuō)的不對(duì)的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
質(zhì)量效率意識(shí)心得體會(huì)篇十二
為提高畢業(yè)班歷史學(xué)科教學(xué)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，進(jìn)一步促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，9月16日，xx縣20xx年中考?xì)v史學(xué)科質(zhì)量分析會(huì)在縣一中召開。來(lái)自全縣各中學(xué)的初三年歷史學(xué)科備課組組長(zhǎng)、教研組組長(zhǎng)和片、縣歷史學(xué)科中心組成員參加了教學(xué)研討活動(dòng)。
活動(dòng)前，我們先學(xué)習(xí)了一節(jié)由一中張老師執(zhí)教的《中古歐洲社會(huì)》的歷史公開課。她的課教學(xué)思路清晰，特別注重學(xué)生積極參與課堂的設(shè)計(jì)理念，大大提高了教與學(xué)的有效性，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒；接著，王教研從中考?xì)v史的總體情況、中考試題的特點(diǎn)、中考復(fù)習(xí)的得與失、今后教學(xué)的建議等四個(gè)方面進(jìn)行了通報(bào)和研討。
我校歷史教學(xué)中考質(zhì)量連續(xù)兩年大幅提高，得到了縣教研室的肯定和表?yè)P(yáng)。這是我們教研組同志辛勤努力的結(jié)果，也與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視分不開的，尤其在復(fù)習(xí)沖刺的關(guān)鍵階段，校領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了課時(shí)，保證了學(xué)習(xí)歷史的足夠時(shí)間，確保質(zhì)量的提升。
針對(duì)中考命題基礎(chǔ)性、新穎性、時(shí)代性、開放性、導(dǎo)向性的特點(diǎn)和方向，我們以后的教學(xué)應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面：
從本次試卷中，我們可以明顯看出，新課標(biāo)的考點(diǎn)是十分重要的，所以今年的歷史教學(xué)與復(fù)習(xí)，一定要嚴(yán)格把握住課標(biāo)，突出主干知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)書中沒有原話，而課表中又有明確要求的知識(shí)點(diǎn)，一定要強(qiáng)化，細(xì)化，不斷整合知識(shí)，不要遺漏任何知識(shí)點(diǎn)。
要改變過(guò)去較為傳統(tǒng)的設(shè)問，設(shè)置貼近學(xué)生生活的“題引”，創(chuàng)設(shè)問題情境，選取具有教育價(jià)值的歷史素材，要求學(xué)生從中獲取有效歷史信息，引導(dǎo)學(xué)生體驗(yàn)歷史、感悟歷史。體現(xiàn)以學(xué)生為中心、“以人為本”的“人文”思想，做到努力創(chuàng)新，穩(wěn)中求變，設(shè)問情境“人文”化。在材料題和綜合題中，也是以重要的歷史事件、歷史人物為載體，主要考查學(xué)生對(duì)歷史主干知識(shí)的掌握與理解，不出難題、偏題、怪題。
《歷史課程標(biāo)準(zhǔn)》提出：“歷史學(xué)習(xí)是一個(gè)從感知?dú)v史到積累歷史知識(shí)、從積累歷史知識(shí)到理解歷史的過(guò)程。通過(guò)課堂學(xué)習(xí)和課后活動(dòng)，逐步感知人類在文明演進(jìn)中的艱辛和巨大成就，逐步積累客觀、真實(shí)的歷史知識(shí)；通過(guò)收集資料、構(gòu)建論據(jù)和獨(dú)立思考，能夠?qū)v史現(xiàn)象進(jìn)行初步的歸納、比較和概括，產(chǎn)生對(duì)人類歷史的認(rèn)同感，加深對(duì)人類歷史發(fā)展進(jìn)程的理解，并做出自己的解釋。
在新課標(biāo)下的指導(dǎo)下，加強(qiáng)個(gè)人備課和集體備課，課堂上教師講什么，怎么講，學(xué)生學(xué)什么，怎么學(xué)，都十分關(guān)鍵，在平時(shí)的訓(xùn)練中一定要注意學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生良好的應(yīng)試能力和心理素質(zhì)，我相信在師生的共同努力下，明年的中考?xì)v史成績(jī)一定會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階！
質(zhì)量效率意識(shí)心得體會(huì)篇十三
我覺得教學(xué)質(zhì)量的高低很大程度上取決于課堂教學(xué)的效果，因?yàn)檎n堂是教學(xué)的主陣地。課堂教學(xué)效果的好壞又取決于教師的“教”和學(xué)生的“學(xué)”兩個(gè)方面，因?yàn)閹熒钦n堂的主人。
