總結可以幫助我們反思，思考過去的經(jīng)驗和教訓，以便在未來更好地應對類似的情況。4.寫總結時要注意突出工作中的亮點和創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和特長，進一步提升個人價值。小編為大家精心挑選的這些總結范文都具有一定的實用性和參考價值，大家可以根據(jù)自己的需求選擇合適的范文進行閱讀。
醫(yī)院企劃部工作總結篇一
7月份是開診以來的第一個月，企劃部工作由前期相對獨立的全面宣傳，逐步轉為根據(jù)全院實際，結合各科室的需要，而有針對性的宣傳。
（一）宣傳范圍上：7月份的宣傳仍以鞏固堯都區(qū)為主，逐步輻射周邊縣市。
分析：
1、在261名能確定信息來源的咨詢者中，除電視、短信、網(wǎng)絡、廣播等不可確定受眾方位的媒體，在堯都區(qū)內(nèi)投放的：公交、戶外、附近、報紙等方式獲得信息的咨詢者占到了61.7%。
2、從電話咨詢與掛號量對比來看：7月4日—7月23日，電話咨詢?yōu)?24名，而實際掛號量為604名，這種現(xiàn)象的原因多為患者為附近住戶，無須咨詢就前來治療。
總結：患者前來就診及咨詢的實際，與廣告的宣傳輕重相符:堯都區(qū)居民是咨詢及門診的主要群體。
（二）在媒介選擇上：從門診及咨詢實際來看，患者的主要信息來源還是電視廣告。適時調(diào)整廣告投放比例，加重了電視廣告所占份額。從較為局限的《臨汾晚報》轉調(diào)資金，投向在堯都區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的`《消費廣場》等dm廣告。
1、7月份，在261名能確定廣告信息來源的電話咨詢者中，電視廣告作為信息來源的咨詢者為141名，占到了54.0%，而晚報作為信息來源者為6名，僅占0.23%，電視廣告有效率為0.0007，報紙有效率為0.0004，相比而言報紙效果甚微。
3、從目標人群來講：晚報目標人群鎖定為政府部門，男性居多，女性也多享受醫(yī)保，非我院主要目標人群。
總結：將晚報廣告費抽調(diào)至《消費廣場》等dm廣告，效果還待八月份情況來確定。
114轉號業(yè)務。
還是從咨詢量來看，7月19日—7月31日，13天中23名咨詢者由114轉至我院咨詢室，而且每日轉接量呈遞增趨勢。
整形美容科。
從7月份咨詢量（7月4日—7月23日）來看，整形美容科咨詢量為93，占到了總咨詢量的21.9%。
（7月4日—7月23日）。
1、重點門診就診人數(shù)分析與廣告宣傳側重：
計生科掛號量占到總掛號量的18.5%，炎癥科掛號量占到34.7%，子宮肌瘤掛號量占到2.8%，不孕不育掛號量占到8.1%。
1)對策：子宮肌瘤為女性多發(fā)病，且與宮腹腔鏡、不孕不育等科室均有密切關聯(lián)，在下月作為重點宣傳科室，設計印刷《子宮肌瘤手冊》一本。
2)其中不孕不育科的導絲介入為創(chuàng)收項目，但至今仍未開展，下月由夾報軟文等形式加大宣傳。
3)計生科每日掛號量浮動不大，下個月在臨汾四套增加廣告。印發(fā)優(yōu)惠卡、9月份開學之際，印發(fā)校園《青春向左》畫冊。
2、患者年齡結構分析與廣告內(nèi)容側重：（7月4日—7月23日）。
1)結合臨汾當?shù)貙嶋H計生科以24歲為界，在所有可確定年齡的患者中，24歲及以上的結婚者19名，就診量為以下的未婚人者21名。
今年為豬年，人們普遍渴望得到“金豬”寶寶，已婚人群做人流的現(xiàn)象減少。因此，人流廣告主要針對未婚人群，包括很大一部分學生群體，軟文主要采取恐嚇訴求方式并開展針對學生的校園活動。
2)子宮肌瘤登記在冊的患者中，最小年齡24歲。子宮肌瘤為常見病、多發(fā)病。之所以前來就診的人少，是很多患者的肌瘤并未影響生活。因此在下一步宣傳中，也同樣使用理性恐嚇訴求的方式。
3)不孕不育的宣傳中，添加導絲介入的內(nèi)容。
醫(yī)院企劃部工作總結篇二
1、加強對醫(yī)院的巡視，做好每一塊標識牌整改工作。
2、加強與臨床科室的溝通。
一是常下科室，與科主任交談，詢問他們有什么宣傳計劃，把工作做在前面;。
二是介紹自己的崗位，營銷自己，讓臨床對營銷人員有一定的了解。
3、搞好科室最新技術、設備乃至醫(yī)生的信息調(diào)研，做好宣傳資料的及時更新工作。
4、不斷加強自身素質(zhì)的建設。
一是加強學習，提高素質(zhì)。在加強專業(yè)理論水平的同時，要注重學習醫(yī)學知識，積極參加各種醫(yī)學講座，使工作更方便開展。
二是繼承和發(fā)揚工作不怕吃苦，不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)。
三是嚴格要求，端正作風。要有強烈的事業(yè)心和責任感，改進工作作風。
5、繼續(xù)做好各個臨床科室和職能部門宣傳欄設計工作。
醫(yī)院企劃部工作總結篇三
時間過得真快，轉眼進入7月份，下面是我對企劃部上半年的工作做簡要的匯報，上半年，我們企劃部最大限度的去挖掘員工的潛能，提高團隊合作溝通的能力，以打造“學習型團隊”為目標，提高全員工作技能培訓，提升專業(yè)能力，為公司的下一步發(fā)展奠定基礎。半年來，企劃部全體員工長期不懈的堅持做好自己的本職工作，按時完成工作任務，完成市場營銷、策劃、賣場巡查裝飾、策劃設計制作、網(wǎng)站維護管理、報紙征稿編輯、雜志編輯設計及公司相關的文藝宣傳公益活動等相關工作，回顧半年的工作有成績也有不足。針對存在的不足，在下半年的工作中，我們會找出工作中存在的的缺點與不足，對工作進行全面的改進創(chuàng)新，統(tǒng)籌計劃，責任到人，流程細化，尋找最佳的工作方法，動員大家發(fā)揚吃苦耐勞的敬業(yè)精神，齊心協(xié)力，團結互助，爭取在以后的工作中取得更好的工作業(yè)績。
一、年上半年工作進展。
1、完成促銷活動15次：
2、完成吊旗更換2次，賣場換季裝飾2次。
3、完成電視臺《莒州縱橫》欄目廣告拍攝7次，更換1分鐘廣告27次，6秒廣告19次，更換飛字廣告28次，更換氣象局廣告21次。
4、10年1--6月份公司寫真制作1784平方，外出做噴繪441.9平方，
5、促銷管理流程化：根據(jù)我們實際工作情況推出并推廣《關于規(guī)范賣場pop書寫及懸掛的管理辦法》、《關于臨時性演出活動的審批規(guī)定管理辦法》、《企劃部賣場巡查每天1小時制度》《dm促銷海報流程化管理辦法》等相關管理，使企劃部的工作清晰明朗，責任細分，做到流程化管理，保障了更快更好的完成工作任務。
6、出版發(fā)行新世紀報6期、《流風》雜志1期。
7、寫真管理正規(guī)化：10年上半年，針對公司聯(lián)營供貨商的廣告制作，出現(xiàn)尋找公司人員講情而不收費制作寫真的現(xiàn)象，我們推出新的應對辦法，本著為公司負責，為公司節(jié)約每一分錢的原則，對供應商的寫真制作定出收費標準，按照規(guī)定先寫申請，由企劃部算出費用后讓其本人到財務部交款再憑單給與制作，杜絕了隨便制作寫真的現(xiàn)象。
