報告可以為決策提供參考，幫助解決問題或改善特定情況。那么我們該怎樣寫一份出色的報告呢？首先，我們應該明確報告的目的和受眾，以便針對性地提供有效的內(nèi)容。其次，我們需要進行充分的調(diào)研和收集相關資料，確保報告的準確性和可靠性。此外，報告的結構與邏輯也非常關鍵，我們要清晰地表達問題、提出分析和給出建議，使讀者能夠快速理解并掌握核心要點。[報告標題10]
單位調(diào)查報告篇一
1、研究生報名人數(shù)下降趨勢未變。
根據(jù)教育部數(shù)據(jù)，2015年全國碩士研究生招生考試報名人數(shù)為164.9萬人，較減少6.5萬人，降幅3.8%.這是繼20考研報名人數(shù)下跌以來，再次明顯下降，宣告了持續(xù)20多年的考研熱畫上了句號。
近來，我國碩士研究生招生考試報名人數(shù)不斷增加，除因金融危機等因素造成報名人數(shù)下降外，報名人數(shù)逐年遞增10-15萬人。不過，從年開始，報名人數(shù)出現(xiàn)下滑，多年來的考研熱開始降溫。
從上圖可以看出，近20年來，全國碩士研究生招生報名增長率在20、2014年分別出現(xiàn)負增長。
從上圖可以看出，從年開始碩士研究生考錄比整體呈現(xiàn)下降趨勢。隨著碩士研究生招生計劃不斷增加，報考人數(shù)近兩年持續(xù)走低，讀研將更加容易。
1.1各地研究生報名人數(shù)持續(xù)下降。
2015年全國各地碩士研究生招生考試報名人數(shù)均呈現(xiàn)不同程度下降趨勢，如遼寧、黑龍江、內(nèi)蒙古、河南、河北分別下降6.56%、6.14%、5%、3.36%、2.97%.
2015年遼寧省碩士研究生招生考試報名人數(shù)達62855人，比2014年減少了4416人，降幅約6.56%.這是遼寧省近年來碩士研究生招生考試報名人數(shù)第二次出現(xiàn)下降。
2015年黑龍江省碩士研究生招生考試報名人數(shù)達54395人，比2014年減少了3559人，降幅約6.14%.這是黑龍江省近年來碩士研究生招生考試報名人數(shù)第二次出現(xiàn)下降。
2015年內(nèi)蒙古碩士研究生招生考試報名人數(shù)達29132人，比2014年減少了1563人，降幅約為5%.這是內(nèi)蒙古近年來碩士研究生招生考試報名人數(shù)第二次出現(xiàn)下降。
2015年河南省碩士研究生招生考試報名人數(shù)達126759人，比2014年減少了4410人，降幅為3.36%.這是近年來河南省碩士研究生招生考試報名人數(shù)首次下降。
2015年河北省碩士研究生招生考試報名人數(shù)達83100人，比2014年減少了2545人，降幅為2.97%.這是河北省近年來碩士研究生招生考試報名人數(shù)第二次出現(xiàn)下降。
1.2中國學生赴美讀研申請量首次下降。
國內(nèi)碩士研究生招生報名人數(shù)不斷減少，在留學群體中也有了一定的連鎖反應。美國研究生委員會發(fā)布的《2014cgs國際研究生招生情況調(diào)查報告》顯示，2014年中國內(nèi)地赴美讀研申請量增長率繼出現(xiàn)-3%增長以來，再次出現(xiàn)負增長，約為-1%.
數(shù)據(jù)來源：美國研究生委員會《2014cgs國際研究生招生情況調(diào)查報告》。
單位調(diào)查報告篇二
推進基層財政管理體制機制改革，建立陽光財政，有利于促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，有利于加快推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。經(jīng)過調(diào)研，現(xiàn)就建立和完善基層財政管理體制機制報告如下。
一、全區(qū)基層財政管理體制機制現(xiàn)狀。
(一)基層財政體制現(xiàn)狀。
區(qū)現(xiàn)有30個街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)，均設置了財政所(3個街道財政所、12個鎮(zhèn)財政所、15個鄉(xiāng)財政所)。
財權與事權的統(tǒng)一。從有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權建設和經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展出發(fā)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與其承擔事權相一致的財政，按照責權明晰、科學合理、綜合配套、保障到位的要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員經(jīng)費(行政人員生活補貼)、運轉經(jīng)費(含事業(yè)人員)全額納入支出基數(shù)，切實做到責權結合。
注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)發(fā)展。加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)保障力度，調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極性，突出區(qū)級與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力分配，確保全區(qū)總收入保持增長，確保集中財力辦大事。
科學合理確定基數(shù)。針對上一輪體制調(diào)整時部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入基數(shù)不合理的問題，按照實事求是的原則，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展水平，稅源基礎，重新合理確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入基數(shù)，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入基數(shù)做實。
規(guī)范稅收程序。為了減少稅收成本，從源頭上杜絕鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與街道之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與區(qū)級之間挖稅買稅的現(xiàn)象，凈化稅收征收環(huán)境。
注重調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)一心一意抓發(fā)展的工作積極性。堅持財政一般性轉移支付與支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，招商引資相結合，實行以獎代補，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作性津貼等支出必須通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)、招商引資工作才能兌現(xiàn)，充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展生產(chǎn)的積極性和主動性。
(二)基層財政管理機制現(xiàn)狀。
新形勢、新時期賦予財政管理機制新的要求。一是編制年度財政預決算方案并組織執(zhí)行;二是制定財政收入計劃，依法組織各項財政收入，協(xié)助稅務部門做好稅收委托代征工作，確保財政收入及時足額入庫;三是加強財政支出管理，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員工資支出，政府機構正常運轉支出和社會公共需求支出的資金需要;四是加強本級財政事業(yè)單位及村級財務、帳戶統(tǒng)一管理，實行收支兩條線，辦理預算內(nèi)外資金和各項專項、轉移支付資金撥付;五是加強債務管理，防范化解財政風險;六是加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，發(fā)揮國有資產(chǎn)使用效益;七是監(jiān)督和檢查所屬會計單位執(zhí)行財稅方針政策、法律、法規(guī)的情況，會同有關部門查處各種違反財經(jīng)紀律案件，提出加強規(guī)范和管理的政策建議;八是兌現(xiàn)落實各項惠民政策，強化涉農(nóng)直補資金的發(fā)放與管理工作。
(三)基層財政隊伍現(xiàn)狀。
區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關于進一步深化我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革意見》(委辦發(fā)14號)規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性事業(yè)單位。區(qū)人事局明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員身份為參照公務員執(zhí)行(待市上審批之中)。全區(qū)30個街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政所編制人數(shù)120人，在崗在編人員103人(實際在職人數(shù)122人，有19人屬其他站所行政編制但在財政所上班)，平均每個街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)4人，最多的6人，最少的僅2人。
二、基層財政體制機制存在的問題。
(一)基層財政體制上存在的問題。
收支平衡缺口大。全區(qū)30個街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)，財政總支出8889.8萬元，總收入5678.9萬元，靠區(qū)級財力補助街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)3210.9萬元，不吃財政補貼飯的只有兩個街道辦事處和一個鎮(zhèn)(城東街道辦事處、城西街道辦事處、鄰鄂鎮(zhèn))，其他27個街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均補貼達118.9萬元，基本上是一個靠區(qū)級財政補貼過日子的基層財政格局。
自立自強精神不足。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎的財政、經(jīng)濟發(fā)展計劃，沒有突出逐步縮小財政補貼標準，摘掉靠財政補貼帽子的奮斗目標?？控斦a貼運轉的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道稅基培養(yǎng)乏力，支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，主導產(chǎn)業(yè)不突出。
