方案應(yīng)該有具體的目標(biāo)和明確的步驟。方案的制定需要綜合考慮各種可能的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。通過學(xué)習(xí)和研究這些方案，我們可以更好地了解如何制定和執(zhí)行一個成功的方案。
品牌宣傳方案篇一
搞旺開業(yè)人氣，迅速提高xx火鍋店的知名度,從而為未來發(fā)展連鎖作好鋪墊，吸引消費(fèi)者來參加開業(yè)活動。開業(yè)就有好的銷售業(yè)績。策劃思路：
策劃吸引消費(fèi)者的活動，讓開業(yè)時，xx火鍋店就充滿人氣。
提煉訴求賣點(diǎn)，在宣傳中突出賣點(diǎn)來吸引消費(fèi)者產(chǎn)生購買欲望。設(shè)計(jì)有誘因的促銷方案，讓消費(fèi)者重復(fù)購買，提高市場競爭力，提高銷售額。具體思路如下：
1、文化營銷策劃，包括藝術(shù)營銷，演藝娛樂，廣告宣傳，企業(yè)文化，菜品文化，餐飲文化，環(huán)境文化，歷史文化。
3、品牌系統(tǒng)整合，包括品牌特性，品牌結(jié)構(gòu)，品牌符號。
策劃方案：
提煉訴求（宣傳）賣點(diǎn)：
打造市區(qū)理想火鍋店
價格實(shí)惠、服務(wù)好、質(zhì)量過硬
足不出戶也可以享受到真正的實(shí)惠
設(shè)計(jì)推廣方案：
方案：1
在飯店周邊五百米或一千米以內(nèi)的報(bào)亭外做外觀包裝廣告，一個月給報(bào)亭老板100~200元廣告租金，還可在報(bào)亭放一疊飯店宣傳單，任憑顧客領(lǐng)取。包裝廣告上可印上飯店名，理念，指向標(biāo)，和距離等。
方案：如果有舞臺，可聯(lián)系晚間駐唱歌手，100元/小時，增加顧客在就餐時的娛樂性，加深對飯店印象，（例：呼和浩特金宇文化商業(yè)街，新疆紅柳莊園，此店，在晚間八點(diǎn)，有獨(dú)具民族特色的新疆舞蹈表演，而眾多顧客就是因此而慕名前去，表演期間，營業(yè)額增長為25%左右）
細(xì)節(jié)為王
營業(yè)時，服務(wù)員應(yīng)隨時保持微笑。全部工作人員必希掌握問候禮節(jié)，稱呼禮節(jié)，儀表禮節(jié)和迎送禮節(jié)，強(qiáng)化記憶培訓(xùn)，記住熟客的用餐習(xí)慣和常用菜品，使其感到至高無上的尊重，給足其在朋友前的面子，加深對酒店的滿意程度。拉緊回頭客。
方案：3
設(shè)備酒店會員模式，消費(fèi)滿二百元，為酒店會員，發(fā)放會員卡一張，憑此卡，以后消費(fèi)九折優(yōu)惠，并由辦理會員卡的工作人員存留會員檔案，進(jìn)行管理，入庫（為以后的宣傳活動做鋪墊）
方案：4
由于之前已留存會員聯(lián)系方式等，開通移動短信群發(fā)功能（包月費(fèi)用為五十元人民幣左右）每周向會員發(fā)送一條特惠菜品推薦，憑短信與會員卡就餐，此菜五折方案：申請會員資料受理，會員卡辦理，每次刷卡計(jì)算，會員活動籌劃，會員管理，各種會員折扣計(jì)算，酒店活動信息發(fā)布，活動贈品收集，活動獎品分配計(jì)劃，在對每位會員執(zhí)行過生日送賀卡和禮物或菜品，并對過生日的顧客，提前一周內(nèi)通知顧客幾月幾號到本店領(lǐng)取生日禮物。在此之外，本店要定期收集會員的建議，去更改本店的服務(wù)職責(zé)，做到超越顧客期待的目標(biāo)。
方案5
開業(yè)演出及開業(yè)儀式
利用演出來吸引消費(fèi)者
全天演出
方案6
向消費(fèi)者告示“打造市區(qū)理想火鍋店”
突出“理想”也就是質(zhì)量、服務(wù)
用報(bào)紙向社會公告
用巨幅向社會公告
在進(jìn)門處，向消費(fèi)者告示（或用吊旗告示）造成高雅的強(qiáng)烈感覺
方案7
開業(yè)有禮，紅包多多
以10元的代金券設(shè)計(jì)成紅包的形式
開業(yè)期間，見人發(fā)一張
目的是引誘消費(fèi)者產(chǎn)生購買行為
方案8
每天推出特價茶飲品×款
可以長期推行
要推銷售額大的，影響才會大
累計(jì)消費(fèi)達(dá)xx×元，贈禮
贈送實(shí)用的生活用品或者消費(fèi)品
開業(yè)一個月后，可考慮送其它低價高質(zhì)的產(chǎn)品
方案9
每天限時開展6折打折活動（與其他火鍋店比）
開業(yè)1個月后推行
與其他餐廳價比的6折
方案10
在餐廳外設(shè)一塊長3米、寬米的活動宣傳板，列出每日更新的菜品和特價套餐。
方案11
設(shè)計(jì)一本酒店宣傳小冊，長10厘米，寬10厘米，正方形，便于存放于包中攜帶，小冊中印刷酒店精品菜品，及宣傳方案等，發(fā)放顧客（質(zhì)感要好，印刷質(zhì)量應(yīng)為三百克光面銅板紙，印刷頁數(shù)應(yīng)為二十頁至三十頁）以高質(zhì)量印刷、精心編排，使顧客拿到手中以收餐為目的拿到家中使宣傳范圍，效果倍增。
方案12
餐廳吉祥物廣告宣傳
要有10人以上才有氣勢，才有宣傳效果。
方案13
每天一臺戲（連續(xù)10天）
開支控制在平均每天500—1000元以內(nèi)
以炒熱場地為目的
新聞炒作：（建議暫不執(zhí)行，放在未來）
五、廣告宣傳：
宣傳賣點(diǎn)：
“首家xx火鍋店落戶xxxxx市”
xxxx火鍋店x月x日全新開業(yè)
媒體選擇與宣傳內(nèi)容：
墻體巨幅廣告（xxxx火鍋店外墻）
打造本市最理想火鍋店
宣傳單廣告
一份以介紹門店為主（員工發(fā)放）
另一份以特價品種和促銷內(nèi)容為主（夾報(bào)發(fā)放）
費(fèi)用預(yù)算
墻體巨幅廣告
面積：
預(yù)算：
宣傳單廣告
第一份印制：單頁雙面單色10000份（1000元）
第二份印制：四色雙頁雙面20000份（3600元），夾報(bào)（1200元）其它宣傳
開業(yè)彩旗開業(yè)氣球開業(yè)條幅開業(yè)室外燈光開業(yè)音響開業(yè)軍樂隊(duì)或秧歌隊(duì)
品牌宣傳方案篇二
互動節(jié)目的必要性主要基于以下兩點(diǎn)來考慮：
市河流眾多，主干河流就有231條，由于城區(qū)規(guī)劃等原因，長期以來，河流整治就成了的一個軟肋由于媒體記者對河流治理并不了解，加之為了迎合受眾的感觀品味，媒體就成了百姓出氣筒的代言人，負(fù)面新聞層出不斷，在一定程度上誤導(dǎo)了群眾對河流整治實(shí)際情況的了解互動節(jié)目就克服了這方面的局限，一方面，通過面對面，你問我答的交流方式，參與群眾可第一時間，向最具權(quán)威的部門和個人了解河流整治的實(shí)際情況，也讓他們了解現(xiàn)階段工作中存在的諸多困難，消除心中疑問，避免由于第三方理解不當(dāng)產(chǎn)生的誤解；另一方面，相關(guān)水務(wù)部門可以在節(jié)目中占據(jù)主動位置，通過正面輿論導(dǎo)向，積極引導(dǎo)群眾向理解、支持河流整治工作的方向思考問題，爭取良好的外部環(huán)境。
通過現(xiàn)場展示、人物訪談，將“上善若水”、“凈化水質(zhì)、造福人民”等企業(yè)文化理念深入人心，通過主流媒體宣傳，增強(qiáng)集團(tuán)影響力，塑造知名度和美譽(yù)度，為集團(tuán)及下屬單位的發(fā)展奠定有利基調(diào)。
本次互動節(jié)目選址進(jìn)行創(chuàng)新，計(jì)劃從截污和綜合整治效果較為顯著的河和河兩條河流周邊任選其一作為節(jié)目地點(diǎn)。主要原因一是河、河已被列入3月30日前見效果的重點(diǎn)整治河流，市民較為關(guān)注；二是在河邊搞節(jié)目可以達(dá)到身臨其境的目的，直接向市民展示河流整治成績，針對性強(qiáng)，節(jié)目效果容易體現(xiàn)。
1.河：河路經(jīng)地幾乎都獨(dú)具水鄉(xiāng)風(fēng)貌，又途經(jīng)村等人流相對密集區(qū)域。在此地舉行活動的優(yōu)點(diǎn)是，既能展現(xiàn)人文特色，又易招攬人氣，擴(kuò)大節(jié)目的影響面，增強(qiáng)宣傳效果，缺點(diǎn)是節(jié)目錄制過程中不可預(yù)見因素較多，不易采用直播形式。
河現(xiàn)已全部完成截污，其中，中約地段旁邊區(qū)域計(jì)劃興建一座小型廣場公園，預(yù)計(jì)年6-7月完工，建議可在此廣場舉行媒體互動節(jié)目。
2.河：河周圍大多環(huán)境幽雅，風(fēng)景優(yōu)美，鬧中取靜，在此舉行活動不易受外界干擾，但影響面不會太廣。
河主干管電廠東路夏先段已截污完成。計(jì)劃在街人工湖至電廠東路段建一綠化帶，預(yù)計(jì)6月中旬可以完工。該綠化帶也可作為該節(jié)目場地，但場地空間不一定能滿足需要，需要待節(jié)目形式及綠化帶規(guī)模確定后才能知曉。
建議該治水論壇定在6月舉行。
1.兩河雖然定為3月30日之前見效果，但由于其堤岸及周邊綠化屆時還在建設(shè)中，因此，需到年6月30日前，兩河綜合整治工作才基本完畢，時機(jī)比較成熟，有條件向外界展示成果，在全市范圍內(nèi)進(jìn)行大規(guī)模宣傳。
2.6月正值夏季，適宜戶外活動，光線充足，節(jié)目錄制質(zhì)量容易保證。