8、dm促銷細則流程化：力爭做到責任明確、分工明確，內(nèi)容清晰?，F(xiàn)在以超市的《洗化節(jié)》作為首例進行推廣，具體流程是從企劃部提前15天下發(fā)促銷通知，讓參加促銷活動的部門進行談判采購，按照《dm商品報表》要求上報促銷商品，企劃部根據(jù)上報的商品拍照設計，然后返回各部核對，并加強促銷前中后的促銷跟進檢查，利用《dm缺貨情況匯總表》、《dm促銷情況后核查表》《dm銷售情況一覽表》、《dm促銷活動回執(zhí)表》《促銷活動檢查表》到最后的`活動評估表等，對促銷活動商品的缺貨、滯銷、部門自查、企劃部檢查等辦法，責任到人，保障促銷工作高效進行。
9、培養(yǎng)員工時刻保持危機感意識、提升工作激情。工作中，我們最大限度的挖掘員工潛力，動員大家動腦筋，想點子，出謀獻策，每周一次的座談會，讓大家暢所欲言，工作氛圍融洽快樂，讓員工在工作中找到自己的發(fā)展空間，確保員工對公司的歸屬感。
10、上半年企劃部員工思想穩(wěn)定，工作熱情積極，團隊合作意識強，于新峰、馬永峰非常善于自學，對設計水平提升快速，工作執(zhí)行力強，能夠以身作則，很好的完成計劃工作任務。李彥偉可能是剛進入公司時間短，在設計理念和風格上等還欠缺，但基礎不錯，我們會加大壓力，讓其得到鍛煉提升。趙生娟、王俊等工作認真，能很好的完成交辦的工作任務。
二、2010年上半年工作中存在的問題。
醫(yī)院企劃部工作總結篇四
企劃部從成立至今，人員隊伍不斷壯大，雖然我們按時完成相關工作任務，但是，作為企劃部人員在溝通能力上還是欠缺，部門內(nèi)我們進行多次調(diào)整修正，效果改善很大。但溝通這一項還是我們部門的缺陷，我們會繼續(xù)努力改進。
10年公司快速壯大發(fā)展，在企業(yè)文化建設宣傳，文化內(nèi)涵和精神理念上，我們企劃部做的還不到位，對文化內(nèi)涵沒有根據(jù)公司要求進行有效的提煉、宣講與推廣，對此，企劃部會加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣傳工作，促進公司健康發(fā)展。
1、有效的提高中層管理人員的管理能力，明確中層管理人員的權力和職責；
4、公司獎與罰的制度透明化、人性化,不要只罰不獎，對者能獎，錯之必罰；
5、小公司發(fā)展靠管理，大公司發(fā)展靠文化，建議成立公司的圖書室、員工活動室、黨員活動室、榮譽檔案室。增強員工的后勤保障，為員工提供良好的工作環(huán)境的同時，也要關心員工8小時以外的需求保障，如圖書室、員工活動室，提升員工的業(yè)余文化生活，增強員工對公司的歸屬感，增強公司凝聚力。
6、《新世紀報》《流風》雜志的印量加大，針對會員發(fā)放，提升會員的滿意度，提升企業(yè)的宣傳力度。
7、建議組建新世紀的女子“儀仗隊”，在樓前做升降旗儀式。
8、建議組建新世紀文藝團，購買一輛演出車，成立“新世紀文化下鄉(xiāng)”巡回演出活動，讓新世紀的家電產(chǎn)品走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、走進農(nóng)村、走進老百姓，為我們公司的發(fā)展打好基礎。
設計人才儲備：作為公司的企劃部，專業(yè)、團隊的發(fā)展尤為重要。締造一支專業(yè)化的企劃團隊，塑造專業(yè)人才、提升部門綜合作戰(zhàn)能力是10年下半年企劃部的`工作重點。我們要在合適的機會吸納高素質(zhì)的photoshop設計人員2名，作為新人民商以及公司發(fā)展儲備人才力量。
管理人員儲備：作為企劃管理人員的培養(yǎng)，適合在本部門成長中員工發(fā)展，張國強同志，自xx年下半年工作至今，工作思想穩(wěn)定，自學能力、組織能力、執(zhí)行力、管理能力提升快速，工作方式及方法上突破很大，作為管理人員是我們參考的培養(yǎng)對象。
《新世紀購物廣場》報，征稿流程及獎勵辦法是否可行？
成立市場拓展部，對新商品的開發(fā)。
趕緊出臺我們的員工手冊。
趕緊推行我們的會員卡及會員手冊。
成立女子樂隊，每天升國旗。
建議稿費從每字5分提到每字8分。
1、按照年初的促銷計劃，按時完成下半年的促銷活動。完成出版新世紀報6期、流風雜志2期。完成外界媒體的相關廣告宣傳活動。
2、廣告宣傳形象統(tǒng)一，體現(xiàn)出公司的品牌形象，針對目前聯(lián)營商在宣傳方面參差不齊的情況，加大公司廣告宣傳的管理，對聯(lián)營商的廣告統(tǒng)一要求標準。
3、加大公司網(wǎng)站維護更新及網(wǎng)絡商品的推廣，做到網(wǎng)站內(nèi)容更新及時準確，信息滯后時間不能超過一個星期。
4、企業(yè)文化建設：加大企業(yè)文化的宣傳推廣，讓公司員工能夠通過公司的一些活動，了解公司的企業(yè)文化，讓公司企業(yè)文化深入到每個員工心里。對優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部通過報刊、網(wǎng)站、宣傳欄等多種形式進行典型宣傳，提高員工的積極性、主動性。
醫(yī)院企劃部工作總結篇五
時間過得真快，轉眼進入7月份，下面是我對企劃部20xx年上半年的工作做簡要的匯報。上半年，我們企劃部最大限度的去挖掘員工的潛能，提高團隊合作溝通的能力，以打造“學習型團隊”為目標，提高全員工作技能培訓，提升專業(yè)能力，為公司的下一步發(fā)展奠定基礎。半年來，企劃部全體員工長期不懈的堅持做好自己的本職工作，按時完成工作任務，完成市場營銷、策劃、賣場巡查裝飾、策劃設計制作、網(wǎng)站維護管理、報紙征稿編輯、雜志編輯設計及公司相關的文藝宣傳公益活動等相關工作，回顧半年的工作有成績也有不足。針對存在的不足，在10年下半年的工作中，我們會找出工作中存在的的缺點與不足，對工作進行全面的改進創(chuàng)新，統(tǒng)籌計劃，責任到人，流程細化，尋找最佳的工作方法，動員大家發(fā)揚吃苦耐勞的敬業(yè)精神，齊心協(xié)力，團結互助，爭取在以后的工作中取得更好的工作業(yè)績。
1、完成促銷活動15次：
2、完成吊旗更換2次，賣場換季裝飾2次。
3、完成電視臺《莒州縱橫》欄目廣告拍攝7次，更換1分鐘廣告27次，6秒廣告19次，更換飛字廣告28次，更換氣象局廣告21次。
4、10年1--6月份公司寫真制作1784平方，外出做噴繪441.9平方。
5、促銷管理流程化：根據(jù)我們實際工作情況推出并推廣《關于規(guī)范賣場pop書寫及懸掛的管理辦法》、《關于臨時性演出活動的審批規(guī)定管理辦法》、《企劃部賣場巡查每天１小時制度》《dm促銷海報流程化管理辦法》等相關管理，使企劃部的工作清晰明朗，責任細分，做到流程化管理，保障了更快更好的'完成工作任務。
