計(jì)劃可以幫助我們節(jié)省時(shí)間和提高工作效率。對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和障礙，我們應(yīng)及時(shí)做出調(diào)整和修正，保證計(jì)劃的順利進(jìn)行。計(jì)劃對(duì)于個(gè)人和組織的成長(zhǎng)和發(fā)展非常重要。
糧油批發(fā)計(jì)劃書篇一
1：選址，反對(duì)答案中的要把水果店開(kāi)在繁華的區(qū)域，首先是性價(jià)比，鬧市區(qū)租金太貴，更適合單品利潤(rùn)率高的東西比如衣物，飯館等。其次繁華區(qū)通常是人們逛街消費(fèi)用的，你逛街的時(shí)候會(huì)買個(gè)衣服鞋子，會(huì)吃個(gè)飯買個(gè)水，但很少會(huì)提著一袋水果到處逛吧。水果是日常消費(fèi)品，消費(fèi)群體更主要的是做飯的大叔大媽，所以開(kāi)店的選址應(yīng)該是靠近居民住宅區(qū)，或者比較大的公交車站，如果是一線城市，最好附近有停車場(chǎng)。當(dāng)然，最好避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，如果附近有肉鋪，魚店，則更好，方便顧客一站式購(gòu)齊食物。
2：進(jìn)貨：每個(gè)城市的水果批發(fā)市場(chǎng)都各有特點(diǎn)，這點(diǎn)很難一概而論。但有幾點(diǎn)是通用的。一，進(jìn)貨人的選擇非常非常重要，水果容易腐爛，好壞有時(shí)候差非常多。招一個(gè)老實(shí)靠譜，在批發(fā)市場(chǎng)做過(guò)的人是個(gè)好選擇。二：跟供貨商打好關(guān)系，不要算得太清楚，他們想幫你想弄你都是很簡(jiǎn)單的事。三：如果有可能，盡量多聯(lián)系當(dāng)?shù)氐牟藞@或者果園，批發(fā)市場(chǎng)的供貨商是要賺錢的，跳過(guò)這一步你能省很多錢。可以跟菜園溝通，幫你種不施肥料的菜，你拿到這些菜，在打上有機(jī)的噱頭，很可能這就是你的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。
3：店內(nèi)擺放水果，題主上知乎，所以猜測(cè)是個(gè)年輕人。國(guó)外是有專門的做水果店架子的公司，根據(jù)水果的大小，容易腐爛的程度，是否能壓放以及顏色搭配等許多問(wèn)題量身打造架子。這里有一個(gè)方法，你可以嘗試，去買一些二手的泡沫箱，可能很多海鮮批發(fā)市場(chǎng)有，不貴，然后根據(jù)不同水果的大小，形狀和顏色等情況自己切割，再鋪上軟海綿或者塑料的綠色的假草。這些x寶上都有賣。有一點(diǎn)非常關(guān)鍵，就是階梯架子的角度，沒(méi)做好的話客人一碰就全部掉下來(lái)了。建議可以去批發(fā)市場(chǎng)各種水果蔬菜買一些來(lái)試著擺一擺，多調(diào)整，最終確定。
4：庫(kù)存，這點(diǎn)在很大程度上決定你的成敗。要說(shuō)的太多，揀幾樣重要的來(lái)談一談。第一，進(jìn)貨量，看水果的新鮮程度，銷售量，以及季節(jié)。建議有能力的話一定一定要建兩個(gè)冷庫(kù)，一個(gè)溫度最低做到3度左右，一個(gè)可以高一些。這點(diǎn)我也不太清楚你的城市是在哪里，所以沒(méi)法給做庫(kù)更多建議。你可以詢問(wèn)建冷庫(kù)的人。第二，水果有很多是可以自己熟的，比如香蕉，西紅柿，芒果，菠蘿等熱帶水果。你在幾成顏色的時(shí)候進(jìn)，怎么擺放可以讓空氣流通，減緩它們熟的速度。銷量多少，什么時(shí)候會(huì)壞，都要掌握得非常細(xì)致。
5：次品處理。蔬果非常容易腐壞，所以次品處理顯得尤為重要。在國(guó)外很多水果店都有自己的榨汁機(jī)器，以及沙拉柜。水果過(guò)熟的話就拿這兩樣?xùn)|西來(lái)消耗。不僅處理了次品，而且這兩個(gè)東西利潤(rùn)非常高。如果次品太多，實(shí)在處理不了了。建議買一些一次性的盒子，用透明紙包上，寫上更低的價(jià)格銷售，來(lái)買你東西都是你的鄰居，以次充好騙個(gè)一兩回，他們就不再來(lái)了。這一點(diǎn)都劃不來(lái)。
6：營(yíng)銷理念。我大學(xué)讀的是市場(chǎng)營(yíng)銷，但在這一塊貌似真說(shuō)不出來(lái)什么的。這種生意和那些高大上的理論實(shí)在沒(méi)多少聯(lián)系。水果店的客人不是你的上帝，他們是你的鄰居，記住這句話。
糧油批發(fā)計(jì)劃書篇二
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糧油批發(fā)計(jì)劃書篇三
品名
品種產(chǎn)地等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)期數(shù)量（噸）成交價(jià)格（元／噸）總金額（元）
五、交（提）貨時(shí)間：_________年______月______日至_________年______月______日。
九、保證金：自合同雙方交易代表簽字之日起，買賣雙方在十日內(nèi)向市場(chǎng)交納交易保證金。按成交額的____________％，買受人交納______________元；出賣人交納______________元。合同履行完畢后，市場(chǎng)將保證金退還買賣雙方。
十、續(xù)費(fèi)：按成交額________％，買受人交納__________元；出賣人交納_________元。
十二、合同的變更、終止與轉(zhuǎn)讓
1．合同有效期間，除人力不可抗拒因素外，任何一方不得擅自變更、終止合同，否則按《合同法》的有關(guān)規(guī)定處理。
2．如因鐵路運(yùn)輸計(jì)劃的原因未能如期全部交貨，剩余部分由買賣雙方協(xié)商是否延期履行合同。
3．買賣雙方依據(jù)本市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，允許合同轉(zhuǎn)讓。
十三、違約責(zé)任：按《合同法》、《______糧食批發(fā)市場(chǎng)交易規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
十四、爭(zhēng)議的解決方式：本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由買賣雙方協(xié)商解決；也可由有關(guān)部門調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_______種方式解決：
1．提交____________________________仲裁委員會(huì)仲裁；
2．依法向批發(fā)市場(chǎng)所在地人民法院起訴。
十五、附則
1．本合同簽訂雙方承認(rèn)并遵守《______糧食批發(fā)市場(chǎng)交易規(guī)則》和______糧食批發(fā)市場(chǎng)有關(guān)交易管理的規(guī)定。
2．本合同經(jīng)雙方交易代表簽字后生效。
