總結可以促使我們思考目標的合理性和實施的有效性。寫總結時要站在一個客觀的角度，評價自己的表現(xiàn)，尋找改進的辦法。附上一些優(yōu)秀的總結范文，供大家學習參考，希望能夠幫助大家寫出更好的總結作品。
副縣長掛職鍛煉工作總結篇一
按照省委組織部的安排，我被分配到佛山市高明區(qū)滄江工業(yè)園管委會掛職鍛煉三個月。經(jīng)過三個月的學習了解和親身體會，我感到收獲很大，自己無論是在思想觀念，還是在思維方式、工作思路、工作方法和作風等方面都學到了寶貴的經(jīng)驗，既解放了思想，開闊了眼界，也認識到了差距和不足，增加了工作壓力和動力?，F(xiàn)將學習鍛煉的感受和體會總結如下：一、佛山市高明區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展基本情況二、佛山市高明區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展方面的成功經(jīng)驗通過學習，我感到高明區(qū)最成功的發(fā)展經(jīng)驗就是始終牢固樹立科學的發(fā)展觀，堅持以創(chuàng)新為發(fā)展動力，以發(fā)展工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟為突破口，全力推進經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展?？偨Y概括之后，我認為主要體現(xiàn)在“放、活、大、上”四個字上?！胺拧本褪撬枷虢夥牛瑢ν忾_放，權力下放；“活”就是政策活，機制活，市場活；“大”就是投入大，項目大，產(chǎn)出大；“上”就是上速度，上效益，上臺階。這四方面的經(jīng)驗正是我們最欠缺的，也是最應加強的。他們具體工作中的做法和經(jīng)驗主要體現(xiàn)在以下幾個方面。1．靠觀念創(chuàng)新，形成了加快發(fā)展的機遇意識和責任意識。高明區(qū)在珠三角經(jīng)濟圈和佛山市屬于相對落后的區(qū)之一，面對這一落后形勢，他們?nèi)娣治霰緟^(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和所面臨的形勢，抓住佛山市行政區(qū)劃調(diào)整及各種資源整合的有利時機，借助珠三角經(jīng)濟圈發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉移的東風，動員全區(qū)各級干部解放思想，牢固樹立機遇意識和發(fā)展意識，增強發(fā)展的危機感和緊迫感，加快經(jīng)濟社會發(fā)展步伐。一是注重擺脫束縛，增強各級干部抓住機遇加快發(fā)展的主觀能動性。區(qū)委、區(qū)政府在全面客觀分析區(qū)情后，認為當前制約全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的一個重要因素，就是體制和觀念上的障礙。解決這一問題必須通過不斷的改革，擺脫束縛發(fā)展的條條框框，摒棄阻礙發(fā)展的等靠思想，敢于突破，善于創(chuàng)新，抓機遇，不斷增強加快發(fā)展的主觀能動性，靠各級干部強烈的自我發(fā)展意識，推動經(jīng)濟社會發(fā)展。為此，區(qū)委、區(qū)政府審時度勢，提出要牢固樹立“三個一切”的思想，即：一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅決突破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅決改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅決革除。在開展任何工作時，區(qū)里都要求各級干部按“三個一切”的原則解決問題，推進工作。二是樹立科學的發(fā)展觀，明確發(fā)展目標和發(fā)展模式。面對落后形勢，區(qū)委、區(qū)政府對過去所走過的道路進行了深刻的反思，總結了經(jīng)驗和不足，并對區(qū)情進行了全面、客觀的分析，經(jīng)過反復討論研究后，確立了以新型工業(yè)化為突破口，以工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為主要載體的發(fā)展思路。同時，根據(jù)佛山市委、市政府提出的建設產(chǎn)業(yè)強市、現(xiàn)代化大城市和文化名城等戰(zhàn)略決策，確定了高明未來五年的跨越式發(fā)展目標。在發(fā)展模式上，突破傳統(tǒng)工業(yè)化道路中只單純追求“速度型”增長的短期行為，徹底改變了“單項突進”的發(fā)展模式，注重追求一種速度與效益并重，當前發(fā)展與長遠發(fā)展兼顧，經(jīng)濟、社會和生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的模式。同時，將能最大限度體現(xiàn)資源優(yōu)化配置和集聚效應的園區(qū)經(jīng)濟，確定為實現(xiàn)既定目標的載體和重點，積極發(fā)展以滄江工業(yè)園為龍頭的工業(yè)園區(qū)，帶動全區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。2．靠體制創(chuàng)新，解決制約發(fā)展的體制問題。為掃清阻礙經(jīng)濟發(fā)展的體制弊端，區(qū)委、區(qū)政府在“三個一切”中明確提出，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅決改變，并以此原則為指導，進行了一系列深層次的體制改革，解決了管理體制上的弊端。一方面，建立新的園區(qū)管理體制，進一步理順了管理關系。成立了滄江工業(yè)園管理委員會，內(nèi)設規(guī)劃、建設和土地開發(fā)等六個局，行使區(qū)一級經(jīng)濟管理權。在園區(qū)建設與管理工作中，嚴格堅持“四個統(tǒng)”的原則，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌開發(fā)、統(tǒng)樹形象和統(tǒng)協(xié)管理，使各鎮(zhèn)（街道）在園區(qū)建設工作中步調(diào)一致，為各項工作順利開展提供了保障。另一方面，對教育、衛(wèi)生、城市管理等社會事業(yè)進行了體制性、政策性改革，使之逐步適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，更好地為群眾服務。經(jīng)過大膽的改革和實踐，區(qū)委、區(qū)政府得出這樣一個結論，只有不斷地深化體制改革，才能跟上經(jīng)濟社會發(fā)展步伐，才能使生產(chǎn)力得到最大限度的解放和發(fā)展。3．靠所有制結構創(chuàng)新，帶動全民創(chuàng)業(yè)。高明人不斷完善發(fā)展民營經(jīng)濟的各項政策及配套措施，鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，構筑了一批規(guī)模大、起點高、實力強、在國際國內(nèi)有一定知名度的外向型民營企業(yè)集團和企業(yè)群體。在高明，民營經(jīng)濟從最初的異軍突起到占有半壁江山，再到鋪天蓋地，進而頂天立地，在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了主導作用。目前，高明的民營經(jīng)濟已占到經(jīng)濟總量的84%，發(fā)展勢頭十分強勁。他們提出“人人有工作，個個有技能，家家有實業(yè)”的奮斗目標已基本實現(xiàn)。近幾年高明新登記注冊的民營企業(yè)已達3800多戶，新增注冊資金超過了50億元人民幣，個體私營企業(yè)產(chǎn)品遠銷世界各地。涌現(xiàn)出了“派”、“波頓”、“威鵬”等名牌服裝系列，正野電器、松本電工、萬和家電等一大批明星企業(yè)和名牌產(chǎn)品，這些大企業(yè)和企業(yè)集團已經(jīng)主導了高明地方經(jīng)濟的發(fā)展。4．靠工作方法創(chuàng)新，使各項工作體現(xiàn)出了勃勃生機與活力。在解決思想觀念和體制創(chuàng)新問題后，區(qū)委、區(qū)政府更加注重解決工作措施和方法的創(chuàng)新，不斷采取超常規(guī)的措施和招法，解決發(fā)展中遇到的難題。一是區(qū)委、區(qū)政府緊緊圍繞中心工作，將重點工作任務層層分解，落實責任。通過責任制的實施，使每個干部都有工作目標、有責任、有壓力，有不干好工作無法向組織和人民交待的責任意識，“逼”著各級干部抓經(jīng)濟，促發(fā)展。二是突出抓工業(yè)園區(qū)建設，以此帶動全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。堅持把工業(yè)園區(qū)建設作為加快發(fā)展的主要載體，采取強有力措施，全力予以推進。目前在高明，以滄江工業(yè)園為載體的園區(qū)建設和招商引資的快速推進，已成為加快高明經(jīng)濟跨越式發(fā)展的主要平臺。滄江工業(yè)園7月掛牌，隨著形勢的變化和對新型工業(yè)化認識的不斷深化，區(qū)里對鎮(zhèn)（街道）級工業(yè)園進行充分整合，重新進行了規(guī)劃，并憑借對國家政策動態(tài)的敏感性，在國家出臺政策清理整頓開發(fā)區(qū)的前20天，拿到了國家火炬計劃佛山新材料產(chǎn)業(yè)基地的批文，新建了110多平方公里的滄江工業(yè)園，使之一步升為“國家火炬計劃佛山新材料基地”，并成為廣東省第二個新材料產(chǎn)業(yè)基地和全國第36個特色產(chǎn)業(yè)基地，形成了“一園八鎮(zhèn)（街道）”的園鎮(zhèn)互動格局。目前，在該園區(qū)內(nèi)已有400余家大小企業(yè)，而且日本、臺灣、韓國、香港、澳大利亞等地企業(yè)也正紛至踏來，為工業(yè)園區(qū)的發(fā)展壯大，為高明經(jīng)濟實力的擴張奠定了堅實的基礎。5．靠工作機制創(chuàng)新，調(diào)動了各級干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為加強對全區(qū)各級干部的監(jiān)督和管理，促進各項工作任務、目標落到實處，區(qū)里制定了科學合理、而且具有可操作性的工作實績考核辦法，靠有效的考核機制推動工作落實。在考核內(nèi)容和評分標準的確定上，突出以經(jīng)濟建設為中心，結合各鎮(zhèn)（街道）實際，確定各自任務目標，其分值占50%，同時兼顧社會事業(yè)和黨風廉政建設等方面工作的考核；在考核辦法上，由區(qū)考核領導小組組織相關部門進行考核，經(jīng)檢查審批后，面向全區(qū)通報考核情況；在考核結果的評定和運用上，以考核結果作為干部選拔任用的主要依據(jù)，并與年收入掛勾，獎優(yōu)罰劣。通過實行這一制度，真正形成了職責明確、獎懲嚴明、有序有效的工作責任機制。6．靠政府職能創(chuàng)新，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務。為轉變政府職能，推動政府服務效率全面提速，打造“陽光下的高效政府”形象，區(qū)政府積極采取有效措施，切實加強了政府自身建設。最突出的措施有兩個方面：一是注重不斷改進機關工作作風，強化服務意識、公仆意識、大局意識和奉獻意識。同時不斷加大政府效能監(jiān)察力度，嚴厲查處職能部門行政“不作為”和“亂作為”現(xiàn)象，堅決杜絕職能部門效能低下，辦事不力和“吃拿卡要”等現(xiàn)象，規(guī)范了行政行為。努力轉變政府職能，對一些可以放開由社會辦的部門職能、社會公共事業(yè)和經(jīng)營性行業(yè)，政府堅決推出，而是將政府職能轉變到規(guī)劃、調(diào)研、策劃、督辦和監(jiān)管與服務上來，提高了政府的社會管理和公共服務水平。二是注重提高政府為企業(yè)服務的能力和水平。在高明，企業(yè)的發(fā)展是政府最為關心的事情，政府始終積極主動創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供最優(yōu)服務。有一個例子就足以證明這一點。區(qū)政府在協(xié)助企業(yè)辦理征地前期手續(xù)時，在為企業(yè)服務方面，區(qū)里要求職能部門要做到“三個轉變”，即：從審批服務向貼心服務轉變，從等候服務向靠前服務轉變，從低效服務向高效服務轉變，不斷提高服務水平。同時，實施“兩零兩權”措施，對招商引資項目實行“零收費、零等候”，為外商提供“全過程、全天候”的服務。三、存在的差距對照高明，審視我們自己的發(fā)展現(xiàn)狀，差距是明顯的。在我們縣，gdp年均增長速度達到15%就不錯了，而高明高達40%還多。多年來，我們的縣級財政收入一般在1個億左右，而高明的一個荷城街道一年的財政收入就能達到1.3億。我們在今后的發(fā)展中，增長速度能超過15%就已非常不容易了，而高明則是成倍式增長。同在藍天下，為什么差距這么大，我做了深層次的思考，感到同高明比，在經(jīng)濟發(fā)展上、城市建設規(guī)模上和人民生活質(zhì)量提高上，差距是巨大的、現(xiàn)實的。但這只是外在的、表象的東西。我們同他們的真正差距是：（一）思想觀念落后千差萬差，核心是思想解放程度差；這落后、那落后，根本的是思想觀念落后。掛職期間，我就資金、土地、就業(yè)、審批等我們認為是瓶頸的問題同他們探討，而他們認為這些根本就不是問題。用他們的話說，資金社會、土地看企業(yè)需要、就業(yè)憑自己本事、審批看是否符合三個有利于。我們洽洽在這些問題上絞盡腦汁，左請示、右請示，左協(xié)調(diào)、右協(xié)調(diào)，找這個商量、查那個文件，等這些問題解決差不多了，機會也過去了。這些年來我們同人家比，總是慢一步。南方辦特區(qū)時，我們卻等待觀望；人家搞股份制，我們卻討論姓資姓社；人家靠國債大規(guī)模搞建設時，我們卻在講節(jié)約開支；人家都現(xiàn)代化了，我們才研究如何實現(xiàn)小康。究其原因，我認為，我們不是不想發(fā)展，問題是不敢解放思想和不會解放思想?！安桓摇北憩F(xiàn)是畏難、缺少敢闖敢冒的勇氣。南方人寧可冒險也要把事情辦成，而我們寧可不辦也不去冒險。這就是我們和南方人在思維方式上、思想觀念上最大的差距?！安粫北憩F(xiàn)為不干先說，沒等干啥先爭論。人家是多干少說，等干成了自然得到承認，人家膽大心細，我們膽小心粗，只會總結，會歸納，就是不會創(chuàng)新。所以這種創(chuàng)業(yè)文化的缺失，必須靠解放思想來解決。（二）發(fā)展環(huán)境不優(yōu)在高明的發(fā)展環(huán)境上，該有的都具備、該服務的全到位。硬環(huán)境不用說，這里氣候條件好，城市功能全，我們趕不上，但軟環(huán)境不是自然形成的，是新觀念新體制下營造出來的，也是我們應該辦到的。然而，相比之下，這方面我們的差距太大了。我們的法制環(huán)境不公正、市場環(huán)境不公平、信譽環(huán)境不誠實、服務環(huán)境不方便。我認為，南方的經(jīng)驗就是“管的越少、環(huán)境越好”，“放開不管、保證發(fā)展”，“管得越嚴、發(fā)展越難”。從上到下，南方人都在研究怎么為經(jīng)濟發(fā)展服務、怎樣幫企業(yè)把事辦成，我們卻是研究如何限制，如何把企業(yè)卡死。我們要發(fā)展，環(huán)境上必須徹底突破，必須有一個根本的轉變。（三）全民創(chuàng)業(yè)觀念差創(chuàng)業(yè)觀念，說到底是一種文化。在這一點上，自古以來南方人就比北方人創(chuàng)業(yè)意識強，這是歷史形成的，我們?nèi)鄙倌戏饺四欠N憂患意識和奮斗精神。三個月來，我看到高明到處都是工地，每天都有新開工項目，各鎮(zhèn)街爭先恐后、競相發(fā)展，有事業(yè)的研究如何作大做強，沒事業(yè)的`研究如何創(chuàng)業(yè)，沒看見一個閑人。而我們那里，不思進取、安于現(xiàn)狀的大有人在，有困難不想招，就知道到政府上訪，“等、靠、要”思想嚴重。我認為，要加快發(fā)展，必須強化全民創(chuàng)業(yè)意識的養(yǎng)成，必須采取過硬措施，培育出符合吉林實際的創(chuàng)業(yè)文化。（四）領導方式方法不適應在高明，四套班子擰成一股繩，合力發(fā)展經(jīng)濟，一門心思搞建設。他們?nèi)巳硕?jīng)濟，個個會抓項目，各鎮(zhèn)街同志談起經(jīng)濟都如數(shù)家珍。聽各地匯報工作時，沒一個地方談空話、套話，而是以實際行動踐行“三個代表”的重要思想。他們堅持發(fā)展是硬道理、是第一要務，千方百計為老百姓辦實事。他們作風實、不說虛話、講究實際效果。在高明，領導干部全年80%的時間都在抓招商、上項目，都在下企業(yè)、在現(xiàn)場辦公。60%的公務員直接為企業(yè)服務，區(qū)、鎮(zhèn)兩級領導干部每人都包保3戶以上企業(yè)。說敬業(yè)精神，我們也不比南方差，一天到晚也很忙，但我們都在研究什么呢？工作中程序化的東西太多，研究材料摳文字、忙開會、靠會議落實會議，形式上的東西太多、實用的東西太少，忙于應酬的東西太多、扎實干事的時間太少。我們要發(fā)展，領導方式、領導方法必須轉變，領導精力必須集中，甚至應該提出用90%的精力抓經(jīng)濟工作。四、幾點啟示通過三個月的學習鍛煉，我不僅親眼目睹了高明區(qū)日新月異的變化，而且切身感受到了全區(qū)上下解放思想、勇于創(chuàng)新、加快發(fā)展的濃厚氛圍。同時，也使我認識到了我們之間的差距。面對這一形勢，我感到我們必須加快發(fā)展，縮小差距，否則，差距會越拉越大，會被時代甩在后面。高明區(qū)在經(jīng)濟社會發(fā)展方面所取得的成功經(jīng)驗和做法，雖然不能照搬，但我認為完全可以從中獲得一些啟示和借鑒。（一）把進一步解放思想、更新觀念置于萬事之先，貫穿于加快發(fā)展的全過程高明的發(fā)展有其得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，但根本原因是他們的思想解放。他們以經(jīng)濟建設為中心的思想觀念樹得早、樹得實、樹得牢，一心一意謀發(fā)展、促發(fā)展、求發(fā)展、比發(fā)展的觀念已在全民思想中根深蒂固。