6、出版發(fā)行新世紀報6期、《流風》雜志1期。
7、寫真管理正規(guī)化：10年上半年，針對公司聯(lián)營供貨商的廣告制作，出現(xiàn)尋找公司人員講情而不收費制作寫真的現(xiàn)象，我們推出新的應對辦法，本著為公司負責，為公司節(jié)約每一分錢的原則，對供應商的寫真制作定出收費標準，按照規(guī)定先寫申請，由企劃部算出費用后讓其本人到財務部交款再憑單給與制作，杜絕了隨便制作寫真的現(xiàn)象。
8、dm促銷細則流程化：力爭做到責任明確、分工明確，內(nèi)容清晰?，F(xiàn)在以超市的《洗化節(jié)》作為首例進行推廣，具體流程是從企劃部提前15天下發(fā)促銷通知，讓參加促銷活動的部門進行談判采購，按照《dm商品報表》要求上報促銷商品，企劃部根據(jù)上報的商品拍照設計，然后返回各部核對，并加強促銷前中后的促銷跟進檢查，利用《dm缺貨情況匯總表》、《dm促銷情況后核查表》《dm銷售情況一覽表》、《dm促銷活動回執(zhí)表》《促銷活動檢查表》到最后的活動評估表等，對促銷活動商品的缺貨、滯銷、部門自查、企劃部檢查等辦法，責任到人，保障促銷工作高效進行。
9、培養(yǎng)員工時刻保持危機感意識、提升工作激情。工作中，我們最大限度的挖掘員工潛力，動員大家動腦筋，想點子，出謀獻策，每周一次的座談會，讓大家暢所欲言，工作氛圍融洽快樂，讓員工在工作中找到自己的發(fā)展空間，確保員工對公司的歸屬感。
10、上半年企劃部員工思想穩(wěn)定，工作熱情積極，團隊合作意識強，于新峰、馬永峰非常善于自學，對設計水平提升快速，工作執(zhí)行力強，能夠以身作則，很好的完成計劃工作任務。李彥偉可能是剛進入公司時間短，在設計理念和風格上等還欠缺，但基礎不錯，我們會加大壓力，讓其得到鍛煉提升。趙生娟、王俊等工作認真，能很好的完成交辦的工作任務。
醫(yī)院企劃部工作總結篇六
今年企劃的主要工作思路圍繞：有節(jié)過節(jié)，重大節(jié)假日：安排內(nèi)外場的商家展銷活動，熱場旺場，創(chuàng)造經(jīng)濟效益；無節(jié)造節(jié)，保持高度的市場敏感性，以展會經(jīng)濟培養(yǎng)客戶定勢消費習慣，主動出擊，聯(lián)動各項社會資源，開展一系列造節(jié)活動，制造人氣效益。兩大主題展開。
（一）20xx年全年大型活動主要包括：（略）。
企劃工作的目的第一是銷售，第二是銷售，第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場訊息，掌握市場焦點，充分利用政府資源，社會活動資源，媒體資源，帶動各種展會經(jīng)濟，組織公益推廣，拉動人氣。企劃設定xx廣場自我定位不僅僅是簡單的購物中心，消費場所，更多的是要扮演一個社會角色，成為一座城市的文化活動中心，成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場，成為社會各界人士的信息交流平臺。
經(jīng)過20xx年的一系列大型促銷活動，為廣場聚集人氣、營造商業(yè)氣氛、擴大萬達廣場在xx的品牌知名度起到了很大的作用，真正作到了商場前期運營的穩(wěn)場、旺場的目的。在20xx年舉辦的活動所創(chuàng)下的影響力的基礎上，延續(xù)以文化為主題的營銷方法，20xx年活動的側重在兩個方面：1。活動以精品為標準，即舉辦的每個活動都力求成為精品，因為經(jīng)過20xx年的系列活動，為廣場凝聚了很高的人氣和知名度，而20xx年廣場所欠缺的是具有較強影響力和較高美譽度的大型系列活動；2。20xx年的活動，大部分的活動是自行舉辦完成，雖然基本上都取得了不錯的效果，但就客觀的角度來看，一個活動由單一組織來完成，所具備的人力、物力及財力都有限，沒有達到整合營銷的運作效果，20xx年企劃部工作的重點之一就是把有效調(diào)動了各主力店、商家的主動性，整合了主力店、商家的各種資源，達到了與廣場內(nèi)各商家優(yōu)良互動的效果，充分調(diào)動廣場自身主力店、商戶所具備的潛在資源。
（二）媒體推廣。
媒體投放主要以配合階段的活動和廣場促銷為主，以電臺廣告、自有網(wǎng)絡平臺為重點，選擇2家重點報紙（xx晚報和東南商報）進行活動與促銷宣傳。
（1）電臺廣告：廣播在xx地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體，其低價優(yōu)勢，隨著欄目發(fā)展的成熟，演變成為一個傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個電臺廣播媒體配合，與電視和報紙媒體形成長線的呼應。主要選擇：《經(jīng)濟娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。
（2）報紙廣告：報紙媒體主要以活動告知、促銷信息為主，以彩色半版、整版及?？男问街鞔騲x當?shù)刂髁鲌蠹垺秞x晚報》、《東南商報》和《現(xiàn)代金報》。
（三）廣場內(nèi)外氣氛包裝。
20xx年的氣氛布置仍然延續(xù)"無限歡樂、情系萬達"主題思想，在不同的季節(jié)通過顏色、圖案、造型和材質(zhì)等進行的詮釋與演繹。
春季氣氛包裝：
1、今年是萬達的品質(zhì)年，如同追求精品活動的一樣，場內(nèi)的氣氛布置也追求一種較高的品質(zhì)與品味。春季這一季的氣氛包裝，主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞，春意盎然為主題，采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃濃的萬達金座春天。
2、今年廣場又舉辦了第二節(jié)風箏藝術節(jié)，雖然今年的全場里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風箏，但是，風箏節(jié)舉辦時不可或缺的主角——風箏，在整個場子里的布置仍然占據(jù)了大部分。今年風箏節(jié)的氣氛包裝，除了基本的風箏外，還兼具了"世博"這個主題，符合舉國上下共同期盼08世博會舉辦的大氣候，體現(xiàn)了廣場與時俱進。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題，整個氣氛布置可以延續(xù)到世博會舉辦的8月份，可謂一舉兩得。
夏季氣氛包裝：
1、20xx年是世博年，夏季氣氛包裝延續(xù)了風箏節(jié)期間的世博氣氛包裝，上已經(jīng)提及，在此不贅述。
