報(bào)告是對(duì)某項(xiàng)事物、活動(dòng)或現(xiàn)象進(jìn)行描述、分析和總結(jié)的一種書面材料，它是信息傳遞和決策制定的重要工具。要寫好一份報(bào)告，首先要明確報(bào)告的目的和受眾，從而確定信息量、深度和形式。當(dāng)然，我們?cè)谑褂梅段臅r(shí)要注意避免抄襲，以免對(duì)自己的學(xué)術(shù)和職業(yè)發(fā)展造成不良影響。%20
石化實(shí)訓(xùn)報(bào)告及篇一
從今年7月末開始到八月初，我在吉林化工有機(jī)合成廠進(jìn)行實(shí)習(xí)，石化實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告。實(shí)習(xí)期間，我在老師、工人們的熱心關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下，主動(dòng)了解吉林石化有機(jī)合成廠各個(gè)車間的工藝流程以及所作工作，注意把書本上學(xué)到的相關(guān)理論知識(shí)與生產(chǎn)相結(jié)合，深入理解。用理論加深對(duì)實(shí)踐的感性認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐來驗(yàn)證理論知識(shí)的準(zhǔn)確性，積極探求化工工藝的本質(zhì)與規(guī)律。實(shí)習(xí)生活，滿含著緊張和新奇，更從中收獲了豐碩的成果。
我所實(shí)習(xí)的吉林化工有機(jī)合成廠，坐落在景色秀麗的龍?zhí)渡轿髀?風(fēng)光旖旎的松花江北岸,是一家大型石油化工企業(yè)。吉化有機(jī)合成廠是國家“六五”期間投資興建的大型石油化工企業(yè),1976年破土動(dòng)工,1982年建成投產(chǎn),投資總額63,200萬元。廠區(qū)占地面積105萬平方米,建筑面積近30萬平方米,有各類設(shè)備近2萬臺(tái)?，F(xiàn)有8個(gè)生產(chǎn)車間、10套生產(chǎn)裝置,可以生產(chǎn)乙醇、石油苯、石油甲苯、混合二甲苯、苯乙烯、丁苯橡膠、丁腈橡膠、高沖聚苯乙烯、甲基叔丁基醚、乙烯焦油等24個(gè)品種、47個(gè)牌號(hào)的石油化工產(chǎn)品。工廠現(xiàn)有職工5300余名,其中工程技術(shù)人員近千名,管理人員600余名。
中國石油吉林石化公司是集煉油、烯烴、合成樹脂/合成橡膠、合成氨/合成氣于一體的特大型綜合性石油化工生產(chǎn)企業(yè)，前身是吉林化學(xué)工業(yè)公司（簡(jiǎn)稱：吉化），是國家“一五”期間興建的以“三大化”為標(biāo)志的全國第一個(gè)大型化學(xué)工業(yè)基地。1954年開工建設(shè)，1957年建成投產(chǎn)。1958年1月1日，經(jīng)化工部批準(zhǔn)，組建為吉林化學(xué)工業(yè)公司。1978年開始，由吉林省管理。1994年，通過企業(yè)重組和股份制改造，創(chuàng)立了吉林化學(xué)工業(yè)股份有限公司，吉林化學(xué)工業(yè)公司做為母公司更名為吉化集團(tuán)公司。1998年，吉化集團(tuán)公司劃歸中國石油天然氣集團(tuán)公司管理。1999年，經(jīng)過新一輪的重組改制，重組為中國石油吉林石化公司（含吉化股份公司）和吉化集團(tuán)公司。xx年2月，中國石油全面要約收購吉化股份公司工作全部結(jié)束，為進(jìn)一步理順管理體制奠定了基礎(chǔ)，實(shí)習(xí)總結(jié)《石化實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告》。
回首實(shí)習(xí)生活，雖然只有短短十幾天的時(shí)間，卻感觸頗深。實(shí)習(xí)過程中，我采用了勤看、勤問、勤學(xué)、的方式，對(duì)吉化有機(jī)合成廠日常生產(chǎn)工作的開展有了比較全面而深入的了解。在系統(tǒng)分析了公司生產(chǎn)的特點(diǎn)、方式和運(yùn)做規(guī)律后，對(duì)吉化有機(jī)合成廠生產(chǎn)流程、工藝設(shè)備、監(jiān)察方式及企業(yè)精神有了深刻的認(rèn)識(shí)。
有如下幾個(gè)特點(diǎn)：一、注重安全生產(chǎn)，在穩(wěn)定中求發(fā)展。吉林石化公司有機(jī)合成廠堅(jiān)持以抓實(shí)受控管理為主線，狠抓裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了在安全生產(chǎn)中增幅產(chǎn)量。開展了“百日安全無事故”等一系列的活動(dòng)，積極落實(shí)“四有工作法”，對(duì)所有裝置工藝規(guī)程和崗位操作法進(jìn)行了重新修訂；全面實(shí)行了四級(jí)生產(chǎn)操作變動(dòng)監(jiān)控管理規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)員工巡檢和使用電子巡檢儀的技能培訓(xùn)。二、啟動(dòng)企業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略，有效利用品牌優(yōu)勢(shì)。吉林石化公司有機(jī)合成廠，大力實(shí)施裝置長(zhǎng)期穩(wěn)定創(chuàng)效的明星產(chǎn)品戰(zhàn)略，20xx年一季度，生產(chǎn)丁苯橡膠產(chǎn)品41213.9噸，超額完成生產(chǎn)計(jì)劃804噸，產(chǎn)量在中國石油合成橡膠行業(yè)勇奪第一。此舉標(biāo)志著吉林石化在做大做強(qiáng)我國合成橡膠生產(chǎn)基地方面，又邁出堅(jiān)實(shí)一步。三、在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，節(jié)儉開支，節(jié)約能源。吉林石化有機(jī)合成廠從今年1月份開始，把開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題實(shí)踐活動(dòng)作為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的有效措施。為了節(jié)約用電，他們把周分析、月分析、季分析中需要加熱的項(xiàng)目歸類，統(tǒng)一進(jìn)行加熱，每年可節(jié)約用電xx多度。在實(shí)習(xí)的時(shí)候我們注意到，所有廠區(qū)的電器類再?zèng)]人使用時(shí)都保持關(guān)閉。有次我們?nèi)ハ词珠g打開燈沒及時(shí)關(guān)掉，等到我們?nèi)リP(guān)時(shí)發(fā)現(xiàn)等早就被人關(guān)掉了，這一點(diǎn)說明了吉化的員工都很注重節(jié)能環(huán)保，是這些瑣事也為己任。
石化實(shí)訓(xùn)報(bào)告及篇二
專業(yè)：
班級(jí)：
學(xué)號(hào)：
姓名：
實(shí)習(xí)時(shí)間：xxxxxxxxxxx學(xué)院4643022xxx。
一、實(shí)習(xí)說明。
（1）實(shí)習(xí)時(shí)間：2011年9月至2012年6月。
（2）實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xxxxxx加油站。
（3）實(shí)習(xí)性質(zhì)：畢業(yè)實(shí)習(xí)。
二、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介。
中國石油天然氣集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱中國石油集團(tuán)，英文縮寫：cnpc）是由中央直接管理的國有特大型央企，根據(jù)國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案，于1998年7月在原中國石油天然氣總公司的基礎(chǔ)上組建的特大型石油石化企業(yè)集團(tuán)，系國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國家控股公司，是實(shí)行上下游、內(nèi)外貿(mào)、產(chǎn)銷一體化、按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨國經(jīng)營的綜合性石油公司。2004年國內(nèi)生產(chǎn)原油11176.1萬噸，生產(chǎn)天然氣286.6億立方米，加工原油11077.5萬噸；同時(shí)在海外獲取權(quán)益原油產(chǎn)量1642.3萬噸、天然氣產(chǎn)量25.9億立方米。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入5707億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1289億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)在國內(nèi)企業(yè)中位居榜首。作為中國境內(nèi)最大的原油、天然氣生產(chǎn)、供應(yīng)商，中國石油集團(tuán)業(yè)務(wù)涉及石油天然氣勘探開發(fā)、煉油化工、管道運(yùn)輸、油氣煉化產(chǎn)品銷售、石油工程技術(shù)服務(wù)、石油機(jī)械加工制造、石油貿(mào)易等各個(gè)領(lǐng)域，在中國石油、天然氣生產(chǎn)、加工和市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。2008年，中國石油在美國《石油情報(bào)周刊》世界50家大石油公司綜合排名中，位居第5位，在美國《財(cái)富》雜志2011年世界500強(qiáng)公司排名中居第6位，在《巴菲特雜志》2009年中國上市公司百強(qiáng)評(píng)選中，榮獲“中國25家最受尊敬上市公司全明星獎(jiǎng)”第一名。在“2011中國企業(yè)500強(qiáng)”中，以營業(yè)收入14654.15億元人民幣列第2位。經(jīng)過近50年的積累建設(shè)和6年多的快速發(fā)展，中國石油集團(tuán)已經(jīng)建成了一支門類齊全、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)驗(yàn)豐富的石油專業(yè)化生產(chǎn)建設(shè)隊(duì)伍，具有參與國內(nèi)外各種類型油氣田和工程技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目的全套技術(shù)實(shí)力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，總體技術(shù)水平在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位，不少技術(shù)已達(dá)世界先進(jìn)水平。進(jìn)入新世紀(jì)新階段，中國石油集團(tuán)在國家大公司、大集團(tuán)戰(zhàn)略和有關(guān)政策的指導(dǎo)、支持下，正在實(shí)施一整套新的發(fā)展戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)國際石油同行業(yè)先進(jìn)水平，加快建設(shè)主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大型跨國石油企業(yè)集團(tuán)，繼續(xù)保持排名前列的世界大石油公司地位。
三、實(shí)習(xí)環(huán)境。
油站目前占地面積達(dá)6000平方米，主要經(jīng)營汽油（90#、93#、97#）和柴油（各種型號(hào)）。該站的主要成員有：一名站長(zhǎng)、一名計(jì)量員、一名出納員、兩名超市營業(yè)員和十二名加油員。加油站的組建也比較規(guī)范。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)、第二大塊是油罐區(qū)、第三大塊是辦公大廳。其中還包括一個(gè)營業(yè)廳和一個(gè)財(cái)務(wù)室。第四大塊就是工作人員的住處及餐廳。
四、實(shí)習(xí)過程。
（1）了解過程。
來到加油站的第一天，就了解到了有關(guān)中國石油企業(yè)各方面的知識(shí)。中國石油就是中國石油天然氣股份有限公司，是國內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國石化是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè)，不能混為一談。在2004的排名中，中國石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列，排名第52位，而中國石化排名63位。中國石油是2008年北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”；企業(yè)精神：愛國，創(chuàng)業(yè)，求實(shí)，奉獻(xiàn)。中國石油的核心經(jīng)營管理理念：誠信，創(chuàng)新，業(yè)績(jī),和諧，安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾；質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計(jì)量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
在加油站里，強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語：“不準(zhǔn)吸煙”，“不準(zhǔn)打手機(jī)”，“不準(zhǔn)修車”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。加油站的工作人員經(jīng)常教育我們?cè)诩佑驼纠锊粶?zhǔn)穿化纖的衣服，要穿全棉的。不準(zhǔn)穿帶鐵釘?shù)男?。在給顧客加油時(shí)，一定要等司機(jī)把車熄火之后才能進(jìn)行……這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識(shí)教育課”吧。
（2）摸索過程。
在加油站實(shí)習(xí)，首先就必須學(xué)會(huì)加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。實(shí)習(xí)的第二天，站長(zhǎng)就派了一個(gè)男加油員來教我們。他先給我們示范，時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。我們也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，迎候。第二步，指引車向。第三步，給司機(jī)開啟車門。詢問是否加滿。第四步，為車主開啟油箱蓋。第五步，預(yù)置油量。第六部，取下加油槍。第七部，加油。第電子商務(wù)資料庫,八步，收好加油槍。第九部，擰上油箱蓋。第十步，為車主擦車。第十一步，提示付款。第十二步，開發(fā)票。第十三步，清潔場(chǎng)地。我們要把這十三步的每一個(gè)動(dòng)作做到位，做規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事。
（3）實(shí)際操作。
接下來，我們初步的認(rèn)識(shí)及了解了加油機(jī)。加油機(jī)的前后面分別顯示著三行數(shù)字：油量，金額及單價(jià)。在加油機(jī)的右側(cè)有一個(gè)不大的顯示屏，旁邊是一些按鍵。這些主要是用來預(yù)置油量的。掌握這些其實(shí)是為我們實(shí)習(xí)加油打基礎(chǔ)的。清楚地記得我第一次實(shí)習(xí)加油，之前的取槍，插入油箱的步驟都沒出問題。由于我加油的車是一個(gè)小型的卡車，像這種柴油車的油箱喜歡嗆油，要特別注意。我心中不免有些恐慌，不過還是盡量鎮(zhèn)定。雙手緊握著加油槍，即不敢定槍也不敢把油量控大。只能加一會(huì)停一會(huì)，快加滿的時(shí)候。突然一股油從油箱噴了出來，濺了一地。當(dāng)時(shí)的心情不能言傳，我連忙向車主賠罪。并收好加油槍清理油箱口。加油員見狀出來跟車主解釋我們是實(shí)習(xí)生。還不住地安慰：這種情況是難免發(fā)生的，何況是初次，以后熟練有經(jīng)驗(yàn)就好了。
在加油站里學(xué)到的第二件事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的，開發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會(huì)給一些思想動(dòng)機(jī)不純的人提供做假賬的機(jī)會(huì)。總之，大概要注意這些方面：一，填寫金額時(shí)要區(qū)分大小寫，不能涂改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。
熟悉加油站的工作之后，站長(zhǎng)安排了我?guī)Ъ佑涂ㄗ约鹤隽艘淮握嬲募佑蛦T，目的想讓我知道怎樣加油收錢和投幣、怎樣交接班、怎樣做到核對(duì)所收金額、pos機(jī)怎樣擦卡、怎樣記錄每個(gè)油表的泵碼、怎樣開好發(fā)票、小額配送怎樣出單充單和怎樣處理好賒銷工作。雖然才做了短短的時(shí)間，但使我更了解到加油工作其實(shí)很平凡，每天加油、收錢、交接班、反反復(fù)復(fù)都是干同類的工作，沒有什么新鮮感，所以說他平凡，但是往往是在平凡的工作中提供不平凡的數(shù)據(jù)，由于這些數(shù)據(jù)中凝聚著我們平凡的工作量，所以我要認(rèn)真的對(duì)待和做好本分的工作。
五、實(shí)習(xí)期工作總結(jié)和收獲。
實(shí)習(xí)期間，我對(duì)實(shí)習(xí)油站的整個(gè)操作流程有了一個(gè)比較完整的了解和熟悉。雖然實(shí)習(xí)的工作與所學(xué)專業(yè)沒有很大的關(guān)系，但實(shí)習(xí)中，我拓寬了自己的知識(shí)面，學(xué)習(xí)了很多學(xué)校以外的知識(shí)，甚至在學(xué)校難以學(xué)到的東西。
在實(shí)習(xí)的那段時(shí)間，讓我體會(huì)到從工作中再拾起書本的困難性。每天較早就要上班工作，晚上較晚才回家，深感疲憊，很難有精力能再靜下心來看書。這更讓人珍惜在學(xué)校的時(shí)光。
此次畢業(yè)實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決處理簡(jiǎn)單的問題的方法與技巧，學(xué)會(huì)了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關(guān)人際關(guān)系問題的經(jīng)驗(yàn)方法。同時(shí)我體驗(yàn)到了社會(huì)工作的艱苦性，通過實(shí)習(xí)，讓我在社會(huì)中磨練了下自己，也鍛煉了下意志力，訓(xùn)練了自己的動(dòng)手操作能力，提升了自己的實(shí)踐技能。積累了社會(huì)工作的簡(jiǎn)單經(jīng)驗(yàn)，為以后工作也打下了一點(diǎn)基礎(chǔ)。
六、致謝。
感謝寧夏靈武東門加油站給了我這樣一個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，能讓我到社會(huì)上接觸學(xué)校書本知識(shí)外的東西，也讓我增長(zhǎng)了見識(shí)開拓眼界。感謝我所在的部門所有的同事，是你們的幫助讓我能在這么快的時(shí)間內(nèi)掌握工作技能，感謝我們加油站站長(zhǎng)、技術(shù)員，你們幫助我解決處理相關(guān)問題，包容我的錯(cuò)誤，讓我不斷進(jìn)步。我感謝在我有困難時(shí)給予我?guī)椭乃腥恕?/p>
石化實(shí)訓(xùn)報(bào)告及篇三
實(shí)習(xí)時(shí)間: xxxx年5月1日——xxxx年5月28日。
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：建筑工地。
工作沒有高低貴賤，但人的能力卻有大小，家里人經(jīng)常說我沒吃過苦，上學(xué)的時(shí)候，也經(jīng)常告誡我：“不好好學(xué)習(xí)，將來就去當(dāng)小工。”我們當(dāng)?shù)兀r(nóng)民工就叫做“小工”。人們都說：“艱難困苦，玉汝于成?！睘榱藢?duì)自己進(jìn)行吃苦教育，我的第三個(gè)實(shí)習(xí)地點(diǎn)是工地，我做了一名農(nóng)民工。當(dāng)然說自己在工地干活是“臥薪嘗膽”有點(diǎn)抬高自己，跟家里人叫板卻有其事。我也真正想體會(huì)一下做個(gè)農(nóng)民工的感覺，也許真的像家人說的那樣，我過的太安逸了。
我的工作時(shí)間 早7：00—午11：30、下午1：30——6：00.。上午、下午各有半個(gè)多小時(shí)的休息、喝水的時(shí)間。我的工友年齡稍微大一點(diǎn)的，也可以在這段時(shí)間，抽幾支煙。聊一聊家長(zhǎng)里短。我的工作很簡(jiǎn)單，整天跟混凝土，獨(dú)輪車打交道。手也成了一雙搬磚的手，手上磨起泡是常有的事情。我的“小白臉”也變成了夢(mèng)寐以求的“古天樂般的古銅色”。一個(gè)月下來，我的身體更結(jié)實(shí)了，飯量大增，我成了一個(gè)“純爺們”。
在這期間，很多人包括認(rèn)識(shí)我的路人都問我：“你畢業(yè)了?怎么當(dāng)起小工來了?”而且還不止一次的這樣問過我。我不敢說他們是“燕雀安知鴻鵠之志，只是笑而不言。也許他們沒有鄙視我的意思，但我不覺得大學(xué)畢業(yè)就不能當(dāng)農(nóng)民工。我只是要告訴自己，年輕人不能過的太安逸，像工地這么大的一個(gè)天然的健身房，我要好好利用，自己給自己制造困難、磨練自己。
說句實(shí)話，我真切體會(huì)到農(nóng)民工的心酸，雖然家人問我：“累吧?還能受得了嗎?”我會(huì)口是心非的告訴他們：“好著呢!比在教室里面舒服多了?！钡俏疫€是想對(duì)自己說一句：“農(nóng)民工的工作并非長(zhǎng)久之計(jì)，認(rèn)真踏實(shí)的做好畢業(yè)之后的工作?！蔽乙蚕嘈旁谖页晒χ?，我的農(nóng)民工經(jīng)歷會(huì)變成當(dāng)?shù)厝说拿勒劇?/p>
我通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)、雖然鍛煉了不少，學(xué)到了很多，也認(rèn)識(shí)了很多。卻發(fā)現(xiàn)自己不知道的東西越來越多。再過一個(gè)多月就畢業(yè)了，實(shí)習(xí)只是剛剛開始接觸這個(gè)社會(huì)，將來的路很長(zhǎng)很坎坷，遇到困難不要抱怨，更不能對(duì)自我認(rèn)識(shí)不清，要知道現(xiàn)在的大學(xué)已經(jīng)從精英教育轉(zhuǎn)化為了普及教育，大學(xué)畢業(yè)沒什么了不起。
