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季度財務(wù)風險分析報告篇一
1987年,招商銀行作為中國第一家由企業(yè)創(chuàng)辦的商業(yè)銀行,以及中國政府推動金融改革的試點銀行,在中國改革開放的最前沿----深圳經(jīng)濟特區(qū)成立。,招商銀行在上海證券交易所上市;,在香港聯(lián)合交易所上市。成立二十多來,招商銀行秉承“因您而變”的經(jīng)營服務(wù)理念,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù),由一個只有資本金1億元人民幣、1個網(wǎng)點、30余名員工的小銀行,發(fā)展成為資本凈額1170.55億元人民幣、機構(gòu)網(wǎng)點700余家、員工3.7萬余人的中國第六大商業(yè)銀行,躋身全球前100家大銀行之列,并逐漸形成了自己的經(jīng)營特色和優(yōu)勢。以來,招商銀行先后被波士頓咨詢公司列為凈資產(chǎn)收益率全球銀行之首;榮膺英國《金融時報》“全球品牌100強”第81位、品牌價值增幅全球第一名,《福布斯》“全球最具聲望大企業(yè)600強”第24位,以及《華爾街日報》(亞洲版)“中國最受尊敬企業(yè)前十名”的第1位;榮獲《歐洲貨幣》、《亞洲銀行家》等國內(nèi)外權(quán)威媒體和機構(gòu)授予的“中國最佳零售銀行”、“中國最佳私人銀行”、“中國最佳托管新星”等。206月末,招商銀行資產(chǎn)總額達19727.68億元人民幣。截至10月末,招商銀行在中國大陸的93個城市設(shè)有32家一級分行、50家二級分行、12家直屬支行及760多家支行,2家分行級專營機構(gòu)(信用卡中心和小企業(yè)信貸中心),2家境外分行(香港分行、紐約分行),1家子銀行(香港永隆銀行),1622家自助銀行,1500多臺離行式自助設(shè)備,一家全資子公司——招銀金融租賃有限公司;在香港擁有永隆銀行和招銀國際金融有限公司兩家全資子公司,及一家分行;在美國設(shè)有紐約分行和代表處;在英國設(shè)有倫敦代表處。8月3日,招商銀行與西藏自治區(qū)財政廳簽訂轉(zhuǎn)讓西藏自治區(qū)信托投資公司產(chǎn)權(quán)協(xié)議,收購財政廳持有的西藏信托60.5%的股份。
二、財務(wù)報表結(jié)構(gòu)分析(一)資產(chǎn)負債表結(jié)構(gòu)分析。
1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析1。
資產(chǎn)是指一企業(yè)透過交易或非交易事項所獲得之經(jīng)濟資源,能以貨幣衡量,并預(yù)。
1
(1)貸款結(jié)構(gòu)。
在招商銀行貸款的貸款總額中,企業(yè)貸款占了最大部分,并同比上漲;其次是零售貸款,同比略有下降;票據(jù)貼現(xiàn)占很小部分,同比下降。
新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等優(yōu)質(zhì)行業(yè)的支持力度,并控制向房地產(chǎn)、地方政府融資平臺、“兩高一剩”等國家重點調(diào)控行業(yè)的貸款投放,企業(yè)貸款的行業(yè)結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化。零售貸款余額及新增緊隨四大銀行居國內(nèi)同業(yè)第五位,其主要結(jié)構(gòu)如下:
招商銀行零售貸款結(jié)構(gòu)表。
力度,優(yōu)化了資產(chǎn)負債配置結(jié)構(gòu),同時取得了較好的投資績效。22、負債結(jié)構(gòu)分析。
(1)存款分析。
客戶存款是招商銀行負債的主要方面,也是其資金來源的主要渠道。在上半年競爭日趨激烈的情況下,客戶存款繼續(xù)保持穩(wěn)定增長。截至206月30日,本集團客戶存款總額為24,564.36億元,比20末增長10.65%。本期客戶存款占比下降了6.21個百分點,同業(yè)和其他金融機構(gòu)存放款項和拆入資金占比有較大上升?;钇诖婵钫伎蛻舸婵羁傤~的比例為53.50%,較年末下降1.08個百分點,定期存款占客戶存款總額的比例上升。這減緩了銀行的還款壓力,有助于提高銀行的安全性和流動性。
(2)應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款占總資產(chǎn)百分比變動主要為公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)增長所。
致。
(二)利潤表結(jié)構(gòu)分析。
招商銀行利潤表。
年1-6月,利息凈收入同比增長22.19%,主要原因包括:一是生息資產(chǎn)規(guī)模增長較快;二是受上年加息翹尾因素影響,資產(chǎn)重定價水平提升,生息資產(chǎn)收益率提高;三是風險定價水平提升。非利息收入同比增幅30.35%。,與今年上半年商業(yè)銀行非利息收入同比增加21.5%的行業(yè)趨勢一致。尤其是其他凈收入同比增長72.07%,主要受票據(jù)價差收益增長影響。
本期經(jīng)營活動的現(xiàn)金流有大幅變動。在現(xiàn)金流入方面,變動幅度最大的是同業(yè)和其他金融機構(gòu)存放款項凈增加額和同業(yè)拆入資金及賣出回購金融資產(chǎn)款凈增加額;其次是收取利息、手續(xù)費及傭金的現(xiàn)金增加,得益于業(yè)務(wù)的擴張;存款增加幅度也較大。在現(xiàn)金流出方面,存放同業(yè)和其他金融機構(gòu)款項凈增加額大幅上漲;支付利息、手續(xù)費及傭金的現(xiàn)金增幅也較大,這主要是因為存款增加;支付的所得稅費及其他各項稅費也有較大增加,因為營業(yè)收入的增長和經(jīng)營規(guī)模的擴大。
2、投資活動。
投資活動產(chǎn)生的凈流出有非常大幅度的增長,但投資流入和流出的變化并不大??梢?,招商銀行的投資戰(zhàn)略保持穩(wěn)健。
3、融資活動。
籌資流入的增加主要源于發(fā)放長期債券;籌資流出主要變動受償還已到期債務(wù)支付的現(xiàn)金的影響。從現(xiàn)金流量表看,公司的融資處于快速擴大的狀況,需要注意財務(wù)風險。
三、總體經(jīng)營情況評述。
2012年1-6月,面對復(fù)雜多變的外部形勢,如宏觀經(jīng)濟運行放緩,貨幣政策微調(diào),房地產(chǎn)市場持續(xù)降溫等,招商銀行克服各種不利因素,進一步深入推進二次轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)了盈利的平穩(wěn)增長。
盈利平穩(wěn)增長,但增幅逐步放緩。2012年上半年,實現(xiàn)歸屬于本行股東凈利潤233.77億元,同比增加47.77億元,增幅25.68%,實現(xiàn)平穩(wěn)增長,但增幅較2012年1季度的32.16%回落了6.48個百分點。年化后歸屬于本行股東的平均總資產(chǎn)收益率(roaa)和歸屬于本行股東的平均凈資產(chǎn)收益率(roae)分別為1.53%和27.00%,較2011年的1.39%和24.17%均有所提高。
資產(chǎn)負債規(guī)模較快增長。截至2012年6月末,資產(chǎn)總額為33,227.01億元,
比年初增加5,277.30億元,增幅18.88%。同期,股份制商業(yè)銀行總資產(chǎn)達211084億元,同比增長27.3%??梢姡Y產(chǎn)規(guī)模的迅速增長是整個銀行業(yè)發(fā)展的趨勢。資產(chǎn)質(zhì)量基本穩(wěn)定,撥備覆蓋水平提高。截至2012年6月末,不良貸款余額為99.03億元,比年初增加7.30億元;不良貸款率為0.56%,與年初持平;不良貸款撥備覆蓋率為404.03%,比年初提高3.90個百分點。
季度財務(wù)風險分析報告篇二
201x年五家上市銀行總資產(chǎn)共為2、01萬億元,同比增長20、04%,增速高出全國銀行業(yè)機構(gòu)平均水平近6個百分點。隨著資產(chǎn)規(guī)模基數(shù)的增大,上市銀行維持資產(chǎn)規(guī)模高速增長變得愈加困難。此外,宏觀調(diào)控力度加強,資本充足率逼近警戒線,以及國內(nèi)外銀行競爭的加劇,也限制了上市銀行的高速擴張勢頭。近三年來,五家上市銀行的總資產(chǎn)擴張勢頭呈下降趨勢,201x年的資產(chǎn)規(guī)模擴張速度基本與股份制商業(yè)銀行整體增速持平(201x年股份制商業(yè)銀行總資產(chǎn)同比增長22、2%)。其中,招商銀行和浦發(fā)銀行的資產(chǎn)規(guī)模增幅下降較為平緩,民生銀行增幅下降最多,為23個百分點,深發(fā)展201x年增幅最小,僅為5、93%(見表1)。
2、貸款增速回落不良貸款絕對額上升。
201x年末,我國金融機構(gòu)本外幣貸款余額為18、9萬億元,同比增長14、4%,其中,人民幣貸款余額17、7萬億元,同比增長14、5%,比上年末回落6、6個百分點。
201x年末,五家上市銀行貸款余額1、28萬億元,同比增長22、55%,與上年末同比增幅53、04%相比,增幅明顯放緩。其中,中長期貸款余額3560億元,同比增長48、70%,較201x年99、29%的增長速度,增幅明顯下降。特別是深發(fā)展的貸款余額出現(xiàn)了負增長,為-3、94%。
近年來,商業(yè)銀行的貸款高速擴張,特別是中長期貸款高速增長的后遺癥在宏觀調(diào)控下已顯現(xiàn)。201x年末,五家上市銀行的不良貸款余額總計437億元,比上年增加70億元,同比增長19、20%;各家上市銀行的不良貸款余額都明顯上升,其中,民生銀行的不良貸款余額上漲速度最快,達45、19%,凈增11億元;深發(fā)展的不良貸款凈增額最大,達到30億元。(見圖1)。
3、貸款損失準備金覆蓋率上升。
計提準備金比例直接影響銀行的稅后利潤。貸款損失準備金中的專項準備金包括除正常類貸款以外,撥備給其他四類貸款的準備金,是衡量準備金計提標準是否符合謹慎性和穩(wěn)健性原則的重要標準。
從專項準備金的計提標準來看,浦發(fā)銀行、招商銀行和民生銀行的計提準備金比例相對較高,這也證明了它們貸款損失準備金覆蓋率相對較高的原因,體現(xiàn)出其謹慎的會計處理原則和相對穩(wěn)健的經(jīng)營方式。華夏銀行和深發(fā)展也都嚴格按照銀行業(yè)監(jiān)管指引標準制定計提標準。
根據(jù)貸款違約概率,銀行通過貸款損失準備金賬戶彌補可能的損失。貸款損失準備金覆蓋率測量銀行應(yīng)對不良貸款和信用風險的能力。
比較分析五家上市銀行201x年末與201x年末貸款損失準備金覆蓋率,我們發(fā)現(xiàn),貸款損失準備金覆蓋率明顯提高,從201x年末的59、5%增長至201x年末的76、8%,增加了17、4個百分點。201x年末,浦發(fā)銀行、民生銀行、招商銀行的貸款損失準備金覆蓋率均超過100%,分別為117、1%、112、5%和101、4%;華夏銀行和深發(fā)展的貸款損失準備金覆蓋率分別為61、5%和35、5%。
201x年,招商銀行、浦發(fā)銀行和華夏銀行的貸款損失準備金覆蓋率均有提高,其中,浦發(fā)銀行的增幅最大,增加19、9%;民生銀行的減幅最大,減少了17、9%,但其覆蓋率仍維持在較高水平上,達到117、1%;深發(fā)展的貸款損失準備金覆蓋率為35、5%,較上年微降0、5%。
4、信貸結(jié)構(gòu)優(yōu)化任務(wù)艱巨。
(1)貸款行業(yè)投向集中度仍然較高房地產(chǎn)貸款風險增大。
國外的理論研究表明,商業(yè)銀行的貸款行業(yè)集中度與業(yè)績成正比。這主要由于商業(yè)銀行通過貸款行業(yè)投向集中,有利于發(fā)揮商業(yè)銀行專業(yè)化的比較優(yōu)勢,培養(yǎng)長期的客戶關(guān)系。但是從另一方面來看,貸款集中度較高意味著風險較為集中,系統(tǒng)性風險較大。此外,貸款行業(yè)投向也體現(xiàn)商業(yè)銀行把握宏觀經(jīng)濟波動及控制風險的能力。
201x年末,各上市銀行的前六大行業(yè)貸款余額占總貸款余額均超過75%,行業(yè)集中度依然較高,其中,招商銀行最為突出,達到87、38%。從各上市銀行貸款投向來看,制造業(yè)(工業(yè)企業(yè))占總貸款余額的比例最高。201x年,招商銀行、浦發(fā)銀行、民生銀行、華夏銀行和深發(fā)展分別達到16、39%、30、25%、27、66%、26、02%和25、66%。由于信息披露制度的原因,各上市銀行都沒有披露更具體的行業(yè)投向,特別是在鋼鐵、電解鋁、水泥等國家重點調(diào)控的行業(yè)貸款投向狀況。
根據(jù)中國人民銀行公告,從201x年3月17日起,中國人民銀行對住房信貸政策調(diào)整包括兩方面:一是將現(xiàn)行的住房貸款優(yōu)惠利率回歸到同期貸款利率水平,實行下限管理,下限利率水平為相應(yīng)期限檔次貸款基準利率的0、9倍;二是對房地產(chǎn)價格上漲過快城市或地區(qū),個人住房貸款最低首付款比例可由現(xiàn)行的20%提高到30%。住房貸款優(yōu)惠利率上調(diào),標志著央行從供應(yīng)調(diào)控轉(zhuǎn)向需求調(diào)控。
截至201x年末,上市銀行的房地產(chǎn)業(yè)貸款總額合計為1262、5億元,占貸款總額的9、8%;個人貸款總額合計1763、6億元,占貸款總額的13、8%;兩項貸款合計3026、1億元,占201x年末貸款總額的23、6%;其中,浦發(fā)銀行的兩項貸款之和占貸款總額的比例最高,達到27、8%;招商銀行最低,為19、4%。(見表4)。
房貸利率上升導(dǎo)致房地產(chǎn)開發(fā)商和住房按揭借款者還款負。
擔加重,違約風險增大,提前還款風險上升。招商銀行的房地產(chǎn)建筑業(yè)貸款投放比例相對較小,只占到貸款總額的4、8%,遠低于上市銀行的平均水平9、8%。其余四家上市銀行的房地產(chǎn)業(yè)放貸金額均超過各自貸款總額的10%,這一比例最高的.是華夏銀行,達到13、9%。五家上市銀行中,浦發(fā)銀行的個人貸款投放比重最高達到15、8%,華夏銀行的個人貸款投放比最低為8、0%。其余三家上市銀行個人貸款投放比均在11%至15%之間。根據(jù)國際經(jīng)驗,從住房抵押貸款開始發(fā)放到風險集中暴露的期限一般為8年左右,我國是從開始大量發(fā)放住房信貸,在未來的幾年內(nèi),個人貸款的風險可能會逐漸暴露。
(2)大部分上市銀行貸款客戶集中度下降。
201x年末,除深發(fā)展和華夏銀行以外,其余三家上市銀行前十大客戶集中度都下降了,其中,招商銀行和浦發(fā)銀行分別為37、9%和26、58%,同比下降了10、36和10、11個百分點。這主要由于三家上市銀行的貸款規(guī)模擴大,而各家銀行前十大客戶的貸款余額基本保持相對穩(wěn)定。201x年,深發(fā)展的貸款客戶集中度大幅上升,達到128、7%,主要由于統(tǒng)計口徑發(fā)生變化,深發(fā)展的資本凈額從201x年末的89元億元下降到201x年末的33億元。(見表5)。
季度財務(wù)風險分析報告篇三
摘要:上市銀行財務(wù)信息的披露有嚴格要求,采用正確的方法對其財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行綜合分析,能為各項決策提供可靠的依據(jù),以獲取最佳經(jīng)濟利益。本文以華夏銀行為例,采用比率分析法、趨勢分析法以及綜合分析等方法對華夏銀行財務(wù)信息作出分析、評價以及預(yù)測。
一、引言。
隨著資本市場的進一步放開,銀行業(yè)補充資本金的.渠道也在逐步拓寬。近來年,我國出現(xiàn)了銀行爭相上市的局面。因而,各銀行的財務(wù)信息日益為社會各界人士關(guān)注。對上市銀行財務(wù)狀況和經(jīng)營成果作出合理的、正確的分析和判斷,不僅能有助于銀行管理層分析過去這些情況產(chǎn)生的原因,發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的存在的問題,以便在新的預(yù)算年度采取相應(yīng)對策,也有助于投資者、債權(quán)人了解銀行運作,預(yù)測其未來的發(fā)展趨勢,作出相應(yīng)的決策,以獲得最佳經(jīng)濟利益。
本文以華夏銀行為例,根據(jù)其相關(guān)財務(wù)信息,綜合運用比率分析法、趨勢分析法和綜合分析,從上市銀行的安全性、流動性、經(jīng)營效率以及經(jīng)營成果等方面分析,評價該銀行度的經(jīng)營業(yè)績,分析財務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生的原因,預(yù)測其未來的發(fā)展趨勢。
