作為一個重要的素材，總結(jié)可以幫助我們更好地了解自己的成長和進步。如何寫一篇具有啟示性的總結(jié)是我們需要思考的問題。總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的一些英語學習資料，希望對大家有所幫助。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇一
今天，我很榮幸受邀參加水務所三季度安全生產(chǎn)會議，作為一名水務工程監(jiān)督人員，我迫切的希望能與各街鎮(zhèn)水務所的同仁們就水務建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)問題做一些交流，同時，也希望在和各位同仁的共同努力下，為我區(qū)水務建設(shè)領(lǐng)域營造一個穩(wěn)定、安全的水務氛圍，以保障我區(qū)水務工程有序推進。接下來我就結(jié)合我區(qū)水務工程的實際情況，將質(zhì)量安全監(jiān)督工作要點、要求與各位進行一次交流，同時也向各街鎮(zhèn)水務所提出一些建議與要求。
一、及時辦理報監(jiān)手續(xù)，完善建設(shè)管理流程。
通過建立健全機制，進一步完善建設(shè)管理流程，凡某某區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)，新建、擴建、改建、維修等主體結(jié)構(gòu)為水利(水務)建設(shè)的工程項目，均納入建設(shè)監(jiān)管程序，建設(shè)單位應認真落實建設(shè)方報監(jiān)主體責任，無施工監(jiān)理代辦現(xiàn)象，報監(jiān)資料應齊全并裝訂成冊并及時到區(qū)水務質(zhì)監(jiān)站報監(jiān)，報監(jiān)程序必須規(guī)范及時，不能滯后于工程開工日期。對未能及時報監(jiān)的項目，要求建設(shè)單位到局水利科說明延緩申報事由，并對報監(jiān)前已完成的工程量作出質(zhì)量承諾保證，出具書面承諾書。在此我站呼吁各建設(shè)單位或代建單位在施工前及時辦理報監(jiān)手續(xù)，逐步規(guī)范操作流程。
二、深化“打非治違”活動，規(guī)范招標投標秩序。
建設(shè)單位的承發(fā)包活動必須依法進行，招標信息、招標結(jié)果必須依法公示，招標方案、評標方案應當按規(guī)定備案。同時，為進一步貫徹落實上海市水務局《關(guān)于對本市水務工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標違規(guī)出借資質(zhì)問題進行專項清理的實施方案》的通知精神，加強某某區(qū)水務建筑市場企業(yè)資質(zhì)使用行為的監(jiān)管，建設(shè)單位應充分認識工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標、違規(guī)出借資質(zhì)問題的嚴重危害性，進一步提高思想認識，克服畏難情緒，把專項清理作為貫徹落實《招標投標法實施條例》的重要舉措。建設(shè)單位應按照歸口管理、分級負責的原則，各單位具體負責本單位水務工程建設(shè)項目的專項清理工作，檢查處理工程項目涉及的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、招標代理等單位和個人在工程建設(shè)中存在的掛靠借用資質(zhì)投標、違規(guī)出借資質(zhì)問題，并對清理檢查發(fā)現(xiàn)的掛靠借用資質(zhì)投標、違規(guī)出借資質(zhì)問題，依法依規(guī)進行處理。
在此，我站要求建設(shè)單位應加強組織領(lǐng)導，密切協(xié)作配合，將專項清理工作與“打非治違”、工程監(jiān)理制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)等專項整治工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，強化措施，確保工作落實到位。
三、強化風險源頭控制，確保工程質(zhì)量安全。
建設(shè)單位作為建設(shè)項目的投資定作方、委托方，對工程的選址、設(shè)計、規(guī)模、質(zhì)量、安全等方案決策起著主導作用，在建筑承發(fā)包關(guān)系中居于優(yōu)勢地位，因此其行為對工程質(zhì)量和安全的影響很大，故應強化建設(shè)工程質(zhì)量安全風險源頭控制，做好以下幾方面：
(一)建立工程質(zhì)量安全風險評估管理制度。建設(shè)單位對涉及工程質(zhì)量安全重大問題，要在工程可行性研究報告中進行專門分析，提出風險處理方案，并預留必要的費用。工程初步設(shè)計中必須深化對質(zhì)量安全問題的分析研究，按規(guī)定深度要求，細化提出質(zhì)量安全防護措施和費用。建設(shè)單位要切實組織有關(guān)單位對工程建設(shè)過程中可能存在的質(zhì)量安全重大風險進行全面評估，評估結(jié)論應當作為確定設(shè)計和施工方案的重要依據(jù)。
(二)科學確定并嚴格執(zhí)行合理的工程建設(shè)工期。建設(shè)單位應當根據(jù)實際情況對工程充分評估、論證，科學確定合理的施工工期。在工程招標投標時，要將合理的施工工期安排作為招標文件的實質(zhì)性要求和條件，任何單位和個人不得任意壓縮合理的施工工期;確需調(diào)整的，必須經(jīng)過充分論證，并采取相應措施，增加技術(shù)措施費，確保工程質(zhì)量安全。
(三)落實保證水務建設(shè)工程的安全防護、文明施工措施費等。建設(shè)單位應當在項目預算中，單獨列支安全防護、文明施工措施費、監(jiān)理費以及必要的檢測費等專項經(jīng)費，并在招標文件以及項目合同中明確專款專用，及時足額支付。
四、加大現(xiàn)場管理力度，確保質(zhì)量安全受控。
近年來，我區(qū)水務工程建設(shè)高速發(fā)展，但也暴露出不少建設(shè)領(lǐng)域突出問題，尤其是施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平普遍不高。目前，某某區(qū)水利管理署、河閘所以及各水務所已配備質(zhì)監(jiān)員，主要對所屬鎮(zhèn)(街道)水務建設(shè)工程進行質(zhì)量安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)事故質(zhì)量、安全隱患應及時要求整改，并上報該項目主監(jiān)員，提高施工現(xiàn)場的管理力度。
建設(shè)單位是委托方，監(jiān)理、施工單位是受托方，若建設(shè)單位管理人員或質(zhì)監(jiān)員發(fā)現(xiàn)監(jiān)理、施工單位工作不到位，施工現(xiàn)場存在質(zhì)量不達標、安全隱患時，有權(quán)對其責令整改。比如本次“安全生產(chǎn)月活動”中，發(fā)現(xiàn)某某區(qū)徐涇鎮(zhèn)20xx年水系溝通工程中上海會龍工程咨詢管理有限公司監(jiān)理工作不到位，施工現(xiàn)場存在臨時用電等安全隱患等問題，建設(shè)單位應及時要求整改，并加大巡視力度，督促施工、監(jiān)理等加強施工現(xiàn)場管理能力，確保在建水務工程質(zhì)量安全受控。
五、落實水務執(zhí)法職能，做好各自本職工作。
為進一步強化水行政主管部門對水務建筑市場的監(jiān)督管理，推動市區(qū)兩級水務建設(shè)工程安全質(zhì)量行政執(zhí)法體系的建立和完善，根據(jù)市政府《關(guān)于進一步規(guī)范本市建筑市場加強建設(shè)工程質(zhì)量安全管理若干意見》(滬府發(fā)【20xx】1號)的要求，我區(qū)水務工程安全質(zhì)量執(zhí)法工作已在積極穩(wěn)妥的推進過程中，其中主要對建設(shè)單位作了以下三方面規(guī)范要求：(1)未按照國家規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的;責令整改，處20萬元以上50萬元以下的罰款。(2)未取得施工許可證或者開工報告未經(jīng)批準，擅自施工的;責令停止施工，限期整改，處工程合同價款1%以上2%以下的罰款。(3)未按照規(guī)定單獨列支相關(guān)費用的;責令限期整改，逾期不改正的，處1萬元以上10萬元以下罰款，并可對單位主要負責人處1千元以上1萬元以下罰款。
六、建立項目管理臺賬，加大動態(tài)管理力度。
某某水利工程呈現(xiàn)點多，面廣等問題，施工管理難以全覆蓋，因此，各建設(shè)單位應建立水務工程項目管理臺賬，加大動態(tài)管理力度，做到工程項目分布情況、工程量、進度、安全質(zhì)量情況“四清楚”，有效地提高在建水務建設(shè)工程質(zhì)量安全管理力度。
總之，希望各單位在接下來的工作中，堅定信心，突出重點，踏踏實實地做好本職工作，落實各項責任，共同促進某某水務工程建設(shè)事業(yè)健康有序發(fā)展。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇二
同志們：
縣政府召開這次會議，主要是傳達貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，深刻吸取全國近期連續(xù)發(fā)生多起重大事故和群眾踩踏事件的教訓，深入分析當前安全生產(chǎn)形勢，全面部署當前和xx年安全生產(chǎn)工作，努力實現(xiàn)堅決消除重大安全隱患、堅決防止發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。下面，我講三點意見：
今年以來，全縣相關(guān)部門認真履職，扎實工作，在安全生產(chǎn)工作方面做了大量的工作，但是我縣安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴峻，不容樂觀。一是道路交通安全事故多發(fā)高發(fā)態(tài)勢沒有得到根本遏制。xx年，全縣共發(fā)生交通事故3940起，同比上升35.02%，死亡38人，同比上升15.15%，受傷106人，同比上升51.43%，直接經(jīng)濟損失13萬元，同比上升42.86%。交通隱患如超員、超速行駛、酒后駕駛、闖紅燈等嚴重道路交通違法現(xiàn)象大量存在。二是消防安全形勢不能掉以輕心。
xx年，全縣共發(fā)生火災事故39起，同比上升12.34%，財產(chǎn)損失30余萬元，同比上升9.64%，。因電氣、生活用火不慎引發(fā)的火災事故占總數(shù)的30%，一些地方火險隱患十分突出，必須加大消防整治力度。三是治安安全隱患仍然普遍存在。相關(guān)部門對危爆物品、危險化學品、煙花爆竹的銷售、儲存，存在人防、技防、物防等措施不到位、甚至有的物品底數(shù)不清、存放不符合規(guī)范、運輸不符合要求等問題。
在重點部位、重點目標、重點場所安全防范仍然存在安全意識不強、安全設(shè)施配備不齊、安全防范措施不落實等問題。12月25日中午，xx鎮(zhèn)二窯（紅磚廠）農(nóng)民工王（男，現(xiàn)年51歲，xx鎮(zhèn)xx人）在本崗位從事切大條機械作業(yè)時，因機械故障，被大功率電機皮帶將左手攪入，齊肩部撕斷，當場死亡。當?shù)劓?zhèn)村干部高度重視，處置有力，及時將該事故予以平息（共賠償40萬元）。
因此，我縣當前安全生產(chǎn)形勢是十分嚴峻的，縣委縣政府對此高度重視，強調(diào)嚴格。全縣各職能部門必須審時度勢，積極作為，嚴防死守，確保安全。要保持清醒的頭腦，充分認識安全生產(chǎn)工作的.艱巨性、復雜性、長期性、反復性，切實增強責任感、使命感和危機感，舉一反三，立即行動，強化措施，明確責任，全力消除各類安全隱患，堅決防止發(fā)生群死群傷安全事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
在此特別強調(diào)，全縣各職能部門要樹牢三個意識，全力以赴抓好安全生產(chǎn)。
一要樹牢安全紅線意識。安全大于天，人民生命財產(chǎn)安全高于一切。我們必須一絲不茍、不折不扣地執(zhí)行法律職責，嚴格執(zhí)法，依法監(jiān)管，全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，絕不能因為我們工作不落實、監(jiān)管不到位，導致發(fā)生群死群傷事件。
二要樹牢法治底線意識。我們的權(quán)利來自法律授予，我們必須對照法律規(guī)定認真履行好職責使命，真正做到不偏不倚，不枉不縱、嚴格按法律辦事，絕不允許合意的就執(zhí)行、不合意的就放棄，造成管理缺位、執(zhí)法失當?shù)默F(xiàn)象。
三要樹牢職責防線意識。我們要始終堅持“非法就是事故、隱患就是事故”的安全生產(chǎn)責任，保持頭腦清醒，職責清晰，工作清白，不要抱有任何僥幸心理，亂作為就是瀆職，不作為、消極作為就是失職，不能夠有半點馬虎。
根據(jù)縣委縣政府統(tǒng)一部署，全縣各職能部門要按照中辦國辦《關(guān)于切實做好當前安全生產(chǎn)和人員密集場所安全管理工作的緊急通知》要求，迅速組織開展安全生產(chǎn)大檢查，深入推進打非治違專項行動，加強重點領(lǐng)域安全管理和風險防范，進一步強化春運組織、道路交通安全、消防安全管理以及人員密集場所管理，徹底排查安全隱患，強化應急準備，督促落實安全生產(chǎn)責任，全力以赴抓好歲末年初安全生產(chǎn)各項工作。
二、全面排查整治交通安全隱患。
要以“人車路”為重點全面開展交通安全隱患排查整治，強化源頭管理，加大路面管控，突出宣傳教育，落實企業(yè)主體責任，綜合運用行政、經(jīng)濟、法律等手段，以最嚴格的管理、最嚴厲的執(zhí)法，最大限度地消除可能發(fā)生群死群傷的交通安全隱患。當前交通安全隱患要重點抓下三個方面工作：
一是要全面落實校車管理。公安、教育、交通、安監(jiān)等部門要主動全面排查中小學校、幼兒園校車園車運行與管理，對校車及其駕駛?cè)速Y質(zhì)、行駛線路、校車園車安全管理制度等情況逐人逐車“回頭看”、“再復查”。特別是要全面排查校車行駛線路是否存在臨水、急彎、陡坡以及較為復雜的路段，是否按照規(guī)定設(shè)置交通標識標線、警示提示信息，是否依法依規(guī)進行車輛安全技術(shù)檢驗、駕駛?cè)藢忩?，是否?zhí)行安全管理制度等。對于違反規(guī)定的，要堅決停止營運資格和駕駛資格，并嚴格依法進行處罰。對校車超員、超速、不按審核確定路線行駛、非法校車、非法駕駛校車等嚴重交通違法行為的行為，要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不姑息。
二是要全面加強危險品運輸車輛管理。公安、交通、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、工商等部門要緊密配合，主動摸排全縣危險化學品生產(chǎn)、銷售、運輸企業(yè)底數(shù)，做到見車、見人、見臺帳。要加大車輛排查力度，對普通運輸證運輸危險化學品車輛、非法改裝嫌疑車輛逐臺排查并整改到位，對存在大噸小標、非法改裝、逾期未年審等危險化學品運輸車輛，聯(lián)合嚴厲打擊；要加大路面檢查整治力度，嚴把進城、出城、高速公路出入關(guān)，嚴查嚴糾危險化學品運輸車輛超速超員、疲勞駕駛、駕駛證與準駕車型不符等嚴重交通違法行為。對非法運輸危險化學品等違法行為要嚴管重罰，從重處理。
三是要全面加強客運車輛和水上交通管理。交通、公安交管等部門要切實加大客運車輛、水上交通的安全監(jiān)管力度，確?？瓦\交通、水上交通的絕對安全。嚴格落實運輸企業(yè)主體責任，安監(jiān)、運管等部門要經(jīng)常性突擊檢查客運車輛安全措施落實情況，對違規(guī)的涉事運輸企業(yè)采取約談法人、停止營運等措施，堅決防止非法違法營運行為發(fā)生。當前正值外出務工人員返鄉(xiāng)時期，客運車輛安全必須重視關(guān)注，對客運車輛企業(yè)開展上門宣傳、簽訂責任狀、加強路面管控等措施，做好安全防范。公安治安部門要積極配合交通、水務部門做好水上安全宣傳、船舶運輸監(jiān)管和河道港灣治理，確保水上交通安全。
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車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇三
一、安全工作要突破重點，抓住關(guān)鍵。搞好安全工作，必須責任落實，嚴格監(jiān)管，堅守住安全生產(chǎn)底線。各工位必須認真落實“一崗雙責”制，形成各司其職、各盡其責，齊抓共管的工作格局。
二、安全工作要堅決遵守“三個不允許”和“三不放過”的原則?！叭齻€不允許”即不允許發(fā)現(xiàn)不了問題，不允許問題解決不了，不允許安全責任缺位；“三不放過”即事故原因不清楚不放過，事故責任者及有關(guān)人員未受教育不放過，沒有預防類似事故的措施不放過。
三、夯實基礎(chǔ)，強化措施，狠抓落實，確保公司全年生產(chǎn)安全工作目標（0事故）任務全面完成。一是督查要勤：既要督事、又要督人，安全生產(chǎn)措施要全部落實到實處；二是工作效率要高：發(fā)現(xiàn)隱患及時排除；三是安全工作要堅決實行“一票否決”制；四是嚴格執(zhí)行問責制度。
以前安全工作中存在的問題：
1、職工安全意識淡薄，違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生；
2、安全操作培訓不到位；
3、生產(chǎn)安全重視程度不夠；
4、新老員工傳幫帶做的不好。
（四）安全工作具體要求：
