總結是對自己思考的結果進行整理和表達，是思維的延伸和發(fā)展。在總結中加入自己的思考和感悟，可以使總結更加個性化和富有深度。以下是一些學習方法總結，供大家參考和應用到自己的學習中。
供電公司經理先進事跡材料篇一
我叫xxx，是公司回馬供電所臺區(qū)經理?，F(xiàn)在的我運維管理著28個配變臺區(qū)，服務著回馬鎮(zhèn)3500余戶低壓電力客戶。
我個子比較大，身材魁梧，年齡相對于所里的其他人來說也偏大一些，大家習慣性地叫我“勇哥”。十幾年來，我經歷過500余次搶修，無數(shù)次送電，伴隨著回馬供電所的成長轉型，我也從一名普通的農電抄表工成長為一位熟悉業(yè)務、技術在手的臺區(qū)經理。作為供電所里為數(shù)不多的共產黨員之一，我時刻對自己有著極為嚴格的要求，我要沖峰在前，我要收尾善后，我覺得這樣才是一名老大哥該有的樣子。
2013年，回馬場鎮(zhèn)突降暴雨，連續(xù)幾天的雨水導致轄區(qū)內涪江、郪江河水位猛漲，長江村、梨園村、花園村、文武村等部分變臺、設備都面臨著被洪水沖襲的危險。
接到險情通知后，我來不及多想，第一時間找到我們所長，要求盡快參加到抗洪搶險的隊伍中去。僅僅30多分鐘后，我就和部分值班搶修人員一起帶著工器具趕到了現(xiàn)場。在對現(xiàn)場受災情況作了初步觀察后，具體的工作方案很快便定了下來：驗電后將受災的臺區(qū)整個停電，接著再對該臺區(qū)線路進行全面巡視和安全檢查。一連三天，我都來回在各個受災臺區(qū)之間奔走，對每個臺區(qū)的受災情況、傾斜的電桿、設備情況都一一做了統(tǒng)計。待到災情稍微穩(wěn)定后，我?guī)缀鯖]有休息，又毫不猶豫地投入到搶修復電工作中。
2015年8月的一個深夜，大多數(shù)人已經入睡，正在值班的我接到了用戶打來的搶修電話。電話那頭用戶脾氣暴躁，對于突然的停電非常生氣，語氣一點兒也不客氣。接到電話后，我先耐心地聽完用戶的抱怨，等到他發(fā)泄得差不多了的時候，再給他一步一步地進行解釋，通過電話引導用戶先排查停電原因。盡管已經是晚上的12點半，沒辦法，誰叫我們是做服務工作的呢，我又騎著摩托車義無反顧地迅速趕到該用戶家中解決故障。1個小時后，用戶家里的燈泡終于又亮了起來，看到我盡心盡力地服務，用戶態(tài)度漸漸好轉，我也如釋重負，終于緩緩松了一口氣。
三年前，我們回馬供電所線損不合格臺區(qū)數(shù)量一直居高不下，急得我睡覺都不踏實。為了找到其中的原因，我堅持每天早起，早上6點半的樣子便已出門，逐條線路到我自己負責的臺區(qū)挨個查看現(xiàn)場表計尋找原因?；氐剿虾螅覍⒂涗浵聛淼默F(xiàn)場情況與系統(tǒng)里面的情況進行比對，分析原因，找到了解決辦法，經過半個月的整治，我所管轄的臺區(qū)線損達到了合格線。接著我就把自己的經驗和所里的其余臺區(qū)經理分享、完善，最終憑借著大家伙的努力，我們回馬供電所臺區(qū)線損合格率重新回到了90%以上，其他相應指標也得到了大幅度提升。
近兩年，隨著回馬“四星級供電所”創(chuàng)建和“全能型”供電所試點工作開展，“互聯(lián)網+營銷服務”和“互聯(lián)網+配電運檢”對每一位臺區(qū)經理而言，也都是一個新的挑戰(zhàn)。雖然我也是50來歲的人了，但我是一名黨員，我要起好帶頭作用，我主動參加公司組織開展的培訓活動，身邊的同志看到我都這么大年紀了還在學習，也都紛紛加入進來。最終天隨人愿，在老師的培訓指導下，我們臺區(qū)經理都能夠熟練地掌握了用電采集、“掌上電力”app、農網項目采集等終端的使用方法，大大提高了我們的工作效率。
其實，我的家就在回馬供電所的后面，所有人中就我離供電所最近，但我?guī)缀鯖]有一天是按時回了家的。我媳婦兒經常說我是離家最遠的人，可能只有打報修電話的時候我才會及時出現(xiàn)在家里。好在她也理解我，因為她也知道，我身后還有幾千戶的家庭需要我的服務。
供電公司經理先進事跡材料篇二
xx，現(xiàn)任修試管理處三級師兼高壓試驗二班班長。2013年3月畢業(yè)于哈爾濱理工大學高電壓與絕緣技術專業(yè)，應聘進入了烏蘭察布供電公司，先后在變電管理處和修試管理處工作。九年來，他不畏艱苦、不懼風雨、默默付出，得到了領導的好評，也取得了良好成績。
2020年赴浙江大學進行理論和技術學習，獲得集團公司“百優(yōu)管理人才”榮譽稱號；2021年烏蘭察布供電公司和集團公司“金牌工人”榮譽稱號；2021競聘為三級技師。
剛剛走上工作崗位，xx就主動到條件最為艱苦的220kv團結集控站，成為一名變電運行值班員。變電站地處荒郊野嶺，人煙稀少、生活條件艱苦。然而這些并沒有使他退縮，在變電站一年半的時間里，踏實工作，愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇地做好本職工作，在此期間多次發(fā)現(xiàn)重大缺陷。2013年春節(jié)期間，當人們都沉浸在歡度佳節(jié)的喜慶氣氛中時，為保證春節(jié)期間供電正常，該同志仍然堅守在崗位中，不能與家人團聚。大年初二的晚上，他像往常一樣，對變電設備進行測溫巡視，突然發(fā)現(xiàn)220kv257官團線端子箱發(fā)熱嚴重，連接片有燒損現(xiàn)象，立刻向調度及上級領導匯報情況，由于220kv線路屬于中調管轄范圍，是電網的主框架，一旦發(fā)生事故，后果不堪設想，在各部門共同協(xié)調努力下，缺陷順利消除，保證了人民的財產安全，減少了公司經濟損失，得到各級領導的表揚與認可。
2015年，在一次偶然的機會，xx被挖掘到修試管理處高壓試驗班一名高壓試驗員，高壓試驗工作專業(yè)性強、危險性大、工作條件艱苦，冬天常常在零下二十幾度的嚴寒中工作。但因為熱愛，所以苦練技能、專研技術，2016年就在220kv興廣變219電容式電壓互感器試驗中，就發(fā)現(xiàn)設備電容量與歷次試驗結果差別明顯，判斷設備內部存在故障，不宜繼續(xù)運行，后經生產領導與廠家溝通決定對其進行更換，以防出現(xiàn)事故。為確定故障具體情況，同年10月與內蒙古電力科學院多位專家共赴桂林電力電容器有限公司進行解體檢查，檢查結果發(fā)現(xiàn)，確實設備內部電容存在擊穿現(xiàn)象，與現(xiàn)場試驗判斷情況相符，經廠家多方研究決定對設備進行改造升級，以防此類事件再次發(fā)生。
經過一年多的理論學習與實際工作經驗的積累，xx作為技術骨干，代表公司參加了由內蒙古自治區(qū)總工會、人社廳、團委舉辦的全區(qū)電力系統(tǒng)職工專業(yè)技能大賽，并取得了2016年度高壓試驗專業(yè)第二名的優(yōu)異成績，榮獲了內蒙古自治區(qū)“青年崗位能手”的榮譽稱號。年底提任為高壓試驗二班副班長。
2018年，由于修試管理處所維護的變電站數(shù)量越來越多，為了更好的精益化管理，高壓試驗專業(yè)分成兩個班組，分別對前、后山地區(qū)的變電站進行檢修維護、試驗等工作，考慮到xx長期以來工作努力，成績有目共睹，被任命為高壓試驗二班班長。成為班長后，他并沒有因此而驕傲自滿，而是深知肩上的擔子更加的沉重，不僅要提高自身的`專業(yè)水平，還要團結班組成員，帶領班組成員共同進步，在他的不斷努力下，高壓試驗二班2019年被評為公司先進集體、2020年被評為公司安康杯優(yōu)勝集體、2021年被評為公司青年文明名號，在他的不斷努力下，使得該班組成為了一支團結向上、積極進取、專業(yè)本領強的優(yōu)秀集體。作為班組長的這幾年里，xx累計參加大型檢修試驗現(xiàn)場200余次，發(fā)現(xiàn)各類大小缺陷50多項，所有缺陷在經過相關專業(yè)共同的努力下，均已消除，保障了電網的安全穩(wěn)定運行。辛苦工作的同時，不忘解決現(xiàn)場難題，帶領班組成員積極投入到新型工具的研發(fā)與先進試驗方法的創(chuàng)造中，近年來共計圓滿完成了5項qc成果的制作，均獲得了自治區(qū)乃至國家級獎勵，并取得國家專利3項，發(fā)表論文8篇。
成績的取得來之不易，但它并不代表未來，只有勤奮努力的工作才是最真實的內涵?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”，在未來的生活中，該同志將以百倍的信心和萬分的努力去迎接更大的挑戰(zhàn)，用辛勤的汗水和默默的耕耘譜寫美好的明天!
