總結(jié)可以幫助我們更好地掌握時(shí)間和資源,為下一步的行動(dòng)做好準(zhǔn)備。寫(xiě)總結(jié)要注重實(shí)用性,能夠讓別人從中獲得一些有益的啟示和幫助。以下是小編為大家整理的日記范文,供大家參考借鑒。
餐飲策劃書(shū)案例篇一
(1)年輕白領(lǐng)。
年輕的白領(lǐng)熱衷于時(shí)尚,健康,愛(ài)美麗,對(duì)自己身材的要求很高,因此她們會(huì)節(jié)制自己對(duì)于零食的欲望。因此,xx這種健康綠色塑身的餅干正是針對(duì)這一群體量身打造的。下午茶時(shí)間來(lái)上一包,既能滿(mǎn)足嘴饞的小愿望還不用擔(dān)心發(fā)胖,配上一杯咖啡或者是花茶更是絕配。
同樣在包裝上的日本zakka風(fēng)格簡(jiǎn)潔大方,體現(xiàn)出xx作為中高檔食品的特點(diǎn),下午茶時(shí)間和女同事一起分享的時(shí)候還能體現(xiàn)新時(shí)代白領(lǐng)女性的清新脫俗的品味。而且它的定價(jià)也考慮到年輕白領(lǐng)女性的經(jīng)濟(jì)能力和購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,定價(jià)為5元一包,價(jià)格合理。
(2)在校女大學(xué)生。
作為xx的第二大預(yù)期消費(fèi)群體,在校女大學(xué)生也是不可忽視的愛(ài)美一族。女大學(xué)生年輕愛(ài)美,而且喜歡追隨時(shí)尚白領(lǐng)的步伐消費(fèi)。所以,在有年輕白領(lǐng)帶領(lǐng)下購(gòu)買(mǎi)xx,那么女大學(xué)生自然會(huì)不甘落后了。
并且,女大學(xué)生每天都會(huì)提到“減肥”一詞至少三次,所以,健康塑身的xx餅干也正中女大學(xué)生們下懷。
(3)消費(fèi)地域。
首先投放市場(chǎng)會(huì)在一線(xiàn)城市,因?yàn)闀?huì)帶動(dòng)潮流。之后的主要投放是在二線(xiàn)城市,這樣既可以承接一線(xiàn)城市的帶動(dòng)又能在二線(xiàn)城市的年輕白領(lǐng)女性群體和女大學(xué)生群體中站穩(wěn)腳跟,而不會(huì)迅速淹沒(méi)在一線(xiàn)城市復(fù)雜多樣的消費(fèi)市場(chǎng)中。
“尋找情人節(jié)最迷人單身女孩”街拍活動(dòng)。
1.活動(dòng)背景。
情人節(jié)是全世界情侶的節(jié)日,但是這個(gè)世界上還有接近一半的人是單身,
并且其中年輕女性也占了很大的份額。難道情人節(jié)只能眼巴巴的看著有情人的人甜甜蜜蜜而自己唉聲嘆氣回家看電視嗎?錯(cuò)了,新時(shí)代的年輕女性,樂(lè)觀(guān)獨(dú)立,落落大方,即使沒(méi)有情人,情人節(jié)依舊要過(guò)的精彩無(wú)比。隔壁桌的收到巧克力?弱爆了,沒(méi)新意還長(zhǎng)胖!給自己來(lái)一包xx,好吃不胖!再去商場(chǎng)給自己美美的裝扮一番,狠狠寵愛(ài)自己,情人節(jié)跟自己過(guò)吧!xx在各大商場(chǎng)陪你一起美麗沒(méi)有情人的情人節(jié)!
2.活動(dòng)內(nèi)容。
(1)活動(dòng)目的。
這次在城市商業(yè)中心的'購(gòu)物廣場(chǎng)的促銷(xiāo)推廣活動(dòng)不是以單純的銷(xiāo)售為目標(biāo),而是為了打開(kāi)xx的市場(chǎng),打響xx的品牌。以情人節(jié)為契機(jī),反其道而行之把受眾對(duì)準(zhǔn)為單身年輕白領(lǐng)女性和女大學(xué)生,并通過(guò)之后的連帶關(guān)系擴(kuò)大受眾群體,在一線(xiàn)城市提高將xx投放到市場(chǎng)中并有一定的影響力,成為年輕白領(lǐng)和女大學(xué)生喜愛(ài)的健康零食之一。因此,本次活動(dòng)要充滿(mǎn)女性時(shí)尚的獨(dú)立的感覺(jué)。
(2)活動(dòng)時(shí)間。
20xx年2月1日至2月14日。
(3)活動(dòng)場(chǎng)所。
南京市各xx專(zhuān)柜負(fù)責(zé)前期的宣傳;南京市新街口購(gòu)物廣場(chǎng)大洋百貨為情人節(jié)當(dāng)天活動(dòng)地點(diǎn)。
(4)具體項(xiàng)目和實(shí)施。
一.從2月1日開(kāi)始,在南京各xx專(zhuān)柜進(jìn)行活動(dòng)的前期宣傳,通過(guò)立牌宣傳和銷(xiāo)售人員在介紹產(chǎn)品時(shí)贈(zèng)發(fā)的活動(dòng)宣傳冊(cè)進(jìn)行宣傳,從而使逛的年輕白領(lǐng)女性和女大學(xué)生了解這次活動(dòng)。
二.并且從2月1日開(kāi)始,在各銷(xiāo)售終端實(shí)行買(mǎi)二贈(zèng)一活動(dòng),同時(shí),關(guān)注xx的官方微博并@五個(gè)好友,就能參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),中獎(jiǎng)?wù)邔⒌玫奖竟九e辦的兩場(chǎng)不同的女性主題的專(zhuān)家講座,在2月8日將會(huì)邀請(qǐng)兩位在女性生理保養(yǎng)和女性社會(huì)性別方面的專(zhuān)家來(lái)為獲獎(jiǎng)?wù)咧v座,地點(diǎn)為公司本座報(bào)告廳。
三.2月14日當(dāng)天,xx“尋找最美單身女孩”時(shí)尚街拍小分隊(duì)會(huì)從上午10點(diǎn)開(kāi)始到晚上7點(diǎn),在大洋百貨不斷搜尋時(shí)尚女孩進(jìn)行街拍,并且進(jìn)行全程微博上的直播。并且根據(jù)微博投票在第二天選出“最美單身女孩”,勝出者將會(huì)得到xx大禮包和特別制作的街拍照片集。并且在參與投票的微博用戶(hù)中抽出5名幸運(yùn)用戶(hù),獲得xx新年情人節(jié)大禮包。
(5)公眾對(duì)象分析。
首先,逛xxx的年輕女性多有適當(dāng)?shù)馁?gòu)買(mǎi)力,并且是愛(ài)美的追求生活質(zhì)量的并且比較熱衷于時(shí)尚活動(dòng)的。因此,在xxx進(jìn)行前期宣傳,是一個(gè)絕佳的地反。其次,情人節(jié)是年初五,還在假期中,除了情侶之外,假期和好姐妹出來(lái)的女性朋友也很多,因此,在大洋百貨這樣的商場(chǎng)尋找街拍對(duì)象,是一個(gè)很好的選擇,正好能契合我們情人節(jié)反其道而行之的準(zhǔn)則。在參與活動(dòng)的是的同時(shí),能提高xx的知名度,并且通過(guò)這些女性的朋友圈,呈網(wǎng)狀的傳播xx的訊息。
(6)策劃傳播渠道。
一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)的成功必然少不了一個(gè)好的傳播渠道,此次促銷(xiāo)活動(dòng)的傳播渠道主要有兩個(gè)。第一個(gè)是xx的各銷(xiāo)售終端——xxx,通過(guò)各個(gè)xxx門(mén)店的宣傳,能準(zhǔn)確的將訊息散播給準(zhǔn)確的受眾群體。第二個(gè)是微博,通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)的時(shí)效性和廣泛性,能將訊息迅速的成網(wǎng)絡(luò)狀傳播。
(7)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)所需:kt板立牌一個(gè)30元,a4雙面彩印傳單500共公50元,促銷(xiāo)人員一名一天60元(工作八天),則一個(gè)賣(mài)場(chǎng)從1號(hào)到8號(hào)的活動(dòng)需要花費(fèi)30+50+480=560元。我們將會(huì)在南京的主要的20家xxx進(jìn)行活動(dòng),所以,20家的總花費(fèi)為11200元。
講座:邀請(qǐng)專(zhuān)家,一人共4000元。
(8)效果評(píng)估。
這次活動(dòng)在工作人員的努力和廣大年輕白領(lǐng)女性和在校女大學(xué)生積極參與和高漲的熱情下,活動(dòng)氣氛很好,活動(dòng)比較圓滿(mǎn)。不僅成功達(dá)到了打開(kāi)市場(chǎng)的目的,在xxx的銷(xiāo)售額也比預(yù)期稍微高一些。通過(guò)微博網(wǎng)絡(luò)的傳播,許多二線(xiàn)城市的對(duì)于es的需求量也大大增加。
餐飲策劃書(shū)案例篇二
活動(dòng)地點(diǎn):
福達(dá)店:福州市古田路132號(hào)福達(dá)商廈二樓(勞動(dòng)大廈旁)。
五一北路店:福州市五一北路店186號(hào)利嘉大世界二樓(龍華天橋旁)。
四、活動(dòng)內(nèi)容:
活動(dòng)期內(nèi),在呼啦啦福州區(qū)兩家任意門(mén)店消費(fèi)滿(mǎn)指定金額即可參加‘斗?!螒?,每日pk賽中游戲刺激,獎(jiǎng)品豐富;8月31日還將設(shè)定總決賽,更有電器大獎(jiǎng)等您拿?!贰放?,拿大獎(jiǎng),呼啦啦讓您生活與k歌結(jié)為一體。到店還有禮品送。
方案四:ktv周年慶活動(dòng)方案。
1.包廂活動(dòng):
2.超市抽獎(jiǎng)活動(dòng):
凡在超市消費(fèi)滿(mǎn)100元者,均可獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。
滿(mǎn)200元者,可抽兩次,依次類(lèi)推。
抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品兩項(xiàng)大獎(jiǎng)其余部分可設(shè)為(1小時(shí)歡唱券、果盤(pán)、2瓶啤酒、4瓶啤酒、6瓶啤酒、爆米花、紅酒、軟飲、冰淇淋等)。
3.超市酒水活動(dòng)。
a.ak-47158元買(mǎi)一贈(zèng)一(不贈(zèng)送軟飲)。
b.金威啤酒10元/瓶100元=15瓶。
餐飲策劃書(shū)案例篇三
學(xué)校決定籌備啟動(dòng)校慶工作是為了回顧學(xué)校歷史,展現(xiàn)辦學(xué)成就,展望美好的未來(lái),擴(kuò)大知名度,在和各高校的競(jìng)爭(zhēng)占優(yōu)勢(shì),凝聚各方力量,推動(dòng)學(xué)校全面、快速,發(fā)展成為全國(guó)知名高校。
公關(guān)策劃的目的。
一:通過(guò)本次校慶活動(dòng),向社會(huì)各界傳達(dá)本校的發(fā)展歷程、教學(xué)成績(jī),擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)的影響力,提升社會(huì)的認(rèn)知度與美譽(yù)度。
二:通過(guò)本次活動(dòng)的規(guī)模效應(yīng),營(yíng)造出“校園文化氛圍”,加強(qiáng)學(xué)生對(duì)學(xué)校的了解與認(rèn)識(shí),形成榮譽(yù)與自豪感。
三:以本次活動(dòng)為契機(jī),完善校園的“軟件”,編撰校園的校史、構(gòu)建“文化長(zhǎng)廊”等信息交流平臺(tái)。
四:以本次活動(dòng)為機(jī)遇,向與會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與師生進(jìn)行匯報(bào),并聆聽(tīng)相關(guān)的意見(jiàn)與建議,完善今后的工作領(lǐng)域,并力取得到領(lǐng)導(dǎo)的滿(mǎn)意。
五:借助本次活動(dòng),以“學(xué)子夢(mèng)想出發(fā)的地方”為主題,加強(qiáng)本校與校友的聯(lián)系。彼此關(guān)注、支持,營(yíng)造“校園情懷”“師生情感”的氛圍,并為日后的相關(guān)校園活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。
慶活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃。
(一)啟動(dòng)階段(年月——月)。
1.成立籌備領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。
2.研究確定校慶日和名稱(chēng)在校內(nèi)外營(yíng)造迎校慶氛圍具體活動(dòng)。
(1)“今天是你的生日—我的母?!睘轭}舉辦激揚(yáng)文字、真摯祝福主題征文活動(dòng),加強(qiáng)本次活動(dòng),引起學(xué)生注意,在學(xué)生中的情感共鳴。
(2)以“我的老師”為主題開(kāi)展多樣的繪畫(huà)、攝影、書(shū)法展。依此搭建老師與學(xué)生的情感交流。
(3)針對(duì)“__大學(xué)成立20周年”,面向校園開(kāi)展校歌征集活動(dòng)。目的是完善校園軟件工程與開(kāi)辟在校師生的參與途徑,也用于校園文化的獨(dú)特性與其它校園進(jìn)行區(qū)別與突出。
(4)?;照骷顒?dòng),目的完善學(xué)校的文化建設(shè),并成為師生的情感歸屬標(biāo)志,也為了去體現(xiàn)校園在社會(huì)的認(rèn)知基礎(chǔ)。
(5)“母校,我為你驕傲”慶祝__大學(xué)20周年演講活動(dòng),以突出校園20年來(lái)取的成就和社會(huì)影響為主題。并對(duì)獲獎(jiǎng)作品編撰入校歷。(如刊首寄語(yǔ))。
4.啟動(dòng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)籌集工作學(xué)校接受來(lái)自社會(huì)各界人士的捐贈(zèng),用于慶典活動(dòng)和校園建設(shè)。
5.研究確定規(guī)劃項(xiàng)目和校園景觀(guān)項(xiàng)目。
6.完成學(xué)校校慶籌備領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其它任務(wù)。
(二)籌備階段(年月——校慶日前2個(gè)月)。
1.建立各地校友聯(lián)絡(luò)站,編輯《校友通訊簿》。設(shè)立校友網(wǎng)站。
3.布置校史陳列館。
4.組織校園環(huán)境美化,校舍整修。
5.組織文藝活動(dòng)排練和師生活動(dòng)布展。
(1)“二十年榮譽(yù)與夢(mèng)想”__大學(xué)20年的發(fā)展歷程主題圖片展。突出“成就”“榮譽(yù)”。
(2)準(zhǔn)備校慶文藝晚會(huì)活動(dòng),開(kāi)展校友座談會(huì)。
6.制訂學(xué)術(shù)交流活動(dòng)方案,開(kāi)展科技成果洽談,組織學(xué)術(shù)報(bào)告和專(zhuān)家。
7.組織實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目和校園景觀(guān)項(xiàng)目。
8.繼續(xù)籌集校慶活動(dòng)相關(guān)經(jīng)費(fèi),設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金。
11.完成學(xué)校校慶領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其它任務(wù)。
(三)慶典階段(校慶日前2個(gè)月——校慶日)。
1.邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、校友。
2.編印(出版)校史、校友錄、學(xué)術(shù)報(bào)告集(1)在校慶日舉行首發(fā)儀式。
3.起草校慶文稿,印制文字資料。
4.召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),在各種媒體上加大校慶宣傳力度(1)邀請(qǐng)新聞媒體參加校慶活動(dòng)。
5.登記接收禮品和錢(qián)物并進(jìn)行展示。
6.在校慶日舉行慶祝活動(dòng)(1)市領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)同志出席,新聞也參加,全球校友出席具體安排:a.唱校歌b.校長(zhǎng)致辭,市領(lǐng)導(dǎo),知名校友致賀詞c.學(xué)校舉行校慶紀(jì)念封、郵票首發(fā)式d.舉行全球校友會(huì),由知名校友回憶歷史e.舉辦校友大型酒會(huì)(2)“慶祝__大學(xué)成立二十周年”文藝演出晚會(huì)。體現(xiàn)“榮譽(yù)”“團(tuán)結(jié)”“夢(mèng)想”主題。以活動(dòng)的形式加強(qiáng)反映出學(xué)校的成果與學(xué)校的優(yōu)勢(shì)。也成為凝聚校園情感的一個(gè)重要組成部分。(3)__大學(xué)大型簽名活動(dòng)。發(fā)動(dòng)和號(hào)召屆時(shí)到會(huì)的所有實(shí)驗(yàn)師生的簽名活動(dòng),體現(xiàn)“母校情深”的統(tǒng)一,表達(dá)出“我以__大學(xué)為榮”的自豪感。校慶籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成結(jié)構(gòu)校慶籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室、宣傳組、材料組、校友聯(lián)絡(luò)組、項(xiàng)目規(guī)劃組、學(xué)術(shù)活動(dòng)組、環(huán)境與建設(shè)組、籌款與經(jīng)費(fèi)組、文藝與師生活動(dòng)組等9個(gè)工作組,各學(xué)院成立本學(xué)院校慶籌備工作小組。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
本次校慶活動(dòng)公關(guān)。
費(fèi)用預(yù)算。
前期活動(dòng)費(fèi)用元。
校慶日費(fèi)用元。
領(lǐng)導(dǎo)小組費(fèi)用元。
推廣宣傳費(fèi)用元。
校慶籌備。
工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單。
校慶委員會(huì)。
餐飲策劃書(shū)案例篇四
人居兩地,不能面見(jiàn),不能面聊,從近水樓臺(tái)先得月的理論出發(fā),我深處北京,對(duì)方人在上海,諸多不便,從天時(shí)、地利來(lái)講,我是不占優(yōu)勢(shì)的。此次七夕臨近,機(jī)會(huì)難得,天時(shí)終于有了一次大家都處于平等的位置,在地利不占優(yōu)勢(shì)的情況下,只能通過(guò)使巧勁,摻和人和進(jìn)去。以達(dá)到給對(duì)方驚喜,讓對(duì)方滿(mǎn)意的目的。
:七夕節(jié),給對(duì)方一個(gè)驚喜,通過(guò)這個(gè)事件要讓對(duì)方給自己加分。
:真誠(chéng)所致,金石為開(kāi)是總原則;投起所好是總方針;保持神秘,制造驚喜是執(zhí)行過(guò)程的一味調(diào)和料。
都說(shuō),愛(ài)情既是兩個(gè)人的事情,也不只是兩個(gè)人的事情。這句話(huà)聽(tīng)起來(lái)很多人都能理解,也沒(méi)有什么特別哲理的地方,即使沒(méi)有很深經(jīng)歷的人,也知道大概是個(gè)什么意思。
但是今天,我想把這句話(huà)挪到兩人確定戀愛(ài)關(guān)系以前的追求階段。也就是我現(xiàn)在所處的這個(gè)階段。如果不只是兩個(gè)人,還關(guān)系到哪些人。你一定能說(shuō)的出來(lái),沒(méi)錯(cuò),就是對(duì)方身邊的朋友,兩人共同的同學(xué)、朋友等等。雖然他們起不到?jīng)Q定作用,畢竟在決定時(shí)還是兩個(gè)人之間的事情。但是周邊的言論,以及圈子的聲音,多少會(huì)影響一個(gè)人的判斷。此是其一。其二,對(duì)方也會(huì)通過(guò)打聽(tīng)加了解去獲取他人對(duì)你的評(píng)價(jià),這占了你最后得分很大的一個(gè)部分。做以上的思考的前提,仍然是那句話(huà):真誠(chéng)所致,金石為開(kāi)。
進(jìn)入主題。你需要先網(wǎng)羅你們共同的朋友同學(xué),然后得到他們的認(rèn)可。他們能真誠(chéng)的幫你,然后是她的同學(xué)朋友。每個(gè)人都有成人之美的善心,除了你的情敵。所以大膽的向她同學(xué)朋友求援吧。情之所動(dòng),真誠(chéng)為上策。最佳的數(shù)字,是99,你需要有99個(gè)人認(rèn)可你們,然后答應(yīng)幫助你。這是個(gè)完美的數(shù)字,如果可以。
然后身為異地的你,還得考慮,訂花如何辦妥。她的同城,有你的鐵哥們,那你就幸運(yùn)了,相信他。他會(huì)幫你搞定,如何挑選訂花公司,選什么樣的花。
還有一個(gè)準(zhǔn)備工作,是你必須自己?jiǎn)为?dú)完成的,你得給她做一個(gè)你親自動(dòng)手,且她非常驚訝且喜歡的東西。但是如果你整合資源的能力特別強(qiáng),整合出來(lái)只要她喜歡也是可以的。這段時(shí)間里,我忙里偷閑做了一件事。一,從所有的渠道里搜集她的照片;二,一邊學(xué)著看電子雜志視頻,一邊自己動(dòng)手開(kāi)始制作電子雜志相冊(cè)。因?yàn)槭紫冗@種電子雜志相冊(cè)形式的畫(huà)面感及flash動(dòng)態(tài)感,打動(dòng)了我,我想就像自己寫(xiě)文章一樣,只有打動(dòng)自己的東西,才能拿出去打動(dòng)別人。
計(jì)劃第二步,為什么是99個(gè)人,數(shù)字當(dāng)然由你自己定。因?yàn)槟翘煳姨稍诖采贤蝗痪陀辛艘粋€(gè)大膽的想法。每個(gè)人替我送一朵玫瑰花。而且在一天內(nèi)送完,送的很完整,整整一天。這樣有以下好處。第一,你霸占了她的一天,二,你雖然沒(méi)法阻止你的情敵送花,但是從時(shí)間上,任何敵方是沒(méi)法和你比的。第三,你讓許許多多她認(rèn)識(shí)的,她不認(rèn)識(shí)的都送花給她,從另一層面來(lái)說(shuō),女孩是非常高興的。
怎么送這個(gè)花呢?當(dāng)然不可能每人還真跑到她面前一朵一朵的送。但是我想其實(shí)這個(gè)時(shí)候,是不是真的花,都不重要,重要的那種形式,那種感覺(jué)。所以,短信送花,qq送花,郵件送花,甚至校內(nèi)網(wǎng)送花。只要你敢想,只要她在用,都可以。所有的這些,都是文字圖片送花。內(nèi)容我都想好了?!皒x同學(xué),我是xx的第x位送花使者xxx,上一位送花使者xx同學(xué)已經(jīng)在5分鐘前通過(guò)郵件(短信、qq留言、校內(nèi)留言)給你送花,我的這一朵希望你們可以真心的走到一起,祝福?!?/p>
按到平均5分鐘送出一朵花算,99朵花需要8個(gè)小時(shí)15分鐘,也就是說(shuō)從上午8點(diǎn)開(kāi)始一直到下午16點(diǎn)15分鐘。然后挨著順序送花,短信、qq留言、校內(nèi)網(wǎng)留言、郵件。()當(dāng)然,從表面來(lái)看,是一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字游戲,最難的在哪里?在于你如何分配這98個(gè)人(最后一個(gè)人送真花)。因?yàn)橐紤]在某個(gè)確定的時(shí)刻,他能否上網(wǎng),第二要考慮他有沒(méi)有對(duì)方她的qq。這是此次策劃案能否實(shí)施成功最關(guān)鍵的點(diǎn)。短信與郵件,相對(duì)前兩者來(lái)說(shuō)受限制的少一些。所以,前期準(zhǔn)備工作,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌才湃藛T,就是一個(gè)大排布工作了。
其實(shí)這場(chǎng)戀愛(ài)策劃,如能在7天之內(nèi)完成,那么此人的整合能力,分析能力,梳理能力一定超強(qiáng)。
當(dāng)七夕的第一縷陽(yáng)光,照射在本來(lái)就洋溢著喜氣浪漫氛圍的空氣中的時(shí)候。無(wú)數(shù)個(gè)潛伏了很久的秘密行動(dòng)都要在陽(yáng)光下,大肆橫行。余則成說(shuō)“都是信仰的力量”我相信,愛(ài)情就是一種信仰,正是這種信仰,支持了各類(lèi)人才成了愛(ài)鉆研的策劃人才。
8點(diǎn),秋天的8點(diǎn),已經(jīng)很亮了。這個(gè)時(shí)候,一個(gè)最鐵的姐們,給她發(fā)出去了第一個(gè)短信,她一定會(huì)因?yàn)楹闷鏁?huì)回她一條短信。但是當(dāng)在20分鐘后,又收到另一條短信,然后20分鐘后又是一條。不僅僅是送花數(shù)字的增加,同時(shí)也是不同送花使者名字的變化,這個(gè)時(shí)候,我想,她會(huì)習(xí)慣她就是主角,所有的人都在祝福他們兩人。如果你的她還可以上網(wǎng),那么四條線(xiàn)路的祝福,效果一定會(huì)增加幾倍。
到了下午16點(diǎn)15分,這將是一個(gè)重要的時(shí)刻。借用劉謙的那句話(huà)“這一刻,將是見(jiàn)證奇跡的時(shí)刻”。雖然時(shí)間已到黃昏,但是我想,夕陽(yáng)的顯現(xiàn),那是云彩經(jīng)歷了千劫萬(wàn)難才有的境界,正好象征了愛(ài)情的有情人經(jīng)過(guò)一番磨練終成眷屬的意境。這個(gè)時(shí)候最考驗(yàn)的就是最后一位送花使者了。這位送花使者最好是14、15的樣子,第一他(她)能流利的把該轉(zhuǎn)達(dá)的話(huà)說(shuō)到。第二還未成年也算花童之列,平添了一絲浪漫。這些一定要讓她所有同事都聽(tīng)到。另外一個(gè),是否你想起來(lái)了,還有一個(gè)電子雜志相冊(cè)。對(duì)的,這個(gè)時(shí)候,一個(gè)u盤(pán),一定要是她非常喜歡的那種,然后貼上標(biāo)簽“xx七夕節(jié)專(zhuān)用”,里面只有一個(gè)文件“一本屬于xx的電子雜志相冊(cè)”(如果她上班可以用電腦,其實(shí)我當(dāng)時(shí)最大的設(shè)想是,再做兩本電子相冊(cè)雜志,一本是你的簡(jiǎn)歷,當(dāng)然,一定不是普通的簡(jiǎn)歷,二是一本講述你們從相識(shí)到相知的見(jiàn)證型雜志相冊(cè),但是時(shí)間所限,只能存在于遐想中)。這些都需要花童表達(dá)清楚。
臨近結(jié)尾,我想每個(gè)人都意識(shí)到了,還差最后男女主句的一個(gè)電話(huà),這就要看個(gè)人造化和能耐了,也看彼此的'感覺(jué)了。
餐飲策劃書(shū)案例篇五
酒店為集團(tuán)在_x市開(kāi)辦的一家四星級(jí)賓館,集團(tuán)為餐飲服務(wù)類(lèi)企業(yè),主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)范圍:華北、華東、華中、華南、東南的較大城市,在東北沈長(zhǎng)哈大四市也有幾家賓館。_x市酒店是集團(tuán)在_x市開(kāi)辦的首家賓館,也是_x市首家四星級(jí)賓館。對(duì)于_x市這樣的中型城市,集團(tuán)看中的是_x市的交通樞紐的重要性;再者,振興東北老工業(yè)基地的政策,預(yù)示著東北的復(fù)興,所以集團(tuán)想以幾個(gè)大中型城市為基礎(chǔ),搶占東北的市場(chǎng)。作為一個(gè)新進(jìn)入_x市的企業(yè),知名度不是很高,而且_x市還有如_x市賓館、_x賓館、_x賓館等一些已有一定名聲的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所以要想在_x市站穩(wěn)腳跟,開(kāi)業(yè)慶典是公關(guān)的第一炮,因此這次機(jī)會(huì)一定要抓住。
二、活動(dòng)總主題。
1、——您夢(mèng)想的家園!
