工程類的調(diào)研報告(通用14篇)

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工程類的調(diào)研報告(通用14篇)
時間:2023-11-19 04:44:21     小編:LZ文人

報告被廣泛應(yīng)用于學(xué)術(shù)領(lǐng)域和商業(yè)環(huán)境中,以匯報重要信息和提供決策依據(jù)。報告中的圖表應(yīng)該簡潔明了,標(biāo)注清晰,以便讀者理解和掌握報告的關(guān)鍵信息。報告是一種對特定問題或現(xiàn)象進(jìn)行研究和調(diào)查后形成的書面陳述,它可以向他人提供有關(guān)某個事物或情況的詳盡信息,并且是向上級、同事和客戶等展示自己工作成果的重要方式。如何撰寫一份令人信服的報告是一個需要認(rèn)真思考的問題,我們需要根據(jù)讀者的背景和需求調(diào)整語言和表達(dá)方式,同時要注重對關(guān)鍵問題和重要發(fā)現(xiàn)的詳細(xì)解釋和分析。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,希望對你的寫作有所啟發(fā)。

工程類的調(diào)研報告篇一

為加強我市建設(shè)工程質(zhì)量檢測的監(jiān)督管理,進(jìn)一步掌握檢測機構(gòu)的質(zhì)量狀況,提高建設(shè)工程質(zhì)量檢測水平,規(guī)范工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的質(zhì)量行為,對建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)進(jìn)行了專題調(diào)研。本次共調(diào)研十余家檢測機構(gòu)。

建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)擔(dān)負(fù)著涉及結(jié)構(gòu)安全及重要性使用功能內(nèi)容的抽樣檢測和進(jìn)入施工現(xiàn)場建筑材料構(gòu)配件及設(shè)備的見證取樣檢測。檢測結(jié)果作為建筑工程質(zhì)量的重要依據(jù)之一,對建筑質(zhì)量的好壞影響相當(dāng)重要,社會責(zé)任重大。調(diào)研過程中,我們深入檢測機構(gòu)企業(yè)內(nèi)部,加強與檢測機構(gòu)人員的交流溝通,換位思考找到問題,積極探討解決問題的思路,謀求合宜的解決辦法?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

一、我市檢測機構(gòu)現(xiàn)狀。

2.各檢測機構(gòu)檢測資質(zhì)范圍差異較大,部分實力較差的檢測機構(gòu)主要從事見證取樣檢測,缺乏專項檢測的綜合檢測能力。建筑節(jié)能檢測的開展情況也不夠理想,多數(shù)檢測單位節(jié)能檢測設(shè)備較少,對國家實行建筑節(jié)能政策認(rèn)識不夠,對建筑節(jié)能檢測市場前景缺乏信心,對加大節(jié)能檢測設(shè)備投入較為謹(jǐn)慎。

二、我市檢測機構(gòu)存在的問題。

1.調(diào)研中,各檢測單位反映建筑檢測市場較突出的問題是部分檢測機構(gòu)及檢測人員缺乏行業(yè)自律和職業(yè)道德,只顧眼前利益、個人利益,對工程質(zhì)量極度不負(fù)責(zé)任,特別是工程送樣檢測,有些檢測機構(gòu)僅做部分試驗就出具檢測報告,更有甚者,有些檢測機構(gòu)為了迎合委托單位和施工企業(yè)的要求,對不合格材料出具假報告或根本不做試驗就出了合格報告,嚴(yán)重擾亂了檢測市場,既帶來大量的工程質(zhì)量隱患,也丟失了檢測機構(gòu)長期發(fā)展最需要的公正與誠信。

2.其次,各檢測單位反映,檢測市場基本上都是施工單位自行委托檢測機構(gòu),有的施工單位在工程檢測中發(fā)現(xiàn)最初確定的檢測機構(gòu)把關(guān)很嚴(yán),于是擅自另行委托其它檢測機構(gòu)送檢,目的就是出假報告,為劣質(zhì)材料以次充好尋找合法途徑,而一些檢測機構(gòu)為了取得檢測任務(wù)而迎合施工單位,也就參與做假。

3.檢測市場惡性競爭嚴(yán)重,惡性競爭導(dǎo)致檢測費用低廉,一個工程項目的常規(guī)檢測費用市場包干價低到0.6元/m,也就是說一個建筑面積1萬m的項目常規(guī)檢測費用幾千元就可以包括鋼筋、水泥、砂石、砼試塊、砌體、砂漿試塊、防水卷材等的全部22常規(guī)送樣檢測,檢測機構(gòu)以如此低廉的費用如果嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行試驗已經(jīng)沒有利潤可言。

4.監(jiān)理企業(yè)對于見證取樣的把關(guān)不嚴(yán),沒有真正履行見證送樣職責(zé),往往都是施工單位自行送樣到檢測機構(gòu)進(jìn)行試驗,真正雙方見證到位的不到10%,這在一定程度上加大了施工單位在送樣上弄虛作假、檢測機構(gòu)在試驗上弄虛作假的可能性。

5.一些檢測機構(gòu)在送樣檢測報告中規(guī)避責(zé)任,報告標(biāo)明“僅對來樣負(fù)責(zé)”,一旦工程實體出現(xiàn)質(zhì)量問題,自以為找到了不承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任的依據(jù)。

6.多數(shù)檢測機構(gòu)內(nèi)部管理機制較為混亂,對檢測數(shù)據(jù)檔案管理不重視,歸檔情況與實際出入較大,不能為工程質(zhì)量問題的可追溯性提供原始數(shù)據(jù);沒有建立檢測結(jié)果不合格臺帳;更沒有實施對涉及結(jié)構(gòu)安全質(zhì)量檢測不合格情況向建設(shè)主管部門進(jìn)行通報的制度。

三、幾點建議。

通過本次調(diào)研了解,目前我市建設(shè)工程檢測行業(yè)的總體水平還不是很高,檢測手段與社會發(fā)展、科技進(jìn)步存在一定的差距,檢測行業(yè)的規(guī)范自律還需要進(jìn)一步加強,檢測市場的競爭還需要規(guī)范和監(jiān)管,檢測從業(yè)人員的素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,對工程質(zhì)量檢測的監(jiān)督和檢測市場的監(jiān)管較為薄弱。因此,我們對規(guī)范我市檢測市場、提高工程質(zhì)量檢測水平提出以下幾點建議:

1.加大工程實體現(xiàn)場檢測的監(jiān)督執(zhí)法力度。

(1)對于從事建設(shè)工程現(xiàn)場檢測項目的檢測機構(gòu),要求各質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督人員,對其所監(jiān)工程的現(xiàn)場檢測行為加大監(jiān)督檢查力度,動態(tài)監(jiān)管,重點檢查:相應(yīng)項目的檢測機構(gòu)資質(zhì)、人員上崗證、儀器設(shè)備檢定證書;是否按國家有關(guān)工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測;是否認(rèn)真履行見證制度;是否有掛靠現(xiàn)象;是否有偽造檢測數(shù)據(jù)等弄虛作假行為。

(2)依照《建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)不良記錄管理辦法》,一旦發(fā)現(xiàn)檢測機構(gòu)未按照規(guī)范要求認(rèn)真檢測,弄虛作假,檢測數(shù)據(jù)與實際情況出入較大或出具虛假報告,對檢測機構(gòu)及其直接檢測人員給予不良行為記錄并予以公示。

(3)建設(shè)行政主管部門定期對檢測機構(gòu)開展檢測機構(gòu)專項監(jiān)督檢查,制定完善的檢查內(nèi)容,對檢測單位能力認(rèn)真評審,規(guī)范和提高檢測機構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量管理機制和檢測水平。

2.加強檢測管理信息化建設(shè),提高檢測管理的科學(xué)化和規(guī)范化。

(1)建立工程項目質(zhì)量監(jiān)管技術(shù)信息平臺,通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)建設(shè)行政主管部門和各工程檢測機構(gòu)之間信息共享,動態(tài)查詢驗證檢測報告的真實性、合法性、時效性。質(zhì)量監(jiān)督部門可以通過技術(shù)信息平臺全局管理平臺上的檢測數(shù)據(jù)、檢測機構(gòu)信息、檢測機構(gòu)人員、設(shè)備信息,可對檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,報告溯源和信息發(fā)布等,從源頭上控制虛假報告的可能性。

良行為記錄和檢測事故頻率對檢測機構(gòu)誠信進(jìn)行年度統(tǒng)計評比,誠信度極差的檢測機構(gòu)予以清除市場。

(3)嚴(yán)格見證取樣送樣制度,組織施工、監(jiān)理等各方試驗見證人員上崗培訓(xùn),統(tǒng)一頒發(fā)培訓(xùn)證書,見證人員須持證上崗,見證報告應(yīng)錄入見證人員名字及證書編號。

3.有效遏制市場惡性競爭。

(1)根據(jù)建設(shè)項目的規(guī)模和結(jié)構(gòu)形式等,在施工招投標(biāo)合同內(nèi)將項目常規(guī)檢測費用單例。在項目開工前即明確檢測費用,在施工過程中由建設(shè)方對檢測費用進(jìn)行監(jiān)控,保證檢測費用專項支出且不可隨意減少。

(2)實行檢測委托合同網(wǎng)上備案制。備案后不得隨意變更檢測單位,確需變更的須提交書面說明報建設(shè)行政主管部門審查通過方可變更。

4.加強建筑節(jié)能宣貫,促進(jìn)建筑節(jié)能檢測的發(fā)展。

(1)組織檢測機構(gòu)開展建筑節(jié)能培訓(xùn),加強對建筑節(jié)能大政方針和節(jié)能驗收規(guī)范的學(xué)習(xí)。只有檢測機構(gòu)充分了解建筑節(jié)能發(fā)展趨勢,對建筑節(jié)能檢測市場有十足信心,才能真正促進(jìn)建筑節(jié)能檢測市場發(fā)展。

四、結(jié)語。

工程類的調(diào)研報告篇二

太湖縣一網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(簡稱“一網(wǎng)科技”)是一家以互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用為切入點的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技公司,公司在企業(yè)vi解決方案、人事管理系統(tǒng)、生產(chǎn)erp系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全工程等領(lǐng)域成為國內(nèi)優(yōu)秀的系統(tǒng)與服務(wù)商之一。公司在太湖擁有自身專業(yè)獨立的開發(fā)團(tuán)隊和售后團(tuán)隊,自主開發(fā)了十幾個項目,并有豐富的系統(tǒng)集成及硬件采購方面的經(jīng)驗,承擔(dān)過多項大型系統(tǒng)集成和硬件采購項目。公司位于太湖縣的中心商業(yè)街區(qū),交通便利,來往方便。

二、實習(xí)內(nèi)容介紹。

本次實習(xí)主要是為了熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程,把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實際,鍛煉社會實踐能力,并在工作中學(xué)習(xí)新知識,對所學(xué)的知識進(jìn)行總結(jié)提升,以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點和發(fā)展方向。主要工作內(nèi)容為:

(一)日常人事變動的手續(xù)辦理。

日常人事變動主要有員工新進(jìn)入職、離職、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正,這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理,根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程,可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容:

1.入職,主要包括核實入職者的身份,同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程,同時指導(dǎo)入職者簽訂《勞動合同》;2.離職,對于提出離職申請的員工,需要通知其至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請書》,并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字同意后,收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工,簡單交代其去各部門辦理工作交接,最后需將離職員工資料歸檔。3.轉(zhuǎn)正,協(xié)助按合同約定轉(zhuǎn)正時間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員至人力資源部辦理手續(xù),經(jīng)審批同意的錄入本月人事報表轉(zhuǎn)正人員名單中,完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔。

4.調(diào)動,有關(guān)部門提出人員需求后,統(tǒng)計員工提出的調(diào)動申請,經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后,發(fā)放《崗位調(diào)動申請表》給申請人,最后將錄入完成后的崗位調(diào)動者的資料歸檔。

(二)招聘。

1.網(wǎng)上篩選簡歷。

2.電話預(yù)約面試。

3.接待應(yīng)聘者者。

4.面試。

三、工作中的成就。

(一)不斷的學(xué)習(xí)了工作知識以及累積了社會經(jīng)驗。

人力資源管理專員的工作面極其廣,對各方面的能力和知識都要掌握,如不注意加強學(xué)習(xí),就可能無法勝任這項工作,在平時工作中我積極學(xué)習(xí),堅持“向書本學(xué),向同事學(xué)”的理念,不斷開闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應(yīng)從一名學(xué)生向一名員工的轉(zhuǎn)變。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和積累,已具備了一些人力資源工作的經(jīng)驗,基本能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的問題,保證了本崗位各項工作的正常運行。

(二)鍛煉了自己的性格。

人力資源管理專員是一個事無巨細(xì)務(wù)必躬親的崗位,在這個崗位上我們需要不斷的為別人服務(wù),因此,這是一個磨練自己心性的崗位,會讓自己沉下來做事情,讓自己養(yǎng)成細(xì)心的習(xí)慣。這兩個月的實習(xí),很好的磨練了我的品性,性格是影響人一輩子的,這是我得到的最大的收獲。

四、自身感悟。

一轉(zhuǎn)眼兩個月的畢業(yè)實習(xí)結(jié)束了,從剛開始站在公司門口的迷茫與緊張到離開時與同事的相擁告別,我感覺自己學(xué)到了很多,成長了很多。

(一)理論與實踐的一致與沖突。

在來之前,我特意仔細(xì)的重溫了一邊課本,但來之后發(fā)現(xiàn)公司的人事管理都是有固定流程的,我當(dāng)時腦子里第一個想法就是我們所學(xué)的理論落后了,然后我就開始覺得自己那幾天有點手忙腳亂的感覺,慢慢的在大家的幫助下我逐漸的適應(yīng)了公司的安排,熟悉了公司的流程,然后我在工作之余找我們總監(jiān)問出了我心里的疑問,難道我們現(xiàn)在所學(xué)的理論真的沒有用處嗎?經(jīng)過總監(jiān)的耐心指導(dǎo)我突然發(fā)現(xiàn),那些我們所學(xué)的理論不是沒有用而是要站在更高的角度,當(dāng)成一種指導(dǎo)性的東西來看的,我們在實際的工作中更多的是把它們具體化,使之根據(jù)操作性。

(二)良好的工作態(tài)度。

在公司我們有很嚴(yán)的考勤制度,但有些方面確實無法考勤,每天早上有的人會提早來一會兒,將一天所要工作的內(nèi)容整理歸類,這些事都是要靠自覺和責(zé)任感來約束的,還有,因為公司現(xiàn)在處于起步階段所以資金等方面有時會出現(xiàn)短缺,有些同事就會將一些不是很重要的文件例如起草的規(guī)劃等印在a4紙的反面,雖然這些東西員工守則上并沒有,但是大家還是在用這些點點滴滴的細(xì)節(jié)為公司節(jié)省開支,我覺得這種對待公司,對待工作的態(tài)度讓我很感動,同時也讓我覺得能成為公司的一員是我的驕傲。

(三)不斷反省與改進(jìn)。

在一網(wǎng)公司我養(yǎng)成的最好的習(xí)慣就是不斷反省,每天總結(jié),不斷改進(jìn)。在經(jīng)過這么長時間的工作后,真的發(fā)現(xiàn)工作上的東西跟書本上的是有一定的差距,真的同大家說的學(xué)校學(xué)到的不一定在以后工作中用到,所以,這兩者之間的落差也難免的顯現(xiàn)出來,不能直接上手的工作在一開始讓人感到迷茫,找不到方向,心情也會因此感到沮喪,甚至懷疑自己上學(xué)倒是有沒有用,在后來的工作中也認(rèn)識到,以前學(xué)的是堅實的基礎(chǔ),沒有這種鋪墊,現(xiàn)在也無法達(dá)到這個的高度。在認(rèn)識到這種差距后,調(diào)整自己的態(tài)度是很重要的方面,轉(zhuǎn)換自己的角色,從學(xué)生到社會工作者,這種轉(zhuǎn)換自己要坦然的面對,虛心向他人學(xué)習(xí)。我在工作到20天的時候覺得工作真的是很無聊,每天都是重復(fù)一樣的工作,沒有新意性,每天就是在不同的部門簽字、核對信息、打印、入檔案。于是我就又去找我們經(jīng)理談話,想調(diào)到其他部門,可是在經(jīng)理問了幾個關(guān)于我們部門的細(xì)節(jié)問題后,我頓時覺得啞口無言,只有模糊的印象但具體的卻答不出來,這是我才意識到我真的忽視了很多東西,于是我就又認(rèn)真的梳理了一遍我以前覺得無聊已經(jīng)掌握的流程,這是真的發(fā)現(xiàn)了很多問題,所以在工作中一定要不斷地總結(jié),不斷地細(xì)心體會。

五、公司存在的問題與解決辦法。

一網(wǎng)科技是一家處于初步階段的公司,部分政策和制度還有待完善,在這次實習(xí)中我發(fā)現(xiàn)一些問題,現(xiàn)總結(jié)如下:

(一)組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置不合理。

(二)人員的任用存在不公平現(xiàn)象。

過于依賴內(nèi)部員工的推薦,會存在著這樣一個問題,通過內(nèi)部人員推薦的成功應(yīng)聘的機會多大于通過外部招聘的,以至于形成了內(nèi)部的員工多數(shù)都有親戚或朋友在本公司里的局面。

(三)部門之間缺少溝通。

在工作中常常遇到部門之間責(zé)任相互推諉,信息傳達(dá)不流暢或者員工一直呆在一個不利于自己發(fā)展的部門中,能力的不到發(fā)揮但又不能調(diào)配。

現(xiàn)提出以下解決方案:

首先,必須制定符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要和企業(yè)文化的人力資源管理制度。在制定制度時,要贏得企業(yè)高層的支持,提升人力資源部的戰(zhàn)略層次,爭取擁有一定制定權(quán)和執(zhí)行權(quán),一切以公司的利益為中心,避免流于形式。其次,改變傳統(tǒng)人事管理的局面,將人力資源的幾大模塊如招聘選拔、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬設(shè)計、績效考核等建立健全并對其擁有一定的執(zhí)行權(quán),轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源部被動做事的局面。制度應(yīng)堅持以人為本的原則,重點考慮人力因素,重視人才的價值,尊重人的需求。

其次,重視和尊重人才,避免任人唯親,關(guān)系至上。拓展人才引進(jìn)的渠道,重視內(nèi)部競爭和流動,提供員工發(fā)展和晉升的平臺。

最后,增加企業(yè)應(yīng)該增加企業(yè)培訓(xùn)次數(shù),包括企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)和企業(yè)外培訓(xùn),兵器增加部門合作的機會,強調(diào)團(tuán)隊精神和團(tuán)隊意識,強化集體榮譽感,最終使各部門員工共同為企業(yè)目標(biāo)奮斗。

以上就是我在這家網(wǎng)絡(luò)科技公司的實習(xí)調(diào)研報告,結(jié)合這次深刻實習(xí)經(jīng)歷以及從中學(xué)到的知識和經(jīng)驗,在以后工作中我會以一種更加負(fù)責(zé)、端正的學(xué)習(xí)態(tài)度去處理自己所要面對的問題,不斷地為自己充電,開闊自我精神視野,在工作單位中盡自己最大一份力量。

工程類的調(diào)研報告篇三

由于本人平時很少關(guān)注住宅建筑與公共建筑室內(nèi)裝飾材料的選用問題,在接觸材料這本書前,甚至很多常見的材料也叫不出名字來,在接到題目時著實煩惱了很久,不過經(jīng)過一番的調(diào)查與研究,結(jié)合生活所見所聞及所居住的環(huán)境,再結(jié)合書本的內(nèi)容,讓我對室內(nèi)裝飾材料都有了一個整體的認(rèn)知和了解。

我了解到,室內(nèi)各界面一般都具有共同的要求:耐久性、阻燃性、環(huán)保性、實用性、保暖性、隔音性、美觀性、經(jīng)濟(jì)性、人文性等,其實住宅與公共建筑的室內(nèi)裝飾材料的差異還是很大的。在這里,我主要是從室內(nèi)的地面裝飾材料、墻面裝飾材料和頂棚裝飾材料這三方面來闡述它們的差異。

一、就地面裝飾材料而言,住宅的客廳、臥室、書房和餐廳地面一般使用實木地板、實木復(fù)合地板、竹地板等,或者常使用破化磚,?;u是所有瓷磚中質(zhì)地最為堅硬耐磨的一種,光潔度好,能在視覺上增加空間開闊感。廚房、衛(wèi)生間墻面及地面一般粘貼普通釉面瓷磚、馬賽克、亞光、亮光、有縫磚、無縫磚等。

相較而言,公共建筑的地面則需要根據(jù)建筑功能的不同考慮更多的不同的因素。不同功能的公共建筑有不同的地面裝飾材料要求。

小學(xué)的教室地面常用水磨石地,因為學(xué)生比較頑皮,水磨石地不容易破損,而且摩擦力大,學(xué)生不易滑到,是最理想的材質(zhì)。

在一些舞蹈教室內(nèi)使用專門的舞蹈塑膠地板來裝飾地板,有著很好的防滑性,彈性,有著很好的緩沖作用。

pvc地板用于教室地面材料也有很好的裝飾效果,同時具有很好的防滑性,腳感舒適性,防火阻燃性保護(hù)人們的身體安全,讓人們更好的求學(xué)。同時pvc可以說是室內(nèi)體育館的后起之秀,不僅大量運用于室內(nèi)籃球館,還可用于室內(nèi)羽毛球,網(wǎng)球,排球,健身房等多功能場館。pvc材料的室內(nèi)籃球館相較于運動木地板擁有更好的運動體驗,更高的性價比。

二、就天花頂棚裝飾材料而言,門廳、客廳、臥室、書房、餐廳常用平頂和二級頂,另外頂棚配套的輔助裝飾有石膏裝飾線、石膏板做的裝飾線和木質(zhì)裝飾線。

廚房、陽臺、衛(wèi)生間頂棚常用pvc扣板、塑鋼扣板、鋁扣板(條形、方形)、鋁塑板。其中,鋁扣板防火、防潮、易擦洗,同時價格低,施工簡單,再加上其本身所獨具的金屬質(zhì)感,兼具美感和實用性,是現(xiàn)在室內(nèi)吊頂制作的一種主流產(chǎn)品。特別是家居中的廚房、衛(wèi)生間更是被大量應(yīng)用。

在公共建筑中,一旦發(fā)生火災(zāi),由于其人數(shù)的不確定性和秩序的不穩(wěn)定性,場面難以控制,因此對于公共建筑而言,材料的防火性能尤為重要,裝修材料按其燃燒性能應(yīng)劃分為四級:a為不燃性,b1為難燃性,b2為可燃性,b3為易燃性。以醫(yī)院為例,頂棚材料要求a級,墻面為b1級。

另外,根據(jù)建筑的具體功能,墻面也有不同的規(guī)范。比如體育館內(nèi)容易產(chǎn)生混響,聲音在室內(nèi)“產(chǎn)生-傳播-反射-停止”的時間長,混響時間控制不住,就會使應(yīng)該清脆、響亮的聲音變成噪聲、雜聲,使人覺得厭煩。故體育館頂棚常使用吸聲噴涂材料。吸聲石膏板就是一種具有較強吸音功能的特種石膏板,它是在紙面石膏板或裝飾石膏板的基礎(chǔ)上,打上貫通石膏板的空洞,再貼上一些能夠吸收聲能的吸音材料制成的,利用石膏板上的空洞和添加的吸音材料能夠達(dá)到很好的吸音效果,在一些諸如影劇院、會議室、ktv、家庭影院等空間中非常適合。此外,具有非常優(yōu)異的吸音性能的礦棉板吊頂也常被廣泛應(yīng)用于會議室、辦公室、影劇院等公共空間。

三、就墻面裝飾材料而言,住宅的電視和沙發(fā)背景墻常用石膏板造型貼壁紙、石膏板造型外飾乳膠漆、木裝飾墻、藝術(shù)玻璃等;其他墻面則以乳膠漆和壁紙裝飾最為常見。陽臺則常用乳膠漆和瓷磚做墻面。北方地區(qū)北面陽臺的墻面要注意保溫和防凍,常在墻面的基層上貼上保溫磚(苯板),再粘貼防凍磚。

相較而言,公共建筑的墻面裝飾則更加靈活多變。

例如,幼兒園墻面有各種裝飾壁紙;ktv等娛樂場所往往追求高貴華麗、新穎別致、夢幻般的裝飾效果;醫(yī)院、飯店墻面可使用殺蟲涂料,以達(dá)到滅蠅、蚊、蟑螂等效果。音樂教室,音樂廳,會議室,電影院,墻面多采用吸音涂料和材料,這樣可以避免聲音產(chǎn)生諧振,杜絕音染。對于一些大型的,人員密度大的,對防火性能有較高要求的公共建筑,如會議中心、展覽館、體育館、劇院等。常用防火板作為內(nèi)墻裝飾材料及室內(nèi)吊頂。

入學(xué)的時候,我有幸能夠住進(jìn)學(xué)校的38棟新宿舍,當(dāng)然不能放過這么好的調(diào)查素材了.