畢業(yè)后無論將來在哪里，干任何事情都不可能一蹴而就，記得《易經(jīng)》中有個(gè)詞叫“潛龍?jiān)跍Y”?！疤?shí)工作、等待時(shí)機(jī)，”這樣才能實(shí)現(xiàn)由“潛龍?jiān)跍Y”向“飛龍?jiān)谔臁钡霓D(zhuǎn)變。
石化實(shí)訓(xùn)報(bào)告及篇四
mpacc是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，同時(shí)也是一門處于不斷更新中的學(xué)科，扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)無疑是重要的，然而實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累也是必不可少的。實(shí)習(xí)中不僅可以檢驗(yàn)自己的理論知識(shí)，更可以加深對(duì)課本知識(shí)的理解。通過實(shí)習(xí)，可以了解實(shí)際中企業(yè)的業(yè)務(wù)處理過程，發(fā)現(xiàn)自己在實(shí)際工作中的不足，為下一階段的學(xué)習(xí)和以后走向工作崗位打下基礎(chǔ)。
1、熟悉單位的系統(tǒng)使用流程-審計(jì)智能預(yù)警系統(tǒng)
該系統(tǒng)分為三個(gè)大的模塊，分別是自動(dòng)預(yù)警、自助預(yù)警和查詢分析。顧名思義，自動(dòng)預(yù)警是不需要人為設(shè)置條件，由系統(tǒng)根據(jù)事先設(shè)定好的規(guī)則，對(duì)于可能存在問題的項(xiàng)目進(jìn)行列示;而自助預(yù)警則需要人為設(shè)置條件，篩選系統(tǒng)使用者認(rèn)為可能存在較大風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。查詢分析則可以用來查詢企業(yè)合同、財(cái)務(wù)等整體數(shù)據(jù)，另外還引入了財(cái)務(wù)指標(biāo)分析與報(bào)表分析，為企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的橫向和縱向?qū)Ρ忍峁┮罁?jù)。
2、使用系統(tǒng)查詢數(shù)據(jù)，并在excel中進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析
實(shí)習(xí)期間主要的工作內(nèi)容是對(duì)20xx年發(fā)生虧損的企業(yè)進(jìn)行分析。運(yùn)用審計(jì)智能預(yù)警系統(tǒng)的查詢分析功能，依次查找企業(yè)利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)，篩選出二者中有一項(xiàng)為負(fù)的企業(yè)列示在excel中，再選取這些企業(yè)與利潤(rùn)有關(guān)的報(bào)表數(shù)據(jù)加以列示，在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)的虧損原因進(jìn)行分析。
3、了解單位的審計(jì)業(yè)務(wù)流程
首先要制定審計(jì)計(jì)劃，計(jì)劃通過后審計(jì)項(xiàng)目成立，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施環(huán)節(jié)。在這一環(huán)節(jié)可能是審計(jì)局派遣分局到被審單位實(shí)施，也可能是分局派遣工作組到其所屬權(quán)限內(nèi)被審單位實(shí)施，還有可能被審單位邀請(qǐng)審計(jì)局或分局或者外部人員到本單位協(xié)助實(shí)施。過程中要建立審計(jì)底稿，審計(jì)結(jié)束后要出示審計(jì)報(bào)告，指明存在的問題并提出整改意見。審計(jì)報(bào)告被批準(zhǔn)后進(jìn)入企業(yè)整改環(huán)節(jié)，直至整改最終通過，審計(jì)項(xiàng)目完結(jié)。
這學(xué)期的寒假，我很幸運(yùn)地得到了去中石化實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。在這段時(shí)間里，經(jīng)歷了初入職時(shí)的雀躍與忐忑，工作中的忙碌與緊張，以及后期對(duì)于將要離職的悵然與不舍。雖然實(shí)習(xí)期有些倉促短暫，不過我依然收獲了很多。
首先是對(duì)內(nèi)部審計(jì)有了進(jìn)一步的了解。說實(shí)話，審計(jì)在我印象中一直是很抽象的一門學(xué)科，而且之前更多地學(xué)習(xí)到的是作為一名注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)該如何對(duì)一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)施審計(jì)。而對(duì)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)也僅僅只有一個(gè)模糊的概念。通過此次實(shí)習(xí)中接觸到的集團(tuán)審計(jì)集成系統(tǒng)和項(xiàng)目組前輩的講述，我了解到內(nèi)部審計(jì)其實(shí)是一項(xiàng)很宏大的工作，它涵蓋了公司治理的方方面面，它更注重的是一項(xiàng)業(yè)務(wù)流程是否合法合規(guī)，業(yè)務(wù)開展是否高效，業(yè)務(wù)成果是否達(dá)到預(yù)期。
此次實(shí)習(xí)的第二個(gè)收獲，是信息化在審計(jì)中的運(yùn)用。在此之前對(duì)于信息化運(yùn)用的了解僅限于一些財(cái)務(wù)軟件的引入，而這更多的是從會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)角度出發(fā)的信息化。至于在審計(jì)中怎樣實(shí)現(xiàn)信息化僅僅有一個(gè)概念性的認(rèn)識(shí)。通過這次實(shí)習(xí)了解到審計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)需要一個(gè)更加龐大的系統(tǒng)，它不僅要包含各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息，還要包含相關(guān)的法律法規(guī)，公司條例等制度方面的內(nèi)容，以及管理、生產(chǎn)、采購、銷售等環(huán)節(jié)的相關(guān)的數(shù)據(jù)。實(shí)習(xí)中我接觸到的有三個(gè)系統(tǒng)，sap提供了一個(gè)龐大的企業(yè)數(shù)據(jù)庫，審計(jì)智能預(yù)警系統(tǒng)則為信息篩選提供了很大助力，而審計(jì)信息集成管理系統(tǒng)則為審計(jì)業(yè)務(wù)流程的信息化提供載體。
此外，通過此次實(shí)習(xí)，也為我日后的學(xué)習(xí)指明了方向。第一在今后的學(xué)習(xí)中不僅要掌握課本理論知識(shí)，還要多多了解相關(guān)的企業(yè)案例，這樣才能有更深刻的理解;第二要了解企業(yè)信息化的發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)財(cái)審方面相關(guān)計(jì)算機(jī)軟件的學(xué)習(xí)，以便日后能夠快速的適應(yīng)自己的工作崗位。
一個(gè)月的時(shí)間很快過去了，轉(zhuǎn)眼又將迎來新學(xué)期，而我的寒假實(shí)習(xí)也將結(jié)束，在報(bào)告的最后我想向周老師及項(xiàng)目組的各位前輩表示感謝，感謝周老師提供此次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝各位前輩在實(shí)習(xí)期間的耐心指導(dǎo)。祝愿大家身體健康，工作順利!
石化實(shí)訓(xùn)報(bào)告及篇五
從今年7月末開始到八月初，我在吉林化工有機(jī)合成廠進(jìn)行實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間，我在老師、工人們的熱心關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下，主動(dòng)了解吉林石化有機(jī)合成廠各個(gè)車間的工藝流程以及所作工作，注意把書本上學(xué)到的相關(guān)理論知識(shí)與生產(chǎn)相結(jié)合，深入理解。用理論加深對(duì)實(shí)踐的感性認(rèn)識(shí)，用實(shí)踐來驗(yàn)證理論知識(shí)的準(zhǔn)確性，積極探求化工工藝的本質(zhì)與規(guī)律。實(shí)習(xí)生活，滿含著緊張和新奇，更從中收獲了豐碩的成果。
我所實(shí)習(xí)的吉林化工有機(jī)合成廠，坐落在景色秀麗的龍?zhí)渡轿髀?風(fēng)光旖旎的松花江北岸,是一家大型石油化工企業(yè)。吉化有機(jī)合成廠是國家六五期間投資興建的大型石油化工企業(yè),1976年破土動(dòng)工,1982年建成投產(chǎn),投資總額63,200萬元。廠區(qū)占地面積105萬平方米,建筑面積近30萬平方米,有各類設(shè)備近2萬臺(tái)?，F(xiàn)有8個(gè)生產(chǎn)車間、10套生產(chǎn)裝置,可以生產(chǎn)乙醇、石油苯、石油甲苯、混合二甲苯、苯乙烯、丁苯橡膠、丁腈橡膠、高沖聚苯乙烯、甲基叔丁基醚、乙烯焦油等24個(gè)品種、47個(gè)牌號(hào)的石油化工產(chǎn)品。工廠現(xiàn)有職工5300余名,其中工程技術(shù)人員近千名,管理人員600余名。
中國石油吉林石化公司是集煉油、烯烴、合成樹脂/合成橡膠、合成氨/合成氣于一體的特大型綜合性石油化工生產(chǎn)企業(yè)，前身是吉林化學(xué)工業(yè)公司（簡(jiǎn)稱：吉化），是國家一五期間興建的以三大化為標(biāo)志的全國第一個(gè)大型化學(xué)工業(yè)基地。1954年開工建設(shè)，1957年建成投產(chǎn)。1958年1月1日，經(jīng)化工部批準(zhǔn)，組建為吉林化學(xué)工業(yè)公司。1978年開始，由吉林省管理。1994年，通過企業(yè)重組和股份制改造，創(chuàng)立了吉林化學(xué)工業(yè)股份有限公司，吉林化學(xué)工業(yè)公司做為母公司更名為吉化集團(tuán)公司。1998年，吉化集團(tuán)公司劃歸中國石油天然氣集團(tuán)公司管理。1999年，經(jīng)過新一輪的重組改制，重組為中國石油吉林石化公司（含吉化股份公司）和吉化集團(tuán)公司。xx年2月，中國石油全面要約收購吉化股份公司工作全部結(jié)束，為進(jìn)一步理順管理體制奠定了基礎(chǔ)。
回首實(shí)習(xí)生活，雖然只有短短十幾天的時(shí)間，卻感觸頗深。實(shí)習(xí)過程中，我采用了勤看、勤問、勤學(xué)、的方式，對(duì)吉化有機(jī)合成廠日常生產(chǎn)工作的開展有了比較全面而深入的了解。在系統(tǒng)分析了公司生產(chǎn)的特點(diǎn)、方式和運(yùn)做規(guī)律后，對(duì)吉化有機(jī)合成廠生產(chǎn)流程、工藝設(shè)備、監(jiān)察方式及企業(yè)精神有了深刻的認(rèn)識(shí)。
有如下幾個(gè)特點(diǎn)：
一、注重安全生產(chǎn)，在穩(wěn)定中求發(fā)展。吉林石化公司有機(jī)合成廠堅(jiān)持以抓實(shí)受控管理為主線，狠抓裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了在安全生產(chǎn)中增幅產(chǎn)量。開展了百日安全無事故等一系列的活動(dòng)，積極落實(shí)四有工作法，對(duì)所有裝置工藝規(guī)程和崗位操作法進(jìn)行了重新修訂；全面實(shí)行了四級(jí)生產(chǎn)操作變動(dòng)監(jiān)控管理規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)員工巡檢和使用電子巡檢儀的技能培訓(xùn)。
二、啟動(dòng)企業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略，有效利用品牌優(yōu)勢(shì)。吉林石化公司有機(jī)合成廠，大力實(shí)施裝置長(zhǎng)期穩(wěn)定創(chuàng)效的明星產(chǎn)品戰(zhàn)略，2012年一季度，生產(chǎn)丁苯橡膠產(chǎn)品41213.9噸，超額完成生產(chǎn)計(jì)劃804噸，產(chǎn)量在中國石油合成橡膠行業(yè)勇奪第一。此舉標(biāo)志著吉林石化在做大做強(qiáng)我國合成橡膠生產(chǎn)基地方面，又邁出堅(jiān)實(shí)一步。
三、在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，節(jié)儉開支，節(jié)約能源。吉林石化有機(jī)合成廠從今年1月份開始，把開展勤儉節(jié)約、挖潛增效主題實(shí)踐活動(dòng)作為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的有效措施。為了節(jié)約用電，他們把周分析、月分析、季分析中需要加熱的項(xiàng)目歸類，統(tǒng)一進(jìn)行加熱，每年可節(jié)約用電xx多度。在實(shí)習(xí)的時(shí)候我們注意到，所有廠區(qū)的電器類再?zèng)]人使用時(shí)都保持關(guān)閉。有次我們?nèi)ハ词珠g打開燈沒及時(shí)關(guān)掉，等到我們?nèi)リP(guān)時(shí)發(fā)現(xiàn)等早就被人關(guān)掉了，這一點(diǎn)說明了吉化的員工都很注重節(jié)能環(huán)保，是這些瑣事也為己任。
除了這些關(guān)于工廠生產(chǎn)上的新突破，新舉措，我更加深入學(xué)習(xí)到的關(guān)于吉林石化有機(jī)合成廠的各個(gè)車間的工藝流程和生產(chǎn)原理。在這里我們學(xué)習(xí)了芳烴抽提生產(chǎn)工藝，大苯乙烯生產(chǎn)工藝，mtbe生產(chǎn)工藝，1-丁烯生產(chǎn)工藝以及乙烯生產(chǎn)工藝并對(duì)這些生產(chǎn)過程進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。以下是對(duì)我們實(shí)習(xí)的總結(jié)：
一、7月27日28日行程。
7月27日上午我們來到吉林石化有機(jī)合成廠，首先有安全指導(dǎo)部門的工作人員王石接待我們，對(duì)我們進(jìn)行了廠間級(jí)安全教育，讓我對(duì)吉林石化有個(gè)初步了解。然后接下來的時(shí)間是由高級(jí)技術(shù)人員孫為杰對(duì)我們進(jìn)行了芳烴抽提工藝精餾和提留段工藝流程進(jìn)行的理論講解和實(shí)地參觀學(xué)習(xí)。（具體的細(xì)節(jié)詳見專題報(bào)告）。
二、7月29日30日行程。
首先還是由技術(shù)人員王國君帶領(lǐng)我們進(jìn)行安全教育，之后參觀了中央控制室，王技工告訴我們生產(chǎn)上所有可能存在安全和盡量上的問題都可以在這里進(jìn)行檢測(cè)，并相應(yīng)作出處理。然后在車間會(huì)議室，我們分別學(xué)習(xí)了mtbe生產(chǎn)工藝，1-丁烯生產(chǎn)工藝，并對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了參觀。其中mtbe生產(chǎn)的工藝原理是醚化反應(yīng)原理，是由抽余碳四的異丁烯和甲醇再強(qiáng)酸性苯乙烯系大孔陽離子交換樹脂催化劑作用下發(fā)生的合成反應(yīng)，反應(yīng)在液相中進(jìn)行。反應(yīng)方程式：
生產(chǎn)原料是抽余碳四和甲醇，所得產(chǎn)品是mtbe,副產(chǎn)品是粗丁烯。
由技工李茂國帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了大苯乙烯裝置生產(chǎn)工藝，進(jìn)行了實(shí)地觀摩和工藝流程的學(xué)習(xí)。雖然在本車間我們所做的停留最為短暫，但是所學(xué)的知識(shí)并不亞于在其他車間，我們學(xué)習(xí)的都非常認(rèn)真。大苯乙烯的生產(chǎn)工藝原理有三點(diǎn)，分別為烷基化反應(yīng)，轉(zhuǎn)烷基化反應(yīng)，乙苯精餾。裝置包括乙苯單元，苯乙烯單元和制氫單元，共有六個(gè)生產(chǎn)崗位：烷基化和轉(zhuǎn)烷基化崗位、乙苯精餾崗位、乙苯脫氫崗位、苯乙烯精餾崗位、中間倉庫和公用工程崗位，變壓吸附崗位。分別生產(chǎn)半成品乙烯，成品乙烯，氫氣，苯乙烯，重油等。乙烯是近代石油化工的主要原料，在三大合成材料工業(yè)以及其他化工部門均有廣泛應(yīng)用：（1）、在高壓下聚合，可以制得聚乙烯；(2)、在氯氣作用下生成二氧化烷，進(jìn)一步加工可以制得聚氯乙烯；（3）、在催化劑作用下，水合制取乙醇；（4）、與苯反應(yīng)，生成乙基苯，脫氫后置得苯乙烯，經(jīng)與丁二烯聚合，制出丁苯橡膠；（5）、在催化劑作用下，經(jīng)水合生成乙醛，醋酸，最后制得維綸。
四、8月1日-2日行程。
這兩天為周末，我們也隨工廠放假休息了兩天。1日我們集體游覽了美麗的松花湖，在山川秀美和湖水清澈動(dòng)人的景色間留下了深刻的回憶，和快樂的倩影。第二天我個(gè)人爬了一下龍?zhí)渡剑缴暇吧巳?，還有山泉再緩緩流淌，讓人神清氣爽。有一種心曠神怡的幽靜，非常舒服。
五、8月3日-4日行程。
這是實(shí)習(xí)進(jìn)入的最后一個(gè)車間-有機(jī)合成廠乙烯車間。
下圖為乙烯合成工藝流程圖：
乙烯裝置具有原料適應(yīng)性強(qiáng)，操作彈性大，產(chǎn)品收率高，綜合能耗低等特點(diǎn)，它主要以石腦油，輕柴油，加氫裂化尾油，液化氣為原料，經(jīng)過高溫裂解，急冷，壓縮，分離，汽油加氫精制等幾道工序，生產(chǎn)乙烯，丙烯，裂解碳四，加氫汽油，乙炔,氫氣等產(chǎn)品，以滿足下游多套裝置深加工的原料需求，由此可見，乙烯是吉林石化公司龍頭裝置，在公司的生產(chǎn)發(fā)展和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整中起著舉足輕重的作用。
這個(gè)工段的工程師李玉龍對(duì)我們非常熱情，積極地講解，認(rèn)真的帶領(lǐng)我們參觀，使我們對(duì)乙烯車間的生產(chǎn)做了深入學(xué)習(xí)，也留下了最為深刻的印象。
在實(shí)習(xí)期即將告一段落的時(shí)候，回顧這九天的實(shí)習(xí)生活，在實(shí)習(xí)的過程中，我既感到了收獲的喜悅，也存有些須遺憾。主要是對(duì)工廠的生產(chǎn)，維護(hù)，連續(xù)運(yùn)作的某些認(rèn)識(shí)還僅僅停留在表面層次，更多時(shí)候是在看別人做、聽別人講，沒有能夠親身感受、具體處理一些實(shí)際問題，因此未能領(lǐng)會(huì)對(duì)有機(jī)合成連續(xù)化生產(chǎn)的精髓。但是，通過實(shí)習(xí)，加深了我對(duì)所學(xué)化學(xué)工程與工藝專業(yè)基本知識(shí)的本質(zhì)理解，豐富了我的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)化工企業(yè)和化工工作有了深層次的感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到：要做好化工工作，既要注重化工理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更重要的是把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合，多思考，多問。
此外，還特別感謝在實(shí)習(xí)期間，對(duì)我給予關(guān)心和幫助的吉林石化有機(jī)合成廠的各個(gè)部門專業(yè)指導(dǎo)人員以及負(fù)責(zé)給我們帶隊(duì)的老師們。
石化實(shí)訓(xùn)報(bào)告及篇六
畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，在實(shí)習(xí)中我們開始深入了解社會(huì)，讓我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)，受益匪淺，也為以后走向社會(huì)打下基礎(chǔ)。我本著吃得苦中苦、方為人上人人的心態(tài)：以成長(zhǎng)鍛煉、開闊視野為目的：以保證基本生活費(fèi)為前提，從春節(jié)過后至今連續(xù)進(jìn)行了三次不同實(shí)習(xí)地點(diǎn)的實(shí)習(xí)。并以日志的形式將其寫下。
我所實(shí)習(xí)的這家企業(yè)是本家的工廠，主要做石化配件的生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)，從一開始我就挑明：‘只在這里實(shí)習(xí)一個(gè)月，多一天也不干?！@樣的話，即使離開也是順理成章。因?yàn)槲仪宄闹溃涸谶@里實(shí)習(xí)，自己最多算個(gè)擺設(shè)，其他人也從來沒想過讓我干什么活。最多也就是干些收發(fā)傳真、跟采購員去鋼鐵市場(chǎng)，去快運(yùn)站接貨之類的活。
學(xué)校里學(xué)的管理我認(rèn)為是一門藝術(shù)的課程，而在這樣的工廠生存要靠技術(shù)。如果管理工作真讓我參與進(jìn)來的話，這里會(huì)變的更亂。我連最起碼鋼鐵型號(hào)都不懂，化驗(yàn)成分我也不懂，鍛打、車床干不了，市場(chǎng)公關(guān)靠不了邊。要想在這里搞管理的藝術(shù)，還得先學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)。當(dāng)然在這樣一個(gè)實(shí)習(xí)的空中樓閣里，也不是沒有學(xué)到什么。對(duì)自己所學(xué)專業(yè)結(jié)合實(shí)際我做了一點(diǎn)思考。
目前大多數(shù)私營企業(yè)也都面臨這個(gè)問題。企業(yè)員工都是親戚朋友，任人唯親。在企業(yè)創(chuàng)辦初期，親戚朋友有很好的向心力，能把大家凝聚在一起。 甚至可以不計(jì)報(bào)酬。但是企業(yè)走向正軌之后就會(huì)出現(xiàn)管理落后，沒有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，即使有，實(shí)施起來又成了問題。容易出現(xiàn)居功自傲、抱殘守缺，邁不開步子種種問題。
