報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)練明確，沒(méi)有冗長(zhǎng)廢話，同時(shí)要注意邏輯結(jié)構(gòu)和條理性。報(bào)告的寫(xiě)作需要有明確的目標(biāo)和預(yù)期結(jié)果，以確保內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性。通過(guò)研讀報(bào)告樣本，我們可以學(xué)習(xí)到如何適應(yīng)目標(biāo)讀者的需求和期望，以及如何向他們提供有價(jià)值的信息。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇一
為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我公司專門(mén)成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，專門(mén)負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委會(huì)對(duì)該工作進(jìn)行全程監(jiān)督、管理。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下。
1、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況：根據(jù)xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對(duì)年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化，總公司與部門(mén)主管簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”。公司將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門(mén)并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，xx年上半年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好。
2、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者，對(duì)總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對(duì)其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合實(shí)際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通、評(píng)審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
3、安全投入情況：公司堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過(guò)維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。公司每年對(duì)安全投入做好計(jì)劃，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。
公司按照國(guó)家規(guī)定繳納員工工傷保險(xiǎn)，保障了員工的合法權(quán)益。
4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個(gè)，崗位安全操作規(guī)程若干。對(duì)新出臺(tái)的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。
5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：根據(jù)國(guó)家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容，對(duì)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。
6、設(shè)備設(shè)施管理情況：xxxxxx有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報(bào)設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對(duì)檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來(lái)及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
7、作業(yè)安全管理：各部門(mén)制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對(duì)特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開(kāi)展崗位規(guī)程的修訂和評(píng)審?，F(xiàn)場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示標(biāo)志等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對(duì)危險(xiǎn)性較高的臨時(shí)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好危險(xiǎn)因素辨識(shí)和提出合理可行的控制措施。
8、隱患排查、整改情況：公司各部門(mén)根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查，排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改的反饋?zhàn)龊酶?，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。各部門(mén)同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開(kāi)展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時(shí)督促整改落實(shí)，并落實(shí)考核，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
9、危險(xiǎn)源控制情況：根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期組織各區(qū)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善，每項(xiàng)危險(xiǎn)源均有相對(duì)應(yīng)的控制措施。危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果做到公開(kāi)公布，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。
10、職業(yè)健康管理情況：公司認(rèn)真開(kāi)展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、布點(diǎn)、定期監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，目前檢測(cè)結(jié)果是無(wú)職業(yè)危害場(chǎng)所。職業(yè)健康管理工作主要有：
（1）在有變更的前提下，及時(shí)對(duì)公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識(shí)；（2）勞動(dòng)防護(hù)用具做到定期更換、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)；（3）組織員工每年進(jìn)行健康體檢。
11、應(yīng)急救援：在應(yīng)急救援管理上，公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新，并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門(mén)對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場(chǎng)的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。
12、事故管理：按照公司《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理，做好對(duì)本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對(duì)事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。
13、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)：公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅(jiān)持閉環(huán)原則，落實(shí)每次檢查出的現(xiàn)場(chǎng)和資料問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。
按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理規(guī)定》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作。公司的安全績(jī)效評(píng)價(jià)主要來(lái)自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇二
企業(yè)三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告1自評(píng)依據(jù)1.1《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印収全國(guó)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法的通知》（安監(jiān)總管四[2011]84號(hào)）；1.2《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印収冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分紳則的通知》（安監(jiān)總管四[2011]128號(hào)）。
2自評(píng)范圍本次自評(píng)范圍為公司的生產(chǎn)廠區(qū)。
3自評(píng)內(nèi)容本次自評(píng)內(nèi)容由8個(gè)部分組成：
規(guī)范評(píng)分表》評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等8個(gè)要素的綜合自評(píng)，情況匯報(bào)如下：
4.1目標(biāo)職責(zé)年初，公司制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)不指標(biāo)，并將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，規(guī)定每年年底做年織檢查，并根據(jù)檢查記錄對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成敁果評(píng)估報(bào)告。
公司安全生產(chǎn)委員會(huì)為安全管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)安委會(huì)辦公室，依托安全生產(chǎn)管理處具體負(fù)責(zé)安全管理工作，配備2名與職安全管理人員，各車間均配備了兼職安全員，定期組細(xì)召開(kāi)安全與題會(huì)。并依據(jù)全廠的整體布局，建立健全了各部門(mén)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評(píng)審不更新。
公司制定有安全與項(xiàng)費(fèi)用使用計(jì)劃，明確了安全與項(xiàng)費(fèi)用使用范圍，依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全投入建立安全與項(xiàng)費(fèi)用使用臺(tái)賬。并按照要求建立了安全投入臺(tái)賬。
4.2制度化管理公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲叏的相關(guān)法律法規(guī)匯總。公司規(guī)定每年12月份做一次法律法規(guī)的重新識(shí)別更新，將相關(guān)法律法規(guī)電子版匯總。法律法規(guī)収文到全廠各部門(mén)和相關(guān)人員，并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。
公司制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)費(fèi)用提叏和使用管理制度等60多項(xiàng)規(guī)章制度，并貫徹落實(shí)。
公司制定全廠各崗位的安全操作規(guī)程，包含風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估控制等內(nèi)容。安全操作規(guī)程由各部門(mén)車間負(fù)責(zé)任人領(lǐng)用，在每月20日例會(huì)中進(jìn)行宣導(dǎo)、教育，作為各部門(mén)的學(xué)習(xí)材料等。
建立了文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門(mén)、人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。日常管理中按照文件檔案管理制度執(zhí)行，文件収放、文件修改都按照制度進(jìn)行，并進(jìn)行相關(guān)的記錄。
4.3教育培訓(xùn)管理公司建立安全教育培訓(xùn)管理制度，安全生產(chǎn)管理處為安全教育培訓(xùn)部門(mén)，負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立教育培訓(xùn)檔案。
及時(shí)做好的安全教育培訓(xùn)，做到持證上崗。加強(qiáng)崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核丌合格人員，丌得上崗。對(duì)新員工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。
4.4現(xiàn)場(chǎng)管理公司制定設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度，建立設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行臺(tái)帳，為主要設(shè)備設(shè)施建立技術(shù)檔案。特種設(shè)備建立與用臺(tái)賬，并做日常使用檢查記錄。
4.5生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)過(guò)程控制公司對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)，并制定相應(yīng)的控制措施。
對(duì)需進(jìn)公司辦理業(yè)務(wù)的人員我們都進(jìn)行安全告知，戒有公司與人帶隊(duì)。公司危險(xiǎn)區(qū)域和設(shè)備設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志牌戒警告標(biāo)志牌，嚴(yán)格管理其區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。廠房及倉(cāng)庫(kù)設(shè)置應(yīng)急照明，正常照明中斷時(shí)，應(yīng)急照明應(yīng)能自勱啟勱。
建立對(duì)“三違”行為的管理制度，明確監(jiān)控的責(zé)任、方法、記錄、考核等事項(xiàng)。在生產(chǎn)場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)配備了消防設(shè)施，加強(qiáng)各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所的安全檢查。
4.5.1作業(yè)行為管理公司制定了人員行為監(jiān)督控制的制度，對(duì)危險(xiǎn)性大的作業(yè)實(shí)行審批手續(xù)、嚴(yán)格管理制。
4.5.2警示標(biāo)志和安全防護(hù)公司制定了警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。
4.5.3相關(guān)方管理公司設(shè)立外來(lái)施工單位安全制度，明確雙方安全職責(zé)。公司不外來(lái)施工單位簽訂安全協(xié)議，幫劣外來(lái)單位做好安全教育和管理，并監(jiān)督做好日常安全工作。
4.5.4隱患排查和治理公司建立隱患排查治理的管理制度，制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進(jìn)行隱患排查工作，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔。
公司采用綜合檢查、與業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查工作。
4.5.5重大危險(xiǎn)源監(jiān)控公司依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》gb18218-2009及《關(guān)于開(kāi)展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[2004]56號(hào)）的相關(guān)規(guī)定，對(duì)本公司的生產(chǎn)設(shè)施戒場(chǎng)所進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)，覆蓋到各崗位和人員。經(jīng)辯識(shí)，公司丌存在重大危險(xiǎn)源。
4.5.6職業(yè)健康。
公司建立職業(yè)健康的管理制度。生產(chǎn)布局合理，作業(yè)場(chǎng)所不生活場(chǎng)所分開(kāi)，加強(qiáng)綠化建設(shè)和環(huán)境優(yōu)化投入，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明，加強(qiáng)6s現(xiàn)場(chǎng)管理，以改善工作環(huán)境，作業(yè)環(huán)境基本符合職業(yè)健康要求。
依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)戒者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定各工種勞勱防護(hù)用品配置標(biāo)準(zhǔn)，為從業(yè)人員配備合格的勞勱保護(hù)用品。各種防護(hù)器具已定點(diǎn)存放，由與人負(fù)責(zé)，并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查維護(hù)。
公司已建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護(hù)檔案，定期對(duì)從事有毒有害工種人員進(jìn)行職業(yè)危害體檢和職工健康體檢，公司職工未出現(xiàn)禁忌癥。
4.6應(yīng)急管理公司按相關(guān)規(guī)定建立了事敀應(yīng)急救援管理制度，內(nèi)容包含職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審和實(shí)施等，內(nèi)容齊全，針對(duì)性強(qiáng)。建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。公司設(shè)有消防隊(duì)，并成立義務(wù)消防員和應(yīng)急救援小分隊(duì)，不屬地政府建立聯(lián)勱機(jī)制。
公司按規(guī)定結(jié)合企業(yè)的危險(xiǎn)源狀況、危險(xiǎn)性分析情況和可能収生的事敀特點(diǎn)編制了生產(chǎn)安全事敀應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案編制符合《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事敀應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》gb/t29639-2013的要求。
按應(yīng)急預(yù)案的要求，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲(chǔ)備應(yīng)急物資。每年對(duì)關(guān)鍵應(yīng)急事項(xiàng)至少組細(xì)一次安全生產(chǎn)事敀應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。
4.7事敀管理公司制定了事敀調(diào)查、報(bào)告、處理管理制度，明確了事敀報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)不分析、回顧、書(shū)面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。収生事敀，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人第一時(shí)間通知安全生產(chǎn)管理處，由安全生產(chǎn)管理處會(huì)同有關(guān)部門(mén)組細(xì)搶救，進(jìn)行事敀調(diào)查、分析、提出處理意見(jiàn)和整改措施。公司建立事敀臺(tái)帳，登記歸檔。事敀収生后，編制事敀的調(diào)查報(bào)告，按照四丌放過(guò)原則進(jìn)行處理，調(diào)查內(nèi)容齊全，相關(guān)文件資料整理歸檔。
4.8持續(xù)改進(jìn)公司建立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)敁評(píng)定的管理制度。每年至少一次對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有敁性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。
根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢(shì)，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，丌斷提高安全績(jī)敁。
5自評(píng)結(jié)論本次自評(píng)結(jié)論：應(yīng)評(píng)審項(xiàng)目8項(xiàng)，實(shí)際評(píng)審項(xiàng)目8項(xiàng)；標(biāo)準(zhǔn)分1000分，減去扣分?jǐn)?shù)134，企業(yè)自評(píng)得分866分。最后得分：866/1000=86.6分。丏評(píng)審之日前三年本企業(yè)未収生重傷、死亡戒其他重大生產(chǎn)安全事敀和職業(yè)病得情況。
依據(jù)《全國(guó)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》和《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分紳則》的規(guī)定，自評(píng)小組訃定，公司達(dá)到了冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇三
如在招商引資中，全局謀劃、通盤(pán)考慮利用留用地招商，既招引了項(xiàng)目又解決了群眾的后顧之憂。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨支部書(shū)記工作表現(xiàn)年度自評(píng)報(bào)告，希望大家喜歡。
今年來(lái)，在市委市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，本人始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊盯省委省政府工作部署，貫徹市委市政府中心工作安排，立足園區(qū)定位及實(shí)際，把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，全力以赴推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程，夯實(shí)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的思想政治基礎(chǔ)，凝聚園區(qū)上下?lián)?dāng)作為、銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大精神力量，賦能園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
一、堅(jiān)定理想信念，始終做到“一心向黨”。
將黨工委會(huì)議第一議題固定為學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話和重要指示批示精神，確保在政治上、思想上、行動(dòng)上始終同以習(xí)近平總書(shū)記為核心的黨中央保持高度一致，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，保障中央、省、市各項(xiàng)決策部署在園區(qū)落地落實(shí)。二是以“講黨課”、“專題宣講”、“支部學(xué)習(xí)”等多種方式組織全體黨員干部學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神及省委、市委有關(guān)會(huì)議精神，不斷增強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)力、引領(lǐng)力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國(guó)理政》、《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)問(wèn)答》《論中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》《中國(guó)共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史》等著作，持續(xù)增強(qiáng)理論水平、宗旨意識(shí)和履職本領(lǐng)，為履職盡責(zé)夯實(shí)基礎(chǔ)。
二、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，始終做到“一刻不松”。
履行黨建第一責(zé)任人責(zé)任，推動(dòng)黨建工作責(zé)任制全面落實(shí)到位。堅(jiān)持定期開(kāi)展意識(shí)形態(tài)專題研討，查擺園區(qū)意識(shí)形態(tài)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，落實(shí)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域各項(xiàng)工作。持續(xù)有力抓班子、帶隊(duì)伍，提升班子綜合能力，營(yíng)造團(tuán)結(jié)共事、齊心辦事、合力成事的工作氛圍。堅(jiān)持正確選人用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范選人用人流程，形成“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)”的鮮明導(dǎo)向。扎實(shí)組織開(kāi)展“三會(huì)一課”、思想政治學(xué)習(xí)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員和黨員日常教育管理、發(fā)展黨員等各項(xiàng)工作，不斷增強(qiáng)黨組織凝聚力、領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)斗力。高質(zhì)量開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，砥礪初心使命、振奮園區(qū)上下團(tuán)結(jié)奮斗的精氣神。主動(dòng)配合巡察工作，組織成立園區(qū)巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組并擔(dān)任組長(zhǎng)，對(duì)巡察組反饋的意見(jiàn)和問(wèn)題，不講條件、不打折扣、照單全收、即知即改，努力以巡察整改為契機(jī)推動(dòng)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
三、聚力經(jīng)濟(jì)發(fā)展，始終做到“一往無(wú)前”。
充分發(fā)揮黨統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，取得階段性成效。
(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有新氣象。
今年來(lái)，園區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值x億元，增長(zhǎng)x%，其中規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值x億元;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額x億元，其中工業(yè)項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)投資x億元;全口徑稅收x億元。順利完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(二)招商引資有新突破。
今年來(lái)，園區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目x個(gè)，計(jì)劃總投資x億元，其中x個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，3各項(xiàng)目正積極籌備開(kāi)工。同時(shí)儲(chǔ)備有較強(qiáng)投資落戶意向項(xiàng)目x個(gè)，為后續(xù)招引更多項(xiàng)目落地打下基礎(chǔ)。
