社保中心主任述職報(bào)告(通用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 16:27:13
社保中心主任述職報(bào)告(通用18篇)
時(shí)間:2023-11-19 16:27:13     小編:雨中梧

在撰寫報(bào)告時(shí),要注意語言的準(zhǔn)確性和精煉性,避免使用過于籠統(tǒng)或模糊的表達(dá)。在撰寫報(bào)告時(shí),應(yīng)該注意遵循學(xué)術(shù)誠信規(guī)范,引用他人觀點(diǎn)需注明出處。以下是一個(gè)關(guān)于環(huán)境保護(hù)的報(bào)告范例,希望對大家的研究和實(shí)踐有所幫助。

社保中心主任述職報(bào)告篇一

開展,以創(chuàng)新而務(wù)實(shí)的態(tài)度做好各項(xiàng)質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將今年這一年質(zhì)量完成的主要工作匯報(bào)如下:

為保證質(zhì)量管理工作有章可循,根據(jù)工程的特點(diǎn)和局管理手冊制定了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)。

為了更好的實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作,將現(xiàn)場質(zhì)量工作實(shí)行了分區(qū)責(zé)任到人,同時(shí),在關(guān)鍵工序和新工藝施工時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場控制,設(shè)置專人負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制。

為了加強(qiáng)現(xiàn)場的工程管理,檢查監(jiān)督現(xiàn)場分包施工單位管理落實(shí)情況,由質(zhì)量部牽頭,工程部、技術(shù)部共同參加的每周定期的質(zhì)量大檢查,對工程管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對性地整改,對發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題,由技術(shù)部門研究整改措施,并組織技術(shù)交底,認(rèn)真整改,保證工程質(zhì)量始終處于穩(wěn)定、良好的狀態(tài)。

并指明質(zhì)量管理存在缺乏之處制定下一階段的質(zhì)量管理。

方案。

加大施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理力度。

在工程開工后,根據(jù)各個(gè)工作面的施工情況,組織專項(xiàng)工藝交流,從而到達(dá)各項(xiàng)施工工藝的質(zhì)量控制要求,如在20xx年5月份進(jìn)行了大體積混凝土現(xiàn)場施工工藝的質(zhì)量控制交流活動(dòng),主要從混凝土的澆筑順序、振動(dòng)方法、養(yǎng)護(hù)措施等各方面進(jìn)行了各項(xiàng)專項(xiàng)指導(dǎo),并結(jié)合施工技術(shù)要求對各班組長進(jìn)行了現(xiàn)場質(zhì)量交底,特別是對各個(gè)工序的關(guān)鍵施工點(diǎn)控制進(jìn)行了詳細(xì)的說明,要求質(zhì)檢員對質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保混凝土質(zhì)量。

為了提高員工的質(zhì)量素質(zhì),增強(qiáng)質(zhì)量意識,在整個(gè)施工過程中,屢次組織工程管理人員及勞務(wù)管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)與交流。如:在20xx年3月份組織工程管理人員進(jìn)行了長城杯質(zhì)量管理要求的培訓(xùn),并將長城杯的各項(xiàng)質(zhì)量管理要求進(jìn)行了深入的講解與分析。

己的奉獻(xiàn),確保工程質(zhì)量整體屬于受控狀態(tài)。

社保中心主任述職報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!

首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織給予我這次參加競爭上崗的機(jī)會(huì)!

我叫某某,今年33歲,某某年畢業(yè)于某某財(cái)經(jīng)學(xué)院某某分院稅收專業(yè),先后在某某區(qū)地方稅務(wù)局某某分局、某某區(qū)地方稅務(wù)局、市局征管科、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)某某分局工作,某某年2月,我被調(diào)任市局培訓(xùn)中心任副主任主持工作至今。

可以說,參加工作以來,我一直站在地稅改革的前沿,一次又一次完成自己的人生角色轉(zhuǎn)變。某某年,市局稽查局選調(diào)人員實(shí)行競爭上崗,我以第二名的成績考入稽查局,由于全市地稅系統(tǒng)農(nóng)村稅收征管改革在某某試點(diǎn),我作為某某區(qū)地稅局農(nóng)村稅收征管改革的骨干力量,調(diào)入稽查局的事情于是一直被擱置下來,為此,我毫無怨言,與同志們一起,把舊的征管方式留給了歷史,自己也由此了解、掌握了計(jì)算機(jī)的基本操作技能,后被市局選調(diào)到征管科工作。正逢征管改革、信息化建設(shè)如火如荼之際,新《征管法》及實(shí)施細(xì)則的實(shí)施和培訓(xùn),多元化申報(bào),納稅信用等級評定以及“一窗式”、“一站式”服務(wù)等工作無不凝聚著我的片片心血和汗水,某某年9月,省局決定,新的征管業(yè)務(wù)軟件某某年1月1日在我市全面上線,我又一次被推到了改革的風(fēng)口浪尖,在征管科以及征管改革辦公室擔(dān)綱重任,對全市地稅系統(tǒng)的軟件上線業(yè)務(wù)予以組織和協(xié)調(diào),從信息采集、數(shù)據(jù)審核及錄入到征管業(yè)務(wù)軟件的培訓(xùn)和操作,一百多個(gè)日日夜夜中,夜以繼日,以單位為家,早上總是從凌晨開始,下午總是在另一個(gè)凌晨結(jié)束,就這樣,我蘸著青春的熱血,在地稅改革的路上,在自己熱愛的稅收事業(yè)中奮斗、耕耘。

某某年4月,我參加全市副科級競爭上崗被任命為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)某某分局局長,還沒來得及去報(bào)到,我被省局抽調(diào)去參與了省局組建的規(guī)范化建設(shè)辦公室,面對新生事物,我摒棄了心中的疑慮,一邊加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),一邊鉆研實(shí)踐業(yè)務(wù),作為其中的一員,我參與編寫了全省稅務(wù)稽查體系文本,完成了在省局規(guī)范辦的工作使命,同年九月,帶著省局的好評,我回到某某分局主持工作,一方面注重協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卣蜕霞壍囟惥值年P(guān)系,另一方面注重調(diào)動(dòng)下屬人員的工作積極性,加強(qiáng)征管、堵塞漏洞,提高稅收征管及收入質(zhì)量。某某年3月,我又一次被抽調(diào)到市局從事規(guī)范化建設(shè)、地稅文化建設(shè)工作,面臨市局與分局的雙重工作壓力,面對廣大地稅人員當(dāng)初對規(guī)范化建設(shè)工作的不理解,我沒有選擇退縮,領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的支持、家人和朋友的關(guān)懷與鼓勵(lì),促使我一往無前,導(dǎo)入規(guī)范化管理理念、文件清理及崗責(zé)調(diào)整、體系文本編寫及運(yùn)行、工作督導(dǎo)及審核等等,從一點(diǎn)一滴做起,終于,規(guī)范化建設(shè)在全市地稅系統(tǒng)搭建起了基本框架、取得了階段性的成果,地稅文化建設(shè)卓有成效,某某分局的稅收任務(wù)也連年持續(xù)穩(wěn)定增長,我辛勤澆灌的花朵開始飄溢出果實(shí)的芬芳。

改革的前沿,苦過,累過,失意過,彷徨過。新的事物總給我新的起點(diǎn)、新的激勵(lì),新的起點(diǎn)總促使我實(shí)現(xiàn)新的跨越,鑄就新的輝煌,我想,這就是人生。我喜歡挑戰(zhàn),我樂意接受新生事物,我情愿在挑戰(zhàn)中進(jìn)行錘煉。今天,我在這里接受組織和領(lǐng)導(dǎo)的挑選,如果被選上了,我將在新的崗位上,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把自己提升一個(gè)新的高度,踏著地稅改革的旋律,不斷創(chuàng)新改革思維和工作方式,推進(jìn)地稅管理模式和管理方式的變革,如果不幸落選,畢竟我為此奮斗了,我無怨無悔!

我的述職完了,謝謝大家!

社保中心主任述職報(bào)告篇三

機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心黨支部書記述職報(bào)告--2018年,在省局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,自己帶領(lǐng)后勤服務(wù)中心全體黨員全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十九大精神和習(xí)近平總書記系列講話精神,扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,抓謀劃、抓學(xué)習(xí)、抓制度、抓管理、抓創(chuàng)新,支部黨建工作取得了長足進(jìn)步。

一、履職情況。

1、強(qiáng)化責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng),做政治清明的黨建第一責(zé)任人。自己把做好支部黨建工作作為最大政績和“政治責(zé)任田”,始終放在心上、抓在手上,把責(zé)任擔(dān)當(dāng)視為做好黨建工作的壓力和動(dòng)力,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管黨治黨措施,樹立“強(qiáng)抓黨建、抓強(qiáng)黨建”的核心意識、“書記抓、抓書記”的責(zé)任意識、“抓基層、基層抓”的本位意識,不斷強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)意識,牢牢扛起抓好班子帶好隊(duì)伍的首要主體責(zé)任,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、勤于思考、狠抓落實(shí),做到思想認(rèn)識到位、精力投放到位、工作落實(shí)到位;正確處理“第一”責(zé)任與“共同”責(zé)任的關(guān)系,建立完善“第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)、支委委員各負(fù)其責(zé)、紀(jì)檢委員守土有責(zé)”的責(zé)任體系,形成了人人抓黨建、黨建人人抓的齊抓共管良好氛圍;樹立正確政績觀,以實(shí)際行動(dòng)切實(shí)履行“第一責(zé)任人”

-1-。

職責(zé),做到始終把黨建工作與業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)建設(shè)、“三糾三促”專項(xiàng)行動(dòng)、“建功十三五”主題實(shí)踐活動(dòng)等工作同部署、同檢查、同落實(shí),在相互融合、相互促進(jìn)、相互滲透上尋求契合部和發(fā)力點(diǎn),較好發(fā)揮了黨支部堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作用。

后勤服務(wù)中心黨支部被省局表彰為先進(jìn)基層黨支部,我本人被表彰為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

3、嚴(yán)于律己,率先垂范,做干凈廉潔的黨建第一責(zé)任人。一年來,不論在工作謀劃上還是在工作落實(shí)上,自己始終把“清清白白做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”作為工作信條,經(jīng)常提醒、規(guī)范和約束自己,堅(jiān)持自我教育、自我反省、自我約束、自我改造,把黨紀(jì)條規(guī)持之為明鏡、內(nèi)化為意識、升華為信條,嚴(yán)于律己,率先垂范,把小事放到大業(yè)、大局、小節(jié)中加以把握,做到了不以惡小而為之、不以善小而不為,在感情上把握住原則、行動(dòng)上把握住分寸、生活上把握住小節(jié),真正做到政治上清醒、經(jīng)濟(jì)上清楚、生活上清白。同時(shí),從嚴(yán)教育管理黨員,采取承諾管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、民主監(jiān)督、組織考評、結(jié)對幫建等方法,在真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)上下真功夫?qū)嵐Ψ?,把?yán)管厚愛貫穿于黨員教育管理全過程,激勵(lì)黨員想干事、能干事、干成事、不出事,培養(yǎng)了“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的黨員隊(duì)伍。

