總結(jié)是對個人成長和發(fā)展進行回顧和總結(jié)的必要步驟。寫總結(jié)前要進行充分的調(diào)研和了解，確保有足夠的信息和依據(jù)。下面是一些總結(jié)的實用技巧和注意事項，希望對大家的寫作有所幫助。
水庫管理所年終總結(jié)篇一
一年來，在管理處新一屆各級領導的關(guān)心支持下和正確領導下，我圓滿完成交辦的各項工作任務，現(xiàn)將一年來的學習和工作總結(jié)如下:。
一、在理論學習方面，我能按時參加管理處每周一的機關(guān)集體學習，認真學習黨的__大和黨的__屆四中、五中全會精神，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，深入把握其精神實質(zhì)，認真學習相關(guān)業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強機關(guān)工作能力。全年共寫記學習筆記30余篇，機關(guān)集體學習會議記錄50余篇、4萬余字。
二、在工作方面:按照年初的分工，我主要負責單位行政文件的起草和勞資工資。
1、截至20__年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人，(臨時工5人)其中在編正式職工249人，包括干部53人，固定工20人，合同工174人，集體工2人，全年共減少9人，其中調(diào)出5人，辦理退休4人，新進1人，比上年末實際減少8人。
2、全年上報辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次，600多人次，今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級考試。
3、在下半年我負責單位的請銷假考勤管理工作方面，自己從嚴要求，按照有關(guān)規(guī)定，認真做好了考勤的統(tǒng)計和管理工作。
4、全年更換大廳學習專欄6期和黑板報4次，迎接上級多次檢查。
5、在其他工作方面。認真做好科室衛(wèi)生，以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃，按時積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動，不怕苦，不怕累，完成科室分配的勞動任務。防汛期間，服從安排，關(guān)注雨情，一有汛情，立即上壩，保證水庫安全度汛。認真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時完成領導交給的其他工作。
三、存在問題。
仍然在學習和工作中存在著一些問題和不足，有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié);工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務的觀念有待進一步深入。
四、改進措施和明年打算。
在明年的工作中，我將按照“統(tǒng)一思想，堅定信心，從我做起，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。繼續(xù)加強學政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，以更高的工作熱情，更強的敬業(yè)精神，腳踏實地，盡職盡責地做好明年的各項工作。
水庫管理所年終總結(jié)篇二
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導及上級業(yè)務部門的關(guān)心支持下，管理局以科學發(fā)展觀為指導，按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展，求真務實建強縣”的總體要求，解放思想，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的工作目標?，F(xiàn)將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報如下:。
在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程后，4月份順利通過了由省水利廳建設處組織的單位工程驗收。另外，管理局積極爭取地方配套資金500萬元，確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設。水庫管理個人工作總結(jié)。主要包括壩體恢復、觀測設施、壩頂照明、防浪墻、壩后補坡、壩頂路面及電站水輪機組拆除與安裝等工程，工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標，10月中旬開工建設，目前已完成壩頂恢復、部分壩后補坡、水輪發(fā)電機組的拆除及工程備料工作，共完成土方6萬m3，砌石1200m3，砂石墊層2400m3，已完成投資550萬元。
今年以來，水庫管理局積極爭取市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金，建設了濰坊清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地，該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西，占地65畝，分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū)，基礎設施總投資450萬元，其中農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。該項目于5月10日開工建設，現(xiàn)已完成基礎設施建設，購進兔籠1800組，2。6萬個籠位。目前已引進首批種兔1000余只，12月底將完成全部種兔引進工作。
在風景區(qū)基礎設施可行性研究報告經(jīng)省發(fā)改委批復立項后，管理局委托南京林業(yè)大學設計院對水庫壩下林區(qū)進行了景觀綠化設計，年2月施工圖設計方案完成后，管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對該設計方案進行了評審，3月份南京林業(yè)大學設計院對修改方案進行修訂后，完成了全部設計內(nèi)容，該項目設計總投資為1500萬元。
同時，管理局積極上報爭取旅游基礎設施項目資金，年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)6號文將仙月湖風景區(qū)旅游開發(fā)項目列為了年度第一批財政資金再擔保旅游貸款項目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào)，昌樂縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對我局進行綜合考查后，同意辦理擔保貸款，貸款額度為1500萬元，目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風景區(qū)建設的`基礎上，20xx年4月積極申報了水利風景區(qū)，7月上旬順利通過了水利部及國家旅游局組織的專家初評，10月份被授予“國家水利風景區(qū)”稱號，是全省一家國家和省級水利風景區(qū)。另外，在濰坊國際風箏節(jié)期間，配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會;通過等刊物，對風景區(qū)進行了宣傳，提高了風景區(qū)的知名度。
防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預案及各項操作規(guī)程，組建了高崖水庫防汛常備隊和預備隊，配備了必要的防汛物資。嚴格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預案，科學調(diào)度洪水，合理利用溢洪閘泄水5次，共計棄水4100萬m3，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點單位為契機，由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個用水者協(xié)會，逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬m3;向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3，向朱劉桂河供水1500萬m3，滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求，美化了環(huán)境，補充了地下水源，為當?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費的征收，管理局成立了水資源費征收小組，自4月下旬開展工作，共調(diào)查摸底101戶，下達按表通知79份，協(xié)調(diào)安裝水表55塊，現(xiàn)已實際征收水費13.2萬元。
全年共引進資金800萬元，其中，除險加固工程資金380萬元，國家專項開發(fā)資金100萬元，善莊攔河壩省、市補助資金120萬元，清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。
今年一至十一月份綜合經(jīng)營共完成收入165萬元，利潤60萬元，確保了經(jīng)營人員的工資收入，安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。
首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業(yè)務主管部門的肯定，今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設管理工作先進集體。其次是投資40余萬元對辦公樓前廣場進行了景觀綠化，為職工提供了休閑娛樂的場所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定，并在今年11月全省水利風景區(qū)建設與管理工作會議上作了典型發(fā)言。
一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高。
二是為群眾服務的意識明顯增強。
三是切實做到了“兩不誤，兩促進”
另外，我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中，扶持所聯(lián)系村資金3萬余元，受到了鎮(zhèn)、村的一致好評。
在今年工作中，我們雖然取得了一點成績，但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠，與好的單位相比還存在一定差距。
水庫管理所年終總結(jié)篇三
一是根據(jù)上級安排部署，我所制定了各水庫防汛預案、汛期調(diào)度運用計劃，編排管理所防汛值班崗位責任制，明確分工，責任到人，做到了汛期水庫責任人到崗值守，按時上報水庫水情，認真開展工程巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。及時組織巡查重要渠道，及時排除險情隱患。汛前各水庫水位均控制在汛限水位以下，重要渠道均進行了清淤清障。
二是積極組織管理責任人參加上級組織的以及崗位技能培訓，本單位共計組織內(nèi)部理論培訓培訓x次，有效提升我所工程管理責任人專業(yè)技術(shù)能力。通過認真工作，x月x日順利通過水利部“四不兩直”水庫安全度汛專項檢查。
主要以貫徹“安全第一、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”思想為中心。簽訂安全生產(chǎn)責任書，不斷提醒督促等手段，促進我所職工在工作、生活中牢固樹立安全生產(chǎn)意識。全所開展安全生產(chǎn)檢查三次，累計發(fā)現(xiàn)安全隱患x個,已經(jīng)整改x個，已經(jīng)安排整改計劃x個。
2、按照上級部署，制定了水庫維修養(yǎng)護項目；
3、完成五八溝清淤清障；
4、完成弄陽水庫、法坡水庫、弄弄水庫維修養(yǎng)護項目；
以法坡水庫和紅石河水庫x處水源地為核心，其余水庫為抓點展開。法坡水庫位于畹町鎮(zhèn)法坡村民小組東北方向，是一座小二型水庫。興利庫容x萬mx，壩址以上年產(chǎn)水量約x萬mx，年供水量約x萬mx。是畹町重要的水源地之一。為確保水庫水質(zhì)安全，我所聘請了一名臨時工常年駐守水庫，配合水庫巡查責任人做好水庫現(xiàn)場管理工作。經(jīng)多年努力，法坡水庫現(xiàn)場已經(jīng)基本無釣魚和游玩人員，水質(zhì)明顯改善。
紅石河水庫位于畹町鎮(zhèn)芒另村民小組東北方向，是一座小一型水庫。興利庫容x萬mx，壩址以上年產(chǎn)水量約x萬mx，設計年供水量約x萬mx。是畹町重要的水源地之一，對解決畹町鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民用水問題具有重要意義。我所通過在該水庫加強巡查，勸離釣魚游玩人群，及時組織清理庫區(qū)垃圾，極大的'減少了水污染情況。經(jīng)多年運行，水庫水質(zhì)有較大改善。
通過努力，目前全部六座小型水庫庫區(qū)環(huán)境整潔，水質(zhì)達標，無垃圾圍壩現(xiàn)象。
在各村組村干的幫助和協(xié)調(diào)配合下，本年度轄區(qū)內(nèi)已工程水費收繳已完成擬收任務的x%。
水庫管理所年終總結(jié)篇四
一年來，在管理處新一屆各級領導的關(guān)心支持下和正確領導下，我圓滿完成交辦的各項工作任務，現(xiàn)將一年來的學習和工作匯報如下：
我能按時參加管理處每周一的機關(guān)集體學習，認真學習黨的xx大和黨的xx屆四中、五中全會精神，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，深入把握其精神實質(zhì)，認真學習相關(guān)業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強機關(guān)工作能力。全年共寫記學習筆記30余篇，機關(guān)集體學習會議記錄50余篇、4萬余字。
按照年初的分工，我主要負責單位行政文件的起草和勞資工資。
1、截至2011年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人，(臨時工5人)其中在編正式職工249人，包括干部53人，固定工20人，合同工174人，集體工2人，全年共減少9人，其中調(diào)出5人，辦理退休4人，新進1人，比上年末實際減少8人。
2、全年上報辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次，600多人次，今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級考試。
3、在下半年我負責單位的請銷假考勤管理工作方面，自己從嚴要求，按照有關(guān)規(guī)定，認真做好了考勤的統(tǒng)計和管理工作。
4、全年更換大廳學習專欄6期和黑板報4次，迎接上級多次檢查。
5、在其他工作方面。認真做好科室衛(wèi)生，以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃，按時積極參加管理處組織的“大干100天”的南干渠清淤除草集體活動，不怕苦，不怕累，完成科室分配的勞動任務。防汛期間，服從安排，關(guān)注雨情，一有汛情，立即上壩，保證水庫安全度汛。認真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時完成領導交給的其他工作。
仍然在學習和工作中存在著一些問題和不足，有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié);工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務的觀念有待進一步深入。