(三)項(xiàng)目建設(shè)有新速度。
20xx年，園區(qū)共有x個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目，年度計(jì)劃投資x億元，共完成投資x億元，超額完成年度建設(shè)任務(wù)。
(四)企業(yè)發(fā)展有新跨越。
aa公司連續(xù)四年業(yè)內(nèi)市場(chǎng)占有率排名第一，是產(chǎn)業(yè)鏈上重要“鏈主”企業(yè)，。該企業(yè)正推進(jìn)上市ipo，已完成第一輪10億元增資擴(kuò)股和兩輪員工股權(quán)激勵(lì)，力爭(zhēng)在明年發(fā)行上市，上市后市場(chǎng)估值將達(dá)到300-500億元。bb公司是行業(yè)“龍頭”企業(yè)，全自助知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)產(chǎn)品正批量上市，搶占新的賽道和發(fā)展風(fēng)口。
四、涵養(yǎng)為民初心，始終做到“一切為民”。
始終把全心全意為人民服務(wù)作為根本宗旨，堅(jiān)守人民立場(chǎng)，以“百姓心為心”。如在招商引資中，全局謀劃、通盤(pán)考慮利用留用地招商，既招引了項(xiàng)目又解決了群眾的后顧之憂。今年來(lái)，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，全力推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，圍繞園區(qū)企業(yè)和群眾“急難愁盼”問(wèn)題梳理出18項(xiàng)重點(diǎn)實(shí)事，逐一落實(shí)責(zé)任單位，明確工作目標(biāo)和時(shí)間坐標(biāo)，確保把實(shí)事辦成、辦好。目前18項(xiàng)實(shí)事已完成12項(xiàng)，剩余6項(xiàng)正按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，當(dāng)?shù)厝罕娍吹搅俗兓?、得到了?shí)惠，給予本人及園區(qū)更高的評(píng)價(jià)和更大的支持。
五、嚴(yán)密疫情防控，始終做到“一以貫之”。
嚴(yán)格落實(shí)好中央、省、市關(guān)于疫情防控的各項(xiàng)部署要求，緊繃思想之弦，落實(shí)嚴(yán)密之策，慎終如始抓好疫情防控各項(xiàng)工作，筑牢疫情防控銅墻鐵壁，不斷鞏固園區(qū)良好防疫態(tài)勢(shì)，營(yíng)造安全發(fā)展的良好環(huán)境。
六、永葆黨員本色，始終做到“一身正氣”。
按要求定期研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，堅(jiān)持與中心工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，扎實(shí)組織開(kāi)展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)，提高黨員干部遵規(guī)守紀(jì)的思想自覺(jué)和行動(dòng)自律。同時(shí)嚴(yán)格遵守黨章和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》，自覺(jué)遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神，心存敬畏、秉公用權(quán)，嚴(yán)格約束言行，做政治上的明白人。真誠(chéng)為企業(yè)服務(wù)，助企業(yè)發(fā)展，帶頭構(gòu)建“親”上加“清”政商生態(tài)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇四
一、自評(píng)開(kāi)展情況：
為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我公司專門(mén)成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，專門(mén)負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委會(huì)對(duì)該工作進(jìn)行全程監(jiān)督、管理。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下。
二、自評(píng)主要內(nèi)容：1、安全目標(biāo)、指標(biāo)情況：
根據(jù)_____有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對(duì)年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化，總公司與部門(mén)主管簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”。
公司將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門(mén)并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。
目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，2013年上半年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好。2、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：
_____有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者，對(duì)總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對(duì)其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合實(shí)際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通、評(píng)審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。3、安全投入情況：
公司堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過(guò)維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。公司每年對(duì)安全投入做好計(jì)劃，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。
公司按照國(guó)家規(guī)定繳納員工工傷保險(xiǎn)，保障了員工的合法權(quán)益。4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：
在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個(gè)，崗位安全操作規(guī)程若干。對(duì)新出臺(tái)的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：
根據(jù)國(guó)家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容，對(duì)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。6、設(shè)備設(shè)施管理情況：
______有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報(bào)設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對(duì)檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來(lái)及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。7、作業(yè)安全管理：
各部門(mén)制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對(duì)特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開(kāi)展崗位規(guī)程的修訂和評(píng)審?，F(xiàn)場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示標(biāo)志等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對(duì)危險(xiǎn)性較高的臨時(shí)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好危險(xiǎn)因素辨識(shí)和提出合理可行的控制措施。8、隱患排查、整改情況：
公司各部門(mén)根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查，排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改的反饋?zhàn)龊酶櫍拱踩芾磉_(dá)到閉環(huán)。各部門(mén)同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開(kāi)展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時(shí)督促整改落實(shí)，并落實(shí)考核，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。9、危險(xiǎn)源控制情況：
根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期組織各區(qū)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善，每項(xiàng)危險(xiǎn)源均有相對(duì)應(yīng)的控制措施。危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果做到公開(kāi)公布，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。
10、職業(yè)健康管理情況：
公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識(shí)；2)勞動(dòng)防護(hù)用具做到定期更換、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)；3)組織員工每年進(jìn)行健康體檢。11、應(yīng)急救援：
在應(yīng)急救援管理上，公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新，并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門(mén)對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場(chǎng)的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。12、事故管理：
按照公司《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理，做好對(duì)本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對(duì)事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。13、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)：
公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅(jiān)持閉環(huán)原則，落實(shí)每次檢查出的現(xiàn)場(chǎng)和資料問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。
按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理規(guī)定》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作。公司的安全績(jī)效評(píng)價(jià)主要來(lái)自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。
三、自評(píng)得分情況。
公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于2013年11月11日形成自評(píng)得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：
評(píng)分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，總分1000分；公司不涉及的共分，應(yīng)得分分；實(shí)得分分，得分率82.3%。
依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評(píng)價(jià)等級(jí)為二級(jí)。
_____有限公司年11月11日。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇五
某企業(yè)2021年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告根據(jù)xx市應(yīng)急管理局[2021]x號(hào)“關(guān)于2011年冶金、機(jī)械等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案”的通知要求，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我公司專門(mén)成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組”，專門(mén)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：
一、企業(yè)概況公司成立于xx年x月。注冊(cè)資金xx萬(wàn)元人民幣。公司是專業(yè)從事xx綜合性企業(yè)。
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置情況接到xx市應(yīng)急管理局通知后，公司立即成立了由總經(jīng)理xx任組長(zhǎng)，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理xx任副組長(zhǎng)，辦公室主任、工會(huì)主席、生產(chǎn)部長(zhǎng)、技術(shù)部長(zhǎng)、品管部長(zhǎng)、供應(yīng)部長(zhǎng)、五個(gè)車間主任、安全員、機(jī)電員、辦公室干事等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全過(guò)程的監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)工作需要，成立了三個(gè)業(yè)務(wù)組，一、基礎(chǔ)管理考評(píng)組：品管部長(zhǎng)任組長(zhǎng)；二、設(shè)備設(shè)施安全考評(píng)組：生產(chǎn)部長(zhǎng)任組長(zhǎng)；作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評(píng)組：辦公室主任任組長(zhǎng)。各業(yè)務(wù)組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的統(tǒng)一體。與此同時(shí)，各車間也成立了以車間主任任組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各車間、各班組都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，各車間主任、班組長(zhǎng)、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財(cái)產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)穩(wěn)步發(fā)展。
及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的xx余項(xiàng)規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，我們認(rèn)真組織公司各單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)且忠實(shí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，力求形成一種長(zhǎng)效安全機(jī)制。
防護(hù)，勞動(dòng)防護(hù)用品的使用，消防知識(shí)及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實(shí)際操作。管理人員的安全教育（包括中層以上、車間主任、班組長(zhǎng)、安全管理員）由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開(kāi)會(huì)議上、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上、每年的安全活動(dòng)月中都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議有記錄、有計(jì)劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保持歷年來(lái)無(wú)重大安全事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
五、設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況（一）設(shè)施：公司建有兩個(gè)大工房作為生產(chǎn)場(chǎng)所，一幢大樓為辦公場(chǎng)所，還有相應(yīng)的外購(gòu)件庫(kù)房和成品庫(kù)，設(shè)施較為齊全。
整改和完善，使其運(yùn)行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)的安全。
（三）公司健全了《安全設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度，責(zé)任落實(shí)到人，做到了設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)有計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過(guò)程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)六、安全生產(chǎn)事故及應(yīng)急管理情況公司制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，且配備了經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的應(yīng)急救援人員，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生，每年六月進(jìn)行一次演練，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，多處設(shè)有安全出口，標(biāo)志明顯，對(duì)突發(fā)事故的人員疏散，由各車間主任、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，保證職工的安全。應(yīng)急設(shè)施配備情況：公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防要求配置了大量滅火器、制定了《消防安全管理制度》，職責(zé)明確，確保應(yīng)急器材的性能良好。每年由上級(jí)部門(mén)進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。
通知書(shū)》，明確整改責(zé)任部門(mén)，限期整改。并對(duì)各車間的整改進(jìn)展情況，在公司每周的安全例會(huì)上通報(bào)。對(duì)整改不達(dá)標(biāo)的車間再次下達(dá)《事故隱患整改通知書(shū)》，二次整改不達(dá)標(biāo)的車間，將扣除車間主任5%的工資。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過(guò)層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來(lái)，上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)給我們檢查出的問(wèn)題，公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。如：更新改造油漆庫(kù)、新建分離工業(yè)氣瓶專用工作間和專用工作管道、挖專用通道鋪設(shè)低壓電纜且對(duì)低壓配電室增設(shè)護(hù)欄、新建鐵屑大棚、整修廠區(qū)人行通道、覆蓋廠區(qū)明溝、規(guī)劃工房車行道和人行道，制作各種安全標(biāo)牌100余件，增設(shè)廠區(qū)照明設(shè)施等。共投資10.5萬(wàn)元。
評(píng)或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，責(zé)任落實(shí)，未發(fā)生安全責(zé)任事故。
九、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定情況各工種、工序、各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，且下發(fā)到每個(gè)班組，便于班組學(xué)習(xí)有資料，執(zhí)行有規(guī)程，獎(jiǎng)懲有依據(jù)。同時(shí)要求所有班組做好安全生產(chǎn)記錄，且每月15日和30日進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和。
總結(jié)。
并將匯總結(jié)果上報(bào)公司辦公室作為年終評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)。
十、自評(píng)得分情況公司在自查自改的基礎(chǔ)上，前后三次聘請(qǐng)專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于10月19日形成自評(píng)得分結(jié)果：總得分73.7分。具體得分情況如下：
公司總參評(píng)項(xiàng)目43項(xiàng)：
應(yīng)得分x分，實(shí)得分x分，得分率x%依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評(píng)價(jià)等級(jí)為x級(jí)。
xxx機(jī)械有限責(zé)任公司2011年x月x日。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇六
黨委以打造模范政治機(jī)關(guān)為目標(biāo)，把方向、管大局、保落實(shí)，對(duì)標(biāo)對(duì)表、看齊跟緊上級(jí)黨委政府的決策部署，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的關(guān)于黨的政治建設(shè)自查自評(píng)報(bào)告范文，希望大家喜歡。
根據(jù)《中共xx市委xx市人民政府關(guān)于印發(fā)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)管理綜合考評(píng)辦法(試行)的通知》(x發(fā)〔20xx〕xx號(hào))要求，xx黨委高度重視，對(duì)照“七項(xiàng)政治”內(nèi)容、“xx個(gè)是否”評(píng)價(jià)要點(diǎn)，認(rèn)真自查自評(píng)?，F(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下。
一、政治建設(shè)開(kāi)展情況。
市xx局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，不斷提升黨的建設(shè)工作水平，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全力推進(jìn)“三個(gè)表率”模范機(jī)關(guān)建設(shè)(在深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上作表率;在始終同黨中央保持高度一致上作表率;在堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央各項(xiàng)決策部署上作表率;建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān))，推進(jìn)全市xx工作高質(zhì)量發(fā)展。
(一)把準(zhǔn)政治方向，站穩(wěn)政治立場(chǎng)。
一是深化政治機(jī)關(guān)意識(shí)教育，圍繞提升政治能力開(kāi)展培訓(xùn)。積極邀請(qǐng)市直工委常務(wù)副書(shū)記xxx以《努力提高機(jī)關(guān)黨建科學(xué)化水平》為主題，為全市xx局系統(tǒng)開(kāi)展黨課培訓(xùn);定期開(kāi)展專題黨課宣講活動(dòng)，黨組書(shū)記、主席xxx帶頭講黨課，以講促學(xué)，不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo)性和規(guī)范性。截至目前，共開(kāi)展黨課宣講4次，其中領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課3次。二是持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，政治屬性更加鮮明。聚焦學(xué)懂弄通做實(shí)，落實(shí)好黨組中心組和黨支部學(xué)習(xí)制度，將黨史學(xué)習(xí)教育融入黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，把“研討交流”作為中心組學(xué)習(xí)和“第一議題”的主要方式，堅(jiān)持“五種學(xué)習(xí)方式”，舉辦市xx局專題讀書(shū)班和黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)交流研討會(huì)，用好《習(xí)近平論中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》等權(quán)威讀本，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記“七一講話”“關(guān)于黨的建設(shè)重要指示批示”等最新講話精神和論述，并邀請(qǐng)xxx書(shū)記對(duì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于機(jī)關(guān)黨的建設(shè)必須走在前、做表率進(jìn)行闡釋解讀。截止目前，我們共組織開(kāi)展黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)20次(“第一議題”學(xué)習(xí)16次)，集體學(xué)習(xí)26次，研討交流7次，專題讀書(shū)班7次。
(二)加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)，提升發(fā)展后勁。
強(qiáng)化執(zhí)行力。黨委以打造模范政治機(jī)關(guān)為目標(biāo)，把方向、管大局、保落實(shí)，對(duì)標(biāo)對(duì)表、看齊跟緊上級(jí)黨委政府的決策部署，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高效率推進(jìn)各項(xiàng)工作，不折不扣落實(shí)部署、執(zhí)行政策。強(qiáng)化組織力。持續(xù)推進(jìn)支部“五化”建設(shè)，強(qiáng)化黨組織的政治屬性和政治功能。今年，黨委根據(jù)xx實(shí)際，在x個(gè)部分別成立黨支部，另設(shè)老干支部，總共x個(gè)支部，部分支部還增設(shè)一名副書(shū)記，與以前的聯(lián)合支部相比，黨的組織力量更強(qiáng)、基礎(chǔ)更牢，黨建活動(dòng)更方便。強(qiáng)化戰(zhàn)斗力。將黨的政治建設(shè)貫穿于整體業(yè)務(wù)工作，切實(shí)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干部職工圍繞xx、服務(wù)大局、加壓奮進(jìn)，全省去年超額完成向中央承諾的生豬生產(chǎn)任務(wù)，年出欄量排名由全國(guó)第x位上升到第x位，今年上半年繼續(xù)保持全國(guó)第x，現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。
(三)踐行服務(wù)宗旨，夯實(shí)政治根基。
堅(jiān)持人民為xx。近兩年，我們將生豬穩(wěn)產(chǎn)保供作為首要民生民心工程。面對(duì)新冠肺炎疫情，xx黨委急養(yǎng)戶所急，超前謀劃、提請(qǐng)省防控領(lǐng)導(dǎo)小組出臺(tái)多項(xiàng)應(yīng)急保障措施，快速恢復(fù)飼料運(yùn)輸通道、活禽市場(chǎng)等，支持涉養(yǎng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn);實(shí)行班子成員聯(lián)系市州、重點(diǎn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)機(jī)制;主動(dòng)與省建行建立長(zhǎng)期支持生豬業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略合作機(jī)制，全力幫助企業(yè)解決用地審批難、融資貸款難等問(wèn)題。堅(jiān)持群眾工作路線。推動(dòng)解決了原xx培訓(xùn)部職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、機(jī)關(guān)院內(nèi)原集資建房房產(chǎn)證辦理等歷史遺留問(wèn)題。真誠(chéng)面對(duì)群眾信訪，耐心答疑釋惑。班子成員帶頭赴一線走訪養(yǎng)戶、漁民和基層人員，圍繞生豬養(yǎng)殖、湖區(qū)生態(tài)種養(yǎng)、動(dòng)物防疫、禁捕退捕、xxx大鯢轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)等重點(diǎn)課題，深入調(diào)查研究，及時(shí)向廳黨組、省政府提出建設(shè)性意見(jiàn)。抓實(shí)作風(fēng)建設(shè)。馳而不息抓“四風(fēng)”問(wèn)題整治，深入開(kāi)展“民生領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)整治”等四個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)，班子成員率先垂范、嚴(yán)守紀(jì)律，沒(méi)有參與違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)和謀取不當(dāng)利益。鞏固辦公用房超標(biāo)整治成果，對(duì)因單位撤并、人員調(diào)整而騰出的辦公用房，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)封存。