38棟新宿舍內(nèi)墻是使用石灰砂漿抹面的,但數(shù)月之后,在一些墻面出現(xiàn)了許多不規(guī)則的網(wǎng)狀裂紋,甚至出現(xiàn)石灰脫落的'現(xiàn)象。

經(jīng)過分析與調(diào)查,我認(rèn)為有五種墻面裂縫的原因。第一種是原房的保溫層有裂縫,導(dǎo)致裝修后墻面開裂;第二種是墻面開槽后修補涂刷不當(dāng),導(dǎo)致墻面收縮出現(xiàn)裂紋;第三種是抹灰時水泥的配比不準(zhǔn)確,配比高了就容易開裂;第四種情況是墻面膩子的配比不當(dāng)或者是刮抹不均勻;第五種就是乳膠漆和水的配比不合適。以上這些不規(guī)范的操作都會導(dǎo)致墻面開裂。

防治措施:1.選用好涂料;2.水泥和沙子配比的最佳比例是1比3,配比不當(dāng)就會影響墻面的韌性和張力;3.找準(zhǔn)膩子和乳膠漆的配比,在涂刷乳膠漆時,水加多了就會發(fā)生問題。4.氣溫較低時,對涂層膜有影響,尤需注意。

工程類的調(diào)研報告篇四

再近2各月的壓漿工作中,辛酸苦辣甜什么都有,總結(jié)如下:

再施工組織上,使自己認(rèn)識到,事情都需要人去做,但是不同的人,做不同的事。認(rèn)清自己的位置,合理的安排工作分配,這就需要有個合理的人員分配,各負(fù)其責(zé),在做個周密的施工計劃從:材料、機械、人員、組織安排做好詳細(xì)的準(zhǔn)備工作。要比只知道埋頭苦干,什么都做,沒有方式、方法,沒有合理的分工,那樣做事更能事半功倍。

在工作中,在遇到問題時,在解決問題時,不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學(xué)習(xí)做這件事情的方法,只有先將方法系統(tǒng)的認(rèn)真的去分析,去體會,明白了,理解了,掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問題,在去做時侯,按照正確的方法,就能明確自己的方向和任務(wù),就可以思路清晰,目標(biāo)明確,主次把握得當(dāng),這樣在做什么事情,就會事半功倍。

在壓漿過程經(jīng)歷了3年了,隨著時間的考驗,在施工工藝上,技術(shù)上逐漸的變得更加成熟,更加完善。

壓漿工作平臺組建的完善,原來需要構(gòu)建復(fù)雜的拌合站已經(jīng)被移動的靈活的攪拌車代替,免去了場地的租用,材料的堆放污染、場地改造之類的費用,剩去了原來龐大的'機械設(shè)備的采購,安裝,調(diào)試維修,減少了拌和站工人工隊伍,省去了運輸車輛,使拌合環(huán)境與壓漿現(xiàn)場同步可以根據(jù)需要合理安排材料的拌合、調(diào)整,減少了運輸時間,距離,以及在運輸過程中的污染浪費,還可以根據(jù)情況直接調(diào)整材料以及拌合好的材料及時進(jìn)行二次拌合最大限度的減少浪費合理的運用所有原材料。

笨重的壓漿設(shè)備重新合理的安排次序,更換平臺操作平臺,全都上上軌道消除了原來場地受限,移動不便,施工不方便等困難,同時也減少了在壓漿過程以及移動過程需要調(diào)動龐大的人員配備,使施工隊伍人員得到很大程度的精簡,現(xiàn)在在拌和站和壓漿全部人員總工只需要十幾人的小團(tuán)隊作業(yè)。同時人員更加集中,管理更加方便,也可以根據(jù)具體的工作合理分工調(diào)配,使人員勞逸結(jié)合,提高工作效率。

在成孔方面,也進(jìn)行了,工藝的改進(jìn),原來使用人工成孔的時代已經(jīng)過去了,現(xiàn)在全部使用機械成孔,基本看不到很多工人站在現(xiàn)場做為先頭部隊大規(guī)模的成孔現(xiàn)象,減少了人員,從而降低了成本,減少了安全隱患。在成孔技術(shù)上,因為全部使用機械了,成孔質(zhì)量上,更容易控制,工作效率平均提高了3至5倍,對于原來人工難以成孔的沙礫等特殊路基的阻礙,基本得到解決。在技術(shù)的改進(jìn)采用濕法成孔,同時也解決了成干孔的污染問題即環(huán)保又安全。根據(jù)成孔工藝的改進(jìn),我們還應(yīng)當(dāng)做好歸納總結(jié),對于特殊的地段(損毀嚴(yán)重段)應(yīng)根據(jù)情況選用適當(dāng)?shù)某煽追绞?,不然成孔質(zhì)量無法保證,從而影響到施工質(zhì)量,再用濕法成孔的過程,也適當(dāng)?shù)臅o原路基帶來水的因素這還需要大家進(jìn)一步的改進(jìn),從而設(shè)計出更好的安全的施工方法和施工工藝。

壓漿槍的改進(jìn),設(shè)備上以往需要配備氧氣瓶,需要專用皮囊、連接設(shè)備等等,操作繁瑣,摩擦力還不足,卡槍,現(xiàn)在改進(jìn)后擺脫了那些繁瑣的操作步驟,設(shè)備進(jìn)一步得到精簡,完全采用擠壓變形的原理,變形量所產(chǎn)生的摩擦力,根據(jù)現(xiàn)場情況,人為控制,操作也簡單,快速方便,同時也舍棄了充氣的過程,在取槍的過程,可以人為有意識的做一些調(diào)節(jié),減少以前卡槍的現(xiàn)象。因為操作簡單,不需要專業(yè)人員,同時可以提前安裝,減少工作脫節(jié),提高效率,可以單獨完成減少人員投入,也可以減少以為倉促安裝造成工作失誤,產(chǎn)生安全隱患。

在三階段驗收上,和前幾年相比任務(wù)量減少很多,只是針對常付路二期改建工程以及放西路的竣工,進(jìn)行了驗收。對于以往的規(guī)范,參與省里的文件,在驗收頻率上,做了一些調(diào)整,這樣使檢測更有針對性,要針對重點,學(xué)會尋找工程的瓶勁,對于一些不好控制,易出問題的環(huán)節(jié),要重點檢查,適當(dāng)?shù)募哟箢l率,這就使我們要門要全面的學(xué)習(xí),不光學(xué)習(xí)驗收的檢測項目,檢測方法,還要學(xué)習(xí)公路施工工藝,這樣才能滿足將來檢測發(fā)展的需要。

在近1個月的監(jiān)理生活中,也讓我有所感觸,同時也給了我很多工作經(jīng)驗。

在人事方面:一方面要說話有分量,能把看到的問題提到點上,另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范,還要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況和施工單位的能力提出一些實際可行的整改措施,合理的給出整改時間,對于學(xué)到的知識靈活運用,不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系,配合好工作,保證工程進(jìn)度的實施。對于那些頑固不靈的施工方,及時向上反映,堅決不能姑息遷就。

在技術(shù)方面,原來只是建立在實驗室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見,按照設(shè)計要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝,要根據(jù)施工單位的機械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。在技術(shù)方面,原來只是建立在實驗室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見,按照設(shè)計要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝,要根據(jù)施工單位的機械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

在三階段驗收:我們現(xiàn)有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動回彈儀,取芯機,有問題的是3米直尺,不平了,兩端已經(jīng)翹起,需要更換,其余儀器完好。

根據(jù)現(xiàn)在的檢測項目,我們的還需要配置一些相關(guān)的基礎(chǔ)檢測設(shè)備,檢測用的新規(guī)范、水準(zhǔn)儀,砂漿回彈儀、彎沉檢測儀、紅外線測距儀。

通過這次總結(jié)是我認(rèn)識到,近一年的工作中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,在實踐中暴露出一些問題,使我碰了不少壁,但相應(yīng)的,也得到不少磨礪機會,也證實了那句話,不積硅步,無以成千里,不積小流,無以成江海,這些機會對我來說都是實際而有效的,不但認(rèn)識了自身的水平,也為將來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。有了這些不可或缺的工作經(jīng)驗,我相信對以后的工作,應(yīng)給起到很大的幫助,其實所謂的事半功倍,所謂厚積續(xù)發(fā),就是每天都要盡可能的積累進(jìn)步,哪怕只是幾乎微不足道的細(xì)節(jié),天長日久下了,也是一筆可以極大助力工作的財富。這就要求我在以后的的工作中多做總結(jié),認(rèn)真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足,調(diào)動個人的主觀能動性,發(fā)揮創(chuàng)新意識,更好的完成本職工作。

在思想上,使自己意識到,我個人做為公司的一份子,公司就是一個集體,我們就是一個團(tuán)隊,任何時候只有團(tuán)隊成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助,顯示出關(guān)心團(tuán)隊的主人翁責(zé)任感,并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊的集體榮譽,自覺地以團(tuán)隊的整體聲譽為重來約束自己的行為,從而激發(fā)我們每個人工作的主動性,由此而形成的集體意識,共同的價值觀,才能成為公司自由而全面發(fā)展的動力。同時,我們具有天道酬勤的精神,對于公司的每項工作,都要具有愚公移山的堅定信念,公司在發(fā)展,不但給我們提供了優(yōu)越的生活條件,也給我們帶來了,巨大的壓力,隨著社會的進(jìn)步,公司也要不斷的壯大,這就需要我們,開動思想,激發(fā)每個人的主觀能動性,在原有的基礎(chǔ)上,發(fā)展個人的創(chuàng)新意識,使個人意識轉(zhuǎn)化為公司的財富。

工程類的調(diào)研報告篇五

森林作為陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體,對改善生態(tài)環(huán)境、維護(hù)生態(tài)平衡起著決定性作用,對社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具重要戰(zhàn)略意義。為此,加快生態(tài)公益林發(fā)展,建設(shè)生態(tài)家園,已成為時代賦予我們的歷史使命。

為了積極響應(yīng)省市開展“公益林宣傳年”活動的號召,及時調(diào)研總結(jié)我縣公益林實施十周年以來取得的成效和存在的問題,縣林業(yè)局成立了以分管局長為組長的生態(tài)公益林調(diào)研組,于5、6月份,深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國有林場,采取聽取匯報、座談、入村走訪、實地察看等方法開展調(diào)研,在全面了解生態(tài)公益林管護(hù)、補償資金使用和發(fā)放等情況的基礎(chǔ)上,廣泛聽取群眾對公益林建設(shè)保護(hù)與利用各方面的意見和建議?,F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下:

(一)、基本情況:

xx縣是湖南省重點林區(qū)縣之一,位于湖南省西南部,雪峰山脈東麓,長江中段、洞庭水系資水上游,轄12個鄉(xiāng),10個鎮(zhèn),565個自然村,29個居委會,總?cè)丝?0萬。全縣土地總面積329.46萬畝,其中林業(yè)用地199萬畝,活立木總蓄積量784萬立方米,森林覆蓋率57.03%。

(二)生態(tài)公益林建設(shè)歷程。

2001年,我縣啟動國家級公益林試點工程,共區(qū)劃界定國家級重點公益林43.49萬畝,全部納入中央財政補償范圍。

2002年4月5日,發(fā)布《xx縣人民政府關(guān)于保護(hù)國家級生態(tài)公益林的通告》,貫徹落實《森林法》和生態(tài)公益林保護(hù)管理的方針和政策,落實管護(hù)措施,加大對破壞國家級公益林案件的打擊力度。

同年6月,縣林業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站、國有林場、林科所均設(shè)立公益林管理工作機構(gòu),產(chǎn)生了一支作風(fēng)過硬、工作負(fù)責(zé)的公益林管理工作班子,并通過競選上崗,全縣共聘用了156位公益林護(hù)林員。

2004年,區(qū)劃國家級重點公益林10.86萬畝。

2006年,補進(jìn)國家級重點公益林2萬畝。

2007年,區(qū)劃省級公益林28.1萬畝,并納入省級財政補償,國家級公益林納入中央財政補償范圍面積擴大到49萬畝。

2009年,國家級公益林納入補償范圍面積擴大到54.35萬畝。

2010年1-3月,國家級公益林進(jìn)行部分調(diào)出和補進(jìn),凈增2.19萬畝。省級公益林進(jìn)行補充區(qū)劃和部分調(diào)出,凈增省級公益林30.39萬畝。

2011年2月,經(jīng)國家林業(yè)局及省林業(yè)廳批準(zhǔn)調(diào)出國家級公益林128.4畝,調(diào)出省級公益林655.5畝。

(三)生態(tài)公益林資源現(xiàn)狀。

經(jīng)過幾次區(qū)劃界定和調(diào)整,至目前我縣共有公益林總面積113.2萬畝,占林地總面積的58%。其中國家級公益林54.78萬畝,涉及5個國有林場、22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)399個村;省級公益林58.42萬畝(其中30.92萬畝尚未列入補償范圍),涉及5個國有林場20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)296個村。

1、公益林資源結(jié)構(gòu)及林地面積分類:

按保護(hù)等級分:二級31.383萬畝、三級83.575萬畝。

按權(quán)屬分:國有27.358萬畝、集體47.703萬畝、林農(nóng)個人39.897萬畝(集體林權(quán)制度改革后產(chǎn)權(quán)明晰到戶的未統(tǒng)計在內(nèi))。

按地類分:喬木林地81.874萬畝、竹林地15.356萬畝、疏林地1.579萬畝、灌木林地8.431萬畝、未成林地4.728萬畝、苗圃地0.04萬畝、無林地2.949萬畝。

按林種分:防護(hù)林95.014萬畝、特種用途林19.944萬畝。

按生態(tài)區(qū)位分:江河兩岸4.165萬畝、荒漠化與水土流失嚴(yán)重地區(qū)30.366萬畝、邵懷高速公路、320國道兩旁29.675萬畝、縣城周圍生態(tài)區(qū)12.08萬畝、省級森林公園5.592萬畝、生態(tài)型國有林場11.072萬畝、其它區(qū)位22萬畝。

2、公益林林分結(jié)構(gòu)。

按齡組分:幼齡林21.291萬畝、中齡林15.966萬畝、近成過熟林44.24萬畝。

按優(yōu)勢樹種分:杉木37.663萬畝、松類23.251萬畝、闊葉類16.24萬畝、楊類0.048萬畝、柏類4.295萬畝。

生態(tài)公益林中天然闊葉林15.28萬畝,天然闊葉林中原始次生林面積3.3萬余畝,分布在羅溪鄉(xiāng)的鐵山村、樅山江村、田坳村、安順村、羅溪村和小麻溪村,羅溪林場的芭尤江工區(qū)、大山工區(qū)和胡塘工區(qū),長塘鄉(xiāng)的雙峰村,桐山鄉(xiāng)的浦板溪村,石柱鄉(xiāng)的蘭溪村和燕巖村。

(四)、公益林保護(hù)建設(shè)工程主要成效。

生態(tài)公益林保護(hù)建設(shè)工程開展十周年以來,推進(jìn)我縣構(gòu)建了功能完善、效益明顯的森林生態(tài)體系,在發(fā)展洞口經(jīng)濟(jì)、保障人民健康生活方面,發(fā)揮了巨大的作用,體現(xiàn)了明顯的效益,主要表現(xiàn)在以下方面。

1、森林資源持續(xù)增長,生態(tài)效益日益顯現(xiàn)。

林地和有林地面積逐年增加,森林蓄積量增加,生物量顯著增多。有林地面積2001年為156萬畝現(xiàn)為174萬畝。森林蓄積量2001年為568萬立方米,現(xiàn)為784萬立方米,2001年有林地畝均蓄積為3.6立方米,現(xiàn)為5.4立方米。森林覆蓋率由49.92%增加到57.03%,林分平均郁閉度由0.48增加到0.67,林分質(zhì)量上升,森林健康狀況良好,健康和基本健康的森林占97%以上。森林碳匯能力,水土保持能力、水源涵養(yǎng)能力普遍增強,按照當(dāng)前普遍采用的森林生態(tài)效益評估系數(shù),推算出我縣的森林共吸收碳948.6萬噸,產(chǎn)生的價值為25.93億,共釋放氧氣940.8萬噸,產(chǎn)生的價值為34.78億,共蓄水3.48億立方,產(chǎn)生的價值為15.66億,保育土壤及凈化水質(zhì)產(chǎn)生的價值為21.47億。

2、生態(tài)環(huán)境明顯改善,人與自然和諧相處。

一是水源涵養(yǎng)能力增強,森林蓄水量增加,水資源日趨豐富,水質(zhì)得到改善,抗?jié)晨购的芰υ鰪姟6撬亮魇娣e逐年減少,很少出現(xiàn)泥石流、山體滑坡、山洪暴發(fā)等地質(zhì)災(zāi)害。三是生物多樣性提升,無論山區(qū)還是丘陵區(qū),都基本上形成了喬灌草共存的完整的群落結(jié)構(gòu),野生動物數(shù)量明顯增多了,活動范圍也擴大了,以前隱藏在深山老林中野豬或其它保護(hù)動物,現(xiàn)在頻繁出現(xiàn)在鄉(xiāng)間小路上,鳥類的種類和數(shù)量也明顯增多,人與自然和諧相處。

3、公益林補償使林農(nóng)得到實惠,同時也提升了林農(nóng)生態(tài)保護(hù)意識。

從2001年至2010年,我縣用于公益林補償資金共3033萬元(中央財政支出2471萬元,省財政支出562萬元),其中用于公益林護(hù)林勞務(wù)費支出、森林防火、有害生物監(jiān)測及防治、檔案建立等支出473萬元,直接補償?shù)搅謾?quán)單位和林農(nóng)手中的金額為2560萬元,補償涉及到22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)537個村18.3萬戶及5個國有林場,平均每戶得到補償為139元,得到補償最少的戶為18.5元,得到補償最多的戶為2048元。

4、促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,林農(nóng)通過多種途徑發(fā)家致富。

公益林的建設(shè)保護(hù),改善了居住、投資和旅游環(huán)境,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型升級,林農(nóng)不再靠砍樹變賣來維持生活,而是巧用多種方法發(fā)家致富,依托森林生態(tài)環(huán)境,開發(fā)生態(tài)旅游項目;發(fā)揮生態(tài)林林地優(yōu)勢,林下套種珍貴樹種、中藥材、菌類和發(fā)展林下養(yǎng)殖業(yè),實行多元化經(jīng)營等均取得初步進(jìn)展,探索出解決林區(qū)生態(tài)林保護(hù)與群眾生活需要之矛盾的多種有效途徑。