2、給您回家的感覺(jué)——_x酒店。
3、你我共建美好家園。
4、您的家園由我們來(lái)建設(shè)。
三、活動(dòng)目標(biāo)。
通過(guò)本次活動(dòng),讓_x市人們了解、認(rèn)識(shí),對(duì)有個(gè)感性的認(rèn)識(shí)。
四、活動(dòng)程序。
五、活動(dòng)方案。
前期指示牌宣傳(設(shè)置指示牌):
(1)設(shè)置地點(diǎn):以酒店為中心,2km范圍內(nèi)的主要道路上。
(2)設(shè)置形式:重新報(bào)建,如不允許,則租用現(xiàn)有合適的位于道路兩旁的戶(hù)外媒介(如公共汽車(chē)侯車(chē)亭廣告位)。
(3)數(shù)量:每個(gè)不同文案至少要求設(shè)置5個(gè),共至少10個(gè)。
(4)大小、高度:視實(shí)際情況而定,文字能大就大,力求醒目。
(5)設(shè)計(jì)要求:要求使用酒店標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)字體。
(6)時(shí)間要求:于開(kāi)張前10天設(shè)好。
(7)目的:提升知名度,引發(fā)好奇心,樹(shù)立一定的美譽(yù)度;。
2、開(kāi)業(yè)公關(guān)活動(dòng)策劃方案。
(1)主題:酒店為您過(guò)生日!
(2)活動(dòng)時(shí)間:開(kāi)業(yè)當(dāng)天。
(3)活動(dòng)地點(diǎn):酒店。
(4)活動(dòng)概況:給酒店開(kāi)業(yè)當(dāng)天過(guò)生日的30位公民每人贈(zèng)送一間包間,他可以邀請(qǐng)親朋好友前來(lái)包間聚餐消費(fèi),所有費(fèi)用最后由酒店代為支付。
(5)活動(dòng)細(xì)則、注意事項(xiàng):
1)刊登活動(dòng)廣告:
a、時(shí)間:開(kāi)業(yè)前10天。
b、媒介:《_x市日?qǐng)?bào)》、《_x報(bào)》。
c、版面:1/4版。
d、文案內(nèi)容:標(biāo)題:酒店為您過(guò)生日!
正文第一段:酒店介紹。
文第二段:為您過(guò)生日活動(dòng)介紹——酒店將于_x市x年_月_日正式開(kāi)張營(yíng)業(yè),為慶祝酒店的開(kāi)業(yè),特舉辦酒店為您過(guò)生日活動(dòng),免費(fèi)贈(zèng)送30個(gè)包間消費(fèi)。
報(bào)名條件:凡當(dāng)天過(guò)生日,并在_x市有固定居所的市民,均可報(bào)名參加。
報(bào)名登記日期:即日起至_月_日止,每天上午8點(diǎn)-下午6點(diǎn)。
名額限制:限30名,先到先得,額滿(mǎn)即止;。
報(bào)名地點(diǎn):酒店一樓大廳辦事處。
報(bào)名須知:憑本人身份證、戶(hù)口本原件,親臨報(bào)名;未成年必須有監(jiān)護(hù)人陪同;年老體弱的人必須有人陪護(hù)。其余說(shuō)明:進(jìn)入時(shí),必須衣冠整齊,否則主辦單位有權(quán)拒絕入內(nèi);本次活動(dòng)家一切解釋權(quán)歸酒店。
2)先報(bào)名預(yù)定房間。
報(bào)名時(shí)間:廣告刊出后當(dāng)天開(kāi)始,至開(kāi)業(yè)前一天截止。
報(bào)名須知:憑當(dāng)天報(bào)紙廣告、持本人身份證(或戶(hù)口本,以防身份證有假),親臨酒店預(yù)先訂房登記。
報(bào)名的其他條件:凡未成年人,應(yīng)由其監(jiān)護(hù)人陪同前來(lái);年老體弱的應(yīng)由其親戚陪護(hù);進(jìn)餐時(shí),需衣著整潔,否則有權(quán)拒絕入席。
菜譜限制:在限定的一類(lèi)或幾類(lèi)菜單中選擇當(dāng)天的菜譜。
菜的數(shù)量:限定一個(gè)總的上限,如每人限2個(gè)菜,以便避免浪費(fèi)。
酒水限制:在限定的一類(lèi)或幾類(lèi)酒水單中選擇。
吃不完的處理:要告知所點(diǎn)的菜吃不完,需要作小小懲罰,象吃自外助餐一樣,要不然他們會(huì)亂點(diǎn)。報(bào)名人數(shù)超過(guò)30人,則采用先來(lái)先得的方式,直至滿(mǎn)額為止。為防止秩序混亂,應(yīng)準(zhǔn)備好排隊(duì)的號(hào)籌,來(lái)一個(gè)發(fā)一個(gè),憑號(hào)籌辦理,這樣不會(huì)出亂子。
注意在廣告中注明:活動(dòng)解釋權(quán)歸酒店;活動(dòng)時(shí)送生日蛋糕,并舉行共切生日蛋糕儀式。
3)開(kāi)張當(dāng)天:
a)拍照留念:所有同天生日的來(lái)賓與酒店管理層代表合影留念(如該照片需在某范圍內(nèi),如酒店使用,則應(yīng)與其簽定肖像權(quán)使用協(xié)議)。
b)舉行酒店請(qǐng)您定菜價(jià)定價(jià)員抽取及聘收頒發(fā)儀式。從當(dāng)天參加的成年來(lái)賓中,通過(guò)抽簽的方式(即抽即知),抽取30名定價(jià)員,發(fā)出聘書(shū),邀請(qǐng)其于_月_日(應(yīng)選擇星期天)來(lái)酒店參加評(píng)菜價(jià)的活動(dòng)。
4)軟性文章:為配合本次活動(dòng),盡量于《_x市日?qǐng)?bào)》等美食版,發(fā)表軟性文章,以別開(kāi)生面的開(kāi)業(yè)慶典為題,通過(guò)反映_x市餐飲業(yè)的精神文明新風(fēng)貌,來(lái)達(dá)到宣傳酒店的目的。
3、開(kāi)業(yè)后系列公關(guān)活動(dòng)(一)。
——主題:酒店請(qǐng)您定菜價(jià)!
(1)活動(dòng)日期:開(kāi)業(yè)后10天左右的某一個(gè)星期天
(2)活動(dòng)時(shí)間:上午8:00——10:00。
(3)活動(dòng)地點(diǎn):酒店。
(4)活動(dòng)概況:聘請(qǐng)30位定價(jià)員,對(duì)提出的若干類(lèi)別的若干菜名,集體評(píng)定其菜價(jià)。
(5)活動(dòng)公證:開(kāi)業(yè)前10天,應(yīng)與公證處取得聯(lián)系,同意對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行公證,公證結(jié)果,公布在大堂顯眼位置。
(6)定價(jià)員選擇:選擇方式一:開(kāi)業(yè)當(dāng)天,以抽簽的方式,抽出30個(gè)愿意參加活動(dòng)的客人;選擇方式二:開(kāi)業(yè)后每天隨機(jī)抽取3個(gè)前來(lái)消費(fèi)的來(lái)賓(在來(lái)賓愿意、有空的前提下),擔(dān)任定價(jià)員。
(7)活動(dòng)預(yù)告:開(kāi)業(yè)后第3天,發(fā)出酒店請(qǐng)您定菜價(jià)活動(dòng)廣告。
(9)需要確定菜價(jià)的菜名:由酒店選擇。
(12)事后宣傳:活動(dòng)的第二天或第三天,在報(bào)紙上刊登以公布菜價(jià)確定結(jié)果、鳴謝公證處及定價(jià)員,并請(qǐng)市民監(jiān)督、檢查為內(nèi)容的廣告,同時(shí),刊出酒店請(qǐng)您評(píng)大廚的活動(dòng)預(yù)告。
4、開(kāi)業(yè)后系列公關(guān)活動(dòng)(二)。
——主題:酒店請(qǐng)您評(píng)大廚!
(1)活動(dòng)開(kāi)始日期:評(píng)菜價(jià)活動(dòng)后的第二天開(kāi)始
(2)評(píng)選方法:定菜價(jià)活動(dòng)開(kāi)始后第二天起,每天對(duì)每個(gè)廚師,隨機(jī)抽取其烹飪的5道菜,請(qǐng)享用該菜的客戶(hù),對(duì)該菜的各項(xiàng)品質(zhì)屬性如味、色、香、形等進(jìn)行打分(先做好打分登記表,以方便客人操作,最好只要打勾就行了),并請(qǐng)客戶(hù)簽名;對(duì)于參加評(píng)分的客戶(hù),每人贈(zèng)送一份精美的紀(jì)念品。收集每天的評(píng)分,進(jìn)行累加,即可得出每個(gè)廚師的總分,從而能排出名次。
(3)活動(dòng)宣傳:大堂及外圍,要打出相關(guān)的宣傳口號(hào)橫幅。
(4)評(píng)選結(jié)果及過(guò)程照片,可于評(píng)選結(jié)束后的第二天或第三天,刊出在報(bào)紙上;報(bào)紙同時(shí)刊出酒店請(qǐng)您評(píng)服務(wù)活動(dòng)預(yù)告,同時(shí)將酒店服務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn)列出來(lái)。
5、開(kāi)業(yè)后系列公關(guān)活動(dòng)(三)。
——主題:酒店請(qǐng)您評(píng)服務(wù)!
(1)活動(dòng)開(kāi)始日期:評(píng)大廚結(jié)束后的第二天或第三天,活動(dòng)預(yù)告刊出后起第一天。
(2)評(píng)選方法:
1)每天請(qǐng)5位客戶(hù)在買(mǎi)單時(shí),填寫(xiě)《服務(wù)人員評(píng)分表》,對(duì)為其提供服務(wù)的服務(wù)員,按酒店服務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分,將每天的評(píng)分表累加在一起,形成每個(gè)服務(wù)員的總分,從而排出名次。
2)注意要均衡每個(gè)服務(wù)員被評(píng)分次數(shù),保持大體一致。
(3)贈(zèng)給評(píng)分客戶(hù)一件精美禮品。
(4)活動(dòng)宣傳:大堂及外圍,要打出相關(guān)的宣傳口號(hào)橫幅。
(5)評(píng)選結(jié)果及過(guò)程照片,可于評(píng)選結(jié)束后的第二天或第三天,刊出在報(bào)紙上;報(bào)紙同時(shí)刊出酒店請(qǐng)您評(píng)服務(wù)活動(dòng)預(yù)告。
6、開(kāi)業(yè)后系列公關(guān)活動(dòng)(四)。
——主題:指定綠色菜地活動(dòng)。
(1)活動(dòng)方式:開(kāi)張10天后,開(kāi)始著手物色附近的農(nóng)家,找一些比較理想的,與其簽署綠色蔬菜供應(yīng)合同并拍一些照片,然后,在酒店大廳合適地方,展示這些照片,特別是要展示一些有蟲(chóng)眼的照片。
(2)合同答署完后,在報(bào)紙上刊上與綠色蔬菜簽署情況及綠色蔬菜的含義;向公眾傳遞酒店使用了綠色蔬菜的信息。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
(一)指示牌宣傳:
(二)開(kāi)業(yè)公關(guān):
(三)開(kāi)業(yè)后公關(guān):
(四)其他費(fèi)用:
(一)、(二)、(三)、(四)費(fèi)用合計(jì):
七、效果預(yù)測(cè)。
1、通過(guò)前期指示牌宣傳,使公眾對(duì)酒店有一個(gè)初步了解。
2、通過(guò)開(kāi)業(yè)公關(guān),給公眾一個(gè)耳目一新的感覺(jué),留給公眾一個(gè)深刻的印象。
3、通過(guò)“定菜價(jià)”活動(dòng),給公眾留下一個(gè)菜價(jià)合理的深刻印象。
4、通過(guò)“評(píng)大廚”活動(dòng),使公眾了解到酒店有優(yōu)秀的廚師。
5、通過(guò)“評(píng)服務(wù)”活動(dòng),讓顧客了解酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6、通過(guò)“綠色菜地”活動(dòng),使綠色飲食觀(guān)念深入人心,并在公眾心目中形成酒店為綠色賓館的良好印象。
餐飲策劃書(shū)案例篇六
甲殼質(zhì)材料研究&開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司是一個(gè)提議中的公司,它擁有甲殼質(zhì)纖維制備的專(zhuān)利技術(shù),提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類(lèi)提供盡善盡美的天然生物產(chǎn)品。
我國(guó)醫(yī)用縫合線(xiàn)每年約有15億人民幣的市場(chǎng)需求,其中可吸收縫合線(xiàn)約有7.5億。公司成立初期生產(chǎn)醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線(xiàn),以滿(mǎn)足迅速發(fā)展的可吸收縫合線(xiàn)市場(chǎng)的需求,使用投資建廠(chǎng)解決方案,針對(duì)解決pga(polyglycolic acid聚乙二醇酸)類(lèi)可吸收縫合線(xiàn)大部分依賴(lài)進(jìn)口、價(jià)格昂貴、影響提高人們醫(yī)療水平的問(wèn)題。
1.2. 市場(chǎng)
醫(yī)用縫合線(xiàn)市場(chǎng)是集團(tuán)市場(chǎng),購(gòu)買(mǎi)過(guò)程屬集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)行為。
醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線(xiàn)采用競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)策略進(jìn)入市常產(chǎn)品生產(chǎn)成本約2.1元/根,是pga類(lèi)縫合線(xiàn)的十分之一;平均定價(jià)30元/根(據(jù)調(diào)查,市場(chǎng)可接受價(jià)格為30—40元/根),大約是pga類(lèi)縫合線(xiàn)平均市場(chǎng)價(jià)格的1/2,而且降價(jià)空間較大。
公司將在全國(guó)設(shè)立七個(gè)區(qū)域分銷(xiāo)中心,與代理商、經(jīng)銷(xiāo)商一起建立健全的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò).
產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的過(guò)程中將大量贈(zèng)送產(chǎn)品讓醫(yī)生試用作為促銷(xiāo)手段和提高市場(chǎng)占有率的手段,第一年贈(zèng)送90萬(wàn)根,第二年贈(zèng)送160萬(wàn)根,第三年以后每年贈(zèng)送80萬(wàn)根。
國(guó)際領(lǐng)先的甲殼質(zhì)纖維制備專(zhuān)利技術(shù)是制備醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線(xiàn)的關(guān)鍵。公司將建立iso9000質(zhì)量管理體系,力爭(zhēng)獲得國(guó)際iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證。
1.3.
投資與財(cái)務(wù)
公司設(shè)在上海張江高新技術(shù)園區(qū),享受“三免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。
公司成立初期共需資金1100萬(wàn)。其中風(fēng)險(xiǎn)投資700萬(wàn),東華大學(xué)投入資金100萬(wàn),短期借款300萬(wàn)。其中用于固定資產(chǎn)投資602萬(wàn),流動(dòng)資金498萬(wàn)。另外,天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬(wàn)。
股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為:公司注冊(cè)資本1200萬(wàn)。外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)投資入股700萬(wàn)(58.33%);東華大學(xué)(原中國(guó)紡織大學(xué))專(zhuān)利技術(shù)入股300萬(wàn)(25%),資金入股100萬(wàn)(8.33%);上海天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬(wàn)(8.33%)。
第二年估計(jì)盈利1000萬(wàn)人民幣,以后每年銷(xiāo)售利潤(rùn)率45%左右,第二年資產(chǎn)報(bào)酬率為75.39%,投資回收期為兩年零一個(gè)月。
風(fēng)險(xiǎn)資金最好在第3—5年撤出,采用收購(gòu)方式比較適合本公司。
1.4.
組織與人力資源
公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,初期組織結(jié)構(gòu)采取直線(xiàn)制。公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理下設(shè)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理。
甲殼質(zhì)纖維制備技術(shù)專(zhuān)利屬東華大學(xué)所有,郯志清教授等老師是專(zhuān)利技術(shù)發(fā)明人。郯志清教授有多年的科技成果產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn),將出任公司董事長(zhǎng)兼技術(shù)副總經(jīng)理;創(chuàng)業(yè)小組成員將參與公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與財(cái)務(wù)管理工作;公司還聘請(qǐng)了東華大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系顧慶良教授作為營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。
項(xiàng)目背景
2.1
產(chǎn)業(yè)背景
近年來(lái),我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)得到很快發(fā)展。1978年,我國(guó)醫(yī)療器械工業(yè)總產(chǎn)值為7.3億元。到1995年,按國(guó)家醫(yī)藥管理局統(tǒng)計(jì)為80億元,而此間有關(guān)方面調(diào)查表明,全國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)實(shí)際總產(chǎn)值達(dá)160—180億元,相當(dāng)于1978年的22—25倍,約占世界總銷(xiāo)售額的2%左右。我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展滯后于化學(xué)藥物工業(yè),發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)療器械與藥物銷(xiāo)售之比接近1:1,而我國(guó)只有1:10,因此具有極大的拓展空間。
據(jù)調(diào)查,高性能的醫(yī)用紡織品的增值幅度可達(dá)到1:50左右。
目前,我國(guó)大量使用的醫(yī)用縫合線(xiàn)有三種:絲線(xiàn)、羊腸線(xiàn)和pga類(lèi)可吸收線(xiàn)。羊腸線(xiàn)和pga類(lèi)縫合線(xiàn)是可吸收縫合線(xiàn)。
羊腸線(xiàn)生產(chǎn)工藝落后,污染環(huán)境,可吸收性差,易過(guò)敏和產(chǎn)生抗體反應(yīng)。目前,它的存在僅僅是由于價(jià)格優(yōu)勢(shì)。pga類(lèi)可吸收縫合線(xiàn)大量依賴(lài)進(jìn)口,不僅花費(fèi)大量外匯,增加了國(guó)家和手術(shù)病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),也對(duì)我國(guó)外科手術(shù)水平的提高產(chǎn)生了一定影響。
據(jù)臺(tái)灣工業(yè)技術(shù)研究院報(bào)告,1994年醫(yī)用縫合線(xiàn)的全球市場(chǎng)值估計(jì)有15億美元,每年增長(zhǎng)率約4%。
據(jù)臺(tái)灣化工所資料,世界上只有三家工廠(chǎng)生產(chǎn)pga原料,取得極為不易,價(jià)格居高不下。另外,pga含水率過(guò)高將導(dǎo)致材料水解劣化、機(jī)械強(qiáng)度下降,縫合線(xiàn)質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。
作為一種純生物制品,用甲殼質(zhì)作原料的可吸收縫合線(xiàn),能被人體完全吸收,無(wú)毒副作用,能夠滿(mǎn)足作為可吸收縫合線(xiàn)的所有指標(biāo),符合綠色環(huán)保的社會(huì)發(fā)展主題,是pga類(lèi)可吸收縫合線(xiàn)的替代品。在吸收進(jìn)口可吸收縫合線(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,研制開(kāi)發(fā)性能優(yōu)越、價(jià)格適宜的甲殼質(zhì)可吸收縫合線(xiàn)是符合社會(huì)和市場(chǎng)要求的。
投產(chǎn)醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線(xiàn),在全球范圍內(nèi)具有超前性,對(duì)于促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療器械工業(yè)的發(fā)展、提高人們醫(yī)療水平、減輕國(guó)家外匯負(fù)擔(dān)等方面,具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2.2.
