最新傳幫帶工作實(shí)施方案(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-24 16:48:02
最新傳幫帶工作實(shí)施方案(3篇)
時(shí)間:2023-08-24 16:48:02     小編:zdfb

確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

傳幫帶工作實(shí)施方案篇一

一、目的??發(fā)揚(yáng)工匠精神,以德國(guó)制造為標(biāo)桿,全面踐行高質(zhì)

量管理,提高工作技能,培養(yǎng)人才,保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、范圍?本方案適應(yīng)各單位、部門(mén)。

三、?形式?一師多徒(部分崗位一師一徒),簽訂師傅帶徒

協(xié)議書(shū)和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)(各單位、部門(mén)根據(jù)人員工種予以編制,確定帶徒期限)。

四、職責(zé)

(一)?師傅職責(zé)

1、帶徒期間,要以身作則,以身示教。要把提高徒弟思想

品德、如何做人作為帶徒的重點(diǎn),隨時(shí)了解徒弟的思想動(dòng)態(tài)。

2、全面掌握徒弟的工作情況,幫助徒弟快速進(jìn)入工作狀態(tài),熟悉工作流程,提高工作技能,把手中的事做到極致。同時(shí),既要關(guān)心徒弟工作,又要關(guān)心徒弟生活。

3、詳細(xì)了解徒弟手中的工作,明確工作流程,并對(duì)每一步工作進(jìn)行跟蹤;對(duì)徒弟提出的工作疑點(diǎn)要有問(wèn)必答,毫無(wú)保留地傳授知識(shí)。??

4、檢查督促徒弟工作完成情況。對(duì)徒弟工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),徒弟實(shí)在不能獨(dú)立完成的,師傅應(yīng)予以解答,按規(guī)范給于指導(dǎo)。

5、師傅在帶徒期間,要確保徒弟按時(shí)出師,要共同承擔(dān)工作責(zé)任,徒弟因失誤受罰,師傅有責(zé);徒弟受到獎(jiǎng)勵(lì),師傅也受到一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)?徒弟職責(zé)

1、熱愛(ài)本職工作、尊重師傅,既要學(xué)好技藝,更要學(xué)習(xí)師傅德才兼優(yōu)的品質(zhì)。

2、謙虛好學(xué)、有疑必問(wèn)、不怕吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)。對(duì)自己

的工作內(nèi)容要及時(shí)詳細(xì)地向師傅匯報(bào),有疑問(wèn)要及時(shí)向師傅請(qǐng)教,進(jìn)行有效溝通。

?3、工作中,經(jīng)過(guò)師傅認(rèn)為你有錯(cuò)誤的地方,要及時(shí)更正、改正,對(duì)自己的工作要不斷進(jìn)行梳理,不要遺漏,更不能知錯(cuò)不報(bào)、知錯(cuò)不改。

?4、嚴(yán)格履行協(xié)議,以自己早成才、快成才,按期達(dá)到培養(yǎng)目的為目標(biāo)。根據(jù)協(xié)議,學(xué)徒期滿后,進(jìn)行考核,合格者要能離開(kāi)師傅獨(dú)立上崗操作;不合格者,繼續(xù)跟師學(xué)習(xí)。確實(shí)不能從事此項(xiàng)工作的,予以轉(zhuǎn)崗或辭退。

本方案僅供參考。各單位、部門(mén)要以集團(tuán)第一批以師帶徒活動(dòng)為契機(jī)和借鑒,根據(jù)實(shí)際情況,制定出詳細(xì)的、切實(shí)可行的“以師帶徒方案和師傅帶徒協(xié)議書(shū)”并予以實(shí)施,以形成傳幫帶的良好氛圍,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

傳幫帶工作實(shí)施方案篇二

為進(jìn)一步促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,使新聘職工盡快適應(yīng)工作環(huán)境,迅速提升新職工工作能力,實(shí)現(xiàn)職工與公司共同發(fā)展的目標(biāo),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和團(tuán)隊(duì),形成和諧、互助的企業(yè)文化,經(jīng)公司會(huì)議研究決定,特制定“師帶徒、結(jié)對(duì)子”傳幫帶活動(dòng)實(shí)施方案。