供電公司經理先進事跡材料篇三
是個熱心腸人。有一次，他去佳市太陽市場附近的一戶居民樓催費，敲門后屋內有人應聲，等了好長時間，門才緩緩打開，撲面而來一股濃濃的中藥味道。一位骨瘦如柴的中年婦女出現(xiàn)在房門口，眼窩深陷，面色蒼白，頭發(fā)凌亂，有氣無力地問他有什么事，告訴她欠電費后，中年婦女回屋半天才出來解釋說，自己身染重病不便行動，丈夫離家出走，麻煩代她交上電費。幫她交了電費，并將她的情況反映給了領導，為她爭取到了局設立的“愛心基金”，買了米、面、油等生活必需品給她送去，中年婦女感動得流下了眼淚。
在收取怡安社區(qū)辦公樓電費時，了解到怡安社區(qū)有許多困難孤寡老人，生活十分困難。就牽線搭橋，使局和怡安社區(qū)結成幫扶對子，幫助老人解決日常生活中的困難，為他們送去家人溫暖。
日復一日的勤奮努力，使收獲了許多成績和快樂，但他并不滿足，他常說，自己還很年輕，還有很多東西要學，還有許多事情要做，還要為電業(yè)局作出更大的貢獻。
就是這樣一個人，十幾年如一日在平凡的崗位上默默的奉獻著自己，沒有驚心動魄的故事，也沒有色彩斑斕的傳奇，追溯走過的路，只有默默無聞的奉獻，勤勤懇懇的工作。平凡而淡薄，淳厚而樸實。像小草為人間增添著一絲生氣，像蠟燭為人類增添著一縷光亮，又像牧童的蘆笛，瀟灑灑脫地譜寫著一曲動人的樂章。
供電公司經理先進事跡材料篇四
xx，男，38歲，中共黨員，2001年12月參加工作，本科學歷，高級工程師，從事電網工程建設的技術管理工作?，F(xiàn)任國網寧津縣供電公司集體企業(yè)工程部技術專責，主管電網工程的實施、驗收和投運工作。參加工作以來在工程管理工作實踐中，始終堅持以服務電網安全穩(wěn)定運行為宗旨，堅持學習理論知識，提高自身專業(yè)技術水平，積極投身生產一線，堅持創(chuàng)新創(chuàng)效，圓滿完成了各項工作任務并取得了較好成績。
一是加強政治理論學習。認真貫徹黨的路線、方針、政策，用正確的理論來指導工作，按照規(guī)定參加集體學習，業(yè)余時間抓好自學，聯(lián)系工作實際，有針對性地學習。在思想上、工作上與公司黨委保持一致，積極投身于各種基層生產實踐活動，圓滿完成了各項工作任務。
二是加強專業(yè)知識學習。順利完成了華北電力大學電氣工程及其自動化專業(yè)學習，結合工作實際進行了全面系統(tǒng)學習，進一步提高了技術理論水平，并被評為優(yōu)秀畢業(yè)生。同時考取了全國建設工程線路專業(yè)的造價員資格證，多次參與qc小組活動骨干培訓班，提高了解決實際工作中的技術、質量管理方面問題的能力。
一是技術管理方面。主持完成了輸電線路的年度大修技改工程以及春秋檢、保供電工作，主要完成了35kv城長線、10kv大趙農業(yè)線等輸配電線路檢修消缺的技術監(jiān)督工作，消除了線路隱患缺陷，降低了線路損耗。完成了“十八大”期間和特殊運行方式下的保供電工作，同時成功處置了多起因氣候災害造成的輸配電線路倒桿斷線故障，保證了電網的安全經濟運行。主持完成了erp、pms、gis系統(tǒng)的數(shù)據錄入和上線運行工作。
二是建章立制方面。主持編寫了《輸電檢修管理辦法》、《電纜檢修管理辦法》、《輸電設備缺陷管理辦法》、《輸電現(xiàn)場標準化作業(yè)管理辦法》、《輸電運維管理辦法》以及《電網大面積停電事件處置應急預案》、《設備事故應急預案》等制度標準的制定和修訂，使輸配電線路的運行管理更符合公司實際，從而提高了電網安全穩(wěn)定運行水平。
三是工程實施方面。先后主持完成了110kv寧大線、時張線、時姚線和35kv時劉線、劉雙線以及2014、2015年度中低壓農網改造升級項目的`可研編制、組織實施和驗收投運工作，其中有3項臺區(qū)改造工程被省公司評為優(yōu)質工程。通過選用典型設計方案、選取最佳線路走徑、統(tǒng)籌跨越線路停電等措施，保證了施工工期和工藝質量，工程的順利竣工投運，豐富了電網運行方式，縣城實現(xiàn)了配網自動化，提高了電網的供電能力和供電可靠性，有效地保障了生產生活用電。
一是技術創(chuàng)新方面。主持研發(fā)了10余項實用新型專利獲得國家知識產權局授權。主持申報《電力工程施工作業(yè)測量儀》、《35kv水泥桿線路橫擔防鳥罩》、《基于信息管控系統(tǒng)的農網工程標準化建設管理》、《基于“局域網+”的“三化三動”供電搶修服務》四項成果獲得德州市首屆企業(yè)科技工作者創(chuàng)新大賽三等獎；《防盜窨井蓋的發(fā)明與應用》獲德州市第三屆企業(yè)科技工作者創(chuàng)新大賽科技創(chuàng)新成果二等獎。
二是管理創(chuàng)新方面。主持撰寫了多項管理創(chuàng)新成果，其中《農網改造升級工程的“三全一高”管理》分別榮獲省公司2013年度管理創(chuàng)新成果三等獎、2014年度職工技術創(chuàng)新優(yōu)秀成果優(yōu)秀獎；《基于營配貫通的配網搶修全過程標準化管理》、《基于gis系統(tǒng)應用的電網工程造價全過程管控》分別榮獲2015年度市公司管理創(chuàng)新成果二、三等獎。
三是質量管理方面。主持了3項qc質量課題研究，有效解決了生產運行的實際問題。其中《提高停電計劃執(zhí)行率》、《35kv水泥桿線路橫擔防筑巢裝置的研制》和《縮短10kv柱上變壓器臺安裝時間》分別榮獲市公司2013、2014、2015年度優(yōu)秀質量成果三等獎。
四是典型經驗方面。先后獨著4篇論文在科技期刊發(fā)表；主持撰寫的《“三全一高”提升農網工程標準化管理水平》入選省公司出版發(fā)行的《縣公司管理創(chuàng)新提升工程典型經驗》；《10kv柱上變壓器的裝配化安裝》在市公司“班組大講堂”展示評選活動中被評為“金牌課程”。
供電公司經理先進事跡材料篇五
xx，男，區(qū)房產局第二房產經理公司的一名普通電工，xx在十余年的工作中，勤勤懇懇默默奉獻，他以踏實勤奮的工作作風、嚴肅認真的工作態(tài)度、勇挑重擔的奉獻精神得到了廣大管區(qū)住戶高度贊揚和公司領導的充分肯定。連續(xù)多年獲得局優(yōu)秀養(yǎng)護工人的光榮稱號，并被市房產局評為行風建設先進個人。
電工維修是一項工作繁重，責任重大的工作，自從鐵西區(qū)房產局24小時便民服務熱線開通以來，要求維修值班人員不管白天、黑夜，無論刮風下雨必須在規(guī)定的時間內趕到現(xiàn)場進行搶修，曉東是他們公司唯一的一名電工，所以節(jié)假日、星期天、下班后、頂風冒雪搶修線路，對他來說已是習以為常。
在那場百年不遇的暴風雪中，沈城的交通、電力等設施受到了較大的破壞，尤其鐵西區(qū)，多個小區(qū)大面積停電，報修電話紛紛打來，xx心急如焚，他立刻步行到現(xiàn)場察看情況，準備搶修。當發(fā)現(xiàn)受損電路均為外線時，他一方面積極與電業(yè)部門聯(lián)系，另一方面貼出通知，做好穩(wěn)定工作。此時，他已經連續(xù)在風雪中工作了4個小時，這時，鐵西區(qū)南八中路71-1，113號住戶打來報修電話，經查該樓為內線損壞，曉東雖然已筋疲力盡，但他仍然堅持到住戶家進行維修，當為住戶維修完，安全送電時，住戶非常感動，握著他的手說“我只是打個電話試試，沒想到，你還真來了，真是太感謝你了”。當曉東走回家時，已經是晚上9點多鐘。他的妻子把熱了多次的飯菜端上桌叫他吃飯時，曉東已經在沙發(fā)上睡著了，望著他那疲憊的臉龐，他的妻子默默地拭去眼角的淚。
多少年來，xx在工作中兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻，得到的不僅是領導的認可，住戶的稱贊，更得到了家人的理解和支持。曉東和他妻子都是從小失去父母，是在黨和政府的關懷和哺育下成長起來的，他們對黨和國家始終抱著一顆感恩的心。為了回報國家和社會，曉東同志幾乎將所有的精力都投入到工作中，常年的超負荷工作，使曉東的身體患上了多種疾病，他腰椎第四節(jié)增生、突出，帶左腿無力，干活時就得系上板帶，不敢多用勁，心臟時常偷停，救心丹也是他隨身攜帶的必備之藥。去年，公司趕制一批水泥井蓋，正好趕上手頭沒活，他主動前去砌筑、搬運，在搬運過程中，他腰部受到較重的損傷，他沒有對任何人說起，堅持上班，但是，傷病使他無法長時間的從事維修工作，但每次到住戶家維修他都咬牙挺著堅持工作。他這種忘我的工作精神感動著身邊的每一個人。
維修電工雖然接觸的都是民用電，但也是一項危險性較高的工作，稍有不慎就會給自己和群眾的生命、財產造成損害，因此需要維修人員不僅要具備較強的責任心、較高的業(yè)務水平，還要有全心全意為人民服務的熱情和一顆熱愛工作的心。他熱愛他的工作，因為，工作能給他快樂，每當他做完最后一項工作并親手合上電閘為住戶送去光明時，每當他看到住戶滿意的笑臉，說一聲“來電了！”的時候，所有的苦和累都會隨之而去。
xx熱愛自己的工作，不僅表現(xiàn)在他能出色地完成好自己的本職工作，同時，他也能協(xié)助公司完成好其他維修任務。