為配合大型國際賽事會，河流整治為集團(tuán)和媒體今年宣傳的一大重點(diǎn)，由于治水較為分散，一直以來，媒體較難捕捉到較為準(zhǔn)確、全面的治水信息，加之今年治水新聞媒體見光率明顯增大，相關(guān)媒體在“城市論壇”中也涉及過治水內(nèi)容，媒體也希望通過該項(xiàng)節(jié)目增加收視率和影響力，因此合作錄制節(jié)目的成功率較大，共同打好這場“治水戰(zhàn)役”。
治水工作作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)“民生工程”，重要程度不言而喻，市委、市政府及水務(wù)部門已經(jīng)排好時間表。從大環(huán)境上講，該項(xiàng)工作得到全市各方面的大力支持。因此，錄制治水訪談節(jié)目上得政力，下得民心，在邀請各級領(lǐng)導(dǎo)參與，誠招熱心觀眾等方面應(yīng)該不會遇到太大的困難。
1.播出形式為與嘉賓及現(xiàn)場觀眾交流互動形式，現(xiàn)場觀眾30人左右，錄播，如果節(jié)目播出后反響不錯，可考慮做成系列節(jié)目。
情景再現(xiàn)等影像資料，涉及河或河概況介紹，整治前、后對比照片，河流整治的簡要過程，治理后前景展望。
3.播出時間：建議選擇在周末黃金時間段（晚8：00—10：00）。
本節(jié)目主要在于寓情于事，寓情于實(shí)，節(jié)目要能拉近和觀眾的距離，能夠吸引觀眾的積極參與，并且倡導(dǎo)市民珍惜、愛護(hù)水資源，保護(hù)水環(huán)境的生活觀念。除此之外，與其他訪談節(jié)目不同的是，內(nèi)容多樣化，節(jié)目融入影像資料短片、文藝表演，使節(jié)目更具可觀賞性。
2.河或河史料回放（5-10分鐘）。
3.與現(xiàn)場觀眾交流（15分鐘）。
4.文藝表演（10分鐘）。
電視臺作為本土主要媒體，忠實(shí)觀眾相對較多，反映本土地方文化特色的節(jié)目較受歡迎，收視率較高，建議與其合作。
建議采用欄目形象宣傳片策略進(jìn)行宣傳，這是提升節(jié)目影響力的又一種重要手段，長度在20秒左右。欄目形象宣傳片的立意要高，要能代表整個欄目的特色和地位。畫面音樂也應(yīng)非常講究，視覺沖擊力要強(qiáng)。形象宣傳片有如欄目的廣告，不僅要講究創(chuàng)作手法，還要講究創(chuàng)作主題。具體宣傳渠道可以利用媒體優(yōu)勢，在電視臺、城市電視等渠道進(jìn)行宣傳。
品牌宣傳方案篇三
各地、各單位自行選擇在日報(bào)、淮海晚報(bào)、電視臺、廣播電臺、廣播電視報(bào)、衛(wèi)生等媒體，通過開辟專欄、答疑解惑等方式，廣泛宣傳本地、本單位開展以進(jìn)一步弘大“中國淮醫(yī)”（“幸?！保橹黝}的親民服務(wù)創(chuàng)建方案、創(chuàng)建品牌、創(chuàng)建內(nèi)容、20xx年為民辦實(shí)事項(xiàng)目和親民服務(wù)承諾以及推行親民服務(wù)特色亮點(diǎn)做法等相關(guān)工作。
各地、各單位要充分利用宣傳標(biāo)語、內(nèi)部簡報(bào)、櫥窗板報(bào)、長廊畫報(bào)、電子屏幕、部門及單位網(wǎng)站、手機(jī)短信、12320熱線等陣地，圍繞“推行親民服務(wù)，建設(shè)幸?！遍_展主題宣傳。各醫(yī)院等窗口單位要結(jié)合本身特點(diǎn)在本單位開展系列活動，并至少集中一次在廣場開展宣傳、咨詢、義診（市直醫(yī)院由市衛(wèi)生局組織，具體形式、時間、地點(diǎn)另行通知）、市中心血站、市急救中心等單位要在廣場開展與本單位業(yè)務(wù)相一致的宣傳、咨詢、演練活動，提升品牌創(chuàng)建工作知名度和美譽(yù)度。各地、各單位必須深入到每一個基層站所、服務(wù)窗口開展宣傳，確保宣傳工作實(shí)現(xiàn)“三多三有”，即多方位、多層次、多渠道，有聲勢、有內(nèi)容、有亮點(diǎn)，切實(shí)提高群眾知曉率。
圍繞進(jìn)一步弘大“中國淮醫(yī)”（“幸?！保┯H民服務(wù)主題，印發(fā)《親民服務(wù)手冊》、《內(nèi)部工作規(guī)范》、《親民服務(wù)承諾》，在全系統(tǒng)（行業(yè)）范圍內(nèi)分別由工、青、婦及有關(guān)業(yè)務(wù)處室牽頭開展主題演講比賽、知識競賽、服務(wù)技能競賽，評選優(yōu)秀親民服務(wù)工作代表，開展親民服務(wù)下基層進(jìn)社區(qū)等工作，促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)一步牢固樹立民本思想，不斷提升服務(wù)意識，持續(xù)推進(jìn)公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
市衛(wèi)生局成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下：
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生系統(tǒng)宣傳方案并部署各地、各單位、各處室貫徹落實(shí)，協(xié)調(diào)解決宣傳工作中遇到的各類問題和困難，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)活動日常工作。
各地、各單位也要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作、有序推進(jìn)，確保集中宣傳活動扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效，確保品牌創(chuàng)建工作既定目標(biāo)圓滿完成。市衛(wèi)生局將于活動期間不定期督查，市糾風(fēng)辦將于9月初組織行風(fēng)監(jiān)督員、親民服務(wù)監(jiān)督員，對推行親民服務(wù)工作落實(shí)和宣傳活動開展情況進(jìn)行明查暗訪。
品牌宣傳方案篇四
此次清揚(yáng)洗發(fā)水20xx年1月——3月沈陽地區(qū)廣告策劃書就是在這樣一個洗發(fā)企業(yè)競爭日趨嚴(yán)峻狀況的背景下策劃產(chǎn)生。本策劃書將立足于企業(yè)產(chǎn)品本身，以沈陽作為宣傳試點(diǎn)地區(qū)，全面的分析市場、消費(fèi)者、競爭者的情況，定位自己的產(chǎn)品屬性和消費(fèi)人群，再通過一系列的廣告宣傳活動，建立清揚(yáng)洗發(fā)水的品牌形象，提高清揚(yáng)在沈陽地區(qū)的知名度。
（一）公司簡介
個品牌，其中大部分是收購來并推廣到世界各地，“成為本地化的跨國公司”是聯(lián)合利華的全球經(jīng)營宗旨和長期以來的傳統(tǒng)。這些年來，聯(lián)合利華不僅將眾多國際品牌帶進(jìn)中國市場，同時大力培植中國本地的品牌。今天，聯(lián)合利華仍堅(jiān)信成功意味著企業(yè)行為的高標(biāo)準(zhǔn)化，以企業(yè)行為的最高標(biāo)準(zhǔn)對待我們的員工、消費(fèi)者、社會，乃至于我們所在的整個世界。
家用和個人護(hù)理用品類，在全世界大多數(shù)地方，聯(lián)合利華都是市場的主導(dǎo)者。包括金紡、奧妙，brilhante，cif，domestos，skip，snuggle等在內(nèi)的許多的家用護(hù)理產(chǎn)品都是市場上的領(lǐng)頭羊。
在個人護(hù)理用品領(lǐng)域，聯(lián)合利華的潔膚產(chǎn)品，除臭劑和抗汗劑在國際市場有著不可動搖的地位。
聯(lián)合利華全球個人護(hù)理用品的主要品牌有多芬，力士，清揚(yáng)，旁氏，axe，rexona，sunsilk、夏士蓮。
（一）市場概況
1、市場規(guī)模
針對沈陽市民的消費(fèi)水平分析，根據(jù)cnnic資料顯示：沈陽居民收入增長加快，每月人均可支配收入為元，同比增長，去年人均可支配收入元，同比增長，增幅同比上升個百分點(diǎn)，居民人均消費(fèi)支出9456元，同比增長。經(jīng)濟(jì)保持了較快的增長趨勢，消費(fèi)水平穩(wěn)步增長，居民對護(hù)理用品的需求很大，對護(hù)理用品的要求更高。將推廣產(chǎn)品的目標(biāo)市場定位在沈陽市，具有很大的發(fā)展空間。
2、市場基本狀況
的研發(fā)能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國有洗發(fā)水公司，而且產(chǎn)品已經(jīng)形成了一個品牌忠誠的消費(fèi)群體，牢牢的占據(jù)著大部分的市場份額，而且跨國公司的產(chǎn)品質(zhì)量好，產(chǎn)品系列完善，基本上能滿足我國消費(fèi)者的絕大部分需求。在沈陽市場洗發(fā)水銷售量的排名中，寶潔公司的飄柔常常是穩(wěn)守第一的位置，排名2～6位的品牌并不固定，大部分國外品牌和國產(chǎn)品牌的市場地位還有進(jìn)一步調(diào)整的可能。
3、產(chǎn)品分析
