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效能建設會議篇一
在“”開局之年、起步之時，在全縣上下認真學習貫徹xx屆六中全會和省第九次、市第三次黨代會精神的關鍵時刻，縣委、縣政府決定，從現(xiàn)在開始，在全縣范圍內(nèi)深入開展機關效能建設活動。今天召開的全縣機關效能建設大會，主要任務就是：貫徹落實全市機關效能建設動員會議精神，認真查找、切實解決我縣干部作風、機關效能建設方面存在的突出問題，動員全縣黨政機關各級干部進一步轉(zhuǎn)變作風，進一步提升效能，以效能的大提升，促進經(jīng)濟社會的大發(fā)展。剛才，春輝書記宣讀了《關于打造“效能霍山”強力推進機關作風建設工作意見》，衛(wèi)東縣長宣讀了《霍山縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位目標績效考核辦法》。這兩個文件是保障我們加強效能建設的操作文本，同志們務必吃透精神，認真貫徹落實。會上，縣直工委、行政審批服務中心、地稅局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等四個單位分別作了表態(tài)發(fā)言，希望在具體工作中兌現(xiàn)好、落實好。下面，我講五點意見：
第一，要以清醒的頭腦認識效能建設。開展干部作風建設和機關效能建設是市委、市政府下定決心要抓緊抓好的一件大事。不久前，市委、市政府召開了全市機關效能建設暨“三項評議”動員大會，出臺了一系列加強效能建設的具體措施。特別是開展 “三項評議”活動，將公安、郵政、通信、金融系統(tǒng)在市區(qū)范圍內(nèi)的129個基層站所以及市直32個行政審批和服務窗口、43個單位的115個科室全部納入評議范圍，并強調(diào)要以鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的心腸，抓好效能建設，出手之快、出拳之準、力度之大、措施之強硬前所未有，充分表明了市委、市政府根治機關頑疾的決心?；剡^頭來看我縣，盡管近年來我們的干部作風主流是好的，對外形象是好的，但是，在少數(shù)機關仍然存在著服務意識淡薄、機制運行不暢、工作執(zhí)行不力、內(nèi)部管理松懈、對一些機關病見怪不怪等問題。用市委孫云飛書記的話來講就是，機關中一些說不清、道不明的“潛規(guī)則”仍然存在，看不見、摸不著的“隱性權力”仍在制約，扯不清、割不斷的“被服務”仍沒有根本改變，看不慣、查不盡的“亂現(xiàn)象”仍屢禁不止。這些問題雖然只表現(xiàn)在少數(shù)部門、極個別干部身上，但危害很大，影響很壞，如不下決心解決，勢必影響黨和政府在人民群眾中的威信，影響霍山的整體形象，影響全縣改革發(fā)展的步伐。剛才播放的暗訪短片足以說明，這些問題不僅存在，而且有的還相當嚴重。因此，深入開展效能建設，盡快轉(zhuǎn)變干部作風已迫在眉睫、勢在必行。現(xiàn)在，市效能辦暗訪組正在各個縣區(qū)進行效能建設暗訪，不僅深入到縣區(qū)機關暗訪，還深入到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關和站所暗訪。在這里我給大家打個“預防針”，如果市效能辦暗訪中出現(xiàn)我縣干部的不光彩形象，無論是哪個部門、哪級干部，縣委、縣政府將堅決從嚴、從速查處，絕不手軟。希望今天在座的各位領導干部務必頭腦清醒、認識到位。充分認識這次效能建設活動，絕不是一陣風、走過場、搞形式，而是一場動真格的效能革命。
第二，要以難點的破解推動效能建設。這次效能建設，實行縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))聯(lián)動開展。全縣各級黨政機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部包含在內(nèi)，不允許有空白點?？h里已出臺了《關于打造“效能霍山”強力推進機關作風建設工作意見》和《霍山縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位目標績效考核辦法》，還將陸續(xù)出臺一系列的配套文件。希望同志們不折不扣地完成規(guī)定動作，突出重點，破解難點，在四個方面創(chuàng)造性加以落實：一要緊扣“三個層面”，提升服務理念。各級黨政機關要緊緊圍繞跨越崛起主題，牢固樹立服務是宗旨、管理是手段、發(fā)展是目的的思想，全力抓好“三服務”：一是為群眾服務，二是為項目服務，三是為企業(yè)服務。二要建好“兩大平臺”，提高服務水平。提高效能，必須建設好信息的平臺、服務的平臺，大力推進黨務政務公開，大力推進行政服務“一門進、一費清、一章結(jié)、一人包”的“四個一工程”，方
便群眾知情，方便群眾辦事，努力促進政務服務的均等化、規(guī)范化、高效化。三要全面向“機關病”開刀，整頓機關作風。重點解決“庸、懶、散、亂”問題?！坝埂敝饕憩F(xiàn)為平平安安占位子，忙忙碌碌裝樣子，渾渾噩噩守攤子，疲疲沓沓混日子;工作標準低，只求過得去，不求過得硬;安于現(xiàn)狀、不思進取;業(yè)務能力不強，辦事效率不高?！皯小敝饕侵笐卸瑁憩F(xiàn)為懶于學習、懶于動腦、懶于動手、懶于干事。在實際工作中表現(xiàn)為習慣于憑老辦法想問題，習慣于憑老經(jīng)驗辦事情，不學習、不思考，工作無主動性，更談不上創(chuàng)造性。“散”主要表現(xiàn)為對工作缺乏熱情，對事業(yè)缺少激情，散漫、渙散，缺乏組織紀律性?！皝y”主要表現(xiàn)為：有利益的搶著管、有問題的爭著推，特別是對一些有難度或政策上沒有規(guī)定的事，不作為的現(xiàn)象比較普遍，在個別單位和部門還非常嚴重。四要堅決消除“中梗阻”現(xiàn)象，提高執(zhí)行力。“慢、拖、橫”和“吃、拿、卡、要”是機關不良作風的主要表現(xiàn)，“中梗阻”現(xiàn)象是機關不良作風的突出典型。少數(shù)同志對待企業(yè)和群眾來辦事，認識不認識不一樣，關系好不好不一樣，能快辦的慢辦，能公開辦的背后辦，講關系不講原則。一些部門之間缺乏溝通配合，遇到困難任務，相互扯皮，辦事效率低下;有的部門和干部習慣從本本和教條出發(fā)想問題、做工作，缺乏創(chuàng)新意識，執(zhí)行政策和制度鉆“牛角尖”、“認死理”。特別是有些機關中層股室服務意識和責任心淡薄，個別機關干部把履行職責當作是對服務對象的一種施舍、一種恩賜，不給好處不辦事，人情不到不辦事，給了好處亂辦事，這已經(jīng)成為當前投資軟環(huán)境建設的頑疾和阻礙發(fā)展的重癥，必須下大力氣加以解決。為此，我們要圍繞這些突出問題，深入開展以“治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣、治亂上水平”為主要內(nèi)容的專項活動，重點開展“千人評二級機構”活動，即對具有行政執(zhí)法、行政審批、行政管理職能的縣直部門二級機構進行測評。強化問責機制，進一步樹立“有錯是過，無為也是過;有錯要問責，無為也要問責”的理念，強化問責措施，健全問責體系，加大問責力度，做到工作責任層層落實、發(fā)展壓力層層傳遞、工作動力層層提升，堅決做到“五個絕不”：絕不讓工作事項在我這里延誤，絕不讓工作差錯在我這里發(fā)生，絕不讓不良風氣在我這里出現(xiàn)，絕不讓基層群眾和外來客商在我這里受到冷遇，絕不讓霍山的發(fā)展形象在我這里受到損害。
第三，要以革新的精神抓好效能建設。加強效能建設是一場特殊的自我革命，一定要以最大的決心、非凡的勇氣和持久的毅力來抓。一要消除思想障礙。效能建設不是整人治人，但必須治庸、治懶、治散、治亂。效能建設的目標不僅在于“提神醒腦”，而且要去除“頑疾”，為機關運行“提速”，為群眾和企業(yè)服務“通關”，為霍山發(fā)展“清障”。因此，各級各部門一定要消除在以往開展一些活動中表現(xiàn)出的“難、煩、浮”等消極意識和形式主義，下定決心，集中精力，把這項“老大難”工作做好，把機關“頑癥”治好。二要堅持長期作戰(zhàn)。效能建設工作，不僅是一場攻堅戰(zhàn)，更是一場持久戰(zhàn)，決不能只刮“一陣風”，也不能“雷聲大雨點小”，更不能“只打雷不下雨”。各級各部門必須確立長期作戰(zhàn)的思想，堅決克服各種消極、懈怠情緒，做到持之以恒、常抓不懈。三要建立長效機制。各級各部門要針對自身工作特點，進一步細化措施，建章立制，有針對性地解決機關效能方面存在的突出問題。同時，要把效能建設和經(jīng)濟社會發(fā)展統(tǒng)一起來，絕不能搞成“兩張皮”。
第四，要以明確的責任落實效能建設。轉(zhuǎn)變干部作風、提高機關效能，全縣各級領導干部必須帶頭垂范，當好表率。各單位主要負責人是效能建設第一責任人，對一些重點工作、重大事項，做到領導指揮在一線，情況掌握在一線，措施落實在一線，問題解決在一線，對所在部門和單位機關作風效能建設要親自抓、負總責，對出現(xiàn)的突出問題，要負主要領導責任;班子其他成員要自覺強化“一崗雙責”意識，既要抓分管工作出成績，又要抓分管股室作風效能建設出成果，在分管工作中全面落實機關作風效能建設的要求，分管范圍內(nèi)的作風效能建設出現(xiàn)突出問題，分管同志首先要負責;機關股室處在服務第一線，直接與企業(yè)、群眾接觸，其作風及效能的好壞直接影響機關的整體形象，股室負責人要切實履行股室作風效能建設直接責任人的職責，把解決中間梗阻、政令不暢、辦事拖沓、胡亂作為等問題作為科室作風建設的關鍵環(huán)節(jié)，進一步加強股室內(nèi)部管理，增強服務的規(guī)范化建設;全體機關干部都是機關的形象代表，每個人都要樹立“個個都是投資環(huán)境、人人代表機關形象”的理念，說實話、辦實事、求實效，以優(yōu)質(zhì)高效的服務和良好的形象，贏得群眾和服務對象的信賴和擁護。
第五，要以嚴格的督查促進效能建設。要把監(jiān)督檢查貫穿效能建設的各個環(huán)節(jié)。一要形成合力。各級各部門要緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署，努力營造全縣抓效能、人人提效能的濃厚氛圍。縣效能辦要對效能建設的學習動員、自查自糾、制訂措施、考核總結(jié)開展全過程、全方位的監(jiān)督檢查，發(fā)揮好監(jiān)督檢查職能。這里強調(diào)，在全縣范圍內(nèi)，縣效能辦沒有不能督查督辦的事項，沒有不能督查督辦的地方，這是縣委、縣政府授予的權力。同時，紀檢監(jiān)察、組織、宣傳等部門也要各司其職、各盡其責，形成合力，真正把效能建設的氛圍造起來、措施跟上來、手段硬起來。二要強化督查。要深入企業(yè)、深入群眾廣泛聽取意見和建議，對效能建設中的熱點問題進行跟蹤督查、定期通報，對那些群眾意見集中、反映強烈的部門、單位、崗位和人員，要實行重點督查督辦或重點監(jiān)控。堅持明查與暗訪相結(jié)合，縣效能辦每月至少要開展一次暗訪，對違反規(guī)定的人和事堅決曝光、堅決懲處。三要抓好監(jiān)察。凡是群眾有投訴或效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，一律追查到底。凡是查證屬實違反規(guī)定的，一律查處到位，堅決以鐵的決心，鐵的手腕，鐵的措施，確保執(zhí)行到位。同時，要把督查結(jié)果同年度考核獎懲結(jié)合起來，與對具體事和具體人的處理結(jié)合起來，使廣大群眾切實感受到機關效能建設帶來的新變化。
同志們，“作風出生產(chǎn)力，效能出競爭力”，開展機關效能建設，事關霍山的發(fā)展大局。全縣各級各部門一定要按照縣委、縣政府的要求和部署，以更大的氣魄、更高的熱情、更新的舉措、更實的作風，打贏效能建設的攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，把機關效能提高到一個新水平，為推動霍山跨越崛起做出新的更大的貢獻。
效能建設會議篇二
同志們：
今天召開的加強效能建設年活動動員大會非常重要。為深入學習實踐科學發(fā)展觀，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，提高執(zhí)行能力，加大工作落實力度，提高服務水平和辦事效率，提升黃河職工整體形象，推動縣委縣政府各項決策部署高效落實，促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，縣委縣政府決定在全縣范圍內(nèi)開展效能建設年活動。這次會議，就是傳達貫徹全縣效能建設年活動動員大會精神，安排部署我局開展效能建設年活動。根據(jù)局黨組研究的意見，下面，我講幾點：
一、提高認識，查找不足，切實提高效能建設的自覺性.
按照“為民、務實、清廉”和倡導“八個方面的良好風氣”、強化“三種意識”的總要求，要大力發(fā)揚好的工作作風。從春節(jié)后我們進行的思想作風紀律集中整頓活動來看，效果總體上是好的。廣大干部職工通過這次活動，工作作風得到了進一步轉(zhuǎn)變，服務效能得到了進一步提高。但是，與縣委縣政府的要求，與市民群眾的期盼，與治黃形勢和任務的要求相比，應當看到我們在效能建設上還有較大差距。無論在精神風貌、業(yè)務素質(zhì)、服務水平，還是在工作環(huán)境上，都還存在一些問題，有的問題還相當突出和嚴重。具體而言，一是工作責任心不夠強。有的同志對工作不認真，有時不負責任;有的同志對自己要求不嚴，對工作要求標準不高。二是業(yè)務技能不夠精。有的同志不注意學習，不善于思考，不研究政策，不鉆研業(yè)務，對本職工作一知半解、馬馬虎虎。一些應該完成的事情沒有完成，一些應該解決的問題沒有解決，一些應該辦好的事情沒有辦好，有的甚至好心辦錯事。由此，耽誤了工作，貽誤了事業(yè)。從某種意義上說，不專業(yè)、不懂行、瞎折騰比不干事、不作為危害性更大。三是行政效能不夠高。有的職工服務意識淡薄，在水政執(zhí)法過程中只說“不能這么辦”、“不能在這里”，而不說“怎么辦”、“應該到哪里”。四是工作落實不到位。有的說了不辦，定了不干，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行，遇事不辦;有的心態(tài)浮躁，爭名逐利，習慣做表面文章，工作不扎實、不主動。我們之所以還有一些工作沒有干到位，雖然有各種客觀原因，但主要是落實不力和主觀努力不夠造成的。五是工作紀律松弛。在一部分人身上不同程度地存在著上班遲到早退、工作時間閑逛閑聊等問題。如果連起碼的工作紀律都做不到，提高效能、改進服務更是無從談起。以上問題雖然只是發(fā)生在少數(shù)人身上，但危害極大。這種不良風氣一旦蔓延成勢，將干擾破壞大好的發(fā)展環(huán)境，挫傷大多數(shù)人的積極性，必須堅決予以消除。
要充分認識效能建設的重要性，樹立強烈的憂患意識，以高度的政治責任感，下大決心，花大氣力，提高思想認識，解決突出問題，進一步轉(zhuǎn)變機關作風，進一步提高行政效能，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
二、抓住關鍵，突出重點，切實提高效能建設水平
在全局開展效能建設年活動，是縣委縣政府的要求，也是我局開展思想作風紀律集中整頓活動的繼續(xù)和延伸。我們要緊緊抓住優(yōu)化作風、提升效能這一主題，進一步加強干部職工隊伍思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設。重點在學習、責任、服務、實干、清廉五個方面狠下功夫，取得實效。
(一)要加強學習，努力提高理論素質(zhì)和業(yè)務水平。只有樹立“勤奮好學、學以致用”的良好風氣，才能學以致用，切實把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的能力，轉(zhuǎn)化為推動黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的能力。只有樹立“心系群眾、服務人民”的良好風氣，才能撲下身子，一心一意，殫精竭慮地下大氣力解決好群眾反映強烈的突出問題，多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實事。加強學習是基礎性要求。在科學發(fā)展的實踐中，我們面臨許多新情況、新問題，不潛心學習理論、政策、法規(guī)，不立足崗位刻苦鉆研業(yè)務知識，是很難開創(chuàng)工作新局面的。大量活生生的事例告訴我們，凡是工作上搞得好、搞得快的單位，沒有不重視學習的;凡是事業(yè)上有建樹的人，必定是好學善思的典范。有的同志不學習，憑感覺、憑經(jīng)驗、憑義氣、憑權力干事。這種現(xiàn)象，在干部職工中程度不同地存在著，甚至在個別同志身上還相當?shù)貒乐?。那種認為不學習照樣干工作的想法，那種借口工作忙而不去學習的做法，那種把學習當作一種門面的現(xiàn)象，是十分錯誤的。為此，我們要大興學習之風。
要進一步增強學習的自覺性。要自覺、認真地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，尤其要重點學習科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想，不斷提高理論素養(yǎng)。要加強科學文化和治黃管理行政執(zhí)法業(yè)務知識學習，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構，不斷豐富自己的知識面。
要堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風。把加強學習與推進工作緊密結(jié)合起來，做到多學善思、學以致用、學用相長。要大力倡導“干什么、學什么”，“缺什么、補什么”的學風，愿每一個干部職工都成為本職工作的行家里手;要大力提倡思考問題、研究工作的思慮之風，讓每一個同志都做工作上的有心人、明白人;要堅持把學習貫穿于工作的全過程，使學習成為機關工作的常態(tài)。
要進一步健全完善學習制度。繼續(xù)抓好局黨組理論學習中心組和各科室的集中學習，抓好干部職工的教育培訓，把學習教育轉(zhuǎn)入經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化軌道。
(二)要負責任，樹立強烈的事業(yè)心、責任感。要恪盡職守，勇于負責。在其位，就要謀其政。不負責任，遇事繞道而行，只知道搞平衡圓滑，那是對工作的極大不負責。 負責任首先要愛崗敬業(yè)。我們必須以“誠惶誠恐”的心情、“大恭大敬”的姿態(tài)去領受領導和群眾的重托。要把全部心思和精力用到工作上。干不好工作，心難安，食無味，寢不寧。要盡職盡責，自我加壓，奮力拼搏，干出一番事業(yè)來。
