2023年企業(yè)價(jià)值觀心得及體會(huì)（精選16篇）

藝術(shù)是人類情感和精神的抒發(fā)和表達(dá)方式。在寫總結(jié)時(shí)，要注重事實(shí)和數(shù)據(jù)，避免主觀臆斷和夸大夸張。以下是小編為大家整理的問題解決方法，希望能幫助到大家。

企業(yè)價(jià)值觀心得及體會(huì)篇一

價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂。你知道企業(yè)核心價(jià)值觀。

心得體會(huì)。

從企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)核心價(jià)值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則。

我們要做大與做強(qiáng)煙草，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來迎接瞬息萬變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。面對(duì)國(guó)際大市場(chǎng)，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。

優(yōu)秀的已經(jīng)成功或者即將成功的中國(guó)企業(yè)，在全方位開放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中都將不得不在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的同時(shí)，開始思考如何構(gòu)建基于文化的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行基于核心價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)，以確保自己能夠活得長(zhǎng)，長(zhǎng)得大?！霸绞敲褡宓木驮绞鞘澜绲摹?。企業(yè)管理的實(shí)踐以及中華文化的復(fù)興讓我們有足夠的理由強(qiáng)烈呼吁中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)的回歸，讓我們的企業(yè)家以及廣大的企業(yè)管理者自覺地運(yùn)用起博大精深的傳統(tǒng)哲學(xué)為企業(yè)之道、為企業(yè)之本，在此基礎(chǔ)上吸納西方管理文明，形成以中華文化為大本大源的企業(yè)核心價(jià)值觀。

21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì)，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，才能真正達(dá)到超越歷史的境界。

我們的價(jià)值觀“卓越求發(fā)展，發(fā)展求卓越”。并非是指成就，而是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功”。追求卓越就是“求新求變求好”，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。追求卓越，必須從我做起、從現(xiàn)在做起，做一名好員工。無論是現(xiàn)在，還是將來，追求卓越的最要緊的步驟就是付諸行動(dòng)--"做"。人生來就是要做事的。"做"這個(gè)字很重要，也是唯一能體現(xiàn)一個(gè)人的能力、才華、潛力與職業(yè)精神的地方。

如何在工作中踐行企業(yè)核心價(jià)值觀每天工作開始的五個(gè)問題非常好：第一，在每天工作前，要認(rèn)真問自己：“我的個(gè)人價(jià)值觀是否與企業(yè)的一致”?第二，在每天工作開始時(shí)，默念或復(fù)述企業(yè)的核心價(jià)值觀(超越求發(fā)展，發(fā)展求卓越)，主動(dòng)激勵(lì)自己，直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求;第三，在做出每個(gè)行為或某項(xiàng)決定時(shí)，檢測(cè)這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價(jià)值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當(dāng)作工作來對(duì)待，都以企業(yè)的核心價(jià)值觀為原則和準(zhǔn)繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣;第五，個(gè)人的生活態(tài)度和價(jià)值取向，也要符合企業(yè)的核心價(jià)值觀。

以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中，我會(huì)用咱們煙草的企業(yè)價(jià)值觀來提醒自己、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

在集團(tuán)公司第一輪發(fā)展過程中，我們企業(yè)立足自身實(shí)際，面向未來，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀理論，著力塑造企業(yè)核心價(jià)值觀，并為之制定了建大礦、辦大電、做資本發(fā)展戰(zhàn)略，通過6年的實(shí)踐，取得了豐碩成果。學(xué)習(xí)王源董事長(zhǎng)的《講話》內(nèi)容后，我感到熱風(fēng)撲面，心情激蕩，催人奮進(jìn)。王源董事長(zhǎng)在《講話》中指出：“干部的價(jià)值觀應(yīng)該和企業(yè)價(jià)值觀吻合。企業(yè)的價(jià)值觀應(yīng)該在干部的價(jià)值觀中扎根?！蔽覍?duì)這句話感受極深，作為一名基層管理者，如何帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值觀，我有以下幾方面體會(huì)。

第一，帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部首先要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀的重要性。高層次企業(yè)核心價(jià)值觀是具有先進(jìn)性、科學(xué)性、時(shí)代性和延續(xù)性的。集團(tuán)公司近年來站在時(shí)代前列，堅(jiān)持以人為本和“一先進(jìn)三保護(hù)”，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)的理念，經(jīng)過6年奮斗，安全管理上了臺(tái)階，原煤產(chǎn)量成倍翻翻，職工收入大幅度提高，安居工程解決了幾代煤礦工人無住房、住房難的問題，不僅得到了全體職工的擁護(hù)，還受到了社會(huì)和國(guó)家的高度認(rèn)可，特別是瓦斯治理、煤電一體化和生態(tài)修復(fù)等項(xiàng)目的實(shí)施得到了國(guó)際、國(guó)內(nèi)廣泛贊譽(yù)，在行業(yè)中起到了領(lǐng)航作用，為我們企業(yè)樹立了良好的社會(huì)信譽(yù)。事實(shí)證明，我們企業(yè)核心價(jià)值觀具有自身特色，是符合歷史發(fā)展趨勢(shì)的，而作為一名基層管理者，只有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)核心價(jià)值觀的重要性，才能更好的帶領(lǐng)職工為之奮斗。

第二，帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。所謂責(zé)任就是員工在職責(zé)以內(nèi)的工作要全心全意地把它做好。每個(gè)人，無論是管理者還基層員工，必須明確自己的。

崗位職責(zé)。

必須明確自己階段性的工作任務(wù)必須明確自己的工作要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)責(zé)任心是第一要素特別作為我們領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)就是要做到恪盡職守、規(guī)范自己的行為就是要敢于揭短敢于面對(duì)矛盾剖析矛盾解決矛盾就是要有前瞻性和“眼力頭”就是要有敢于管理敢于得罪人的手腕而不是一味的推卸責(zé)任回避問題躲矛盾?！盎^”。三月份以來我礦瓦斯零超限、安全零死亡奮斗目標(biāo)已先后被打破安全管理面對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn)當(dāng)前作為落實(shí)干部責(zé)任的核心任務(wù)就是要抓好安全全礦上下各級(jí)管理人員都要統(tǒng)籌兼顧樹立一盤棋的大局觀念以“3.19”死亡事故為新起點(diǎn)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)細(xì)排工作節(jié)點(diǎn)抓好管內(nèi)各要項(xiàng)工作的銜接與落實(shí)堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限和安全零死亡奮斗目標(biāo)。

第三，帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要具有人格力量。所謂“人格”是指人的素質(zhì)與知識(shí)、能力和悟性有關(guān)，并以“人格”為中軸線，影響決定一個(gè)人事業(yè)和社會(huì)活動(dòng)的效果和成敗。同時(shí)，人格本身便是一種有價(jià)值的力量，作為管理者只有依靠其人格產(chǎn)生的威望，潛移默化地來影響自己的員工，凝聚自己的員工，坦言之，就是管理藝術(shù)。作為我們張集礦，在集團(tuán)公司第一輪大發(fā)展中，安全管理水平不斷得到提升，原煤產(chǎn)量是逐年增加，科技“五小”創(chuàng)新碩果累累，文明和諧礦井建設(shè)呈現(xiàn)新氣象，礦井先后榮獲“特級(jí)安全高效礦井”、“環(huán)境友好型礦井”等榮譽(yù)稱號(hào)，在集團(tuán)公司生產(chǎn)礦井中始終發(fā)揮著領(lǐng)頭雁和排頭兵的作用，這些成績(jī)的取得與我們廣大干部的人格力量、管理藝術(shù)密不可分。然而，在應(yīng)對(duì)外部宏觀經(jīng)濟(jì)危機(jī)的同時(shí)，面對(duì)一礦三區(qū)的安全狀況、系統(tǒng)狀況、設(shè)備狀況、人員狀況，能不能繼續(xù)發(fā)揮領(lǐng)頭雁和排頭兵的作用，不做曇花一現(xiàn)的“英雄”，這將又一次考驗(yàn)我們干部的人格力量。

第四，帶領(lǐng)職工實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，長(zhǎng)本事。提高自己的本事，這就需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)。毛澤東同志在《戰(zhàn)爭(zhēng)和戰(zhàn)略問題》一文中提出“在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”的偉大論述，回顧集團(tuán)公司和我礦近年來的發(fā)展歷程，我們一直都處于在學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的過程，我們不僅學(xué)了，還有針對(duì)性的學(xué)、有目的的學(xué)。比如集團(tuán)公司黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，還有我礦的中心組學(xué)習(xí)會(huì)、支部書記例會(huì)等等，每一階段都有一個(gè)主題，每一個(gè)主題都是從需要解決的問題出發(fā)來學(xué)習(xí)、來實(shí)踐的過程。尤其在當(dāng)前深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)期間，我們更要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)來解決管理中的短板和不足，消除日常管理中的死角和盲區(qū);更要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)來提高干部的管理水平和工作方法，來解決管理責(zé)任心不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、精細(xì)管理意識(shí)淡薄的問題;更要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，來解決我們部分干部不敢接觸人、不敢接觸思想、不敢接觸矛盾，見問題就躲、就閃、就讓的弊端。