3．本合同一式三份，買賣雙方各執(zhí)一份，市場(chǎng)一份。
糧油批發(fā)計(jì)劃書篇四
1、水果零售
2、蔬菜零售
3、蔬菜自助加工（主營(yíng)業(yè)務(wù)）
二、發(fā)展目標(biāo)
本超市發(fā)展目標(biāo)是中小型蔬菜，水果超市，以滿足中低消費(fèi)水平的學(xué)生消費(fèi)需求為主要目標(biāo)，東北師大第一家分店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是擴(kuò)大知名度，為在長(zhǎng)春建立一個(gè)針對(duì)學(xué)生的集團(tuán)公司，以滿足長(zhǎng)春各高校的學(xué)生日常消費(fèi)為現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)宗旨。
稅=210000—153000—500=56500元。因此，此項(xiàng)目的盈利能力很強(qiáng)，而且對(duì)帶動(dòng)將來(lái)集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展很有好處。
三、市場(chǎng)調(diào)查
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，走訪寢室等調(diào)查方式，學(xué)生對(duì)在學(xué)校附近建立可以自己進(jìn)行動(dòng)手加工的蔬菜水果超市需求呼聲很高，而且經(jīng)過(guò)調(diào)查，單位加工費(fèi)用在三元以下也是可以被接受的，因此，計(jì)劃可行性很大。
結(jié)論：在東北師大凈月校區(qū)附近建立一個(gè)蔬菜水果超市既是必要的又是可能的，因此具備建立的必然性。
超市經(jīng)營(yíng)描述
1、該超市以蔬菜，水果自選為主，其中蔬菜分未經(jīng)加工與初加工兩種。需求量不大，成本較高的蔬菜為了便于保存，保鮮，使用初加工的形式。水果類型以應(yīng)季水果為主，對(duì)于反季節(jié)銷售的水果以及南方水果庫(kù)存量要小。
2、廚房出租分時(shí)段收費(fèi)，上午屬于淡季，收費(fèi)較低，中午和晚上收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高。具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要視經(jīng)營(yíng)情況而定。廚房?jī)?nèi)配備液化氣爐，以及種類齊全的廚房用品，用于顧客加工蔬菜。廚房外配備餐廳，共五桌。要堅(jiān)持超市的經(jīng)營(yíng)宗旨：擴(kuò)大知名度為主，贏利為輔，為將來(lái)集團(tuán)的擴(kuò)大積累經(jīng)驗(yàn)。
四、組織結(jié)構(gòu)及人員工資
本超市的目標(biāo)顧客為中低消費(fèi)者，因此超市的布局以及人員設(shè)置以簡(jiǎn)單為主，不宜雇傭大量人員，故采用扁平式組織結(jié)構(gòu)如下：店長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)貨渠道，管理店員，公關(guān)外聯(lián)；廚房清潔人員兩名，可以提供為勤工助學(xué)崗位；收銀員一名，負(fù)責(zé)收款；導(dǎo)購(gòu)人員一名，負(fù)責(zé)給顧客提供咨詢服務(wù)；這樣，人員較少便于管理，權(quán)責(zé)明確，降低成本。
資金來(lái)源及中小企業(yè)融資方式
資金大約共需15000元左右，為了保證將來(lái)連鎖后的控股權(quán)，還由于本店經(jīng)營(yíng)成本較低，銀行貸款附加成本較高，可以采用自有資金，控股百分百。
五、可能的采購(gòu)環(huán)節(jié)
1、人力資源采購(gòu)
店長(zhǎng)可以雇傭有工作經(jīng)驗(yàn)的超市管理者，性格外向，有較強(qiáng)的溝通管理能力，有親和力，能吸引回頭客，還要在附近的各大高校有一定的人脈或有建立人脈的潛在能力。收銀員可以在附近現(xiàn)有超市，如晨星，江山特價(jià)，華美超市的收銀人員中吸收一個(gè)，既熟悉業(yè)務(wù)，變換工作地點(diǎn)對(duì)其收入，以及上班造成的麻煩影響不大。廚房清潔人員可從學(xué)生中發(fā)展，既了解學(xué)生心理，又可以降低雇傭成本。導(dǎo)購(gòu)人員要有廚房操作能力的家庭主婦型人員，年齡大約四十歲，和藹可親。
2、蔬菜水果采購(gòu)
蔬菜水果的采購(gòu)一般由店長(zhǎng)聯(lián)系，有專門的蔬菜批發(fā)公司上門送貨，價(jià)格浮動(dòng)也不會(huì)很大。
3、廚房，餐廳設(shè)備的采購(gòu)
這屬于一次性采購(gòu)，由本人親自進(jìn)行，輔之店長(zhǎng)的參謀。
第七部分、項(xiàng)目需要簽定的合同
因本店規(guī)模較小，勞動(dòng)工作人員比較少，而且鑒于此類工作人員流動(dòng)性比較大，參考行業(yè)慣例，不予簽訂勞動(dòng)合同。
1、店鋪?zhàn)赓U合同：與永安廠住宅小區(qū)簽定。
2、貨物供應(yīng)合同：與水果蔬菜批發(fā)中心簽定。
糧油批發(fā)計(jì)劃書篇五
2、 隨著生活節(jié)奏的改變，購(gòu)買大米的形式與渠道有分化的`趨 勢(shì)；
3、 不同消費(fèi)能力，不同消費(fèi)需求的客戶對(duì)大米的選擇形成了 多樣性；
4、 老糧店作為逝去的風(fēng)景，經(jīng)過(guò)目標(biāo)用戶選擇，產(chǎn)品選擇， 現(xiàn)象包裝，應(yīng)該可以重新煥發(fā)生命力。
1、 產(chǎn)品定位為中端為主，要有差異化；
2、 店面包裝以老糧店為基本元素，輔以現(xiàn)代元素包裝；
3、 進(jìn)貨渠道要選好，壓低成本；
4、 通過(guò)小區(qū)宣傳、門店宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳拓寬店面輻射面；
5、 店面以專賣店形式出現(xiàn)，與市場(chǎng)的普通銷售店實(shí)現(xiàn)差異化， 但店面的設(shè)計(jì)避免高價(jià)店的印象，讓客戶有進(jìn)店的欲望，“高而不貴”。
1、 產(chǎn)品進(jìn)價(jià)；
2、 鋪面成本、人工成本
3、 確定基本盈利平衡點(diǎn)后，重新定位產(chǎn)品線。
1、 選點(diǎn)
2、 選產(chǎn)品
3、 選渠道
4、 鋪面、產(chǎn)品、人工、進(jìn)銷渠道的預(yù)估，確定出基本運(yùn)營(yíng)成本及盈利平衡點(diǎn)，從而確定最終的方案可行性。
糧油批發(fā)計(jì)劃書篇六
某某水果撈主營(yíng)港式甜品，其產(chǎn)品不添加任何添加劑，孕婦可以放心使用某某水果撈的每款產(chǎn)品，純手工制作，天然純正，口味正宗!某某水果撈有別于別家甜品，讓你同享品嘗港式糖水和港式小吃的雙重美味哦~精致甜品唇齒盛放，幸福滋味人人分享!