在明年的工作中，我將按照“統(tǒng)一思想，堅定信心，從我做起，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。繼續(xù)加強學政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，以更高的工作熱情，更強的敬業(yè)精神，腳踏實地，盡職盡責地做好明年的各項工作。
水庫管理所年終總結(jié)篇五
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的水庫管理所工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼已至20xx年歲末。我管理處圍繞“誠信經(jīng)營、依法管理、以人為本、服務至上”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強調(diào)“服務上層次、管理上臺階”的基礎上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務?，F(xiàn)將我管理處20xx年主要工作總結(jié)如下：
1、管理處的籌建及人員招聘
為使管理處的工作有序開展，首先是要招聘及儲備人才，先定位各個部門主管，后招聘基層人員，使管理處從年初的籌建至目前能保證管理處正常運轉(zhuǎn)，很好的完成了整個人員架構(gòu)體系的建立。
2、交房前期介入及裝修管理工作：
（1）管理處自籌建起，為盡快熟悉小區(qū)施工情況，前期管理人員對整個二期的工程圖紙進行了詳細的查看，并深入工地對基礎施工及配套設施進行了跟蹤和了解，掌握了大量的一手資料，為交房工作的圓滿完成打下了堅實的基礎。
（2）為使交房工作順利開展，在公司領導的指導和幫助下，對原有的《業(yè)主手冊》進行了修訂，管理處制訂了詳細的《入住方案》，并根據(jù)現(xiàn)有情況整理和編寫了大量入住資料及準備文件，如《入住流程圖》、《答客問》、《入住手續(xù)會簽單》、《交接驗收表》、《溫馨提示》等，使業(yè)主在辦理交房手續(xù)時能體會我們公司管理工作的細致及溫馨。
（3）目前前來辦理交房手續(xù)業(yè)主共計xx戶，辦理裝修手續(xù)業(yè)主xx戶，隨著交房工作的結(jié)束，又迎來了集中裝修期。所以裝修管理工作更是重之又重，為保證房屋風格及外立面不被破壞。管理處做了大量的工作，根據(jù)小區(qū)實際情況與相關(guān)法例法規(guī)要求，我們制訂了詳細的裝修管理須知及規(guī)定，如《房屋裝修指南》、《住宅裝修協(xié)議書》、《消防協(xié)議書》等。從嚴把好裝修申請審批關(guān)，建立完善的裝修管理檔案，所有裝修申請必須提交裝修須知內(nèi)規(guī)定的資料與圖紙，并對裝修申請中提到關(guān)于外立面及室內(nèi)結(jié)構(gòu)方面的變動從嚴審核，給出審批意見，并要求樓管員堅持每天對裝修戶進行反復巡查，做好每日巡檢記錄，遇到問題及時處理，處理不了及時匯報，將違章現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)，并積極與規(guī)劃局、城市管理局及濱江新區(qū)辦事處聯(lián)系，一起聯(lián)合辦公，盡一切可能保證小區(qū)外觀不被破壞。
（4）急業(yè)主之所急，在裝修期，我管理處針對業(yè)主集中提出的戶型改動、空調(diào)落水管、外機百葉窗等問題，積極與相關(guān)部門及施工單位聯(lián)系，在不違反原則的前提下，以最大可能為業(yè)主解決難題，得到廣大業(yè)主的好評。
3、日常部門工作完成情況
（1）綜合事務部
做好全年度人員招聘、新入職培訓、在職人員崗位培訓等工作，制訂建立了一系列適應管理處發(fā)展需要的《崗位工作職責》、《員工獎懲條例》、《考勤制度》、《員工培訓制度》、《周例會制度》等多項規(guī)章制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開。
（2）客服部
針對客服部的工作特殊性，由項目經(jīng)理直接兼管，要求建立完善的一戶一冊的房屋管理檔案，并責任到人定期檢查。建立由客服前臺接待，樓管員查看相結(jié)合機制，在第一時間將業(yè)主提出的問題進行分類處理，再由前臺通知相關(guān)部門進行處理。要求樓管員按規(guī)定對裝修戶反復巡檢，對消防管理、違章裝修、防水工程等裝修特別注意事項進行跟蹤，將違章、違規(guī)裝修現(xiàn)象消除于萌芽狀態(tài)。
（3）工程部
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完整的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案，做到日常檢修、報修有記錄。確保24小時有維修人員待命，達到養(yǎng)護設施、設備到位，維修及時，正常運行的管理要求。
（4）秩序部
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為了給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓小區(qū)治安消防工作，對秩序人員定期進行崗位培訓，智能化設備操作訓練，制定了嚴格的崗位考核標準，并堅持每日早操、早會，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使今年安全防范工作情況良好。在前期裝修階段進出人員復雜，硬件設施條件欠缺的情況下，基本完成了施工人員出入證制度、物品出入管理、裝修人員車輛停放等各項工作任務：
（5）保潔綠化部
環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善情況，不定期組織進行大掃除，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)的衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合施工綠化組施工及養(yǎng)護工作，針對施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議督促施工方整改。加強綠化防護管理工作。
（1）員工管理
目前大多數(shù)基層員工對企業(yè)沒有歸屬感，對工作沒有職業(yè)認同感。認為自己從事的工作不能作為一輩子的謀生手段，這種工作只是暫時的，因此，干一天算一天，沒有長遠打算。我管理處將基層員工工作定位職業(yè)化。努力使他們認識到，自己從事的工作能作為一輩子的謀生手段，并幫助他們提升自己的職業(yè)意識、職業(yè)技能、職業(yè)道德。讓他們對企業(yè)有責任意識，對業(yè)主有服務意識，并努力使自己的工作狀態(tài)標準化、規(guī)范化、職業(yè)化。
物業(yè)服務是以顧客滿意度為核心的服務行業(yè)，素質(zhì)低下、勞動密集只是物業(yè)管理發(fā)展初級階段的產(chǎn)物，只是表象和片面認識。因此，公司應提升服務要求，引進現(xiàn)代管理方法和手段，并相應地完善基層員工的能力結(jié)構(gòu)，增加其能力結(jié)構(gòu)中技術(shù)的比重，使基層員工掌握一種技術(shù)或技能，并且可以終身享用，從而提升基層員工的成就感和自豪感。
（2）設備設施維護管理
設備設施的管理是物業(yè)管理中一項重要服務項目。由于小區(qū)主要以高層為主，各種樓宇的硬件建設不斷提高，供水、供電、燃氣、電梯、消防、監(jiān)控、樓宇可視對講等各種設施設備管理工作日益復雜，難度不斷提高。而且作為物業(yè)管理的重要部分，設備設施管理的好壞，對物管企業(yè)在社會聲譽方面乃至生存方面有著一定的意義。而且關(guān)系到服務的成本和企業(yè)資金的合理利用，加強設備設施維護保養(yǎng)，能有效地延長設備的使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費用和減少停工損失。
雖然在這一年中，二期管理處的工作取得了一定的成績，但還有很多需要完善與加強的地方。
1、由于管理處多為新招聘人員，對物業(yè)管理的認識不深，需加強培訓，提高基層員工的服務意識及處理事務的能力。
2、隨著年底新住戶增多，加強與業(yè)主的溝通，熟悉自己區(qū)域內(nèi)業(yè)主的習性，讓我們真正成為御水灣花園的管家。
水庫管理所年終總結(jié)篇六
水庫管理處在xx年內(nèi)認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，堅持例會與督查相結(jié)合，強化安全生產(chǎn)責任制的落實，在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績，在降雨量與x年持*的情況下，發(fā)電量且次于歷史最高水*，同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬度，不變產(chǎn)值萬元,全年安全運行無事故，創(chuàng)造連續(xù)安全運行3592天,我們主要得益于以下幾個方面：
為全面提高職工安全意識，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產(chǎn)宣傳教育，唱響了安全生產(chǎn)的主旋律。一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》，下發(fā)職工，并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》，組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳，在生產(chǎn)一線，用小黑板、現(xiàn)場講解的形式，為職工解答技術(shù)疑難，根據(jù)不同運行工況，講解技術(shù)要點及注意事項。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故，打印成冊，分發(fā)到職工。組織職工認真學習《安全操作規(guī)程》，并進行安規(guī)達標考試，合格率達１００％，通過這些活動，極大提高了職工的安全意識和安全文化意識，營造起一種“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的氛圍。二是巧抓技術(shù)培訓。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機組的契機，組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場詳細的講解，由于有實物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學習培訓，他們?yōu)?#發(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。
針對我處職工外出乘車現(xiàn)狀，教育職工盡量少乘坐“三無”車輛，對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。
今年來，我們針對事故活生生的教材,進一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,把安全工作重點放在夯實基礎上,一是針對安全領導小組成員因工作調(diào)動,及時調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責任人，副主任為組長，并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負責人為成員的安全領導小組。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，嚴格落實安全檢查人員的責任。
安全事故無小事，安全就是效益。加強了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待，只要查出設備隱患，立即采取措施進行整改，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎建設投入大，資金運轉(zhuǎn)困難，一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來，對于３＃發(fā)電機組進行了大修，對防汛備用電源及回路進行了專項整改，對防汛電源采用了多路備用，增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題，采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調(diào)試。同時增加廠供電量，發(fā)展廠供負荷，降低同時甩負荷的可能性，消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強的安全隱患，確保了水庫與電廠的安全運行。
對重點單位重點管理，重點時期重點管理，支站委的分工上就突出了重點，對發(fā)電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期，采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控，根據(jù)發(fā)電量實施獎勵，同時對超指標運行的實施懲罰，確保機組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運行，提高水能的利用率。在高水頭運行期間，采取了廠部負責人、檢修班班長和技術(shù)熟練的檢修人員根班運行的措施，確保了電廠與水庫的安全運行，創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。
對于防汛工作和除險加固工程，除了分管領導抓外，主頭親自抓。
安全生產(chǎn)工作的有序開展，使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速，年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程，站區(qū)各項建設均在緊鑼密鼓的進行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區(qū)環(huán)境建設上了一個新的臺階。
水庫管理所年終總結(jié)篇七
xxx年是經(jīng)濟高速增長和金融危機并存的年代，對于富康花園來說也是極為不*凡的一年，從新年的堵管事件、業(yè)主的抱怨，到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié)，贏得業(yè)主的好評，真實的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其總結(jié)如下：
一、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用，導致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸，污水延伸到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失，管理處工作人員忙得不可開交，業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下，經(jīng)一個多禮拜的努力，此事終于得到了圓滿的解決，業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞。
二、市場環(huán)境的變化，導致我們管理處秩序維護員短缺，給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn)，由于人員的不足，致使兩戶住戶的門鎖被撬，雖未損失什么貴重物品，但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報公司，經(jīng)對工資和人員做了相應的調(diào)整后，小區(qū)，沒有再發(fā)生過上述問題，確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。