二、華夏銀行基本情況及業(yè)務(wù)。
華夏銀行成立于1992年10月,是一家全國性股份制商業(yè)銀行,總行設(shè)在北京。1995年經(jīng)中國人民銀行批準開始進行股份制改造,改制變更為華夏銀行股份有限公司(簡稱華夏銀行)。9月公開發(fā)行股票,并在上海證券交易所掛牌上市交易。11月,引進境外戰(zhàn)略投資者,與德意志銀行簽署全面長期戰(zhàn)略合作協(xié)議及其他相關(guān)協(xié)議。月順利完成定向增發(fā)。
截至年末,華夏銀行總資產(chǎn)7316.37億元,擁有31家分支行、313家營業(yè)機構(gòu),與境外1290家銀行建立代理業(yè)務(wù)關(guān)系,建成了覆蓋全球主要貿(mào)易區(qū)的階段網(wǎng)絡(luò)。
華夏銀行的經(jīng)營范圍主要包括吸收人民幣存款;發(fā)放短期、中期和長期貸款;辦理結(jié)算;辦理票據(jù)貼現(xiàn);發(fā)行金融債券;代理發(fā)行、代理兌付、承銷政府債券;買賣政府債券;同業(yè)拆借;提供信用證服務(wù)及擔保;代理收付款項;提供保管箱服務(wù);外匯存款;外匯貸款;外匯匯款;外匯借款;外匯票據(jù)的承兌和貼現(xiàn);自營或代客外匯買賣;買賣和代理買賣股票以外的外幣有價證券;發(fā)行和代理發(fā)行股票以外的外幣有價證券;外幣兌換;外匯擔保;外匯租賃;貿(mào)易、非貿(mào)易結(jié)算;資信調(diào)查、咨詢、見證業(yè)務(wù);以及經(jīng)中國人民銀行批準的其他業(yè)務(wù)。
三、財務(wù)會計信息。
(一)簡要財務(wù)報表。
資產(chǎn)負債表:詳見附錄一。
利潤表:詳見附錄二。
現(xiàn)金流量表:詳見附錄三。
股東權(quán)益變動表:詳見附錄四。
(二)主要財務(wù)指標和監(jiān)管指標。
1、主要財務(wù)指標。
季度財務(wù)風險分析報告篇四
1、歷史沿革。
工行于1984年1月1日作為一家國家專業(yè)銀行而成立,承擔了中國人民銀行的所有商業(yè)銀行職能,而中國人民銀行則正式成為國家的中央銀行。
工行成立以來,曾經(jīng)歷幾個階段,期間由國家專業(yè)銀行轉(zhuǎn)型為國有商業(yè)銀行,之后再整體改制為股份制商業(yè)銀行。
自1984年至1993年,工行是國家專業(yè)銀行。在此期間,工行擴大了業(yè)務(wù)規(guī)模和分銷網(wǎng)絡(luò)、強化了財務(wù)會計與管理制度以及提高對盈利能力和風險管理的重視。
1994年,國家成立三家政策性銀行,以承擔國家專業(yè)銀行的主要政策性貸款功能。包括工行在內(nèi)的各國家專業(yè)銀行,在此后轉(zhuǎn)型為四大國有商業(yè)銀行。自1994年至,工行在業(yè)務(wù)的許多方面作出了重大改進,以建立現(xiàn)代商業(yè)銀行的運營體系,包括加強資本基礎(chǔ)、運營績效、資產(chǎn)質(zhì)量、風險管理、信息科技、內(nèi)部控制、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和管理透明度。
過去十年間,國家采取了一系列舉措,旨在加強國有商業(yè)銀行的資本基礎(chǔ),提高資產(chǎn)質(zhì)量。年,作為加強四大國有商業(yè)銀行資本基礎(chǔ)舉措的一部分,財政部向工行定向發(fā)行850億元的30年期特別國債,所籌集的資金全部用于補充工行資本金。年及年,工行將總額達4,077億元的不良資產(chǎn)按賬面值處置給華融公司。1999年至年,作為處置的對價,工行向華融公司收取947億元現(xiàn)金和華融公司發(fā)行的總面值達3,130億元的十年期不可轉(zhuǎn)讓債券。
5.7506%、2.2452%和0.4454%。206月,社?;鹄硎聲舱J購了工行a股發(fā)行和h股發(fā)行前已發(fā)行股份的4.9996%。
2、成立股份有限公司。
工行在2005年10月28日從一家國有商業(yè)銀行整體改制成一家股份有限公司,財政部和匯金公司擔任工行發(fā)起人,并正式更名為中國工商銀行股份有限公司。中國工商銀行股份有限公司于設(shè)立后承繼了原中國工商銀行的所有業(yè)務(wù)、資產(chǎn)和負債。
二、工行業(yè)務(wù)。
1、工行的業(yè)務(wù)概況。
工行主要業(yè)務(wù)包括公司銀行業(yè)務(wù)、個人銀行業(yè)務(wù)、資金業(yè)務(wù)以及其他業(yè)務(wù)。就貸款余額和存款余額而言,工行是我國最大的商業(yè)銀行。截至2005年12月31日,工行的總資產(chǎn)、貸款余額和存款余額分別為64,572億元、32,896億元和57,369億元;工行2005年的總收入(包括凈利息收入、凈手續(xù)費和傭金收入、其他非利息收入以及營業(yè)外收入)達到1,657億元。根據(jù)中國人民銀行公布的數(shù)據(jù),截至2005年12月31日,工行的總資產(chǎn)、貸款余額和存款余額分別占我國所有銀行機構(gòu)總資產(chǎn)、貸款余額和存款余額的16.8%、15.4%和19.4%,并且分別占四大商業(yè)銀行總資產(chǎn)、貸款余額和存款余額的31.4%、30.4%和32.6%。
工行主要在我國境內(nèi)運營,提供廣泛的商業(yè)銀行產(chǎn)品和服務(wù)。根據(jù)中國人民銀行公布的資料,截至2005年12月31日,以公司貸款余額、票據(jù)貼現(xiàn)余額及公司存款余額計算,工行是我國最大的公司銀行;截至2005年12月31日,以個人貸款余額和個人存款余額計算,工行是我國最大的個人銀行;以2005年總交易額計算,工行是我國領(lǐng)先的貸記卡、準貸記卡和借記卡服務(wù)提供行。截至年6月30日,工行擁有超過250萬公司客戶以及超過1.5億個人客戶,并通過境內(nèi)18,038家分行、營業(yè)網(wǎng)點及其他機構(gòu)(包括總行)的傳統(tǒng)分行網(wǎng)絡(luò),以及通過包括一系列網(wǎng)上及電話銀行、1,610家自助銀行中心、19,026部自動柜員機的電子銀行網(wǎng)絡(luò),為客戶提供服務(wù)。
于香港、倫敦及阿拉木圖亦擁有控股機構(gòu)。以截至2005年12月31日總資產(chǎn)計算,在其本身或其母公司在香港聯(lián)交所公開上市的香港注冊銀行中,工行的控股機構(gòu)工銀亞洲排名第六。
工行自19起實施的一系列改革措施使工行實現(xiàn)了業(yè)務(wù)、運營及企業(yè)文化的重大轉(zhuǎn)型。工行特別重視發(fā)展全面風險管理體系,并優(yōu)化工行的業(yè)務(wù)架構(gòu)及組織結(jié)構(gòu)。工行業(yè)務(wù)重點及架構(gòu)已逐步發(fā)展,以滿足工行客戶對廣泛的銀行產(chǎn)品及服務(wù)的需求。工行專注于拓展個人銀行業(yè)務(wù)的.運營,尤其是高增長的手續(xù)費和傭金業(yè)務(wù),同時工行作為電子銀行服務(wù)提供行亦已取得領(lǐng)先地位。工行通過投入充足資源發(fā)展信息科技,并建立起一套集中的信息系統(tǒng),讓工行可以分析客戶群的動態(tài),集中發(fā)展有吸引力的客戶,并提升工行的風險管理能力以及其他內(nèi)部控制能力。工行相信由于上述改革,將使工行的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及流程、公司治理和內(nèi)部控制成為我國商業(yè)銀行中的佼佼者。于2005年的財務(wù)重組已大大鞏固了工行的資本基礎(chǔ)。工行相信工行正處于尋求進一步增長的有利地位。
2、工行的競爭優(yōu)勢。
(1)工行為中國最大商業(yè)銀行。
(2)擁有龐大且優(yōu)質(zhì)的公司及個人客戶基礎(chǔ)。
(3)擁有廣泛的分銷網(wǎng)絡(luò),并且是最大的電子銀行服務(wù)提供行。
(4)領(lǐng)先的信息科技能力。
(5)增長迅速的手續(xù)費和傭金收入。
(6)全面的風險管理和內(nèi)部控制。
(7)穩(wěn)定及經(jīng)驗豐富的管理團隊。
3、工行面臨的競爭情況。
工行目前主要與四大商業(yè)銀行中的其他三家和其他全國性商業(yè)銀行競爭。工行還面臨來自若干其他銀行機構(gòu)日益激烈的競爭,包括城市商業(yè)銀行和在國內(nèi)開展業(yè)務(wù)的外資銀行。工行與境外金融機構(gòu)的競爭在未來將更加激烈。工行與國內(nèi)其他商業(yè)銀行和金融機構(gòu)主要在所提供產(chǎn)品及服務(wù)的種類、價格和質(zhì)量、銀行設(shè)施的便利程度、品牌認知度和信息科技發(fā)展的層面上競爭。
三、上述業(yè)務(wù)發(fā)展計劃與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的關(guān)系。
工行正在按照-年整體戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進。工行的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃主要是充分利用工行現(xiàn)有的業(yè)務(wù)優(yōu)勢,根據(jù)客戶的需求,大力拓展新的業(yè)務(wù)品種和服務(wù)手段,增加工行利潤增長點,提高工行的盈利能力和抗風險能力。發(fā)展計劃也將進一步優(yōu)化工行的組織機構(gòu),提高業(yè)務(wù)運作效率和管理水平,強化現(xiàn)行運行機制中的優(yōu)勢,使現(xiàn)有業(yè)務(wù)運行和發(fā)展計劃形成一種良性互動的關(guān)系,從總體上提高工行的經(jīng)營管理水平。
季度財務(wù)風險分析報告篇五
一、總體評述:
(一)公司財務(wù)業(yè)績概況。
根據(jù)京通紡織有限公司發(fā)布的資產(chǎn)負債表和利潤表的數(shù)據(jù),我們運用比率分析法和圖表分析法等方法分析數(shù)據(jù)可以看出該公司20財務(wù)狀況基本處于一般盈利狀態(tài),相比去年有一定的增長。
(二)各經(jīng)濟指標完成情況。
本年實現(xiàn)營業(yè)收入45077995。4元,比去年同期有較大的提高,凈利潤也有較大的增加基本上完成了相應(yīng)的指標。
(一)資產(chǎn)負債表。
1。企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:
公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長33。76%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為1155032。02元。企業(yè)將資金的重點向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移。應(yīng)該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿Γ矝Q定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式。因此,建議投資者對其變化進行動態(tài)跟蹤與研究。
流動資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)增長的比重最大,為43。66%,在流動資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度小于流動資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將減弱。信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應(yīng)該加強貨款的回收工作。存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風險將增大,企業(yè)應(yīng)加強存貨管理和銷售工作??傊?,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般。
2。企業(yè)自身負債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:
從負債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動負債比率為1。56長期負債和所有者權(quán)益的比率為0。066說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平。
本期和上期的長期負債占結(jié)構(gòu)性負債的比率分別為11。75%,13。09%,該項數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負債結(jié)構(gòu)比例有所降低。盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營實力的愿望。未分配利潤比去年增長了355%,表明企業(yè)當年增加較多的盈余。未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風險的能力比去年有所提高??傮w上,企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱。企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動,資金成本相對比較低。
(二)利潤及利潤分配表(附后)。
1。利潤分析。
(1)利潤構(gòu)成情況。
本期公司實現(xiàn)營業(yè)利潤039。24元,利潤總額217。24元。實現(xiàn)凈利潤1506451。59元。
(2)利潤增長情況。
本期公司實現(xiàn)利潤總額2016217。24元,較上年同期增長19。3%。其中,營業(yè)利潤比上年同期增長18。4%,增加利潤總額326217。24元。
2。收入分析。
本期公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入45077995。4元。與去年同期相比增長5。9%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強,市場推廣工作成績很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴大。
3。成本費用分析。
本期公司發(fā)生成本費用共計43156921。12元。其中,主營業(yè)務(wù)成本38240729。96元,占成本費用總額0。89;營業(yè)費用430998。04元,占成本費用總額0。9%;管理費用3951383。13元,占成本費用總額9。2%;財務(wù)費用273588。97元,占成本費用總額0。6%。
4。利潤增長因素分析。
本期公司利潤總額增長率為19。3%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅實的基礎(chǔ)。
5。經(jīng)營成果總體評價。
(1)利潤協(xié)調(diào)性評價。
公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為18。4%,其中,主營收入增長率為0。06,說明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平。主營業(yè)務(wù)成本增長率較低,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好。未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平。營業(yè)費用增長率較去年底,說明公司營業(yè)費用率有所下降,營業(yè)費用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)營業(yè)費用的控制水平。管理費用少,說明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)管理費用的控制水平。財務(wù)費用增長率為xx%。說明公司財務(wù)費用率有所下降,財務(wù)費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)財務(wù)費用的控制水平。
三,財務(wù)績效評價。
流動比率。
速動比率。
資產(chǎn)負債率。