一是帶動和促進(jìn)了生態(tài)旅游。我縣有回龍洲保護(hù)區(qū)、半江風(fēng)景區(qū)以及羅溪森林公園等生態(tài)旅游區(qū),每年來觀光的游客達(dá)萬人次以上,旅游及其附屬產(chǎn)業(yè)給洞口帶來的經(jīng)濟(jì)效益每年達(dá)1500萬元以上,比直接砍伐木材多5倍的收益。二是推動了農(nóng)家樂園飲食休閑的發(fā)展。據(jù)初略估計,我縣農(nóng)家樂總數(shù)在160家以上,農(nóng)家樂的發(fā)展,對解決林農(nóng)再就業(yè)、解決農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售問題,起了很大的作用,給林區(qū)帶來的經(jīng)濟(jì)效益在每年1800萬元以上,按照每立方米木材可銷售得到300元來計算,需要6萬立方米木材,可間接減少采伐9萬立方米蓄積。三是促進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展,林農(nóng)充分利用生態(tài)林林地資源和環(huán)境優(yōu)勢從事林下種植、養(yǎng)殖業(yè),農(nóng)林牧實現(xiàn)資源共享,協(xié)調(diào)發(fā)展。石江鎮(zhèn)、竹市鎮(zhèn)在公益林中圈養(yǎng)土雞、火雞和山雞,羅溪鄉(xiāng)、江口鎮(zhèn)、大屋鄉(xiāng)、桐山鄉(xiāng)在公益林中種植天麻、食用菌及其它珍貴藥材,都產(chǎn)生了豐厚的效益。四是促進(jìn)了農(nóng)村水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。前面說過,林地增加、森林蓄積量增加,水源涵養(yǎng)能力增強,豐富了水資源。全縣水資源總量為50.25億立方米,其中客水28.26億立方米,自產(chǎn)地表水18.34億立方米,地下水資源3.65億立方米。境內(nèi)有中型水庫6座,小型水庫147座,大小電站54座,裝機容量7.04千瓦。農(nóng)村飲用水建設(shè)中,即降低了引水成本,水源都直接取自水源涵養(yǎng)林區(qū),不需要打井和電排,天旱再久也是水源不斷,又降低自來水凈化處理成本,經(jīng)過衛(wèi)生部門檢測,不經(jīng)任何處理,水質(zhì)即達(dá)到飲用和生活用水標(biāo)準(zhǔn),做到直引直用。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視到位,機構(gòu)配置完善,責(zé)任明確到人。

縣委政府重視抓生態(tài)建設(shè)與保護(hù)工作,安排分管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé),并于2002年發(fā)布《xx縣人政府關(guān)于保護(hù)國家級生態(tài)公益林的通告》,廣泛宣傳教育公益林保護(hù)政策法規(guī)??h、鄉(xiāng)、村級級成立公益林管理領(lǐng)導(dǎo)小組和公益林管理站。林業(yè)部門充分發(fā)揮職能主體作用,加強日常管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。公益林區(qū)劃界定、調(diào)整、補償資金管理與發(fā)放、公益林采伐管理、林地征占用管理、有害生物防治、森林防火等工作都落實到責(zé)任人,縣、鄉(xiāng)、村層層簽訂公益林管理責(zé)任狀,縣與鄉(xiāng),鄉(xiāng)與村,村與戶級級簽訂了管護(hù)協(xié)議,并聘請了196名專職護(hù)林員,劃分了管護(hù)責(zé)任區(qū),對所有公益林進(jìn)行日常管理和巡護(hù)。

(二)、完善制度建設(shè),實行規(guī)范管理。

為了確保公益林建設(shè)和管理工作有序運行,我縣出臺了《xx縣生態(tài)公益林建設(shè)管理實施意見》、《xx縣生態(tài)公益林管理辦法(試行)》、《xx縣森林生態(tài)效益補償基金管理辦法》、《xx縣生態(tài)公益林護(hù)林員管理制度》等一系列政策性文件,使生態(tài)公益林管理工作有章可循,獎懲有據(jù),并且規(guī)范了公益林采伐審批制度和補償資金兌現(xiàn)制度,對于公益林資源管理和補償資金管理,自上而下,由縣到鄉(xiāng),鄉(xiāng)到村,村到戶每年都要進(jìn)行核查,一是核查公益林管護(hù)情況,二是核查補償資金發(fā)放和使用情況,對不合要求的,通過各級政府和林業(yè)主管部門依法采取措施促使整改和糾正。

(三)、建立完整規(guī)范的公益林檔案及信息數(shù)據(jù)庫。

我們遵照湘林資[2010]83號文件要求,將公益林檔案按“公益林資源、公益林經(jīng)營、財務(wù)、制度法規(guī)和權(quán)益”五大類以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位歸檔,實行專人專柜保管。紙質(zhì)和電子檔案各一套,資料完整對應(yīng)一致。

我們完善了以林權(quán)為基礎(chǔ)的公益林管理信息數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)庫中包含公益林資源小班圖、公益林資源小班屬性表、林權(quán)小班圖、林權(quán)證表、林權(quán)登記申請表、公益林到戶補償面積表、補償對象基本信息表、公益林護(hù)林員信息表。

(四)、積極探索創(chuàng)新管理和科學(xué)經(jīng)營方法。

認(rèn)真實踐,努力探索,積極向上級爭取森林撫育、優(yōu)材更替、碳匯造林等項目。省廳在我縣啟動“優(yōu)材更替”試點,旨在為給公益林改造、保護(hù)和利用探索經(jīng)驗、提供科學(xué)的依據(jù)?!皟?yōu)材更替”是調(diào)和公益林保護(hù)與利用矛盾,解決樹種單一性、樹木老齡化,生態(tài)效益低下問題的有效手段,我們對此項目十分重視。2009年完成以香樟、楠竹為主的優(yōu)材樹種更替造林418.5畝,2010年通過補植、撫育、施肥等手段,增加優(yōu)材樹種的比例,確保成活率95%以上,年平均生長高度70cm以上,安排專人進(jìn)行管護(hù)和監(jiān)測各項生長指標(biāo),向省市及時報送詳細(xì)的試驗數(shù)據(jù),通過加強管理,增加投入來確?!皟?yōu)材更替”試點項目的成功。

(五)、加強管護(hù)力度,切實保護(hù)公益林資源。

護(hù)林員每月保證巡山20天以上,負(fù)責(zé)宣傳公益林保護(hù)的重要意義和有關(guān)政策,預(yù)防山林火災(zāi)、預(yù)報森林病蟲害,防止亂占亂墾、毀林造林和亂砍濫伐等違法行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益林管理站負(fù)責(zé)對護(hù)林員工作進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)和檢查考核,并實行獎懲掛鉤制,負(fù)責(zé)公益林征占用林地、撫育、更新采伐和更新造林的現(xiàn)場調(diào)查核實和監(jiān)管,負(fù)責(zé)公益林監(jiān)測、防火和防病蟲害,負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益林補償資金的核發(fā)及檔案管理。縣局負(fù)責(zé)組織公益林區(qū)劃界定調(diào)整、檔案管理,負(fù)責(zé)公益林采伐審核和監(jiān)管,負(fù)責(zé)全縣公益林補償資金的管理,負(fù)責(zé)組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益林資源管理和公益林補償資金管理進(jìn)行核查。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公益林管理工作進(jìn)行年中抽查,年底結(jié)合目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核。聯(lián)合森林公安每兩年組織一次全面普查,查處破壞公益林的違法犯罪行為,抓典型,治重點,切實保護(hù)好公益林資源。

(六)、加大宣傳力度,形成愛林護(hù)林的良好氛圍。我縣十分重視宣傳工作。首先是各級政府和林業(yè)部門重視,通過各種會議宣傳公益林建設(shè)保護(hù)的意義和政策法規(guī),定期印發(fā)宣傳資料,使國家政策深入人心,家喻戶曉。二是通過電視報刊做宣傳報導(dǎo),出動宣傳車,引起社會各界人士重視,提升全民生態(tài)保護(hù)意識。三是完善宣傳基礎(chǔ)實施,在公益林保護(hù)區(qū)和交通要道處設(shè)立永久宣傳牌,使之發(fā)揮良好的告示作用。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場都設(shè)立公益宣傳欄,各村都訂立公益林護(hù)林公約,并在公益林山場設(shè)立護(hù)林牌子,標(biāo)明公益林山場名稱、四至及保護(hù)內(nèi)容。五是加強針對性宣傳,對林農(nóng)最為關(guān)注的熱點問題,及時釋疑解惑。

(一)、面臨保護(hù)與利用、保護(hù)與更新、公益林采伐與技術(shù)規(guī)程的矛盾。

在保護(hù)與利用的矛盾方面,按照我們當(dāng)?shù)厮剑慨€地租可達(dá)15元,都己超過補償標(biāo)準(zhǔn),如果按照商品林經(jīng)營,每畝林地年利潤應(yīng)該可達(dá)到30元以上。再者,很多公益林如果按照商品林經(jīng)營,己達(dá)到采伐利用年限,短期內(nèi)可獲得很高的收益。現(xiàn)在的木材行情較好,公益林的補償資金卻還是很低的水平,林農(nóng)對公益林保護(hù)的積極性欠高。

在保護(hù)與更新的矛盾方面。我縣公益林中有很多明顯老化的人工杉木過熟林,還有歷年遭受冰雪災(zāi)害造成的殘次林,低效林,生態(tài)功能明顯退化。按照現(xiàn)有的更新采伐規(guī)定,只能用小塊狀皆伐和擇伐,一是采伐和更新成本高,更新期限過長,二是伐后更新的幼樹缺光而生長不良,在下一輪的更新采伐中,基本會損毀,更新效果不良。

在公益林采伐與技術(shù)規(guī)程的矛盾方面。針對公益林采伐需要出臺專門的技術(shù)規(guī)程,目前《森林法》、《森林采伐作業(yè)規(guī)程》、《公益林建設(shè)技術(shù)規(guī)程》、《湖南省森林資源調(diào)查技術(shù)規(guī)程》上都涉及公益林采伐的要求,但又不盡相同,比如《湖南省森林資源調(diào)查技術(shù)規(guī)程》和《十二五編限》中的齡組劃分就不一致,沒有明確說明采用哪個是正確的,在采伐審批中很難把握。

(二)、補償資金“一卡通”有待于進(jìn)一步落實。由于林改后,存在集體、股份、聯(lián)合、個人等多種經(jīng)營方式,迅速補償?shù)綉舸嬖谝欢ǖ睦щy,特別是林改后分到千家萬戶的山場,難以及時落實“一卡通”。

(三)、區(qū)劃界定遺留問題較多。由于每次的.區(qū)劃界定以及補充區(qū)劃界定的工作時間都安排得太緊,倉促之下難免失誤。一是存在不少的錯劃、誤劃以及漏劃的公益林地;二是存在插花山、糾紛山等著很多權(quán)屬不清的問題;三是存在部分村干部未經(jīng)過村民或代表大會私自將集體山林區(qū)劃為公益林的問題;四是存在林木林地流轉(zhuǎn)后,被區(qū)劃為公益林的問題。這些問題為今后的公益林資金管理和公益林資源管理埋下了不少隱患。

(四)、生態(tài)公益林改造任務(wù)比較大,改造資金投入不足:我縣不少樹種單一、樹齡老化、群落結(jié)構(gòu)簡單、生態(tài)功能低下的公益林需要進(jìn)行改造;因火災(zāi)造成的跡地、冰雪災(zāi)害造成的疏殘林地需要重造,而公益林補償絕大部分是要發(fā)放到戶,缺少資金投入到改造和重造項目中去,資源建檔、補植、撫育、災(zāi)后重造等每年需要上百萬,而管護(hù)中可以支出的部分只有26萬,僅靠管護(hù)支出每畝0.45元來承擔(dān)公益林的防火防災(zāi)和災(zāi)后重建是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,資金缺口很大。

(一)、堅持不懈完善“一卡通”資金補償制度建設(shè)。為了保護(hù)林權(quán)權(quán)利人的權(quán)益,達(dá)到上級“一卡通”發(fā)放的要求,我們在2011年將以林權(quán)改革成果資料為基礎(chǔ),將每個公益林小班面積按新林權(quán)證權(quán)屬落實到農(nóng)戶或經(jīng)營單位,做到人、地、證、卡相符,完全實現(xiàn)公益林補償資金“一卡通”發(fā)放,并建立公益林資金補償數(shù)據(jù)庫。督促鄉(xiāng)、村級建立公益林資金管理專賬,對集體所有和股份經(jīng)營的公益林地的管護(hù)資金的使用、發(fā)放情況做好明細(xì)賬,并在村務(wù)欄中進(jìn)行公示。

對原區(qū)劃界定中的遺留問題,結(jié)合2011年公益林資金補償“一卡通”工作,把公益林小班權(quán)屬核實清楚,權(quán)屬有變化的重新制做界定書,簽訂合同,清理出錯劃、誤劃和漏劃部分,及時做好調(diào)出補進(jìn)材料報請省廳和國家林業(yè)局審批。

(二)、堅持教育、管護(hù)、懲治并舉,確保生態(tài)公益林保護(hù)到位。首先,要繼續(xù)加大對生態(tài)公益林保護(hù)的宣傳教育力度,增強生態(tài)公益林保護(hù)的意識。大力宣傳生態(tài)公益林對國土安全的重要性,對水土保持、水源涵養(yǎng)、防災(zāi)減災(zāi)的重要性,對提高環(huán)境質(zhì)量,建立環(huán)境友好型的人居環(huán)境的重要性,進(jìn)一步提高人民群眾對生態(tài)公益林保護(hù)重要性的認(rèn)識,增強生態(tài)公益林保護(hù)的意識,積極參與生態(tài)公益林保護(hù)。其次,要加快推進(jìn)管護(hù)機制的深化改革。要進(jìn)一步加強對管護(hù)工作的監(jiān)督,把生態(tài)公益林管護(hù)制度落實到位。同時,要高度重視森林火災(zāi)和病蟲害對生態(tài)公益林資源安全構(gòu)成的威脅,要加強對森林火災(zāi)和病蟲害防治的監(jiān)測測報工作,落實各項防范措施,進(jìn)一步完善森林火災(zāi)和病蟲害的應(yīng)急機制。三要加大對盜伐、濫伐、毀林、侵占林地等違法案件的打擊力度,有針對性地適時開展破壞生態(tài)公益林的專項打擊活動,把專項打擊與常年打擊破壞生態(tài)公益林的違法犯罪活動結(jié)合起來,要嚴(yán)格依法依規(guī)從重懲處,確保我縣生態(tài)公益林資源的安全。

(三)、堅持生態(tài)優(yōu)先原則,把科學(xué)利用與進(jìn)一步提高林分質(zhì)量結(jié)合起來。生態(tài)公益林不僅具備生態(tài)效益,還具有經(jīng)濟(jì)和社會效益。要在保護(hù)好生態(tài)公益林的前提下,并在法律法規(guī)許可條件下,通過以提高林分質(zhì)量為目的限制性的木質(zhì)利用,增加林農(nóng)的收入和社會木材的供給,而且又根據(jù)生態(tài)公益林生態(tài)區(qū)位的要求,通過有針對性的替換樹種,改善生態(tài)公益林林分質(zhì)量,提高生態(tài)和景觀功能。要繼續(xù)加大非木質(zhì)利用的研究和探索,倡導(dǎo)公益林林下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對已經(jīng)取得成效的成功經(jīng)驗,要認(rèn)真總結(jié),加以推廣,充分發(fā)揮生態(tài)公益林的生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會效益,促進(jìn)農(nóng)民增加收入,進(jìn)一步調(diào)動農(nóng)民參與生態(tài)公益林管護(hù)的積極性。

(四)、不斷研究新情況新問題,提高生態(tài)公益林的管護(hù)工作水平。隨著生態(tài)公益林制度的不斷完善和管護(hù)工作的推進(jìn),出現(xiàn)了一些新的情況和問題。如生態(tài)公益林林改后確權(quán)到戶的林地所有者權(quán)益保障問題,零星盜伐和蠶食林地問題,生態(tài)公益林區(qū)的村農(nóng)民生產(chǎn)生活用材、生活燃料困難的問題,限制性采伐后跡地更新投入和替換樹種選擇的問題,生態(tài)公益林補償資金監(jiān)管問題等等,對這些具體的新情況新問題,要加強研究解決,提高生態(tài)公益林的管護(hù)工作水平。

(五)、幾點建議。

一是建議中央和省市縣財政加大對公益林補償力度,對需要改造和重造的公益林地投入專項資金。國家林業(yè)局和省廳對生態(tài)功能明顯退化的人工純林,調(diào)整采伐管理制度,允許進(jìn)行皆伐后更新,對更新的樹種、比例結(jié)構(gòu)做出有利于生態(tài)公益林建設(shè)的規(guī)定,保證造好一片,再采伐一片,這樣可以由林權(quán)人通過采伐林木的收益來進(jìn)行重造,一是減輕財政壓力,二是提高自主建設(shè)保護(hù)公益林的積極性。

二是建議針對公益林采伐出臺專門的技術(shù)規(guī)程,細(xì)化操作要求,統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn),明確縣一級對公益林采伐審批的權(quán)限范圍。

三是建議由省市定期舉辦“公益管理工作培訓(xùn)班”,提高管理隊伍的素質(zhì),各縣市之間多交流公益林管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗。

工程類的調(diào)研報告篇六

論文摘要:文化信息資源共享工程作為一項國家級公益性文化創(chuàng)新工程,由于科技含量高,需要一定的經(jīng)費投人,在實施過程中,必定會出現(xiàn)一些問題和困難。通過對曲靖市文化信息資源共享工程建設(shè)的調(diào)查,分析了在文化信息資源共享工程建設(shè)中遇到的問題,探討了下一步的建設(shè)對策。

為更好地推進(jìn)文化信息資源共享工程(以下簡稱“文化共享工程”)的建設(shè),20xx年4月18日至21日,共享工程云南省分中心舉辦了全省文化共享工程支中心培訓(xùn)班,來自全省15個州市、67個縣圖書館的館長及工作人員參加了這次培訓(xùn)。培訓(xùn)后,曲靖市支中心和尚未建立的3個縣級支中心,以及30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)文網(wǎng)培學(xué)校的建設(shè)工作全面展開。為了準(zhǔn)確掌握曲靖市文化共享工程的建設(shè)情況,為當(dāng)前和今后的建設(shè)工作提供科學(xué)依據(jù),曲靖市圖書館通過發(fā)放書面調(diào)查表和實地調(diào)研相結(jié)合的方式,全面地調(diào)研了全市文化共享工程的建設(shè)、發(fā)展、運行情況,以及存在的問題,并就今后的工作提出了意見。

1.1文化共享工程曲靖市支中心建設(shè)的前期準(zhǔn)備情況根據(jù)《云南省文化廳關(guān)于做好20xx年度文化信息資源共享工程建設(shè)項目準(zhǔn)備工作的通知》(云文社x201田to號)和《曲靖市文化局轉(zhuǎn)發(fā)云南省文化廳關(guān)于做好20xx年度文化信息資源共享工程建設(shè)項目準(zhǔn)備工作的緊急通知》(曲文社〔20xx]12號)等文件要求,曲靖市圖書館及時針對文化共享工程的建設(shè)開展了前期準(zhǔn)備工作。

1.1.1場地。目前已將三樓報告廳重新裝修成辦公區(qū)域,將原辦公區(qū)域打通后,把一樓的少兒外借和少兒閱覽室搬到三樓,原少兒閱覽室用于建設(shè)電子閱覽室;同時,將一樓少兒外借處書庫改造為中心機房。

1.1.2場地環(huán)境改造(含機房、電子閱覽室裝修)。一樓電子閱覽室和中心機房用地已做到遠(yuǎn)離電氣管道、高壓線路、變電所、電波微波發(fā)射塔等設(shè)施,光線充足。目前正在進(jìn)行電子閱覽室和機房的裝修,待裝修結(jié)束以后即可配置電腦桌椅。

1.1.3防雷系統(tǒng)。由于曲靖城區(qū)不屬于雷區(qū),且圖書館館舍建筑較低,目前正在咨詢?nèi)绾芜M(jìn)行防雷系統(tǒng)的建設(shè)。但機房、電子閱覽室里的機柜、ups和計算機電源均能做到接地。

1.1.4供電。按照要求已經(jīng)將30kva交流電接人到電子閱覽室和機房。

1.1.6防盜設(shè)施。根據(jù)實際情況,機房和電子閱覽室安裝了防盜門窗,現(xiàn)準(zhǔn)備在院內(nèi)安裝監(jiān)控探頭等設(shè)備。

1.1.7電話及互聯(lián)網(wǎng)接人。互聯(lián)網(wǎng)目前使用的是鐵通l0m光纖,已將光纖接人器移至中心機房。

1.1.8專(兼)職人員配備。已考慮配備2名管理人員,1人為專職,1人為兼職,兩人均精通計算機設(shè)備應(yīng)用。

1.2曲靖市6個縣級支中心和41個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)文網(wǎng)培學(xué)校的建設(shè)情況。

曲靖市按照共享工程云南省分中心的要求,在文化共享工程建設(shè)中實行市級支中心、縣支中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)文網(wǎng)培學(xué)校三級架構(gòu)。但是,由于尚不具備相關(guān)條件,目前仍由共享工程云南省分中心承擔(dān)資源整合、設(shè)備維護(hù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)等任務(wù),待今后條件成熟后再實行真正意義上的分級管理。

目前已建成的6個縣級支中心均能正常開展活動,能有效利用設(shè)備,制訂了詳細(xì)的管理辦法和措施。除沾益縣以外,各支中心都有大專以上學(xué)歷的專職人員負(fù)責(zé)日常工作;富源縣政府提供了7萬元的財政經(jīng)費用于工程正常運轉(zhuǎn);宣威市、羅平縣分別解決了2萬元的運行維護(hù)經(jīng)費,其中羅平縣財政將2萬元經(jīng)費列人了每年的財政預(yù)算。

已建成的41個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)文網(wǎng)培學(xué)校均能正常開展活動,能有效利用設(shè)備,制訂了詳細(xì)的管理辦法和措施。其中95%以上的農(nóng)文網(wǎng)培學(xué)校都有中專以上學(xué)歷的專職人員負(fù)責(zé)日常工作;80%以上的農(nóng)文網(wǎng)培學(xué)校每年都有2-3千元的運行維護(hù)經(jīng)費,都利用設(shè)備開展了1-3期農(nóng)民培訓(xùn)。