負責任就要敢抓敢管。治黃管理過程中不同層次的困難和各種問題是繞不過去的。一些難題不解決，治黃工作就沒有辦法繼續(xù)向前推進，問題就會越來越多，治黃管理工作就搞不好，領導和群眾就會不滿意。為了城市的安全和諧，為了治黃工作的長遠發(fā)展，我們要敢于碰難題、啃硬骨頭?，F(xiàn)在，有的同志心里不想問題，眼里看不到問題，甚至怕事、避事、不負責任，這是絕對不允許的。各科室要干好自己的事，特別要用心解決領導和群眾關注的難點問題;份內(nèi)的事情，要不等不靠、全力以赴地干到位，干出水平。要管好自己的人，鼓勵、支持那些默默無聞、真抓真干的同志，批評、調(diào)整那些巧言令色、敷衍塞責的人，真正形成敢抓敢管的工作導向。
負責任就要建立健全責任考核體系。要將崗位責任具體化，將責任體系層級化，將責任追究明晰化。這就是我在全局解放思想大討論動員大會上要求的。各科室要將工作分工落實到人，責任到人，并將工作進行細化分解，制定出形象進度表。局里將按照形象進度表進行考核、檢查和評比。今后，實行任何形式的目標責任制，都要有相應的失職、瀆職處罰規(guī)定。要循事究責，按績論功，失職必罰，瀆職必糾。
(三)提高行政效能，增強服務水平。加強機關效能建設是事關機關形象的重要工程，絲毫不能馬虎。一要做到抓住工作不放松。堅決克服照搬、照抄、照轉(zhuǎn)文件的痼疾，謹防人浮于事和紙上談兵的消極風氣，切實做到“三看”，一看執(zhí)行力。重點看上級精神貫徹的如何、責任主體明確的如何、限時辦結(jié)落實的如何;二看管理。重點看制度是否執(zhí)行到位、管理是否規(guī)范合理、創(chuàng)新是否科學超前;三看滿意度。重點看工作開展的領導滿意度、措施試行的社會認可度、服務延伸的群眾認同度。二要加強自我建設不放松。堅決克服在位怠政、在崗扯皮、在職推諉的現(xiàn)象，不能滿足于目光短淺地“守攤子”、自娛自樂地“保位子”、無所作為地“混日子”，切實做到“三比”，一比思想解放的力度，二比工作干勁的大小，三比治黃工作的實效。堅持盯著領導的部署“抓落實”、盯著群眾反映的熱點、難點“抓執(zhí)行”、盯著工作的進度“抓績效”，看誰干的更快、務的更實、謀的更新。緊盯“責任”不放松。堅決克服“逢先進就爭、遇問題就躲、有責任就推”的不良傾向。逐步打破“大鍋飯”和“平均主義”，用足物質(zhì)獎勵、精神鼓勵、榮譽激勵三大法寶，給“失責者”留著“板子”，為“實干者”留著“位子”，讓真“爬坡的”有“盼頭”、真“流汗的”有“奔頭”、真“破難的”有“勁頭”。
(四)要真抓實干，推動工作落實。機關效能建設，最終要落腳到真抓實干上來。只有樹立“真抓實干、務求實效”的良好風氣，才能不唯上，不唯書，只唯實，一步一個腳印地把我們的事業(yè)推向前進。有些工作沒有干上去，雖然有多種客觀原因，但主要是干的決心不大、干的水平不高、干的能力不強。要做到情況在一線掌握，工作在一線推進，服務在一線開展，價值在一線體現(xiàn)。
真抓實干要體現(xiàn)在工作高標準上。“取法其上，得乎其中;取法其中，僅得其下”。標準不高，就缺乏前進方向，缺乏工作動力。各科室應當對自身工作進行重新審視，破除平庸，力求上進。
真抓實干要體現(xiàn)在集中精力抓落實上。一是狠抓執(zhí)行力提高。凡是局黨組定了的事情，都要不折不扣地貫徹執(zhí)行。哪個環(huán)節(jié)、哪個地方出現(xiàn)了“中梗阻”，就要堅決追究哪些相關人員的責任。二是要抓具體、抓細節(jié)、抓末端。對每一項工作，都要具體細致地分解責任目標、制定工作方案、落實工作措施。而且，要一環(huán)扣一環(huán)，抓到最后一個環(huán)節(jié)。有關的任務分解、完成時間、具體責任人等，要清清楚楚、透明公開。三是加強工作調(diào)度和督查。對局里安排的重點工作要跟蹤調(diào)度督導。在日常督查中，要重點抓不落實的事，抓不落實的人。對一些誤事壞事的干部，必要時采取行政和組織措施，“不掃地就掃人”。
真抓實干要體現(xiàn)在深入實際、多辦實事上。改進機關作風，最根本的是密切聯(lián)系群眾。局級領導要貼近職工，發(fā)動職工，調(diào)動廣大一線職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要設身處地地為群眾解決實際問題，對群眾的每一件訴求、每一封來信，我們都要認真對待。
(五)要清正廉潔，干干凈凈做事做人。清正廉潔是機關效能建設的重要內(nèi)容。干凈干事應當成為廣大黨員干部的共同行為準則。領導干部違法亂紀，從大處講，顛覆了一個地區(qū)、一個部門改革發(fā)展的好局面;從小處講，害人害己害家庭。所以說，搞腐敗的人是愚蠢而可悲的。在清正廉潔的問題上，我們一定要引以為戒，警鐘長鳴。千萬不能為所欲為，忘乎所以，把組織的告誡臵若罔聞，做一失足成千古恨的蠢事。這里，我再強調(diào)重小節(jié)、慎交友、守工作紀律三件事。
重小節(jié)，就是要在日常工作生活中把持住自己。小節(jié)之中有政治、有方向、有人格、有形象。有的干部認為只要不犯大錯誤，有點小毛病，組織上也會體諒。正是這種小節(jié)無害的心理，讓這些同志慢慢放松了自我約束，導致在“溫水”中越陷越深。要自覺加強思想道德修養(yǎng)，講操守，重品行，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，防微杜漸，克己慎行，永葆高風亮節(jié)。
慎交友，就是要慎重對待社會交往。交什么樣的朋友，不是一個簡單的個人問題，而是關系到能否公道正派地行使權力，因此交友要有數(shù)。要擇善而交，多同普通群眾交朋友，多同服務對象交朋友，多同先進模范交朋友，自覺凈化“工作圈”、“生活圈”、“交往圈”、“娛樂圈”，始終注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。
守紀律，就是要嚴肅機關工作紀律。這是我們當前需要解決的突出問題之一。要把相關規(guī)定向同志們講清楚，在開展效能建設年活動中，我們要特別注意上下班的問題，中午飲酒的問題，上班時間不在崗的問題，在崗不在位的問題等，縣里督查的很嚴厲，別讓有的干部職工因為這些問題受處分、丟飯碗。
三、精心組織，確保效能建設年活動取得實效。為搞好效能建設年活動，局里成立專門領導小組，由傅局長任組長，相關同志為成員，組織領導全局效能建設年活動。
加強效能建設，領導班子和領導干部要帶頭實踐、做出表率。要把加強領導班子建設作為機關效能建設的“綱”來抓。班子成員和領導干部要時時處處起模范帶頭作用，用自己的言行帶動全局深入扎實地開展好效能建設年活動。
加強效能建設，要重教育、重管理、重監(jiān)督。教育引導是基礎。把為人民服務的思想筑牢了，把大家的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上，思想作風建設就有了可靠保證。希望全體黨員干部要正確對待事業(yè)，正確對待組織，正確對待個人。在履行職責上，個人決不能向組織討價還價;在升遷流轉(zhuǎn)上，個人決不能向組織伸手。這是一名黨員干部應該具備的黨性覺悟和政治品格。加強機關日常管理對于效能建設十分關鍵。平時對同志們多提醒，效能建設就不會出大的問題。小事不慎，坐大成災，再處理起來就麻煩了。這對事業(yè)、對同志都是不負責任的。強化監(jiān)督是加強機關效能建設的重要保證。要自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督，自覺接受接受新聞媒體監(jiān)督，自覺接受群眾監(jiān)督，虛心聽取各方面的意見，主動改進工作。在這個問題上，我們要有正確的姿態(tài)和寬廣的胸懷。
加強效能建設，要建章立制、形成規(guī)范。從根本上解決不作為、亂作為、慢作為、效能低下等問題，必須堅持用制度管權、用制度管事、用制度管人。要結(jié)合效能建設年活動，對政務公開制度、考核制度、過錯責任追究制度、服務承諾制度、限時辦結(jié)制度等工作制度進行修訂完善，并切實認真執(zhí)行。
同志們，好的作風會激發(fā)無窮的創(chuàng)造力，好的制度會形成強大的凝聚力，好的執(zhí)行力會產(chǎn)生巨大的戰(zhàn)斗力。加強機關效能建設，對于推進我局治黃管理工作又好又快發(fā)展具有極為重要的意義。全局干部職工要緊密結(jié)合思想作風紀律集中整頓活動，深入推進機關效能建設，全面提升全局干部職工的執(zhí)行力，為完成今年各項任務、開創(chuàng)治黃工作的新局面作出新的更大的貢獻!
效能建設會議篇三
同志們：
今天，市委、市政府在這里召開全市機關作風與效能建設工作會議，會議的主要任務是，全面總結(jié)我市在機關作風與效能建設方面所取得的成績，深入分析存在的突出問題，動員全市各機關部門以更深刻的認識、更扎實的舉措，進一步轉(zhuǎn)變機關作風、增強服務效能，加快建設廉潔、勤政、務實、高效的服務型政府，為宜興“”的發(fā)展提供更加堅強有力的保障。
剛才，市紀委許書記通報了前期“千人評議機關”活動結(jié)果，并作了點評。從這次評議結(jié)果來看，群眾對機關的滿意率達92.01%，較20xx年提高1.38個百分點，充分說明我市機關作風和效能建設的力度一年比一年大，成效一年比一年好，廣大群眾對機關工作的認可度和滿意度也一年比一年高。但同時，通過評議活動梳理出的問題就達 個，集中反映出當前機關作風與效能方面還有許多不盡人意、亟待改進的現(xiàn)象。各級各部門要不怕丑、不護短、不怕痛，積極主動地從主觀上剖析根源、查找癥結(jié)、尋求差距，真正在“四破四立”上下足功夫，集中精力把各類意見吸收好、整改好、落實好：
一、要堅決破除自滿意識，牢固確立進取意識
這次評議活動充分暴露出有些機關部門的自滿意識，突出表現(xiàn)在：一是有“傲氣”，自恃在條線、行業(yè)中都是先進，評議排名靠后無關緊要、無足輕重;二是有“暮氣”，對評議工作有應付心態(tài)，對排名下降或靠后，感覺無所謂，只求不墊底，進取心不強;三是有“怨氣”，認為評議方式不科學，不具有廣泛性和代表性，評議結(jié)果不客觀、不公正，自我感覺很好，覺得自已部門工作做得并不差，甚至比排名靠前的部門還要好。這些自滿意識，漠視了存在問題、淡化了進取意識，不僅對部門工作極為不利，更對發(fā)展全局極為不利。當前，區(qū)域競爭咄咄逼人，不進則退、小進也是退。宜興要實現(xiàn)爭先進位、跨越趕超，迫切需要全市上下的奮發(fā)努力。作為宜興發(fā)展事業(yè)的重要力量，市各機關部門要牢固樹立對發(fā)展負責、對歷史負責的進取意識，自我加壓、負重拼搏、奮發(fā)有為，以干大事的膽識、創(chuàng)大業(yè)的境界來推動工作。一是要追求更好業(yè)績。要緊扣職責要求，激發(fā)部門最大的潛能、最強的干勁，在完成經(jīng)濟指標、推進重點工作上比作為、比貢獻，以極致的工作要求體現(xiàn)部門的擔當，以完美的工作業(yè)績支撐全市的大局。二是要追求更高地位。要以法院、檢察院等全國先進為榜樣，確立更高的參照體系、更高的目標定位，找準特色、發(fā)揮優(yōu)勢，著力在條線上站排頭、扛紅旗，在行業(yè)內(nèi)樹品牌、創(chuàng)經(jīng)驗，以各部門工作的競相突破實現(xiàn)全市發(fā)展的整體跨越。三是要追求更優(yōu)形象。要切實強化永不滿足、永不懈怠的精神狀態(tài)，通過評議主動找問題、找不足、找差距，力爭在今后的評議中實現(xiàn)排名位次的明顯提升，真正以部門更加優(yōu)良的形象來贏得社會的認可、贏得群眾的口碑。
二、要堅決破除“衙門”意識，牢固確立服務意識 從這次評議的情況看，在我市機關部門中還存在著 “衙門”習氣，突出表現(xiàn)在三個方面：一是習慣于擺官架子。一些部門總以自己是管理者、監(jiān)督者自居，不愿意做實實在在的一線工作;部分機關同志自以為是公務員，覺得高人一等，看不起群眾，總喜歡擺出一副領導的架勢，耍官腔、講官話。二是習慣于擺老資格。一些同志由于長期在同一部門、同一崗位工作，自認為懷才不遇、不受重用，就倚老賣老、安于現(xiàn)狀、工作疲沓，為民服務意識淡薄，讓群眾感覺“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”。三是習慣于坐辦公室。有些同志不愿深入基層和農(nóng)村去調(diào)查研究，圖清閑、怕麻煩，即使下基層，也只是蜻蜓點水、做做樣子，看看問問的多，解決問題的少，浮光掠影的多，深入實質(zhì)的少。這些“衙門”作風，嚴重影響了干群關系，損害了部門形象，歸根結(jié)底是由于我們的干部缺乏公仆意識、服務意識、奉獻意識。市各機關部門都要以提升服務為第一責任，立足發(fā)展全局、積極主動奉獻，真正急基層所急、想企業(yè)所想、辦群眾所需，營造速度最快、效率最高、成本最低的一流服務環(huán)境。要主動為企業(yè)服務。繼續(xù)鞏固和擴大“企業(yè)服務年”活動成效，在事關企業(yè)發(fā)展的重大事項上，努力做到“立即辦”、“主動辦”、“上門辦”，更好地把“親商、安商、富商”的理念落實在行動中、體現(xiàn)在實效上。要主動為群眾辦事。牢固確立“執(zhí)政為民”的公仆意識，切實把方便群眾辦事作為政務服務的重要內(nèi)容，強化首問負責制，做到禮貌待人、熱情大方，堅決杜絕“中梗阻”現(xiàn)象。要主動為基層著想。經(jīng)常深入調(diào)研，掌握基層的第一手資料;經(jīng)常換位思考，多傾聽基層的呼聲、多考慮基層的困難，積極為基層減壓分憂。
三、要堅決破除教條意識，牢固確立創(chuàng)新意識
近年來，隨著依法行政工作的深入推進，行政審批、行政執(zhí)法的規(guī)范性要求越來越嚴。但在各級依法依規(guī)辦事的同時，我們的一些同志也走入了一種誤區(qū)。他們對于發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不想新方法、不謀新舉措，照搬套路、照抄辦法、照轉(zhuǎn)文件，教條地執(zhí)行有關政策條條框框，上級怎么說，他就怎么做;政策怎么定，他就怎么辦。這樣的做法從表面上看，制度是完善了，可辦事的環(huán)節(jié)卻增多了;依法依規(guī)的政策是落實了，但辦事的效率卻降低了;政策的剛性是強化了，但靈活性卻被大大弱化了，人為地把“依法依規(guī)”與“工作效率”對立起來，基層和企業(yè)對這方面的意見比較多、反響比較大。我們應該看到，面對稍縱即逝的發(fā)展機遇，面對日趨激烈的發(fā)展競爭，無論是企業(yè)，還是基層，在發(fā)展上都等不起、慢不得。特別是在事關宜興未來發(fā)展的重大項目建設上，一旦耽誤時間進度，影響制約的不僅是單個企業(yè)、單個項目，更是整個產(chǎn)業(yè)的培育和宜興城市的發(fā)展。因此，我們相關部門一定要有重任在肩的責任感和時不我待的緊迫感，在工作中堅持既“依法依規(guī)”、又“注重效率”，多研究一些創(chuàng)新性的工作機制，多落實一些高效率的工作舉措。比如在重特大項目審批上，可以通過“一事一議”、并聯(lián)審批、聯(lián)合會辦、限時辦結(jié)、“綠色通道”等制度，最大限度地減少環(huán)節(jié)、壓縮時限、提高效率，確保項目高質(zhì)量快速推進。比如在執(zhí)法管理上，可以充分依托現(xiàn)有的數(shù)字化平臺，利用一些信息化手段，推行網(wǎng)上辦事等方式，提高辦事效率，為群眾提供更加便捷高效的社會服務。比如在衣食住行等民生民計問題上，還是要更加體現(xiàn)政府的人文關懷，執(zhí)行政策法規(guī)時，要多一些溝通、多一些幫扶、多一些關心，真正做到在民生工作上不留缺口、不留埋怨。
四、要堅決破除無為意識，牢固確立責任意識
當前，我們有些部門還不同程度地存在著消極無為的思想，主要表現(xiàn)在：一是目標上滿足于過得去。制定工作目標偏于保守，落實上級要求多打折扣，完成指標任務討價還價。二是工作上習慣于守攤子。為了不出事，寧可不干事。遇到矛盾和問題，說不行多、說怎樣行少，擺困難多、想辦法少，不敢直面應對、動真碰硬，而是畏首畏尾、等待觀望。一涉及到多個環(huán)節(jié)和領域的工作，就回避自身職責，相互推諉扯皮，明哲保身，不敢擔當。三是過多地考慮個人得失。工作中“不求有功，但求無過”，怕?lián)L險、怕?lián)熑?、怕得罪人、怕影響個人升遷，對工作能推則推、能躲則躲、能拖則拖。有的甚至設門檻、謀私利，搞權錢交易，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。雖然這些問題只是發(fā)生在少數(shù)機關干部身上，但如果任其滋生漫延，必將嚴重影響全市改革攻堅、轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局。為此，全市各機關部門都要旗臶鮮明地反對“推拖拉”，杜絕“溫吞水”，敢于向慢作為、不作為亮劍，敢于向低效率、低效能開刀，進一步強化責任意識，做到政策落實好、項目推進好、矛盾處理好、任務完成好。特別是各級領導干部要帶頭承擔責任，勇挑發(fā)展重擔，切實做到在其位、謀其政、盡其責。
20xx年，是“”發(fā)展的開局之年，也是建設全國科學發(fā)展示范城市的起步之年。做好今年的政府工作，責任尤為重大。市各機關部門都必須以提升作風與效能為重要內(nèi)容，切實加強自身建設，推動各項工作再上新水平。一是要不斷增強干事創(chuàng)業(yè)的能力素質(zhì)。要深入推進學習型機關建設，切實加強對機關干部的教育培訓，全面學習現(xiàn)代金融、國際經(jīng)濟、新興產(chǎn)業(yè)、社會發(fā)展、公共管理等方面的知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構，豐富知識儲備，不斷提高機關干部的綜合素質(zhì)和工作本領。二是要大力構建嚴謹高效的管理體制。要建立健全機關崗位責任體系，科學優(yōu)化工作運行流程，盡可能減少職責交叉，不留責任死角。要樹立“憑實績用人、無功便是過”的理念，讓不想干事、不干實事、干不成事的人沒有市場、沒有位臵;讓想干事、能干事、會干事的人脫穎而出、得到重用。三是要更加強化勤勉務實的優(yōu)良作風。要進一步強化機關干部的服務意識、敬業(yè)精神、實干作風，切實做到干事業(yè)肯用心思、做工作肯花精力、抓落實肯下功夫，扎扎實實把崗位職責履行好，把優(yōu)化服務體現(xiàn)好。四是要切實維護清正廉潔的政府形象。要加強對廣大機關干部的廉政教育，牢固樹立正確的權力觀和利益觀，做到不為私心所擾、不為名利所累、不為物欲所惑。要嚴格落實廉政制度，對重點崗位、重點人員繼續(xù)執(zhí)行輪崗交流、述職述廉等制度，強化監(jiān)督問責，防止權力失控，努力從制度層面預防腐敗。
同志們，加強全市機關作風與效能建設，是發(fā)展所需、群眾所盼，必須常抓不懈、緊抓不放。全市各機關部門都要自覺把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的部署要求上來，從現(xiàn)在做起、從點滴做起，切實轉(zhuǎn)變機關作風，大力提升機關效能，為發(fā)展竭盡全力、為群眾竭誠服務，為建設更加富裕和諧秀美的新宜興、全國科學發(fā)展的示范城市，作出新的更大的貢獻!
