通過總結(jié)，我們可以更好地總結(jié)和概括出關(guān)鍵點(diǎn)，使之更易于理解和傳播。善于總結(jié)的人通常注重細(xì)節(jié)、關(guān)注前人的經(jīng)驗(yàn)，并勇于創(chuàng)新。大量優(yōu)秀學(xué)生總結(jié)了自己的學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)，供大家參考。
資產(chǎn)工作匯報篇一
20xx年上半年的工作中，資產(chǎn)科在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，集中精力做好全市公車處理、市直機(jī)關(guān)辦公用房分配、餐廳改造以及固定資產(chǎn)管理等工作，努力圍繞資產(chǎn)科的職能開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為我局的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
市公車治理領(lǐng)導(dǎo)小組于三月份出臺《市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備管理辦法》、《市黨政機(jī)關(guān)違規(guī)公務(wù)用車處理實(shí)施細(xì)則》、《市市直機(jī)關(guān)違規(guī)公務(wù)用車糾正處理。
工作方案。
》，并按時報省公車專治辦備案，為全市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車編制的核定工作奠定了基礎(chǔ)。
為按時完成市直機(jī)關(guān)及所轄三區(qū)三縣公務(wù)用車編制核定工作，市公車治理領(lǐng)導(dǎo)小組還根據(jù)省公車專治辦的統(tǒng)一部署，要求市直各單位及各區(qū)縣認(rèn)真填寫《公務(wù)用車編制核定申請表》、《公務(wù)用車定編單位自報超編車登記表》報市公車治理辦。市公車治理辦依據(jù)所報表格再次進(jìn)行逐一比對，確保信息數(shù)據(jù)的真實(shí)可信。4月12日，我市市直機(jī)關(guān)及三區(qū)三縣公務(wù)用車編制核定工作圓滿完成，并已按時上報省公車專治辦備案。
月份，中央督導(dǎo)組、省督查組先后3次來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)我市專項(xiàng)治理工作開展情況，中央和省對我市工作給予了充分的肯定和高度評價。
至5月初，我市按照省公車治理領(lǐng)導(dǎo)小組的時間節(jié)點(diǎn)要求核定了市直黨政機(jī)關(guān)78家單位，一般公務(wù)用車共315輛，三區(qū)三縣一般公務(wù)用車836輛。截至6月6日，全市103輛違規(guī)借車、超編車已全部糾正處理到位，其中26輛違規(guī)借車已全部辦理了退還手續(xù)，77輛超編車有38輛已報廢處理，39輛已收繳封存。156輛超標(biāo)車已報省公車治理辦待批處理。
1、調(diào)整操作流程提高工作效率，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局將前往蕪湖行政中心機(jī)關(guān)餐廳學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真總結(jié)，對市行政中心機(jī)關(guān)餐廳操作流程進(jìn)行調(diào)整，以提高工作效率，縮短售賣時間，減少排隊(duì)現(xiàn)象。
首先，機(jī)關(guān)餐廳調(diào)整操作流程，將原來在a、b套餐中間取湯，再打菜、打飯，改為打飯、打菜、取湯整個操作流程一次性完成，避免了大家在中間取湯時形成的二次排隊(duì)現(xiàn)象，減少了擁堵現(xiàn)象；其次，增設(shè)了盒飯區(qū)、加飯區(qū)。過去在一個售賣窗口既打飯，又賣盒飯，還要為飯量較大的人員加飯，影響了工作人員的打飯速度，延長了廣大干部職工排隊(duì)時間。通過增設(shè)窗口，改變了過去一個工作人員管多項(xiàng)工作的問題，使其能專心打飯，大大提高了打飯速度。再次，對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高操作熟練程度，不論打飯、打菜均能在一個操作動作下完成，提高了工作效率。此外，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局還建立餐廳監(jiān)督管理員制度，確定專人每日負(fù)責(zé)檢查餐廳采購、洗、切、燒等各項(xiàng)日常工作，明確監(jiān)督員對餐飲質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)管，同時還對餐廳每天出現(xiàn)的臨時性問題進(jìn)行解決，避免因此出現(xiàn)的矛盾和影響售賣進(jìn)度的情況。
2、結(jié)合職工要求調(diào)整菜肴。市機(jī)關(guān)餐廳就行政中心機(jī)關(guān)餐廳菜肴廣泛征求意見，大部分職工對餐廳菜肴的不斷改善實(shí)施辦法都很滿意，我們對受歡迎的菜肴和不受歡迎的菜肴進(jìn)行統(tǒng)計，并將統(tǒng)計結(jié)果反饋給行政中心機(jī)關(guān)餐廳，餐廳結(jié)合大家的口味，對菜肴品種進(jìn)行了調(diào)整，增加了一些下飯的可口菜肴，對于職工不愛吃的菜，食堂減少烹制。為了提高機(jī)關(guān)餐廳的菜肴質(zhì)量，增加職工就餐滿意度，結(jié)合前段時間去蕪湖機(jī)關(guān)餐廳考察的經(jīng)驗(yàn)，我們對菜品的花樣進(jìn)行了翻新，并重新合理搭配，增加了肉類菜品的供應(yīng)，魚肉、雞肉、豬肉、牛肉等食品定期翻新，變換口味，讓職工吃好、吃出健康。
3、配合做好酒店裝潢改造工作。市政公園酒店擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，于四月初開始裝修改造，酒店一樓增設(shè)包廂，對燈具、分體空調(diào)、灶具等進(jìn)行了改造完善，并進(jìn)一步改善菜肴，營造更好的就餐環(huán)境，為就餐者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
機(jī)關(guān)餐廳經(jīng)營期間，入駐單位對餐廳的管理、服務(wù)均比較滿意，測評滿意率均在90%以上，大部分職工對餐廳菜肴的不斷改善和提高都很滿意，尤其是餐廳食品安全衛(wèi)生更是在全市同行業(yè)處領(lǐng)先位置，多次在市食品藥品監(jiān)督局安全衛(wèi)生大檢查中獲獎。
協(xié)助公路局辦公用房建設(shè)，現(xiàn)公路局辦公用房已進(jìn)入建設(shè)階段，由重點(diǎn)局負(fù)責(zé)承建，新的服務(wù)中心大樓已開始籌備建設(shè)，對照各入駐單位具體情況進(jìn)行分配，分配方案已報市領(lǐng)導(dǎo)。
對籌建中的市行政服務(wù)中心大樓的體量、布局等進(jìn)行調(diào)研、多次參加市領(lǐng)導(dǎo)召集的協(xié)調(diào)會議。對8家市直部門用房需求和一些特殊窗口用房的功能進(jìn)行認(rèn)真地調(diào)研，并結(jié)合中央、省有關(guān)文件的規(guī)定擬定了整個大樓的初步布局和功能定位意見，報市領(lǐng)導(dǎo)決策。
完成市行政中心各單位工作人員統(tǒng)計工作，規(guī)范市行政中心各類工作證件的發(fā)放，加強(qiáng)安全保衛(wèi)及機(jī)關(guān)餐廳就餐管理工作，杜絕各類安全隱患。上半年共辦理工作證紅卡25張，藍(lán)卡5張，臨時卡10張，查明非行政中心職工未予以辦理5張。
資產(chǎn)工作匯報篇二
按照市委、政府的部署，xx市公司掛鉤xx縣xx村扶貧工作。xx年，在市扶貧辦的指導(dǎo)下，市xx公司緊密結(jié)合自身實(shí)際，開展多渠道、多層次、多形式的幫扶工作，積極實(shí)施“百千萬幫扶工程”，狠抓落實(shí)，取得了階段性效果，受到各級黨委、政府和群眾的好評。下面我謹(jǐn)代表xx市公司就xx年的“百千萬幫扶工程”作簡要匯報：
在xx年開展部門扶貧工作中，市xx公司充分認(rèn)識到，全面建設(shè)小康社會最艱巨、最繁重的任務(wù)在農(nóng)村，解決好“三農(nóng)”問題是全黨工作的重中之重，幫助貧困地區(qū)脫貧致富是立黨為公，執(zhí)政為民的有效載體，是xx企業(yè)實(shí)施“國家利益至上”、“消費(fèi)者和煙農(nóng)利益至上”行業(yè)共同價值觀義不容辭的責(zé)任。為此，市xx企業(yè)黨委認(rèn)真貫徹xx年全市扶貧工作會議精神，把對口幫扶工作列入重要議事日程，“一把手”親自抓，黨委副書記具體抓，形成了對扶貧工作充分重視和支持的氛圍。成立了由黨委副書記任組長，經(jīng)理助理任副組長的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室并抽調(diào)各科室領(lǐng)導(dǎo)和富有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的同志組成扶貧攻堅(jiān)隊(duì)伍，具體指導(dǎo)日常扶貧工作的策劃和落實(shí)，為拓寬扶貧領(lǐng)域，深化幫扶內(nèi)容，提高幫扶效果，提供了強(qiáng)有力的組織保障。
針對部分干部職工對扶貧工作認(rèn)識不足的問題，xx年4月，召開了專題扶貧學(xué)習(xí)教育會，播放了幫扶專題片，使機(jī)關(guān)干部職工對農(nóng)村的真實(shí)情況有了感性認(rèn)識，充分認(rèn)識到樂善好施、扶危濟(jì)困是中華民族的傳統(tǒng)美德，急人之困、友愛互助是人道主義和共產(chǎn)主義的崇高體現(xiàn)。這樣讓扶貧工作深入人心，做到全員參與，把全體干部職工的思想和行動，統(tǒng)一到市委、政府的決策和部署上來。人人都把扶貧工作當(dāng)是自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，以飽滿的熱情，務(wù)實(shí)的行動積極投身到扶貧工作中，并真切的感受到民強(qiáng)則國強(qiáng)、國強(qiáng)則企業(yè)興旺的道理。
xx村位于xx縣xx鄉(xiāng)南部，是一個邊遠(yuǎn)偏辟的山區(qū)農(nóng)業(yè)村；全村總面積xx平方公里，轄xx個村民小組，有村民xx戶，xx人，居住著漢、仲兩民族。最高海拔xx米，最低海拔xx米，屬典型的立體農(nóng)業(yè)村，俗稱“山高石頭多，出門就爬坡，地?zé)o一畝平，年年災(zāi)情多”由于立體農(nóng)業(yè)和立體氣候的影響，糧食作物和經(jīng)濟(jì)作物的種類較多，分布零星。
根據(jù)xx村的具體實(shí)際，我們認(rèn)為，扶貧先扶智，治窮先治愚，“授人以魚，不如授之以漁”，在不斷優(yōu)化脫貧條件的基礎(chǔ)上，還要努力幫助村民解決好解放思想、提高認(rèn)識、增強(qiáng)素質(zhì)的深層次問題，這樣，扶貧工作才能取得良好的效果。因此，我們選派了具有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，工作作風(fēng)扎實(shí)的農(nóng)科人員，深入到村、社和農(nóng)戶家中，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，與村民溝通思想、交流感情，并同鄉(xiāng)、村、社干部一道找“窮源”除“窮根”共商脫貧致富之策，通過深入細(xì)致的調(diào)研后，充分吃透了村情，提出了xx村扶貧工作要求：一是主要領(lǐng)導(dǎo)親臨扶貧點(diǎn)1-2次、分管領(lǐng)導(dǎo)3-4次，了解情況、搞好調(diào)研。二是統(tǒng)一思想，辦真事，扶真貧，真抓實(shí)干。三是采取多種措施鞏固歷年來扶貧工作的成果，保證扶貧工作的連續(xù)性。四是因地制宜、對癥下藥，抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，把開發(fā)當(dāng)?shù)刭Y源，發(fā)展商品生產(chǎn)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，增加脫貧條件，作為脫貧工作的基礎(chǔ)。五是加大扶貧宣傳力度，讓全體干部職工都來關(guān)心、支持、參與這項(xiàng)工作，形成群策、群力的扶貧工作氛圍。
工作思路確定以后，我們便結(jié)合xx村的具體實(shí)際，突出重點(diǎn)，把村民的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為扶貧的重要工作來抓。
1、xx村到xx鄉(xiāng)政府12公里的公路，常年晴通雨阻，投入3萬元進(jìn)行道路維修，使公路暢通無阻，方便了群眾的生產(chǎn)生活。
2、投入14萬元，新建280m2的綜合樓，用于村“兩委”辦公和村衛(wèi)生室，解決了村民有事找政府，有病找醫(yī)生的兩大難題。
3、投資2萬元建造10m3的沼氣池16件，即環(huán)保、又實(shí)惠，解決了16戶貧困戶的能源問題，起到了很好的科技示范作用。
4、投資7.5萬元，修建30m3的小水窖50個，解決了500多畝糧煙灌溉和8個社1000余人、2500余頭大小牲畜的飲水困難。
5、根據(jù)xx村土質(zhì)、氣候特點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐V山萬人采礦大軍對蔬菜需求量大、品種多的實(shí)際，投資1萬元建立了反季蔬菜樣板地20畝，使村民嘗到了甜頭、獲得了效益，在科技上起到了很好的示范和輻射作用。
6、積極響應(yīng)市委“百千萬幫扶工程”號召，市xx公司領(lǐng)導(dǎo)每人結(jié)對扶貧2戶、中層干部和部分黨員每人結(jié)對扶貧1戶，對扶貧結(jié)對的40戶，不搞一刀切，因戶施策，結(jié)對干部利用星期天，節(jié)假日親自到貧困戶家中，認(rèn)窮親，出點(diǎn)子，找出路，想辦法，鼓勵他們樹立戰(zhàn)勝困難的信心。在“村兩委”喬遷之際，送去了慰問金、電視機(jī)、會議桌、辦公桌椅、棉被、大米等，讓他們真切地感受到關(guān)懷和溫暖。
7、捐資解決了36戶，185人的醫(yī)療保險。
8、加大科技培訓(xùn)力度，投資5萬元對村民進(jìn)行科技培訓(xùn)。一是由市xx公司科技人員培訓(xùn)烤煙生產(chǎn)、栽培、烘烤、分級等方面的知識。二是聘請xx縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員培訓(xùn)反季蔬菜的規(guī)范化種植和病蟲害防治知識。三是聘請縣林業(yè)局的技術(shù)員培訓(xùn)、指導(dǎo)沼氣池的修建使用技能。四是定期和不定期召開群眾大會及時宣傳黨的路線、方針、政策。對提高村民綜合素質(zhì)起到了良好的促進(jìn)作用，也為擺脫貧困打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、xx村貧困面大、貧困程度深，如何加快xx村的脫貧，可持續(xù)發(fā)展，是扶貧工作面臨的一個重要問題。
2、xx村群眾“等、靠、要”的思想還一定程度存在，還需進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo)，通過自力更生、勤勞致富，從而達(dá)到真正意義上的脫貧。
在xx的扶貧工作中，市xx公司擬將開展以下工作：
二是不斷開拓扶貧新思路，堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)貧困戶致貧原因，制定相應(yīng)的措施，采取有針對性的幫扶政策和辦法，拿真招、見實(shí)效。
三是加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通，調(diào)動各方面的積極性，力求整合扶貧資源，整體推進(jìn)扶貧工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，自開展“百千萬幫扶工程”以來，xx市xx公司發(fā)揮了部門優(yōu)勢和特點(diǎn)，為貧困村改變落后狀態(tài)，為貧困群眾實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收辦了一些實(shí)事，好事。扶貧工作任重道遠(yuǎn)，我們將上下求索，眾志成誠為xx村早日脫貧致富奔小康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
資產(chǎn)工作匯報篇三
20xx年1月以來，我局堅(jiān)決按照市委、市政府精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)年的決策部署，主動聯(lián)合市產(chǎn)業(yè)開發(fā)專責(zé)小組成員單位，全力以赴抓好產(chǎn)業(yè)扶貧工作，積極配合縣市區(qū)黨委、政府，推動扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役。
1.檢查指導(dǎo)縣市區(qū)確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體。從20xx年1月中旬開始，我局牽頭組織農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)、林業(yè)等部門根據(jù)精準(zhǔn)扶貧要求，確定特色果蔬、中藥材、富硒稻、茶葉、桑蠶、生豬、肉雞、肉鴨、油茶等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并組織召開全市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與產(chǎn)業(yè)扶貧對接會，23家企業(yè)積極響應(yīng)，計劃通過“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”模式，參與政府主導(dǎo)的扶貧攻堅(jiān)大行動，確保種養(yǎng)得出、銷售得了、加工得好、產(chǎn)品有市場、農(nóng)民有收益、企業(yè)能發(fā)展。
2.推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作。針對20xx年全市計劃脫貧摘帽115個貧困村1062個屯，有勞動能力的貧困戶14349戶58072人、水田16.30萬畝、旱坡地8.07萬畝、山林地47.49萬畝的特點(diǎn)，組織產(chǎn)業(yè)專責(zé)小組成員單位反復(fù)調(diào)查研究和召開聯(lián)席會議，擬定了《貴港市20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案(討論稿)》，并轉(zhuǎn)發(fā)縣市區(qū)征求意見。3月2日，我局印發(fā)實(shí)施《貴港市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)脫貧20xx春季大行動工作方案》(貴農(nóng)業(yè)通〔20xx〕13號)，派出組織5個工作組分赴縣市區(qū)開展精準(zhǔn)脫貧幫扶和產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)工作，確?！熬珳?zhǔn)扶貧攻堅(jiān)年”活動取得實(shí)效。
3.組織種苗繁育和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地建設(shè)準(zhǔn)備工作。從2月初開始，我局組織市蠶種場、桂平市匯鑫百香果專業(yè)合作社等單位，圍繞百香果產(chǎn)業(yè)扶貧進(jìn)行繁育種苗達(dá)120萬株以上。同時，1月31日、3月4日先后兩次到掛點(diǎn)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)平南縣大坡鎮(zhèn)召開貧困村駐村第一書記、村干部座談會，指導(dǎo)幫助貧困村落實(shí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和增收產(chǎn)業(yè)，已落實(shí)種植水果1200多畝、富硒優(yōu)質(zhì)稻1500多畝。3月9日，組織大坡鎮(zhèn)貧困村駐村第一書記、村支書或村委主任到桂平市安擔(dān)村、百香果加工企業(yè)和港南區(qū)高慶村參觀學(xué)習(xí)，明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)脫貧致富的信心。
