在學(xué)習(xí)過程中，總結(jié)是鞏固知識的重要環(huán)節(jié)。寫好總結(jié)需要我們清楚地了解總結(jié)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。掌握一些總結(jié)技巧和寫作方法對于寫好總結(jié)很有幫助。
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇一
婚姻狀況：未婚。
民族：土家。
戶籍：湖南-吉首。
年齡：37。
現(xiàn)所在地：廣東-惠州。
身高：165cm。
希望地區(qū)：廣東。
物流/采購類-倉庫經(jīng)理/主管。
待遇要求：3200元/月可面議要求提供住宿。
最快到崗：隨時到崗。
教育經(jīng)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
20xx-09～20xx-11湖南永順縣長安駕校湖南駕駛科目一機(jī)動車輛b2駕駛證。
***公司名稱(20xx-01～20xx-07)。
公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：倉庫組長崗位類別：倉庫管理員。
工作描述：1.倉庫進(jìn)行規(guī)劃。異常處理及日常工作的協(xié)調(diào)。
2.倉庫人員日常工作的管理，與各部門溝通，配合生產(chǎn)部完成客戶所下的.訂單。
3.不定時抽查倉管員進(jìn)、銷、存臺賬是否一致。
4.有效的配合財務(wù)提供準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)，從源頭控制來料數(shù)量的準(zhǔn)確性。
5.對倉庫現(xiàn)場執(zhí)行“5s”管理，配合采購、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等相關(guān)部門有效的控制倉庫的存量，確保倉庫不出現(xiàn)呆料、滯料現(xiàn)象。
6.嚴(yán)格實施物料計劃的管理規(guī)定，配合上級領(lǐng)導(dǎo)的工作，使倉庫管理系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化。
7.保證現(xiàn)場正常生產(chǎn)的連續(xù)，降低公司的運(yùn)作成本。(合理利用庫存物料)。
8.定期組織盤點,合理的控制庫存量。
離職原因：有事。
***公司名稱(20xx-01～20xx-12)。
公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類別：交通、運(yùn)輸、物流。
擔(dān)任職位：倉庫組長崗位類別：倉庫管理員。
工作描述：完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋物流倉儲操作。
核實倉庫員遞交的倉庫庫存報表，按計劃搞好各時段的盤點工作。
監(jiān)控倉庫各崗位操作流程，保證崗位操作質(zhì)量。
主要負(fù)責(zé)成品,包材類物料按照公司的流程進(jìn)行收、發(fā)、管、控工作;erp系統(tǒng)進(jìn)銷存帳務(wù)的管制.進(jìn)行每月盤點并提供盤點報表;協(xié)助相關(guān)部門提供及時準(zhǔn)確的物料庫存情況和物料的跟催;物料的申購及跟催和5s的日常維護(hù),產(chǎn)品出貨等工作。
協(xié)助主管的工作安排，及時準(zhǔn)確報送區(qū)域產(chǎn)品需求計劃與發(fā)貨事宜、并及時追蹤生產(chǎn)公司的進(jìn)度確保區(qū)域市場的需求庫存流轉(zhuǎn)。對erp系統(tǒng)公司資料維護(hù)和操作及票據(jù)管理、產(chǎn)品的調(diào)拔、客戶檔案管理及貨款跟催和接受顧客投訴，并作投訴記錄，及時聯(lián)系相應(yīng)人員前往處理等工作。
離職原因：有事。
技能專長。
專業(yè)職稱：會計員。
計算機(jī)水平：中級。
計算機(jī)詳細(xì)技能：
技能專長：能熟練掌握windos20xx/xp操作系統(tǒng)，會應(yīng)用辦公軟件word，excel，對erp系統(tǒng)有較深刻認(rèn)識。
語言能力。
普通話：流利粵語：一般。
英語水平：口語一般。
英語：一般。
求職意向。
發(fā)展方向：物流調(diào)度員/倉庫組長/倉庫主管。
其他要求：按國家法定節(jié)假日上班。
自身情況。
自我評價：我有8年倉庫管理工作經(jīng)驗，對數(shù)字敏感，細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，工作踏實，我在工作中比較看重細(xì)節(jié)。在工作中很看重與同事溝通，并能做到用眼.用耳.用心使溝通效果達(dá)到。我喜歡在高效.快樂.具用很強(qiáng)的執(zhí)行力的團(tuán)隊中工作。為建設(shè)這樣的團(tuán)隊我有我的辦法。
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇二
一、負(fù)責(zé)本生產(chǎn)小組行政管理和技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助及安排中查和收發(fā)的'工作，保證中杳及收發(fā)的工作順利進(jìn)行。
二、負(fù)責(zé)產(chǎn)前樣的制作，每一次開新貨前必須做一件生產(chǎn)樣到技術(shù)部確認(rèn)方可生產(chǎn)大貨。
三、負(fù)責(zé)本小組工人的技術(shù)，組員的生產(chǎn)安排、產(chǎn)量審核登記及新工人入廠考試。
四、做好當(dāng)日生產(chǎn)進(jìn)度工作，對脫節(jié)工序即給予靈活調(diào)節(jié)，保證生產(chǎn)暢通。
