紅色文化建設(shè)實施方案(實用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-12 12:18:14
紅色文化建設(shè)實施方案(實用14篇)
時間:2023-11-12 12:18:14     小編:飛雪

在實施一個方案之前,我們首先需要對問題進(jìn)行充分的分析和研究。方案的可操作性和可行性是關(guān)鍵,我們需要確保方案的實施是可行的,并且能夠達(dá)到預(yù)期的效果。以下是小編為大家整理的一些成功的方案范例,供大家參考。這些方案涵蓋了不同的領(lǐng)域和情境,展示了制定和執(zhí)行方案的具體步驟和方法。希望這些范例能夠給大家提供一些啟示和指導(dǎo),幫助大家更好地制定和實施自己的方案,實現(xiàn)個人和組織的目標(biāo)。大家一起來看看吧,相信你一定能從中獲得一些有用的啟示和幫助。

紅色文化建設(shè)實施方案篇一

一、項目文化建設(shè)理念:

建設(shè)濃厚的“家”文化以聚人心,打造優(yōu)質(zhì)的和諧團隊來促發(fā)展。

二、項目文化建設(shè)宗旨:

以創(chuàng)先爭優(yōu)為指導(dǎo),以建設(shè)濃厚的“家”文化為主線,努力打造和諧團隊,建功北京地鐵。

三、項目文化建設(shè)實施方案:

(一)營造濃厚的“家”文化氛圍

1、抓好職工日常精神文化建設(shè),倡導(dǎo)健康積極思想。

工地生活相對單調(diào),為改善職工文化娛樂生活狀態(tài),倡導(dǎo)健康積極思想,滿足職工的精神文化需求,成為我們項目“家”文化建設(shè)的日常工作。我們努力做好以下三個方面工作:

三是配置電視、空調(diào)、音箱等設(shè)備,積極倡導(dǎo)健康文明的文化生活方式,鼓勵青年大學(xué)生職工發(fā)揚自強不息、頑強拼搏、辛勤勞動的時代精神,在北京地鐵建設(shè)中建功立業(yè),創(chuàng)造光輝業(yè)績。

2、辦好節(jié)假日文體活動,烘托節(jié)日氣氛。

“每逢佳節(jié)倍思親”,在節(jié)假日,身處異鄉(xiāng)的人會更加思念家人,上班會分散精力容易造成安全隱患。因此,項目工會協(xié)同項目黨支部及時因地制宜地策劃、安排好節(jié)假日文體活動,烘托節(jié)日氣氛。

三是繼續(xù)堅持每周六項目職工“齊動手、包餃子”和重要節(jié)日的聚餐活動。

3、開辟學(xué)習(xí)園地,樹立學(xué)習(xí)意識,增強職工凝聚力,促進(jìn)項目和諧家文化建設(shè)。

企業(yè)文化建設(shè)最終是落實到人的行動上,指揮部為了提高了職工的科學(xué)文化素質(zhì),積極創(chuàng)造條件,讓青年職工加強學(xué)習(xí),把項目文化深入人心,給青年大學(xué)生職工壓擔(dān)子,讓每個職工感受到工作壓力和責(zé)任。

四是舉辦崗前培訓(xùn)、全員安全培訓(xùn)教育、導(dǎo)師帶徒、青年演講、征文比賽等,給職工搭建聯(lián)系、溝通、交流的平臺,激發(fā)大家學(xué)技練功的激情,增強職工凝聚力。

(二)打造優(yōu)質(zhì)的和諧團隊

1、營造和諧環(huán)境,創(chuàng)建和諧文化。

以“和諧共進(jìn)”為主題,努力營造風(fēng)正氣順、人和業(yè)興的和諧共進(jìn)氛圍,使職工“心往一處想,勁往一處使”,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

二是人與人的和諧,人與人的和諧靠制度建設(shè),制度體系的完善,分工的到位,就會從根本上杜絕矛盾和沖突,使得各個層面都能夠和諧運行。尤其應(yīng)注重現(xiàn)場和諧、管理層與勞務(wù)層的和諧、勞務(wù)層與勞務(wù)層之間的和諧。充分發(fā)揮黨政工團以及群眾組織的作用,充分利用好文體、衛(wèi)生、教育等民間活動陣地,以人為本,實實在在地關(guān)心勞務(wù)作業(yè)人員的工作、生活,處處為他們著想,加強管理與勞務(wù)的`深層次溝通,營造一種和諧的現(xiàn)場文化氛圍。

2、加強制度建設(shè),規(guī)范項目行為。

“沒有規(guī)矩,不成方圓”。加強項目文化建設(shè),必須強化制度建設(shè)。制度是行為規(guī)范的原則,無論是管理層還是勞務(wù)作業(yè)層,無論是價值觀念的統(tǒng)一還是行為舉止的規(guī)范,都需要科學(xué)、合理、健全的制度體系。在項目內(nèi)部建立理念制度、文化制度、學(xué)習(xí)制度、工作制度、行為制度、服務(wù)制度和誠信制度,讓制度促進(jìn)文化,讓制度保障運行,讓廣大職工有規(guī)可依,立矩必依。

3、加強團隊溝通,建立和諧關(guān)系。

四是加強員工之間的溝通,建立和諧的人際關(guān)系。每個宿舍設(shè)立“宿舍聯(lián)絡(luò)員”,不定期了解舍友思想動態(tài),促進(jìn)員工心理調(diào)適、身心健康;舉辦聯(lián)歡活動及開展文體活動,一些活動我們還可以邀請職工家屬共同參加,增進(jìn)友誼,融洽員工關(guān)系;發(fā)揮黨團組織作用,及時化解員工之間的矛盾。

4、塑造項目品牌,擴大社會影響。

項目品牌的主體是現(xiàn)場,現(xiàn)場的關(guān)鍵是管理和文化。用“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”的要求指導(dǎo)現(xiàn)場,通過現(xiàn)場人員的文明行為、文明語言、文明標(biāo)識、文明宣傳和公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等宣傳陣地來體現(xiàn)企業(yè)和項目的品牌,堅持“干一個項目,樹一座豐碑,創(chuàng)一個品牌,占一方市場”的理念,從長遠(yuǎn)發(fā)展的高度做好每一項工作。

四、項目文化建設(shè)實施步驟:

1、宣傳階段:2011年3月

進(jìn)行全面的項目文化理念的宣貫,力求做到將項目文化深入基層,并被廣大員工充分理解和接受,實現(xiàn)文化認(rèn)同。

2、實施階段:2011年4月至2012年6月

策劃系列文化活動和系列的文化建設(shè)工作,將文化理念融入員工日常工作生活中。通過用文化指導(dǎo)工作,將文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的行動,用實效來鞏固文化,推動文化。

3、總結(jié)階段:2012年7月

分析實施過程中存在的問題,總結(jié)所取得的經(jīng)驗。

紅色文化建設(shè)實施方案篇二

校園文化建設(shè)緊緊圍繞全面實施素質(zhì)教育的要求,以社會主義榮辱觀為導(dǎo)向,堅持“以人為本,立德促教”的原則,以學(xué)生和教師為主體,以校園文化建設(shè)為重點,全面推進(jìn)學(xué)校良好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成,有力促進(jìn)少年兒童的健康成長,努力為構(gòu)建和諧校園打下堅實的基礎(chǔ)。

二、校園文化建設(shè)的意義和作用。

加強校園文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,是全面貫徹落實黨的教育方針,引導(dǎo)少年兒童樹立社會主義榮辱觀,努力培養(yǎng)“德、智、體、美”全面發(fā)展的“四有”新人具有十分重大的意義,正如一智者所說:“播種一種思想,收獲一種行為;播種行為,收獲一種習(xí)慣;播種一種習(xí)慣,收獲一種性格;播種一種性格,收獲一種命運”。所以說,校園文化是學(xué)校教育的重要組成部分,是全面育人不可缺少重要環(huán)節(jié)。是一代社會主義建設(shè)接班人全面發(fā)展的根本。

三、具體實施辦法。

(一)加強師德師風(fēng)建設(shè),樹立身正為范,學(xué)高為師的理念。以《中小學(xué)教師常規(guī)管理辦法》為導(dǎo)向,要求每位教師正確形成熱愛學(xué)生,為人師表,教書育人,鉆研教法,不斷探求的優(yōu)良教風(fēng),真正為學(xué)生的發(fā)展起到潛移默化的作用。

(二)認(rèn)真落實好《xx中小學(xué)生守則》和《xx中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,讓每位少先隊員都能背記,建立起勤奮努力,積極向上,誠實守信,充滿興趣、樂于探究的良好學(xué)風(fēng)和團結(jié)友愛、快樂和諧健康上向,爭做主人的班風(fēng)。

(三)組織開展形式多樣的校園文化建設(shè)活動。

1、開展社會主義榮辱觀教育活動,讓“八榮八恥”進(jìn)課堂,進(jìn)師生頭腦。學(xué)校要創(chuàng)造優(yōu)美、寬松、催人向上的環(huán)境,如在學(xué)校顯目處或教室里懸掛“八榮八恥”牌匾,設(shè)立“教育方針”、“三個面向”“四有新人”,校風(fēng)、學(xué)風(fēng)等標(biāo);張掛名人、“大家”畫像等。

2、各學(xué)校都要設(shè)置??嗫蛐麄鳈?,分配到各班,定期出好,教師要親自監(jiān)督,所有村完小都要成立“校園廣播之聲”。每天組織好三次播放。

3、堅持每周1次升降國旗儀式,教師或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)表緊密聯(lián)系學(xué)生實際的國旗下講話,保證學(xué)生每天不低于1小時體育活動。

4、狠抓各種重大節(jié)日的慶祝活動,充分利用好“元旦”、“五〃一“五〃四”、“六〃一”、“七〃一”、“八〃一”、“九〃一”“十〃一”等節(jié)日和清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日。設(shè)計開展豐富多彩的活動。利用學(xué)生入學(xué)、畢業(yè)、入隊離隊等特殊意義的日子開展主題教育活動。

5、各學(xué)校要廣播成立課后科技、藝術(shù)、體育、娛樂興趣小組和學(xué)生社團組織,每周開呢一次周隊活動。

6、每學(xué)年中心校都要組織體育運動會和各種形式的藝術(shù)節(jié)及讀書、演講等比賽活動。還要適當(dāng)評選一批“先進(jìn)班集體”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀少先隊員”作表彰。

(三)重視校園綠化、美化、凈化和人文環(huán)境建設(shè)。

1、中心校要有計劃地規(guī)劃校園綠化美化工作。三個完小要達(dá)到“花園式標(biāo)準(zhǔn)”,其它村小按各自實際適時開展好綠化和凈化工作,使校園隨時保持干凈、整潔、有序。

紅色文化建設(shè)實施方案篇三

為深入落實科學(xué)發(fā)展觀,辦好以工科為主、多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的應(yīng)用型本科院校,更好地貫徹執(zhí)行教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,豐富校園生活,促進(jìn)學(xué)生全面提高專業(yè)技能和創(chuàng)新精神,進(jìn)一步加強和改進(jìn)我院的文藝、體育和科技教育工作,規(guī)范我院學(xué)生文體科技活動內(nèi)容和形式,逐步完善和促進(jìn)我院大學(xué)生校園文體科技活動的開展。根據(jù)學(xué)院實際,特制訂本方案。

牢固樹立為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù),促使學(xué)生快樂成功成長的“第二課堂”理念,把開展大學(xué)生校園文體科技活動作為推進(jìn)素質(zhì)教育、促進(jìn)學(xué)生健康成長的重要途徑之一。根據(jù)學(xué)院實際和學(xué)生的興趣需求,以及上級部門、兄弟院校組織開展活動的要求,積極開展內(nèi)容豐富的校內(nèi)外科技文體活動,最大限度地發(fā)揮教師和學(xué)生的創(chuàng)造性,積極開發(fā)和利用各種教育資源,體現(xiàn)合作、自主、探究、創(chuàng)新的教育理念,實現(xiàn)“科技與創(chuàng)新、體育與藝術(shù)、群體與競技”的統(tǒng)一,推動校園文化建設(shè)的全面發(fā)展,為構(gòu)建和諧校園、平安校園做出貢獻(xiàn)。

1、教育性。

校園文體科技活動堅持育人的宗旨,遵循教育規(guī)律及學(xué)生身心發(fā)展特點,寓教于樂,寓練于樂,充分發(fā)揮校園文體、科技活動對學(xué)生進(jìn)行教育的功能,重視活動過程的教育性。

2、科學(xué)性。

遵循學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)院教學(xué)秩序,從我院實際出發(fā),合理安排校園文體科技活動的時間、計劃和內(nèi)容。積極參與上級有關(guān)部門和兄弟院校組織開展的文體科技競賽等活動,力爭取得優(yōu)異成績,辦出我院特色。

3、全體性。

學(xué)生全員參加,教職員工積極參與,充分發(fā)揮師生的積極性和創(chuàng)造性,達(dá)到全體健身、全員愉悅的目的,共同營造和諧良好的校園文化氛圍。

4、創(chuàng)新性。

根據(jù)我院實際,結(jié)合課堂教學(xué),充分利用學(xué)生的知識能力并發(fā)揮其創(chuàng)新精神,推出以各學(xué)科為主的各類特色活動,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,個性特長的和諧發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生高尚道德情操和審美情趣的養(yǎng)成。

