生產月度工作計劃小目標(匯總16篇)

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生產月度工作計劃小目標(匯總16篇)
時間:2023-11-09 06:29:05     小編:曼珠

計劃的執(zhí)行是關鍵,需要堅持、耐心和靈活性,以適應不斷變化的環(huán)境和需求。我們應該根據(jù)自身的能力和時間的安排,合理地分配任務的優(yōu)先級。無論是個人還是團隊,計劃的制定和執(zhí)行都是必不可少的,以下是一些建議和要點。

生產月度工作計劃小目標篇一

計劃對工作既有指導作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常工作秩序,提高工作效率的重要手段。下面是小編給大家整理的生產月度工作計劃,希望大家喜歡!

一、指導思想。

牢固樹立科學發(fā)展安全發(fā)展理念,認真貫徹落實國務院、省、市關于安全生產工作的安排部署,以“平安交通”創(chuàng)建活動為載體,以實現(xiàn)全市交通運輸系統(tǒng)安全發(fā)展為奮斗目標,集中開展一系列安全生產宣傳教育活動,進一步強化“紅線意識”,普及安全知識,弘揚安全文化,營造良好氣氛,有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生,全面促進我市交通運輸系統(tǒng)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、活動主題和時間。

活動主題:平安交通,我擔當我盡責。

活動時間:6月1日至6月30日。

三、主要活動安排。

全市交通運輸“安全生產月”活動于201x年6月1日至30日在交通運輸系統(tǒng)全方位、寬領域、多層次開展。具體活動安排為:

(一)舉辦安全生產宣傳咨詢活動(將每年的6月16日確定為全國安全生產宣傳咨詢日)。今年安全生產宣傳咨詢日活動主題是“平安交通,我擔當我盡責”。結合“平安交通”創(chuàng)建活動的工作任務,堅持“三貼近”(貼近實際、貼近生活、貼近群眾)、“三面向”(面向基層、面向企業(yè)、面向職工),深入旅客運輸密集場所、港站渡口、營運車船、施工作業(yè)現(xiàn)場等,利用各類媒體、展覽展示、播放視頻錄像和現(xiàn)場解答等多種手段,大力宣傳交通運輸安全生產法律法規(guī)、安全基本常識,提供咨詢與服務。

(二)開展生產安全事故警示教育活動。通過組織觀看警示教育片《生命的紅線》、《盲洞?迷途》和《逾越紅線的代價》,舉行安全教育大討論,開展企業(yè)安全管理負責人談心對話等各種形式活動,對典型事故進行剖析,深刻吸取教訓,用事故教訓推動企業(yè)落實責任、完善措施,防范同類事故發(fā)生,切實做到“一地出事故,全員受警示”。

(三)是開展安全生產應急預案演練活動。各單位要以提升突發(fā)事件處置能力為目的,結合實際、注重實效,針對演練中出現(xiàn)的問題,采取有效措施,進一步完善應急救援體系。以?;愤\輸、汛期和校園安全為重點,廣泛開展不同層次、形式多樣的應急演練,突出演練的實戰(zhàn)性和實效性。要將演練活動與提高交通運輸安全生產保障能力、與強化安全知識教育和應急救援培訓相結合,增強安全防范意識,普及應急救援知識,提高預警預防和應變應對能力。

(四)是開展安全文化宣傳活動。結合“平安交通”創(chuàng)建活動和交通運輸企業(yè)安全生產標準化達標考評工作,進一步加強企業(yè)安全文化建設工作。全系統(tǒng)各單位要認真組織人員參加全省安全生產知識網絡競賽,確保參賽人數(shù)。(參賽方式說明和名額分配表見附件1、2)。要積極組織人員參加全省安全生產書法比賽,圍繞安全生產這個主題,發(fā)動全系統(tǒng)職工,切實用藝術的視角詮釋安全發(fā)展的內涵,用藝術的魅力引領社會增強安全意識,唱響“以人為本、安全發(fā)展”主旋律。

(五)繼續(xù)做好“平安交通”專項活動。結合“道路客運安全年”、“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治回頭看、長途客運和危險貨物運輸、港口危險品罐區(qū)和油氣管線隱患、水上交通專項整治等活動,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,扎實開展隱患排查治理和“打非治違”專項行動,維護良好的安全生產環(huán)境。在做好各項工作的同時,主動接受社會各界對交通運輸行業(yè)的監(jiān)督。

四、組織領導。

為推進全系統(tǒng)“安全生產月”活動的開展,成立交通運輸系統(tǒng)“安全生產月”活動領導小組。

五、活動要求。

(一)提高認識,精心組織。各單位要在總結歷年活動經驗的基礎上,從實施安全發(fā)展戰(zhàn)略、構建“平安交通”高度,提高對開展“安全生產月”活動重要意義的認識,切實加強領導,真正把活動納入到當前安全生產的重要議事日程,融入到各項工作中去,切實把“安全生產月”活動各項工作要求抓緊抓實,確保組織機構、人員、經費落實到位,確?;顒尤〉煤玫男Ч??;顒悠陂g,市局將不定期到各單位進行檢查、抽查,將活動開展情況納入年度考核。

(二)廣泛動員,宣傳造勢。各單位要廣泛動員,全員參與,擴大宣傳聲勢,唱響安全發(fā)展主旋律;要結合行業(yè)特色,豐富活動載體和活動形式,使活動貼近實際、貼近群眾、貼近生活,努力增強活動的吸引力和感染力,確?;顒硬渴鸬轿?、發(fā)動到位、經費到位、效果到位;要通過在主要媒體開設專版專欄,對重要指示批示精神的貫徹落實、安全生產經驗教訓以及安全生產大檢查、隱患排查治理等工作進行重點報到,充分發(fā)揮媒體輿論引導作用。

(三)注重結合,增強實效。一是扎實做好防汛應急工作。汛期將至,各單位要把防汛作為當前安全工作的重要任務,結合行業(yè)特點開展防汛檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,采取有效措施,確保應急搶險救援(保障)人員、設備、車船、重要物資及資金落實到位,及時搶險搶通因災受損、中斷的交通基礎設施,確保公路水路運輸安全暢通。二是深化“打非治違”和隱患排查治理工作。針對本行業(yè)安全生產重點和薄弱環(huán)節(jié),強化專項治理,嚴格按照“四個一律”要求,嚴厲打擊非法違法經營建設行為,對一些頑固性、反復性的突出問題,要會同相關部門專題研究,實施聯(lián)防聯(lián)治。強化隱患排查治理工作,各單位要嚴格落實隱患排查治理工作要求,排查治理生產隱患,著力預防各類生產事故的發(fā)生。同時,要定期跟蹤“省安全生產隱患排查治理兩化管理系統(tǒng)”信息,各單位要及時填報相關信息。

(四)總結提煉,信息及時。各單位根據(jù)市局下發(fā)的201x年“安全生產月”活動通知,結合本單位實際情況,制定“安全生產月”活動實施方案并于5月28日前上報局安運科,要加強活動信息的跟蹤采集,及時掌握活動動態(tài),提煉活動中好的經驗做法,切實做好“安全生產月”活動的信息報送和總結工作。請各單位將201x年“安全生產月”活動總結于6月28日前,以書面材料和電子文本形式報送市交運局安運科,并同時報送開展活動的相關宣傳資料、圖畫及新聞作品等。