效能建設會議篇四
今天召開的加強作風效能建設活動動員會議非常重要。主要是集中研究改進作風、提高效能、狠抓落實的問題。按照紀委會研究的意見,下面,我講幾點意見。
一、提高認識,查找不足,切實提高作風效能建設的自覺性
按照“為民、務實、清廉”和倡導“八個方面的良好風氣”、強化“三種意識”的總要求,要大力發(fā)揚好的工作作風。從前一段的實踐看,效果總體上是好的。廣大黨員干部加強學習,工作作風進一步轉(zhuǎn)變,服務效能進一步提高。與形勢和任務的要求相比,應當看到在作風和效能建設還有較大差距。無論在精神風貌、業(yè)務素質(zhì)、服務水平上,還是在工作環(huán)境上,都還存在一些問題,有的問題還相當突出和嚴重。具體而言,一是工作責任心不夠強。有的同志對工作不認真,有時不負責任;有的同志對自己要求不嚴,對工作要求標準不高。二是業(yè)務技能不夠精。有的同志不注意學習,不善于思考,不研究政策,不鉆研業(yè)務,對本職工作一知半解、馬馬虎虎。一些應該完成的事情沒有完成,一些應該解決的問題沒有解決,一些應該辦好的事情沒有辦好,有的甚至好心辦壞事。
由此,耽誤了工作,貽誤了事業(yè)。從某種意義上說,不專業(yè)、不懂行、瞎折騰比不干事、不作為危害性更大。三是行政效能不夠高。有的工作人員服務意識淡薄,辦事程序人為繁瑣化,只說“不能辦”,不說“怎么辦”,讓群眾花冤枉錢、跑冤枉腿。四是工作落實不到位。有的說了不辦,定了不干,合意的就執(zhí)行,不合意的就不執(zhí)行,造成政策“中梗阻”;有的以會議落實會議,以文件落實文件,以抽象代替具體,使工作流于形式,走了過場;有的心態(tài)浮躁,爭名逐利,習慣做表面文章,以致誤事壞事、勞民傷財。我們之所以還有一些工作沒有干到位,雖然有各種客觀原因,但主要是落實不得力造成的。五是工作紀律松弛。有的人不同程度的存在著上班遲到早退、工作時間上網(wǎng)打撲克、玩游戲、炒股票等問題。如果連起碼的工作紀律都做不到,提高效能、改進服務更是無從談起。以上問題雖然只是發(fā)生在個別科室、個別人身上,但危害極大。這種不良風氣一旦蔓延成勢,將干擾破壞大好的發(fā)展環(huán)境,必須堅決予以消除。
要充分認識作風和效能建設的重要性,樹立強烈的憂患意識,以高度的政治責任感,下大決心,花大氣力,提高思想認識,解決突出問題,進一步轉(zhuǎn)變機關作風,進一步提高行政效能,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
二、抓住關鍵,突出重點,切實提高作風效能建設水平
開展作風和效能建設活動,要緊緊抓住優(yōu)化作風、提升效能這一主題,以此為總抓手,加強黨員干部隊伍思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設。重點在學習、責任、服務、實干、清廉五個方面狠下功夫,取得實效。
(一)要加強學習,努力提高理論素質(zhì)和業(yè)務水平。加強學習是基礎性要求。在科學發(fā)展的實踐中,我們面臨許多新情況、新問題,不潛心學習理論政策,不立足崗位刻苦鉆研業(yè)務知識,是很難開創(chuàng)工作新局面的。大量活生生的事例告訴我們,凡是工作上搞得好、搞得快的單位,沒有不重視學習的;凡是事業(yè)上有建樹的人,必定是好學善思的典范。有的干部不學習,憑感覺、憑經(jīng)驗、憑義氣、憑權力干事。這種現(xiàn)象,在干部隊伍中,程度不同地存在著,甚至在個別干部身上還相當?shù)貒乐?。那種認為不學習照樣干工作的想法,那種借口工作忙而不去學習的做法,那種把學習當作一種門面的現(xiàn)象,是十分錯誤的。為此,我們要大興學習之風。
要教育引導黨員干部增強學習的自覺性。要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,尤其要重點學習科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想,學習在中央黨校的重要講話,學習省、市黨代會精神,不斷提高理論素養(yǎng)。要加強科學文化和業(yè)務知識學習,加快知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構,不斷豐富知識儲備。
要堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風。把加強學習與推進工作緊密結(jié)合起來,做到多學善思、學以致用、學用相長。要大力倡導“干什么、學什么”,“缺什么、補什么”,讓每一個機關干部都成為本職工作的行家里手;要大力提倡思考問題、研究工作,讓每一個同志都做工作上的有心人、明白人;要堅持把學習貫穿于工作的全過程,使學習成為機關工作的常態(tài)。
要進一步健全完善學習制度。繼續(xù)抓好各級理論學習中心組學習,抓好干部教育培訓,把學習教育轉(zhuǎn)入經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化軌道。要積極創(chuàng)造條件,選派更多的優(yōu)秀中青年干部,參加培訓學習。對于黨員干部培訓教育,要舍得投入必要的人財物力。
(二)要負責任,樹立強烈的事業(yè)心、責任感。要恪盡職守,勇于負責。在其位,就要謀其政。為官不負責任,遇事繞道而行,只知道搞平衡圓滑,那是恥辱。
負責任首先要敬業(yè)。我們必須以誠惶誠恐的心情、大恭大敬的姿態(tài)去領受群眾的重托。要把全部心思和精力用到工作上,干不好工作,心難安,食無味,寢不寧。要盡職盡責,自我加壓,奮力拼搏,干出一番事業(yè)來。
負責任就要敢抓敢管。改革發(fā)展中的深層次矛盾和問題是繞不過去的。一些難題不解決,就沒有辦法繼續(xù)發(fā)展下去。為了黨和人民的事業(yè),為了長遠發(fā)展,我們要敢于碰難題、啃硬骨頭?，F(xiàn)在,有的同志怕事、避事、躲責任,這是絕對不允許的。要強調(diào):干好自己的事,管好自己的人;份內(nèi)的事情,要不等不靠、全力以赴地干到位,干出水平。要鼓勵保護那些默默無聞、真抓真干的同志,批評調(diào)整那些巧言令色、敷衍塞責的人,真正形成敢抓敢管的工作導向。
負責任就要建立健全責任考核體系?，F(xiàn)在之所以有的人不負責任,這與我們的責任考核體系不完善有關。出了問題無人“埋單”,不履行職責受不到懲罰。這種狀況,必須立即著手改變。要將崗位責任具體化,將責任體系層級化,將責任追究明晰化。今后,實行任何形式的目標責任制,都要有相應的失職、瀆職處罰規(guī)定。要循事究責,按績論功,失職必罰,瀆職必辦。
(三)提高行政效能,為企業(yè)和群眾服好務。從根本上說,政務就是服務。納稅人為我們提供了良好的工作條件和優(yōu)厚的薪金,我們沒有理由不為企業(yè)和群眾服好務?，F(xiàn)在,仍有不少企業(yè)和群眾反映,辦事還有這難那難。我們切不可對此熟視無睹。要采取堅決措施,以企業(yè)和群眾滿意為最高標準,狠抓效能提高,狠抓服務規(guī)范。要簡化辦事程序,提高辦事效率。當前,行政許可和行政審批項目多、程序繁雜的問題仍然比較突出。我們有必要對行政許可項目和行政審批事項進行一次大梳理,只要不是法令禁止的,該放的權利主動放,該降的門檻堅決降。必需的行政許可內(nèi)容,也要下決心提高審批效率。凡是能夠納入服務大廳的項目,都要應進必進,進必授權;決不允許窗口虛設,繁瑣故我。要大力推行電子政務,逐步完善網(wǎng)上申報、查詢、受理、繳費、辦證、投訴,提高辦事效率。
(四)要真抓實干,推動工作落實。機關作風和效能建設,最終要落腳到真抓實干上來。有些工作沒有干上去,雖然有多種客觀原因,但主要是干的決心不大、干的水平不高、干的能力不強。如果以文件落實文件,以會議落實會議,永遠都是紙上談兵。
真抓實干要體現(xiàn)在工作高標準上。“取法其上,得乎其中;取法其中,僅得其下”。標準不高,就缺乏前進方向,缺乏工作動力。各科室、中心應當對自身工作進行重新審視,破除平庸,力求上進。
真抓實干要體現(xiàn)在集中精力抓落實上。一是狠抓機關執(zhí)行力提高。凡是縣委、縣政府定了的事,要不折不扣的貫徹執(zhí)行。哪個環(huán)節(jié)、哪個地方出現(xiàn)了“中梗阻”,就要堅決追究相關人員的責任。二是要抓具體、抓細節(jié)、抓末端。對每一項工作,都要具體細致地分解責任目標、制定工作方案、落實工作措施。而且,要一環(huán)扣一環(huán),抓到最后一個環(huán)節(jié)。有關的任務分解、完成時間、具體責任人等,要清清楚楚、透明公開。三是加強工作調(diào)度和督查。對改革發(fā)展中的重大問題,要跟蹤調(diào)度督導。在日常督查中,要重點抓不落實的事,抓不落實的人。對那些誤事壞事的干部,采取必要的行政和組織措施,“不掃地就掃人”。
真抓實干要體現(xiàn)在深入實際、多辦實事上。改進機關作風,最根本的是密切聯(lián)系群眾。各級黨員干部要到群眾中去,貼近群眾,發(fā)動群眾,調(diào)動廣大群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要設身處地地為群眾解決實際問題,對群眾的每一件訴求、每一封來信,我們都要認真對待。當前,要特別注意解決公務冗長問題。要刪繁就簡:一是工作程序要簡化;二是會議要簡短;三是文字材料要簡練;四是匯報工作要簡潔;五是方法措施要簡便;六是接待應酬要簡省;七是深入基層要簡從。
(五)要清正廉潔,干干凈凈做事做人。清正廉潔是機關作風和效能建設的重要內(nèi)容。干凈干事應當成為廣大黨員干部的共同行為準則。從杜世成、段義和的腐敗案件中,我們可以從中悟出很多道理,領導干部違法犯罪,從大處講,顛覆了一個地區(qū)、一個部門改革發(fā)展的好局面;從小處講,害人害己害家庭。所以說,搞腐敗的人是愚蠢而可悲的。在清正廉潔的問題上,我們一定要引以為戒,警鐘長鳴。千萬不能為所欲為,忘乎所以,把組織的告誡置若罔聞,做一失足成千古恨的蠢事。這里,我再強調(diào)重小節(jié)、慎交友、守工作紀律三件事。
重小節(jié),就是要在日常工作生活中把持住自己。小節(jié)之中有政治、有方向、有人格、有形象。有的干部認為只要不犯大錯誤,有點小毛病,組織上也會體諒。正是這種小節(jié)無害的心理,讓這些同志慢慢放松了自我約束,在“溫水”中越陷越深。我們要親商愛商,但要注意分寸。事關原則的事情,該拒絕時就要拒絕,不要被人情和面子所累。要自覺加強思想道德修養(yǎng),講操守,重品行,培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,防微杜漸,克己慎行,永葆高風亮節(jié)。
慎交友,就是要慎重對待社會交往。交什么樣的朋友,不是一個簡單的個人問題,而是關系到能否公道正派地行使權力,因此交友要有數(shù)。要擇善而交,多同普通群眾交朋友,多同基層干部交朋友,多同先進模范交朋友,凈化自己的社交圈。
守工作紀律,就是要嚴肅機關工作紀律。這是我們當前需要解決的突出問題之一。要把相關規(guī)定向同志們講清楚,加強內(nèi)部管理,別讓有的干部因為這些問題受處分、丟飯碗。
三、領導帶頭,精心組織,確保認真專業(yè)務實作風建設活動取得實效
加強作風和效能建設,領導班子和領導干部要帶頭實踐、做出表率。要把加強領導班子建設作為機關作風和效能建設的“綱”來抓。
加強作風和效能建設,要重教育、重管理、重監(jiān)督。教育引導是基礎。把為人民服務的思想筑牢了,把大家的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上,思想作風建設就有了可靠保證。要教育引導廣大黨員干部正確對待事業(yè),正確對待組織,正確對待個人。在履行職責上,個人決不能向組織討價還價;在升遷流轉(zhuǎn)上,個人決不能向組織伸手。這是一名黨員干部應該具備的黨性覺悟和政治品格。加強機關日常管理對于作風和效能建設十分關鍵。平時對同志們多提醒,機關作風建設就不會出大的問題。小事不慎,坐大成災,再處理起來就麻煩了。這對事業(yè)、對同志都是不負責任的。強化監(jiān)督是加強機關作風和效能建設的重要保證。要自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督,自覺接受人大、政協(xié)監(jiān)督,自覺接受新聞媒體監(jiān)督,自覺接受群眾監(jiān)督,虛心聽取各方面的意見,主動改進工作。在這個問題上,我們要有正確的姿態(tài)和寬廣的胸懷。
加強作風和效能建設,要建章立制、形成規(guī)范。從根本上解決濫用職權、效能低下等問題,必須堅持用制度管權、用制度管事、用制度管人。要結(jié)合作風和效能建設活動,對行政審批制度、政務公開制度、過錯責任追究制度、服務承諾制度、限時辦結(jié)制度等工作制度進行修訂完善,并切實認真執(zhí)行。還要進一步深化干部人事制度、財政管理制度改革,推進司法體制、投資體制、政府采購管理體制改革,認真落實黨風廉政建設“四大紀律八項要求”,提高作風和效能建設的制度化水平。
效能建設會議篇五
今天，市委、市政府在這里召開全市機關作風和效能建設推進會，把幾個會議并在一起開，目的就是傳達貫徹省委全委會和*市經(jīng)濟工作會議精神，進一步加強和改進機關作風和效能建設，研究部署下一階段工作重點和措施，一著不讓狠抓落實，一步不松狠抓當前，確保市委十一屆七次(全體)擴大會議確定的各項任務落到實處，確保經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。下面，我就加強機關作風和效能建設，傳達貫徹省、*市有關會議精神以及做好當前工作，講兩個方面問題。
第一個問題動真碰硬、創(chuàng)新服務，全面改善提升全市機關作風和效能建設
剛才，我們觀看了機關作風和效能建設明查暗訪錄像片，希望有關單位正視不足，剖析根源，及時整改，引以為戒。王市長作了個很好的工作報告，希望大家認真落實。紀委孫英書記宣讀了“三服務”文件，三個單位作了交流發(fā)言，講得都很好，希望各級各部門學習先進，努力創(chuàng)造一流工作業(yè)績，塑造一流機關形象。
一直以來，我市各級機關把作風和效能建設作為提高執(zhí)政能力、推動各項工作的切入點和突破口，立足本職、盡心盡責，贏得了群眾的滿意，樹立了黨委政府良好形象。特別是今年以來，面對金融危機的影響，全市各級牢固樹立“黨委政府工作加壓、為企業(yè)發(fā)展減負”的理念，進一步加強和改進機關作風和效能建設，以實實在在的成效推動發(fā)展、取信于民。我的理解至少有五個方面的成效。一是學習力得到新提升。通過講座、培訓等方式不斷豐富學習載體，強化學習成效，促進了學習型機關建設,解決了一些機關部門和干部對市委、市政府的重大決策認識不到位的問題、發(fā)展思路不寬的問題、服務意識和能力不強的問題。二是服務力得到新提升。各級各部門把提升服務力放在重要位置，對基層、企業(yè)反映的問題,高效快捷“立即辦”;對經(jīng)濟社會發(fā)展中的一些老大難問題,迎難而上“主動辦”;對發(fā)展中的重大問題或帶有普遍性的問題,深入實際“上門辦”;對一些條件暫不具備,但對發(fā)展有重大影響的問題,創(chuàng)新思維“變通辦”;對一些涉及面較廣、政策性較強的問題,不遮不掩“公開辦”。三是執(zhí)行力得到新提升。各級各部門雷厲風行、令行禁止,確保了政令暢通,確保了市委、市政府的各項決策部署落到實處,取得實效。同時大力倡導講實話、報實情、辦實事、求實效的工作作風,進一步形成了“少談空話,多干實事”的氛圍。四是公信力得到新提升。各級各部門認真對照服務承諾，形成了“說了定、定了干、干必成、成必優(yōu)”的工作紀律，不讓承諾打白條。大力推行政務公開,做到公開崗位職責,公開辦事程序,公開服務承諾,切實提高了黨委政府的公信力。五是合作力得到新提升。各級各部門牢固確立全市一盤棋的思想,上下同心,共克時艱。在工作中多溝通、多理解、多配合、多補臺,最大限度地發(fā)揮各自優(yōu)勢,凝聚了合力,推進了工作。
應該說，總體上講，我市機關作風和效能建設成效明顯，經(jīng)受了實踐的檢驗，也得到了社會的認可。但是我們應當清醒看到，我市機關作風離*轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務要求還有差距，離人民群眾的要求還有差距。最近市機關作風建設領導小組和紀檢監(jiān)察等部門進行了專題調(diào)研和重點剖析，從一個側(cè)面或更高要求層面反映出機關作風和效能還存在著一些問題，主要有以下四個方面問題。一是履行職責不到位，服務意識不夠強。部門之間有些職責分得太清造成事不關己，有些職責分得不清又造成相互推諉，往往出現(xiàn)管理空白，失信于民。二是報批難現(xiàn)象依然存在，服務效率不夠快。有的部門對窗口授權不到位，行政服務中心窗口受理難，目前部分授權和未授權的部門還有12個。還有就是部門內(nèi)部能夠并聯(lián)審批的環(huán)節(jié)實行串聯(lián)審批耽誤時間，領導分工不科學多人簽批導致審批時間延長。行政服務中心雖已推出了市權限內(nèi)基本建設項目備案、企業(yè)登記“一表制”等并聯(lián)操作機制，但是跟企業(yè)要求相比，還有較大差距。向上延伸服務也跟不上，特別是上報*和省里審批的項目，往往要求高、材料繁、程序多，企業(yè)多有怨言。三是執(zhí)行力欠缺，服務本領不夠硬。一些同志精神狀態(tài)不佳，經(jīng)常消極畏難、情緒浮躁，甚至對市委、市政府的重大決策心存歧義、觀望待變。部分同志習慣于傳統(tǒng)“一般號召”工作路徑，面對新的工作新的要求，顯得不知所措、信心不足，習慣于過去順勢而為的常規(guī)方法，在推動發(fā)展、服務基層中無新意、無實招，以至在執(zhí)行方面抓而不實、行動不力，存在實事虛做、難事不做的情況。同時，在執(zhí)行力上一些同志能力也是參差不齊，企業(yè)、群眾對領導干部普遍反映較好，但同時也反映，一些中層干部、普通科員、年輕同志綜合素質(zhì)不高、業(yè)務能力較差，而一些老的機關同志又缺乏工作動力和激情，導致整體執(zhí)行力不強。四是體制機制不健全，服務效能不夠優(yōu)。首先是政府職能轉(zhuǎn)變不到位，存在大包大攬現(xiàn)象，不能充分運用市場購買服務，對社會中介服務組織重視不夠、培育不足。原因就是權力部門作風問題，部門利益較重。甚至聯(lián)合下屬改制企業(yè)，指定服務壟斷收費。其次，缺乏科學有效的激勵考核制度，沒有一套“獎優(yōu)罰劣，褒勤貶懶”的獎懲考核體系，沒有形成“能者留，平者讓，庸者走”的機關人員流動制度。部門之間、科室之間、個人之間忙閑不均，苦樂不平。再次，崗位設置不合理，沒有按照服務對象人數(shù)來確定，存在因人設崗、因事設崗現(xiàn)象，導致人員編制一再增加，機構臃腫，各種領導小組邊撤邊增，越撤越多。