二、存在的主要問題。

1、黨建工作在內(nèi)容、時(shí)間、人員、效果“四落實(shí)”方面,計(jì)劃安排不夠周全,措施不夠得力。

2、抓黨務(wù)工作的能力欠缺,對黨務(wù)工作程序掌握不全面,把控黨務(wù)工作的能力水平還比較弱。

-3-。

3、開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng),黨建工作形式比較單一,黨建工作缺乏新意和活力。

三、

2019年工作思路。

2019年自己一定要帶領(lǐng)支部全體黨員堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)決遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,堅(jiān)決執(zhí)行從嚴(yán)治黨和反腐倡廉各項(xiàng)要求,始終保持堅(jiān)定的政治本色,全面落實(shí)好局黨組黨建工作安排部署。

一要深入抓好以十九大精神、新黨章為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育。深刻理解習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、基本方略和新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,深刻理解新時(shí)代、新思想、新矛盾、新征程、新目標(biāo)的科學(xué)內(nèi)涵,深刻理解偉大斗爭、偉大工程、偉大事業(yè)、偉大夢想之間緊密聯(lián)系、相互貫通、相互作用的內(nèi)在聯(lián)系;深刻領(lǐng)會(huì)將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想寫入黨章并作為黨的行動(dòng)指南的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義,深刻領(lǐng)會(huì)“黨是領(lǐng)導(dǎo)一切”的根本要求,深刻領(lǐng)會(huì)“黨要管黨,全面從嚴(yán)治黨”永遠(yuǎn)在路上的歷史擔(dān)當(dāng)和永恒追求。通過學(xué)習(xí)教育,切實(shí)增強(qiáng)全體黨員的政治信仰和政治立場,筑牢思想根基,永葆政治本色。

-4-。

體責(zé)任,緊緊抓住謀劃、組織、落實(shí)、監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié);支部班子成員要按照分工,各負(fù)其責(zé),做好份內(nèi)工作,發(fā)揮好骨干作用,既有分工負(fù)責(zé)又有協(xié)同配合,形成合力,切實(shí)發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。

三要扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。要在制度化上求常態(tài),在常態(tài)化上求提高;領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)、增強(qiáng)責(zé)任意識,科學(xué)設(shè)置內(nèi)容、突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),緊密聯(lián)系實(shí)際、推進(jìn)工作實(shí)踐,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揮主體作用;著力解決黨員意識不強(qiáng)、組織觀念不強(qiáng)、發(fā)揮作用不夠等問題;以“四講四有”為標(biāo)準(zhǔn),把培養(yǎng)和打造合格黨員作為“兩學(xué)一做”的著力點(diǎn),在真學(xué)實(shí)干上求實(shí)效。

四要抓好“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評議黨員等黨建制度的落實(shí)。做到制度健全、落實(shí)良好、效果明顯,會(huì)前有安排、會(huì)中嚴(yán)組織、會(huì)后有。

總結(jié)。

黨課有教案、學(xué)習(xí)有記錄、心得常交流、筆記常檢查用嚴(yán)格的制度落實(shí)保證黨建工作的有效進(jìn)行。

五要抓好黨建活動(dòng)載體創(chuàng)新,不斷豐富黨建工作活力。開展“不忘初心、牢記使命,爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”創(chuàng)建活動(dòng),推行黨務(wù)公開,創(chuàng)新內(nèi)容豐富、形式新穎的活動(dòng)載體,激發(fā)廣大黨員主動(dòng)參與、積極參與的內(nèi)在動(dòng)力,提高黨建工作效果。

以上述職,不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

-5-。

社保中心主任述職報(bào)告篇四

上午好!區(qū)委區(qū)政府試行改革組建的檢驗(yàn)中心已成立兩年了,現(xiàn)在,我把兩年多來自己的思想、工作情況及中心的發(fā)展?fàn)顩r作一匯報(bào),請予審議。

20xx年10月檢驗(yàn)中心成立后,我受命從油田調(diào)至區(qū)里負(fù)責(zé)籌建檢驗(yàn)中心,擔(dān)任中心主任。檢驗(yàn)中心是全省第一家整合單位,成立這樣一個(gè)集醫(yī)學(xué)衛(wèi)生、動(dòng)物疫病檢驗(yàn)、理化分析等多種學(xué)科、多種檢測類別為一體的綜合檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),這在我省是一個(gè)獨(dú)特的創(chuàng)新和大膽的嘗試。我深知責(zé)任重大,擔(dān)子的沉重,兩年多來我兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍的全身心的投入了這份深愛的工作,取得了可喜的成就,沒有辜負(fù)區(qū)委區(qū)政府的重托,將中心建成了一個(gè)隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上,業(yè)務(wù)精益求精,充滿活力且奮發(fā)向上,探索進(jìn)取的有戰(zhàn)斗力的集體。

回顧總結(jié)兩年多來的工作,主要有以下三個(gè)方面:

檢驗(yàn)工作是我的本行,但領(lǐng)導(dǎo)這樣一個(gè)綜合性的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對我是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。我深知“良好的開始是成功的一半”,中心的起步十分重要,制定一套完善的運(yùn)行機(jī)制是保證這個(gè)新單位向前發(fā)展的根本。因此,在籌建時(shí)我做了大量的調(diào)研工作,通過參觀及理論學(xué)習(xí),醞釀構(gòu)建了一套合理利用人才、資源及中心運(yùn)行管理的長效機(jī)制。

首先將中心按專業(yè)劃分為理化室、微生物室、動(dòng)檢室和辦公室四個(gè)科室,將原各單位重復(fù)的檢驗(yàn)項(xiàng)目合而為一,將原有閑置設(shè)備修繕后充實(shí)到新的分析項(xiàng)目中,避免了一些大型、較貴重的先進(jìn)儀器重復(fù)購買,使人力、物力資源達(dá)到優(yōu)化配置,資源高效利用。在近200個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目中為確保崗位協(xié)調(diào)有度,我一方面積極引進(jìn)人才,去年吸收了七名大學(xué)生,為中心專業(yè)分析水平的提升奠定了基礎(chǔ);另一方面將人員合理分工,為每位員工都分配幾個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目,每個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目也有幾個(gè)人共同負(fù)責(zé),充分發(fā)揮了每位員工的能力。只用了一年的時(shí)間,便完成了這個(gè)從無到有的建設(shè)。

在管理上我采用cnal/ac01:20xx《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室準(zhǔn)則》的標(biāo)準(zhǔn)建立實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系。在區(qū)委區(qū)政府的大力支持及全體員工的共同努力下,我中心順利通過國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可委員會(huì)國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和遼寧質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局省級計(jì)量認(rèn)證,并于次年即20xx年11月通過包括食品、水、健康體檢等七類113個(gè)擴(kuò)充項(xiàng)目,為檢驗(yàn)中心的壯大發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),搭起了長遠(yuǎn)的構(gòu)架。認(rèn)可后我中心的檢測技術(shù)均執(zhí)行國家或行內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),數(shù)據(jù)真實(shí)、科學(xué)、準(zhǔn)確,具有了法律效力,檢測報(bào)告在國內(nèi)、國際市場都通行有效。而中心動(dòng)檢室更成為目前遼寧省唯一一家通過認(rèn)可、擁有雙證的動(dòng)物疫病檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室。

為保證檢驗(yàn)結(jié)果的質(zhì)量,迅速提升整體的專業(yè)技能,在中心成立時(shí)便一手抓建設(shè),一手抓人員的技術(shù)培訓(xùn)。一是積極為他們創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),兩年來共計(jì)60余人次20xx多學(xué)時(shí)到北京、沈陽、大連、青島等地接受培訓(xùn);二是聘請專家講學(xué),介紹經(jīng)驗(yàn)。中心多次聘請大連進(jìn)出口檢驗(yàn)檢疫局、大連產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所、遼寧省動(dòng)物防疫站等地專家來我中心講解實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可基本知識、質(zhì)量體系文件、動(dòng)物防疫及實(shí)驗(yàn)室操作等內(nèi)容;三是組織內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),將周五定為“中心學(xué)習(xí)日”,采用職工輪流主講、其他員工發(fā)問的形式,充分調(diào)動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)積極性,形成了自我教育、自我管理、自我提高的新機(jī)制;四是實(shí)施定期考核制度,檢驗(yàn)員工對實(shí)驗(yàn)原理、檢測標(biāo)準(zhǔn)的理解及操作手法的準(zhǔn)確與否。我很欣喜的看到,全體員工無論在理論知識還是在實(shí)際操作上都較兩年前有了長足的進(jìn)步。

在抓好職工業(yè)務(wù)水平的同時(shí),我對員工的工作態(tài)度及工作作風(fēng)也高度重視。規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行上下班簽到制度,制訂了請銷假制度和遲到早退上班時(shí)間違規(guī)處罰條例,有效防止了遲到早退,上班溜號,不假自走以及上班時(shí)間進(jìn)行娛樂活動(dòng)等不良現(xiàn)象,為中心成為有活力,奮發(fā)進(jìn)取的集體做好了制度上鋪墊,使全中心干部職工精神煥發(fā),人心思干,有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。20xx年2月,中心被區(qū)政府評為區(qū)“先進(jìn)集體”。前些天,我中心又被評為市“先進(jìn)集體”。

在要求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),我特別強(qiáng)調(diào)員工們要注重檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確。我?guī)?dòng)全體檢驗(yàn)及質(zhì)控負(fù)責(zé)人員從接樣、處理、實(shí)驗(yàn)、判定到最終報(bào)告的出具,層層都經(jīng)嚴(yán)格的把關(guān),杜絕不當(dāng)操作,絕不讓小失誤釀成大禍端,樹立中心對外形象和拓展中心聲譽(yù),堅(jiān)持以中心質(zhì)量手冊為核心,堅(jiān)決貫徹“科學(xué)管理、認(rèn)真檢驗(yàn)、公正正確、服務(wù)至上”的方針,兩年來成績斐然,多次高效的完成我區(qū)各職能部門以及企業(yè)委托的任務(wù)。20xx年,我中心總計(jì)開展分析測試項(xiàng)目113項(xiàng),共出具檢驗(yàn)報(bào)告2346份,但從未接到一份質(zhì)疑檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性的投訴。

社保中心主任述職報(bào)告篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年,我堅(jiān)持圍繞中心工作抓黨建,抓好黨建促中心工作的原則,狠抓黨員的學(xué)習(xí)教育管理,充分發(fā)揮支部黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,全年黨建和局中心工作均全部實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?,F(xiàn)將2021年我支部黨建工作情況報(bào)告如下。