五、根據(jù)產(chǎn)品制作工藝要求，以預(yù)防為主，經(jīng)常巡回于每個車位，檢查并指導(dǎo)工作，現(xiàn)場指導(dǎo)工人按工藝要求制作，發(fā)現(xiàn)車工操作失誤及產(chǎn)品問題應(yīng)及時更改并親自指導(dǎo)糾正，把不良產(chǎn)品控制在車位上，并對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
六、及時處理工人及質(zhì)量問題，及時返工，保證返工率低于5%，次品率低于1%，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，若違反公司規(guī)定，給予組長相應(yīng)的處罰。
七、必須貫徹“三無”(即無煙、無痰、無雜物)，保證車間整潔、
安全
，做好每日車工“四清”(臺板清、周圍環(huán)境清、工具清、機(jī)臺清)的工作，保證車間標(biāo)準(zhǔn)化，按5s管理制度執(zhí)行評比。八、督促車間工人節(jié)約用電及其它生產(chǎn)資料，遵守公司各項規(guī)章制度，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
九、負(fù)責(zé)本組員工的崗前技術(shù)培訓(xùn)工作。
十、組長在上班時，離開崗位不得超過15分鐘，有特殊情況須向廠長請假，否則按公司規(guī)定按曠工處理。
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇三
名字：
性別：
學(xué)歷：
身高：
原籍：
現(xiàn)在地點地：
結(jié)業(yè)院校：
主修專業(yè)：辦理學(xué)=辦理科學(xué)。
作業(yè)經(jīng)驗：
現(xiàn)在年薪：
有效證件：身份證。
證件號碼：
技術(shù)特長：有五金廠沖壓相關(guān)辦理經(jīng)驗兩年以上，能獨(dú)立完結(jié)架模，調(diào)試。能剖析處理反常。
————-求職意向————-。
求職區(qū)域：
工資待遇：
到崗時刻：隨時到崗。
自我點評：性格開朗，愛運(yùn)動，有較強(qiáng)的責(zé)任心，心態(tài)佳。
開展方向：有必定開展空間。
————-作業(yè)經(jīng)驗（1）————-。
上任公司：
上任時刻：
公司性質(zhì)：民營/私營企業(yè)/非上市公司上任職位：出產(chǎn)組長。
作業(yè)描繪：20xx度被評為優(yōu)異班組長。
————-作業(yè)經(jīng)驗（2）————-。
上任公司：
上任時刻：20xx年xx月到20xx年xx月上任部分：出產(chǎn)部。
公司性質(zhì)：民營/私營企業(yè)/非上市公司上任職位：快走絲操作員。
作業(yè)描繪：看圖加工。
————-聯(lián)系方式————-。
聯(lián)系電話：
聯(lián)絡(luò)手機(jī)：
電子郵件：
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇四
生產(chǎn)面：
1.負(fù)責(zé)按照物管排定的計劃進(jìn)行生產(chǎn)及各項報表的完成。
2.負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
品質(zhì)面：
1.負(fù)責(zé)執(zhí)行品質(zhì)管理，確保全面之品質(zhì)。
2.負(fù)責(zé)推行品質(zhì)提升，降低制程不良。
成本面：
1.負(fù)責(zé)推行改善、降低成本。
2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)部屬、激發(fā)潛能、提高效率。
5s面：
1.負(fù)責(zé)維持5s活動。
2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)。
安全面：
1.負(fù)責(zé)推行安全改善，督導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)。
2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)安全防護(hù)工作落實執(zhí)行。
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇五
我在生產(chǎn)部的mrb組，作組長!
還有我不管人!我的主要工作就是接收生產(chǎn)線給的差異報告和報廢物料，
差異報告：把這些單據(jù)整理然后找相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，并進(jìn)行公司內(nèi)部的系統(tǒng)調(diào)整。
報廢物料：把生產(chǎn)線送來的報廢物料進(jìn)行統(tǒng)計，整理，并進(jìn)行分類處理。
這就是我每天干的工作!
或是幫小弟描述一下應(yīng)該在什么范圍寫第一年擔(dān)任這樣實在沒有經(jīng)驗謝謝了。
最佳答案。
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇六
(男,30歲)。
求職位：生產(chǎn)主管/組長期望薪資：-3000元/月。
工作經(jīng)驗：5-現(xiàn)居住地：長春綠園正陽。
聯(lián)系電話：電子郵箱：
自我評價。
本人吃苦耐勞認(rèn)學(xué)認(rèn)干，一直堅持不懂就問絕不會不懂裝懂的原則努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)!
一汽富奧聯(lián)合鋁制散熱器。
工作職責(zé)：主要負(fù)責(zé)人員調(diào)整及生產(chǎn)任務(wù)的安排!