5、規(guī)范性。

做到活動開展有組織、有主題、有時間、有場所、有總結(jié)。使校園文體科技活動成為構(gòu)建健康和諧校園文化和提升校園文化品牌的主陣地。

6、安全性。

在活動的組織與實施過程中,加強安全教育與管理,落實組織者的安全工作責(zé)任,學(xué)院各有關(guān)部門要相互配合,防止和避免活動過程中意外事故的發(fā)生。

為進(jìn)一步加強學(xué)院的校園文體科技活動的開展,學(xué)院成立校園文體科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)院文體科技活動的宏觀管理,定期研究學(xué)院的文體科技工作,并為校園文體科技活動提供必要的指導(dǎo)與支持。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于院團委。

1、以院團委為主體組織實施,各院(系)為基礎(chǔ),各有關(guān)處(室、部)支持配合,主要通過開展科技創(chuàng)新、科技制作與發(fā)明、科技服務(wù)、學(xué)術(shù)交流、文藝表演、文藝比賽、體育交流和體育比賽等形式的活動,鼓勵廣大學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,增強能力,多出成果,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的`形成,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)在文體、藝術(shù)和科學(xué)技術(shù)上有作為的優(yōu)秀人才,促進(jìn)大學(xué)生全面發(fā)展。

2、對在學(xué)院各項校園文體科技活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀個人、團隊及良好項目,院團委將支持與組織其參加省級及以上的各項相關(guān)比賽與競賽,如全國與安徽省“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外科技成果競賽、創(chuàng)業(yè)計劃競賽及各類省級及以上文體比賽等。

3、院團委將認(rèn)真組織參加相關(guān)課題的研究工作,鼓勵和支持在校大學(xué)生及相關(guān)活動指導(dǎo)老師在正式刊物上公開發(fā)表論文。

1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。切實加強校園文體科技活動的領(lǐng)導(dǎo)和管理,成立校園文體科技活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,責(zé)任到人,充分認(rèn)識校園文體科技活動的重要性,把開展校園文體科技活動作為推進(jìn)素質(zhì)教育、活躍學(xué)生課余生活、培養(yǎng)學(xué)生健康生活方式的一個重要組成部分,落到實處,見到實效。

2、擴大宣傳,營造氛圍。各單位要高度重視宣傳工作,充分利用廣播、校園網(wǎng)、板報、班會等形式,加大宣傳力度。通過宣傳,讓全院師生員工深刻領(lǐng)會開展校園文體科技活動的重要意義,要充分利用科技創(chuàng)新、大型體育、藝術(shù)活動等載體,廣泛宣傳校園文體科技活動的開展情況和實施成果,從而營造有利于活動開展、有利于全面實施素質(zhì)教育的良好氛圍。

3、加大投入,統(tǒng)籌資源。學(xué)院及各單位要加大經(jīng)費投入,加強學(xué)生科技創(chuàng)新和體育、藝術(shù)器材配備,進(jìn)一步完善校園文體科技活動設(shè)施,為校園文體科技活動的開展提供必要的物質(zhì)條件,同時,要積極利用現(xiàn)有條件,因地制宜,就地取材,改善活動設(shè)施。要充分利用當(dāng)?shù)氐纳鐣逃Y源,以滿足實施廣大學(xué)生對科技創(chuàng)新、體育運動及藝術(shù)活動的新要求,不斷拓展校園文體科技活動空間。

4、認(rèn)真考核,充分獎勵。對開展的校園文體科技活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀個人和先進(jìn)集體,將予以獎勵和表彰,同時對積極參與的學(xué)生在班級綜合考核平時分中予以加分,在學(xué)院各類評優(yōu)評先中優(yōu)先考慮;對在省級以上比賽中獲獎的個人和集體,將另外給予獎勵。院團委將校園文體科技活動開展情況納入各系(院)團總支工作量化考核內(nèi)容。

紅色文化建設(shè)實施方案篇四

真正做到“把紅色資源利用好、把紅色傳統(tǒng)發(fā)揚好、把紅色基因傳承好”。在新的歷史條件下建設(shè)社會主義文化強國必須大力弘揚紅色文化為我國文化建設(shè)強基固本、壯骨鑄魂。

弘揚紅色文化,繼承和發(fā)揚老一輩革命家優(yōu)良作風(fēng)和進(jìn)取精神。廣大黨員通過紅色文化,可以學(xué)習(xí)革命先烈功成功經(jīng)驗,并且可以以史為鑒,認(rèn)識到自身存在的不足。學(xué)習(xí)革命先烈正確處理和取舍國家大義和個人利益之間的關(guān)系,重視群眾路線,堅持從群眾中來到群眾去的工作方法。弘揚紅色文化,學(xué)習(xí)他們大無畏的英雄主義精神、從而繼承和發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)。

紅色文化資源具有理想信念的鮮明的導(dǎo)向功能,遍布全國各地的“紅色資源”,蘊含著豐富的革命精神和厚重的歷史文化內(nèi)涵。每一處的革命遺跡都反映著革命先輩的堅定信仰,以紅色文化為載體,學(xué)習(xí)紅色文化中蘊含的普遍真理和正確的價值觀,引導(dǎo)廣大黨員干部樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀。

紅色文化具有教化育人,凝心聚力的作用。大力弘揚紅色文化,傳承紅色精神,有利于發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,有利于加強黨性思想政治建設(shè)。在開展黨的群眾路線教育實踐活動中,要充分利用紅色文化資源,發(fā)揮好紅色文化的教育作用。為加強黨性修養(yǎng)教育提供良好的文化氛圍,紅色文化作為一種精神力量,能夠在人們認(rèn)識世界、改造世界的過程中轉(zhuǎn)化為物質(zhì)力量,并對社會發(fā)展產(chǎn)生深刻的影響。這種影響,不僅表現(xiàn)在個人的成長歷程中,而且表現(xiàn)在民族和國家的歷史中。大力弘揚和學(xué)習(xí)先進(jìn)文化,可以從而在繼承先進(jìn)文化的基礎(chǔ)上,進(jìn)行文化創(chuàng)新。

大力弘揚紅色文化,學(xué)習(xí)紅色精神,有利于傳播先進(jìn)文化、提高人們的思想道德素質(zhì),從而進(jìn)行愛國主義教育。紅色文化作為一種先進(jìn)的優(yōu)秀文化,能豐富人的精神世界,優(yōu)秀文化能促進(jìn)人的全面發(fā)展,從而更加自信地投入到建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)之中。

紅色文化建設(shè)實施方案篇五

為了提高校園文化品位,發(fā)掘?qū)W校文化積淀,改善校園育人環(huán)境,根據(jù)學(xué)校實際,特制定我校校園文化建設(shè)實施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

緊緊圍繞“享受快樂,健康成長”的辦學(xué)理念,圍繞“夯實基礎(chǔ)、日新月異”的校訓(xùn),“敬業(yè)、求真、創(chuàng)優(yōu)、愛生”的教風(fēng),“會學(xué)、多思、勤練、善問”的學(xué)風(fēng)。遵循“整體規(guī)劃,分項實施,逐步完善”的原則,按照“校園建設(shè)營造整體美,美化綠化營造環(huán)境美,名人佳作營造藝術(shù)美,人際和諧營造文明美”的思路,把興華小學(xué)打造為一所充滿文明向上氛圍的精品校園,實現(xiàn)“三優(yōu)”(優(yōu)美的育人環(huán)境、優(yōu)良的教學(xué)秩序、優(yōu)異的教學(xué)質(zhì)量)目標(biāo)。

二、內(nèi)容與措施

(一)優(yōu)化校園環(huán)境

1、繼續(xù)改造校園環(huán)境,進(jìn)行鋪設(shè)磚地,平整操場等基礎(chǔ)工程,與學(xué)校辦學(xué)理念相結(jié)合,營造辦學(xué)氣氛。

2、繼續(xù)完善學(xué)校的各種功能室設(shè)施,包括美術(shù)室、音樂室、體育器材室、體育活動室等。。

3、及時更新學(xué)校新的宣傳欄、公示欄,便于社會和師生了解學(xué)校文化和各種信息。

4、修綠化帶、植常青植物、花卉等,進(jìn)行綠化工作。

1

(二)營造文化氛圍。

1、在學(xué)校大門及文化墻上展示出“三風(fēng)”內(nèi)容,對內(nèi)引領(lǐng)師生的教育行為,對外彰顯學(xué)校的教育理念。

2、根據(jù)學(xué)校實際,在教學(xué)樓等學(xué)生必經(jīng)的過道走廊內(nèi)創(chuàng)設(shè)“文化長廊”,張貼名人名言。班級教室的布置提倡共性與個性,各班師生可根據(jù)自身特點創(chuàng)設(shè)不同的風(fēng)格與追求,鼓勵引導(dǎo)師生主動參與學(xué)校文化建設(shè)。通過班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的建設(shè)來體現(xiàn)隱性文化,讓校園成為師生表現(xiàn)自我,優(yōu)化個性的場所。

(三)開展校園文化教育。

1、由教導(dǎo)處牽頭,藝術(shù)教研組負(fù)責(zé),做好藝術(shù)、球類、舞蹈隊、田徑訓(xùn)練隊等興趣小組的訓(xùn)練指導(dǎo)工作。

2、由紀(jì)亞民主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)信息技術(shù)及遠(yuǎn)程教育工作。

3、由大隊部負(fù)責(zé),抓好學(xué)生日常行為規(guī)范教育,學(xué)生守則及法制教育。

4、利用重大節(jié)日、紀(jì)念日開展革命傳統(tǒng)教育。

5、規(guī)范開展好國旗下講話,把國旗下講話作為德育教育的重要途徑。

6、繼續(xù)開展好“文明禮儀”活動。

7、結(jié)合“藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)”等學(xué)校各種活動開展校園文化建設(shè)。

三、具體工作安排

(一)校園整體規(guī)劃(綠化、美化、文化為一體)

2

我校按照上級要求,對學(xué)校布局進(jìn)行科學(xué)、合理的設(shè)計,研究、制定了校園綠化美化長遠(yuǎn)規(guī)劃,為申報區(qū)級綠色學(xué)校奠定基礎(chǔ)。

首先要清除校園建筑垃圾死角,清運積存已久的垃圾,整平校園,建體育活動場地,安裝體育活動設(shè)施。學(xué)校制定綠化美化管理細(xì)則,劃分了綠化管理區(qū)域,分工具體、職責(zé)明確,完善了校園管理機制。

在此基礎(chǔ)上,把校園文化建設(shè)與綠化美化工作結(jié)合起來,做到“景色宜人,環(huán)境育人,文化育人,管理育人”,讓學(xué)生在優(yōu)美的環(huán)境中,在濃厚的文化氛圍里,受到潛移默化的熏陶。

(二)校園文化活動具體安排

三月份:

1、利用學(xué)雷鋒活動月,進(jìn)行學(xué)雷鋒活動,了解雷鋒有關(guān)事跡,讓雷鋒精神滲透到校園的每一個角落。讓雷鋒精神永駐校園。

2、冬季長跑活動繼續(xù)開展。

3、利用好校園知識宣傳欄,開設(shè)民族精神、健康常識、體育天地、教師風(fēng)采等欄目,讓學(xué)生得到更好的教育。

4、學(xué)生社會實踐活動,成立實踐基地。

四月份:

1、持續(xù)開展體育藝術(shù)“2+1”項目活動,讓學(xué)生在每天的下午第三節(jié)課進(jìn)行活動。每名學(xué)生參加2項體育活動,1項文藝活動。

2、交通法制安全講座,邀請交-警隊有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我校進(jìn)行講座交流。

五月份:

1、舉辦興華小學(xué)體育節(jié)。讓學(xué)生全員參加,真正地參與到運動中來。

2、開展藝術(shù)節(jié)活動,給學(xué)生一個展示自己的平臺,陶冶學(xué)生的情操,打造書香校園,營造文化氛圍,讓學(xué)生受到藝術(shù)教育。

六月份:

1、做好校園美化綠化工作,購買花卉新品種,做到三季有花,四季常青。

九月份:

1、“文明辦公室”“美麗的教室”評比活動。學(xué)校發(fā)放辦公室和教室評比標(biāo)準(zhǔn)。辦公室和教室設(shè)計要有自己的內(nèi)涵,有自己的特色。

2、進(jìn)行興華小學(xué)秋季趣味運動會。項目以趣味性強為主,“兩人三足、自行車賽慢、夾球接力”等。提倡學(xué)生全員參與,讓學(xué)生真正的熱愛運動,培養(yǎng)學(xué)生的體育意識,和陽光運動緊密結(jié)合。

3、未成年人思想道德建設(shè)之法制、交通、健康知識進(jìn)校園活動。通過次活動進(jìn)一步加強對學(xué)生的德育教育,加強未成年人思想道德建設(shè),邀請我校法制副校長到我校進(jìn)行法制宣傳報告會。

十、十一月份:

1、“各種體育競賽”活動。通過體育競賽,讓學(xué)生提高體育興趣,鍛煉身體。

2、加強功能室建設(shè)。

(三)校園物質(zhì)建設(shè)初步安排

1、建造以體育運動為主題的體育墻壁。我校計劃在南墻進(jìn)行體育彩磚的鋪設(shè)。內(nèi)容以體育為主題,結(jié)合陽光體育運動,倡導(dǎo)學(xué)生熱愛體育、全面健身。