一、主要做法及成效。

(一)在“真抓”上見實(shí)效,夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,認(rèn)真履行黨建工作主體責(zé)任和第一責(zé)任人責(zé)任。一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持把黨建工作擺上重要議事日程,將黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同推動(dòng)、同考核,制發(fā)黨建工作要點(diǎn)和責(zé)任清單,專題研究黨建工作xx次。二是抓責(zé)任落實(shí)。督促班子成員履行“一崗雙責(zé)”,聽取班子成員和中層干部述責(zé)述廉報(bào)告x次,形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。三是抓日常工作。改選支部委員x名。帶頭落實(shí)“三會(huì)一課”等制度、帶頭深入基層講黨課,以普通黨員身份參加“三會(huì)一課”xx次、專題組織生活會(huì)xx次、主題黨日活動(dòng)xx次,講黨課xx次。全年發(fā)展黨員xx名。

(二)在“真學(xué)”上下實(shí)功,把穩(wěn)思想之舵。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育擺在重要位置,帶領(lǐng)黨員干部讀原著、學(xué)原文、悟真理,在真學(xué)真信真做上狠下功夫。一是持續(xù)強(qiáng)化理論武裝。利用黨組會(huì)、黨組理論學(xué)習(xí)中心組會(huì)、職工會(huì)等契機(jī),深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)、習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神以及省市縣重要會(huì)議精神xx余次。二是扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。開展黨史學(xué)習(xí)教育xx次,邀請縣委黨校老師作專題輔導(dǎo)xx次,集體研討xx次,開展瞻仰元帥故里等“8個(gè)一”系列活動(dòng)xx次,帶領(lǐng)全體黨員完成“我為群眾辦實(shí)事”xx件。三是筑牢意識形態(tài)高地。及時(shí)調(diào)整意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開意識形態(tài)工作專題會(huì)xx次,清理微信工作群、qq工作群xx個(gè)。

(三)在“真管”上用實(shí)勁,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)長期性基礎(chǔ)性工作抓緊抓實(shí)。一是加強(qiáng)紀(jì)律執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度,堅(jiān)持民主集中制,凡“三重一大”事項(xiàng)必須集體討論研究決定,堅(jiān)決摒棄“一言堂”,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)廉政教育。組織收看陽光問廉、陽光問政xx期,開展警示教育xx余次,上廉政黨課xx次,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。加大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測和分析研判,梳理干部職工廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)xx余個(gè)。切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格黨員干部管理,全年開展作風(fēng)督查xx次,社保系統(tǒng)無追責(zé)問責(zé)和違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。四是加強(qiáng)問題整改。持續(xù)推進(jìn)巡察“回頭看”問題整改,目前xx個(gè)問題已全部整改完成。

(四)在“真干”上出實(shí)招,服務(wù)保障發(fā)展。堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。一是提高人員待遇。嚴(yán)把政策,在規(guī)定時(shí)限內(nèi),圓滿完成2021年企業(yè)退休職工、工傷領(lǐng)待人員調(diào)待工作,為全縣xxx名退休人員調(diào)整增加養(yǎng)老金xxx萬元,人均養(yǎng)老金待遇上漲xxx元,為工傷領(lǐng)待人員調(diào)整增加工傷待遇金xx萬元。二是提升服務(wù)質(zhì)量。深化綜合柜員制,推進(jìn)社保公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作,持續(xù)開展“減證便民”行動(dòng),打造“溫暖社?!保脑爝m老化社保大廳。三是服務(wù)社會(huì)大局。深化黨員“雙報(bào)到”工作,組織黨員干部參與疫情防控、全國文明城市創(chuàng)建等志愿服務(wù)xx余人次。開展“萬人入企進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)走訪調(diào)研企業(yè)xx戶,解決實(shí)際問題xx個(gè)。

二、存在問題及原因分析。

(一)推動(dòng)黨建工作還需持續(xù)用力。雖然要求支部抓好主題黨日、黨員活動(dòng)等,但對工作落實(shí)缺乏有效跟蹤,以致黨支部活動(dòng)開展質(zhì)量不高、記錄不規(guī)范。

(二)全面從嚴(yán)治黨還需持續(xù)用力。廉潔教育方式不夠新穎,在黨風(fēng)廉政建設(shè)教育與反腐倡廉教育中,教育工作只停留在學(xué)過、有筆記、有會(huì)議記錄等表面上,以致部分職工對黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)不夠,重視不夠。

(三)黨建引領(lǐng)發(fā)展還需持續(xù)用力。在引領(lǐng)干部職工推進(jìn)社保高質(zhì)量發(fā)展上,我還存在眼界不寬、謀劃不深的現(xiàn)象,為民服務(wù)方式還有待優(yōu)化。以群眾滿意來指導(dǎo)工作的措施不多,落實(shí)不夠,與上級的要求和人民群眾的期盼相比,還存在一定差距。

三、下步工作打算。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作責(zé)任。認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé),帶頭抓黨建、議黨建,每月召開x次會(huì)議研究黨建工作,進(jìn)一步壓實(shí)黨建工作責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力,樹立抓好黨建工作是最大政績的理念,努力營造上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的黨建格局。

(二)進(jìn)一步加嚴(yán)基層隊(duì)伍建設(shè)。通過采取“請進(jìn)來、走出去”、舉辦培訓(xùn)班、組織專題研討的形式,有計(jì)劃地組織系統(tǒng)黨員干部進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),引導(dǎo)干部提升履職能力水平、廉潔從政、規(guī)范辦理業(yè)務(wù),切實(shí)為民服務(wù),在推進(jìn)社保高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新氣象、創(chuàng)造新業(yè)績、推進(jìn)新跨越。

(三)進(jìn)一步加實(shí)社保發(fā)展基礎(chǔ)。持續(xù)深入健全多層次社會(huì)保障體系,全面實(shí)施全民參保計(jì)劃,完善社會(huì)保障制度體系,健全社會(huì)保障待遇調(diào)整機(jī)制,加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金管理,提升社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦服務(wù)管理水平,為加快建設(shè)xx的xx提供社會(huì)保障。

社保中心主任述職報(bào)告篇六

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,很榮幸有機(jī)會(huì)在這里向大家匯報(bào)我半年以來的工作、學(xué)習(xí)情況,懇請大家多提寶貴意見。

根據(jù)黨工委的安排,我從事柏城街道科技文化服務(wù)中心工作和綜治工作。作為文化工作的一個(gè)新手,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,逐步進(jìn)入角色,上半年,完成了文化局部置的非物質(zhì)遺產(chǎn)普查登記,街道科技文化服務(wù)中心檔案規(guī)范社區(qū)文化大院建設(shè)等工作,目前正在配合開展打黃打非活動(dòng),今后,將在分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下積極開展機(jī)關(guān)文化活動(dòng)和基層文化大院建設(shè),力爭使柏城文化工作上水平、上臺(tái)階。

自進(jìn)入單位以來,我一直從事社會(huì)治安綜合治理工作,經(jīng)厲了近十年來柏城綜治工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。自身感覺,柏城對綜治及平安建設(shè)是越來越重視。特別是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來,柏城腳踏實(shí)地的真正開展了平安建設(shè)宣傳,巡邏防范,綜治陣地基層基礎(chǔ)建設(shè)等活動(dòng)。期間,我們辦事處的主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀思路、出主意、想辦法,一些很瑣碎的工作,主要領(lǐng)導(dǎo)就親自督辦(平安彩鈴、巡邏宣傳口號等)。這一點(diǎn)讓我記憶憂新,感觸很深。主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和務(wù)實(shí)的作風(fēng),時(shí)刻警示著我,激勵(lì)著我,使我不敢懈怠,也沒有理由懈怠。

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新,推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法”三項(xiàng)重點(diǎn)工作,省、市、縣安排部置了社會(huì)治安突出問題排查整治,“一村一干一警一員”大走訪活動(dòng),社會(huì)矛盾化解百日競賽以及當(dāng)前正在開展的社會(huì)治安綜合整治活動(dòng)。

綜治辦作為辦事處平建設(shè)工作的組織,協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),承載著各項(xiàng)活動(dòng),文件的起草,會(huì)議的籌備,活動(dòng)的督查,信息的上傳下達(dá),檔案的搜集整理等工作,期間還要組織開展綜治宣傳,治安巡邏等工作,可謂千頭萬緒。我和綜治工作的同事們一道,始終保持高昂的工作熱情和綜治口務(wù)實(shí)苦干的工作作風(fēng),為了完成任務(wù)經(jīng)常加班加點(diǎn)。就我個(gè)人而言在綜治辦養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣,經(jīng)常感覺:工作干不完,心不靜,工作干不好,不踏實(shí)。在具體工作中,及時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,及時(shí)了解當(dāng)前上級平安建設(shè)的側(cè)重點(diǎn)是什么,領(lǐng)導(dǎo)在忙什么,重點(diǎn)工作是什么,我需要盡快完成的任務(wù)是什么。俗話說也就是要跟很上節(jié)奏,跟得上整體工作。

今年以來在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的共同努力下,我們一個(gè)腳印,扎實(shí)開展了一系列平安建設(shè)活動(dòng),并且取得了較好的成績。

1.市委政法委書記張憲中,縣委政法委書記李貴喜,在檢查了柏城平安建設(shè)工作后,給予了充分肯定。市政法委專門以簡報(bào)的形式將我辦事處社會(huì)治安綜合整治的經(jīng)驗(yàn)向全市推廣。這也是市政法委少有的直接以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位向全市推廣經(jīng)驗(yàn)。

2.結(jié)合“一村一干一警一員”大走訪及社會(huì)治安綜合整治活動(dòng),我們在全縣率先建立了覆蓋全轄區(qū)的重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部位數(shù)據(jù)庫,為今后社會(huì)治安管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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3.前一階段,我們在邵莊社區(qū)居委會(huì)建成了全縣乃至全市唯一的村級平安建設(shè)工作站,融合調(diào)解室、巡邏室、綜治辦、信訪接待室于一體,充分整合基層綜治辦量,經(jīng)過一個(gè)時(shí)期的運(yùn)作,效果非常明顯??h政法委于7月1日在我辦事處召開了全縣平安建設(shè)基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會(huì),組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到我辦事處綜治工作中心及三里灣、邵莊居委進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。

4.近期,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我和綜治辦的同事們,厲經(jīng)三個(gè)月的時(shí)間,冒著酷署,完成了反映近年來柏城平安建設(shè)工作的《柏國故里平安路》專題片拍攝。經(jīng)過多次認(rèn)真的修改和商議,近期將在媒體進(jìn)行宣傳,這也必將對柏城平安建設(shè)工作深入開展,樹立柏城良好形象起著積極作用。