產(chǎn)品概述
2.2.1甲殼質(zhì)
甲殼質(zhì)又稱(chēng)殼質(zhì)、甲殼素,是一種帶正電荷的天然多糖高聚物,化學(xué)名稱(chēng)為聚乙酰胺基葡萄糖。它廣泛存在于蝦、蟹、昆蟲(chóng)等的外殼及菌類(lèi)、藻類(lèi)的細(xì)胞壁中,含量可達(dá)20%—30%,在我國(guó)來(lái)源極為豐富。
甲殼質(zhì)纖維是除了纖維素之外的第二類(lèi)有機(jī)生物材料,是一種新型可吸收、可降解的純天然生物高分子材料。甲殼質(zhì)纖維具有許多不同于纖維素的生物特性,如具有生物的相容性、無(wú)免疫抗原性,無(wú)毒無(wú)刺激,可被溶菌酶分解吸收,促進(jìn)組織生長(zhǎng),加速傷口愈合、提高免疫力等。近年來(lái),甲殼質(zhì)纖維受到國(guó)際醫(yī)學(xué)界的高度重視,是一種應(yīng)用前景廣闊的醫(yī)用高分子材料。
東華大學(xué)甲殼質(zhì)研究項(xiàng)目技術(shù)水平國(guó)際領(lǐng)先,被列入國(guó)家重點(diǎn)研究項(xiàng)目,并進(jìn)駐上海浦東高校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。
目前,已成功研制出甲殼質(zhì)醫(yī)用無(wú)紡布、醫(yī)用敷料和醫(yī)用創(chuàng)可貼材料,并于1994年1月18日通過(guò)上海市科委組織的專(zhuān)家鑒定,達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平。經(jīng)臨床使用證明,該類(lèi)產(chǎn)品具有消炎、鎮(zhèn)痛、止血、抑菌、透氣吸水、促進(jìn)組織生長(zhǎng)等性能。目前,甲殼質(zhì)醫(yī)用無(wú)紡布、甲殼質(zhì)創(chuàng)可貼材料、甲殼質(zhì)醫(yī)用敷料在上海浦東張江高科技園區(qū)已規(guī)模生產(chǎn),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
2.2.2. 甲殼質(zhì)縫合線(xiàn)
縫合線(xiàn)是一種用于傷口縫合、組織結(jié)扎和固定的無(wú)菌線(xiàn),屬醫(yī)療器械中的三類(lèi)產(chǎn)品。甲殼質(zhì)可吸收縫合線(xiàn)是以純天然甲殼質(zhì)為主要原料的、能被人體吸收的醫(yī)用縫合線(xiàn)。
產(chǎn)品性能:甲殼質(zhì)可吸收縫合線(xiàn)經(jīng)上海、浙江數(shù)家醫(yī)院400多例臨床使用,性能優(yōu)異,療效滿(mǎn)意,完全符合縫合要求,無(wú)過(guò)敏、炎癥、刺激等不良反應(yīng)。
產(chǎn)品專(zhuān)利:甲殼質(zhì)纖維及其制備方法(專(zhuān)利號(hào)zl.96103888.8),專(zhuān)利為東華大學(xué)所有,發(fā)明人是郯志清教授等老師。
2.3
甲殼質(zhì)可吸收縫合線(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)
經(jīng)臨床實(shí)驗(yàn)證明,與現(xiàn)有縫合線(xiàn)相比,醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線(xiàn)具備了作為可吸收手術(shù)縫合線(xiàn)的主要優(yōu)點(diǎn):
純生物制品,與人體相容性好,傷口縫合疤痕小;
原材料廣泛存在于海洋生物中,成本是pga類(lèi)產(chǎn)品的十分之一;
線(xiàn)體周?chē)纬梢种萍?xì)菌生長(zhǎng)的環(huán)境,有利于傷口愈合;
無(wú)毒、無(wú)刺激,無(wú)抗體反應(yīng),能夠被身體完全吸收;
足夠的抗張強(qiáng)度和柔韌性,完全符合制備可吸收縫合線(xiàn)的要求;
易保存,在空氣中幾乎不分解;
能經(jīng)受殺菌消毒處理,可進(jìn)行染色、防腐處理等;
資深教授、專(zhuān)家、研究員擔(dān)綱科研,研發(fā)實(shí)力雄厚,專(zhuān)利技術(shù)國(guó)際領(lǐng)先。
2.4
甲殼質(zhì)應(yīng)用前景
甲殼質(zhì)是一種天然高聚物,是一種新型環(huán)保材料,在醫(yī)學(xué)、農(nóng)業(yè)、輕工業(yè)等領(lǐng)域具有廣泛的用途。在醫(yī)學(xué)上可以用來(lái)做人工皮膚、藥物緩釋材料,止血?jiǎng)┖蛡谟蟿⑷嗽炱鞴?如人工腎、人造血管)等;在農(nóng)業(yè)上,可用來(lái)生產(chǎn)殼聚糖、殼質(zhì)包復(fù)農(nóng)藥、降解地膜等;在輕工業(yè)上,可用來(lái)做成化妝品、保健品、功能服裝、環(huán)保包裝材料等。
3.市場(chǎng)機(jī)會(huì)
3.1. 市場(chǎng)特征
3.1.1. 概述
醫(yī)用縫合線(xiàn)的實(shí)際消費(fèi)者是病人,使用者和購(gòu)買(mǎi)決策者是外科主刀醫(yī)師和護(hù)士長(zhǎng),實(shí)際購(gòu)買(mǎi)者是采購(gòu)部門(mén)。市場(chǎng)特征呈現(xiàn)為使用者、購(gòu)買(mǎi)決策者與購(gòu)買(mǎi)者分離的特殊性。
醫(yī)用縫合線(xiàn)市場(chǎng)是集團(tuán)市場(chǎng),購(gòu)買(mǎi)過(guò)程屬集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)行為,人員推銷(xiāo)是最有效的銷(xiāo)售方式。醫(yī)生首先根據(jù)手術(shù)類(lèi)型和要求選擇縫合線(xiàn)種類(lèi)、規(guī)格,同時(shí)會(huì)受使用習(xí)慣、品牌偏好、地域差異等因素的影響。
縫合線(xiàn)屬于醫(yī)療器械類(lèi),醫(yī)藥衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)如國(guó)家醫(yī)藥管理局、衛(wèi)生局等制定的宏觀(guān)政策法規(guī)會(huì)對(duì)其發(fā)展產(chǎn)生重要影響。
醫(yī)療器械的銷(xiāo)售要三證齊全,三證是《醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證》、《醫(yī)療器械銷(xiāo)售許可證》、《產(chǎn)品合格證》,有些地方還要求由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門(mén)核發(fā)的《準(zhǔn)銷(xiāo)證》。
3.1.2. 購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程
3.2. 市場(chǎng)細(xì)分
按市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程度,國(guó)內(nèi)醫(yī)用縫合線(xiàn)市場(chǎng)主要分為兩類(lèi):
3.2.1. 已開(kāi)發(fā)的可吸收縫合線(xiàn)市場(chǎng)
是指使用羊腸線(xiàn)和pga類(lèi)可吸收縫合線(xiàn)的市場(chǎng)
· 大量使用pga類(lèi)可吸收縫合線(xiàn)的市場(chǎng)
這類(lèi)市場(chǎng)分布主要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高、醫(yī)療水平較高的大城市醫(yī)院,如北京、上海、廣州等。市場(chǎng)特征主要表現(xiàn)為:廠(chǎng)家對(duì)于使用pga類(lèi)可吸收縫合線(xiàn)的前期宣傳已基本完成,醫(yī)生接受程度高,醫(yī)生品牌忠誠(chéng)度高;可吸收縫合線(xiàn)應(yīng)用廣泛、應(yīng)用時(shí)間久;對(duì)價(jià)格敏感度較低;消費(fèi)行為比較成熟。
· 大量使用羊腸線(xiàn)的市場(chǎng)
這類(lèi)市場(chǎng)分布主要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)較低的大中型城市的醫(yī)院,如西安。市場(chǎng)特征主要表現(xiàn)為:可吸收醫(yī)用縫合線(xiàn)主要使用羊腸線(xiàn),尚未大規(guī)模使用pga類(lèi)可吸收縫合線(xiàn);醫(yī)生對(duì)于可吸收縫合線(xiàn)的接受程度相對(duì)較高;對(duì)價(jià)格較為敏感;品牌忠誠(chéng)度不高。
3.2.2. 尚未開(kāi)發(fā)的可吸收縫合線(xiàn)市場(chǎng)
是指應(yīng)該或可以使用可吸收線(xiàn)而仍然使用絲線(xiàn)的市場(chǎng)
這類(lèi)市場(chǎng)分布主要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平偏低、醫(yī)療水平有限的中小型城市醫(yī)院或大城市的小醫(yī)院。市場(chǎng)特征主要呈現(xiàn)為:醫(yī)生較少接觸或使用pga類(lèi)可吸收縫合線(xiàn);手術(shù)中普遍使用絲線(xiàn);對(duì)于價(jià)格敏感度很高;pga類(lèi)可吸收縫合線(xiàn)尚未進(jìn)入這類(lèi)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)和緩。
3.3. 銷(xiāo)售渠道分析
據(jù)調(diào)查,醫(yī)用縫合線(xiàn)的主要銷(xiāo)售渠道為:
· 廠(chǎng)家直銷(xiāo)/當(dāng)?shù)卮砩啼N(xiāo)售
pga類(lèi)可吸收縫合線(xiàn)生產(chǎn)廠(chǎng)家主要采用這種方式。通過(guò)當(dāng)?shù)卮砩棠軌驕p少進(jìn)入壁壘,順利進(jìn)入新市常廠(chǎng)家直銷(xiāo)適用于進(jìn)入壁壘較小的市常醫(yī)院一般較為相信當(dāng)?shù)氐拇砩?,發(fā)生問(wèn)題處理及時(shí),且信譽(yù)有保障。
· 通過(guò)醫(yī)療器械批發(fā)公司銷(xiāo)售
3.4. 競(jìng)爭(zhēng)分析
3.4.1. 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
· 絲線(xiàn):價(jià)格便宜,目前手術(shù)中仍大量使用普通絲線(xiàn)。上海浦東金環(huán)醫(yī)療用品有限公司占據(jù)了全國(guó)絲線(xiàn)市場(chǎng)絕大部分市場(chǎng)份額,其次是美國(guó)強(qiáng)生的“慕絲線(xiàn)”也在國(guó)內(nèi)大醫(yī)院普遍使用,國(guó)內(nèi)還有天津、杭州、無(wú)錫、南通等地生產(chǎn)廠(chǎng)家。
據(jù)調(diào)查,強(qiáng)生和氰胺在上海占有80%以上的可吸收縫合線(xiàn)市場(chǎng)份額;其次,南通“華利康”也有一定的比例?!叭A利康”價(jià)格大致在強(qiáng)生和氰胺的60%左右,但價(jià)格優(yōu)勢(shì)基本被其不完善的售后服務(wù)和質(zhì)量問(wèn)題所抵消。
3.4.2. 競(jìng)爭(zhēng)影響力量分析
國(guó)家法律法規(guī)及衛(wèi)生管理部門(mén)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)影響力量結(jié)構(gòu)有較大的影響
銷(xiāo)售商:主要指經(jīng)銷(xiāo)商和代理商。絲線(xiàn)、羊腸線(xiàn)主要由各地經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售,pga類(lèi)縫合線(xiàn)主要是廠(chǎng)家直銷(xiāo)和代理商銷(xiāo)售,取得代理商的合作是在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵要素。
同時(shí)經(jīng)營(yíng)多品牌的銷(xiāo)售商銷(xiāo)售重心的偏移和銷(xiāo)售成本變化會(huì)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生明顯影響。
資源供應(yīng)商:上海天純生物材料有限公司以甲殼質(zhì)纖維生產(chǎn)設(shè)備入股,年產(chǎn)能力為5噸,生產(chǎn)無(wú)紡布和醫(yī)用敷料自用500公斤,生產(chǎn)甲殼質(zhì)縫合線(xiàn)使用量為500公斤,原材料供應(yīng)充足;縫合針市場(chǎng)供應(yīng)量充足。
國(guó)內(nèi)甲殼質(zhì)原料供應(yīng)商較少,采購(gòu)商也較少,互相討價(jià)還價(jià)能力有限。對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制與防止受控于供應(yīng)商的能力也會(huì)影響競(jìng)爭(zhēng)。
替代風(fēng)險(xiǎn):高新技術(shù)產(chǎn)品的生命周期較短,更新?lián)Q代快。甲殼質(zhì)縫合線(xiàn)有可能被其他產(chǎn)品如吻合器、激光設(shè)備、傷口粘合劑替代,應(yīng)著力研究新技術(shù),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),化解被替代威脅。
公司擁有甲殼質(zhì)纖維制備技術(shù)專(zhuān)利,同類(lèi)產(chǎn)品的潛在競(jìng)爭(zhēng)者需經(jīng)授權(quán)許可才能進(jìn)入,也給替代品的出現(xiàn)構(gòu)成障礙。
3.4.3. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3.5. 市場(chǎng)容量
3.5.1. 市場(chǎng)容量
據(jù)估算:1999年國(guó)內(nèi)醫(yī)用縫合線(xiàn)市場(chǎng)容量約為**15億人民幣。據(jù)調(diào)查和二手資料顯示,目前可吸收縫合線(xiàn)的使用量?jī)H占5%左右(含羊腸線(xiàn)、pga類(lèi)線(xiàn)),但金額占總量的50%左右,約**7.5億。(注:**估算過(guò)程見(jiàn)附錄1,p29)。
3.5.2. 趨勢(shì)分析與預(yù)測(cè)
考慮市場(chǎng)增長(zhǎng)情況,五年后甲殼質(zhì)縫合線(xiàn)年銷(xiāo)售額估計(jì)可達(dá)一個(gè)億左右。(見(jiàn)附錄1,p30)
3.6. 政策方針和wto的影響
3、 據(jù)有關(guān)資料顯示與專(zhuān)家預(yù)測(cè),中國(guó)加入wto有利于中小型高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展;
5、 國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化為信息交流帶來(lái)方便,可持續(xù)發(fā)展對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的要求為符合這一潮流的高科技生物技術(shù)發(fā)展提供良好環(huán)境,也為公司將來(lái)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造條件。
4. 公司戰(zhàn)略
4.1. 公司概述
甲殼質(zhì)材料研究&開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司是一家以生產(chǎn)甲殼質(zhì)系列產(chǎn)品為主的企業(yè),公司擁有世界領(lǐng)先的甲殼質(zhì)纖維制備技術(shù)和高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類(lèi)提供盡善盡美的天然生物產(chǎn)品.
公司擁有先進(jìn)的專(zhuān)利技術(shù)和優(yōu)秀的科研人員,有能力不斷改進(jìn)初期產(chǎn)品—醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線(xiàn)性能,深入研制開(kāi)發(fā)以甲殼質(zhì)為材料的產(chǎn)品系列及其衍生品,形成以甲殼質(zhì)材料為核心的多元化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司。
公司擁有高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)管理與銷(xiāo)售隊(duì)伍,相關(guān)技術(shù)的高科技人才。公司營(yíng)銷(xiāo)管理人員均受過(guò)管理專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)教育,具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和良好的市場(chǎng)意識(shí);銷(xiāo)售人員具備營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)醫(yī)學(xué)知識(shí)。
公司屬于國(guó)家政策鼓勵(lì)的以生產(chǎn)生物高新技術(shù)產(chǎn)品為主的中小型企業(yè),準(zhǔn)備投資于上海張江高新技術(shù)園區(qū)。
4.2. 總體戰(zhàn)略
公司在3—5年內(nèi)成為醫(yī)用可吸收縫合線(xiàn)領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。
4.2.1. 公司使命
“向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的甲殼質(zhì)產(chǎn)品,提高人類(lèi)健康水平”
4.2.2. 公司宗旨
“關(guān)注綠色環(huán)保與生命質(zhì)量,創(chuàng)造健康與希望”
4.3. 發(fā)展戰(zhàn)略
4.3.1. 初期(1—3年)
主要產(chǎn)品是醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線(xiàn),市場(chǎng)策略為替代羊腸線(xiàn)和一部分絲線(xiàn),擠占pga類(lèi)縫合線(xiàn)的市場(chǎng)份額;建立自己的品牌,積累無(wú)形資產(chǎn);收回初期投資,準(zhǔn)備擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,開(kāi)始準(zhǔn)備研制開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品。
4.3.2. 中期(4—6年)
進(jìn)一步完善和健全銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò);
重點(diǎn)研制相關(guān)產(chǎn)品,進(jìn)一步拓展產(chǎn)品線(xiàn),實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;
市場(chǎng)占有率達(dá)到17%—20%,居于主導(dǎo)地位;
鞏固、擴(kuò)展甲殼質(zhì)可吸收縫合線(xiàn)市常
4.3.3. 長(zhǎng)期(5—10年)
利用公司甲殼質(zhì)材料研制方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)研制甲殼質(zhì)相關(guān)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化,拓展市場(chǎng)空間,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,成為醫(yī)學(xué)、農(nóng)業(yè)和化工領(lǐng)域的領(lǐng)先者。
縱向延伸:立足醫(yī)用領(lǐng)域,進(jìn)一步完善甲殼質(zhì)縫合線(xiàn)性能;開(kāi)發(fā)新型醫(yī)用材料;生產(chǎn)制造相關(guān)止血?jiǎng)┖蛡谟蟿?開(kāi)發(fā)研制人工腎等。
橫向延伸:開(kāi)發(fā)促進(jìn)土壤恢復(fù)的農(nóng)藥、農(nóng)用地膜;開(kāi)發(fā)保健品、環(huán)保包裝材料;研制化妝品、保健服裝面料等。
公司將以高科技參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),適時(shí)進(jìn)入相應(yīng)的國(guó)際市常
產(chǎn)品延伸見(jiàn)圖5:略
5. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
5.1. 目標(biāo)市場(chǎng) (target market)
全國(guó)縣級(jí)或以上的綜合醫(yī)院、專(zhuān)科醫(yī)院、保健醫(yī)院等。
5.2. 產(chǎn)品(product)
5.2.1. 產(chǎn)品
保證產(chǎn)品質(zhì)量,開(kāi)發(fā)多種規(guī)格的產(chǎn)品,在核心產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,延伸產(chǎn)品的功能。同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)相關(guān)新產(chǎn)品,拓寬產(chǎn)品線(xiàn)的廣度和深度。
我們提供的不僅是有形的產(chǎn)品,更重要的是產(chǎn)品所代表的盡善盡美的服務(wù)和關(guān)注環(huán)保與生命質(zhì)量的健康理念。
5.2.2. 包裝
采用標(biāo)準(zhǔn)化包裝。在統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的前提下,不同的產(chǎn)品、規(guī)格采用易于識(shí)別的不同包裝,方便顧客的.選購(gòu)、辨別與使用。
5.2.3. 服務(wù)
建立完善的銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為客戶(hù)提供健全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
· 售中服務(wù):建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)(如電話(huà)訂貨),急顧客所需,及時(shí)送貨上門(mén);
· 售后服務(wù):建立信息交流反饋渠道,包括銷(xiāo)售渠道中的反饋和電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)反饋,做好產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的反饋信息處理,根據(jù)客戶(hù)需要不斷改進(jìn)產(chǎn)品;與顧客搞好關(guān)系,固定長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系;最大程度滿(mǎn)足客戶(hù)需要;適時(shí)舉辦信息交流活動(dòng),搭建溝通橋梁。
5.2.4. 品牌
公司發(fā)展初期采用單一品牌策略,初定為“康宜得”,有利于在客戶(hù)中樹(shù)立明確的品牌形象;隨著公司的不斷發(fā)展壯大,逐步建立起多品牌的產(chǎn)品組合,提升公司的企業(yè)及品牌形象,實(shí)現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)的增值。
建立商標(biāo)防護(hù)網(wǎng),注冊(cè)品牌和商標(biāo),包括相關(guān)或相近的品牌、商標(biāo)名,利用有關(guān)國(guó)際條約保護(hù)自己的權(quán)益;提前在網(wǎng)絡(luò)上注冊(cè)公司的域名,為發(fā)展電子商務(wù)打下基礎(chǔ);宣傳產(chǎn)品品牌,提高品牌知曉度。
建立品牌忠誠(chéng)度是擴(kuò)大市場(chǎng)份額的重要方式。作為醫(yī)用消耗品的可吸收縫合線(xiàn)要建立牢固的品牌忠誠(chéng)度,可以從以下幾個(gè)方面努力:
· 以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提高品牌美譽(yù)度。要在與進(jìn)口可吸收縫合線(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),就要以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品吸引顧客,贏得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán),提高產(chǎn)品美譽(yù)度。
· 以完善的服務(wù)提高品牌忠誠(chéng)度。在產(chǎn)品質(zhì)量一定的情況下,健全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是贏得顧客品牌忠誠(chéng)度的良好途徑。因此,公司將建立健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),覆蓋整個(gè)銷(xiāo)售區(qū)域;建立完善的優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度,為產(chǎn)品鞏固及擴(kuò)大市場(chǎng)作不斷的努力。
· 良好的公共形象對(duì)于品牌的形象具有至關(guān)重要的影響。公關(guān)活動(dòng)將始終被公司作為樹(shù)立和提升企業(yè)形象、產(chǎn)品品牌形象的重要工作之一。
5.3. 價(jià)格(price)
針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況,我們擬采取競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)的價(jià)格策略,大約定在進(jìn)口品牌的50—75%。即同等條件下,相對(duì)于進(jìn)口品牌有價(jià)格優(yōu)勢(shì),相對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌有質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取降價(jià)策略時(shí),我們有較大的降價(jià)空間保持自己的優(yōu)勢(shì)。
據(jù)調(diào)查,pga類(lèi)可吸收縫合線(xiàn)的價(jià)格總體過(guò)高,醫(yī)院從減輕病人負(fù)擔(dān)考慮,盡量減少pga類(lèi)縫合線(xiàn)的使用。我們是后進(jìn)入者,同類(lèi)產(chǎn)品定價(jià)策略對(duì)于我們影響較大;從增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和公司發(fā)展的角度考慮,產(chǎn)品價(jià)格定位在中檔。
5.4. 銷(xiāo)售渠道(place)
擬采取的銷(xiāo)售渠道有兩種:自建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò);利用現(xiàn)有渠道。
建立以上海為中心的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò):將全國(guó)劃分為東北、華北、華中、華南、華東、西北、西南七大區(qū)域,每一區(qū)域設(shè)一個(gè)分銷(xiāo)中心,由區(qū)域分銷(xiāo)中心和代理商共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng),并且負(fù)責(zé)監(jiān)管這一區(qū)域代理商的工作和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建立原則是為客戶(hù)提供最高效率的服務(wù)。
利用現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商:公司處于起步階段,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)正在逐步建設(shè),利用經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)彌補(bǔ)自建的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的不足,擴(kuò)大市場(chǎng)范圍,并吸引有良好關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、有能力的代理人才,完善自建的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
盡量把經(jīng)銷(xiāo)商選擇在銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)未建設(shè)或未完善的地區(qū),避免兩者產(chǎn)生矛盾。隨著公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)不斷完善,將逐步減少經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售范圍。
5.5. 推廣策略(promotion)
5.5.1. 大量贈(zèng)送產(chǎn)品
醫(yī)用產(chǎn)品試用期一般較長(zhǎng),醫(yī)生品牌忠誠(chéng)度較高,應(yīng)采用人員推銷(xiāo)方式與醫(yī)生直接溝通,解除醫(yī)生對(duì)試用新品牌的疑慮,建立醫(yī)生對(duì)產(chǎn)品的信心;在產(chǎn)品導(dǎo)入市場(chǎng)的前期,大量贈(zèng)送產(chǎn)品讓醫(yī)生試用,是比較有效的促銷(xiāo)方式,可以培養(yǎng)產(chǎn)品與品牌親和力,也可以改變醫(yī)生的縫合線(xiàn)使用習(xí)慣。
考慮公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),贈(zèng)送量暫定為第一年贈(zèng)送90萬(wàn)根,第二年贈(zèng)送160萬(wàn)根,第三年以后每年贈(zèng)送80萬(wàn)根。
5.5.2. 人員推銷(xiāo)
產(chǎn)品銷(xiāo)售以人員上門(mén)推銷(xiāo)為主。據(jù)調(diào)查,通過(guò)推銷(xiāo)人員了解縫合線(xiàn)是醫(yī)院獲得產(chǎn)品信息的主要渠道,所以,開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的前提,是建立一支高素質(zhì)的推銷(xiāo)隊(duì)伍。銷(xiāo)售隊(duì)伍人員應(yīng)經(jīng)常與臨床醫(yī)生等人士進(jìn)行交流,了解對(duì)公司及產(chǎn)品的要求,不斷促進(jìn)產(chǎn)品的進(jìn)步。
推銷(xiāo)隊(duì)伍將由具有醫(yī)學(xué)知識(shí)和銷(xiāo)售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的人員組成,并定期進(jìn)行產(chǎn)品與銷(xiāo)售知識(shí)再培訓(xùn)。銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤,給予顧客一定的數(shù)量折扣來(lái)推動(dòng)銷(xiāo)售。
產(chǎn)品推銷(xiāo)出去后,就需要根據(jù)購(gòu)買(mǎi)決策者心理,提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),固定長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系。
5.5.3. 廣告
甲殼質(zhì)是一種新型材料,認(rèn)知程度較低,廣告的訴求點(diǎn)應(yīng)側(cè)重于介紹甲殼質(zhì)材料本身的生物特性、醫(yī)療等領(lǐng)域的用途、社會(huì)效益等。
國(guó)家對(duì)醫(yī)療器械廣告有著一定的限制,廣告要經(jīng)過(guò)醫(yī)療器械廣告審查機(jī)關(guān)的嚴(yán)格審查,審查時(shí)間一般為十五天;發(fā)布廣告可以委托醫(yī)療器械經(jīng)銷(xiāo)商或廣告公司代理。
從正面宣傳產(chǎn)品,受到的限制較多,可以通過(guò)公眾媒介樹(shù)立企業(yè)形象,從而達(dá)到宣傳產(chǎn)品的目的。
餐飲策劃書(shū)案例篇七
70年代,對(duì)化妝品頗有造詣的美國(guó)商人喬治·約翰遜研制出一種個(gè)性適宜黑人使用的粉質(zhì)化妝膏,但卻苦于無(wú)法推向市場(chǎng),因?yàn)楫?dāng)時(shí)的化妝品多為佛雷化妝品公司所壟斷。應(yīng)對(duì)實(shí)力大、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的佛雷化妝品,他們經(jīng)過(guò)深思熟慮,推出了這樣一則廣告:“當(dāng)你用過(guò)佛雷公司的產(chǎn)品以后,再搽一次約翰遜粉質(zhì)膏,你將收到意想不到的效果!”
無(wú)獨(dú)有偶,美國(guó)福特汽車(chē)公司有一則廣告說(shuō):“將一輛福特牌汽車(chē)和一輛價(jià)格2美元的奔馳牌汽車(chē)并列在一齊,也許有人笑話(huà)我們,但是,多數(shù)人并不如此想,他們會(huì)各買(mǎi)一輛?!?/p>
[試析]。
這兩則廣告屬于什么廣告有什么共同特點(diǎn)。
[分析]。
這兩則廣告屬于比較廣告。他們都是運(yùn)用了比較的手法進(jìn)行宣傳的。這類(lèi)廣告是70年代在國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展起來(lái)的新的廣告形式。比較廣告,就是一個(gè)品牌透過(guò)與同類(lèi)產(chǎn)品中一個(gè)或眾多品牌指明或不指明相比較,從而說(shuō)明差異和個(gè)性,顯示內(nèi)在特征的廣告。
本案例中的兩則廣告就是運(yùn)用比較的方法,把本公司的產(chǎn)品與同類(lèi)產(chǎn)品中的名牌產(chǎn)品相比較,不僅僅說(shuō)明了本產(chǎn)品與名牌的差異不同,而且也借名牌產(chǎn)品之“船”使自己的產(chǎn)品“出?!壁A利的。
餐飲策劃書(shū)案例篇八
策劃書(shū)。
即對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書(shū)是目標(biāo)規(guī)劃的文字書(shū),是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。一份好的策劃書(shū)往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。下面是我們本站為您推薦的策劃書(shū)供您參考:
1.執(zhí)行總結(jié)。
1.1.公司。
甲殼質(zhì)材料研究&開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司是一個(gè)提議中的公司,它擁有甲殼質(zhì)纖維制備的專(zhuān)利技術(shù),提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類(lèi)提供盡善盡美的天然生物產(chǎn)品。
我國(guó)醫(yī)用縫合線(xiàn)每年約有15億人民幣的市場(chǎng)需求,其中可吸收縫合線(xiàn)約有7.5億。公司成立初期生產(chǎn)醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線(xiàn),以滿(mǎn)足迅速發(fā)展的可吸收縫合線(xiàn)市場(chǎng)的需求,使用投資建廠(chǎng)解決方案,針對(duì)解決pga(polyglycolicacid聚乙二醇酸)類(lèi)可吸收縫合線(xiàn)大部分依賴(lài)進(jìn)口、價(jià)格昂貴、影響提高人們醫(yī)療水平的問(wèn)題。
1.2.市場(chǎng)。
醫(yī)用縫合線(xiàn)市場(chǎng)是集團(tuán)市場(chǎng),購(gòu)買(mǎi)過(guò)程屬集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)行為。
醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線(xiàn)采用競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)策略進(jìn)入市常產(chǎn)品生產(chǎn)成本約2.1元/根,是pga類(lèi)縫合線(xiàn)的十分之一;平均定價(jià)30元/根(據(jù)調(diào)查,市場(chǎng)可接受價(jià)格為30—40元/根),大約是pga類(lèi)縫合線(xiàn)平均市場(chǎng)價(jià)格的1/2,而且降價(jià)空間較大。
公司將在全國(guó)設(shè)立七個(gè)區(qū)域分銷(xiāo)中心,與代理商、經(jīng)銷(xiāo)商一起建立健全的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò).
產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的過(guò)程中將大量贈(zèng)送產(chǎn)品讓醫(yī)生試用作為促銷(xiāo)手段和提高市場(chǎng)占有率的手段,第一年贈(zèng)送90萬(wàn)根,第二年贈(zèng)送160萬(wàn)根,第三年以后每年贈(zèng)送80萬(wàn)根。
國(guó)際領(lǐng)先的甲殼質(zhì)纖維制備專(zhuān)利技術(shù)是制備醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線(xiàn)的關(guān)鍵。公司將建立iso9000質(zhì)量管理體系,力爭(zhēng)獲得國(guó)際iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證。
1.3.
投資與財(cái)務(wù)。
公司設(shè)在上海張江高新技術(shù)園區(qū),享受“三免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。
公司成立初期共需資金1100萬(wàn)。其中風(fēng)險(xiǎn)投資700萬(wàn),東華大學(xué)投入資金100萬(wàn),短期借款300萬(wàn)。其中用于固定資產(chǎn)投資602萬(wàn),流動(dòng)資金498萬(wàn)。另外,天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬(wàn)。
股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為:公司注冊(cè)資本1200萬(wàn)。外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)投資入股700萬(wàn)(58.33%);東華大學(xué)(原中國(guó)紡織大學(xué))專(zhuān)利技術(shù)入股300萬(wàn)(25%),資金入股100萬(wàn)(8.33%);上海天純生物材料有限公司設(shè)備入股100萬(wàn)(8.33%)。
第二年估計(jì)盈利1000萬(wàn)人民幣,以后每年銷(xiāo)售利潤(rùn)率45%左右,第二年資產(chǎn)報(bào)酬率為75.39%,投資回收期為兩年零一個(gè)月。
風(fēng)險(xiǎn)資金最好在第3—5年撤出,采用收購(gòu)方式比較適合本公司。
1.4.
組織與人力資源。
公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司,初期組織結(jié)構(gòu)采取直線(xiàn)制。公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理下設(shè)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理。
甲殼質(zhì)纖維制備技術(shù)專(zhuān)利屬東華大學(xué)所有,郯志清教授等老師是專(zhuān)利技術(shù)發(fā)明人。郯志清教授有多年的科技成果產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn),將出任公司董事長(zhǎng)兼技術(shù)副總經(jīng)理;創(chuàng)業(yè)小組成員將參與公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與財(cái)務(wù)管理工作;公司還聘請(qǐng)了東華大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系顧慶良教授作為營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。
項(xiàng)目背景。
2.1。
產(chǎn)業(yè)背景。
近年來(lái),我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)得到很快發(fā)展。1978年,我國(guó)醫(yī)療器械工業(yè)總產(chǎn)值為7.3億元。到1995年,按國(guó)家醫(yī)藥管理局統(tǒng)計(jì)為80億元,而此間有關(guān)方面調(diào)查表明,全國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)實(shí)際總產(chǎn)值達(dá)160—180億元,相當(dāng)于1978年的22—25倍,約占世界總銷(xiāo)售額的2%左右。我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展滯后于化學(xué)藥物工業(yè),發(fā)達(dá)國(guó)家醫(yī)療器械與藥物銷(xiāo)售之比接近1:1,而我國(guó)只有1:10,因此具有極大的拓展空間。
據(jù)調(diào)查,高性能的醫(yī)用紡織品的增值幅度可達(dá)到1:50左右。
目前,我國(guó)大量使用的醫(yī)用縫合線(xiàn)有三種:絲線(xiàn)、羊腸線(xiàn)和pga類(lèi)可吸收線(xiàn)。羊腸線(xiàn)和pga類(lèi)縫合線(xiàn)是可吸收縫合線(xiàn)。
羊腸線(xiàn)生產(chǎn)工藝落后,污染環(huán)境,可吸收性差,易過(guò)敏和產(chǎn)生抗體反應(yīng)。目前,它的存在僅僅是由于價(jià)格優(yōu)勢(shì)。pga類(lèi)可吸收縫合線(xiàn)大量依賴(lài)進(jìn)口,不僅花費(fèi)大量外匯,增加了國(guó)家和手術(shù)病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),也對(duì)我國(guó)外科手術(shù)水平的提高產(chǎn)生了一定影響。
據(jù)中國(guó)臺(tái)灣工業(yè)技術(shù)研究院報(bào)告,1994年醫(yī)用縫合線(xiàn)的全球市場(chǎng)值估計(jì)有15億美元,每年增長(zhǎng)率約4%。
據(jù)中國(guó)臺(tái)灣化工所資料,世界上只有三家工廠(chǎng)生產(chǎn)pga原料,取得極為不易,價(jià)格居高不下。另外,pga含水率過(guò)高將導(dǎo)致材料水解劣化、機(jī)械強(qiáng)度下降,縫合線(xiàn)質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。
作為一種純生物制品,用甲殼質(zhì)作原料的可吸收縫合線(xiàn),能被人體完全吸收,無(wú)毒副作用,能夠滿(mǎn)足作為可吸收縫合線(xiàn)的所有指標(biāo),符合綠色環(huán)保的社會(huì)發(fā)展主題,是pga類(lèi)可吸收縫合線(xiàn)的替代品。在吸收進(jìn)口可吸收縫合線(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,研制開(kāi)發(fā)性能優(yōu)越、價(jià)格適宜的甲殼質(zhì)可吸收縫合線(xiàn)是符合社會(huì)和市場(chǎng)要求的。
投產(chǎn)醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線(xiàn),在全球范圍內(nèi)具有超前性,對(duì)于促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療器械工業(yè)的發(fā)展、提高人們醫(yī)療水平、減輕國(guó)家外匯負(fù)擔(dān)等方面,具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2.2.