三、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達三年之久，造成業(yè)主對管理處的抱怨，也帶來了消防隱患，經(jīng)管理處多次協(xié)商、調(diào)節(jié)，并借用執(zhí)法部門的整治時機，成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道，還提高了對消防的認識。此舉得到了業(yè)主的好評，消除了安全隱患。
四、人員緊缺，招聘時不能擇優(yōu)錄取，有些員工私心較重，素質(zhì)不過硬，給公司的聲譽帶來了一些負面的影響，經(jīng)管理處與業(yè)主溝通，雖能得到理解，但是不可否認，這種行為應該胎死腹中，不能盟發(fā)。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質(zhì)培訓，提高個人的榮辱觀，體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值。
五、管理處積極響應公司的號召，制定有償服務價格表，并率先在富康花園實施，雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思，但經(jīng)過溝通后，都欣然接受了這一事實。運行壯況良好，此舉不是為了增加公司的收入，而是規(guī)范了物業(yè)管理服務的范圍。確認了業(yè)主和物管各自的責任。
七、因為有了xx年成功分亨芒果的經(jīng)驗，xx年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應手，讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié)?？葱^(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴，讓我們深深的感觸到，只有真心的付出，才會收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們怎樣去勾勒。
八、樓宇天臺的年久失修，暴露出了安全隱患，管理處工作人員扛著沉重的焊機，攀爬于每個樓道，經(jīng)一個禮拜的努力，終于劃上了圓滿的句號。小區(qū)東西門的破損和當初的設計不合理，讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦，管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié)，投入大量的人力物力，進行改建，讓以前的過關(guān)變成了現(xiàn)在的回家，也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務的本質(zhì)。
九、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng)，是業(yè)主與管理處之間的畔腳石，多年來一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進行反復的溝通，得到了大多數(shù)業(yè)主的認同，并同意由管理處牽頭進行聯(lián)系，共商門禁改造計劃。此工程，已成功的完成兩棟樓宇的改造，投入使用后運行良好。管理處對已安裝好的業(yè)主進行了回訪，得到的答復是：“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機，讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂，笑死人了”。
由于受社會大環(huán)境的影響，富康花園管理處在xx年進行了人員精減，由以前的16人精減這現(xiàn)在的13人，這對于我們來說是一個挑戰(zhàn)，以前的成績擺在那兒，并不能以精減了人員為借口，從而降低服務質(zhì)量，這樣就沒辦法得到業(yè)主的認可，經(jīng)過大家的共同努力，用實際行動給出了答案。清潔衛(wèi)生保持原來的標準；治安情況比去年好，全年共發(fā)生兩起治安事件，立案一宗；由于對綠化沒有什么投入，也只能維持原狀。業(yè)主投訴率明顯降低，管理處工作就略顯清閑。
縱觀本年度，我們的工作雖小有收獲，但是也還存在著許多的不足，希望接下來在公司的正確引導下，在各位領導的監(jiān)督下，讓我們向著正確的、穩(wěn)固的方向發(fā)展，使我們的服務質(zhì)量再上一個新臺階。
水庫管理所年終總結(jié)篇八
上半年，在局黨委的堅強領導和正確指導下，大壩管理所堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨建為引領，以大力推行“黨建+精細化管理”支部工作法為突破口，以爭創(chuàng)省直機關(guān)工委“紅旗黨支部”為目標，以提升樞紐工程精細化、精良化管理水平為抓手，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，團結(jié)帶領全所干部職工愛崗敬業(yè)、求真務實、埋頭苦干、奮發(fā)作為，較好的完成了各項工作目標任務，保證了水庫安全入汛。現(xiàn)將近期重點工作開展情況匯報如下：
一、基本情況。
大壩管理所現(xiàn)有干部職工10名，目前實際在崗人員10人。大壩所黨支部現(xiàn)有黨員6人（含黨委委員1人、綜合開發(fā)公司經(jīng)理1人和預備黨員1人）。黨支部設支部書記1名，支部副書記兼紀檢員1名。
二、重點工作開展情況。
（一）黨建工作。
1.以提升黨員隊伍素質(zhì)和能力為目的，進一步加強理論武裝工作。一是認真制定了大壩所黨支部2020年工作要點、支部黨建學習計劃和個人黨建學習計劃，明確學習方式和內(nèi)容。二是以主題黨日活動、學習強國app等線上線下學習為方式，深入學習黨的路線方針政策和上級文件精神，不斷提升黨性修養(yǎng)。上半年，大壩所黨支部組織召開了4次主題黨日活動和2次集中學習，并定期對支部黨員學習強國app積分進行了檢查公示，以多種方式助推支部黨員的思想理論建設。三是發(fā)揮黨員傳幫帶作用，開展“黨員帶青年”活動，促進青年職工快速成長成才。支部每名黨員確定一名年輕職工為傳幫帶對象，采取“一對一”的方式，負責從思想、工作和生活等方面進行培養(yǎng)，不斷提高青年職工的理論素養(yǎng)、業(yè)務能力和職業(yè)道德素質(zhì)。
（二）以增強黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力為基礎，切實推進支部規(guī)范化建設。一是修改完善了“紅旗黨支部”創(chuàng)建工作實施方案，嚴格按照紅旗黨支部“六強”標準，對支部的工作進行量化細化，對支部臺賬整理進行規(guī)范，扎實推動黨支部標準化建設。二是夯實黨建工作責任。制定了大壩所黨支部黨建責任清單，簽訂了黨建工作承諾書，定期檢查清單落實情況，督促問題整改到位。三是加強黨員隊伍建設。積極培養(yǎng)立場堅定、思想正派、積極上進的年輕人入黨，做到支部黨員隊伍數(shù)量不斷擴大、質(zhì)量不斷提高、結(jié)構(gòu)更加合理。目前，大壩所黨支部有預備黨員1人和入黨積極分子1人。四是扎實開展了第一季度大壩所黨支部談心談話活動和第一季度黨員思想動態(tài)分析報告，切實掌握黨員思想、工作和生活狀況。
（三）以深化“黨建+精細化管理”模式為重要手段，推動黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。一是進一步完善“黨建+精細化管理”模式，推動黨建和業(yè)務工作真正融合、相互促進。在今年的樞紐工程三級網(wǎng)格化和“中庫代管小庫”試點工作中，我們成立了黨員攻堅隊，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以身作則，攻堅克難，團結(jié)帶領職工真正將樞紐工程精細化管理工作落實到位，爭取“中庫代管小庫”試點工作取得成功。二是積極打造“黨員示范崗”和“黨員示范區(qū)”，將責任最重、任務最重得責任區(qū)分給黨員管理，鼓勵普通職工對其監(jiān)督，在月度考核中為其打分，督促黨員以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措做好各項工作，以實際行動為普通職工作出表率。
（四）以筑牢防腐倡廉防線為保障，推動黨風廉政建設長效化、制度化。一是抓細廉政建設，自覺遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，嚴格履行“一崗雙責”，落實黨風廉政建設主體責任清單、廉政風險點清單和崗位責任清單，時刻筑牢“防線”，守住“底線”，不越“紅線”。二是抓好廉政教育。組織開展了2次黨風廉政專題學習會議，深入學習黨風廉政有關(guān)規(guī)定和精神，做到抗腐蝕、拒誘惑、守清廉。三是抓實作風建設。認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神，擯棄形式主義和官僚主義，嚴肅工作紀律，轉(zhuǎn)變工作作風，真抓實干，突出實效，以優(yōu)良的工作作風保障各項工作的順利完成。
（二）防疫工作。
一是2月14日上班以來，組織人員利用管理局統(tǒng)一配發(fā)的84消毒液定期對辦公區(qū)、生活區(qū)進行全面噴灑消毒，確保單位環(huán)境安全無病菌。二是為防止人員上班密集，造成新冠病毒交叉感染的局面發(fā)生，推行現(xiàn)場辦公和移動辦公相結(jié)合的方式，保證疫情防控不缺位、工程管理不放松。三是運用微信群時時監(jiān)控、通報干部職工身體狀況。四是借助“學習強國”平臺和微信，組織干部職工學習疫情防控知識，提高疫情防控意識，增強疫情防控能力。
在強化內(nèi)部防疫工作的同時，積極響應局黨委的號召，組織黨員及部分職工下沉社區(qū)進行疫情防控工作。為吳嶺社區(qū)無償提供一輛巡邏車用于疫情宣傳和物資采購，緩解了社區(qū)車輛短缺的困境。安排三名黨員和一名普通職工每天輪流參與社區(qū)防疫工作，協(xié)助完成了吳嶺社區(qū)武漢返鄉(xiāng)人員及相接觸的親人、親戚700多人詳細信息登錄、健康狀況、“四包一”等防疫資料的整編及部分村民生活物資配送工作。同時負責吳嶺社區(qū)兩個路口卡點的值守工作，從2月14日至3月15日一直堅守在吳嶺社區(qū)防控點，31天的堅守下來吳嶺社區(qū)無一例感染。代全勝同志抗疫先進事跡先后被楚天都市報app、湖北廣播電視臺長江云、湖北日報app、中國水利網(wǎng)、中國網(wǎng)、中國水利報和人民長江報等媒體刊載。
（三）防汛抗旱。
1.認真做好備汛工作。一是扎實開展汛前檢查工作。3月13日，根據(jù)《湖北省吳嶺水庫管理局關(guān)于開展水庫工程汛前檢查工作的通知》要求，大壩管理所組織全所干部職工在樞紐工程管理范圍內(nèi)開展了徒步拉網(wǎng)式汛前大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改，確保樞紐工程安全入汛。3月31日，局黨委成員、副局長伍緒濤、楊啟林帶隊對吳嶺水庫樞紐工程設施及設備進行了汛前檢查。二是認真做好樞紐工程維修維護。針對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的溢洪道閘門啟閉設備需要檢修、辦公樓樓頂防水層年久失效、壩區(qū)巡邏車蓄電池組和大壩安全監(jiān)測ups電源蓄電池組老化等問題編寫相應的維修整治計劃，及時上報，及時進行維修整治。三是扎實開展白蟻防治工作。4月28日，大壩所組織全體干部職工對水庫樞紐工程進行了全面細致的白蟻普查和防治工作。查看白蟻誘殺樁近千處，查出壩體白蟻蟻患14處，副壩白蟻蟻患1處，大壩壩體接壤部位7處，均及時進行了施藥處理，埋設白蟻松木引誘樁800多個。四是規(guī)范開展大壩變形觀測工作。4月29日對大壩進行了垂直位移變形觀測工作、4月30日對大壩進行了水平位移變形觀測工作，并對觀測的數(shù)據(jù)進行了對比，確保數(shù)據(jù)真實可靠。
2.扎實做好抗旱工作。灌前，我們及時召開灌溉調(diào)度和測流部署會議，對調(diào)度人員和測流人員進行合理分工，對設施設備進行檢查保養(yǎng)，對工作紀律進行強調(diào)部署。灌中，大家24小時堅守崗位，履職盡責，任勞任怨，仔細計算測流數(shù)據(jù)，嚴格執(zhí)行調(diào)度指令，及時有效的對流量進行合理調(diào)整，確保渠道運行安全和水資源的高效利用。灌后，及時對灌溉資料進行匯總、整理、裝訂成冊，認真總結(jié)灌溉工作中存在的問題和取得的經(jīng)驗，為高質(zhì)量做好下一期農(nóng)業(yè)灌溉工作奠定基礎。東干渠第一期農(nóng)業(yè)灌溉工作從5月18日17:00時開始，截至5月30日17:00時共向灌區(qū)輸送毛水255萬；西干渠第一期農(nóng)業(yè)灌溉從5月23日8:00時開始，截至6月5日22：00時共向灌區(qū)輸送毛水99.5萬方。
一是認真制定了《吳嶺水庫樞紐工程三級網(wǎng)格化管理實施方案》，并根據(jù)每名職工的崗位制定了共性和個性考核細則，每月嚴格考核，現(xiàn)場打分，對工作不到位的，及時指出，限期整改落實。二是認真簽訂了崗位目標責任狀，明確了工作任務、工作職責和管理標準。三是堅持每周一、周四運用水庫巡查app系統(tǒng)對樞紐工程進行巡視檢查，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早處理，隨時保障水庫樞紐工程安全正常運行。四是做好機電設備運行調(diào)試，確保機電設備運行正常。溢洪道啟閉機每月進行一次運行調(diào)試，備用電源每周調(diào)試一次。五是做好信息化管理工作，確保信息暢通。水雨情系統(tǒng)、大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)和壩區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)保持每天檢查一次，大壩自動化監(jiān)測頻次為每天一次，每月對數(shù)據(jù)進行對比、分析、匯總。六是堅持做到每周一、周四全所干部職工按照責任分工對整個樞紐工程及配套設施進行全面清潔保養(yǎng)一次，并保持每天對所轄范圍例行檢查，及時清理垃圾雜物，確保樞紐工程管理區(qū)域隨時保持干凈、衛(wèi)生、整潔、美觀的良好形象。
一是認真擬定《湖北省吳嶺水庫管理局“中庫代管小庫”工作實施方案》和《小型水庫巡查管理制度》、《小型水庫工程維護管理制度》及相關(guān)巡查表格。二是實地查看了21座小水庫工程運行狀況，召開了“中庫代管小庫”動員會議，合理分配了管理任務，繪制了每座水庫巡查路線圖。三是制定了《小水庫運行現(xiàn)狀調(diào)查表》，督促巡查人員履職盡責，認真填寫巡查記錄和現(xiàn)狀調(diào)查表。四是逐步對完成管護工作的水庫進行移交，督促管護責任單位開展工作。五是督促大壩所1名技術(shù)人員和7名巡查人員按要求完成安全隱患排查和巡查工作，并安排專人做好資料的收集整理工作。六是對大壩所擔負的5座小型水庫管護任務進行了分解，將10職工分成5組，2人一組負責一座水庫的管護任務，將管護責任落實落地。
（六）日常工作。
1.認真做好樞紐工程綠化管理工作。一是對壩區(qū)枯萎的竹林和棕櫚樹進行了補栽，確保整體形象美觀，增強綠化效果。二是4-5月對整個樞紐工程管理范圍內(nèi)的草坪進行了2次修剪，對樞紐工程管理范圍內(nèi)的雜草進行全面施藥除草1次，保證樞紐工程整潔美觀。三是對綠化樹木進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)遭到病蟲害侵蝕，及時進行施藥處理，確保綠化樹木健康成長。