本次推廣活動的推廣產(chǎn)品是聯(lián)合利華公司推出的清揚(yáng)洗發(fā)水。清揚(yáng)是法國清揚(yáng)技術(shù)中心的研究結(jié)晶，深入滋養(yǎng)頭皮持久防止頭屑，能有效去除頭屑，突破性地深層滋養(yǎng)頭部皮膚,長效防止頭屑。
（二）消費(fèi)者分析1、消費(fèi)者需求
年齡在20~35歲之間，有較高收入和學(xué)歷的中產(chǎn)階級
2、消費(fèi)者購買行為影響因素
1、性別2、年齡3、不同利益追求4、地理位置5、發(fā)質(zhì)
（三）競爭分析1、競爭品牌
海飛絲、風(fēng)影、奧妮、好迪、舒蕾、蒂花之秀、亮莊、霸王等
2、主要競爭者分析
依靠強(qiáng)大的寶潔公司后盾，常年投放由當(dāng)紅明星代言的廣告，深受消費(fèi)者的喜愛。
3、競爭者的廣告策略
寶潔公司的產(chǎn)品應(yīng)用多品牌廣告策略，將各品牌洗發(fā)水在消費(fèi)者心目中清晰定位：“海飛絲”是去屑；“飄柔”是順滑；“潘婷”是營養(yǎng)；“沙宣”是專業(yè)美發(fā)；寶潔的市場細(xì)分很大程度不是靠功能和價格來區(qū)分，而是通過廣告訴求給予消費(fèi)者不同心理暗示。
品牌塑造趨于完美，表現(xiàn)創(chuàng)意新穎獨(dú)特，畫面精美，情節(jié)有誘惑力。
廣告的廣度仍然有一定局限性。
（四）媒體分析
表主要媒體分析表
品牌宣傳方案篇五
1、讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度，盡快進(jìn)入成長期，創(chuàng)造效益。
2、使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。
3、提高品牌知名度和美譽(yù)度。
4、提高現(xiàn)場售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷量。
5、鞏固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的信心和積極性。
1、管理層深度訪談
2、營銷人員小組座談或問卷調(diào)查
3、渠道調(diào)查：電動車銷售渠道類型及特點(diǎn)，知名品牌的渠道政策
品牌宣傳方案篇六
1、策劃核心緊緊圍繞楚湘樓努力建設(shè)一個高文化品位與高檔次形象的商務(wù)酒樓，并且使之成為邵陽一處著名的人文商務(wù)酒樓，策劃一系列相關(guān)的焦點(diǎn)事件，進(jìn)行層層推進(jìn)式的全方位新聞報(bào)道、促銷活動和廣告推廣。
2、策劃目標(biāo)(1)、近期：
通過一系列強(qiáng)有力的宣傳推廣活動迅速提升楚湘樓知名度，并初步在邵陽市民中確立楚湘樓文化品位和服務(wù)檔次高這一印象，從而帶動酒樓銷售，力爭在宣傳開始后的三個月內(nèi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
(2)、遠(yuǎn)期：
(3)內(nèi)部管理非常到位，由于楚湘樓是由長城大酒店直接投資和管理的，因此管理和服務(wù)水準(zhǔn)上要比邵陽同行業(yè)其他酒樓成熟很多，在絕大多數(shù)已有顧客中留下了(轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標(biāo)記。)良好的形象和口碑。劣勢：
(1)楚湘樓原址上原有酒店幾經(jīng)易手，一直經(jīng)營不善，服務(wù)質(zhì)量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了極壞的印象，更由于前些年的黑-社-會老大小紅包在此經(jīng)營，使之在市民中的形象更加惡化。對策：
只有加強(qiáng)品牌形象宣傳，明確告知消費(fèi)者現(xiàn)有楚湘樓的形象，才能消除人們對楚湘樓的誤解和不了解。
(2)地理位置不具備競爭優(yōu)勢，邵陽其他酒樓絕大多數(shù)處于交通要道旁，人氣旺盛，而楚湘樓地處邵水西路，交通便利但不發(fā)達(dá)，不利于品牌形象的傳播，還有就是餐飲業(yè)中的湘中人家、湘里人家、廚佬星等也近在咫尺，吸引了市民的注意力。對策：
只有實(shí)現(xiàn)策劃目標(biāo)，大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特色等方面的附加值，提升檔次，進(jìn)行差異化營銷，從大眾餐飲轉(zhuǎn)型為高檔人文商務(wù)酒樓才能確立自身優(yōu)勢。
都、昭陽城等穩(wěn)坐江山，坐擁市場;湘里人家、廚佬星、湘中人家等新興勢力也出手不凡，遍地開花。如果對市場進(jìn)行細(xì)分的話，我們不難發(fā)現(xiàn)貴都、湘里人家、廚佬星、湘中人家等走的都是一條平民化、大眾化的路子，在這種情形下，邵陽的大眾餐飲已經(jīng)達(dá)到了飽和狀態(tài)，昭陽城等走的又是一條專業(yè)喜慶的路子，顯然，這一條路也走不通了，然而縱觀邵陽餐飲業(yè)，高檔商務(wù)酒樓則為數(shù)不多，其市場也大有可為。
附送：
影學(xué)院、中央戲劇學(xué)院三大藝術(shù)院校保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，為客戶提供一流專業(yè)化影視片創(chuàng)意制作服務(wù)。業(yè)務(wù)包括：
一、企業(yè)品牌建設(shè)企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌管理體系建設(shè)、品牌管理現(xiàn)狀診斷、品牌營銷與傳播體系建設(shè)、企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)等。
二、品牌形象設(shè)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)(logo)、vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)、商標(biāo)設(shè)計(jì)、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、形象畫冊設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)等平面設(shè)計(jì)。
三、
形象宣傳片創(chuàng)意制作企業(yè)形象宣傳片創(chuàng)意制作、企業(yè)形象視頻推廣創(chuàng)意制作、產(chǎn)品推廣專題片創(chuàng)意制作、會議、活動專題片創(chuàng)意制作等。品牌形象策劃中心擁有一支藝術(shù)、設(shè)計(jì)和策劃精英團(tuán)隊(duì)，為客戶提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。品牌形象策劃中心業(yè)務(wù)介紹隨著捷盟咨詢品牌形象策劃業(yè)務(wù)不斷增多，為了順應(yīng)市場的需求，為客戶創(chuàng)造更多的價值，公司于201x年初正式成立品牌形象策劃中心。捷盟咨詢品牌形象策劃中心服務(wù)將集中在為企業(yè)提升品牌形象、企業(yè)文化理念宣傳推廣、企業(yè)產(chǎn)品的宣傳推廣等方面而努力。我們整合了國內(nèi)主流媒體資源和一流創(chuàng)意人才資源，為客戶企業(yè)提供更為優(yōu)質(zhì)的品牌形象策劃服務(wù)。平面媒體創(chuàng)意制作整合清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院和清華工美的優(yōu)秀人才資源，秉承清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院的專業(yè)水準(zhǔn)，匯聚專業(yè)人才，融合國際流行資訊，憑借多年的市場經(jīng)驗(yàn)，以精準(zhǔn)的調(diào)研定位、全面的策劃分析、獨(dú)特的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、嚴(yán)格的制作執(zhí)行，為客戶塑造順應(yīng)市場的最佳的品牌形象。在廣告、設(shè)計(jì)等領(lǐng)域取得了令人矚目的佳績。影視媒體創(chuàng)意制作以中央電視臺優(yōu)秀編導(dǎo)和攝影師為基本班底，整合國內(nèi)頂尖藝術(shù)院校的人才資源，與中國傳媒大學(xué)影視藝術(shù)學(xué)院、北京電影學(xué)院、中央戲劇學(xué)院三大藝術(shù)院校保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，為客戶提供一流專業(yè)化影視片創(chuàng)意制作服務(wù)。業(yè)務(wù)包括：
一、企業(yè)品牌建設(shè)企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌管理體系建設(shè)、品牌管理現(xiàn)狀診斷、品牌營銷與傳播體系建設(shè)、企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)等。