教育經(jīng)歷。
-7至-7長春教育學(xué)院心理學(xué)專業(yè)。
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇七
在生產(chǎn)組長個人簡歷中所具有的能力越高，則簡歷的分量即越族。而在個人簡歷中這些硬性的技能，或者是軟性技能，比不是憑空而來，而是個人簡歷個人的能力基礎(chǔ)。
個人信息。
性別：男。
民族：漢族出生年月：1986年8月9日。
姻狀況：未婚。
身高：171cm體重：63kg。
戶籍：江西萍鄉(xiāng)現(xiàn)所在地：福建莆田荔城區(qū)。
畢業(yè)學(xué)校：萍鄉(xiāng)六中學(xué)學(xué)歷：高中。
專業(yè)名稱：畢業(yè)年份：2004年。
工作經(jīng)驗：五年以上最高職稱：中級職稱。
求職意向。
職位性質(zhì)：全職。
職位類別：工廠/生產(chǎn)/營運(yùn)。
化工/化學(xué)。
儲備干部/培訓(xùn)生/實習(xí)生。
職位名稱：生產(chǎn)組長，調(diào)色專員，倉管，司機(jī)，技術(shù)工;。
到職時間：可隨時到崗。
技能專長。
電腦水平：還行,基本的操作應(yīng)用都會,系統(tǒng)的重裝啊等等,電腦組裝,硬件的安裝等也會!
教育培訓(xùn)。
教育背景：
時間所在學(xué)校學(xué)歷。
1994年9月-2005年4月福田中學(xué)初中。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時間培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)主題。
2011年12月-2012年2月江西省萍鄉(xiāng)市藍(lán)盾駕校大貨車執(zhí)照。
工作經(jīng)歷。
所在公司：清遠(yuǎn)誠展鞋業(yè)有限公司。
時間范圍：2008年6月-2010年5月。
公司性質(zhì)：中外合營(合資.合作)。
所屬行業(yè)：生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：技工。
工作描述：主要負(fù)責(zé)rb相關(guān)的原材料檢驗及配方開發(fā)等。
離職原因：
所在公司：泉港萬家鑫集團(tuán)。
時間范圍：2010年8月-2011年12月。
公司性質(zhì)：民營/私營公司。
所屬行業(yè)：生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：技工。
工作描述：負(fù)責(zé)硫化鞋的一次大底和圍條、顏色及開發(fā)。
離職原因：
所在公司：伊利。
時間范圍：2012年3月-2012年8月。
公司性質(zhì)：民營/私營公司。
所屬行業(yè)：貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口。
擔(dān)任職位：交通運(yùn)輸服務(wù)-司機(jī)。
工作描述：主要負(fù)責(zé)開叉車裝卸貨，兼職臨期品倉庫~。
離職原因：
其他信息。
自我評價：做事認(rèn)真上進(jìn)!
求職是現(xiàn)在所有待業(yè)者非常在意的一個問題，而求職是一個過程，求職者要能在每一個環(huán)節(jié)中做好，才能順利的求職成功。比如說個人簡歷就是其中一個非常重要的環(huán)節(jié)，它是求職的敲門磚，在求職中個人簡歷要經(jīng)常替換，有針對的來寫。此外，在個人簡歷中就還有一些求職者必須要知道的一些寫作原則。
1，清晰原則。
個人簡歷的清晰原則主要體現(xiàn)在兩個方面，一方面是的寫作的條理性要清晰，用人單位在篩選個人簡歷的時候，一般都會跟隨著你寫的條理來看。條理越是清晰則就也是便利對方的閱讀，進(jìn)而也可以給對方留下一個好的'印象。另一方面就是排版于印刷上，個人簡歷要有閱讀性，不僅僅是體現(xiàn)在內(nèi)容上，其個人簡歷本身也非常重要。
2，十秒原則。
什么是個人簡歷的十秒原則?這個主要是針對hr閱讀個人簡歷而來，眾所周知的hr在篩選個人簡歷的時候，一般都是快速的瀏覽，一般來說其流連的時間也就在十秒左右。因此，當(dāng)你在寫個人簡歷之后，也要試著瀏覽一下，要保證你的個人簡歷在十秒內(nèi)可以看完。
3，實事求是原則。
有很多人自知求職競爭力很小，于是就在個人簡歷中編寫一些虛假的信息，這種行為的非常不可取，即便是編的非常好通過了第一次的篩選，在面試的時候也不能通過。寫個人簡歷要遵循實事求是、真實性的原則，即便是競爭力很小，要挖掘自身的優(yōu)勢，而不是的虛假杜撰。
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇八
車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁,要面試生產(chǎn)組長怎么樣寫簡歷？看看下面的生產(chǎn)組長簡歷模板吧！
黃xx。
兩年以上工作經(jīng)驗|女|28歲（19xx年9月9日）。
居住地：上海。
電話：131********（手機(jī)）。
e-mail：huangzining@。
最近工作[1年2個月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：材料化學(xué)。
學(xué)校：上海電力學(xué)院。
自我評價。
求職意向。
到崗時間：隨時到崗。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
目標(biāo)地點：上海。
期望月薪：面議/月。
20xx/3—20xx/5：xx有限公司[1年2個月]。
所屬行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
1.負(fù)責(zé)車間的日常工作管理、生產(chǎn)管理和工藝技術(shù)；
2.生產(chǎn)線品質(zhì)異常的分析和改善及人員的培訓(xùn)；
20xx/5—20xx/1：xx有限公司[1年8個月]。
所屬行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
1.品質(zhì)管理及客戶的溝通。
2.每月來料合格率匯總分析追蹤供應(yīng)商的改善結(jié)構(gòu)。
教育經(jīng)歷。
20xx/9—20xx/6上海電力學(xué)院材料化學(xué)本科。
證書。
20xx/6大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇九
目前所在地：龍華新區(qū)。
畢業(yè)院校：曾店中學(xué)。
主修專業(yè)：管理學(xué)=管理科學(xué)。
工作經(jīng)驗：二年以上目前年薪：4-5萬/年。
有效證件：身份證證件號碼：**************。
-------求職意向-------。
求職地區(qū)：羅湖區(qū)龍華新區(qū)。
工資待遇：3000以上(可面議)(要求提供住房)。
到崗時間：隨時到崗。
自我評價：性格開朗，愛運(yùn)動，有較強(qiáng)的責(zé)任心，心態(tài)佳.