產(chǎn)品概述。
2.2.1甲殼質(zhì)。
甲殼質(zhì)又稱(chēng)殼質(zhì)、甲殼素,是一種帶正電荷的天然多糖高聚物,化學(xué)名稱(chēng)為聚乙酰胺基葡萄糖。它廣泛存在于蝦、蟹、昆蟲(chóng)等的外殼及菌類(lèi)、藻類(lèi)的細(xì)胞壁中,含量可達(dá)20%—30%,在我國(guó)來(lái)源極為豐富。
甲殼質(zhì)纖維是除了纖維素之外的第二類(lèi)有機(jī)生物材料,是一種新型可吸收、可降解的純天然生物高分子材料。甲殼質(zhì)纖維具有許多不同于纖維素的生物特性,如具有生物的相容性、無(wú)免疫抗原性,無(wú)毒無(wú)刺激,可被溶菌酶分解吸收,促進(jìn)組織生長(zhǎng),加速傷口愈合、提高免疫力等。近年來(lái),甲殼質(zhì)纖維受到國(guó)際醫(yī)學(xué)界的高度重視,是一種應(yīng)用前景廣闊的醫(yī)用高分子材料。
東華大學(xué)甲殼質(zhì)研究項(xiàng)目技術(shù)水平國(guó)際領(lǐng)先,被列入國(guó)家重點(diǎn)研究項(xiàng)目,并進(jìn)駐上海浦東高校重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。
目前,已成功研制出甲殼質(zhì)醫(yī)用無(wú)紡布、醫(yī)用敷料和醫(yī)用創(chuàng)可貼材料,并于1994年1月18日通過(guò)上海市科委組織的專(zhuān)家鑒定,達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平。經(jīng)臨床使用證明,該類(lèi)產(chǎn)品具有消炎、鎮(zhèn)痛、止血、抑菌、透氣吸水、促進(jìn)組織生長(zhǎng)等性能。目前,甲殼質(zhì)醫(yī)用無(wú)紡布、甲殼質(zhì)創(chuàng)可貼材料、甲殼質(zhì)醫(yī)用敷料在上海浦東張江高科技園區(qū)已規(guī)模生產(chǎn),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
2.2.2.甲殼質(zhì)縫合線(xiàn)。
縫合線(xiàn)是一種用于傷口縫合、組織結(jié)扎和固定的無(wú)菌線(xiàn),屬醫(yī)療器械中的三類(lèi)產(chǎn)品。甲殼質(zhì)可吸收縫合線(xiàn)是以純天然甲殼質(zhì)為主要原料的、能被人體吸收的醫(yī)用縫合線(xiàn)。
產(chǎn)品性能:甲殼質(zhì)可吸收縫合線(xiàn)經(jīng)上海、浙江數(shù)家醫(yī)院400多例臨床使用,性能優(yōu)異,療效滿(mǎn)意,完全符合縫合要求,無(wú)過(guò)敏、炎癥、刺激等不良反應(yīng)。
產(chǎn)品專(zhuān)利:甲殼質(zhì)纖維及其制備方法(專(zhuān)利號(hào)zl.96103888.8),專(zhuān)利為東華大學(xué)所有,發(fā)明人是郯志清教授等老師。
2.3。
甲殼質(zhì)可吸收縫合線(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)。
經(jīng)臨床實(shí)驗(yàn)證明,與現(xiàn)有縫合線(xiàn)相比,醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線(xiàn)具備了作為可吸收手術(shù)縫合線(xiàn)的主要優(yōu)點(diǎn):
純生物制品,與人體相容性好,傷口縫合疤痕小;。
原材料廣泛存在于海洋生物中,成本是pga類(lèi)產(chǎn)品的十分之一;。
線(xiàn)體周?chē)纬梢种萍?xì)菌生長(zhǎng)的環(huán)境,有利于傷口愈合;。
無(wú)毒、無(wú)刺激,無(wú)抗體反應(yīng),能夠被身體完全吸收;。
足夠的抗張強(qiáng)度和柔韌性,完全符合制備可吸收縫合線(xiàn)的要求;。
易保存,在空氣中幾乎不分解;。
能經(jīng)受殺菌消毒處理,可進(jìn)行染色、防腐處理等;。
資深教授、專(zhuān)家、研究員擔(dān)綱科研,研發(fā)實(shí)力雄厚,專(zhuān)利技術(shù)國(guó)際領(lǐng)先。
2.4。
甲殼質(zhì)應(yīng)用前景。
甲殼質(zhì)是一種天然高聚物,是一種新型環(huán)保材料,在醫(yī)學(xué)、農(nóng)業(yè)、輕工業(yè)等領(lǐng)域具有廣泛的用途。在醫(yī)學(xué)上可以用來(lái)做人工皮膚、藥物緩釋材料,止血?jiǎng)┖蛡谟蟿?、人造器?如人工腎、人造血管)等;在農(nóng)業(yè)上,可用來(lái)生產(chǎn)殼聚糖、殼質(zhì)包復(fù)農(nóng)藥、降解地膜等;在輕工業(yè)上,可用來(lái)做成化妝品、保健品、功能服裝、環(huán)保包裝材料等。
3.市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
3.1.市場(chǎng)特征。
3.1.1.概述。
醫(yī)用縫合線(xiàn)的實(shí)際消費(fèi)者是病人,使用者和購(gòu)買(mǎi)決策者是外科主刀醫(yī)師和護(hù)士長(zhǎng),實(shí)際購(gòu)買(mǎi)者是采購(gòu)部門(mén)。市場(chǎng)特征呈現(xiàn)為使用者、購(gòu)買(mǎi)決策者與購(gòu)買(mǎi)者分離的特殊性。
醫(yī)用縫合線(xiàn)市場(chǎng)是集團(tuán)市場(chǎng),購(gòu)買(mǎi)過(guò)程屬集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)行為,人員推銷(xiāo)是最有效的銷(xiāo)售方式。醫(yī)生首先根據(jù)手術(shù)類(lèi)型和要求選擇縫合線(xiàn)種類(lèi)、規(guī)格,同時(shí)會(huì)受使用習(xí)慣、品牌偏好、地域差異等因素的影響。
縫合線(xiàn)屬于醫(yī)療器械類(lèi),醫(yī)藥衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)如國(guó)家醫(yī)藥管理局、衛(wèi)生局等制定的宏觀(guān)政策法規(guī)會(huì)對(duì)其發(fā)展產(chǎn)生重要影響。
醫(yī)療器械的銷(xiāo)售要三證齊全,三證是《醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證》、《醫(yī)療器械銷(xiāo)售許可證》、《產(chǎn)品合格證》,有些地方還要求由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門(mén)核發(fā)的《準(zhǔn)銷(xiāo)證》。
3.1.2.購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程。
3.2.市場(chǎng)細(xì)分。
按市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程度,國(guó)內(nèi)醫(yī)用縫合線(xiàn)市場(chǎng)主要分為兩類(lèi):
3.2.1.已開(kāi)發(fā)的可吸收縫合線(xiàn)市場(chǎng)。
是指使用羊腸線(xiàn)和pga類(lèi)可吸收縫合線(xiàn)的市場(chǎng)。
·大量使用pga類(lèi)可吸收縫合線(xiàn)的市場(chǎng)。
這類(lèi)市場(chǎng)分布主要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高、醫(yī)療水平較高的大城市醫(yī)院,如北京、上海、廣州等。市場(chǎng)特征主要表現(xiàn)為:廠(chǎng)家對(duì)于使用pga類(lèi)可吸收縫合線(xiàn)的前期宣傳已基本完成,醫(yī)生接受程度高,醫(yī)生品牌忠誠(chéng)度高;可吸收縫合線(xiàn)應(yīng)用廣泛、應(yīng)用時(shí)間久;對(duì)價(jià)格敏感度較低;消費(fèi)行為比較成熟。
·大量使用羊腸線(xiàn)的市場(chǎng)。
這類(lèi)市場(chǎng)分布主要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)較低的大中型城市的醫(yī)院,如西安。市場(chǎng)特征主要表現(xiàn)為:可吸收醫(yī)用縫合線(xiàn)主要使用羊腸線(xiàn),尚未大規(guī)模使用pga類(lèi)可吸收縫合線(xiàn);醫(yī)生對(duì)于可吸收縫合線(xiàn)的接受程度相對(duì)較高;對(duì)價(jià)格較為敏感;品牌忠誠(chéng)度不高。
3.2.2.尚未開(kāi)發(fā)的可吸收縫合線(xiàn)市場(chǎng)。
是指應(yīng)該或可以使用可吸收線(xiàn)而仍然使用絲線(xiàn)的市場(chǎng)。
這類(lèi)市場(chǎng)分布主要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平偏低、醫(yī)療水平有限的中小型城市醫(yī)院或大城市的小醫(yī)院。市場(chǎng)特征主要呈現(xiàn)為:醫(yī)生較少接觸或使用pga類(lèi)可吸收縫合線(xiàn);手術(shù)中普遍使用絲線(xiàn);對(duì)于價(jià)格敏感度很高;pga類(lèi)可吸收縫合線(xiàn)尚未進(jìn)入這類(lèi)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)和緩。
3.3.銷(xiāo)售渠道分析。
據(jù)調(diào)查,醫(yī)用縫合線(xiàn)的主要銷(xiāo)售渠道為:
·廠(chǎng)家直銷(xiāo)/當(dāng)?shù)卮砩啼N(xiāo)售。
pga類(lèi)可吸收縫合線(xiàn)生產(chǎn)廠(chǎng)家主要采用這種方式。通過(guò)當(dāng)?shù)卮砩棠軌驕p少進(jìn)入壁壘,順利進(jìn)入新市常廠(chǎng)家直銷(xiāo)適用于進(jìn)入壁壘較小的市常醫(yī)院一般較為相信當(dāng)?shù)氐拇砩?,發(fā)生問(wèn)題處理及時(shí),且信譽(yù)有保障。
·通過(guò)醫(yī)療器械批發(fā)公司銷(xiāo)售。
3.4.競(jìng)爭(zhēng)分析。
3.4.1.競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
·絲線(xiàn):價(jià)格便宜,目前手術(shù)中仍大量使用普通絲線(xiàn)。上海浦東金環(huán)醫(yī)療用品有限公司占據(jù)了全國(guó)絲線(xiàn)市場(chǎng)絕大部分市場(chǎng)份額,其次是美國(guó)強(qiáng)生的“慕絲線(xiàn)”也在國(guó)內(nèi)大醫(yī)院普遍使用,國(guó)內(nèi)還有天津、杭州、無(wú)錫、南通等地生產(chǎn)廠(chǎng)家。
據(jù)調(diào)查,強(qiáng)生和氰胺在上海占有80%以上的可吸收縫合線(xiàn)市場(chǎng)份額;其次,南通“華利康”也有一定的比例?!叭A利康”價(jià)格大致在強(qiáng)生和氰胺的60%左右,但價(jià)格優(yōu)勢(shì)基本被其不完善的售后服務(wù)和質(zhì)量問(wèn)題所抵消。
3.4.2.競(jìng)爭(zhēng)影響力量分析。
國(guó)家法律法規(guī)及衛(wèi)生管理部門(mén)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)影響力量結(jié)構(gòu)有較大的影響。
銷(xiāo)售商:主要指經(jīng)銷(xiāo)商和代理商。絲線(xiàn)、羊腸線(xiàn)主要由各地經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售,pga類(lèi)縫合線(xiàn)主要是廠(chǎng)家直銷(xiāo)和代理商銷(xiāo)售,取得代理商的合作是在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵要素。
同時(shí)經(jīng)營(yíng)多品牌的銷(xiāo)售商銷(xiāo)售重心的偏移和銷(xiāo)售成本變化會(huì)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生明顯影響。
資源供應(yīng)商:上海天純生物材料有限公司以甲殼質(zhì)纖維生產(chǎn)設(shè)備入股,年產(chǎn)能力為5噸,生產(chǎn)無(wú)紡布和醫(yī)用敷料自用500公斤,生產(chǎn)甲殼質(zhì)縫合線(xiàn)使用量為500公斤,原材料供應(yīng)充足;縫合針市場(chǎng)供應(yīng)量充足。
國(guó)內(nèi)甲殼質(zhì)原料供應(yīng)商較少,采購(gòu)商也較少,互相討價(jià)還價(jià)能力有限。對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制與防止受控于供應(yīng)商的能力也會(huì)影響競(jìng)爭(zhēng)。
替代風(fēng)險(xiǎn):高新技術(shù)產(chǎn)品的生命周期較短,更新?lián)Q代快。甲殼質(zhì)縫合線(xiàn)有可能被其他產(chǎn)品如吻合器、激光設(shè)備、傷口粘合劑替代,應(yīng)著力研究新技術(shù),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),化解被替代威脅。
公司擁有甲殼質(zhì)纖維制備技術(shù)專(zhuān)利,同類(lèi)產(chǎn)品的潛在競(jìng)爭(zhēng)者需經(jīng)授權(quán)許可才能進(jìn)入,也給替代品的出現(xiàn)構(gòu)成障礙。
3.4.3.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3.5.市場(chǎng)容量。
3.5.1.市場(chǎng)容量。
據(jù)估算:1999年國(guó)內(nèi)醫(yī)用縫合線(xiàn)市場(chǎng)容量約為**15億人民幣。據(jù)調(diào)查和二手資料顯示,目前可吸收縫合線(xiàn)的使用量?jī)H占5%左右(含羊腸線(xiàn)、pga類(lèi)線(xiàn)),但金額占總量的50%左右,約**7.5億。(注:估算過(guò)程見(jiàn)附錄1,p29)。
3.5.2.趨勢(shì)分析與預(yù)測(cè)。
考慮市場(chǎng)增長(zhǎng)情況,五年后甲殼質(zhì)縫合線(xiàn)年銷(xiāo)售額估計(jì)可達(dá)一個(gè)億左右。(見(jiàn)附錄1,p30)。
3.6.政策方針和wto的影響。
3、據(jù)有關(guān)資料顯示與專(zhuān)家預(yù)測(cè),中國(guó)加入wto有利于中小型高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展;。
5、國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化為信息交流帶來(lái)方便,可持續(xù)發(fā)展對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的要求為符合這一潮流的高科技生物技術(shù)發(fā)展提供良好環(huán)境,也為公司將來(lái)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造條件。
4.公司戰(zhàn)略。
4.1.公司概述。
甲殼質(zhì)材料研究&開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司是一家以生產(chǎn)甲殼質(zhì)系列產(chǎn)品為主的企業(yè),公司擁有世界領(lǐng)先的甲殼質(zhì)纖維制備技術(shù)和高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類(lèi)提供盡善盡美的天然生物產(chǎn)品.
公司擁有先進(jìn)的專(zhuān)利技術(shù)和優(yōu)秀的科研人員,有能力不斷改進(jìn)初期產(chǎn)品—醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線(xiàn)性能,深入研制開(kāi)發(fā)以甲殼質(zhì)為材料的產(chǎn)品系列及其衍生品,形成以甲殼質(zhì)材料為核心的多元化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司。
公司擁有高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)管理與銷(xiāo)售隊(duì)伍,相關(guān)技術(shù)的高科技人才。公司營(yíng)銷(xiāo)管理人員均受過(guò)管理專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)教育,具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和良好的市場(chǎng)意識(shí);銷(xiāo)售人員具備營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)醫(yī)學(xué)知識(shí)。
公司屬于國(guó)家政策鼓勵(lì)的以生產(chǎn)生物高新技術(shù)產(chǎn)品為主的中小型企業(yè),準(zhǔn)備投資于上海張江高新技術(shù)園區(qū)。
4.2.總體戰(zhàn)略。
公司在3—5年內(nèi)成為醫(yī)用可吸收縫合線(xiàn)領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。
4.2.1.公司使命。
“向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的甲殼質(zhì)產(chǎn)品,提高人類(lèi)健康水平”
4.2.2.公司宗旨。
“關(guān)注綠色環(huán)保與生命質(zhì)量,創(chuàng)造健康與希望”
4.3.發(fā)展戰(zhàn)略。
4.3.1.初期(1—3年)。
主要產(chǎn)品是醫(yī)用甲殼質(zhì)可吸收縫合線(xiàn),市場(chǎng)策略為替代羊腸線(xiàn)和一部分絲線(xiàn),擠占pga類(lèi)縫合線(xiàn)的市場(chǎng)份額;建立自己的品牌,積累無(wú)形資產(chǎn);收回初期投資,準(zhǔn)備擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,開(kāi)始準(zhǔn)備研制開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品。
4.3.2.中期(4—6年)。
進(jìn)一步完善和健全銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò);。
重點(diǎn)研制相關(guān)產(chǎn)品,進(jìn)一步拓展產(chǎn)品線(xiàn),實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;。
市場(chǎng)占有率達(dá)到17%—20%,居于主導(dǎo)地位;。
鞏固、擴(kuò)展甲殼質(zhì)可吸收縫合線(xiàn)市常。
4.3.3.長(zhǎng)期(5—2019年)。
利用公司甲殼質(zhì)材料研制方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)研制甲殼質(zhì)相關(guān)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化,拓展市場(chǎng)空間,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,成為醫(yī)學(xué)、農(nóng)業(yè)和化工領(lǐng)域的領(lǐng)先者。
縱向延伸:立足醫(yī)用領(lǐng)域,進(jìn)一步完善甲殼質(zhì)縫合線(xiàn)性能;開(kāi)發(fā)新型醫(yī)用材料;生產(chǎn)制造相關(guān)止血?jiǎng)┖蛡谟蟿?開(kāi)發(fā)研制人工腎等。
橫向延伸:開(kāi)發(fā)促進(jìn)土壤恢復(fù)的農(nóng)藥、農(nóng)用地膜;開(kāi)發(fā)保健品、環(huán)保包裝材料;研制化妝品、保健服裝面料等。
公司將以高科技參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),適時(shí)進(jìn)入相應(yīng)的國(guó)際市常。
產(chǎn)品延伸見(jiàn)圖5:略。
5.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
5.1.目標(biāo)市場(chǎng)(targetmarket)。
全國(guó)縣級(jí)或以上的綜合醫(yī)院、專(zhuān)科醫(yī)院、保健醫(yī)院等。
5.2.產(chǎn)品(product)。
5.2.1.產(chǎn)品。
保證產(chǎn)品質(zhì)量,開(kāi)發(fā)多種規(guī)格的產(chǎn)品,在核心產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,延伸產(chǎn)品的功能。同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)相關(guān)新產(chǎn)品,拓寬產(chǎn)品線(xiàn)的廣度和深度。
我們提供的不僅是有形的產(chǎn)品,更重要的是產(chǎn)品所代表的盡善盡美的服務(wù)和關(guān)注環(huán)保與生命質(zhì)量的健康理念。
5.2.2.包裝。
采用標(biāo)準(zhǔn)化包裝。在統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的前提下,不同的產(chǎn)品、規(guī)格采用易于識(shí)別的不同包裝,方便顧客的選購(gòu)、辨別與使用。
5.2.3.服務(wù)。
建立完善的銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為客戶(hù)提供健全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
·售中服務(wù):建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)(如電話(huà)訂貨),急顧客所需,及時(shí)送貨上門(mén);。
·售后服務(wù):建立信息交流反饋渠道,包括銷(xiāo)售渠道中的反饋和電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)反饋,做好產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的反饋信息處理,根據(jù)客戶(hù)需要不斷改進(jìn)產(chǎn)品;與顧客搞好關(guān)系,固定長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系;最大程度滿(mǎn)足客戶(hù)需要;適時(shí)舉辦信息交流活動(dòng),搭建溝通橋梁。
5.2.4.品牌。
公司發(fā)展初期采用單一品牌策略,初定為“康宜得”,有利于在客戶(hù)中樹(shù)立明確的品牌形象;隨著公司的不斷發(fā)展壯大,逐步建立起多品牌的產(chǎn)品組合,提升公司的企業(yè)及品牌形象,實(shí)現(xiàn)無(wú)形資產(chǎn)的增值。
建立商標(biāo)防護(hù)網(wǎng),注冊(cè)品牌和商標(biāo),包括相關(guān)或相近的品牌、商標(biāo)名,利用有關(guān)國(guó)際條約保護(hù)自己的權(quán)益;提前在網(wǎng)絡(luò)上注冊(cè)公司的域名,為發(fā)展電子商務(wù)打下基礎(chǔ);宣傳產(chǎn)品品牌,提高品牌知曉度。
建立品牌忠誠(chéng)度是擴(kuò)大市場(chǎng)份額的重要方式。作為醫(yī)用消耗品的可吸收縫合線(xiàn)要建立牢固的品牌忠誠(chéng)度,可以從以下幾個(gè)方面努力:
·以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品提高品牌美譽(yù)度。要在與進(jìn)口可吸收縫合線(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),就要以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品吸引顧客,贏得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán),提高產(chǎn)品美譽(yù)度。
·以完善的服務(wù)提高品牌忠誠(chéng)度。在產(chǎn)品質(zhì)量一定的情況下,健全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是贏得顧客品牌忠誠(chéng)度的良好途徑。因此,公司將建立健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),覆蓋整個(gè)銷(xiāo)售區(qū)域;建立完善的優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度,為產(chǎn)品鞏固及擴(kuò)大市場(chǎng)作不斷的努力。
·良好的公共形象對(duì)于品牌的形象具有至關(guān)重要的影響。公關(guān)活動(dòng)將始終被公司作為樹(shù)立和提升企業(yè)形象、產(chǎn)品品牌形象的重要工作之一。
5.3.價(jià)格(price)。
針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況,我們擬采取競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)的價(jià)格策略,大約定在進(jìn)口品牌的50—75%。即同等條件下,相對(duì)于進(jìn)口品牌有價(jià)格優(yōu)勢(shì),相對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌有質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取降價(jià)策略時(shí),我們有較大的降價(jià)空間保持自己的優(yōu)勢(shì)。
據(jù)調(diào)查,pga類(lèi)可吸收縫合線(xiàn)的價(jià)格總體過(guò)高,醫(yī)院從減輕病人負(fù)擔(dān)考慮,盡量減少pga類(lèi)縫合線(xiàn)的使用。我們是后進(jìn)入者,同類(lèi)產(chǎn)品定價(jià)策略對(duì)于我們影響較大;從增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和公司發(fā)展的角度考慮,產(chǎn)品價(jià)格定位在中檔。
5.4.銷(xiāo)售渠道(place)。
擬采取的銷(xiāo)售渠道有兩種:自建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò);利用現(xiàn)有渠道。
建立以上海為中心的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò):將全國(guó)劃分為東北、華北、華中、華南、華東、西北、西南七大區(qū)域,每一區(qū)域設(shè)一個(gè)分銷(xiāo)中心,由區(qū)域分銷(xiāo)中心和代理商共同開(kāi)發(fā)市場(chǎng),并且負(fù)責(zé)監(jiān)管這一區(qū)域代理商的工作和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建立原則是為客戶(hù)提供最高效率的服務(wù)。
利用現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商:公司處于起步階段,銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)正在逐步建設(shè),利用經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)彌補(bǔ)自建的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的不足,擴(kuò)大市場(chǎng)范圍,并吸引有良好關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、有能力的代理人才,完善自建的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
盡量把經(jīng)銷(xiāo)商選擇在銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)未建設(shè)或未完善的地區(qū),避免兩者產(chǎn)生矛盾。隨著公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)不斷完善,將逐步減少經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售范圍。
5.5.推廣策略(promotion)。
5.5.1.大量贈(zèng)送產(chǎn)品。
醫(yī)用產(chǎn)品試用期一般較長(zhǎng),醫(yī)生品牌忠誠(chéng)度較高,應(yīng)采用人員推銷(xiāo)方式與醫(yī)生直接溝通,解除醫(yī)生對(duì)試用新品牌的疑慮,建立醫(yī)生對(duì)產(chǎn)品的信心;在產(chǎn)品導(dǎo)入市場(chǎng)的前期,大量贈(zèng)送產(chǎn)品讓醫(yī)生試用,是比較有效的促銷(xiāo)方式,可以培養(yǎng)產(chǎn)品與品牌親和力,也可以改變醫(yī)生的縫合線(xiàn)使用習(xí)慣。
考慮公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),贈(zèng)送量暫定為第一年贈(zèng)送90萬(wàn)根,第二年贈(zèng)送160萬(wàn)根,第三年以后每年贈(zèng)送80萬(wàn)根。
5.5.2.人員推銷(xiāo)。
產(chǎn)品銷(xiāo)售以人員上門(mén)推銷(xiāo)為主。據(jù)調(diào)查,通過(guò)推銷(xiāo)人員了解縫合線(xiàn)是醫(yī)院獲得產(chǎn)品信息的主要渠道,所以,開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的前提,是建立一支高素質(zhì)的推銷(xiāo)隊(duì)伍。銷(xiāo)售隊(duì)伍人員應(yīng)經(jīng)常與臨床醫(yī)生等人士進(jìn)行交流,了解對(duì)公司及產(chǎn)品的要求,不斷促進(jìn)產(chǎn)品的進(jìn)步。
推銷(xiāo)隊(duì)伍將由具有醫(yī)學(xué)知識(shí)和銷(xiāo)售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的人員組成,并定期進(jìn)行產(chǎn)品與銷(xiāo)售知識(shí)再培訓(xùn)。銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤,給予顧客一定的數(shù)量折扣來(lái)推動(dòng)銷(xiāo)售。
產(chǎn)品推銷(xiāo)出去后,就需要根據(jù)購(gòu)買(mǎi)決策者心理,提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),固定長(zhǎng)期業(yè)務(wù)關(guān)系。
5.5.3.廣告。
甲殼質(zhì)是一種新型材料,認(rèn)知程度較低,廣告的訴求點(diǎn)應(yīng)側(cè)重于介紹甲殼質(zhì)材料本身的生物特性、醫(yī)療等領(lǐng)域的用途、社會(huì)效益等。
國(guó)家對(duì)醫(yī)療器械廣告有著一定的限制,廣告要經(jīng)過(guò)醫(yī)療器械廣告審查機(jī)關(guān)的嚴(yán)格審查,審查時(shí)間一般為十五天;發(fā)布廣告可以委托醫(yī)療器械經(jīng)銷(xiāo)商或廣告公司代理。
從正面宣傳產(chǎn)品,受到的限制較多,可以通過(guò)公眾媒介樹(shù)立企業(yè)形象,從而達(dá)到宣傳產(chǎn)品的目的。
餐飲策劃書(shū)案例篇九
東x人民醫(yī)院為西南某市屬區(qū)人民醫(yī)院,該醫(yī)院是一家政府舉辦的公立二級(jí)甲等醫(yī)院,規(guī)模和實(shí)力在同級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)里面還是不錯(cuò)的。成立于1962年,醫(yī)院占地面積2.7萬(wàn)平方米,現(xiàn)有床位205張,在職職工386人,其中高中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員87人。有全身ct,遙控x光機(jī),彩色超聲儀,進(jìn)口全自動(dòng)免疫分析儀,生化分析儀,動(dòng)態(tài)心電監(jiān)護(hù)儀等大型先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。一、賀院長(zhǎng)的思考(東x醫(yī)院的末代皇帝)。