1、各車間和部門必須狠抓安全基礎(chǔ)管理工作；
2、對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即整改到位；
3、各個部門加強配合，齊抓共管；
4、請辦公室起草《安全責任書》并落實簽訂；
20xx年12月8日
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇四
關(guān)注安全”，使無處不在的安全文化影響員工的安全理念。同時，通過“百日安全無事故”、“黨員先峰崗”、 “安康杯”、“青安崗”、定期安全檢查、班前安全會等活動，不斷鞏固和提高安全文化建設(shè)的成果，使安全文化通過多種形式、多種渠道感染人，教育人，在潛移默化中引導企業(yè)安全管理和員工安全作業(yè)。
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設(shè)在安全管理中具有舉足輕重的作用。公司近年來在加強制度建設(shè)，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。一是完善了公司各環(huán)節(jié)工作標準。根據(jù)公司的生產(chǎn)實際，及時編寫完善了公司運行手冊、各崗位操作規(guī)程和作業(yè)指導書，對運行人員的交接班、巡視維護、操作、檢修驗收各個工作環(huán)節(jié)制訂了嚴格的管理制度和工作標準,并根據(jù)這些標準制作了作業(yè)指導書、拍攝了演示視頻。二是強化安全主體責任，在公司全面執(zhí)行全員安全風險金抵押制度，嚴格兌現(xiàn)獎懲，并實行安全一票否決，把安全與員工的切身利益直接掛鉤。嚴格安全生產(chǎn)責任考核，對全年沒有發(fā)生任何安全事故，全面完成安全生產(chǎn)目標的職工，給予安全風險金兩倍的獎勵。對發(fā)生一人次輕傷、違章事故的，單位班子成員處以安全罰款，責任人全額否決安全風險抵押金。對違犯其他安全管理規(guī)定的，進行相應的安全處罰。嚴格公司專、兼職安全管理人員的考核和津貼發(fā)放，對少數(shù)不能有效組織開展安全工作、進行安全監(jiān)護的，扣除其當月津貼，提高了各級安全管理人員的工作質(zhì)量。三是堅持安全檢查制度。公司堅持做好每季和節(jié)日前后的定期安全檢查，以及防雷、防汛、防凍、大網(wǎng)絡(luò)通道安全、特種設(shè)備等專項安全檢查工作，排查安全隱患，查處違章，對檢查中發(fā)現(xiàn)的喝酒上班現(xiàn)象，當即進行嚴厲批評，并分別給予處罰。對存在的安全隱患及時下發(fā)整改通知書，按“三定四不推”的原則整改到位，一時難以整改的，制定有效的安全防范措施實行專項監(jiān)控。各車間、班組結(jié)合“5s”現(xiàn)場管理，修訂完善并堅持“點、巡檢”制度，堅持車間月檢、班組日檢、崗位值檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。四是積極推進操作標準化，嚴格“兩票四制”的流轉(zhuǎn)程序，遵守各項安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位作業(yè)指導書，推進安全操作標準化。五是以流程梳理推進安全管理標準化。修訂和完善各項安全管理制度、標準，認真落實各項作業(yè)安全審批確認制度，切實保證安全責任到人，安全預案制訂到位、技術(shù)措施實施到位、安全監(jiān)護監(jiān)督到位。實現(xiàn)安全工作管理標準化。
堅持科技興安戰(zhàn)略，安全生產(chǎn)離不開安全科技，防事故、除隱患以及事故發(fā)生后的應急救援工作，都亟需安全科技進步。公司高度重視提升科技水平對安全的重要性，年初，公司就提出今年要在以下四個方面作出努力和探索。一是著手逐步建立車間生產(chǎn)自動化系統(tǒng)，提升裝備自動化防范水平。二是建立完善監(jiān)控門禁系統(tǒng)。三是建立技術(shù)信息備份系統(tǒng)，確保信息安全。四是建立技術(shù)檢測、診斷系統(tǒng)，提高重要設(shè)備機臺和特種設(shè)備的可開動率和完好率。經(jīng)過一年的努力，年初的各項安排都取得了明顯的進展，車間自動化系統(tǒng)的方案已經(jīng)通過論證，進入實施階段、門禁系統(tǒng)的硬件安裝基本完成，下步將制定與之配套的相關(guān)制度、全廠的設(shè)備管理電子化系統(tǒng)初步建立，后期將做進一步完善、投入資金對設(shè)備進行更新改造，使之能滿足更高需求。通過加大安全投入，提高裝備水平，公司的裝備先進程度逐年提高，實現(xiàn)了科技興安，裝備保安，大大增強了公司抗風險能力，確保了安全生產(chǎn)。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇五
同志們：
這次會議的主要任務是，認真貫徹落實全省加強“瘦肉精”監(jiān)管暨生豬生產(chǎn)工作會議精神，研究部署我市加強“瘦肉精”監(jiān)管及生豬生產(chǎn)工作，盡快恢復生豬生產(chǎn)正常秩序。剛才，副市長同志對全市生豬生產(chǎn)和加強“瘦肉精”監(jiān)管工作作了具體安排部署，大家要認真抓好落實。下面，我再講幾點意見。
民以食為天，食以安為先。一方面，食品安全關(guān)系人民群眾健康和生命安全，關(guān)系經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧。近年來，國內(nèi)個別地方相繼發(fā)生了“毒奶粉”、“地溝油”、“染色饅頭”等惡性食品安全事件，嚴重損害了人民群眾生命和財產(chǎn)安全，冠生園、三鹿等一批知名企業(yè)紛紛倒閉。前不久我省發(fā)生的濟源雙匯“瘦肉精”事件，雖然是個別地方、個別企業(yè)的極少數(shù)現(xiàn)象，但卻造成了重大信任危機，嚴重損害了食品產(chǎn)業(yè)大省和食品安全誠信形象，性質(zhì)惡劣，影響極壞，教訓慘痛?？梢哉f，此次事件，對個別知名企業(yè)甚至整個生豬產(chǎn)業(yè)都造成了致命打擊，漯河雙匯集團短時間內(nèi)損失慘重，直接影響了當?shù)亟?jīng)濟尤其是畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展；全國生豬價格迅速下跌7%以上，至今仍未恢復到正常價格水平。另一方面，食品安全是堅持以人為本理念的集中體現(xiàn)，是保障和改善民生的重要內(nèi)容。黨和國家一直高度重視食品安全工作，始終把保障食品安全放到事關(guān)維護黨和政府形象的戰(zhàn)略高度常抓不懈。4月14日，同志還特別指出，近期發(fā)生的“瘦肉精”、“染色饅頭”等惡性食品安全事件，充分表明當前社會誠信的缺失、道德的滑坡已經(jīng)到了何等嚴重的地步。試想，倘若國家和政府連人民群眾的生命財產(chǎn)安全都無法保障，以人為本、改善民生、小康生活還將如何提及？黨的信譽、政府形象、長治久安還將從何談起？可以說，食品安全不僅是重大的經(jīng)濟和社會問題,更是重大的政治和民生問題。
同時，“瘦肉精”事件暴露出的很多問題，值得我們深刻反省。一方面，事件本身說明了不法人員置國家法律于不顧，嚴重損壞了特別是食品生產(chǎn)行業(yè)的整體形象，對很多方面帶來很大的負面影響，而且在短時間內(nèi)難以消除。另一方面，整個事件在境內(nèi)持續(xù)了3個多月，時間長、范圍廣，當?shù)赜嘘P(guān)方面竟然沒有人反映，也沒有人主動解決，這充分說明一些領(lǐng)導干部工作中敏感性不夠、責任心不強。如果當?shù)赜嘘P(guān)方面高度重視，主動解決，可能付出的代價要小得多。另外，除了“瘦肉精”問題，還有其它社會問題，我們在這方面也是有教訓的。因此，對這起事件，各級各部門要重在提高認識，重在吸取教訓，重在深刻反省，重在強化責任，切實解決特別是要主動解決工作中存在的一些問題，全面加強我市食品安全監(jiān)管工作，堅決防止和杜絕發(fā)生類似事件。
當前，我市“瘦肉精”集中整治工作已經(jīng)取得階段性成果。但是這項工作遠未結(jié)束，監(jiān)管工作不能有絲毫懈怠，打擊力度不能有絲毫減弱。為防止責任缺失，避免推諉扯皮，確保實際效果，市畜牧局要會同有關(guān)部門，盡快拿出一個關(guān)于健全完善食品安全監(jiān)管長效機制的具體意見，進一步明確各個監(jiān)管環(huán)節(jié)的`責任主體、監(jiān)管界限和監(jiān)管責任，真正做到各司其職、各負其責，齊抓共管、形成合力。今后一個時期，各級各有關(guān)部門要始終保持嚴打高壓態(tài)勢，不斷完善監(jiān)管制度，切實構(gòu)建“瘦肉精”監(jiān)管長效機制，從根本上保障生豬及其制品質(zhì)量安全。一要完善監(jiān)管責任機制。明確各個部門、各個環(huán)節(jié)，以及相關(guān)企業(yè)的任務分工和具體責任，建立嚴格的監(jiān)管責任制和責任追究制，重點把好生豬出欄、屠宰、外調(diào)3個關(guān)口，確保監(jiān)管工作落到實處。二要完善預警監(jiān)測機制。嚴格落實生豬出欄前和屠宰前企業(yè)自檢、政府抽檢制度，以及養(yǎng)殖過程飼料獸藥監(jiān)督抽檢制度、生豬經(jīng)紀人備案制度和企業(yè)信用評級制度，做到提前預防、及早預警。三要完善部門聯(lián)動機制。相關(guān)部門要信息共享、資源共用、通力合作、無縫對接，加大對飼料獸藥經(jīng)營、養(yǎng)殖、調(diào)運、屠宰、加工、銷售、餐飲等所有環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)管力度，讓違法者無機可乘、無空可鉆。四要完善監(jiān)督檢測機制。加強畜產(chǎn)品質(zhì)量檢測實驗室、質(zhì)量追溯體系建設(shè)，完善檢測檢驗手段，不斷提高“瘦肉精”監(jiān)測的技術(shù)支撐水平。加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，積極探索實行畜牧獸醫(yī)綜合執(zhí)法，強化執(zhí)法培訓，提高執(zhí)法水平，全面提高對“瘦肉精”的監(jiān)管能力。
生豬生產(chǎn)是新時期“菜籃子”工程建設(shè)的核心內(nèi)容,是保障糧食安全戰(zhàn)略的重要組成部分，對保障畜產(chǎn)品有效供給、促進糧食轉(zhuǎn)化增值、增加農(nóng)民收入具有重要意義。作為傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)，在現(xiàn)階段，除外出打工、特色種植之外，畜牧業(yè)尤其是占比最大的生豬生產(chǎn)依然是幫助農(nóng)民增加收入、解決農(nóng)民致富問題的一個重要途徑。因此，各級各部門要以這次加強“瘦肉精”監(jiān)管為契機，認真分析事件對生豬生產(chǎn)、消費觀念和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀影響，因勢利導，化危為機，切實加快生豬生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。一要推動標準化規(guī)模養(yǎng)殖。以實施“千場百區(qū)標準化提升”工程為抓手，下大氣力改造現(xiàn)有養(yǎng)殖專業(yè)戶和中小規(guī)模養(yǎng)殖場，引導規(guī)范養(yǎng)殖場注冊認證，加強內(nèi)部管理，推動公司化運作，推進標準化建設(shè)，加快實現(xiàn)生豬生產(chǎn)由養(yǎng)殖戶到規(guī)模場轉(zhuǎn)變、中小規(guī)模養(yǎng)殖到標準化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變、家庭式管理到企業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。二要加大招商引資力度。吃透國家、省關(guān)于加快畜牧業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，篩選申報項目，加大工作力度，爭取更多項目資金支持。要盯緊知名企業(yè)主動招商，利用合作平臺集中招商，發(fā)揮自身優(yōu)勢重點招商，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境服務招商，推動現(xiàn)代畜牧業(yè)快速發(fā)展。三要培育壯大龍頭企業(yè)。引導企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，引進優(yōu)勢企業(yè)，通過直接投資、參股經(jīng)營、產(chǎn)銷聯(lián)建等多種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形式，加快生豬生產(chǎn)基地建設(shè)，努力實現(xiàn)飼料直接供應、產(chǎn)銷直接對接、質(zhì)量直接控制的發(fā)展格局。要加快建設(shè)現(xiàn)代化生豬產(chǎn)業(yè)鏈，特別是要引導眾品公司等大型龍頭企業(yè)，加快建立優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖基地，擴大延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高龍頭企業(yè)畜禽原料自給率，為公司持續(xù)發(fā)展壯大提供保障。四要加快發(fā)展合作組織。鼓勵企業(yè)和個人創(chuàng)辦、領(lǐng)辦畜牧養(yǎng)殖合作社，提高統(tǒng)一組織程度，加大行業(yè)自律力度，拓展產(chǎn)銷合作深度，充分發(fā)揮行業(yè)組織作用，促進畜牧業(yè)持續(xù)快速健康有序發(fā)展。
食品藥品安全，已經(jīng)成為人民群眾最為關(guān)心的熱點問題，成為新聞媒體最為關(guān)注的焦點話題。各級各部門一定要強化政治意識和大局意識，切實增強做好食品藥品安全工作的責任感和緊迫感，認真落實地方政府負總責、生產(chǎn)經(jīng)營單位為第一責任人、監(jiān)管部門各負其責的總體要求，嚴把安全關(guān)口，加大監(jiān)管力度，強化監(jiān)管責任，深入開展食品藥品安全專項整治，確保食品藥品安全。一要抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。所有食品藥品加工企業(yè)必須嚴格實行生產(chǎn)許可證制度，對不符合食品藥品安全生產(chǎn)條件的企業(yè)依法關(guān)閉；對無證照從事食品藥品生產(chǎn)加工的行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，毫不留情，絕不手軟。二要抓好流通環(huán)節(jié)。加強食品藥品批發(fā)和零售市場管理，促進食品藥品銷售企業(yè)建立進貨檢查驗收和臺賬制度；強化日常監(jiān)測和強制檢驗，增加重點產(chǎn)品抽查力度和檢查批次。三要抓好消費環(huán)節(jié)。重點是對無證照小餐飲、家庭式農(nóng)家樂、農(nóng)村小餐飲經(jīng)營單位進行整治，嚴格查處使用劣質(zhì)食用油和濫用食品添加劑等非法行為，嚴防群體性食物中毒事件和食源性疾病發(fā)生。
同志們，全面加強“瘦肉精”監(jiān)管及生豬生產(chǎn)工作，確保食品藥品質(zhì)量安全，意義重大，影響深遠。各級各部門一定要加強組織領(lǐng)導，加大經(jīng)費投入，抓好隊伍建設(shè)，保障人員編制，形成工作合力，全面保障食品質(zhì)量安全，為推動我市畜牧業(yè)快速健康發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定作出新的更大貢獻！
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇六
優(yōu)秀作文推薦！新的一年，新的征程，益農(nóng)鎮(zhèn)將繼續(xù)牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的工作理念，腳踏實地做好安全生產(chǎn)各項工作。抓重點，落實安全生產(chǎn)責任制。及時與xx家村、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，實現(xiàn)了從機關(guān)到村社、從部門到企業(yè)、從企業(yè)到員工“橫到邊，縱到底”的責任網(wǎng)絡(luò)，確?！叭巳松砩嫌袚?，個個肩上有責任"。
建機制，完善安全生產(chǎn)保障體系。調(diào)整和完善安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故應急救援制度和監(jiān)督考核制度。緊抓全區(qū)行業(yè)整治的`有利契機，提升企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。通過“社會化服務”，做好規(guī)上企業(yè)的安全生產(chǎn)“在線把脈”。
查隱患，及時消除各類安全事故。開展重點領(lǐng)域隱患排查整治，實施安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，努力防范安全事故。重視消防安全，繼續(xù)探索出租房“互聯(lián)網(wǎng)+旅館式”管理模式，提升村級微型消防站的應急處置能力。
開展“交治合一”管理，扎實推進“兩站兩員”建設(shè)。