企業(yè)的核心價(jià)值需要全體職工的認(rèn)同并為之付諸行動(dòng)，事實(shí)證明，企業(yè)的核心價(jià)值觀已經(jīng)是推動(dòng)企業(yè)快速成長(zhǎng)的關(guān)鍵力量之一，讓我們凝心聚力為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司核心價(jià)值，做出我們張集礦人應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。企業(yè)文化發(fā)展至今天，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。

自從進(jìn)入“明一”公司以來，我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之師”的個(gè)性所感動(dòng)，也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人認(rèn)為自己是在為企業(yè)做事，自己只是個(gè)打工者，而真正從價(jià)值觀和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)上來看，我們是在為自己工作，是在為自己實(shí)現(xiàn)價(jià)值，是在借用企業(yè)提供的機(jī)會(huì)為自己創(chuàng)造價(jià)值，使個(gè)人的人生價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)，這機(jī)會(huì)來源于企業(yè)。在這里，感謝為我們“明一”人提供廣大發(fā)展平臺(tái)，“明一”集團(tuán)創(chuàng)始人---陳總。

“忠心信仰、敬業(yè)務(wù)實(shí)”，要求我們的，不僅僅是熱愛崗位，更應(yīng)是忠誠(chéng)的將崗位當(dāng)作自己的畢生事業(yè)，腳踏實(shí)地的一步一步來實(shí)現(xiàn);“誠(chéng)信”是企業(yè)精神的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會(huì)無信不穩(wěn)，因此，誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展的根基。誠(chéng)信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，傳承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義?！皠?chuàng)新”是企業(yè)興旺的源泉。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面的工作創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、技術(shù)水平和專業(yè)的服務(wù)理念，去創(chuàng)造更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

我們不能簡(jiǎn)單的認(rèn)為：做事只要認(rèn)真、對(duì)企業(yè)有顆忠誠(chéng)的心就行了，只從個(gè)人角度去開展工作，而忽略了團(tuán)隊(duì)的力量?，F(xiàn)代人的工作生活節(jié)奏快，市場(chǎng)風(fēng)云變幻，僅憑個(gè)人英雄主義，是不可能同時(shí)完成大量繁瑣的工作，更不可能在全部細(xì)節(jié)方面考慮清楚，而細(xì)節(jié)決定成敗。此時(shí)需要發(fā)揮的就是團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，使大家積極的、發(fā)自內(nèi)心的團(tuán)結(jié)在一起，去全力拼搏;尊重，也就是在相互理解的基礎(chǔ)上，按原則、按流程和按規(guī)范做事;就象今天上午陳總所說的：“要有虎的威嚴(yán)、虎的霸氣;也要有狼的團(tuán)結(jié)、狼的嗅覺”，繼續(xù)打造明一“虎狼之師”的不朽神話。

大家知道:企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)文化的核心，核心價(jià)值觀塑造企業(yè)的行為,企業(yè)核心價(jià)值觀明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，通過企業(yè)核心價(jià)值觀的宣導(dǎo)，讓企業(yè)精神根植到員工的內(nèi)心。

員工價(jià)值觀的統(tǒng)一能形成強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力,而統(tǒng)一的集體行為是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基石，是圍繞企業(yè)目標(biāo)有效運(yùn)作的重要保證。企業(yè)的核心價(jià)值不是憑空想象出來的，也不是靠廣告創(chuàng)意包裝出來的，而是靠腳踏實(shí)地、日積月累，通過具體實(shí)踐所提煉出來的，并需要代代傳承、弘揚(yáng)開來。

實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀，必須“用心”去理解，“用心”去實(shí)踐，真正用企業(yè)核心價(jià)值觀去改變我們的思維定勢(shì)，真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到我們實(shí)踐的每一點(diǎn)每一滴中，全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的乳制品企業(yè)就一定會(huì)在我們的手中崛起!

企業(yè)價(jià)值觀心得及體會(huì)篇二

責(zé)任是自己心里的一桿秤，既然選擇了你的工作就要做到愛崗敬業(yè)，這是你我的責(zé)任。身為預(yù)浸工段的一名班組長(zhǎng)，車間人員當(dāng)班的安全是我必須監(jiān)督和保證的；當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況，設(shè)備狀態(tài)是我必須了解的；保證班組生產(chǎn)批次產(chǎn)品合格，生產(chǎn)成本控制合理是我要做到的，我認(rèn)為這些是我在工作中必須履行的責(zé)任。

講責(zé)任重在履行職責(zé)，“責(zé)”指職責(zé)、自責(zé)、盡責(zé)，專責(zé)等；“任”一般指選賢任能，挑起任務(wù)的擔(dān)子，賦予相應(yīng)的職務(wù)。責(zé)任，對(duì)于我們工人來說就是“立足崗位，盡心盡責(zé)”那么我的責(zé)任又在哪里？作為生產(chǎn)一線的普通員工，多想法優(yōu)化生產(chǎn)工序，保證生產(chǎn)的合格率，保證每天檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，更好的提高產(chǎn)品的質(zhì)量，這正是我們責(zé)任的具體體現(xiàn)。

責(zé)任不是一個(gè)甜美的字眼，當(dāng)一個(gè)人真正成為社會(huì)的一份子時(shí)，責(zé)任這個(gè)重?fù)?dān)就已經(jīng)壓在了我們的肩上，我們要勇于承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)樗罱K將給我們帶來不可或缺的人生價(jià)值！作為一名xx人，我們現(xiàn)在的責(zé)任就是努力把工作做好，承擔(dān)起自己應(yīng)盡的職責(zé)。責(zé)任，掛在嘴上，不如記在心上，記在心上不如抗在肩上，它不一定能使你前程如燈火般輝煌，但一定會(huì)給你一份厚重的人生禮物。

通過對(duì)xx企業(yè)核心價(jià)值觀的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，使我感覺到肩上擔(dān)負(fù)著對(duì)企業(yè)責(zé)任和使命，更加深刻的領(lǐng)會(huì)了為xx而奮斗不是一句空話，是我們每個(gè)員工自愿為企業(yè)去奉獻(xiàn)的一種責(zé)任。我們?cè)诠ぷ髦校瑹o論大事還是小事都要盡力完美的去完成，做好自己的本職工作，遵守公司的規(guī)章制度，符合企業(yè)規(guī)范，用自己的言行去踐行xx的企業(yè)精神，做一個(gè)有責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)?shù)膞x人。

我們每一個(gè)人都對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，如果對(duì)自己崗位不負(fù)責(zé)任，甚至失職，就會(huì)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失！只有我們每個(gè)人做到對(duì)自己的工作、崗位負(fù)責(zé)，以企業(yè)的中心任務(wù)為重點(diǎn)，服務(wù)于大局，服從于集體，創(chuàng)造性的做好本職工作，才能使企業(yè)健康快速的發(fā)展。與我們的企業(yè)帶著誠(chéng)信上路，讓我們的明天變得更好！

講責(zé)任最根本的就是履行職責(zé)，有所作為。有位就有職，有職就有責(zé)。要做到有所作為，首先必須立足本職，明確職責(zé)，認(rèn)真履職，切實(shí)盡責(zé)，把職責(zé)賦予的份內(nèi)事情做好。同時(shí)，在工作中要解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，迎難而上，推動(dòng)工作，不要件件去請(qǐng)示，事事依賴于領(lǐng)導(dǎo)。要有所作為，寫下人生有價(jià)值的業(yè)績(jī)。

企業(yè)價(jià)值觀心得及體會(huì)篇三

隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)價(jià)值觀在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中扮演著越來越重要的角色。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)所追求的目標(biāo)和價(jià)值取向的綜合體現(xiàn)。通過對(duì)企業(yè)價(jià)值觀發(fā)展史的研究與探索，我深刻領(lǐng)悟到價(jià)值觀是企業(yè)成長(zhǎng)的根基，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著不可替代的作用。

首先，企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展進(jìn)程經(jīng)歷了多個(gè)階段。在最初的階段，企業(yè)價(jià)值觀主要是基于利潤(rùn)最大化的原則，追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化。隨著社會(huì)觀念的不斷進(jìn)步，企業(yè)開始逐漸注重社會(huì)責(zé)任的履行，將社會(huì)責(zé)任融入到企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展中。在當(dāng)今發(fā)達(dá)國(guó)家，企業(yè)價(jià)值觀還包括員工福利、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)公益等諸多方面，企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn)。

其次，企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展受到企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的影響。企業(yè)內(nèi)部的員工文化、管理模式以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念等都會(huì)對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的塑造產(chǎn)生影響。與此同時(shí)，企業(yè)還會(huì)受到市場(chǎng)需求、法律法規(guī)、政策環(huán)境等外部因素的影響。企業(yè)需要積極面對(duì)挑戰(zhàn)，在更新觀念、提高管理水平、加強(qiáng)科技創(chuàng)新等方面不斷加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境。