人離不開(kāi)水，可往往一杯白開(kāi)水還不能滿足人們的需求，因此，各色飲品店便應(yīng)運(yùn)而生。異?；鸨娘嬈芳用?，使得許多加盟商也獲得豐厚利潤(rùn)。多年來(lái)，專注美味飲品、甜品等的研發(fā)和制作，在品牌連鎖上也經(jīng)驗(yàn)豐富。選擇優(yōu)質(zhì)材料，用心做好每杯飲品?，F(xiàn)如今，某某水果撈的加盟店已經(jīng)遍布全國(guó)各地，并且仍在廣納有意向的加盟商與其共同成長(zhǎng)進(jìn)步。
延伸開(kāi)拓、公司支持
兩年來(lái)，經(jīng)過(guò)管理團(tuán)隊(duì)的不懈努力，某某餐飲管理有限公司在香港正式注冊(cè)成立，使得某某的經(jīng)營(yíng)發(fā)展出現(xiàn)新的契機(jī)，為某某成為時(shí)尚餐廳的引領(lǐng)者奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。接下來(lái)，時(shí)尚、年輕的某某，將不斷積累經(jīng)驗(yàn)、積蓄能量，向更廣闊的空間、更廣泛的領(lǐng)域拓展。
某某水果撈加盟條件
、加盟投資者本人以及經(jīng)營(yíng)者身體健康狀況良好。
2、信賴某某水果撈品牌的卓越影響力。
3、具備足夠的資金實(shí)力，可滿足投資所需的資金要求。
4、在本地?fù)碛辛己玫纳啼佡Y源，滿足加盟店建店標(biāo)準(zhǔn)。
5、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和國(guó)家的法定法規(guī)。
6、具有良好的信譽(yù)基礎(chǔ)和積極向上的創(chuàng)業(yè)激情。
7、具有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)精神和服務(wù)意識(shí)。
某某水果撈加盟優(yōu)勢(shì)
某某水果撈加盟
某某水果撈幫你開(kāi)一家精致獨(dú)特的店面，核心優(yōu)勢(shì)：這里有的，別人都沒(méi)有!不管你的店面多大，從前期選址、裝修到后期營(yíng)銷、售后總部都會(huì)360度全力扶持，某某水果撈一開(kāi)，人氣自然來(lái)。
銷量大：豐富口味、美味口感深受好評(píng)，日銷售額為同類店面幾倍。
周轉(zhuǎn)快：投資少，回報(bào)快，某某水果撈加盟，可以實(shí)現(xiàn)快速回本!
成本低：原材料購(gòu)置方便且便宜，冰淇淋粉總部特供價(jià)位低。
收益高：產(chǎn)品品質(zhì)相較同類產(chǎn)品更受歡迎，受益也更高。
某某水果撈76%的店長(zhǎng)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)依舊干得棒!
、功能豐富，出品多元：能出彩虹、彩虹夾心、叢林、瀑布、火炬等多種冰淇淋。
2、膨化率高，降低成本：比空調(diào)壓縮機(jī)冰淇淋高50%以上。
3、操作智能，節(jié)省人工：面板操作、動(dòng)態(tài)顯示、智能控制
4、效率高超，綠色節(jié)能：某某水果撈加盟，筒式蒸發(fā)器，節(jié)能節(jié)電。
某某水果撈十幾個(gè)系列上百種口味，四季生意火爆，開(kāi)店暢賺高利!
某某水果撈加盟費(fèi)用
.加盟伙伴向我司提出業(yè)務(wù)咨詢;
2.加盟伙伴從網(wǎng)頁(yè)上下載《加盟申請(qǐng)表》如實(shí)填寫;
3.我司審核資料并批核申請(qǐng)，7個(gè)工作日內(nèi)以電子郵件的形式給予答復(fù);
4.初步確認(rèn)的加盟伙伴到總部進(jìn)行部面談，并參觀幾家具有代表性的專賣店;
5.基本確認(rèn)的加盟伙伴要提供店鋪實(shí)際情況調(diào)查表，便于進(jìn)行審核裝修、設(shè)計(jì)平面圖等工作。
7.專賣店開(kāi)業(yè)。
糧油批發(fā)計(jì)劃書篇七
1、愛(ài)的'萌樣，果味真棒。
2、傳遞水果，分享真情。
3、有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，備好果相迎。
4、既然曬福利，就曬更好的。
5、果色天香，甜美樂(lè)享。
6、同吃果果，祝你快樂(lè)。
7、送禮送健康，禮輕人意重。
8、我是你的小水果，看你怎么親。
9、尚“家”生活，果樂(lè)良多。
10、動(dòng)心的水果，醉心的年代。
11、快樂(lè)分享，果然有趣。
12、回憶好時(shí)光，好禮共分享。
13、一葉一世界，一果一人生。
14、自然品位，品位自然。
15、舌尖的誘惑，聚會(huì)的王后。
16、一天一個(gè)水果，健康溫馨快樂(lè)。
17、果色天香，輕奢維源。
18、朋友相聚，共享成“果”。
19、“果”色天香，美麗分享。
20、維源水果，綠色健康的魔法師。
21、家享樂(lè)果，幸福你我。
22、愛(ài)吃果果，分享快樂(lè)。
23、果然有愛(ài)，益家快樂(lè)。
24、果蔬生態(tài)地，情感新田園。
25、一口難忘，盡享芬芳。
26、純純鮮果，樂(lè)樂(lè)家人。
27、分享成“果”，快樂(lè)你我。
28、快樂(lè)的牙齒，咬果果的心情。
29、一起玩樂(lè)，分享果樂(lè)。
30、排排坐，吃果果，同樂(lè)樂(lè)。
31、果色天香，維源樂(lè)享。
32、愛(ài)·不釋口，吃·心永久。
33、果味濃濃，其樂(lè)融融。
34、排排坐，吃果果，果然好禮。
35、一開(kāi)口，就讓你愛(ài)上我。
36、昔日皇室貢品，今日饋贈(zèng)佳品。
37、家人吃果果，生活紅火火。
38、水果美容，你笑容，我心融。
39、果然好味，暢享友趣。
40、果真有味，樂(lè)啃分享。
41、排排坐，吃果果，果然好味。
42、天育其香，知己共享。
43、分享好水果，共度好時(shí)光。
44、維源實(shí)惠多，送禮享兒歌。
45、友誼之花，永結(jié)碩果。
46、好吃又營(yíng)養(yǎng)，健康齊分享。
47、排排坐，吃果果，悅吃悅開(kāi)心。
48、品質(zhì)如一，自然代言。
49、新鮮健康時(shí)尚，員工福利專享。
50、讓關(guān)愛(ài)排排坐，肩并肩。
51、領(lǐng)鮮生活，健康主張。
52、水果新時(shí)尚，健康家能量。
53、果味芳香，傳遞健康。
54、自然的問(wèn)候，幸福的追求。
55、果品維源，道法自然。
56、天成綠色水果，健康尊貴生活。
糧油批發(fā)計(jì)劃書篇八
1．發(fā)站：_________。 發(fā)貨單位：_________。
2．到站：_________。收貨單位：_________。
3．交貨時(shí)間：_________年_________月至_________年_________月。
4．運(yùn)輸方式：
_________。
5．質(zhì)量驗(yàn)收：
_________。
6．包裝議定：
_________。
7．費(fèi)用負(fù)擔(dān)：
_________。
8．結(jié)算方式：
_________。
9．保證金：
從合同確認(rèn)之日起，買賣雙方須在五日內(nèi)向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納基礎(chǔ)保證金。買方交：_________，賣方交：_________。
10．手續(xù)費(fèi)：
從合同確認(rèn)之日起，買賣雙方須向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納手續(xù)費(fèi)。買方交：_________，賣方交：_________。
11．附則：
（1）合同經(jīng)市場(chǎng)確認(rèn)后生效。如有異議，需經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)市場(chǎng)同意方能修改有關(guān)條文。
（2）合同有效期間，除人力不可抗拒因素外，任何一方不得擅自修改、終止合同。否則按《合同法》的有關(guān)規(guī)定處理。