二、品牌形象設(shè)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)(logo)、vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)、商標(biāo)設(shè)計(jì)、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、形象畫冊設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)等平面設(shè)計(jì)。
三、形象宣傳片創(chuàng)意制作企業(yè)形象宣傳片創(chuàng)意制作、企業(yè)形象視頻推廣創(chuàng)意制作、產(chǎn)品推廣專題片創(chuàng)意制作、會議、活動專題片創(chuàng)意制作等。品牌形象策劃中心擁有一支藝術(shù)、設(shè)計(jì)和策劃精英團(tuán)隊(duì)，為客戶提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
品牌宣傳方案篇七
新媒體劇是一種全新的企業(yè)品牌宣傳工具，企業(yè)利用這種具備連續(xù)敘事能力的廣告形式能夠?qū)⑵放婆c劇情融為一體。下面是有20xx品牌宣傳推廣方案，歡迎參閱。
一、策劃核心。
緊緊圍繞楚湘樓努力建設(shè)一個高文化品位與高檔次形象的商務(wù)酒樓，并且使之成為邵陽一處著名的人文商務(wù)酒樓，策劃一系列相關(guān)的焦點(diǎn)事件，進(jìn)行層層推進(jìn)式的全方位新聞報(bào)道、促銷活動和廣告推廣。
二、策劃目標(biāo)。
(1)近期：通過一系列強(qiáng)有力的宣傳推廣活動迅速提升楚湘樓知名度，并初步在邵陽市民中確立楚湘樓文化品位和服務(wù)檔次高這一印象，從而帶動酒樓銷售，力爭在宣傳開始后的三個月內(nèi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
(2)遠(yuǎn)期：使楚湘樓真正成為一個具有濃厚藝術(shù)氛圍的人文景觀和商務(wù)文化基地，牢固確立楚湘樓是邵陽高檔酒樓第一品牌“人文商務(wù)酒樓”的地位，在廣大市民中形成“更上一層樓，商約楚湘樓”的概念，同時由于其價值附載了巨大的知名度，酒樓的價值將大大提升，使之獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。并且，楚湘樓作為一個著名的酒樓品牌，可進(jìn)行具有極高經(jīng)濟(jì)回報(bào)的品牌輸出，同時可帶動、帶活楚湘樓其它相關(guān)項(xiàng)目。
三、優(yōu)勢與劣勢。
1、優(yōu)勢：
(1)隨著國家宏觀政策的放開和邵陽餐飲業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，這一項(xiàng)目進(jìn)入的門檻越來越高。因此，轉(zhuǎn)型后短期內(nèi)很難出現(xiàn)競爭者。
(2)規(guī)劃起點(diǎn)高，由于一開始楚湘樓就把趕超和打造邵陽餐飲業(yè)最成功的例子作為目標(biāo)，因此起點(diǎn)要比其他的酒樓高出許多，這為最終把楚湘樓建設(shè)成為一個知名的人文景觀式商務(wù)酒樓打下了良好基礎(chǔ)。
(3)內(nèi)部管理非常到位，由于楚湘樓是由長城大酒店直接投資和管理的，因此管理和服務(wù)水準(zhǔn)上要比邵陽同行業(yè)其他酒樓成熟很多，在絕大多數(shù)已有顧客中留下了良好的形象和口碑。
2、劣勢：
(1)楚湘樓原址上原有酒店幾經(jīng)易手，一直經(jīng)營不善，服務(wù)質(zhì)量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了極壞的印象，更由于前些年的黑社會老大小紅包在此經(jīng)營，使之在市民中的形象更加惡化。
對策：只有加強(qiáng)品牌形象宣傳，明確告知消費(fèi)者現(xiàn)有楚湘樓的形象，才能消除人們對楚湘樓的誤解和不了解。
(2)地理位置不具備競爭優(yōu)勢，邵陽其他酒樓絕大多數(shù)處于交通要道旁，人氣旺盛，而楚湘樓地處邵水西路，交通便利但不發(fā)達(dá)，不利于品牌形象的傳播，還有就是餐飲業(yè)中的湘中人家、湘里人家、廚佬星等也近在咫尺，吸引了市民的注意力。
對策：只有實(shí)現(xiàn)策劃目標(biāo)，大大提升楚湘樓所附載的文化品牌特色等方面的附加值，提升檔次，進(jìn)行差異化營銷，從大眾餐飲轉(zhuǎn)型為高檔人文商務(wù)酒樓才能確立自身優(yōu)勢。
四、市場分析。
近幾年，邵陽的餐飲業(yè)迅猛發(fā)展，老品牌如貴都、昭陽城等穩(wěn)坐江山，坐擁市場;湘里人家、廚佬星、湘中人家等新興勢力也出手不凡，遍地開花。
如果對市場進(jìn)行細(xì)分的話，我們不難發(fā)現(xiàn)貴都、湘里人家、廚佬星、湘中人家等走的都是一條平民化、大眾化的路子，在這種情形下，邵陽的大眾餐飲已經(jīng)達(dá)到了飽和狀態(tài)，昭陽城等走的又是一條專業(yè)喜慶的路子，顯然，這一條路也走不通了，然而縱觀邵陽餐飲業(yè)，高檔商務(wù)酒樓則為數(shù)不多，其市場也大有可為。
其實(shí)，從楚湘樓餐的服務(wù)、管理、特色、設(shè)計(jì)等內(nèi)功的修煉方面已經(jīng)具備轉(zhuǎn)型為高檔商務(wù)酒樓的必備條件。因此楚湘樓只要在搞好酒樓基本建設(shè)和內(nèi)功修煉的同時，能有效進(jìn)行宣傳(包括新聞，活動和廣告)與市場營銷，就能克服自身缺陷，在3個月內(nèi)全面達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
推廣意義。
目前秋冬是服裝干洗的旺季，拿衣服去干洗店干洗的顧客都是我品牌的潛在目標(biāo)顧客，利用干洗店這一陣地做好品牌宣傳推廣工作，使得顧客留下較為深刻印象，從而使得顧客有購衣需求時，想到步森。從而提升進(jìn)店率;進(jìn)而提升購買率。
具體操作。
洽談對象——大中型規(guī)模生意較好的，直接是老板坐堂經(jīng)營的干洗店(不是老板坐堂經(jīng)營的大型連鎖干洗店可以不用聯(lián)系，一般都是員工負(fù)責(zé)，請示匯報(bào)，事情繁瑣，不利于快速布點(diǎn)。)。
洽談內(nèi)容——給干洗店老板談：“我們在做一個干洗店推廣活動---‘你的顧客洗衣，步森來買單’，具體為---凡是到你這里來洗衣服的顧客(不論男女，任何衣服)都可以到步森專賣店購物后，憑干洗票報(bào)銷最高20元/次的干洗費(fèi)(具體按票面實(shí)際金額報(bào)銷，最高不超過20元/單)，同時我店將憑票每張返5元給干洗店。這樣顧客洗衣也不要錢了，干洗店額外也有一筆介紹費(fèi)。開票時請你在開的小票上注明我們店的地址，電話，方便顧客找的到、報(bào)得了;或者給我們幾本票我們蓋上步森店章就不用再麻煩寫了。同時我們在你店張貼一張40厘米*60厘米的告示牌，方便給顧客介紹。”
后期預(yù)判——此方案要聯(lián)系多家干洗店(縣級城市要在20家以上，市級城市30家以上為宜)普遍的布點(diǎn)，每個點(diǎn)保守預(yù)計(jì)每月貢獻(xiàn)1個顧客，一月下來也是對業(yè)績有一定幫助。哪怕一個顧客沒有，對品牌宣傳也是百利無害的。
對進(jìn)店購物顧客如提出在哪家干洗店看到了宣傳的，也可靈活給他報(bào)銷干洗費(fèi)，不僅限持票來報(bào)銷的顧客。記錄是哪家干洗店來的，月底返介紹費(fèi)給他，做到誠信，反而該干洗店還會更認(rèn)真的幫我們推廣。
后期干洗店維護(hù)——因?yàn)樗懈上吹攴答亖淼目腿硕紩械讲缴瓉恚祷氐矫總€干洗店的介紹費(fèi)通常會很少或沒有，需要各位不定期走訪有布點(diǎn)的干洗店查看步森告示牌有無遺失，店家有無在做口頭宣傳。同時對客流較大，宣傳意義較大的干洗店，如店家提出異議可給予一定的宣傳費(fèi)，維護(hù)好該網(wǎng)點(diǎn)。
目前已在富順和閬中已實(shí)施了本宣傳方案，在給干洗店介紹時沒有遇到任何阻力，也沒有讓我們先向他付宣傳費(fèi)的，并且還有干洗店把干洗小票本讓我們帶回來蓋步森專賣店章來幫我們宣傳的。例如，富順的賽維干洗店。
富順店當(dāng)天早上花15分鐘在噴繪店制作告示牌，上午和下午出去聯(lián)系了25家干洗店。第二天上午到廣告部取告示牌，利用上下午全部布置到位?？偣灿昧?天完成布點(diǎn)工作。
此方案前期、后期投入的費(fèi)用都非常低(前期就是制作告示牌的費(fèi)用，后期報(bào)銷干洗費(fèi)和返介紹費(fèi)加在一起還沒有給顧客打一個折多)，起到的影響確是無形而巨大的。
近年來開設(shè)的專賣店----宜賓柏溪、威遠(yuǎn)、樂山、華陽、安岳、邛崍、綿陽塘汛、南江、巴中、三臺，請盡快實(shí)施。其他老店也可根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施。