(二)運作機制上的不到位。
適應不同經(jīng)濟財政模式的基層財政所運作模式不明晰。全區(qū)30個街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)以社會、經(jīng)濟、財政應為三大模式，一是城市財政經(jīng)濟模式;二是城郊工業(yè)財政經(jīng)濟模式;三是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)財政經(jīng)濟模式，應盡快完善。
對大件和不易損耗的采購缺乏專家參與招標，鑒定質(zhì)量環(huán)節(jié)。采購商品達不到理想使用年限較為突出，如電腦物件。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行傳票、報銷運作方式，無疑增加了基層運作成本。
街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)對享受中央、市、區(qū)的陽光財政惠民補貼，項目、標準、兌現(xiàn)程序、結算終止日期在村、社區(qū)、居民小組，未見到公示榜。
街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)對所在地區(qū)的公共事業(yè)建設、村民法律法規(guī)、科普教育投入預安排沒有措施體現(xiàn)。
(四)基層財政隊伍建設存在的問題。
基層財政隊伍流失嚴重。區(qū)成立時，全區(qū)基層財政所編制人數(shù)158人，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)達5人，在我區(qū)財政所機構人員確定為事業(yè)編制后兩年多時間，隊伍建設出現(xiàn)了如下問題：一是編制、人數(shù)大幅度減少。現(xiàn)在基層財政所編制人員只有120人，在崗人員122人，屬財政所編制在崗人員只有103人，與建區(qū)時比較，編制人員減少38人，在編在職人員減少36人。二是工作變動頻繁，兩年多時間，30個街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)中有17個財政所所長發(fā)生工作變動，有4個屬于提拔，一個屬正常調(diào)動，2個外出打工，10個由事業(yè)轉為行政。三是財政所人員身份復雜。如黃溪、白石、五里3個鎮(zhèn)鄉(xiāng)財政所，人員按在編在崗統(tǒng)計為零，因在財政所上班人員的身份全部掛靠在其他站所。又如財政所長身份，現(xiàn)在就有四種：一是事業(yè)編制;二是工人編制;三是行政編制(轉為行政編制掛靠在其它站所的主任科員);四是副處級助理調(diào)研員兼任。
基層財政所人員切身利益受到影響，等待觀望思想嚴重。以來，由于基層財政所人員原來享受的“參公”身份、事業(yè)性質(zhì)。沒有及時納入?yún)⒐藛T登記和調(diào)資工作暫緩等因素的影響，思想上想不通，頗有尷尬和失落感，心態(tài)不平衡，主觀能動性差，情緒較為波動。
三、基層財政體制機制建設的對策與建議。
(一)基層財政管理體制改革要解決的主要問題。一是解決財政分配的公平性和有效性問題，也就是在城鄉(xiāng)之間逐步實現(xiàn)公平分配財政支出。二是解決基層財政困難，保證基層運轉，防止基層通過亂收費彌補財政不足。按這樣的要求，街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)新的財政管理體制框架體現(xiàn)財政與事權相匹配，以事權定財權，以責任定財權，對新增的職能要追加運轉財力支持(例如文化站)，對弱化的職能要減少支出(如鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站)。三是要體現(xiàn)財力支出向公共服務傾斜，公共服務體系項目支出要列入基層財政預算方案報告以接受同級人民代表大會依法進行監(jiān)督，切實增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行職責和提高公共服務職能。
(二)要確立基層財政在公共服務上的主導地位。即基層財政所在公共服務供給中可以行使以下基本職能：一是擬定公共服務指標體系，提供政府決策;二是監(jiān)管公共服務的生產(chǎn)與提供;三是投資，以保證基本公共產(chǎn)品和實現(xiàn)公共服務的均等化;四是直接生產(chǎn)和提供某些公共服務;五是引導社會資本有序和規(guī)范地進入公共服務領域。
(三)制定壯大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規(guī)模，培植稅源，增強稅基，逐步解決收支平衡的基層財政經(jīng)濟發(fā)展計劃。街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)要充分利用資源優(yōu)勢配置市場，發(fā)展以適應增加財政財力的產(chǎn)業(yè)，增強稅基，逐年縮小補貼指標。據(jù)調(diào)查補貼少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導產(chǎn)業(yè)就大，補貼大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導產(chǎn)業(yè)就小或無。就的區(qū)情有市場優(yōu)勢的'蠶桑、生豬、烤煙、菜果品原料生產(chǎn)和深加工，大有潛力可挖，是增加稅源的有效途徑。以蠶桑為例，投入不大，見效快，技術難度不高，對勞動力要求不高，是適應農(nóng)業(yè)區(qū)情的好稅基產(chǎn)業(yè)。但有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口上萬人，耕地上萬畝，土質(zhì)又不適宜烤煙生產(chǎn)、抓蠶桑生產(chǎn)七八年，也不過畝，只有兩三個村種植。如此的發(fā)展速度，很不適應形勢發(fā)展富民強區(qū)的要求。必須實行以鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村為單位的支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，在3—5年內(nèi)見成效。堅持追蹤考核制度，未有突出稅基稅源產(chǎn)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，區(qū)政府要幫助他們科學地找項目，制定發(fā)展生產(chǎn)計劃，督促產(chǎn)業(yè)項目的實施見成效。對原有蠶桑產(chǎn)業(yè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行以交售蠶繭的銷售增值稅50%以獎轉移支付給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，新發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)頭三年售繭增值稅100%的以獎轉移支付給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，五年后享受50%的售繭增值稅以獎轉移支付給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)惠政策，從而解決基層靠補貼吃飯的財政，實現(xiàn)富民強區(qū)集中區(qū)級財力辦大事的局面。
(四)全面建立街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)為單位的財政網(wǎng)絡運作體系。以適應鄉(xiāng)財區(qū)管的要求，保障高速及時的運作模式，節(jié)約經(jīng)管人員報帳往返區(qū)、鄉(xiāng)的運作成本;進一步完善街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)所需運轉物品的采購程序。一是對所有采購環(huán)節(jié)都應邀請區(qū)人大代表、政協(xié)委員、紀檢監(jiān)察人員參與全程監(jiān)督。二是對大件和不易耗材，如電腦用品，應邀請專家代表參與質(zhì)量鑒定，實現(xiàn)對物品的使用年限和價值。三是對易耗材和常用物品實行年度預報制，以便采購中心提前列入采購計劃，基層政府及時獲得所需物品的使用。
(五)建立管理考核制度。生產(chǎn)發(fā)展所需經(jīng)費，年初以公安人口統(tǒng)計數(shù)為依據(jù)，按人平一定數(shù)額預算到鎮(zhèn)鄉(xiāng)，年終應以產(chǎn)業(yè)發(fā)展實績進行結算，從而形成增強培植稅源，增加稅基，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力。
(六)建立一支精干穩(wěn)定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財政隊伍。通過考試優(yōu)選。基層財政所人員性質(zhì)明確后，按高效、精干原則，以職能設崗，以崗定人，每個街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)3—4人為宜。保證各項工作正常開展。同時區(qū)人事局、基層黨委也要加強基層財政隊伍的建設管理工作。
(七)建立培植稅源的激勵機制。對街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)新增規(guī)模(產(chǎn)值500萬元)產(chǎn)業(yè)的增值稅，前三年應實行100%的以獎轉移支付給街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)。
單位調(diào)查報告篇三
水利是經(jīng)濟社會的命脈，為經(jīng)濟社會的快速發(fā)展提供著強力支撐。水管單位要發(fā)展水利經(jīng)濟,關鍵是要創(chuàng)新。江x同志曾指出:“創(chuàng)新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力”。對于水利行業(yè)來說，水利經(jīng)濟的發(fā)展是改善水管單位工作環(huán)境，提高職工生活水平，穩(wěn)定職工隊伍的有效途徑，既是一個老話題，又是一個新課題。近幾年來，各水管單位在自己發(fā)展中遇到制約其發(fā)展的諸多問題，因此，在當前125發(fā)展時期，水管單位怎樣轉變觀念，增加經(jīng)營投入，強化經(jīng)營管理，積極做好水利經(jīng)濟綜合經(jīng)營創(chuàng)收工作，以促進水管單位得以持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，是水管單位應解決的問題。本文通過對水管單位工作實際發(fā)展問題分析，提出了新時期水管單位經(jīng)濟發(fā)展的新思路和新舉措，并對如何進一步做好水管單位的經(jīng)濟工作提出幾點建議。
