學校是我們求知的殿堂，培育了我們的知識和品德。充分了解運動的歷史和文化背景，可以更好地理解和欣賞這項運動。以下是一些實用的工具和資源，可以提高您的工作效率。
青年創(chuàng)業(yè)事跡材料篇一
在實驗室里度過初中和高中時光的xxx從小就夢想成為一名科學家。希望做出像發(fā)現(xiàn)染色體、找到治療癌癥新方法之類的科研成果?！叭缓蟮弥Z貝爾獎，讓別人能夠記住我。”
上高中的時候，xxx參加過中科院細胞所的一個課題研究“如何鑒定鸚鵡科鳥類的性別”?！爱敃rxx野生動物園養(yǎng)了幾只昂貴又稀缺的金剛鸚鵡，就像《里約大冒險》里出現(xiàn)的個頭很大的鸚鵡，但是幾年下來一直沒有繁育出小鸚鵡。
動物園希望幫忙配對，可鸚鵡是單性態(tài)鳥，從外觀上沒有任何辦法分辨它們的性別，除非通過復雜的檢驗來實現(xiàn)?！眡xx說，“我?guī)ьI的課題組的任務，就是找到不讓鸚鵡痛苦、又不耗時過長的性別鑒定方法?！?/p>
通過一系列的實驗，他們成功找到了通過采集少量樣本就能完成鑒定的辦法，把原本耗時長、樣本量大的過程變得輕松又簡單。
后來，xxx和他的小伙伴還帶著得出的成果方法去新加坡參加一個科研比賽，那個時候的他自信滿滿：“我們這個成果在國內得了很多獎，很多人都覺得這個方法既快又簡單，還能有效解決問題?！比欢?，到了新加坡之后，有個教授拿出一個自己做的小離心盒，拔一根羽毛切碎放在離心機里轉，半個小時結果就出來了。
原來國外的教授依靠先進的設備，已經可以實現(xiàn)更簡單、省力和省時的方法，這給xxx特別大的震撼?！皬哪菚r我開始意識到，國內的科研環(huán)境支撐不了我得諾貝爾獎的夢想?！备咧羞€沒畢業(yè)的xxx當時就有了這個想法。
那個時候的他還在一本介紹美國施樂公司的書中讀到：原來鼠標、個人電腦、圖形交互界面和普通紙復印機等等很多發(fā)明最早都是出自施樂自己的實驗室，在那里科研人員可以不用交論文、不用考慮其他事情，只要純粹地做發(fā)明研究，公司會提供一切資源和設備。
“我當時想，如果能成立一家這樣的公司，支持自己的實驗室，把本來屬于未來的科技和理念拿到現(xiàn)在來實現(xiàn)，讓每個人都摸得到、用得著，應該比在實驗室里做科研更有意義。于是我決定，要成立一家像施樂一樣能給社會帶來改變的公司。”
同樣不懼挑戰(zhàn)的還有另外一位年輕人——去年夏天，xx大學xx學院迎來了首批90后畢業(yè)生的畢業(yè)典禮，在他們中間，有一名還沒畢業(yè)就當上ceo的畢業(yè)生，他就是“超級課程表”創(chuàng)始人。
幾年前，xxx還是一個讓家長擔心考不上大學的高中生，18歲時，通過創(chuàng)立高中生社交網(wǎng)站，他便賺得人生中的第一個一百萬;進入大學，他不喜歡上課，也不想好好混社團，和宿舍里的“學霸”更是沒共同語言。20xx年，xxx的大學生活在繼續(xù)，一星期有三十節(jié)課，基本記不住課程表，經常忘記在哪里上課。課上發(fā)現(xiàn)漂亮女生，也不敢主動要聯(lián)系方式。這些日常小煩惱，給了xxx創(chuàng)業(yè)靈感。他拉上幾個朋友，組建了8個人的創(chuàng)業(yè)團隊，這群思維活躍的年輕人都是清一色的大學生。20xx年下半年，開始研發(fā)軟件“超級課程表”。
到大三時，xxx便獲得了第一筆xx投資;去年年初，超級課程表拿到了第二筆xx投資;6月獲得千萬元級別的a輪投資;而就在上個月，他還獲得了阿里巴巴數(shù)千萬美元的風投。而今，他的團隊員工數(shù)從最初的8人拓展到上百人，且以90后為主。媒體稱他是“90后的主旋律”：正能量，敢拼，敢闖，大不了從頭再來。
斯坦福大學的第八任校長唐納德·肯尼迪曾表示：“大學就要允許具有非同尋常創(chuàng)造性的人享有非同尋常創(chuàng)造性的生活。”而今，一群雕像正矗立在這所大學正門進去的花園附近，這是1984年為了紀念在英法戰(zhàn)爭中犧牲的6位民族英雄，加萊市政府請求羅丹雕刻的一組雕像。羅丹并沒有按照傳統(tǒng)的方式重現(xiàn)臉譜化的英雄，而是以一群性格迥異的平民為模特，雕了6個其貌不揚的“粗人”——因為他堅信：再偉大的事業(yè)，也能由普通人完成。”
就在距此不遠處的硅谷，一個小小想法，改變的不單單是灣區(qū)或者舊金山，甚至不只限于美國，而是“全球化的運動”。而在今天的中國，那些我們身邊看起來普通的“謝耳朵”，可能就是明天創(chuàng)造歷史的領袖。在這群人心中，改變世界從一個大膽的想法開始，憑借不怕失敗和重頭再來的行動上路。
青年創(chuàng)業(yè)事跡材料篇二
他是一個地地道道的農家子弟，家庭出身貧寒，但他從小就有要改變家庭當前狀況的理想。1991年他中學畢業(yè)，回家務農，家里主要靠種養(yǎng)殖為生，每天日出而作，日落而息，過著重復而枯燥的生活，家里的經濟狀況也沒有什么明顯改善。他覺得一直這樣下去不是辦法，永遠不能脫貧致富。家鄉(xiāng)的氣候條件很好，氣候溫暖，陽光充足，山草資源豐富，適合發(fā)展黑山羊養(yǎng)殖。黑山羊肌纖維細，硬度小，肉質細嫩，味道鮮美，膻味極小，營養(yǎng)價值高。而且養(yǎng)殖黑山羊有幾大優(yōu)點，一是它繁殖性能高，公羊8-10月齡、母羊6-7月齡開始配種繁殖，母羊一般年產1.7胎；二是生長發(fā)育快，6個月的成羊就可以銷售了；三是市場前景可觀，市場供不應求；四是山草資源豐富，養(yǎng)殖飼料不用發(fā)愁；五是黑山羊屬于無公害草食類肉用性動物，健康、營養(yǎng)、環(huán)保的食品越來越受到人們的重視。鄉(xiāng)上也把黑山羊養(yǎng)殖列入了“十二五”規(guī)劃中，打造生態(tài)養(yǎng)殖基地，創(chuàng)建并提升黑山羊農業(yè)品牌。
他看到了這一點，決定要大力發(fā)展黑山羊，雖然以前也有養(yǎng)殖，有18年的養(yǎng)殖經歷，有豐富的養(yǎng)殖經驗，但數(shù)量不多，不成規(guī)模，形成不了產業(yè)鏈。2014年他打算在現(xiàn)有存欄80多只的基礎上，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，但是困難和問題也隨之而來，首先資金問題就讓他頭疼，后來聽說鄉(xiāng)團委有鼓勵青年創(chuàng)業(yè)貸免扶補項目，可以無息貸款，他看到了希望，到村上、鄉(xiāng)團委反映了情況，經過鄉(xiāng)團委和信用社的考查之后是適合輔助創(chuàng)業(yè)發(fā)展對象，得到了鄉(xiāng)上的支持，同意他貸了5萬元錢。他籌到了創(chuàng)業(yè)資金后，開始買羊崽，雇工人，風風火火地走上了養(yǎng)殖之路。在養(yǎng)羊的過程中也遇到了很多困難，剛開始買回來的小羊崽成活率不高，他多方面尋找問題的根源，后來得知是因為品種的原因，他毅然決定到外面引進好的'品種。經過他的努力和認真的探索，現(xiàn)在養(yǎng)殖150余只黑山羊，每年可出欄至少50余只，賣羊的年收入可達到2.5萬余元，羊糞的收入也可達到7000余元，為他們家增加了一筆不錯的收入。另外他還發(fā)展綠色種植產業(yè)，多渠道增加經濟收入，開發(fā)了8畝咖啡和6畝烤煙，效益也非常好。
他作為村上的團支部書記，覺得自己不能光是自己創(chuàng)業(yè)致富，也是帶動全村青年創(chuàng)業(yè)致富。他在開會或者婚宴人多的時候，他就開始宣傳政府高度重視黑山羊養(yǎng)殖和市場的前景，和青年們一起探討?zhàn)B殖技術和養(yǎng)殖經驗，積極參加各類種、養(yǎng)殖等科技培訓?，F(xiàn)在整個村的黑山羊養(yǎng)殖規(guī)模也在漸漸擴大，因為市場需求量大，有很好的銷路，收入也是在不斷增加。
他就是這么一個平平凡凡的農家青年，但是他的想法和干勁卻不平凡，他靠自己的雙手和眼光創(chuàng)業(yè)致富，也為其他的創(chuàng)業(yè)青年開創(chuàng)了一條致富道路，是鄉(xiāng)內青年創(chuàng)業(yè)的典型，是青年學習的榜樣。
青年創(chuàng)業(yè)事跡材料篇三
大學生創(chuàng)業(yè)實錄：我們終于活下來了!
大學生創(chuàng)業(yè)就是提前邁進社會的第一課，也是一個很好鍛煉自己的機會，所以在讀大學的時候同學們都紛紛開啟了自己的創(chuàng)業(yè)路，當然不少學校也鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)，并提供不少的支持，可惜能活下來的創(chuàng)業(yè)項目比例十分少，所以今天我給大家分享一個來自廣工大學生的創(chuàng)業(yè)故事給大家，希望可以給在創(chuàng)業(yè)路上的學生們一些借鑒。
這個項目可以說幾乎與互聯(lián)網(wǎng)無關，他們的銷售和推廣工作大部分都在線下，其實我更看好在線下做得好的項目，畢竟互聯(lián)網(wǎng)只是一個輔助銷售的渠道而已，而且網(wǎng)絡競爭大，通常剛創(chuàng)業(yè)的大學生在互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢都不明顯。當大學生要直接面對互聯(lián)網(wǎng)上業(yè)務和品牌都十分成熟的競爭對手時，通常都毫無還手之力，所以線下和周邊的資源成為你最應該整合的力量，畢竟線下和身邊的資源你更容易了解和更容易獲得。事實上有不少實體店派傳單的效果比你做任何一種網(wǎng)絡營銷的效果要好，所以做生意不能單純迷戀網(wǎng)絡營銷，要學會找對營銷方法。
阿聰。
我認識阿聰有兩年多了，當時他已經在做某品牌服裝，某品牌定位很明確就是服務大學生，為畢業(yè)生提供專用的面試正裝，而且是專門做男裝，女裝競爭太大，而且大學城的廣工校區(qū)男女比例達到13:1，所以選擇做男裝還是相對明智的。這項目是阿聰跟4個同學一起合作啟動的，大家湊齊3萬塊啟動資金就滿懷激情地開始了他們的創(chuàng)業(yè)之旅。項目里阿聰是領頭人，負責進貨、推廣、銷售等工作，發(fā)展校園代理等等工作都由其他合伙人一起分擔。
剛開始的時候店面開在番禺大學城商業(yè)南區(qū)，這里來逛的人很少，整個商業(yè)區(qū)比較冷清，開在這里最大的原因是租金便宜。由于人流量少，而且平時又要上課，所以做生意的模式需要適當?shù)卣{整，這時誕生了一個奇怪的實體店銷售模式就是預約到店服務，這個不同于預約上門，而是你什么時候有空過來店面，大家先預約一個時間，然后店主就會根據(jù)這個時間提前到店面等候，客戶來了就幫他們量尺碼，然后就挑服裝挑領帶等等，最后完成銷售，這種看似不好執(zhí)行的方法，居然被他們做通了，下面阿聰分享了他的經營心得。
南區(qū)舊店面。
由于南區(qū)很少人逛，想靠店面人流量促成生意是很困難的，所以工作重心改為發(fā)展學生代理，在學校的論壇發(fā)帖招，還有在宿舍招，只要推薦客戶來消費都獲得相應的提成，提成會根據(jù)銷量適當遞增。當時沒有建網(wǎng)站，所以就直接用新浪博客來做官方網(wǎng)站，給學生代理看款式、下載款式圖片和學習銷售技巧，并且定期策劃活動印制傳單給學生代理去派發(fā)。
除了發(fā)展學生代理，拓展更多銷售方式也是很必要的，這時候某品牌開始成為學生會舉辦比賽活動的贊助商，一般幾百塊錢或贊助一些領帶公文包作為禮品就可以了，然后在活動現(xiàn)場掛個廣告牌子。很多人都覺得這個廣告出來的效果一定不怎么好，事實也是如此效果十分不明顯。當然做活動贊助除了作為品牌宣傳，還有一部分是跟學生會領導建立友好關系，而且他們一些部長都需要穿正裝，學生會內部也需要正裝，所以間接增加了銷售機會，而且學生會也會把某品牌推薦給其他同學，去年10月份就有一單學生會推薦的十幾人的單交給了某品牌來做。
這樣下來一年時間，已經有不少同學習慣了某品牌的預約到店服務，有時同學們早到了，就會在店面門口等候，有時也會有幾個同學一起等門，因為這樣開始吸引了競爭對手的關注，在我們的店面旁邊和對面開起了男裝店，當然他們根本不知道客戶的來源，低估了客戶的忠誠度，這些客戶都是在電話或網(wǎng)上談好再過去的，所以忠誠度很高，但他們只知道這間賣男裝的店經常有人等開門來購買服裝，認為很多人會自己走來買服裝，所以他們最后都相繼關門了。
因為沒有人指導，某品牌在經營的過程中也是一步一步摸索的，所以走了不少彎路，例如一開始都是給客戶一個一個來量尺碼，所以效率很低，一個下午才做7-8個客戶，最后發(fā)現(xiàn)比較快速和精確的做法是，先用現(xiàn)有的西服給客戶試版型，直到找到合適的肩寬就按該樣版的款型來做，一般只需要再修改衣長、袖長、胸圍就可以讓客戶穿到很合身的西服。當然這個方法其實在西服定制行業(yè)是很普遍的，所以大家以后創(chuàng)業(yè)前最好能認真體驗一下同行的服務和操作手法。
單純的銷售服裝是很難做大的，所以必須要把某品牌品牌化，為了更好提升品牌形象，某品牌的服裝開始貼牌生產了，我們找到一家給g代工的工廠，讓他們幫忙做服裝貼牌，而且服裝都用g2000同樣的材料和車工來生產，所以服裝的質量比以前提升了一個等級!
很快大家都畢業(yè)了，由于這個項目的利潤4個人分，確實大家都沒有分到多少，而且他們覺得繼續(xù)做下去沒什么前景，所以其他合伙人都放棄了，阿聰以相對低的價格購買了他們的股份，然后花了半年的時間賺到錢還清給了他們。
由于南區(qū)要拆遷改造，所以某品牌在8月搬到大學城南亭商業(yè)街，這里的人流量比南區(qū)要大，旁邊鄰近廣工和廣美，所以平時都有很多這兩間學校的同學過來消費。但有個問題人流量大了鋪租自然水漲船高啦，這時候雖然某品牌已經盈利了，但是純利不高，為了盡量壓縮租金，所以選擇了一個比較偏比較難找的鋪位，然后在外面掛些燈箱來引導客戶到店，這個店的鋪租加上管理費和一些雜費每月大概在1500左右。駿哥第一次過去的時候是阿聰帶路的，然后大家一起吃完飯我跟朋友逛逛整個南亭，回來就找不到他們的店鋪了，所以不是一般難找哦!