企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長短期債務(wù)的能力。企業(yè)有無支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵。本期公司在流動資產(chǎn)與流動負債以及資本結(jié)構(gòu)的管理水平方面都取得了極大的成績。企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力在本期大幅提高,為將來公司持續(xù)健康的發(fā)展,降低公司債務(wù)風險打下了堅實的基礎(chǔ)。從行業(yè)內(nèi)部看,公司償債能力極強,在行業(yè)中處于低債務(wù)風險水平,債權(quán)人權(quán)益與所有者權(quán)益承擔的風險都非常小。在償債能力中,現(xiàn)金流入負債比和有形凈值債務(wù)率的變動,是引起償債能力變化的主要指標。
(二)經(jīng)營效率分析。
應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率。
存貨周轉(zhuǎn)率。
營業(yè)周期(天)。
分析企業(yè)的經(jīng)營管理效率,是判定企業(yè)能否因此創(chuàng)造更多利潤的一種手段,如果企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理效率不高,那么企業(yè)的高利潤狀態(tài)是難以持久的。公司本期經(jīng)營效率綜合分數(shù)較上年同期提高,說明公司經(jīng)營效率處于較快提高階段,本期公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面都取得了很大的成績,公司經(jīng)營效率在本期獲得較大提高。提請分析者予以重視,公司經(jīng)營效率的較大提高為將來降低成本,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,降低經(jīng)營風險開創(chuàng)了良好的局面。從行業(yè)內(nèi)部看,公司經(jīng)營效率遠遠高于行業(yè)平均水平,公司在市場開拓與提高公司資產(chǎn)管理水平方面在行業(yè)中都處于遙遙領(lǐng)先的地位,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢。在經(jīng)營效率中,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動,是引起經(jīng)營效率變化的主要指標。
(三)盈利能力分。
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
凈資產(chǎn)收益率。
銷售凈利潤率。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和控制公司成本與費用方面都取得了極大的進步,公司盈利能力在本期獲得極大提高,提請分析者予以高度重視,因為盈利能力的'極大提高為公司將來迅速發(fā)展壯大,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益打下了堅實的基礎(chǔ)。從行業(yè)內(nèi)部看,公司盈利能力遠遠高于行業(yè)平均水平,公司提供的產(chǎn)品與服務(wù)在市場上非常有競爭力,未來在行業(yè)中應(yīng)盡可能保持這種優(yōu)勢。在盈利能力中,成本費用利潤率和總資產(chǎn)報酬率的變動,是引起盈利能力變化的主要指標。
(四)增加經(jīng)濟利潤等指標,綜合全面反映收益的質(zhì)量。
經(jīng)濟利潤是企業(yè)投資資本收益超過加權(quán)平均資金成本部分的價值。
經(jīng)濟利潤=(投資資本收益率—加權(quán)平均資金成本率)×投資資本總額。
其中,投資資本收益率是指企業(yè)息前稅后利潤除以投資資本總額后的比率,加權(quán)平均資金成本率是指各項資金占全部資金的比重和對個別資本成本進行加權(quán)平均確定;投資資本總額等于企業(yè)所有者權(quán)益和有息長期負債之和。增加“經(jīng)濟利潤”指標是從資本需求和資金成本上以價值管理為核心;結(jié)合凈利潤現(xiàn)金含量(經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/凈利潤)指標,則從質(zhì)量方面對企業(yè)和獲利能力作了進一步的說明。由于企業(yè)根據(jù)權(quán)責發(fā)生制原則確定的銷售收入中,包含一定數(shù)量的應(yīng)收賬款等債權(quán)資產(chǎn),如果這些資產(chǎn)的質(zhì)量不高,難以如期變現(xiàn),勢必導(dǎo)致企業(yè)凈利潤中含有一定的“水分”,那么由此而產(chǎn)生的凈利潤對企業(yè)投資者來說是“獲利”還是無利呢?增加經(jīng)濟利潤和凈利潤現(xiàn)金含量比率的指標,則綜合全面反映了企業(yè)實現(xiàn)的凈利潤中有多少是有現(xiàn)金保證的和價值管理實現(xiàn)的,提高了獲利能力指標的質(zhì)量,也說明企業(yè)財務(wù)分析指標是在不斷完善和提高的。
(五)注重流動資金周轉(zhuǎn)率,加快資金周轉(zhuǎn)速度。
中小企業(yè)在激烈的市場競爭中,極易出現(xiàn)資金短缺,因此在分析財務(wù)指標時更應(yīng)關(guān)注流動資金周轉(zhuǎn)率,其中包含了應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率。通過加快流動資金周轉(zhuǎn)速度,來彌補利潤率低、凈現(xiàn)金流量少給企業(yè)經(jīng)營帶來的困難。
(六)存在的問題和建議。
1。資金占用增長過快,結(jié)算資金占用比重較大,比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升,如不及時清理,對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,調(diào)動回收人員積極性。同時,要求企業(yè)經(jīng)理要嚴格控制賒銷商品管理,嚴防新的三角債產(chǎn)生。
2。經(jīng)營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額高達數(shù)十萬元,比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。
季度財務(wù)風險分析報告篇六
上市銀行的資產(chǎn)規(guī)模擴張遇到資本金的約束,因為充足的資本金是商業(yè)銀行競爭力的保證。201x年末,除招商銀行外,其余各上市銀行的資本充足率都逼近8%的警戒線,深發(fā)展的資本充足率僅為2、30%,遠低于8%的警戒線。表7列出近年來五家上市銀行在資本市場的融資概況。關(guān)于各種融資方式的利弊及各家上市銀行未來三年所需融資額度,我們在201x年上市銀行中報分析(3)中已做了詳細闡述。雖然201x年各家上市銀行的融資額度較大,但資本充足率還是出現(xiàn)了較大幅度的下降。這主要由于兩個原因:一是采用了新的商業(yè)銀行資本充足率管理辦法,使資本充足率下降1到2個百分點;二是貸款規(guī)模增長較快,特別是中長期貸款增長較快,資本金消耗較大。
從201x年末各上市銀行的資本充足率來看,融資壓力依然較大。除招商銀行外,各上市銀行繼續(xù)加大融資力度。目前,浦發(fā)銀行增發(fā)7億股,募集不超過60億元的方案在201x年4月21日已通過證監(jiān)會審核;民生銀行h股上市計劃也正在緊鑼密鼓地展開;華夏銀行也提出了增發(fā)不超過8、4億股普通股的計劃。
季度財務(wù)風險分析報告篇七
為了轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率,依據(jù)《渭南高新區(qū)季度績效考核辦法》相關(guān)規(guī)定,結(jié)合單位工作實際,特制定本辦法。
一、個人季度績效考核工作由局個人季度績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織實施,組長由局長擔任,成員為局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及辦公室負責人。
二、考核對象為管委會規(guī)定應(yīng)納入考核范圍的局機關(guān)及二級單位工作人員。
三、考核工作堅持民主、公開、公平、公正的原則。
四、考核工作采取月考核、季評比的方式進行。每季度初根據(jù)管委會下達的部門季度工作任務(wù),結(jié)合個人工作崗位情況,制定個人季度工作任務(wù),月初根據(jù)個人季度工作任務(wù)制定個人月工作任務(wù)。每月對個人工作完成情況、考勤情況、工作紀律情況等進行考核,季度末對本季度內(nèi)三個月的個人總體情況進行總結(jié)評比,評選優(yōu)秀。
五、月考核基礎(chǔ)分值為100分,根據(jù)工作完成情況、獎懲情況得出月總分值;季度總評分值為本季度三個月的平均分值加上優(yōu)秀等次獎勵分(即:(本季度第一個月總分值+第二個月總分值+第三個月總分值)/3+優(yōu)秀獎勵分)。
六、評分標準按照工作任務(wù)完成情況和日常管理獎懲相結(jié)合的方式進行。分值確定依據(jù)如下:
1、個人月工作任務(wù)全部完成得100分,如月工作任務(wù)-1-。
中有某項工作未完成則該項工作不得分,確因客觀因素未按時完成本月工作任務(wù)的,應(yīng)做出書面說明,視情況可酌情給分。
2、本月臨時增加的工作任務(wù)按時按要求完成的,在考核總分值的基礎(chǔ)上每項加1分(本科室職責范圍內(nèi)的日常性工作除外)。
3、為了做好全局各項工作的宣傳,鼓勵各科室、個人積極向高新區(qū)新聞中心、渭南日報、渭南電視臺等媒體投稿,在高新報道上發(fā)表一篇稿件加1分,在渭南日報或渭南電視臺發(fā)表一篇稿件加3分,在省級以上媒體發(fā)表一篇稿件加5分(辦公室工作人員除外)。
4、受到上級部門表彰獎勵的加2分。
5、因違規(guī)違紀被上級相關(guān)部門給予處分的扣10分;工作中出現(xiàn)重大失誤的扣5分。
6、遲到、早退或不按規(guī)定打卡(因公務(wù)不能正常打卡的,需出示領(lǐng)導(dǎo)簽字的公差單)一次扣0.5分。
7、請事假一天扣0.5分,一個月內(nèi)累計請事假3天以上的一天扣1分;年休假、探親假、病假、產(chǎn)假、婚喪假等按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;曠工一天扣2分,一個月內(nèi)累計曠工3天以上的一天扣3分。
8、工作期間不按管委會規(guī)定著裝,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分(一天不按規(guī)定著裝記一次)。
基礎(chǔ)上加3分。
七、績效考核流程。
1、確定季度工作任務(wù)。每季度末,由個人結(jié)合工作實。
際擬定下季度工作計劃,考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)管委會工作任務(wù),季度工作任務(wù)、管委會領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)等進行審核后,確定個人季度工作任務(wù)。
2、確定月工作任務(wù)。每月初,根據(jù)本人季度工作計劃,擬定可量化打分的月工作計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后下發(fā)個人。
3、月考核。召開全體干部工作例會,個人對月工作任。
務(wù)完成情況進行匯報,局領(lǐng)導(dǎo)對工作完成情況點評,考核領(lǐng)導(dǎo)小組對月工作完成情況評分,辦公室對每個人的獎懲情況進行匯報,并按規(guī)定對個人得分進行匯總,作為本月總分值。
4、評選優(yōu)秀。季度總結(jié)考評會上,以無記名投票方式。
推選出2名同志為優(yōu)秀等次,由辦公室負責對評選結(jié)果進行匯總、排名,得票在前2名的確定為本季度優(yōu)秀等次。
5、季評比。每季度末召開一次總結(jié)考評會,與每季度。
最后一個月的工作例會并開,每個人匯報完季度最后一個月的工作情況后,局長對本季度工作進行總結(jié)講評。辦公室對本季度三個月的考核結(jié)果進行匯總,根據(jù)本辦法第五條之規(guī)定得出個人季度總評分值,經(jīng)局季度績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定后予以公示。
八、考核成績作為季度績效獎發(fā)放的依據(jù),并納入年終。
考核和末位淘汰的評定范圍??冃И劙l(fā)放公式:個人實發(fā)績。
效獎=單位季度績效獎總和/全體人員季度總評分值總和*個人季度總評分值。若季度績效獎上浮,則上浮部分按人均全部予以發(fā)放。
九、本辦法自公布之日起執(zhí)行。
渭南高新區(qū)規(guī)劃土地局辦公室2013年7月11日印發(fā)。
季度財務(wù)風險分析報告篇八
本人出生于湖北省宜昌市,今年20歲,初中就讀于湖北省宜昌市第十四中學,高中就讀于湖北省宜昌市第二中學,大學就讀于湖北省武漢市武漢工商學院。
按照當時的說法叫做以班長帶頭的沆瀣一氣狼狽為奸的史上最團結(jié)班級。那種感情一直到現(xiàn)在也依然是只要一個短信一句話就能召集所有人推掉所有手頭上的事情聚在一起哪怕只是吃個飯上個網(wǎng)。這是高中友情的一方面。而高中真正教會我為人處事教會我人際交往的則是高二那年空前團結(jié)的校貼吧。那個時候的校貼吧讓我們引以為傲的是整個宜昌所有高校貼吧都以我們學校為首而我們吧友和吧務(wù)也是異常團結(jié)是我除了班級之外的第二個圈子。
至于大學,我想多半則是因為高中的一些人際交往活動,讓我對于這個陌生的城市,陌生的學院至少不顯得那么害怕。而從軍訓(xùn)的副連長,到班長,到音協(xié)會長,到貼吧吧主,進一步讓我對于學生團體、人際交往等等管理方面的經(jīng)驗進一步增加,也讓我的個人人格特質(zhì)有了充分的定型。而這其中不得不提到的是大學認識的一個非常要好的朋友。他喜歡看一些邏輯性強、推理性強的電影和書籍,以及一些人性方面的電影,比如《熔爐》、《追擊者》一類韓國人性倫理電影,還有數(shù)不勝數(shù)的懸疑推理電影。很多時候他在我眼里就是一個睿智的、邏輯性非常強的一個人,而這一點也讓他成為了我的學習目標,雖然至今我還沒有成為那樣的人,但也讓我的人格個性里面夾雜了一些他的影子。
二、個體氣質(zhì)類型分析。
我認為我個人的個體氣質(zhì)屬于多血質(zhì)兼具一些膽汁質(zhì)的特征,主要表現(xiàn)在:情感發(fā)生迅速、強烈,有時持久有時又會變,心境變化異變但不太劇烈,反應(yīng)速度快,喜與人交往,熱情。
三、個體性格特質(zhì)分析。
(一)我的性格態(tài)度特征。
1.對人。
對人方面,我個人比較喜歡交朋友,以人性本善的思想觀點去對待所有人,對人很熱情,自身富有集體榮譽感,發(fā)生矛盾,經(jīng)常會從自己身上找問題,而不是從別人身上找問題,因為我堅信一個巴掌拍不響,如果有矛盾,那么兩個人都必有其不合格(不是不對)的地方。我特別看重情感,友情親情愛情,比之工作事業(yè)理想,近在眼前的情感更為重要。
2.對事。
我做事喜歡留后路,喜歡有planb。在做決策的時候,喜歡分析優(yōu)缺點,用權(quán)重評分的方法來作出決定。事無巨細,我想做的,對我最有利的,最有利用價值的,肯定是最重要的,哪怕我不是那么情愿去做,我也會做。
(二)我的性格意志特征。
這個很難說,看看這些比對項目就會知道:自覺性與盲目性、獨立性與依賴性、果斷性與優(yōu)柔寡斷、堅定性與懈怠、自制與放任、沉著與魯莽、勇敢與怯懦、紀律性與散漫性等。有些人可能會很堅定,很自覺,很果斷,很自制等等,但我覺得我在這些對比項目中,可以說是既直覺有時又盲目,既獨立又是又有些依賴性,所有都是類似的回答,我自己也不能確定在哪一個對比項里面能做到絕對的一面。
(三)我的性格情緒特征。
正如我個體氣質(zhì)類型的分析一樣,我的性格情緒不太穩(wěn)定,但是沒有達到瞬息萬變的程度,往往根據(jù)我現(xiàn)有的參考和環(huán)境有關(guān)。情緒比較明顯,而且喜歡傾訴,哪怕我知道傾訴在很多人眼里往往是拿來當笑話聽的,我也忍不住會向人說起。但是有一點我很肯定的是,我對于情緒的壓制和忍耐做的比較好,雖然我愛傾訴,但也是能夠控制的,如果把情緒比作一杯水,那么傾訴就是灑幾滴出來讓人知道我有水,必要的時候我也會壓制住,盡量不外露,滴水不漏,還是那個觀點,情緒的吐露在很多人眼里往往是拿來當笑話聽的。
(四)我的性格理智特征。