然后，企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展需要有正確的引導(dǎo)和培育。企業(yè)需要有明確的愿景和使命，通過建立和完善價(jià)值體系，明確企業(yè)的核心價(jià)值觀。此外，企業(yè)還需要注重價(jià)值觀的引導(dǎo)和培育，通過內(nèi)部培訓(xùn)、人力資源管理等手段提高員工的素質(zhì)和價(jià)值觀念，增強(qiáng)員工的價(jià)值觀認(rèn)同感。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須樹立榜樣，將價(jià)值觀落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)方面，以示范的力量推動(dòng)企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展。

最后，企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展需要與社會(huì)價(jià)值觀相匹配。企業(yè)不僅要關(guān)注自身的價(jià)值觀發(fā)展，還需要關(guān)注社會(huì)的變化和需求。企業(yè)作為社會(huì)的一分子，應(yīng)該積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，關(guān)注環(huán)境保護(hù)、公益事業(yè)等社會(huì)問題，并將這些問題納入到企業(yè)的價(jià)值觀中。只有與社會(huì)價(jià)值觀相匹配，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，取得長(zhǎng)期的發(fā)展。

通過對(duì)企業(yè)價(jià)值觀發(fā)展史的研究與探索，我深刻體會(huì)到價(jià)值觀是企業(yè)成長(zhǎng)的根基，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。要想成功地發(fā)展企業(yè)的價(jià)值觀，企業(yè)需要在不同的階段進(jìn)行正確的引導(dǎo)和培育，并將其與社會(huì)價(jià)值觀相匹配。只有如此，企業(yè)才能不斷成長(zhǎng)壯大，贏得持續(xù)的商業(yè)成功。

企業(yè)價(jià)值觀心得及體會(huì)篇四

中儲(chǔ)糧作為國(guó)有重要骨干企業(yè)，一直以來都致力于發(fā)展食品安全事業(yè)。在履行使命的過程中，中儲(chǔ)糧不僅注重效益，更關(guān)注企業(yè)的價(jià)值觀。作為員工，我有幸參與了中儲(chǔ)糧的一些工作，并深刻體會(huì)到了企業(yè)價(jià)值觀的重要性。在這篇文章中，我將分享我與中儲(chǔ)糧企業(yè)價(jià)值觀的心得體會(huì)。

中儲(chǔ)糧企業(yè)價(jià)值觀的核心理念是“始終如一、穩(wěn)健尚新、開放包容、互聯(lián)互助”。這四個(gè)方面共同構(gòu)成了中儲(chǔ)糧的核心價(jià)值觀，為企業(yè)的發(fā)展指引方向。在我與中儲(chǔ)糧的工作中，我深刻感受到了這些價(jià)值觀的體現(xiàn)。門戶開放的企業(yè)文化使得員工之間形成了緊密的聯(lián)系，大家可以互相學(xué)習(xí)、互相幫助。這種開放的文化氛圍也帶給了我許多機(jī)會(huì)來展示自己的能力。

作為中儲(chǔ)糧的員工，這些價(jià)值觀對(duì)我的日常工作產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。始終如一的堅(jiān)持使我在工作中不斷追求進(jìn)步，不斷提高自己的能力。穩(wěn)健尚新的理念使我能夠平衡工作中的各種挑戰(zhàn)，保持積極的心態(tài)。開放包容的文化給予了我足夠的信任和自由，讓我能夠充分發(fā)揮自己的能力?；ヂ?lián)互助則使我與團(tuán)隊(duì)形成了緊密的聯(lián)系，可以互相交流、協(xié)作。這些價(jià)值觀的力量，在我個(gè)人發(fā)展和團(tuán)隊(duì)合作中發(fā)揮了重要的作用。

中儲(chǔ)糧的企業(yè)價(jià)值觀不僅對(duì)員工有著重要的意義，也對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。始終如一的堅(jiān)持使得中儲(chǔ)糧在食品安全領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，建立了良好的信譽(yù)。穩(wěn)健尚新的理念使中儲(chǔ)糧能夠及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)的變化，保持持續(xù)的創(chuàng)新能力。開放包容的企業(yè)文化使中儲(chǔ)糧能夠吸引更多的優(yōu)秀人才加入，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。互聯(lián)互助則使中儲(chǔ)糧的團(tuán)隊(duì)更加緊密，形成了高效的工作機(jī)制。這些價(jià)值觀的貫徹執(zhí)行，為中儲(chǔ)糧的發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。

第五段：結(jié)尾總結(jié)。

通過與中儲(chǔ)糧企業(yè)的合作和互動(dòng)，我深刻體會(huì)到了企業(yè)價(jià)值觀的重要性。始終如一、穩(wěn)健尚新、開放包容、互聯(lián)互助這四個(gè)方面，為企業(yè)提供了強(qiáng)大的支持。這些價(jià)值觀不僅對(duì)員工的個(gè)人發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響，也為企業(yè)的發(fā)展注入了新的動(dòng)力。作為中儲(chǔ)糧的一員，我將會(huì)始終堅(jiān)持這些價(jià)值觀，并以此為指引，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)價(jià)值觀心得及體會(huì)篇五

企業(yè)價(jià)值觀是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過程中所奉行的核心價(jià)值和道德觀念。而企業(yè)價(jià)值觀的創(chuàng)新，則是指企業(yè)不斷跟進(jìn)時(shí)代發(fā)展的需求，更新和調(diào)整自己的核心價(jià)值觀，并以此為指引，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。在我們的工作中，我們對(duì)企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新進(jìn)行了一些探索和實(shí)踐，下面我們將就我們的體會(huì)和心得，談一談企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新的重要性、實(shí)施過程以及可能面臨的挑戰(zhàn)。

首先，企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀將決定企業(yè)的發(fā)展方向和未來的發(fā)展速度。如果企業(yè)價(jià)值觀陳舊不變，就很難適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化和消費(fèi)者的日益增長(zhǎng)的需求。而創(chuàng)新企業(yè)價(jià)值觀，則能夠使企業(yè)具備更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力。一個(gè)有活力和創(chuàng)新思維的企業(yè)，不僅能夠吸引更多的優(yōu)秀人才，還能夠樹立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任感。因此，在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。

其次，企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜而長(zhǎng)期的過程。首先，企業(yè)應(yīng)該積極適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，了解和了解消費(fèi)者的需求和期望，然后才能確定企業(yè)的核心價(jià)值觀。其次，企業(yè)還需要從內(nèi)部開始，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，從傳統(tǒng)的利益導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行?，以?chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的價(jià)值觀。這需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者起到榜樣作用，通過培訓(xùn)和教育，幫助員工更好地理解和接受新的企業(yè)價(jià)值觀。最后，企業(yè)需要將新的價(jià)值觀落實(shí)到行動(dòng)中，通過制定相應(yīng)的政策和流程，確保新的價(jià)值觀得到落實(shí)。

然而，企業(yè)在實(shí)施企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新時(shí)也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，由于每個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的歷史和文化，員工對(duì)新的價(jià)值觀的接受和轉(zhuǎn)變需要一定的時(shí)間和耐心。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要在這個(gè)過程中保持堅(jiān)定信心和耐心，同時(shí)也要與員工溝通和互動(dòng)，幫助員工理解價(jià)值觀創(chuàng)新的必要性和重要性。其次，市場(chǎng)變化的速度也給企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，企業(yè)需要不斷跟進(jìn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷調(diào)整和創(chuàng)新企業(yè)的核心價(jià)值觀，才能保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

通過我們對(duì)企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新的實(shí)踐，我們認(rèn)識(shí)到企業(yè)價(jià)值觀的創(chuàng)新對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，并且企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新是一個(gè)復(fù)雜而長(zhǎng)期的過程。在實(shí)施企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新時(shí)，企業(yè)需要積極適應(yīng)變化的市場(chǎng)環(huán)境，通過內(nèi)部培訓(xùn)和教育引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思維觀念，并將新的價(jià)值觀落實(shí)到行動(dòng)中。同時(shí)，企業(yè)還需要面對(duì)員工的接受和轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)，以及市場(chǎng)變化帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力。企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新不僅是為了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，更是為了順應(yīng)社會(huì)的變化和滿足消費(fèi)者的需求。只有不斷創(chuàng)新企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

企業(yè)價(jià)值觀心得及體會(huì)篇六

企業(yè)道德和價(jià)值觀一直是企業(yè)的核心和靈魂。作為一名企業(yè)員工，在工作中應(yīng)該注重培養(yǎng)自己的企業(yè)道德和價(jià)值觀，以此促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

二、企業(yè)道德的重要性。

企業(yè)道德是企業(yè)存在的核心，它的好壞直接影響到企業(yè)的發(fā)展。良好的企業(yè)道德可以提高企業(yè)的公信力和知名度，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)的道德還決定著企業(yè)的文化和氛圍，對(duì)員工的產(chǎn)生潛移默化的影響。因此，企業(yè)道德的重要性不言而喻。

企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)行為的指導(dǎo)方向，是企業(yè)發(fā)展的靈魂。合理的價(jià)值觀能夠降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)員工的文化認(rèn)同，增強(qiáng)員工的工作積極性和創(chuàng)新意識(shí)。因此，價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著不可忽視的作用。