2、繼續(xù)購置各種體育器材。為了讓學(xué)生在課余時間更好的進(jìn)行活動,我校準(zhǔn)備安裝各種體育器材。春季回暖后維護(hù)各種體育場地。更新拍球網(wǎng),換籃球網(wǎng)。

3、更新校園宣傳欄、公示欄。信息發(fā)布更加方便,使社會更好的了解興華小學(xué)。

4、加園綠化、美化力度。我校打算在春季更換草苗,購買花卉新品種,做到三季有花,四季常青。

5、在教學(xué)走廊放置各種花卉,營造綠色校園。進(jìn)行校園文化布置,在走廊放置名人名言,或者放學(xué)生的美術(shù)、攝影、剪紙作品。讓文化氛圍無處不在。

6、進(jìn)行校園維修改造。我校教學(xué)樓使用年限比較長,需要及時維修。打算今年進(jìn)行維修改造。包括粉刷墻壁、油群等。

7、加強音樂教室、美術(shù)教室、閱覽室、舞蹈室、自然實驗室的管理。為了使學(xué)生更好地受到素質(zhì)教育,從中受益。

以上只是我校今年進(jìn)行校園文化建設(shè)的初步構(gòu)想,具體安排和計劃有待于在實際工作中進(jìn)行調(diào)整和安排,如有不當(dāng)之處,請上級領(lǐng)導(dǎo)指正。

為進(jìn)一步加強機關(guān)文化建設(shè),為和諧社會建設(shè)營造良好的人文環(huán)境,根據(jù)、縣政府《關(guān)于加強機關(guān)文化建設(shè)的實施意見》要求,結(jié)合我局工作實際,特制定此方案。

一、充分認(rèn)識加強機關(guān)文化建設(shè)的重要意義

機關(guān)文化是社會文化的重要組成部分,是機關(guān)在長期的實踐活動中所形成的并且為機關(guān)工作人員普遍認(rèn)可和一體遵循的具有機關(guān)特色的價值觀念、團體意識、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和;是機關(guān)理念、體制、機制的系列復(fù)合體;是引導(dǎo)、激勵、規(guī)范、約束工作人員從政行為的精神文化、管理文化和行為文化。在新的歷史時期,結(jié)合我局工作實際,我們所要建設(shè)的機關(guān)文化,就是要體現(xiàn)時代性和移民機關(guān)特色,服務(wù)和諧機關(guān)建設(shè),把追求高績效作為機關(guān)文化建設(shè)的基礎(chǔ),為和諧機關(guān)建設(shè)提供鞏固的思想道德基礎(chǔ)。

二、機關(guān)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體要求和基本原則

化的前進(jìn)方向,以先進(jìn)文化引領(lǐng)機關(guān)管理、價值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等各項工作,鞏固和諧社會建設(shè)的思想道德基礎(chǔ),建設(shè)以“忠誠、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、高效、卓越”為目標(biāo)的機關(guān)文化,為推進(jìn)社會和諧提供強有力的思想保證。

(二)機關(guān)文化建設(shè)的總體要求:以“忠誠、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、高效、卓越”為目標(biāo),全面加強機關(guān)文化建設(shè)。忠誠是機關(guān)工作人員的第一政治品德。在思想上,與黨中央保持高度一致;在行動上,執(zhí)行方針政策決定堅決徹底,做到政令暢通、令行禁止;在生活中,說老實話,辦老實事,做老實人。奉獻(xiàn)是一種境界。就是要干一行、愛一行,立足本職,拋棄一切私心雜念,勤奮工作,努力為社會做貢獻(xiàn)。創(chuàng)新是工作方法。要敢想、敢試、敢干、敢創(chuàng),創(chuàng)新思路,創(chuàng)新方式方法,運用新辦法,解決新問題,創(chuàng)出新業(yè)績。高效是辦事的速度和質(zhì)量。建立科學(xué)、規(guī)范、人性化的制度機制,最大限度地調(diào)動工作人員的積極性、創(chuàng)造性,營造管理科學(xué)、績效為先、充滿生機、活力迸發(fā)的工作氛圍,不斷提高工作的效能。卓越是一種追求。就是高起點定位,高標(biāo)準(zhǔn)要求,高目標(biāo)激勵,把爭創(chuàng)一流作為機關(guān)文化建設(shè)的歸宿。通過一流的管理、打造一流的隊伍,通過一流的工作,創(chuàng)造一流的業(yè)績。

關(guān)工作人員樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀,爭做為民務(wù)實、勤政廉潔的表率。2、體現(xiàn)導(dǎo)向性。堅持以人為本,把握機關(guān)工作人員的思想動態(tài),把先進(jìn)的文化融入機關(guān)各項工作,促進(jìn)人的全面發(fā)展,切實提高機關(guān)的社會公信力和群眾滿意度。3、體現(xiàn)特色性。發(fā)揮各自優(yōu)勢,整合資源,打造品牌,使機關(guān)文化在功能上體現(xiàn)時代性,管理上體現(xiàn)科學(xué)規(guī)范,形象上體現(xiàn)個性特色。

三、機關(guān)文化建設(shè)的工作重點

(一)提煉機關(guān)文化理念,加強機關(guān)精神文化建設(shè)。機關(guān)文化理念是機關(guān)文化建設(shè)的精髓,是引領(lǐng)機關(guān)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)強烈事業(yè)心和高度責(zé)任感的向?qū)АR诳茖W(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,圍繞“廉潔高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、行為規(guī)范”的機關(guān)建設(shè)目標(biāo)、“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的服務(wù)要求、“以人為本”的管理原則等,發(fā)動干部職工廣泛參與,征集提煉形成具有普遍指導(dǎo)意義、積極向上、全體認(rèn)同的學(xué)習(xí)理念、執(zhí)政理念、服務(wù)理念、管理理念、廉政理念、人才理念、創(chuàng)新理念等機關(guān)文化理念,并對其內(nèi)涵進(jìn)行全面深入地詮釋,使之成為干部職工認(rèn)同和共同遵守的.基本理念、價值標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則。

(二)健全完善制度,加強機關(guān)管理文化建設(shè)。建立健全干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作目標(biāo)責(zé)任制、財務(wù)管理、紀(jì)律考勤、后勤保障等諸方面的規(guī)章制度;完善以科學(xué)高效為核心的勤政制度;建立信息反饋、跟蹤督查、責(zé)任追究、清正廉潔等檢查監(jiān)督廉潔自律制度;建立以目標(biāo)激勵、待遇激勵、競爭激勵為主題的競爭激勵制度等。通過建立和完善制度,形成規(guī)范化服務(wù)制度體系,把我們所倡導(dǎo)的價值觀念和行為方式規(guī)范化、制度化,并轉(zhuǎn)化為機關(guān)人員的實踐行為,為機關(guān)文化建設(shè)提供可靠的保障機制。

(三)創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,加強機關(guān)環(huán)境文化建設(shè)。統(tǒng)一規(guī)范、文明有序、潔凈優(yōu)美的工作環(huán)境不僅能夠給置身其中的工作人員以美的享受,使他們心情舒暢的投入工作,而且能夠充分反映機關(guān)的價值觀念、文化品位、人生追求和工作情趣,是機關(guān)形象的外在表現(xiàn),也是機關(guān)文化建設(shè)內(nèi)在品質(zhì)的重要因素。全體干部要結(jié)合自身實際,以健康向上、格調(diào)高雅為主題,以促進(jìn)人的全面發(fā)展為目的,加強工作環(huán)境的軟硬件設(shè)施建設(shè),通過創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,陶冶情操,提升品位,加強修養(yǎng),展現(xiàn)機關(guān)良好的精神風(fēng)貌。

生活,寓教于文、寓教于樂、人人參與的系列群體活動,搭建機關(guān)干部溝通思想、聯(lián)絡(luò)感情、交流工作、強健體魄的平臺,培養(yǎng)激發(fā)機關(guān)干部的團隊意識和進(jìn)取精神,促進(jìn)機關(guān)干部職工身心健康。潛移默化地影響、激勵機關(guān)干部,營造朝氣蓬勃、精神振奮、開拓創(chuàng)新的良好氛圍。

四、切實加強對機關(guān)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)

機關(guān)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,涉及機關(guān)工作的方方面面。必須深入研究、精心組織,扎實推進(jìn),務(wù)求實效。

(一)深入發(fā)動,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。局內(nèi)各股室要組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》中關(guān)于和諧文化建設(shè)的論述。組織機關(guān)廣大黨員干部圍繞“什么是機關(guān)文化”、“為什么要開展機關(guān)文化建設(shè)”、“如何開展機關(guān)文化建設(shè)”等問題進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、探討,教育引導(dǎo)黨員干部認(rèn)清自己在機關(guān)文化建設(shè)中肩負(fù)的重要責(zé)任,提高廣大黨員干部對機關(guān)文化建設(shè)重要性、必要性的認(rèn)識,激發(fā)他們的參與熱情和自覺性,增強責(zé)任感,發(fā)揮黨員干部職工在機關(guān)文化建設(shè)中的主體作用,動員廣大黨員干部職工積極投身到機關(guān)文化建設(shè)中來,為機關(guān)文化建設(shè)打下良好的群眾基礎(chǔ)。

(二)統(tǒng)一步調(diào),協(xié)調(diào)一致,努力形成齊抓共管的局面。成立以黨組書記、局長李傳文為組長,黨組副書記、紀(jì)檢組長沈仕成,副局長何雯芳為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的機關(guān)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)文化建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要積極支持參與機關(guān)文化建設(shè),要為機關(guān)文化建設(shè)提供必要的便利條件,切實保證各項日?;顒拥拈_展。要注重發(fā)揮工青婦等群團組織在機關(guān)文化建設(shè)中的作用,結(jié)合各自工作特點,開展豐富多彩的機關(guān)文化建設(shè)活動,努力形成黨政群團齊抓共管、機關(guān)人員全員參與的工作格局。

(三)以豐富的活動為載體,帶動機關(guān)文化建設(shè)的蓬勃開展。為了推動機關(guān)文化建設(shè)的扎實開展,擬在年內(nèi)組織舉辦全民健身達(dá)標(biāo)、機關(guān)和諧文化建設(shè)成果展等系列活動。通過活動的開展,培養(yǎng)奉獻(xiàn)意識,提高人文修養(yǎng),陶冶機關(guān)干部情操,增強機關(guān)團隊凝聚力,帶動和引導(dǎo)機關(guān)文化建設(shè)廣泛深入的開展,為和諧機關(guān)建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

一、概念:

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的并為全體成員遵循的共同意識、思維方式、價值觀念、行為規(guī)范及準(zhǔn)則的總和。

共同意識:就是公司的經(jīng)營理論是什么?包括:公司使命、發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)精神等;

共同的價值觀念是企業(yè)文化的核心,為企業(yè)全體員工提供了共同的思想意識、精神信仰和日常行為準(zhǔn)則。

二、作用:

企業(yè)文化與企業(yè)制度剛?cè)嵯酀?,是維系企業(yè)持續(xù)發(fā)展的兩法寶;

從管理哲學(xué)角度看,企業(yè)文化就是以文化為手段,以管理為目的的文化管理模式:汲取傳統(tǒng)文化精華,結(jié)合當(dāng)代先進(jìn)管理思想和策略,為企業(yè)全體員工構(gòu)建一套明確的價值觀念和行為規(guī)范,提升公司管理水平。

2、實現(xiàn)內(nèi)部團結(jié):共同的價值觀和良好的工作氛圍,可以凝聚人心,協(xié)調(diào)部門 1

之間、員工之間的關(guān)系,增強員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感;

3、塑造企業(yè)形象:積極而強大的企業(yè)文化,可以將企業(yè)的理念、精神和行為準(zhǔn)則傳達(dá)給社會大眾,塑造鮮明的企業(yè)形象。

三、層次結(jié)構(gòu):

四、企業(yè)文化建設(shè)的目的:

理順?biāo)枷搿⒛廴诵?、?guī)范管理、適應(yīng)競爭。

增強凝聚力:建立共同的核心價值觀,明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),使企業(yè)內(nèi)部存在的利益和目標(biāo),使之成為員工的精神支柱,從而把員工牢牢地連接起來; 規(guī)范管理:企業(yè)的經(jīng)營運作離不開規(guī)范化、制度化、程序化的管理,一方面為工作業(yè)績考評提供依據(jù),另一方面,有利于減少工作隨意性,提高工作效率; 適應(yīng)競爭:外部市場競爭日益激烈,競爭格局也不在斷改變,企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化提供了強有力的思想保障。

理念上:客戶至上、服務(wù)第一

管理上:以人為本,尊重員工創(chuàng)造性、積極性

組織上:發(fā)揚團隊合作、同航舟共濟的進(jìn)取精神

行動上:發(fā)揚敬業(yè)、愛崗、爭先、他優(yōu)的精神;

五、企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想與基本原則:

2、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則;

3、共性與個性相結(jié)合的原則;

4、理論與實踐相結(jié)合的原則;

5、動態(tài)與系統(tǒng)性相結(jié)合的原則;

6、總體設(shè)計分步實施全面推進(jìn)與典型引路相結(jié)合的原則;

7、誠信性原則;

8、專家咨詢領(lǐng)導(dǎo)帶頭員工積極參與性原則;

9、可操作與可衡量性原則;

六、企業(yè)文化的核心內(nèi)容:

2、企業(yè)目標(biāo):

