移動公司競爭上崗演講稿題目(優(yōu)秀17篇)

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移動公司競爭上崗演講稿題目(優(yōu)秀17篇)
時間:2023-11-09 14:57:12     小編:XY字客

演講稿具有條理性和邏輯性,能夠清晰地展示演講者的思路和觀點。演講稿中的觀點要明確,用詞要準確,結(jié)構(gòu)要清晰,邏輯要嚴密。通過閱讀這些演講稿范文,我們可以了解到不同演講者的思考和觀點,拓寬我們的視野。

移動公司競爭上崗演講稿題目篇一

各位評委:

大家好!

從我連續(xù)兩年的銷售數(shù)據(jù)看,我可以自信地認為自己是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,但是并不是每一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員都可以成為一個卓越的管理者,因為優(yōu)秀所以難以在卓越,優(yōu)秀和卓越之間有一道需要涅槃和蛻變的鴻溝,而我今天,站在這個地方,就是要接受這種涅槃的洗禮,踏上由優(yōu)秀到卓越的征程。

我競聘的是營業(yè)廳主管。我清楚地認識到,要成為一名合格的主管不僅要有勤懇做事,還要運籌帷幄;不僅要熟悉本公司的業(yè)務(wù),還需要有深厚的營銷功底;不僅要有較高的管理水平,還需要有良好的人際溝通能力。對于這個崗位,我覺得我有以下優(yōu)勢:

2、溝通方面。我們每天都會面對不同的客戶,而對于每一個客戶的溝通方式又存在著不同,逐步地鍛煉了我的溝通能力,能夠從很普通的溝通中捕捉到客戶的需求,同時也能夠較為妥當?shù)靥幚硪恍┛蛻舭l(fā)難的事件。

3、心態(tài)方面。好的心態(tài)是成功的一半,對于工作我充滿熱情,能夠以積極的心態(tài)投入到日常的工作中,用微笑感染客戶,用真誠打動客戶,用實惠贏得客戶。

假如我有幸成為營業(yè)廳主管,我將從以下幾個方面開展自己的工作:

5、培養(yǎng)危機意識。提升營業(yè)廳職員的危機意識,鍛煉員工危機公關(guān)的能力,提升員工的職業(yè)緊迫感,對員工進行目標管理,使員工進一步做到職業(yè)化,以公司利益為出發(fā)點和歸宿點。

在以上的工作思路中,我覺得自己應(yīng)該扮演四種角色,讓自己能夠在這個團隊中起到主心骨的作用,從而使公司的經(jīng)營任務(wù)得以順利完成,同時使員工工作幸福指數(shù)不斷提升:

鳳凰經(jīng)歷烈火的煎熬和痛苦的考驗,獲得重生,并在重生中達到升華,而今天我今天也要像鳳凰一樣不斷追求,提升自我,實現(xiàn)職業(yè)生涯的第一步跨越!請各位為我投下神圣的一票,謝謝!

移動公司競爭上崗演講稿題目篇二

各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

大家好!我叫***,現(xiàn)待崗。能參加這次交通競爭上崗演講稿的競聘,完全是大家信任和幫助的結(jié)果。在此,我衷心感謝各位領(lǐng)導和同事對我的支持。**汽車站客流量大,已進入高速發(fā)展階段,愛崗敬業(yè)的我希望為車站的發(fā)展多作貢獻。所以,我參加了這次競聘,真誠希望大家為我鼓勁、加油!

我今年31歲,97年畢業(yè)與xx交通技校,汽車修理和駕駛專業(yè),06年做過車管員,后停薪留職出來直到今天。我的職工競爭上崗演講稿競聘這個崗位有以下優(yōu)勢:

一、年齡、責任心。我今年31歲,穩(wěn)重大方,心思縝密,從事過汽車駕駛和修理工作,做過車管員員工競爭上崗演講稿,有這個職位的經(jīng)驗,這些使我更懂得如何管理車輛,使我對工作更認真、更負責有強健的'體魄去管好車輛。

三、具有這個崗位需要的綜合素質(zhì)。進入xx汽車站后,我的專業(yè)技能得到很好的鍛煉,我在工作中認真踏實,執(zhí)著肯干。在處理緊急和重大問題時沉著冷靜、堅持原則,對棘手問題敢于處理。有較強的分析能力、溝通能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、掌控能力。

四、有較強的團隊協(xié)作精神。工作多年來,我都能和同事融洽相處,對領(lǐng)導尊重,和大家一起努力做好城建競爭上崗演講稿工作,贏得了大家的信任與支持。

三、如果我能競聘成功,我會嚴格遵照xx汽車站的正確領(lǐng)導,用自己的努力,盡心盡力做好工作。

各位領(lǐng)導、各位評委,如果我競聘成功,我將不遺余力地做好本職工作,用出色的表現(xiàn)回報大家的厚愛,使工作邁向新的臺階!

移動公司競爭上崗演講稿題目篇三

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,同事們,大家好:

首先我為我能夠工作在移動通信公司這個快節(jié)奏、高效率的大家庭里感到十分榮幸,同時我要感謝公司領(lǐng)導給了我這次鍛煉和提高自己的機會。

我叫網(wǎng),××年出生,中共黨員,從事卡管員工作已經(jīng)近十個年頭了,感謝領(lǐng)導對我的信任,今天又給了我這樣一個總結(jié)經(jīng)驗和展示自我的機會。下面介紹本人的工作經(jīng)歷,我于××年參加工作,(……簡單介紹下工作經(jīng)歷)。

今天,我競聘的崗位是我熱愛的原崗,移動卡管員工作,并認為具備有以下優(yōu)越條件:

一、有著多年的卡管實踐工作經(jīng)驗,能夠從實際出發(fā)為領(lǐng)導出謀劃策。在這個崗位上我邊工作、邊摸索、邊創(chuàng)造,××年來,給領(lǐng)導參謀提出合理化建議,為公司節(jié)省××萬元人民幣。(……舉例)。

二、愛崗敬業(yè),確保本職各項工作出色完成。

做為一名卡管員,即是公司經(jīng)營發(fā)展的后勤兵,多年來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家工作作風,不論休息還是節(jié)假日,只要接到電話,馬上到單位,××年來任勞任怨??ㄊ枪靖偁幹械摹白訌棥?,沒有卡,便沒有了競爭的武器,更何談發(fā)展。記得在××年,(……舉例)。

為公司分憂,完成好領(lǐng)導交辦的任何工作?!痢聊辍痢猎?,開始緊張而艱難的模轉(zhuǎn)數(shù)工作。手機出入庫管理是一項繁重而必須細致的.工作,由于公司領(lǐng)導對我平時工作的認可和信任,把這項大家都不想接的工作交給了我,我當時就暗下決心一定要管好,不能出任何癖漏,從××月份到××月末,共出入庫手機××多部,給區(qū)局定送貨及收貨,業(yè)務(wù)人員少,工作量大,有時晚間到貨,驗完貨都工作到晚上十一、二點鐘,從沒有怨言,直到結(jié)束,由于我工作認真負責,從沒出現(xiàn)過差錯,圓滿完成模轉(zhuǎn)數(shù)的手機管理工作,受到省公司的好評。另外,公司××年起又開展了積分增電池活動,到現(xiàn)在出入庫電池上萬塊也從未出現(xiàn)過差錯,不管干再多的活,從不叫苦叫累,因為我是一名共產(chǎn)黨員,移動員工不能辜負領(lǐng)導的信任,必須把工作做好做細,克苦專研技術(shù),勤學苦練掌握好新技術(shù),圓滿完成升號和sim卡分配工作。

在營銷方面,極積挖聯(lián)通用戶,利用親朋好友同學等關(guān)系,動員使用移動卡。幾年來共發(fā)展用戶近千戶?!痢聊暌呀?jīng)過去,充滿挑戰(zhàn)的××年又向我們走來。我感謝各位領(lǐng)導、各位同事過去的一年對我的關(guān)心與幫助,感謝你們給我的激勵與鞭策,感謝你們對我的中肯批評與評價,我一定會更加努力工作,一如既往、刻苦專研業(yè)務(wù)知識,做到帳務(wù)相等不出差錯,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,為自己所摯愛的移動事業(yè)奮力拼搏。

謝謝大家。

移動公司競爭上崗演講稿題目篇四

各位領(lǐng)導、各位同事:

為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合國際業(yè)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)。我現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術(shù)職稱。

我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長\長\長等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的。

座右銘。

無論干什么都把事業(yè)放在心上責任擔在肩上盡職盡責埋頭苦干全身心地投入。多年來組織上的培養(yǎng)領(lǐng)導和同事們的支持和幫助造就了我敢于堅持原則主持公道秉公辦事作風正派求真務(wù)實胸懷寬廣謙讓容人善于聽取群眾意見的品格。我始終認為干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時候我從不縮頭縮尾有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中我干過x年的干過x年的,無論是在業(yè)務(wù)學習中還是在業(yè)務(wù)管理上我都堅持走到哪里就學到哪里向老領(lǐng)導學習向?qū)<覀儗W習向同志們學習向?qū)嵺`學習以肯于鉆研的學習精神不給自己留疑問無愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年我主動為自己“充電”考上了財經(jīng)學院的在職研究生并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果我能競選成功,我的工作思路是:。

一、提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

二、提出新思路,發(fā)展大業(yè)務(wù).樹立“想支行之所想,急支行之所急,全力為一線服務(wù)”的經(jīng)營理念,與此同時,在內(nèi)部制定一整套。

規(guī)章制度。

和崗位責任制,防范風險,規(guī)范運作。對外部,將任務(wù)分解落實到人,部門經(jīng)理和經(jīng)辦人員分別負責每個重點客戶,對支行或客戶提出的業(yè)務(wù)要求,及時解決,落實到位,保證各主要客戶的業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升。

三、學好銀行知識,打牢理論基礎(chǔ)。就本人來說,重要的是與同志們一起加強學習培訓,注意銀行法律法規(guī)的學習,特別是要加大對國際業(yè)務(wù)方面知識的學習,要知其所以然,掌握工作主動權(quán)。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領(lǐng)導對國際業(yè)務(wù)部的重視和支持,使國際業(yè)務(wù)部工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接x銀行輝煌燦爛的明天!

謝謝大家!