沒有那一種方法會對業(yè)績提升有立桿見影的效果，只有找準(zhǔn)了方向，堅(jiān)持的去做，強(qiáng)調(diào)的是不折不扣的執(zhí)行力。需要去掉浮躁心態(tài)，磨練沉穩(wěn)心智。
一、活動背景。
7匹狼(通泰)上市以來，受到了宿遷卷煙消費(fèi)者的喜愛。為進(jìn)一步密切工商協(xié)同關(guān)系，促進(jìn)7匹狼(通泰)產(chǎn)品全面動銷，實(shí)現(xiàn)有效下柜，經(jīng)與福建中煙協(xié)商，決定在全市范圍內(nèi)開展促銷推廣活動。
二、活動目的。
旨在促進(jìn)客戶拆條銷售，調(diào)動客戶主動進(jìn)行零售推薦的積極性，從而增加更多消費(fèi)者購買嘗試機(jī)會。本次促銷推廣主要考慮三方面因素，一是擴(kuò)大口碑傳播，二是引發(fā)群體效應(yīng)，三是引導(dǎo)意見領(lǐng)袖，從而全面帶動區(qū)域整體銷售提升;主要目的為：一是促進(jìn)客戶主動進(jìn)行產(chǎn)品推薦，二是刺激團(tuán)購客戶從而帶動禮品市場擴(kuò)展，三是提升意見領(lǐng)袖的品牌認(rèn)知及體驗(yàn)。
三、活動方式。
(一)活動范圍：針對全市范圍客戶，集空條盒兌換禮品，促進(jìn)拆條銷售，增加主動零售推薦。
(二)活動主題：通系有好禮，精彩1+1。
(三)活動方式：
1、活動期間，客戶只需憑“通泰”空條盒，即可實(shí)現(xiàn)一個“通泰”空條盒兌換“通運(yùn)”十支裝樣品煙一包。
2、由客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)向客戶兌換。
3、為便于回收，僅需裁剪條盒側(cè)面即可,但必須確保條盒條形碼區(qū)域完整無損。
4、兌獎流程：各分公司憑收集的7匹狼(通泰)空條盒數(shù)量到市公司營銷中心采供部領(lǐng)取兌獎物品，并填好“空條盒每日兌換記錄表”和“16支裝樣品煙兌付登記表”。各分公司由客戶經(jīng)理將獎品發(fā)放給客戶，并填好“零售客戶空條盒兌獎登記表”，同時，做好客戶經(jīng)理獎品發(fā)放，并填好“零售客戶空條盒兌獎登記表”。
(四)活動時間：20xx年4月10日至5月31日，逾期不再給予兌付。
(五)活動對象：全市范圍客戶。本次活動不直接面向消費(fèi)者，若有消費(fèi)者知曉本活動，需通過客戶來進(jìn)行兌獎。為提高客戶經(jīng)理積極性，每兌十個7匹狼(通泰)空條盒向客戶經(jīng)理饋贈一包十六支裝通運(yùn)狼。
四、工作要求。
(一)抓好員工學(xué)習(xí)工作。集中組織員工，特別是市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理，學(xué)習(xí)培訓(xùn)7匹狼(通泰)促銷。
活動方案。
內(nèi)容，全面掌握促銷活動細(xì)節(jié)，確保本次促銷活動順利開展。
(二)抓好客戶告知工作。利用一個周期時間，將本次促銷活動告知轄區(qū)內(nèi)每一位客戶，調(diào)動客戶的參與積極性，提高活動效果。
(三)抓好兌獎痕跡記錄。嚴(yán)格按照方案要求，做好獎品發(fā)放痕跡記錄，確保獎品發(fā)放到位、活動取得實(shí)效。相關(guān)痕跡記錄要妥善保存，作為今后市公司品牌培育工作檢查重要依據(jù)。
(四)抓好活動檢查工作。加大檢查力度，嚴(yán)禁弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生，同時，市公司將成立專項(xiàng)檢查小組，深入各縣區(qū)市場進(jìn)行檢查。
品牌宣傳方案篇八
卷煙品牌價值主要源于市場，即消費(fèi)者對卷煙品牌的認(rèn)可、信賴與忠誠。有學(xué)者認(rèn)為，卷煙品牌價值的形成是以前者為根基，二者相互作用的結(jié)果。
2卷煙品牌文化
卷煙品牌文化，指通過賦予品牌深刻而豐富的文化內(nèi)涵，建立鮮明的品牌定位，并充分利用各種強(qiáng)有效的內(nèi)外部傳播途徑形成消費(fèi)者對品牌在精神上的高度認(rèn)同。
3卷煙品牌個性
品牌個性又名品牌人格，它的形成大部分來自情感方面，少部分來自邏輯思維。
1、必須從戰(zhàn)略高度把握全局和思考問題。
根據(jù)卷煙行業(yè)發(fā)展的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，把握行業(yè)品牌發(fā)展的戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃，制定營銷組合戰(zhàn)略，系統(tǒng)開展?fàn)I銷策劃。
2、必須以全面的信息為依據(jù)。
品牌宣傳方案篇九
1、紅茶綠茶，紅國綠粹是首選。
2、紅國綠粹，百年滋味。
3、紅國綠粹茶，可以喝的天地光輝！
4、一次品味，一生回味。
5、紅國綠粹，萃得完美。
6、好的口碑好的茶。
7、英德茶，國粹夢。
8、品紅國綠粹，選英德更對。
9、紅國綠粹，飲領(lǐng)百味。
10、紅國綠粹，幸福滋味。
11、紳士喝的茶。
12、紅國綠粹，絕不純粹。
13、紅國綠粹，一茗百味。
14、國粹精華，紅國綠粹。
15、英德茗香，紅國綠粹。
16、茗傳天下，香醉萬家。
17、預(yù)見味道，直到遇見。
18、香·約紅國綠粹，茶·品健康人生。
19、茗馳中外，紅國綠粹。
20、海之綠藻，女王喜愛。小喝一口，清心怡神。
21、紅國綠粹，致雅茗品。
22、紅國綠粹，有滋有味！
23、品紅國綠粹，知?dú)v史韻味。
24、一生品味，紅國綠粹。
25、英德如此多嬌，國粹茶香醉好。
26、弘國之南韻，律茶之精粹。
27、中國風(fēng)韻，紅國綠粹。
28、紅國綠粹，茶之滋味。
29、紅國綠粹健康情，茶香伴君百年行。
30、紅國綠粹，茶里的湖光山色。
31、茶亦醉人何必酒！
32、紅國綠粹，健康好味！
33、品紅國雅韻，悅綠粹醇美。
34、品紅國綠粹，享茶美天香。
35、紅國綠粹，品味國粹。
36、紅色記憶，綠芽精粹。
37、貴族的品味，不在唇齒間，更在心間。
38、會品茶，品好茶，就選紅國綠粹。
39、英德茗珍，紅國綠粹。
40、紅國綠粹，品位卓越。
41、點(diǎn)茶就要紅國綠粹。
42、香飄歐羅巴，情到九州里，紅國綠翠，忠于心的.選擇。
43、要喝茶，就選紅國綠粹。
44、紅國綠粹，舌尖國粹。
45、紅國綠粹，粹得經(jīng)典。
46、紅國綠粹，你所摯愛。
47、紅國綠粹，茶之精粹。
48、聞紅國綠粹，品一國之精粹。
49、紅國綠粹，理想的滋味。
50、喝一杯嗎？品人生。
51、想唇齒留香，來一杯紅國綠粹！
52、英德味紅國綠粹，唇齒間最好滋味。
53、紅國綠粹，值得品味。
54、紅國綠粹，傾國傾城。
55、嘗紅國綠粹，品來自英德的純粹。
56、英德風(fēng)光美如畫，紅國綠粹茗天下。
57、紅國綠粹，茶中國粹。
58、品出色，方出色——紅國綠粹。
59、英德好山好水，紅國綠粹好茶。
60、紅國無塵，綠粹有韻。
61、英德茶香飄四海，紅國綠粹美茗揚(yáng)。
62、真心之所往，信遠(yuǎn)路不遠(yuǎn)。
63、青山秀水英德茶，紅國綠粹醉精華。
品牌宣傳方案篇十
1、品牌家具，詮釋高品質(zhì)和優(yōu)雅生活。
2、"進(jìn)口材料，新國標(biāo)，放心選擇，盡享暢意"是我們家具的標(biāo)準(zhǔn)象征。
3、家具品牌，讓你在家得到安息與快樂。
4、讓生活空間變得有趣，xxx家具為你的家注入創(chuàng)意。
5、擁有xxx家具，享受高品質(zhì)生活。
6、"選我們家具品牌，讓品質(zhì)成為你家居中最大的特色"是我們家具品牌的承諾。
7、"享受生活，從我們家具產(chǎn)品開始"，是我們的品牌口號。
8、"我們家居產(chǎn)品，為您的生活加速度"，是我們品牌的口號。
9、集中品質(zhì)，成就卓越家居生活。
10、"我們家具，打造出品質(zhì)供應(yīng)商標(biāo)桿"是我們家具品牌的發(fā)展方向。
11、"i'mlovin'it"（麥當(dāng)勞）：我愛這味道。
12、"為生活增添色彩，從我們的家具產(chǎn)品開始"，這是我們品牌的宣傳語。
13、"優(yōu)質(zhì)的家居新夢想，盼望您的搭檔"是我們家具品牌的邀請語。
14、xxx家具，讓你的理想和現(xiàn)實(shí)平衡并存。
15、選擇我們的.家具，讓您的居室充滿藝術(shù)感和自然氣息。
16、"讓生活變得更美好"是我們的家居品質(zhì)保障。
17、打造自我，展示出獨(dú)特的家居個性。
18、客廳的靈魂是沙發(fā)，我們的沙發(fā)以質(zhì)量和舒適為標(biāo)準(zhǔn)，締造完美家居。
品牌宣傳方案篇十一
1、媽媽再愛我一次，硅膠奶瓶，媽媽的愛。
2、親親，我的寶貝！
3、媽媽的最愛，親親寶貝，親親媽媽。
4、讓媽媽省心，讓寶寶舒心！
5、選擇吉子，讓你擁有第三乳房。
6、柔軟的我，甜甜的你。
7、吉子奶瓶，全硅膠生產(chǎn)，安全舒適，給寶寶母體般的`健康體驗(yàn)。
8、這安全感就如媽媽在身旁，呵護(hù)你的成長。