一、牢記安全管理職責。

作為班組安全生產的第一責任人,對本班組范圍內的現(xiàn)場安全管理全面負責。帶頭并監(jiān)督全班人員落實各項安全生產責任制,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,抓好安全生產管理,組織班組人員定時巡檢并及時處理安全隱患,做到不安全不生產。

二、抓好班組團隊建設。

加強和班組人員溝通,及時了解員工思想動態(tài),通過班組安全活動及有針對性的培訓逐步提高班組人員操作技能、安全意識和應急技能,將工廠的安全培訓計劃落到實處。對班組安全人員進行業(yè)務指導,指導員工開展安全工作,搞好員工安全技術操作。

三、深入現(xiàn)場檢查。

解決安全問題,帶領指導并監(jiān)督班組人員加強班中巡回檢查工作,對生產設備的運轉狀況、各工序的運轉情況定時巡檢,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,并及時交出處理,防止事故發(fā)生。對經常出現(xiàn)故障的設備和部位,集合班組人員一起分析原因,提出解決方案。

四、正確行使安全管理權。

檢查現(xiàn)場作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)境和監(jiān)督員工按操作規(guī)程規(guī)范操作,及時制止不安全行為和處理違章作業(yè)。認真落實工廠檢維修作業(yè)安全管理制度,特別是動火、進入受限空間、登高等危險作業(yè)時,嚴格監(jiān)督班組人員按照作業(yè)程序執(zhí)行,并確保各項安全措施落實后方可實施。督促班組人員保持作業(yè)環(huán)境的整潔,及時的整理和整頓作業(yè)區(qū)域內的物品,并及時清掃現(xiàn)場保持現(xiàn)場衛(wèi)生。做好交接,嚴格執(zhí)行交接班管理制度,當面將生產發(fā)現(xiàn)的異常及處理情況以及安全設施情況交接清楚。

一、提高認識,明確責任。

汛期強降水、泥石流、雷電、高溫等自然災害頻發(fā),極易引發(fā)安全生產事故,安全生產工作任務異常繁重。各單位務必要牢牢樹立以人為本的安全發(fā)展理念,充分認識汛期交通運輸安全生產工作的重要性,牢固樹立防大汛、抗大洪、搶大險、戰(zhàn)大災的思想,進一步完善汛期安全領導機構,市交通運輸局成立由黨委書記、局長李德金同志任組長,分管運輸安全領導任副組長,局班子成員、安運科、辦公室、工程科及二級單位主要負責人為成員的汛期安全工作領導小組(見附件)。各單位也要成立相應機構,加強對汛期安全工作的組織領導,要層層分解任務,落實責任,做到早準備、早部署、早行動、早落實,確保職責明晰、任務具體、責任到人、措施到位,確保汛期交通運輸安全。

二、突出重點,加強監(jiān)督檢查。

各單位要把深入開展“平安交通”建設與汛期交通運輸安全工作特點有機結合起來,立足于治隱患、防事故,突出抓住汛期安全工作的重點時段、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)和重點運輸工具的監(jiān)管,全面落實汛期交通安全措施,汛前對所有防洪設施、物資儲備、應急防汛方案等防汛準備情況進行大檢查。

(一)水上交通運輸安全。重點對渡口、碼頭、船舶進行安全檢查。一是加強對業(yè)主和船主、所有營運船舶、船員的資質審查,嚴禁三無船舶和不適航船舶航行。二是加強客渡船、囤船、采砂船的安全監(jiān)管,對囤船、采砂船要提前做好船舶??肯倒坦ぷ?。三是以清江庫區(qū)為重點,加大管轄水域的巡查力度,密切關注本轄區(qū)水情變化,當洪水達到或超過警戒水位危及船舶航行安全時,要按照規(guī)定實施停航或封渡。四是加強救生衣行動執(zhí)行情況檢查,確保100%配備和100%穿戴。五是做好汛情收集傳遞工作,落實專人,明確職責。六是加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,嚴禁客渡船超載、冒險航行。嚴厲打擊各類非法載客的自用船、漁船和運輸船舶超載等違法行為。

(二)道路交通運輸安全。重點對客貨運輸、危險化學品運輸、城市公共客運及客運車站源頭安全監(jiān)管。一是嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”規(guī)定,嚴格“三品”檢查,嚴禁各類危險品進站上車。二是督促運輸企業(yè)加強營運車輛技術狀況的檢查和檢測,確保檢測維護的有效性,嚴禁不符合規(guī)定的營運車輛參運,確保汛期客運車輛正常運行。三是強化gps監(jiān)控,企業(yè)gps平臺要24小時值班,及時監(jiān)督、糾正和處理違章行為,嚴禁超速、超載、疲勞駕。四是密切注意地質災害預警預報。根據(jù)天氣變化和最新道路信息,及時掌握客運線路道路狀況,提前做好易發(fā)生洪水、塌方等危險路段的運行安全防范措施。對過往浸水橋等危險路段的線路班車,必須在確保安全情況下通過,嚴禁冒險行車。五是嚴厲打擊非法從事道路客運經營行為。

(三)公路交通保暢安全。切實做好道路巡查和道路管養(yǎng)工作。加強對道路排水溝、橋涵排水設施及重點路段的巡查工作,及時排除路面積水和路面障礙,清除疏通邊溝、涵洞,對危橋、易發(fā)生碎落、泥石流、塌方的危險路段設立警示標志,并進行24小時監(jiān)控,做到巡查到位,養(yǎng)護及時,修復快速,警示規(guī)范,確保公路設施處于良好的技術狀態(tài),保障公路暢通。

(四)工程建設施工安全。督促施工單位切實履行施工安全生產職責,建立汛期安全責任制和防洪搶險預案。切實加強公路、水運施工現(xiàn)場的機械設備、臨時用電線路、現(xiàn)場人員安全、施工人員住所及施工現(xiàn)場周邊環(huán)境等防汛安全檢查,及時消除安全隱患。加強對爆炸品的管理。要對占用河道設置的臨時房屋、拌合場和堆料場及時清理,對高填深挖路段路基邊坡和橋涵構造物的基礎工程要及時采取防護措施,嚴防施工“三違”行為,確保施工安全。

(五)單位內部安全管理。制訂防范措施,做好防火、防電防雷、防盜、防汛以及車輛管理工作,加強對單位駕駛人員的安全教育。

三、嚴格值守和汛情報告。

一要嚴格落實汛期24小時值班和領導帶班制度。要認真做好防汛值班日志記錄。遇重大汛情,領導干部要堅守崗位,靠前指揮,及時組織力量妥善進行處置。二要嚴格執(zhí)行汛情報告制度,明確專人負責,確保在關鍵時刻,汛期交通運輸安全信息傳遞快捷暢通,重大汛情要迅速上報市局防汛辦。三要提高辦事效率,對汛期有關搶險救災的電文和事宜,做到隨到隨辦、及時處理。各單位接到通知后,要迅速成立組織機構和工作專班,落實責任,制定切實可行的防汛方案及措施,將防汛抗旱的措施、方案及應急運力明細表、汛期安全值班人員安排表,于20__年5月12日前報局安全運輸科。各單位在防汛工作期間,每月25日前將當月防汛工作開展情況上報市局防汛辦。汛期結束后,于10月1日前上報汛期安全工作總結書面材料。

