總結(jié)是對一段時(shí)間內(nèi)工作或?qū)W習(xí)等方面的經(jīng)驗(yàn)、成果進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種方式。在總結(jié)過程中，我們需要有自己獨(dú)立的見解和思考。在總結(jié)范文中，我們可以看到作者對自己成長和發(fā)展的思考和總結(jié)。
軍事半年總結(jié)篇一
在這半年來由連隊(duì)正確領(lǐng)導(dǎo)下和關(guān)懷、幫忙下，自我能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定自我的夢想信念，不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平，回想這半年在工作中能夠奮發(fā)進(jìn)取，我將從以下幾個(gè)方應(yīng)對全年工作進(jìn)行總結(jié)。
一、政治思想。
進(jìn)取參加政治理論學(xué)習(xí)，思想比較穩(wěn)定，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治教育不斷的提高自我的思想覺悟，讓思想引導(dǎo)自我不斷的提高，讓新知識不斷的充實(shí)自我。這半年來，我能很好的配合班、排里的各項(xiàng)工作，堅(jiān)決地履行好自我的神圣職責(zé)，為連隊(duì)建設(shè)盡心盡力。
部隊(duì)是一個(gè)練就鋼鐵的大熔爐，我能嚴(yán)格的要求自我，認(rèn)真的學(xué)習(xí)掌握各種軍事技能，熟練操作各種武器裝備，在這半年來的軍事訓(xùn)練中，我能按照連隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我、磨練自我。
三、作風(fēng)紀(jì)律。
作風(fēng)紀(jì)律是一支部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)弱的直接體現(xiàn)。注意個(gè)人養(yǎng)成從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，集合站隊(duì)迅速，歌聲口號響亮對自我的小節(jié)和不良習(xí)慣都有很好的糾正。
四、完成任務(wù)。
在完成任務(wù)上，能夠發(fā)揚(yáng)異常能吃苦，異常能耐勞的精神。
存在問題：
1、政治理論學(xué)習(xí)的不夠深，只能學(xué)習(xí)一些常見知識和表面知識。各種筆記記的不是很全。
2、軍事訓(xùn)練不能始終堅(jiān)持良好的作用，專業(yè)學(xué)習(xí)不夠深，隊(duì)列素質(zhì)不強(qiáng)，體能訓(xùn)練還有待提高。
3、作風(fēng)紀(jì)律有所放松，不能一如既往的堅(jiān)持。在細(xì)小方面重視還程度不夠。
4、完成任務(wù)方面有時(shí)候標(biāo)準(zhǔn)不是很高。
以上的我上半年來的工作總結(jié)，取得的成績只能代表過去，在明年的工作中，我將吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更徹底。
軍事半年總結(jié)篇二
__年過去了一半兒，在這半年的工作和生活中，到底應(yīng)如何做一個(gè)自我評價(jià)和自我總結(jié)呢?這個(gè)問題有必須的難度。自我評價(jià)自我，自我總結(jié)自我，務(wù)必力求客觀，避免成一家之言，要全面、立體地解剖自我。看清優(yōu)勢，尋找問題，借總結(jié)之機(jī)，欲上層樓。故此，回首半年來的履跡，羅列如下：
首先，在日常工作中的思想有問題。由于在平時(shí)工作中，受不純正目的驅(qū)使，干工作的性質(zhì)也就發(fā)生了變化。一旦沒有得到榮譽(yù)或贊譽(yù)，就有情緒，消極怠工，使自我受縛于功利之中，難以解脫，萬分苦惱。某夜，月明星稀，豁然開朗。人的一生固然期望自我多姿多彩，光芒四射。然而，淡泊名利，只求永恒光輝，遙掛天邊的群星卻更是絢麗。天邊的北極星雖然沒有月亮般地嬌美，但卻鮮明地向人們指點(diǎn)方向，不求任何回報(bào)。頓時(shí)，我為自我如此丑陋的人性感到羞愧，對那些生性淡泊的朋友和戰(zhàn)友，油然而生一股敬佩之意。干工作如果以虛榮為動力，即使取得了輝煌的成就，也猶如糞土，不堪入目。幸好，我已開始糾正自我了。
其次，我在工作中形式主義的作風(fēng)嚴(yán)重，花超多的時(shí)間，而做無用的事。不求實(shí)際結(jié)果怎樣樣，只向別人證明我干了。這種不求實(shí)際的工作做法是很不可取的。_同志說：“‘實(shí)事求是’是馬克思主義的精髓?！币簿褪钦f，一切要以遵循客觀實(shí)際為原則，不能陷入形式主義，教條主義的怪圈。就連^v^也說過：“馬克思主義不是教條，而是方法。”制訂的工作原則，都務(wù)必結(jié)合實(shí)際狀況加以應(yīng)用，這樣才能取得良好的效果。
第三，在工作中存在的方法問題。世界上任何事物都有其規(guī)律性，務(wù)必要認(rèn)清事物發(fā)展的規(guī)律，才能掌握工作方法。在工作中，我也想干好，可因?yàn)榉N.種原因，總是不得要領(lǐng)。如果別人告訴我1+2=3，下次要再問我這個(gè)問題，我也許能夠答出來?？梢菃栁?+1等于幾的話，我也許就百思不得其解了。有個(gè)楚國人，他家的桌子腿壞了，妻子讓他去樹林里砍根適宜的樹杈，來做桌子腿。那個(gè)人背著斧子在樹林里轉(zhuǎn)了大半天，最終灰溜溜地回來了。妻子問他：“你砍的樹杈呢?”他喪氣地說;“我在樹林里轉(zhuǎn)了大半天，沒有象桌子腿那樣向下長的樹杈?！?/p>
也許我們會笑那個(gè)楚國人，可我們在日常生活中，不也常犯和那個(gè)楚國人同樣愚蠢的錯(cuò)誤嗎?一方面，在實(shí)際生活中，要培養(yǎng)敏銳的洞察力，對世界萬物給予持久的注視，培養(yǎng)強(qiáng)烈的好奇心。威廉·莎士比亞說：“天地間未知事物之多，遠(yuǎn)超出我們的哲思冥想?！盺v^·貝爾將其新發(fā)明物——電話，熱情洋溢地向馬克·吐溫說明，并邀請他參與投資。馬克·吐溫說：“用一跟電線和幾里外的朋友說話，這未免太不可思議了吧。我或許是個(gè)傻瓜，但絕不是大傻瓜?！瘪R克·吐溫用他的筆為他賺了數(shù)百萬美元。然而，他卻失去了他一生中的一次機(jī)會。另一方面，在理論上也要不斷地學(xué)習(xí)。世界萬物是不斷變化發(fā)展的，世界是運(yùn)動的，靜止只是相對的。所以，我們務(wù)必用變化發(fā)展的眼光看問題。任何事物，理論都具有時(shí)空性。比如，封建思想在兩千五百年前是提高的，促進(jìn)了社會的提高和時(shí)代的發(fā)展，對人類社會起到了用心的作用。可兩千五百年后，封建思想就落伍了，阻礙了社會的提高和時(shí)代的發(fā)展，對人類社會起了消極的作用。所以，不斷的學(xué)習(xí)，才能避免被扔進(jìn)歷史的垃圾堆。
另外，在平時(shí)的生活中，應(yīng)注意謙虛，防止驕傲自滿。元末，謀士朱升向朱元璋提出了“高筑墻，廣積糧，緩稱王”的戰(zhàn)略，從而使朱元璋一匡天下，建立了近三百年的明王朝。那么，我們在平時(shí)的學(xué)習(xí)中也應(yīng)當(dāng)如此，應(yīng)多注意豐富自我的知識，而不是向別人顯示自我的才華。唐代政治家，文學(xué)家魏征曾說過：“求木之長者，必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源;思國之安者，必積其德義?！惫畔ＥD哲學(xué)家蘇格拉底也說過：“我只明白一件事，那就是我什么都不明白。”偉大的哲人尚且如此，我想我們就更應(yīng)多讀些書來豐富自我。讀書是一種文化底蘊(yùn)的培養(yǎng)，他能使人類的尊嚴(yán)感，同情心，憐憫心，互助精神，犧牲精神等人類一切完美的品格復(fù)活起來。當(dāng)我們翻開第一頁書時(shí)，我想我們的人生才真正從那里開始。
下頭，我想談?wù)剬Υu應(yīng)采取的態(tài)度。每個(gè)人都喜歡聽到贊頌的話，但贊頌的話只能使人飄飄欲仙，從而找不到自我真正的靈魂。我每一天都照鏡子，頭發(fā)亂了，我會用梳子把它梳理整齊，臉上有污點(diǎn)，我會立刻用毛巾把它擦拭干凈?？僧?dāng)別人象鏡子一樣告訴我，頭發(fā)亂了，或是臉上有污點(diǎn)，我就會很不痛快。我即使相信，也不會承認(rèn)我的缺陷，甚至對鏡子式的人物進(jìn)行反擊，心想：“丫怎樣這操性呀。”人們把鏡子摔得粉碎，是因?yàn)殓R子讓他們看到了自我的丑陋。
鏡子真實(shí)的反映了我們的客觀，而我們的心態(tài)是不是更就應(yīng)平和呢?我認(rèn)為對待批評首先要有一個(gè)寬廣的胸懷，容人的氣度。寬廣的胸懷，不是靠天天鍛煉胸肌練就出來的。只要我們認(rèn)為它是真正的美，就完全能夠獲得這種美德。大庭廣眾之下暴跳如雷，好象是讓大家閑暇之余看的一道無聊的風(fēng)景。動不動就火冒三丈不是正直，而是缺乏涵養(yǎng)，缺少風(fēng)度的表現(xiàn)。其實(shí)有的時(shí)候，總想當(dāng)面檢討，可也許是因?yàn)樽煨〉木壒?，好多話從嘴里擠不出來。今后，凡事應(yīng)冷靜，推己及人，客觀地看問題。就象打官司，聽被告講時(shí)，就要站在被告的立場上。聽原告講時(shí)，就要站在原告的立場上，這才是哲學(xué)好處上的客觀。如果遇到批評，能冷靜地分析自我錯(cuò)在哪里，并勇敢地承認(rèn)自我的錯(cuò)誤，那么這種偉大的人格魅力將是一筆曠日持久的財(cái)富。
中國有句古話;“有心為善，其善不賞;無心為惡，其惡不罰?！睂τ诓幻靼鬃晕沂欠稿e(cuò)誤的，應(yīng)向他們指點(diǎn)迷津，到達(dá)思想上的溝通，這樣才有利于改正錯(cuò)誤。而對于有意犯錯(cuò)的，則應(yīng)當(dāng)頭棒喝。堯是普通人時(shí)，連他的鄰居也不聽他的。而南面稱王后，則令行禁止，號令天下。如此看來，還務(wù)必恩威并施，才能到達(dá)更好的效果。
談完對待批評的問題，再說說戰(zhàn)備值班和軍事訓(xùn)練。半年來，我在戰(zhàn)備值班上確保了戰(zhàn)備安全，保證了信號的傳遞無誤。在軍事訓(xùn)練上，也沒有無故不參加訓(xùn)練。這一條總的來說是合格的?？墒?，其中的問題也不少。在值班過程中，我有睡覺，看書的狀況。就拿睡覺來說吧，我為自我找了很多睡覺有理的理由。第一，我是一個(gè)有血有肉的人，而非一臺加點(diǎn)柴油就能轉(zhuǎn)動的機(jī)器，睡覺是人之常情，天經(jīng)地義的事。第二，長夜漫漫，萬籟俱寂，我要不睡覺，未免破壞深夜的寧靜。第三，我不是一個(gè)任人擺布的傀儡，我有睡覺的自由，也有不睡覺的自由。以上三條，都是狡辯，請連長，指導(dǎo)員一笑了之。自由也得講場合。跳水運(yùn)動員務(wù)必往貯滿水的游泳池里跳，僅有在這個(gè)范圍內(nèi)，發(fā)揮自由，才會得到人們的喝彩。否則，就象一頭扎進(jìn)滴水沒有的池子里，弄個(gè)腦漿迸裂，盡管再自由，也只為人們茶余飯后添則笑料罷了。
軍事半年總結(jié)篇三
2022上半年，在連隊(duì)組織、領(lǐng)導(dǎo)的熱心帶領(lǐng)下，在戰(zhàn)友同志們的關(guān)心、幫忙下，我又在各個(gè)方面都取得了很大的提高，真的很感激領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們對我個(gè)人成長提高的關(guān)心與幫忙，因?yàn)槟銈儯庞形胰绱嗣黠@的提高!總結(jié)具體如下：
一、在思想、認(rèn)識方面。
我堅(jiān)持的把思想、認(rèn)識放在第一位，認(rèn)真地聽取干部骨干對我的思想教育，不斷的提高自我的思想覺悟，讓思想引導(dǎo)自我不斷的提高，讓新知識不斷的充實(shí)自我。這半年來，我能很好的配合班、排里的各項(xiàng)工作，堅(jiān)決地履行好自我的神圣職責(zé)，為連隊(duì)建設(shè)盡心盡力。存在不足的是：在一些細(xì)小的方面不夠注意，思想重視不夠，認(rèn)識不深，在今后的工作當(dāng)中，我會努力的提高自我的思想認(rèn)識，更加的嚴(yán)格要求自我，使自我的思想覺悟向更高層次邁進(jìn)。
二、在日常生活方面。
我能堅(jiān)決的服從連隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)的管理，牢記部隊(duì)“到什么時(shí)間點(diǎn)該干什么事”!嚴(yán)格地遵守部隊(duì)的紀(jì)律條例，落實(shí)干連隊(duì)的一日生活制度，充實(shí)的過好每一天。在這半年里，我我能嚴(yán)格的要求自我，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，進(jìn)取的參加連隊(duì)組織的各項(xiàng)文體活動，堅(jiān)決的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。存在不足：有時(shí)候請、銷假落實(shí)得不夠好，在今后的日子里，我必須會進(jìn)取的改正自我的缺點(diǎn)，認(rèn)真的查找自身存在的問題，生活中切切實(shí)實(shí)落實(shí)好請、銷假制度，進(jìn)取主動的向連隊(duì)組織匯報(bào)工作，老兵退伍工作已經(jīng)開始了，我更要牢記領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育，在位一分鐘，干好六十秒，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
部隊(duì)是一個(gè)練就鋼鐵的大熔爐，我能嚴(yán)格的要求自我，認(rèn)真的學(xué)習(xí)掌握各種軍事技能，熟練操作各種武器裝備，在這半年來的軍事訓(xùn)練中，我能按照連隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我、磨練自我，苦練殺敵本領(lǐng)。存在不足：我在訓(xùn)練中缺乏一股拼勁，有時(shí)訓(xùn)練上追求過得去就行，訓(xùn)練熱情不高，有偷懶現(xiàn)象，在今后的日子里，我必須會戒驕戒躁，充分發(fā)揮拼搏趕超的精神，我們都明白“武藝練不精，不算合格兵”!所以我要端正好態(tài)度，刻苦努力，鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)!
