安全工作管理提升方案大全（20篇）

通過制定方案可以有效地解決問題和提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。在制定一個(gè)完美的方案之前，我們需要對(duì)問題或目標(biāo)進(jìn)行充分的了解和分析。下面是一份詳細(xì)的方案報(bào)告，包含了方案目標(biāo)、步驟和預(yù)期效果。

安全工作管理提升方案篇一

為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)條件，提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，特制訂本方案。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aq/9006—20xx）及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域安全標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù)，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治相結(jié)合，通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全管理長效機(jī)制，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供安全保障。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方面、全天候的安全管理原則，在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，使企業(yè)的一般事故隱患得到及時(shí)排查治理，重大事故隱患得到治理和監(jiān)控，員工安全意識(shí)和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止，企業(yè)本質(zhì)安全水平明顯提高，防范事故能力明顯加強(qiáng)。20xx年底前實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、操作過程標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)或三級(jí)水平。

為保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有序推進(jìn)，公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員組成：

組長：

成員：

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（20xx年1月18日－2月1日）。

1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。公司利用年（季）度安全生產(chǎn)會(huì)議組織召開班組長以上人員參加的全員動(dòng)員，要求各部門負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)到開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的重要性，全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施，是加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理、預(yù)防事故的有效途徑。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作的力度。把企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)納入公司、部門、班組三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容。

3、采取多種形式、廣泛宣傳《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aq/9006—20xx）。

（二）全員培訓(xùn)階段（20xx年2月2日－2月12日）。

1、組織對(duì)公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、各級(jí)安全組織成員進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)培訓(xùn)。

2、公司負(fù)責(zé)人和安全管理人員及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容、要求和檢查考核與評(píng)分辦法。

3、各部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行推廣培訓(xùn)，提高每名員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。

4、要求各部門要正確理解和把握有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。在此基礎(chǔ)上，把適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為安全管理制度或安全操作規(guī)程。

（三）初始評(píng)審階段（20xx年2月13日－3月21日）。

公司各部門要依據(jù)相關(guān)行業(yè)的法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（aq/9006—20xx）和《河北省企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作管理辦法》，對(duì)本部門安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始評(píng)估，了解本部門安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)等基本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距，為開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的起點(diǎn)。

（四）策劃及風(fēng)險(xiǎn)分析階段（20xx年3月22日－3月31日）。

各部門依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等要求，針對(duì)初始評(píng)審的結(jié)果，確定本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，內(nèi)容應(yīng)包括：資源配置、進(jìn)度、分工等；風(fēng)險(xiǎn)分析；認(rèn)識(shí)和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求；完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺(tái)帳、檔案、記錄等；確定本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)。

（五）實(shí)施階段（20xx年4月1日－6月30日）。

各部門按照相關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》中13項(xiàng)一級(jí)要素、42項(xiàng)二級(jí)要素及194條企業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等要求，結(jié)合本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)要求，補(bǔ)充完善各項(xiàng)檔案資料。

（六）自評(píng)階段（20xx年7月1日－7月5日）。

各部門對(duì)本部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題、找出差距，提出完善措施，形成部門自評(píng)報(bào)告，安全科將各部門自評(píng)報(bào)告進(jìn)行整理、匯總，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的符合性、有效性，形成公司自評(píng)報(bào)告，為申請(qǐng)考核評(píng)級(jí)作準(zhǔn)備。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作擺上重要議事日程，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門有指定的專人具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作。各部門要精心謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)，積極推進(jìn)，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的活力和生機(jī)，確保此項(xiàng)活動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高質(zhì)量推進(jìn)。

（二）完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與落實(shí)上級(jí)指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，使各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程。與深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，將安全生產(chǎn)工作納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。

（三）加大投入，落實(shí)整改。各部門應(yīng)從設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)的維護(hù)、完善和改造；事故隱患的治理；安全環(huán)境的治理；應(yīng)急救援器材和勞動(dòng)防護(hù)用品的完善和維護(hù)；人員的安全教育培訓(xùn)等方面加大人力和財(cái)力的投入，要抽調(diào)具有安全生產(chǎn)管理知識(shí)的人員兼職或?qū)Ｂ氊?fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，同時(shí)要做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需資金的預(yù)算，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門開展情況進(jìn)行要定期進(jìn)行督導(dǎo)、檢查、考核，及時(shí)掌握創(chuàng)建工作開展情況和保障措施建立實(shí)施情況，研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，保障創(chuàng)建工作的順利實(shí)施。

安全工作管理提升方案篇二

201x年春運(yùn)從2月4日開始至3月15日結(jié)束。為保障春運(yùn)期間全省道路安全暢通，為人民群眾平安返鄉(xiāng)、順利出行、歡度春節(jié)創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境，根據(jù)省公安廳和市委、市政府的要求，結(jié)合我市實(shí)際，荊州市公安交管局特制定本方案。

一、工作目標(biāo)：努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)不發(fā)生”

（一）不發(fā)生重特大交通事故，力爭(zhēng)不發(fā)生較大交通事故；

（二）不發(fā)生因管理原因?qū)е碌拈L時(shí)間、長距離交通擁堵；

（三）不發(fā)生嚴(yán)重執(zhí)法管理問題；

（四）不發(fā)生負(fù)面輿情。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

市局成立201x年全市春運(yùn)道路交通安全保衛(wèi)工作指揮部，由副市長、政法委副書記、公安局長周振武任指揮長，市局黨委副書記、常務(wù)副局長景圣志，市局黨委委員、交管局局長方鳳云任副指揮長，局直警令部、交管局、治安支隊(duì)、內(nèi)保支隊(duì)主要負(fù)責(zé)人任成員，指揮部在交管局設(shè)立辦公室，負(fù)責(zé)全市春運(yùn)道路交通安保工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)督導(dǎo)。

三、工作措施。

（一）嚴(yán)格源頭防范“六大排查”。春運(yùn)開始前，各地要聯(lián)合交通運(yùn)輸、安監(jiān)、教育、旅游等部門，全面開展“六大排查”：一查學(xué)校及客運(yùn)、危爆物品運(yùn)輸企業(yè)。查學(xué)校和企業(yè)是否存在安全主體責(zé)任不落實(shí)，無從業(yè)資質(zhì)卻非法營運(yùn)，有從業(yè)資質(zhì)但超范圍經(jīng)營，車輛、人員安全檢查、教育制度不落實(shí)，動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度（凌晨2時(shí)至5時(shí)運(yùn)營監(jiān)管）不落實(shí)，安全隱患突出、“帶病”經(jīng)營等違法違規(guī)行為。二查校車及客運(yùn)、危爆物品運(yùn)輸車輛。查校車是否持有《校車許可證》、校車標(biāo)牌所記載內(nèi)容與實(shí)際是否相符、安全輔助設(shè)備是否完好。查客運(yùn)車輛是否存在違反凌晨2時(shí)至5時(shí)禁行規(guī)定、違反接駁運(yùn)輸規(guī)定、違反動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度、嚴(yán)重交通違法行為等情況。查危爆物品運(yùn)輸車是否存在非法改裝偽裝、非法灌裝危化品、非法運(yùn)輸、液體罐車未安裝緊急切斷裝置等情況。三查校車、客運(yùn)、危爆物品運(yùn)輸駕駛?cè)速Y質(zhì)。查駕駛?cè)速Y質(zhì)和準(zhǔn)駕是否相符，查駕駛?cè)私煌ㄟ`法和年度審驗(yàn)情況以及是否發(fā)生交通事故。四查道路安全隱患。查易團(tuán)霧冰雪路段、彎坡橋隧路段、臨水臨崖路段以及江南高速公路等路段安全隱患情況，書面督促有關(guān)部門完善安全設(shè)施，三級(jí)以下山區(qū)道路設(shè)置標(biāo)志牌，禁止客運(yùn)車輛夜間通行。五查旅游客運(yùn)車輛線路。查旅游包車是否相對(duì)定人定線運(yùn)營、是否避開凌晨2時(shí)至5時(shí)時(shí)段、三級(jí)以下山區(qū)路段通行，并要求企業(yè)組織包車駕駛?cè)颂崆笆煜I運(yùn)線路、危險(xiǎn)路段和環(huán)境氣候，防止因道路不熟、處置失當(dāng)引發(fā)交通事故。六查農(nóng)村面包車、三輪車。查車輛牌證、駕駛?cè)速Y質(zhì)、交通違法、車輛用途、車況情況，提醒安全注意事項(xiàng)。

對(duì)完成上述程序、資質(zhì)審查合格的客運(yùn)車輛、校車、危爆物品運(yùn)輸車及駕駛?cè)?，逐一簽訂?01x年春運(yùn)交通安全責(zé)任書》；凡交通違法記滿12分以及有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%（高速公路超速20%）以上或12個(gè)月內(nèi)有3次以上超速違法記錄的，嚴(yán)禁參加春運(yùn)；凡安全技術(shù)性能不達(dá)標(biāo)（含未安裝緊急切斷裝置）的車輛、安全管理制度不落實(shí)的企業(yè)，要會(huì)同安監(jiān)、教育、交通運(yùn)輸部門下達(dá)限期整改通知書。

（二）落實(shí)應(yīng)急處置“五快舉措”。要針對(duì)惡劣天氣、超大流量、惡性事故、嚴(yán)重?fù)矶碌葢?yīng)急情況，協(xié)調(diào)做好應(yīng)急處置設(shè)備、物資、車輛、人員準(zhǔn)備，部署完善快速發(fā)現(xiàn)警情、快速聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)、快速預(yù)警發(fā)布、快速分流處置、快速撤除現(xiàn)場(chǎng)等“五快舉措”。一旦發(fā)生應(yīng)急警情，要第一時(shí)間廣泛發(fā)布信息，第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，第一時(shí)間融雪除冰排堵保暢，第一時(shí)間做好現(xiàn)場(chǎng)后方預(yù)警，第一時(shí)間快速撤除現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)積雪結(jié)冰警情，盡量通過重車碾壓、警車帶道、分段放行、分車放行、間斷放行、分流繞行、低速運(yùn)行等多種措施保障公路暢通；對(duì)大霧能見度低、道路嚴(yán)重結(jié)冰、車輛無法通行的，盡量通過遠(yuǎn)端控制、近端疏導(dǎo)、多點(diǎn)分流、借道通行、掉頭返回等措施及時(shí)疏散滯留車輛；對(duì)各類歡慶活動(dòng)、出行高峰，要充分考慮極端情況，提早制定疏堵保暢預(yù)案，發(fā)布避堵繞行提示，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮疏導(dǎo)，調(diào)整信號(hào)控制方式，確保道路安全暢通。

（三）強(qiáng)化路面通行“四大整治”。春運(yùn)期間，要重點(diǎn)開展超速行駛、酒后駕駛、違法載人、客車違規(guī)通行等“四大整治”，營造嚴(yán)管聲勢(shì)。每天每臺(tái)測(cè)速設(shè)備至少測(cè)速6小時(shí)。每周至少組織2天酒后駕駛集中整治行動(dòng)，并力爭(zhēng)查實(shí)違法行為后2小時(shí)內(nèi)錄入綜合應(yīng)用平臺(tái)。采取交警巡村巡線、派出所聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)、農(nóng)村協(xié)管員守村口路口等形式，大力加強(qiáng)農(nóng)村薄弱環(huán)節(jié)的交通管理；遇趕集趕場(chǎng)、走親訪友出行高峰期和惡劣天氣，要發(fā)動(dòng)農(nóng)村基層組織守點(diǎn)巡線，勸阻違法載人、客車超員等違法行為，把安全隱患消滅在出村之前。從2月4日起，全面啟用并依托省際24小時(shí)執(zhí)法服務(wù)站、緝查布控系統(tǒng)和出站、出城、上高速、過境執(zhí)勤點(diǎn)，對(duì)違規(guī)通行的“兩客一?！避囕v、逾期未檢驗(yàn)車輛、假牌套牌嫌疑車輛進(jìn)行布控，嚴(yán)查客車超員、疲勞駕駛、凌晨2時(shí)至5時(shí)違規(guī)運(yùn)行、夜間通行三級(jí)以下山區(qū)公路、非法營運(yùn)和違法運(yùn)輸危爆物品等嚴(yán)重交通違法行為。對(duì)客車、危爆物品運(yùn)輸車違法行為，一律依法從嚴(yán)從重處罰，一律公開曝光，一律通報(bào)至所屬企業(yè)。

（四）緊抓宣傳提示“三大節(jié)點(diǎn)”。春運(yùn)開始前，要深入客貨運(yùn)企業(yè)、學(xué)校、工廠、工地、農(nóng)村，集中通報(bào)重特大事故案例和春運(yùn)期間交通特點(diǎn)，宣傳惡劣天氣駕駛、應(yīng)急處置、緊急避險(xiǎn)、安全乘車知識(shí)，公布曝光停業(yè)整頓企業(yè)、停班整頓車輛，記滿12分降級(jí)駕駛?cè)诵畔ⅲ酱倬酒髽I(yè)落實(shí)交通安全主體責(zé)任。要廣泛開展“兩公布一提示”，公布春運(yùn)期間交通流預(yù)判和分流繞行預(yù)案，公布道路危險(xiǎn)路段和事故多發(fā)點(diǎn)段，提示節(jié)日期間交通安全注意事項(xiàng)。春運(yùn)開始后，要通過新聞媒體密集發(fā)布冬季安全行車注意事項(xiàng)，提示長途駕駛、高速駕駛、山區(qū)駕駛、惡劣天氣駕駛常識(shí)，教育駕駛?cè)碎_車不要打手機(jī)、發(fā)微信、刷微博，嚴(yán)禁加塞搶行和隨意變更車道，安全文明行車；針對(duì)民工流、學(xué)生流、自駕流高峰，廣泛發(fā)布堵點(diǎn)信息和繞行線路，引導(dǎo)駕駛?cè)吮芊濉㈠e(cuò)峰、避堵出行。春節(jié)前后聚餐高峰，要結(jié)合酒后駕駛專項(xiàng)整治行動(dòng)，大力曝光酒駕典型案例，號(hào)召駕駛?cè)瞬怀?、不超員、不酒駕、不搶行，安全文明歡度佳節(jié)。此外，還要向社會(huì)廣泛公布嚴(yán)重違法舉報(bào)電話，發(fā)動(dòng)群眾參與春運(yùn)交通安全工作；要用好短信發(fā)布平臺(tái)，每天向營運(yùn)駕駛?cè)税l(fā)送警示短信，通報(bào)惡劣天氣、交通事故情況，提示駕駛?cè)税踩{駛。

荊州市公安交管局將全力保障春運(yùn)期間道路安全暢通，為人民群眾歡度春節(jié)創(chuàng)造平安、暢通、和諧的道路交通環(huán)境。

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安全工作管理提升方案篇三

小荷中隊(duì)各類親子活動(dòng)較多，為確保各項(xiàng)活動(dòng)安全，現(xiàn)特制定安全工作方案如下：

一、成立家委會(huì)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、組長：徐一楠爸爸。

2、副組長：蘭天可爸爸劉雨沐媽媽。

3、安全聯(lián)絡(luò)員：李伊可媽媽廖國晨爸爸黃群?jiǎn)磱寢寢寢寘乔鍕寢尅?/p>

4、安全顧問：姚春花老師。

二、安全保障措施。

1、活動(dòng)前召開家委會(huì)、小組長會(huì)議，明確各自職責(zé)。

2、組長備齊全班通訊錄，并保持通訊暢通，以便隨時(shí)聯(lián)系。

3、攜帶創(chuàng)口貼、清涼油、繃帶等常用急救物品。

4、活動(dòng)正式開始前活動(dòng)主持人對(duì)全體成員集中進(jìn)行安全教育。

5、督促主持人人在活動(dòng)地點(diǎn)隨時(shí)清點(diǎn)人數(shù)，督促家長看管好自己的孩子。

6、合理設(shè)置活動(dòng)區(qū)域，確保活動(dòng)區(qū)域無安全隱患。

7、提醒家長及孩子在活動(dòng)中運(yùn)動(dòng)適量，確保安全。

8、時(shí)刻觀察孩子身體狀況，對(duì)身體不適的孩子及時(shí)給予關(guān)心和照顧。

9、家長應(yīng)及時(shí)制止孩子的危險(xiǎn)行為。

三、安全行為六不準(zhǔn)：

1、不得脫離集體隊(duì)伍單獨(dú)活動(dòng)；

2、不得有不聽從統(tǒng)一指揮、不服從命令的.行為；

3、不得在非活動(dòng)區(qū)嬉戲、追逐等危險(xiǎn)行為。

4、不得在懸崖、臨水、公路邊邊玩耍；

5、不得擅自橫穿公路；

6、不得使用棍棒、刀具等工具進(jìn)行玩耍。

四、應(yīng)急預(yù)案。

1、發(fā)生安全事故，應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，堅(jiān)持孩子優(yōu)先，就地?fù)尵龋瑘?bào)警求助，有序疏散等原則，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

2、當(dāng)發(fā)生孩子突發(fā)疾病或意外傷害時(shí)，安全工作小組組長在第一時(shí)間趕至現(xiàn)場(chǎng)，視情節(jié)輕重組織相關(guān)人員進(jìn)行處理，或及時(shí)就近送醫(yī)院。

3、當(dāng)發(fā)生孩子走失時(shí)，安全工作小組組長立即組織相關(guān)人員分頭尋找，并取得屬地管理處、公安機(jī)關(guān)的配合。

4、當(dāng)孩子不慎落水時(shí)，安全工作小組組長組織家長及時(shí)下水營救，或聯(lián)系管理處安排船只或工作人員搶救。

5、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)或其他自然災(zāi)害時(shí)，安全工作小組組長組織有序疏散。

6、發(fā)生其它安全事故時(shí)，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取相應(yīng)措施及時(shí)處。

杭州錢塘外國語學(xué)校小荷中隊(duì)家委會(huì)。

安全工作管理提升方案篇四

為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全監(jiān)管的責(zé)任制，切實(shí)抓好學(xué)校安全基礎(chǔ)管理工作，建立層層落實(shí)的校園安全管理網(wǎng)絡(luò)，全面實(shí)現(xiàn)校園安全網(wǎng)格化管理，我校特制定本實(shí)施方案。

認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照分線管理、分級(jí)管理為主，結(jié)合分片管理的原則，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，將安全監(jiān)管工作網(wǎng)格化，落實(shí)責(zé)任人員，細(xì)化監(jiān)管工作，實(shí)行安全工作“全方位、全過程、全覆蓋”，確保事故隱患排查和處置不留“死角”、不存“盲點(diǎn)”，形成安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機(jī)制。

實(shí)行一個(gè)目標(biāo)，即：堅(jiān)決杜絕重特大安全事故發(fā)生，預(yù)防和減少一般事故發(fā)生。狠抓安全管理，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校網(wǎng)格化安全工作主體責(zé)任，全力保障學(xué)校和師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。

(一)建立網(wǎng)格。按照本校安全管理職責(zé)和工作實(shí)際，劃分并建立安全監(jiān)管網(wǎng)格。

(二)明確領(lǐng)導(dǎo)。一把手為安全生產(chǎn)網(wǎng)格的第一責(zé)任人，其他班子成員層層抓落實(shí)。

(三)責(zé)任到人。確定安全員，負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)安全日常事務(wù)及安全檢查工作。同時(shí)，學(xué)校對(duì)安全網(wǎng)格明確責(zé)任人、工作職責(zé)、監(jiān)管范圍。

(四)落實(shí)措施。根據(jù)我校實(shí)際，制訂本單位《安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》，繪制網(wǎng)格化安全監(jiān)管責(zé)任圖表，標(biāo)明第一責(zé)任人、具體責(zé)任人、安全監(jiān)管責(zé)任人(標(biāo)明每個(gè)責(zé)任區(qū)的位置、責(zé)任人、重點(diǎn)部位等)。同時(shí)，建立相應(yīng)制度，如安全方面的例會(huì)制度、信息報(bào)送制度、考核制度、等，并對(duì)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格內(nèi)從事安全生產(chǎn)工作人員進(jìn)行安全監(jiān)管知識(shí)培訓(xùn)等，確保安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)。