看到柏城平安建設(shè)工作取得的一個(gè)又一個(gè)成績,聽到上級領(lǐng)導(dǎo)及兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)對柏城平安建設(shè)工作的肯定,我認(rèn)為平時(shí)雖然苦點(diǎn)、累點(diǎn)都不算什么,作為一名股級干部,我們只是負(fù)責(zé)單項(xiàng)工作,比起我們的班子成員,他們除分管多項(xiàng)工作外,還要參與辦事處拆遷征地、招商引資等中心工作,還要實(shí)行信訪工作“一崗雙責(zé)”,承擔(dān)著一項(xiàng)或多項(xiàng)責(zé)任。同時(shí)還要負(fù)責(zé)安排部署,出思路,理關(guān)系,我認(rèn)為我只是做了一點(diǎn)份內(nèi)工作,(比如),所以說,在這個(gè)很小的崗位上,能盡自己的微薄之力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,能用自己的青春年華為柏城的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,我覺得也是值得的,最起碼多年以后我們問心無愧。

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這樣要求自己。在這里也肯請領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的工作學(xué)習(xí)、生活多提寶貴意見,我將誠懇接受。

在今后的工作中,我將會(huì)一如既往地保持高昂的工作作風(fēng)和扎實(shí)苦干的工作精神,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,將份內(nèi)工作做實(shí)做好,力爭在下半年取得更加優(yōu)異的成績。

社保中心主任述職報(bào)告篇七

本年度本人主要完成以下工作:

20xx年初,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決定集團(tuán)內(nèi)部會(huì)員卡及儲(chǔ)值卡通用,本人負(fù)責(zé)此項(xiàng)目,經(jīng)與財(cái)務(wù)部結(jié)算中心、天百名店收銀科配合,在較短的時(shí)間內(nèi)完成了名店老儲(chǔ)值卡轉(zhuǎn)換、新卡發(fā)放、系統(tǒng)安裝培訓(xùn)等工作,確保了集團(tuán)會(huì)員卡、儲(chǔ)值卡在天百、友好、友好大酒店、天百名店統(tǒng)一使用。

目前集團(tuán)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了合同管理電算化,但為了更好的發(fā)揮合同管理的監(jiān)督考核作用,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出了繼續(xù)加強(qiáng)合同管理的要求,為此,本人完善了合同管理系統(tǒng),增加了合同品牌考核、合同監(jiān)督、合同扣率管理等模塊,在財(cái)務(wù)部核算中心、采購部綜合辦公室的配合下,做到了合同管理與賣場的銷售管理實(shí)時(shí)檢查核對,并能按合同的扣率檢查賣場實(shí)際銷售的商品的扣率。使合同監(jiān)督管理的力度更大,管理更細(xì),合同管理進(jìn)一步落到實(shí)處。

集團(tuán)所屬的天百超市及友好超市現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)良好,但為了加強(qiáng)管理,集團(tuán)準(zhǔn)備實(shí)施新的超市考核管理辦法,本人負(fù)責(zé)超市考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)實(shí)施,在超市同仁、集團(tuán)人力資源部的配合下,完成了超市考核系統(tǒng),并與8月初完成天百超市實(shí)施,9月初完成友好超市實(shí)施,確保了超市考核管理的順利進(jìn)行。

集團(tuán)的網(wǎng)站運(yùn)行已經(jīng)近一年,集團(tuán)網(wǎng)站的業(yè)務(wù)主管部門集團(tuán)總經(jīng)辦在收集各部門意見后,決定對集團(tuán)網(wǎng)站進(jìn)行改造。做為集團(tuán)網(wǎng)站技術(shù)負(fù)責(zé)人,本人負(fù)責(zé)技術(shù)論證、技術(shù)保障及實(shí)施工作,現(xiàn)集團(tuán)網(wǎng)站已經(jīng)基本改造完畢,將以新的形象出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng),為集團(tuán)樹立良好的企業(yè)形象奠定較好的基礎(chǔ)。

20xx年4月,經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同意,本人開始實(shí)施友好大酒店his賓館管理系統(tǒng)一期工程。經(jīng)過近六個(gè)月的業(yè)務(wù)調(diào)研、數(shù)據(jù)整理、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、代碼研發(fā),該系統(tǒng)現(xiàn)已基本完成客房管理、總臺(tái)管理、營銷管理、倉庫管理、餐飲管理、電子門鎖管理、電話計(jì)費(fèi)管理、會(huì)員卡管理、協(xié)議單位管理、贈(zèng)券管理等多個(gè)主系統(tǒng),近二百多個(gè)子模塊的開發(fā)工作,準(zhǔn)備進(jìn)入分項(xiàng)整合、整體調(diào)試階段,力爭在全面完成測試的基礎(chǔ)上,明年初開始系統(tǒng)實(shí)施工作,從而為友好大酒店的經(jīng)營管理更上一層樓提供良好助力。

20××年計(jì)算機(jī)中心基本完成了全年的工作任務(wù)及目標(biāo),但也存在以下不足:

20××年計(jì)算機(jī)中心完成了工作任務(wù)及目標(biāo),但在其中也發(fā)現(xiàn)一些問題,比較明顯的是,除設(shè)計(jì)人員外,其他員工的積極性仍有待提高,如何較好的發(fā)揮他們的豐富經(jīng)驗(yàn),使計(jì)算機(jī)中心在計(jì)算機(jī)維護(hù)及開發(fā)工作中更進(jìn)一步,是我們的重要課題。

集團(tuán)現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)應(yīng)用規(guī)模比較大,基本上涉及到方方面面,這就必然要求我們不僅要在技術(shù)上精益求精,而且要能傾聽不同的意見,智者千慮,必有一失;愚者千慮,必有一得,只有這樣我們才不會(huì)一葉障目,使計(jì)算機(jī)管理更好得為企業(yè)服務(wù)。

通過今年的項(xiàng)目實(shí)施,發(fā)現(xiàn)我們在項(xiàng)目上的.控制能力,項(xiàng)目的整體大局觀仍有不足,做出來的項(xiàng)目bug還是較多,雖然在逐步改善,但這也提醒我們要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),盡快提高,從而使計(jì)算機(jī)中心的軟件開發(fā)水平有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

20xx年計(jì)算機(jī)中心完成了一些創(chuàng)新,對企業(yè)的助力較大,但同時(shí)也暴露了項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不足,后續(xù)工作跟不上的情況,主要原因還是在前期的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備不足,后期對測試重視程度不夠造成,在以后的項(xiàng)目創(chuàng)新中,我們將吸取教訓(xùn),盡量做好后期保障工作,確保新開發(fā)軟件的順利實(shí)施運(yùn)行。

計(jì)算機(jī)中心發(fā)展的趨勢不是只做為一個(gè)技術(shù)部門,而是要作為一個(gè)業(yè)務(wù)的參與者,滲透到業(yè)務(wù)中去,只有這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,才能更大的發(fā)揮計(jì)算機(jī)的監(jiān)督考核功能。如果只是抱著技術(shù)不放,只能使計(jì)算機(jī)管理走進(jìn)死胡同,計(jì)算機(jī)的輔助經(jīng)營管理及輔助經(jīng)營決策也就無從談起。

1、完善合同考核系統(tǒng),為杜絕體外循環(huán)、擅自變更合同扣率等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)提供了有力的技術(shù)保障,共查清合同扣率和實(shí)際扣率不符的供貨商一百多家,現(xiàn)已經(jīng)調(diào)整完畢,同時(shí),通過對合同系統(tǒng)的不斷完善,確保了集團(tuán)防損工作的順利進(jìn)行。

2、實(shí)現(xiàn)會(huì)員卡、儲(chǔ)值卡在集團(tuán)下屬的天百、友好、酒店、名店統(tǒng)一使用,使集團(tuán)現(xiàn)有的儲(chǔ)值卡及會(huì)員卡的用量增長迅速,既為企業(yè)獲得了一定的流動(dòng)資金,又拓展了固有的市場份額。

3、超市考核系統(tǒng)的出現(xiàn),解決了天百超市、友好超市考核與其他超市考核不同的難點(diǎn),確保了超市考核管理辦法的實(shí)施,既提高了員工積極性,又加大了管理力度。

4、新的友好集團(tuán)友好大酒店his管理系統(tǒng)的開發(fā)為友好大酒店的經(jīng)營管理提供了良好助力。友好大酒店雖然原有一套管理系統(tǒng),但由于時(shí)間較長,一方面無法跟上新的經(jīng)營管理模式,另一方面,后期的維護(hù)需要大量的資金及人力,且無法與集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理接口,許多的業(yè)務(wù)仍然處于手工單據(jù)處理的階段。集團(tuán)新開發(fā)的擁有自主版權(quán)的酒店his管理系統(tǒng),不僅將徹底解決上述問題,同時(shí)還為以后走向市場打下良好基礎(chǔ),創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn)。

20××年本人主要進(jìn)行了以下方面的學(xué)習(xí):

主要專注于oracle數(shù)據(jù)庫的開發(fā)維護(hù),通過自學(xué)熟練掌握了oracle數(shù)據(jù)庫的pl/sql程序開發(fā),oracle數(shù)據(jù)庫的日常維護(hù)等技能。

由于項(xiàng)目需要,本人自學(xué)并掌握了java語言,以及weblogic8.1、tomcat5等應(yīng)用服務(wù)器的安裝使用;同時(shí)通過學(xué)習(xí),在項(xiàng)目中逐一使用了spring框架、hibernateorm映射工具、struts框架、ajax2.0等java專用包,進(jìn)一步增強(qiáng)了java的應(yīng)用水平。另外,在activex控件方面本人也有涉獵。

通過以上學(xué)習(xí),既拓寬了自己的知識面,又為友好大酒店his管理系統(tǒng)開發(fā)工作的順利進(jìn)行提供了良好的技術(shù)保障。

20××年本人主要進(jìn)行了以下培訓(xùn)輔導(dǎo)工作:

1、對財(cái)務(wù)部所屬員工進(jìn)行合同管理培訓(xùn)。

2、對友好超市、天百超市、人力資源部進(jìn)行超市考核系統(tǒng)的培訓(xùn)。

3、對計(jì)算機(jī)中心所屬員工進(jìn)行會(huì)員卡系統(tǒng)、儲(chǔ)值卡系統(tǒng)的培訓(xùn)。

4、對天百名店的收銀員、財(cái)務(wù)人員、計(jì)算機(jī)維護(hù)人員進(jìn)行會(huì)員卡系統(tǒng)、儲(chǔ)值卡系統(tǒng)的后臺(tái)維護(hù)、前臺(tái)使用等培訓(xùn)。

20××年的工作設(shè)想:

20××年,計(jì)劃在友好大酒店his管理系統(tǒng)一期工程的基礎(chǔ)上,開始友好大酒店his管理系統(tǒng)的二期工程的建設(shè),業(yè)務(wù)涵蓋酒店一卡通、旅行社管理、網(wǎng)上預(yù)訂等業(yè)務(wù),使友好大酒店his管理系統(tǒng)精益求精。