以上就是我上半年來的總結(jié)，我會時(shí)刻提醒自我，絕不能放松自我，好的方面繼續(xù)堅(jiān)持，不足之處加以改正，將近退伍了，我要邁好軍旅的最終一段路!
軍事半年總結(jié)篇四
今年上半年，分公司按照總公司人事工作計(jì)劃，開展各項(xiàng)人事工作，現(xiàn)將上半年的工作安排總結(jié)如下：
對機(jī)關(guān)各崗位開展測時(shí)寫實(shí)工作，量化每個(gè)工作崗位的有效工時(shí)，分公司機(jī)關(guān)管理崗位人員遠(yuǎn)高于同類分公司管理人員人數(shù)，以新的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案調(diào)整為契機(jī)，推行分公司管理崗位的競聘上崗，減少分公司機(jī)關(guān)管理人員人數(shù)。經(jīng)過參加總公司組織的人事工作分析會、分公司研討會，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)，全力打造x分公司發(fā)展的“升級版”方案。
搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規(guī)劃平臺。公司管理人員其平均年齡均在30歲左右，面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺，調(diào)動這部分人的工作進(jìn)取性尤為重要。一線員工工作強(qiáng)度大，實(shí)際可支配收入少，超時(shí)勞動法律風(fēng)險(xiǎn)，目標(biāo)職責(zé)制網(wǎng)點(diǎn)人員減少產(chǎn)生的經(jīng)營、安全風(fēng)險(xiǎn)依然存在。根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)具體情景，大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營、夫妻站經(jīng)營形式，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、效益共擔(dān)，組建較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，機(jī)關(guān)職能部門加強(qiáng)對目標(biāo)職責(zé)制站的監(jiān)督服務(wù)職能。
繼續(xù)開展目標(biāo)職責(zé)管理工作。對一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點(diǎn)推行目標(biāo)職責(zé)制，對銷量日均在x及以上的一些網(wǎng)點(diǎn)推行合伙承包經(jīng)營管理職責(zé)制，提高公司的創(chuàng)效本事，并做好在人員調(diào)配工作。
做好網(wǎng)點(diǎn)職業(yè)技能鑒定工作。按照先報(bào)名培訓(xùn)后鑒定的方式，采取靈活多樣的方式，對申報(bào)參加鑒定人員進(jìn)行考前理論模擬測試和操作技能培訓(xùn)。按照公司培訓(xùn)計(jì)劃大表，配合財(cái)務(wù)部、加管部和安全部，組織加油站管理隊(duì)伍培訓(xùn)工作，并協(xié)助做好培訓(xùn)方案、培訓(xùn)結(jié)果考核、培訓(xùn)效果評估等工作。
加強(qiáng)對員工培訓(xùn)效果的跟蹤反饋，把員工培訓(xùn)視為“福利”對待，切實(shí)提高員工培訓(xùn)效果，打造分公司培訓(xùn)師隊(duì)伍，讓公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主任等公司管理層具備授課本事。加強(qiáng)組織建設(shè)工作，結(jié)合分公司工作實(shí)際，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋基層意見，解決經(jīng)營生產(chǎn)過程中存在的實(shí)際問題;按照成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，做好基層組織建設(shè)工作。
軍事半年總結(jié)篇五
根據(jù)自身的實(shí)際情景，我對自我xx年上半年工作做出了評定和總結(jié)，提出了需要改善的地方以及解決方法。
作為公司市場部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個(gè)屬于自我的工作流程，每一天按照此流程來展開工作（對每一項(xiàng)事情的了解和問題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制），這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，相信自我在工作方法上會有所改善，并且工作效率也會有所提升。
xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓勵。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請用你的業(yè)績說話。
在工作中總會提醒自我：所有出現(xiàn)的問題僅有自我解決，等到別人的僅有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自我才能解決，沒有任何人來幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會那么強(qiáng)，所有的問題僅有自我去尋找解決方法。再苦再累，僅有你的業(yè)績才能證明你的本事，其它所有的只是空談。
上半年工作中總結(jié)出：此刻的公司僅有較強(qiáng)的個(gè)人本事是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再強(qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫忙他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語，多給信心。
1、自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策。
2、工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改善工作方法。
3、對于平時(shí)的培訓(xùn)及會議記錄是有，但只是流于形式，沒有最終的總結(jié)，采用和實(shí)施。
1、合理地安排自我的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒有異常重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
3、在培訓(xùn)和會議之后學(xué)會總結(jié)和分析，分析出自我目前的工作問題，總結(jié)出自我如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計(jì)劃詳細(xì)，實(shí)施的時(shí)候就比較簡便。
以上就是我對xx年上半年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自我工作中存在的各種問題，對下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫忙。接下來我會認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作，為自我的目標(biāo)而努力！
軍事半年總結(jié)篇六
國防部長同志，各位代表團(tuán)團(tuán)長及全體團(tuán)員同志，請?jiān)试S我向參加遼東軍事演習(xí)的全體演員和見學(xué)人員作演習(xí)的總結(jié)講評。
同志們!遼東軍事演習(xí)已勝利結(jié)束了!我現(xiàn)在僅就演習(xí)中的幾個(gè)主要問題作個(gè)戰(zhàn)役性的總結(jié)講評;關(guān)于戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)方面的講評由各軍種、兵種、勤務(wù)的負(fù)責(zé)同志分別進(jìn)行。
第一部分，演習(xí)課目的說明
這次演習(xí)的課目是：在使用原子武器和化學(xué)武器條件下，在方面軍抗登陸戰(zhàn)役中主要方向上行動的諸兵種合成集團(tuán)軍。演習(xí)的方法是：攜帶通信工具的，并吸收部分實(shí)兵參加的集團(tuán)軍兩級首長――司令部現(xiàn)地演習(xí)。演習(xí)性質(zhì)是示范演習(xí)，其目的就是用比較標(biāo)準(zhǔn)的動作，形象教育的方法，來訓(xùn)練我軍指揮員和部隊(duì)。
抗登陸戰(zhàn)役是一種特殊類型防御戰(zhàn)役，它是陸軍、海軍、空軍戰(zhàn)役的總合。就是說為達(dá)成抗登陸戰(zhàn)役總目的，在統(tǒng)一企圖與指揮下，海軍、空軍組織獨(dú)立海軍、空軍戰(zhàn)役，陸軍組織海岸防御戰(zhàn)役，形成在海上、空中、陸上對敵人實(shí)施一系列的突擊，達(dá)到徹底粉碎敵人登陸戰(zhàn)役的目的。
抗登陸戰(zhàn)役應(yīng)包括海岸防御戰(zhàn)役在內(nèi)。多數(shù)場合，方面軍是組織與實(shí)施抗登陸戰(zhàn)役的基本軍團(tuán)。就規(guī)模來說，方面軍可能協(xié)同海軍單獨(dú)實(shí)施抗登陸戰(zhàn)役，也可能與友鄰方面軍密切協(xié)同實(shí)施。而集團(tuán)軍則是方面軍實(shí)施抗登陸戰(zhàn)役的一個(gè)組成部分，通常擔(dān)負(fù)海岸防御的任務(wù)。在個(gè)別場合下，集團(tuán)軍也有可能單獨(dú)防守一個(gè)戰(zhàn)役方向，遂行抗登陸戰(zhàn)役的任務(wù)。在這種場合，集團(tuán)軍應(yīng)加強(qiáng)必要的兵器，首先是航空兵，其理由是：登陸戰(zhàn)役通常區(qū)分為準(zhǔn)備、上船、航渡、上陸、攻占登陸場諸階段。從接受任務(wù)起到開始上船以前止，為準(zhǔn)備階段;從兵力、兵器上船裝載起到出航以前止，為上船階段;從登陸兵出海航渡起到登陸兵開始戰(zhàn)術(shù)展開進(jìn)行換乘以前止，為航渡階段;從登陸兵實(shí)施戰(zhàn)術(shù)展開、進(jìn)行換乘、通過雷炮陣地、向海岸運(yùn)動，到攻占登陸場止，為上陸階段?？沟顷懛矫嫱ǔＪ且獙ι鲜鲋T階段敵人登陸兵實(shí)施一系列的突擊，但是集團(tuán)軍以其建制、加強(qiáng)及支援的兵器來說，是沒有力量來進(jìn)行的，只有方面軍才轄有這種戰(zhàn)役的兵力、兵器，首先是航空兵。我們這次演習(xí)是以實(shí)施集團(tuán)軍的海岸防御戰(zhàn)役為中心，主要是為了訓(xùn)練在方面軍抗登陸戰(zhàn)役中主要方向進(jìn)行濱海防御的諸兵種合成集團(tuán)軍。
這次演習(xí)――首長、司令部攜帶通信工具并吸收部分實(shí)兵參加的現(xiàn)地演習(xí)――是戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗訓(xùn)練的一種高級形式。它的目的在于：訓(xùn)練高級指揮員及其司令部在組織和實(shí)施現(xiàn)代戰(zhàn)役中按照一定的工作程序、協(xié)調(diào)一致地來進(jìn)行工作，并學(xué)會組織指揮現(xiàn)代條件下的復(fù)雜的戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗。
吸收一部分實(shí)兵參加演習(xí)的目的，是為了使演習(xí)更趨逼真，并通過實(shí)兵演習(xí)來檢查首長、司令部所進(jìn)行工作的熟練與準(zhǔn)確程度，考核部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗訓(xùn)練的程度，同時(shí)以形象的教育方法給見學(xué)人員以更深刻的印象。但必須指出，首長―一司令部演習(xí)吸引實(shí)兵 參加，僅是顯示的作用，因此不能過多，否則就會轉(zhuǎn)移演習(xí)的中心和重點(diǎn)。
第二部分，遼東軍事演習(xí)的意義
第一，我國海岸線蜿蜒一萬幾千公里。百年來帝國主義對我國的侵略戰(zhàn)爭主要是從海洋方面進(jìn)來。美國在地理上和我國橫隔著太平洋，假設(shè)今后以美帝國主義為首的侵略集團(tuán)，要想來侵略我國，首先必須克服海洋的障礙，渡過海洋，然后才能從天空中、從海洋上和陸地上運(yùn)用一種可能的戰(zhàn)役形式，就是將登陸兵上陸和空降兵著陸的兩種行動結(jié)合起來，實(shí)施登陸戰(zhàn)役。這種情況，充分說明了我們反抗帝國主義侵略的戰(zhàn)爭，首先將從抗登陸戰(zhàn)役開始(帝國主義從香港、澳門發(fā)動進(jìn)攻，作為例外)。這就是說，抗登陸戰(zhàn)役，是我們打敗侵略者進(jìn)犯的第一仗。因此，中國人民解放軍各級指揮員，必須學(xué)會組織和指揮抗登陸戰(zhàn)役這一門本領(lǐng)。