因此，學習高明加快發(fā)展的經(jīng)驗，首先要借鑒他們在解放思想、更新觀念方面的好做法。1．樹立一種奮發(fā)有為、昂揚向上，自加壓力、知難而進的開拓精神。高明人雖然有天時地利之優(yōu)勢，但更具有敢于爭先的銳氣、自加壓力的勇氣、負重奮進的志氣和團結拼搏的士氣。我們延邊的各縣市經(jīng)濟發(fā)展水平都比較低，財政實力較弱，正是因為窮，我們的部分干部和群眾便縮頭縮腦，消極對待，安于現(xiàn)狀，固步自封。我認為我們的干部更需要一種敢于正視差距，敢于同強的比、向高的攀、跟快的賽的精神狀態(tài)。面對落后的現(xiàn)實，應樹立一種奮發(fā)有為、昂揚向上，敢于自加壓力、知難而進的精神，不管我們的困難有多大，矛盾有多少，都應該不低頭，不泄氣，不消沉，不懶散。應圍繞一個目標，凝心聚力求發(fā)展，團結務實不爭論，人人盡力，個個爭先。尤其是各級干部要甘于奉獻，不辱使命，增強責任感，在辦事效率上分優(yōu)劣，在經(jīng)濟發(fā)展上比貢獻。而且應大力弘揚開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神，苦干實干，推動我縣經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展。2．牢固樹立發(fā)展經(jīng)濟和搶抓機遇兩種意識。當前，我們的等靠思想仍然十分嚴重，如果不樹立起強烈的發(fā)展意識和搶抓機遇意識，我們面對的國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、東北老工業(yè)基地振興等有利于發(fā)展的歷史條件和戰(zhàn)略機遇就會稍縱即逝。因此，我們應充分認識到，只有抓住機遇加快發(fā)展才是解決貧困縣市所有問題的關鍵，也是實現(xiàn)全面小康目標的關鍵?？v向比，近年來我們的確有了一定發(fā)展，但橫向比，我們與省內(nèi)先進縣市差距很大，與廣東發(fā)達縣（市）的差距就更大了。面對這種差距，我們更應該學習高明人搶抓機遇和一門心思求發(fā)展的強烈意識，樹立“小發(fā)展、大困難，大發(fā)展、小困難，不發(fā)展、最困難”的發(fā)展觀念，善于用發(fā)展的辦法解決前進中的問題和困難；學習高明人想發(fā)展、議發(fā)展，集中精力抓發(fā)展，想方設法把企業(yè)做大，把品牌叫響，把產(chǎn)業(yè)做強的進取精神。3．實現(xiàn)機制、環(huán)境、觀念三個創(chuàng)新。我感到，貧困地區(qū)要擺脫貧困，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須走出各種舊觀念思想的束縛，打破禁錮，從實際出發(fā)，敢闖、敢冒、敢于承擔責任、敢于承擔風險。當前應按照十六大提出的發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的要求，在工作機制、發(fā)展環(huán)境和思想觀念方面有實質(zhì)性的創(chuàng)新。要不斷創(chuàng)新工作機制，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究探索能解決問題的新機制、新招法，靠有效的機制推動工作，靠創(chuàng)新的辦法解決問題。要認識到環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力，創(chuàng)新環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力，沒有良好的軟環(huán)境和硬環(huán)境，就引不來資金和項目，更談不上發(fā)展。在觀念的問題上，要向高明人學習，敢于做到“三個一切”，敢于闖，敢于試，只要有利于提高人民生活水平，有利于財政增收，有利于社會穩(wěn)定，就不爭論，只管干。（二）切實轉變政府職能，努力提高服務水平政府提供的是一種無形產(chǎn)品，政府提供的服務越多，企業(yè)得到實惠也就越多。要降低政府服務的成本，根本途徑在于提高工作效率。一是推行“陽光”政務，規(guī)范政府行為。政府工作要有一定之規(guī)，只有政府工作建立在公開透明、規(guī)范有序的基礎上，才能避免互相掣肘，才能保證令行禁止、政令暢通。當前形勢下，一方面應全面推行“陽光政務”，按照《行政許可法》的要求，加快清理、完善地方性法規(guī)、規(guī)章，凡阻礙統(tǒng)一市場形成的各種規(guī)定，該修改的修改，該廢止的廢止，并及時將清理結果向社會公布；另一方面應大力精簡行政審批事項，對涉及多部門的審批事項，在政務大廳實行“一家受理、聯(lián)動審批、限時辦理、責任追究”的新型審批機制。同時大力推行“零檢查”、“零收費”，對各種必須的檢查、收費項目，實行“一站式”辦公代理制，徹底杜絕各種“三亂”行為，使政府服務更方便快捷、更公開透明、更規(guī)范嚴謹。二是推行“親商”政務，轉變工作作風。轉變政府職能，提高工作效率，根本在于克服“官本位”思想。重點實現(xiàn)三個轉變，即實現(xiàn)由政府部門高人一等、企業(yè)矮人三分向納稅人是主人、公務員是公仆觀念的轉變，營造親商、富商、安商的濃厚氛圍；實現(xiàn)由企業(yè)圍著部門轉向部門圍著企業(yè)轉轉變，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率；實現(xiàn)由被動服務向主動服務轉變，深入下去幫助企業(yè)排憂解難。三是抓好隊伍建設，提高服務質(zhì)量。政府服務水平的高低，關鍵在公務員隊伍素質(zhì)的高低。在提高公務員素質(zhì)方面，主要是通過教育引導、強化管理和學習提高，大力培養(yǎng)公務員的職業(yè)道德、責任意識、敬業(yè)精神，提高公務員的業(yè)務能力、服務本領；始終堅持依法行政的服務準則，做到公正執(zhí)法，依法辦事；創(chuàng)立“顧客導向”的服務模式，樹立公務員就是服務員的意識，規(guī)范服務程序，保證服務質(zhì)量。（三）牢牢把握發(fā)展機遇，抓好“第一要務”，努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟新突破佛山發(fā)展最重要也是最根本的經(jīng)驗是，始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，把發(fā)展作為“第一要務”。在佛山、在高明，無人不談發(fā)展，無人不做與發(fā)展有關的事，他們認為，只要發(fā)展了，就掌握了主動權，所有的問題就會迎刃而解。當前，我們面對許多困難，諸如財政壓力大，社會保障能力低，群眾生活困難等，究其原因，主要就是發(fā)展水平低，發(fā)展速度慢。要解決這些困難，實現(xiàn)全面小康的奮斗目標，首先應抓好“第一要務”，加快發(fā)展。1．從延邊實際出發(fā)，堅定不移地推進新型工業(yè)化進程。廣東經(jīng)濟建設走過的歷程，實質(zhì)上是一個不斷推進工業(yè)化的過程。廣東的實踐證明，工業(yè)化是現(xiàn)代化建設的重要內(nèi)容，也是人類社會發(fā)展不可逾越的階段。對我們而言，我們是工業(yè)小縣、財政窮縣，居民就業(yè)難，社會保障壓力大。造成這些困難的主要原因就是工業(yè)化水平低，帶動能力弱。要改變這種狀況，就必須突出工業(yè)的主導地位，靠工業(yè)立縣，靠工業(yè)興縣。結合實際，我認為當前應積極啟動工業(yè)園區(qū)建設，靠這一載體加快工業(yè)化進程，推動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展?！皥@區(qū)經(jīng)濟”實質(zhì)上是在條件優(yōu)勢的劃定區(qū)域內(nèi)，精心營造一個優(yōu)良的“小環(huán)境”，實施優(yōu)惠政策，招商引資發(fā)展經(jīng)濟。實踐證明，建設和發(fā)展好工業(yè)園區(qū)，可以有效地聚集資金、科技、人才、信息等生產(chǎn)要素，充分挖掘潛力，加快工業(yè)化進程，推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。在工業(yè)園區(qū)建設方面，首先應按照“高起點規(guī)劃、高標準建設”的原則，堅持以引進外資和引進工業(yè)項目為主，在交通相對便利、土地相對連片的地方，采取“引鳳筑巢”和“筑巢引鳳”相結合的辦法，積極啟動工業(yè)園區(qū)建設。其次，進一步研究制定加快園區(qū)建設的相關規(guī)定和優(yōu)惠政策，從收費、審批、地價、用水、用電等方面給予扶持，努力創(chuàng)造良好的制度環(huán)境、行政環(huán)境、市場環(huán)境、法制環(huán)境和服務環(huán)境，加快園區(qū)發(fā)展步伐。第三，要搞好體制創(chuàng)新，高水平管理工業(yè)園區(qū)。重點是確立“市場主導、政府協(xié)調(diào)”的體制框架，在政府的宏觀調(diào)控下，充分發(fā)揮市場在“資源配置中的基礎性作用，推動園區(qū)發(fā)展。同時確立分級管理、結構管理、分工明確的管理體制，建立以服務企業(yè)為中心的“小政府、大社會”的管理機構，高水平管理工業(yè)園區(qū)。2．突出抓好招商引資上項目，努力擴大經(jīng)濟總量。在學習鍛煉中我感到，沒有投資拉動，就沒有高明今天的發(fā)展。我們作為欠發(fā)達地區(qū)的縣市，要加快發(fā)展，必須加大投資拉動的力度。加大投入錢從哪里來？招商引資是唯一出路，是根本辦法，是發(fā)展的關鍵，是突破口。我們在今后的經(jīng)濟發(fā)展中，仍要把發(fā)展的重點放到招商引資上項目上，依托資源優(yōu)勢引進資金，引進項目，發(fā)展壯大主導產(chǎn)業(yè)，靠主導產(chǎn)業(yè)的帶動，實現(xiàn)富民強縣的目標。在項目建設上主要是徹底扭轉資源開發(fā)項目規(guī)模小、層次低、重復建設的被動局面，運用市場手段和先進技術加速資源開發(fā)，發(fā)展資源加工型經(jīng)濟，努力實現(xiàn)自然資源向工業(yè)資源的轉化增值、開發(fā)利用最大化。通過項目建設，促進產(chǎn)業(yè)開發(fā)，不斷發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，擴張經(jīng)濟總量。3．不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，聚集生產(chǎn)要素。市場經(jīng)濟是平等競爭的經(jīng)濟，是生產(chǎn)要素自由流動的經(jīng)濟。從佛山發(fā)展的實踐可以看出，哪里環(huán)境好，投資回報率高，生產(chǎn)要素就向哪里流動，哪里發(fā)展就快。隨著國家間、地區(qū)間、企業(yè)間合作和交流日趨加強，與開放初期各地靠勞動力資源和地方政策優(yōu)勢吸引外資相比，現(xiàn)在外來投資者更看重環(huán)境條件，特別是對于我們貧困縣市來說，在交通、信息、人才優(yōu)勢不及大中城市的情形下，更要把改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境作為對外開放和招商引資的基礎性、關鍵性工作來抓，著力營造公平、寬松、安定的社會環(huán)境，在新一輪經(jīng)濟發(fā)展中搶占先機，贏得主動。當前，最主要的是本著項目至上，客商至尊的原則，進一步轉變工作作風，提高服務水平和工作效率，努力營造“親商、安商、富商”的人文環(huán)境。
副縣長掛職鍛煉工作總結篇二
要堅決改變，并以此原則為指導，進行了一系列深層次的體制改革，解決了管理體制上的弊端。一方面，建立新的園區(qū)管理體制，進一步理順了管理關系。成立了滄江工業(yè)園管理委員會，內(nèi)設規(guī)劃、建設和土地開發(fā)等六個局，行使區(qū)一級經(jīng)濟管理權。在園區(qū)建設與管理工作中，嚴格堅持“四個統(tǒng)”的原則，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌開發(fā)、統(tǒng)樹形象和統(tǒng)協(xié)管理，使各鎮(zhèn)（街道）在園區(qū)建設工作中步調(diào)一致，為各項工作順利開展提供了保障。另一方面，對教育、衛(wèi)生、城市管理等社會事業(yè)進行了體制性、政策性改革，使之逐步適應經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，更好地為群眾服務。經(jīng)過大膽的改革和實踐，區(qū)委、區(qū)政府得出這樣一個結論，只有不斷地深化體制改革，才能跟上經(jīng)濟社會發(fā)展步伐，才能使生產(chǎn)力得到最大限度的解放和發(fā)展。3．靠所有制結構創(chuàng)新，帶動全民創(chuàng)業(yè)。高明人不斷完善發(fā)展民營經(jīng)濟的.各項政策及配套措施，鼓勵全民創(chuàng)業(yè)，構筑了一批規(guī)模大、起點高、實力強、在國際國內(nèi)有一定知名度的外向型民營企業(yè)集團和企業(yè)群體。在高明，民營經(jīng)濟從最初的異軍突起到占有半壁江山，再到鋪天蓋地，進而頂天立地，在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了主導作用。目前，高明的民營經(jīng)濟已占到經(jīng)濟總量的84，發(fā)展勢頭十分強勁。他們提出“人人有工作，個個有技能，家家有實業(yè)”的奮斗目標已基本實現(xiàn)。近幾年高明新登記注冊的民營企業(yè)已達3800多戶，新增注冊資金超過了50億元人民幣，個體私營企業(yè)產(chǎn)品遠銷世界各地。涌現(xiàn)出了“派”、“波頓”、“威鵬”等名牌服裝系列，正野電器、松本電工、萬和家電等一大批明星企業(yè)和名牌產(chǎn)品，這些大企業(yè)和企業(yè)集團已經(jīng)主導了高明地方經(jīng)濟的發(fā)展。4．靠工作方法創(chuàng)新，使各項工作體現(xiàn)出了勃勃生機與活力。在解決思想觀念和體制創(chuàng)新問題后，區(qū)委、區(qū)政府更加注重解決工作措施和方法的創(chuàng)新，不斷采取超常規(guī)的措施和招法，解決發(fā)展中遇到的難題。一是區(qū)委、區(qū)政府緊緊圍繞中心工作，將重點工作任務層層分解，落實責任。通過責任制的實施，使每個干部都有工作目標、有責任、有壓力，有不干好工作無法向組織和人民交待的責任意識，“逼”著各級干部抓經(jīng)濟，促發(fā)展。二是突出抓工業(yè)園區(qū)建設，以此帶動全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。堅持把工業(yè)園區(qū)建設作為加快發(fā)展的主要載體，采取強有力措施，全力予以推進。目前在高明，以滄江工業(yè)園為載體的園區(qū)建設和招商引資的快速推進，已成為加快高明經(jīng)濟跨越式發(fā)展的主要平臺。滄江工業(yè)園20xx年7月掛牌，隨著形勢的變化和對新型工業(yè)化認識的不斷深化，區(qū)里對鎮(zhèn)（街道）級工業(yè)園進行充分整合，重新進行了規(guī)劃，并憑借對國家政策動態(tài)的敏感性，在國家出臺政策清理整頓開發(fā)區(qū)的前20天，拿到了國家火炬計劃佛山新材料產(chǎn)業(yè)基地的批文，新建了110多平方公里的滄江工業(yè)園，使之一步升為“國家火炬計劃佛山新材料基地”，并成為廣東省第二個新材料產(chǎn)業(yè)基地和全國第36個特色產(chǎn)業(yè)基地，形成了“一園八鎮(zhèn)（街道）”的園鎮(zhèn)互動格局。目前，在該園區(qū)內(nèi)已有400余家大小企業(yè)，而且日本、臺灣、韓國、香港、澳大利亞等地企業(yè)也正紛至踏來，為工業(yè)園區(qū)的發(fā)展壯大，為高明經(jīng)濟實力的擴張奠定了堅實的基礎。三是堅持規(guī)劃先行，不斷調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結構，形成了“一鎮(zhèn)一品”的格局。在加快發(fā)展的過程中，區(qū)里始終注重規(guī)劃先行。無論是在工業(yè)園區(qū)建設上，還是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設上，注重突出各自特色，突出主導產(chǎn)業(yè)的拉動作用，科學合理制定發(fā)展規(guī)劃，用規(guī)劃指導具體工作，避免了發(fā)展的盲目性。現(xiàn)在高明三次產(chǎn)業(yè)的比重是15：54：31。預計到20xx年，農(nóng)業(yè)在經(jīng)濟總量中的份額要占到10以下。這樣的結構已經(jīng)不亞于西方發(fā)達國家。此外，高明的主導產(chǎn)業(yè)非常突出，拉動作用十分明顯。高明區(qū)下轄9個鎮(zhèn)街，現(xiàn)在已形成了一鎮(zhèn)一品的產(chǎn)業(yè)格局。荷城的三產(chǎn)、西安的紡織、人和的金屬加工、合水的不銹鋼、富灣的石化、明城的機械制造、更樓的家電、楊梅的電子均已形成了一定規(guī)模。這些主導產(chǎn)業(yè)的培育，降低了開發(fā)成本，避免了重復建設，產(chǎn)生了巨大的效益，拉動了區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展。5．靠工作機制創(chuàng)新，調(diào)動了各級干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。為加強對全區(qū)各級干部的監(jiān)督和管理，促進各項工作任務、目標落到實處，區(qū)里制定了科學合理、而且具有可操作性的工作實績考核辦法，靠有效的考核機制推動工作落實。在考核內(nèi)容和評分標準的確定上，突出以經(jīng)濟建設為中心，結合各鎮(zhèn)（街道）實際，確定各自任務目標，其分值占50，同時兼顧社會事業(yè)和黨風廉政建設等方面工作的考核；在考核辦法上，由區(qū)考核領導小組組織相關部門進行考核，經(jīng)檢查審批后，面向全區(qū)通報考核情況；在考核結果的評定和運用上，以考核結果作為干部選拔任用的主要依據(jù)，并與年收入掛勾，獎優(yōu)罰劣。