市政府網(wǎng)站建設(shè)工作總結(jié)(模板15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 05:52:08
市政府網(wǎng)站建設(shè)工作總結(jié)(模板15篇)
時間:2023-11-20 05:52:08     小編:筆硯

總結(jié)是一個反思和提高的過程,通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗,為今后的工作提供借鑒。怎樣通過總結(jié)來歸納規(guī)律和總結(jié)經(jīng)驗,是我們寫總結(jié)時需要思考的問題。這是一些經(jīng)典總結(jié)的實例,希望能為大家提供一些寫作思路和參考。

市政府網(wǎng)站建設(shè)工作總結(jié)篇一

企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)是指企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上建設(shè)自己的網(wǎng)站,讓全世界的互聯(lián)網(wǎng)用戶都可以通過公司的域名來訪問企業(yè)網(wǎng)站,從而起到宣傳企業(yè)形象、推廣企業(yè)產(chǎn)品的作用,而且也使企業(yè)和客戶之間可以進行方便的溝通。

一般來講,公司開展自己的網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站推廣工作后,如果想要馬上就給公司帶來新的客戶,或者馬上就讓公司的業(yè)績得到大幅度提高,這些都是不大現(xiàn)實的。畢竟作為一個傳統(tǒng)行業(yè)的公司不可能像一些大的互聯(lián)網(wǎng)公司那樣每年投入巨額的資金用于網(wǎng)站推廣,我們?nèi)绻肟棵磕赀@么少的投入就能馬上為公司帶來巨大的回報,這顯然是不太現(xiàn)實的。作為我們普通企業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)推廣,特別是像淮安這樣的中小城市的企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)推廣,起到的作用主要就是宣傳公司本身及品牌的廣告,這就類似于企業(yè)在報紙和電視上所做的那樣。只是我們可以把更多更豐富的內(nèi)容放到公司網(wǎng)站上去,可以讓更多的用戶看到我們,另外我們花費的資金卻是相當(dāng)少的。在淮安一個企業(yè)網(wǎng)站推廣維護的費用一年僅需幾千元,如企業(yè)把廣告做在報紙上,僅僅是半個版面,幾天時間就要花掉好幾萬,而且展現(xiàn)的內(nèi)容只有網(wǎng)站的十分之一甚至百分之一。當(dāng)然,其它形式的廣告也不是一無是處,我們也不能因為他們的種種缺點就把它全盤否定了,我們需要做的是綜合的運用它們,用最少的錢把推廣做到最大化。企業(yè)應(yīng)該把自己的網(wǎng)址放到一切可能讓用戶看到的地方,這樣做的好處我相信你懂的。

2、網(wǎng)站建設(shè)使公司和客戶實現(xiàn)即時的網(wǎng)絡(luò)溝通。

大多數(shù)人對互聯(lián)網(wǎng)的認識還停留在上個世紀末的水平,認為電子郵件就是互聯(lián)網(wǎng)的全部了,其實在當(dāng)今的社會,電子郵件只是互聯(lián)網(wǎng)很小的一個組成部分,如今的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)高度發(fā)達,我們需要的是在最短的時間內(nèi)跟意向客戶取得聯(lián)系,這樣才能最大限度的將意向客戶轉(zhuǎn)化為我們真正的客戶,這就需要我們利用好互聯(lián)網(wǎng)的即時溝通功能,搶在你的競爭對手之前獲取準客戶的信任。這一步工作就是緊跟在我們網(wǎng)站建設(shè)推廣之后的,使我們網(wǎng)站直接獲得盈利的重要手段。

3、網(wǎng)站建設(shè)可以全面詳細地展示我們的公司及我們公司的產(chǎn)品。

公司網(wǎng)站的一個最基本的功能,就是能夠全面、詳細地展示我們的公司及我們公司的產(chǎn)品。我們可以把任何想傳達給用戶的信息放到我們的網(wǎng)站上,比如公司的簡介、公司的研發(fā)中心、公司的廠房、公司的生產(chǎn)設(shè)施、公司的獲獎榮譽、公司產(chǎn)品的外觀、功能及其使用方法等,都可以在我們的網(wǎng)站上得到很好的展示。

公司網(wǎng)站建設(shè)還可以讓我們公司具備電子商務(wù)功能,這可以大大縮短我們和用戶之間的距離,可以和用戶實現(xiàn)零距離無延時的溝通,這樣使很多以往可能由于不能及時溝通造成的問題得到了很好的解決,同時還可以大大縮減我們的營銷成本,實現(xiàn)投入產(chǎn)出最大化。

5、網(wǎng)站建設(shè)可以讓我們企業(yè)與客戶時刻保持密切聯(lián)系。

在一些網(wǎng)絡(luò)發(fā)達的國家,人們可以很便捷的通過公司的網(wǎng)站了解某公司有什么新產(chǎn)品、新服務(wù),或舊產(chǎn)品和服務(wù)有什么變化,甚至包括該公司最新的新聞。因為這些公司已經(jīng)習(xí)慣于把所有的新產(chǎn)品和新的服務(wù)放進無所不能的網(wǎng)站。

而在中國,特別是像淮安這樣的不太發(fā)達的中小城市,企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)好后,網(wǎng)站內(nèi)容一般很長時間才更新一次,甚至有些網(wǎng)站建設(shè)好之后就再也不更新了。但隨著越來越多的公司在網(wǎng)站上發(fā)布產(chǎn)品和信息,這種情況將會發(fā)生明顯變化。畢竟,已經(jīng)有越來越多的公司意識到網(wǎng)站推廣的重要性,并逐漸習(xí)慣于用網(wǎng)站推廣來與用戶進行溝通。

6、網(wǎng)站建設(shè)可以是我們企業(yè)與潛在客戶建立便捷的商業(yè)聯(lián)系。

這是企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)必須具備的最重要的功能之一,這也是為什么那么多的國外企業(yè)非常重視網(wǎng)站建設(shè)的根本原因。如今在世界各國,很多大的采購商主要都是利用互聯(lián)網(wǎng)來尋找新的產(chǎn)品和新的供應(yīng)商,因為通過這樣的方式可以使費用最低,效率最高。理論上來講,全世界任何地方的人,只要知道了一個公司的網(wǎng)址,就可以了解這個公司和該公司的產(chǎn)品情況,并且實時的咨詢關(guān)于該公司和產(chǎn)品所有的信息。接下來我們需要關(guān)心的是,如何將公司網(wǎng)站推廣出去。一種非常實用而有效的方法是將公司的網(wǎng)址登記在全球著名的搜索引擎(如百度,谷歌,雅虎,搜狐,新浪等)上,并選擇與公司的產(chǎn)品及服務(wù)有關(guān)的關(guān)鍵字,然后針對這些關(guān)鍵詞做搜索引擎優(yōu)化,也就是我們常說的網(wǎng)站seo優(yōu)化,從而獲得一個好的排名,另外還可以做微博營銷、微信營銷等,最終使?jié)撛诘目蛻裟軌蛉菀椎卣业轿覀兊墓竞彤a(chǎn)品。這是網(wǎng)站推廣最重要的一種推廣手法,而且也是經(jīng)過長期實踐證明的。

通過公司網(wǎng)站建設(shè),我們可以大大節(jié)約企業(yè)與客戶之間交流產(chǎn)生的費用,可以多快好省的做好溝通工作。

8、通過網(wǎng)站建設(shè)我們可以及時得到客戶的反饋信息。

通常來講,客戶一般是不會主動地向公司反饋任何信息的,甚至一些投訴都很難被傳達到公司。但是,現(xiàn)在通過網(wǎng)站建設(shè)就可以很好地解決這個問題。在公司網(wǎng)站建設(shè)時,我們可以在網(wǎng)站上加入專門用于客戶與公司聯(lián)系的電子郵箱和電子表格,通過這些方式用戶可以極其方便的將信息反饋給公司。同時還可以在網(wǎng)站建設(shè)時,在網(wǎng)站上加入及時溝通的插件,這樣公司也可以通過它得到大量的客戶意見和建議。

市政府網(wǎng)站建設(shè)工作總結(jié)篇二

屈指一算我來公司已經(jīng)快兩個多月了;時間過得也真快,這段時間在公司里我學(xué)到了不少東西;首先公司給我的感覺很好;同事之間都非常團結(jié);領(lǐng)導(dǎo)也不和我們擺什么領(lǐng)導(dǎo)架子。我在這里工作也很開心,工作起來也有勁;很有上進心,同事對我也很好,也經(jīng)常幫助我,不管是生活中還是工作中。

我們的工作中存在著競爭,但是我沒有讓它成為惡性的;相反是良性的;高經(jīng)理也說到過,我們每個人都有自己的特點;利用得當(dāng)可以互相配合可以發(fā)揮出我們團隊最大的優(yōu)勢,在濟南網(wǎng)站這一圈里沒有幾個是我們的對手!我覺得這幾個月我們做到了;從才來時的六點下班,再到七八點走都很正常,這些想象都是我們努力的表現(xiàn)!