2.不斷改善辦公、生活環(huán)境。一是對大壩所自來水管道進行改造，從原來直接由水庫抽水管道接入原水改造為從自來水廠引入經(jīng)過濾、消毒的自來水，飲用水水質(zhì)得到有效保障。二是在辦公和生活區(qū)域安裝了兩臺凈水設備，在樓梯口安裝了一臺管線機，保障干部職工飲用水安全。三是安排專人負責食堂采購，合理搭配伙食，提高伙食標準，改善伙食質(zhì)量。
3.進一步提高安全生產(chǎn)工作管理水平。一是按要求認真做好安全生產(chǎn)一級達標資料的收集整理工作，切實加強現(xiàn)場管理，做好問題整改工作。二是認真制定大壩所2020年安全生產(chǎn)工作要點，簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確工作目標，落實工作責任。三是認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，定期對重點部位、重要設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，及時處理。四是加大樞紐工程管理區(qū)域“清四亂”工作力度，營造良好的生態(tài)環(huán)境。
4.切實加強作風紀律建設。一是加強考勤管理。安排一名副所長專門負責工作紀律管理，嚴格執(zhí)行上、下班簽到制和請假事前審批制度，每月初將考勤情況在所政務公開欄予以公布。二是加強工作督辦落實。所長親自負責工作的檢查指導和督辦落實，對工作未及時完成的，督促其按時保質(zhì)保量完成。三是強化防汛紀律。嚴格執(zhí)行24小時領導帶班、值班人員值守制度，要求值班人員要加強工程巡查和及時掌握當日水雨情，熟練運用水雨情自動測報系統(tǒng)，保持通訊暢通，做好信息的上傳下達。
三、
存在的問題和不足。
1.推動黨建工作發(fā)展的措施和力度不夠，黨建和樞紐工程精細化管理工作的融合需要進一步深化。
2.進一步加強精細化管理的措施不多，創(chuàng)新不夠，沒能達到月月都有新變化的目標。
3.干部職工的工作能力和業(yè)務水平達不到精細化管理的要求，需要進一步提升。
四、下一步工作打算。
1.進一步推動黨建與業(yè)務工作的深度融合。嚴格按照省直機關(guān)工委“紅旗黨支部”創(chuàng)建標準，規(guī)范開展黨建活動和支部臺賬整理，推動黨建標準化建設。
2.進一步落實水旱災害防御各項工作措施。充分運用巡壩app系統(tǒng)，強化樞紐工程巡視檢查，確保樞紐工程運行安全。加強水雨工情監(jiān)測，為水庫科學調(diào)度提供決策依據(jù)。嚴格執(zhí)行防汛紀律，扎實做好防汛值班工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。認真做好農(nóng)業(yè)灌溉調(diào)度和渠首測流工作，確保調(diào)度到位和測流數(shù)據(jù)真實準確。扎實開展大壩安全監(jiān)測、白蟻防治、工程設施設備維護保養(yǎng)等日常工作，確保工程安全運行。
3.進一步強化樞紐工程精細化管理工作。一是不斷完善吳嶺水庫樞紐工程三級網(wǎng)絡化管理模式，探索建立常態(tài)化、科學化、制度化、規(guī)范化的管理機制。二是認真總結(jié)推廣在機電設施設備精細化管理中取得的成功經(jīng)驗，將精細化管理標準全面覆蓋到樞紐工程管理的各個環(huán)節(jié)。三是加大工作創(chuàng)新力度，強化監(jiān)督考核工作，切實提升管理水平和工作效率。
4.進一步加強小庫巡查和管護工作。督促巡查人員認真學習掌握工程運行狀況，嚴格執(zhí)行巡查任務，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處置；認真做好小庫管護任務移交工作，督促管護單位按要求做好管護工作；認真做好小庫資料和管護圖片的收集整理工作，做到資料收集齊全完整。
5.進一步做好安全生產(chǎn)一級標準化建設、垃圾分類處理、資產(chǎn)清查等重點工作，對工作任務實行清單化管理，逐一銷號落實，做到件件有著落，事事有回應。
水庫管理所年終總結(jié)篇九
一年來，在管理處新一屆各級領導的關(guān)心支持下和正確領導下，我圓滿完成交辦的各項工作任務，現(xiàn)將一年來的學習和工作總結(jié)如下:。
我能按時參加管理處每周一的機關(guān)集體學習，認真學習黨的十九大精神，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，深入把握其精神實質(zhì)，認真學習相關(guān)業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)，增強機關(guān)工作能力。全年共寫記學習筆記30余篇，機關(guān)集體學習會議記錄50余篇、4萬余字。
按照年初的分工，我主要負責單位行政文件的起草和勞資工資。
1、截至20xx年12月底我處現(xiàn)有人數(shù)254人，(臨時工5人)其中在編正式職工249人，包括干部53人，固定工20人，合同工174人，集體工2人，全年共減少9人，其中調(diào)出5人，辦理退休4人，新進1人，比上年末實際減少8人。
2、全年上報辦理職工工資普調(diào)、職稱、津貼等晉升工資三次，600多人次，今年組織工人60多人次參加工人技術(shù)等級考試。
3、在下半年我負責單位的請銷假考勤管理工作方面，自己從嚴要求，按照有關(guān)規(guī)定，認真做好了考勤的統(tǒng)計和管理工作。
4、全年更換大廳學習專欄6期和黑板報4次，迎接上級多次檢查。
5、在其他工作方面。認真做好科室衛(wèi)生，以及清潔區(qū)的衛(wèi)生打掃，按時積極參加管理處組織的“大干100天”的`南干渠清淤除草集體活動，不怕苦，不怕累，完成科室分配的勞動任務。防汛期間，服從安排，關(guān)注雨情，一有汛情，立即上壩，保證水庫安全度汛。認真做好防汛值班和非汛期值班工作，及時完成領導交給的其他工作。
仍然在學習和工作中存在著一些問題和不足，有些工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié);工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高，服務的觀念有待進一步深入。
在明年的工作中，我將按照“統(tǒng)一思想，堅定信心，從我做起，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路。繼續(xù)加強學政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，以更高的工作熱情，更強的敬業(yè)精神，腳踏實地，盡職盡責地做好明年的各項工作。
水庫管理所年終總結(jié)篇十
歲尾年末，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間20xx年12月份的工作已即將結(jié)束。本月我所在區(qū)局領導的正確指導和公安、工商部門的大力支持下，全體隊員繼續(xù)以“安全工作”和大比武活動為中心目標來展開工作。我所認真履行區(qū)局下達的各項工作任務，積極開展了靈活多變的稽查方略，嚴厲的打擊了大戶、暗戶的違法活動，繼續(xù)保持了本轄區(qū)卷煙專賣市場的高壓態(tài)勢，認真做到稽查訓練兩不誤。本月我所共計查獲各類違規(guī)卷煙131、1條，案件47起，其中立案4起，查處各類有價值信息17條。為了圓滿的開展20xx年元月份的工作，下面特對十二文秘站月份的工作作以下總結(jié)：
一、市場稽查及大暗戶的治理情況。
繼續(xù)保持了市場檢查力度，檢查中不留死角，特別是加強了對農(nóng)村及集鎮(zhèn)的稽查，以及對市區(qū)`集鎮(zhèn)大`中`暗戶加強布控，端窩打點。使用“疏、查、堵”的方法，抽調(diào)人員，組成專班與西關(guān)交警中隊協(xié)作在二環(huán)路路口處設立檢查點，堵截違法卷煙的流入。清理轄區(qū)內(nèi)桑拿、酒樓、賓館等高檔娛樂場所，嚴格控制高端市場，維護消費者和經(jīng)營戶的`合法利益，提高市場占有率。進一步嚴明了獎懲制度，做到人人頭上有目標，人人身上有壓力，極大的發(fā)揮了隊員的積極性和創(chuàng)造性。繼續(xù)對本月違規(guī)戶進行停業(yè)整頓或限量供貨，打防并舉，保持高壓態(tài)勢。
二、市管方面。
三、內(nèi)部管理。
十二月份我管理所按照區(qū)局工作精神進一步加強內(nèi)部管理。
1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行早操制度，要求全體隊員每天早晨6點20分準時集合，進行跑步和隊列訓練。并制定了相關(guān)獎懲措施，做到紀律嚴明、責任到位。
2．按照區(qū)局統(tǒng)一安排，每天下午認真組織人員，積極進行大比武的訓練。
3．繼續(xù)深入開展“珍惜形勢，愛我煙草”大討論活動，定期分隊組織開展討論，積極發(fā)表自己的意見。
4、我所按照工作計劃進行了有針對性的學習培訓，主要對市局、區(qū)局下發(fā)的關(guān)于安全工作的文件精神以及近期專賣管理工作的形勢進行了再學習。使我所全體隊員在思想認識上加強了統(tǒng)一，進一步提高了政治覺悟。
四，安全方面。
安全責任重于泰山，我管理所始終堅持以防為主，安全第一的工作方針。建全了內(nèi)部安全管理制度，完善了安全工作責任制。在工作中，注重加強安全教育，工作安排必列安全，督導工作必有安全，日常檢查必查安全，不斷提高員工的安全防范意識。
1、不斷加強所內(nèi)值班制度，加強夜間巡查和所長查崗制度，確保所內(nèi)設施、倉儲防火防盜。
2、時刻督促駕駛員及時檢查車輛性能，杜絕病車上路，出車前必須填寫派車單，注明出車事由、地點、歸隊時間，并經(jīng)隊長簽字同意方能出車。下班后車輛停放到指定位置、同時所有司機將車鑰匙統(tǒng)一上交值班隊長保管，并及時將車輛到位情況上報專賣辦。
五、存在的不足。
綜上所述，在十二月份的工作中，全體隊員通過不懈努力，取得了一定的成績，但仍存在以下許多不足之處，線人培養(yǎng)的力度還有待加強，市管采集有價值信息力度不夠，三崗互控方面有待加強，對市場中存在的問題，不能及時的發(fā)現(xiàn)，并加以分析。對零售戶的經(jīng)營動態(tài)信息掌握不全面。各項工作還需要進一步細化，更好的適應當前復雜多變的卷煙專賣市場的新形式，在今后的工作中，城市專賣管理所將繼續(xù)認真貫徹落實區(qū)局專賣管理的工作會議精神，認真開展對零售戶的法律、法規(guī)宣傳和服務工作，不斷改變原有的思路，采取多樣性的稽查方針，把各項工作做到嚴、細、實。強化安全思想、提高安全意識，落實好各項值班制度，確保安全無事故，加強隊員的業(yè)務學習和工作能力，多相互交流、取長補裋。嚴格要求，提高隊員工作積極性，加強責任感，消除懶散現(xiàn)象，把各項工作進一步不斷地完善起來。并繼續(xù)加大對市場的整治力度，在公安、工商等有關(guān)部門的大力支持配合下，保證好我區(qū)卷煙市場的占有率和凈化率，爭取在打響二0xx年的第一槍。
水庫管理所年終總結(jié)篇十一
xx年，水庫管理所黨支部認真貫徹落實黨的十九屆四中全會精神，扎實開展主題教育，按照“五好五帶頭”的總體要求，結(jié)合實際，以“抓班子、帶隊伍、抓改革、促發(fā)展”的工作思路，以深化創(chuàng)建“五好”黨支部活動為載體，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用，切實加強黨的組織建設，促進了各項工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，上級領導滿意、基層群眾滿意。
(一)加強領導。所黨支部高度重視黨的建設工作，黨支部書記親自抓，黨支部副書記直接抓，各支部具體抓。一是組織有機構(gòu)，工作有人抓。設有所黨支部一個，下設四個支部，有兩位同志專門負責抓黨建工作。同時，成立有工會、計生小組、婦支部會等，充分發(fā)揮黨員和群團骨干的先鋒和模范作用。二是加強督促檢查。黨支部定期聽取各支部匯報黨建工作，檢查落實情況，研究解決存在的困難和問題，安排布置下步工作。三是工作經(jīng)費有保障。每年按單位工資總額的2%預算黨建工作經(jīng)費，今年黨支部為創(chuàng)建學習型單位，購買了3萬元含政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)類等書籍21個種類90余冊供黨員干部每人每月讀一本書。四是領導帶頭講黨課。如今年3月2日，所黨支部書記、所長創(chuàng)師兄講授了《堅持用十九大統(tǒng)領全所工作》，其他黨支部成員也分別給全體黨員上黨課，在黨支部班子的帶動下，全所職工個個學黨章、學理論，營造了良好的學習氛圍。五是加強執(zhí)政能力建設。加強黨的自身建設是提高黨的執(zhí)政能力的關(guān)鍵。因此，黨支部把《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》作為中心組學習的重要內(nèi)容，切實把文件提出的各項任務落到實處，使領導干部自覺遵守，模范執(zhí)行，增強黨的生機與活力，提高黨的執(zhí)政能力。
(二)加強黨支部班子建設，按時換屆選舉。為加強班子建設，進一步開展好黨的工作，今年7月，黨支部對原支部進行調(diào)整，支支部進行改選。根據(jù)部門職能分工合理劃分了支部，支部由原來的3個調(diào)整為4個，并以新組成的支部為單位推選了新一屆支支部，明確了新建支部支部員的分工。黨支部書記原則上由處(室)領導擔任，支部支部員責任明確。
(三)堅持貫徹民主集中制原則。工作中，黨支部實行集體領導和分工負責相結(jié)合，認真執(zhí)行辦公會議制度，正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關(guān)系。凡涉及重大問題，特別是干部任免、建設項目安排、大額資金使用等，均實行民主決策。各支部在工作中，堅持集體領導，民主集中，支部書記與支部員間、支部員與支部員問、支部成員與黨員間團結(jié)、和諧，戰(zhàn)斗力強。
(四)認真完成市直工支部安排的各項工作。凡市直工支部組織的學習、會議、培訓和黨建活動，黨支部高度重視，按要求派員參加。今年市直工支部組織在大連學習黨建工作，黨支部派了第一支部書記參加。同時，按時上報黨支部年初工作計劃和。
黨建工作相關(guān)信息及時按要求報送市直工支部。今年黨報黨刊的訂閱任務全部完成。
(一)抓黨的主題教育。今年，黨支部把黨員干部職工的理論學習作為一項系統(tǒng)工程來抓。
1、堅持從黨的路線、方針、政策教育入手，增強職工的發(fā)展意識。
第一，抓學習。堅持每月一次中層以上領導干部集體學習，兩個月組織一次全所職工大會學習，部門每月組織兩次學習。學習黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神，學習省、市各種會議精神，深刻把握黨的路線、方針、攻策和上級的決定、決議。
第二，抓思想認識。堅持理論與實踐的有機統(tǒng)一，把中央、省市重大決策和重要工作部署，利用漁洞水利工程網(wǎng)以最快捷的形式在干部職工中傳達學習。堅持用黨的xx大精神教育、引導干部職工，牢固樹立科學發(fā)展觀，一心一意謀單位發(fā)展。
黨的路線、方針、政策以及上級的決定、決議重點把握了沒有，精神吃透了沒有，突出學習到位、思想認識到位、落實到位。
2、重視職工在職學歷教育，更新管理觀念。
鼓勵在職職工參加多學科、多門類、多專業(yè)學歷教育，學習畢業(yè)后，單位給予一次性報銷書學費。目前，有5人獲得大學?？茖W歷，有4人獲得大學本科學歷;有5人現(xiàn)在就讀大學?？?，有4人現(xiàn)在就讀大學本科,有1人攻讀研究生。
3、鼓勵職工堅持自學，營造學習型團體氛圍。
黨支部把職工的自學提高作為建立學習型部門，適應市場經(jīng)濟發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的一件大事來抓。今年在。
先進性教育。
活動中，在職工中開展了每人每天自學一小時，每月讀完一本書，每星期寫一篇心得體會的活動。在學習中，黨員職工暢談學習體會，做好學習筆記，每人撰寫了2篇以上的學習體會文章，共192篇。
4、支持職工參加各類專業(yè)技術(shù)資格培訓，全方位、多層次培養(yǎng)人才。