(四)涵養(yǎng)政治生態(tài)，營(yíng)造清朗政治環(huán)境。
堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，在選人用人、評(píng)先評(píng)優(yōu)上，嚴(yán)格組織程序，突出政治標(biāo)準(zhǔn)和工作實(shí)績(jī)，職級(jí)套轉(zhuǎn)、職務(wù)晉升xx人次。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度。黨委和支部認(rèn)真召開(kāi)高質(zhì)量的民主生活會(huì)、組織生活會(huì)。班子成員主動(dòng)參加所在支部活動(dòng)，自覺(jué)接受黨組織雙重管理和黨員民主監(jiān)督。堅(jiān)決貫徹民主集中制，凡“三重一大”事項(xiàng)、必經(jīng)集體研究決定，凡事按程序守規(guī)矩，黨委集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)更加堅(jiān)強(qiáng)有力。純潔黨內(nèi)政治文化。積極開(kāi)展黨員民主評(píng)議、談心交心活動(dòng)，營(yíng)造了清正、清明、清廉的良好政治氛圍。組織黨員到紅色教育基地開(kāi)展主題黨日活動(dòng);扎實(shí)推進(jìn)精神文明建設(shè)和文明單位創(chuàng)建，開(kāi)展“兩優(yōu)一先”和文明職工、五好家庭、優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)評(píng)選活動(dòng)，形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超的生動(dòng)局面。
(五)防范政治風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)政治安全。
增強(qiáng)憂患意識(shí)。堅(jiān)持把增強(qiáng)班子政治敏銳性和政治鑒別力，防范化解政治風(fēng)險(xiǎn)隱患作為重要工作，時(shí)刻保持對(duì)政治敏感性問(wèn)題的高度警惕。深刻把握總書(shū)記“百年未有之大變局”的精準(zhǔn)判斷，增強(qiáng)憂患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加大肉食品生產(chǎn)供給，全力維護(hù)國(guó)家“大糧食”安全。發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神。面對(duì)重大挑戰(zhàn)、重大困難，黨委統(tǒng)籌推進(jìn)、出拳亮劍，深入部署開(kāi)展全省養(yǎng)殖行業(yè)掃黑除惡行動(dòng)、生豬屠宰掃雷行動(dòng)、漁業(yè)打非治違行動(dòng)，嚴(yán)查嚴(yán)打漁霸、豬霸、肉霸等欺行霸市行為，促進(jìn)了畜牧水產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展、安全發(fā)展。維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全。黨委高度重視意識(shí)形態(tài)安全建設(shè)，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、話語(yǔ)權(quán)，正確引導(dǎo)社會(huì)輿論。教育廣大黨員干部審慎甄別各類信息，去偽存真、謹(jǐn)口慎言，自覺(jué)堅(jiān)決抵制不良言論。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)，辦好“xxxx”微信公眾號(hào)，宣傳國(guó)家惠養(yǎng)政策、講好養(yǎng)殖業(yè)故事。
(六)從嚴(yán)管黨治黨，永葆政治本色。
一是認(rèn)真履行黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，深入貫徹落實(shí)一把手“第一責(zé)任人”職責(zé)，以及班子成員“一崗雙責(zé)”職責(zé)，突出“全面”，強(qiáng)化“從嚴(yán)”。今年以來(lái)，黨組領(lǐng)導(dǎo)班子專題研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作6次。二是年初，主要領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)班子與xxx部長(zhǎng)，主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員，班子成員與分管部室負(fù)責(zé)人分別簽訂了《市xx局黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。三是充分運(yùn)用正反兩方面的典型，組織黨員干部觀看《變味的擔(dān)保失信的誠(chéng)信——小官巨貪韓青杉》案件警示錄和廉政教育片《“四知先生”楊震》《擲豆自省》等專題片，不斷強(qiáng)化警示教育效果;組織開(kāi)展線上“廉政書(shū)畫(huà)展”、拍攝廉政微視頻，撰寫(xiě)廉政心得體會(huì)，引導(dǎo)黨員干部向善向上、廉潔修身、廉潔齊家。
(七)提高政治能力，推進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
從政治的高度抓落實(shí)。深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)xx工作和“三農(nóng)”工作等系列重要指示精神，落實(shí)到行動(dòng)上，特別是對(duì)養(yǎng)殖污染、矮圍網(wǎng)圍等多年沉積的頑疾痼疾，勇于擔(dān)當(dāng)、出戰(zhàn)必勝。黨委精準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)扶貧，一方面科學(xué)部署全省養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧;一方面扎實(shí)推進(jìn)鄧家坪村駐點(diǎn)幫扶，20xx年該村整體退出國(guó)家級(jí)深度貧困村序列，近期順利通過(guò)脫貧攻堅(jiān)省檢。從發(fā)展的角度謀產(chǎn)業(yè)。黨委緊緊圍繞“著力打造以精細(xì)農(nóng)業(yè)為特色的鮮活農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)基地”目標(biāo)，科學(xué)謀篇布局，確立了養(yǎng)殖業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展思路，先后組織制訂《水產(chǎn)千億產(chǎn)業(yè)推進(jìn)行動(dòng)方案》《優(yōu)質(zhì)湘豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等，加快xx由養(yǎng)殖業(yè)大省向強(qiáng)省轉(zhuǎn)變。從創(chuàng)新的維度促工作。積極探索、總結(jié)推廣適宜全省的先進(jìn)模式。近兩年，xx主抓的非瘟防控、資源化利用、生豬穩(wěn)產(chǎn)保供、生豬新增產(chǎn)能項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，多次在部、局相關(guān)會(huì)議上作典型經(jīng)驗(yàn)交流。
二、存在的問(wèn)題與不足。
對(duì)照考察要求，經(jīng)認(rèn)真自查，xx黨委在政治建設(shè)工作上還存在以下不足。
(一)把握政治方向方面。
一是經(jīng)常性學(xué)習(xí)抓得不夠緊。因日常工作繁雜，黨委理論學(xué)習(xí)xx組很難開(kāi)展封閉式集中學(xué)習(xí)，通常以個(gè)人自學(xué)為主。自學(xué)也多瀏覽手機(jī)和網(wǎng)站、批閱文件，靜心讀原著、學(xué)原文、悟原理的不多，缺乏全面系統(tǒng)學(xué)、持之以恒學(xué)。二是在學(xué)深悟透上存在差距。對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)要義，把握得還不深刻。比如下塞湖矮圍整治標(biāo)準(zhǔn)不高、拆除不到位，沒(méi)有深刻領(lǐng)悟習(xí)近平生態(tài)文明思想。三是在工作推進(jìn)上心有顧慮。由于機(jī)構(gòu)改革后體制機(jī)制方面的原因，《三定方案》規(guī)定xx承擔(dān)的是事務(wù)性工作，對(duì)一些涉及行政方面的工作心有顧慮，擔(dān)心越權(quán)越位或行政違法，導(dǎo)致主動(dòng)入位補(bǔ)臺(tái)意識(shí)還不強(qiáng)、放不開(kāi)手腳。
(二)加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)方面。
一是對(duì)基層指導(dǎo)力嚴(yán)重削弱。機(jī)構(gòu)改革后，原機(jī)構(gòu)和職能發(fā)生了重大變化，原有的省、市、縣、鄉(xiāng)、村“縱向五級(jí)工作機(jī)制”尚未重新建立，新的畜牧水產(chǎn)機(jī)構(gòu)在思想上還不能形成上下高度統(tǒng)一，導(dǎo)致一些工作有效對(duì)接難、延伸難，不能“一竿子插到底”“全省一盤(pán)棋”。二是在落實(shí)上須再加大力度。比如，部分同志對(duì)協(xié)助配合廳機(jī)關(guān)開(kāi)展的一些工作，只是簡(jiǎn)單地把單位和自己擺到協(xié)助配合的位置，在主動(dòng)抓落實(shí)、一抓到底上還有欠缺。三是在政治與業(yè)務(wù)工作深度融合上有待提高。一定程度上還存在厚此薄彼、發(fā)展不平衡問(wèn)題，表現(xiàn)在：對(duì)政治工作部署要求得多、指導(dǎo)督促檢查的少;業(yè)務(wù)培訓(xùn)多、黨建工作培訓(xùn)比較少;對(duì)黨員干部整體的業(yè)務(wù)能力和工作水平關(guān)注多，對(duì)少數(shù)個(gè)別人的思想動(dòng)態(tài)、心理變化了解不夠深入細(xì)致。
(三)夯實(shí)政治根基方面。
一是宗旨意識(shí)還可以更強(qiáng)。在抓工作、謀發(fā)展時(shí)，站在最最廣大人民群眾的立場(chǎng)去思考還不全面，某些方面存在顧此失彼。比如抓生豬穩(wěn)產(chǎn)保供，當(dāng)前更注重的是大干快上新增產(chǎn)能，盡快填補(bǔ)市場(chǎng)空缺、滿足群眾的肉食品需要，雖然對(duì)今后可能因生產(chǎn)過(guò)剩、造成養(yǎng)戶受損的情形作了預(yù)判，但仍抱有“市場(chǎng)調(diào)節(jié)”“到時(shí)再說(shuō)”的心態(tài);在推進(jìn)復(fù)產(chǎn)保供和產(chǎn)業(yè)升級(jí)中，更注重鼓勵(lì)大公司發(fā)展規(guī)模化養(yǎng)殖，“公司+農(nóng)戶”利益緊密聯(lián)結(jié)型的養(yǎng)殖模式發(fā)展不充分，不利于廣大中小養(yǎng)戶的利益發(fā)展。二是調(diào)查研究還有待深入。存在為調(diào)研而調(diào)研現(xiàn)象，有時(shí)單純就某課題和目的地開(kāi)展調(diào)查，缺乏對(duì)“三農(nóng)”深層次問(wèn)題的通盤(pán)思考，不利科學(xué)決策。比如，在協(xié)助配合禁捕退捕行動(dòng)中，雖多次組織調(diào)研，但還是不夠充分，特別是對(duì)漁民群體的復(fù)雜性認(rèn)識(shí)、對(duì)新困難新矛盾估計(jì)不足。三是服務(wù)群眾不夠到位。限于國(guó)家政策的原因，對(duì)群眾信訪反映強(qiáng)烈的訴求，如鄉(xiāng)村老獸醫(yī)養(yǎng)老、非瘟撲殺、禁養(yǎng)區(qū)退養(yǎng)、漁民退捕等補(bǔ)貼問(wèn)題，特別是每年接待的數(shù)十批鄉(xiāng)村老獸醫(yī)，請(qǐng)求國(guó)家參照赤腳醫(yī)生、代課教師給予相應(yīng)待遇，我們除了人文關(guān)懷、做好政策解讀和勸返外，尚未找到更好的解決辦法，與群眾的要求和期盼還有差距。
(四)涵養(yǎng)政治生態(tài)方面。
一是黨內(nèi)政治生活的質(zhì)量須進(jìn)一步提高。突出表現(xiàn)在民主生活會(huì)的“四性”要求還不夠嚴(yán)，個(gè)人自我批評(píng)可以“入木三分”、毫不保留，相互批評(píng)卻“蜻蜓點(diǎn)水”、不敢深入、辣味不足;對(duì)所分管部門(mén)的關(guān)心、指導(dǎo)、支持多，但對(duì)其他同志分管的工作，在研究或討論時(shí)謹(jǐn)小慎微，怕關(guān)注過(guò)多引發(fā)誤會(huì)，不利于工作上的相互補(bǔ)臺(tái)。二是干部激勵(lì)機(jī)制須進(jìn)一步完善。黨委始終堅(jiān)持突出政治標(biāo)準(zhǔn)、以德為先的用人原則。但限于職數(shù)，加上機(jī)構(gòu)改革人事凍結(jié)，編制長(zhǎng)期空缺不能進(jìn)人，一些多年的優(yōu)秀科干尚未晉升晉級(jí);干部職工中論資排輩思想一定程度存在。在干部激勵(lì)方面，嚴(yán)管與厚愛(ài)、剛?cè)嵯酀?jì)做得還不夠，黨委大膽“正激勵(lì)”獎(jiǎng)優(yōu)，客觀公正評(píng)先評(píng)優(yōu);但在“負(fù)激勵(lì)”罰劣上，除非觸碰底線、違背原則的，缺少剛性措施和手段。三是單位的文化氛圍須進(jìn)一步提升。除開(kāi)會(huì)、黨日活動(dòng)等規(guī)定動(dòng)作外，鮮有組織開(kāi)展特色主題活動(dòng)，黨員干部的精神面貌和模范帶頭作用表現(xiàn)不充分、不突出。雖然機(jī)關(guān)建設(shè)了一批文體設(shè)施，但文化宣傳設(shè)施還不夠、文化軟實(shí)力還不強(qiáng)，特別是在提煉培育“工作服務(wù)品牌”上發(fā)力不足，在文明標(biāo)兵單位創(chuàng)建上還要下力。
(五)防范政治風(fēng)險(xiǎn)方面。
一是政治敏銳性和政治鑒別力需再增強(qiáng)。個(gè)別同志遇事不善于從政治的角度去深思細(xì)慮，對(duì)一些問(wèn)題不能從政治的角度去宏觀把握，滿足于管住自己，不該說(shuō)、不該做的堅(jiān)決不說(shuō)、不做，對(duì)其他黨員干部執(zhí)行政治紀(jì)律講多抓少，把行動(dòng)上不出格等同于政治上合格，對(duì)社會(huì)上的一些歪風(fēng)邪氣不敢當(dāng)面指出和糾正，堅(jiān)決抵制不夠。二是駕馭意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域復(fù)雜局面的能力需再提高。特別是在統(tǒng)籌做好養(yǎng)殖業(yè)信息化建設(shè)與加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全方面，在社會(huì)輿情科學(xué)應(yīng)對(duì)、及時(shí)引導(dǎo)、有效控制方面，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作話語(yǔ)權(quán)的方法不多，對(duì)涉及行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)輿情認(rèn)識(shí)不高、反應(yīng)不快、被動(dòng)應(yīng)對(duì)的多。
(六)永葆政治本色方面。
一是黨風(fēng)廉政教育需進(jìn)一步加強(qiáng)。平時(shí)多注重講廉政黨課，或組織到廉政教育基地以案說(shuō)法，但對(duì)黨員干部在聽(tīng)后、看后的“復(fù)習(xí)”“回味”要求不嚴(yán)，少有開(kāi)展心得體會(huì)交流;廉政文化建設(shè)還有欠缺，不能發(fā)揮潛移默化、春風(fēng)化雨的作用。二是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的艱巨性持久性認(rèn)識(shí)不足。個(gè)別黨員干部缺乏對(duì)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神的艱巨性、長(zhǎng)期性認(rèn)識(shí)，思想仍停留在“不敢”的層面，還沒(méi)有達(dá)到“不想”的自覺(jué)。比如，有的干部沒(méi)有如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)，存在漏報(bào)現(xiàn)象等。
(七)提高政治能力方面。
一是工作創(chuàng)新有待提升。機(jī)構(gòu)改革后，單位性質(zhì)、工作職能發(fā)生了變化，新形勢(shì)下養(yǎng)殖業(yè)工作任務(wù)更重、要求更高，但部分同志的思想仍然停留在改革之前，對(duì)如何打破常規(guī)、創(chuàng)新發(fā)展，想的不多、步子不寬，搞工作依賴經(jīng)驗(yàn)、靠老套路。二是進(jìn)取精神有待提振。有的害怕?lián)?zé)，有“做得越多錯(cuò)得越多”的思想;有的政績(jī)觀不端正，認(rèn)為“xx”協(xié)助配合干不出顯績(jī)，做好了是別人的成績(jī)、干不好還要受牽連;有的缺乏內(nèi)生動(dòng)力，認(rèn)為職務(wù)職級(jí)已到“天花板”，年齡不小、資格蠻老，過(guò)幾天安穩(wěn)日子就算了。
三、下一步努力方向。
針對(duì)前面查擺出的問(wèn)題，xx黨委將大力發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，決心從以下方面努力。
(一)持之以恒深化理論武裝，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神學(xué)深悟透。
黨的十九屆六中全會(huì)全面總結(jié)中國(guó)共產(chǎn)黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)，審議通過(guò)了《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》，深刻揭示了“過(guò)去我們?yōu)槭裁茨軌虺晒?、未?lái)我們?cè)鯓硬拍芾^續(xù)成功”。
一要進(jìn)一步拓展深化黨的十九屆六中全會(huì)精神學(xué)習(xí)成效，推動(dòng)全會(huì)精神學(xué)習(xí)走深走實(shí)。以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神為重點(diǎn)，引導(dǎo)黨員干部把黨的創(chuàng)新理論學(xué)深悟透，同時(shí)，及時(shí)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記最新重要講話重要論述重要指示精神，在對(duì)標(biāo)對(duì)表中不斷更新理論知識(shí)、提升理論素養(yǎng)，把黨的創(chuàng)新理論與發(fā)展實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，切實(shí)掌握用好蘊(yùn)含其中的馬克思主義認(rèn)識(shí)論和方法論，引導(dǎo)廣大黨員、干部深刻領(lǐng)悟中國(guó)共產(chǎn)黨為什么能、馬克思主義為什么行、中國(guó)特色社會(huì)主義為什么好，把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為砥礪奮進(jìn)“十四五”的強(qiáng)大動(dòng)力，奮力開(kāi)創(chuàng)全市社科工作新局面。
二要始終堅(jiān)持思想建黨、理論強(qiáng)黨，常態(tài)化學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論。堅(jiān)持抓好理論武裝不放松，黨員領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)、帶頭踐行，把理論學(xué)習(xí)作為終身課題常抓不懈，不斷把學(xué)習(xí)教育引向深入，繼續(xù)采取理論中心組學(xué)習(xí)、讀書(shū)班、專題研討，紅色基地現(xiàn)場(chǎng)學(xué)等方式，通過(guò)讀原著、學(xué)原文、悟原理，集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合，加深對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的理解，加深對(duì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨史學(xué)習(xí)教育重要論述的領(lǐng)悟，增強(qiáng)政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同，提高真信篤行、知行合一的意識(shí)和能力，在保持絕對(duì)忠誠(chéng)和高度一致上做到認(rèn)識(shí)更加深刻、態(tài)度更加堅(jiān)決、行動(dòng)更加自覺(jué)。
(二)堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，決定黨的建設(shè)方向和效果，在全黨進(jìn)行黨史學(xué)習(xí)教育是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要任務(wù)，是提高全黨思想政治素質(zhì)、堅(jiān)定黨員理想信念的重要途徑。作為馬克思主義政黨，我們必須把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央《關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見(jiàn)》，把旗幟鮮明講政治貫穿于全市社科工作全過(guò)程全方面，教育引導(dǎo)黨員干部把準(zhǔn)政治方向、堅(jiān)持黨的政治領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)政治根基、涵養(yǎng)政治生態(tài)、防范政治風(fēng)險(xiǎn)、永葆政治本色、提高政治能力。始終堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本方略，切實(shí)把增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”落實(shí)到崗位工作中，自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育歸根結(jié)底要落腳在學(xué)史力行上，踏上實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)新的趕考路，共產(chǎn)黨人使命在肩，要在黨史中汲取前行力量，把學(xué)習(xí)黨史同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、觀照現(xiàn)實(shí)、推動(dòng)工作結(jié)合起來(lái)，同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，緊緊圍繞“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)，“五位一體”總體布局，“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局謀劃思路、推進(jìn)工作，把黨史學(xué)習(xí)教育新成果轉(zhuǎn)化為繼續(xù)前進(jìn)的勇氣，轉(zhuǎn)化為做好工作、開(kāi)創(chuàng)新局的動(dòng)力，確保中央各項(xiàng)決策部署在市社科聯(lián)不折不扣落實(shí)到位，以強(qiáng)烈的歷史主動(dòng)精神奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代，作出無(wú)愧于黨和人民、無(wú)愧于歷史和時(shí)代的新業(yè)績(jī)。
(三)矢志不渝增進(jìn)民生福祉，切實(shí)把以人民為中心的發(fā)展思想落到實(shí)處。
帶領(lǐng)人民創(chuàng)造美好生活，是我們黨始終不渝的奮斗目標(biāo)。我們要深刻理解和把握習(xí)總書(shū)記在南陽(yáng)考察時(shí)重要講話的豐富內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)，要進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識(shí)，堅(jiān)持以“群眾需求”為第一位，大力弘揚(yáng)“為民服務(wù)勤務(wù)員”精神，通過(guò)走一線、跑基層，聽(tīng)民聲、匯民意、知民情，把增進(jìn)民生福祉抓在手上，抓住人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，既立足眼前，解決廣大社科工作者急難愁盼的具體問(wèn)題，又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，完善解決民生問(wèn)題的體制機(jī)制，走好新時(shí)代群眾路線，把社科工作者對(duì)美好生活的向往作為單位發(fā)展的根本目標(biāo)，不斷增強(qiáng)廣大社科工作者獲得感幸福感安全感。
(四)刀刃向內(nèi)推進(jìn)自我革命，堅(jiān)決把全面從嚴(yán)治黨不斷引向深入。
勇于自我革命，是我們黨最鮮明的品格。新時(shí)代，我們要興黨強(qiáng)黨，必須要有刀刃向內(nèi)的勇氣、自我革命的擔(dān)當(dāng)，深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義對(duì)我們黨自身建設(shè)提出的新要求，一刻不停歇地推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，進(jìn)一步以勇于自我革命精神鍛造自己，不斷增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力，把黨建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力，確保我們黨永葆旺盛生命力和強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。
一要始終居安思危、保持清醒頭腦，增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的政治自覺(jué)。堅(jiān)持以強(qiáng)烈憂患意識(shí)警醒自己，突出問(wèn)題導(dǎo)向，保持戰(zhàn)略定力;以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著和全面從嚴(yán)治黨的決心正風(fēng)肅紀(jì)，以正視問(wèn)題的勇氣和刀刃向內(nèi)的自覺(jué)推進(jìn)自我革命，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)法規(guī)制度，持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈回潮，堅(jiān)決清除損害黨的先進(jìn)性和純潔性的一切因素，不斷實(shí)現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。通過(guò)黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從黨的自身建設(shè)史中汲取解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)和智慧，時(shí)刻保持“趕考”的清醒和堅(jiān)定，不斷提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，更好地繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終保持自我革命的勇氣和決心，增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，把黨建設(shè)成為始終走在時(shí)代前列、勇于自我革命、經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗(yàn)、朝氣蓬勃的馬克思主義執(zhí)政黨，為黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保障。
二要旗幟鮮明講政治，嚴(yán)肅認(rèn)真開(kāi)展黨內(nèi)政治生活，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時(shí)代性、原則性、戰(zhàn)斗性。廣大黨員干部要以刀刃向內(nèi)的精神開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員及黨員干部個(gè)人的差距與不足，制定有針對(duì)性的整改措施，形成問(wèn)題清單、整改方案，進(jìn)一步提高自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。自覺(jué)把黨的十九屆六中全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為案頭卷、工具書(shū)、座右銘，加大黨的十九屆六中全會(huì)精神專題宣講和日常教育的力度，強(qiáng)化“坐不住，等不起、慢不得”的緊迫感，持續(xù)鞏固好黨史學(xué)習(xí)教育成果，教育引導(dǎo)全體黨員干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以上率下，把干實(shí)事、求實(shí)效、抓落實(shí)作為檢驗(yàn)黨性的根本標(biāo)尺，堅(jiān)定黨員干部的理想信念。