移動公司競爭上崗演講稿題目篇五

各位領(lǐng)導、各位同事:

大家上午好!

我叫,今年27歲?,F(xiàn)在在市場部工作,擔任經(jīng)營主辦兼數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展中心主任。今天,我來竟聘的崗位是渠道室主任。

1998年大學畢業(yè)進入郵電系統(tǒng)工作,在從事工作,電信和移動分營后,在從事計費維護工作,,從生產(chǎn)班組走上管理崗位,擔任兼。此時的工作職責漸漸發(fā)生了轉(zhuǎn)變,從單純的技術(shù)維護轉(zhuǎn)向人際交往上的管理工作,主要負責網(wǎng)間結(jié)算的洽談和審核、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的宣傳和發(fā)展,還負責營業(yè)前臺boss系統(tǒng)建設(shè)籌劃、組織實施、維護管理等工作。

三年的計費維護工作,鍛煉了我堅強的意志,培養(yǎng)了我塌實的工作作風。1999年7月移動帳務(wù)中心剛成立時,新舊boss系統(tǒng)更替階段,暴漏出許多停開機不及時引起用戶投訴的問題,我專職負責處理類似問題,擬訂了一系列的業(yè)務(wù)流程,提高了辦事效率,協(xié)助帳務(wù)中心主任完成了舊系統(tǒng)到新系統(tǒng)的順利過渡。那段工作期間,我一直從事營帳系統(tǒng)的支撐工作,我在實踐中摸索出一些有效的故障處理經(jīng)驗,保障了營業(yè)系統(tǒng)的正常運作,而且故障處理效率高,成績突出,受到領(lǐng)導和同事們的肯定。

另外,在做好本職工作的同時,不忘提升自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,努力學習,熟練地掌握了操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、計算機網(wǎng)絡(luò)知識,在近兩年的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展中,收益頗豐。4月至今,在營業(yè)boss系統(tǒng)建設(shè)中,利用我移動公司的傳輸,成功地組建了公司boss系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、公司辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),完成大小20多項工程,為公司節(jié)約資金10多萬元。在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展中,截止10月份,發(fā)展了辦公寬帶4戶、家屬小區(qū)寬帶1戶、企信通60戶,簽定了did直聯(lián)2戶,直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益7多萬元,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入累計達到700萬,占總收入的10.68%,累計完成任務(wù)的86.%,超額完成2.07%。

由于成績突出、工作作風踏實,連續(xù)幾年被公司評為先進積極分子,還獲得市“勞動模范”稱號。當然,這些成績和榮譽的取得,離不開公司領(lǐng)導的精心培養(yǎng)和同志們的大力幫助,借此機會,我忠心道一聲“謝謝”。

雖然取得了些成績,但我從沒有對自己的放低要求,反而更加塌實地工作,始終堅持“謙虛做人、勤奮做事”的指導思想,積極要求進步,7月光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

下面,我談?wù)勎抑跃蛊高@個崗位的一點心得。

中國市場經(jīng)濟的形式下,各行各業(yè)的競爭都很激烈,人才競爭也同樣如此。這次,江漢公司組織了這次人力資源提升,我參加了一個技術(shù)支持崗位的竟聘,但是我失利了。

從上次失利發(fā)現(xiàn),我對我自身的認識還不夠透徹,能力的表現(xiàn)是綜合素質(zhì)的體現(xiàn),全面發(fā)展才能讓你獲得成功。

說實在話,公司組織的這次竟聘上崗,在眾多崗位中我選擇了渠道管理,也只有這個崗位,我還沾點邊。幾年的營業(yè)網(wǎng)點的建設(shè)和維護管理中,對這方面還有幾點初步的認識:

1、移動公司和代理商的合作形式。

合作營業(yè)廳是移動公司和代理商合作關(guān)系最緊密的一種形式,是社會營銷渠道的主體,是移動公司自辦營業(yè)廳的延伸,代表著公司企業(yè)形象。所有的移動自辦營業(yè)廳的業(yè)務(wù)在合作營業(yè)廳都能辦理,同時還也受理客戶投訴、咨詢等業(yè)務(wù)。指定專營店作為培養(yǎng)成移動公司合作營業(yè)廳的一種過渡,除入網(wǎng)及各類卡的銷售外,還可以辦理部分的移動通信基本業(yè)務(wù),集中表現(xiàn)在代收移動話費。第三種方式是特約代銷店,這種合作就較為松散,只能辦理入網(wǎng)和銷售各類卡的業(yè)務(wù),還能同時辦理其他網(wǎng)絡(luò)運營商的業(yè)務(wù)。

2、渠道管理的目的。

渠道管理的工作目的主要是做好分公司業(yè)務(wù)代銷、代辦經(jīng)營渠道的開發(fā)、管理及服務(wù)相關(guān)工作,保持渠道優(yōu)勢,為分公司經(jīng)營工作提供支撐。

3、渠道管理的職責。

渠道管理的主要職責有:

1、執(zhí)行分公司的規(guī)章制度及各項經(jīng)營決策,分解放號任務(wù),搞好現(xiàn)金、實物管理工作;。

2、根據(jù)市場需求,合理布局代辦代銷網(wǎng)點并組織管理,穩(wěn)定和擴大渠道優(yōu)勢;。

3、根據(jù)服務(wù)規(guī)范,組織對代理商的客戶服務(wù)情況進行檢查和考核;。

5、核算代銷代辦酬金,稽核每日業(yè)務(wù)情況,及時移交稽核報表;。

6、組織并做好用戶檔案的回訪工作,確保用戶檔案的真實性;。

7、對片區(qū)經(jīng)理的工作情況進行績效考評。

如果我有幸竟聘上這個崗位,我將以滿腔的熱情投入到新的工作中去,以完善的工作策略和優(yōu)異的工作成績來回報公司領(lǐng)導對我的信任和同事們的鼓勵。

我的竟聘成功將從以下四個方面開展工作:

1、審核現(xiàn)有的合作營業(yè)廳、指定專營店、特約代銷店。對其ci規(guī)范、設(shè)備配置、營業(yè)環(huán)境、業(yè)務(wù)操作、用戶資料管理、卡及票據(jù)管理、市場行為、業(yè)務(wù)整改、人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)宣傳、資金安全等一一檢查考核??己瞬缓细竦?,讓其在一定時間整改,若整改無效,則重新確定合作方式。

2、為移動公司合作伙伴創(chuàng)造良好的營銷條件。號源分配、酬金利潤和營帳系統(tǒng)成為代理商最關(guān)心的三個問題。號源分配我將采取公平、公正的原則,通過程序自動選擇號源,減少工作人員的人為因素,消除部分代理商心中的抵觸情緒。酬金利潤劃分,將在移動公司上級制定的政策下,采取競爭機制,根據(jù)代理商三個月的業(yè)績,在公司酬金利潤標準的前提下適當?shù)靥嵘徒档统杲痤~度。營帳系統(tǒng)支持方面,可以借鑒聯(lián)通公司的做法,引入直達電路,制定收取線路使用費300元~500元的額度,掛靠業(yè)務(wù)收入,采取按比例適當收取使用費,體現(xiàn)業(yè)務(wù)與服務(wù)雙領(lǐng)先的戰(zhàn)略思想,展現(xiàn)我移動公司的品牌。

3、代辦營銷渠道的開發(fā),保持移動公司的渠道優(yōu)勢。營銷渠道的開發(fā),不應(yīng)該過多過亂,應(yīng)該有個尺度,必須規(guī)定一個區(qū)或者一個鎮(zhèn)只能有一家或者幾家合作營業(yè)廳、指定專營店,這樣保證了代理商的利潤,從而調(diào)動了代理商的經(jīng)營熱情,提升服務(wù)質(zhì)量。這些方面,我將積極做好社會調(diào)查,寫好調(diào)查報告,上報市場部主管,協(xié)助公司領(lǐng)導,科學地選定代理商門店,為移動公司帶來實效。舉一個例子,張金鑫敏合作營業(yè)廳,就是個反面教材,房租便宜、門面裝修也漂亮,就是地段偏,生意上不來,這樣移動公司和代理商本人都沒有利潤可圖。

4、對片區(qū)經(jīng)理進行績效考核。配合公司領(lǐng)導選定片區(qū)經(jīng)理,并負責各片區(qū)經(jīng)理的日常工作考核和檢查。對于號源供應(yīng)及時情況、資金回帳情況、酬金結(jié)算及時情況、檔案完整及回訪情況、業(yè)務(wù)推廣、宣傳資料下發(fā)、資費更新等日常業(yè)務(wù)指導和業(yè)務(wù)檢查工作、系統(tǒng)維護、服務(wù)咨詢等內(nèi)容做重點考核。

以上就是我竟聘成功后的工作思路。

如果我沒能竟聘成功,我不會氣餒,我將會在以后的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,努力拓寬自己的知識面,奮發(fā)向前,爭取取得下次成功。

謝謝各位!

移動公司競爭上崗演講稿題目篇六

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

大家好!