發(fā)展方向：有一定發(fā)展空間。
-------工作經(jīng)驗(1)-------。
就職公司：深圳市代田機(jī)電公司行業(yè)：加工/制造(工業(yè)自動化,設(shè)備,零部件)。
就職時間：20xx年11月到20xx年6月就職部門：生產(chǎn)部。
公司性質(zhì)：民營/私營企業(yè)/非上市公司就職職位：生產(chǎn)組長。
工作描述：20xx度被評為優(yōu)秀班組長。
-------工作經(jīng)驗(2)-------。
就職公司：深圳圖德電子科技公司行業(yè)：加工/制造(工業(yè)自動化,設(shè)備,零部件)。
就職時間：20xx年2月到20xx年10月就職部門：生產(chǎn)部。
公司性質(zhì)：民營/私營企業(yè)/非上市公司就職職位：快走絲操作員。
工作描述：看圖加工。
-------聯(lián)系方式-------。
聯(lián)系電話：135********。
聯(lián)絡(luò)手機(jī)：135********。
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇十
1、公司設(shè)有圖書室、娛樂室(內(nèi)有健身房、臺球、乒乓球)等娛樂設(shè)施。
2、公司不定期組織娛樂活動(燒烤、漂流等)，節(jié)假日發(fā)放相應(yīng)禮品。
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)指令、訂單要求、物料狀況安排車間生產(chǎn)，確保訂單按時完成;。
2、依客戶要求，工藝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，保證所生產(chǎn)產(chǎn)品符合品質(zhì)要求;。
4、車間現(xiàn)場整理、整頓、清掃的執(zhí)行，清潔與素養(yǎng)的堅持;塑造一個良好的工作環(huán)境;。
7、及時解決員工操作過程中的問題，異常問題的處理與預(yù)防，信息的反饋;。
8、提出工藝改進(jìn)、降低成本的建議、執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的各種改善指令并按時完成;。
9、做好員工之間的溝通工作，降低員工的流失率;帶頭嚴(yán)格尊遵守公司及部門的各項規(guī)章制度，執(zhí)行工藝要求，品質(zhì)要求。
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇十一
戶口地點：廣西國籍：我國。
婚姻情況：未婚民族：壯族。
身高：170cm。
體重：70kg。
求職意向。
人才類型：一般求職。
應(yīng)聘職位：出產(chǎn)主管/督導(dǎo)/工頭/組長，電子工程師/技術(shù)員。
作業(yè)年限：4職稱：中級。
求職類型：全職可上任日期：隨時
月薪要求：期望作業(yè)區(qū)域：廣州，中山，深圳。
作業(yè)經(jīng)歷。
xx公司起止年月：20xx-10～20xx-05。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬作業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
擔(dān)任職位：出產(chǎn)組長。
作業(yè)描繪：1．下達(dá)出產(chǎn)計劃，以低成本，少人力去完結(jié)。
2．樹立和完善辦理制度，組織施行并監(jiān)督、查看。要點著重紀(jì)律和質(zhì)量。
3．擔(dān)任協(xié)作人事部做好本部分內(nèi)部人員的招聘面試、調(diào)崗、請假、解雇等人事辦理作業(yè)。
4．把握出產(chǎn)進(jìn)程中的出產(chǎn)，質(zhì)量情況，調(diào)和各部分之間的交流與協(xié)作，依據(jù)反常及時找相應(yīng)的部分處理問題。
5．監(jiān)督和查看根底設(shè)備的保護(hù)和保養(yǎng)，還有5s的辦理情況，保證出產(chǎn)現(xiàn)場處于杰出情況。
6．監(jiān)督、查看所屬下級的各項作業(yè)記載，把握作業(yè)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
7．向上級領(lǐng)導(dǎo)報告當(dāng)天的出產(chǎn)進(jìn)展，總結(jié)當(dāng)天的出產(chǎn)，質(zhì)量，設(shè)備反常，人力情況等。
離任原因：薪水問題。
xx公司起止年月：20xx-10～20xx-09。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬作業(yè)：電力/水利。
擔(dān)任職位：查驗組組長。
作業(yè)描繪：1、依據(jù)出產(chǎn)需求合理組織作業(yè)人員。
2、按定置辦理，5s要求搞好作業(yè)環(huán)境。
3、輔導(dǎo)、訓(xùn)練新員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作。
4、擔(dān)任處理檢測進(jìn)程中和出產(chǎn)進(jìn)程中呈現(xiàn)的反常現(xiàn)象。
5、擔(dān)任質(zhì)量剖析計算和出產(chǎn)任務(wù)計算。
6、擔(dān)任保管好檢測物品，相關(guān)文件和記載，并保護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、參加幫忙工藝室對新產(chǎn)品機(jī)器的查驗標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的擬定、完善及推廣。
離任原因：想提高自己的才能空間。
教育布景。
結(jié)業(yè)院校：廣西機(jī)電作業(yè)技術(shù)學(xué)院。
學(xué)歷：大專取得學(xué)位：結(jié)業(yè)日期：20xx-07
專業(yè)一：使用電子技術(shù)專業(yè)二：
開始年月停止年月校園（組織）所學(xué)專業(yè)取得證書證書編號。
言語才能。