（3）如因鐵路運(yùn)輸計(jì)劃的原因未能如期全部交貨，剩余部分由買賣雙方協(xié)商是否延期履行合同。
（4）雙方發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛時(shí)，按中華人民共和國(guó)商業(yè)部（89）商儲(chǔ)（糧）字第62號(hào)《糧油調(diào)運(yùn)管理規(guī)則》《_________省糧食批發(fā)市場(chǎng)交易管理暫行規(guī)則》實(shí)施細(xì)則及商務(wù)處理規(guī)定執(zhí)行。
（5）買賣雙方依據(jù)本市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，允許合同轉(zhuǎn)讓。
（6）本合同一式_________份，買賣雙方各執(zhí)一份，市場(chǎng)_________份。
（7）本合同的發(fā)站、到站、發(fā)貨單位、收貨單位諸內(nèi)容較多時(shí)，可另立附件說(shuō)明。
買方（蓋章）：_________ 賣方（蓋章）：_________
開(kāi)戶銀行：_________ 開(kāi)戶銀行：_________
銀行帳號(hào)：_________ 銀行帳號(hào)：_________
電話號(hào)碼：_________ 電話號(hào)碼 ：_________
交易主持人（簽名）：_________
_________年____月____日
糧油批發(fā)計(jì)劃書篇九
一、品名、等級(jí)、數(shù)量、價(jià)款。
品名。
品種產(chǎn)地等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)期數(shù)量（噸）成交價(jià)格（元／噸）總金額（元）。
五、交（提）貨時(shí)間：_________年______月______日至_________年______月______日。
九、保證金：自合同雙方交易代表簽字之日起，買賣雙方在十日內(nèi)向市場(chǎng)交納交易保證金。按成交額的____________％，買受人交納______________元；出賣人交納______________元。合同履行完畢后，市場(chǎng)將保證金退還買賣雙方。
十、續(xù)費(fèi)：按成交額________％，買受人交納__________元；出賣人交納_________元。
十二、合同的變更、終止與轉(zhuǎn)讓。
1．合同有效期間，除人力不可抗拒因素外，任何一方不得擅自變更、終止合同，否則按《合同法》的有關(guān)規(guī)定處理。
2．如因鐵路運(yùn)輸計(jì)劃的原因未能如期全部交貨，剩余部分由買賣雙方協(xié)商是否延期履行合同。
3．買賣雙方依據(jù)本市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，允許合同轉(zhuǎn)讓。
十三、違約責(zé)任：按《合同法》、《______糧食批發(fā)市場(chǎng)交易規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
十四、爭(zhēng)議的解決方式：本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由買賣雙方協(xié)商解決；也可由有關(guān)部門調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_______種方式解決：
2．依法向批發(fā)市場(chǎng)所在地人民法院起訴。
十五、附則。
1．本合同簽訂雙方承認(rèn)并遵守《______糧食批發(fā)市場(chǎng)交易規(guī)則》和______糧食批發(fā)市場(chǎng)有關(guān)交易管理的規(guī)定。
2．本合同經(jīng)雙方交易代表簽字后生效。
3．本合同一式三份，買賣雙方各執(zhí)一份，市場(chǎng)一份。
糧油批發(fā)計(jì)劃書篇十
買方名稱：_________。
賣方名稱：_________。
1．發(fā)站：_________。發(fā)貨單位：_________。
2．到站：_________。收貨單位：_________。
3．交貨時(shí)間：_________年_________月至_________年_________月。
4．運(yùn)輸方式：
_________。
5．質(zhì)量驗(yàn)收：
_________。
6．包裝議定：
_________。
7．費(fèi)用負(fù)擔(dān)：
_________。
8．結(jié)算方式：
_________。
9．保證金：
從合同確認(rèn)之日起，買賣雙方須在五日內(nèi)向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納基礎(chǔ)保證金。買方交：_________，賣方交：_________。
10．手續(xù)費(fèi)：
從合同確認(rèn)之日起，買賣雙方須向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納手續(xù)費(fèi)。買方交：_________，賣方交：_________。
11．附則：
（1）合同經(jīng)市場(chǎng)確認(rèn)后生效。如有異議，需經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)市場(chǎng)同意方能修改有關(guān)條文。
（2）合同有效期間，除人力不可抗拒因素外，任何一方不得擅自修改、終止合同。否則按《合同法》的有關(guān)規(guī)定處理。
（3）如因鐵路運(yùn)輸計(jì)劃的原因未能如期全部交貨，剩余部分由買賣雙方協(xié)商是否延期履行合同。
（4）雙方發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛時(shí)，按中華人民共和國(guó)商業(yè)部（89）商儲(chǔ)（糧）字第62號(hào)《糧油調(diào)運(yùn)管理規(guī)則》《_________省糧食批發(fā)市場(chǎng)交易管理暫行規(guī)則》實(shí)施細(xì)則及商務(wù)處理規(guī)定執(zhí)行。
（5）買賣雙方依據(jù)本市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，允許合同轉(zhuǎn)讓。
（6）本合同一式_________份，買賣雙方各執(zhí)一份，市場(chǎng)_________份。
（7）本合同的發(fā)站、到站、發(fā)貨單位、收貨單位諸內(nèi)容較多時(shí)，可另立附件說(shuō)明。
買方（蓋章）：_________賣方（蓋章）：_________。
開(kāi)戶銀行：_________開(kāi)戶銀行：_________。
銀行帳號(hào)：_________銀行帳號(hào)：_________。
電話號(hào)碼：_________電話號(hào)碼：_________。
交易主持人（簽名）：_________。
_________年____月____日。
糧油批發(fā)計(jì)劃書篇十一
買方名稱：_________。
賣方名稱：_________。
產(chǎn)地。
品名。
等級(jí)。
生產(chǎn)期。
數(shù)量。
（噸）。
價(jià)格。
（元／噸）。
金額。
（元）。
1．發(fā)站：_________。發(fā)貨單位：_________。
2．到站：_________。收貨單位：_________。
3．交貨時(shí)間：_________年_________月至_________年_________月。
4．運(yùn)輸方式：_________。
5．質(zhì)量驗(yàn)收：_________。
6．包裝議定：_________。
7．費(fèi)用負(fù)擔(dān)：_________。