年初，公司接到錦工一街87號樓8樓外墻空鼓，隨時可能發(fā)生墜樓的危險。險情就是命令，公司立即組織搶險人員進行搶修，xx主動請令前去搶險，當他們趕到現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)，空鼓的墻體位于8-9樓之間，清除險情需將身體大半部分探出窗外，雖然采取了一定的安全措施，但是也相當危險，稍有不慎就會產生不堪想象的后果，二公司的搶修隊員們都爭著前去清除險情，可是，xx一把搶過安全繩，大聲地說“誰也別動，這活是我的”。話沒說完，他就已經開始了工作。由于曉東有較嚴重的腰脫，安全繩系在腰上鉆心的疼，豆大的汗珠在他臉上不住地淌，然而他卻咬緊牙關一直把險情徹底排除。當他解下安全繩時，他已經疼的說不出話來。
就這樣，多少個日日夜夜、多少個寒來暑往，他始終在平凡的工作崗位上默默地耕耘著、奉獻著。用他的一言一行踐行著一個共產黨員的諾言，塑造了一個共產黨員的光輝形象，把共產黨員的先進性體現(xiàn)在他平凡的工作中。
有道是：“攀得半山修到遠，還需健履上高峰”。任重道遠，相信在今后的工作中，xx一定會留下更加閃光的足跡。
供電公司經理先進事跡材料篇六
xx系xx縣農電局王寶供電營業(yè)所所長，1988年參加工作，2003年出任王寶供電營業(yè)所所長。參加工作以來，他時刻不忘嚴格要求自已，約束自已，不斷改進工作方法，創(chuàng)新工作思路，高標準的完成了上級部署的各項工作任務，全面提升了全所的經濟效益和社會效益，得到了領導和員工的充分認可。連續(xù)8年被評為縣局先進工作者，連續(xù)3年被評為市局先進工作者。
作為一名所長，他深知領導藝術和工作能力的重要性。為此，在工作之余，他注重提高自已的思想素質和業(yè)務技能。對局內所發(fā)的企業(yè)管理書籍進行認真研讀，積極參與各種學習培訓活動，并將工作做為學習的一部分，使工作中體味學習的樂趣。
營銷工作是基礎供電營業(yè)所的重中之重，直接關乎企業(yè)的經濟效益和穩(wěn)定運營。為此上任伊始，xx就結合全所工作實際，重拳出招。首先他重抓了線損管理，召了全所干部職工座談會，結合縣局下達的線損指標，由大家共同商討制定了供電營業(yè)所年度線損考核指標。為提高人員降損積極性，他全面實行績效考核，與職工獎金掛勾，獎優(yōu)懲劣。他與電工簽定了《降損工作責任狀》，將降損工作落實到包片電工，并明確獎懲細則。責任狀中對電工線損指標完成情況進行明確規(guī)定：以縣局下達的線損率指標為標準，高于指標部分，給予處罰；低于指標部分，對職工給予獎勵。增強了對電力設施的保養(yǎng)和維護意識，同時也為提高供電所經濟效益開了一劑良方。
重抓電費抄、收、核管理工作。為確保每月電費回收工作“雙結零”，xx除每月及時向縣局報送各種報表外，還制定電費回收管理機制，對每月未能及時回收電費并結零的職工，按未回收部分扣除獎金，對工作表現(xiàn)好、成績突出的職工給予適當?shù)奈镔|獎勵，并讓其在全所職工大會上介紹工作經驗，以此充分調動職工的工作積極性，激發(fā)職工的工作熱情。
業(yè)擴報裝是營銷工作的重要組成部分。為此，xx一步規(guī)范了服務窗口的業(yè)擴報裝工作，全面實行首問責任制，制定了業(yè)擴報裝流程具體實施細則。針對客戶提出的用電申請給予認真受理，并按照時限進行及時回復，真正實現(xiàn)了業(yè)擴報裝工作的一體化、快捷化、規(guī)范化。
完善安全管理制度，健全安全管理機制，做到制度育人明事理。每當有施工作業(yè)，他都堅持進入現(xiàn)場，進行監(jiān)督指導。參加班組安全日活動，同大家一起研究違章現(xiàn)象的根源，總結問題。完善考核機制，制定了嚴格的考核制度，獎懲制度，并定期進行考評，實現(xiàn)風險共擔、責任共負。將安全生產與個人所得勾，對在安全生產中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人及時進行表彰，對違章的個人堅決處罰，決不手軟，以此營造獎罰分明的氛圍。全面加強現(xiàn)場安全管理，加大查處違章力度。以設備秋檢、老設備改造、設備投產項目等為重點，對無票工作、使用票種不正確、安全措施不完備、不規(guī)范、隨意擴大工作范圍、違反作業(yè)程序、擅自操作等違章行為嚴肅查處。另外在小型作業(yè)現(xiàn)場，也從安全措施標準化、人員行為規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)文明化等方面進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違章行為，嚴肅查處。加強裝置性違章的檢查和整改。一是對庫房進行了一次全面的檢查。二是對保護、儀器、儀表、安全工器具進行了檢查，檢查結果遠動使用儀器校驗合格，儀表的校準未超過校驗周期，并貼有合格的標志。
健全可行的機制、扎實有效的管理、為全所帶來了良好的經濟效益，全部超額完成縣局制定的考核指標。
優(yōu)質服務是電力企業(yè)賴以生存和處于有利競爭之地的生命線，是提升企業(yè)品牌形象、增加企業(yè)經濟效益的取招法寶。做為一個直接面對客戶、服務客戶的基層供電營業(yè)所帶頭人，xx深刻懂得“優(yōu)質”二字的內涵，也用自已的實際行動踐行著它的真諦。
針對部分客戶用電需求的特殊性和迫切性，xx又結合工作實際，改進了服務流程，在全所實行特事特辦，大事先辦、急事簡辦的工作方法，不斷簡化流程，確保實效。
有幾位來至盤錦的外地客商，看準了王寶這塊寶地，決定建一個養(yǎng)參基地，它的投產對王寶地區(qū)海產品養(yǎng)殖業(yè)起到重大推動作用。當時，各項工作均準備就緒，眼看工期臨近，急需安電。于是，他們找到了王寶供電營業(yè)所所長xx，反映了這一情況，李所長了解情況后，考慮到按正常報裝流程，必然耽誤時間，影響正常投產。于是立即請示局領導及相關部門，說明情況的特殊性。當?shù)玫骄诸I導肯定后，簡化了報裝流程，立即派人到該基地安裝電源，并進行細致調試，確保了基地正常運作，維護了客戶的經濟效益。為感謝全所干部職工，幾位客商還為該所送去了錦旗。
恪盡職守，熱衷奉獻，是xx對待工作的座右銘。在日常工作中，在群眾有難處時，在與自然災害的抗衡中，他無時不在踐行著這一點。
07年3月4日，我縣受到特大暴雪侵襲，該所10kv王寶主干線39#桿綁線折斷，導致正在運行當?shù)腶相嚴重接地。事故發(fā)生后，在李所長的精心組織下，搶修人員冒著凜冽的寒風和過膝的暴雪，趕赴事故現(xiàn)場。由于風大雪厚，前行困難，他們先后找來了裝載機、75馬力膠輪車，硬是在第一時間趕到了現(xiàn)場。經過緊張搶修，終于次日凌晨3點鐘恢復了供電。
在日常生活中，他要求所內人員手機全部24小時開機，確保事故發(fā)生后，第一時間接到通知。一次凌晨1點多鐘，當?shù)匾患音~粉廠打來報修電話，稱變壓器出現(xiàn)故障，無法正常運行。值班人員接到電話后，即刻向xx匯報了情況。10分鐘后，搶修人員已經出現(xiàn)在事故現(xiàn)場，僅用20分鐘時間就排除了故障，恢復了供電。
在春耕農忙季節(jié)，我們時?？梢栽谔镩g地頭看到李所長和電工們的身影。對線路進行精細維護，對設備故障進行及時排除，確保了春耕引水灌溉順利進行。該鎮(zhèn)費嶺屯費老漢，春耕前急需安裝水井，灌溉抗旱。xx了解情況后，立即派人到實地進行考察，確定了安裝方案，及時為費老漢裝上了水井，確保了春耕的順利進行。
新農村建設是農村經濟發(fā)展的有效途徑，是國民經濟繁榮的重要舉措，xx在工作中深深領悟到了這一點，他堅持著眼全面，服務大局，帶領全所干部職工為王寶鎮(zhèn)新農村建設提供堅實電力保障。王寶鎮(zhèn)小龍屯是葫蘆島市新農村建設試點單位，在該處街道改造過程中，需要將道路兩旁電桿后移5米。王寶供電營業(yè)所接到任務后，所長xx立即帶領全所職工奔赴現(xiàn)場，僅用一天時間就完成了改造任務，免收材料費、施工費4700余元。并為街道兩旁其余位置安裝了路燈，免收材料費、施工費4000余元，得到了當?shù)仡I導和居民的一致贊許和好評。
王寶鎮(zhèn)政府在建設燈光球場過程中，該所又首當其沖，擔當起電力供需任務。所內人員與當?shù)毓ぷ魅藛T積極配合，僅用2天時間，就完成了球場的線路架設工程，免收材料費、施工費2000余元，為豐富村民業(yè)余文化生活和全鎮(zhèn)各項文體娛樂活動的順利開展，提供了電力保證。日前，遼寧電視臺多次對該處的燈光球場進行報道，成為了新農村建設的試點。
堅持聘請行風監(jiān)督員制度，定期召開行風監(jiān)督員座談會，積極邀請各級領導及新聞媒體到所內進行指導，完善多種監(jiān)督渠道和形式，與當?shù)馗髀毮懿块T負責人進行多溝通、勤聯(lián)系，及時聽取各處對所內工作提出的意見和建議，真正做到“始于客戶需求，終于客戶滿意”。
供電公司經理先進事跡材料篇七
xx供電所位于xx區(qū)西部，緊鄰x國道旁，占地面積x平方米。xx供電所的前身是原xx區(qū)永安供電所xx鄉(xiāng)管理站，成立于1986年2月，xx年公司參照外縣市用電管理經驗，成立xx供電所，但只作為官埠中心營業(yè)所的一個分支機構，管理xx區(qū)域的用電管理工作。后為加強用電與安全管理，明確細化責任制，更好地做好優(yōu)質服務工作，根據xx區(qū)西部開發(fā)用電的發(fā)展現(xiàn)況，公司于xx年3月4日正式成立xx供電營業(yè)所，獨立核算，細化了管理工作責任。xx所擁有職工x人，所轄x千伏線路x條/z公里，低壓線路x公里，公變x臺（其中城網x臺，農網x臺），專變x臺，居民用戶x戶。以山區(qū)面積大、線路長、運行維護難著稱。在主任金勇記憶里，xx供電所實行24小時值班制度，每逢刮風打雷下雨，別人往家里跑，供電所員工卻要往所里趕，忙著去搶修故障。