說完了公司說一下我自己,說實話;我的優(yōu)缺點非常明顯,優(yōu)點可以幫助我取得成功;但缺點卻是我的最大絆腳石;甚至有時候是致命的打擊!因為本身是農(nóng)村的所以適應(yīng)能力要強一些;我的思維有時也和別人不一樣;有簡單方法決不去想笨方法;能省則省;能簡則簡;我的缺點就是粗心大意;有的時候粗心的讓人可怕;本身做網(wǎng)站就是一個細心地活,一樣的頁面要做出不一樣的風(fēng)采;這是行規(guī)是無人可以撼動的;但我卻有著這樣的缺點,現(xiàn)在比才來時好多了;才來時一個網(wǎng)站檢查了好幾遍沒問題了;結(jié)果又出問題了;現(xiàn)在檢查幾遍沒問題了以后也就問題不大了;工作中沒條理性雖然有但是原因也不一定全怪我;因為我不僅要負責(zé)做網(wǎng)站還要修改哪些有問題的網(wǎng)站;有時修改做還要難,要摸清人家的思路;不像自己做的那樣拿過來就能改!對公司我提一下幾點建議:

1、加大一下硬件設(shè)施的投入,說實話我和劉惠麗的電腦真的該換了;工欲善其事,必先利其器,古人早已告訴我們要想干好事情先要把做事情的工具弄好;電腦的問題看似不大卻嚴重影響我們的工作效率;好的電腦一天不用重啟;但我們的一天不卡那都得求上天保佑!

2、要有專門的硬盤進行對網(wǎng)站的備份;不要網(wǎng)站一出事;各個電腦找一遍太麻煩了;還不一定能找到;我們可以這樣所有網(wǎng)站在給客戶傳到正是空間的同時也備份到這個硬盤里面;那樣網(wǎng)站以后一旦出現(xiàn)什么錯誤;備份一傳就ok了;也不用這么麻煩又是找ftp又是找備份;還得重新修改!這樣既省時又省力;客戶的問題解決的也快!

3、我們的薪資和晉升制度要落實一下;一旦規(guī)定好了除特殊以外情況就不再動了;那樣都知道自己的目的和目標;不為別的為這個也會努力工作;一個好的正規(guī)公司就應(yīng)該有自己明確的薪資和晉升制度!

4、我們都是才畢業(yè)的一群學(xué)生兵,所以無論是社會經(jīng)驗也好;還是人生閱歷也好;工作經(jīng)驗也罷;都與老員工有著很大的差距,所以不僅在平時工作中老員工幫一下新同事,公司也要抽出一定的時間讓老員工帶一下新員工;就像周鵬培訓(xùn)唐超一樣;那樣我們提高的速度才會快;我們提高了;公司也就隨之提高了!別的暫時沒有了;希望那天咱公司壯大了;組個足球隊下班以后一塊踢踢球鍛煉一下身體;一坐一整天啥身體不鍛煉也會跨!我第一個報名啊!!

市政府網(wǎng)站建設(shè)工作總結(jié)篇三

近年來,隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展,省市區(qū)加大了對中小學(xué)教育信息化建設(shè)投入力度,特別是在江蘇省“校校通”工程的實施以來,我校的教育信息化建設(shè)也取得了巨大進步。

目前我校建成的硬件設(shè)施有:全校擁有計算機100臺,計算機教室2口,多媒體教室6口,液晶投影儀11臺,數(shù)碼相機1個、攝像機1個、打印機5臺,并且學(xué)校實現(xiàn)10m光纖接入互聯(lián)網(wǎng),學(xué)校建有網(wǎng)站,為師生訪問信息提供了通道。

近幾年來,隨著設(shè)備的不斷投入,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好了周密的計劃,有效、合理地利用資源,為教育、教學(xué)服務(wù)。學(xué)校建立了以校長為組長、覆蓋所有學(xué)科的信息化工作推進小組,制定信息化工作的發(fā)展規(guī)劃,并根據(jù)發(fā)展規(guī)劃制定每學(xué)期的工作重點,使我校的信息化工作持續(xù)的推進。

一直以來我校以現(xiàn)代信息技術(shù)教育為抓手,結(jié)合學(xué)校特色工作,在短短的幾年時間里,學(xué)校所取得的成績,都離不開現(xiàn)代信息技術(shù)教育在學(xué)校發(fā)展、教師專業(yè)成長中所起到的促進作用。

學(xué)校教育信息化,落腳點還在學(xué)科教學(xué)上。在聽課、評課、教學(xué)比賽活動中,都明確必須要和信息技術(shù)整合。學(xué)校鼓勵廣大教師積極參加校內(nèi)外舉辦的各項信息技術(shù)的培訓(xùn)。學(xué)校教師參加各級各類教學(xué)比賽均采用多媒體教學(xué),全校所有的教師全部通過省市區(qū)教育主管部門的教育信息化考核。

目前學(xué)校有10人能夠制作出效果良好的課件,有1人具備網(wǎng)絡(luò)管理員資格,有1人獲計算機等級二級證書,有2人在教育局舉行的信息技術(shù)教師基本功比賽中獲獎,所有的教師都能使用多媒體計算機上課,有15篇論文在省市區(qū)電教論文評比中獲獎。

1、完善管理制度建設(shè)。

為進一步加強現(xiàn)代教育技術(shù)的管理工作,學(xué)校制訂管理制度,專用教室使用規(guī)則,教師培訓(xùn)制度。做到學(xué)習(xí)宣傳、落實職責(zé),制度上墻、經(jīng)常對照,檢查督促、共同遵守,確?,F(xiàn)代教育技術(shù)工作的正常運轉(zhuǎn)。同時,還配套了多媒體教室的使用登記、軟件的使用記錄、各專用室的使用制度等。

2、抓好教師教育技術(shù)培訓(xùn)工作。

為了全力提高學(xué)?,F(xiàn)代教育的水平,要求教師人人參與,人人掌握校園網(wǎng)的使用和上網(wǎng)技術(shù),人人會制作多媒體課件。二是要求教師能自覺運用媒體技術(shù)進行輔助教學(xué),課時數(shù)占總課時數(shù)的30%以上。三是注重與學(xué)科教學(xué)有機整合,力求教育信息化。

3、明職責(zé),促落實。

從學(xué)校實際出發(fā),制定教育信息化相關(guān)管理制度,明確職責(zé),落實到人,促進信息化工作的正常開展。

4、投經(jīng)費,促效率。

為了提高校教育信息化工作的實效性,學(xué)校自籌經(jīng)費,添置教師使用的信息化設(shè)施,如電腦、u盤、移動硬盤、攝象機、殺毒軟件等,為教師的備課、查閱資料提供方便,為增強課程與信息技術(shù)的整合創(chuàng)造了條件。

對于今后的發(fā)展,我們也看到了不足:

1、觀念滯后,使用效率不高。

學(xué)科教師缺乏對信息技術(shù)的`內(nèi)容、基礎(chǔ)知識及基本技能的了解和掌握,學(xué)習(xí)不夠,掌握不多,就談不上應(yīng)用技術(shù)進行學(xué)科輔助教學(xué)及學(xué)科間的整合;很多教師對多媒體技術(shù)缺乏正確認識,部分教師習(xí)慣于傳統(tǒng)的一支粉筆、一本教案搞教學(xué),對運用信息化手段搞教學(xué)不習(xí)慣、嫌麻煩。個別教師還在懷疑信息化所產(chǎn)生的效益。這種負面影響在很大程度上延緩了信息化建設(shè)的進程,致使信息化設(shè)備的應(yīng)用率不高,網(wǎng)絡(luò)資源的真正價值沒有被挖掘出來。因此,轉(zhuǎn)變教師觀念,解決師資培訓(xùn)成了信息化建設(shè)中首先要解決的問題。

2、師資與教學(xué)資源缺乏,使用效果不良。

目前我校配備計算機等設(shè)備雖開設(shè)信息技術(shù)課程,極少數(shù)教師只具有教學(xué)能力,且要勉強維持正常教學(xué)與硬件維護,但軟件開發(fā)應(yīng)用乃至制作實是空白。大多數(shù)教師難以真正使用計算機,多媒體(計算機)技術(shù)更無從談起,計算機輔助教學(xué)難以掌握,計算機輔助教學(xué)不能落實。

3、隨著學(xué)校所處地區(qū)的特殊,大量的外來民工子女不斷進入我校,目前外來民工子女已占全校學(xué)生的30%,學(xué)生的家庭條件困難的較多,學(xué)生,家長的信息化素養(yǎng)比較低,。我校將探索一套適合我校的教育信息化的發(fā)展模式,使我校的教師信息化能持續(xù)發(fā)展。

20xx年,我校在教育信息化方面預(yù)達成如下目標:

1、建設(shè)完善的校園網(wǎng)絡(luò)。

2、建設(shè)專有服務(wù)器,開通網(wǎng)站、論壇與博客。

3、建備課平臺、教學(xué)平臺及相關(guān)管理系統(tǒng)。

4、實現(xiàn)光纖接入互聯(lián)網(wǎng)。

5、加強教師信息技術(shù)培訓(xùn),提高使用效率。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)促落實。切實制定好發(fā)展目標和建設(shè)計劃,把教育信息化工作搞起來,校領(lǐng)導(dǎo)特別是校長高度重視本地區(qū)教育建設(shè)化建設(shè),把教育信息化工作列入當(dāng)前議事日程,真正地把教育信息化建設(shè)工作抓起來。

2、立足本校實際,順應(yīng)時勢,加快學(xué)校信息化建設(shè)。創(chuàng)造條件引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),掌握科學(xué)手段,借鑒先進教學(xué)經(jīng)驗,探索辦學(xué)規(guī)律,從而使他們與學(xué)校同步超前發(fā)展。