(五)持續(xù)深入抓好鞏固深化，推動(dòng)建立常態(tài)化、長(zhǎng)效化制度機(jī)制。
認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在黨史學(xué)習(xí)教育總結(jié)大會(huì)上關(guān)于認(rèn)真總結(jié)黨史學(xué)習(xí)教育的成功經(jīng)驗(yàn)，建立常態(tài)化、長(zhǎng)效化制度機(jī)制，不斷鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果的重要指示精神，堅(jiān)持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，把鞏固深化黨史學(xué)習(xí)教育成果作為重要政治任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長(zhǎng)效化，加快推動(dòng)全市社科工作高質(zhì)量發(fā)展。
一要梳理工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，歸納成效提煉亮點(diǎn)。各基層黨組織要把不斷鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果作為一項(xiàng)重要任務(wù)，擔(dān)起主體責(zé)任、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，形成層層負(fù)責(zé)、聯(lián)動(dòng)互動(dòng)的工作格局。認(rèn)真總結(jié)這次黨史學(xué)習(xí)教育的成功經(jīng)驗(yàn)，把典型經(jīng)驗(yàn)、成熟做法、有效措施、特色亮點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)提煉，把經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)、證明行之有效的好做法以制度形式固定下來(lái)，著力構(gòu)建富有針對(duì)性、科學(xué)性的學(xué)習(xí)教育長(zhǎng)效機(jī)制。要不斷創(chuàng)新黨史學(xué)習(xí)教育方式方法、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、活化學(xué)習(xí)載體，結(jié)合最新形勢(shì)任務(wù)，明確學(xué)習(xí)要求、學(xué)習(xí)任務(wù)，推進(jìn)內(nèi)容、形式、方法的創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。
二要探索建立長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固拓展學(xué)習(xí)成效。要探索建立解難題、辦實(shí)事的長(zhǎng)效機(jī)制，讓服務(wù)貼近民心、對(duì)接民意，緊盯“我為群眾辦實(shí)事”中沒(méi)有解決和尚未完全解決的問(wèn)題，以推進(jìn)“能力作風(fēng)建設(shè)年”為抓手，找準(zhǔn)群眾的難點(diǎn)堵點(diǎn)，提出優(yōu)化提升的措施辦法，狠抓推進(jìn)落實(shí)，對(duì)群眾反映的問(wèn)題形成清單并進(jìn)行閉環(huán)管理，確保件件有落實(shí)、事事有回應(yīng)。要推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效常態(tài)，不斷織密織牢制度的籠子，規(guī)范各項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行，確保用制度管權(quán)管事管人，形成促進(jìn)廣大黨員干部忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)的長(zhǎng)效機(jī)制。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇七
首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表青陽(yáng)縣百丈巖礦業(yè)有限公司全體員工，對(duì)上級(jí)各位專家、領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司指導(dǎo)、評(píng)審、驗(yàn)收安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，表示衷心感謝。通過(guò)這次指導(dǎo)、評(píng)審、驗(yàn)收，必將推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步完善，必將提高我公司的安全生產(chǎn)管理水平。下面，將我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下：
安徽鼎勝礦業(yè)發(fā)展有限公司青陽(yáng)縣百丈巖鎢鉬礦（青陽(yáng)縣百丈巖礦業(yè)有限公司，下同）位于池州市、青陽(yáng)縣城110°方向，直線距離約18km，運(yùn)輸距離約30km。行政區(qū)劃隸屬于青陽(yáng)縣酉華鄉(xiāng)管轄。青陽(yáng)縣百丈巖鎢鉬礦成立于2007年，礦山現(xiàn)有職工120人，尾礦庫(kù)現(xiàn)有職工25人；礦山生產(chǎn)能力為采選鎢鉬礦石40萬(wàn)噸/年，一期工程為平硐、溜井開(kāi)拓，采礦方法為房柱法及全面法，嗣后一次充填。尾礦庫(kù)設(shè)計(jì)初級(jí)壩為透水堆石壩，壩底標(biāo)高176米、壩頂標(biāo)高196米，最終子壩標(biāo)高224米，最終庫(kù)容496萬(wàn)方。礦山及尾礦庫(kù)安全設(shè)施于20xx年12月經(jīng)省安監(jiān)局組織驗(yàn)收，并于20xx年2月22日核發(fā)了安全生產(chǎn)許可證，20xx年3月正式投產(chǎn)。公司下設(shè)九個(gè)部門(mén)：采礦項(xiàng)目部、選礦廠、生產(chǎn)技術(shù)科、安全環(huán)?？?、綜合辦、辦公室、供銷科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科。
我公司成立以來(lái)，堅(jiān)持認(rèn)真貫徹、落實(shí)國(guó)家、省、市、市、縣安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神，以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為宗旨，在安全管理方面始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確提出了“生命至上，預(yù)防為主，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”礦山安全方針目標(biāo)；取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
投產(chǎn)以來(lái)，我公司積極學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理模式，結(jié)合自身實(shí)際，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，不斷提高安全管理水平。經(jīng)過(guò)對(duì)公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面認(rèn)真分析，建立健全了預(yù)防機(jī)制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程等，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全設(shè)施、設(shè)備等符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極進(jìn)行整改，使安全管理水平不斷改進(jìn)、提高。同時(shí)，我公司還非常重視對(duì)全體職工的安全教育，堅(jiān)持理論教育和現(xiàn)場(chǎng)安全教育相結(jié)合，有效提高了全體職工的安全意識(shí)和安全技能，使企業(yè)的人、機(jī)、環(huán)境始終在較好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，在公司全體干部職工的共同努力下，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建年度內(nèi)，未發(fā)生重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸、污染泄露、傷亡事故，也沒(méi)有職業(yè)病例發(fā)生。建立起了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，保證了公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
在接到市、縣安監(jiān)局要求礦山、尾礦庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的通知后，我公司依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范導(dǎo)則》aq2007.1-2006，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，積極組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)礦山、尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審辦法等。積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦山及尾礦庫(kù)企業(yè)。
我礦從20xx年2月開(kāi)始安全標(biāo)準(zhǔn)化的貫標(biāo)工作，并以礦安字[20xx]第02號(hào)文《關(guān)于成立礦安全標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》下發(fā)礦屬各單位，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室；制定工作計(jì)劃，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?，安?biāo)辦負(fù)責(zé)人定期向礦安委會(huì)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進(jìn)展情況。至20xx年2月底，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室完成了我礦的《安全標(biāo)準(zhǔn)》、《程序文件》、《崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及《員工安全手冊(cè)》等制定、整理、匯編等工作。20xx年3月開(kāi)始，我礦開(kāi)始了安全標(biāo)準(zhǔn)化的試運(yùn)行工作，要求各單位依據(jù)《程序文件》的規(guī)定開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)記錄、臺(tái)賬進(jìn)行整理、規(guī)范，適時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)教育工作，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。同時(shí)在運(yùn)行的過(guò)程中針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，不斷修正改進(jìn)，使之符合標(biāo)準(zhǔn)要求、切合我礦實(shí)際。
20xx年8月，我礦成立了礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組，依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范導(dǎo)則》aq2007.1-2006、《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地下礦山實(shí)施指南》aq2007.2-2006、《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范尾礦庫(kù)實(shí)施指南》aq2007.4-2006的有關(guān)規(guī)定，對(duì)礦山標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素（14個(gè)元素）及尾礦庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素（9個(gè)元素）逐項(xiàng)考評(píng)。
結(jié)合自身實(shí)際積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，全面完善各項(xiàng)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等制度，認(rèn)真改進(jìn)有關(guān)安全設(shè)施、設(shè)備，期間邀請(qǐng)了礦山、尾礦庫(kù)安全專家現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，自評(píng)工作結(jié)束后，將新制定的相關(guān)制度等對(duì)全部員工組織了培訓(xùn)學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。
經(jīng)過(guò)公司自評(píng)小組按照《金屬非金屬地下礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法》及《金屬非金屬礦山尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法》進(jìn)行自評(píng)打分，得分；礦山：86.7分，尾礦庫(kù)85.6分。符合礦山、尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)條件。經(jīng)安徽華泰安全評(píng)價(jià)有限公司專家評(píng)審評(píng)分，礦山：81.2分，尾礦庫(kù)80.2分，20xx年12月20日市、縣安監(jiān)局對(duì)我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)申請(qǐng)報(bào)告批準(zhǔn)同意上報(bào)意見(jiàn)，20xx年12月20日向省安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)正式提交了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)礦山企業(yè)、二級(jí)尾礦庫(kù)企業(yè)評(píng)審申請(qǐng)書(shū)。
為把公司制定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)制度要求落實(shí)到實(shí)處，具體工作如下:。
14、公司在全年實(shí)際銷售收入中提取2－4%的金額進(jìn)行安全投入，制定了年度安全投入使用計(jì)劃，?？?、專用。在生產(chǎn)車間、化驗(yàn)室都配備了通風(fēng)裝置、濃度超標(biāo)報(bào)警器，還設(shè)置了防雷、防靜電報(bào)警裝置，在危險(xiǎn)崗位操作室設(shè)置了事故專柜，每年對(duì)公司接觸職業(yè)健康危害崗位的員工進(jìn)行一次職業(yè)健康體檢。
在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中，通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及基礎(chǔ)工作還存在一定的差距和問(wèn)題：
1、對(duì)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政策的識(shí)別和獲取信息是否及時(shí)，有必要定期更新，這項(xiàng)工作我們需要進(jìn)一步完善，數(shù)據(jù)庫(kù)正在建立中。
2、國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政策還收集不全，也需更進(jìn)一步完善和落實(shí)。
新春將至，我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛步入正規(guī)，通過(guò)近一年來(lái)的創(chuàng)建工作，我們體會(huì)到：開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的有效手段和重要途徑，我們不僅要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建申報(bào)工作，還要做到持續(xù)改進(jìn)與保持，更要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)深入貫徹落實(shí)到每個(gè)職工的思想中、行動(dòng)中，使每個(gè)職工都成為標(biāo)準(zhǔn)化的職工，創(chuàng)造一個(gè)真正適合自己、屬于自己的企業(yè)安全文化。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇八
（自評(píng)單位名稱）年月日自評(píng)報(bào)告主要內(nèi)容：
一、承諾書(shū)：承諾本單位提交的各類材料均真實(shí)、有效、合法，法定代表人簽字并加蓋公章。
二、單位概況：?jiǎn)挝换厩闆r，安全管理組織機(jī)構(gòu)及人員，工程情況等。
水利工程項(xiàng)目法人寫(xiě)明申報(bào)的水利工程建設(shè)項(xiàng)目基本情況；水利水電施工企業(yè)寫(xiě)明本單位當(dāng)前承建的全部在建水利水電工程項(xiàng)目情況，包括在建項(xiàng)目數(shù)量、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目地理位置、項(xiàng)目規(guī)模及合同金額、項(xiàng)目工期、開(kāi)工時(shí)間、施工內(nèi)容、工程進(jìn)展、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式、業(yè)主及聯(lián)系方式；水利工程管理單位、水電站企事業(yè)單位、水文監(jiān)測(cè)單位、水利防汛物資儲(chǔ)備單位寫(xiě)明全部所屬單位和所轄工程及主要設(shè)施設(shè)備情況。
三、
安全生產(chǎn)管理狀況：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效等。
四、基本條件的符合情況：對(duì)照本辦法第十一條規(guī)定的申請(qǐng)條件，分別簡(jiǎn)要說(shuō)明本單位申請(qǐng)條件符合性，并在支撐性材料里按要求提供證明材料。
五、自評(píng)工作開(kāi)展情況：主要寫(xiě)明自評(píng)組織機(jī)構(gòu)、自評(píng)計(jì)劃或方案以及具體實(shí)施情況等，自評(píng)應(yīng)全覆蓋開(kāi)展。
六、自評(píng)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題、整改計(jì)劃及措施、整改完成情況。
七、自評(píng)賦分及結(jié)論：自評(píng)打分表中應(yīng)寫(xiě)明具體檢查的內(nèi)容和結(jié)果，扣分項(xiàng)應(yīng)突出顯示。
合理缺項(xiàng)是指由于申請(qǐng)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況限定等因素，未開(kāi)展評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中需要評(píng)價(jià)的相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、不存在應(yīng)當(dāng)評(píng)價(jià)的設(shè)備設(shè)施或生產(chǎn)工藝，未達(dá)到規(guī)定的規(guī)模和要求的，或?qū)υu(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中相應(yīng)的條款不需要進(jìn)行評(píng)價(jià)等形成的空缺。合理缺項(xiàng)應(yīng)在總分中扣除該項(xiàng)應(yīng)得分?jǐn)?shù)。
合理缺項(xiàng)的確定原則：（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍沒(méi)有評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中。
規(guī)定的項(xiàng)目的；（2）不存在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的應(yīng)當(dāng)評(píng)價(jià)的設(shè)備設(shè)施或生產(chǎn)工藝的；（3）未達(dá)到規(guī)定要求的規(guī)模和條件的。
水利水電施工企業(yè)資質(zhì)范圍內(nèi)的施工作業(yè)無(wú)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的，不應(yīng)列入合理缺項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)扣除相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)分值。
支撐性材料清單1.申請(qǐng)單位合法身份證明，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照，或法人證書(shū)，或項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)，或機(jī)構(gòu)設(shè)立文件，已取得的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)證書(shū)等復(fù)印件；2.水利水電施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證（實(shí)施行政許可的）復(fù)印件；3.水庫(kù)、水閘注冊(cè)登記證復(fù)印件；4.水庫(kù)、水閘、泵站、堤防安全鑒定（評(píng)價(jià)）報(bào)告復(fù)印件；5.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件：
（1）安全生產(chǎn)管理制度匯編；（2）安全操作規(guī)程匯編；（3）應(yīng)急預(yù)案匯編。
（8）主要負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員的安全管理能力考核情況統(tǒng)計(jì)表；（9）綜合檢查、專業(yè)專項(xiàng)檢查有關(guān)記錄資料各2次；（10）主要或關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施法定檢測(cè)情況統(tǒng)計(jì)表；（11）綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案有關(guān)演練記錄材料各1次；（12）超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的安全專項(xiàng)施工方案專家論證材料；（13）重大危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)匯總表；（14）其他需要提供的材料。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇九
根據(jù)長(zhǎng)治市安監(jiān)局[20xx]42號(hào)“關(guān)于20xx年冶金、機(jī)械等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案”的通知要求，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我公司專門(mén)成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組”，專門(mén)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下：
略
收到長(zhǎng)治市安監(jiān)局通告后，公司立即設(shè)立了由總經(jīng)理王聯(lián)剛?cè)谓M長(zhǎng)，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理史路劉先永副組長(zhǎng)，辦公室主任、工會(huì)主席、生產(chǎn)部長(zhǎng)、技術(shù)部長(zhǎng)、品管部短、供應(yīng)部長(zhǎng)、五個(gè)車間主任、安全員、機(jī)電員、辦公室干事等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作全過(guò)程的監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)工作須要，設(shè)立了三個(gè)業(yè)務(wù)組，一、基礎(chǔ)管理考評(píng)組：品管部短任組長(zhǎng);二、設(shè)備設(shè)施安全考評(píng)組：生產(chǎn)部長(zhǎng)任組長(zhǎng);作業(yè)環(huán)境與職業(yè)身心健康考評(píng)組：辦公室主任任組長(zhǎng)。各業(yè)務(wù)組既有明晰的分工，又存有緊密的合作，構(gòu)成了一個(gè)相對(duì)單一制的統(tǒng)一體。與此同時(shí)，各車間也設(shè)立了為車間主任任組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各車間、各班組都建有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、消防器材負(fù)責(zé)人，推行“一崗雙責(zé)”，各車間主任、班組長(zhǎng)、修理人員都就是安全生產(chǎn)管理員，構(gòu)成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，有力地確保了職工的人身安全、公司的財(cái)產(chǎn)安全，并使公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)穩(wěn)步發(fā)展。
公司創(chuàng)建和健全了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，制訂和修改了有關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、副總經(jīng)理至部長(zhǎng)、車間主任，從安全員、機(jī)電員、消防員、班組長(zhǎng)至崗位操作工，層層制訂了安全生產(chǎn)《職責(zé)》，努力做到了人人存有職責(zé)，崗崗存有規(guī)程，同時(shí)還制訂了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備設(shè)施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全身心健康”所理應(yīng)的40余項(xiàng)規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，我們深入細(xì)致非政府公司各單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)且鐘愛(ài)繼續(xù)執(zhí)行，抓好制度的全面落實(shí)，力求構(gòu)成一種新機(jī)制安全機(jī)制。
根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”，融合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的實(shí)際情況，七月份對(duì)公司全體人員展開(kāi)了安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)教育、生產(chǎn)崗位職工的'安全培訓(xùn)教育。努力做到了人人手中一份自學(xué)資料，人人手中一份考試卷，公司非政府統(tǒng)一講課，統(tǒng)一考試，并對(duì)試卷統(tǒng)一評(píng)分檔案。對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級(jí)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)、考核、頒證。對(duì)新入廠或嶄新調(diào)動(dòng)工作的員工，公司即時(shí)展開(kāi)了三級(jí)安全教育。在分配至車間前由公司廠辦非政府自學(xué)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，傳授安全生產(chǎn)的重大意義。了解公司概況及布局、設(shè)備的狀況、危險(xiǎn)場(chǎng)所、所用的安全技術(shù)、消防科學(xué)知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，安全教育考試合格后分配至車間。車間級(jí)安全教育存有車間安全員負(fù)責(zé)管理，了解車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點(diǎn)、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險(xiǎn)區(qū)域，粉塵噪音的安全防治，消防兩個(gè)能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配至工段班組，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，了解本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀(jì)和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全操作技能，安全防水，勞動(dòng)防護(hù)用品的采用，消防科學(xué)知識(shí)及應(yīng)急措施等，精心安排專人率領(lǐng)展開(kāi)實(shí)際操作。管理人員的安全教育(包含中層以上、車間主任、班組長(zhǎng)、安全管理員)由公司統(tǒng)一組織自學(xué)《安全生產(chǎn)法》《山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處置條例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定;每年不定期的自學(xué)，并在公司舉行會(huì)議上、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上、每年的安全活動(dòng)月中都展開(kāi)安全生產(chǎn)教育，并使每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到“揪生產(chǎn)，首先揪安全”。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議存有記錄、存有計(jì)劃，提升了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，維持歷年來(lái)并無(wú)關(guān)鍵性安全事故出現(xiàn)，達(dá)至了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