在這一個(gè)月里，無聊之余，對(duì)上述問題的思考我也有了答案。企業(yè)走向正軌之后卸磨殺驢不夠仁至義盡，但為了企業(yè)的發(fā)展，管理者“完全可以把驢拴起來，定時(shí)喂草?！边@或許是我目前的認(rèn)知程度所得到的最好的結(jié)論。這是我在此實(shí)習(xí)的唯一一點(diǎn)收獲。
在這里實(shí)習(xí)，說起工作職責(zé)，正式員工都在那里閑著，我自然也不會(huì)有什么事情可做，每天也就是負(fù)責(zé)打掃一下衛(wèi)生，整理一下檔案。最多送個(gè)介紹信，連開水都不用打。雖然打掃衛(wèi)生很寂寞，但是我告訴自己：“一屋不掃，何以掃天下？記得金庸武俠《天龍八部》里誰的武功最高？不是喬峰，而是一個(gè)掃地僧。所以我要認(rèn)真掃好我的地。”
別看我整天“掃地”，可是我覺得這是我實(shí)習(xí)期間最長(zhǎng)見識(shí)的一段。在這種比較正式的單位，免不了勾心斗角，甚至?xí)霈F(xiàn)小團(tuán)體主義。關(guān)于勾心斗角的事情我不做過多的評(píng)論，雖然這些也屬于普遍存在的現(xiàn)象，但對(duì)我的整個(gè)人生處理人際關(guān)系是很重要的一課。我的心得如下：
第一 ， 每個(gè)單位都有自己固有的秩序，初出茅廬不要張揚(yáng)，想要處理好人際關(guān)系，要把察言觀色放在第一位，把服從和執(zhí)行作為自己做事的首要任務(wù)。做自己該做的事，不要做自己想做的事。即使自己有獨(dú)特的想法，也要等自己站穩(wěn)腳跟之后再去做。
第二， 不要對(duì)其他任何人和任何事情做任何評(píng)價(jià)，哪怕是贊成。因?yàn)樽约簞倓傔M(jìn)入一個(gè)單位恐怕還沒有過多的話語權(quán)，言多必失，少說為妙。
石化實(shí)訓(xùn)報(bào)告及篇七
實(shí)習(xí)單位：中石化江蘇石油勘探局。
實(shí)習(xí)心得與體會(huì)：
春節(jié)過后，我進(jìn)入了中石化江蘇石油勘探局實(shí)習(xí)，真正的走上工作崗位才體會(huì)到了其中的辛苦，但更多的卻是收獲，這次實(shí)習(xí)讓我受益匪淺。走上工作崗位，給了我把理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合的平臺(tái)，更加鞏固了我所學(xué)的知識(shí)。
因?yàn)橐郧耙矝]有什么工作經(jīng)驗(yàn)，所以剛進(jìn)單位時(shí)，我什么都不熟悉，單位有幾個(gè)同事看我新來的，常常耐心的教我，我有不懂的問題也時(shí)常請(qǐng)教他們。起初我的任務(wù)就是在機(jī)房值班，系統(tǒng)出了什么問題要立刻向網(wǎng)絡(luò)管理員發(fā)出信號(hào)，以最快的時(shí)間解決問題。大概持續(xù)了半個(gè)月的值班工作，我被委派協(xié)助網(wǎng)絡(luò)管理員解決問題，這對(duì)于我來說是個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也是個(gè)積累經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會(huì)。為了能更好的協(xié)助解決問題，我怕上網(wǎng)查資料、看書、向同事請(qǐng)教等等多種途徑在一個(gè)周的時(shí)間內(nèi)補(bǔ)充了大量實(shí)際工作中所需要的知識(shí)。一些故障問題已經(jīng)可以獨(dú)立解決，這也是變相的幫助了同事，減輕了他們的負(fù)擔(dān)，我還是很欣喜的。
進(jìn)入公司的第四周，從剛參加工作時(shí)的激動(dòng)和盲目到現(xiàn)在能夠主動(dòng)合理的安排自己的各項(xiàng)工作進(jìn)程，感覺自己成長(zhǎng)了很多，更重要的是學(xué)會(huì)了很多新的知識(shí)和一些處世的道理。走到了工作崗位，走向了紛雜的社會(huì)，好比是從一所大學(xué)邁進(jìn)了另外一所更大的大學(xué)。人生就是這個(gè)樣子，一個(gè)人的一生好比是一個(gè)求學(xué)的過程，從一個(gè)學(xué)校走向另外一個(gè)學(xué)校，我們只有努力的學(xué)習(xí)、虛心求教，到最后才能獲得一份合格的畢業(yè)證書，去微笑的面對(duì)自己的生活。我面前的路還是很漫長(zhǎng)的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好!
經(jīng)過過去一個(gè)半月的實(shí)踐和實(shí)習(xí)，我對(duì)未來充滿了美好的憧憬，在未來的日子，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
1.繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升理論素養(yǎng)。
在信息時(shí)代，學(xué)習(xí)是不斷地汲取新信息，獲得事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力。作為一名年輕同志更應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為保持工作積極性的重要途徑。走上工作崗位后，我積極響應(yīng)單位號(hào)召，結(jié)合工作實(shí)際，不斷學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和社會(huì)知識(shí)，用先進(jìn)的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務(wù)知識(shí)提升能力，以廣博的社會(huì)知識(shí)拓展視野。
2.努力實(shí)踐，自覺進(jìn)行角色轉(zhuǎn)化。
“理論是灰色的，生活之樹常青”，只有將理論付諸于實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)理論自身的價(jià)值，也只有將理論付諸于實(shí)踐才能使理論得以檢驗(yàn)。同樣，一個(gè)人的價(jià)值也是通過實(shí)踐活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的，也只有通過實(shí)踐才能鍛煉人的品質(zhì)，彰現(xiàn)人的意志。
從學(xué)校走向社會(huì)，首要面臨的問題便是角色轉(zhuǎn)換的問題。從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)化為一個(gè)單位人，在思想的層面上，必須認(rèn)識(shí)到二者的社會(huì)角色之間存在著較大的差異。學(xué)生時(shí)代只是單純的學(xué)習(xí)知識(shí)，而社會(huì)實(shí)踐則意味著繼續(xù)學(xué)習(xí)，并將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，學(xué)生時(shí)代可以自己選擇交往的對(duì)象，而社會(huì)人則更多地被他人所選擇。諸此種.種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)還是不夠的，而是必須在實(shí)際的工作和生活中潛心體會(huì)，并自覺的進(jìn)行這種角色的轉(zhuǎn)換。
3.提高工作積極性和主動(dòng)性。
展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任。在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，努力創(chuàng)造業(yè)績(jī)，繼續(xù)為中心創(chuàng)造更多的價(jià)值。
以上是我在實(shí)習(xí)中的一些體會(huì)，同時(shí)在實(shí)習(xí)的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn)，如：性子急、愿意推托等毛病，正確的對(duì)待自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，才會(huì)使自己的能力提升的更快。
一個(gè)半月的實(shí)習(xí)生活就要結(jié)束了，回想實(shí)習(xí)的這些天，每天都會(huì)犯一些小錯(cuò)誤，但是我明顯比以前有了更強(qiáng)的承受能力，不怕面對(duì)錯(cuò)誤和失敗。我會(huì)在犯錯(cuò)之后不斷學(xué)到正確的東西，而且印象深刻，這未嘗不是件好事。我的宗旨是，不怕出錯(cuò)，就怕錯(cuò)了不改。只要認(rèn)真思考，用心感受，用心總結(jié)，每天都會(huì)有感悟，每天都會(huì)有收獲，每天都會(huì)有進(jìn)步，我在用心生活。
最后感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的支持和幫助，我會(huì)繼續(xù)努力的。
石化實(shí)訓(xùn)報(bào)告及篇八
南京建工集團(tuán)（原南京三建）是于20xx年9月改制重組的一家具有五十余年歷史的大型建筑施工企業(yè)?，F(xiàn)具有房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)；市政公用工程總承包壹級(jí)資質(zhì)；建筑裝修裝飾工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程、地基與基礎(chǔ)工程、消防設(shè)施工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)；同時(shí)擁有外經(jīng)資質(zhì)；并具備商品砼貳級(jí)資質(zhì)；公路工程總承包貳級(jí)資質(zhì)；水利水電工程施工總承包叁級(jí)資質(zhì)。
憑借雄厚的專業(yè)實(shí)力，南京建工集團(tuán)在省內(nèi)建筑業(yè)率先通過質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)安全健康管理體系整合型認(rèn)證。首批獲得江蘇省認(rèn)定的建筑業(yè)企業(yè)技術(shù)中心。施工范圍遍及全國十多個(gè)省、市。集團(tuán)連續(xù)多年榮獲省、市“文明單位”、“重合同、守信用”企業(yè)、省建筑業(yè)“最佳企業(yè)”、“省綜合實(shí)力50強(qiáng)企業(yè)”等稱號(hào)。先后獲得全國及省、市科技成果獎(jiǎng)70余項(xiàng)。承建的90余項(xiàng)工程分別獲得國家“魯班獎(jiǎng)”、“銀質(zhì)獎(jiǎng)”、“揚(yáng)子杯”、“金陵杯”等獎(jiǎng)項(xiàng)。
面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，南京建工集團(tuán)將用創(chuàng)新的經(jīng)營模式、科學(xué)的管理體系、先進(jìn)的技術(shù)，全力打造建工知名品牌，將集團(tuán)建設(shè)成為實(shí)力雄厚、覆蓋面廣、影響力大，國內(nèi)一流的工程總承包企業(yè)集團(tuán)。
1.1工程概況。
1.2熟悉資料員崗位職責(zé)。
（1）持證上崗，參加施工現(xiàn)場(chǎng)布置的規(guī)劃。按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做好資料管理，實(shí)行按計(jì)劃供應(yīng)，杜絕浪費(fèi)丟失現(xiàn)象。
（2）對(duì)于進(jìn)場(chǎng)入庫的材料，堅(jiān)持做到量方、點(diǎn)數(shù)、過磅。做好原始記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并索要材質(zhì)證明。
（3）按程序做好建賬、編制計(jì)劃、采購入庫、發(fā)入、報(bào)耗和記賬工作。賬面整潔、清晰，無涂改，單據(jù)按月裝訂整齊，便于核查。
（4）圖紙的收集、整理歸檔，建立文件目錄清單。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件和資料的登記、編號(hào)、簽收、發(fā)放并填寫發(fā)放記錄和歸檔。負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理并按竣工資料整編的要求建目、分類、歸檔。
（5）辦理報(bào)廢文件和資料的保留手續(xù)。
（6）填寫睛雨表、氣溫等日常記錄。認(rèn)真執(zhí)行檔案法，嚴(yán)格收集整理好各種原始資料。
（7）認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，熟悉有關(guān)技術(shù)規(guī)范及有關(guān)文件，配合技術(shù)部長(zhǎng)，進(jìn)一步完善工程資料。做好收發(fā)文登記臺(tái)帳。
（9）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解施工進(jìn)度，掌握質(zhì)量情況，確保資料的真實(shí)性。做到資料與工程同步。
（10）負(fù)責(zé)有關(guān)工程圖紙、文件的收發(fā)工作，并及時(shí)整理、歸檔。
（11）負(fù)責(zé)整理分階段驗(yàn)收資料和交竣工資料，整理和歸檔竣工圖。負(fù)責(zé)竣工后資料的移交，及時(shí)辦理好驗(yàn)收后移交手續(xù)。
（12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
（1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中藍(lán)圖有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的`順序，對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。設(shè)計(jì)藍(lán)圖應(yīng)保存妥善，不能有任何損傷，涂改痕跡。接收?qǐng)D紙時(shí)要注意查看圖紙的完整性，對(duì)于破損的或磨損不清，涂抹不清的要及時(shí)修補(bǔ)或者復(fù)印。圖紙歸檔要有明確的臺(tái)賬，書明歸檔時(shí)間和歸檔人員，同時(shí)做好標(biāo)示。圖紙的管理工作要在接收、清點(diǎn)、發(fā)放、歸檔的基礎(chǔ)上保護(hù)圖紙的完整，齊全，存放有序。
（2）收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)交底文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔，注意檢查文件簽字是否齊全，文件是否完整。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更（包括圖紙會(huì)審紀(jì)要）原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細(xì)背書，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。會(huì)議紀(jì)要要整理詳細(xì)，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)批示后要及時(shí)下發(fā)和歸檔。所有文件的發(fā)放有臺(tái)賬登記，確保文件及時(shí)傳達(dá)。
檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表；工程隱蔽驗(yàn)收記錄；施工檢查記錄；工序交接、中間交接、單位之間交接檢查記錄等。比如每次澆筑混凝土之前，我會(huì)做好并填好以下資料（包括監(jiān)理部分）：混凝土建筑申請(qǐng)表、混凝土澆筑令、模板工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表、模板安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、技術(shù)復(fù)核記錄、鋼筋工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表、鋼筋原材檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、鋼筋加工檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、鋼筋連接檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、鋼筋隱蔽工程（應(yīng)監(jiān)理要求鋼筋的資料每層的墻柱與梁板分開做），并交給項(xiàng)目總工簽字，然后蓋章并交給監(jiān)理簽字蓋章；每次從檢測(cè)中心拿回混凝土抗壓強(qiáng)度報(bào)告（標(biāo)養(yǎng)）、混凝土抗壓強(qiáng)度拆模報(bào)告、砂漿試塊抗壓強(qiáng)度報(bào)告，分別做以下資料：混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄和報(bào)驗(yàn)表、模板拆除檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄和報(bào)驗(yàn)表、填充墻砌體檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、磚砌體檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄和報(bào)驗(yàn)表；屋面、防水及抹灰我們只做相應(yīng)檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄和報(bào)審表，以及子分部工程驗(yàn)收記錄；每次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)，我們會(huì)收集好各檢驗(yàn)批、各分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄、各分部（子分部）工程驗(yàn)收記錄、中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄、混凝土強(qiáng)度評(píng)定和砂漿強(qiáng)度評(píng)定，各技術(shù)資料等；竣工時(shí)，收集竣工驗(yàn)收資料和竣工報(bào)告，整理各類歸檔資料，齊全后移交檔案館，并向業(yè)主、公司移交資料。分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批的質(zhì)量控制資料的準(zhǔn)確與否決定著整個(gè)工程的質(zhì)量，而且這方面的資料較多且比較復(fù)雜，所以完成后應(yīng)該先自己認(rèn)真核查，確保資料準(zhǔn)確、完整、無誤，再進(jìn)行分類整理交由監(jiān)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人員簽字、蓋章。
2.1參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。
（1）負(fù)責(zé)備案資料的制作、填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔：負(fù)責(zé)工程備案管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對(duì)樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程備案資料并核查。嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范，嚴(yán)格編寫現(xiàn)場(chǎng)記錄檢查表，驗(yàn)收檢驗(yàn)批等技術(shù)性資料。對(duì)分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批、檢驗(yàn)項(xiàng)目工程資料要嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行填寫、會(huì)簽、分類整理。
（2）監(jiān)督、檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對(duì)施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。
（3）按時(shí)將資料向公司檔案室移交:在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件資料移交與歸檔時(shí)，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì)，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。如果有監(jiān)理方需要的話，需為其復(fù)印一份。
（4）負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。
（5）指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工技術(shù)資料（包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開箱資料）的保管:指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管、整理并交給資料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對(duì)工作活動(dòng)中形成的，經(jīng)過辦理完畢的，具有保存價(jià)值的文件資料分級(jí)保管交至資料室，如一項(xiàng)基本建設(shè)工程在進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)歸檔的科技文件材料、已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料等。
石化實(shí)訓(xùn)報(bào)告及篇九
以中石化濟(jì)南石油分公司三片區(qū)會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)管理及油品知識(shí)的相關(guān)內(nèi)容作為實(shí)習(xí)對(duì)象，進(jìn)行企業(yè)銷售一線的實(shí)地學(xué)習(xí)與實(shí)踐.。并結(jié)合本科階段所學(xué)專業(yè)知識(shí)以及入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，理論聯(lián)系實(shí)踐，進(jìn)一步了解加油站片區(qū)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作流程和內(nèi)容要求，加深對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，學(xué)以致用，爭(zhēng)取做到既鍛煉了自己的實(shí)際工作能力，又培養(yǎng)了分析解決實(shí)際問題的能力，為成功走上工作崗位做好準(zhǔn)備。