幾年來，已組織十一個類別，50余人次參加各類技術(shù)職稱培訓，有18人獲工程系列工程師職稱，其中水工類3人、監(jiān)理類2人、造價類1人、施工管理類10人、質(zhì)量管理類1人、民工類1人。政工系列有4人獲初級職稱，1人獲中級職稱，有2人獲高級職稱。目前，有8人已進入市級專家?guī)欤?人被社會聘用。同時，鼓勵職工參加技術(shù)資格培訓，提高職工的綜合管理能力。先后送出34人次參加各類技術(shù)資格培訓，有15人分別取得會計、統(tǒng)計、監(jiān)理、項目法人等國家和省部級資格證書。
(二)抓創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
今年，按照市支部先進性教育活動安排，在3個黨支部、6個黨小組、52名黨員、21名入黨積極分子中認真開展了學習動員、分析評議和整改提高三個階段的先進性教育活動?；顒又?，各支部問、各黨小組問以及支部、黨小組內(nèi)部和黨員之間廣泛開展了“剎五風”、“五比五創(chuàng)”活動，效果好。如今年2月10日，漁洞水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩沖值班的黨員青年11人，第一時間趕到失火現(xiàn)場，配合有關(guān)部門與烈火博斗，杜絕山火蔓延。3月5日，組織黨員到威信重走長征路，到彝良參觀英雄紀念館，接受革命傳統(tǒng)教育。在抗旱工作中，黨員張祟榮連續(xù)15天吃住在魯旬抗旱前沿，開著被魯?shù)槔习傩辗Q之為“救命水”的裝載10噸的送水車，行駛于桃源鄉(xiāng)和文屏鎮(zhèn)，使災區(qū)快枯萎的94萬多株煙苗“喝”上了“救命水”;灌區(qū)管理處的10名黨員干部職工先后組織打撈了渠道內(nèi)的浪渣30多噸，對重點隱患和重要設施設備實行24小時巡查和守護，保證了干渠運行安全。
在“七、一”期間，黨支部對深入一線參加抗旱保苗做出優(yōu)異成績的5名黨員還給予了表彰，弘揚了先進。同時，定期開展黨員“三評”工作，認真查找黨員和黨組織存在的問題，采取措施，切實加以整改落實。迄今為止，民主測評出優(yōu)異成績的5名黨員還給予了表彰，弘揚了先進。同時，定期開展黨員“三評”工作，認真查找黨員和黨組織存在的問題，采取措施，切實加以整改落實。迄今為止，民主測評黨員領導干部和民主評議黨員中，還沒有不合格的黨員。
(三)加強退休黨員的管理。
為使退休黨員政治堅定、思想常新、理想永存，成立了退休黨支部，組建了老干部活動中心，夠置了3萬多元的活動工具和學習書刊，使老同志老有所樂、老有所學，積極為單位的發(fā)展出謀劃策。今年，組織退休黨員干部職工出國考察學習，開闊了視野;“敬老節(jié)”組織退休老黨員、職工召開座談會，聽取對黨支部的意見、建議。
(四)認真做好黨員發(fā)展工作。
按照“十六字”方針和有關(guān)規(guī)定，有計劃地發(fā)展黨員。定期培養(yǎng)入黨積極分子，對入黨積極分子和預備黨員的考察嚴格把關(guān)，黨支部審批，做到報批手續(xù)完整，材料齊備。今年，先后培養(yǎng)入黨積極分子6人，發(fā)展黨員5人。
(五)強化陣地建設。
員收看電視教育片，讓黨員干部職工時時掌握了解各級的政策精神和工作動態(tài)，時時保持黨員先進性。
(一)堅持“三會一課”制度。
各支部結(jié)合實際，年初制定工作計劃，組織活動按“三會一課”規(guī)定的時間和內(nèi)容進行，每次活動有會議通知、有記錄。黨支部班子成員分別有聯(lián)系的支部，指導和參加各支部的組織活動。
(二)健全各項制度。
黨支部和各文部切實加強制度建設，按照《黨的基層組織十項制度》要求，建立完善了黨的組織制度、學習制度、民主決策制度、黨員領導干部聯(lián)系群眾制度，推行公開承諾制度、首問首辦責任制度、責任追究制度等。同時，結(jié)合單位實際，建立完善了工程運行管理、技術(shù)管理、財務管理、技術(shù)資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓、年終績效考核辦法等8類50余項。
規(guī)章制度。
(三)做好黨費的收繳工作。
堅持按時收繳黨費，黨員黨費每月按工資比例上繳給支部，支部每半年向所辦公室繳納一次黨費，由黨務工作者匯總后，按程序上繳市直工支部。今年，黨費已按時收繳和上報。
(四)層層落實責任書。
聞媒體發(fā)表，信息采用率在市直單位中排列前頭。其中，被市支部《先進性教育活動筒報》采用了5條，市支部辦采用18條，政府辦采用17條;昭通日報30余篇、云南日報1篇、省水利廳1篇;電視新聞7條、昭通電臺40余條、記者專訪10篇。扎扎實實做好區(qū)級文明單位申報工作，文明單位已通過區(qū)支部、區(qū)政府的命名。
我們以抓黨建促工作，務實創(chuàng)新，開拓進取，各項工作取得了較好的成績。
(一)水管單位體制改革通過省級驗收。
我所的管理體制改革工作從2017年開始組織實施。在完成定編定崗，落實人員經(jīng)費、公共經(jīng)費和日常運行維護費，干部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎上，今年主要在建立完善長效機制上下功夫，制定和實行了按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的工資分配制度，理順了勞動、工資分配關(guān)系;強化目標管理，把工作業(yè)績與年終目標獎掛鉤。今年10月17日，順利通過了省水利工程管理體制改革領導小組的驗收，這在全省是第一家。
(二)灌區(qū)管理改革取得較大突破。
創(chuàng)師兄灌區(qū)自2004年向城市農(nóng)田供水以來，逐步形成了一套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進灌區(qū)經(jīng)濟發(fā)展起到了-定的積極作用。但是，灌區(qū)水費收繳困難，自運行以來，2018年收到水費8000元、2019年32000元，同時水利工程老化失修、水利用率低、灌溉效益衰減等問題也逐漸顯露出來。為確保灌區(qū)走上良性發(fā)展軌道，今年，我們加快了灌區(qū)管理體制改革步伐，深……兩縣(區(qū))調(diào)查研究，形成了《……灌區(qū)管理改革。
工作方案。
》。市政府于8月召開了……灌區(qū)管理工作會議，批準了《……灌區(qū)管理改革工作方案》，正式推行分級管理、公開管理、計量收費、保障投入的措施和原則，確定了供水計量、工程維修資金渠道，明確了……水庫管理所、……區(qū)、……縣的職能職責，明確了水價、水費計收方式、水費管理和使用。市政府……水庫管理所、……區(qū)、……縣分別簽訂了年度目標管理責任書。今年，水費收繳可達200多萬元，突破了水費收繳的歷史。其中……縣水費收繳已全部完成，……區(qū)在本月即可完成。
(三)灌區(qū)一期工程竣工驗收準備工作進展順利。
告，初步審查了竣工驗收各項目組提交的相應報告并對存在的問題進行了整改落實。目前，驗收準備工作已基本就緒，正提請省級有關(guān)部門組織單位驗收，爭取明年初通過竣工驗收。
(四)抓好蓄水和供水，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和城市生活用水。今年，……灌區(qū)遭遇了百年不遇的干旱，黨支部全力投入灌區(qū)抗旱工作，主要領導親自抓，分管領導直接抓，職能部門具體抓，先后向灌區(qū)安全供水萬m，城市供水萬m、電站供水萬m3,確保了(區(qū))26萬畝農(nóng)田灌溉和城市生活用水，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在大災之年獲得豐收。與此同時，為保證明年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和城市生活用水，黨支部千方百計抓好水庫蓄水。截至11月1日，水庫水位達米，庫容萬m3，能夠滿足明年的生產(chǎn)生活用水。
(五)積極配合抓好漁洞水庫水資源立法保護工作?！畮焖Y源保護是省人大常支部會今年的立法重點工作。黨支部積極配合省人大搞好立法調(diào)研，先后10余次深入……區(qū)大山鄉(xiāng)、……縣……鄉(xiāng)、……縣……鄉(xiāng)等水庫徑流區(qū)34個行政村、85戶農(nóng)戶調(diào)查研究，為《……水庫保護條例》的修改完善提供了第一手資料。9月26日，省人大常支部會第十八次會議審議通過了《……水庫保護條例》。并采取多種形式宣傳貫徹《條例》，印發(fā)宣傳單13萬份，配合市政府擬定《條例》實施意見，編演《保護……水庫就是好》等節(jié)目，讓徑流區(qū)群眾認識《條例》，自覺遵守《條例》，為明年《條例》的正式施行打下基礎。同時，擠出50萬元資金與徑流區(qū)鄉(xiāng)、村、組開展以保護水資源為主題的“共建文明村”活動，第一期投入20萬元與市、區(qū)林業(yè)部門共同在灑漁鄉(xiāng)居樂村后山組33戶農(nóng)戶中搞示范點，每戶農(nóng)戶補助5500元實施“十個一”工程。為使黨員干部職工都能參與共建活動,黨支部又投入6萬元資金,由各處(室)直接與……區(qū)的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園5個村掛鉤，幫助指導群眾建節(jié)能灶200口，使200戶農(nóng)戶1000余人直接受益。
(六)經(jīng)營開發(fā)健康發(fā)展。
今年，我們著力抓實已開發(fā)經(jīng)營的項目，修正城市供水計量誤差。加大新項目開發(fā)力度，有效盤活閑置資產(chǎn)，……會議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理、劃分公益性資產(chǎn)和經(jīng)營性資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值。堅持每季度召開經(jīng)濟運行分析會，抓好預算收入。全年收入突破了1000萬元大關(guān)。
認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，確保責任到人、目標到位、工作到位。加強廉政監(jiān)督檢查，確保黨員領導干部廉潔自律、勤政務實。加強宣傳教育，組織黨員干部認真學習中央《實施綱要》、“三個處分”和省支部、市支部關(guān)于黨風廉政建設的意見。認真開展“嚴肅查處黨員干部參加賭博行為”活動，在積極開展向劉玉儒等先進人物學習的同時，利用反面典型案例進行警示教育。黨員遵紀守法，帶頭執(zhí)行《行政許可法》、《云南省公務員八條禁令》等規(guī)章制度，各部門無“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。
在主題教育活動中，對機關(guān)作風進行測評，群眾滿意率達86.7%。對存在的問題，采取措施，切實進行了整改。先后落實了職工的體檢、職工活動中心的建立、機關(guān)院內(nèi)的物業(yè)管理、職工收入的增加、職工集資款的退回、辦公環(huán)境的改善、職工醫(yī)藥費的發(fā)放、漁洞會議中心的建設、臨時工工資的提高、各種制度的建立等，兌現(xiàn)了老干部出國考察學習的承諾。
通過抓以上這些工作，機關(guān)作風得到了各級領導和群眾的好評。如:省水利工程管理體制改革驗收組肯定我們在改革上的工作:“統(tǒng)一思想，加強領導，提高了管理體制改革工作重要性的認識;認真制定了改革方案，為進一步深化管理體制改革打下了基礎;爭取各級各部門的支持形成了推進管理體制改革的重要力量;把堅持以人為本、全面的、協(xié)調(diào)的、可持續(xù)的科學發(fā)展觀作為管理體制改革的出發(fā)點和落腳點;把加強水行政主管部門的具體指導作為搞好管理體制改革的關(guān)鍵;把加強組織和政策協(xié)調(diào)作為搞好管理體制改革工作的保證。通過兩年多的改革實踐，盤活了存量資產(chǎn)、劃清了職能、明確了責任，強化了管理機構(gòu);人員結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，單位活力明顯增強;拓寬了投資渠道，促進了水資源的合理利用和優(yōu)化配置;為推動水權(quán)、水市場改革打下了基礎，為社會穩(wěn)定、財政增長和農(nóng)民增收作出了貢獻”。驗收結(jié)果為:“良好”。市支部書記……在我們抓水資源保護工作上批示:“漁洞水庫管理所做了很多工作，值得肯定”。市支部副書記創(chuàng)師兄在……鄉(xiāng)……村后山組調(diào)研漁洞水庫庫區(qū)生態(tài)治理、沼氣紐帶模式新農(nóng)村試點建設項目時認為:“市、區(qū)林業(yè)所在治理和保護漁洞水庫方面取得的經(jīng)驗，成績值得肯定，這項工作是集體智慧的結(jié)晶，是大家共同努力、真抓實干、各部門支持配合的結(jié)果，其中漁洞管理所也出了些錢”。區(qū)舊……村5組64歲的……老人，在自家玉米地里告訴……報記者:“要感謝漁洞水庫管理所為農(nóng)民辦了大實事，要是沒有……水來灌溉，這些莊稼早就枯死了”。信息工作在市支部辦、政府辦得到肯定，認為管理所作為一個職能部門，信息工作做出今年的成績，不容易，是管理所從來沒有過的。灌區(qū)管理改革工作也得到了市支部、市政府的表揚，認為是邁出了歷史性的一步?！h(區(qū))水利部門和市直各單位感到，在管理所辦事，領導職工很熱情，辦事效益很高。等等事例還有很多。
雖然，我們在黨建工作上，做出了一些成績，但對照目標要求仍存在一些差距，也還有不足之處，主要是在學習理論上學習程度深淺不一，流動黨員的管理上還有薄弱環(huán)節(jié)，今后，將切實采取措施，責任到人，明確時限，確保認真解決。
水庫管理所年終總結(jié)篇十二
20，在縣委、縣政府的正確領導及上級業(yè)務部門的關(guān)心支持下，管理局以科學發(fā)展觀為指導，按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展，求真務實建強縣”的總體要求，解放思想，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的工作目標?，F(xiàn)將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報如下：
一、年的工作情況
1、除險加固工程進展順利。在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程后，4月份順利通過了由省水利廳建設處組織的單位工程驗收。另外，管理局積極爭取地方配套資金500萬元，確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設。主要包括壩體恢復、觀測設施、壩頂照明、防浪墻、壩后補坡、壩頂路面及電站水輪機組拆除與安裝等工程，工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標，10月中旬開工建設，目前已完成壩頂恢復、部分壩后補坡、水輪發(fā)電機組的拆除及工程備料工作，共完成土方6萬m3，砌石1200m3，砂石墊層2400m3，已完成投資550萬元。
2、濰坊清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地項目順利實施。今年以來，水庫管理局積極爭取市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金，建設了濰坊清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地，該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西，占地65畝，分養(yǎng)殖區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū)，基礎設施總投資450萬元，其中農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。該項目于5月10日開工建設，現(xiàn)已完成基礎設施建設，購進兔籠1800組，2.6萬個籠位。目前已引進首批種兔1000余只，12月底將完成全部種兔引進工作。