通過實行這一制度，真正形成了職責明確、獎懲嚴明、有序有效的工作責任機制。6．靠政府職能創(chuàng)新，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務。為轉變政府職能，推動政府服務效率全面提速，打造“陽光下的高效政府”形象，區(qū)政府積極采取有效措施，切實加強了政府自身建設。最突出的措施有兩個方面：一是注重不斷改進機關工作作風，強化服務意識、公仆意識、大局意識和奉獻意識。同時不斷加大政府效能監(jiān)察力度，嚴厲查處職能部門行政“不作為”和“亂作為”現(xiàn)象，堅決杜絕職能部門效能低下，辦事不力和“吃拿卡要”等現(xiàn)象，規(guī)范了行政行為。努力轉變政府職能，對一些可以放開由社會辦的部門職能、社會公共事業(yè)和經(jīng)營性行業(yè)，政府堅決推出，而是將政府職能轉變到規(guī)劃、調(diào)研、策劃、督辦和監(jiān)管與服務上來，提高了政府的社會管理和公共服務水平。二是注重提高政府為企業(yè)服務的能力和水平。在高明，企業(yè)的發(fā)展是政府最為關心的事情，政府始終積極主動創(chuàng)造條件，為企業(yè)提供最優(yōu)服務。有一個例子就足以證明這一點。區(qū)政府在協(xié)助企業(yè)辦理征地前期手續(xù)時，在為企業(yè)服務方面，區(qū)里要求職能部門要做到“三個轉變”，即：從審批服務向貼心服務轉變，從等候服務向靠前服務轉變，從低效服務向高效服務轉變，不斷提高服務水平。同時，實施“兩零兩權”措施，對招商引資項目實行“零收費、零等候”，為外商提供“全過程、全天候”的服務。三、存在的差距對照高明，審視我們自己的發(fā)展現(xiàn)狀，差距是明顯的。在我們縣，gdp年均增長速度達到15就不錯了，而高明高達40還多。多年來，我們的縣級財政收入一般在1個億左右，而高明的一個荷城街道一年的財政收入就能達到1.3億。我們在今后的發(fā)展中，增長速度能超過15就已非常不容易了，而高明則是成倍式增長。同在藍天下，為什么差距這么大，我做了深層次的思考，感到同高明比，在經(jīng)濟發(fā)展上、城市建設規(guī)模上和人民生活質(zhì)量提高上，差距是巨大的、現(xiàn)實的。但這只是外在的、表象的東西。我們同他們的真正差距是：（一）思想觀念落后千差萬差，核心是思想解放程度差；這落后、那落后，根本的是思想觀念落后。掛職期間，我就資金、土地、就業(yè)、審批等我們認為是瓶頸的問題同他們探討，而他們認為這些根本就不是問題。用他們的話說，資金來自社會、土地看企業(yè)需要、就業(yè)憑自己本事、審批看是否符合三個有利于。我們洽洽在這些問題上絞盡腦汁，左請示、右請示，左協(xié)調(diào)、右協(xié)調(diào)，找這個商量、查那個文件，等這些問題解決差不多了，機會也過去了。這些年來我們同人家比，總是慢一步。南方辦特區(qū)時，我們卻等待觀望；人家搞股份制，我們卻討論姓資姓社；人家靠國債大規(guī)模搞建設時，我們卻在講節(jié)約開支；人家都現(xiàn)代化了，我們才研究如何實現(xiàn)小康。究其原因，我認為，我們不是不想發(fā)展，問題是不敢解放思想和不會解放思想。“不敢”表現(xiàn)是畏難、缺少敢闖敢冒的勇氣。南方人寧可冒險也要把事情辦成，而我們寧可不辦也不去冒險。這就是我們和南方人在思維方式上、思想觀念上最大的差距?！安粫北憩F(xiàn)為不干先說，沒等干啥先爭論。人家是多干少說，等干成了自然得到承認，人家膽大心細，我們膽小心粗，只會總結，會歸納，就是不會創(chuàng)新。所以這種創(chuàng)業(yè)文化的缺失，必須靠解放思想來解決。（二）發(fā)展環(huán)境不優(yōu)在高明的發(fā)展環(huán)境上，該有的都具備、該服務的全到位。硬環(huán)境不用說，這里氣候條件好，城市功能全，我們趕不上，但軟環(huán)境不是自然形成的，是新觀念新體制下營造出來的，也是我們應該辦到的。然而，相比之下，這方面我們的差距太大了。我們的法制環(huán)境不公正、市場環(huán)境不公平、信譽環(huán)境不誠實、服務環(huán)境不方便。我認為，南方的經(jīng)驗就是“管的越少、環(huán)境越好”，“放開不管、保證發(fā)展”，“管得越嚴、發(fā)展越難”。從上到下，南方人都在研究怎么為經(jīng)濟發(fā)展服務、怎樣幫企業(yè)把事辦成，我們卻是研究如何限制，如何把企業(yè)卡死。我們要發(fā)展，環(huán)境上必須徹底突破，必須有一個根本的轉變。（三）全民創(chuàng)業(yè)觀念差創(chuàng)業(yè)觀念，說到底是一種文化。在這一點上，自古以來南方人就比北方人創(chuàng)業(yè)意識強，這是歷史形成的，我們?nèi)鄙倌戏饺四欠N憂患意識和奮斗精神。三個月來，我看到高明到處都是工地，每天都有新開工項目，各鎮(zhèn)街爭先恐后、競相發(fā)展，有事業(yè)的研究如何作大做強，沒事業(yè)的研究如何創(chuàng)業(yè)，沒看見一個閑人。而我們那里，不思進取、安于現(xiàn)狀的大有人在，有困難不想招，就知道到政府上訪，“等、靠、要”思想嚴重。我認為，要加快發(fā)展，必須強化全民創(chuàng)業(yè)意識的養(yǎng)成，必須采取過硬措施，培育出符合吉林實際的創(chuàng)業(yè)文化。（四）領導方式方法不適應在高明，四套班子擰成一股繩，合力發(fā)展經(jīng)濟，一門心思搞建設。他們?nèi)巳硕?jīng)濟，個個會抓項目，各鎮(zhèn)街同志談起經(jīng)濟都如數(shù)家珍。聽各地匯報工作時，沒一個地方談空話、套話，而是以實際行動踐行“三個代表”的重要思想。他們堅持發(fā)展是硬道理、是第一要務，千方百計為老百姓辦實事。他們作風實、不說虛話、講究實際效果。在高明，領導干部全年80的時間都在抓招商、上項目，都在下企業(yè)、在現(xiàn)場辦公。60的公務員直接為企業(yè)服務，區(qū)、鎮(zhèn)兩級領導干部每人都包保3戶以上企業(yè)。說敬業(yè)精神，我們也不比南方差，一天到晚也很忙，但我們都在研究什么呢？工作中程序化的東西太多，研究材料摳文字、忙開會、靠會議落實會議，形式上的東西太多、實用的東西太少，忙于應酬的東西太多、扎實干事的時間太少。我們要發(fā)展，領導方式、領導方法必須轉變，領導精力必須集中，甚至應該提出用90的精力抓經(jīng)濟工作。四、幾點啟示通過三個月的學習鍛煉，我不僅親眼目睹了高明區(qū)日新月異的變化，而且切身感受到了全區(qū)上下解放思想、勇于創(chuàng)新、加快發(fā)展的濃厚氛圍。同時，也使我認識到了我們之間的差距。面對這一形勢，我感到我們必須加快發(fā)展，縮小差距，否則，差距會越拉越大，會被時代甩在后面。高明區(qū)在經(jīng)濟社會發(fā)展方面所取得的成功經(jīng)驗和做法，雖然不能照搬，但我認為完全可以從中獲得一些啟示和借鑒。（一）把進一步解放思想、更新觀念置于萬事之先，貫穿于加快發(fā)展的全過程高明的發(fā)展有其得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，但根本原因是他們的思想解放。他們以經(jīng)濟建設為中心的思想觀念樹得早、樹得實、樹得牢，一心一意謀發(fā)展、促發(fā)展、求發(fā)展、比發(fā)展的觀念已在全民思想中根深蒂固。因此，學習高明加快發(fā)展的經(jīng)驗，首先要借鑒他們在解放思想、更新觀念方面的好做法。1．樹立一種奮發(fā)有為、昂揚向上，自加壓力、知難而進的開拓精神。高明人雖然有天時地利之優(yōu)勢，但更具有敢于爭先的銳氣、自加壓力的勇氣、負重奮進的志氣和團結拼搏的士氣。我們延邊的各縣市經(jīng)濟發(fā)展水平都比較低，財政實力較弱，正是因為窮，我們的部分干部和群眾便縮頭縮腦，消極對待，安于現(xiàn)狀，固步自封。我認為我們的干部更需要一種敢于正視差距，敢于同強的比、向高的攀、跟快的賽的精神狀態(tài)。面對落后的現(xiàn)實，應樹立一種奮發(fā)有為、昂揚向上，敢于自加壓力、知難而進的精神，不管我們的困難有多大，矛盾有多少，都應該不低頭，不泄氣，不消沉，不懶散。應圍繞一個目標，凝心聚力求發(fā)展，團結務實不爭論，人人盡力，個個爭先。尤其是各級干部要甘于奉獻，不辱使命，增強責任感，在辦事效率上分優(yōu)劣，在經(jīng)濟發(fā)展上比貢獻。而且應大力弘揚開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神，苦干實干，推動我縣經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展。2．牢固樹立發(fā)展經(jīng)濟和搶抓機遇兩種意識。當前，我們的等靠思想仍然十分嚴重，如果不樹立起強烈的發(fā)展意識和搶抓機遇意識，我們面對的國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、東北老工業(yè)基地振興等有利于發(fā)展的歷史條件和戰(zhàn)略機遇就會稍縱即逝。因此，我們應充分認識到，只有抓住機遇加快發(fā)展才是解決貧困縣市所有問題的關鍵，也是實現(xiàn)全面小康目標的關鍵。縱向比，近年來我們的確有了一定發(fā)展，但橫向比，我們與省內(nèi)先進縣市差距很大，與廣東發(fā)達縣（市）的差距就更大了。面對這種差距，我們更應該學習高明人搶抓機遇和一門心思求發(fā)展的強烈意識，樹立“小發(fā)展、大困難，大發(fā)展、小困難，不發(fā)展、最困難”的發(fā)展觀念，善于用發(fā)展的辦法解決前進中的問題和困難；學習高明人想發(fā)展、議發(fā)展，集中精力抓發(fā)展，想方設法把企業(yè)做大，把品牌叫響，把產(chǎn)業(yè)做強的進取精神。3．實現(xiàn)機制、環(huán)境、觀念三個創(chuàng)新。我感到，貧困地區(qū)要擺脫貧困，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須走出各種舊觀念思想的束縛，打破禁錮，從實際出發(fā)，敢闖、敢冒、敢于承擔責任、敢于承擔風險。當前應按照十六大提出的發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的要求，在工作機制、發(fā)展環(huán)境和思想觀念方面有實質(zhì)性的創(chuàng)新。要不斷創(chuàng)新工作機制，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究探索能解決問題的新機制、新招法，靠有效的機制推動工作，靠創(chuàng)新的辦法解決問題。要認識到環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力，創(chuàng)新環(huán)境就是發(fā)展生產(chǎn)力，沒有良好的軟環(huán)境和硬環(huán)境，就引不來資金和項目，更談不上發(fā)展。在觀念的問題上，要向高明人學習，敢于做到“三個一切”，敢于闖，敢于試，只要有利于提高人民生活水平，有利于財政增收，有利于社會穩(wěn)定，就不爭論，只管干。（二）切實轉變政府職能，努力提高服務水平政府提供的是一種無形產(chǎn)品，政府提供的服務越多，企業(yè)得到實惠也就越多。要降低政府服務的成本，根本途徑在于提高工作效率。一是推行“陽光”政務，規(guī)范政府行為。政府工作要有一定之規(guī)，只有政府工作建立在公開透明、規(guī)范有序的基礎上，才能避免互相掣肘，才能保證令行禁止、政令暢通。當前形勢下，一方面應全面推行“陽光政務”，按照《行政許可法》的要求，加快清理、完善地方性法規(guī)、規(guī)章，凡阻礙統(tǒng)一市場形成的各種規(guī)定，該修改的修改，該廢止的廢止，并及時將清理結果向社會公布；另一方面應大力精簡行政審批事項，對涉及多部門的審批事項，在政務大廳實行“一家受理、聯(lián)動審批、限時辦理、責任追究”的新型審批機制。同時大力推行“零檢查”、“零收費”，對各種必須的檢查、收費項目，實行“一站式”辦公代理制，徹底杜絕各種“三亂”行為，使政府服務更方便快捷、更公開透明、更規(guī)范嚴謹。二是推行“親商”政務，轉變工作作風。轉變政府職能，提高工作效率，根本在于克服“官本位”思想。重點實現(xiàn)三個轉變，即實現(xiàn)由政府部門高人一等、企業(yè)矮人三分向納稅人是主人、公務員是公仆觀念的轉變，營造親商、富商、安商的濃厚氛圍；實現(xiàn)由企業(yè)圍著部門轉向部門圍著企業(yè)轉轉變，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率；實現(xiàn)由被動服務向主動服務轉變，深入下去幫助企業(yè)排憂解難。三是抓好隊伍建設，提高服務質(zhì)量。政府服務水平的高低，關鍵在公務員隊伍素質(zhì)的高低。在提高公務員素質(zhì)方面，主要是通過教育引導、強化管理和學習提高，大力培養(yǎng)公務員的職業(yè)道德、責任意識、敬業(yè)精神，提高公務員的業(yè)務能力、服務本領；始終堅持依法行政的服務準則，做到公正執(zhí)法，依法辦事；創(chuàng)立“顧客導向”的服務模式，樹立公務員就是服務員的意識，規(guī)范服務程序，保證服務質(zhì)量。（三）牢牢把握發(fā)展機遇，抓好“第一要務”，努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟新突破佛山發(fā)展最重要也是最根本的經(jīng)驗是，始終堅持以經(jīng)濟建設為中心，把發(fā)展作為“第一要務”。在佛山、在高明，無人不談發(fā)展，無人不做與發(fā)展有關的事，他們認為，只要發(fā)展了，就掌握了主動權，所有的問題就會迎刃而解。當前，我們面對許多困難，諸如財政壓力大，社會保障能力低，群眾生活困難等，究其原因，主要就是發(fā)展水平低，發(fā)展速度慢。要解決這些困難，實現(xiàn)全面小康的奮斗目標，首先應抓好“第一要務”，加快發(fā)展。1．從延邊實際出發(fā)，堅定不移地推進新型工業(yè)化進程。廣東經(jīng)濟建設走過的歷程，實質(zhì)上是一個不斷推進工業(yè)化的過程。廣東的實踐證明，工業(yè)化是現(xiàn)代化建設的重要內(nèi)容，也是人類社會發(fā)展不可逾越的階段。對我們而言，我們是工業(yè)小縣、財政窮縣，居民就業(yè)難，社會保障壓力大。造成這些困難的主要原因就是工業(yè)化水平低，帶動能力弱。要改變這種狀況，就必須突出工業(yè)的主導地位，靠工業(yè)立縣，靠工業(yè)興縣。結合實際，我認為當前應積極啟動工業(yè)園區(qū)建設，靠這一載體加快工業(yè)化進程，推動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展?！皥@區(qū)經(jīng)濟”實質(zhì)上是在條件優(yōu)勢的劃定區(qū)域內(nèi)，精心營造一個優(yōu)良的“小環(huán)境”，實施優(yōu)惠政策，招商引資發(fā)展經(jīng)濟。實踐證明，建設和發(fā)展好工業(yè)園區(qū)，可以有效地聚集資金、科技、人才、信息等生產(chǎn)要素，充分挖掘潛力，加快工業(yè)化進程，推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。在工業(yè)園區(qū)建設方面，首先應按照“高起點規(guī)劃、高標準建設”的原則，堅持以引進外資和引進工業(yè)項目為主，在交通相對便利、土地相對連片的地方，采取“引鳳筑巢”和“筑巢引鳳”相結合的辦法，積極啟動工業(yè)園區(qū)建設。其次，進一步研究制定加快園區(qū)建設的相關規(guī)定和優(yōu)惠政策，從收費、審批、地價、用水、用電等方面給予扶持，努力創(chuàng)造良好的制度環(huán)境、行政環(huán)境、市場環(huán)境、法制環(huán)境和服務環(huán)境，加快園區(qū)發(fā)展步伐。第三，要搞好體制創(chuàng)新，高水平管理工業(yè)園區(qū)。重點是確立“市場主導、政府協(xié)調(diào)”的體制框架，在政府的宏觀調(diào)控下，充分發(fā)揮市場在“資源配置中的基礎性作用，推動園區(qū)發(fā)展。同時確立分級管理、結構管理、分工明確的管理體制，建立以服務企業(yè)為中心的“小政府、大社會”的管理機構，高水平管理工業(yè)園區(qū)。2．突出抓好招商引資上項目，努力擴大經(jīng)濟總量。在學習鍛煉中我感到，沒有投資拉動，就沒有高明今天的發(fā)展。我們作為欠發(fā)達地區(qū)的縣市，要加快發(fā)展，必須加大投資拉動的力度。加大投入錢從哪里來？招商引資是唯一出路，是根本辦法，是發(fā)展的關鍵，是突破口。我們在今后的經(jīng)濟發(fā)展中，仍要把發(fā)展的重點放到招商引資上項目上，依托資源優(yōu)勢引進資金，引進項目，發(fā)展壯大主導產(chǎn)業(yè)，靠主導產(chǎn)業(yè)的帶動，實現(xiàn)富民強縣的目標。在項目建設上主要是徹底扭轉資源開發(fā)項目規(guī)模小、層次低、重復建設的被動局面，運用市場手段和先進技術加速資源開發(fā)，發(fā)展資源加工型經(jīng)濟，努力實現(xiàn)自然資源向工業(yè)資源的轉化增值、開發(fā)利用最大化。通過項目建設，促進產(chǎn)業(yè)開發(fā)，不斷發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，擴張經(jīng)濟總量。3．不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，聚集生產(chǎn)要素。市場經(jīng)濟是平等競爭的經(jīng)濟，是生產(chǎn)要素自由流動的經(jīng)濟。從佛山發(fā)展的實踐可以看出，哪里環(huán)境好，投資回報率高，生產(chǎn)要素就向哪里流動，哪里發(fā)展就快。隨著國家間、地區(qū)間、企業(yè)間合作和交流日趨加強，與開放初期各地靠勞動力資源和地方政策優(yōu)勢吸引外資相比，現(xiàn)在外來投資者更看重環(huán)境條件，特別是對于我們貧困縣市來說，在交通、信息、人才優(yōu)勢不及大中城市的情形下，更要把改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境作為對外開放和招商引資的基礎性、關鍵性工作來抓，著力營造公平、寬松、安定的社會環(huán)境，在新一輪經(jīng)濟發(fā)展中搶占先機，贏得主動。當前，最主要的是本著項目至上，客商至尊的原則，進一步轉變工作作風，提高服務水平和工作效率，努力營造“親商、安商、富商”的人文環(huán)境。