5、道德標(biāo)準(zhǔn)(bi系統(tǒng)):對內(nèi)主要體現(xiàn)為:領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范、員工行為規(guī)范、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度規(guī)范、禮儀規(guī)范、工作環(huán)境和職工福利等項目。對外主要體現(xiàn)為:公共關(guān)系、市場調(diào)研、促銷活動、流通對策、公益性文化活動等。

七、企業(yè)文化建設(shè)的實施步驟

第一、總體設(shè)計、構(gòu)建體系、部分實施階段。主要做以下工作:

1、組建設(shè)公司企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)機構(gòu);:公司行政人事部為企業(yè)文化建設(shè)的主管部門;

2、起草制定公司企業(yè)文化建設(shè)方案,《公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊》、《公司員工行為手 3

冊》、《公司企業(yè)文化手冊》,并進(jìn)行深入廣泛學(xué)習(xí)研究討論,征求不同意見和修訂完善。

3、公司組織主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)文化理論培訓(xùn)和學(xué)習(xí);

4、各部門組織員工學(xué)習(xí)了解企業(yè)文化內(nèi)涵及重要意義;

5、大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)理論和實踐活動;

6、完成對公司企業(yè)文化體系的總體設(shè)計策劃工作,并請專家和學(xué)者診斷分析和實證;

7、最終完成企業(yè)精神理念的提煉;《公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊》、《公司員工行為手冊》、《公司企業(yè)文化手冊》的最后修訂工作。

第二、全面實施、整體推進(jìn)階段。其他主要工作:

1、在公司全體員工中廣泛深入學(xué)習(xí)、宣傳、實踐公司企業(yè)文化體系,落實到每個崗位,每個員工行為中,滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中,融入到公司各項規(guī)章制度制度中,全面塑造精神、理念和價值觀念,達(dá)到人人認(rèn)同,人人實踐公司企業(yè)文化的效果。

2、制定公司文化建設(shè)任務(wù)的落實考核;

第三、深化、提高、總結(jié)、評價階段。

主要通過問卷調(diào)查、座談和專家學(xué)者診斷分析及論證等其他方法、步驟,對公司企業(yè)文化建設(shè)體系的整體實施狀況作出階段性總結(jié)和評價,對存在的問題和不足結(jié)合公司發(fā)展需要和實際情況進(jìn)一步完善和創(chuàng)新。

八、企業(yè)文化建設(shè)的要點:

1. 全員參與,高層推動

高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和推動是企業(yè)文化建設(shè)的首要保障條件;

2、各部門的協(xié)調(diào)、配合;

企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,除了要有機地將企業(yè)文化與經(jīng)營生產(chǎn)活動緊密結(jié)合起來外,還要注重將企業(yè)文化里各方面的事項結(jié)合起來開展。

3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、正人行正己;

領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化的推動者、倡導(dǎo)者,在企業(yè)文化建設(shè)過程中處于核心地位;

4、言而有信、獎懲兌現(xiàn);

優(yōu)秀員工:立一服百,樹立模范人物,加以宣傳、示范推廣;

劣跡員工:殺一儆百,用制度規(guī)范人,而不是用人去管人;

5、提供溝通的平臺;

6、注重外部環(huán)境變化及內(nèi)部經(jīng)營狀況對企業(yè)文化的影響;

7、多種方式有機結(jié)合:

附件:(僅供參考)

公司使命:

---------------進(jìn)行制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展,為中國經(jīng)濟繁榮和社會進(jìn)步作出貢獻(xiàn),為員工提供廣闊的展空間。

公司愿景:

指導(dǎo)方針:

企業(yè)精神:進(jìn)取、創(chuàng)新、服務(wù)、求實

進(jìn)?。耗嫠兄郏贿M(jìn)則退。安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。要想實現(xiàn)

企業(yè)的遠(yuǎn)大目標(biāo),必須永不滿足,超越無限。

創(chuàng)新:求穩(wěn)怕變,必須使企業(yè)喪失活力。要實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),必須善于學(xué)習(xí),博采眾長,在企業(yè)制度、管理方式、技術(shù)開發(fā)和文化建設(shè)等方面勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造出具有自我特色的一流管理、一流技術(shù)、一流產(chǎn)品和積極向上的文化,創(chuàng)造中國名牌; 服務(wù):顧客是我們衣食父母。公司必須不斷地研究顧客需求和市場變化的趨勢,從而比競爭者更好地滿足顧客期望。

樹立顧客觀念。下游環(huán)節(jié)是上游環(huán)節(jié)的顧客,基層單位是管理部門的顧客,為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是每個崗位的基本職責(zé)之一。

求實:一切從公司實際出發(fā),既不好高騖遠(yuǎn),又緊盯遠(yuǎn)大目標(biāo),扎扎實實,一步一個腳印。面向市場、研究市場,一切活動、決策都要符合市場規(guī)律; 敬業(yè)愛崗,在本職崗位上干出實實在在的事業(yè)。

公司組織行為準(zhǔn)則:

1. 友愛平等、相互尊重:公司充公尊重員工,對任何員嚴(yán)禁有歧視性的語言和

行為;為公司工作的所有員工應(yīng)該是平等的,不應(yīng)該有貴族階層

6、統(tǒng)一指揮:正常情況下,上級領(lǐng)導(dǎo)不能越級指揮;管理人員的職責(zé)劃分明確,不能造成多頭指揮的混亂局面。

8、令行禁止:管理制度一旦制定必須嚴(yán)格執(zhí)行,不適合的發(fā)及時廢除;在制度面前人人平等,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該率先垂范。

公司高層領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)素養(yǎng):

作為企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo),根本任務(wù)是引領(lǐng)全體員工把企業(yè)做強做大,對企業(yè)文化建設(shè)起主導(dǎo)作用,須具備一定的素養(yǎng):

1. 有較強有學(xué)習(xí)能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和戰(zhàn)備規(guī)劃能力;

2. 有強烈的責(zé)任感、為社會、股東、顧客和員工負(fù)責(zé);

3. 有進(jìn)取心、創(chuàng)新精神和市場意識,保持企業(yè)活力;

4. 崇尚知識、尊重人才,關(guān)心員工的利益和長期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;

5. 胸懷博大,平易近人,敢于破除等級觀念,同一般員工同吃、同行;

公司高層領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):

作為公司的高層領(lǐng)導(dǎo),還要不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):

1. 用人不疑,合理授權(quán),根據(jù)部門的職責(zé)權(quán)限,充分發(fā)揮部門主管的作用;

2. 善于傾聽不同意見,不偏聽偏信;以事實為依據(jù),不搞主觀臆斷;

3. 取信于人,有令必行,有禁必止,處事公正,不因親疏而有別;

4. 愛護(hù)下屬,多加指導(dǎo),不求全責(zé)備,不亂發(fā)脾氣;

5. 以品德服從。廉潔自律,率行垂范,自覺遵守規(guī)章制度;

公司全體員工的行為準(zhǔn)則:

(一)基本素養(yǎng):

1. 具有強烈的進(jìn)取心和創(chuàng)新精神,勤于學(xué)習(xí),善于總結(jié),不斷提高自身管理水

平和專業(yè)技能;

2. 具有強烈的責(zé)任感,為股東、企業(yè)和顧客負(fù)責(zé);

3. 具備服務(wù)意識:上游為下游服務(wù),部室為基層服務(wù),全員為顧客服務(wù);

4. 具備團結(jié)精神,把個人恩怨和哥們關(guān)系放在企業(yè)利益之下;

5. 敬業(yè)愛崗,腳踏實地;

(二)職業(yè)道德

1. 維護(hù)企業(yè)利益,不做損害企業(yè)利益的事;

2. 潔身自愛,不做損害他人利益的事;

3. 不拉幫結(jié)伙,不搞圈子文化;

4. 不可詆毀同事的聲譽,不可譏諷他人的成功;

(三)言行舉止

1. 嚴(yán)格按照崗位規(guī)定著裝,保持整潔,工作時間配帶胸卡;

2. 坐姿端正,禁止坐在桌上或腳跳桌椅板凳;

3. 使用禮貌用語,嚴(yán)禁說臟話;接電話時首先說“您好”;

4. 接待客人要熱情、耐心、有禮貌;

5. 員工之間要相互尊重,相互謙讓,平等相片,不可惡語相向;

(四)工作準(zhǔn)則

1. 發(fā)揚“以廠為家”的主人翁精神,認(rèn)真對待工作,按時完成任務(wù);

2. 遇到問題及時匯報,虛心求教;

3. 到完成期限,無論工作完成與否,都要主動回復(fù)完成情況;

4. 工作中不能因個人恩怨而協(xié)作,也不能因哥們關(guān)系而喪失原則;

5. 各級領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心員工,主動與員工溝通,及時了解員工的思想動態(tài);

企業(yè)建設(shè)標(biāo)語口號:

發(fā)展:今天工作不努力,明天努力找工作;

人才:任人唯賢,內(nèi)外并重;崇尚知識、以人為本;

市場:客戶的需要就是我們的工作;客戶永遠(yuǎn)是對的;

質(zhì)量:產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命;

進(jìn)?。河啦粷M足,追求卓越;

創(chuàng)新:鼓勵創(chuàng)新,容忍失誤;

服務(wù):上游為下游服務(wù),部室為基層服務(wù),全員為顧客服務(wù);

求實:腳踏實地,穩(wěn)定發(fā)展;

紅色文化建設(shè)實施方案篇六

為培養(yǎng)學(xué)生健康、積極向上的學(xué)習(xí)情趣,把紅色文化引進(jìn)校園、走進(jìn)課堂、進(jìn)入學(xué)生的心靈,用紅色文化引領(lǐng)學(xué)生健康成長。根據(jù)新縣縣委宣傳部《關(guān)于在全縣開展“傳承紅色精神,加快新縣發(fā)展”系列宣傳教育活動的實施意見》精神和新教體發(fā)(2013)18號文件精神,結(jié)合學(xué)校實際,制定本方案。

做人目標(biāo):文明禮貌,自立自強。熱愛集體,關(guān)愛他人。

做事目標(biāo):遵章守紀(jì),自信樂觀。團結(jié)向上。誠實守信。

學(xué)習(xí)目標(biāo):不怕困難,敢于勝利。按時作息,勤奮學(xué)習(xí)。

生活目標(biāo):生活自理,不挑吃穿。艱苦樸素,勤儉節(jié)約。

(一)專題教育方面。

1、創(chuàng)建紅色育人品牌。深入貫徹《實施方案》精神,旗幟鮮明不斷加大校園愛國主義和革命傳統(tǒng)教育的力度。充分挖掘和利用新縣的紅色資源,大力宣傳宣傳繼光精神,充分發(fā)揮其宣傳教育功效,廣泛開展紅色鄉(xiāng)土教材、紅色書籍進(jìn)校園,革命傳統(tǒng)教育、紅色故事進(jìn)課堂活動,積極營造“紅色”育人氛圍,把紅色資源轉(zhuǎn)化為教育資源,著力打造“紅色校園”。不斷總結(jié)、深化和推進(jìn)“英雄故鄉(xiāng)好學(xué)生”評選表彰活動,使之成為我校加強革命傳統(tǒng)教育和新形勢下開展未成年人思想道德建設(shè)的重要工作品牌。整合當(dāng)?shù)氐募t色教育資源,開展創(chuàng)建紅色育人“一校一品牌”活動,及時總結(jié)活動經(jīng)驗,提煉品牌主題,提升育人效果。

2、紅色題材標(biāo)語、雕塑、畫像進(jìn)校園。學(xué)校校在校園張貼老一輩無產(chǎn)階級革命家名言名句、革命場景畫,在校園營造濃厚的革命傳統(tǒng)教育氛圍。

發(fā)揮宣傳教育功效。

4、積極開展紅色教育實踐活動。學(xué)校充分利用愛國主義教育基地,大力開展紅色教育主題實踐活動,不斷提高教育效果。

十、一”等,組織學(xué)生編紅劇、演紅戲,唱紅歌,學(xué)校開展唱紅歌競賽活動。同時,學(xué)校還要積極開展紅色影視進(jìn)校園活動,定期組織學(xué)生觀看紅色影視作品,撰寫學(xué)習(xí)心得,確保教育實效。

(二)常規(guī)教育教學(xué)方面:

1、實行紅色文化常規(guī)教育六個一活動。?a、校園廣播每天三餐飯后播放一首紅色歌曲(以周為單位循環(huán)播放)(由團委負(fù)責(zé))。b、每班每學(xué)期出一期黑板,組織開展紅色文化專題班會(由團委負(fù)責(zé))。c、每位學(xué)生每期講一個紅色文化故事(語文老師負(fù)責(zé),并將優(yōu)秀的故事叫團委展示)。d、每位師生每期熟唱一首紅色經(jīng)典歌曲,在集會時舉行大合唱(由團委負(fù)責(zé))。e、每年開展一次紅色文化書畫作品展(教導(dǎo)處負(fù)責(zé))。

2、組建紅歌合唱隊和紅色文化社團,開展形式多樣的宣傳教育活動。

3、舉辦十月紅色文化周?“讀講唱行”活動(讀紅色的書,唱紅色的歌)。

1、成立紅色教育領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:鄒杰副組長:韓雷庭游華欣韓光澤。

成員:鄔長旺張金濤張向永游伶。

各教研組長各班主任。

1、第一階段:(7月-8月)?學(xué)校制定“傳承紅色經(jīng)典,加快新縣發(fā)展”主題教育方案,并做好宣傳,在全校形成濃厚的紅色文化學(xué)習(xí)氛圍。