外語：英語杰出粵語水平：一般。
其它外語才能：
國語水平：杰出。
作業(yè)才能及其他特長。
做過修理技術(shù)員，所以能獨(dú)立完結(jié)各種家用電子產(chǎn)品的修理及保護(hù)。當(dāng)過出產(chǎn)辦理，對電子產(chǎn)品的出產(chǎn)作業(yè)流程和人力出產(chǎn)組織十分了解，擔(dān)任期間能按時完結(jié)質(zhì)量計算和出產(chǎn)計算，并且能提前完結(jié)出產(chǎn)任務(wù)，任職期間通過了［質(zhì)量辦理體系內(nèi)部審核員訓(xùn)練］，考試成績合格。自己有杰出的交流才能，會用protel99制圖軟件，了解excel操作等，頭腦靈活，能很快習(xí)慣電子類等其它相應(yīng)作業(yè)。
自我點評。
自己自小在鄉(xiāng)村長大，能吃苦耐勞，作業(yè)認(rèn)真活躍，上進(jìn)心強(qiáng)，道德觀念好，與人調(diào)和共處，從小喜愛各種新鮮事物，著手才能很強(qiáng)，遵守公司的組織，自己愿與貴公司一起生長！
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇十二
聯(lián)系方式：
婚姻狀況：未婚身高(cm)：175。
自我評價。
本人為人誠懇，活潑開朗善于交際，注重團(tuán)隊協(xié)作精神，不斷改善創(chuàng)新作業(yè)流程，積極聽取個人建議，品質(zhì)意識深刻，做事認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)，對erp系統(tǒng)\\電腦辦公軟件操作熟練,盡力給公司節(jié)約成本。
求職意向。
期望工作類型：全職。
期望從事行業(yè)：其他行業(yè),電子元器件/儀器儀表。
期望從事職位：技術(shù)/工程,運(yùn)營/管理,生產(chǎn)/采購。
期望工作地點：東莞,深圳,珠海。
工作經(jīng)驗。
2017/9-2017/9電子廠。
工作地點：東莞。
工作職位：班長。
工作職責(zé)和業(yè)績：主要負(fù)責(zé)dip段的管理，根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書排線，安排人力作業(yè)，不良率有效管控，新進(jìn)人員作業(yè)技能培訓(xùn)，配合上級領(lǐng)導(dǎo)做到隨時發(fā)現(xiàn)問題，立即做出改善對策，并做改善結(jié)果追蹤。車間生產(chǎn)組長簡歷表格范例由精品信息網(wǎng)整理！
工作地點：深圳。
工作職位：組長。
2017/5-電子科技有限公司。
工作地點：東莞。
工作職位：組長。
工作職責(zé)和業(yè)績：主要負(fù)責(zé)各種電芯成型與fuse段的生產(chǎn)管理，人員的技能培訓(xùn)，團(tuán)隊協(xié)作意識的培養(yǎng)，不良數(shù)據(jù)的詳細(xì)統(tǒng)計，不良點的有效改善，及時追蹤人、機(jī)、料、法、環(huán)問題的改善結(jié)果，不斷提升產(chǎn)線生產(chǎn)效率，物料損耗進(jìn)行有效控制，相關(guān)部門問題點的溝通與解決。
教育背景。
2017/6-2017/8四川省xx學(xué)校。
學(xué)歷：中專。
專業(yè)：電子信息類：電子。
描述：電子維修和元件認(rèn)識。
2017/9-2017/2xx科技。
培訓(xùn)地點：
專業(yè)及證書：波峰焊的操作：
描述：應(yīng)公司要求我們學(xué)習(xí)了波峰焊的操作，并對該設(shè)備的維護(hù)與維修進(jìn)行了培訓(xùn)。
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇十三
聯(lián)系方式：
婚姻狀況：未婚身高(cm)：175。
自我評價。
本人為人誠懇，活潑開朗善于交際，注重團(tuán)隊協(xié)作精神，不斷改善創(chuàng)新作業(yè)流程，積極聽取個人建議，品質(zhì)意識深刻，做事認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)，對erp系統(tǒng)\電腦辦公軟件操作熟練,盡力給公司節(jié)約成本。
求職意向。
期望工作類型：全職。
期望從事行業(yè)：其他行業(yè),電子元器件/儀器儀表。
期望從事職位：技術(shù)/工程,運(yùn)營/管理,生產(chǎn)/采購。
期望工作地點：東莞,深圳,珠海。
工作經(jīng)驗。
20xx/9-20xx/9xx電子廠。
工作地點：東莞。
工作職位：班長。
工作職責(zé)和業(yè)績：主要負(fù)責(zé)dip段的管理，根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書排線，安排人力作業(yè)，不良率有效管控，新進(jìn)人員作業(yè)技能培訓(xùn)，配合上級領(lǐng)導(dǎo)做到隨時發(fā)現(xiàn)問題，立即做出改善對策，并做改善結(jié)果追蹤。
20xx/xx-20xx/5xx電子(深圳)分公司。
工作地點：深圳。
工作職位：組長。
20xx/5-xx電子科技有限公司。
工作地點：東莞。
工作職位：組長。
工作職責(zé)和業(yè)績：主要負(fù)責(zé)各種電芯成型與fuse段的生產(chǎn)管理，人員的.技能培訓(xùn)，團(tuán)隊協(xié)作意識的培養(yǎng)，不良數(shù)據(jù)的詳細(xì)統(tǒng)計，不良點的有效改善，及時追蹤人、機(jī)、料、法、環(huán)問題的改善結(jié)果，不斷提升產(chǎn)線生產(chǎn)效率，物料損耗進(jìn)行有效控制，相關(guān)部門問題點的溝通與解決。
教育背景。
20xx/6-20xx/8四川省xx學(xué)校。
學(xué)歷：中專。
專業(yè)：電子信息類：電子。
描述：電子維修和元件認(rèn)識。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
20xx/9-20xx/2xx科技。
培訓(xùn)地點：
專業(yè)及證書：波峰焊的操作：