這些問題概括起來，我認為就是三句話：不作為、慢作為、亂作為。大家要明白，不作為是失職，慢作為是作風，亂作為是腐敗。雖然這些問題只是發(fā)生在少數(shù)部門和個別機關干部的身上，但卻影響到市委、市政府決策部署的落實成效，影響到改革發(fā)展穩(wěn)定大局，影響到黨和政府整體形象。當前*發(fā)展要轉(zhuǎn)型提升、彎道超越，考驗的是黨性與智慧，憑借的是作風與干勁。因此，面對當前嚴峻形勢，我們要繼續(xù)按照“黨委政府工作加壓，為企業(yè)發(fā)展減負”的總要求，越是在危機面前，越要憋足一股勁，盡心盡力服務發(fā)展。大力弘揚*精神，營造“發(fā)現(xiàn)問題是能力，揭露問題是覺悟，解決問題是水平”的良好氛圍，堅持用改革創(chuàng)新的辦法破解發(fā)展中的難題。越是在危機面前，越要擰成一根繩，真心真情服務企業(yè)服務基層。帶著感情、帶著責任，幫助企業(yè)排查問題、分析問題、解決問題，始終做到“不懈怠、不扯皮、不循私”。越是在危機面前，越要團結(jié)一條心，全心全意服務群眾。時刻把人民群眾的安危冷暖掛在心上，堅持“以民生需求倒逼經(jīng)濟轉(zhuǎn)型優(yōu)化、以經(jīng)濟發(fā)展保障民生改善提升”，廣聽民意、順應民愿、真解民難。
作風事關作為，效能事關效率。進一步推進機關作風與效能建設，必須要創(chuàng)新機制、創(chuàng)新服務，著力在以下六個方面下功夫。
一、既注重效率加快，更注重功能轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)政府效能的突破提升?，F(xiàn)在少數(shù)機關和部門辦事拖拉，上動下不動，上急下不急，缺乏主動性，更缺乏創(chuàng)新性。這種情況就是“中梗阻”，原因是沒有一個有效的壓力傳遞機制。要大力破除這種“中梗阻”，就必須創(chuàng)新工作機制。我個人也與一些企業(yè)家、群眾聊過，他們認為機關辦事的整體效能已經(jīng)有了大幅提升，但現(xiàn)在這種提升好像進入了瓶頸期。我認為，多少年辦事遵循的程序不一定是科學的程序，根本解決工作快不快與成本高不高的問題，就是要以企業(yè)和群眾滿意度為導向，謀求服務功能的突破，核心是做到“三化”。一是簡化程序。用服務對象的立場和視野，精簡流程中一切繁雜的，完全可以減少的環(huán)節(jié)和手續(xù)，徹底杜絕前置程序過多的弊端;進一步拓展行政服務中心功能，嚴格禁止把中心窗口作為“收發(fā)室”、“掛號處”，切實抓好“兩集中、四落實”工作，充分授權，限時辦結(jié)。二是轉(zhuǎn)化職能。弱化政府微觀管理職能，最大限度地削減政府在經(jīng)濟工作中的審批職能，嚴格規(guī)范政府的投資行為，把市場能夠解決的問題交由市場去解決，根本改變既當“裁判員”又當“運動員”的做法。積極推動行業(yè)協(xié)會和中介機構組織建設，并管理好中介機構，將政府的社會職能向社會組織轉(zhuǎn)化，以政府購買、服務外包等形式，把政府目前所承擔的技術性、服務性和部門協(xié)調(diào)性工作交給社會中介和自治組織，變“全能政府”為“有限政府”。三是優(yōu)化服務。在遵循《行政許可法》等法律法規(guī)的前提下，按照“鏈條貫穿、橫向聯(lián)接，一門受理、限時辦結(jié)”的要求，建設“一條鏈條聯(lián)接到邊，多個單位互動辦理”的行政審批鏈條工作體系，審批方式真正從串聯(lián)轉(zhuǎn)為并聯(lián)。昆山提出了“無球跑動”的親商、安商、富商新理念，在企業(yè)沒困難、沒有“球”的時候也主動上門服務。而我們不僅做不到“無球跑動”，有時候企業(yè)遇到困難時還服務跟不上，出現(xiàn)“有球不接、有球接不住”的現(xiàn)象。所以，我們不僅被動的“球”要接住，更要時刻注意“無球跑動”，推行“一線工作法”，從“想企業(yè)之所想”、按企業(yè)要求提供服務拓展到“想企業(yè)之未想”，超前為企業(yè)考慮、主動為企業(yè)服務。
二、既注重時限承諾，更注重流程透明，努力實現(xiàn)行政行為的全程公開。環(huán)境是生產(chǎn)力、形象是競爭力已成為我們的共識。推進*經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，比以往任何時候都需要有一個講誠信、透明化的良好環(huán)境。政府要在誠信方面作出表率，做到“一諾千金”。我們對外來投資者和服務對象作出的各項承諾，一定要兌現(xiàn);對內(nèi)外資企業(yè)和大中小企業(yè)要公正執(zhí)法、一視同仁;對違反服務承諾的人和事，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，加大失信懲戒力度。政府誠信目前的一個突出問題是，一些部門事情在領導那里比在下面好辦。辦事員辦事不認真、效率不高或者推諉扯皮,原因不外乎三種情況:第一,這個人責任心、事業(yè)心、上進心不強;第二,這個人受到了不公正的待遇,心里有情緒;第三,有的機關領導對上表態(tài)一套,對下示意一套,讓下面的人唱黑臉,共同維護本部門的利益。無論哪種情況,部門領導班子特別是主要負責人都負有不可推卸的責任。我們一定要加強對辦事人員的思想教育、業(yè)務教育,加強和改進科學的選人用人機制，對陽奉陰違現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起就查處一起，并嚴肅處理直接責任人和部門負責人。政府要在公開方面作出表率，做到“一路陽光”。公開、公正、公平，為什么要把公開放在首位，因為公開才能公正，“陽光”操作既是最好的權力“消毒劑”，也是最好的效能“催化劑”。要進一步規(guī)范政務公開的內(nèi)容、形式、程序和方法，抓住決策、執(zhí)行、結(jié)果等主要環(huán)節(jié)，公開行政權力運行的全過程。要大力推進辦事流程公開、熱點問題公開、行政執(zhí)法過程公開，著力完善各類公開制度。進一步治理審批權力比較大的部門的“潛規(guī)則”現(xiàn)象，使這種體制外循環(huán)模式在“陽光照耀”下銷聲匿跡。要增強受眾意識，加大宣傳力度，提高政務信息的可接近性，解決信息在政府和群眾之間的不對稱性問題，利于群眾知情、便于群眾辦事、易于群眾監(jiān)督。
三、既注重剛性執(zhí)法，更注重規(guī)范自由裁量，努力實現(xiàn)依法辦事的廣泛覆蓋。服務質(zhì)量的高低，發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣，不僅體現(xiàn)在效率上，同時也體現(xiàn)在講規(guī)范、講規(guī)矩上。要整合和細化職能，全面推行機關工作標準化管理。按照增事不增人的原則，歸并職能交叉重疊的部門科室，完善科學的用人退出機制，積極推行輪崗交流、末位淘汰等制度，強化新增加的社會管理職能，真正解決人滿為患、人浮于事、苦樂不均問題。要用企業(yè)標準化管理的理念來審視和改進機關的作風和效能，結(jié)合實際制定管理標準和工作流程，營造秩序規(guī)范、管理科學的機關工作環(huán)境。要大膽探索和創(chuàng)新，全面規(guī)范行政自由裁量權的行使。一些企業(yè)和群眾反映，現(xiàn)在擔心的不是有法不依，而是一些部門自由裁量權過寬、過松、過隨意，處罰額度掌握在執(zhí)法人員手中。找路子、拉關系的處罰相對較輕，沒有關系的處罰就重;不給好處不辦事，給了好處亂辦事。我們要大膽開展規(guī)范行政自由裁量權試點工作，最大限度減少行政執(zhí)法的隨意性和暗箱操作，防止辦理人情案、關系案，縮小行政自由裁量空間。在此基礎上，適時制定全市行政自由裁量權規(guī)范管理辦法，實現(xiàn)依法辦事的全面覆蓋。
四、既注重傳統(tǒng)政務，也注重現(xiàn)代手段，努力實現(xiàn)科學機制的長效保障。只有建立一個“于法周全、于事簡便”并切實可行的制度，才能從根本上提高機關的效能。一方面要不斷提升傳統(tǒng)政務，健全和完善常規(guī)工作制度。對于一些傳統(tǒng)事務，我們要通過吸收其他地方的先進經(jīng)驗和做法，通過總結(jié)基層的經(jīng)驗并上升為制度，甚至可以通過搞一些制度設計外包，請一些專家來幫我們“會診”開“處方”，以進一步健全完善限時辦結(jié)制、“快速通道”制、首問負責制等制度，切實以完善的制度覆蓋每個機關，將執(zhí)行制度的責任落實到每個機關干部。另一方面要大力推廣現(xiàn)代手段，健全和完善電子政務平臺。信息化是我們提高效能的重要平臺。要加大投入，加快軟件開發(fā)，積極推行網(wǎng)上審批，建立“外網(wǎng)受理、內(nèi)網(wǎng)辦理、外網(wǎng)反饋”的網(wǎng)上審批機制。要借助市電子政務信息平臺，增強網(wǎng)上實時咨詢功能，切實通過構建網(wǎng)上新型辦事平臺，運用科技手段為企業(yè)和群眾高效辦事。對“12345”市民熱線、網(wǎng)絡輿情等渠道反映的意見建議，各有關部門要明確專人辦理，明確解決時限，對一時不能解決的，要及時回復，贏得理解。要實行行政權力網(wǎng)上公開透明運行，對行政權力運行在網(wǎng)上全程監(jiān)督，改變“人為管理、事后監(jiān)督”的辦公模式。
五、既注重慎獨自律，也注重外在監(jiān)督，努力實現(xiàn)內(nèi)外并重的有效監(jiān)督。機關作風效能建設一靠自覺，二靠監(jiān)督。所謂自覺,就是自覺提高為人民服務的意識;所謂監(jiān)督,就是把外在的監(jiān)督和評價作為一種約束。我們在強調(diào)宗旨教育、思想建設、典型引導的同時，要把強化督查督辦作為抓好政策落實的重要手段。市機關作風領導小組、市效能辦、監(jiān)察局等部門要充分履行各自職責，明確牽頭部門，整合并強化監(jiān)督職能，進一步加強對重大項目推進、民生實事落實等全局性工作的檢查。加快電子監(jiān)察中心建設，通過電子監(jiān)察系統(tǒng)，對行政許可、政府采購、公眾投訴、國有土地交易等進行實時網(wǎng)上監(jiān)察。要把強化法律監(jiān)督作為推進民主建設的重要手段。特別注重發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員的作用，通過開展民主評議、社會評議等方式，切實增強監(jiān)督的合力與實效。各部門要支持輿論監(jiān)督，新聞媒體也要敢于監(jiān)督，及時暴露機關工作中存在的不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象。要適當引入并委托專業(yè)、中立的非政府調(diào)查評估機構，參與政府行風評議，提高評議結(jié)果的全面性、真實性和客觀性。要把強化群眾評議作為提升工作效能的重要手段。用民意來評價機關工作的好壞，有利有弊。我們要正確認識到，它雖然不是最好的一種方法，但它是目前比較有效的一種方法;它的評價結(jié)果雖然不是在每一個時間段、每一個個體身上都是正確的，但在長時期或者說大多數(shù)場合都是比較準確的。我們要把機關作風和效能建設的評判權交給服務對象和人民群眾，以民主評議和群眾評議的結(jié)果運用來倒逼機關作風和效能建設，真正在各級機關產(chǎn)生震動。要把強化結(jié)果運用作為加大壓力傳導的重要手段。著力構建壓力傳遞新機制，工作壓力由部門領導傳遞到科室干部，再傳遞到一般工作人員，使人人肩上有擔子，個個身上有壓力。推行獎優(yōu)罰劣、績效考核、投訴告誡掛鉤制度，將“三服務”目標管理獎納入績效考核。對于群眾考評結(jié)果相對靠后、群眾反映較大的干部，要給予效能告誡，視情輪崗交流，情節(jié)嚴重的嚴肅處理，并追究相關領導責任。
六、既注重八小時以內(nèi)，也注重八小時以外，努力實現(xiàn)機關形象的持續(xù)提升。廣大機關干部要牢固樹立“處處是窗口、人人是形象”的意識，工作內(nèi)時間和工作外時間一個樣，樹立機關干部的良好形象。一方面，八小時內(nèi)要真抓實干、爭先創(chuàng)優(yōu)。工作中，堅持雷厲風行、務實高效，時刻牢記職責，自覺規(guī)范行為，對已經(jīng)確定的各項工作任務，集中精力抓實效，想干事、敢干事、干實事。對能精簡的會議堅決精簡，能合并的會議堅決合并，盡量通過召開碰頭會、現(xiàn)場會、辦公會解決問題，壓縮部門條線信息雜志報刊，防止文山會海、人浮于事。同時，減少名目繁多的各種領導小組，按部門職能分工，明確職責，抓好落實。在這里，我特別強調(diào)一下改進會議和領導同志活動新聞報道工作。要嚴格按照報道制度，嚴格控制時間、字數(shù)，防止就會議報道會議或變相報道會議，更不報流水帳，也不以市領導是否出席作為報道與否和報道規(guī)格的唯一標準。同時，要突出報道各界人民群眾的生動實踐，來反映市委、市政府的工作和成效，深度報道全市人民共建共享幸福*的典型事例。另一方面，八小時外要清正廉潔、自律慎獨。事實證明，一個領導干部，在八小時以外接觸什么人，去什么地方，參加什么樣的活動，一般都逃不脫群眾的眼睛，往往也是考察一個干部是否廉潔的一個重要方面。機關的干部要更加注重八小時外生活圈問題，自重、自省、自警、自勵，切實做到“三慎”：一是慎獨，即提高自己的自制力，在獨處時也能潔身自愛;二是慎微，即真正做到從小處防起，認識到“禍患常積于忽微”，告誡自己“勿以惡小而為之”;三是慎交，即把握和誰交往，進行什么性質(zhì)的交往，做到謹慎交友、從善交友、擇廉交友。
好的機關作風，是抓出來、管出來的，也是帶出來的。全市各級各部門的主要負責同志要發(fā)揮好帶頭、示范、表率作用，以自己的模范行動引領機關作風和效能建設的提升。領導干部要帶頭承擔責任。領導要體現(xiàn)導向，從我做起，帶頭勇挑發(fā)展重擔。主要領導要切實擔負起第一責任人的責任，班子成員要按照職責分工承擔分管職責，切實做到在其位、謀其政、盡其責。領導干部要帶頭搞好服務。大力倡導情況在一線掌握，問題在一線解決，績效在一線考評。要始終以服務為己任，視發(fā)展為生命，大興調(diào)查研究之風，深入基層，零距離服務發(fā)展。領導干部要帶頭狠抓落實。徹底拋棄一切形式主義、華而不實的東西，努力改進會風和文風，少開會、開短會、講短話。要把加強機關作風和效能建設與本部門、本單位工作實際結(jié)合起來，與領導班子和干部隊伍建設實際結(jié)合起來，著力推動機關各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。
效能建設會議篇六
各位老師、大家好!
今天，我們在這里舉行新老教師結(jié)對幫扶，這是學校從新教師的成長、專業(yè)化發(fā)展及學校急需的背景下所決定的，能與我校這些德高望重的前輩們結(jié)對，是你們的福分、也是你們的緣分，佛說：前世五百次的回眸才換來今生的擦肩而過，而今天我們的結(jié)對幫扶應該是經(jīng)歷了多少次的回眸與輪回才換來的呀!這是我們共同的緣分，從此你們將與你即將拜的師結(jié)下不解之緣，更重要的是從此你將與教育結(jié)下不解之緣，并將為之而珍惜一生。
新教師們，新的空白承載著新的希望，新的起點需要新的奮斗，新的奮斗需要新的旗幟作為引導。望大家能夠珍惜此次難得的老帶新、拜師學藝的機會，認真學習，努力實踐。希望你們能通過這種學習方式盡快適應教育教學環(huán)境，掌握現(xiàn)行的教育政策法規(guī)，鞏固專業(yè)知識，加強職業(yè)道德修養(yǎng)，熱愛教育事業(yè)，關愛學生，增強事業(yè)心和責任感，提高教育教學技巧與能力，盡快的勝任教育教學工作。 “一夜風高凋碧樹”，凋不了青春不滅的火焰?！皾M地余寒露凝香”，凝不住你們絕美的年華。你們正年輕，你們有青春韶華，你們有生命的蓬勃與活力，你們的生命應該是多彩的，你們的青春應該是驕傲的，你們的人生應該是神采飛揚的!“栽什么樹苗結(jié)什么果，撒什么種子開什么花?！崩蠋焸?，你們打算在教育的百花園中，栽下什么樣的樹苗?在教育這塊沃土上播下什么樣的種子呢?