20xx年8月11日—20xx年11月。
中石化濟(jì)南石油分公司三片區(qū)。
熟悉加油站財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的操作規(guī)程，以及片區(qū)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)流程的實(shí)際應(yīng)用，初步接觸erp管理系統(tǒng)，著重了學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊，管理會(huì)計(jì)模塊，銷售模塊等;掌握零售管理系統(tǒng)的操作過程;對(duì)比會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)與理論的差距。
首先，我謹(jǐn)向給我提供這次寶貴實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的省市石油公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，向?qū)嵙?xí)期內(nèi)手把手教我及幫助過我的各位老師致以誠摯的'謝意。正是這三個(gè)月的實(shí)習(xí)，讓我從一個(gè)剛剛邁出校園的學(xué)生成功蛻變?yōu)槭凸镜囊幻麊T工。在此期間，我對(duì)待工作、學(xué)習(xí)和生活的態(tài)度都有了很大變化，在日益充實(shí)自己的知識(shí)和技能的同時(shí)，也逐漸適應(yīng)了新的工作環(huán)境，為將來真正走上工作崗位奠定了基礎(chǔ)。
初到片區(qū)報(bào)到，這里的me是位有氣質(zhì)、做事干練的女經(jīng)理，這讓我體味到了“石油”渾厚中的幾分溫柔。她熱情地接待了我，并一一介紹了片區(qū)的詳細(xì)情況，包括九個(gè)加油站在城市的大體分布位置，每天的銷售量等;之后王經(jīng)理又介紹我認(rèn)識(shí)了片區(qū)財(cái)務(wù)代表方姐和片區(qū)管理員王瑩姐，在接下來的多數(shù)日子里，我主要是跟著她倆學(xué)習(xí)，雖然此次實(shí)習(xí)的主要目的是學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，但與此同時(shí)她們也教會(huì)我許多與工作密切相關(guān)的零售管理方面的知識(shí)，讓我地解了石油公司的運(yùn)作規(guī)程及體系。
新來乍到，在開始的幾天我也曾感到過拘謹(jǐn)和迷惘，陌生的環(huán)境，陌生的人和事，聽不懂術(shù)語看不懂報(bào)表，沒有具體的工作……逐漸的，周圍人友好真誠的幫助讓我一點(diǎn)點(diǎn)走出了這種困境。
由于數(shù)據(jù)主要為加油站，要想透徹領(lǐng)悟片區(qū)工作就必須先熟悉加油站的工作，在片區(qū)辦公室呆了一段時(shí)間后，我又在王經(jīng)理介紹下來到濟(jì)南市三片區(qū)的中心站21站，先對(duì)加油站一線的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行學(xué)習(xí)，再進(jìn)而學(xué)習(xí)片區(qū)工作。站長(zhǎng)首先帶我參觀了加油站并講述了一些加油站常識(shí)，如卸油的注意事項(xiàng)、加油站的安全問題、油品的分類、加油機(jī)、加油槍的使用等等，這樣，加油站對(duì)我來說不再陌生，為將來的實(shí)際工作和學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)。21站張姐是位優(yōu)秀的“老”會(huì)計(jì)，不僅業(yè)務(wù)熟練，帶徒弟也很有一套，她把步驟、方法和注意事項(xiàng)都詳細(xì)的教予了我：
一、每天的工作：
1、早上七點(diǎn)進(jìn)行加油員交接班，抄加油機(jī)字碼;。
2、從液位儀上抄庫存;。
3、做交接班表、付油表和銷售表;。
4、做電子賬務(wù);。
5、給零管報(bào)數(shù)(進(jìn)油、付油、庫存數(shù));。
6、登記兩帳?！斗止薇９軒ぁ钒ǜ冻觥ご?、罐存實(shí)測(cè)數(shù)、損溢數(shù)、當(dāng)日損溢數(shù)?！渡唐访骷?xì)分類賬》要填寫付出、現(xiàn)金、ic卡數(shù)、帳存。
二、每周除了日工作以外，每隔五日要做五日匯總即匯總付油、匯總銷售。
三、月底抄實(shí)存，匯總一個(gè)月總付油、總進(jìn)油數(shù)，月盤點(diǎn)報(bào)表、算出損溢(=實(shí)存-帳存)、損溢率(=損溢/付出*100%);做電子賬務(wù)月盤點(diǎn)表并上傳數(shù)據(jù)，生成兩帳，核對(duì)手工帳，累計(jì)兩帳合計(jì)數(shù)。
石化實(shí)訓(xùn)報(bào)告及篇十
北京燕山石油化工有限公司位于北京西南房山區(qū)，1967年動(dòng)工興建。1969年第一期煉油裝置建成投產(chǎn)。后相繼建成一批利用煉油廠中副產(chǎn)品的化工裝置，成為是隸屬于中國石化集團(tuán)公司的特大型石油化工聯(lián)合企業(yè)，投產(chǎn)30年來，已累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅360億元，是由動(dòng)力事業(yè)部、高新技術(shù)股份有限公司、環(huán)保事業(yè)部、建筑安裝公司、設(shè)計(jì)院、聯(lián)營開發(fā)總公司為主的分公司、全資和控股子公司等二十多家企業(yè)組成。主營業(yè)務(wù)是水、電、蒸汽、氧氮供應(yīng)、污水處理、污水回用；精細(xì)化工產(chǎn)品、建筑安裝。擁有一支高素質(zhì)的安裝、土建施工、檢維修職工隊(duì)伍；擁有一個(gè)現(xiàn)代化的教育培訓(xùn)基地；擁有一個(gè)管理規(guī)范的社區(qū)服務(wù)體系。
燕山石化堅(jiān)持自主創(chuàng)新，推進(jìn)清潔生產(chǎn)，他們與北京化工大學(xué)聯(lián)合完成的“異丙苯清潔生產(chǎn)成套技術(shù)的研發(fā)及工業(yè)應(yīng)用”項(xiàng)目，開創(chuàng)了我國10萬噸級(jí)石油化工裝置清潔生產(chǎn)先河，使我國成為世界上第三個(gè)擁有異丙苯清潔生產(chǎn)自主技術(shù)的國家。不久前該成果獲得2015年度國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
異丙苯是生產(chǎn)苯酚丙酮的中間體，目前世界上90％以上的苯酚是用異丙苯為原料生產(chǎn)的。隨著技術(shù)的進(jìn)步，傳統(tǒng)的采用三氯化鋁或固體磷酸作催化劑合成異丙苯的工藝，大多已被改造成為采用分子篩作催化劑的新型工藝。同傳統(tǒng)工藝相比，新型工藝具有反應(yīng)條件溫和、無腐蝕、無污染和中間產(chǎn)品異丙苯質(zhì)量好等優(yōu)點(diǎn)。
從上世紀(jì)90年代開始，燕化化學(xué)品事業(yè)部就開始與相關(guān)高校合作進(jìn)行新型異丙苯生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)，先后研制出fx－01、ysbh－1、ysbh－2催化劑，并相繼投入工業(yè)應(yīng)用，取代了三氯化鋁和固體磷酸等傳統(tǒng)催化劑，形成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的環(huán)保型異丙苯生產(chǎn)技術(shù)，達(dá)到了國際先進(jìn)水平。其中，ysbh－2催化劑，在化學(xué)品事業(yè)部西區(qū)苯酚丙酮裝置擴(kuò)能改造后，取代fx－01催化劑投入應(yīng)用。在利用原有反應(yīng)器和不增加催化劑用量的條件下，烴化單元的異丙苯年生產(chǎn)能力提高57％，年經(jīng)濟(jì)效益近億元。新型異丙苯生產(chǎn)技術(shù)自投入工業(yè)應(yīng)用以來，從源頭上消除了環(huán)境污染和設(shè)備腐蝕問題，累計(jì)減少排放污水90萬噸，環(huán)保節(jié)能效果顯著。
總之，雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間很短，但對(duì)我來說，收獲是很大的。我會(huì)更加珍惜我的學(xué)習(xí)，并且用實(shí)習(xí)的心得時(shí)時(shí)激勵(lì)自己！
石化實(shí)訓(xùn)報(bào)告及篇十一
學(xué)院機(jī)電工程學(xué)院專業(yè)過程裝備與控制工程班級(jí)裝控08-2學(xué)生指導(dǎo)教師（職稱）。
實(shí)習(xí)時(shí)間年日至。
目錄。
一、實(shí)習(xí)目的。
畢業(yè)實(shí)習(xí)是過程裝備與控制工程專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)中不可缺少的一個(gè)組成部分，通過實(shí)習(xí)使學(xué)生獲得基本生產(chǎn)的感性知識(shí)，是理論聯(lián)系實(shí)際，擴(kuò)大知識(shí)面的機(jī)會(huì)；是鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)的重要渠道，培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，也是學(xué)生接觸社會(huì)、了解產(chǎn)業(yè)狀況、了解國情的一個(gè)重要途徑；逐步實(shí)現(xiàn)由學(xué)生到社會(huì)的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)初步擔(dān)任技術(shù)工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能。通過實(shí)習(xí)使學(xué)生在掌握專業(yè)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步了解化工行業(yè)中的一些實(shí)際生產(chǎn)過程，對(duì)現(xiàn)代化工生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)和管理方式有一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí)，并鞏固和深化所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。
實(shí)習(xí)是運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，獨(dú)立分析和解決化工生產(chǎn)中的一些實(shí)際問題，掌握化工生產(chǎn)操作的特點(diǎn)，以達(dá)到將理論知識(shí)學(xué)以致用、融會(huì)貫通的目的。增強(qiáng)自己適應(yīng)實(shí)際工作的能力，是邁向?qū)嶋H工作崗位前的一次重要鍛煉。學(xué)習(xí)和了解從原材料到成品批量生產(chǎn)的全過程以及生產(chǎn)組織管理等知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生樹立理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將科學(xué)的理論知識(shí)加以驗(yàn)證、深化、鞏固和充實(shí)。并培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行調(diào)查、研究、分析和解決工程實(shí)際問題的能力。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，把所學(xué)知識(shí)條理化系統(tǒng)化，學(xué)到從書本學(xué)不到的專業(yè)知識(shí)，并獲得本專業(yè)國內(nèi)、外科技發(fā)展現(xiàn)狀的最新信息，激發(fā)學(xué)生向?qū)嵺`學(xué)習(xí)和探索的積極性，為今后的學(xué)習(xí)和將從事的技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介。
有成品油裝卸專門鐵路站場(chǎng)及鐵路運(yùn)輸專線，原油輸入、產(chǎn)品輸出方便快捷。公司生產(chǎn)的高頻焊接螺旋翅片管技術(shù)和質(zhì)量居國內(nèi)領(lǐng)先地位，大套管結(jié)晶器獲石化系統(tǒng)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，近年還開發(fā)了乙烯裂解爐、聚丙烯環(huán)管反應(yīng)器等重大石化新設(shè)備，成為石化系統(tǒng)乙烯爐制造基地。多年來，茂名石化先后獲得廣東省先進(jìn)企業(yè)、文明單位、中國石化集團(tuán)公司經(jīng)營管理先進(jìn)單位、全國企業(yè)管理優(yōu)秀獎(jiǎng)、全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)及全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。今后，公司將把原油加工能力擴(kuò)大到1600萬噸／年，乙烯生產(chǎn)能力擴(kuò)大到100萬噸／年，力爭(zhēng)建設(shè)成具有國際經(jīng)濟(jì)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力的石化工業(yè)基地。
三、實(shí)習(xí)裝置流程。
3.1常減壓蒸餾流程。
圖1常減壓蒸餾流程。
3.2原油換熱系統(tǒng)。
115/5ab；還有一路經(jīng)換—102/2ab、換—111/2ab、換—102/1ab后，三路合并（溫度110～135℃）經(jīng)注入水后進(jìn)入點(diǎn)脫鹽罐（容—111/a、容—111/b）脫鹽脫水。
2）在電脫鹽罐內(nèi)7.2～11.25kv直流或16～25kv交流電所產(chǎn)生的電場(chǎng)力和破乳化劑的作用下，微小的水滴聚集成大水滴趁獎(jiǎng)下來與原油分離，因原油中的無機(jī)鹽份決大多數(shù)溶于水中，故脫水過程包括了脫鹽。
3）原油從電脫鹽出來后，分四路，其中兩路繼續(xù)與油品換熱：一路經(jīng)換—105/2、換—113/3ab、換—114/3ab、（換—113/3ab、換—114/3ab并聯(lián)）、換—111/1、換—110/1ab、換—106/3；另一路經(jīng)換—110/3、換—10421ab、換—115/4ab、換—105/1、換—112/3ab；另外兩路分別經(jīng)爐—101和爐—102對(duì)流室冷進(jìn)料管加熱；四路油品合并（溫度190～225℃）進(jìn)入初餾塔第4層（汽化段）。
3.3初餾系統(tǒng)。
原油進(jìn)入初餾塔后，分為汽液兩相，汽相進(jìn)入蒸餾段（第4層至塔頂），液相進(jìn)入提餾段（第4層下至塔底）。
1）初頂油氣從塔頂出來，分四路進(jìn)入冷—101/ab、冷—101/cd、冷—101/ef、冷—101/gh。經(jīng)后兩組冷卻器冷凝的油氣進(jìn)入容—101/a、容—101/b進(jìn)行油、水、氣分離。冷卻油一部分由泵——105/a抽出送至輕烴回收的吸收塔，或經(jīng)堿洗后送出裝置。未冷凝的氣體與常頂不凝氣體合并經(jīng)初常頂油氣冷凝冷卻器冷卻后，去輕烴回收裝置或火炬。
2）初頂循環(huán)油從第21層抽出，由泵—107送至換—101/ab換熱后返塔—101第23層。
3）初側(cè)線從塔第15層抽出，由泵—108送至常壓塔第37層。
4）從塔—101底出來的拔頭油由泵—102/a抽出，分兩路與高溫油品換熱，其中一線路經(jīng)換—115/3ab、換—107/2、換—114/2、換—106/2ab、換—112/1、換—108/1、換—114/1、換—115/1ab；另一路經(jīng)換—113/2、換—112/2、換—115/2ab、換—106/1ab、換—107/1、換—113/1、換—115/1cd，兩路初底油換熱后先合并再分為八路進(jìn)入爐—101加熱至360℃，進(jìn)入塔—102第4層。
3.4常壓系統(tǒng)。
初底油進(jìn)入塔—102汽化段后，氣相進(jìn)入精餾段，在精餾段分離切割出四個(gè)產(chǎn)品，液相進(jìn)入提餾段，在塔底液面上方吹過熱水蒸氣，目的在于減低油汽分壓，提高拔出率。
石化實(shí)訓(xùn)報(bào)告及篇十二
會(huì)計(jì)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,經(jīng)過三年的專業(yè)學(xué)習(xí)后,在掌握了一定的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)的前提下,為了進(jìn)一步鞏固理論知識(shí),將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來,本人于20xx年2-3月在電纜有限公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行了一個(gè)月的專業(yè)實(shí)習(xí)。
最近幾年我的家鄉(xiāng)帶來了翻天覆地的變化，尤其是這兩年建立了一系列的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，帶動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，得知這一消息，在一位朋友的引薦下，我找到了離我們家比較近的一間企業(yè)，想在這里施展一下我的專業(yè)手腳，開發(fā)一下我的專業(yè)頭腦。
初來乍到，我這一介書生頓顯窘迫，緊張地有點(diǎn)說不出話來，含糊其詞地把自己的大學(xué)生活、學(xué)習(xí)情況作了一個(gè)匯報(bào)，然后就是沉默不語。公司經(jīng)理看出我的局促感，于是打破僵局說：“小伙子，長(zhǎng)得蠻帥氣的嘛!”一句不經(jīng)意的夸贊頓時(shí)消除了我心中的緊張情緒，我笑了笑說：“多謝經(jīng)理夸獎(jiǎng)!以后有許多向經(jīng)理您學(xué)習(xí)的地方，還請(qǐng)賜教。”的一位負(fù)責(zé)人過來，我坐在經(jīng)理的辦公室等著。一會(huì)兒，來了一位中年人，經(jīng)理介紹說這是公司財(cái)務(wù)部的王會(huì)計(jì)，你以后就跟著他學(xué)習(xí)吧。我連忙起身，與他握手致意，并把自己此次的一些實(shí)習(xí)情況又說了一下。王會(huì)計(jì)點(diǎn)點(diǎn)頭，笑著說：“好好干!”就這樣，我的實(shí)習(xí)開始了。
(一)第一天上班，心里沒底，感到既新鮮又緊張。新鮮的是能夠接觸很多在學(xué)?？床坏?、學(xué)不到的東西，緊張的則是萬一做不好工作而受到批評(píng)。
(二)第一天算是熟悉了一下公司的基本情況，第二天，我按照上班的時(shí)間早早地來到單位，先把辦公室的地板、桌椅打掃干凈，然后又把玻璃擦了擦，第一項(xiàng)工作完成了，我滿意的給了自己一個(gè)微笑。
王會(huì)計(jì)也準(zhǔn)時(shí)來到辦公室，他對(duì)我說，今天主要讓我瀏覽一下公司以前所制的憑證。一提到憑證，我想這不是我們的強(qiáng)項(xiàng)嗎?以前在學(xué)校做過了會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)，不就是憑證的填制嗎?心想這很簡(jiǎn)單，所以對(duì)于憑證也就一掃而過，總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對(duì)于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石——會(huì)計(jì)分錄，以至于后來王會(huì)計(jì)讓我嘗試制單時(shí)，我還是手足無措了。這時(shí)候我才想到王師傅的良苦用心。于是只能晚上回家補(bǔ)課了，我把《會(huì)計(jì)學(xué)原理》搬出來，認(rèn)真的看了一下，又把公司日常較多使用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。畢竟會(huì)計(jì)分錄在書本上可以學(xué)習(xí)，可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)習(xí)時(shí)才能真正接觸，從而對(duì)此有了更加深刻的印象。別以為光是認(rèn)識(shí)就行了，還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類，并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好，用圖釘裝訂好，才能為記帳做好準(zhǔn)備，嗚呼!這就是會(huì)計(jì)所要從事的工作。
除了做好會(huì)計(jì)的本職工作，其余時(shí)間有空的話我也會(huì)和出納學(xué)學(xué)知識(shí)。別人一提起出納就想到是跑銀行的。其實(shí)跑銀行只是出納的其中一項(xiàng)重要的工作。在和出納聊天的時(shí)候得知原來跑銀行也不是件容易的事，除了熟知每項(xiàng)業(yè)務(wù)要怎么和銀行打交道以外還要有吃苦的精神。想想寒冷的冬天或者是酷暑，誰不想呆在辦公室舒舒服服的，可出納就要每隔一兩天就往銀行跑，那就不是件容易的事了。路途遙遠(yuǎn)自不必說，僅僅來回的折騰也就夠終生受用的了。除了跑銀行出納還負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)金庫，日常現(xiàn)金的保管與開支，以及開支票和操作稅控機(jī)。說起稅控機(jī)還是近幾年推廣會(huì)計(jì)電算化的成果，什么都要電腦化了。稅控機(jī)就是打印出發(fā)票聯(lián)，金額和稅額分開兩欄，是要一起整理在原始憑證里的。其實(shí)它的操作也并不難，只要稍微懂office辦公軟件的操作就很容易掌握它了?？墒瞧渲械脑硪耆莆站筒皇悄敲春?jiǎn)單了。于是我便在閑余時(shí)間與出納聊聊稅控機(jī)的使用，學(xué)會(huì)了基本的操作，以后走上工作崗位也不會(huì)無所適從，因?yàn)樵趯W(xué)校學(xué)的課本上根本就沒提過這種新的機(jī)器，看來實(shí)習(xí)真的很重要啊!