南亭由于是大型商業(yè)街，所以也有不少競爭對手進駐了，某派、某拓仕、某衣人等有實力的品牌都開在最顯眼的位置，他們?yōu)榱舜龠M銷量大幅度降價，好像上一年他們的生意額都超百萬，甚至更高，可惜純利很低，甚至是負數(shù)，所以沒多久就關門了。這種打法很像淘寶做爆款，但他們忽略了一點就是大學生畢業(yè)后基本上就不再回來了，不像淘寶網(wǎng)店隨時點進去消費都可以，所以回頭客非常少，如果單純大幅度降價打折對店面資金壓力會非常大。
某品牌依然按照自己的方式有條不絮的經營著，通過不斷擴大學生代理和拓展銷售渠道，在剛開業(yè)不久的9月份里，銷售額一天最多有6000多，當天店里擠滿人。阿聰說學生市場主要是9月-11月，第二年的4-5月份，這兩個旺季，想增大銷量就要主攻這幾個月，通過代理方式，社團合作方式，網(wǎng)絡宣傳等渠道來做，其他月份就會把精力花在外面的市場。
目前某品牌除了在大學城發(fā)展學生代理，在國內其他學校都有發(fā)展店鋪代理，有來自四川的，有來自中山、江門、肇慶等等學校里的男裝店都成為某品牌的代理商，還有一家公司找到某品牌給他們的幾十名業(yè)務人員和行政人員量身定制工作服，這個就是品牌效應，所以大家如果做產品的時候不要忘記要把自己的產品品牌化，這樣事業(yè)才能做起來。
經歷兩年多的時間，我們終于活下來了，有辛酸、有痛苦、有彷徨，但是我們活下來了!
青年創(chuàng)業(yè)事跡材料篇四
創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經濟或社會價值的過程。
先生從一個地方郵政局的普通職工到千萬身家，用了僅十年的時間。1997年從室內裝飾工程起步，經過艱苦的創(chuàng)業(yè)，企業(yè)規(guī)模不斷的發(fā)展，成立了武漢集團，現(xiàn)在集團下屬企業(yè)達數(shù)余家，投資涉及房地產開發(fā)、建筑裝飾工程、通信貿易、酒店管理、水電開發(fā)、生物科技等，截至底，集團企業(yè)總資產達到2億元以上。
九十年代，經濟改革的浪潮把一個年青人推到了風口浪尖。這個年青人憑自己良好的素質和驚人的膽識，搏擊風云，鑄就了不可磨滅的輝煌。他就是。
一個人要想成就自己的事業(yè)，實現(xiàn)自身的價值，除了有過人的膽識外，就是要能敏銳的覺察到創(chuàng)業(yè)的時機和善于利用自身的資源。認識到在創(chuàng)業(yè)初始階段，最現(xiàn)實、最經濟、最有保障的發(fā)展，就是圍繞現(xiàn)有資源進行整合與延伸。有了資源才有生財點和增長點。
1993年從部隊復員到縣郵電局做一名普通的職工，由于不滿足于現(xiàn)狀，開始謀求創(chuàng)業(yè)，看到郵電局要裝修營業(yè)廳，就向局領導提出了承包營業(yè)廳裝修工程的想法，但是被領導否決了。在郵電系統(tǒng)鼓勵成立勞動服務公司創(chuàng)辦第三產業(yè)的整體氛圍下，主動放棄穩(wěn)網(wǎng)定的工作，在局領導的支持下創(chuàng)辦了郵發(fā)裝飾公司。開始承接郵電系統(tǒng)內的裝飾工程，并以優(yōu)良的質量獲得了局里的一致好評。
“吃得苦中苦，方為人上人”，這是過去鼓勵讀書人發(fā)奮圖強的一句俗語。創(chuàng)業(yè)也是一樣，只有把勤勞當作一種資本，比別人在身心上付出得更多，才會取得更大的收獲。創(chuàng)業(yè)的艱辛只有自己能夠體會，為把握好商機，嚴把品種質量關，一人既是老板又是員工;既是會計又是出納;既是采購員又是材料員;既是質量監(jiān)督員又是施工員，為了能按時保質完成工程，經常和工人一起吃住在工地。堅持了軍人所特有的“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的精神。每年約有二分之一的時間在火車、汽車上、旅館中和工地上度過的。
在家鄉(xiāng)闖出一片天地后，開始思考如何走出去，如何才能壯大自己的事業(yè)?經過認真的思考后，1997年放棄在家鄉(xiāng)優(yōu)越的生活和較好的事業(yè)基礎，孤身一人來到武漢，在武漢承接了青島路中銀大廈的室內裝飾工程項目，但是由于業(yè)主資金組織的原因，工程剛剛進行就被迫停止，前期的大量投入均付之東流。但是并沒有氣餒，哪兒跌倒了就從哪兒站起來，99年又在武漢開起公司，這次吸取了上次的經驗教訓，經朋友介紹和自身的實力，在武漢承接了中國銀行網(wǎng)點室內裝飾工程。隨后成立了武漢世紀星裝飾工程有限公司，通過兩年的艱苦努力，武漢世紀星裝飾工程有限公司成為中國銀行、華夏銀行、建設銀行在武漢網(wǎng)點裝飾的主要合作伙伴。并且業(yè)績開始向大型工程裝飾發(fā)展，先后承接了?？诮鹧噘e館、天津海關大樓、武漢海關，山西汽車運輸集團交通大廈、省泰華大廈、省東湖大廈等幾十項大、中型建筑裝飾與設計工程，并依靠雄厚的設計力量、精湛的施工技術、先進的設備材料和全員的精品意識贏得了用戶的信賴和有關部門的好評，工程質量合格率100%，優(yōu)良率90%以上，數(shù)項工程獲省、市優(yōu)質工程獎。個人資產也達到數(shù)百萬元以上。
在完成了資金的原始積累和事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展以后，在創(chuàng)業(yè)過程中深深認識到好的思路、產業(yè)及項目不僅要有發(fā)展的基礎，更要有管理的支撐和機制的保障，管理與創(chuàng)新永遠是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)要發(fā)展壯大就必須不斷創(chuàng)新項目建設運營程序及管理模式。
在的努力下武漢世紀星裝飾工程有限公司建立了科學規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理體制和工程質量監(jiān)控體系，在項目管理上，實行項目經理負責制，實行嚴格的質量控制體系。并于通過iso9001-國際質量體系認證。
大部分老板喜歡安排自己的親戚、老鄉(xiāng)來管理公司的要害部門，但是并不是這樣，公司里沒有自己的親戚和家人，而是實行能者居之。公司吸引了一大批優(yōu)秀的人才，其中高級職稱的有16人，中級職稱的有32人，國家一、二級項目經理10人;擁有數(shù)支設備先進、訓練有素的專業(yè)施工隊伍;一流水平的電腦繪圖系統(tǒng)，實現(xiàn)了圖紙設計高標準、國際化。公司在北京、太原等地建立了分公司。
誠信既是為人處世之根本，更是辦事創(chuàng)業(yè)之根本。必須把“誠實守信、優(yōu)質服務”放在第一位。在加強公司管理的同時，在公司大力倡導誠信為本，提出先做人，再做事。經常教導員工，不僅要公司與員工之間、同事與同事之間，要講誠信，還要在與客戶，與同我們打交道的每一個人都要講誠信，這是做人的基本原則。一個失信的人是不可能在社會上立足的。
正式依靠一系列嚴格周密的管理制度與現(xiàn)代管理手段以及誠信經營，使企業(yè)充滿活力，樹立了良好的企業(yè)形象。公司不僅取得了客戶的信任，還多次獲得了主管機構的嘉獎。連續(xù)多年被評為市場行業(yè)“十佳信譽單位”、武漢市質量管理協(xié)會“質量誠信授信單位”、省統(tǒng)計學會“質量誠信服務滿意率三優(yōu)”企業(yè)。
在客戶和伙伴的支持下，從起至今一直擔任省工商聯(lián)常委。這是個成功的創(chuàng)業(yè)典范。年輕人學習的榜樣。想創(chuàng)業(yè)的你也必須要做好準備：吃得苦中苦，方為人上人。
青年創(chuàng)業(yè)事跡材料篇五
現(xiàn)年xx歲的xx是個農村退伍軍人，在xx經營著一家看似不大的餐館，但是只要認識他的人都會說：小伙子腦子靈活，能吃苦，不服輸，是個能人。說到xx大家都會想起xx搟面皮，就是這個人，把xx幾百年來的特色小吃-xx搟面皮做的有聲有色，他的連鎖加盟店已經在全國有136家，最遠的加盟店已經開到了美國，加拿大，臺灣等地。3年來培訓全國各地的學員600多名，直接帶動1000多人就業(yè)，簡接產生經濟效益5000多萬元，每年銷售的辣面，調料，3000多噸，機器設備400多臺，為xx本地企業(yè)的發(fā)展和帶動地方就業(yè)做出了很大的貢獻，記得xx縣一位副縣長曾經說過：xx企業(yè)不大，但是他是個產業(yè)鏈的連接中心，有了他才使xx搟面皮這個產業(yè)鏈上的各個企業(yè)聯(lián)成一條龍，擰成一股繩，做大做強，做出實力，做出品牌。
大家都知道做小吃吃苦耐勞是最基本的，起早貪黑也是必須的，正是他在部隊練就的軍人本色為他從事小吃行業(yè)打下了基礎，從20xx年創(chuàng)業(yè)以來，他都每天凌晨3點起床，帶領學員和員工做面皮，到6點前都必須送到每個店里，3年來，他都風雨無阻，騎著三輪摩托送貨，冬天，凍得手腳都腫的穿不上鞋了，20xx年他在無意中看到西安的張軍搟面皮，河南的二胖搟面皮，苗老太搟面皮在全國大量開店，招收學員，甚至好多人只知道河南搟面皮而不知道xx搟面皮，他很痛心，自己從小吃搟面皮長大的，祖祖輩輩吃搟面皮，在xx本地從事?lián){面皮加工生產的農戶有上千家，大多是祖?zhèn)鞯?，然而由于農戶大多都是小富即安，不思進取才使xx搟面皮這個金字招牌沒有給本地人帶來可觀的效益，反而使得河南人看到了商機，做出了名堂。經過在全國多地的考察，他發(fā)現(xiàn)xx搟面皮在全國尤其是北方適應性強，推廣方便，復制簡單，經濟效益可觀，所以決定大力發(fā)展xx搟面皮。20xx年11月，他貸款3萬元投資搟面皮機器設備，廠房，先后拜訪xx各地的面皮老藝人，學習技術，建網(wǎng)站，注冊：御京粉，商標，開始批發(fā)搟面皮，在批發(fā)過程中培訓學員，改進機器，統(tǒng)一配方和制作工藝，3年來，從面皮批發(fā)，零售，培訓，到機器設計，改進，銷售，到技術輸出，連鎖加盟，走出了一條以xx搟面皮為主，其他xx小吃為輔的康莊大道，從一個看到小吃行業(yè)的悟道者，到精通技術的得道者，再到發(fā)展推廣的行道者，最后成為一個思己利人的傳道者。完成了一個又一個飛越，完成了鳳凰涅槃的成功。成為xx歷史民俗文化，xx小吃文化的傳播者。
xx有一句口頭禪：活著不欠死人的錢，死了不欠活人的錢。在08年金融危機中xx不但虧光了100多萬的積蓄，還把朋友，親戚的錢也虧在了股市里，他欲哭無淚，頭發(fā)成片成片的脫落，好幾次在河邊打算自盡。當他看到自己的親戚朋友也承受著巨大的壓力時，他堅持了下來，給好多當時讓他代炒股票的親戚朋友打了借條，挨個給人家保證不管十年八年都會把錢還完，背著60多萬的債務，開始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯，3年來，就開著自己那輛三輪摩托送貨，好幾次幾個朋友都勸他買輛二手面包車吧，最起碼冬天不冷，他說：我還沒還完帳，咋能這樣做呢，省吃儉用，給每個債主還賬成了他辦企業(yè)，賺錢的最大心愿。到現(xiàn)在債務基本還清，他自信的說：再有一年，等還完債我就好好大展手腳，把xx小吃做的更好，更快。
20xx年他加入了xx縣餐飲商會，xx縣工商聯(lián)鳳鳴商會，xx縣文學聯(lián)合會，還成功的開辦了以宣傳xx民俗文化和小吃文化的企業(yè)內部刊物《西岐周刊》。xx用自己的睿智與毅力，一路艱辛，一路風雨，打造了人生與事業(yè)的又一個輝煌。
青年創(chuàng)業(yè)事跡材料篇六
姚xx、男、布依族、1976年10月5日出生、中共黨員、蔗香鎮(zhèn)蔗香村計生協(xié)會會長、蔗香鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。
每當火龍果開花掛果季節(jié)，蔗香公路低碼頭渡口，增添一道美麗的風景線，沿路水泥樁上紅、黃、白花相爭艷，鱗形果球紅沿線，這就是蔗香火龍果。
蔗香渡口路口100畝的火龍果是姚xx于2011年2月份引進種植示范基地。據(jù)了解姚xx1997年和村里的青年，一起南下廣東打工，在東莞街口一家玩具廠打工，當時工廠效益不太好，薪水少，家里有老有小需要照顧，他尋思著打工不是他的出路，1999年他結束了打工生涯。兩年后返鄉(xiāng)，接著龍灘庫區(qū)移民開始，家鄉(xiāng)的拆遷有序地開展，幾年后移民建房建好，家人安居樂業(yè)。他就開始尋思找發(fā)展致富路子，正當他尋思無路之時，恰逢省農科院到蔗香調研，并組織培訓亞熱帶水果種植技術，姚xx第一個踴先報名，在培訓期間認真學習，不恥下問，在老師的引導下，他決定在碼頭路口處實施100畝火龍果種植示范。
培訓結束，他就帶著家人所有勞動力上山，砍草、挖坑整地，聯(lián)系果苗，他堅信“含淚播種的人一定能含笑收獲”。按老師教的種植技術程序逐一進行，經過幾個月的努力，100畝的火龍果示范基地現(xiàn)在人們的眼前。不知情的過路人，看到碼頭公路上下，栽有整齊序的一根根水泥柱，不知有人在干啥？后經了解，才知道是蔗香姚xx在栽火龍果。
俗話說“種莊稼、三分種七分管“，為了確保示范成功，姚xx在地頭建一個臨時工棚，在果園內認真抓好管理，種耕除草，澆水施肥。夜間又作人工授粉，功夫不負有心人，經過努力，終于在2013年6月火龍果熟了，蔗香第一家火龍果開始上市。在當?shù)?，他的`舉動傳為佳話。
從那時起，他帶動村里的幾家農戶栽起了火龍果，隨著國家對農村的政策扶持越來越好，羅甸縣有人來蔗香投資種植火龍果，有人在成立火龍果種植合作社，也有單戶種植，他知道這是村民脫貧致富的好機會，他堅定：只要肯學、肯想、肯干，致富小康不會是夢。蔗香的火龍果種植面積逐年擴大，初步形成了一項新的產業(yè)，奔赴同步小康致富路，他是群眾“領頭雁”。
據(jù)統(tǒng)計，目前全鎮(zhèn)共有5家種植合作社，有13家單戶種植共計2350畝，年總產值1133萬元，鎮(zhèn)政府也把火龍果項目作為一項重要的產業(yè)來抓。
青年創(chuàng)業(yè)事跡材料篇七
xx，習水縣二郎鎮(zhèn)人，大專文化，民主建國會會員。xxxx滿堂建筑裝飾有限責任公司、習水騰達農副產品發(fā)展有限公司、xx騰達凱旋商貿有限公司、xx鴻森茂商貿有限公司董事長兼總經理。