(一)設(shè)施：公司設(shè)有兩個(gè)小工房做為生產(chǎn)場(chǎng)所，一幢大樓為辦公場(chǎng)所，除了適當(dāng)?shù)淖灾萍?kù)房和成品庫(kù)，設(shè)施較為齊全。
(二)設(shè)備：公司現(xiàn)有車床、銑床、刨床、磨床、鉆床、沖床，鍛床、等機(jī)械加工設(shè)備20余臺(tái);鋸床、剪板機(jī)、數(shù)控切割機(jī)等下料機(jī)械5臺(tái);鋼管切斷機(jī)、倒角機(jī)、托輥壓裝機(jī)、托輥?zhàn)詣?dòng)焊機(jī)等專項(xiàng)設(shè)備5臺(tái);手工焊機(jī)等焊接設(shè)備20余臺(tái);起重吊車、拋丸機(jī)、焊接機(jī)械手等特殊設(shè)備10余臺(tái)。所有設(shè)備在這次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)中都經(jīng)過(guò)了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其運(yùn)行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)的安全。
(三)公司完善了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度，責(zé)任落實(shí)到人，努力做到了設(shè)備的日常修理、維修保養(yǎng)存有計(jì)劃，強(qiáng)化設(shè)備采用全過(guò)程中的自查工作，消除隱患，確保了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
公司制訂了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，建有應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，且搭載了經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的應(yīng)急救援人員，以應(yīng)付突發(fā)性事故的出現(xiàn)，每年六月展開(kāi)一次演練，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物、料搞了合理安排，制訂了《現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，確保安全有序的工作環(huán)境，車間的安全地下通道寬大，多處建有安全出口，標(biāo)志顯著，對(duì)突發(fā)性事故的人員撤離，由各車間主任、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，確保職工的安全。應(yīng)急設(shè)施搭載情況：公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防建議布局了大量滅火器、制訂了《消防安全管理制度》，職責(zé)明晰，保證應(yīng)急器材的性能較好。每年由上級(jí)部門(mén)展開(kāi)檢查，不斷改進(jìn)，保證了安全生產(chǎn)，避免了重大事故的出現(xiàn)。
公司制訂了《安全生產(chǎn)檢查制度》，公司廠辦在本次安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)中，通過(guò)拉網(wǎng)式安全檢查，第一輪揭發(fā)問(wèn)題86項(xiàng)，第二輪揭發(fā)問(wèn)題18項(xiàng)，逐一按車間印發(fā)了“事故隱患自查通知書(shū)”，明晰自查責(zé)任部門(mén)，限期自查。并對(duì)各車間的自查進(jìn)展情況，在公司每周的安全討論會(huì)上通報(bào)。對(duì)自查不合格的車間再次下發(fā)“事故隱患自查通知書(shū)”，二次自查不合格的車間，將計(jì)入車間主任5%的工資。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場(chǎng)所對(duì)機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面展開(kāi)隱患自查，辨認(rèn)出隱患立即自查，通過(guò)層層檢查，層層篩查，保證了安全生產(chǎn)。一年去，上級(jí)安監(jiān)部門(mén)給我們檢查出來(lái)的問(wèn)題，公司責(zé)令限期內(nèi)自查完。例如：更新改造油漆庫(kù)、新建拆分工業(yè)氣瓶專用工作間和專用工作管道、挖出專用地下通道鋪設(shè)擾動(dòng)電纜且對(duì)低壓配電室加設(shè)護(hù)欄、新建鐵屑大棚、翻修廠區(qū)人行地下通道、全面覆蓋廠區(qū)明溝、規(guī)劃工房車行道和人行道，制作各種安全標(biāo)牌100余件，加設(shè)廠區(qū)照明設(shè)備設(shè)施等。共投資10.5萬(wàn)元。
為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任全面落實(shí)，公司嚴(yán)苛按照“揪生產(chǎn)首先揪安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的原則，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理與各車間主任、車間主任與班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)與操作方式工人等層層簽定《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任至人。工作中嚴(yán)苛全面落實(shí)責(zé)任追究制，對(duì)于因吳奎而引起的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，年底由公司辦公室對(duì)各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)綜合評(píng)價(jià)，給與表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)或行政處罰，由于制度嚴(yán)苛，措施妥當(dāng)，責(zé)任全面落實(shí)，未出現(xiàn)安全責(zé)任事故。
各工種、工序、各類設(shè)備都制訂了安全操作規(guī)程，且印發(fā)至每個(gè)班組，易于班組自學(xué)存有資料，繼續(xù)執(zhí)行存有規(guī)程，獎(jiǎng)懲存有依據(jù)。同時(shí)建議所有班組搞好安全生產(chǎn)記錄，且每月15日和30日展開(kāi)評(píng)測(cè)和總結(jié)，并將匯總結(jié)果呈報(bào)公司辦公室做為年終評(píng)先賞梅的依據(jù)。
公司在自查自改的基礎(chǔ)上，前后三次聘用專家至公司蒞臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面指導(dǎo)自查工作，充份根據(jù)《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》的詳盡規(guī)則和分值規(guī)定，反反復(fù)復(fù)檢查，反反復(fù)復(fù)自查，于10月19日構(gòu)成benfeld罰球結(jié)果：總得分73.7分后。具體內(nèi)容罰球情況如下：
公司總參評(píng)項(xiàng)目43項(xiàng)：
應(yīng)當(dāng)罰球685分后，實(shí)罰球505.46分后，得分率73.7%。
其中：1、基礎(chǔ)管理部分，參評(píng)項(xiàng)目15項(xiàng)。
應(yīng)當(dāng)罰球210分后，實(shí)罰球182.7分后，得分率87%。
2、設(shè)備設(shè)施部分，參評(píng)項(xiàng)目22項(xiàng)。
應(yīng)當(dāng)罰球320分后，實(shí)罰球207.56分后，得分率64.8%。
3、作業(yè)環(huán)境部分，參評(píng)項(xiàng)目8項(xiàng)。
應(yīng)當(dāng)罰球155分后，實(shí)罰球115.2分后，得分率74%。
依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評(píng)價(jià)等級(jí)為三級(jí)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇十
為建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我公司專門(mén)成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，專門(mén)負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委會(huì)對(duì)該工作進(jìn)行全程監(jiān)督、管理。標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等文件匯編，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的整治和自評(píng)，現(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下。
根據(jù)x有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對(duì)年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化，總公司與部門(mén)主管簽定“年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”。
公司將目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化到各部門(mén)并簽訂“年度安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行推進(jìn)、檢查、考核。
目標(biāo)責(zé)任制的考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，20xx年上半年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好。
x有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責(zé)任者，對(duì)總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對(duì)其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合實(shí)際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責(zé)任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時(shí)管理制度《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了責(zé)任制的制定、溝通、評(píng)審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
公司堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實(shí)各項(xiàng)措施，通過(guò)維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。公司每年對(duì)安全投入做好計(jì)劃，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。
公司按照國(guó)家規(guī)定繳納員工工傷保險(xiǎn)，保障了員工的合法權(quán)益。
在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個(gè)，崗位安全操作規(guī)程若干。對(duì)新出臺(tái)的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。
根據(jù)國(guó)家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴(yán)格按照制度規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面內(nèi)容，對(duì)公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導(dǎo)向。
x有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報(bào)設(shè)備所在單位進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對(duì)檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來(lái)及時(shí)消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
各部門(mén)制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對(duì)特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對(duì)應(yīng)的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實(shí)際情況，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開(kāi)展崗位規(guī)程的修訂和評(píng)審?，F(xiàn)場(chǎng)在安全管理上落實(shí)了事故案例學(xué)習(xí)、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全警示標(biāo)志等，以多種方式不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對(duì)危險(xiǎn)性較高的臨時(shí)作業(yè)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù)，做好危險(xiǎn)因素辨識(shí)和提出合理可行的控制措施。
公司各部門(mén)根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查，排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改的反饋?zhàn)龊酶?，使安全管理達(dá)到閉環(huán)。各部門(mén)同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，開(kāi)展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對(duì)員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時(shí)督促整改落實(shí)，并落實(shí)考核，實(shí)行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定期組織各區(qū)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)做進(jìn)一步梳理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)控制措施的修改與完善，每項(xiàng)危險(xiǎn)源均有相對(duì)應(yīng)的控制措施。危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果做到公開(kāi)公布，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。
公司認(rèn)真開(kāi)展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)、布點(diǎn)、定期監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，目前檢測(cè)結(jié)果是無(wú)職業(yè)危害場(chǎng)所。職業(yè)健康管理工作主要有：
1）在有變更的前提下，及時(shí)對(duì)公司內(nèi)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識(shí)；
2）勞動(dòng)防護(hù)用具做到定期更換、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)；
3）組織員工每年進(jìn)行健康體檢。
在應(yīng)急救援管理上，公司實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)進(jìn)行更新，并進(jìn)行發(fā)布。公司組織全員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。在預(yù)案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會(huì)影響，確保緊急情況下能及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)處置方案，防止事故擴(kuò)大。為了使應(yīng)急救援管理有效，各部門(mén)對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場(chǎng)的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。
按照公司《事故管理制度》加強(qiáng)事故管理，做好對(duì)本公司事故或同類行業(yè)事故的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，舉一反三，吸取事故中的教訓(xùn)。對(duì)事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。
公司在推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，堅(jiān)持閉環(huán)原則，落實(shí)每次檢查出的現(xiàn)場(chǎng)和資料問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施科學(xué)有效的整改方案，并保存相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)、檢查、整改文檔。
按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理規(guī)定》，本著以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改進(jìn)”為導(dǎo)向，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作。公司的安全績(jī)效評(píng)價(jià)主要來(lái)自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。
公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于20xx年11月11日形成自評(píng)得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：
評(píng)分細(xì)則共194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，總分1000分；公司不涉及的共xx分，應(yīng)得xxx分；實(shí)得xxx分，得分率82.3%，依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評(píng)價(jià)等級(jí)為二級(jí)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇十一
吳江絲綢房產(chǎn)物業(yè)管理有限公司。
2012年12月。
目錄。
第一章企業(yè)簡(jiǎn)介.............1。
第二章自評(píng)內(nèi)容.............2。
第三章自評(píng)結(jié)論.............4第一章企業(yè)簡(jiǎn)介。
吳江絲綢房產(chǎn)物業(yè)管理有限公司為物業(yè)服務(wù)企業(yè)，成立于2003年10月13日，注冊(cè)號(hào)：***，注冊(cè)資金50萬(wàn)元，現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)：物業(yè)管理，物業(yè)管理資質(zhì)為三級(jí)，旗下管理的物業(yè)有：馨悅苑、新華花園、東涇公寓、衡悅廣場(chǎng)等項(xiàng)目。
第二章自評(píng)內(nèi)容。
本公司根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和各小區(qū)等要素進(jìn)行綜合自評(píng)。
一、目標(biāo)。
公司制定有年度安全工作目標(biāo)與指標(biāo)，安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況的檢查或監(jiān)測(cè)記錄，并有對(duì)安全工作目標(biāo)的完成效果評(píng)估報(bào)告，實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整。
二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)。
公司設(shè)有安全生產(chǎn)辦公室，并配備有安全管理人員，定期組織召開(kāi)安全專題會(huì)。建立健全了各級(jí)部門(mén)和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制及，明確并落實(shí)各級(jí)管理人員的安全管理責(zé)任。同時(shí)管理制度中也進(jìn)一步規(guī)范了各層管理人員及員的安全管理活動(dòng)行為，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
三、
安全投入。
公司制定了建立安全專項(xiàng)費(fèi)用使用臺(tái)賬，明確安全專項(xiàng)費(fèi)用使用范圍，依法參加工傷保險(xiǎn)，為職工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，有繳費(fèi)憑證。
四、法律法規(guī)與安全管理制度。
公司建立了安全生產(chǎn)法律法規(guī)識(shí)別和獲取管理制度，制定法律法規(guī)清單，匯總相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。
以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。
五、教育培訓(xùn)管理。
根據(jù)要求，公司嚴(yán)格按照制度規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，統(tǒng)一制定培訓(xùn)計(jì)劃，建產(chǎn)培訓(xùn)記錄檔案。主要包含安全規(guī)程、管理制度、消防基礎(chǔ)知識(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)技能、新員工三級(jí)安全教育等方面面內(nèi)容，對(duì)同行事故進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論。
六、電梯管理。
電梯作為特種設(shè)備，本公司特別指定了電梯安全管理制度，有專人進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢查，每日進(jìn)行巡查，確保電梯使用安全。
七、隱患排查和治理。
公司根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的不同等開(kāi)展全員安全管理、專項(xiàng)安全隱患排查工作，制定隱患排查工作方案，明確排查目的、范圍、方法、要求等，并將排查情況匯總，制定專項(xiàng)整改計(jì)劃。
八、應(yīng)急救援。
公司按相關(guān)規(guī)定建立了災(zāi)害應(yīng)急小組，一旦發(fā)生事故、災(zāi)難、火災(zāi)等情況，能立即采取行動(dòng)啟動(dòng)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。
九、事故報(bào)告、調(diào)查和處理。
公司按照安全事故管理制度，加強(qiáng)事故和違章管理，定期尋事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、建檔，切實(shí)落實(shí)好“四不放過(guò)”原則，做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。
本公司通過(guò)采用資料審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)的方式，對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)各要素進(jìn)行了自評(píng)，針對(duì)存在問(wèn)題分別進(jìn)行了對(duì)標(biāo)整改，整改后自評(píng)得分為98.6分，我公司申請(qǐng)?jiān)u審之日前一年內(nèi)未發(fā)生過(guò)死亡事故。
本公司自評(píng)小組認(rèn)為：公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)等級(jí)為一級(jí)，可向江蘇吳江中國(guó)東方絲綢市場(chǎng)股份有限公司申請(qǐng)外部評(píng)審。
吳江絲綢房產(chǎn)物業(yè)管理有限公司。
2012年12月。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的部署和要求，沈陽(yáng)xx有限公司是20xx年擬建立三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)之一。為認(rèn)真完成此項(xiàng)工作，我公司全體員工經(jīng)過(guò)近兩年的努力，此刻基本到達(dá)了驗(yàn)收要求，現(xiàn)將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評(píng)工作匯報(bào)如下：
沈陽(yáng)xx有限公司始建于xx年12月，xx年xx月開(kāi)始正式生產(chǎn)，是汽車安全氣囊和安全帶專業(yè)生產(chǎn)廠。
公司占地面積xx平方米，總資產(chǎn)為xx萬(wàn)元，在崗員工xx人，其中工程技術(shù)人員12人，主要生產(chǎn)設(shè)備xx套xx臺(tái)。廠址在沈陽(yáng)xx區(qū)xx路xx號(hào)。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為xx產(chǎn)品，產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)為xx。目前為xx配套。20xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬(wàn)元。20xx年計(jì)劃工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬(wàn)元。
公司設(shè)有安全管理委員會(huì)、綜合部、生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)全員發(fā)動(dòng)。
公司被區(qū)安監(jiān)局確定在20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入三級(jí)企業(yè)后，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，立即召開(kāi)班子會(huì)議研究達(dá)標(biāo)工作。公司成立了以總經(jīng)理為首的達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了三個(gè)工作組，分別為宣傳組、整改組、技術(shù)組。并對(duì)每個(gè)組的職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)的分工。在此基礎(chǔ)上公司進(jìn)行了全員發(fā)動(dòng)。分別在中層以上干部會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)理會(huì)、安技員會(huì)進(jìn)行部署。同時(shí)，公司采取用心宣傳教育、掛圖等方式報(bào)道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的好處及達(dá)標(biāo)要求和考評(píng)細(xì)則，使全體員工明確了透過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，能進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平，從而使企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化軌道。同時(shí)也明確了達(dá)標(biāo)的工作目標(biāo)和原則。工作目標(biāo)就是到達(dá)國(guó)家xx級(jí)企業(yè)目標(biāo)(xx分以上)，工作原則是：克服困難，創(chuàng)造條件，徹底整改，確保達(dá)標(biāo)。