1制約水管單位發(fā)展的因素。
1.1管理體制不合理。
現(xiàn)有的大多數(shù)水管單位的管理體制延續(xù)了長期實行的計劃經(jīng)濟體制，因為社會主義經(jīng)濟體制的建立于不斷發(fā)展，計劃經(jīng)濟體制原有的弊端現(xiàn)樓無疑，如權責不明，機制不靈活，個人的創(chuàng)造性與主觀能動性難以發(fā)揮等特點。另外，水管單位在計劃經(jīng)濟體制下，人員臃腫,管理技術與手段落后,管理人員的文化、年齡、專業(yè)結構不合理等,導致管理效果日趨下降,嚴重影響了水管單位科學化、規(guī)范化管理,制約著水管單位的生存和各項事業(yè)的發(fā)展。
1.2融資渠道不暢。
發(fā)展水利經(jīng)濟，水管單位需投入較大數(shù)額的資金，而在事企分開及強化預算管理的情況下，水利經(jīng)濟項目很難從事業(yè)單位融資。而通過銀行貸款的方式，其高額的利息支出也將是嚴重影響水管單位經(jīng)濟的效益，經(jīng)營項目的資本積累速度較慢。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和深入，國有資本逐步退出，各單位對水利經(jīng)濟的`融資研究不，。導致水管單位融資渠道不暢，資金周轉困難，造成經(jīng)濟狀況疲軟。
1.3機制難以突破，產(chǎn)品服務競爭力差。
由于水管單位大多是是公益性事業(yè)單位，多年來形成了一系列的符合自身特點的管理方式和傳統(tǒng)，在經(jīng)營實體的內(nèi)部管理上，很難按真正意義上企業(yè)化的管理模式運作。且在承擔了大量的公益性責任的前提下，又要為單位的穩(wěn)定和發(fā)展進行水利經(jīng)濟經(jīng)營活動，同時，單位內(nèi)部經(jīng)營性和公益性資產(chǎn)產(chǎn)權不清，權責不明，企業(yè)化運作的政策保障不健全，人員向經(jīng)營崗位分流的阻力較大。實行“內(nèi)部管養(yǎng)分離”又面臨老的人員難以安置，新技術人員短缺的現(xiàn)象，加上一些外聘的臨時人員缺少相應的培訓，由此造成了生產(chǎn)的產(chǎn)品、服務的標準同社會上同類經(jīng)營行業(yè)有一定差距，市場競爭力嚴重不足。
1.4經(jīng)營資質(zhì)不夠。
目前，水管單位的經(jīng)營項目較多，目前國家對企業(yè)資質(zhì)的管理更加嚴格，除一些主營項目外，兼營項目的資質(zhì)申報比較困難，影響了水管單位的整體綜合經(jīng)營效益的發(fā)揮。另外由于國家對經(jīng)營資質(zhì)的標準作了調(diào)整，一些單位經(jīng)營資質(zhì)的經(jīng)營范圍比以前的有所縮小。這種情況造成水管單位，規(guī)模發(fā)展過小，難以形成一定的產(chǎn)業(yè)群，影響水管總體效益。
2.1切實加強水利工作的領導，樹立水利經(jīng)濟發(fā)展的新理念。
發(fā)展水利經(jīng)營，是水管單位在抓好工程管理工作的基礎上，樹立“以人為本”的發(fā)展觀，推進水管單位經(jīng)濟增長的現(xiàn)實要求，是新時期加快水管單位改革發(fā)展的重要工作。水管單位要切實加強對水利經(jīng)濟工作的領導，主要負責人親自掛帥，分管負責人大力協(xié)助，同時要有得力的相關人員具體落實。建立健全激勵機制，加大考核力度，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動經(jīng)營管理人員的主動性、積極性和創(chuàng)造性。同時要樹立水利經(jīng)濟發(fā)展的新理念。一是市場經(jīng)濟理念。要立足市場，勇于競爭，通過市場優(yōu)化配置水利資源，做到區(qū)域化布局、規(guī)?；a(chǎn)，產(chǎn)加銷一體化，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。二是資本運作理念。要強化經(jīng)營水利的觀念，建立多元化投資體制，通過科學、良性資本的運作，實現(xiàn)水利單位的增值保值。
2.2多方位擴展水利建設融資渠道。
對水管單位來說，雖然上級政府財政每年都撥?？钣糜谒こ探ㄔO，但其資金遠遠不能滿足各方面話雖李建設的需要。當前，大多數(shù)灌區(qū)與泵站最突出的問題是渠系不配套，防滲率不高。這就需要充分發(fā)揮國家和灌區(qū)的積極性,進一步加大配套和防滲的力度。同時,要拓寬融資渠道,吸引社會資金搞配套,其投入或記入股份參與管理,或作為貸款記息?？傊?改革政策要寬,方法要活,只要有利于搞活搞富灌區(qū)的措施都應大膽嘗試。
2.3合理制定水價。
首先,根據(jù)水價改革的基本理論、水價核定的基本原則和水價確定的具體方法,結合當?shù)貙嶋H,進行水價成本測算,使灌溉水價達到成本水價,實現(xiàn)“以水養(yǎng)水”的良性循環(huán)。逐步推行基本水價和計量水價相結合的兩部制水價,充分運用經(jīng)濟手段促進節(jié)水。其次,用水要實行“以單位面積定量,計劃用水”的管理辦法,在各級渠道上建立計量設施,水費計量收取,超用加價。
3.4加強橫向聯(lián)系，團結協(xié)作，加快經(jīng)營人才的培養(yǎng)和使用。
一是水管單位加強與當?shù)卣?、企事業(yè)單位的橫向聯(lián)系。積極取得地方政府的支持和有助幫助，在稅收政策上能夠給予最大優(yōu)惠。同時利用地方的信息、資源渠道，加強合作，實現(xiàn)收入的增長。二是水管單位之間進一步擴大交流。加強水管單位之間的協(xié)作，互通有無，優(yōu)勢互補，互相帶動、互相促進，共同發(fā)展。三是樹立以人為本的思想，把整體性人才資源開發(fā)工作作為一項長期的任務。要把經(jīng)營管理人才隊伍建設擺上重要的位置，象重視水利技術人才一樣重視經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)和使用，加速建立一支能夠適應社會主義市場經(jīng)濟要求，懂經(jīng)營、善管理的水利經(jīng)濟干部隊伍。
3結語。
水管單位的發(fā)展關系到社會生活的穩(wěn)定，經(jīng)濟的增長，水管單位的經(jīng)濟效益是水管單位發(fā)展的基礎，只有在保障水管單位經(jīng)濟效益的前提下，才能發(fā)揮水管單位的優(yōu)勢，保障社會穩(wěn)定，經(jīng)濟增長。增加水管單位的經(jīng)濟效益是一個長期、變化的問題，水管單位應根據(jù)自身特點，結合新時期各方面形式，尋找適合自己的發(fā)展之路。
單位調(diào)查報告篇四
乙方：____________________________________。
性別：________________年齡：____________。
居民身份證號碼：________________________________。
____年____月____日。
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
一、勞動合同期限。
第一條本合同為________期合同。
本合同生效日期____年____月____日，其中試用期________
本合同________終止。
二、工作內(nèi)容。
第二條乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔任________崗位（工種）工作。
第三條乙方應按照甲方的要求，按時完成規(guī)定的工作數(shù)量，達到規(guī)定的質(zhì)量標準。
三、勞動保護和勞動條件。
執(zhí)行定時工作制的，甲方安排乙方每日工作時間不超過8小時，平均每周不超過40小時。甲方保證乙方每周至少休息一日，甲方由于工作需要，經(jīng)與工會和乙方協(xié)商后可以延長工作時間，一般每日不得超過1小時，因特殊原因需要延長工作時間的，在保障乙方身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過3小時，每月不得超過36小時。
執(zhí)行綜合計算工時工作制的，平均日和平均周工作時間不超過法定標準工作時間。
執(zhí)行不定時工作制的.，工作和休息休假乙方自行安排。
第五條甲方延長乙方工作時間，應安排乙方同等時間倒休或依法支付加班加點工資。
第六條甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具，建立健全生產(chǎn)工藝流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標準。
甲方應按照國家或市有關部門的規(guī)定組織安排乙方進行健康檢查。
第七條甲方負責對乙方進行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務技術、勞動安全衛(wèi)生及有關規(guī)章制度的教育和培訓。
四、勞動報酬。
第八條甲方的工資分配應遵循按勞分配原則，實行同工同酬。
第九條執(zhí)行定時工作制或綜合計算工時工作制的，乙方完成規(guī)定的工作任務，甲方每月____日以貨幣形式足額支付乙方工資，工資不低于____元，其中試用期間工資____元。
執(zhí)行不定時工作制的工資________元。
第十條甲方安排乙方加班或延長工作時間超過本合同第四條第2款規(guī)定的，按《勞動法》第44條支付工資報酬。
第十一條由于甲方生產(chǎn)任務不足，使乙方下崗待工的，甲方保證乙方的月生活費不低于________元。
五、保險福利待遇。
第十二條甲乙雙方應按國家和市社會保險的有關規(guī)定交納職工養(yǎng)老、失業(yè)和大病醫(yī)療統(tǒng)籌及其他社會保險費用。
甲方應為乙方填寫《職工養(yǎng)老保險手冊》。雙方解除、終止勞動合同，《職工養(yǎng)老保險手冊》按有關規(guī)定轉移。
第十三條乙方患病或非因工負傷，其病假工資、疾病救濟費和醫(yī)療待遇按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第十四條乙方患職業(yè)病或因工負傷的工資和醫(yī)療保險待遇按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第十五條甲方為乙方提供以下福利待遇：
六、勞動紀律。
編輯。
單位調(diào)查報告篇五
法定代表人：____________職務___________。
地址：___________________________。
乙方（勞動者）姓名：______________年齡：__________。
性別：______________民族：__________。
戶口種類：非農(nóng)業(yè)戶口（）；農(nóng)業(yè)戶口（）。
居民身份證號碼：_______________________________。