企業(yè)道德和價(jià)值觀是企業(yè)行為的準(zhǔn)則和指導(dǎo)方向，同時(shí)影響著企業(yè)文化和氛圍。只有企業(yè)道德和價(jià)值觀得到恰當(dāng)運(yùn)用和發(fā)揮，才能夠推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。良好的企業(yè)道德和價(jià)值觀能夠吸引優(yōu)秀的員工和客戶，提高企業(yè)的社會(huì)認(rèn)可度，創(chuàng)造企業(yè)的商業(yè)價(jià)值。

在我的工作中，我始終堅(jiān)持遵守企業(yè)的道德規(guī)范和價(jià)值觀，以此來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)造更多的價(jià)值。在處理企業(yè)業(yè)務(wù)中，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，時(shí)刻充滿責(zé)任感和敬業(yè)精神。同時(shí)，我也不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和思考，努力將自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)中去，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

六、結(jié)尾。

總之，企業(yè)道德和價(jià)值觀是企業(yè)發(fā)展的核心和靈魂，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著不可忽視的重要作用。作為企業(yè)員工，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)和實(shí)踐自己的企業(yè)道德和價(jià)值觀，以此促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。

企業(yè)價(jià)值觀心得及體會(huì)篇七

第一段：介紹企業(yè)價(jià)值觀的重要性和價(jià)值觀創(chuàng)新的背景（200字）。

企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)原則。隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的變革，企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，傳統(tǒng)的價(jià)值觀已經(jīng)無法適應(yīng)新的情況。因此，創(chuàng)新企業(yè)的價(jià)值觀變得至關(guān)重要。價(jià)值觀創(chuàng)新的目的是引領(lǐng)企業(yè)適應(yīng)新的環(huán)境和要求，塑造企業(yè)良好的形象并取得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第二段：價(jià)值觀創(chuàng)新的兩大重要方面和方法（250字）。

價(jià)值觀創(chuàng)新包括兩個(gè)重要方面：一是應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化，二是提升企業(yè)內(nèi)部的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化方面，企業(yè)應(yīng)該關(guān)注社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，研究市場(chǎng)需求和客戶心理變化，并將這些因素納入到企業(yè)的價(jià)值觀中。同時(shí)，企業(yè)可以通過創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的方式，滿足不斷變化的需求。在提升內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)力的方面，企業(yè)應(yīng)該重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展，建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和活力。同時(shí)，企業(yè)還可以加強(qiáng)與合作伙伴的合作，共同實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀的創(chuàng)新。

價(jià)值觀創(chuàng)新對(duì)企業(yè)有著深遠(yuǎn)的影響和作用。首先，價(jià)值觀創(chuàng)新可以幫助企業(yè)提升品牌形象和聲譽(yù)，增加消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任和忠誠(chéng)度。其次，通過價(jià)值觀創(chuàng)新，企業(yè)可以吸引和留住優(yōu)秀的人才?，F(xiàn)代員工希望能夠在一個(gè)有意義和有價(jià)值的企業(yè)中工作，這是他們選擇工作的首要條件。而一個(gè)創(chuàng)新的價(jià)值觀能夠給員工帶來凝聚力和歸屬感，從而激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新能力。最后，價(jià)值觀創(chuàng)新可以幫助企業(yè)樹立良好的企業(yè)文化，將企業(yè)的價(jià)值觀融入到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。

第四段：價(jià)值觀創(chuàng)新的實(shí)施過程和挑戰(zhàn)（250字）。

實(shí)施價(jià)值觀創(chuàng)新是一項(xiàng)復(fù)雜而持久的任務(wù)，需要企業(yè)全體成員的共同參與和努力。首先，企業(yè)需要設(shè)立專門的團(tuán)隊(duì)或部門來負(fù)責(zé)價(jià)值觀創(chuàng)新的策劃和執(zhí)行。其次，企業(yè)需要與各層級(jí)的員工進(jìn)行溝通和交流，以了解員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的看法和建議。企業(yè)還可以通過問卷調(diào)查、座談會(huì)、培訓(xùn)等方式來搜集員工意見，并及時(shí)反饋。此外，企業(yè)在實(shí)施價(jià)值觀創(chuàng)新過程中還面臨著諸多挑戰(zhàn)，如員工的抵觸情緒、組織結(jié)構(gòu)和流程的調(diào)整等。企業(yè)需要積極應(yīng)對(duì)和解決這些挑戰(zhàn)，確保價(jià)值觀創(chuàng)新的順利進(jìn)行。

第五段：總結(jié)價(jià)值觀創(chuàng)新的重要性和學(xué)習(xí)之處（250字）。

價(jià)值觀創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然要求，企業(yè)不能停滯不前。只有不斷創(chuàng)新自己的價(jià)值觀，才能與時(shí)俱進(jìn)，不斷適應(yīng)變化的市場(chǎng)環(huán)境。與此同時(shí)，企業(yè)需要時(shí)刻關(guān)注員工的需求和社會(huì)的變化，通過價(jià)值觀創(chuàng)新來激勵(lì)員工的創(chuàng)新力，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過實(shí)施價(jià)值觀創(chuàng)新，企業(yè)能夠建立良好的企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象，吸引和留住人才，提升品牌價(jià)值。因此，企業(yè)要始終保持創(chuàng)新的精神和開放的思維，不斷推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

企業(yè)價(jià)值觀心得及體會(huì)篇八

企業(yè)價(jià)值觀在企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用，它是企業(yè)文化的核心，對(duì)員工行為和決策產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。在企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展史中，我們可以明顯看出它的演變過程以及對(duì)企業(yè)影響的變化。本文將從不同的角度探討企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展史，并總結(jié)出有關(guān)企業(yè)價(jià)值觀的重要心得體會(huì)。

第二段：剛開始的時(shí)候。

在企業(yè)價(jià)值觀的早期階段，企業(yè)通常會(huì)把關(guān)注點(diǎn)放在生產(chǎn)效率和盈利能力上，忽視了對(duì)員工個(gè)體價(jià)值和需求的重視。這種情況導(dǎo)致了員工的工作熱情不高、團(tuán)隊(duì)凝聚力低下、員工流動(dòng)頻繁等問題。作為企業(yè)價(jià)值觀的核心，管理者需要深入了解員工的需求，注重關(guān)心員工的感受以及發(fā)展。

第三段：從組織發(fā)展的角度看企業(yè)價(jià)值觀的變化。

隨著社會(huì)變革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，企業(yè)價(jià)值觀發(fā)生了有益的變化。越來越多的企業(yè)開始注重員工的潛能開發(fā)和個(gè)體價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。通過提供培訓(xùn)、提供晉升機(jī)會(huì)以及建立健全的激勵(lì)機(jī)制等方式，企業(yè)成功地激發(fā)了員工的積極性，并獲得了更好的工作績(jī)效。這一改變不僅提高了員工的工作滿意度，也為企業(yè)帶來了更多的盈利。

第四段：價(jià)值觀與企業(yè)形象的關(guān)系。

企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)形象的重要組成部分。在市場(chǎng)開放和競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，企業(yè)需要通過建立良好的聲譽(yù)和形象來贏得消費(fèi)者的信任和支持。在這種背景下，一個(gè)有著積極、負(fù)責(zé)任和可信賴的企業(yè)價(jià)值觀對(duì)企業(yè)形象的塑造起著至關(guān)重要的作用。通過明確企業(yè)的價(jià)值觀，并且在實(shí)踐中去踐行，企業(yè)可以樹立起良好的形象，并取得可持續(xù)的發(fā)展。

第五段：經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與展望。

通過對(duì)企業(yè)價(jià)值觀發(fā)展史的總結(jié)，我們可以得出一些重要的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先，企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展需要與時(shí)俱進(jìn)，緊跟社會(huì)和市場(chǎng)變化。其次，企業(yè)應(yīng)該與員工保持密切聯(lián)系，了解員工的需求，并通過激勵(lì)和培訓(xùn)來提升員工的能力和滿意度。最后，企業(yè)價(jià)值觀的核心是誠(chéng)信和負(fù)責(zé)任，只有通過踐行企業(yè)價(jià)值觀，才能贏得員工和消費(fèi)者的信任。

未來的發(fā)展中，隨著科技的進(jìn)步和社會(huì)的變革，企業(yè)價(jià)值觀也將繼續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，以適應(yīng)新的變化和挑戰(zhàn)。我們期待不斷探索并實(shí)踐新的企業(yè)價(jià)值觀理念，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

企業(yè)價(jià)值觀心得及體會(huì)篇九

企業(yè)的價(jià)值觀在現(xiàn)代商業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅是企業(yè)文化的核心，也是員工行為的準(zhǔn)則，更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。在我過去幾年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到了企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新的重要性和對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極影響。以下是我對(duì)企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新的一些心得體會(huì)。