(一)通報(bào)批評(píng)。有下列情形之一的，對(duì)責(zé)任區(qū)及相關(guān)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng)：

1.責(zé)任區(qū)監(jiān)管責(zé)任人、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作不落實(shí)的;。

2.在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)報(bào)送的安全基本情況、隱患排查整治情況與事實(shí)不相符的;。

3.對(duì)各專項(xiàng)整治工作中要求有各處室給予協(xié)助而推諉或不予協(xié)助的。

(二)責(zé)任追究。對(duì)發(fā)生安全責(zé)任事故實(shí)施責(zé)任倒查和追究。對(duì)因未履行監(jiān)管職責(zé)造成安全生產(chǎn)事故，將視情追究相關(guān)網(wǎng)格責(zé)任人的責(zé)任。

(一)高度重視，精心組織。實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管，是進(jìn)一步落實(shí)縣教育局安全監(jiān)管主體責(zé)任，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措。通過安全網(wǎng)格化監(jiān)管工作的落實(shí)，使學(xué)校安全意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，安全管理水平得到明顯提高。

(二)嚴(yán)格考核，確保實(shí)效。學(xué)校將對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的內(nèi)容列入年度考核的重要內(nèi)容，對(duì)工作出色的處室和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、管理不力、措施不嚴(yán)的處室進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)未履行安全監(jiān)管職責(zé)導(dǎo)致發(fā)生安全事故的有關(guān)工作人員，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

安全工作管理提升方案篇五

為深刻汲取近期全國安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，堅(jiān)決防范和遏制各類事故發(fā)生，根據(jù)教育局制訂的《xx縣教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)全面大檢查實(shí)施方案》》，結(jié)合我校工作實(shí)際，特制定本方案。

以x以深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，推動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，創(chuàng)建平安校園”為主題，根據(jù)縣局各項(xiàng)要求，結(jié)合學(xué)校工作的實(shí)際，進(jìn)一步加大學(xué)校安全隱患的'排查整治力度，不斷強(qiáng)化師生的安全素質(zhì)和防范能力，使學(xué)校內(nèi)部安全隱患明顯減少，學(xué)校及周邊環(huán)境安全狀況明顯改善，有效防止各類重特大安全事故的發(fā)生，全面推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建，為校園安全、和諧、穩(wěn)定，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了高效開展此次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，學(xué)校成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

成員:。

主要職責(zé)任務(wù)是負(fù)責(zé)收集、整理、通報(bào)安全隱患大檢查活動(dòng)有關(guān)情況，并按時(shí)上報(bào)相關(guān)信息。

本次專項(xiàng)行動(dòng)從20xx年6月18日前開始至20xx年10月31日結(jié)束。

(一)校舍、設(shè)備設(shè)施等安全大檢查。

認(rèn)真采取切實(shí)有效措施，開展對(duì)學(xué)校教室、辦公室和各個(gè)功能室等公共區(qū)域的安全拉網(wǎng)式大檢查。重點(diǎn)對(duì)學(xué)校的電器設(shè)備、消防器械及通道等重要設(shè)施進(jìn)行全面檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，對(duì)于一時(shí)不能整改的要上報(bào)并加強(qiáng)管理和師生安全教育。

(二)校園周邊環(huán)境綜合治理。

1、學(xué)校配合縣公安、衛(wèi)生、城管、工商、食藥監(jiān)局等部門，針對(duì)校園周邊小商小販、交通秩序、食品衛(wèi)生、網(wǎng)吧等進(jìn)行專項(xiàng)整治，確保校園周邊秩序良好。

2、學(xué)校認(rèn)真開展“警校共育”工作，主動(dòng)聯(lián)系片區(qū)民警以及治安巡防人員，加強(qiáng)校園周邊治理工作，確保校園周邊秩序良好和安全。

(三)交通安全教育。

1、在9月和10月開展專題教育兩次，加強(qiáng)師生道路交通安全教育。教育學(xué)生遵守交通規(guī)則、愛護(hù)交通設(shè)施、不橫穿馬路、不坐超載車輛、不坐不符合安全條件的車輛、文明乘車等良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，爭(zhēng)當(dāng)文明、守法好學(xué)生。

2、舉辦一次黑板報(bào)或手抄報(bào)比賽。

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)(6月18日前)，按照“安全生產(chǎn)月”及安全大檢查的工作要求，制定梁泡小學(xué)切合實(shí)際的實(shí)施方案。

第二階段：學(xué)校自查(6月19日—8月31日)，按照“安全生產(chǎn)月”要求，組織開展好“六個(gè)一”活動(dòng)(組織教職工接受一次安全專題培訓(xùn)，組織學(xué)生接受一次安全專題教育，組織開展一次應(yīng)急疏散演練活動(dòng)，開展一次學(xué)校安全建議征集活動(dòng)，給學(xué)生家長發(fā)出一封安全提示信，開展一次安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng));對(duì)重點(diǎn)部位全面開展安全隱患排查，認(rèn)真填寫隱患排查臺(tái)賬，撰寫自查報(bào)告。

第三階段：集中治理(9月1日—10月10日))，集中治理一批長期存在、反復(fù)出現(xiàn)、較為典型的安全隱患，真正把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

第四階段：本次活動(dòng)情況總結(jié)、資料歸檔(8月1日至9月30日)。

安全工作管理提升方案篇六

為進(jìn)一步提高公司精細(xì)安全水平，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工操作，有效消除各類不安全因素，防止事故發(fā)生，根據(jù)xx發(fā)[2012]xx號(hào)文件要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全理念，健全完善安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓貫徹落實(shí)，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，狠抓班組建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范員工操作，推行手指口述，嚴(yán)格采掘確認(rèn)，全面開展安全精細(xì)化管理各項(xiàng)工作，切實(shí)提升公司精細(xì)安全水平。

全年絕對(duì)死亡人數(shù)為零，重傷人數(shù)不超過一人次；全年無火災(zāi)及一級(jí)非傷亡事故；達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)礦井；實(shí)現(xiàn)班組達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)；大幅提高公司安全精細(xì)化管理水平。

為切實(shí)加強(qiáng)安全精細(xì)化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保方案有效實(shí)施，公司成立領(lǐng)導(dǎo)組。

組長：總經(jīng)理。

副組長：各分管副總經(jīng)理。

成員：各科、隊(duì)負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)了辦公室，辦公室設(shè)在安全科，辦公室主任由安全副總兼任，主要負(fù)責(zé)安全精細(xì)化各項(xiàng)工作的監(jiān)督落實(shí)，精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則的整理匯編，精細(xì)化工作進(jìn)度的檢查、分析、考核及安全精細(xì)化月匯報(bào)工作。公司還成立了六個(gè)安全精細(xì)化工作小組，并分別指定一名副組長牽頭，開展具體工作：

負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)副總。

聯(lián)系方式：138xxxxxxxx。

負(fù)責(zé)部門：調(diào)度室。

主要職責(zé)：加快班組隊(duì)伍建設(shè)，按要求配足人員，嚴(yán)格班組長選拔，突出班組長在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)過程中的領(lǐng)導(dǎo)能力；健全班前會(huì)議制度、交接班制度等班組建設(shè)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)；強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育、宣傳教育等，積極開展各類安全活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)，轉(zhuǎn)變思想，實(shí)現(xiàn)“人人講安全，人人會(huì)安全”；健全完善考核細(xì)則，加強(qiáng)日常檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，充分調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)的積極性。

負(fù)責(zé)人：安全副總。

聯(lián)系方式：159xxxxxxxx。

負(fù)責(zé)部門：安全科。

主要職責(zé)：做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)施設(shè)備、人員狀態(tài)及各系統(tǒng)（通風(fēng)、瓦斯、機(jī)電、運(yùn)輸、防塵、滅火、頂板、防治水等）的安全檢查，著力建設(shè)三級(jí)群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮群眾在安全監(jiān)管中的作用，同時(shí)重點(diǎn)抓好隱患排查閉合管理，做到有檢查、有整改、有驗(yàn)收，確保隱患排查治理工作落到實(shí)處。

負(fù)責(zé)人：總工程師。

聯(lián)系方式：135xxxxxxxx。

機(jī)電副總聯(lián)系方式：158xxxxxxxx。

負(fù)責(zé)部門：生產(chǎn)科。

主要職責(zé)：完善作業(yè)規(guī)程及各工種技術(shù)操作規(guī)程，在采掘作業(yè)規(guī)程中要明確探放水和采掘作業(yè)的銜接工序，細(xì)化各系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的安裝、使用和管理，工具、物料的使用和存放等規(guī)定，確保對(duì)施工作業(yè)起到實(shí)際指導(dǎo)作用，同時(shí)根據(jù)不同崗位工種作業(yè)特點(diǎn)，制定完善各崗位技術(shù)操作規(guī)程，并按要求懸掛在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

負(fù)責(zé)人：安全副總。

聯(lián)系方式：159xxxxxxxx。

負(fù)責(zé)部門：安全科。

主要職責(zé)：做好“手指口述”安全確認(rèn)法的宣傳、培訓(xùn)教育等工作，并督促各單位推行實(shí)施，健全完善考核細(xì)則，建立獎(jiǎng)罰制度，定期組織開展“手指口述”崗位操作競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)法的積極性。

負(fù)責(zé)人：總經(jīng)理助理。

聯(lián)系方式：151xxxxxxxx。

負(fù)責(zé)部門：調(diào)度室。

主要職責(zé)：監(jiān)督、督促各施工隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)采掘安全確認(rèn)制度，每班班前檢查工作面安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要積極組織整改，由班組長、安全員、瓦斯員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收并簽字確認(rèn)后匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室根據(jù)整改落實(shí)情況下發(fā)施工命令，方可組織施工作業(yè)。同時(shí)要認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)、帶班長、要害部位崗位人員、安全員、瓦檢員必須在現(xiàn)場(chǎng)交接班，認(rèn)真填寫交接班日志。

負(fù)責(zé)人：總工程師。

聯(lián)系方式：135xxxxxxxx。

負(fù)責(zé)部門：地測(cè)科。

主要職責(zé)：督促、指導(dǎo)各開拓、掘進(jìn)工作面貫徹落實(shí)探放水各項(xiàng)制度，堅(jiān)持“有掘必探，先探后掘”的探放水原則，認(rèn)真組織探放水工作，保證做到探掘分離，嚴(yán)格按照“探水-驗(yàn)收-掛牌公示-下發(fā)掘進(jìn)通知單-掘進(jìn)施工”的作業(yè)順序執(zhí)行，確保安全。

（1）編制20xx年安全精細(xì)化管理實(shí)施方案和實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步細(xì)化“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)及各崗位操作規(guī)范，完善采掘安全確認(rèn)制度、探放水安全確認(rèn)制度等。

（2）通過會(huì)議、文件、標(biāo)語、宣傳材料和宣傳專欄等方式對(duì)安全精細(xì)化管理進(jìn)行宣傳，組織全體干部職工學(xué)習(xí)精細(xì)化管理實(shí)施方案，進(jìn)一步加深全體員工對(duì)安全精細(xì)化管理工作的認(rèn)識(shí)，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)。

（1）建章建制，進(jìn)一步健全完善班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)、班前會(huì)議、交接班等安全管理制度，規(guī)范日常施工日志、隱患排查記錄、交接班記錄等，并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，4月底所有班組要全部完成建章建制工作，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查；配備人員，按要求配齊班組長及特種作業(yè)人員，公司現(xiàn)有班組12個(gè)，持證班組長8人，對(duì)未持有效證件的班組長，制定培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)縣局參加培訓(xùn)，6月底實(shí)現(xiàn)所有班組長全部持證上崗；5月份以開拓隊(duì)四個(gè)班組為試點(diǎn)班組，開展班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，在建章建制、配備人員的基礎(chǔ)上，深入開展親情教育、每日一題、班前合唱礦歌、入井前宣誓等安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，同時(shí)在班前會(huì)議室懸掛各項(xiàng)管理制度、各崗位責(zé)任制、工資考核細(xì)則，安全學(xué)習(xí)專欄等牌板，營造班組安全文化，6月底實(shí)現(xiàn)四個(gè)試點(diǎn)班組達(dá)標(biāo)。

（2）印發(fā)“手指口述”安全確認(rèn)法操作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，人手一冊(cè)，進(jìn)行學(xué)習(xí)。組織所有員工參加“手指口述”培訓(xùn)，4月底完成所有員工培訓(xùn)工作。5月份以安全員、瓦斯員、變電工、爆破工、主斜井和副立井絞車司機(jī)等特種作業(yè)人員為試點(diǎn)工種，大力推行“手指口述”安全確認(rèn)法，嚴(yán)格崗位責(zé)任制、操作規(guī)范上墻制度，6月底保證所有特種作業(yè)人員能夠熟練的運(yùn)用“手指口述”進(jìn)行崗位描述和安全確認(rèn)。

（3）嚴(yán)格落實(shí)采掘安全確認(rèn)制度和探放水安全確認(rèn)制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理和匯報(bào)程序，4月底實(shí)現(xiàn)所有工作面懸掛采掘安全確認(rèn)牌板和探放水安全確認(rèn)牌板；5月份以xx、xx為試點(diǎn)工作面，深入推行采掘、探放水安全確認(rèn)，6月底做到兩個(gè)試點(diǎn)工作面采掘、探放水安全確認(rèn)臺(tái)帳齊全，牌板填寫及時(shí)準(zhǔn)確，班班有確認(rèn)、班班有匯報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除工作面存在的各類安全隱患，防止事故發(fā)生。

以試點(diǎn)班組、試點(diǎn)工種、試點(diǎn)工作面為標(biāo)準(zhǔn)，全面推行安全精細(xì)化管理，10月底實(shí)現(xiàn)所有班組精細(xì)化管理達(dá)標(biāo)，所有崗位操作規(guī)范、管理制度健全并上墻，所有工種能夠熟練運(yùn)用“手指口述”進(jìn)行崗位描述和安全確認(rèn)，所有工作面能夠嚴(yán)格按找采掘安全確認(rèn)制度和探放水安全確認(rèn)制度執(zhí)行。

（1）11月份舉辦精細(xì)安全主題演講比賽，宣傳精細(xì)安全在公司安全管理中的先進(jìn)性和重要性，營造精細(xì)安全氛圍，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性；同時(shí)以班組為單位，對(duì)本年度1-10月精細(xì)化管理各項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，推廣學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法，促進(jìn)精細(xì)化管理穩(wěn)步向前推進(jìn)。

（2）12月份進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)階段，是公司由建設(shè)礦井向生產(chǎn)礦井過渡的關(guān)鍵時(shí)期，要切實(shí)將精細(xì)化管理作為一種先進(jìn)的管理模式融入到日常安全管理中去，使公司的精細(xì)安全水平上一個(gè)臺(tái)階。同時(shí)做好20xx年安全精細(xì)化管理年度規(guī)劃。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)清推行安全精細(xì)化管理的重要性和必要性，按照方案要求，結(jié)合分管專業(yè)特點(diǎn)，認(rèn)真做好安全精細(xì)化管理的監(jiān)督、落實(shí)工作，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和施工單位領(lǐng)導(dǎo)雙值班、雙帶班制度，保證各項(xiàng)工作有序順利開展。

根據(jù)不同崗位工種工作特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的安全培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真開展日常安全培訓(xùn)教育工作，并采用會(huì)議、條幅、講座、活動(dòng)等形式大力開展宣傳教育，有效提高員工安全意識(shí)及技能水平。同時(shí)加強(qiáng)精細(xì)化管理知識(shí)和操作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，讓全體員工掌握精細(xì)化操作方法，改變粗放操作習(xí)慣，矯正不安全行為，逐步規(guī)范員工操作。

各工作小組要結(jié)合公司實(shí)際情況，健全完善分管專業(yè)安全精細(xì)化管理各項(xiàng)制度，安全精細(xì)化管理辦公室負(fù)責(zé)整理匯編，并編制詳細(xì)的考核細(xì)則，對(duì)各小組工作開展情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)登記建檔、落實(shí)整改，每月分析、評(píng)比、總結(jié)，摒棄工作中的不足，推行好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷提高公司安全精細(xì)化管理水平。

安全工作管理提升方案篇七

2017年度，我局提升群眾安全感總的目標(biāo)要求是：確保全縣人民群眾飲食用藥安全，著力提升群眾安全感。

100%。二是完善監(jiān)督抽檢，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)監(jiān)督抽檢規(guī)定，做好監(jiān)督抽檢及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作。三是繼續(xù)開展重點(diǎn)食品整治工作，重點(diǎn)整治食用油、鮮濕米粉、白酒、飲用水等風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高的品種類別。

食品銷售監(jiān)管方面。一是加大銷售食品市場(chǎng)監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊違法行為，進(jìn)一步規(guī)范食用農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，保障人民群眾飲食安全；二是加強(qiáng)節(jié)假日期間食品安全監(jiān)管，加強(qiáng)校園周邊食品安全、農(nóng)村食品安全檢查力度，定期開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。三是熟悉掌握監(jiān)管對(duì)象動(dòng)態(tài)信息，強(qiáng)化網(wǎng)格化監(jiān)管，積極推進(jìn)食品銷售監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用。

餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管方面。一是強(qiáng)化日常監(jiān)管，始終把餐飲服務(wù)日常監(jiān)管作為重點(diǎn)工作；二是繼續(xù)實(shí)施餐飲服務(wù)單位量化分級(jí)管理，繼續(xù)開展餐飲服務(wù)單位量化分級(jí)管理。三是做好重大活動(dòng)食品安全保障工作，為縣人民代表大會(huì)會(huì)議、縣政協(xié)會(huì)議、高考等重大活提供食品安全保障。四是完成餐飲食品監(jiān)督抽檢和快速檢測(cè)任務(wù)，按要求開展食品快速檢測(cè)工作。五是開展餐飲食品專項(xiàng)檢查，開展春秋季學(xué)校食堂開學(xué)專項(xiàng)檢查和中秋、國慶、元旦、春節(jié)節(jié)慶食品專項(xiàng)專檢。根據(jù)上級(jí)文件和實(shí)際工作需要，開展其他食品專項(xiàng)整治工作。六是餐飲食品違法案件查處，對(duì)餐飲食品違法行為保持高壓態(tài)勢(shì)，繼續(xù)嚴(yán)厲打擊餐飲環(huán)節(jié)違法經(jīng)營行為，不斷規(guī)范餐飲食品市場(chǎng)秩序，保障廣大人民群眾飲食安全。

強(qiáng)化藥品全周期監(jiān)管。做好藥品安全日常監(jiān)管工作；嚴(yán)厲打擊假劣藥械購銷使用等違法行為；做好各項(xiàng)藥品專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作；做好假冒壯陽類產(chǎn)品檢查工作。

加強(qiáng)醫(yī)療器械和化妝品全環(huán)節(jié)監(jiān)管。對(duì)醫(yī)療器械使用。

/經(jīng)營單位、保健食品化妝品經(jīng)營單位等被監(jiān)管單位進(jìn)行不少于一次的日常監(jiān)督檢查。

1.開展重點(diǎn)場(chǎng)所食品安全專項(xiàng)整治。加大對(duì)學(xué)校周邊、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、工地等重點(diǎn)場(chǎng)所的風(fēng)險(xiǎn)排查整治力度，嚴(yán)格檢查中小學(xué)食堂、校園周邊餐飲店、小賣部，清理取締無證照經(jīng)營單位。