20××年,集團(tuán)計(jì)劃開發(fā)擁有自主版權(quán)的erp系統(tǒng)的開發(fā),本人將積極參與,并與計(jì)算機(jī)中心的同仁一起盡快完成該項(xiàng)目,從而使集團(tuán)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用更上層樓。

網(wǎng)上購物現(xiàn)在風(fēng)行一時(shí),集團(tuán)網(wǎng)站也已經(jīng)改造完畢,因此,本人計(jì)劃利用現(xiàn)有的資源,開發(fā)友好集團(tuán)的網(wǎng)上購物**系統(tǒng),使集團(tuán)在原有的傳統(tǒng)商業(yè)渠道上,增加新的經(jīng)營方式,拓展市場份額,為集團(tuán)進(jìn)一步增加市場競爭力打下良好基礎(chǔ)。

企業(yè)要長盛不衰,一個(gè)重要因素就是人才。由于商業(yè)業(yè)務(wù)的特殊性,決定了一般的計(jì)算機(jī)人才要融入商業(yè)計(jì)算機(jī)維護(hù)管理有一定的難度,而我們計(jì)算機(jī)中心的員工基本都是商業(yè)出身,擁有豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn),因此,如何做好內(nèi)部管理,加強(qiáng)內(nèi)部人才的培養(yǎng)就是我們重要的管理課題,只有人才的不斷涌現(xiàn),才能確保集團(tuán)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的順利運(yùn)行。

社保中心主任述職報(bào)告篇八

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):

我是機(jī)電工程學(xué)院xx,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的支持幫助下,我中心圓滿完成了上學(xué)期工作任務(wù)。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,現(xiàn)將一學(xué)年來的工作做如下匯報(bào):

本學(xué)年共開設(shè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目35個(gè),7702人/次,225班次,專業(yè)實(shí)訓(xùn)授課10378學(xué)時(shí),學(xué)生專業(yè)實(shí)訓(xùn)通過率99.5%,未完成的班級為機(jī)電zk33901,技能學(xué)院安排外出實(shí)習(xí),5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù),故無法按計(jì)劃開展該班實(shí)訓(xùn);承擔(dān)了13個(gè)“3+1”技能拓展培訓(xùn)項(xiàng)目,參訓(xùn)學(xué)生795人/次,18個(gè)班;9個(gè)業(yè)余培訓(xùn)項(xiàng)目,參訓(xùn)學(xué)生633人/次,10個(gè)班;15個(gè)項(xiàng)目的雙證,培訓(xùn)學(xué)生共1242人/次,共26個(gè)班;學(xué)生對教學(xué)和教法方面的`投訴降為0,全年無一例安全事故發(fā)生。

我中心累積申報(bào)成功重慶市級、校級教改項(xiàng)目各一項(xiàng),完成了9個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書的制定;與北京大學(xué)出版社簽約教材9本;本年度共有21人次公開發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文15篇,其中中文核心論文3篇,高職高專核心2篇。

本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝,在授課過程中融入5s管理,管理成效顯著。

本學(xué)年開展了電子基本技能擂臺(tái)賽8次,培訓(xùn)學(xué)生130余人次;馬廷洪等14人參與“科創(chuàng)機(jī)電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造、電子設(shè)計(jì)與制作、單片機(jī)開發(fā)等3個(gè)項(xiàng)目的籌備策劃和實(shí)施工作;陳xx和呂xx分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國itat單片機(jī)應(yīng)用及開發(fā)、第十屆全國大學(xué)生電子技能競賽等,其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機(jī)大賽中,獲二等獎(jiǎng);陳xx、張xx、陳xx等人指導(dǎo)學(xué)生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個(gè)分項(xiàng)目,并獲得較好成績。

本學(xué)年,我主要承擔(dān)了《機(jī)械電子工程設(shè)計(jì)》、《機(jī)電驅(qū)動(dòng)技術(shù)》等7門課程的教學(xué)任務(wù),共計(jì)920人,約400學(xué)時(shí);指導(dǎo)了數(shù)控技術(shù)zk0901等4個(gè)班級近180人的畢業(yè)設(shè)計(jì)工作;本學(xué)年共撰寫論文5篇,分別發(fā)表于微特電機(jī)、伺服控制、實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理等期刊,其中中文核心3篇;參與3個(gè)教改項(xiàng)目,其中重慶市級1個(gè),校級2個(gè),一個(gè)已經(jīng)順利結(jié)題。

在以后的工作中,我將繼續(xù)做好本職工作。充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進(jìn)的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)技術(shù),力爭實(shí)踐教學(xué)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

社保中心主任述職報(bào)告篇九

20xx年,對我來說是不平凡的一年。新的工作、新的挑戰(zhàn),又是一次新的考驗(yàn)。因此,無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系,把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和開創(chuàng)工作新局面。在困境面前能夠保持良好的心態(tài),繼續(xù)孜孜不倦地對信仰和理想去追求。匯報(bào)如下:

值得欣慰和高興的是醫(yī)院有一個(gè)好的院領(lǐng)導(dǎo)班子,在他們身上使我學(xué)到了很多東西,在這樣的班子領(lǐng)導(dǎo)下工作,我深感是自己的福份。今年以來院領(lǐng)導(dǎo)多次找我談心,使我理論上有了提高,思想上有了進(jìn)步,工作上有了成效。這一年,我依然堅(jiān)持自己做人做事的準(zhǔn)則,那就是誠心對人,真心做事。誠心對人使我團(tuán)結(jié)了同志。同時(shí)因?yàn)檎\心對人使社會(huì)認(rèn)可我,社會(huì)的認(rèn)可也為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的外部關(guān)系。真心做事讓我更加熱愛我的.工作,并用實(shí)際行動(dòng)踐行著。作為黨的一分子,我毫不動(dòng)搖地?fù)碜o(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),始終認(rèn)真貫徹黨的方針和政策,努力工作。

近一年來,信息中心領(lǐng)導(dǎo)班子分工清楚,職責(zé)明確。在抓好院長查詢和接待以及物聯(lián)網(wǎng)等常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,著力突出以下工作:一是進(jìn)一步明確了院長查詢的研發(fā)思路,根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的指示要搞績效考核平臺(tái),我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大,從不敢有絲毫懈怠,時(shí)刻告誡自己要始終把軟件開發(fā)工作擺在首位,把績效考核平臺(tái)的軟件編寫作為頭等大事來抓。在吉院長的親自指導(dǎo)下,按照分管院長布置的客觀指標(biāo)的要素核算和醫(yī)保計(jì)算及手術(shù)工作量等計(jì)算方法,在今年前四個(gè)月,我與財(cái)務(wù)人員和統(tǒng)計(jì)人員以及醫(yī)保人員一道,幾乎天天加班在醫(yī)院,終于完成了醫(yī)院績效考核平臺(tái)的信息系統(tǒng)支撐建設(shè);二是自身的素質(zhì)學(xué)習(xí),強(qiáng)化自己的責(zé)任、憂患、大局、服務(wù)等方面意識,大力自學(xué)新技術(shù)提高編程能力,不斷的完善院長查詢軟件,使職能科室和臨床能夠信任這個(gè)軟件產(chǎn)生的數(shù)據(jù);一年來,我聽計(jì)算機(jī)課30余次,聽物聯(lián)網(wǎng)等專題講座7次,撰寫有關(guān)信息工作的文章5篇。

本人能較好地遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持出勤、出滿勤,因公出差或休假都提前向分管院長報(bào)告。平日里,對工作勤于思考,力求將物聯(lián)網(wǎng)工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。勤于和物聯(lián)網(wǎng)班子成員進(jìn)行思想溝通,商談工作達(dá)50余人次,溝通人數(shù)約占信息中心人員的60%。我想兼聽則明,多聽取大家的意見肯定會(huì)對工作有好處,事實(shí)也證明了這點(diǎn)。日常工作里我還勤于動(dòng)手,來人參觀介紹、寫材料、技能訓(xùn)練等我都身體力行,期望這樣能使是我個(gè)人的素質(zhì)得到提升。

近一年在院長和分管院長的鼎力領(lǐng)導(dǎo)下主要做了以下一些工作。

2、參與了與物聯(lián)網(wǎng)垃圾回收相關(guān)的調(diào)研;

3、接待了91批次共709人的參觀;

4、搞好自我提高學(xué)習(xí)和能量輻射工作。其次是抓可能的機(jī)會(huì)走出去學(xué)習(xí)受訓(xùn)。

一年來,個(gè)人能嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療系統(tǒng)反腐倡廉制度要求規(guī)范自己的行為,無違法違紀(jì)情況出現(xiàn)。在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì),自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過加強(qiáng)自身的建設(shè),進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動(dòng),貫穿于日常工作始終,堅(jiān)決做到立黨為公,執(zhí)政為民,自覺抑制不正之風(fēng)的侵蝕,養(yǎng)成奉公守法,以清廉為榮的作風(fēng),做到拒腐蝕永不沾。

社保中心主任述職報(bào)告篇十

委的正確。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,在社會(huì)各界。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同志們的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下,特別是我們住建局各個(gè)職能科室的直接支持下,我們檢測中心取得了一定的成績,但也存在一些不足,下面從三個(gè)方面述職如下:

年初,局。

委在廣泛聽取各方意見的基礎(chǔ)上認(rèn)真研究,科學(xué)客觀地下達(dá)我們中心的任務(wù)量,產(chǎn)值460萬元,業(yè)務(wù)收入350萬元;中心一班人認(rèn)真分析了目前全縣的檢測市場,主要表現(xiàn)為存量不足,增量有限。完成任務(wù)必須強(qiáng)化措施,搞內(nèi)擴(kuò)外聯(lián),主要做了三個(gè)方面的工作:一是中心成立了六個(gè)由。

領(lǐng)導(dǎo)。

班子成員擔(dān)任組長的檢測業(yè)務(wù)承接競賽小組,對一年的產(chǎn)值進(jìn)行了層層分解,每周一。

小結(jié)。

半月一點(diǎn)評每月一評比同時(shí)中心還成立了攻堅(jiān)小組攻克大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目力求取得大的突破;特別是縣級財(cái)政投入資金建設(shè)的'項(xiàng)目載體:如縣金地開發(fā)公司、南部新城、新城科教投資公司、開發(fā)區(qū)投資公司等集中力量洽談確保業(yè)務(wù)洽談效果。二是推行績效工資與檢測業(yè)務(wù)簽約量直接掛鉤三是結(jié)合。

2016。

年度的市政道路建設(shè)、維修總量大的實(shí)際情況,我們與淮安市宏業(yè)檢測有限公司合作,采取責(zé)任共擔(dān),利益共贏,互惠互利的原則,在我縣承攬了道路檢測業(yè)務(wù),目前已簽約了學(xué)府北路、蘇州路等道路檢測業(yè)務(wù)。

年3月被縣婦聯(lián)評為三八紅旗手稱號,被縣住建局評為先進(jìn)個(gè)人稱號。

今年以來,全縣房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了較大的滑坡,加之,在我縣開展建設(shè)工程質(zhì)量檢測工作的檢測機(jī)構(gòu)達(dá)14家以上在我縣開展檢測業(yè)務(wù),私企和股份制企業(yè)在經(jīng)營方式上有較大的靈活性,價(jià)格取向存在人為的隨意性,市場競爭存在較大的不公開性,低質(zhì)高就的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,不但擾亂了我縣的檢測市場也對我們中心的業(yè)務(wù)開展產(chǎn)生直接的制約和影響。

對照省a級資質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn),中心在內(nèi)部科室設(shè)置上做到上下對接、為把工作落實(shí)到實(shí)處,加大推進(jìn)的力度,突出督查科的作用。完善中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,對職工的考核管理方面嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,做到有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明,切實(shí)把制度建設(shè)作為推動(dòng)工作的抓手。

進(jìn)取心和責(zé)任心還有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中我要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)方針、政策適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要繼續(xù)解放。

思想。

始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)團(tuán)結(jié)實(shí)干任勞任怨努力在勤政、廉政上做好表率為全縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上述職,不當(dāng)之處,敬請各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

同志們幫助指正。

社保中心主任述職報(bào)告篇十一

大家好!