首先，價(jià)值觀創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要組成部分。企業(yè)在創(chuàng)新過程中，不僅應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品、技術(shù)等方面的創(chuàng)新，也應(yīng)將價(jià)值觀創(chuàng)新作為重要的一環(huán)。企業(yè)價(jià)值觀的創(chuàng)新可以為員工提供明確的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，使他們能夠在企業(yè)改革中保持穩(wěn)定的方向。比如，互聯(lián)網(wǎng)公司將“自由、開放、分享”等價(jià)值觀融入企業(yè)文化中，使得員工擁有更大的創(chuàng)造空間和自由度，進(jìn)而激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新活力。

其次，價(jià)值觀創(chuàng)新能夠促進(jìn)員工發(fā)展和團(tuán)隊(duì)凝聚力。企業(yè)的價(jià)值觀既反映了企業(yè)對(duì)待員工的態(tài)度和期望，也代表了企業(yè)理念和追求的方向。當(dāng)企業(yè)價(jià)值觀融入到員工的工作中時(shí)，能夠幫助員工更好地認(rèn)同企業(yè)，激發(fā)他們對(duì)工作的熱情和動(dòng)力。例如，一家以“客戶至上”為核心價(jià)值觀的企業(yè)，將客戶需求放在首位，鼓勵(lì)員工與客戶緊密溝通，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這樣的價(jià)值觀鼓勵(lì)了員工的發(fā)展，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，從而為企業(yè)帶來持續(xù)的創(chuàng)新和增長(zhǎng)。

再次，價(jià)值觀創(chuàng)新有助于企業(yè)樹立良好的社會(huì)形象。在信息時(shí)代，企業(yè)不僅需要關(guān)注內(nèi)部員工，也需要面向外部社會(huì)。良好的企業(yè)價(jià)值觀可以為企業(yè)樹立良好的社會(huì)形象，吸引更多的優(yōu)秀人才加入其中，并得到社會(huì)各界的認(rèn)可和支持。例如，一家注重環(huán)境保護(hù)的企業(yè)，將環(huán)保作為核心價(jià)值觀之一，并在實(shí)際操作中積極推進(jìn)節(jié)能減排，關(guān)注生態(tài)環(huán)境的改善等。這樣的企業(yè)將被公眾認(rèn)為是有社會(huì)責(zé)任感和可持續(xù)發(fā)展理念的企業(yè)，從而受到更多的關(guān)注和支持。

最后，價(jià)值觀創(chuàng)新需要持續(xù)推進(jìn)和踐行。企業(yè)的價(jià)值觀不是一成不變的，應(yīng)隨著時(shí)代發(fā)展和企業(yè)變革的需要而不斷創(chuàng)新和更新。企業(yè)應(yīng)充分傾聽員工和顧客的聲音，及時(shí)調(diào)整和完善企業(yè)的價(jià)值觀。同時(shí)，企業(yè)也需將價(jià)值觀創(chuàng)新與日常經(jīng)營(yíng)和實(shí)踐相結(jié)合，通過員工培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制等方式，使員工能夠真正踐行企業(yè)價(jià)值觀，并將其內(nèi)化為自己的行為習(xí)慣。

綜上所述，企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。通過價(jià)值觀創(chuàng)新，企業(yè)能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)凝聚力，樹立良好的社會(huì)形象，并在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的優(yōu)勢(shì)。然而，價(jià)值觀創(chuàng)新并非一蹴而就，需要持續(xù)不斷地推進(jìn)和踐行。只有這樣，企業(yè)才能在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力，并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

企業(yè)價(jià)值觀心得及體會(huì)篇十

企業(yè)的價(jià)值觀是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中所堅(jiān)守和追求的核心原則和信念，也是企業(yè)文化的核心要素。隨著企業(yè)發(fā)展的不斷壯大，企業(yè)價(jià)值觀也在不斷發(fā)展變化。本文將從歷史角度出發(fā)，總結(jié)企業(yè)價(jià)值觀發(fā)展的關(guān)鍵要素和變革過程，并分享我對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的心得體會(huì)。

第一段：起源和初創(chuàng)階段的企業(yè)價(jià)值觀。

在企業(yè)初創(chuàng)階段，企業(yè)價(jià)值觀往往來源于企業(yè)創(chuàng)始人的理念和信仰，是企業(yè)文化的基石。創(chuàng)始人通過自身的努力和追求，塑造了企業(yè)獨(dú)特的價(jià)值觀。例如，馬云創(chuàng)立阿里巴巴的初衷是幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展，因此阿里巴巴的企業(yè)價(jià)值觀強(qiáng)調(diào)以客戶為中心、擁抱變革、誠(chéng)信正直等核心價(jià)值觀。創(chuàng)始人所提倡的價(jià)值觀在企業(yè)發(fā)展初期起到了引領(lǐng)和激勵(lì)的作用。

第二段：成長(zhǎng)和繁榮階段的企業(yè)價(jià)值觀。

隨著企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展，企業(yè)價(jià)值觀需要適應(yīng)市場(chǎng)和時(shí)代的變化而進(jìn)行調(diào)整和改變。企業(yè)可能會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化不斷優(yōu)化和完善自己的企業(yè)價(jià)值觀。例如，華為在全球化進(jìn)程中，意識(shí)到合規(guī)、質(zhì)量、客戶至上等價(jià)值觀的重要性，逐步將這些價(jià)值觀融入到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和管理之中。企業(yè)價(jià)值觀的改變是為了更好地符合企業(yè)和市場(chǎng)的需求，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

第三段：危機(jī)和變革階段的企業(yè)價(jià)值觀。

在企業(yè)遭遇危機(jī)和變革時(shí)，企業(yè)價(jià)值觀需要迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。危機(jī)和變革期是檢驗(yàn)企業(yè)價(jià)值觀真實(shí)性和有效性的時(shí)期。如果企業(yè)能夠堅(jiān)守核心價(jià)值觀，并與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行調(diào)整，就有可能化危為機(jī)。例如，松下在面臨危機(jī)時(shí)候，通過價(jià)值觀的變革和創(chuàng)新，成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的再次崛起。企業(yè)價(jià)值觀的變革需要領(lǐng)導(dǎo)層的推動(dòng)和員工的共同參與，形成企業(yè)的共識(shí)和動(dòng)力。

第四段：企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)價(jià)值觀。

隨著社會(huì)對(duì)企業(yè)的期望和要求不斷提高，企業(yè)價(jià)值觀也需要更加注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，還要關(guān)注環(huán)境保護(hù)、員工福利、社會(huì)公益等方面的發(fā)展。例如，星巴克將社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)文化的重要組成部分，通過環(huán)保措施、員工培訓(xùn)和社區(qū)支持等方式，積極履行社會(huì)責(zé)任。企業(yè)社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)價(jià)值觀有助于企業(yè)在社會(huì)中獲得更好的聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展是企業(yè)不斷壯大和發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。我認(rèn)為企業(yè)價(jià)值觀應(yīng)該立足于企業(yè)的使命和核心競(jìng)爭(zhēng)力，積極適應(yīng)市場(chǎng)變化，不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力。此外，企業(yè)價(jià)值觀應(yīng)該具有包容性和共識(shí)性，能夠凝聚員工的力量和集體智慧。最重要的是，企業(yè)價(jià)值觀要有可持續(xù)性，不僅要追求短期利益，還要注重長(zhǎng)期發(fā)展和社會(huì)責(zé)任。只有這樣，企業(yè)才能贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。

總結(jié)：企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展史是企業(yè)文化不斷演變和改革的歷史，是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵要素之一。企業(yè)應(yīng)該注重價(jià)值觀的培養(yǎng)和踐行，將其融入到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和管理之中，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌形象，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

企業(yè)價(jià)值觀心得及體會(huì)篇十一

在現(xiàn)代社會(huì)，人們對(duì)企業(yè)的關(guān)注不再僅局限于其產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，而是逐漸轉(zhuǎn)向企業(yè)本身的價(jià)值觀。新潮企業(yè)價(jià)值觀作為一種新興的文化觀念，吸引著越來越多的企業(yè)加入其中。在實(shí)踐中，我深深地感受到了新潮企業(yè)價(jià)值觀的力量和影響，本文就是對(duì)這方面的一些心得體會(huì)的闡述。

新潮企業(yè)價(jià)值觀是以“人”為本的理念，以員工的幸福為企業(yè)的幸福，以客戶的需求為企業(yè)發(fā)展的需要，以社會(huì)的利益為企業(yè)的責(zé)任。這種理念體現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和方面，包括對(duì)員工需求的關(guān)注和尊重、客戶選擇的尊重和真誠(chéng)、公平的競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)?shù)?。這種價(jià)值觀的推動(dòng)下，企業(yè)能夠不斷地發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，為自身和社會(huì)帶來更多的價(jià)值。

在我所任職的企業(yè)，我們一直秉持著新潮企業(yè)價(jià)值觀的理念，以員工和客戶的滿意度為中心，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。在實(shí)踐中，我們?yōu)閱T工提供更好的職業(yè)發(fā)展和工作環(huán)境，關(guān)注每個(gè)人的個(gè)人需要，讓員工能夠在工作中感到有尊嚴(yán)感和成就感；同時(shí)，我們建立了健全的客戶服務(wù)體系，從客戶的角度出發(fā)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新服務(wù)模式，提高客戶滿意度，增強(qiáng)客戶對(duì)企業(yè)的信任感。