3、旅游開發(fā)工作有了新的進展。在風景區(qū)基礎設施可行性研究報告經(jīng)省發(fā)改委批復立項后，管理局委托南京林業(yè)大學設計院對水庫壩下林區(qū)進行了景觀綠化設計，年2月施工圖設計方案完成后，管理局組織園林、水利、建筑、水電等方面的專業(yè)人員對該設計方案進行了評審，3月份南京林業(yè)大學設計院對修改方案進行修訂后，完成了全部設計內(nèi)容，該項目設計總投資為1500萬元。同時，管理局積極上報爭取旅游基礎設施項目資金，年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)[]6號文將仙月湖風景區(qū)旅游開發(fā)項目列為了年度第一批財政資金再擔保旅游貸款項目名單。經(jīng)積極協(xié)調(diào)，昌樂縣農(nóng)村信用聯(lián)合社對我局進行綜合考查后，同意辦理擔保貸款，貸款額度為1500萬元，目前正在協(xié)調(diào)貸款事宜。在積極搞好風景區(qū)建設的基礎上，年4月積極申報了國家級水利風景區(qū)，7月上旬順利通過了水利部及國家旅游局組織的專家初評，10月份被授予“國家水利風景區(qū)”稱號，是全省唯一一家國家和省級水利風景區(qū)。另外，在濰坊國際風箏節(jié)期間，配合縣旅游局參加了首屆旅游產(chǎn)品交易會;通過《山東水利》等刊物，對風景區(qū)進行了宣傳，提高了風景區(qū)的知名度。
4、防汛及供水工作取得勝利。防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預案及各項操作規(guī)程，組建了高崖水庫防汛常備隊和預備隊，配備了必要的防汛物資。嚴格執(zhí)行汛前制定的操作規(guī)程和防汛預案，科學調(diào)度洪水，合理利用溢洪閘泄水5次，共計棄水4100萬m3，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫灌區(qū)被列為全省灌區(qū)改革試點單位為契機，由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了三個用水者協(xié)會，逐步理順了供水關(guān)系。年共供水3200萬m3。其中農(nóng)業(yè)供水500萬m3;向昌樂城區(qū)水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3，向朱劉桂河供水1500萬m3，滿足了沿途工業(yè)、生活及生態(tài)用水的需求，美化了環(huán)境，補充了地下水源，為當?shù)毓まr(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費的征收，管理局成立了水資源費征收小組，自4月下旬開展工作，共調(diào)查摸底101戶，下達按表通知79份，協(xié)調(diào)安裝水表55塊，現(xiàn)已實際征收水費13.2萬元。
5、招商引資成果顯著。全年共引進資金800萬元，其中，除險加固工程資金380萬元，國家專項開發(fā)資金100萬元，善莊攔河壩省、市補助資金120萬元，清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元。
6、綜合經(jīng)營取得較好經(jīng)濟效益。今年一至十一月份綜合經(jīng)營共完成收入165萬元，利潤60萬元，確保了經(jīng)營人員的工資收入，安置水庫富余人員及家屬子女近40人就業(yè)。
7、機關(guān)建設成績顯著。首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業(yè)務主管部門的肯定，今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設管理工作先進集體。其次是投資40余萬元對辦公樓前廣場進行了景觀綠化，為職工提供了休閑娛樂的場所。再次是旅游開發(fā)工作得到了水利主管部門的肯定，并在今年11月全省水利風景區(qū)建設與管理工作會議上作了典型發(fā)言。
8、先進性教育活動取得明顯效果。一是黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務水平、黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平有了明顯提高，二是為群眾服務的意識明顯增強，三是切實做到了“兩不誤，兩促進”。
另外，我局在安全生產(chǎn)、部門聯(lián)系村工作等方面都取得了較好的成績。特別是在包村工作中，扶持所聯(lián)系村資金3萬余元，受到了鎮(zhèn)、村的一致好評。
在今年工作中，我們雖然取得了一點成績，但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠，與好的單位相比還存在一定差距。我們清醒地認識到工作中還存在著許多缺點和不足：
水庫管理所年終總結(jié)篇十三
利民措施，再推出三項便民利民措施，書面送達強制報廢機動車76輛，記滿12分的駕駛?cè)?32人，通過延時服務、服務、預約服務、上門服務，進一步方便人民群眾辦理車、駕管業(yè)務，利用休息日，組織外檢民警到鳳礦、有色經(jīng)貿(mào)、_車輛廠、殯儀館等單位上門年檢不能上線的車輛（共計96臺），組織考試員到安銅對_籍（103名）摩托車學員進行培訓和考試，受到單位和學員一致好評。
5、以“五條禁令”為抓手，進一步強化內(nèi)務管理工作。車管所是交警支隊的一個前沿窗口，又是支隊的“規(guī)范執(zhí)法行為、促進執(zhí)法公正、加強隊伍正規(guī)化建設”示范單位，我們始終堅持從嚴治警方針，對民警進行嚴格教育、嚴格訓練、嚴格管理，強化民警的養(yǎng)成教育，使“五條禁令”深入人心，成為民警的自覺行為。嚴格按照周部長“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”的要求，切實加強車管所內(nèi)部管理，嚴格執(zhí)行《窗口民警服務規(guī)定》、落實崗位標準化，執(zhí)法規(guī)范化，服務人性化，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務；嚴格按照《公安機關(guān)人民警察著裝規(guī)定》規(guī)范著裝，聘用人員也統(tǒng)一著裝，工作時間不得不著裝或者著裝不規(guī)范，統(tǒng)一佩戴胸卡和臺卡，嚴格落實各種規(guī)章制度，全面提升窗口形象，永葆車管所先進本色，年內(nèi)車管所被市局黨委授予“先進基層黨組織”、市行政服務中心授予優(yōu)質(zhì)服務百日競賽“優(yōu)秀組織獎”、市文行委確認為xx—xx年度市級“文明窗口”。
5、健全各項規(guī)章制度，建立隊伍教育管理長效機制。車管所聯(lián)系實際，深入開展調(diào)查研究，結(jié)合公安機關(guān)正在開展的“訪平安”活動和政風評議工作，切實整改群眾不滿意的突出問題，不斷提高群眾對車管工作的滿意率，圍繞完善車管所內(nèi)部管理各項規(guī)章制度，研究制定了《首問責任制》、《窗口民警服務規(guī)定》、《車管民警文明用語和服務忌語》、《54321工作制》、《考試質(zhì)量追蹤和信息通報制度》、《考試員工作考評制度》等13項制度，對17個崗位的工作職責進行重新界定，公布上墻，建立駕駛?cè)丝荚嚒④囕v檢測、車輛報廢、機動車和駕駛?cè)藱n案閱檔、注銷、銷毀等臺帳23種。
6、車管所在做好自身迎評各項準備工作的前提下，加大對縣車管所工作的指導力度，重點進行補缺補差，重新明確縣級交管部門辦理車輛管理業(yè)務的資格條件、業(yè)務范圍和權(quán)限、基本崗位職責和設置等，嚴格業(yè)務資格審查和授權(quán)審批。建立每周通過計算機系統(tǒng)分析業(yè)務數(shù)據(jù)、每月對業(yè)務情況進行匯總的業(yè)務監(jiān)管機制。在部署開展等級化評定工作中，支隊分管領導和車管所領導多次到縣車管所進行調(diào)研，幫助解決存在的問題，對縣級車管部門同部署、同指導、同檢查、同推進，全面推進縣級車輛管理工作規(guī)范化建設進程。
三、存在問題和下一步打算：科目一、二考試沒有聯(lián)網(wǎng)，科目三場內(nèi)考試由于受條件局限，無法實行計算機路試。機動車、駕駛?cè)穗娮訖n案沒照片。
2、考慮到不影響對外辦公，支隊已經(jīng)拿出規(guī)劃，準備利用春節(jié)長假開始對車管所業(yè)務大廳進行改造，落實低臺開放式服務。
3、要進一步加大服務人民群眾的力度，大力提升人民群眾對車管工作的滿意率，進一步加強對縣車管所的指導力度，全面提高縣車管所規(guī)范化建設水平。
水庫管理所年終總結(jié)篇十四
20日，全市煙草市場經(jīng)濟秩序整頓工作會召開。會議全面總結(jié)“打防控”一體化煙草專賣管理新體系建設工作，安排部署20相關(guān)工作。市委副書記、市長、市“振興川煙”試點工作領導小組第一副組長杜紫平出席會議并強調(diào)，做好“五個務必”，確?！按蚍揽亍币惑w化煙草專賣管理新體系建設工作不斷邁向深入。
2016年，按照市委、市政府“振興川煙”試點工作安排部署，市煙草市場經(jīng)濟秩序整頓工作組承擔著建設“打防控”一體化煙草專賣管理新體系的`重要任務。自體系建設工作啟動以來，全市各縣(區(qū))、各成員單位同心協(xié)力、真抓實干、奮勇攻堅，嚴厲打擊各類涉煙違法犯罪行為，切實維護煙草市場秩序，煙草市場經(jīng)濟秩序整治取得豐碩戰(zhàn)果。2016年，全市共查獲各類涉煙違法案件2450起，同比上升37.56%，查獲涉案卷煙3290.54萬支，同比上升118.66%，涉案金額1696.90萬元，同比上升149.62%。
會議指出，煙草產(chǎn)業(yè)是推動我市貧困山區(qū)脫貧致富、新農(nóng)村建設的重要產(chǎn)業(yè)之一，過去一年，全市各級各部門整體聯(lián)動，煙草市場經(jīng)濟秩序整頓工作成效突出，值得充分肯定。
杜紫平就今年全市“打防控”一體化煙草專賣管理新體系建設工作提出五點要求。
一要務必提升思想認識，增強行動自覺。各縣(區(qū))、各單位務必深刻認識加強煙草市場經(jīng)濟秩序整頓的必要性、緊迫性、長期性和反復性，切實增強工作責任感、緊迫感和使命感，推動“打防控”一體化煙草管理新體系建設不斷邁向深入。
二要務必堅持問題導向，加大查辦力度。緊緊圍繞“堵源頭、端窩點、破網(wǎng)絡、懲要犯”的思路，堅決嚴厲打擊涉煙違法犯罪行為，不斷凈化轄區(qū)煙草市場。
三要務必夯實工作基礎，優(yōu)化市場秩序。要堅持全方位、立體式、網(wǎng)絡化的煙草專賣管理體系建設思路，全面夯實監(jiān)管基礎，提升服務水平。
四要務必加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強化工作保障。各縣(區(qū))黨委政府要進一步加強領導，各級工作組織要切實發(fā)揮牽頭作用，確保體系建設全面推進、有效落實。
五要務必深化督導考核，建立長效機制。要定期對相關(guān)工作進行全面檢查，加大對目標任務落實情況的跟蹤督導，確保各項工作落到實處。
市委常委、政法委書記、市煙草市場經(jīng)濟秩序整頓工作組組長陳政主持會議，并就貫徹會議精神提出要求。副市長、市公安局局長、市煙草市場經(jīng)濟秩序整頓工作組副組長孫小川總結(jié)2016年全市“打防控”一體化煙草專賣管理新體系建設工作，安排部署2017年工作。
會議還對2016年“打防控”一體化煙草專賣管理新體系建設先進集體、先進個人、優(yōu)秀煙草專干和優(yōu)秀義務監(jiān)督員進行了表彰。
水庫管理所年終總結(jié)篇十五
（一）綜合安全生產(chǎn)工作情況
管理處領導高度重視，把安全生產(chǎn)工作納入了重要議事日程，建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)應急預案，并不定期的對全處安全進行檢查和排查。做到安全工作目標管理落實到位，組織機構(gòu)健全，全面落實了安全生產(chǎn)責任制，做到了領導到位、責任到人。
（二）制度完善，管理規(guī)范
建立了安全生產(chǎn)規(guī)章制度、xx管理處安全生產(chǎn)事故應急預案、xx水庫管理處安全事故隱患整改臺帳等制度，并做到了嚴格管理、嚴格執(zhí)行。
（三）安全設施基本齊全，運轉(zhuǎn)正常
經(jīng)檢查我處的水庫工程建筑物、水庫工程設施、啟閉設備、通信設備、辦公樓用電設施等設備設施基本齊全、完好，運轉(zhuǎn)正常。
（四）防火、防盜及節(jié)日和汛期值班工作全面落實
處屬各科室、班組均按照《尤溪縣水利局關(guān)于印發(fā)20xx年水利安全生產(chǎn)工作要點的通知》要求，在防火防盜、安全度汛、用電等工作進行了逐項強調(diào)和落實，對節(jié)日和汛期值班已作全面安排，并堅持了24小時值班及領導帶班制度，以確保節(jié)日和汛期水利生產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)，不僅是領導的責任，也是每位職工的責任。我處通過開展豐富多彩、有聲有色、形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動，達到寓教于樂、人人知曉的目的。
（一）組織遵章守規(guī)教育活動，由各科室、班組負責人為本科室、班組員工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，利用內(nèi)部典型案例進行安全生產(chǎn)警示教育。
（二）要求我處各科室將在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時落實整改措施，整改后并報管理處，同時把防火、防盜，加強安全防范的工作精神傳達到每個職工，樹立安全第一，防范于未然的意識。
檢查中沒有發(fā)現(xiàn)重大危及安全的險情，但仍存在著一些安全隱患：
（一）由于變壓器低壓出線部分線徑太小，存在安全隱患，管理處辦公室安排電工進行線路改造，消除了安全隱患，確保用電安全。
（二）西坑渡槽發(fā)現(xiàn)有一處漏水，必須進行混凝土澆筑封閉，5月11日完成澆筑施工，確保了城區(qū)供水。
要求中層以上領導干部保持通信暢通，特別強調(diào)值班人員加強節(jié)日和汛期的值班和巡查，嚴格執(zhí)行領導值（帶）班制度，及時掌握安全生產(chǎn)情況，認真執(zhí)行安全事故報告制度，出現(xiàn)事故和異常情況要按規(guī)定及時上報并妥善處理。確保我處生產(chǎn)安全、社會秩序、治安穩(wěn)定、水庫安全度汛。
水庫管理所年終總結(jié)篇十六
3月8日，內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局(公司)召開全區(qū)煙草行業(yè)財務審計工作會議。會議傳達了國家局徐副局長重要講話精神、全國煙草行業(yè)財務審計工作會議精神，全面總結(jié)了財務審計工作，安排部署20財務審計工作任務。區(qū)局(公司)黨組書記、局長、總經(jīng)理王志毅對財務審計工作作出批示。
王志毅指出，全區(qū)煙草行業(yè)財務審計工作認真貫徹落實國家局、區(qū)局(公司)黨組決策部署，財務工作積極向管理型轉(zhuǎn)變，全面完成降本增效目標任務，貨幣資金保值增值成績卓著;審計工作深入推進審計監(jiān)督全覆蓋，在推動行業(yè)、區(qū)局(公司)改革發(fā)展重大政策落實、維護財經(jīng)紀律、推動廉政建設方面成績卓著，為全區(qū)煙草行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出了重要貢獻。
各級財務、審計部門要緊緊圍繞今年“堅持一個目標、突出兩個責任、大力推進六化協(xié)同”總體目標，深入推進“五講五樹”全面工作，提高資金、資產(chǎn)管理水平，深化審計委派制，扎實推進審計監(jiān)督全覆蓋。