描述：應(yīng)公司要求我們學(xué)習(xí)了波峰焊的操作，并對該設(shè)備的維護(hù)與維修進(jìn)行了培訓(xùn)。
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇十四
春去東來，20xx年就要結(jié)束了，在經(jīng)歷了金融危機(jī)的沖擊下，許多企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè)，我們公司在在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)受住了金融危機(jī)的沖擊，機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。作為一名普通的班組長，我深感自豪。企業(yè)的各項發(fā)展具體表現(xiàn)在以下幾方面：
一、質(zhì)量。
1.各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，直通率由10月份83.1%到12月份達(dá)到84.5%，提高了1.4%，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
二、產(chǎn)量。
短短三四個月，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下，在所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。2.客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。
3.未發(fā)生重大質(zhì)量事故。
三、人員管理。
1、發(fā)動鼓勵大家利用工作之余，在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，培養(yǎng)個人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故。
2、把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向?qū)I(yè)組和領(lǐng)導(dǎo)請教。
3、充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，
四、物耗。
1.主要原材料。
車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2.主要輔材料。
銀絲和手指套控制不是太好，有待于在20xx年中加強(qiáng)管制。
五、數(shù)據(jù)報表。
產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時的統(tǒng)計好，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計好，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
六、工藝。
1.為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對操作工藝進(jìn)行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。
2.在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理。
在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準(zhǔn)時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面。
在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。
如果說20xx年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望20xx年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣，擁有一片更廣闊的天地。20xx年八個方面中存在的不足，在20xx年中要加強(qiáng)改進(jìn)，具體實施以下五方面：
一、產(chǎn)量方面。
1.加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性;。
2.加強(qiáng)提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率;。
3.有效的安排好生產(chǎn)，減少時間的滯留性。
二、質(zhì)量方面。
1.加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能，提高一次性合格率;。
2.加強(qiáng)對設(shè)備的保養(yǎng);。
3.加強(qiáng)對重點工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;。
三、物耗方面。
1.加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率;。
2.加強(qiáng)對原材料物掉地現(xiàn)象的管制;。
3.加強(qiáng)對銀絲、手指套等輔助材料的管控;。
四、5s管理方面。
1.加強(qiáng)對員工素質(zhì)教育的培訓(xùn);。
2.要求領(lǐng)班堅持持之以恒的5s管理，加強(qiáng)在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控。
五、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)。
結(jié)語：在新的一年來臨之際，我會做好本職工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和班組管理。塑造一只合格的班組隊伍。相信在未來的一年會比20xx年有更豐厚的收獲!