我在性格理智方面,很符合多血質(zhì)的特征,敏感,細微,敏銳。而這些我想可能是和我的一些電影、小說的愛好有關(guān),秉承我朋友的愛好,喜歡一些推理、懸疑等等類型的小說和電影。
四、個體價值觀及基本態(tài)度分析。
我認為我的個人價值觀受到了我的幾個朋友,看得書以及電影的影響,更偏向于利益,理性、人性方面,具體來講就是遇到事情我往往的排序順序是是否喜歡,是否有利,是否為善大致這樣三個評分標準,按照順序給予權(quán)重評分,然后確定的。
五、個體能力及興趣分析。
(一)個體能力。
我認為我的個體能力主要表現(xiàn)在人際交往溝通能力,管理能力,適應(yīng)能力上比較突出。因為高中以及大學的學生組織包括自己平時的朋友圈寬廣,經(jīng)常需要接觸陌生的人,經(jīng)常需要管理、做出決策,所以在人際交往和適應(yīng)能力上比較突出,而管理能力較前兩者而言略差。
(二)待挖掘能力。
我在學生生涯中,因為接觸很多的人,適應(yīng)能力強,又因為喜歡看推理、懸疑類的電影和小說,所以對人性、推理等方面具有濃厚的興趣,我覺得與其用待挖掘的能力這種好像自己本來就有這方面的天賦,不如說自己想要培養(yǎng)這方面的能力來的更好,而我自己想要培養(yǎng)的這一方面就是心理學方面的能力,尤其是個體心理學范疇,我很想了解人們所知所想,很想研究人們所知所想。
(三)興趣。
說到興趣,我的興趣其實上文也已經(jīng)說過,通過平時的環(huán)境、愛好的影響,興趣在于心理學方面,以及邏輯推理方面。
六、個體學習能力及自我激勵能力分析。
在自我學習和激勵能力方面,主要有個例子,就是前段時間要參加會從考試的時候。由于上了大學一來一直輕松愜意,懶散慣了,在自我學習約束以及自我激勵方面一直表現(xiàn)極差,復(fù)習不想復(fù)習,學習不想學習,甚至能逃課的都盡量逃課了。但是當會從考試還有一周的時候,我是從早上起床,到上課,到晚上躺床上準備睡覺,一直是會從的書不離手,連續(xù)堅持了一個星期,而當這一個星期過了之后,我感覺特別的空虛,整天不知道干什么,意識到可能這一次的努力是我人生中除開高考外最后一次這么認真的沒日沒夜的去做一件事請,我也是感覺特別的害怕,但正是因為這次的備考,讓我對于我的自我激勵和自我學習有了信心。自我激勵、自我學習可能錯誤的典范就是像我這樣一直不用功,最后幾天抱佛腳,但是這一個星期的佛教也讓我對以后我的自我激勵和自我學習有了更大的信心。
七、個體情緒管理能力分析。
我在個體情緒管理能力上,個人認為還是比較優(yōu)秀的,在對待與他人的沖突矛盾,總是能夠快速的冷靜下來,即使當場不冷靜,也會盡量克制自己。在對待挫折方面,我總是能夠說服自己,盡量讓自己不要沮喪太久,迅速脫離挫折,或者找一件事情讓自己分心。那壓力的話,更沒有這么一說了,任何事情,我都能找到其中開心的點,這也是我克服壓力的方式。
八、個體人格特質(zhì)綜合評價。
對于我的人格綜合評價,在對人方面,我可以說是樂觀開朗,有同情心,不會輕易動怒,不會輕易與人為惡,哪怕最壞的情況,我都會告訴自己,這個人還有利用價值,不要輕易鬧翻。盡管這么想客觀來講不太好,但是至少能讓我壓制住自己,往往這么做會讓我發(fā)現(xiàn)與對方的關(guān)系更好了,“退一步海闊天空”大概就是說的這樣吧。
在對事方面,我擅長用分析的方法解決問題,經(jīng)常準備planb,突出一個穩(wěn)字,在“穩(wěn)”上選擇最優(yōu),我不太喜歡“搏一搏”,大概是因為我的資本不允許我去“搏一搏”進而讓我養(yǎng)成了凡事穩(wěn)中求勝的習慣,做事穩(wěn)也是我最大的特點。我想如果我是王思聰,那么可能我現(xiàn)在寫的就是做事突出一個“搏”了。
季度財務(wù)風險分析報告篇九
中國二冶集團xx公司(公章)。
二零xx年x月。
單位負責人:總(副總)會計師:總(副總)經(jīng)濟師:
為了進一步強化財務(wù)管理,提高各級主要領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)管理意識,根據(jù)于總會計師在2013年經(jīng)營管理專項工作會議上的講話精神,從今年一季度起,各單位由總會計師組織,每季度要對本單位的財務(wù)狀況進行分析,分析的主要內(nèi)容是:資產(chǎn)負債率、應(yīng)收賬款、存貨、內(nèi)部單位貸款、經(jīng)營活動的凈現(xiàn)金流、營業(yè)收入和利潤,同時提出改善經(jīng)營活動的具體措施、降本增效的具體措施、專項管理提升的具體措施。季度財務(wù)分析報告具體內(nèi)容主要包括以下幾點:
一、基本情況。
1、資產(chǎn)、負債、結(jié)構(gòu)和季度間變化情況及原因簡要分析;
2、nc帳套數(shù)量情況:隸屬分公司帳套、一級核算工程項目帳套數(shù)量情況。
3、本季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況:企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù),在各業(yè)板塊的分布情況;按業(yè)務(wù)板塊詳細說明本生產(chǎn)經(jīng)營情況,包括主要業(yè)務(wù)營業(yè)量及同比增減量。
二、經(jīng)濟效益情況。
(一)企業(yè)盈利情況分析,包括盈利結(jié)構(gòu),各業(yè)務(wù)板塊效益貢獻,效益增減變化的主要原因。
(二)主營業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素。
(三)成本費用變動的主要因素,包括主營業(yè)務(wù)成本構(gòu)成及變動情況;材料費用、工資性支出、內(nèi)部貸款利息等對利潤增減的影響。
(四)管理費用、財務(wù)費用按照主要明細項目進行詳細分析。
(五)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化。
(六)同比影響其他收益的主要事項,包括影響營業(yè)外收支的主要事項、金額。
三、現(xiàn)金流管理情況。
(一)經(jīng)營、投資、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況。
(二)與上季度現(xiàn)金流量情況進行比較分析。包括現(xiàn)金流規(guī)模和結(jié)構(gòu),流入的主要來源(經(jīng)營、投資或籌資),流出的主要用途(經(jīng)營、投資、籌資)。
(三)逐項說明對本現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的事項。
四、資產(chǎn)負債構(gòu)成及變動情況。
(一)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析,詳細說明貨幣資金、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款、存貨等項目的變化及增減原因。
其中,對“應(yīng)收賬款”、“其他應(yīng)收款”、“預(yù)付賬款”和“存貨”專項分析。重點說明應(yīng)收款項的拖欠及清欠情況,說明存貨的構(gòu)成及其形成原因(未完施工按照工程項目進行詳細分析),三年以上其他應(yīng)收款金額以及未及時清理原因,一年以上預(yù)付賬款金額以及未結(jié)轉(zhuǎn)原因,特別是其對企業(yè)可能的影響和未來的具體措施。
(二)負債結(jié)構(gòu)分析,詳細說明應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、其他應(yīng)付款等項目的變化及增減原因,內(nèi)部單位貸款負債規(guī)模、內(nèi)部單位貸款所產(chǎn)生成本的變動情況等。重點分析企業(yè)三年以上的應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款和其他應(yīng)付款金額的主要債權(quán)人及未付原因;應(yīng)繳稅費要按工程項目進行逐項分析。
五、針對本季度企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要因素;下季度擬采取的改進管理和提高經(jīng)營業(yè)績的具體措施及業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;總結(jié)分析加強對財務(wù)控制方面的具體措施和經(jīng)驗,同時提出改善經(jīng)營活動,保證完成預(yù)算指標的具體措施。
六、在完成預(yù)算指標的基礎(chǔ)上,進一步降本增效的具體措施。
七、根據(jù)中冶集企管【2013】8號《關(guān)于做好2013年管理提升活動的通知》文件精神,坐實專項提升的具體措施。
八、同上季相比改善效果情況。
季度財務(wù)風險分析報告篇十
隨著業(yè)務(wù)范圍的進一步擴大,xxx已逐步形成“一體兩翼”的業(yè)務(wù)發(fā)展格局,貸款業(yè)務(wù)全面延伸到農(nóng)、林、牧、副、漁整個領(lǐng)域。今年以來,我行認真執(zhí)行上級行精神,領(lǐng)悟政策,全行全員全力營銷,努力拓展中間業(yè)務(wù)及存款業(yè)務(wù),加快兩棉破產(chǎn)及抵債資產(chǎn)處置進度,配合完成新興財務(wù)掛賬貸款的重新認定工作,為今后業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ)。
一、各項業(yè)務(wù)指標完成情況。
(一)貸款總量穩(wěn)中有升。一季度末,各項貸款xxx萬元,與年初相比上升60萬元。中儲輪換貸款0萬元,比年初下降90萬元,主要原因是xxx國家糧食儲備庫根據(jù)中儲糧(2006)8號文件精神,圓滿完成中儲小麥輪出任務(wù)xx萬公斤,歸還貸款xx萬元。調(diào)控糧食收購貸款xx萬元,比年初下降xx萬元,原因是我行收回楠木糧站、定水糧站調(diào)控糧食收購貸款xx萬元。流轉(zhuǎn)糧食收購貸款xxx萬元,比年初上升xxx萬元,原因是我行發(fā)放xxx有限公司流轉(zhuǎn)糧食收購貸款xxx萬元。
(二)收息進度緩慢有因。一季度末,應(yīng)計利息。
實施優(yōu)質(zhì)客戶戰(zhàn)略,有效促進了新業(yè)務(wù)發(fā)展。二是強化服務(wù)意識,提高辦貸效率。在堅持執(zhí)行貸款規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣實際,對納入營銷范圍的客戶提前開展調(diào)查,掌握第一手資料,企業(yè)提出申請后,在3個工作日內(nèi)搜集整理所有上報資料,及時向市分行前臺提交調(diào)查材料,提高了辦事效率。三是加強新業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),充實貸前調(diào)查人員,提高調(diào)查質(zhì)量。在進一步加大業(yè)務(wù)學習,深刻領(lǐng)會和理解信貸政策、新制度辦法內(nèi)容的同時,通過舉辦貸款調(diào)查培訓(xùn)班、業(yè)務(wù)骨干授課等各種形式帶動全體信貸人員學習業(yè)務(wù)知識和新制度辦法規(guī)定,調(diào)整充實信貸力量以適應(yīng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。今年2月對xxx有限公司投放糧食流轉(zhuǎn)收購貸款xxx萬元。對xxx有限公司進行了信用等級評定、內(nèi)部授信及公開授信,授信額度xxx萬元,預(yù)計今年追加貸款500萬元。通過扶持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),不僅培育了新的收息增長點,也提高了農(nóng)發(fā)行的知名度。
(三)積極抓好財務(wù)掛賬工作,提高我行信貸資產(chǎn)質(zhì)量。按照國家財務(wù)政策,支行積極與政府、財政、審計、糧食等部門多次匯報溝通,圍繞應(yīng)掛盡掛政策,切實做好糧食財務(wù)掛賬工作。經(jīng)五部委重新清理認定,我行98年6月1日以后掛賬xxx萬元,在2005年和2006年共計利息xxx萬元,已通過風險基金收息xxx萬元,下欠xxx萬元一并從企業(yè)剝離掛賬。
(四)加大不良貸款清收力度,加快抵債資產(chǎn)處置進度。
今年以來,我行采取內(nèi)部挖潛與外部促壓相結(jié)合,一是落實不良貸款清收任務(wù),先后派專人、專車,墊支費用與法院及清算小組的同志一道去xxx等地催收棉麻公司應(yīng)收賬款,確保我行最大限度受償,預(yù)計收回應(yīng)收賬款150萬元。二是通過發(fā)公告、登報宣傳聯(lián)系抵債資產(chǎn)購買人,加快抵債資產(chǎn)處置進度,目前已將xxx意向購買資料上報市分行。
三、業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的突出問題。
(一)經(jīng)濟發(fā)展相對落后,優(yōu)質(zhì)客戶少。xx雖然是農(nóng)業(yè)大縣,但不是農(nóng)業(yè)強縣、基礎(chǔ)薄弱,符合農(nóng)發(fā)行貸款條件的優(yōu)質(zhì)客戶較少。自開辦新業(yè)務(wù)以來,經(jīng)過多方調(diào)查、營銷,只培育了xx兩個優(yōu)質(zhì)客戶,累計發(fā)放商業(yè)性貸款僅xx萬元。優(yōu)質(zhì)客戶缺乏的主要原因一是企業(yè)實力不強,可供抵押擔保的物資少,有的企業(yè)根本無抵押擔保物資。二是管理水平低下,產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)少,市場競爭能力較弱。從調(diào)查情況看,除xxx生產(chǎn)規(guī)模較大外,其他企業(yè)有的是家族式管理的小企業(yè),有的甚至就是手工作坊,無法成為農(nóng)發(fā)行所需要支持的優(yōu)質(zhì)客戶。
(二)中間業(yè)務(wù)發(fā)展遲緩,經(jīng)營環(huán)境不佳。在車輛保險業(yè)務(wù)辦理過程中,保險公司給各家的優(yōu)惠條件和費率不一,有的保險公司提供給客戶的優(yōu)惠比xx行的優(yōu)惠多10%甚至20%,即使給予同樣優(yōu)惠的同時,又將代理保險10%至20%的手續(xù)費以現(xiàn)金方式返還投保人,導(dǎo)致我行開展業(yè)務(wù)處于被動。
四、圍繞下階段重點掛賬目標,切實加強信貸管理工作。
(一)全面完成xx信貸管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集工作,提高電子化管理水平。一是做好xx信貸管理系統(tǒng)上線準備工作,對職工做好前期思想動員,加大對該系統(tǒng)重要性的闡述和宣傳,積極營造聲勢,使每位員工心中有數(shù)。二是做好人員、設(shè)備準備工作,為該系統(tǒng)順利上線運行創(chuàng)造良好的軟、硬運行環(huán)境。三是嚴格按照采集標準完成數(shù)據(jù)采集表的填報工作,做好與會計綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)銜接核對工作。
(二)全力開展客戶營銷工作,尋找新的貸款增長點。
季度財務(wù)風險分析報告篇十一
1、公司基本情況介紹(文字介紹)1)項目簽約情況分析見下表(單位:萬元)。
2)施工項目統(tǒng)計分析表(另在excel表中體現(xiàn))。
2、主要經(jīng)營成果分析見下表(單位:萬元)。
特別說明:
1)主營業(yè)務(wù)收入及主要客戶構(gòu)成情況分析見下表(單位:萬元)。
特別說明:
2)主要項目毛利及工程成本構(gòu)成情況分析見下表(單位:萬元)。
特別說明:
3)管理及財務(wù)費用主要項目構(gòu)成情況分析見下表(單位:萬元)。
特別說明:
4)盈利能力主要指標分析見下表。
3、主要財務(wù)狀況分析見下表(單位:萬元)。
1、應(yīng)收帳款:2、預(yù)付帳款:3、其他應(yīng)收款:4、存貨:
5、固定資產(chǎn):6、預(yù)收帳款:7、其他應(yīng)付款:。。。。。。
1)應(yīng)收賬款主要明細及賬齡分析見下表(單位:萬元)。
2)預(yù)付賬款主要明細及賬齡分析見下表(單位:萬元)。
3)其他應(yīng)收款主要明細及賬齡分析見下表(單位:萬元)。
4)應(yīng)付賬款主要明細及賬齡分析見下表(單位:萬元)。
5)預(yù)收賬款主要明細及賬齡分析見下表(單位:萬元)。
6)其他應(yīng)付款主要明細及賬齡分析見下表(單位:萬元)。
7)運營及償債能力主要指標分析見下表。
4、主要現(xiàn)金流量分析見下表(單位:萬元)。
5、主要稅種、稅率及繳納情況構(gòu)成分析見下表(單位:元)。