重宣傳，提高全民安全生產(chǎn)意識。通過會議、報紙、廣播、微信等形式，多渠道、多方式對安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)進行宣傳。加強安監(jiān)人員、企業(yè)負責人、鎮(zhèn)村安全管理人員、三項崗位人員及員工培訓，預防和減少事故發(fā)生。
在今后的工作中，我們將以“零死亡、零事故”作為工作目標，以更堅定的決定、更有力的措施、更務實的作風做好安全生產(chǎn)工作，為實現(xiàn)年度安全目標履行益農(nóng)承諾。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好！
xx年，我區(qū)安全生產(chǎn)工作的總體安排是，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以保穩(wěn)定、促和諧為目標，突出地面地下工礦企業(yè)安全重點，強化政府和企業(yè)兩個主體責任，強力推進標準化和本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)，強勢打造“安全是最大福祉”的社會氛圍，為經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展提供堅強有力保障。為此，我們決心堅決做到以下四點：
我們深知做好安全生產(chǎn)工作的重大責任，它是保穩(wěn)定、促和諧的主陣地，是第一防線，也深知我市安全生產(chǎn)工作面臨的巨大壓力。我們要把這項工作作為政治責任和光榮使命，時時刻刻掛在心上、抓住手上，始終保持清醒頭腦，保持工作強勢，堅決做到高度警惕，嚴密監(jiān)控，精心防范，確保地區(qū)安全穩(wěn)定，為全市扭轉(zhuǎn)被動局面負起應盡責任。
進一步完善安全目標管理細則，逐級逐層逐項簽訂安全責任狀，鎖定各項安全工作責任。一是落實一把手責任，負全區(qū)安全工作總責。二是落實領(lǐng)導包保煤礦安全責任制，建立督查反饋通報信息處置機制，第一時間掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，針對問題采取對策。三是強化執(zhí)法監(jiān)管責任制，從嚴治理，特別是要嚴肅處理監(jiān)管不力，失職瀆職人員。四是強化企業(yè)主體責任制，提高企業(yè)主和管理人員的法制意識，增強安全責任。
就是要按照省市要求，認真貫徹落實好這次會議精神，全面開展好“安全生產(chǎn)年”工作。一是強力推進標準化和本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)，以加大安全投入為保障，以推廣先進技術(shù)和裝備為手段，全面建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)和單位，不達標，不準生產(chǎn)。二是突出重點開展安全大檢查，結(jié)合煤礦、企業(yè)不同時期，不同特點，有計劃、按步驟開展安全大檢查及各項治理會戰(zhàn)，排查治理隱患。三是充實監(jiān)管隊伍、加大監(jiān)管力度，充實專盯人員、監(jiān)管人員，平均每礦達到3人，繼續(xù)實行日常監(jiān)管和夜班抽查、暗訪相結(jié)合的辦法，有效解決違章違紀問題。并做到嚴格執(zhí)法、嚴管嚴罰。四是嚴密組織復產(chǎn)驗收工作，工作中，堅決做到標準不降低，合格一處、開工一處，安全不達標，堅決不準開工；程序不簡化，認真落實好兩級驗收程序；進度不突擊，逐條對照驗收項目全部檢驗到位。同時做到地面地下兩手抓，同等重視，實現(xiàn)大安全目標。
就是要努力營造大安全環(huán)境，強勢打造“安全是最大福祉”的社會氛圍，形成人人是安全主體，人人管安全，人人有責任的良好風氣。一是開展安全文化進機關(guān)、進社區(qū)、進企業(yè)、進學校等活動，充實內(nèi)容，活化載體，形成常態(tài)，宣傳國家安全法律法規(guī)，普及安全知識，增強整體安全意識，進一步鞏固“百日安全會戰(zhàn)”成果。二是加大安全培訓力度和覆蓋面，加強監(jiān)管人員培訓，請專家講課，增強監(jiān)管人員安全隱患排查處置能力，提高執(zhí)法水平；加強企業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)職工培訓，做到人人掌握技術(shù)操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行規(guī)程，不違章、不越位；要實現(xiàn)崗前培訓全覆蓋，企業(yè)用工必須通過安全培訓，考核合格方能上崗。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導、同志們：
大家上午好！根據(jù)會議安排，我就飛龍鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)工作作一簡要回顧，針對當前形勢，安排部署20xx年安全生產(chǎn)工作。
20xx年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持“全面防范，突出重點，確保安全”的原則，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓安全生產(chǎn)，做到了“兩手抓，兩手硬”。深入各行業(yè)、領(lǐng)域，重點開展農(nóng)村道路交通安全、農(nóng)村建房安全、水庫定點定期檢查、危巖監(jiān)測和危房搬遷以及?；贰熁ū竦臋z查，定期開展安全隱患排查，全鎮(zhèn)各部門共同努力，整改措施落實到位，全年未發(fā)生較大安全事故，圓滿實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作目標，有力促進了地方經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。但通過排查發(fā)現(xiàn)，我們的工作仍有不足，部分隱患整改不徹底，力度不夠強，監(jiān)管疲軟，警示標識不到位等，安全防患設(shè)施需要進一步加大財政投入和加大監(jiān)管力度，確保安全生產(chǎn)工作的有效進行。
“2.10”較大建筑事故的.發(fā)生再次給我們敲響了安全工作的警鐘，我們必須從思想上深刻進行反思，始終牢記安全生產(chǎn)第一，人民群眾生命財產(chǎn)安全第一，充分認識到安全工作的重要性、急迫性和艱巨性，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，強化措施，狠抓落實，切實把安全生產(chǎn)工作搞好，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生，確保全鎮(zhèn)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，在保持20xx的良好成績的同時，努力更改不足之處，力爭20xx年安全工作上升到一個新臺階！下面就20xx年工作作出以下幾點安排：
（一）工作目標
1.嚴格把關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，做好事前安全生產(chǎn)防患工作，全鎮(zhèn)力爭做到無較大安全事故發(fā)生。
2.嚴格落實安全生產(chǎn)控制指標，決不突破或超過進度。確保安全生產(chǎn)各項指標控制在縣政府下達的控制指標以內(nèi)。
（二）主要工作
1.狠抓重點行業(yè)專項治理工作。
一是開展農(nóng)村道路交通專項治理工作。
二是開展消防及公共安全專項治理工作。
三是加大對危險化學品和煙花爆竹的整治力度。
四是開展農(nóng)村建房安全整治專項行動。
五是加大冬季建筑施工安全生產(chǎn)知識的宣傳教育和培訓力度，確保建筑領(lǐng)域人民群眾財產(chǎn)生命安全。
六是開展水利設(shè)施普查行動。對全鎮(zhèn)所有塘堰進行拉網(wǎng)式普查。
七是加強對在校學生的教育，完善學校安全防患基礎(chǔ)設(shè)施。
八是開展危巖專項治理工作，加大資金投入，對已排查出的兩項危巖隱患進行消除。
九是開展沼氣、燃氣、加油站、供電和電力生產(chǎn)安全為重點的安全監(jiān)管工作。
十是加強對農(nóng)村食品安全監(jiān)督檢查，落實責任到各村，做到辦席必報，監(jiān)督必到。
2.加大對重點時段的安全監(jiān)管。
一是認真開展重點時段和關(guān)鍵節(jié)日的安全監(jiān)管力度，做到工作早部署、隱患早治理、事故早防范。
二是加強對“兩會”期間的安全排查工作。三是在夏季加強對塘堰的監(jiān)控，完善警示標志。
3.加大對重點場所的專項治理。加強對集貿(mào)市場、廟宇、敬老院、網(wǎng)吧等人員密集場所和防火重點單位和易燃易爆單位的消防安全檢查。
（三）工作措施
1.定期排查，嚴把防患關(guān)。定期自下而上開展拉網(wǎng)式安全排查，對排查出的隱患落實責任人，限期進行整改，并掛牌進行通報。做好事前安全生產(chǎn)防患工作，將安全隱患消除在蔭芽狀態(tài)，嚴把防患關(guān)口，決不突破或超過進度，做到基本上無各類安全死亡人數(shù)。
2.落實責任，嚴守監(jiān)督關(guān)。村級監(jiān)督小組由村三職干部和駐村干部以及黨員代表組成，及時排除村社安全隱患，并將排除結(jié)果及時上報；鎮(zhèn)安辦對村社上報的安全隱患必須建立臺賬，做到一村一臺賬，明確整改責任人，具體監(jiān)控人，整改時限，整改措施等內(nèi)容，不得違規(guī)作假，謊報安全隱患等級，對整改完畢的及時銷號。
3.加大投入，嚴控整治關(guān)。全年整治隱患的完成比例達到90%，輕微隱患整改率必須達到100%。對于應落實整改而未整改，負有監(jiān)控責任的而未履行責任者，必須按照相關(guān)法律法規(guī)做出嚴肅處理。
4.過硬紀律，嚴肅獎懲關(guān)。將安全生產(chǎn)工作納入村、社年終考核和績效考核，對各部門和各村工作的通報和實施一票否決等。對違規(guī)違章建筑和搭載等行為嚴肅查處，力爭查處交通違規(guī)120例，查處違章建筑50例。嚴格執(zhí)行“一票否決”制度，按照“一崗雙責”工作機制要求，切實履行所分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇九
同志們：
大家好，今天我們在這里召開有關(guān)于安全生產(chǎn)的會議，目的是為了更好的加強企業(yè)安全管理，保障我們一線員工的人身安全。切實增強安全生產(chǎn)的責任感和使命感，確保把安全生產(chǎn)工作落到實處。
做為一名生產(chǎn)在一線的員工，我深知安全生產(chǎn)的重要性，它不僅關(guān)系到我們個人的人身安全，還與我們每個人的家庭有著密切的關(guān)聯(lián)。就在2月20日23時30分，鞍鋼集團下屬的分公司鞍鋼重型機械有限責任公司鑄鋼廠鑄造車間，發(fā)生噴爆事故。事故造成了27人死傷，3人失蹤。這是一個血的教訓，短短的一瞬間破壞了多少個無辜的家庭，看見他們親人無助的淚水深深觸動了我的內(nèi)心。亡羊補牢的故事只能存在于童話書中，而在我們現(xiàn)在的生產(chǎn)中就一定要做到不安全，不生產(chǎn)，防患于未然，僥幸心理只是用生命來做為賭注。
安全生產(chǎn)是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要?！鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府斏a(chǎn)的時候，應該把安全作為一個前提條件考慮進去，落實安全生產(chǎn)的各項措施，保證員工的安全，保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的發(fā)展。我們要使生產(chǎn)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行，以防止人身傷亡和設(shè)備事故以及各種危險的發(fā)生，從而保證勞動者的安全與健康，以促進生產(chǎn)率的提高。
1.在生產(chǎn)中要對安全隱患及時整改，做到責任到人，專人監(jiān)護。
2.班組長要堅持班前安全講評，灌輸“生命無價、平安是?！钡乃枷虢逃?/p>
3.工作時要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，生產(chǎn)中要做好自身的防護，戴好安全帽、防護鞋、防護鏡等防護用品。
4.在生產(chǎn)中做到三不傷害即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律。
5.對于易燃易爆氣體要妥善儲存和使用，戴好防護圈，遠離火源地點。
6.對設(shè)備定期進行安全檢查，存在安全隱患的設(shè)備要及時進行修理。
7.對各類電源要嚴格控制，做好絕緣防護，不生產(chǎn)時要查看電源是否關(guān)閉。
同志們，安全生產(chǎn)，重于泰山，我們會始終強化安全生產(chǎn)工作措施，要始終保持嚴格監(jiān)管的高壓態(tài)勢，抓牢安全生產(chǎn)工作。我們一定要以更加堅定的決心，更加有力的措施，更加務實作風，落實好安全生產(chǎn)工作，努力遏制各類安全事故發(fā)生，為我毛司制造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇十
今年以來，在公司黨組的正確領(lǐng)導下，公司系統(tǒng)認真貫徹黨中央、國務院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，按照“三不放過”的原則，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認識，較好地處理了安全與改革、安全與發(fā)展、安全與效益之間的辯證關(guān)系，不斷加大安全生產(chǎn)工作力度，落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全基礎(chǔ)，推行科學化、規(guī)范化管理，取得了一定的成績。但是，我們一定要清醒地認識到，當前公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢相當嚴峻。7月17日，x廠發(fā)生了一起事故，造成x死亡，x人重傷，x人輕傷。在這起特大事故面前，公司系統(tǒng)必須本著“三不放過”的原則，按照國務院安全生產(chǎn)委員會緊急通報精神和安全生產(chǎn)專項整治工作座談會的要求，吸取事故教訓，深刻反思。要端正態(tài)度，舉一反三，查找問題，并采取果斷措施加以解決。
長期以來，在工作指導思想上，在安全管理上，一些企業(yè)確實存在不少問題。如比較重視主業(yè)的安全管理，相對忽視多經(jīng)系統(tǒng)的安全管理;重視電力生產(chǎn)和電力建設(shè)的安全管理，相對忽視對外服務中的安全管理;重視本企業(yè)作為業(yè)主的工程管理，相對忽視作為承包方在工程中的安全管理。今年以來公司系統(tǒng)安全工作中發(fā)生了不少問題。主要表現(xiàn)在：
一是電力生產(chǎn)人身死亡事故有較大幅度上升。截止到x月底，已死亡x人，較去年同期增加x人。值得注意的是，發(fā)電企業(yè)人身死亡事故是人身事故上升的主要因素。去年同期發(fā)電企業(yè)死亡x人，占生產(chǎn)死亡總數(shù)的x%;而今年發(fā)電企業(yè)死亡x人，占死亡總數(shù)的x%，有些甚至是群傷群亡事故。
二是電網(wǎng)停電事故和導致電網(wǎng)安全水平降低的事故時有發(fā)生，不僅給客戶造成嚴重損失，也嚴重威脅著電網(wǎng)的安全運行。
三是設(shè)備事故問題仍然突出。重大設(shè)備事故發(fā)生了x起，有些設(shè)備事故導致電網(wǎng)停電，社會影響和經(jīng)濟損失巨大。今年x月以來，在不到半年時間內(nèi)就發(fā)生了x起電纜著火事故，這不能不引起我們的高度重視。
根據(jù)電力公司黨組的部署，今年以來，公司系統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織，扎扎實實開展了“電力優(yōu)質(zhì)服務年”活動,提出了“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針，向社會公布了20xx年供電服務八項承諾。2月24日，公司系統(tǒng)統(tǒng)一組織了“服務年”宣傳日活動。在這之后，分別召開了調(diào)度系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、城市供電局局長、縣局局長等電視電話會議。我們高興地看到，活動開展半年來，公司系統(tǒng)各單位以嶄新的精神面貌投入到服務工作中，為促進地方經(jīng)濟發(fā)展和滿足人民生活需求作出了不懈的努力，贏得了社會各界的廣泛贊譽。在活動中，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)質(zhì)服務和行風建設(shè)的先進單位。
盡管活動取得了一定的成績，但是我們必須看到，這項活動開展得還很不平衡，一些單位在思想上、作風上和管理上還存在相當大的差距，一些地方特別是農(nóng)村地區(qū)在電力服務中還存在很多“死角”。綜觀問題發(fā)生的原因，我們可以清楚地看到，認識、觀念和作風上的問題至今仍是影響活動開展和優(yōu)質(zhì)服務的最大障礙。一些員工仍然抱著以自我為中心的態(tài)度進行工作，忽視了客戶的要求和利益。解決這些問題，需要我們作出不懈的努力。
二、當前安全生產(chǎn)工作的主要任務。