2.開展矛盾糾紛排查化解專項(xiàng)行動(dòng)。重視群眾投訴舉報(bào)工作，加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)，主動(dòng)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰。一是加強(qiáng)投訴舉報(bào)接聽及操作系統(tǒng)培訓(xùn)。專人專職負(fù)責(zé)12331食品藥品投訴舉報(bào)電話。對(duì)受理的每起投訴舉報(bào)都詳細(xì)登記，跟蹤督促、分析處理，在調(diào)查核實(shí)處理機(jī)制中實(shí)行嚴(yán)格的保密程序，嚴(yán)格按規(guī)定流程辦理，確保群眾投訴舉報(bào)“件件有落實(shí)、件件有回復(fù)”。增強(qiáng)工作人員責(zé)任心和綜合服務(wù)能力，提高投訴舉報(bào)業(yè)務(wù)水平，確?！?2331”規(guī)范運(yùn)行。二是拓寬群眾投訴舉報(bào)的渠道。通過多種方式向社會(huì)公眾各界宣傳12331食品藥品投訴舉報(bào)熱線受理范圍，引導(dǎo)廣大群眾積極通過12331這一渠道進(jìn)行投訴舉報(bào)。三是強(qiáng)化違法案件大稽查。加大“四品一械”違法犯罪處罰查處力度，抓住在抽檢抽驗(yàn)、信訪舉報(bào)發(fā)現(xiàn)的重大問題線索，積極開展稽查辦案。加強(qiáng)與公檢法機(jī)關(guān)協(xié)同協(xié)作，完善案件線索通報(bào)、案件移送、案件信息通報(bào)機(jī)制，嚴(yán)厲打擊食品藥品違法犯罪行為。

做好單位內(nèi)保，創(chuàng)建平安單位。按照。

“管好自己的人、看好自己的門、做好自己的事”的要求，切實(shí)做好單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作。要健全治安防范組織，切實(shí)做好單位值班、值勤、巡邏工作。單位辦公區(qū)要按照有專職保安、有值班室和門崗、有來客和車輛出入登記、有車輛停放位置、有管理制度的“五有”標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作。要在辦公場(chǎng)所安裝電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)等技防設(shè)施，重點(diǎn)部位要落實(shí)人防、技防、物防相結(jié)合的措施。

要積極創(chuàng)新，重點(diǎn)推動(dòng)和完善食品藥品安全調(diào)解組織建設(shè)，發(fā)揮其在化解矛盾糾紛中的重要作用。要深入加強(qiáng)法制宣傳教育，引導(dǎo)群眾依法信訪，依法妥善解決群眾合理訴求。要堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)作，層層落實(shí)矛盾糾紛排查化解責(zé)任，積極采取有效措施，及時(shí)把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，保持社會(huì)平安穩(wěn)定。

通過強(qiáng)化思想政治建設(shè)、加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度和提升服務(wù)群眾能力等措施抓好政法隊(duì)伍建設(shè)，大力提升政法隊(duì)伍滿意度。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法辦案。加強(qiáng)食品藥品行政執(zhí)法人員社會(huì)主義法治理念、通用法律知識(shí)和食品藥品監(jiān)管法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，落實(shí)考試考核制度和持證上崗制度，把行政執(zhí)法人員參加法治培訓(xùn)情況作為年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。進(jìn)一步強(qiáng)化食品藥品行政執(zhí)法人員的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、規(guī)則意識(shí)、程序意識(shí)、證據(jù)意識(shí)、時(shí)效意識(shí)，嚴(yán)格依照法定程序辦事，維護(hù)監(jiān)管形象，樹立監(jiān)管權(quán)威。

要嚴(yán)格落實(shí)屬地管理和誰主管誰負(fù)責(zé)原則，積極構(gòu)建社會(huì)治安綜合治理工作格局。要認(rèn)真履行食品藥品安全監(jiān)管職責(zé)，自覺改進(jìn)作風(fēng)，提高服務(wù)效率，努力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，大力改善民生。要嚴(yán)格落實(shí)綜治維穩(wěn)責(zé)任制，切實(shí)看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事；加強(qiáng)本部門本單位本系統(tǒng)內(nèi)部安全保衛(wèi)，深入排查化解矛盾糾紛，做好特殊人群服務(wù)管理；積極參與環(huán)境綜合整治、道路交通秩序整治、創(chuàng)建宜居鄉(xiāng)村工作；深入開展綜治宣傳和平安單位的平安創(chuàng)建活動(dòng)，開展好大走訪、回訪活動(dòng)。

要通過群眾喜聞樂見、行之有效的各種宣傳方式，廣泛深入開展平安建設(shè)宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)群眾對(duì)安全感工作的知曉率、參與率、支持度和認(rèn)同感。干部要以身作則，積極引導(dǎo)廣大群眾自覺樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，人人參與平安蒼梧創(chuàng)建。要善于發(fā)現(xiàn)典型，注重樹立典型，大力弘揚(yáng)社會(huì)正氣，形成良好的社會(huì)氛圍。

主要領(lǐng)導(dǎo)要從講大局、講政治、講穩(wěn)定的高度進(jìn)一步提高對(duì)開展提升群眾安全感工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)履行起第一責(zé)任人的職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)決拋棄厭煩、敷衍思想，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。

“一把手”要靠前指揮，親自抓工作部署，親自抓措施落實(shí)，親自抓督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要積極配合，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的突出問題。

安全工作管理提升方案篇八

食品的方案應(yīng)該怎么寫呢?以下小編為您解答：

根據(jù)濟(jì)南市*區(qū)食品藥品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)關(guān)于“印發(fā)《全區(qū)進(jìn)一步深化食品安全示范單位創(chuàng)建活動(dòng)方案》的通知( 長食藥安協(xié)委[*]4號(hào))”文件要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

在全面推動(dòng)食品安全工作的基礎(chǔ)上，推動(dòng)“餐飲業(yè)示范街、示范店、示范鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng)有效開展，營造誠信經(jīng)營、放心消費(fèi)的食品市場(chǎng)環(huán)境，全面提升食品安全監(jiān)管水平，為全區(qū)人民群眾飲食安全提供保障。

二、工作內(nèi)容及任務(wù)

主要包括貫徹實(shí)施食品安全法律法規(guī)，加強(qiáng)日常監(jiān)管，有效落實(shí)環(huán)節(jié)監(jiān)管措施，配合支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)落實(shí)示范單位創(chuàng)建工作，深入實(shí)施食品放心工程，認(rèn)真組織開展食品安全專項(xiàng)整治等情況。

在大學(xué)園區(qū)和水鳴街重點(diǎn)開展示范園區(qū)，示范街、示范店創(chuàng)建活動(dòng)，大學(xué)園區(qū)和水鳴街上所有餐飲店全部達(dá)到示范店要求。在此基礎(chǔ)上再命名示范園區(qū)、示范街。

每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建一個(gè)餐飲示范店、一家公共食堂。大學(xué)園區(qū)、水鳴街及鄉(xiāng)鎮(zhèn)餐飲單位、食堂創(chuàng)建單位名單有相關(guān)監(jiān)督科室負(fù)責(zé)于11月5日前報(bào)法制科。

三、時(shí)間安排

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段。10月20日至11月5日為宣傳發(fā)動(dòng)階段，各監(jiān)督科室按照各自管轄范圍，對(duì)轄區(qū)內(nèi)餐飲單位發(fā)放《關(guān)于餐飲業(yè)創(chuàng)建食品安全示范單位通知》及《*區(qū)食品安全示范單位創(chuàng)建工作餐飲單位考核表》，并組織餐飲單位食品衛(wèi)生管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

(二)自查階段。11月6日至11月25日為自查階段，各餐飲單位根據(jù)時(shí)間及要求，對(duì)照自身情況自查自糾。

(三)整改督導(dǎo)階段。11月26日至12月5日為整改督導(dǎo)階段，各監(jiān)督科室按照分工，對(duì)所轄餐飲單位逐一進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)存在的問題逐一進(jìn)行整改。

(四)驗(yàn)收階段。12月中旬為驗(yàn)收階段，衛(wèi)生監(jiān)督所組織有關(guān)人員對(duì)餐飲單位整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。

四、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步提高對(duì)餐飲業(yè)示范店創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作重點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任制，分解目標(biāo)任務(wù)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同將這一創(chuàng)建活動(dòng)做好。

(二)強(qiáng)化監(jiān)督，突出重點(diǎn)。突出監(jiān)管重點(diǎn)，落實(shí)監(jiān)管措施,創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,提高監(jiān)管水平,推進(jìn)我區(qū)食品安全監(jiān)管工作向縱深發(fā)展，營造安全和諧的消費(fèi)環(huán)境。

對(duì)全區(qū)有證店進(jìn)行規(guī)范、引導(dǎo)、整治，使其達(dá)到布局合理、經(jīng)營規(guī)范、衛(wèi)生安全、資料齊全的要求;對(duì)未按要求進(jìn)行整改的要嚴(yán)肅依法查處，對(duì)無證經(jīng)營者會(huì)同工商、公安、執(zhí)法等有關(guān)部門堅(jiān)決予以取締。

(三)搞好從業(yè)人員培訓(xùn)。根據(jù)創(chuàng)建活動(dòng)需要，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，引導(dǎo)業(yè)戶積極參與創(chuàng)建活動(dòng)，使從業(yè)人員明確標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任，明確完成時(shí)限，增強(qiáng)做好食品安全工作的責(zé)任感和使命感。

(四)強(qiáng)化社會(huì)和輿論監(jiān)督。發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用，采取多種形式加大對(duì)示范單位創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳力度，普及食品安全法律法規(guī)和質(zhì)量安全知識(shí)，形成企業(yè)、市民廣泛參與的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。

為進(jìn)一步貫徹《食品衛(wèi)生法》，實(shí)施餐飲衛(wèi)生監(jiān)督公示制度，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定該實(shí)施方案。

一、公示目的

做到知情消費(fèi);同時(shí)有助于引導(dǎo)餐飲業(yè)經(jīng)營單位自律誠信經(jīng)營，促進(jìn)其加強(qiáng)自身衛(wèi)生管理，提高餐飲業(yè)衛(wèi)生管理水平;有助于加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督工作的社會(huì)監(jiān)督，規(guī)范衛(wèi)生執(zhí)法行為，進(jìn)一步提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法效能和食品衛(wèi)生監(jiān)督水平，更好地保護(hù)消費(fèi)者的健康權(quán)益。

二、公示內(nèi)容和形式

按照有關(guān)文件要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，統(tǒng)一規(guī)定全區(qū)公示內(nèi)容和形式。

公示內(nèi)容包括餐飲單位的衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證明、食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)級(jí)別、衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生管理人員、食品衛(wèi)生質(zhì)量及保質(zhì)期、食品加工過程衛(wèi)生防護(hù)、加工場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生、餐飲具清洗消毒、食品原料采購索證與驗(yàn)收臺(tái)帳、綜合評(píng)價(jià)結(jié)論、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生監(jiān)督意見以及衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)名稱、公示日期、消費(fèi)者投訴舉報(bào)電話等15項(xiàng)。

采用公示牌的形式在餐飲單位入口處等醒目位置進(jìn)行張貼公示。公示期限自本次檢查開始至下次檢查結(jié)束，更新時(shí)間應(yīng)不少于衛(wèi)生監(jiān)督意見對(duì)存在問題的限期整改時(shí)限，最長應(yīng)不超過量化分級(jí)要求的監(jiān)督頻次的平均間隔時(shí)間。

三、公示原則

(一)依法行政的原則

依據(jù)現(xiàn)行的食品衛(wèi)生法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范實(shí)施公示制度，公示內(nèi)容應(yīng)包括與食品衛(wèi)生安全有關(guān)的事項(xiàng)。實(shí)施公示制度不影響對(duì)被監(jiān)督單位現(xiàn)有的其他法律措施的實(shí)施。

(二)公開透明的原則。

公示牌務(wù)必包含衛(wèi)生監(jiān)督檢查結(jié)果、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)名稱、舉報(bào)投訴電話等內(nèi)容，以便消費(fèi)者知情消費(fèi)，同時(shí)對(duì)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作進(jìn)行監(jiān)督。

(三)動(dòng)態(tài)管理的`原則。

公示內(nèi)容僅反映最近一次現(xiàn)場(chǎng)日常衛(wèi)生監(jiān)督情況。衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)要根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督檢查結(jié)果及時(shí)更新公示內(nèi)容。對(duì)餐飲單位因自身衛(wèi)生管理水平下降，造成衛(wèi)生狀況與公示內(nèi)容不符，以及引起食物中毒或其他食源性疾病的后果，由餐飲單位依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

(四)實(shí)事求是的原則

在確定綜合評(píng)價(jià)結(jié)論的監(jiān)督檢查時(shí)，必須是日常監(jiān)督檢查，衛(wèi)生監(jiān)督員必須客觀、公正、真實(shí)地反映出該單位的真實(shí)衛(wèi)生狀況，做到秉公執(zhí)法，不徇私情。

四、方法步驟

基于餐飲單位數(shù)量多、衛(wèi)生狀況差異大以及衛(wèi)生監(jiān)督力量相對(duì)薄弱等特點(diǎn)，實(shí)施公示制度應(yīng)遵照突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、分步實(shí)施的原則。

(一)廣泛宣傳 搞好培訓(xùn)

要充分做好餐飲單位實(shí)施衛(wèi)生監(jiān)督公示制度的宣傳與培訓(xùn)工作，促使餐飲單位積極配合，自覺參與。公示制度實(shí)施前，衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)向餐飲單位發(fā)放“餐飲單位實(shí)施衛(wèi)生監(jiān)督公示制度明白紙”，并采取召開會(huì)議、培訓(xùn)班等形式廣泛宣傳餐飲單位實(shí)施衛(wèi)生監(jiān)督公示制度的目的意義，形成主動(dòng)參與、人人參與的社會(huì)氛圍，共同推進(jìn)公示制度的實(shí)施。

(二)突出重點(diǎn) 分步實(shí)施

我區(qū)決定在城區(qū)餐飲單位及全區(qū)學(xué)校食堂率先實(shí)施餐飲衛(wèi)生監(jiān)督公示制度，成功后全面推開。

用“常臉” 臉譜標(biāo)志予以標(biāo)示，有3項(xiàng)以上不合格的為“衛(wèi)生狀況較差”，用“苦臉” 臉譜標(biāo)志予以標(biāo)示。將制作的“現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生檢查評(píng)價(jià)表”及臉譜粘貼在公示牌上，張貼于被檢查餐飲單位的入口處等醒目位置。

衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)再次對(duì)餐飲單位進(jìn)行日常監(jiān)督檢查時(shí)，應(yīng)重新制作“現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生檢查評(píng)價(jià)表”并連同新獲得的臉譜，對(duì)原有的公示內(nèi)容予以更新。

五、工作要求

(一)提高認(rèn)識(shí) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

開展餐飲單位實(shí)施衛(wèi)生監(jiān)督公示制度作為落實(shí)政務(wù)公開的重要措施，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，確保我區(qū)餐飲單位衛(wèi)生監(jiān)督公示制度順利實(shí)施。

(二)強(qiáng)化措施 落實(shí)責(zé)任

嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制，將監(jiān)管責(zé)任明確到科室，落實(shí)到人，接受社會(huì)監(jiān)督。我所將把開展衛(wèi)生監(jiān)督公示制度情況列入對(duì)各監(jiān)督科室年終考核內(nèi)容。

(三)加大力度 強(qiáng)化監(jiān)管

對(duì)拒不執(zhí)行或以暴力、威脅方法阻礙衛(wèi)生監(jiān)督人員實(shí)施公示制度的，依照《食品衛(wèi)生法》從重給予行政處罰，直至追究其刑事責(zé)任。

安全工作管理提升方案篇九

當(dāng)了一學(xué)期的班主任，根據(jù)上年的安全工作總結(jié)，對(duì)于本學(xué)期的安全工作制定以下計(jì)劃。

安全問題是我們最關(guān)心的問題，是我們學(xué)校都是頭等大事。所以，我們學(xué)校在機(jī)制上成立了安全辦公室，有安全辦主人專人負(fù)責(zé)安全這一塊。我們學(xué)校的學(xué)生幾乎遍布定海區(qū)各地，所以我們學(xué)校有校車接送學(xué)生，乘車安全也很關(guān)鍵。

這個(gè)學(xué)期我結(jié)合本班實(shí)際以及最近發(fā)生的一些情況，制定安全工作計(jì)劃如下：

（1）交通安全教育：交通安全教育是安全教育重中之重的教育，要把交通安全教育擺在十分突出的位置、必須每周進(jìn)行集中教育，以及做好放學(xué)路對(duì)的管理。

（2）防課間意外的教育，在學(xué)校時(shí)，玩耍、做游戲應(yīng)到操場(chǎng)上，教室里追跑、瘋打。不做有害身體健康的游戲。做廣播操，學(xué)生排隊(duì)時(shí)，不要擁擠，要有序進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)班。

（3）防溺水教育，要進(jìn)行防溺水的教育，開展以溺水后自救，溺水者的救護(hù)為主要內(nèi)容的教育。

（4）防觸電的教育，對(duì)同學(xué)們進(jìn)行電的基本知識(shí)講座，預(yù)防觸電事故的發(fā)生以及對(duì)觸電后急救常用知識(shí)的了解和應(yīng)用。

（5）防食物中毒的教育，多宣傳飲食衛(wèi)生和防止食物中毒的教育，以杜絕同學(xué)們食物中毒的事件發(fā)生。

（6）防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害的教育；重視同學(xué)們身體健康教育，建立個(gè)人健康檔案，體育活動(dòng)應(yīng)重視安全保護(hù)措施，積極做好運(yùn)動(dòng)前的準(zhǔn)備操，盡量避免運(yùn)動(dòng)傷害事故的發(fā)生。

（7）防火、防盜、防煤氣中毒等的安全教育；檢查班里的防電設(shè)施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，班里應(yīng)經(jīng)常開展防火、防盜、防煤氣中毒等的防范措施教育。

安全工作管理提升方案篇十

為了保證施工任務(wù)的順利進(jìn)行和按期交工，根據(jù)公司及有關(guān)部門關(guān)于消防保衛(wèi)工作管理規(guī)定，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和整個(gè)工期及工程質(zhì)量做出的布置確保工程順利按期完工，使廣大職工在施工中，不發(fā)生政治刑事案件和火災(zāi)事故，特制定消防保衛(wèi)方案如下：

1、為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作，成立以項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理同志的主任的消防治安領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)，組織消防治安工作。名單附后并設(shè)專職的消防保衛(wèi)干部，負(fù)責(zé)日常檢查監(jiān)督整改工作。

2、在消防保衛(wèi)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，每50人以上的施工隊(duì)設(shè)專兼職消防治安員一名，并設(shè)立以下三個(gè)小組。

（1）消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單附后。

（2）治保會(huì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單附后。

（3）義務(wù)消防隊(duì)組織名單附后。

3、建立每晚干部消防治安值班，堅(jiān)守崗位，記錄清楚。

4、值班巡邏由8名護(hù)場(chǎng)人員擔(dān)任。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)制度上墻。

6、建立健全的消防檔案、預(yù)案、臺(tái)帳、記錄清楚以備查閱。

7、消防保衛(wèi)委員會(huì)每月召開一次分析會(huì)，分析總結(jié)本月消防治安情況，布置落實(shí)下月的消防治安工作。

8、各領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開兩次務(wù)實(shí)會(huì)，分析前15天的消防治安工作落實(shí)情況，布置后15天的工作，并對(duì)工人加強(qiáng)消防治安知識(shí)教育，提高工人時(shí)刻糾違章，處處查隱患的自覺性。

1、全面領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)治安、消防、保衛(wèi)工作、根據(jù)公司施工現(xiàn)場(chǎng)消防、治安管理規(guī)定認(rèn)真抓好治安、消防、保衛(wèi)工作并布置檢查落實(shí)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示和文件精神。

2、定期召開分析會(huì)議，研究解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的火險(xiǎn)隱患及治理隱患問題，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的新情況，及時(shí)制定相應(yīng)的專項(xiàng)消防保衛(wèi)工作。

3、現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)部門，組織護(hù)場(chǎng)人員，各治安、消防領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊(duì)，定期召開工作會(huì)議，解決提示消防治安方面存在的問題，分析施工現(xiàn)場(chǎng)消防治安形勢(shì)，及時(shí)采取有效措施整改。