8．結(jié)算方式：_________。
9．保證金。
從合同確認(rèn)之日起，買賣雙方須在五日內(nèi)向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納基礎(chǔ)保證金。買方交：_________，賣方交：_________。
10．手續(xù)費(fèi)。
從合同確認(rèn)之日起，買賣雙方須向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納手續(xù)費(fèi)。買方交：_________，賣方交：_________。
11．附則。
（1）合同經(jīng)市場(chǎng)確認(rèn)后生效。如有異議，需經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)市場(chǎng)同意方能修改有關(guān)條文。
（2）合同有效期間，除人力不可抗拒因素外，任何一方不得擅自修改、終止合同。否則按《合同法》的有關(guān)規(guī)定處理。
（3）如因鐵路運(yùn)輸計(jì)劃的原因未能如期全部交貨，剩余部分由買賣雙方協(xié)商是否延期履行合同。
（4）雙方發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛時(shí)，按中華人民共和國(guó)商業(yè)部（89）商儲(chǔ)（糧）字第62號(hào)《糧油調(diào)運(yùn)管理規(guī)則》《_________省糧食批發(fā)市場(chǎng)交易管理暫行規(guī)則》實(shí)施細(xì)則及商務(wù)處理規(guī)定執(zhí)行。
（5）買賣雙方依據(jù)本市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，允許合同轉(zhuǎn)讓。
（6）本合同一式_________份，買賣雙方各執(zhí)一份，市場(chǎng)_________份。
（7）本合同的發(fā)站、到站、發(fā)貨單位、收貨單位諸內(nèi)容較多時(shí)，可另立附件說(shuō)明。
買方。
賣方。
開(kāi)戶銀行。
開(kāi)戶銀行。
銀行帳號(hào)。
銀行帳號(hào)。
電話號(hào)碼。
電掛。
電話號(hào)碼。
電掛。
傳真號(hào)碼。
郵碼。
傳真號(hào)碼。
郵碼。
買方（蓋章）：_________________。
買方出市代表（簽名）：_________。
開(kāi)戶銀行：_____________________。
銀行帳號(hào)：_____________________。
電話號(hào)碼：_____________________。
__________年________月_______日。
賣方（蓋章）：_________________。
賣方出市代表（簽名）：_________。
開(kāi)戶銀行：_____________________。
銀行帳號(hào)：_____________________。
電話號(hào)碼：_____________________。
__________年________月_______日。
交易主持人（簽名）：___________。
_________年________月________日。
【精】糧食購(gòu)銷合同。
糧油批發(fā)計(jì)劃書篇十二
賣方名稱：_________。
1．發(fā)站：_________。發(fā)貨單位：_________。
2．到站：_________。收貨單位：_________。
3．交貨時(shí)間：_________年_________月至_________年_________月。
4．運(yùn)輸方式：_________。
5．質(zhì)量驗(yàn)收：_________。
6．包裝議定：_________。
7．費(fèi)用負(fù)擔(dān)：_________。
8．結(jié)算方式：_________。
9．保證金。
從合同確認(rèn)之日起，買賣雙方須在五日內(nèi)向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納基礎(chǔ)保證金。買方交：_________，賣方交：_________。
10．手續(xù)費(fèi)。
從合同確認(rèn)之日起，買賣雙方須向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納手續(xù)費(fèi)。買方交：_________，賣方交：_________。
11．附則。
（1）合同經(jīng)市場(chǎng)確認(rèn)后生效。如有異議，需經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)市場(chǎng)同意方能修改有關(guān)條文。
（2）合同有效期間，除人力不可抗拒因素外，任何一方不得擅自修改、終止合同。否則按《民法典》的有關(guān)規(guī)定處理。
（3）如因鐵路運(yùn)輸計(jì)劃的原因未能如期全部交貨，剩余部分由買賣雙方協(xié)商是否延期履行合同。
（4）雙方發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛時(shí)，按中華人民共和國(guó)商業(yè)部（89）商儲(chǔ)（糧）字第62號(hào)《糧油調(diào)運(yùn)管理規(guī)則》《_________省糧食批發(fā)市場(chǎng)交易管理暫行規(guī)則》實(shí)施細(xì)則及商務(wù)處理規(guī)定執(zhí)行。
（5）買賣雙方依據(jù)本市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，允許合同轉(zhuǎn)讓。
（6）本合同一式_________份，買賣雙方各執(zhí)一份，市場(chǎng)_________份。
（7）本合同的.發(fā)站、到站、發(fā)貨單位、收貨單位諸內(nèi)容較多時(shí)，可另立附件說(shuō)明。
買方（蓋章）：_________________。
買方出市代表（簽名）：_________。
開(kāi)戶銀行：_____________________。
銀行帳號(hào)：_____________________。
電話號(hào)碼：_____________________。
__________年________月_______日。
賣方（蓋章）：_________________。
賣方出市代表（簽名）：_________。
開(kāi)戶銀行：_____________________。
銀行帳號(hào)：_____________________。
電話號(hào)碼：_____________________。
__________年________月_______日。
交易主持人（簽名）：___________。
_________年________月________日。
糧油批發(fā)計(jì)劃書篇十三
2、依法監(jiān)管糧食市場(chǎng)維護(hù)糧食流通秩序保護(hù)糧農(nóng)利益。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。我局嚴(yán)格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認(rèn)真做好糧食收購(gòu)資格許可工作，及時(shí)受理糧食經(jīng)營(yíng)者入市收購(gòu)申請(qǐng)，嚴(yán)格審查資質(zhì)條件，對(duì)符合糧食收購(gòu)條件的及時(shí)核發(fā)收購(gòu)許可證。在糧食收購(gòu)資格的審核過(guò)程中，做到公開(kāi)、公平、公正。加強(qiáng)了對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)戶的管理，及時(shí)為糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)戶提供收購(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，并對(duì)有資質(zhì)的糧食經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購(gòu)作為。