一、加強領導,強化管理,全面落實各級安全生產責任制。各單位要從公司持續(xù)發(fā)展、安全穩(wěn)定的角度,充分認識加強安全生產的重要性和緊迫性,堅持“以人為本,安全第一”,把全面落實各級安全生產責任制放在首位,確定自身的職能定位、工作思路、工作要求及工作目標,依法規(guī)范企業(yè)和人員的安全生產行為,充實和完善以崗位責任制為重點的安全生產責任制,并逐級分解細化,落實到崗,具體到人,深化班組、工段、現(xiàn)場安全管理的水平,不折不扣地貫穿在生產作業(yè)中,防止環(huán)節(jié)斷裂,細節(jié)缺失,堅決強調全過程的控制,堅持把安全管理“兩制一責”,即各級領導安全生產責任制、現(xiàn)場安全確認制和員工崗位安全職責,不折不扣的全面落實貫徹到安全生產的全員、全方位、全過程中去。

二、加強對隱患的排查治理,強化自查自改,把安全生產落到實處。

各單位要正視當前安全生產的嚴峻與迫切,重新審視安全管理的薄弱環(huán)節(jié),克服麻痹和僥幸心理,要堅持把隱患排查治理和日常的安全管理相結合,把隱患治理與應急管理相結合,把排查整改與動態(tài)監(jiān)管相結合,發(fā)現(xiàn)事故隱患,要堅決做到責任、措施、資金、時間和應急預案“五落實”。要針對動態(tài)中隱患特點,堅持展開以崗位員工自查的各級安全檢查,早發(fā)現(xiàn)、早預警、早準備,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在持續(xù)的動態(tài)管理中,漸進的把對隱患的排查治理納入安全管理中,逐步長效化、制度化、規(guī)范化,形成安全第一、以我為主、責任明確、群策群力、各方聯(lián)動、深化排查的安全生產格局。

三、加強領導,落實責任,堅決抓好夏季安全生產。

各單位要結合本單位實際,把全國“安全生產月”活動部署和夏季安全生產各項工作有機地結合起來,圍繞主題、突出重點、加強領導、落實責任、狠抓落實、抓出實效。

一、工作目標。

(一)創(chuàng)造良好交通消防安全環(huán)境的工作目標,實現(xiàn)“三個確保不發(fā)生”:確保不發(fā)生較大以上火災事故,確保不在重要場所、重要節(jié)點發(fā)生有影響的火災事故,確保不發(fā)生因監(jiān)管不到位而導致死人火災事故。

(二)全面開展“網格化”排查整治火災隱患,力爭火災隱患排查達到“四清兩掌握”,即火災隱患數(shù)量清、整改期限清、整改措施清、整改結果清,切實掌握各單位消防安全重點、消防安全狀況。

(三)加大消防安全隱患排查整改力度,實現(xiàn)一般火災隱患__%落實整改,重大隱患__%掛牌督辦、隱患消除前__%落實責任措施。

(四)嚴格做好滅火救援準備工作,火災事故做到“兩杜絕”,即杜絕死人火災事故,杜絕群死群傷的惡性火災事故、減少一般火災事故的發(fā)生。

(五)廣泛開展消防宣傳教育培訓,堅持整體防控,力爭全市交通運輸系統(tǒng)消防安全條件得到較大改善,消防安全環(huán)境得到明顯改善。

二、組織領導。

市局成立交通運輸系統(tǒng)消防安全工作領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在市局安運科,領導小組辦公室負責協(xié)調、組織交通運輸系統(tǒng)消防安全的具體工作。各單位要成立相應工作機構,研究階段性消防安全重點工作,定期通報消防安全工作情況,實施統(tǒng)一指揮調度。

三、工作任務。

(一)扎實做好火災防控工作。認真開展專項治理,消除火災隱患,結合交通運輸系統(tǒng)的實際,深入扎實常態(tài)化開展“打非治違”專項行動,針對性地開展排查整治。嚴厲打擊交通運輸行業(yè)重點領域和重點部位的各種非法違規(guī)行為,確保全市交通運輸系統(tǒng)各項火災防控措施落實到位。對排查發(fā)現(xiàn)的火災隱患堅決依法從嚴整治,對重大火災隱患,一律要掛牌督辦。

(二)扎實開展消防安全工作。認真貫徹落實省、市關于消防工作的文件精神和工作部署,將消防安全工作責任落實到每個單位,將責任明確到個人,在安全培訓教育時,積極發(fā)動單位職工及駕駛員等基層力量參與此項工作,同時,全系統(tǒng)各單位對辦公樓周圍的場所要認真進行排查,并建立臺賬資料。

(三)扎實做好滅火應急救援準備工作。各單位要加強實地演練,要嚴格按照滅火撲救和應急搶險救援實戰(zhàn)的要求,配齊有效消防器材。結合本單位的特點組織開展初起滅火撲救和搶險救援應急演練。組建檢查組,對本單位進行一次全面消防安全檢查,并立即修訂完善本單位火災應急預案,重點對人員密集場所、易燃易爆物品、客運車輛滅火器技術性能進行實地檢查,確保在應急救援時可以隨時調得出、用得上。

(四)扎實做好節(jié)假日值班工作。各單位要認真做好重大節(jié)假日和重點時段的消防安全值班工作,一定要加強值班,實行領導帶班和24小時值班制度,及時受理群眾舉報投訴,如發(fā)現(xiàn)火災事故,及時處置險情,限度減少損失和影響。

生產月度工作計劃小目標篇二

俗話說:“凡事預則立,不預則廢”。況且,團支部在接下來的一年里工作從不間斷。為了使一切工作更有序地進行,更完滿地完成,特意制定本學年的如下工作計劃:

一、工作宗旨。

作為一名團支部的干事深受同學們的信任和委托,我們絕不會忘記誰是自己的服務對象。我們會一如既往的“想同學們之所想,急同學們之所急”積極為同學們謀取正當利益。同時,會堅持在校團委、院黨委的領導下,圍繞上級黨委的中心工作以及團委的工作重點開展一切團的活動。并及時向黨、團組織反映團員的思想意見和要求,定期向上級組織請示、匯報工作。努力做好上傳下達的職責。

二、活動計劃。

(1)主題團日活動。中旬確定主題和形式,10月底份結束。

(2)“團員意識日”優(yōu)秀模范評選。

(3)實踐基地周末社區(qū)服務活動。

(4)建立團員意見上傳及反饋平臺。

(5)制定和落實團支部各項規(guī)章制度。

(6)黨團宣傳欄首期創(chuàng)建和設計,博客創(chuàng)建以及內容的設定和管理。

(7)開展一次支部內部交流活動,包括學習交流、工作心得交流以及收集對支部工作改進的建議和意見。

(8)召開至少一次團員大會、團支部委員會、團小組會。

(9)各團支部舉行主題團日活動。

(1)黨、團宣傳欄和博客內容更新。

(2)團員意識宣講。

(2)亞運志愿者攝影比賽。

(3)開展“風信子”寒假版活動。

(4)召開一次團支部委員會。

“風信子”寒假版實施階段。

三、工作略述:

1、活動方面:

在活動方面,要提高活動的質量、效果和影響。其中在活動影響方面不僅僅注重對本班同學的影響,有可能的話要提高本班在系、院乃至學校中的活動影響力。要凸現(xiàn)出活動的目的和意義,著力重點辦好幾次活動。

(1)團日活動。

認真開展好每月的團日活動,集合集體的智慧,積極向廣大成員征求意見。力求每次的團日活動團員青年廣泛參加,形式多樣,特色鮮明。努力達到:

1)加強班內同學的交流,使男女生間,不同宿舍間增進了解,把緊密的室友感情拓展為深厚的班級集體友誼。

2)加強同學們關注時事,了解國家,世界,校園動態(tài)的熱情。

3)加強同學們對團,對黨的認識。

(2)社會實踐活動。

生產月度工作計劃小目標篇三

計劃對工作既有指導作用,又有推動作用,搞好工作計劃,是建立正常工作秩序,提高工作效率的重要手段。下面是小編給大家整理的生產月度工作計劃,歡迎大家查閱。

一、工作目標:

1、搞好國慶節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作,為中華人民共和國成立60周年大慶營造良好氣氛。

2、本月底完成四季度全員培訓工作,待考試合格后方可持證上崗。

3、本月的生產任務,原煤噸,掘進巷道米。

4、安全隱患排查治理工作驗收合格率必須達到100%。從上到下都堅持誰管理誰負責。

二、工作措施:

1、加強國慶節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作,由安全科、保衛(wèi)科組織一次防爆演練,務求達到實效。

2、加大培訓的力度,要讓每名職工真正領會安全意識。

3、結合井下實際情況,由各班、組互相學習,月底進行任務考核,一切將按照公司獎懲制度執(zhí)行。

三、工作重點:

以安全隱患排查治理工作為重點,大力加強各掘進工作面和采煤工作面隱患排查。不留死角,堅決執(zhí)行“橫到邊、豎到底”的工作思想。發(fā)現(xiàn)隱患必須立即整改,責令相關負責人跟班現(xiàn)場排除。堅持做到不安全、不生產,讓隱患排查治理工作能更上一個新臺階,從根本上消除隱患。

一、目標概述:

協(xié)調處理好勞資雙方關系,合理控制企業(yè)人員流淌比率,是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規(guī)范性的操作。__年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。

勞資關系的協(xié)調處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,認識勞動法規(guī),盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

二、詳細施行方案:

1、__年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。

2、__年全年度保證與觸及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行。

3、為有效控制人員流淌,只有首先嚴格用人關。人力資源部在__年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴格檢查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經人力資源部面試和檢查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地把握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流淌。

三、施行目標需注意事項:

1、勞資關系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協(xié)調好勞資雙方的關系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2、人員流淌率的控制要做到合理。過于低的流淌率不利于公司人才結構的調整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經驗、社會認識程度不同的人才,輕易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流淌率過高輕易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠度、對工作的認識度不高,導致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時辰注意員工思想動態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,確保避免員工不正常流淌。

四、目標責任人:

第一責任人:人力資源部經理。

協(xié)同責任人:人力資源部經理助理(人事專員)。

五、施行目標需支持與配合和事項和部門:

1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;。

2、控制人員流淌率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。

一、工作目標。

(一)創(chuàng)造良好交通消防安全環(huán)境的工作目標,實現(xiàn)“三個確保不發(fā)生”:確保不發(fā)生較大以上火災事故,確保不在重要場所、重要節(jié)點發(fā)生有影響的火災事故,確保不發(fā)生因監(jiān)管不到位而導致死人火災事故。

(二)全面開展“網格化”排查整治火災隱患,力爭火災隱患排查達到“四清兩掌握”,即火災隱患數(shù)量清、整改期限清、整改措施清、整改結果清,切實掌握各單位消防安全重點、消防安全狀況。

(三)加大消防安全隱患排查整改力度,實現(xiàn)一般火災隱患__%落實整改,重大隱患__%掛牌督辦、隱患消除前__%落實責任措施。

(四)嚴格做好滅火救援準備工作,火災事故做到“兩杜絕”,即杜絕死人火災事故,杜絕群死群傷的惡性火災事故、減少一般火災事故的發(fā)生。

(五)廣泛開展消防宣傳教育培訓,堅持整體防控,力爭全市交通運輸系統(tǒng)消防安全條件得到較大改善,消防安全環(huán)境得到明顯改善。

二、組織領導。

市局成立交通運輸系統(tǒng)消防安全工作領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在市局安運科,領導小組辦公室負責協(xié)調、組織交通運輸系統(tǒng)消防安全的具體工作。各單位要成立相應工作機構,研究階段性消防安全重點工作,定期通報消防安全工作情況,實施統(tǒng)一指揮調度。

三、工作任務。

(一)扎實做好火災防控工作。認真開展專項治理,消除火災隱患,結合交通運輸系統(tǒng)的實際,深入扎實常態(tài)化開展“打非治違”專項行動,針對性地開展排查整治。嚴厲打擊交通運輸行業(yè)重點領域和重點部位的各種非法違規(guī)行為,確保全市交通運輸系統(tǒng)各項火災防控措施落實到位。對排查發(fā)現(xiàn)的火災隱患堅決依法從嚴整治,對重大火災隱患,一律要掛牌督辦。

(二)扎實開展消防安全工作。認真貫徹落實省、市關于消防工作的文件精神和工作部署,將消防安全工作責任落實到每個單位,將責任明確到個人,在安全培訓教育時,積極發(fā)動單位職工及駕駛員等基層力量參與此項工作,同時,全系統(tǒng)各單位對辦公樓周圍的場所要認真進行排查,并建立臺賬資料。

(三)扎實做好滅火應急救援準備工作。各單位要加強實地演練,要嚴格按照滅火撲救和應急搶險救援實戰(zhàn)的要求,配齊有效消防器材。結合本單位的特點組織開展初起滅火撲救和搶險救援應急演練。組建檢查組,對本單位進行一次全面消防安全檢查,并立即修訂完善本單位火災應急預案,重點對人員密集場所、易燃易爆物品、客運車輛滅火器技術性能進行實地檢查,確保在應急救援時可以隨時調得出、用得上。

(四)扎實做好節(jié)假日值班工作。各單位要認真做好重大節(jié)假日和重點時段的消防安全值班工作,一定要加強值班,實行領導帶班和24小時值班制度,及時受理群眾舉報投訴,如發(fā)現(xiàn)火災事故,及時處置險情,限度減少損失和影響。

一、總體要求。

堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,強化全體員工的安全意識,提高安全素質,鞏固提升安全質量標準化成果,以強化項目安全生產主體責任為重點,加強基礎建設,加強檢查監(jiān)督,加強責任落實,有效防范和堅決遏制重特大事故,促進安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉,確保安全生產計劃的實現(xiàn)。

二、積極開展安全宣傳教育活動。

本次活動由安全經理負責,安全教育活動具體內容如下:

1、在6月1日開展“安全質量宣誓活動”

2、在項目部全體職工和項目班組中開展安全教育活動,活動時間定于6月份的第一周。

3、設立安全生產答疑點,組織專兼職安全員、群眾安全生產監(jiān)督員針對安全生產形勢為全體職工和班組工人進行安全答疑,活動時間為20__年6月20日下午。

三、做橫幅,懸掛各類安全教育掛圖。

橫幅內容分別是“安全第一、預防為主、綜合治理”和“安全責任、重在落實”。懸掛已經訂做的安全月掛圖,增強安全文化氛圍。

四、組織開展安全隱患排查治理活動。

安全隱患排查治理活動的具體時間定在6月份的第二周,該活動由項目經理牽頭,組織班子成員及各部門聯(lián)合對本項目進行一次徹底的隱患排查,并召開安全例會,根據(jù)檢查內容分析本項目的安全形勢,制定整改措施,落實整改責任人和整改完成時間,充分體現(xiàn)落實本次安全月“安全責任、重在落實”的主題。