xx是一名從大山里走出去的農民工企業(yè)家，多年在外打拼，干過最辛苦的工作，也跑過銷售，經歷過風雨，磨礪了他堅忍不拔、勇于攀登的`性格。多年在外拼搏的他，有成功，有失敗，也有彷徨，他工作能力強，責任心、事業(yè)心較強；待人謙和，關心公司職工。2008年，創(chuàng)辦xx騰達凱旋工藝禮品公司，當年實現(xiàn)產值500萬元。2009年—2016年，分別創(chuàng)辦xxxx滿堂建筑裝飾有限公司、習水騰達農副產品發(fā)展有限公司、xx騰達凱旋商貿有限公司、紅花崗區(qū)騰達凱旋酒類商行、匯川區(qū)騰達凱旋禮品經營部、xx鴻森茂商貿有限公司，重慶恒熙酒業(yè)銷售有限公司，西安臨潼慶豐酒業(yè)銷售有限公司、匯川區(qū)興茂設計制作經營部等，累計完成產值貳億陸千萬元。
目前公司向管理科學、實力雄厚的集團化方向發(fā)展，正在建設中的騰達現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園位于蓉遵高速公路二郎收費站下道口旁，由騰達凱旋集團習水騰達農副產品發(fā)展有限公司投資建設，建成以“生態(tài)環(huán)保、有機高效、綠色健康”為主題、“四心一園”為核心的新型農業(yè)綜合體示范工程，竭力打造成xx新農村建設精準扶貧試點項目、返鄉(xiāng)農民工創(chuàng)業(yè)基地，成為帶動當?shù)匕傩彰撠氈赂坏氖痉豆こ獭ｍ椖靠偼顿Y約5億元，總規(guī)劃用地2050畝，總建筑面積18000平米；項目集騰達習水農副產品加工中心、騰達習水農副產品電子商務中心、騰達習水農副產品交易中心、騰達習水二郎黔北麻羊、生態(tài)河魚美食中心、騰達習水二郎生態(tài)農業(yè)觀光產業(yè)園為一體，建成后將是世界走進二郎和二郎走向世界的重要窗口，是農副產品線上線下交易、特色生態(tài)美食體驗、地方特產深加工、現(xiàn)代示范農業(yè)的重要載體和平臺。
騰達現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園全部建成后，預計可提供500人以上就業(yè)崗位，實現(xiàn)就業(yè)人口年收入1800萬元以上，實現(xiàn)每年收益1億元，為國家創(chuàng)稅近4000萬元，可幫助二郎鎮(zhèn)近3萬農村人口年均增收3000元，高于農民脫貧增收標準，可助二郎鎮(zhèn)476戶2092人實現(xiàn)脫貧致富，實現(xiàn)農民自產農副產品就地銷售，提高產品增值效益，成為二郎鎮(zhèn)新農村建設財富中心，推動加快二郎鎮(zhèn)新農村建設，帶動和幫助二郎鎮(zhèn)農戶實現(xiàn)脫貧致富。目前，已幫助二郎鎮(zhèn)12名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)民工辦理返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)手續(xù)，組織開展返鄉(xiāng)民工創(chuàng)業(yè)培訓800余人次，李子栽培等技能培訓2500余人次，帶動39名農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦肉牛養(yǎng)殖、麻羊養(yǎng)殖、脆紅李種植等特色產業(yè)，幫助帶動6戶返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)民工的蜂蜜、黔北麻羊等農特產品帶入全國性的展銷市場。
作為一名優(yōu)秀的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)民工，進一步弘揚中華傳統(tǒng)美德，弘揚時代新風，致富思源、富而思進，積極承擔社會責任，熱心公益事業(yè)，投身光彩事業(yè)，不忘回饋社會，履行社會責任，向山區(qū)學校開展愛心捐贈活動，2014年5月向慶豐小學捐贈校服、書包、文具等；2016年1月15日向二郎鄉(xiāng)教育促進會捐贈現(xiàn)金10萬元，用于改善山區(qū)教學，2016年9月4日通過希望工程向習水縣二郎小學希望家園（沙壩小學、榮峰小學、沙壩幼兒園）捐贈物資、文具等價值10萬元，現(xiàn)金資助優(yōu)秀貧困大學生4名，每人每年3000元助學金，資助4年合計48000元。累計捐贈100余萬元。
青年創(chuàng)業(yè)事跡材料篇八
但是真正的創(chuàng)業(yè)者即使在第一次創(chuàng)業(yè)失敗后仍不放棄自己的信念，許多人會重整旗鼓，從頭再來。堅持下去的人最終才能獲得成功。以下就是本站小編為你精心整理的關于青年創(chuàng)業(yè)之星事跡材料的內容，希望你可以喜歡哦。
大學生創(chuàng)業(yè)app微信賣包子：營業(yè)額破億。
蒸籠掀開，水蒸氣“噗”地一聲涌了上來，瞬間將劉伯敏淹沒。
這是2月14日，和善園包子鋪在竹山路的新店開張不久，總經理劉伯敏在廚房里和廚師們度過了情人節(jié)。
竹山路的包子鋪與和善園其他一百多家店鋪都不同。這家店緊鄰地鐵站和市民廣場，有可以用餐的大廳。劉伯敏對這家店極為看重，只要有客人來，劉伯敏就會驅車將他們帶到這里。
它代表了劉伯敏的最新規(guī)劃：開進社區(qū)，“讓晨練結束的市民能第一時間吃到包子”。
此前，26歲的“包子哥”劉伯敏的策略以“新”著稱。在南京城，他大力推廣包子的互聯(lián)網(wǎng)營銷，強調“快節(jié)奏”為上班族服務，迅速占領市場。一年擴張后，他開始思考“節(jié)奏放慢”。
這是劉伯敏“做包子”的第二年，但他已經開始想到了未來：要做最好的中式快餐。
大三當上總經理。
上午八點半，劉伯敏進入位于南京市軟件大道三層的辦公室。在會議室里，他拿出一張任務表。
“這個昨天完成了嗎”，“完成了”，“好”，劉伯敏低頭在紙上畫下一個鉤，而沒有完成的事項，他會畫下一個叉。
這些鉤和叉，將成為員工考核的標準，墻上張貼的上個月員工考核表中，劉伯敏得分最低，“下屬的表現(xiàn)，直接決定我的評分，評分低，說明下屬有人做得不夠好”。
劉伯敏有獨立的辦公室，但他幾乎不呆在里面。例會結束，他坐到大廳的空工位，辦公桌上，有一整套“微營銷教學”光盤。
劉伯敏皮膚有些黑，頭發(fā)吹得一絲不茍。社交的熟練程度，幾乎看不出來是個26歲的小伙子。
20xx年，劉伯敏來到和善園成為總經理，沒人想到，這個新晉領導真正的身份是南京工程學院的大三學生。
上任之初，劉伯敏不敢和同事多提起自己的身份，“怕他們不服我”。
剛接手，他將公司的管理結構改變成“線性管理”，只和四名總監(jiān)交接，降低溝通成本。
他有自己的理念，“少談人品，多談人性”。
瘋狂創(chuàng)業(yè)的大學生。
新店考察期間，劉伯敏患上了重感冒。采訪當天，他在醫(yī)院匆匆輸完液后，又回到公司處理事情。熟悉劉伯敏的朋友說，劉伯敏和讀書時一樣，都是拼命三郎。
“我童年太饑餓了?！彼忉屨f。
劉伯敏是甘肅隴西人，父親是代課老師，母親賣水果補貼家用，“一毛錢的冰棍都吃不起”。
20xx年，20歲的劉伯敏經過兩次復讀，考上南京工程學院，成了村里第一名大學生。他的學費是自己的打工錢加上父母跟鄉(xiāng)親拼湊出來的。
從大一開始，劉伯敏試遍各種兼職：洗盤子，發(fā)傳單，開奶茶店……吃穿不愁后，劉伯敏開始不滿足，“大學生創(chuàng)業(yè)不能是擺地攤，不然對不起大學生這三個字”。
機會出現(xiàn)在大二。劉伯敏帶領團隊參加了一次全國創(chuàng)業(yè)大賽，獲得全國二等獎，拿到了二十萬獎金。
他把團隊八個人召集起來，“這二十萬我們要全部拿出來開公司”。
同學們覺得這想法有些瘋狂。經過協(xié)商，最終劉伯敏拿出十萬分給成員，另外十萬，他們創(chuàng)立了一個公司，卓遠文化傳播有限公司。
這是一家新媒體公司，負責幫企業(yè)用戶開發(fā)app、微信營銷等。大二下學期劉伯敏的身份已成公司老總。
包子生產銷售網(wǎng)絡化。
2月15日下午，仍在感冒中的劉伯敏參加了一個企業(yè)家沙龍。這是年底前本土企業(yè)家們的最后一次聚會。
劉伯敏習慣把公司事務安排在上午。下午，他會開著車參加南京城內的沙龍、講座和聚會。
也常有人邀請劉伯敏為大學生們做創(chuàng)業(yè)講座。劉伯敏給自己總結了幾個關鍵詞：臉皮厚、資源。
剛入大學時，劉伯敏長相老成衣著寒酸，在各類學生組織的面試中落敗。他把初中時的“清秀”照片交到學生會，才被錄取。但他們看到劉伯敏本人，“發(fā)現(xiàn)上當”。
劉伯敏表現(xiàn)努力，很快當上了學生會副主席。學生會的人脈，成了劉伯敏創(chuàng)業(yè)的最初資源。
卓遠公司成立后，劉伯敏業(yè)務稀少，“困難時3個月發(fā)不出工資，在學校打兩個菜，5份米飯大家省著吃。”
劉伯敏尋找各種企業(yè)家聚會，為公司尋找新項目和投資人。在一次聚會中，他結識了和善園創(chuàng)始人沈春龍。
“和善園”是南京老牌連鎖包子鋪，其靠口味來營銷方式在競爭中已有些落伍。
沈春龍看中了劉伯敏的新媒體經歷，認為他能帶來新鮮血液。
對劉伯敏而言，也許是童年的饑餓太過深刻，他一直想開一家餐飲店。
兩人一拍即合。劉伯敏將卓遠托付給同事打理，自己到和善園擔任公司總經理。
經過市場調研，劉伯敏決定瞄準都市年輕人。他對包子鋪進行了互聯(lián)網(wǎng)改造。
考慮到年輕人早餐時間少，劉伯敏開發(fā)了app和微信預訂包子渠道。年輕人可以下午在網(wǎng)絡上預訂包子并付款，第二天直接到附近的包子鋪取預訂好的包子。此外，還支持網(wǎng)上預約外送。
參考西方快餐店，劉伯敏投資七千萬新建中央廚房，對面料和餡料進行標準化控制，保證了各店口味統(tǒng)一。
店鋪選址方面，劉伯敏在微信中開放平臺，顧客可在平臺中上報可開地點，劉伯敏親自帶領人員考察，一旦決定開店，上報者可以獲得數(shù)千元的獎勵。
一年間，和善園在南京迅速擴張。劉伯敏接手時，和善園有70家門店，如今已經擴展到170家門店。
江寧合伙人。
2月16日下午，聽說照片要上新京報，他特地開車前往附近的理發(fā)店，要求店員為他整理發(fā)型，“這是要上報紙的，你幫我好好搞搞”。
劉伯敏關注時事新聞，他的偶像是，“他有很多經濟改革，也鼓勵我們創(chuàng)業(yè)，不然的話，像我這樣草根起家的想都不敢想”。
如今，劉伯敏依然在南京郊區(qū)租房，開一輛便宜的國產轎車。
想到當年學生時期的創(chuàng)業(yè)艱辛，劉伯敏在江寧區(qū)團委的幫助下創(chuàng)建了“江寧合伙人”聯(lián)盟并擔任會長。這一項目將分散的創(chuàng)業(yè)團隊聯(lián)合起來去承接大項目，變成小創(chuàng)業(yè)團隊的橋梁。
身為總經理的劉伯敏仍認定自己是“大學生創(chuàng)業(yè)者”。盡管他帶領的和善園，截至去年11月份，已有1.2億銷售額。按照包子行業(yè)至少10%的利潤率來算，去年劉伯敏和他的團隊凈賺千萬。
危機并非不存在。之前開的幾家堂食包子鋪，因為各種問題經營不善，新模式仍需試驗。此外，南京市場已經飽和，和善園想要發(fā)展，必須進入蘇南甚至上海。然而，上海餐飲業(yè)競爭激烈，劉伯敏仍苦尋突圍之路。不過，劉伯敏仍拿出了“拼命三郎”的架勢，“我不僅要把包子賣到上海，還要賣到北京，賣到美國?！?/p>
大學生創(chuàng)業(yè)故事:年輕要敢于折騰。
連日來,“史上最難就業(yè)季”的到來給炎熱的夏季又添了一把“火”,在探討如何提高大學生就業(yè)率時,鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)、“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”成為緩解大學生就業(yè)壓力的一條有效出路。然而,由于經驗不足、資金缺乏等原因,不少初出校門的大學生不敢付諸行動,少部分邁出創(chuàng)業(yè)第一步的也因種種原因陷入困境甚至以失敗告終。為此,我們推出大學生創(chuàng)業(yè)故事專題報道,希望他們的創(chuàng)業(yè)經歷,能給那些渴望和準備創(chuàng)業(yè)的青年們一點借鑒和啟發(fā)。
年輕要敢于『折騰』。
暖色調的燈光、舒適的布藝沙發(fā)、柔和的輕音樂……走入這間由容潮林親手創(chuàng)辦的咖啡屋,你能夠感受到一份怡然自得的情調。
在過去兩年間,容潮林的創(chuàng)業(yè)項目從最初不足10人的“90后”團隊、年營業(yè)額不足20萬的小型作坊式餐飲公司,發(fā)展到現(xiàn)擁有員工50余名、年產值超百萬的餐飲企業(yè),這些他是如何做到的?在咖啡屋里,從創(chuàng)業(yè)初期的點滴艱辛,到如今企業(yè)的平穩(wěn)運行,容潮林向我們娓娓道來。
多年的“折騰”,培養(yǎng)了他與眾不同的市場洞察力,這也促使他注意到高校當中的空白市場:水果類、飲品類、休閑類的餐飲項目為什么不能在高校里面做?高校市場是一塊大蛋糕!于是,一個自主創(chuàng)業(yè)的念頭漸漸在他腦海中產生。
在學校的政策支持和老師的指導下,他與合作伙伴用了不到半個月的時間,就讓一個集休閑、學習、娛樂、工作為一體的水果工坊店從創(chuàng)業(yè)構想成為現(xiàn)實。
趕工期正值暑假,學校食堂暫不營業(yè),他與伙伴每天只能以饅頭、餅干、方便面等充饑;為了趕在開學“黃金期”前開業(yè),從標志的設計到原材料的采購,從店面裝修到定制設備,他都和合作伙伴一起加班加點,幾乎天天都是通宵達旦……終于,在20xx年9月8日這一天,水果工坊店正式開門營業(yè)。
由于迎合學生群體的消費喜好,且具備了先進的運營理念,水果工坊店一開業(yè)就贏得了學生消費者的喜愛。首個創(chuàng)業(yè)項目的一帆風順,讓他充滿信心,并于今年初創(chuàng)辦了一個以現(xiàn)調咖啡和精致烘焙為主的咖啡店。盡管在開店初期,資金一時無法周轉,但得益于他多年的“摸打爬滾”,借助所積累的人脈關系,資金問題很快得到解決。
“今后我將繼續(xù)開拓高校這塊的餐飲業(yè)市場,目前各項。
工作計劃。
已經在籌備中,同時我也將利用我所創(chuàng)業(yè)的項目,為在校大學生提供更多自主創(chuàng)業(yè)的機會?！闭劦浇窈蟀l(fā)展,容潮林自信滿懷。
創(chuàng)業(yè)啟示錄。
