總結(jié)可以幫助我們整理思緒，從而更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。在寫總結(jié)之前，應(yīng)該對相關(guān)的工作、學習內(nèi)容進行充分梳理和整理。這些總結(jié)范文從不同側(cè)面展示了總結(jié)的重要性和效果。
職代會領(lǐng)導總結(jié)講話稿篇一
各位代表、同志們：
這次職代會是在全礦上下深入貫徹黨的xx屆五中全會和公司工作會的新形勢下召開的，是我們剛剛跨入“”之后召開的第一次職代會。今天上午，x礦長作了題為的工作報告，與相關(guān)單位簽訂了責任。下午，與會同志以飽滿的政治熱情，高度的主人翁精神，圍繞x礦長的工作報告進行了熱烈討論，提出了許多中肯的意見和建議。家普遍感到，x礦長的報告，實事求是的總結(jié)了20xx年的各項工作，認真回顧了我礦“十五”時期取得的豐碩成果，客觀分析了當前所面臨的形勢和任務(wù)，提出了我礦“”的奮斗目標，系統(tǒng)全面地部署了20xx年的重點工作。報告所提出的“123456”工作目標，既與公司黨政的要求相符合，也與全礦職工家屬的愿望相一致，集中體現(xiàn)了礦黨政帶領(lǐng)全礦干部職工開拓創(chuàng)新、實現(xiàn)跨越的信心和決心，全面反映了廣職工群眾求發(fā)展、盼富強的熱切愿望，必將極地促進我礦的發(fā)展。這次會雖然時間短、議題多，但在會主席團和與會代表的共同努力下，整個會組織嚴密，秩序井然，成效顯著?？梢哉f，這是一次充分發(fā)揚民主、集思廣益、共商企業(yè)改革發(fā)展計的會，也是一次統(tǒng)一思想、提高認識、確保戰(zhàn)略發(fā)展見成效的加油會、鼓勁會。會后，各位代表要切實發(fā)揮作用，傳達貫徹好會議精神，把廣職工群眾的思想統(tǒng)一到會精神上來，齊心協(xié)力，奮發(fā)進取，努力實現(xiàn)今年的各項任務(wù)目標。下面，就如何抓好這次會議精神的落實，全面實現(xiàn)的目標，強調(diào)幾點意見：
一、要認清形勢，搶抓機遇，以強烈的發(fā)展欲望推動各項任務(wù)目標的圓滿完成。
把會議精神落在實處，首先要認清我礦當前面臨的有利形勢和不利因素。只有把握有利形勢，才能堅定信心;只有找準不利因素，才能保持清醒。當前，各方面形勢對我們繼續(xù)加快發(fā)展十分有利，從全國來講，主要有兩個方面的依據(jù)：一是去年11月在國家發(fā)改委主辦的“資源價格改革”研討會上，就如何完善包括煤炭在內(nèi)的資源價格形成機制給出了改革“線路圖”。雖然沒有明確提出“提價”的字眼，但認為目前我國資源性產(chǎn)品的價格構(gòu)成極不合理，多數(shù)資源產(chǎn)品的價格被嚴重低估。今年元月一日，山東濟南召開的全國煤炭產(chǎn)運需銜接會，全面放開了煤炭價格，這無疑使我們煤炭企業(yè)的優(yōu)勢更加突出。第二個政策信號是國家發(fā)改委去年11月發(fā)布了《關(guān)于建立煤熱價格聯(lián)動機制的指導意見》，這意味著繼電力價格之后，供熱價格也將與煤價掛鉤，隨煤價的變化而波動。這為煤炭價格上漲留下了一定的空間。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，今后一段時間煤炭市場價格可能會沿著“穩(wěn)中趨升、高位盤整”的路線平穩(wěn)發(fā)展，煤炭價格雖然不會出現(xiàn)較幅度的上漲，但仍會有一定的上漲空間，企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境較為寬松，為我們更好、更快的發(fā)展提供了良機;宏觀上有利條件很多，企業(yè)內(nèi)部發(fā)展動力也很。