我的虛心學(xué)習(xí)得到了公司的認(rèn)可，由于要早點(diǎn)返校，我不得不結(jié)束我的這次實(shí)習(xí)，臨走的那一天，一種日久生情的感覺油然而生，相處長(zhǎng)了真有點(diǎn)舍不得，公司張經(jīng)理在我臨走的時(shí)候說：“如果你回家鄉(xiāng)發(fā)展的話，不要忘了和我聯(lián)系!”說罷，遞給我一張名片。我雙手接過，連同實(shí)習(xí)鑒定表一起裝進(jìn)口袋，這一天是20xx年3月。我的為期近一個(gè)月的實(shí)習(xí)就此結(jié)束了。
經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，雖然時(shí)間很短。可我學(xué)到的卻是我兩年大學(xué)中難以學(xué)習(xí)到的。就像如何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題，于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的，而自己也盡量虛心求教，不恥下問。要搞好人際。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門，還要跟別的部門例如市場(chǎng)部等其他部的同事相處好，那樣工作起來的效率才會(huì)更高，人們所說的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工高，人們所說的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng)，而且可以學(xué)到不少工作以外的事情，盡管許多情況我們不一定能遇到，可有所了解做到心中有數(shù)，也算是此次實(shí)習(xí)的目的了。
實(shí)習(xí)雖然結(jié)束了，有許多讓我回味的思緒，在這個(gè)春意盎然的季節(jié)，伴隨著和煦的春風(fēng)一起飛揚(yáng)，飛向遠(yuǎn)方，去追逐我的夢(mèng)!
石化實(shí)訓(xùn)報(bào)告及篇十三
2014年10月16日、11月12日，公司組成以文志成同志為組長(zhǎng)，李燕波、陳棠、彭干明、向運(yùn)國、潘立龍同志為成員的調(diào)研組，先后到燕山石化、鎮(zhèn)海煉化學(xué)習(xí)調(diào)研?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、赴鎮(zhèn)海煉化、燕山石化調(diào)研的主要考慮。
公司在生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重的情況下決定派出調(diào)研組到鎮(zhèn)海煉化、燕山石化學(xué)習(xí)調(diào)研，主要是基于以下幾方面的考慮：
（一）鎮(zhèn)海煉化是中國石化系統(tǒng)內(nèi)的標(biāo)志性先進(jìn)企業(yè)，無論是效益、管理，還是理念、精神，都是“全面的好”（傅成玉董事長(zhǎng)評(píng)價(jià)）。燕山石化也是老典型，在很多方面都值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。
（二）鎮(zhèn)海煉化、燕山石化與長(zhǎng)嶺煉化同屬煉化板塊，都是七十年代建廠，歷史上都有過或仍然具有“大而全”的體制特點(diǎn)與人文環(huán)境。學(xué)習(xí)兩家企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，更易引起我們的共鳴，將他們的經(jīng)驗(yàn)借鑒到我們的工作中，其針對(duì)性、操作性更強(qiáng)。
1年確立了“重站排頭，打贏效益翻身仗”的奮斗目標(biāo)，提出了向從嚴(yán)管理要效益、向安穩(wěn)運(yùn)行要效益、向資源優(yōu)化要效益、向結(jié)構(gòu)調(diào)整要效益的思路，進(jìn)步十分顯著。向兩家企業(yè)學(xué)習(xí)，必將給我們新班子帶來直接的啟示。
二、兩家企業(yè)在“三定”、干部管理、績(jī)效管理等方面的主要亮點(diǎn)。
（一）“三定”工作方面。
鎮(zhèn)海煉化以“最少的人管理最大的煉化企業(yè)”為目標(biāo)，堅(jiān)持?jǐn)?shù)量和質(zhì)量并舉，可持續(xù)性推進(jìn)“三定”工作。針對(duì)2002年實(shí)行扁平化改革以來仍然存在職責(zé)定位不明確、互相制衡不到位等問題的情況，2008年提出“行政管理集約化、技術(shù)管理專業(yè)化、運(yùn)行管理現(xiàn)場(chǎng)化”的思路，堅(jiān)持“三分機(jī)構(gòu)”，拆除內(nèi)部“管理圍墻”，將二級(jí)管理單元明確為14個(gè)處室（機(jī)關(guān)）、9個(gè)業(yè)務(wù)中心（機(jī)構(gòu)）、12個(gè)運(yùn)行部（基層）三個(gè)層面，其中機(jī)關(guān)529人、機(jī)構(gòu)586人、基層4701人。在此過程中，注重打造精干高效機(jī)關(guān)，精簡(jiǎn)了8個(gè)處級(jí)單位；突出專業(yè)管理職能，設(shè)備專業(yè)實(shí)行“醫(yī)生+護(hù)士”式的專業(yè)化管理模式，從塊塊管理向條塊管理轉(zhuǎn)變，電氣、儀控和公用工程實(shí)現(xiàn)了從純區(qū)域化管理向技術(shù)專業(yè)化和行政管理區(qū)域化相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)變；強(qiáng)化技術(shù)支撐、完善基層運(yùn)行模式，做強(qiáng)區(qū)域，保證了安全生產(chǎn)。與2006年相比，在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模翻番的情況下，在崗員工人數(shù)從8068人減少到5944人。
2二級(jí)單位機(jī)關(guān)設(shè)臵；在管理力量分布上，做大公司機(jī)關(guān)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)職能部門的管理職能和權(quán)限，使技術(shù)、管理力量向公司機(jī)關(guān)集中，基層主要承擔(dān)運(yùn)行管理和隊(duì)伍建設(shè)職能。通過改革，管理效率得到提升。
（二）績(jī)效管理工作方面。
在中國石化系統(tǒng)內(nèi)，鎮(zhèn)海煉化的績(jī)效管理工作被公認(rèn)為最好。其主要做法是：
1、在功能定位上，將績(jī)效管理視為目標(biāo)管理的最主要載體。領(lǐng)導(dǎo)班子確立年度目標(biāo)后，將目標(biāo)分解為指標(biāo)，將指標(biāo)落實(shí)到全員，通過績(jī)效管理，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、在責(zé)任體系上，明確公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)、機(jī)構(gòu)、基層四個(gè)層級(jí)的責(zé)任。公司領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)定目標(biāo)、定任務(wù)、作決策；機(jī)關(guān)以管理為主，寓服務(wù)于管理之中；機(jī)構(gòu)以服務(wù)為主，寓管理于服務(wù)之中；基層主要負(fù)責(zé)執(zhí)行任務(wù)、抓好安全、帶好隊(duì)伍、管好現(xiàn)場(chǎng)。
3、在管理框架上，建立由目標(biāo)設(shè)定、考核評(píng)價(jià)、績(jī)效體系、督辦管理、崗檢管理、“kpi”等要素組成的閉環(huán)。
4、在實(shí)施范圍上，實(shí)行以組織績(jī)效管理為主體的全員績(jī)效管理。
3基本指標(biāo)、分類指標(biāo)（生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理、質(zhì)量管理等）、約束性指標(biāo)、否決指標(biāo)四類。同時(shí)，為鼓勵(lì)“跳一跳摘桃子”，將重點(diǎn)績(jī)效指標(biāo)設(shè)臵確保、力爭(zhēng)、奮斗三檔考核，最高可達(dá)權(quán)重分的120%，未達(dá)到確保指標(biāo)得權(quán)重分的70%。
6、在操作管控上，堅(jiān)持一個(gè)口子出、一個(gè)口子進(jìn)，績(jī)效管理業(yè)務(wù)由企管處歸口管理，凡涉及指標(biāo)調(diào)整等，由總經(jīng)理一人審批。每年初，企管處根據(jù)對(duì)標(biāo)結(jié)果和年度工作重點(diǎn)，按照績(jī)效考核辦法提出績(jī)效考核的調(diào)整內(nèi)容，經(jīng)公司批準(zhǔn)后發(fā)布；日常，通過以“流程”為核心的“督辦”管理信息化模塊自動(dòng)實(shí)施考核，通過崗檢對(duì)制度執(zhí)行、基礎(chǔ)管理進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)重復(fù)性問題進(jìn)行“5w”分析；每月，企管處匯總當(dāng)月考核結(jié)果，經(jīng)審核確認(rèn)后予以月度兌現(xiàn)；每年底，企管處根據(jù)年度考核情況進(jìn)行。
總結(jié)。
算。
（三）干部工作方面。
4論確定年度考核結(jié)果，并將結(jié)果作為競(jìng)聘上崗、基本薪酬進(jìn)檔、年終績(jī)效獎(jiǎng)分配的直接依據(jù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職位調(diào)整、專業(yè)技術(shù)資格晉升、評(píng)先推優(yōu)的重要依據(jù)。燕山石化對(duì)干部的定性考核，也是一年一次，通過多維度測(cè)評(píng)的方式實(shí)施。
5標(biāo)和崗位特點(diǎn)，科學(xué)安排培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)踐鍛煉，有針對(duì)性提高年輕干部的能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、
體會(huì)與啟示。
這次到鎮(zhèn)海煉化和燕山石化，除對(duì)口學(xué)習(xí)兩家企業(yè)在“三定”、干部管理、績(jī)效管理等方面的經(jīng)驗(yàn)外，還全面感受到了他們?cè)诶砟?、精神、思路、方法等方面帶給我們的沖擊。我們深深感到，與兩家企業(yè)特別是與鎮(zhèn)海煉化相比，我們的差距是明顯的、全方位的。我們必須低下身段、直面差距，虛心地向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)。
（一）學(xué)習(xí)先進(jìn)，就是要學(xué)習(xí)他們追求一流的使命意識(shí)。
要帶好一個(gè)企業(yè)，其領(lǐng)導(dǎo)班子必須敢于勇立潮頭、追求卓越，成績(jī)面前永不滿足、追求極致，困難面前永不退縮、不言放棄。
鎮(zhèn)海煉化之所以能夠?qū)崿F(xiàn)全面的好、可持續(xù)的好，首要原因在于他們堅(jiān)守建設(shè)“世界級(jí)煉化一體化標(biāo)志性企業(yè)”的愿景，自覺把在中國石化率先打造世界一流作為企業(yè)的光榮使命和矢志不渝的追求。面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的良好局面，鎮(zhèn)海煉化領(lǐng)導(dǎo)班子想的不是墨守成規(guī)、享受成果、守好攤子，而是自我加壓、探索創(chuàng)新、追求卓越，確立更高的目標(biāo)。基于對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)負(fù)責(zé)、為員工負(fù)責(zé)的歷史責(zé)任感，鎮(zhèn)海煉化領(lǐng)導(dǎo)班子以“功不必在我任內(nèi)”的胸懷，按照“一次規(guī)劃、分步實(shí)施、滾動(dòng)完善、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，確定了至2030年企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展方向，形成了項(xiàng)目發(fā)展、管理變革、人力資源相互協(xié)調(diào)的“三位一體”發(fā)展規(guī)劃，明確了“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略和推進(jìn)“一平穩(wěn)四優(yōu)化”、抓好“一推進(jìn)四加快”等措施，企業(yè)發(fā)展始終呈現(xiàn)良性健康勢(shì)頭。
6燕山石化地處首都，企業(yè)發(fā)展受到的制約因素非其他企業(yè)可以體會(huì)。盡管如此，他們還是弘揚(yáng)“永葆激情、永不服輸”的企業(yè)精神，勇挑“大企業(yè)為國家做大貢獻(xiàn)”的重?fù)?dān)，因地制宜、搶抓機(jī)遇、依法治企、誠信經(jīng)營，在外部環(huán)境十分嚴(yán)峻的情況下保持了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，其效益、管理水平長(zhǎng)期居煉化板塊前列，實(shí)屬難得。
長(zhǎng)嶺煉化歷史上是系統(tǒng)內(nèi)的先進(jìn)企業(yè)，“艱苦奮斗、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神影響、激勵(lì)了幾代長(zhǎng)嶺人。無論從歷史傳承的角度、還是從現(xiàn)實(shí)需要的角度，我們今天都非常有必要進(jìn)一步強(qiáng)化“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，非常有必要站在新的起點(diǎn)以更寬的視野、更大的魄力、更高的要求謀劃長(zhǎng)嶺的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這是我們義不容辭的責(zé)任，也是長(zhǎng)嶺再次騰飛的關(guān)鍵。
（二）學(xué)習(xí)先進(jìn)，就是要學(xué)習(xí)他們突出質(zhì)量效益的發(fā)展理念要帶好一個(gè)企業(yè)，其領(lǐng)導(dǎo)班子必須始終堅(jiān)持以效益最大化為目標(biāo)，注重規(guī)模、速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益、競(jìng)爭(zhēng)力相統(tǒng)一，積極創(chuàng)新發(fā)展方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，優(yōu)化投資模式，實(shí)現(xiàn)發(fā)展的質(zhì)量和效益穩(wěn)步提升。
7目，也不因項(xiàng)目小而放松論證，力求項(xiàng)目選得準(zhǔn)確、建得及時(shí)、產(chǎn)出高效，在投資規(guī)劃階段就奠定未來創(chuàng)效的基礎(chǔ)。三是十分注重經(jīng)營效益。在鎮(zhèn)海煉化，大家都在算效益，財(cái)務(wù)人員懂經(jīng)營，經(jīng)營人員會(huì)算賬，全流程“勤算賬、細(xì)算賬、精算賬”。同時(shí)，人人協(xié)同促生產(chǎn)，通過生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)，打破組織界限，把生產(chǎn)流程涉及的各專業(yè)人員召集在一起研究生產(chǎn)優(yōu)化，強(qiáng)化了決策執(zhí)行效果。這樣一套高效銜接、循環(huán)閉合、自主糾偏的生產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)制，使鎮(zhèn)海煉化能夠在瞬息萬變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中及時(shí)響應(yīng)、贏得主動(dòng)，快速優(yōu)化資源配臵，實(shí)現(xiàn)效益最大化目標(biāo)。
與鎮(zhèn)海煉化相比，長(zhǎng)嶺煉化在規(guī)模、資源、市場(chǎng)等方面存在諸多先天不足。前些年，我們一直在生存、做大、做精、做強(qiáng)等方面糾結(jié)，在處理“量”和“質(zhì)”的關(guān)系上本錢還不夠。隨著煉油改擴(kuò)建項(xiàng)目的投產(chǎn)，加上一批配套項(xiàng)目陸續(xù)建成，今后我們必須更好地突出發(fā)展的質(zhì)量和效益，更好地發(fā)揮長(zhǎng)嶺在科技創(chuàng)新等方面的比較優(yōu)勢(shì)，在內(nèi)涵發(fā)展與外延發(fā)展的有機(jī)結(jié)合上走出我們的特色之路。
（三）學(xué)習(xí)先進(jìn)，就是要學(xué)習(xí)他們強(qiáng)化制度規(guī)范的管理體系要帶好一個(gè)企業(yè)，其領(lǐng)導(dǎo)班子必須牢固樹立系統(tǒng)管理的理念，始終堅(jiān)持通過管理變革引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，大力推進(jìn)管理變革創(chuàng)新的常態(tài)化，積極構(gòu)建與“爭(zhēng)創(chuàng)一流”相適應(yīng)的管理模式和制度運(yùn)行體系，通過提升企業(yè)管理效能促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
這次學(xué)習(xí)調(diào)研，鎮(zhèn)海煉化的同志向我們介紹，盡管班子缺員較多，但大家感到工作起來還是比較輕松。其訣竅就是，鎮(zhèn)海煉化通過“三項(xiàng)制度”建設(shè)，管理早已體系化、文本化。從班子成員到中層干部，8再到普通員工，該干什么、能干什么、不能干什么，自有一套比較成熟的標(biāo)準(zhǔn)、流程、權(quán)限去指引，大家都是一個(gè)大系統(tǒng)的有機(jī)組成部分，只要各司其職、各負(fù)其責(zé)，干好自己應(yīng)該干的事情，企業(yè)的目標(biāo)自然實(shí)現(xiàn)。
實(shí)際運(yùn)行中，鎮(zhèn)海煉化遵循“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的理念，以“業(yè)務(wù)”為中心，以“流程”為主線，從2008年開始全面開展職責(zé)劃分和流程程序再造，建立業(yè)務(wù)職責(zé)262項(xiàng)、流程程序1033項(xiàng)、規(guī)章制度480個(gè)，形成了以一本管理手冊(cè)為綱領(lǐng)、一套制度文本為支撐的管理體系。在這套體系的作用下，其管理呈現(xiàn)出了幾個(gè)鮮明的特點(diǎn)：一是職責(zé)劃分清晰。管理手冊(cè)以業(yè)務(wù)流程為主線，涵蓋了公司所有業(yè)務(wù)，清楚界定了責(zé)任部門、配合部門和基層單位在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的職責(zé)，打破了部門之間的壁壘，徹底改變了過去注重部門利益、存在管理真空或重疊、容易推諉扯皮的局面。二是流程運(yùn)轉(zhuǎn)高效。將實(shí)際存在的業(yè)務(wù)行為按步驟、崗位詳細(xì)梳理，通過再優(yōu)化，消除低效環(huán)節(jié)和障礙因素，盡量縮短流程，形成流轉(zhuǎn)順暢、責(zé)任落實(shí)的工作程序和業(yè)務(wù)流程。三是現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)。遵循“工夫下在現(xiàn)場(chǎng)”的管理理念，重視崗檢工作，以檢查制度執(zhí)行為核心，以班組管理為基礎(chǔ)，以安全環(huán)保和設(shè)備管理為重點(diǎn)，將每個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)要求轉(zhuǎn)換成崗檢標(biāo)準(zhǔn)，建立起“一級(jí)查一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)”的崗檢機(jī)制，形成了“原則問題有制度、簡(jiǎn)單工作有程序、復(fù)雜業(yè)務(wù)有流程、結(jié)果評(píng)價(jià)有標(biāo)準(zhǔn)”的現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)管理方式。四是制度執(zhí)行到位。通過信息化手段實(shí)現(xiàn)流程固化，實(shí)現(xiàn)從“人控”到“機(jī)控”的轉(zhuǎn)變，確保了制度要求的不可逾越、不可替代、不可或缺。同時(shí)在制度執(zhí)行中不斷發(fā)現(xiàn)問題，9實(shí)行常態(tài)化制度修訂，保持制度活力。通過開展職責(zé)、流程、制度的變革，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)驗(yàn)傳承由“人本化”向“文本化”轉(zhuǎn)變；管理方式由“多頭分散”向“集中整合”轉(zhuǎn)變；職責(zé)劃分由“以部門為中心”向“以業(yè)務(wù)為中心”轉(zhuǎn)變。制度走出紙頭、走下墻頭，“遇事先翻制度，制度怎么定就怎么做”已成員工日常行為準(zhǔn)則。