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生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇十五
三年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(1987年5月9日)。
居住地：上海。
電話：139********(手機(jī))。
e-mail：
最近工作[1年8個月]。
公司：xx公司。
行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：機(jī)械一體化。
學(xué)校：xx職業(yè)學(xué)院。
自我評價。
本人性格開朗、樂于助人，做事嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。同時善于觀察周圍的事物，善于收集資料分析問題。也喜歡與他人交往，熱愛生活。學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，刻苦努力，不斷要求自己、提升自己。大學(xué)期間也積極參與志愿者活動，并與團(tuán)隊進(jìn)行良好的互動，具有良好的溝通能力，對人對事也擁有較足夠的耐心和信心,且勇于接受新鮮事物帶來的挑戰(zhàn)。
求職意向。
到崗時間：一個月之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
目標(biāo)地點：北京。
期望月薪：面議/月。
工作經(jīng)驗。
/7—至今：xx公司[1年8個月]。
所屬行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)塑膠類新制品開發(fā)生產(chǎn)準(zhǔn)備，模具外協(xié)制作，內(nèi)部量產(chǎn)前的試模評價。
2.根據(jù)制造現(xiàn)場統(tǒng)計的月度成形不良狀況，分析整理數(shù)據(jù)。
3.采購設(shè)備的選型、采購、驗收以及相關(guān)資料安排文員歸檔。
4.關(guān)鍵設(shè)備停機(jī)率的情況跟蹤，對影響停機(jī)率較大的設(shè)備問題整改對策。
/6—2012/6：xx公司[1年]。
所屬行業(yè)：機(jī)械/設(shè)備/重工。
業(yè)務(wù)部生產(chǎn)技工。
1.安排關(guān)鍵設(shè)備備品清單和安全庫存的編制、更新。
2.采購設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和點檢表的制訂，資金支付申請。
教育經(jīng)歷。
/9—2011/6xx職業(yè)學(xué)院機(jī)械一體化本科。
證書。
/6大學(xué)英語四級。
/12大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇十六
在工廠當(dāng)車間組長已經(jīng)不短的時間了，在這段時間了，我學(xué)到了很多。有如何管理車間員工，處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系，如何激勵員工加大生產(chǎn)，提高他們的積極性，這是我學(xué)到最大的感受了。
一年也要過去了，在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做到最好。
一、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。
1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。
二、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。
1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。
2、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，在xx年的班組建設(shè)中重點加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
三、現(xiàn)場管理得到改善。
1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認(rèn)真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場。
四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
五、狠抓安全管理不放松。
1、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產(chǎn)。
2、充分利用周二安全例會時間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
200*年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：
一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點：
1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
2、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。
3、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)，請保留此標(biāo)記。）樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。
二、生產(chǎn)、成本方面：因簡單追求產(chǎn)量，使有時個別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：
1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺?，F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實太少了，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng)驗的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識，來進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
2、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實責(zé)任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
3、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間，以保證交班工作的正常進(jìn)行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。
4、設(shè)備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工（維修工）分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進(jìn)行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。
雖然我們車間問題不小，可是我相信，只要我們只要安全生產(chǎn)，不會出現(xiàn)任何問題的?，F(xiàn)在全球金融危機(jī)的情況下，大量制造業(yè)企業(yè)倒閉，關(guān)門，我們廠也面臨著如此的困境，所以我們更要加強(qiáng)生產(chǎn)，提高效率，使我們廠在金融危機(jī)的影響下做到最小，我相信我們能夠度過難關(guān)的。
以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會做好的！
1.生產(chǎn)車間班組年終總結(jié)。
組長工作年終總結(jié)。
4.生產(chǎn)車間統(tǒng)計員年終總結(jié)。
6.班組長個人年終總結(jié)。
7.超市組長年終總結(jié)報告。
8.2017班組長個人年終總結(jié)。
9.班組長個人年終總結(jié)2015。
10.門診收費(fèi)組長年終總結(jié)。
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇十七
時光荏苒，又一個月已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一個月，內(nèi)心不禁感慨萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)?，F(xiàn)將上個月工作情況總結(jié)如下：
一、主要完成的工作。
1.班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。
沖壓車間成立的時間不長，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理。
沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故。身為一班之長，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對于安全工作我從未放松過，周周講，天天講。
3.保證產(chǎn)品質(zhì)量。
隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高，因此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間班組長，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗班的同事及時進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件，缺陷件從不輕易放過。同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
4.積極參與車間改善活動。
沖壓車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一個月來，我積極參與車間的改善活動，并調(diào)動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法。
一直以來，我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點：
1.安全生產(chǎn)方面。
在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感，使班組每位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
2.質(zhì)量控制方面。
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的，這需要幾個相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實”的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實。
3.班組管理方面。
雖然在過去的一個月中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，充分利用業(yè)余時間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
三、今后努力方向。
下個月，我會再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。
我決心在接下來的一個月中努力做到以下幾點：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;。
2.本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。
4.全面完成車間交給的各項任務(wù)，為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的412班組。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛，因為我會一直努力!謝謝!