從全省來講，在全省經(jīng)濟工作會上，做出了圍繞“肥、醇、炔、笨、油”，加快煤化工經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的決策，這為我們更好、更快的發(fā)展指明了方向;從公司來看，20xx年，集團公司榮列全國500強企業(yè)的361位、山西100強企業(yè)的12位。最近，公司“兩會”提出了“7654321，方方面面爭第一”的“”工作思路，到20xx年公司生產(chǎn)總量達到7000萬噸左右，總銷售收入達到500億元左右，加快建設(shè)四園區(qū)，不斷拉長加粗煤—電—化、煤—焦—化、煤—油—化三條主產(chǎn)業(yè)鏈，全面建設(shè)“中國潞安"能化集團?？梢哉f，未來五年集團公司的經(jīng)濟實力的翻番增長，發(fā)展目標鼓舞人心、催人奮進，必然會形成一種“水漲船高”的增長趨勢，帶動我礦進入發(fā)展的“快車道”。從我礦來看，我礦整體經(jīng)濟實力明顯增強，隨著“21”戰(zhàn)略邁出堅實的步伐，為我們向更高目標邁進積蓄了能量。尤其是在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力增強，廣黨員干部增強了黨性，整體素質(zhì)有了，明顯提高，黨群干群關(guān)系更加密切。在推進新一輪戰(zhàn)略發(fā)展進程中，全礦干部職工磨練了意志，提高了技能，得到了實惠，看到了希望，增強了加快發(fā)展的信心和決心，積極性和主動性空前高漲，為我們更好、更快的發(fā)展提供了保障。但在“”時期，我礦仍然是負重發(fā)展、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力趕超的時期，面臨著嚴峻考驗：一方面，我礦設(shè)備老化、戰(zhàn)線拉長、瓦斯涌出量，地質(zhì)條件復雜，生產(chǎn)組織十分困難;另一方面，我礦的優(yōu)質(zhì)瘦煤枯竭，要滿足用戶需求，需要我們在采煤工藝和合理配采上下功夫;要使本礦今年產(chǎn)量突破200萬噸，確保兩個礦的安全生產(chǎn)，全面完成各項任務(wù)指標，任務(wù)艱巨，責任重。可以說，機遇和挑戰(zhàn)并存，動力和壓力同在。全礦各級干部一定要認清新勢，抓住機遇，迎難而上，奮力拼搏，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，以只爭朝夕的緊迫感，以勵精圖治、求真務(wù)實的精神，進一步強化機遇意識、發(fā)展意識、責任意識，把工作做得更細、更實，牢牢把握工作的主動權(quán)，為實現(xiàn)“”發(fā)展創(chuàng)造良好的開局。
二、要強化責任，狠抓落實，以扎實的工作作風促進各項任務(wù)目標的順利完成。
20xx年是我們實施“”規(guī)劃的開局年，是落實公司“兩會”確定的“7654321，方方面面爭第一”工作思路的起步年、開局年。同時，也是我礦新一輪戰(zhàn)略發(fā)展的成效年。剛才，在聽取各個代表團匯報時，家都談到今年的工作目標宏偉，鼓舞人心，催人奮進。但工作規(guī)劃再好，措施再得力，制度再完善，不抓落實都等于一紙空文。要高標準、高質(zhì)量完成今年的各項工作任務(wù)，最終要靠抓落實。而落實的關(guān)鍵在領(lǐng)導帶頭，落實的措施在責任到位，落實的成效在嚴格追究，落實的保障在艱苦奮斗。各級干部要嚴格按照礦黨政的部署，通過上上下，方方面面的共同努力，把今年的各項工作任務(wù)落在實處。
一抓落實，就要領(lǐng)導帶頭。領(lǐng)導帶頭，是我們搞好一切工作的基礎(chǔ)。抓工作的落實，更是這樣。抓不抓落實，反映出來的是干部的黨性和覺悟;如何抓落實，體現(xiàn)出來的是干部作風和意志;能否抓好落實，檢驗出來的是干部能力和水平。全礦各級領(lǐng)導干部要提高認識，把貫徹落實礦黨礦政的決策部署作為工作目標，把狠抓落實作為不懈追求，把落實效果作，站，為衡量工作的標尺，爭當狠抓落實、善抓落實、抓好落實的領(lǐng)導者。特別是單位一把手，既要當指揮員，也要當戰(zhàn)斗員，絕不能只喊口號，不抓落實。要帶頭發(fā)揚嚴、細、實的工作作風，不管任務(wù)小，工作難易，都要盡心竭力，認真完成。要堅持高標準、嚴要求，牢牢把握局，勇于工作，敢抓敢管，以實際行動把共產(chǎn)黨員的先進性體現(xiàn)在實際工作中，展示在本職崗位上，切實把職責范圍內(nèi)的工作抓實、抓好、抓出成效。