副縣長掛職鍛煉工作總結篇三
___同志掛職鍛煉任__州__縣副縣長期間，協(xié)助縣長先后分管科技、廣電、縣志辦、教育、地震、衛(wèi)生、文化、旅游、計劃生育和體育工作，聯(lián)系食品藥品監(jiān)督局和縣科協(xié)，兩年來，在縣委和縣長的領導下，在人大和政協(xié)的監(jiān)督下，一方面虛心向周圍的同志尤其是縣委班子和政府班子的同志們學習，開展廣泛的調(diào)查研究，熟悉縣情，盡快實現(xiàn)由一名高校教師向地方行政領導轉變;同時按照分工努力工作，圍繞全縣工作整體部署，為__縣的教育、科技、文化、衛(wèi)生事業(yè)做了一些力所能及的工作。
一、切實履行職責，推動分管工作的順利開展。
(一)抓學習，促進觀念轉變。
___縣是國家級貧困縣，地處邊疆，社會發(fā)育程度低，屬于典型的“直過區(qū)”，群眾生存條件惡劣。長期以來，都是依靠國家和省的扶持，自我發(fā)展能力差，基礎設施薄弱，社會事業(yè)欠帳較多。要加快發(fā)展，必須改變部分干部職工思想上存在的等待“投入”和“幫扶”的觀念，要結合自身的實際尋找出路、主動出擊。思路決定出路：一是在廣播電視局的干部職工中倡導在職學習，號召全局積極投入文化體制改革，結合省組建廣電網(wǎng)絡傳輸網(wǎng)絡公司的實際，不斷提高素質(zhì)，主動適應市場。二是針對縣志辦長期以來，經(jīng)費限制，有史無志的實際，號召以“有為”謀求“有位”，用實實在在的工作實績贏得重視與支持，召開全縣第二輪地方志編纂工作動員會，明確了各方職責，實質(zhì)性地啟動了第二輪地方志編纂和首本年鑒的編寫工作，徹底改變了縣志工作無人問津，縣志辦沒有多少人知曉的局面。三是利用年終總結，分管部門領導會議等時機，給干部灌輸“終身學習”的理念，號召大家主動學習，更新觀念，依照現(xiàn)代管理學要求，認真實踐，努力尋找__文化和社會事業(yè)的優(yōu)勢，堅持“以人為本”、“發(fā)展是第一要務”，走出去，請進來，借船出海，借腦思維。隨著“__問題”國家化和__省開發(fā)__旅游步伐加快，干部職工逐漸認識到瀘水蘊含的自然優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和民族文化優(yōu)勢，主動投入工作，尤其是縣文化局、衛(wèi)生局主動出去，爭取省和國家的支持，繼片馬抗英紀念館之后，相繼建成了中國獨一無二的“___紀念館”并拼裝了唯一架現(xiàn)存最完整的___墜機，與___集團合作建設___民族生態(tài)園和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化站，為民族文化的繁榮和發(fā)展奠定了基礎。六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，縣婦幼保健院，疾控中心，縣醫(yī)院建設項目和村級衛(wèi)生室項目也相繼啟動，有效地改變了農(nóng)村缺醫(yī)少藥的狀況緩解了群眾看病難問題。
(二)抓改革，促進發(fā)展步伐。
改革是發(fā)展的動力。社會事業(yè)的各部門長期是“吃皇糧”端“鐵飯碗”，干部職工中普遍存在得過且過心理，近兩年的工作實踐，我一是抓了廣播電視局的網(wǎng)絡從業(yè)人員，“事轉企”和政府由競爭性領域逐步退出的工作，完成了有線電視網(wǎng)絡市場化運作，恢復___電視臺獨立頻道，實現(xiàn)電視廣告業(yè)務市場化承包經(jīng)營，一方面提高了網(wǎng)絡人員的積極性，同時增加了___電視臺節(jié)目的可看性，使電視臺廣告收入由過去的每年2—3萬元，增加到__年的10萬元，三年后可望達到15萬元/年。二是抓了新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡稱“新農(nóng)合”)的參合方式改革，由一年一次宣傳一次交納參合費變?yōu)槌Ｄ晷麄?，常年交費;同時以責任書和協(xié)議書的方式明確醫(yī)療機構在動員農(nóng)民參加“新農(nóng)合”中的責任，實行當年住院費報銷代收次年參合費等方法，方便群眾;第三是強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在動員和組織農(nóng)民參合中的責任;第四是縣“新農(nóng)合”辦公室制定措施，簡化參合農(nóng)民住院費和門診費報銷手術。__年參合率較__年提高了近10個百分點，截至__年10月，__年年的參合率已經(jīng)超過80%，提前實現(xiàn)省、州對“新農(nóng)合”參合率的要求。三是實行地方志編寫工作目標責任制和編輯負責制，落實各單位和編輯人員的責任，截止目前__縣首部年鑒(__-__年)已交出版社付印，第二輪縣志(1982-__年)已完成初稿，進入了修改完善階段。四是按文化產(chǎn)業(yè)改革的要求，做好縣文化局所屬的民族藝術團的改制工作，以合同的方式將民族藝術團整體并入___集團民族生態(tài)園實行企業(yè)化運作，以貨幣的方式購買民族藝術團文化產(chǎn)品，完成民族文化的傳承和展示的任務，滿足人民群眾對藝術的需求。
(三)抓項目，促進發(fā)展速度。
大項目促進大發(fā)展，項目一方面是盡快改善社會事業(yè)基礎條件，促進社會事業(yè)發(fā)展的一項重要工作，也是促進貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的強力抓手。近兩年，隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略和__省“興邊富民工程”的實施，一些大項目的實施，___縣的社會事業(yè)取得了長足進步。廣電局83個50戶以上通電自然村“村村通”廣播電視工程;衛(wèi)生系統(tǒng)婦幼保健院綜合業(yè)務樓，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生院建設項目538萬元;文化系統(tǒng)宣傳文化活動中心等5個項目共337萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務所項目資金共125萬元;教育系統(tǒng)二期貧義工程、“西發(fā)項目”農(nóng)村寄宿制項目共投資2430萬元。在項目實施過程中，我要求各部門嚴格做到?？顚Ｓ?，嚴格建設程序，確保工程質(zhì)量，確保上級的投入發(fā)揮最大的效益。此外我還與文化局一道積極向國家文物局爭取到了資金83萬元、省級縣圖書館建設資金60萬元，縣科技局專項項目資金20萬元。
(四)抓重點，促進工作實效。
旅游總體規(guī)劃》、《___縣片馬景區(qū)旅游規(guī)劃》和《___縣片馬景區(qū)旅游基礎設施建設項目可行性研究報告》已通過省旅游局、省發(fā)改委、州旅游局組織的專家評審。四是抓民族文化的保護工作。民族文化是一個民族與另一個民族的本質(zhì)區(qū)別，是任何一個民族立于世界民族之林的一張重要名片，同時也是旅游開發(fā)的一個重要組織部分。___縣經(jīng)濟欠發(fā)達，發(fā)展經(jīng)濟、尋求富裕、走向現(xiàn)代化是政府和人民的共同心愿，但是在強勢的“現(xiàn)代文明”面前，處于弱勢地位的少數(shù)民族文化往往容易被“淹沒”，因此對于__的文化來說保護比開發(fā)的責任更重。我要求文化部門抓好民族文化發(fā)掘整理工作，目前“刮克”“擺時”“上刀桿下火海”三項民間藝術、__鄉(xiāng)新建村成為傈僳族歌舞之鄉(xiāng)列入省級非物資文化遺產(chǎn)名錄，一批少數(shù)民族傳統(tǒng)文化進入非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護范圍，一批民間藝人的絕藝得到傳承。五是抓農(nóng)村基礎衛(wèi)生保健工作。瀘水縣農(nóng)村群眾“小病拖大。大病拖?！钡母驹蚴强床黄鸩『蜕礁吖壬畈环奖憧床 Ｓ捎诮?jīng)濟困難，很多群眾有病不去看，長期以來生病就診率較低，現(xiàn)有的原本就比較少的縣內(nèi)公共衛(wèi)生資源有部分出現(xiàn)閑置，“新農(nóng)合”無疑是解決這一問題的重要手段，提高參合率、提高群眾生病就診率、提高醫(yī)療衛(wèi)生人員的水平、最大限度降低醫(yī)療費用是實現(xiàn)中央和各級政府解決群眾“看病難看病貴”和“新農(nóng)合”初衷的重要“抓手”，在抓好提高“新農(nóng)合”參合率的同時，我要求首先抓好“新農(nóng)合”方案的修訂工作，讓群眾最大限度享受到“新農(nóng)合”的實惠;其次要求衛(wèi)生部門建立專業(yè)技術人員競爭和鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓機制，鼓勵現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生人員在職進修提高素質(zhì)，加強高素質(zhì)人員的引進工作;第三組織有關部門認真進行調(diào)查研究制定全縣“新農(nóng)合”藥品競價采購統(tǒng)一配送方案，目前這些措施已基本成型，經(jīng)縣政府和有關部門批準后就可以組織實施。六是抓公共衛(wèi)生突發(fā)事件的應急處置。___縣是國家級貧困縣、“直過區(qū)”基礎設施和群眾抗風險能力差，在禁毒防治艾滋病、防治傳染病等工作中我強調(diào)“以人為本”，將群眾利益作為最高追求，在公共事件處置過程中經(jīng)常親臨第一線并要求不惜一切代價確保群眾生命安全，由于處置及時，沒有發(fā)生人員傷亡和大規(guī)模傳染病流行。
(五)抓管理，促進工作效率。
政治路線確定后，干部就是決定因素。作為副縣長，我首要的任務就是管理好分管部門的“一把手”，要求“一把手”做到廉政勤政、遵紀守法、勤奮學習，要熟悉部門工作，要站在全縣的高度謀劃部門工作，要掌握科學的領導藝術;要求“一把手”要抓好部門建章立制，改變經(jīng)驗主義、個人說了算，用制度管人管事，獎優(yōu)罰劣，使各項工作盡快步入規(guī)范化軌道，有的部門還進入了先進的行列，受到縣委和縣政府的表彰。第三倡導全員學習，終身學習，建立“學習型”組織。社會事業(yè)各單位絕大多數(shù)都是專業(yè)技術人員，倡導學習、讓專業(yè)技術人員都投入到學習中這也是管理的一項重要內(nèi)容，經(jīng)過上下共同努力，部分單位的學習風氣有了較大轉變。
二、嚴格依法從政，堅持廉潔身律。
(一)加強學習，嚴格依法從政，擔任副縣長，最重要的就是要行使好黨和人民賦予的權力，兩年來，我重點學習了教育、衛(wèi)生、文化、市場管理、廣播電視、計劃生育、體育等法律法規(guī)，還有廉政的法律法規(guī)，使自己的法制水平有了明顯的提高，為依法從政奠定了基礎。另外，在工作中我也要求職能部門依法行政，不以權干擾部門執(zhí)法，不“缺位”，也不“越位”，努力做到“到位”，各項工作依法依規(guī)運作。
(二)堅持黨性原則，維護班子團結。在工作中，我自覺服從組織決定，維護班子團結，尊重他人意見，正確處理好組織與個人的關系，堅決執(zhí)行縣委、政府的決定，盡職盡責完成工作任務。屬于自己分管的工作大膽負責，從不推諉，一時拿不準的主動向縣委縣政府主要領導報告、請示，注重協(xié)調(diào)班子成員的關系，爭取其它同志的幫助與支持。
(三)堅持以身作則，落實廉政規(guī)定。在工作中我堅持不該得的利益絲毫不求，違反原則的事堅決不做，有損黨的形象和政府形象的事自覺抵制。同時，教育和告誡分管部門的領導執(zhí)行廉政法規(guī)，抵制各種誘惑，增強拒腐防變能力。兩年來，我沒有違反紀律，分管部門也沒有發(fā)現(xiàn)違紀案件，基本做到了組織放心，群眾滿意。
(四)堅持調(diào)查研究，防止主觀臆斷。第一次到地方工作，情況不熟，底子不清，過去的方法不靈是我面臨的首要問題，我一是認真閱讀《___縣志》和有關的一些資料，借鑒別人的調(diào)研成果，了解瀘水縣的歷史;二是利用一切機會深入實際進行調(diào)研，兩年來就分管的工作多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，行政村、自然村、醫(yī)院和學校了解情況，掌握大量第一手資料，初步熟悉了___的政治、經(jīng)濟、文化尤其是社會事業(yè)方面的現(xiàn)狀，為工作的開展和決策提供了條件。兩年來，在工作中堅持實事求是，結合實際，吃透上情和下情，因此沒有出現(xiàn)憑主觀臆斷進行決策，防止了工作中的錯誤，使各項事業(yè)健康發(fā)展。
兩年的掛職工作，我有了新的感受，也有諸多體會。一是了解了___西部邊疆少數(shù)民族地區(qū)的社會和政治經(jīng)濟文化現(xiàn)狀，為今后的工作提供了第一手材料，也使自己深深地感到肩上的重任，同時加深了對國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的歷史意義和現(xiàn)實意義的理解;二是邊疆民族地區(qū)除了要加大投入之外，智力支援，提高民族素質(zhì)更加重要。___縣乃至整__州經(jīng)濟“后發(fā)”的原因除了生存環(huán)境惡劣，地處邊疆，錯過多次發(fā)展機遇之外，更重要的是素質(zhì)性貧困，諸多文化素質(zhì)較低人口的存在是影響__縣可持續(xù)發(fā)展和較快發(fā)展的最大制約。三是要充分挖掘__自然資源和民族文化資源，為__的“后發(fā)”提供強勁動力。礦電強州、旅游文化活州，是州委、州政府在長期奮斗中的智慧結晶，__鉛鋅礦的開發(fā)帶動了___縣的經(jīng)濟成倍增長，___干流的水電開發(fā)也必將促進___邊三縣，尤其是__縣gdp的大幅增長，這些都是自然資源的優(yōu)勢;橫斷山區(qū)獨特的地理位置和豐富的動植物資源，三江并流地區(qū)山高谷深，多樣化的自然景觀為___的旅游提供了豐富的可能性，同時多民族聚居、多宗教共存、多文化共融，旖麗多姿的民族文化也為瀘水乃至整個__州的旅游文化勃興提供了強勁的動力，這是___州最大的后發(fā)優(yōu)勢，合理利用民族文化和__干流豐富的水能資源，是__州脫貧致富的關鍵所在;四是干部職工是最可敬的人。在長期的生活中，__的各族干部群眾創(chuàng)造了大量的物質(zhì)文明和精神文明成果，形成了艱苦奮斗、團結互助、熱愛祖國的光榮傳統(tǒng)，與他們生活工作在一起感到自豪，同時他們的精神也將鼓勵我更加勤奮地做好工作，是我人生中一筆寶貴財富;五是作為一個地方行政領導，以變應變，積極進取;以民為本，多干實事，知民之憂，知民之盼，知民之力;以勤為經(jīng)，以廉為榮，嚴格自律;以法為據(jù)，埋頭苦干，尊重監(jiān)督是做好工作的基本原則。
光陰荏苒、歲月如梭。兩年的生活盡管背井離鄉(xiāng)，離開了講臺，離開了家鄉(xiāng)和親人，個人生活方面有一些困難，但是這兩年中認識了許多可親可敬的人，做了一些事，收獲的不僅僅是經(jīng)驗，更多的是與__廣大干部職工的深情;收獲的不僅僅是為__的群眾做了一些事的成就感，更是今后為人民謀利，為邊疆脫貧致富，盡快實現(xiàn)小康努力工作的責任感。
兩年的掛職工作，在人生中是短暫的，但是對我今后來說影響是深遠的，我要特別感謝省委組織為我提供的這次鍛煉機會，感謝___縣廣大干部職工對我的支持和鼓勵，感謝___學院黨委對我的信任。___是我到目前為止除了我的家鄉(xiāng)——___生活工作得最長的地方，這個名字已融進了我的靈魂，將成為永遠的記憶。
副縣長掛職鍛煉工作總結篇四
3月，我離開工作、學習、生活了10多年的學校，被區(qū)委組織部安排到區(qū)城建辦掛職鍛煉，擔任主任助理，先后在秘書宣傳組和督查督辦組工作。全新的工作內(nèi)容和環(huán)境，不一樣的工作方法和節(jié)奏，在城建大潮中經(jīng)受考驗，這是我人生中的一段重要經(jīng)歷，對我今后的工作必將產(chǎn)生深遠的影響。
3月1日至4月中旬，我在秘書宣傳組工作，負責編發(fā)《城建情況》，與各新聞媒體保持聯(lián)系，撰寫各類稿件，宣傳城建工作，并協(xié)助做好辦公室的各項日常工作。剛開始，對城建辦的各項工作都非常陌生，而且，新的城建辦班子剛剛組建，從各項制度的制定，到工作環(huán)境的布置，一切都需要重新開始。我盡快的熟悉了工作內(nèi)容，并學習借鑒上屆工作人員的工作內(nèi)容和方法，工作很快上手。至4月17日，我主持編寫《城建情況》計7期，協(xié)助編發(fā)快訊計7期。每期簡報的編輯工作量非常大，從組稿開始，嚴把文字關，推敲詞句，認真校對，確保了簡報的及時和高質(zhì)量。在對外宣傳方面，我負責聯(lián)系報社、電視臺等媒體，做好城建宣傳報道工作。
4月17日以后，為了充實督查督辦的力量，我被調(diào)整到督查督辦組，協(xié)助做好督查督辦組的文字工作，包括督查報告、信息報表統(tǒng)計、督查推進會材料準備等。掛職期間，我正常參加督查督辦組的日常督查活動，參加行政強拆、司法交房、綜合整治、矛盾協(xié)調(diào)等各類活動30余次，并撰寫信息稿件50余篇，編印《每日督查情況》20期，完成各類報表250余件，及時向領導傳達工程建設的情況，并做好分析，供領導研究決策。
1、認識明確，思想轉變，充分認識到后備干部掛職鍛煉重要意義。
年初，當我收到掛職鍛煉的通知時，心時很不平靜，當時我首先考慮到這樣幾個問題，區(qū)委組織部為什么要選派我到城建辦進行掛職鍛煉？為什么要花費如此大的代價培訓后備干部？我去了以后能不能適應新的工作環(huán)境？這一連串的問題在我腦海里一遍一遍閃過。到城建辦上班以后，我邊學習、邊工作、邊思考，終于認識到，選派優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉，是培養(yǎng)和造就高素質(zhì)干部隊伍的必然要求，掛職鍛煉是干部能力素質(zhì)提高的有效載體和平臺，是干部素質(zhì)提高的捷徑。通過掛職鍛煉，不但能使掛職干部在更高的層次和更全的方位上拓寬視野、開闊思路、提高能力，而且密切了單位部門之間、機關基層之間的聯(lián)系，增進了黨群干群之間感情，同時推動了全區(qū)中心重點工作的開展。