為確保達(dá)標(biāo)工作順利開(kāi)展，培訓(xùn)骨干，公司分三次派出人員到已三級(jí)達(dá)標(biāo)的兄弟公司進(jìn)行學(xué)習(xí)，并請(qǐng)進(jìn)來(lái)，學(xué)習(xí)和掌握達(dá)標(biāo)重點(diǎn)、達(dá)標(biāo)要求及達(dá)標(biāo)細(xì)則。這些骨干都起了相當(dāng)大的作用，有力地指導(dǎo)了本單位達(dá)標(biāo)工作的開(kāi)展。為讓三級(jí)單位都掌握達(dá)標(biāo)工作要求，職能部門(mén)先后購(gòu)買(mǎi)了專業(yè)書(shū)籍，發(fā)到各單位，供學(xué)習(xí)和掌握。
2、自查整改逐項(xiàng)落實(shí)。
根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)三大部分七十五項(xiàng)資料，公司按考評(píng)細(xì)則組成四個(gè)專業(yè)組，即綜合管理組、機(jī)械組、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對(duì)達(dá)標(biāo)細(xì)則、條款分?jǐn)?shù)、問(wèn)題點(diǎn)、得分點(diǎn)進(jìn)行詳查，針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)制定了具體的整改意見(jiàn)，組織單位實(shí)施。
首先在設(shè)備設(shè)施方面，對(duì)公司生產(chǎn)方面各部門(mén)全面排查，調(diào)查摸底，對(duì)考評(píng)要求逐條、逐項(xiàng)、逐臺(tái)對(duì)照檢查。在整個(gè)自查整改階段，檢查組組織了二次大檢查，各組分工把關(guān)，對(duì)本組的問(wèn)題提出具體的整改意見(jiàn)，落實(shí)到整改單位和職責(zé)人，限期解決。部分員工放棄休息，全力投入到隱患整改中，經(jīng)過(guò)跟蹤檢查，按單查對(duì)，隱患整改任務(wù)目前已完成93％以上(查出隱患總數(shù)30項(xiàng)，完成28項(xiàng))。
在自查整改中，我們突出做了以下幾項(xiàng)工作：硬件方應(yīng)對(duì)設(shè)備設(shè)施51項(xiàng)考評(píng)資料，在各組自檢的基礎(chǔ)上，由機(jī)械、電氣兩個(gè)組全面進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題全部下達(dá)了隱患整改通知單，責(zé)令所在部門(mén)按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。此刻，對(duì)叉車、空氣壓縮機(jī)設(shè)備各類限位裝置全部進(jìn)行了檢修，對(duì)各類設(shè)備的安全防護(hù)進(jìn)行了完善；對(duì)各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖，對(duì)手持電動(dòng)工具全面進(jìn)行了檢查，排除隱患，配齊了消防器材，在不同范圍內(nèi)在務(wù)必程度上提高了公司的本質(zhì)安全程度。整個(gè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)僅幾個(gè)重點(diǎn)單位統(tǒng)計(jì)共支出費(fèi)用xx萬(wàn)元。
在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面，透過(guò)這次達(dá)標(biāo)活動(dòng)，大大提高了現(xiàn)場(chǎng)管理水平，改善了勞動(dòng)條件。
我公司職業(yè)危害，主要有電腦輻射、噪聲（空氣壓縮機(jī)）、高溫（灶臺(tái)）三類因素。三類危害因素接觸人員中，電腦輻射xx人，，噪聲xx人，高溫xx人。近年來(lái)，為改善作業(yè)環(huán)境，公司對(duì)職業(yè)危害因素進(jìn)行了方方面面的治理，大幅度提高了環(huán)境質(zhì)量。透過(guò)對(duì)員工的職業(yè)健康檢查，保護(hù)了對(duì)接觸三類職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。
在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中，我們建立完善了職業(yè)病檔案，建立了完善的資料，并分別提出了電腦操作、灶臺(tái)高溫、空氣壓縮機(jī)噪音防護(hù)的推薦和采取了技術(shù)防護(hù)措施。配備了充足的照明器具，車間內(nèi)實(shí)行了定置管理，工作器具擺放做到了量具有盒，成品，半成品及原材料分類擺放，做到了上架管理，通道基本杜絕了占道現(xiàn)象。
這次達(dá)標(biāo)活動(dòng)中一項(xiàng)突出的工作就是軟件建設(shè)得到了大大加強(qiáng)。在基礎(chǔ)管理文本上我們?cè)黾恿硕囗?xiàng)資料。首先在安全生產(chǎn)職責(zé)制方面，進(jìn)行了全面修訂，針對(duì)部門(mén)和人員變動(dòng)狀況，按照分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)的原則突出了其安全職責(zé)，此刻共建立了各類人員及部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)制20個(gè)。在各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面，在原有16項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，增加了相關(guān)方管理。勞動(dòng)合同安全監(jiān)督。危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制等4項(xiàng)制度，現(xiàn)共有20項(xiàng)管理制度，從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查，有法可依。此外，還根據(jù)綜合部帶給的工種崗位，補(bǔ)充完善了2項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，加之原9個(gè)規(guī)程，現(xiàn)共有安全操作規(guī)程11個(gè)。資料全部印成文本，下發(fā)至各部門(mén)貫徹執(zhí)行。
在職業(yè)安全健康教育，隱患及整改、工傷事故等檔案方面，全部按考評(píng)要求得到了充實(shí)和完善。
公司建立應(yīng)急救援體系，分別對(duì)事故的發(fā)生有了應(yīng)急預(yù)案和對(duì)策。還根據(jù)自身工藝、生產(chǎn)的特點(diǎn)，增加了對(duì)危險(xiǎn)源的辯識(shí)，提出針對(duì)性的控制措施。教育崗位相關(guān)人員，做到人人都明白，能預(yù)防，會(huì)應(yīng)急。并進(jìn)行了消防疏散演練。
以上匯報(bào)了公司在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和一些先進(jìn)的兄弟廠相比，我們?nèi)匀挥泻艽蟛罹嗪筒蛔恪?/p>
基礎(chǔ)管理230分，扣xx分，實(shí)得xx分；設(shè)備設(shè)施600分，扣xx分實(shí)得355分；作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分，扣xx分，實(shí)得xx分；總計(jì)扣xx分，自評(píng)得分為xx分。
1、由于企業(yè)處于新建單位，所以一些存在著人員新、設(shè)備新、缺乏基礎(chǔ)知識(shí)管理經(jīng)驗(yàn)的積累。
2、個(gè)別員工安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)別崗位仍“三違”現(xiàn)象存在，所以加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和強(qiáng)化管理仍然是我們要做的工作。
3、由于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和理解不夠，加之貫徹時(shí)間短，在一些具體問(wèn)題上，我們?nèi)匀挥谐喙ぷ饕觥?/p>
在貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中，我們做了一些工作，但與標(biāo)準(zhǔn)的要求還存在相當(dāng)大的差距，即便與兄弟廠比較，我們也有很多的不足，我們要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做為今后安全管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，不斷改善工作，提高管理水平，為開(kāi)創(chuàng)金杯錦恒汽車安全系統(tǒng)有限公司安全生產(chǎn)的新局面做出新的努力。
沈陽(yáng)xxxx有限公司。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的部署和要求，沈陽(yáng)xx有限公司是20xx年擬創(chuàng)建三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)之一。為認(rèn)真完成此項(xiàng)工作，我公司全體員工經(jīng)過(guò)近兩年的努力，現(xiàn)在基本達(dá)到了驗(yàn)收要求，現(xiàn)將企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評(píng)工作匯報(bào)如下：
一、企業(yè)概況。
沈陽(yáng)xx有限公司始建于xx年12月，xx年xx月開(kāi)始正式生產(chǎn)，是汽車安全氣囊和安全帶專業(yè)生產(chǎn)廠。
公司占地面積xx平方米，總資產(chǎn)為xx萬(wàn)元，在崗員工xx人，其中工程技術(shù)人員12人，主要生產(chǎn)設(shè)備xx套xx臺(tái)。廠址在沈陽(yáng)xx區(qū)xx路xx號(hào)。公司主導(dǎo)產(chǎn)品為xx產(chǎn)品，產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)為xx。目前為xx配套。20xx年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬(wàn)元。20xx年計(jì)劃工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬(wàn)元。
公司設(shè)有安全管理委員會(huì)、綜合部、生產(chǎn)部具體負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)全員發(fā)動(dòng)。
公司被區(qū)安監(jiān)局確定在20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入三級(jí)企業(yè)后，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，立即召開(kāi)班子會(huì)議研究達(dá)標(biāo)工作。公司成立了以總經(jīng)理為首的達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了三個(gè)工作組，分別為宣傳組、整改組、技術(shù)組。并對(duì)每個(gè)組的職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)的分工。在此基礎(chǔ)上公司進(jìn)行了全員發(fā)動(dòng)。分別在中層以上干部會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)理會(huì)、安技員會(huì)進(jìn)行部署。同時(shí)，公司采取積極宣傳教育、掛圖等方式報(bào)道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的意義及達(dá)標(biāo)要求和考評(píng)細(xì)則，使全體員工明確了通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，能進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平，從而使企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化軌道。同時(shí)也明確了達(dá)標(biāo)的工作目標(biāo)和原則。工作目標(biāo)就是達(dá)到國(guó)家xx級(jí)企業(yè)目標(biāo)(xx分以上)，工作原則是：克服困難，創(chuàng)造條件，徹底整改，確保達(dá)標(biāo)。
為確保達(dá)標(biāo)工作順利開(kāi)展，培訓(xùn)骨干，公司分三次派出人員到已三級(jí)達(dá)標(biāo)的兄弟公司進(jìn)行學(xué)習(xí)，并請(qǐng)進(jìn)來(lái)，學(xué)習(xí)和掌握達(dá)標(biāo)重點(diǎn)、達(dá)標(biāo)要求及達(dá)標(biāo)細(xì)則。這些骨干都起了相當(dāng)大的作用，有力地指導(dǎo)了本單位達(dá)標(biāo)工作的開(kāi)展。為讓三級(jí)單位都掌握達(dá)標(biāo)工作要求，職能部門(mén)先后購(gòu)買(mǎi)了專業(yè)書(shū)籍，發(fā)到各單位，供學(xué)習(xí)和掌握。
2、自查整改逐項(xiàng)落實(shí)。
根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)三大部分七十五項(xiàng)內(nèi)容，公司按考評(píng)細(xì)則組成四個(gè)專業(yè)組，即綜合管理組、機(jī)械組、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對(duì)達(dá)標(biāo)細(xì)則、條款分?jǐn)?shù)、問(wèn)題點(diǎn)、得分點(diǎn)進(jìn)行詳查，針對(duì)問(wèn)題點(diǎn)制定了具體的整改意見(jiàn)，組織單位實(shí)施。
首先在設(shè)備設(shè)施方面，對(duì)公司生產(chǎn)方面各部門(mén)全面排查，調(diào)查摸底，對(duì)考評(píng)要求逐條、逐項(xiàng)、逐臺(tái)對(duì)照檢查。在整個(gè)自查整改階段，檢查組組織了二次大檢查，各組分工把關(guān)，對(duì)本組的問(wèn)題提出具體的整改意見(jiàn)，落實(shí)到整改單位和責(zé)任人，限期解決。部分員工放棄休息，全力投入到隱患整改中，經(jīng)過(guò)跟蹤檢查，按單查對(duì)，隱患整改任務(wù)目前已完成93%以上(查出隱患總數(shù)30項(xiàng)，完成28項(xiàng))。
在自查整改中，我們突出做了以下幾項(xiàng)工作：硬件方面對(duì)設(shè)備設(shè)施51項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容，在各組自檢的基礎(chǔ)上，由機(jī)械、電氣兩個(gè)組全面進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題全部下達(dá)了隱患整改通知單，責(zé)令所在部門(mén)按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。現(xiàn)在，對(duì)叉車、空氣壓縮機(jī)設(shè)備各類限位裝置全部進(jìn)行了檢修，對(duì)各類設(shè)備的安全防護(hù)進(jìn)行了完善;對(duì)各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖，對(duì)手持電動(dòng)工具全面進(jìn)行了檢查，排除隱患，配齊了消防器材，在不同范圍內(nèi)在一定程度上提高了公司的本質(zhì)安全程度。整個(gè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)僅幾個(gè)重點(diǎn)單位統(tǒng)計(jì)共支出費(fèi)用xx萬(wàn)元。
在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面，通過(guò)這次達(dá)標(biāo)活動(dòng)，大大提高了現(xiàn)場(chǎng)管理水平，改善了勞動(dòng)條件。
我公司職業(yè)危害，主要有電腦輻射、噪聲(空氣壓縮機(jī))、高溫(灶臺(tái))三類因素。三類危害因素接觸人員中，電腦輻射xx人，，噪聲xx人，高溫xx人。近年來(lái)，為改善作業(yè)環(huán)境，公司對(duì)職業(yè)危害因素進(jìn)行了方方面面的治理，大幅度提高了環(huán)境質(zhì)量。通過(guò)對(duì)員工的職業(yè)健康檢查，保護(hù)了對(duì)接觸三類職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。
在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中，我們建立完善了職業(yè)病檔案，建立了完善的資料，并分別提出了電腦操作、灶臺(tái)高溫、空氣壓縮機(jī)噪音防護(hù)的建議和采取了技術(shù)防護(hù)措施。配備了充足的照明器具，車間內(nèi)實(shí)行了定置管理，工作器具擺放做到了量具有盒，成品，半成品及原材料分類擺放，做到了上架管理，通道基本杜絕了占道現(xiàn)象。
這次達(dá)標(biāo)活動(dòng)中一項(xiàng)突出的工作就是軟件建設(shè)得到了大大加強(qiáng)。在基礎(chǔ)管理文本上我們?cè)黾恿硕囗?xiàng)內(nèi)容。首先在安全生產(chǎn)責(zé)任制方面，進(jìn)行了全面修訂，針對(duì)部門(mén)和人員變動(dòng)情況，按照分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)的原則突出了其安全職責(zé)，現(xiàn)在共建立了各類人員及部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制20個(gè)。在各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面，在原有16項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，增加了相關(guān)方管理。勞動(dòng)合同安全監(jiān)督。危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制等4項(xiàng)制度，現(xiàn)共有20項(xiàng)管理制度，從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查，有法可依。此外，還根據(jù)綜合部提供的工種崗位，補(bǔ)充完善了2項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，加之原9個(gè)規(guī)程，現(xiàn)共有安全操作規(guī)程11個(gè)。內(nèi)容全部印成文本，下發(fā)至各部門(mén)貫徹執(zhí)行。
在職業(yè)安全健康教育，隱患及整改、工傷事故等檔案方面，全部按考評(píng)要求得到了充實(shí)和完善。
公司建立應(yīng)急救援體系，分別對(duì)事故的發(fā)生有了應(yīng)急預(yù)案和對(duì)策。還根據(jù)自身工藝、生產(chǎn)的特點(diǎn)，增加了對(duì)危險(xiǎn)源的辯識(shí)，提出針對(duì)性的控制措施。教育崗位相關(guān)人員，做到人人都知道，能預(yù)防，會(huì)應(yīng)急。并進(jìn)行了消防疏散演練。
以上匯報(bào)了公司在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和一些先進(jìn)的兄弟廠相比，我們?nèi)匀挥泻艽蟛罹嗪筒蛔恪?/p>
三、自查自評(píng)情況。
基礎(chǔ)管理230分，扣xx分，實(shí)得xx分;設(shè)備設(shè)施600分，扣xx分實(shí)得355分;作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分，扣xx分，實(shí)得xx分;總計(jì)扣xx分，自評(píng)得分為xx分。
四、存在問(wèn)題。
1、由于企業(yè)處于新建單位，所以一些存在著人員新、設(shè)備新、缺乏基礎(chǔ)知識(shí)管理經(jīng)驗(yàn)的積累。
2、個(gè)別員工安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)別崗位仍“三違”現(xiàn)象存在，所以加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和強(qiáng)化管理仍然是我們要做的工作。
3、由于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和理解不夠，加之貫徹時(shí)間短，在一些具體問(wèn)題上，我們?nèi)匀挥写罅抗ぷ饕觥?/p>
在貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中，我們做了一些工作，但與標(biāo)準(zhǔn)的要求還存在相當(dāng)大的差距，即便與兄弟廠比較，我們也有很多的不足，我們要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做為今后安全管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，不斷改進(jìn)工作，提高管理水平，為開(kāi)創(chuàng)金杯錦恒汽車安全系統(tǒng)有限公司安全生產(chǎn)的新局面做出新的努力。
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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇十四
作為旅客集散地，客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國(guó)家、集體和人民群眾的財(cái)產(chǎn)和人身安全。因此，我站始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)客運(yùn)站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體情況，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，加大安全檢查和隱患治理力度，加強(qiáng)對(duì)站務(wù)人員及從業(yè)人員的安全教育，形成了“人人講安全，事事要安全，處處保安全”的良好氛圍，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
我站在日常工作中高度重視安全生產(chǎn)工作，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，完善安全工作組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，形成了高效協(xié)調(diào)的安全組織網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)注重對(duì)職工的思想教育，使每一位職工都能充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性和艱巨性，將安全生產(chǎn)工作貫徹到日常工作中。特別是在全年開(kāi)展的各項(xiàng)安全大檢查期間，我站以活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工和從業(yè)人員的宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，使安全檢查工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
我站全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，實(shí)行安全分級(jí)管理，不斷修定和完善客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)各類預(yù)案，開(kāi)展各類演練，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的重點(diǎn)防控：一是結(jié)合各級(jí)安全部門(mén)的文件要求，對(duì)職工傳達(dá)各級(jí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神。二是根據(jù)單位的實(shí)際情況組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，實(shí)行年度考核不少于12次。三是堅(jiān)持每月安全例會(huì)和季度安全例會(huì)制度。與職工簽定安全責(zé)任狀，實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。四是每月實(shí)行全站安全大檢查，有針對(duì)性的對(duì)節(jié)假日運(yùn)輸工作進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，查找漏洞做好防范。五是定期對(duì)全站營(yíng)運(yùn)車輛按照交通部八項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車輛資質(zhì)、滅火器、安全錘進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保各項(xiàng)安全設(shè)施齊全有效。六是定期聘請(qǐng)消防安全教育機(jī)構(gòu)人員對(duì)全站職工進(jìn)行安全教育。七是落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步完善雨雪等惡劣天氣的運(yùn)輸保障，確保不出現(xiàn)責(zé)任事故。八是實(shí)行年度考核，規(guī)范崗位操作規(guī)程，開(kāi)展崗位競(jìng)賽，提高全體工作人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。九是認(rèn)真開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”“三站一中心綜合整治”和“全市文明城市創(chuàng)建”活動(dòng)。
我站設(shè)立了專門(mén)的車輛性能安全檢查部門(mén)，配備齊全的車輛安全檢測(cè)設(shè)施和專業(yè)的安檢人員，按照《汽車客運(yùn)站營(yíng)運(yùn)客車安全例行檢查項(xiàng)目和規(guī)定》，嚴(yán)格檢查車輛技術(shù)狀況及駕乘人員的從業(yè)資質(zhì)。對(duì)于拒不配合車輛安全技術(shù)檢測(cè)的，我站實(shí)行強(qiáng)制措施，不合格車輛不予報(bào)班和發(fā)班。同時(shí)嚴(yán)格實(shí)行發(fā)車前車輛安檢工作，按照“八項(xiàng)檢查項(xiàng)目”逐一落實(shí)，并要求安全檢測(cè)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和解決，并做好記錄，保證不發(fā)“帶病車”。在把好車輛技術(shù)關(guān)的同時(shí)，我站進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駕乘人員的宣傳教育：一方面讓他們能夠掌握國(guó)家的法律法規(guī)和規(guī)章制度，另一方面讓他們牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的重要意識(shí)，在保證安全的前提下，讓旅客“走了、走好”。
進(jìn)行限期整改，并登記在案，加大對(duì)各類隱患的整改力度，不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處。
為確?？瓦\(yùn)站“三不進(jìn)站、五不出站”管理規(guī)定落實(shí)到位，我站建立完善了嚴(yán)格的危險(xiǎn)品查堵制度，采取以下措施，防止危險(xiǎn)品進(jìn)站上車：一是制定危險(xiǎn)品檢查工作程序，規(guī)范危險(xiǎn)品查堵工作。二是設(shè)立專門(mén)的危險(xiǎn)品查堵崗位。在進(jìn)站口等關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)進(jìn)站旅客攜帶的行李物品進(jìn)行安全檢查，對(duì)查獲的危險(xiǎn)品進(jìn)行登記并妥善保管、按規(guī)定處理。三是“安檢儀”檢查崗位實(shí)行“定員定崗、簽到上崗”，并做好交接班工作。四是做好危險(xiǎn)品檢查情況匯報(bào)制度。定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)危險(xiǎn)品檢查情況。
我站建立健全了內(nèi)部和外部雙重監(jiān)督機(jī)制。設(shè)立了安全生產(chǎn)專職管理人員，負(fù)責(zé)監(jiān)控汽車客運(yùn)站的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，向客運(yùn)站負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，報(bào)告安全隱患，提出預(yù)防措施和建議?？瓦\(yùn)站負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)深入分析安全生產(chǎn)管理人員提出的預(yù)防措施和改進(jìn)建議，及時(shí)組織人員予以落實(shí)和整改。我站建立了安全生產(chǎn)舉報(bào)制度，對(duì)外公開(kāi)舉報(bào)電話、設(shè)立意見(jiàn)箱，充分發(fā)揮旅客和社會(huì)各界對(duì)客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督作用，對(duì)接到的安全生產(chǎn)舉報(bào)和投訴予以調(diào)查、處理。