會議強調(diào)，財務審計工作要做好五個持續(xù)發(fā)力：一是在服務大局上持續(xù)發(fā)力，推動企業(yè)科學發(fā)展;二是要在精益管理上持續(xù)發(fā)力，促進企業(yè)降本增效;三是要在規(guī)范運作上持續(xù)發(fā)力，提高企業(yè)規(guī)范水平;四是要在審計轉(zhuǎn)型上持續(xù)發(fā)力，發(fā)揮審計震懾作用;五是要在隊伍建設上持續(xù)發(fā)力，提升企業(yè)核心競爭力。
水庫管理所年終總結(jié)篇十七
理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務，促進了單位各項工作的順利開展，現(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下:。
一、總體安排，明確安全生產(chǎn)責任。今年年初，我們召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎上，對安全生產(chǎn)工作進行了安排。成立了安全生產(chǎn)領導小組，并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了股室的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工安全意識，全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化，完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制，實行安全生產(chǎn)一票否決制，有效地提高了職工安全風險意識。
范和安全生產(chǎn)應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業(yè)務水平，有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責任落實到實際工作中去。
守紀、強化管理、確保安全的重要性。
四、規(guī)范程序，杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，我們進一步完善了日常檢修制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，單位領導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生，我們對輸水管道、閥門進行了掩埋，對電力設施進行了焊接加固，對部分燈具進行了加固改造。
五、節(jié)前檢查，消除安全生產(chǎn)隱患。做好節(jié)前安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎?！拔逡弧焙汀笆弧秉S金周前，制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，對景區(qū)的提灌設施、配電設備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患，責令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金，定制、安裝、埋設各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導游示意圖15塊，各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語，提醒游人注意安全。在旅游高峰期，我們成立了由領導帶隊的景區(qū)管理巡查隊，二十四小時值班巡邏，竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務。
六、加強安全生產(chǎn)教育培訓。今年三月份和七月份，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓，并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
由于金鼎湖景區(qū)占地面積大，設施設備多，管理人員少，盡管單位想了許多辦法，采取了許多得力措施，但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
水庫管理所年終總結(jié)篇十八
今年x月x日，我被分到京珠高速蔡甸管理所實習，在這短短幾天時間里，在所領導和同事的熱心指導下，我從最初的不安和緊張，到現(xiàn)在能夠每天從容上崗發(fā)卡/收費，這樣的經(jīng)歷對我以后工作的'幫助是很大的?，F(xiàn)在我把在這一段時間的工作和感想總結(jié)一下：
第一、在服務態(tài)度方面:我知道收費員的形象是代表了京珠高速蔡甸管理所收費口的形象，所以我每次都按照要求著裝整齊上崗，工作時我時刻注意自己的服務態(tài)度，使用禮貌用語，收費工作是窗口行業(yè)，接觸的司機形形色色，當然有很多的司機是理解和支持我們的工作，也有的司機一肚子怨氣，更有的是罵罵咧咧。遇到這樣的司機，我會忍住不發(fā)脾氣，而是用禮貌的語言去解釋，用微笑去化解，使他們能夠理解我們的工作，從而配合我們的工作，順利交費。
第二、收費工作方面:在開始的試收費工作中我不懂就問，所領導也很關(guān)心我們實習員工的實際操作，在所領導和同事的熱心指導下，我很快就能從入口發(fā)卡到出口收費的基本操作了，還做到每一輛車都認真核實車輛車型，認真刷卡，仔細驗鈔，仔細打票·驗票，小心放竿抬竿。在這段時間里我也學習過票管和監(jiān)控員的操作，也基本上了解了票管和監(jiān)控員的日常操作和流程，也能上崗操作，這對我以后的工作有很大幫助。
第三、日常生活方面:在生活上，所領導對我們實習員工的生活非常照顧，因為這里蚊子較多，所領導常常問我們蚊香片夠不夠用，晚上睡的好不好，還說有什么需要盡管開口，還常常給我們實習員工送水果，對我們特別關(guān)心。
我知道，無論在哪個方面我離領導的要求都有很大差距。今后，我將繼續(xù)聽從領導安排，通過不斷學習來提高自己業(yè)務水平和業(yè)務能力，提高自身素質(zhì)。做一名領導放心，司機滿意，愛崗敬業(yè)的合格收費員。
水庫管理所年終總結(jié)篇十九
今年以來，在縣委、縣政府的領導下，在各級相關(guān)部門的配合支持下，認真貫徹執(zhí)行上級的各項方針、政策。我處始終堅持了以“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，警鐘長鳴，常抓不懈，取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年上半年的安全工作總結(jié)如下：
按照市、縣對安全工作的要求，并結(jié)合我處的具體情況，成立了以管理處主任為組長，分管安全的副主任為副組長。各科室和各場站負責人為成員的安全工作領導班子。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制訂各種安全生產(chǎn)制度和防患措施，堅持一手抓安全，一手抓經(jīng)濟的原則。為全面完成水利工程建設和各項工作任務打下了堅實的基礎。
根據(jù)各生產(chǎn)單位和部門的具體情況，按照安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。制定出了本單位安全生產(chǎn)計劃和安全措施，認真落實責任人、責任區(qū)，確保安全管理工作責任到人不留死角。做到平時有各種安全檢查記錄及安全會議記錄，每季度有檢查記錄，有半年和年終安全檢查總結(jié)、安全防患措施。
始終堅持“誰主管，誰負責”的原則，今年初對各場站所簽訂了安全目標管理責任書12份，制訂了目標考核辦法和懲獎制度。場站主要負責人為本單位第一安全責任人，管理處保衛(wèi)科負責檢查督促各場站所對各項安全制度的實施，并采取定期或不定期的巡回檢查辦法，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不拖延，在工作中做到了有法可依，有據(jù)可查，重點部位重點防范，確保了各項工作的順利開展。
在工程建設方面，嚴格執(zhí)行建設項目安全設施“三同時”制度和“一崗雙責”制度，堅持“誰主管，誰負責”，“誰審批，誰負責”的原則，加強安全措施，強化安全管理，確保了今年三大工程項目順利完成，無安全事故發(fā)生。
水上交通安全工作是我處日常安全工作的一個重點，寶石、明月水庫共有大小船只300多只。為了確保水上安全，配合縣海事處采取了有效措施，對生產(chǎn)自用船只非法載客、“三無”船只進行了嚴厲打擊，對不合格的船只強行停航，限期整改，由于兩個船管所作認真負責，堅守工作崗位，認真管理，積極配合上級部門的工作，堅持發(fā)航簽單，今年沒有出現(xiàn)翻船和沉船事故，確保了水上交通安全。
防汛安全工作是管理處安全工作中的重中之重，根據(jù)市、縣防汛抗旱指揮部統(tǒng)一安排部署，按照“分級管理，分級負責”的原則，管理處成立了以主任為組長的防汛領導小組，兩個水庫也分別成立了以防汛領導小組。做到了層層有指揮機構(gòu)，具體工作層層有人抓、有人管，決不能在防汛安全工作上有絲毫放松和懈怠，精心編制防洪預案，調(diào)動和儲備各種防洪搶險物質(zhì)和器材，在汛期，做到了逐日排班到人，堅持24小時值班制度，隨時掌握雨情，科學管理，合理調(diào)度。確保了我處安全生產(chǎn)工作順利進行。
今年在漁業(yè)生產(chǎn)管理上，加大了宣傳力度，斗硬執(zhí)法，文明執(zhí)法。水庫的漁業(yè)生產(chǎn)秩序有明顯的好轉(zhuǎn)，兩庫炸魚、偷魚的現(xiàn)象明顯減少了。而且對每只生產(chǎn)作業(yè)船、護魚船分別簽訂了安全目標責任書，并要求生產(chǎn)作業(yè)人員，作業(yè)時必須穿帶救生衣，防止酒后上船作業(yè)等違規(guī)作業(yè)。協(xié)調(diào)處理各種民事糾紛，加強管理，維護好國家財產(chǎn)，確保了漁業(yè)生產(chǎn)上無事故。
通過全處齊心協(xié)力，齊抓共管，扎實工作，確保了工程設施、工程運行、水上交通、防汛渡汛、渠道運行和內(nèi)保安全。處屬各場站部門均無大小安全事。
水庫管理所年終總結(jié)篇二十
在接到局安監(jiān)科下達的“安全性自查”和“安全性評價”工作要求以來，我物管所加大了安全自查工作的力度，以此作為“安評”工作的根本點。安全自查的目的是防止事故的發(fā)生對我所安全管理的工作中存在的危險因素進行自查和整治，針對這一點我所領導班子從“提高認識，掌握方法”入手加大對班組的監(jiān)督和考核制度使安全性自查工作在職工當中成為一項自覺性的日常工作，依照局“安全性自查”的精神經(jīng)我所的自查工作以及一次又一次的各類習慣性違章的多次糾正，雖然取得了一定的實效但仍遺留安全隱患需我所全體職工在今后的工作中不斷努力共同糾正。
一、任何工作的良好開展都必須有正確的思想認識作為主導。對職工的安全思想教育我所相當重視，但就有職工仍然在偷偷摸摸的做一些違反規(guī)章制度的事，就拿在庫區(qū)吸煙來說我們也嚴厲考核過，但是經(jīng)過反映，仍有這種現(xiàn)象發(fā)生，針對這種情況，我們加強了對職工的安全思想教育，更加大了考核的力度，同時，也向各班組要求實行不定時的安全巡查。近期在庫區(qū)吸煙的情況有所制止這就說明我所實行的方法是正確的，更應該長久的執(zhí)行下去，希望各位對我們的工作進行監(jiān)督。
二、我所的安全工作重點以庫區(qū)的防火防盜、搬運裝卸、交通運輸為安全工作的重點，我所對安全工器具、消防器材堅持經(jīng)常性的檢查，往往是工作做了，卻沒有對檢查結(jié)果規(guī)范性的進行記錄，缺乏自查工作的`根本依據(jù)。為此我所制定了防火器材、報警器材和車輛管理的專項檢查表格，對班組以及各類檢查人員要求，必須在每一次消防設施和車輛狀況檢查過后及時地、如實地按表記錄?，F(xiàn)在檢查記錄制度已基本完善。
三、在今年的防洪、防汛工作開展以來的初期我所對防汛物資的儲備不足，通過自查，及時補充了對防汛物資的儲備，確保汛期所需物資的需求。
四、在近期局開展的“安評”工作中對實物公司、修試所、計量所所需的安全工器具和空氣呼吸器等物資的需要，望這些部門及時上報物資采購計劃，我所會盡快聯(lián)系廠家解決，確保生產(chǎn)需要。
五、杜絕習慣性違章是我所一直進行監(jiān)督工作的目的，在物資出入庫的過程中我們會有一定的吊裝任務，我所相應的吊裝操作人、監(jiān)護人并實行培訓上崗制度，目的在于各類人員能更好的配合安全的完成任務。我們也經(jīng)常性的到現(xiàn)場檢查工作但是有的職工在工作進行中領導在和不在是兩回事，對自身安全利益沒有較高的覺悟?qū)Π嘟M長現(xiàn)場工作人員進行了嚴厲的批評與考核經(jīng)過一段時間的整改這種情況已基本扭轉(zhuǎn)。
六、目前，我?guī)靺^(qū)部分消防器材指示牌、禁火標志數(shù)量不夠，我們現(xiàn)已準備增補數(shù)定制指示牌，但由于部分庫房的搬遷工作正在進行，待庫房調(diào)整完后再對防火重點部位懸掛禁示標志。
以上幾個方面的問題是我物管所安全自查工作檢查的重點和暴露的問題在今后的工作中，“查評”作為手段，通過整改達到目的，如果查而不改就失去了自查、評價的意義，為此，我們領導班子一定要落實局下達的安全精神，加強安全管理，認真踏實地開展安全工作，充分調(diào)動職工的安全思想?yún)⑴c性，使“安評”工作長期化、日常化。
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水庫管理所年終總結(jié)篇二十一
我局20xx年專賣管理工作在省局和當?shù)卣恼_領導下，按照全省專賣會議對年度專賣管理工作要求，我們堅持以維護國家利益、維護消費者利益為指導，以構(gòu)建和諧煙草為主題，以專賣法律法規(guī)為武器，以維護國家專賣體制為職責，以建立統(tǒng)一開放，公平競爭，誠信守法，規(guī)范有序的市場體系為目標，以卷煙打假打私為重點，上下齊心，真抓實干，進一步加大專賣管理工作力度，推動了卷煙市場秩序的規(guī)范工作。
年初至今，共查獲違法案件98起，依法先行登記保存卷煙4250件，其中假冒偽劣卷煙3802件，煙絲、煙葉42.95噸，查扣煙機8臺，其中yj13卷煙機1臺，yj23接嘴機1臺，3000型包裝機1臺，卷煙紙46盤，濾嘴棒89箱，案值共計1326萬元，打掉制假煙廠1個，打掉制售假煙網(wǎng)絡符合省局標準1個，符合國家局標準1個;嚴懲涉煙違法犯罪分子，刑拘9人，批捕8人，判刑1人。
20xx年遼陽市專賣管理工作在五個方面取得了成效，具體情況如下：
一、加強專賣管理職能，凈化卷煙市場環(huán)境。
(一)領導重視，組織嚴密，為卷煙打假打私工作提供強有力的組織保證。
年初以來，根據(jù)國家局和省局關(guān)于建立專賣打假長效機制的要求，我局于8月15日組織召開了市中級人民法院、市人民檢察院、市公安局、市工商行政管理局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、市物價局、市環(huán)境保護局，地方電視臺參加的打擊制售假煙網(wǎng)絡工作聯(lián)席會議，以確保卷煙打假工作取得更大的成績，形成更強合力。
于海榮局長作了《加強部門協(xié)作積極探索創(chuàng)新推進卷煙打假工作取得新成效》的重要講話會后“八部門”通過并聯(lián)合下發(fā)《遼陽市打擊制售假煙網(wǎng)絡工作聯(lián)席會議制度》(遼市煙局聯(lián)發(fā)〔20xx〕73號)文件建立了打假協(xié)作長效工作機制。
我們與市公安局共同制訂了卷煙打假工作計劃，明確了各自的工作任務和工作目標;市政府召開了卷煙市場清理整頓領導小組工作會議，制定了《開展卷煙打假打私專項行動實施方案》。
這些工作的順利展開，為全市清理整頓卷煙市場工作經(jīng)常化、規(guī)范化提供了制度保證，使整治工作措施環(huán)環(huán)相扣，力度層層加大，確保了市場整頓規(guī)范工作的深入推進。
在打擊制售假煙網(wǎng)絡工作上，堅持主要領導親自抓，主管領導重點抓，結(jié)合本轄區(qū)的實際情況，制定了具體工作的實施方案，落實人員，落實任務，落實責任，落實經(jīng)費，為打擊制售假煙網(wǎng)絡工作提供了強有力的組織保證。