3、多方籌措,自力更生,堅持進行硬件建設(shè)。

堅持“兩手”抓,一軟一硬,“兩手”都要硬。辦公用計算機,教學(xué)用多媒體(計算機)教室,語言實驗室,多功能電教室,教師電腦備課室,校園網(wǎng)絡(luò),“校校通”工程等等,應(yīng)本著超前、夠用、能升級原則,從無到有,從有到好,逐步發(fā)展的原則。

4、加強管理,注重實效。

學(xué)校逐步實施自己信息技術(shù)教育發(fā)展規(guī)劃,在這同時,制定必要的操作規(guī)程與管理制度,采取有效措施,加強管理,充分使用,注重實效。

5、重視培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞慕虒W(xué)人員與維護人才。

我們身處信息時代,各種信息五彩繽紛,瞬息萬變的信息時代,要保證我們能隨時采集有關(guān)教學(xué)的有用信息,設(shè)備正常運轉(zhuǎn),教學(xué)全面進行。管理人員、教學(xué)人員、操作人員、維護人員都必須具有高尚的職業(yè)道德,良好的計算機文化修養(yǎng),豐富的專業(yè)知識,較高的創(chuàng)新能力,以及嫻熟的操作技術(shù),精湛的維護技藝,這樣才能完成信息技術(shù)課的教學(xué)任務(wù),落實學(xué)校信息化建設(shè)。為此學(xué)校制定建設(shè)規(guī)劃的同時就要著手與信息技術(shù)教育師資隊伍的培養(yǎng)。

“攀得半山休道遠,還須健履上高峰”。對已有的經(jīng)驗和成果,我們將繼續(xù)保持,對新的挑戰(zhàn)我們充滿的信心,力爭以創(chuàng)新求發(fā)展,全力打造數(shù)字化校園。

市政府網(wǎng)站建設(shè)工作總結(jié)篇四

想提升企業(yè)網(wǎng)站營銷水準,新支隊網(wǎng)站建設(shè)公司新支隊認為一定要做好以下幾點:

第一,要掌握客戶的`心理。

新支隊網(wǎng)站建設(shè)公司新支隊建議企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)之前一定要針對潛在的網(wǎng)絡(luò)客戶群體進行一次深入的調(diào)查研究,以最好的掌握客戶心理狀況,把握企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)重點難點,逐一應(yīng)對,個個擊破,要把客戶所關(guān)心的所期望的所苦苦找尋的放在至關(guān)重要的位置,新支隊網(wǎng)站建設(shè)。

第二,不賣弄玄虛,只用心服務(wù)。

企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)切忌追求一些玄虛的網(wǎng)站建設(shè)功能,新支隊網(wǎng)站建設(shè)公司新支隊認為企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),用心服務(wù)比一心只追求新奇功能要來得實在得多。

第三,善于收集分析數(shù)據(jù)。

新支隊網(wǎng)站建設(shè)公司新支隊認為想要解決問題,首先必須明了問題的所在之處。企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)數(shù)據(jù)分析是幫助網(wǎng)站提升營銷能力的最佳方法,數(shù)據(jù)的收集與分析不容小視。

第四,敢于實踐,善于總結(jié)。

無論是人類個體還是社會群體都是在不斷的實踐,不斷的失敗,不斷的總結(jié)之中進步與成長的,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷同樣如此。新支隊網(wǎng)站建設(shè)公司新支隊認為同樣的方案,同樣的模式不一定適用于所有的企業(yè),因此,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷一定要勇于實踐,不怕失敗,善于總結(jié)方可找到一條真正適合自己的道路。

第五,留心觀察,不怕改變。

新支隊網(wǎng)站建設(shè)公司新支隊認為別人之所以會成功一定有別人的優(yōu)勝之處,哪怕是同行,哪怕是死對頭,我們也要放下異心,虛心學(xué)習(xí),主動轉(zhuǎn)變錯誤的思想理念與行動指導(dǎo)以求共同進步,創(chuàng)造和諧的市場環(huán)境是所有有素質(zhì)有道德的企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。

第六,多與客戶交流,傾聽客戶心聲。

客戶是上帝嗎?不是的,真正的客戶其實是企業(yè)最好的朋友,因為信任企業(yè)所以選擇企業(yè),因為期望企業(yè)有更大的進步所以才會敢于提出要求,新支隊網(wǎng)站建設(shè)公司新支隊認為客戶想要得到更好的服務(wù)就需要主動向企業(yè)提出要求,企業(yè)想要得到進步,穩(wěn)住客戶就要多與客戶交流,傾聽客戶心聲。

第七,抓住社會動態(tài),迎合市場變化。

能抓住社會變化方向,迎合市場需求進行轉(zhuǎn)變的企業(yè)才能永遠保持旺盛的氣息,新支隊網(wǎng)站建設(shè)公司新支隊相信廣大企業(yè)之所以積極加入網(wǎng)絡(luò)營銷正是因為要迎合市場的需求,迎合客戶的需求,但網(wǎng)絡(luò)營銷需要更加靈活的變動。

市政府網(wǎng)站建設(shè)工作總結(jié)篇五

公司自xx年xx月開始實施建設(shè)公司內(nèi)部網(wǎng)站。在實施過程中改進了企業(yè)外網(wǎng)界面使企業(yè)形象展示更加精確,同時加強了企業(yè)內(nèi)部信息共享、建立了企業(yè)內(nèi)部的溝通平臺,符合公司對管理工作創(chuàng)新與改進的要求。

2、解決網(wǎng)站速度慢的問題;

3、建立企業(yè)內(nèi)每個員工都使用的信息共享、溝通平臺。結(jié)合現(xiàn)代管理手段與方法,提高企業(yè)內(nèi)人員之間溝通、協(xié)作,實現(xiàn)提高工作效率、提升企業(yè)執(zhí)行力的管理目標。

2、用戶界面友好,設(shè)計更加貼合企業(yè)形象、操作符合大眾操作習(xí)慣;

5、提高效率、節(jié)約開支、信息共享。促進了公司內(nèi)使用者辦公效率的提高,人員溝通的實時快捷,任務(wù)傳遞的高效清晰。節(jié)約了部分在日常辦公中的紙張、消耗品、通訊等費用,達到開源節(jié)支,增產(chǎn)增效的目的。通過內(nèi)部網(wǎng)站建設(shè)項目的實施應(yīng)用,樹立了全新企業(yè)形象、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理、特別是在首頁設(shè)置了祝福專欄,體現(xiàn)了公司對員工的人文關(guān)懷,提高了員工凝聚力,擴大了企業(yè)的無形資產(chǎn)、提高了附加值。

市政府網(wǎng)站建設(shè)工作總結(jié)篇六

xx年,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我和開發(fā)中心的員工一起,以負責(zé)敬業(yè)的工作態(tài)度和積極創(chuàng)新的工作思路圓滿完成學(xué)院的各項工作,在資源建設(shè)、部門組織文化建設(shè)和管理上有所突破和創(chuàng)新,現(xiàn)就今年的工作總結(jié)匯報如下:

1、不斷進行學(xué)習(xí),加強自己政治素質(zhì)的提高在日常工作中,積極參加學(xué)院組織的各種活動,積極參與學(xué)校組織的教育觀念大討論活動,努力提高自己的政治素質(zhì),并以實際行動體現(xiàn)在具體的各項工作中。

2、以嚴謹負責(zé)的工作作風(fēng)和強烈的工作責(zé)任心做好各項工作以嚴謹負責(zé)的工作作風(fēng)和強烈的工作責(zé)任心做好各項工作,遵守學(xué)院各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),以身作則,處處為員工做好帶頭和表率作用。凡事從大局出發(fā),從學(xué)院整體發(fā)展出發(fā)來規(guī)劃和安排開發(fā)中心的各項工作。

1、加強網(wǎng)絡(luò)教育的理論學(xué)習(xí)和研究,結(jié)合實際工作進行探索創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)教育作為一種全新的領(lǐng)域,需要我們不斷地進行學(xué)習(xí)和探索。在日常,經(jīng)常性地瀏覽有關(guān)遠程教育的書籍、雜志,并通過網(wǎng)絡(luò)查閱最新的業(yè)內(nèi)動態(tài)和研究成果。同時,把學(xué)來的理論通過思考,不斷應(yīng)用到部門工作的實踐中。如就提高網(wǎng)絡(luò)課程質(zhì)量問題專門組織中心骨干成立了研究小組進行研究并形成論文;組織人員撰寫《西部基礎(chǔ)教育資源中心建設(shè)方案》和《陜西教師網(wǎng)聯(lián)》的相關(guān)章程、實施計劃等提交學(xué)院。

2、加強精品課程的觀摩和學(xué)習(xí),策劃組織精品課程開發(fā)。

對精品課程的建設(shè),一直是中心工作的一個重點。在對精品課程的理論和要求充分了解的情況下,我們對擬開發(fā)的課程和相近的已入選國家精品課程進行了仔細的研究和分析,找出可借鑒的方面;并請李副院長為大家做有關(guān)理論的講解來統(tǒng)一認識,最后在了解中心在精品開發(fā)方面的經(jīng)驗及教訓(xùn)的情況下,制定出詳細的開發(fā)計劃和實施方案,并在實施過程中不斷調(diào)整,確保所開發(fā)精品課程的質(zhì)量。

3、加強資源建設(shè)的學(xué)習(xí)和研究,規(guī)劃三庫建設(shè)。

在秋季計劃實施三庫建設(shè)的時候,組織部門骨干對資源建設(shè)規(guī)范及其他院校在資源建設(shè)方面的做法進行了學(xué)習(xí)和研討,組織部門員工和李副院長進行座談,最后針對學(xué)院的實際情況,拿出了《開發(fā)中心三庫建設(shè)實施申請及實施建議》。