2.1各地黨政部門均高度重視,齊抓共建基層文化陣地。

曲靖市文化局高度重視文化共享工程建設(shè),積極爭取各級黨委、政府和有關(guān)部門的關(guān)心與支持,統(tǒng)籌規(guī)劃,穩(wěn)步推進(jìn)文化共享工程建設(shè)。各級政府和文化部門積極配合,齊抓共建基層服務(wù)點,用好有限的資金,讓設(shè)備和資源充分發(fā)揮作用。

2.2基層文化單位增強活力,積極利用現(xiàn)有設(shè)施和資源為群眾服務(wù)。

從本次調(diào)研的情況可以看出.盡管近年來曲靖市文化共享工程建設(shè)工作中存在種種困難,但各縣圖書館和鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站仍堅持開放,為群眾服務(wù),其中公共圖書館基本做到了文化共享工程支中心的開放時間和開館時間同步。如馬龍縣圖書館依托文化共享工程資源,積極組織開展豐富多彩的文化服務(wù)活動,舉辦了圖書館宣傳周、電腦知識培訓(xùn)和未成年人專題知識講座;羅平縣圖書館利用文化共享工程平臺,在寒暑假針對廣大中小學(xué)生開展了“推薦百部愛國主義、科普類影片”活動,舉辦了思想道德建設(shè)專題講座,深受廣大學(xué)生的歡迎;陸良縣圖書館根據(jù)未成年人的特點,加大對未成年人的服務(wù)力度,引導(dǎo)未成年人文明上網(wǎng),同時加強對未成年人上網(wǎng)的管理,對未成年人進(jìn)人電子閱覽室的,必須征得家長同意,才予登記、辦卡上機,且嚴(yán)格規(guī)定上機時間,監(jiān)督他們的閱覽內(nèi)容及范圍,城保他們文明、健康上網(wǎng);陸良縣三岔河鎮(zhèn)文化站利用文化共享工程資源,充分挖掘鎮(zhèn)、村圖書閱覽室的潛力,開展“讀書、愛書、用書”活動,為廣大群眾提供了一個良好的讀書學(xué)習(xí)環(huán)境。

2.3利用丈化共享工程況固文化陣地。

在文化共享工程建設(shè)中,公共圖書館紛紛抓住機遇壯大自身實力,建立電子閱覽室,不僅促進(jìn)了文化共享工程的建設(shè),也促進(jìn)了圖書館的自動化建設(shè)。如馬龍縣圖書館20xx年被確定為全省第一批基層站點后,積極爭取5萬余元經(jīng)費購置了電腦,組建了小型電子閱覽室,后來又爭取2萬余元經(jīng)費購買了圖書館自動化管理軟件,現(xiàn)正用于圖書書目數(shù)據(jù)庫和讀者信息庫的建設(shè)。與此同時,目前已建成的大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)文網(wǎng)培學(xué)校通過配置文化共享工程設(shè)施設(shè)備和豐富的信息資源,使以往缺書少報的文化站重新煥發(fā)出勃勃生機與活力。

3.1對文化共享工程的重視不夠,一些地方領(lǐng)導(dǎo)仍不了解文化共享工程,認(rèn)識有偏差。

云南是西部省份,經(jīng)濟(jì)發(fā)展較東部地區(qū)較為滯后,文化投人相對不足。曲靖市有不少縣市的財政本來就十分困難,再加上隨著我國體制改革的深化,農(nóng)村原先征收的教育附加費、計生費、土地稅、農(nóng)業(yè)稅等稅費有的停止征收,有的.全部上繳財政.造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級財力嚴(yán)重不足,沒有多余的錢投人文化事業(yè)。據(jù)各地反映,維護(hù)一個農(nóng)文網(wǎng)培學(xué)校的正常運行,一年至少要2萬元(包括寬帶線路、設(shè)備維護(hù)更新、水電、辦公、活動、交通費),而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站沒有固定經(jīng)費來源,直接造成以下幾個問題:一是寬帶線路費沒有保障。每個服務(wù)點寬帶線路費每年少則數(shù)百,多則上千,一旦中斷不能上網(wǎng),只得關(guān)閉服務(wù)點。二是設(shè)備老化無法維修、更新、升級。三是缺少活動場所,影響服務(wù)。此外調(diào)研中還發(fā)現(xiàn),一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站由于經(jīng)費和場所限制,文化站都設(shè)在政府院內(nèi),一旦要建設(shè)農(nóng)文網(wǎng)培學(xué)校,群眾出人就會不方便,導(dǎo)致服務(wù)面過窄。即使是縣圖書館,本身經(jīng)費也不足,很難拿出更多的資金投人文化共享工程建設(shè)。即便政府解決了設(shè)備購置的問題,但每年的寬帶運行費和設(shè)備維護(hù)費還是一筆難以承受的開支。

3.3缺少懂管理、懂服務(wù)、懂技術(shù)的專(兼)職人員。

調(diào)研中發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站普遍缺少懂技術(shù),特別是懂計算機技術(shù)的專業(yè)人員。盡管共享工程云南省分中心一直堅持對基層人員進(jìn)行集中培訓(xùn),但是由于時間緊、內(nèi)容多、人員素質(zhì)不高,基層人員通過短期學(xué)習(xí)很難掌握相關(guān)技術(shù)。這就容易造成出現(xiàn)設(shè)備故障以后,由于省級分中心技術(shù)人員無法下基層進(jìn)行“手把手”指導(dǎo),小故障往往變成大故障的問題。另外,基層管理人員多為兼職,顧此失彼,剛?cè)碎T又調(diào)走,工作不穩(wěn)定,也不可能把大部分精力用在文化共享工程建設(shè)上。

3.4現(xiàn)有的適用資源和特色資源嚴(yán)重不足,缺少吸引力。

現(xiàn)有的文化共享工程海量資源中真正適應(yīng)廣大基層群眾需要的資源仍然不多,主要原因有:一是資源覆蓋面過廣,但針對性和適應(yīng)性較差,一些農(nóng)業(yè)科教片并不適宜在各地推廣;同時,曲靖本地群眾愛看滇劇和花燈,但現(xiàn)有的戲曲資源多數(shù)是京劇、折子戲,當(dāng)?shù)厝罕姴桓信d趣。二是版權(quán)制約使得影視資料、名家講座等群眾喜愛的資源太少。三是現(xiàn)有的系統(tǒng)還不穩(wěn)定,視頻圖像質(zhì)量不高等。

4.1加大宣傳力度,確保各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾都熟悉文化共享工程。

要自上而下,切實加大對文化共享工程的宣傳力度,取得社會的共同關(guān)心、重視和支持。建議由共享工程云南省分中心統(tǒng)一制作文字和視頻宣傳材料,盡快發(fā)放到各級文化主管部門和基層服務(wù)點,向各地領(lǐng)導(dǎo)和群眾進(jìn)行廣泛宣傳;還可要求各縣級支中心和農(nóng)文網(wǎng)培學(xué)校的電腦全部將文化共享工程網(wǎng)站設(shè)置為首頁??傊?,用一切手段使文化共享工程家喻戶曉,深人人心。

4.2明確政府行為,加大財政投入。

目前,國家已明確公共圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站屬于公益性事業(yè),這就意味著政府必須加大投人。建設(shè)文化共享工程,必須加大國家和省級財政的專項投人,并輔之以州市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級財政的經(jīng)費補助,明文規(guī)定并督促地方各級財政撥付配套資金,切實保證各級支中心、農(nóng)文網(wǎng)培學(xué)校的設(shè)備維護(hù)更新、寬帶線路、活動開展等日常費用。

4.3加強培訓(xùn),穩(wěn)定隊伍。

文化共享工程各級支中心要以人為本,不斷壯大技術(shù)力量,招聘專業(yè)人員,培養(yǎng)技術(shù)骨干。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)文網(wǎng)培學(xué)校要加強人員培訓(xùn),提高綜合素質(zhì),能夠承擔(dān)基本的教學(xué)和服務(wù)。同時,要創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,提高基層人員的待遇,使他們安心工作。

4.4因地制宜配里設(shè)備,提高建設(shè)質(zhì)童。

目前,文化共享工程國家管理中心配置給各級支中心和基層服務(wù)點的設(shè)備基本是相同的器材設(shè)備,而實際上,各級支中心今后還存在資源采集和資源加工的任務(wù),迫切需要配置相關(guān)的設(shè)備。同時,基層服務(wù)點要下基層開展服務(wù),而現(xiàn)有的服務(wù)器并不方便,所以應(yīng)該配置筆記本電腦、大容量硬盤以及dvd刻錄機。此外,各地購置電腦等設(shè)備時,應(yīng)考慮選擇當(dāng)?shù)赜?-3年保修期的品牌,以減輕維護(hù)工作;在視頻資源制作中,不宜過分考慮電腦播放的流暢性而過度壓縮數(shù)據(jù),可改為刻錄光盤進(jìn)行播放,以保證投影播出效果。

4.5實施共建共享。

通過這次調(diào)研了解到,曲靖市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站實施的農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育工程,普遍未配置電腦、網(wǎng)絡(luò)、投影設(shè)備。為此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)農(nóng)文網(wǎng)培學(xué)校時,可結(jié)合實際情況,充分利用文化共享工程的設(shè)備進(jìn)行配置,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。一旦文化共享工程和農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育工程兩個工程實施共建,加強協(xié)作,將大大增強建設(shè)實力,避免資源浪費,實現(xiàn)互利雙贏的目標(biāo)。

工程類的調(diào)研報告篇七

人體工程,也稱人類工程學(xué)、人間工學(xué)或工效學(xué)。工效學(xué),原出希臘文“ergo”,即“工作、勞動”和“nomos”即“規(guī)律、效果”,也即探討人們勞動、工作效果、效能的規(guī)律性。人體工程學(xué)是由6門分支學(xué)科組成,即:人體測量學(xué)、生物力學(xué)、勞動生理學(xué)、環(huán)境生理學(xué)、工程心理學(xué)、時間與工作研究。

人體工程學(xué)聯(lián)系到室內(nèi)設(shè)計,其含義為:以人為主體,運用人體計測、生理、心理計測等手段和方法,研究人體結(jié)構(gòu)功能、心理、力學(xué)等方面與室內(nèi)環(huán)境之間的合理協(xié)調(diào)關(guān)系,以適合人的身心活動要求,取得最佳的使用效能,其目標(biāo)應(yīng)是安全、健康、高效能和舒適。人體工程學(xué)與有關(guān)學(xué)科以及人體工程學(xué)中人、室內(nèi)環(huán)境和設(shè)施的相互關(guān)系。

人體工程學(xué)在我們現(xiàn)代生活中越來越受到人們的關(guān)注,應(yīng)用于室內(nèi)設(shè)計的意義有兩方面,一方面是研究室內(nèi)設(shè)計中的空間、尺度與人的生理機能的關(guān)系,另一方面是研究室內(nèi)設(shè)計中各要素和人的心理特征的關(guān)系。我們的設(shè)計的目的是滿足“人”的要求,是要創(chuàng)造一個科學(xué)的合理的生活空間,具體地說就是我們設(shè)計的空間尺度、家具尺寸,以及室內(nèi)色彩和家具造型在人的視覺中能產(chǎn)生什么樣的心理反應(yīng),對室內(nèi)的空氣、音響、溫度的處理和改善等,這些都應(yīng)以人的肌體的適應(yīng)性為依據(jù),以人的感知能力為準(zhǔn)則。家居設(shè)計有兩個基本要素:1、實用2、美觀,家具做為家居的一個重要組成部分依然需要遵循這規(guī)則。家具并不是只要好看就行,還要使用起來舒適方便。人的身體有一定尺度,活動范圍有一定的限度,坐、立、臥、行中每一種活動都有一定的規(guī)律,現(xiàn)在的室內(nèi)家具設(shè)計正是要依據(jù)人的基本尺度關(guān)系去創(chuàng)造生活中使用的物品,因而人在室內(nèi)的活動、舉手投足、坐臥行走才會舒適自然,依據(jù)規(guī)律去設(shè)計與人有關(guān)的空間和物體,其結(jié)果才會是和諧、完美的。人體工程學(xué)重視的“以人為本”,講求一切為人服務(wù),強調(diào)人類的衣、食、住、行,從人的自身出發(fā),在以人為主體的前提下考慮其他因素。比如桌椅的高度、柜子的高度、沙發(fā)的舒適度等均離不開人體的尺度及適應(yīng)度,這也正符合了現(xiàn)代人對家居生活越來越高的要求。

在接下來的學(xué)習(xí)中不斷地了解學(xué)習(xí)中不斷地翻閱資料,在課程作業(yè)中要求我們通過實際測量具體的空間來了解人體工程學(xué)的知識,于是我們幾人將自己的宿舍進(jìn)行了細(xì)致的測量,并通過這些數(shù)據(jù)了解有關(guān)人體工程學(xué)中涉及到的知識,人體工程學(xué)我們的桌椅、書桌、衣柜等都有著密切的聯(lián)系,對于我們室內(nèi)設(shè)計專業(yè)來說那是必須要學(xué)好的!通過這門課的學(xué)習(xí),我覺得不論什么樣的課,都只有在實踐中才能夠真正學(xué)到!

也讓我深刻的了解到了《人體工程學(xué)》與室內(nèi)設(shè)計的重要關(guān)系!

工程類的調(diào)研報告篇八

調(diào)

系別:年級:指導(dǎo)教師:學(xué)生姓名:實習(xí)時間:實習(xí)單位:

一、實習(xí)單位介紹中國建設(shè)銀行(chinaconstructionbank)成立于1954年10月1日(當(dāng)時行名為中國人民建設(shè)銀行,1996年3月26日更名為中國建設(shè)銀行)。是國有五大商業(yè)銀行之一,在中國五大銀行中排名第四。簡稱建設(shè)銀行或建行。中國建設(shè)銀行股份有限公司是一家在中國市場處于領(lǐng)先地位的股份制商業(yè)銀行,為客戶提供全面的商業(yè)銀行產(chǎn)品與服務(wù)。主要經(jīng)營領(lǐng)域包括公司銀行業(yè)務(wù)、個人銀行業(yè)務(wù)和資金業(yè)務(wù),多種產(chǎn)品和服務(wù)(如基本建設(shè)貸款、住房按揭貸款和銀行卡業(yè)務(wù)等)在中國銀行業(yè)居于市場領(lǐng)先地位。

建設(shè)銀行擁有廣泛的客戶基礎(chǔ),與多個大型企業(yè)集團(tuán)及中國經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性行業(yè)的主導(dǎo)企業(yè)保持銀行業(yè)務(wù)聯(lián)系,營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國的主要地區(qū),設(shè)有約13629家分支機構(gòu),在香港、新加坡、法蘭克福、約翰內(nèi)斯堡、東京、首爾、紐約、胡志明市和悉尼設(shè)有海外分行,在莫斯科設(shè)有代表處,在倫敦設(shè)有子銀行。建設(shè)銀行的子公司包括中國建設(shè)銀行(亞洲)股份有限公司、建銀國際(控股)有限公司、中德住房儲蓄銀行有限責(zé)任公司、建信基金管理有限責(zé)任公司和建信金融租賃股份有限公司。中國建設(shè)銀行被巴菲特雜志、世界企業(yè)競爭力實驗室、世界經(jīng)濟(jì)學(xué)人周刊聯(lián)合評為2010年(第七屆)中國上市公司100強,排名第7位。“中國建設(shè)銀行,建設(shè)現(xiàn)代生活”是建行人理念與追求的濃縮。跨入21世紀(jì),建設(shè)銀行將以優(yōu)良的業(yè)績和不斷的創(chuàng)新尋求更為廣闊的服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間。

1994年,按照國家投融資體制改革的要求,建設(shè)銀行將財政職能和政策性基本建設(shè)貸款業(yè)務(wù)分別移交給財政部和國家開發(fā)銀行,從功能轉(zhuǎn)換上邁出了向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的重要一步。經(jīng)過近50年的改革與發(fā)展,建設(shè)銀行已經(jīng)具備了參與國內(nèi)外市場競爭的實力。中國建設(shè)銀行改制為國家控股的股份制商業(yè)銀行后,名稱為中國建設(shè)銀行股份有限公司,簡稱中國建設(shè)銀行。中國建設(shè)銀行股份有限公司承繼原中國建設(shè)銀行商業(yè)銀行業(yè)務(wù)及相關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債和權(quán)益。中國建設(shè)銀行股份有限公司設(shè)立后,將引入戰(zhàn)略投資者,進(jìn)一步實現(xiàn)股權(quán)多元化,完善公司治理結(jié)構(gòu)。同時,將繼續(xù)全面推進(jìn)各項管理改革,促進(jìn)績效進(jìn)步,努力把中國建設(shè)銀行股份有限公司辦成一家資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運營安全、服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代化股份制商業(yè)銀行。

二、實習(xí)崗位及主要內(nèi)容。

有目標(biāo)性了,可以通過實踐發(fā)現(xiàn)問題研究問題,從而解決問題;讓我對自己的綜合能力有了一個更清晰的認(rèn)識,使我對自己也更加充滿信心。

實習(xí)崗位:中國建設(shè)銀行合肥市城南支行房貸部實習(xí)生。

工作任務(wù):主要向客戶介紹建行的房貸政策及與其他行對比的優(yōu)勢,爭取客戶后整理材料,上報中心,直至貸款完成。后期對拖欠貸款用戶進(jìn)行電話催收,做好風(fēng)險控制。

三、實習(xí)主要過程。

中國建設(shè)銀行合肥城南支行的業(yè)務(wù)分為個人業(yè)務(wù),公司業(yè)務(wù)。其中個人業(yè)務(wù)包括個人儲蓄業(yè)務(wù),零售貸款業(yè)務(wù),銀行卡業(yè)務(wù),個人理財業(yè)務(wù),保管箱租賃業(yè)務(wù),中間業(yè)務(wù),非貿(mào)易結(jié)算業(yè)務(wù),電話銀行業(yè)務(wù),公司業(yè)務(wù)包括公司信貸,國際結(jié)算,資金清算,本外幣資金,劃匯即時通業(yè)務(wù)。我這次實習(xí)所涉及的內(nèi)容,主要是個人貸款業(yè)務(wù),其他一般了解的有儲蓄存款業(yè)務(wù)、會計業(yè)務(wù)。個人貸款業(yè)務(wù),又稱零售貸款業(yè)務(wù),經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已成為一項重要的貸款業(yè)務(wù)。個人貸款,是指貸款人向借款人發(fā)放的用于購買自用住房和城鎮(zhèn)居民修、建自用住房(不含外銷房)的貸款。貸款人發(fā)放個人住房貸款時,借款人必須提供擔(dān)保。借款人到期不能償還貸款本息的,貸款人有權(quán)依法處理其抵押物或質(zhì)物,或由保證人承擔(dān)償還本息的連帶責(zé)任。我所實習(xí)的部門房貸部則是專門針對住房貸款辦理業(yè)務(wù)。詳見實習(xí)周記。

儲蓄存款業(yè)務(wù),指為居民個人積蓄貨幣資產(chǎn)和獲取利息而設(shè)定的一種存款業(yè)務(wù)。儲蓄存款基本上可分為活期和定期兩種?;钇趦π畲婵铍m然可以隨時支取,但取款憑證-存折不能流通轉(zhuǎn)讓,也不能透支。傳統(tǒng)的定期儲蓄存款的對象一般僅限于個人和非營利性組織,且若要提取,必須提前七天事先通知銀行,同時存折不能流通和貼現(xiàn)。我在閑余時間在銀行輔助大堂經(jīng)理幫助居民對各種業(yè)務(wù)辦理進(jìn)行指導(dǎo)指引。比如指導(dǎo)使用自動存取款機,指導(dǎo)辦理解卡、網(wǎng)銀等業(yè)務(wù)的填單,維持銀行大廳秩序。

四、實習(xí)的主要收獲和體會。

通過這次畢業(yè)前的實習(xí),除了讓我對中國建設(shè)銀行的基本業(yè)務(wù)有了一定了解,并且能進(jìn)行基本操作外,在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名一直生活在單純的大學(xué)校園的我,這次的畢業(yè)實習(xí)無疑成為了我踏入社會前的一個平臺,為我今后踏入社會奠定了基礎(chǔ)。

首先,我覺得在學(xué)校和單位的很大一個不同就是進(jìn)入社會以后必須要有很強的責(zé)任心和扎實認(rèn)真的工作態(tài)度。在工作崗位上,我們必須要有強烈的責(zé)任感,要對自己的崗位負(fù)責(zé),要對自己辦理的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。個人都必須要堅守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng),正所謂做一行就要懂一行,愛一行。這就要求我們要有嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的工作態(tài)度并敢于虛心向他人請教。

其次,我覺得盡快完成自己的角色轉(zhuǎn)變。對于我們這些即將踏上崗位的大學(xué)生來說,如何更快的完成角色轉(zhuǎn)變是非常重要和迫切的問題。走上社會之后,環(huán)境、生活習(xí)慣都會發(fā)生很大變化,如果不能盡快適應(yīng),把自己還當(dāng)學(xué)生看待,必定會被殘酷的社會淘汰。既然走上社會就要以一名公司員工的身份要求自己,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。

第三,要有明確的職業(yè)規(guī)劃。所以今后在工作之余還要抓緊時間努力學(xué)習(xí)銀行相關(guān)知識,早日通過銀行理財師的考試,相信只有這樣才能在自己的工作崗位上得到更好的發(fā)揮。

最后,我覺得到了實際工作中以后,學(xué)歷并不顯得最重要,主要看的是個人的業(yè)務(wù)能力和交際能力。任何工作,做得時間久了是誰都會做的,在實際工作中動手能力更重要。因此,我體會到,如果將我們在大學(xué)里所學(xué)的知識與更多的實踐結(jié)合在一起,用實踐來檢驗真理,使一個本科生具備較強的處理基本實務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識,這才是我們實習(xí)的真正目的。