4.指導(dǎo)有實(shí)力的龍頭企業(yè)建立“扶貧+”、“產(chǎn)業(yè)訂單扶貧”模式。組織金沙果蔬專業(yè)合作社、深禾豐公司利用自己的產(chǎn)業(yè)基地，吸納貧困戶到基地務(wù)工、認(rèn)管和入股等，多形式增加貧困戶入收。3月8日，我局在港北區(qū)慶豐鎮(zhèn)深禾豐公司蔬菜基地召開全市蔬菜產(chǎn)業(yè)扶貧暨春季大行動推進(jìn)會，推廣種植高產(chǎn)高效蔬菜，著力解決20xx年計劃脫困群眾收入問題。
5.指導(dǎo)貧困村建立覆蓋面廣的專業(yè)合作社。為指導(dǎo)后盾單位和駐村第一書記開展產(chǎn)業(yè)扶貧工作，我局組織人員編寫《產(chǎn)業(yè)扶貧手冊》，重點(diǎn)介紹我市扶貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、增收產(chǎn)業(yè)，合作社、家庭農(nóng)場等新型實(shí)體注冊登記和產(chǎn)業(yè)扶貧政策等。推介一批合作社帶動農(nóng)民增收的典型范例，如港南區(qū)八塘鎮(zhèn)高慶屯成立合作社，以土地入股、現(xiàn)金入股和流轉(zhuǎn)無勞動力(或外出務(wù)工)家庭的.土地，進(jìn)行集約化經(jīng)營，發(fā)展蔬菜生產(chǎn)帶動村民增收致富，實(shí)現(xiàn)共同富裕。
資產(chǎn)工作匯報篇四
根據(jù)集[20xx]22號《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)出租管理的通知》及集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理的工作精神，為強(qiáng)化企業(yè)出租資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值，我部專門抽調(diào)內(nèi)審人員，分批分次派出檢查小組深入基層，開展出租資產(chǎn)檢查，現(xiàn)出租資產(chǎn)檢查工作結(jié)束，有關(guān)檢查工作情況匯報如下：
租賃合同。
管理、租賃收入會計核算”等三個方面，對各子公司全部出租資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致、全面的檢查，基本情況較好。自20xx年2月以來，各子公司通過加強(qiáng)出租資產(chǎn)管理，規(guī)范工作程序，使得出租資產(chǎn)管理工作走向制度化、程序化、規(guī)范化，管理水平明顯提高。集[20xx]22號文公布實(shí)施以后，各子公司出臺相應(yīng)出租資產(chǎn)管理制度的家、未建立制度家；共簽定租賃合同份，其中續(xù)簽份，內(nèi)部公開招標(biāo)份、委托拍賣公司份；租金的收款按《租賃合同》履行份、未履行份共欠租萬元；租賃期限三年以下份、三至五年份、五年以上份，其中超過三年以上未上報審批份；年度出租資產(chǎn)情況在單位進(jìn)行公示家子公司、未公示家子公司。
各子公司主要采取以下幾方面措施，加強(qiáng)出租資產(chǎn)管理，規(guī)范工作程序，確保了國有資產(chǎn)保值增值，取得了一定成績。
1、建章立制，規(guī)范管理。自加強(qiáng)資產(chǎn)出租管理辦法實(shí)施以來，各子公司認(rèn)真學(xué)習(xí)資產(chǎn)出租管理辦法，深刻領(lǐng)會資產(chǎn)出租管理辦法的精神，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，相繼出臺了出租資產(chǎn)管理辦法，使得資產(chǎn)出租更透明化、更公開化、更公正化，出租資產(chǎn)管理更加規(guī)范和有序，逐步提高和完善了出租資產(chǎn)管理工作。
2、對資產(chǎn)出租實(shí)行有效監(jiān)控。各子公司加強(qiáng)對出租資產(chǎn)的監(jiān)控，做到出租資產(chǎn)有明確的管理部門和責(zé)任人，一般是由辦公室或財務(wù)部門對出租資產(chǎn)進(jìn)行綜合、全面、系統(tǒng)的管理，資產(chǎn)出租或租金遞增經(jīng)班子或店務(wù)會議集體討論決定后予以實(shí)施。
3、基本落實(shí)資產(chǎn)出租管理精神。各子公司在出租資產(chǎn)上基本落實(shí)團(tuán)公司的資產(chǎn)出租管理精神，出臺的出租資產(chǎn)管理辦法體現(xiàn)了集[20xx]22號文精神，對具體出租資產(chǎn)施行經(jīng)過班子和集體討論，能夠做好出租資產(chǎn)工作，取得一定成績。
4、落實(shí)租金催交責(zé)任部門確保合同履行。各子公司明確財務(wù)部門為租金催收責(zé)任部門，財務(wù)部門根據(jù)逐個租賃合同約定的應(yīng)收租金、支付期限、水電費(fèi)實(shí)際用量做好催收工作，確保租金及時、足額、安全的到賬。同時對收到的租金按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的會計核算原則，及時入賬，并計提、繳納相關(guān)的稅費(fèi)，附帶相關(guān)的水電費(fèi)按實(shí)際用量代扣代收，會計核算基本做到及時準(zhǔn)確。
各子公司按照集[20xx]22號《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)出租管理的通知》精神，加強(qiáng)了對出租資產(chǎn)的管理，取得了較好成績，提高了資產(chǎn)出租管理水平。但對照集[20xx]22號文和集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理的工作精神，還是存在一些問題，經(jīng)梳理歸納，主要有以下幾方面問題：
1、出租資產(chǎn)管理認(rèn)識片面。各子公司對如何管理出租資產(chǎn)理解還不夠全面系統(tǒng)，一是建立的制度條款不健全不完善，部分制度規(guī)定過于簡單，如：招租采用的方式、租金的詢價、租賃合同的內(nèi)容、合同簽定的流程、合同的保管等方面在制度中不明確或無規(guī)定；二是對出租資產(chǎn)的招租情況和年度出租資產(chǎn)情況公示認(rèn)識沒有到位，主觀認(rèn)為經(jīng)過班子集體討論或者在中層干部會、職工大會上通報也是一種公示的方式，沒有按照規(guī)定對出租情況進(jìn)行張貼公示。
2、合同管理意識淡薄。各子公司合同管理意識淡薄，從草擬、簽訂、生效、直至合同執(zhí)行完畢的整個租賃合同管理全過程，存在合同文本不規(guī)范、合同內(nèi)容不齊全、條款內(nèi)容簡單、表述欠嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確等情況，部分合同在履行過程中缺乏有效監(jiān)控，除極個別租賃合同外，多數(shù)租賃合同不設(shè)履約保證金，部分因承租戶的原因轉(zhuǎn)租或提前終止合同，程序和操作流程存在不規(guī)范，不到位。
3、沒有及時上報出租資產(chǎn)情況。各子公司沒有按照集團(tuán)公司規(guī)定及時上報出租資產(chǎn)情況，尤其是出現(xiàn)不符合集[20xx]22號文件規(guī)定的情況，對簽定年限超過三年以上的租賃合同，部分子公司沒有以書面形式上報集團(tuán)公司審批。
4、出租資產(chǎn)的使用效率低、增值不顯著。組建成立后，各子公司基本建設(shè)增勢迅猛，新賣場、新大樓矗立而起。從而對經(jīng)營性資產(chǎn)在使用和配置上不斷地調(diào)整，如僻偏地段倉庫、年代已久的賣場等相繼退出。部分調(diào)整后資產(chǎn)的出租過程中由于多種因素存在，在實(shí)際操作中過程中往往造成資產(chǎn)使用效率低、出租資產(chǎn)的增值得不到充分的保障。
5、出租資產(chǎn)的租賃期限長，租金增長緩慢。因出租資產(chǎn)所處位置偏遠(yuǎn)且面積較大，市場需要培育過程和承租戶投入裝修費(fèi)用高等原因，部分出租資產(chǎn)簽訂租賃期限過長，租期內(nèi)租金增長緩慢。
6、租賃合同履行不嚴(yán)肅存在欠租行為。部分租賃合同因承租房經(jīng)營困難或中途提前退出等原因，租金的交付未嚴(yán)格按照合同的約定履行，緩交現(xiàn)象普遍，甚至個別合同出現(xiàn)欠租行為。
7、職工居住房管理薄弱。個別子公司存在將房子租給職工居住的情況，對職工居住房管理較為薄弱，有的合同已到期沒續(xù)簽，有的一直沒有簽定合同，有的還出現(xiàn)轉(zhuǎn)租情況。職工在這些房子里已經(jīng)居住多年，因大部分是老房子，居住者年齡較大，安全意識差，加上管理部門長期疏于管理，安全措施不力，存在很大安全隱患。
此處不用修改。
1、深化出租資產(chǎn)管理認(rèn)識。各子公司要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，全面理解提高出租資產(chǎn)管理水平的重要意義，全面抓好出租資產(chǎn)管理工作，做到所有年度出租資產(chǎn)情況按照規(guī)定進(jìn)行公示，確保國有資產(chǎn)保值增值。
2、建立健全出租資產(chǎn)管理制度。按照出租資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合各單位的實(shí)際情況,建立健全出租資產(chǎn)管理的長效機(jī)制和完善的管理制度已成為當(dāng)前各子公司加強(qiáng)出租資產(chǎn)管理的當(dāng)務(wù)之急。出租資產(chǎn)管理部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格堅(jiān)持和執(zhí)行有關(guān)集團(tuán)和本單位的出租資產(chǎn)管理制度。
3、強(qiáng)化合同管理意識。各子公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)合同管理知識，提高合同管理水平，減少和避免因合同管理不善帶來的損失。從草擬、簽訂、生效、直至合同執(zhí)行完畢的整個租賃合同管理，做到嚴(yán)格把關(guān)，確保合同文本規(guī)范、合同內(nèi)容齊全、表述嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確，對合同履行實(shí)行有效監(jiān)控。
3、加強(qiáng)精細(xì)化管理出租資產(chǎn)。各子公司對出租資產(chǎn)要做到精細(xì)管理，達(dá)到制度化、程序化、規(guī)范化要求，該經(jīng)職代會通過的，一律經(jīng)過職代會通過；該有會議紀(jì)要的，一律要有會議紀(jì)要；該公布公示的，一律公布公示；絕不能出現(xiàn)先用后付、不簽定租賃合同等違規(guī)情況，確保把國有資產(chǎn)管理好，做到保值增值。要加強(qiáng)職工居住房管理，對目前存在不足問題，采取措施加以整改，確保職工居住房管理規(guī)范，不出現(xiàn)安全問題。
4、提高出租資產(chǎn)管理水平。建議舉辦一個學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，組織各子公司出租資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人學(xué)習(xí)集團(tuán)出租資產(chǎn)管理要求和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高合同寫作質(zhì)量，加強(qiáng)出租資產(chǎn)管理水平，力爭把出租資產(chǎn)管理得更好，為集團(tuán)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
5、加大出租資產(chǎn)管理的監(jiān)管力度。強(qiáng)化企業(yè)出租資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保國有資產(chǎn)保值增值，除了集團(tuán)加強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督外，各子公司各部門、全體員工等責(zé)無旁貸。出租資產(chǎn)的管理，是一項(xiàng)長期的常抓不懈管理工作，需要集團(tuán)與各子公司齊心協(xié)力，齊抓共管。加強(qiáng)對各子公司出租資產(chǎn)管理的日常業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，將事后監(jiān)督變?yōu)槭虑啊⑹轮?、?jīng)常性、規(guī)范性、普遍性的監(jiān)督。針對檢查中出現(xiàn)的管理問題應(yīng)及時采取有效措施加以解決，如：推薦規(guī)范的租賃合同文本、設(shè)置年度出租資產(chǎn)公示表（表見后）、開通公開舉報電話、店店之間交流經(jīng)驗(yàn)等。
6、提高履約保證金的意識。各子公司要通過這次出租資產(chǎn)檢查，提高租賃合同履約保證金的意識，做到承租方在每個租賃合同必須按規(guī)定繳納履約保證金，切實(shí)維護(hù)集團(tuán)公司的利益。
7、加強(qiáng)整改工作力度。我部要將本次檢查結(jié)果以書面形式反饋各子公司，各子公司要針對檢查中所存在的問題，采取有效措施進(jìn)行整改，確保整改到位，并將整改情況上報集團(tuán)財務(wù)部，我部將不定時抽查整改情況，確保整改工作取得實(shí)際成效。
資產(chǎn)工作匯報篇五
資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)是指資產(chǎn)管理人按照資產(chǎn)管理合同約定的方式、條件、要求和限制，經(jīng)營客戶資產(chǎn)，向客戶提供證券、基金等金融產(chǎn)品，收取費(fèi)用的行為。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
一是建立了資產(chǎn)監(jiān)管小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)管理責(zé)任人。完善資產(chǎn)的管理制度，從根源上杜絕資產(chǎn)流失的現(xiàn)象發(fā)生，做到賬目、實(shí)物相符。
二是做好了國有資產(chǎn)的統(tǒng)一登記和保管工作，能入庫的一律入庫。將計算機(jī)合理運(yùn)用到國有資產(chǎn)的管理當(dāng)中，包括國有資產(chǎn)的采購、入庫、保管、使用、報廢、等種種變動情況，借助計算機(jī)管理使國有資產(chǎn)的管理更加清晰、透明化。
三是制定了資產(chǎn)定期盤點(diǎn)制度，健全國有資產(chǎn)管理帳簿，定期對國有資產(chǎn)的使用和保管實(shí)物進(jìn)行清查盤點(diǎn)，防止資產(chǎn)流失，確保帳、物相符。
四是加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)。定時定期對國有資產(chǎn)及設(shè)備進(jìn)行巡查，對損壞的國有資產(chǎn)及時進(jìn)行維修與保養(yǎng)，同時，對于暫不使用的國有資產(chǎn)，設(shè)置專門的庫房來保存，監(jiān)督并促進(jìn)國有資產(chǎn)的妥善保管和合理使用，不斷提高設(shè)備利用率和完好率，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)的效能。
一是資產(chǎn)保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責(zé)，重資金管理，輕資產(chǎn)管理。資產(chǎn)盤點(diǎn)和清查工作不及時，出現(xiàn)了賬實(shí)不符現(xiàn)象。
二是資產(chǎn)管理人員信息系統(tǒng)操作技術(shù)水平不高。
近年來，我所嚴(yán)格按照上級有關(guān)資產(chǎn)管理工作的政策制度規(guī)定，全面做好我所國有資產(chǎn)管理工作，資產(chǎn)配置和處置工作嚴(yán)格按規(guī)定辦事，沒有發(fā)生任何有悖于上級精神的違紀(jì)違規(guī)事件，資產(chǎn)管理工作有序開展，保證了我所資產(chǎn)的安全完整，有效保障了我所行政效能的正常發(fā)揮。對資產(chǎn)管理工作的建議有以下三點(diǎn)：
一是健全國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。要明確資產(chǎn)管理的專（兼）職機(jī)構(gòu)和專職人員，加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的動態(tài)管理和維護(hù)。
二是要加大國有資產(chǎn)監(jiān)督管理力度。突出對資產(chǎn)配置、使用、處置和產(chǎn)權(quán)變動的監(jiān)督，積極推行資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、實(shí)物管理與價值管理相結(jié)合，規(guī)范和完善資產(chǎn)處置收入管理，不斷提升國有資產(chǎn)管理水平。
三是完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化。建立完善的國有資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)，使主管部門能及時、全面的掌握國有資產(chǎn)的總體情況，以利于資產(chǎn)管理的透明化和資源共享。
時光似水，光陰如梭，在繁忙充實(shí)的工作中，送走了豐收的2018年?；仡欉^去的一年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下，主要從事車間生產(chǎn)一線的管理工作。一年來，我盡職盡責(zé)做了各項(xiàng)工作，工作技能、管理潛力得到進(jìn)一步提升，我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺和機(jī)會。具體總結(jié)如下：
在從事車間生產(chǎn)一線的管理工作中，我在公司董事會領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的支持下，在工作開展前，仔細(xì)研究工作各環(huán)節(jié)，制定了各項(xiàng)工作的計劃目標(biāo)、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂，緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協(xié)調(diào)，集合中層管理人員的力量，更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn)，抓住環(huán)節(jié)，明確員工的工作職責(zé)，從而提高工作效率。車間生產(chǎn)全年完成四件套產(chǎn)品數(shù)量達(dá)xx套，配五件套xx套，毯子與窗簾xx條。這些業(yè)績的取得，與公司高層的正確指引是分不開的，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。
一年來，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，啟用了多項(xiàng)獎勵措施，參與并豐富職工業(yè)余生活，建立了同事之間的友愛關(guān)系，使職工漸漸感到公司這個大家庭的溫暖，和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍已在逐步構(gòu)成。我們的目標(biāo)是：領(lǐng)導(dǎo)對員工有關(guān)心，員工之間有愛心，團(tuán)隊(duì)合作有決心，大家對收入有信心!