4、每月向工人進(jìn)行遵紀(jì)守法和四防的宣傳教育，監(jiān)督檢查有關(guān)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，對(duì)存在的問題及時(shí)提示整改措施或建議，追查處理各種違章案件和事故。

5、配合生產(chǎn)、質(zhì)檢、安全、技術(shù)等部門搞好隱患預(yù)檢和整改工作，確保工程質(zhì)量，施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)，同時(shí)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)，消防部門搞好聯(lián)防，消防配合等工作，創(chuàng)造良好的施工秩序。

7、每月組織全員進(jìn)行一次消防、治安法規(guī)知識(shí)等安全教育和分別對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行教育培訓(xùn)，做到有組織，有計(jì)劃，有內(nèi)容，有記錄，以備查詢。

8、每年對(duì)安全，重點(diǎn)工種進(jìn)行兩次治安，消防安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后上崗操作。

1、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行出門條制，嚴(yán)格登記把關(guān)，檢查以項(xiàng)目經(jīng)理“一支筆”簽字放行各類材料出場(chǎng)，安全實(shí)行掛牌出入證管理。

2、計(jì)劃進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員嚴(yán)格進(jìn)行摸底檢查，堅(jiān)持先審后用的原則，一定要做到心中有數(shù)注冊(cè)登記，嚴(yán)禁使用童工、殘疾、聾啞、呆傻和無技術(shù)女工，外包隊(duì)人員配齊三證：身份證、做工證、暫住證。

3、參加該工程的施工人員，入場(chǎng)前都要進(jìn)行“四防”教育，使每個(gè)職工認(rèn)識(shí)清楚和熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的各種治安、消防常識(shí)，達(dá)到制度明確，做好文明施工，確保安全生產(chǎn)。

4、對(duì)設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)的配電室、重點(diǎn)料具庫部位要配備責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)熟練的人員操作管理，建立健全崗位責(zé)任制和交接班制度，認(rèn)真做好交接班記錄并定期檢查，及時(shí)整改隱患漏洞。

5、對(duì)工程要害部位及成品保衛(wèi)工作，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)誰施工誰負(fù)責(zé)的原則的原則，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗位管理，簽訂責(zé)任書，一管到底。

6、建立健全治安防火檔案，搞好資料積累，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的違法違紀(jì)行為和各種隱患都要認(rèn)真處理并整理存檔檢查。

7、該工程留出入口四個(gè)，圍墻保持堅(jiān)固完好，符合防盜高度，護(hù)場(chǎng)人員2小時(shí)值班巡邏。辦公室，臨時(shí)倉庫的門窗要牢固，現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)留宿閑雜人員、家屬、小孩一律不準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)居住。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打假斗毆，禁止聚眾賭博，嚴(yán)禁偷看黃色錄像和黃色的書刊，外包隊(duì)必須按指定地點(diǎn)和房間居住，不準(zhǔn)亂住和隨意隔擋。

9、主動(dòng)與甲方基建部門，保衛(wèi)部門取得聯(lián)系，爭(zhēng)得他們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作的支持，共同做好保衛(wèi)工作。

10、處理不了的現(xiàn)場(chǎng)治安問題，要及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門請(qǐng)示匯報(bào)，遇有外賓參觀錄像，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意并通知現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)人員，否則不準(zhǔn)入場(chǎng)，上級(jí)檢查團(tuán)也必須接受門衛(wèi)檢查，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)制度。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作必須堅(jiān)持以預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針。認(rèn)真貫徹中華人民共和國消防管理?xiàng)l例和公安消防部門對(duì)消防工作的指示，逐級(jí)落實(shí)防火責(zé)任制，用各種形式宣傳教育職工，做到人人糾違章，處處查隱患，隱患不過夜，防患于未然。

3、每月對(duì)電工、電氣焊工、木工、防水工、油漆工等進(jìn)行對(duì)口教育半天，每季度考核一次合格后方可上崗施工。

4、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁支搭易燃材料。乙炔瓶不準(zhǔn)進(jìn)入樓內(nèi)存放，用隨進(jìn)，不用立即運(yùn)走。樓內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃材料和易燃物品，現(xiàn)場(chǎng)木工、油漆工、電焊工、煤爐房等專項(xiàng)固定工作區(qū)，要有安全作業(yè)的規(guī)章制度和防火負(fù)責(zé)人名單?，F(xiàn)場(chǎng)易燃材料要分類碼放，定期檢查，責(zé)任到人，管理到位。

5、現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)照明線路，安裝各種電器設(shè)備，嚴(yán)禁使用電爐、典鎢燈、熱水器等器具。必用時(shí)經(jīng)公司保衛(wèi)部門批準(zhǔn)后方可使用并設(shè)專人管理，專項(xiàng)專用。

6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行用火審批制度?，F(xiàn)場(chǎng)用火證由現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)部門統(tǒng)一簽發(fā)現(xiàn)場(chǎng)審批不得超過一天期限，當(dāng)天使用當(dāng)天審批。電器焊必須持證上崗，有用火證。具有消防器材和滅火用水并專人看火。焊前焊后檢查無著火危險(xiǎn)后方可下班。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)吸煙室，專人負(fù)責(zé)，配有標(biāo)志、煙頭箱、備水桶等。施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕違章吸煙，違者罰款。

8、現(xiàn)場(chǎng)高大機(jī)械、電器設(shè)備和高層建筑，雨季要有防雷措施，防止雷擊著火。

9、現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)地下消防栓座，樓內(nèi)設(shè)消防栓管座循環(huán)管路直徑不小于100mm，并配有足夠數(shù)量的水袋、水龍頭和水桶等滅火器具。結(jié)構(gòu)施工階段每100㎡備1只滅火器材，重點(diǎn)部位每10㎡備一只滅火器材，但不能少于四只。地下消防栓處有紅燈示警。其他消防設(shè)施器材標(biāo)志明顯，專人管理定期檢查維修，確保器材完好無損，靈敏有效，并隨施工進(jìn)行及時(shí)增配調(diào)整。

10、保證施工現(xiàn)場(chǎng)消防環(huán)形通道，回車地每天暢通無阻。地下消防栓周圍3米內(nèi)無雜物。水泵房專人值班，保證每天消防用水?，F(xiàn)場(chǎng)消防用水臨電線路應(yīng)接在總配電箱的上端，確保泵房用電常通。

11、全面落實(shí)各級(jí)消防安全生產(chǎn)責(zé)任制，本著誰主管誰負(fù)責(zé)，誰施工誰負(fù)責(zé)的原則。層層簽訂責(zé)任書，重點(diǎn)部位掛牌管理，責(zé)任明確，落實(shí)到人。嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，定期檢查及時(shí)排除各類隱患，確保萬無一失。

12、義務(wù)消防對(duì)每月學(xué)習(xí)訓(xùn)練各一次，時(shí)間為一天，每季度總結(jié)評(píng)比一次，做到“三知”“三會(huì)”“三能”。隨施工進(jìn)度和季節(jié)變化及時(shí)制定出相應(yīng)的消防安全計(jì)劃措施，并認(rèn)真組織宣傳教育和貫徹落實(shí)。

13、在施工工程樓內(nèi)不準(zhǔn)住人，不準(zhǔn)設(shè)倉庫，嚴(yán)禁存放易燃易爆危險(xiǎn)品和半成品。

14、重點(diǎn)部位防火要求：

（1）木工間：封閉管理，不準(zhǔn)用易燃物品圍擋，要求掛牌，專人管，有防火制度，由不少于4只消防器材和備水，有消防安全書面交底和防火協(xié)議書。非本工種不許操作。不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)明火作業(yè)，活完場(chǎng)清，廢料回收，不準(zhǔn)與砂輪機(jī)同時(shí)操作。

（2）木料場(chǎng)：專人管，專人整齊，高度不得超過1、5米，垛距不小于3米，有兩組以上消防器材，禁火標(biāo)志醒目，周圍無火源火點(diǎn)。

（3）料庫：專人管理，有防火制度，禁止標(biāo)志提醒，每庫配備滅火器材4只料庫不準(zhǔn)住人，材料，工具分類按規(guī)定碼放。易燃危險(xiǎn)品單庫分保管。領(lǐng)退手續(xù)齊全，日清月結(jié)，賬物相符。嚴(yán)禁使用照明燈，門窗齊全堅(jiān)固，通風(fēng)良好。嚴(yán)禁吸煙和閑雜人員入內(nèi)。

16、現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)人員有權(quán)利制止一切違章違紀(jì)，實(shí)施處罰直至停工。

安全工作管理提升方案篇十一

為進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，不斷提升物業(yè)管理服務(wù)水平，著力解決我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理中存在的突出問題，為廣大業(yè)主營造“居住安全、衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、舒適方便、文明和諧”的居住環(huán)境，結(jié)合我縣實(shí)際，特制訂如下方案。

一、指導(dǎo)思想。

以******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的***五中***精神，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，以國家和省市有關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)為依據(jù)，以提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量為抓手，以貫徹落實(shí)《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》及配套文件為主線，以創(chuàng)建“居住安全、衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、舒適方便、文明和諧”的居住環(huán)境為目標(biāo)，通過不斷規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，進(jìn)一步提升全縣物業(yè)管理服務(wù)水平。

二、目標(biāo)任務(wù)。

通過開展物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)明顯提升”。即：物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量明顯提升；業(yè)主自治管理意識(shí)和能力明顯提升；各級(jí)物業(yè)管理主管部門監(jiān)管能力明顯提升；物業(yè)服務(wù)行業(yè)自律能力明顯提升；住宅小區(qū)人居環(huán)境明顯提升；人民群眾物業(yè)服務(wù)滿意率明顯提升。

三、工作要求。

（一）建立健全常態(tài)化宣傳教育機(jī)制，提升市民知曉率和參與度。

通過線上媒體宣傳和線下社會(huì)宣傳相結(jié)合的形式對(duì)《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》及配套文件進(jìn)行宣傳。充分利用政務(wù)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)開展線上宣傳，繼續(xù)采取發(fā)放宣傳手冊(cè)、宣傳彩頁等形式在市民廣場(chǎng)、小區(qū)等公共場(chǎng)所進(jìn)行線下社會(huì)宣傳，擴(kuò)大《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》及配套文件的宣傳廣度和深度，構(gòu)建濃厚的物業(yè)管理宣傳氛圍。同時(shí)建立物業(yè)管理新聞媒體曝光機(jī)制，對(duì)住宅小區(qū)的不文明行為予以曝光，發(fā)動(dòng)群眾參與對(duì)住宅小區(qū)物業(yè)管理的監(jiān)督和治理，在全社會(huì)形成濃厚的輿論氛圍。

根據(jù)物業(yè)管理工作人員、街道社區(qū)、業(yè)主委員會(huì)成員、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等不同物業(yè)管理主體需求，開展物業(yè)管理專題培訓(xùn)；引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與市級(jí)以上行業(yè)協(xié)會(huì)專題培訓(xùn)，同時(shí)督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立內(nèi)部從業(yè)人員培訓(xùn)機(jī)制。

相關(guān)部門需加大對(duì)住宅小區(qū)違法違規(guī)行為的查處，規(guī)范業(yè)主及物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為。同時(shí)總結(jié)出一批典型案例，廣泛進(jìn)行宣傳，做到查處一批、警示一批的執(zhí)法宣傳效果。

（二）規(guī)范物業(yè)管理行為，提升物業(yè)管理行業(yè)監(jiān)管能力。

嚴(yán)格按照《省物業(yè)管理?xiàng)l例》《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》等法律法規(guī)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范前期物業(yè)管理招投標(biāo)行為，確保新建現(xiàn)售商品房項(xiàng)目在現(xiàn)售前30日完成前期物業(yè)管理招投標(biāo)；預(yù)售商品房項(xiàng)目在取得《商品房預(yù)售許可證》之前完成前期物業(yè)管理招投標(biāo)。

要求開發(fā)建設(shè)單位在申請(qǐng)辦理商品房預(yù)（銷）售許可證或商品房現(xiàn)售備案前，需參照《市住宅小區(qū)前期物業(yè)管理合同示范文本》、《市住宅小區(qū)臨時(shí)管理規(guī)約》等示范文本與前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂前期物業(yè)管理服務(wù)合同。將前期物業(yè)服務(wù)合同、臨時(shí)管理規(guī)約等資料報(bào)縣住建局物業(yè)管理辦公室備案，在商品房銷售時(shí)將上述資料作為商品房買賣合同約定的內(nèi)容。開發(fā)建設(shè)單位在銷售房屋時(shí)，要將《前期物業(yè)服務(wù)合同內(nèi)容》及《臨時(shí)管理規(guī)約》的內(nèi)容向購房人明示，同時(shí)將前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)以及物業(yè)收費(fèi)等情況在售樓現(xiàn)場(chǎng)顯著位置進(jìn)行公告，否則不予辦理前期物業(yè)服務(wù)方案?jìng)浒浮?/p>

嚴(yán)格按照《物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)建立物業(yè)承接查驗(yàn)備案制度，進(jìn)一步規(guī)范承接新建物業(yè)檢查驗(yàn)收程序，新建住宅小區(qū)物業(yè)承接查驗(yàn)備案后，建設(shè)單位方可辦理物業(yè)交付手續(xù)。

（三）完善企業(yè)信用評(píng)價(jià)和考核體系，強(qiáng)化物業(yè)管理事中事后監(jiān)管能力。

嚴(yán)格落實(shí)《市物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案與評(píng)價(jià)管理辦法（試行）》，健全以信用為核心的物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管新機(jī)制。督促全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)在3月底前完成各自企業(yè)及從業(yè)人員在市物業(yè)管理信息服務(wù)平臺(tái)的信息錄入和審核工作，并開展信用評(píng)價(jià)工作。

推行《市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，指導(dǎo)開發(fā)建設(shè)單位、業(yè)主大會(huì)在選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同時(shí)，根據(jù)《市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》明確物業(yè)服務(wù)等級(jí)，并以此為依據(jù)測(cè)算物業(yè)收費(fèi)物業(yè)服務(wù)價(jià)格。督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù)，引導(dǎo)業(yè)主正確評(píng)判物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，樹立等價(jià)有償?shù)南M(fèi)觀念。

根據(jù)《市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)指導(dǎo)意見（試行）》要求，會(huì)同鎮(zhèn)、街道辦、社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)在管的住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量每半年開展一次檢查評(píng)價(jià)。檢查評(píng)價(jià)結(jié)果納入物業(yè)服務(wù)企業(yè)及從業(yè)人員信用檔案。

按照《市物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級(jí)評(píng)定辦法（試行）》（吉市建發(fā)〔2020〕12號(hào)）要求，對(duì)全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展星級(jí)評(píng)定，形成全縣星級(jí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)庫，并向社會(huì)公開，為開發(fā)建設(shè)單位、業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供參考依據(jù)。

積極配合社區(qū)黨組織做好物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建工作，大力推進(jìn)社區(qū)物業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)治理和服務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和“橋梁”“紐帶”作用，構(gòu)建社區(qū)物業(yè)服務(wù)新體系、新機(jī)制、新格局，不斷提高全縣社區(qū)物業(yè)工作水平。

（四）推進(jìn)物業(yè)服務(wù)信息公開，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理透明化。

按照《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》要求，督促全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)建立物業(yè)服務(wù)信息公開公示制度。圍繞物業(yè)服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人信息、業(yè)主委員會(huì)成員信息、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)項(xiàng)目、物業(yè)投訴電話、公共性收益等方面，全面落實(shí)物業(yè)服務(wù)事項(xiàng)公開制度，接受業(yè)主、社會(huì)和主管部門監(jiān)督，讓物業(yè)服務(wù)企業(yè)及業(yè)主委員會(huì)的業(yè)務(wù)、服務(wù)、賬務(wù)在陽光下運(yùn)行。

督促全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)在2021年6月底前，在每個(gè)物業(yè)管理項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心、廣場(chǎng)或主出入口道路兩側(cè)設(shè)置“物業(yè)管理信息公開欄”，面積應(yīng)當(dāng)不少于4平方米，造型設(shè)計(jì)應(yīng)美觀并與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。

督促全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)在2021年6月底前，在每個(gè)物業(yè)管理項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心設(shè)立物業(yè)管理信息查詢臺(tái)。公開（前期）物業(yè)服務(wù)合同、物業(yè)管理法規(guī)政策等。將小區(qū)（臨時(shí)）管理規(guī)約、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則、業(yè)主委員會(huì)工作規(guī)則、共有部分清冊(cè)、建筑物及其附屬設(shè)施的維修資金的籌集、使用情況、（前期）物業(yè)服務(wù)合同及《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》等物業(yè)管理法規(guī)政策。

（五）規(guī)范業(yè)主自治行為，提升業(yè)主自治能力。

在辦理物業(yè)承接查驗(yàn)備案手續(xù)前，按照《市住宅小區(qū)首次業(yè)主大會(huì)會(huì)議籌備經(jīng)費(fèi)管理辦法》（吉市建字〔2020〕143號(hào)）要求歸集小區(qū)首次業(yè)主大會(huì)籌備經(jīng)費(fèi)，解決業(yè)主大會(huì)成立經(jīng)費(fèi)難題（按總建筑面積1元／平方米標(biāo)準(zhǔn)收取）。

加快建立和運(yùn)行業(yè)主決策電子投票平臺(tái)，暢通業(yè)主參與小區(qū)物業(yè)管理渠道，真實(shí)、高效表達(dá)物業(yè)管理意愿。

人選等主要環(huán)節(jié)，切實(shí)把好人選關(guān)。鼓勵(lì)引導(dǎo)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位在職黨員在居住地發(fā)揮作用，參選業(yè)主委員會(huì)成員。

積極協(xié)同社區(qū)指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)建立會(huì)議記錄、完善業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則、業(yè)主委員會(huì)工作規(guī)則；建立檔案管理制度、物業(yè)服務(wù)監(jiān)督檢查制度，規(guī)范業(yè)主委員會(huì)履職行為。加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)成員的培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督，提高成員素質(zhì)。對(duì)業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)作出的決定違反法律法規(guī)的，應(yīng)責(zé)令限期改正，或撤銷其決定，并通知全體業(yè)主。對(duì)業(yè)主委員會(huì)不健全的住宅小區(qū)，監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)按程序及時(shí)增選或補(bǔ)選，確保業(yè)主委員會(huì)組織健全。

（六）發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)能力。

充分利用物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)并制定和完善物業(yè)管理行業(yè)自律公約，協(xié)助主管部門探索建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系、探索開展第三方服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作；組織開展相關(guān)培訓(xùn)；完善宣傳平臺(tái)建設(shè)，深入宣傳物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)政策。

四、時(shí)間安排。

（一）安排部署階段（2021年2月28日前）。

按照。

市局。

（二）組織實(shí)施階段（2021年3月1日－11月30日）。

積極組織開展全縣物業(yè)管理提升年工作，建立提升工作臺(tái)賬，并對(duì)工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正。同時(shí)邀請(qǐng)市局專家行業(yè)協(xié)會(huì)、實(shí)地調(diào)研、會(huì)議調(diào)度等方式進(jìn)行督促指導(dǎo)。

（三）。

總結(jié)。

鞏固階段（2021年12月1日－12月31日）。

對(duì)全縣本地。

物業(yè)。

管理提升年工作開展情況進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)中存在的問題，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要不斷強(qiáng)化管理，進(jìn)一步深化制度改革，修訂、完善物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和制度，鞏固服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)取得的成果，引導(dǎo)物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。

五、保障措施。

（一）廣泛宣傳，營造輿論氛圍。按文件要求充分發(fā)揮新聞媒體作用，在報(bào)紙、電視及網(wǎng)絡(luò)等媒體積極宣傳物業(yè)管理提升年各項(xiàng)工作，營造社會(huì)關(guān)注、群眾支持、協(xié)力共建的良好輿論氛圍。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署安排。按文件要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署。要成立專門組織，抽出精干人員組成督導(dǎo)組，不定期組織暗訪巡查、集中督查，對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全程跟蹤督查督辦，逐步推行，確保整改提升活動(dòng)健康、正常開展。