6、建議和改進措施。
百度2014年第一季度財務(wù)報告北京時間4月25日凌晨消息,百度(nasdaq:bidu)今天發(fā)布了截至3月31日的2014財年第一財季未經(jīng)審計財報。報告顯示,百度第一財季總營收為人民幣94.97億元(約合15.28億美元),同比增長59.1%;第一財季凈利潤為人民幣25.35億元(約合4.078億美元),同比增長24.1%。
根據(jù)雅虎財經(jīng)匯總的數(shù)據(jù),華爾街14位分析師平均預(yù)計,按美國通用會計準則計算(gaap),百度第一季度每股美國存托憑證(ads)收益將達5.91元。財報顯示,百度第一季度每ads收益為7.21元,超出分析師預(yù)期。
另外,華爾街16位分析師平均預(yù)計,百度第一季度營收將達95.4億元。財報顯示,百度第一季度營收為94.97億元,不及分析師預(yù)期。
主要業(yè)績:
7.4%;。
-百度第一財季每股美國存托憑證攤薄收益為人民幣7.21元(約合1.16美元);不計入股權(quán)獎勵支出(不按照美國通用會計準則),百度第一財季每股美國存托憑證攤薄收益為人民幣7.69元(約合1.24美元)。
百度董事會主席兼首席執(zhí)行官李彥宏表示:“我們在這一年的開頭取得了令人印象深刻的營收增長,其增長速度已經(jīng)連續(xù)三個季度有所加快。我們的業(yè)務(wù)重點仍舊是發(fā)展壯大市場領(lǐng)先的搜索和應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù),并將繼續(xù)在新的領(lǐng)域中拓寬自身平臺,如基于地理位置的服務(wù)等。”
領(lǐng)先的、擁有世界級技術(shù)的跨平臺信息大門的競爭優(yōu)勢。我們相信,我們對于投資的重視將可繼續(xù)在未來幾個季度中推動公司業(yè)務(wù)實現(xiàn)持續(xù)性的增長?!?/p>
百度首席財務(wù)官李昕晢則表示:“在第一季度中,我們的核心業(yè)務(wù)再度推動營收實現(xiàn)了強勁增長。我們將繼續(xù)對核心業(yè)務(wù)展開積極的投資活動,并對關(guān)鍵的戰(zhàn)略性重點領(lǐng)域進行投資,以便為百度的長期行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位提供支持?!?/p>
百度第一財季總營收為人民幣94.97億元(約合15.28億美元),同比增長59.1%。
百度第一財季網(wǎng)絡(luò)營銷營收為人民幣93.78億元(約合15.09億美元),同比增長57.5%。2014年第一財季,百度活躍網(wǎng)絡(luò)營銷客戶數(shù)量約為44.6萬家,同比增長8.8%,比上一財季下滑1.1%。百度第一財季來自每家網(wǎng)絡(luò)營銷客戶的平均營收約為人民幣2.09萬元(約合3362美元),同比增長44.1%,與上一財季相比持平。百度第一財季流量獲取成本(tac)為人民幣11.82億元(約合1.901億美元),在總營收中所占比例為12.4%,去年同期為10.2%,上一財季為12.3%。百度流量獲取成本的增長,主要反映了上下文廣告貢獻的增加以及網(wǎng)站通過百度網(wǎng)絡(luò)的促銷活動。
百度第一財季帶寬成本為人民幣6.461億元(約合1.039億美元),在總營收中所占比例為6.8%,與去年同期所占比例持平;折舊成本為人民幣4.305億元(約合6930萬美元),在總營收中所占比例為4.5%,去年同期為5.6%。
百度第一財季成本營收中的內(nèi)容成本為人民幣3.936億元(約合6330萬美元),在總營收中所占比例為4.1%,去年同期為1.6%,上一季度為3.8%。百度內(nèi)容成本的增長,主要由于愛奇藝的內(nèi)容成本增長。
百度第一財季銷售、總務(wù)和行政支出為人民幣20.09億元(約合3.232億美元),同比增長136.9%,主要由于移動產(chǎn)品的促銷支出增長。
百度第一財季研發(fā)支出為人民幣12.77億元(約合2.054億美元),同比增長57.5%,主要由于研發(fā)員工人數(shù)增加。
百度第一財季股權(quán)獎勵支出為人民幣1.690億元(約合2720萬美元),去年同期為人民幣1.109億元,上一季度為人民幣1.774億元。百度股權(quán)獎勵支出的同比增長,主要由于向員工授予的股權(quán)增加。
百度第一財季運營利潤為人民幣23.74億元(約合3.818億美元),同比增長。
7.4%。不計入股權(quán)獎勵相關(guān)支出(不按照美國通用會計準則),百度第一財季運營利潤為人民幣25.43億元(約合4.090億美元),同比增長9.5%。
百度第一財季所得稅支出為人民幣4.303億元(約合6920萬美元),去年同期為人民幣3.889億元。百度第一財季有效稅率為15.1%,去年同期為16.2%,上一季度為11.2%。
百度第一財季凈利潤為人民幣25.35億元(約合4.078億美元),同比增長24.1%。百度第一財季每股美國存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣7.24元(約合1.16美元)和人民幣7.21元(約合1.16美元)。
不計入股權(quán)獎勵支出(不按照美國通用會計準則),百度第一財季凈利潤為人民幣27.04億元(約合4.350億美元),同比增長25.6%。不計入股權(quán)獎勵支出(不按照美國通用會計準則),百度第一財季每股美國存托憑證基本和攤薄收益分別為人民幣7.72元(約合1.24美元)和人民幣7.69元(約合1.24美元)。
截至2014年3月31日,百度持有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和短期投資總值為人民幣396.79億元(約合63.83億美元)。百度第一財季凈運營現(xiàn)金流為人民幣36.12億元(約合5.811億美元)。百度第一財季資本支出為人民幣10.43億元(約合1.678億美元)。
不計入利息、稅費、折舊、攤銷、其它非運營利潤以及股權(quán)獎勵支出(不按照美國通用會計準則),百度第一財季調(diào)整后凈利潤為人民幣32.19億元(約合5.179億美元),同比增長15.8%。
業(yè)績展望:
百度預(yù)計2014財年第二財季總營收為人民幣118.20億元(約合19.01億美元)到人民幣121.10億元(約合19.48億美元),同比增長56.3%到60.2%。百度對第二財季業(yè)績的預(yù)測只代表當前和初步的觀點,今后可能有所調(diào)整。
季度財務(wù)風險分析報告篇十二
性格對于一個人的成才成功都有著重要的影響,因此,對自己的性格進行全面的分析也尤為重要。如果能真正了解自己的性格,給性格一個很好的定位;進而從各種因素中培養(yǎng)自己的良好性格,那就能夠把握成功,把握命運。本文通過對自我性格的分析,找出了自己性格的優(yōu)點,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的性格缺點,在此基礎(chǔ)上提出了自我性格完善方案,以不斷提高自己的素養(yǎng)。
通過組織行為學這門課程的學習,我懂得了如何全面掌控自己的性格、調(diào)控自己的情緒、塑造自己的人格以及培養(yǎng)自己的品質(zhì)。這是一門很有用的學科,對于我們這些即將走入社會的大學生有著重大的意義。
根據(jù)霍蘭德職業(yè)傾向測試,本人性格特征主要傾向?qū)儆谘芯啃?,這類型的人具有分析、謹慎、批評、好奇、獨立、聰明、內(nèi)向、條理、謙遜、精確、理性、保守的性格特征,基本符合個人性格特征,但并不完全符合,因為我的性格總體來說我的性格還算是活潑開朗,很容易和他人交往。從小比較獨立,生活上喜歡一個人自由自在,但是也樂于參加各種社團活動,不會斤斤計較,對于別人的批評也能欣然接受。和陌生人初次見面,也很能和對方聊得來,像大多數(shù)人一樣,在通常的交際中,都能表現(xiàn)得比較輕松,但有時在周圍的人都不熟悉的情況下,也保持沉默。
一般情況下,傾向于認為他人是真誠、值得信任的,但對有些人或事也會保持警惕,但當完全了解他人之后,會樂于接受和信任他們。在集體活動中我傾向于承擔責任和擔任領(lǐng)導(dǎo),智力水平還行,思維比較敏捷,頭腦算靈活,學習理解能力可以。平時輕松愉快,樂觀自信,心平氣和,坦然寧靜,容易適應(yīng)環(huán)境,對人對事非常熱心,但有時也可能過分沖動,自我約束力比較差。有自己的目標和理想,雖然不是特別遠大,但會持續(xù)地去追求,能較好地平衡理想和現(xiàn)實,既有自己的理想追求,也會考慮現(xiàn)實可能性,客觀理智,注重現(xiàn)實,獨立堅強,遇事果斷、自信,一般情況下能夠腳踏實地,但有時也會陷入幻想。我喜歡結(jié)交朋友,待人比較真誠坦率,但也不會過于輕信或感情用事,你給我一份真誠,我便給予你一份信任。有時依賴性很強,缺乏主見,在集體中容易隨大流,常常放棄個人的意見而隨聲附和以贏得別人的好感,需要追隨團體來維持自信,對權(quán)威是忠實的追隨者。
一般情況下,有較好的自制力,能堅持完成自己計劃的事情,但在少數(shù)情況下,由于缺乏耐心,也可能會出現(xiàn)情緒失控或有所懈怠。通常情況下,我所體驗到的緊張程度和大多數(shù)人差不多,一般都能保持心情平和的去處理事情,但是在遇到重大挑戰(zhàn)或緊急情況時,也可能比較緊張,做出一些不可理解的舉動。
目前,心理學家們普遍認為,在通常的情況下,人的性格類型可分為膽汁質(zhì),多血質(zhì),粘液質(zhì)和仰郁質(zhì)四種,其性格特點分別是:
第一,膽汁質(zhì)型:性情急噪,神經(jīng)系統(tǒng)堅強,不怕困難,缺乏自制力,缺乏持久而有系統(tǒng)的進行工作能力。
第二,仰郁質(zhì)型:多愁善感,神經(jīng)系統(tǒng)較敏感,仰制性較強,固執(zhí)而容易生氣,不善于交際,不能禁受長期的緊張工作。
第三,多血質(zhì)型:見異思遷,神經(jīng)系統(tǒng)堅強,感覺和行動都是均衡的,活潑好動,善于交際,能適應(yīng)各種情況,常常容易作出妥協(xié)。
第四,粘液質(zhì)型:性情孤僻,感覺和行動是均衡的,表情不顯于色,感情穩(wěn)定,反應(yīng)遲鈍,難適應(yīng)生活條件的改變,工作埋頭苦干。
根據(jù)上述性格特點分析,我屬于多血質(zhì)、粘液質(zhì)的混合性格。多血質(zhì)的性格的典型特點就是情緒不穩(wěn)定,在情緒反應(yīng)上表現(xiàn)為快而多變,但不強烈,情感體驗不深但很敏感。而根據(jù)情商測試結(jié)果來看,我能夠意識到自己和他人的情感,但有時會忽視他們,不知道這對自己的幸福是多么重要。的確,在生活中,我常常會有一種失去了才懂得珍惜的感覺。而由于混合粘液質(zhì)性格,做事情常常能夠做到深謀遠慮,做事謹慎,一絲不茍。
通過思考,我認為我的性格優(yōu)點主要表現(xiàn)在:樂觀積極,開朗愛笑,脾氣溫和,有和人溝通的耐心和誠心,善于聆聽也喜歡表達,在日常的人際交往中能夠明確自己的職責并且具有十足的責任心,價值觀的包容度比較大,洞察力較強。缺點表現(xiàn)為:做事情缺乏持之以恒的精神,時常半途而廢。
對于自己的性格完善,要努力彌補自己的缺陷。學會專注于自己所做的事情,不要三心二意,培養(yǎng)更加多元化的興趣愛好并加以發(fā)展;在今后的學習生活中要發(fā)揚持之以恒的精神,選擇了的事情就要堅持到底,不論遇到什么困難都要努力的去完成;要善于調(diào)節(jié)自己的情緒,做事盡量避免情緒化,保持一個良好的心理狀態(tài)。
通過對自己性格的全面分析,我更加明白自己性格方面的優(yōu)缺點,也有了明確的完善方案,讓我明確了自己今后的路途該如何走下去,也讓我對自己未來的職業(yè)生涯規(guī)劃有了更清晰的想法。
季度財務(wù)風險分析報告篇十三
本年度財政預(yù)算為×××元,比上年增加×××元。其中,基本支出×××元,比上年增加xx%,項目支出×××元,比上年增加xx%,基本支出增加的原因是:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,項目支出增加的原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
1.財政補助收入情況。
財政補助收入全年共撥入×××元,其中:基本支出全年共撥入×××元,項目支出全年共撥入×××元。
上級補助收入×××元,其他收入×××元。
2.事業(yè)支出情況。
事業(yè)支出全年共支出×××元,其中:基本支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對個人和家庭的補助支出×××元),項目支出全年共支出×××元(工資福利支出×××元,商品和服務(wù)支出×××元,對個人和家庭的補助支出×××元)。在所有支出中,其中xxx費、xxx費、xxx費開支較大,主要原因是xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
上級補助支出×××元,主要用于xxxxxx方面。其他支出×××元,主要用于xxxxxx方面。
3.年終決算情況。
本年度單位共收入×××元,共支出×××元,年末事業(yè)結(jié)余為×××元,其中基本結(jié)余×××元,項目結(jié)余×××元,上年結(jié)余為×××元,今年比上年多(少)結(jié)余×××元。多結(jié)余或者是少結(jié)余的因是…………………………。
1.積極做好對其他應(yīng)收款的清理工作。
其他應(yīng)收款主要是職工出差和購物所借款項,這部分借款如不及時進行清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,甚至會出現(xiàn)不必要的損失,為此,我們通過年終財務(wù)分析,采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的職工,采取見面打招呼,讓其及時結(jié)賬清算。若仍不能進行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。
2.加強對固定資產(chǎn)的管理。
固定資產(chǎn)是臺站開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。今后要加強這方面管理,財務(wù)處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與使用部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
3.重視日常財務(wù)收支管理。
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,臺站今后要建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,極大地提高了資金的使用效益,達到了節(jié)約支出的目的。
4.認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)臺站預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度臺站財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以我們要非常重視這項工作,放棄周末和假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過年終財務(wù)分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
季度財務(wù)風險分析報告篇十四
六盤水市燃氣總公司始建于1984年12月,1990年建成供氣,注冊資金2086萬元。歷經(jīng)二十余年的發(fā)展,已經(jīng)成為集煤氣工程設(shè)計、安裝、燃氣銷售,煤氣設(shè)施巡檢維護、搶險、燃氣器具銷售及售后服務(wù)為一體的國有獨資公用企業(yè)。截止至12月末,公司下屬5家全資子公司,一家參股公司。5家全資子公司分別為六盤水星炬建筑安裝工程有限公司、盤縣燃氣公司、六盤水市熱力有限公司、六盤水燃氣熱力設(shè)計院、六盤水城市燃氣化學分析有限公司,參股公司為六盤水清潔能源公司(占股份30%).公司目前已開通煤氣用戶八萬余戶,擁有10萬立及3萬立氣柜各一座,日供氣能力45萬立方米,初步形成煤氣管網(wǎng)敷設(shè)東起雙水,西止德塢,南至鳳凰新區(qū),北抵水城礦務(wù)局、鐵路片區(qū)的城市供氣格局。截止20末,公司合并資產(chǎn)負債表顯示公司資產(chǎn)31230萬元,負債14982萬元,所有者權(quán)益總額16247萬元,合并利潤表顯示公司利稅總額2364萬元,資產(chǎn)負債率為47、97%.