回顧過去，我們盡管取得了不少成績，但也看到一些存在的問題。員工的素質(zhì)有高低，時有打罵現(xiàn)象出現(xiàn)，我們在管理中，要使員工的思想教育常規(guī)化，盡量防患于未然;生產(chǎn)中，產(chǎn)品質(zhì)量時有不穩(wěn)定狀況出現(xiàn)，亟需完善每道工藝流程的規(guī)范培訓(xùn)、督查監(jiān)理等機(jī)制;生產(chǎn)工藝上，要不斷學(xué)習(xí)新事物，動腦筋采取更科學(xué)的方法，改善生產(chǎn)流程，節(jié)約開支;在如何穩(wěn)定員工隊(duì)伍這方面，要用心配合領(lǐng)導(dǎo)，提出合理化的策略，力求進(jìn)一步提升公司的凝聚力。學(xué)習(xí)無止境，提升我做起，我相信，只有認(rèn)識分析存在的問題，才能更好的解決問題。在新的一年里，我愿在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，持續(xù)一顆用心的心態(tài)，與公司上下齊心協(xié)力，為公司壯大發(fā)展作貢獻(xiàn)。
截止200*年9月底，全市辦理企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記的企業(yè)共有195戶，其中共有監(jiān)管企業(yè)88戶。在全部企業(yè)中，一級企業(yè)108戶，二級企業(yè)71戶，三級企業(yè)16戶。在監(jiān)管企業(yè)中，一級企業(yè)13戶，國有資本為505167.5萬元；二級企業(yè)61戶，國有資本為168675.3萬元；三級企業(yè)14戶，國有資本為6493.4萬元。在全部監(jiān)管企業(yè)中，國有資本占全部實(shí)收資本比重為90%。
200*年3季度辦理產(chǎn)權(quán)登記的企業(yè)9戶，其中，監(jiān)管企業(yè)及所屬子企業(yè)6戶。在全部產(chǎn)權(quán)登記中，占有登記4戶，變更登記5戶。在占有產(chǎn)權(quán)登記中，一級企業(yè)1戶，二級企業(yè)2戶，三級企業(yè)1戶。其中1戶一級企業(yè)為非監(jiān)管企業(yè)，國有獨(dú)資公司，占有國有資本7000萬元，為*市廣播電視總臺新設(shè)立的*市網(wǎng)通寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司。2戶二級企業(yè)分別是*市建設(shè)局設(shè)立的*通達(dá)公交站場管理有限公司，占有國有法人資本100萬元；*市城建集團(tuán)設(shè)立的*城市車用燃?xì)庥邢薰?，監(jiān)管企業(yè)，國有參股公司，占有國有法人資本400萬元。1戶三級企業(yè)是*市公安局駕校設(shè)立的*新世紀(jì)公務(wù)員戶外訓(xùn)練中心，占有國有法人資本50萬元。在變更產(chǎn)權(quán)登記中，一級企業(yè)1戶，二級企業(yè)4戶。其中1戶一級企業(yè)為監(jiān)管企業(yè)江蘇亞星汽車集團(tuán)有限公司，增加注冊資本金2億元。4戶二級企業(yè)均為監(jiān)管企業(yè)，分別是中國新型建筑材料（集團(tuán)）公司*公司，增加注冊資本金1204萬元；江蘇亞星汽車集團(tuán)有限公司接受*格林柯爾創(chuàng)業(yè)投資有限公司轉(zhuǎn)讓的*亞星客車股份有限公司12857.25萬元的國有法人資本；*港務(wù)集團(tuán)有限公司增加2366.4萬元注冊資本金；*西園大酒店有限責(zé)任公司增加13764.7萬元的注冊資本金。
1-3季度辦理資產(chǎn)評估備案項(xiàng)目10項(xiàng)，評估前資產(chǎn)總額91385.67萬元，凈資產(chǎn)45748.36萬元，評估后資產(chǎn)總額為105524.36萬元，增值15.47%，凈資產(chǎn)59007.18萬元，增值28.98%。
3季度辦理資產(chǎn)評估備案項(xiàng)目3項(xiàng)，均為整體資產(chǎn)的評估。評估前資產(chǎn)總額79425.15萬元，凈資產(chǎn)42870.11萬元，評估后資產(chǎn)總額為92268.3萬元，增值16.17%，凈資產(chǎn)55713.94萬元，增值29.96%。
1-3季度在*市產(chǎn)權(quán)交易中心共完成各類產(chǎn)權(quán)交易10宗(國資委監(jiān)管企業(yè)2宗），交易金額5565.22萬元，評估總值5178.67萬元，增值186.80萬元，增值率3.61%。
3季度在*市產(chǎn)權(quán)交易中心共完成產(chǎn)權(quán)交易2宗，交易金額4727.81萬元，與評估值相比增值0.01%。其中：企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓1宗，轉(zhuǎn)讓金額4531萬元，與評估值相比增值0.01%。1戶監(jiān)管企業(yè)通過*市產(chǎn)權(quán)交易中心轉(zhuǎn)讓5%和19.4％的國有股權(quán)，轉(zhuǎn)讓金額196.81萬元（評估值196.70萬元），增值率0.05％。
1－3季度本市企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目共計10個，總資產(chǎn)21616.10萬元，凈資產(chǎn)6959.54萬元，凈資產(chǎn)評估值10322.47萬元，全部通過產(chǎn)權(quán)交易中心轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓部分產(chǎn)權(quán)的評估金額為5178.67萬元，最后轉(zhuǎn)讓成交金額5365.22萬元，增值率3.61%。其中3季度本市企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目共計2個，總資產(chǎn)14231.85萬元，凈資產(chǎn)4587.37萬元，凈資產(chǎn)評估值7943.35萬元。
一是建立了資產(chǎn)監(jiān)管小組，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)管理責(zé)任人。完善資產(chǎn)的管理制度，從根源上杜絕資產(chǎn)流失的現(xiàn)象發(fā)生，做到賬目、實(shí)物相符。
二是做好了國有資產(chǎn)的統(tǒng)一登記和保管工作，能入庫的一律入庫。將計算機(jī)合理運(yùn)用到國有資產(chǎn)的管理當(dāng)中，包括國有資產(chǎn)的采購、入庫、保管、使用、報廢、等種種變動情況，借助計算機(jī)管理使國有資產(chǎn)的管理更加清晰、透明化。
三是制定了資產(chǎn)定期盤點(diǎn)制度，健全國有資產(chǎn)管理帳簿，定期對國有資產(chǎn)的使用和保管實(shí)物進(jìn)行清查盤點(diǎn)，防止資產(chǎn)流失，確保帳、物相符。
四是加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)。定時定期對國有資產(chǎn)及設(shè)備進(jìn)行巡查，對損壞的國有資產(chǎn)及時進(jìn)行維修與保養(yǎng)，同時，對于暫不使用的國有資產(chǎn)，設(shè)置專門的庫房來保存，監(jiān)督并促進(jìn)國有資產(chǎn)的妥善保管和合理使用，不斷提高設(shè)備利用率和完好率，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)的效能。
一是資產(chǎn)保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責(zé)，重資金管理，輕資產(chǎn)管理。資產(chǎn)盤點(diǎn)和清查工作不及時，出現(xiàn)了賬實(shí)不符現(xiàn)象。
二是資產(chǎn)管理人員信息系統(tǒng)操作技術(shù)水平不高。
近年來，我所嚴(yán)格按照上級有關(guān)資產(chǎn)管理工作的政策制度規(guī)定，全面做好我所國有資產(chǎn)管理工作，資產(chǎn)配置和處置工作嚴(yán)格按規(guī)定辦事，沒有發(fā)生任何有悖于上級精神的違紀(jì)違規(guī)事件，資產(chǎn)管理工作有序開展，保證了我所資產(chǎn)的安全完整，有效保障了我所行政效能的正常發(fā)揮。對資產(chǎn)管理工作的建議有以下三點(diǎn)：
一是健全國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。要明確資產(chǎn)管理的專（兼）職機(jī)構(gòu)和專職人員，加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的動態(tài)管理和維護(hù)。
二是要加大國有資產(chǎn)監(jiān)督管理力度。突出對資產(chǎn)配置、使用、處置和產(chǎn)權(quán)變動的監(jiān)督，積極推行資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、實(shí)物管理與價值管理相結(jié)合，規(guī)范和完善資產(chǎn)處置收入管理，不斷提升國有資產(chǎn)管理水平。
三是完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理信息化。建立完善的國有資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)，使主管部門能及時、全面的掌握國有資產(chǎn)的總體情況，以利于資產(chǎn)管理的透明化和資源共享。
資產(chǎn)工作匯報篇六
20xx年6月，自治區(qū)黨委五屆八次全委（擴(kuò)大）會議確定了“收縮戰(zhàn)線，突出重點(diǎn)，到村入戶，整村推進(jìn)，三年解決44萬特困人口的溫飽問題，十年使329萬低收入貧困人口整體步入小康生活水平”的新階段扶貧開發(fā)工作方針和部署。隨著三年解決特困戶人口溫飽問題目標(biāo)的基本實(shí)現(xiàn)，我州扶貧開發(fā)將開始新的進(jìn)程，今后扶貧開發(fā)工作將主要圍繞兩大任務(wù)展開：一是鞏固溫飽成果，提高低收入貧困人口收入水平以及生活質(zhì)量和綜合素質(zhì)水平。二是進(jìn)一步改善貧困鄉(xiāng)村生產(chǎn)和生活條件，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生態(tài)環(huán)境，逐步改變貧困鄉(xiāng)村科技、教育、文化、衛(wèi)生的落后狀況，為達(dá)到小康生活水平創(chuàng)造條件。也就是說，如何解決“鞏固”、“提高”的問題，是今后我州扶貧開發(fā)工作的中心任務(wù)。以此為前提，20xx年7月20日至30日，在計委艾委員的帶領(lǐng)下，由州扶貧辦、和靜縣、尉犁縣、輪臺縣、若羌縣參加的扶貧開發(fā)工作調(diào)研組一行10人，前往北疆學(xué)習(xí)調(diào)研。
調(diào)研組克服天氣炎熱、路途遙遠(yuǎn)等不利因素，合理計劃安排，歷時11天，對北疆伊犁哈薩克自治州、博爾塔拉蒙古自治州、塔城、阿勒泰四地州進(jìn)行了調(diào)研。其中，重點(diǎn)對察布查爾錫伯自治縣移民搬遷工程、托里縣扶貧項(xiàng)目管理、裕民縣扶貧資金管理、吉木乃縣噴灌項(xiàng)目、福海縣扶貧開發(fā)檔案建設(shè)和管理、布爾津縣牧區(qū)扶貧項(xiàng)目等進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。這次調(diào)研得到了自治區(qū)扶貧辦的大力支持，本委宋主任、沈書記也都親自安排部署并提出了具體要求。調(diào)研組通過座談討論、實(shí)地參觀、現(xiàn)場交流等方式，對當(dāng)?shù)胤鲐毠ぷ鬟M(jìn)行了深入調(diào)研，取得了很大收獲，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：
（一）伊犁州、博州兩地扶貧開發(fā)工作概況。
伊犁州是新疆唯一的地區(qū)級副省級單位，州直下轄八縣二市，由國家、自治區(qū)確定的重點(diǎn)扶貧開發(fā)單位共207個，其中重點(diǎn)貧困縣兩個，重點(diǎn)鄉(xiāng)19個，重點(diǎn)村186個（含州確定的重點(diǎn)村10個）。到20xx年底州直尚有貧困人口27806戶143549人，占州直農(nóng)牧業(yè)人口的8、7%。伊犁州確定的扶貧開發(fā)的目標(biāo)是：經(jīng)過六年的努力奮斗，到20xx年末，按現(xiàn)行貧困線標(biāo)準(zhǔn)，在自治區(qū)率先全面解決低收入農(nóng)牧民的溫飽問題。基本步驟是突出重點(diǎn)、整村推進(jìn)、分批整體解決。前四年為解決溫飽攻堅(jiān)階段性，后兩年為鞏固階段。20xx年的任務(wù)是，力爭30%的低收入人口人均增收200元，農(nóng)村低收入人口降低到10萬人左右。
博爾塔拉蒙古自治州總面積2.7萬平方公里，與哈薩克斯坦共和國接壤，邊境線長達(dá)385公里。自治州下轄博樂市、精河縣、溫泉縣兩縣一市和阿拉山口口岸行政管理區(qū)。境內(nèi)駐有新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)五師及其11個團(tuán)場。全州有35個民族，總?cè)丝?2.89萬人，其中少數(shù)民族人口約占33%。有區(qū)級重點(diǎn)貧困村6個，州級重點(diǎn)貧困村16個。現(xiàn)有貧困人口545戶2426人，占貧困村總?cè)丝诘?6.72%。博州扶貧開發(fā)工作以縣（市）為主，采取點(diǎn)面結(jié)合，社會各方協(xié)同幫扶的辦法，確保三年內(nèi)使820元以下低收入人口人均收入達(dá)到1500元以上。
（二）北疆四地州扶貧開發(fā)工作的主要做法及特點(diǎn)。
1、各級黨委、政府高度重視，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層抓落實(shí)。
北疆四地州一個共同點(diǎn)，就是各級黨委、政府對扶貧開發(fā)工作十分重視，扶貧開發(fā)工作都有黨政一把手負(fù)總責(zé)，地、縣成立扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。地、縣、鄉(xiāng)三級層層簽訂責(zé)任狀。各級黨委、政府對扶貧工作實(shí)行“一票否決制”，對不能完成當(dāng)年扶貧開發(fā)任務(wù)、未能按目標(biāo)責(zé)任制使貧困戶擺脫貧困、解決溫飽的單位和個人不予評選先進(jìn)。同時加強(qiáng)完善組織領(lǐng)導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)扶貧開發(fā)的高位推動。按照“區(qū)負(fù)總責(zé)，地州統(tǒng)攬，縣抓落實(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)銜接，工作到村，扶貧到戶”的總要求，充實(shí)完善各級扶貧領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，并形成紀(jì)檢、監(jiān)察、財政、審計、扶貧、計委多位一體的監(jiān)督體系，定期檢查，形成制度，長期堅(jiān)持，不使扶貧資金挪用、流失、滯留、截留，保證了把“救濟(jì)錢”真真用在救濟(jì)貧困百姓上。
2、積極拓寬扶貧開發(fā)渠道，千方百計增加貧困人口收入。
如何幫助和引導(dǎo)貧困戶開展生產(chǎn)，發(fā)揮自我動力，增產(chǎn)增收，擺脫貧困，是扶貧工作的難點(diǎn)所在。伊犁州以實(shí)施“庭院經(jīng)濟(jì)開發(fā)建設(shè)工程”為突破口，提高貧困戶勞動技能，增加人均收入，改善生活條件，使貧困戶在擺脫貧困的進(jìn)程中邁出了第一步。一是對貧困戶所住危房進(jìn)行改造，整修院落，使其有圍墻，有院門，修建牲畜棚圈和禽舍。二是每家養(yǎng)1頭牛、10只羊、100只雞（或50只鵝、50只鴨），有定單協(xié)議的養(yǎng)10頭驢。三是每家房前屋后種5分地馬鈴薯、5分地蔬菜（胡蘿卜、皮芽孜、卡馬古、大蒜等），每家種6棵蘋果樹，每家挖菜窖1口、家庭水窖1口；每家的口糧田，60%種小麥，40%種玉米，小麥作口糧，玉米和桔桿喂養(yǎng)禽畜。四是幫助貧困戶學(xué)手藝，制作花氈、地毯、花帽、刺繡等。五是幫助、引導(dǎo)貧困戶建立合理的家庭成員結(jié)構(gòu)，使每戶都有一名會經(jīng)營的明白人，一名外出打工的創(chuàng)收人，一名上學(xué)有成的讀書人，家庭成員都是家庭養(yǎng)殖、種植的勤快人。從而使貧困戶在初級起步階段，就能夠?qū)崿F(xiàn)在家門口勞動，開展家庭種植業(yè)、家庭養(yǎng)殖業(yè)和家庭手工業(yè)，積累生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，成為最現(xiàn)實(shí)、最直接的增收方式。
3、突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好重點(diǎn)縣、鄉(xiāng)、村的扶貧開發(fā)工作。
扶貧開發(fā)工作始終圍繞解決農(nóng)村低收入人口溫飽問題為中心，以重點(diǎn)貧困縣、貧困鄉(xiāng)、貧困村為重點(diǎn)，加大扶貧資金的投入和項(xiàng)目管理的力度，是北疆四地州扶貧工作的重要環(huán)節(jié)。自20xx年至20xx年，塔城地區(qū)已累計投入財政扶貧資金、以工代賑資金和扶貧貼息貸款17925萬元，為重點(diǎn)貧困縣、鄉(xiāng)建立建設(shè)了一批以牲畜養(yǎng)殖、水利基礎(chǔ)設(shè)施、飼草料基地和牧民定居為主的骨干工程和示范工程，加快了農(nóng)牧民脫貧致富的步伐，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同時，又借助國定貧困縣的政策優(yōu)勢，積極爭取各類扶貧資金，從而使扶貧開發(fā)工作走上了良性發(fā)展的軌道。博州扶貧工作緊緊圍繞“收縮戰(zhàn)線、突出重點(diǎn)“的要求，把有限的財力物力向扶貧重點(diǎn)地區(qū)集中，他們把全州確定的60個村作為州直單位重點(diǎn)聯(lián)系和幫扶的對象，簽定三年責(zé)任狀，不脫貧不脫鉤。對其中16個最為貧窮的村，由州財政口徑注入160萬元扶貧開發(fā)資金，幫助貧困戶打井、牲畜改良、暖圈建設(shè)等，解決了貧困戶最為緊迫的生活問題。
4、正確引導(dǎo)，積極鼓勵外出務(wù)工，幫助貧困農(nóng)牧民增加收入。
積極引導(dǎo)和鼓勵貧困戶就近就地開展二、三產(chǎn)業(yè)，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，幫助并組織農(nóng)民搞勞務(wù)輸出，是北疆四地州扶貧工作的一個重要做法。塔城地區(qū)采取讓貧困戶在本地區(qū)境內(nèi)給種養(yǎng)大戶打長工和農(nóng)忙季節(jié)打零工、短工的辦法，增加貧困戶收入。博州充分利用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、火車換裝、棉花和枸杞生產(chǎn)等相關(guān)服務(wù)需要大量勞動力的有利條件，把勞務(wù)輸出作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)抓。伊犁州20xx年組織10000名貧困戶勞動力走出鄉(xiāng)村務(wù)工，其中2000名納入縣、市勞務(wù)輸出計劃，走出伊犁到外地務(wù)工。通過勞務(wù)創(chuàng)收不僅緩解了貧困戶家庭的生活狀況，而且直接增加了現(xiàn)金收入，同時也帶來了貧困戶思想觀念上的轉(zhuǎn)變，成為貧困農(nóng)牧民擺脫貧困的一條有效途徑。
5、加大培訓(xùn)力度，依靠科技提高扶貧開發(fā)的效益。
伊犁州實(shí)施“貧困戶子女勞動技能職業(yè)培訓(xùn)教育工程”，每年培訓(xùn)120人，由州教育局、財政局、扶貧辦、職業(yè)中專負(fù)責(zé)實(shí)施，工程實(shí)施6年，為貧困戶家庭子女勞動就業(yè)，務(wù)工創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。同時結(jié)合“科技之冬”活動和“科技扶貧培訓(xùn)”，靈活多樣地開展“一事一訓(xùn)”、“一技一訓(xùn)”、“一養(yǎng)一訓(xùn)”、“一種一訓(xùn)”、“現(xiàn)場培訓(xùn)”、“觀摩培訓(xùn)”等培訓(xùn)活動，提高了培訓(xùn)的實(shí)效性和群眾的參與性。阿勒泰地區(qū)吉木乃縣堅(jiān)持實(shí)施科技扶貧興農(nóng)戰(zhàn)略，確立科技扶貧的主攻方向，堅(jiān)持扶貧與扶志、扶智、扶本相結(jié)合，加強(qiáng)對貧困農(nóng)牧民群眾的培訓(xùn)力度，提高貧困戶的素質(zhì)，為貧困鄉(xiāng)村和貧困戶的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
6、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)扶貧優(yōu)惠政策，減輕貧困戶負(fù)擔(dān)。
塔城地區(qū)對人均口糧不足300公斤的的貧困戶，實(shí)行“五減免、一優(yōu)先”，即：減免鄉(xiāng)村統(tǒng)籌、提留、糧食定購任務(wù)、水費(fèi)、教育基金，優(yōu)先給貧困戶安排種植計劃，購買母畜賒貨給貧困戶，增加牲畜飼養(yǎng)量。對移民搬遷和牧民定居從事種植業(yè)的免征農(nóng)業(yè)稅5年，移民搬遷貧困戶口糧低于300公斤以下的由民政部門給予補(bǔ)助救濟(jì)。在扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣全面實(shí)行農(nóng)村中小學(xué)義務(wù)教育“一費(fèi)制”，將學(xué)雜費(fèi)和課本費(fèi)合并收取，初中學(xué)生每學(xué)年最高不超過260元，小學(xué)學(xué)生每學(xué)年最高不得超過160元，浮動范圍不超過20%。通過實(shí)施扶貧優(yōu)惠政策，20xx-20xx年共減免貧困戶農(nóng)牧業(yè)三稅451萬元，減免課本費(fèi)、學(xué)雜費(fèi)190萬元，減免義務(wù)工93039天，減免集體提留124萬元，免征異地搬遷定居貧困戶農(nóng)牧業(yè)稅181.4萬元，同時減免其他各種費(fèi)用150萬元。博州對特殊困難戶，縣（市）財政從教育費(fèi)附加中劃出部分資金，用于中小學(xué)學(xué)雜費(fèi)減免。對貧困戶從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的，免征5年農(nóng)牧業(yè)稅，對移民搬遷和牧民定居從事種植業(yè)的，免征5年農(nóng)業(yè)稅。對移民搬遷貧困戶口糧低于300公斤以下的由當(dāng)?shù)孛裾块T給予補(bǔ)助。通過制定和落實(shí)扶貧優(yōu)惠政策，極大地減輕了廣大貧困戶的生活負(fù)擔(dān)，為解決溫飽，實(shí)現(xiàn)脫貧致富打下了基礎(chǔ)。
7、堅(jiān)持“扶貧扶志、扶勤扶能”的原則，建立運(yùn)作激勵機(jī)制。
伊犁州在扶貧工作中堅(jiān)持“扶貧扶志、扶勤扶能”的原則，在政策、步驟、批此上區(qū)分不同情況，分類扶持，不搞“大鍋飯”。對于有強(qiáng)烈脫貧愿望和具備一定勞動技能的貧困戶，要集中力量優(yōu)先扶持，讓這一部分貧困戶先脫貧致富。對于無勞動能力、因殘疾、因疾病致貧的，要納入社會民政救濟(jì)體系中去。對于有勞動能力，但好逸惡勞、坐等靠要、懶惰酗酒致貧的，進(jìn)行耐心教育和引導(dǎo)，經(jīng)教育不改的，采取緩扶或不扶的措施。以此激發(fā)、激活貧困戶依靠自己的頭腦和雙手，通過勤奮勞動，自我脫貧，走向富裕的內(nèi)在動力和機(jī)制，從而最大限度調(diào)動貧困戶的生產(chǎn)積極性，使貧困戶把壓力變?yōu)閯恿?，把動力變?yōu)榛盍?，帶來了貧困戶從精神狀態(tài)、思想觀念、勞動能力、生產(chǎn)方式到收入水平的一系列變化。