（三）以人為本，確保活動(dòng)實(shí)效。按文件要求督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加大物業(yè)管理力度，提升服務(wù)質(zhì)量水平，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，讓業(yè)主真真切切感受到文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)所帶來的新氣象、新感覺。

真正做到文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)樹立物業(yè)服務(wù)行業(yè)文明和諧新形象。

安全工作管理提升方案篇十二

為貫徹落實(shí)國務(wù)院、省一系列文件和市安委會(huì)第四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神以及縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)重要指示和要求，切實(shí)做好歲末年初及20xx年春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)結(jié)合區(qū)鄉(xiāng)實(shí)際制定以下方案：

歲末年初歷來是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期。一些生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)入旺季，交通運(yùn)輸繁忙，一些企業(yè)趕工期、搶任務(wù)意愿強(qiáng)烈;節(jié)日期間群眾出行和大型文娛活動(dòng)、集會(huì)等增多。同時(shí)受低溫、雨雪、冰凍、寒潮等災(zāi)害性天氣影響，事故易發(fā)多發(fā)。各單位、各村、各企業(yè)要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)和憂患意識(shí)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和網(wǎng)格化管理的要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和管理措施，確保歲末年初和春節(jié)期間安全平穩(wěn)。各單位、各村、各企業(yè)要按區(qū)、鄉(xiāng)安排的時(shí)間，集中力量，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查落實(shí)。各相關(guān)部門要各司其職、各負(fù)其責(zé)、分口把守，消除監(jiān)管盲區(qū)、堵塞管理漏洞。各企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全管理和隱患排查治理，強(qiáng)化從業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)防各類事故特別是重特大事故的發(fā)生。

各單位、各村、各有關(guān)部門和企業(yè)要針對(duì)歲末年初與節(jié)日期間社會(huì)活動(dòng)及氣候特點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管。

一是加強(qiáng)對(duì)交通運(yùn)輸企業(yè)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車等重點(diǎn)車輛、農(nóng)村山區(qū)等重點(diǎn)路段的安全監(jiān)管，及時(shí)消除重點(diǎn)路段、水域的隱患。統(tǒng)籌做好春運(yùn)安全工作，加強(qiáng)惡劣天氣下道路通行安全管理、疏導(dǎo)管控和應(yīng)急保障，確保安全有序。

二是加強(qiáng)消防安全檢查和管理。深入排查人員密集場(chǎng)所、易燃易爆場(chǎng)所、勞動(dòng)密集型企業(yè)以及高層地下建筑等存在的消防安全隱患，嚴(yán)格整治未經(jīng)消防設(shè)計(jì)審核、驗(yàn)收備案擅自投入使用、違規(guī)使用聚苯乙烯和聚氨酯泡沫材料裝修裝飾、消防設(shè)施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞鎖閉和違規(guī)住人等問題，嚴(yán)格對(duì)大型群眾性活動(dòng)的審批把關(guān)和“跨年夜”等自發(fā)性群眾活動(dòng)的安全管控。

三是強(qiáng)化對(duì)煙花爆竹生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、銷售和燃放等各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管和旺季安全專項(xiàng)檢查，嚴(yán)厲打擊無證非法生產(chǎn)、分包轉(zhuǎn)包、非法運(yùn)輸、“三超一改”、許可證過期、整治下店上宅、前店后宅、集中連片經(jīng)營，以及銷售超規(guī)格或不合格產(chǎn)品等問題。嚴(yán)格審批大型焰火燃放活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施。

四是集中時(shí)間，集中精力，用一周時(shí)間搞好這次隱患檢查排查工作，時(shí)間為20xx年1月25日—20xx年1月31日。

各單位、各村、各有關(guān)部門和企業(yè)要按照國務(wù)院、省、市安委辦及縣委、縣政府的部署和要求，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”、食品衛(wèi)生安全、危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品安全專項(xiàng)整治，督促企業(yè)認(rèn)真開展冬季安全檢查，全面排查整治各類事故隱患。要著力抓好前期檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改工作，對(duì)重大隱患要盯緊看牢、逐一復(fù)查，確保整改到位。一時(shí)不能完成整改的重大隱患，要進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控并落實(shí)好安全措施。對(duì)整改責(zé)任不落實(shí)、整改不到位的，要依法依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé)。

要加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、經(jīng)營、運(yùn)輸、使用和廢棄處置各環(huán)節(jié)的安全檢查，特別是加強(qiáng)易爆化學(xué)品的隱患排查治理，嚴(yán)防危險(xiǎn)化學(xué)品丟失、泄漏、污染和爆炸等事故發(fā)生。要繼續(xù)深化施工方案專項(xiàng)治理行動(dòng)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)禁雨雪、大風(fēng)天氣強(qiáng)行組織施工。要加強(qiáng)供氣管線及設(shè)備設(shè)施安全巡查與維護(hù)，強(qiáng)化用氣、用電、取暖安全管理，加大入戶檢查和安全宣傳力度。同時(shí)要對(duì)工業(yè)企業(yè)、建筑施工、重點(diǎn)工程，電力設(shè)備設(shè)施，食品、藥品、農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量，學(xué)校、賓館、敬老院、特種設(shè)備、特困人群等其他各行業(yè)領(lǐng)域也要結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)深入做好隱患排查治理工作。

各單位、各村和企業(yè)要認(rèn)真做好歲末年初及“春節(jié)”期間值班值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和事故信息報(bào)告制度，各單位、各村、各企業(yè)要把帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員及聯(lián)系電話于1月31日前報(bào)到區(qū)、鄉(xiāng)綜合辦公室，保持通訊聯(lián)系，確保信息渠道上下通暢。要進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練。要針對(duì)歲末年初氣候特點(diǎn)，完善氣象信息預(yù)報(bào)預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。一旦發(fā)生事故或緊急情況，各單位、各村、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)任人在接報(bào)后第一時(shí)間親臨現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，妥善處置，有效救援，把事故損失減小到最低限度。各負(fù)責(zé)牽頭排查的小組，要將排查結(jié)果報(bào)區(qū)、鄉(xiāng)安監(jiān)站，排查發(fā)現(xiàn)隱患要督促跟蹤及時(shí)整改，確保整改到位，沒上報(bào)的視為無隱患。

安全工作管理提升方案篇十三

根據(jù)管理提升活動(dòng)的工作要求及企管科提出的相關(guān)問題建議，安全科結(jié)合本年度的工作狀況及安全管理機(jī)制的現(xiàn)狀，現(xiàn)將本年度安全管理提升活動(dòng)所取得的成果及遇到的問題總結(jié)如下：

1、安全管理規(guī)章制度方面：安全管理工作開展被動(dòng)。

2、安全檢查和隱患排查、隱患整改制度：施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的深度不夠，隱患辨識(shí)不到位。

3、安全培訓(xùn)教育制度：教育形式單一，趣味性差，安全教育內(nèi)容不統(tǒng)一，缺乏系統(tǒng)性。

4、安全生產(chǎn)考核制度：考核制度不完善、難以調(diào)動(dòng)員工積極性。

5、持證上崗制度：特種作業(yè)人員持證不到位，特種作業(yè)人員體檢不到位。

6、應(yīng)急管理制度：施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)性不強(qiáng)，未編制現(xiàn)場(chǎng)處置措施；應(yīng)急救援物資、人員配備不齊全。

1、安全管理工作開展的被動(dòng)性及隱患排查的不到位易導(dǎo)致安全隱患得不到有效治理，導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的風(fēng)險(xiǎn)增大。

2、安全培訓(xùn)教育不到位，導(dǎo)致安全意識(shí)薄弱、安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)參差不齊，安全管理難度增大，安全措施易落空，工作中釀成事故的概率增大。

3、安全生產(chǎn)考核制度的不完善，難以調(diào)動(dòng)安全管理人員的工作積極性，易導(dǎo)致安全管理崗位人浮于事，工作效率低下，為安全事故的發(fā)生埋下隱患。

4、特種作業(yè)人員的持證不到位、體檢不到位，易導(dǎo)致責(zé)任事故風(fēng)險(xiǎn)增大，職業(yè)病發(fā)生概率增大。且一旦發(fā)生，將給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失和不良社會(huì)影響。

5、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資設(shè)備不到位，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急能力欠缺，不能有效控制事故后果，甚至導(dǎo)致事故損失加大。

1、進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度。結(jié)合實(shí)際工作，安全科編制并發(fā)布了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》、《特種設(shè)備安全管理辦法》、《年度檢查工作計(jì)劃》、《關(guān)于整改回復(fù)上報(bào)制度的通知》等一系列安全管理制度文件，使安全工作有章可循。

2、加大施工現(xiàn)場(chǎng)的日常性安全檢查工作，制定檢查計(jì)劃、突出檢查重點(diǎn)。安全科在保證檢查計(jì)劃順利實(shí)施的基礎(chǔ)上，還開展了大量的日常的及不定時(shí)的突擊檢查活動(dòng)，檢查內(nèi)容覆蓋內(nèi)業(yè)資料及施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各項(xiàng)目部的安全工作進(jìn)行了有力監(jiān)督與督促。到目前為止，各項(xiàng)目部輕傷率控制在3‰以內(nèi)；重傷、工亡事故為零；爆炸和重大火災(zāi)、設(shè)備事故為零；職業(yè)病為零，社區(qū)居民投訴為零；我方負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故為零。

3、完善安全隱患識(shí)別、整改、上報(bào)制度。安全科結(jié)合工作實(shí)際編制了《危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)表》和《環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)表》，為各項(xiàng)目部安全隱患的有效識(shí)別提供了參考；對(duì)隱患問題采取了隱患圖片、文字描述及隱患通知單三者相結(jié)合的新呈現(xiàn)方式，使所發(fā)現(xiàn)的安全問題可更為客觀真實(shí)的表達(dá)及為日后的數(shù)據(jù)搜索提供了相當(dāng)?shù)谋憷?；建立了限時(shí)整改上報(bào)制度，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題要求1—5個(gè)工作日內(nèi)將整改效果圖片及整改回復(fù)單報(bào)送機(jī)關(guān)安全科。以上各制度的建立，一定程度上提升及督促了各項(xiàng)目部的隱患識(shí)別及整改工作。

4、廣泛開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，采取不同形式，大力宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策，宣傳國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)的規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)。本年度實(shí)現(xiàn)了三級(jí)安全教育覆蓋率達(dá)到100%。

5、組織編制與完善安全預(yù)案。各項(xiàng)目部根據(jù)環(huán)境變化情況結(jié)合安全科的要求，組織專業(yè)技術(shù)人員編制了本項(xiàng)目的《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)案編制、完善面達(dá)到100%，并適時(shí)組織安排了應(yīng)急救援演練工作。

1、落實(shí)考核獎(jiǎng)罰機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)。監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，“一票否決”制度，加大對(duì)生產(chǎn)安全事故的考核、處罰力度和責(zé)任追究。

安全工作管理提升方案篇十四

20xx年春節(jié)即將來臨，為落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，確保轄區(qū)內(nèi)春節(jié)期間生產(chǎn)、經(jīng)營安全，現(xiàn)將辦事處春節(jié)期間的安全生產(chǎn)大檢查工作部署如下：

20xx年1月10日至2月5日。

（一）抓好危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管。社區(qū)要督促本轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用企業(yè)認(rèn)真做好生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)工作，嚴(yán)防發(fā)生泄漏、爆炸和中毒事故。要重點(diǎn)檢查有關(guān)設(shè)施設(shè)備的安全狀況、加油站周邊安全距離達(dá)標(biāo)情況等，嚴(yán)禁危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、輸送、使用設(shè)備設(shè)施帶“病”運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)隱患向辦事處或區(qū)安監(jiān)局報(bào)告，嚴(yán)厲查處和取締危險(xiǎn)化學(xué)品非法生產(chǎn)經(jīng)營單位和個(gè)人。嚴(yán)格執(zhí)行、認(rèn)真落實(shí)煙花爆竹禁燃禁放規(guī)定，對(duì)城北市場(chǎng)周邊非法、無證儲(chǔ)存、經(jīng)營煙花爆竹的違法行為要嚴(yán)厲打擊。

（二）抓好公共聚集場(chǎng)所消防和人員疏散防踩踏隱患排查。消防領(lǐng)域重點(diǎn)檢查人員密集場(chǎng)所、易燃易爆單位、易燃建筑密集區(qū)建筑設(shè)置和消防審批情況；加強(qiáng)對(duì)高層和地下建筑、公共娛樂場(chǎng)所以及商場(chǎng)、市場(chǎng)、賓館、飯店等消防安全重點(diǎn)單位的消防管理制度、消防檢查、巡查、消防設(shè)施、器材設(shè)置、維護(hù)保養(yǎng)、疏散通道和安全出口等情況，確保消防設(shè)備設(shè)施齊全有效；滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案制定演練，消防安全宣傳教育，消防控制室值班人員持證上崗，“多合一”建筑出租房火災(zāi)隱患整改。嚴(yán)厲打擊建設(shè)工程使用前未經(jīng)消防驗(yàn)收，公眾聚集場(chǎng)所使用、開業(yè)前未經(jīng)消防安全檢查，在居住場(chǎng)所生產(chǎn)、儲(chǔ)存、經(jīng)營易燃易爆危險(xiǎn)品或未與居住場(chǎng)所保持安全距離等非法違法行為。檢查經(jīng)營場(chǎng)所電器設(shè)備、消防設(shè)施、消防通道、緊急疏散通道是否符合要求，經(jīng)營、存放易燃易爆和危險(xiǎn)物品設(shè)施是否符合安全要求。加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所安全監(jiān)管對(duì)商場(chǎng)、市場(chǎng)、小商品批發(fā)市場(chǎng)、超市、網(wǎng)吧、賓館飯店、網(wǎng)吧、醫(yī)院、學(xué)校等人員密集場(chǎng)所和重點(diǎn)消防場(chǎng)所的安全檢查和整治，確保疏散通道、安全出口暢通和消防設(shè)備設(shè)施齊全完好，及時(shí)消除各類安全隱患；對(duì)“春節(jié)”期間商場(chǎng)、超市促銷活動(dòng)以及商貿(mào)領(lǐng)域各舉辦的展銷、展覽活動(dòng)，要嚴(yán)格遵守疫情防控相關(guān)規(guī)定按照“誰主辦，誰負(fù)責(zé)”和“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格制定并落實(shí)安全保障措施和防護(hù)隔離措施，防止疫情傳播和群死群傷事故發(fā)生。

（三）抓好道路及校園周邊交通安全工作。辦事處將協(xié)同交警、運(yùn)政、城區(qū)教育管理處等部門，針對(duì)秋季道路交通安全特點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)k121立交橋至蓮花山公墓、辦事處至勝威駕校路段的動(dòng)態(tài)安全管理，特別是對(duì)彎道、橋梁以及事故多發(fā)路段加強(qiáng)安全檢查、完善警示標(biāo)識(shí)。一是加大對(duì)街道主要路段的執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲查處客運(yùn)車輛超員、機(jī)動(dòng)車超速、貨車違法載人、酒后駕駛、疲勞駕駛和無牌無證車輛等嚴(yán)重交通違法行為。嚴(yán)格把好企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)關(guān)、車輛技術(shù)狀況關(guān)和駕駛員、押運(yùn)員、裝卸管理人員的從業(yè)資格關(guān)，嚴(yán)禁車輛帶“病”上路。二是落實(shí)校車的各項(xiàng)管理措施，確保接送學(xué)生安全，有校車的幼兒園和城北客運(yùn)站、勝威駕校要落實(shí)安全工作措施和責(zé)任，早檢查、早安排、早落實(shí)，要積極配合交警、交通等部門，抓好道路交通安全工作。

（四）抓好水上安全工作。目前氣候變化無常，冬季霧大，河水干枯過往船只防止因違章操作發(fā)生碰撞、溺水、機(jī)械傷人等生產(chǎn)事故。同時(shí)安辦在沱江河蓮花段設(shè)立安全警示標(biāo)志，繼續(xù)抓好救生衣工作，確保船只一旦發(fā)生事故能夠及時(shí)自救互救援，將傷亡降到最小。

（五）抓好建設(shè)施工安全工作。要加強(qiáng)對(duì)北改工地、轄區(qū)城市道路改造、老舊小區(qū)改造、東福小區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)等現(xiàn)場(chǎng)的腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機(jī)械及安全管理的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)防風(fēng)、雨雪、大霧、防滑、防坍塌、防觸電、防墜落等安全措施。要嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育與現(xiàn)場(chǎng)管理，把問題解決在施工工地。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴(yán)重的施工工地和違章作業(yè)，野蠻施工等行為，要停工整頓，并責(zé)令限期整改，加強(qiáng)宣傳教育，提高工人安全意識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范施工，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)施工。

（六）加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。要重點(diǎn)檢查鍋爐、壓力容器（管道）、電梯、游樂設(shè)施等有無使用許可證，是否經(jīng)過定期檢測(cè)檢驗(yàn)每日巡查，操作人員是否持證上崗，設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好，嚴(yán)防各種設(shè)施帶“病”運(yùn)行和操作人員無證上崗。

（七）食品安全。辦事處食安辦要配合相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校、幼兒園、建筑工地等的食堂，特別是社區(qū)群體性宴席的監(jiān)督管理，堅(jiān)持48小時(shí)留樣制度，從食品的生產(chǎn)加工制作、流通到消費(fèi)食用，嚴(yán)把質(zhì)量、衛(wèi)生關(guān)，杜絕霉?fàn)€和不衛(wèi)生的食品，防止食物中毒。

（八）抓好其他重點(diǎn)領(lǐng)域的安全工作。各社區(qū)要加強(qiáng)對(duì)孤寡老人、兒童的安全工作，要加強(qiáng)秋季社區(qū)居民的用電安全。除上述領(lǐng)域外，各社區(qū)、部門要針對(duì)影響本社區(qū)、本部門、本行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行排查整治，采取有力措施，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人要親自組織，深入生產(chǎn)一線，對(duì)車間、場(chǎng)所的用電、用火安全進(jìn)行仔細(xì)的檢查，確保當(dāng)前安全生產(chǎn)。

一是蓮花社區(qū)要加強(qiáng)蓮花山、鳳嶺公園森林防火巡查，成立防火巡邏隊(duì)并備齊防火物資；

二是開展好防火安全知識(shí)宣傳；三是加強(qiáng)值班值守。

為確保“春節(jié)”期間的安全生產(chǎn)大檢查工作落到實(shí)處，各社區(qū)、相關(guān)重點(diǎn)單位要按照辦事處實(shí)施方案結(jié)合自身轄區(qū)特點(diǎn)制定大檢查工作方案。辦事處將組成督查組，由街道辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行全面督查、抽查。各社區(qū)、轄區(qū)單位要精心安排，周密部署,組織開展當(dāng)前的安全檢查。各生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人要親自組織，深入生產(chǎn)一線，對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查，履行其在安全生產(chǎn)工作中的主體責(zé)任。

各社區(qū)、有關(guān)單位要認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)調(diào)度值班和領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班以及安全事故快報(bào)制度，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保安全信息渠道暢通。要做好突發(fā)事件應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作，應(yīng)急救援隊(duì)伍要隨時(shí)處于戒備狀態(tài)，一旦發(fā)生事故或緊急情況，值班組要第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)和處置，報(bào)警并報(bào)告區(qū)相關(guān)部門，視情啟動(dòng)應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，把傷亡和損失控制到最低程度。

各社區(qū)于20xx年2月5日前將大檢查活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)、照片、檢查臺(tái)賬紙質(zhì)版交社會(huì)治理辦蘇長虹處。

安全工作管理提升方案篇十五

落實(shí)單位消防平安主體責(zé)任、規(guī)范單位消防平安管理行為、提升單位“四個(gè)能力”檢查消除火災(zāi)隱患能力、組織撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力、消防宣傳教育能力等）大隊(duì)決定在全市范圍內(nèi)全面推進(jìn)社會(huì)單位消防平安規(guī)范化管理工作，為全面推行社會(huì)單位消防平安規(guī)范化管理。特制定本方案。