一、忽視細(xì)節(jié)，考核環(huán)節(jié)不敢擔(dān)當(dāng)、不敢較真、“有情”操作等現(xiàn)象。我們必須下大決心對(duì)管理上的弊端予以清除，在推進(jìn)管理體制機(jī)制創(chuàng)新等方面取得大突破，這是我們邁向一流的進(jìn)程中必須跨過的坎。
（四）學(xué)習(xí)先進(jìn)，就是要學(xué)習(xí)他們注重價(jià)值實(shí)現(xiàn)的人力資源開發(fā)觀念。
要帶好一個(gè)企業(yè)，其領(lǐng)導(dǎo)班子必須牢固樹立人力資源是第一資源的理念，始終堅(jiān)持以人為本，注重勞動(dòng)組織創(chuàng)新，不斷優(yōu)化人力資源配臵，探索建立有利于員工積極性發(fā)揮、人才脫穎而出的機(jī)制，為促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。
10是通過建立創(chuàng)新攻關(guān)專家選拔考核、業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵(lì)、“三大員”持證上崗、后備技術(shù)員在班長(zhǎng)崗位見習(xí)、人才合作培養(yǎng)等制度和機(jī)制，促進(jìn)隊(duì)伍能力素質(zhì)的持續(xù)提升。三是進(jìn)一步拓寬、延伸三支隊(duì)伍的成長(zhǎng)通道，明晰三支隊(duì)伍的“縱向”發(fā)展和“橫向”交流平臺(tái)，不斷優(yōu)化人力資源的開發(fā)、配臵及相關(guān)管理，努力營造了人人成長(zhǎng)有通道、人人發(fā)展有空間的良好環(huán)境。四是強(qiáng)化月收入薪酬分配制度改革，每個(gè)崗位實(shí)行“明碼標(biāo)價(jià)”，每月進(jìn)行量化績(jī)效考核，變“領(lǐng)導(dǎo)發(fā)錢”為“職工掙錢”，同時(shí)增加單位獎(jiǎng)勵(lì)基金等調(diào)節(jié)收入分配的手段，拉開了同級(jí)別、同崗位之間的分配差距，體現(xiàn)了責(zé)任重與責(zé)任輕、貢獻(xiàn)大與貢獻(xiàn)小、干與不干、干好與干壞的差距。
我們目前在人力資源開發(fā)與管理上還存在一定差距，需要在充分挖掘與識(shí)別崗位價(jià)值、強(qiáng)化干部員工教育培訓(xùn)的實(shí)際效果、完善三支人才隊(duì)伍成長(zhǎng)通道建設(shè)、發(fā)揮薪酬體系在調(diào)動(dòng)員工積極性的功能作用等方面做出更大的突破。
（五）學(xué)習(xí)先進(jìn)，就是要學(xué)習(xí)他們真誠溝通關(guān)愛的和諧文化要帶好一個(gè)企業(yè)，其領(lǐng)導(dǎo)班子必須高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，切實(shí)做到凝聚人、激勵(lì)人、關(guān)心人，確保干部員工思想同心、目標(biāo)同向、步調(diào)一致，營造風(fēng)正、氣順、勁足的和諧氛圍。
調(diào)研過程中，我們感受到，兩家企業(yè)都在和諧建設(shè)上下了很大功夫。一是強(qiáng)化思想引領(lǐng)，用溝通凝聚合力。燕山石化面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，通過開展全員大討論、形勢(shì)任務(wù)教育、集中培訓(xùn)等形式，加強(qiáng)與員工的細(xì)致溝通，明確任務(wù)、振奮精神，引導(dǎo)員工把精力集中到扭虧脫困、重站排頭上來。二是發(fā)揮表率作用，用正氣贏得尊重。
11鎮(zhèn)海煉化強(qiáng)調(diào)干部“工作上要大智、生活上要大愚”，不但不能謀私利，還要能吃虧，利益面前退一步。正是因?yàn)殒?zhèn)海煉化干部不與群眾爭(zhēng)利，他們?cè)趶膰?yán)管理上才格外有底氣。三是真情關(guān)愛員工，用情感營造和諧。鎮(zhèn)海煉化高度重視員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極倡導(dǎo)以“家文化”為核心的企業(yè)文化，力所能及為職工之家改善條件，公司班子成員每年堅(jiān)持與當(dāng)班員工在職工之家吃年夜飯，干部關(guān)系比較融洽。
抓和諧建設(shè)也是我們長(zhǎng)嶺的特色。今后，我們應(yīng)該在提升和諧建設(shè)品質(zhì)、關(guān)注員工內(nèi)心精神需求、建設(shè)更加先進(jìn)與開放的企業(yè)文化等方面繼續(xù)努力。
四、幾點(diǎn)建議。
（一）在干部工作方面的建議。
1、扎實(shí)推動(dòng)干部量化考評(píng)工作。一是要抓緊落實(shí)《公司領(lǐng)導(dǎo)人員量化考評(píng)實(shí)施方案》，通過適當(dāng)形式對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的考評(píng)結(jié)果予以公布并排名。二是要進(jìn)一步完善《方案》，特別是對(duì)考評(píng)指標(biāo)進(jìn)行梳理完善。三是要進(jìn)一步固化主考部門、專業(yè)管理部門以及數(shù)據(jù)支持部門的責(zé)任，提升組織合力。四是要及早研究運(yùn)用信息化手段做好考評(píng)組織工作的辦法，提高考評(píng)工作運(yùn)行效率。五是要加快做好考評(píng)結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤等結(jié)果運(yùn)用方面的銜接工作。六是要堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部，建立起“一級(jí)查一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)”的考評(píng)管控機(jī)制，確?？荚u(píng)結(jié)果客觀真實(shí)。
2、切實(shí)優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。要研究制定《領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)分析辦法》，定期對(duì)所屬班子結(jié)構(gòu)及運(yùn)行情況進(jìn)行分析研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施。特別是在班子配備時(shí)，要充分考慮班子的專業(yè)知識(shí)、12年齡、性格氣質(zhì)結(jié)構(gòu)等要素，努力使班子配備達(dá)到年齡梯次、知識(shí)互補(bǔ)、專業(yè)相濟(jì)、氣質(zhì)協(xié)調(diào)、性格相融，對(duì)鬧不團(tuán)結(jié)、打不開工作局面、經(jīng)營業(yè)績(jī)差的領(lǐng)導(dǎo)班子果斷調(diào)整，切實(shí)增強(qiáng)班子整體功能與合力。
3、高度重視優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔工作。目前，公司年輕干部隊(duì)伍狀況和培養(yǎng)選拔年輕干部工作還存在較大差距。主要問題是自上而下各層次同一年齡段的干部過于集中，年輕干部比例偏低，低層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員作為高層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員“儲(chǔ)備庫”的作用發(fā)揮不充分。據(jù)測(cè)算，公司黨委直接管理的領(lǐng)導(dǎo)人員2019年前有62人退出現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位，占現(xiàn)有人員的40.26%，其中2018-2019年進(jìn)入新老交替高峰期，干部隊(duì)伍有序交替面臨巨大壓力。為此，必須盡快研究制定《加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的五年規(guī)劃》，將優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔的目標(biāo)指標(biāo)化，量化到每一年、每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，通過各種途徑，加快優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔。
13旨意識(shí)。引導(dǎo)干部把加強(qiáng)道德修養(yǎng)作為人生重要的必修課，自覺改造主觀世界，保持健康的生活情趣，追求高尚的道德品行和精神境界。
（二）在績(jī)效管理方面的建議。
1、轉(zhuǎn)變思想觀念，切實(shí)打破三道“圍墻”。明確績(jī)效管理服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的定位，牢固樹立管理只對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)的理念，杜絕只有苦勞沒有功勞的不良現(xiàn)象。倡導(dǎo)“我為長(zhǎng)嶺好”的價(jià)值理念，切實(shí)打破企業(yè)在思想上、管理上、效益上的三大圍墻，在績(jī)效管理中，更加強(qiáng)化統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性、全局性的意識(shí)。
2、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、突出強(qiáng)化制度體系建設(shè)。進(jìn)一步梳理部門職責(zé)，明晰管理的邊界和權(quán)限，建立部門的制度清單，通過持續(xù)的制度評(píng)審和管理診斷，提升制度的符合性、有效性和可操作性，在重視制度制定的同時(shí)，強(qiáng)化制度的宣貫和執(zhí)行，切實(shí)樹立制度的權(quán)威，增強(qiáng)對(duì)制度的敬畏。
3、堅(jiān)持績(jī)效導(dǎo)向，狠抓過程管理到位。在始終堅(jiān)持好“目標(biāo)管理、專業(yè)考核、正負(fù)激勵(lì)、結(jié)構(gòu)合理”的基本理念的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化過程管理，突出績(jī)效管理的時(shí)效性、差異性和合作性，將任務(wù)落實(shí)、制度執(zhí)行、價(jià)值創(chuàng)造作為重點(diǎn)指標(biāo)納入績(jī)效考核的范疇，努力實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)考核向主動(dòng)考核的轉(zhuǎn)變，切實(shí)倡導(dǎo)主動(dòng)作為，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)。
（三）在“三定”方面的建議。
1、堅(jiān)持把控制用工總量作為企業(yè)戰(zhàn)略來抓。在實(shí)際操作中，要以“三定”為基礎(chǔ)，既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，又要有中短期目標(biāo)及實(shí)施措施。
2、堅(jiān)持把培訓(xùn)作為隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)工程來抓。針對(duì)長(zhǎng)嶺實(shí)際，14我們要在分析企業(yè)需求和個(gè)人需求的基礎(chǔ)上，實(shí)施新一輪全員培訓(xùn)。
3、要高度重視薪酬分配工作。要將預(yù)期收入和考核兌現(xiàn)充分結(jié)合，實(shí)現(xiàn)薪酬分配工作的規(guī)范化、體系化。
石化實(shí)訓(xùn)報(bào)告及篇十四
畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，在實(shí)習(xí)中我們開始深入了解社會(huì)，讓我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)，受益匪淺，也為以后走向社會(huì)打下基矗我本著吃得苦中苦、方為人上人人的心態(tài)：以成長(zhǎng)鍛煉、開闊視野為目的：以保證基本生活費(fèi)為前提，從春節(jié)過后至今連續(xù)進(jìn)行了三次不同實(shí)習(xí)地點(diǎn)的實(shí)習(xí)。并以日志的形式將其寫下。
實(shí)習(xí)時(shí)間201x年2月20日——201x年3月16日。
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：中聯(lián)石化配件有限公司。
我所實(shí)習(xí)的這家企業(yè)是本家的工廠，主要做石化配件的生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)，從一開始我就挑明：‘只在這里實(shí)習(xí)一個(gè)月，多一天也不干?！@樣的話，即使離開也是順理成章。因?yàn)槲仪宄闹溃涸谶@里實(shí)習(xí)，自己最多算個(gè)擺設(shè)，其他人也從來沒想過讓我干什么活。最多也就是干些收發(fā)傳真、跟采購員去鋼鐵市場(chǎng)，去快運(yùn)站接貨之類的活。
學(xué)校里學(xué)的管理我認(rèn)為是一門藝術(shù)的課程，而在這樣的工廠生存要靠技術(shù)。如果管理工作真讓我參與進(jìn)來的話，這里會(huì)變的更亂。我連最起碼鋼鐵型號(hào)都不懂，化驗(yàn)成分我也不懂，鍛打、車床干不了，市場(chǎng)公關(guān)靠不了邊。要想在這里搞管理的藝術(shù)，還得先學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)。當(dāng)然在這樣一個(gè)實(shí)習(xí)的空中樓閣里，也不是沒有學(xué)到什么。對(duì)自己所學(xué)專業(yè)結(jié)合實(shí)際我做了一點(diǎn)思考。
目前大多數(shù)私營企業(yè)也都面臨這個(gè)問題。企業(yè)員工都是親戚朋友，任人唯親。在企業(yè)創(chuàng)辦初期，親戚朋友有很好的向心力，能把大家凝聚在一起。甚至可以不計(jì)報(bào)酬。但是企業(yè)走向正軌之后就會(huì)出現(xiàn)管理落后，沒有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，即使有，實(shí)施起來又成了問題。容易出現(xiàn)居功自傲、抱殘守缺，邁不開步子種種問題。
在這一個(gè)月里，無聊之余，對(duì)上述問題的思考我也有了答案。企業(yè)走向正軌之后卸磨殺驢不夠仁至義盡，但為了企業(yè)的發(fā)展，管理者“完全可以把驢拴起來，定時(shí)喂草?！边@或許是我目前的認(rèn)知程度所得到的最好的結(jié)論。這是我在此實(shí)習(xí)的唯一一點(diǎn)收獲。
實(shí)習(xí)時(shí)間201x年3月22日——201x年4月28日。
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：某檔案管理辦公室。
在這里實(shí)習(xí)，說起工作職責(zé)，正式員工都在那里閑著，我自然也不會(huì)有什么事情可做，每天也就是負(fù)責(zé)打掃一下衛(wèi)生，整理一下檔案。最多送個(gè)介紹信，連開水都不用打。雖然打掃衛(wèi)生很寂寞，但是我告訴自己：“一屋不掃，何以掃天下？記得金庸武俠《天龍八部》里誰的武功最高？不是喬峰，而是一個(gè)掃地僧。所以我要認(rèn)真掃好我的地。”
別看我整天“掃地”，可是我覺得這是我實(shí)習(xí)期間最長(zhǎng)見識(shí)的一段。在這種比較正式的'單位，免不了勾心斗角，甚至?xí)霈F(xiàn)小團(tuán)體主義。關(guān)于勾心斗角的事情我不做過多的評(píng)論，雖然這些也屬于普遍存在的現(xiàn)象，但對(duì)我的整個(gè)人生處理人際關(guān)系是很重要的一課。我的心得如下：
第一，每個(gè)單位都有自己固有的秩序，初出茅廬不要張揚(yáng)，想要處理好人際關(guān)系，要把察言觀色放在第一位，把服從和執(zhí)行作為自己做事的首要任務(wù)。做自己該做的事，不要做自己想做的事。即使自己有獨(dú)特的想法，也要等自己站穩(wěn)腳跟之后再去做。
第二，不要對(duì)其他任何人和任何事情做任何評(píng)價(jià)，哪怕是贊成。因?yàn)樽约簞倓傔M(jìn)入一個(gè)單位恐怕還沒有過多的話語權(quán)，言多必失，少說為妙。
第三，不要把自己的職業(yè)規(guī)劃當(dāng)成了一個(gè)個(gè)的“五年計(jì)劃”去實(shí)行。更不要把目標(biāo)定的太遠(yuǎn)，踏實(shí)工作、穩(wěn)步前進(jìn)。就像電影中說的：“跑的太快，容易扯蛋！”
在這里的一個(gè)多月的時(shí)間里，雖然清閑無比，但是我看懂了單位或者職場(chǎng)的很多事情。我所學(xué)到的關(guān)于人際關(guān)系的處理的方法我相信在我不久的將來一定會(huì)受益匪淺，甚至?xí)芤娼K生！
實(shí)習(xí)時(shí)間:201x年5月1日——201x年5月28日。
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：建筑工地。
工作沒有高低貴賤，但人的能力卻有大小，家里人經(jīng)常說我沒吃過苦，上學(xué)的時(shí)候，也經(jīng)常告誡我：“不好好學(xué)習(xí)，將來就去當(dāng)小工?！蔽覀儺?dāng)?shù)?，農(nóng)民工就叫做“小工”。人們都說：“艱難困苦，玉汝于成?！睘榱藢?duì)自己進(jìn)行吃苦教育，我的第三個(gè)實(shí)習(xí)地點(diǎn)是工地，我做了一名農(nóng)民工。當(dāng)然說自己在工地干活是“臥薪嘗膽”有點(diǎn)抬高自己，跟家里人叫板卻有其事。我也真正想體會(huì)一下做個(gè)農(nóng)民工的感覺，也許真的像家人說的那樣，我過的太安逸了。
我的工作時(shí)間早7：00—午11：30、下午1：30——6：00.。上午、下午各有半個(gè)多小時(shí)的休息、喝水的時(shí)間。我的工友年齡稍微大一點(diǎn)的，也可以在這段時(shí)間，抽幾支煙。聊一聊家長(zhǎng)里短。我的工作很簡(jiǎn)單，整天跟混凝土，獨(dú)輪車打交道。手也成了一雙搬磚的手，手上磨起泡是常有的事情。我的“小白臉”也變成了夢(mèng)寐以求的“古天樂般的古銅色”。一個(gè)月下來，我的身體更結(jié)實(shí)了，飯量大增，我成了一個(gè)“純爺們”。
在這期間，很多人包括認(rèn)識(shí)我的路人都問我：“你畢業(yè)了？怎么當(dāng)起小工來了？”而且還不止一次的這樣問過我。我不敢說他們是“燕雀安知鴻鵠之志，只是笑而不言。也許他們沒有鄙視我的意思，但我不覺得大學(xué)畢業(yè)就不能當(dāng)農(nóng)民工。我只是要告訴自己，年輕人不能過的太安逸，像工地這么大的一個(gè)天然的健身房，我要好好利用，自己給自己制造困難、磨練自己。