1、方法靈活，形式多樣，不斷為扶貧工作注入活力。
阿勒泰地區(qū)吉木乃縣針對特殊的環(huán)境和致貧根源，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)業(yè)化為方向，以增加農(nóng)牧民生產(chǎn)資料占有量、增加農(nóng)牧民收入、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的“兩增一加強(qiáng)”為目標(biāo)，引導(dǎo)各類扶貧資源向基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)資料方向匯集，向以戶為單位的貧困農(nóng)牧民手中匯集，托里縣、吉木乃縣作為國定貧困重點(diǎn)縣，積極爭取大單位、大企業(yè)開展扶貧幫困，收到積極成效。托里縣由新疆石油管理局、新疆電視臺、自治區(qū)額河建管局三家單位幫扶，其中新疆石油管理局已向托里縣幫扶各類物資達(dá)340萬元。吉木乃縣先后爭取中國石油天然氣集團(tuán)公司、自治區(qū)煙草專賣局等四家單位進(jìn)行幫扶，幫扶資金及物資達(dá)204.6萬元，建成噴灌農(nóng)田1萬畝，石油希望小學(xué)1所，蜂蜜加工廠1座。由于大單位、大企業(yè)的帶動，社會各階層扶貧幫困積極性得到提高，全縣有46個縣直單位130多大戶參與到扶貧幫困隊(duì)伍中來。
伊犁州因地制宜、因勢利導(dǎo)，在把握政策的前提下，采取靈活多樣的方式，實(shí)施貧困戶異地搬遷工程。他們對于環(huán)境惡劣、居住偏遠(yuǎn)、脫貧無望的貧困戶堅(jiān)決實(shí)施搬遷。采取“一戶一策”、“幾戶一策”、插花安置、置換安置、建立移民新村安置等多種方式。察布查爾縣則利用土地肥沃、水源充足的優(yōu)勢，成片集中開墾4萬畝土地，成立扶貧農(nóng)場，對異地搬遷戶統(tǒng)一集中安置，有效地解決了貧困戶異地搬遷和生產(chǎn)生活問題。
2、用好政策，用足用活政策。
通過調(diào)研，可以感覺到，北疆四地州在扶貧工作中形成了一整套方法，他們在正確把握扶貧政策的前提下，大膽采用一些行之有效的辦法，以促進(jìn)扶貧工作的有效開展。
伊犁州從每年的扶貧貸款額度中切塊10%-15%，作為全貼息小額信貸，專門用于貧困戶發(fā)展生產(chǎn)。通過“公司+貧困戶”、“基地+貧困戶”、“大戶+貧困戶”、“協(xié)會+貧困戶”、“能人+貧困戶”等方式實(shí)現(xiàn)放貸、承貸和還貸，使貧困戶在務(wù)工生產(chǎn)中學(xué)到技術(shù)，得到收入，獲得生產(chǎn)資料方面（如牛犢、羊羔等）的實(shí)物回報，實(shí)現(xiàn)自我滾動、自我表現(xiàn)發(fā)展。阿勒泰地區(qū)根據(jù)實(shí)際情況，在資金運(yùn)用上與其他資金通過“捆綁使用”，使資金和項(xiàng)目發(fā)揮出最大效益。
吉木乃縣為幫助貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖種植業(yè)，推行了一套“五戶幫扶小額信貸模式”。具體做法為：成立縣扶貧總社、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分社和村扶貧中心的三級小額信貸資金發(fā)放專門機(jī)構(gòu)。同時把全縣農(nóng)牧民以五戶為一個單位，按照“一戶黨員戶或干部戶、一戶富裕戶、兩戶中間戶、一戶貧困戶”的形式組成了605個“五戶幫扶組”。每一個“五戶幫扶組”對信貸資金的返還實(shí)行五戶聯(lián)保，共同擔(dān)負(fù)連帶責(zé)任，對信貸資金的使用和項(xiàng)目的實(shí)施相互幫助，相互促進(jìn)，相互監(jiān)督，形成一種“黨員帶，富戶促，親幫親，戶幫戶，利益相連，風(fēng)險共擔(dān)”的幫扶促進(jìn)機(jī)制。從而使小額信貸成為全縣五年來各項(xiàng)扶貧措施中成效最好、收效最快的辦法。
3、多措并舉，敢于創(chuàng)新。
伊犁州通過建立扶貧資金項(xiàng)目工程建設(shè)貧困戶受益制度，提高貧困戶收入。在實(shí)施財政資金和以工代賑資金項(xiàng)目時，都要最大限度地吸納貧困戶勞動力。縣級扶貧辦、計委在扶貧資金工程項(xiàng)目的發(fā)包、檢查、驗(yàn)收時，必須把使用不低于50%的貧困戶勞動力作為工程合同的一項(xiàng)指標(biāo)。
察布查爾縣積極鼓勵貧困戶外出打工掙錢，并幫助貧困戶學(xué)到一技之長。為此他們積極實(shí)施五個100工程，具體為：以鄉(xiāng)為單位，在貧困戶中選出500人，根據(jù)實(shí)際情況，培訓(xùn)100名泥瓦工、100名縫紉工、100名修理工、100名理發(fā)師、100名烹飪師，連續(xù)培訓(xùn)3年。在培訓(xùn)中，無償提供學(xué)習(xí)工具和設(shè)備，學(xué)成后工具歸個人。
阿勒泰地區(qū)在扶貧開發(fā)工作中，提出并實(shí)施了科教式、搬遷式、集中式、股份合作制、五戶幫扶、小額信貸等多種扶貧舉措，不斷豐富和完善符合縣域?qū)嶋H的扶貧措施，三年來，通過多種措施，全縣累計有183戶1160名特困戶解決了溫飽問題，人均收入從原來的600元以下增加到1100元以上。
（一）要深刻認(rèn)識和把握我州扶貧開發(fā)的變化。
隨著我州三年解決特困人口溫飽問題的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，我州扶貧開發(fā)已開始新的進(jìn)程，由此也帶來了扶貧開發(fā)工作的新變化。
一是工作對象由特困人口到低收入貧困人口的變化。隨著我州特困人口溫飽問題的基本解決，特困人口已全部進(jìn)入低收入貧困人口的范圍內(nèi)，扶貧對象也隨之進(jìn)入以低收入貧困人口為重點(diǎn)的階段，但由于我州解決溫飽的水平低，這部分低收入人口經(jīng)不起自然災(zāi)害，經(jīng)不起身患疾病、經(jīng)不起市場波動，很容易出現(xiàn)飽而復(fù)饑、暖而復(fù)寒，仍然是我們工作的重點(diǎn)對象。
二是貧困人口的貧困標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了變化。按照新階段國家確定的貧困標(biāo)準(zhǔn)882元，到20xx年底，我州農(nóng)村牧區(qū)有低收入貧困人口約33757人，集中在且末、和靜、若羌縣高寒偏遠(yuǎn)牧區(qū)及尉犁、輪臺縣荒漠干旱的重點(diǎn)區(qū)域，呈集中連片的區(qū)域性分布。
三是扶貧目標(biāo)由解決溫飽問題到為實(shí)現(xiàn)小康創(chuàng)造條件的變化。解決溫飽問題任務(wù)單一，而實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)多樣綜合，集中反映在低收入貧困人口增加收入的幅度。作為社會弱勢群體的貧困人口，今后增收面臨的市場環(huán)境與前幾年已完全不同，增加收入的難度越來越大。
四是扶貧內(nèi)容由單純的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到經(jīng)濟(jì)和社會統(tǒng)籌發(fā)展的變化。目前，我州貧困鄉(xiāng)村科教文衛(wèi)事業(yè)發(fā)展相對滯后，低收入貧困人口思想觀念落后，勞動技能和經(jīng)營發(fā)展能力較弱。統(tǒng)籌發(fā)展就是扶貧開發(fā)要克服單純以經(jīng)濟(jì)收入或經(jīng)濟(jì)增長衡量發(fā)展水平的觀點(diǎn)，既要以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重點(diǎn)，著眼提高低收入貧困人口的收入水平；又要兼顧貧困鄉(xiāng)村的科技、教育、文化、衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，做到經(jīng)濟(jì)與社會、經(jīng)濟(jì)與政治文化協(xié)調(diào)發(fā)展；也要以人為本，提高貧困人口的綜合素質(zhì)和發(fā)展能力，為自我發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造更加和諧的條件。
五是扶貧方式由以戶為單元到整村推進(jìn)的變化。提高低收入貧困人口的經(jīng)濟(jì)收入要實(shí)施整村推進(jìn)的扶貧方式，以村為扶貧單元，通過貧困鄉(xiāng)村的生產(chǎn)生活條件的進(jìn)一步改善，促進(jìn)解決一家一戶的可持續(xù)發(fā)展問題。我州20xx年將有18個重點(diǎn)村進(jìn)行整村推進(jìn)驗(yàn)收。
六是扶貧投資由規(guī)模投入到效益投入的變化。在扶貧資金總量不斷減少的情況下，我州扶貧開發(fā)要立足現(xiàn)有資金規(guī)模，在提高效益上下功夫。要克服片面追求脫貧數(shù)量、收入指標(biāo)的傾向，將收入與效益、數(shù)量與質(zhì)量有機(jī)地統(tǒng)一起來，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，提高扶貧開發(fā)的效益，讓人民群眾真正感受到扶貧的實(shí)際成效，得到實(shí)際的利益。
（二）必須用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)我州扶貧開發(fā)工作。
統(tǒng)籌自治州農(nóng)村扶貧開發(fā)工作事關(guān)我州全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展?！皥?jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和人的全面發(fā)展”；強(qiáng)調(diào)“按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放的要求”，推進(jìn)改革和發(fā)展。扶貧開發(fā)作為發(fā)展的重要組成部分，本身就是解決貧富懸殊、城鄉(xiāng)和地區(qū)差距、生態(tài)環(huán)境惡化以及諸多社會矛盾等問題的根本措施。我州全面建設(shè)小康社會，難點(diǎn)不在城市，而是在農(nóng)村尤其是貧困地區(qū)；關(guān)鍵在農(nóng)牧民特別是貧困農(nóng)牧民。從我州發(fā)展的現(xiàn)狀看，全面建設(shè)小康社會，難點(diǎn)仍然在且末、和靜、若羌縣高寒偏遠(yuǎn)牧區(qū)及尉犁、輪臺縣荒漠干旱的重點(diǎn)區(qū)域，該區(qū)域的社會事業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)的矛盾日漸突出。扶貧開發(fā)既要解決好貧困農(nóng)牧民生產(chǎn)生活中現(xiàn)實(shí)緊迫的問題，又不能盲目開發(fā)，以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，確立科學(xué)的扶貧觀，立足當(dāng)前，把握全局，著眼長遠(yuǎn)，深化對扶貧開發(fā)的認(rèn)識，自覺地把科學(xué)的扶貧觀實(shí)踐于扶貧開發(fā)中去，在扶貧規(guī)劃上加以體現(xiàn)，在工作部署上加以貫徹，在扶貧工作中加以落實(shí)。
（三）要與時俱進(jìn)，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)扶貧開發(fā)工作。
扶貧開發(fā)鞏固溫飽成果，提高貧困農(nóng)牧民收入水平，既是今后長期而艱巨的任務(wù)，也是當(dāng)前急需解決的難點(diǎn)問題。結(jié)合我州實(shí)際，當(dāng)前應(yīng)做好以下幾個方面的工作。
一是積極實(shí)施整村推進(jìn)戰(zhàn)略，堅(jiān)持扶貧到村入戶，鞏固提高溫飽成果。從20xx年起，對全州34個扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)村的整村推進(jìn)情況開始進(jìn)行分批驗(yàn)收，條件成熟一批驗(yàn)收一批。
二是集中力量，加強(qiáng)難點(diǎn)地區(qū)和困難群體的扶貧工作。要把且末、和靜、若羌縣高寒偏遠(yuǎn)牧區(qū)及尉犁、輪臺縣荒漠干旱的貧困人口作為扶貧開發(fā)的工作重點(diǎn)，集中財力物力，采取綜合性措施，給予大力扶持。對于分布在不具備生存條件，投入多又見效慢地區(qū)的貧困人口，實(shí)行移民搬遷扶貧，做到搬得來，留得住，能發(fā)展，過得好。
三是積極拓寬增收渠道，促進(jìn)貧困人口持續(xù)快速增加收入。一要貫徹中央提出的“多予、少取、搞活”的指導(dǎo)思想，落實(shí)好黨和國家在農(nóng)村的基本政策。二要抓住自治州實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利機(jī)遇，發(fā)揮扶貧開發(fā)的政策優(yōu)勢，圍繞農(nóng)民增收，加快貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐，實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)優(yōu)勢資源的轉(zhuǎn)換。三要在扶貧貸款投向和方式上，不管哪種所有制的龍頭企業(yè)或大戶，只要能帶動貧困戶，與貧困戶建立起合理的利益聯(lián)系機(jī)制，給貧困戶帶來實(shí)惠，扶貧貼息貸款都給予支持。四要充分利用我州基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、石油開發(fā)、季節(jié)性棉花用工需要大量勞動力的有利條件，把勞務(wù)輸出作為扶貧開發(fā)的重要措施來抓，加強(qiáng)貧困戶的職業(yè)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)和組織農(nóng)牧民外出務(wù)工，落實(shí)以工代賑項(xiàng)目關(guān)于“勞務(wù)報酬”管理的規(guī)定，就近組織農(nóng)民工參與以工代賑項(xiàng)目的土石方工程，拓寬貧困農(nóng)牧民增收渠道。
四是加大科技扶貧力度，增強(qiáng)脫貧致富能力。開展多種形式的農(nóng)牧業(yè)實(shí)用技術(shù)和家庭手工業(yè)技能培訓(xùn)，推行培訓(xùn)合格享受扶貧項(xiàng)目制度，保證貧困戶戶均有l(wèi)名熟練掌握和應(yīng)用先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的勞動力。
五是改進(jìn)資金項(xiàng)目管理，加強(qiáng)監(jiān)督力度。一要加強(qiáng)三項(xiàng)扶貧資金的捆綁力度。按照各有側(cè)重，優(yōu)化配置，形成合力的原則，統(tǒng)籌安排使用三項(xiàng)扶貧資金，發(fā)揮整體效益。二依據(jù)扶貧開發(fā)規(guī)劃建立扶貧項(xiàng)目庫，簡化項(xiàng)目申報和審批程序，杜絕項(xiàng)目申報的隨意性和盲目性，提高資金效益和項(xiàng)目的科學(xué)性。三要推廣“參與式”扶貧模式，組織貧困群眾參與項(xiàng)目的建設(shè)管理，激發(fā)貧困人口脫貧意識和潛能。四要嚴(yán)格實(shí)行報帳制，全面推行公示制。五要做好監(jiān)督工作，聘請自治州對口幫扶單位的干部作為自治州扶貧辦的督察特派員，在做好幫扶工作的同時，負(fù)責(zé)監(jiān)督所幫扶重點(diǎn)村的資金落實(shí)、項(xiàng)目實(shí)施情況。六要實(shí)行扶貧資金管理責(zé)任追究制度和項(xiàng)目法人制。
六是整合社會扶貧資源，確保社會扶貧工作扎實(shí)有效。堅(jiān)持“聯(lián)系到縣，定點(diǎn)到鄉(xiāng)，幫扶到村，受益到戶”的原則，一要加強(qiáng)社會扶貧力量的整合配置，使各種社會扶貧力量能夠發(fā)揮出自身的優(yōu)勢與特點(diǎn)，形成共同推動貧困地區(qū)扶貧開發(fā)的合力。二要加強(qiáng)99個州直、駐州幫扶單位工作的督促檢查，促進(jìn)工作深入開展。
七是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善扶貧開發(fā)工作機(jī)制。進(jìn)一步完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府主導(dǎo)，上下貫通，左右協(xié)調(diào)，形成合力，整體推動”的扶貧開發(fā)工作機(jī)制，強(qiáng)化各級扶貧開發(fā)工作機(jī)構(gòu)在政策領(lǐng)導(dǎo)、制定規(guī)劃、資金管理、社會扶貧、監(jiān)督檢查、綜合協(xié)調(diào)等方面的主導(dǎo)作用，形成一級抓一級的扶貧開發(fā)管理體制和工作機(jī)制。
資產(chǎn)工作匯報篇七
為進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理，確保學(xué)校資產(chǎn)安全，根據(jù)區(qū)教育局《關(guān)于做好固定資產(chǎn)清查工作的通知》和鎮(zhèn)中心校安排，我校組織人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學(xué)儀器、電教設(shè)備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設(shè)備等。
：20xx年7月1日。
三、清查內(nèi)容：
1、我校資產(chǎn)管理制度的建設(shè)和落實(shí)情況。
2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。
3、帳、物、卡相符情況。
我校領(lǐng)導(dǎo)對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，總務(wù)主任、學(xué)校總管理員、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務(wù)主任為固定資產(chǎn)清查專門負(fù)責(zé)人;其次，組織清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求;第三，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，總務(wù)處對本次資產(chǎn)清查工作的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》，逐一核對，對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四，清查工作小組對部門管理員的清查數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，逐類審核、驗(yàn)收。第五，在對部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，確認(rèn)資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好《固定資產(chǎn)清查報表》上報。
我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開始，克服炎熱酷暑，按照有關(guān)要求，逐筆核對每項(xiàng)資產(chǎn)，經(jīng)過二十多天地努力，終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。
通過本次資產(chǎn)清查，我校資產(chǎn)管理制度比較完善，各項(xiàng)制度落實(shí)到位。至清查基準(zhǔn)日，我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。
我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，部分資產(chǎn)標(biāo)簽脫落，部分破損的課桌凳已無法使用，須進(jìn)行報廢處理，部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，也需履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù)。這些問題未及時處理，暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不細(xì)致的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實(shí)。
我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學(xué)校資產(chǎn)管理水平的一個契機(jī)，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)實(shí)物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進(jìn)一步地分析，在分清是管理責(zé)任，還是制度漏洞的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護(hù)、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織各管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步認(rèn)識對固定資產(chǎn)管理和保護(hù)的重要性，引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的重視。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理，認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制：每一件物品落實(shí)到每一個具體使用與維護(hù)人名下，由負(fù)責(zé)該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求各管理員定期(每個月)對學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報告，否則應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。
5、校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)督工作，將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理、保護(hù)學(xué)校資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當(dāng)事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。
20xx年10月16日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊(duì)，鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進(jìn)行20xx年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。20xx年資產(chǎn)檢查時，我們正搬遷中。上級領(lǐng)導(dǎo)沒有看到，所以今年頭一個就來我們家。
對于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視。自20xx年5月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項(xiàng)會議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強(qiáng)調(diào)對于公共財物要嚴(yán)格管理。
我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細(xì)則挨項(xiàng)落實(shí)。
(1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進(jìn)行了逐一登記。6至7月一次，9月開學(xué)后，又對重點(diǎn)部室再次核對梳理。