深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》進(jìn)一步創(chuàng)新和規(guī)范社會(huì)單位的消防平安管理模式，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。統(tǒng)一消防平安管理規(guī)范，建立消防平安管理長效機(jī)制，認(rèn)真解決單位消防平安主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、消防平安管理混亂等突出問題，規(guī)范消防平安管理行為，提高規(guī)范化管理水平，不時(shí)提升社會(huì)單位“四個(gè)能力”和火災(zāi)防控能力，積極預(yù)防和減少各類火災(zāi)事故發(fā)生。

通過實(shí)施“三類規(guī)范”規(guī)范場(chǎng)所設(shè)置要求，以全面推行社會(huì)單位消防平安規(guī)范化管理為載體。規(guī)范消防平安管理措施，規(guī)范消防平安標(biāo)識(shí)）四個(gè)完善”完善消防平安組織，完善消防平安管理制度，完善消防平安操作規(guī)程，完善消防平安責(zé)任制）和“四統(tǒng)一”統(tǒng)一消防檔案，統(tǒng)一防火巡查記錄，統(tǒng)一防火檢查記錄，統(tǒng)一消防控制室值班記錄）切實(shí)提升社會(huì)單位“四個(gè)能力”使社會(huì)單位的消防工作達(dá)到消防管理規(guī)范化、消防設(shè)施完好化、消防標(biāo)識(shí)規(guī)范化、消防知識(shí)普及化的四化”目標(biāo)，努力遏制較大以上火災(zāi)尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生。

大隊(duì)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。大隊(duì)長吳建成、教導(dǎo)員劉惠純?nèi)谓M長，為確保社會(huì)單位消防平安規(guī)范化管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)并取得實(shí)效。大隊(duì)其他干部為成員。

分三個(gè)階段進(jìn)行：社會(huì)單位消防平安規(guī)范化管理工作從年3月5日開始至年10月20日結(jié)束。

1、安排布置和宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月5日至3月10日）。

迅速組織召開專題會(huì)議，大隊(duì)要在支隊(duì)規(guī)范化管理推進(jìn)會(huì)后。研究部署社會(huì)單位消防平安規(guī)范化工作，制定和下發(fā)工作方案；組織召開動(dòng)員會(huì)，廣泛進(jìn)行動(dòng)員部署；利用廣播、電視、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體廣泛宣傳。

2、組織實(shí)施階段（3月11日至9月30日）。

3、檢查驗(yàn)收階段（10月1日至10月20日）。

迎接十月份支隊(duì)考核驗(yàn)收，由李雙明負(fù)責(zé)對(duì)大隊(duì)消防平安規(guī)范化管理工作開展情況進(jìn)行總結(jié)。力爭(zhēng)工作達(dá)到支隊(duì)一流規(guī)范。

1、提高認(rèn)識(shí)。規(guī)范社會(huì)單位消防平安管理行為，建立消防平安自查、火災(zāi)隱患自除、消防責(zé)任自負(fù)工作機(jī)制，防止火災(zāi)發(fā)生的一項(xiàng)重大舉措。大隊(duì)要從貫徹落實(shí)消防法律法規(guī)，建設(shè)平安耒陽，確保社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)開展消防平安規(guī)范化管理工作的重要性，將社會(huì)單位消防平安規(guī)范管理工作作為全年一項(xiàng)重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作來抓，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，確保單位消防平安規(guī)范化管理工作順利進(jìn)行。

2、強(qiáng)化措施。狠抓落實(shí)，切實(shí)開展好轄區(qū)消防平安規(guī)范化管理工作。

一是要實(shí)行分工負(fù)責(zé)制。大隊(duì)將該項(xiàng)工作的每項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到具體責(zé)任人，規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成單位消防平安規(guī)范化管理工作。

二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力。大隊(duì)要積極與政府、公安、行業(yè)主管部門和社會(huì)單位溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取最大程度上的配合和支持，努力形成齊抓共管的工作格局。

三是多種形式，全面推行消防標(biāo)識(shí)化。主要出入口、消防車道等處設(shè)置總平面部局標(biāo)識(shí)、消防車道標(biāo)識(shí)；場(chǎng)所的消防平安重點(diǎn)部位、消防設(shè)施、危險(xiǎn)場(chǎng)所以及其他有特殊要求的部位，懸掛張貼各類認(rèn)知標(biāo)識(shí)、操作使用標(biāo)識(shí)和禁止性、警示性、提示性標(biāo)識(shí)；疏散通道、平安入口、電梯前室等處設(shè)置疏散警示、指示標(biāo)識(shí)；重點(diǎn)部位、重要場(chǎng)所設(shè)置各類消防宣傳標(biāo)識(shí)。

四是加強(qiáng)指導(dǎo)，確保效果。大隊(duì)要根據(jù)本轄區(qū)實(shí)際，確定不同規(guī)模、不同類型的5家單位進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，進(jìn)一步明確管理要求、規(guī)范規(guī)范化管理行為，樹立樣板，通過抓點(diǎn)帶面，全面開展規(guī)范化管理工作。

五是積極總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。大隊(duì)要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，通過召開專題工作會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，全面普及消防平安規(guī)范化管理工作。

3、突出重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)各類規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)，促使單位深刻理解和掌握規(guī)范化管理的內(nèi)容和要求。要以提高檢查消除火災(zāi)隱患、組織撲救初起火災(zāi)、組織人員疏散逃生、消防宣傳教育等“四個(gè)能力”為重點(diǎn)，督促單位加強(qiáng)對(duì)各類人員的培訓(xùn)，同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)的管理，逐步建立消防平安管理人員、消防控制室值班人員和自動(dòng)消防設(shè)施操作維護(hù)人員等重點(diǎn)人員消防平安培訓(xùn)。要結(jié)合各類平安檢查，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握社會(huì)單位消防平安培訓(xùn)情況。

4、加強(qiáng)宣傳。及時(shí)報(bào)道消防平安規(guī)范化管理工作的內(nèi)容和進(jìn)展情況，當(dāng)?shù)貭I造良好的輿論氛圍。要通過舉辦消防知識(shí)講座、開展滅火疏散演練等形式，深入單位宣傳消防知識(shí)，切實(shí)提高從業(yè)人員的消防平安意識(shí)和自防自救能力。

5、嚴(yán)格規(guī)范。采取有力措施，積極推動(dòng)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)行業(yè)主管部門和社會(huì)單位依照評(píng)定方法，嚴(yán)格、科學(xué)、合理、公正地開展驗(yàn)收評(píng)定工作。對(duì)一般單位，大隊(duì)可結(jié)合場(chǎng)所規(guī)模和實(shí)際情況，參照評(píng)定方法開展評(píng)定工作。

安全工作管理提升方案篇十六

2.各部門各級(jí)別安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂。

3.安全生產(chǎn)及職業(yè)健康管理制度和操作規(guī)程建立。

討論：安全管理主任針對(duì)重大隱患，有權(quán)決定車間停產(chǎn)嗎?

二、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位。

1.持證上崗。

2.三級(jí)培訓(xùn)。

3.特種作業(yè)資格證書。

互動(dòng)：說說你公司的安全培訓(xùn)教育是如何開展的。

1.設(shè)備機(jī)械防護(hù)完好，并正常使用。

2.電器設(shè)施、線路符合規(guī)范。

3.危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、使用受控。

4.涉爆粉塵收集處理受控。

5.設(shè)置勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施。

6.現(xiàn)場(chǎng)5s管理，通道暢通，物品三定。

7.消防器材設(shè)施應(yīng)急救援器材充足完好。

工具：制造業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用參考。

四、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和公示到位。

1.辨識(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、識(shí)別危險(xiǎn)源，掛牌公示。

2.定期檢查作業(yè)場(chǎng)所有害因素。

3.告知員工職業(yè)危害、設(shè)置警示標(biāo)志。

4.對(duì)勞動(dòng)者健康檢查。

5.開展職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)。

6.建立職業(yè)衛(wèi)生管理臺(tái)賬。

7.配備個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

五、隱患排查與治理到位。

六、應(yīng)急管理和演練到位。

安全工作管理提升方案篇十七

（一）道路運(yùn)輸安全管理的主要職責(zé)。東營區(qū)道路運(yùn)輸管理處（以下簡(jiǎn)稱運(yùn)管處）于2011年12月由東營區(qū)編辦批復(fù)成立，是我區(qū)道路運(yùn)輸安全管理的責(zé)任主體。其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)道路運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)政策法規(guī)；協(xié)助轄區(qū)內(nèi)道路運(yùn)輸經(jīng)營的管理；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)道路運(yùn)輸相關(guān)業(yè)務(wù)的管理；負(fù)責(zé)道路運(yùn)輸行業(yè)抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)行業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，參與交通物流和信息化建設(shè)的有關(guān)工作；參與全區(qū)道路運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃的制定；協(xié)調(diào)客運(yùn)管理的有關(guān)工作。運(yùn)管處目前有主任1名，職工8名，其中駐檢測(cè)站窗口1名，負(fù)責(zé)二級(jí)維護(hù)審核備案和車輛綜合性能評(píng)定；駐政務(wù)服務(wù)中心交通運(yùn)輸窗口2名，負(fù)責(zé)道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證和道路運(yùn)輸證的核發(fā)、換發(fā)、補(bǔ)發(fā)，機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)記錄的審核簽章，機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書的發(fā)放。

（二）道路運(yùn)輸安全管理的對(duì)象。運(yùn)管處的管理對(duì)象主要有三類。一是道路貨物運(yùn)輸車輛和企業(yè)，車輛總數(shù)約3000輛左右，其中包括2000輛個(gè)體道路普通貨物運(yùn)輸車輛；道路普通貨物運(yùn)輸企業(yè)22家，車輛324輛；道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)16家，車輛627輛。二是機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)，一類維修企業(yè)12家，二類維修企業(yè)1151家，三類維修企業(yè)187家。三是機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校。共8家，教練車輛400輛。

在交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作中，道路運(yùn)輸安全工作任務(wù)最重。如果把交通運(yùn)輸系統(tǒng)內(nèi)安全工作任務(wù)算作100%的話，那說道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作占80%不為過，其中道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全管理工作又是重中之重。我處目前負(fù)責(zé)管理的危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)16家，其中車輛數(shù)在150臺(tái)以上的2家，50臺(tái)-150臺(tái)的0家，50臺(tái)以下的14家。管轄的規(guī)模大的企業(yè)少，小微企業(yè)多。

（一）對(duì)道路運(yùn)輸安全管理的認(rèn)識(shí)不到位。對(duì)安全生產(chǎn)工作，有人認(rèn)為誰管安全是誰的事，自己的工作不涉及安全就沒有責(zé)任；有人認(rèn)為在目前的社會(huì)環(huán)境下，發(fā)展是第一位的，安全可以讓位于發(fā)展。

（二）道路運(yùn)輸安全管理機(jī)構(gòu)不健全。在東營區(qū)道路運(yùn)輸管理處目前的機(jī)構(gòu)中，無專門的道路運(yùn)輸安全管理機(jī)構(gòu)?？v向來說，與市運(yùn)管處安全與培訓(xùn)科沒有相對(duì)應(yīng)的機(jī)構(gòu)，造成市里一些道路運(yùn)輸安全方面的安排部署無法有效承接。橫向來說，局運(yùn)輸管理股代表局落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，安排部署安全生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，道路運(yùn)輸系統(tǒng)內(nèi)未明確專人承接。

（三）道路運(yùn)輸安全監(jiān)管力量薄弱。以駐站人員為例，目前駐檢測(cè)站進(jìn)行監(jiān)管的僅有1人，主要職責(zé)是道路運(yùn)輸車輛二級(jí)維護(hù)審核備案和綜合性能檢測(cè)等級(jí)評(píng)定，車輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)竣工檢2測(cè)前和綜合性能檢測(cè)前的車輛一致性檢查和是否有非法改裝行為的檢查委托給了檢測(cè)站工作人員，檢測(cè)站工作人員一般沒有經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)，多為臨時(shí)雇傭人員，無法有效履行職責(zé)。

（四）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)薄弱。一是運(yùn)管機(jī)構(gòu)層面。道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)管人員缺乏針對(duì)性、系統(tǒng)性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，多年來未安排過專門的道路運(yùn)輸安全培訓(xùn)，監(jiān)管人員對(duì)法律法規(guī)的理解、認(rèn)識(shí)、掌握不全面，不深刻，專業(yè)水平低，監(jiān)管能力差，不能適應(yīng)當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)管形勢(shì)需要。二是企業(yè)層面。又可以分為兩個(gè)層面。經(jīng)營者方面，目前道路貨運(yùn)企業(yè)依托安監(jiān)部門對(duì)主要負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行了安全法律法規(guī)的培訓(xùn)，機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)由相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)維修經(jīng)理人和安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行了從業(yè)資格培訓(xùn)，這些培訓(xùn)一般時(shí)間較短，內(nèi)容有限，且缺少案例分析、參觀討論等感性認(rèn)識(shí)方面的培訓(xùn)。在與企業(yè)的接觸中我們也了解到，他們迫切需要先進(jìn)的安全理念和有效可行的安全管理手段，目前的培訓(xùn)無法滿足企業(yè)更高層次的需要。從業(yè)人員方面。他們?nèi)〉脧臉I(yè)資格證后普遍缺乏有針對(duì)性的繼續(xù)教育，大企業(yè)一般有能力組織定期的安全教育培訓(xùn)，有的大企業(yè)還委托了專門的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展教育培訓(xùn)，小微企業(yè)特別是存在掛靠行為的企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)利益，安全教育培訓(xùn)往往流于形式，個(gè)別企業(yè)一年到頭接觸不到從業(yè)人員，教育培訓(xùn)更是成了一句空話。

（五）小微企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。企業(yè)安全管理是道路運(yùn)輸安全管理的基礎(chǔ)和起點(diǎn)，是行業(yè)安全管理工作的層面。安全管3理基礎(chǔ)直接反映出該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視、管理人員的素質(zhì)、從業(yè)人員的法規(guī)意識(shí)和各項(xiàng)安全制度的健全與落實(shí)。在日常監(jiān)管工作中我們感覺到，大多數(shù)小微運(yùn)輸企業(yè)安全管理基礎(chǔ)薄弱，并直接體現(xiàn)在安全管理制度的建立和落實(shí)、管理人員的到位和從業(yè)人員的安全意識(shí)上來。個(gè)別企業(yè)安全管理處于空白狀態(tài)，基本無人管理；有的企業(yè)安全臺(tái)帳雖有，但記錄不全、不規(guī)范；有的企業(yè)無專職安全管理人員，安全管理人員由業(yè)務(wù)員或會(huì)計(jì)兼任；有的企業(yè)為了應(yīng)付安全檢查，安全臺(tái)賬造假，動(dòng)態(tài)監(jiān)控臺(tái)賬、教育培訓(xùn)臺(tái)賬等有名無實(shí)。像這樣的運(yùn)輸企業(yè)一旦發(fā)生重特大交通事故，無法應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，企業(yè)將臨滅頂之災(zāi)。

道路運(yùn)輸安全管理工作點(diǎn)多線長面廣，行業(yè)治理錯(cuò)綜復(fù)雜，做好道路運(yùn)輸安全管理工作，既要分析當(dāng)前形勢(shì)，以發(fā)展的眼光解決運(yùn)輸市場(chǎng)中存在的突出問題，又要重視行業(yè)治理長效機(jī)制的形成，確保運(yùn)輸市場(chǎng)又好又快的發(fā)展。

（一）加快建立權(quán)責(zé)清晰的道路運(yùn)輸安全管理責(zé)任體系。建議由交通運(yùn)輸主管部門協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)編制部門出臺(tái)東營區(qū)道路運(yùn)輸管理處內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，參照市運(yùn)管處的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，按照客運(yùn)管理、貨運(yùn)管理、機(jī)動(dòng)車維修管理、安全與培訓(xùn)管理、運(yùn)政管理等科學(xué)劃分現(xiàn)有的管理事項(xiàng)，形成權(quán)責(zé)清晰，配合有力，協(xié)調(diào)高效的運(yùn)輸管理責(zé)任體系。

（二）嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任制度。把安全責(zé)任自上而4下細(xì)化分解，落實(shí)到部門、落實(shí)到個(gè)人。建議修訂《東營區(qū)交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《東營區(qū)交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理崗位責(zé)任制》、《關(guān)于調(diào)整全區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》等安全生產(chǎn)領(lǐng)域中提綱挈領(lǐng)的文件，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)運(yùn)管機(jī)構(gòu)的道路運(yùn)輸安全監(jiān)管責(zé)任，報(bào)局黨組同意后印發(fā)施行。

（三）落實(shí)道路運(yùn)輸安全的監(jiān)管責(zé)任。具體就是“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)。把好“企業(yè)資質(zhì)關(guān)、車輛技術(shù)關(guān)、人員資格關(guān)，以及對(duì)上述事項(xiàng)的監(jiān)督檢查”。一是嚴(yán)格審核企業(yè)資質(zhì)，不符合準(zhǔn)入條件，不具備安全生產(chǎn)條件的一律不予許可。二是嚴(yán)格車輛技術(shù)管理，落實(shí)車輛技術(shù)管理監(jiān)管責(zé)任，加大車輛一致性檢查力度，杜絕“冒名頂替”車輛上線檢測(cè)或不檢測(cè)就出具檢測(cè)報(bào)告的行為，對(duì)普通貨運(yùn)車輛車輛外廓尺寸，特別對(duì)廂式車輛貨箱內(nèi)部進(jìn)行嚴(yán)格檢查，從源頭上防止非法改裝行為；對(duì)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛標(biāo)志標(biāo)牌、罐體尺寸、安全防護(hù)設(shè)備、衛(wèi)星定位裝置等，對(duì)客運(yùn)車輛安全錘、滅火器、應(yīng)急門等進(jìn)行嚴(yán)格檢查。三是要加大監(jiān)督檢查力度。要以“頂層設(shè)計(jì)”的方式制定安全檢查的制度，規(guī)定從局到下屬事業(yè)單位各個(gè)層級(jí)檢查的方式、頻次等，如規(guī)定運(yùn)管機(jī)構(gòu)對(duì)管轄的企業(yè)一年不少于4次督查。要探索制定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全隱患銷號(hào)程序等，切實(shí)防止檢查走過場(chǎng)。

（四）引導(dǎo)企業(yè)走規(guī)?；?、集約化經(jīng)營的路子。國家已經(jīng)在道路客運(yùn)和危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸領(lǐng)域禁止掛靠行為?？偟膩砜?，我區(qū)道5路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸領(lǐng)域集約化經(jīng)營程度較高，但是各種形式的掛靠現(xiàn)象還不同程度存在。在管理過程中我們感覺到，企業(yè)的安全責(zé)任不落實(shí)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控和安全教育培訓(xùn)不到位等現(xiàn)象，與掛靠現(xiàn)象存在著直接的因果關(guān)系。企業(yè)要安全和發(fā)展，就必須要理順與掛靠車輛的關(guān)系。作為運(yùn)管機(jī)構(gòu)，下一步應(yīng)從車輛產(chǎn)權(quán)、從業(yè)人員勞動(dòng)關(guān)系、貨源組織、車輛調(diào)度、財(cái)務(wù)結(jié)算等各方面進(jìn)行調(diào)查摸底，對(duì)掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重，安全責(zé)任不落實(shí)的企業(yè)，停止擴(kuò)大經(jīng)營范圍與新增運(yùn)力，對(duì)集約化經(jīng)營的企業(yè)優(yōu)先予以辦理擴(kuò)大經(jīng)營范圍或新增運(yùn)力等手續(xù)，采用獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的方式，引導(dǎo)企業(yè)逐步集約化經(jīng)營。