敢“折騰”,善“折騰”,這是創(chuàng)業(yè)最初的沖動。大學生既然選擇了自主創(chuàng)業(yè)這條路,前方不管是遍地鮮花,還是一路荊棘,都要堅持下去——年輕沒有失敗,“折騰”到底,總會有所收獲。
巧手繡出創(chuàng)業(yè)圖。
20xx年7月的一天,當家里變賣惟一的房產來支持肖燕莉創(chuàng)業(yè)時,她并未感到太多的壓力與害怕,因為對她而言,這次創(chuàng)業(yè)絕非是一個拍腦袋的決定。
但要說起她的創(chuàng)業(yè)經歷,還得從她的一個特長說起:打小起,她對手工藝品就有濃厚興趣,在父親指導下,她能將珠子熟練串成各式各樣的小飾品,也可用碎布縫補加工成精美的布貼畫,亦能把五谷雜糧鑲嵌成風景畫……憑借這門手藝,剛上大學不久的她便自行創(chuàng)立了一個面向貧困生群體的社團——“diy創(chuàng)意小組”,在教授成員手工藝制作技巧之余,還組織她們擺攤銷售創(chuàng)意小飾品。
其間,頗具經濟頭腦的肖燕莉還大量進貨手工藝品來進行銷售,其中就包括十字繡。然而,令她怎么也沒有想到的是,十字繡從此讓她與創(chuàng)業(yè)結下不解之緣。
大三下學期,她得知某一品牌代理商有意轉讓代理權,在與其取得聯(lián)系后,她還跑到南寧市區(qū)內大大小小的交易市場,針對這一品牌的產品質量、消費者喜愛程度、市場需求等信息,挨家挨戶進行調研分析。最終在其他競爭對手仍猶豫不決的情況下,她果斷將這一品牌代理權拿了下來。
創(chuàng)業(yè)伊始,她也面臨著不少挑戰(zhàn):因年紀較小,許多地區(qū)代理商對其工作能力抱質疑態(tài)度;爭取到手的代理權費用較高,導致資金無法運轉;代理產品的庫存量大,能否及時銷售成問題……但這些困難并未讓她卻步,靠著一股拼勁和實干,一個個問題在她的努力下迎刃而解,十字繡的代理行業(yè)得以走上正軌。
20xx年11月,愛動腦筋的她發(fā)現(xiàn)了新的商機:“不少顧客購買十字繡以后,還自行尋找裝裱服務,為何我不直接把這些附加產品直接包辦下來,為顧客提供一整套的消費服務呢?”想到就干,她立即購買了相關設備,開始為十字繡產品提供售后加工。
起初,由于肖燕莉與工作團隊對設備不熟悉,在生產過程中各種問題層出不窮。為熟練掌握設備,她們通過網(wǎng)絡查找資料、向同行請教學習等方式,對設備進行反復的調試摸索。經過近一個月的摸索,她們終于摸清了設備的工藝流程,售后加工這一項目隨之風生水起,業(yè)務進而也拓展到相片、國畫及油畫等產品中。
創(chuàng)業(yè)至今,不過3年時光,肖燕莉已經從最初的一個代理擴展到成為多個全國有名的十字繡品牌廣西區(qū)總代理,此外還擁有自己的倉庫、工廠、店面,創(chuàng)業(yè)項目的年營業(yè)額近900萬元。
創(chuàng)業(yè)啟示錄。
創(chuàng)業(yè),重在創(chuàng)新。任何賺錢的產品,都逃不脫“投入期-成長期-成熟期-衰亡期”的演變規(guī)律,最終都會被淘汰。企業(yè)要發(fā)展,要不斷的有錢賺,就必須不斷的創(chuàng)新,走出舊產品的“陷阱”,不斷擁有新產品和新項目。
且行且思不停歇。
“創(chuàng)業(yè),做自己的事業(yè)!”大學畢業(yè)后,夏燕康開始創(chuàng)辦公司,兩年來,公司的發(fā)展已日趨穩(wěn)定。
夏燕康是廣東人,高中時就有要創(chuàng)業(yè)的想法。20xx年大學畢業(yè),他也曾像多數(shù)畢業(yè)生一樣為未來迷茫。當時,他選擇回廣東就業(yè),進入一家會計企業(yè)實習。而恰是這次實習,讓他了解了公司的整套操作流程,結合自己會計與審計專業(yè),創(chuàng)業(yè)夢再次浮現(xiàn)腦海。然而創(chuàng)業(yè)的想法卻遭到父母的反對,他決定到廣西發(fā)展。
選擇什么方向創(chuàng)業(yè)?夏燕康結合自身專業(yè)優(yōu)勢以及對市場的敏銳嗅覺,20xx年7月,在老師、校友的幫助下創(chuàng)立會計服務公司,成為他就讀學院創(chuàng)業(yè)園的第一個企業(yè)。
公司業(yè)務定位于主要經營企業(yè)的代理記賬、報稅、登記注冊服務以及校企合作,開辦會計培訓等。由于公司發(fā)揮了創(chuàng)業(yè)園的首個企業(yè)的優(yōu)勢,順利接到多單業(yè)務。
對于夏燕康而言,創(chuàng)業(yè)是一個孤獨的旅程。凡事需要親力親為,每一步都需要自己思考、計劃和設定?！皠?chuàng)業(yè)很累,不是身體上的疲憊而是心理上的累,你需要解決接連不斷的問題,要面對不可預測下一步。”但他有一顆堅持的心,“選擇了這條路就要堅持到底!”
創(chuàng)業(yè)的困難與艱辛教會了他成長。夏燕康說起20xx年底的一次經歷,已與一客戶談妥代理計帳業(yè)務,并商定第二天簽。
合同。
但第二天,該客戶反悔:“不好意思,你看起來年齡還很小,還不成熟,所以我不能信任的把我們公司的業(yè)務交給你”這次打擊,讓他尋求突破與改變,不再隨心所欲,適應環(huán)境,逐漸成熟穩(wěn)重起來。
20xx年,善于思考、具有敏銳市場嗅覺的夏燕康發(fā)現(xiàn)了一個新的項目——校園快遞。許多高校的快遞只能在郵遞員指定時間和地點取包裹,很不方便。他走訪多個學校做問卷調查,確定可行性后,想出校園快遞的點子,成立專門的快遞工作室,占領快遞市場“最后100米”。
最初,公司員工每月只能領500元工資,如今,公司實現(xiàn)年銷售額80萬,安排就業(yè)12人,擁有3個辦公區(qū),并成為南寧國家高新區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)基地的一員。
創(chuàng)業(yè)啟示錄。
創(chuàng)業(yè)是一條出路,但并不是每一個人都能成功,也許就是百分之一的成功率。有人說能爬上金字塔的只有兩種動物:蝸牛和鷹,堅定的毅力和實干的精神非常重要;其次,創(chuàng)業(yè)者也要準備好資金、管理才能、心理以及身體強大的承受能力。
中考時父親病逝,家庭的苦難讓他在邁進大學那一刻就立志靠雙手養(yǎng)活自己;他邊求學邊創(chuàng)業(yè),刻苦努力最終考上研究生;他瞄準高校旅游市場,創(chuàng)下半年營業(yè)額超80萬元的佳績。
他就是廣西民族大學20xx級碩士研究生——韋立。
20xx年,進入大學不到一年,韋立發(fā)現(xiàn)了一個商機:學校里每學期都會有許多班級和社團組織出游活動,學生們卻苦于找不到合適的旅行社,高校旅游開發(fā)市場廣闊。大二時,韋立建立了廣西首家大學生高校旅游開發(fā)創(chuàng)業(yè)團隊,專門組織學校班級和社團集體出游。
團隊成立之初,遭遇了一次挫折。由于統(tǒng)計失誤,業(yè)務員上報的出游人數(shù)少于實際的出游人數(shù),導致發(fā)車當天100多名學生沒法成行。團隊不得不兌現(xiàn)雙倍退款,原本近萬元的盈利最后卻虧損8000元。虧損對團隊成員打擊很大,大家紛紛退出,最后只剩下韋立一人。
“哪里跌倒從哪里爬起來。況且我還要靠自己的能力養(yǎng)活自己,完成學業(yè)?！表f立告誡自己。于是,他重新又組建起團隊,并逐步走上正軌。
20xx年韋立本科畢業(yè)在即,他卻選擇一邊創(chuàng)業(yè)一邊考研。經過努力,韋立成功考上了廣西民族大學的碩士研究生。
20xx年9月,廣西民族大學創(chuàng)業(yè)孵化基地成立,學校為韋立團隊免費提供了一個30平方米的門面。
百尺竿頭,更進一步。初具規(guī)模的創(chuàng)業(yè)讓韋立明白,創(chuàng)業(yè)不能躲在學校扶持的大樹下乘涼。于是他開始在南寧各大高校招聘校園代理,先后錄用了30多名導游,團隊規(guī)模擴大到近200人。韋立抓住高校學生喜歡并樂于接受網(wǎng)絡的特點,他通過網(wǎng)站、微博發(fā)布信息,贊助高校社團晚會等方式進行品牌宣傳,完全實現(xiàn)了自主管理、自負盈虧,業(yè)務范圍覆蓋到了南寧市50多個高校。
在韋立的帶領下,團隊在高校中取得了良好的口碑。今年“五一”3天小長假,他的團隊就組織了1200多名學生出游,創(chuàng)下了20多萬元的營業(yè)額。今年上半年,團隊共組織100多個班級出游,創(chuàng)利80萬元。
創(chuàng)業(yè)啟示錄。
都說“窮人的孩子早當家”。大學生創(chuàng)業(yè)要敢于“置之死地而后生”,破釜沉舟,往往能見到柳暗花明。而創(chuàng)意點子的發(fā)現(xiàn),則需要我們有一顆善于發(fā)現(xiàn)的眼光和敏銳的商業(yè)觸覺,往往先人一步,就勝人一籌,正所謂“一招先吃遍天”。
越挫越勇見曙光。
“你知道嗎?我當年的人生目標是28歲成為一名億萬富翁?！比缃?28歲的鐘朝源,成立了游樂設備公司,繼續(xù)戰(zhàn)斗在實現(xiàn)千萬元目標的創(chuàng)業(yè)路上。
“當年我騎著單車去市場批發(fā)水果,中午到飯?zhí)瞄T口擺攤賣水果。到了夜宵時間,一間一間宿舍敲門推銷方便面?！辩姵椿貞浧甬敃r的那一份沖勁,笑著感嘆:“我挺佩服自己的。”大學時,學電子商務專業(yè)的鐘朝源就謀劃著如何創(chuàng)業(yè)。他賣過水果、到宿舍推銷方便面,搞過網(wǎng)站,還做過電子商務。
在做電子商務時,鐘朝源創(chuàng)建過網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡營銷手段銷售書籍。但由于單打獨斗,高投入低利潤,網(wǎng)站建成不久便“倒閉”了。那次創(chuàng)業(yè)讓他嘗到了失敗的滋味,“那時候,生活費都投進去了,很長一段時間都靠著同學資助生活,不敢告訴父母?！?/p>
20xx年,一次偶然的機會,鐘朝源接觸到代理籃球機的業(yè)務。那時,籃球機才剛剛興起。他一個月就賣出兩臺籃球機,賺了3000多元,這讓鐘朝源看到了成功的希望。
初嘗創(chuàng)業(yè)甜頭的鐘朝源認為,這些籃球機一般是放在公園、大型游樂場所等地,供游客玩耍,他敏銳地嗅出其中或許會有巨大的商機。鐘朝源回顧之前創(chuàng)業(yè)的經歷,得出“失敗是因為自己沒有做市場調查,其次沒有組建團隊,再者沒有推廣經驗?！?/p>
為此,他特意進行了一番市場調查,發(fā)現(xiàn)這種籃球機很多地方都還沒有,市場前景廣闊,而且除籃球機外,公園、游樂場所還缺乏有特點的游樂設施。鐘朝源抓住了這個機會,開始招兵買馬,成立自己的公司,從20xx年3月開始生產籃球機。很快就有商家通過網(wǎng)絡找到鐘朝源,雙方利用網(wǎng)絡通信交流達成了一筆大業(yè)務。
目前,鐘朝源的公司有50名員工,年產值400多萬元。除了生產籃球機以外,還生產蹦極跳床、軌道火車、激光射擊等10余類游樂設施,游戲產品還銷往國外。
創(chuàng)業(yè)啟示錄。
失敗是成功之母。想創(chuàng)業(yè),就要有勇氣接受失敗,并從失敗中吸取經驗教訓,重新振作起來,迎接新的挑戰(zhàn),只有百折不撓,越挫越勇,才能看到希望的曙光。
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創(chuàng)業(yè)準備流程。
1.理清思路,明確定位:即我是什么,我能做什么,我要做什么。
2.自我檢查:即按標準商業(yè)計劃書進行編寫本項目商業(yè)計劃書,將企業(yè)人財物供產銷所有要素都規(guī)劃進行。
3.找人挑刺:即對你想做的行業(yè)較熟悉且能為你保持商業(yè)秘密的人對你的方案進行可行性論證。
4.組建團隊、合作伙伴確定合作原則。
5.制訂企業(yè)經營計劃與實施計劃。
關于創(chuàng)業(yè)的十點提示。
提示一:選對行業(yè)是前提,盲從隨眾易吃虧。
提示二:一個籬笆三個樁,不懂合作業(yè)難成。
提示三:創(chuàng)業(yè)發(fā)展要創(chuàng)新,失利終緣產品舊。
提示四:顧客之心要掌握,謹防竹籃打水空。
提示五:廣告時代靠宣傳,酒香也怕巷子深。
提示六:風物長宜放眼量,節(jié)稅之道應早行。
提示七:自以為是失人心,不惜人才難長遠。
提示八:身體力行誠可貴,事必躬親不可行。
提示九:信息時代信息戰(zhàn),忽視信息失商機。
提示十:誰人創(chuàng)業(yè)無風險,不敢舉借是庸才。
創(chuàng)業(yè)政策支持。
為鼓勵支持大學生創(chuàng)業(yè),近年來,我區(qū)出臺了一系列政策措施,主要有5個方面。
一是小額擔保貸款。畢業(yè)生和大學生村官自主創(chuàng)業(yè),個人可申請不超過10萬元小額擔保貸款;合伙經營和組織起來就業(yè)的,可申請不超過100萬元小額擔保貸款。
二是小額擔保貸款貼息。畢業(yè)生和大學生村官,申請從事微利項目的小額擔保貸款,由中央財政據(jù)實全額貼息。
三是稅收減免。畢業(yè)生在畢業(yè)年度內從事非限制行業(yè)個體經營,3年內每年可獲得最高8000元的稅收減免。
四是收費減免。高校畢業(yè)生畢業(yè)2年內從事非限制行業(yè)個體經營的,3年內免收相關行政事業(yè)性收費。
五是扶持創(chuàng)辦微型企業(yè)。畢業(yè)生創(chuàng)辦微型企業(yè),符合條件的可以享受財政資金補助、融資擔保扶持、行政稅費減免、專項資金扶持和項目安排等多項優(yōu)惠政策。
張秀婷：大四學生老土證件照里掘商機 月入過萬。
時隔半年，本站記者發(fā)現(xiàn)浙江一個在校大學生抓了這個“證件照”的商機，開業(yè)僅僅3個月時間，就已經實現(xiàn)了月入過萬的夢想。
創(chuàng)業(yè)達人：張秀婷。
寧波大學的大四學生，于20xx年9月開了一家“造夢者照相館”，專門為人們拍攝美麗的證件照。截至開業(yè)前三個月的時間，已經有上千人去拍了!
在自我需求中發(fā)現(xiàn)商機。
張秀婷是個愛美愛自拍的漂亮女孩，可她自己的身份證照片也是心塞。20xx年，小張看到在杭州當模特的朋友發(fā)了一張證件照，“超美的”，小張也就心癢癢地想去拍。但是找了寧波很多家影樓，要么沒這個業(yè)務，要么貴得離譜，要168元!
愛好攝影的小張突然在一個夜里就琢磨起這件事：要么自己去開一個?