第一，貫徹安全生產(chǎn)工作會議精神，進一步提高認識。公司系統(tǒng)絕大多數(shù)單位安全工作水平在穩(wěn)步提高，總的安全情況也是逐步好轉(zhuǎn)的。但是，這決不意味著安全工作可以松口氣了。如果在思想上不能真正樹立“安全第一”的方針，在管理上沒有嚴、細、實的工作作風，在物質(zhì)上沒有科學合理的投入，在員工隊伍素質(zhì)上不抓嚴格訓練和提高，對我們來說事故將防不勝防，持續(xù)穩(wěn)定的安全局面就無從談起。安全工作會議開過不到兩個月，從已經(jīng)發(fā)生的事故和最近在一些省電力公司、基層單位調(diào)研情況看，落實會議要求還需要付出巨大的努力。我們必須樹立“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識，居安思危，超前防范。電力生產(chǎn)運行、建設(shè)、多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，都要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，任何時候、任何情況下，都不能存有僥幸心理。必須牢固堅持“安全第一”的方針，樹立以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識。
第二，把嚴防重大特大事故作為安全工作的首要目標。吳邦國副曾指出：“考核各級領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制是否落實，歸根到底是要看重大、特大事故是否得到有效地控制和預防?！睆慕谌珖l(fā)生的幾起特大事故看，絕大多數(shù)屬于責任事故，主要是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，違章指揮、違章作業(yè)，疏于管理、監(jiān)督不力造成的。電力安全生產(chǎn)對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定影響巨大，我們必須認真貫徹落實國務院302號令精神，堅持“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)責任制，落實各項防范措施，注重事前預防，把事故消滅在萌芽階段，防范重大特大事故的發(fā)生。當前，全國安全生產(chǎn)專項整治工作正在深入開展。這次會后，各單位要針對自己的實際情況，立即組織全面開展安全大檢查，對已經(jīng)存在的或有可能導致事故發(fā)生的各類隱患盡快加以消除。
在安全大檢查中，要重點抓好五個方面的工作。一是加強學習組織與檢查。結(jié)合本單位、本部門、本崗位的實際情況，認真學習貫徹國務院安全生產(chǎn)委員會通報精神，貫徹國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)專項整治工作座談會議的精神，以落實安全規(guī)章制度、強化安全防范措施為主題，把安全教育落到實處。二是加強電網(wǎng)安全檢查，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。當前正值夏季電力負荷高峰期，一些電網(wǎng)面臨備用容量不足、峰谷差加大、調(diào)峰難度增加的狀況;一些城市電網(wǎng)的局部線路和變電設(shè)備出現(xiàn)了部分時段過負荷的情況。各單位必須切實加強電網(wǎng)運行調(diào)度，尤其是加強繼電保護的運行管理，做好薄弱環(huán)節(jié)的事故預想工作，開展有針對性的反事故演習，提高事故情況下的應對能力。制定好啟動局部電網(wǎng)甚至全系統(tǒng)瓦解后的“黑啟動”方案，以防萬一。三是加強建設(shè)工程的檢查。重點是檢查各在建工程施工企業(yè)的資質(zhì)情況，重大技術(shù)方案和施工措施的實施情況，在建工程落實安全責任制和安全措施的情況，施工機械的使用、維護、操作、保養(yǎng)的情況，對外承攬工程的安全管理情況，各類合同管理情況。特別是要認真查找高空吊裝，水塔、煙囪施工，送變電工程組塔架線，水電工程放炮開挖、防止塌方等工作中的隱患。對施工作業(yè)人員密集的工作場所要特別加強檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，不留盲點，不留死角。四是加強防汛和大壩安全檢查。入汛以來，由于臺風和暴雨的影響，公司系統(tǒng)部分電力設(shè)施遭受洪澇破壞。各單位要繼續(xù)做好來大水、防大汛、抗大災的思想準備和物資準備，決不能有松懈情緒。各單位要嚴格按照《關(guān)于進一步提高電力設(shè)施防御和抵抗洪澇災害能力的若干意見》和防汛檢查大綱的要求，進一步做好防汛工作。對處于地勢低洼處、行洪通道上，且防洪標準偏低的輸變電設(shè)備要重點檢查，并采取措施，避免發(fā)生重要電力設(shè)施被淹的情況。對重點水電廠要嚴密監(jiān)測，精心調(diào)度，確保水電廠大壩萬無一失。五是加強重點安全部位的檢查，防止重大人身傷亡事故的發(fā)生。每個企業(yè)都必須承擔起保證每一位員工生命安全的重大責任。要把發(fā)電廠壓力容器、油庫、油系統(tǒng)，大型建筑安裝作業(yè)，多經(jīng)系統(tǒng)賓館、飯店和各種娛樂場所等作為重點，認真查排事故隱患，積極落實整改措施。多人同時參加的生產(chǎn)、建設(shè)、安裝等作業(yè)場所必須做到組織清晰，責任明確，安全措施到位，監(jiān)督檢查到場。在危險作業(yè)場所要盡量減少人員。
第三，嚴格獎懲和責任追究。安全生產(chǎn)得之于嚴、失之于寬，這是歷史的總結(jié)，是實踐的總結(jié)。國務院以302號令下發(fā)了《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》，國家電力公司也修訂下發(fā)了《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》。對這兩個規(guī)定，各單位要認真組織員工特別是各級領(lǐng)導干部學習和宣傳，按照規(guī)定要求積極貫徹落實。今后，凡是麻痹大意，心存僥幸，甚至于玩忽職守造成事故和損失的，要嚴格按規(guī)定追究主要領(lǐng)導的責任。
三、認真落實“八字”服務方針，全面兌現(xiàn)八項服務承諾。
公司系統(tǒng)各單位要認真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的“八字”服務方針和“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務年”活動現(xiàn)場會精神，繼續(xù)加強領(lǐng)導，全面兌現(xiàn)八項供電服務承諾，推動“服務年”活動的深入開展，確?；顒尤〉秘S碩成果。
第一，要進一步提高對“服務年”活動的認識。在“七一”講話中指出：“不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化生活需要，實現(xiàn)最廣大人民的根本利益，是我們黨一切工作的出發(fā)點和歸宿?！遍_展“服務年”活動，提高供電服務水平，是國家電力公司實踐“三個代表”重要思想的具體行動。我們必須進一步樹立全新的服務理念，豐富服務內(nèi)涵，提升服務品質(zhì)。各單位要進一步宣傳發(fā)動，引導全體員工從“三個代表”的高度，充分認識開展“服務年”活動的重要意義。
第二，要加快建立科學有效的服務機制。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，廣大電力客戶的需求已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。他們不再僅僅滿足于有電用，作為消費者和客戶，他們更需要得到方便及時和高品質(zhì)的服務，并且增加了一些新的個性化的需求。實現(xiàn)這種服務，僅靠我們開展幾次活動是遠遠不夠的，必須盡快建立和完善科學有效的服務機制。一是要建立符合市場經(jīng)濟要求的、以最大限度滿足客戶需求為中心的服務理念，并同貫徹落實“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨緊密結(jié)合起來。二是要確定一個長遠的服務戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略規(guī)劃和實施，使服務工作做到系統(tǒng)性、全面性、連續(xù)性，從而達到為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務的目的。當前要高度重視推廣品牌服務戰(zhàn)略，用品牌展示品質(zhì)，樹立形象，贏得信譽，為服務注入持久的生命力。三是要建立快速反應的服務組織，通過優(yōu)化服務流程，縮短服務時間，提高服務效率。在市場環(huán)境發(fā)生深刻變化的時候，要動態(tài)地設(shè)計和變革相應的營銷服務組織結(jié)構(gòu)，合理配置企業(yè)資源，實現(xiàn)內(nèi)部工作和電力市場的動態(tài)平衡。讓市場信息在企業(yè)內(nèi)部及時溝通，讓服務真正融入到每一個業(yè)務部門的日常工作中去，形成適應客戶緊急需求變化的快速反應能力。四是要通過科技進步和技術(shù)創(chuàng)新，加快服務互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，盡快開展網(wǎng)上服務，使客戶不受時間、距離的限制，用現(xiàn)代化的服務手段為他們提供全方位的實時服務。五是要加強客戶關(guān)系管理，建立動態(tài)的客戶信息管理系統(tǒng)，充分利用客戶信息資源，了解客戶需求和市場變化，制定服務策略，向客戶提供符合他們個性化要求的服務。只有建立起有效的服務機制，我們才能克服過去工作中的弊端，服務工作才能上一個新的水平。
第三，要切實解決好管理和服務中存在的突出問題。從投訴舉報情況看，一些單位在管理和服務中仍然存在不少問題。概括起來，主要包括營業(yè)收費問題、工程中的“四指定”問題、農(nóng)網(wǎng)改造中的農(nóng)民集資問題、電價電費問題、停電問題、電能質(zhì)量問題等。其中有關(guān)農(nóng)網(wǎng)改造問題占有很大的比例。農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造是黨中央、國務院加強農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作的一項重要決策，是一項德政工程，代表了廣大人民群眾的利益。但在具體實施中，個別單位和員工對于這樣一項重要工作認識不高，做得不夠好：對于涉及農(nóng)民切身利益的收費工作，改造前不作深入細致的宣傳，沒把政策向農(nóng)民交代清楚;收費時的手續(xù)又很不規(guī)范，隨意性很大，造成群眾不理解;以簡單的斷電手段催交費用，影響了群眾用電，甚至出現(xiàn)了亂集資和超標準收費情況。這種種錯誤做法損害了客戶利益，影響了企業(yè)形象。對此我們必須有清醒的認識。針對已經(jīng)發(fā)生的問題，各級電力企業(yè)要立即組織開展一次服務檢查，舉一反三，邊查邊改，防止各類問題的發(fā)生。
第四，要加大明察暗訪和舉報監(jiān)督的力度，增強自我糾錯能力。上半年在公司“服務年”活動辦公室的協(xié)調(diào)組織下，中國電力報社與農(nóng)電部、發(fā)輸電運營部積極配合，按照公司的要求，卓有成效地開展了明察暗訪活動，先后對城市和農(nóng)村供電服務情況進行了暗訪，收到了良好的效果。為促進“服務年”活動的深入開展，公司將繼續(xù)派出督察工作組，檢查各單位開展活動的情況，深入調(diào)查研究，并加大暗訪工作力度，對暗訪中發(fā)現(xiàn)的嚴重問題要追究有關(guān)當事人和領(lǐng)導的責任。各單位也要積極組織開展對所屬單位的明察暗訪，督促存在問題的單位盡快改進工作，提高服務水平。要充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用，虛心聽取廣大客戶的意見和建議，認真處理他們的投訴和舉報，做到件件有落實，件件有反饋。在電力服務工作中，哪里發(fā)生了問題，就在哪里解決。任何問題，都要立足于早發(fā)現(xiàn)快解決，立足于自己先發(fā)現(xiàn)，自己主動解決，增強自我糾錯的能力。只有這樣做，我們才能把問題解決于萌芽狀態(tài)，才能掌握工作的主動權(quán)。
第五，要進一步加強社會宣傳。從當前工作和明察暗訪的情況看，在“服務年”活動中還存在宣傳發(fā)動不到位的問題。這種不到位，體現(xiàn)在兩個方面：一是對系統(tǒng)內(nèi)員工宣傳發(fā)動不到位。宣傳發(fā)動工作的深度和廣度不夠，特別是一些基層服務人員對“服務年”活動的主要內(nèi)容和承諾知曉率不高，結(jié)合本身工作實際制定切實可行的服務措施不夠，甚至個別供電分局局長、鄉(xiāng)供電所所長對“服務年”活動的具體要求還不清楚。二是對服務對象宣傳工作不到位。在農(nóng)網(wǎng)改造過程中，對網(wǎng)改政策宣傳講解不夠，特別是對收費政策的宣傳解釋，以及費用如何使用的透明度不夠，致使與農(nóng)民產(chǎn)生矛盾。為了落實服務宗旨，樹立服務形象，我們必須高度重視建立社會溝通機制。在不同時期，根據(jù)不同的工作重點和工作對象，分別制定不同的宣傳、匯報和溝通計劃，形成服務主體與服務對象之間的良好互動。各單位在“服務年”活動中要自覺接受當?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導，與地方工作密切配合。要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用，爭取社會廣泛的理解和支持，形成良好的內(nèi)外環(huán)境。
四、切實加強領(lǐng)導，把安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務工作推向深入。
第一，要改進領(lǐng)導作風，落實各級領(lǐng)導責任制。強化安全生產(chǎn)，提升服務水平，關(guān)鍵在領(lǐng)導。第一責任人要始終保持工作精力的高度集中，在事關(guān)全局的重大任務、重要工作面前，要加強組織領(lǐng)導和監(jiān)督檢查。在安全生產(chǎn)工作中，各級領(lǐng)導干部要切實改進工作作風，深入基層，深入實際，善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，防患于未然;要放下架子，真抓實干，埋頭苦干，力戒工作中的表面化。健全和充實安全監(jiān)督機構(gòu)，支持他們獨立開展工作。進一步加強對“服務年”活動的領(lǐng)導，按照“誰主管，誰負責”的原則，一級抓一級，層層抓落實，加強監(jiān)督檢查。要經(jīng)常性地指導基層單位開展工作，幫助解決活動中的問題，努力提高供電服務水平。各單位要把開展“服務年”活動的情況，同落實黨風廉政建設(shè)責任制、加強行風建設(shè)結(jié)合起來，加強檢查和考核。
第二，要加強對員工的教育培訓和管理。在改革過程中堅持不懈地加強對干部的教育，保持干部隊伍的思想穩(wěn)定。同時要加強員工思想政治工作，關(guān)心員工生活，穩(wěn)定員工情緒，調(diào)動他們搞好安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務工作的積極性。我們要看到，員工素質(zhì)的提高對保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，保證優(yōu)質(zhì)服務持久地開展下去，具有長遠的意義。要加大對員工的培訓力度，抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓，重點強化業(yè)務技能和規(guī)范化服務的培訓。同時，要堅持從嚴治企的原則，嚴格管理，嚴肅紀律，獎罰分明。對于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務工作中作出突出成績的要給予表彰和獎勵;對于各種違章違紀者，要嚴肅處理，不能手軟。
第三，要把安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務工作與其它重點工作有機結(jié)合起來。今年上半年，我們的工作已經(jīng)取得了很大的成績，但今后幾個月公司系統(tǒng)面臨的困難很多，任務依然很重。公司系統(tǒng)要通過學習領(lǐng)會和貫徹“七一”重要講話精神，認真總結(jié)工作，查找問題和不足，進一步認清形勢，振奮精神，集中精力抓好三項責任制的落實，積極深化改革，全力組織好電力生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、科技進步，以及精神文明建設(shè)等各項任務的完成。要把安全生產(chǎn)工作、優(yōu)質(zhì)服務工作，同其它重點工作有機結(jié)合起來，加強協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧，全面推進。
同志們，指出，“最大多數(shù)人的利益是最緊要和最具有決定性的因素”。在講到安全生產(chǎn)工作時強調(diào)，“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”。我們要深刻理解江的指示，認識到我們所肩負的責任，進一步強化安全生產(chǎn)工作，努力抓好電力服務和行風建設(shè)，為推動經(jīng)濟發(fā)展和提高人民生活水平作出新的貢獻!