從我公司人才發(fā)展需求出發(fā),通過(guò)師徒結(jié)對(duì)模式,加強(qiáng)技術(shù)骨干和后續(xù)技術(shù)力量的培養(yǎng),努力營(yíng)造“學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)”的良好氛圍,培養(yǎng)和造就一批知識(shí)型、技能型、專(zhuān)業(yè)型、創(chuàng)新型技術(shù)人才,促使新來(lái)職工能夠盡快的在工作中做出成績(jī),早日成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量,促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

“傳幫帶”活動(dòng),倡導(dǎo)“傳”出知識(shí)、“幫”出成長(zhǎng)、“帶”出團(tuán)隊(duì),將為我們公司技術(shù)人才的培養(yǎng)和鞏固,發(fā)揮出積極有效的作用。“傳幫帶”工作是一項(xiàng)雙向互動(dòng)的工作,需要調(diào)動(dòng)幫教師傅和受幫徒弟的積極性、主動(dòng)性,保證傳幫帶工作的有效性,實(shí)效性。

為使這項(xiàng)工作長(zhǎng)此以往堅(jiān)持下去,公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視,由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,其他相關(guān)人員密切配合,共同組織實(shí)施,成立公司2014年傳幫帶活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員名單如下:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合部,確保此項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

主題:?jiǎn)T工成長(zhǎng)與公司發(fā)展同步

充分發(fā)揮公司現(xiàn)有的技術(shù)骨干的作用,開(kāi)展以師徒結(jié)對(duì)為主要形式的互幫互學(xué)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)青年職工的教育培養(yǎng),使各類(lèi)技術(shù)人員盡快成長(zhǎng),不斷充實(shí)骨干人才隊(duì)伍,同時(shí)通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,在相互學(xué)習(xí)、相互切磋中不斷提高各自的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

(一)活動(dòng)時(shí)間

2014年4月1日至2014年12月31日

(二)活動(dòng)形式

以方便傳授為原則,秉行理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,堅(jiān)持“一對(duì)一”或“一對(duì)多”的形式進(jìn)行。

(三)考核與獎(jiǎng)勵(lì)

考核采取查詢(xún)相關(guān)資料、學(xué)習(xí)成果驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)考核及筆試相結(jié)合等方式進(jìn)行?;顒?dòng)期間的考核與公司日??己讼嘟Y(jié)合。每月進(jìn)行一次總結(jié),每半年進(jìn)行集中總結(jié)、考核一次。活動(dòng)考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般三個(gè)等級(jí)??己顺煽?jī)突出者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)雙方職責(zé)

師傅職責(zé):

1、師傅要以高度的責(zé)任感幫助徒弟,提高業(yè)務(wù)技能。在教學(xué)過(guò)程中師徒能夠與時(shí)俱進(jìn),不斷超越,綜合素質(zhì)切實(shí)得到全方位提高。

3、在業(yè)務(wù)方面,師傅要加強(qiáng)學(xué)習(xí),以扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),帶好徒弟。具體負(fù)責(zé)授課內(nèi)容的選定,學(xué)習(xí)計(jì)劃的安排、工作分工等。幫助徒弟明確學(xué)習(xí)目的和方向,掌握方法,學(xué)習(xí)有關(guān)理論和技能,迅速提高理論水平、業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力。

4、嚴(yán)格實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,合理安排課時(shí),認(rèn)真撰寫(xiě)教案。檢查督促徒弟的工作完成情況,指導(dǎo)徒弟完成相關(guān)工作任務(wù)。

5、完整保存活動(dòng)期間的教學(xué)計(jì)劃、教案、工作記錄等資料,以供考核驗(yàn)收。

徒弟職責(zé):

1、徒弟要服從師父的管理,遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,認(rèn)真完成師傅安排的各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)任務(wù)。

2、在思想上,要不斷提高政治覺(jué)悟和思想水平,樹(shù)立崇高的人生理想,保持強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)熱情,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和工作、學(xué)習(xí)、生活作風(fēng)。

3、在業(yè)務(wù)上,要以師傅為榜樣,勤奮學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,孜孜不倦,不斷拓寬個(gè)人眼界和知識(shí)面,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。

4、深入學(xué)習(xí),盡快消化吸收新知識(shí),有疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與師傅溝通,做到有疑必問(wèn),虛心好學(xué),在實(shí)踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論知識(shí)和實(shí)踐技能水平。

4、學(xué)習(xí)期間認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)任務(wù)。

5、完整保存活動(dòng)期間的學(xué)習(xí)筆記、工作記錄等資料,以供考核驗(yàn)收。

(五)紀(jì)律要求

1、師徒之間要互相幫助,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提高個(gè)人素養(yǎng)。