新潮企業(yè)價(jià)值觀的優(yōu)點(diǎn)不僅體現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展和業(yè)績(jī)上，更重要的是能夠塑造企業(yè)的良好形象和信譽(yù)。員工和客戶會(huì)對(duì)企業(yè)感到更加信任和滿意，進(jìn)而對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感，形成良性的互動(dòng)和循環(huán)，帶來無限的發(fā)展動(dòng)力。同時(shí)，新潮企業(yè)價(jià)值觀的踐行也將成為企業(yè)文化進(jìn)一步深化和發(fā)展的基礎(chǔ)，促成企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

第五段：總結(jié)與展望。

新潮企業(yè)價(jià)值觀代表了時(shí)代的精神和方向，是企業(yè)推動(dòng)自身發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的有力武器。作為一名從業(yè)者，我應(yīng)當(dāng)深入理解和踐行這種文化理念，將其融入到企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)和方面。同時(shí)，我也希望更多的企業(yè)加強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的意識(shí)，積極探索不同的企業(yè)文化路徑，在新潮企業(yè)價(jià)值觀的引領(lǐng)下，推動(dòng)企業(yè)向著更加開放、共贏、可持續(xù)的未來不斷前進(jìn)。

企業(yè)價(jià)值觀心得及體會(huì)篇十二

企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)文化的核心，核心價(jià)值觀塑造企業(yè)的行為,企業(yè)核心價(jià)值觀明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的。今天本站小編為大家精心整理了企業(yè)價(jià)值觀的體會(huì)，歡迎閱讀。

價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量?jī)?nèi)聚力的尺度，沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。

從企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)核心價(jià)值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則。

我們要做大與做強(qiáng)煙草，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來迎接瞬息萬變的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。面對(duì)國(guó)際大市場(chǎng)，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。

優(yōu)秀的已經(jīng)成功或者即將成功的中國(guó)企業(yè)，在全方位開放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中都將不得不在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的同時(shí)，開始思考如何構(gòu)建基于文化的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行基于核心價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)，以確保自己能夠活得長(zhǎng)，長(zhǎng)得大?！霸绞敲褡宓木驮绞鞘澜绲摹?。企業(yè)管理的實(shí)踐以及中華文化的復(fù)興讓我們有足夠的理由強(qiáng)烈呼吁中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)的回歸，讓我們的企業(yè)家以及廣大的企業(yè)管理者自覺地運(yùn)用起博大精深的傳統(tǒng)哲學(xué)為企業(yè)之道、為企業(yè)之本，在此基礎(chǔ)上吸納西方管理文明，形成以中華文化為大本大源的企業(yè)核心價(jià)值觀。

21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì)，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，才能真正達(dá)到超越歷史的境界。

我們的價(jià)值觀“卓越求發(fā)展，發(fā)展求卓越”。并非是指成就，而是一種精神，一種動(dòng)力，一種工作倫理。它掌握著一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功”。追求卓越就是“求新求變求好”，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。追求卓越，必須從我做起、從現(xiàn)在做起，做一名好員工。無論是現(xiàn)在，還是將來，追求卓越的最要緊的步驟就是付諸行動(dòng)--"做"。人生來就是要做事的。"做"這個(gè)字很重要，也是唯一能體現(xiàn)一個(gè)人的能力、才華、潛力與職業(yè)精神的地方。

如何在工作中踐行企業(yè)核心價(jià)值觀每天工作開始的五個(gè)問題非常好：第一，在每天工作前，要認(rèn)真問自己：“我的個(gè)人價(jià)值觀是否與企業(yè)的一致”?第二，在每天工作開始時(shí)，默念或復(fù)述企業(yè)的核心價(jià)值觀(超越求發(fā)展，發(fā)展求卓越)，主動(dòng)激勵(lì)自己，直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求;第三，在做出每個(gè)行為或某項(xiàng)決定時(shí)，檢測(cè)這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價(jià)值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當(dāng)作工作來對(duì)待，都以企業(yè)的核心價(jià)值觀為原則和準(zhǔn)繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣;第五，個(gè)人的生活態(tài)度和價(jià)值取向，也要符合企業(yè)的核心價(jià)值觀。

以上是我一些個(gè)人的心得，在今后的工作中，我會(huì)用咱們煙草的企業(yè)價(jià)值觀來提醒自己、激勵(lì)自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。企業(yè)文化發(fā)展至今天，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。

自從進(jìn)入“明一”公司以來，我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之師”的個(gè)性所感動(dòng)，也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人認(rèn)為自己是在為企業(yè)做事，自己只是個(gè)打工者，而真正從價(jià)值觀和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)上來看，我們是在為自己工作，是在為自己實(shí)現(xiàn)價(jià)值，是在借用企業(yè)提供的機(jī)會(huì)為自己創(chuàng)造價(jià)值，使個(gè)人的人生價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)，這機(jī)會(huì)來源于企業(yè)。在這里，感謝為我們“明一”人提供廣大發(fā)展平臺(tái)，“明一”集團(tuán)創(chuàng)始人---陳總。

“忠心信仰、敬業(yè)務(wù)實(shí)”，要求我們的，不僅僅是熱愛崗位，更應(yīng)是忠誠(chéng)的將崗位當(dāng)作自己的畢生事業(yè)，腳踏實(shí)地的一步一步來實(shí)現(xiàn);“誠(chéng)信”是企業(yè)精神的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會(huì)無信不穩(wěn)，因此，誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展的根基。誠(chéng)信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，傳承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義?！皠?chuàng)新”是企業(yè)興旺的源泉。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面的工作創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、技術(shù)水平和專業(yè)的服務(wù)理念，去創(chuàng)造更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

我們不能簡(jiǎn)單的認(rèn)為：做事只要認(rèn)真、對(duì)企業(yè)有顆忠誠(chéng)的心就行了，只從個(gè)人角度去開展工作，而忽略了團(tuán)隊(duì)的力量?，F(xiàn)代人的工作生活節(jié)奏快，市場(chǎng)風(fēng)云變幻，僅憑個(gè)人英雄主義，是不可能同時(shí)完成大量繁瑣的工作，更不可能在全部細(xì)節(jié)方面考慮清楚，而細(xì)節(jié)決定成敗。此時(shí)需要發(fā)揮的就是團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，使大家積極的、發(fā)自內(nèi)心的團(tuán)結(jié)在一起，去全力拼搏;尊重，也就是在相互理解的基礎(chǔ)上，按原則、按流程和按規(guī)范做事;就象今天上午陳總所說的：“要有虎的威嚴(yán)、虎的霸氣;也要有狼的團(tuán)結(jié)、狼的嗅覺”，繼續(xù)打造明一“虎狼之師”的不朽神話。

大家知道:企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)文化的核心，核心價(jià)值觀塑造企業(yè)的行為,企業(yè)核心價(jià)值觀明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，通過企業(yè)核心價(jià)值觀的宣導(dǎo)，讓企業(yè)精神根植到員工的內(nèi)心。

員工價(jià)值觀的統(tǒng)一能形成強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力,而統(tǒng)一的集體行為是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基石，是圍繞企業(yè)目標(biāo)有效運(yùn)作的重要保證。企業(yè)的核心價(jià)值不是憑空想象出來的，也不是靠廣告創(chuàng)意包裝出來的，而是靠腳踏實(shí)地、日積月累，通過具體實(shí)踐所提煉出來的，并需要代代傳承、弘揚(yáng)開來。

實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀，必須“用心”去理解，“用心”去實(shí)踐，真正用企業(yè)核心價(jià)值觀去改變我們的思維定勢(shì)，真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到我們實(shí)踐的每一點(diǎn)每一滴中，全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的乳制品企業(yè)就一定會(huì)在我們的手中崛起!

在從事企業(yè)文化咨詢的近五年時(shí)間里，經(jīng)常會(huì)遇到這樣一個(gè)問題：企業(yè)文化如何落實(shí)，企業(yè)文化如何對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對(duì)企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時(shí)也非常愿意把這幾年來關(guān)于企業(yè)文化如何真正落實(shí)的體會(huì)奉獻(xiàn)給企業(yè)界朋友。

企業(yè)核心價(jià)值觀在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。

正如做一件事情之前我們要先對(duì)這件事情本身進(jìn)行評(píng)估考量，在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀之前，我們對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀本身要有充分的認(rèn)識(shí)：

我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會(huì)上作過一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，我開始問了他們一個(gè)問題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財(cái)富那么吸引人，但真正去想獲得財(cái)富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思!