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇十一
為認真貫徹落實20xx年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，做好基地分公司**年下半年的各項工作，我分公司結(jié)合實際，采取措施，認真抓好會議精神的宣傳學習和傳達貫徹，切實把生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神落到實處?，F(xiàn)將我分公司學習和貫徹的有關(guān)情況報告如下：
1、迅速召開黨委、班子擴大會議，傳達貫徹*生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，重點學習了**董事長**和總裁**的講話，要求黨委成員、班子成員都要認真學習會議的主要精神，對橡膠事業(yè)要有感情、要有激情、要有癡情，以強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神咬定目標不放松，遇到困難鍥而不舍，不達目標不罷休，順應上市要求，爭當企業(yè)的排頭兵，把海南橡膠打造全球最大的天然橡膠企業(yè)作為目標，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代工業(yè)體系，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，并全力推進**膠信息化、標準化、國際化、多元化、規(guī)?；摹拔寤苯ㄔO(shè)，將公司打造成創(chuàng)新型、效益型、學習型、快樂型企業(yè)。
把握生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略核心，了解當前及今后一段時期海南橡膠集團的改革發(fā)展方向，認真抓好本分公司20xx年下半年的各項工作。
3、充分利用廣播、報紙、宣傳欄廣泛宣傳生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，特別是關(guān)系干部職工群眾切身利益的經(jīng)營目標及管理措施，做到廣大干部職工家喻戶曉，充分調(diào)動職工群眾的生產(chǎn)積極性和對集團的認同感。做好當前生產(chǎn)形勢與市場分析，結(jié)合當前橡膠高價位的優(yōu)勢，與膠工算好明細賬，讓承包戶看到今年有減產(chǎn)不減收的良好機遇，增強大家抓好干膠生產(chǎn)的信心。
1、加大資金投入，為膠樹增施化肥。在今年5月開割膠園增施0.3公斤尿素和施好橡膠專用肥1.2公斤的基礎(chǔ)上，8月份再增施0.5公斤橡膠專用肥，增強膠樹營養(yǎng)，促進生長，加速葉片光合作用，提高橡膠株產(chǎn)能，科學挖潛產(chǎn)量。
2、加大割膠技術(shù)的培訓力度，全面提高割膠技術(shù)，杜絕等外膠工，具體抓好四個環(huán)節(jié)：繼續(xù)開展業(yè)余練樹狀，崗位大練兵活動，嚴格執(zhí)行割膠技術(shù)管理規(guī)程，杜絕短期行為；搞好割膠技術(shù)比賽，組織膠工開展割膠技術(shù)大比武活動，以此為契機提高分公司膠工割膠技術(shù)；組織技術(shù)骨干，巡回生產(chǎn)隊上好產(chǎn)膠原理和機理課；堅持每月割膠技術(shù)交叉檢查，相互取長補短，交流經(jīng)驗。我分公司把膠工的割膠技術(shù)當作一項重要的工作抓實抓好，靠技術(shù)要產(chǎn)量。認真做好膠工的技術(shù)培訓工作，共培訓新老膠工1581人次，其中新膠工88人,老膠工1493人，上半年技術(shù)復查評定膠工技術(shù)一二級率達89.9%，級內(nèi)率達100%。
施進一步落實到位。堅持每周開好一次產(chǎn)膠動態(tài)分析會，解決生產(chǎn)中存在的具體問題，并及時提出改正措施；落實分片包干負責的工作機制，把責任落實到具體人，形成分公司齊抓共管的局面；每個干部和輔導員幫帶一個困難膠工，主動關(guān)心他們的生活和工作，多為膠工作好事、辦好事，比如為膠工修林段路，運膠水實際性的工作，以減輕膠工的勞動強度；抓好雜膠和膠頭泥的回收工作，要求膠工每月平均每天上繳雜膠不得少于1公斤，年回收膠頭泥不少于50公斤，同時抓好收膠站的膠水洗水桶工作，做到點滴回收，不浪費，確保膠乳全面回收。
4、嚴格落實干膠生產(chǎn)責任制。強化各級管理干部抓干膠生產(chǎn)的工作責任，規(guī)定公司領(lǐng)導每月起早床抓割膠不少于2次、機關(guān)干部每月起早床抓割膠3次以上，白天下隊4次以上，作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)隊起早床分別不少于8次和15次以上和上樹位分別不少于15次和20次以上，達不到規(guī)定次數(shù)的，給予相應的經(jīng)濟處罰。落實各級管理干部抓干膠生產(chǎn)的經(jīng)濟責任，對當月不完成干膠計劃任務的，給予生產(chǎn)隊、作業(yè)區(qū)管理干部扣除當月50%的效益工資，其余50%的效益工資和基本工資與當月實際完成的計劃比例掛鉤；機關(guān)聯(lián)系組管理干部80%的效益工資與分公司完成計劃比例掛鉤，20%與聯(lián)系的生產(chǎn)單位完成計劃比例掛鉤。
最多的烏石片四區(qū)27隊掛賬款7500多元，7月份再全面回收一次將全部收完。8月份后，全分公司將沒有一個崗位再有欠掛賬現(xiàn)象，也沒有一分錢的欠掛賬款。這是我分公司加強管控的.一大亮點，得到了集團領(lǐng)導的充分肯定。
6、加強護林保膠管理。針對今年以來膠價上揚，一些內(nèi)部職工偷賣膠有所蔓延的現(xiàn)象，同時單純依靠保安公司又出現(xiàn)管理不及時、管理不到位的問題，我們及時調(diào)整護膠策略，采取借助外部力量，重在依靠自身解決的辦法，以作業(yè)區(qū)為單位，規(guī)定每個作業(yè)區(qū)每月至少抓獲一個內(nèi)部偷賣膠人員，并根據(jù)抓獲情況和按職務級別，給予聯(lián)系組、作業(yè)區(qū)和生產(chǎn)隊管理人員400元至1000元的護膠獎勵，有效地調(diào)動了大家的護膠積極性，最大限度地堵塞了國有膠的外流損失。
7、立足當前，著眼長遠，把握重點，扎實做好今年各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。全力抓好橡膠生產(chǎn)各項工作，加強橡膠基地建設(shè)。力爭完成干膠產(chǎn)量5455噸，完成橡膠民營膠收購905噸，完成橡膠更新定植3600畝，保證中小苗平均增粗達到6.4厘米以上。大力扶持職工發(fā)展林下經(jīng)濟種植；繼續(xù)推進相鄰相近生產(chǎn)隊的撤并；搞好土地利用規(guī)劃，加強對土地的管理。
1、切實加強領(lǐng)導，嚴格落實干膠生產(chǎn)問責制，增強各級干部抓干膠生產(chǎn)的緊迫感和責任心；強化管理，著力抓好以肥為中心的膠園管理，堅持為橡膠多施肥施好肥，努力提高橡膠的單產(chǎn)，向管理要產(chǎn)量；強化技術(shù)訓練，在膠工中廣泛開展技術(shù)練兵活動，向技術(shù)要效益；抓好護林保膠工作，加大護林保膠的宣傳教育和防范打擊力度，努力減少國有資產(chǎn)流失。
2、進一步完善開割膠園職工家庭長期承包經(jīng)營機制，采取靈活有效措施，通過讓利受寒害膠工崗位，提高膠工產(chǎn)膠積極性，保證寒害膠工崗位的收入水平，從保證膠工收入上最大限度地堵塞護林保膠走漏問題。
3、扎實抓好橡膠收購工作，積極拓展民營膠收購業(yè)務，從規(guī)范管理、加強服務等途徑打開收購工作的局面，擴大收購數(shù)量，保證收購質(zhì)量，確保超額完成集團下達的民營膠收購計劃任務。
4、堅持高標準高質(zhì)量的要求，抓好膠園更新開荒和苗木定植工作，確保按時按質(zhì)按量完成20xx年膠園更新定植任務。
5、多渠道籌措必要資金，加強以肥料為重點的橡膠中小苗管理，及時做好各種撫管作業(yè)項目檢查驗收，促進橡膠中小苗速生快長。
6、積極抓好膠園被占土地的清理回收工作，對分公司范圍內(nèi)的橡膠和防護林用地進行全面清理，規(guī)范用地管理，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
7、認真抓好募投資金項目建設(shè)，按照募投項目管理責任書的規(guī)定，嚴格要求，規(guī)范管理，抓好防護林種植及撫管、防雨帽技術(shù)和橡膠氣刺割膠技術(shù)的推廣與應用等，確保完成目標任務。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇十二
1、充分發(fā)揮班組建設(shè)在推動各項生產(chǎn)和工作任務中的重要作用，實現(xiàn)班組基礎(chǔ)建設(shè)健全、安全建設(shè)有力、技能建設(shè)過硬、創(chuàng)新建設(shè)有效、民主建設(shè)和諧、思想建設(shè)到位、文化建設(shè)優(yōu)秀、班組員工隊伍建設(shè)一流。
2、xx班確保 “五星級”班組稱號，力爭創(chuàng)建“五型”班組;xx班確保達“四星級”標準，三季度末基本達到“五星級”班組申報條件，力爭創(chuàng)建為“五星級“班組。
三、基本原則
1、堅持典型引路，整體提升。充分發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)示范作用，通過班組標準化建設(shè)，以點帶面，推動車間班組建設(shè)整體水平的全面提升。
2、堅持注重實效，突出業(yè)績。通過班組標準化建設(shè)，夯實車間班組的管理基礎(chǔ)，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。將班組標準化建設(shè)融入日常工作，比貢獻，賽水平，重實績。
3、堅持標準統(tǒng)一，形式多樣。按照廠部班組建設(shè)管理標準，結(jié)合自身實際和班組特點，創(chuàng)造性地開展形式多樣的班組標準化建設(shè)。
四、主要措施
1、加強組織領(lǐng)導。車間班組建設(shè)工作小組與各班組的班委相互配合，共同做好車間班組建設(shè)各項工作，做到確保思想認識到位、組織措施落實到位。
完成時間：長期堅持
2、完善班組建設(shè)規(guī)章制度。對照廠班組建設(shè)標準，認真梳理班組建設(shè)存在的問題，加強自我整改，做好“五項整頓”：一是整頓人員思想；二是整頓班組工作作風；三是整頓勞動紀律；四是整頓作業(yè)現(xiàn)場習慣性違章違紀行為；五是規(guī)范班組活動。
完成時間：2015年4月前
3、重視細節(jié)找差距。深入研究和熟悉xx公司班組建設(shè)導則、廠《班組標準化建設(shè)操作手冊》，對照導則和手冊分析各班組、各崗位的現(xiàn)狀和問題，每月小結(jié)，每季“回頭看”，找出差距，在“嚴、細、實、真、干”上下功夫，落實細節(jié)抓推廣，強化班組建設(shè)基礎(chǔ)管理工作的每個環(huán)節(jié)和細節(jié)。
完成時間：2015年4月前
4、規(guī)范班組管理記錄和臺帳。以班組標準化建設(shè)操作手冊為標準，安全生產(chǎn)、班務活動（包括政治學習、民主生活會、工會小組活動、班委會等）規(guī)范進行，痕跡明晰，文字記錄、影像資料、技術(shù)資料、圖紙、臺帳齊全，滿足安全生產(chǎn)和現(xiàn)場作業(yè)的工作需要。
完成時間：長期堅持
4、開展班組建設(shè)工作創(chuàng)新。圍繞班組日常工作中的重點、難點和熱點問題，開展技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、qc課題、思維創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，改進工作質(zhì)量、改善管理、降低成本、提高效率，qc活動和合理化建議等工作位居廠先進先列，力爭在xx公司創(chuàng)新成果評比中獲得優(yōu)秀成果獎以上榮譽。
完成時間：2015年4月前立項/全年實施、12月10日前完成
5、組織各項主題活動。根據(jù)xx公司和廠部文件要求與工作部署，結(jié)
合車間、班組實際，有效地開展“奉獻xxx、共圓中國夢”主題實踐活動、創(chuàng)新創(chuàng)效活動、員工素質(zhì)提升工程、企業(yè)文化落地及其他特色文體活動。
完成時間：長期堅持
6、檢查，嚴格考核。按照廠部班組建設(shè)標準化手冊的要求，每月24前班組自查，并形成文字報告報車間；每月27日前車間檢查，提出整改意見并督促實施，同時按照廠部和車間績效考核管理辦法進行績效考核。
完成時間：長期堅持
附件：xx車間2015年班組標準化建設(shè)工作計劃安排表
xxx2015年班組標準化建設(shè)工作計劃安排表
各位領(lǐng)導，各位班長上午好，聽了前幾位班長的班組建設(shè)經(jīng)驗的講話，深有感觸，我作為一名電氣維修班組長，通過近十年的班組管理，充分認識到班組是企業(yè)的最基本單元，是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基石，是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織。班組興衰決定企業(yè)興衰。要創(chuàng)建一個優(yōu)秀的班組，要做到以下幾個方面：
一：必須從班組長抓起
作為班組長要充分認識到自己是安全生產(chǎn)“第一責任人”，工作中班長要起模范表率作用，要身體力行，嚴格遵守各項規(guī)章制度。要確立技術(shù)權(quán)威的地位，努力提高安全管理水平。要善于學習，在技術(shù)上能夠獨當一面。在班組管理中能夠不斷提出新的設(shè)想和辦法，并帶領(lǐng)班組成員進行實踐。要有良好的群眾基礎(chǔ)，要善于做群眾工作，掌握班組成員的思想動態(tài)，及時幫助有困難的職工，把班組打造成和諧型班組。
二：強化班組成員安全思想建設(shè)
安全責任重于泰山，要求班組成員始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅持“安全第一、預防為主”的方針，做到不安全不生產(chǎn)。全面貫徹落實單位制定的各項安全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行電氣作業(yè)規(guī)程，定期對班組成員進行電氣作業(yè)風險教育，提高全員安全防范意識。經(jīng)常開展事故演練，提高班組成員應急處置能力和水平。
三：深化班組成員作業(yè)標準化建設(shè)
工作中要求班組成員嚴格按照作業(yè)規(guī)程施工。因為作業(yè)標準化是預防事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，能有效地控制人的不安全行為，能控制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，從而要求班組成員上標準崗、干標準活，杜絕僥幸心理、冒險蠻干的不良現(xiàn)象。
煤礦企業(yè)的一切生產(chǎn)任務都要有班組完成，各項規(guī)章制度都要在班組落實，把班組安全生產(chǎn)工作管理重點放在現(xiàn)場，是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的有效途徑，只有高標準、嚴要求、細檢查來搞好班組現(xiàn)場安全，才能保證安全生產(chǎn)。
同志們： 加強班組建設(shè)是夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理、促進企業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是我們實現(xiàn)快速發(fā)展的必由之路。今天，我們召開建材公司班組建設(shè)經(jīng)驗交流會，目的就是總結(jié)前一段公司班組建設(shè)開展情況，加強各單位、各班組之間的交流與學習，相互借鑒經(jīng)驗，促進公司班組建設(shè)工作，推動我公司健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展，更好更快地實現(xiàn)安全、高效、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)的既定目標。
班組建設(shè)工作回顧
公司現(xiàn)有班組77個，其中生產(chǎn)班組49個，自班組建設(shè)工作開展以來，公司黨政領(lǐng)導班子非常重視，將其作為一項基礎(chǔ)工程來抓。通過班組建設(shè)工作的開展，進一步夯實了班組管理基礎(chǔ)，提高了班組現(xiàn)場管理水平。
一、精心組織，加強領(lǐng)導與協(xié)助
著力于職工培訓工作；著眼于班組制度建設(shè)，著力于班組規(guī)范化運行。經(jīng)過兩年多的努力，我們進一步明確了班組建設(shè)的重要意義、指導思想、基本任務、建設(shè)標準、組織領(lǐng)導、職責分工、班組長管理等方面內(nèi)容；建立起以行政領(lǐng)導為主、車間具體負責，職能部門業(yè)務指導，黨政工團齊抓共管的組織領(lǐng)導體系和工作格局；使我公司班組建設(shè)與管理工作逐步規(guī)范化、制度化。
二、健全制度，加強考核與引導