黨中央和毛主席不僅號召我們要隨時(shí)準(zhǔn)備打退帝國主義的突然性的侵略，同時(shí)也給中國人民解放軍以解放臺灣和沿海島嶼的光榮任務(wù)。因此，我們除了抗擊敵人的登陸，必須研究并了解敵人登陸戰(zhàn)役的組織和指揮外，還必須進(jìn)行登陸作戰(zhàn)的訓(xùn)練，學(xué)會組織和指揮登陸戰(zhàn)役這一門本領(lǐng)。
在現(xiàn)代條件下，登陸兵登陸與空降兵著陸，是統(tǒng)一的戰(zhàn)役行動，我們?yōu)榱送瓿山夥排_灣及沿海島嶼的任務(wù)，不僅要進(jìn)行登陸戰(zhàn)，同時(shí)也要進(jìn)行空降兵的著陸;同樣，我們?yōu)榱送瓿煽箵魯橙说顷懙娜蝿?wù)，不僅要抗擊敵人的登陸兵上陸，同時(shí)也要抗擊敵人空降兵著陸。因此，今天來研究登陸和抗登陸、著陸和抗著陸的課題，就具有保衛(wèi)國防的現(xiàn)實(shí)意義。
第二，遼東半島在我國國防上處在極為重要的地位。從營口到安東一線以南的區(qū)域?yàn)檫|東半島，它與華北和山東半島構(gòu)成我國重要的戰(zhàn)略方向。
從歷史上來看，遼東自古以來就是兵家必爭之地。日本和帝俄曾為爭奪遼東而數(shù)易其手，就是一例。同時(shí)，從甲午戰(zhàn)爭與日俄戰(zhàn)爭的歷史教訓(xùn)中我們也可以看出，帝國主義侵略我國首先是向東北，而侵占東北首先又是先侵占旅大。為了奪取旅大，在歷史上有二次不是直向旅大，而是迂回到旅大側(cè)后，從莊河一帶登陸，而日本侵占遼東，又都是從我們這次演習(xí)的幾個(gè)方向即大孤山、莊河、花園口、貔子窩地區(qū)登陸的。
這次選擇在遼東地區(qū)進(jìn)行演習(xí)，就是要進(jìn)一步研究遼東，為鞏固遼東國防創(chuàng)造必要條件。
第三，在敵我雙方均使用原子武器、化學(xué)武器條件下，實(shí)施登陸、抗登陸戰(zhàn)役，這是全世界都沒有作過的，大家都在學(xué)。以美帝國主義為首的侵略集團(tuán)，正在大量生產(chǎn)原子武器和化學(xué)武器，并將以此為常規(guī)武器;目前又在進(jìn)行包括原子武器、化學(xué)武器和細(xì)菌武器在內(nèi)的大規(guī)模聯(lián)合演習(xí)。由此可以想見，帝國主義者如果真正發(fā)動新戰(zhàn)爭，無疑將是大規(guī)模的使用原子武器、化學(xué)武器和細(xì)菌武器的戰(zhàn)爭。為此，我們不僅應(yīng)當(dāng)有所警惕，而且應(yīng)該遵照毛主席的指示：“在實(shí)際行動上有所準(zhǔn)備”。同時(shí)，可以預(yù)見，由于新式兵器的出現(xiàn)，必然影響到以往進(jìn)行戰(zhàn)斗、戰(zhàn)役的樣式，對軍隊(duì)的指揮方法也將有若干的改變。所以我們研究在新條件下進(jìn)行戰(zhàn)斗、戰(zhàn)役新穎樣式的同時(shí)，要改善軍隊(duì)指揮的組織和保障的方法，并尋找在戰(zhàn)斗和戰(zhàn)役中最有效的使用新式技術(shù)兵器的方法。此次演習(xí)就是在雙方使用原子武器與化學(xué)武器條件下來組織實(shí)施的，這對我軍現(xiàn)代化建設(shè)上是有著重要意義的。
第三部分，從戰(zhàn)役演習(xí)中看出的若干問題
第一，毛主席的十大軍事原則對現(xiàn)代戰(zhàn)爭的指導(dǎo)意義。
二十世紀(jì)是原子的世紀(jì)。原子的發(fā)現(xiàn)與運(yùn)用到戰(zhàn)場上，無疑將給戰(zhàn)爭的進(jìn)程和結(jié)局帶來重大的影響。由于原子武器、氫武器、導(dǎo)彈、化學(xué)武器和大量摩托化的快速裝備投入戰(zhàn)場，現(xiàn)代戰(zhàn)爭的突然性和破壞性增大了，戰(zhàn)爭更加艱巨、殘酷了，戰(zhàn)爭的規(guī)模也更大了。因此，戰(zhàn)爭的組織和指揮就更加復(fù)雜、困難了，戰(zhàn)局的獲勝，在更大程度上依賴師團(tuán)的數(shù)量和質(zhì)量，依賴人民的政治覺悟和社會的經(jīng)濟(jì)潛力了。但是應(yīng)該指出，原子武器的出現(xiàn)和現(xiàn)代軍事技術(shù)的發(fā)展，并沒有根本地改變現(xiàn)代戰(zhàn)爭的基本規(guī)律及其指導(dǎo)原則，而只是為作戰(zhàn)雙方提供了充分利用現(xiàn)代戰(zhàn)爭規(guī)律的更加有利的條件罷了。對我們中國人民解放軍的干部來說，更應(yīng)該指出的是，毛主席在解放戰(zhàn)爭時(shí)期所擬定的十大軍事原則，在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中仍具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。
一、關(guān)于戰(zhàn)役準(zhǔn)備的重要性。毛主席在十大軍事原則的第五條中曾說過：“不打無準(zhǔn)備之仗，不打無把握之仗，每戰(zhàn)都應(yīng)力求有準(zhǔn)備，力求在敵我條件對比下有勝利的把握。”〔1〕這說明我們要反對那些毛毛草草的沒有準(zhǔn)備好就投入戰(zhàn)斗的冒險(xiǎn)家。毛主席的這條原則，在新的條件之下，只是要求戰(zhàn)役準(zhǔn)備時(shí)間力求縮短，指導(dǎo)更具體，工作更緊張。
二、在新條件下作戰(zhàn)，主要的突擊力量還是要指向敵人防御比較薄弱的地區(qū)，而不是指向敵人設(shè)有堅(jiān)固防御的地區(qū)。這樣才便于在突破敵人前沿之后，迅速前出到敵人的側(cè)后和縱深，迂回包圍殲滅敵人。只有在特殊情況下，即經(jīng)過原子突擊，條件十分有利的時(shí)候，才能設(shè)想對堅(jiān)強(qiáng)防御的敵人實(shí)施進(jìn)攻。這個(gè)問題，毛主席在十大軍事原則的第一條、第二條、第八條中曾作過重要指示。比如說：“先打分散和孤立之?dāng)?，后打集中和?qiáng)大之?dāng)场！边@是什么意思呢?這是因?yàn)楣铝⒎稚⒅當(dāng)呈潜容^弱，先把弱的打掉了，再打強(qiáng)的。毛主席并不是說不打強(qiáng)大之?dāng)常钦f要打強(qiáng)大之?dāng)常紫纫讶醯拇虻?，孤立?qiáng)大之?dāng)常缓蟛拍艽虻魪?qiáng)大之?dāng)?。關(guān)于攻堅(jiān)問題，毛主席指示說：“在攻城問題上，一切敵人守備薄弱的據(jù)點(diǎn)和城市，堅(jiān)決奪取之。一切敵人有中等程度的'守備、而環(huán)境又許可加以奪取的據(jù)點(diǎn)和城市，相機(jī)奪取之。一切敵人守備強(qiáng)固的據(jù)點(diǎn)和城市，則等候條件成熟時(shí)然后奪取之。”〔2〕這就是說，攻堅(jiān)要創(chuàng)造條件，不是弱的打，強(qiáng)的就不打了，小的打，大的就不打了，為了消滅敵人重兵集團(tuán)，為了奪取堅(jiān)強(qiáng)的據(jù)點(diǎn)，我們必須創(chuàng)造條件，為了創(chuàng)造條件，我們必須先從薄弱的部分下手。
三、使用主要兵力進(jìn)行集中突擊，是我們今天指揮戰(zhàn)役原則之一。毛主席在十大原則的第四條中告訴我們：每戰(zhàn)集中絕對優(yōu)勢兵力(兩倍、三倍、四倍，有時(shí)甚至五倍或六倍，或超過六倍以上于敵的兵力)，力求在主要突擊方向上能夠取得絕對的優(yōu)勢，因?yàn)橹挥性谥饕较蛏先〉脤Ρ鹊膬?yōu)勢才能夠四面包圍敵人，力求全殲，不使漏網(wǎng)。這在中國的孫子兵法上，叫做“十則圍之”。關(guān)于如何分割圍殲敵人的問題，毛主席也講得很清楚，他說，在特殊情況之下，可以采用給敵以殲滅性打擊的方法，即集中全力來打擊敵人正面或者打擊敵人一翼，或者二翼，來求得殲滅敵人一部分，擊潰其另一部分的目的。這樣我們就能夠迅速轉(zhuǎn)移兵力來殲滅另外一部分的敵軍。這些指導(dǎo)原則，無疑也是適用于未來戰(zhàn)爭的。
四、從國內(nèi)戰(zhàn)爭到抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭的整個(gè)歷史時(shí)期。毛主席在指導(dǎo)革命戰(zhàn)爭中，提出了一條作戰(zhàn)的根本原則，這一條原則就是：“保存自己，消滅敵人”。這一條原則運(yùn)用到今天的原子時(shí)代仍然是正確的、適用的。如何保存自己，消滅敵人呢?軍隊(duì)在沒有發(fā)起進(jìn)攻之前，軍隊(duì)配置要縱深，要梯次，要分散，要隱蔽，要偽裝。不能在配置的時(shí)期，就為敵預(yù)先發(fā)覺，而遭到敵原子突擊。保存自己是為了消滅敵人，保存自己是手段，消滅敵人是目的。如我在未發(fā)起戰(zhàn)斗前即被敵人消滅了，那還有什么力量來消滅敵人呢?因此，為了保存自己，消滅敵人，作戰(zhàn)中要有運(yùn)動的保障，通信的保障，以及其他保障的條件，這樣我們才能夠堅(jiān)決的迅速的機(jī)動，集中力量向敵突擊，消滅敵人。
五、毛主席在領(lǐng)導(dǎo)我們進(jìn)行革命戰(zhàn)爭中，曾制訂了一條原則――創(chuàng)造戰(zhàn)場。特別明顯的是土地革命時(shí)期，那時(shí)我們要打一仗，事先都要預(yù)想到一個(gè)戰(zhàn)場，并努力創(chuàng)造在有利于我的條件下與敵進(jìn)入交戰(zhàn)。創(chuàng)造戰(zhàn)場首先要創(chuàng)造群眾條件。經(jīng)驗(yàn)證明：只有這一條做好了，革命戰(zhàn)爭才能具有廣泛的群眾性，戰(zhàn)爭中才能獲得群眾的充分支持，從而為戰(zhàn)局的勝利，提供可靠的保證。遠(yuǎn)的不講，就以解放戰(zhàn)爭時(shí)期保衛(wèi)延安來說，毛主席、彭副主席〔3〕在陜北作戰(zhàn)時(shí)，經(jīng)常與敵人隔一個(gè)山頭，我們在這山宿營，敵人在那山宿營，為什么敵人不曉得呢?就是因?yàn)橛腥罕姷难谧o(hù)。其次，還要創(chuàng)造交通條件，如道路、各種障礙物的構(gòu)筑，特別是在今天新條件下作戰(zhàn)，要有一定良好的戰(zhàn)場，首先要能容納大兵團(tuán)和機(jī)械化部隊(duì)，并使之能夠發(fā)揮機(jī)械化的作用，能夠有機(jī)動的道路。在敵人可能占領(lǐng)的地區(qū)，我們要很好地利用群眾的力量構(gòu)筑各種障礙。
第二，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和政治工作問題。
我軍無論是過去、現(xiàn)在以及將來，不論是平時(shí)或戰(zhàn)時(shí)都是在黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作的。這次演習(xí)方面軍給予集團(tuán)軍防守遼東半島的任務(wù)，是在雙方使用原子武器和化學(xué)武器的條件下來抗擊敵人的登陸，這在國防上是一個(gè)重大的任務(wù)。在完成這一重大任務(wù)時(shí)，集團(tuán)軍黨委必須親自去組織，親自去領(lǐng)導(dǎo)，黨委要開會，在黨委會上運(yùn)用黨的民-主集中的形式，好好的研究與了解上級給予的任務(wù)，明確集團(tuán)軍在方面軍抗登陸戰(zhàn)役中所處的地位與作用。在黨委會上，無論是司令員、政治委員、參謀長、政治部主任以及其他各同志，面臨著這種嚴(yán)重的戰(zhàn)爭，國家安危所系，要以最高的責(zé)任心來考慮如何完成方面軍給予的任務(wù)，哪怕是最細(xì)小的問題，自己有意見都要在黨的會議上提出來，特別是原則問題更要擺到桌面上來討論，只有這樣才能在民-主的基礎(chǔ)上集中起來，才能使問題的考慮更全面、更客觀。也只有這樣，才能使黨委會成為全軍的、堅(jiān)強(qiáng)的指揮核心和堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力量。為要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一戰(zhàn)役思想，首先必須從思想上來保障戰(zhàn)役的協(xié)同。黨委會的領(lǐng)導(dǎo)和政治工作的活動在這方面起著決定性的作用?，F(xiàn)代戰(zhàn)爭規(guī)模很大，參與作戰(zhàn)的軍種、兵種很多，情況變化急劇，在戰(zhàn)役實(shí)施過程中預(yù)先未預(yù)見到的新情況突然出現(xiàn)亦是常常有的，所有這些特點(diǎn)，要求各級指揮員要有高度的政治責(zé)任心，高度的愛國主義，高度的自我犧牲精神，并能主動地與友鄰部隊(duì)協(xié)同一致，達(dá)成戰(zhàn)役戰(zhàn)斗的目的。要做到這些，沒有黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和堅(jiān)強(qiáng)的政治工作是不行的。在現(xiàn)代殘酷的戰(zhàn)爭中，一旦遭受原子或氫彈突擊，傷亡是會相當(dāng)大的，如果沒有政治的保障，士氣會受挫折。原子武器和化學(xué)武器的使用不僅對軍隊(duì)如此，同時(shí)對于戰(zhàn)地居民也是一個(gè)很大的災(zāi)難，在戰(zhàn)爭中不僅要求軍隊(duì)積極頑強(qiáng)地進(jìn)行作戰(zhàn)，同時(shí)要求廣大人民堅(jiān)決支援我們作戰(zhàn)，沒有政治工作沒有政治條件也是不行的。所以政治工作在今后的戰(zhàn)爭中不僅不應(yīng)該削弱，相反的，更要加強(qiáng)。當(dāng)然，為了做好政治工作，加強(qiáng)政治干部本身的軍事學(xué)習(xí)是很重要的;如果自己不學(xué)習(xí)軍事，那么在戰(zhàn)役的組織實(shí)施中，哪些是戰(zhàn)役的關(guān)鍵問題要加以保障，哪些是薄弱的部門要加以保障，就沒有把握。這次演習(xí)中政治干部熱心地和軍事干部在一起學(xué)習(xí)軍事，同時(shí)又研究戰(zhàn)時(shí)的政治工作，這是很好的，也是非常必要的。這次演習(xí)表明，在新條件下戰(zhàn)時(shí)的政治工作不但可以做、應(yīng)該做，而且能夠做得好。當(dāng)然，這次還是預(yù)習(xí)的性質(zhì)，還需要今后繼續(xù)去加以研究和創(chuàng)造。