五、組織安全生產應急預案演練周活動。

安全生產應急預案演練周活動的具體時間定在6月的第三周,該活動由總工程師牽頭,各部門配合完成。要結合自身特點,組織開展一次應急救援演練,檢驗和完善制定好的應急預案。要對演練進行文字記錄、圖片資料存檔及安全應急預案總結評價。

1、每天根據(jù)訂單與庫存安排生產任務,與相關工序主任能及時有效溝通,完成了本月的生產任務。

2、針對本月產值低迷,生產會議共同拿出方案并落地實行,協(xié)調車間員工參與組裝任務,并強調老員工“傳幫帶”的重要性,做好思想溝通,強化并細化加班工作。

3、除噴漆外的所有員工都要掌握三道以上工序,并且不斷輪崗換班,以達到人員的整體戰(zhàn)斗力,及避免有人請假缺崗造成工作不暢,達到平衡效果,避免員工攀比心理。

4、嚴格請假制度,強化加班任務,部門員工加班345小時,平均每人31.4小時。

5、對違反勞動紀律與出現(xiàn)質量問題的員工進行了及時樂捐并思想溝通。

我工廠在_月的的規(guī)劃安排如下:

一是加大宣傳力度,宣講開展班組安全活動的`重要性,讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組安全活動的意義,明確開展班組安全活動是國家、企業(yè)及每一個員工的需要,確實提高員工的安全意識。

二是車間指導幫助,跟蹤督促。引導各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動,要求活動必須達到有形式、有內容、有記錄,并收到好的效果,讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發(fā),能夠將它運用到實際工作中去。

三是不斷總結,查找不足,不斷完善。

生產月度工作計劃小目標篇四

為了達成公司在本年度六月份之前完成3000臺剎車氣泵的生產任務。本部門三月份的工作計劃:在本月至少完成300~500套gl240剎車氣泵的成品組裝和測試。其目的有:

1. 檢驗生產線的運行狀況,掌握實際產能,為下一步的工作計劃提供可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)。

2. 在實操中培訓現(xiàn)有操作工的,以實際狀況來提升操作工的操作技能,以實際操作狀態(tài)對現(xiàn)有操作工進行優(yōu)勝劣汰,挑選出工作積極、認真負責、技能優(yōu)秀的工人。

3. 檢驗工裝治具在實際使用中是否滿足生產的需要,對不理想(設計或者制造達不到使用要求)的工裝及時修整。

4. 檢驗公司內與生產相關的流程、單據(jù)的運行是否順暢。

5. 檢驗倉儲、采購物料的配套情況。

為了達成三月份的工作計劃,現(xiàn)要求公司:

1. 采購部在本月15號前到達gl240成套物料至少300套。

2. 技術部及時跟蹤外發(fā)工裝治具的完成狀態(tài),本月12號前到位。

注:本月的生產計劃其目的是:在保質的前提下檢驗產能、培訓員工、以及與生產相關的配套配合,為下一本的計劃提供依據(jù)。

生產月度工作計劃小目標篇五

在209年我站按上級的工作要求及時完成了各項安全生產工作任務,正確執(zhí)行數(shù)千次操作任務,順利實現(xiàn)了全年安全生產工作目標。但我站各項工作仍有不足,在2010年的工作中要努力完成好各項工作。

我站存在技術力量薄弱,文化素質偏低,設備維護未完全到位等諸多不足,所以要以實事求是的態(tài)度看待我們存在的不足。所以在2010年的生產工作中,我站要加強班組技術的培訓,加強各種活動組織和開展,繼續(xù)加強班組生產管理。

嚴格按照變調所、安監(jiān)部的要求,落實好安全生產風險管理體系的各項工作和要求,認真做好安全生產風險的預防和控制措施,及時消防安全隱患,確保人身、設備、電網的安全。

2010年的工作中,繼續(xù)加強運行設備維護工作,及時按要求認真進行設備巡視檢查,發(fā)現(xiàn)的設備缺陷嚴格按閉環(huán)管理的要求及時匯報、處理,確保設備安全穩(wěn)定運行。加強設備維護的管理力度,嚴格執(zhí)行缺陷管理制度,嚴格執(zhí)行考核制度。

認真做好班組生產技術培訓的工作,結合本站實際擬定可操作性強的生產技術培訓計劃,嚴格執(zhí)行,并督促認真完成變調所的技術培訓任務的完成,加強督促全站人員的專業(yè)知識的自學,以一切可用的方法促使班組養(yǎng)成自覺學習、好學的良好風氣,從而提高我站的整體技術水平。

認真組織各項班組活動,如黨團活動,站務活動,民主生活等,大力開展批評與自我批評,使各種工作中存在的不足及時暴露出來,用各種方法加以解決。通過班組活動的認真開展,使全員有良好的向上精神,有正確的政治觀、人身價值觀,激發(fā)全員的工作熱忱,從根本上提高工作積極性,從面推動班組的各項生產工作。

學習先進班組的活動記錄和活動開展的方法,通過學習、借鑒,以提高我站我站班組活動的針對性和實效性,促進我站的安全生產工作水平。

加強班組的生產工作管理,經常對各項工作檢查,對布置的生產工作任務及時給予督促和指導,結合考核制度的執(zhí)行,使各方面的生產工作得以按時按質完成。

嚴格執(zhí)行勞動紀律的管理和考核,并加認真進行紀律教育,使每個人能嚴格遵守勞動紀律。因為嚴格遵守勞動紀律是完成生產工作和安全工作任務的前提保證。

加強施工現(xiàn)場的安全管理,因我站的二期改、擴建工程未完成,今年會繼續(xù)施工,為實現(xiàn)我站的安全生產工作目標,消除事故隱患,要與施工單位密切合作,共同做好施工現(xiàn)場安全措施的落實與執(zhí)行。

具體工作:

1、元月—4月份做好冬季防寒、防凍、防潮、防火工作;

2、元月25日前完成本站安全自查(安全管理、設備情況、安全工器具、備品備件等的檢查)工作,并完成整改,做好春節(jié)保電的準備工作。

3、根據(jù)擬定的保電措施嚴格執(zhí)行,完成春節(jié)保電任務。

4、2月做好全年安全生產工作的梳理工作

5、3月上旬完成本站春季安全自查,并完成整改;配合上級部門進行的春季安全大檢查,對檢查存在的問題切實完成整改。

6、1—3月份認真開展好“五個一”活動,3月23日前完成

總結

7、4月份配合修試部門對我站設備進行防雷預試工作。

8、4月份做好防小動物短路工作,不定期進行檢查。

9、4月初督促、配合修試部門做好我站安全工器具的試驗工作,對不合格的工器具及時進行更換。

10、4月20日前完成“五一”保電準備工作。

11、3月份至9月份做好防洪、防汛工作,4月至7月是重點。

12、5月份認真做好“五一”保電工作,圓滿完成保電任務。

13、8月中旬組織一次防小動物短路全面檢查,并完成整改。

14、8月中旬開始加強防風工作。

15、9月1日開始加強防小動物短路工作。

16、9月上旬組織一次消防全面自查、消防培訓,開始加強消防工作。

17、9月中旬完成國慶保電準備工作。

18、9月下旬進行防汛工作總結。

19、9月下旬完成秋冬季安全自查工作,并完成整改。 20、9月30日開始,10月3日結束,切實完成國慶保電工作。

21、10月中旬利用停電機會清掃高壓設備,完成防閃絡工作。

22、11月上旬開展防凍防潮全面檢查工作,并完成整改。

23、11月上旬開展加強防風防凍防潮工作。

24、11月中旬完成站務工作自查,并完成整改。

25、12月下旬完成元旦保電準備工作。

26、12月下旬開始下半年工作總結和2010年度工作總結,2010年工作計劃等工作。

我站是供電企業(yè)的一個組成部分,是上級部門的一個分支,不折不扣執(zhí)行上級的工作決議和工作要求,是我站工作的職責。所以嚴格執(zhí)行局和變調所的生產工作計劃,按要求高質量地完成各項工作任務,我站的各項工作要圍繞局的工作要求進行開展,是我們應盡的義務,是開展各項工作的前提。