4、加強部門內(nèi)部技術(shù)學(xué)習(xí)和交流,定期舉辦技術(shù)講座為提高部門整體技術(shù)水平,從6月份開始,定期組織技術(shù)講座,截止目前,已經(jīng)舉辦了十多次講座,在實際工作中起到了良好的效果。

5、先后參加了全國遠程教育研討會和兄弟院校的考察學(xué)習(xí)受學(xué)院的指派,先后參加了全國遠程教育研討會和兄弟院校的考察學(xué)習(xí),開闊了視野,拓展了思路?;貋砗蠹皶r把自己的感受和思考匯報院領(lǐng)導(dǎo),并與中心員工分享交流,從而借鑒他們的先進做法,不斷改進自身工作。在和來訪的兄弟院校領(lǐng)導(dǎo)交流探討中也受益匪淺。

6、加強管理理論學(xué)習(xí),健全部門各項規(guī)章制度加強管理理論學(xué)習(xí),健全部門各項規(guī)章制度,科學(xué)做好人員管理和團隊文化建設(shè)。經(jīng)過一年多的工作實踐,現(xiàn)已初步打造了一支秉承“勤勉善學(xué)”工作理念,具有“愛崗、敬業(yè)、開拓、進取”工作作風(fēng),“和諧、融洽、創(chuàng)新、奮進”團隊精神的網(wǎng)絡(luò)課程開發(fā)隊伍。

一、資源建設(shè)。

1、常規(guī)課程開發(fā)和維護。

xx年度共開發(fā)54門課程。春季課程26門,已如期完成并在學(xué)生平臺更新。秋季課程28門,20xx年1月中旬完成全部課程。今年的學(xué)習(xí)指南光盤已全部提交,考前輔導(dǎo)光盤也即將提交完畢。

2、精品課程開發(fā)。

與文學(xué)院合作開發(fā)的《散文欣賞與創(chuàng)作》《中國當(dāng)代文學(xué)》已通過學(xué)校精品課程評審,與數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院合作開發(fā)的《數(shù)學(xué)分析》、《概率論與數(shù)理統(tǒng)計》也已制作完成。在精品課程開發(fā)結(jié)束后及時組織人員進行開發(fā)經(jīng)驗總結(jié)和交流,以提升課程開發(fā)的技術(shù)水準和課程設(shè)計理念。同時,通過對其他院校(重慶大學(xué)、人民大學(xué)等)精品課程的觀摩學(xué)習(xí),不斷提高對精品課程的認識和開發(fā)能力。

3、前期課程維護。

xx年對前期開發(fā)的20門課程進行維護,首批于7月完成,第二批也于12月完成。

4、長安大講堂制作。

與文學(xué)院合作的長安大講堂今年共錄制了16場,前13場已制作完畢并上網(wǎng),剩余的3場計劃于20xx年1月完成制作。同時,對20xx年長安大講堂進行了改版,增加背景介紹和擴展閱讀,美化了界面,充實了內(nèi)容。

5、三庫資源建設(shè)前期準備。

已完成開發(fā)方案,并制定出了開發(fā)流程和績效核算辦法,待三庫資源平臺開發(fā)完成后即可開始建設(shè)。

6、資源共享共建。

1、建立開發(fā)中心網(wǎng)站。

在4月份,開通了作為部門內(nèi)部重要交流園地的“開發(fā)中心網(wǎng)站”。經(jīng)過半年多的建設(shè)和完善,開發(fā)中心網(wǎng)站已經(jīng)成為中心員工進行交流的重要途徑,增加了團隊凝聚力、建立起了學(xué)習(xí)型組織的雛形。

2、開展明星評選活動。

從6月份起,在全體員工中,開展了“周明星員工”和“月明星員工”的評選活動,在提高員工的工作積極性、增進團隊合作精神、增強全員戰(zhàn)斗力方面起到了良好的效果。

3、成立各種興趣小組。

11月中旬,成立了兩個“興趣小組”。一個是“設(shè)計秀場”,一個是“網(wǎng)頁制作”,主要是進行平面處理和網(wǎng)頁制作方面的介紹,目前各興趣小組充分利用開發(fā)中心網(wǎng)站這個園地,已經(jīng)紅紅火火地展開了各項活動。

4、開展各種文體活動。

積極參加學(xué)校和學(xué)院組織的各種文體活動,并取得良好成績。在11月中旬,組織了開發(fā)中心第一屆乒乓球比賽。

5、舉行技術(shù)比武。

4月23日,組織了“技術(shù)大比武”活動,增進了新老員工之間相互了解、相互促進,培養(yǎng)了良好的工作氛圍,展現(xiàn)了開發(fā)中心在新階段工作的.新風(fēng)貌。

6、舉辦演講比賽。

8月20日,組織了演講比賽。通過這次活動,增進了員工之間的相互交流了解,也給了大家一次鍛煉和展示的機會。

三、部門內(nèi)部管理。

1、加強和員工的溝通,及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題。

通過每周例會,向員工通報學(xué)院的近期工作情況和工作安排,提醒大家對部門中出現(xiàn)的問題進行改進;在開發(fā)中心網(wǎng)站上設(shè)立“主任信箱”,讓員工可以通過匿名的方式隨時提出對部門工作的意見和建議;及時和員工經(jīng)常進行溝通,加強對部門工作過程的管理,及時糾正偏差,保證各項工作按計劃順利進行。

2、發(fā)揮精英骨干的作用,以點帶面,全面提升部門整體工作水平在平時的工作中,經(jīng)常性地提醒大家要加強學(xué)習(xí)和研究,在10月份,針對學(xué)院網(wǎng)絡(luò)課程質(zhì)量需要進一步提升的需要,組織了中心的骨干分子,建立了理論學(xué)習(xí)(論文創(chuàng)作)小組,從構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)課程網(wǎng)站方向著手,研究如何通過構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)課程網(wǎng)站來帶動學(xué)院網(wǎng)絡(luò)課程質(zhì)量的提高,并把研究結(jié)果以論文的方式形成報告提交學(xué)院。同時,在平時的工作規(guī)劃和實施中,充分發(fā)揮副主任和組長、策劃的能動性和帶頭作用,為提升部門的整體工作水平起到了良好的示范效果。

3、完善規(guī)章制度,形成制度化管理模式。

通過制定工作紀律,從考勤管理、環(huán)境維持、安全及衛(wèi)生等多個方面明確要求,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍。制定了電話禮儀制度,規(guī)定接轉(zhuǎn)電話的禮貌用語和方法,做到語言文明得體,責(zé)任明確。為配合課程開發(fā),從實際出發(fā)修訂了績效考核辦法,以保證課程開發(fā)的順利進行和進度要求。加強備份管理。在美編組形成文檔備份制度,同司攝錄組對前期開發(fā)的204門課件(視頻、音頻、指南)完成備份,課件多媒體和其他資料也進行了備份。在院領(lǐng)導(dǎo)的地理支持和幫助下,建立了比較完善的專業(yè)圖書及軟件庫,改變管理方式,制定了相應(yīng)的借閱管理辦法,方便大家借閱學(xué)習(xí)。

4、完善開發(fā)流程,科學(xué)無縫連接各個環(huán)節(jié)。

制定和完善了組長、策劃、攝錄、制作、評測、美編的崗位職守,明確崗位職責(zé)和技術(shù)要求,量化細化考核。每周使用課件制作周報告單加強制作、策劃和評測間的溝通協(xié)調(diào),使得課件的開發(fā)、評測、反饋、修正及時而通暢,保證課件制作順利進行。針對課程錄制不斷提高的要求以及新增專業(yè)的學(xué)科特點,補充了原有網(wǎng)絡(luò)課程錄制規(guī)范,確定錄制參數(shù)。同時結(jié)合精品課程的錄制經(jīng)驗,組織攝錄人員及時總結(jié)出一套高品質(zhì)課程的拍攝方法,并將之運用到實際工作中去。使用工作任務(wù)單對美編進行考核,量化工作要求,保證了課件開發(fā),并以此作為美編績效考核的依據(jù),解決了原來工作中存在的延誤時間及考核主觀化的問題。

5、通過技術(shù)創(chuàng)新和交流,不斷提高課件質(zhì)量。

為交流開發(fā)經(jīng)驗,不斷提高制作水平,今年舉行了多次課件評測公開演示及組評活動。并結(jié)合評測活動,不斷完善評測體系。同時,大力鼓勵技術(shù)創(chuàng)新,對創(chuàng)新項目及時進行推廣施用,對創(chuàng)新人員進行表彰和獎勵。

四、其他。

3、積極主動,配合學(xué)院按時完成領(lǐng)導(dǎo)講話ppt制作等其他方面的工作。

不斷總結(jié),是為了更好的發(fā)展。充分展示,是為了炫示我們已有的工作成就和自信心的標現(xiàn)。學(xué)院三年的發(fā)展,我們應(yīng)該也應(yīng)當(dāng)充分展示我們的風(fēng)采和成績。叫響“陜西師大網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”的品牌,我們要做的事情還有很多,每個人都需盡心盡力!自強者有力,自信者勝人。

我有信心,20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我會和全體同仁一起,團結(jié)協(xié)作,勤奮努力,為學(xué)院的發(fā)展做出自己的貢獻。