(2)核對中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)管理軟件操作。
(3)粘貼管理標(biāo)簽。
(4)按中心細(xì)則要求一項(xiàng)一項(xiàng)形成文字材料，分類裝訂。準(zhǔn)備迎檢。
中心下發(fā)檢查時間表上，10月16日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學(xué)。誰知16號早上學(xué)區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш?duì)是科長。
檢查材料，心有點(diǎn)底兒。按中心要求的都有，實(shí)物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負(fù)責(zé)保管著。
頭一家檢查吃虧，按細(xì)則只要查50件資產(chǎn)，30個低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實(shí)地查看的怕不下300件。
材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92.8分，滿分是98分，不是百分。科長審查時，又加扣一分。于是16號上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細(xì)研究，第四組其它兩個都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流學(xué)習(xí)。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進(jìn)的地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行?，F(xiàn)在呢，個人能力再大也不行。此項(xiàng)工作需要多方配合。
(1)信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購計劃，耗材。
合同。
書，微機(jī)、打印機(jī)及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機(jī)教師提供的微機(jī)上機(jī)記錄，實(shí)驗(yàn)教師提供的實(shí)驗(yàn)記錄。沒有的話扣分。
(2)后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。沒有的話扣分。
(3)采購組：提供3-9月物資采購計劃，如果有購低值易耗品的話，就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。
(4)庫房提供出入庫憑證。
(5)重點(diǎn)部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學(xué)校微機(jī)室網(wǎng)絡(luò)室因上級微機(jī)桌到的晚，五位同志加班加點(diǎn)工作，才把三個微機(jī)室建立運(yùn)行起來。目前微機(jī)二室還差10臺電腦。因?yàn)橐S修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句，倒是沒有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是沒少作，有些沒干到點(diǎn)上?！?/p>
(1)固定資產(chǎn)標(biāo)簽，我是按上半年要求做的雙編碼標(biāo)簽。結(jié)果清查前通知要加上學(xué)校自編碼，形成三編碼標(biāo)簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標(biāo)出來。這個時間確實(shí)來不及。只好20xx年改正。
(2)低值易耗品沒有找到臺帳，這個我打印出來了。檢查時翻亂了沒找到。其實(shí)就是找到了也是不準(zhǔn)確的。個別的房間因老師們都忙著，我沒認(rèn)真清點(diǎn)。這項(xiàng)工作我做的不細(xì)。
(3)標(biāo)簽卡片個別的沒帖到。我自己知道還有不少個實(shí)物和標(biāo)簽不符的。
(4)資產(chǎn)分布圖不美觀。
(5)清查記錄上責(zé)任人簽字有代簽的。如果以后有不認(rèn)帳的就麻煩了。
(6)老舊資產(chǎn)應(yīng)該申請報廢。我校現(xiàn)有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機(jī)。還有老打印機(jī)老錄放機(jī)等都到了報廢期。另外還有電視機(jī)、dvd等閑置中。
對于容易公私混用的固定資產(chǎn)，如數(shù)碼相機(jī)/數(shù)碼攝像機(jī)/筆記本電腦等項(xiàng)。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存，各部室簽字借用，用后馬上收回。
資產(chǎn)工作匯報篇八
經(jīng)過全面清理檢查，截至20__年9月30日，我局擁有固定資產(chǎn)共計13969745.85元，具體情況如下：
(一)土地、房屋及構(gòu)筑物類資產(chǎn)總建筑面積9697.18平方米，價款總額10005705.78元。
(二)通用設(shè)備類資產(chǎn)總額3447143.52元，其中：臺式計算機(jī)74臺，金額363560元;便攜式計算機(jī)26臺，金額182542元;汽車類8輛，金額1254411元;打印機(jī)56臺，金額213076元;空調(diào)設(shè)備41臺，金額為220656元;掃描儀38部(包括手持掃描槍)，金額104044元;摩托車34輛，金額202020元;電動自行車1輛，金額4550元。
(三)專用設(shè)備類資產(chǎn)總額44154.67元，其中：體育設(shè)備6臺，金額37794.67元;其他專用設(shè)備1臺，金額6360元。
(四)辦公家具、用具類資產(chǎn)總額472741.88元，其中：文件柜3組，金額2150元;保險柜2個，金額11600元;廚房用具5套，金額7520元;沙發(fā)31套，金額69503元;臺、桌類98張，金額205160元;椅凳類56張，金額31230元;其他固定資產(chǎn)3件，金額12372.88元。
(一)成立清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為扎實(shí)開展此次固定資產(chǎn)清理檢查工作，我局迅速成立了以局長為組長、分管財務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，辦公室、信息中心、監(jiān)察室等部門有關(guān)人員為成員的資產(chǎn)清理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定聯(lián)合清理工作方案，確保清理工作有組織、有計劃的開展。
(二)仔細(xì)核對相關(guān)賬證。清理過程中，工作小組成員認(rèn)真檢查各類固定資產(chǎn)登記卡、登記臺賬等賬證資料，核對資產(chǎn)管理卡片與會計賬簿，收集與資產(chǎn)清理有關(guān)的數(shù)據(jù)，按卡片、會計憑證、原始憑證有序規(guī)整，核實(shí)賬、卡是否一致。
(三)扎實(shí)開展實(shí)地核查。為重點(diǎn)做好實(shí)物清點(diǎn)工作，我局工作組的成員深入各部門，逐一對照固定資產(chǎn)臺賬進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn)，并根據(jù)實(shí)際情況對臺賬、卡片登記有出入的地方進(jìn)行修改，對未做登記的固定資產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)登記，確保帳實(shí)相符。
(四)核查資產(chǎn)管理制度落實(shí)情況。在清理過程中，我局重點(diǎn)對固定資產(chǎn)的采購、領(lǐng)用、移交和報廢等工作進(jìn)行自查，檢查固定資產(chǎn)卡片是否及時制作，各部門、人員領(lǐng)用固定資產(chǎn)的手續(xù)是否完備，報廢是否按照規(guī)定手續(xù)進(jìn)行處理。
通過此次清理檢查工作，我局進(jìn)一步加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理，同時也發(fā)現(xiàn)了在管理中存在的問題：
(一)管理信息更新不及時。主要是人員崗位變動時，有的部門未能履行移交手續(xù)或及時告知資產(chǎn)管理部門，導(dǎo)致資產(chǎn)卡片信息更新不及時。
(二)資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)不完備。主要為省局與我局之間調(diào)撥資產(chǎn)的口子多，調(diào)撥手續(xù)不完備，導(dǎo)致部分資產(chǎn)部無法登記入賬，容易造成資產(chǎn)管理上的漏洞。
(三)資產(chǎn)報廢處置不及時。由于固定資產(chǎn)管理員更換較頻，前后工作脫節(jié)，導(dǎo)致許多達(dá)到報廢年限標(biāo)準(zhǔn)或嚴(yán)重?fù)p害且無修復(fù)價值的固定資產(chǎn)，沒有及時處置，致使我局資產(chǎn)賬面價值大，但資產(chǎn)實(shí)際使用率不高。
(一)進(jìn)一步建立和完善固定資產(chǎn)管理制度。針對目前固定資產(chǎn)管理中存在的問題，制定、完善相應(yīng)的管理制度，建立使用臺賬，進(jìn)一步明確相關(guān)部門和人員的管理職責(zé);加大對閑置房產(chǎn)的管理力度，定期開展巡查與清掃工作，謹(jǐn)防出現(xiàn)安全隱患。
(二)加強(qiáng)固定資產(chǎn)的跟蹤管理。及時掌握固定資產(chǎn)的存量、增量以及入賬情況，認(rèn)真做好資產(chǎn)登記管理工作，定期對資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，核對賬、卡、物，確保賬賬、賬卡、賬物相符。
(三)及時處置報廢資產(chǎn)。根據(jù)清理檢查結(jié)果，對達(dá)到使用年限標(biāo)準(zhǔn)且損毀無用的資產(chǎn)，嚴(yán)格履行資產(chǎn)報廢審批手續(xù)，依法依規(guī)進(jìn)行處置，進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率。
資產(chǎn)工作匯報篇九
年以來，全區(qū)上下積極貫徹黨的十六大和市第八次黨代會精神，認(rèn)真強(qiáng)化固定資產(chǎn)投資工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，為各類投資主體創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。全區(qū)投資建設(shè)領(lǐng)域發(fā)生較大變化，投資總量快速增長，重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，投資工作對推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展發(fā)揮了重要的基礎(chǔ)性作用和支撐作用。
**年，通過全區(qū)上下共同努力，全區(qū)投資工作運(yùn)行平穩(wěn)，達(dá)到**億元。按經(jīng)濟(jì)類型分：國有經(jīng)濟(jì)完成投資**億元，農(nóng)村集體與城鄉(xiāng)私營企業(yè)完成投資**億元，分別占投資完成總額的**和**；按產(chǎn)業(yè)分類，第一產(chǎn)業(yè)完成固定資產(chǎn)投資**萬元，占**；第二產(chǎn)業(yè)完成投資**億元，占**；第三產(chǎn)業(yè)完成**億元，占**。
**年投資工作的主要特點(diǎn)是：
1、投資總量實(shí)現(xiàn)較快增長。
**年，我區(qū)固定資產(chǎn)投資在加大環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，加快技術(shù)改造與工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，加大服務(wù)業(yè)政策調(diào)研和支持力度，對重點(diǎn)項(xiàng)目的`建設(shè)進(jìn)度與資金落實(shí)情況加強(qiáng)督查，保證全年投資總量的快速增長。
2、全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成果顯著。
從三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，農(nóng)業(yè)完成投資**萬元。重點(diǎn)建設(shè)了四個畜牧養(yǎng)殖場、一個水產(chǎn)養(yǎng)殖基地和一個花卉養(yǎng)殖基地。工業(yè)投資完成**億元，重點(diǎn)建設(shè)了工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房，完善了硬件設(shè)施，提升了各工業(yè)園區(qū)的招商能力和載體功能；企業(yè)技術(shù)改造投入**億元。在第三產(chǎn)業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，全年完成投資**億元，其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資**億元，拓寬改造了多條道路；投入**億元進(jìn)行商業(yè)、餐飲、旅游網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。
4、融資渠道進(jìn)一步拓寬。
在小城鎮(zhèn)建設(shè)中，初步建立了以財政資金為引導(dǎo)，信貸資金為輔助，廣泛吸納社會資金的多元投資機(jī)制，并取得了顯著成效；深化了用地制度改革，吸引金融、通訊、保險等部門到鎮(zhèn)區(qū)落戶投資；在配套費(fèi)用、土地出讓金等方面完善了引資優(yōu)惠政策，取得了良好的經(jīng)濟(jì)與社會效益；采取政府與公用事業(yè)單位合作的形式，廣泛吸納社會資金，投資鎮(zhèn)區(qū)集中供熱與供氣等各項(xiàng)事業(yè)。
1、投資管理工作尚需加強(qiáng)，項(xiàng)目管理機(jī)制有待完善。
固定資產(chǎn)投資工作考核制度建立不長，對投資工作的認(rèn)識還停留在項(xiàng)目、資金等表層階段。對完善投資體制，改善投資結(jié)構(gòu)，拓寬融資渠道研究不夠，所做工作不多；有關(guān)職能部門在加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資工作的制度和管理網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化項(xiàng)目市場調(diào)研、資料包裝、建設(shè)運(yùn)行等方面的工作還較為薄弱，缺乏有效配合與合理銜接。
2、投資主體單一，缺乏有效投資渠道探索。
資金緊張一直是影響投資快速發(fā)展的瓶頸因素。在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還不到位，科技信息和技術(shù)含量不高，農(nóng)業(yè)發(fā)展資金投入不足，多元化的投資機(jī)制還未形成；工業(yè)方面增量資本投入少，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長主要靠存量資本的貢獻(xiàn)，缺少新的大型工業(yè)項(xiàng)目投產(chǎn)；第三產(chǎn)業(yè)中個體私營小企業(yè)管理機(jī)制有待完善，旅游業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施不夠匹配。
3、投資結(jié)構(gòu)不盡合理，城鎮(zhèn)載體功能不強(qiáng)。
在投資結(jié)構(gòu)上，國有和集體投資仍然占主體，個體私營投資增長緩慢；在生產(chǎn)性投資中，工業(yè)技改投資和技術(shù)支撐力度還不夠，電子信息、生物醫(yī)藥等高科技投入不足，引進(jìn)項(xiàng)目不多。基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)管理和城鎮(zhèn)管理力度不夠。對市容、公共設(shè)施、綠化、交通等方面的管理研究不夠，缺乏有效制約機(jī)制。
1、加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力發(fā)展開放式農(nóng)業(yè)。
進(jìn)一步加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，擴(kuò)大無公害生產(chǎn)，進(jìn)一步完善提高蔬菜、花卉、飼草、淡水漁、肉類等生產(chǎn)基地建設(shè)；加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息、科技推廣、市場監(jiān)測等體系建設(shè)和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2、加快戰(zhàn)略性調(diào)整，形成開放式工業(yè)新體系。
積極吸引國內(nèi)外資金，進(jìn)行嫁接、聯(lián)合、重組，鞏固提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展生物科技、電子信息等新興行業(yè)，扶持醫(yī)藥、精細(xì)化工、金屬制品等主導(dǎo)行業(yè)加快發(fā)展，促進(jìn)工業(yè)行業(yè)布局調(diào)整和優(yōu)化升級；加快技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)競爭能力；繼續(xù)深化企業(yè)改革，積極吸引社會資金參與企業(yè)改革。
3、發(fā)揮優(yōu)勢提高水平，努力把服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)。
資產(chǎn)工作匯報篇十
我院在資產(chǎn)核算管理工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)指示精神，開展了一系列行之有效的工作，推動了醫(yī)院資產(chǎn)管理的落實(shí)，促進(jìn)了醫(yī)院財經(jīng)管理水平的提高，現(xiàn)將我院資產(chǎn)核算管理情況、工作中所起到的作用及下一步工作打算匯報如下。
一、醫(yī)院推進(jìn)經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)一體化的主要做法。
（一）黨委領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一思想認(rèn)識。醫(yī)院黨委對資產(chǎn)核算管理工作非常重視，領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識統(tǒng)一。醫(yī)院黨委充分認(rèn)識到，資產(chǎn)是單位財力的重要組成部分，是財經(jīng)集中統(tǒng)管的重要內(nèi)容，管好資產(chǎn)是黨委義不容辭的責(zé)任。一是醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)能自覺把思想和行動統(tǒng)一到總部的要求和軍區(qū)的指示上，把強(qiáng)力推行經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)一體化管理工作作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院的重要舉措，作為加強(qiáng)醫(yī)院管理、深化財經(jīng)改革的實(shí)際步驟，將其列入黨委重要工作。二是醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)能廣泛開展宣傳教育活動，著力提高全院官兵的思想認(rèn)識，積級轉(zhuǎn)變“重錢輕物”、“重供輕管”的思想觀念，牢固樹立“錢物并舉”的科學(xué)理財理念。
（二）設(shè)置專門崗位，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是明確資產(chǎn)管理的主體，醫(yī)院黨委行使資產(chǎn)配置的決策權(quán)，把資產(chǎn)的增加納入年度預(yù)算計劃，并由分管副院長專門負(fù)責(zé)資產(chǎn)的管理，嚴(yán)格按照預(yù)算計劃進(jìn)行資產(chǎn)的增減。二是財經(jīng)中心配備專人管理資產(chǎn)，并經(jīng)常組織資產(chǎn)管理人員進(jìn)行專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法規(guī)教育，使資產(chǎn)管理人員能熟練掌握業(yè)務(wù)技能，明白依法管理資產(chǎn)的重大意義，從而提高資產(chǎn)管理的規(guī)范性。
（三）完善制度辦法，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)一體化管理。
醫(yī)院資產(chǎn)從就實(shí)行二維條形碼管理，每個資產(chǎn)對應(yīng)一個二維碼，從資產(chǎn)購入開始到資產(chǎn)退出的整個生命周期，進(jìn)行全程跟蹤管理，并建立了一系列管理制度，解決了資產(chǎn)不明、設(shè)備不清、閑置浪費(fèi)、虛增資產(chǎn)和資產(chǎn)流失等問題。
1、建立資產(chǎn)編配標(biāo)準(zhǔn)制度。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，依據(jù)人員編制、經(jīng)費(fèi)可能和任務(wù)需要等情況，合理制定了醫(yī)院的資產(chǎn)編配標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)資產(chǎn)預(yù)算的可控性。財經(jīng)中心依據(jù)摸清的經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)底數(shù)信息以及各部門資產(chǎn)存量與經(jīng)費(fèi)使用情況，按照事業(yè)部門編制，財務(wù)部門審核修訂，制定了事業(yè)部門資產(chǎn)編配限額標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行，從源頭上控制資產(chǎn)的無序增長和重復(fù)浪費(fèi)。
2、建立資預(yù)結(jié)合管理制度。預(yù)算管理是醫(yī)院黨委宏觀調(diào)控保障資源的重要手段，推進(jìn)資預(yù)結(jié)合管理一體化，把存量資產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)捆在一起使用，發(fā)揮存量資產(chǎn)的最大效益。各部門根據(jù)資產(chǎn)編配限額標(biāo)準(zhǔn)編制資產(chǎn)預(yù)算，財經(jīng)中心依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、資產(chǎn)余缺和財力可能，嚴(yán)格審核壓減資產(chǎn)購置計劃，把好資產(chǎn)“入口”關(guān)，防止資產(chǎn)重復(fù)購置、閑置等浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、建立資產(chǎn)招標(biāo)采購管理制度。為保護(hù)醫(yī)院的利益，保證資產(chǎn)投資項(xiàng)目的質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，醫(yī)院成立了專門的招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)辦公室，實(shí)行集體討論決策制度，在新增大型、高精儀器設(shè)備和改擴(kuò)建維修項(xiàng)目前先進(jìn)行可行性研究和成本效益分析，并聘請專家進(jìn)行論證后報上級機(jī)關(guān)審批后進(jìn)行公開招標(biāo)購置。