在2010年的工作中,我們要以不怕苦的精神全力以赴完成各項生產工作,實現(xiàn)2010年的生產工作目標而努力。

生產月度工作計劃小目標篇六

1、每天根據(jù)訂單與庫存安排生產任務,與相關工序主任能及時有效溝通,完成了本月的生產任務。

2、針對本月產值低迷,生產會議共同拿出方案并落地實行,協(xié)調車間員工參與組裝任務,并強調老員工“傳幫帶”的重要性,做好思想溝通,強化并細化加班工作。

3、除噴漆外的所有員工都要掌握三道以上工序,并且不斷輪崗換班,以達到人員的整體戰(zhàn)斗力,及避免有人請假缺崗造成工作不暢,達到平衡效果,避免員工攀比心理。

4、嚴格請假制度,強化加班任務,部門員工加班345小時,平均每人31.4小時。

5、對違反勞動紀律與出現(xiàn)質量問題的員工進行了及時樂捐并思想溝通。

我工廠在_月的的規(guī)劃安排如下:

一是加大宣傳力度,宣講開展班組安全活動的`重要性,讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組安全活動的意義,明確開展班組安全活動是國家、企業(yè)及每一個員工的需要,確實提高員工的安全意識。

二是車間指導幫助,跟蹤督促。引導各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動,要求活動必須達到有形式、有內容、有記錄,并收到好的效果,讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發(fā),能夠將它運用到實際工作中去。

三是不斷總結,查找不足,不斷完善。

生產月度工作計劃小目標篇七

20__年安全生產月活動主題是:以“生命至上、安全發(fā)展”為主題。

三、活動時間。

20__年6月1日—20__年6月30日。

四、組織機構。

為組織開展好20__年“安全生產月”活動,特成立__縣中小企業(yè)“安全生產月”活動領導組。

五、活動內容。

1、安全警示教育活動。全縣各中小企業(yè)廣泛開展“安全生產月”的宣傳活動。懸掛“安全生產月”宣傳標語、橫幅,組織全縣各企業(yè)參加安全知識學習及培訓,發(fā)放安全生產知識題,組織企業(yè)職工收看安全生產事故警示教育片,做到安全生產知識廣大企業(yè)員工人人皆知。

2、安全生產宣傳咨詢日。6月26日上午8時,中心領導組成員要披掛彩帶,自備宣傳資料,在縣城南廣場按縣上指定位置進行現(xiàn)場宣傳和咨詢活動,解答群眾詢問,發(fā)放安全生產資料,傳播安全生產知識。

3、開展安全生產事故警示周。各企業(yè)要對近年來省內外發(fā)生的典型事故案例集中進行剖析、反思、討論,分析事故原因、總結經驗教訓、制定防范措施、落實安全責任、加強安全防范、遏制事故發(fā)生。各企業(yè)要組織干部職工對事故警示教育片收看,開展反思大討論,對典型事故進行剖析,分析原因,吸取教訓,推動工作。

4、應急演練周。在全縣各企業(yè)制定應急演練預案,開展應急演練,各企業(yè)要根據(jù)自身生產實際情況,在不影響安全生產前提下,展開應急演練活動,通過應急演練,發(fā)現(xiàn)問題。對應急演練預案進行安全符合性評價,并不斷加以改進,以此完善企業(yè)應急能力,提高企業(yè)應對自然災害和突發(fā)事故的應急處置和職工自我保護能力。

5、組織開展在全縣各企業(yè)范圍內安全生產隱患排查。

六、活動要求及目標。

1、加強領導。

“安全生產月”活動是一項系統(tǒng)工作,涉及面廣,任務重,各企業(yè)負責人要按照全縣統(tǒng)一部署,精心策劃,整體部署,有序推進,切實把“安全生產月”活動組織開展好,為我縣中小企業(yè)安全生產形勢進一步好轉做出積極努力。

2、精心編制方案。

各企業(yè)認真研究安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,圍繞“全面落實企業(yè)安全生產主體責任”主題,制定切實可行的活動方案,使安全生產月活動扎實有效。

3、細化方案,全面提升。

通過開展宣傳、培訓、知識競賽等活動,形成安全在我身邊氛圍,強化安全意識。以“安全生產月”活動為契機,使企業(yè)安全再上一個臺階,真正把安全第一的思想落到實處。

4、總結經驗,推動工作。

活動結束后,各企業(yè)要進行認真總結,并將各項活動結果上報我中心進行評比,通過“安全生產月”活動推動各項安全防范措施的落實,達到以活動促工作,以活動促落實,為我縣中小企業(yè)轉型跨越發(fā)展做出積極貢獻。

生產月度工作計劃小目標篇八

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產設備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導,以工廠安全工作為標準,以安全總方針“安全,預防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章,開創(chuàng)安全新局面,實現(xiàn)安全生產根本好轉。

各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決意識問題,真正把安全生產列入重要議事日程,擺到“”的位置上,只有從上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,力保安全生產。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班嗈的三次安全檢查,并要求生產科、車間及人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產正常運行。

生產月度工作計劃小目標篇九

生產技術處

2012年4月27日

2012年安全生產工作計劃

安全生產工作是化工企業(yè)工作的重中之重,以前采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,安全生產形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全管理工作中將根據(jù)實際,明確責任,加大力度,把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產形勢穩(wěn)定。因此,2012年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產工作:

1、根據(jù)實際情況,以“安全第一、預防為主”為方針,以安全發(fā)展為指導,以提高公司本質安全度為目標,扎實開展安全教育,安全檢查和隱患排查治理等活動,加強安全生產規(guī)章制度,扎實推進安全生產標準化工作,強化安全意識和法律意識,提高安全技術管理水平。

2、進一步落實完善安全生產工作責任制,嚴格履行崗位安全職責,確保安全生產責任制落到實處;完善安全生產責任追究制度,使安全生產責任真正落實到人,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。

3、采用新技術,新工藝和新材料,符合安全技術要求,并及時組織安全評審,積極參加安全培訓和安全學習及事故演練,掌握作業(yè)所需的安全生產知識,提高安全生產技能,增強事故預防和應急處理能力。

安全生產的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實;

5、加強安全教育培訓工作,廣泛開展安全生產技能培訓,全面提高安全生產意識和安全生產技能,建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產隊伍。

6、在規(guī)劃、編制技術措施計劃和進行技術改造時,要有安全技術和改善勞動條件的措施項目,不以任何理由消減安全技術措施項目和挪用安全技術措施經費。

7、執(zhí)行安全生產“三同時”原則,組織技措項目的設計、施工和投入使用時的“三同時”審查;組織工藝技術方面的安全檢查,及時改進技術上存在的問題;組織開展安全技術研究工作,積極采用先進技術和安全裝備。