市政府網(wǎng)站建設(shè)工作總結(jié)篇七

想提升企業(yè)網(wǎng)站營銷水準,新支隊網(wǎng)站建設(shè)公司新支隊認為一定要做好以下幾點:

新支隊網(wǎng)站建設(shè)公司新支隊建議企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)之前一定要針對潛在的網(wǎng)絡(luò)客戶群體進行一次深入的調(diào)查研究,以最好的掌握客戶心理狀況,把握企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)重點難點,逐一應(yīng)對,個個擊破,要把客戶所關(guān)心的所期望的所苦苦找尋的放在至關(guān)重要的位置,新支隊網(wǎng)站建設(shè)。

企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)切忌追求一些玄虛的網(wǎng)站建設(shè)功能,新支隊網(wǎng)站建設(shè)公司新支隊認為企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),用心服務(wù)比一心只追求新奇功能要來得實在得多。

新支隊網(wǎng)站建設(shè)公司新支隊認為想要解決問題,首先必須明了問題的所在之處。企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)數(shù)據(jù)分析是幫助網(wǎng)站提升營銷能力的最佳方法,數(shù)據(jù)的收集與分析不容小視。

無論是人類個體還是社會群體都是在不斷的實踐,不斷的失敗,不斷的總結(jié)之中進步與成長的,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷同樣如此。新支隊網(wǎng)站建設(shè)公司新支隊認為同樣的方案,同樣的模式不一定適用于所有的企業(yè),因此,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷一定要勇于實踐,不怕失敗,善于總結(jié)方可找到一條真正適合自己的道路。

新支隊網(wǎng)站建設(shè)公司新支隊認為別人之所以會成功一定有別人的優(yōu)勝之處,哪怕是同行,哪怕是死對頭,我們也要放下異心,虛心學(xué)習(xí),主動轉(zhuǎn)變錯誤的思想理念與行動指導(dǎo)以求共同進步,創(chuàng)造和諧的市場環(huán)境是所有有素質(zhì)有道德的企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。

客戶是上帝嗎?不是的,真正的客戶其實是企業(yè)最好的朋友,因為信任企業(yè)所以選擇企業(yè),因為期望企業(yè)有更大的進步所以才會敢于提出要求,新支隊網(wǎng)站建設(shè)公司新支隊認為客戶想要得到更好的服務(wù)就需要主動向企業(yè)提出要求,企業(yè)想要得到進步,穩(wěn)住客戶就要多與客戶交流,傾聽客戶心聲。

能抓住社會變化方向,迎合市場需求進行轉(zhuǎn)變的企業(yè)才能永遠保持旺盛的氣息,新支隊網(wǎng)站建設(shè)公司新支隊相信廣大企業(yè)之所以積極加入網(wǎng)絡(luò)營銷正是因為要迎合市場的需求,迎合客戶的需求,但網(wǎng)絡(luò)營銷需要更加靈活的變動。

市政府網(wǎng)站建設(shè)工作總結(jié)篇八

在校領(lǐng)導(dǎo)的重視支持,黨委校長辦公室、網(wǎng)絡(luò)中心的積極組織下,各學(xué)院、處室團結(jié)協(xié)作、勤奮努力,20xx年我校網(wǎng)站建設(shè)取得了顯著成績,在對外宣傳、促進工作,、校務(wù)公開、提供信息服務(wù)等方面發(fā)揮了其他媒體不可替代的重要作用,總結(jié)如下:

學(xué)校信息化領(lǐng)導(dǎo)小組確定馬書尚副書記負責(zé)學(xué)校信息化工作。并印發(fā)“關(guān)于加快&規(guī)范部門網(wǎng)站建設(shè)的通知”,明確了學(xué)校網(wǎng)站&部門網(wǎng)站負責(zé)單位和職責(zé),各級網(wǎng)站分管領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)管員的職責(zé)任務(wù),規(guī)范了各級域名&靜態(tài)信息、動態(tài)信息的審簽、發(fā)布程序。并據(jù)此組建立了以信息化工作辦公室(校辦)為牽頭部門,負責(zé)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)維護和部門網(wǎng)站指導(dǎo)督辦,網(wǎng)絡(luò)中心為技術(shù)支撐單位,負責(zé)全校網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)黃金技術(shù)支持;各職能處(室)學(xué)院設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)&網(wǎng)管員,負責(zé)本部門網(wǎng)站工作,上下聯(lián)系、暢通快捷的校內(nèi)網(wǎng)站工作體系。

通過2次網(wǎng)站建設(shè)工作會議,印發(fā)“關(guān)于進一步加強校園網(wǎng)管理的通知”、《關(guān)于加快&規(guī)范部門網(wǎng)站建設(shè)的通知》等文件,隊部們部門網(wǎng)站的技術(shù)運用&內(nèi)容設(shè)計提出指導(dǎo)性意見,開展部門網(wǎng)站檢查評比等措施,部門網(wǎng)站由很大改觀。一是網(wǎng)站數(shù)量增加,今年新建二級網(wǎng)站7個,按照學(xué)校技術(shù)要求將靜態(tài)網(wǎng)站改建為動態(tài)網(wǎng)站18個。二是網(wǎng)頁整體質(zhì)量提高,頁面美觀,結(jié)構(gòu)清晰,技術(shù)運用合理。學(xué)院網(wǎng)站基本能夠展示學(xué)院(系、所)教學(xué)科研水平、專家教授風(fēng)采,提供方便社會和師生查詢的各種信息。機關(guān)處室和直屬單位網(wǎng)站(或頁面),既全面展示學(xué)校某一個方面工作,又有體現(xiàn)校務(wù)公開、服務(wù)師生的內(nèi)容信息。三是部門二級網(wǎng)站的域名得到了規(guī)范,按統(tǒng)一技術(shù)標準將十多個在本單位&校外服務(wù)器的網(wǎng)頁,移置到校園網(wǎng)服務(wù)器,保障了校外的征程訪問&校園網(wǎng)安全,也為下一步將部門網(wǎng)站整合到學(xué)校門戶網(wǎng)站,實現(xiàn)資源共享打下了基礎(chǔ)。

一是對網(wǎng)絡(luò)設(shè)施進行了全面盤查、大修,加強日常檢修&網(wǎng)管軟件系統(tǒng)維護、升級,網(wǎng)絡(luò)運行暢通穩(wěn)定,故障明顯減少;開通服務(wù)熱線,網(wǎng)絡(luò)故障響應(yīng)、受理及時。二是加強網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作,先后升級郵件管理系統(tǒng),提供病毒防殺系統(tǒng),有效解決多年來郵件不暢、校園網(wǎng)內(nèi)計算機間病毒相互傳染、蔓延等問題,保證了小王用戶的正常上網(wǎng)。10月開通了校內(nèi)代理服務(wù)器,使未加入校園網(wǎng)的教師&學(xué)生,通過代理服務(wù)器提高登陸校園網(wǎng)速度,享用校內(nèi)辦公、圖書信息等資源。三是為教工提供免費ip地址&免費郵箱,免收上網(wǎng)費。

網(wǎng)站建設(shè)較前有很大進展,但還存在一定問題,如宏觀管理、總體規(guī)劃、協(xié)調(diào)、督辦欠缺;學(xué)校網(wǎng)站個別二級頁面圖片與內(nèi)容不相適應(yīng)、部分專家教授連接無信息;英文網(wǎng)頁功能弱、信息量少;部門網(wǎng)頁校外瀏覽速度慢,部分部門網(wǎng)站存在信息量少、更新不及時等問題。明年計劃:

落實信息化工作辦公室(校辦)編制,加強技術(shù)力量,制定學(xué)校門戶網(wǎng)站、部門網(wǎng)站、個人網(wǎng)站管理辦法,加強對部門網(wǎng)站建設(shè)的知道與督辦。建立并堅持各類網(wǎng)站的月檢查通報制度&年評優(yōu)懲差制度。

不斷豐富內(nèi)容充實信息量同時通過鏡像、頁面緩存、靜態(tài)頁面導(dǎo)出等技術(shù)提高網(wǎng)站響應(yīng)速度改善校外訪問預(yù)防網(wǎng)絡(luò)故障是網(wǎng)頁的及時恢復(fù)。

市政府網(wǎng)站建設(shè)工作總結(jié)篇九

在第三季度工作開展前,前廳經(jīng)理參考了第二季度前廳部4至5月份實際情況做了如下分析:

1、前廳部人員過年后流動性大。(人員緊張)因為人員流動過大,在一定程度上影響了職員工的工作情緒,工作穩(wěn)定性不佳,對企業(yè)忠誠度下降等情況。

2、前廳部經(jīng)理級別人員離職達到5人,導(dǎo)致管理層人手緊缺,對基層員工工作及情緒上的問題得不到及時溝通。

3、經(jīng)理級別人員離職時間較集中,交接時間短暫。前廳部六大職能部門(前臺,預(yù)定部,禮賓部,行政樓,大堂經(jīng)理,商務(wù)中心)只剩下兩個分部門經(jīng)理,遺留的工作量大,且各部門隔閡嚴重。對于需要交接的工作常無法及時完成。