國籍及護照號碼：_______________________________。
現(xiàn)住址：_______________________________。
第一條合同期限本合同期限執(zhí)行下列________款。
一、本合同期限為____年（月），自____年____月____日起至____年____月____日止。其中試用期為____月（日）。
二、本合同為無固定期限，自____年____月____日始，其中試用期為____月（日）。
終止勞動合同條件約定如下：
第二條工作內(nèi)容甲方根據(jù)生產(chǎn)工作需要，安排乙方在______________崗位工作。乙方應服從甲方安排，完成本崗位所要求的工作。
第三條勞動報酬一、甲方按照國家和本市有關規(guī)定，按月支付乙方的工資報酬，工資報酬不低于本市規(guī)定的最低工資標準。
二、甲方每月___日以貨幣形式支付工資。無故拖欠或不支付工資的，除全額支付工資報酬外，還需加發(fā)相當于工資報酬百分之二十五的經(jīng)濟補償。
三、工資具體支付辦法、標準及有關內(nèi)容約定如下：
甲方因生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)與工會和乙方協(xié)商后可以延長工作時間，一般每日不超過一小時；因特殊原因需要延長工作時間的，每日不超過三小時，每月不超過三十六小時。
一、甲方在乙方崗位實行_________________工時制度。
二、甲方延長乙方工作時間，按照《勞動法》和本市有關規(guī)定支付乙方延長工作時間的工資報酬。
三、甲方保證乙方按照國家和本市有關規(guī)定，享受各種休息休假。
二、乙方患病或非因工負傷實行醫(yī)療期制度。醫(yī)療期期限及醫(yī)療期內(nèi)的病假工資、疾病救濟費和醫(yī)療待遇按有關規(guī)定執(zhí)行。
三、保險和福利待遇事項約定如下：
二、甲方按照國家和本市的規(guī)定及時向乙方發(fā)放防護用品，并按規(guī)定對乙方進行健康檢查。
三、乙方在勞動過程中必須嚴格遵守勞動安全衛(wèi)生和操作規(guī)程。
四、乙方患職業(yè)病、因工負傷或死亡，甲方按國家和本市有關規(guī)定給予各項待遇。
第七條勞動紀律一、甲方有權依據(jù)國家和本市有關規(guī)定制定本單位的規(guī)章制度，并按規(guī)章制度對乙方實行管理和獎懲。
二、乙方應遵守甲方制定的各項規(guī)章制度和勞動紀律，服從管理，按本合同的約定保守甲方的商業(yè)秘密（保守商業(yè)秘密具體事項在本合同第十四條中約定）。
第八條本合同的變更有下列情形之一的，甲乙雙方可變更本合同的相關內(nèi)容：
（一）甲乙雙方協(xié)商同意對部分條款進行變更的；
（二）由于客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同不能完全履行的；
（三）本合同訂立時所依據(jù)的有關規(guī)定已修改或廢止的。
第九條本合同的終止有下列情況之一的本合同終止：
（一）合同期滿，不再續(xù)訂的；
（二）甲方被依法宣告破產(chǎn)、解散、撤銷的；
（三）乙方死亡的；
單位調(diào)查報告篇六
1、政策持續(xù)放寬推免成高校招生“利器”
1.1國家調(diào)整推免生招生政策。
8月4日，教育部對外公布《教育部辦公廳關于進一步完善推薦優(yōu)秀應屆本科畢業(yè)生免試攻讀研究生工作辦法的通知》，規(guī)定從起，教育部下達推免名額時不再區(qū)分學術學位和專業(yè)學位，不再設置留校限額，推薦高校也不得對本校推免名額限制學術學位與專業(yè)學位報考類型，不得自行設置留校限額或名額。
對于新政策，支持或者反對這一政策的學生陣營分化明顯。多數(shù)名牌大學以及重點大學的學生明確表示了對新政策的贊同；而對于普通高校的學生，新政策意味著以推免生的身份進入好大學將會更難。
1.2高校推免計劃猛增“搶奪”優(yōu)質(zhì)生源。
20是教育部施行推免生招生改革的第一年，根據(jù)改革后的新政策：所有推免生均享有依據(jù)招生政策自主選擇報考招生單位和專業(yè)的權利；所有推免名額（除有特殊政策要求的專項計劃外），均可向其他招生單位推薦，等等。由于推免生招生制度和政策與往年相比有了根本性的變化，其最核心的一點是充分體現(xiàn)了“以學生為本”的理念，所以諸多高校紛紛增加推免生招生計劃，獲得更多優(yōu)質(zhì)的生源。
年天津大學招收推免碩士生1712人，比去年增加435人，增幅達35%，外校985工程大學生源數(shù)增57%，211工程大學生源數(shù)增77%.天津大學推免碩士研究生優(yōu)質(zhì)生源質(zhì)量顯著提升。
2015年西安交通大學招收推免碩士生1700余人，比去年增加600多人，增幅達55%，招收人數(shù)達到全日制研究生招生計劃的50%，其中來自211工程大學的生源達到推免生總數(shù)的98%，來自985工程大學的生源達到總數(shù)的70%，推免生整體生源質(zhì)量有了明顯提升。
2015年全國推免生的`流向呈現(xiàn)出兩個明顯趨勢：一是從一般高校、地方高校向重點高校、名牌高校（特別是211、985工程大學）集中；二是從經(jīng)濟相對落后地區(qū)向北京、長三角、珠三角等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)高校集中。
1.3推免生新政策調(diào)查分析。
為保障考生自主報考和招生單位科學選拔、擇優(yōu)錄取，維護公平競爭的招生環(huán)境，教育部對推免政策進行規(guī)范改革。以下是中國教育在線對推免新政策進行的調(diào)查：
來源：中國教育在線“在線調(diào)查”
從上圖可以看出，不再設置留校名額成為最關注的焦點，其次為推免名額不再區(qū)分學術和專業(yè)學位。
來源：中國教育在線“在線調(diào)查”
從上圖可以看出，有近65%的群體認為該政策合理并為推免工作帶來一定的促進作用，表示贊同，約20%的認為政策存在不合理?？傮w權衡利大于弊。
2、專業(yè)碩士擴招迅猛成考研熱門。
專業(yè)碩士擴招，是研究生教育的重大歷史轉型，也是加快我國經(jīng)濟發(fā)展方式轉變和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的迫切需要。研究生招生政策全面向專業(yè)碩士傾斜，教育部要求各招生單位進一步擴大招生比例。高校開始減少學術型碩士，讓位于全日制專業(yè)型碩士，在2015年專業(yè)碩士和學術碩士比例達1：1。
在國家政策的引導與要求下，近年來專業(yè)碩士招生規(guī)模不斷擴張，與相比，20專業(yè)碩士的招生規(guī)模增加了2萬人左右，達237237人，增幅9.15%。
年專業(yè)碩士招生規(guī)模占整個碩士研究生招生規(guī)模的42.36%，預計2015年左右，我國的專業(yè)碩士和學術碩士比例達1：1。
單位調(diào)查報告篇七
區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所將按照衛(wèi)生監(jiān)督體系改革要求，撤銷原南岸區(qū)衛(wèi)生防疫站后新設立的隸屬于南岸區(qū)衛(wèi)生局的衛(wèi)生監(jiān)督機構，承擔轄區(qū)內(nèi)食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、傳染病防治及醫(yī)政衛(wèi)生監(jiān)督工作。自xx年1月設立以來，以馬列主義為指導，堅持三個文明一起抓，實現(xiàn)三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展，以建設一支政治合格、技術過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明的衛(wèi)生監(jiān)督隊伍為目標，圍繞經(jīng)濟建設為中心，以職業(yè)道德、行風建設為重點，開展文明單位創(chuàng)建工作，有力地推動了各項工作，取得了豐碩成果，現(xiàn)將情況匯報如下：
自監(jiān)督所成立以來，領導班子高度重視文明單位的創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃納入單位的五年規(guī)劃和年度工作計劃，堅持一把手親自抓，分管領導具體抓，黨、政、工、團齊抓共管，落實所領導、工會、共青團及各科室主任創(chuàng)建工作責任。堅持精神文明目標管理，將制度建設、環(huán)境面貌、思想政治學習、職業(yè)道德、行業(yè)作風、遵紀守法、社會公德、家庭美德綜合治理等十個方面的創(chuàng)建內(nèi)容量化成27個項目，共100分進行考核，并與年終獎金、評優(yōu)、晉升等掛鉤，并采取有效措施對全所的職業(yè)道德和行業(yè)作風實行月查制度，直接同月底獎金掛鉤，促進職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。積極開展各項創(chuàng)建活動，黨政工團根據(jù)各自職責和工作性質(zhì)，開展“黨風廉政教育月”、“糾正行業(yè)不正之風”、“爭創(chuàng)文明科室”、“兩個效益勞動競賽”、“青年文明號”等多種形式的創(chuàng)建活動，文明建設深入人心，文明風氣日漸昌盛。連續(xù)兩年開展職業(yè)道德、行業(yè)作風狀況社會問卷調(diào)查，被監(jiān)督單位對我所衛(wèi)生執(zhí)法工作、行業(yè)作風、職業(yè)道德三方面綜合滿意度達95%以上。
我所領導班子以“四好”要求為目標，加強自身建設，訂立了《廉政建設有關規(guī)定》、《關于健全監(jiān)督約束機制的規(guī)定》等內(nèi)部規(guī)定，實施黨風廉政責任制度，堅持加強職工民主監(jiān)督和民主管理，建立所務公開制度和所務公開欄，保障職工主人翁地位，充分發(fā)揮民主。班子團結進取，勤政務實、廉潔自律，密切聯(lián)系群眾，得到群眾的肯定和好評，所黨支部連續(xù)兩年被評為區(qū)、局先進黨組織，監(jiān)督所去年被評為局先進和區(qū)抗擊非典先進集體。
認真貫徹落實衛(wèi)生監(jiān)督體制改革和人事制度改革工作精神，結合單位具體情況，穩(wěn)步推進，不斷深化，正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關系，依靠廣大干部群眾，順利完成了兩項改革。
在改革過程中，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，依法辦事，在人事用工、分配制度改革方面引入競爭機制，按需設崗，按崗定酬，擇優(yōu)聘用，定期考核，變身份管理為崗位管理，建立起“上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠合同”以及單位自主用人的充滿生機活力的的人事管理體制，充分激勵職工工作積極性。通過改革，理順了單位衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法運行機制和管理機制，為單位的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎。