賀院長(zhǎng)最近一段時(shí)間壓力很大,原因是市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)在前些時(shí)候請(qǐng)他到衛(wèi)生局喝了一次茶。這次喝茶,衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)很直接地就一個(gè)核心問(wèn)題與賀院長(zhǎng)進(jìn)行了溝通:賀院長(zhǎng)的東x人民醫(yī)院在一年內(nèi)再不能擺脫虧損的趨勢(shì),將引進(jìn)外來(lái)資本立即對(duì)醫(yī)院進(jìn)行重組。
賀院長(zhǎng)將思緒拉回到他剛剛出任院長(zhǎng)的:憑著對(duì)醫(yī)療體制改革市場(chǎng)的敏銳感覺(jué),從專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)、激勵(lì)措施的實(shí)施等多個(gè)方面提升了醫(yī)院的管理職能和效能,在政府投入逐年減少的狀況下,醫(yī)院在業(yè)務(wù)量和收入方面反而取得了不小的進(jìn)步。但此刻呢東x人民醫(yī)院近兩年業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢,各項(xiàng)支出增多,已經(jīng)出現(xiàn)了虧損的苗頭,如果這種負(fù)增長(zhǎng)的局面繼續(xù)下去,東x區(qū)人民醫(yī)院將面臨著生存的危機(jī)。想到那里,賀院長(zhǎng)額上直冒冷汗:作為一個(gè)組織最重要的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)職能缺失,面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這個(gè)組織的下場(chǎng)可想而知,幸虧醫(yī)療這個(gè)產(chǎn)品具備了病人客戶(hù)退出成本高等特殊屬性,才沒(méi)將東x醫(yī)院迅速?gòu)氐宗s出市場(chǎng)。
二、老賀的決心。
與座各位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一了思想,認(rèn)識(shí)到醫(yī)院所處的危機(jī)和對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理工作的急迫需求,賀院長(zhǎng)對(duì)溝通會(huì)進(jìn)行了總結(jié),強(qiáng)調(diào):強(qiáng)化醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)管理職能,醫(yī)院急需經(jīng)過(guò)重新定位,調(diào)整醫(yī)療營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。以就醫(yī)者需求為中心,以就醫(yī)者滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)。
在老賀下定決定以后,“外腦”與醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)深入討論了醫(yī)院目前具備的優(yōu)劣勢(shì)和面臨的機(jī)會(huì)與威脅。
三、“外腦”的解決方案。
渠道創(chuàng)新,提升服務(wù)價(jià)值透過(guò)對(duì)東x醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)診斷,項(xiàng)目組向賀院長(zhǎng)提交了營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方案:
(一)目標(biāo)明確,策略到位。
1、東x醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策劃的目的。
在實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的社會(huì)價(jià)值同時(shí),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)值。
2、東x醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)策劃的目標(biāo)。
1)、本年度內(nèi)扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)量和營(yíng)業(yè)收入持續(xù)下滑的趨勢(shì),轉(zhuǎn)變本系統(tǒng)職工及周邊老居民對(duì)醫(yī)院原有印象,同時(shí)加強(qiáng)宣傳使新建小區(qū)居民及流動(dòng)人口對(duì)醫(yī)院的了解。
2)、三年內(nèi)業(yè)務(wù)量增加20%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增加15%,在品牌知名度方面進(jìn)入同級(jí)醫(yī)院前三名,特色專(zhuān)科全市知名。
3、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位:
根據(jù)前面的營(yíng)銷(xiāo)診斷及當(dāng)?shù)氐募膊》植紶顩r,強(qiáng)化肝病和婦科特色專(zhuān)科,兼顧其它科目。主要是周邊地區(qū)的居民和周邊單位群眾客戶(hù)。
4、合理的價(jià)格定位。
實(shí)惠型,這是根據(jù)市場(chǎng)定位中的目標(biāo)客戶(hù)群和競(jìng)爭(zhēng)狀況決定的。
5、實(shí)用的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
1)、品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略:從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)說(shuō),醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是品牌的競(jìng)爭(zhēng),東x區(qū)人民醫(yī)院歷史悠久,在當(dāng)?shù)嘏c競(jìng)爭(zhēng)者比較已具有必須的品牌優(yōu)勢(shì),醫(yī)院應(yīng)根據(jù)分析客戶(hù)需求,加強(qiáng)具有優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)的醫(yī)療“產(chǎn)品”建設(shè),如:婦產(chǎn)科和肝病科,發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),樹(shù)立品牌科室,創(chuàng)造與眾不同的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)吸引消費(fèi)者。
2)、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略:關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是指醫(yī)院要處理好與就醫(yī)顧客、政府部門(mén)、社區(qū)公眾、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者以及大眾傳媒等的關(guān)系,透過(guò)建立良好的關(guān)系來(lái)增進(jìn)相互間的感情,從而有利于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展。
3)、全員營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略:全員營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略是指醫(yī)院在開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中要重視全員參與,每一名員工都是營(yíng)銷(xiāo)主體,透過(guò)全員營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和保證營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量。
6、重點(diǎn)突出的產(chǎn)品線(xiàn)。
總體思路是建立大專(zhuān)科,小綜合。重點(diǎn)打造原有特色專(zhuān)科肝病科和婦產(chǎn)科。市內(nèi)的醫(yī)療市場(chǎng)中至今沒(méi)有一家女子專(zhuān)科性質(zhì)的醫(yī)院,東x醫(yī)院的婦科有望以權(quán)威形象出此刻市場(chǎng)中,推薦:把婦科改名為“東x醫(yī)院女子專(zhuān)科”,增加乳腺診療設(shè)備、子宮肌瘤診療設(shè)備、不孕癥診療設(shè)備等,產(chǎn)生規(guī)模優(yōu)勢(shì)效應(yīng)。肝病市場(chǎng)由于治療信譽(yù)的下降逐漸呈衰退趨勢(shì),對(duì)本項(xiàng)目的宣傳包裝尤為重要,可配合學(xué)術(shù)交流活動(dòng)提升肝病項(xiàng)目的品牌效應(yīng)。
(二)渠道創(chuàng)新。
1、營(yíng)銷(xiāo)管理職能創(chuàng)新。
營(yíng)銷(xiāo)渠道的建設(shè)首先就是營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè),強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理職能。醫(yī)院設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)管理部,在職位安排上由賀院長(zhǎng)親自兼任營(yíng)銷(xiāo)部主任,整合醫(yī)院內(nèi)部的資源支持營(yíng)銷(xiāo)工作。
營(yíng)銷(xiāo)管理部下設(shè)兩個(gè)專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)人員崗位,一個(gè)負(fù)責(zé)大客戶(hù)的開(kāi)拓和管理,一個(gè)負(fù)責(zé)策劃,包括媒體聯(lián)絡(luò)和活動(dòng)主持等工作。
2、合作對(duì)象創(chuàng)新。
1)、老伙伴新業(yè)務(wù):加大原有合作單位的新項(xiàng)目拓展工作;。
2)、開(kāi)拓新的合作伙伴:前期重點(diǎn)展開(kāi)對(duì)區(qū)內(nèi)那些重視員工醫(yī)保、體檢的企事業(yè)單位進(jìn)行攻關(guān)。
3)、開(kāi)展與主管政府部門(mén)和各大保險(xiǎn)公司進(jìn)行合作,取得它們對(duì)主要保險(xiǎn)疾病的報(bào)效認(rèn)可資格。
4)、與區(qū)內(nèi)各個(gè)診所合作,醫(yī)院帶給專(zhuān)家提升各個(gè)診所的醫(yī)療水平,各個(gè)診所給醫(yī)院輸送病源。
3、渠道策略創(chuàng)新。
在與各個(gè)渠道合作伙伴合作的時(shí)候,以樹(shù)立醫(yī)院品牌形象,著眼于長(zhǎng)期合作為目的,以靈活的合作政策和促銷(xiāo)手段來(lái)吸引客戶(hù)。
4、內(nèi)部考核創(chuàng)新。
醫(yī)院內(nèi)部的考核上,對(duì)大客戶(hù)資源的建立、大客戶(hù)的服務(wù)和維護(hù)等方面要得到體現(xiàn)。
(三)品牌傳播創(chuàng)新。
1、宣傳措施的創(chuàng)新。
在常規(guī)宣傳渠道和宣傳措施以外,針對(duì)醫(yī)院的特色專(zhuān)科婦產(chǎn)科和肝病科要有一些專(zhuān)門(mén)的品牌傳播。針對(duì)婦產(chǎn)科,能夠結(jié)合時(shí)事開(kāi)展一些研討會(huì)活動(dòng),例如的金豬寶寶集中生這樣一個(gè)現(xiàn)象,是一個(gè)引起社會(huì)各界關(guān)注,也帶來(lái)各種社會(huì)問(wèn)題的時(shí)事。能夠聯(lián)合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)或行業(yè)組織以這個(gè)話(huà)題就是研討,針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的這個(gè)現(xiàn)象尋找解決的辦法,同時(shí)對(duì)類(lèi)似的社會(huì)現(xiàn)象進(jìn)行合理的引導(dǎo)。重視關(guān)于女性的節(jié)日,例如三八婦女節(jié)、母親節(jié)、粉紅絲帶等節(jié)日,聯(lián)合婦聯(lián)等組織在特定時(shí)期對(duì)某些特殊行業(yè)或特殊人群進(jìn)行義診和疾病宣傳等公益活動(dòng),以到達(dá)品牌傳播的目的。
2、宣傳渠道的拓展。
重視與區(qū)內(nèi)各社區(qū)的合作,定期在社區(qū)進(jìn)行主題健康宣傳活動(dòng);建立與電視廣播媒體和平面媒體的合作渠道,給這些媒體的健康節(jié)目帶給專(zhuān)家支持;建立與相關(guān)公益組織和社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的合作;組織專(zhuān)家參加行業(yè)內(nèi)的論壇、會(huì)議;鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員在相關(guān)媒體、網(wǎng)站上寫(xiě)稿,建立專(zhuān)欄。
(四)、提升產(chǎn)品附加價(jià)值。
1、調(diào)整醫(yī)療產(chǎn)品。
根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃,在醫(yī)院原有特色婦產(chǎn)科、肝病科的基礎(chǔ)上,設(shè)置“東x醫(yī)院女子專(zhuān)科”和“東x醫(yī)院肝病專(zhuān)科”。細(xì)分這兩個(gè)專(zhuān)科的科目,在細(xì)分科目中樹(shù)立本市的專(zhuān)家形象。例如在婦產(chǎn)科的乳腺病治療和子宮肌瘤方面,從檢測(cè)設(shè)備和專(zhuān)家配置都要給予重點(diǎn)關(guān)注,并針對(duì)這些細(xì)分科目開(kāi)展促銷(xiāo)和形象展示活動(dòng)。例如在婦產(chǎn)科方面結(jié)合三八婦女節(jié)、粉紅絲帶等活動(dòng)主題,在媒體上以專(zhuān)家觀(guān)點(diǎn)等形式進(jìn)行宣傳報(bào)道;同時(shí)與大客戶(hù)或者社區(qū)合作進(jìn)行義診、咨詢(xún)等形式拉攏客戶(hù),并到達(dá)宣傳的目的;而且還要組織專(zhuān)科的專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行科研項(xiàng)目的攻關(guān),在行業(yè)內(nèi)建立專(zhuān)家地位。
2、提升產(chǎn)品附加值。
在產(chǎn)品本身進(jìn)行調(diào)整的基礎(chǔ)上,對(duì)產(chǎn)品的附加價(jià)值的提升也要重視,更加價(jià)值分為兩個(gè)方面,一個(gè)方面是增加產(chǎn)品功能,例如在對(duì)長(zhǎng)期客戶(hù)或者單位客戶(hù)能夠贈(zèng)送一些體檢之類(lèi)的產(chǎn)品,這一方面將在渠道關(guān)系當(dāng)中做分析,那里主要強(qiáng)調(diào)醫(yī)療這個(gè)產(chǎn)品附加價(jià)值的另一方面,那就是服務(wù)。服務(wù)又分為兩個(gè)方面,一個(gè)是硬件方面的提升,另外一方面就是員工的服務(wù)工作和態(tài)度的提升。
在硬件方面主要就是醫(yī)院的建筑設(shè)計(jì)和醫(yī)院設(shè)施方面的建設(shè),創(chuàng)造充滿(mǎn)生機(jī)和活力的醫(yī)院外在形象,增強(qiáng)醫(yī)院的吸引力。首先是改善醫(yī)院就診環(huán)境,色彩上采用一些柔和。溫馨的色彩代替慣用的白色,配以綠色植被點(diǎn)綴;門(mén)診大廳播放舒緩。優(yōu)美的背景音樂(lè),是患者高度緊張的心理得到緩解和釋放,其次是區(qū)分醫(yī)療區(qū)和生活服務(wù)區(qū)。醫(yī)院休閑消費(fèi)功能日益彰顯,在生活服務(wù)區(qū)設(shè)立自助pos取款機(jī)、自動(dòng)行李寄放處、配備齊全的休息廳、兒童娛樂(lè)區(qū),使病人獲得機(jī)體健康的同時(shí)獲得心理的滿(mǎn)足和安慰。醫(yī)療區(qū)設(shè)立電子觸摸屏,將各種專(zhuān)科介紹、各類(lèi)手術(shù)治療收費(fèi)狀況以查詢(xún)的形式讓患者按需查取??剖议T(mén)口將科內(nèi)各醫(yī)生的技術(shù)職稱(chēng),醫(yī)療特長(zhǎng)墻上公布,真正讓患者了解科室,知曉各科醫(yī)務(wù)人員的有關(guān)醫(yī)療信息,為病人選取科室和醫(yī)生帶給了方便。
在員工的服務(wù)水平和意識(shí)方面,首先要向員工灌輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的觀(guān)念,強(qiáng)調(diào)服務(wù)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的支撐作用;其次在診治工作流程、員工考核方面給予服務(wù)水平提升支持。另外增設(shè)必須的服務(wù)制度:例如延長(zhǎng)特色科室診療時(shí)間,開(kāi)設(shè)“雙休日門(mén)診”;實(shí)施客戶(hù)監(jiān)督機(jī)制;出院患者電話(huà)回訪(fǎng)等。從細(xì)微之處的下工夫,給客戶(hù)帶來(lái)極大的方便,把人性服務(wù)融入醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。
1)、健康熱線(xiàn),醫(yī)院利用多媒體形式如電話(huà)。信件、電子郵件、固定接待日來(lái)回答客戶(hù)的問(wèn)題。
2)、專(zhuān)家社區(qū)義診:為了開(kāi)發(fā)特定市場(chǎng)的新病源,由醫(yī)院組織特色科室專(zhuān)家出診。
3)、健康教育:舉辦健康教育講座,在講座的過(guò)程中或結(jié)束后,專(zhuān)家和社區(qū)居民進(jìn)行互動(dòng)交流。
4)、家庭特診:在醫(yī)院的周邊特區(qū),醫(yī)院為部分需要方便醫(yī)療的患者上門(mén)有償服務(wù)。一般針對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)狀況比較好的或是老年患者。
5)、利用節(jié)假日:醫(yī)院周年慶祝的時(shí)機(jī)進(jìn)行免費(fèi)掛號(hào)。優(yōu)惠進(jìn)行健康體檢。
6)、采用大眾傳媒、宣傳活頁(yè)、宣傳欄、彩旗、條幅等多種形式樹(shù)立醫(yī)院形象,告之醫(yī)院活動(dòng),廣告宣傳活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)能夠透過(guò)醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療資源置換。
7)、醫(yī)院網(wǎng)站的建設(shè):開(kāi)展網(wǎng)上掛號(hào),網(wǎng)上選醫(yī)等服務(wù),并設(shè)置健康問(wèn)題免費(fèi)答等專(zhuān)欄,還能夠設(shè)置婦產(chǎn)科和肝病科專(zhuān)門(mén)頻道及網(wǎng)上專(zhuān)家值周等活動(dòng)。
餐飲策劃書(shū)案例篇十
上海工業(yè)縫紉機(jī)股份有限公司的傳統(tǒng)產(chǎn)品縫紉機(jī)針,因成本高難以維持。
決定把公司在上海難以生產(chǎn)的縫紉機(jī)轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本低的內(nèi)地去建立生產(chǎn)基地。
這樣,一包針的生產(chǎn)成本降到0.3元,大大增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而奪回了失去的市場(chǎng)。
限量營(yíng)銷(xiāo)
日本汽車(chē)公司推出一款式樣古典、風(fēng)格獨(dú)特的“費(fèi)加路”新車(chē),非常搶手。
該公司沒(méi)有因此拼命上產(chǎn)量、擴(kuò)規(guī)模,而是公開(kāi)宣布每年只生產(chǎn)2萬(wàn)輛,進(jìn)行限量銷(xiāo)售,結(jié)果訂單激增到30多萬(wàn)輛。
為公正起見(jiàn),公司對(duì)所有訂購(gòu)者實(shí)行搖獎(jiǎng)抽簽,中獎(jiǎng)?wù)卟拍艹少?gòu)得此車(chē)的幸運(yùn)兒。
其結(jié)果造成產(chǎn)品供不應(yīng)求的市場(chǎng)緊俏氣氛,使企業(yè)始終保持優(yōu)勢(shì)。
逆向營(yíng)銷(xiāo)
山東濟(jì)寧新華毛皮總廠(chǎng)在困境中不隨波逐流。
有一年,我國(guó)毛皮生產(chǎn)出口壓縮,內(nèi)銷(xiāo)不暢。
許多廠(chǎng)家停止收購(gòu),競(jìng)相壓價(jià)拋售。
該廠(chǎng)經(jīng)過(guò)調(diào)查分析,審時(shí)度勢(shì),逆向營(yíng)銷(xiāo),貸款400萬(wàn)元以低廉價(jià)格在量收購(gòu)。
數(shù)月以后,市場(chǎng)需求回升,毛皮價(jià)格上漲,該廠(chǎng)賺了一筆可觀(guān)的利潤(rùn)。
文化營(yíng)銷(xiāo)
格蘭仕集團(tuán)生產(chǎn)的微波爐是新興產(chǎn)品,為了挖掘潛在市場(chǎng),該集團(tuán)在全國(guó)各地開(kāi)展大規(guī)模的微波爐知識(shí)推廣活動(dòng),全方位介紹微波爐知識(shí)。
此外,還編出目前世界上微波食譜最多最全的《微波爐使用大全及菜譜900例》,連同《如何選購(gòu)微波爐》一書(shū)免費(fèi)贈(zèng)送幾十萬(wàn)冊(cè),使格蘭仕這個(gè)品牌深入人心。
市場(chǎng)占有率遙遙領(lǐng)先。
啟動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
海信集團(tuán)經(jīng)過(guò)深入調(diào)查,了解到彩電在農(nóng)村具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
因此,該集團(tuán)制定全面啟動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,并迅速付諸實(shí)施。
針對(duì)農(nóng)村的特殊狀況,他們開(kāi)發(fā)生產(chǎn)靈敏度高、電源適應(yīng)范圍寬、可靠性好、耗電量少、價(jià)格適宜的彩電,最大限度地滿(mǎn)足了農(nóng)民對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、可靠性能的特殊需求,從而開(kāi)拓了廣闊的農(nóng)村市場(chǎng),取得顯著經(jīng)濟(jì)效益。
定位營(yíng)銷(xiāo)
麥當(dāng)勞成功的一個(gè)重要因素,就是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)定位明確——主要面向青少年,特別是兒童。
他們針對(duì)青少年、兒童的特點(diǎn)開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng),如開(kāi)心生日會(huì)、贈(zèng)麥當(dāng)勞玩具等,因此在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭。
遠(yuǎn)效營(yíng)銷(xiāo)
日本有家巧克力公司,意欲培養(yǎng)日本青年過(guò)“情人節(jié)”的習(xí)慣,然而效果不理想,但是,該公司認(rèn)定一戰(zhàn)略方向,堅(jiān)持不懈地宣傳“情人節(jié)”,最后終于達(dá)到目的。
現(xiàn)在,日本青年人在“情人節(jié)”互贈(zèng)巧克力已成風(fēng)氣,該公司巧克力銷(xiāo)量驟增,生意越做越紅火。
特色營(yíng)銷(xiāo)
美國(guó)有家名不見(jiàn)經(jīng)傳的服裝小店,在許多服裝店看好高檔服裝經(jīng)營(yíng)時(shí),卻反其道而行之,專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)服裝大廠(chǎng)生產(chǎn)多余、規(guī)格不配套而其它商店又不愿問(wèn)津的零頭單件服裝。
該店采取“一口價(jià)”的營(yíng)銷(xiāo)策略,即所有服裝不論其式樣、規(guī)格、顏色如何,全部以6美元一件出售,滿(mǎn)足了大多數(shù)消費(fèi)者需求,生產(chǎn)從此興旺發(fā)達(dá)。
限價(jià)營(yíng)銷(xiāo)
南京三星級(jí)的江蘇美食場(chǎng)城,規(guī)定216種各派美味佳肴由名廚主理,顧客可隨意選用,數(shù)量不限。
收費(fèi)結(jié)賬時(shí),實(shí)行“最高消費(fèi)者限額”,每人50元,超額消費(fèi)部分不收費(fèi)。
如果每人消費(fèi)不足50元,則按實(shí)際消費(fèi)額收費(fèi)。
此舉深受消費(fèi)者歡迎,美食城每天顧客盈門(mén),座無(wú)虛席。
借名營(yíng)銷(xiāo)
約翰遜研制出“粉質(zhì)化妝膏”時(shí)采用“借名生輝”的辦法進(jìn)行推銷(xiāo)。
他擬出一則廣告:“當(dāng)你用過(guò)佛雷公司的化妝品之后,再擦上約翰遜的粉質(zhì)化妝膏,將會(huì)收到意想不到的效果?!边@則廣告貌似宣傳佛雷,實(shí)質(zhì)上卻在宣揚(yáng)自己。
不到半年,約翰遜名聲鵲起,迅速占領(lǐng)美國(guó)黑人化妝品市場(chǎng)。
活動(dòng)口號(hào): 省錢(qián), 如此容易!
活動(dòng)背景: 自中國(guó)電信被分拆以來(lái),隨著無(wú)線(xiàn)通信的迅速崛起,電信業(yè)務(wù)在利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)上一直處于開(kāi)源無(wú)路的困境。
被信息產(chǎn)業(yè)部定位為固定電話(huà)網(wǎng)的補(bǔ)充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話(huà)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)無(wú)線(xiàn)接入,打破高端通信市場(chǎng)由移動(dòng)、聯(lián)通兩頭獨(dú)大的局面,從市場(chǎng)格局上形成三足鼎立的競(jìng)爭(zhēng)局面。
事實(shí)上,xx年,中國(guó)整個(gè)電信市場(chǎng)用戶(hù)增長(zhǎng)的全景圖中,夷陵通凈增加了2300萬(wàn)戶(hù),總用戶(hù)達(dá)到3500萬(wàn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出人們的預(yù)測(cè),已經(jīng)成為我國(guó)通信市場(chǎng)的一支重要力量。
憑借其低廉的資費(fèi)優(yōu)勢(shì),夷陵通在上市初期就受到廣大消費(fèi)者的歡迎,以燎原之勢(shì)獲得社會(huì)各界的極大關(guān)注,數(shù)以萬(wàn)計(jì)的首批夷陵通用戶(hù)已感受了價(jià)格低廉、綠色環(huán)保夷陵通的時(shí)尚和魅力。
但是夷陵通上市初期,即受到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的猛烈阻擊,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使銷(xiāo)售情況并未像人們前期預(yù)料那樣的樂(lè)觀(guān)。
分析其原因,固然有目前宜昌市的消費(fèi)者逐漸趨于理性消費(fèi)、大部分有移動(dòng)通信需求的用戶(hù)都已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)了手機(jī)的因素,以及由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提前進(jìn)行市場(chǎng)阻擊,而更深層次的原因在于沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行有效的細(xì)分,并在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上提供不同的話(huà)費(fèi)套餐服務(wù)。
高校學(xué)生群體即屬于被忽略的一部份。
就三峽大學(xué)市場(chǎng)來(lái)看,大多數(shù)學(xué)生屬于有移動(dòng)通信需求的低端用戶(hù),他們追求以時(shí)尚的移動(dòng)通信作為日常溝通方式的補(bǔ)充,同時(shí)他們又屬于無(wú)經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源的低端消費(fèi)群體,兩者之間的矛盾給夷陵通的發(fā)展提供了較大的發(fā)展空間。
夷陵通業(yè)務(wù)在校園市場(chǎng)的發(fā)展存在較大空隙。
在此情況下,隨著宜昌市通信業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,努力在移動(dòng)通信領(lǐng)域的校園市場(chǎng)占據(jù)較大市場(chǎng)份額,并由此輻射全社會(huì),為夷陵通業(yè)務(wù)的`長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
前期準(zhǔn)備 :
1 活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系宜昌電信,向電信的主要負(fù)責(zé)人說(shuō)明活動(dòng)策劃方案
2 活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人與電信協(xié)商, 為三大學(xué)生量身打造一種資費(fèi)方式
有可能的話(huà) 可以建造三大的局域網(wǎng)
4 在學(xué)校里招一批學(xué)生參加此次活動(dòng) 要求 口才好,溝通能力
強(qiáng),能吃苦
小靈通的優(yōu)勢(shì): 1 輻射比遙控器還低
我國(guó)政府在有關(guān)電磁輻射環(huán)境保護(hù)方面是極其負(fù)責(zé)的,我國(guó)現(xiàn)行的電磁輻射防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)比歐美各工業(yè)化國(guó)家要嚴(yán)格的多。
根據(jù)相關(guān)檢測(cè)報(bào)告的顯示,小靈通手機(jī)的輻射頻率最大值為10毫瓦,比電視機(jī)遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,完全可以忽略不記。
此外,小靈通在待機(jī)時(shí)處于休眠狀態(tài)不發(fā)射功率,也就是說(shuō)此時(shí)小靈通手機(jī)沒(méi)有輻射,只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時(shí)才進(jìn)行交互式的發(fā)射。
小靈通手機(jī)的發(fā)射功率,按小靈通使用時(shí)距人體1厘米計(jì)算,小靈通手機(jī)僅有0.25微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收。
小靈通手機(jī)的電磁輻射功率僅僅是我國(guó)微波衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的1/150。
2 話(huà)費(fèi)低
由于小靈通的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和固定電話(huà)基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話(huà)費(fèi);另外小靈通不但可以打國(guó)內(nèi)國(guó)際長(zhǎng)途,還可撥ip電話(huà),讓用戶(hù)在市內(nèi)隨時(shí)隨地享用便宜的長(zhǎng)途電話(huà)。
3 多姿多彩 酷炫生活
目前移動(dòng)通信設(shè)備不僅具備基本的通話(huà)功能,更成為可以上網(wǎng)看新聞、玩游戲的隨身娛樂(lè)設(shè)備,在這一點(diǎn)上小靈通毫不遜色。
用戶(hù)借助小靈通無(wú)線(xiàn)市話(huà)系統(tǒng)高達(dá)64k/32k的數(shù)據(jù)通道,能夠隨時(shí)隨地享受無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
三大具體情況1 市場(chǎng)潛力
05級(jí)新生人數(shù)多,加上高年級(jí)學(xué)生,市場(chǎng)潛力極大. 大學(xué)生是一個(gè)特殊的消費(fèi)群體. 是以后社會(huì)消費(fèi)的主力軍, 學(xué)生現(xiàn)在形成的消費(fèi)觀(guān)念對(duì)以后的消費(fèi)方式有很重要的作用.