4、建立資產(chǎn)日常管理控制制度。一是建立財務(wù)部門、管理部門、使用部門“三賬一卡”制度，做到財務(wù)部門有賬、管理部門有賬有卡、使用部門有卡有物，保證賬賬、賬卡、賬實(shí)相符。二是建立資產(chǎn)維修保養(yǎng)制度，保證資產(chǎn)正常運(yùn)行，對資產(chǎn)設(shè)備，特別是大型設(shè)備器材科配備專人定期維修、保養(yǎng)，降低了資產(chǎn)的故障率，延長其使用壽命,充分發(fā)揮了資產(chǎn)的使用效益。三是建立資產(chǎn)清查盤點(diǎn)制度。定期或不定期組織對資產(chǎn)進(jìn)行清查，盤點(diǎn)。除盤點(diǎn)資產(chǎn)的數(shù)量外，還檢查資產(chǎn)的使用和維護(hù)情況，檢查有無長期閑置、不適用、多余的設(shè)備、資產(chǎn)，有無因使用不當(dāng)、維修保養(yǎng)不妥而損壞的設(shè)備、資產(chǎn)。對損壞的設(shè)備及時修復(fù)并投入使用，對閑置、多余的設(shè)備及時調(diào)出，撥給有需要的科室，盤活了現(xiàn)有的資產(chǎn)和設(shè)備，做到物盡其用，減少了醫(yī)院的資金占用，提高了醫(yī)院資金的使用效率。
5、建立資產(chǎn)報廢、處置管理制度。資產(chǎn)的報廢、處置是醫(yī)院各類資產(chǎn)完成其使命的最后階段，也是資產(chǎn)流失的重要環(huán)節(jié)。一是醫(yī)院專門建立了資產(chǎn)處置小組，由分管副院長具體負(fù)責(zé)。對金額不大、數(shù)量不多的資產(chǎn)處置活動，由資產(chǎn)處置小組獨(dú)立完成；對金額較大或?qū)︶t(yī)院有較大影響的資產(chǎn)的報廢、處置報經(jīng)院辦公會研究批準(zhǔn)后再執(zhí)行。二是對使用期滿正常報廢的資產(chǎn)，由管理部門填制資產(chǎn)報廢單，現(xiàn)場核對實(shí)物是否與資產(chǎn)報廢單的名稱、型號、規(guī)格一致，根據(jù)金額、數(shù)量的大小不同經(jīng)院辦公會或固定資產(chǎn)處置小組審批后進(jìn)行報廢清理，并由財務(wù)及時進(jìn)行銷賬。
二、一體化管理在內(nèi)部控制中的作用。
（一）提高了醫(yī)院的工作效率。
運(yùn)用信息化管理手段,物資消耗與經(jīng)費(fèi)收支自動對接,編制會計報表、成本分析報表等所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)全部由系統(tǒng)自動提取、傳遞、歸集和生成,變?nèi)藶楣芾頌橄到y(tǒng)自動控制。可以使實(shí)物資產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的各種有關(guān)信息一次錄入,全院共用,實(shí)現(xiàn)資源共享,大大減少了醫(yī)院各部門之間人員往來,減少了人力投入。物資網(wǎng)上請領(lǐng)和配送,把醫(yī)師、護(hù)士還給患者和臨床,保證了以醫(yī)療為中心的各項(xiàng)任務(wù)的更好完成,患者和科室對物資保障滿意度分別提高2%和5%。財務(wù)70%記賬憑證可以通過系統(tǒng)自動過賬轉(zhuǎn)記賬,工作效率大幅提升。實(shí)現(xiàn)物資網(wǎng)絡(luò)化管理,節(jié)約了人力,使醫(yī)院物資采購管理人員大大減少。
（二）促進(jìn)了醫(yī)院的廉政建設(shè)。
經(jīng)費(fèi)和資產(chǎn)的網(wǎng)上運(yùn)行,增強(qiáng)了監(jiān)督的透明度和群眾性。一方面,上下級之間、同級之間、管理部門和使用部門之間,都可以在透明情況下實(shí)施網(wǎng)上監(jiān)督;另一方面,經(jīng)過授權(quán)的用戶,在任何一工作站都可以登錄系統(tǒng)進(jìn)行資料查詢、檢索,使醫(yī)院“錢變物”“物變錢”的各個活動始終處在群眾的監(jiān)督之下,從而促進(jìn)了醫(yī)院的廉政建設(shè)。
（三）破解了資產(chǎn)管理老大難問題。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段開辟了解決問題的新途徑。通過對醫(yī)院近3億元、上萬件實(shí)物資產(chǎn)逐一清查逐一粘貼條形碼,核實(shí)核準(zhǔn)了各類物資、器材和設(shè)備的實(shí)際價值,建立了數(shù)字倉庫,實(shí)施有價運(yùn)行和可視化管理,有效防止資產(chǎn)的損害、流失和浪費(fèi)。高值耗材是醫(yī)院資產(chǎn)管理中的“老大難”,采購和使用量占整個醫(yī)院物資采購資金50%~60%,需要量不可預(yù)測和難以掌握,通過引進(jìn)tco理念和運(yùn)用信息管理手段,運(yùn)用條形碼管理,把高值耗材的信息和患者信息融為一體,使其從采購、使用、核算到患者計費(fèi)一步完成,實(shí)現(xiàn)了“零庫存”的'運(yùn)行模式和“零成本”的精確管理。
（四）提高了經(jīng)濟(jì)核算信息的準(zhǔn)確性。
通過醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理、實(shí)物資產(chǎn)管理和經(jīng)濟(jì)信息管理的協(xié)同管理模式建立,實(shí)現(xiàn)具體業(yè)務(wù)管理部門與財務(wù)管理部門數(shù)量與金額賬實(shí)、賬賬的統(tǒng)一;以條形碼信息技術(shù)為基礎(chǔ)的物流管理體系,全面提升物流從采購、入庫、出庫消耗到盤點(diǎn)的高效性與準(zhǔn)確性;從科室資金預(yù)算到科室實(shí)物資產(chǎn)消耗,全面實(shí)現(xiàn)電子賬戶管理模式。
三、下一步計劃。
在接下來的工作中，醫(yī)院將會再接再厲，推行經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)一體化，還會繼續(xù)從：一是資產(chǎn)家底不清,二是實(shí)物資產(chǎn)重復(fù)購置,三是實(shí)物資產(chǎn)閑置浪費(fèi),四是實(shí)物資產(chǎn)失控流失等四方面入手，建立完整的系統(tǒng)控制原理,綜合運(yùn)用前饋控制、過程控制和反饋控制三種方法,建立了完整的實(shí)物資產(chǎn)與經(jīng)費(fèi)預(yù)算控制循環(huán)體系,實(shí)現(xiàn)財務(wù)預(yù)算管理、實(shí)物資產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)信息管理的閉環(huán)管理。
醫(yī)院經(jīng)費(fèi)資產(chǎn)一體化的建立，不失為當(dāng)前解決醫(yī)院財經(jīng)管理工作難題的途徑，對醫(yī)院財務(wù)管理起到了積極的作用。只要在接下來的工作中，有效利用宏觀與微觀、整體與局部、當(dāng)前與長遠(yuǎn)相結(jié)合的思維模式和工作視野，逐步完善一體化機(jī)制，就能使之形成巨大合力，成為拉動醫(yī)院財務(wù)工作的引擎。
資產(chǎn)工作匯報篇十一
企業(yè)國有資產(chǎn)，是指企業(yè)占有、使用的，國家依法認(rèn)定的，或者國家以各種形式對企業(yè)投資和投資收益等形成的資產(chǎn)。
企業(yè)國有資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括：企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定、企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、企業(yè)國有資產(chǎn)評估、企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等。
1.企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定的概念及原則。企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定，是指國家依法劃分企業(yè)財產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)等產(chǎn)權(quán)歸屬，明確各類產(chǎn)權(quán)主體行使權(quán)利的財產(chǎn)范圍及管理權(quán)限的一種法律行為。
2.全民所有制企業(yè)的國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定。全民所有制企業(yè)中的產(chǎn)權(quán)界定，根據(jù)《國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定和產(chǎn)權(quán)糾紛處理暫行辦法》的規(guī)定進(jìn)行處理。
3.集體企業(yè)的國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定。全民所有制企業(yè)、事業(yè)單位、國家機(jī)關(guān)等投資或創(chuàng)辦的集體企業(yè)，以及雖不隸屬于全民單位，但全民單位實(shí)際以貨幣、實(shí)物、無形資產(chǎn)等給予扶持和資助的集體企業(yè)國有資產(chǎn)所有權(quán)界定，按照《集體企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定暫行辦法》的規(guī)定進(jìn)行處理。
1.企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的概念。企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記，是指國有資產(chǎn)管理部門代表政府對占有國有資產(chǎn)的各類企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行登記，依法確認(rèn)產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系的行為。
2.企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的范圍和內(nèi)容。已取得或申請取得法人資格的企業(yè)或國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定申辦企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記。
3.企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的法律責(zé)任。企業(yè)以及會計、評估、法律咨詢事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)，違反產(chǎn)權(quán)登記規(guī)定的，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理、處罰。構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任。產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)工作人員違反產(chǎn)權(quán)登記規(guī)定的，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行行政處分。構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任。
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資產(chǎn)工作匯報篇十二
國務(wù)院各部委、直屬機(jī)構(gòu)、直屬事業(yè)單位，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)，各中央監(jiān)管企業(yè)（集團(tuán)），各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)：
為適應(yīng)國有資產(chǎn)管理體制改革，加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，全面了解和掌握企業(yè)國有資產(chǎn)分布與變動情況，強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)意識、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理，逐步建立健全現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，需要從履行出資人職責(zé)的角度改進(jìn)和規(guī)范國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作。根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》（國務(wù)院令第378號）和《企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》（國務(wù)院令第192號），我們制定了《企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記業(yè)務(wù)辦理規(guī)則》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。執(zhí)行中有何問題，請及時反饋我委。
附件：
國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會二00四年十月三十日。
附件1：
第一章總則。
第一條為了加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)管理，建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和《企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)則。
第二條下列已取得或申請取得法人資格的各級人民政府履行出資人職責(zé)的企業(yè)（以下簡稱所出資企業(yè)），應(yīng)當(dāng)按規(guī)定申辦企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記（以下簡稱產(chǎn)權(quán)登記）：
（一）國有企業(yè)；
（二）國有獨(dú)資公司、設(shè)置國有股權(quán)的有限責(zé)任公司和股份有限公司；
（三）國有企業(yè)、國有獨(dú)資公司投資設(shè)立的企業(yè)；
（四）其他形式占有國有資產(chǎn)的企業(yè)。
有關(guān)部門所屬未脫鉤企業(yè)和事業(yè)單位及社會團(tuán)體所投資企業(yè)的產(chǎn)權(quán)登記工作，由同級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)按照本規(guī)則組織實(shí)施。
第三條產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)是各級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，上級產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)指導(dǎo)、監(jiān)督下級產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)的產(chǎn)權(quán)登記工作。
各級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本級政府所出資企業(yè)及其各級子企業(yè)的產(chǎn)權(quán)登記工作。未設(shè)立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的，由本級政府指定的部門或機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)登記工作。第四條國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定所出資企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的政策，負(fù)責(zé)企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記監(jiān)督管理、匯總和分析工作；地方各級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本級所出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記監(jiān)督管理、匯總和分析工作，并將匯總分析數(shù)據(jù)資料上報上一級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。
第五條各級產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)審核和頒發(fā)的《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證》（以下簡稱產(chǎn)權(quán)登記證）是依法確認(rèn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系的法律憑證，也是企業(yè)的資信證明文件。第六條所出資企業(yè)負(fù)責(zé)申請辦理本企業(yè)及其各級子企業(yè)的產(chǎn)權(quán)登記，并對各級子企業(yè)的產(chǎn)權(quán)登記情況進(jìn)行監(jiān)督管理。
兩個及兩個以上國有資本出資人共同投資設(shè)立的企業(yè)，由國有資本出資額最大的出資人所在的所出資企業(yè)依據(jù)其產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系申請辦理產(chǎn)權(quán)登記。國有資本出資人股權(quán)比例相等的，由各國有資本出資人推舉一個國有資本出資人的所出資企業(yè)申請辦理產(chǎn)權(quán)登記，其余出資人出具產(chǎn)權(quán)登記委托書。各級產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)辦理上述企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記后，發(fā)放產(chǎn)權(quán)登記證。企業(yè)辦理產(chǎn)權(quán)變動、注銷登記時，需提交產(chǎn)權(quán)登記證。
第七條已取得法人資格的企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過所出資企業(yè)向產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)申辦占有產(chǎn)權(quán)登記，并提交下列文件和資料：
（二）批準(zhǔn)設(shè)立企業(yè)的文件；
（三）企業(yè)章程和《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》副本復(fù)印件和最近一次的驗(yàn)資報告；
（六）產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)要求的其他文件和資料。
第八條產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)企業(yè)占有登記后，向企業(yè)發(fā)放產(chǎn)權(quán)登記證，所出資企業(yè)可將產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后的企業(yè)國有資產(chǎn)占有產(chǎn)權(quán)登記表留存?zhèn)浒浮?/p>
第九條申請取得法人資格的企業(yè)應(yīng)當(dāng)于辦理工商注冊登記前30日內(nèi)通過所出資企業(yè)申辦占有產(chǎn)權(quán)登記，并提交下列文件和資料：
（二）批準(zhǔn)設(shè)立企業(yè)的文件；
（三）企業(yè)章程和《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》；
（六）產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)要求的其他文件和資料。
第十條所出資企業(yè)持產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后的企業(yè)國有資產(chǎn)占有產(chǎn)權(quán)登記表，向工商行政管理部門申辦注冊登記，在取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照后30日內(nèi)由所出資企業(yè)向原產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)領(lǐng)取新設(shè)企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記證，同時提交新設(shè)企業(yè)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》副本復(fù)印件。第十一條未辦理占有產(chǎn)權(quán)登記的企業(yè)發(fā)生國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動時，應(yīng)當(dāng)按本規(guī)則第七條的規(guī)定補(bǔ)辦占有產(chǎn)權(quán)登記后，再申辦變動或注銷產(chǎn)權(quán)登記。
第十二條企業(yè)發(fā)生下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)通過所出資企業(yè)向產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)申辦變動產(chǎn)權(quán)登記：
（一）企業(yè)名稱改變的；
（二）企業(yè)組織形式、級次發(fā)生變動的；
（三）企業(yè)國有資本額發(fā)生增減變動的；
（四）企業(yè)國有資本出資人發(fā)生變動的；
第十三條企業(yè)發(fā)生本規(guī)則第十一條第（一）款情形的，應(yīng)當(dāng)于工商行政管理部門核準(zhǔn)變動登記后30日內(nèi)，向原產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)申辦變動產(chǎn)權(quán)登記。
第十四條企業(yè)發(fā)生本規(guī)則第十一條第（二）款至第（五）款情形的，應(yīng)當(dāng)自企業(yè)出資人或者有關(guān)部門批準(zhǔn)、企業(yè)股東大會或者董事會作出決定之日起30日內(nèi)，向工商行政管理部門申請變更登記前，向原產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)申辦變動產(chǎn)權(quán)登記。
第十五條企業(yè)申辦變動產(chǎn)權(quán)登記，應(yīng)當(dāng)提交下列文件和資料：
（三）批準(zhǔn)產(chǎn)權(quán)變動行為的文件；
（四）修改后的企業(yè)章程和《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》副本復(fù)印件；