我競聘的崗位是營銷業(yè)務(wù)主管。

我叫xx,目前在xx區(qū)域負責,通過上次到公司參加區(qū)域主任的競聘讓我更好的認識到自已的差距與不足,我將更加努力來完善自已。今天,我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘,是因為我具有以下優(yōu)勢:

愛因斯坦在談到工作時說過熱愛是最好的老師。從進入中國移動的第一天起,我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業(yè)文化所感染。我深深地熱愛著這片成就自己事業(yè)的沃土,愿意為企業(yè)的發(fā)展勤奮工作、竭盡全力。我想,不論在什么崗位上工作,對企業(yè)的這份濃烈的至愛都將是我不遺余力做好工作的最強大的動力。

我性格開朗、熱情,為人真誠、周到,善于換位思考,具有較強的邏輯思維能力、語言表達能力和駕御各種復雜局面的能力,能夠很好地進行溝通、組織和協(xié)調(diào)工作;另外,我還具有敏銳的市場洞察力和快速反映能力,能夠捕捉市場熱點,靈活應(yīng)對。

我具有大雪壓青松,青松挺且直的堅毅品格,不懼困難,不畏壓力,勇于承擔繁重的工作壓力和挑戰(zhàn);我以律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人為座右銘,能嚴格要求自己,以身作則,率先垂范,團結(jié)帶領(lǐng)大家一起做好工作。在我的帶領(lǐng)下,我們的團隊始終保持著一種積極向上的工作作風。

今天如果承蒙大家的厚愛,我競聘成功,我將繼續(xù)牢記使命、不負重托,用男子漢寬厚的肩膀擔負起應(yīng)盡的責任,竭盡個人的所能,全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價值的.最佳結(jié)合點。具體來說,我將在做好各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,對以下方面給予格外的關(guān)注:

(下面講工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏,細細道來,講到要點的時候要提高語調(diào),注意抑揚頓挫)

通過實行跟班管理制,來縮短管理者同客戶和員工之間的距離;實施員工滿意工程,作為一名管理者心中要牢記:要使客戶滿意首先要使員工滿意,讓員工的切身利益得到滿足。要有員工第一,客戶第二的定律,要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進管理,以管理推進服務(wù),以服務(wù)推進效益。實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

在管理學中有個木桶定律就是說,一個用許多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值,而取決于最短那塊木板。因此在區(qū)域內(nèi)部一定要加強業(yè)務(wù)學習,提高整體業(yè)務(wù)水平,這也是改善服務(wù)具體工作的實施。制定出天天有學習、月月有競賽、月末有評比、季度有分析、半年有總結(jié)、年年有佳績的激勵機制。比如將區(qū)域內(nèi)部將重客與營業(yè)全面結(jié)合進行指標,服務(wù),業(yè)務(wù)的競賽。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調(diào)動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強區(qū)域小組及營業(yè)廳的凝聚力和向心力,最終營造業(yè)務(wù)指標最大化,服務(wù)質(zhì)量一流化。

營銷中心領(lǐng)導組織的到位驗證更好的檢查了執(zhí)行力,幫助區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題,成為區(qū)域的管理的好幫手,我認為區(qū)域?qū)Φ轿或炞C制執(zhí)行的好壞,取決于區(qū)域管理人,制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項制度,自覺接受制度的約束,率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任,要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負責,要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信,員工才能和您心往一處想、勁往一處使,全力執(zhí)行營銷中心的各項到位制度。坐而言,不如起而行!到位驗證工作目前是一項需要高效的執(zhí)行能力的工作。我要在部門內(nèi)部大力倡導雷厲風行的工作作風,決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責,更不允許行動遲緩,同時結(jié)合區(qū)域內(nèi)管理的特點不斷的完善到位驗證的制度。

大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客戶的服務(wù)工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌,實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。中心組織的客歷制,將會為今后的大客戶服務(wù)工作打下良好的基礎(chǔ),從而在紛繁復雜的客戶群中找準目標,辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況,建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料,針對不同的的特點,提供以點帶面的特色服務(wù),穩(wěn)定的同時發(fā)展新的客戶。

移動公司競爭上崗演講稿題目篇七

各位領(lǐng)導、各位同事:

大家上午好!

我叫xxx,今年27歲。現(xiàn)在在市場部工作,擔任經(jīng)營主辦兼數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展中心主任。今天,我來競聘的崗位是渠道室主任。

1998年大學畢業(yè)進入郵電系統(tǒng)工作,在從事工作,電信和移動分營后,在從事計費維護工作,,從生產(chǎn)班組走上管理崗位,擔任兼。此時的工作職責漸漸發(fā)生了轉(zhuǎn)變,從單純的技術(shù)維護轉(zhuǎn)向人際交往上的管理工作,主要負責網(wǎng)間結(jié)算的洽談和審核、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的宣傳和發(fā)展,還負責營業(yè)前臺boss系統(tǒng)建設(shè)籌劃、組織實施、維護管理等工作。

三年的計費維護工作,鍛煉了我堅強的意志,培養(yǎng)了我塌實的工作作風。1999年7月移動帳務(wù)中心剛成立時,新舊boss系統(tǒng)更替階段,暴漏出許多停開機不及時引起用戶投訴的問題,我專職負責處理類似問題,擬訂了一系列的業(yè)務(wù)流程,提高了辦事效率,協(xié)助帳務(wù)中心主任完成了舊系統(tǒng)到新系統(tǒng)的順利過渡。那段工作期間,我一直從事營帳系統(tǒng)的支撐工作,我在實踐中摸索出一些有效的故障處理經(jīng)驗,保障了營業(yè)系統(tǒng)的正常運作,而且故障處理效率高,成績突出,受到領(lǐng)導和同事們的肯定。

另外,在做好本職工作的同時,不忘提升自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,努力學習,熟練地掌握了操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、計算機網(wǎng)絡(luò)知識,在近兩年的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展中,收益頗豐。4月至今,在營業(yè)boss系統(tǒng)建設(shè)中,利用我移動公司的傳輸,成功地組建了公司boss系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、公司辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),完成大小20多項工程,為公司節(jié)約資金10多萬元。在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展中,截止10月份,發(fā)展了辦公寬帶4戶、家屬小區(qū)寬帶1戶、企信通60戶,簽定了did直聯(lián)2戶,直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益7多萬元,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入累計達到700萬,占總收入的10.68%,累計完成任務(wù)的86.%,超額完成2.07%。

由于成績突出、工作作風踏實,連續(xù)幾年被公司評為先進積極分子,還獲得市"勞動模范"稱號。當然,這些成績和榮譽的取得,離不開公司領(lǐng)導的精心培養(yǎng)和同志們的大力幫助,借此機會,我忠心道一聲"謝謝"。

雖然取得了些成績,但我從沒有對自己的放低要求,反而更加塌實地工作,始終堅持"謙虛做人、勤奮做事"的指導思想,積極要求進步,7月光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。

下面,我談?wù)勎抑愿偲高@個崗位的一點心得。

中國市場經(jīng)濟的形式下,各行各業(yè)的競爭都很激烈,人才競爭也同樣如此。這次,江漢公司組織了這次人力資源提升,我參加了一個技術(shù)支持崗位的競聘,但是我失利了。

從上次失利發(fā)現(xiàn),我對我自身的認識還不夠透徹,能力的表現(xiàn)是綜合素質(zhì)的體現(xiàn),全面發(fā)展才能讓你獲得成功。

說實在話,公司組織的這次競聘上崗,在眾多崗位中我選擇了渠道管理,也只有這個崗位,我還沾點邊。幾年的營業(yè)網(wǎng)點的建設(shè)和維護管理中,對這方面還有幾點初步的認識:

1、移動公司和代理商的合作形式。

合作營業(yè)廳是移動公司和代理商合作關(guān)系最緊密的一種形式,是社會營銷渠道的主體,是移動公司自辦營業(yè)廳的延伸,代表著公司企業(yè)形象。所有的移動自辦營業(yè)廳的業(yè)務(wù)在合作營業(yè)廳都能辦理,同時還也受理客戶投訴、咨詢等業(yè)務(wù)。指定專營店作為培養(yǎng)成移動公司合作營業(yè)廳的一種過渡,除入網(wǎng)及各類卡的銷售外,還可以辦理部分的移動通信基本業(yè)務(wù),集中表現(xiàn)在代收移動話費。第三種方式是特約代銷店,這種合作就較為松散,只能辦理入網(wǎng)和銷售各類卡的業(yè)務(wù),還能同時辦理其他網(wǎng)絡(luò)運營商的業(yè)務(wù)。

2、渠道管理的目的。

渠道管理的工作目的主要是做好分公司業(yè)務(wù)代銷、代辦經(jīng)營渠道的開發(fā)、管理及服務(wù)相關(guān)工作,保持渠道優(yōu)勢,為分公司經(jīng)營工作提供支撐。

3、渠道管理的職責。

渠道管理的主要職責有:

2、根據(jù)市場需求,合理布局代辦代銷網(wǎng)點并組織管理,穩(wěn)定和擴大渠道優(yōu)勢;。

3、根據(jù)服務(wù)規(guī)范,組織對代理商的客戶服務(wù)情況進行檢查和考核;。

5、核算代銷代辦酬金,稽核每日業(yè)務(wù)情況,及時移交稽核報表;。

6、組織并做好用戶檔案的回訪工作,確保用戶檔案的真實性;。

7、對片區(qū)經(jīng)理的工作情況進行績效考評。

如果我有幸競聘上這個崗位,我將以滿腔的熱情投入到新的工作中去,以完善的工作策略和優(yōu)異的工作成績來回報公司領(lǐng)導對我的信任和同事們的鼓勵。

我的競聘成功將從以下四個方面開展工作:

1、審核現(xiàn)有的合作營業(yè)廳、指定專營店、特約代銷店。對其ci規(guī)范、設(shè)備配置、營業(yè)環(huán)境、業(yè)務(wù)操作、用戶資料管理、卡及票據(jù)管理、市場行為、業(yè)務(wù)整改、人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)宣傳、資金安全等一一檢查考核。考核不合格的,讓其在一定時間整改,若整改無效,則重新確定合作方式。

2、為移動公司合作伙伴創(chuàng)造良好的營銷條件。號源分配、酬金利潤和營帳系統(tǒng)成為代理商最關(guān)心的三個問題。號源分配我將采取公平、公正的'原則,通過程序自動選擇號源,減少工作人員的人為因素,消除部分代理商心中的抵觸情緒。酬金利潤劃分,將在移動公司上級制定的政策下,采取競爭機制,根據(jù)代理商三個月的業(yè)績,在公司酬金利潤標準的前提下適當?shù)靥嵘徒档统杲痤~度。營帳系統(tǒng)支持方面,可以借鑒聯(lián)通公司的做法,引入直達電路,制定收取線路使用費300元~500元的額度,掛靠業(yè)務(wù)收入,采取按比例適當收取使用費,體現(xiàn)業(yè)務(wù)與服務(wù)雙領(lǐng)先的戰(zhàn)略思想,展現(xiàn)我移動公司的品牌。

3、代辦營銷渠道的開發(fā),保持移動公司的渠道優(yōu)勢。營銷渠道的開發(fā),不應(yīng)該過多過亂,應(yīng)該有個尺度,必須規(guī)定一個區(qū)或者一個鎮(zhèn)只能有一家或者幾家合作營業(yè)廳、指定專營店,這樣保證了代理商的利潤,從而調(diào)動了代理商的經(jīng)營熱情,提升服務(wù)質(zhì)量。這些方面,我將積極做好社會調(diào)查,寫好調(diào)查報告,上報市場部主管,協(xié)助公司領(lǐng)導,科學地選定代理商門店,為移動公司帶來實效。舉一個例子,張金鑫敏合作營業(yè)廳,就是個反面教材,房租便宜、門面裝修也漂亮,就是地段偏,生意上不來,這樣移動公司和代理商本人都沒有利潤可圖。

4、對片區(qū)經(jīng)理進行績效考核。配合公司領(lǐng)導選定片區(qū)經(jīng)理,并負責各片區(qū)經(jīng)理的日常工作考核和檢查。對于號源供應(yīng)及時情況、資金回帳情況、酬金結(jié)算及時情況、檔案完整及回訪情況、業(yè)務(wù)推廣、宣傳資料下發(fā)、資費更新等日常業(yè)務(wù)指導和業(yè)務(wù)檢查工作、系統(tǒng)維護、服務(wù)咨詢等內(nèi)容做重點考核。

以上就是我競聘成功后的工作思路。

如果我沒能競聘成功,我不會氣餒,我將會在以后的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,努力拓寬自己的知識面,奮發(fā)向前,爭取取得下次成功。

謝謝各位!