第三，關(guān)于戰(zhàn)役組織指揮的幾個(gè)問題。
一、關(guān)于敵人主要突擊方向的判斷。
對敵人主要突擊方向的正確判斷是組織戰(zhàn)役的先決條件。帶兵打仗，首先要準(zhǔn)確地判斷敵人究竟從哪里來，從哪個(gè)地段實(shí)施上陸，上陸后主要突擊方向又指向何處。要做到這一步，就必須根據(jù)各方面的情況，加以深刻的分析研究，才能得出比較正確的結(jié)論。假若我們在組織戰(zhàn)役的時(shí)候，對這個(gè)問題認(rèn)識不明確，防御決心就無根據(jù)，主要力量擺到哪里，如何確定戰(zhàn)役布勢等都不能正確的安排。敵人侵略遼東是以旅大為目標(biāo)，這在我們演習(xí)過程中大家是同意的。但是敵人主要突擊方向究竟是指向旅大呢?還是旅大以外的地區(qū)?則有以下各種不同的意見：其一，認(rèn)為敵人主要突擊方向是指向旅大地區(qū)及其附近的大窯灣和城山頭地段;其二，敵人主要突擊方向是指向莊河?xùn)|西兩側(cè)的地段;其三，就是在莊河以東到大孤山地段，因?yàn)槟莻€(gè)地區(qū)沒有島嶼，水比較深便于登陸。研究和解決這個(gè)問題，我想先把美軍對主要突擊方向的選定問題做一簡要闡述：在我們所看到的材料中，美軍登陸戰(zhàn)役主要突擊方向的選定原則是：第一，選擇航渡距離比較近，并且靠岸比較容易的地方;第二，海岸地形性質(zhì)便于登陸，便于機(jī)械化部隊(duì)活動，又能夠容納大量登陸兵的地段;第三，有良好的港灣，有飛機(jī)場，登陸兵占領(lǐng)后就可以立即使用;第四，登陸兵上陸后有良好的道路網(wǎng)，便于迅速的向縱深發(fā)展進(jìn)攻和前出到防御者主要集團(tuán)翼側(cè)，威脅防御的主要集團(tuán)，求得迅速達(dá)成戰(zhàn)役目的。同時(shí)，美軍又認(rèn)為，登陸地段不應(yīng)該選擇在堅(jiān)固筑城的地區(qū)，但是在原子條件之下，其主要突擊方向指向有堅(jiān)固筑城地帶(有良好目標(biāo))的可能性增大了;為了減少遭受防御軍隊(duì)的原子突擊的損失，登陸兵主張?jiān)趯挻笳鎸?shí)施登陸。根據(jù)上面的材料研究來看遼東的情況，有些便于在莊河登陸，有些也便于在大連登陸，因此需要從各方面來研究。我們判斷敵人的主要突擊方向是莊河方向，大連只是作為輔助的突擊方向。這里要說明，作戰(zhàn)計(jì)劃不是一成不變的，當(dāng)新的情況發(fā)生了，條件改變了，就要重新考慮原定的決心和作戰(zhàn)計(jì)劃。所以主要突擊方向根據(jù)戰(zhàn)況的發(fā)展是可以改變的，這個(gè)方向發(fā)生了阻礙，進(jìn)展很慢，而次要方向發(fā)展比較快，比較順利，并已顯示出一種勝利的象征，集團(tuán)軍首長就應(yīng)當(dāng)把自己的第二梯隊(duì)向已顯示勝利的方向上機(jī)動。把主要突擊變成次要突擊，把次要突擊變成主要突擊，這是在戰(zhàn)役過程中常有的事，集團(tuán)軍首長 及其領(lǐng)率機(jī)關(guān)對這個(gè)問題應(yīng)有清醒的頭腦，估計(jì)到這一情況。
總的說來，這次演習(xí)設(shè)想敵選擇在莊河方向?qū)嵤┲饕粨舯?其他地方較為有利，雖然在戰(zhàn)術(shù)上有些困難，但是在戰(zhàn)役上是有利 的。大家知道，戰(zhàn)術(shù)利益終究是要服從戰(zhàn)役利益的。我們對待這個(gè)問題應(yīng)該從整個(gè)戰(zhàn)役觀點(diǎn)著眼，而不應(yīng)從戰(zhàn)術(shù)觀點(diǎn)著眼。
二、關(guān)于戰(zhàn)役布勢問題。
我們判斷敵人主要突擊方向是莊河方向，因此防御方面，也必須集中自己的基本兵力、兵器在這個(gè)方向上實(shí)施反突擊，用反突擊的行動來消滅敵人登陸的重兵集團(tuán)。
這是在策劃戰(zhàn)役布勢時(shí)，應(yīng)該特別著重加以考慮的問題。另外，戰(zhàn)役布勢還應(yīng)該注意以下幾個(gè)具體問題：
關(guān)于防御正面與密度問題。大家知道，海岸防御一般是寬大正面的防御，在主要方向進(jìn)行防御的軍隊(duì)其防御正面在原則上一個(gè)師可有三十公里，一個(gè)軍可有六十公里到八十公里，集團(tuán)軍一百五十公里到二百公里，甚至可達(dá)二百公里以上。這次演習(xí)的集團(tuán)軍防御正面是二百一十公里。集團(tuán)軍的戰(zhàn)役布勢為兩個(gè)梯隊(duì)，第一梯隊(duì)是直接防御海岸的，并在敵人登陸的主要方向上建立兵力、兵器比較稠的密度，而且還要縱深的梯次的配置自己的防御，并把防御前沿配置在高-潮線。一般說，防御軍隊(duì)在敵還未登陸之前，在組織準(zhǔn)備防御工作結(jié)束以后，海岸上應(yīng)留一部分警戒兵力，而把主要力量最好配置在戰(zhàn)術(shù)地幅縱深的內(nèi)部，在有敵上陸的直接威脅的時(shí)候，就迅速的機(jī)動，占領(lǐng)預(yù)有準(zhǔn)備的陣地，在必要時(shí)還可向其他方向機(jī)動。第二梯隊(duì)的兵力，一般配置在防御縱深的一翼;這是因?yàn)閼?zhàn)役的開始以前不可能確定敵人主要上陸地段，因此第二梯隊(duì)也就不應(yīng)過早的同敵人接觸，這是第二梯隊(duì)的配置問題。這次演習(xí)第二梯隊(duì)與各種預(yù)備隊(duì)比較多，縱深的力量控制比較大，這說明集團(tuán)軍首長要控制強(qiáng)有力的機(jī)動兵力，無論敵人從莊河方向?qū)嵤┲饕粨艋蛳蚵么蠓矫鎸?shí)施主要突擊，他都有可能在自己縱深內(nèi)部機(jī)動足夠的兵力，對付敵人的突擊。
根據(jù)這次演習(xí)在組織戰(zhàn)役準(zhǔn)備的時(shí)節(jié)，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)如下幾個(gè)問題：(一)在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中，我們要特別強(qiáng)調(diào)注意從空中來的威脅(空降、空襲的威脅)，因此我們要有防空降、防空襲的預(yù)備力量?，F(xiàn)代登陸戰(zhàn)役的特點(diǎn)，就是在防御者的戰(zhàn)術(shù)或戰(zhàn)役縱深大量使用空降兵，使用空降兵的目的，是為協(xié)助登陸兵奪取海岸，牽制防御者的第二梯隊(duì)或預(yù)備隊(duì)的機(jī)動，造成登陸兵上陸向縱深發(fā)展的有利條件，因此防御方面的各級指揮員在消滅敵登陸兵同時(shí)，還要注意制止敵人空降兵的著陸，一旦著陸要立即將它消滅。集團(tuán)軍在海岸防御戰(zhàn)役中通常也受領(lǐng)一定的防空地域，并負(fù)責(zé)殲滅降落該地域內(nèi)的敵空降兵。為了便于指揮，最好是將防空降地幅區(qū)分為軍的防空降地域，并由軍首長負(fù)責(zé)。集團(tuán)軍首長應(yīng)該從第二梯隊(duì)預(yù)備隊(duì)中指定軍隊(duì)組成防空降預(yù)備隊(duì)來同敵空降兵作斗爭。防空降預(yù)備隊(duì)通常應(yīng)由機(jī)械化部隊(duì)、坦克部隊(duì)、工兵分隊(duì)、化學(xué)分隊(duì)組成，防空降預(yù)備隊(duì)中之步兵應(yīng)該是摩托化。此外，還要建立通信聯(lián)絡(luò)，雷達(dá)配系;航空兵和海軍的海防部隊(duì)，在敵人進(jìn)行雷達(dá)干擾情況之下能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)敵人的機(jī)群，使得集團(tuán)軍全部防空兵器有足夠的時(shí)間來做好準(zhǔn)備。(二)要注意敵人的登陸兵利用夜間實(shí)施登陸，同時(shí)防御方面，也需要盡量的利用夜間實(shí)施突擊?？茖W(xué)發(fā)展到今天，一方面是殺傷破壞的武器有極大的發(fā)展，白天戰(zhàn)斗損失很大，另外夜間戰(zhàn)斗設(shè)備也同樣有發(fā)展，利用夜間能夠掩護(hù)自己和保存自己，能夠迅速機(jī)動的消滅敵人，因此熟悉利用夜間來進(jìn)行戰(zhàn)斗是非常重要的。利用夜間戰(zhàn)斗是今后一種發(fā)展的趨勢，它將由特種戰(zhàn)斗逐步發(fā)展為常規(guī)的戰(zhàn)斗。因此我們要對部隊(duì)、各級指揮員加強(qiáng)夜戰(zhàn)的訓(xùn)練，這是我們今后訓(xùn)練的任務(wù)。要發(fā)揚(yáng)我們內(nèi)戰(zhàn)時(shí)期、抗戰(zhàn)時(shí)期進(jìn)行夜戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，夜戰(zhàn)的本領(lǐng)不但不應(yīng)該丟掉，而且應(yīng)該發(fā)展，并作為我們戰(zhàn)役內(nèi)的一種準(zhǔn)備，夜戰(zhàn)對政治上反動的、內(nèi)部階級矛盾很深的、抵抗性不強(qiáng)、士氣不旺盛的敵人，精神上的威脅效果是很大的，提倡學(xué)習(xí)夜戰(zhàn)的意義就在于此。(三)要強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)斗保障。除了政治工作保障外，各兵種各勤務(wù)的戰(zhàn)斗保障，要縱深、梯次、分散、疏開的配置，要注意到防原子、防化學(xué)，要構(gòu)筑多條的通路，要認(rèn)真進(jìn)行偽裝，以保障我們的軍隊(duì)在配置時(shí)期可以隱蔽，突擊的時(shí)候可以迅速機(jī)動。
這里談一下在戰(zhàn)役布勢內(nèi)前沿與縱深的關(guān)系問題，即把兵力重點(diǎn)擺在前沿呢或者擺在縱深。首先，我們應(yīng)該研究一下美國對這個(gè)問題的觀點(diǎn)。美國對我們的防御曾經(jīng)有這樣的估計(jì)，它認(rèn)為我們有一萬幾千公里長的海岸線，不可能在這樣長的海岸線上建立綿亙不斷的鞏固防御(這是說這個(gè)防線不僅僅前沿有足夠的永備性工事，在縱深內(nèi)部也構(gòu)筑有永備工事，而且有特別充足的兵力，這種防御實(shí)際上也是不可能的)。所以美國人認(rèn)為，我們只能夠在幾個(gè)作戰(zhàn)的重要方向上，用裝甲坦克、自行火炮和牽引炮兵組成一個(gè)快速兵團(tuán)，這個(gè)快速兵團(tuán)又同航空兵相結(jié)合，構(gòu)成一個(gè)海岸防御的基礎(chǔ)。這種防御叫做機(jī)動防御。即平時(shí)在海岸上配置若干兵力，而將主要的力量是擺在縱深。在這種情況下，美國人認(rèn)為要實(shí)施登陸作戰(zhàn)就要求登陸兵在戰(zhàn)術(shù)上要有高度的突然性，要大量使用空降兵配合。須知在今天原子武器已經(jīng)成為常備裝備，同時(shí)空中又有大量直升飛機(jī)，在空中已經(jīng)開辟了一條大路，同登陸兵相配合作戰(zhàn)的大量著陸兵的戰(zhàn)爭時(shí)代，空降不僅是戰(zhàn)役性的、戰(zhàn)術(shù)性的而且是戰(zhàn)略性的。原子武器、化學(xué)武器和航空的直升飛機(jī)這一類空中運(yùn)輸力量結(jié)合起來，將使今后戰(zhàn)爭樣式發(fā)生一定程度的變化。由于原子武器使用于戰(zhàn)爭，大大減弱了堅(jiān)固設(shè)防地帶的抵抗能力;過去認(rèn)為突不破的陣地今天可以突破了。直升飛機(jī)在敵人縱深內(nèi)部可以進(jìn)行大量的空降，因此將來戰(zhàn)爭不一定是先從前沿開始，也可以使用空降兵，特別是戰(zhàn)略空降從縱深開始。就是經(jīng)過一個(gè)空軍戰(zhàn)役之后，奪取了制空權(quán)，緊接著進(jìn)行著陸戰(zhàn)役，這種著陸戰(zhàn)役是戰(zhàn)略性的。我們應(yīng)該了解在這樣條件下，邊防的鞏固，并不等于內(nèi)防的鞏固。法國-軍隊(duì)在越南作戰(zhàn)中，曾在奠邊府空降了一部分隊(duì)伍，它一切的運(yùn)輸完全靠空中，雖然最后被越南人民軍所消滅，但曾堅(jiān)持了好幾個(gè)月，這是值得我們注意的。因此，今天鞏固國防，要把海防、空防、邊防、內(nèi)防(內(nèi)防縱深的內(nèi)部)結(jié)合起來，四者的結(jié)合才能得到防御的鞏固。