8、按照要求認真開展安全標準化工作,使本部門各項管理工作達到標準化要求。積極開展安全文化建設,培養(yǎng)職工良好的工作習慣和安全價值觀。按要求認真開展標準化工作,使本部門各項工作達到標準化要求。

安全生產管理工作永遠都沒有終點,2012年我們將認真貫徹安全生產的方針,強化安全生產管理,把安全管理工作落到實處,努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項安全生產管理工作,為創(chuàng)造一個好的安全生產環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產安全而不懈努力。

生產月度工作計劃小目標篇十

2報廢率3.5%;。

3一次合格率92%;。

4計劃完成率90%;。

4產能達到行業(yè)標準;。

二管理活動。

2深入完善和更范目前所用的生產管理方法;并系統(tǒng)培訓組長熟練運用這些管理工具;。

3導入績效考評管理體制,使員工的`收入同工作績效在很大程度上掛鉤。

4改進生產組織模式:由單班制向兩班制的轉型;。

5建立小組早/晚會機制;建立生產部周例會機制;。

6強化工藝的監(jiān)察職能;。

7規(guī)范設備保養(yǎng);。

9成立品管圈,設立專項進行技術功關,

10將5s與生產組織/制程品管/物流管理相揉合。

三管理排期。

1組織機構調整1---3月。

2兩班制規(guī)劃1---3月。

3組長系統(tǒng)管理培訓1---6月。

4導入績效考評3—-6月。

5建立小組早/晚會機制2---4月。

生產月度工作計劃小目標篇十一

一、加強領導,強化管理,全面落實各級安全生產責任制。各單位要從公司持續(xù)發(fā)展、安全穩(wěn)定的角度,充分認識加強安全生產的重要性和緊迫性,堅持“以人為本,安全第一”,把全面落實各級安全生產責任制放在首位,確定自身的職能定位、工作思路、工作要求及工作目標,依法規(guī)范企業(yè)和人員的安全生產行為,充實和完善以崗位責任制為重點的安全生產責任制,并逐級分解細化,落實到崗,具體到人,深化班組、工段、現(xiàn)場安全管理的水平,不折不扣地貫穿在生產作業(yè)中,防止環(huán)節(jié)斷裂,細節(jié)缺失,堅決強調全過程的控制,堅持把安全管理“兩制一責”,即各級領導安全生產責任制、現(xiàn)場安全確認制和員工崗位安全職責,不折不扣的全面落實貫徹到安全生產的全員、全方位、全過程中去。

二、加強對隱患的排查治理,強化自查自改,把安全生產落到實處。

各單位要正視當前安全生產的嚴峻與迫切,重新審視安全管理的薄弱環(huán)節(jié),克服麻痹和僥幸心理,要堅持把隱患排查治理和日常的安全管理相結合,把隱患治理與應急管理相結合,把排查整改與動態(tài)監(jiān)管相結合,發(fā)現(xiàn)事故隱患,要堅決做到責任、措施、資金、時間和應急預案“五落實”。要針對動態(tài)中隱患特點,堅持展開以崗位員工自查的各級安全檢查,早發(fā)現(xiàn)、早預警、早準備,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在持續(xù)的動態(tài)管理中,漸進的把對隱患的排查治理納入安全管理中,逐步長效化、制度化、規(guī)范化,形成安全第一、以我為主、責任明確、群策群力、各方聯(lián)動、深化排查的安全生產格局。

三、加強領導,落實責任,堅決抓好夏季安全生產。

各單位要結合本單位實際,把全國“安全生產月”活動部署和夏季安全生產各項工作有機地結合起來,圍繞主題、突出重點、加強領導、落實責任、狠抓落實、抓出實效。

生產月度工作計劃小目標篇十二

從計劃的具體分類來講,比較長遠、宏大的為“規(guī)劃”,下面是安全生產月度。

歡迎大家借鑒!

深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,強化全體員工的安全意識,提高安全素質,鞏固提升安全質量標準化成果,以強化項目安全生產主體責任為重點,加強基礎建設,加強檢查監(jiān)督,加強責任落實,有效防范和堅決遏制重特大事故,促進安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉,確保安全生產計劃的實現(xiàn)。

本次活動由安全經理負責,安全教育活動具體內容如下:

1、在6月1日開展“安全質量宣誓活動”

2、在項目部全體職工和項目班組中開展安全教育活動,活動時間定于6月份的第一周。

3、設立安全生產答疑點,組織專兼職安全員、群眾安全生產監(jiān)督員針對安全生產形勢為全體職工和班組工人進行安全答疑,活動時間為20xx年6月20日下午。

橫幅內容分別是“安全第一、預防為主、綜合治理”和“安全責任、重在落實”。懸掛已經訂做的安全月掛圖,增強安全文化氛圍。

安全隱患排查治理活動的具體時間定在6月份的第二周,該活動由項目經理牽頭,組織班子成員及各部門聯(lián)合對本項目進行一次徹底的隱患排查,并召開安全例會,根據(jù)檢查內容分析本項目的安全形勢,制定整改措施,落實整改責任人和整改完成時間,充分體現(xiàn)落實本次安全月“安全責任、重在落實”的主題。

安全生產應急預案演練周活動的具體時間定在6月的第三周,該活動由總工程師牽頭,各部門配合完成。要結合自身特點,組織開展一次應急救援演練,檢驗和完善制定好的應急預案。要對演練進行文字記錄、圖片資料存檔及安全應急預案總結評價。

生產月度工作計劃小目標篇十三

為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,強化安全生產意識,落實安全生產責任,保障人民群眾生產生活安全,為我村創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經濟發(fā)展環(huán)境,特擬定20__年安全生產工作計劃。

一、指導思想。

堅持以人為本,服務為先,依法監(jiān)管;堅持安全發(fā)展,全面落實“安全第一、預防為先、綜合治理”的方針,繼續(xù)把安全生產行政執(zhí)法作為全年工作重點,把實現(xiàn)好、維護好人民群眾的生命財產安全作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。有序實施安全生產發(fā)展規(guī)劃,進一步加強安監(jiān)隊伍素質建設和工作基礎規(guī)范建設,進一步深化高危行業(yè)安全專項整治,進一步加大宣傳教育、事故查處、隱患整改、危險源監(jiān)控和信息化建設力度,努力推進全村安全生產監(jiān)管工作的均衡發(fā)展,為全村經濟平穩(wěn)較快發(fā)展,構建和諧社會提供安全保障。

二、主要目標。

堅決杜絕特大安全事故,全面防止重大安全事故,有效減少一般安全生產事故。每月對全村的不安全因素進行檢查(主要是重大節(jié)日,農忙電力農機,全村危橋險路病閘)做到一月一查,有問題我們及時上報有關部門。每個月開一次安全生產例會,學習安全生產知識,宣傳安全生產法律法規(guī)。

(一)建立安全生產領導小組。

成立以村支書為一把手,村主任為二把手的領導小組,明確一名干部負責安全生產工作,把安全生產工作落實到人,牢固樹立大局意識和服務意識,切實全面加強安全生產工作的組織領導,認真履行好安全監(jiān)管職責。領導小組及相關負責人,必須增強責任感和緊迫感,克服厭惡情緒,排除僥幸心理,糾正麻痹思想,避免應付行為,做到守土有責,保一方平安。分管安全生產的領導要集中精神具體抓,各責任片區(qū)要配合抓,把分管范圍內的安全工作抓緊抓好,形成齊抓共管局面,要把責任制和事故追究統(tǒng)一起來,對責任不落實,管理松懈,失職失察,造成重大事故的,要嚴肅處理。