由上表可以看出,公司年總資產(chǎn)規(guī)模比2015年有較大幅度上升,上升了98,757,624、53元,上升幅度為46、25%,負債上升了92,235,680、83元,上升幅度為160、18%,同時所有者權(quán)益增加6,521,943、70元,上升幅度為4、18%,說明公司總資產(chǎn)規(guī)模的大幅上升主要是由負債的上升引起的,公司2015年增加了對外借款,減少了自有資金的持有量。
(1)、從投資和資產(chǎn)角度分析:
從分析看公司總資產(chǎn)的增加主要是由流動資產(chǎn)的增加引起的,流動資產(chǎn)增加的比重為157、72%,使總資產(chǎn)增加了31、65%,說明公司資產(chǎn)的流動性增強,盈利能力有所加強,這主要是因為貨幣資金的大量增加所致,貨幣資金持有量的上升幅度為85、14%,使總資產(chǎn)增加了11、82%,公司的償債能力隨之有較大增強。其次是預(yù)付賬款、存貨和其它應(yīng)收款較上年上升較大,累計對總資產(chǎn)影響近19%,這也是影響公司資產(chǎn)增加的另一個重要因素,當然,這三個方面之所以上升較大主要是因為各子公司報表的合并造成的。再有應(yīng)收賬款的增加,對總資產(chǎn)的影響為0、6%,也是因為今年公司合并報表造成,但對總資產(chǎn)影響不大。非流動資產(chǎn)的增加使總資產(chǎn)本期增加14、60%,其中主要是合并報表后在建工程的增加,對總資產(chǎn)的影響為9、30%,說明公司尚有相當部分在建工程沒能及時辦理完工結(jié)算手續(xù)轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn),造成在建工程上升較大。另外,投資性房地產(chǎn)公允價值上升在本期影響公司總資產(chǎn)7、89%,這也是公司資產(chǎn)增加的又一重要因素。固定資產(chǎn)本期上升10、16%,影響公司資產(chǎn)上升不是太大,除了上述在建工程尚未轉(zhuǎn)固的因素外,結(jié)合合并報表后存貨和工程物資的上升來看,說明公司在擴大投資,投入相對較大。
(2)、從籌資和權(quán)益角度分析:
負債和所有者權(quán)益中,負債增加了92,235,680、83元,上升幅度為160、18%,同時所有者權(quán)益僅增加6,521,943、70元,增加幅度僅為4、18%,負債的較大幅度上升和權(quán)益資本的微小幅度上升,說明公司的財務(wù)風險有所加大,同時資金成本升高,財務(wù)杠桿效應(yīng)下降,因此項目投入的風險防控測算尤為重要。負債的增加當中流動負債和非流動負債均占了一定影響,流動負債的增加主要是應(yīng)付賬款和其它應(yīng)付款的增加帶來的,對總資本的影響為32、70%,說明企業(yè)本期短期償債能力持續(xù)減弱,這對公司的償債能力有一定影響,應(yīng)予以關(guān)注。非流動負債本期增加24,000,000元,對公司總資產(chǎn)影響為11、24%.所有者權(quán)益的增加主要是資本公積和未分配利潤的增加引起的,對總資本的影響分別為-5、74%和7、78%,其中資本公積之所以有所下降,主要是因為合并報表后的賬務(wù)調(diào)整造成的。綜合以上分析可以看出,公司本期資產(chǎn)規(guī)模增加主要是舉債和投資性房地產(chǎn)公允價值變動引起的,而自有資本的增加則主要是由于未分配利潤的增加引起的。
2、資產(chǎn)負債表垂直分析:
(一)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的分析評價。
1、靜態(tài)分析:
2015年燃氣總公司的流動資產(chǎn)占資產(chǎn)總額的35、36%,而2015年的流動資產(chǎn)占20、07%,總資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中2015年的流動資產(chǎn)比2015年上升了15、29%,反映了公司的資產(chǎn)流動性水平有較大幅度上升,說明公司資產(chǎn)變現(xiàn)能力加強,特別是貨幣資金的比重,本期比上期上升3、69%,且非流動資產(chǎn)占總資產(chǎn)的64、64%,比去年下降15、29%,說明公司資產(chǎn)彈性較強,有利于公司靈活調(diào)度資金,風險相對去年較小。但公司總體資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不太合理,應(yīng)從增加貨幣資金的持有量增加流動資產(chǎn)的比重,并且從未分配利潤上形成貨幣資金增加的'幅度應(yīng)當提升,從而更大程度上的降低資產(chǎn)風險。
2、動態(tài)分析:
本期公司流動資產(chǎn)比重上()升了15、29%,非流動資產(chǎn)比重下降了15、29%,結(jié)合各資產(chǎn)項目的結(jié)構(gòu)變動情況來看,除貨幣資金的比重上升了3、69%,其它應(yīng)收款比重上升了4、5%,存貨比重上升了3、63%,在建工程的比重上升了5、9%外,其他項目變動幅度不是很大,雖然資產(chǎn)整體結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定,但非流動資產(chǎn)的比重遠大于流動資產(chǎn),故公司應(yīng)加強貨幣資金的持有量來改善總體資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
3、從有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)比例角度分析:
公司無形資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重為0、63%,非常低,雖然與上年相比沒有變化,但具有強勁發(fā)展勢頭的企業(yè)應(yīng)積極開發(fā)無形資產(chǎn)。相比之下,固定資產(chǎn)的比重為36、21%,這是燃氣行業(yè)的一般特征,應(yīng)將固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)看得同等重要。
(二)負債結(jié)構(gòu)的具體分析:
(1)負債期限結(jié)構(gòu)的分析評價。
根據(jù)負債期限結(jié)構(gòu)分析表進行分析,公司本年流動負債大量增加,占總負債的比率較去年增長了5、36%,且比重遠高于非流動負債,表明公司在使用負債資金時,以中短期資金為主,流動負債對公司資產(chǎn)流動性要求較高,因此,在本期公司的償債壓力加大,同時財務(wù)風險增強的情況下公司應(yīng)增加流動資產(chǎn)的持有量來解決這一問題。
(2)負債方式結(jié)構(gòu)的分析評價:
根據(jù)資產(chǎn)負債表計算可知,今年公司銀行借款的比重略有下降,但仍然是公司負債資金的主要來源,隨著銀行信貸資金的比重上升,會使其風險有所增加,同時也會使公司的負債成本受到影響,相對于債務(wù)資本增加來說,公司的自有資本比重有所下降,這是一個值得關(guān)注并應(yīng)加以重視的現(xiàn)象。
(二)股東權(quán)益結(jié)構(gòu)的具體分析:
從表中可以看出,在靜態(tài)方面來看資本公積和未分配利潤上升是公司所有者權(quán)益的主要來源,從動態(tài)方面來看,雖然投入資本(資本公積)有所下降(主要為合并報表賬務(wù)調(diào)整形成下降),但其本身占所有者權(quán)益總額的比重較大,且本期未分配利潤有所增加,實際可以理解為公司內(nèi)部形成的權(quán)益資金比重相應(yīng)上升了9、13%,說明公司所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的變化是生產(chǎn)經(jīng)營原因引起的。
(三)基本分析:
公司2015年流動資產(chǎn)比重有15、29%的上升,主要是貨幣資金的增加,但貨幣資金來源主要靠舉債,且非流動資產(chǎn)的比重遠遠大于流動資產(chǎn)的比重,公司資產(chǎn)流動性較上年從報表上看雖有上升,但償債能力下降,資產(chǎn)風險增大,好在資產(chǎn)穩(wěn)定性較好,近兩年比重沒有太大變化,這得益于固定資產(chǎn)的小幅增長。從比較來看,資產(chǎn)負債均有增幅,且幅度較大,但是資產(chǎn)負債率較低,達到49、97%,財務(wù)風險雖然較大,但仍然可控,同時資金成本較高,主要原因是公司本年度大舉對外投資擴張所引起的對外負債。
將流動資產(chǎn)比重變化與流動負債比重變化比較,得出前者上升速度略小于后者上升速度,企業(yè)短期償債能力略有下降。所有者權(quán)益有小幅增長,主要原因是未分配利潤的大量增長所致。
而對資產(chǎn)負債表的變動原因進行分析可得出公司屬于負債變動型+經(jīng)營變動型+財務(wù)核算變動型,即資產(chǎn)的變動不僅因為負債變動,還有經(jīng)營的原因及財務(wù)核算公允價值原因引起資產(chǎn)發(fā)生變動。所以公司應(yīng)適當擴大經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營范圍使其向經(jīng)營變動型轉(zhuǎn)化。
綜上所述得出公司資產(chǎn)與權(quán)益對稱結(jié)構(gòu)為平衡結(jié)構(gòu),流動資產(chǎn)的資金需要用流動負債解決,非流動資產(chǎn)的資金用長期資金解決,應(yīng)當說公司還是存在潛在的財務(wù)風險。
二。利潤表分析。
1、利潤表水平分析:
總體評價:
從表上看公司營業(yè)利潤本期比上期增加11,536,356、96元,增幅高達102、87%,但剔除非經(jīng)營性因素也即公允價值變動收益12,809,767、62元,實際經(jīng)營利潤為9,940,716、47元,利潤總額為10,445,880、82元,加上項目投資融資利息抵減成本,實際公司本期完成利潤總額12,719,333、92元。由此可以看出公司本期在主營業(yè)務(wù)收入較上年上升的情況下,營業(yè)利潤較上年相比有所下降,總體上說明公司本年生產(chǎn)經(jīng)營盈利能力弱于去年。
利潤增減變動水平分析:
凈利潤:2015年公司實現(xiàn)凈利潤18,435,179、10元,剔除公允價值變動收益12,809,767、62元后,實際為5,625,411、48元,比上一年減少了2,607,117、27元,減幅為31、67%,減幅很大,從水平分析表看,公司凈利潤減少主要是由于利潤總額比上年減少414,015、75元,加上所得稅費用比上年增長2,193,101、52元,兩者相加導(dǎo)致凈利潤減少2,607,117、27元。
利潤總額:2015年的利潤總額為23,638,886、80元,剔除公允價值變動收益12,809,767、62元后,實際為10,829,119、18元,比上年減少414,015、75元,減幅為3、7%,這主要是由于營業(yè)利潤減少1,273,410、66元,加上今年得到了1,000,000、00元的營業(yè)外收入,抵減后才有小幅的下降,說明公司利潤總額主要還是來自于經(jīng)營利潤,但也有額外的偶發(fā)利潤。
營業(yè)利潤:營業(yè)利潤本期比上期減少1,273,410、66元,主要是營業(yè)成本和期間費用的大量增加,前兩者增幅各為22、48%和近49%,當然,財務(wù)費用的增加作了成本費用扣除,所以這里特別需要指出的是銷售費用和管理費用,它們分別較上年增漲了10、76%和66、61%.由于主營業(yè)務(wù)成本、銷售費用、管理費用的大幅上升,直接導(dǎo)致營業(yè)利潤的減少、公司效益的相對下降,應(yīng)從擴大煤氣銷售和安裝實現(xiàn)、控制成本管理等方面增加利潤,下面會作具體分析。
2、利潤表垂直分析:
總體評價:
從利潤垂直分析表中可以看出公司各項財務(wù)成果的構(gòu)成情況,公司本年營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤占營業(yè)收入的比重均看似較去年上升不少,但只要剔除非經(jīng)營性因素,也就是公允價值變動收益,公司本年營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤占營業(yè)收入的比重較上年分別下降如下:
由上表可以看出,公司本年營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤占營業(yè)收入的比重較上年分別下降了4、58%、3、70%、5、11%,即便是允許扣除財務(wù)費用2,778,617、45元,上述三項指標比重較上年仍然分別下降了1、69%、0、8%、2、21%,這足以說明公司本年盈利能力比上一年度有所下降,特別是生產(chǎn)經(jīng)營這一塊,公司應(yīng)從加強成本管理,降低成本費用比例著手提高其盈利能力。
具體分析:各子公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況。
由上表列示可以看出:
除星炬公司以外,公司各子公司都處于虧損狀態(tài),今年整個公司利潤實現(xiàn)主要依靠安裝收入來實現(xiàn)。
化驗公司主要是為公司檢驗從水鋼購進煤氣氣質(zhì)的相關(guān)指標,沒有對外營業(yè),其收入主要依靠與公司簽訂化驗合同才能產(chǎn)生,目前已正式開展工作。從總公司的角度來說,其產(chǎn)生收入公司必定要產(chǎn)生費用,因此其尚未與公司簽訂化驗合同,沒有收入產(chǎn)生,只有一些化驗藥品的采購費用和日常工資等費用,全年累計虧損107,085、99元。
盤縣燃氣公司于今年5月底才正式成立,注冊資本1000萬元,為總公司全資子公司。目前正在進行燃氣主管的敷設(shè),于今年7月15日前進行稅務(wù)申報,只產(chǎn)生了一些開辦及籌建費用,一直沒有安裝收入,今年累計虧損743,314、09元。
熱力公司于今年12份成立,注冊資本3400萬元,年末審計將其合并報表,目前只有從總公司轉(zhuǎn)入的前期費用及在建工程項目,沒有營業(yè)收入及營業(yè)成本,因此該公司沒有形成利潤。
設(shè)計院全年營業(yè)利潤為65731、13元,但最后歸屬母公司的凈利潤為-14,406、80元,主要是因為第二季度申報所得稅時,該公司當期利潤較大,造成預(yù)繳所得稅費用較高,以至于年末形成虧損。但預(yù)交的所得稅在年末匯算時會抵減下年度所得稅費用,因此,本期設(shè)計院實為盈利49,298、38元。
從上表來看,公司利潤的形成主要得益于煤氣費收入和安裝費收入這兩大公司主營業(yè)務(wù),下面主要分析公司兩大業(yè)務(wù)板塊對公司利潤形成的具體情況。
三項費用比較。
三、現(xiàn)金流量表分析:
流動比率:一般流動比率應(yīng)為2以上,且燃氣公司為工業(yè)企業(yè),流動比率應(yīng)比一般商業(yè)企業(yè)高,公司近兩年該指標均小于2,且今年比去年下降8、47%,表明公司的償付能力下降,面臨的短期流動性風險加大,債權(quán)人的安全程度下降。但近兩年公司的流動資產(chǎn)均大于流動負債,公司短期償債能力應(yīng)當說一般。
速動比率:速動比率今年也小于1,且今年比去年下降17、42%,公司應(yīng)關(guān)注償債能力這一塊,進一步結(jié)合應(yīng)收賬款收賬期進行分析,本期該指標比去年上升,表明應(yīng)收賬款的收回加快,這對速凍比率是有利影響,但綜合來看公司可以變現(xiàn)用來償付流動負債的資產(chǎn)占的比重還是不夠,年初能償還流動負債的74%,而到了年末則僅能償還流動負債的61%.