（五）創(chuàng)新企業(yè)安全管理方式。做好運(yùn)輸生產(chǎn)安全工作，必須樹立“面向科技要安全”的創(chuàng)新意識(shí)，依靠科技進(jìn)步解決安全生產(chǎn)中的難點(diǎn)問題。要加速引進(jìn)和推廣引導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)、加大安全投入，引進(jìn)全程監(jiān)控系統(tǒng)等先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，采用gps等科技手段，加強(qiáng)對(duì)營運(yùn)車輛和駕駛員的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，進(jìn)一步提高運(yùn)輸安全管理工作的有效性和針對(duì)性。

（六）加大教育培訓(xùn)的深度和廣度。要抓好“兩個(gè)層面”的教育培訓(xùn)。一是企業(yè)經(jīng)營者層面，可以通過“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方式?！白叱鋈ァ笨梢越M織經(jīng)營者向先進(jìn)地區(qū)，先進(jìn)單位學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，既可以利用大學(xué)、科研院所等培訓(xùn)基地傳授安全生產(chǎn)的理論知識(shí)，也可以實(shí)地參觀一些國家、省里有名的運(yùn)輸企業(yè)，開闊企業(yè)的視野，優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營理念；“請(qǐng)進(jìn)來”的方式6可以聯(lián)系交通運(yùn)輸、安全監(jiān)督等部門的專家來給企業(yè)經(jīng)營者授課，傳授安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)。二是從業(yè)人員層面。要利用多種方式加強(qiáng)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)。安全生產(chǎn)工作中最重要的因素是“人”，抓住了“人”這個(gè)“牛鼻子”開展工作能起到事半功倍的效果。培訓(xùn)的方式可以創(chuàng)新?？梢酝ㄟ^事故案例分析討論、交通安全視頻觀看等方式。

（七）改進(jìn)監(jiān)督檢查方式。建議出臺(tái)相關(guān)管理辦法規(guī)定監(jiān)督檢查的方式，頻次等。一是可以邀請(qǐng)上級(jí)交通運(yùn)輸主管部門或同級(jí)安全監(jiān)管部門的安全專家參與檢查工作，避免同一團(tuán)隊(duì)人員反復(fù)檢查造成的對(duì)安全隱患的“麻木”和檢查的“疲憊”心態(tài)。二是可以創(chuàng)新檢查方式，由先進(jìn)企業(yè)向后進(jìn)企業(yè)傳授安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，組織“后進(jìn)”企業(yè)通過實(shí)地考察，查閱資料，交流討論等方式向“先進(jìn)”企業(yè)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。只有這樣，才能使道路運(yùn)輸市場(chǎng)日常監(jiān)管工作成效得到進(jìn)一步提高。

安全工作管理提升方案篇十八

圍繞集團(tuán)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，以“持續(xù)優(yōu)化內(nèi)控制度體系，夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，穩(wěn)步提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力”為目標(biāo)，將風(fēng)險(xiǎn)管理理念、方法和工具切實(shí)融入日常經(jīng)營管理，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防控，做到規(guī)范有序、管控有度、防控有效，力爭(zhēng)20xx年底全面完成內(nèi)控制度體系建設(shè)，并在探索科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)評(píng)方法的基礎(chǔ)上，在集團(tuán)公司范圍內(nèi)全面開展內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)，持續(xù)監(jiān)控內(nèi)控制度體系并建立動(dòng)態(tài)改進(jìn)長效機(jī)制，不斷提升公司整體風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)管理提升活動(dòng)遵循以下四個(gè)基本原則：

1、堅(jiān)持內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理有機(jī)結(jié)合的原則。全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制既有聯(lián)系，又各有側(cè)重，但都是合理保證戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。內(nèi)部控制是基于風(fēng)險(xiǎn)的控制過程，要運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法予以實(shí)施，是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和管理的必要過程，而全面風(fēng)險(xiǎn)管理的流程建設(shè)中要采用內(nèi)部控制的措施來落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案，因此兩項(xiàng)工作要注重相互融入和有機(jī)結(jié)合。

2、堅(jiān)持全面、全員、全過程的原則。全面風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，覆蓋各單位、部門、各崗位的所有業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。

3、堅(jiān)持突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的原則。集團(tuán)公司本部以建設(shè)體系、系統(tǒng)集成為重點(diǎn)，已建立風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控體系的單位以改進(jìn)、完善、提升為重點(diǎn)，尚未建立健全的單位按照要求同步建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控體系。各所屬單位要清晰定位、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，確保重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重大風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。

4、堅(jiān)持適用性和可承受的原則。堅(jiān)持快速發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制并重，既不片面強(qiáng)調(diào)發(fā)展與效率，也不片面強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控。風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系建設(shè)與集團(tuán)公司的管控模式、行業(yè)特點(diǎn)相吻合，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上與企業(yè)管理業(yè)務(wù)流程相融合，注入現(xiàn)代管理理念、方法和手段，不斷健全制度、規(guī)范流程，使之更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，確保把風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)可承受的范圍之內(nèi)。

為全面落實(shí)集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)管理提升活動(dòng)工作目標(biāo)，著力抓好以下五個(gè)方面的工作：

第一，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)控規(guī)范建設(shè)。

為加快與海油管理理念對(duì)接，集團(tuán)公司借鑒總公司內(nèi)控制度框架體系，完成了內(nèi)控制度體系建設(shè)，并于20xx年進(jìn)行了修訂完善。但是由于集團(tuán)公司沒有進(jìn)行前期的風(fēng)險(xiǎn)梳理，隨著規(guī)范化管理要求的逐年提升，管理的針對(duì)性和管理效能的發(fā)揮受到一定程度的制約。為符合上市公司外部監(jiān)管要求，20xx年開展了股份公司內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作，實(shí)施了內(nèi)控自我檢查評(píng)價(jià)。20xx年，將重點(diǎn)推動(dòng)集團(tuán)公司層面內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作，在現(xiàn)有已發(fā)布的內(nèi)控制度體系基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理各業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在的風(fēng)險(xiǎn)，補(bǔ)充建立和完善風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣，協(xié)助各所屬單位明確風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)，編制規(guī)范化、可操作性強(qiáng)的內(nèi)部控制手冊(cè)，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部規(guī)范建設(shè)。

第二、突出重點(diǎn)，抓好關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管控。

20xx年，集團(tuán)公司對(duì)銷售業(yè)務(wù)涉及的客戶信用、應(yīng)收賬款、銷售收款、銷售價(jià)格、銷售合同、銷售發(fā)貨、銷售發(fā)票、銷售退回及客戶投訴、銷售費(fèi)用等9項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)較為集中的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)施了專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理回頭看，累計(jì)調(diào)整重新列示73項(xiàng)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有針對(duì)性制定和完善123項(xiàng)控制措施，并補(bǔ)充繪制了銷售業(yè)務(wù)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)流程圖，提出了各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的具體管理要求。但受人員和計(jì)劃調(diào)整影響，原計(jì)劃的采辦和合同管理專項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管理工作未能實(shí)施。20xx年，在全面梳理各類業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司將重點(diǎn)關(guān)注影響經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)和制約企業(yè)效益提升的管理瓶頸，著力抓好資金、采辦、項(xiàng)目建設(shè)和合同管理等關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的控制，充分識(shí)別上述業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)，合理評(píng)估其風(fēng)險(xiǎn)水平，進(jìn)一步建立和完善風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案，最大限度控制和降低風(fēng)險(xiǎn)。

第三，協(xié)同配合，做好內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)工作。

20xx年，股份公司已完成內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作，并實(shí)施了內(nèi)控自我檢查評(píng)價(jià)，在此基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)實(shí)施了內(nèi)部控制審計(jì)，20xx年4月末將按要求對(duì)外披露內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告。結(jié)合股份公司內(nèi)控檢查試點(diǎn)工作情況，參照總公司內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)辦法，集團(tuán)公司將制定并發(fā)布《內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)管理辦法》，并進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)工作模板。至20xx年9月集團(tuán)公司層面內(nèi)控規(guī)范建設(shè)第一階段工作完成后，將按照總公司統(tǒng)一部署，由計(jì)劃與發(fā)展部和審計(jì)監(jiān)察部牽頭，紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)職能部門協(xié)同配合，在各單位、部門內(nèi)控規(guī)范建設(shè)自我檢查評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，對(duì)內(nèi)控規(guī)范建設(shè)的重視程度、內(nèi)控自評(píng)工作底稿填制質(zhì)量、內(nèi)控制度體系建立和完善、缺陷發(fā)現(xiàn)和整改等實(shí)施督查，促進(jìn)內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)工作落實(shí)。

第四，開展對(duì)標(biāo)，借鑒央企和總公司系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)實(shí)踐。

以優(yōu)化內(nèi)控體系、推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理、落實(shí)內(nèi)控檢查評(píng)價(jià)為重點(diǎn)，以提升工作質(zhì)量、提高工作效率為原則，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、流程梳理、完善管控、落實(shí)整改等方面，全方位開展與央企和總公司范圍內(nèi)先進(jìn)企業(yè)管理典型對(duì)標(biāo)，明確差距和改進(jìn)方向，持續(xù)優(yōu)化工作流程，細(xì)化提升措施，認(rèn)真落實(shí)整改，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理提升活動(dòng)深入開展。

第五，強(qiáng)化培訓(xùn)，培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理人才。

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力，集團(tuán)公司將通過多層次、全方位的培訓(xùn)交流，提升風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人員管理意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，打造素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的風(fēng)險(xiǎn)管理人才隊(duì)伍。一是充分利用總公司管理優(yōu)勢(shì)和技術(shù)資源，積極參加總公司組織的各種形式業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是選拔素質(zhì)較高的人員，全程參與集團(tuán)公司20xx年內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作，以干代學(xué)，提升內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐業(yè)務(wù)技能。

按照集團(tuán)公司管理提升活動(dòng)總體部署，以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、以控制為手段、以流程為紐帶、以制度為載體，全面風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)管理提升活動(dòng)分為以下兩個(gè)階段實(shí)施。

（一）培育、建設(shè)階段（20xx年11月—20xx年8月）。

本階段主要任務(wù)是：借助外部中介力量，完成集團(tuán)公司內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作，出臺(tái)集團(tuán)公司層面所屬單位內(nèi)部控制手冊(cè)，逐步實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化，建立起覆蓋全集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系，培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化。

1、選聘中介咨詢機(jī)構(gòu)，啟動(dòng)集團(tuán)公司層面風(fēng)險(xiǎn)梳理和與內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)工作，通過專家講座、咨詢?cè)L談等方式，做好風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控規(guī)范的宣貫，有針對(duì)性地開展相關(guān)培訓(xùn)工作，營造良好工作氛圍。

2、進(jìn)一步建立、完善集團(tuán)公司及各所屬單位風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控規(guī)范工作組織體系，健全機(jī)構(gòu)，明確權(quán)責(zé)，充實(shí)人員，為全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)的實(shí)施提供保障。

3、各所屬單位建立包括風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息收集、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理策略制定、風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案、風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督與改進(jìn)在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程，形成上下統(tǒng)一、有效對(duì)接的風(fēng)險(xiǎn)管理流程體系。

4、建立、完善以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部控制體系。配合中介機(jī)構(gòu)，對(duì)各所屬單位業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理，促進(jìn)原有內(nèi)控制度進(jìn)一步規(guī)范化、精細(xì)化、系統(tǒng)化，編制各所屬單位內(nèi)部控制手冊(cè)，落實(shí)各項(xiàng)管理措施。

5、加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件的風(fēng)險(xiǎn)管理和重要業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制，重點(diǎn)做好資金活動(dòng)、財(cái)務(wù)管理、法律事務(wù)、采辦管理、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警。

（二）運(yùn)行、改進(jìn)階段（20xx年9月—20xx年12月）。

本階段主要任務(wù)是：對(duì)內(nèi)控規(guī)范建設(shè)成果進(jìn)行試運(yùn)行、有效性測(cè)試，并通過后續(xù)的監(jiān)督、評(píng)價(jià)工作實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控工作的持續(xù)改進(jìn)。

1、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系試運(yùn)行。組織各單位對(duì)內(nèi)部控制體系的合規(guī)性、實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)測(cè)試，進(jìn)一步梳理和完善內(nèi)控制度體系，查找缺陷。

2、建立和完善內(nèi)部控制缺陷報(bào)告機(jī)制。組織各單位對(duì)內(nèi)控缺陷進(jìn)行匯總分析，認(rèn)定等級(jí)，針對(duì)不同類型判斷可能給企業(yè)帶來的影響，制定整改方案，落實(shí)整改時(shí)間、責(zé)任部門和責(zé)任人，切實(shí)做好整改。

3、建立內(nèi)部控制檢查評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。對(duì)各單位內(nèi)控缺陷跟蹤督促整改，定期或不定期對(duì)各單位、部門的全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控規(guī)范工作持續(xù)提升。

4、按照總公司統(tǒng)一要求，編制上報(bào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告和內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視全面風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)提升工作，將其作為重點(diǎn)工作來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)此次全面風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)提升工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在集團(tuán)公司管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，全面風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)提升工作由集團(tuán)公司審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)。各單位要明確分工、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)把開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)提升工作落到實(shí)處。要通過多種媒體，利用多種形式，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控知識(shí)的普及，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控意識(shí)的宣貫，努力營造良好工作氛圍。

（二）加強(qiáng)交流，突破創(chuàng)新。

在內(nèi)控規(guī)范建設(shè)工作前期階段，引進(jìn)專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控專業(yè)機(jī)構(gòu)，通過輔導(dǎo)和咨詢，實(shí)現(xiàn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制理念和方法的導(dǎo)入。同時(shí)，堅(jiān)持全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)性工作由集團(tuán)公司所有單位、部門、員工來推進(jìn)實(shí)施的原則，以我為主，突破創(chuàng)新。要注意加強(qiáng)與其他企業(yè)的交流，與具有先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn)的中央企業(yè)、總公司系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，不斷提升自身風(fēng)險(xiǎn)防控水平。

（三）融入工作，狠抓落實(shí)。

將全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作作為一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，列入各單位、部門重要工作日程，做到人員、工作雙落實(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控工作與單位生產(chǎn)經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)活動(dòng)緊密結(jié)合起來，按照一崗雙責(zé)的原則，既做好業(yè)務(wù)、管理工作，同時(shí)控制好業(yè)務(wù)、管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)，避免出現(xiàn)執(zhí)行不到位的情況。各單位風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控管理部門要承擔(dān)起牽頭、協(xié)調(diào)的職責(zé)，做好體系建設(shè)組織工作和各單位之間的協(xié)調(diào)，建立并形成長效機(jī)制，分階段推進(jìn)工作、動(dòng)態(tài)調(diào)整目標(biāo)，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（四）督促指導(dǎo)，協(xié)調(diào)推進(jìn)。

集團(tuán)公司將及時(shí)跟蹤各所屬單位全面風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)提升活動(dòng)開展情況及存在問題，指導(dǎo)、督促各單位全面風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)提升工作有序推進(jìn)。建立定期總結(jié)通報(bào)制度，做好跟蹤分析，為各單位順利開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)提升活動(dòng)提供支持和服務(wù)，有效推動(dòng)活動(dòng)開展。

安全工作管理提升方案篇十九

為加強(qiáng)對(duì)我校校車安全管理工作，明確主體責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管措施，消除校車交通安全隱患，有效預(yù)防涉及校車的道路交通事故，切實(shí)保障學(xué)生的人身安全，根據(jù)國家、省市相關(guān)會(huì)議和文件精神，結(jié)合我校校車管理的工作實(shí)際，制定本方案。

一、?組織領(lǐng)導(dǎo)

組長：高杰

副組長：孟召浦?? 張玲玲

組員：劉書靜、馮士平、楊利偉、苗淑榮

二、?任務(wù)目標(biāo)及要求

學(xué)校要高度重視校車安全工作，充分認(rèn)識(shí)抓好校車安全管理 的重要性和緊迫性，徹底查清我校校車數(shù)量和有關(guān)情況，教育宣 傳和規(guī)范管理工作務(wù)必到位，制止不合格車輛接送學(xué)生。

三、工作措施

（一）明確責(zé)任，加強(qiáng)排查 領(lǐng)導(dǎo)小組成員（各班班主任）認(rèn)真摸排學(xué)生有無乘坐校車現(xiàn)象，排查工作一定要仔細(xì)，確保沒有遺露現(xiàn)象。要把校車安全管 理工作列入常規(guī)管理當(dāng)中，防患于未然。

（二）加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化日常管理，利用班會(huì)、主題隊(duì)會(huì)、板報(bào)等形式向?qū)W生宣傳乘坐非法校車的危害。 學(xué)校負(fù)責(zé)人是校車安全第一責(zé)任人，在教育局指導(dǎo)下，定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的交通安全教育，并利用多種形式開展交通安全宣傳教育活動(dòng)。隨時(shí)掌握接送學(xué)生車輛情況及學(xué)生乘車狀況，建立細(xì)致臺(tái)賬，及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況。建立校車使用、保養(yǎng)、校車駕 駛?cè)巳粘９芾淼戎贫?，做好重點(diǎn)節(jié)假日、學(xué)生放假回家、返校的安全檢查和教育。遇有大霧、大雪、路面結(jié)冰等惡劣天氣的，學(xué)校、幼兒園可報(bào)經(jīng)教育主管部門，機(jī)動(dòng)調(diào)整學(xué)生上學(xué)入園時(shí)間或短期放假，保證學(xué)生道路安全。

（三）完善制度，強(qiáng)化管理 如學(xué)校或家長有自備或租借車輛接送學(xué)生的，要向縣交-警大隊(duì)和教育局提供以下材料： 1、校車照片（正面、側(cè)面、前 45 度角、后面、車廂內(nèi)部）； 2、校園所在地派出所出具的校車駕駛?cè)说幕厩闆r和與校車駕駛?cè)藛T 簽訂的安全行車責(zé)任書；3、校車行駛路線和?？空军c(diǎn)示意圖；4、本校園制定的校車極其駕駛?cè)藛T、學(xué)生照管人員的安全管理制度；5、機(jī)動(dòng)車行駛證、登記證、安全技術(shù)檢驗(yàn)單復(fù)印件，機(jī)動(dòng)車第三者責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)憑證。另外，校車接送學(xué)生期間，校園必須安排專人隨車照管。

周店小學(xué)

2015年9月2日

西保障學(xué)校

為加強(qiáng)對(duì)我校校車安全管理工作，明確主體責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管措施，消除校車交通安全隱患，有效預(yù)防涉及校車的道路交通事故，切實(shí)保障學(xué)生的人身安全，根據(jù)《河北省校車交通安全管理規(guī)定》《邯鄲人民政府辦公室關(guān)于開展道路交通安全專項(xiàng)整治、行動(dòng)的通知》以及國家、省市相關(guān)會(huì)議和文件精神，結(jié)合我校校車管理的工作實(shí)際，制定本方案。

一、 組織領(lǐng)導(dǎo)

組 長：解金科

副組長：周長明、王成周

組 員：呂愛平、李嬌嬌、王永昌、張艷雷

楊順林、孫小玲、王玉鳳、王紅梅

二、 任務(wù)目標(biāo)及要求

學(xué)校要高度重視校車安全工作，充分認(rèn)識(shí)抓好校車安全管理 的重要性和緊迫性，徹底查清我校校車數(shù)量和有關(guān)情況，教育宣 傳和規(guī)范管理工作務(wù)必到位，制止不合格車輛接送學(xué)生。

三、工作措施

（一）明確責(zé)任，加強(qiáng)排查 領(lǐng)導(dǎo)小組成員（各班班主任）認(rèn)真摸排學(xué)生有無乘坐校車現(xiàn)象，排查工作一定要仔細(xì)，確保沒有遺露現(xiàn)象。要把校車安全管 理工作列入常規(guī)管理當(dāng)中，防患于未然。