2、第二階段:(9月-12月)。

“傳承紅色經(jīng)典、加快新縣發(fā)展’主題教育系列活動實施階段。按照方案開展一系列活動,做到活動方式生動鮮活,既使激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,又能潛移默化的讓學(xué)生受到思想教育。

3、第三階段:(10月中旬)。

分班級組織“紅色故事”演講比賽,并進(jìn)行考評,優(yōu)勝學(xué)生將代表學(xué)校參加全縣中小學(xué)“紅色故事”演講比賽。并組織好“紅歌賽”,為“元旦紅歌專場匯報演出”做好充分準(zhǔn)備。

4、第四階段:(11月-12月)。

“傳承紅色經(jīng)典、加快新縣發(fā)展”主題教育展示階段。學(xué)校將在活動中表現(xiàn)比較突出的人、活動、作品等集中以多種形式進(jìn)行展示,進(jìn)一步對學(xué)生進(jìn)行教育。

紅色文化建設(shè)實施方案篇七

班級文化作為校園文化重要組成部分,對學(xué)生的健康成長起著潛移默化的熏陶作用,加強班級文化建設(shè)是貫徹“教書育人、環(huán)境育人、管理育人”的體現(xiàn)。為進(jìn)一步促進(jìn)校園文化建設(shè),營造溫馨和諧、積極向上,富有特色的班級文化氛圍,優(yōu)化育人環(huán)境,促進(jìn)班級管理,增強學(xué)生的集體榮譽感和責(zé)任心,培養(yǎng)其動手能力與審美能力,經(jīng)學(xué)校研究決定開展班級文化建設(shè)評比活動。

展現(xiàn)師生風(fēng)采,創(chuàng)建文化班級。

全校各年級各班。

xxx年10月28—11月3日。

1、教室前門與窗戶相連墻壁為公告欄,張貼學(xué)?;顒油ㄖ蛳嚓P(guān)信息材料,教室前面黑板左側(cè)張貼課程表、干部工作分工表,右側(cè)為書柜,同時鼓勵學(xué)生自我激勵,把自己的座佑銘、目標(biāo)貼于課桌右上角。

2、教室后面的黑板上方與班訓(xùn)之間為獎狀區(qū),以增進(jìn)學(xué)生的集體榮譽感。黑板報左右為墻報欄,可根據(jù)班級學(xué)生的審美和實際,設(shè)計成圖文并茂的能夠反映班級學(xué)生健康向上精神面貌的宣傳欄(可包括反映學(xué)生校內(nèi)外快樂生活的文章和圖片、學(xué)生繪畫書法文學(xué)作品、班級各項評比、表揚批評等內(nèi)容)。其中必須有一欄目為班級建設(shè)的集體目標(biāo)和要求。

3、教室內(nèi)兩側(cè)墻壁張貼適合班級的名言警句或體現(xiàn)班級文化的字畫裝飾。

4、刊出專題黑板報,主題鮮明,設(shè)計美觀。

5、與學(xué)校、班級文化無關(guān)的內(nèi)容一律不許張貼。

(二)衛(wèi)生美化。

1、課桌擺放整齊,教室門窗與走廊外墻壁無殘留的張貼物,隨時保持室內(nèi)地面、墻壁、柜桌的整潔。

2、教室內(nèi)固定位置設(shè)立衛(wèi)生工具放置區(qū),衛(wèi)生工具排放整齊,教室內(nèi)無衛(wèi)生死角。

3、在教室內(nèi)、外適當(dāng)位置擺放綠色植物,定期修整,保持美觀,起到美化班級環(huán)境的作用。具體要求如下:

(1)各班花盆擺放位置:花盆擺放要美觀且井然有序,要求教室內(nèi)的窗臺都有擺放,教師的講臺上也要求擺放高度較低花卉(每班不少于10盆)。

(2)花盆上可以貼上標(biāo)簽,注明看管同學(xué)姓名或警示、激勵語言,班內(nèi)花盆上的標(biāo)簽規(guī)格要求統(tǒng)一。

(3)各班植物應(yīng)以常年生的綠色植物為主,搭配花期和生長期短的植物。

(三)、創(chuàng)意、特色。

各班根據(jù)實際可增設(shè)一些有特色的欄目,比如公告欄、時事欄、誦讀專欄、書法專欄等。文化建設(shè)應(yīng)有根據(jù)本班實際,在遵循教育規(guī)律的`前提下,體現(xiàn)時代特征和班級特色,突顯班級的精神。

組長:周中強副組長:謝云海潘興旺。

成員:杜文雅徐建勇陳建武各班主任各美術(shù)教師。

1、評比對象:全校班級。

2、獎項設(shè)置:各段設(shè)一等獎2名,二等獎3名,三等獎5名。

3、所有班級必須參與,并列入文明班級量化考核內(nèi)容。

希望各班認(rèn)真做好本次評比的落實工作,并以此為契機,搞好班級文化建設(shè),形成更加優(yōu)良的班風(fēng),使班建設(shè)再上新臺階。

班級對每一位學(xué)生的影響是巨大的,班級文化將個體與班群眾緊密連接起來。為了增強班級凝聚力,構(gòu)成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),結(jié)合高效課堂的改革,特制定本方案。

組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu):

組長:

副組長:

組員:

職責(zé)分工:

組長牽頭,協(xié)調(diào)。

副組長、年級組長督促落實(徐高美負(fù)責(zé)初一年級、

xx負(fù)責(zé)初二年級、陳思锜負(fù)責(zé)初三年級)。

各班主任具體實施:

具體措施:

一、確定班名、制定班訓(xùn)、班規(guī),明確班委職責(zé),建立《班級管理手冊》。

二、組建高效學(xué)習(xí)小組,制定小組管理制度、評價方案。確定小組個性名稱、建立《小組管理手冊》。

三、實行值日班長制度,確定值日班長職責(zé),人人參與班級管理。

四、實行班務(wù)承包制。將班級各項事務(wù)分解,做到人人有事干、事事有人干,簽訂班務(wù)承包職責(zé)狀。

五、建立班級書柜(圖書角),專人管理。開展好書征集、讀好書活動。

六、努力打造班級文化,營造氛圍。

各班根據(jù)班級具體狀況,布置教室。班名、班訓(xùn)、班規(guī)、小組評價表上墻,小組個性名稱上桌,辦好班級宣傳欄。(后附班級文化建設(shè)教室布置示意圖)。

各年級班級文化主題:(參考)。

初一年級:學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

初二年級:自律、進(jìn)取。

初三年級:中考、理想、感恩。

七、于11月30日前完成相關(guān)工作,(運行處將組織考核、評比)并將班名、班訓(xùn)、班規(guī)、學(xué)習(xí)小組的建立、管理制度、評價方案交運行處。

紅色文化建設(shè)實施方案篇八

校園文化是學(xué)校教育的重要組成部分,是全面育人不可缺的重要方面,是展示校長教育理念、學(xué)校特色的重要平臺。學(xué)校校園文化通過班風(fēng)校風(fēng)教風(fēng)建設(shè)、多種形式的校園文化活動、人文和自然的校園環(huán)境等給學(xué)生以潛移默化的影響。良好的校園文化以鮮明正確的導(dǎo)向指引、鼓舞學(xué)生,以內(nèi)在的力量凝聚、激勵學(xué)生,以獨特的氛圍影響、規(guī)范學(xué)生。大力加強學(xué)校校園文化建設(shè)項目,對于增強德育工作的針對性和實效性,引導(dǎo)青少年樹立社會主義榮辱觀、培育有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律,德、智、體、美全面發(fā)展的中國特色社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人,具有十分重要的意義。

各校要通過扎實開展師德教育,建設(shè)熱愛學(xué)生、為人師表、教書育人、鉆研教法、不斷探求的優(yōu)良教風(fēng);加強對學(xué)生的教育和引導(dǎo),落實好《中小學(xué)生守則》和《中小、學(xué)生日常行為規(guī)范》,建設(shè)勤奮努力、積極向上、認(rèn)真誠信、充滿興趣、樂于探究的良好學(xué)風(fēng);以創(chuàng)造學(xué)校良好精神環(huán)境培養(yǎng)合格人才為前提,建設(shè)振奮精神、激勵斗志、努力拼搏,傳統(tǒng)優(yōu)良的校風(fēng);通過抓好班級和團隊工作,建設(shè)團結(jié)友愛、互相幫助、快樂和諧、健康向上、爭做主人的良好班風(fēng)。

各校要認(rèn)真貫徹省教育廳《關(guān)于實話義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的意見》,把校園建成育人的特殊場所,科學(xué)制定規(guī)劃,充分利用校園的每一個角落,創(chuàng)造德育的優(yōu)美環(huán)境。使校園內(nèi)的一草一木、一磚一石都體現(xiàn)教育的引導(dǎo)和熏陶。要從本地自然環(huán)境和條件出發(fā),在校園內(nèi)栽花種草,綠化、美化校園,還可以開辟小種植園、小養(yǎng)殖園,使整個校園干凈、整潔、美觀、有序。要對校園人文環(huán)境進(jìn)行精心設(shè)計,鼓勵學(xué)生積極參與校園環(huán)境的設(shè)計、維護(hù)和創(chuàng)造,充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,營造出符合學(xué)生身心特點和興趣愛好的教室文化、寢室文化、走廊文化、餐廳文化、廁所文化等。學(xué)校的校訓(xùn)、校歌、?;?、校標(biāo)等設(shè)計要體現(xiàn)學(xué)校特點和教育理念,有條件的學(xué)校要建設(shè)好校史陳列室和共青團、少先隊活動室。要充分利用板報、櫥窗、走廊、墻壁、雕塑、地面、建筑物等一切可以利用的媒介體現(xiàn)教育理念,如張?zhí)?、懸掛革命領(lǐng)袖、英雄人物、勞動模范、科學(xué)家、藝術(shù)家等杰出人物的畫像和格言,制作、設(shè)計介紹家鄉(xiāng)自然風(fēng)光風(fēng)土人情、建設(shè)成就的圖片和文字,繪制、創(chuàng)作引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、健康生活、養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的卡通人物形象等,特別是鼓勵、展示學(xué)生自己創(chuàng)作的作品,引導(dǎo)學(xué)生從確立遠(yuǎn)大志向做起,從增強愛家鄉(xiāng)拓情感做起,從規(guī)范行為習(xí)慣做起,培養(yǎng)良好的思想品德。有條件的學(xué)校要發(fā)揮校園廣播站和校園網(wǎng)絡(luò)的作用,不斷拓展校園文化建設(shè)的渠道和空間。

學(xué)校管理制度建設(shè)是校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容,校園文化是學(xué)校管理制度的升華。各校要認(rèn)真貫徹省教育廳《關(guān)于加強普通中小學(xué)管理工作的意見》和《貴州省普通中小學(xué)實施素質(zhì)教育評價方案》,建立健全科學(xué)的管理制度,使學(xué)校各項工作有章可循,結(jié)合實際,依法治教、依法治校,科學(xué)管理。

(一)、創(chuàng)造學(xué)習(xí)化、人文化的校園閱讀生態(tài)環(huán)境。

1、優(yōu)化校園文化環(huán)境,讓每面墻壁說話,讓每個角落育人。讀書是需要氛圍的,營造良好的讀書氛圍能培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生的興趣。

2、教師帶頭讀書,用自身的行動感化學(xué)生;

3、創(chuàng)造讀書環(huán)境,讓學(xué)生愿意讀書;

4、創(chuàng)設(shè)濃郁氛圍,引導(dǎo)學(xué)生喜歡閱讀;

(二)、開展豐富多彩的讀書活動,為師生搭建展示成果的平臺。

1、經(jīng)常開展豐富多彩的活動,以激發(fā)興趣,鞏固成果。

2、開展師生共同參與的“五個一活動”。

3、傳授有效方法。

(三)、建立監(jiān)督、激勵機制,打造書香校園

1、學(xué)校要制定讀書活動工作計劃,定期檢查落實情況,學(xué)期結(jié)束時,學(xué)校必須組織人員對各班讀書活動開展情況進(jìn)行全面檢查評價,把各班讀書活動的情況納入班級量化管理和教師業(yè)務(wù)考核。

2、把各個班級開展讀書活動的情況作為學(xué)校文明團隊、文明班級評比重要條件之一。

3、每次活動結(jié)束,對在讀書活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的師生進(jìn)行表彰,以進(jìn)一步推動讀書活動持久、深入、生動、活潑地開展。

4、教師的讀書筆記每月由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)檢查一次,把完成情況納入教師量化考核之中。

5、加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立長期長效機制,形成制度,促進(jìn)讀書活動健康有序地開展和向縱深持續(xù)發(fā)展。

2、各校要把校園文化建設(shè)納入迎“國檢”的重要內(nèi)容進(jìn)行開展,力爭xx年年底初見成效,20xx年迎“國檢”時成效顯著。

紅色文化建設(shè)實施方案篇九

以堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想,落實科學(xué)發(fā)展觀,以培養(yǎng)人文精神和提高綜合素質(zhì)為宗旨,構(gòu)建文明、健康、平安、人文、和諧的校園文化體系,為學(xué)生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,使學(xué)校成為師生身心愉悅的成長樂園,充分展示學(xué)校個性魅力和辦學(xué)特色的校園文化。