2、夏季氣氛包裝的另一個重點，將集中于長期以來的人氣不佳的運動區(qū)。為了彌補這一點，在運動區(qū)設計了一個系列具有動感的運動人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區(qū)域，促進這一區(qū)域的銷售。
冬季氣氛包裝：
以圣誕為主題，渲染整場的節(jié)日氛圍。一共7個項目：金座、銀座、一號門、二號門、三號門、一號門口圣誕樹、內(nèi)飾圣誕樹，分別由三家競標而得，整體圣誕節(jié)的美陳設計基調(diào)是紫色。
醫(yī)院企劃部工作總結篇七
20xx年，企劃部緊緊圍繞集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和x臺轉型目標，全力以赴抓實各項工作。具體如下：
20xx年，企劃部全體人員加油快干促集團發(fā)展。由于企劃部是集團重要的戰(zhàn)略部門，涉及到項目建設、片區(qū)開發(fā)、融資化債、x臺轉型工作需要向各級領導匯報或會議材料均從企劃部這個口子出，我們起草材料加班到凌晨是常態(tài)，一臺筆記本就可以在家里辦公，加班最多的時候的一個月連續(xù)作戰(zhàn)，經(jīng)常是晚上回去家人已經(jīng)睡著了，他們還沒有起床早上自己又去上班了。我們以時間換發(fā)展空間，就是這一年企劃部工作的真實寫照，全年累計起草完善各項材料430份約110萬字。
第一，認真學習各項政策文件。做好企劃工作，首要就是掌握相關政策。在工作中系統(tǒng)收集相關文件后，堅持以工作促學習，以學習推工作。學習的業(yè)務文件有：x﹝x﹞x號、x﹝x﹞x號、x﹝x﹞x號、x﹝x﹞x號、x﹝x﹞x號等政策性文件以及x相關會議紀要。其次，在工作中虛心向上級領導、有經(jīng)驗的老同志以及事項主管部門請教具體工作和事項，確保各項工作開展依規(guī)、合法、科學、合理。第二，扎實提升經(jīng)濟工作駕馭能力。企劃部是企業(yè)發(fā)展和x臺轉型的戰(zhàn)略規(guī)劃部門，是集團領導決策的參謀。身在企劃部就應該具體較強的經(jīng)濟工作素質(zhì)。因此，在工作中針對具體業(yè)務，我們不斷學習鞏固企業(yè)管理、財務管理、投資運營方面的工商管理知識，以及研習探究中央、省、市各級經(jīng)濟工作會議精神。
一方面，嚴格修身律己。20xx年以來，部門人員嚴格遵紀守法，遵守公司規(guī)章制度，能嚴格做到不遲到、不早退、不曠工、不怠工。在從事項目工作時，能嚴格遵守中央八項規(guī)定，管好自己的手和口，做到不該吃的不吃，不該拿的不拿，從沒有受到利益關聯(lián)方投訴。另一方面，堅定政治立場。x公司作為x臺公司，講政治是首要素質(zhì)，而x公司講政治就是要嚴格落實現(xiàn)市委、市x的決策，x公司搞內(nèi)部職工講政治就是要嚴格落實董事會的'決策。一年來，我們被安排協(xié)助融資化債、資產(chǎn)注入、土地供應等重點工作，對于上述安排，部門人員從來不挑肥揀瘦，不講條件，只管落實和執(zhí)行，在每個崗位上都竭盡全力抓好工作落實。
當前，我們正在處于x臺轉型的初期階段，x與企業(yè)之間，企業(yè)內(nèi)部各部門、各子公司之間權責關系還未完全理順。其次，我們的團隊缺乏各類專業(yè)人才，業(yè)務工作開展舉步維艱。上述因素，導致我們工作開展效率不高、效益不佳。20xx年，我們將根據(jù)公司發(fā)展實際，進一步理順內(nèi)部管理機制，明確部門、子公司以及崗位的職責權限，對于理順內(nèi)部管理機制后新增的部門以及空缺出來的崗位，及時引進補充相匹配的專業(yè)人員。
今年，我們?nèi)谫Y化債形勢依然嚴峻，土地出讓、資產(chǎn)注入、經(jīng)營收入等考核目標相對去年，標準更高，企劃部將全力協(xié)助各業(yè)務工作的專項匯報、業(yè)務文件的的起草工作。
一方面，圍繞公眾號建設，以與專業(yè)公司網(wǎng)易合作為契機，不斷提高公眾號運營管理水x，將其打造成企業(yè)名片和企業(yè)文化展。另一方面，圍繞x市精神，以及市委、市x戰(zhàn)略部署，進一步完善優(yōu)化企業(yè)價值體系。
醫(yī)院企劃部工作總結篇八
這一學期的工作隨著期末的來臨接近尾聲?；仡欉@一學期，對企劃部工作做總結，以便今后的工作有更大的進步。
1、10月寫策劃書。
十月初，在部長的指導下我們嘗試寫第一份策劃書，關于文明月活動。十月中旬，企劃部成員分工在以前的基礎上修改問明月活動中的四大活動，“文明辦公室評比”，“五彩海報評比”，“課桌文化”活動和文明話劇節(jié)。十月末，消防疏導隊組建策劃書。
2、11月開展文明月活動。
企劃部負責“課桌文化”活動?；顒忧?，安排各學院聯(lián)絡負責人與青協(xié)和分隊長聯(lián)系，購買香蕉水、一次性手套等物品，短信提醒，確保各學院活動順利完成?；顒咏Y束后，負責整理“課桌文化”通訊稿、照片等工作。其他三個活動，我們部也積極配合協(xié)助其他部門，比如幫忙貼海報、掛橫幅等宣傳工作，按人事安排表完成自己的任務。
十二月，主要是常規(guī)工作，值班蓋章、宣傳陣地檢查等。文明月活動后，企劃部對前幾個月工作，反思工作中的不足與優(yōu)點。比較實際活動流程與策劃書的變化，及時修改完善策劃書。
在肯定成績的同時，我們也清楚的看到自身存在的不足。
1、各項活動過程中人員安排合理性需完善。
2、宣傳方式不夠新穎、獨特。
3、各部門聯(lián)系不夠密切，我們要進一步加強協(xié)調(diào)與交流。
4、經(jīng)費預算不夠精確。
新的學期，我部門將制定工作計劃，力爭再創(chuàng)佳績，不足之處我們將認真總結，加以改正。
1、認真做好本職工作，例如日常值班、宣傳陣地管理等工作。
2、加強與其他部門干事的聯(lián)系，以便更好地工作。
3、積極參與大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽暑期社會實踐策劃大賽等相關比賽，增加經(jīng)驗，大力提高部門整體素質(zhì)。
4、加大與學生會、社聯(lián)的交流與合作，借鑒他們的優(yōu)點。
5、詳細落實下學期“文明傘”活動和“文明宣傳大使”的策劃，想出一些可行又有意義的活動。
我們將會一如既往地做好本職工作，用心寫好策劃，力求有所創(chuàng)新，有所突破，期待文督越來越好。
醫(yī)院企劃部工作總結篇九
日出日落，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成狀況：在公司部門領導的領導下對各項工作仔細主動，能仔細完成領導交給的每項工作任務，注意與同事之間的溝通溝通及合作，不斷積累工作閱歷，實事求是，努力仔細，工作力求細致，堅守崗位工作為原則，主動主動做好自己的本職工作，努力協(xié)作各部門的工作。在工作方面，聽從領導支配，仔細完成領導交給的每一項任務；虛心向同事們學習工作方面的學問，注意與同事之間的團結協(xié)作，與同事們相處融洽，按時按質(zhì)完成本職工作任務。