關(guān)于永備工事和機(jī)動兵力相結(jié)合的問題。我們認(rèn)為永備工事是一種支撐點(diǎn)，它主要的作用是掩護(hù)機(jī)動兵力、兵器，以空間獲得時(shí)間，沒有這個(gè)永備工事是不行的。在原子條件下，認(rèn)為永備工事已經(jīng)不中用了，這是不對的。特別是在主要方向上，在極隱蔽的道路上，地形條件良好的情況下，我們應(yīng)該構(gòu)筑防原子的永備工事。但是，永備工事必須與機(jī)動兵力相結(jié)合;永備工事是個(gè)骨干，是個(gè)支撐點(diǎn)，機(jī)動兵力、兵器是主體。構(gòu)筑防御工事除了基本陣地、預(yù)備陣地以外，還要構(gòu)筑假陣地，做好嚴(yán)密的偽裝和多條的交通路線，以便把我們重兵集團(tuán)主要兵力擺在縱深內(nèi)，在必要時(shí)進(jìn)行機(jī)動。這在戰(zhàn)術(shù)上是如此。在戰(zhàn)役上是如此，在戰(zhàn)略上還是如此。
三、在抗登陸戰(zhàn)役過程中的兩個(gè)主要的關(guān)鍵問題。
在敵人戰(zhàn)術(shù)展開通過雷炮陣地向海岸接近的時(shí)候，這是打擊敵人的第一個(gè)時(shí)機(jī);敵人已經(jīng)陸續(xù)上陸，但是還沒有站穩(wěn)腳，這是打擊敵人的第二個(gè)時(shí)機(jī)。第一個(gè)時(shí)機(jī)，敵人通過了雷炮陣地時(shí)已航渡了第一梯隊(duì)，這時(shí)我們應(yīng)該集中全部的力量，給敵人一個(gè)所謂半渡的突擊，中國古兵法叫做“半渡擊”(敵人渡船渡了一半給它一個(gè)打擊)。第二個(gè)時(shí)機(jī)，敵人已陸續(xù)開始上陸，但還沒有站穩(wěn)腳，屁股還靠著汪洋大海，我們就要進(jìn)行反沖擊、反突擊，這在我們沖國古兵法叫做“背水擊”。在抗登陸戰(zhàn)役中要集中主要的兵力、兵器在這兩個(gè)主要的時(shí)機(jī)給敵人殲滅性的半渡擊或背水擊。
敵人通過雷炮陣地，距離海岸還有二十公里左右，這在我們防御方面的大口徑炮有效射程以內(nèi)，這時(shí)敵要進(jìn)行換乘，要編隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)展開，要在我們雷炮陣地里進(jìn)行掃雷，我們防御方面有水雷，有各種火炮，有海軍的各種兵力，航空兵的各種飛機(jī)，從這個(gè)時(shí)候開始一直到敵人登陸是消滅敵人登陸兵的最好時(shí)機(jī)。我們的國家今天還是落后的，裝備不可能一下子就現(xiàn)代化，因此，在較長的時(shí)間內(nèi)，爭取海、空軍的戰(zhàn)略上的優(yōu)勢還不可能，戰(zhàn)役上的空軍和海軍要取得優(yōu)勢，除非有特殊的條件，否則也不可能。那末，怎樣辦呢?我們的打法，是要依靠自己手中所有的力量，靈活機(jī)動的組織在戰(zhàn)術(shù)上占優(yōu)勢，靠我們從陸地、空中、海上隨時(shí)機(jī)動兵力、兵器，造成在一定的戰(zhàn)術(shù)地域的優(yōu)勢。比如說從海岸到雷炮陣地二十公里的海域上面，以海軍的航空兵，陸軍的航空兵，炮兵，海軍各種艦艇，陸軍各種火炮，加上原子武器、化學(xué)武器等全部的力量，都集中在這個(gè)海域上來突擊敵人，給敵以殲滅性的突擊。敵人在這個(gè)時(shí)期是困難的，因?yàn)榭哲娀乇容^遠(yuǎn)，除臺灣離我們海岸比較近以外，其他的都是在一千公里以上，敵航空兵遠(yuǎn)離了自己的基地，不僅對他的登陸兵掩護(hù)減弱，而且也不能及時(shí)。敵航空母艦上的飛機(jī)是有限的，這個(gè)時(shí)候敵人要換乘，艦與艦要靠攏，人要下船，各種工具要卸載，要進(jìn)行編隊(duì)，編成一波一波的前進(jìn)，敵人只能得到其艦炮和航空火力的支援，陸軍的火力是不能發(fā)揮作用的;而且登陸兵又不能同時(shí)上陸，只能夠有主次地分批上陸，因此它不可能一下子就奪取大塊的登陸場，只能零星的占領(lǐng)幾個(gè)點(diǎn)點(diǎn)，以后慢慢打通，逐次增加兵力。在此情況下，如我們善于組織兵力和兵器，是給敵人一個(gè)殲滅性的突擊的最有利的時(shí)機(jī)。對這個(gè)問題曾有同志提出，我們海軍和空軍的力量不夠，還是等敵人上陸后，在陸地上消滅他比較好，這個(gè)意見是不對的。原則告訴我們，應(yīng)當(dāng)努力爭取在海上就把敵人打垮，而不是等敵上陸后再來殲滅他。所以說，取得抗登陸戰(zhàn)役勝利的主要關(guān)鍵之一，就是在這個(gè)時(shí)候。在演習(xí)中，我們對敵人登陸會適時(shí)地實(shí)施反沖擊、反突擊，雖然沒有粉碎敵人的登陸企圖，但是給了他一個(gè)打擊，給軍的反沖擊、集團(tuán)軍的反突擊造成了有利條件。演習(xí)時(shí)顯示了在敵人登陸同時(shí)，在莊河方向上進(jìn)行了戰(zhàn)術(shù)的空降和戰(zhàn)役空降，由于預(yù)先估計(jì)到敵人有登陸和著陸的配合，集團(tuán)軍就能夠立即從第二梯隊(duì)中派出自己的軍隊(duì)來消滅敵人空降兵，這是第一個(gè)時(shí)機(jī)，也就是在消滅敵人上陸同時(shí)消滅敵人空降的時(shí)機(jī)。 從美軍過去的登陸情況看，一般是不十分迅速的。在第二次世界大戰(zhàn)中，美軍登陸戰(zhàn)役特點(diǎn)是把很多時(shí)間用在奪取與擴(kuò)大登陸場上面，登陸兵進(jìn)攻的速度很慢。在西西里登陸戰(zhàn)役中，登陸兵進(jìn)攻的速度一晝夜平均大約是五公里;在諾曼底登陸戰(zhàn)役中，一晝夜平均零點(diǎn)六公里。美軍條令規(guī)定：六小時(shí)到八小時(shí)可以登上一個(gè)師。另外一個(gè)材料告訴我們，美軍認(rèn)為利用原子彈突擊效果，空降兵著陸，同裝甲部隊(duì)的連續(xù)突擊，可以提高他的上陸和占領(lǐng)登陸場的速度，一個(gè)師四小時(shí)到六小時(shí)可以占六公里到八公里的縱深，一個(gè)軍上陸十二小時(shí)到十四小時(shí)之內(nèi)可以占領(lǐng)二十公里到二十五公里的縱深。由此就可以知道，敵人上陸的兵力，是隨著時(shí)間的推移一小時(shí)一小時(shí)的增強(qiáng)增多的。因此，我們應(yīng)當(dāng)乘敵人登陸兵不多，立腳未穩(wěn)的時(shí)候?qū)嵤┓礇_擊和反突擊來消滅已上陸的敵人，不能讓敵人上陸的更多了才開始突擊。在這里有一個(gè)反突擊的時(shí)機(jī)問題和反突擊的地區(qū)問題。
(一)實(shí)施反突擊的時(shí)機(jī)是在敵人尚未站穩(wěn)腳，敵人后續(xù)部隊(duì)還沒有大批上陸的時(shí)候。因此反突擊、反沖擊，必須要比一般的防御戰(zhàn)役早。第一梯隊(duì)的團(tuán)、營，敵人占領(lǐng)第一、第二塹壕時(shí)，就要立即實(shí)施反沖擊。第一梯隊(duì)的師為了制止敵人突破我們基本陣地，就要實(shí)施反沖擊;第一梯隊(duì)的軍為了爭奪第二陣地，就應(yīng)該實(shí)施反沖擊。換一句話說，敵人一個(gè)團(tuán)登陸，當(dāng)敵人第一梯隊(duì)上來了兩個(gè)營，這個(gè)時(shí)候我們的團(tuán)就要用全部力量實(shí)施反沖擊，消滅敵人已經(jīng)登陸的第一梯隊(duì)的兩個(gè)營;一個(gè)師的防御，當(dāng)敵人第一梯隊(duì)兩個(gè)團(tuán)已經(jīng)上陸了，我們就要發(fā)起反沖擊，用三個(gè)團(tuán)的兵力來消滅敵人的兩個(gè)團(tuán)。
在集團(tuán)軍反突擊的時(shí)機(jī)上，有的同志曾有不同的意見。有人認(rèn)為集團(tuán)軍第二天開始反突擊，時(shí)間似乎早了。而且反突擊的展開地區(qū)又太靠近海，容易遭到敵人艦炮的射擊。在理論上曾提出過，在直接靠近海岸來進(jìn)行反突擊，必須估計(jì)到反突擊的軍隊(duì)可能遭受敵人艦炮的猛烈射擊，因此，反突擊展開地區(qū)及主要突擊方向必須選擇在使反突擊軍隊(duì)不遭受敵人艦炮直接瞄準(zhǔn)射擊的威脅的地區(qū)上。所以有些同志根據(jù)這一原理提出進(jìn)行反突擊的時(shí)間不能夠在第二天，而應(yīng)該讓敵人進(jìn)到離開海岸比較遠(yuǎn)的地區(qū)，這樣可在減少敵人艦炮火力威脅的條件之下來進(jìn)行反突擊，因此時(shí)間上要推遲。想定告訴我們，當(dāng)集團(tuán)軍決心用一個(gè)軍向莊河以西登陸場實(shí)施反突擊的時(shí)候，敵人還只是上陸了兩個(gè)步兵師，還在進(jìn)行奪取主要防御地帶的第三陣地。在定下決心到反突擊實(shí)施的時(shí)候，過了一晝夜，敵人一個(gè)軍全上陸了，這就到了三個(gè)師(兩個(gè)步兵師、一個(gè)坦克師)。這個(gè)時(shí)候集團(tuán)軍組織反突擊有多大的力量呢?共有五個(gè)師來對付敵人的三個(gè)師，我們占了一定的優(yōu)勢，這就是乘敵人第二梯隊(duì)還沒有上來，而上陸之?dāng)沉⒛_未穩(wěn)，我們實(shí)行半渡突擊。對這個(gè)問題，美軍方面也有這樣的理論，他們認(rèn)為――在沿海防御的方面如果用大致相等的陸軍、裝甲部隊(duì)兵力實(shí)施反沖擊、反突擊，登陸部隊(duì)就會有被趕下海去或者被消滅的危險(xiǎn);雖然雙方兵力差不多，可是陣勢不一樣，防御方面有準(zhǔn)備，登陸兵剛剛爬上來聯(lián)系還沒搞好，還沒有站穩(wěn)腳，因此即使是相等兵力，防御方面也可以把已上陸的敵人消滅。
(二)關(guān)于反突擊的地區(qū)問題。反突擊展開的地區(qū)，當(dāng)然不同于反突擊的方向。反突擊的任務(wù)，是為了割裂敵人，殲滅上陸的敵人。反突擊的方向要指向敵人翼側(cè)，要指向敵人的根部。想定中關(guān)于反突擊展開地區(qū)，照顧了以下的幾種情況：第一、碧流河已經(jīng)成了障礙，而我們事先要通過;第二、反突擊方向選在敵人主要集團(tuán)的翼側(cè)、根部是容易包圍殲滅敵人的，比正面好;第三、地形平坦，道路比較好，便于我們一個(gè)軍的兵力的展開。如為了避免敵人艦炮的威脅，把展開地區(qū)向西北移一移，或者在正面上實(shí)行展開，那末離開海岸雖然遠(yuǎn)一些，但是中間隔著一系列的高地，妨礙機(jī)械化部隊(duì)的活動，要是從正面向敵人實(shí)施突擊，在兵力上要占絕對優(yōu)勢才行，否則想包圍殲滅敵人的公算偏差就比較少了。反突擊的目的是要消滅敵人，所以當(dāng)著擊潰敵人抵抗以后，要不給敵人有喘息的機(jī)會，繼續(xù)進(jìn)行突擊。
反空降在整個(gè)抗登陸戰(zhàn)役過程中是個(gè)重要的問題。美國人認(rèn)為登陸作戰(zhàn)中之登陸兵與空降兵的密切協(xié)同，不僅能夠提高登陸兵上陸發(fā)展的速度，而且可以創(chuàng)造粉碎防御方面的防御配系的條件。由于現(xiàn)代直升飛機(jī)的改良和進(jìn)步，在戰(zhàn)場上是廣泛的使用了，有些同志在莫斯科看過了蘇聯(lián)空軍節(jié)的直升飛機(jī)，它不僅僅可以攜帶輕武器，大批中型武器，甚至重型武器也可以在空中移動了。在戰(zhàn)役中間，用直升飛機(jī)可以從空中調(diào)動兵力，支援友軍，可以在敵人的作戰(zhàn)后方進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)空降和戰(zhàn)役空降。根據(jù)材料，敵人空降師在深遠(yuǎn)的后方作戰(zhàn)略空降時(shí)，準(zhǔn)備堅(jiān)持三十個(gè)晝夜，來打通與登陸兵的聯(lián)系。這是一個(gè)新問題。今天的戰(zhàn)爭在空中有條大路，不經(jīng)任何突擊，一下就可以到防御者的后方，能夠調(diào)動兵力，能夠進(jìn)行機(jī)動，而且能夠從空中保證供給;可以設(shè)想，戰(zhàn)爭發(fā)展的結(jié)果是雙方都大量使用直升飛機(jī)。因此若對空降、空襲沒有警惕，指導(dǎo)戰(zhàn)爭就會犯錯(cuò)誤。根據(jù)我們看到的美國材料，在使用原子武器條件下進(jìn)行著陸作戰(zhàn)，美軍是使用直升飛機(jī)來輸送空降兵著陸的。直升飛機(jī)從航空母艦上起飛，在原子突擊后十至十五分鐘，在距離爆炸的中心投影點(diǎn)八百到一千公尺的地方著陸，美軍認(rèn)為這樣利用原子突擊的效果，是空降兵著陸保障登陸兵登陸的一個(gè)最好的行動。美軍在一九五一年大西洋艦隊(duì)的演習(xí)中與一九五三年太平洋艦隊(duì)演習(xí)中，空降兵在原子爆炸以后，在爆炸投影點(diǎn)大概一公里的地點(diǎn)著陸，當(dāng)時(shí)從兩艘航空母艦上起飛了五十架直升飛機(jī)，裝了八百人。所以美軍認(rèn)為在海岸防御內(nèi)的深遠(yuǎn)縱深實(shí)施原子突擊，同空降兵的著陸，是協(xié)同登陸兵最有效的辦法。美軍把這種行動叫做垂直的包圍。平面包圍與垂直包圍相結(jié)合，這是將來戰(zhàn)役樣式的新發(fā)展。應(yīng)當(dāng)明確，空降作戰(zhàn)要有大量的各種飛機(jī)，特別是要?dú)灀魴C(jī)的掩護(hù);滑翔機(jī)、直升飛機(jī)需要大量的物質(zhì)力量。當(dāng)自空中運(yùn)輸至著陸的時(shí)候，也將受到防御方面的堅(jiān)決的突擊，空中雖然有道路，但并不是通暢無阻的。所以在今后戰(zhàn)役中，空降僅僅是個(gè)配合，雖然空降兵也可以單獨(dú)進(jìn)行著陸戰(zhàn)役，但主要的還是地面上陸軍。注意空降，忘掉敵人主力來自海上和陸上也是不合乎實(shí)際的。