組織全所干部職工學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經(jīng)驗的宣傳教育，切實加強思想道德建設，認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，“二十字”公民基本道德規(guī)范的宣傳和落實，寓教于樂，組織開展各種“思想道德建設”知識競賽，運用生動活潑的組織形式，鼓勵職工積極參與，取得的效果明顯好于說教式、填鴨式的刻板的說理教育。
抓好職工青少年子女的教育工作，關注未成年人思想道德建設，對所職工子女取得的政治、思想、學習方面的進步，均由單位給予一定物質(zhì)獎勵。督促職工加強子女教育，以素質(zhì)教育為本，培養(yǎng)下一代獨立、進取、敢于競爭、意志堅定的品質(zhì)，培養(yǎng)樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價值觀。
單位調(diào)查報告篇八
城市交通的路況跟我們的生活細細相關，為此，我們對x城區(qū)道路交通的狀況作了專題調(diào)查，本文就此談些看法和建議。
隨著x城市管理力度的不斷加大，城區(qū)總體市容環(huán)境有了較為明顯的改觀，但城區(qū)內(nèi)車輛行駛無序、亂停、亂放等現(xiàn)象還屢見不鮮，交通事故時有發(fā)生，已影響到x城市的整體形象。在加快城市化進程中如何按照城市發(fā)展的需求，在城市道路建設交通管理上，要充分體現(xiàn)以人為本的理念，促進x的經(jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展，已成為一個十分迫切需要解決的重要問題。
一、x城區(qū)道路交通的基本狀況。
x城區(qū)東以外青松公路(外青松公路以東為新城區(qū))、南至318國道，西至盈中西路，北至盈港路所構成的地域范圍，該地域占地面積約為5.8平方公里，現(xiàn)有人口10.6萬人，其中常住人口6.28萬人，人戶分離及外來人口各2萬多人，是x經(jīng)濟、政治、文化中心。目前，城區(qū)共有7米以上道路39條。寬度12米以上道路5條，占12.82%;8米至12米道路13條，占33.33%，7米道路21條，占53.85%。道路總長度32.44千米，其中寬度12米以上道路長度9.56千米，占29.47%，寬度7米道路長度13.03千米，占40.17%，道路面積約65.05萬平方米。
1、時段性交通擁堵情況較嚴重。
x城區(qū)現(xiàn)有機動車輛6千余輛，其中客車4108輛，貨運車輛2123輛，營運車輛275輛，摩托車2萬余輛，自行車5萬余輛，城區(qū)日益增加的車輛數(shù)量與已處于飽和狀態(tài)的道路通行能力形成的矛盾突出。尤其在早、晚交通高峰時段經(jīng)常造成青松路、青安路、城中東路、城中南路等道路主干道交通不暢，造成城區(qū)道路時段性交通擁堵。
2、行車道路交通秩序較為混亂。
主要表現(xiàn)在：一是機動車隨意停放，爭道搶行，隨意鳴號，肆意變道，甚至逆行插隊等違章現(xiàn)象十分普遍;二是非機動車隨意轉彎、占用機動車道騎行、亂停亂放等情況比較突出;三是行人亂穿馬路、闖紅燈、在車行道上行走等違章行為較為嚴重;四是路兩側店面設置過多過密，經(jīng)營場地狹小，占用人行道、機動車道經(jīng)營現(xiàn)象普遍;五是機動車、非機動車、行人混行于道路爭道搶行，存在著較大的交通安全隱患。一些市民行車走路隨心所欲，殊不知，這不僅有礙交通道路暢通，還對人身生命安全構成威脅。
二、造成x城區(qū)道路交通擁堵的主要原因。
x城區(qū)道路交通問題是區(qū)委、區(qū)府關注的重點，也是市民議論較多的熱點。道路交通管理系統(tǒng)是一個復雜的、龐大的系統(tǒng)，所涉及的多種關系十分繁雜，包括人與人的關系，人與車輛的關系，人與道路的關系。道路交通狀況主要是由交通參與者、交通管理主體，交通環(huán)境等因素決定的。造成目前城區(qū)道路交通問題的原因主要有以下幾個方面：
1、城市道路規(guī)劃差，道路等級偏低。
由于歷史的原因，x城區(qū)道路無系統(tǒng)專業(yè)規(guī)劃，道路功能不清，道路等級低，級差布局不合理，更無合理暢通的道路網(wǎng)絡。造成后果其一，給交通主干道帶來巨大行車壓力。如城區(qū)內(nèi)東西向道路城中西路、公園路只有東段與外環(huán)道路連接，西段則是l型和t字型路口(俗稱“斷頭路”)，而青趙路則相反，東至青松路亦“斷頭”。南北向僅有城中南北路和青松青安路，車輛進入城區(qū)在城內(nèi)兜圈子極易造成向交通主干道擁擠阻塞，而其他道路也因不貫通及路幅太窄難以起到分流車輛的作用，最后造成城中東西路、公園路、城中南北路、青松路和青安路的汽車流量劇增。其二，由于x城區(qū)許多道路狹窄、路輻較小、道路等級低，因此無法實行機非分離，導致交通高峰時段無法實施采取交通限制疏導流量的措施。其三，城區(qū)居民住宅小區(qū)大多在道路兩側，道路交叉口密度高。據(jù)統(tǒng)計，城區(qū)內(nèi)共有交叉路口112個，平均每公里3.73個，比市區(qū)平均每公里1.76個高出2倍，既影響了道路的通行能力，又是道路交通安全的嚴重隱患。
2、靜態(tài)停車矛盾突出，制約了道路功能的發(fā)揮。
城區(qū)道路功能的有效發(fā)揮，停車場所的合理規(guī)劃和建設是一個重要因素。x城區(qū)現(xiàn)雖有體育場路停車場、盈港路貨運車輛停車場和白玉蘭廣場地下停車場，由于數(shù)量嚴重偏少，地段選擇不合理，使個別設計不按規(guī)范等原因，使許多車輛只能以部分道路作為臨時停車場，從而影響了主干道車輛的分流，從客觀上加重了道路不暢通。又如在人流、車輛相對集中的地段設置過密的商業(yè)網(wǎng)點、金融機構、餐飲設施等，一味追求營業(yè)面積，忽略了停車場地的設置，導致大量的購物、就餐、辦事的車輛無序停車占道，進一步影響了交通的安全和暢通。因此，造成一方面停車場無車停放，另一方面車輛卻無地可停的尷尬局面，值得區(qū)有關部門深思。
3、公共交通發(fā)展緩慢、站點設置不合理。
隨著x城區(qū)規(guī)模的不斷擴大，人流量的不斷增加，現(xiàn)有交通站點已不能滿足市民正常出行的需要。城區(qū)南北向和東西向均超過2公里，而城區(qū)專線車原僅為2條且班次少，不能起到快速分流作用，大部分市民出行仍以摩托車、自行車為主，由于城區(qū)道路狹窄，這些車輛與機動車輛混行于道路，給交通秩序帶來了混亂。同時，有的道路沒有公交車、沒有出租車揚招點，目前x城區(qū)出租車揚招點僅有6個，連農(nóng)工商50店，也只有腳踏三輪車站點，沒有出租車揚招點。由于出租車揚招點設置過稀，即招即?，F(xiàn)象普遍，加劇了交通擁堵。有的道路有揚招點，但設置布局不合理，如x百貨大樓南側停車點，設置在主干道路交叉口附近，車輛停靠后嚴重阻礙車輛通行，有的道路雖有港灣式?？空荆O置過小，?？坎环奖?。大部分公交車或出租車仍在行車道路上下客，再加上一些營運單位為了搶占有利位置占據(jù)道路作為營運點，使道路正常通行更加受阻。
4、交通管理者力量有限，影響交通管理主體作用的發(fā)揮。
近年來，公安交通管理部門加強了城區(qū)的警力投入，加大了管理力度，使城區(qū)交通秩序混亂現(xiàn)象有了較大的改觀。但按照城市化的要求，還存在許多薄弱環(huán)節(jié)：一是管理效率不高，在城區(qū)交通管理中存在著三重三輕象：即重機動車管理，輕非機動車和行人管理;重交通秩序管理，輕市容秩序管理;重主干道管理，輕其他道路管理。因而城區(qū)非機動車、行人違規(guī)騎車走路、亂停車等違章現(xiàn)象得不到有效遏制。二是處罰力度不大。現(xiàn)行法律法規(guī)對有些違章行為處罰過輕無威懾力，造成少數(shù)市民對交警的處罰持無所謂態(tài)度。三是交通管理受力量不足。由于城區(qū)規(guī)模、管轄范圍的不斷擴大，交巡警支隊除了日常的道路管理，又要維護城區(qū)的治安防控，而且在警務安排上尚有不合理之處，難以兼顧其他道路的管理，造成交通管理力度不夠。交警隊伍增長建設的速度卻不能適應駕駛員、機動車和道路、人流量的迅猛發(fā)展的要求，警力不足的矛盾越來越顯示出來。隨著城市規(guī)模不斷擴大，人口集聚，機動車大幅度上升，車輛更多進入家庭，機動車的管理，維護道路交通秩序，保證道路安全暢通的任務更加繁重，道路交通暢通的形勢更加嚴峻。
5、交通參與者交通安全意識，違章現(xiàn)象嚴重。
具體表現(xiàn)在：一是部分機動車駕駛員文明駕駛、遵章停車的意識不強，隨意停車，不服從交通管理人員管理的現(xiàn)象時有發(fā)生;二是一些出租車、營運車司機“見利忘義”，見客招手隨意停車，甚至不靠邊居中停車，嚴重影響正常的交通秩序;三是人力三輪車?？亢蚩忘c布局少且不合理，許多人力三輪車候客集中?？吭诮徊媛房诨蚓用裥^(qū)門口，給交通暢通帶來了諸多壓力，而且人力三輪車在載人行駛過程中爭道搶行，既嚴重影響了城區(qū)市容交通環(huán)境，又對道路交通事故的發(fā)生造成隱患。四是少數(shù)騎自行車人(包括輕便摩托車)不遵守交通法規(guī)，不遵章行駛，隨意性大，見空就鉆，導致車輛碰撞現(xiàn)象頻頻發(fā)生，造成道路擁堵;五是少數(shù)市民遵守交通法規(guī)的意識不強，為了貪圖一時的便利，不在人行橫道上穿馬路，有的甚至對交通警察的制止和處理強詞奪理，對交警維護交通的正常秩序缺乏必要的理解和配合。
6、條塊分割，體制不順。商委管黑車;建委管理陸上交通，側重收費;公交公司是市屬單位，管不著;市政局管理市容市貌，政出多門，互相扯皮，職能重疊、條塊分割的現(xiàn)有管理體制不利于城市道路交通管理的效率提高和城市交通的可持續(xù)發(fā)展。
三、進一步加強城區(qū)道路交通管理的幾點建議。
今年區(qū)委區(qū)政府提出了x區(qū)加快城市化進程的三年行動綱要，十六屆三中全會提出了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀。道路交通建設管理的狀況不僅體現(xiàn)城市文明形象，而且與市民生活息息相關。未來既是城區(qū)汽車保有量快速增加的重要時期，也是推進本區(qū)城市化進程的關鍵時期，為使交通活動能夠順利進行，政府不僅修建足夠的、高標準的道路，還必須運行法律、行政、技術教育等多種手段，對人、車、路和環(huán)境等因素進行管理和協(xié)調(diào)，以造成一個良好的交通秩序，保障交通安全和暢通，推進城市道路交通的可持續(xù)發(fā)展。為此，提出以下幾點建議：
1、以可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，加快和完善城區(qū)道路網(wǎng)絡的規(guī)劃和建設。