公司先后向全體職工發(fā)放了《你在為誰工作》、《感恩于心、回報于行》、《生命第一/員工安全素質(zhì)手冊》、《形勢任務教育讀本》、向班組長發(fā)放了《白國周班組管理六法十八解》、《班組建設(shè)學習與指導》、《優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理》等學習書目；下發(fā)了公司《關(guān)于加強班組建設(shè)的實施方案》，制定了《建材公司班組建設(shè)管理制度》和《建材公司班組建設(shè)考核細則》，從總則，組織領(lǐng)導，班組管理體系，班組考核內(nèi)容、班組的考評獎勵，班組長任職條件、職責、權(quán)限，生產(chǎn)管理，安全管理，質(zhì)量管理，基礎(chǔ)工作，民主管理，思想政治工作等方面做出明確規(guī)定；統(tǒng)一制定了班組綜合管理制度、班組交接-班制度、班組現(xiàn)場安全管理制度、班組生產(chǎn)管理制度、班組工作績效考核制度、群眾安全監(jiān)督管理制度、班組質(zhì)量負責制度、設(shè)備維護保養(yǎng)等八項制度；實現(xiàn)了我公司班組工作的有章可循，使各班組工作有序開展。
基本實現(xiàn)工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化。2015年度公司評選出了8個明星班組，10個優(yōu)秀班組，可以說我公司的班組建設(shè)工作已經(jīng)取得了一定的成績，收到了一定的成效，保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，也為今后的工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
三、把握關(guān)鍵，注重基礎(chǔ)和實效
集團公司“三基三抓一追究”，其中一項基本工作就是班組建設(shè)，抓班組建設(shè)的關(guān)鍵要從班組長選拔使用重點基礎(chǔ)工作抓起。各基層區(qū)隊根據(jù)要求，從班組長配置、產(chǎn)生、選拔、任用，進行了明文規(guī)定，并按程序進行了民主改選，使思想覺悟高、責任心強、業(yè)務過硬、作風扎實、敢抓善管的職工選拔到了班組長崗位上來，為班組建設(shè)的深入開展打下了基礎(chǔ)。
產(chǎn)過程中做到規(guī)范操作，推動了基層班組的規(guī)范化，取得了實效。
班組建設(shè)工作存在的不足
企業(yè)的健康發(fā)展凝聚著公司77個班組的辛勤汗水和聰明才智。你們活躍在生產(chǎn)的各個崗位，肩負著全廠的生產(chǎn)任務，管理和操作著幾千萬元的資產(chǎn)。取得如今的成績，歸根結(jié)底，是靠我們基層班組辛辛苦苦、分秒必爭的結(jié)果，是我們最基層班組每名職工辛勤努力的結(jié)果。在這里，我代表公司黨政向大家表示由衷的敬意！
質(zhì)，必須調(diào)動全員參與，必須從簡單的制度管理、物質(zhì)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曃幕h(huán)境建設(shè)、人文關(guān)懷和精神激勵，真正的將班組建設(shè)成為基層員工隊伍的建設(shè)家園，才能有效激發(fā)基層的活力和熱情，提升班組建設(shè)的整體水平。
對今后班組建設(shè)工作的四點安排意見
針對以上存在的不足，通過近兩年班組建設(shè)工作的開展情況來看，下一步做好班組建設(shè)工作，務必做到以下幾點：
一是班組建設(shè)工作，各級部門黨政主要負責人要作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容親自抓，工作要踏實，責任要明確，切實做到班組建設(shè)從組織體系和工作體系得到落實。
二是要常抓不懈。班組建設(shè)作為對公司長遠發(fā)展有利的基礎(chǔ)工作，是一項長期、艱巨的任務，必須持之以恒，才能真正取得實效。
三是要重視班組長對伍建設(shè)。班組長素質(zhì)高低決定企業(yè)管理水平，各基層單位要充分調(diào)動和發(fā)揮好班組長積極性、主動性，提高班組現(xiàn)場管理水平。
四是扎實班組培訓教育。抓班組培訓教育就是把握了職工素質(zhì)提高的途徑，使班組的思想政治、業(yè)務技能、文化知識等培訓工作得以有效開展，營造“我要工作、我愛工作”的良好氛圍。
利雙收，充分調(diào)動基層單位、班組長及廣大職工的積極性，推動班組建設(shè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展，班組建設(shè)管理水平不斷提高。
同志們，加強班組建設(shè)是一項戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的工作，事關(guān)企業(yè)的長遠發(fā)展。希望大家以此次會議為契機，認真學習借鑒優(yōu)秀班組建設(shè)先進經(jīng)驗，扎扎實實地抓好各項工作的落實，努力推動公司班組建設(shè)整體上水平，為實現(xiàn)公司全年奮斗目標做出我們新的更大的貢獻！
謝謝大家！
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇十三
各位領(lǐng)導、各位同志：
俗話說，致富千日難，火燒一日窮。為經(jīng)濟發(fā)展提供可靠的消防安全保障，讓廣大人民群眾享受安居樂業(yè)的幸福生活是黨委政府義不容辭的責任。2018年，我鎮(zhèn)消防安全工作將認真落實本次會議精神，進一步提高思想認識，切實增強消防安全工作的自覺性和責任感，確保廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，在具體工作中確保做到“三個到位”：
一、強化宣傳、警鐘長鳴，確保思想認識到位。
消防安全無小節(jié)，只有思想上重視起來，消防安全才會有保障。因此，我們將堅持警鐘長鳴，牢固樹立以人為本的指導思想和消防安全重于泰山的責任意識，深刻認識到抓消防工作就是促經(jīng)濟發(fā)展，抓消防工作就是保社會穩(wěn)定，抓消防工作就是服務群眾，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰、如臨深淵的危機感和緊迫感，積極主動地抓好消防安全工作。我們將把宣傳消防安全法律法規(guī)知識作為一項重要任務，以提高國民消防安全素質(zhì)為目標，采取多種形式，普及消防知識，不斷擴大消防宣傳社會覆蓋面和影響力，增強全社會的消防安全意識，努力提高廣大人民群眾掌握消防安全知識和逃生自救、處置初期火災的能力。總之，我們將通過扎實有效的工作，千方百計地減少消防隱患，加強預防工作，及時有效處置火災事故，切實承擔起黨和人民賦予的神圣使命。
二、強化力度、真抓實干，確保工作措施到位。
2018年，我鎮(zhèn)消防安全工作將進一步強化工作力度，堅持主動作為、依法治理、健全完善消防安全責任體系，有效排查整改可能發(fā)生火災的各類風險隱患，積極提升消防安全管理和滅火救援能力，保持消防形勢的平穩(wěn)向好，堅決防止發(fā)生群死群傷重大惡性火災事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，為平安廣陵創(chuàng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
一是加強公共消防設(shè)施建設(shè)?；A(chǔ)不牢、地動山搖，今年，我們將本著“不欠新賬、抓補舊賬，健全設(shè)施、加強管理”的原則，進一步完善好消防規(guī)劃，優(yōu)化消防設(shè)施布局，嚴格按有關(guān)標準加強消防栓、消防取水碼頭和消防車通道等消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做到高起點、嚴要求，一步到位。
二是加強消防隱患排查整改。我們將加大消防執(zhí)法的力度，開展好日常監(jiān)督檢查和專項治理工作，采取全面排查和重點治理、平時排查和定期排查相結(jié)合的方式，對工廠、企事業(yè)單位、商場、機關(guān)和人員密集場所的設(shè)施設(shè)備進行拉網(wǎng)式排查，對關(guān)鍵崗位工作人員進行檢查，確保不留盲點，不出漏洞。對查處的各類安全和消防隱患，能夠立即整改的進行當場整改，整改不到位或存在重大安全和消防隱患的，列為重點防控區(qū)域，制定整改措施，落實整改責任部門和責任人，限期進行整改，對拒不整改的違法違章行為，將嚴懲不怠，決不手軟，切實做到以檢查促整改，以整改促安全。
三是加強基層基礎(chǔ)消防工作。深入開展消防安全社區(qū)創(chuàng)建活動，做好群眾性消防工作，切實關(guān)心和解決留守兒童、孤寡老人、殘疾人等弱勢群體的消防安全，切實提高他們的自防自救能力。積極組織好各村(居)、學校、醫(yī)院開展滅火應急疏散演練，抓好村(居)微型消防站建設(shè)工作，堅持以高起點部署、高標準、高質(zhì)量推進微型消防站建設(shè)工作，強化“三知、四會、一通”的滅火救援能力，大力提升村(居)消防安全管理水平和區(qū)域火災防御能力，確保取得明顯成效。
三、強化領(lǐng)導、完善保障，確保責任落實到位。
我們將按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的責任要求，明確黨政主要負責人為第一責任人，親自主抓、經(jīng)常過問，分管負責人為具體責任人，確保依法、認真、嚴格履行消防管理職責，同時將消防安全工作納入村(居)目標考核和社會治安綜合治理考核內(nèi)容，定期召開消防工作聯(lián)席會議，加強對全鎮(zhèn)消防安全形勢研判和綜合評估，將把消防安全擺到與經(jīng)濟發(fā)展工作同等重要的位置，做到同部署、同推進、同考核，不斷提升消防工作水平，筑牢消防安全屏障。一是完善組織保障。建立完善消防安全組織，做實基層消防安全網(wǎng)格組織，加強網(wǎng)格員培訓，全面推進和規(guī)范消防安全工作的網(wǎng)格化管理，通過群眾消防安全自治，夯實火災防控基礎(chǔ)。二是完善經(jīng)費保障。抓好消防安全必須舍得花錢買安全，我們將加大資金投入，確保各類消防設(shè)施設(shè)備完善更新和消防實戰(zhàn)演練需要的費用，保障消防隊伍的正常運轉(zhuǎn)。三是堅決落實消防安全責任。我們將按照今天會上簽訂的責任書要求，制定剛性消防工作目標，逐條分解細化，明確具體措施和時間進度，把責任落實到具體的部門和村(居)，落實到個人，真正做到層層有壓力，形成齊抓共管的消防安全責任體系。在工作中，我們將堅持過程問責和結(jié)果問責相結(jié)合的原則，完善督查、問責機制，開展有效監(jiān)督和檢查，保證工作有部署、有督辦、有結(jié)果、有成效，做到件件抓落實，事事有回音，切實把消防基礎(chǔ)工作抓實、抓細。
各位領(lǐng)導、各位同志，消防安全工作關(guān)鍵在責任和認真。我們將以對黨和人民高度負責的態(tài)度，加強領(lǐng)導，強化管理，真抓實干，持續(xù)加大消防投入，進一步落實消防工作責任，時刻保持高度警惕，杜絕一切火災隱患的發(fā)生，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供切實有效的安全保障。
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車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇十四
達川區(qū)渡市初級中學是一所市屬“示范初級中學”，市屬“安全管理示范學?！?、“依法管理示范學?！焙褪袑佟昂椭C校園”，位于鐵山西麓，現(xiàn)有教職師60余人，學生800余人，寄宿生近800人。在上級主管部門的正確領(lǐng)導、學校行政一班人的精心管理和全校師生的共同努力下，近年來渡市初級中學平安和諧發(fā)展，這里將他們在安全教育和管理方面的主要工作做簡要介紹。
一、明確責任、建立、健全安全管理機制。
為進一步加強學校安全工作管理，明確安全責任，落實各項安全措施，有效地防范重、特大安全事故的發(fā)生，我校建立健全了一系列的安全管理制度，如：學校安全工作管理制度，學校安全保衛(wèi)制度，安全工作責任制度，學校消防安全制度，教師值周制度，教師、門衛(wèi)、宿管值班巡查制度，食品衛(wèi)生安全管理制度，課堂教學安全制度，學生請假、銷假制度等等。落實責任人，讓全體教職員工明確自己在教育教學管理工作中的職責，以保障學校及其學生和教職工的人身、財產(chǎn)安全，維護學校正常的教育教學秩序。
二、教育為本、培訓為基，安全工作重在預防。
東漢政治家荀況說：“先其未然謂之防，發(fā)而止之謂之救，行而止之謂之戒，防為上，救次之，戒而下”，安全工作重在預防和及時整治隱患。只有觸及靈魂深處的認識，才能自覺的在行動上引起重視。渡市初級中學注重通過高頻度、深層次、多方面、方式靈活多樣的安全宣傳教育和培訓，抓好安全教育工作這個根本，由此不斷增強全體師生員工的安全意識、責任意識和應對處理安全事故的能力。他們在加強安全宣傳、教育、培訓，營造良好安全氛圍方面的做法主要有：
一是每周有主題。例會上根據(jù)時令和工作的實情由學校布置周安全主題，并把重要常識、觀點打印出來，或張貼或由班主任組織學生學習，達到了解或掌握的目的；每周一升旗后，集會上布置該周安全工作檢查的要求及注意事項，使學生有目標可循；認真上好每周一上午第一節(jié)課的安全法制健康課，而不是流于形勢。
二是每天有總結(jié)。每天夕會課上，師生共同總結(jié)、反思當天安全管理、安全行為方面的經(jīng)驗和不足，為來天做得更好奠定基礎(chǔ)。
三是每期有活動。如開展消防滅火演示、消防逃生、樓道緊急疏散等演練；借助遠程教育資源開展安全主題班會教育活動；舉行學校安全主題演講賽；參觀禁毒、防邪教宣傳圖片展；集中上大課進行主題安全培訓等，如上期5月10日上午第三、四節(jié)課，我校進行了一次樓道緊急疏散演練，以提高全體師生安全意識，掌握應對緊急情況時疏散逃生的方法，培養(yǎng)師生責任感和臨危不亂的良好心態(tài)，以應對突如其來的突發(fā)事件。
是警醒。
五是定期有培訓。對食堂、小賣部從業(yè)人員的崗前培訓和每周五下午第一節(jié)的如期培訓幾乎是“雷都打不動的事”；對門衛(wèi)、宿管更是經(jīng)常開短會、開及時會，或在門衛(wèi)室進行，或在宿舍值班室進行，以收到實效就行；對教師和學生也是定期或不定期進行安全常識的培訓。每學期末還印發(fā)《給家長的一封信》，并將安全知識分類（如防交通事故、防溺水、防詐騙、防流行性疾病、防狂犬病、防洪災等），以短文或歌謠形式印發(fā)給家長。
六是責任分明確。學校在教室、教研室、辦公室、櫥窗等地張貼了安全責任書、安全制度、安全預案，安全防范網(wǎng)絡(luò)、安全歌、常用報警電話等，并組織師生學習安全責任書、制度、預案，再層層簽訂已學習了解了的責任書，進而得以明確責任，增強意識。
七是特殊時段加強宣傳。在季節(jié)性流行病、大范圍流行性疾病或校園安全形式嚴峻期間，學校通過印發(fā)宣傳資料、辦板報、校園廣播錄音反復播放等多種方式進行廣泛深入的宣傳教育。2009年我校在積極預防甲型h1n1流感期間，《達州日報》還曾報道過學校的防控宣傳教育工作。
八是期末有檢測。臨近學期結(jié)束，學校安全辦公室統(tǒng)一命題，舉行期末安全知識考試，考試成績計入《學生素質(zhì)報告冊》，試卷及成績交學校安全辦公室審查后將情況報政教處，納入班主任期末績效考核。
通過上述做法，學?；旧闲纬闪巳巳诵闹杏邪踩瑐€個行動講安全的良好氛圍，基本達到了防微杜漸，未雨籌繆，防患未然的目的。
三、細化管理、增添措施，安全工作關(guān)鍵在落實。
看似偶然的'事故，實則是安全意識淡薄，違章僥幸等必然原因所致。細節(jié)成就人生，成就未來。將安全工作滲透、落實到教育教學后勤常規(guī)管理中，并在工作中強化安全。
一是課堂的管理，嚴格實行“一崗雙責”，課前候課，教師進入教室首先認真清點學生人數(shù)，核對黑板左角學生出勤欄人數(shù)（我校每個班前面黑板左邊有“學生出勤欄”―供老師清點、考察學生出勤情況，做到心中有學生；右邊有“每日名言欄”―每天一條名言，以陶冶學生），對缺課異常學生馬上報班主任或值周領(lǐng)導落實，對課堂上出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象、突發(fā)事件進行處理或報告。課前由下一堂課的教師提前到樓道值班侯課，課后（尤其是早晚自習、放午學、大課間下課等）任課老師按學校要求準時到相應地點認真值好班。
二是宿舍的管理，主要由宿舍管理員、值班、值周教師完成。其中午睡、晚睡班主任必須到寢室細致清點學生就睡情況（看清是否是本寢室學生，學生人數(shù)是否準確；看清點燃的蚊香是否放在了安全的地方---學校特制的鐵籠內(nèi)；看盆里是否裝有防失火用的水至少三盆），并在宿管處簽字，后由分管紀律的值班教師和值周領(lǐng)導核實并簽字。再后由門衛(wèi)、宿管通宵巡邏管理。當天值班行政領(lǐng)導負責晚上2-3次的對門衛(wèi)和宿管查崗----我校多年來就形成的由值班行政領(lǐng)導晚上查崗，不論是寒冷的嚴冬，還是酷熱的炎夏，值班行政領(lǐng)導必然在門衛(wèi)和宿管最疲勞、最易睡覺的深更半夜時去查崗。并如實紀錄和及時通報查崗情況，讓值班人員隨時不忘要到位，要巡視、要履職。
三是食堂餐廳的管理，嚴把食品入口關(guān)，大宗物品定點采購，索證索票，從源頭保證食品衛(wèi)生安全。當天的安全值班行政領(lǐng)導負責從業(yè)人員晨檢、留樣、衛(wèi)生、操作規(guī)程等工作的指導、督察，負責一日三餐的試嘗、留樣及對餐廳（也包括對宿舍值班教師、晚間值班班主任、樓道）值班教師的考核工作。一日三餐都是由當天上最后一節(jié)課的教師按班級次序，帶隊到餐廳就餐，并實行簽到制，以保證學生在就餐過程中因插隊，或因趕時間而沖刺區(qū)打飯，而造成的安全事故。值周班級班主任和學生負責就餐時秩序、紀律的維護。