我首先全身心的溶入新的工作崗位。作為一名掛職干部，只認真工作是不夠的，只有全身心地溶入新的工作，溶入新的集體，才能真正轉換角色，消除“掛職”是“過客”，是局外人的思想，增強工作的主動性、自覺性、能動性。只有這樣想和這樣做，才可能在掛職中出色完成領導交辦的工作，才能在工作中學習到新東西，提高自己的本領。于是，我較快地適應和實現(xiàn)了個人自身的三個轉變，即工作角色的轉變、工作環(huán)境的轉變和思考問題方式的轉變。
2、積極參加城市建設實踐活動，在城建大潮中接受磨練。
今年是我區(qū)實現(xiàn)城市建設“三年出形象”的關鍵之年，也是區(qū)城建辦調(diào)整重組后的開局之年。圍繞“抓城市建設就是抓經(jīng)濟工作，抓投資環(huán)境，抓凝聚人心”的城建理念，我們所有工作人員都把做好區(qū)委、區(qū)政府的參謀、助手，為城建事業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展作為自己的光榮職責。
在秘書宣傳組的前期工作中，我負責簡報的編寫。這項工作量大而復雜，從稿件的采寫，到信息的收集，從文字輸入，到版面的編排，到簡報的最后出樣，都是我一個人負責。編好后將樣稿交給領導審閱修改，經(jīng)過反復修改，力爭不出任何差錯，使簡報的質(zhì)量得到保證。因為簡報要發(fā)給區(qū)委、區(qū)政府領導和各工程分指揮部，所以，任何一個小錯誤，小到標點符號、一個數(shù)字，包括編排格式等，都可能帶來大的影響。全部印刷好了以后，還要再細讀一遍。每期簡報的出版過程，就如同經(jīng)過了一次洗禮，當簡報最后送出時，我才長長吁出一口氣，然后又開始投入到下期簡報的編寫工作中。對照我過去在學校的工作，我深感過去在教育教學工作中太缺乏這種嚴謹、較真的精神，滿足于完成任務，大而化之，不求務實。機關的這種工作作風給了我很大啟示。
到督查督辦組工作以后，我的工作內(nèi)容從后臺編寫稿件為主，轉變?yōu)樯钊肭芭_城建一線為主。我在很短的時間內(nèi)熟悉了全區(qū)城建工程的具體情況，對自己的工作也有了更為明確的目標。每天與督查組的其他同事一起到各工程建設現(xiàn)場去督查工程進展情況，檢查城建督查推進會上明確的督辦事項的貫徹落實情況?；剞k公室后，根據(jù)督查情況，撰寫整理督查報告，對工程建設過程中的問題進行思考，提出工作建議，為領導研究決策提供第一手資料。每天負責收集整理拆遷報表，形成日報，送主任室和區(qū)領導。每周收集各工程進展情況周報表，整理形成《各重點工程建設進展情況周匯總表》。每周督查推進會召開后，及時整理會議內(nèi)容，形成《城建督查》初稿，送領導審閱后，反復推敲修改，印刷好了以后報送區(qū)領導和各相關單位?？梢赃@么說，督查督辦組是整個城建辦的最核心的部門，離開了督查督辦組的工作，城建辦的工作就無從談起。我為能在督查督辦組工作感到自豪，為自己能為城市建設工作盡一份力量感到驕傲。
掛職鍛煉就是要讓我們得到磨練，挫折只會讓我更加堅強。有時，因為與領導、同事溝通不夠，切磋不力，造成對我的工作的誤解，雖然一開始有挫折感，很郁悶，但我很快就擺脫了陰影，全身心投入到工作中去。我信奉一個理念：“以自己十二分的努力，終會換得百分百的肯定?！蔽疫@人不善張揚，低調(diào)做人，高調(diào)做事，做好我的本職工作，讓領導滿意，讓同事肯定，是我的追求。過去在學校工作期間，我負責學校的日常教學工作，在學校這個范圍內(nèi)，自認為工作還說得過去，待人真誠，崇尚和諧發(fā)展，也沒有哪個領導對我提出多少批評，一切似乎都太順利。來到一個新的環(huán)境以后，我才發(fā)現(xiàn)我過去的天地太小了，學校工作方法與節(jié)奏在這里顯得那么無力，我必須盡快適應新的工作要求。學會適應領導的工作作風，把準領導的意圖，按照工作的具體目標去做，才能少走彎路，不做無用功。多次的挫折曾讓我一度消沉，甚至有不想干，回原單位的念頭。但我很快調(diào)適過來，以良好的心態(tài)對待一切。以誠待人，踏實工作，終會有收獲的，于是，我一路走過來了。
3、積極調(diào)研，共謀發(fā)展，為今后工作做好知識和能力的儲備。
城市建設工作與我過去的教育教學工作完全不同。為了盡快從門外漢變?yōu)樾袃?nèi)人，我虛心向同事學習，向領導學習，翻閱過去工作人員的工作資料，接觸有關建設方面的專家，使自己從對城建工作一無所知變?yōu)閷θ珔^(qū)城建工作有了一盤棋的認識，對城市建設也開始有了自己的一點思考。審視目前區(qū)城北街區(qū)的發(fā)展狀況，我對城北街區(qū)的交通發(fā)展做了研究，提出了“交通規(guī)劃應該注重可持續(xù)發(fā)展的要求”、“適當建設城市的步行街”、“合理布設道路網(wǎng)，提高土地利用率”、“合理布設街道兩旁的建筑物，減少道路交通對環(huán)境的影響”、“發(fā)展城市軌道交通為主的電氣化交通”、“要充分注意城市的交通方式的科學安排，做到相互銜接、互為補充、各展其長、適應多種需要”等建議，對城北街區(qū)的交通發(fā)展作了初步探討，完成了調(diào)研文章《拉開城北地區(qū)交通框架，構建城北新城發(fā)展動脈》，希望通過交通發(fā)展，為城市建設打下堅實的基礎。
三、工作中的不足和今后努力的方向。
在城建辦工作的這半年，我對自己的不足也有了較為清醒的認識，并開始在工作中加以改正。比如，進一步的學習不夠，以工作忙為借口，放松了對理論的學習，大有落后于時代的危機感；工作嚴謹細致不夠，容易犯一些低級錯誤，造成工作被動；與領導、同事溝通交流協(xié)調(diào)不夠，處理矛盾時書生氣太重，缺少靈活機動的意識；對全局的把握不夠，思考問題缺少深度和高度。這些都是我在今后的工作中要多注意的。不管在何種工作崗位上，城建辦的掛職經(jīng)歷都將成為我的寶貴財富，我要把掛職中學到的一切應用到今后的工作中去，創(chuàng)新工作，勤奮進取，不辜負黨和人民的重托。
總之，通過半年掛職鍛煉，我增強了全局意識和總體觀念，進一步提高了思想認識，開闊了視野，拓寬了工作思路，學習了城建知識、規(guī)范的工作程序和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，增強了加快城市建設事業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)現(xiàn)代化宏偉目標的緊迫感，為我的人生之路樹立了一塊重要的里程碑。
副縣長掛職鍛煉工作總結篇五
掛職期間，在____領導們的關心支持下，在___縣委、縣政府班子的幫助下，始終珍惜機遇，端正態(tài)度，擺正位置，學干結合，認真履行職責，得到了較為全面的學習鍛煉，在思想政治素質(zhì)、思維方式、工作能力等方面都有了不同程度的提高?，F(xiàn)將掛職鍛煉情況作如下匯報：
一、加強學習，積累基層工作經(jīng)驗。
到___縣掛職伊始，我以了解___縣經(jīng)濟社會發(fā)展思路及其措施、政府工作運行機制為重點，拓寬視野，深化了對___縣的認識。首先，認真查閱了《____縣年鑒》和近幾年縣委、縣政府的工作報告、調(diào)研報告和統(tǒng)計資料等材料。通過學習，逐漸了解____縣經(jīng)濟社會發(fā)展的基本情況。同時，還認真閱讀了有關內(nèi)蒙古經(jīng)濟、文化等方面的專著，力求兼收并蓄，不斷更新自己的知識結構。其次，通過積極參加縣委擴大會議、縣政府常務會議、縣長辦公會議和縣委、縣政府召開的各類專題會議，加深了解了縣委、縣政府的決策程序、信息反饋、組織協(xié)調(diào)、督促檢查等機制。再次，抱著廣泛全面學習態(tài)度，虛心向縣委、縣政府班子成員學習請教，學習了他們的工作經(jīng)驗、領導方法和領導藝術。并利用下基層調(diào)研等機會，廣泛接觸基層工作者，深入了解掌握了基層各層面的情況，提高了自身適應基層工作的能力。
二、轉換角色，努力提高自身工作水平。
第1頁共5頁。
掛職以來，我不斷深入學習貫徹黨內(nèi)兩個《條例》，認真學習黨的“十七大”精神，始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格執(zhí)行黨政領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，不斷提高政治鑒別力和拒腐防變的能力。嚴格按照胡錦濤同志提出的“為官務實、清廉”的要求，切實轉變作風，真正做到重事業(yè)、淡名利，堅持講真話、辦實事、求實效。在工作中堅持以身作則，在深入基層調(diào)研時，堅持不搞特殊化，不講排場。并經(jīng)常提醒自己，無論在任何情況下都要能穩(wěn)得住心神、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗。牢固樹立為民意識，自覺強化為人民服務的宗旨意識，切實做到了將群眾的利益放在第一位，保持了黨員干部高尚的道德追求。
總之，一年來的工作、生活實踐，給自己提供了一個體驗西部、感受內(nèi)蒙古的機會，更重要的是積累了寶貴的少數(shù)民族地區(qū)基層工作經(jīng)驗。
副縣長掛職鍛煉工作總結篇六
我于xx年11月來xxx掛職任政府副縣長。
掛職期間，在xxxx領導們的關心支持下，在xxx縣委、縣政府班子的幫忙下，始終珍惜機遇，端正態(tài)度，擺正位置，學干結合，認真履行職責，得到了較為全面的學習鍛煉，在思想政治素質(zhì)、思維方式、工作潛力等方面都有了不同程度的提高。
現(xiàn)將掛職鍛煉狀況作如下匯報：一、加強學習，積累基層工作經(jīng)驗到xxx縣掛職伊始，我以了解xxx縣經(jīng)濟社會發(fā)展思路及其措施、政府工作運行機制為重點，拓寬視野，深化了對xxx縣的認識。
首先，認真查閱了《xxxx縣年鑒》和近幾年縣委、縣政府的工作報告、調(diào)研報告和統(tǒng)計資料等材料。
透過學習，逐漸了解xxxx縣經(jīng)濟社會發(fā)展的基本狀況。
同時，還認真閱讀了有關內(nèi)蒙古經(jīng)濟、文化等方面的專著，力求兼收并蓄，不斷更新自己的知識結構。
其次，透過用心參加縣委擴大會議、縣政府常務會議、縣長辦公會議和縣委、縣政府召開的各類專題會議，加深了解了縣委、縣政府的決策程序、信息反饋、組織協(xié)調(diào)、督促檢查等機制。
再次，抱著廣泛全面學習態(tài)度，虛心向縣委、縣政府班子成員學習請教，學習了他們的工作經(jīng)驗、領導方法和領導藝術。
并利用下基層調(diào)研等機會，廣泛接觸基層工作者，深入了解掌握了基層各層面的狀況，提高了自身適應基層工作的潛力。
二、轉換主角，努力提高自身工作水平按照縣政府班子成員分工，我協(xié)助xxxx副縣長分管衛(wèi)生、文化、體育、廣播、電視、電影、司法、人口和計劃生育、紅十字會、殘聯(lián)等工作。
在實際工作中，我堅持盡快熟悉分管工作、盡快進入工作主角態(tài)度，按照自己工作職責的要求，自覺轉變思維方式和工作方式，使自己當作一名基層工作人員，較快地適應了三個轉變(即：工作主角的轉變、工作環(huán)境的轉變和生活環(huán)境的轉變)，主動與縣政府各位縣長溝通，利用下鄉(xiāng)調(diào)研等機會，深入基層了解狀況，盡快熟悉了分管工作。
同時，對不懂的地方或在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，認真思考，不斷總結，改善工作方式、方法，做到從“門外漢”到內(nèi)行的轉變，分管各項工作取得較好的成績。
(一)衛(wèi)生工作取得新進展。
一是醫(yī)院管理方面。
繼續(xù)深入開展?jié)пt(yī)院、濟困門診工作。
今年1-9月，為貧困患者減免醫(yī)療費到達xxx萬元。
發(fā)揮特色，加強中蒙醫(yī)專病?？平ㄔO，中蒙醫(yī)參與治療率達62%，治愈好轉率達90%以上。
加大制劑業(yè)務力度，注冊蒙成藥已達360個品種，現(xiàn)能自制中蒙藥制劑108個品種;二是合作醫(yī)療方面。
重新制定了xx年年合作醫(yī)療工作方案。
在具體工作的操作上，將封頂線由xx年的1.6萬元調(diào)整到2萬元。
補償比例每個段分別提高5個百分點，鄉(xiāng)木鎮(zhèn)級起付線為50元、縣級為100元。
取消了五保戶、特困戶、獨女戶、雙女戶家庭報銷起付線。
持有殘聯(lián)部門發(fā)放的傷殘證參合人員實行了住院不設起付線，報銷比例與其他參合者提高15%的優(yōu)惠政策。
今年1-9月份，共有4888名患者住院治療，醫(yī)藥費總額981萬元，核銷418萬元，減負率達42.6%;三是預防保健方面。
傳染病總發(fā)病率控制在394.28/10萬人以內(nèi)，全縣未發(fā)生重大傳染病。
認真實施聯(lián)合國母子系統(tǒng)保健項目，今年1-9月份，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達83.41%，孕產(chǎn)住院分娩率和住院分娩救助率分別到達76.39%和100%。
兒童系統(tǒng)管理率達82.7%，新生兒破傷風發(fā)病率為零，新生兒新法接生率達7%。
計劃免疫工作持續(xù)了正常運轉班。
食品衛(wèi)生監(jiān)督管理工作共核發(fā)衛(wèi)生許可證1318個，發(fā)放從業(yè)人員健康證1397個。
監(jiān)督檢查食品經(jīng)銷單位6120戶，依法查處197戶次。
食品從業(yè)人員培訓率100%，監(jiān)測食品合格率100%。
環(huán)境衛(wèi)生工作化妝品監(jiān)測合格率100%，理發(fā)用具監(jiān)測合格率到達了90%;四是愛國衛(wèi)生方面。
全面開展滅鼠工作，共出動滅鼠人員3500人次，配制投放滅鼠毒餌2500公斤，滅鼠面積2400公頃，發(fā)現(xiàn)活動鼠洞168000個，消滅黃鼠1953只，有效降低了黃鼠鼠密度;五是結防工作方面。
發(fā)現(xiàn)初治涂陽肺結核病人260例，治療管理率75.7%，病人追蹤到位率81%，可疑者報告率89%，痰檢率92%。
預計，年底能夠完成計劃目標任務。
(二)文體廣電工作取得新成效。
一是慶祝內(nèi)蒙古自治區(qū)成立60周年慶祝活動方面。
參與制定了自治區(qū)成立60周年大慶文體活動方案，并開展了青年歌手大賽等大型群眾性文體活動5次，收到了良好效果。
組織馬隊參加在云南省大理白族自治州舉行的“xx年年三月街賽馬大會”，取得了全部6項比賽中3項的冠軍，并奪得了大賽唯一項馬王獎及總成績第一名的好成績。
參加組織代表隊內(nèi)蒙古自治區(qū)選拔參加全國少數(shù)民族運動會馬匹比賽，有7匹馬被選中，并代表自治區(qū)參加了全國少數(shù)民族運動會賽馬比賽。
同時，用心參與了承辦興安盟第二屆“那達慕”大會各項籌備工作;二是廣播電影電視工作方面，認真貫徹電影“2131”工程以及“科普之春”職責目標，深入農(nóng)村牧區(qū)放映各類科普、法律、愛國主義教育影片達300多場;三是文物保護工作方面，截至目前，掛職期間未發(fā)生盜竊古墓等文物犯罪案件。
(三)人口和計生工作取得新突破。
xx年10月至xx年年6月全縣出生嬰兒總數(shù)為2062人，出生率控制在8.78‰以內(nèi)，計劃生育率控制在71%以內(nèi)。
已婚育齡婦女綜合節(jié)育率到達89.68%;深入開展計劃生育“三結合”落實工作，投入資金30余萬元，共落實了“三結合”戶1408戶;發(fā)放“雙女結扎”獎勵金6.2萬元。
加強信息化建設為各蘇木鎮(zhèn)、工作部基層站均配備了電腦設備，建立了計劃生育數(shù)據(jù)庫。
同時，為了方便育齡群眾更好地理解計劃生育優(yōu)質(zhì)服務，為8個工作部配備了計劃生育服務車。
(四)司法工作取得新成績。
一是普法工作方面。
依據(jù)自身宣傳工作經(jīng)驗，開展了“法律六進”活動，深入社區(qū)、嘎查和學校進行宣講，舉辦多次法律講座;二是調(diào)解工作方面。
共調(diào)處糾紛32起，成功調(diào)解32起，成功率為100%;三是律師和公證工作方面。
順利完成了年檢和注冊工作。
1—9月份，2家律師事務所共代理各類案件125件，解答法律咨詢68人次。
公證處辦理各類公證435件;四是法律服務和援助工作方面。
共代理案件84件，避免和挽回經(jīng)濟損失達39.4萬元。
(五)紅十字會工作和殘聯(lián)工作上了新臺階。
紅十字工作方面。
大力開展了“博愛一日捐”等各類募捐活動。
1—9月份，共募捐人民幣35.7萬元。
透過用心爭取，為杜爾基鎮(zhèn)新力化嘎查建設了“紅十字博愛衛(wèi)生站”，并于7月份竣工投入使用;殘聯(lián)工作方面。
共調(diào)查出了1608名視力殘疾人。
投入110萬元為110名18歲以下患有先天性病癥的殘疾人進行了手術治療。
三、嚴格要求，始終持續(xù)清正廉潔本色掛職以來，我不斷深入學習貫徹黨內(nèi)兩個《條例》，認真學習黨的“sb大”精神，始終牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格執(zhí)行黨政領導干部黨風廉政建設職責制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，不斷提高政治鑒別力和拒腐防變的潛力。
嚴格按照總書記提出的“為官務實、清廉”的要求，切實轉變作風，真正做到重事業(yè)、淡名利，堅持講真話、辦實事、求實效。
在工作中堅持以身作則，在深入基層調(diào)研時，堅持不搞特殊化，不講排場。
并經(jīng)常提醒自己，無論在任何狀況下都要能穩(wěn)得住心神、抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗。
牢固樹立為民意識，自覺強化為人民服務的宗旨意識，切實做到了將群眾的利益放在第一位，持續(xù)了黨員干部高尚的道德追求。
總之，一年來的工作、生活實踐，給自己帶給了一個體驗西部、感受內(nèi)蒙古的機會，更重要的是積累了寶貴的少數(shù)民族地區(qū)基層工作經(jīng)驗。
總結自己掛職以來的工作，雖然取得了務必的成績，但與新聞辦領導及中縣縣委、縣政府的期望、要求還存在務必的差距和不足。
今后，我將繼續(xù)努力，爭取在各方面取得新飛躍，開創(chuàng)新局面!