(1)要高標準規(guī)劃建設市政道路?，F(xiàn)有城區(qū)內(nèi)的道路由于受歷史價值保護、客觀條件限制等因素要拓寬改建有一定難度，但在交運瓶頸之處，一定要下決心，以人為本，打通瓶頸，完善道路交通網(wǎng)絡。在新城區(qū)內(nèi)，一定要提高道路等級、增大路寬，配套綠化，按功能實行機非分離，主要道路交叉口要增設分流車道，疏導交通流量。從規(guī)劃先導上，保證交通暢通，提高城市文明形象。
(2)加快建設城區(qū)外圍快速干道。x城區(qū)外圍東有外青松公路、南有318國道、北有盈港路，由于缺少西部南北向干道，使外環(huán)道路連不成網(wǎng)。今年，區(qū)委區(qū)府下決心建設漕渝路，漕渝路是規(guī)劃中西部南北向的主干道，隨著汽車站的`搬遷啟用、漕渝路的加快建設已成當務之急。x城區(qū)快速干道網(wǎng)絡建成后，一方面過境車輛、特別是大型車輛不必穿越城內(nèi)以暢通便捷的快速通道通行;另一方面可使城區(qū)主要交通道路形成網(wǎng)絡，使城區(qū)的車輛四面都可出入城區(qū)，從根本上減輕城區(qū)道路交通壓力，還市民一個清靜安逸的生活環(huán)境。
2、完善公交集散系統(tǒng)，配建城區(qū)公交站點。
x新汽車站建成啟用后，建議重新規(guī)劃、調(diào)整、布置城區(qū)內(nèi)的交通線路和停靠站點。使等車站成為有序管理的公共交通集散地。目前，環(huán)線公交線路方案有5條，本著既方便市民出行，又減少城區(qū)交通壓力的原則，應兼顧考慮以下幾方面問題：一是城區(qū)內(nèi)有條件的路口增辟車道或渠化車道，以提高路口的通行能力;二是公交線路設置的站點，必須設置港灣式候車站，方便車輛通行，減少造成后面車輛速度滯緩的現(xiàn)象;三是公交線路站點設置應更為合理，一般以500米左右設置一個站點為宜。四是要科學規(guī)劃，合理布局，方便出行。加快出租車、人力三輪車的候車站、揚招點的建設，在客流密集的車站、賓館、醫(yī)院如大型超市以及人流頻繁的學校、商店、住宅小區(qū)出入口設立規(guī)范的候車站點。并盡快建立出租車區(qū)級調(diào)度中心，開展預約叫車服務。
3、處理好城區(qū)車輛停放疏與堵的關系，努力確保道路交通的良好環(huán)境。
切實解決好城區(qū)停車問題對改善城區(qū)交通秩序有著十分重要的作用。為了改善城區(qū)交通秩序，解決占路停車的問題，要處理好疏與堵的關系：一是規(guī)劃建設部門在城區(qū)改造時，應為今后車輛增加道路發(fā)展留有合理必需的空間，實現(xiàn)城區(qū)建設的可持續(xù)發(fā)展。二是在新建改建金融、商業(yè)網(wǎng)點時，要優(yōu)先考慮停車設施，不能將經(jīng)營性商業(yè)行為造成的停車難題推向交通道路消化。三是急需解決目前城區(qū)停車難問題，尤其要加快城區(qū)中部、南部和西部停車場規(guī)劃和建設。
4、強化職責，進一步加大交通管理的力度。
順暢的交通環(huán)境是人車和諧，各行其道。交通管理部門要擴大管理覆蓋面，要從城區(qū)主干道逐步向次干道延伸，要做到增加警力與合理安排有機結合，要進一步加大對車輛、行人違章的管理處罰力度，切實承擔起職責，嚴格執(zhí)法，嚴格管理。交巡警要堅持做到見違必糾，重者必罰，管教并舉。與此同時，城區(qū)道路要嚴格限制貨運車輛通行，對部分道路可實行分時段通行，對單向行駛道路要加強執(zhí)法管理，確保車輛正常有序通行。
5、規(guī)范車輛停放，發(fā)揮停車場所的功能。
要加強對各種車輛的日常管理，規(guī)范車輛停放秩序，機動車與非機動車要實行分類停放，有效改變廢舊車輛鎖在人行道護欄、綠化樹桿上的亂?，F(xiàn)象。市政建設部門在城區(qū)內(nèi)人行道上要適當增加上下輔口，方便市民車輛的有序停放。除此以外，還要對已建成的停車場所加強管理，發(fā)揮其功能，對有條件的地段和路口合理設置停車場(點)，實行智能化管理，有效改變車輛占道、占路停放行為，逐步取消城區(qū)臨時占路停車點，規(guī)范交通秩序，從而提高城區(qū)整體管理水平。
6、加強交通安全宣傳教育，進一步提高全民交通素質(zhì)。
市民交通行為的文明程度也反映出城市文明程度。沒有社會公眾對城市道路交通管理的理解、支持、參與和監(jiān)督，城市交通就缺少了群眾基礎。因此，建立全民交通安全教育體系。要根據(jù)駕駛員、乘客、行人、中小學生等進行科學合理的教育與培訓，以適應城區(qū)機動化快速發(fā)展的需要。要運用多種手段加強宣傳，使有關城市交通管理的理念和知識能受教于家庭、學校，提高社會公眾參與管理城市交通的主體意識和實際能力。要切實加強交通法規(guī)條例的宣傳教育，發(fā)揮新聞媒體的輿論導向和監(jiān)督作用，引導市民樹立文明行車、文明停車、文明行走的良好習慣。要將交通法規(guī)宣傳納入全民普法系列教育，有側重地加強對交通參與者法制教育。通過宣傳教育，促使社會公眾形成良好的現(xiàn)代交通意識，樹立交通法制意識、交通文明意識、交通安全意識、交通安全意識。要開展交通秩序整治活動，通過深入、持久的整治，改變市民參與交通的不文明行為，使城區(qū)的交通秩序有明顯改善。
7、加強體制創(chuàng)新，確保道路交通的可持續(xù)發(fā)展。
這是建立一個穩(wěn)定的城區(qū)道路交通管理機制應當解決的重要問題。它涉及到建立條塊協(xié)作、相互協(xié)調(diào)的政府部門之間的關系。體制創(chuàng)新要立足于形成上下銜接，左右聯(lián)系的網(wǎng)絡管理機制，形成既有分工，又有綜合協(xié)調(diào)分層分類管理模式。所以，必須有一個統(tǒng)一、健全而且穩(wěn)定的組織機構。這個機構由政府牽頭，配合交通、運輸、規(guī)劃、城建、公安、市政、房地、環(huán)保等部門組建。根據(jù)目前政府機構設置的具體情況和交通管理發(fā)展的要求，建議設立城區(qū)交通發(fā)展管理委員會，建立城區(qū)道路交通管理列席會議制度，負責城區(qū)道路交通發(fā)展的宏觀規(guī)劃管理，對城區(qū)道路規(guī)劃、建設、管理、運輸規(guī)劃、交通安全等部門的工作進行協(xié)調(diào)。即在現(xiàn)有基礎上理順城區(qū)道路交通規(guī)劃、建設、管理等相關部門的關系，要將城市交通的各個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)籌考慮，進一步研究城區(qū)道路交通管理的機構改革和管理權限，探索建立統(tǒng)一、高效、有序、協(xié)調(diào)的體制和機制。
8、推進市場運作，拓寬城區(qū)道路交通發(fā)展思路。
在完善市場經(jīng)濟體制的條件下，城區(qū)道路交通管理也必須適應市場經(jīng)濟的基本特征和要求，要發(fā)揮市場體制對資源配置的基礎性作用，降低管理成本，提高管理水平以及服務水平，道路設施的建設與管理就要堅持走市場化與專業(yè)化的道路。如組建道路基礎建設、養(yǎng)護、運營方面的專業(yè)化管理公司。此外，還應注意到，城市交通建設管理需要得到充分的資金保障并拓寬來源。以政府為主體建立多渠道的資金投入機制，如出讓國有土地使用權以換取交通設施建設資金、依據(jù)國家政策收取道路設施使用費，征收交通影響費，甚至包括接受社會捐助、企業(yè)捐助和市民捐助等等。特別是對于靜態(tài)交通設施建設缺乏等制約城市交通發(fā)展的瓶頸問題的解決，更應該得到優(yōu)先考慮。
單位調(diào)查報告篇九
平遙縣人民檢察院是于xx年被授予縣級文明單位稱號的，訖今已第14個年頭。期間，經(jīng)歷了四屆領導班子的更替和傳承。在文明單位建設方面，歷屆黨組一班人認識明確、思想統(tǒng)一、思路清晰、密切配合，緊緊圍繞機關文明建設，在檢察機關工作的不同時期、不同階段，堅持與時俱進，持續(xù)不斷地采取全方位的有效措施，適時地根據(jù)時代的發(fā)展和形勢的需要，賦予新的內(nèi)涵，注入新內(nèi)容，使我院文明建設取得了一步又一步的可喜成績。特別是xx年換屆以來，以李發(fā)恒檢察長為首組建的新一屆領導班子，堅持以“三個代表”重要思想為指針，確立了以‘素質(zhì)強檢人為本，業(yè)務立檢法為本，公正執(zhí)法民為本’為建院方針，以‘強化硬環(huán)境，致力于軟環(huán)境，精心打造特色檢察文化環(huán)境’為切入點，以‘執(zhí)法無私，護法無畏，奉獻無悔’的‘三無’境界，鍛造一支‘政治堅定，業(yè)務精通，紀律嚴明，作風優(yōu)良’的檢察隊伍，開創(chuàng)檢察工作新局面，建設具有平遙特色的學習型、專業(yè)型、服務型先進檢察院的工作思路。為了貫徹這一工作思路，檢察長李發(fā)恒在今年年初的黨組會議和全院工作會議上，響亮地提出：文明單位建設，反映了一個機關的文明程度，我院已經(jīng)連續(xù)13年保持了縣級文明單位，今年我們的目標是使我院進入市級文明單位的行列。通過全院干警的拼搏創(chuàng)新，奮發(fā)進取，使我院的面貌煥然一新，各項檢察工作提速升位，取得了物質(zhì)文明和精神文明雙豐收。
班子建設是檢察工作的核心。xx年8月，平遙縣人民檢察院完成了本屆領導班子的換屆。面對檢察工作迎來的科學技術不斷更新、社會經(jīng)濟文化的不斷發(fā)展、公民法律意識的普遍增強的機遇和挑戰(zhàn)，“建什么樣的班子、帶什么樣的隊伍，如何創(chuàng)建自身過得硬、群眾信得過的新世紀、高素質(zhì)檢察隊伍，肩負起法律賦予的神圣職責”，成為新一屆領導班子的工作重點。院黨組結合檢察工作實際，廣開言路，全院達成共識，在傳承歷屆領導班子優(yōu)良傳統(tǒng)和智慧結晶的基礎上，確立“兩手抓兩手都要硬”的方針，把機關文明建設作為一把手工程，列入黨組的重要議事日程，做到有總體布置、有項目內(nèi)容、有落實措施、有制度保障、有總結考評，使機關文明建設形成了經(jīng)?；?、制度化的新格局。
為保證文明單位建設有堅強的政治基礎和組織保障，班子成員先從自身做起，以班子建設帶動隊伍建設和基層院建設。結合今年全國檢察機關開展的引深‘強化法律監(jiān)督，維護公平正義’教育活動和“公正執(zhí)法樹形象”活動。從三個不同角度針對性地提出了“如何在實踐中踐行‘三個代表’和‘兩個務必’?解決為誰執(zhí)法的問題;如何從思想上提高嚴格執(zhí)法和公正執(zhí)法的意識?解決如何執(zhí)法的問題;聯(lián)系鄭培民事跡，如何爭做一名優(yōu)秀的檢察官?解決如何做人的問題”三個討論題目。把班子成員的思想認識統(tǒng)一、提高到“實現(xiàn)人民群眾的根本利益是檢察工作的出發(fā)點和歸宿”上來，統(tǒng)一、提高到“必須堅定共產(chǎn)主義信念，遵守職業(yè)道德規(guī)范，自重、自警、自勵、自尊、自愛，在執(zhí)法中一身正氣、無私無畏、剛正不阿、敢于碰硬、執(zhí)法如山，象鄭培民同志那樣權為民所用、情為民所系、利為民所謀”上來。在兩項活動中，通過潛心學習，自我解剖，誠納意見，認真整改，增強了領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、和創(chuàng)造力。
單位調(diào)查報告篇十