4、原預(yù)訂部經(jīng)理臨時調(diào)任前廳負責(zé)人,交接時間只有3天。對于部分員工工作狀態(tài)及性格了解不詳。

5、前臺離職情況嚴重,整個前臺連帶主管剩余5人。每星期七天,以每天2早,2中,1夜班工作排班35個班次無法正常運作。

6、大量老員工離職,導(dǎo)致工作中錯誤率升高,培訓(xùn)力度下降。由于以上情況需要及時解決,在4-5月工作期間,前廳副經(jīng)理與部門內(nèi)員工進行大量面談工作,并提出由大堂經(jīng)理為主要帶班人員及由前廳副經(jīng)理為培訓(xùn)工作主要負責(zé)人的工作方針??s短行政樓及商務(wù)中心營業(yè)時間,抽調(diào)各分部門剩余人力資源至前臺,集中力量培訓(xùn)員工前臺知識,并在培訓(xùn)中與員工建立信任關(guān)系。打破部門之間的隔閡,努力讓各部門員工增加接觸機會并進一步了解員工真實想法,根據(jù)集團精神對工作及培訓(xùn)能力強的老員工做發(fā)展規(guī)劃,進一步提升員工對企業(yè)的忠誠度。

6月份前廳負責(zé)人與新老員工做了大量面談工作,在逐漸穩(wěn)定及成熟的形式下。7月份根據(jù)管理人員及員工實際工作表現(xiàn),重新構(gòu)建了前廳部管理框架。所有重要職位均由表現(xiàn)優(yōu)異老員工取得見習(xí)資格,在7到9月,3個月的培訓(xùn)及見習(xí)期,除一人因家庭原因最終無法適應(yīng)晉升崗位。其他人員均在9月合格后轉(zhuǎn)正。

8月份為了穩(wěn)定前廳員工工作狀態(tài),也為提高部門凝聚力及對公司的忠誠度。在第三季度前廳部完成了2輪員工面談工作及數(shù)次部門自發(fā)組織的活動。

9月份前廳部,重新開始星評內(nèi)容的培訓(xùn),并將重點要求張貼在各柜臺內(nèi)。方便每日對話練習(xí),并以此為日常要求作為員工績效考核重要標準。

9月x日,應(yīng)星評要求抽調(diào)psb人員重新開啟商務(wù)中心。并做相應(yīng)培訓(xùn)。

第四季度前廳部工作重點將對員工進行服務(wù)理念培訓(xùn),以各部門主管為小單位。通過收集客人意見回饋信息及日常檢查為依據(jù),評定服務(wù)情況。力求通過分組形式刺激員工競爭意識。

其次,在第四季度,前廳副經(jīng)理將根據(jù)每位員工日常工作表現(xiàn)及工作狀態(tài),制定相應(yīng)培訓(xùn)內(nèi)容。并在編制允許的情況下,根據(jù)員工特長至不同的崗位培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)情況及各分部門經(jīng)理意見制定員工發(fā)展規(guī)劃。

第四季度將完成全年的盤點及明年的預(yù)算工作。

前廳部所有設(shè)備維保及采購合同已上交采購部及資料庫存檔,如有需要,前廳部將配合采購部完成明年的合同簽訂工作。

市政府網(wǎng)站建設(shè)工作總結(jié)篇十

根據(jù)婁底市市委、市政府關(guān)于開展全市電子政務(wù)外網(wǎng)平臺和網(wǎng)站建設(shè)工作思路和要求,市民政信息網(wǎng)站結(jié)合本單位電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)站工作實際,緊緊圍繞民政中心工作,依托全局電子政務(wù)建設(shè)和信息化建設(shè),以政府信息安全、政府信息公開、政府門戶網(wǎng)站建設(shè)為工作重點,不斷探索,開拓創(chuàng)新,使網(wǎng)絡(luò)功能進一步完善,信息體系進一步健全,服務(wù)領(lǐng)域進一步拓寬,服務(wù)能力和水平進一步提高,為我市民政行業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻?,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

婁底市民政信息網(wǎng)初建于20xx年底,由民政部架設(shè)服務(wù)器,統(tǒng)一管理,各市州局負責(zé)新聞稿件更新。今年年初,我局根據(jù)電子政務(wù)網(wǎng)建設(shè)要求,積極開展在線訪談、網(wǎng)上監(jiān)管等服務(wù),增加服務(wù)內(nèi)容,擴大服務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,進一步發(fā)揮網(wǎng)站傾聽民聲、廣納民意、集中民智的平臺作用,構(gòu)建政府工作與群眾需求的良性互動機制。

我局網(wǎng)站的設(shè)計,不但突出網(wǎng)站是一級政府公開政務(wù)信息的對外宣傳窗口,更是提高構(gòu)建信息化政府,加強電子政務(wù)建設(shè),提高政府辦事效率,服務(wù)居民、促進政民互動的平臺。網(wǎng)站整合了政務(wù)公開、民政資訊、公共服務(wù)、政策法規(guī)、互動交流,使政府服務(wù)更人性化,服務(wù)更專業(yè)化,信息查詢更方便快捷。

一是加大網(wǎng)站新聞動態(tài)更新力度。我局制定了民政信息報道獎勵制度,安排了專職文秘負責(zé)新聞稿件編審,加強網(wǎng)站動態(tài)信息更新力度,確保政務(wù)信息及時準確發(fā)布,并通過瀏覽各大新聞媒體對民政動態(tài)信息進行轉(zhuǎn)載發(fā)布;同時與市委宣傳部相結(jié)合及時發(fā)布我局大型政務(wù)活動、專題會議圖片和新聞,確保了網(wǎng)站在傳遞信息、提供政策指導(dǎo)等方面發(fā)揮作用。

二是加強群眾來信處理力度。根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》要求和網(wǎng)站政務(wù)公開相關(guān)文件精神,在婁底市民政信息網(wǎng)站上設(shè)立了“政府信息公開指南”、“政府信息公開目錄”、“政府信息依申請公開”、“局長信箱”等欄目,結(jié)合實際工作,建立了《“局長信箱”來件登記冊》、《“政府信息依申請公開”來件登記冊》,對公眾來信進行下載登記,并根據(jù)信箱分類加箋,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后轉(zhuǎn)交各辦理科室,由承辦單位將辦理結(jié)果詳細回復(fù),由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,再對群眾進行答復(fù)。

對不同情況的群眾來信采取不同的答復(fù)方式,不屬于本單位的及時進行詳細解釋,不便于公開的信件以電話的形式進行答復(fù),有重復(fù)內(nèi)容的來件,進行統(tǒng)一答復(fù)。更好的體現(xiàn)婁底市民政信息網(wǎng)站傾聽民生、廣納民意、集中民智的平臺作用,進一步暢通民政信息渠道,解決群眾關(guān)心的熱點難點問題,讓群眾的問題得以在基層中解決,提高了辦事效率,真正做到服務(wù)群眾、執(zhí)政為民,讓老百姓滿意。

三是提高機關(guān)工作人員閱讀網(wǎng)站要求。局機關(guān)的每臺電腦的首頁設(shè)置為市民政信息網(wǎng)站,要求各科室隨時了解網(wǎng)站上相關(guān)事項的動態(tài)信息更新內(nèi)容,及時宣傳我市民政運行工作動態(tài)信息。

為加大市民政局網(wǎng)站管理力度,按排了專人負責(zé)網(wǎng)站,還抽調(diào)了個文秘負責(zé)網(wǎng)站新聞稿件的編審,制訂了新聞稿件獎懲制度。

市政府網(wǎng)站建設(shè)工作總結(jié)篇十一

xx市實驗小學(xué)網(wǎng)站的正常運行為我校提供了一個展現(xiàn)學(xué)校風(fēng)采、獲得信息的網(wǎng)絡(luò)平臺。網(wǎng)站的建設(shè)和管理始終以服務(wù)師生、服務(wù)教育教學(xué)為宗旨。通過努力,在領(lǐng)導(dǎo)、師生的共同努力下,網(wǎng)站的建設(shè)和管理已基本走上了正常運行的軌道。

1、網(wǎng)站服務(wù)于學(xué)校常規(guī)管理工作

xx年開始,學(xué)校及各部門的通知公告、工作安排、文件等動態(tài)信息發(fā)布在網(wǎng)站上,取消了大部分紙質(zhì)文件的發(fā)放。學(xué)校的各項活動信息、圖片、視頻及時對外公開,讓社會了解學(xué)校的工作情況。起到宣傳學(xué)校,提升學(xué)校品牌的作用。

2、網(wǎng)站服務(wù)于教師專業(yè)成長

網(wǎng)站中有教師管理頻道,老師及時把自己的教學(xué)感受、反思、案例和論文發(fā)布到網(wǎng)上,吸引校內(nèi)外的老師、家長、學(xué)生參與討論。這種形式的交流的優(yōu)點是直接、言語自由、思路開闊、面對的交流對象廣泛。

4、網(wǎng)站服務(wù)學(xué)生

學(xué)校網(wǎng)站有個

5、網(wǎng)站服務(wù)于家校互動聯(lián)系

小學(xué)低年級老師在博客上發(fā)布每次作業(yè)內(nèi)容和要求,家長根據(jù)老師的要求指導(dǎo)孩子完成課外學(xué)習(xí)。有的家長將學(xué)習(xí)成果直接發(fā)給教師,在網(wǎng)上形成了互動交流。

以上所述說明學(xué)校各項教育教學(xué)工作已經(jīng)與網(wǎng)站相融合。

建站以來,我們進行了幾次改版,每次改版,都帶來全新的用戶體驗、更多的功能模塊以及更加豐富的教育資源內(nèi)容以適應(yīng)學(xué)校教育教學(xué)工作的需要。

我們知道一成不變的網(wǎng)站,不求創(chuàng)新的網(wǎng)站是沒有生命力的,現(xiàn)在的成績只代表過去,未來的路還很長,我們會不斷進取,立足為教育教學(xué)服務(wù)的基本思想。