通過這次的實習(xí),我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解,也是對這幾年大學(xué)里所學(xué)知識的鞏固與運用。從這次實習(xí)中,我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。雖然這次實習(xí)的業(yè)務(wù)多集中于比較簡單的業(yè)務(wù),但是,這幫助我更深層次地理解銀行房貸辦理的流程,使我在銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面,不在局限于書本,而是有了一個比較全面的了解。俗話說,千里之行始于足下,這些最基本的業(yè)務(wù)往往是不能在書本上徹底理解的,所以基礎(chǔ)的實務(wù)尤其顯得重要,特別是目前的就業(yè)形勢下所反映的高級技工的工作機會要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于大學(xué)本科生,就是因為他們的動手能力要比本科生強。從這次實習(xí)中,我體會到,如果將我們在大學(xué)里所學(xué)的知識與更多的實踐結(jié)合在一起,用實踐來檢驗真理,使一個本科生具備較強的處理基本實務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識,這才是我們學(xué)習(xí)與實習(xí)的真正目的。

現(xiàn)在實習(xí)結(jié)束了,中國建設(shè)銀行合肥市城南支行的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的成績也給予了肯定。我也對自己的表現(xiàn)基本滿意,為我走向社會打下了堅實的基礎(chǔ)。與銀行員工的相處中,我也學(xué)到了待人、處事的態(tài)度、方式,銀行的員工待人誠懇,雖然他們年齡和我一般大,我感覺他們很成熟,有很多值得我學(xué)習(xí)的地方,這一個多月是我用金錢買不到的機會,無論從工作、學(xué)習(xí)、做人上,我都有很大的收獲。我沒有白來,如果有時間,希望能還有一次這樣的實習(xí)機會。我衷心的感謝中國建設(shè)銀行合肥市城南支行的每一個人,今后我不會辜負(fù)你們的期望,把工作做得更好。

工程類的調(diào)研報告篇九

1、與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件。

2、國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3、工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件,建設(shè)單位對施工的要求。

4、工程施工合同或招標(biāo)投標(biāo)文件。

5、工程設(shè)計文件。

6、工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件,工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件。

7、與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況。

8、施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。

(二)施工組織設(shè)計內(nèi)容。

施工組織設(shè)計應(yīng)包括編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計劃等基本內(nèi)容。

(三)施工組織設(shè)計的管理。

1、編制、審批和交底。

(1)單位工程施工組織設(shè)計編制與審批:單位工程施工組織設(shè)計由項目負(fù)責(zé)人主持編制,項目經(jīng)理部全體管理人員參加,企業(yè)主管部門審核,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人審批。

(2)單位工程施工組織設(shè)計經(jīng)上級承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)。

人審批,應(yīng)在工程開工前由項目負(fù)責(zé)人組織,對項目部全體管理人員及主要分包單位進(jìn)行交底并做好交底記錄。

2、群體工程。

群體工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計,并及時編制單位工程施工組織設(shè)計。

3、過程檢查與驗收。

(1)單位工程的施工組織設(shè)計在實施過程中應(yīng)進(jìn)行檢查。過程檢查可按照工程施工階段進(jìn)行。通常劃分為地基基礎(chǔ)、主題結(jié)構(gòu)、裝飾裝修三個階段。

(2)過程檢查有企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持,企業(yè)相關(guān)部門、項目經(jīng)理部相關(guān)部門參加,檢查施工部署、施工方法的落實和執(zhí)行情況,如對工期、質(zhì)效益有較大影響的應(yīng)及時調(diào)整,并提出修改意見。

4、修改與補充。

單位工程施工過程中,當(dāng)其施工條件、總體施工部署、重大設(shè)計變更或施工方法發(fā)生變化時,項目負(fù)責(zé)人或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對單位工程施工組織設(shè)計進(jìn)行修改和補充,報送原審核人審核,原審批人審批后形成《施工組織設(shè)計修改記錄表》,并進(jìn)行相關(guān)交底。

5、發(fā)放與歸檔。

門、主要分包單位。

工程竣工后,項目經(jīng)理部按照國家、地方有關(guān)工程竣工資料編制的要求,將《單位工程施工組織設(shè)計》整理歸檔。

6、施工組織設(shè)計的動態(tài)管理。

項目施工過程中,如發(fā)生以下情況之一時,施工組織設(shè)計應(yīng)及時進(jìn)行修改或補充:

(1)工程設(shè)計有重大修改;

(2)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂和廢止;

(3)主要施工方法有重大調(diào)整;

(4)主要施工資源配置有重大改變。

(5)施工環(huán)境有重大改變。

經(jīng)修改或補充的施工組織設(shè)計應(yīng)重新審批后才實施。

施工質(zhì)量控制過程,不論是從施工要素著手,還是從施工質(zhì)量的形成過程出發(fā),都必須通過現(xiàn)場質(zhì)量管理中一系列可操作的基本環(huán)節(jié)來實現(xiàn)。

(一)三檢制。

或分項工程進(jìn)行的互相檢查,是對自檢的一種復(fù)核和確認(rèn),起到互相監(jiān)督的作用。

(二)技術(shù)復(fù)核。

技術(shù)復(fù)核是指工程在未實施前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。技術(shù)復(fù)核的目的是保證技術(shù)基準(zhǔn)的正確性,避免因技術(shù)工作的疏忽差錯而造成工程質(zhì)量事故。

(三)技術(shù)核定。

在實際施工。

過程中,施工項目管理者或操作者對施工圖的某些技術(shù)問題有異議或者提出改善性意見,如材料、構(gòu)配件的代換、混凝土使用外加劑、工藝參數(shù)調(diào)整等,必須由施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向設(shè)計單位提出技術(shù)核定單,經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理單位同意后才能實施。

(四)設(shè)計變更。

施工過程中,由于業(yè)主的需要或者設(shè)計單位出于某種改善性考慮,以及施工現(xiàn)場實際條件發(fā)生變化,導(dǎo)致設(shè)計與施工的可行性發(fā)生矛盾,這些都將涉及施工圖的設(shè)計變更。

(五)級配管理。

施工過程中所涉及的砂漿或混凝土,凡在圖紙上標(biāo)明強度或強度等級的,均需納入級配管理制度范圍。級配管理包括事前、事中、事后管理三個階段。事前管理主要是級配的試驗、調(diào)整和確認(rèn);事中管理主要是砂漿或混凝土拌制過程中的監(jiān)控;事后管理則為試塊試驗結(jié)果的分析,實際是對砂漿或混凝土的質(zhì)量評定。

(六)分部、分項工程和隱蔽工程的質(zhì)量檢驗。

施工過程中,每一部分、分項工程和隱蔽工程施工完畢后,質(zhì)檢人員均應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定、施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求對已完工的分部、分項工程和隱蔽工程進(jìn)行檢驗。

(七)成品的保護(hù)。

(一)影響施工項目進(jìn)度的因素。

1、相關(guān)單位的影響。

2、項目經(jīng)理部內(nèi)部因素影響。項目經(jīng)理部的工作對于施工進(jìn)度起。

決定性作用,對這類因素,可通過提高項目經(jīng)理部的管理水平、技術(shù)水平來保證。

3、不可預(yù)見因素的影響。對這類因素應(yīng)做好分析和預(yù)測。

(一)施工合同文件的組成及解釋順序。

1、施工合同文件的組成。

(1)施工合同協(xié)議書。

(2)投標(biāo)書及其附件。

(3)中標(biāo)通知書。

(4)施工合同專用條款。

(5)施工合同通用條款。

(6)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。

工程類的調(diào)研報告篇十

路基施工是實現(xiàn)理想設(shè)計方案的重要過程,路基施工是檢驗設(shè)計合理性的手段。精心設(shè)計、精心施工是一個完整的過程。

(一)施工時應(yīng)實現(xiàn)的基本要求:

1、路基的位置、標(biāo)高、斷面尺寸、材料規(guī)格及壓實或砌筑等質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計文件和有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,以保證路基良好的使用性能。

2、根據(jù)條件,選擇適用的施工方法,合理的調(diào)配和使用勞力、機具與材料,做到“人盡其才,物盡其用”,以提高勞動生產(chǎn)率,降低建筑成本和確保工程質(zhì)量。

3、路基施工的各項工作要緊密配合,路基工程同其它工程也要相互協(xié)調(diào),并服從整個道路施工組織與計劃的統(tǒng)一安排,以便按時或提前完成施工任務(wù)。

4、路基施工必須貫徹安全生產(chǎn)的方針,制定安全技術(shù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,做好事故的預(yù)防工作,確保施工安全。

總之,為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、快速、安全的要求,必須重視施工技術(shù)與組織管理。

(二)施工前的準(zhǔn)備工作:組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備工作。

(三)施工要點。

1、基本要求。

(1)必須搞好施工排水;

(2)路基挖填范圍內(nèi)的地表障礙物,事先應(yīng)予以清除;

(3)路基取土與填筑,必須有條不紊,有計劃有步驟地進(jìn)行操作;

(5)土質(zhì)路堤,應(yīng)視路基高度及設(shè)計要求,先著手清理或加固地基;

(6)土路堤分層填平壓實,是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵;

(7)路基原定設(shè)計要求及施工操作規(guī)程,是路基施工的依據(jù)及質(zhì)量檢驗的標(biāo)準(zhǔn),必須嚴(yán)格執(zhí)行。

2、填挖方案。

填挖方案——沿路基深度或?qū)挾鹊氖┕ろ樞颉?/p>

方案的選擇依據(jù):當(dāng)?shù)刈匀磺闆r、工程量大小和分布、施工機具的性能及施工要求等條件。

(1)路堤的填筑應(yīng)注意的問題。路堤基底(地基與堤身的接觸部分)的處理;填料選擇:填料要求強度高、水穩(wěn)性好、壓縮性小、便于施工壓實以及運距短的土、石材料;填土壓實-保證質(zhì)量的關(guān)鍵。

(2)填筑規(guī)則。不同性質(zhì)的土要分層鋪筑;各類土層的安排,應(yīng)考慮路基工作條件;透水性較小的土填在下層時,其頂面應(yīng)做成4%的雙向橫坡,以保證上層透水土有排水出路;保證水分蒸發(fā)和排除,路堤不宜被透水性差的土層封閉;上下兩部分填料的顆粒尺寸相差較大時,其間應(yīng)加設(shè)由砂石等材料鋪成的反濾層,以防止細(xì)顆粒土擠入石塊間的空隙中,引起路堤沉陷;相鄰兩段用不同類土填筑的路堤,應(yīng)力求采用斜面連接,以免交接處產(chǎn)生明顯的不均勻變形(差異沉陷)。

(四)路基壓實。

路基壓實工作是施工過程中一個重要工序,也是提高強度與穩(wěn)定性的有效的經(jīng)濟(jì)的根本技術(shù)措施。

目的:通過對路基進(jìn)行認(rèn)真的壓實使土基獲得一定的密實度,以提高其強度與穩(wěn)定性。

1、機具選擇與操作。

壓實機具大致有碾壓式、夯擊式和振動式。不同壓實機具,適用于不同土質(zhì)及不同土層厚度等條件。

對于砂性土:振動式較好、夯擊式次之、碾壓式較差。

對于粘性土:碾壓式或夯擊式較好,振動式較差甚至無效。

壓實方法:先輕后重、先慢后快、先邊緣后中間(超高路段,先低后高)。

2、壓實次數(shù)。

壓實機具重復(fù)作用下,土層壓實變形的累積過程服從對數(shù)規(guī)律。也即,初次作用的壓實變形大,隨后壓實變形隨作用次數(shù)的增加而迅速降低。一般,可采用“薄層少壓”的辦法,也即減薄層厚,僅用少數(shù)幾遍就達(dá)到要求壓實度。這種方法可收到很經(jīng)濟(jì)的效果。

3、壓實土層的濕度。

施工時,土的天然濕度不可能總是拾好等于最佳值。這時,必須采取措施,或者改變土的天然濕度,或者改變壓實方法,使壓實工作能經(jīng)濟(jì)有效地進(jìn)行。實際進(jìn)行壓實時,的濕度允許比最佳值大或小1%~2%。

(五)特殊路基施工技術(shù)。

1、軟土路基施工技術(shù)。

所謂軟土,從廣義上講,就是強度低、壓縮性高的軟弱土層。在軟土地基上修筑路基,若不加處理,往往會發(fā)生路基失穩(wěn)或過量沉陷,導(dǎo)致公路破壞或不能正常使用。習(xí)慣上常把淤泥、淤泥質(zhì)土、軟粘性土總稱為軟土。軟土的特性主要表現(xiàn)為天然含水率高、孔隙比大。含水量在34%—72%之間,孔隙比在1.0—1.9之間,飽和度一般大于95%,液限一般為35%—60%,塑性指數(shù)為13—30。

2、施工現(xiàn)場常用處理軟土路基及彈簧土方法:

在施工中經(jīng)常碰到的情況多數(shù)不是軟土地基,因為如果有軟土地基一般情況在設(shè)計時應(yīng)該根據(jù)地質(zhì)資料,提出處理方法。多數(shù)情況是有局部地段地質(zhì)情況和原來設(shè)計不同,出現(xiàn)局部地基承載力達(dá)不到設(shè)計要求,或者由于局部地段含水量過大(原有排水系統(tǒng)不暢,原有地基土質(zhì)滲水性不好)造成地基軟彈(翻漿,彈簧土地段)。根據(jù)出現(xiàn)的這些情況一般常用的方法主要有:

(1)換填。這是最常用的方法。這種方法最大有效處理深度3米。采用人工或機械挖除路堤下全部軟土,換填強度較高的粘性土或砂、礫、卵石、片石等滲水性材料。換填的深度要根據(jù)承載力確定。

(2)拋石擠淤。片石不小于30cm,自中向兩側(cè)拋,橫坡陡于1:10時,自高向低拋,拋出水面后用小石子填塞墊平,重型壓路機碾壓,再鋪反濾層,再填土。

(3)盲溝。就是在要處理的路段根據(jù)要處理的路段的長度,在橫向或縱向挖盲溝,盲溝通常用滲水性大孔隙填料或片石砌筑而成。也可以填入不同級配的石塊起到排水的功能。注意盲溝的出口要與排水溝連接,以便把路基中的水排出路基。

(4)排水砂墊層。排水砂墊層是在路堤底部地面上鋪設(shè)一層砂層,作用是在軟土頂面增加一個排水面,在填土的過程中,荷載逐漸增加,促使軟土地基排水固結(jié)滲出的水就可以從砂墊層中排走。為確保砂墊層能通暢排水,要采用滲水性良好的材料。砂墊層一般的厚度為0.6-1.0米。為了保證砂墊層的滲水作用,在砂墊層上應(yīng)該填一層粘性土封住水不讓水返上路基。在路基兩側(cè)要修好排水溝,通過砂墊層滲出的水通過排水溝排出路基外,保持路基的穩(wěn)定。

以上介紹的幾種工地常用的處理軟基礎(chǔ)以及彈簧土的方法,還要根據(jù)工地的具體情況選用那種方法施工,有時幾種方法可以交替或一起使用。目的主要是要保證工程質(zhì)量,保證工期。

工程類的調(diào)研報告篇十一

圍標(biāo)、串標(biāo)是指投標(biāo)人之間、或投標(biāo)人與招標(biāo)人(或招標(biāo)代理機構(gòu))之間相互惡意串通,一致抬高或壓低投標(biāo)報價,或采取其它不正當(dāng)手段,排擠、限制競爭對手,以達(dá)到某一利益相關(guān)者中標(biāo)的行為。

圍標(biāo)、串標(biāo)是參與方之間結(jié)成的一種“利益聯(lián)盟”;是利用不法手段損害招標(biāo)人或其他投標(biāo)人的合法權(quán)益及國家利益的行為;是招投標(biāo)市場一種危害極大的“詐標(biāo)”行為。其根源是誠信缺失。

從廣義上講,圍標(biāo)行為的發(fā)起者稱為圍標(biāo)人,參與圍標(biāo)者稱為陪標(biāo)人。圍標(biāo)是不成熟的招投標(biāo)市場發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。參與圍標(biāo)者相互達(dá)成攻守同盟,在整個圍標(biāo)過程中嚴(yán)格遵守雙方合作協(xié)議,以保證圍標(biāo)人能順利中標(biāo),并對整個圍標(biāo)活動全過程保密。如,在某一工程項目招標(biāo)中,同一個投標(biāo)者掛靠兩個以上不同施工企業(yè)(有時為全掛靠),并代替被掛靠者做出不同或類同的投標(biāo)書,以各個被掛靠者的名義進(jìn)行投標(biāo)。而那些主動或被動參與掛靠的行為則稱為“陪標(biāo)”。可見陪標(biāo)與圍標(biāo)是相互依存的關(guān)系,陪標(biāo)也是圍標(biāo)的一種現(xiàn)象。圍標(biāo)成功后,圍標(biāo)人按照事先約定支付陪標(biāo)人一定的好處或利益互換。有時圍標(biāo)全過程為圍標(biāo)人一手操辦,陪標(biāo)人提供資質(zhì)、人員和必要的條件予以協(xié)助。有時是投標(biāo)人入圍后將入圍資格賣給圍標(biāo)人,圍標(biāo)人借用入圍投標(biāo)人的資格操縱投標(biāo),而陪標(biāo)人則保持沉默。

從狹義上講,串標(biāo)是指除圍標(biāo)外的串通投標(biāo),即排除圍標(biāo)現(xiàn)象的一般串通投標(biāo)行為,包括投標(biāo)人與招標(biāo)人或招標(biāo)代理機構(gòu)之間串通或兩個以上投標(biāo)人非正當(dāng)合謀投標(biāo),也可稱之為未達(dá)到圍標(biāo)的操縱強度和影響的行為。

狹義上的圍標(biāo)與串標(biāo)處于平行關(guān)系,是同為串通投標(biāo)的兩種類型,即圍標(biāo)加一般串標(biāo)等同于廣義上的串通投標(biāo)。通常所說的串標(biāo)也可理解為狹義串標(biāo)。由此可見,廣義上講串標(biāo)的外延和內(nèi)涵比圍標(biāo)更加廣泛,圍標(biāo)是廣義串標(biāo)中比較特殊的一種,兩者是包含關(guān)系。如果把串通投標(biāo)作為主桿,則圍標(biāo)和狹義上的串標(biāo)就是分枝。圍標(biāo)首先表現(xiàn)為串標(biāo),即圍標(biāo)以串標(biāo)為基礎(chǔ)又高于串標(biāo),圍標(biāo)是串標(biāo)的發(fā)展和深化。

二、圍標(biāo)、串標(biāo)的表現(xiàn)形式。

(一)投標(biāo)人之間相互串通。

1、在招投標(biāo)中,某些投標(biāo)人特別是“圍標(biāo)集團(tuán)”,為了排擠其他投標(biāo)人,干擾正常的競價活動,私下串通,形成價格同盟,使競爭對手的正常報價失去競爭力,導(dǎo)致其在評標(biāo)時不能中標(biāo)。

2、在分標(biāo)段投標(biāo)或者多次招標(biāo)中。投標(biāo)人之間互相約定,在不同的項目中輪流以高價位中標(biāo),使投標(biāo)人無論實力如何都能中標(biāo),并以高價位撈取高額利潤,而招標(biāo)人無法從投標(biāo)人中選出最優(yōu),從而喪失公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則。

3、投標(biāo)人之間私下確定中標(biāo)人,然后再參加投標(biāo),相約內(nèi)定中標(biāo)人以高價中標(biāo)后,給予未中標(biāo)的其他投標(biāo)人一定的“補償費”。這種行為多發(fā)生在邀請招標(biāo)中,其結(jié)果使投標(biāo)者之間已不存在競爭。有時招標(biāo)人在利益分配不均時,也贊成投標(biāo)人這樣做。陪標(biāo)人的“補償費”一般是從中標(biāo)人支付的高價中獲取的。

4、通過掛靠等手段以多個投標(biāo)人的名義進(jìn)行投標(biāo),以控制中標(biāo)價和提高中標(biāo)幾率。而被掛靠企業(yè)的資料費、投標(biāo)保證金、履約保證金等全部由掛靠企業(yè)承擔(dān)。被掛靠企業(yè)主動為串通投標(biāo)提供方便,從而形成實質(zhì)上的投標(biāo)壟斷。無論哪家企業(yè)中標(biāo),都能獲得高額回報。通過掛靠,使一些不具備相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)或個人得以進(jìn)入原本無法進(jìn)入的投標(biāo)領(lǐng)域。

止其他投標(biāo)人參與投標(biāo),或者控制其他投標(biāo)人投標(biāo)的行為”。

(二)招標(biāo)人(招標(biāo)代理機構(gòu))與投標(biāo)人之間相互串通。

1、招標(biāo)人(招標(biāo)代理機構(gòu))與投標(biāo)人相互勾結(jié),將能夠影響公平競爭的有關(guān)信息(如投標(biāo)報名情況、工程實施過程中可能發(fā)生的設(shè)計變更、工程量清單錯誤與偏差等)透露給特定的投標(biāo)人,造成投標(biāo)人之間的不公平競爭。尤其是在設(shè)有標(biāo)底的工程招標(biāo)中,招標(biāo)人(招標(biāo)代理機構(gòu))私下向特定的投標(biāo)人透露標(biāo)底,使其以最接近標(biāo)底的價格中標(biāo)。

2、招標(biāo)人與投標(biāo)人串通,由投標(biāo)人超出自己的承受能力壓低價格,中標(biāo)后再由招標(biāo)人通過設(shè)計變更等方式給予投標(biāo)人額外補償?;蛘呤钦袠?biāo)人(招標(biāo)代理機構(gòu))為使特定的投標(biāo)人中標(biāo),與其他投標(biāo)人約定,由投標(biāo)人在公開投標(biāo)時抬高標(biāo)價,待其他投標(biāo)人中標(biāo)后給予該投標(biāo)人一定的補償。

3、招標(biāo)人(招標(biāo)代理機構(gòu))通過操縱評標(biāo)專家在對標(biāo)書初步評審時,對不同投標(biāo)人相同或類似的標(biāo)書實行差別待遇,甚至在一些實行最低投標(biāo)價中標(biāo)的招標(biāo)中,為使特定的投標(biāo)人中標(biāo),個別招標(biāo)人(招標(biāo)代理中介機構(gòu))不惜以種種理由確定其他最低價標(biāo)書為廢標(biāo),以確保特定的投標(biāo)人中標(biāo)。