2 實(shí)際需求
學(xué)校里有手機(jī)的人很多. 60%的學(xué)生有手機(jī).說(shuō)明高校學(xué)生對(duì)移動(dòng)通信服務(wù)的需求量很大。
用戶(hù)對(duì)通信的“移動(dòng)性”有需求,這就意味著他可能會(huì)成為
夷陵通服務(wù)的顧客。
“移動(dòng)性”是夷陵通區(qū)別于固定電話(huà)的最大優(yōu)勢(shì)所在。
在三峽大學(xué),幾乎90%學(xué)生主要通過(guò)固定電話(huà)或手機(jī)進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò),這一比重是很大的。
這決定了他們是夷陵通的潛在用戶(hù)。
3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況
移動(dòng)公司的網(wǎng)絡(luò)在校內(nèi)并不好. 在欣苑機(jī)房.g樓等地方經(jīng)常沒(méi)有信號(hào), 很不方便. 移動(dòng)的資費(fèi)并不便宜且移動(dòng)在校內(nèi)的用戶(hù)早已過(guò)飽和了由于沒(méi)有經(jīng)濟(jì)收入,日?;ㄙM(fèi)大部分由家里提供,高校學(xué)生的通信消費(fèi)能力不高,月消費(fèi)話(huà)費(fèi)約25-200元不等,人均月話(huà)費(fèi)約50元左右。
表明高校市場(chǎng)雖然是一個(gè)低端市場(chǎng),但夷陵通的arpu值(每月平均每用戶(hù)收益)比固定電話(huà)要高,成本又低很多,是運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該著力培養(yǎng)的消費(fèi)群體。
4 具體的使用情況
手機(jī) 價(jià)格高 資費(fèi)高 輻射強(qiáng)
小靈通 輻射小 在校內(nèi)的信號(hào)較好 且資費(fèi)便宜 ( 小靈通上可打ip長(zhǎng)途, 也可用201電話(huà)卡 長(zhǎng)途便宜 ) 月平均話(huà)費(fèi)低于手機(jī), 很適合學(xué)生使用.
小靈通現(xiàn)在可發(fā)短信 上網(wǎng) 與手機(jī)功能差不多
注: 宣傳單內(nèi)容包括 a學(xué)生新特權(quán) ( 專(zhuān)門(mén)針對(duì)學(xué)生的優(yōu)惠活動(dòng))
b 小靈通本身的優(yōu)勢(shì) ( 話(huà)費(fèi)低 輻射低 )
更多的要從家長(zhǎng)的角度寫(xiě)
2 新生入學(xué)時(shí) a 在學(xué)校迎新的校車(chē)上帖廣告
b 在校內(nèi)用條幅 宣傳板 等形式進(jìn)行宣傳
3 新生寢室的桌子上放宣傳單
具體操作: 1 開(kāi)學(xué)時(shí)在學(xué)校體育館附近及個(gè)苑設(shè)業(yè)務(wù)代理處. 每個(gè)代理處都要有學(xué)生至少一名 (了解真實(shí)的銷(xiāo)售情況)
2 在學(xué)校里面設(shè)專(zhuān)門(mén)的代理店不僅使人有可信賴(lài)之感,更為重要的是能夠提供專(zhuān)業(yè)、周到的服務(wù)。
采用專(zhuān)賣(mài)的形式,以一定價(jià)格給學(xué)生折讓?zhuān)蓪?zhuān)賣(mài)店具體負(fù)責(zé)銷(xiāo)售及售后服務(wù),并利用他們發(fā)放一些廣告宣傳材料,及時(shí)反饋信息,并處理用戶(hù)使用中出現(xiàn)的一般性問(wèn)題。
基礎(chǔ).從而使這次活動(dòng)更好的開(kāi)展.
學(xué)生工資: 從電信的銷(xiāo)售中提成
具體分配-----能者多勞 多勞多得
除去成本外的凈利潤(rùn)進(jìn)行分配
a 外聯(lián)人員-----從凈利潤(rùn)中提25%
b 宣傳人員------從凈利潤(rùn)中提 15%
c 現(xiàn)場(chǎng)工作的同學(xué)-----凈利潤(rùn)中提25%
d 活動(dòng)主管人員-----35%
餐飲策劃書(shū)案例篇十一
1995年6月28日一大早,首都天安門(mén)廣場(chǎng)彩旗飄揚(yáng),鑼鼓震天,數(shù)百人組成的盤(pán)鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)、高蹺隊(duì)、歌舞隊(duì)的精彩表演,引得了不少人駐足矚目。上午九時(shí),當(dāng)北京和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)同志,宣布“逛北京、愛(ài)北京、建北京”大型旅游文化活動(dòng)正式開(kāi)始時(shí),數(shù)千只信鴿飛向天空。人們驚訝地看到:12個(gè)巨大鮮亮的彩色汽球下面,拖著一條長(zhǎng)長(zhǎng)的布幅,微風(fēng)吹來(lái),條幅上鮮紅的大字上刺目——“華懋雙匯集團(tuán)漯河肉聯(lián)廠(chǎng)祝逛北京活動(dòng)圓滿(mǎn)成功!”
建國(guó)以來(lái)企業(yè)廣告首次進(jìn)入天安門(mén)廣場(chǎng)——這件事引起了人們的極大興趣。北京是祖國(guó)的圣地,而天安門(mén)正是這塊圣地的“心臟”,一向被視為企業(yè)廣告的禁區(qū)。而靠生產(chǎn)“雙匯”牌火腿腸而聞名遐邇的漯河肉聯(lián)廠(chǎng)首次打破這一禁區(qū)的“壯舉”,不能不令人品頭論足,議論紛紛。一位四十歲的知識(shí)分子模樣的中年婦女說(shuō):“能不能在天安門(mén)廣場(chǎng)做廣告,似乎已經(jīng)爭(zhēng)論好久,這天最后有了先例。這倒也是意料中遲早遲晚的事情,可我怎樣也沒(méi)想到,首開(kāi)天安門(mén)廣告先河的,竟是來(lái)自河南的火腿腸廠(chǎng)家?!币晃粖A著旅行包、操著南方口音的年輕人說(shuō):“這件事很棒!能在天安門(mén)廣場(chǎng)做這樣的廣告,花多少錢(qián)也值!”
筆者在熙熙攘攘的人群中,找到了華懋雙匯集團(tuán)漯河肉聯(lián)廠(chǎng)的公關(guān)部部長(zhǎng)肖兆林和該廠(chǎng)駐京辦事處主任譚曉豐。當(dāng)問(wèn)到該廠(chǎng)耗資數(shù)十萬(wàn)僅能換得“雙匯”廣告氣球在廣場(chǎng)飄揚(yáng)三天的做法是否值得時(shí),肖兆林說(shuō):“十分值得!這筆支出在我廠(chǎng)每年萬(wàn)元的廣告費(fèi)中,只是小數(shù)目。但它的好處已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于廣告本身的價(jià)值。比起花上百萬(wàn)買(mǎi)個(gè)報(bào)紙頭版作廣告的效果,我們能夠稱(chēng)得上是花小錢(qián)辦大事!”譚曉豐之后說(shuō):“去年我廠(chǎng)火腿腸在北京的銷(xiāo)售量占總量的十分之一。今年我廠(chǎng)總產(chǎn)值將到達(dá)15億元,產(chǎn)量在10萬(wàn)噸以上。這次在天安門(mén)做廣告,也是表達(dá)我們對(duì)北京市民與日俱增的‘雙匯情結(jié)’的一片感激之情……”
[試析]。
此企業(yè)選取天安門(mén)廣場(chǎng)做廣告你認(rèn)為成功嗎成功之處何在。
[分析]。
天安門(mén)廣場(chǎng)歷來(lái)被視為圣地,封建社會(huì),那里是皇家貴族活動(dòng)的場(chǎng)所。中華人民共和國(guó)開(kāi)國(guó)大典也在那里舉行,國(guó)慶大典、大型閱兵式、迎接外國(guó)元首的儀式都在那里舉行,天安門(mén)成為中央政府舉行國(guó)家級(jí)重大政治活動(dòng)、文化活動(dòng)、外交活動(dòng)的特殊場(chǎng)所,天安門(mén)廣場(chǎng)也因之在中國(guó)政治生活中占有特殊地位。
出人意料的是,雙匯集團(tuán)漯河肉聯(lián)廠(chǎng)成功地將廣告做到了那里。這一廣告的成功之處就在于一個(gè)極普通的廣告選取了極不普通的場(chǎng)所,因而,增強(qiáng)了這一廣告的重要性和轟動(dòng)效應(yīng)。這一舉動(dòng)所產(chǎn)生的爭(zhēng)議效應(yīng)也將是長(zhǎng)期的,雖然氣球飄揚(yáng)了三天,而有關(guān)雙匯火腿的活題將是長(zhǎng)期的,對(duì)天安門(mén)廣場(chǎng)的開(kāi)發(fā)策劃也將是長(zhǎng)期的,更為重要的是,天安門(mén)廣場(chǎng)作為廣告將作為一個(gè)極成功的企業(yè)廣告策劃寫(xiě)入中國(guó)廣告史,其好處遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出商業(yè)行為本身。
這一活動(dòng)另一成功之處是選取了較好的時(shí)機(jī)。北京是國(guó)際大都市,是中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,也是一個(gè)重要旅游勝地。這一地位決定了在那里的每一個(gè)大型活動(dòng)都會(huì)成為新聞媒體關(guān)注的目標(biāo)。漯河肉聯(lián)廠(chǎng)選取了“逛北京、愛(ài)北京、建北京”大型旅游文化活動(dòng)開(kāi)始之際,并為這一活動(dòng)帶給幾十萬(wàn)元贊助,因而,該廠(chǎng)在受到媒體關(guān)注的同時(shí)也獲得了較好的美譽(yù)。
餐飲策劃書(shū)案例篇十二
棋文化是中華民族文化的結(jié)晶,為大多數(shù)所喜愛(ài)。為了豐富學(xué)生文化生活,活躍學(xué)校氣氛,增強(qiáng)凝聚力,激發(fā)學(xué)生拼搏進(jìn)取的精神,營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的氛圍,__學(xué)校決定在全體師生中開(kāi)展一次象棋比賽,現(xiàn)將事宜通知如下:
一、比賽項(xiàng)目:中國(guó)象棋。
二、參賽對(duì)象:
三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):
1、報(bào)名時(shí)間:
2、報(bào)名地點(diǎn):
3、比賽時(shí)間及地點(diǎn):
四、比賽賽制及規(guī)則:
1、本次比賽分初賽、決賽兩個(gè)階段。初賽階段根據(jù)抽簽進(jìn)行分組,采用淘汰賽制,比賽中獲勝方即進(jìn)入下一輪比賽。淘汰賽采用一局一勝制。
2、決賽階段采用循環(huán)賽積分制(勝者積3分,先和者積1分,后和者積分,負(fù)者積0分)。
3、猜先規(guī)則:撲克牌法,抽到紅花色先行。其它依象棋競(jìng)賽規(guī)則為準(zhǔn)。
五、活動(dòng)注意事項(xiàng):
1、比賽過(guò)程中落棋不悔,有悔棋者取消參賽資格。
2、比賽過(guò)程中堅(jiān)持“觀(guān)者不語(yǔ)”原則,旁觀(guān)者不允許在比賽期間發(fā)表言論、看法,違者將被請(qǐng)出比賽場(chǎng)地。
3、禁止干擾比賽或找人干擾對(duì)方棋手,如有發(fā)現(xiàn),取消參賽資格。
4、如有棋規(guī)方面的爭(zhēng)議可以向裁判反映情況,由裁判仲裁。
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
比賽錄取前三名。按名次頒發(fā)獎(jiǎng)品。
七、附則:
如有特殊情況,另行通知。
餐飲策劃書(shū)案例篇十三
一、公司簡(jiǎn)介。
a公司是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)高級(jí)品牌——電動(dòng)自行車(chē)、電動(dòng)摩托車(chē)、電動(dòng)噴霧器等a系列產(chǎn)品的企業(yè)。
本公司創(chuàng)建于2019年7月,目前,擁有生產(chǎn)流水線(xiàn)兩條,固定資產(chǎn)800萬(wàn)元,員工120多人,其中高級(jí)管理人員10人,中層管理人員15人。并在2019年6月通過(guò)了國(guó)家生產(chǎn)許可證的驗(yàn)收;被浙江省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局2019年度抽查測(cè)定為合格產(chǎn)品。2019年3月通過(guò)北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心的iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。
本公司在電動(dòng)車(chē)行業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)量名列前茅,成功地在浙江省的縣市級(jí)市場(chǎng)上網(wǎng)絡(luò)遍布率達(dá)80%;并滲透了福建省、江西省、安徽省、重慶市、廣西等省區(qū)市市場(chǎng);并通過(guò)了浙江省、江蘇省、上海市、山東省等新產(chǎn)品鑒定,并在以上各省市公安廳局作了備案。
本公司將以打造a品牌為企業(yè)目標(biāo),發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng),加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè);開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和電子商務(wù),努力將本公司建設(shè)成為集研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、信息網(wǎng)絡(luò)、科技服務(wù)于一體的區(qū)域性乃至全國(guó)性的電動(dòng)車(chē)企業(yè)。
二、市場(chǎng)分析。
(一)品牌定位。
爭(zhēng)做電動(dòng)車(chē)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
(二)目標(biāo)市場(chǎng)。
以縣級(jí)、地級(jí)市25~35歲的女性為主要目標(biāo)消費(fèi)群。
(三)市場(chǎng)前景。
21世紀(jì)已經(jīng)到來(lái),二十年的改革開(kāi)放使中國(guó)大地發(fā)生巨大的變化,市場(chǎng)已不再是昨天的市場(chǎng)。各行各業(yè)的人們?cè)诓煌念I(lǐng)域中拼搏發(fā)展,或沉或浮。在走過(guò)原始積累的辛酸苦辣后,他們成為社會(huì)財(cái)富的擁有者。
站以及公司在阿里巴巴注冊(cè)開(kāi)通的網(wǎng)頁(yè),外商的訪(fǎng)問(wèn)率居高不下,良好的市場(chǎng)前景為電動(dòng)車(chē)行業(yè)帶來(lái)前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
目前,公司引用人才,布好棋局,提煉公司核心價(jià)值,提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。在產(chǎn)品質(zhì)量管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)策略制定等方面都充分地體現(xiàn)公司“做大、做強(qiáng)”的定位,故公司并駕國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售、國(guó)際貿(mào)易兩條軌道,使a公司在電動(dòng)車(chē)行業(yè)發(fā)展壯大起來(lái)。
(四)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
低噪音、高效率、驅(qū)動(dòng)力矩大、無(wú)火花換向。
(五)市場(chǎng)現(xiàn)狀。
2019年的浙江電動(dòng)車(chē)市場(chǎng),由于綠源、小飛哥、歐豹、伊人等國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)家控制了近70%的市場(chǎng),因而整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)行大體平穩(wěn),但潛伏著引起市場(chǎng)動(dòng)蕩的因素。
1.價(jià)格仍是導(dǎo)致電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)最不穩(wěn)定的因素。盡管上述電動(dòng)車(chē)四大品牌控制著絕大部分市場(chǎng),但部分區(qū)域品牌想擴(kuò)大市場(chǎng)份額,往往用低價(jià)策略來(lái)擾亂市場(chǎng)。另外,即使在幾個(gè)大品牌之間,在市場(chǎng)的壓力下,也在暗中較勁。這些都是可能引致電動(dòng)車(chē)價(jià)格戰(zhàn)的不確定因素。
2.電動(dòng)車(chē)行業(yè)對(duì)比摩托車(chē)行業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品技術(shù)含量相對(duì)較低,電動(dòng)車(chē)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多地體現(xiàn)在成本上。但隨著幾大品牌逐漸形成一定規(guī)模,它們的成本優(yōu)勢(shì)相差無(wú)幾。因此,電動(dòng)車(chē)行業(yè)技術(shù)升級(jí)之戰(zhàn)不可避免,節(jié)能技術(shù)、綠色技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)等技術(shù)革新將引發(fā)新的競(jìng)爭(zhēng)。
3.從整體上來(lái)看,目前電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)仍處于供大于求的狀況,競(jìng)爭(zhēng)漸趨于白熱化,加之電動(dòng)車(chē)電機(jī)、電池的不穩(wěn)定,許多老企業(yè)面臨著生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)更新的難題。激烈的競(jìng)爭(zhēng)使廠(chǎng)家面臨多重壓力,市場(chǎng)份額向大品牌集中,小品牌的市場(chǎng)份額也正在大幅下降,部分企業(yè)甚至已處在掙扎線(xiàn)上。
4.從市場(chǎng)需求情況來(lái)看,電動(dòng)車(chē)消費(fèi)的檔次將逐步拉開(kāi),一些整體品質(zhì)卓越的高品位電動(dòng)車(chē)將成為市場(chǎng)消費(fèi)的主流,技術(shù)含量高的精品電動(dòng)車(chē)因具有絕對(duì)的換代優(yōu)勢(shì)而受到歡迎。
5.由于農(nóng)村普及速度加快,一些低價(jià)位電動(dòng)車(chē)的需求重心由城鎮(zhèn)居民家庭向城郊農(nóng)村地區(qū)延伸,需求總量呈穩(wěn)步上升之勢(shì),產(chǎn)銷(xiāo)狀況向好的趨勢(shì)發(fā)展,生產(chǎn)處于良性循環(huán)的合理區(qū)域內(nèi)。這些都為電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)帶來(lái)前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
6.地區(qū)性品牌借助地緣資源在當(dāng)?shù)負(fù)碛邢喈?dāng)?shù)氖袌?chǎng)占有率。
因?yàn)槠渥陨碣Y源、經(jīng)營(yíng)管理、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等原因,在當(dāng)?shù)負(fù)碛邢喈?dāng)?shù)氖袌?chǎng)占有率,形成了一定的區(qū)域壁壘。
由上面的市場(chǎng)狀況分析可知:
(1)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)必將升級(jí)。隨著電動(dòng)車(chē)行業(yè)第二輪高速發(fā)展期的來(lái)臨,國(guó)內(nèi)電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)的格局將面臨著重新洗牌,新老兩大陣營(yíng)之間的對(duì)抗將圍繞如何贏得電動(dòng)車(chē)換代市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行。
(2)電動(dòng)車(chē)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理能力將接受?chē)?yán)峻考驗(yàn)。綠源及其他新進(jìn)入者的營(yíng)銷(xiāo)管理規(guī)范、運(yùn)作系統(tǒng)、市場(chǎng)控制力強(qiáng)、市場(chǎng)策劃一流、手法穩(wěn)健,a品牌電動(dòng)車(chē)如何應(yīng)對(duì),如何強(qiáng)化自我的營(yíng)銷(xiāo)能力,將成為對(duì)a品牌電動(dòng)車(chē)的最大考驗(yàn)。
(六)融資計(jì)劃。
公司計(jì)劃以借貸形式,一次性借貸100萬(wàn)元,用于新品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)推廣、廣告投入及擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。其中,20萬(wàn)元用于市場(chǎng)推廣及廣告費(fèi)用;80萬(wàn)元用于其他營(yíng)運(yùn)活動(dòng)。公司計(jì)劃以?xún)赡晔栈剡\(yùn)營(yíng)資本。
三、市場(chǎng)推廣。
(一)營(yíng)銷(xiāo)策略。
品牌定位:中高檔。
目標(biāo)市場(chǎng):國(guó)內(nèi)二級(jí)、三級(jí)城市的市場(chǎng)。
渠道策略:特許經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)賣(mài)連鎖。
產(chǎn)品策略:在建立行業(yè)品牌形象后,向相關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域拓展,營(yíng)造屬于a品牌的形態(tài)意識(shí)。
(二)推廣預(yù)測(cè):
年份終端網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售額(億元)。
201950家。
2019100家1。
2019200家1.5。
2019350家2。
在銷(xiāo)售額達(dá)到1億元時(shí),計(jì)劃擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模(土地征用、廠(chǎng)房建設(shè)及設(shè)備投資),達(dá)到年產(chǎn)a品牌電動(dòng)車(chē)10萬(wàn)輛的目標(biāo),滿(mǎn)足2億元的年銷(xiāo)售額的需求。
通過(guò)一系列運(yùn)作,于2019年完成2億元銷(xiāo)售額,發(fā)展終端網(wǎng)絡(luò)350家,年生產(chǎn)a電動(dòng)車(chē)10萬(wàn)輛。a品牌在中國(guó)的二級(jí)、三級(jí)城市的一類(lèi)商場(chǎng)或街面擁有專(zhuān)柜或?qū)Yu(mài)店,并擴(kuò)展到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的一級(jí)城市。使a品牌成為中國(guó)電動(dòng)車(chē)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,成為消費(fèi)者的首選品牌。
四、管理目標(biāo)。
a品牌的營(yíng)銷(xiāo)管理工程,以“責(zé)任清楚、機(jī)構(gòu)合理、規(guī)范運(yùn)作、提高效率、賞罰分明”為目標(biāo),通過(guò)組織架構(gòu)的設(shè)定和業(yè)務(wù)流程的重新梳理,將a公司建設(shè)成為以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)型公司,使其不但能夠出色完成公司的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),而且能夠在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)中引領(lǐng)整個(gè)a公司穩(wěn)健發(fā)展、更加壯大。
通過(guò)明確相關(guān)崗位工作流程及相關(guān)崗位的崗位功能,界定相關(guān)崗位的崗位責(zé)任,建立相關(guān)崗位工作制度,績(jī)效評(píng)估、激勵(lì)考核及獎(jiǎng)罰制度(包括各崗位的獎(jiǎng)罰制度),加強(qiáng)對(duì)派出機(jī)構(gòu)的管理,建立各類(lèi)規(guī)范化表格(如銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表、業(yè)務(wù)人員。
工作計(jì)劃表。
績(jī)效考核表等)及營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系(如服務(wù)的流程規(guī)范制度政策特色等)等。
五、回報(bào)分析。
按4年預(yù)期目標(biāo)計(jì)算:
年銷(xiāo)售額:2億元。
產(chǎn)品成本:2億元×50%=1億元。
市場(chǎng)推廣、廣告營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用:2億元×20%=0.4億元。
稅收:2億元×10%=0.2億元。
利潤(rùn):2億元×20%=0.4億元。
六、swot分析。
優(yōu)勢(shì)方面,a公司已有相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)及銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),在統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)上領(lǐng)先一步。有利于樹(shù)立企業(yè)的整體形象,提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量。
a公司主要劣勢(shì)是沒(méi)有形成一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以顧客為中心的組織體系,a公司內(nèi)部沒(méi)有形成統(tǒng)一的價(jià)值觀(guān),而且在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝質(zhì)量方面,條件不夠成熟。
同時(shí),主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)意識(shí)在增強(qiáng),漸漸開(kāi)始注重品牌和服務(wù),機(jī)制靈活,對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)迅速,對(duì)a形成較大威脅,加之行業(yè)跟隨者及其他品牌的進(jìn)入,將分享a品牌的市場(chǎng)份額,使a品牌漸漸失去行業(yè)絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)品牌的優(yōu)勢(shì)。
a品牌系列產(chǎn)品雖說(shuō)市場(chǎng)潛力很大,但需主推a電動(dòng)車(chē),其他產(chǎn)品自然銷(xiāo)售。只有當(dāng)產(chǎn)品向?qū)I(yè)、新穎發(fā)展,渠道和服務(wù)向深、廣發(fā)展,才能使a品牌真正強(qiáng)大起來(lái)。
通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的分析,我們發(fā)現(xiàn),電動(dòng)車(chē)行業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上是屬于新興的產(chǎn)物。這反而給a品牌提供了很好的機(jī)會(huì)。只要及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略,充分利用資源,進(jìn)行合理整合,a品牌是可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地。
1.抓好動(dòng)員部署。召開(kāi)黨委會(huì)、全體干部職工大會(huì)以及離退休干部大會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省委和市委黨的第二批群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)有關(guān)精神,及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì),對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署,深入細(xì)致做好思想發(fā)動(dòng)工作,深刻領(lǐng)會(huì)中央、省委和市委開(kāi)展第二批教育實(shí)踐活動(dòng)精神,制定方案。
2.組織學(xué)習(xí)討論。一是組織學(xué)習(xí)。全院要以支部為單位,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、黨的xx大及xx屆三中全會(huì)精神和xxx一系列重要講話(huà)精神,學(xué)習(xí)中發(fā)﹝2019﹞4號(hào)文件規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,學(xué)習(xí)中央編印的《論群眾路線(xiàn)——重要論述摘編》等書(shū)籍、衛(wèi)生重大政策和衛(wèi)生法律法規(guī),提高領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾意識(shí)、法律水平和領(lǐng)導(dǎo)能力;組織集中觀(guān)看《蘇聯(lián)亡黨亡國(guó)20年祭》、《周恩來(lái)的四個(gè)晝夜》等教育專(zhuān)題片;組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范》,提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平,學(xué)習(xí)《刑法修正案(六)》,增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識(shí),防止觸碰“高壓線(xiàn)”,學(xué)習(xí)衛(wèi)計(jì)委的“九不準(zhǔn)”,規(guī)范醫(yī)療行為,增強(qiáng)防止損害群眾利益的自覺(jué)性。二是開(kāi)展專(zhuān)題討論。在全院中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)”和“群眾觀(guān)、權(quán)力觀(guān)、事業(yè)觀(guān)”“三問(wèn)三觀(guān)”、“入黨為什么,為黨干什么”大討論,每人撰寫(xiě)不得少于2000字的。
心得體會(huì)。
使群眾觀(guān)念入心入腦;開(kāi)展“群眾期待大家談”廣泛聽(tīng)取全體職工、服務(wù)對(duì)象對(duì)醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)和建議找準(zhǔn)群眾最關(guān)注、最需要解決的困難和問(wèn)題;開(kāi)展“我為新院獻(xiàn)良策”大討論積極尋找醫(yī)改對(duì)策。醫(yī)院各支部集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于3天。三是深入開(kāi)展“六問(wèn)”大討論活動(dòng)。今年1月15日xxx在中紀(jì)委xx屆三次全會(huì)上的講話(huà)中對(duì)“衡陽(yáng)破壞選舉案”一連發(fā)出了“這里面的共產(chǎn)黨員到哪兒去了?市委和市政府到哪兒去了?當(dāng)?shù)厝舜箢I(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部到哪兒去了?當(dāng)?shù)氐募o(jì)委到哪兒去了?這些人的黨紀(jì)國(guó)法觀(guān)念到哪兒去了?這些人的良知到哪兒去了?”等“六個(gè)到哪兒去了”的詰問(wèn)。全院要按照市委要求深入開(kāi)展“六問(wèn)”大討論活動(dòng)以領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)以解決破壞選舉案反映出來(lái)的突出問(wèn)題為著力點(diǎn)重點(diǎn)圍繞“共產(chǎn)黨員到哪兒去了”、“黨紀(jì)國(guó)法觀(guān)念到哪兒去了”和“良知到哪兒去了”開(kāi)展討論抓好黨性觀(guān)念、價(jià)值觀(guān)念、組織觀(guān)念、法紀(jì)觀(guān)念和群眾觀(guān)念教育等“五項(xiàng)教育”。