現(xiàn)金比率:現(xiàn)金比率本期比上期下降了33、67%,這種變化表明公司的直接支付能力有大幅下降。2015年現(xiàn)金比率為79%,今年現(xiàn)金比率則下降到了52%,結(jié)合公司流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中,速動資產(chǎn)、現(xiàn)金類資產(chǎn)比例相對不大,若按此指標來評價公司的短期償債能力,則公司的短期償債能力亟待加強。
資產(chǎn)負債率:資產(chǎn)負債率今年比去年上升77、91%,為48%.表明債務(wù)負擔加重,但這一比率較上年均相對較高,無論是公司本身,還是投資者或債權(quán)人,雖然可以接受,但長期償債能力風險較大。
1、根據(jù)表我們可以首先分析主營業(yè)務(wù)收入增長率。公司2015年,2015年兩年的主營業(yè)務(wù)收入增長率分別為22、11%,-17、79%,主營業(yè)務(wù)收入增長率呈上升趨勢,說明主營業(yè)務(wù)能力不斷增強。
其次,我們分析公司的主營業(yè)務(wù)利潤增長率和凈利潤增長率。同樣根據(jù)2015年和2015年兩年的主營業(yè)務(wù)利潤增長率和凈利潤增長率分別為-11、36%,-36、81%和-31、67%、-30、52%兩年呈下降趨勢,說明公司的凈利潤一直在下降,經(jīng)營盈利能力減弱。
通過主營業(yè)務(wù)利潤增長率和凈利潤增長率分析,我們認為公司有可觀的主營業(yè)務(wù)收入增長能力,但主營業(yè)務(wù)利潤增長率和凈利潤增長率一直為負,所以綜合說明公司的增長能力在減弱。
2、整體發(fā)展能力分析:
比較各種類型的增長率之間的關(guān)系:
季度財務(wù)風險分析報告篇十五
現(xiàn)對我司一季度經(jīng)濟活動的主要情況分析報告如下:年初,貨運總公司對我司下達年度經(jīng)濟責任制指標計劃,具體指標計劃為:
1、責任成本萬元[本文來源于那一世本站-,找范文請到那一世本站.]。
3、船舶效率。
拖輪船產(chǎn)量噸千米/千瓦駁船船產(chǎn)量噸千米/噸。
4、燃油消耗。
企業(yè)單耗千克/千噸千米非生產(chǎn)用油噸。
燃料油與總耗量比例%。
5、駁船營運率%我司根據(jù)貨司下達的年度經(jīng)濟指標計劃,對各項經(jīng)濟指標進一步細化,層層分解落實,為確保年度目標的完成,船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工,面對指標的壓力,經(jīng)過近幾個月來的努力,公司一季度主要經(jīng)濟指標均達到計劃進度要求。
一、各項經(jīng)濟指標運行情況分析責任成本指標。
1-3月份累計責任成本1510萬元,為計劃進度1550萬元的%,實績比計劃節(jié)約萬元。
安全、貨運質(zhì)量指標。
1-3月份累計完成拖輪船產(chǎn)量64185噸千米/千瓦,為計劃計度的%,超進度3705噸千米/千瓦;與去年同期比,增加740噸千米/千瓦,增幅%。
1-3月份累計完成駁船船產(chǎn)量3986噸千米/噸,為計劃進度的%,超進度36噸千米/噸。與去年同期比,增加35噸千米/千瓦,增幅%。
1-3月份燃油企業(yè)單耗實績千克/千噸千米,與計劃進度比,降低了千克/千噸千米;與去年同期比下降了%,降幅%。1-3月份累計非生產(chǎn)量用油345噸,為計劃進度的%;與去年同期比少耗73噸,降幅%。
1-3月份累計燃料油占總耗量的比例%,為計劃進度的%,超進度個百分點。
從一季度指標運行情況看,可慨括為。
1、全面貫徹落實貨司“兩會”精神,積極籌備我司“兩會”,并在我司“兩會”上分解下達了各單位、船舶年度經(jīng)濟指標,配套制定了武漢長航船務(wù)公司經(jīng)濟責任制方案,提交“兩會‘討論通過,為全年的經(jīng)濟指標運行和經(jīng)濟責任制考核,奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2、緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟形勢,針對今年油價高企,貨源不足,運價下滑的嚴峻形勢,公司將責任成本控制放在突出地位,在各項成本指標分解過程中,所有箭頭向下,并低于去年同口徑水平的10%。
固提高,以及冬季防滑、防擱淺,防碰撞等,確保了一季度安全局面的穩(wěn)定,促進了其他指標的平穩(wěn)運行。
4、結(jié)合管船公司安全工作實際,創(chuàng)新制定了《武漢長航船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)安全責任制實施方案》,將安全管理責任、單船建設(shè)、推進sms工作分片包干到公司各位領(lǐng)導(dǎo),形成了縱向到底,橫向到邊的安全管理責任網(wǎng)絡(luò)。
1、成本控制壓力沒有緩解,主要體現(xiàn)在:
隨著二季度生產(chǎn)投入的增加,各項安全生產(chǎn)費用和人工成本也將隨之上升,加上燃油成本居高不下,運價上漲困難,企業(yè)效益壓力更大,控本增效將是企業(yè)的重要舉措,因此,各項成本的控制壓力將更加突出。
為了進一步向內(nèi)挖潛,半年工作會后上。
級調(diào)整指標的趨勢仍然存在。
海損雜支,船舶修理費都有上年下轉(zhuǎn),并在今年成本中消化,控制壓力比較突出。
2、燃油指標壓力將會顯現(xiàn)。
劣質(zhì)油一季度摻燃比完成較好,因為6000匹拖輪未上線所致,隨著生產(chǎn)投入增加,該項指標的控制壓力就會顯現(xiàn)。非生產(chǎn)用油指標控制較好,是因為一季度港作船的減少所致。
單耗水平取決于貨源的組織水平,如果貨源不對流,附拖和空隊現(xiàn)象以及小運轉(zhuǎn)增加,對單耗產(chǎn)生直接影響,控制難度相當大。
3、安全隱患猶存。我司船舶均為老舊船,設(shè)備隱患較多,加上航道秩序混亂,不安全、不可控因素越來越多,對船舶航行安全構(gòu)成很重的壓力。
4、部分船船舶水電費出現(xiàn)異常。
作出處理,今后財務(wù)對船舶的水電費進帳,要登記明細,方便考核、查詢和對帳。
四、下步工作。
1、成本管理得到了科學預(yù)控。
2、生產(chǎn)指標超進度。
3、安全保持了穩(wěn)定。
4、服務(wù)船舶的力度進一步加大。下步工作。
1、認清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,保持清醒頭腦。目前,我們面臨三大壓力:一是貨司效益指標欠進度;二是成本壓力日益突出;三是修費不足,對船舶設(shè)備養(yǎng)護造成空前壓力。我司要加強科學管理,作好半年工作會指標調(diào)整的思想準備。
2、成本控制要注意四個指標的監(jiān)控物料費指標海損指標。
修費指標。
對船舶水電費指標出現(xiàn)的異常情況進行調(diào)研。
3、強化責任意識。各指標處室負責人是本部門指標的第一責任人,要求各部門緊盯目標,加強責任,嚴密監(jiān)控,實施目標管理。
4、經(jīng)監(jiān)處要加大運行質(zhì)量監(jiān)控。
加強指標動態(tài)監(jiān)控,月度嚴格考核。對指標出現(xiàn)異常情況的部門、單位,要督辦分析,并要求指標管理部門寫出書面分析材料報分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo),及時處理解決。
各指標處室要加強指標協(xié)調(diào)、溝通。力求將問題解決在萌芽狀態(tài)。
5、加大重點指標的監(jiān)控力度工資成本指標修費指標單耗指標。
營運間接費指標。
6、需要解決的幾個問題加大對安全生產(chǎn)的投入,改善指導(dǎo)船長。
辦公條件和環(huán)境。
關(guān)心船員生活和身心健康,特別是“五一”期間,做好對船舶的慰問。適度解決基層單位的困難,涉及安全生產(chǎn)急需的,可適當解決。
做好個稅、船舶備用金的解釋工作。繼續(xù)為船舶,為生產(chǎn)一線服務(wù)。
機關(guān)部門要認真思考和討論“職工在我心中,安全在我手中”提高機關(guān)工作質(zhì)量。
季度財務(wù)風險分析報告篇十六
進入21世紀以來,中國酒店業(yè)獲得了繁榮發(fā)展,在這個過程中,酒店的的工資制度改革與演變也伴隨著酒店業(yè)的發(fā)展不斷深化推進。某連鎖酒店也抓住了發(fā)展的契機,賓館自開業(yè)以來,就結(jié)合國外先進的薪酬管理理論與中國實際,引入了類似于寬帶的薪酬結(jié)構(gòu)。本文結(jié)合某連鎖酒店多年的工資管理實踐,對寬帶薪酬體系在酒店業(yè)的應(yīng)用進行分析和探討。
那么何為寬帶薪酬呢?