四是公共場所的管理，對校內(nèi)圍墻周邊、學生廁所、餐廳、小賣部、操場或其它隱蔽地點，都安排有教師值班。這些主要包括：值周行政領(lǐng)導、值班行政領(lǐng)導、分管安全的值周教師、值勤學生、三餐值班教師、宿舍值班教師、晚睡前值班班主任等，以確保各部位、各時段的無縫隙安全監(jiān)管。
五是校門出入的管理，門衛(wèi)、值周領(lǐng)導和教師、值勤學生一起嚴把校門出入關(guān)，真正看好門、管好人。對外來人員進行“一看二問三報四查五記六蹤”，即對來訪人員進行察言觀色--詢問來由---報告學校----例行檢查---登記備案---觀察行蹤；對學生所帶物品實行主動接受檢查，避免管制刀具、易燃易爆等危險品進入校園。對學生出校，首先由班主任告知家長來校接或家長同意學生自行離校，后請假學生憑班主任審批的學校統(tǒng)一印制的正規(guī)假條在門衛(wèi)室登記后出校，返校時在門衛(wèi)室登記消假，堅決避免請假假、不假、或混出校門的情況出現(xiàn)。同時，在門衛(wèi)室還設(shè)有應急包，其中有口哨、電筒、干喇叭、鐵錘、鉗子等，以備異常情況（地震、全校臨時性停電等）急用。
六是放學離校的管理，實行周末護路制度，根據(jù)學生回家方向，分四路護送學生回家，每一路由一名領(lǐng)導負責帶領(lǐng)護路教師將學生送出離校一公里之外，在學生已安全坐上船乘上車后再返校。周末學生返校時，值周領(lǐng)導教師在街道、網(wǎng)吧、游戲廳重點區(qū)域巡視，較有效地保證了學生的離校返校安全。
七是值周的管理，值周領(lǐng)導和分管教學、安全、紀律、衛(wèi)生工作的值周老師的職責均印在佩戴的值周牌背面，各值周老師按要求履行職責，當周值周領(lǐng)導負責對值周教師進行培訓、指導、監(jiān)督，并督查教師教學樓道值班是否到位、安全監(jiān)督員是否有效開展工作等。
八是特殊時期的安全管理：節(jié)假日放假、政府統(tǒng)一批復的臨時放假等，學校以《通知》、《告知書》的形式或借助媒體（如當?shù)貜V播站的協(xié)助）或以張貼等形式向家長告知；暑假、寒假等節(jié)假日里，學校按主要領(lǐng)導---年級分管領(lǐng)導---年級主任---班主任---老師、學生，層層包人包班，以電話或信息形式提示要注意的安全事項，也便于學校隨時了解老師的動向和維穩(wěn)工作。
四、加強排查，及時整改，安全工作每天都從零抓起。
和責任心。生活中“海恩法則”幾乎適用于安全的所有領(lǐng)域，因為它告訴我們嚴重事故是由輕微事故、事故未遂、事故隱患所引發(fā)造成的，而這些事故是可以預防和控制的，如被稱為“頭號殺手”的交通事故基本上都是闖紅燈、酒后駕車、超載超速、車況不佳等造成的。消滅安全事故就要消除安全隱患。這方面，渡市初級中學主要做了三方面的工作：
一是做好日常安全排查。學生到校首先要接受門衛(wèi)和值周教師的入校檢查，到班接受班主任的晨檢或晚檢。學校設(shè)置了《安全隱患排查表》、《矛盾糾紛排查表》、《學生綜合信息登記表》、《校園周邊環(huán)境排查表》、《外來人員登記表》、《請假學生登記表》、《班級安全工作日記》、《收繳管制刀具、火具、易燃易爆物品登記表》等并明確了排查時間、內(nèi)容、范圍、承擔的責任等。
二是及時整改隱患，學校安全辦公室將排查情況及時梳理，交學校第一負責人審查批閱，然后交后勤及相關(guān)部門負責人整改后在臺賬上消號，不讓隱患過夜的就做到不過夜。學校在安全隱患整治方面的觀點是：把處理事故的精力和經(jīng)濟寧愿用于預防和整改隱患，無論是在消防設(shè)施、疾病預防還是在其它安全投入方面，學校再困難，不能也不應該在人力、物力、財力方面吝惜于對安全的投入。
三是及時匯報，當學校自身無力整治隱患時，就以多種形式上報政府及主管部門，爭取外援。例如：困擾學校近40年的校園上空運煤索道對學校師生安全造成的重大隱患，從上世紀80年代起學校就與責任主體方交涉，但一直無果。上報政府及主管部門后，市政協(xié)委員、縣教育局工會主席陳靜平同志在市政協(xié)會上提交了提案，引起了媒體的介入和縣、市甚至省領(lǐng)導的高度重視。特別是經(jīng)教育局李局長、分管安全王局長、聯(lián)系片區(qū)的局領(lǐng)導陳主席及縣政府主要領(lǐng)導多次到學校現(xiàn)場辦公、多次到市政府匯報協(xié)調(diào)解決、多次到達煤集團為學校拒理力爭，也由于學校數(shù)十次的奔走和呼吁，困擾渡中人多年的頑疾終于在2010年6月塵埃落地，校內(nèi)排危配套工程也已結(jié)束。
通過近幾年的不懈努力，達川區(qū)渡市初級中學無較大或重大責任事故發(fā)生，一般事故明顯減少，校園周邊秩序得到明顯改善，廣大師生的安全感普遍增強，學校安全工作邁上了一個新臺階。我們有理由相信，在達川區(qū)渡市鎮(zhèn)政府的高度重視下，在教育局的正確領(lǐng)導下，在渡市初級中學全校師生的共同努力下，依靠安全之舵，必將使渡市初級中學之船乘風破浪，揚帆奮進，再上新臺階。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇十五
1、充分發(fā)揮班組建設(shè)在推動各項生產(chǎn)和工作任務中的重要作用，實現(xiàn)班組基礎(chǔ)建設(shè)健全、安全建設(shè)有力、技能建設(shè)過硬、創(chuàng)新建設(shè)有效、民主建設(shè)和諧、思想建設(shè)到位、文化建設(shè)優(yōu)秀、班組員工隊伍建設(shè)一流。
2、xx班確保 “五星級”班組稱號，力爭創(chuàng)建“五型”班組;xx班確保達“四星級”標準，三季度末基本達到“五星級”班組申報條件，力爭創(chuàng)建為“五星級“班組。
三、基本原則
1、堅持典型引路，整體提升。充分發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)示范作用，通過班組標準化建設(shè)，以點帶面，推動車間班組建設(shè)整體水平的全面提升。
2、堅持注重實效，突出業(yè)績。通過班組標準化建設(shè)，夯實車間班組的管理基礎(chǔ)，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。將班組標準化建設(shè)融入日常工作，比貢獻，賽水平，重實績。
3、堅持標準統(tǒng)一，形式多樣。按照廠部班組建設(shè)管理標準，結(jié)合自身實際和班組特點，創(chuàng)造性地開展形式多樣的班組標準化建設(shè)。
四、主要措施
1、加強組織領(lǐng)導。車間班組建設(shè)工作小組與各班組的班委相互配合，共同做好車間班組建設(shè)各項工作，做到確保思想認識到位、組織措施落實到位。
完成時間：長期堅持
2、完善班組建設(shè)規(guī)章制度。對照廠班組建設(shè)標準，認真梳理班組建設(shè)存在的問題，加強自我整改，做好“五項整頓”：一是整頓人員思想；二是整頓班組工作作風；三是整頓勞動紀律；四是整頓作業(yè)現(xiàn)場習慣性違章違紀行為；五是規(guī)范班組活動。
完成時間：2015年4月前
3、重視細節(jié)找差距。深入研究和熟悉xx公司班組建設(shè)導則、廠《班組標準化建設(shè)操作手冊》，對照導則和手冊分析各班組、各崗位的現(xiàn)狀和問題，每月小結(jié)，每季“回頭看”，找出差距，在“嚴、細、實、真、干”上下功夫，落實細節(jié)抓推廣，強化班組建設(shè)基礎(chǔ)管理工作的每個環(huán)節(jié)和細節(jié)。
完成時間：2015年4月前
4、規(guī)范班組管理記錄和臺帳。以班組標準化建設(shè)操作手冊為標準，安全生產(chǎn)、班務活動（包括政治學習、民主生活會、工會小組活動、班委會等）規(guī)范進行，痕跡明晰，文字記錄、影像資料、技術(shù)資料、圖紙、臺帳齊全，滿足安全生產(chǎn)和現(xiàn)場作業(yè)的工作需要。
完成時間：長期堅持
4、開展班組建設(shè)工作創(chuàng)新。圍繞班組日常工作中的重點、難點和熱點問題，開展技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、qc課題、思維創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，改進工作質(zhì)量、改善管理、降低成本、提高效率，qc活動和合理化建議等工作位居廠先進先列，力爭在xx公司創(chuàng)新成果評比中獲得優(yōu)秀成果獎以上榮譽。
完成時間：2015年4月前立項/全年實施、12月10日前完成
5、組織各項主題活動。根據(jù)xx公司和廠部文件要求與工作部署，結(jié)
合車間、班組實際，有效地開展“奉獻xxx、共圓中國夢”主題實踐活動、創(chuàng)新創(chuàng)效活動、員工素質(zhì)提升工程、企業(yè)文化落地及其他特色文體活動。
完成時間：長期堅持
6、檢查，嚴格考核。按照廠部班組建設(shè)標準化手冊的要求，每月24前班組自查，并形成文字報告報車間；每月27日前車間檢查，提出整改意見并督促實施，同時按照廠部和車間績效考核管理辦法進行績效考核。
完成時間：長期堅持
附件：xx車間2015年班組標準化建設(shè)工作計劃安排表
xxx2015年班組標準化建設(shè)工作計劃安排表
今天我們之所以召開班組長座談會，一來收心，集中思想，集中精力，切實把全部精力轉(zhuǎn)移到工作上來，要把心放到東興煤業(yè)來。二來，給大家敲個警鐘，繃緊安全這根弦，確保今年后四十天安全工作，實現(xiàn)安全為零的目標，為2015年奠定基礎(chǔ)。
今天的會議議程主要有八項：
（一）安全副總經(jīng)理申全明傳達后十四天安全工作重點，班組長工作要求，安全生產(chǎn)形勢；
（二）總工程師原琳對地測防治水安全工作安排；
（三）機電副礦長賈國新對機電運輸安全工作的安排；
（四）通風助理潘斌對“一通三防”安全工作安排；
（五）大家就安全管理中建議和意見進行溝通。
（六）項目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言；
（七）項目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言；
（八）董事長王建強做重要指示；
下面會議依次進行。首先請申礦講話。
重點。下面就如何落實這次會議精神，如何抓安全班組建設(shè)具體工作講三點意見。
首先，要提高班組全員的安全素質(zhì)。通過多種學習形式、持續(xù)不斷地從不同層次、領(lǐng)域掌握安全知識和技能，保證安全管理工作切實落實到位。只有人的意識、知識達到了相應的水平，班組安全管理工作才可以得到有效開展，才能推進班組員工自律參與的熱情。 其次，要落實崗位安全作業(yè)程序。制定明確、嚴格的安全作業(yè)基準，明確交叉作業(yè)、動態(tài)作業(yè)、變更作業(yè)的安全標準，落實作業(yè)現(xiàn)場安全基準方案，推進作業(yè)現(xiàn)場健康條件標準化工程，實現(xiàn)班組安全管理工作系統(tǒng)化、科學化。
再次，要確?，F(xiàn)場的安全狀態(tài)。規(guī)章制度是紙上的東西，班組員工出于各種因素去被動遵守。只有將制度的取向和價值上升為文化，才能內(nèi)化于員工之心，外化于員工之行。班組安全文化建設(shè)應該功夫下在施工現(xiàn)場，措施落實在崗位和具體操作員工的每一個作業(yè)細節(jié)。通過班組安全文化建設(shè)塑造和改造我們的價值觀，調(diào)整我們對待安全的態(tài)度和需要，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，才能遏制事故發(fā)生的源頭。
我相信，只要有廣大職工的熱情參與我們東興煤業(yè)的安全管理工作，東興煤業(yè)的安全班組建設(shè)一定會取得更大更好的成績，我們一定能把東興煤業(yè)的事做好。
關(guān)于召開班組長座談會的通知
為了深入貫徹落實集團公司關(guān)于后兩個月安全生產(chǎn)的決定，實現(xiàn)安全為零的目標。做到復工后真正進入工作狀態(tài)，盡心履職。經(jīng)礦領(lǐng)導研究決定，召開班組長座談會，具體安排如下：
一、時間：2015年11月 日
二、地點：會議室
三、主持人：生產(chǎn)副總經(jīng)理李建強
四、參會人員：
（一）建設(shè)單位：礦領(lǐng)導 副總工程師 副科以上中層干部
（二）監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 監(jiān)理員
（三）施工單位：項目部領(lǐng)導 隊級干部 班組長
五、會議議程
（一）安全副總經(jīng)理申全明傳達后十四天安全工作重點，班組長工作要求，安全生產(chǎn)形勢；
（二）總工程師原琳對地測防治水安全工作安排；
（三）機電副礦長賈國新對機電運輸安全工作的安排；
（四）通風助理潘斌對“一通三防”安全工作安排；
（五）大家就安全管理中建議和意見進行溝通。
（六）項目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言；
（七）項目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言；
（八）董事長王建強做重要指示；
此次會議為座談會，要求參會人員暢所欲言，互相信任，彼此信賴，建立合作的意識，培養(yǎng)團隊意識。
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，大家好：
我叫xxx，是平禹二礦綜掘隊的一名班組長，首先歡迎各位領(lǐng)導前來檢查指導工作，今天我能在這里發(fā)言，感到非常榮幸。下面我就本次班組建設(shè)推進會做以下匯報：
作為我礦的最基層群體，班組是第一線的生產(chǎn)組織，在整個企業(yè)中處于至關(guān)重要的地位，班組的安全直接影響整個煤礦的安全，只有抓好班組的生產(chǎn)安全，才會有整個企業(yè)的安全，抓好班組的安全管理已是目前我礦一項迫在眉睫的工作。
前探梁，隱患不排除，堅決不生產(chǎn)，杜絕違章操作。有一次接-班，我們發(fā)現(xiàn)王少紅組打設(shè)的錨桿有一處角度過大超過規(guī)程規(guī)定，副組長賈少飛最先發(fā)現(xiàn)了這個情況，他馬上通知我，并組織人員重新打了一根錨桿。
班組是提高職工素質(zhì)的基本場所。我們總是積極配合隊里工作，響應礦井的號召，積極學習措施和作業(yè)規(guī)程，積極主動參加礦井開展的一系列安全教育活動，提高了我們班組的安全技能和職業(yè)素質(zhì)。我們總是嚴格要求自己，做事積極主動，趕在形式的前面；在工作上我們敢為人先，總是沖在最前線，為其他班組起了一個帶頭作用，為隊里開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在日常行為中有很多職工養(yǎng)成了不好的習慣，比如在班前會上吸煙，使整個會議室煙霧繚繞，導致有的職工注意力不集中，下井后細節(jié)上做不好，還對職工的身體造成很大的傷害，所以他提出在班前會上吸煙罰款5元。有一次我們組的催創(chuàng)舉在會議室內(nèi)吸煙，雖然我們的關(guān)系很好，但是我還是罰了他5元錢，之后他心理上鬧矛盾，我就私下找他談心讓他知道少吸煙既能節(jié)省開支還能減少對身體的危害。他聽了之后對我說：“紅軍哥，你放心吧，以后你在看到我在會議室里吸煙不用跟我說直接在日清卡上扣分。”
有較好的技術(shù)和較強的責任心，能夠考慮整體作業(yè)的危險，而其余的班組成員則基本保持著：“你叫我做什么，我就做什么”的工作狀態(tài)，對身邊諸多的危險很難發(fā)現(xiàn)。因此，我們班組對職工進行安全教育時，著力加強職工的技術(shù)素質(zhì)教育，要讓職工不僅僅對設(shè)備有所認識，更主要的是對整個系統(tǒng)有全面和深入的了解。通過新老成員“結(jié)對子”的.形式，學習生產(chǎn)的經(jīng)驗和技術(shù)，特別是我們組的任帥鋒，這個人不但熱情而且樂于助人，今年3月份我隊招了幾個20歲左右的年輕人，其中有個叫魯寶江的分到了我們組，任帥鋒自告奮勇帶新來的職工熟悉井下環(huán)境，閑暇時還教寶江認識井下的各種設(shè)施、安全上的知識和生產(chǎn)上的各種技能；同時我們也通過各種形式的技術(shù)練兵、技術(shù)考核、安全知識學習、生產(chǎn)知識學習、反事故演習等開展職工的安全教育，充分調(diào)動職工的學習積極性，不斷提高職工隊伍的技術(shù)水平，更不斷增強職工的安全意識。
人員在后面打錨索或者清理綜掘機后的積渣。我們組采納了很多好的建議，大大提高了工作效率，在進尺上我們創(chuàng)出單班進5.3米月進127.6米的好成績。在2011年3月我們班組再創(chuàng)出佳績，創(chuàng)出了單班進尺8排6.4米，月進尺138.3米的好成績。我們的成績得到了礦井領(lǐng)導的一致好評，4月份礦井為了犒勞完成生產(chǎn)任務最多的班組，出資讓我們的家人去北京旅游，雖然我們還要工作不能去，但是家里人去了我們的心里也是非常高興的，我們?yōu)樽约簰陙淼臉s譽而自豪。
我們班組還是一個團結(jié)友愛的班組，在麥收的季節(jié)，我們班組成立了麥收小組，在收麥期間有的組內(nèi)成員家里沒有勞動力，我們就組織組里人員去他們的家中幫忙收麥子。不單如此，有一次隊里職工楊紅杰在工作時被扒渣機的鋼絲繩甩傷，家中只有他一個勞動力，他一受傷家里塌了半邊天，我們組里的成員主動要求為楊紅杰籌集捐款，并發(fā)動隊里所有職工為他捐款，最后我們把捐來的1500余元送到了楊紅杰的手中。