通過全員參加,開展各種文明創(chuàng)建活動,圍繞“使每位學(xué)生、每一位教師都得到充分的發(fā)展”這個目標(biāo)去進(jìn)行,努力建設(shè)內(nèi)容豐富多彩,格調(diào)健康向上,既充滿生機活力又促進(jìn)教師、學(xué)生共同發(fā)展的校園文化。

1、成立校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由韓清校長擔(dān)任組長,路艷杰、楊桂芳、李兆芝任副組長,教導(dǎo)處、德育辦、總務(wù)處、少先隊大隊部等負(fù)責(zé)人及班主任為組員,研究、確定校園文化建設(shè)實施方案,具體負(fù)責(zé)校園文化建設(shè)工作。

1、從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌。

2、創(chuàng)設(shè)各種文化設(shè)施,開辟師生走廊文化宣傳、黑板報、圖書室、班級圖書角等思想、文化教育陣地。

3、懸掛名人字畫,展示學(xué)校的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教書育人理念。

4、成立學(xué)校校園廣播站,及時播放校園新聞和優(yōu)秀稿件。

5、展出學(xué)生書畫作品,開辟第二課堂,創(chuàng)辦校報等。

6、結(jié)合本校實際,通過制定校訓(xùn)、校歌、校本培訓(xùn)、、?;?、國旗下講話等形式,建設(shè)良好的校風(fēng)。

7、積極開展健康有意的課外文化活動。

1、成立器樂、球類、田徑等興趣小組。

2、重視學(xué)校的傳統(tǒng)教育。

3、抓好《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》及法制教育。

紅色文化建設(shè)實施方案篇十

校園文化是社會主義精神文明在學(xué)校的體現(xiàn),是一所學(xué)校獨特的精神風(fēng)貌,也是學(xué)生文明素養(yǎng)、道德情操的綜合反映。校園文化是“以校園為空間,以學(xué)生為參與主體,以課余活動為主要內(nèi)容,以文化的多科學(xué)、多領(lǐng)域廣泛交流及特有的生活節(jié)奏為基本形態(tài),具有時代特點的一種群體文化”。校園文化是一種氛圍、一種精神。校園精神是一個學(xué)校發(fā)展的靈魂,是凝聚人心,展示學(xué)校形象,提高學(xué)校文明程度的重要體現(xiàn)。健康、向上、豐富、有序的校園文化對學(xué)生的個性品格形成具有滲透性、持久性和選擇性。

學(xué)校要充分利用好育人陣地,結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日,重大歷史事件紀(jì)念日,舉行活動;利用主題班會、晨會課、綜合實踐課時和校本課程課時,開展“建名景、讀名著、看名篇、說名言、學(xué)名人、背名詩、唱名歌、聽名曲”這八名活動。讓名曲、名歌充實學(xué)生耳感,讓名著、名篇、名言、名人、名詩徜徉于學(xué)生心田,滋潤學(xué)生成長。

學(xué)校教師要極力配合,促進(jìn)“八名工程”的開展。教師要把“八名工程”建設(shè)活動,作為對學(xué)生思想道德建設(shè)的重要途徑,巧妙引導(dǎo),把活動滲透到自己的教學(xué)活動中去。為了活動的有效開展,學(xué)校、少先隊將組織開展一系列活動,督促檢查學(xué)生活動情況。具體內(nèi)容如下:

1、建名景:

(1)漫步校園,園中有景,景中有境,綠樹成蔭,繁花似錦。學(xué)校有122棵月季,9撮紫薇,30棵串紅,25撮馬藺,4撮美人蕉,15撮荷蘭菊,30棵玉貞,40棵小葉紅波,100多棵黑心菊等,要及時澆水、施肥、除草、松土、打藥,確保成活率達(dá)100%。勞動創(chuàng)造美,要讓學(xué)生體驗勞動的樂趣。給他們設(shè)置“名片”(花草樹木的簡介),讓孩子們學(xué)到更多的知識,拓展孩子們的視野。

(2)每一面墻壁都在說話,每一棵花草都在啟智,處處洋溢著濃濃的人文意蘊。學(xué)校有體現(xiàn)現(xiàn)代教育教學(xué)理念的噴繪6塊,張貼在學(xué)校的櫥窗和墻壁上;創(chuàng)設(shè)學(xué)英語的情境:噴繪英語圖片200張,室內(nèi)外布置好。中英文雙語警句時刻給人以啟迪,如:征服英語,讓中國更強大!張貼在學(xué)校門洞的顯著位置。啟迪師生共同進(jìn)步!

(3)教師關(guān)注的目光,就是學(xué)生心靈的太陽,哪怕是一束陽光,世界足以明亮。學(xué)校設(shè)置“愛心信箱”,要讓同學(xué)們說出自己的喜怒哀樂,教師要用愛心營建一座座和學(xué)生溝通、理解、信任的心靈橋梁,用平等寬容的心態(tài)去幫助學(xué)生填平“代溝”,使學(xué)生敢于走近你,樂于走進(jìn)你,愿意向你傾訴自己的心聲,從而建立了民主、平等、和諧的師生關(guān)系,營建生動活潑的育人氛圍。

2、讀名著:

當(dāng)我們審視生命的時候,會感到總有一股力量在左右著人生,這就是文化的力量。一個人要構(gòu)筑自己的文化力量需要作出許多努力,但最重要的莫過于讀書。讓孩子們讀書是一種最好的教育方式,是我們師長送給孩子們的一件終生享用的最佳禮物。在讀中悟,在說中學(xué),在寫中練,是提高學(xué)生綜合素質(zhì),使他們早日成才的必由之路。名著閱讀,每學(xué)期至少一本。(語文老師為主)。

3、看名篇:

在讀中悟,在說中學(xué),在寫中練,廣大師生猶如辛勤的蜜蜂盤旋在書香的百花叢中,擇其芳香濃郁的花朵,一點點的吮吸,一點點的積累,然后,經(jīng)過咀嚼,消化,去粗取精,最后釀成濃香醇甜、營養(yǎng)豐富的蜂蜜,滋潤孩子們幼小的心靈。名篇背誦,每月一篇。(語文老師為主)。

4、說名言:

通過說名言實踐活動的開展,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力、動手操作的能力、搜索積累知識的能力,讓每個孩子都享受到成功的喜悅。以小組合作學(xué)習(xí)為基本單位,學(xué)校組織各類比賽活動,在合作活動中學(xué)習(xí)積累語言,了解中國博大精深的語言文字。在學(xué)習(xí)的過程中,師生之間、生生之間建立民主、平等、友好、協(xié)作的關(guān)系,使學(xué)生能“欣賞優(yōu)美、理解智慧、感悟善良、學(xué)以致用”。名言,每周一句(語文老師為主)。

5、學(xué)名人:

了解中外古代和近現(xiàn)代名人,體會中華民族從民族聰明、勤勞、勇敢、無畏、文明的美德;了解現(xiàn)代革命斗爭史,學(xué)習(xí)前輩光榮的革命傳統(tǒng)。培養(yǎng)學(xué)生愛國主義熱情,提高人文素養(yǎng)。認(rèn)識中華文化的豐厚博大,吸收民族文化智慧;了解中外古代和近現(xiàn)代名人,逐步形成積極的人生態(tài)度和正確的價值觀,鼓勵自己為現(xiàn)代化建設(shè)作貢獻(xiàn);了解自己身邊的先進(jìn)人物,民企風(fēng)云人物及農(nóng)民勤勞致富的事跡,為自己的成長積累經(jīng)驗,憧憬美好的未來;知名人,學(xué)名人,立志將來作名人,更好得建設(shè)我們的家園,讓我們的生活更美好,國家更強盛。每周一名人(語文老師為主)。

6、背名詩:

誦詩中句,賞詩中景,悟詩中情,明詩中理,用詩中語。古詩言簡意賅,要多讀,要熟讀,要背誦。一首詩猶如一首動人的樂曲,反復(fù)誦讀,會得到無窮無盡的樂趣。古詩中有許多寫景詠物的名篇,以景傳情,以形傳神,形象鮮明,語語如在目前,意境深遠(yuǎn),充溢著詩情畫意,可謂“詩中有畫”。名詩背誦,每學(xué)期完成相應(yīng)配套的《古詩文誦讀》。(語文老師為主)

7、唱名歌:

通過唱名歌,培養(yǎng)學(xué)生愛國主義熱情,汲取名歌的精神,增強民族自豪感。開拓學(xué)生的眼界,積累知識,陶冶學(xué)生的情操,改善學(xué)生的世界觀。提高學(xué)生的文化素養(yǎng),在名歌精神的感召下,增強奮進(jìn)的信念。名歌學(xué)唱,分低中高年段,每月一歌。(以音樂老師為主,班主任配合)

8、聽名曲:

音樂是全世界各民族的共同語言。

1、四月底名歌大合唱比賽。(以班級為單位)

2、五月底名著、名篇、名人、名言閱讀知識競賽。(學(xué)校出題)

3、六月中旬,古詩文誦讀比賽。(班級、個人)

紅色文化建設(shè)實施方案篇十一

校園文化是學(xué)校教育的重要組成部分,是全面育人不可缺的重要方面,是展示校長教育理念、學(xué)校特色的重要平臺。學(xué)校校園文化通過班風(fēng)校風(fēng)教風(fēng)建設(shè)、多種形式的校園文化活動、人文和自然的校園環(huán)境等給學(xué)生以潛移默化的影響。良好的校園文化以鮮明正確的導(dǎo)向指引、鼓舞學(xué)生,以內(nèi)在的力量凝聚、激勵學(xué)生,以獨特的氛圍影響、規(guī)范學(xué)生。大力加強學(xué)校校園文化建設(shè)項目,對于增強德育工作的針對性和實效性,引導(dǎo)青少年樹立社會主義榮辱觀、培育有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律,德、智、體、美全面發(fā)展的中國特色社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人,具有十分重要的.意義。

(一)、加強校風(fēng)、班風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),為學(xué)生健康成長營造良好氛圍。各校要通過扎實開展師德教育,建設(shè)熱愛學(xué)生、為人師表、教書育人、鉆研教法、不斷探求的優(yōu)良教風(fēng);加強對學(xué)生的教育和引導(dǎo),落實好《中小學(xué)生守則》和《中(小)學(xué)生日常行為規(guī)范》,建設(shè)勤奮努力、積極向上、認(rèn)真誠信、充滿興趣、樂于探究的良好學(xué)風(fēng);以創(chuàng)造學(xué)校良好精神環(huán)境培養(yǎng)合格人才為前提,建設(shè)振奮精神、激勵斗志、努力拼搏,傳統(tǒng)優(yōu)良的校風(fēng);通過抓好班級和團隊工作,建設(shè)團結(jié)友愛、互相幫助、快樂和諧、健康向上、爭做主人的良好班風(fēng)。

(二)、重視校園規(guī)劃、硬化、凈化、綠化、美化、文化建設(shè),為學(xué)生健康成長創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。各校要認(rèn)真貫徹省教育廳《關(guān)于實話義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的意見》,把校園建成育人的特殊場所,科學(xué)制定規(guī)劃,充分利用校園的每一個角落,創(chuàng)造德育的優(yōu)美環(huán)境。使校園內(nèi)的一草一木、一磚一石都體現(xiàn)教育的引導(dǎo)和熏陶。要從本地自然環(huán)境和條件出發(fā),在校園內(nèi)栽花種草,綠化、美化校園,還可以開辟小種植園、小養(yǎng)殖園,使整個校園干凈、整潔、美觀、有序。要對校園人文環(huán)境進(jìn)行精心設(shè)計,鼓勵學(xué)生積極參與校園環(huán)境的設(shè)計、維護(hù)和創(chuàng)造,充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,營造出符合學(xué)生身心特點和興趣愛好的教室文化、寢室文化、走廊文化、餐廳文化、廁所文化等。學(xué)校的校訓(xùn)、校歌、校徽、校標(biāo)等設(shè)計要體現(xiàn)學(xué)校特點和教育理念,有條件的學(xué)校要建設(shè)好校史陳列室和共青團、少先隊活動室。要充分利用板報、櫥窗、走廊、墻壁、雕塑、地面、建筑物等一切可以利用的媒介體現(xiàn)教育理念,如張?zhí)覓旄锩I(lǐng)袖、英雄人物、勞動模范、科學(xué)家、藝術(shù)家等杰出人物的畫像和格言,制作、設(shè)計介紹家鄉(xiāng)自然風(fēng)光風(fēng)土人情、建設(shè)成就的圖片和文字,繪制、創(chuàng)作引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、健康生活、養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的卡通人物形象等,特別是鼓勵、展示學(xué)生自己創(chuàng)作的作品,引導(dǎo)學(xué)生從確立遠(yuǎn)大志向做起,從增強愛家鄉(xiāng)拓情感做起,從規(guī)范行為習(xí)慣做起,培養(yǎng)良好的思想品德。有條件的學(xué)校要發(fā)揮校園廣播站和校園網(wǎng)絡(luò)的作用,不斷拓展校園文化建設(shè)的渠道和空間。

(三)、完善學(xué)校規(guī)章制度建設(shè),為學(xué)生健康成長提供制度保證。學(xué)校管理制度建設(shè)是校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容,校園文化是學(xué)校管理制度的升華。各校要認(rèn)真貫徹省教育廳《關(guān)于加強普通中小學(xué)管理工作的意見》和《貴州省普通中小學(xué)實施素質(zhì)教育評價方案》,建立健全科學(xué)的管理制度,使學(xué)校各項工作有章可循,結(jié)合實際,依法治教、依法治校,科學(xué)管理。