移動公司競爭上崗演講稿題目篇八

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

今天,對我來說,與其是竟聘優(yōu)秀員工這一榮譽,不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告,請各位評委審閱:

一、刻苦學習業(yè)務(wù)知識、真心服務(wù)廣大用戶。

自進入移動公司那天起,我便深深地愛上了這份工作,經(jīng)過緊張的培訓之后,我被分到了營業(yè)廳從事前臺營業(yè)員的工作,在這里奠定了我今后干好一切工作的基礎(chǔ)。在前臺工作并非像想像的那么簡單,只有深入其中的人才能真正體會她的酸甜苦辣。一言一行,一顰一笑都代表著整個移動公司的形象,容不得半點的馬虎和懈怠。在這里我不僅學習到了先進的移動通信業(yè)務(wù),更多的是學會了怎么真正的用心與客戶交流。

剛到營業(yè)廳不久恰逢圣誕節(jié)和元旦即將來臨,公司在此時推出一系列的促銷活動,為了在時間緊、內(nèi)容多的情況下,及時全面的掌握新業(yè)務(wù)內(nèi)容,妥善的為客戶做好咨詢和解釋工作,我不惜加班加點學習業(yè)務(wù)知識。碰巧在此時我患上了重感冒,當?shù)诙煳覓暝綘I業(yè)廳換好工裝開始一天的工作時,才發(fā)現(xiàn)頭暈的根本站不穩(wěn)。這一天恰逢交費高峰期,顧客特別多,我并沒有因為生病而懈怠自己,反而以更加飽滿的工作情緒來服務(wù)好每一個前來辦理業(yè)務(wù)的客戶,當卡一張張發(fā)到每一個客戶手中時,看到客戶滿意而歸,我感到一種莫大的滿足。突然這時,抽屜里的卡發(fā)完了,而新卡還未領(lǐng)回,眼看著柜臺前的顧客越來越多,我急的額角滲出了豆大的汗珠,耐心的向顧客解釋。但說什么的都有,一位中年婦女不依不繞,堅持讓我培付她的時間損失,無論我怎樣耐心的解釋都不能平息她的怒火,眼淚不住的在我的眼眶里盤旋。幾分鐘后,卡送回來時,當我雙手把卡遞交到她的手上,再次真誠的說道“對不起,讓您久等了?!钡魂嚲至业目人宰屛也坏貌槐贿^身去,當回過身時,她不好意思的說,“剛才是我錯怪你了,趕快吃些藥吧”普普通通的一句話使我卻再也抑制不住眼中的淚水,順著面頰滑落下來。心中的委屈霎時間蕩然無存,又有哪一種褒獎有比客戶的理解更能給我以欣慰和前進的動力呢!

二、從基礎(chǔ)工作入手,努力工作,確保工作質(zhì)量和成效。

20xx年底,我被抽調(diào)到市區(qū)營業(yè)部辦公室工作,有人說辦公室工作十分清苦,是件苦差、雜差、大多數(shù)人不愿干。但我要說辦公室工作是一首歌,只要你細心耕耘,精心譜曲,照樣能苦中取樂,彈奏出精彩的樂章!當時辦公室只有4個人,我主要分管市區(qū)營業(yè)部收發(fā)文件的登記,草擬各類請示報告材料、年度總結(jié)、等綜合性文字材料及市區(qū)營業(yè)部內(nèi)部管理制度;做好信息的采集、編輯以及團組織、工會、人員管理招聘等等一系列瑣碎的事情。辦公室的工作是一項無固定性的繁雜工作,用酸、甜、苦、辣形容我對這項工作的感受,是最恰當?shù)?。由于人少任?wù)重,一個通報,一份數(shù)據(jù),常常加班到深夜。但我從本職工作入手,處理好兼職工作,分類細化;通過合理的時間安排,即使有馬不停蹄的辛苦,但工作完成帶來的喜悅會沖淡一切疲勞。

隨著公司規(guī)模的不斷壯大,市區(qū)營業(yè)部從20xx年底全部員工只有100余人,增加到如今380余人,營業(yè)廳從最初的幾個增加到如今的25個,辦公室的工作無形中一天天加重了。在人員及部門增多起來后,人員基礎(chǔ)管理中的難度進一步加大,首先是人員離職、請假問題,由于人員多且較為分散導致工作流程不暢,部門與部門間溝通環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào),辭職、請假沒有及時上報人力部,給工作上造成了不便,當我了解到這一情況后,結(jié)合市區(qū)營業(yè)部實際情況,通過兩次修定完善,出臺了《市區(qū)營業(yè)部人員離職管理辦法》、《市區(qū)營業(yè)部假期管理辦法》等一系列規(guī)章制度,進一步理順了工作流程,細化了基礎(chǔ)管理。

轉(zhuǎn)眼到了20xx年7月份,市區(qū)營業(yè)部根據(jù)公司三項制度改革需要,從上到下開展了聲勢浩大的全員競聘及優(yōu)秀委代辦的選拔,而市區(qū)營業(yè)部是營業(yè)部中規(guī)模最大,人數(shù)最多的,其中正式員工34名,外聘員工近350名,工作開展的難度可想而知。白天幾百份的競聘報告材料需要整理,只有下班后才能匯總一份份評價打分表,為了及時、準確上報材料,我常常協(xié)助領(lǐng)導加班到深夜,當凌晨三點,我敲完最后一個數(shù)字,一種工作帶來的成就感沖散了幾天來的疲憊。在繁忙工作中我更多體會到的是欣慰與快樂,無愧于自己,更無愧自己所熱愛的這份事業(yè)。

通過這一年多的磨練,我真切的感受到辦公室工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個干事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。綜合協(xié)調(diào)方面,我能主動應(yīng)對,把握得當。努力著做好營業(yè)部的好后勤。

三、工作中汲取營養(yǎng),不斷完善自我。

在日常煩瑣的工作之余,為了真實、全面、適時地上報營業(yè)部工作開展情況,我閱讀大量的《人民郵電報》、《中國移動周刊》等專業(yè)性報刊,并積極采集本部門內(nèi)部的信息、經(jīng)驗,立足于市區(qū)營業(yè)部,從各個方面挖掘素材,先后撰寫出反映和體現(xiàn)營業(yè)部的業(yè)務(wù)、服務(wù)、精神文化、基礎(chǔ)管理等方面經(jīng)驗性、特色性的信息稿件幾十篇,其中多篇被省公司信息所采編。不斷的通過《洛陽移動通信信息》及oa系統(tǒng),講述營業(yè)部的“故事”。潛心從洛陽移動企業(yè)文化中汲取營養(yǎng)。20xx年底被分公司評為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀信息工作者及優(yōu)秀團干。

各位領(lǐng)導、各位同事,競職競聘重在參與。站在今天的講臺上,我可以從容而自信地對大家說,面對激烈的競爭,我已經(jīng)成功的實現(xiàn)了參與!至于參與能否成功,這取決于我自身的學識水平、務(wù)實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對事業(yè)的忠誠度。當然,還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!給我一次機會,我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。

移動公司競爭上崗演講稿題目篇九

演講是一門語言的藝術(shù),它旨在調(diào)動起聽眾情緒,并引起聽眾的共鳴,從而傳達出你所要傳達的思想、觀點、感悟。以下是由本站pq小編為大家推薦的煙草公司競爭上崗。

演講稿。

歡迎大家學習參考。

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:

雖然早已和大家熟識了,但在這個特別的日子里,我還是要簡單作個。

自我介紹。

我叫今年35歲中共黨員現(xiàn)任公司專賣科稽查隊隊長。我于一九九四年由部隊復員到公司工作一直戰(zhàn)斗在煙草專賣戰(zhàn)線上十多年來在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同志們支持幫助下我從一個煙草工作的門外漢成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人;九九年擔任專賣科稽查隊隊長以來多次被公司評為先進工作者、2019年被評為省十佳稽查隊長。借此機會我衷心的感謝公司領(lǐng)導多年來對我的信任與培養(yǎng)衷心的感謝各位戰(zhàn)友、同仁的支持與幫助!