總之，我們指導(dǎo)抗登陸戰(zhàn)役的基本思想是：第一、就是堅(jiān)決不讓敵人登陸;第二、一旦敵人登陸，要不讓敵人穩(wěn)住腳根，立刻提前實(shí)施反沖擊、反突擊;第三、海岸防御的整體性，是海防、空防、邊防、內(nèi)防的結(jié)合。在打擊敵人登陸的同時(shí)，要準(zhǔn)備打擊敵人著陸，就是抗登陸同時(shí)也要抗著陸。當(dāng)我們向已上陸之?dāng)硨?shí)施反沖擊、反突擊的同時(shí)要使用空軍、海軍的力量截?fù)魯橙撕Ｉ系牟筷?duì)，切斷敵人的登陸兵同后續(xù)部隊(duì)的聯(lián)系，制止敵人的陸續(xù)增援，以達(dá)迅速地消滅上陸敵人的目的。因此在陸地的反突擊同時(shí)，要配合海上的截?fù)簦覀冊诮M織反沖擊反突擊時(shí)，必須要掌握這一原則，不能光看到陸上敵人，忘記了海上，看到海上又忘記了空中。
四、關(guān)于戰(zhàn)役計(jì)劃的擬制問題。
毛主席曾經(jīng)在《論持久戰(zhàn)》中，引用古人所說的：“凡事預(yù)者立，不預(yù)者廢”，來說明事先的計(jì)劃和準(zhǔn)備之重要意義。有些同志提出，進(jìn)攻戰(zhàn)役計(jì)劃為什么要按階段，防御戰(zhàn)役計(jì)劃為什么按行動的方案?這是因?yàn)檫M(jìn)攻戰(zhàn)役(比如我們打臺灣時(shí)我們是進(jìn)攻)，主動權(quán)是屬于進(jìn)攻方面的，它可以根據(jù)整個(gè)戰(zhàn)役任務(wù)，按它可能行動的性質(zhì)來劃分若干階段，每一個(gè)階段的任務(wù)用一個(gè)戰(zhàn)役布勢，不變更部署來完成;這一階段任務(wù)完成了，新的情況出現(xiàn)了，就需要重新變更部署，這種整個(gè)戰(zhàn)役布勢的更動，就標(biāo)志著這一進(jìn)攻戰(zhàn)役階段的結(jié)束和下一階段的開始，所以進(jìn)攻戰(zhàn)役計(jì)劃是按照一個(gè)階段一個(gè)階段來擬制的。如果是防御，它的主動權(quán)不屬于自己，而是屬于進(jìn)攻方面。在防御交戰(zhàn)開始以前，對敵人主要的突擊方向還不能作出準(zhǔn)確、肯定的判斷結(jié)論。因此只能根據(jù)敵人可能的行動方向及我們戰(zhàn)役方案來擬制戰(zhàn)役計(jì)劃。而抗登陸戰(zhàn)役則與一般防御戰(zhàn)役有所不同，抗登陸是防御性質(zhì)的戰(zhàn)役，但又必須以進(jìn)攻的手段達(dá)到防御的目的，因此，當(dāng)敵人登陸兵在集中地域、上船航渡時(shí)期，我們應(yīng)對敵人登陸的各階段采取積極進(jìn)攻手段，對登陸的敵人實(shí)施一系列的打擊。雖然如此，在登陸戰(zhàn)役開始的時(shí)間，敵人主要突擊方向的選定的主動權(quán)仍屬于登陸方面，為此又不可能完全按照階段來擬制戰(zhàn)役計(jì)劃;而且在每一個(gè)階段中，又必須擬定幾個(gè)行動方案。由此可知，抗登陸的戰(zhàn)役計(jì)劃既不完全同于進(jìn)攻戰(zhàn)役，也不完全同于防御戰(zhàn)役，而是既按階段、又按行動方案來擬制的?？沟顷憫?zhàn)役究竟要劃分幾個(gè)階段來進(jìn)行呢?這要根據(jù)敵人遠(yuǎn)近、戰(zhàn)斗編成和兵力的對比等情況的不同而定。如敵人的集中地域與上船港口距我很近，比南朝鮮還近，那我們在敵準(zhǔn)備時(shí)節(jié)、集中時(shí)節(jié)、上船時(shí)節(jié)都可以給他一個(gè)突擊;如果隔的很遠(yuǎn)，遠(yuǎn)到我們航空兵，艦艇活動半徑以外，在兵力對比上不可能給敵人預(yù)先突擊的時(shí)候，就只能在航渡過程中對敵實(shí)施突擊;若敵航渡中有空軍和艦隊(duì)的掩護(hù)，且有很多航空母艦，而防御者兵力也不夠，不可能給敵人預(yù)先打擊的時(shí)候，那末，抗登陸戰(zhàn)役就不能從敵準(zhǔn)備、集中、上船航渡中開始，而只能在上陸階段開始，就是在敵人戰(zhàn)術(shù)展開，通過雷炮陣地，向海岸接近的時(shí)候開始向敵人實(shí)施突擊。這次演習(xí)想定集團(tuán)軍海岸防御的戰(zhàn)役計(jì)劃，是按照行動方案來擬制的，每一個(gè)行動方案的內(nèi)容，集團(tuán)軍首長在現(xiàn)地模型的作業(yè)、情況推演中，以及在整個(gè)演習(xí)過程中都講的很清楚了，我不再重復(fù)。
五、關(guān)于協(xié)同動作和軍隊(duì)指揮問題。
在抗登陸戰(zhàn)役過程中，所謂協(xié)同動作，其實(shí)質(zhì)就是把相關(guān)的海軍、空軍、陸軍所能發(fā)揮的一切力量，按照時(shí)間、地點(diǎn)、對象，協(xié)調(diào)地行動起來，構(gòu)成一個(gè)鐵的整體的力量，給敵一個(gè)嚴(yán)重打擊。協(xié)同動作首先必須建筑在人民軍隊(duì)政治上的團(tuán)結(jié)上，那樣才能做到真正的密切協(xié)同，離開這個(gè)基本條件是不可能設(shè)想的。協(xié)同動作按它性質(zhì)來說，有戰(zhàn)術(shù)上的，有戰(zhàn)役上的，有戰(zhàn)略上的;在關(guān)系上，有內(nèi)部與外部的，左鄰與右鄰的，各軍種、各兵種、各勤務(wù)之間的。在組織協(xié)同時(shí)，對于倉促轉(zhuǎn)入防御的敵人，一般說來，還可以在地圖上組織協(xié)同，達(dá)到時(shí)間迅速的要求，它不同于遭遇戰(zhàn)，也不同于陣地戰(zhàn)，因此準(zhǔn)備時(shí)間要短，發(fā)起沖擊時(shí)間要快，對預(yù)有防御準(zhǔn)備敵之進(jìn)攻，戰(zhàn)役準(zhǔn)備時(shí)間比較長，到現(xiàn)地組織協(xié)同，然后再在沙盤上或在地形模型上反復(fù)組織協(xié)同。組織協(xié)同只要是時(shí)間許可，可以反復(fù)進(jìn)行，使干部對自己的任務(wù)更加明確，對全盤的企圖更加清楚的了解，在交戰(zhàn)中協(xié)同動作就更加密切。有人問：“協(xié)同究竟誰同誰協(xié)同，以誰為主呢?”根據(jù)某個(gè)階段，哪個(gè)部隊(duì)為主來完成任務(wù)，就是以那個(gè)部隊(duì)的利益為主來組織各軍種、各兵種、各勤務(wù)主任的協(xié)同。
關(guān)于軍隊(duì)指揮，問題很多，現(xiàn)在講一講。在新的條件之下，為了保障指揮員對軍隊(duì)進(jìn)行不間斷的而又確切的指揮，就必須要求集團(tuán)軍的首長善于組織穩(wěn)定而靈活的指揮;為了組織穩(wěn)定的指揮，必須設(shè)置自己的基本指揮所，預(yù)備指揮所;為了組織指揮反突擊，要建立前進(jìn)指揮所。基本指揮所應(yīng)有良好通信聯(lián)絡(luò)組織;集團(tuán)軍的首長、參謀長及其司令部，各兵種司令，各勤務(wù)主任，通常都是在基本指揮所工作。預(yù)備指揮所是用來在基本指揮所一旦遭受破壞時(shí)，代替基本指揮所的工作的。預(yù)備指揮所通常是由副司令員率領(lǐng)一部分作戰(zhàn)組在這里工作，負(fù)責(zé)搜集戰(zhàn)場上的各種情況，供給基本指揮所;當(dāng)基本指揮所正常工作的時(shí)間，預(yù)備指揮所不能夠下達(dá)命令，也不發(fā)通報(bào)，只是隨時(shí)作好接替指揮準(zhǔn)備工作。兩個(gè)指揮所的相距，原則上要求在一個(gè)原子彈突擊時(shí)不會同時(shí)被破壞。前進(jìn)指揮所，是為了保障集團(tuán)軍的首長在組織和實(shí)施反突擊的指揮而建立的，它的位置一般距前沿八公里到十公里左右，這樣能指揮反突擊的主要兵團(tuán)，同時(shí)又能夠兼顧到對其他方面的指揮。在新條件下，除組織以上指揮所外一般的不再開設(shè)觀察所，這是因?yàn)榧瘓F(tuán)軍首長實(shí)施指揮時(shí)，不能夠局限在自己眼睛所能觀察到的那個(gè)地區(qū)，如在前線很近組織觀察哨，用眼睛來看，勢必要接近前沿，這樣就難于保障對整個(gè)戰(zhàn)役有穩(wěn)定的指揮。當(dāng)然，在個(gè)別的情況下，集團(tuán)軍首長也要親自到主要方向進(jìn)行觀察，但是時(shí)間很短，而且常常是利用軍長的觀察所來進(jìn)行，不另外開設(shè)觀察所。此外，在選定指揮所的時(shí)候，必須避開交通要道，以免遭受敵人的原子突擊，同時(shí)要設(shè)在敵人坦克不容易通行的但便于警戒、便于建立順暢的通訊的地區(qū)，并應(yīng)該構(gòu)筑防原子的工事。要靈活指揮，要使軍隊(duì)能夠迅速機(jī)動，指揮員本身要有良好的軍事素養(yǎng)，同時(shí)也要盡量地簡化自己的工作程式;要很好地運(yùn)用通信工具，在戰(zhàn)役準(zhǔn)備時(shí)節(jié)使用有線電(報(bào))話，戰(zhàn)役實(shí)施時(shí)節(jié)主要是使用無線電。在演習(xí)中指揮員對無線電工具的運(yùn)用表現(xiàn)得還不夠熟悉。因此，要求我們各級指揮員在這一方面加以注意。
注 釋
* 這是葉劍英在遼東半島方面軍抗登陸演習(xí)后總結(jié)講評的主要部分。 在這次演習(xí)中，葉劍英擔(dān)任總導(dǎo)演。
〔1〕見毛澤東《目前形勢和我們的任務(wù)》《毛澤東選集》第4卷，人民出版社1991年版，第1247頁)。
〔2〕 以上兩段引文，見毛澤東《目前形勢和我們的任務(wù)》(《毛澤東選集》第4卷，人民出版社1991年版，第1247、1248頁)。
〔3〕彭副主席指彭德懷，一九四七年時(shí)任中共中央政治局委員、中央軍委副主席兼總參謀長，西北野戰(zhàn)軍司令員兼政治委員。
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軍事半年總結(jié)篇七
光陰似箭，一晃半年多的物流客服工作結(jié)束了，工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，經(jīng)過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。以下是我上半年的工作總結(jié)。
嚴(yán)格要求自我，憑著對專業(yè)知識和技能的強(qiáng)烈追求，端正工作態(tài)度，作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他部門、學(xué)科的知識，從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質(zhì)，包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，生活充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實(shí)守信，樂于助人，擁有自我的良好做事原則，能與同事們和睦相處。由于我所學(xué)專業(yè)離物流行業(yè)不相關(guān)，從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，把工作中的實(shí)戰(zhàn)聯(lián)系到理論知識上，使理論水平變得更簡單。
一向負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)申報(bào)工作并協(xié)助各崗位同事工作。一向在操作中心工作，主要負(fù)責(zé)資料申報(bào)工作和單證客服工作，不管走到哪里，都嚴(yán)格要求自我，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭當(dāng)行家里手。就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念，我已熟練掌握報(bào)關(guān)申報(bào)、倉單統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)，成為資料組的全能的資料員。做好報(bào)關(guān)單的申報(bào)、打印。報(bào)關(guān)資料的派發(fā)，入倉單的修改、打印，入倉單的資料補(bǔ)充(商品編碼及副計(jì)量)，工作量的統(tǒng)計(jì)錄入，經(jīng)海關(guān)審核后的黃單和經(jīng)補(bǔ)充資料后的綠單的派發(fā)。報(bào)關(guān)單的核銷單跟蹤簽收(由受理狀態(tài)轉(zhuǎn)為申報(bào)狀態(tài))，應(yīng)客戶后期辦理退稅、核銷所須打印出報(bào)關(guān)單、入倉單和出倉單。
由于剛開始經(jīng)驗(yàn)不足，我在工作過程中就以往出現(xiàn)過差錯(cuò)。比如：報(bào)關(guān)單反復(fù)重報(bào)，開始工作時(shí)速度較慢等，總體來看，在這段時(shí)間的客服工作中，我經(jīng)過不懈努力取得了一些成績和提高：熟悉掌握了相關(guān)崗位工作的操作程序并積累了必須的經(jīng)驗(yàn);對公司的流程有了更為全面更為具體的認(rèn)識和了解;在工作中鍛煉了發(fā)現(xiàn)單證問題的警覺性并及時(shí)加以解決的本事;認(rèn)真細(xì)致地完成工作任務(wù)，協(xié)助單證加速流通。