那么如何提高教學(xué)質(zhì)量呢?我的思考如下：
一、不斷提高自身的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平，有助于提高教學(xué)質(zhì)量。
一名合格的老師，只有在工作中永無(wú)休止地學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)知識(shí)，改變觀念，才能儲(chǔ)備一桶新鮮的“活水”，服務(wù)于學(xué)生，澆開每一朵小花。所以，要想提高教學(xué)質(zhì)量，作為老師的我們首先必須不斷提高自身的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，在教學(xué)過(guò)程中不斷積累，勤思考，?？偨Y(jié)，苦練基本功，不斷提高教學(xué)水平。
二、注重堂課的教學(xué)質(zhì)量，有助于提高教學(xué)質(zhì)量
要想提高教學(xué)質(zhì)量，就必須不斷提高堂課的教學(xué)質(zhì)量。如何提高呢?我認(rèn)為要從教師在教學(xué)過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)自己所教學(xué)的內(nèi)容：第一步先要自己明白;第二步我覺得要講得清楚;第三步要學(xué)生聽懂;第四步要讓學(xué)生實(shí)踐。這樣才能達(dá)到一個(gè)良好的教學(xué)效果。
三、抓好常規(guī)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)好習(xí)慣，有助于提高教學(xué)質(zhì)量。
良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是提高學(xué)習(xí)質(zhì)量的保證。習(xí)慣是培養(yǎng)出來(lái)的，而不是生來(lái)就有的，它是在人的學(xué)習(xí)、生活實(shí)踐中逐步形成的。習(xí)慣的力量是巨大而持久的，好的學(xué)習(xí)成績(jī)正是靠習(xí)慣的力量去完成的，而且良好的習(xí)慣一旦養(yǎng)成，只需教師稍加提醒就能堅(jiān)持住，它將使學(xué)生終生受益。
四、積極開展課外活動(dòng)，能開發(fā)學(xué)生的智力，有助于提高教學(xué)質(zhì)量。
豐富的課外活動(dòng)是學(xué)生展示自我的重要舞臺(tái)，也是讓學(xué)生把理論運(yùn)用于實(shí)際的一次次實(shí)踐。
它不但能展示學(xué)生各方面的才能，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性，使學(xué)生能夠得到多方面的體驗(yàn)，得到多方面的發(fā)展，獲得多樣的快樂與收獲，而且也是逐步形成一個(gè)健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班集體的好契機(jī)。
它不但能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神，挖掘?qū)W生的潛能，也是增強(qiáng)學(xué)生自信心的一次次機(jī)會(huì)。學(xué)生在嘗試到了課外活動(dòng)令人心情愉悅的同時(shí)，也增長(zhǎng)了知識(shí)、技能，樹立了信心，更有助于激發(fā)對(duì)學(xué)習(xí)的向往和熱情，有助于教學(xué)質(zhì)量的提高。
五、抓好后進(jìn)生的補(bǔ)差工作，有助于提高教學(xué)質(zhì)量。
班級(jí)中的后進(jìn)生或多或少都存在，而作為老師的我們，不應(yīng)該對(duì)他們有歧視，更應(yīng)該利用一些課余的時(shí)間去關(guān)心他們，幫助他們樹立學(xué)習(xí)的興趣和信心，那么整個(gè)班級(jí)的教學(xué)質(zhì)量都會(huì)跟著提高的。因此，如做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)，做好家校聯(lián)系等等，這些看似細(xì)碎的事情，也是提高教學(xué)質(zhì)量的很重要的環(huán)節(jié)。
所以，我認(rèn)為要提高教學(xué)質(zhì)量，只有將這每一個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，就像自行車的鏈條一樣，能緊扣住了齒輪上的每一個(gè)齒，才能發(fā)揮其效應(yīng)。
當(dāng)然,提高教學(xué)質(zhì)量每個(gè)教師有每個(gè)教師的“法寶”，正所謂“八仙過(guò)海,各顯神通”?？傊虩o(wú)定法，貴在得法，凡在教學(xué)中能符合教學(xué)規(guī)律，遵循學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的，都能使課堂效率有所提高。
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