3、千方百計(jì)籌措糧源，按質(zhì)按量完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換收儲(chǔ)任務(wù)。由于近年來(lái)我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產(chǎn)減少，導(dǎo)致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無(wú)法完成儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)任務(wù)的情況下，征得分管領(lǐng)導(dǎo)的同意，從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬(wàn)公斤稻谷，足額完成了縣級(jí)儲(chǔ)備糧的收儲(chǔ)任務(wù)。
4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負(fù)的一項(xiàng)政治任務(wù)。
二、存在的問(wèn)題及困難。
1、縣級(jí)儲(chǔ)備糧規(guī)模小，與_要求地方建立縣級(jí)儲(chǔ)備的規(guī)定差距大，難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。
3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小，在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。
4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足，難于開(kāi)展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動(dòng)。
三、2022年工作計(jì)劃。
糧油批發(fā)計(jì)劃書篇十四
2009年初，在樂(lè)天瑪特超市北京酒仙橋店開(kāi)業(yè)的第一天，超市的停車場(chǎng)入口處3個(gè)身穿紅色制服、頭戴紅色禮帽的禮儀小姐，正在認(rèn)真地做著一套手勢(shì)復(fù)雜的迎賓操。在外人看來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛很是突兀，但是在韓國(guó)的商場(chǎng)里，這樣的迎賓操早就已經(jīng)是再正常不過(guò)的禮儀。
樂(lè)天瑪特中國(guó)區(qū)ceo樸鐘斗認(rèn)為，面對(duì)8家剛收購(gòu)的萬(wàn)客隆超市，通過(guò)精細(xì)化的管理來(lái)重新擬定公司的流程制度，打好基本功是樂(lè)天瑪特進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的首要任務(wù)。“凡事從基礎(chǔ)做起，從基本功訓(xùn)練職員。”
收購(gòu)容易整合難。
中國(guó)的零售業(yè)界對(duì)于樂(lè)天集團(tuán)可能比較陌生。但在韓國(guó)，樂(lè)天集團(tuán)是大名鼎鼎的第五大企業(yè)集團(tuán)，在韓國(guó)本土以及印尼和越南，共開(kāi)設(shè)了80多家樂(lè)天瑪特大賣場(chǎng)。2008年1月，樂(lè)天集團(tuán)斥資億元人民幣，從荷蘭shv投資公司和中國(guó)糧油食品進(jìn)出口總公司手中收購(gòu)萬(wàn)客隆100％股權(quán)，進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。
通過(guò)收購(gòu)的擴(kuò)張方式能夠最大程度地幫助樂(lè)天集團(tuán)節(jié)約擴(kuò)張成本，并極大地提高了擴(kuò)張速度。而自收購(gòu)以來(lái)，如何對(duì)作為倉(cāng)儲(chǔ)批發(fā)型超市的萬(wàn)客隆“大倉(cāng)庫(kù)”進(jìn)行有效地改造整合，則一直成為零售業(yè)界持續(xù)關(guān)注的焦點(diǎn)。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，樂(lè)天集團(tuán)轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國(guó)市場(chǎng)的龐大野心能否得到踐行的關(guān)鍵就在此舉。
與樂(lè)天瑪特超市注重散客的銷售模式不同，萬(wàn)客隆可以說(shuō)是中國(guó)最早的倉(cāng)儲(chǔ)型批發(fā)超市之一?！坝捎谌f(wàn)客隆的這種定位，他與其他在同一商圈內(nèi)的零售大賣場(chǎng)形成的是錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，而這恰恰使得作為后來(lái)者的樂(lè)天瑪特不得不面臨著與這些零售巨頭正面交鋒的局面。”樂(lè)天集團(tuán)樂(lè)天瑪特超市有限公司副總經(jīng)理說(shuō)。業(yè)態(tài)定位基本相同的樂(lè)天瑪特如何能在中外零售連鎖超市的左右圍攻下求得生存，已經(jīng)成為迫在眉睫的難題。
此外，萬(wàn)客隆的店面構(gòu)造、挑高超過(guò)5米的天花板，巨大的倉(cāng)儲(chǔ)貨架、簡(jiǎn)陋的店內(nèi)裝修都對(duì)以購(gòu)物環(huán)境舒適美好為訴求的零售賣場(chǎng)構(gòu)成挑戰(zhàn)。面對(duì)這些問(wèn)題，去年一年樂(lè)天瑪特花費(fèi)了大量心血和資金來(lái)對(duì)其進(jìn)行重新改造。
經(jīng)過(guò)一年多的磨合，原來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)式超市如今搖身變成了大賣場(chǎng)，但同時(shí)也保留了少部分萬(wàn)客隆原有的高貨架。樂(lè)天瑪特負(fù)責(zé)人楊曉紅解釋說(shuō)，“憑借著倉(cāng)儲(chǔ)型超市帶來(lái)的銷售采購(gòu)的諸多優(yōu)勢(shì)，顧客在這里可以買到很多其他超市很少能見(jiàn)到的大包裝的商品，比如10升一桶的醬油等等。之前萬(wàn)客隆超市積累了一大批以餐飲、學(xué)校食堂、機(jī)關(guān)團(tuán)體為主的大宗專業(yè)采購(gòu)群，他們的需求就是其他超市很少見(jiàn)的大包裝食品。目前這部分大宗客戶占的比例能達(dá)到樂(lè)天瑪特顧客比重的30％左右，已經(jīng)成為超市當(dāng)前的銷售優(yōu)勢(shì)。由于大宗客戶的購(gòu)買量較大，因此也能在很大程度上增加樂(lè)天瑪特的采購(gòu)總量，降低采購(gòu)成本，從而使商品的價(jià)格保持低廉?！?/p>
“賣場(chǎng)管理無(wú)小事”
在樂(lè)天瑪特看來(lái)，改造門店并不僅僅是簡(jiǎn)單的裝修和更新設(shè)備，而是需要從公司的整個(gè)經(jīng)營(yíng)層面上進(jìn)行對(duì)接，包括管理理念、業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)等各個(gè)方面。
“如果用一個(gè)詞來(lái)概括樂(lè)天瑪特的賣場(chǎng)管理，我認(rèn)為用關(guān)注細(xì)節(jié)這個(gè)詞最為恰當(dāng)?！痹诹闶廴τ兄嗄旯芾斫?jīng)驗(yàn)的楊曉紅說(shuō)，“貨架在賣場(chǎng)是再普通不過(guò)的東西了，但是樂(lè)天瑪特的觀點(diǎn)是‘賣場(chǎng)管理無(wú)小事’，普通的貨架怎么才能充分地展示商品，什么樣的高度是讓顧客最為方便的，什么樣的貨架陳列能讓顧客拿東西最舒服，這些都在樂(lè)天瑪特里有著嚴(yán)格的要求?！?/p>