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇十八
開發(fā)區(qū)xx小學(xué)在日常工作中，始終重視安全工作，“安全無小事”、“安全大于天”“師生安全，人人有責(zé)”已深入人心，關(guān)愛生命，注重安全；已成為師生們的自覺行動，全校已形成“人人講安全，事事講安全，天天抓安全”的良好風(fēng)氣。在六月份，又通過安全月活動的開展，廣大師生的安全意識，進(jìn)一步提高，安全責(zé)任心大大增強(qiáng)現(xiàn)將本校安全教育活動的特點與措施總結(jié)如下：
一、“活動月”安排符合校情，周密細(xì)致，有計劃、有領(lǐng)導(dǎo)、有檢查、有落實。
在六月份，學(xué)校根據(jù)本校實際，制定了《安全教育活動計劃》，明確了活動的目標(biāo)、內(nèi)容、措施及各項活動的負(fù)責(zé)人。學(xué)校成立了安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組，邱校長任組長，丁校長任副組長，領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員及各班班主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管。各班配設(shè)了安全委員，負(fù)責(zé)向班主任匯報學(xué)生日常生活中的安全問題。學(xué)校每周對各班安全教育的落實情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，并將檢查結(jié)果納入校日志管理。學(xué)校根據(jù)實際和上級要求，靈活地確立和調(diào)整了活動的內(nèi)容。一月以來，學(xué)校高質(zhì)量地完成了安全教育計劃的各項任務(wù)。
二、簽訂安全責(zé)任書，師生明確各自的安全責(zé)任。
學(xué)校與學(xué)生家長簽訂了《安全責(zé)任書》，明確了學(xué)校與學(xué)生及其家長在安全問題上的責(zé)任；德育處與班主任簽訂了安全責(zé)任書，教導(dǎo)處與各任課教師簽訂了安全責(zé)任書，校長與分管班子成員簽訂了安全責(zé)任書，班子成員和全體老師明確了各自的安全責(zé)任，以及在安全問題上的各自的義務(wù)。
三、各班自查與學(xué)校檢查相結(jié)合，師生齊動手，排除各種安全隱患。
學(xué)校首先要求各班發(fā)動學(xué)生，以教室、樓道、樓梯、廁所為重點，查找安全隱患。還要求各室老師查找所管科室存在的安全隱患，然后學(xué)校、后勤處、德育處根據(jù)自查情況，組織班主任對學(xué)校范圍內(nèi)的各種安全隱患逐一排查。目前，學(xué)校查出的所有隱患均以排除。由于隱患時時有，學(xué)校每周定期對安全隱患進(jìn)行檢查，以確保學(xué)生時時安全。
四、活動形式多樣，內(nèi)容豐富。
本次安全月學(xué)校組織全校師生分期觀看了安全教育光盤。光盤內(nèi)容豐富，事例典型，切合學(xué)生的思想和行為實際，反映強(qiáng)烈，效果良好。為了配合“安全月”教育活動，各班利用黑板報進(jìn)行安全知識宣傳，德育處成立了“安全監(jiān)督隊”監(jiān)督檢查師生不安全的行為，引導(dǎo)師生排查校園安全隱患。各班還召開了不同形式的主題班會。例如：“警鐘長鳴”、“安全在我心中”、“講安全，見行動”等主題班會，讓學(xué)生主動參與，使學(xué)生真正的成為安全教育的主體，成為安全活動的主人。學(xué)校還利用校園廣播、每周一升旗講話對安全知識進(jìn)行宣傳，將存在的安全隱患公布與眾。
五、針對不安全行為，剖析典型事例，增強(qiáng)師生的安全意識。
學(xué)校根據(jù)調(diào)查，列舉了學(xué)生中存在的種種不安全行為：上下樓梯擁擠、在走廊上打鬧、在校園內(nèi)追打、坐在樓梯扶手上往下滑、從樓上向下扔?xùn)|西、刮風(fēng)時不關(guān)窗子、吃無生產(chǎn)日期或過期食品，騎自行車飚車或在公路上賽跑，乘坐超載車、下車通過路口不一停二看三通過等等。通過主題班會，結(jié)合本地典型事例，讓師生共同分析上述行為的危害，明確自己應(yīng)該怎樣做。針對上述情況，學(xué)校還制訂了相應(yīng)的規(guī)章制度，做出一些禁止性規(guī)定。以杜絕安全事故的發(fā)生。
六、安全教育，初見成效。
生產(chǎn)組長簡歷工作描述篇十九
xxx年以來，我隊認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進(jìn)，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?，F(xiàn)將今年工作做以下總結(jié)：
一：加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，安全生產(chǎn)。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)清形勢，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。
在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等，擠出時間，學(xué)習(xí)公司會議、車間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。
在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評選，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進(jìn)，個個當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。
四、認(rèn)真總結(jié)不足，提高工作責(zé)任心。
加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。
今年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。
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