在加入康貝佳的這一年時間以來，我仔細完成工作，努力學習，主動思索，在工作方面積累了一部分閱歷，同時也取得很大的進步。
1、抱著學習與積累閱歷的看法，努力適應新的工作環(huán)境，做到與各部門、各同事友好相處，主動協(xié)作領導完成各項幫助工作，將本部門的工作做到有安排、有步驟、有重點，做到忙而不亂。
2、依據(jù)上級的指示要求和企劃部的工作及管理的須要，參與了由人力資源部組織的各項培訓活動。通過培訓，學到了許多書本上沒有的學問，并且這些學問在實際的工作中并提升了工作技能。
3、關于美牙星工廠第一季、其次季的工作協(xié)作公司的`須要，我們從第一季活動借助其他單位的幫助，到自己勝利的獨立運營整個活動方案，并且與多方面積累了良好的社會關系和聯(lián)絡，為今后的活動開展打下了基礎。
4、明星代言活動的安排和支配，對一些明星以及名人的接觸，起先為20xx年的全年明星美牙基地打造安排，埋下伏筆，同時也對這一市場做了肯定的調(diào)查和接觸，在即將開展的新一期宣揚工作中，可以做到事半功倍。
1、我個人的工作實力有提高，仍需在日后的工作中努力學習，加強自己，提升自己的技能。
2、加強與各部門之間的溝通，以便利在工作中的協(xié)作與協(xié)作。
3、改進工作思路，提高工作效率，在工作中肯定要注意細微環(huán)節(jié)，時刻記住不是為完成工作而工作，吸取每次工作錯誤的教訓。
面對嶄新的20xx年，肯定要將將來一年的工作做得更加的精彩與精彩。
1、做好新一年工作的協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督工作，并將反饋看法剛好跟蹤到位。
2、做好，每周的周總結與下周的周安排，月度、季度工作總結于月度、季度工作安排，在規(guī)定時間內(nèi)上交有關部門。
3、為康貝佳的將來發(fā)展做好規(guī)劃工作及抓好市場調(diào)研的關鍵與定位。
4、做好康貝佳的市場開拓工作，開展好市場部的開拓和發(fā)展。20xx年即將過去，無論過去的一年怎么樣，它都將成為歷史，在接下來的一年，我將以雙倍的熱請投向工作中，信念百倍，展望將來。
醫(yī)院企劃部工作總結篇十
個人覺得自進入企劃部后沒有替企劃部做過什么貢獻，要我出廣告牌的時候，我總是有事情，都沒有參與過，感到挺慚愧的，企劃部沒有刷我還是有點意外的，我在企劃部的那段試用期感覺就是占著茅坑不拉屎的類型，也就幫忙搬過幾次廣告牌，貼貼小海報，籌備手繪海報比賽時搬過幾張桌椅，掛掛橫副，沒有什么技術含量，典型的苦力型干事，這一點有點郁悶，事實上我對籌劃活動比較感興趣。反正在企劃部的這段時間還是挺開心的，認識了幾個朋友，挺好，大家都對我不錯。
不知道自己的感覺對不對，總覺得企劃部的凝聚力不夠，可能是因為之前沒有公布群qq號的原因吧，希望以后會好一點，有了qq，大家應該會更像一個大家庭一點。
還有我個人可能繪畫技術不好，色彩感覺也不好，但是想學習借鑒一下，不想一直干苦力，希望以后會機會出個牌吧，還沒有和大家合作過呢，有點期待。
最后希望和大家好好相處，還有，企劃部什么時候可以大家一起去玩啊，好期待啊，k歌去啊，麥霸在這里呢。
好吧，就這樣，認識大家很高興。
醫(yī)院企劃部工作總結篇十一
20xx年，企劃部緊緊圍繞集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和平臺轉型目標，全力以赴抓實各項工作。具體如下：
20xx年，企劃部全體人員加油快干促集團發(fā)展。由于企劃部是集團重要的戰(zhàn)略部門，涉及到項目建設、片區(qū)開發(fā)、融資化債、平臺轉型工作需要向各級領導匯報或會議材料均從企劃部這個口子出，我們起草材料加班到凌晨是常態(tài)，一臺筆記本就可以在家里辦公，加班最多的時候的一個月連續(xù)作戰(zhàn)，經(jīng)常是晚上回去家人已經(jīng)睡著了，他們還沒有起床早上自己又去上班了。我們以時間換發(fā)展空間，就是這一年企劃部工作的真實寫照，全年累計起草完善各項材料430份約110萬字。
第一，認真學習各項政策文件。做好企劃工作，首要就是掌握相關政策。在工作中系統(tǒng)收集相關文件后，堅持以工作促學習，以學習推工作。學習的業(yè)務文件有：xx號等政策性文件以及政府相關會議紀要。其次，在工作中虛心向上級領導、有經(jīng)驗的老同志以及事項主管部門請教具體工作和事項，確保各項工作開展依規(guī)、合法、科學、合理。第二，扎實提升經(jīng)濟工作駕馭能力。企劃部是企業(yè)發(fā)展和平臺轉型的戰(zhàn)略規(guī)劃部門，是集團領導決策的參謀。身在企劃部就應該具體較強的經(jīng)濟工作素質(zhì)。因此，在工作中針對具體業(yè)務，我們不斷學習鞏固企業(yè)管理、財務管理、投資運營方面的工商管理知識，以及研習探究中央、省、市各級經(jīng)濟工作會議精神。
一方面，嚴格修身律己。20xx年以來，部門人員嚴格遵紀守法，遵守公司規(guī)章制度，能嚴格做到不遲到、不早退、不曠工、不怠工。在從事項目工作時，能嚴格遵守中央八項規(guī)定，管好自己的手和口，做到不該吃的不吃，不該拿的不拿，從沒有受到利益關聯(lián)方投訴。另一方面，堅定政治立場。xx公司作為政府平臺公司，講政治是首要素質(zhì)，而xx公司講政治就是要嚴格落實現(xiàn)市委、市政府的決策，xx公司搞內(nèi)部職工講政治就是要嚴格落實董事會的決策。一年來，我們被安排協(xié)助融資化債、資產(chǎn)注入、土地供應等重點工作，對于上述安排，部門人員從來不挑肥揀瘦，不講條件，只管落實和執(zhí)行，在每個崗位上都竭盡全力抓好工作落實。
當前，我們正在處于平臺轉型的初期階段，政府與企業(yè)之間，企業(yè)內(nèi)部各部門、各子公司之間權責關系還未完全理順。其次，我們的團隊缺乏各類專業(yè)人才，業(yè)務工作開展舉步維艱。上述因素，導致我們工作開展效率不高、效益不佳。20xx年，我們將根據(jù)公司發(fā)展實際，進一步理順內(nèi)部管理機制，明確部門、子公司以及崗位的職責權限，對于理順內(nèi)部管理機制后新增的部門以及空缺出來的崗位，及時引進補充相匹配的專業(yè)人員。
今年，我們?nèi)谫Y化債形勢依然嚴峻，土地出讓、資產(chǎn)注入、經(jīng)營收入等考核目標相對去年，標準更高，企劃部將全力協(xié)助各業(yè)務工作的專項匯報、業(yè)務文件的的起草工作。