今天,登上這競聘的講臺,我心中感慨萬分,十二年來煙草專賣工作,雖然更多的是品嘗不法經(jīng)煙戶叼難和恐嚇,忍受對家人的深深愧欠,但每當與同事分享勝利的喜悅時,我心中總會千百次的告訴自己,我深愛專賣事業(yè),我無怨無悔!所以今天在這兒,我仍然要選擇競聘專賣科領(lǐng)導這個職位。

煙草稽查工作是維護國家利益和消費者利益的前沿陣地,我決定競爭專賣科領(lǐng)導崗位一職,除了我對這份工作的熱愛,更重要的是因為我對此崗位具備較強的競爭的優(yōu)勢。

一是專賣工作與本行業(yè)其它工作相比更具有挑戰(zhàn)和風險,我基于軍旅生活的磨煉,面對挑戰(zhàn)和風險,能夠沉著應(yīng)對,臨陣不亂。

二是我在專賣部門工作十幾年,擔任稽查隊長七年,熟悉煙草專賣法等法律法規(guī)和執(zhí)法程序,能做到依法行政,秉公執(zhí)法;積累了豐富的實踐經(jīng)驗,能積極穩(wěn)妥的處理執(zhí)法過程中產(chǎn)生的各類復雜問題。

三是多年的中層干部經(jīng)歷,使我具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠統(tǒng)籌安排,在工作中最大限度地調(diào)動隊員們的工作積極性和主動性。

基于上述理由,我希望各位領(lǐng)導和同事給我一個展示自己的平臺和機會。如果今天能得到各位領(lǐng)導的認可和同事的信賴,在下一步工作中我將切實做到堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“四項工作”,開創(chuàng)專賣工作新局面。

(一)堅持一個原則。

堅持“執(zhí)法為民,服務(wù)發(fā)展”這一原則,以踐行兩個維護為已任,認真覆行煙草專賣法賦予的神圣職責。

(二)實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,積極支持科室領(lǐng)導和其它同事的工作,思想上同心,目標上同向,行動上同步,扭住一條繩,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造良好工作氛圍。

二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,要立足于長遠發(fā)展,把握大全局,做到工作有計劃,推進有措施,落實有保障,保證各項工作有條不紊開展。

(三)抓好“四項工作”

一是開展專賣一二四戰(zhàn)略,通過以身示范,帶領(lǐng)隊員加強自身修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)水平,努力打造一支思想好、作風硬、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法隊伍。

二是強化“經(jīng)營案件”意識,樹立端窩點、破網(wǎng)絡(luò)、打主犯的辦案理念。

三是強化零售市場的監(jiān)管力度,著力構(gòu)建專賣專營的長效管理機制。

四強化行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督,注重行業(yè)自律,確保規(guī)范經(jīng)營。

更加敬業(yè)的工作,與大家一起為構(gòu)建和諧煙草獻上我的熱情和汗水!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

大家好!

軍隊的司令員,他說:“司令,我指揮的戰(zhàn)役總是屢戰(zhàn)屢勝,為什么我還總在這個位置而得不到提升呢?”司令聽了之后只是微微一笑,他說:“你的確是一位軍事奇才,你也應(yīng)該得到提升,但是你認為你有提升的機遇嗎?”此時這位軍官恍然大悟,他明白了一個道理:原來有才華、有能力固然重要,但是絕對不能缺少提升的機遇。故事講完了,剩下的留給大家去思考吧!我今天競聘演說的題目是:讓青春在崗位閃光。

曾經(jīng)無數(shù)次的走上競聘的演說臺,但也就是這一次心情特別的激動。因為這一次是作為公司的“小字輩”來競爭中層干部的位置;因為在此之前我們的局領(lǐng)導和同志們?yōu)榇俗隽嗽S多工作。首先我得感謝所有關(guān)心、愛護、鼓勵、支持年輕人成長的領(lǐng)導和同志們,是你們的關(guān)心、愛護使我們走向成熟;是你們的鼓勵、支持讓我們走向輝煌。今天我競聘的崗位是專賣辦副主任。我叫,24歲、1999年加入中國共產(chǎn)黨、湖南長沙人,2019年7月畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)大學,同年7月就職于我們xx縣煙草公司,從事煙草專賣工作。在2019年的學生時代中,我一直是學生干部,當過學生會主席,并于1998年獲得“湖南省優(yōu)秀學生干部”稱號。在xx公司工作的一年多中,我工作上一直是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,已經(jīng)熟悉了專賣的各項工作,具備了一定的辦案水平,能夠獨擋一面的開展工作。在國家級、盛市、縣級媒體和刊物上發(fā)表文章及通訊報道30余篇,曾多次得到了上級領(lǐng)導和同志們的好評??傊?,我在專賣的工作期間是一身正氣、兩袖清風。在此,我不想對過去的工作成績做過多的闡述,因為我始終相信:群眾的眼睛是雪亮的。下面我將著重談?wù)勛鳛橐幻麑Yu辦副主任應(yīng)該怎樣來開展工作,怎樣搞好我縣的煙草專賣工作。

對于專賣管理工作,今天我想提出一個全新的概念—煙草專賣可持續(xù)性打假。這是我思考了很久才提出來的一個名詞,意思是我們的專賣工作不能只重視市場檢查,不能一味的追求扣了多少煙;辦了多少案;罰了多少款。而應(yīng)該考慮的是:如何杜絕市場上“假、私、非、超”的泛濫;如何做好源頭打假工作;如何更進一步的與零售戶建立親情關(guān)系以及如何形成一種專賣打假長效管理機制。對于今后的工作,我認為要做到堅持“一個中心”,實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。

(一)堅持“一個中心”

即堅持為零售戶服務(wù),千方百計提高轄區(qū)銷量為工作中心。隨著我國煙草行業(yè)改革的逐步深入,我們的煙草專賣管理工作正逐漸由制度化管理走向人性化管理,專賣管理工作如何與時俱進、適應(yīng)這一要求,盡快實現(xiàn)由單一專賣管理向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變是擺在每一位專賣人員面前的主要問題。因此,我們必須牢固樹立為廣大零售服務(wù)的思想,同時要提高自身的銷量意識,落實專銷結(jié)合的管理機制,以銷量為中心來分析市場的監(jiān)控力度。比如說某零售戶通常每月的訂貨為100條,而這個月只訂了50條,那么作為專賣人員心須敏銳的發(fā)現(xiàn)這一問題并及時加以分析,然后有針對性的進行市場檢查。

(二)實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”

一是實現(xiàn)由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾矸?wù)。傳統(tǒng)的專賣工作往往只是在案件發(fā)生后,接到舉報才出車堵截,這固然起到了一定的作用。但是加強對銷售網(wǎng)絡(luò)零售戶的事前管理性服務(wù),才是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。

二是實現(xiàn)由管理者與被管理者關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槠降鹊暮献骰锇殛P(guān)系。以前的專賣管理工作,我們把卷煙零售戶圈定為我們的被管理對象,專賣人員總是以管理者的身份出現(xiàn)在零售戶的面前,形成了“進門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。使零售戶對專賣人員形成了反感,造成了工作被動的局面。因此,我們必須加強與零售戶的對話,與其進行誠摯的溝通,實行微笑服務(wù)。例如:與零售戶談?wù)勑?,給他們提供一些有用的信息等等方式,在一言一行、一點一滴上體現(xiàn)服務(wù)意思,體現(xiàn)文明作風,與零售戶建立平等的合作伙伴關(guān)系。

(三)抓好“三項工作”

第一抓好隊伍素質(zhì)建設(shè)。

加強學習提高素質(zhì)是基層稽查中隊建設(shè)的首要任務(wù)。作為一名專賣人員應(yīng)該首先學習好相關(guān)的法律法規(guī),掌握并權(quán)衡案件的處罰幅度,熟悉辦案文書的制作及會熟練的操作專賣管理系統(tǒng)。其次,規(guī)范專賣管理執(zhí)法行為是隊伍建設(shè)的根本保障。專賣人員應(yīng)做到懂法、用法、依法辦事、文明執(zhí)法、規(guī)范管理、誠信服務(wù)。俗話說:“打鐵還需本身硬”,只有建立出一支思想好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的高水平稽查隊伍,我們的專賣工作才會邁上新的臺階。

第二抓好制度量化建設(shè)。

“無規(guī)矩不成方圓”,我們本文章共2頁,當前在第2頁上一頁[1][2]要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實際情況制定出行之有效的措施。首先要做好人員分工,依據(jù)轄區(qū)內(nèi)零售戶的分布情況劃分出詳細的稽查線路,并落實到每一個稽查員的身上。其次工作要有目標和計劃,要做到年有工作要點、季有工作安排、月有情況匯報。再次嚴格考核,建立激勵機制,按照人員的分工情況將個人德、能、勤、績進行量化考核,根據(jù)考核情況與獎金掛鉤。

第三。

抓好自身形象建設(shè)。

作為專賣辦的中層干部,必須以高度的責任感加強自身的勤政、廉政建設(shè)。在廉政上做到“三做三不做”即:全局干部職工急需的事情立即去做,領(lǐng)導吩咐過的事情認真去做,有利于企業(yè)發(fā)展的事情大膽去做。濫權(quán)的事情堅決不做,謀求私利的事情一定不做,損害企業(yè)形象的事情從來不做。在勤政上做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路、不怕多流汗、不怕多吃虧,舍得花力氣,把工作做扎實。二是“腦勤”勤學善思,注重研究問題,解決工作中的難點問題,為領(lǐng)導多出點子,多獻計策。三是“嘴勤”多向領(lǐng)導匯報情況,多向股室和有關(guān)部門通報情況,加強溝通、密切合作,樹立良好的個人形象。

“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。以上便是我當上專賣辦副主任后開展工作的初步設(shè)想。我希望我能夠成功,我也希望今天上臺競聘演說的每一位同事都能夠得償所愿。在今后的工作中我不敢保證我所說的每一句話都會讓每一個人滿意,但是我可以保證我所做的每一句話都是實話、都是我的內(nèi)心話;我不敢保證我所做的每一件事都能讓每一個人稱心如意,但是我可以保證所做的每一件事都是為了我們的企業(yè),為了我們大家的利益。

最后,我想用兩句話作為我本次競聘演說的結(jié)束語。

對于專賣辦副主任這個崗位,我想用一句。

廣告詞。

那就是:我選擇、我喜歡。

對于今天的民主測評,我想用一句詩,那就是:我用期待的眼神注視著你,希望你給我一絲肯定的回答。

謝謝大家!