管好網、供好電是服好務的前提。xx區(qū)供電公司進行了第二輪農網低電壓升級改造，大大提高了供電可靠性、電壓合格率，線路跳閘次數(shù)逐年下降。今年國慶長假，xx供電所沒有接到一起用電報修，服務投訴為零。
在綠山村支書梅xx的印象里，供電所服務措施越來越細致、周全。每次安排線路計劃檢修，供電所都會提前跟村委會打電話，盡量減少停電給老百姓生活帶來的不便。在夏季突發(fā)故障停電，及時和當?shù)卮迕駵贤?，提醒妥善處理冰箱里的食物，避免不必要的損失。因停電引發(fā)的服務投訴大大減少。
走進xx供電所，濃郁的文化氣息撲面而來。文化長廊、樓梯過道、走廊四周，員工平日工作生活照片與催人奮進的標語相得益彰，備品備件室里，處處體現(xiàn)潤物細無聲的安全教育。
xx供電所文化熏陶體現(xiàn)在平時，反映在行動中。供電所員工年齡跨度大，人員結構出現(xiàn)青黃不接現(xiàn)象。為了讓年輕人盡快成長，師傅們傾囊相授，毫無保留。在職工心目中，老黨員、主任金x是知心的朋友，關心職工們的生活和起居。在師傅的言傳身教下，搶修維護班班長陳同志扎根山區(qū)，工作敬業(yè)。去年冬季，他去綠山村收費，冒雪來回徒步走了二十里山路。一次晚上，接到用戶電話，他連夜和同事一起翻山越嶺去搶修，返回途中車輛出了故障，硬是推著車走回營業(yè)站，毫無怨言。
xx供電所還利用每周班組安全學習，依托實訓場所，加強員工安全技能培訓。員工隊伍素質穩(wěn)步提升，xx年xx區(qū)供電公司授予xx供電所xx區(qū)“文明單位”、“安全生產先進單位”、“安全生產特殊貢獻單位”、“行風建設先進單位”；xx年至xx年其所在的黨支部授予“x聯(lián)合黨支部的先進支部”；xx年6月榮獲服務進萬家滿意百分百優(yōu)秀服務第三名。主任金勇同志個人榮獲湖北省營銷管理先進個人，咸寧市供電公司優(yōu)秀共產黨員。
“老吾老以及人之老，幼己幼以及人之幼”。對同事滿懷友愛之情，對社會充滿關愛之心。營抄班班長金俊同志數(shù)十年如一日堅守在生產第一線，盡心盡力幫助每一個需要幫助的人。開展各類幫扶服務活動。人人都是窗口，人人都是形象。xx供電的為民服務、樂于助人的國家電網責任形象深入人心。
供電公司經理先進事跡材料篇八
xx，切實履行社會責任，融入社會治理，積極督促物業(yè)企業(yè)宣傳紅色物業(yè)政策、標準，推動業(yè)主對紅色物業(yè)的知曉率和參與率。配合組織部門開展《小區(qū)業(yè)主（自管）委員會組建及常見疑難問題解析》等各類大型培訓13場次，累計培訓街道社區(qū)干部、業(yè)委會組成人員等1870人次，將物業(yè)培訓工作做到基層“最后一公里”。
選派44名物業(yè)行業(yè)專家組成物業(yè)管理業(yè)務指導員隊伍，深入街道、社區(qū)，對基層黨組織遇到的物業(yè)疑難問題給予幫助指導，參與各類小區(qū)矛盾糾紛調處13次。
供電公司經理先進事跡材料篇九
近幾年來，在泊頭村有一個外鄉(xiāng)人，時不時愛在村里轉悠，替百姓操心。他就是夏縣廣聚鎂業(yè)公司經理xxx。
xx，42歲，本是聞喜北坡一個普通農民。原先在聞喜一家鎂廠工作，拼打幾年后，他就任了夏縣廣聚鎂業(yè)公司董事長兼總經理。由于他精通鎂業(yè)，管理有方,善于領軍，勇于開拓，廣聚鎂廠在他手里是蒸蒸日上，財源廣進，成了小有名氣的“開明老板”。
在泊頭村發(fā)了跡，但他富而有德，不忘回報泊頭村的鄉(xiāng)親們。
當他看到村里要蓋教學大樓時，拿出兩萬元支援。當他看到泊頭村子大，老年人多，每年過冬燒煤是個大問題，立即決定每年給村老年協(xié)會送幾噸好煤。年年重陽節(jié)，他要帶上慰問品和錢，參加泊頭的老年節(jié)。幾年下來，他光給泊頭村老年協(xié)會捐款就有7000余元，還不說一年的燒煤。他說，泊頭村的老人就是我的'老人。
當他看到泊頭村人畜吃水困難時，他與村長商議，“全村人畜吃水問題我全包了。”這樣幾年又是好幾萬元。當他看到有一段路泥濘難走，在村里開始硬化路面時，他甩手就是5萬元。去年村里王占保的5間新房發(fā)生火災，他聽說后，送去元，他說泊頭人的困難就是我的困難。近兩年，全球金融危急，鎂廠效益不太好，可是老年節(jié)那天，他依然送來了牛奶、拐杖和3000元現(xiàn)金，并在大會上作了熱情洋溢的講話。泊頭村人很受感動，并在十里八村傳為佳話。四川汶川發(fā)生大地震后，立即送去2萬元支援災區(qū)。
如今，光泊頭就有一百多人在這個廠上班，周圍村300多人在鎂廠就業(yè)，月工資都超過1800元。幾年來，泊頭村富了，樓房高了，娶媳婦的多了，腰包鼓了。這都離不開。
他始終堅持三不能改，三不能變：環(huán)保政策不能改，上交國家利稅不能變;月月20號發(fā)工資不能改，工人的福利不能變;軍事管理不能改，關懷泊頭公益事業(yè)不能變。
今年在慶祝共和國60華誕時，公司組織了藍球、乒乓球、拔河、歌詠等比賽，豐富了職工的文化生活。
他懷著一顆感恩的心，感恩社會，感恩泊頭人。他雄心勃發(fā)，要把公司辦成年產值超億元，利潤超百萬的大企業(yè)。
供電公司經理先進事跡材料篇十
xx，緊盯基層治理難點痛點，多措推進物業(yè)矛盾糾紛調解整治，以“貼身督、跟蹤督、提級督”指導轄區(qū)劃分24個物業(yè)小網格，掛牌成立23個小區(qū)黨支部、8個業(yè)主委員會、16個自管委員會、4個環(huán)境和物業(yè)管理委員會，物業(yè)管理覆蓋率達100%。推動開發(fā)區(qū)黨委、社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)、房地產開發(fā)商“五方聯(lián)動”。
打造天津路泰山綠谷小區(qū)的“板凳說理室”、李家邊社區(qū)的“五聯(lián)五訪”、東風大道社區(qū)“五微”等基層治理示范點，先后解決了天津路社區(qū)大洋五洲小區(qū)外圍停車場糾紛、采暖等問題，京東1號小區(qū)停水問題，綿繡南山小區(qū)噪音擾民問題等問題。聚焦“一老一小”、統(tǒng)籌“室內室外”，整合利用各種資源，已完成轄區(qū)13個物業(yè)小區(qū)“黨建+鄰里中心”建設。
供電公司經理先進事跡材料篇十一
xx，男，1975年12月生于四川省達州市，中共黨員，本科學歷，物業(yè)管理師，1992年12月至1998年9月在部隊服兵役，2003年以來一直從事物業(yè)管理行業(yè)。侯總以專家級的豐富管理經驗，先后組建和打造了黑龍江寶宇物業(yè)、黑龍江欣匯龍物業(yè)、黑龍江權瑩物業(yè)等省、市知名品牌物業(yè)。他用專業(yè)的物業(yè)管理知識、優(yōu)質的物業(yè)服務標準，為業(yè)主創(chuàng)造了安全、潔凈、溫馨、和諧的工作和居住環(huán)境，也為行業(yè)的良性發(fā)展和規(guī)范管理起到了積極推動作用。
侯經理從事物業(yè)管理行業(yè)以來，多次帶領管理團隊去南方及沿海發(fā)達地區(qū)學習考察先進的物業(yè)管理與服務理念，吸取精華，充分借鑒和引入人性化、親情化的服務理念，管理中貼民心、貼地氣。作為軍人出身的他總是吃苦在先，表率在前，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，加上南方人特有的細心和精心，工作中注重每個服務細節(jié)，為一個又一個項目把好了前期介入物業(yè)功能和質量關，為入住以后的品牌服務精細管理創(chuàng)造了優(yōu)良條件。在他的管理服務中，真正做到了常規(guī)服務超政府規(guī)定標準，時時體現(xiàn)超值服務、感動服務。
物業(yè)管理服務中，業(yè)戶家發(fā)生跑冒滴漏現(xiàn)象是比較常見的，特別是新裝修的小區(qū)更是時有發(fā)生。侯經理為了確保小區(qū)管理最大安全化，堅持自已每天值班，第一時間掌握、了解業(yè)主需求、投訴和咨詢情況，同時給員工示范服務標準，培養(yǎng)員工獨立、專業(yè)解答問題的能力。他還堅持日常參與園區(qū)及樓宇巡查管理工作，哪家業(yè)主家發(fā)生跑水情況，都第一時間帶領員工到現(xiàn)場，幫業(yè)主家淘水，協(xié)助業(yè)戶擦拭浸泡過的'物件，配合裝修公司進行維修更換等工作，從未因業(yè)主自己的責任而推脫對業(yè)主的幫助義務。小區(qū)內，總能看到侯經理幫業(yè)戶提拿重物、雨中送傘、夜間護送的身影。業(yè)戶紅白喜更是到現(xiàn)場親情服務、參加節(jié)假日的親子活動、節(jié)日帶領員工布置小區(qū)環(huán)境營造節(jié)日氣氛。業(yè)主們都夸贊侯經理真是心細如發(fā)、體貼入微。