小張一個都回答不上來，“不管了，當我都搞懂這些，這個市場就要被人搶去了”。
每個月營業(yè)額上萬元。
說干就干。自己找店面，自己淘寶買建材，并在店面裝修的10多天時間里自學了photoshop圖片處理軟件。20xx年9月，照相館開業(yè)。
第一天，她拉了熟人來“開張”;第二天，有陌生人上門;第三天，一下子來了10多個客人……開業(yè)僅三個月，張秀婷已經接了1000多單。
“這些客戶中有70%是女生，來自寧大、科院、服裝學院，主要都是拍畢業(yè)照。”甚至有女生從鄞州區(qū)高橋的寧波大紅鷹學院趕過來拍照。另外，她也承接結婚證照片之類的業(yè)務。這些照片，雖然都是露耳朵露額頭、或白底或藍底的呆板證件照，但卻個個看起來眼睛放光，端莊得體。
這些“美美證件照”，是怎么拍出來的呢?
“首先當然是心機裸妝。”為了照顧不會化妝的女生，小張還特意雇了一個化妝師。
第二步就是打光。“拍照時的表情和燈光很重要?！边@點就得靠攝影師的引導了。傳統(tǒng)的“腰挺直往前看”，完全不夠用;小張會細致到告訴你應該怎樣笑拍出來才好看。必要時，她還會拍很多張，選取其中最滿意的版本。這些，都是在傳統(tǒng)照相館里享受不到的服務。
最后一步殺手锏就是修圖，張秀婷透露，這最后一步，會根據(jù)客戶需要進行操作。
比如去掉痘痘、皺紋、色斑，還可以瘦臉、放大眼睛等等。但證件照畢竟是證件照，“如果有女生要我把她修成蛇精臉，那我要拒絕的?！?/p>
小張說，真的有女生提出這樣的要求，被她曉之以理動之以情說服了。
三步完成，一張照片，小張最開始要花1個小時才能出成品，到現(xiàn)在，她能在20分鐘里搞定取走。
這樣細致的服務，價格當然也不會便宜。普通的證件照二三十元一張，而這樣一份證件照則需要60元一張。小張透露，她基本上每月有上萬元的營業(yè)額。
細節(jié)取勝，讓顧客物有所值。
小張表示，自己靠細節(jié)取勝，讓顧客覺得花100元拍攝一套證件照物有所值。不妨看看下面的細節(jié)：
一、顧客預約成功之后，拍攝前一晚照相館會發(fā)來提示短信，當中包括拍攝時間和注意事項，并且還會給顧客一些溫馨建議，譬如早點睡覺或第二天一早喝杯咖啡去掉面部浮腫。
二、化妝部準備了男女各一二十套衣服，在款式、體型、顏色甚至衣領形狀上各有不同。如果客人當天穿的衣服并不合適，比如要照白色或藍色背景的證件照卻誤穿了淺色襯衣，化妝師便會根據(jù)客人需求和特征給出服裝搭配建議。這些建議還會考慮客人的“特殊情況”，比如脖子短的，會讓他穿沒有領的，不能讓他因為這些自己知道的缺點影響了他的自信、放松程度。
三、化妝師們在造型過程中會著重于客人的眼部，讓他們看起來更精神。不少客人的眼睛是一單一雙或者大小眼，這些特征經過鏡頭放大會變得非常明顯，因此需要著重調整。一些“特殊情況”再次被考慮在內。如一個雙耳位置靠后的男客人在以前的證件照經歷中，很難按照要求露出雙耳。在小周的店里，他被化妝師問想如何為了露出耳朵而處理頭發(fā)，“(頭發(fā))背過去成熟一點，放下來年輕一點。”讓顧客自己選。
四、在對國外證件照的研究里，小張發(fā)現(xiàn)被拍攝者不僅容貌看起來好看，神態(tài)也更為自信樂觀，因此她要求攝影師對客人的神態(tài)有所把控?，F(xiàn)在攝影師們會學習如何通過微表情來分析客人是否達到放松狀態(tài)，比如從嘴唇肌肉的放松程度，以及眼周肌肉的用力程度去看他們是真笑還是假笑。一旦發(fā)現(xiàn)客人還處于害羞或緊張中，攝影師們便會和他們聊天溝通，即使那可能只是“家在哪兒”“做什么工作”這種簡單的閑聊。為了幫助客人緩解緊張，整個拍攝區(qū)還會一直播放有節(jié)奏感的音樂。
選址有講究，生意也有淡旺季。
小張表示，可能很多人都不知道拍攝證件照生意也是有淡旺季之分的，一般而言一年有三個拍攝高峰期，一是，每年的12月份至轉年2月份是拍攝的高峰期;二是每年的5月份至7月份是一個高峰期;三是每年的9月份至10月份是一個高峰期。這三個階段基本上是學生畢業(yè)季、企業(yè)人員離職入職的高峰季，所以此時市場對于證件照的需求很大。同時由于這段時間包含很多假期，人們外出旅游、學習駕照等等也是需要大量的證件照。其余時間為淡季。小張表示，為了平衡業(yè)務量，一般在淡季的時候，自己會重點放到結婚證件照市場。因為結婚對于每個人來說都是最重大的事情之一，但是很多證件照很難讓新人滿意，而自己的服務則可以滿足新人們的需求，而且利潤并不低于私人證件照。
同時小張透露，由于對證件照需求量最大的依然是大學生，所以自己的門店就選擇在高校集中的地方。最好開在學生放學的路上，因為他們上學時間早，很多門店都沒有開門，所以往往不會注意路邊的門店，反之放學的時候，是他們放松的時候，會留意到街邊的門店，如果投資者不注意這點，很難在短時間內打開市場。
另外，小張表示，由于現(xiàn)在的年輕人都喜歡玩微信，所以當投資者剛開始開店的時候，不妨在客戶拍攝完之后，采取一些激勵措施，比如讓客戶將自己證件照放到朋友圈分享，可以享受一定額度的折扣，雖然少賺點利潤，但是利于門店前期宣傳。自己當初就是利用這樣的促銷手段，快速打開市場。
青年創(chuàng)業(yè)事跡材料篇九
傅**，廣東汕尾人，14級審計學學生。樂觀開朗，興趣廣泛，待人熱情真誠，自進入大學以來，團結友愛，勤奮好學，積極主動地參加校內校外的各項活動，虛心與老師同學們溝通交流，取長補短。同時，善于觀察生活，關注細節(jié)，有較強的自學能力、創(chuàng)新意識和進取精神。對人對事充滿熱情，吃苦耐勞，盡職盡責，有較強的自信心、責任心和團隊精神，能較好地完成各項活動任務。善于發(fā)現(xiàn)問題、思考問題，總結歸納，吸取其中的教訓與經驗。有自己獨特的見解，并敢于將想法付諸于行動。
我不愿意坐以待斃，我希望可以通過自己的不斷嘗試和努力去開拓一片屬于自己的天空!
入學三年間，我不斷地接受各種挑戰(zhàn)，通過不斷地實踐，收獲頗多。我曾在20xx年獲得中華人民共和國國家知識產權局頒發(fā)的專利證書，入選了廣東省“青創(chuàng)100”計劃，我的辛苦付出換來了許多寶貴的經驗;在20xx年“挑戰(zhàn)杯 創(chuàng)青春”廣東省終審決賽中榮獲銀獎，在中山大學新華學院“社會實踐成果報告”中獲得優(yōu)秀獎，這些獎項是評委們給予我的肯定與鼓勵，在這其中，我很慶幸結識了許多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)青年，我也增加了許多專業(yè)知識，提高了自己與人溝通和表達的能力。我也曾擔任20xx年廣東省“攀登計劃”科研項目立項負責人，“大學生新型防盜鎖”是廣東省攀登計劃科學技術發(fā)明類優(yōu)秀代表作，并獲得省批20000元定額資金;我也曾是中山大學新華學院大創(chuàng)項目立項負責人，帶領我的團隊外出考察和學習當前網(wǎng)絡交易平臺的發(fā)展趨勢。在這一系列的活動中，我以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力做好每一份工作，不斷提高自己的工作效率和組織協(xié)調能力，最終在各位成員的共同努力之下，取得了令人滿意的成績。
目前，我擔任佛山市銀瑞門鎖有限公司的項目經理，也是佳星智能鎖項目的創(chuàng)始人。我的初衷很簡單，僅僅是因為我喜歡創(chuàng)新，喜歡不斷嘗試，喜歡挑戰(zhàn)新事物。我明白創(chuàng)業(yè)的風險，也深深體會到創(chuàng)業(yè)的艱辛，但是，我不會輕易認輸，我會不斷學習，陶冶情操，開拓視野，增加自己的專業(yè)知識，提高自己各方面的素質。
青年創(chuàng)業(yè)事跡材料篇十
張春平，女，38歲，高中文化。1989年11月至1995年12月共六年時間在市禽蛋公司養(yǎng)雞場工作，主要任務就是喂雞。在這里她學到了很多養(yǎng)雞的技術，為她在從事養(yǎng)雞這個行業(yè)打下了較好基礎。1995年養(yǎng)雞場經營不善虧本停產，她和丈夫雙雙下崗回家。
下崗后的生活沒有了著落，經過激烈的思想斗爭后決定自己養(yǎng)雞。向親戚朋友借了十幾萬元，租用禽蛋公司蛋舍。九六年春節(jié)前進了第一批蛋雞苗共5000只。當時壓力特別大，年三十和初一都住在雞舍，那年三十那天天氣特別冷，小皺雞舍要求30多度的溫度，要不停的燒煤給雞舍加溫度，外面刮著大風，溫度燒不起來，又去借了幾個爐子放在里燒，才把雞舍的溫度升到30度以上，一直忙到別人都放鞭炮時才想起一天的飯沒有吃，只能把前天剩下的飯放在爐子上熱一熱，就當是年夜飯。當時的條件的確很艱苦，但吃苦并不可怕，可怕的就是雞有毛病。有一次雞得了法氏囊炎，發(fā)病的雞一下死了十幾只，嚇得她幾個夜晚都不敢睡覺，扒在雞舍給雞喂水喂藥，一直到雞病情好轉，才敢松口氣。
就這樣她艱苦干了幾年，聚集一些錢又租用獅樹村毀棄舊學校搞養(yǎng)雞，這時她覺得養(yǎng)商品雞不如養(yǎng)種雞，養(yǎng)種雞不僅能多掙錢，還能帶動更多人搞養(yǎng)雞。于是她就買了幾臺舊孵化機，請人安裝好后又進了幾千只種雞，把雞養(yǎng)大后下的蛋用來孵化小雞。開始也不太懂，就買些技術書學習，又不斷向人家懂行的人請教。就這樣慢慢的小雞就孵了出來，不僅留著自己飼養(yǎng)，還賣給許多養(yǎng)雞戶飼養(yǎng)。
隨著養(yǎng)雞的不斷發(fā)展獅樹村八畝地不夠生產的需要，20xx年在桃花村彭莊后租用了30多畝地投資200多萬元，建成xx市福來種雞場。這時她們的雞場能飼養(yǎng)種雞3萬只，品種也較齊全，有蛋種雞，有肉種雞，麻羽種雞。孵化機也有原來的幾臺發(fā)展到現(xiàn)在的16臺一次就能孵化種蛋30多萬枚，這樣的孵化量全負荷生產的話，每天就能出皺1萬只雞苗，一年就要出叁佰多萬只雞苗。規(guī)模上來了，防疫管理，生產管理更需要規(guī)范。于是她建立了嚴格的防疫制度，加強了防疫硬件設施建設，把雞苗的質量做的更好。
今后，在條件許可的情況下，她將不斷發(fā)展擴大規(guī)模，把富來種雞做成全國知名的種雞生長企業(yè)。同時她將積極發(fā)展引導周邊農民養(yǎng)殖致富，走公司加農戶的生產模式，和大家一起致富奔小康。
青年創(chuàng)業(yè)事跡材料篇十一
王寶龍，甘肅雙龍實業(yè)集團董事長、企業(yè)法定代表人。然而，14年前的他還是蘭州醫(yī)學院在校的一名大學生，懷著對創(chuàng)業(yè)夢想的孜孜追求，王寶龍毅然選擇自主創(chuàng)業(yè)道路，決然放棄了平涼職中、平涼醫(yī)專等學校的教師職業(yè)，走上了創(chuàng)業(yè)之路。
2000年，憑借豐富的醫(yī)學專業(yè)知識，先從醫(yī)用藥品銷售做起，剛剛畢業(yè)的大學生，書本知識是有的，但面對競爭激烈的市場，要能站穩(wěn)腳跟并深深扎根，談何容易?一次次的碰壁、無數(shù)次的推銷失敗，不但沒有擊垮王寶龍的進取心，反而成了他積累經驗、奮勇直前的動力。功夫不負有心人，2005年，五年的實踐歷練小有成就，成立了第一家屬于自己的公司--甘肅雙龍藥業(yè)有限公司，注冊資本由起步5萬發(fā)展到2000萬元。在隨后的5年中，經過艱苦地探索、大膽地實踐、不斷地壯大，昔日的學校書生已經成長為甘肅雙龍實業(yè)集團董事長，2010年雙龍集團成立，注冊資本2.3億元，是專業(yè)從事醫(yī)療設備(進出口貿易)、家具制造、路燈制造、大型廚衛(wèi)、綠化工程、土地開發(fā)為一體的大型開發(fā)、生產、貿易型企業(yè)。集團下設甘肅控股公司1個，平涼子公司5個，廣東加工廠3個，涉及醫(yī)療、辦公、亮化、廚衛(wèi)、綠化和房地產等六大行業(yè)，建立集團官方網(wǎng)站年實現(xiàn)銷售收入4000萬元，上繳稅金390多萬元，解決就業(yè)300余人。
作為職場上的一員，王寶龍也深知學無止境的道理，2000年以來他先后攻讀了蘭州大學臨床專業(yè)專科、山西建筑工程專修學院建筑工程本科，蘭州大學衛(wèi)生事業(yè)管理本科、碩士研究生，并以優(yōu)異的成績畢業(yè)，2012年，考取了西安交通大學高級工商管理碩士研究生，完成了所有課程學習，將于今年年底畢業(yè)。并先后考取了國家一級人力資源管理師、國家一級營養(yǎng)咨詢師、國家二級心理咨詢師、國家二級理財規(guī)劃師以及房地產策劃師等專業(yè)資格證書。是金子總會發(fā)光的，大學畢業(yè)以來，王寶龍及其企業(yè)先后被甘肅省工商局、廣州市人民政府、廣州市消協(xié)、平涼市工商局、共青團蘭州市委、共青團平涼市委等單位授予“先進企業(yè)”“行業(yè)內100強”“守合同重信用企業(yè)”“誠信企業(yè)”、“青年文明號”、“青年崗位能手”等榮譽30多項。在國家級刊物發(fā)表專業(yè)型論文20余篇。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。王寶龍將和他的團隊在創(chuàng)業(yè)道路上義無反顧、勇往直前，預計到2020年，建成甘肅雙龍實業(yè)大廈，總資產5億元，年上繳稅金5000萬元，解決就業(yè)2000人，帶動大學生創(chuàng)業(yè)500人，用“青春夢”構筑自己的“創(chuàng)業(yè)夢”，用“創(chuàng)業(yè)夢”托起偉大的“中國夢”“雙龍夢’!