一方面，圍繞公眾號建設，以與專業(yè)公司網(wǎng)易合作為契機，不斷提高公眾號運營管理水平，將其打造成企業(yè)名片和企業(yè)文化展。另一方面，圍繞xx市精神，以及市委、市政府戰(zhàn)略部署，進一步完善優(yōu)化企業(yè)價值體系。
醫(yī)院企劃部工作總結篇十二
20xx年，企劃部緊緊圍繞集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和平臺轉型目標，全力以赴抓實各項工作。具體如下：
20xx年，企劃部全體人員加油快干促集團發(fā)展。由于企劃部是集團重要的戰(zhàn)略部門，涉及到項目建設、片區(qū)開發(fā)、融資化債、平臺轉型工作需要向各級領導匯報或會議材料均從企劃部這個口子出，我們起草材料加班到凌晨是常態(tài)，一臺筆記本就可以在家里辦公，加班最多的時候的一個月連續(xù)作戰(zhàn)，經(jīng)常是晚上回去家人已經(jīng)睡著了，他們還沒有起床早上自己又去上班了。我們以時間換發(fā)展空間，就是這一年企劃部工作的真實寫照，全年累計起草完善各項材料430份約110萬字。
第一，認真學習各項政策文件。做好企劃工作，首要就是掌握相關政策。在工作中系統(tǒng)收集相關文件后，堅持以工作促學習，以學習推工作。學習的業(yè)務文件有：xx﹝xxx﹞xx號、xxx﹝xxx﹞x號、xxx﹝xxx﹞xx號、xxx﹝xxx﹞x號、xxx﹝xx﹞xx號等政策性文件以及政府相關會議紀要。其次，在工作中虛心向上級領導、有經(jīng)驗的老同志以及事項主管部門請教具體工作和事項，確保各項工作開展依規(guī)、合法、科學、合理。第二，扎實提升經(jīng)濟工作駕馭能力。企劃部是企業(yè)發(fā)展和平臺轉型的戰(zhàn)略規(guī)劃部門，是集團領導決策的參謀。身在企劃部就應該具體較強的經(jīng)濟工作素質(zhì)。因此，在工作中針對具體業(yè)務，我們不斷學習鞏固企業(yè)管理、財務管理、投資運營方面的工商管理知識，以及研習探究中央、省、市各級經(jīng)濟工作會議精神。
一方面，嚴格修身律己。20xx年以來，部門人員嚴格遵紀守法，遵守公司規(guī)章制度，能嚴格做到不遲到、不早退、不曠工、不怠工。在從事項目工作時，能嚴格遵守中央八項規(guī)定，管好自己的手和口，做到不該吃的不吃，不該拿的不拿，從沒有受到利益關聯(lián)方投訴。另一方面，堅定政治立場。xxx公司作為政府平臺公司，講政治是首要素質(zhì)，而xxx公司講政治就是要嚴格落實現(xiàn)市委、市政府的決策，xxx公司搞內(nèi)部職工講政治就是要嚴格落實董事會的決策。一年來，我們被安排協(xié)助融資化債、資產(chǎn)注入、土地供應等重點工作，對于上述安排，部門人員從來不挑肥揀瘦，不講條件，只管落實和執(zhí)行，在每個崗位上都竭盡全力抓好工作落實。
當前，我們正在處于平臺轉型的初期階段，政府與企業(yè)之間，企業(yè)內(nèi)部各部門、各子公司之間權責關系還未完全理順。其次，我們的團隊缺乏各類專業(yè)人才，業(yè)務工作開展舉步維艱。上述因素，導致我們工作開展效率不高、效益不佳。20xx年，我們將根據(jù)公司發(fā)展實際，進一步理順內(nèi)部管理機制，明確部門、子公司以及崗位的職責權限，對于理順內(nèi)部管理機制后新增的部門以及空缺出來的崗位，及時引進補充相匹配的專業(yè)人員。
今年，我們?nèi)谫Y化債形勢依然嚴峻，土地出讓、資產(chǎn)注入、經(jīng)營收入等考核目標相對去年，標準更高，企劃部將全力協(xié)助各業(yè)務工作的專項匯報、業(yè)務文件的的起草工作。
一方面，圍繞公眾號建設，以與專業(yè)公司網(wǎng)易合作為契機，不斷提高公眾號運營管理水平，將其打造成企業(yè)名片和企業(yè)文化展。另一方面，圍繞xxx市精神，以及市委、市政府戰(zhàn)略部署，進一步完善優(yōu)化企業(yè)價值體系。
醫(yī)院企劃部工作總結篇十三
工作將近一年了。時間催促我即將告別20xx，憧憬激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將20xx年工作情況總結一、工作匯報自20xx年4月1日工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。所有，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。
20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。
20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。
醫(yī)院企劃部工作總結篇十四
20xx年，我們部門（企劃部）在總和總監(jiān)的具體指導下，堅持“職能服務好臨床”、“一切以病人為中心，以提高服務質(zhì)量為主題”的指導方針，按照醫(yī)院的總體部署和要求，緊緊圍繞營銷中心制定的各項宣傳工作目標和事件營銷，狠抓執(zhí)行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創(chuàng)新，較好地完成了全年的各項工作任務?，F(xiàn)將我三個月以來總結如下：
一、醫(yī)院各項標識牌整改。
為了更方便的讓病患來我院就診，同時也能瀏覽我院的各種醫(yī)療知識宣傳欄，讓我院的形象得到更進一步提升。作為企劃部平面設計，我嚴格按照醫(yī)院原有vi系統(tǒng)，根據(jù)當時醫(yī)院科室變化的情況，不定時的對醫(yī)院的標識牌內(nèi)容進行更新整改。
二、醫(yī)院員工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、服務監(jiān)督牌設計。
醫(yī)院員工胸牌、打卡牌及醫(yī)生名片、服務監(jiān)督牌，是我院員工直接面對患者的一種無聲的介紹方式，要求做到設計美觀、精致、正確。自實施“三好一滿意”工程以來，已經(jīng)設計好了醫(yī)師名片和服務監(jiān)督牌、服務監(jiān)督卡等等。胸牌和宣傳欄也做了重新設計。
三個月來的設計任務比較重，因為我院今年的事件營銷增加，各種展板、展架、宣傳牌、易拉寶等都要隨之更進。今年累計設計制作展板、展架、宣傳牌、易拉寶、吊旗、鳳凰關注、男婦科健康小冊子、單頁、院內(nèi)部分vi及各類報紙發(fā)行廣告若干塊。
四、醫(yī)院各個科室的宣傳資料設計。
今年醫(yī)院加大了對各個科室的宣傳力度，新技術、名醫(yī)生都要及時的宣傳出去，那么各種精美宣傳冊、宣傳單、宣傳折頁就是一個比較好的途徑，既能起到宣傳作用，又能豎立我院在患者心中的形象。我在三個月里，總共為醫(yī)院臨床科室設計了若干種宣傳資料。