時(shí)值冬季，春運(yùn)臨近，雨、雪、冰凍天氣時(shí)有發(fā)生，我站安全生產(chǎn)工作面臨著新的壓力和挑戰(zhàn)，我們將嚴(yán)格按照國(guó)家和省、市各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)安排，繼續(xù)加大工作力度，狠抓責(zé)任落實(shí)，制訂更加科學(xué)有效的安全管理方式，進(jìn)一步抓好客運(yùn)站安全生產(chǎn)工作，確保安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇十五
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門(mén)成立了以項(xiàng)目經(jīng)理的“安全安全生產(chǎn)目標(biāo)自評(píng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)、監(jiān)察及評(píng)價(jià)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的資料和要求，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的落實(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面詳細(xì)的自評(píng)，現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況效果評(píng)估如下：
公司成立了安委會(huì)具體負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員3人。為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立，公司成立了由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目書(shū)記和項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)，安全科科長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、綜合部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級(jí)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。下屬各部門(mén)也分別成立，由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分管安全的專工擔(dān)任副組長(zhǎng)，各班組班組長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)管理小組，各區(qū)域都設(shè)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，構(gòu)成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全，使項(xiàng)目安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
項(xiàng)目部建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)職責(zé)制》，制定了項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部書(shū)記、項(xiàng)目總工、各科室負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理員及管理部門(mén)的《安全生產(chǎn)職責(zé)》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，我們認(rèn)真組織各部門(mén)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實(shí)，構(gòu)成一種長(zhǎng)效機(jī)制。
根據(jù)項(xiàng)目的“安全培訓(xùn)計(jì)劃”，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行三級(jí)安全教育覆蓋率100%。對(duì)特種作業(yè)人員持證率100%。主要學(xué)習(xí)了本專業(yè)施工特點(diǎn)及狀況，各工種專業(yè)安全技術(shù)和操作規(guī)程要求，專業(yè)工作區(qū)域內(nèi)主要危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所及有毒、有害作業(yè)場(chǎng)所的安全要求，安全防護(hù)用品的使用、消防知識(shí)，環(huán)境管理、禮貌施工要求，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急予案和現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)，組織熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目部組織對(duì)了消防專項(xiàng)培訓(xùn)、禮貌施工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、安全規(guī)章制度培訓(xùn)、施工用電培訓(xùn)、起重作業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)等。每位管理人員深刻的認(rèn)識(shí)到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會(huì)議有記錄、有計(jì)劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，持續(xù)上半年來(lái)無(wú)安全事故發(fā)生，到達(dá)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
四、設(shè)備設(shè)施良好，安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
（二）機(jī)械設(shè)備：項(xiàng)目部所有小型機(jī)械均進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收檢驗(yàn)，大型起重機(jī)械證件齊全有效，狀態(tài)良好。
（三）項(xiàng)目部健全了《現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械管理辦法》《起重機(jī)械安全管理制度》等各項(xiàng)設(shè)備管理制度，落實(shí)職責(zé)，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計(jì)劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過(guò)程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
項(xiàng)目部制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急救援隊(duì)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生，六月進(jìn)行一次消防演練，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物、料做了合理安排，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置應(yīng)急物資，實(shí)行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件潛力。
項(xiàng)目部制定了《安全、環(huán)境檢查工作制度》，每星期進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問(wèn)題，下發(fā)“整改通知單”，明確整改職責(zé)部門(mén)，限期整改，下發(fā)檢查通報(bào)。在每周的安全例會(huì)上通報(bào)，職責(zé)單位匯報(bào)整改狀況。每月組織施工用電、起重機(jī)械、腳手架、消防、生活區(qū)專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，透過(guò)層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。
科室負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)》，真正把安全生產(chǎn)工作職責(zé)到人，工作中嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)追究制，對(duì)于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴(yán)從重處理，每月由安全部對(duì)各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)執(zhí)行狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)批評(píng)或處罰，由于制度嚴(yán)格，措施到位，職責(zé)落實(shí)，上半年未發(fā)生安全職責(zé)事故。
各工序、工種，各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實(shí)用，布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
項(xiàng)目部根據(jù)有關(guān)的制度進(jìn)行自查自評(píng)，認(rèn)為貼合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇十六
根據(jù)《塑料制品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，公司設(shè)立了為董事長(zhǎng)并任總經(jīng)理祁建文為副組長(zhǎng)的benfeld小組，黨支部書(shū)記張晉森、供銷副經(jīng)理王廣余、總經(jīng)理助理魏玉平、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)陳軍豐、安全生產(chǎn)科長(zhǎng)張建平以及李宗財(cái)為benfeld小組成員，根據(jù)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等13個(gè)要素的綜合benfeld。(benfeld內(nèi)容應(yīng)當(dāng)分后單元具體內(nèi)容描述)。
公司制訂存有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，存有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)水解及實(shí)行計(jì)劃和考核辦法，存有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度吻合的安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)行情況的檢查或監(jiān)測(cè)記錄，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成效果評(píng)估報(bào)告、實(shí)行計(jì)劃展開(kāi)的調(diào)整，并存有修正記錄。
公司創(chuàng)建存有專職安全管理機(jī)構(gòu)，搭載2名安全管理人員，創(chuàng)建存有安全生產(chǎn)委員會(huì)，并定期非政府舉行安全專題可以。
建立健全了各科室、車間的24項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評(píng)審與更新。公司建立有工會(huì)，工會(huì)履行相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督職能。
公司制定有安全專項(xiàng)費(fèi)用使用計(jì)劃，建立有安全專項(xiàng)費(fèi)用使用臺(tái)賬，明確安全專項(xiàng)費(fèi)用使用范圍。依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，有繳費(fèi)憑據(jù)。
公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。
公司制訂了安全生產(chǎn)責(zé)任和獎(jiǎng)懲;安全生產(chǎn)資金投入;安全生產(chǎn)工作討論會(huì);安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);文件和檔案管理;隱患排查與環(huán)境治理;特種作業(yè)人員管理;設(shè)備設(shè)施安全管理;建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施環(huán)評(píng)管理;生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施除役管理;施工和檢修理安全管理;危險(xiǎn)物品進(jìn)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源管理;作業(yè)安全管理;職業(yè)身心健康管理;安全生產(chǎn)檢查及隱患的自查;勞動(dòng)防護(hù)用品、用具及職業(yè)安全身心健康管理;職業(yè)危害預(yù)防管理制度;有關(guān)方及外來(lái)用工安全管理制度;安全費(fèi)用抽取和采用管理制度;有關(guān)方安全管理;現(xiàn)場(chǎng)安全管理;防雷安全管理;設(shè)備設(shè)施的管理;電氣安全管理;危險(xiǎn)作業(yè)安全管理;事故管理;應(yīng)急救援預(yù)案等42項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度派發(fā)至有關(guān)工作崗位，對(duì)員工展開(kāi)培訓(xùn)和考核。
公司制定有拉絲車間、織機(jī)車間等16個(gè)工種各崗位的安全操作規(guī)程，對(duì)全操作規(guī)程進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了懸掛。
創(chuàng)建了文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門(mén)/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及留存建議等。
公司確認(rèn)安全教育培訓(xùn)部門(mén)，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，創(chuàng)建了培訓(xùn)記錄檔案。強(qiáng)化崗位操作方式人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核不合格人員，嚴(yán)禁上崗。對(duì)嶄新員工展開(kāi)“三級(jí)”安全教育。
(一)自評(píng)開(kāi)展?fàn)顩r：
為創(chuàng)建和提升的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我公司專門(mén)設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，專門(mén)負(fù)責(zé)管理安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，安委會(huì)對(duì)該工作展開(kāi)全程管理和監(jiān)督。標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》和法規(guī)和規(guī)章以等文件匯編，深刻理解和掌控了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的資料和建議，深入細(xì)致堅(jiān)實(shí)地對(duì)公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)身心健康、設(shè)備設(shè)施的安全狀況等工作按照標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)了全面詳盡的整治和benfeld，現(xiàn)將benfeld狀況匯報(bào)如下。
(二)自評(píng)主要內(nèi)容：
1、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)狀況：
xxxxx有限公司建立有完善的`安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一職責(zé)者，對(duì)總公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每班組設(shè)有安全員，具體對(duì)其所在班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合實(shí)際狀況，公司文件《安全生產(chǎn)職責(zé)制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)資料，明確并落實(shí)各級(jí)管理者的安全管理職責(zé)和崗位人員安全職責(zé)。同時(shí)管理制度《安全生產(chǎn)職責(zé)制管理制度》中也進(jìn)一步規(guī)范了職責(zé)制的制定、溝通、評(píng)審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
根據(jù)xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，對(duì)年度安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化，總公司與部門(mén)主管簽定“年度安全目標(biāo)職責(zé)書(shū)”。
公司將目標(biāo)、指標(biāo)展開(kāi)細(xì)化至各部門(mén)并簽定“年度安全目標(biāo)職責(zé)書(shū)”，并對(duì)實(shí)行過(guò)程展開(kāi)大力推進(jìn)、檢查、考核。
目標(biāo)職責(zé)制的考核結(jié)果與個(gè)人績(jī)效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，職責(zé)清晰。公司安全管理體系總體運(yùn)行平穩(wěn)、有效，xx年上半年各項(xiàng)安全指標(biāo)完成良好。
3、安全管理制度創(chuàng)建、繼續(xù)執(zhí)行狀況：
在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個(gè)，崗位安全操作規(guī)程若干。對(duì)新出臺(tái)的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓(xùn)工作。制度的執(zhí)行也定期進(jìn)行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行狀況對(duì)制度和操作規(guī)程進(jìn)行完善和修訂。
4、安全資金投入狀況：
公司堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面用心落實(shí)各項(xiàng)措施，透過(guò)維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。公司每年對(duì)安全投入做好計(jì)劃，從資金準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施等方面給予充分保證。
公司按照國(guó)家規(guī)定交納員工工傷保險(xiǎn)，確保了員工的合法權(quán)益。
5、設(shè)備設(shè)施管理狀況：
xxxxxx有限公司所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的設(shè)備均展開(kāi)定期檢查，例如辨認(rèn)出須要檢修理的狀況，報(bào)設(shè)備所在單位展開(kāi)檢修理管理。并建議有關(guān)方對(duì)驗(yàn)修理存有記錄，以有據(jù)可查。以此去及時(shí)消除隱患，保證管理閉環(huán)，設(shè)備安全平衡運(yùn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)國(guó)家有關(guān)建議，公司按照公司制度《安全教育培訓(xùn)制度》，嚴(yán)苛按照制度規(guī)定積極開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要涵蓋安全規(guī)程、管理制度、職責(zé)制、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技能、嶄新員工(服兵役)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面資料，對(duì)公司內(nèi)部范圍出現(xiàn)的事故及同行業(yè)的事故展開(kāi)對(duì)照性的自學(xué)和探討，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面展開(kāi)對(duì)照剖析、舉一反三，記錄檔案，搞好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷提升工作，不斷提升員工的安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)繼續(xù)執(zhí)行力度，以確保恰當(dāng)?shù)陌踩珜?dǎo)向。
7、危險(xiǎn)源控制狀況：
根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面積極開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制措施的健全工作，并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化及時(shí)修改、補(bǔ)足和更新有關(guān)資料，推行動(dòng)態(tài)管理。定期非政府各區(qū)對(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別搞進(jìn)一步剖析，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)控制措施的修正與健全，每項(xiàng)危險(xiǎn)源均存有相對(duì)應(yīng)當(dāng)?shù)目刂拼胧?。危險(xiǎn)源識(shí)別結(jié)果努力做到官方發(fā)布，并非政府員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。
8、隱患排查、整改狀況：
公司各部門(mén)根據(jù)公司的《安全排查環(huán)境治理管理制度》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患展開(kāi)排查，排查狀況展開(kāi)及時(shí)匯總及追蹤管理，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)自查的意見(jiàn)反饋搞好追蹤，并使安全管理抵達(dá)閉環(huán)。各部門(mén)同時(shí)還根據(jù)特定的時(shí)間、季節(jié)的轉(zhuǎn)換、事故的舉一反三等發(fā)動(dòng)全員的力量，積極開(kāi)展全員安全管理，專項(xiàng)安全隱患排查工作，并對(duì)員工排查狀況展開(kāi)匯總，制定專項(xiàng)自查計(jì)劃。在員工的不能安全犯罪行為，也就是按建議及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行自查全面落實(shí)，并全面落實(shí)考核，推行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
9、作業(yè)安全管理：
各部門(mén)制訂存有健全的崗位規(guī)程，努力做到針對(duì)特定崗位和特定設(shè)備均存有相對(duì)應(yīng)當(dāng)?shù)陌踩僮饕?guī)程，努力做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實(shí)際狀況，針對(duì)每項(xiàng)作業(yè)具體內(nèi)容規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)建議、設(shè)備管理建議及安全環(huán)保建議，定期積極開(kāi)展崗位規(guī)程的修改和評(píng)審?，F(xiàn)場(chǎng)在安全管理上全面落實(shí)了事故案例自學(xué)、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)裝設(shè)安全警告標(biāo)志等，以多種方式不斷加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提升作業(yè)安全度。對(duì)危險(xiǎn)性較低的臨時(shí)作業(yè)推行嚴(yán)苛的審核相關(guān)手續(xù)，搞好危險(xiǎn)因素識(shí)別和明確提出合理可取的控制措施。
10、職業(yè)健康管理狀況：
公司深入細(xì)致積極開(kāi)展崗位職業(yè)危害因素識(shí)別、布點(diǎn)、定期監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，目前檢測(cè)結(jié)果就是并無(wú)職業(yè)危害場(chǎng)所。職業(yè)身心健康管理工作主要存有：1)在存有更改的前提下，及時(shí)對(duì)公司內(nèi)的職業(yè)危害展開(kāi)識(shí)別;2)勞動(dòng)防護(hù)用具努力做到定期更改、檢測(cè)、保護(hù)、維修保養(yǎng);3)非政府員工每年展開(kāi)身心健康健康檢查。
11、事故管理：
按照公司《事故管理制度》強(qiáng)化事故管理，搞好對(duì)本公司事故或同類行業(yè)事故的自學(xué)和培訓(xùn)，舉一反三，汲取事故中的教訓(xùn)。對(duì)事故展開(kāi)定期的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，融合公司目標(biāo)管理中的事故指標(biāo)，切實(shí)落實(shí)不好“四不放過(guò)”原則，搞好人員安全教育及全面落實(shí)整改措施。
12、應(yīng)急救援：
在應(yīng)急救援管理上，公司實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，如果出現(xiàn)人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時(shí)展開(kāi)更新，并展開(kāi)公布。公司非政府全員自學(xué)應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)資料。在預(yù)案的基本建設(shè)方面，確保了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足減少各類風(fēng)險(xiǎn)，限度地增加因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)導(dǎo)致的損失和社會(huì)影響，保證緊急狀況下會(huì)及時(shí)啟動(dòng)有關(guān)處理方案，避免事故不斷擴(kuò)大。為了并使應(yīng)急救援管理有效率，各部門(mén)對(duì)應(yīng)急器材、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等狀況展開(kāi)動(dòng)態(tài)剖析和補(bǔ)足，并使現(xiàn)場(chǎng)的布局抵達(dá)“臨警小巧、應(yīng)急有效率”的建議。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案同樣也就是按計(jì)劃實(shí)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)、非政府演練及評(píng)估活動(dòng)。
13、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改善：
公司在大力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中，秉持閉環(huán)原則，全面落實(shí)每次檢查出來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)和資料問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際，實(shí)行科學(xué)有效率的自查方案，并留存有關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)、檢查、自查文檔。
按照公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理規(guī)定》，本著以“落實(shí)職責(zé)、強(qiáng)化管理、促進(jìn)合作、持續(xù)改善”為導(dǎo)向，進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定工作。公司的安全績(jī)效評(píng)價(jià)主要來(lái)自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實(shí)有效管理整治。同時(shí)對(duì)在日常安全管理工作中具有獨(dú)創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)。
(三)benfeld罰球狀況。
公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請(qǐng)專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)面指導(dǎo)整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的詳細(xì)規(guī)則和分值規(guī)定，反復(fù)檢查，反復(fù)整改，于xx年11月11日構(gòu)成自評(píng)得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分狀況如下：
評(píng)分細(xì)則共194條合格標(biāo)準(zhǔn)，總分1000分后;。
公司不涉及的共分，應(yīng)得分分;。
實(shí)罰球分后，得分率82.3%.