青年創(chuàng)業(yè)事跡材料篇十二
從一個懷揣夢想靠月收入幾百元的打工仔，到一個嶄露頭角擁有30多名工人的企業(yè)帶頭人；從一個只有初中文憑的毛頭小子，到一個敢于創(chuàng)新，追求進步的業(yè)界精英，平凡的黃用十幾年的坎坷經歷成就了非凡的事業(yè)，實現(xiàn)了人生的價值，詮釋出一段白手起家的創(chuàng)業(yè)傳奇。
黃，男，1983年出生，湖北隨州人，現(xiàn)任隨州市黃金家具廠董事長，先后被評為吳山鎮(zhèn)xx年度致富帶頭人、xx年度產業(yè)發(fā)展帶頭人、“十大青年創(chuàng)業(yè)者”；他所創(chuàng)建的黃金家具廠解決了當?shù)?0多名青壯年農民的就業(yè)問題，其中有17名為共青團員，為當?shù)剞r民工再就業(yè)做出了貢獻，xx年3月，該廠被共青團隨縣委員會評為“青年文明號”。
“梅花香自苦寒來”，黃所走過的道路并非一帆風順，相反，他的創(chuàng)業(yè)歷程充滿了荊棘，但他憑著頑強的拼搏精神、堅忍不拔的毅力，一步一個腳印，踏踏實實，打造出發(fā)揮自身價值的事業(yè)平臺。
一、艱苦的童年生活磨礪出他不屈的性格。俗話說，“窮人的孩子早當家”，黃創(chuàng)業(yè)故事和他貧窮、艱苦的童年生活是分不開的，由于家庭的不幸，他8歲時，母親意外去世，12歲那年，父親也追隨母親撒手離去，留下年邁的爺爺以及他們姐弟四人，作為家里的長子，黃毅然將家庭的重擔挑了起來，異常艱苦的童年生活造就了他堅強不屈、勇于擔當?shù)男愿瘛?/p>
一個人要有真本事，就應該闖一闖。xx年，黃滿懷著創(chuàng)業(yè)激情回到了家鄉(xiāng)隨州市吳山鎮(zhèn)，邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步，俗話說，萬事開頭難，擺在黃面前的問題數(shù)不勝數(shù)：廠房選址沒有著落、頭期資金還沒有落實、技術員工沒有到位……在眾多的困難面前，黃沒有膽怯，自小養(yǎng)成的不屈的性格讓他堅持了下去，為了節(jié)約資金，他自己當起了工廠建設的包工頭；為了擁有成熟的技術，他從廣東招來了一批老部下同他一起創(chuàng)業(yè)；為了調查市場，他獨自游走30多個城鎮(zhèn)……終于，擺在眼前的困難一個一個被他攻破，事業(yè)也逐漸上了軌道。
二、充實的打工生涯奠定了他創(chuàng)業(yè)的物質、精神基礎。16歲那年，剛初中畢業(yè)的黃懷揣著問親戚借的200元錢只身一人南下深圳打工，由于他的勤奮好學，xx年便在廣東從事家具生產并擔任技工一職；xx年，被怡豐工業(yè)集團旗下的麗高家具廠聘為開發(fā)設計部主管；xx年，年僅23歲的他已是惠州金點家具廠的廠長……豐富的打工生涯讓他擁有了一流的家具生產技術和豐富的銷售經驗，也讓他有了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的信心和經濟基礎。
回鄉(xiāng)后的黃知道，干事業(yè)最重要的是要先人一步、快人一拍、高人一籌。他看準了家鄉(xiāng)的家具市場資金回籠快，市場前景好，于是堅定不移的做起了家具生產、銷售工作。廠房蓋好以后，他帶領著自己的老部下們，加班加點的研發(fā)樣品，8月份的天氣異常炎熱，但憑著他們的創(chuàng)業(yè)激情和拼搏精神，僅花了一個多月的時間，就開發(fā)完成了十幾個樣品，并于當年9月份將產品正式推向市場，令人驚喜的是，該系列產品一上市就異常火爆，供不應求，實現(xiàn)了產銷兩旺的目標，黃創(chuàng)業(yè)之路成功的邁出了第一步。
三、良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境為工廠提供了廣闊的發(fā)展空間。創(chuàng)業(yè)環(huán)境是影響經濟社會發(fā)展的重要因素，近年來，隨縣政府為促進生產要素流動，刺激創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，不斷改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為創(chuàng)業(yè)大軍平穩(wěn)較快發(fā)展提供了強有力的支撐，黃一回到家鄉(xiāng)，就感受到地方政府營造的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境，在各職能部門的關心和扶持下，黃帶領著黃金家具廠的全體職工努力奮進，拉開了企業(yè)不斷做大做強的序幕。
為了生產出質量一流、大方美觀的家具，黃引進了一批先進的生產設備，并在員工隊伍中普及了操作技術，這樣，一個高素質，高產量，高環(huán)保的家具生產廠家在吳山這個人杰地靈的地方站穩(wěn)了腳跟。
在黃看來，做企業(yè)也要飲水思源，財富取之于社會，就要用之于社會，幾年來，黃積極服務青年就業(yè)，幫助下崗職工再就業(yè)，為政府解決城鎮(zhèn)人口就業(yè)、下崗職工再就業(yè)和農村剩余勞動力轉移做出了重要貢獻。
一、實現(xiàn)農民工本地就業(yè)，減少留守老人、兒童數(shù)量。吳山鎮(zhèn)是隨州市的一個偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，老百姓僅靠種地很難維持生活，村里的青壯年勞動力大多會選擇出外打工，留下老人照顧年幼的兒童，因此，平時在村子里很難看到青壯年，村里的小孩也得不到很好的教育，擁有著艱難的童年記憶的黃回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的第一件事，就是招收村里的青壯年剩余勞動力，實現(xiàn)村民的就近就業(yè)，這樣，村民既能兼顧家庭，又能掙錢補貼家用，獲得了村民的一致好評。
二、推薦村民就業(yè)，帶動村民一起致富。黃知道，僅靠自己一人之力想要解決全部村民的就業(yè)問題是遠遠不夠的，因此，他極力聯(lián)系兄弟企業(yè)，推薦村民們就業(yè)，并為無技術、無經驗的村民提供免費的就業(yè)培訓，解決了相當大一部分的村民就業(yè)難題。
功夫不負有心人，在黃努力下，xx年，村里大部分剩余勞動力得到了合理的運用，僅黃金家具廠就招收了30多名農民工，并計劃進一步擴大工廠規(guī)模，解決更多的農村剩余勞動力的就業(yè)問題。
黃自擔任黃金家具廠董事長以來，深深地知道，要想企業(yè)更快更好的發(fā)展，員工的素質一定要不斷提高，于是，他抓管理、抓業(yè)務、抓隊伍，開創(chuàng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理的新局面。
一、抓管理，上下一心謀發(fā)展。黃金家具廠招收的員工大多是農村剩余勞動力，而且和黃是鄉(xiāng)親，員工素質不高，紀律意識不強，為了提升員工的紀律意識，黃通過精心組織，建立健全了各項規(guī)章制度，引進了先進的生產設備，并選配了最優(yōu)秀的管理人才加入進來，為了說服鄉(xiāng)親們遵守規(guī)章制度，黃以身作則，并經常與員工溝通交流，最終建成了一支紀律性強的員工隊伍，形成了上下一心謀發(fā)展的良好氛圍。
二、抓業(yè)務，身先士卒求發(fā)展。工廠的銷售市場發(fā)展是工作的重點也是難點，黃帶領全體員工共同分析市場，劃分區(qū)域客戶，分區(qū)分片逐個進行營銷，他克服重重困難，身先士卒，各個商場進行攻堅，為工廠產品銷售奠定了堅實的基礎，也帶出了一批優(yōu)秀的業(yè)務高手。
三、抓隊伍，提升素質共發(fā)展。創(chuàng)業(yè)中的黃認識到，萬事以人為本，人的基礎打不好，事業(yè)就很難發(fā)展，于是，他制定了“一小時學習制”，每天抽出一小時，組織員工開展業(yè)務培訓與交流，并在工廠內部設立了讀書角，鼓勵員工工作之余不忘學習，另外，他還經常派員工走出去學習，回來后與其他員工共同交流，在不斷的培訓交流和學習中，員工的整體業(yè)務素質、綜合能力都有了很大的提升。
在黃不斷努力下，xx年，黃金家具廠年銷售額達到了350萬元，并定下了xx年突破600萬元的目標。“創(chuàng)業(yè)有起點，事業(yè)無終點”。黃深知，今天取得的成績，只是明天事業(yè)的一個基點，只是人生中的一小步。在今后的生產經營中，他一定會高舉“青春創(chuàng)業(yè)”的旗幟，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，為家鄉(xiāng)農民工再就業(yè)做出更多的貢獻。
青年創(chuàng)業(yè)事跡材料篇十三
林**，出生于1995年，共青團員，籍貫廣東省汕頭市，20xx級中山大學新華學院藥學系a班班長。尊敬師長，團結同學。作為學生干部，更是勤于思考，工作認真踏實，以身作則。在學習創(chuàng)新方面，善于學習和吸收新知識，喜歡在理論知識的基礎上刻苦鉆研，曾先后參加學校舉辦的生物化學技能大賽、第二屆東莞市科技創(chuàng)新節(jié)、大學生生物化學技能大賽和廣東省科技創(chuàng)新生物化學技能大賽，并先后獲得優(yōu)秀獎、東莞市生物化學技能大賽一等獎和廣東省生物化學技能大賽本科組三等獎。
一、學習生活篇
本人勤奮刻苦，品學兼優(yōu)，熱愛閱讀，并注重與同學們不斷交流學習，不斷完善自己的學習方法，使其與工作不沖突。作為一名班長，在學習上以身作則，用自己的行動去影響身邊的同學，在學習好本專業(yè)課程的同時，也積極參與到社會實踐當中，注重理論知識與專業(yè)實踐相結合。積極參加藥學系學生會舉辦的各項活動，在20xx年5月份榮獲“中山大學新華學院第三屆生物化學實驗技能大賽優(yōu)秀獎”。我還廣泛地閱讀書籍，從而增加了自身的知識范圍，增強了自身的文化素養(yǎng)和社會競爭力。此外，還充分利用圖書館資源，閱讀其他學科的相關書籍、報刊、雜志，經常參加科技、人文、社科等方面的活動，拓展自己的知識面，不斷提高自己的綜合素質。
二、實踐篇
本人勤奮學習，刻苦鉆研，學以致用。善于把創(chuàng)新的精神應用于學習生活中。從大二學年起，我跟著老師和師兄師姐們進行課題研究，并在大二期間申請成為實驗室助理，在作為實驗室助理期間，很大程度地提高了我的實驗動手能力，包括如何配液、如何更好地操作儀器等。
為提高自身社會實踐能力，我也積極參與社會實踐，在長期的社會實踐中，拓寬自己的視野，為將來踏入社會積累經驗。除了參加校內各種服務活動外，在20xx年暑假期間還參加了“紀念中國人民抗戰(zhàn)勝利暨世界反法西斯70周年”實踐活動、20xx年7月帶領藥學系榮藥·海之巖隊伍在南澳進行三下鄉(xiāng)暑期活動。在社會實踐期間，本人虛心請教，認真學習，理論聯(lián)系實踐，得到了老師和同學們的一致好評。即使再苦再累都毫無怨言，力圖在不同的領域鍛煉自己，全面提高自身綜合素質，為將來服務社會做全面準備。20xx年，讓我受益匪淺的實踐活動是參加20xx年廣東省生物化學技能大賽并獲得第三名的榮譽。在這次大賽中，我們研究的課題是《茶多酚防曬膏制備及其抗紫外效果探究》，通過分別采用薄膜法，其他為溶液法和膠帶法三種方法測定以茶多酚作為紫外吸收劑的防曬膏的防曬性能，對茶多酚防曬膏成品進行吸收紫外線能力的探究并制作的一款茶多酚防曬膏。通過與中山大學、汕頭大學、華南理工等重點學校比賽，讓我深刻體會到自己的能力及科技創(chuàng)新能力有待提高。但更加慶幸的是，在20xx年11月，我用相同課題參加東莞市生物化學技能大賽并榮獲一等獎。
人們常用一個人的成功來體現(xiàn)一個人的價值，我是不贊同的。我認為一個人的價值不在于他有多成功，而在于他對這個社會所作的貢獻。我有一個大目標;我要成為一個不平庸的人。也許我將來的工作很普通，但我一定要在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績來。在大學期間，我們要勤奮學習，刻苦鉆研，學以致用。善于以創(chuàng)新的精神、創(chuàng)造的勇氣、創(chuàng)優(yōu)的標準，緊盯科學、技術、產業(yè)、管理前沿，善于捕捉創(chuàng)新的計劃與靈感，立足崗位，有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造。我是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)好青年候選人，我是林**。
20xx學年榮獲“中山大學新華學院第三屆生物化學實驗技能大賽優(yōu)秀獎”
20xx-2016學年榮獲中山大學新華學院藥學系“愛崗敬業(yè)”稱號
20xx學年榮獲“中山大學優(yōu)秀團員”稱號
20xx學年榮獲“廣東省生物化學技能大賽三等獎”
20xx年榮獲“東莞市生物化學技能大賽一等獎”
青年創(chuàng)業(yè)事跡材料篇十四
張超業(yè)，男， 1981年4月出身，龍巖市新羅區(qū)巖山鎮(zhèn)山前村村民。2006年畢業(yè)于廈門大學新聞傳播系廣告學專業(yè)，2009年返鄉(xiāng)從事農業(yè)生產，主要種植“巖山水蜜桃”、“高山芙蓉李”、“高山奈李”等農產品，成為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學生，先后注冊了“超業(yè)家庭農場”、“巖山山前特色農業(yè)專業(yè)合作社”、“蕉山農業(yè)科技有限公司”等農業(yè)經濟組織。2009年至今擔任山前村村委兼文書，先后被評為新型職業(yè)農民、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學生、福建省青年農場主、巖山鎮(zhèn)優(yōu)秀共產黨員、2016年福建省農村青年致富帶頭人等多項榮譽稱號，他的遠景養(yǎng)羊專業(yè)合作社被評選為“2016年福建省青年農民合作社優(yōu)秀示范社”。
山前村地處巖山鎮(zhèn)東北部，毗鄰國家4a級風景區(qū)“龍硿洞”，自然生態(tài)環(huán)境好，交通便利，具有很強的景區(qū)輻射優(yōu)勢。村內平均海拔800米以上，晝夜溫差大，適合發(fā)展高山生態(tài)農業(yè)。作為新時代的青年，張超業(yè)充分認識到了自己家鄉(xiāng)的生態(tài)農業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，畢業(yè)后就義無反顧地回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，不遺余力地開展農村建設，盡情發(fā)揮青年才智，在山前村農村經濟發(fā)展中起到了積極作用，為農業(yè)跨越發(fā)展提供新思想、新動力。