單證客服員主要負(fù)責(zé)接收客戶遞交的報(bào)關(guān)資料并完成報(bào)關(guān)資料的初審或填制工作，審核報(bào)關(guān)資料貼合報(bào)關(guān)單的基本填制要求后，參照業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，比較無誤后進(jìn)行跟蹤，再將單證交付審單員審核;對于報(bào)關(guān)中出現(xiàn)的任何問題，與客戶進(jìn)行溝通，迅速解決。在客服工作中，為了能更好的服務(wù)客戶，針對不一樣層次、不一樣需求的客戶，我給予不一樣的幫忙和服務(wù)，這就要求著我不僅僅要有全面的專業(yè)知識和廣泛的信息來源，與各部門也要堅(jiān)持緊密的聯(lián)系。更重要的是傳達(dá)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
我始終堅(jiān)信一句話“一根火柴再亮，也僅有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴，則會熊熊燃燒”。我期望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃周圍每個(gè)人的活力，感召激勵著同事們一齊為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、立功、建業(yè)。
軍事半年總結(jié)篇八
上半年已悄然過去，回首這半年的緊張忙碌工作，伴隨著大成集團(tuán)各新建項(xiàng)目的破土，金寶特公司的順利創(chuàng)產(chǎn)，我本人也透過實(shí)際工作中的鍛煉，和在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，取得了必須程度業(yè)務(wù)水平的提高，但同時(shí)更暴露出很多新的不足。
一、應(yīng)對市場變化、保證供應(yīng)穩(wěn)定。
08年受國際原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應(yīng)不足等多方因素影響，化工市場發(fā)生了較大變化，隨著奧運(yùn)臨近，國家環(huán)保部門加強(qiáng)了各地監(jiān)管力度，部分不達(dá)標(biāo)企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種基礎(chǔ)化工供應(yīng)緊缺、價(jià)格出現(xiàn)較大漲幅，應(yīng)對供應(yīng)市場環(huán)境突變，采購中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下，用心應(yīng)對提前準(zhǔn)備、提前預(yù)防，落實(shí)奧運(yùn)期間各類生產(chǎn)物資保障預(yù)案，采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實(shí)到位，保證生產(chǎn)原料供應(yīng)，上半年共簽訂采購合同20份、確認(rèn)書310份、開發(fā)新供應(yīng)商13家、淘汰供應(yīng)商3家，共計(jì)采購金額19881272元，收到采購任務(wù)單207份、采購項(xiàng)目577項(xiàng)，除部分采購項(xiàng)目取消或自采外，100%完成上半年采購任務(wù)。
二、持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
采購中心組織部門全員不斷加強(qiáng)對企業(yè)文化、集團(tuán)的各項(xiàng)文件的學(xué)習(xí)，會后每名采購員都要結(jié)合實(shí)際工作認(rèn)真總結(jié)，談?wù)勊枷塍w會相互提高，緊隨集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)方針，“主動接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。用心參加集團(tuán)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，透過對企業(yè)文化和《公司興亡我的職責(zé)》一書的學(xué)習(xí)，讓我的思想觀念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的認(rèn)識，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強(qiáng)職責(zé)意識提高執(zhí)行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。透過集團(tuán)人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，直接在業(yè)務(wù)潛力提高方面給予我很大幫忙，也是我獲得了業(yè)務(wù)潛力提高的又一個(gè)途徑。
透過采購物資輪換，讓我有機(jī)會接觸更多的采購品種，在市場考察時(shí)與不一樣的供應(yīng)廠家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧，豐富了采購專業(yè)知識，提高了綜合業(yè)務(wù)水平，也讓我有機(jī)會重新認(rèn)識了自我的不足，有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語言表達(dá)潛力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續(xù)提高，最大的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作潛力的決定性因素，工作方法、溝通潛力、思維方式的改變，才是提高業(yè)務(wù)潛力的根本出發(fā)點(diǎn)，“知識是學(xué)來的，潛力是練出來的，品德是修出來的”。
我相信只要立足全心全意為大成集團(tuán)服務(wù)，擺正是在為自我潛力提高而工作的態(tài)度，奉行大成集團(tuán)“爭先實(shí)干奉獻(xiàn)為民”企業(yè)精神，必須能夠克服困難，從普通到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的采購員，為大成集團(tuán)的發(fā)展添一份力。
軍事半年總結(jié)篇九
2010年，專賣管理所按照市縣局的工作布置，認(rèn)真落實(shí)履行年初制定的各項(xiàng)專賣管理工作目標(biāo)。不斷提高監(jiān)控和管理水平，繼續(xù)保持專賣管理的高壓態(tài)勢，執(zhí)法水平顯著提高，服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，卷煙市場日趨穩(wěn)定.半年共查處各類涉煙違規(guī)案件61起,（網(wǎng)絡(luò)案件2起），共查處違規(guī)卷煙1145.2條，其中假冒卷煙115.9條，無防標(biāo)識的卷煙236條，未在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行貨的卷煙737.9條，無證經(jīng)營卷煙55.4條，圓滿的完成了查處量分配指標(biāo)，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，具體工作總結(jié)如下：
一、加大市場監(jiān)控和管理，保持卷煙市場穩(wěn)定。
1、強(qiáng)化日常管理，營造穩(wěn)定有序的卷煙市場環(huán)境，稽查管理所作為縣局執(zhí)法主體的前沿，管理所狠抓日常管理工作不放松，充份發(fā)揮專賣管理工作職能作用。按照縣局工作布置。每月制定完善周密的工作計(jì)劃，保持時(shí)間和人員的落實(shí)，上半年共計(jì)組織集中檢查37次，出動執(zhí)法人員185次。
2、確定重點(diǎn)打擊目標(biāo)，保持專賣管理工作的時(shí)效性和有效性。管理所根據(jù)轄區(qū)的特點(diǎn)和零售戶違規(guī)情況，管理所組織執(zhí)法人員對轄區(qū)的重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)戶進(jìn)行認(rèn)真的摸排和篩選，最終確定打擊目標(biāo)和方向，為有效打擊提供了保證。
3、強(qiáng)化專賣空擋時(shí)間管理，不斷提高管理效果。專賣管理工作必須適應(yīng)市場化的要求,因變而變,及時(shí)不斷的調(diào)整工作思路,常規(guī)檢查已不適應(yīng)市場管理的要求.;因此管理所在加大日常檢查的基礎(chǔ)上加大專賣管理空檔時(shí)間的管理，使違法經(jīng)營者掌握不住我們的檢查規(guī)律，通過空檔時(shí)間檢查,共查獲違規(guī)案件11起,查獲違規(guī)卷煙148條。
4、積極參加縣局的聯(lián)合行動，管理所組織人員參加了五河縣局與市局的聯(lián)合行動，在行動期間參戰(zhàn)隊(duì)員發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的奉獻(xiàn)精神，檢查仔細(xì)，不留死角。共查查處違規(guī)案件2起，查處違規(guī)卷煙42條。
5、加大無證經(jīng)營的宣傳摸底、檢查和打擊力度，營造公平競爭的卷煙市場環(huán)境。無證經(jīng)營嚴(yán)重影響了轄區(qū)卷煙市場的穩(wěn)定，侵害了廣大持證戶的合法利益，對不符合辦證備件的經(jīng)營戶給予堅(jiān)決取締。管理所多次組織人員對無證經(jīng)營戶進(jìn)行專項(xiàng)治理行動，對無證經(jīng)營行為給予了堅(jiān)決的打擊。
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善學(xué)習(xí)制度。
1、稽查管理所作為基層執(zhí)法的最前沿，必須抓好執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)教育。本著造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高的執(zhí)法隊(duì)伍，大力加強(qiáng)法制觀念，努力提高隊(duì)伍整體執(zhí)法水平。管理所還進(jìn)行思想作風(fēng)整頓。組織全體執(zhí)法人員集中學(xué)習(xí)工作職責(zé)和企業(yè)文化手冊，通過集中學(xué)習(xí)，使全體人員統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，較好的樹立了管理就是服務(wù)的意識，增強(qiáng)了全體執(zhí)法人員的社會責(zé)任感。
2、是進(jìn)行紀(jì)律整頓。按照有關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)格廉政紀(jì)律，嚴(yán)格工作紀(jì)律，嚴(yán)格請銷假制度，嚴(yán)禁利用職權(quán)向零售戶索要財(cái)物和吃、拿、卡、要，嚴(yán)禁工作時(shí)間飲酒等方面規(guī)范執(zhí)法人員的行為。
3、是強(qiáng)化執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)，提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期或不定期組織隊(duì)員對有關(guān)煙草專賣的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定以及企業(yè)文化進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)使全體隊(duì)員自身素質(zhì)和執(zhí)法水平以及敬業(yè)精神得到明顯提高。通過開展以上活動，全面提高全體執(zhí)法人員整體素質(zhì)，形成了一個(gè)高效率、有作為、紀(jì)律嚴(yán)明的戰(zhàn)斗集體。
三、市場的控制能力的轉(zhuǎn)型。
為及時(shí)把握卷煙市場動態(tài)，準(zhǔn)確獲取市場違法違規(guī)信息，積極應(yīng)對變化的市場狀況，實(shí)現(xiàn)對卷煙市場及時(shí)預(yù)測、科學(xué)診斷、嚴(yán)格控制的目的，提高市場監(jiān)管的及時(shí)性、針對性和實(shí)效性，結(jié)合轄區(qū)市場管理工作實(shí)際，落實(shí)好信息監(jiān)控點(diǎn)工作，通過確定專賣市場信息監(jiān)控點(diǎn)，對轄區(qū)市場進(jìn)行全面監(jiān)控，及時(shí)了解市場動向，實(shí)現(xiàn)卷煙市場經(jīng)營秩序全面受控。2010年管理所共計(jì)確定信息監(jiān)控點(diǎn)16戶，目前現(xiàn)役14戶。今天的1-5月份共計(jì)監(jiān)控點(diǎn)發(fā)揮作用的13戶次，通過信息監(jiān)控點(diǎn)共計(jì)查獲違規(guī)經(jīng)營戶13戶，查獲違規(guī)卷煙776條，有效的保證了轄區(qū)市場的凈化率，為轄區(qū)市場信息分析提供了有價(jià)的準(zhǔn)確性，提高市場管理的實(shí)效性。