1、優(yōu)化教育資源平臺,更好的為教育教學(xué)服務(wù),建立以學(xué)科教材為中心的學(xué)習(xí)資源和備課資源。

2、完善學(xué)校管理的信息化,加強網(wǎng)上智能辦公系統(tǒng)的應(yīng)用,實現(xiàn)學(xué)?;竟ぷ骶W(wǎng)上流程化。

3、加強教師隊伍信息化應(yīng)用的培訓(xùn)。

市政府網(wǎng)站建設(shè)工作總結(jié)篇十二

酷合我省工作實際,20xx年網(wǎng)站管理工作重點包括以下幾個方面:

了解目前網(wǎng)站發(fā)展趨勢和總局最新要求,抓住作為金稅工程三期試點單位的契機,結(jié)合自身實際制定網(wǎng)站二期建設(shè)規(guī)劃,包括建設(shè)規(guī)劃的總體架構(gòu)、指導(dǎo)思想、目標和重點、實施方式和實施步驟。整個二期建設(shè)規(guī)劃的目標,對納稅人我們要提供最方便快捷的辦稅,把更多的辦稅業(yè)務(wù)納入進來,虛擬更完備的網(wǎng)上辦稅廳。在系統(tǒng)內(nèi)力求使工作變得更輕松,提供順暢的上傳下達機制,并把其融入工作流,對領(lǐng)導(dǎo)要提供準確高效的決策服務(wù),以此提高行政管理效率。

通過網(wǎng)站一期建設(shè)和開發(fā),我省國稅網(wǎng)站基本架構(gòu)已基本完成,但缺少相應(yīng)的管理制度。結(jié)合工作實際,20xx年省局網(wǎng)站辦重點制訂《安徽省國稅系統(tǒng)網(wǎng)站信息發(fā)布管理辦法(試行)》、《安徽省國稅系統(tǒng)網(wǎng)站信息員管理辦法(試行)》、《安徽省國稅系統(tǒng)網(wǎng)上政務(wù)公開管理辦法(試行)》和《安徽省國稅系統(tǒng)網(wǎng)站應(yīng)急安全管理辦法(試行)》,推進我省國稅網(wǎng)站管理工作的科學(xué)化、制度化進程,進一步提高網(wǎng)站應(yīng)用效率。

20xx年,在省局領(lǐng)導(dǎo)的重視下,省局網(wǎng)站辦正式建立,部分市也成立了專門網(wǎng)站管理機構(gòu)。20xx年,省局網(wǎng)站辦將重點推進全省國稅系統(tǒng)網(wǎng)站管理機構(gòu)的建設(shè),各市局比照省局設(shè)立網(wǎng)站管理辦公室,掛靠市局信息中心,行政級別為副科級,編制2至3人,專門從事網(wǎng)站管理工作,進一步規(guī)范我省國稅系統(tǒng)的網(wǎng)站管理。

在保證現(xiàn)有欄目內(nèi)容及時維護更新的前提下,尋求更有效的投稿機制把網(wǎng)站辦活,讓大家都參與進來,進一步豐富網(wǎng)站內(nèi)容。同時,根據(jù)工作需要適當(dāng)增加或調(diào)整部分欄目,更換部分版面,使內(nèi)容更加緊湊,布局更加合理。

根據(jù)“金稅三期”總體規(guī)劃,以及我省國稅工作實際,秉承“急納稅人之所需”的原則繼續(xù)拓展網(wǎng)上辦稅業(yè)務(wù),并把此項工作與系統(tǒng)中現(xiàn)有應(yīng)用結(jié)合起來,利用系統(tǒng)中已有數(shù)據(jù),提高工作效率。20xx年,將進一步推進網(wǎng)上增值稅專用發(fā)票抵扣聯(lián)認證、網(wǎng)上涉稅文書申請和網(wǎng)上申報工作,同時,逐步把日常行政管理和國稅系統(tǒng)工作流融入網(wǎng)上業(yè)務(wù),進一步我省國稅系統(tǒng)電子政務(wù)的發(fā)展。

盔一步強化各級國稅網(wǎng)站的應(yīng)用水平,對外繼續(xù)及時、全面、準確地發(fā)布最新稅收政策法規(guī)文件,讓稅收政策、辦稅程序和表證單書上網(wǎng),加強納稅咨詢,建立納稅咨詢知識庫,為納稅人提供零距離的稅法服務(wù)。利用網(wǎng)站為依托,建立對外部門的數(shù)據(jù)交換平臺,實現(xiàn)與工商部門、技術(shù)監(jiān)督部門、地稅部門、公安部門等實現(xiàn)最大范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)共享。對內(nèi)積極利用網(wǎng)站一個平臺,做到各部門工作計劃、要求、總結(jié)、進度等上網(wǎng),加強全省國稅系統(tǒng)上下級以及橫向之間的工作交流,積極推進政務(wù)公開和網(wǎng)上辦公(行政、事務(wù)和財務(wù)管理,如會議、派車等行政事務(wù)管理、公文系統(tǒng)、ftp等),提高稅務(wù)行政管理效率。

嚴格按照國家法律法規(guī)對我省各級國稅網(wǎng)站進行管理,加大對網(wǎng)站監(jiān)控力度,根據(jù)誰發(fā)布誰負責(zé)的原則,對在擅自在網(wǎng)上發(fā)布非法信息將按規(guī)定進行處理,以凈化網(wǎng)站內(nèi)容。同時,改進完善現(xiàn)有的網(wǎng)站權(quán)限管理機制,動員整體力量,充分發(fā)揮每個人的作用,共同搞好網(wǎng)站建設(shè),使其能滿足信息方面的需求。強化對網(wǎng)站的安全管理,制訂具體的應(yīng)急安全措施,做好數(shù)據(jù)的備份工作。同時在20xx年底,省局將對各級國稅網(wǎng)站進行檢查評估,并在全省范圍內(nèi)通報評估結(jié)果,以推動和引導(dǎo)各級國稅互聯(lián)網(wǎng)站工作有序健康發(fā)展。

定期組織內(nèi)部人員進行網(wǎng)絡(luò)操作培訓(xùn),以保證能夠更加快捷有效的使用瀏覽器處理各項業(yè)務(wù),開展對網(wǎng)站信息員文字處理、信息上傳、圖片處理技術(shù)的培訓(xùn),并結(jié)合實際有計劃地組織稅務(wù)人員和納稅人對網(wǎng)上業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行培訓(xùn)。同時,積極開展網(wǎng)站建設(shè)的調(diào)研活動,在網(wǎng)頁設(shè)計、網(wǎng)站欄目以及網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理上開展調(diào)研,使網(wǎng)站建設(shè)成為為基層服務(wù)、為納稅人服務(wù)的紐帶,充分發(fā)揮網(wǎng)站在稅收工作中的作用。

市政府網(wǎng)站建設(shè)工作總結(jié)篇十三

網(wǎng)站建設(shè)的目的是在于宣傳地稅形象、提供納稅服務(wù)、拓展政務(wù)渠道。今年上半年,哈密地區(qū)地稅局在自治區(qū)地稅局和哈密地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極加強對地稅網(wǎng)站的管理,保證其安全、有效、可靠運行,為廣大企業(yè)和群眾提供公開、透明、高效的公共服務(wù),促進中心轉(zhuǎn)變職能,改進管理方式,提高行政效率,進一步推進了我局各項工作再上新的臺階?,F(xiàn)將20xx年上半年網(wǎng)站建設(shè)工作情況匯報如下:

領(lǐng)導(dǎo)重視是網(wǎng)站建設(shè)不斷向前發(fā)展的重要保證。隨著多元化申報特別是網(wǎng)上申報等辦稅服務(wù)的開展,網(wǎng)站已成為稅務(wù)機關(guān)與納稅人之間的辦稅平臺、信息交流的互動平臺、稅收宣傳的平臺,同時也是稅務(wù)機關(guān)合理利用人力資源加強管理提高效率降低征稅成本的重要手段和途徑。一直以來,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)站建設(shè)的長遠發(fā)展,把我局信息網(wǎng)站建設(shè)擺在重點工作的議事日程,年初更就如何建立、建好網(wǎng)站,先后召開專門了多次座談討論會,集思廣益,進一步確定了網(wǎng)站建設(shè)的初步構(gòu)思,各部門分工明確,每項信息內(nèi)容都責(zé)任到人。并出臺網(wǎng)站信息獎勵辦法,鼓勵干部職工積極踴躍投稿,在為納稅人提供全方位公共稅收服務(wù)的同時,進一步發(fā)揮了網(wǎng)站的宣傳陣地和橋梁紐帶作用。

考慮到網(wǎng)站建設(shè)涉及到征管信息化、納稅服務(wù)、稅收宣傳和計算機技術(shù)等諸多方面,我局著力從制度化入手,不斷建立健全了網(wǎng)站建設(shè)相關(guān)制度,對網(wǎng)站欄目設(shè)置、信息傳遞的`程序時限、部門職責(zé)、監(jiān)督檢查、考核獎懲等方面都實行了規(guī)范化、制度化的管理。