侯經理時時處處以一名共產黨員的思想覺悟要求自己，真正做到了永葆軍人作風，黨員形象不褪色。除了物業(yè)管理服務非常專業(yè)，擅長軍事化管理團隊外，對于執(zhí)行和落實政府各部門下達到小區(qū)的文件，更是雷厲風行，不打一絲折扣。2019年底疫情發(fā)生以來，他為了確保本小區(qū)的防疫安全萬無一失，落實政府的防控文件不走樣，不降低標準，親自在現(xiàn)場監(jiān)督和完善管理。雖然家就在在哈爾濱，兩個孩子還小，家人也需要照顧，可他舍小家顧大家，整整63個日日夜夜沒有離開過伯爵小區(qū)一步。防控工作真正一絲不茍，不僅員工的防護有保障，整個小區(qū)的防控更是井然有序。業(yè)主都為他豎起大拇指；員工以他為榜樣，大家都為小區(qū)物業(yè)有這樣負責的管理人而驕傲。
今年上半年，雙城區(qū)的垃圾分類工作開始開展。垃圾分類，是人類社會發(fā)展進步的又一標志，是政府工作的一部分。政府開展垃圾分類工作以來，侯經理第一時間組織全員進行宣傳工作；第一個與哈爾濱供銷物資集團雙城分公司簽訂可回收物回收協(xié)議；第一個向業(yè)主宣傳、張貼和發(fā)放宣傳資料和登記工作；第一個采購最新標準的四分類垃圾桶并安裝到位；第一個安裝了智能可回收垃圾分類收集箱；也是第一個實現(xiàn)垃圾分類與清運現(xiàn)場對接的小區(qū)。這一系列的“第一”，得到了市、區(qū)領導的肯定和贊揚，伯爵小區(qū)更是作為雙城區(qū)優(yōu)質小區(qū)標桿，多次迎接市、區(qū)領導的調研指導。
侯經理對伯爵公館小區(qū)的物業(yè)管理服務，引領了雙城區(qū)物業(yè)管理行業(yè)的服務標準和規(guī)范，使雙城區(qū)物業(yè)行業(yè)服務人員重新認識了什么是“人性化管理、親情化服務”的內涵；對雙城區(qū)物業(yè)行業(yè)的規(guī)范發(fā)展起到了示范帶頭作用。
供電公司經理先進事跡材料篇十二
朱××，男，××歲，中共黨員?！痢潦‰娏尽痢凉╇姽尽痢量h供電公司××供電所員工，一個普通的農村基層供電員工，幾十年來，兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞以自己的實際行動，活生生地演繹、詮釋著這一個“信”字，把“三個代表”與“人民電業(yè)為人民”緊密結合在一起，在農村這一廣袤土地上，與光明一起，播種在農民心中。他是××省電力行業(yè)，樹立在最基層、農民心中的一面旗幟，是基層共產黨員踐行“三個代表”的典范。他歷年被××縣公司、××供電公司評為優(yōu)秀共產黨員、先進工作者。去年，被評為“××省電力系統(tǒng)十佳誠信服務標兵”。2019年，被國家電網公司評定為“十大優(yōu)質服務標兵”、又被評定為××省十大“井岡之子”。
“傻子”朱××。
在××市××縣××鎮(zhèn)，一談起供電所的電管員朱××，一名普通的共產黨員，沒有人不知道的。人們都昵稱他為“傻子”。
“傻子”的由來。
在農村基層第一線收費和維護都是集于一身，有一次，朱師傅到××村方秋樹老人家收繳電費時，發(fā)現(xiàn)他家唯一的一盞電燈也不亮，當?shù)弥先藘蓚€兒子都已外出打工，朱師傅二話沒說便趕回去拿來工具，買來電線、燈泡幫他換上。這[本文轉載自之后，朱師傅就想，裝個燈泡，安個插座對有些家庭來說可能是一件很麻煩的事;我經常上門收繳電費，如果帶上工具，再準備點備用小材料，不就能隨時幫他們解決這些問題嗎?從這之后，人們就看見朱師傅肩上多了個工具包，他自己戲說這叫“一帶兩便”。
農村的自然村一般都比較分散，朱××負責的區(qū)域方圓有三十多公里。有一次，他在三十多里外的史灣村搶修，當他風塵仆仆回到所里，還沒坐下，所里值班的同志告訴他，小港口村有事故報修。朱××驚愕地張開了大嘴：“我剛從小港口村路過啊!”值班人員說：“我又不知道你在史灣村?！敝臁痢炼挍]說，拎起工具包騎上自行車又奔赴二十里外的小港口村。
這種事是經常發(fā)生的，朱××心里真是苦惱，我跑冤枉路是小事，耽誤了農民用電是大事，如果有個bp機多好!朱××狠心戒掉了抽了二十多年的煙癮，自費買了一個bp機。有人開玩笑說：“土八路”配上“洋槍”了，真神氣啊!也有人說：你真是個傻子，找不到你，不更輕快些嗎?你還自己花錢，“送貨上門”，真是個傻子!
人人都說他：越說越上“傻勁”
有一年，大年三十，屋外大雨傾盆，寒氣襲人。和許多家庭一樣，朱師傅一家也在盡情享受著親人團聚的喜悅，與老父老母及從深圳回來的弟弟正準備享用年夜飯。突然傳呼機響了，創(chuàng)業(yè)村不知何故突然停電，急需搶修，他立即放下碗筷。母親見他想出門，上前勸說：“孩子，外面下這么大的雨，今天又是大年三十，一家人難得團聚，你就吃完年夜飯再去吧?！逼拮右矂袼骸捌綍r你早出晚歸我從不攔你，今天你就破例一次吧，再說電管站又不止你一個人?！敝鞄煾挡活櫦胰藙裾f，毅然站了起來，“不行，創(chuàng)業(yè)村有四十多戶人家，不去及時搶修，他們今晚將在黑暗中過這個年，這頓飯我怎么吃得下去呢?”于是他背起工具包，套上雨衣，很快就消失在夜幕中。
人人都說他：“傻”的冒煙。
一天剛剛吃完早飯的朱師傅接到一個電話，說他九點鐘之前趕到離鎮(zhèn)里十多華里的小村搶修。九點鐘之前趕到?現(xiàn)在已經快八點了，十多華里的崎嶇山路要想準時到達，還真不容易。當時朱師傅就想，要是有輛摩托車那就方便多了，朱師傅便與妻子商量起買車的事兒。妻子一向支持他的工作，(更多精彩文章來自“秘書不求人”)可剛又買了bp機，家里僅有的一點錢已經花得差不多了。妻子想阻止他，然而沒過幾天，朱師傅還是東挪西借地買回了一輛二手摩托車。有人不理解：“自己花錢買bp機，現(xiàn)在又自己花錢買摩托車，為的卻是別人，真是“傻”得冒煙啊!”從此，朱×ד傻子”的綽號更是聲名遠播。
人人都說他：“傻”有傻福。
傻子有“傻”福，他就有一位善解人意、體貼入微的好妻子。談起常年早出晚歸的丈夫，朱師母總是說：“無論是誰，干一件事情就得對一件事負責。他表面上是工人，骨子里還是個農民，為農民服務他心安理得?！辈贿^有一件事，她至今仍時常埋怨朱師傅。那是1997年臨近春節(jié)的時候，已經有三天沒見到丈夫的朱師母心里有些急了：心急如焚的朱師母冒雨一路打聽，最后終于在離家十多華里的東埠村里找到正在架設線路的朱師傅，朱師母那強忍了幾天的淚水止不住奪眶而出：“你怎么連個招呼也不打，就一連幾天不回家呢?呼你，又沒信號……”當她得知是為××鎮(zhèn)唯一的一個無電村蓮花村能在春節(jié)前通電而臨時讓朱師傅等人上山架線時，朱師母咽回了要說的話。
說起朱師傅雖然文化不高，但卻是站里技術最好的一個。電力發(fā)展迅速，技術日異更新，服務質量要求越來越高。朱師傅深深地意識到這一點。于是他下決心鉆研電工知識，許多專業(yè)書籍他都無法看懂，怎么辦?他便一有空閑就向懂理論的同事討教?？恐@股子鉆勁，他漸漸成為所里的土專家，一般常見故障處理、維修，他都能得心應手。
人人都說他：“傻”得可愛。
收繳電費是一件最令電管員頭疼的事情。那一年，李家村因洪水泛濫，農田大多被淹，村里的強勞動力卻紛紛外出打工。朱師傅進村收繳電費時，看著眼前幾近荒蕪的農田和空空落落的村子，心里非常難過，怎么也開不了口提收電費的事兒。一位老大娘面露難色地說：“小朱，我們知道你是來收電費的，可是你看我們村現(xiàn)在這樣子……”沒等她把話說完，朱師傅開口了，“你們別說了，電大家只管用著。電費我先給大家墊上，等大伙日后有錢了再還給我?！睅拙錁銓嵉脑掤屔⒘舜謇锶诵念^的陰影。
可大家也知道，朱師傅上有老、下有小，自家也不富裕，幫個別人家墊，倒還可以。如今要為幾十戶人家的墊電費，對他來說也難啊。于是村主任動員大家說：“朱師傅這么通情達理，我們也不能為難他。大家上山砍幾天茅柴，趕緊把這電費錢給他送去。”沒過幾天，幾元幾角湊齊的電費送到朱師傅手上。朱師傅誠心，受到群眾的稱贊，這讓他收電費輕松許多。就像一群正在河邊洗衣服的婦女聊天時說：朱師傅上門收費，家里再沒錢，就是借，也不好意思讓他跑第二趟。
他對這些依法用電者，是和善的;對那些蠻不講理、用電不交錢的人，他自有他的“傻招”。××鎮(zhèn)上有個有錢“有名”的商人，經常以“跑冒滴漏”而賺錢。開始，他沒有領教過朱××的“傻勁”，又象原先那樣能拖就拖?！痢猎谀托牡貙λ麄髁穗娰M政策以后，說：“你如果在這個月底還不交清電費的話，我就把你拖欠電費的清單，貼滿××鎮(zhèn)?！蹦侨水敃r驚愕了，沒想到“傻子”有這么“損”的一招，但他嘴上依然強硬：“你愿貼就貼”。到了晚上，他派他老婆把電費送到了××家里。
人人都說他：“傻”的光榮。
有的人納悶朱師傅與群眾的關系這么融洽，他的回答很簡單：“沒什么，以心換心唄?！笔前?，以心換心，這是一個再樸素不過的“密訣”。在××鎮(zhèn)，隨便走到哪家，無論男女老少，一談起朱師傅，都會如數(shù)家珍般地與你說起朱師傅為他們所做的點點滴滴。
朱××同志在農戶心目中不僅是一位可親可敬的“傻子”，也是電力系統(tǒng)在用電客戶心目中飄揚著的一面旗幟，一個普通的共產黨員，用自己的行動，踐行“三個代表”?！痢凉╇姽军h委號召全體員工學習朱××同志“為人民服務無小事”、“踐行‘三個代表’，從點滴做起”、“做誠信職工，樹行業(yè)新風”的先進事跡，要學習和發(fā)揮他的“傻”勁，冬送暖、夏送涼，誠信服務每一行，用“光明”的事業(yè)，樹立共產黨員的光輝形象。
“傻子精神”光明依舊。
滿身光環(huán)的朱××現(xiàn)在怎么樣?受上級領導委托前去再訪。