4、招標(biāo)人(招標(biāo)代理機構(gòu))故意在編制資格預(yù)審或招標(biāo)文件時,對特定的投標(biāo)人予以“量身定做”,同時,設(shè)置一些不合理的要求,將絕大多數(shù)潛在投標(biāo)人排斥在外,以達(dá)到串通圍標(biāo)、操縱招標(biāo)結(jié)果的目的。

5、投標(biāo)人與招標(biāo)人相互串通,操縱招標(biāo)結(jié)果。特別是在邀請招標(biāo)中,招標(biāo)人通過派代表參與評標(biāo),一致為特定投標(biāo)人打高分,或在評標(biāo)中進(jìn)行誘導(dǎo)性發(fā)言等方式,以促成特定的投標(biāo)人中標(biāo)。

三、圍標(biāo)、串標(biāo)的認(rèn)定依據(jù)。

(一)下列行為均屬投標(biāo)人之間串通投標(biāo):

1、投標(biāo)人之間內(nèi)定中標(biāo)人后再參加投標(biāo)的;

2、開標(biāo)前已有反映,開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)各投標(biāo)人的報價等與反映情況相吻合的;

3、不同投標(biāo)人投標(biāo)報價的市場報價部分呈規(guī)律性變化的;

4、不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金、履約保證金來源于同一投標(biāo)人或同一賬戶的;

5、不同投標(biāo)人委托同一機構(gòu)或同一人編制資格預(yù)審文件或投標(biāo)文件的;

6、不同投標(biāo)人的資格預(yù)審文件或投標(biāo)文件的錯漏之處不合理一致的;

7、不同投標(biāo)人的資格預(yù)審文件或投標(biāo)文件載明的項目管理班子或其他成員存在相同人員的。

8、不同投標(biāo)人的施工組織設(shè)計方案基本雷同的;

12、其他串通投標(biāo)行為。

(二)下列行為均屬招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo):

5、參與評標(biāo)的招標(biāo)人代表在評標(biāo)中一致為某一特定投標(biāo)人打高分或進(jìn)行誘導(dǎo)性提示的;

6、招標(biāo)人與投標(biāo)人約定投標(biāo)報價的;

7、招標(biāo)人預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人的;

8、其他串通投標(biāo)行為。

四、圍標(biāo)、串標(biāo)的防治對策。

(一)改革招標(biāo)程序。全面推行招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本;建議取消投標(biāo)報名,采取不記名方式購買標(biāo)書、圖紙;建議取消集中招標(biāo)答疑和現(xiàn)場踏勘,在招標(biāo)公告、招標(biāo)文件中載明工程概況、工程地點、施工現(xiàn)場狀況及周邊環(huán)境、招標(biāo)條件、投標(biāo)條件,并明確投標(biāo)人對投標(biāo)文件和現(xiàn)場狀況提出質(zhì)疑的時限,以及招標(biāo)人公布答疑的媒介和時間等。

(二)嚴(yán)格資質(zhì)審查。如果實行投標(biāo)報名,投標(biāo)企業(yè)報名登記時,必須提供法人的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼、身份證等;法人委托報名時,除提供上述證件外,還要有法人的書面委托證明及受托人身份證明、技術(shù)資格證明等。評標(biāo)時評標(biāo)委員會還應(yīng)嚴(yán)格核對投標(biāo)人的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、開戶行證明、投標(biāo)文件印章以及項目經(jīng)理證書、項目經(jīng)理安全證書的單位名稱都必須完全一致。

(三)改變“三金”結(jié)轉(zhuǎn)方式。投標(biāo)保證金、履約保證金應(yīng)通過投標(biāo)人或中標(biāo)人的基本賬戶,以銀行轉(zhuǎn)賬方式進(jìn)行繳納或退還,招標(biāo)人(招標(biāo)代理機構(gòu))不得接受現(xiàn)金交付;招標(biāo)人的建設(shè)資金只能撥付給中標(biāo)人在項目實施地銀行開設(shè)、留有投標(biāo)文件承諾的項目經(jīng)理印鑒的企業(yè)法人賬戶。這樣做可以增加串標(biāo)企業(yè)的資金風(fēng)險。

(四)推行低價中標(biāo)。在政府投資項目招標(biāo)中不設(shè)標(biāo)底;對具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或招標(biāo)人對技術(shù)、性能沒有特殊要求的政府投資項目,一律采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。即,招標(biāo)人在招標(biāo)前公布攔標(biāo)價、或在招標(biāo)文件中明確估算價或評審價,作為投標(biāo)最高限價,投標(biāo)人在滿足招標(biāo)人提出的合同條件及商務(wù)條件的前提下,直接以最低報價中標(biāo)。

(五)實行資格后審。政府投資項目招標(biāo)應(yīng)盡可能采用資格后審;實行資格預(yù)審的,一律采用《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》規(guī)定的合格制法,所有符合預(yù)審條件的潛在投標(biāo)人都應(yīng)允許參加投標(biāo),通過增加潛在投標(biāo)人數(shù)量,加大串通投標(biāo)的成本。

(六)嚴(yán)守保密制度。招標(biāo)人(招標(biāo)代理機構(gòu))的工作人員,要對投標(biāo)企業(yè)報名情況嚴(yán)格保密,不能向任何相關(guān)人員泄露報名信息,包括法人姓名、單位地址、資質(zhì)高低、聯(lián)系電話以及報名企業(yè)總數(shù)等。這樣做是為了給不法串標(biāo)者設(shè)置有效的障礙,使他們不能輕易掌握串標(biāo)范圍,確定串標(biāo)對象。

(七)強化專家管理。要不斷深化對評標(biāo)專家和評標(biāo)活動的管理,建立對評標(biāo)專家的培訓(xùn)教育、定期考核和準(zhǔn)入清出制度,加強對評標(biāo)專家的職業(yè)道德教育和紀(jì)律約束,有組織、有計劃地組織評標(biāo)專家,圍繞如何在評標(biāo)中發(fā)現(xiàn)和界定圍標(biāo)串標(biāo)行為進(jìn)行培訓(xùn)和交流研討,不斷提高評標(biāo)專家的綜合素質(zhì)和評標(biāo)技能。對不能勝任評標(biāo)工作或有不良行為記錄的評標(biāo)專家,應(yīng)當(dāng)暫?;蛉∠湓u標(biāo)專家資格。

(八)推行電子招標(biāo)。從國內(nèi)招投標(biāo)發(fā)展趨勢看,實行電子招標(biāo)是當(dāng)務(wù)之急。電子招標(biāo)的優(yōu)勢在于招標(biāo)人與投標(biāo)人相互不見面,圍標(biāo)、串標(biāo)的機會就會大大減少;投標(biāo)人相互不知情,不知道競爭對手是誰,只能依托自身的實力投標(biāo),可以充分實現(xiàn)公平競爭的原則;還可以大大降低招投標(biāo)成本,有效減輕招投標(biāo)各方的費用負(fù)擔(dān),增加經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等。

(九)加強標(biāo)后監(jiān)管。對中標(biāo)項目施工現(xiàn)場應(yīng)實行動態(tài)跟蹤監(jiān)管,主要檢查工程承包合同執(zhí)行情況,中標(biāo)單位現(xiàn)場到位人員與投標(biāo)承諾的人員是否一致,檢查工程款的支付和流向。尤其是對中標(biāo)價明顯偏低的項目要進(jìn)行重點跟蹤監(jiān)督,嚴(yán)格控制設(shè)計變更,防止惡意低價競標(biāo)、標(biāo)后高價結(jié)算。對發(fā)現(xiàn)存在掛靠及圍標(biāo)串標(biāo)行為的,應(yīng)及時依法處理,以儆效尤。

(十)嚴(yán)格責(zé)任追究。對于利用個人相關(guān)資質(zhì)參與圍標(biāo)串標(biāo)及其它違規(guī)違法活動的直接責(zé)任人,招投標(biāo)監(jiān)管部門應(yīng)及時調(diào)查核實,并視情節(jié)輕重追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。對于參與串通投標(biāo)的單位和個人主動檢舉揭發(fā)的,可以據(jù)情實行免責(zé)制。同時,招投標(biāo)監(jiān)管部門還應(yīng)主動聯(lián)合紀(jì)檢監(jiān)察、工商行政和司法等部門,形成多部門聯(lián)動預(yù)防和責(zé)任追究機制,建立防治圍標(biāo)串標(biāo)行為的管理平臺,將圍標(biāo)串標(biāo)行為納入信用管理體系,實行公告制度,以強化震懾警示作用。

工程類的調(diào)研報告篇十二

20xx年4月,我們組成調(diào)研組,開展“建立預(yù)防拖欠農(nóng)民工工資長效機制,發(fā)展建筑勞務(wù)分包企業(yè)”課題調(diào)研,對天津市、青島市、大連市等地區(qū)實施建筑勞務(wù)分包制度的情況進(jìn)行了專題調(diào)研,聽取了市、區(qū)建設(shè)行政主管部門的匯報,查看了有關(guān)的地方法規(guī)及文件資料,實地考察了勞務(wù)交易場所和施工現(xiàn)場,召開了施工總承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)參加的三個專題座談會,40多家企業(yè)參加了討論。

山東省既是勞務(wù)輸出的大省,也是勞務(wù)輸入的集中地。截至20xx年底,山東省勞務(wù)分包制度的大框架已初步建立,已成立1169家勞務(wù)分包企業(yè),吸納農(nóng)民工14.1萬人,占建筑勞務(wù)人員總量的5.8%;在青島市,已經(jīng)建立勞務(wù)分包交易市場,勞務(wù)分包企業(yè)379家,有90%的農(nóng)民工已經(jīng)被企業(yè)吸納。

大連市屬于勞務(wù)輸入地區(qū)。全市有28萬外來的農(nóng)民工,大多數(shù)農(nóng)民工被總包企業(yè)直接雇用或通過“包工頭”雇用;現(xiàn)有200家勞務(wù)分包企業(yè)。

調(diào)研地區(qū)的建設(shè)行政主管部門高度重視建筑市場的規(guī)范管理,高度重視發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)、建立規(guī)范勞務(wù)交易場所的,建立了專門管理機構(gòu),堅持從基層抓起,從源頭抓起,突出重點,措施得力,效果顯著。

天津市在“建設(shè)工程交易服務(wù)中心”的基礎(chǔ)上,設(shè)立了“分包交易中心”。其主要職責(zé):監(jiān)督管理工程分包行為,對外地進(jìn)津企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的備案管理,規(guī)范勞務(wù)市場用工行為,查處無資質(zhì)隊伍私招亂雇和違法承攬工程行為等。同時,籌備成立“建筑企業(yè)勞務(wù)派遣中心”,并要求各省駐津建管處也建立建筑企業(yè)農(nóng)民工派遣中心,和區(qū)縣勞務(wù)派遣中心,將全市建筑業(yè)使用的零散農(nóng)民工進(jìn)行集中管理,為其監(jiān)督辦理勞動合同和工傷保險?,F(xiàn)階段天津市已成立百家“派遣中心”,擬20xx年6月低正式運營。

青島市有專門的建筑市場和建筑隊伍監(jiān)管機構(gòu)——建管局。在建管局成立了“規(guī)范建筑勞務(wù)分包和勞動用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組”,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)制定政策措施和計劃,并進(jìn)行貫徹落實,同時負(fù)責(zé)該項的日常監(jiān)督檢查。各區(qū)、縣建設(shè)行政主管部門成立相應(yīng)的管理機構(gòu),各施工單位主要負(fù)責(zé)人為企業(yè)第一責(zé)任人,各項目部項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場第一責(zé)任人,并安排專人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各項規(guī)定、制度的落實。

大連市建委年內(nèi)計劃建立勞動力市場。勞動力市場是個綜合管理、服務(wù)機構(gòu),由就業(yè)服務(wù)中心、技能培訓(xùn)中心、行政服務(wù)中心等三大部門組成,具體負(fù)責(zé)對用人單位和中介機構(gòu)提供信息服務(wù)、職業(yè)介紹、進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)、政策咨詢、受理勞務(wù)企業(yè)申辦資質(zhì)并進(jìn)行初審,對勞務(wù)隊伍進(jìn)行日常管理。通過勞動力市場對全市28萬名農(nóng)民工進(jìn)行技能培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù),結(jié)束建筑業(yè)的非法“包工頭”行為和務(wù)工人員隨意無序的流動局面。

簡化勞務(wù)分包資質(zhì)申辦程序。青島市把申辦勞務(wù)分包資質(zhì)向本市和外來建筑業(yè)企業(yè)及人員完全敞開,在辦理過程中,盡可能的將有關(guān)手續(xù)進(jìn)行簡化合并,提高效率?,F(xiàn)階段,本市注冊勞務(wù)分包企業(yè)已有379家,有90%的農(nóng)民工被勞務(wù)企業(yè)吸納。

強化勞動用工合同管理,狠抓合同簽訂率。青島市要求各施工企業(yè)必須和每一位農(nóng)民工簽訂《勞動合同》,并進(jìn)行全市規(guī)范用工行為大檢查,狠抓落實,現(xiàn)階段全市建筑業(yè)農(nóng)民工合同簽訂率已達(dá)90%。

嚴(yán)格規(guī)范勞務(wù)分包市場,禁止無資質(zhì)“包工頭”承攬工程。青島市規(guī)定凡在青注冊和施工的企業(yè),必須用有資質(zhì)的專業(yè)分包企業(yè)和勞務(wù)分包隊伍,嚴(yán)厲打擊“包工頭”承攬工程,有力的杜絕了“包工頭”非法承攬工程和“掛靠”現(xiàn)象。

制定勞務(wù)人工費指導(dǎo)價,定期公布,指導(dǎo)市場。青島市積極維護(hù)勞務(wù)企業(yè)和人員的合法權(quán)益,定期制定并公布了勞務(wù)分包企業(yè)人工費指導(dǎo)價,作為勞務(wù)分包企業(yè)與總承包企業(yè)簽訂勞務(wù)分包合同的重要參考,受到勞務(wù)企業(yè)的廣泛歡迎。

主動向社會推薦勞務(wù)企業(yè),幫助勞務(wù)企業(yè)創(chuàng)建品牌。青島市,積極培育骨干勞務(wù)分包企業(yè),帶動其他企業(yè)發(fā)展壯大,篩選部分用工規(guī)范、管理到位、質(zhì)量安全好、專業(yè)特色較強的勞務(wù)企業(yè),通過宣傳冊等形式向全行業(yè)、全社會推介。創(chuàng)立“農(nóng)民工夜?!?,定期邀請行業(yè)主管部門、協(xié)會、教師對農(nóng)民工進(jìn)行普法教育和職業(yè)素質(zhì)教育,提高了農(nóng)民工自身素質(zhì)和維權(quán)意識。

天津市實行聯(lián)動措施,規(guī)范勞務(wù)市場。強制實行農(nóng)民工工資卡制度,每月支付不低于530元的最低工資標(biāo)準(zhǔn),每季度結(jié)算并全額支付剩余報酬;制定建筑業(yè)農(nóng)民工專用《勞動合同書示本》,保證農(nóng)民工勞動報酬和工傷保險的合法權(quán)益;外地進(jìn)津建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行年度備案和項目備案,初次進(jìn)津的建筑業(yè)企業(yè)必須由法定代表人及指定的在津負(fù)責(zé)人按項目備案。年度考核合格的進(jìn)津企業(yè)可辦理年度備案。

下發(fā)勞務(wù)資質(zhì)審批權(quán),推進(jìn)建立勞務(wù)基地。大連市將勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)的審批權(quán)限下發(fā)到各區(qū)市縣建設(shè)行政主管部門,充分調(diào)動區(qū)、縣的積極性,鼓勵根據(jù)本地實際發(fā)展勞務(wù)企業(yè)。從20xx年下半年發(fā)文至今,已建立勞務(wù)企業(yè)200多家。20xx年計劃在新增100家,再通過5年的發(fā)展,至20xx年達(dá)到1000家,使大連建筑業(yè)從整體上達(dá)到結(jié)構(gòu)和諧;開展農(nóng)民工培訓(xùn),20xx年將建筑業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)納入日程,政府專項撥款20xx萬元,對本地區(qū)8萬農(nóng)民工實行免費培訓(xùn);計劃建立金州區(qū)、莊河市、瓦房店等勞務(wù)基地村鎮(zhèn),政府拿出一部分資金對農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn),形成一批模板作業(yè)村、抹灰作業(yè)鎮(zhèn)、砌筑專業(yè)鄉(xiāng)等。

天津市實行了分包合同備案制度和分包合同備案公證制度。通過強化合同管理、與地稅局聯(lián)合代征代繳稅金和開具稅務(wù)專用發(fā)票等手段,使進(jìn)津勞務(wù)企業(yè)合同備案的行為得到全面監(jiān)控,更有效的遏制了在勞務(wù)分包工程中的陰陽合同、小合同大工程、名為分包實為轉(zhuǎn)包等市場違法違規(guī)行為;開展專項治理,對使用未備案和無資質(zhì)勞務(wù)分包隊伍的行為,轉(zhuǎn)包、違法分包和借照掛靠的行為,不簽訂勞務(wù)合同、陰陽合同和不按期結(jié)算的行為進(jìn)行專項治理,規(guī)范勞務(wù)分包市場經(jīng)濟(jì)秩序,有效控制了“包工頭”非法承包工程行為。

青島市建立勞務(wù)作業(yè)網(wǎng)上監(jiān)管系統(tǒng)。20xx年7月起,青島市所有在建工程,建立了閔路電視監(jiān)控系統(tǒng),企業(yè)、政府主管部門不到現(xiàn)場,就可以及時監(jiān)督現(xiàn)場發(fā)生的問題,及時了解勞務(wù)分包隊伍的有關(guān)情況。

發(fā)放宣傳材料。青島市印制了20萬套《致廣大來青務(wù)工朋友的一封信》、《建筑工人手冊》,春節(jié)后在外來農(nóng)民工集中的火車站、長途汽車站發(fā)放,3月份開始在已開工的施工現(xiàn)場發(fā)放,基本做到每位農(nóng)民工人手一冊。并要求所有施工現(xiàn)場設(shè)置《建筑工人維權(quán)須知》告知牌,公布維權(quán)公開電話和有資質(zhì)建筑勞務(wù)企業(yè)名單。來青島的外來農(nóng)民工,根據(jù)《手冊》可及時,合法就業(yè)。

天津和大連市也充分利用傳媒途徑,對來本地的農(nóng)民工進(jìn)行廣泛的宣傳和教育,提高了農(nóng)民工的自我維權(quán)意識。

加大檢查、處罰力度,定期執(zhí)法大檢查。為確保各項政策措施的有效實施,近幾年,青島市每年組織1-2次“兩個規(guī)范”大檢查,主要針對勞務(wù)分包資質(zhì)管理情況、現(xiàn)場工人簽訂勞動用工合同及工人工資發(fā)放情況、現(xiàn)場人員持證上崗情況、現(xiàn)場“兩個規(guī)范”檔案管理情況進(jìn)行檢查。對違反規(guī)定的企業(yè)和責(zé)任人除按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處罰、全市通報批評外,還做到“四個結(jié)合”:與市場信用考評結(jié)合、與資質(zhì)管理相結(jié)合、與招標(biāo)投標(biāo)相結(jié)合、與各項先進(jìn)評選相結(jié)合。

(一)實施分包合同備案制度和分包合同備案公證制度。20xx年年初,天津?qū)嵭辛朔职贤瑐浒钢贫群头职贤瑐浒腹C制度,通過強化合同管理、代征代繳稅金和開具專用發(fā)票手段使進(jìn)津企業(yè)合同備案的行為得到有效監(jiān)控,更有效的遏制了在勞務(wù)分包工程中存在的陰陽合同、小合同大工程、名為分包實為轉(zhuǎn)包等市場違法違規(guī)行為。

(二)實行外地進(jìn)津企業(yè)年度備案和項目備案制度。20xx年天津?qū)嵭型獾剡M(jìn)津建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行年度備案和項目備案制度,初次進(jìn)津的建筑業(yè)企業(yè)必須由法定代表人及指定的在津負(fù)責(zé)人按項目備案,辦理進(jìn)津備案手續(xù)。年度考核合格的進(jìn)津建筑業(yè)企業(yè)可申請年度備案,憑《外地進(jìn)津建筑業(yè)企業(yè)備案通知書》全年承攬本市工程和簽訂合同,對人員全部實行身份管理,進(jìn)津務(wù)工人員必須簽訂勞動合同,辦理工資卡。

(三)簡化勞務(wù)企業(yè)申辦資質(zhì)程序,下放審批權(quán)限。青島市把申辦勞務(wù)分包資質(zhì)向本市和外來建筑業(yè)企業(yè)及人員完全敞開,隨來隨辦,在辦理過程中,盡可能的將有關(guān)手續(xù)進(jìn)行簡化合并,提高效率。

大連市將勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)的審批權(quán)限下發(fā)到各區(qū)市縣建筑業(yè)行政主管部門,鼓勵各區(qū)市縣結(jié)合本地區(qū)實際,大力發(fā)展勞務(wù)分包企業(yè)。

(四)探索創(chuàng)建建筑勞務(wù)市場。天津、大連市探索創(chuàng)辦建筑勞務(wù)市場,進(jìn)行行業(yè)管理和就業(yè)培訓(xùn)服務(wù),對本地區(qū)零散用工及勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行有序管理。

(五)、嚴(yán)格規(guī)范勞務(wù)分包招投標(biāo),禁止無資質(zhì)的“包工頭”承攬分包業(yè)務(wù)。青島市明確規(guī)定:凡10層(含)以上高層住宅或工程造價在1000萬元以上的大型基礎(chǔ)設(shè)施、公共事業(yè)、公共建筑的勞務(wù)分包,實行進(jìn)場招標(biāo),選擇有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)承擔(dān)施工任務(wù)。其中國有及國有控股的施工總承包企業(yè)承接國有投資或國有控股投資的工程,勞務(wù)分包必須實行公開招標(biāo)。

(一)應(yīng)采取多種措施在政策上培育和扶植勞務(wù)企業(yè)的發(fā)展,如通過清欠農(nóng)民工工資、發(fā)布勞動指導(dǎo)價、禁止“包工頭”承攬工程、簡化資質(zhì)審批程序等手段和形式,創(chuàng)造有利于勞務(wù)企業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境。