的工作中更上一層樓，我們要在opm精細化管理的基礎(chǔ)上認真學習和總結(jié)，更好地帶領(lǐng)班組職工搶抓機遇、努力工作，爭取讓職工得到更多的實惠，讓我隊的工作再上新臺階！
我的匯報完了，謝謝大家！
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：
我公司是于xxxx年成立的一家xx獨資企業(yè)，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等，公司隸屬于xx集團旗下的xx岸外與海事集團，在船舶建造方面,集團公司擁有超過百年的建造經(jīng)驗,曾經(jīng)建造各類船舶600余艘，年營業(yè)額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團。
近年來，公司領(lǐng)導一直把提升公司本質(zhì)安全度作為主要工作目標，以標準化工作為主線，突出開展船舶修造專項整治工作。特別是在xx年，我司在各級安監(jiān)部門的具體幫助指導下，積極探索，大膽實踐，在xx年通過市級安全標準化驗收的基礎(chǔ)上，乘勢而上，強力推進“星級安全合格班組”建設(shè)和“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)活動，并通過了市區(qū)兩級安監(jiān)部門的驗收；專項整治工作進一步深化；安全標準化工作繼續(xù)得到鞏固；安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。完全實現(xiàn)年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標，輕傷事故較xx年相比也下降了35%。先后被評為“南通市安全生產(chǎn)目標管理先進企業(yè)”、“省級安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”等光榮稱號。受總裁xx先生委托，我將公司xxxx年度安全生產(chǎn)工作簡要匯報如下：
縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡，所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，大部分是責任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位由于安全事故頻繁發(fā)生，給自身帶來無可彌補的巨大損失。我們已經(jīng)認識到：為了企業(yè)的成長發(fā)展，必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎(chǔ)工作抓起。抓基層打基礎(chǔ)，要落實安全生產(chǎn)主體責任，建立健全安全生產(chǎn)責任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負總責，其它各級管理人員、職能部門、技術(shù)人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務、崗位特點，確定其在安全生產(chǎn)方面應做的工作和應負的責任，并切實與獎懲制度掛鉤，進行激勵。安全生產(chǎn)與其它管理一樣，就是控制好人、機、環(huán)的相互關(guān)系，我們結(jié)合公司實際情況，做好安全生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作，注重運用安全目標管理、事故預測、標準化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法，有效地做好安全生產(chǎn)管理工作，保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
船舶修造行業(yè)的專項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作，根據(jù)專項整治工作的總體要求，結(jié)合我司實際，圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運作業(yè)等重點部位和重點環(huán)節(jié)，有計劃開展、有節(jié)奏推進，領(lǐng)導帶頭，全員參與。xx年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點開展整治，在堅持落實隱患排查治理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合“1＋3”安全監(jiān)控體系工作要求，把危險源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險點利用工作前進行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全，從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條，下達整改通知書12份，隱患整改率為100%。
去年年初，公司領(lǐng)導層在討論全年經(jīng)費預算計劃時，總裁就首先提出：“要按照國家的相關(guān)規(guī)定，提取足額的安全費用，并列專門帳戶，保證?？畹靡詫Ｓ谩?。xx年，公司僅在勞動保護用品上的投入先后耗資百萬元，高標準為員工配備符合國家標準的勞保用品。在安全設(shè)施的更新方面更是不惜重金，4月份再次從新加坡母公司引進8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測儀，為安全員人手配備一部，隨身攜帶，從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進入舾裝作業(yè)階段時，要加注燃油進行設(shè)備調(diào)試，安全部門根據(jù)相關(guān)要求設(shè)想在碼頭配備泡沫滅火裝置，將這一想法向總裁匯報后，隨即得到批準。三天后，價值近10萬元的800升泡沫滅火移動裝置投入到生產(chǎn)一線。
回首過去的一年，雖然我們在安全生產(chǎn)工作中取得了一些成績，和政府各級安監(jiān)部門要求還有一定差距，和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在xx我們決心做到：一是進一步落實企業(yè)安全主體責任。根據(jù)公司實際情況，繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度，完善各崗位安全操作規(guī)程，明確全員安全責任；改善公司安全設(shè)備，堅決為從業(yè)人員提供符合安全標準的勞動保護用品。二是進一步健全隱患排查長效機制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，對查出的各類隱患按照“五定”的要求進行治理，確保查出的隱患得到有效整改。三是進一步強化安全生產(chǎn)教育培訓。多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，促進安全生產(chǎn)文化普及；加強重點崗位安全教育，全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。四是加強應急管理和應急救援演練。及時修訂和完善應急預案，努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應急反應和自救能力。
各位領(lǐng)導、各位來賓，在新的一年里，我們將在各級安監(jiān)部門的指導下切實抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設(shè)和“安全合格班組”創(chuàng)建工作，扎實推進船舶行業(yè)安全專項整治，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為構(gòu)建和諧港閘作出我公司應有的貢獻。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇十七
同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，非常重要，主要是總結(jié)去的工作，分析的形勢，進一步明確加強安全生產(chǎn)工作的主要任務和措施，促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)。剛才，xx副區(qū)長對xx和今的安全生產(chǎn)工作進行了全面總結(jié)和安排部署，我完全同意，大家一定要認真貫徹落實。下面，我講幾點意見。
安全生產(chǎn)工作關(guān)系到經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，我們必須要充分認識到做好安全生產(chǎn)工作的重要性、艱巨性和緊迫性。xx，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全區(qū)上下和各企事業(yè)單位的同努力，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體上保持了平穩(wěn)的態(tài)勢，杜絕了重特大事故的發(fā)生，促進了全區(qū)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向辛勤工作在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的全體同志表示衷心的感謝！
雖然去全區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一定成效，但我們必須要清醒的認識到，安全生產(chǎn)工作還存在許多問題，主要有：一是安全生產(chǎn)措施落實的換夠到位；二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，安全生產(chǎn)設(shè)備落后，違規(guī)違法生產(chǎn)現(xiàn)象依然存在，對安全事故隱患整改不力；三是企業(yè)職工缺少培訓，安全意識不強。同時，受金融危機的影響和沖擊，經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴峻形勢，也使安全生產(chǎn)面臨新情況和新挑戰(zhàn)。一是隨著國家和地方政府擴大投資、拉動內(nèi)需等政策的實施，基本建設(shè)規(guī)模將會擴大，勢必加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的難度；二是受金融危機影響，企業(yè)經(jīng)濟效益整體下滑，一些企業(yè)和單位出現(xiàn)了減少安全生產(chǎn)人力、物力和財力投入的現(xiàn)象，推遲或取消安全技術(shù)改造計劃的實施，勢必產(chǎn)生新的安全隱患；三是各類經(jīng)濟增長指標全面下行，人們對宏觀經(jīng)濟信心指數(shù)不同程度受挫，一些同志勢必會滋生消極抓安全的思想。對以上這些問題和挑戰(zhàn)，我們必須高度重視，要在思想上和行動上做好充分準備，采取有力措施，在實際工作中認真加以解決。
在正確分析形勢的同時，我們還要看到，我們也具有許多做好安全生產(chǎn)工作的有利條件。首先是各級黨委、政府高度重視，全社會大力支持安全生產(chǎn)工作，形成了安全生產(chǎn)工作齊抓管的強大合力，為做好新形勢下安全生產(chǎn)工作提供了重要保證；其次，通過近來的不斷努力，安全生產(chǎn)工作積累了許多可行的措施和寶貴的經(jīng)驗，為進一步做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)；三，按照科學發(fā)展觀的要求，經(jīng)濟發(fā)展方式正在加快轉(zhuǎn)變，有助于加快關(guān)停不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，有利于淘汰落后的安全生產(chǎn)設(shè)備，減少了安全隱患的存在。所以，我們既要認清嚴峻的形勢，更要堅定做好工作的信心，堅持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓實抓細抓好，促進全區(qū)經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作是一項長期而艱巨的任務。我們要堅持“安全一、預防為主、綜合治理”的工作方針，重點加強以下幾個方面的工作，全面推進安全生產(chǎn)各項工作。
車間生產(chǎn)會議發(fā)言稿篇十八
大家下午好！
xxx的主要工作是：認真貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實“以人為本，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，做好入園在建及投產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類事故，遏制重特大事故的發(fā)生，促進園區(qū)建設(shè)事業(yè)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
今年，我們進一步落實了安全生產(chǎn)責任，加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，推進管理臺賬、培訓、責任制、制度、督查等五落實。我們先后與入園在建和投產(chǎn)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書和安全生產(chǎn)承諾書，幫助企業(yè)進一步健全和完善各項安全生產(chǎn)責任制。對園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)臺賬進行了規(guī)范，統(tǒng)一配發(fā)了由安監(jiān)局印制的安全生產(chǎn)臺賬。協(xié)同企業(yè)制定了事故應急救援預案，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，切實把企業(yè)的安全工作落到實處。
突出重點加強督查。為了加強對企業(yè)安全生產(chǎn)分類動態(tài)監(jiān)管，今年年初，我們建立了園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)信息庫，投產(chǎn)企業(yè)入庫率達100%。我們配合安全生產(chǎn)職能部門開展安全工作，協(xié)同xxx、xxx、xxxxx對園內(nèi)企業(yè)進行安全生產(chǎn)專項檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處置，安排各企業(yè)在重大節(jié)日期間進行自查，安排專人值班，做好節(jié)假日期間的事故防范工作。
“7.28”事故發(fā)生后，各級領(lǐng)導對安全工作高度重視，公司針對7.28事故后安全工作大排查、大整改的要求，成立了安全生產(chǎn)工作組。公司涉及安全生產(chǎn)的各部門都對各自轄區(qū)內(nèi)的安全工作進行了大排查、大整改，如道路、市政建設(shè)，地下管網(wǎng)，食品衛(wèi)生及企業(yè)安全生產(chǎn)。共組織檢查xxx人次，發(fā)現(xiàn)大小安全隱患xxx處，現(xiàn)場整改xxx處，限期整改xxx處，限期整改的隱患現(xiàn)已基本整改完畢。
為了進一步營造安全生產(chǎn)工作氛圍，xxxx把安全生產(chǎn)宣傳教育納入平時的安全生產(chǎn)工作中，深入開展安全宣傳進企業(yè)的活動：對安全從業(yè)人員實行分級培訓、集中考核，提高其安全意識和安全技能。加強企業(yè)安全監(jiān)管人員的教育培訓。六月份我們組織了園內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)負責人參加由xxxxx組織的安全生產(chǎn)教育培訓，經(jīng)考試合格后，共有xxx人獲得了由xxxxx頒發(fā)的“安全資格證書”。
在今后的工作中，我們將按照xxxxx、xxxxxxxx以及公司領(lǐng)導要求，結(jié)合園區(qū)實際情況，做好以下幾個方面工作：
3、提高安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓工作水平。進一步開展好企業(yè)負責人、管理人員和特殊崗位的新培、復培、持證上崗工作，建立管理人員和作業(yè)人員年度安全教育培訓制度。法定應培訓人員參培率達100%。根據(jù)園區(qū)實際和企業(yè)特點，組織開展形式多樣富有實效的知識宣傳、安全競賽，繼續(xù)開展送安全知識到班組，送管理服務進企業(yè)的活動。
5、著力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管組織、督查工作的實效，做好重點工程、重點企業(yè)和重大危險源的定期檢查和隱患整改督查工作。在服務中強化依法監(jiān)管，在提高中落實主體責任，杜絕各類重、特大工傷和死亡事故，消除重大事故隱患。
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