(二)依托長效管理機制，加強市場檢查，積極經(jīng)營非法卷煙銷售網(wǎng)絡，長效管理機制為清理整頓規(guī)范卷煙市場提供了有力的保障。
年初以來，為了進一步加大打擊假冒私運卷煙違法活動的工作力度，我們堅持守土有責，挖窩點、打源頭、破網(wǎng)絡工作，積極開展卷煙市場檢查活動。
為認真扎實的搞好市場檢查，市局組織各級專賣管理部門積極開展各種專項檢查活動，堅持分片管理與開展活動相結(jié)合，落實人員，明確責任，認真查處非法卷煙的公開擺賣行為。
為了加大市場檢查力度，解決市場中階段性存在的突出問題，市局還組織各級專賣管理部門，聯(lián)合公安和工商等執(zhí)法部門，開展全市市場大檢查活動，做到了月月有活動、季季有高潮。
(1)元月和二月份,開展了元旦春節(jié)雙節(jié)整治活動;(2)三、四月份,為貫徹落實《煙草專賣許可證管理辦法》的施行和銜接工作，按照省局要求，全市進行了卷煙零售許可證專項調(diào)查工作。
逐戶走訪檢查，集中時間完成全市卷煙零售戶的檢查和許可證的專項調(diào)查任務，各個大隊對所轄片區(qū)的零售戶的卷煙經(jīng)營行為及零售許可證情況填報調(diào)查表，并進行統(tǒng)計分析，對違規(guī)行為依法處理，市局督察辦及法規(guī)辦人員隨行，進行行政執(zhí)法監(jiān)督工作，有效進行市場監(jiān)管，有效行政執(zhí)法監(jiān)督，有效凈化卷煙市場。
(3)五、六月份開展了“無證戶”整頓活動。
為維護公平競爭的卷煙市場秩序，進一步整頓和規(guī)范遼陽地區(qū)煙草專賣市場秩序，凈化市場經(jīng)營環(huán)境，依法取締無證經(jīng)營，建立健全煙草專賣市場長效管理機制，市局在今年取締無證戶工作中采取了五項措施：一是對符合辦證條件的無證經(jīng)營戶，依其申請予以辦證。
二是對無證經(jīng)營戶進行耐心細致的法律法規(guī)宣傳。
三是查無證戶的供貨源頭，對向無證戶供貨的有證戶，除按照煙草專賣法律法規(guī)進行處理外，還要根據(jù)營銷和服務策略，對其減少供貨量甚至停供貨源，情節(jié)嚴重的.，收回其零售許可證。
四是加大市場監(jiān)管力度，對轄區(qū)市場進行動態(tài)監(jiān)控，對違法違規(guī)經(jīng)營和大戶向無證戶供貨等行為進行嚴厲打擊，堵住無證戶的進貨渠道。
五是在加大宣傳力度的基礎上，聯(lián)合公安、工商等部門，對拒不停止營業(yè)的無證戶堅決予以取締，以維護持證零售戶的合法利益。
(4)七、八月份開展了“大戶”治理行動。
認真貫徹落實遼寧省煙草專賣局(公司)關(guān)于加強卷煙經(jīng)營大戶監(jiān)管工作的意見和要求，卷煙經(jīng)營大戶監(jiān)管工作取得階段性成果。
20xx年年初，市局制定了《關(guān)于監(jiān)管卷煙經(jīng)營大戶工作方案》，明確監(jiān)管任務，細化監(jiān)管措施，對銷售大戶實行重點跟蹤調(diào)查，摸清經(jīng)營能力、經(jīng)營方式、卷煙貨源、銷售方向。
對有批發(fā)下線、違規(guī)經(jīng)營的大戶，專賣隊員和客戶經(jīng)理查實后共同向業(yè)務部門提出限供意見，由電訪部門嚴肅執(zhí)行。
對具備一定地理優(yōu)勢、經(jīng)營能力和信譽的守法經(jīng)營大戶加強監(jiān)管，嚴格規(guī)范經(jīng)營行為。
以區(qū)為單位制定卷煙大戶控制計劃，每個季度由專賣內(nèi)管辦公室牽頭檢查控戶落實情況，努力爭取經(jīng)營大戶控制在卷煙零售戶總數(shù)的1%以內(nèi)。
(5)按照《遼陽市煙草專賣局(公司)關(guān)于進一步加強農(nóng)村網(wǎng)絡建設工作實施方案》的工作部署和要求，切實加強遼陽地區(qū)卷煙銷售網(wǎng)絡建設工作，提升遼陽農(nóng)村卷煙市場專賣服務管理水平，縮小城鄉(xiāng)市場卷煙銷售差距，結(jié)合遼陽農(nóng)村實際情況，制定了《市內(nèi)農(nóng)村卷煙市場管理實施方案》。
9月份，專賣部門聯(lián)合市場部對遼陽農(nóng)村地區(qū)進行了逐戶實地走訪，以確保有效凈化農(nóng)村卷煙市場，實現(xiàn)遼陽城鄉(xiāng)網(wǎng)建共贏。
通過市場檢查工作，基本解決了一些違法擺賣卷煙經(jīng)營戶白天不擺晚上擺、檢查不擺走后擺的問題，使“名煙名酒”、“煙酒茶”店經(jīng)營非法卷煙這一突出問題得到了有效的治理;加大了對賓館、酒店、娛樂場所、夜市、貨運部、客運站的檢查力度。
查處了一批違法經(jīng)營行為，查獲了一批非法卷煙，市場凈化率達到95%以上。
(三)堵源截流，深挖窩點，破網(wǎng)斷線，打擊制售假煙網(wǎng)絡。
今年是全國煙草的打假年，打擊制售假冒商標卷煙是今年工作的重頭戲。
在打假破網(wǎng)工作上，我們主要采取了五項措施，一是立足市場檢查、廣泛發(fā)動群眾，經(jīng)營違法卷煙案件線索。
二是主動出擊，聯(lián)合公安、工商等部門，加強對交通運輸要道、周邊交界地帶、各貨運部等重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)的檢查，積極查找案源。
三是打擊制售假冒商標卷煙網(wǎng)絡，查處網(wǎng)絡違法案件。
四是保證辦案經(jīng)費，加大資金投入，調(diào)動各方面的工作積極性。
由于采取了以上工作措施，全市查辦打擊制售假煙網(wǎng)絡案件工作取得突出成效：
二是打掉一個符合國家局標準制售假煙網(wǎng)絡案件即“4.22無證運輸卷煙案”，全案共查獲假冒偽劣卷煙948.9件，車輛3臺，案值3，488，941.00元。
公安人員與市局稽查支隊分工配合該案的經(jīng)營工作，現(xiàn)已對牟志強、朱洪穎(遼河)、劉銅、王春山、魯杰(5人)已被批捕，劉景權(quán)已刑拘，另鎖定上線目標2人，調(diào)查該網(wǎng)絡的下線人員現(xiàn)已超過20人。
二、完善制度建設，健全內(nèi)管機制。
根據(jù)國家局和省局《關(guān)于做好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作的通知》精神以及《遼寧省煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督辦法(試行)》(遼煙專[20xx]60號)考核標準以及“六個嚴禁”的要求，認真開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查的自查工作，按要求對卷煙經(jīng)營情況進行了全面監(jiān)督檢查工作，進一步完善了內(nèi)管長效機制，并根據(jù)每個業(yè)務流程制定了具體的監(jiān)管流程。
(一)根據(jù)實際工作的需要，重新修訂了內(nèi)部監(jiān)管制度，結(jié)合《遼寧省煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督辦法》文件的要求修訂了內(nèi)管工作實施方案，制定了《遼陽煙草內(nèi)部專賣管理監(jiān)督辦法》并根據(jù)人員變動情況重新調(diào)整了內(nèi)部專賣監(jiān)督領導小組成員。
設立了內(nèi)部專賣管理監(jiān)督辦公室，專賣法規(guī)管理辦公室主任擔任組長，并配備了2名全日制本科學歷的專職內(nèi)管人員，確保內(nèi)管工作的順利進行。
(二)進一步建立和完善內(nèi)管制度。
從內(nèi)部專賣管理監(jiān)督領導組及監(jiān)管重點，內(nèi)部管理監(jiān)督主體及對象、原則、職權(quán)、職責，內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度、管理監(jiān)督重點部門工作責任追究、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作監(jiān)管重點、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實施細則、卷煙銷售監(jiān)督實施細則、卷煙營銷、物流部門管理監(jiān)督實施細則、九個方面修訂內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機制。
(三)自查過程中做到自查有痕跡、有記錄，留存了完整的工作底稿。
20xx年1月以來，在自查工作過程中，內(nèi)管部門存有工作痕跡、記錄，留存比較完整的工作底稿和資料并建立了內(nèi)管自查臺帳，通過分周、分月整理資料的方式進行內(nèi)管自查工作。
截至目前，共整理、歸納自查資料56份，會議記錄12份，工作咨詢意見函8份，工作質(zhì)詢函10份，問題反饋移交表1份，并制作檢查工作筆記。
(四)在同級監(jiān)督和日常監(jiān)督方面，分卷煙購進、入庫、一號工程掃碼、準運證確認、卷煙出庫、分品牌銷售、卷煙配送、電話訪銷抽查、配送情況抽查、零售終端走訪、千條戶跟蹤、經(jīng)營分析、異常訂單、工作咨詢意見函、會議記錄、分月購銷存匯總表等22個方面詳細的記錄卷煙經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，做到有問題、有疑問及時與相關(guān)部門溝通解決，并保存完整的工作底稿。
加強內(nèi)部管理監(jiān)督，是一項長期艱巨的任務。
我市將繼續(xù)根據(jù)煙草實際，緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展的主要任務，以科學、嚴肅、認真的態(tài)度，針對薄弱環(huán)節(jié)，加大力度，進一步健全和完善加強內(nèi)部監(jiān)管的各項制度。
增強監(jiān)管意識，突出監(jiān)管重點，落實監(jiān)管責任，健全監(jiān)管制度，營造行之有效的行業(yè)內(nèi)部行為規(guī)范和監(jiān)管機制，實現(xiàn)內(nèi)部管理監(jiān)督工作的規(guī)范化、制度化、流程化管理。
三、加大法律法規(guī)宣傳，營造良好執(zhí)法氛圍。
一是普法宣傳。
3月12日由市局稽查支隊在遼陽廣佑寺廣場搭建拱門、擺放宣傳牌、設立煙草專賣咨詢服務點、假煙展示臺，開展煙草專賣法律、法規(guī)宣傳活動，并將煙草專賣法主要章節(jié)和怎樣識別真假煙印成傳單余份，散發(fā)到前來咨詢的消費者手中。
二是按照省局的部屬和要求，我市全力保障全省銷毀假煙行動，于“3.15”消費者權(quán)益日全省在我市公開舉行大規(guī)模的公開銷毀依法罰沒的假冒偽劣煙草制品專項行動，并通過媒體進行宣傳，擴大卷煙打假社會輿論，爭取社會對我們卷煙打假的理解和支持。
并邀請市公安局、工商、檢察院、法院、質(zhì)檢、電視臺、遼陽日報、千山晚報等相關(guān)部門親臨銷煙現(xiàn)場。
三是根據(jù)市政府《關(guān)于印發(fā)5月15日政務公開活動方案通知》的指示精神，結(jié)合行業(yè)實際，市局(公司)展開了系列政務公開活動。
5月15日上午8：00，市局公共行政服務中心人員在市局門前設立宣傳活動場所，搭建“依法公開，真實公正，注重實效，有利監(jiān)督”的宣傳橫幅，擺放宣傳標牌。
接待群眾咨詢。
對市民當場提出的問題和意見進行登記記錄，當場解答、講解。
此次活動記錄約170條信息。
四是寓宣傳教育于專賣管理之中。
市場管理員在走訪零售戶的同時，逐戶發(fā)放“致卷煙零售戶的一封信”宣傳單，公示辦理煙草專賣零售許可證內(nèi)容及《遼陽市煙草專賣局卷煙零售點合理布局規(guī)劃》。
并收集零售戶建議，便于群眾知情，有利于人民群眾進行監(jiān)督，更好地為建立公正、透明、便民的政務公開運行機制，切實加強對行政權(quán)力監(jiān)督，提高行政效能而服務。
從而，做到日常走訪與宣傳煙草專賣法律、法規(guī)相結(jié)合，依法行政，文明執(zhí)法，自覺轉(zhuǎn)變觀念，逐漸向服務管理型轉(zhuǎn)變。
四、隊伍素質(zhì)進一步優(yōu)化，全面提高行政執(zhí)法水平。
為貫徹落實省局開展“素質(zhì)年”活動，市局開展“管理年”活動的工作部署，以“政治堅強、廉潔過硬、團結(jié)有力、作風扎實、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務精通”為要求，在提高職工隊伍素質(zhì)方面下了功夫。
年初制定了20xx年專賣人員培訓計劃，運用多種形式的學教活動，在寓教于樂中加強員工思想教育和素質(zhì)教育。
我們采取集中統(tǒng)一培訓、日常培訓與自學相結(jié)合的方式進行，市局的法規(guī)培訓工作每月進行一次，培訓項目分別為《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國煙草專賣許可證管理辦法》、《中華人民共和國煙草專賣法》、《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》、《行政處罰法》、營銷基本知識、內(nèi)管工作等相關(guān)內(nèi)容，做到了考試有簽到記錄、考試成績記錄備案等方面工作。
并積極開展讀書活動，為員工訂購《行政執(zhí)法與行政管理叢書》、《沒有任何借口》等書籍，以提高專賣人員工作積極性，培養(yǎng)工作熱情，全面提高業(yè)務素質(zhì)。
同時，積極參加了網(wǎng)建基礎知識競賽及市政府法制辦舉辦的全市知識競賽活動，在提高專賣人員綜合素質(zhì)上我們堅持正面教育、正確引導，員工素質(zhì)和精神面貌有了明顯的轉(zhuǎn)變，遵紀守法、敬業(yè)愛崗的意識也進一步增強了，企業(yè)上下充滿了朝氣和活力，員工的工作積極性、創(chuàng)造性都有了很大程度的提高，專賣隊伍的素質(zhì)也得到了進一步優(yōu)化，使煙草專賣長遠發(fā)展有了最根本的原動力。
目前為止，沒出現(xiàn)錯案追究和復議案件。
五、加強縣級局職能建設，恢復獨立執(zhí)法主體。
按照國家局《加強縣級煙草專賣局專賣管理工作的意見》中指出的：“縣級煙草專賣局是煙草專賣的行政執(zhí)法主體，是專賣管理體制的基礎陣地，對專賣制度和專賣執(zhí)法發(fā)揮著重要的基礎性作用，承擔著行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督、市場監(jiān)管，打私打假，煙草專賣零售許可證管理等重要職責。
”充分認識到加強縣級局專賣管理工作，及時恢復縣級煙草專賣局體制，并按照省局規(guī)定逐步建立健全了機構(gòu)設置。
成立了縣(市)級局職能建設工作領導小組，為全面貫徹落實國家局、省局關(guān)于加強縣級局專賣管理監(jiān)督職能建設的工作部署和要求，按照《國家煙草專賣局關(guān)于加強縣級煙草專賣局專賣管理工作的意見》、《國家煙草專賣局關(guān)于加強專賣隊伍組織體系建設的指導意見》及《遼寧省煙草專賣局關(guān)于進一步加強縣級局職能建設的實施意見》等文件精神，結(jié)合我市縣級局的實際情況，下發(fā)了《遼陽市煙草專賣局關(guān)于進一步加強縣級局職能建設的實施意見》。
按照《遼寧省煙草專賣局關(guān)于進一步加強縣級煙草專賣局職能建設的實施意見(試行)》(遼煙專〔20xx〕121號)的工作部署和要求，遼陽市局切實開展了加強縣級煙草專賣局職能建設工作，每月如實上報《遼寧省煙草行業(yè)縣級局職能建設工作計劃表/評估表》，根據(jù)我地區(qū)縣級局實際基礎情況，創(chuàng)新工作思路，完善工作機制，繼續(xù)有效展開縣級局職能建設工作。
在即將到來的，我局將緊緊抓住煙草發(fā)展的大好形勢進一步開拓新思路，開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)新突破，建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績，以實際行動和優(yōu)異的成績迎接新的一年。
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