老師們，面對新的形勢、新的任務、新的崗位、新的環(huán)境，你們應該有新的氣象、新的狀態(tài)、新的動力、新的作為，為此，我對你們提出幾點希望與要求：
一、要有責任心
責任心是什么?是對自己所從事工作的理解，是人的自我價值與尊嚴的體現(xiàn)，是一個人人品與德行的表露。我認為，對事業(yè)的熱愛和強烈的責任感是當好教師的前提，這樣才會自覺地把自己所有的精力和時間都放在教育教學上，才能對學生的學習、生活等全方位負責，使學生形成良好的行為習慣和積極的學習習慣甚至生活態(tài)度;有責任心才會用自己的愛和熱去照亮和溫暖每一個學生的心靈，使他們都有所進步;有責任心，才會在教育過程中想方設法找到解決問題的方法，才會深入學生，全面了解學生，及時把握學生的思想動態(tài)，通過日常的學習和工作等各項活動，達到春雨潤物細無聲的效果，使每個學生在德、智、體、美、諸多方面得到全面發(fā)展。
二、要學會學習。
教師是“文化的傳遞者”，“師者，所以傳道授業(yè)解惑也”。勤與學習、善于學習、充實自我，這是成為一名優(yōu)秀教師的基礎。一個理想的教師，一個教書育人的教師，一個要成為學生愛戴的教師，一個要成為教育家的教師，一定是個學識淵博的教師。我衷心的希望各位要學習、學習再學習，不斷提高自己的知識水平和教學能力。
三、要學會分享。分享是雙向的溝通，彼此的給予，共同的擁有。教育的過程其實就是教師和學生一道共同分享人類千百年來創(chuàng)造的精神財富的過程，分享師生各自的生活經(jīng)驗和價值觀的過程。分享，意味著教師更多的是展示而不是灌輸;是引領而不是強制;是平等的給予而不是居高臨下的施舍。學會分享，意味著學會傾聽、學會走進學生的內(nèi)心世界、學會從學生的眼光看待世界;學會分享，意味著對于自我為中心、自以為是、好為人師的傾向的自覺防范。因此，我衷心的希望你們在今后的生活上、工作中、課堂上多一些微笑，就像冬天里的一縷暖陽，會給你們的家人、同事、學生帶去溫暖，使你們的生活變得更陽光、更溫馨、更美麗。
四、要學會寬容。教育是一個引領人們從狹隘走向廣闊的過程，學會寬容，就是努力使自己變得胸襟開闊、氣度恢弘，就是心智不那么閉瑣，頭腦不那么固執(zhí)，思想不那么僵化，眼界不那么狹窄。就是盡可能的尊重多樣性，珍視個性，盡可能地從多角度看待事物，盡可能習慣“一個世界，多種聲音”。因此，我衷心的希望你們都能開朗、開明、開放的善待周圍的每一個人、每一個學生，努力創(chuàng)設一個寬厚、寬松、寬容的心理氛圍。
五、要學會合作。合作就意味著對于不同、差異、另類，甚至對于異端的尊重與接納;意味著我們學會了“求大同，存小異”，學會了必要的妥協(xié)、退讓、隱忍和放棄。作為教師，需要很好的和校長合作，和同事合作，和學生合作，和家長合作。合作需要有善于溝通的品質(zhì)與能力，要有理智的判斷和成熟的熱情，要有設身處地為他人著想的品質(zhì)和推己及人的胸懷。因此，我衷心的希望你們要愛校如家，尊敬師長，關愛學生，共同建立良好的人際關系，共同打造團隊形象。
六、要學會激勵。教育家杜威曾指出：“人類本質(zhì)里最深遠的驅(qū)策力量，就是希望具有重要性”。每個人都希望被人贊揚、肯定，這是人類的天性，也是我們做好教育教學工作的重要依據(jù)。在教學中，一句由衷的贊美既是對上進學生的肯定、鼓勵，又是對后進生的鞭策、促進;一次熱切的目光，既包含著對學生的信任和渴望，又是一種鼓舞、激勵;一次真誠的交談，既有教師對學生的尊重、理解，又有師生關系的溝通，情感的融洽。運用表揚的方式去激勵學生，要求我們教師態(tài)度要真誠，切忌虛偽。表揚要及時、適度，方法要靈活多樣。
七、要學會反思。美國著名的教育家波斯納提出了一個教師成長的公式：經(jīng)驗+反思=成長。這種說法有一定的道理。專家型的教師時刻對自己的教育教學表現(xiàn)出審慎的態(tài)度、品格和習慣，他們善于把他人成功之因素嫁接到自己經(jīng)驗的相應的部位。經(jīng)常對自己的教學思想、行為、情感、態(tài)度、模式、策略和方法進行反思，進行剖析與研究。因此，我衷心的希望你們要具有反思的意識水平，經(jīng)常反思，不斷提高自己的教學效果。
八、要學會創(chuàng)新。創(chuàng)新是自我價值實現(xiàn)的最高表現(xiàn)形式。只有具備創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的教師，才能培養(yǎng)出具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的學生。因此，我衷心的希望你們要孜孜以求，不斷創(chuàng)新，改進自己的工作，不斷嘗試新的教學方式、方法和不同的教學風格(因為只有適合的才是最好的)，打破那些老規(guī)矩、老框框，努力走出一條高效率、適合學生學習的新路子，培養(yǎng)一批充滿自主創(chuàng)新能力的棟梁之才。 最后，用在教師節(jié)座談會的一段話結(jié)束我的發(fā)言，讓我們一起共勉：“高尚的師德，是對學生最生動、最具體、最深遠的教育，靜下心來教書，潛下心來育人，努力做受學生愛戴、讓人民滿意的教師?！?/p>
我們拜師學藝，就是要繼承和發(fā)揚師傅們愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，就是要學習他們教書育人、嚴謹治學的教風，你們都是在教壇上默默耕耘了多年的老教師，他們積累了豐富的教學經(jīng)驗，擁有精湛的教學藝術，并形成了自己獨特、鮮明的教學風格。可以說，我們的每一位師傅都是一個豐富的資源庫，都有許多值得我們青年教師學習和借鑒的地方。因此，我們一定要虛心向師傅學習、請教，真心誠意地接受他們的指導和督促。熟話說：“師傅領進門，修煉在個人”，在師傅的指導和帶領下，我們更應該嚴格要求自己，更主動的去學習。平日里一定要勤學多問，多聽課、多討論、多總結(jié)、多請教。同時，自己也要認真學習教育教學理論，刻苦鉆研教材教法，在學習老教師經(jīng)驗的同時，注重與自身特點相結(jié)合，學以致用，多探索，多積累，盡快找到符合自身特色的教學思路和教學風格。爭取三年之后順利出師，成長為實驗二中的棟梁。
效能建設會議篇七
尊敬的領導，親愛的兄弟姐妹們：
大家下午好!
首先，感謝公司決策層的信任，給我機會走進;感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個月來的幫助，讓我能夠很快熟悉行業(yè)，熟悉情況;更要感謝的是，感謝這個大家庭，你以溫暖的懷抱熱情地接納了我，讓我感受到這個懷抱的溫暖和力量!感謝大家!
沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊。一枝獨秀，不可能實現(xiàn)公司業(yè)績翻一番，也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記。今天的成就，不是老總一個人干出來的，也不是在座哪一個人的個人力量撐起來的，而是我們在座所有*人共同用心血和汗水換來的!所以，今天，站在這里，我要大聲的告訴大家，我不可能，也沒有能力憑個人的一己之力把公司發(fā)展得如何如何好，怎樣怎樣優(yōu)秀。我所能做的，就是想盡一切辦法，讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能，進而能夠做到120%，甚至是150%地升華我們這個團隊的力量，共同推進公司的發(fā)展!也就是說，日常工作中，我就是大家的總后勤部長，為大家打掃干凈操作臺，提供好支持(包括精神上的，方法上的，協(xié)作上的支持)，為所有人能夠大顯身手做好保障;在需要沖鋒的特殊時期，我也就是先鋒連的一個大頭兵，這一點也包括在座所有的中層，需要時，我們都可以是沖在最前面的卒!這是我今天要給大家表態(tài)的第一點：把握準一個前提——找準自己位置，我給自己找的位置就是：總后勤部長+先鋒官。
第二，堅持好一個原則：公司利益最大化。
離開公司，你什么都不是。這是中國打工第一牛人趙強的一本書，更是我在這里想要跟大家分享的一句話。
不管任何時候，任何行業(yè)，永遠是公司為個人提供發(fā)展的平臺，是公司成就了個人，而不是個人成就了公司。我們必須明白，我們所擁有的一切都是公司給的，隨時隨地維護公司利益是我們每一個員工的本分。而且，只有公司利益有保障了，個人利益才有可能。
如果一個員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話內(nèi)涵，那么他會不斷用自己的行動去詮釋，那么長流水長明燈等資源浪費問題、遲到早退等態(tài)度問題、以及質(zhì)量問題、執(zhí)行問題、方法問題、溝通問題、協(xié)作問題、投拆問題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問題等等，統(tǒng)統(tǒng)都不是問題，員工心中自會有一桿秤秤得出孰輕孰重，秤得出該怎樣做。
所以，無論業(yè)務還是管理，無論是客戶關系還是員工關系，我的原則只有一條：公司利益最大化。凡是維護公司利益的，凡是維護公司長遠利益的，凡是維護公司最終利益的，都會得到肯定和發(fā)揚;反之則會被否決或取締。
第三，明確一個目的：把我們品牌做到名符其實的行業(yè)第一。 *總說過，真正的第一名是第二三四名加起來還趕不上他，這才是真正的第一名。在目前家裝市場日趨成熟的今天，這個目標是我們要通過不懈努力去追求的較為長遠的目標。這里說的是短期內(nèi)我們可以實現(xiàn)的名符其實的第一，可以從以下五個方面去詮釋：即業(yè)績第一，工程質(zhì)量第一，員工收入第一，客戶口碑第一，企業(yè)形象第一。請大家注意這五個第一的次序，站在要拿汗水換取第一的員工的角度，是業(yè)績第一、工程質(zhì)量第一、員工收入第一、客戶口碑第一、企業(yè)形象第一;站在關注公司發(fā)展大局的決策層的角度來看，這五個第一則是應該倒過來的，即企業(yè)形象第一、客戶口碑第一、員工收入第
一、工程質(zhì)量第一、業(yè)績第一。但是，無論哪個次序，員工收入第一始終是處于中軸的位置的。也就是說，只要大家心中有公司，能腳踏實地跟著公司干，公司是不會忘記大家的!這點上不單單指收入，更包括個人能力的發(fā)展，空間的發(fā)展，等等，這些總平時給大家講的更多些，我不再贅述。
第四、演好角色。簡要給大家匯報一下開展工作的思路：主要是通過廣開客源、豎工程品牌、提高成交、確?？蛻魸M意度四個環(huán)節(jié)建立業(yè)務的良性循環(huán)，再通過業(yè)務的良性循環(huán)逐步滲透到團隊建設的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設的良性循環(huán)。
那么，就讓我們一起來努力，把做到真正的第一，大家有沒有信心!(謝謝大家!)
最后，感謝大家以往對我的幫助，更要感謝大家以后對我的幫助!謝謝!
效能建設會議篇八
各位領導，各位來賓：
大家上午好!
值此初冬的時節(jié)，我們相聚“春城”昆明隆重召開云南省“十三五”節(jié)能改造工程技術交流會，在此，我代表云南省工信委向各位領導以及來自全國各地的節(jié)能服務企業(yè)代表和全省各地的用能單位代表表示熱烈的歡迎!
“”期間，省委省政府全力在推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構向開放型、創(chuàng)新型和高端化、信息化、綠色化轉(zhuǎn)變，在聚焦主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進重大項目建設，鞏固提升煙草、電力等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力培育新興產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟建設領域均取得了巨大成效。云南全省的社會經(jīng)濟保持了持續(xù)、快速、良好的發(fā)展勢頭。但是，我們也看到了我們在經(jīng)濟建設中發(fā)展方式粗放，質(zhì)量效益不高，產(chǎn)能過剩，創(chuàng)新能力不足，新興產(chǎn)業(yè)技術支撐力薄弱等長期困擾我們的問題依然存在;環(huán)境資源約束與加快發(fā)展矛盾依然突出。為了解決上述難題，省委省政府在“十三五”開局之年提出“推進資源節(jié)約循環(huán)高效利用”的戰(zhàn)略性建設思路，以深化全省低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟建設，推動全社會節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展;全省以城市和園區(qū)循環(huán)化改造為重點，全面推進工業(yè)企業(yè)超低排放和節(jié)能改造作為成為當前助力經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手正在形成。
今天，省工信委舉辦此次技術交流會，組織來自全國各地的節(jié)能服務企業(yè)和全省160多家重點用能單位代表相聚春城，共議節(jié)能減排工作，正是積極落實省委省政府在“十三五”開局之年提出“推進資源節(jié)約循環(huán)高效利用”戰(zhàn)略性建設思路的重要舉措。根據(jù)當前全省節(jié)能改造工作的需要，我們通過技術對接會的形式搭建用能企業(yè)與節(jié)能服務企業(yè)之間的交流平臺，為節(jié)能技術供需雙方提供直面對接機會，切實為我省重點用能單位提供專業(yè)的高效的節(jié)能降耗技術和服務對接，將對全省用能單位提升管理水平和能源利用率將起到積極推動作用。我希望參會企業(yè)能本著誠信、務實、高效的對接基礎，通過加強交流，增進了解，在交流中增強互信、尋求合作，在融合中實現(xiàn)優(yōu)勢互補，在合作中互惠互利，實現(xiàn)雙贏。
最后預祝交流會能夠取得圓滿成功!祝各位來賓工作順利，事業(yè)大成!謝謝大家!
效能建設會議篇九
同志們：
今天是正月初八，是我們春節(jié)后第一天上班，首先讓我代表局黨委給局機關全體干部職工拜個晚年，祝福大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!
同志們，過去的一年，全體干部職工都積極工作，各個方面都干的很好，使我們局獲得了省和市的很多榮譽和獎勵，通過召開全國水生態(tài)修復及水利風景區(qū)建設管理會議和方方面面的工作，大大提高了水利形象。水文局的干部職工也干的不錯，獲得了很多省級獎勵，取得了很大的成績。大家確實為水利快速發(fā)展作出了貢獻。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務還十分艱巨繁重。根據(jù)市委市政府的工作部署和省水利廳的工作要求，結(jié)合我們局的實際情況，為做好新一年的工作，我對大家提幾點希望和要求：
第一，要盡快將思想行動轉(zhuǎn)到工作上來。春節(jié)已經(jīng)過完，從今天起，我們就正式上班了，希望大家盡快從年味中走出來，從思想上、行動上轉(zhuǎn)到我們的工作上來。因為我們今年的工作任務仍然很重，8大重點水利工程建設，5項主要工作的開展，需要每個科室站隊公司，需要每位干部職工，都要有思路，有計劃，有措施，有行動，有落實。春節(jié)前省廳就來了2個通知，一是初九要組織召開水庫移民工作電視電話會，會議材料和會務都需要我們準備。二是準備參加省召開的膠東調(diào)水施工現(xiàn)場會，我們還要做會議發(fā)言。下一步按照省的施工計劃，配合進行渠首沉沙池的遷占和施工。三是3月初要召開全市水利工作會，結(jié)合貫徹全省水利局長會議精神，安排部署全市的水利工作。我們本身制定的許多工作計劃，還要做詳細的研究和落實。去冬今春雨雪較少，旱情嚴重，春季抗旱和引水工作也需要進一步做好。所以，大家一定要對今年的工作任務有一個清醒的認識，要盡快的將思想、行動轉(zhuǎn)到正常工作上來，確保今年水利再創(chuàng)佳績。
第二，要實現(xiàn)工作上的開拓創(chuàng)新。今年我們能否再創(chuàng)佳績，關鍵是看各項工作是否有創(chuàng)新，是否有新的突破，是否有新的發(fā)展。所以各局直屬單位、局機關各科室站、隊、公司，特別是局各科室站隊，都要結(jié)合自己的工作，研究如何開拓創(chuàng)新，如何實現(xiàn)創(chuàng)新的問題，確保各項工作都有開拓，都有創(chuàng)新，都有突破。請各位局領導和有關科室站、隊、公司及局屬單位的負責人都要高度重視，認真研究，理清工作思路，找準開拓創(chuàng)新的突破口，集中領導，集中精力，明確責任，真抓實干，確保新的一年各項工作都有創(chuàng)新，都有新的發(fā)展。
第三，要進一步嚴格紀律改進作風。這兩年來，隨著我們局機關規(guī)章制度的不斷完善，同志們思想覺悟在不斷提高，文明程度不斷提升，總體上說，我們局機關的紀律和遵章守紀情況還是比較好的，同志們的工作作風也是不斷得到了改進和加強，這為我們圓滿的完成各項水利任務和做好各項工作奠定了良好的基礎條件，這樣才使我們水利不斷取得新的成績，使水利得到了領導和社會各界的認可和肯定。但是我們也必須看到，我們有不少地方還存在著不足，比如有的規(guī)章執(zhí)行不嚴，有的不按規(guī)定辦事，有的作風懶散，有的工作應付從事，缺乏高標準嚴要求，有的個人主義、小團體意識嚴重，缺乏大局意識和團隊觀念等等。所有這些不足和問題，對我們開創(chuàng)新業(yè)績，對水利事業(yè)的發(fā)展是非常有害的。必須引起我們?nèi)指刹柯毠さ母叨戎匾暫透叨染?，必須盡快完善規(guī)章制度建設、嚴格規(guī)章制度的遵守;進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高效能效率，適應緊張繁重的工作需要，以自己的模范行為，樹立起水利的良好形象。
第四，要建設文明節(jié)約型機關。加強文明節(jié)約型機關建設，是建設精神文明和建設資源節(jié)約型社會的重要內(nèi)容。我們局的財力還很有限，欠帳還很多，經(jīng)濟還十分緊張，我們的各項開支還很多，還帳還貸款的壓力也很大，需要花錢的地方也很多，因此希望大家都要從思想上過緊日子，不要大手大腳，從水、電、暖、辦公招待、會議、車輛管理等各個方面來節(jié)約，自覺為水利局節(jié)約資金，節(jié)約每一分錢。同時也要廣開財源，加強征費收費，主動向油田，向財政、向上級要政策，要項目，要資金，要支持。多為我局聚財增財。同時要加強金水公司的多種經(jīng)營工作，多為局里和職工創(chuàng)收增收。關于加強機關文明建設問題，我不想細說了。在這里我主要強調(diào)的是，在機關衛(wèi)生面貌、機關管理、文明辦公、文明用語、文明接待、文明行為，文明處理同志之間的關系，文明創(chuàng)建活動等，請大家都要引起注意，用文明標準來約束自己的行為，應當怎樣做，不應當怎樣做，要體現(xiàn)出干部的水平，黨團員的水平，國家職工的水平，做文明人，爭當文明標兵，創(chuàng)建文明科室，爭創(chuàng)文明機關和文明行業(yè)。
總之，希望大家在新的一年里，要有新的思路，有新的風貌，有新的作風，有新的突破，有新的業(yè)績。最后再一次祝愿大家在新的一年里身體好，工作好，運氣好，事事好，一切都好!
效能建設會議篇十
尊敬的各位領導，老師、同學們：
大家下午好!
首先，我代表飛—zone藝術協(xié)會對今日參加這次成立大會的各位領導、老師各兄的社團代表以及各位會員，致以崇高的敬意和衷心感謝!