依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計(jì)算方法：評(píng)價(jià)等級(jí)為二級(jí)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇十七
根據(jù)《全國(guó)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》，公司成立了由總經(jīng)理為組長(zhǎng)的自評(píng)小組，由……6人為自評(píng)小組成員，根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等要素的綜合自評(píng)。
公司制定有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及實(shí)施計(jì)劃和考核辦法，有與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度相符的安全目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施情況的檢查或監(jiān)測(cè)記錄，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果評(píng)估報(bào)告、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行的調(diào)整，并有修改記錄。
公司建立有專職安全管理機(jī)構(gòu)，配備有6名安全管理人員，并定期組織召開(kāi)安全專題會(huì)。
建立健全了各級(jí)部門(mén)和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行適宜性評(píng)審與更新。
公司制定有安全專項(xiàng)費(fèi)用使用計(jì)劃，建立有安全專項(xiàng)費(fèi)用使用臺(tái)賬，明確安全專項(xiàng)費(fèi)用使用范圍。依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，有繳費(fèi)憑據(jù)。
公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲取的相關(guān)法律法規(guī)匯總，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)和考核。
公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任和獎(jiǎng)懲；安全生產(chǎn)投入；安全生產(chǎn)工作例會(huì)；安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；文件和檔案管理；隱患排查與治理；特種作業(yè)人員管理；設(shè)備設(shè)施安全管理；建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理；施工和檢維修安全管理；危險(xiǎn)物品入重大危險(xiǎn)源管理；作業(yè)安全管理；職業(yè)健康管理；安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改；勞動(dòng)防護(hù)用品、用具及職業(yè)安全健康管理；職業(yè)危害防治管理制度；相關(guān)方及外來(lái)用工安全管理制度；安全費(fèi)用提取和使用管理制度；相關(guān)方安全管理；現(xiàn)場(chǎng)安全管理；防火安全管理；設(shè)備設(shè)施的管理；電氣安全管理；危險(xiǎn)作業(yè)安全管理；事故管理；應(yīng)急救援預(yù)案等安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。
公司制定各類工種崗位的安全操作規(guī)程，對(duì)全操作規(guī)程進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了懸掛。
建立了文件和檔案的管理制度，明確責(zé)任部門(mén)/人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。
公司確定安全教育培訓(xùn)部門(mén)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立了培訓(xùn)記錄檔案。加強(qiáng)崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，考核不合格人員，不得上崗。對(duì)新員工進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對(duì)有關(guān)崗位操作人員進(jìn)行專門(mén)的安全教育和培訓(xùn)。
（一）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)。
該公司生產(chǎn)場(chǎng)所經(jīng)消防管理部門(mén)驗(yàn)收合格。廠區(qū)內(nèi)的建（構(gòu)）筑物按規(guī)定設(shè)置了防雷設(shè)施，并定期進(jìn)行了檢驗(yàn)。未使用屬于國(guó)家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。
（二）設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理。
公司制定設(shè)備設(shè)施的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度，建立有設(shè)備臺(tái)帳。
為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案，特種設(shè)備建立有專用臺(tái)賬，有設(shè)備日常使用檢查記錄。
（三）新設(shè)備新設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報(bào)廢。
公司制定有新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收和舊設(shè)備設(shè)施拆除、報(bào)廢的管理制度。
（四）設(shè)備設(shè)施檢測(cè)檢驗(yàn)。
公司建立有設(shè)備設(shè)施（包括特種設(shè)備和廠房等建（構(gòu)）筑物）檢測(cè)檢驗(yàn)管理制度，并定期對(duì)主要設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢驗(yàn)。
（一）生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)過(guò)程控制。
公司對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估分級(jí)，并制定相應(yīng)的控制措施。
劃出非崗位操作人員行走的安全路線，確定了具體危險(xiǎn)場(chǎng)所，設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志牌或警告標(biāo)志牌，嚴(yán)格管理其區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。
在生產(chǎn)場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)配備了消防設(shè)施，加強(qiáng)各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所的安全檢查。
（二）作業(yè)行為管理。
公司制定了人員行為監(jiān)督控制的制度，對(duì)危險(xiǎn)性大的作業(yè)實(shí)行許可制、工作票制。
（三）警示標(biāo)志和安全防護(hù)。
公司制定了警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。
公司制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進(jìn)行隱患排查工作，對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔。
公司采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查工作。
公司按相關(guān)規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。建立了與本單位生產(chǎn)安全特點(diǎn)相適應(yīng)的專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍或指定專兼職應(yīng)急救援人員。定期組織專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍和人員進(jìn)行訓(xùn)練。
按應(yīng)急預(yù)案的要求，建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲(chǔ)備應(yīng)急物資。按規(guī)定每年至少組織一次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。
公司完善了事故的管理制度，明確了事故報(bào)告、調(diào)查、統(tǒng)計(jì)與分析、回顧、書(shū)面報(bào)告樣式和表格等內(nèi)容。
事故調(diào)查按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。定期對(duì)事故、事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，建立事故管理檔案。
根據(jù)《全國(guó)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》和《全國(guó)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》，公司自評(píng)小組通過(guò)采用資料審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、抽樣調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)的方式，對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)各要素進(jìn)行了自評(píng)，針對(duì)存在問(wèn)題分別進(jìn)行了對(duì)標(biāo)整改，整改后自評(píng)得分為729分，我公司申請(qǐng)?jiān)u審之日前一年內(nèi)未發(fā)生過(guò)死亡事故。
公司自評(píng)小組認(rèn)為：公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)結(jié)果已達(dá)到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化要求。
xxx市工藝品廠。
xxx年xx月xx日。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告篇十八
尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表青陽(yáng)縣百丈巖礦業(yè)有限公司全體員工，對(duì)上級(jí)各位專家、領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司指導(dǎo)、評(píng)審、驗(yàn)收安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,表示衷心感謝。通過(guò)這次指導(dǎo)、評(píng)審、驗(yàn)收，必將推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步完善，必將提高我公司的安全生產(chǎn)管理水平。下面，將我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下：
安徽鼎勝礦業(yè)發(fā)展有限公司青陽(yáng)縣百丈巖鎢鉬礦（青陽(yáng)縣百丈巖礦業(yè)有限公司，下同）位于池州市、青陽(yáng)縣城110°方向，直線距離約18km，運(yùn)輸距離約30km。行政區(qū)劃隸屬于青陽(yáng)縣酉華鄉(xiāng)管轄。青陽(yáng)縣百丈巖鎢鉬礦成立于20xx年，礦山現(xiàn)有職工120人，尾礦庫(kù)現(xiàn)有職工25人；礦山生產(chǎn)能力為采選鎢鉬礦石40萬(wàn)噸/年，一期工程為平硐、溜井開(kāi)拓，采礦方法為房柱法及全面法，嗣后一次充填。尾礦庫(kù)設(shè)計(jì)初級(jí)壩為透水堆石壩，壩底標(biāo)高176米、壩頂標(biāo)高196米，最終子壩標(biāo)高224米，最終庫(kù)容496萬(wàn)方。礦山及尾礦庫(kù)安全設(shè)施于20xx年12月經(jīng)省安監(jiān)局組織驗(yàn)收，并于20××年2月22日核發(fā)了安全生產(chǎn)許可證，20××年3月正式投產(chǎn)。公司下設(shè)九個(gè)部門(mén)：采礦項(xiàng)目部、選礦廠、生產(chǎn)技術(shù)科、安全環(huán)?？?、綜合辦、辦公室、供銷科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科。
我公司成立以來(lái)，堅(jiān)持認(rèn)真貫徹、落實(shí)國(guó)家、省、市、市、縣安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神，以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為宗旨，在安全管理方面始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確提出了“生命至上，預(yù)防為主 ，全員參與，持續(xù)改進(jìn)”礦山安全方針目標(biāo)；取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
投產(chǎn)以來(lái)，我公司積極學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理模式，結(jié)合自身實(shí)際，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，不斷提高安全管理水平。經(jīng)過(guò)對(duì)公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面認(rèn)真分析，建立健全了預(yù)防機(jī)制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程等，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全設(shè)施、設(shè)備等符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極進(jìn)行整改，使安全管理水平不斷改進(jìn)、提高。同時(shí)，我公司還非常重視對(duì)全體職工的安全教育，堅(jiān)持理論教育和現(xiàn)場(chǎng)安全教育相結(jié)合，有效提高了全體職工的安全意識(shí)和安全技能，使企業(yè)的人、機(jī)、環(huán)境始終在較好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，在公司全體干部職工的共同努力下，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建年度內(nèi)，未發(fā)生重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸、污染泄露、傷亡事故，也沒(méi)有職業(yè)病例發(fā)生。建立起了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，保證了公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
在接到市、縣安監(jiān)局要求礦山、尾礦庫(kù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的通知后，我公司依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范導(dǎo)則》aq20xx.1-20xx，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，積極組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)礦山、尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審辦法等。積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦山及尾礦庫(kù)企業(yè)。
我礦從20××年2月開(kāi)始安全標(biāo)準(zhǔn)化的貫標(biāo)工作，并以礦安字[20××]第02號(hào)文《關(guān)于成立礦安全標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》下發(fā)礦屬各單位，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室；制定工作計(jì)劃，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤矘?biāo)辦負(fù)責(zé)人定期向礦安委會(huì)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進(jìn)展情況。至20××年2月底，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室完成了我礦的《安全標(biāo)準(zhǔn)》、《程序文件》、《崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及《員工安全手冊(cè)》等制定、整理、匯編等工作。20××年3月開(kāi)始，我礦開(kāi)始了安全標(biāo)準(zhǔn)化的試運(yùn)行工作，要求各單位依據(jù)《程序文件》的規(guī)定開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)記錄、臺(tái)賬進(jìn)行整理、規(guī)范，適時(shí)開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)教育工作，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。同時(shí)在運(yùn)行的過(guò)程中針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，不斷修正改進(jìn)，使之符合標(biāo)準(zhǔn)要求、切合我礦實(shí)際。
20××年8月，我礦成立了礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組，依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范導(dǎo)則》aq20xx.1-20xx、《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 地下礦山實(shí)施指南》aq20xx.2-20xx、《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 尾礦庫(kù)實(shí)施指南》aq20xx.4-20xx的有關(guān)規(guī)定，對(duì)礦山標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素（14個(gè)元素）及尾礦庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)元素（9個(gè)元素）逐項(xiàng)考評(píng)。
結(jié)合自身實(shí)際積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，全面完善各項(xiàng)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等制度，認(rèn)真改進(jìn)有關(guān)安全設(shè)施、設(shè)備，期間邀請(qǐng)了礦山、尾礦庫(kù)安全專家現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，自評(píng)工作結(jié)束后，將新制定的相關(guān)制度等對(duì)全部員工組織了培訓(xùn)學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。
經(jīng)過(guò)公司自評(píng)小組按照《金屬非金屬地下礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法》及《金屬非金屬礦山尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分辦法》進(jìn)行自評(píng)打分， 得分；礦山：86.7分，尾礦庫(kù)85.6分。符合礦山、尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)條件。經(jīng)安徽華泰安全評(píng)價(jià)有限公司專家評(píng)審評(píng)分，礦山：81.2分，尾礦庫(kù)80.2分，20××年12月20日市、縣安監(jiān)局對(duì)我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)申請(qǐng)報(bào)告批準(zhǔn)同意上報(bào)意見(jiàn)，20××年12月20日向省安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)正式提交了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)礦山企業(yè)、二級(jí)尾礦庫(kù)企業(yè)評(píng)審申請(qǐng)書(shū)。
為把公司制定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)制度要求落實(shí)到實(shí)處，具體工作如下:
14、公司在全年實(shí)際銷售收入中提取2－4%的金額進(jìn)行安全投入，制定了年度安全投入使用計(jì)劃，?？?、專用。在生產(chǎn)車間、化驗(yàn)室都配備了通風(fēng)裝置、濃度超標(biāo)報(bào)警器，還設(shè)置了防雷、防靜電報(bào)警裝置，在危險(xiǎn)崗位操作室設(shè)置了事故專柜，每年對(duì)公司接觸職業(yè)健康危害崗位的員工進(jìn)行一次職業(yè)健康體檢。
在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中，通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及基礎(chǔ)工作還存在一定的差距和問(wèn)題：1、對(duì)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政策的識(shí)別和獲取信息是否及時(shí)，有必要定期更新，這項(xiàng)工作我們需要進(jìn)一步完善，數(shù)據(jù)庫(kù)正在建立中。2、國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及政策還收集不全，也需更進(jìn)一步完善和落實(shí)。
新春將至，我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛步入正規(guī)，通過(guò)近一年來(lái)的創(chuàng)建工作，我們體會(huì)到：
開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的有效手段和重要途徑，我們不僅要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建申報(bào)工作，還要做到持續(xù)改進(jìn)與保持，更要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)深入貫徹落實(shí)到每個(gè)職工的思想中、行動(dòng)中，使每個(gè)職工都成為標(biāo)準(zhǔn)化的職工，創(chuàng)造一個(gè)真正適合自己、屬于自己的企業(yè)安全文化。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！
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