我于2006年11月來xxx掛職任政府副縣長。
掛職期間，在xxxx領導們的關心支持下，在xxx縣委、縣政府班子的幫助下，始終珍惜機遇，端正態(tài)度，擺正位置，學干結合，認真履行職責，得到了較為全面的學習鍛煉，在思想政治素質(zhì)、思維方式、工作能力等方面都有了不同程度的提高。
現(xiàn)將掛職鍛煉情況作如下匯報：
一、加強學習，積累基層工作經(jīng)驗
到xxx縣掛職伊始，我以了解xxx縣經(jīng)濟社會發(fā)展思路及其措施、政府工作運行機制為重點，拓寬視野，深化了對xxx縣的認識。
首先，認真查閱了《xxxx縣年鑒》和近幾年縣委、縣政府的工作報告、調(diào)研報告和統(tǒng)計資料等材料。
通過學習，逐漸了解xxxx縣經(jīng)濟社會發(fā)展的基本情況。
同時，還認真閱讀了有關內(nèi)蒙古經(jīng)濟、文化等方面的專著，力求兼收并蓄，不斷更新自己的知識結構。
其次，通過積極參加縣委擴大會議、縣政府常務會議、縣長辦公會議和縣委、縣政府召開的各類專題會議，加深了解了縣委、縣政府的決策程序、信息反饋、組織協(xié)調(diào)、督促檢查等機制。
再次，抱著廣泛全面學習態(tài)度，虛心向縣委、縣政府班子成員學習請教，學習了他們的工作經(jīng)驗、領導方法和領導藝術。
并利用下基層調(diào)研等機會，廣泛接觸基層工作者，深入了解掌握了基層各層面的情況，提高了自身適應基層工作的能力。
二、轉換角色，努力提高自身工作水平
按照縣政府班子成員分工，我協(xié)助xxxx副縣長分管衛(wèi)生、文化、體育、廣播、電視、電影、司法、人口和計劃生育、紅十字會、殘聯(lián)等工作。
在實際工作中，我堅持盡快熟悉分管工作、盡快進入工作角色態(tài)度，按照自己工作職責的要求，自覺轉變思維方式和工作方式，使自己當作一名基層工作人員，較快地適應了三個轉變(即：工作角色的轉變、工作環(huán)境的轉變和生活環(huán)境的轉變)，主動與縣政府各位縣長溝通，利用下鄉(xiāng)調(diào)研等機會，深入基層了解情況，盡快熟悉了分管工作。
同時，對不懂的地方或在工作中發(fā)現(xiàn)的問題，認真思考，不斷總結，改進工作方式、方法，做到從“門外漢”到內(nèi)行的轉變，分管各項工作取得較好的成績。
(一)衛(wèi)生工作取得新進展。
一是醫(yī)院管理方面。
繼續(xù)深入開展?jié)пt(yī)院、濟困門診工作。
今年1-9月，為貧困患者減免醫(yī)療費達到xxx萬元。
發(fā)揮特色，加強中蒙醫(yī)專病?？平ㄔO，中蒙醫(yī)參與治療率達62%，治愈好轉率達90%以上。
加大制劑業(yè)務力度，注冊蒙成藥已達360個品種，現(xiàn)能自制中蒙藥制劑108個品種;二是合作醫(yī)療方面。
重新制定了2007年合作醫(yī)療工作方案。
在具體工作的操作上，將封頂線由2006年的.1.6萬元調(diào)整到2萬元。
補償比例每個段分別提高5個百分點，鄉(xiāng)木鎮(zhèn)級起付線為50元、縣級為100元。
取消了五保戶、特困戶、獨女戶、雙女戶家庭報銷起付線。
持有殘聯(lián)部門發(fā)放的傷殘證參合人員實行了住院不設起付線，報銷比例與其他參合者提高15%的優(yōu)惠政策。
今年1-9月份，共有4888名患者住院治療，醫(yī)藥費總額981萬元，核銷418萬元，減負率達42.6%;三是預防保健方面。
副縣長掛職鍛煉工作總結篇七
在工作中我始終以“三個代表”重要思想、社會主義科學發(fā)展觀，以及構建社會主義和諧社會理論為指導，認真學習黨的路線方針政策，增強政治敏銳性和鑒別力。認真參與縣委、縣政府及鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府組織的各項政治理論學習培訓及解放思想大討論活動。針對基層工作需要，我還認真研讀了農(nóng)村黨員干部學習讀本，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的法律法規(guī)、基層民主制度、基層經(jīng)濟工作制度、新農(nóng)村建設要求等進行了系統(tǒng)學習。
在工作中，要求自己樹立正確的掛職觀，充分認識到掛職鍛煉是年輕干部經(jīng)受實踐磨煉，切實增強解決實際問題能力的重要平臺，明確熟悉了解基層、增進與群眾感情、努力多辦實事、提高工作能力這個目標。強化自律意識和責任意識，生活上注意發(fā)揚艱苦樸素的作風，向基層干部看齊，工作上嚴格要求，不提特殊要求。牢固樹立宗旨觀念，堅持一切從人民利益出發(fā)。在工作中，堅持大局為重的原則，始終遵守黨的組織紀律，注意維護班子的整體形象，維護班子成員的威信，對待同志不亂發(fā)議論，不評頭論足，積極維護班子團結。
根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府領導班子分工，xx年8月-12月,我擔任xx鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室副主任。工作中，我擺正位置，立足本職，扎實工作，自己的工作能力有了一定提高。
1、積極開展調(diào)研工作，以最快的速度適應基層工作需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一級是政府的最基層單位，我初到鄉(xiāng)鎮(zhèn)時，對政府的整個運作都比較生疏。掛職后，除了完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的具體工作外，我隨時向身邊的領導和同志學習請教，借鑒他們的工作經(jīng)驗和方法，同時遇到問題積極思考，分析實際情況，尋找完成工作目標的最佳方案。為提高工作的針對性和有效性，我積極開展調(diào)研工作，深入農(nóng)村、深入群眾了解情況、聽取意見，掌握基層信息。通過幾個月的鍛煉，我迅速適應了基層工作，也提高了自己分析解決實際問題的能力和組織協(xié)調(diào)能力。
2、擔任三產(chǎn)辦副主任期間，首先深入了解了全鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，尤其對重點旅游資源的分布、開發(fā)、建設狀況進行了重點摸查，掌握了一手資料。同時與旅游、城建部門加強聯(lián)系，做好與相關部門的交流配合。在此基礎上，積極協(xié)助分管領導完成各項工作，先后參與..路等路域的測量、遷占，..小區(qū)的規(guī)劃研討等工作，積極為第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出謀劃策。
3、協(xié)助領導包辦事處以來，對自己高標準、嚴要求，堅持把群眾利益。
放在首位，協(xié)助領導解決群眾的實際困難，把自己置于人民群眾的監(jiān)督之中，使工作落到實處。..辦事處是..鎮(zhèn)比較大的辦事處之一，地處鎮(zhèn)駐地，工作多，難度大。包辦事處后，重點協(xié)助分管領導做好了辦事處8個村的村兩委換屆、人大換屆工作工作，辦事處及下屬村的年度考核及基層組織建設半年考核工作，以及各項日常管理工作。在鎮(zhèn)xx年度工作目標責任制管理考核中，辦事處有4個村受表彰。通過包辦工作，自己對農(nóng)村工作有了進一步的了解，在工作能力和工作思路上也有了明顯改善和提高。
4、協(xié)助領導做好爭創(chuàng)省“旅游強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”工作。xx年鎮(zhèn)黨委政府確定了“打造獨具魅力的辦公和旅游度假區(qū)”的工作思路，并積極爭創(chuàng)省“旅游強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”。根據(jù)分工，我在今年上半年重點協(xié)助分管領導做好爭創(chuàng)活動的各項前期工作。本著下掛不斷上的原則，在工作中我主動與原工作單位（鄒平縣旅游局）加強聯(lián)系，及時了解爭創(chuàng)活動的標準、要求，并及時匯報鎮(zhèn)領導，積極促進雙方的交流，努力發(fā)揮橋梁紐帶作用。同時，搜集整理全鎮(zhèn)的旅游及三產(chǎn)資料，建立，為迎接好省旅游局的評選做好準備。目前，該項工作正在有序進行中。
通過一年的掛職鍛煉，我對工作有了幾點體會：
一是掛職干部要正確看待職責分工，擺正位置，做到既不越位不越權，又要實實在在的開展工作。在工作中要多學習借鑒基層領導的工作經(jīng)驗，既要按照工作程序，聽取主管領導的意見和安排，又要在職責范圍內(nèi)盡力為領導分擔急、難工作，積極想辦法、出對策。
二是我了解到基層工作涉及面廣，工作量大，需要較高的'綜合處理問題的能力，并且要有靈活的工作方法。針對不同的工作，要采取不同的工作方法，既要保證工作速度，又要保證工作質(zhì)量。
三是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中，人人都要有大局意識，有團隊精神，互相配合、團結協(xié)作，只有這樣，才能各項工作順利開展。掛職干部到基層的第一任務，就是要迅速地融入到集體之中，與班子成員打成一片，與基層群眾增進了解，做到情感相融、同甘共苦。
在下一步的工作中，我會珍惜鍛煉機會，以基層為家，積極工作，不斷總結經(jīng)驗，增長才干，不斷改進和提高自己的思想素質(zhì)和工作能力。我有決心、有信心，以一個組織上下派掛職鍛煉的黨員的身份，以高度的政治責任感和責任心，認真貫徹落實黨的各項路線、方針、政策，聯(lián)系實際，團結同志，努力工作，不辜負組織的培養(yǎng)和期望。
副縣長掛職鍛煉工作總結篇八
根據(jù)團省委《關于從全國高等學校中選派共青團干部到縣級團委掛職工作的通知》相關要求，在組織、領導的關心和支持下，我得到了赴縣級團委掛職鍛煉的機會，于20xx年3月到共青團**市**區(qū)委員會開始了為期一年的書記助理一職掛職旅程。我深知機會難得。為了不虛此行，我給自己定下了五條準則：心態(tài)歸零，一切從頭開始；適應環(huán)境，盡快上手工作；認識到位，配合做好工作；總結反思，不斷提升能力；謙虛自信，樹立良好形象。掛職即將結束，在這一年里，我嚴格遵照五項準則，在團**區(qū)委領導、同事的悉心指導和鼎力支持下，迅速適應工作環(huán)境和角色的轉變，全心投入工作、認真學習、愉快生活，達到了交流學習、借鑒汲取、完善自我、鍛煉成長的目的。現(xiàn)就掛職以來的思想、工作等方面的情況進行總結。
我畢業(yè)后就在高校工作，與外界接觸較少，對基層工作缺乏了解，缺乏經(jīng)歷。剛來到團區(qū)委時，兩眼一片茫然。為了盡快適應新的環(huán)境，更好地開展工作，我做的第一件事就是靜下心來學習基層團的工作方法、工作技巧。為了能盡快進入角色，在團區(qū)委領導及其它同事的幫助下，我邊學習，邊工作，邊思考，盡快熟悉團區(qū)委的工作，令自己能很快的轉變角色并積極主動的開展各項工作，全身心地溶入新的工作，溶入新的集體，消除“掛職”是“過客”，是局外人的思想，增強工作的主動性，自覺性，能動性，把以往在原單位的工作經(jīng)驗與當前的工作任務結合起來，思考比較兩者的異同，豐富自己的能力，全面發(fā)展自身素質(zhì)，較快地完成適應了三個轉變，即工作角色的轉變，工作環(huán)境的轉變和思考問題方式的轉變。
按照團省委提出的“五個一”要求，掛職初始，在團區(qū)委領導與同事的幫助下，基本熟悉了**區(qū)的基本情況，并積極與區(qū)直相關部門溝通配合，初步融入了當?shù)氐母黜椆ぷ鳌Ｔ谑煜で闆r之后，我全身心投入基層團工作，充分發(fā)揮參謀助手作用，與團區(qū)委的同事并肩作戰(zhàn)，積極開展各項工作，在工作中學習先進經(jīng)驗，加強與基層團干部的交流，開拓視野、豐富知識、更新思維，通過掛職鍛煉，提高自身工作能力和水平。通過加強與基層團干部的交流，在工作方法和經(jīng)驗交流討論中碰撞出思想的火花，進而思考如何把這些工作運用到工作當中；通過積極參加團區(qū)委開展的各種活動，全程參與活動的策劃、組織、協(xié)調(diào)、實施、總結等。我一方面努力發(fā)揮自身作用，積極為團委建言獻策；另一方面積極學習團干部的工作方法和處理問題的能力。
努力推進街道團的組織格局創(chuàng)新和基層團建工作。為深入落實省、市關于團組織格局創(chuàng)新工作要求，進一步健全基層共青團組織架構，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團的委員會作用，加強對青年的組織覆蓋和工作影響。團區(qū)委結合實際情況，由我負責，在全區(qū)開展了街道團組織格局創(chuàng)新工作。
（一）領導重視，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
團區(qū)委高度重視，先后3次召開會議，專題研究共青團組織格局創(chuàng)新試點工作的整體情況，對工作的基本原則、主要任務、方法步驟和主要抓手反復研究，力求使試點工作方案既充分體現(xiàn)團省委、團市委的要求，又緊扣區(qū)、街道的工作實際。團區(qū)委明確書記助理為工作指導員，加強對街道團工委班子選配工作的指導，努力建立“政治堅定、團結和諧、務實高效、科學發(fā)展”的基層團組織核心。按照省、市文件精神，制定了《共青團**區(qū)委員會組織格局創(chuàng)新工作方案》，成立了**區(qū)組織格局工作領導小組，書記任組長。副書記、書記助理任副組長，下設綜合辦公室。
（二）廣泛動員，深入宣傳。
為保證參選人員的廣泛性和代表性，把宣傳工作作為重要的基礎環(huán)節(jié)，創(chuàng)新形式，深入宣傳，擴大影響。一是利用企信通手機短信、qq群、新浪“**團委”官方微博、“濠島情緣”論壇等媒介擴大此次選配工作的宣傳面。將工作目的、意義、選配的條件、標準在網(wǎng)絡上進行公布，使廣大團員青年對此項工作有進一步的了解。期間微博留言103條，致電咨詢的青年69人。二是通過召開街道團組織會議、兩新組織團支部書記座談會，進行分片宣傳，確保宣傳到人。三是走訪地區(qū)內(nèi)各個領域的單位，密切與單位的黨組織聯(lián)系，積極爭取支持，推薦優(yōu)秀青年。
（三）創(chuàng)新形式，優(yōu)化選拔。
根據(jù)我區(qū)實際，突出“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，將組織推薦與青年廣泛參與相結合，保證選準用優(yōu)。根據(jù)前期的廣泛宣傳，共有37名來自不同領域的團員青年積極報名，團區(qū)委按照編制內(nèi)與編制外相結合、專職與兼職相結合、體制內(nèi)與體制外相結合的要求，結合我區(qū)經(jīng)濟文化產(chǎn)業(yè)及社會行業(yè)領域特色，經(jīng)過網(wǎng)絡評選、青年代表會，組織考察等環(huán)節(jié)，從企事業(yè)單位、兩新組織、公安系統(tǒng)、教育系統(tǒng)、社區(qū)志愿者和社團組織中推選7名編制外團工委副書記，充實各街道團工委工作力量。7名編制外團工委副書記從年齡結構來看，最大年齡35歲，最小年齡25歲；從政治面貌來看，共青團員3人，中共黨員4人。從學歷來看，大專以上學歷的7人。從職業(yè)分布情況看，公安、教育等企事業(yè)單位的副書記為4人，社團、志愿者、兩新組織等單位的副書記為3人，符合相關要求。在對候選人進行了任前公示后，召開了編制外團工委副書記就職演講會并由團區(qū)委頒發(fā)聘書。此次選配的7名編制外團工委副書記與各街道編制內(nèi)的團工委副書記形成了街道共青團新的組織格局，新班子的產(chǎn)生，為今后工作的開展提供了更加便利的條件。
1、強化了學習的意識。從高校團組織來到地方團組織，工作范圍擴大了，工作對象也更加多樣化。初到**時，我主動向團區(qū)委領導、同事了解團區(qū)委的工作概況，做到心中有數(shù)。大致瀏覽了團區(qū)委歷年的檔案資料，對工作有了相對全面的認識，這些都有助于我盡快進入工作狀態(tài)。在隨后緊張繁忙的工作中，我也盡可能用一切機會，閱讀政治理論書籍、學習業(yè)務知識、參加團省委組織的“青年夜?！睂W習，結合工作進行深入思考。我深知，唯有不斷地學習和思考，才能讓自己不至落后于時代對共青團干部的要求。
2、錘煉了務實的作風。團區(qū)委的工作處處體現(xiàn)出務實的作風。對于找準看好的工作項目，他們往往是“先干后說、多干少說、甚至干了也不說”，注重工作的實際效果，不講排場不搞形式主義。對于工作當中出現(xiàn)的問題，團干部們始終堅持“不爭論、不埋怨、不推諉扯皮，有什么問題解決什么問題”的務實態(tài)度，保護團干部的工作熱情，營造出和諧的工作氛圍，讓置身其中的每一個人氣順、心齊、有干勁。務實的工作作風，成就出色的工作業(yè)績，這一點，讓我感觸頗深。
3、開闊了工作視野。團區(qū)委具有很強的機遇意識和創(chuàng)新意識，他們不斷解放思想、更新觀念、大膽創(chuàng)新，敢闖、敢試、敢干，在這里掛職鍛煉，使我更加直觀地了解到**東地區(qū)青年工作的特色和經(jīng)驗，使自己開闊了視野、拓寬了思路。使自己的思維跳出了原有的小圈子，學會了從大處著眼、小處著手的工作方法，學會了從宏觀層面思考團的工作，增強了掌控局面的能力。
4、增強了適應能力。對于來自高校的掛職干部而言，最大的難題不是語言的障礙，也不是快節(jié)奏的工作，而是高校團組織與基層團組織管理模式的差異所帶來的思維方式的不同。要想在掛職期間有所收獲，就必須盡快填平橫亙在二者之間的溝壑，才能從根本上實現(xiàn)“外來者”到“自家人”的轉變。對此，我通過多聽、多看、多問、多想，首先從自己的角度努力去理解、適應，在與他人的交流過程中主動介紹學校共青團工作的情況，讓對方更多地了解我長期置身其中的氛圍，以增進彼此的理解和適應。同時，我堅持“謙虛自信”的準則，不害怕、不回避矛盾的產(chǎn)生，通過有禮有節(jié)的方式進行解釋說明，最終得到了領導、同事的理解和認可。在高校、基層兩種管理模式交流融合的過程中，我的適應能力得到了鍛煉，樹立起高校團干部的良好形象，也與**團干部建立了真摯的友情。
掛職工作期間，我雖然取得了一些成績，思想水平、政治覺悟和工作能力得到一定的提高，但是在工作中還存在一些問題和不足，有待于進一步提高。
在掛職工作中，我對團區(qū)委交給的各項工作能夠做到認真完成，但是在工作中的獨立性、開拓性、主動性還不夠。我想，作為一名團干部，在工作中認真貫徹上級部門和領導思想，認真、及時完成組織交付的工作任務是基本要求，但仍需要在工作中具備面對新問題想出新辦法、打開新局面的能力和獨當一面的魄力，這一點是我在工作中的不足之處，我想，造成不足之處的原因主要是：一是我初次接觸基層團工作，對團區(qū)委個別特色工作了解感悟不深，產(chǎn)生畏言情緒；二是自己一直停留在常規(guī)性工作上，在工作的創(chuàng)新上不足。以后在工作中要克服這些不足。
通過一年的掛職學習，我開拓了視野、豐富了知識、更新了思維，提高了自身工作能力和水平，基本能做到掛職干部“不越位、不失位、及時補位”。這些都是和團區(qū)委領導、同事的關心和幫助離不開的。每當想起跟大家朝夕相處的時光，總是心潮澎湃，熱血沸騰，自己跟團區(qū)委的同事一起組織活動、起草文件、一起下鄉(xiāng)的日子是多么的難忘。在今后的工作中，我要把學到的地方先進經(jīng)驗與自己的本職工作實際有機地融合。
副縣長掛職鍛煉工作總結篇九
根據(jù)市委組織部《關于選派市直科級年輕干部到民營企業(yè)鍛煉的通知》精神，經(jīng)黨組織選派，我于xx年11月至200xx年10月在制藥股份有限公司掛職鍛煉，任公司黨委副書記，分管公司民族工作。兩年的掛職鍛煉過程中，我能夠珍惜機遇、潛下心來、虛心學習，立足新的崗位磨礪自我、鍛煉成長、積累經(jīng)驗、增長才干、提高素質(zhì)，較好完成掛職鍛煉任務?，F(xiàn)將掛職鍛煉工作情況總結如下：