移動公司競爭上崗演講稿題目篇十

時光在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在公司領(lǐng)導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,個性是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象,禮節(jié)禮貌等都有必須程度的提高,現(xiàn)就20xx年的工作狀況總結(jié)如下:

一、嚴格要求自我,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長始終堅持“打兒先得自身硬”的要求,在工作中以自我的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強自我學習,提高自身業(yè)務(wù)知識和寫作水平,透過不懈努力,自我所寫的文章陸續(xù)在《xx資訊》上發(fā)表,為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

二、加強班長隊伍建設(shè),班長作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的作用,透過多次業(yè)務(wù)知識培訓和工作指導,培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高了其管理水準和處理各類突發(fā)事作的潛力,每月對全體隊員(個性是新入職隊員)進行不定期培訓,合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞董事領(lǐng)導提倡的“20xx年我們要把服務(wù)做得更好”及__總監(jiān)倡導的“十米職責制”、“首問職責制”等,諸多細節(jié)文化,由于培訓到位,不僅僅減少了保安隊的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中xx居四封,xx三封),樹立了公司良好的形象。

三、重視小區(qū)安全防范,加強對外來人員,出租房的管理,個性是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員,能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下,去年成功抓獲和預防盜竊案件9起(其中xx居3起,xx6起),針對xx華庭裝修高峰期,嚴格加強對裝修工管理,憑證出入,制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,透過大力整頓,截止目前為止,未發(fā)現(xiàn)1倒違規(guī)現(xiàn)象,和業(yè)主的相關(guān)投訴。

四、重視消防工作,始終堅持“預防為主,防消結(jié)合”的原則,每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查,確保其良性運作,同進培養(yǎng)隊員“養(yǎng)兵千日,用兵一時”的指導思想,成功撲滅一居1期8―301火災,救出被困住戶兩名,減少了住戶的經(jīng)濟損失,避免了一齊重大事故的發(fā)生,收到住戶感謝信一封,錦旗一面。

五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作,制定完善的收費管理制度,每一天對收費工作進行檢查和監(jiān)督,在xx居工作期間,每月收費份額達20xx元左右,在xx華庭短短四個多月時光里(9―12月),累計收費金額達14561元,取得了有史以來的成績。

六、培養(yǎng)隊員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想,如隊員李xx拾得3期18―302業(yè)主手機,楊超拾得5期20―602業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動上交,維護了公司良好形象和聲譽,在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

七、合理利用資源,減少公司的支出,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益出謀劃策,用心推薦管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟收入20xx元,目前相關(guān)人員有證方可進入小區(qū)。

移動公司競爭上崗演講稿題目篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導、評委:

您們好!我競聘的崗位是公司信訪辦主任崗。

唯改革才有出路,唯競爭才有希望。感謝改革,也感謝競爭,更感謝公司黨委和領(lǐng)導,給了我這么一個展示自我、參與競爭的機會。對我來說,這不僅是一次選擇上進的表現(xiàn),更是一次難得的鍛煉和學習。

所以,我首先要在此向公司黨委和領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助道一聲:謝謝!

我叫xxx,現(xiàn)年36歲,中共黨員,政工師,畢業(yè)于集美大學航海學院船舶電氣專業(yè)。先后擔任孤東凈化站技術(shù)員、仙河水廠青年宣傳保衛(wèi)干事、濱河分公司團委書記,現(xiàn)為濱河銷售營業(yè)部黨政辦主任。多年來,在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和悉心幫助下,我努力學習、勤懇工作,在思想和工作能力上取得了一些進步,因此我今天充滿信心走上這競聘講臺。

我覺得,我競聘信訪辦主任有如下幾個優(yōu)勢和條件:

一、具有較為豐富的基層工作經(jīng)驗。

參加工作以來,我始終堅持圍繞本職工作,深入班組,貼近一線,在基層黨組織建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、文化建設(shè)等方面做了大量工作,與其他同志一起先后參與推出基層文化建設(shè)典型四個,河口凈化站“家文化”、孤島凈化站mes管理、孤東凈化站“日管理”、河口營業(yè)所“3+3”量化考核管理辦法,這些好的管理辦法和典型經(jīng)驗得到了中石化、管理局和公司領(lǐng)導的高度評價。提煉形成了濱河銷售營業(yè)部“供水一滴不漏、服務(wù)一刻不停、收費一分不少”的企業(yè)營銷文化理念,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。濱河銷售營業(yè)部連續(xù)5年榮獲公司先進黨總支、4次榮獲管理局文明建設(shè)先進單位、2次榮獲管理局思想政治工作先進單位、2次榮獲公司綜合治理模范單位榮譽稱號,以上這些成績都有我的辛勤努力和付出。

二、具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。

擔任濱河分公司團委書記期間,先后開展了“學雷鋒注冊志愿者活動”、“青年雙定”、“雙百雙創(chuàng)”、“青工辯論賽”、“青工技術(shù)比賽”、“濱河供水分公司文化體育大會”、“聚焦生命之源攝影展”等活動,取得了較好的效果。8月份,管理局團委在河口凈化站召開了全局共青團工作經(jīng)驗交流會。

擔任濱河銷售營業(yè)部黨政辦主任后,建立完善了《基層干部管理辦法》、《績效考核細則》、《單線承包管理辦法》等各類制度43項192條。以“雙促兩講”、“先進性教育”、“學習實踐科學發(fā)展觀”活動為主線,在黨員干部和職工群眾中開展了“精細出效益,黨員創(chuàng)業(yè)績”、“績效促發(fā)展,素質(zhì)保任務(wù)”、“四學四論四走進”等主題實踐活動,有效的鼓舞了干勁,增強了活力。組織開展了以“查黑線、治違章、找漏點、增效益”為主題的用水治理工作,有效的規(guī)范了濱河地區(qū)的用水市場秩序。建立健全了營業(yè)部穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò)承包體系,實現(xiàn)了大局穩(wěn)定。

三、具有較強的文字寫作能力和奉獻意識。

為了提高自身寫作水平,加班加點,通宵達旦的工作是常有的事。多年來,我先后參與起草了上百篇有關(guān)總結(jié)、匯報和會議的文字材料,文字寫作能力明顯增強。幾年來,我共在《xx日報》、《xx日報》發(fā)表稿件79篇,《xx供水報》發(fā)表稿件377篇,xx電視臺發(fā)布新聞163條,xx信息網(wǎng)發(fā)布新聞31條,供水新聞網(wǎng)發(fā)布信息500余條,為提高供水企業(yè)的形象作出了自己的貢獻。先后完成多篇論文和研究成果。其中1項獲公司思想政治工作創(chuàng)新成果一等獎,1項獲公司研究成果二等獎,3項獲創(chuàng)新成果三等獎。《新形勢下共青團工作的特點及對策》論文獲山東省供水系統(tǒng)青年工作年會評比一等獎?!秳?chuàng)效三小組、效益在身邊》典型材料在管理局工會系統(tǒng)進行交流,并榮獲年局工會創(chuàng)新成果二等獎?!稙I河銷售營業(yè)部突破計量瓶頸、改裝水表日增水量6400立方米》典型材料以供水簡報的形式在公司進行了交流。多次受到上級部門的表彰獎勵,3次榮獲管理局優(yōu)秀團員、優(yōu)秀青年工作者,8次榮獲公司優(yōu)秀青年工作者,6次榮獲公司優(yōu)秀思想政治工作者,5次榮獲公司社會治安綜合治理先進個人,3次榮獲管理局、公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者,3次公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、文明建設(shè)先進個人等榮譽稱號。

各位領(lǐng)導評委,我深知信訪工作是黨和企業(yè)聯(lián)系廣大群眾的主渠道,是反映社情民意的“晴雨表”,是維護大局穩(wěn)定的`“橋頭堡”。信訪辦的工作不是輕而易舉能做好,必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。我將進一步學習和掌握中石化、管理局和公司的各項政策,為做好信訪工作奠定基礎(chǔ)。如果我有幸擔任信訪辦主任職務(wù),將從以下幾個方面開展工作。

在突出重點方面,我將從創(chuàng)新方法入手,突出“三個重點”。一是突出政策性、傾向性、苗頭性信訪事件的處理。通過經(jīng)常性的調(diào)查與分析,及時提出解決問題的建議和意見,避免群體上訪。二是突出初信、初訪、初電信訪的處理。嚴格處理程序,在規(guī)定時間內(nèi)及時做好告知、處理和答復工作,實事求是地解決群眾反映的問題,提高信訪一次性辦結(jié)率,降低重訪、復訪率。()三是突出重訪、難訪事件的處理。按照排查在先,處理在早的原則,進一步加強排查,采取多管齊下、標本兼治、綜合處理的辦法,加大調(diào)處力度,著力解決信訪熱點難點問題。

工作的積極性和主動性,努力實現(xiàn)信訪工作“三個轉(zhuǎn)變”:一是變?nèi)罕娚显L為主動下訪。積極深入基層、深入群眾、深入實際,密切關(guān)注群眾的思想動向,有針對性地解決好群眾信訪反映的問題。二是變被動應(yīng)付為主動預防。層層建立矛盾糾紛排查制度,拓寬信息渠道,了解社情民意,及時獲得預警性、超前性、深層次的上訪信息。三是變單純信訪為綜合治理,發(fā)揮主體作用予以解決。

在創(chuàng)新理念方面,我將從落實責任入手,強化“三種機制”。一是強化“領(lǐng)導責任機制”。要發(fā)揮領(lǐng)導在信訪工作中的主導作用,切實做到“三落實、一追究”。二是強化“分級負責機制”?!胺旨壺撠?、歸口辦理”是信訪工作的基本原則。對群眾上訪的問題,必須落實制度,分解到位,責任到人,逐級解決。三是強化“督查督辦機制”。要加大信訪督查督辦力度,采取事前督查、跟蹤督查、事后督查的方法,加強對信訪熱點、難點、焦點問題的督查,加快辦事節(jié)奏,提高工作效率,積極為群眾排憂解難。

在勤奮務(wù)實方面,我將以打造群眾滿意信訪部門為宗旨,切實發(fā)揮信訪工作“維穩(wěn)定心”的根本作用。自己要始終堅持“以人為本,服務(wù)群眾”的工作理念,具備“五心四力”,即為人民服務(wù)的真心,換位思考的同情心,高度負責的責任心,解決問題的決心和長期戰(zhàn)斗的恒心,以及接待群眾的親和力,良好的語言表達能力,臨場處理問題的能力和駕馭復雜局面的能力。

尊敬的領(lǐng)導、各位評委,誠懇待人,為人正派是我處事態(tài)度!勤奮務(wù)實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我重任,我將不辜負領(lǐng)導的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,為供水事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻。

移動公司競爭上崗演講稿題目篇十二

尊敬的*董事長、*副董事長,以及今天到場的各位領(lǐng)導和評委,大家好上午好!

有機會參加今天的物業(yè)競爭上崗演講稿活動,我感到非常的榮幸和激動,感謝大家給我們提供這樣一次展示才華、競爭上崗的寶貴機會,敬請大家批評指正、不吝賜教!所有的意見對我而言,都是最好的鼓勵!