車一進××鎮(zhèn)，就看見一個汗流浹背的人正在木梯上幫一家小店整改線路。我對司機說：在這里停車，傻子朱××就在這里。我連忙打開鏡頭，連拍攝了幾張。正埋頭工作的朱師傅看見閃光燈的燈光，嚇得一跳，以為線路上有電。稍停片刻，便回過頭來，看見是我，憨厚一笑，嘴唇翕動著，我明白：他是在叫我。不要說他現(xiàn)在站在木梯上，平時就是站在我身邊，也難以聽清他從喉管里擠出的話，何況還帶著濃厚的××土音。我示意他不要中斷工作，問在下監(jiān)護的工作人員：你們怎么整改這電表以后有線路?工作人員也是憨笑著答：沒辦法，習慣成自然。不要說是線路，就是壞了燈泡、斷了保險絲，我們也要上門服務。
圍觀的老表也熱情地向背著照相機的我七嘴八舌：朱師傅這樣的人真要好好宣傳。我們都不懂電，一有事，一個電話或托人捎個口信，他馬上就到。無論白天黑夜，不論過年過節(jié)。人也老老實實，除了肯喝口水外，想留他吃頓順便飯都難啊;在我們這個小鎮(zhèn)上，有人不認識鎮(zhèn)長，可沒有人不認識朱師傅。
小鎮(zhèn)不大，供電所左所長聽說我來了，也趕過來了，邀我到所里坐。我說，在這里挺好，真是第一手材料。左所長說：“朱師傅是我們的‘名牌產品’”。我不理解。左所長說，有些用電客戶，到我們所里反映，說他家的電表不精確，說是走得太快。我們要給他校驗，他不肯，說是要和朱師傅家里的電表換。沒辦法，我們只有按客戶的要求辦，拆朱師傅家的電表給他換上。到目前為止，朱師傅家里的電表已換了十多塊。我乍聽有些好笑，細想來覺得這些樸實的農民，講的是一個“信”字，求的也是一個“信”字。朱師傅用他二十多年言行，活生生地演繹、詮釋著這一個“信”字，久而久之，他便是一個大寫的“信”字。
在一般人看來，他真是一個“傻子”。農戶用電的價格是降了，但鎮(zhèn)上的營業(yè)性用電的價格并沒有降。有不少人想不通，想不通，到戶收電費就難了。朱師傅只要電費沒收上來，就會手捧上級有關電價的文件，站在店里對著老板認認真真地從頭到尾讀上幾篇。并解釋說，這電價不是我傻子定的，也不是所里、縣里、市里定的，是省里定的。我只是執(zhí)行政策而已，請您配合。對待他這種誠實的“傻”勁，鎮(zhèn)上這些老板真是一點辦法都沒有。
我問左所長，近來朱師傅又有哪些“驚人之舉”。同樣樸實憨厚的左所長嘿嘿一笑，沒有什么驚人之舉，每天都是平平凡凡。今年天氣特別熱，加上城鄉(xiāng)同網同價，我們這個小鎮(zhèn)破天荒地有人買空調，而且一買就是一百多臺。電飯煲也脫銷了。供電量比去年同期是翻了一番多，可客氣的進戶線普遍存在太小。我們只好帶他們買材料，免費為他們更換。你看，朱師傅他們就是在做這種事。朱師傅為了今年迎峰度夏，顧不了家里田里的雙搶，花錢請人幫忙收割，自己在外面義務搶修;說起來我這個當所長的都慚愧。我問為什么。左所長面有愧色：我說話不算數(shù)。
原來，朱師傅的女兒在上饒工作，今年二月份結婚了。他一直沒有過去見過親家。朱師傅的妻子，年初就跟左所長請好了假：暑假的時候，正好當教師的兒子也放假了，全家一起去看望女兒及親家。面對今年出奇的高溫，身兼所里安全員的朱師傅自己“背棄”了承諾，我也不敢放他走。朱師傅除了負責搶修外，還要帶領其他同事奮戰(zhàn)在抗旱的田間地頭。許多地方是單相變壓器，而大水泵又是三相的。他與同事們一道，哪里干旱，就抬著變壓器展轉到哪里。
這時，大汗淋漓的朱師傅做完事，從木梯上下來。一位六十多歲的大娘連忙端上一杯涼茶，口里念念有詞：“辛苦了!辛苦了!”“這么熱的天，就是坐在這里都熱，你還在義務幫我做事?！敝鞄煾等允呛┖┑匦Υ穑骸翱禳c讓你店里用上空調，生意好做?！?/p>
供電公司經理先進事跡材料篇十三
一年來，公司未發(fā)現(xiàn)一人因黃、賭、毒等受到刑事處分，沒有一人因行賄受賄受到黨紀、政紀處分，沒有重大安全事故和不穩(wěn)定事件發(fā)生。
三、全面加強領導班子和領導干部廉潔自律工作。
(二)、領導干部做到廉潔自律。一年來，公司領導班子和領導干部嚴格遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和“四大紀律、八項要求”，牢記黨的宗旨，嚴格“八條禁令”，全心全意抓好行業(yè)工作，為基層服務，公司黨總支成員向社會公開承諾，公司領導班子和局中層干部履行書面承諾，不以權謀私，不收受禮品，不收受紅包，沒有借婚喪嫁娶大操大辦和斂財現(xiàn)象;通訊費用嚴格按公司辦法規(guī)定執(zhí)行，超支費用一律自負。領導班子成員個個帶頭講政治，人人帶頭講紀律，自覺維護班子團結，做到了顧全大局，配合默契，互相信任，協(xié)調有力。在工作中，努力倡導求真務實，開拓進取，勤政為民，公道辦事，把熱心服務基層、熱情服務群眾作為領導干部的基本素質，塑造了勤政、廉潔、高效的形象。領導班子成員模范遵守了領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，克己奉公，依法行政。
(三)、抓好黨建，外樹形象，內強素質，不斷加強紀檢監(jiān)察干部的自身建設。公司黨建工作以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，按照黨的十七大精神，努力提高基層黨組織的執(zhí)政能力，緊緊圍繞“三重一大”工作目標夯實管理基礎，落實好南網方略。公司以五項基礎達標中“營銷與優(yōu)質服務”為切入點，加強對“金牌服務迎奧運”等活動的過程監(jiān)督，努力提升供電營業(yè)窗口的服務質量和服務水平。同時，我們在積極做好紀檢監(jiān)察工作的同時，公司紀檢監(jiān)察干部加強學習，努力提高自身的政策水平、業(yè)務能力和專業(yè)水平，理論聯(lián)系實際。上報信訪工作信息000條，上報治理商業(yè)賄賂信000條。
我司紀檢監(jiān)察工作存在的問題和二000九年工作思路：
我司的紀檢監(jiān)察工作雖然取得了一些成績但離新形勢對電力工作的要求要有差距面對挑戰(zhàn)還存在以下不足：一是少數(shù)干部職工對黨風廉政建設工作認識不夠理解不深重視程度不夠;二是勤政廉政制度落實力度不夠監(jiān)督面不夠廣不夠深不夠細;三是監(jiān)督與被監(jiān)督這對矛盾的共同體依然存在并且將長期存在。
二000九年，我司紀檢監(jiān)察工作的思路是：
一、深入開展理想信念和廉潔從政教育，加強理想信念、黨風黨紀教育,廉潔從政和艱苦奮斗教育，加強對領導干部廉潔自律情況的監(jiān)督檢查，教育和引導廣大黨員干部，特別是領導干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀。
三、以治理商業(yè)賄賂為工作重點，大張旗鼓地宣傳商業(yè)賄賂存在的具體危害，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，從源頭上抓起，從容易茲生腐敗的地方抓起，預防職務犯罪，嚴厲打擊商業(yè)賄賂行為。
四、完善黨風廉政建設責任制的簽訂工作，并按責任制考核評分標準查缺補漏，認真執(zhí)行《實施細則》的各項內容，對黨風廉政建設領導小組成員實行分工負責制，分條塊落實責任，并按責任追究辦法檢查考核，發(fā)生問題嚴格追究有關負責人的責任，確保公司黨風廉政建設工作的順利開展，取得實效。
五、加大監(jiān)督力度，嚴格按照黨風廉政建設責任制的實施細則和局有關文件精神開展工作，對工程承包、施工管理、合同簽訂、物資采購、電力營銷等工作監(jiān)督到位，不留死角，嚴格按制度辦事，并堅持懲防結合，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不姑息遷就。
六、繼續(xù)深入開展行風建設、改善公司工作作風，建立一支廉潔、高效的工作隊伍。樹立求真務實，少說多做、真抓實干的作風，在，公司支部至少召開2次民主生活會，認真對照檢查個人在工作、生活、作風上否存在的問題，切實整改。
七、加大查辦案件力度。認真履行紀檢監(jiān)察職責，嚴格執(zhí)行黨的紀律。要嚴肅查辦干部職工失職瀆職、損害企業(yè)利益等違法違紀行為的案件。對客戶的檢舉材料，做到有案必查，查必有果。
供電公司經理先進事跡材料篇十四
五一前夕，青島聯(lián)通公司一批先模受到中央、省、市表彰。其中，公司黨委書記、總經理張傳波榮獲全國五一勞動獎章和第十九屆山東省優(yōu)秀企業(yè)家稱號。山東路營業(yè)廳、9600169寬帶專家熱線等3個集體榮獲青島市工人先鋒號榮譽稱號；6名同志榮獲青島市工人先鋒榮譽稱號。這是歷年來榮獲榮譽最多的一年，也是對青島聯(lián)通以創(chuàng)建工人先鋒號活動為載體，創(chuàng)新經營模式，深化服務轉型，推進管理創(chuàng)新取得顯著成績的充分肯定。
青島聯(lián)通時刻把開展創(chuàng)建工人先鋒號活動作為增強廣大職工的機遇意識、創(chuàng)新意識、實干意識的途徑，最大限度地激發(fā)廣大員工的勞動熱情，圍繞聚焦增長和提升效率兩大目標，大膽改革創(chuàng)新。實施3g領先與一體化創(chuàng)新戰(zhàn)略，實施5+n行業(yè)應用工程，積極探索3g業(yè)務的'全面合作取得顯著成效。信息化項目共簽訂青啤集團銷售管家、青島便民呼叫中心、青島海關全省組網、中信萬通股票機等年協(xié)議價值10萬元以上的重大信息化項目151個，實現(xiàn)項目新增年收入近億元。集團客戶3g整體轉網取得良好效果。其中，為工行近3400名員工辦理了186手機，依托wcdma高速互聯(lián)網優(yōu)勢，為其提供了便捷的手機銀行、手機上網和手機郵件服務，是青島聯(lián)通集團客戶3g業(yè)務發(fā)展的里程碑。