我自擔(dān)任學(xué)校信息中心主任這項(xiàng)工作工作以來,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持、配合與幫助下,工作得以順利開展,信息管理是一項(xiàng)服務(wù)性工作,沒有各位的充分理解與配合,學(xué)校教育信息化工作就不可能得到如此迅速的發(fā)展。(特別是信息骨干劉碩川老師大力支持,因?yàn)榻逃畔⒒ぷ魇且粋€(gè)全新工作,是一個(gè)不斷自我學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程,在這一方面的業(yè)務(wù)鉆研和技術(shù)指導(dǎo)劉老師做了大量的工作)。在此我表示衷心的感謝!

一、現(xiàn)我就前半期的工作作如下匯報(bào):

1、根據(jù)電教館和學(xué)校的總體要求,配合安裝方完成了村校數(shù)字全覆蓋設(shè)備和中心校電子白板的安裝。

2、完成了中心校全體教師電子白板的使用、優(yōu)課的使用以及教育信息化大平臺(tái)使用的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、按時(shí)完善教育信息化工作的各項(xiàng)信息和資料,積極組織我校老師參與教育信息化國培,這些工作得到主管部門的一直肯定,特別是我校教育信息化大平臺(tái)的運(yùn)用近幾周一直穩(wěn)居全縣第二名,朱校長在巴中參加教育信息化工作校長培訓(xùn)時(shí)得到了局領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

二、后半期工作打算:

1、由于村校數(shù)字全覆蓋設(shè)備一直未得到上面的授權(quán),所以這項(xiàng)工作一直未得到正常使用,最近聽說授權(quán)了,爭取在近段時(shí)間完成村校數(shù)字全覆蓋設(shè)備使用的培訓(xùn),并能正常投入使用。

2、按照上級要求,做好資料,迎接專項(xiàng)檢查和年終檢查。

三、幾點(diǎn)感想:

1、信息化工作是一項(xiàng)全新的教學(xué)方法,需要我們?nèi)w教師不斷。

加強(qiáng)信息技術(shù)方面業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),特別是自我學(xué)習(xí),現(xiàn)在不懂電腦就不能與時(shí)俱進(jìn)了。

2、教育信息化工作是我們?nèi)w老師的工作,無論是電子白板用。

電腦上課還是教育信息化大平臺(tái)的運(yùn)用,都要積極參與,不要因?yàn)樵谶@方面而影響了你的績效工資。謝謝各位的'合作。以上是我的述職報(bào)告,不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指證。

述職人:童x。

s年12月3日。

社保中心主任述職報(bào)告篇十二

大家好!沒有轟轟烈烈的壯舉,只有腳踏實(shí)地的工作。本學(xué)期我擔(dān)任初二動(dòng)車1、2班的語文教學(xué)工作和動(dòng)車1班的班主任工作,同時(shí)任初中部教學(xué)服務(wù)中心主任職務(wù)。

半年來在校長室和主管校長的。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,在各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同事的幫助下,各項(xiàng)工作圓滿完成。教務(wù)工作繁瑣復(fù)雜,現(xiàn)就本學(xué)期的工作述職如下,懇請。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同事們給予指導(dǎo)。

教學(xué)”的。

思想。

教學(xué)成績名列前茅。

本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任動(dòng)車1班的班主任工作,盡管學(xué)生會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題,但是我想說的是我一直在努力。

(一)常規(guī)工作:

1、教材、教學(xué)資料、學(xué)生作業(yè)本的發(fā)放,確保了教學(xué)工作的'正常進(jìn)行。

組織下,或指導(dǎo)、或交流、或評議,促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高

3、

精心。

組織每周公開課和視頻課,力爭做到每節(jié)課都能達(dá)到聽課有效,上者有提高的目的,真正發(fā)揮出示范引領(lǐng)的作用。

4、牢固樹立質(zhì)量意識不動(dòng)搖,以身作則,確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

5、認(rèn)真組織月考期考,做好成績分析。配合初中各年級組組織了月考,期中考,期末考,使的考試有條不紊,繁而不亂??荚嚱Y(jié)束后,對每次考試情況作了較詳盡的質(zhì)量分析,使教師明確自己的努力方向。

保障。

(二)迎檢工作。

1、檔案工作,暑假期間協(xié)調(diào)教務(wù)干事王海亮、張愛蓮、石玉霞,利用中午、晚上,加班加點(diǎn),集中整合檔案,重新粘貼標(biāo)簽,用時(shí)一周,整合檔案盒近200個(gè),圓滿完成任務(wù)。在此對幾位同事表示真誠的感謝。

加蓋公章及時(shí)歸檔、上報(bào)。圓滿完成初中部教師的教學(xué)評估工作。

3、組織初中部教師。

整理。

義務(wù)教育階段評估文件夾,并多次逐一審核,并印發(fā)教學(xué)評估文件夾的具體要求,圓滿完成此項(xiàng)工作。

4、教學(xué)評估說觀議活動(dòng),協(xié)助主管校長確定教學(xué)評估上課人員名單,并進(jìn)行培訓(xùn)。首先對數(shù)學(xué)組進(jìn)行說觀議活動(dòng),其他學(xué)科組觀摩學(xué)習(xí),并制定教學(xué)評估說觀議重點(diǎn),組織培訓(xùn)。認(rèn)真審核各學(xué)科說課議課材料,并參加現(xiàn)場說觀議模擬活動(dòng)。

的調(diào)研指導(dǎo)部署具體的安排。并圓滿完成迎檢當(dāng)天的日程安排,會(huì)場布置等工作,確?,F(xiàn)場會(huì)取得良好的效果。

6、雙有效現(xiàn)場會(huì),作課教師和語文組承受了巨大的壓力,作為一名中層。

領(lǐng)導(dǎo)。

必須及時(shí)溝通做好穩(wěn)定工作緩解作課、說課教師的巨大壓力最終取得了良好的效果受到。

領(lǐng)導(dǎo)。

的好評。

7、在校長室和主管校長的帶領(lǐng)下,為確保我校在迎檢工作中取得理想的效果,多次到八中,實(shí)驗(yàn),南關(guān)小學(xué)等觀摩學(xué)習(xí),并及時(shí)傳達(dá)給學(xué)科組。

此外還做了很多其他瑣碎的工作在次不一一敘述。

1、本學(xué)期由于迎檢任務(wù)的繁重和課時(shí)量較大,致使深入課堂,深入教師的時(shí)間受到的沖擊。

2、還不能用全新的思維和方式開創(chuàng)性的開展工作,缺乏創(chuàng)造性的開展工作的意識和魄力,某些工作考慮的還不夠細(xì)致。

3、在實(shí)踐中還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

總之,一學(xué)期以來在各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

的帶領(lǐng)下,在各位老師的配合下,圓滿完成了各項(xiàng)工作,成績歸功于大家,在今后的日子里我會(huì)努力把工作做的更好同時(shí)考慮事情也會(huì)更細(xì)。謝謝大家??!

社保中心主任述職報(bào)告篇十三

為了報(bào)告近階段個(gè)人主要工作內(nèi)容,使公司領(lǐng)導(dǎo)了解個(gè)人工作的根本狀況,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步指導(dǎo)工作,糾正缺乏,改善和提高企業(yè)內(nèi)部管理的業(yè)績作了充分的準(zhǔn)備和為指明公司質(zhì)量管理行動(dòng)的方向提供了必要的依據(jù)和建議。

在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引和工作的妥善安排下,擔(dān)任公司質(zhì)量部主管,主要負(fù)責(zé)公司有關(guān)質(zhì)量管理體系前期籌劃工作。經(jīng)過將近兩個(gè)月的努力,取得了一定收獲:對于建立公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作作了一些必要的準(zhǔn)備,針對公司現(xiàn)狀,充分利用和配置資源,確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整以及對公司有關(guān)質(zhì)量管理系統(tǒng)運(yùn)行指明了方向和未來工作的重點(diǎn),同時(shí)結(jié)合外部審核結(jié)果積極開展公司內(nèi)部質(zhì)量管理的改良工作,為公司取得客戶信任,管理模式與國際接軌,走可持續(xù)開展道路,提高整體質(zhì)量意識和廣闊中層干部的質(zhì)量管理水平奠定了根底?,F(xiàn)就將第一季度〔自進(jìn)廠以來、本人工作情況報(bào)告如下:

1、順利完成公司質(zhì)量手冊和程序文件以及質(zhì)量記錄的編制工作對于20xx年3月10日第三方公司的外部審核結(jié)果作進(jìn)一步內(nèi)部管理體系的識別工作,為公司改良需求指明方向。

2、籌劃實(shí)施質(zhì)量管理體系初始階段的準(zhǔn)備工作,確定實(shí)施工程、改良方案和步驟,并設(shè)立實(shí)時(shí)跟蹤檢查方法,設(shè)置追蹤頻率和時(shí)限,為有效監(jiān)督各部門具體工作作了充分保障。

3、提煉一些根本的程序文件作為導(dǎo)入系統(tǒng)的開始,確保理解領(lǐng)悟,同時(shí)也例舉了一些嘗試應(yīng)用的案例,如針對職責(zé)、權(quán)限與溝通設(shè)置質(zhì)量專職人員崗位職責(zé)說明書;針對內(nèi)部事務(wù)聯(lián)絡(luò)控制程序設(shè)置內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單:關(guān)于公司印章制作的申請以及管理籌劃控制程序和改善建議書執(zhí)行控制程序的應(yīng)用,分別為質(zhì)量籌劃實(shí)施情況檢查表和改善建議書:關(guān)于公司大門口宣傳欄利用的建議。