創(chuàng)業(yè)之初，由于從未從事過農業(yè)種植，他什么都不懂，一切都要從零開始。張超業(yè)不以一名大學生自詡，虛心向每一個人學習，盡可能和身邊的人多接觸、多交流、多請教。從開始果苗的選種、育苗、選地、種植，到果場的管理、施肥、噴藥、修剪、疏果、采摘、運輸、銷售等等的整個過程的每一個步驟都認真學習。在掌握了經營果場的必備知識后開始付之行動，在不懈努力和精心鉆研下，張超業(yè)所經營的超業(yè)家庭農場不斷發(fā)展壯大。隨著果場規(guī)模的擴大，他意識到單憑個人的力量無法發(fā)揮更大的經濟效益，為了更好地發(fā)展農業(yè)生產，于2009年注冊了龍巖市新羅區(qū)巖山山前特色農業(yè)專業(yè)合作社、新羅區(qū)張超業(yè)家庭農場，通過合作社把本村果農聯(lián)合起來，相互交流、合作。
在種植的過程中，剛開始大家都覺得水果長得越多越好，普遍存在只求數(shù)量不求質量的思想，嚴重影響了水果的品質。對此，張超業(yè)查閱了相關方面的書籍資料，咨詢了有關農業(yè)專家，最后決定采用果樹矮化技術，將果樹的高度降低，便于生產與操作。同時把多余的枝條修剪掉，增加光照，控制產量。再進行多遍的疏果，將生長過多的幼果疏減掉，提高品質。通過一系列的措施和方法，水果的品質得到了很大的提高。在他的建議和帶動下，其他果農也接受并運用了這些方法，果實的品質和口感明顯改善。
通過果樹矮化技術，水果的品質得到了很大提升，更多的村民開始投身果樹種植，隨著果樹種植規(guī)模的不斷擴大，產量不斷的提高，但配套及銷售卻沒有跟上，出現(xiàn)了水果滯銷的情況，看著大家辛辛苦苦種植的水果爛在了地里，大家卻無能為力。張超業(yè)默默看在心里，又開始思考解決銷售渠道的方法。通過不斷的努力及積極的嘗試，并通過各級政府有關部門及社會的大力支持，通過巖山山前特色農業(yè)專業(yè)合作社對產品進行了精心的包裝，并通過電視、網(wǎng)絡等宣傳渠道進行廣泛宣傳。同時舉辦了“桃花節(jié)”、“桃李采摘節(jié)”等鄉(xiāng)村休閑旅游活動，鼓勵農戶開辦農家樂，發(fā)展果園養(yǎng)雞、種植綠色蔬菜，吸引游客到果園采摘水果、品嘗農家菜、體驗農事等，既解決了水果的銷售問題，又促進了休閑農業(yè)的發(fā)展。
初步的成功并沒有讓張超業(yè)的創(chuàng)業(yè)腳步停止。隨著新環(huán)境新形勢的不斷發(fā)展變化，社會的日新月異，他又有了新的發(fā)展思路：經過多年的苦心經營和大家的共同努力，巖山鎮(zhèn)的水果被全區(qū)乃至全市認可，成為了花果之鄉(xiāng)。為了將本地特色的農產品推向更廣闊的市場，張超業(yè)通過學習成為全國無公害農產品內檢員，帶領果農朝著綠色無公害有機農業(yè)的方向不斷推進，他不斷的試種新品種，推廣新技術，努力將山前村發(fā)展成“四季果園”，并積極推進各果場“水蜜桃”、“芙蓉李”、“高山葡萄”等現(xiàn)有特色農產品申請“無公害”、“綠色食品”、“有機食品”等認證工作，不斷提升農產品品牌效益。
同時，他還注冊成立了蕉山農業(yè)科技有限公司，打造本土的網(wǎng)絡商城。還鼓勵推廣通過網(wǎng)絡銷售、微信銷售等實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+水果”的銷售模式。
青年創(chuàng)業(yè)事跡材料篇十五
一別爾德別克巴爾依，1984年12月出生于杜熱鄉(xiāng)大壩村一個農村家庭，中共黨員，一位看似普通的農村子弟，卻正帶領著他的農民兄弟在建設新農村的征程上高歌奮進，這個年青人憑自己良好的素質和驚人的膽識，搏擊風云，以他不平凡的人生奮斗軌跡充分展示了新一代農村青年的風采。
別爾德別克巴爾依2004年畢業(yè)于新疆建工學校，工民建專業(yè)，畢業(yè)后的兩年內并未找到適合的工作，只是零零散散的幫忙做一些小工，這段日子，別爾德別克巴爾依別提多灰心喪氣了，干什么都沒有興趣。過了一段時間，因生活所迫和在親人的鼓勵下，并依借自己兩年的磨練，或多或少的社會經驗，別爾德別克巴爾依開始謀求自己的自主創(chuàng)業(yè)之路。
一個人要想成就自己的事業(yè)，實現(xiàn)自身的價值，除了有過人的膽識外，就是要能敏銳的覺察到創(chuàng)業(yè)的時機和善于利用自身的資源。認識到在創(chuàng)業(yè)初始階段，最現(xiàn)實、最經濟、最有保障的發(fā)展，就是圍繞現(xiàn)有資源進行整合與延伸，有了資源才有生財點和增長點。鑒于自身的專業(yè)特長，別爾德別克巴爾依2006年開始雇人包活，幫別人蓋房子、羊圈等，此時自己最多可以雇傭5、6個人，而且在最初的承包工程中，不僅僅有別人懷疑的目光，無人肯把自家工程包給自己，最重要的就是資金問題，有時由于人手不夠不能按時交工得不到相應的工程款，這也直接導致很難準時發(fā)放工資，可為了不拖欠工人工資，不得不向父母、親朋好友借錢支付工人工資，但他早已沒有退路，為了打開局面，站穩(wěn)腳跟，他除了向親朋好友借資，或說服他們參與投資以緩解資金短缺的難題外，更是拚了命，沒日沒夜地工作，從進貨到銷售，他都一人干，只要客戶需要，哪怕是再苦再累，他都咬牙堅持力爭在第一時間為大家解決問題。
"吃得苦中苦，方為人上人"，這是過去鼓勵讀書人發(fā)奮圖強的一句俗語。創(chuàng)業(yè)也是一樣，只有把勤勞當作一種資本，比別人在身心上付出得更多，才會取得更大的收獲。經過自己一年的辛勤努力，自己的付出沒有白費，不僅得到鄉(xiāng)親的一致好評，還得到鄉(xiāng)政府的夸贊，并參加了2007年的三干會，同時還被評為富蘊縣先進個人，并光榮的加入了中國共產黨。隨著自己業(yè)務的不斷發(fā)展，慢慢開始承包政府等建筑建設，而且找自己干活的人也越來越多，迫使自己不得不擴大規(guī)模、多招員工。
何才能壯大自己的事業(yè)，經過認真的思考，2020年4月別爾德別克巴爾依準備建設阿爾狼裝修中心，除了蓋房子之外還可以裝修，一套程序全程包下。經過兩個月的積極籌備，于7月阿爾狼裝修中心正式開張。截至目前，別爾德別克巴爾依可以雇傭27名員工，包吃包住，每人每月4000元以上。并且團地委、團縣委親臨檢查指導工作，別爾德別克巴爾依表示自己還要繼續(xù)帶動周圍的朋友發(fā)家致富，自己最早所帶的幾個人已經可以獨撐一面。
經過自己幾年的打拼，由于以其獨有的人格魅力，誠信待人，才結交了大量的朋友，朋友多了，合作的伙伴也多了，這些"熟人經濟"中蘊藏著巨大的金礦，只要善于挖掘、巧于利用、長于合作，就會創(chuàng)造出雙贏的良好局面，就能為自己帶來巨大的收益，取得長足發(fā)展。只有巧妙地利用各種條件來發(fā)展壯大自己，借外在的力量完成發(fā)展的擴張;"先謀于事"，借勢造勢，才能以最優(yōu)的配置整合更多的資源，以最快的速度創(chuàng)造最佳的機遇，以最少的投入創(chuàng)造最大的利潤。
一些村民、朋友生活還很拮據(jù)，別爾德別克巴爾依主動幫助他們，盡自己最大努力使他們就業(yè)，或給他們提供就業(yè)思路及相應的優(yōu)惠政策。
近年，他將繼續(xù)擴大規(guī)模，大力扶持貧困家庭青年工人，以自己的實際行動真正為老百姓帶來實惠。
逐漸富裕起來的別爾德別克巴爾依沒有忘記回報社會，他用濃濃熱情默默的為社會奉獻著自己的愛心，2008年5月四川汶川大地震發(fā)生后，他主動捐款200元，青海玉樹地震、甘肅舟曲特大泥石流等自然災害來臨時，別爾德別克巴爾依依舊積極的捐款，他常說，我是從苦日子中走過來的，希望我的微薄之力能為別人解決一些燃眉之急。
用他的話說："我以我的成功作為示范，把經驗和理念傳授于人，讓大家一同致富，是我理所應當?shù)牧x務。"別爾德別克巴爾依同志在改革開放的潮流中，勇于拼搏、開拓進取，對事業(yè)認真負責，誠實待人，保持了一個共產黨員的本色。成績是開拓者艱難跋涉的記錄，榮譽是對開拓者執(zhí)著追求的獎賞，輝煌是理想與價值的燃燒，別爾德別克巴爾依苦苦追求的事業(yè)，必將不斷取得新的輝煌。
二從一個山里娃，一名曾經的下崗工人，到陽新縣"十佳創(chuàng)業(yè)青年"，一個如今擁有三個電腦專業(yè)賣場，麾下統(tǒng)領一支40人的計算機專業(yè)技術團隊，一個占全縣it行業(yè)市場份額近80%的陽新聯(lián)創(chuàng)科教有限公司的總經理，38歲的胡智，在創(chuàng)業(yè)風雨歷程中，一路揮灑青春的汗水與激情，自強不息，真實地演繹了一曲"心若在，夢就在"、不懈尋夢，追求實現(xiàn)人生理想與價值的動人樂章。
最初的心愿：捧上一只"鐵飯碗"一方水土，養(yǎng)育一方人。藏河，丫吉山，偏僻的陽新三溪鎮(zhèn)這方名不見傳的山水，以其靈秀滋潤出了胡智童年早慧的心。出生在家大口闊的普通農家，排行老玄的胡智，從貧困家庭的生活中，早早地體味到了生活的艱辛。從邁進校門的那一天起，他小小的心靈就懷揣著父母的期望，生出一個夢想，那就是要好好上學，考上大學，跳出農門，捧上一只"鐵飯碗"，光耀門楣。
可是，就在他一心上學，以優(yōu)異成績考上初中，正欲展開夢想的羽翼時，家庭的貧困卻不得使他在念初三那年含淚離開了校園，那一年他十六歲。在惆悵、無奈與苦悶中，他告別了溫暖的家，離開了那方故土，步入了社會，從此開始了自已人生的尋夢之旅。
1987年冬，適逢縣水泥廠招工，幾經周折，他被招進了縣水泥廠供銷科。此時的水泥廠是縣內數(shù)得著的幾家國營企業(yè)，能進廠當一名工人，在村里人看來無疑是捧上了"鐵飯碗"。幸福仿佛觸手可及，然而現(xiàn)實的困惑又接踵而至，終日混跡在廠里無所事事的年輕人間，按部就班的生活，時間長了，讓他陡生出一種莫名的空虛感。
隨著，在供銷科里跟老供銷員們外出的跑業(yè)務次數(shù)多了，看著外面世界日新月異的變化，特別是一波高過一波經濟改革浪潮，讓他敏感地意識到內地中小型國營企業(yè)所謂的"鐵飯碗"，遲早會被打破，象他這樣農村青年只有掌握更多知識，學會一身本領，才是立身之本。于是他開始了重新籌劃自已的人生，以強烈遠求知欲望報名參加了湖北大學文秘專業(yè)自修學習，并開始關注與用心地鉆研計算機方面的知識，用知識充實自已，來排解空虛無聊的工廠生活。
1997年，當他曾經預感的事情，終不期而至，縣水泥廠在脫困無門時，實行了企業(yè)改制，栽員增效，胡智和眾多工人一道下崗了。就這樣他兒時夢想捧上的那只"鐵飯碗"，被現(xiàn)實無情地打破了，然而生活還得繼續(xù)。
"天生我才必有用"，1998年春節(jié)剛過，懷惴著一個新的夢想，一顆狂野年輕的心，這一次他決然離開了陽新，如一匹脫韁的野馬，同鎮(zhèn)上許多年輕人一道奔向了南方更廣闊的天空，闖進了中國經濟最活躍地帶——沿海的廣東深圳、東莞等地，他要去證明自已，沒有"鐵飯碗"照樣生存，照樣能活出個人樣。
曾經的夢想：就當一個"小老板"誠如一句名言，機遇只垂青那些有準備的頭腦。憑著在工廠期間所學的文秘知識兼平時悉心鉆研掌握的計算機專業(yè)技術，還有農村孩子一貫吃苦耐勞、踏實勤奮的品性，胡智很快就從眾多的"打工仔"中脫穎而出，獲得了老板的青睞，不久就被提升任為企業(yè)的行政主管。
其后，他又為多家企業(yè)老總相中，被高薪聘用。輾轉漂泊的打工生活，不僅豐富他的人生閱歷，更開闊了他的視野，看著年輕同事有的辭去得來不易高薪水和待遇優(yōu)豫的職位而回歸故里，開工廠，看著沿海一帶很多和自已年紀相仿的年輕人，拚命努力自已創(chuàng)實業(yè)的干勁，他在心里也萌生了一個新的夢想，想自已也能回鄉(xiāng)當一個"小老板"，作自已事業(yè)的主人。
有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，他認為在內地不久的將來必定有著無限廣闊的市場前景。
1999年初，在利用回鄉(xiāng)過春節(jié)的時機，他來到縣城細心地考察了這一行業(yè)的發(fā)展情況，他發(fā)現(xiàn)當時諾大的縣城，竟然只有兩家門庭冷落，不到二十平米的電腦經銷商，與沿海一帶這一行業(yè)生機勃發(fā)的氣息絕然相反。實地考察的結果，讓他更堅定自已的內心的選擇，他認為這是一種內地與沿海行業(yè)發(fā)展的時間差的體現(xiàn)，誰能在陽新捷足先登，誰就能贏得電腦信息行業(yè)的主動。
時不我待，1999年冬，在做好相關的準備工作后，他再也按捺不住了，斷然辭職，謝絕老總的高薪挽留，毅然回到了陽新，自籌資金——萬元，在縣城注冊開辦了集銷售、維修、計算機操作培訓為一體的"新長城電腦經營部"，第一次當起了"小老板"，開始了人生的創(chuàng)業(yè)之旅。
然而，現(xiàn)實與夢想之間總有著不小的差距。起初，小縣城信息化的浪潮并不象他想象中的那樣迅猛，店里每天只有零星顧客光臨，前來接受培訓的人也不多，而行業(yè)本身的高投入與電腦技術設備迅速更新?lián)Q代，卻要求他一方面不斷的追加投入，一方面緊跟發(fā)展形勢加強自已的技術培訓，既要多方籌資，又要做市場營銷，還要加強自身專業(yè)素質，這讓他感受到了當"小老板"的艱辛。
但是，他早已沒有退路，為了打開局面，站穩(wěn)腳跟，他除了向親朋好友借資，或說服他們參與投資以緩解資金短缺的難題外，更是拚了命，沒日沒夜地工作，從進貨、銷售、到培訓和售后服務，他都一人干，只要客戶需要，哪怕是再苦再累，他都咬牙堅持力爭在第一時間為客戶解決問題。
一份耕耘，一份收獲。胡智的新長城電腦經營部歷經兩年的市場磨煉，漸在陽新聲名雀起，他開辦的計算機與網(wǎng)絡培訓班也紅紅火火。就在他剛嘗到了一點作"小老板"的可心滋味時，然而信息市場發(fā)展瞬息萬變，風云突起的形勢，又讓他陷入新的困惑。進入二00二年，由于在品牌、規(guī)模及人才隊伍上與省、市外地電腦經營商存在著差距，這使得空有地利與人和的他，在縣政府與機關部門的信息招標工程中一次次空手而歸，眼看著當一個"小老板"美夢又將化為泡影。
這使得胡智又一次開始用心來尋思未來的路該怎樣走?2003年他七赴省城，三赴京城學習與考察it行業(yè)的發(fā)展形勢，學習企業(yè)經營管理知識，最終他認定只有走依托著名品牌，走規(guī)模經營的道路，同步建設一流營銷與技術團隊，才能在it行業(yè)激烈的市場競爭中立于不敗之地，贏得生存與發(fā)展。