建設制度文明的管理環(huán)境。
創(chuàng)建工人先鋒號是一個系統(tǒng)工程。近年來，青島聯(lián)通堅持把提高盈利能力和運營效率作為基本目標，不斷提高精細化管理水平，科學把握投資、成本和收入關系，優(yōu)化結構，提高效率，持續(xù)推動雙基管理，積極推進創(chuàng)新管理工作，營造了制度文明的管理環(huán)境。
自起，青島聯(lián)通結合市場業(yè)務鏈條運作的實際情況，進行了屬地化體制改革，進一步縮短組織鏈條，使營銷、管理、維護等運作更加順暢。創(chuàng)新人才管理機制、業(yè)績監(jiān)督考核機制、分配機制，激發(fā)企業(yè)內在活力。推行競崗制，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一，使企業(yè)雇傭合適的員工與員工要做自己喜歡的事情融為一體。管理隊伍的年齡結構、知識結構和專業(yè)結構不斷優(yōu)化，專業(yè)人才交流力度不斷加大，員工職位管理體系初步建立。
建成立體化大服務體系。
創(chuàng)建工人先鋒號的核心和重點在于優(yōu)質服務。自以來，青島聯(lián)通倡導以客戶為導向的全員全程的大服務文化，從客戶感知出發(fā)，狠抓服務基礎工作，逐步形成了決策組織、目標責任、管理監(jiān)控、考核評價的立體化服務體系。
加強服務創(chuàng)新，公司不斷出臺強化服務工作的實施意見，暢通服務投訴處理渠道，提高了投訴處理的及時率、滿意率。深化網上營業(yè)廳建設和范圍，實施10010暢通工程、服務窗口達標等活動，10010成為了真正不見面的便捷服務。建立雙線管理流程，加大責任追究力度，落實3g專屬服務，建立iphone俱樂部，大服務文化氛圍逐漸形成。開展裝移修機超時限專項整治活動，推行寬帶直通車和寬帶修障內部承諾服務，客戶感知得到持續(xù)提升。寬帶升級投訴較年初下降71。4%，超時限裝移修機投訴量較年初下降73。3%；營業(yè)廳服務質量投訴較年初下降67。9%；省內總投訴量較年初下降39。8%；升級投訴量較年初下降50。8%。
供電公司經理先進事跡材料篇十五
作為一名電力工作者，如何在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績，如何讓生命在平凡中升華，正是竇鐵成所要告誡和鼓勵我們的，一名普通的電力工人，卻在平凡工作的28年里，書寫60多本達100萬字的學習和工作筆記，我想這并不是隨便一名電力工作者所能完成的“浩瀚工程”，而這樣的浩瀚工程對于推進電力事業(yè)的.發(fā)展無疑是一筆巨大財富。隨著電力事業(yè)的飛速發(fā)展，行業(yè)也涌現(xiàn)了一大批對企業(yè)發(fā)展做出巨大貢獻的先進工作者，但是像竇鐵成這樣的僅有初中文化程度的“電力專家”卻是絕無僅有的。
竇鐵成說過，我沒有文憑，但我不能沒有知識。當我們從大學校園走出，懷揣著大張鮮紅的畢業(yè)證書，學位證書，滿腔熱情，自信滿滿地走上工作崗位時，才發(fā)現(xiàn)自己又都成了新生兒，于是我們作為一名新手又開始了新領域的“探航”之旅，摸索我們所不曾接觸到的知識和技術，然而在工作一段時間后，很多人就開始停滯不前了，認為知識對于工作來說夠用就好，不再開拓進取。竇鐵成用他的人生經歷告訴我們，無論何時何地，知識無止境，工作無止境，不斷創(chuàng)新的知識才能探索出工作的最新航道，最新領域。直到現(xiàn)在，已過知天命之年的他依然在工地上身手敏捷地爬高鉆低，對經手的每一個工程、每一件事都毫不馬虎，力求盡善盡美。
是的，即使沒有輝煌的未來，也要擁有無悔的往昔。所以，當我們有了知識，就該揣上永恒的信念，孜孜不倦。工作不僅僅是人生溫飽的渠道，更是人生的軌跡，有的人虛度年華，有的人卻傾盡一生，只為畫一道流光溢彩的弧線。三年的窗口工作單調，繁瑣，我曾以為自己將像一臺被設置好的機器重復這每一個流程，周而復始，是身邊無數(shù)電力人的努力一直感動著我，給我無限的勇氣和動力，讓我堅持這樣一種信念：即便是在最平凡的崗位上，只要持之以恒、不懈追求，一樣能成為一名最優(yōu)秀的人。
事實上，工作如同婚姻，日子過久了，自然沒有新鮮感，沒有激情，而這個時候信念就是長效保鮮劑，只要信念不變，每天的工作一如最初。
每天我們的視野半徑只在周圍旋轉，看似一樣的經歷，一樣的人生，其實都在歷經著傳奇。是的，生命可以平凡，卻萬不可平庸，作為電力人，我們沒有馳騁疆場的轟轟烈烈，卻有著平凡中最真誠，最執(zhí)著的奉獻。如今，在這一道亮麗奪目的準軍事化管理工作風景線上，鐵成精神，將伴隨我們，奏響電力人最悅耳的華章。
供電公司經理先進事跡材料篇十六
公司紀檢監(jiān)察工作能以“三個代表”的重要思想為指針全面貫徹中紀委二次全會精神根據上級電力系統(tǒng)和縣委的總體部署圍繞公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局和“創(chuàng)一流”工作開展執(zhí)法和效能監(jiān)察深入開展誠信工程和優(yōu)質服務活動糾正行業(yè)不正之風堅持“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針通過加強教育健全制度強化監(jiān)督和深化改革有效防止了腐敗現(xiàn)象的滋生。
(一)、開展預防職務犯罪教育，教育引導干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。為解決黨員、干部在理想和信念方面存在的問題，3月底，公司利用召開二屆一次職代會之機，邀請縣檢察院人員主講“預防職務犯罪”教育，觀看省檢察院制作的《非常預警》警示片，與會的2百多名中層干部和代表深受教育，認清了職務犯罪的特點和危害性。五月份，公司紀委為各供電所長、支部書記開展了一次黨風廉政教育，為進一步落實黨風廉政建設責任制提高了認識、明確了責任。進一步堅定了各中層干部立足本職、廉潔自律和建功立業(yè)的信心。
(二)、抓好黨風廉政建設責任制的落實。制定下發(fā)了《關于落實20黨風廉政建設工作任務分工的通知》,將黨風廉政建設工作任務分解，分別由公司領導及各科室負責，明確了各自的責任領導、牽頭單位、協(xié)作單位、辦事機構及責任人。公司副科級領導認真填寫了廉潔自律自查表，對個人執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定情況、個人履行黨風廉政建設責任制的職責范圍、本年度黨風廉政建設所做主要工作以及個人職責范圍內黨風廉政建設主要狀況進行自查，增強了黨風廉政建設責任意識。
公司于4月26日、10月11日召開了二次黨風廉政分析會，圍繞公司的熱點和難點問題，公司領導、各職能科室、部門負責人、紀委委員踴躍發(fā)言，探討當前工作存在問題及原因,制訂了相關整改措施。
層層簽訂了黨風廉政責任書。公司領導帶頭執(zhí)行《廉政準則》及制止奢侈浪費行為的八項規(guī)定，做好廉潔自律的表率。開展黨風廉政工作匯報活動3次，各基層單位進行黨風廉政自查自糾工作，各基層單位負責人與所屬職工還都簽訂了責任書，把責任明確到主管人和具體承辦人，使責任主體、責任內容、責任目標更加明確。做到一級抓一級，逐級落實，確保黨風廉政責任書的落實。
(三)、認真執(zhí)行有法必依、違法必究的方針，進一步加強行風糾風工作。年上半年，為加強受理投訴舉報工作，根據上級要求設立紀檢監(jiān)察室，配備了專職人員。制訂了《投訴舉報獎勵辦法》、《行業(yè)作風建設違規(guī)行為處罰暫行規(guī)定》，對舉報問題進行認真調查、處理，全年接到上級轉辦投訴舉報經濟案件6件，結案率達100%，投訴舉報行風問題4件，調查處理3件，并對調查、處理情況進行反饋。群眾對優(yōu)質服務、電價、停電等了解不夠，產生誤解，這也是造成行風評議工作被動的一個方面，主要是我們的宣傳解釋工作力度不夠。
(四)、抓好廉潔自律工作。公司堅持“公平、公正、公開”的原則，干部選拔任用遵照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的有關要求，征求紀委意見，并進行了任前公示。按照市公司和縣紀委的有關要求，制定下發(fā)了《領導干部三項談話制度》，進行了中層干部任前談話、紀委負責人同下級黨政主要負責人談話、干部誡勉談話。開展了領導干部是否存在以權謀私建私房、違紀違規(guī)配備小轎車、使用手機充值卡、用公款大吃大喝、私設“小金庫”行為的五項廉潔自律情況進行專項清理，公司領導都能廉潔自律，不存在違紀違規(guī)的情況。
(五)、開展執(zhí)法監(jiān)察工作。對農網改造一、二期工程進行了執(zhí)法監(jiān)察，對公司新電力調度大樓建設實行了效能監(jiān)察。