六、醫(yī)院電子大屏的更新工作。
醫(yī)院電子大屏的更新工作的。雖然這個工作不是很難，但是要做到信息的及時更新和正確，卻不是一件容易的事情。每到過節(jié)，電子大屏就像是黑板報一樣，還得設計熱鬧些，跟得上時代的步伐，讓病人一進我們醫(yī)院看到我們的電子大屏，就會感到很溫馨。
小結：今年的設計工作相比往，是較辛苦的經(jīng)歷。我的原旨就是，認真對待每一次的設計，不放過每一處的細節(jié)，把醫(yī)院最新的技術設備等信息，傳遞給每位病患，讓他們充分了解我們醫(yī)院。當我設計遇到麻煩時，我想起了網(wǎng)絡這個好幫手，使我度過了難關，也使我的設計水平在緊張的工作之中有所提高。
1、加強對醫(yī)院的巡視，做好每一塊標識牌整改工作；繼續(xù)完善院內(nèi)的vi。
2、加強與臨床科室的溝通。一是常下科室，與科主任交談，詢問他們有什么宣傳計劃，把工作做在前面；二是介紹自己的崗位，營銷自己，讓臨床對營銷人員有一定的了解。
3、搞好科室最新技術、設備乃至醫(yī)生的信息調(diào)研，做好宣傳資料的及時更新工作。
5、不斷加強自身素質(zhì)的建設。一是加強學習，提高素質(zhì)。在加強專業(yè)理論水平的同時，要注重學習醫(yī)學知識，積極參加各種醫(yī)學講座，使工作更方便開展。二是繼承和發(fā)揚工作不怕吃苦，不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是嚴格要求，端正作風。要有強烈的事業(yè)心和責任感，改進工作作風。
6、繼續(xù)做好各個臨床科室和職能部門宣傳欄設計工作。
醫(yī)院企劃部工作總結篇十五
時光荏苒、日月如梭，不知不覺間，20xx年即將翻過，真是時不我待！由于領導的信任，我有幸在三月中旬調(diào)入企劃部來，自從進入企劃管理部以來，在部門領導的關心、幫助下，努力做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守，以務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作。現(xiàn)作如下總結：
由于我以前從事出納工作，這是第一次接觸資質(zhì)管理、合同管理的工作，這其中有個角色的轉變，雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等，為以后的工作打下了良好的基礎，但由于資質(zhì)管理工作以及分支機構生產(chǎn)經(jīng)營管理的性質(zhì)不同，使我在工作中有些被動接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風，但在朱科長的關心和幫助下，使我很快就轉變了思想，進入了工作角色。
四月份完成了湖北省第九屆“守合同重信用”材料整理及申報工作，完成了院工商營業(yè)執(zhí)照年檢以及企事業(yè)單位組織機構代碼證換證及年檢工作。并對全院各類資質(zhì)進行了一次清理，按資質(zhì)證件的使用范疇及用途重新分類，制作成相應的電子明細表，便于借閱人員查看，對日常資質(zhì)證件（原件及復印件）借用進行了登記、維護管理工作。
五月份協(xié)助深圳分院、黃岡分院、珠海分院在當?shù)亟ㄔO部門登記備案工作，以及完成了當月的合同管理統(tǒng)計工作；協(xié)助院辦等部門，收集整理20xx年院施工的重慶萬州草街子地質(zhì)災害防治施工項目原始資料；以及各分支機構投標使用資質(zhì)借用歸還登記管理工作。
六月份完成了“全國工程勘察設計單位誠信單位” 牌匾、證書申領工作。協(xié)助各分支機構項目投標工作，做出謀劃策之功效，如：南寧分院參加南寧藝術館工程勘察項目投標，荊州分院武荊高速公路連接線粉噴樁檢測項目投標等工作。按市建委工程勘察設計處和武漢勘察設計協(xié)會的要求，將我院基本情況等相關資料報送《武漢勘察設計》網(wǎng)站，建武漢勘察設計網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫。完成1-6月份半年度合同統(tǒng)計工作，以及生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計匯總工作。
七月份協(xié)助xxx科長順利完成了地質(zhì)勘察資質(zhì)（固體礦產(chǎn)勘察、水工環(huán)、液體礦產(chǎn)勘察）三個甲級資申報工作，這也是我第一次參與資質(zhì)維護管理工作，實現(xiàn)中學到了很多的知識，豐富了我的工作經(jīng)驗，此項工作已圓滿完成并已為我院取得了三個甲級資質(zhì)。完成了我院《武漢市工程勘察設計行業(yè)誠信單位》申報工作，此項工作也得到了好的結果，我院被評為武漢市28家工程勘察設計誠信單位之一。
八至九月份協(xié)助并完成了測繪資質(zhì)年檢工作，新的測繪資質(zhì)也已領取，并對我院地災類（勘察、施工、評估、設計）資質(zhì)復審材料進行整理工作。
十至十二月份完成了報送國土資源部地質(zhì)災害治理工程勘察設計施工和危險性評估四個甲級資質(zhì)復審材料申報工作，此項工作已由國土資源部審批過兩項地災施工和地災評估甲級資質(zhì)，還將等待另兩項資質(zhì)審批。完成了報送局企業(yè)指導處《單位資質(zhì)和個人職業(yè)資格證書情況信息表》資料。完成了上報湖北省建筑行業(yè)十強申報工作。
在合同管理方面對當年所簽訂的合同xxx多份合同進行了編號、蓋章登記，合同項目顧客評審表進行分類，并在oa系統(tǒng)上對所簽訂合同進行了電子數(shù)據(jù)管理，并在規(guī)定的時間里完成了08年每月生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計匯總工作。對于各單位情況不同對合同管理也采取了不同方式催收歸檔工作，使其我院合同歸檔率占xxx%以上，有效防止了因合同原因而產(chǎn)生的不必要麻煩。
對于分支機構服務方面也是任勞任怨只有各分支機構有快件過來，都會想盡辦法為其辦理，并在最短時間內(nèi)給他們寄郵回去，以不耽誤對方工作為目的，從不因個人問題而延誤工作。
完成了08年度省、市勘察協(xié)會會費上繳工作。
１、由于我以前從事出納工作，這是第一次接觸資質(zhì)管理、合同管理的工作，這其中有個角色的轉變，雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等，為以后的工作打下了良好的基礎，但由于資質(zhì)管理工作以及分支機構生產(chǎn)經(jīng)營管理的性質(zhì)不同，使我在工作中有些被動接受、缺乏創(chuàng)新的工作作風。