4、針對公司缺乏質(zhì)量檢驗(yàn)人員系統(tǒng)控制內(nèi)部質(zhì)量不完善的現(xiàn)狀,設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的系統(tǒng)架構(gòu),設(shè)立質(zhì)量專職人員并規(guī)定工作職責(zé)和內(nèi)容,設(shè)置權(quán)限,以明文規(guī)定的方式使公司順利組織起質(zhì)量控制系統(tǒng),對支持客戶驗(yàn)廠工作作了一個(gè)很好的完善補(bǔ)充,同時(shí)為實(shí)現(xiàn)公司未來真正質(zhì)量控制工作奠定了根底。

5、為確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整,滿足文件完善的要求和實(shí)際工作的需要,設(shè)置了管理者代表,體系籌劃專員,質(zhì)量輔導(dǎo)專員等職位,補(bǔ)充完善了質(zhì)量管理體系實(shí)施需要配置資源的缺乏和設(shè)置的質(zhì)量專職人員缺乏必要任職技能和相關(guān)知識經(jīng)驗(yàn)缺乏等缺陷,通過未來質(zhì)量控制根底知識的導(dǎo)入和培訓(xùn),從真正意義上保障了公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

6、重點(diǎn)需要補(bǔ)充說明的.一件事是公司必須設(shè)立印章使用機(jī)制,使流程操作合法化,公布和下發(fā)的文件具有權(quán)威性,同時(shí)也表達(dá)機(jī)構(gòu)部門職權(quán)的唯一性。

7、以兩份國標(biāo)作為參考,使實(shí)施的依據(jù)符合規(guī)定要求,依法辦事,有據(jù)可循,具有公正性、客觀性、法規(guī)性。

8、未來方案:

總結(jié)第一季度的工作,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和廣闊中層干部的積極配合下,雖然取得了一定成績和為公司效勞創(chuàng)造了良好的開端,但仍面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)和艱巨的任務(wù):

1、實(shí)施質(zhì)量管理體系工作開展與基層輔導(dǎo),并跟蹤檢查和報(bào)告;

2、組織公司內(nèi)部的質(zhì)量籌劃以及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的籌劃工作;

3、籌劃管理評審工作;

4、籌劃主導(dǎo)內(nèi)部審核工作。

根據(jù)本人質(zhì)量管理方面多年的工作經(jīng)驗(yàn)以及對外部環(huán)境開展態(tài)勢的研究,認(rèn)為當(dāng)今形勢公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系要求是大勢所趨,而且職業(yè)健康平安管理體系也漸漸為各大企業(yè)應(yīng)用并全面推廣,注重過程控制,走過程管理趨向模式是必由之路。同時(shí),結(jié)合實(shí)際情況也希望公司領(lǐng)導(dǎo)慎重考慮,以iso推廣為契機(jī),以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系為工作的目標(biāo)和方向,作為工作的重心,辨明方向,以充分調(diào)動(dòng)廣闊中層干部的工作積極性,防止內(nèi)部矛盾,一致團(tuán)結(jié)奮斗,努力進(jìn)取,設(shè)立鼓勵(lì)制度為根本目的,發(fā)揮個(gè)人潛能為前提,領(lǐng)導(dǎo)公司進(jìn)行內(nèi)部管理改革,使公司現(xiàn)有資源被充分利用,順應(yīng)外部市場的開展需求,提高綜合競爭力,為贏得客戶更好的信任打下堅(jiān)實(shí)的根底。

社保中心主任述職報(bào)告篇十四

我于20xx年擔(dān)任社區(qū)服務(wù)中心副主任,6年來在街道黨工委、政府及本科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在同志們的幫助下,我本著“親民、愛民、為民、便民”的服務(wù)宗旨,來為廣大群眾提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),取得了很大成效,下面我從德、能、勤、績、廉、五個(gè)方面對自己進(jìn)行總結(jié)。

【德】反映了一個(gè)人的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作。堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上要有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效”。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系,在工作和事業(yè)面前顧全大局,不爭名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,任勞任怨。

【能】一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低,工作能力的強(qiáng)弱,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的能力。

1、堅(jiān)持不懈加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素質(zhì);

2、我堅(jiān)持經(jīng)常下社區(qū),了解實(shí)際情況,扎實(shí)有效地開展工作;

3、堅(jiān)持每年走訪服務(wù)商,共同探討社區(qū)工作的新思路,新途徑。

4、和同事們搞好團(tuán)結(jié)、維護(hù)和諧;在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。

【勤】反映一個(gè)人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自從擔(dān)任社區(qū)服務(wù)中心副主任以來,我始終保持良好的精神狀態(tài),滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在工作中勤奮認(rèn)真,勤勞奮進(jìn),以身作則。

【績】。

一、求助中心自從20xx年成立以來,我們開展了單位、家庭保潔,水電暖安裝、維修,職介、婚介、房介,管道疏通,搬家服務(wù),屋頂防水、防滲,家電維修,上門開鎖等60項(xiàng)便民利民服務(wù)。為了這些項(xiàng)目很好的開展,我們聯(lián)系了120多家掛靠入服務(wù)商。

二,為了更好的服務(wù)居民,我們開通了便民服務(wù)熱線7908890,平均每天受理群眾來訪來電10多次我每次都是耐心細(xì)致地做好解釋和服務(wù)工作,做到件件有落實(shí),事事有交代,達(dá)到群眾的滿意。

三為了讓廣大社區(qū)居民及時(shí)了解黨和政府對下崗職工的優(yōu)惠政策以及了解職介,婚介,房介信息,我們在本轄區(qū)大的生活區(qū)抹了30多塊黑板,由社區(qū)居委會(huì)專人負(fù)責(zé)發(fā)布信息。

1,求助中心剛成立時(shí)我和小高在平房那負(fù)責(zé)職介婚介房介,共幫助50多個(gè)下崗失業(yè)人員就業(yè)。例如塑料廠下崗工人張某,他下崗后,老婆和他離了婚,房子和孩子判給了老婆,他沒了住處,只靠100多元的低保金生活,實(shí)在租不起房子,到我們求助中心求助,希望我們幫他找個(gè)照顧老人,或者看大門的工作。我不辭辛苦多方聯(lián)系,給他在衡水六中伙房找到一個(gè)工作,不但解決了他的吃住問題,還使他有了一份穩(wěn)定的收入。

2,3年多來幫助37戶中低收入家庭租到了住房。由于拆遷,很多居民需要租房子住,例如家住棉機(jī)廠的邢老先生,他的房子拆了,在市區(qū)租一套房子租金要500多元,他每月退休費(fèi)800多元,他還有糖尿病,高血壓,每月吃藥100多元,老伴沒工作,退休費(fèi)扣除房租和藥費(fèi)所剩無幾,他希望我們求助中心能在附近農(nóng)村幫他租一套便宜的住房,我通過在麻森鄉(xiāng)政府工作的朋友在農(nóng)村幫他租了一套住房,每月租金100元,老兩口非常滿意。

為6位老人找到了人生旅途上的伴侶。例如家住棉機(jī)廠的王老太太,她老伴去世了,孩子們又不在身邊,倍感孤獨(dú)寂寞,想找個(gè)老伴,又不好意思找親朋好友幫忙,打電話請求我們求助中心幫忙。我廣泛的發(fā)動(dòng)我的同學(xué)們,朋友們幫忙,得知財(cái)政局一位老干部的`老伴三年前去世了,也很想找個(gè)知冷知熱的老伴,在我的努力下,兩位老人結(jié)成百年之好,現(xiàn)在過著幸福的生活。

這些成績的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的愛護(hù)和同志們的幫助,在此謝謝大家!

【廉】我是一名共產(chǎn)黨員,在廉潔自律方面,堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。要自重:就要珍重自己的言行,人格、和名譽(yù),決不干那些自輕自賤、與黨員干部不相符的事情。要自?。壕鸵?jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。要自警:就要用黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)約束自己,警告自己不要有越軌的行為。要自勵(lì):就要始終保持旺盛的工作斗志,振奮的精神狀態(tài)。時(shí)時(shí)刻刻按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng),吃苦在前,享受在后,以身作則,廉潔自律,保持清醒的頭腦,抵制腐朽思想的侵蝕,嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,努力工作,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

對自己6年來的工作情況進(jìn)行認(rèn)真述職,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,對做好今后的工作,十分有益,雖說工作中還存在一些不足,但我有決心,有信心,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和關(guān)心下,努力學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,為路北的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

社保中心主任述職報(bào)告篇十五

通過20xx年這一年,在我及部門員工的共同努力下逐漸形成了本工程的一套相比照擬完整的質(zhì)量管理制度及體系,并將質(zhì)量管理工作通過分級管理、分層負(fù)責(zé)、預(yù)控預(yù)防、效勞監(jiān)督的指導(dǎo)思想開展,以創(chuàng)新而務(wù)實(shí)的態(tài)度做好各項(xiàng)質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將今年這一年質(zhì)量完成的主要工作匯報(bào)如下:

為保證質(zhì)量管理工作有章可循,根據(jù)工程的特點(diǎn)和局管理手冊制定了各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和崗位職責(zé)。

為了更好的實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作,將現(xiàn)場質(zhì)量工作實(shí)行了分區(qū)責(zé)任到人,同時(shí),在關(guān)鍵工序和新工藝施工時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場控制,設(shè)置專人負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制。

為了加強(qiáng)現(xiàn)場的工程管理,檢查監(jiān)督現(xiàn)場分包施工單位管理落實(shí)情況,由質(zhì)量部牽頭,工程部、技術(shù)部共同參加的每周定期的質(zhì)量大檢查,對工程管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對性地整改,對發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題,由技術(shù)部門研究整改措施,并組織技術(shù)交底,認(rèn)真整改,保證工程質(zhì)量始終處于穩(wěn)定、良好的狀態(tài)。

為了及時(shí)和施工隊(duì)溝通,傳達(dá)每階段的質(zhì)量管理目標(biāo),根據(jù)各階段的施工質(zhì)量情況,由質(zhì)量部牽頭、各工區(qū)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)量員共同組織參加的每周定期質(zhì)量例會(huì)或質(zhì)量專題會(huì)議,分析當(dāng)前施工現(xiàn)場的質(zhì)量形勢,通報(bào)了上一階段施工質(zhì)量存在的問題及整改情況,對上一階段的質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并指明質(zhì)量管理存在缺乏之處,制定下一階段的質(zhì)量管理方案,加大施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理力度。

在工程開工后,根據(jù)各個(gè)工作面的施工情況,組織專項(xiàng)工藝交流,從而到達(dá)各項(xiàng)施工工藝的質(zhì)量控制要求,如在20xx年5月份進(jìn)行了大體積混凝土現(xiàn)場施工工藝的'質(zhì)量控制交流活動(dòng),主要從混凝土的澆筑順序、振動(dòng)方法、養(yǎng)護(hù)措施等各方面進(jìn)行了各項(xiàng)專項(xiàng)指導(dǎo),并結(jié)合施工技術(shù)要求對各班組長進(jìn)行了現(xiàn)場質(zhì)量交底,特別是對各個(gè)工序的關(guān)鍵施工點(diǎn)控制進(jìn)行了詳細(xì)的說明,要求質(zhì)檢員對質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保混凝土質(zhì)量。