(二)加強執(zhí)法檢查,對于不使用有資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)的施工總承包企業(yè)要加大處罰力度,督促其規(guī)范勞務(wù)用工行為,鼓勵包工頭建立有資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行工程施工。

(三)加強對勞務(wù)分包企業(yè)交易行為的監(jiān)督制度??赏ㄟ^勞務(wù)合同備案制、公開招標(biāo)等多種方式進(jìn)行監(jiān)督。

(四)切實加強農(nóng)民工勞動技能教育培訓(xùn)力度,降低培訓(xùn)、發(fā)證等費用,給予專項培訓(xùn)資金的支持。

工程類的調(diào)研報告篇十三

本文目錄。

為了全面了解xx鄉(xiāng)今年上半年農(nóng)村清潔工程實施進(jìn)展情況,查找工作中的困難和問題,以及原因分析,為鄉(xiāng)黨委、政府制定下一步的工作措施提供依據(jù)。近期,我們對xx鄉(xiāng)的農(nóng)村清潔工程開展情況進(jìn)行了深入調(diào)查,現(xiàn)將掌握分析的情況報告如下:

一、??清潔工程各項措施落實情況。

1、機構(gòu)健全、責(zé)任落實。

鄉(xiāng)里已成立了xx鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在新村辦,由劉紅福同志兼任辦公室主任。各村、場明確一名聯(lián)絡(luò)員,主要負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)保潔員的選聘與管理,以及上傳、下達(dá)各項精神與任務(wù)。辦公室制定了清潔工程具體實施方案,目標(biāo)任務(wù),職責(zé)分工,獎懲制度,做到人員到位,落實到位,全鄉(xiāng)整個形成了上下齊抓共管,[蓮山課~件]多方聯(lián)手協(xié)作的良好氛圍。

2、加大投入、完善硬件。

為積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召,全鄉(xiāng)先后新建垃圾池x只,投入資金達(dá)x萬余元。采購x垃圾桶x只,x垃圾桶x只,戶垃圾桶x只,共計投入資金x萬余元。垃圾清運實行外包,落實人員2名,清運車2輛。

3、分片包干、選聘人員。

依據(jù)縣委農(nóng)工部每150人選聘1名保潔員的精神,全鄉(xiāng)已落實x名保潔員。每名保潔員都已建檔立責(zé)。

4、建章立制、運行規(guī)范。

鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相繼制定了《xx鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《xx鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程村規(guī)民約》、《xx鄉(xiāng)門前“三包”

責(zé)任書。

》、《致農(nóng)民朋友的一封信》、《xx鄉(xiāng)保潔員職責(zé)》、《xx鄉(xiāng)垃圾處理“3+5模式》、《xx鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生評比制度》。清潔工程檔案資料健全,制度上墻,長效管理機制已建立并完善。

5、各施其職、全面鋪開。

全鄉(xiāng)93名保潔員全部上崗到位,2名清運員每日拖運垃圾,x村x場全面展開,x名聯(lián)絡(luò)員各負(fù)其責(zé),鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常下到各村點督促檢查。

二、??農(nóng)村清潔工程存在的問題,原因分析及針對措施。

1、保潔員工資缺乏安全保障。

有錢好辦事,這是我們大家都認(rèn)同的事實。然而,全鄉(xiāng)自xx年12月份實施農(nóng)村清潔工程以來,除了12月份發(fā)了工資外(并且12月份工資還是從民政方面解決的),1---6月份一直沒有發(fā)放工資。這讓很多從事農(nóng)村清潔工程方面的同志心有余悸,保潔員更是如此,有的干脆不干了。要想保潔員履職到位,首先要解決資金保障,并且及時發(fā)放。

2、村級組織沒有高度重視。

村級組織的日常事務(wù)也很多,對農(nóng)村清潔工程的重視力度普遍不夠,這就造成了在選聘保潔員上馬虎,管理上粗放的局面。要想解決好這種不良局面,一定要實行書記負(fù)責(zé)制,并納入全年考核范疇。只有這樣,他們在選聘保潔員上會慎重,對不合格的保潔員也會重新篩選。也只有這樣,他們才會定期下到村組檢查,發(fā)現(xiàn)問題與解決問題。

3、村民環(huán)境意識淡薄。

自從農(nóng)村清潔工程實施以來,村民的環(huán)境意識有了一些改變。他們知道,垃圾要倒入垃圾桶內(nèi),每周清運車輛會來拖垃圾。除此之處,他們依然會隨手亂丟垃圾,門前屋后雜草叢生,柴棍亂堆亂放,根本沒有門前“三包”意識。有的村莊破舊爛屋到處都是,一片狼籍。還有很多村民把鄉(xiāng)里下發(fā)的戶垃圾桶拿去當(dāng)水桶,或洗衣服用。這些都是村民環(huán)境意識淡薄所造成的。而環(huán)境意識的改變非一朝一夕,它需要經(jīng)濟(jì)與文化水平的共同支撐才能提高,這就需要我們在大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的同時,不能忽視群眾的文化教育,特別是環(huán)境衛(wèi)生方面知識的宣傳和教育。

三、??工作建議。

1、廣泛宣傳,提高群眾衛(wèi)生意識。

“數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝!環(huán)境衛(wèi)生的有生力量還是廣大的農(nóng)民群眾,要想改變淡薄的環(huán)境意識,就要廣泛宣傳,扎實開展以農(nóng)村清潔工程為主要內(nèi)容的群眾性精神文明創(chuàng)建活動,引導(dǎo)群眾自我約束,自我教育,自我改善,提升文明衛(wèi)生意識,養(yǎng)成講文明、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

2、向上爭資,確保工資發(fā)放有保障。

農(nóng)村清潔工程能否運作下去,資金是關(guān)鍵。如果資金沒有保障,運作不下去,不是我們的事。資金有保障,我們不僅做,而且要做好。

3、加強管理,讓保潔員和清運員履職到位。

在保潔管理方面,著力做好兩個方面的工作,一是選聘,二是監(jiān)督。保潔員選聘一定要責(zé)任心強的,有的村為了應(yīng)付了事,隨便報個保潔員,這是不行的。選好了保潔員,鄉(xiāng)、村兩級要進(jìn)行監(jiān)督,好的可以擴大他的業(yè)務(wù)范圍,增加他的工資。不好的,要及時進(jìn)行更換。全鄉(xiāng)2個清運員總體來說,做得較好,只是偶爾做點其它副業(yè)。

4、定期檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題與解決問題。

鄉(xiāng)、村兩級一定要定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題與解決問題,這樣就不會出現(xiàn)保潔員放羊的現(xiàn)象。

5、明確職責(zé),讓上下各施其職。

農(nóng)戶的職責(zé)是做好門前“三包”與垃圾分類入桶,保潔員的職責(zé)是清掃道路、河道兩旁等公共場所的垃圾,清運員的職責(zé)是及時拖運垃圾,聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)是保潔員選聘與監(jiān)督,鄉(xiāng)清潔辦的職責(zé)是日常事務(wù)管理與檢查及工資發(fā)放。

6、上下動員,開展一次村莊衛(wèi)生環(huán)境大整治。

針對當(dāng)前農(nóng)村普遍存在亂堆亂放、雜草叢生、破舊爛屋等狼籍景象。建議鄉(xiāng)黨委、政府高度重視起來,[蓮山課~件]開展一次環(huán)境衛(wèi)生大整治活動。各村、場要不折不扣的執(zhí)行下去,各掛點單位,蹲村干部一定要下到村組督促落實。

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中央統(tǒng)戰(zhàn)部把“增強中華民族凝聚力與統(tǒng)一戰(zhàn)線”作為重點調(diào)研課題,并在河南省進(jìn)行實施凝聚力工程試點。一年來,河南省各級統(tǒng)戰(zhàn)部通過“根在中原”、“同心協(xié)力”和“陽光計劃”三項活動載體,開展凝聚力工程,堅持以中華民族文化為紐帶凝聚愛國的力量,以實現(xiàn)中原崛起為目標(biāo)凝聚發(fā)展的力量,以構(gòu)建和諧社會為目的凝聚團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的力量。一年的實踐證明,實施凝聚力工程是各級統(tǒng)戰(zhàn)部門圍繞中心服務(wù)大局的重要載體,是統(tǒng)一戰(zhàn)線為構(gòu)建社會主義和諧社會的有效抓手,使新世紀(jì)新階段的統(tǒng)戰(zhàn)工作更加具有鮮明的時代特色。在調(diào)研中,我們也感到,由于實施凝聚力工程目前仍處于探索階段,下一步要在全國各地推開,必須注意把握好以下幾個問題:

一、要把實施凝聚力工程作為加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和構(gòu)建社會主義和諧社會的具體行動。

黨的xx屆四中全會作出的關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定,對于全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程,進(jìn)一步鞏固黨的執(zhí)政地位、提高黨的執(zhí)政水平,實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo),具有重大而深遠(yuǎn)的意義。當(dāng)前,全黨全國各行各業(yè)都在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實xx屆四中全會精神。統(tǒng)一戰(zhàn)線要把學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù),充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,為加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和構(gòu)建社會主義和諧社會作出積極貢獻(xiàn)。增強中華民族凝聚力,實現(xiàn)各黨派、各民族、各團(tuán)體和社會各界人士的大團(tuán)結(jié)大聯(lián)合,歸根結(jié)底,就是要把思想和行動統(tǒng)一到中央的精神和決策上來,把智慧和力量統(tǒng)一到全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)上來。因此,實施凝聚力工程必須找準(zhǔn)與加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和構(gòu)建社會主義和諧社會的結(jié)合點,通過凝聚力工程進(jìn)一步推動黨的執(zhí)政能力建設(shè),提高黨在統(tǒng)一戰(zhàn)線中的凝聚力、影響力和號召力,努力為構(gòu)建社會主義和諧社會服務(wù)。

1.充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線爭取人心、凝聚力量的職能作用,進(jìn)一步鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。從世界上一些大黨、老黨喪失政權(quán)的教訓(xùn)來看,只有取得廣大人民群眾的擁護(hù)和支持,進(jìn)一步鞏固黨的階級基礎(chǔ)、擴大黨的群眾基礎(chǔ),才能使黨的執(zhí)政地位日益牢固。統(tǒng)一戰(zhàn)線以大團(tuán)結(jié)、大聯(lián)合為永恒主題,工作目標(biāo)就是要把擁護(hù)我們的人團(tuán)結(jié)得多多的。只要我們團(tuán)結(jié)的人越多,凝聚的力量越大,黨的執(zhí)政地位就越鞏固。實施凝聚力工程,就是要著眼鞏固黨的階級基礎(chǔ)和擴大黨的群眾基礎(chǔ),進(jìn)一步鞏固工人、農(nóng)民和知識分子的聯(lián)盟,進(jìn)一步團(tuán)結(jié)新的社會階層,進(jìn)一步實現(xiàn)港澳臺同胞和海外僑胞的大團(tuán)結(jié),形成全體中華兒女共同致力于實現(xiàn)祖國完全統(tǒng)一、中華民族偉大復(fù)興的局面。

2.充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線人才薈萃、聯(lián)系廣泛的突出優(yōu)勢,進(jìn)一步豐富黨的執(zhí)政資源。黨外人士中匯集了大量的優(yōu)秀人才,他們在各自聯(lián)系的群眾中有著廣泛的影響,特別是在各級人大、政府、政協(xié)和司法機關(guān)中任職的黨外干部,在國家政治、社會生活中發(fā)揮著重要作用,是加強我國政權(quán)建設(shè)的重要力量,也是我們黨重要的執(zhí)政資源。要通過實施凝聚力工程,把方方面面的黨外優(yōu)秀人才吸收到各級干部隊伍中來,進(jìn)一步改善和優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),并充分發(fā)揮他們的作用,調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使我們黨的執(zhí)政資源更加豐富,使黨外優(yōu)秀人才能夠充分發(fā)揮作用。

3.充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾的社會功能,進(jìn)一步優(yōu)化黨的執(zhí)政環(huán)境。隨著改革的深化、開放的擴大和現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn),各種利益矛盾不斷增多,各種社會關(guān)系需要調(diào)整,影響社會穩(wěn)定的因素將會越來越多。統(tǒng)一戰(zhàn)線具有理順情緒、化解矛盾的功能,長期以來協(xié)助黨和政府做了大量維護(hù)穩(wěn)定的工作,受到了各級黨委的充分肯定。今后,在實施凝聚力工程過程中,要進(jìn)一步探索新的途徑和方式,多做穩(wěn)人心、暖人心、聚人心的工作,多做理順情緒、化解矛盾的工作,維護(hù)社會的安定團(tuán)結(jié),使各級黨委、政府能夠聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展。

4.充分運用統(tǒng)一戰(zhàn)線求同存異、體諒包容的顯著特點,進(jìn)一步改善黨的執(zhí)政方式。運用統(tǒng)一戰(zhàn)線的方法,是我們黨長期以來形成的一種有效的執(zhí)政方式。統(tǒng)一戰(zhàn)線具有求同存異、體諒包容的特點。通過統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,可以使不同的意見和看法得到化解和理順,使各種社會關(guān)系得到調(diào)整,使各種利益矛盾得到解決,在許多特殊情況下,可以避免簡單運用行政和司法手段所帶來的一些副作用。可以說,統(tǒng)一戰(zhàn)線的方法,為我們黨在新的歷史條件下改善執(zhí)政方式開辟了一條有效的途徑。我們要通過實施凝聚力工程,進(jìn)一步暢通黨外人士發(fā)表意見的渠道,拓寬黨外人士建言獻(xiàn)策的空間,使黨和政府的決策更加科學(xué)化、民主化,使黨的政策更加貼近實際、符合人民群眾的要求,從而使社會各界人士都能自覺貫徹執(zhí)行黨的方針政策,共同構(gòu)建社會主義和諧社會。

二、要把實施凝聚力工程與統(tǒng)一戰(zhàn)線各項工作有機統(tǒng)一起來。

中央統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)提出,開展凝聚力工程,是在統(tǒng)一戰(zhàn)線日常工作基礎(chǔ)上進(jìn)行的,不是另起爐灶、另搞一套,而是要通過凝聚力工程這個載體,進(jìn)一步賦予統(tǒng)一戰(zhàn)線工作新的時代意義,體現(xiàn)出新的時代特點,把統(tǒng)一戰(zhàn)線各領(lǐng)域的工作搞得更加生動、更加扎實、更加有效。近幾個月來,通過對幾個省的調(diào)查研究,我們認(rèn)為,實施凝聚力工程可以達(dá)到以下的目的:

1.通過實施凝聚力工程,牢固樹立國家利益至上的觀念,推進(jìn)各政黨之間的團(tuán)結(jié)。國家利益是主權(quán)國家的最高利益。把國家利益放在第一位,還是把政黨利益放在第一位,決定了一個政黨政治生活的目標(biāo)和方向。政黨利益至上,單純以執(zhí)掌政權(quán)為目的,必然導(dǎo)致各政黨相互傾軋、相互攻訐,從而引發(fā)危機,甚至導(dǎo)致社會的劇烈動蕩;國家利益至上,以人民利益為重,各政黨才能求同存異、團(tuán)結(jié)合作、形成合力,共同維護(hù)和發(fā)展國家和民族的整體利益。我們要通過實施凝聚力工程,使各民主黨派牢固樹立國家利益至上的觀念,不斷增強對中國共產(chǎn)黨先進(jìn)性的認(rèn)識,增強接受中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的自覺性,與我們黨團(tuán)結(jié)合作、同舟共濟(jì),共同致力于建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)的偉大實踐。

3.通過實施凝聚力工程,牢固樹立愛國與愛教相統(tǒng)一的觀念,推進(jìn)信教群眾與不信教群眾之間的團(tuán)結(jié)。我國有五大宗教,信教群眾有1億多人。在一些幾乎全民信教的少數(shù)民族中,宗教信仰與民族傳統(tǒng)習(xí)俗已經(jīng)融為一體,成為民族文化心理的一部分。如何認(rèn)識和處理有神論與無神論的關(guān)系,能否妥善解決因不同信仰造成的矛盾問題,直接關(guān)系到社會的穩(wěn)定和中華民族凝聚力的增強。我們要通過實施凝聚力工程,使宗教界人士和廣大信教群眾自覺地愛國、愛教,做到政治上團(tuán)結(jié)合作,信仰上互相尊重,進(jìn)一步鞏固黨同宗教界的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線,使廣大信教群眾成為我們黨可以依靠的力量。

4.通過實施凝聚力工程,牢固樹立走中國特色社會主義道路的信念,推進(jìn)新的社會階層與其他階級、階層之間的團(tuán)結(jié)。隨著改革開放的不斷深入,隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻的變革,大批新的社會階層不斷涌現(xiàn),大批非公有制經(jīng)濟(jì)人士不斷產(chǎn)生。他們構(gòu)成復(fù)雜,活動廣泛,社會接觸面寬,具有一定的經(jīng)濟(jì)實力和較強的社會影響力,既是我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展不可缺少的力量,也是需要加以團(tuán)結(jié)的新生力量。我們要通過實施凝聚力工程,引導(dǎo)他們致富思源、富而思進(jìn),積極開展幫扶活動、扶貧開發(fā)活動,使大家走共同富裕的道路,使他們成為合格的中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者。

5.通過實施凝聚力工程,高舉愛國主義旗幟,推進(jìn)海內(nèi)外中華兒女的大團(tuán)結(jié)。實現(xiàn)港澳地區(qū)的人心回歸,最大限度地爭取中國臺灣民心,形成全體中華兒女共同反對分裂、反對“”、促進(jìn)統(tǒng)一的強大聲勢,是增強中華民族凝聚力的一個重要內(nèi)容。愛國主義是動員和鼓舞中國人民團(tuán)結(jié)奮斗的一面旗幟,也是團(tuán)結(jié)凝聚海內(nèi)外中華兒女的精神紐帶。我們要通過實施凝聚力工程,把全體擁護(hù)祖國統(tǒng)一、擁護(hù)“一國兩制”的中華兒女,都團(tuán)結(jié)凝聚在愛國主義的旗幟下,努力實現(xiàn)祖國的完全統(tǒng)一和中華民族的偉大復(fù)興。

三、要結(jié)合實際因地制宜,把凝聚力工程不斷引向深入。

實施凝聚力工程給各級統(tǒng)戰(zhàn)部門服務(wù)黨的中心任務(wù)提供了一個新載體,為統(tǒng)戰(zhàn)工作再上新臺階提供了一個好平臺。實踐證明,實施凝聚力工程必須結(jié)合實際,因地制宜,才能取得扎扎實實的成效,產(chǎn)生廣泛而深刻的社會影響。

1.實施凝聚力工程要選準(zhǔn)與黨的中心工作的結(jié)合點和切入點。統(tǒng)一戰(zhàn)線作為黨的總路線、總政策的重要組成部分,歷來是為黨的中心工作服務(wù)的。構(gòu)建社會主義和諧社會作為加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一個重要方面,成為當(dāng)前及今后長時期黨的中心工作的一項重要內(nèi)容。統(tǒng)一戰(zhàn)線為構(gòu)建社會主義和諧社會作貢獻(xiàn),是新世紀(jì)新階段統(tǒng)一戰(zhàn)線服從服務(wù)于黨的工作全局的必然要求,也是統(tǒng)一戰(zhàn)線為黨的中心工作服務(wù)的最佳載體。當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)成份、利益分配和就業(yè)方式等呈現(xiàn)出多樣化的趨勢,利益關(guān)系不斷調(diào)整,利益矛盾日益突出。在體制轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會變革的過程當(dāng)中,是各種政治和社會問題的易發(fā)多發(fā)期。統(tǒng)一戰(zhàn)線通過實施凝聚力工程,可以實現(xiàn)廣泛團(tuán)結(jié)、廣聚人心、廣聚眾力,為構(gòu)建和諧社會提供強大的力量支持;能夠體察民情、反映民意、密切黨和各界群眾聯(lián)系,為構(gòu)建和諧社會奠定群眾基礎(chǔ);能夠協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、維護(hù)社會穩(wěn)定,為構(gòu)建和諧社會營造安定團(tuán)結(jié)政治局面。因此,實施凝聚力工程,是目前統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)黨的中心工作的最佳結(jié)合點和切人點。

2.實施凝聚力工程要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,突出地方特色,發(fā)揮獨特優(yōu)勢。一項活動能否深入持久地開展下去,取得顯著成效并具有強大的生命力,關(guān)鍵是看它是不是扎根于實踐基礎(chǔ)之上,是否切合當(dāng)?shù)貙嶋H,能不能最大限度的發(fā)揮本部門本領(lǐng)域的獨特優(yōu)勢,用足用活用好各地的統(tǒng)戰(zhàn)資源和人文資源優(yōu)勢。河南在實施凝聚力工程試點工作之所以效果好,就是各地根據(jù)自然人文資源豐富、歷史文化積淀深厚的特點,結(jié)合統(tǒng)一戰(zhàn)線人才薈萃、知識密集的獨特優(yōu)勢,把凝聚力工程搞得豐富多彩、有聲有色。特別是他們開展的“根在中原”主題活動,通過挖掘整合,把本地的文化資源優(yōu)勢科學(xué)地轉(zhuǎn)化為統(tǒng)戰(zhàn)工作資源優(yōu)勢,創(chuàng)新擴展統(tǒng)戰(zhàn)工作的內(nèi)涵和外延,豐富統(tǒng)戰(zhàn)工作的方式方法,使統(tǒng)一戰(zhàn)線工作充滿了生機和活力。按照省里的統(tǒng)一部署,許多地方積極挖掘整合當(dāng)?shù)亟y(tǒng)戰(zhàn)資源和歷史自然人文資源,找出自己的“亮點”,使之與統(tǒng)戰(zhàn)資源科學(xué)配置,打造出各具特色的品牌。