3.廣泛征求意見(jiàn)。一是召開(kāi)座談會(huì)征求意見(jiàn)。以黨支部為單元,把“面對(duì)面”與“背靠背”結(jié)合起來(lái),把“個(gè)別聽(tīng)”與“集體談”結(jié)合起來(lái),把“走進(jìn)群眾聽(tīng)”與“組織群眾評(píng)”結(jié)合起來(lái),組織黨員召開(kāi)座談會(huì),征求所有黨員對(duì)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的意見(jiàn)和建議,廣泛聽(tīng)取廣大群眾對(duì)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)及醫(yī)院工作的意見(jiàn)和建議,并梳理歸納問(wèn)題;二是組織上門(mén)走訪(fǎng)征求意見(jiàn)。開(kāi)展以“增進(jìn)群眾感情、增強(qiáng)群眾份量、拉近群眾距離”為主要內(nèi)容的走親連心活動(dòng),每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部要確定1~2個(gè)聯(lián)系部門(mén)、2個(gè)以上幫扶對(duì)象,帶著感情開(kāi)展“走進(jìn)聯(lián)系點(diǎn)、靠近服務(wù)對(duì)象”活動(dòng),以“百鄉(xiāng)千村萬(wàn)戶(hù)大走訪(fǎng)”活動(dòng)和“在職黨員到社區(qū)報(bào)到、到家門(mén)口服務(wù)”活動(dòng)為契機(jī),切身體會(huì)自身在工作作風(fēng)、工作方式上與群眾需求之間的差距,促進(jìn)黨員干部接地氣、知民情、轉(zhuǎn)作風(fēng)。三是多種方式征求意見(jiàn)。全院通過(guò)開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、設(shè)臵意見(jiàn)箱、開(kāi)通專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)以及設(shè)立網(wǎng)上郵箱等多種方式,拓寬聽(tīng)取意見(jiàn)渠道,擴(kuò)大征求意見(jiàn)范圍,廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議。黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)號(hào)碼是:電子郵箱是:。征求意見(jiàn)要實(shí)事求是、講究實(shí)效,防止以工作問(wèn)題代替“四風(fēng)”問(wèn)題、以班子問(wèn)題代替?zhèn)€人問(wèn)題、以共性問(wèn)題代替具體問(wèn)題。
(二)查擺問(wèn)題,開(kāi)展批評(píng)。重點(diǎn)圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的活動(dòng)主題,黨委組織召開(kāi)一次高質(zhì)量的專(zhuān)題民主生活會(huì),認(rèn)真查擺形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)等方面的問(wèn)題,進(jìn)行黨性分析和自我剖析,以整風(fēng)精神開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。各支部組織召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì)。
3.開(kāi)展談心談話(huà)。民主生活會(huì)前,院黨委書(shū)記許萩琰同志與班子成員逐一談心,班子成員之間互相談心;院領(lǐng)導(dǎo)與分管科室中層以上干部談心;各科室主要負(fù)責(zé)人與科室成員逐一談心。
4.召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)。6月中旬,醫(yī)院教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定專(zhuān)題民主生活會(huì)方案,報(bào)市委督導(dǎo)組審閱。6月下旬召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì),時(shí)間2天。按照“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”的要求,開(kāi)展嚴(yán)肅認(rèn)真的批評(píng)和自我批評(píng),既揭短亮丑、動(dòng)真碰硬,又實(shí)事求是、出于公心,不發(fā)泄私憤,不搞無(wú)原則紛爭(zhēng)。民主生活會(huì)要做到“五不開(kāi)”:學(xué)習(xí)教育和聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作沒(méi)有達(dá)標(biāo)的不開(kāi)會(huì)、主要負(fù)責(zé)同志不重視的不開(kāi)會(huì)、突出問(wèn)題沒(méi)找準(zhǔn)的不開(kāi)會(huì)、談心交心不深入的不開(kāi)會(huì)、對(duì)照檢查材料未經(jīng)審查同意的不開(kāi)會(huì)。會(huì)后,向局督導(dǎo)組報(bào)告民主生活會(huì)情況,向廣大干部職工通報(bào)民主生活會(huì)情況。
5.召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì)。各黨支部要采取“一會(huì)四評(píng)”的方式,組織黨員參加所在黨支部的專(zhuān)題組織生活會(huì),開(kāi)展個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾測(cè)評(píng),針對(duì)存在問(wèn)題,提出改進(jìn)措施和辦法。領(lǐng)導(dǎo)干部要以普通黨員身份參加所在黨支部的專(zhuān)題組織生活會(huì),接受民主評(píng)議。
(三)整改落實(shí),建章立制。重點(diǎn)是針對(duì)作風(fēng)方面存在的問(wèn)題,提出解決對(duì)策,制定和落實(shí)整改方案;對(duì)一些突出問(wèn)題,進(jìn)行集中處理,把改進(jìn)作風(fēng)的成效,體現(xiàn)到抓改革、促發(fā)展的衛(wèi)生中心工作上來(lái)。注重從體制機(jī)制上解決問(wèn)題,使貫徹黨的群眾路線(xiàn)成為黨員、干部長(zhǎng)期自覺(jué)的行動(dòng)。
1.要抓好重點(diǎn)整改。要針對(duì)本單位、本部門(mén)查找出來(lái)的問(wèn)題,聯(lián)系實(shí)際,確定重點(diǎn),抓好整改。領(lǐng)導(dǎo)班子要重點(diǎn)解決“四風(fēng)”問(wèn)題。解決班子成員在理想信念、思想意識(shí)、精神狀態(tài)等方面存在的問(wèn)題;解決在遵守黨內(nèi)政治生活紀(jì)律、貫徹執(zhí)行民主集中制、加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)等方面存在的問(wèn)題;解決在調(diào)查研究、科學(xué)民主決策、維護(hù)群眾利益等方面存在的問(wèn)題;解決在學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會(huì)風(fēng)等方面存在的問(wèn)題;解決在規(guī)范用權(quán)和行政效能建設(shè)方面存在的問(wèn)題;解決在執(zhí)行上級(jí)關(guān)于黨員干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定等方面存在的問(wèn)題;解決干部任用管理、培養(yǎng)選拔等方面存在的問(wèn)題;解決黨員干部存在的思想“不廉”、工作“不勤”、作風(fēng)“不實(shí)”、辦事“不公”、為人“不親”等問(wèn)題。要認(rèn)真糾正損害群眾利益的問(wèn)題。重點(diǎn)整改醫(yī)務(wù)人員對(duì)待患者不熱心、不主動(dòng),推諉病人、敷衍塞責(zé)問(wèn)題;整改便民措施不完善,群眾看病不方便問(wèn)題;整改忽視醫(yī)療質(zhì)量管理,不按技術(shù)規(guī)范開(kāi)展診療,醫(yī)療安全隱患大的問(wèn)題;整改構(gòu)違反處方管理規(guī)定,亂檢查、亂用藥、亂收費(fèi)問(wèn)題;整改醫(yī)務(wù)人員索取或收受現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證和貴重禮品,接受回扣、娛樂(lè)活動(dòng)等問(wèn)題;整改采取各種手段套取騙取醫(yī)?;蛐罗r(nóng)合基金問(wèn)題;整改違反規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告,參與違規(guī)推銷(xiāo)活動(dòng),違反規(guī)定泄露患者醫(yī)學(xué)信息等問(wèn)題。
2.抓好專(zhuān)項(xiàng)治理。要結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際,重點(diǎn)抓好三個(gè)方面的專(zhuān)項(xiàng)整治。要抓好“四個(gè)”專(zhuān)項(xiàng)整治。按照市衛(wèi)生局下發(fā)的《衡陽(yáng)市衛(wèi)生局關(guān)于對(duì)超標(biāo)配備公車(chē)公車(chē)私用等問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治的。
工作方案。
》的要求,抓好公車(chē)及公車(chē)私用、公款送禮、“庸懶散”、違規(guī)職務(wù)消費(fèi)和公款大吃大喝等問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)整治,促進(jìn)“四風(fēng)”問(wèn)題的根本好轉(zhuǎn);要抓好損害群眾利益行為專(zhuān)項(xiàng)整治。按照五個(gè)部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展堅(jiān)決糾正醫(yī)療衛(wèi)生方面損害群眾利益行為專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》的要求,認(rèn)真治理就醫(yī)不方便,檢查、用藥、治療、收費(fèi)不合理等問(wèn)題;從嚴(yán)整治醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)不正當(dāng)交易行為,規(guī)范集中采購(gòu),強(qiáng)化源頭治腐,整治在購(gòu)銷(xiāo)過(guò)程中謀取私利行為;抓好新農(nóng)合工作的監(jiān)管,確保農(nóng)民看病就醫(yī)切身利益;打擊非法醫(yī)療行為,整治虛假違法醫(yī)療廣告,打擊“醫(yī)托”、“醫(yī)鬧”,大力整頓醫(yī)療市場(chǎng)秩序,凈化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境;要抓好衛(wèi)計(jì)委“九不準(zhǔn)”的貫徹落實(shí)。按照衛(wèi)計(jì)委的“九不準(zhǔn)”要求,認(rèn)真抓好自查自糾工作,重點(diǎn)查處將醫(yī)療衛(wèi)生人員個(gè)人收入與藥品和檢驗(yàn)收入掛鉤、開(kāi)單提成、違規(guī)收費(fèi)、收受“紅包”回扣、為商業(yè)目的統(tǒng)方、違規(guī)私自采購(gòu)醫(yī)藥產(chǎn)品等違規(guī)行為,對(duì)違規(guī)單位和人員依法依規(guī)從嚴(yán)處理。
3.完善。
規(guī)章制度。
在整改過(guò)程中,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固活動(dòng)成果,形成工作機(jī)制要建立完善規(guī)章制度認(rèn)真清理廢止一批過(guò)時(shí)和違規(guī)的政策規(guī)定,建立健全一批科學(xué)合理、務(wù)實(shí)管用的制度機(jī)制,總結(jié)固化一批行之有效、群眾認(rèn)可的好經(jīng)驗(yàn)好做法,不斷強(qiáng)化制度管理要建立一批體現(xiàn)群眾意愿的科學(xué)民主決策機(jī)制、民意訴求機(jī)制、干部作風(fēng)評(píng)價(jià)機(jī)制、工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估機(jī)制;進(jìn)一步抓實(shí)醫(yī)德考評(píng)制度、處方點(diǎn)評(píng)制度、臨床路徑管理制度、藥品用量公示制度、醫(yī)院巡查制度以及藥品和耗材集中采購(gòu)制度、基本藥物制度等一系列內(nèi)部管理和工作規(guī)范制度;要抓好規(guī)章制度的落實(shí)要采取有力措施,加大制度的執(zhí)行力度,落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止、無(wú)視制度的問(wèn)題要認(rèn)真抓好工作考評(píng),將醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評(píng)結(jié)果作為職稱(chēng)晉升、工資晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔使用的硬指標(biāo),對(duì)年度醫(yī)德考評(píng)不合格的,分別給予教育、警告、待崗,直至解聘的處分;要建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行“末位淘汰”,形成“職務(wù)能上能下、待遇能升能降”的格局,增強(qiáng)廣大黨員干部的緊迫感和責(zé)任感;要健全獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)服務(wù)態(tài)度好、醫(yī)療水平高、工作業(yè)績(jī)大的要給予重獎(jiǎng)和宣傳。
4.
工作總結(jié)。
9月中旬,黨委召開(kāi)教育實(shí)踐活動(dòng)集中教育階段總結(jié)會(huì)議,對(duì)繼續(xù)抓好落實(shí)整改、建章立制提出要求;9月中下旬,院黨委形成教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)報(bào)告,經(jīng)市委督導(dǎo)組審閱后,報(bào)市委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院成立教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立辦公室和指導(dǎo)組,負(fù)責(zé)全院和衛(wèi)生系統(tǒng)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。黨委書(shū)記許萩琰同志履行第一責(zé)任人的職責(zé),抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的推動(dòng)和突出問(wèn)題的整改;班子成員根據(jù)分工要經(jīng)常深入基層調(diào)查研究、督促指導(dǎo),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)面上工作開(kāi)展。
(二)強(qiáng)化督促指導(dǎo)。院黨委接受局黨委督導(dǎo)組的督促指導(dǎo),找準(zhǔn)全院需要解決的突出問(wèn)題,提出適合各科室特點(diǎn)的目標(biāo)要求和辦法措施。對(duì)權(quán)力相對(duì)集中、與群眾利益密切相關(guān)的人事、財(cái)務(wù)、藥品醫(yī)療器械采購(gòu)管理部門(mén)等重點(diǎn)科室進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)。
(三)搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。把組織開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)與做好醫(yī)院中心工作和黨員干部履職盡責(zé)結(jié)合起來(lái),做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。既要按照中央、省委、市委的統(tǒng)一部署,堅(jiān)持教育實(shí)踐活動(dòng)的基本環(huán)節(jié)不能少、不變通,把“規(guī)定動(dòng)作”做到位,又要結(jié)合各自實(shí)際,靈活安排各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,在解決問(wèn)題上下功夫,有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題,什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)解決什么問(wèn)題,努力做到規(guī)定動(dòng)作很規(guī)范,“自選動(dòng)作”有特色。
(四)注重宣傳引導(dǎo)。充分利用醫(yī)院網(wǎng)站、《》、短信平臺(tái)、等載體,通過(guò)新聞報(bào)道、先進(jìn)典型宣傳、工作綜述等形式,充分反映全院教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)展和成效。加強(qiáng)正面宣傳和輿論引導(dǎo),為教育實(shí)踐活動(dòng)營(yíng)造良好輿論氛圍。強(qiáng)化輿論監(jiān)督,促進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。
餐飲策劃書(shū)案例篇十四
一,前言。
二,廣告商品。
三,廣告目的。
四,廣告期間。
五,廣告區(qū)域。
六,廣告對(duì)象。
八,廣告策略。
九,廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用。
一,前言。
根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大,但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多,廣告投資量大,欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷(xiāo)售及廣告訴求重點(diǎn),應(yīng)放在指名購(gòu)買(mǎi)及銜接2019及2019年廣告投資重點(diǎn)上,并以洗發(fā)水為主,以下即本公司根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的2019年洗發(fā)水廣告企劃案。
二,廣告商品。
洗發(fā)水公司——洗發(fā)水。
三,廣告目的。
1,促進(jìn)指名購(gòu)買(mǎi)。
2,強(qiáng)化商品特性。
3,銜接11,2019年廣告。
4,傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)。
四,廣告期間。
2019年6月——2019年6月。
五,廣告區(qū)域。
全國(guó)各地區(qū)(以城市為主)。
六,廣告對(duì)象。
所有居民用戶(hù)。
(一)市場(chǎng)大小的變化情況的兩種:
a,量的變化——隨著人口的自然增減而變化。
b,質(zhì)的變化——隨著社會(huì)形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū))、價(jià)值觀(guān)念、文化水準(zhǔn)等而變化。
在這兩種變化中同類(lèi)型商品都會(huì)蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進(jìn)的,也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。
(二)舊市場(chǎng)占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場(chǎng))。
(三)使用及購(gòu)買(mǎi)頻度的增加。
就洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個(gè)性之商品,與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的商品不同,故“新市場(chǎng)之開(kāi)發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知,以增加新市場(chǎng),而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也不可能獨(dú)占。
2,促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦。
八,廣告策略。
針對(duì)消費(fèi)者方面—。
1,針對(duì)各階層消費(fèi)者,運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。
第2/3頁(yè)。
業(yè)區(qū)(服務(wù)臺(tái))供人隨意索取,也可夾于雜志頁(yè)內(nèi),贈(zèng)送讀者。
4,除正式大篇幅的廣告外,在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時(shí)的分類(lèi)廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢(qián),二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會(huì)運(yùn)用此一策略。
九,廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用。
(一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容。
好的頭發(fā),選擇飄飄。
在廣告牌上畫(huà)一個(gè)美女,重點(diǎn)體現(xiàn)在他的頭發(fā)上,還有xx品牌。在卡片上同樣如此,不過(guò)可以附送試用品。讓用戶(hù)感受以下效果,讓他們買(mǎi)的更放心。
(二)電視廣告策劃。
在電視臺(tái)的黃金時(shí)間播出:
(三)廣播臺(tái)。
廣播內(nèi)容就是介紹,例如請(qǐng)嘉賓,做一個(gè)專(zhuān)訪(fǎng)。
餐飲策劃書(shū)案例篇十五
一般商業(yè)。
策劃書(shū)。
都是以投資人或相關(guān)利益載體為目標(biāo)閱讀者,從而說(shuō)服他們進(jìn)行投資或合作。下面小編為大家整理的商業(yè)策劃書(shū)案例,歡迎閱讀!
三門(mén)峽市總面積10475平方千米,市轄1個(gè)市轄區(qū)、3個(gè)縣、代管2個(gè)縣級(jí)市。市人*政府駐湖濱區(qū),湖濱區(qū)面積219平方千米,人口33.22萬(wàn)人。地處黃河流域的三門(mén)峽市是華夏文明發(fā)祥地之一。在漫長(zhǎng)的歷史進(jìn)程中,先民們?cè)谶@塊土地上生息繁衍,用勤勞的雙手創(chuàng)造了光輝燦爛的歷史文化,成為華夏浩瀚文化的重要組成部分。這些歷史文化對(duì)于推進(jìn)歷史的前進(jìn)乃至當(dāng)今社會(huì)各個(gè)方面都產(chǎn)生了重要及其深遠(yuǎn)的影響。仰韶文化、虢國(guó)文化及由老子《道德經(jīng)》衍化而來(lái)的道家、道教文化便是這諸多歷史文化的典型代表。
“十五”以來(lái),市委、市政府立足于實(shí)際,確立了發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),大力培育特色經(jīng)濟(jì),構(gòu)建區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展思路;突出五大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),構(gòu)筑九大產(chǎn)業(yè)鏈條,使三門(mén)峽經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出前所未有的發(fā)展勢(shì)頭,成為河南省最具發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域之一。
改革開(kāi)放以來(lái),三門(mén)峽市的科技事業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展??萍季C合實(shí)力明顯增強(qiáng),全民科技進(jìn)步意識(shí)顯著提高,科技發(fā)展社會(huì)環(huán)境得到大力改善,同時(shí)科技工作以技術(shù)創(chuàng)新為主線(xiàn),以深化科技體制改革、擴(kuò)大科技對(duì)外開(kāi)放為動(dòng)力,以?xún)?yōu)化科技發(fā)展環(huán)境、完善區(qū)域創(chuàng)新體系、實(shí)施人才戰(zhàn)略和加大科技投入為主要措施,大力推動(dòng)科技進(jìn)步與創(chuàng)新,有力地推動(dòng)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升、高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,科技已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要支撐力量,科技對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率進(jìn)一步提高。
三門(mén)峽地處豫、晉、陜?nèi)〗唤缣?,東與洛陽(yáng)市為鄰,南依伏牛山與南陽(yáng)市相接,西望古城長(zhǎng)安,北隔黃河與三晉呼應(yīng),是歷史上三省交界的經(jīng)濟(jì)、文化中心。華夏的古老文明、祖國(guó)的今朝奇跡、南疆的湖光山色、北國(guó)的秀麗冰川,在這里得到了巧妙的濃縮和展現(xiàn),發(fā)展旅游業(yè)有著得天獨(dú)厚的條件和十分廣闊的前景。厚重的歷史文化為這里留下了許多名勝古跡和人文景觀(guān)。自然景觀(guān)主要有融觀(guān)光、登山、避暑為一體,享有“小華山”之美稱(chēng)的亞武山國(guó)家級(jí)森林公園;“四面環(huán)山三面水,半城煙村半城田”的陜州老城風(fēng)景區(qū);風(fēng)光旖旎、景觀(guān)險(xiǎn)勝、古跡遍布的三門(mén)峽黃河游覽區(qū)等。近年推出的“黃河之旅”旅游線(xiàn)路,已被國(guó)家旅游局定為14條旅游專(zhuān)線(xiàn)的第二條,推向國(guó)際市場(chǎng)。
1.塑造和傳播三門(mén)峽城市形象,打響三門(mén)峽的知名度、提高三門(mén)峽的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,樹(shù)立品牌。
2.帶動(dòng)三門(mén)峽地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,吸引投資商、企業(yè)家到三門(mén)峽投資。
3.推進(jìn)河南省旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)精品化,旅游宣傳促銷(xiāo)品牌化,促進(jìn)全省旅游業(yè)發(fā)展。
4.推動(dòng)三門(mén)峽乃至整個(gè)河南省其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。
1.整體策劃、分級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)合作、務(wù)求實(shí)效。
2.經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益相結(jié)合。
3.活動(dòng)具有新穎性、獨(dú)特性、現(xiàn)實(shí)性。
政府主導(dǎo),各部門(mén)分工合作,社會(huì)各界力量參與。
主辦單位:河南省三門(mén)峽市旅游局、河南省三門(mén)峽人*政府新聞辦公室、河南省三門(mén)峽市廣播電視局。
承辦單位:三門(mén)峽市旅游局及有關(guān)縣(市)人*政府。
由煙花拼成的“熱烈祝賀黃河旅游文化節(jié)隆重開(kāi)幕”巨大字幕在空中升起,拉開(kāi)序幕以舞蹈形式的大型晚會(huì)為主,輔以鑼鼓、舞獅、戲曲、彩色氣球等表演。此外,還將舉行三門(mén)峽各地手工藝品的制作展、國(guó)際書(shū)畫(huà)藝術(shù)展等系列活動(dòng)。
餐飲策劃書(shū)案例篇十六
冰淇淋最早起源于西方權(quán)貴餐桌上冰凍的葡萄酒和其他冰鎮(zhèn)飲料,曾一度是西方待客的奢侈品。而現(xiàn)在冰淇淋已在中國(guó),冰淇淋有著廣泛的消費(fèi)群,大眾無(wú)不將冰淇淋視為消暑解渴、休閑娛樂(lè)的佳品之一。校內(nèi)商店出售的冰淇淋花式少,口感差,品種單一,無(wú)新意,毫無(wú)賣(mài)點(diǎn),無(wú)法滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,所以在校內(nèi)開(kāi)一家冰淇淋店是很有發(fā)展前途的,定會(huì)有很大的消費(fèi)群的。
一、冰淇淋店概述。
冰淇淋店主要出售的商品就是火鍋冰淇淋、自助di冰淇淋、油炸火燒冰淇淋,還根據(jù)不同人群的特征推出一些套餐,比如a、b、c、d類(lèi)套餐,情侶套餐、學(xué)生套餐等,但同時(shí)我們店鋪也經(jīng)營(yíng)其他的類(lèi)型的飲料用品,滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)各種飲品的需求。冰淇淋店的主要消費(fèi)者是校內(nèi)的學(xué)生,他們對(duì)冰淇淋有很大的需求,且有一定的購(gòu)買(mǎi)力,校內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,現(xiàn)有的出售飲品及冰淇淋的商店,他們出售的商品品種單一,滿(mǎn)足不了本校學(xué)生的需求,更別談其他的消費(fèi)者了,所以冰淇淋店開(kāi)在校內(nèi)有很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由一群有著激情、有能力、有思想的一群大學(xué)生組成的。由八個(gè)女生構(gòu)成,其中兩名是店長(zhǎng),兩名成品區(qū)導(dǎo)購(gòu)員,兩名自選區(qū)導(dǎo)購(gòu)員,兩名商品制作員,這樣的組織機(jī)構(gòu)不僅可以滿(mǎn)足對(duì)顧客服務(wù),而且可以便于管理。
二、產(chǎn)品(服務(wù))介紹。
炎熱的夏天是我們店主要的銷(xiāo)售季節(jié),在這季節(jié)中我們店各式各樣的冰激凌都提供。顧客可以在任何時(shí)候都能吃到冰淇淋,尤其上完體育課,想喝可樂(lè)、雪碧的學(xué)生,我們可以為他們提供漂浮式冰淇淋飲料,既涼爽又解渴。我們店不僅要在夏季紅火,而且在冬天的時(shí)候,我們店會(huì)主打火鍋冰淇淋、油炸火燒冰淇淋,讓顧客享受到溫暖的感覺(jué),不會(huì)因?yàn)槎斐员苛芏械胶洹?偟膩?lái)說(shuō),我們的產(chǎn)品是適合任何季節(jié)的。