一般來說,每個薪酬等級的最高值與最低值之間的區(qū)間變動比率要達到100%或100%以上。一種典型的寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)可能只有不超過4個等級的薪酬級別,每個薪酬等級的最高值與最低值之間的區(qū)間變動比率則可能達到200%~300%。而在傳統(tǒng)薪酬結(jié)構(gòu)中,這種薪酬區(qū)間的變動比率通常只有40%~50%。寬帶型薪酬結(jié)構(gòu)作為一種與企業(yè)組織扁平化、流程再造、團隊導(dǎo)向、能力導(dǎo)向等新的管理戰(zhàn)略相配合的新型薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計方式應(yīng)運而生。寬帶薪酬最大的特點是壓縮級別,將原來十幾甚至二十、三十個級別壓縮成幾個級別,并將每個級別對應(yīng)的薪酬范圍拉大,從而形成一個新的薪酬管理系統(tǒng)及操作流程,以便適應(yīng)當時新的競爭環(huán)境。
在寬帶薪酬體系設(shè)計中,員工不是沿著公司中唯一的薪酬等級層次垂直——寬帶薪酬優(yōu)勢劣勢分析往上走,相反,他們在自己職業(yè)生涯的大部分或者所有時間里可能都只是處于同一個薪酬寬帶之中,他們在企業(yè)中的流動是橫向的,隨著能力的提高,他們將承擔新的責任,只要在原有的崗位上不斷改善自己的績效,就能獲得更高的薪酬,即使是被安排到低層次的崗位上工作,也一樣有機會獲得較高的報酬。
酒店業(yè)作為服務(wù)行業(yè),顧客對酒店的口碑基于員工在服務(wù)過程中表現(xiàn)出的態(tài)度和技能,人的因素是關(guān)鍵。另一方面,酒店業(yè)作為勞動密集型行業(yè),人力成本比重高。而寬帶薪酬制度既有利于提高員工的績效,同時還有利于酒店進行合理的人力成本控制。因此某連鎖酒店在行業(yè)內(nèi)率先設(shè)計和使用了這種寬帶的薪酬體系。
某連鎖酒店薪酬結(jié)構(gòu)和寬帶薪酬的使用情況簡要介紹如下:
(1)薪酬等級結(jié)構(gòu)。
某連鎖酒店共設(shè)有7個工資等級(工資帶),每一個工資等級分為了4-6個浮動檔次(寬帶),浮動檔次實際上反映的是員工在其實際工作崗位上的表現(xiàn)差異、貢獻差異等。每一個工資等級的最高值與最低值之間的區(qū)間變動比率最高的可達到200%,最低的也超過50%.而且相鄰的工資級別之間有一定的交叉。這樣即使是在同一個級別內(nèi),酒店為員工所提供的薪酬變動范圍較大,員工有機會獲得比其高一級員工工資還高的薪酬,從而進一步提升員工的工作績效。從其工資結(jié)構(gòu)上看,基本符合寬帶薪酬的特征。
(2)寬帶薪酬的使用。
某酒店通過靈活地調(diào)整浮動檔次比例的做法來實現(xiàn)工資與酒店和員工績效掛鉤。這里有兩個層面的含義:
1、酒店工資總額與企業(yè)整體績效的掛鉤。當酒店經(jīng)營情況良好,經(jīng)濟效益增長時,通過提高檔次,提升酒店整體工資總額,員工收入增加。當經(jīng)濟效益下滑,通過降低檔次,工資總額隨之下降。其優(yōu)勢非常明顯,工資總額的調(diào)控靈活性強,非常便于操作。比如:2003年非典時期,酒店經(jīng)營嚴重滑坡,開房率最低時甚至降到兩位數(shù)以下,這種情況下,酒店采取調(diào)整比例,使月工資總額下降20%.2、員工個人工資與績效掛鉤。員工的工資檔次由部門經(jīng)理直接評定。每個月部門經(jīng)理在酒店規(guī)定的比例范圍內(nèi),根據(jù)對員工的出勤、培訓(xùn)、客人的投訴表揚、合作性等綜合評價的結(jié)果,來確定員工的工資檔次。有效地提升員工的工作績效。
(3)制度建設(shè)。
員工工資檔次的調(diào)整,意味著員工收入的調(diào)整,隨著《勞動法》、《勞動合同法》等國家法律以及省、市相關(guān)勞動法規(guī)的實施,賓館的薪酬管理如何與員工的勞動合同銜接是非常關(guān)鍵的。事實上,某酒店自開業(yè)以來,就堅持依法管理和制度管理,不斷地制定和完善相應(yīng)的內(nèi)部工資管理辦法,主要包括《員工手冊》、《集體合同》、《某連鎖酒店工資管理制度》及與其配套的《某連鎖酒店員工考勤管理實施細則》等,注重基礎(chǔ)的文字檔案工作,實現(xiàn)了寬帶薪酬制度與國家法律法規(guī)的合理對接。
寬帶薪酬使用的優(yōu)劣勢分析。
1、寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢。
(1)能更密切配合勞動力市場的變化,保持賓館薪酬的競爭力。為確保賓館的薪酬水平在同行業(yè)中更具競爭力,我們以定期的市場調(diào)查數(shù)據(jù)和賓館定位來及時調(diào)整賓館的工資水平,而不需更改賓館的薪酬體系和框架體系。例如:當我們發(fā)現(xiàn)前臺崗位薪酬不具有市場競爭力時,我們通過提高檔次的辦法調(diào)整工資水平。
(2)能引導(dǎo)員工重視個人的工作績效、技能的增長和能力的提高。由于同一級別的薪酬變動范圍較大,員工即使沒有得到職位晉升,仍可憑借其優(yōu)秀的工作績效,高效的工作效率和良好的工作態(tài)度獲得較高的薪酬,甚至能獲得比其職位更高的級別的工資水平。
(3)有利于管理人員更好地履行管理職責。酒店部門經(jīng)理擁有評定下級員工工資的權(quán)力和責任,他們對有穩(wěn)定突出業(yè)績表現(xiàn)的下級員工有較大的加薪影響力。這樣有利于調(diào)動優(yōu)秀員工的積極性,并能及時地獎優(yōu)罰劣。這種做法實際上體現(xiàn)了大人力資源管理的思想,有利于促實現(xiàn)內(nèi)部公平性。
(4)有利于酒店對薪酬總額的管理。由于酒店業(yè)在市場中的高風險性和高敏感性,工資總額的掌握要求是動態(tài)的,必須與營業(yè)情況緊密結(jié)合。寬帶薪酬體系的結(jié)構(gòu)恰能滿足賓館工資總額的動態(tài)管理要求。
2、經(jīng)過長期的實踐,我們發(fā)現(xiàn)這種薪酬結(jié)構(gòu)在現(xiàn)階段的劣勢也日益凸顯:
(1)寬帶薪酬制度,需要企業(yè)整個系統(tǒng)的匹配,包括企業(yè)文化、管理模式、管理制度、勞動合同等等,任何一個環(huán)節(jié)的疏漏都容易引起勞動爭議,帶來勞動糾紛。
(2)管理人員一方面抱怨花在對人的評價上的時間較多,另一方面抱怨對人的評價難度太大。導(dǎo)致的后果可能會出現(xiàn)“拉幫結(jié)派”的現(xiàn)象,或者出現(xiàn)“老好人”現(xiàn)象,會給員工的心理造成不穩(wěn)定感,從而對企業(yè)缺少歸屬感。同時,員工會對管理的公正性、公平性、合理性產(chǎn)生猜忌等情緒,容易造成企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系的緊張。
(3)由于員工的加薪和減薪都是通過調(diào)整檔次的做法,所以員工對加薪和減薪的感覺都不明顯。尤其在經(jīng)濟效益好時,即使員工收入增加,但員工們?nèi)猿31г咕频隂]有加薪,造成員工滿意度下降。
實施寬帶薪酬的條件。
我們認為寬帶薪酬制度不是對任何企業(yè)都適用的,實施寬帶薪酬必須具備以下條件:
1、引入寬帶薪酬制度需要企業(yè)從整體策略上以及企業(yè)文化、管理隊伍的素質(zhì)、人力資源的專業(yè)化、制度建設(shè)等方面加以考慮和配套。否則,將很難真正發(fā)揮寬帶薪酬制度所具有的優(yōu)勢。
2、企業(yè)具有積極參與型的管理風格。寬帶薪酬制度的一個重要特點就是部門經(jīng)理將有更大的空間參與下屬員工的有關(guān)薪酬決策。如果沒有一個成熟的管理隊伍,在實行寬帶薪酬制度的過程中就會困難重重。
3、必須以工作績效為重要的報酬決定因素。一個企業(yè)若不重視員工的工作績效,必定會導(dǎo)致“大鍋飯”現(xiàn)象,在此氛圍下,員工表現(xiàn)的優(yōu)劣并不能被公平地區(qū)別對待,寬帶薪酬制度所提供的“寬帶”也就失去了意義。
4、對員工績效必須有客觀的評價標準。由于員工的薪酬范圍較大,評價標準必須公開、公平和公正。因此必須對員工的日常工作表現(xiàn)有量化的評價標準和扎實的基礎(chǔ)文字檔案,要建立起系統(tǒng)的任職資格體系,明確評定標準及辦法,營造一個以績效和能力為導(dǎo)向的企業(yè)文化范圍,才能真正起到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的效果。
5、注重溝通。引入寬帶薪酬制度需要讓管理層和員工作及時全面地溝通,讓全體員工能清晰地理解企業(yè)的報酬決定因素以及企業(yè)發(fā)展的策略,激勵員工重視個人與企業(yè)發(fā)展的一致性,并讓員工看到自己將來在企業(yè)的前途。
總之,企業(yè)在設(shè)計薪酬體系時,需充分考慮自身的行業(yè)特點、企業(yè)自身的內(nèi)部環(huán)境等。同時,我們也認識到,沒有一套永遠合適的薪酬體系,企業(yè)需要根據(jù)時代的發(fā)展、市場的變化、企業(yè)的不同發(fā)展階段而適時審視自身的制度和做法,才能確保企業(yè)長遠的發(fā)展。
季度財務(wù)風險分析報告篇十七
2006年已度過了二個季度進入了第三季度,今年是國家制定的“十一五”規(guī)劃開局之年,也是我們?nèi)绺刹吭谑晃迤陂g干事創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵年份,為開好頭,起好步,打好基礎(chǔ),再創(chuàng)輝煌的五年,力爭取得新的成績,市社迎合中央和地方十一五規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略的宏偉目標,按照區(qū)社關(guān)于財會工作的統(tǒng)一部署和工作要求,詳細布置全系統(tǒng)財會工作計劃,確保完成各項工作任務(wù)。
2006年市人民政府制訂下達我社的經(jīng)濟發(fā)展工作目標:全年完成銷售收入4500萬元,實現(xiàn)利潤260萬元,同時,盡快籌建市轄區(qū)兩個廢舊物資交易市場,完成“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,牢固戰(zhàn)領(lǐng)農(nóng)村市場,為“三農(nóng)”服務(wù),促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速健康發(fā)展,為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收發(fā)揮積極作用,認真布置防汛物資儲備動送工作,確保遇有險情防汛物資、防汛工作人員、交通運輸工具三到位,深入實際地貫徹安全生產(chǎn)法,抓實抓緊抓好安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)工作成效顯著,不出任何紕漏,現(xiàn)將第二季度財務(wù)工作總結(jié)如下:
一、財會基礎(chǔ)工作
元至6月份,市社屬企業(yè)緊緊圍繞黨委中心工作,發(fā)揮積極性,把握主動性,主動出擊市場,找準企業(yè)發(fā)展定位,抓住機遇,走速走上經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展快車道,促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收,繼續(xù)積極廣泛宣傳中央及地方經(jīng)濟工作會議精神,找出發(fā)展中存在的問題和不足,制定措施,加以改進,使企業(yè)各項工作穩(wěn)步、和諧、健康發(fā)展。緊鑼密鼓地安排布署第二季度各項工作,制訂制度和長遠工作規(guī)劃以及經(jīng)濟發(fā)展所要達到的目標,確保財會工作務(wù)實,實現(xiàn)既定目標措施得力,切實可行。
二、財會工作重要性認識
財會部門是企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理活動中的反映和監(jiān)督部門,是企業(yè)各項工作正常運轉(zhuǎn)后勤保障部門,也是企業(yè)經(jīng)濟成果的測算、編報中心,起著為領(lǐng)導(dǎo)決策提供經(jīng)濟活動有關(guān)靜態(tài)和動態(tài)的信息資料,任務(wù)繁重,業(yè)務(wù)內(nèi)容復(fù)雜,是一項原則性極強的工作,財會部門工作狀態(tài)的好壞,反映會計信息真實與否、快慢程度直接影響著領(lǐng)導(dǎo)決策質(zhì)量的高低,因此做好這項工作十分重要。財會工作質(zhì)量主要指的是對經(jīng)濟發(fā)展運行規(guī)律性的預(yù)測、評估和分析,經(jīng)濟運行過程中的監(jiān)督,是對一定量的經(jīng)濟活動結(jié)束后時點指標的反映,是動態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合的管理體制,財會的基礎(chǔ)工作主要是會計工具,既:賬、證、單、表、財務(wù)報告書,這些會計工具能夠正確運用,才能反映企業(yè)基本財務(wù)狀況,其主要因素在于會計人員素質(zhì)的高底、文化水平的深淺、會計業(yè)務(wù)知識掌握情況、操作技藝熟練程度等基本功,這些因素會直接影響會計的工作質(zhì)量,例如:如日常原始憑證取得、報表編制是否按照規(guī)定程序進行會計核算,編制是否準確、完整、填報是否及時,財務(wù)報告反映經(jīng)濟活動情況是否清晰等。會計人員所要具備的素質(zhì)是應(yīng)變能力,能從企業(yè)發(fā)展的全局出發(fā),揭示存在的矛盾和問題,提出自己的見解,便于妥善解決問題。針對現(xiàn)在企業(yè)機關(guān)會計人員在具體業(yè)務(wù)操作過程中,因企業(yè)這樣那樣的原因,不能完全正確履行職責現(xiàn)狀,我們在2006年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作會議上又著重對財務(wù)工作進了強調(diào),便于引起重視,加大工作力度,要求企業(yè)組織一次財經(jīng)法規(guī)知識培訓(xùn)班,促進廣大會計人員政策法規(guī)意識的提高,便與更好、更順利的開展工作,這樣使廣大財會人員把法律法規(guī)當成一面鏡子,對照鏡子查找日常工作存在的問題和工作不到之處,同時能夠通過訓(xùn)練使其掌握新知識、新政策,增添新鮮血液,便于今后財務(wù)工作得心應(yīng)手,運用自如。根據(jù)區(qū)社有關(guān)財務(wù)工作的指導(dǎo)意見,我們也相應(yīng)對年初制訂的財務(wù)工作考核細則向企業(yè)進行傳達,健立考核機制,健全各項制度,用制度來激勵財務(wù)人員的工作積極性,把財務(wù)工作建立在高效快捷的基礎(chǔ),力爭2006年下半年財務(wù)工作上臺階,服務(wù)水平獨特,業(yè)績更高,為供銷合作事業(yè)再創(chuàng)輝煌。
二、經(jīng)濟指標完成情況
季度財務(wù)風險分析報告篇十八
單位負責人:總(副總)會計師:總(副總)經(jīng)濟師:
為了進一步強化財務(wù)管理,提高各級主要領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)管理意識,根據(jù)于總會計師在20xx年經(jīng)營管理專項工作會議上的講話精神,從今年一季度起,各單位由總會計師組織,每季度要對本單位的財務(wù)狀況進行分析,分析的主要內(nèi)容是:資產(chǎn)負債率、應(yīng)收賬款、存貨、內(nèi)部單位貸款、經(jīng)營活動的凈現(xiàn)金流、營業(yè)收入和利潤,同時提出改善經(jīng)營活動的具體措施、降本增效的具體措施、專項管理提升的'具體措施。季度財務(wù)分析報告具體內(nèi)容主要包括以下幾點:
1、資產(chǎn)、負債、結(jié)構(gòu)和季度間變化情況及原因簡要分析;。
2、nc帳套數(shù)量情況:隸屬分公司帳套、一級核算工程項目帳套數(shù)量情況。
3、本季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況:企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù),在各業(yè)板塊的分布情況;按業(yè)務(wù)板塊詳細說明本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況,包括主要業(yè)務(wù)營業(yè)量及同比增減量。
(一)企業(yè)盈利情況分析,包括盈利結(jié)構(gòu),各業(yè)務(wù)板塊效益貢獻,效益增減變化的主要原因。
(二)主營業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素。
(三)成本費用變動的主要因素,包括主營業(yè)務(wù)成本構(gòu)成及變動情況;材料費用、工資性支出、內(nèi)部貸款利息等對利潤增減的影響。
(四)管理費用、財務(wù)費用按照主要明細項目進行詳細分析。
(五)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化。
(六)同比影響其他收益的主要事項,包括影響營業(yè)外收支的主要事項、金額。
(一)經(jīng)營、投資、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況。
(二)與上季度現(xiàn)金流量情況進行比較分析。包括現(xiàn)金流規(guī)模和結(jié)構(gòu),流入的主要來源(經(jīng)營、投資或籌資),流出的主要用途(經(jīng)營、投資、籌資)。
(三)逐項說明對本年度現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的事項。
(一)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析,詳細說明貨幣資金、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款、存貨等項目的變化及增減原因。
其中,對“應(yīng)收賬款”、“其他應(yīng)收款”、“預(yù)付賬款”和“存貨”專項分析。重點說明應(yīng)收款項的拖欠及清欠情況,說明存貨的構(gòu)成及其形成原因(未完施工按照工程項目進行詳細分析),三年以上其他應(yīng)收款金額以及未及時清理原因,一年以上預(yù)付賬款金額以及未結(jié)轉(zhuǎn)原因,特別是其對企業(yè)可能的影響和未來的具體措施。
(二)負債結(jié)構(gòu)分析,詳細說明應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、其他應(yīng)付款等項目的變化及增減原因,內(nèi)部單位貸款負債規(guī)模、內(nèi)部單位貸款所產(chǎn)生成本的變動情況等。重點分析企業(yè)三年以上的應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款和其他應(yīng)付款金額的主要債權(quán)人及未付原因;應(yīng)繳稅費要按工程項目進行逐項分析。
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