9、吉子，和媽媽一樣。
10、寶寶斷奶不找媽媽，只找吉子！
11、買奶瓶，你選吉子了嗎？
12、吉子奶瓶，媽媽一樣的感覺，柔柔的，軟軟的，我最喜歡了！
13、吉子奶瓶，想你所想。
14、吉子，媽媽的寶。
15、吉子的溫柔，放心的陪伴。
16、是吉子是媽，寶寶分不清。
17、吉子硅膠奶瓶，孩子的第二個母親。
18、吉子來幫忙，哺乳沒煩惱！
19、有吉子，你還在擔(dān)心孩子找不到媽媽的感覺！
20、寶貝要喝奶，“吉子”如親媽！
21、吉子奶瓶，給寶貝媽媽的感覺。
22、吉子奶瓶，媽媽的好幫手！
23、吉子奶瓶有媽媽感覺。
24、吉子奶瓶，寶寶開心，媽媽省心！
25、孩子是每一個家庭的吉祥之子，吉子就是每一個孩子的第二父母！
26、吉子奶瓶，爸爸變成媽媽。
27、用過吉子家的奶瓶，寶寶就舍不得放下了。
品牌宣傳方案篇十二
1、古典、簡約、現(xiàn)代，我們的家具品牌將為您提供多種風(fēng)格和色彩選擇。
2、"家，是最溫暖的代名詞"是我們家具帶您前行的信念。
3、xxx家具，讓你感受優(yōu)質(zhì)生活帶來的變化。
4、在我們的家具中，您能夠看到著眼于細(xì)節(jié)的工匠精神。
5、貼心設(shè)計(jì)，溫馨之美，xxx家居為你帶回愉悅。
6、精選原材料、精心制作，我們不僅給你家具，還有細(xì)膩的.貼心關(guān)懷！
7、高品質(zhì)家具，讓您的居家生活更加舒適、美好和隨心。
8、創(chuàng)造回憶，享受屬于自己的家居故事。
9、"世界觸手可及，優(yōu)質(zhì)家具更近一步"是我們家具自信的表現(xiàn)。
10、我們的家具沉淀著濃重的文化氛圍，代表時尚與經(jīng)典的兼?zhèn)洹?/p>
11、這些句子有長有短，形式各異，但都能準(zhǔn)確地表達(dá)出品牌所倡導(dǎo)的價值觀和理念，吸引消費(fèi)者。
12、"用心設(shè)計(jì)，精心制作"是我們家具的核心競爭力。
13、我們堅(jiān)持使用環(huán)保材料，讓你的家居空間更安全、更健康。
14、我們的家具采用最先進(jìn)的工藝，把每一個細(xì)節(jié)都做到極致。
15、石頭記家具，讓生活更加有趣和美好。
16、我們?yōu)槟蛟旆€(wěn)固、舒適、好用并且富有藝術(shù)氣息的家具。
17、"讓美好從家具開始"是我們優(yōu)良品質(zhì)的保證。
18、我們的家具在舒適性與實(shí)用性之間尋找平衡，為您打造舒適、溫馨的居住空間。
品牌宣傳方案篇十三
1、雙流的產(chǎn)品，你我在一起。
2、你的便利選擇，雙流出口貿(mào)易。
3、建通商橋，走健康路。
4、我們進(jìn)出口的只是健康。
5、雙流，雙流，世界最牛。
6、雙向流通，雙倍滿意。
7、誠信雙流，交易四方。
8、九洲行通，追求卓越。
9、雙流，進(jìn)出口，一把手。
10、健康不斷流，雙流真雙優(yōu)。
11、進(jìn)進(jìn)出出的享受。
12、雙向流通，雙重滿意，一流品質(zhì)。
13、雙流兩口，通達(dá)全球。
14、雙流達(dá)天下，健康傳四方。
15、雙流進(jìn)出口，互通有無。
16、選擇雙流，吃遍全球。
17、雙流，品質(zhì)與生活的'締造者。
18、一流產(chǎn)品，一流信譽(yù)——雙流進(jìn)出口。
19、優(yōu)質(zhì)生活來自品質(zhì)雙流。
20、內(nèi)創(chuàng)一流，外創(chuàng)上流。
21、雙流來把關(guān)，質(zhì)量定過關(guān)。
22、選擇“雙流”，價質(zhì)無憂。
23、進(jìn)出皆誠信，內(nèi)外抱真情。
24、雙流進(jìn)出口，連接國內(nèi)外的紐扣。
25、雙流進(jìn)出口，供求不用陡。
26、海鮮一流，來自雙流。
27、進(jìn)出口，找雙流。
28、雙向流通，唯有雙流。
29、交流雙向，交易四方。
30、雙流進(jìn)出口，自然優(yōu)質(zhì)天天有。
31、一流品質(zhì)，一流信譽(yù)。
32、雙流進(jìn)出口，雙贏好幫手。
33、雙流，流通好產(chǎn)品。
34、肥水也流外人田，威海雙流找答案。
35、八仙過威海，從善如雙流。
36、雙流的承諾，我們堅(jiān)持好產(chǎn)品。
37、專業(yè)食品進(jìn)出口，美食美味馨雙流。
38、雙向流動，品質(zhì)保證。
39、全心服務(wù)，雙向流通。
40、精華互通，與眾不同。
41、信譽(yù)雙流，品質(zhì)一流。
42、雙向流通，唯選雙流。
43、進(jìn)口出口，信任“雙流”。
44、雙優(yōu)信質(zhì)，流通世界。
45、匯入世界精品來，源出中國好特色。
46、雙流惠你我，品高育贏家。
47、財(cái)富雙流，通匯進(jìn)出。
48、健康生活，源自雙流。
49、國際雙流，進(jìn)出口一流。
50、誠信流通，品質(zhì)一流。
51、一流理念，一流誠信——雙流進(jìn)出口。
52、雙向品質(zhì)，雙流保證。
53、天下無雙，源水長流。
54、食為天，信“雙流”。
55、誠信第一，外貿(mào)“雙流”。
56、進(jìn)來時微笑，出去時放心。
57、誠信為首，外貿(mào)“雙流”。
58、雙流=進(jìn)口一流+出口一流。
59、雙流進(jìn)出口：放心食品，盡情入口。
60、雙流水產(chǎn)，您健康的選擇。
品牌宣傳方案篇十四
1、愛生活，愛億嘉。
2、億嘉瓷器，時尚靚麗。
3、中國一家，就是億嘉。
4、溫馨億家，舒適億嘉。
5、億嘉瓷器，眾口一瓷。
6、餐具創(chuàng)造時尚，銷量證明質(zhì)量。
7、選擇億嘉，一家中意。
8、億嘉瓷器，服務(wù)質(zhì)量是首屈。
9、億嘉瓷器，首選優(yōu)雅的你。
10、完美突破，億嘉瓷器領(lǐng)先。
11、寓意要選好瓷器，就要選億嘉。
12、億嘉家居營造千萬小資女人的愛家夢。
13、億嘉精品，億家信任。
14、“瓷”名中外，食尚選擇。
15、億嘉瓷器，精美家居。
16、億嘉瓷器，幸福萬家。
17、億萬首選，瓷藝在嘉。
18、億嘉傳承，瓷情永恒。
19、億嘉——“瓷”來的愛。
20、小資億嘉，時尚進(jìn)億萬家。
21、時尚獨(dú)億嘉，品質(zhì)譽(yù)萬家。
22、億嘉瓷器，遙遙領(lǐng)先。
23、選億嘉，選時尚，選生活。
24、時尚家居有億嘉。
25、時尚幸福就在這“億嘉”。
26、品質(zhì)鑄就精致，銷量成就經(jīng)典。
27、豪情問鼎，唯我億嘉。
28、品質(zhì)生活從瓷開始。
29、小資餐具，愛上億嘉。
30、選瓷器，就選億嘉。
31、億嘉，億嘉，中國瓷器大行家。
32、品質(zhì)生活選億嘉，億嘉走進(jìn)千萬家。
33、億家瓷器人稱秀，億嘉當(dāng)先數(shù)風(fēng)流。
34、陶（淘）時尚，億嘉的'選擇。
35、時尚瓷器，億嘉獨(dú)大。
36、億嘉甲天下，人人更儀家。
37、億嘉瓷藝，億家追求。
38、億萬時尚嘉品，第一情調(diào)瓷器。
39、億瓷嘉韻，億嘉生活。
40、讓快樂美好走進(jìn)每一家——億嘉。
41、億嘉瓷器，家庭必備奧。
42、陶瓷遍天下，品質(zhì)樂萬家。
43、億嘉瓷具，讓工作餐也有家的美味。
44、億嘉好宜家，一家成億家。
45、億嘉瓷器，億家都用的好瓷器。
46、億嘉瓷器，宜家生活，品質(zhì)享受。
47、億萬家庭用億嘉。
48、小資餐具，“瓷”要億嘉。
49、瓷之大器，唯有億嘉（一家）。
50、瓷器銷量第億嘉，專業(yè)稱冠休閑時。
51、億嘉，你我一家。
52、億家的選擇，億嘉的溫暖。
53、瓷器億嘉，幸福億萬家。
54、億嘉，千萬人的選擇。
55、億嘉宜家，一家億家。
56、“億”不容“瓷”，萬“嘉”之選。
57、億嘉沿尚千億家，家家都用億嘉。
58、億嘉瓷器、瓷器第一家。
59、生活之美，陶瓷選億嘉。
60、嘉生活，億萬家。
61、億嘉瓷，13億人的選擇。
62、億萬瓷舊碎，家（嘉）居新風(fēng)尚。
63、家用瓷器引領(lǐng)者，成就您的品質(zhì)生活。
64、億嘉瓷器，我們是一家。
65、億嘉瓷器，家的選擇。
66、選擇億嘉，你我一家。
品牌宣傳方案篇十五
在營銷革命3.0時代，品牌的作用越來越明顯，然而品牌創(chuàng)建思維的變化相對于過去二三十年也已發(fā)生巨變，新媒體和自媒體像洪水一樣涌進(jìn)了人們的生活，也創(chuàng)造并改變著人們的生活。無論體育運(yùn)動本身的品牌打造，還是體育運(yùn)動相關(guān)品牌的打造，都迫切地?cái)[在相關(guān)從業(yè)者的面前。在中國的文化產(chǎn)業(yè)方興未艾的今天，中國非常需要以體育運(yùn)動為中心打造一批具有世界影響力的泛體育運(yùn)動品牌。任立軍指出，對于一個國家一個民族來說，體育運(yùn)動產(chǎn)業(yè)的地位甚至要超過其他任何一個產(chǎn)業(yè)的地位，從某種角度來講，體育興則國家興，體育強(qiáng)則國家強(qiáng)。因此，黨的十八大以來，體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)成為中央國家/領(lǐng)導(dǎo)人都在關(guān)注和重視的事情就不足為奇了。
中國泛體育運(yùn)動品牌謀勢何方?