為了提高員工的質(zhì)量素質(zhì),增強(qiáng)質(zhì)量意識,在整個(gè)施工過程中,屢次組織工程管理人員及勞務(wù)管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)與交流。如:在20xx年3月份組織工程管理人員進(jìn)行了長城杯質(zhì)量管理要求的培訓(xùn),并將長城杯的各項(xiàng)質(zhì)量管理要求進(jìn)行了深入的講解與分析。

將在20xx年明年,我將和我部門將會(huì)繼續(xù)加倍努力,不斷提升自身的綜合素質(zhì),認(rèn)真完成工程及公司的各項(xiàng)質(zhì)量管理政策及目標(biāo),為公司建筑工程質(zhì)量管理工作的進(jìn)一步提高做出自己的奉獻(xiàn),確保工程質(zhì)量整體屬于受控狀態(tài)。

述職人:

20xx年xx月xx日。

社保中心主任述職報(bào)告篇十六

下,在行政服務(wù)中心全體同志的大力支持與幫助下,我堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要。

思想。

為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)行政服務(wù)中心廣大干部職工,撲下身子真抓實(shí)干,盡心竭力履行職責(zé),較好地完成了上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。按照上級的《通知》要求,現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:

一年來,我較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要。

思想。

的十八大。

精神。

精神。

實(shí)質(zhì)、根本要求。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自己的。

思想。

認(rèn)識水平和政治理論修養(yǎng),增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,始終做到在。

思想。

行動(dòng)上與。

中央保持高度一致,與縣委同心同德,牢固樹立起了服務(wù)全縣科學(xué)發(fā)展的意識,各項(xiàng)工作都緊緊圍繞縣委各項(xiàng)決策部署來展開,使自己真正成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。

多人次,咨詢業(yè)務(wù)5000多人次,辦事群眾對工作人員。

評價(jià)。

滿意度達(dá)98%以上。在省市效能年活動(dòng)評比中獲得了重大項(xiàng)目綠色通道建設(shè)第一,中心規(guī)范化建設(shè)第一,公共資源交易中心建設(shè)第一“三個(gè)第一”的好成績。

一年來,我按照縣委要求,認(rèn)真落實(shí)。

風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,結(jié)合行政服務(wù)中心工作實(shí)際,盡職盡責(zé),廉潔勤政。一是堅(jiān)持講政治、講原則、講大局,用事業(yè)統(tǒng)一。

思想。

用發(fā)展凝聚力量通過民主生活會(huì)、談心交心等形式溝通。

思想。

開展批評與自我批評促進(jìn)了班子成員合心、合拍、合力創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境帶動(dòng)了中心工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓干部隊(duì)伍管理。堅(jiān)持把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于。

思想。

作風(fēng)紀(jì)律工作的'各方面和各環(huán)節(jié)之中??陀^公正地對待每一名干部,不厚此薄彼,不搞遠(yuǎn)近親疏。嚴(yán)格按照規(guī)定公正公開公平選拔任用干部,積極推薦素質(zhì)高肯干事能干事的同志走上。

領(lǐng)導(dǎo)。

崗位,進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部干事業(yè)、求實(shí)績的積極性,營造了相互協(xié)作、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的和諧氛圍,增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來,行政服務(wù)中心。

領(lǐng)導(dǎo)。

和干部都能認(rèn)真落實(shí)。

風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定,沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問題。三是自覺廉潔從政,嚴(yán)格執(zhí)行。

風(fēng)廉政責(zé)任制,踏踏實(shí)實(shí)工作,干干凈凈干事,在行政服務(wù)中心廣大干部職工中發(fā)揮了表率作用。一年來,自己沒有發(fā)生任何違紀(jì)問題,配偶、子女及身邊工作人員也沒有利用自己的職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)、謀取非法利益等問題。

xx年在工作中雖然取得了一些成績,但與上級的要求和同志們的期望相比還有一定差距,自身還存在一些不足。一是在學(xué)習(xí)方面不夠系統(tǒng)深入、不夠系統(tǒng),用新理論新知識指導(dǎo)實(shí)踐的能力有待進(jìn)一步提高。二是在履行職責(zé)方面,特別是在服務(wù)意識和服務(wù)能力提升方面還有很多事情要做。三是深入基層,與服務(wù)對象溝通交流還不夠。四是對行政服務(wù)中心的干部和職工批評和要求多一些,關(guān)心少一些。所有這些問題,在今后的工作中,我一定認(rèn)真對待,努力加以解決,為推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的努力。

社保中心主任述職報(bào)告篇十七

為貫徹落實(shí)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的基本國策,加強(qiáng)對重點(diǎn)用能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)管理,全面完成今年節(jié)能目標(biāo)任務(wù),根據(jù)市經(jīng)信局文件精神,我市進(jìn)行了全面的節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法活動(dòng)。現(xiàn)將節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法活動(dòng)工作總結(jié)如下:

一、節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)到位。根據(jù)市政府和上級主管部門下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)任務(wù),鑒定了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任狀,確定了年度節(jié)能目標(biāo)前將節(jié)能目標(biāo)落實(shí)到了車間、班組和個(gè)人。制定了工序和產(chǎn)品能源耗考核辦法,實(shí)行能源成本控制管理和獎(jiǎng)罰制度,并將節(jié)能目標(biāo)完成情況與干部職工的考核和收入掛鉤,且企業(yè)對節(jié)約能源取得顯著成績的車間、班組及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

二、企業(yè)能耗限額執(zhí)行工作落實(shí)到位。企業(yè)能夠嚴(yán)格執(zhí)行國家和省依法制定的單位產(chǎn)品及設(shè)備能耗限額,貫徹落實(shí)上級政府和主管部門下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。供能單位嚴(yán)格按照了國家有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)能源計(jì)量,統(tǒng)計(jì)管理,配備合格能源計(jì)量器具,建立了能源消耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,健全了能源消費(fèi)和能源利用狀況積分制度。

三、節(jié)能管理工作落實(shí)到位。用能企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)了對節(jié)能工作的管理,成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了節(jié)能工作責(zé)任制,由分管副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé),還定期研究和部署企業(yè)節(jié)能工作。加強(qiáng)了耗能設(shè)備操作人員的節(jié)能教育和崗位培訓(xùn)。

四、能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)工作落實(shí)到位。用能企業(yè)能夠嚴(yán)格按照上級要求,及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)企業(yè)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

今年上半年,在市委、市政府和上級主管部門的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,我委嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定和要求,認(rèn)真抓好節(jié)能降耗工作,加強(qiáng)對節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo),在節(jié)能降耗工作中取得了一些成績,但離上級的要求還有一定的差距,在以后的工作中,我們將進(jìn)一步完善工作措施,強(qiáng)化管理,使我市節(jié)能降耗工作取得更好成效。

社保中心主任述職報(bào)告篇十八

9月,我踏上服務(wù)保障中心主任這個(gè)崗位。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同事的支持配合下,我服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。憑心而論,我喜歡我們的學(xué)校,喜歡我的學(xué)生,更喜歡我從事的服務(wù)保障中心工作,這是一種挑戰(zhàn),更是一個(gè)機(jī)會(huì)。

自從秋季,我從對服務(wù)保障中心工作的半知半解,到如今這樣"半信半疑"的勝任這份工作,其中有喜樂,也有煩惱,但更多的是心存感激,因?yàn)樵谶@里我不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法,學(xué)習(xí)到了為人處世的道理,還鍛煉了自己的意志,這是比任何東西都寶貴并將受益終生的人生財(cái)富。因此,我一直懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著、思考著?,F(xiàn)在把我本學(xué)年的工作向大家做一個(gè)匯報(bào):

(一)腳踏實(shí)地,努力工作是重點(diǎn)。

我一直以來都認(rèn)為:無論是在什么時(shí)候都要把學(xué)校的大小事情看作是自己的事情,哪怕不在自己的職責(zé)范圍之內(nèi),只要是力所能及的都應(yīng)該積極的將它們做好,將我們的學(xué)校推出去,讓社會(huì)知道我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大集體。服務(wù)保障中心是一個(gè)工作繁雜、任務(wù)較重的部門。作為服務(wù)保障中心主任肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,不論工作安排還是處理問題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是服務(wù)保障中心人員不可推卸的職責(zé)。

(二)端正作風(fēng),擺正位置是要點(diǎn)。

在工作中,時(shí)刻注意自己的言談舉止,無論是接個(gè)電話還是迎來送往,我不因?yàn)樽约旱倪^失而影響到學(xué)校的形象。始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計(jì)得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時(shí)間,做到最好,并接受老同志的意見和建議,與他們一同進(jìn)步,一起為學(xué)校出力。自工作以來,不耽誤任何領(lǐng)導(dǎo)、同事交辦的任務(wù)。在生活中,堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不瞞上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格。

(三)工作完成情況。

3、完成了度學(xué)校各項(xiàng)工作的資料收集、整理、歸檔及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作;

4、協(xié)助師資管理人員公平公正地做好各項(xiàng)人事調(diào)動(dòng)、職稱評定等工作;

5、做好全校教師繼續(xù)教育工作,讓我們所有的.老師在玩中學(xué),學(xué)中樂;

6、有效完成我校教學(xué)設(shè)備統(tǒng)計(jì)及管理;

7、做好其他兄弟單位及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,做到重大問題及時(shí)反饋、上報(bào);

8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

(一)存在的主要問題。

一是政治理論水平不夠高,理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺。個(gè)人文字綜合能力提高還不夠快,離領(lǐng)導(dǎo)們的要求和同事們的期望還有一定差距;二是服務(wù)質(zhì)量還不夠高,辦會(huì)、辦文工作有時(shí)不夠細(xì)致。這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高,爭取把自己的工作做得更好,也希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能夠及時(shí)對我工作中的不足批評指正。

總之,在這學(xué)期里,我雖然做了許多事情,取得了一些小成績,但在某些方面,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還是有很大差距,所以在新學(xué)期里,我一定要認(rèn)真查找不足,積極改正,不斷探索新的工作方法,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,力爭在以后使服務(wù)保障中心工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

最后,我想與大家分享"快樂",我覺得人生不論是長是短,是豐富還是平凡,是富有還是窘迫?但是快樂都是最重要的?!欢仡^再想,我們怎樣才會(huì)快樂?快樂需要去爭取!通過自己的努力把工作做好,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,珍惜眼前、把握機(jī)會(huì)、快樂工作,這就是我的目標(biāo)。"以上述職請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正,謝謝!

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