道理其實(shí)是一樣，我們?cè)诖_立企業(yè)核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該反問自己一下，那是不是我真正的價(jià)值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對(duì)員工的尊重，你準(zhǔn)備通過哪些方式來落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀。

多數(shù)企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識(shí)，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)、顧客、員工、國(guó)家、社區(qū)等一切對(duì)企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價(jià)值觀能否滿足顧客、員工及社會(huì)的需要，與社會(huì)價(jià)值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價(jià)值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對(duì)企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。

有的企業(yè)家朋友會(huì)這樣講，企業(yè)要有自己的個(gè)性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對(duì)于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實(shí)你只要適應(yīng)了，生存下來本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個(gè)元素嘛。

三、企業(yè)核心價(jià)值觀有沒有自己的特色。

我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會(huì)上興沖沖的對(duì)我說：“我在三個(gè)月前請(qǐng)了某某公司(國(guó)內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商)的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀，并且建立了一套鼓勵(lì)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問他，你是為了什么去確立核心價(jià)值觀，你的員工接受這些價(jià)值觀嗎，你的顧客會(huì)怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認(rèn)真思考這些問題。

最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來的價(jià)值觀，經(jīng)過多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價(jià)值觀體系，通過一系列的運(yùn)作，很快得到了員工和顧客的認(rèn)同。

‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀的時(shí)候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀，只有這樣的價(jià)值觀才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生促進(jìn)作用。

企業(yè)價(jià)值觀心得及體會(huì)篇十三

企業(yè)文化是上世紀(jì)80年代興起的一種新興科學(xué)管理理論，是一種以價(jià)值觀為核心、激發(fā)職工的責(zé)任心、積極性、創(chuàng)造性，培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，提高企業(yè)整體效率的管理新形式。它主要從一個(gè)全新的角度來思考分析企業(yè)這一經(jīng)濟(jì)組織的運(yùn)行，給企業(yè)注入文化活力，從組織文化的高度，力圖把企業(yè)管理從技術(shù)上升為藝術(shù)，從經(jīng)濟(jì)層面上升到文化層面，從而提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。企業(yè)文化已引起國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)家的高度重視，有的企業(yè)出資與文化團(tuán)體合作，有的聘請(qǐng)專家學(xué)者為企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略策劃，以求樹立良好的形象，這些都為企業(yè)文化在中國(guó)的推廣起到了積極作用。

企業(yè)文化學(xué)的奠基人勞倫斯。米勒說過，今后的500強(qiáng)企業(yè)將是采用新企業(yè)文化和新文化營(yíng)銷策略的公司。企業(yè)家已經(jīng)不能沉迷于過去或現(xiàn)有的成功，揚(yáng)棄過去，超越自我、展望未來，建立新的企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)文化是他們的首要任務(wù)。因此，21世紀(jì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，根本的是文化的競(jìng)爭(zhēng)。世界500強(qiáng)企業(yè)出類拔萃的技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的背后，優(yōu)秀而獨(dú)到的企業(yè)文化，是企業(yè)發(fā)展壯大、立于不敗之地的沃土。

首先，企業(yè)文化可以創(chuàng)造巨大的凝聚力。當(dāng)人們致力于某種事業(yè)、任務(wù)或使命時(shí)，清晰明確的愿景可以使他們忘掉自己的私利，淡化人與人之間的個(gè)人利益沖突，從而形成一種巨大的凝聚力。這就好像劫富濟(jì)貧、替天行道、有難同當(dāng)、有福同享成為梁山好漢的共同愿景時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生猶如兄弟般的凝聚力一樣。在實(shí)際工作中，巨大的凝聚力可以使員工們心往一處想，勁往一處使，創(chuàng)造出巨大的效率和效益。

企業(yè)文化可以創(chuàng)造巨大的驅(qū)動(dòng)力。清晰而明確的愿景可以產(chǎn)生強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)員工產(chǎn)生追求愿景、實(shí)現(xiàn)愿景的勇氣和信心。并使員工有著老板一樣的發(fā)展欲望、精神和激情，能更精干、更靈活，行動(dòng)敏捷。眾所周知，“永遠(yuǎn)要做飲料世界的第一”是可口可樂公司的愿景，這也是每個(gè)可口可樂員工共有的夢(mèng)想與愿望。在他們身上，可以強(qiáng)烈感受到作為可口可樂員工共有的夢(mèng)想與愿望、感受到作為可口可樂員工的自豪感，以及要做得比百事可樂更好的強(qiáng)烈欲望和勇氣。企業(yè)文化可以孕育無限創(chuàng)造力。組織愿景是組織內(nèi)全體員工發(fā)自內(nèi)心的愿望。優(yōu)秀的管理者常借機(jī)把愿景轉(zhuǎn)化為員工個(gè)人努力的方向。而愿景一旦被轉(zhuǎn)化為個(gè)人努力的方向，就會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生長(zhǎng)久的激勵(lì)，使其積極努力，進(jìn)發(fā)出無限的創(chuàng)造力。反之，員工的創(chuàng)造激情，就會(huì)隨著時(shí)間的流逝逐漸淡化。日本企業(yè)一向注重加強(qiáng)員工的集體主義觀念，并善用終身雇傭制和功序列制等制度把全體員工融入到企業(yè)中來，把企業(yè)營(yíng)造成員工自己的家。他們以這種方式傳播著公司的文化，使得員工有了創(chuàng)造力的持久激勵(lì)源，從而創(chuàng)造出世人矚目的發(fā)展神話和輝煌成就。

企業(yè)文化可以產(chǎn)生歸屬感和安全感，培養(yǎng)員工的奉獻(xiàn)精神。美國(guó)《財(cái)富》雜志和何氏管理顧問公司合作，用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)選出20xx年全球最受尊敬的公司，排在前5名的分別是通用電氣、可口可樂、微軟、迪斯尼、英特爾。在許多產(chǎn)業(yè)叫苦連天的20xx年，他們不僅突破困境，甚至能持續(xù)執(zhí)行既定的長(zhǎng)期計(jì)劃。為什么這些公司能做到如此非凡的業(yè)績(jī)?當(dāng)問及他們的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，他們大都將這種成功歸功于良好的企業(yè)文化。

一個(gè)企業(yè)的企業(yè)精神、價(jià)值觀等要能被企業(yè)的員工認(rèn)同，這樣才能為員工自覺地接受，變成員工的信仰和追求。像“肯德基”店所供應(yīng)的雞，24小時(shí)內(nèi)沒有銷售掉的雞，全部銷毀，看似企業(yè)蒙受損失，但因?yàn)樗男抛u(yù)與質(zhì)量，而吸引了更多的顧客光臨，這就是一種深入淺出的飲食文化。同時(shí)企業(yè)的這種道德行為規(guī)范必然直接影響和制約著職工的忠于職守，高質(zhì)量的服務(wù)等，并將之內(nèi)化為自己的行為規(guī)范而自覺地接受。

綜上所述，一個(gè)企業(yè)如果沒有企業(yè)文化是一個(gè)不成功的企業(yè)，而一個(gè)成功的企業(yè)則一定有一套鮮明的企業(yè)文化。但這種文化不是死的，而是應(yīng)該與具體情況相結(jié)合，才能煥發(fā)生機(jī)。企業(yè)文化是滲透在現(xiàn)代企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的無處不在的要素，是現(xiàn)代企業(yè)生存的靈魂所在，亦是企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。

企業(yè)價(jià)值觀心得及體會(huì)篇十四

**年時(shí)間里，經(jīng)常會(huì)遇到這樣一個(gè)問題：企業(yè)文化如何落實(shí)，企業(yè)文化如何對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對(duì)企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時(shí)也非常愿意把這幾年來關(guān)于企業(yè)文化如何真正落實(shí)的體會(huì)奉獻(xiàn)給企業(yè)界朋友。企業(yè)核心價(jià)值觀在整個(gè)企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。正如做一件事情之前我們要先對(duì)這件事情本身進(jìn)行評(píng)估考量，在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀之前，我們對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀本身要有充分的認(rèn)識(shí)：

我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會(huì)上作過一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，我開始問了他們一個(gè)問題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財(cái)富那么吸引人，但真正去想獲得財(cái)富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！道理其實(shí)是一樣，我們?cè)诖_立企業(yè)核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該反問自己一下，那是不是我真正的價(jià)值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對(duì)員工的尊重，你準(zhǔn)備通過哪些方式來落實(shí)這個(gè)價(jià)值觀。

多數(shù)企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識(shí)，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)、顧客、員工、國(guó)家、社區(qū)等一切對(duì)企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價(jià)值觀能否滿足顧客、員工及社會(huì)的需要，與社會(huì)價(jià)值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價(jià)值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對(duì)企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。有的企業(yè)家朋友會(huì)這樣講，企業(yè)要有自己的個(gè)性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對(duì)于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實(shí)你只要適應(yīng)了，生存下來本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個(gè)元素嘛。

我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的.企業(yè)家朋友在一次會(huì)上興沖沖的對(duì)我說：“我在三個(gè)月前請(qǐng)了某某公司（國(guó)內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀，并且建立了一套鼓勵(lì)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問他，你是為了什么去確立核心價(jià)值觀，你的員工接受這些價(jià)值觀嗎，你的顧客會(huì)怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認(rèn)真思考這些問題。最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來的價(jià)值觀，經(jīng)過多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價(jià)值觀體系，通過一系列的運(yùn)作，很快得到了員工和顧客的認(rèn)同。