二抓落實，就要明確責任。責任不清就無人負責，無人負責就無以落實。從某種意義上說，解決了責任的問題，也就解決了落實的問題。今年，公司決定在全體黨員干部和職工中開展“我為集團建設(shè)做什么”主題活動。開展這項活動主要目的，就是要解決干部、黨員和職工的責任問題，進一步增強干部職工的責任心，時刻牢記自己的職責，履行好自己的義務(wù)，把工作做得更好。關(guān)于這項活動，在隨后召開的黨委工作會上，我還要專門安排。從我們今天這次會議來講，抓好落實，就要把會議確定的各項目標任務(wù)層層分解、落實到科隊，落實到崗位，落實到人員。要層層建立責任制，一級抓一級，一級促一級，一級對一級負責，使各級黨員干部人人身上有擔子，個個身上有指標，件件工作有落實。要按照公司黨政的要求，建立健全科學的績效考評體系，加強對責任制落實的檢查考核并嚴格獎懲兌現(xiàn)，形成自我加壓、自逼自奮的新機制，促進工作任務(wù)目標的順利實現(xiàn)。
三、要圍繞中心，發(fā)揮優(yōu)勢，以高度的責任意識促進各項任務(wù)目標的順利完成。
全面推進礦井新一輪戰(zhàn)略發(fā)展步伐是我們的中心任務(wù)，是全礦各級黨組織開展工作的出發(fā)點和落腳點。實現(xiàn)今年職代會提出的“123456”奮斗目標，需要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢。
一、發(fā)揮政治優(yōu)勢，首先要發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢。我礦的49個黨支部和1000多名黨員就是實現(xiàn)這次職代會目標的中堅力量，是推進礦井戰(zhàn)略發(fā)展的主力軍和先鋒隊。發(fā)揮組織優(yōu)勢，就是要充分發(fā)揮好黨支部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮好黨員在技術(shù)創(chuàng)新、攻堅克難中的先鋒模范帶頭作用。因此，各支部要根據(jù)工作實際，把握工作重點，繼續(xù)深入開展好爭創(chuàng)“六好支部”、“五個十”樹典型和“三高一流”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，不斷豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體，以支部目標的實現(xiàn)，保證本單位、本部門目標的實現(xiàn)，最終保證全礦總體目標的實現(xiàn)。廣黨員要保持先進性，帶頭解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，帶頭學習科技，創(chuàng)新工藝，帶頭沖鋒陷陣、攻堅克難，帶頭遵章作業(yè)，安全生產(chǎn)，在實現(xiàn)“123456”工作目標中當好排頭兵和促進派。
二、發(fā)揮政治優(yōu)勢，就要深入做好思想政治工作。要針對今年改革力度不斷加，涉及職工群眾利益問題增多的實際，做好深入細致的思想政治工作，堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育、改革引導工作，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。特別是在改革引導上，按照省國資委要求和集團公司的統(tǒng)一安排部署，今年改革的重點就是推進主輔分離、輔業(yè)改制，這可以說也是給職工辦的一件好事實事，對企業(yè)、職工都有好處。