要做出各式各樣的冰淇淋就必須要有好的設(shè)備,我們店選用意大利冰淇淋機(jī),自動(dòng)溫控電炸爐,意式脆皮現(xiàn)烤爐等先進(jìn)的設(shè)備。在服務(wù)方面,我們店的人員都得先經(jīng)過(guò)統(tǒng)一的培訓(xùn),在服務(wù)方面做到一致,環(huán)環(huán)緊扣,微笑服務(wù)顧客,不能因?yàn)榈却岊櫩捅г股踔亮魇?。在校園內(nèi)還沒(méi)有同類(lèi)型的店與我們店競(jìng)爭(zhēng),相信在完善的設(shè)備和溫馨的服務(wù)下,我們店會(huì)越來(lái)越紅火,會(huì)走出校園。
三、冰淇淋市場(chǎng)調(diào)查與分析。
現(xiàn)今隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步發(fā)展,人們的消費(fèi)水平的日益提高,對(duì)于各類(lèi)食品的要求不斷的提升,作為夏日常用食品之一的冰淇淋,也同樣在不斷的發(fā)展。為了迎合不同的消費(fèi)者,冰淇淋制造商在“新”上大下功夫,其發(fā)展的趨勢(shì)也開(kāi)始明朗化:
1、發(fā)展保健型的冰淇淋:保健冰淇淋是一種以增進(jìn)人體健康為宗旨的冰淇淋??v觀(guān)傳統(tǒng)的冰淇淋制品,是以高糖、高脂類(lèi)為主,含有較高熱量,而未來(lái)食品的發(fā)展趨勢(shì)是要以適合人們對(duì)營(yíng)養(yǎng)的要求。為此,營(yíng)養(yǎng)學(xué)家提出了“三低一高”的方案,即低糖、低鹽、低脂肪、高蛋白,同樣也是冰淇淋行業(yè)所發(fā)展的趨勢(shì)。
2、開(kāi)發(fā)新原料:傳統(tǒng)的冰淇淋的口感和風(fēng)味均為人們所接受,其中,脂肪、糖類(lèi)是起主要作用。但是他們含熱量大,不宜使用。為此,就需要他們的代用品,使他們具有脂肪和糖類(lèi)的口感,而含熱量很小。此外在非脂乳固體方面,歐美等國(guó)已使用含蛋白35%的乳情蛋白濃縮物代替部分脫脂乳粉生產(chǎn)乳制品。在我國(guó),不少?gòu)S家為了降低成本,提高保健功能也用糊精成分代替部分乳制品。
3、原輔料回歸天然:組成乳制品的原輔料材料很多,主要是有兩大類(lèi):一類(lèi)是天然的,即取自于自然界中的動(dòng)植物,如乳類(lèi)、蛋類(lèi)、蔗糖,另一類(lèi)則是合成的,如糖精鈉和一些香精香料。由于合成的原輔料是為人工化學(xué)合成的,其安全性時(shí)常受到人們的非議,在使用時(shí)心里總是不踏實(shí)。而天然的原輔料則一般對(duì)人體是安全的。因此,崇尚天然、回歸天然已成為當(dāng)今的時(shí)尚,特別是在甜味劑和色素方面。并且使用人工合成的各類(lèi)甜味劑、色素不斷的減少。天然的添加劑得以迅速的運(yùn)用。
4、消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生改變:冰淇淋隨著發(fā)展壯大,產(chǎn)量以空前的速度增加,市場(chǎng)也在急劇的擴(kuò)大。人們不僅僅對(duì)冰淇淋的要求越來(lái)越高,而且對(duì)品種的風(fēng)味、色澤、包裝、價(jià)格方面亦日漸挑剔,并且消費(fèi)群體發(fā)生了巨大的變化。消費(fèi)隊(duì)伍繼續(xù)擴(kuò)大,在冰淇淋剛剛研制出的,他幾乎只是一些孩子的特權(quán)。但是,隨著人們生活水品的不斷提高,冰淇淋產(chǎn)品的改善,他的消費(fèi)群體不斷擴(kuò)大,成年人也越來(lái)越喜歡各類(lèi)冰淇淋制品了。并且人們的消費(fèi)時(shí)間和目的也都有著不同的變化,冰淇淋不再只是夏日的消費(fèi)品了。隨著其固形物的不斷增加,消費(fèi)者時(shí)尚和愛(ài)好,其不單單只是給人以清涼、消暑的作用。而更為消費(fèi)者關(guān)注的是其獨(dú)特的營(yíng)養(yǎng)性和功能性。
5、產(chǎn)品趨于系列化、多樣化:為了適應(yīng)消費(fèi)者的消費(fèi)取向不斷變化的需要,乳制品正逐步向著系列化方向發(fā)展,如:果味乳制品系列、涂衣型系列、夾心型系列的。在不失去原奶的味道的同時(shí)又添加各類(lèi)水果香味劑和果汁、果肉,并且將酸、甜、咖啡等味道相互結(jié)合研制新型產(chǎn)品,從而形成了多元化的產(chǎn)品系列。營(yíng)養(yǎng)型的,在原有的冰淇淋制品的營(yíng)養(yǎng)功能的基礎(chǔ)上加入一些功能性配料來(lái)完善體現(xiàn)冰淇淋制品的優(yōu)勢(shì),比如保健型、運(yùn)動(dòng)型、適合糖尿病人型的冰淇淋制品。
6、產(chǎn)品包裝趨美、趨新、趨奇:在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天,人們對(duì)商品除了講究?jī)?nèi)在的質(zhì)量外,而且還希望在產(chǎn)品的包裝上有所改革,有所突破。包裝主要包括造型和外包裝。包裝造型對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售有著極大的作用,造型美是體現(xiàn)產(chǎn)品的整體美感的綜合,只注重質(zhì)量而忽略包裝的年代已經(jīng)過(guò)去。為此,冰淇淋制造商還要在在冰淇淋的包裝上下一番功夫。功能性甜味劑特點(diǎn)及發(fā)展優(yōu)勢(shì)當(dāng)今食品市場(chǎng)傾向于“健康飲食”,作為高糖、高油類(lèi)型的冰淇淋中的蔗糖、油脂漸漸被取代,能夠減少能量和低熱能的產(chǎn)品引來(lái)了廣泛的關(guān)注并且逐漸成為流行的潮流,特別是在冰淇淋的成份中。冰淇淋制造商正在努力尋找適合這些消費(fèi)者需要的原料。這種蔗糖的替代品不僅能從物理化學(xué)方面取代蔗糖而且也可以帶來(lái)其它的有利于健康的好處。獲得好的質(zhì)量的產(chǎn)品,需要用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)方法才能使它的功能性得到真正的應(yīng)用和確切的解釋。
(三)冰淇淋消費(fèi)者行為分析:
1、冰淇淋產(chǎn)品消費(fèi)特征——大眾化、年輕化。
對(duì)冰淇淋產(chǎn)品的消費(fèi)者構(gòu)成進(jìn)行細(xì)分,我們發(fā)現(xiàn):中國(guó)市場(chǎng)中冰淇淋產(chǎn)品消費(fèi)者的平均月收入為x元,平均年齡在x歲,而且重度消費(fèi)者(即:每周消費(fèi)冰淇淋x次以上)主要集中在15—24歲。由此可見(jiàn),現(xiàn)在淇淋已然是一種大眾型產(chǎn)品,并且具有顯著的年輕化特征。
2、冰淇淋市場(chǎng)總體特征——走勢(shì)平穩(wěn)。
有研究表明,中國(guó)冰淇淋市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度非???,目前人均年消費(fèi)量是x升(相當(dāng)于x到x支的冰淇淋),未來(lái)20年期望上升到6升,中國(guó)將成為世界上最大的冰淇淋消費(fèi)國(guó)。
(四)產(chǎn)品/服務(wù)。
產(chǎn)品/服務(wù)描述:本公司產(chǎn)品目前處于策劃籌備階段,思考到市場(chǎng)上餐飲產(chǎn)品、保健品的價(jià)格因素,本公司的產(chǎn)品定價(jià)將處于同類(lèi)產(chǎn)品的中低價(jià)位。占領(lǐng)必須的市場(chǎng)份額,構(gòu)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),以低成本獲得高利潤(rùn)。在產(chǎn)品的價(jià)格及其組合上,我們是依據(jù)消費(fèi)者不同的消費(fèi)層次和需求,加工、帶給各種具有食療保健價(jià)值的營(yíng)養(yǎng)餐品,其中在價(jià)格的制定上我們嚴(yán)格按照原料的利用率來(lái)計(jì)算,比如果蔬的去根多少、是否去皮、去葉,最后廚房的加工程度,為消費(fèi)者帶給每份6-100元不同餐品組合的標(biāo)準(zhǔn),顧客能夠根據(jù)自己的實(shí)際狀況選取不同的食品。
本公司將透過(guò)一系列的公關(guān)活動(dòng),處理方方面面的關(guān)系,為餐廳的發(fā)展帶給寬松有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
1與員工、供應(yīng)商建立精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、信任一致的合作關(guān)系。在管理人員與員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式,透過(guò)發(fā)行內(nèi)部刊物、免費(fèi)會(huì)員帶給獎(jiǎng)勵(lì),群眾娛樂(lè)健身等活動(dòng)增加員工的凝聚力和工作用心性。為獲得充足的原料,制定正確的合理的進(jìn)貨政策,用心為供應(yīng)商帶給市場(chǎng)信息,進(jìn)而開(kāi)拓市場(chǎng)空間。
2學(xué)校消費(fèi)群眾關(guān)系。為保證充足的人力資源,獲得穩(wěn)定的顧客群,得到可靠的后勤保障,應(yīng)用心參與維護(hù)社區(qū)環(huán)境、用心支持社區(qū)公益事業(yè)。尊重顧客的合法權(quán)利,帶給優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù),正確處理顧客的要求和推薦。
3學(xué)校投資方的關(guān)系。及時(shí)了解并遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)與學(xué)校相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,主動(dòng)協(xié)助解決一些社會(huì)問(wèn)題。與投資方持續(xù)廣緊密關(guān)系;向其帶給本行業(yè)的真實(shí)信息。
本公司特色營(yíng)銷(xiāo)將側(cè)重于以下一些重點(diǎn):
主要的文化特色:健康關(guān)懷、人文關(guān)懷。
主要的產(chǎn)品特色:具有食療保健功能的餐品。
3、預(yù)期成立時(shí)間:20___年2月份。
4、預(yù)期注冊(cè)資本:
主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色環(huán)保就餐環(huán)境和送貨上門(mén)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
主要消費(fèi)對(duì)象:北京林業(yè)大學(xué)校在校學(xué)生。
(五)管理與團(tuán)隊(duì)。
1、擬定的企業(yè)名稱(chēng):h&n(health&nutrition)。
2、企業(yè)基本狀況:本公司正處于初步策劃階段,領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍基本確定。餐飲業(yè)技術(shù)含量低,員工主要來(lái)自本校學(xué)生,勤工儉學(xué)或個(gè)人愛(ài)好。
4、據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需33200元(餐車(chē)租賃費(fèi)用3萬(wàn)元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,廚房用具購(gòu)置費(fèi)用、基本設(shè)施費(fèi)用等2600元)。資金學(xué)校帶給20%,校外投資方50%,自己籌備30%。
5、每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析。
據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場(chǎng)容量,并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約1500元,收益率30%,毛利潤(rùn)500元。由此可計(jì)算出投資回收期約為三個(gè)月。
6、預(yù)期注冊(cè)地點(diǎn):北京林業(yè)大學(xué)。
7、企業(yè)主要股東狀況:列表說(shuō)明股東的名稱(chēng)及其出資狀況。
8、企業(yè)內(nèi)部部門(mén)設(shè)置狀況:
1、領(lǐng)導(dǎo)組:財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、技術(shù)開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人。
2、服務(wù)組:本組由領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)人員擔(dān)任相關(guān)任務(wù)。
9、董事會(huì)成員名單:(可根據(jù)本公司實(shí)際狀況去決定職位安排)。
餐飲策劃書(shū)案例篇十七
汽車(chē)回“娘家”
全國(guó)勞動(dòng)模范,甘肅蘭州汽車(chē)運(yùn)輸公司張軍榜駕駛的一臺(tái)解放牌底盤(pán)改裝客車(chē),行駛110萬(wàn)公里無(wú)大修,成績(jī)優(yōu)異。...x汽車(chē)制造廠(chǎng)便邀請(qǐng)他回一趟“娘家”。張軍榜有駕駛這輛汽車(chē),途經(jīng)六省一市,行程3000公里,于1984年3月趕到xx,受到...x汽車(chē)制造廠(chǎng)的熱烈歡迎。汽車(chē)廠(chǎng)向張軍榜頒發(fā)了模范用戶(hù)證書(shū),;贈(zèng)送他一部新型解放牌汽車(chē),讓他試用,這件事成為一大新聞。在《羊城晚報(bào)》和吉林省幾家報(bào)紙上都刊登了出來(lái)。
[試析]。
此案例中...x汽車(chē)制造廠(chǎng)運(yùn)用了幾種促銷(xiāo)手段。
[分析]。
上述案例中蘭州汽車(chē)運(yùn)輸公司運(yùn)用了公關(guān)、廣告、營(yíng)業(yè)推廣、宣傳報(bào)道等幾種促銷(xiāo)手段。這是對(duì)促銷(xiāo)組合的巧妙地運(yùn)用。張軍榜開(kāi)車(chē)途經(jīng)六省一市,做了廣告,贈(zèng)給他的新型汽車(chē)又采用了營(yíng)業(yè)推廣方式,此時(shí)也密切了汽車(chē)廠(chǎng)與用戶(hù)的關(guān)系,是建立良好公眾關(guān)系的手段之一,報(bào)紙報(bào)道這一事情,為解放汽車(chē)做了義務(wù)宣傳。
餐飲策劃書(shū)案例篇十八
活動(dòng)背景:
我們是被寵愛(ài)的一代,對(duì)于手機(jī)、電腦、相機(jī)等可謂熟門(mén)熟路??墒俏覀兊纳弦惠叄蛟S由于他們成長(zhǎng)的年代使得他們無(wú)法早早接觸并學(xué)習(xí)使用到這些數(shù)碼產(chǎn)品,或許由于他們的年紀(jì)大了學(xué)東西慢,便認(rèn)為自己對(duì)所謂的“高科技”產(chǎn)品無(wú)能為力,或許他們僅僅只是不想麻煩我們,于是他們成了數(shù)碼產(chǎn)品的“門(mén)外漢”。據(jù)我們小組在各地區(qū)的調(diào)查,40歲以上的人中,大約有35%不會(huì)用手機(jī)發(fā)短信,有25%不會(huì)用手機(jī)拍照,有40%不會(huì)使用qq聊天、視頻。
活動(dòng)意義:
享受現(xiàn)代化的數(shù)碼產(chǎn)品為生活帶來(lái)的方便與快樂(lè),不只是年輕人的專(zhuān)利,所有上了年紀(jì)的一輩,他們也應(yīng)當(dāng)擁有享受生活的權(quán)利。我們希望通過(guò)這次活動(dòng),讓我們的上一輩學(xué)會(huì)收發(fā)短信、用數(shù)碼相機(jī)或手機(jī)拍照、使用qq聊天視頻等簡(jiǎn)單的操作。
在他們想孩子的時(shí)候,不用為了擔(dān)心打擾孩子學(xué)習(xí)而默默等待一個(gè)可能遙遙無(wú)期的電話(huà),而可以發(fā)條簡(jiǎn)單的短信提醒孩子天冷添衣,表達(dá)自己電話(huà)中可能難以?xún)A訴的思念;在他們想念身在外地的子女時(shí),可以通過(guò)視頻見(jiàn)一見(jiàn)也許半年才能回家一次的孩子,而再也不用盯著一張兩張舊照片想念遠(yuǎn)方的子女;在他們外出旅游,想留下沿途美麗的風(fēng)景時(shí),可以輕松地用手機(jī)或數(shù)碼相機(jī)拍下照片,并回家后能上傳到電腦,而不用總是等著會(huì)拍照的年輕人給他們拍下一張兩張照片后去照相館沖印出來(lái)。
本項(xiàng)目的順利實(shí)施不僅使得我們的上一輩能夠方便享受生活,更能促進(jìn)父母與孩子之間的情感交流,激發(fā)大學(xué)生關(guān)愛(ài)社會(huì)回報(bào)社會(huì)之心,并能提升社會(huì)的文化普及程度,方便社會(huì)大眾間的交流與生活。
活動(dòng)公益目標(biāo):
1學(xué)校校工。
教會(huì)校工們收發(fā)短信、存儲(chǔ)號(hào)碼等基本的手機(jī)功能,方便校工的工作及與他人的交流。
2家長(zhǎng)與子女。
幫助家長(zhǎng)們學(xué)會(huì)基本手機(jī)功能與qq聊天、視頻等,方便與不在身邊的子女進(jìn)行聯(lián)系,促進(jìn)家長(zhǎng)與子女之間感情的交流。
3社區(qū)居民。
教會(huì)有需要的社區(qū)居民一些基本的數(shù)碼產(chǎn)品使用方法,增加他們與人聯(lián)系、分享信息的方式,增進(jìn)社區(qū)居民之間的熟悉程度與鄰里間的感情。
4參與活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)成員及志愿者。
激發(fā)大學(xué)生的孝心與公益心,號(hào)召大學(xué)生們更多地關(guān)愛(ài)自己的父母,將自身享受到的時(shí)代成果回饋父母,回饋社會(huì)。
5對(duì)中老年人的情感關(guān)懷。
提高社會(huì)對(duì)中老年人情感與社交生活的關(guān)注程度,讓我們的上一輩人享受時(shí)代的成果。
6提高整個(gè)社會(huì)數(shù)碼產(chǎn)品的使用率,提升社會(huì)的文化普及程度,方便社會(huì)大眾間的交流與生活。
活動(dòng)實(shí)施地點(diǎn)描述及評(píng)估。
本項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)是南京市的仙林大學(xué)城和仙林居民小區(qū)。
(1)南京市仙林大學(xué)城是高校聚集區(qū),匯聚了眾多高校,這能夠充分?jǐn)U大本項(xiàng)目的受益群體學(xué)校校工及大學(xué)生的父母,讓更多的人能享受數(shù)碼時(shí)代的便利性。
(2)豐富的大學(xué)生資源以及大學(xué)生良好的受教育水平也有利于項(xiàng)目志愿者的招募及培訓(xùn)計(jì)劃。
(3)實(shí)施地點(diǎn)具有代表性,增加了活動(dòng)的針對(duì)性。仙林屬于郊區(qū),附近的居民社區(qū)中的文化程度普遍較低,數(shù)碼產(chǎn)品的使用率也較低,很多居民還不太會(huì)使用基本的數(shù)碼產(chǎn)品,居民對(duì)于團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的需求較強(qiáng)烈、參與度高,這能夠大大提高本項(xiàng)目的實(shí)施成功率與社會(huì)效用。
(4)實(shí)施地點(diǎn)為團(tuán)隊(duì)成員就讀地,交通方便,離團(tuán)隊(duì)所在學(xué)校較近,便于項(xiàng)目的實(shí)施,節(jié)省活動(dòng)費(fèi)用。
(5)團(tuán)隊(duì)成員均已在南京生活了3年以上,還有部分成員為南京本地人,因此團(tuán)隊(duì)對(duì)于當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情以及居民的生活習(xí)慣等都有充分的認(rèn)識(shí),方便團(tuán)隊(duì)走進(jìn)居民小區(qū)服務(wù)居民活動(dòng)的開(kāi)展。
團(tuán)隊(duì)構(gòu)成和優(yōu)勢(shì)。
餐飲策劃書(shū)案例篇十九
當(dāng)今世界,英語(yǔ)作為世界通用語(yǔ)言之一,更加深刻地發(fā)揮著它應(yīng)有的作用。_年度我翻我譯協(xié)會(huì)成功舉辦tt向前沖、happy譯國(guó)游活動(dòng)后,反映良好,為華科英語(yǔ)學(xué)習(xí)者搭建了一個(gè)又一個(gè)展現(xiàn)個(gè)人能力、彰顯個(gè)性的舞臺(tái)。本次我翻我譯協(xié)會(huì)首屆“英語(yǔ)學(xué)習(xí)交流會(huì)”活動(dòng)旨在通過(guò)英語(yǔ)學(xué)習(xí)資源的無(wú)限共享,達(dá)到促進(jìn)廣大英語(yǔ)學(xué)習(xí)者之間的取長(zhǎng)補(bǔ)短,帶動(dòng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情。
二、活動(dòng)口號(hào)。
weshare,welearn!
三、參賽人員。
本次活動(dòng)的參與者是全院師生。
四、人員調(diào)配。
本次活動(dòng)承辦方為華北科技學(xué)院我翻我譯協(xié)會(huì),具體安排如下:
校譯部:對(duì)活動(dòng)所需電子資源進(jìn)行分類(lèi)、匯總。
人事部:協(xié)助校譯部對(duì)活動(dòng)所需電子資源進(jìn)行分類(lèi)、匯總。
外聯(lián)部:籌集活動(dòng)所需費(fèi)用。
宣傳部:活動(dòng)前期對(duì)外宣傳。
財(cái)務(wù)部:活動(dòng)財(cái)務(wù)管理及相關(guān)物品購(gòu)買(mǎi)。
活動(dòng)期間臨時(shí)成立我翻我譯協(xié)會(huì)首屆“英語(yǔ)學(xué)習(xí)交流會(huì)”活動(dòng)統(tǒng)籌小組,督導(dǎo)主題活動(dòng)期間一切事務(wù)。
五、準(zhǔn)備及宣傳。
活動(dòng)前利用我翻我譯協(xié)會(huì)貼吧、意見(jiàn)箱(活動(dòng)前一周懸掛于北區(qū)食堂及中區(qū)食堂各一個(gè))等形式廣泛征集活動(dòng)建議。
餐飲策劃書(shū)案例篇二十
何為策劃,策劃就是出點(diǎn)子,出主意。無(wú)論是商業(yè)運(yùn)作還是媒體經(jīng)營(yíng),策劃都至關(guān)重要,一篇好的策劃書(shū)都離不開(kāi)策劃書(shū)模板、策劃書(shū)范文等。本站策劃頻道提供了大量的網(wǎng)站策劃書(shū)范文,包括活動(dòng)策劃書(shū)匯總精選、2018策劃書(shū)模板大全匯總、公司活動(dòng)策劃書(shū)怎么寫(xiě)等。
關(guān)于網(wǎng)站主打的內(nèi)容首先要確定,一定要有相關(guān)內(nèi)容的技術(shù)優(yōu)勢(shì),適合自己。例如,如果選擇以游戲美工為主打,就要多方面考慮到自身的優(yōu)勢(shì),確定美工相關(guān)的內(nèi)容在哪方面發(fā)揮起來(lái)游刃有余。
在確定主打之后擬一份內(nèi)容策劃書(shū),將各分之內(nèi)容如何運(yùn)營(yíng)想清楚,所需技術(shù)和人員以及時(shí)間都要考慮。
之后要做的就是集中搞一些主打內(nèi)容,例如游戲美工就畫(huà)一些原畫(huà)和人物建模等,主力宣傳這些,創(chuàng)一些名聲。
然后豐富周邊,以便突出并豐富主打內(nèi)容。
一切走向正軌之后,研究一些商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容,以加固網(wǎng)站的經(jīng)濟(jì)基矗
在技術(shù)方面,目前只租用虛擬主機(jī),使用一些免費(fèi)的程序,這樣的麻煩就是維護(hù)和安全,及時(shí)的備份成為最重要的內(nèi)容。
還有一個(gè)重要的部分就是管理,管理不能凌亂,一定要有完整的規(guī)章,不管未來(lái)網(wǎng)站走向哪里甚至消失,完整合理的管理機(jī)制和管理方法對(duì)其他工作都有收益。
我覺(jué)得要做什么就做到最好,規(guī)劃是前期的準(zhǔn)備,這個(gè)是一切的基礎(chǔ),我提了一些個(gè)人意見(jiàn),請(qǐng)各位對(duì)此做些評(píng)論并對(duì)網(wǎng)站的發(fā)展提出更好的意見(jiàn),下面附一份網(wǎng)站策劃書(shū)的標(biāo)準(zhǔn)格式。作為各位提出意見(jiàn)的格式參考:
一個(gè)網(wǎng)站的成功與否與建站前的網(wǎng)站規(guī)劃有著極為重要的關(guān)系。在建立網(wǎng)站前應(yīng)明確建設(shè)網(wǎng)站的目的,確定網(wǎng)站的功能,確定網(wǎng)站規(guī)模、投入費(fèi)用,進(jìn)行必要的市場(chǎng)分析等。只有詳細(xì)的規(guī)劃,才能避免在網(wǎng)站建設(shè)中出現(xiàn)的很多問(wèn)題,使網(wǎng)站建設(shè)能順利進(jìn)行。
網(wǎng)站規(guī)劃是指在網(wǎng)站建設(shè)前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析、確定網(wǎng)站的目的和功能,并根據(jù)需要對(duì)網(wǎng)站建設(shè)中的技術(shù)、內(nèi)容、費(fèi)用、測(cè)試、維護(hù)等做出規(guī)劃。網(wǎng)站規(guī)劃對(duì)網(wǎng)站建設(shè)起到計(jì)劃和指導(dǎo)的作用,對(duì)網(wǎng)站的內(nèi)容和維護(hù)起到定位作用。
網(wǎng)站規(guī)劃書(shū)出應(yīng)該盡可能涵蓋網(wǎng)站規(guī)劃中的各個(gè)方面,網(wǎng)站規(guī)劃書(shū)的寫(xiě)作要科學(xué)、認(rèn)真、實(shí)事求是。
網(wǎng)站規(guī)劃書(shū)包含的內(nèi)容如下:
一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析
1、相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)是怎樣的,市場(chǎng)有什么樣的特點(diǎn),是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)展公司業(yè)務(wù)。
2、市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。
3、公司自身?xiàng)l件分析、公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),可以利用網(wǎng)站提升哪些競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)網(wǎng)站的能力(費(fèi)用、技術(shù)、人力等)。
二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位
2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃,確定網(wǎng)站的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)型、客戶(hù)服務(wù)型、電子商務(wù)型等。
3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。
4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。
三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機(jī)。
2、選擇操作系統(tǒng),用unix,linux還是window2000/nt。分析投入成本、功能、開(kāi)發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm,hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開(kāi)發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。
5、相關(guān)程序開(kāi)發(fā)。如網(wǎng)頁(yè)程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫(kù)程序等。
四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃
1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容,一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價(jià)格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。
2、電子商務(wù)類(lèi)網(wǎng)站要提供會(huì)員注冊(cè)、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢(xún)、定單確認(rèn)、付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等。
3、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專(zhuān)人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。 注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無(wú)內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪(fǎng)客??墒孪葘?duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的滿(mǎn)意度,以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。
五、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)
1、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。
2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪(fǎng)問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
3、制定網(wǎng)頁(yè)改版計(jì)劃,如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。
六、網(wǎng)站維護(hù)
1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估,制定響應(yīng)時(shí)間。
2、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù),有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)要受到重視。
3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。
七、網(wǎng)站測(cè)試
網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測(cè)試,以保證正常瀏覽和使用。主要測(cè)試內(nèi)容:
1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。
2、程序及數(shù)據(jù)庫(kù)測(cè)試。
3、網(wǎng)頁(yè)兼容性測(cè)試,如瀏覽器、顯示器。
4、根據(jù)需要的其他測(cè)試。
八、網(wǎng)站發(fā)布與推廣
1、網(wǎng)站測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān),廣告活動(dòng)。
2、搜索引掣登記等。
九、上海網(wǎng)站建設(shè)日程表
各項(xiàng)規(guī)劃任務(wù)的開(kāi)始完成時(shí)間,負(fù)責(zé)人等。
十、費(fèi)用明細(xì)
各項(xiàng)事宜所需費(fèi)用清單。
以上為網(wǎng)站規(guī)劃書(shū)中應(yīng)該體現(xiàn)的主要內(nèi)容,根據(jù)不同的需求和建站目的,內(nèi)容也會(huì)在增加或減少。在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃,才能達(dá)到預(yù)期建站目的。
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