任何企業(yè)都是獨(dú)一無二的，企業(yè)價(jià)值觀也一樣，為什么企業(yè)文化屬于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就是因?yàn)樗挡蛔?、買不到、分不開、離不得’嘛，如果輕易的就能找來所謂的核心價(jià)值觀，那它還能算得上是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎？‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀的時(shí)候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀，只有這樣的價(jià)值觀才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生促進(jìn)作用。

企業(yè)價(jià)值觀心得及體會(huì)篇十五

隨著中國(guó)社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)文化的不斷深化，越來越多的企業(yè)開始重視核心價(jià)值觀的建設(shè)。核心價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，它是企業(yè)的精神靈魂，具有凝聚力和引領(lǐng)力。在我所在的ABC公司，通過深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的重要作用，同時(shí)也體會(huì)到建設(shè)核心價(jià)值觀的難點(diǎn)和方法。本文將從核心價(jià)值觀的重要性、核心價(jià)值觀的建設(shè)方法、核心價(jià)值觀在企業(yè)實(shí)踐中的作用、個(gè)人心得體會(huì)等方面進(jìn)行闡述。

首先，核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。核心價(jià)值觀是企業(yè)文化的靈魂，它反映了企業(yè)的價(jià)值取向、道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范。一個(gè)有著明確核心價(jià)值觀的企業(yè)，能夠給員工們提供穩(wěn)定的精神支撐，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和歸屬感，形成共同的價(jià)值共識(shí)，進(jìn)而凝聚力量，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在我的工作實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)公司始終堅(jiān)持“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、共贏”的核心價(jià)值觀，這一價(jià)值觀滲透在企業(yè)的各個(gè)方面，形成了獨(dú)特的企業(yè)文化，使員工在工作中能夠明確價(jià)值取向，做出正確的決策。

其次，企業(yè)建設(shè)核心價(jià)值觀需要循序漸進(jìn)的方法。核心價(jià)值觀的建設(shè)不是一蹴而就的，需要長(zhǎng)期的投入和努力。首先，要進(jìn)行內(nèi)外對(duì)齊，將核心價(jià)值觀融入企業(yè)的戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理等方面，確保企業(yè)的各個(gè)方面都服務(wù)于核心價(jià)值觀的達(dá)成。其次，要進(jìn)行全員參與，將核心價(jià)值觀引入員工培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等環(huán)節(jié)，使員工在日常工作中能夠根據(jù)核心價(jià)值觀進(jìn)行行為準(zhǔn)則的選擇。最后，要進(jìn)行持續(xù)的跟蹤和反饋，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善和調(diào)整核心價(jià)值觀的內(nèi)容和實(shí)踐方式。

再次，核心價(jià)值觀在企業(yè)實(shí)踐中發(fā)揮著重要的作用。首先，核心價(jià)值觀在員工招聘中具有篩選作用。企業(yè)可以根據(jù)核心價(jià)值觀來評(píng)估求職者的價(jià)值觀和道德準(zhǔn)則，確保員工與企業(yè)的價(jià)值取向相一致。其次，核心價(jià)值觀在員工激勵(lì)和提升中起到指導(dǎo)作用。企業(yè)可以通過建立與核心價(jià)值觀相契合的激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)體系來激發(fā)員工的工作熱情和主動(dòng)性。此外，核心價(jià)值觀還在企業(yè)與客戶、合作伙伴和社會(huì)之間的互動(dòng)中發(fā)揮著作用，成為企業(yè)良好形象的重要構(gòu)建要素。

最后，個(gè)人在核心價(jià)值觀企業(yè)實(shí)踐中的心得體會(huì)。在ABC公司的實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到核心價(jià)值觀的重要性和可持續(xù)發(fā)展性。企業(yè)在建設(shè)核心價(jià)值觀時(shí)，首先要樹立正確的核心價(jià)值觀理念，確保其與企業(yè)戰(zhàn)略相一致，并在實(shí)踐中能夠得以體現(xiàn)。其次，要注重引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀念，重視道德素養(yǎng)的培養(yǎng)和職業(yè)道德的規(guī)范。在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)只有根據(jù)核心價(jià)值觀進(jìn)行決策和行為，才能夠真正體現(xiàn)企業(yè)文化的優(yōu)勢(shì)，贏得員工與客戶的認(rèn)可。

綜上所述，核心價(jià)值觀企業(yè)篇是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。在企業(yè)實(shí)踐中，建設(shè)核心價(jià)值觀需要循序漸進(jìn)的方法，并且核心價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要作用。個(gè)人在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到遵循核心價(jià)值觀可以幫助實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和企業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)一，進(jìn)而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。未來，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提升自己的核心價(jià)值觀素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)價(jià)值觀心得及體會(huì)篇十六

滴水不止可匯江河，滴水清瑩可映光輝。在我們這個(gè)呼喚真誠(chéng)、張揚(yáng)個(gè)性的時(shí)代里，奉獻(xiàn)，是一種最難能可貴的精神，是一種無時(shí)無刻不在煥發(fā)著耀眼光芒的境界。人民警察，他們默默地堅(jiān)守崗位，甘愿奉獻(xiàn)犧牲，他們用真誠(chéng)碰撞心靈，用堅(jiān)持獲得理解，用笑容換取支持，他們是這個(gè)時(shí)代里最可愛的人!

甘愿犧牲的奉獻(xiàn)，在生命中升華，永不褪色。還記得潭東嗎?這位不畏嚴(yán)寒，跳進(jìn)湍急的渠水中救起落水群眾，最后犧牲在自己崗位上的嶺西交警。他把忠誠(chéng)寫在了雪山之巔，他的奉獻(xiàn)精神是冬日里的爐火，溫暖著人們寒冷冰涼的心。他奉獻(xiàn)著，燃燒著，溫暖了別人，卻犧牲了自己。還有一位有著劍膽琴心的公安一級(jí)英模——蓋起章。他在公安戰(zhàn)線工作15年來，始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，把全部的時(shí)間和精力都傾注到公安事業(yè)中。尤其在身患晚期肝癌期間，發(fā)出“活著就干、死了就算，寧可干死，不愿等死”的錚錚誓言，與病魔做斗爭(zhēng)，與死神搶時(shí)間，忘我工作，無私無畏，奉獻(xiàn)了一生。他們的事跡如火焰般炙熱溫暖，感動(dòng)和激勵(lì)了多少人;他們的形象如太陽般燦爛奪目，早已活在人們的心中，永不褪色。

慷慨無私的奉獻(xiàn)，讓人肅然起敬，永不褪色。還記得蔣曉娟嗎?這位在汶川大地震中，“狠心”把自己才6個(gè)月大的孩子扔給父母，義務(wù)為一些急需哺乳的地震災(zāi)區(qū)孤兒喂奶的江油女警。她說的那句話感染了多少人：“大人還可以餓，還可以忍，而這些小嬰兒卻不能餓，不能忍!作為母親，我覺得這些孩子太可憐了。正好我還在哺乳期，就讓我來給他們喂奶吧!”多么淳樸的語言，多么善良的心，卻在不經(jīng)意間觸動(dòng)了人心底最美好的東西。在浙江，也有一位讓人感動(dòng)的美麗女警——童沈艷，她被網(wǎng)友贊為浙江最美麗女民警。當(dāng)面對(duì)一個(gè)滿嘴嘔吐物，急需搶救的落井女孩時(shí)，她毫不猶豫地俯身給女孩做人工呼吸。這種義無返顧不是一般人能做到的，這種奉獻(xiàn)精神將她的美麗身影永遠(yuǎn)停留在了那一刻。她們的奉獻(xiàn)精神如太陽一般永恒，比鉆石更持久，永不褪色。

默默無聞的奉獻(xiàn)，留香于人心間，永不褪色。還記得李隆嗎?這位用青春和汗水譜寫了一曲曲動(dòng)人的凱歌，用忠誠(chéng)和果敢書寫了壯麗人生的河南消防官兵。他鉆火場(chǎng)，堵泄露，永不退縮，永不放棄，在自己的崗位上創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)生命救援的奇跡。他默默工作，辛勤耕耘，把自己最美好的青春奉獻(xiàn)給了自己熱愛的事業(yè)。在嘉興，也有一位默默無聞的人民警察——占立明。這位被沖進(jìn)事故處理區(qū)的車輛撞傷，造成右腿高位截肢，左腿膝關(guān)節(jié)骨頭缺失，四級(jí)傷殘的高速交警，毅然選擇回到工作崗位，以頑強(qiáng)的工作毅力，堅(jiān)忍的工作態(tài)度，高漲的工作熱情，塑造了人民警察的光輝形象。殘疾的占立明用他默默無聞的奉獻(xiàn)精神，贏得了人們的掌聲，為自己的人生撐起了風(fēng)帆。他們的這種默默無聞的奉獻(xiàn)，像月亮般寧靜明亮，為迷失的孩子找到回家的路，永不褪色。

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