就當前形勢看，現(xiàn)在不是想改不想改的問題，而是必須改、怎么改好的問題。因此，今年要圍繞這一工作重點，進一步就加宣傳思想政治工作力度，突出加強對改革重要性、必要性的宣傳教育，加強對各項改革政策、措施、方法、步驟的宣傳教育，引導干部職工轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，理順情緒，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的目標上來，為實現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見成效掃清思想障礙。
三、發(fā)揮政治優(yōu)勢，就要堅持走群眾路線。職工群眾是企業(yè)改革發(fā)展的主力軍，是我們做做強的力量源泉和勝利之本。無論什么時候企業(yè)的生存發(fā)展都離不開職工群眾。這就要求各級干部一定要堅持群眾觀點，走群眾路線，切實把職工群眾的合法權(quán)益保護好、發(fā)展好，使依靠職工群眾辦企業(yè)的指導思想真正落在實處。為此，我們要強化三項工作：一是強化政治上維“權(quán)”，切實保障職工民主管理權(quán)利。工會要始終不渝的抓好職工代表巡視，堅持職代會制度和企業(yè)科(隊)務(wù)公開制度，全面落實好職工對單位、對企業(yè)重問題的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是強化經(jīng)濟上維“權(quán)”，切實保護好職工的切身利益。要切實抓好民主管理，落實好“六公開、一監(jiān)督”和隊組“三支筆”簽署制度，保障職工合法的經(jīng)濟利益，堅決查處侵占職工利益的違紀問題。三是從提高素質(zhì)上維“權(quán)”，努力滿足職工進步的需要。要采取多種形式、多方面為職工的學習求知、練就技能、成長進步創(chuàng)造有利條件，深入抓好崗位練兵、技術(shù)比武等活動競賽，構(gòu)建良好的學習氛圍。只要我們認真抓好以上三項維“權(quán)”工作，就能夠把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來，形成眾志成城求跨越，同心同德謀發(fā)展的強合力，今年確定的各項任務(wù)目標就一定能夠順利實現(xiàn)。
各位代表、同志們，全礦加快發(fā)展的目標已經(jīng)敲定，方向已經(jīng)明確，讓我們在公司黨政的正確領(lǐng)導下，以飽滿的熱情、高昂的斗志、扎實的作風，萬眾一心，頑強拼搏，開拓創(chuàng)新，勇往直前，為全面完成今年工作任務(wù)，實現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見成效而努力奮斗!
謝謝大家!
職代會領(lǐng)導總結(jié)講話稿篇二
醫(yī)院**屆一次職工代表大會在全體與會代表和工作人員的共同努力下，已順利完成各項議程，即將落下帷幕。在大會期間，我們認真討論并通過了《醫(yī)院工作報告》、《醫(yī)院工會工作報告》、《醫(yī)院20xx年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及20xx年財務(wù)預(yù)算(草案)的報告》等報告，選舉產(chǎn)生了醫(yī)院新一屆工會委員會、女工委員會、經(jīng)審會和工會主席、副主席，各位代表站在全局的高度，集思廣益，諫言獻策，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提出了非常寶貴的意見和建議。會議達到了明確目標、凝聚共識、振奮精神、增強信心的目的，取得了圓滿成功。在此，我代表醫(yī)院領(lǐng)導班子向各位代表、特邀代表及參加大會的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!