（七）通過產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)讓國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的，提交產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)出具的轉(zhuǎn)讓國有資產(chǎn)。
產(chǎn)權(quán)的交易憑證；
（八）產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)要求的其他文件和資料。
第十六條產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)企業(yè)變動產(chǎn)權(quán)登記后，辦理企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記證變更手續(xù)，所出資企業(yè)可將產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后的企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動登記表留存?zhèn)浒浮?/p>
第十七條企業(yè)發(fā)生下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)申辦注銷產(chǎn)權(quán)登記：
（一）企業(yè)解散、被依法撤銷或被依法宣告破產(chǎn)；
（二）企業(yè)轉(zhuǎn)讓全部國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)或改制后不再設(shè)置國有股權(quán)的；
第十八條企業(yè)解散的，應(yīng)當(dāng)自出資人的所出資企業(yè)或上級單位批準(zhǔn)之日起30日內(nèi)，由所出資企業(yè)向原產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)申辦注銷產(chǎn)權(quán)登記。
企業(yè)被依法撤銷的，應(yīng)當(dāng)自政府有關(guān)部門決定之日起30日內(nèi)由所出資企業(yè)向原產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)申辦注銷產(chǎn)權(quán)登記。
企業(yè)被依法宣告破產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)自法院裁定之日起60日內(nèi)由企業(yè)破產(chǎn)清算機(jī)構(gòu)向原產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)申辦注銷產(chǎn)權(quán)登記。
企業(yè)轉(zhuǎn)讓全部國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)（股權(quán)）或改制后不再設(shè)置國有股權(quán)的，應(yīng)當(dāng)自出資人的所出資企業(yè)或上級單位批準(zhǔn)后30日內(nèi)由所出資企業(yè)向原產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)申辦注銷產(chǎn)權(quán)登記。所出資企業(yè)發(fā)生上述情形的，由其出資人代表辦理注銷產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。
第十九條企業(yè)申辦注銷產(chǎn)權(quán)登記，應(yīng)當(dāng)提交下列文件和資料：
（三）批準(zhǔn)產(chǎn)權(quán)注銷行為文件或法院宣告企業(yè)破產(chǎn)的裁決書；
（四）企業(yè)清算報告或資產(chǎn)評估報告的核準(zhǔn)文件或備案表；
（五）產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)要求的其他文件和資料。
第二十條產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)企業(yè)注銷產(chǎn)權(quán)登記后，收回產(chǎn)權(quán)登記證并注銷，所出資企業(yè)可將經(jīng)核準(zhǔn)后的企業(yè)國有資產(chǎn)注銷產(chǎn)權(quán)登記表留存?zhèn)浒浮?/p>
第五章年度檢查。
第二十一條所出資企業(yè)應(yīng)于每年2月1日至4月30日完成對本企業(yè)及其各級子企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記情況的年度檢查工作，并向產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)報送企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記年度匯總表和年度匯總分析報告；各級產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)應(yīng)于每年5月31日前對企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記的情況進(jìn)行抽查，并將本級政府所出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記年度匯總表和年度匯總分析報告逐級上報，國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會應(yīng)于每年6月30日前完成全國非金融類企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記年度匯總檢查工作。
各級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可以選擇采用統(tǒng)一組織年度檢查或企業(yè)自查、各級產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)抽查相結(jié)合的年度檢查方式。
第二十二條各級產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)對企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記年度檢查情況應(yīng)予以通報。第二十三條企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記年度匯總分析報告主要內(nèi)容如下：
（一）企業(yè)國有資本金實(shí)際到位和增減變動情況；
（二）企業(yè)國有資本的分布及結(jié)構(gòu)變化，包括企業(yè)對外投資情況；
（三）本企業(yè)及其各級子企業(yè)發(fā)生國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動情況及辦理相應(yīng)產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)情況；
（四）其他需要說明的問題。
第二十四條企業(yè)申辦產(chǎn)權(quán)登記，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定填寫相應(yīng)的產(chǎn)權(quán)登記表，并向產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)提交有關(guān)文件資料。
第二十五條產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)對企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記申報文件資料齊全的予以受理。第二十六條產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)對受理后的產(chǎn)權(quán)登記文件資料進(jìn)行合規(guī)性審核。審核內(nèi)容包括：
（一）企業(yè)填報的產(chǎn)權(quán)登記表內(nèi)容是否真實(shí)可靠；
（二）企業(yè)提交的相關(guān)文件資料是否符合國家有關(guān)規(guī)定。
第二十七條產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在受理后10個工作日內(nèi)對企業(yè)申報的產(chǎn)權(quán)登記作出準(zhǔn)予登記或不予登記的決定。
第二十八條國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會統(tǒng)一制發(fā)產(chǎn)權(quán)登記表和產(chǎn)權(quán)登記證，確定各類產(chǎn)權(quán)登記表和產(chǎn)權(quán)登記證的內(nèi)容和格式。
第二十九條任何單位和個人不得偽造、涂改、出借、出租或出售產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)審核頒發(fā)的產(chǎn)權(quán)登記證，若有遺失或毀壞的，應(yīng)向原核發(fā)產(chǎn)權(quán)登記證的產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)申請補(bǔ)發(fā)。第三十條企業(yè)申辦產(chǎn)權(quán)登記時，應(yīng)當(dāng)將所提交的文件資料整理成卷，附加目錄清單，紙張的尺寸規(guī)格為a4大小。
企業(yè)未按要求提交文件、資料的，產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)不予受理。
第三十一條企業(yè)違反《企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》及本規(guī)則的有關(guān)規(guī)定，有下列行為之一的，產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)可責(zé)令其改正，并予以通報批評：
（一）在規(guī)定期限內(nèi)不辦理產(chǎn)權(quán)登記的；
（二）隱瞞真實(shí)情況未如實(shí)辦理產(chǎn)權(quán)登記的；
（三）不按照規(guī)定提交企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記年度匯總表和年度匯總分析報告的。
第三十二條各級產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)、企業(yè)應(yīng)當(dāng)妥善保管產(chǎn)權(quán)登記表和產(chǎn)權(quán)登記證，建立產(chǎn)權(quán)登記檔案。
第八章附則。
第三十三條本規(guī)則自2005年1月1日起施行。
資產(chǎn)工作匯報篇十三
根據(jù)市教體局資產(chǎn)清查的要求，我校已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:。
(一)資產(chǎn)清查日期:根據(jù)縣教育對學(xué)校進(jìn)行固定資產(chǎn)清查要求，20xx年9月10日開始對我校的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查。
(二)資產(chǎn)清查范圍:對我校房屋及構(gòu)筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、家具、用具及裝具四類資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清查。
（三)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況在清查前，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)資產(chǎn)清查的制度規(guī)定，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，首先，我校成立了由校長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長的固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。依照固定資產(chǎn)清查的制度及相關(guān)文件，結(jié)合我校實(shí)際情祝制定了具體的工作計劃和實(shí)施方案。其次，組織人員按照具體的工作計劃和實(shí)施方案開展了固定資產(chǎn)清查自查工作。主要對單位財產(chǎn)情況進(jìn)行清查。
固定資產(chǎn)清查是對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行全面的.清理、核對和查實(shí)。固定資產(chǎn)清查按照實(shí)物盤點(diǎn)清理資產(chǎn)，主要對單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的清查。
在清查中，到清査全面徹底、不重不漏，賬實(shí)相符，切實(shí)摸清了“家底”對清查核實(shí)的固定資產(chǎn)，已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細(xì)帳和固定資產(chǎn)卡片;對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)資產(chǎn)盤盈、盤虧、損失等題，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映存在間題，提出了處理建議，上報資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)所資產(chǎn)清査領(lǐng)導(dǎo)小討論通過。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的題，依據(jù)資產(chǎn)清查政策進(jìn)行分類整理并收集了證據(jù)，填制了《固定資產(chǎn)清查工作表》等清査報表資料，撰寫了《固定資產(chǎn)清查工作報告》。
問題：
（一)通過清査查出的資產(chǎn)自然損失的情祝有:舊桌凳有不同程度的損壞。舊的淘汰的物品沒有及時報損等。
（二）放置地點(diǎn)、使用人發(fā)生了變化沒有及時登記或變更。
（三）放置在倉庫物品有的擺放不整齊。
（四）部分部門物品有亂搬現(xiàn)象。
原因：
（一）部分管理人員沒有認(rèn)真執(zhí)行管理資產(chǎn)制度；
（二）部分資產(chǎn)責(zé)任人不明晰，不具體，造成無人管現(xiàn)象。
(三)改進(jìn)措施:。
1、建立完善固定資產(chǎn)管理制度。
2、指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn)。
3.認(rèn)真清理并整頓實(shí)物管理存在問題。
4.及時按規(guī)定程序處理固定資產(chǎn)賬務(wù)。
資產(chǎn)工作匯報篇十四
我廠在組織各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)《對固定資產(chǎn)管理工作提出的要求》等公司固定資產(chǎn)管理文件的基礎(chǔ)上，積極按照集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理要求展開本單位的固定資產(chǎn)管理工作。
固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)總額中一般都占有較大的比例,從固定資產(chǎn)投資建設(shè)、購置到投入使用,再到固資產(chǎn)報廢處置,固定資產(chǎn)管理貫穿于企業(yè)管理全過程,是企業(yè)“精益化”管理的重要體現(xiàn)。在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié),加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,可以有效優(yōu)化資源配置,也可以延長固定資產(chǎn)使用壽命,降低固定資產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)成本,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,可有效防止國有資產(chǎn)流失,確保國有資產(chǎn)保值增值，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。因此,企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn)在企業(yè)管理中具有重要地位。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,固定資產(chǎn)規(guī)模的也不斷擴(kuò)大，固定資產(chǎn)管理工作也變得更加復(fù)雜。所以,有必要對企業(yè)固定資產(chǎn)管理進(jìn)行深入剖析。
因此，在這方面，我廠首先從提高各部門主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員對固定資產(chǎn)管理工作的認(rèn)識入手，積極組織召開會議進(jìn)行學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。在會議學(xué)習(xí)的過程中，與會人員針對產(chǎn)業(yè)各單位固定資產(chǎn)管理工作遇到的困難和問題，一一進(jìn)行討論，并通過企管部聯(lián)系集團(tuán)公司綜合管理部確定解決辦法，取得了較好的效果。
作為剛剛完成項(xiàng)目建設(shè)逐步轉(zhuǎn)向試生產(chǎn)運(yùn)營的新生企業(yè)，我廠在各項(xiàng)企業(yè)管理工作上還處于起步階段，需要在借鑒其它兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的前提下，通過不斷的實(shí)踐來完善自身的管理體系。固定資產(chǎn)管理本著“誰使用誰管理”的原則，實(shí)行歸口與分級相結(jié)合的管理形式，各歸口管理部門分工明確，職責(zé)落實(shí)，形成科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò)體系。我廠組建了由公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，以企管部、財務(wù)部、設(shè)備室、儀電部、綜合管理部為主要管理部門，各生產(chǎn)車間及職能科室為具體使用部門的固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
具體職責(zé)分工如下：
三、設(shè)備室、儀電部負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)類固定資產(chǎn)實(shí)物的動態(tài)管理與技術(shù)管。
理；
四、綜合管理部負(fù)責(zé)公司土地、房屋及構(gòu)筑物等固定資產(chǎn)的管理；
五、各生產(chǎn)車間及職能科室負(fù)責(zé)對本車間（本科室）固定資產(chǎn)使用、保管、保養(yǎng)等進(jìn)行管理。
依照職責(zé)分工，企管部下發(fā)了產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)管理制度，設(shè)備室編制完善了設(shè)備管理制度，其它各部門和車間均建立了本部門的固定資產(chǎn)臺帳和技術(shù)卡片，我廠的固定資產(chǎn)管理工作在各項(xiàng)規(guī)章制度的框架下，正在緊張、有序的全面展開。
在固定資產(chǎn)管理工作的具體實(shí)施過程中，我廠也遇到了一些實(shí)際問題和困難。主要問題如下：
造成固定資產(chǎn)賬面值無法填寫，需要工程結(jié)算完畢才能補(bǔ)充完整；
（四）我廠作為一個新的獨(dú)立生產(chǎn)企業(yè)，正處于項(xiàng)目建設(shè)逐步轉(zhuǎn)向試生產(chǎn)運(yùn)營的階段，固定資產(chǎn)規(guī)模相對較大，相比之下有經(jīng)驗(yàn)的固定資產(chǎn)管理人員較少，一次性完成好固定資產(chǎn)各項(xiàng)工作，并使之達(dá)到較高的水平，對各個部門和相關(guān)人員都是一項(xiàng)巨大的考驗(yàn)。
針對以上問題，各部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)配合、克服困難，努力按公司要求完成各項(xiàng)具體工作。具體措施如下：
使用部門，待證號辦理完畢再補(bǔ)充到臺帳中；
（四）根據(jù)固定資產(chǎn)規(guī)模相對較大，相比之下有經(jīng)驗(yàn)的固定資產(chǎn)管理人員較少的實(shí)際情況，積極與兄弟單位交流經(jīng)驗(yàn)，組織各個部門人員集中學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)管理制度提高理論水平，認(rèn)真核查固定資產(chǎn)，按公司規(guī)定盡力完成好此項(xiàng)工作，接受檢驗(yàn)。
截止2010年12月我廠固定資產(chǎn)工作已完成各類相關(guān)制度的編制，管理部門與使用部門均建立了固定資產(chǎn)管理臺帳和技術(shù)卡片，有組織有計劃的由管理部門深入生產(chǎn)一線，對照固定資產(chǎn)臺帳進(jìn)行一一核對，努力做到賬物相符。根據(jù)固定資產(chǎn)管理制度，下發(fā)通知要求各部門和車間做好后續(xù)的固定資產(chǎn)動態(tài)管理工作，不定期的由企管部進(jìn)行抽查考核。
通過此次固定資產(chǎn)管理工作，充分檢驗(yàn)了我廠各部門和車間的分工協(xié)作能力，有效的鍛煉了一批以基層設(shè)備員為主體的固定資產(chǎn)管理人員，很好的提高了我廠固定資產(chǎn)管理水平，廣泛宣傳了固定資產(chǎn)管理對于企業(yè)科學(xué)管理的重要意義。
資產(chǎn)工作匯報篇十五
1996年1月25日由國務(wù)院頒發(fā)《企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法》(國務(wù)院第192號令)（并同時廢止了92年5月11日發(fā)布的管理辦法）。
2000年，財政部出臺了《企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記管理辦法實(shí)施細(xì)則》（財管字[2000]116號），規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作。（同時廢止了國資產(chǎn)發(fā)[1996]31號）。
2006年5月30日財政部頒布了《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第36號）。財政部令第36號第三十一條規(guī)定，“事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)向同級財政部門或者經(jīng)同級財政部門授權(quán)的主管部門申報、辦理產(chǎn)權(quán)登記，并由財政部門或者授權(quán)部門核發(fā)《事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證》”；第五十六條規(guī)定，“事業(yè)單位創(chuàng)辦的具有法人資格的企業(yè)，由財政部門按照企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定實(shí)施監(jiān)督管理”，其中，產(chǎn)權(quán)登記是企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的重要內(nèi)容。
上述制度對開展和規(guī)范事業(yè)單位及所辦企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記工作都作出了明確規(guī)定。