除了將原有的貨架改成更適合消費(fèi)者購(gòu)物視線的高度外，超市內(nèi)的標(biāo)識(shí)、燈光、地板、溫度，都做到了人性化――更注重顧客的消費(fèi)變化，用精細(xì)化的管理而不是靠規(guī)模制勝。
與此同時(shí)，樂(lè)天瑪特中國(guó)區(qū)總裁樸鐘斗還將韓國(guó)的超市管理經(jīng)驗(yàn)帶到了中國(guó)，讓樂(lè)天瑪特的制度對(duì)工作進(jìn)行全面覆蓋。工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有制度管理，讓每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都能真正做到有章可循。在樂(lè)天瑪特工作的員工，上至總經(jīng)理下到普通員工都有一個(gè)“中、長(zhǎng)、短期的工作計(jì)劃”，每個(gè)人的計(jì)劃都需要上報(bào)到直接主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)作為督導(dǎo)，負(fù)責(zé)計(jì)劃的監(jiān)督執(zhí)行，并且還要為下級(jí)提供一定的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
區(qū)域做強(qiáng)，集群推進(jìn)。
樂(lè)天瑪特此次收購(gòu)北京萬(wàn)客隆門店只不過(guò)是樂(lè)天集團(tuán)中國(guó)征程的第一仗。對(duì)于樂(lè)天集團(tuán)而言，初戰(zhàn)告捷的更多意義是在轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國(guó)市場(chǎng)的征途中可以順勢(shì)開(kāi)啟下一站。
和其他進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外資企業(yè)相比，楊曉紅承認(rèn)樂(lè)天瑪特已經(jīng)晚了不止一步。當(dāng)別的對(duì)手都在虎視眈眈、伺機(jī)而動(dòng)時(shí)，落后就極可能會(huì)痛失先機(jī)。在爭(zhēng)奪市場(chǎng)的硝戰(zhàn)中，樂(lè)天瑪特的戰(zhàn)略是立足區(qū)域市場(chǎng)，注重效益提升，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)，最后實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。在楊曉紅看來(lái)，將一個(gè)區(qū)域夯實(shí)之后，再做進(jìn)一步擴(kuò)張是作為后來(lái)者的樂(lè)天瑪特站穩(wěn)腳步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的最好辦法。
作為世界500強(qiáng)企業(yè)的韓國(guó)樂(lè)天集團(tuán)旗下的大型超市，樂(lè)天瑪特是中國(guó)市場(chǎng)被寄予厚望的重要力量。2008年在“樂(lè)天全面完成對(duì)中貿(mào)聯(lián)萬(wàn)客隆的收購(gòu)”的新聞會(huì)上，樸鐘斗表示，樂(lè)天瑪特將計(jì)劃用10年時(shí)間，在中國(guó)的店鋪擴(kuò)大到200～300家，營(yíng)業(yè)額達(dá)到1000億元人民幣。
提及合作的方式，楊曉紅認(rèn)為，只要達(dá)到樂(lè)天瑪特的開(kāi)店要求，方式其實(shí)可以非常靈活，租賃、購(gòu)買，或是兼并、聯(lián)營(yíng)，各種方式都行。“不過(guò)，由于計(jì)劃開(kāi)設(shè)的門店數(shù)量很多，一般來(lái)說(shuō)，我們會(huì)傾向于通過(guò)租賃的方式開(kāi)店以減輕成本壓力，不過(guò)購(gòu)買也會(huì)占到一定的比例。例如，剛開(kāi)業(yè)的山東青島店就是我們以購(gòu)買的方式新建的?！?/p>
“在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，不少人都會(huì)減少外出用餐的次數(shù)，這就為超市的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)會(huì)?！爆F(xiàn)在，像家樂(lè)福、沃爾瑪、tesco等大型外資超市紛紛逆勢(shì)擴(kuò)張，以增開(kāi)門店的方式，加速在全國(guó)各大中小城市的跑馬圈地。而與此同時(shí)，隨著本土零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也越來(lái)越強(qiáng)，樂(lè)天瑪特作為一個(gè)市場(chǎng)的遲到者，面對(duì)內(nèi)外夾擊，最好的辦法就是因地制宜的根據(jù)自己所處的地理環(huán)境，選擇合適的發(fā)展模式發(fā)展連鎖超市。
不同干其他的外資零售企業(yè)，樂(lè)天瑪特在北京、青島和沈陽(yáng)分別成立了3個(gè)具有獨(dú)立法人資格的公司，其中，青島公司主要負(fù)責(zé)山東地區(qū)的拓展，沈陽(yáng)公司則主要負(fù)責(zé)東北地區(qū)的拓展，北京公司以京津?yàn)橹行?，華北為依托，向全國(guó)拓展。對(duì)此，楊曉紅解釋說(shuō)：“樂(lè)天瑪特想要在合適的區(qū)域開(kāi)合適的超市，建立合適模式的連鎖超市，但是每個(gè)地域不同、業(yè)態(tài)不同，超市的生存方式和發(fā)展途徑也就各不相同。為了能充分地發(fā)揮效能，我們前期的3個(gè)獨(dú)立法人公司各司其職，在本地因地制宜地開(kāi)展相關(guān)工作，這樣做最大的好處就是能更好地了解當(dāng)?shù)厍闆r，提高工作效率。”
從樂(lè)天瑪特的案例看出，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在的時(shí)代，誰(shuí)能更好地發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，抓住消費(fèi)者的需求，尋找自己的差異化經(jīng)營(yíng)，誰(shuí)就能在這場(chǎng)精耕細(xì)作的比賽中勝出。
糧油批發(fā)計(jì)劃書篇十五
買方名稱：_________。
賣方名稱：_________。
1.發(fā)站：_________。發(fā)貨單位：_________。
2.到站：_________。收貨單位：_________。
3.交貨時(shí)間：_________年_________月至_________年_________月。
4.運(yùn)輸方式：
_________。
5.質(zhì)量驗(yàn)收：
_________。
6.包裝議定：
_________。
7.費(fèi)用負(fù)擔(dān)：
_________。
8.結(jié)算方式：
_________。
9.保證金：
從合同確認(rèn)之日起，買賣雙方須在五日內(nèi)向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納基礎(chǔ)保證金。買方交：_________，賣方交：_________。
10.手續(xù)費(fèi)：
從合同確認(rèn)之日起，買賣雙方須向市場(chǎng)財(cái)務(wù)部交納手續(xù)費(fèi)。買方交：_________，賣方交：_________。
11.附則：