如今的追求：作創(chuàng)業(yè)的"領頭雁"失敗是成功之母。在深刻的反思與汲取過去創(chuàng)業(yè)成敗的經驗后，2004年6月，胡智大膽地邁出了他人生創(chuàng)業(yè)之旅最關鍵的一步，打出了三張牌：一與縣教育局技術裝備站聯(lián)合創(chuàng)辦股份制企業(yè)"陽新聯(lián)創(chuàng)科教有限公司"，籌資200萬元，租下興國大道縣煙草局營業(yè)面積達兩百四十平方米黃金門面，建起了陽新最大電腦專業(yè)賣場;二與北京聯(lián)想集團簽約，加入其營銷商，成為聯(lián)想電腦這一國際品牌在陽新唯一指定經銷商;三與武漢有關高校建立長期電腦信息人才培訓與用人合作關系。胡智打出這三張牌，破解了當時陽新縣城所有的電腦經銷商受規(guī)模、品牌與人才的制約而無法與外地同行相抗衡，從而徘徊不前、發(fā)展無力、了無生機的難題。
雖說商場與戰(zhàn)場，然胡智心里知道，一招先，未必能步步贏。雖說從聯(lián)創(chuàng)科教公司成立起，他開始逐漸占據(jù)了縣域電腦信息行業(yè)發(fā)展的制高點，但是過去學習與創(chuàng)業(yè)的經驗告訴他一個成功企業(yè)，光有品牌、規(guī)模與人才等硬件還不夠，還得有良好的信譽、有科學的管理、有社會責任感與企業(yè)的精神與文化等軟件作內核支撐，否則他一樣經受不住市場風雨的洗禮與考驗。
圍繞強化企業(yè)的軟件建設，他對外推行誠信至上，服務至上的經營理念，把讓顧客"買得放心，用得舒心"作為公司的經營宗旨，把"替客戶作想，為用戶負責"作為服務準則，實行隨叫隨到的24小時售后服務，用心去贏取百姓對企業(yè)信任與肯定;對內則實行科學化與規(guī)范化的管理制度，堅持重用人才，嚴格按照《勞動法》與員工簽訂《勞動合同書》，為他們按期繳納勞動、醫(yī)療等"五險"，實行員工生日與重大節(jié)慶聯(lián)歡慰問制度，鼓動員工大膽創(chuàng)新、積極學習，保障員工工資高于陽新同行業(yè)平均工資水準，用人性化的管理贏取員工對企業(yè)的認同與愛心。
個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市場覆蓋率達到全縣it行業(yè)的80%。2008年在世界金融危機的沖擊下，胡智的聯(lián)創(chuàng)公司仍創(chuàng)造出了一個業(yè)界奇跡：全年實現(xiàn)銷售收入——萬元，上繳國家利稅——元，2009年上半年實現(xiàn)銷售收入——萬元，安排大專生就業(yè)人數(shù)達40人。顯著成績，贏得北京聯(lián)想集團中南區(qū)主管的關注，確定把該公司列入縣級旗艦店重點建設。
而另一面他則不忘飲水思源，積極回報社會，肩起應盡社會責任。今年為紀念五四運動90周年，公司出資贊助舉辦了全縣中學生紅歌會，讓年輕的學子在嘹亮紅色經典歌曲聲中得到了教育、純潔了思想;而四年來，在他的帶動下他和公司的員工們?yōu)橹г絽^(qū)的教育事業(yè)，支助貧困學子先后四度捐款捐物，折合人民幣近兩萬元。
付出就有回報。在今年五四青年節(jié)中他被評為全縣"十佳創(chuàng)業(yè)青年"，這無疑是社會對胡智在人生創(chuàng)業(yè)路上優(yōu)異表現(xiàn)的一種肯定與褒獎，然而在他看來這更是一種鞭策，他說：現(xiàn)在的夢想就是愿作一名創(chuàng)業(yè)的"領頭雁"，為身邊有志創(chuàng)業(yè)青年當活的教材，作好的示范，因為有所作為才是人生的最高境界。
三楊先生畢業(yè)3年，如今開著一家十幾人規(guī)模的小小軟件公司。而這，已經是他開出的第三家公司了。
和多數(shù)it青年一樣，最開始創(chuàng)業(yè)時，他也視拉到大筆風險投資為人生理想，為此，他曾經和大大小小幾十家各種類型的風險投資商接觸過，并且也成功過。
等到又一季的有志畢業(yè)生開始做"風險投資與創(chuàng)業(yè)夢"時，黃先生總結了
這些年的經驗，或者對大家會有所啟發(fā)。不過，他也說自己絕對不是成功人士，無非是萬千創(chuàng)業(yè)青年中的普通一員。
1.機構投資經理：有人開口要回扣剛畢業(yè)時，我和幾個同學一起創(chuàng)業(yè)。我們也一本正經，四處出擊聯(lián)絡正規(guī)的風險投資機構，希望能圈到一點小錢。彼時正是一窮二白，一伙人立下雄心壯志，說是拼著兩年不領薪水，也要把公司撐下去，"等融到資就發(fā)達了嘛!"我們什么門路都沒有，就找風險投資公司的網(wǎng)站，把我們的商業(yè)計劃發(fā)e-mail過去，然后三催四請地想要約投資經理見面。但是后來跟人混熟了，才發(fā)現(xiàn)不對頭。我們把投資經理想得都十分professional，似乎是要"寫一份詳盡的計劃書"，然后"對方覺得很有發(fā)展前景"，便約見你面談，等到"經過詳細考察分析"后大家握手言歡，簽下合同，鈔票進賬。實際上好像不是這么回事———我就認識一家大機構的投資經理，開始跟我東拉西扯，然后就暗示我們最好給他些回扣......而且他們也比較喜歡朋友引薦，剛畢業(yè)的學生去主動聯(lián)系，最后往往被放鴿子。
2.大型投資公司："戰(zhàn)役"在民居中打響當時貌似最正規(guī)的一次"融資戰(zhàn)役"，在我們租的民居里打響。
我們在學校附近租下一套三室一廳的毛坯房，在廳里手工鋪上劣質地毯，又豎了幾個格子間，連空調都沒錢裝，一家投資中介公司便通知我們有日本投資商上門。
正是三伏天，辦公室里沒空調，我們還是一本正經地穿襯衫打領帶。日本人更慘，還套著西裝，遞出名片，赫然有一家是日本軟銀的投資經理。
那天的面談進行了兩三個小時，談到后來，大家都渾身水淋淋，日本人的西裝腋下汗?jié)褚淮笃?.....當時我們還覺得歡欣鼓舞："要是沒戲，人家跟你談那么久干嘛?"但后來并無下文。其實，像我們這樣的小公司，主腦全是沒有經驗的畢業(yè)生，跟同類公司比又看不出什么優(yōu)勢，人家憑什么把錢投給你?另外，風險投資商一般只占20%左右的股份，許多大機構，500萬美元以下的都算小項目，隨便投給我們幾十萬美元，就已經把我們這種小公司活活撐爆了......3.同行投資爭奪戰(zhàn)：學生敵不過"海歸"我們的另一個"死"是：指望勒緊褲腰帶撐足場面，這直接導致了我們公司后來的分崩離析。
由于大家都餓得慌，所以等到我做出的一個概念產品成功賣出了十幾萬之后，在錢的用度上發(fā)生了激烈的爭吵。那時兩個"股東"認為，我們需要新發(fā)展，要招新員工。由于這一塊"代表了公司未來的贏利方向"，所以新員工的薪水也要開得比較高。結果，不要說原來兩名"普通員工""翻矛槍"，連另兩位"股東"都憤憤不平："連我們都過得那么窮，憑什么給他開高薪?"小小一間嬰兒公司，就開始鬧"辦公室政治"，最后我決定走人了事。
現(xiàn)在看來，那個概念產品確實有頗不錯的發(fā)展前景。據(jù)說后來有一間風險投資公司打算主動投錢，見我們公司已經四分五裂，便選擇了另一家，好歹對方的"老板"還是個"海歸"，在若干500強大企業(yè)里打過工。
人光底薪就支一兩萬，沒事還愛請"潛在客戶"去"譚氏官府菜"吃飯，最后，不到一年時間，投資燒光，公司倒閉。
4."天使投資商"：損失慘重洗手不干從頭一家公司出來，我打算自己創(chuàng)業(yè)。
這次有了經驗，我又接觸了形形色色的風險投資商若干。有傳統(tǒng)的投資經理，但是搞到后來，我已經失去了耐心———明明5頁紙能把核心內容講清楚的計劃書，他們動輒要我做幾十頁，還要求現(xiàn)場講解的ppt一定要精美絕倫，并且認定四五個人的小公司倒閉的可能性一定比20個人的大。于是，我敗給了一間有一個畫家做ceo的公司，誰叫人家計劃招聘的員工多，并且ppt做得如水墨畫一般精致呢?近兩年熱炒的所謂"天使投資"(angelinvestment)我也試過。張朝陽當年融到的第一筆資金，數(shù)目很小，其實也是"天使投資"性質，只不過人家國外有專門的"天使投資商"，專門瞄準小型項目。國內的"天使"則常常由民間資本，或者干脆由老爸老媽代替。
我遇到的這位"天使"，是我同學的一個家鄉(xiāng)親戚，做外貿起家，1500萬注冊了個投資公司，預備試水一些中小型項目。但是"天使"變了卦，覺得小錢沒意思，把錢全投進一個產權交易的項目。但這位"天使"其實不懂行，最近聽說已經血本無歸，"天使"從此金盆洗手，退出江湖。
5.民間投資商："小蜜"成了上司兜了半年，最后才通過朋友和現(xiàn)在這家投資商搭上。
的市場前景相當不錯，于是我就辦了個券商的"孫子公司"。
我一條光棍帶技術入股，只占了10%股份，投資商才是控股方。我也無所謂，只是覺得有了一筆錢，可以安心做事。況且這家公司是券商，似乎最不缺錢，以后想二次融資也方便。后來才知道，沒有話語權是件多么痛苦的事!頂頭公司雖然有1000萬資本，其實決策人只有兩位。年前經理a先生作了決策投資證券，結果股市一路下跌，公款連帶a先生的私款一起蝕穿老本，a先生成了凄涼人物，哪還有空理我這種幾十萬的小項目?副經理b小姐則比我還年輕1歲，傳說是母公司某位重要人物的"小蜜"。她開始還興致勃勃指揮我，無奈后來發(fā)現(xiàn)實在一竅不通，索性撒手不管，十天半月見不到人影："我家里不缺這點薪水......"她不來公司，倒霉的是我。投資商控股，財權和人事權一把抓。我原來打算招聘6個員工，結果公司硬是只騰給我5個座位;大到買電腦小至買一個訂書機，所有需要用錢的事，都需要b小姐簽字。你可憐巴巴打電話給她要錢，她滿口答應，卻愣是"忙"足半個月后才來公司簽字......如今我已經創(chuàng)辦了自己的第三家公司。前一家公司其實業(yè)績不錯，一年多時間，本金只花了60%，便已打平。如果不算前期b小姐瞎指揮，搞得員工流動率太高而浪費的錢，可能花得還要少。和他們合作不愉快，我索性留著股份分紅，辭職出門。
這一次我什么投資商也沒找，自己拼湊了近20萬，公司也似足模樣。
招人壯大兵馬的理想，但問題是，像我這樣沒有管理經驗的人，給我招50個下屬，我管不管得了?風險投資專家點評點評人：周鴻祎，idgvc(國際數(shù)據(jù)集團風險投資基金)投資合伙人。1998年創(chuàng)建3721時從idg融到第一筆種子基金。
創(chuàng)業(yè)之初，毋求宏大但求實際你畢竟是創(chuàng)業(yè)公司，不具備大公司那樣的資本、資源還有人才，其實你能做的事非常簡單：不要一開始就把自己的事情描繪得很大，描述得越大越不成功。像ebay，創(chuàng)始者當初只是為了賣掉自己的一些東西，后來發(fā)現(xiàn)很多人也有這種需求，這個事業(yè)才越做越大。
沒想清楚如何創(chuàng)業(yè)時，不如先打工我不贊成剛畢業(yè)的年輕人創(chuàng)業(yè)。大家還是應該在公司里踏踏實實干五六年，雖然是打工，但通過經驗積累，你創(chuàng)業(yè)能力才更高，才有把握。嚴格地說，你一點經驗也沒有，失敗率是百分之百。
創(chuàng)業(yè)者的五個做事方法激情和理念：在最困難的時候，在所有人絕望的時候，你要感染你的客戶、員工和合作伙伴，感染所有人。
專注：大公司多元化也有失敗的例子，小公司更應該抓準一個點，這樣才能積累所有的資源。今天在這兒打一口井，明天在那兒打一口井，最后哪兒也沒有挖出水，地面上只是留下了許多坑而已。
以，只有創(chuàng)意、沒有執(zhí)行細節(jié)的計劃書，或者沒有一個強有力管理團隊的計劃書，拿到風險投資商這里都會打個問號。
不要盲目模仿和抄襲大公司的做法：大公司為了穩(wěn)妥，一般都比較慢。大公司為這個"慢"付得起代價，小公司可付不起。
兩類人創(chuàng)業(yè)不容易成功一類人是技術人員，我自己也出身于技術人員，因此我比較了解。技術人員特別自負。中國目前為止鮮有成功的程序員，因為程序員聽不進忠告和建議。
第二類是文人，他們也聽不進別人的話，老想批評別人。這種批評不能產生很大的價值。他們并沒有通過研究這些企業(yè)來學習人家的長處。
青年創(chuàng)業(yè)事跡材料篇十六
“只要敢打敢拼，就沒有辦不成的事”。這是返鄉(xiāng)黨員梁xx在十多年打拼歲月中總結出來的經驗，也是他一直以來所遵奉的人生信條。正是憑著這種能吃苦，敢打拼的精神，他由一名外地的個體醫(yī)生轉型為家鄉(xiāng)有名的茶場老板。
梁xx,男，中共黨員，中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師，1969年8月出生在桑園鎮(zhèn)一個普通的農民家庭，1988年梁xx縣衛(wèi)校畢業(yè)后，為實現(xiàn)自己的理想抱負，他攜同妻子在福建石獅開辦醫(yī)療診所，先后從事個體醫(yī)療和醫(yī)藥銷售。在此期間，關系網(wǎng)越拉越廣，賺的錢也越來越多，但他始終無法在一個陌生的城市找到家的感覺，有一種感情讓他無法真正快樂起來。甜是家鄉(xiāng)水，親是家鄉(xiāng)人，2011年7月他懷揣在外創(chuàng)業(yè)的所有積蓄，準備開創(chuàng)自己新的事業(yè)。經過一番調研后，利用家鄉(xiāng)豐厚的茶業(yè)資源優(yōu)勢，在各級政府的支持下，投資120余萬元興辦了占地面積10余畝、廠房15間的.“桑園鎮(zhèn)茶場”，并于2011年3月正式投產。
桑園鎮(zhèn)茶場當年投產就實現(xiàn)了開門紅，生產漢中仙毫1000公斤，炒青綠茶25噸，實現(xiàn)產值300萬元，并在西鄉(xiāng)縣“賽茶節(jié)”上獲得“漢中仙豪”銀獎和“漢中炒青”銀獎兩項殊榮，其產品更是遠銷漢中、西安等地。初見成效的梁xx深知創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難的道理，要想尋求更大的發(fā)展，就必須在科學管理上水平、做大產業(yè)創(chuàng)名牌上下功夫。他先后對承包購買的350畝茶園進行茶樹改良，培育無性系茶苗補栽補種，注重綠色環(huán)保無公害化生產，保持茶葉的原汁原味。并多次聘請專家技術人員進場指導，嚴格按照茶葉加工環(huán)節(jié)各個流程的技術要求進行生產。
淺嘗輒止不是梁xx的個性，追求更大的發(fā)展才是他的目標。梁xx計劃進一步投資添置新設備，分檔次加工制作出適應各個消費層次的茶葉，滿足不同層次的消費需求，實現(xiàn)“茶廠四季產茶、茶農四季采茶、農戶四季有收入”的目標，年底再承包200畝茶園，爭取畝平均收入達到4000元，依托“西漢高速”和“十天高速”連接線地域優(yōu)勢，全力打造集茶園觀光、茶葉加工、茶藝表演和品茶餐飲娛樂于一體的茶葉產業(yè)綜合示范項目，同時，注冊商標爭取品牌認證，擴大種植規(guī)模、加強技術管理，為早日打入全國市場作準備。目前，在他的帶動下，周邊5個村近千戶茶農年增加收入約70多萬元，他的茶場成為當?shù)爻蹙咭?guī)模的茶葉加工龍頭企業(yè)，他本人也成為縣鎮(zhèn)實用技術骨干人才和當?shù)厝罕娒撠氈赂坏膸ь^人。
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