“20北京市機關、企事業(yè)單位凈增就業(yè)崗位預計可達26．2萬個左右?！?月24日北京市勞動和社會保障局公布的《年城鎮(zhèn)單位用人需求調(diào)查報告》顯示，北京良好的經(jīng)濟發(fā)展勢頭有力推動用人需求增長，2006年單位用人需求增幅進一步提高，戶籍對勞動力資源配置的限制進一步趨弱。為掌握北京市2006年單位用人需求情況，分析判斷就業(yè)形勢，日前北京市勞動和社會保障局組織實施了“北京市轄區(qū)國家機關、企事業(yè)單位2006年用人需求與減員情況抽樣調(diào)查”。在調(diào)查基礎上，對今年用人需求進行預測。
調(diào)查顯示，2006年北京市機關、企事業(yè)單位由于經(jīng)濟增長等因素新增就業(yè)人數(shù)將達到27．3萬人?？紤]到機關、企事業(yè)單位減員約9．1萬人及退休騰出約8萬個就業(yè)崗位，2006年北京市機關、企事業(yè)單位凈增就業(yè)崗位預計可達到26．2萬個。
總體看，2006年北京城鎮(zhèn)企業(yè)新增用工主要瞄準生產(chǎn)工人、服務人員和專業(yè)技術人員，男性更有優(yōu)勢，學歷集中在中專及高中畢業(yè)或大學本科，對技術等級沒有苛刻的要求，初級工和高級技師的就業(yè)機會可能更多一些；而北京市機關、事業(yè)單位的用人需求更多集中在專業(yè)技術人員、大學以上學歷（特別是應屆畢業(yè)生），年齡在21～29歲之間。
調(diào)查報告指出，2006年北京企業(yè)增員趨勢明顯，凈增員幅度為3．04％，而去年人員凈增加幅度僅為1．17％。2006年絕大部分北京企業(yè)對職稱和技術資格沒有嚴格限制；從對技術等級有要求的情況看，所占比例較大的是“初級工”和“高級技師”，技師和高級工的比例很低。機關、事業(yè)單位對學歷較企業(yè)有更高的要求，其中對研究生需求比例最高，占全部用人需求的33．33％；其次是中專及高中，占全部新增需求的26．19％，大學本科占全部用人需求的比例為22．91％。
大學本科及以上的新增就業(yè)占全部新增就業(yè)比例超過50％的行業(yè)有：“公共管理和社會組織”、“教育”、“科學研究、技術服務和地質(zhì)勘察業(yè)”、“信息傳輸、計算機服務和軟件業(yè)”、“金融業(yè)”、“水利、環(huán)境和公共設施管理業(yè)”、“文化、體育和娛樂業(yè)”和“房地產(chǎn)業(yè)”。而“衛(wèi)生、社會保障和社會福利業(yè)”、“批發(fā)和零售業(yè)”、“住宿和餐飲業(yè)”、“制造業(yè)”以吸收中專及高中畢業(yè)的勞動力為主，“建筑業(yè)”和“采礦業(yè)”仍較多地吸納初中及以下勞動力。
年齡歧視問題依然突出。絕大多數(shù)企業(yè)對年齡都有具體要求，35歲以下的勞動力占2006年企業(yè)新增勞動力的93．19％。2006年北京市城鎮(zhèn)企業(yè)需求量最大的為21至29歲年齡段的勞動力，占全體新增就業(yè)的57．65％，其次是20歲及以下年齡段，占全體新增就業(yè)的21．88％。青年是機關、事業(yè)單位需求的主體，2006年機關、事業(yè)單位的新增需求有54．99％以上集中在21至29歲年齡段。
單位調(diào)查報告篇十一
本人系南京師范大學能源與機械工程學院xx屆畢業(yè)生蔣靜。女，漢族。1990年09月lo日出生。籍貫江蘇淮安。我是一個性格開朗。認真負責。沉著穩(wěn)重的人。大學生活給了我很多啟示。我所經(jīng)歷的事在改變著我。使我不斷完善自我。逐漸走向成熟。
在學校期間。我所學的是建筑環(huán)境與設備工程專業(yè)。學到了很多知識，更爪要的是有了較快掌握一種新事物的能力。思想變成熟了許多。性格更堅毅了。認識了許多同學和老少幣。建立起友誼。并在與他們的交往中提升了自身索質(zhì)，認消了自身的一些短處井盡力改正。社會實踐能力也有很大提高。為將來走向社會奠定琴礎。
從思想上來說。我從一個惜懂的小女孩到一個為人民服務的共產(chǎn)黨員，思想覺悟有了很大的提高。我熱愛祖國，熱愛人民，’書決擁護共產(chǎn)黨領導和社會主義制度。我覺得一個人的價值是由他劉社會對別人所做的貢獻來衡最的我加入中國共產(chǎn)黨的原因也是要努力實現(xiàn)自我價值。我認真學習黨的各種理論，并努力把他們付之于實踐。對黨有了更加清晰的認識。
在學校學習的過程中，我有很強的上進心，勇于批評與自我批評，樹xx立了正確的人生觀和價值觀。努力地學好付一門功課：掌擁了扎實的專業(yè)技能和知識，并且有很強的適應能力和學習能力。同時，我經(jīng)常注至英語和計界機方詢能力的培養(yǎng)，通過了田家英語四級和計鉀機二級，此外，我還利用課余時間自學了系列軟件。山于學習刻苦。竹多次榮獲獎學金。除了專業(yè)知識的學習外。還注意各方面知識的擴展。廣泛的獵其他學科的知識，從而提高了自身的思想文化索質(zhì)。
在課余期間，我積極地參加了學校組織的各種校內(nèi)活動和社會實踐活動，鍛煉了自己的能力。培養(yǎng)了張烈的集體榮譽感和處理突發(fā)事件的能力。并使自己的特長得到充分發(fā)揮。學校就足個小社會。通過她我窺見了社會的一角，并在大最的實踐活動中，我學會了待人接物和為人處事的道理，做事積極主動，能很好的與人交流溝通，有強烈的團隊合作精神和服務擠神。
雖然我真正的工作經(jīng)歷并不多，但是作為初學者，年輕和活力就是資本，我具備出色的學習能力并且樂于學習、敢于創(chuàng)新。不斷迫求卓越；作為參與者。我具備誠實可信和吃苦耐勞的品格、對工作認真負貴。積極進取。個性樂觀執(zhí)著。敢于面對挑戰(zhàn)，富有團隊合作精神。
在生活方而。養(yǎng)成了良好的生活習慣，生活充實而有條理。有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風為人性格外向、活潑開朗、熱情大方，誠實守信、樂于助人。有積極向上的人生態(tài)度和理想迫求，擁有良好的處世原則，能與同學們和睦相處；背造了良好的人際關系，受到他人的好評。
四年的大學生活是我人生這條線上的一小段，是閃閃發(fā)光的一段。它包含了汗水和收獲。為我劃平人生的線起著相關重要的作用，如今。我己經(jīng)成從新生成為了一名畢業(yè)生。一步步走來。有時感覺很忙很累，仁我相信付出與回報是成正比的大學生活使我提高了自學能力和對新事物的接受能力。工作的同時。自己的閱歷在慢慢埔加，能力在慢慢提高，綜合素質(zhì)也有明顯的提高。對于集體和甘隊有了更深層次的理解。與我所收獲的這些對比，過程中的那些忙和琳己經(jīng)微不足道了。馬上就要離開大學校園了。心中有絲絲不舍。但是人總是要進的。旬個人都應該有門己的定位。有了定位才能有正確的目標，然后再帶著滿腔的熱血和激情。自信的去拼搏。我會把畢業(yè)當做對過去的一個結束。更會把它當成是未來的開始?！俺孙L破浪會有時。直掛云帆濟滄海二我會用樂觀無畏的精神習風氣。迎接未來的每一個挑戰(zhàn)。
單位調(diào)查報告篇十二
水管單位安全生產(chǎn)活動具備特殊性和復雜性，安全生產(chǎn)環(huán)境中存在多種不穩(wěn)定性，不穩(wěn)定因素的爆發(fā)，隨時都會威脅到作業(yè)人員的生命安全，并制約著組織的生產(chǎn)和效益的提高。安全文化主要是通過人的意識來體現(xiàn)的，領導層的安全思想認識到位，并提高到組織管理的重要地位，確保安全生產(chǎn)資料的投入及安全體系的建設，對安全環(huán)境的穩(wěn)定起到基礎性作用。中層管理人員安全思想認識到位，保證安全設施的合理利用、安全規(guī)章制度的具體執(zhí)行。實際操作人員的安全思想認識到位，是安全生產(chǎn)的重要要素，依據(jù)組織規(guī)章制度，行業(yè)作業(yè)標準進行作業(yè)，確保安全環(huán)境的穩(wěn)定。因此，水管單位建設安全生產(chǎn)文化是提高相關人員意識的重要途徑，畢竟安全生產(chǎn)的對象是“人”，而文化的影響是通過“人”來進行。安全意識形成了，自主保安意識提高了，就會營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2建設安全文化有利于安全生產(chǎn)人員崗位技能的提高。
在水管單位正常的工作活動中，安全事故主要是通過人與人、人與物、人與環(huán)境之間的正常關系失控而產(chǎn)生的.后果，既是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，而物的不安全狀態(tài)歸根到底也是人為因素造成的。安全文化是人大腦中意識的反映，是啟發(fā)、引導、強化職工的安全意識，增強職工的防范意識。作業(yè)人員提升安全防范意識，必須立足工作崗位，以工作內(nèi)容為基礎，因此，提高作業(yè)人員的崗位知識和技能是保證崗位安全的基礎，建設安全文化，促進明確崗位執(zhí)業(yè)標準和操作行為，有利于崗位技能的提升。
3建設安全文化對安全事故起到預防的作用。
安全文化是在生產(chǎn)實踐中積累總結形成的，安全意識是人們思想觀念上的綜合反映，安全文化是從事安全活動的基礎。通過宣傳及教育手段，建設組織安全文化，不斷提高人的安全素質(zhì)，建立科學的思維方式，形成安全意識，養(yǎng)成安全自律的習慣，培養(yǎng)自救、互救及應急消災避難的方法。建設安全文化可以引導作業(yè)人員的行為與意識，通過文化的宣傳與安全教育，加深對安全事故教訓的汲取，真正地提升作業(yè)人員的危機意識和安全理念，從而預防安全事故的發(fā)生。
4建設安全文化是建設組織文化的重要組成部分。
組織文化是經(jīng)過時間的考驗，不斷總結出來，并被組織成員所認可，組織文化是一種精神文化，是向心力，把整個組織凝聚在一起。組織文化是組織前進和發(fā)展的源動力，建設好組織文化將會對組織產(chǎn)生巨大的影響。安全文化是組織文化中重要組成部分，是在安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的組織價值觀經(jīng)過提煉后的精華，安全文化是增強組織活力、創(chuàng)造組織經(jīng)濟效益的必然之需，其以人為中心，是發(fā)揮員工積極性、智慧力和創(chuàng)造力的最佳選擇，是組織和諧的氛圍和優(yōu)良的環(huán)境的保證。
5建設安全文化有利于組織各種安全資源的整合。
安全文化是以人為中心建設的組織精神，這種精神主要體現(xiàn)在組織的人本思想，它是水管單位中各種資源的潤滑劑，融入了不同來源、不同層次、不同結構、不同內(nèi)容的資源結構，在各資源結構運動過程中促進彼此的有效聯(lián)系。在組織整體工作運作過程中，安全文化合理促進各種資源的有效配置，在資源配置過程中，安全文化主導安全因素的共性在各種資源配置中起著調(diào)和作用。通過安全文化的建設，引導全體職工與組織保持一致的安全愿景、安全使命和安全價值觀，促使全體職工主動樹立正確的安全意識和安全態(tài)度，規(guī)范自己的職業(yè)行為，從思想上認識到安全的重要性。
6建設安全文化要舍得加大安全生產(chǎn)投入，經(jīng)費不能“節(jié)約”