(四)、組織開展豐富多彩的校園文化活動,為學(xué)生健康成長提供各種平臺。學(xué)校要經(jīng)常組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣、吸引力強的校園文化活動,調(diào)動學(xué)生主動參與的積極性,增強學(xué)校的吸引力,讓學(xué)生在學(xué)校留得住、學(xué)得好、健康快樂地學(xué)習(xí)和生活,最大限度地控制學(xué)生輟學(xué)。各校要充分利用節(jié)假日、紀(jì)念日民族傳統(tǒng)節(jié)日設(shè)計、開展豐富多彩的活動。充分利用入學(xué)畢業(yè)、入隊離隊、入團、成人儀式等有特殊意義的日子,開展主題教育活動。堅持每周一次的升國旗儀式,發(fā)表緊密聯(lián)系學(xué)生實際、內(nèi)容生動具體的國旗下講話。保證學(xué)生每天一小時體育活動,重視課間體育活動,使學(xué)生既放松身心、增強體質(zhì),又增進(jìn)對同學(xué)、對集體的感情。保證共青團、少先隊每周的活動時間和條件,注重教育教學(xué)活動與團隊活動有機結(jié)合,支持團隊組織發(fā)揮自身優(yōu)勢開展好已有品牌活動,并鼓勵結(jié)合實際創(chuàng)新活動形式。利用課后組織多種類型活動的興趣小組,每年都應(yīng)組織體育運動會和各種形式的藝術(shù)節(jié),科技節(jié)等活動,積極推廣優(yōu)秀少兒歌曲,開展多種形式的歌曲演唱活動。少數(shù)民族地區(qū)(少數(shù)民族學(xué)生聚集)的學(xué)校還應(yīng)結(jié)合本民族的文化,風(fēng)俗和節(jié)日,開展具有民族特色的校園文化活動。

(五)、從以下幾個方面構(gòu)建書香校園。

1、創(chuàng)造學(xué)習(xí)化、人文化的校園閱讀生態(tài)環(huán)境。

(1)、優(yōu)化校園文化環(huán)境,讓每面墻壁說話,讓每個角落育人。讀書是需要氛圍的,營造良好的讀書氛圍能培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生的興趣。

(2)、教師帶頭讀書,用自身的行動感化學(xué)生;

(3)、創(chuàng)造讀書環(huán)境,讓學(xué)生愿意讀書;

(4)、創(chuàng)設(shè)濃郁氛圍,引導(dǎo)學(xué)生喜歡閱讀;

2、開展豐富多彩的讀書活動,為師生搭建展示成果的平臺。

(1)、經(jīng)常開展豐富多彩的活動,以激發(fā)興趣,鞏固成果。

(2)、開展師生共同參與的“五個一活動”(即兩月一次圖書推薦會;每學(xué)期一次讀書知識競賽;每學(xué)期一次讀書心得交流會;每學(xué)期一次詩歌朗誦會;每學(xué)期一次作文競賽)。

(3)、傳授有效方法。

3、建立監(jiān)督、激勵機制,打造書香校園。

(1)、學(xué)校要制定讀書活動工作計劃,定期檢查落實情況,學(xué)期結(jié)束時,學(xué)校必須組織人員對各班讀書活動開展情況進(jìn)行全面檢查評價,把各班讀書活動的情況納入班級量化管理和教師業(yè)務(wù)考核。

(2)、把各個班級開展讀書活動的情況作為學(xué)校文明團隊、文明班級評比重要條件之一。

(3)、每次活動結(jié)束,對在讀書活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的師生進(jìn)行表彰,以進(jìn)一步推動讀書活動持久、深入、生動、活潑地開展。

(4)、教師的讀書筆記每月由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)檢查一次,把完成情況納入教師量化考核之中。

(5)、加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立長期長效機制,形成制度,促進(jìn)讀書活動健康有序地開展和向縱深持續(xù)發(fā)展。

(二)、各校要把校園文化建設(shè)納入迎“國檢”的重要內(nèi)容進(jìn)行開展,力爭xx年年底初見成效,2010年迎“國檢”時成效顯著。

紅色文化建設(shè)實施方案篇十二

前言:

當(dāng)前隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展、進(jìn)步,市場需求情況的變化,企業(yè)的市場競爭能力主要集中體現(xiàn)在產(chǎn)品的技術(shù)含量和文化理念上。對于任何企業(yè)(包括高新技術(shù)企業(yè))來說,產(chǎn)品競爭力是企業(yè)競爭能力的最直接體現(xiàn),也是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。而在現(xiàn)代企業(yè)的競爭中,競爭已從表面上的產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向更深層次的文化理念的競爭。企業(yè)的競爭,將會成為企業(yè)文化的競爭。也就是說,一個企業(yè)要做到最優(yōu)秀,最具有競爭力,必須在企業(yè)文化觀上下功夫,塑造卓越的企業(yè)文化。企業(yè)文化在未來十年內(nèi)很可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。由此可見,我們要高度重視企業(yè)文化建設(shè),尤其要建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,只有這樣,才能不斷增強企業(yè)競爭實力,從而在經(jīng)濟全球化的浪潮中,特別是在我國與國際市場高度融合的情況下,使企業(yè)充滿活力,處于不敗之地。

雖然目前我們有市場,前景也一片光明,但目前我們可能還處于同一水平。但我們一品要勝出,我們要做大做強,靠的是什么?我們要形成自己的企業(yè)文化!文化制勝,我們要做最好的企業(yè),讓員工引以驕傲的企業(yè)!在大家的共同努力下,一品人的優(yōu)良傳統(tǒng)與作風(fēng)完全可以成為一流的風(fēng)尚,一品的品牌必定成為中國木業(yè)行業(yè)的響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤?/p>

(一)、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的調(diào)整,滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的客觀需要。

(二)、建立健全企業(yè)經(jīng)營管理實踐理論,完善企業(yè)的各項規(guī)章制度。實施以人為本的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,不斷改善企業(yè)資源配置方式,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外資源的有機優(yōu)化與整合。

(三)、不斷通過知識與思維創(chuàng)新,提供滿足客戶和社會需要的卓越產(chǎn)品、服務(wù)和環(huán)境,以贏得持久信賴,實現(xiàn)企業(yè)、員工、社會、經(jīng)銷商及用戶永續(xù)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一發(fā)展,實現(xiàn)以服裝文化促進(jìn)人類文明的發(fā)展。

(四)、建立有團隊精神的學(xué)習(xí)型組織。

堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持“以人為本”的管理思想,積極探索新形勢下企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律,構(gòu)建符合時代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合企業(yè)個性化需要的文化體系,為增強企業(yè)核心競爭能力,提高企業(yè)經(jīng)濟和社會雙重效益創(chuàng)造良好的文化氛圍和強大的'力量源泉。

(一)、以人為本的原則。企業(yè)文化模式必須以人為中心,充分反映人的思想文化意識,通過企業(yè)全體人員的積極參與,發(fā)揮首創(chuàng)精神,企業(yè)才能有生命力,企業(yè)文化才能健康發(fā)展。

(二)、講求實效的原則。進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),要切合企業(yè)實際,符合企業(yè)定位,一切從實際出發(fā),不搞形式主義,必須制定切實可行的企業(yè)文化建設(shè)方案,借助必要的載體和抓手,建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵約束機制,逐步建立起完善的企業(yè)文化體系。

(三)、系統(tǒng)運作的原則。企業(yè)文化在很大程度上表現(xiàn)為企業(yè)家(群體)文化,從一定意義上說,企業(yè)文化是企業(yè)家理念的升華,企業(yè)家是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、締造者、推行者,不僅個人的理念要領(lǐng)先于他人,更重要的是能把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的體制、企業(yè)的規(guī)則。

(四)、突出特色的原則。搞好企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個性,追求與眾不同的特色、優(yōu)勢和差別性,培育出適應(yīng)知識經(jīng)濟時代要求的,能夠促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)提高、健康發(fā)展,具有自身鮮明特色的企業(yè)文化。

(五)、追求卓越的原則。塑造企業(yè)文化,必須堅持卓越的原則,使企業(yè)和員工始終感到總有一股追求卓越的激情在激勵著他們,激動人心的目標(biāo)一個接一個地出現(xiàn),即使是在其他企業(yè)都感到滿足的時候,企業(yè)仍能保持創(chuàng)新上的不滿足,崇尚革新,與時俱進(jìn),不懈地追求完美和第一,從而促進(jìn)企業(yè)文化的健康發(fā)展。

(六)、系統(tǒng)運作的原則。企業(yè)文化建設(shè)作為一項戰(zhàn)略性、長期性的工作,它是一項龐大的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,決不能憑空想像一蹴而就,要樹立“打持久戰(zhàn)”的理念。

三、建設(shè)的歷史回顧及現(xiàn)狀診斷分析。

鑒于本人目前來公司時間不長,了解的也不多,因而有待以后的努力。我公司是一家專業(yè)生產(chǎn)銷售外貿(mào)的企業(yè)。公司有很好的客戶,長期穩(wěn)定的單源和很好的管理體系及年輕優(yōu)秀的管理隊伍,為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供保障,“開拓創(chuàng)新,優(yōu)秀高效”是我們的精神,“以人為本,互惠雙贏”是我們的宗旨!我們信奉“客戶是上帝”,我們也堅信“精誠所至,金石為開”。目前領(lǐng)導(dǎo)對文化建設(shè)高度重視。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工,員工也很有上進(jìn)心,公司有良好的氛圍。

要建設(shè)企業(yè)文化,公司目前還是有很多不足的。從企業(yè)文化的三個層次:物質(zhì)、制度,精神來說,還是有很多值得我們?nèi)プ龅摹?/p>

物質(zhì):企業(yè)面貌、產(chǎn)品的外觀和包裝、技術(shù)工藝設(shè)備特性、紀(jì)念物、標(biāo)志。

制度:工作制度、責(zé)任制度、特殊制度、特殊風(fēng)俗、行為規(guī)范。

精神:組織最高目標(biāo)、經(jīng)營哲學(xué)、核心價值觀、精神、風(fēng)氣、道德。

組長。

職責(zé)。

副組長。

職責(zé)。

組員。

職責(zé)。

做好本部門的工作,協(xié)助副組長開展工作。

在企業(yè)文化建設(shè)的方法上,有兩種傾向:一是自然主義傾向。另一種是主觀主義傾向。認(rèn)為企業(yè)文化、企業(yè)理念就是人為的設(shè)計。前者導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)中的“無作為”現(xiàn)象,一切憑其自然發(fā)展,缺乏明確的理念指導(dǎo);后者導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)中的“突擊”現(xiàn)象。企業(yè)可以一夜之間設(shè)計出很響亮的理念、口號,也可以印刷出很漂亮的企業(yè)文化手冊。這兩種方法有一個共同的結(jié)果:員工心理上,企業(yè)文化、理念都是空白。我個人的意思應(yīng)該是兩者的有機結(jié)合,突擊是解決不了的問題的,文化需要時間的積淀,但通過人為的主動提煉、設(shè)計和引導(dǎo),能夠使自然形成的文化理念明晰化,使員工對企業(yè)文化、理念的理解深刻化,認(rèn)同徹底化。

紅色文化建設(shè)實施方案篇十三

按照公司企業(yè)文化建設(shè)提出的“六個有”要求,機關(guān)黨總支企業(yè)文化建設(shè)——“金?!眻?zhí)行文化具體實施方案如下:

一、文化形象:“金?!眻?zhí)行文化。

機關(guān)是公司的管理指揮中心、監(jiān)督協(xié)調(diào)中心、服務(wù)指導(dǎo)中心,發(fā)揮著上傳下達(dá)的橋梁紐帶作用,既是管理者,又是執(zhí)行者。機關(guān)以“金?!弊鳛槲幕蜗蠓?,定義為“開拓進(jìn)取、務(wù)實奉獻(xiàn)、淡泊清廉”,其內(nèi)涵為“機關(guān)工作人員在工作中不僅要踏踏實實、認(rèn)真執(zhí)行,而又要大膽創(chuàng)新、開拓奮進(jìn);不僅要積極進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn),而又要寧靜致遠(yuǎn)、淡泊清廉”。

在中國文化中,牛有“吃苦耐勞、樂于助人、堅韌不拔、甘守淡泊”的優(yōu)點,牛是任勞任怨、奉獻(xiàn)的代名詞;牛在中國人的心目中,代表的是勤勞奉獻(xiàn)的民族個性,也代表著倔強和不屈服。

在公司機關(guān)建設(shè)“金?!眻?zhí)行文化,可大力倡樹與“?!毕嚓P(guān)的精神文化:

大膽創(chuàng)新精神:像“初生?!?、“拓荒?!币粯樱l(fā)揚敢于開拓創(chuàng)新的精神,拋。

會效益,樹立了良好的企業(yè)形象。現(xiàn)在公司要打造西部石油工程鐵軍,機關(guān)工作的性質(zhì)要求我們必須面對新的形勢、解決新問題、攻克新堡壘、實現(xiàn)新跨越,爭創(chuàng)一流業(yè)績,打造一流的隊伍。