做為一個擁有13億人口的大國，中國的體育事業(yè)和泛體育產(chǎn)業(yè)顯然不會僅限于此，會是中國未來最為重要的事業(yè)和產(chǎn)業(yè)。僅從產(chǎn)業(yè)層面來看，體育運(yùn)動職業(yè)化、休閑體育運(yùn)動、體育產(chǎn)業(yè)、圍繞體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)而建立起來的泛體育圈子等等，將是中國泛體育運(yùn)動品牌未來重點(diǎn)發(fā)展的目標(biāo)。
中國的體育職業(yè)化發(fā)展尚處于萌芽階段，很多體育項(xiàng)目還處于專業(yè)化圈養(yǎng)的階段，只有部分項(xiàng)目走向市場，進(jìn)行職業(yè)化操作，相對于歐美發(fā)達(dá)的職業(yè)體育來講，職業(yè)化的水平還很低。一方面，我們看到了差距，另一方面也展現(xiàn)了機(jī)遇。
目前，中國發(fā)展比較好的職業(yè)體育項(xiàng)目包括足球、籃球、臺球、網(wǎng)球等項(xiàng)目，基本上實(shí)現(xiàn)了職業(yè)化的發(fā)展，形成了可持續(xù)的發(fā)展，然而，圍繞職業(yè)體育運(yùn)動而形成的大體育產(chǎn)業(yè)尚未形成，政策機(jī)制的改革還需要深入，企業(yè)和資本的參與程度還有限，民眾當(dāng)中未形成良性的氛圍，表明中國的體育產(chǎn)業(yè)的大格局尚未形成，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間無限、需求無限。
做為品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)，我們更加關(guān)注大體育產(chǎn)業(yè)所帶來的市場需求，我們認(rèn)為主要有以下幾個方面：第一，體育做為強(qiáng)身健體的運(yùn)動項(xiàng)目的存在，在廣大人民群眾當(dāng)中擁有巨大的需求空間，需要政策機(jī)制和市場機(jī)制的運(yùn)營，來滿足這樣的需求，它是與人們的衣食住行相等同的需求;第二，體育具有極大的觀賞性和娛樂性，在廣大人民群眾當(dāng)中存在著極大地此類需求，人們通過觀看或者不同程度地參與體育運(yùn)動來實(shí)現(xiàn)身心的愉悅，目前這類需求由于職業(yè)體育發(fā)展的缺失，還不能完全滿足這類需求;第三，體育配套及體育裝備的需求皆因上述兩項(xiàng)需求未能得到滿足而具備極大的潛力，目前的社區(qū)體育、學(xué)校體育、民間體育的成長空間巨大;第四，輔助體育的產(chǎn)業(yè)空間巨大，如體育營養(yǎng)、體育醫(yī)療、體育保險、體育培訓(xùn)等尚未形成體系，普通體育運(yùn)動基本上不會得到上述的專業(yè)服務(wù);第五，體育相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)未得到充足發(fā)展，如體育經(jīng)紀(jì)、體育品牌運(yùn)營、體育組織等都未健全。
圍繞著上述五點(diǎn)，中國的泛體育運(yùn)動品牌的發(fā)展空間巨大，有空間就會蓄勢，蓄勢一定會發(fā)，只是現(xiàn)在中國的泛體育運(yùn)動產(chǎn)業(yè)處于蓄勢待發(fā)的狀態(tài)。我們看到，像進(jìn)入到中國職業(yè)足球領(lǐng)域的廣州恒大、中信國安、長春亞泰、河南建業(yè)等企業(yè)持續(xù)投入加大投入，都是看到了中國職業(yè)足球的未來前景，像很多企業(yè)贊助網(wǎng)球運(yùn)動員和臺球運(yùn)動員，也是因?yàn)樗麄兛吹搅酥袊殬I(yè)化較成熟項(xiàng)目的未來。當(dāng)然，也有像李寧、安踏等體育運(yùn)動裝備企業(yè)的暫時性困難，他們正在為過去的快速發(fā)展埋單，品牌策劃專家任立軍指出，這一定是暫時性的困難，相信中國有關(guān)體育及相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的未來仍然前途光明。
職業(yè)體育品牌化乃心由之路
中國職業(yè)體育也有像中超、cba這樣的品牌，但其品牌力與歐洲足球五大聯(lián)賽和nba等知名職業(yè)聯(lián)賽品牌尚有差距。以中超聯(lián)賽為例，不但中超品牌化程度低，其放下足球俱樂部品牌也基本處于企業(yè)品牌托管的狀態(tài)，比如廣州恒大足球俱樂部，雖然近幾年在整個亞洲其影響力無有出其右者，在世界范圍內(nèi)也贏得了聲譽(yù)，但從某種角度來看，恒大品牌還不是足球品牌，而是投資于足球產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)品牌，顯然，這樣的發(fā)展是不利于足球俱樂部的發(fā)展的，也不利于職業(yè)體育的發(fā)展。在這方面，中國職業(yè)體育品牌的還是由地域名字加投資企業(yè)品牌共同組成，一旦出現(xiàn)企業(yè)退出的現(xiàn)象，原俱樂部的品牌基本上等于消失，這對于該地域的職業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展是沒有好處的，因此，我們認(rèn)為中國職業(yè)體育發(fā)展的品牌化乃必由之路。
顯然，職業(yè)體育品牌的建設(shè)與其他行業(yè)企業(yè)品牌的建設(shè)思路存在明顯不同。其中主要還是品牌資產(chǎn)的構(gòu)建上存在不同，但是整體思路仍然還是要打造品牌資產(chǎn)，形成品牌力，建立良好的品牌形象。
首先，建立在市場需求之上的職業(yè)體育品牌。在職業(yè)體育品牌化的創(chuàng)建歷程來看，市場需求仍然是職業(yè)體育品牌打造的最終目標(biāo)。因此，在品牌創(chuàng)建之初，職業(yè)體育企業(yè)一定要做好目標(biāo)消費(fèi)人群的調(diào)研，以北京國安足球俱樂部為例，你的目標(biāo)消費(fèi)人群在哪里?他們的核心需求是什么?圍繞足球本身的核心需求之外，他們還有什么樣的物質(zhì)和精神層面的其他需求，比如，他們需要多少國安的球衣?他們是否有與國安球員互動的積極性?等等，在這個方面，俱樂部要把事情做細(xì)做精，研究透徹，只要建立在滿足目標(biāo)受眾需求之上的品牌資產(chǎn)打造才是最科學(xué)的。
其次，精準(zhǔn)的品牌定位是職業(yè)體育組織價值得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。通常來講，定位就是對公司的供應(yīng)品和形象進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而使其能在目標(biāo)顧客心目中占有一個獨(dú)特的位置的行動。比如北京國安足球俱樂部的定位用一條口號來表述就是“國安永遠(yuǎn)爭第一”。當(dāng)然，國安是一家職業(yè)化以來少數(shù)堅(jiān)持下來的足球俱樂部，我們感覺這家俱樂部還是做了很清晰的品牌定位。其他中國的職業(yè)體育組織包括中超、cba及旗下俱樂部都缺乏清晰精準(zhǔn)的品牌定位。比如廣州恒大足球俱樂部的定位是什么?有人說它要成為亞洲之王，奪得亞冠冠軍，做為一個職業(yè)體育的品牌，顯然不精準(zhǔn)。那么做為中超這一中國足球頂級聯(lián)賽品牌，它的品牌定位是什么?它愿意為球迷提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)?品牌策劃專家任立軍認(rèn)為，中國職業(yè)體育的品牌建設(shè)隨著關(guān)注度的增強(qiáng)將會走向規(guī)范化，定位清晰的品牌，將會有利于中國職業(yè)體育的快速發(fā)展，希望中國職業(yè)體育逐漸由明星效應(yīng)、冠軍效應(yīng)轉(zhuǎn)向品牌效應(yīng)，其中品牌定位是關(guān)鍵。這樣才是中國職業(yè)體育發(fā)展的快車道。
第三，品牌元素的創(chuàng)造和積累將成為職業(yè)體育品牌未來重要的一筆無形資產(chǎn)。申花兩個字已經(jīng)使用20年，盡管中間存在著股東的更迭，仍然把這一品牌元素保留了下來。所謂品牌元素，是指品牌名稱、標(biāo)識、符號、特征、口號、代言人、包裝、記號、顏色等。品牌元素的更迭在職業(yè)體育領(lǐng)域非常讓人吃驚，這對于品牌的持續(xù)塑造、對于品牌資產(chǎn)的創(chuàng)建、對于品牌形象的樹立等都是重大損失。今年是這個俱樂部，明年就轉(zhuǎn)賣給另一家公司，就變成了另一個俱樂部，導(dǎo)致整個職業(yè)體育行業(yè)內(nèi)人士都缺乏對于品牌資產(chǎn)的忽視。以大連實(shí)德足球俱樂部為例，其前身是由大連萬達(dá)集團(tuán)投資的大連萬達(dá)足球俱樂部，20xx年竟然因?yàn)閷?shí)德集團(tuán)出現(xiàn)問題而退出足球圈，竟然沒有一家企業(yè)愿意接收該俱樂部，一方面因?yàn)樨?fù)債問題，另一方面也是緣于品牌資產(chǎn)無價值。