水管單位要建設好安全文化，安全經(jīng)費的投入是不能少的。因為安全生產(chǎn)經(jīng)費得不到保障，是安全生產(chǎn)事故發(fā)生的主要原因之一。要加大安全生產(chǎn)投入，就必須要列出專項經(jīng)費用于安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作正常開展。同時安全生產(chǎn)資金投入還能改善安全生產(chǎn)硬件設施，用于各部門添加安全設備和對職工開展安全教育、安全培訓等，使安全資金為生產(chǎn)條件的改善和隱患治理提供重要保證。
7結語。
水管單位建設良好的安全文化氛圍，是一個單位可持續(xù)發(fā)展的重要保障。隨著全社會對安全生產(chǎn)的日益關注，“關愛生命、關注安全”的良好社會氛圍的形成，為水管單位安全文化建設提供了良好的社會環(huán)境，特別是一些水利施工單位作為安全生產(chǎn)的主體，應利用有利機會，不斷培育有自己特色的單位安全文化，從提高人的素質(zhì)入手，最終實現(xiàn)本質(zhì)安全。
單位調(diào)查報告篇十三
調(diào)查活動，以工會干部配合參與為主，調(diào)查內(nèi)容主要涉及企業(yè)發(fā)展情況、勞動合同、工資支付、社會保險、工會建設、職工權益等方面。通過深入細致地調(diào)查，進一步全面地掌握了企業(yè)發(fā)展情況和職工正當權益維護情況。
1、勞動合同制度普遍建立，勞動關系總體穩(wěn)定。調(diào)查中的竹溪河水庫、縣水電公司、縣綜合農(nóng)場建立了勞動關系三方協(xié)調(diào)機制，初步形成了協(xié)調(diào)勞動關系的組織體系。
2、建立最低工資保障和工資支付制度，維護勞動者報酬權。圍繞貫徹實施《勞動法》，實施了工資保證金制度，維護了職工的正當權益。
3、職工的社會保障和維權工作不斷推進。近年來，職工的社會保障和維權工作受到高度關注，民營企業(yè)職工逐步納入養(yǎng)老保險范疇，規(guī)范職工勞動治理，完善勞動保障監(jiān)察日常巡查制度和責任制度，對涉及職工利益的案件做到快立案、快調(diào)查、快處理、快結案。
4、工會維權機制基本形成，并逐步得到完善。一是以職代會為基本形式的治理制度得到加強。涉及職工親身利益的職工安置方案等重大事情，經(jīng)職代會審議通過后實施。二是工會維權機制逐步得到完善。
5、創(chuàng)建勞動關系企業(yè)創(chuàng)建活動成效顯著。創(chuàng)建活動得到了企業(yè)的積極響應和廣大職工的共同參與，各有關部門齊抓共管，形成了黨委領導、政府主導、工會運作、各方配合、職工參與的創(chuàng)建格局，收到了良好的社會效果。職工隊伍進一步穩(wěn)定，勞動關系日益協(xié)調(diào)，企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，職工信訪逐步下降。實現(xiàn)了企業(yè)和職工的雙贏局面。
雖然相關單位和企業(yè)的勞動保障和工會工作都取得了明顯的成績，但隨著人口老齡化、城鎮(zhèn)化、經(jīng)濟和就業(yè)形式多樣化，維護穩(wěn)定勞動關系的難度不斷加大，目前存在的主要困難有：
1、勞動合同制度實施不力。勞動合同制度固然推行多年，但有的行業(yè)、特別是非公企業(yè)簽訂率低，有的以事實用工代替簽訂勞動合同，勞動合同不規(guī)范或不履行的現(xiàn)象比較普遍;集體合同實施的范圍還比較窄，而且大多流于形式。
2、社會保障體系亟待完善。養(yǎng)老保險一直延續(xù)現(xiàn)收現(xiàn)付的模式，個人賬戶空賬規(guī)模越來越大，對未來老齡化高峰時期構成重大隱患;企業(yè)與機關事業(yè)單位養(yǎng)老金差距拉大，成為引發(fā)社會不穩(wěn)定的因素;各項社會保障覆蓋面窄，社會保險意識淡薄，清欠工作無力，在欠繳社會保險費的'單位中，有破產(chǎn)倒閉企業(yè)無資產(chǎn)變現(xiàn)、資產(chǎn)變現(xiàn)難和特困企業(yè)無力繳費，也存在一些單位有錢不繳、以種種理由故意拖欠和前清后欠的問題;機關事業(yè)單位非在編職工參保率不高，正當權益受到了侵害。
3、勞動者正當權益受到侵害的事件時有發(fā)生，有的企業(yè)侵犯職工正當權益的現(xiàn)象比較嚴重。主要表現(xiàn)在：一是部分用人單位不與職工簽訂勞動合同，甚至隨意裁員解除勞動合同;二是部分企業(yè)拖欠職工養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金的問題比較突出。
4、工會建會難的問題依然存在。一是有些非公有制企業(yè)和私營企業(yè)仍未建會，如：鄖巴黃牛良種繁育基地。二是對工會工作職員過度精簡，使工會工作無法正常開展，職工權益得不到應有的維護。三是農(nóng)民工進會率比較低，大部分仍游離于工會組織之外。
5、基層維護職工正當權益的機制，有待進一步完善。一是部分企業(yè)至今尚未開展同等協(xié)商簽訂集體合同工作，有的固然簽訂了集體合同但履約率不高，有的存在形式主義，一個文本管多家，一份合同管多年，缺乏針對性和可操縱性。二是改制后的中小企業(yè)職工正當權益治理工作出現(xiàn)滑坡，相當一部分非公有制企業(yè)沒有實行這一制度或者有形無實。三是基層勞動關系三方協(xié)商機制運作不夠規(guī)范，作用發(fā)揮不到位。
1、加強勞動保障和維權相關法律法規(guī)的學習宣傳，營造良好的執(zhí)法環(huán)境。要加強《就業(yè)促進法》、《勞動合同法》和兩法一條例的學習，進一步對勞動保障和維權相關法律法規(guī)的熟悉;采取多種宣傳教育形式，把勞動保障和維權相關法律法規(guī)納進普法規(guī)劃，努力營造良好的執(zhí)法環(huán)境;要加大執(zhí)法監(jiān)察力度，定期或不定期對相關法律法規(guī)執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。
2、加快完善社會保障體系。要繼續(xù)確保各項社會保險待遇支付，鞏固對企業(yè)離退休職員基本養(yǎng)老金發(fā)放當期無拖欠的成果;以逐步做實養(yǎng)老保險個人賬戶為重點，完善企業(yè)養(yǎng)老保險制度;繼續(xù)擴大各項社會保險覆蓋范圍，讓更多的人享有社會保障;加強各項社會保險基金征繳，完善征收體制，嚴格基金監(jiān)視治理。擴大生活保障的內(nèi)容和范圍，如擴大職工互助醫(yī)療保險，補充養(yǎng)老保險，在再就業(yè)、就醫(yī)、住房、子女上學等方面對困難群體給予適當?shù)恼邇A斜。
3、強化勞動合同治理，完善勞動合同制度。要以非公有制企業(yè)為重點，全面加強勞動合同治理;推動和監(jiān)督用人單位與勞動者簽訂并履行勞動合同，進一步提高勞動合同簽訂率;制定適合職工特別是農(nóng)民工特點的勞動合同范本，指導和推動用人單位依法與職工簽訂勞動合同;指導和督促企業(yè)重組改制后及時與職工變更并簽訂勞動合同，建立健全勞動合同治理臺賬;積極推動已建立工會的企業(yè)全面開展集體協(xié)商并簽訂集體合同，指導改制企業(yè)做好重簽、續(xù)簽集體合同工作;認真做好集體合同的督促、審查、備案和統(tǒng)計治理工作。
4、落實最低工資保障制度，進一步完善勞動爭議仲裁制度和勞動保障監(jiān)察。要認真落實最低工資標準審核、備案制度，完善最低工資標準和正常調(diào)整機制;加大查處拖欠工資、特別是拖欠農(nóng)民工工資的工作力度，嚴厲處理拖欠勞動者工資的行為;加大勞動爭議調(diào)處力度，積極預防和妥善處理勞動爭議;加快推進勞動仲裁實體化建設，充實職業(yè)化仲裁員隊伍，促進行政職能與辦案職能分開;強化勞動保障監(jiān)察工作，完善監(jiān)察執(zhí)法程序，充實監(jiān)察辦案職員，嚴厲查處各種違法行為;健全政府有關部門和工會參加的勞動保障監(jiān)察與拖欠工資協(xié)調(diào)機制，采取預防和打擊違法行為相結合的工作方法，大力推進維護職工正當權益工作。
5、健全和完善維權機制，切實維護職工的正當權益。要進一步完善地方政府與地方工會的聯(lián)席會議制度，完善政府部門、地方工會和企業(yè)代表參加的三方協(xié)商制度，及時研究解決涉及職工的切身利益的重大事項;進一步完善以職代會為主要內(nèi)容的職工議事制度、廠務公開制度;切實加強職工、特別是農(nóng)民工的維權工作，進一步暢通職工、農(nóng)民工的訴求渠道;要建立健全職工困難幫扶和依機制，加強地方工會、政府部分、法律援助機構的配合，建立起長期有效的合作關系;法律援助機構要加強同地方工會的協(xié)調(diào)、合作，切實為職工提供無障礙法律服務和法律援助;要高度重視對侵害職工正當權益的事件的查處工作，及時、有效地協(xié)調(diào)勞動關系，把勞資糾紛解決在萌芽狀態(tài)，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
6、創(chuàng)新幫扶工作機制。要在促進企業(yè)困難職工從根本上建立脫貧機制著眼，從推動企業(yè)幫扶工作由輸血向造血轉變?nèi)胧郑屍髽I(yè)困難職工群體自身動起來、活起來、干起來，加大創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作力度。同時，還要圍繞企業(yè)職工脫貧、就業(yè)、就醫(yī)、子女上學等突出問題，建立起幫扶長效機制。
單位調(diào)查報告篇十四
技術開發(fā)公司：
受貴公司委托，本律師事務所指派律師對××市x公司進行了調(diào)查了解，現(xiàn)就其資信情況出具資信調(diào)查報告如下：
一、××市x公司是經(jīng)××市工商行政管理局注冊的有限責任公司，注冊地址：××市××縣工業(yè)區(qū)，法定代表人：，經(jīng)營范圍：在規(guī)劃范圍內(nèi)進行開發(fā)、建設，房屋出租、出售及其物業(yè)管理，現(xiàn)有職工多人，在××市共有×個房產(chǎn)開發(fā)項目于近期同時開工，誼公司是××市新近發(fā)展壯大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。
二、××市x公司注冊資本人民幣××萬元，現(xiàn)有資本人民幣億。年利潤率人民幣××萬元，上繳稅金××萬元。系××市房地產(chǎn)企業(yè)累利稅大戶前×名之列。該公司現(xiàn)有債務××萬元，債權××萬元，經(jīng)濟效益良好，開發(fā)能力較強，新近開發(fā)的幾個房地產(chǎn)項目均獲××市政府頒發(fā)的優(yōu)質(zhì)工程證書，在近×年××市的同行業(yè)中，××市x公司的銷售量和其他經(jīng)濟指標都穩(wěn)居該市前列。
三、××市x公司自×年成立至今，商業(yè)信譽一直較好，近幾年，其所作商品房現(xiàn)房及期房交易均無違法、被處罰情形，履約率為100%，具有較強履約能力。
律師。
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