今天在武漢工業(yè)學院工商學院領導的大力支持下，我們超越聯(lián)盟協(xié)會終于成立了，而且在今天順利召開了我們協(xié)會的成立大會。
飛—zone藝術協(xié)會成立于xx年9月18日，是四川教育學院汽車應用技術學院直屬下的唯一的一個以文藝活動為主要范圍的社團。其目的是為了增強同學們的學習興趣，豐富同學們的課余活動，提高同學們的文化素質(zhì)和修養(yǎng)，了解文藝、熱愛文藝。我們社團在成立的四年中的各種活動和成就，得到了各位領導、老師的大力支持和充分肯定。我們社團從多方面詮釋了藝術的含義，下設有聲樂隊、話劇社、禮儀隊、舞蹈隊等幾個不同文藝方向的隊伍，各部門分工明確、配合精密。曾在我校的各種文藝晚會上表演了精彩的節(jié)目，贏得了廣泛的好評。為我們汽車應用技術學院的文藝工作的開展起著重要的作用，也是同學們追求的藝術樂園。
新一屆協(xié)會成立以后在做好日常訓練工作的同時將進一步加強社團組織建設，更好地為協(xié)會成員提供良好的發(fā)展平臺，協(xié)會成立后將完善各項規(guī)章制度使各部門明確工作任務，細化組織內(nèi)部分工，不斷改進工作方法，貼近學生。不斷增強學生干部的責任意識、團隊意識、服務意識，使得所有工作能成為一個整體，以便于建立更健全的后備人才隊伍。積極構建健康、和諧的學生干部隊伍文化，積極開展形式多樣的活動，不斷增強組織競爭力，使社團成為一個優(yōu)秀團體。加大社團校內(nèi)外宣傳工作力度，力爭開拓更多的宣傳渠道，不斷挖掘現(xiàn)有資源潛力，用活動吸引人、用符號感召人，力爭將組織整體優(yōu)化推出，走到同學們中間，樹立我協(xié)會的優(yōu)質(zhì)形象。強化本協(xié)會轟動科學管理，積極創(chuàng)新發(fā)展，為社團注入強勁動力同時要加強交流與合作，特別要加強同類社團的交流與合作相互學習、相互借鑒、不斷推動發(fā)展。協(xié)會成立后根據(jù)協(xié)會自身實際情況將活動形式分為、文藝活動類和公益類。為所有成員提供更廣闊的發(fā)展空間。
在成立大會以后大家就真正成為了我們的會員，那么大家就有必要對它有一個正確的認識和理解。我們這個協(xié)會通俗理解就是藝術協(xié)會，希望大家要有一份責任感在心中。積極參與協(xié)會的活動，當協(xié)會需要你時，你能夠挺身而出，大家一起讓這個團隊成為一個有凝聚力，有向心力的優(yōu)秀團隊!
我們協(xié)會才成立，日后還有很多工作需要開展，這些工作都要以在座的會員們?yōu)橹髁?，進而使我們的工作順利開展，并深入到全校的學生心中。提高活動組織水平，吸引更多更優(yōu)秀的同學加入到我們的組織中來。
同學們，飛—zone藝術協(xié)會給大家提供了一個展示自我，超越自我的舞臺。 在這里盡情釋放你們的熱情，做一個有追求有夢想的大學生。我相信你們都是學院的驕子，飛—zone藝術協(xié)會因為有你們的加入而大放異彩!
相信有了大家的共同努力飛—zone藝術協(xié)會定將重回藍天，展翅翱翔! 最后預祝本次成立大會取得圓滿成功!
我的講話完畢，謝謝大家!
效能建設會議篇十一
愛心超市揭牌儀式領導講話稿
尊敬的各位領導、各位嘉賓、朋友們：
大家好!今天，我們在這里隆重舉行特困職工愛心超市的掛牌啟動儀式。在這里，我謹代表河南---商貿(mào)有限公司向前來參加今天揭牌儀式的各位領導、各位嘉賓表示誠摯的歡迎!向一貫關心和幫助困難群眾的社會各界人士表示衷心的感謝!
近年來，---市市委、市政府一直高度重視扶貧解困工作，始終把關心群眾疾苦作為重要任務，取得了顯著的成效。為了更好地服務我市特困職工，真誠地為我市特困職工家庭解決日常生活問題，平頂山市總工會與河南---商貿(mào)有限公司決定攜手共建“---市特困職工愛心超市”，把黨和政府的溫暖送到最需要的家庭。
朋友們，關心城鄉(xiāng)困難群體，既是各級黨委和政府的重要任務，也是全社會的共同責任。大力開展對弱勢群體的幫扶活動，是社會主義公民道德建設的重要內(nèi)容，也是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)。
---的企業(yè)文化是傳承中華民族優(yōu)良的傳統(tǒng)文化，這次活動是---“愛心獻社會”的體現(xiàn)之一。我們希望通過這次活動，讓社會各界都來關心和關愛社會弱勢群體，伸出援助手，溫暖他人心。我們堅信，只要全社會共同行動起來，人人都獻出一點愛，我們的社會將會更加和諧，小康生活會更早的實現(xiàn)!
最后，祝各位領導、各位來賓身體健康!萬事如意!
我的講話完了，謝謝大家!
效能建設會議篇十二
同志們：
剛才，與大家一道就我縣的城市建設進行了集中調(diào)研，實地察看了城市建設的一些重大項目，同時，又聽取了衛(wèi)鋒縣長就我縣城市建設及有關情況的匯報，親身感受了我縣城市建設所發(fā)生的變化?？梢哉f，我縣的城市建設前一階段做了大量、深入、細致的工作，取得了明顯的成績，縣城面貌發(fā)生了很大的變化。在湯陰工作期間，也來水谷縣參觀考察了幾次，但都沒有這次調(diào)研留下的印象深刻，認識也得到了進一步提高。對前一階段在城市建設中所做的工作和取得的可喜成績，我是非常認可的，對大家在城市建設工作中所做的努力和辛勤工作，在此深表感謝。我來水谷縣時間不長，調(diào)研還不很深入、細致，下面就城市建設工作談一些交換性的看法，供大家參考研究：
一、充分認識搞好城市建設的重要性和迫切性
縣城是全縣的政治、經(jīng)濟、金融和商貿(mào)中心，是水谷縣形象的集中體現(xiàn)，也是全縣投資環(huán)境的最核心部分?？梢哉f，抓住縣城建設就抓住了全縣城鎮(zhèn)化建設的關鍵、“龍頭”和“牛鼻子”，就會拉動我縣的對外開放和一、二、三產(chǎn)發(fā)展。我縣提出了建設有區(qū)域性影響力中等城市的奮斗目標，要實現(xiàn)這以目標，就要加快推進城鎮(zhèn)化進程，引導工業(yè)向園區(qū)集中，人口向城鎮(zhèn)集中，這是經(jīng)濟社會發(fā)展的大勢所趨。近幾年來，我縣大力推進舊城改造、大功河綜合治理和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設，形成了良好的輿論氛圍，在一定程度上提升了城市品味，改善了城市面貌和居民生產(chǎn)生活環(huán)境。但由于我縣縣城建設底子薄、經(jīng)濟基礎差等原因，建設進度還不夠快。目前，全國各地都在積極推進城市建設，大力招商引資，發(fā)展經(jīng)濟。發(fā)展速度慢就是落后，落后就要挨打，大家一定要有清醒的認識，要解放思想觀念，改進工作作風，統(tǒng)一思想，堅定信心，以超常的思路、舉措，充分發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性，奮力拼搏，把水谷縣建設成為一個具有區(qū)域性影響力的中等城市。
二、正確把握推進城市建設進程中的幾個重要關系
實施城市建設必將是一場攻堅戰(zhàn)，這對我們各級領導班子和領導干部執(zhí)政能力和領導水平，特別是駕馭復雜局面的能力是一個嚴峻的考驗。推進城市建設，既要積極進取、奮力攻堅，又要科學謀劃、講究方法，既要有勇，又要有謀。為此，在工作中我們要正確把握好以下幾個關系。
一是正確把握加快城市建設步伐與維護群眾利益的關系。加快城市建設，出發(fā)點和落腳點都是為了提高人民群眾的生活質(zhì)量，為百姓謀福祉。從根本上講，是符合廣大人民群眾的根本利益的，與人民群眾的愿望是一致的。但在具體實施過程中，特別是在城市大規(guī)模拆遷過程中，可能會暫時影響到一部分群眾的眼前利益，處理不好就會產(chǎn)生這樣那樣的矛盾和問題，影響社會的和諧穩(wěn)定。對此，必須正確把握加快推進城市建設與維護群眾利益的關系。在實際工作中，既要堅定不移地推進城市建設的各項任務，又要注意維護群眾的合法權益，妥善解決好群眾的實際困難和問題。要堅持依法行政，講究政策和策略，針對不同情況，做好艱苦細致的思想工作，教育引導群眾正確對待眼前利益與長遠利益，爭取群眾的理解和支持。要堅持和諧拆遷，依法拆遷，有情拆遷，對合法建筑與違法建筑要區(qū)別對待。對拆遷后工作生活暫時受到影響的群眾，要千方百計予以妥善安臵，絕不能讓群眾的工作、生活受到大的影響。
二是正確把握當前與長遠的關系。城市建設是百年大計。我們既要著眼于解決當前城市建設和管理中存在的突出問題，從能夠立即見效的環(huán)節(jié)抓起，集中力量，實施突破，使廣大群眾感受到實實在在的變化，進一步增強對城市建設的信心，確保城市建設工作目標的實現(xiàn);又要本著對城市長遠發(fā)展負責、對歷史負責的態(tài)度，對城市建設科學布局謀篇。要樹立面向未來的現(xiàn)代化城市建設理念，堅持高站位、高起點、高標準做好城市規(guī)劃，力爭每處建筑、標志景觀、公共設施和主要街道都展示現(xiàn)代化、體現(xiàn)人性化。特別是重要建筑要招標設計、幾個方案競爭，一旦建成起碼做到五十年不落后，對不成熟的寧可緩建，決不能降低標準，決不能搞湊合應付。
三是正確把握重點突破與整體推進的關系。牽牛要牽牛鼻子，解決問題要抓住主要矛盾。城市建設涉及拆遷改造、道路暢通、片區(qū)建設、精細管理等許多方面，是一項龐大的系統(tǒng)工程，不可能畢其功于一役。我們在整體推進的同時，必須有所側(cè)重。要瞄準城市建設總體目標，分清輕重緩急，集中人力、財力、物力抓好那些對提升城市功能有重大影響的大型公共基礎設施建設，實施強力攻堅，確保如期竣工達效，從而形成強烈的視覺沖擊力。要注意科學安排工作時序，努力增強工作效果。如，實施城中村改造，要統(tǒng)籌制定改造方案，但實施時可以由外向里推進，先把臨街部分改造完畢，然后再逐步向縱深推進。當前在城市建設中，要把大功河兩側(cè)的開發(fā)改造和道口古鎮(zhèn)建設放在重點，加快推進。
四是正確把握快速推進與做精做細的關系。大力推進城市建設，必須以只爭朝夕的精神，以打破常規(guī)的效率，快速展開和強力推進。但是強調(diào)“快”，也不能忽視“好”。決不能一味求快而使各項工作粗枝大葉，甚至出現(xiàn)“豆腐渣”工程。如果那樣很可能會導致勞民傷財、事與愿違。在工作中，我們要緊緊圍繞提升城市綜合服務功能和形象，不論是成片改造、還是單體建筑，不論是城區(qū)綠化、還是夜景照明，都要有標準、講規(guī)范，講求精細、體現(xiàn)匠心，精益求精、追求完美，以此來提升城市的品位，展現(xiàn)水谷縣的新形象。
五是正確把握城市建設與管理的關系。一個城市的形象如何，不但要看硬件設施建設的品位和質(zhì)量，還要看城市的管理水平和市民素質(zhì)。搞好城市建設，提高城市品味，既要靠建設，更要靠管理，二者不可偏廢。在工作中，要堅決克服重建設、輕管理的傾向，堅持一手抓城市硬件設施建設，一手抓城市精細化管理和市民素質(zhì)提升，努力向管理要形象。要進一步建立健全城市管理法規(guī)體系，推動城市管理市場化、法制化、秩序化，使城市建設和管理協(xié)調(diào)發(fā)展，同步提高。
三、要形成推動城市建設的強大合力
大力推進城市建設是一項艱巨的任務，也是一項復雜的系統(tǒng)工程。完成這一任務不僅僅是城市建設和管理部門的事情，必須全黨動員，全民動手，調(diào)動方方面面的積極性。第一，要充分發(fā)揮縣直部門的職能作用。各職能部門要牢固樹立大局意識、責任意識和服務意識，凡事都要加強相互協(xié)調(diào)配合，主動向前邁一步，形成無縫隙責任鏈條，防止產(chǎn)生工作脫節(jié)以及為了部門利益而推諉扯皮甚至相互掣肘現(xiàn)象。規(guī)劃、土地、環(huán)保、建設、交通、林業(yè)、城管、房管等部門要一馬當先，沖在城市建設工作第一線, 切實履行使命，發(fā)揮職能作用;政法部門要為城市建設工作保駕護航，提供法律支持，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境;組織人事部門要注意把那些懂業(yè)務、肯吃苦、能攻堅、作風硬的干部選派到重要崗位，圍繞城市建設，進一步優(yōu)化干部結(jié)構，為實現(xiàn)既定目標提供堅強的組織保證;各群團組織要發(fā)揮聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，組織和動員社會各界利用多種形式為城市建設做貢獻。要組織人大代表、政協(xié)委員、離退休干部、青年志愿者等各種社會力量，為城市建設獻計出力。第二，要做好城市建設中的思想政治工作。要及時了解居民的思想動態(tài),有針對性地做好深入細致的思想政治工作,廣泛爭取廣大居民對城市建設的理解和支持。要把加強思想工作與辦實事緊密結(jié)合起來，及時了解居民的意愿，幫助他們解決實際困難，把縣委、縣政府的各項工作部署化為廣大群眾的自覺行為。第三，要加強工作紀律，嚴格兌現(xiàn)獎懲。指揮部要建立嚴格的獎懲機制，工作人員的表現(xiàn)和評先、評優(yōu)、調(diào)資掛鉤。組織部門要對工作人員的表現(xiàn)跟蹤建檔，并作為選拔后備和提拔使用干部的重要依據(jù);對挪用、擠占補償費用，出具虛假或有重大差錯的估價報告，以暴力手段實施拆遷的違法、違紀行為，組織、紀檢、監(jiān)察等部門要按照有關規(guī)定嚴肅處理。
四、加大工作力度，加快城市建設步伐
縣規(guī)劃局要指派專人加強與規(guī)劃設計單位的溝通和聯(lián)系，督促規(guī)劃設計單位，加快我縣縣城總體規(guī)劃修編進程，確保盡快完成總規(guī)修編和審定工作，早日將規(guī)劃成果運用到縣城建設之中。住建部門要進一步加大建設力度，加強與有關部門的協(xié)調(diào)配合，著力推動城市建設工作。要加大舊城改造力度，加快新區(qū)建設步伐，針對今年的建設計劃，要倒排工期，分解目標任務，建立工作臺賬，明確責任人，采取強硬的措施，加快推進城市建設項目。并堅持多渠道籌集建設資金，保證新建項目盡快開工，續(xù)建項目順利推進。要大膽探索運用現(xiàn)代企業(yè)管理制度和融資模式，積極探索創(chuàng)新城市建設投資經(jīng)營方式，爭取更多的城市建設資金，為城市建設提供保障。
五、加強宣傳、形成強大的輿論氛圍
進一步加大輿論宣傳力度，通過多種途徑，充分宣傳縣城建設的美好前景，以及縣城建設的目標、任務和重點，讓各級各部門和廣大居民更多的了解縣城建設的有關要求及政策，增強對縣城建設重要性和必要性的認識，看到縣城建設以及發(fā)展的美好前景，積極主動的參與、支持老城區(qū)的改造和建設，充分調(diào)動社會各界的積極性，形成縣城建設的強大合力。同時，要及時總結(jié)，宣傳縣城建設中涌現(xiàn)出來的先進典型以及好經(jīng)驗、好做法，在全社會迅速形成人人關心、理解、支持縣城建設的良好輿論氛圍。對重要地段、重點項目及與民生關系密切的項目規(guī)劃以及拆遷安臵補償?shù)挠嘘P政策要進行公示，接受群眾監(jiān)督，為城市建設營造良好的輿論氛圍。
完成超常的任務，要有超常的作風。要到基層去、到工地去、到街道去，及時發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場指揮調(diào)度，推動工作落實;要快馬加鞭、只爭朝夕。完成超常的任務，還要有超常的舉措?？傊龊么罅ν七M城市建設，要抓緊、抓實、抓具體。就是要通過我們具體的、扎實的工作，去推動城市建設各項目標的實現(xiàn)，這樣不懈地努力，不遠的將來，我們將水谷縣建設成有區(qū)域性影響力的中等城市的目標肯定會實現(xiàn)。
效能建設會議篇十三
老師，同學們：
大家好!
近幾個月來我們國家發(fā)生了多起校園慘案，讓人觸目驚心，也讓我們更加關注校園安全。針對近期連續(xù)發(fā)生的校園安全極端事件，我們學校高度重視，積極行動起來,切實加強校園安全保衛(wèi)，確保師生生命安全。
在學校加強安全保衛(wèi)的同時，同學們也要學會一些面對危險的應急方法：
1.在威脅與暴力來臨之際，首先告訴自己不要害怕。要相信邪不壓正，終歸大多數(shù)的同學與老師，以及社會上一切正義的力量都是自己的堅強后盾，會堅定地站在自己的一方，千萬不要輕易向惡勢力低頭。而一旦內(nèi)心篤定，就會散發(fā)出一種強大的威懾力，讓壞人不敢冒然攻擊。正如剛才那位升旗手說的，萬一發(fā)生危險，要像小老虎一樣會撕咬，像小山羊一樣敢頂角，不能聽之任之，要想方設法逃離。
2.大聲地提醒對方，他們的所作所為是違法違紀的行為，會受到法律紀律嚴厲的制裁，會為此付出應有的代價。同時迅速找到電話準備報警，或者大聲呼喊求救。
3.如果危險發(fā)生，可用自己的書包、掃把、凳子、桌子等物來擋，可以躲避受到的打擊;若是隔壁班發(fā)生危險情況，要趕快關緊自己班的門、窗，不讓歹徒進來。
4.如果受到傷害，一定要及時向老師、警察報案。不要讓不法分子留下“這個小孩好欺負”的印象，如果一味縱容他們，最終只會導致自己頻頻受害，陷入可怕的夢魘之中。
5.如果周圍有人，要大聲喊叫，引人注意，同時也要避免激怒歹徒萌生殺機，須以保全生命為第一考慮。
6.要冷靜與歹徒合作，先取得信任，再運用機智逃離。 7.找機會逃到人多的地方求救，或躲入商店、民宅。 8.在公共場所應找服務臺人員或向警察求助。
9.若在大馬路上，可以用手敲打路旁停放的車輛，讓車子警報器大響以嚇退壞人。
同時希望同學們做到以下幾點：
1.上課期間，學校大門、小門關閉，任何同學都不得私自走出校門;因生病等特殊情況需家長來接的，要經(jīng)過班主任同意，開具《學生離校通知單》后，方可離校。
2.嚴格遵守學校的作息時間，堅持不懈地養(yǎng)成守時的好習慣。
3.遵守學校的秩序，課間不在走廊追追打打，橫沖直撞;上下樓梯靠右走，一定要做到，不推、不擠、不跑、不跳。
4.上午、下午放學清校鈴聲響后，任何同學不得在校內(nèi)逗留。上午離校時間為11：30，下午離校時間為4：55。
5.放學后排好路隊，出校門后到指定位置及時回家，不在路上玩耍，不搭理陌生人。一旦被壞人糾纏,要冷靜與其周旋,并設法向路人或警察求助;及時將情況向家長、班主任或?qū)W校安保人員報告。
老師、同學們，為了個人的成長，為了家庭的幸福，為了這榮辱相伴的整體，讓我們共同筑起思想、行為和生命的安全長城，提高安全意識，在全校形成一個“人人關心校園安全”的濃厚氛圍，做到警鐘長鳴。
讓我們行動起來，一起預防校園暴力，共創(chuàng)和諧校園。從你我做起，從大家做起，從現(xiàn)在做起。謝謝大家!