一是將政務(wù)信息作為單項工作納入對各科所的年度考核評比中,以提高廣大干部職工對信息報送工作的重視度;二是進一步完善我局的信息報送考核評比辦法,擴大網(wǎng)上應(yīng)用,確保網(wǎng)上信息的數(shù)量;三是規(guī)范上網(wǎng)信息;四是全體稅務(wù)干部要積極參與網(wǎng)站建設(shè),從提高工作效率、優(yōu)化稅收服務(wù)、強化稅收管理出發(fā),為網(wǎng)站的建設(shè)出謀劃策,提出合理化意見和建議,不斷完善網(wǎng)站功能、豐富網(wǎng)站內(nèi)容,形成人人關(guān)心網(wǎng)站,個個參與網(wǎng)站建設(shè)的氛圍。通過管理“辦法”和相關(guān)激勵措施的出臺,有效地保證了網(wǎng)上信息發(fā)布的數(shù)量及規(guī)范有序、及時準確。

區(qū)局在網(wǎng)站設(shè)置了“政務(wù)公開”頻道,及時全面地發(fā)布各類行政管理和稅務(wù)管理信息,增強了地稅工作的“可視化”程度,有力保障了地稅人員和納稅人知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。為進一步方便納稅人查詢涉稅信息,我們在網(wǎng)站內(nèi)容安排上急納稅人所急、想納稅人所想,始終以“納稅人想知道的,納稅人應(yīng)該知道的都可以在網(wǎng)站中查詢到”的目標。此外,在“局長信箱”、“納稅咨詢”等互動區(qū),安排專人受理、專項承辦和限時回復(fù),積極為納稅人答疑解惑,受理納稅人的舉報、投訴和對地方稅收工作的意見和建議,通過和納稅人積極互動,構(gòu)建和諧征納關(guān)系。

上半年,我局在做好網(wǎng)站建設(shè)工作方面做了一些工作,取得了一些成績,但由于受到管理、人員不夠等方面因素的影響,與區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距。目前,存在的比較突出的問題有:一是網(wǎng)上辦事的力度還不夠,政務(wù)公開不及時;二是網(wǎng)上信息公開的全面性遠遠不足;三是政務(wù)公開依然還不夠深入,信息更新仍然存在不及時、不全面、不規(guī)范的問題,不能發(fā)揮政務(wù)公開的新渠道作用;四是個別干部職工收集和寫作信息的積極性有待進一步提高。

第一,我們要牢固地樹立舉全局之力辦網(wǎng)站的思想。統(tǒng)一思想,提高認識;第二,進一步構(gòu)建信息化的共建,資源共享;第三,深入推進政務(wù)信息公開,完善監(jiān)督機制,使地稅網(wǎng)站成為納稅人獲取信息的首選渠道。第四,加強信息及時報送工作,確保網(wǎng)站信息更新及時。

市政府網(wǎng)站建設(shè)工作總結(jié)篇十四

為加大綏德中學(xué)網(wǎng)站工作力度,根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署,特制定本計劃以切實提高工作質(zhì)量。

一、建設(shè)網(wǎng)站,使網(wǎng)站能夠暢通運行。

二、做好網(wǎng)站維護、內(nèi)容更新工作,完善服務(wù)功能,提供更多、更全、更及時的服務(wù)。

三、本學(xué)期重點建設(shè)校慶專題網(wǎng)站,為學(xué)校校慶做好服務(wù)工作。

四、全方位、立體化宣傳網(wǎng)站,并嘗試經(jīng)營性網(wǎng)站運作。

五、開展系統(tǒng)活動,提高全員計算機應(yīng)用水平。

六、成立網(wǎng)站建設(shè)小組。具體方案如下:

以綏德中學(xué)發(fā)展為總體目標,以提高服務(wù)功能為導(dǎo)向,緊緊圍繞教學(xué)質(zhì)量開展,按照"統(tǒng)籌、長遠、科學(xué)規(guī)劃,分布實施,聯(lián)合建設(shè),突出重點,重在實效"的原則,促進教師工作方式的戰(zhàn)略性調(diào)整,從而提高效率和效益。

1、各教研組分別選拔任命通訊員。要求教學(xué)功底扎實、文字或計算機技術(shù)功底過硬。

2、要求各教研組領(lǐng)導(dǎo)重視網(wǎng)站工作,加強與通訊員聯(lián)系,及時了解本單位動態(tài)。

3、要求全體人員重視網(wǎng)站工作、參與網(wǎng)站工作,積極投稿,支持幫助通訊員把本單位網(wǎng)站工作搞好搞活。

4、要求全體人員打開電腦做其他事之前,首先瀏覽我校網(wǎng)站,通過網(wǎng)絡(luò)及時了解教育教學(xué)動態(tài)、借鑒先進教育教學(xué)方法經(jīng)驗以指導(dǎo)自己的教育教學(xué)工作,提高教育教學(xué)工作水平。

5、通過網(wǎng)絡(luò)加強學(xué)校與各部門、部門與教研組、教研組與教師、教師與學(xué)生之間的聯(lián)系,通過網(wǎng)絡(luò)展示風(fēng)采,追求網(wǎng)絡(luò)資源利用的最大化。

6、通訊員工作職責(zé)

(1)、在教研組負責(zé)人主要領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級要求負責(zé)本單位的網(wǎng)站建設(shè)工作。

(2)、通過報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體及時了解國家大事、教育動態(tài)及與本學(xué)科相關(guān)的論述。對有價值的材料加工整理并在本單位網(wǎng)站發(fā)布。

(3)、加強與單位領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,以便對正在發(fā)生和將要發(fā)生的事件及時組稿、及時報道。

(4)、對本單位所有人員作全面了解,對教學(xué)能手的相關(guān)事跡做出系列報道。

(5)、協(xié)助網(wǎng)絡(luò)管理員搞好網(wǎng)站建設(shè)與管理工作。

總之,通訊員的職責(zé)就是使本單位所有成員及時看到聽到教育界及本專業(yè)有價值的材料;并將學(xué)?;蚋鹘萄薪M已完成或即將完成的事跡形成文字材料在盡可能廣的范圍內(nèi)及時發(fā)表,使學(xué)校各部門、社會各界了解我們的工作并支持我們的工作。

市政府網(wǎng)站建設(shè)工作總結(jié)篇十五

本人自9月初來到深圳電信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部,加入接入網(wǎng)團隊,經(jīng)過兩個多月的學(xué)習(xí),現(xiàn)已開始逐步接手工作。現(xiàn)主要負責(zé)兩個區(qū)分的固網(wǎng)接入項目及營業(yè)廳項目。新的工作,需要具備大量專業(yè)知識,本人在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下,個人在綜合能力方面有了很大的提升?,F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

接入網(wǎng)科室工作方式項目經(jīng)理負責(zé)制,項目經(jīng)理負責(zé)全區(qū)分固網(wǎng)接入項目,項目全程負責(zé)。從項目管理到技術(shù)評定到各方協(xié)調(diào),涉及的知識復(fù)雜,同時要求熟練掌握各操作系統(tǒng)等。一名優(yōu)秀的接入網(wǎng)項目經(jīng)理,必須是掌握各項技能的復(fù)合型人才,我要學(xué)習(xí)的還很多,不僅要熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識,還要加強管理技能、提高協(xié)調(diào)能力;不但要保證施工質(zhì)量還要確保施工安全等。加入科室以來,主任及科室各位同事在工作上對我悉心指導(dǎo),不僅僅是單純的工作指引,還有對我學(xué)習(xí)成果的考核,使我工作中的不足能夠及時改正,對此深表感謝。

在項目管理上,我從項目流程入手,從立項到設(shè)計,從施工到驗收,從轉(zhuǎn)資到送審,了解各個環(huán)節(jié)涉及的流程,及處理相關(guān)流程進度所要掌握的操作系統(tǒng)。項目進展中,協(xié)調(diào)項目所涉及的各部門,各單位的關(guān)系及責(zé)任,及時做好對監(jiān)理、設(shè)計、施工等單位工作人員的管控。另外對項目建設(shè)中所涉及物資,包括物料領(lǐng)用控制,采購,材料平衡等做好跟進及管理。

技術(shù)方案學(xué)習(xí)上,以市場為導(dǎo)向,滿足各類業(yè)務(wù)需求,如:家客圈地、擴容,集團客戶專線、集線通、沃企,營業(yè)廳項目,光改項目,三化類項目等。不同業(yè)務(wù)需求各自對應(yīng)詳細方案設(shè)計,這也要求我學(xué)習(xí)不同方案所采用的接入方式,如:ftth,ftto,fttb,pon+**的接入。同時根據(jù)不同接入方式對設(shè)備的需求,學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)備的功能。另外,本人負責(zé)科室部分工作進度統(tǒng)計以及省公司考核指標統(tǒng)計核算,如erp回填考核,投資額度使用進度考核等,月底及時核算分公司數(shù)據(jù),提前進行相關(guān)考核指標提升,省公司考核結(jié)果公布做到及時溝通,確保分公司考核數(shù)據(jù)無誤。日常通報做到及時更新各項目進度并每天通報,規(guī)范進度表每周更新并敦促相關(guān)填表人員完善表格以方便大家使用。

不足之處,在轉(zhuǎn)資,結(jié)算,送審等方面,缺少實操經(jīng)驗,所負責(zé)項目還未進行這一進度,只能是紙上談兵;對項目全程沒有一個整體概念,沒有對項目進行經(jīng)驗總結(jié),協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)進度;技術(shù)上對部分設(shè)備還不了解,對于部分設(shè)備工作原理了解少之又少,不能構(gòu)成一個全網(wǎng)絡(luò)工作模式概念。距離成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理我還有很多方面要繼續(xù)學(xué)習(xí),在今后的工作中,我會更加嚴格要求自己。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/13526675.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