到民營企業(yè)鍛煉，首要的是克服下派鍛煉“鍍金”思想，要腳踏實地，一門心思想工作、一心一意干事業(yè)。為了不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和工作能力，我注重三個方面的學習。一是加強理論學習。認真學習黨的方針、政策，進一步學習領會科學發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵，學習貫徹市三次黨代會的要求和部署，努力做到融會貫通、學以致用，真正用理論指導實踐，解決問題，推動工作。二是加強業(yè)務學習。業(yè)務知識不在于一朝一夕就能學好，而要在干中學、在學中干，不斷的學習，不斷的積累，才能更好的掌握和運用。兩年來，我認真的學習黨的民族政策等業(yè)務知識，做到不說外行話、不辦外行事，掌握工作主動權，為抓好分管的工作任務打好基礎。三是向身邊同志學習。從行政機關到企業(yè)，工作的對象、特點、環(huán)境都發(fā)生了變化。為適應這種變化，我甘當小學生，虛心向身邊的同志學習請教，既汲取經(jīng)驗，搞好工作；又密切同干部群眾的聯(lián)系，強化了團隊精神，提高實際工作水平。
》等報刊雜志宣傳推介xx公司在貫徹民族政策的先進經(jīng)驗，擴大企業(yè)影響力。二是抓好少數(shù)民族民族員工的維權工作。積極向公司黨委建議，為清真飲食習慣的回族職工增加了副食品補助費，解決他們的實際困難。三是活用民族政策為公司跑資引項。受公司委派，多次到國家民委、省民委爭取流資貸款和項目資金。兩年來，為公司協(xié)調(diào)流資貸款2億元，爭取國家財政貼息764萬元，爭取無償技術改造專項資金40萬元，為企業(yè)發(fā)展增添后勁。四是展示民族成藥精品，服務少數(shù)民族群眾。xx年7月，公司組團參加由國家民委組織舉辦的xx中國烏魯木齊清真食品暨民族用品博覽會，在參展的`過程中，我認真做好組織方與企業(yè)間的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，使參展工作圓滿完成。同時以此次參展為契機，聯(lián)系西北省份民委部門推公司產(chǎn)品，擴大產(chǎn)品在西北的市場占有率，并讓利少數(shù)民族群眾，使少數(shù)民族群眾用得起xx藥品，用得放心。
在做好分管工作的同時，我堅持顧大局、講團結，自重、自省、自警、自勵，廉潔自律，自覺接受公司黨委的領導、監(jiān)督和管理，服從服務于企業(yè)需要。堅持參加一年一度的祭拜革命先烈活動，接受革命傳統(tǒng)教育，洗滌凈化靈魂；參與一年一度的義務植樹活動，積極建設生態(tài)友好型社會；與公司黨員一起向貧困學生、孤寡老人和困難職工送去祝福和溫暖，體現(xiàn)關愛弱勢群體的社會責任意識；展示大愛無疆的同胞之情，在公司舉辦的“燭光追思、祝福汶川”的善款募捐活動中獻愛心，沉痛悼念汶川大地震死難同胞；參加xx年工作年會、第二屆xx與老區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論壇、公司黨建工作表彰暨慶祝建黨88周年座談會等重大活動，堅定服務企業(yè)的信心，激發(fā)干事熱情。
兩年的掛職鍛煉過去了，但在我的人生中卻是寶貴的一筆，在今后的工作中，我要進一步解放思想、更新觀念，在工作實踐中增長才干，為建設魅力x做貢獻。
副縣長掛職鍛煉工作總結篇十
根據(jù)市委組織部選派機關干部到基層掛職任職的工作安排，去年7月份起，我被組織上安排到市信訪局掛職任副局長，負責協(xié)助接待群眾來訪?，F(xiàn)將掛職鍛煉情況總結匯報如下：
一、認真學習，盡快進行角色轉換。
信訪工作是個社會系統(tǒng)工程，牽涉面廣，政策性、復雜性、敏感性強。作為一名信訪工作干部，不但要熟悉政策法規(guī)，了解社情民意，還要善于把握大局，具備高超的溝通協(xié)調(diào)能力和處理復雜問題的能力。到崗以后，覺得工作性質(zhì)、工作要求和工作方式與以前相比有著很大的不同，深感知識匱乏，要學的東西太多。為此，我從思想上、行動上積極進行角色轉換，認真學習業(yè)務知識，以使自己盡快適應工作。反復學習了《信訪條例》，認真領會其精神實質(zhì)，重點條文做到了能夠熟練背誦。結合日常接訪工作認真學習了《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《勞動合同法》、《物權法》等法律法規(guī)，學習中遇到的問題，虛心向局里的領導和同志們求教，力爭使自己由“門外漢”、“局外人”轉變成“講解員”、“協(xié)調(diào)員”。通過學習，提高了自身政策理論水平，熟悉了信訪工作程序和工作方式，同時也增強了做好信訪工作的決心和信心。
二、真誠接訪，積極為群眾排憂解難。
信訪工作關系到千家萬戶，關系到群眾的切身利益，同時也是黨和政府聯(lián)系群眾的紐帶之一。在具體工作中，我多聽、多看、多想，虛心向信訪老同志學習，學習他們的工作方法，學習他們處理信訪問題的工作能力，學習他們在信訪工作中吃苦耐勞的工作精神，更從行動上參與信訪工作實踐。
1.解決好涉及群眾切身利益的問題。群眾關心、社會關注的各類熱點問題能否得到妥善解決，是社會和諧穩(wěn)定的關鍵。群眾來訪是對黨和政府的信任，一定要想他們所想，急他們所急，尤其是要帶著感情解決好涉及群眾切身利益的實際問題。某小區(qū)因入住率達不到要求，供熱公司不給供暖。小區(qū)部分住戶集體來訪要求解決。我配合分管領導一方面同來訪群眾進行溝通，疏導他們的情緒，解釋相關政策;一方面向市委、市政府上報了工作建議，將該案件被納入市級領導包案。包案領導對此予以高度關注，專門作出批示。后在供熱公司和小區(qū)入住業(yè)戶的共同努力下，事情最終得到圓滿解決。
2.重大事項提前介入。針對一些可能引發(fā)矛盾糾紛的苗頭性問題，主動介入，聽取各方面意見，把可能出現(xiàn)的問題調(diào)查落實清楚,尋求應對措施。去年發(fā)生的725特大自然災害，給城區(qū)周邊沿河群眾造成巨大損失。一些因災致貧的群眾準備集體上訪，要求政府給予補助。得知這一情況，配合局主要領導與城區(qū)辦取得聯(lián)系，提前介入，多次與群眾代表會面，通報有關情況和國家有關救助政策、市政府救助措施，協(xié)調(diào)有關部門拿出具體的工作方案和時間表。通過大量的工作，使群眾認識到黨和政府確實時刻把群眾的疾苦放在心上，采取有效措施全力推進解決群眾困難，因而理順了情緒，打消了顧慮，從而將自然災害導致的不和諧因素降到最低。
3.堅持重點約訪、主動下訪。針對個別疑難信訪問題，充分發(fā)揮信訪聯(lián)席會議制度的作用，聯(lián)系相關部門落實好政策后，約請群眾進行對話交流，最大限度地把問題和矛盾吸附在基層，減少了群眾越級上訪。針對少數(shù)政策性問題，采取走下去的方法，帶案下訪，“磨破嘴不如跑斷腿”，收到了較好的效果。某潮汐發(fā)電站一位職工因工致殘，要求給予工傷補助。由于年代久遠，原單位早已劃歸地方，且其提出的補助標準是當年水利系統(tǒng)內(nèi)部文件，其要求不可能得到支持。對此，我和局主要負責人一道，吃透國家相關政策，充分協(xié)調(diào)相關部門，提出解決對策。在此基礎上，主動到該職工家中“下訪”，詳細解釋政策，真誠地提出幫其申請病退的建議，并協(xié)調(diào)當?shù)卣畬⑵淞袨槔щy幫扶對象。該職工的后顧之憂得以解決，其情緒由對立轉化為合作，從而有效地解決了上訪老戶的利益訴求。
三、愛崗敬業(yè)，不斷提高工作能力和水平。
一年來，我尊重領導，團結同志，不當局外人，不回避復雜敏感的工作，主動融入信訪局這個光榮的集體和具有挑戰(zhàn)性的工作中，思想認識和主動性、責任感不斷提高。先后接待群眾來訪160多起，其中參與接待725洪災、農(nóng)村兩委工作作風、農(nóng)民工工資、破產(chǎn)企業(yè)職工待遇、農(nóng)村土地征用等問題的集體訪28起，參與重點案件調(diào)查處理5次，到基層下訪12次。在接待集體來訪過程中，我積極配合負責接訪的局領導，有條不紊地做好接談記錄，不厭其煩地解釋相關政策，耐心地疏導來訪人情緒，使來訪人明晰政策法規(guī)，客觀認識事態(tài)性質(zhì)，逐漸平息過激情緒，最終促使問題妥善解決，在工作實踐中不斷提高自己駕馭和處理復雜問題的能力。在日常個體來訪中，認真傾聽來訪人的訴求，配合領導做好答疑解惑，向來訪人反復講解有關工作程序，以熱情、真誠的接訪工作，為來訪群眾排憂解難，不斷提高溝通協(xié)調(diào)、服務群眾的能力和水平。在去年設立群眾工作部的籌備工作中，我全力參與，協(xié)助有關領導和科室做好工作制度制訂、工作場所設置、工作理念編寫等基礎性工作，在參與的過程中，不斷了提高對群眾工作的認識和理解，群眾工作思路進一步拓寬。
四、幾點體會。
1.信訪工作政治性、政策性很強，必須在思想上和行動上同黨委、政府保持高度一致。信訪局是代表黨委、政府負責處理人民群眾來信、來訪，為群眾協(xié)調(diào)解決實際困難和合理訴求的職能部門，代表了黨委、政府在群眾中的形象，是聯(lián)系黨和群眾關系的紐帶，所以必須緊緊圍繞黨委政府工作大局安排部署工作，在涉及大政方針的信訪事項中，必須與黨委政府保持高度一致。
2.信訪工作任務重、要求高，必須始終密切聯(lián)系群眾全身心投入。作為信訪干部，要切實維護好黨和政府的形象，把黨的政策切實貫徹落實到基層，傳達到群眾，做到落實政策不變形，堅持政策的連續(xù)性和嚴肅性，要求信訪干部必須始終保持公正、公平和公開，必須常懷愛民、律己之心，必須具備較高的政治、業(yè)務素質(zhì)為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務。組織上選派機關干部到信訪部門掛職鍛煉，是讓機關干部深入到基層，深入到群眾中去，傾聽群眾的心聲，了解群眾的難處，把黨和政府的方針政策貫徹下去。同時對個人而言能夠深刻體會到基層和群眾的不易，并激勵自己時時刻刻為政府分憂，為百姓解難。
3.信訪工作部門甘于清苦、樂于奉獻，必須將這種工作精神在今后的工作中身體力行。來市信訪局工作雖然只有一年時間，但我深深地感受到了信訪工作的繁重、復雜和信訪工作干部的奉獻精神。他們以服務群眾為中心，加班加點、犧牲休息日是家常便飯，生活節(jié)奏經(jīng)常被打亂;實行嚴格的值班制度，尤其是敏感時期更是全部靠在單位和有關工作場所，有的同志每年出差都在100天以上，犧牲的休息日不可勝數(shù);主動為黨委、政府分憂，工作吃苦、吃氣、受累，任勞任怨、胸懷博大。自己在原單位工作時，覺得身處“清水的衙門”，也能夠密切聯(lián)系少數(shù)民族群眾和信教群眾，服務群眾的工作精神尚可，但是比起信訪工作部門，感覺差距很大，可以說深為震憾，深受教育。在今后的工作中，我要深入學習實踐這種工作精神，無論工作多苦、多累、多復雜敏感，我都會鋪下身子，全力做好。同時，把學習到的工作方法、工作作風貫穿到民族宗教工作中去，真心實意為少數(shù)民族群眾和信教群眾服務，力所能及為他們解決問題，換位思考，樂于奉獻，在實際工作中踐行共產(chǎn)黨員的先進性和模范性。
副縣長掛職鍛煉工作總結篇十一
根據(jù)市委組織部《關于選派市直科級年輕干部到民營企業(yè)鍛煉的通知》精神，經(jīng)黨組織選派，我于____年11月至____年10月在___制藥股份有限公司掛職鍛煉，任公司黨委副書記，分管公司民族工作。兩年的掛職鍛煉過程中，我能夠珍惜機遇、潛下心來、虛心學習，立足新的崗位磨礪自我、鍛煉成長、積累經(jīng)驗、增長才干、提高素質(zhì)，較好完成掛職鍛煉任務?，F(xiàn)將掛職鍛煉工作情況總結如下：
一、注重學習，不斷提高政策和業(yè)務水平。
到民營企業(yè)鍛煉，首要的是克服下派鍛煉“鍍金”思想，要腳踏實地，一門心思想工作、一心一意干事業(yè)。為了不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和工作能力，我注重三個方面的學習。一是加強理論學習。認真學習黨的方針、政策，進一步學習領會科學發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵，學習貫徹市三次黨代會的要求和部署，努力做到融會貫通、學以致用，真正用理論指導實踐，解決問題，推動工作。二是加強業(yè)務學習。業(yè)務知識不在于一朝一夕就能學好，而要在干中學、在學中干，不斷的學習，不斷的積累，才能更好的掌握和運用。兩年來，我認真的學習黨的民族政策等業(yè)務知識，做到不說外行話、不辦外行事，掌握工作主動權，為抓好分管的工作任務打好基礎。三是向身邊同志學習。從行政機關到企業(yè)，工作的對象、特點、環(huán)境都發(fā)生了變化。為適應這種變化，我甘當小學生，虛心向身邊的同志學習請教，既汲取經(jīng)驗，搞好工作;又密切同干部群眾的聯(lián)系，強化了團隊精神，提高實際工作水平。
二、求真務實，民族工作取得新成績。
____制藥股份有限公司是一家少數(shù)民族特需商品定點生產(chǎn)企業(yè)，做好民族工作顯得十分重要。公司黨委將民族工作重任交給我，即是信任，也有期待。為此，我理清思路，抓好四個方面的工作。一是抓好黨的民族政策宣傳教育工作。一方面加強公司內(nèi)部各族員工的團結，利用公司《__人》報紙刊登民族團結好人好事，穿插介紹黨的民族政策，炒熱民族團結氛圍，營造民族團結進步的環(huán)境。另一方面，借助《中國民族報》、《__民族宗教》等報刊雜志宣傳推介__公司在貫徹民族政策的先進經(jīng)驗，擴大企業(yè)影響力。二是抓好少數(shù)民族民族員工的維權工作。積極向公司黨委建議，為清真飲食習慣的回族職工增加了副食品補助費，解決他們的實際困難。三是活用民族政策為公司跑資引項。受公司委派，多次到國家民委、省民委爭取流資貸款和項目資金。兩年來，為公司協(xié)調(diào)流資貸款2億元，爭取國家財政貼息764萬元，爭取無償技術改造專項資金40萬元，為企業(yè)發(fā)展增添后勁。四是展示民族成藥精品，服務少數(shù)民族群眾。__年7月，公司組團參加由國家民委組織舉辦的__中國烏魯木齊清真食品暨民族用品博覽會，在參展的過程中，我認真做好組織方與企業(yè)間的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，使參展工作圓滿完成。同時以此次參展為契機，聯(lián)系西北省份民委部門推公司產(chǎn)品，擴大產(chǎn)品在西北的市場占有率，并讓利少數(shù)民族群眾，使少數(shù)民族群眾用得起__藥品，用得放心。
三、盡職盡責，服從服務于企業(yè)需要。
在做好分管工作的同時，我堅持顧大局、講團結，自重、自省、自警、自勵，廉潔自律，自覺接受公司黨委的領導、監(jiān)督和管理，服從服務于企業(yè)需要。堅持參加一年一度的祭拜革命先烈活動，接受革命傳統(tǒng)教育，洗滌凈化靈魂;參與一年一度的義務植樹活動，積極建設生態(tài)友好型社會;與公司黨員一起向貧困學生、孤寡老人和困難職工送去祝福和溫暖，體現(xiàn)關愛弱勢群體的社會責任意識;展示大愛無疆的同胞之情，在公司舉辦的“燭光追思、祝福汶川”的善款募捐活動中獻愛心，沉痛悼念汶川大地震死難同胞;參加__年工作年會、第二屆__與老區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論壇、公司黨建工作表彰暨慶祝建黨86周年座談會等重大活動，堅定服務企業(yè)的信心，激發(fā)干事熱情。
兩年的掛職鍛煉過去了，但在我的人生中卻是寶貴的一筆，在今后的工作中，我要進一步解放思想、更新觀念，在工作實踐中增長才干，為建設魅力__做貢獻。
副縣長掛職鍛煉工作總結篇十二
x年x月，根據(jù)組織安排，本人到xxx掛職一年，擔任副主任，掛鉤集成村，協(xié)助分管服務業(yè)、科技及與海事、水利、港口等部門的溝通聯(lián)系工作，期間參與了x改造工程和x安置拆遷工作，為x造船廠、x船舶重工和x船廠聯(lián)系海事部門辦理船舶下水及過泊手續(xù)。回顧一年的學習與鍛煉，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一全新平臺，不僅開闊了視野，提升了境界，拓展了理念，而且在工作模式、方法和經(jīng)驗上都受益匪淺?，F(xiàn)將掛職鍛煉情況匯報如下：
初到x，工作環(huán)境、內(nèi)容和對象都相對陌生，為盡快實現(xiàn)角色轉變，本人堅持多聽、多看、多學、多記、多想，虛心向街辦領導和同事請教，積極了解民風民情和發(fā)展規(guī)劃。在工作中，服從領導安排，認真履行職責，注重將鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作模式和技巧對照分析自身以往的工作思路和方法，借鑒政府管理經(jīng)驗，取其所長，補己之短，努力提升管理水平和綜合素質(zhì)。
一是廣交朋友、增進友誼。通過參加區(qū)x工作、服務工作例會等會議，向分管區(qū)長匯報工作，熟悉了政府工作模式；通過為xxx企業(yè)真誠服務，加強了x與x、企業(yè)的橫向聯(lián)系；通過與街辦領導一同拆遷、跑項目，同甘共苦，增強了彼此工作上的默契和感情；通過觀摩xxx等兄弟街辦（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）亮點工作，促進了雙方的溝通和了解。
二是深入一線，感悟精神。通過與街辦領導一起破解難題、化解矛盾，感受到x人善于開展群眾工作和基層工作的能力；通過與街辦領導謀事、干事、成事中，感受到x人只爭朝夕的創(chuàng)業(yè)精神和無私奉獻的敬業(yè)精神；通過每月每季度嚴格的工作績效考核，感受到x嚴謹務實的工作態(tài)度；通過參與招商引資工作，感受到x強烈的服務意識和做大做強的項目精品意識。
本著“掛一次職，促雙贏發(fā)展”的思路，本人將x成功的管理經(jīng)驗、創(chuàng)新的工作思路靈活運用到航道實際工作中來，具體表現(xiàn)為以下兩大方面：
一是聯(lián)手共建品牌，打造管理服務新亮點。為了更好更快的服務結構企業(yè)，支撐地方經(jīng)濟發(fā)展，結合市局“百企幫扶”主題活動，與聯(lián)手創(chuàng)建出“快捷航政”陳橋服務中心，每周三為駐點服務日，以更快捷更人性化的方式為服務相對人提供服務，以更加嚴謹?shù)囊蠹訌婈犖榻ㄔO，提高依法治航水平，全力打造市區(qū)航道站一流辦事環(huán)境、執(zhí)法環(huán)境和服務環(huán)境。在駐點服務七個月期間，服務中心大力推行上門服務、延時服務、預約服務和“站長服務日”等服務舉措，并提出了“辦事流程最簡、辦理時限最短、服務態(tài)度最佳，辦事環(huán)境最優(yōu)”的響亮口號，打造出了“高效、親和、嚴謹”的品牌形象，期間共為鋼結構企業(yè)免費提供航道平（斷）面圖、航道水深和跨河橋梁通航尺度30余次，辦理航道行政許可2起，深受陳橋街辦、沿線企業(yè)的一致好評。
二是他山之石可以攻玉，努力提升隊伍素質(zhì)，夯實航道事業(yè)新基石。積極借鑒xx“感動xx”人物評選、“青春充電站”和“青年科技論壇”等專題活動，在單位全面推行“職工充電站”素質(zhì)強基工程。以打造“五心”團隊為目標，積極培樹全體職工責任之心、團隊之心、進取之心、關愛之心和奉獻之心。通過建立黨員與職工“一對一”結對互助機制、開展好文共學、好片共享、好課共評、好題共析“四好齊學共進”活動和建立志愿者服務時間儲蓄機制等方式，初步將單位創(chuàng)建成全體職工的“學習之家”、年輕職工的“成長之家”和黨政干部的“警示之家”。
在掛職期間，本人與造船企業(yè)工作聯(lián)系較多，能夠正確看待權力，廉潔自律到位，做到自重、自省、自警、自勵。堅持做到在交往中把握分寸，在溝通中加深理解。堅持做到不該拿的不拿，不該要的不要，不該去的不去，耐得住寂寞、防得住誘惑、管得住小節(jié)，充分展示了交通青年良好形象。
經(jīng)過為期一年的學習鍛煉，我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有了較為深入的了解，對社會主義新農(nóng)村建設的重要性也有了更加深刻的認識。在掛職鍛煉期間，xxx工作人員嚴謹負責的工作作風為我樹立了良好的學習榜樣，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的繁、雜、多也讓我深深感受到自身理論水平和工作能力的不足和差距，如學習不夠系統(tǒng)，知識面不寬，調(diào)查研究問題的深度和廣度還不夠，領導藝術和工作方法還有待于進一步提高。雖然掛職已經(jīng)結束，但作為xxx系統(tǒng)的一名年青人，學習永無止境，學習只有畢生沒有畢業(yè)，我將以這次寶貴的掛職學習為契機，再接再厲，銳意進取，以科學發(fā)展觀引領單位工作，為xxx事業(yè)新跨越新發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績。