我叫***,今年**歲,**學歷,助理會計師職稱,山東省計算機應(yīng)用能力中級資格。我于**年加盟本公司,先后擔任***、***的職務(wù),現(xiàn)從事稅務(wù)會計工作。工作以來,我總是嚴格要求自己,始終將工作放到首要位置,堅決認真做好各項工作,業(yè)績顯著,多次被評為優(yōu)秀員工、科技崗位能手,優(yōu)秀報稅人員等稱號。

優(yōu)勢方面,首先,我的業(yè)務(wù)素質(zhì)強。我有的會計工作經(jīng)歷,這練就了我較強的業(yè)務(wù)素質(zhì),在每年的稅務(wù)檢查和年度匯算清繳檢查工作中,我都能應(yīng)對自如,將工作干的有聲有色。另外,我性格直爽、善于交際,對外接待從不打怵。正因這一點,我在處理稅企關(guān)系中起了不可或缺的作用,上至稅務(wù)局領(lǐng)導,下至辦事員對我都很熟悉,對我的業(yè)務(wù)素質(zhì)也給予了肯定。

其次,我開朗大方,善于交際。我性格開朗、大方、隨和、反映敏捷,曾多次主持公司與財務(wù)系統(tǒng)、稅務(wù)部門、銀行等聯(lián)誼會;還主持過公司的周末大聯(lián)歡;今年9月份,曾給公司基層領(lǐng)導和核算員講過課。在交際方面,我不僅能跟領(lǐng)導和同事搞好關(guān)系,還與稅務(wù)、公安等部門建立了良好的關(guān)系。這些都為我以后較好的開展工作奠定了良好基礎(chǔ)。

再次,我沒有家庭瑣事的拖累。俗話說,家和萬事興。只有家庭和睦、美滿才能將更多的精力用到事業(yè)上。我的丈夫在公安局工作,工作穩(wěn)定,并對我大力支持;孩子已滿十歲,不需要太多的照顧;雙方父母都健健康康。這些都是我做好職工競爭上崗演講稿工作的動力和源泉。

另外,我父親在退休前是本地區(qū)知名人士,有一定的社會關(guān)系。而我可以充分利用父親這些老關(guān)系,與相關(guān)單位建立良好的個人關(guān)系,進而發(fā)展成為業(yè)務(wù)客戶。

當然,有優(yōu)勢也有不足。我最大的不足就是性格毛躁,遇事情不能平靜下來冷靜思考。請大家放心,既然我自己深知這些不足,就做好了應(yīng)對的打算。工作上,我將積極學習,力爭改掉毛躁的毛病,遇棘手問題積極向領(lǐng)導和老同事請教,團結(jié)大家一道把工作做好。

我認為,物業(yè)管理是一個新興行業(yè),全國的物業(yè)管理企業(yè)正在飛速發(fā)展,它對改善人民群眾的生活、擴大就業(yè)起了積極的作用。而在我們當?shù)?,對廣大油田子女的就業(yè)和采油女工來說更是帶來了很大便利,市場前景廣闊,這也增添了做好這項工作的信心和決心。如果承蒙領(lǐng)導厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將全力做好以下工作:

第一,協(xié)助經(jīng)理,全力做好本職工作。我將積極擺正自己副經(jīng)理位置,當好經(jīng)理的助手和參謀。要胸懷全局,服從經(jīng)理的安排,積極做好所分管的工作,努力做到工作到位不越位,協(xié)助管理不越權(quán),建言獻策不添亂,加強團結(jié)不分散。僅僅圍繞增效創(chuàng)收這個中心,全力做好各項工會競爭上崗演講稿工作,并在工作中和生活上一定要平易近人,做到說真話,辦實事,求實效。

第二,增強意識,把服務(wù)工作做好??梢哉f,我們物業(yè)企業(yè)的“產(chǎn)品”就是“服務(wù)”。我們物業(yè)企業(yè)如何才能在激烈的市場中分得一杯羹,服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,服務(wù)的好壞將直接影響物業(yè)管理企業(yè)在市場中的生存和發(fā)展,我們要想發(fā)展,就必須提供比其他企業(yè)更優(yōu)質(zhì)的“產(chǎn)品”----服務(wù)。為此,我將根據(jù)目前企業(yè)的情況及市場上的變化,樹立全新的服務(wù)理念,增強親和力。把我們的所有工作都應(yīng)始于業(yè)主需求,終于業(yè)主滿意,一切服務(wù)緊緊圍繞業(yè)主需求開展。要遵循市場導向、業(yè)主導向的原則,服務(wù)業(yè)主貫穿于工作的始終,為業(yè)主提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),切實做好服務(wù)工作。

第三,以利潤最大化為己任,抓好營銷。作為一家物業(yè)管理公司,追求利潤的最大化,是立足不敗之地的根本因素。所以,我們要想謀求高速發(fā)展,提高市場份額,無論是技術(shù)、人才、資本的競爭,還是搶占市場先機,最根本決定因素的就是以提高自己信譽,塑造自己品牌。同時,我們要想在激烈的競爭中求得大的.發(fā)展和突破,更應(yīng)該注重市場營銷。為此,我將采取一系列的辦法,切實樹立我們在公眾中的良好形象,增加公眾對我們的信心,努力在激烈的市場中求得生存,提高自身的市場份額。

第四,以人為本,做好內(nèi)部各項管理。我將重點抓好主任科員競爭上崗演講稿的績效管理。從宏觀處著眼,從細微處著手,將集團公司的發(fā)展意圖具體落實??偟脑瓌t是:人盡其能,物盡其用;按勞分配,能者多勞,多勞多得,徹底根除計劃經(jīng)濟條件下的大鍋飯的種種弊病。加大獎勵力度,對優(yōu)秀員工,從各個方面、各個層面進行鼓勵和獎勵,使員工工作熱情高漲,經(jīng)營實績節(jié)節(jié)攀升。關(guān)心員工,熱心服務(wù),著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點難點問題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。

各位領(lǐng)導、評委們,“勝固可喜,寵辱不驚看花開;敗亦無悔,去留無意隨云卷”,這是我對此次競聘對待態(tài)度。但同時我也充滿了信心!最后,我想說,作為物業(yè)公司副經(jīng)理,或許我不是最好的,但我一定要做最努力的,請大家相信我,考驗我!

我的競崗演講稿演講結(jié)束,謝謝大家!

移動公司競爭上崗演講稿題目篇十三

各位領(lǐng)導,各位同仁:

大家好!

首先,簡單介紹一下自己。1997年畢業(yè)于營口大學微機應(yīng)用專業(yè),被分配到營口市第一糧庫工作,后于2000年考入營口有線電視臺,從事寬帶網(wǎng)的安裝工作至今。

我競聘的職務(wù)是技術(shù)開發(fā)部主任這一職務(wù)。決定參加這次競聘前,我考慮了很多,而且我的處世哲學就是不與人爭。我之所以參加這次競聘演講,基于以下幾方面考慮:一方面,表明我對公司領(lǐng)導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任,我相信,通過這次競聘活動,必將使公司下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端;另一方面,抱著學習的態(tài)度,這次演講,雖說是"陪太子讀書",但我想能夠鍛煉自己的`能力,展現(xiàn)自己的才華,目的就已達到,并借此機會和大家交流思想,準備讓大家評價優(yōu)劣長短,接收領(lǐng)導和大家對我的挑選。何況一位名人說過:"不想當元帥的士兵,絕對不是好士兵!"。最終我還是站到這里。

競聘技術(shù)開發(fā)部主任這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

首先,我具有正直的人品,良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

我為人處事的原則是:老老實實做人,認認真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,工作負責,辦事公道,不重名利,不計較個人得失,曾獲2004年中心先進工作者的稱號。

在個人修養(yǎng)上,認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習,修煉培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

在工作作風上,能吃苦耐勞,認真負責,沒有出現(xiàn)過大失誤。別人不愿做的事我做,識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。

其次,熟悉具體業(yè)務(wù)和具有一定的專業(yè)知識。由于所從事的工作同計算機相關(guān),新技術(shù)層出不窮,知識更新快,自己從未放松學習。

誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導,大家交心,交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對所競聘崗位的認識和上崗后的設(shè)想。

首先,隨著ip平臺的改造成功,我們的網(wǎng)絡(luò)逐漸完善,歷數(shù)目前我市internet服務(wù)接入網(wǎng)的服務(wù)商,我們優(yōu)勢明顯,網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的建設(shè)日益重要,應(yīng)加大在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)方面的力度,以吸引更多的用戶,創(chuàng)造更好效益。

最后,我表個態(tài),如果領(lǐng)導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情,用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心,盡力,盡職,盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何,我都始終會"老老實實做人,扎扎實實做事。"言必信,行必果。

移動公司競爭上崗演講稿題目篇十四

各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!今日很高興能站在這里做一個競聘上崗的發(fā)言,下頭就來說說我的一些看法。

x年開始由于工作的需要,我加入了投資分析這個工作部門。在這個部門里,我經(jīng)歷了很多的困難,可是在大家的幫忙下,都得到了很好的解決,所以我對這個部門和這個職位有著很深的感情。這些年的工作和學習,使我的工作經(jīng)驗越來越豐富,理論知識也越來越扎實。

在過去的工作中,我能夠看到每個月我配合經(jīng)理分析報告,無論從精度和質(zhì)量報告上看,都是相當完美的。應(yīng)對復雜的數(shù)據(jù)時,我們都會獨立思考,堅持自我的清醒,不隨大流,所以我們做報告有一套自我的體系。

即使預測并不準確,我們會進取改正錯誤,分析和總結(jié)錯誤的原因。因為僅有經(jīng)過這種方式,水平才能進一步提高。大家能夠從我們的分析報告中感受到我們對黃金價格預測的誠意。

技術(shù)分析是我的弱點。雖然我一向堅持不懈的學習這方面的知識,但還是做得不夠好,所以我必須承認這一點。僅有勇敢的承認自我的不足,才明白怎樣去學習和加強,讓自我變得更加強大起來。

盡管在這個期間也做出了好的成績,可是成績屬于過去,未來每一天都在發(fā)生變化?;厥走^去,我所走的每一步都離不開組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們默默的幫忙。我認為x這個職位不僅僅吸引人,并且職責重大。

如果領(lǐng)導同志們信任我,我將從多個方面努力去工作,為本單位的發(fā)展作出更大的貢獻。以上就是我的發(fā)言,十分感激大家的聆聽。

移動公司競爭上崗演講稿題目篇十五

各位領(lǐng)導、各位同事:

大家好!