四、加強(qiáng)安全管理，杜絕事故的隱患。
1、加強(qiáng)管理所稽查車輛的管理，嚴(yán)格按照省局十條禁令進(jìn)行執(zhí)行。特別是加強(qiáng)線路稽查人員騎乘摩托車方面的管理，按照要求對車輛的證件、頭盔佩戴、行駛的車速等情況等進(jìn)行檢查，落實(shí)好行業(yè)內(nèi)部的派車單制度，保證制度的嚴(yán)格落實(shí)，不走過場。
2、堅(jiān)持召開安全例會，落實(shí)每周一次的安全檢查，組織人員參加縣局道路安全知識的學(xué)習(xí)。嚴(yán)格管理所值班制度，實(shí)行安全交接班登記制度。
3、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全管理，禁止外來人員使用單位電腦，不準(zhǔn)任何人下載和使用沒有經(jīng)過縣局信息管理人員同意的軟件，確保了各種數(shù)據(jù)和報(bào)表的安全。
五、存在的問題。
1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，不斷提高執(zhí)行能力。對轄區(qū)卷煙市場繼續(xù)保持專賣管理工作高壓態(tài)勢，進(jìn)一步鞏固打擊成果，不斷創(chuàng)新工作思路，提高市場的管理的控制水平。擴(kuò)大信息的獲取范圍，及時(shí)與營銷部門進(jìn)行溝通和交流，利用信息監(jiān)控的作用的發(fā)揮，認(rèn)真的分析研究市場。把打團(tuán)破網(wǎng)作為管理所專賣管理工作中的重中之重。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高管理所全體人員的務(wù)素質(zhì)，提高管理所人員的執(zhí)法水平和案件經(jīng)營能力。
4、狠抓管理所的安全工作不放松，確保管理所在下半年安全無事故。
以上是專賣管理所的半年工作總結(jié)，有不到之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評和指正。
2010年6月17日。
軍事半年總結(jié)篇十
一年彈指間已過半年?？偨Y(jié)我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實(shí)。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫忙和親切配合下，我的工作取得了必須提高，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自我，盡到自我本份，盡力完成就應(yīng)做的事情。
僅有熱愛自我的本職工作，才能把工作做好，最重要的是持續(xù)一種用心的態(tài)度，本著對工作用心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。
在工作中，每個(gè)人都有自我的長處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自我的團(tuán)隊(duì)意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
工作有成績，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把工作干好。
(一)、強(qiáng)化自制力。
(二)、加強(qiáng)溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通能夠消除誤會，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。
(三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗(yàn)，改善工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自我。
最終還是感激，感激領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙，我深知自我還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服缺點(diǎn)，在工作中磨練自我，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!
軍事半年總結(jié)篇十一
陰似箭，一眨眼忙碌的半年就要過去了。經(jīng)過半年的工作，公司的面貌有了很大的變化，辦公室綜合部(以下簡稱綜合部)各項(xiàng)工作也能秩序井然的得到開展，我也深深地知道這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我們工作的支持，作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學(xué)習(xí)，能夠認(rèn)真做好公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，與各部門搞好協(xié)調(diào)，但在工作中也有不少的不足之處。
綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司，強(qiáng)化管理不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
外發(fā)傳真15份，接收合同傳真50份。印制信封10000枚;公司內(nèi)務(wù)維修26次(網(wǎng)絡(luò)，洗手間等)。
一、工作回顧。
(一)強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。自2014年3月30日公司搬遷(京師大廈)以來，公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好內(nèi)務(wù)管理，提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部內(nèi)部管理制度》，包括考勤、責(zé)任追究制、辦文、辦會等制度，來客接待等實(shí)行歸口管理，電話辦公費(fèi)定額管理制度等，著力壓縮了公務(wù)開支。二是樹立高度的服務(wù)意識，并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局。
(二)對內(nèi)對外加強(qiáng)調(diào)查研究，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。圍繞公司中心工作，加強(qiáng)了對內(nèi)對外的調(diào)查研究，敏感捕捉信息，善于搶抓機(jī)遇;對內(nèi)以合理化建議征集，在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出了大量建設(shè)性意見和建議。對公司下一步工作將會起到積極的促進(jìn)作用。
二、主要工作。
(一)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身素質(zhì)。
公司進(jìn)行了部門調(diào)整，進(jìn)一步明確了我部門各崗位工作職責(zé)、紀(jì)律和要求。綜合部的工作涉及面廣，具體有傳真、印件、開介紹信、檔案、協(xié)調(diào)等等，日常事務(wù)瑣碎，管理難度大，這就要求我部門認(rèn)真學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范本部門的'辦事程序，學(xué)習(xí)文書檔案管理的先進(jìn)方法，注重平時(shí)積累，嚴(yán)格履行發(fā)文辦事程序，使本年度的工作有條不紊。
(二)規(guī)范發(fā)文辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
自部門調(diào)整后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》，堅(jiān)持規(guī)范有序的運(yùn)作，改進(jìn)服務(wù)方式，提高各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率。
1.從嚴(yán)要求，認(rèn)真做好文秘工作。
2.加強(qiáng)文印管理。無論是用印、用件還是開介紹信，都要辦理登記，并由領(lǐng)導(dǎo)審批，在確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開信函，從而嚴(yán)肅印信管理，完善印信制度。
3.認(rèn)真做好文書檔案管理。安排了專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。并按照保密制度的要求，認(rèn)真做好檔案借閱、利用工作，全年沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件。
(三)完成了總裁主持的工作會議的安排，做了會務(wù)準(zhǔn)備工作。
(四)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，對一些工作抓了督促落實(shí)。
軍事半年總結(jié)篇十二
1-3月份安排科室人員在路園進(jìn)行疫情防控值班巡查，勸離公園內(nèi)聚集的游人，講解防疫小貼士，發(fā)放防疫宣傳單。
4月份完成安興小區(qū)模板錄入136戶，核算發(fā)放2019第四季度住房補(bǔ)貼。
5月份起草2020公共租賃住房補(bǔ)貼申報(bào)文件，組織召開靈寶市2020年保障房工作推進(jìn)會，完成科日常掃黑除惡專項(xiàng)斗爭宣傳任務(wù)與科室通訊報(bào)道目標(biāo)任務(wù)。
6月份組織科室人員對我市兩區(qū)兩鎮(zhèn)所轄居委會進(jìn)行2020年申報(bào)、復(fù)核工作進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。對我市安興小區(qū)、安民小區(qū)、安和小區(qū)、安居小區(qū)進(jìn)行安全問題大檢查，梳理安全問題臺賬。對我市所有在保人員進(jìn)行復(fù)核復(fù)審。
組織科室人員參加“保護(hù)母親河、爭當(dāng)河小青”志愿活動，開展科室“新衙門”作風(fēng)大整治，簡化辦事流程，開展掃碼評議。參加全國公租房系統(tǒng)操作培訓(xùn)會，做好三門峽保障管理系統(tǒng)與河南省政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)的對接與數(shù)據(jù)遷移準(zhǔn)備工作。
完成科室日常工作。
軍事半年總結(jié)篇十三
回顧自己半年來工作，是一個(gè)重新認(rèn)識自我的半年，逐漸發(fā)現(xiàn)自己的不足，慢慢理清工作思路。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下嚴(yán)格要求自己，按照要求，較好地完成了本職工作！通過半年的學(xué)習(xí)與工作，工作模式有了較大進(jìn)步，工作方式有了較大的改變?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
半年來，我努力地提高自己的理論用正確的理論指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，指導(dǎo)自己樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，通過學(xué)習(xí)…思考…看新聞寫日記提高自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力得到了明顯進(jìn)步。
在工作中，我虛心向身邊同事請教，通過多聽多看多想多問多做，努力使自己在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。在好的同時(shí)也存在以下幾點(diǎn)不足：
1、在工作中缺乏主動性，不系統(tǒng)、不深入。
2、不能夠嚴(yán)格要求自己，在上班期間工作不認(rèn)真，經(jīng)常玩手機(jī)，偶爾去喝茶。
3、性情急躁，思想波動比較大，思想消極。
4、缺乏愛崗敬業(yè)精神，不能做到干一行愛一行。
（1）自身學(xué)習(xí)不夠、思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認(rèn)識水平不高。
（2）自我要求不嚴(yán)格，無論是思想意識還是工作上，有時(shí)思考問題和處理問題不夠靈活。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，不斷提高自身的文化知識。
2、加強(qiáng)紀(jì)律觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。
3、充分發(fā)揮黨員的模范作用。
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