第四，沒有形成品牌序列。在西方職業(yè)體育比較發(fā)達(dá)的國家，一個聯(lián)賽底下?lián)碛胸S富完整的品牌序列，以nba聯(lián)賽為例，其旗下?lián)碛斜姸嗲蜿?duì)品牌不說，還擁有很多子品牌及合作品牌，形成了強(qiáng)大的品牌序列體系，每一個品牌代表著一個產(chǎn)品或者服務(wù)，都能夠?yàn)檎麄€聯(lián)賽創(chuàng)造巨大的商業(yè)價值，這也是其得以健康發(fā)展，成為最著名的國際職業(yè)體育品牌之一。在中國的職業(yè)聯(lián)賽里面，品牌序列基本屬于空白，除了投資、廣告費(fèi)、門票、贊助費(fèi)等再無主要收入來源，不是因?yàn)槭袌鰺o需求，而是職業(yè)組織的產(chǎn)品構(gòu)建不合理，更無相對應(yīng)的子孫品牌體系和序列，良好的資源不能得到有效的價值實(shí)現(xiàn)。
體育產(chǎn)業(yè)的布局和贏利模式的粗放式思考
僅僅依靠企業(yè)的社會責(zé)任而創(chuàng)建起來的體育產(chǎn)業(yè)是不健康的不可持續(xù)的。近年來，圍繞著中國足球籃球等職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展存在著不少爭論，很多行業(yè)專家僅僅從提高相關(guān)體育運(yùn)動水平的角度來提出問題解決問題。專家任立軍也是體育迷，對于足球和籃球等項(xiàng)目的喜愛也達(dá)到了相當(dāng)?shù)某潭龋J(rèn)為，中國體育職業(yè)化的核心問題是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的贏利模式的構(gòu)建，無論俱樂部也好還是個人職業(yè)單飛也好，都可以做為經(jīng)濟(jì)單位來對待，如何讓市場化的機(jī)制來平衡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題才是關(guān)鍵，不要因?yàn)楸荣惖牡檬Ф艁硖接懏a(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題，而是時刻要以對待普通企業(yè)的態(tài)度來對待體育企業(yè)。
對于體育產(chǎn)業(yè)的贏利模式問題，這可能并不是很短的篇幅能夠解決的問題，不但涉及不同的體育形式、不同的企業(yè)、不同的體育參與方式等，都會面對不同的贏利模式。這里，我們要談的是贏利模式在專業(yè)化走向市場化之后的轉(zhuǎn)變的問題。
中國經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型期，做為體育產(chǎn)業(yè)及與體育相關(guān)的產(chǎn)業(yè)必然也會面臨著同樣的問題，甚至來得比其他行業(yè)更迅猛，為什么?原因就是中國的絕大多數(shù)行業(yè)都已經(jīng)市場化多年，只有體育產(chǎn)業(yè)市場化程度比較低，在這樣的背景下，體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)也無法像國外體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)一樣健康發(fā)展。
因此，在這樣的背景下，一些民營資本應(yīng)該尋求主動介入的機(jī)會。民營資本的介入可以從兩個方面帶來益處：一是帶來民營資本，推動相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展，二是帶來先進(jìn)的市場化企業(yè)化運(yùn)營理念，推動相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)向著市場化企業(yè)化運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變。在這一轉(zhuǎn)變過程中，民營資本的運(yùn)作必然要探討贏利模式的轉(zhuǎn)變。
相信，未來會有越來越多的民營資本進(jìn)入到體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，無論是體育產(chǎn)業(yè)的核心部分還是體育產(chǎn)業(yè)的邊緣部分，都會有民營資本的影子，把體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)成其他產(chǎn)業(yè)一樣來做就對了，到時候，中國的足球該是什么樣的水平就會達(dá)到什么樣的水平，不用愁。
顯然，如今進(jìn)入到體育核心產(chǎn)業(yè)里邊來的企業(yè)，絕大部分出于社會責(zé)任，或者出于廣告宣傳，或者尋求政府支持，這樣的做法不利于產(chǎn)業(yè)的市場化發(fā)展。而進(jìn)入到體育產(chǎn)業(yè)邊緣產(chǎn)業(yè)里邊的企業(yè)，想著通過滲入到體育產(chǎn)業(yè)里來賺錢贏利。
營銷策劃專家任立軍認(rèn)為，中國的體育產(chǎn)業(yè)正處于布局階段，無論是能夠贏利的邊緣產(chǎn)業(yè)，還是無法實(shí)現(xiàn)贏利的核心產(chǎn)業(yè)，走完產(chǎn)業(yè)化布局，并建立起足夠強(qiáng)悍的贏利模式，都尚需時日，但從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看，這必然是中國目前最具朝陽性質(zhì)的行業(yè)之一。
現(xiàn)在的冷門未來不可限量
如果說中國的泛體育產(chǎn)業(yè)的熱門是什么?那么自然要包括中超、cba、乒超等幾大熱門的職業(yè)聯(lián)賽了，當(dāng)然，也會包括體育裝備行業(yè)了，紅雙喜、星牌、李寧、安踏等都做得不錯。如果說冷門，可能包括體育培訓(xùn)、體育教育、體育經(jīng)紀(jì)、體育品牌推廣、體育轉(zhuǎn)播、體育醫(yī)療、體育保健康復(fù)、體育保險等一大堆。任立軍指出，冷門不一定永遠(yuǎn)冷下去，熱門一定會繼續(xù)熱下去，因此，現(xiàn)在的任何一個有關(guān)體育的冷門行業(yè)都有可能在不久的將來成為熱門行業(yè)，發(fā)展前景都不可限量。
目前，國內(nèi)具備專業(yè)能力服務(wù)體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的品牌營銷策劃及品牌推廣的機(jī)構(gòu)并不多，絕大多數(shù)從事的是體育賽事、贊助、代言、廣告、票務(wù)等的營銷推廣工作，并非純正意義上的體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)品牌營銷推廣。這方面的空白，也使泛體育企業(yè)領(lǐng)域的品牌建設(shè)理念、理論、模式等的嚴(yán)重落后，而由一批跨國體育管理公司為代表的國際化體育品牌推廣機(jī)構(gòu)由于高昂的費(fèi)用常常令國內(nèi)體育企業(yè)望而卻步。
品牌宣傳方案篇十六
1、金皇尚，行業(yè)里的一把火。
2、用專業(yè)化解熱熔膠噴涂問題。
3、金皇尚，客戶是真正的上帝。
4、金皇尚，觸手可及。
5、皇尚熱熔，熱可炙手，熔古鑄今！
6、金皇尚——我的品牌，我做主！
7、金皇尚，臣妾需要你的溫情。
8、金皇尚——您身邊的熱熔專家。
9、噴灑熱情，洋溢關(guān)懷。
10、金皇尚——追求金色品質(zhì)。
11、卓越，指引不斷超越。
12、熱熔膠，奉獻(xiàn)你我。
13、金皇尚——噴涂金色每一天。
14、我是金皇尚，專業(yè)熱熔膠。
15、金皇添光彩，熱熔助輝煌！
16、熱芯所致，永不分離。
17、締造熱熔膠噴涂新概念！
18、誠信為金、熱熔為皇、服務(wù)為尚。
19、金皇尚——科技融（通熔）入生活。
20、熱熔帝國我為尊！
21、金皇尚，客戶是永遠(yuǎn)的皇帝（上帝）（皇上）。
22、噴灑智慧，融情你我。
23、精密品質(zhì)，至尚熔譽(yù)。金皇尚——創(chuàng)造完美的契合。
24、金皇尚熱溶膠，讓一切粘的更牢。
25、金皇尚，讓彼此更親近！
26、金皇尚——創(chuàng)造財(cái)富的力量。
27、熱熔精彩客戶！
28、金皇尚——成功熔中來！
29、金皇尚上上人的忠實(shí)選擇。
30、金皇尚——一切盡在掌控當(dāng)中。
31、金皇尚：相信你的選擇，相信我的品質(zhì)。
32、不善言語，品質(zhì)代言。
33、皇尚——熔人所不能熔。
34、我們一直在創(chuàng)新。
35、金皇尚——實(shí)力成就未來。
36、皇尚——做高尚的膠。
37、金皇尚：熱熔天下，唯我金皇尚。
38、金皇尚——看看我的顏色。
39、涓涓細(xì)流匯成大海，有熔乃大。
40、我是熱熔行業(yè)金皇尚。
41、金皇尚——時尚與你同在。
42、熔膠噴涂，金皇尚品。
43、熔化一切的.力量，一切盡被我熔化！
44、金皇尚，始終追求完美！
45、金皇尚，一切為你好！
46、有金皇，沒彷徨！
47、熱熔膠，一切皆在創(chuàng)造。
48、越不繁，越非凡。
49、一百年只做一件事，金皇尚，熔膠噴涂。
50、熱熔，我的帝國！
51、金黃尚，熔合世界的力量！
52、金色夢想，走向輝煌！
53、金皇尚，每一次噴涂都牢不可破。
54、金皇尚熱：精益求精，熔者大成。
55、精品之選——金皇尚。
56、金皇尚，最好有多好，見了你知道。
57、金皇尚——無法言喻的感覺。
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