2、工作中加強(qiáng)交流,在交流中共同成長(zhǎng),形成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、寬松和諧的工作氛圍。

3、弘揚(yáng)正氣,杜絕世俗歪風(fēng)。

傳幫帶工作實(shí)施方案篇三

各分場(chǎng)(社區(qū))、場(chǎng)屬單位:

為加快東墾場(chǎng)干部的成長(zhǎng),進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì),推動(dòng)?xùn)|墾場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,經(jīng)研究決定,組織開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”傳幫帶、促成長(zhǎng)活動(dòng)。現(xiàn)制定方案如下:

一、活動(dòng)形式

根據(jù)人員分工,在各業(yè)務(wù)領(lǐng)域選出業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部擔(dān)任導(dǎo)師,采取每名導(dǎo)師帶1-2名學(xué)徒結(jié)對(duì)的形式,通過(guò)“師徒”傳幫帶,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部之間互學(xué)互幫雙向機(jī)制,更好的推動(dòng)?xùn)|墾各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二、活動(dòng)目標(biāo)

根據(jù)東墾場(chǎng)“四學(xué)四做”活動(dòng)要求,以促進(jìn)青年成長(zhǎng)、成才為宗旨,通過(guò)導(dǎo)師將本人工作領(lǐng)域的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)徒,促使學(xué)徒快速成長(zhǎng),從而為東墾的整體可持續(xù)發(fā)展,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、活動(dòng)對(duì)象

1.“導(dǎo)師”:在業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富,責(zé)任心強(qiáng),傳帶經(jīng)驗(yàn)豐富。

2.“徒弟”:具有一定的理論知識(shí)基礎(chǔ),肯吃苦、愛(ài)學(xué)習(xí)、善溝通。

四、傳幫帶內(nèi)容

1.帶學(xué)習(xí)。建立師徒互學(xué)互幫雙向機(jī)制。一方面,“徒弟”要善觀察、勤學(xué)習(xí),主動(dòng)向“導(dǎo)師”請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的工作方式和工作經(jīng)驗(yàn),把書(shū)本理論與工作實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái);另一方面,“導(dǎo)師”也要放下身段,虛心向“徒弟”學(xué)習(xí)電腦、網(wǎng)絡(luò)等新科技、新知識(shí),形成老帶新、新促老,互幫互學(xué)、共同提高的學(xué)習(xí)氛圍。

2.強(qiáng)素質(zhì)?!皩?dǎo)師”向“徒弟”傳授“艱苦奮斗、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的農(nóng)墾精神,把“徒弟”培養(yǎng)成黨性強(qiáng)、作風(fēng)硬、能吃苦、講奉獻(xiàn)的新生力量。

3.提能力。發(fā)揮“導(dǎo)師”工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)技能嫻熟的優(yōu)勢(shì),“手把手”地傳授,多給“徒弟”交任務(wù)、壓擔(dān)子,培養(yǎng)他們獨(dú)立處理業(yè)務(wù)工作的能力,在實(shí)踐中接受鍛煉、提升才干,早日成為業(yè)務(wù)上的行家里手。

五、主要活動(dòng)安排

1.簽發(fā)導(dǎo)師聘書(shū)。召開(kāi)會(huì)議,簽發(fā)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)熎笗?shū)。(結(jié)對(duì)名單附后)

2.開(kāi)展傳幫帶活動(dòng)。按照“誰(shuí)幫帶、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,由“導(dǎo)師”帶領(lǐng)學(xué)徒,有的放矢地開(kāi)展差別化幫帶。“徒弟”要跟隨“導(dǎo)師”掌握本領(lǐng)域的工作職責(zé),學(xué)習(xí)崗位所應(yīng)具備的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn),逐步掌握崗位所需的各項(xiàng)技能。

3.開(kāi)展學(xué)習(xí)交流。定期、不定期地組織學(xué)習(xí)交流活動(dòng),匯報(bào)交流學(xué)習(xí)心得、思想動(dòng)態(tài)、成功經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正傳幫帶過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,提升傳幫帶的實(shí)效。

4.總結(jié)評(píng)比?;顒?dòng)結(jié)束后,開(kāi)展“優(yōu)秀導(dǎo)師”、“優(yōu)秀徒弟”評(píng)選活動(dòng)。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/974640.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