(二)建立、落實各項制度,加強隱患排查。

1.落實目標責任制,各責任片區(qū)要按照安全生產責任書,落實安全生產工作責任,是安全生產責任縱向到底,橫向到邊,形成責任到人的工作體系。

2.建立村、組安全生產管理網絡,把安全生產落實到村組。

3.加強隱患排查整治,強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度,實行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制,對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源,要登記臺帳備案,隱患不消除,臺帳不消號。二是進一步加大事故查處的力度。嚴格按照“四不放過”原則,嚴肅查處每一起事故。

4.落實管理責任制,按照“誰主管、誰負責、誰審批、誰負責”的原則,落實檢查責任制,對安全生產檢查的隱患當場能整改的立即整改,一時難以整改的限期整改,明確整改內容,整改責任人和整改的時限,搞好跟蹤落實,凡達不到安全生產條件的,堅持關閉,禁止任何走過場的行為。

(三)做好消防、建筑、公共衛(wèi)生等各項安全管理。

1.切實抓好消防安全。一是落實消防安全崗位責任制。二是加強公共聚集場所的消防安全。加強對歌廳、電子游戲室、美容美發(fā)廳、超市、商貿批發(fā)市場的監(jiān)管,認真做好農村防火工作。三是加強森林防火工作。加強重點森防區(qū)域監(jiān)控,加強巡邏守護,落實護林人員責任,建立森林火災報告制度和火災撲救預案。

2.切實加強建筑安全管理。認真貫徹“消除隱患、預防事故、保障安全、嚴格標準、確保質量”的方針,全面落實建筑安全責任制。強化對施工隊伍的安全管理和安全培訓。

3.切實抓好危險物品及爆炸物品的安全管理。嚴格規(guī)范民用爆炸物品儲存使用,打擊非法購買、使用爆炸物品的行為,取締非法生產煙花鞭炮的個體作坊,對情節(jié)嚴重依法追究刑事責任。

4.切實加強公共衛(wèi)生安全管理。認真落實突發(fā)公共衛(wèi)生應急條例,建立公共衛(wèi)生防疫長效機制。切實抓好人畜禽高傳染性疾病的防疫,特別是禽流感的防疫。加強食品衛(wèi)生安全檢測,加強食品市場檢查,搞好學校食品衛(wèi)生安全。

(四)加強教育培訓,提高執(zhí)法水平,做好專項工作。

1.加強教育培訓、加大宣傳力度,提高執(zhí)法水平。一是加強教育培訓,安全教育培訓必須堅持經?;?、制度化,加強對生產經營單位企業(yè)負責人和從業(yè)人員的安全培訓教育,認真落實從業(yè)資格和持證上崗制度,不斷提高干部職工的安全意識和自我防護的能力。二是開展法律、法規(guī)學習和教育,組織執(zhí)法人員認真學習安全生產政策法規(guī),規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平。

2.突出重點、狠抓安全生產專項整治,做到年度有計劃,季度有重點,月底有檢查。對“五一”、“十一”黃金周、“元旦”、“春節(jié)”以及高溫、雨季、冬季等重點特殊時段要做到早部署、早安排,有針對性地開展專項執(zhí)法檢查。在去年安全生產取得階段性成果的基礎上,制定整治方案,確立目標,明確重點,強化監(jiān)管,落實責任和預防措施,各項安全整治工作。

四、全力以赴,確保各項工作落到實處。

安全生產時是高難度的社會系統(tǒng)工程,必須大力弘揚忠于職守,開拓進取精神,團結協(xié)調,齊抓共管的工作精神,全力以赴,公正無私的奉獻精神,求真務實,與時俱進的創(chuàng)新精神,把人民群眾的生命財產安全作為頭等大事,促進我村安全生產工作穩(wěn)定發(fā)展、確保一方平安。

生產月度工作計劃小目標篇十四

房地產行業(yè)一直是帶動國家經濟發(fā)展的重要行業(yè)之一,尤其是最近幾年,我國房地產事業(yè)取得了巨大的發(fā)展,不過也產生了很多的泡沫,導致全球金融危機到來之后我們國家的房地產行業(yè)出現(xiàn)了巨大的危機。為了應付這次危機,我們相處了很多的辦法,但是都是治標不治本,所以我們一定要相處一個號的辦法和計劃來。

一個好的房地產營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。市場營銷計劃更注重產品與市場的關系,是指導和協(xié)調市場營銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。

在房地產市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括:

1.計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

2.市場營銷現(xiàn)狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。

3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。

4.目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。

5.市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。

6.行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?

8.控制:講述計劃將如何監(jiān)控。

一、計劃概要。

計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之后。

二、市場營銷現(xiàn)狀。

計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關的背景資料。

1.市場情勢。

應提供關于所服務的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分地區(qū)細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

2.產品情勢。

應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤的資料。

3.競爭情勢。

主要應辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

4.宏觀環(huán)境情勢。

生產月度工作計劃小目標篇十五

200x年,全縣建筑施工安全生產總體情況平穩(wěn)。據(jù)初步統(tǒng)計,200x年1月1日至11月27日,全縣共發(fā)生房屋建筑、市政工程施工安全和在建工程質量安全事故3起、死亡3人。其中,私人違規(guī)建房發(fā)生安全事故2起,死亡2人。

另外,工程在役期質量安全問題日趨突出,質量事故呈上升趨勢。尤其是私房建設方面,工程質量安全沒有經過監(jiān)管,隱患嚴重。

200x年,我們按照建設部、省建設廳、市建設局等上級主管部門的指示精神,開展了一系列工作,并取得了明顯的進展:

1、加強各項安全制度建設。定期召開安全生產委員會會議(每季度一次),召開了三次全縣建筑安全生產聯(lián)絡員會議,研究分析安全生產形勢,有針對性開展各項安全工作部署。進一步明確了建設系統(tǒng)安委會組成、安委會辦公室設置和安全職責分工。嚴格實施建筑施工企業(yè)安全生產許可制度,強化動態(tài)管理,對于發(fā)生重大事故的企業(yè)立即申請省建設廳暫扣安全生產許可證。加強了安全生產形勢分析,發(fā)布了200x年上半年及第三季度全縣建筑安全重大事故分析報告。各項制度的建立和完善,促進了建設領域安全生產工作的有效運轉。

生產月度工作計劃小目標篇十六

一、目標概述:

協(xié)調處理好勞資雙方關系,合理控制企業(yè)人員流淌比率,是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規(guī)范性的操作。xx年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。

勞資關系的協(xié)調處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,認識勞動法規(guī),盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。

2、xx年全年度保證與觸及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行。

3、為有效控制人員流淌,只有首先嚴格用人關。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴格檢查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經人力資源部面試和檢查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地把握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流淌。

1、勞資關系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協(xié)調好勞資雙方的關系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2、人員流淌率的控制要做到合理。過于低的流淌率不利于公司人才結構的調整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經驗、社會認識程度不同的人才,輕易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流淌率過高輕易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠度、對工作的認識度不高,導致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時辰注意員工思想動態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,確保避免員工不正常流淌。

第一責任人:人力資源部經理。

協(xié)同責任人:人力資源部經理助理(人事專員)。

1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;。

2、控制人員流淌率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。

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