（二）加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化日常管理，利用班會(huì)、主題隊(duì)會(huì)、板報(bào)等形式向?qū)W生宣傳乘坐非法校車的危害，及時(shí)讓學(xué)生家長簽訂《西保障學(xué)校學(xué)生乘坐校車安全責(zé)任書》。 學(xué)校負(fù)責(zé)人是校車安全第一責(zé)任人，在教育局指導(dǎo)下，定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的交通安全教育，并利用多種形式開展交通安全宣傳教育活動(dòng)。隨時(shí)掌握接送學(xué)生車輛情況及學(xué)生乘車狀況，建立細(xì)致臺(tái)賬，及時(shí)上報(bào)有關(guān)情況。建立校車使用、保養(yǎng)、校車駕 駛?cè)巳粘９芾淼戎贫?，做好重點(diǎn)節(jié)假日、學(xué)生放假回家、返校的安全檢查和教育。遇有大霧、大雪、路面結(jié)冰等惡劣天氣的，學(xué)校、幼兒園可報(bào)經(jīng)教育主管部門，機(jī)動(dòng)調(diào)整學(xué)生上學(xué)入園時(shí)間或短期放假，保證學(xué)生道路安全。

（三）完善制度，強(qiáng)化管理 如學(xué)?；蚣议L有自備或租借車輛接送學(xué)生的，要向縣交-警大隊(duì)和教育局提供以下材料： 1、填寫《河北省校車備案登記表》并附校車照片（正面、側(cè)面、前 45 度角、后面、車廂內(nèi)部）； 2、校園所在地派出所出具的校車駕駛?cè)说幕厩闆r和與校車駕駛?cè)藛T 簽訂的安全行車責(zé)任書；3、校車行駛路線和停靠站點(diǎn)示意圖；4、本校園制定的校車極其駕駛?cè)藛T、學(xué)生照管人員的安全管理制度；5、機(jī)動(dòng)車行駛證、登記證、安全技術(shù)檢驗(yàn)單復(fù)印件，機(jī)動(dòng)車第三者責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)憑證。另外，校車接送學(xué)生期間，校園必須安排專人隨車照管。

工作方案

為扎實(shí)推進(jìn)校車安全管理專項(xiàng)整治工作，進(jìn)一步規(guī)范我縣校車行駛秩序，消除校車交通安全隱患，切實(shí)保障廣大中小學(xué)生、幼兒的人身安全，為學(xué)生上下學(xué)營造良好的交通環(huán)境，經(jīng)、縣政府同意，決定在全縣范圍內(nèi)集中開展一次校車安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，為確保專項(xiàng)行動(dòng)順利開展，取得實(shí)效，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以《中華人民共和國道路交通安全法》、《校車安全管理?xiàng)l例》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，以維護(hù)中小學(xué)、幼兒園學(xué)生的生命安全為核心，以“屬地管理、各負(fù)其責(zé)、協(xié)作配合、全面排查、集中整治”為原則，嚴(yán)厲查處校車交通安全違法行為和非法營運(yùn)車輛接送學(xué)生行為，建立健全校車和校園周邊道路交通安全管理長效機(jī)制，有效預(yù)防校車交通安全事故的發(fā)生。

二、工作目標(biāo)

路交通事故的發(fā)生。

三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本次專項(xiàng)整治行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，由縣人民政府牽頭，成立相關(guān)部門為成員單位的校車專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：孫一平 縣人民政府副

副組長：張 良 縣政府辦副主任

劉曉林 教育局局長

滕 剛

交通局局長 曹 華 安監(jiān)局局長

鄭 勇 交-警大隊(duì)大隊(duì)長

劉啟軍 運(yùn)管所所長

黃澤忠 農(nóng)村公路管理站站長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由張良同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)本次專項(xiàng)整治行動(dòng)的指揮和協(xié)調(diào)。

四、專項(xiàng)整治內(nèi)容

1、開展校車排查和登記檢驗(yàn)，嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)入制度，查封無手續(xù)、手續(xù)不全的校車。

2、開展對(duì)校車駕駛員的資格審查和安全教育培訓(xùn)。

3、集中整治校車超員、超速等交通違法行為；查扣未

取得校車標(biāo)牌非法接送學(xué)生車輛。

4、開展校車交通安全宣傳教育。

5、推動(dòng)學(xué)校落實(shí)交通安全管理責(zé)任。

五、任務(wù)分工

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府：對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)的校車安全管理工作負(fù)總責(zé)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)本級(jí)人民政府有關(guān)部門履行校車安全管理職責(zé)。成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合整治組，抓好轄區(qū)內(nèi)的校車整治工作。

縣教育局：負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督學(xué)校建立健全校車安全管理制度，落實(shí)校車安全管理責(zé)任；依照相關(guān)規(guī)定審核校車使用申請(qǐng)和校車駕駛?cè)速Y格申請(qǐng)，建立校車管理臺(tái)賬，組織開張學(xué)校交通安全宣傳教育。

縣交-警大隊(duì)：辦理校車注冊(cè)、變更登記，核發(fā)校車標(biāo)牌，審查校車駕駛?cè)速Y格，嚴(yán)把校車審批入戶關(guān)，建立健全校車管理檔案；嚴(yán)把校車安全技術(shù)檢驗(yàn)關(guān)；嚴(yán)格道路交通安全管理，嚴(yán)防校車超員運(yùn)輸和非法校車運(yùn)送學(xué)生；加強(qiáng)校車駕駛員日常監(jiān)督，確保其認(rèn)真履職。依法查處校車道路交通違法行為，配合教育行政部門組織開展學(xué)校交通安全宣傳教育。

縣交通局：負(fù)責(zé)完善校園周邊道路交通安全設(shè)施，負(fù)責(zé)規(guī)范校車運(yùn)營行為，審核校車行駛線路，配合公安交-警部門及時(shí)查處違法違規(guī)運(yùn)送師生的車輛。

縣安監(jiān)局：加強(qiáng)對(duì)學(xué)校校車安全工作的監(jiān)督，指導(dǎo)配合

各職能部門開展校車安全管理的有關(guān)工作。

六、工作分組

此次校車安全管理整治工作共分為4個(gè)行動(dòng)小組：

第一組：江口片區(qū)（大橋江鄉(xiāng)、舒家村鄉(xiāng)、江口墟鎮(zhèn)、隆家堡鄉(xiāng)、蘭村鄉(xiāng)）

第二組：錦和片區(qū)（郭公坪鄉(xiāng)、錦和鎮(zhèn)、拖沖鄉(xiāng)、堯市鄉(xiāng)、文昌閣鄉(xiāng)、長潭鄉(xiāng)）

第三組：巖門片區(qū)（譚家寨鄉(xiāng)、巖門鎮(zhèn)、高村鎮(zhèn)、石羊哨鄉(xiāng)、谷達(dá)坡鄉(xiāng)、板栗樹鄉(xiāng)）

第四組：蘭里片區(qū)（綠溪口鄉(xiāng)、栗坪鄉(xiāng)、蘭里鎮(zhèn)、和平溪鄉(xiāng)、黃桑鄉(xiāng)、呂家坪鎮(zhèn)）

七、行動(dòng)步驟

本次整治時(shí)間為

（一）排查階段

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府配合交通、公安交-警、教育、安監(jiān)對(duì)轄區(qū)所有中小學(xué)、幼兒園學(xué)生用車的使用情況進(jìn)行全面排查，詳細(xì)摸排學(xué)生用車數(shù)量、車況、運(yùn)營資質(zhì)、駕駛?cè)速Y格等情況，建立本轄區(qū)學(xué)生用車管理臺(tái)賬。

2、縣教育局、交-警大隊(duì)對(duì)全縣所有中小學(xué)、幼兒園的學(xué)生用車和駕駛?cè)饲闆r進(jìn)行全面摸排，建立管理檔案，實(shí)行一車一檔管理，做到底數(shù)清、情況明、基礎(chǔ)實(shí)、臺(tái)賬全。

（二）集中整治階段

嚴(yán)格落實(shí)校車和集中接送學(xué)生車輛及駕駛?cè)说脑搭^管理，推動(dòng)校園周邊道路交通設(shè)施完善和交通安全隱患整治，強(qiáng)化路面交通秩序管控，加強(qiáng)師生和校車駕駛?cè)私煌ò踩麄鹘逃?，?qiáng)化部門協(xié)作配合，建立健全校車和校園周邊道路交通安全管理長效機(jī)制。

1. 加強(qiáng)校車安全管理工作制度的檢查

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府配合公安交-警、交通、安監(jiān)、教育等部門人員檢查學(xué)校是否實(shí)行校車“六定”管理模式，即定人（定駕駛員、隨車照管人員）、定車（固定班次）、定座位（固定學(xué)生座位）、定檢（定時(shí)對(duì)校車進(jìn)行檢測(cè)維護(hù)）、定線路（固定接送線路）、定時(shí)間（固定接送時(shí)間）；檢查各學(xué)校校長、幼兒園園長與校車管理工作人員、校車駕駛?cè)恕㈦S車照管人員是否層層簽訂安全責(zé)任書，明確各自工作職責(zé)；檢查學(xué)校是否建立防范校車交通事故的制度、措施和應(yīng)急預(yù)案；是否建設(shè)隨車接送臺(tái)賬；是否按照規(guī)定對(duì)校車駕駛?cè)撕蛶熒ㄆ陂_展交通安全教育。

2. 加強(qiáng)校車及駕駛?cè)速Y格審查

駛。禁止將未取得校車標(biāo)牌車輛作為校車使用。對(duì)于沒有運(yùn)營資質(zhì)和未辦理校車登記（即無專用校車外觀的標(biāo)識(shí)或非專用校車標(biāo)牌）、存在安全隱患的集中接送學(xué)生車輛要從嚴(yán)查處，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起；該扣車的扣車，該重罰的重罰，絕不姑息遷就。

（2）公安交-警部門要集中審查校車駕駛?cè)说鸟{駛資格和安全駕駛資歷。符合條件的，在機(jī)動(dòng)車駕駛證上簽注準(zhǔn)許駕駛校車；不符合條件的，書面說明理由，并通報(bào)縣教育局及其服務(wù)學(xué)校、幼兒園。對(duì)未取得校車駕駛資格駕駛校車的`，由公安交-警部門責(zé)令改正及處罰，可以并處吊銷機(jī)動(dòng)車駕駛證。在集中整治階段對(duì)全縣校車駕駛?cè)诉M(jìn)行一次全面的安全教育職業(yè)培訓(xùn)。

3.規(guī)范并強(qiáng)化日常監(jiān)管

教育、交-警、安監(jiān)部門要督促學(xué)校對(duì)校車的日常運(yùn)行維護(hù)與檢驗(yàn)、駕駛?cè)俗裾率丶o(jì)及其審驗(yàn)、交通事故與每月安全教育等情況進(jìn)行跟蹤記錄，嚴(yán)禁校車超員和租用個(gè)人車輛接送學(xué)生，杜絕使用農(nóng)用車、拼裝車、報(bào)廢車接送學(xué)生。督促學(xué)校校車安裝使用帶有衛(wèi)星定位功能行駛記錄儀。要將校車安全工作落實(shí)情況納入校園安全管理工作年終考核內(nèi)容。同時(shí)，將民辦幼兒園的校車管理列入年檢的主要項(xiàng)目，存在重大安全隱患的，情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷辦學(xué)許可證。

4.嚴(yán)查校車交通違法行為

（1）公安交-警、交通運(yùn)管等部門要根據(jù)中小學(xué)、幼兒園校車上路行駛的規(guī)律特點(diǎn)，科學(xué)調(diào)整警力，突出重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)路段，采取定點(diǎn)檢查和機(jī)動(dòng)巡查相結(jié)合的管控措施，對(duì)校車超員、超速、酒后駕駛、假牌假證、無牌無證以及報(bào)廢車、不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)隨意改裝車輛搭載學(xué)生等交通違法行為進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)處。同時(shí)加大對(duì)農(nóng)村道路的巡邏管控力度，堅(jiān)決取締低速載貨汽車、三輪車、拖拉機(jī)和非法運(yùn)營客運(yùn)車接送學(xué)生。對(duì)執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)的校車交通違法行為，要在依法查處的同時(shí)，及時(shí)通報(bào)教育行政主管部門，教育部門要立即督促相關(guān)學(xué)校進(jìn)行整改，嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。全面掌握擁有校車的學(xué)校、幼兒園的分布和途經(jīng)線路，在日常執(zhí)法中，要加強(qiáng)對(duì)校車行駛途中的管理，發(fā)現(xiàn)交通違法行為，及時(shí)作出處罰，注重發(fā)現(xiàn)無校車證的“黑校車”，堅(jiān)決杜絕存在嚴(yán)重隱患車輛、報(bào)廢車接送學(xué)生，一旦發(fā)現(xiàn)，立即予以扣車、扣證，并設(shè)法轉(zhuǎn)移車上的學(xué)生，確保學(xué)生交通安全。

（2）縣交通局要強(qiáng)化校車行駛線路的管理，嚴(yán)格審查校車行駛線路，確保校車行駛路況符合安全要求，嚴(yán)禁校車從事非法營運(yùn)。

5.完善交通設(shè)施，消除交通安全隱患。

及存在的交通安全隱患，要及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)重大隱患或整改存在困難的，及時(shí)書面報(bào)告上級(jí)政府，并提請(qǐng)有關(guān)部門按照各自職責(zé)范圍負(fù)責(zé)限期予以整改，必要時(shí)實(shí)行政府掛牌督辦。特別是要進(jìn)一步完善校園周邊道路的學(xué)校標(biāo)志、人行橫道標(biāo)志標(biāo)線、校車?？繕?biāo)志標(biāo)線、交通信號(hào)燈、隔離護(hù)欄和車輛減速設(shè)施等，合理規(guī)劃停車泊位，科學(xué)實(shí)施停車管理，加強(qiáng)擁堵路段疏導(dǎo)，著力解決接送學(xué)生車輛停車難問題。

6.深化交通安全宣傳教育。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要組織教育、公安、安監(jiān)等部門人員深入校園，開展交通安全宣傳教育活動(dòng)。各學(xué)校要認(rèn)真貫徹落實(shí)《道路交通安全法》、《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》，將交通安全教育納入學(xué)校教育、教學(xué)計(jì)劃、真正讓交通安全常識(shí)進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦。通過科學(xué)滲透、專題教育、實(shí)踐活動(dòng)、地方課程、專題講座，充分利用墻報(bào)、黑板報(bào)、校園廣播及班會(huì)、隊(duì)會(huì)、國旗下講話、安全演練等多種形式，深入開展交通安全教育，切實(shí)將學(xué)校交通安全宣傳教育貫徹于整治工作全過程。整治活動(dòng)期間，每一所學(xué)校、幼兒園都要結(jié)合交通事故案例對(duì)師生開展一次交通安全教育。

（三）總結(jié)考核階段

足，研究改進(jìn)措施，切實(shí)整改提高。

八、工作要求

（一）高度重視，精心組織。校車交通安全不僅關(guān)系到廣大中小學(xué)生和幼兒的生命安全，而且關(guān)系到千家萬戶的幸福安寧和社會(huì)穩(wěn)定。各有關(guān)部門要從維護(hù)穩(wěn)定的大局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)校車安全管理工作的重要性和緊迫性，將開展校車交通安全集中整治行動(dòng)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作重點(diǎn)，集中時(shí)間、集中力量，落實(shí)各項(xiàng)措施，確保取得實(shí)效。

（二）加強(qiáng)督導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。強(qiáng)化對(duì)集中整治的督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決整治過程中遇到的問題。對(duì)措施得力、成效明顯的單位予以表揚(yáng)；對(duì)行動(dòng)慢、工作不力的單位予以通報(bào)批評(píng)；對(duì)因工作措施不落實(shí)導(dǎo)致發(fā)生校車交通事故的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（三）加強(qiáng)配合，優(yōu)化交通環(huán)境。在進(jìn)一步規(guī)范校車管理的基礎(chǔ)上，各部門要結(jié)合實(shí)際，相互支持與配合，優(yōu)化交通環(huán)境，著力解決學(xué)生上學(xué)放學(xué)交通難點(diǎn)問題。建立校車管理通報(bào)制度，設(shè)立并公布監(jiān)督校車違規(guī)舉報(bào)電話，交-警部門要將查處的校車交通違法行為情況定期通報(bào)教育主管部門。

整治工作中的職責(zé)和任務(wù)，在搞好集中整治基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)校車常態(tài)化的管理，形成標(biāo)本兼治、綜合治理的排查整治工作格局。

麻陽苗族自治縣校車辦

2015年9月28日

安全工作管理提升方案篇二十

東陵區(qū)道路運(yùn)輸安全管理工作實(shí)施方案道路運(yùn)輸安全管理工作關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到發(fā)展穩(wěn)定的大局。既是堅(jiān)持以人為本，體現(xiàn)人文關(guān)懷的客觀要求，也是交通行業(yè)踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體實(shí)踐。為切實(shí)將安全工作納入行業(yè)管理，具體制定如下實(shí)施方案。

一、成立安全管理檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：趙巖松（主管安全的全面工作）。

副組長：趙國秋（分管客運(yùn)、維修的安全工作）。

成員：趙維光（負(fù)責(zé)運(yùn)管處具體安全工作）。

1、每月要深入客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)站、危貨企業(yè)督促檢查安全管理工作，防患于未然。

2、每季度爭(zhēng)取到大型貨運(yùn)企業(yè)、貨運(yùn)場(chǎng)（站）檢查指導(dǎo)安全工作，做到警鐘長鳴。

3、客運(yùn)窗口要隨時(shí)督促客運(yùn)企業(yè)做好安全工作，克服麻痹大意的思想作風(fēng)。

4、以每年春運(yùn)、春檢為契機(jī)召開安全大會(huì)，講解安全。

5、嚴(yán)格落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”工作職責(zé)；加強(qiáng)營運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)和綜合性能檢測(cè)的管理。

1、加強(qiáng)對(duì)駕駛員和車輛的管理。嚴(yán)禁無準(zhǔn)駕證人員開車，對(duì)營運(yùn)車輛要進(jìn)行強(qiáng)制二級(jí)維護(hù)和定期進(jìn)行綜合性能檢測(cè)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)改裝、改造的車輛移交區(qū)執(zhí)法大隊(duì)處罰。嚴(yán)禁車輛帶病出車。

2、強(qiáng)化對(duì)南塔客運(yùn)站旅客運(yùn)輸安全的督促檢查。從源頭上把住旅客購票、候車、登車出站關(guān)，搞好易燃、易爆危險(xiǎn)品的檢查監(jiān)控。嚴(yán)禁“三品”進(jìn)站上車。

3、要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)的評(píng)估和日常監(jiān)督考核。要求企業(yè)健全安全管理機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任人員，完善和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，制定切實(shí)有效的措施。確保組織到位、責(zé)任到位、措施到位。

4、深化運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治工作。要抓好長途客運(yùn)、旅游包車客運(yùn)、農(nóng)村客運(yùn)以及危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸關(guān)鍵環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管工作。

辦理《農(nóng)村接送中小學(xué)生專用證》杜絕“黑車”營運(yùn)，確保中小學(xué)生上下學(xué)的安全。

四、安全管理工作的幾點(diǎn)要求。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要各負(fù)其責(zé)，把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。

2、綜合一科、綜合二科要制定相應(yīng)所管部門的應(yīng)急預(yù)案，并督促道路運(yùn)輸企業(yè)，客、貨運(yùn)場(chǎng)（站）制定應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行實(shí)地演練。

3、對(duì)道路運(yùn)輸安全的檢查要有記錄有總結(jié)，對(duì)不合格的企業(yè)要限期整改直至達(dá)標(biāo)。

4、安全領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開會(huì)議，研究解決安全管理中存在的問題，消除各種事故隱患，并做好記錄。

5、綜合一科、綜合二科要建立運(yùn)輸事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確地將《道路運(yùn)輸行業(yè)行車事故快報(bào)表》上報(bào)有關(guān)部門；區(qū)內(nèi)發(fā)生重特大事故及時(shí)向市行管部門報(bào)告。

東陵區(qū)交通運(yùn)輸管理處。

2005年1月10日。

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