效能建設會議篇十四
尊敬的珠海市委市政府領導、尊貴的各位嘉賓、女士們、先生們：
大家晚上好!
今天，我們懷著無比喜悅和激動的心情，迎來了珠海市廣通汽車有限公司建廠十周年的日子!在這令人難忘的時刻，我謹代表珠海市廣通汽車有限公司全體員工：
向多年來關心、支持廣通客車成長和發(fā)展的珠海市委、市政府及各級領導致以最崇高的敬意!
向多年來一直為公司提供無私幫助的社會各界朋友表示最誠摯的感謝!
向為公司發(fā)展付出無比艱辛的全體員工表示最親切的問候!
向出席公司十周年廠慶活動的各級領導、各界朋友，表示最熱烈的歡迎!
過去的十年，廣通客車始終恪守“以市場為導向、以質(zhì)量求生存、以服務求發(fā)展、以管理求效益”的質(zhì)量方針，不斷引進國外先進客車生產(chǎn)技術，不斷完善產(chǎn)品工藝結(jié)構，產(chǎn)品銷量連續(xù)三年成為廣東省客車行業(yè)排名第一的企業(yè)，并遠銷歐洲、亞洲、非洲等國家和地區(qū)，取得了不菲的市場業(yè)績。珠海市廣通汽車有限公司也成為中國首家通過歐盟產(chǎn)品認證、走進歐盟市場的客車企業(yè)。這些驕人的成績，得益公司全體員工的艱苦奮斗，得益于各界朋友及廣大客戶的厚愛，更得意于市委、市場政府及各級領導的鼎立支持，在此，我代表廣通汽車全體員工，向你們表示最衷心的感謝!
展望未來，廣通汽車將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機，順應市場經(jīng)濟發(fā)展大潮，積極響應國家“節(jié)能減排、環(huán)保公交”的號召，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構，重點開發(fā)新能源、新動力客車。目前公司自主研發(fā)的液化天然公交車獲得了國家863項目驗收，并已成功投放市場，并取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益;享有“未來之星”美譽的油-電混合動力城市客也于明天正式啟航，參加“20xx北京國際電動車展覽會”，力爭一次性通過新能源車檢測，進入國家目錄，早日投入市場運營。
值珠海市廣通汽車有限公司建廠十周年之際，我謹代表公司向各級領導、各界朋友、全體員工獻上最美好的祝福：祝愿你們工作順利、身體健康、家庭幸福!
現(xiàn)在，我提議，舉起手中的酒杯，為廣通的明天燦爛輝煌——干杯!!!
謝謝大家!!!
效能建設會議篇十五
各位領導、同志們：
為確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，有效預防地質(zhì)災害的發(fā)生，在20xx年“5〃12”汶川特大地震四周年和第四個“全國防災減災日”來臨之際，我們在這里開展地質(zhì)災害應急演練，既是對我區(qū)防災減災體系建設的全面檢驗，也是對“5〃12”汶川特大地震和“全國防災減災日”的有效紀念。
地質(zhì)災害防治工作事關經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全，是以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，是全面履行政府職能、實現(xiàn)“保民生、保穩(wěn)定”構建和諧社會目標的必然要求。而應急演練是我們應急方案與實踐結(jié)合的根本途徑，是檢驗我們制定的應急方案是否科學、合理、切實可行，確保地質(zhì)災害應急救援工作成效的有效途徑。全區(qū)各部門要以對黨和人民高度負責的態(tài)度，充分認識到做好地質(zhì)災害防治工作的重要性和必要性，把地質(zhì)災害防災避險應急救援演練工作作為當前地質(zhì)災害防治工作的一項重中之重的工作來抓。居安思危，未雨綢繆，突出重點，狠抓落實，立足搶大險、救大災，從人員、經(jīng)費上給予充分保障，切實加強組織領導，毫不松懈地抓好地質(zhì)災害防治工作。
此次演練，各個部門密切配合, 各負其責,每個環(huán)節(jié)都銜接緊密：險情報告有條不紊,應急反應快速到位,人員撤離井然有序,救災安置及時合理,符合地質(zhì)災害應急程序, 按照地質(zhì)災害應急預案要求,真實的模擬了險情應急的全過程,完成了各項演練任務,是一次成功的演練。通過應急演練，全面增強人民群眾應對突發(fā)性地質(zhì)災害的防范、避險意識和自救、互救能力，最大限度減輕地質(zhì)災害造成的損失，切實提高各單位應對突發(fā)性地質(zhì)災害的快速反應和應急處置能力，為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展營造安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境
最后，祝賀本次演練活動圓滿成功，愿前來參加現(xiàn)場觀摩會的各位領導和來賓身體健康!工作順利!
謝謝大家!
效能建設會議篇十六
早上好，男孩和女孩。
快樂hallowen!快樂hallowen!今天是hallowen，我會與你一起hallowen
在第一世紀初，歐洲天主教會將11月1日定為世界圣徒的日子，這意味著僧侶紀念所有圣徒的日子。根據(jù)傳說，520xx年前，住在愛爾蘭，蘇格蘭和凱爾特人的其他地方今天，即10月31日前進。
根據(jù)傳說，一年的每一天，所有的死靈魂會來找到生活，他們的靈魂寄生給他們，得到一個新的生活，這是他們可以再次出生的唯一的方式。活人永遠不會給這些死者的機會。所以，他們想出了一個辦法：每次這個節(jié)日，他們打扮成鬼和鬼，以嚇跑這些靈魂。
現(xiàn)在的萬圣節(jié)，完全沒有恐怖的氣氛，但充滿了喜悅。孩子們將穿著可怕的衣服，門到門喊叫的伎倆或治療來 其他人討論吃糖。如果你不給它，他們會懲罰那些不給糖的人，除非有人愿意給糖。
關于南瓜雕刻空，當故事的燈籠來自古老愛爾蘭人。故事講的是一個名叫杰克的男人，是一個醉酒和愛的惡作劇。有一天，他欺騙了魔鬼樹，立刻在樹樁上雕刻了一個十字架，嚇唬魔鬼，使他不敢下來;然后同意魔鬼，讓它承諾魔法，讓自己從不犯罪樹。死后，他的靈魂既不能去天堂，也不能去地獄。所以，他的靈魂不得不依靠一根蠟燭來引導他在天地之間徘徊。
因為它涉及萬圣節(jié)，你必須提到中國萬圣節(jié) - 在元節(jié)。
中國的農(nóng)歷月在7月15日作為中原節(jié)，也被稱為邦節(jié)。在這一天，人們，不管是富人還是窮人，都使用食物和葡萄酒，并燒錢來向祖先的死亡致敬。
當死者是燒錢的最佳時間。第一塊石灰在院子里撒了幾個圈子的孩子，就是把紙幣燒在圈子里，所以鬼不敢抓。然后一堆堆燒。最后在圓圈燒一束這些被燒在幽靈的鬼魂 之后，死者必須回去。死人回到這一天，無論是富人還是窮人都要做好吃飯的死，也被稱為死。 萬圣節(jié)和中國元節(jié)最初是與儀式風俗有關。但隨著人類的發(fā)展，已經(jīng)演變?，F(xiàn)在，西萬圣節(jié)主要是滑稽和狂歡，和中國的元節(jié)，或更嚴肅和安靜。西萬圣節(jié)更開放，每個家庭都在互動，而元節(jié)只是在自己的家里靜靜。
作為一個小學生，我們不能忘記我們的傳統(tǒng)節(jié)日，當我們慶祝萬圣節(jié)每年。只有做學習和中西方，開放和包容，我們才能從這里走向世界。
效能建設會議篇十七
尊敬的區(qū)政府領導、各位來賓!
大家下午好!首先我代表安徽外經(jīng)建設(集團)有限公司，天地億萬多超市非洲配送中心感謝各位的到來。為大家舟車勞累來參加我們的招商大會，標示由衷的謝意。
剛剛大家通過我們集團公司的宣傳視頻，以及我們的李副總裁發(fā)言，對我們集團公司有了一定的認識。對于此次活動的目的，我將通過一個ppt文本和大家進行具體的闡述。
大家請看大屏幕，我們今天招商大會的主題一目了然，創(chuàng)新.走出去。
一、首先我對我們集團公司做一下介紹。安徽外經(jīng)是安徽“走出去”較早的企業(yè)，早在1992年就率先走出國門，走向非洲，20xx年奮斗，目前已經(jīng)是全國知名的外向型綜合企業(yè)，“走出去”的一面旗幟。實力雄厚，信譽卓著。公司在非洲發(fā)展的成功模式，主要是通過承建一個援外項目，建立一個分公司，開拓一片市場。在世界四大洲，我們有20多家分公司，業(yè)務領域涵蓋工程承包、礦產(chǎn)開發(fā)、珠寶加工與銷售、房地產(chǎn)、連鎖超市、酒店等。特別是我們在非洲的“天地億萬多”連鎖超市，在安徽企業(yè)是第一家，在全國有這樣的規(guī)模，也比較少。由這幾張圖可以看出我們公司的經(jīng)營范圍，第一張圖是我們承建的援外項目，第二張圖是我們連鎖酒店，第三張圖是我們的連鎖超市。再到第四張，這個是我公司的鉆石礦產(chǎn)，63克拉寶石級鉆石。這樣的公司，大家和他合作，應該放心，也應該有信心，合作共贏。同時告訴大家一個好消息，在我們即將開業(yè)億萬多超市里也有我們自己的德盛珠寶銷售，屆時歡迎各位選購。
二、國內(nèi)和非洲零售業(yè)市場的對比分析，讓大家對目前國內(nèi)和非洲的零售業(yè)有所了解，首先通過媒體的一組數(shù)據(jù)反映，國內(nèi)零售業(yè)在電商的沖擊下，急轉(zhuǎn)之下，京東淘寶現(xiàn)在注冊的電商越來越多。導致門面銷售量越來越低。至20xx年上半年主要零售企業(yè)，統(tǒng)計顯示在國內(nèi)已經(jīng)關了121家，這是有據(jù)可依，有證可查。其中家樂福超市上半年關了3家，永輝超市上半年關閉了5家，沃爾瑪在中國目前有400家門店，20xx年上半年已經(jīng)關閉30%。從第一張表可以看出，國內(nèi)經(jīng)濟正在轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)趨于飽和，經(jīng)濟發(fā)展的新動力，有待進一步挖掘。第二張表就是國內(nèi)生產(chǎn)總值的生產(chǎn)狀態(tài)，大家可以從這張表，很清楚的看見。由20xx年的7.7到20xx年的7.3。環(huán)比增長7.3%，但是比同期來講，他的增式是減緩的。導致了我們所有零售行業(yè)gdp總體下降。中國原來是一個世界加工廠，但是由于勞動力成本的提高，原材料價格的上漲，許多的加工廠現(xiàn)在已經(jīng)向東南亞地區(qū)進行轉(zhuǎn)移。因此，尋找新的經(jīng)濟增長點，尋求新的經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域，成為當務之急。
三、廣闊的非洲市場。大家從這一張表可以看出來，非洲目前人口已經(jīng)達到10億人，而且每年增加2400萬人。第一，非洲人口增長很快，對于吃穿住行的需求量增大。第二，根據(jù)世界銀行報道，非洲將成為下一個經(jīng)濟增長熱點。第三，非洲國家，特別是南部非洲國家，政治穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展提速，是新的投資熱點。同時，非洲最大的優(yōu)勢就是礦產(chǎn)資源豐富，并以此作為商品進口的交換。目前中國作為非洲各國最大的貿(mào)易伙伴，需要在座的各位去搶占先機，因為你們有資源，你們現(xiàn)在需要的就是一個平臺，一個載體。非洲在20xx0xx年至20xx年，20xx年的gdp，每年平均gdp都超過10%。特別他的中產(chǎn)階級，已經(jīng)達到總?cè)丝诘?5%。也就是3.5億人，而中產(chǎn)階級正是零售商業(yè)的主力軍。從一個數(shù)據(jù)可以顯示，在莫桑比克平均每筆消費在過去5年間。漲了67%，也就是每筆消費是20美金，100多人民幣。這個國內(nèi)也很少做到，所以包括國際的零售業(yè)巨頭沃爾瑪，家樂福也在翹首進入非洲市場。為什么他們要關閉國內(nèi)的超市進軍非洲，因為他們看到這個市場的未來潛力。
四、億萬多連鎖超市、金孔雀度假村簡介。右上方的圖，就是我公司經(jīng)營的天地億萬多超市，非洲連鎖超市就是這個超市的一種延伸。正因為這樣一個超市的平臺，才將我們的商品帶出國門，走向每一個國家。左下方的這個圖，是我們廬江金孔雀湯池溫泉度假村，主打的是療養(yǎng)，養(yǎng)生。這是我們國外連鎖酒店、度假村的延伸。借著我們在非洲市場的資源和平臺，我們在馬達加斯加、莫桑比克、馬拉維、津巴布韋等都成立了自己的連鎖超市、酒店。
并且即將在蕪湖外經(jīng)廣場啟動億萬多超市，贊比亞盧薩卡天地億萬多超市也即將開業(yè)。莫桑馬普托五星級酒店和蕪湖外經(jīng)廣場五星級酒店業(yè)也在盛大籌備中。我就舉其中比較特例的幾家超市對大家闡述。首先第一副圖。是我們在馬達加斯加成立的億萬多超市。當時建成的時候只有4000多平方米，所涉及的品種也不過8000種。然而發(fā)展至年。已經(jīng)成為了當?shù)氐淖畲蟮囊粋€超市，并且在馬達加斯加還有一個連鎖店、一個建材商城。從99年馬達加斯加第一家超市開業(yè)，以后如雨后春筍般，在很多非洲國家陸續(xù)盛大開業(yè)，不斷的擴大規(guī)模。20xx年津巴不韋龍城超市開業(yè)，占地面積30萬平方米，匯集酒店、餐飲、娛樂、酒吧等綜合性商業(yè)用房。僅超市經(jīng)營面積就有6萬平方米，經(jīng)營品種達4萬種，在當?shù)鼐秘撌⒚?，深受當?shù)匕傩障矏酆唾澴u。面對如此好的資源和平臺，我們要抓住這個機遇，走出國門，把中國的名、優(yōu)、特商品推向世界。
五、攜手并進，合作共贏。我給大家分析一個數(shù)據(jù)，也就是今天大家比較關心的每年的配送額，我可以準確保守的告訴大家，每年超市、酒店的商品配送額達5億人民幣。并且今后還會有新的連鎖超市開業(yè)。要想把國內(nèi)的商品輸送至非洲，必須有一個快捷便利的物流渠道。莫桑比克貝拉港口，南臨南非，可以輻射整個南部非洲，在這個地方我們有自己的自貿(mào)區(qū)域。占地240公頃。相當于300個足球場那么大，并且有自己的運輸公司。利用貝拉自貿(mào)區(qū)得天獨厚的地利優(yōu)勢，和便利海陸聯(lián)運，實現(xiàn)商品的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送。打開非洲市場，實現(xiàn)創(chuàng)收。蕪湖是一個港口城市，臨近長江。他也有自己獨到的地利位置。從蕪湖港口到貝拉港口運輸周期為35天。時間很短?？梢哉f萬事具備，只欠東風。這是我們國外超市每類商品的比率額，例如日用用品所占比例為10%，大家心中都能算的出來，5個億乘以10%5000萬，也就是我們?nèi)栈图埰返牟少忣~5000萬，食品占5%，也就是食品采購額2500萬。通過這統(tǒng)計表你們心中每一個有一個本賬，應該有一個數(shù)據(jù)。在國內(nèi)要做多少超市酒店的生意才能實現(xiàn)這個目標。第二張圖主要是我們酒店商品比率額，每年酒店配送額近3000萬，酒店配送主要是易耗品，這個前廳，客房，廚房這些易耗品。同樣有一個表格，大家可以對照表格看一下。集團公司在非洲開超市，從99年至今。20xx年的時間?？梢哉f我們非洲超市現(xiàn)在所包含的品種，包羅萬象。為了讓大家更深刻的理解，我在這里把我們超市所經(jīng)營的品種詳細列出來。例了一個詳細清單，清單里面所列出來的，都是相對暢銷的產(chǎn)品。由于地域的差別，風俗習慣不同，宗教信仰不同，有些產(chǎn)品市場需求量很大。但是我們還沒有在這個市場做開。例如，服裝，衣帽，裝飾品，宗教用品。布匹。漁網(wǎng)漁具等。這些在非洲在是個非常大的市場，希望此次當做新品引進到我們的超市里去。還有一些如水果，蔬菜，雞蛋等對保鮮要求比較高的商品，可以在我們蕪湖的億萬多超市進行銷售。
同時，億萬多超市也是大家今后走向非洲的一個平臺，大家可以借助我們在非洲的資源和平臺，你可以進超市，租我們的場地，進行銷售，也可以在非洲當?shù)刭彽亟◤S，或者設立銷售網(wǎng)點實現(xiàn)非洲直接配送。大家可以往更加長遠的方向考慮，非洲都是原發(fā)達國家的殖民地，保質(zhì)保量的產(chǎn)品在非洲平臺上會獲得發(fā)達國家的關注。那么你的產(chǎn)品有國際商業(yè)的合作伙伴，你的產(chǎn)品贏得國際公司的收購，你的產(chǎn)品進入發(fā)達國家的市場，無限商機等著你。這樣的機會不是不可能，我通過自己遇到的一個真實故事，我覺得很有必要和大家分享一下，有這么一位朋友，是我在剛果金工作時認識的。起初他在國內(nèi)由于沒有收過很好的教育，更加沒有一技之長，早早的步入社會，四處碰壁，偶然的一個機會他來到剛果金，從事銷售打印機墨盒，短短幾年，就已經(jīng)搶占剛果金墨盒市場的一半?，F(xiàn)在賺的缽滿盆滿。我想告訴大家的是并不是說他賺了多少錢，而是他在上面樣的環(huán)境下有什么樣的市場機遇可以讓他不斷的發(fā)展壯大的?，F(xiàn)在安徽外經(jīng)給大家提供了這么一個機遇，是你們走出國門的最好時機，可以說再蕪湖只此一家，只此一處，為你的產(chǎn)品的未來發(fā)展實施可待，實施可成。
六、合作方式。主要分兩部分，第一個就是非洲配送，非洲配送的主要模式就是直銷。所謂直銷不用我解釋，大家都清楚。在超市看樣訂貨。價格要求，因為我們之前所采購的百貨商品大部分都是義烏采購，建材類的都是從廣州采購。為了感謝蕪湖政府對我們安徽外經(jīng)在蕪湖籌建的外經(jīng)廣場，德勝廣場的支持。支持我們在蕪湖籌備天地億萬多超市，并利用蕪湖港口先天的條件像非洲配貨，我們將采購點搬至蕪湖。我們對價格的要求，要比同期義烏市場價格要低，至于產(chǎn)品的質(zhì)量要求，必須符合行業(yè)和國家的規(guī)定。另外出口的商品包裝必須符合出口要求的包裝。小雜件你必須要紙箱，大的易碎品你必須要木箱，必須要貼嘜頭,標簽。我們可以給你們提供樣品，運輸模式，我們有三種模式。第一個是直配廠家，第二個運到指定倉庫，第三個是運到指定港口。
第二個合作模式。首先蕪湖億萬多超市，是以非洲配送中心為基礎，其實就是一個樣品展示中心。合作模式有兩種，營銷和代銷。結(jié)算方式我們和國內(nèi)所有的超市結(jié)算方式是一樣的。下面這張圖，就是我們蕪湖億萬多超市的平面圖紙圖。大家可以看看。日用百貨，箱包家具，玻璃陶瓷等等。一層是3000多平方米，二層主要是酒店商品，經(jīng)營面積也是3000多平方米。另外我們不僅僅是外經(jīng)廣場的億萬多超市，在大學城還有一個德勝廣場。項目所處地周邊緊密環(huán)繞著7所大學和6處大型居民小區(qū)，地理位置十分優(yōu)越，項目輻射人群可達20余萬人。該項目是蕪湖大學城板塊最大的城市綜合體項目，也是蕪湖最具商業(yè)價值的大型商業(yè)項目。設有20層五星級酒店、16層大學生創(chuàng)業(yè)辦公樓、4層中高端購物中心以及1.2萬方地下超市，天地億萬多連鎖店。這是一個非常非常的好商業(yè)綜合體。畢竟學生的生意好做，位置在花津南路，老緯七商業(yè)街原址。下面，我要把天地億萬多超市的優(yōu)點和定位做一個綜合性的闡述。首先外經(jīng)廣場天地億萬多超市和非洲配送中心。其實就是一個一站式的配送服務平臺，他雖然對周邊進行銷售。但是更大意義上他其實是一個商品展區(qū)。國外的配送都是以我們這個超市的產(chǎn)品做依據(jù)。向國外發(fā)配。第二個定位周邊服務，平時做周邊的營銷，銷售，同時利用我們國外的資源。我們國外的優(yōu)勢產(chǎn)品，包括國外的木雕，石雕，布染，這些異國風情的產(chǎn)品帶進我們的超市。吸引客戶。第三個是訂單式服務，什么是訂單式服務，因為我們在國外認識很多很富有的商人。他們都是在國內(nèi)訂貨，很多都是通過我們的超市進行訂貨。那么利用我們資源，我們可以將他們帶回國內(nèi)，帶回你們家。去訂貨。不要局限于我們每年5個億的采購，關鍵是為你創(chuàng)造走出去的平臺，發(fā)財創(chuàng)富的機會。謝謝大家。
效能建設會議篇十八
各位領導、各位嘉賓、同志們：
縣縣城供水工程經(jīng)過90多天的緊張施工，今天正式竣工通水，這不僅是我縣水利事業(yè)發(fā)展中的一大喜事，更是關系我縣縣城長遠開發(fā)建設和干部居民生產(chǎn)生活的一件大事。今天上午，我們在這里隆重舉行慶典儀式，市委副書記、市長陳強、市政府副市長李文浩以及市水利局等上級主管部門負責人，在百忙之中親臨我縣參加這次慶典活動。在此，我謹代表中共縣委、縣人民政府對各位領導、各位嘉賓和朋友們表示熱烈的歡迎!向參與工程建設的各施工單位和全體參建人員致以崇高的敬意!向關心和支持縣城供水工程建設的各級領導、廣大干部群眾，表示衷心的感謝!