2、還需加強了部門間的溝通合作。作為企劃經(jīng)營部，平日多與各部門加強聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)服務管理工作。為了我院目標，各部門緊密協(xié)作，減少內(nèi)耗，充分發(fā)揮團隊精神，利用集體的力量提高了我院整體作戰(zhàn)能力。
3、從自身做起做好本部門安全保密工作。安全是企業(yè)永恒的主題，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強了員工的安全意識和自我防護能力，更為員工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作環(huán)境。
總之，在各級領導的關心與指導下，使我20xx年工作得到了好的提升，本人也從中學到了許多管理知識及經(jīng)驗，我將繼續(xù)努力加強各方面專業(yè)知識學習，以認真負責的工作作風面對日常的合同管理、資質(zhì)管理以及各分支機構服務聯(lián)絡工作，為我院建設做出自己的力量。
醫(yī)院企劃部工作總結篇十六
xx年年是本人參加項目執(zhí)行工作最多的一年，在集團公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：
1、項目執(zhí)行工作。
百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作，詳細如下：
完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結寫作；項目前期招商接待工作；幫助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；項目相關軟文寫作；跟進并實施項目宣揚推廣事宜；幫助專題片制作組完成制片工作；持續(xù)跟進并幫助報廣設計、現(xiàn)場包裝及物料設計工作，并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣揚；完成項目階段推廣安排、客戶營銷活動方案寫作等；幫助項目推廣工作的開展及媒體宣揚的跟進工作。
2、個人學習及提升。
在本職工作完成之余，通過安排性的跑盤工作及區(qū)域市場探討來熟識市場狀況，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進一步了解，同時還時刻關注行業(yè)政策的改變。
堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作實力及邏輯思維實力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。
回顧xx年工作，本人感覺從專業(yè)實力及工作看法上，較之于xx年有了肯定的進步和提高，主要表現(xiàn)在：工作看法有明顯進步；對項目策劃推廣工作的安排性與推動力有深刻的相識；能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作；策劃報告寫作實力有較大的進步；有意識進行專業(yè)提升及個人學習。
但同時還有很多的不足之處有待提高：
工作主動意識須要進一步加強；溝通及表達實力須要不斷提高；執(zhí)行工作中細微環(huán)節(jié)關注不夠；專業(yè)提升及個人學習需有安排性并剛好進行總結。
基于xx年度工作回顧及總結，也有一些心得體會來進行共享：
1、專業(yè)，來自沉淀。
不積硅步，無以至千里。任何一個人的學問與實力的提升都是在項目服務過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的勝利。我在詳細的項目執(zhí)行工作中，也是在有安排地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團隊，在于有效溝通。
沒有一個團隊是可以不通過培育和耐性的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力氣，達到事半功倍的`效果。但在現(xiàn)實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)覺問題剛好溝通、剛好協(xié)商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習，永無止境。
企劃是一個復合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣學問外，還須要了解從項目前期規(guī)劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細微環(huán)節(jié)問題都須要大量的時間和精力去摸索、探討，對于一個優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學習應當是永無止境的。
1、個人展望。
專業(yè)實力快速提升。
希望能夠參加到團隊建設中去，熟識項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度，明確工作目標，提高工作效率，加強內(nèi)部人員間的團結合作，相互緊密協(xié)作，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細微環(huán)節(jié)進行檢查核對，對工作的閱歷進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步，達到新層次，進入新境界。
2、對于公司的建議。
個人認為，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不行分，一流的專業(yè)公司應同時具備一流的管理水平，技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。
從公司層面來說，員工也須要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司供應的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性，為公司創(chuàng)建更大的價值。
回首總能夠發(fā)覺差距，展望總能夠找到力氣。新的一年有新的起先，“厚積薄發(fā)，學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。
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