記得一年前,我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領(lǐng)導、同事匯報過自己的工作,闡述過自己的理想。

此刻,我再一次站在這里,以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著,更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的我。我競聘的崗位是:公司團委副書記。我的競聘報告分為三部分。

第一部分:個人競聘優(yōu)勢。

第一,充滿激情的年齡優(yōu)勢給我?guī)砹顺浞值淖孕拧?/p>

今年24歲的我,對于從事共青團工作來說具有年輕的優(yōu)勢。我身體健康、精力充沛,具有年輕人的朝氣、投入工作的激情和敢抓敢管的魄力。自小并不富裕的家庭,練就了我吃苦耐勞,艱苦樸素的生活習慣,目前,穩(wěn)定的家庭和愛人的全力支持更能使我全身心地投入我所熱愛的工作。

第二,我沒有什么非凡的'閱歷與令人眩目的資本,但我從基層幼兒教育工作和工團工作的實踐中得到了充足的鍛煉。自參加工作的那天起,無論工作角色如何變換,我都干一行、愛一行、專一行。調(diào)入公司群工科,從事團委干事和群工工作。先后組織了重大節(jié)假日“五一”“七一”“十一”文藝晚會,—迎春社火表演以及社區(qū)文化活動三十場次,每次活動,我都大膽策劃,制定方案,組織協(xié)調(diào)演職人員參加排練演出,并且親自擔任活動的主持,在實際工作中,我的文字寫作能力、組織能力和語言表達能力得到了較快的提高。

要干好團工作,我覺得要具有三個條件:一是要有一定的團體組織能力,二是要有一定的管理協(xié)調(diào)能力,第三點也是比較關(guān)鍵一點是需要滿腔的工作熱情,說到滿腔的熱情,在我看來一個人的成功等于他的工作能力乘以滿腔熱情的指數(shù)。不管能力有多強,如果沒有滿腔的熱情和求實的作風,其業(yè)績平平。滿腔的熱情對于我們來講,不僅重要而且難得!我不能夠說我是能力最強的,但是我可以保證如果我當選為工業(yè)區(qū)團工委干部我會全力以赴!

基于以上原因,我有理由、有希望、有信心參加團工委干部的競選。如果大家支持我擔任團工委的干部,我將在“快、勤、深、新”四方面下功夫:

快----就是要盡快熟悉情況,進入角色。這方面主要是:對團工委工作職責進行全面地清晰的梳理;對團工作對象進行全面的登記整理,早日掌握較翔實的第一手資料;有可能的話開展一次團工作的調(diào)查。

勤----就是要勤學習,提高團工作水平。既要學習十六大等政治理論,更要學好學透團建等專業(yè)工作知識,作為一名年輕干部,要時刻注意提高自身綜合素質(zhì),不斷以新知識、新理論充實自己。

深----就是要深入基層、堅持調(diào)研。如果我能當選,我會深入各基層團組織了解團員青年的思想動態(tài)、工作情況等,并針對團員青年普遍反映的問題,下情上達,向相關(guān)領(lǐng)導及時反映并提出對策和建議。

新----就是要改革創(chuàng)新,力爭一流。對于團工作來講,創(chuàng)新更為重要。沒有創(chuàng)新,共青團工作就會失去生機與活力,就行不成工作聲勢,團工作是年輕人自己的工作,爭取在活動形式上和在物質(zhì)保障方面有所創(chuàng)新。

尊敬的各位領(lǐng)導和同事,說實在的,本人有一些缺點和不足,開篇時我也說了今天主要是匯報、參與、學習。不管競爭結(jié)果如何,我都會以平常的心態(tài)做好自己的本職工作。

謝謝大家!

移動公司競爭上崗演講稿題目篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁:

大家好!

我懷著十分激動的心情參加崗位競聘,在此,我首先感謝公司領(lǐng)導提供了這次財務(wù)助理職務(wù)的競聘機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。今天,我本著鍛煉自己,為公司服務(wù)的宗旨來競聘這個崗位,希望能得到大家的支持。

我叫×××,今年×歲,××年畢業(yè)于×××。自××年以來,一直在×××公司工作,現(xiàn)任公司××一職。在××公司工作×年以來,我在思想觀念、理論素質(zhì)、工作能力上都得到了全面提高,對公司的熱愛、對工作的執(zhí)著與日俱增。經(jīng)過深思熟慮和慎重選擇,這次我競聘的職位是財務(wù)助理。

我清楚地認識到,競爭上崗不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。要成為一名合格的公司財務(wù)助理,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有多方面的知識;不僅要有一定的財務(wù)管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。

我雖然從沒有擔任過這個崗位的工作,缺少經(jīng)驗。但我經(jīng)過專業(yè)學校的學習和幾年來的工作實踐,通過平時在工作中對多種知識的不斷進取,以及領(lǐng)導的指導及同志們的幫助,在××公司我具有了一定工作能力和工作經(jīng)驗,我熱愛××工作并適應(yīng)××工作。參加這個崗位的競聘,主要考慮自己基本具備任職資格要求,而且有以下三方面的優(yōu)勢。第一,勤學善思。工作以來,堅持學習不放松,時時處處向公司領(lǐng)導、同事學習理論知識,不斷適應(yīng)公司要求。第二,經(jīng)驗豐富。我從事過××公司的第一線工作,直接與用戶接觸,積累了工作經(jīng)驗,溝通能力、表達能力、應(yīng)變能力等基本素質(zhì)得到全面提高。第三,作風扎實。工作中,我始終坦坦蕩蕩為人、踏踏實實做事。對待工作,始終保持勤于進取的創(chuàng)業(yè)激情,用實實在在的工作業(yè)績贏得領(lǐng)導和同志們的認可。

如果能夠得到領(lǐng)導和評委的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我會從以下幾個方面努力做好的工作,真正當好公司領(lǐng)導和主管領(lǐng)導的財務(wù)助手。

1、加強學習,積極主動做好日常事務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。財務(wù)助理一職,要負責的工作內(nèi)容較多,如:自營廳、代理商使用資費標準、用戶資料、業(yè)務(wù)收入的審核,終端銷售稽核,內(nèi)部財務(wù)管理等等。這就需要有高度的事業(yè)心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。只有不斷加強公司的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習,不斷充實自己,才能勝任崗位要求。另外我還要加強組織紀律性,服從領(lǐng)導安排,顧全大局,時時處處堅決維護公司和領(lǐng)導的形象。同時,充分發(fā)揮工作積極性,工作要精益求精,不斷提高財務(wù)管理水平,做好財務(wù)助理工作。

2、認認真真履行職責,扎扎實實搞好工作。工作上要認真執(zhí)行財務(wù)崗位責任制。扎扎實實地做好本部門的各項工作。我將及時地貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導的決策,同時,還要處理好和同事之間的關(guān)系。在行動上必須與領(lǐng)導保持一致,在思想上與領(lǐng)導同步思維,支持領(lǐng)導、尊重領(lǐng)導、服從領(lǐng)導,維護領(lǐng)導的權(quán)威。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)。言行與公司保持高度一致,踏實肯干,誠實待人。

3、當好參謀助手,服務(wù)公司領(lǐng)導決策。我將及時準確地掌握公司的各方面財務(wù)工作動態(tài),及時向主管和公司領(lǐng)導反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析,主動為公司領(lǐng)導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。真正為領(lǐng)導當好參謀助手,做好財務(wù)工作。

4、維護團結(jié),注重形象。以工作為橋梁,發(fā)展感情,增進友誼。做到不利于團結(jié)的話不說,有害于團結(jié)的事不做,以實際行動樹立自形象;同時也真誠地歡迎領(lǐng)導和同志們對我的工作提出批評、多提醒,幫助我更好地完成工作。

5、發(fā)揮自己所學的計算機專業(yè)的特長,合理和充分利用計算機來做好財務(wù)工作。樹立強烈的事業(yè)心和高度的責任感、吃苦耐勞的精神和不斷開拓進取。以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,努力在各方面充實自己。力爭短期內(nèi)成為一名具有良好的思想品德素質(zhì)和較好的財務(wù)工作能力的財務(wù)管理工作者。

空談?wù)`事,實干興業(yè)。我雖然沒有什么豪言壯語,但我深知事業(yè)重如山,我相信有各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好財務(wù)助理這項工作,當好一名稱職的公司員工。如果我能競聘成功,我將用實際行動交上一份合格的答卷,回報各位領(lǐng)導和評委的信任,回報××公司的廣大用戶。

謝謝大家!

移動公司競爭上崗演講稿題目篇十七

做到面面俱到,選好副手,依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊長工作的一項重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應(yīng)本著“任人唯賢”這一原則,嚴把思想品質(zhì)關(guān)。在責任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進行考評,把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨干的教育培訓與考核;勤開會,多談心,隨時掌握骨干思想動態(tài);定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績進行考核評估,優(yōu)勝劣汰,給予適當?shù)膲毫σ员WC骨干旺盛的工作干勁。

二、以主動出擊代替被動工作。

“快半拍,高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考慮在前面,想領(lǐng)導之未想,做兄弟單位之不做,以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源,從根本上解決問題,做到標本兼治。要認真領(lǐng)會公司領(lǐng)導思路,制定各班組預期工作目標,高標準完成公司交給的各項工作任務(wù)。

三、只爭第一。

給全隊貫輸“只爭第一”的觀念,把競爭機制引進到工作的各個方面。培養(yǎng)隊伍的紀律意識和集體榮譽感,提高工作標準。建立健全各項管理制度,組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因,對癥下藥,杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時還要注意做好宣傳工作,制造聲勢,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

四、以個人魅力贏取客戶的信任。

在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象,舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人,以信取人,讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求,不失時機的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,積極拓展公司業(yè)務(wù)。

五、掌握第一手材料。

隊長的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間,用心感受他們的疾苦,體味他們的歡樂;幫他們解決實際問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態(tài),有針對性的開展工作。

最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會,因為是競聘演講,我沒有講自己的缺點和不足,請大家理解。我也借此機會向各位領(lǐng)導、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進步,給我更多的支持和鼓勵。

謝謝!

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