2、工作理念:求真務(wù)實、精益求精;保質(zhì)保量、力求完美。

機關(guān)工作事關(guān)大局,沒有小事。機關(guān)工作承上啟下,要為基層、職工服好務(wù);機關(guān)工作要得到上下左右的認(rèn)可和支持,工作不能留空隙,要處處得體,樣樣合規(guī)。只有求真務(wù)實,才能精益求精;只有保質(zhì)保量,才能力求完美。要打牢基礎(chǔ),筑牢根基,錦上添花;保質(zhì)保量,優(yōu)質(zhì)服務(wù),高效服務(wù),才會創(chuàng)造完美,發(fā)揮好機關(guān)的綜合功能。

3、學(xué)習(xí)理念:勤奮學(xué)習(xí),持之以恒;學(xué)習(xí)是現(xiàn)代人的第一需要。

機關(guān)要先人一步,重點在于學(xué)習(xí)要先人一步,要樹立起學(xué)習(xí)是現(xiàn)代人的第一需要的理念,努力學(xué)習(xí)、強化學(xué)習(xí)、追求學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)工作化,學(xué)習(xí)制度化,學(xué)習(xí)終身化,做到勤奮不懈,持之以恒。

4、團隊精神:合作、和諧、奉獻(xiàn)、共贏。

公司機關(guān)是一個團隊,要打造一個攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊,就要真誠合作,相互補臺,做到工作不留空白,縱向到底,橫向到邊;要做到和諧和睦,心往一處想,勁往一處使,形成工作合力;為了一個集體,要樹立奉獻(xiàn)精神和奉獻(xiàn)意識,不怕多勞,不怕吃虧,在奉獻(xiàn)過程中體味人生價值;作為一個優(yōu)秀的團體,我們的目標(biāo)是共贏,達(dá)到效益共贏、事業(yè)共贏、精神共贏。

5、管理理念:執(zhí)行、精細(xì)、規(guī)范、服務(wù)。

機關(guān)從事的大多是管理工作,這些工作要落到實處,實現(xiàn)落地生根,必須執(zhí)行,沒有執(zhí)行力就沒有競爭力;執(zhí)行要精細(xì),要精益求精,不怕雞蛋里頭挑骨頭;管理要規(guī)范,要有高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行,不能打絲毫折扣;要樹立管理就是服務(wù)的新理念,在管理過程中更好、更多的為基層、職工服務(wù)。

6、行為理念:進(jìn)取、創(chuàng)新、堅韌、淡泊。

在機關(guān)工作,我們所作所為直接影響到基層,因此要有進(jìn)取意識,否則不進(jìn)則退,就會不適應(yīng)新形勢,就會被淘汰;要創(chuàng)新工作思路,要明辨方向,要隨山轉(zhuǎn)而轉(zhuǎn),要隨水動而動;工作要行遠(yuǎn),行遠(yuǎn)必淡泊,不為浮云遮眼,不被蠅頭小利奔波,不背包袱,輕身向前。

三、特色管理制度:3類。

1.建立“互動培訓(xùn)”制度。全面提高機關(guān)員工的個人素質(zhì)和綜合能力,打造一批優(yōu)秀的“管理專家”。采取周一學(xué)習(xí)制度、周五職工大講堂制度、訂單培訓(xùn)制度,對機關(guān)員工進(jìn)行崗位專業(yè)技能與理論培訓(xùn),內(nèi)容包括思想道德、法律制度、組織管理知識、生產(chǎn)安全知識以及公德禮儀等,采取“走出去,請進(jìn)來”的方式,激發(fā)機關(guān)員工努力學(xué)習(xí)新知識,不斷開發(fā)素質(zhì)潛能,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊。

2.建立崗位職責(zé)管理制度。按照公司機關(guān)的不同工作性質(zhì)及日常管理要求,組織開展進(jìn)行崗位分析活動,細(xì)化崗位工作職責(zé)和管理目標(biāo),把機關(guān)各科室的每一項管理責(zé)任和管理目標(biāo)承包落實到人,并逐步采取主輔崗、兼崗制,進(jìn)一步激勵員工在各自的崗位上創(chuàng)造新業(yè)績,實現(xiàn)人生價值,促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。

3.建立工作日志管理制度。建立員工日志工作寫實評價制度,運用給職工分發(fā)的工作日志,將每天的工作情況、完成情況、下步打算、工作感想等事實的記錄下來,每月以科室為單位組織員工進(jìn)行總結(jié)分析,相互評價工作成績和不足,每年機關(guān)組織一次檢查評比活動,并納入科室日常管理工作范疇。通過工作評價,進(jìn)一步激勵機關(guān)工作人員不斷總結(jié)提高,促進(jìn)工作的有效有序開展。

紅色文化建設(shè)實施方案篇十四

以培養(yǎng)人文精神和提高綜合素質(zhì)為宗旨,構(gòu)建文明、健康、平安、人文、和諧的校園文化體系,為學(xué)生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境,使學(xué)校成為師生身心愉悅的成長樂園,充分展示學(xué)校個性魅力和辦學(xué)特色的校園文化。

二、工作目標(biāo)。

通過全員參加,開展各種文明創(chuàng)建活動,圍繞“使每位學(xué)生、每一位教師都得到充分的發(fā)展”這個目標(biāo)去進(jìn)行,努力建設(shè)內(nèi)容豐富多彩,格調(diào)健康向上,既充滿生機活力又促進(jìn)教師、學(xué)生共同發(fā)展的校園文化。

三、主要內(nèi)容。

1、成立校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由韓清校長擔(dān)任組長,路艷杰、楊桂芳、李兆芝任副組長,教導(dǎo)處、德育辦、總務(wù)處、少先隊大隊部等負(fù)責(zé)人及班主任為組員,研究、確定校園文化建設(shè)實施方案,具體負(fù)責(zé)校園文化建設(shè)工作。

2、加大投入,保證校園文化建設(shè)的正常需要。

(二)營造校園文化氛圍。

1、從凈化、綠化、美化入手整治校容校貌。

2、創(chuàng)設(shè)各種文化設(shè)施,開辟師生走廊文化宣傳、黑板報、圖書室、班級圖書角等思想、文化教育陣地。

3、懸掛名人字畫,展示學(xué)校的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教書育人理念。

4、成立學(xué)校校園廣播站,及時播放校園新聞和優(yōu)秀稿件。

5、展出學(xué)生書畫作品,開辟第二課堂,創(chuàng)辦校報等。

6、結(jié)合本校實際,通過制定校訓(xùn)、校歌、校本培訓(xùn)、校徽、國旗下講話等形式,建設(shè)良好的校風(fēng)。

7、積極開展健康有意的課外文化活動。

(三)開展校園文化教育。

1、成立器樂、球類、田徑等興趣小組。

2、重視學(xué)校的傳統(tǒng)教育。

3、抓好《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》及法制教育。

四、具體措施。

1、優(yōu)化校園內(nèi)部環(huán)境。

校園環(huán)境規(guī)劃體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵,合理設(shè)計各景點,花草樹木布局有致、疏密合理,邊邊角角也不放過;不斷優(yōu)化校園音響系統(tǒng),上下課電鈴設(shè)為動聽的音樂鈴,課前進(jìn)行溫馨提示,課余時間則播放輕松歡快的輕音樂,讓師生在其中得到美的享受。

2、統(tǒng)一學(xué)校形象標(biāo)識,做好學(xué)校形象宣傳。

廣泛征集意見,進(jìn)一步完善、統(tǒng)一學(xué)校各種形象標(biāo)識,規(guī)范使用校訓(xùn)、校歌,制作、美化各類指示牌。??〗M負(fù)責(zé)辦好學(xué)校??缎『伞?,以充分顯示學(xué)校辦學(xué)思想和人文特色。

3、讓學(xué)校的每一面墻壁都會說話。

學(xué)校的校訓(xùn)、校風(fēng)將以多種方式在校園內(nèi)呈現(xiàn),主樓門前弟子規(guī)內(nèi)容顯要,對內(nèi)引領(lǐng)師生的教育行為,對外彰顯天林小學(xué)的教育品質(zhì)。班級教室的布置要兼顧共性與個性,各班師生可根據(jù)各自的特點創(chuàng)設(shè)不同風(fēng)格與追求的黑板報,鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生參與班級文化建設(shè),通過班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)的建設(shè)來體現(xiàn)隱性文化,讓教室成為學(xué)生表現(xiàn)自我,優(yōu)化個性的場所。

4、努力構(gòu)建數(shù)字校園。

我校擁有完善的計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及技術(shù)過硬的計算機管理人員,在開展教學(xué)、科研和管理過程中,要運用寬帶、局域網(wǎng)將校園內(nèi)的各種信息數(shù)字化,以增進(jìn)交流,改變教師的授課方式與學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)校管理的水平。學(xué)校充分發(fā)揮校園網(wǎng)的作用,精心設(shè)計網(wǎng)頁,經(jīng)常更新網(wǎng)站內(nèi)容,豐富信息流量,為學(xué)校、教師、學(xué)生、家長、社會搭建一個交流平臺。

5、打造“團結(jié)、勤奮、守紀(jì)、創(chuàng)新”的團隊精神。

學(xué)校的團隊精神最能反映一個學(xué)校的校園文化建設(shè)的程度。好的團隊精神能使學(xué)校全體員工敬業(yè)愛崗、盡職盡責(zé),能使全體學(xué)生愛學(xué)樂學(xué)、愛校護(hù)校。為此,我們要抓好如下三方面的工作:

(1)繼續(xù)開展師德建設(shè)活動。這個要與建立和諧師生關(guān)系緊密結(jié)合起來,突出開展“愛崗敬業(yè)、悉心育人”師德演講活動。

(2)重點做好“校園名師”評選活動,推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量全面提高,提升學(xué)校的教育發(fā)展水平。

(3)與時俱進(jìn)開展系列教育活動。對學(xué)生進(jìn)行榮辱觀教育、誠信教育、養(yǎng)成好習(xí)慣教育、感恩教育;倡導(dǎo)“古詩詞背誦”,對學(xué)生進(jìn)行文化傳統(tǒng)及愛國主義等各種教育。

(4)提高師生的團隊精神。在師生中創(chuàng)造性地開展一些活動,重點突出開展一些形式多樣文體活動(教師節(jié)聯(lián)歡、辭舊迎新活動、教師乒乓球賽、校運會等),讓師生在活動中感受到快樂,感受到溫暖。

6、打造“嚴(yán)謹(jǐn)、博學(xué)、敬業(yè)、愛生”的教師文化。

(1)開發(fā)校本培訓(xùn),構(gòu)建教師文化。

(2)開展校本研究,重建教研文化。

提供機會讓老師走出去學(xué)習(xí),利用專業(yè)引領(lǐng)這一形式指導(dǎo)教師的教學(xué)實踐;加強落實學(xué)校教研組的指導(dǎo)力度,加強教師之間的對話、互動和合作;要求教師做好教學(xué)反思(每位教師每月上交一份教學(xué)反思),讓教師在自我反思中提升教學(xué)綜合能力。編寫符合本學(xué)校的校本課程。

7、通過各種活動讓學(xué)生感悟生活。

8、評選“書香班級”,營造書香校園。

讀書啟迪心智,讀書滋養(yǎng)心靈,讀書涵養(yǎng)人生。我們應(yīng)努力守住心靈的凈土,走進(jìn)名家偉人的精神世界,與他們進(jìn)行心靈對話,陶冶自己,提升自己,以讀書豐富家庭生活、構(gòu)建校園文化,營造書香校園。為此,學(xué)校制訂了評選“書香班級”的活動方案,通過此項活動營造班級讀書的氛圍,進(jìn)而營造書香校園。(德育處、教導(dǎo)處負(fù)責(zé))。

9、創(chuàng)建“安全文明校園”、“平安校園”。

強化校園治安管理,建立健全的規(guī)章制度,維護(hù)校園秩序。加強門衛(wèi)管理,把好校園治安第一關(guān)。維護(hù)校園安全秩序,避免事故發(fā)生,使車輛停放整齊有序。加強檢查制度,維護(hù)校園正常的學(xué)習(xí)、生活秩序。落實安全責(zé)任制,課間交接班制度,確保師生活動安全。

10、完善教職工代表大會制。

這是一項代表教職工心聲的制度,學(xué)校工會要發(fā)揮其職能作用,把這項工作做好。新學(xué)期我們將選舉新一屆校務(wù)委員成員,時刻傾聽他們的建議,保證學(xué)校決策無誤、行動無誤。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員對群眾反映出來的問題,條件成熟的要馬上改,暫時不能改的也要向老師們解釋清楚。

11、繼續(xù)完善各種制度。

繼續(xù)完善《學(xué)校管理制度》、《教職工考核制度》、《班級考核制度》、《教學(xué)工作制度》《德育工作制度》等等,使學(xué)校管理更具有人性化、合理化。

12、堅持依法治校,加強民主管理與監(jiān)督。

學(xué)校認(rèn)真貫徹國家的教育教學(xué)方針,遵守教育教學(xué)法規(guī),堅持依法治校,依法治教。設(shè)立校長信箱,鼓勵師生、家長有問題意見積極反映,校長將及時給予回復(fù)。

校園文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,需要全校師生長期共同的努力,更需要各職能部門齊抓共管、同心協(xié)力發(fā)揮各自的功能,互相配合,形成合力,才能構(gòu)建健康向上的校園文化特色。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/11201129.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