說句實(shí)話，我真切體會(huì)到農(nóng)民工的心酸，雖然家人問我：“累吧？還能受得了嗎？”我會(huì)口是心非的告訴他們：“好著呢！比在教室里面舒服多了?！钡俏疫€是想對(duì)自己說一句：“農(nóng)民工的工作并非長(zhǎng)久之計(jì)，認(rèn)真踏實(shí)的做好畢業(yè)之后的工作。”我也相信在我成功之后，我的農(nóng)民工經(jīng)歷會(huì)變成當(dāng)?shù)厝说拿勒劇?/p>
我通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)、雖然鍛煉了不少，學(xué)到了很多，也認(rèn)識(shí)了很多。卻發(fā)現(xiàn)自己不知道的東西越來越多。再過一個(gè)多月就畢業(yè)了，實(shí)習(xí)只是剛剛開始接觸這個(gè)社會(huì)，將來的路很長(zhǎng)很坎坷，遇到困難不要抱怨，更不能對(duì)自我認(rèn)識(shí)不清，要知道現(xiàn)在的大學(xué)已經(jīng)從精英教育轉(zhuǎn)化為了普及教育，大學(xué)畢業(yè)沒什么了不起。
畢業(yè)后無論將來在哪里，干任何事情都不可能一蹴而就，記得《易經(jīng)》中有個(gè)詞叫“潛龍?jiān)跍Y”?！疤?shí)工作、等待時(shí)機(jī)，”這樣才能實(shí)現(xiàn)由“潛龍?jiān)跍Y”向“飛龍?jiān)谔臁钡霓D(zhuǎn)變。
石化實(shí)訓(xùn)報(bào)告及篇十五
江蘇揚(yáng)農(nóng)化工集團(tuán)有限公司是生產(chǎn)農(nóng)藥、氯堿、精細(xì)化工產(chǎn)品的企業(yè)。其控股的江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司是國內(nèi)規(guī)模最大的新型仿生農(nóng)藥--擬除蟲菊酯生產(chǎn)基地，已于xx年4月成功上市。集團(tuán)公司建有工程設(shè)計(jì)院、化工研究所、博士后科研工作站，產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)，擁有自備熱電廠，公用設(shè)施配套齊全，裝置設(shè)備先進(jìn)，內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)，產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良，廠區(qū)環(huán)境整潔。xx年通過iso9001(xx版)質(zhì)量體系認(rèn)證,xx年通過了iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司成立于1999年12月前身為江蘇揚(yáng)農(nóng)化工集團(tuán)公司菊酯分廠，主營除蟲菊酯的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，是國內(nèi)唯一以擬除蟲菊酯殺蟲劑為主導(dǎo)產(chǎn)品的上市公司。
目前公司擁有國內(nèi)規(guī)模最大、配套最全的菊酯產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品應(yīng)用涵蓋農(nóng)用、衛(wèi)生兩個(gè)領(lǐng)域，形成了三大系列、30多個(gè)品種的產(chǎn)品群，其國內(nèi)衛(wèi)生殺蟲劑，是國內(nèi)規(guī)模最大的新型仿生農(nóng)藥--擬除蟲菊酯生產(chǎn)基地市場(chǎng)占有率達(dá)到70%，全球銷量排名第二，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞、歐洲、中東等十多個(gè)國家和地區(qū)已于xx.
基礎(chǔ)化工產(chǎn)品系列:對(duì)、鄰、間二氯苯、2，5-二氯硝基苯、3，4一二氯硝基苯、2,4,5-三氯硝基苯、對(duì)、鄰、間硝基氯化苯、氯化苯、環(huán)己烷、甲基環(huán)己烷、乙基環(huán)己烷、工業(yè)三氯苯、1，2，4-三氯苯、1，2，3-三氯苯、雙氧水、燒堿、鹽酸、液氯等。
現(xiàn)已形成以菊酯為特色、農(nóng)藥為主導(dǎo)、氯堿為基礎(chǔ)的產(chǎn)品精細(xì)化、多元化格局。
未來3~5年內(nèi)，揚(yáng)農(nóng)化工將以做大做強(qiáng)菊酯產(chǎn)品、振興民族菊酯工業(yè)為目標(biāo)，大力發(fā)展綠色環(huán)保型農(nóng)藥，推動(dòng)我國農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，縮小與國際先進(jìn)水平的差距。一是加快高效新品種的開發(fā)，延伸新型仿生農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)鏈。二是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，開發(fā)具有世界先進(jìn)水平的精細(xì)化學(xué)品，形成涵蓋化工、醫(yī)藥、農(nóng)藥等多個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品群，申報(bào)發(fā)明專利10項(xiàng)以上。到20xx年，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)公司農(nóng)藥生產(chǎn)規(guī)模國內(nèi)第一，衛(wèi)生類菊酯銷售總量全球第一，企業(yè)研發(fā)費(fèi)用率達(dá)到8%。三是加快新型工業(yè)化改造步伐，實(shí)現(xiàn)廢水零排放，成為結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)領(lǐng)先、效益顯著、成長(zhǎng)良好、國際知名的現(xiàn)代化綜合農(nóng)藥化工企業(yè)。
1實(shí)習(xí)目的。
畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)期間的最后一門課程,不知不覺我們的大學(xué)時(shí)光就要結(jié)束了,在這個(gè)時(shí)候,我們非常希望通過實(shí)踐來檢驗(yàn)自己掌握的知識(shí)的正確性。在這個(gè)時(shí)候，我來到揚(yáng)農(nóng)化工股份限公司，開始我的畢業(yè)實(shí)習(xí)。
通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使學(xué)生學(xué)習(xí)和了解農(nóng)藥從原材料到成品批量生產(chǎn)的全過程以及生產(chǎn)組織管理等知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生樹立理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將科學(xué)的理論知識(shí)加以驗(yàn)證、深化、鞏固和充實(shí)。并培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行調(diào)查、研究、分析和解決工程實(shí)際問題的能力，為后繼專業(yè)課的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，拓寬學(xué)生的知識(shí)面，增加感性認(rèn)識(shí)，把所學(xué)知識(shí)條理化系統(tǒng)化，學(xué)到從書本學(xué)不到的專業(yè)知識(shí)，并獲得本專業(yè)國內(nèi)、外科技發(fā)展現(xiàn)狀的最新信息，激發(fā)學(xué)生向?qū)嵺`學(xué)習(xí)和探索的積極性，為今后的學(xué)習(xí)和將從事的技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是與課堂教學(xué)完全不同的教學(xué)方法，在教學(xué)計(jì)劃中，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是課堂教學(xué)的補(bǔ)充，生產(chǎn)實(shí)習(xí)區(qū)別于課堂教學(xué)。課堂教學(xué)中，教師講授，學(xué)生領(lǐng)會(huì)，而生產(chǎn)實(shí)習(xí)則是在教師指導(dǎo)下由學(xué)生自己向生產(chǎn)向?qū)嶋H學(xué)習(xí)。通過現(xiàn)場(chǎng)的講授、參觀、座談、討論、分析、作業(yè)、考核等多種形式，一方面來鞏固在書本上學(xué)到的理論知識(shí)，另一方面，可獲得在書本上不易了解和不易學(xué)到的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際知識(shí)，使學(xué)生在實(shí)踐中得到提高和鍛煉。
我們大學(xué)生已走過的人生旅途大都是在學(xué)校中度過的，因而目前對(duì)外界的了解只能是很膚淺的。但是我們能不能等到走出校門后再去深入地了解社會(huì)？顯然不應(yīng)該。如果我們帶著僵硬的書本知識(shí)走向社會(huì)，必定四處碰壁，耽擱我們大好的青春年華。對(duì)于我們立志于做一番事業(yè)，為我們的國家和民族貢獻(xiàn)力量的熱血青年來說，大學(xué)期間進(jìn)工廠實(shí)習(xí)以及接觸社會(huì)是很必要的。只有我們對(duì)實(shí)際的東西有較為深刻的了解，才能更有意識(shí)地在大學(xué)期間多學(xué)一些對(duì)社會(huì)有用的東西，從而我們走出社會(huì)后才能更快地適應(yīng)社會(huì)，更好地為人民服務(wù)。
2崗位任務(wù)。
（1）根據(jù)氯氣加工方案的要求，調(diào)節(jié)好螺桿制冷壓縮機(jī)及產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
（2）搞好平穩(wěn)操作，調(diào)節(jié)物料平衡，及制冷操作，嚴(yán)格控制個(gè)參數(shù)，達(dá)到制冷消果好，產(chǎn)品收率高，合理的要求。
（3）負(fù)責(zé)個(gè)設(shè)備的正常運(yùn)行。
（2）了解相鄰崗位的工藝過程、工藝參數(shù)、調(diào)整方法實(shí)現(xiàn)裝置平穩(wěn)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
20xx年9月10日至20xx年6月1日。
正式進(jìn)入車間學(xué)習(xí)一線生產(chǎn)的時(shí)候了，什么都要從基本的學(xué)起，當(dāng)我跟著師傅學(xué)習(xí)的時(shí)候，第一個(gè)學(xué)的不是如何去操作，也不是什么設(shè)備運(yùn)行原理之類的，而是打掃衛(wèi)生和做記錄，基本每隔兩小時(shí)就要擦一次設(shè)備，每一小時(shí)做一次記錄，雖然這些都是很簡(jiǎn)單的工作，但它是了解生產(chǎn)設(shè)備、工藝管道、物料流向的關(guān)鍵，而每小時(shí)的記錄可以讓操作人員及時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行情況。
進(jìn)入最基本的學(xué)習(xí)，首先是從生產(chǎn)過程中的一些基本常識(shí)及注意事項(xiàng)學(xué)起。
1.液氯的性質(zhì)。
cl2,呈黃色的透明液體，在0℃是比重是0.364mpa，絕壓下約是水的1.5倍，常壓下沸點(diǎn)是-34.6℃，純度為99.5%以上，含水為500ppm一下，液氯一般用于水處理的消毒劑、紡織造紙漂白劑等等。
2.液氯的生產(chǎn)方法。
采用氟利昂蒸汽壓縮的方法進(jìn)行制冷，達(dá)到氯氣液化所需的溫度。本生產(chǎn)工藝流程中有氟壓縮機(jī)、氟冷凝器、氟節(jié)流閥、氟蒸發(fā)器四個(gè)基本部分組成，它們之間一次用管道連接成一個(gè)封閉系統(tǒng)。制冷劑氟利昂在系統(tǒng)中不斷循環(huán)，在氟蒸發(fā)器內(nèi)液氟與氯氣進(jìn)行熱交換，液氟吸熱而蒸發(fā)，氣氯達(dá)到液化變?yōu)橐郝冗_(dá)到生產(chǎn)目的，生產(chǎn)出來的液氯出巡在貯槽內(nèi)，在由磁力泵提供壓力后充裝到鋼瓶出售給用戶。
3.工藝流程的敘述。
從氯干燥輸出的干燥氯氣到氯氣緩沖罐，進(jìn)一步除去氯氣中的酸沫、雜質(zhì)后到原氯分配臺(tái)進(jìn)行氯氣再分配，去液化的原氯進(jìn)入氯液化器，氯氣與液氟進(jìn)行熱交換，大部分氯氣冷凝為液氯在氣液分離器中液氯與尾氯分離。液氯流入液氯貯槽，液化后的尾氯經(jīng)為氯分配臺(tái)送到氯化苯、次氯酸鈉、鹽酸使用。液氯貯槽內(nèi)的液氯達(dá)到規(guī)定的量后由磁力泵將液氯槽內(nèi)的液氯送到充裝分配臺(tái)，最后出售給用戶。
4.氯系統(tǒng)開車方法。
螺桿機(jī)主要作用是工質(zhì)過冷之后，然后再去蒸發(fā)器，能夠有效冷卻和密封壓縮腔內(nèi)氣體，可以在不明顯增大壓縮機(jī)功率的情況下，提高制冷量，并在螺桿和星輪之間形成良好的潤(rùn)滑。
1.液化效率低。
原因:原料氯氣純度低、液化溫度達(dá)不到技控要求、氯液化器傳熱面積污垢多。
處理：提高原料氯氣純度、檢查冷系統(tǒng)問題、處理液化器傳熱面積上的油污。
2.液化后尾氯壓力高。
原因：尾氯系統(tǒng)出現(xiàn)堵不暢尾氯閥門開啟過大、原料壓力過高、冷凍溫度達(dá)不到技控要求。
處理:與用氯部門聯(lián)系，確保尾氣暢通、關(guān)小尾氯閥門、查看制冷系統(tǒng)，達(dá)到液化溫度。
3.原氯壓力升高。
原因：空氣由技?xì)獗眠M(jìn)入氯氣系統(tǒng)、高壓氯氣源進(jìn)入技系統(tǒng)、液氯制冷系統(tǒng)出現(xiàn)突發(fā)性問題。
處理：分析氯純度、查找高壓泄露閥并關(guān)好、卸壓時(shí)緩緩上系統(tǒng)卸、
時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼間，一年的實(shí)習(xí)已經(jīng)過去了。在這一年多的時(shí)間，我學(xué)到了很多東西，不僅有學(xué)習(xí)方面的，更學(xué)到了很多做人的道理，對(duì)我來說受益非淺。做為一個(gè)剛踏入社會(huì)的年輕人來說，什么都不懂，沒有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。不過，在師傅和師兄的幫助下，我很快融入了這個(gè)新的環(huán)境。在這半年多的時(shí)間里，我感到自己收獲了許多，不僅有學(xué)習(xí)方面的，而且實(shí)踐能力上也得到了提高，這些對(duì)我來說受益非淺。
當(dāng)初，在集體動(dòng)員會(huì)上，系領(lǐng)導(dǎo)向我們指出，在實(shí)習(xí)中可能會(huì)經(jīng)歷一些困難，思想上也會(huì)有一些變化，但我們大學(xué)生首先要端正實(shí)習(xí)態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一天的工作，要和單位同事和睦相處、坦誠相見。那時(shí)，我就在心里暗暗下了決心：一定要好好珍惜機(jī)會(huì)，努力做好工作，認(rèn)真的向老師、向前輩們學(xué)習(xí)。
通過這一次的實(shí)習(xí)，自己也學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，在這次實(shí)習(xí)中，我收益頗多，這些都是無形資產(chǎn)，將伴隨我一生。這次實(shí)習(xí)可以看到化工廠的管理可以說是軍事化的管理模式，一切都是那么的紀(jì)律嚴(yán)明，一切的操作都是那么的一絲不茍，安全培訓(xùn)中的那些有據(jù)可查的事故案例也無聲的向我們說明著操作規(guī)程的重要性和必要性，同時(shí)也深切的體會(huì)到了“安全第一，預(yù)防為主”這八字安全方針的真正意義之所在。此外，我們從和師傅們的談話中也學(xué)到了一些在社會(huì)上為人處世和工作的經(jīng)驗(yàn)，讓我知道怎樣在平凡之中創(chuàng)造出不平凡。
在這實(shí)習(xí)的半年生活中我也深刻的感受到了現(xiàn)代化生產(chǎn)所帶來的便利。眾所周知，在化工廠工作每天所要面對(duì)的都是刺鼻的氣味，這對(duì)公認(rèn)的身心健康是有很大的危害的。而現(xiàn)在隨著生產(chǎn)力和科技的不斷進(jìn)步這一切都已經(jīng)成為了歷史，現(xiàn)在，雖然生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器轟鳴，但是工人們只要坐在控制室里面通過電腦來控制，設(shè)備就可以自動(dòng)而有序的運(yùn)行，節(jié)省了大量的人力資源，同時(shí)也改善了工人的工作環(huán)境。
我曾經(jīng)構(gòu)思過實(shí)習(xí)時(shí)的悠閑與輕松。殊不知，現(xiàn)實(shí)給我敲響了警鐘，我發(fā)現(xiàn)書本上所學(xué)的知識(shí)就像大海中的一滴水，與現(xiàn)實(shí)有很大的差距。理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是那么的不同，通過實(shí)習(xí)才發(fā)現(xiàn)實(shí)際操作與理論竟有這么大的差距，正如同招聘老師說的那樣我們學(xué)習(xí)的理論知識(shí)甚至都用不到20%，而我們?cè)趯W(xué)校所掌握到的學(xué)習(xí)方法卻有著比理論知識(shí)更重要的作用，而事實(shí)也正是如此。在學(xué)校時(shí),許多知識(shí)只局限在書本上,思考問題比較單一，而在工作中,就要全盤考慮問題，把各個(gè)問題點(diǎn)都提前想好，才能把工作完成出色，同時(shí)對(duì)自己能力也是一種提高。
在工作之余，在與一些老師傅們交談中得知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個(gè)和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會(huì)在企業(yè)中“人和萬事興”的要義，同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到社會(huì)是殘酷的，沒有文化、沒有本領(lǐng)、懶惰，就注定你永遠(yuǎn)是社會(huì)的最底層，但社會(huì)又是美好的，只要你肯干、有進(jìn)取心，它就會(huì)給你回報(bào)、讓你得到自己想要的。總之，這次實(shí)習(xí)是有收獲的，自己也有許多心得體會(huì)。就業(yè)單位不會(huì)像老師那樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細(xì)致入微地把要做的工作告訴我們，更多的是需要我們自己去觀察、學(xué)習(xí)。不具備這項(xiàng)能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展，新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會(huì)有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過的，只有敢于去嘗試才能有所突破，有所創(chuàng)新。半年的實(shí)習(xí)帶給我們的，不全是我所接觸到的那些操作技能，也不僅僅是通過幾項(xiàng)工種所要求我們鍛煉的幾種能力，更多的則需要我們每個(gè)人在實(shí)習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟，去反思，勤時(shí)自勉，有所收獲，使這次實(shí)習(xí)達(dá)到了真正的目的。
石化實(shí)訓(xùn)報(bào)告及篇十六
茲有xxx同學(xué)于20xx年12月13日至20xx年3月15日在我中石化xx石油公司實(shí)習(xí)。在職期間，工作積極，成績(jī)突出。
實(shí)習(xí)鑒定：該學(xué)生實(shí)習(xí)期間工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，踏實(shí)肯干，在工作中遇到不懂的地方，能夠虛心向富有經(jīng)驗(yàn)的前輩請(qǐng)教，善于思考，能夠舉一反三。對(duì)于別人提出的`工作提議，可以虛心聽取。在時(shí)間緊迫的情況下，加時(shí)加班完成任務(wù)。能夠?qū)⒃趯W(xué)校所學(xué)的知識(shí)靈活應(yīng)用到具體的工作中去，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時(shí)，該學(xué)生嚴(yán)格遵守我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與公司同事和睦相處，與其一同工作的員工都對(duì)該學(xué)生的表現(xiàn)予以肯定。