二、新產(chǎn)權(quán)登記管理辦法起草背景。
財政部令第36號頒布實(shí)施以來，國家對事業(yè)資產(chǎn)的管理體制是“國家統(tǒng)一所有、政府分級監(jiān)管、單位占有使用”，各種各類制度體系逐步完善，全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查和資產(chǎn)核實(shí)工作已基本完成，資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)也已正式運(yùn)行，因此，開展和規(guī)范產(chǎn)權(quán)登記工作的基本條件已經(jīng)具備，時機(jī)已經(jīng)成熟。開展此項(xiàng)工作，對于進(jìn)一步理順和鞏固事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制，明晰事業(yè)單位及所辦企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系；規(guī)范和加強(qiáng)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，強(qiáng)化各部門、單位和所辦企業(yè)的產(chǎn)權(quán)意識；規(guī)范和加強(qiáng)事業(yè)單位經(jīng)商辦企業(yè)行為的管理具有重要意義。
三、
事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記是確權(quán)行為（確認(rèn)占有、使用權(quán)利額行為），事業(yè)單位所辦企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記是依法確認(rèn)產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系的行為。事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)登記證是法律憑證，也是事業(yè)單位編制部門預(yù)算、配置資產(chǎn)、處置資產(chǎn)和辦理其他資產(chǎn)管理事項(xiàng)的重要依據(jù)。
企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記證是依法確認(rèn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系的法律憑證和授權(quán)經(jīng)營國有資本的基本依據(jù)，也是企業(yè)的資信證明文件。
資產(chǎn)工作匯報篇十六
6.搬遷后，財務(wù)部經(jīng)理xxx和內(nèi)控部xxx對公司三地固定資產(chǎn)進(jìn)行了抽盤復(fù)查，并要求各部門將固定資產(chǎn)的新增、轉(zhuǎn)移、損毀等變動情況上報內(nèi)控部，內(nèi)控部據(jù)此更新《固定資產(chǎn)清查明細(xì)表》，并及時傳遞給財務(wù)部。
7.內(nèi)控部根據(jù)各部門固定資產(chǎn)變動情況，打印新的《固定資產(chǎn)識別卡》標(biāo)簽發(fā)放給有固定資產(chǎn)變動的部門進(jìn)行粘貼。
8.財務(wù)部和內(nèi)控部派人檢查有固定資產(chǎn)變動部門的《固定資產(chǎn)識別卡》標(biāo)簽粘貼情況。
9.內(nèi)控部依據(jù)《固定資產(chǎn)清查明細(xì)表》整理出各固定資產(chǎn)使用部門的《部門固定資產(chǎn)匯總表》，發(fā)給各部門作為其部門固定資產(chǎn)臺帳，并以此管理本部門固定資產(chǎn)。
二、當(dāng)前公司固定資產(chǎn)管理存在的問題。
1.一些部門對固定資產(chǎn)清查工作不夠重視，欠缺積極性。搬遷工作結(jié)束后，清查小組到金海復(fù)查時發(fā)現(xiàn)金海生產(chǎn)部各車間辦公室全部未粘貼《固定資產(chǎn)識別卡》標(biāo)簽，經(jīng)復(fù)查人員再次申明利弊才安排完成。作為固定資產(chǎn)使用部門領(lǐng)導(dǎo)，在清查小組下發(fā)《固定資產(chǎn)識別卡》標(biāo)簽時已經(jīng)口頭答應(yīng)完成，復(fù)查時卻以部門工作繁忙為理由來解釋，雖然再次復(fù)查時已經(jīng)貼上標(biāo)簽，但工作主動性不強(qiáng)，配合度不夠。
2.固定資產(chǎn)基礎(chǔ)資料缺失。
清查發(fā)現(xiàn)，由于各部門沒有建立固定資產(chǎn)臺帳，除it部提供的it類固定資產(chǎn)資料比較齊全、詳細(xì)外，其他三地工務(wù)科均不能提供較為完整的生產(chǎn)類和辦公服務(wù)類固定資產(chǎn)資料。三地工務(wù)科中，xx工務(wù)科為部分機(jī)器設(shè)備建立了固定資產(chǎn)卡片，相對而言在固定資產(chǎn)管理上好于其他兩地工務(wù)科。三地工務(wù)科反映，其部門工作主要是對生產(chǎn)、生活類資產(chǎn)的申購、安裝、維修、保養(yǎng)等，以技術(shù)工作為主，其對資產(chǎn)使用部門自行申購的機(jī)器設(shè)備等資產(chǎn)沒有記錄，無法管理，所以提供不了完整的固定資產(chǎn)資料。
3.固定資產(chǎn)賬務(wù)不完整。
三地財務(wù)部門對固定資產(chǎn)的賬務(wù)登記比較簡單粗略，清查人員無法完全了解固定資產(chǎn)的所屬地、所屬部門、購買日期、原值、折舊、凈值等資料，使用年限比較久的固定資產(chǎn)已經(jīng)無法從賬上查到，無法對公司固定資產(chǎn)的使用情況作進(jìn)一步的了解與分析，僅能通過對使用部門和工務(wù)科人員的訪問進(jìn)行一些簡單的了解。
4.固定資產(chǎn)管理制度不健全，使用效率不高。
1.建立健全固定資產(chǎn)管理制度，規(guī)范固定資產(chǎn)工作流程。
根據(jù)公司實(shí)際情況，合理界定固定資產(chǎn)、低值易耗品管理范圍，建立健全固定資產(chǎn)管理制度。對固定資產(chǎn)計劃、采購、驗(yàn)收、保管、使用、維護(hù)、修理、處置、報廢直至退出企業(yè)全過程，建立合理的管理流程，從制度上保證固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)操作的規(guī)范化，堵住資產(chǎn)管理的漏洞，維護(hù)固定資產(chǎn)的安全完整和賬務(wù)的及時準(zhǔn)確。對固定資產(chǎn)申購、報廢和轉(zhuǎn)讓，需由使用部門提出，列出清單，報固定資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部、內(nèi)控部審核備案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理。2.明確劃分各部門責(zé)任，加強(qiáng)內(nèi)部控制。
嚴(yán)格遵循不相容職務(wù)相分離原則，通過科學(xué)、合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和嚴(yán)格的職責(zé)權(quán)限劃分，使公司各部門人員明確自身對公司固定資產(chǎn)所承擔(dān)的責(zé)任和擁有的權(quán)利。使用部門對本部門固定資產(chǎn)責(zé)任到人，管理部門嚴(yán)格按照流程制度進(jìn)行日常管理，財務(wù)部及時準(zhǔn)確進(jìn)行賬務(wù)處理，內(nèi)控部對各部門進(jìn)行日常監(jiān)督和檢查，各司其責(zé)，緊密結(jié)合，保證固定資產(chǎn)的安全完整和高效運(yùn)行，保證固定資產(chǎn)賬賬相符及賬實(shí)相符。
3.劃小責(zé)任單位，將部門固定資產(chǎn)管理水平納入到其業(yè)績考核中。
實(shí)行固定資產(chǎn)單獨(dú)核算，提升固定資產(chǎn)使用效益，推行公司與責(zé)任單位兩級成本核算，將固定資產(chǎn)折舊納入其成本范圍，實(shí)行固定資產(chǎn)有償占用，通過成本核算促進(jìn)責(zé)任單位重視對固定資產(chǎn)的管理和利用，樹立投資要有回報，占用資產(chǎn)要交費(fèi)的成本意識，以此調(diào)節(jié)固定資產(chǎn)的投入與退出，優(yōu)化企業(yè)資源配置。財務(wù)部門制定一套切實(shí)可行的符合實(shí)際的固定資產(chǎn)指標(biāo)體系，如固定資產(chǎn)的使用率、完好率、維修率、收益率等，對各部門固定資產(chǎn)進(jìn)行考核評價。在嚴(yán)格考評的基礎(chǔ)上調(diào)整責(zé)任單位的固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，促使各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。
4.利用erp系統(tǒng)，充分實(shí)現(xiàn)信息互通，幫助公司實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)利用最大化。通過erp系統(tǒng)，了解公司各部門固定資產(chǎn)使用情況，促進(jìn)固定資產(chǎn)在各部門間合理分配和高效使用，避免固定資產(chǎn)出現(xiàn)閑置和浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)利用最大化。
5.使固定資產(chǎn)清查工作成為各部門年度、季度的例行工作。
《深圳xx公司財務(wù)管理制度》規(guī)定，固定資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行定期清查，要求每年年終決算前盤點(diǎn)一次，以保證固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)相符。通過清查盤點(diǎn)，及時發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。但在實(shí)際工作中，固定資產(chǎn)盤點(diǎn)往往不被重視而流于形式，這也是賬實(shí)不符等現(xiàn)象長期未被發(fā)現(xiàn)、整改的直接原因。因此，各部門對固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作必須認(rèn)真落實(shí)，對發(fā)現(xiàn)的賬實(shí)不符等情況及時查明原因，落實(shí)責(zé)任。固定資產(chǎn)管理部門必須對固定資產(chǎn)臺帳和固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容進(jìn)行及時更新，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。
通過本次固定資產(chǎn)清查工作，內(nèi)控部了解了公司固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀，收集了三地固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)資料，接下來的工作是將固定資產(chǎn)管理工作常態(tài)化、制度化。在本次固定資產(chǎn)清查工作結(jié)束后，內(nèi)控部將緊密聯(lián)系行政部、財務(wù)部、it部，繼續(xù)關(guān)注各部門的固定資產(chǎn)工作情況，及時的指出問題和提出建議。年終決算前內(nèi)控部將會同行政部、財務(wù)部、it部，組織一次年度固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，檢查管理漏洞，促進(jìn)及時改進(jìn)，逐步提升公司固定資產(chǎn)管理水平。
深圳左右家私內(nèi)控部。
資產(chǎn)工作匯報篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
按照今天座談會要求，下面，我對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作開展情況作以下匯報。
一、基本情況。
截止2017年12月31日，全縣共有行政事業(yè)單位343個，其中行政單位37個，事業(yè)單位276個。全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)總額12.6億元?？h財政局內(nèi)設(shè)了國有資產(chǎn)管理辦公室，明確有分管領(lǐng)導(dǎo)，配備了專職管理人員，其職責(zé)是專門負(fù)責(zé)全縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理、配置、處置、調(diào)撥、資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理等工作。全縣行政事業(yè)單位都配備了專（兼）職資產(chǎn)管理人員。各項(xiàng)資產(chǎn)管理均按相關(guān)制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
目前，我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作已全面做到了管理有機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)有人員，人員有職責(zé)，執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)，辦事常態(tài)化、制度化。
二、我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的做法及取得的成效。
我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，我們依據(jù)中、省、市財政部門相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定印發(fā)了國有資產(chǎn)管理的相關(guān)制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)和程序。我們在國有資產(chǎn)管理工作中做出了一定的業(yè)績，取得了較好的成效。
1、強(qiáng)化制度建設(shè)，創(chuàng)新管理機(jī)制。
近年來，我們先后制定出臺了《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步做好全縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理工作的通知》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)構(gòu)改革中資產(chǎn)管理工作的通知》、《行政事業(yè)單位通用辦公類資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)》、《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度改革涉及車輛處置辦法》、《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理內(nèi)控制度》等辦法、通知、標(biāo)準(zhǔn)、方案、制度等。以上所述的制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新，極大地提升了我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的質(zhì)量和水平，提升了我縣行政事業(yè)單位的運(yùn)行績效。
2、全面履行職能，積極推進(jìn)工作。
一是加強(qiáng)資產(chǎn)配置管理。目前我縣各單位資產(chǎn)配置嚴(yán)格按照我縣《資產(chǎn)管理配置辦法》和《辦公類資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，單位提出資產(chǎn)配置申請，國資部門進(jìn)行審核、批準(zhǔn)后才能進(jìn)行政府采購。
二是加強(qiáng)資產(chǎn)處置管理。各單位資產(chǎn)處置均嚴(yán)格執(zhí)行《鳳翔縣國有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》，凡涉及資產(chǎn)調(diào)撥、捐贈、報廢、出售等處置事項(xiàng)，均應(yīng)報縣財政國資部門批準(zhǔn)，單位不得隨意處置資產(chǎn)。對大宗資產(chǎn)的出售，還應(yīng)報縣政府批準(zhǔn)，由申請單位、財政、住建、國土、審計等部門組成專門資產(chǎn)處置小組，通過市場化的形式，公開拍賣，評估機(jī)構(gòu)和拍賣機(jī)構(gòu)通過政府采購的形式確定，拍賣收益嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”。近年來，我縣體育場、招待所、中醫(yī)醫(yī)院等房地產(chǎn)處置，黨政機(jī)關(guān)車改取消車輛的處置都是采用這種方式進(jìn)行的。
三是加強(qiáng)行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理。以縣政府名義出臺了《關(guān)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理的通知》，規(guī)定行政事業(yè)單位將國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營所用，必須報財政國資部門批準(zhǔn)，經(jīng)營合同最長不得超過兩年，經(jīng)營收益應(yīng)按非稅收入管理的規(guī)定，執(zhí)行“收支兩條線”。
四是加強(qiáng)行政事業(yè)單位閑置資產(chǎn)的管理。隨著近年來機(jī)構(gòu)改革、撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、撤并學(xué)校、單位搬遷等，行政事業(yè)單位出現(xiàn)許多閑置房地產(chǎn)。2017年來我們組織力量進(jìn)行了調(diào)查摸底，基本弄清了這部分閑置資產(chǎn)的底子，除一部分劃入了鳳翔縣投資發(fā)展集團(tuán)公司外，其余資產(chǎn)也明確了管理單位和管理責(zé)任，規(guī)范了管理行為。
五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。2014年，我縣財政、審計、監(jiān)察三部門聯(lián)合對全縣各單位的資產(chǎn)管理進(jìn)行了一次大檢查，針對檢查出的問題進(jìn)行了通報，在每年例行的財政監(jiān)督檢查中，將資產(chǎn)管理做為一項(xiàng)內(nèi)容，每年都進(jìn)行檢查，對檢查出的問題，督促單位整改，對嚴(yán)重違規(guī)問題進(jìn)行了處罰。
六是認(rèn)真完成省市安排的工作任務(wù)。（一）按時完成每年的資產(chǎn)更新數(shù)據(jù)上報；（二）完成2016年清產(chǎn)核資工作；（三）編報完成2017年經(jīng)營資產(chǎn)和自然資源國有資產(chǎn)報告；（四）完成檢、法兩院上劃涉及的清產(chǎn)核資工作；（五）積極參與車改，完成了機(jī)關(guān)車改取消車輛的處置，事業(yè)單位車改取消車輛的處置也正在進(jìn)行當(dāng)中。
三、我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作中存在的問題。
1、人員力量薄弱。從局機(jī)關(guān)到各行政事業(yè)單位，資產(chǎn)管理普遍存在著人員不足，力量單薄的問題，制約了業(yè)務(wù)工作的時效性。
2、在資產(chǎn)配置環(huán)節(jié)，我縣個別單位不能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配置資產(chǎn)，超規(guī)格、超價格、超數(shù)量問題時有發(fā)生。在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié)，部分單位未經(jīng)審批，自行隨意處置國有資產(chǎn)。
3、個別行政事業(yè)單位資產(chǎn)保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責(zé)，重資金管理，輕資產(chǎn)管理。資產(chǎn)盤點(diǎn)和清查工作不及時，個別單位資產(chǎn)長期不進(jìn)行盤點(diǎn)和清查，出現(xiàn)了賬實(shí)不符現(xiàn)象。
近年來，我縣嚴(yán)格按照市財政局有關(guān)資產(chǎn)管理工作的政策制度規(guī)定，全面做好我縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作，資產(chǎn)配置和處置工作嚴(yán)格按規(guī)定辦事，沒有發(fā)生任何有悖于上級精神的違紀(jì)違規(guī)事件，國有資產(chǎn)管理工作有序開展，保證了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的安全完整，有效保障了我縣行政事業(yè)單位行政效能的正常發(fā)揮。
對市上資產(chǎn)管理工作的建議有以下兩點(diǎn)：
（一）建議市上制定一個更加全面細(xì)化的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，盡最大限度擴(kuò)充配置目錄范圍，能將行政事業(yè)單位必需的特種設(shè)施、設(shè)備的配置目錄納入其中。
（二）優(yōu)化完善資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)功能。一是將配置審核能納入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)功能；二是簡化信息系統(tǒng)后臺管理功能，方便基層調(diào)整；三是加強(qiáng)對資產(chǎn)信息系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，提高基層管理人員操作水平。
資產(chǎn)工作匯報篇十八
為規(guī)范和加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，維護(hù)固定資產(chǎn)管理安全，從9月底開始對各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理登記，現(xiàn)將清查工作進(jìn)行匯報總結(jié)如下：
（一）核實(shí)資產(chǎn)、查清家底，做到賬實(shí)相符，并對殘損報廢的固定資產(chǎn)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
（二）進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。
（一）摸底清理統(tǒng)計階段。
根據(jù)《建外街道資產(chǎn)管理辦法》關(guān)于固定資產(chǎn)清理、登記的`要求，行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》，各科室對照《統(tǒng)計表》進(jìn)行自查，自查時做到以賬對物和以物對賬相結(jié)合，先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯，并指定了專人負(fù)責(zé)填寫《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》。
（二）核查階段。
根據(jù)各科室上報的固定資產(chǎn)摸底情況，組織人員進(jìn)行核實(shí)，做到賬實(shí)相符，不重不漏。如屬于已報廢固定資產(chǎn)，經(jīng)查屬實(shí)后，要作銷賬處理，同時要建立“賬銷案存”管理制度。
（三）總結(jié)完善階段。
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