(六)、堅持從嚴治企的方針，規(guī)范管理。5月初，由紀委牽頭，財務、審計配合，對供電所的三產收支進行了規(guī)范，三產收支實行兩條線。由安全生產部、用電營銷部按國家xx年取費定額標準制定了三產各項取費標準，并下發(fā)至各供電所，嚴格了收費標準、禁止亂收費現(xiàn)象。開展用電檢查監(jiān)督工作，對各供電所的用電結構、比例，電費的收取進行了一次檢查。
供電公司經理先進事跡材料篇十七
xx，堅持專班推進、掛圖作戰(zhàn)，定期召開聯(lián)席會議、定期通報，倒逼鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關部門、社區(qū)和小區(qū)落實工作責任。注重發(fā)揮社區(qū)黨建專員力量，做到充分溝通、定期提醒，及時協(xié)調解決問題40余件。統(tǒng)籌包聯(lián)單位和下沉黨員力量為居民群眾辦實事、辦好事，對支持力度大的通報表揚，完成情況與年度黨建工作考評掛鉤。
先后指導7個社區(qū)科學劃分物業(yè)小區(qū)（小網格）106個，規(guī)范成立小區(qū)黨支部106個，新組建業(yè)主委員會28個、自管委員會78個，打造紅色物業(yè)示范點10個，積極協(xié)調包聯(lián)單位支持紅色物業(yè)資金物資160余萬元，幫助調濟小區(qū)活動用房40處，實現(xiàn)物業(yè)管理、服務、陣地全覆蓋，統(tǒng)籌解決小區(qū)停車、環(huán)境治理、設施改造等民生實事30多個。
供電公司經理先進事跡材料篇十八
一、工作的重要，要求她不斷提升自身素質。
趙曉敏所在的主控室是公司的“六個中心”和“一個窗口”，擔負著公司的生產組織、系統(tǒng)啟停機的集中控制、系統(tǒng)的檢修部署、確定商品煤的配煤方案、安全生產監(jiān)督等業(yè)務職能。作為一名調度微機員的她，大事是“統(tǒng)帥”，小事是“秘書”。她總是認真的做好每一件事，不懂就問，不會就學。凸現(xiàn)了主控室這面旗幟的團隊精神。
二、團結友愛，共同進步，文明禮貌，優(yōu)質服務。
團結是她所在崗位員工的特點，她始終任勞任怨，無怨無悔，見榮譽就讓，見困難就上，深得敬佩。
三、歷經磨練，日趨成熟。
趙曉敏已思想進步，技術全面。在她的心中，企業(yè)的效益總是擺在第一。在工作中嚴格把住煤炭“入口”和“出口”兩道關，對地面生產系統(tǒng)的生產組織、故障查詢、流程操縱控制、商品煤配煤、安全監(jiān)督等，樣樣都運用的嫻熟自如。
四、所在崗位是一面旗幟。
主控室在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，一年一個新臺階。先后被授予“中央企業(yè)巾幗文明崗”、“黨員先鋒標準崗”和“巾幗建功先進集體”；全國“巾幗文明崗”、全國“青年文明號”稱號、兩度“優(yōu)秀黨員先鋒標準崗”。
趙曉敏，女，現(xiàn)任公司安全生產辦主控室調度微機員，從1992年12月――2005年11月在維修部通訊班任電工，2005年11月奉調到現(xiàn)崗位工作至今。她在主控室班中大事做指導，小事不計較，兢兢業(yè)業(yè)，樂于做好業(yè)務技術上的傳幫帶，在崗位上處處起表率作用。
一、工作的重要，要求她不斷提升自身素質。
趙曉敏所在的主控室是公司地面生產系統(tǒng)的神經中樞，是煤炭加工公司的“六個中心”和“一個窗口”，即:生產指揮中心、調度中心、協(xié)調中心、控制中心、監(jiān)控中心、信息中心和對外聯(lián)系的窗口。擔負著公司的生產組織、系統(tǒng)啟停機的集中控制、系統(tǒng)的檢修部署、確定商品煤的配煤方案、安全生產監(jiān)督等業(yè)務職能。作為一名調度微機員的她，大事是“統(tǒng)帥”，小事是“秘書”，表現(xiàn)得非常出色。
她在工作中所說的每一句話都是一道命令，每寫的一行字都是一條記錄，稍有疏忽就可能釀成事故。她充分認識到了這一點，事事都做得井井有條。在工作中，總是認認真真的做每一件事情，不懂就問，不會就學。注重向書本學，向現(xiàn)場工人學，向班中的姐妹學，向各級領導學。他深諳“三人行，必有我?guī)煛钡墓庞?。主控室控制操縱的地面生產系統(tǒng)點多、線長、面廣，要合理組織指揮它的生產和檢修活動，只在主控室里看顯示器畫面上的模擬圖形是遠遠不夠的，這要求她對現(xiàn)場熟悉才不會出現(xiàn)差錯，于是趙曉敏就與本室的其它姐妹一樣，一有空閑時間就往現(xiàn)場跑，()深入觀察、詢問第一地面生產系統(tǒng)3個破碎站、2臺堆取料機、1個裝車倉、7個成品倉、1個儲煤倉、35條膠帶輸送機和方圓近7萬平方米的儲煤場等每個角落，每個月都要系統(tǒng)地走上至少一遍。通過細致的觀察和向現(xiàn)場工人的虛心請教，每次都有新的收獲，地面生產系統(tǒng)的數(shù)千米長廊中，到處都閃動過她的身影，留下了她的足跡。一身煤粉她從不在乎，一臉灰塵更點醉了她美麗而樸實的臉龐；一身的疲憊她似乎毫無察覺，每次回來后，還談笑風生的與姐妹們交流在現(xiàn)場中的收獲，凸現(xiàn)了主控室這個全國“巾幗文明崗”和“青年文明號”的團隊精神。
二、團結友愛，共同進步，文明禮貌，優(yōu)質服務。
團結是趙曉敏所在崗位員工的特點，常言道：“三個女人一臺戲”。趙曉敏所在的.主控室崗位共有16名女工，每班就有4人，若相處的不好，可能要經常“演戲”了，可這些姐妹們相處的很好，她虛心向姐妹們學習，對各位工友尊敬有加，遇事?lián)尭稍谙?，爭先恐后。工友們所有心里話都愿跟她講。趙曉敏始終任勞任怨，無怨無悔，見榮譽就讓，見困難就上，深得敬佩。主控室調度微機員還擔負著“秘書”的職能，既要上傳，又要下達。做市場，創(chuàng)效益非常重要，趙曉敏深知“蒙東能源服務”理念的內涵、以及“和為貴”的魅力，對各方面的詢問與電話都耐心地解釋清楚，周到耐心，盡職盡責。受到各界人士的贊譽。
三、歷經磨練，日趨成熟。
經過刻苦鉆研和虛心學習，趙曉敏已思想進步，技術全面。在她的心中，企業(yè)的效益總是擺在第一。在工作中嚴格把住煤炭“入口”和“出口”兩道關，當班時，每上一車煤，她都要精心策劃配比，煤外運裝一列火車，她都要反復查閱各種煤質基礎資料；精心的配比，保證了外銷電煤的熱值合格，既滿足了用戶需求，又節(jié)省了優(yōu)質煤資源。一次破碎“入口”定鎬配車、儲煤場儲煤位置精細按排、記錄并畫圖、成品倉儲煤準確填畫“煤質動態(tài)管理圖”。保證了煤質管理這一重要工作的連續(xù)性。對地面生產系統(tǒng)的生產組織、故障查詢、流程操縱控制、商品煤配煤、安全監(jiān)督等，樣樣都運用的嫻熟自如，受到廣泛贊譽。
四、所在崗位是一面旗幟。
趙曉敏在工作中時刻牢記著蒙東能源“三個最大化”和露天煤業(yè)“兩個一體化”的企業(yè)核心價值觀并用這些企業(yè)文化指導著自己的行動。他所在的主控室“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，成績卓著，一年一個新臺階。2005年度被國資委授予“中央企業(yè)巾幗文明崗”；2006年被露天煤業(yè)授予“黨員先鋒標準崗”和“巾幗建功先進集體”；2007年榮獲全國“巾幗文明崗”和全國“青年文明號”稱號，2008年繼續(xù)被認定為全國“青年文明號”，2009年和2011年兩度被露天煤業(yè)授予“優(yōu)秀黨員先鋒標準崗”。當然這些榮譽的取得與趙曉敏的不懈努力是分不開的，她在2010-2011年度表現(xiàn)尤為突出。
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供電公司經理先進事跡材料篇十九
xx，充分發(fā)揮個人長期參與創(chuàng)立實地督導、與基層群眾聯(lián)系密切的.優(yōu)勢，組織、參與全市黨建引領物業(yè)管理全覆蓋督導行動12次，特別是針對大量投訴天津路社區(qū)大洋五洲小區(qū)物業(yè)公司的情況，迅速開展實地調查，督促茅箭區(qū)東城開發(fā)區(qū)、天津路社區(qū)對小區(qū)業(yè)委會履職情況調查，推進業(yè)委會開展換屆。同時，針對第28周重點督導任務清單，協(xié)調大洋五洲小區(qū)開發(fā)商提供3處房屋、捐助資金20萬元用于小區(qū)鄰里中心建設，取得了很好的效果，受到小區(qū)居民的稱贊和好評。
xx，組織、參與全市黨建引領物業(yè)管理全覆蓋督導行動35次，按要求對主城區(qū)7個街道68個社區(qū)和竹溪、竹山的11個社區(qū)進行實地檢查督導工作，為各級各部門規(guī)范開展物業(yè)管理全覆蓋工作進行指導，現(xiàn)場收集各級各社區(qū)各類問題200余條，及時分析原因、研究方法，為社區(qū)在“三方聯(lián)動”工作開展、物業(yè)管理矛盾調解等工作推進方面答疑解惑近500條。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，歸納整理出《物業(yè)管理矛盾熱點難點試題及答案解析》，并在督導中對各級部門負責人進行測試，通過實例剖析不斷加強各級調解物業(yè)管理矛盾能力。
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