副縣長掛職鍛煉工作總結篇十三
20xx年4月，組織上安排我到大連甘井子區(qū)大連灣街道掛職，通過三個月的學習，比較全面地了解了大連灣街道經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，開拓了自己管理經(jīng)濟工作的思路，政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維方式等方面都有了一定的提高，得到了很好的鍛煉?，F(xiàn)將自己在掛職學習期間獲得的體會及啟示總結如下：
大連灣街道位于遼東半島南部蜂腰部，是中國版圖上唯一南北橫跨黃渤兩大海域的街道。陸地面積70平方公里，海岸線長75公里，常住和流動人口10萬人，有國營、三資和民辦企業(yè)765家。大連灣這幾年經(jīng)濟發(fā)展非常迅速。20xx年，全街道國內(nèi)生產(chǎn)總值實現(xiàn)gdp18.6億元，同比增長22％；出口供貨10.9億元，同比增長25％；財政收入5883萬元，同比增長％；稅收1.5億元，同比增長25％；全社會固定資產(chǎn)投資5.6億元，同比增長16.2％。全街道人均收入達到7553元，同比增長11％。20xx年，大連灣街道一、二、三產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)結構比為6.5：56：37.5。
學習大連灣經(jīng)驗，我最大的體會有三點：
一是搶抓機遇決心大。改革開放初，大連灣發(fā)展條件差，生產(chǎn)力水平低，短短的十幾年時間，大連灣人靠聰慧勤勞贏得了改革的先發(fā)優(yōu)勢。20xx年，大連灣又結合振興東北老工業(yè)基地和大連建設的整體規(guī)劃，以現(xiàn)代化新型城區(qū)建設統(tǒng)攬全局，堅定不移地按照甘井子區(qū)提出地“規(guī)劃是龍頭、產(chǎn)業(yè)是支撐、基礎設施是大局、管理是關鍵”的道路前進，加快推進新型工業(yè)化、城市化、信息化和現(xiàn)代化，以大項目建設為龍頭，做大做強制造業(yè)，大力發(fā)展物流業(yè)及房地產(chǎn)，擴大對外開放，進一步促進了經(jīng)濟建設快速健康發(fā)展。各項經(jīng)濟效益指標完成都好于往年，特別是國內(nèi)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資等指標增長幅度較大，增長比率均達到兩位數(shù)。
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次高。大連灣借助外資的大量投入，不斷提升產(chǎn)業(yè)層次，努力培植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，企業(yè)不斷上規(guī)模、上水平，市場競爭力不斷增強。同時，利用區(qū)位優(yōu)勢，打造產(chǎn)業(yè)品牌，逐步形成了行業(yè)高度集中經(jīng)營的特色鮮明的塊狀產(chǎn)業(yè)集群，涉及服裝、建材、機械加工、食品加工等多個領域。大連灣有國營、三資和民辦企業(yè)765家，這些企業(yè)，以園區(qū)為載體的特色產(chǎn)業(yè)集群的強勢發(fā)展，促進了專業(yè)化的社會分工協(xié)作，形成良性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。同時，堅持“項目興區(qū)”戰(zhàn)略，以“不求所有、只圖所在”的招商理念，制定優(yōu)惠政策，引進配套企業(yè)。相比之下，突泉縣經(jīng)過多年的不懈努力，也已初步形成了以銅、煤等礦產(chǎn)開發(fā)、糧油產(chǎn)品加工、蔬菜加工、土畜農(nóng)牧產(chǎn)品加工、建筑建材、造紙等門類齊全地工業(yè)格局，但產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)品科技含量低，一直未能形成特色。為此，我們必須進一步加大招商引資力度，敢于謀劃大手筆，走規(guī)模化、特色化的發(fā)展路子。
三是招商引資氛圍濃。多年來，大連灣都把招商引資作為促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展最重要的助推器，出臺優(yōu)惠政策，積極引進外資內(nèi)資，大量吸引高新技術產(chǎn)業(yè)。僅20xx年上半年就新上項目12個，項目總投資達90500萬元。現(xiàn)在，大連灣已成為國內(nèi)外投資商投資的熱土。
盡管大連灣的快速發(fā)展離不開其獨特的客觀條件、歷史、文化背景，但他們那種搶抓機遇謀發(fā)展，凡事實事求是、講求實效的精神，更值得我們學習借鑒。下面，結合我縣實際談幾點啟示和建議。
一是必須切實解放思想。思想是行動的先導，解放思想是永恒的主題。大連灣在改革開放之初，就將解放思想擺在突出位置，全街道上下大膽改革、勇于創(chuàng)新，才有今天的輝煌成就。作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的我們，更需要在解放思想上下真功夫、真下功夫。首先，要進一步樹立和堅持經(jīng)濟發(fā)展的新理念。在經(jīng)濟發(fā)展的思想上要再統(tǒng)一，精力再集中，重點再突出，力度要再加大。必須樹立經(jīng)濟工作是第一位，其他工作都是服務和保障的思想；必須樹立政府不辦企業(yè)建環(huán)境，對企業(yè)少干預、多服務的思想；必須樹立多種所有制企業(yè)和農(nóng)村特色經(jīng)濟一起上的.思想；必須樹立不能超越階段決策和指導工作的思想，先發(fā)展后規(guī)范，規(guī)范有序；先予后取，取之有道。其次，要克服小富即安、小富也安的小農(nóng)意識，樹立善于大發(fā)展、勇當大老板的思想；要克服視野不寬、因循守舊、固步自封的思想，樹立市場意識、開放意識、勇于挑戰(zhàn)自我，向外開拓市場的觀念；要克服“買賣好做、伙計難搭”、不善于聯(lián)合的自我封閉意識，樹立有錢大家賺、聯(lián)合作戰(zhàn)思想。
副縣長掛職鍛煉工作總結篇十四
20xx年初，我按照組織部安排在某某社區(qū)進行基層掛職鍛煉，不知不覺，經(jīng)過了一個季度，在這三個月里，我一直不忘初心，珍惜這段掛職鍛煉的機遇，在思想上高度重視這段掛職鍛煉的機會，認真學習，積極調(diào)研，深入思考，努力探索學習未曾接觸過的工作領域，在思想政治、思維能力和工作能力上均有不同程度的提高，也逐步發(fā)現(xiàn)自己有更多可能性。簡而言之就是感受頗深，受益頗多。
首先，這次掛職鍛煉是市委組織部為加強對基層干部的培養(yǎng)力度，增強基層戰(zhàn)斗組織力，鞏固基層基礎，推動基層建設全面進步的重要舉措，我非常珍惜這次學習機會，處處嚴格要求自己，注重塑造自己的良好形象，嚴格遵守單位的規(guī)章制度，準時上下班，比如通過通訊錄，了解組成人員，再通過記會議記錄的途徑了解街道領導班子組成人員、各社區(qū)居委、“兩委”班子基本情況，空閑時閱讀相關材料理清思路，了解社區(qū)服務工作內(nèi)容，學習先進方法和經(jīng)驗。主動參與工作，一切行動服從組織安排，第一時間完成領導交辦的任務，及時匯報工作進展，尊重領導，團結同事，積極培養(yǎng)良好的工作交流氛圍。
某某社區(qū)居委會位于老市區(qū)下東平路852號，轄區(qū)總面積0.11平方公里，分設39個居民小組，現(xiàn)有戶數(shù)1372戶，人口4850人；其中居民代表49人，黨員67人；社區(qū)“兩委”干部7人，其中支委5人,“交叉任職”2人。
近段時間來，經(jīng)對社區(qū)黨支部各項工作進行全面深入排查，社區(qū)存在居民矛盾糾紛較多的問題，某某社區(qū)被列為軟弱渙散基層黨組織進行整治。針對以上存在問題，街道黨工委采取以下措施切實進行整改：一是加強居民群眾遵紀守法意識宣傳教育。通過社區(qū)“道德講堂”和黨員遠程教育平臺等形式向群眾宣講法律法規(guī)知識，發(fā)動組長、居民代表、黨員深入群眾宣傳有關法律知識和文明禮儀，使社區(qū)居民群眾不斷提高法律意識，鄰里和睦相處。二是加強矛盾糾紛的排查化解。日常深入群眾調(diào)查走訪，定期排查矛盾，對發(fā)現(xiàn)的糾紛案件及時化解，盡力使矛盾消除在萌芽狀態(tài)。三是加強“一社區(qū)一法律顧問”作用。不斷推動社區(qū)法治建設，提高居民法治意識，社區(qū)居委會通過法律顧問定期到社區(qū)開展專業(yè)性和行業(yè)性調(diào)解，協(xié)助化解居民矛盾糾紛，并免費為困難群眾申請法律援助，大幅度提高調(diào)解的質(zhì)量和效率，著力構建平安和諧社區(qū)。四是加強文明社區(qū)創(chuàng)建工作。通過加強基層組織、鄉(xiāng)風文明建設、促進社會和諧、打造宜居家園、促進旅游經(jīng)濟發(fā)展等方面，著力打造平安和諧宜居家園。整改期間，我積極服從居委會主任工作安排，配合協(xié)助社區(qū)工作開展。
根據(jù)工作安排，我積極配合街道創(chuàng)建文明城市和新時代文明實踐所（站）工作，協(xié)助某某社區(qū)舉辦新時代文明實踐活動，積極配合組織志愿者服務活動，積極招募志愿者。根據(jù)創(chuàng)文工作需要，與社區(qū)同事對巷道違規(guī)居民群眾進行溝通勸導，共同推進社區(qū)創(chuàng)文共建工作。
一是強化學習意識。了解本地風土人情，了解基本情況是做好宣傳文化活動工作的基礎性工作，必須做到心中有數(shù)，我本著不懂就問的學習態(tài)度，抓住每次與領導交流的機會，了解情況，消除疑惑。利用整理打印往年材料的機會，翻看查閱并做好記錄工作，進一步理清工作思路，學習工作方法和經(jīng)驗。我深知，寫材料并不是一蹴而就，需要有強大的知識儲備，我在工作之余關注很多相關的宣傳文化類的公眾號，多看多寫，了解寫作的格式和方法，借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗，唯有不斷地學習思考，才能讓自己不脫離隊伍。二是端正了工作態(tài)度，不遲到不早退，在每一個環(huán)節(jié)都細心校對，不犯低級錯誤，只有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精益求精的工作方法，才能把工作做好。三是提高交際交流能力。在上傳下達當中，在與其他部門工作的銜接、與社區(qū)群眾的交流勸導配合當中逐步提升口頭表達能力，開口能力。多交流多學習。四是開闊了視野，在街道的.文化宣傳活動當中感受到基層工作做好的重要性，正是因為基層工作的開展，居民群眾的文化生活，生活環(huán)境才能逐步進步，走向文明。
最后，我深知這三個月在基層的工作對于基層繁瑣艱巨的工作來說只是冰山一角，仍然要用認真的工作態(tài)度，處處留心，求真務實，不斷學習，期待一年的掛職鍛煉最終能不負所望。
副縣長掛職鍛煉工作總結篇十五
根據(jù)xx縣招商局的安排、推薦，20xx年9月我被派到市招商局投資促進處（境外業(yè)務處）進行為期半年的掛職鍛煉，認真踐行縣招商中心為專業(yè)招商隊伍“強素質(zhì)”的重任。在掛職期間我得到了市招商局領導的無微不至的關心和熱情接待，在生活和學習上得到市局、處室領導和同事們的大力支持、熱情幫助和耐心指導，讓我在一個和諧良好的學習環(huán)境下，充實的工作環(huán)境下，快樂學習工作，切實感受到了xx市“大發(fā)展、大環(huán)境、大建設”的跨越式發(fā)展氛圍，真正體會到縣委縣政府成立縣招商中心，培養(yǎng)鍛煉年輕干部為專業(yè)招商人才的正確決策。我如饑如渴地汲取，受益匪淺，感悟很深，不虛此行。
這次掛職學習是縣招商局著力提高專業(yè)招商人員業(yè)務素質(zhì)重要舉措。我非常珍惜此次學習機會，處處嚴格要求自己，注重塑造良好形象，嚴格遵守市局的各種規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，有事請假。上班時認真閱讀有關資料，并在不干擾、不添亂的前提下，注重與市局領導和有關處室溝通交流。細心觀察，精心體味，潛心對比，深刻感悟市局及市政府其他部門的嚴格管理、工作效能和服務水平，厘清工作思路，學習先進的工作方法和經(jīng)驗。每天堅持做掛職日記和心得筆記。時常轉換視角，時而作為市局中的一員，時而作為xx縣的一個代表、聯(lián)絡員、“推銷員”角色，始終以“人人都是發(fā)展環(huán)境，個個都是投資形象”要求自己，宣傳xx，推介xx。上班瞅機會，下班抓機會，虛心做小學生，誠心交友，加強與市局來訪客商的溝通，堅持互換名片，主動贈送投資資料，真誠相待，廣交朋友。鞏固交流平臺，決不放走一個可利用的招商投資信息。每天上下班坐公交車，早出晚歸，從未搞特殊化。一切行動服從組織安排，主動參與工作，第一時間完成領導交待工作，自覺參加市局各種集體活動，從未提出不合理的要求，尊重市局領導、團結周圍同志，與他們建立了深厚的感情。
xx市招商局xx年成立，現(xiàn)有投資促進處（境外業(yè)務處）、區(qū)域經(jīng)濟處（境內(nèi)業(yè)務處）、綜合計劃處、企業(yè)處、辦公室等四處一室。各處室職能明確，人員配置優(yōu)化，保持了很高的戰(zhàn)斗力。xx年完成570億的招商引資總量，超額完成500億的目標任務。xx年圍繞全市招商引資繼續(xù)保持全省第一、中部先進的基礎上，力爭超過700億的既定目標值。
值得感觸學習的相關工作情況有：
（1）接待程序：高起點、高規(guī)格、高準確度，接待過程注重了解掌握項目情況，注重協(xié)調(diào)各方。
（2）辦公程序：高效率、快節(jié)奏，時間概念非常強，文字材料嚴謹規(guī)范。
（3）活動安排：準備程度高，精益求精，嚴密、妥善，人、財、物充裕。
（4）專業(yè)化程度高，責任意識更強：注重招商隊伍的專業(yè)化建設，專業(yè)化人才的培養(yǎng)，經(jīng)常性的開展招商大練兵活動，利用完備的制度管理，鍛煉出精湛的業(yè)務能力以及精誠的團隊精神，進而培養(yǎng)壓力意識，培養(yǎng)招商的責任意識。富有成效的專業(yè)招商，極大的增強了命中率、成功率。
（5）招商形式多樣性：結合“查擺找補創(chuàng)”細節(jié)抓的更細，方法好、技巧多。
（6）注重聯(lián)系關系，交流信息：和客商長期保持密切的關系，適時邀請各類商會、協(xié)會、企業(yè)參加各類對接會、展覽會、觀摩會、考察團，適時拜訪客商、商會、社團，同他們建立長期關系，同時政府投入也較大。
（7）注重資料積累：和其他部門保持密切關系，相互配合，適時更新宣傳資料。注重平時積累，借鑒外單位好的資料不斷完善充實自己。
（8）注重各種活動的開展、參與：各種活動交流是社會交往的重要途徑，更是招商引資信息傳播的通道。活動中注重很好的組織、準備，并且有經(jīng)常性的、很細致的總結、收獲和積累經(jīng)驗；注重業(yè)余文化體育活動的開展和參與，注重集體形象的展示，不斷增強團隊精神和培養(yǎng)隊伍的文化素質(zhì)，不斷調(diào)節(jié)以適應工作心理、狀態(tài)的需求基礎。
根據(jù)市招商局安排，我被分派在投資促進處（境外業(yè)務處）工作。掛職以來，除自覺參加有關會議，接待、活動，學習有關資料文件，拜訪領導外，還深入各處室交流學習工作，同他們建立良好的關系，并且還同市屬各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)招商部門、市直招商小分隊主動接觸，建立良好的關系，著重建立了信息資源共享的平臺，同時也進一步推介了xx，宣傳了xx。適時邀請客商到xx參觀考察，并與有投資意向的客商保持著密切的聯(lián)系。在不影響掛職工作的同時，限度的參與到縣招商局和縣招商中心的工作。掛職期間參與完成的主要工作有：參加了xx市首屆家博會和第七接屆項目資本對接會招商組工作，其中參加了家博會組委會接待組工作，負責了市招商局家博會期間的青年志愿者組織工作。參加了xx市東莞、深圳招商推介會，并負責了相關資料的整理和會務的安排，工作中溝通接觸了珠三角相關客商和市縣代表團領導，精準的工作得到相關領導的贊賞和鼓勵。市局主要領導安排我代表市局參加了市直機關的廣播操訓練、比賽，得到一致好評。參加了市局的“查擺找補創(chuàng)”教育活動，把自己作為市局的一員，并負責了投資促進處的學習筆記工作，在工作的同時也深受教育。
1、強化了學習的意識。從縣區(qū)到市局工作范圍擴大了，工作對象也更加多樣化。初到市局時，我抓緊外出學習的機會，主動向市局領導、同事了解市招商局的工作概況，做到心中有數(shù)。利用整理辦公室的契機，我大致瀏覽檔案資料，對部門工作有了相對全面的認識，這些都有助于我盡快進入工作狀態(tài)。在隨后緊張繁忙的工作中，我也盡可能用一切機會，閱讀招商專業(yè)理論書籍、學習業(yè)務知識，結合工作進行深入思考。我深知，唯有不斷地學習和思考，才能讓自己不至落后于時代對招商干部的要求。
2、錘煉了務實的作風。市招商局的工作處處體現(xiàn)出務實的作風。對于找準看好的工作項目，他們往往是“先干后說、多干少說、甚至干了也不說”，注重工作的實際效果，不講排場不搞形式主義。對于工作當中出現(xiàn)的問題，市局干部們始終堅持“不爭論、不埋怨、不推諉扯皮，有什么問題解決什么問題”的務實態(tài)度，保護機關干部的工作熱情，營造出和諧的工作氛圍，讓置身其中的每一個人氣順、心齊、力聚、有干勁。務實的工作作風，成就出色的工作業(yè)績，這一點，讓我感觸頗深。
3、開闊了工作視野。市招商局具有很強的機遇意識和創(chuàng)新意識，他們不斷解放思想、更新觀念、大膽創(chuàng)新，敢闖、敢試、敢干，其突出的工作業(yè)績也受到市委、市政府乃至省里的越來越多的重視。在這里掛職鍛煉，使我更加直觀地了解到xx市大建設前沿陣地工作的特色和經(jīng)驗，使自己開闊了視野、拓寬了思路。使自己的思維跳出了原有的小圈子，學會了從大處著眼、小處著手的工作方法，學會了從宏觀層面思考招商的工作，增強了掌控局面的能力。
4、增強了適應能力。對于來自縣區(qū)的掛職干部而言，的難題不是語言的障礙，也不是快節(jié)奏的工作，而是整體與局部差異帶來的思維方式的不同。要想在掛職期間有所收獲，就必須盡快填平橫亙在二者之間的溝壑，才能從根本上實現(xiàn)“外來者”到“自家人”的轉變。對此，我通過多聽、多看、多問、多想，首先從自己的角度努力去理解、適應，在與他人的交流過程中主動介紹xx招商引資工作的情況，讓對方更多地了解我長期置身于其中的“爭創(chuàng)”氛圍，以增進彼此的理解和適應。同時，我堅持“謙虛自信”的準則，不害怕、不回避矛盾的產(chǎn)生，通過有禮有節(jié)的方式進行解釋說明，最終得到了領導、同事的理解和認可。在西南組團融入大xx的過程中，我的適應能力得到了鍛煉，樹立起xx縣招商干部的良好形象，也與市局和其他縣區(qū)干部建立了真摯的友情。
這次掛職鍛煉，是我人生難得的學習機會，就像是走進沒有圍墻的學校，讓我近距離地見識了xx市改革發(fā)展的巨大成就，進一步堅定了走中國特色社會主義道路的信念，增添了建設xx、發(fā)展xx的信心；也看到了xx作為省城副中心、“衛(wèi)星城”加快融入省會經(jīng)濟圈大潮中，更應敢為人先，搶抓機遇，順勢發(fā)展，要像昆山對接大某一樣，實施低成本招商戰(zhàn)略，完全融入xx市“三大推進”，加速發(fā)展，極大提高“141”西南組團重要地位，早日邁進全國百強。在參與各項工作的過程中，我切身體驗到了市局務實創(chuàng)新、團結協(xié)作的良好氛圍，開闊了眼界，增長了見識，增長了才干，豐富了經(jīng)驗，尤其是解放了思想，更新了觀念?；氐絰x，我將把在市局期間的所見所聞與同事交流共享，也將把在這里的好作風、好方法運用到我縣招商工作當中，讓掛職鍛煉的成果在xx扎根、成長，直至枝繁葉茂。
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