3.實施凝聚力工程要廣泛宣傳,取得全社會的認(rèn)同和廣泛參與。凝聚力工程是一項系統(tǒng)工程,不能只片面地認(rèn)為是統(tǒng)戰(zhàn)部門的“獨角戲”。統(tǒng)戰(zhàn)部門要善于與宣傳新聞、文化、學(xué)術(shù)研究、旅游等部門溝通聯(lián)系,獲得他們的認(rèn)同,得到他們的支持,形成工作合力。這是凝聚力工程取得成功的一條重要經(jīng)驗。如河南周口市委統(tǒng)戰(zhàn)部在實施凝聚力工程中,打出了“伏羲文化、姓氏文化、老子文化和山陜會館文化”等四張文化牌,受到了社會各界的歡迎,產(chǎn)生了廣泛影響,促使市委、市政府產(chǎn)生了舉辦首屆中華姓氏文化節(jié)的構(gòu)想。他們把舉辦首屆中華姓氏文化節(jié)作為實施凝聚力工程的一個重要方面,把凝聚力工程的實施與黨內(nèi)外各界人士相聯(lián),與廣大人民群眾相聯(lián),與海內(nèi)外中華兒女相聯(lián),使這項活動擴展到了全社會乃至港澳臺和海外的范圍。實踐證明,只有充分調(diào)動統(tǒng)一戰(zhàn)線各界人士積極參與到凝聚力工程實施的中來,凝聚力工程才能取得豐碩成果,才能具有強大的生命力。

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結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,通過現(xiàn)場查看、召開有關(guān)人員座談會等形式,對樞紐工程管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研。

近年來,在**局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,隨著水管體制改革的實施和深化,在理順體制、完善機制、提高工程管理水平、改善工程面貌等方面取得了明顯成效,但是,目前亦然存在許多問題和不足。**局當(dāng)前和今后一個時期的工作思路和工作目標(biāo)要求及翟局長的講話都對水閘樞紐工程管理工作提出了明確的目標(biāo)和要求,我們要以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機,認(rèn)真查找問題、認(rèn)識問題、面對問題,采取措施、扎實工作,逐步解決問題,不斷提高工程管理水平。

一、工程概況。

樞紐工程位于**省德州市**區(qū),武城縣和河北省故城縣的兩省三縣(區(qū))交界處。樞紐工程是運河中下游的主要控制性工程,其上游接衛(wèi)運河,下游分別接新河與南運河。樞紐工程由新河南進(jìn)洪閘、北進(jìn)洪閘,南運河節(jié)制閘及船閘組成,是一座以防洪為主的大型水利設(shè)施。

樞紐工程設(shè)計行洪流量3800m3/s,其中南進(jìn)洪閘設(shè)計行洪流量1500m3/s,北進(jìn)洪閘設(shè)計行洪流量xxm3/s,節(jié)制閘設(shè)計限泄流量為300m3/s。

二、工程及管理方面存在的問題。

(一)工程存在的問題。

樞紐工程目前存在著機電設(shè)備老化、水工混凝土表面破損、金屬結(jié)構(gòu)銹蝕、護(hù)坡塌陷、觀測設(shè)施損壞等諸多問題。特別是北進(jìn)洪閘問題尤為突出,閘底板存在貫穿性裂縫、閘門銹蝕非常嚴(yán)重、其中一孔運行時支臂產(chǎn)生不正常聲音等。

(二)工程管理方面存在的問題。

水管體制改革,為水利工程管理工作的飛速發(fā)展提供了機遇,水管體制改革以來,水利工程管理工作有了很大進(jìn)步,工程管理水平有了很大的提高,工程面貌有了很大改善。但是,還存在許多問題和不足。

1、樞紐水閘工程存在問題嚴(yán)重,影響了某些工程管理工作的正常開展,影響了工程管理水平的突破性提高。樞紐工程目前存在問題比較多,有的還很嚴(yán)重,雖然南進(jìn)洪閘與節(jié)制閘經(jīng)過全面的除險加固,但樞紐工程存在的問題仍然很多、很嚴(yán)重,這給樞紐工程的正常管理帶來了一定的難度。

2、管理制度落實不徹底。

水管體制改革以來,在工程管理和維修養(yǎng)護(hù)方面形成了一套較為完善的。

規(guī)章制度。

有效的促進(jìn)了工程管理和維修養(yǎng)護(hù)工作的開展。但是有些管理制度落實的不徹底、不夠好影響了工作的持續(xù)性發(fā)展。

3、養(yǎng)護(hù)公司人員素質(zhì)需要提高。

養(yǎng)護(hù)公司人員是水管體制改革從事業(yè)人員中分離的人員,由于種種原因,使養(yǎng)護(hù)公司人員人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不是很高,結(jié)構(gòu)不盡合理,從而制約和影響了工程維修養(yǎng)護(hù)工作的開展和質(zhì)量。

4、水閘觀測設(shè)備設(shè)施陳舊落后。

5、水閘工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費少,有些項目沒有經(jīng)費保障。

水閘工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費中不能涵蓋所有的項目,如:水閘工程衛(wèi)生清潔、觀測設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)等沒有相應(yīng)經(jīng)費保障,給工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理帶來一定的難度。

6、規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理做得不夠。

7、由于種種原因,北進(jìn)洪閘、節(jié)制閘閘門及水下水工部分無法進(jìn)行正常的維修養(yǎng)護(hù),致使已存在的問題越來越嚴(yán)重。

三、如何進(jìn)一步做好工程管理工作。

針對工程及管理方面存在的問題,認(rèn)真總結(jié)水管體制改革以來的經(jīng)驗和不足,就如何進(jìn)一步做好工程管理工作,使工程管理水平有更大的新的提高進(jìn)行了認(rèn)真的思考,認(rèn)為重點從以下幾個方面做工作:

1、認(rèn)真落實好工作責(zé)任制。水管體制改革以來,我局工程管理工作一直實行負(fù)責(zé)人責(zé)任制,責(zé)任到人,明確責(zé)任和工作要求,發(fā)揮了比較好的作用。因此,這項工作要進(jìn)一步加強,工作責(zé)任和目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化,要求進(jìn)一步嚴(yán)格,從而發(fā)揮更好的作用,促進(jìn)工程管理工作。

3、進(jìn)一步理順工程管理體制、完善運行機制。

根據(jù)水管體制改革工作的總體要求和事業(yè)單位試行人員聘任制改革的總體部署,**局結(jié)合單位實際,積極穩(wěn)妥的開展了“管養(yǎng)分離”工作,形成了工程管理層與養(yǎng)護(hù)層的分離,依照公務(wù)員管理人員與事業(yè)人員組成管理層,養(yǎng)護(hù)層為維修養(yǎng)護(hù)公司,明確了管理層與養(yǎng)護(hù)層的職能。

職能清晰、權(quán)責(zé)明確的工程管理體制的建立,有效的促進(jìn)了工程管理工作,由于人員等方面的情況和原因?qū)嶋H工作中還存在交叉的現(xiàn)象。我們要進(jìn)一步做好理順體制和完善運行機制方面的工作,隨著養(yǎng)護(hù)公司人員素質(zhì)和能力的提高、以及人員結(jié)構(gòu)的合理逐步做好這方面的工作,這也是為工程管理工作建立和提供能體制機制保證,對提高和保證工程管理水平非常重要。

4、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,加大規(guī)章制度的落實力度。

**局在水管體制改革工作和推行“管養(yǎng)分離”的過程中,加強了規(guī)章制度建設(shè),結(jié)合單位和工作實際,建立健全了各項規(guī)章制度。主要有:《樞紐工程維修養(yǎng)護(hù)細(xì)則》、《樞紐工程檢查管理制度》、《樞紐工程管理局管養(yǎng)分離實施辦法》、《樞紐工程日常管理養(yǎng)護(hù)制度》等。各項規(guī)章制度的建立、完善和落實,使工程管理工作基本實現(xiàn)了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。但是也存在有些制度落實不到位的情況。

我們要認(rèn)真梳理已有的規(guī)章制度,結(jié)合實際工作加以修訂和完善,為做好工程管理工作、提高工程管理水平提供更好的制度保證。制度要真正發(fā)揮作用,關(guān)鍵在于落實。因此,我們還要加大各項規(guī)章制度落實力度,把各項規(guī)章制度真正落到實處。

5、加強維修養(yǎng)護(hù)隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)。

這是一項長期而又艱巨的工作,我們要針對人員狀況,結(jié)合實際工作,采取多種形式認(rèn)真做好維修養(yǎng)護(hù)隊伍培訓(xùn)工作,使維修養(yǎng)護(hù)隊伍的素質(zhì)和能力逐步滿足工作和形勢的要求,為做好工程管理工作、提高工程管理水平提供人員保證。

6、加強管理、嚴(yán)格程序,認(rèn)真做好工程維修養(yǎng)護(hù)的各項工作。

(1)認(rèn)真制定年度工程維修養(yǎng)護(hù)具體實施計劃方案。

年度工程維修養(yǎng)護(hù)具體實施計劃方案是實施工程年度維修養(yǎng)護(hù)工作的重要前提,也是做好維修養(yǎng)護(hù)工作,不斷提高工程管理水平,逐步實現(xiàn)工程維修養(yǎng)護(hù)規(guī)劃的重要條件。我們要根據(jù)維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費水平和工程維修養(yǎng)護(hù)規(guī)劃,結(jié)合工程現(xiàn)狀,認(rèn)真制定年度工程維修養(yǎng)護(hù)具體實施計劃方案,使計劃方案科學(xué)、可行、可操作,從而保證年度工程維修養(yǎng)護(hù)工作的實施和任務(wù)的完成。

(2)加強。

合同。

管理。

管理單位與養(yǎng)護(hù)公司實行合同管理。管理單位根據(jù)上級批復(fù)的年度工程維修養(yǎng)護(hù)具體實施計劃方案與維修養(yǎng)護(hù)公司簽訂年度日常維修養(yǎng)護(hù)合同和專項工程維修養(yǎng)護(hù)合同并嚴(yán)格合同管理。與設(shè)計以及監(jiān)理單位實行合同管理制度,以做到職責(zé)分明,責(zé)任明確,嚴(yán)格按合同辦事。

(3)加強監(jiān)督檢查,嚴(yán)格質(zhì)量控制。

在合同實施和工程維修養(yǎng)護(hù)的過程中,為確保維修養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量,管理單位成立維修養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組并建立完善的質(zhì)量管理體系。同時加大維修養(yǎng)護(hù)工作的監(jiān)理力度,對維修養(yǎng)護(hù)工程的實施進(jìn)行全程監(jiān)理。

(4)嚴(yán)格辦事程序,控制工作進(jìn)度。

依程序辦事、控制工作進(jìn)度是確保維修養(yǎng)護(hù)項目保質(zhì)保量按時完成任務(wù)的重要方面。我們要在制定計劃方案、實行合同管理的基礎(chǔ)上,更加嚴(yán)格工作程序,將計劃工作內(nèi)容按月進(jìn)行分解,管理單位每月月初向養(yǎng)護(hù)單位發(fā)維修養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)容和要求通知單,養(yǎng)護(hù)單位根據(jù)通知單的內(nèi)容和要求開展工作,工作進(jìn)度、完成情況定期報送管理單位,管理單位定期進(jìn)行檢查和考核,不斷提高工作的規(guī)范化和精細(xì)化水平。

6、針對北進(jìn)洪閘、節(jié)制閘無法進(jìn)行正常維修養(yǎng)護(hù)工作的情況,而且這種情況短時間不可能改變。為了維修養(yǎng)護(hù)工作的正常開展和工程存在問題的及時處理,保證工程運行安全,建議上級安排專項經(jīng)費,建造操作運行方便的檢修閘門。

總之,工程管理工作是水管單位的主要工作,水管體制改革以來有了很大的進(jìn)步,工程管理水平和工程面貌有了明顯的提高和改善。但是,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以及工作的需要和新形勢的要求,還有很多的工作要做,體制機制創(chuàng)新、人員素質(zhì)提高、規(guī)章制度完善、工作規(guī)范化、精細(xì)化等方面都需要我們下更大的氣力,把工作做的更好,使工程管理水平不斷邁向新臺階。

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一、基本情況。

二、供水及管理工作現(xiàn)狀現(xiàn)狀。

(一)水庫供水。

(二)攔河閘供水。

二、存在的問題及原因分析。

(一)地下水無序開采,地表水得不到合理利用。

(二)水價落實難、水費收取難。

(三)單一水價制度,不利于水資源的合理調(diào)配。

三、做好供水管理工作的幾點思考。

(二)以改革創(chuàng)新的精神,積極探索供水管理的新模式。

(三)深入開展科學(xué)水價制度的研究,建立有利于合理配置的供水價格體系。

工程類的調(diào)研報告篇十四

自公司治理專項活動開展以來,本公司按中國證監(jiān)會、深圳證券交易所、廣東證監(jiān)局對治理專項活動的要求進(jìn)行了認(rèn)真自查后認(rèn)為,公司在治理上還存在以下幾方面不足,需要繼續(xù)完善。

(一)董事會專門委員會運作需要提高。根據(jù)《上市公司治理準(zhǔn)則》的規(guī)定,公司董事會已于xx年初設(shè)立審計委員會、提名委員會和薪酬與考核委員會。由于成立時間不長,故運作經(jīng)驗有待積累,水平尚需提高。

(二)公司制度還需進(jìn)一步完善。公司已按有關(guān)規(guī)定制訂了一系列制度,并在實踐中發(fā)揮了積極作用。但仍需按照最新的法規(guī)要求,對公司制度進(jìn)行增補完善。

慮引入股權(quán)激勵機制,以充分提高管理層的積極性。

(四)公司在資本市場上的創(chuàng)新不夠。一直以來公司專注于主業(yè)的經(jīng)營,為投資者帶來穩(wěn)健的回報,但作為上市公司,如何利用資本市場做大做強仍需探索學(xué)習(xí)積極提高。

二、公司治理概況。

公司自上市以來,能夠按照《公司法》、《證券法》、公司《章程》等規(guī)定規(guī)范運作,在法人治理結(jié)構(gòu)、信息披露、投資者關(guān)系管理等方面取得了一些成效,得到了監(jiān)管部門和廣大投資者的認(rèn)同,其主要體現(xiàn)在:

(一)公司與大股東珠海中富工業(yè)集團(tuán)有限公司在業(yè)務(wù)、人員、資產(chǎn)、機構(gòu)、財務(wù)等方面分開。

作并領(lǐng)取報酬,不存在雙重任職;

(5)財務(wù)方面:公司設(shè)置獨立的財務(wù)部門并配備相應(yīng)的財務(wù)專職人員,根據(jù)上市公司有關(guān)會計制度的要求,建立了獨立的會計核算體系和財務(wù)管理制度,實行嚴(yán)格的獨立核算,獨立進(jìn)行財務(wù)決策,擁有獨立的銀行賬戶,依法獨立納稅。

(二)"三會"制度健全,運作規(guī)范。

公司建立完善了"三會"(股東大會、董事會、監(jiān)事會)運作的系列制度,并按相關(guān)制度規(guī)范運作。

(1)關(guān)于股東與股東大會:公司能夠確保所有股東、特別是中小股東享有平等地位,確保股東能夠充分行使自己的權(quán)利;公司制訂完善了股東大會的議事規(guī)則,嚴(yán)格按照股東大會規(guī)則的要求召集、召開股東大會;公司關(guān)聯(lián)交易公平合理,表決時關(guān)聯(lián)股東放棄表決權(quán),并對定價依據(jù)予以充分披露。

(2)關(guān)于董事與董事會:公司嚴(yán)格按照《公司章程》規(guī)定的董事選聘程序選舉董事;公司董事的人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律、法規(guī)的要求;公司董事會建設(shè)趨于合理化,董事會決策專業(yè)化、科學(xué)化;制訂完善了董事會議事規(guī)則,董事能夠以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度出席董事會,學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,確保董事會的高效運作和科學(xué)決策。

(3)關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會:公司監(jiān)事會嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,監(jiān)事會的人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律、法規(guī)要求;制訂完善了監(jiān)事會議事規(guī)則,監(jiān)事能夠認(rèn)真履行職責(zé)。

(三)信息披露公開、透明。

公司嚴(yán)格按中國證監(jiān)會、深圳證券交易所有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

了信息披露,積極地保護(hù)投資者特別是中小投資者的利益。公司指定董事會秘書負(fù)責(zé)信息披露工作,并嚴(yán)格按照《股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,真實、準(zhǔn)確、完整、及時的披露有關(guān)信息。

(四)積極開展投資者關(guān)系管理。

公司建立了投資者關(guān)系管理制度,并通過電話、網(wǎng)絡(luò)及登門訪談等多種溝通方式與投資者建立了良好的互動關(guān)系,對投資者的咨詢,公司有關(guān)部門及時、詳盡地予以答復(fù),最大程度地滿足了投資者的信息需求。

(五)內(nèi)部控制制度比較完善。

公司基本建立和健全了內(nèi)部管理制度,在公司章程和其他有關(guān)制度中,明確規(guī)定重大關(guān)聯(lián)交易、對主要股東和關(guān)聯(lián)方的擔(dān)保,均須股東大會審議通過;所有關(guān)聯(lián)交易均須獨立董事審議并發(fā)表獨立意見,關(guān)聯(lián)董事和關(guān)聯(lián)股東均放棄表決權(quán);對濫用股東權(quán)利侵害其他股東利益的行為進(jìn)行了相應(yīng)規(guī)定,可有效防止關(guān)聯(lián)方占用公司資金、侵害公司利益。

三、

公司治理存在的問題及原因。

(一)董事會下設(shè)委員會的運作需要加強。

xx年初,公司董事會根據(jù)《上市公司治理準(zhǔn)則》的要求設(shè)立了審計委員會、提名委員會和薪酬與考核委員會,專業(yè)委員會中獨立董事占多數(shù)并擔(dān)任主任委員。但成立時間較晚,運作經(jīng)驗欠缺,需要提高委員會的專業(yè)運作水平,更好的達(dá)到完善公司治理結(jié)構(gòu)的目的。

(二)公司制度需進(jìn)一步增補修訂。

公司雖已按證監(jiān)會、深交所有關(guān)規(guī)定制定了《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等一系列公司制度,但公司還需按中國證監(jiān)會、深圳證券交易所及廣東證監(jiān)局的最新規(guī)定的要求進(jìn)一步地制定、完善公司的《信息披露管理制度》等相關(guān)控制制度。

(三)公司激勵機制還需完善。

夠充分地調(diào)動公司管理人員和核心員工的積極性。因此,在如何進(jìn)一步充分發(fā)揮公司管理層和骨干人員的積極性方面,公司還需探索新的辦法,比如對公司的管理層和核心人員予以持股或?qū)嵤┢跈?quán)、股權(quán)等激勵機制等。

(四)公司在資本市場上的創(chuàng)新還不夠。

公司自上市以來主要是以穩(wěn)健經(jīng)營來進(jìn)行持續(xù)發(fā)展,在生產(chǎn)經(jīng)營上,雖取得了較好的經(jīng)營業(yè)績,但作為一家公眾的上市公司,在資本市場上的創(chuàng)新方面還做得不夠。為求得更快的發(fā)展,公司應(yīng)適當(dāng)加快在資本市場的發(fā)展步伐,充分利用和發(fā)揮資本市場的作用和功能,不斷地把公司做大做強,為投資者創(chuàng)造更好的回報。

四、公司的整改措施、整改時間及責(zé)任人。

針對上述自查存在的差距、問題和不足,公司擬定以下整改計劃和措施。

(一)董事會將借鑒其他上市公司的成熟做法,并認(rèn)真積累。

總結(jié)。

經(jīng)驗,不斷提高董事會下屬委員會的專業(yè)運作水平,進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)。

該項整改措施在xx年9月30日之前落實,由董事長、董事會秘書負(fù)責(zé)。

(二)公司將按照規(guī)定制訂公司的《信息披露管理制度》,并提交董事會審議通過后實施。

該項整改措施在xx年6月30日之前落實,由董事會秘書負(fù)責(zé)。

(三)在激勵機制的建立和完善上,公司將借鑒其它上市公司的成功經(jīng)驗,結(jié)合公司實際情況,積極探索,處理好股東與管理者之間的關(guān)系,適時地推出適合公司特點的激勵機制,更好、更有效地調(diào)動各方面的積極性。

該項整改措施在xx年底前力爭展開前期工作,由公司董事長負(fù)責(zé)。

(三)在今后的工作中,公司將在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時,積極重視資本市場的巨大作用,及時了解和掌握資本市場的新政策、新動向,加強資本經(jīng)營,促進(jìn)實體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不斷地將公司做大做強。

該項整改措施在xx年落實,由公司董事會和公司經(jīng)營管理層共同負(fù)責(zé)。

五、有特色的公司治理做法。

(一)為確保公司按照《公司法》、《公司章程》及各項制度的要求規(guī)范運作,有效防范風(fēng)險,在充分發(fā)揮獨立董事及董事會專業(yè)委員會的作用外,專設(shè)審計部,直接向董事會匯報,定期對分、子公司進(jìn)行專項審計,不定期地對公司人員和下屬公司進(jìn)行稽核、監(jiān)督、檢查,并對可能產(chǎn)生漏洞的環(huán)節(jié)進(jìn)行專人負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。

(二)根據(jù)公司規(guī)模大、下屬分子公司多、區(qū)域分布廣等實際情況,設(shè)置五大管理區(qū)(華北、東北、西南西北、華東華中及華南),配備區(qū)總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)及人事總監(jiān),加強對各分、子公司的監(jiān)管指導(dǎo)。在內(nèi)部管理上,為了強化財務(wù)監(jiān)督,明確由公司財務(wù)部進(jìn)行直線職能式垂直管理(包括財務(wù)人員的任免、調(diào)動、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核等)。

六、其他需要說明的事項。

無。

公司通過一系列內(nèi)控制度的建立和實施,有效地保障了公司的資產(chǎn)安全,及時地解決了生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題,促進(jìn)了公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。未來公司將根據(jù)中國證監(jiān)會、交易所的有關(guān)規(guī)定,以此次治理專項活動為契機,增強公司董、監(jiān)事及高管人員的規(guī)范意識,不斷完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),進(jìn)一步搞好公司的信息披露工作,積極提高公司質(zhì)量,不斷地將公司做大做強。

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