水是生命之源。保障供水安全是城鎮(zhèn)建設和發(fā)展的先決條件。近年來，隨著縣域經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，縣城開發(fā)建設步伐加快，城市規(guī)模不斷擴大，城鎮(zhèn)人口急劇增加，生產(chǎn)生活用水需求量大幅度增長，縣城供水矛盾日益突出。特別是進入夏季和冬季兩個“枯水期”，供水水源嚴重不足，停水限水現(xiàn)象比較頻繁，給廣大干部居民生產(chǎn)生活造成了較大影響。解決縣城供水問題，是縣委、縣政府踐行“三個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀、堅持執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)、維護和發(fā)展群眾切身利益的實際行動，是完善城市服務功能，改善干部居民生產(chǎn)生活條件，促進縣城經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧進步的重要舉措。
縣城供水工程的建設，得到了市政府和市水利局、供水公司、王窯水庫管理處等相關部門的大力支持。市政府陳強市長、李文浩副市長親自協(xié)調(diào)水源問題，市水利局、水利隊、供水公司和江河有限責任公司、王窯水庫管理處有關領導、專家多次親臨現(xiàn)場檢查指導，幫助我縣規(guī)劃論證，解決技術難題，使工程得以順利實施?？h水利局和各參建單位大力弘揚艱苦奮斗、求真務實的工作作風，科學安排工序，晝夜加班加點，僅用3個月時間，高標準、高質(zhì)量完成了工程建設任務?？h政府采購中心嚴格執(zhí)行政府采購的相關制度和程序，嚴把采購質(zhì)量關，基本做到了低價格、高質(zhì)量采購。沿河灣鎮(zhèn)、真武洞鎮(zhèn)、街道辦事處狠抓協(xié)調(diào)、服務和保障工作，為工程建設營造了良好的施工環(huán)境。經(jīng)濟發(fā)展、國土資源、城建等相關部門主動服從大局，加強協(xié)調(diào)配合，用最短的時間完成了立項審批、土地征用、工程招投標等工作，保證了工程的按時啟動。全體參建人員不怕苦、不怕累、苦干實干的精神，值得全縣廣大干部群眾學習。
縣城供水工程的建成投用，從根本上解決了我縣縣城當前和今后一個時期的供水緊張問題。各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要切實加強管理，保證供水設施的安全運營。沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強對群眾的宣傳教育，嚴禁在供水管道附近從事挖沙取石、修建房屋等影響管道安全的生產(chǎn)建設活動。水利部門要制定設施保護、工程利用的具體措施，落實管道安全專管員，實行劃段包干管理，定期巡回檢查，保證供水管網(wǎng)設施安全?？h自來水公司要定期檢修供水加壓設施，保證供水設施正常運行。
水利、環(huán)保等有關部門要嚴格落實水源保護的各項措施，嚴厲查處水源污染案件，確保我縣縣城和延安市區(qū)群眾用水安全。
謝謝大家。
效能建設會議篇十九
同志們：.
盛夏已去，金秋來臨，在這汗水、淚水即將凝聚成豐收果實的季節(jié)，我們上饒電信不失時機地擂響了“戰(zhàn)金秋，奪豐收”勞動競賽的戰(zhàn)鼓。今晚的會議就是要動員全體員工以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去，發(fā)揚不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)的精神，用自己的勤勞和智慧，為企業(yè)發(fā)展增量增收，為企業(yè)建設添磚加瓦，大家齊心協(xié)力，再次掀起上饒電信“比、學、趕、幫、超”的業(yè)務發(fā)展新高潮。
剛才，張副總宣讀了本次勞動競賽的活動方案，對競賽活動進行了全面的部署，希望大家認真學習，全面貫徹執(zhí)行。本次活動的開展，是市分公司領導班子審時度勢、準確把市場握脈搏的決定，是我們今年工作任務是否能全面完成的關鍵所在，是上饒電信人以實際行動貫徹落實江西電信總經(jīng)理座談會議精神的具體體現(xiàn)。本次競賽目標明確，時限清楚，雖然任務不象“首季開門紅”那么艱巨，這給我們增添了信心，但我們不可輕敵，因為時間緊，任務重，因此，我們必須舉全員之力，全企之力，確保本次活動一舉成功!為此，我作個發(fā)言，發(fā)言的題目是：行動，就有可能!
一、堅定信心，不畏艱難，以“行動”來統(tǒng)領思想
1、要迎著晨光實干，而不是對看晚霞幻想
過去的8個月，上饒電信人趕早搶先，發(fā)揚了善謀實干、不驕不躁的精神，實現(xiàn)了全市小靈通放號x戶，完成年計劃x%;固話放號x戶，完成年計劃x%;發(fā)展寬帶用戶x戶，完成年計劃x%，均處全省首前列，這一成績的取得，是全體員工共同努力的結(jié)果，是上饒電信人早行動，快行動的結(jié)果，我們的做法得到了省公司領導的高度重視和充分的肯定。在這次全省總經(jīng)理座談會上，
上饒電信分公司作為典型，第一個作了經(jīng)驗發(fā)言。在發(fā)言里，我把我們的成績歸結(jié)于：是我們上饒電信人信心的勝利、斗志的勝利和行動的勝利!事實再次證明，我們的員工隊伍是一支能打硬戰(zhàn)，善打勝戰(zhàn)的隊伍?？死茁宸蛴芯湓捳f：“現(xiàn)實是此岸，理想是彼岸，中間有湍急的河流，行動則是架在河上的橋梁”。1-8月，上饒電信人正是以實際的行動，跨越了發(fā)展這一湍急的河流。那么，我同樣相信，在這業(yè)務發(fā)展的關鍵時期，只要我們?nèi)w員工再次認清當前企業(yè)發(fā)展所面臨的競爭形勢和嚴峻挑戰(zhàn)(競爭日益激烈，對手的市場份額在不斷擴大;上饒電信的電話普及率仍差3個百分點;收入上升乏力等)，進一步提高開展“戰(zhàn)金秋，奪豐收”重要性的認識，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標，嚴格執(zhí)行分公司提出的各項經(jīng)營舉措和工作要求，我們就一定能在金秋獲得更大的收獲。
2、要行動，就必須一鼓作氣，堅定不移地去干
“天下無難事，只怕有心人”。當前是業(yè)務發(fā)展的大好時機，我們要抓住時機，加快發(fā)展，關鍵就是要加大固話、寬帶和小靈通的發(fā)展。1-8月份上饒完成經(jīng)營收入總進度x%，雖然超過預算進度，但是，從八月份計費收入來看，只有x萬，環(huán)比全年最低，同比僅高于二月份，經(jīng)過分析，后四個月每月必須確保完成x萬計費收入，才能保證全年預算進度完成。所以說，我們在看到成績的同時，一定也要認識到問題的所在。是的，我們目前在江西電信確實跑的比別人快一點，但是面對～年剩下四個月的業(yè)務發(fā)展，我們?nèi)匀皇侨沃囟肋h，而且現(xiàn)在快不等于永遠快。在剛剛結(jié)束的28屆奧運會上，我國選手邢慧娜在參加一萬米長跑比賽時，前3000米，邢慧娜均采取了跟隨跑，把位置讓給別人領跑。直到4000米后，邢慧娜還被前面的選手擋住，無法前超，只能跟在較后的位置伺機而動。最后的三千米，邢慧娜卻后來居上，緊緊跟上了跑在前面的三名埃塞俄比亞選手。還剩下1200米，邢慧娜還只處在第五位，還剩最后一圈，兩名埃塞俄比亞人跑在前面，并攔起人墻，試圖阻止邢慧娜超越，但是她們已經(jīng)無法阻擋這個只有20歲的中國小將的向前的決心，她成功地超過了埃塞俄比亞人基達尼，前面只剩下迪巴巴。轉(zhuǎn)過彎道，邢慧娜開始最后的沖刺，她成功了，她把世界著名長跑名將迪巴巴甩在身后，她領先了幾乎5米的距離，第一個沖過了終點，為中國又添一枚寶貴的田徑金牌。這種勝利是埃塞俄比亞人所未能預料的，當她們跑過終點的時候，他們一定認識到了這個教訓，
那就是：暫時跑在前面的未必就是贏家。同樣的道理，我們的企業(yè)發(fā)展也是這樣，我們不能做埃塞俄比亞那種暫時的領跑者，我們一定要象邢慧娜那樣，善于沖刺，勇奪勝利。我們再看看現(xiàn)在周邊的通信企業(yè)，發(fā)展都比較快，如果我們不發(fā)展或者發(fā)展慢了，就會被市場淘汰。因此，我們一定要上下一條心，鼓足一股勁，努力實行業(yè)務發(fā)展的新突破。
二、提高執(zhí)行力，凝神聚氣，以“行動”來奪取勝利
1、領導干部要帶好頭! 各級領導干部是企業(yè)的中堅力量和業(yè)務發(fā)展的帶頭人。作為單位和部門的領導，一方面，我們一定要精心組織，周密安排，確保這次競賽活動在本單位開展得有聲有色;另一方面，在業(yè)務發(fā)展過程中，一定要身先士卒，做好表率。目前，各(縣)分公司都在做 bpr 重組工作，我們知道，是改革就會有波動，因此，在這關鍵時刻，我們的各級領導都要堅持以發(fā)展為第一要務，切實加強組織領導，集中精力，全力以赴，一級帶著一級干，一級做一級的堅強后盾。這次 “ 戰(zhàn)金秋，奪豐收 ” 競賽時間緊、任務重，各部門必須相互支持、通力協(xié)作，形成合力。當前，各單位負責人一定把組織開展 “ 戰(zhàn)金秋，奪豐收 ” 勞動競賽作為一項最重要的工作來抓，抓準，抓早，抓狠，抓出成效。
2、*黨員要爭當模范! 一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個保壘。在這次 戰(zhàn)金秋，奪豐收 競賽活動中，
*黨員一定要發(fā)揮模范作用，吃苦在前，勇于奉獻，以實際行動為黨徽增光，為黨旗添彩;共青團員要爭當先鋒，不怕苦不怕累，以迎難而上的斗志和飽滿的熱情，譜寫新時代青春的贊歌。在 “ 戰(zhàn)金秋，奪豐收 ” 勞動競賽中，誰是真正的英雄，誰是真正的好漢，站出來，比比看，我相信一定是我們的*黨員和共青團員!
3、四個渠道要勇挑重擔! 目前，渠道建設已經(jīng)逐步深入，在這次活動中，四個渠道一定扣準定位，充分調(diào)動客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、農(nóng)村統(tǒng)包人員的積極性，有效開拓集團客戶、大客戶市場，商業(yè)客戶、流動客戶市場及農(nóng)村電信市場、要高度重視保存量和活務量營銷工作，充分發(fā)揮渠道針對營銷、組合營銷作用，妥善使用“捆”“包”營銷武器，促進主營業(yè)務收入穩(wěn)步增長。
4、后臺支撐要確保。 前端是窗口部門，直接面對客戶，后端是支撐，實現(xiàn)資源的合理調(diào)配使用，為前端提供充分的能力保障。當前后端要進一步強化服務意識，全心全意為前端服務?？傊?，前后端一定要通力協(xié)作，共同把勞動競賽推向新高。
5、全體員工要團結(jié)一心! 全體員工都要發(fā)揚愛崗敬業(yè)的 主人翁 精神，樹立 企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，企業(yè)興衰我有責 的責任意識，積極主動地投入到本次勞動競賽中來，千方百計地發(fā)展業(yè)務，盡心盡責地抓好管理，全心全意做好服務，忠于職守地保障安全，迎難而上，排難而進，團結(jié)一心地推動上饒電信的進步。
同志們，這是一個收獲希望的季節(jié)，“ 5113 ”的奮斗目標不斷向我們走來，有目標就有希望 , 有行動就有可能。讓我們上饒電信人在這流光溢彩的美麗金秋，再度揚錨起航，去奪取新的勝利 ! 下面，我想就本次競賽活動再提幾點要求：
1、要處理好發(fā)展與服務的問題。 電信業(yè)從本質(zhì)上說就是服務行業(yè)，而服務的對象是唯一的，即電信用戶。事實證明，兩個企業(yè)，在技術發(fā)展同等成熟的階段，市場競爭，靠的就是服務。目前，我們正處于行風評議的關鍵時期，做好服務，對樹立企業(yè)形象起著決定性作用，這一點，我們各個部門都做了大量的工作，也取得了較好的成績，前面邵副總的講話里也對大家所做的工作給予了充分的肯定。但我們?nèi)砸吹轿覀兊牟蛔悖聸Q心進行實實在在的整改。總之，服務，對我們企業(yè)來說，是生命線，服務不僅能提高產(chǎn)品的附加值，而且是提升企業(yè)品牌競爭力的關鍵。因此，服務是一個企業(yè)發(fā)展的決定因素之一，中國電信“用戶至上，用心服務”的理念，我們一刻都不能忘。
2、要處理好發(fā)展與成本的問題。 當前，企業(yè)發(fā)展的重中之重就是做大企業(yè)規(guī)模。在加快業(yè)務發(fā)展的同時，我們一定要控制好成本。一要合理運用營銷成本的前提下，加快小靈通發(fā)展;二要從嚴管理，減少存量和欠費，三要把成本意識植根于每位員工的心中，從我們做起，從小事做起，使人人、事事關注成本成為上饒電信的企業(yè)文化。成本是實現(xiàn)收入來源的根基，有投入才有收益，成本更是企業(yè)運行的血脈，上饒電信要做大規(guī)模決不能以不計成本為代價，相反，我們要更加注重成本的使用，節(jié)約成本，實現(xiàn)有效益的良性發(fā)展。
3、要處理好局部與整體的關系。 從 1 - 8 月份的經(jīng)營分析看，我們有的縣(市)發(fā)展得快些，有的則相對慢些。本次的競賽方案也不可能面面俱到，天衣無縫，但不管如何，都要顧全大局，心往一處想，勁往一處使，不唯計劃為市場，不唯考核為責任，發(fā)展快的地方，盡量發(fā)展，能發(fā)展多少就發(fā)展多少;發(fā)展慢的地方，一定要迎頭趕上，不要氣餒，不怕困難，努力實現(xiàn)，后來居上?？傊?，有條件的地方要上，而且要快上，沒有條件的地方創(chuàng)造條件也要上，一個都不能少。
4、要樹立正確的榮譽觀。 作為企業(yè)，我們每位員工都要有強烈的榮譽感和“有旗必奪“的拼搏精神。我希望并要求我們上饒電信人在本次活動中要繼續(xù)發(fā)揚這種好的傳統(tǒng)。但是，我們一定要誠實守信，實事求是，決不允許弄虛作假，欺上瞞下，我相信，本次活動不會出現(xiàn)這種情況，但，如果萬一出現(xiàn)我們將嚴懲不怠。
同志們，前面，邵副總通報了我們前一階段行風評議工作的情況，我想大家聽了之后，無不為之振奮。是的，在競爭對手如此強大、競爭勢態(tài)如此嚴峻的情況下，甚至在競爭對手認為我們上饒電信決對不可能超過他們的情行下，我們上饒電信人，不屈不撓，默默實干，以我們對企業(yè)高度負責的精神和對其它運營商寬大的胸懷，最終獲得了勝利。可以說這是次行風評議是一次沒有硝煙的戰(zhàn)斗，是一次信心與智慧的較量，這次行評的勝利，再次證明了上饒電信人是不可戰(zhàn)勝的，只要同心同德，就沒有辦不成的事。 讓我們協(xié)起手來在“戰(zhàn)金秋，奪豐收”新的戰(zhàn)斗中再創(chuàng)新佳績。我堅信：對于永不言敗的上饒電信人來說，行動，就有可能! 我的講話完了，謝謝大家。
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