（1）合同經(jīng)市場(chǎng)確認(rèn)后生效。如有異議，需經(jīng)雙方協(xié)商并經(jīng)市場(chǎng)同意方能修改有關(guān)條文。
（2）合同有效期間，除人力不可抗拒因素外，任何一方不得擅自修改、終止合同。否則按《民法典》的有關(guān)規(guī)定處理。
（3）如因鐵路運(yùn)輸計(jì)劃的原因未能如期全部交貨，剩余部分由買賣雙方協(xié)商是否延期履行合同。
（4）雙方發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛時(shí)，按中華人民共和國(guó)商業(yè)部（89）商儲(chǔ)（糧）字第62號(hào)《糧油調(diào)運(yùn)管理規(guī)則》《_________省糧食批發(fā)市場(chǎng)交易管理暫行規(guī)則》實(shí)施細(xì)則及商務(wù)處理規(guī)定執(zhí)行。
（5）買賣雙方依據(jù)本市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定，允許合同轉(zhuǎn)讓。
（6）本合同一式_________份，買賣雙方各執(zhí)一份，市場(chǎng)_________份。
（7）本合同的發(fā)站、到站、發(fā)貨單位、收貨單位諸內(nèi)容較多時(shí)，可另立附件說(shuō)明。
買方（蓋章）：_________賣方（蓋章）：_________。
買方出市代表（簽名）：_________賣方出市代表（簽名）：_________。
開(kāi)戶銀行：_________開(kāi)戶銀行：_________。
銀行帳號(hào)：_________銀行帳號(hào)：_________。
電話號(hào)碼：_________電話號(hào)碼：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
交易主持人（簽名）：_________。
_________年____月____日。
糧油批發(fā)計(jì)劃書篇十六
簽訂地點(diǎn)：__________________________。
出賣人：________________________。
簽訂時(shí)間：_________年______月______日。
一、品名、等級(jí)、數(shù)量、價(jià)款。
品名品種產(chǎn)地等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)期數(shù)量（噸）成交價(jià)格（元/噸）總金額（元）。
五、交（提）貨時(shí)間：_________年______月______日至_________年______月______日。
糧油批發(fā)計(jì)劃書篇十七
今年，我們?cè)谧ト到y(tǒng)安全生產(chǎn)工作中，局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，層層落實(shí)責(zé)任制。
全年安全生產(chǎn)工作情況：
1、未發(fā)生各類工傷事故，未發(fā)生破壞、爆炸、建筑物垮塌等重大安全災(zāi)害事故。
2、無(wú)火災(zāi)事故發(fā)生。
3、未造成任何重大財(cái)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失。
今年以來(lái)，我局按照區(qū)政府的工作安排，在有關(guān)職能部門的指導(dǎo)下，結(jié)合系統(tǒng)工作實(shí)際，深入扎實(shí)地開(kāi)展了安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，防患于未燃。
主要做了以下幾方面工作：
1、各單位高度重視安全生產(chǎn)和消防安全工作，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，局長(zhǎng)與各單位“一把手”簽訂了《***區(qū)糧食系統(tǒng)2022年安全綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》，嚴(yán)格落實(shí)了單位法人代表安全責(zé)任制，同樣，各單位與車間、班組和個(gè)人簽訂安全消防責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任到位，做到層層有責(zé)任，責(zé)任落實(shí)到車間、到班組和個(gè)人。
2、調(diào)整充實(shí)安全生產(chǎn)，消防工作的各類組織，做到組織、人員、責(zé)任三落實(shí)。建立《安全生產(chǎn)隱患管理制度》和《處置重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援搶險(xiǎn)預(yù)案》，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?，落實(shí)“隱患治理年”的各項(xiàng)工作措施和任務(wù)。
3、加強(qiáng)安全消防宣傳教育，提高干部職工思想素質(zhì)。我們開(kāi)展了安全消防宣傳教育，系統(tǒng)召開(kāi)各類安全綜合會(huì)議6次，參會(huì)人員90人次。在開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，系統(tǒng)召開(kāi)安全綜合會(huì)議3次，參會(huì)人員50人次，懸掛各類宣傳橫幅和標(biāo)語(yǔ)29條（幅），板報(bào)6期，宣傳車2臺(tái)次，培訓(xùn)職工4人。通過(guò)宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)了安全法律法規(guī)意識(shí)，提高了干部職工的安全防范意識(shí)，自覺(jué)參與安全管理工作。
4、堅(jiān)持檢查制度，及時(shí)消除不安全隱患。今年，系統(tǒng)組織安全綜合檢查7次，查出各類隱患45余處，全部整改。各單位每月堅(jiān)持自查共計(jì)24次，查出各類隱患50余處，全部進(jìn)行了整改。在開(kāi)展百日督查專項(xiàng)行動(dòng)_查出各類隱患10處，主要是“”汶川大地震造成圍墻倒塌，倉(cāng)房屋面蓋瓦滑落等（壽安、柳江、金馬庫(kù)點(diǎn)因地震倒塌圍墻共計(jì)850米，已全部修復(fù)，投入資金13萬(wàn)元）。通過(guò)檢查，減少或避免各類安全事故的發(fā)生，確保人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。
2022年安全生產(chǎn)工作安排。
在2022年的工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)“_”及“十七屆三中全會(huì)”精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以人為本，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)監(jiān)管，確保全系統(tǒng)平安穩(wěn)定的安全環(huán)境。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全措施，責(zé)任落實(shí)到位。認(rèn)真研究本系統(tǒng)存在的問(wèn)題，制定措施方案，把責(zé)任落實(shí)到公司、廠、車間、班組和個(gè)人。堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決制，從根本上消除隱患，防止重特大安全事故的發(fā)生。
2、強(qiáng)化安全隱患整治工作。重點(diǎn)抓好事故防范，把安全工作放在事故隱患、危險(xiǎn)源的監(jiān)控和治理，做到標(biāo)本兼治。
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