特此證明。
實(shí)習(xí)單位：中石化xx石油分公司。
（實(shí)習(xí)單位簽章）：
____年_____月___日。
石化實(shí)訓(xùn)報(bào)告及篇十七
姓名：×××。
學(xué)號(hào)：××××××。
所在院系：×××學(xué)院。
專業(yè)班級(jí)：×××××××××。
實(shí)習(xí)地點(diǎn)：中國石油化工股份有限公司廣州石化化工二部。
實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年4月15日—20xx年4月19日。
三、中國石油化工股份有限公司廣州分公司的介紹4。
附錄：聚乙烯裝置工藝流程簡(jiǎn)圖。
一、前言。
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是本科教育的主要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。通過對(duì)化工裝置的現(xiàn)場(chǎng)考察、觀摩，為學(xué)習(xí)專業(yè)課打下感性基礎(chǔ)，同時(shí)了解社會(huì)及專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，促進(jìn)理論聯(lián)系實(shí)際，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，為配合化學(xué)反應(yīng)工程理論課的教學(xué)提供了方便。
通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，培養(yǎng)了我們樹立理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將科學(xué)的理論知識(shí)加以驗(yàn)證、深化、鞏固和充實(shí)。并培養(yǎng)我們進(jìn)行調(diào)查、研究、分析和解決工程實(shí)際問題的能力，為后繼專業(yè)課的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我們拓寬了知識(shí)面，增加了感性的認(rèn)識(shí)，把所學(xué)知識(shí)條理化系統(tǒng)化，學(xué)到從書本學(xué)不到的專業(yè)知識(shí)，并獲得本專業(yè)國內(nèi)外科技發(fā)展現(xiàn)狀的最新信息，激發(fā)學(xué)生向?qū)嵺`學(xué)習(xí)和探索的積極性，為今后的學(xué)習(xí)和將從事的技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
本次我們?cè)趶V州石化化工二部實(shí)習(xí)，在公司中采取了聽講座，車間參觀學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行實(shí)習(xí)的。通過現(xiàn)場(chǎng)工作人員的講授，一方面，我們鞏固在書本上學(xué)到的理論知識(shí)，另一方面，我們獲得在書本上學(xué)不到的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際知識(shí)，使我們?cè)趯?shí)踐中得到提高和鍛煉。
二、生產(chǎn)實(shí)習(xí)計(jì)劃。
2.1實(shí)習(xí)目的。
1.通過企業(yè)的安全教育、企業(yè)規(guī)章制度教育，培養(yǎng)化工生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)。
2.感受企業(yè)職工敬崗愛業(yè)，吃苦耐勞的精神，樹立謙虛謹(jǐn)慎，學(xué)以致用的工作態(tài)度。
3.學(xué)習(xí)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神、銳意改革精神；尊重生產(chǎn)實(shí)踐。
4.了解化工基本單元設(shè)備的工作原理及操作要領(lǐng)，了解先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、儀器的使用與管理；熟悉生產(chǎn)工藝流程，并能夠繪制生產(chǎn)流程圖；初步培養(yǎng)獨(dú)立解決工程實(shí)際問題工作能力。
2.2實(shí)習(xí)基本要求。
1.做好實(shí)習(xí)前準(zhǔn)備，查閱有關(guān)石油化工的資料,例如聚乙烯、聚丙烯的合成內(nèi)容及裝置。
2.遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律，服從實(shí)習(xí)安排，完成實(shí)習(xí)任務(wù)。
3.在實(shí)習(xí)過程中，要時(shí)刻注意安全問題。
4.實(shí)習(xí)過程中，要認(rèn)真去了解車間中的生產(chǎn)工藝流程。
1、實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年4月15日—4月19日。
2、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：中國石油化工股份有限公司廣州石化化工二部（以下簡(jiǎn)稱“廣州石化”或“化工二部”）。
1.安全生產(chǎn)教育，要做到“一穿兩戴”，穿防靜電服裝,戴安全帽和帶進(jìn)入廠區(qū)工作證,并嚴(yán)格按照安全規(guī)章來執(zhí)行實(shí)習(xí)。
2.全面了解日常生活用品原料--聚合物的合成生產(chǎn)工藝流程，并向工作人員虛心學(xué)習(xí)。
3.學(xué)會(huì)做到理論結(jié)合實(shí)踐，并培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力。
指導(dǎo)教師：馮光炷林軒李英玲陳循軍張步寧。
三、中國石油化工股份有限公司廣州分公司的介紹。
3.1公司概況。
中國石油化工股份有限公司廣州分公司（簡(jiǎn)稱“廣州分公司”）是華南地區(qū)最大的現(xiàn)代化石油化工企業(yè)之一。該企業(yè)位于廣州市黃埔區(qū)，地處中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的珠江三角洲中心，毗鄰港澳，北依廣深高速公路，南臨廣園快速路、廣深鐵路和珠江黃埔港，水陸交通十分便利，擁有明顯地緣經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
廣州石化全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，累計(jì)投入16億元進(jìn)行環(huán)保設(shè)施建設(shè)，走出了一條技術(shù)含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少的可持續(xù)發(fā)展道路。
廣州石化“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，連續(xù)多年保持全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)稱號(hào)，先后被評(píng)為廣東省文明單位、廣東省企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、全國模范職工之家、全國先進(jìn)集體、全國廠務(wù)公開先進(jìn)單位、全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位，被喻為南粵大地上的一顆璀璨明珠。
分公司本部油品貯運(yùn)和石化產(chǎn)品出廠設(shè)施，有年水運(yùn)能力300萬噸以上、年公路運(yùn)輸能力200萬噸、年鐵路運(yùn)輸能力150萬噸和直輸廣東石油分公司油庫的年管輸能力300萬噸以上?；葜荽髞啚?0萬噸廣州石化原油碼頭和170公里長(zhǎng)輸管線為廣州分公司提供原油貯輸服務(wù)。廣州分公司擁有雄厚的石油化工產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)和營銷的技術(shù)業(yè)務(wù)力量。
廣州分公司堅(jiān)持走保護(hù)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展道路，堅(jiān)持生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”的方針，狠抓環(huán)保工作，各項(xiàng)排放指標(biāo)控制在國家的排放標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，被評(píng)為廣東省環(huán)保先進(jìn)單位和廣州市花園式工廠。
公司經(jīng)營品種齊全,油品品質(zhì)優(yōu)良,供應(yīng)穩(wěn)定,年銷量達(dá)200多萬噸,公司擁有完善的營銷網(wǎng)絡(luò),目前擁有全資自營加油站300多座,年零售量120萬噸;擁有油品配送網(wǎng)點(diǎn)26個(gè),年配送量80萬噸,營銷網(wǎng)絡(luò)遍布廣州十區(qū)兩縣,有效輻射區(qū)終端市場(chǎng),形成了規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)化連鎖經(jīng)營格局。
3.2企業(yè)文化。
為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和國內(nèi)外資本市場(chǎng)監(jiān)管要求，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，保障會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠，自20xx年以來，公司逐步建立、實(shí)施了內(nèi)部控制制度，并不斷加大內(nèi)部控制的建設(shè)和執(zhí)行力度。截至20xx年底，公司建立了完善的內(nèi)部控制體系，內(nèi)控制度涵蓋了總部、企事業(yè)單位、分（子）公司各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，基本實(shí)現(xiàn)了內(nèi)控制度的全覆蓋；初步形成了學(xué)習(xí)內(nèi)控制度、執(zhí)行內(nèi)控制度的良好氛圍，內(nèi)部控制的理念和意識(shí)逐步增強(qiáng)，為內(nèi)部控制制度實(shí)施創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境；狠抓日常工作，確保內(nèi)控制度執(zhí)行到位。通過實(shí)施內(nèi)部控制，本公司整體經(jīng)營管理水平顯著提高，管理行為日益規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)防控能力穩(wěn)步提高，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和對(duì)外披露信息的可靠性進(jìn)一步提升。
3.3產(chǎn)品信息。
廣州分公司現(xiàn)為國內(nèi)首家全部加工進(jìn)口原油企業(yè)。主要產(chǎn)品有汽油、柴油、航空煤油、石腦油、重油、溶劑油、液化氣、道路瀝青、石油焦、硫磺、純苯、甲苯、二甲苯、苯乙烯、丁二烯、丙丁烷、己烷油、工業(yè)氣體等60多種；固體塑料產(chǎn)品主要有聚乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯三大類160多個(gè)牌號(hào)。產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)華南地區(qū)，部分產(chǎn)品出口港澳和東南亞。產(chǎn)品出廠合格率保持100%，各級(jí)抽檢合格率100%，在用戶中享有較高信譽(yù)。20xx年1月取得了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書，4月在中國石化煉化企業(yè)系統(tǒng)率先實(shí)施hse管理體系。
3.4安全生產(chǎn)。
廣州石化是中國石化行業(yè)第一個(gè)實(shí)行hse管理體系的企業(yè)。hse管理體系集各國同行管理經(jīng)驗(yàn)之大成，體現(xiàn)當(dāng)今石油天然氣企業(yè)在大城市環(huán)境下的規(guī)范運(yùn)作，突出了預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)承諾、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的科學(xué)管理思想，是石油天然氣工業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理，走向國際大市場(chǎng)的準(zhǔn)行證。健康、安全與環(huán)境管理體系的.形成和發(fā)展市石油勘探開發(fā)多年管理工作經(jīng)驗(yàn)積累的成果，它體現(xiàn)了完整的一體化管理思想。
石化實(shí)訓(xùn)報(bào)告及篇十八
實(shí)習(xí)單位：中石化江蘇石油勘探局。
實(shí)習(xí)心得與體會(huì)：
因?yàn)橐郧耙矝]有什么工作經(jīng)驗(yàn)，所以剛進(jìn)單位時(shí)，我什么都不熟悉，單位有幾個(gè)同事看我新來的，常常耐心的教我，我有不懂的問題也時(shí)常請(qǐng)教他們。起初我的任務(wù)就是在機(jī)房值班，系統(tǒng)出了什么問題要立刻向網(wǎng)絡(luò)管理員發(fā)出信號(hào)，以最快的時(shí)間解決問題。大概持續(xù)了半個(gè)月的值班工作，我被委派協(xié)助網(wǎng)絡(luò)管理員解決問題，這對(duì)于我來說是個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也是個(gè)積累經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會(huì)。為了能更好的協(xié)助解決問題，我怕上網(wǎng)查資料、看書、向同事請(qǐng)教等等多種途徑在一個(gè)周的時(shí)間內(nèi)補(bǔ)充了大量實(shí)際工作中所需要的知識(shí)。一些故障問題已經(jīng)可以獨(dú)立解決，這也是變相的幫助了同事，減輕了他們的負(fù)擔(dān)，我還是很欣喜的。
進(jìn)入公司的第四周，從剛參加工作時(shí)的激動(dòng)和盲目到現(xiàn)在能夠主動(dòng)合理的安排自己的各項(xiàng)工作進(jìn)程，感覺自己成長(zhǎng)了很多，更重要的是學(xué)會(huì)了很多新的知識(shí)和一些處世的道理。走到了工作崗位，走向了紛雜的社會(huì)，好比是從一所大學(xué)邁進(jìn)了另外一所更大的大學(xué)。人生就是這個(gè)樣子，一個(gè)人的一生好比是一個(gè)求學(xué)的過程，從一個(gè)學(xué)校走向另外一個(gè)學(xué)校，我們只有努力的學(xué)習(xí)、虛心求教，到最后才能獲得一份合格的畢業(yè)證書，去微笑的面對(duì)自己的生活。我面前的路還是很漫長(zhǎng)的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好！
經(jīng)過過去一個(gè)半月的實(shí)踐和實(shí)習(xí)，我對(duì)未來充滿了美好的憧憬，在未來的日子，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
1.繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升理論素養(yǎng)。
在信息時(shí)代，學(xué)習(xí)是不斷地汲取新信息，獲得事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力。作為一名年輕同志更應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為保持工作積極性的重要途徑。走上工作崗位后，我積極響應(yīng)單位號(hào)召，結(jié)合工作實(shí)際，不斷學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和社會(huì)知識(shí)，用先進(jìn)的理論武裝頭腦，用精良的業(yè)務(wù)知識(shí)提升能力，以廣博的社會(huì)知識(shí)拓展視野。
2.努力實(shí)踐，自覺進(jìn)行角色轉(zhuǎn)化。
“理論是灰色的，生活之樹常青”，只有將理論付諸于實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)理論自身的價(jià)值，也只有將理論付諸于實(shí)踐才能使理論得以檢驗(yàn)。同樣，一個(gè)人的價(jià)值也是通過實(shí)踐活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的，也只有通過實(shí)踐才能鍛煉人的品質(zhì)，彰現(xiàn)人的意志。
從學(xué)校走向社會(huì)，首要面臨的問題便是角色轉(zhuǎn)換的問題。從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)化為一個(gè)單位人，在思想的層面上，必須認(rèn)識(shí)到二者的社會(huì)角色之間存在著較大的差異。學(xué)生時(shí)代只是單純的學(xué)習(xí)知識(shí)，而社會(huì)實(shí)踐則意味著繼續(xù)學(xué)習(xí)，并將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，學(xué)生時(shí)代可以自己選擇交往的對(duì)象，而社會(huì)人則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的`層面上認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)還是不夠的，而是必須在實(shí)際的工作和生活中潛心體會(huì)，并自覺的進(jìn)行這種角色的轉(zhuǎn)換。
3.提高工作積極性和主動(dòng)性。
展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任。在今后的工作和生活中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，努力創(chuàng)造業(yè)績(jī),繼續(xù)為中心創(chuàng)造更多的價(jià)值。
以上是我在實(shí)習(xí)中的一些體會(huì)，同時(shí)在實(shí)習(xí)的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點(diǎn)，如：性子急、愿意推托等毛病，正確的對(duì)待自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，才會(huì)使自己的能力提升的更快。
一個(gè)半月的實(shí)習(xí)生活就要結(jié)束了，回想實(shí)習(xí)的這些天，每天都會(huì)犯一些小錯(cuò)誤,但是我明顯比以前有了更強(qiáng)的承受能力，不怕面對(duì)錯(cuò)誤和失敗。我會(huì)在犯錯(cuò)之后不斷學(xué)到正確的東西，而且印象深刻，這未嘗不是件好事。我的宗旨是，不怕出錯(cuò)，就怕錯(cuò)了不改。只要認(rèn)真思考，用心感受，用心總結(jié)，每天都會(huì)有感悟，每天都會(huì)有收獲，每天都會(huì)有進(jìn)步，我在用心生活。
最后感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的支持和幫助，我會(huì)繼續(xù)努力的。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/9885667.html】