在即將過去的一年里，我院在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在醫(yī)院領(lǐng)導班子和全院職工的共同努力下，業(yè)務(wù)經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進，綜合服務(wù)能力顯著增強，三期工程項目建設(shè)進展順利。這些成績的取得，為我院的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。
新的一年，是全面貫徹落實xx屆四中全會精神、強化依法依規(guī)管院，增強行政執(zhí)行力，提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力的重要一年，也是我院乘勢而上、實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。借此機會，我就貫徹落實好本次職代會精神、做好明年工作提出幾點要求：
一要統(tǒng)一思想認識，凝聚發(fā)展共識。明年將是醫(yī)療衛(wèi)生改革深化之年，隨著分級診療、醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)、民營資本大量進入醫(yī)療市場等改革措施的逐步實施，醫(yī)院的發(fā)展面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，怎樣發(fā)展、怎樣突破常規(guī)發(fā)展、怎樣在新形勢下贏得發(fā)展先機就成為擺在我們面前迫切需要回答的問題。因此，在制定明年的工作計劃中，我們近6年來首次對業(yè)務(wù)經(jīng)濟指標進行了調(diào)低，并提出以“調(diào)整、發(fā)展、安全、服務(wù)”為核心，優(yōu)化資源配置，加強品牌建設(shè)，提升醫(yī)院核心競爭力和醫(yī)療服務(wù)水平。各位代表要把思想和行動切實統(tǒng)一到醫(yī)院20xx年的工作計劃上來，開拓創(chuàng)新，真抓實干，明確目標，強化責任，把本次職代會的精神學習好、傳達好、落實好。
二是要強化“五個意識”，提升管理水平。醫(yī)院管理水平的高低是體現(xiàn)一個醫(yī)院綜合實力的重要標志。各級管理者要以身作則，率先垂范，強化大局意識、法律意識、擔當意識、責任意識和廉潔意識，自覺遵守政治紀律、行政紀律、組織紀律，以新常態(tài)的要求，做一名合格干部，自覺履行好工作職責，沉下心來抓管理，身先士卒干工作，聚精會神謀發(fā)展。要重點以落實行政管理問責制和醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為積分辦法、高級職稱人員積分量化考核管理辦法為抓手，確保各項醫(yī)療、護理核心制度和醫(yī)院的各項規(guī)章制度落到實處。
三要突出抓好學科建設(shè)和人才培養(yǎng)，提升醫(yī)院核心競爭力。要實現(xiàn)我院持續(xù)、健康發(fā)展，關(guān)鍵在于打造學科特色品牌，加快名醫(yī)名科建設(shè)，提升醫(yī)院的核心競爭力。近年來醫(yī)院在學科建設(shè)和人才隊伍建設(shè)上不遺余力，取得了顯著的成績。但從整體上看，醫(yī)院學科品牌影響力不強、人才隊伍的知識結(jié)構(gòu)與技術(shù)水平還不能與三甲醫(yī)院需求相適應(yīng)的現(xiàn)狀不容忽視。因此，在明年的工作中要以醫(yī)院三期工程綜合樓投入使用為契機，一方面要加強優(yōu)勢學科的支持和培育，積極發(fā)展亞專業(yè)，加大高、精、尖業(yè)務(wù)開展力度，占領(lǐng)酒嘉地區(qū)高技術(shù)醫(yī)療市場，形成學科品牌，提升影響力;一方面通過“抓兩頭、帶中間”加大人才培養(yǎng)力度，切實加強各級各類人才的培養(yǎng)、教育和使用，積極搭建人才施展才華的平臺，充分調(diào)動各級各類人才的積極性，為醫(yī)院發(fā)展提供強有力的人才保障。
四要堅持醫(yī)療、護理并重，提升服務(wù)質(zhì)量。要在醫(yī)療護理質(zhì)量和安全管理中運用好pdca的管理模式，強化質(zhì)量管理組織職能，健全完善質(zhì)量管理體系，加強對操作規(guī)范和診療指南執(zhí)行情況的督導檢查力度，加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點部門質(zhì)量管理各項標準與措施落實的監(jiān)管，全面推行全員參與質(zhì)量管理，全程進行質(zhì)量監(jiān)督。認真落實好危重病人巡查管理制度和科主任護士長與新入院病人溝通制度，抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學習培訓，加強醫(yī)療安全防范，將醫(yī)療糾紛發(fā)生率降到最低。
五要加強醫(yī)德醫(yī)風教育，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要堅持以人為本的服務(wù)理念，通過多種行之有效的形式加強對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風的教育，提升醫(yī)務(wù)人員主動服務(wù)的意識，加強醫(yī)患溝通，增進醫(yī)患信任。要從每一個醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)入手，注重對患者的健康教育和細節(jié)服務(wù)，努力改善患者的就醫(yī)感受，羸得廣大患者群眾的認可和信賴。
各位代表、同志們：20xx年的工作目標已經(jīng)確定，展望20xx年，我們充滿信心。相信在市委、市政府和醫(yī)院黨政的堅強領(lǐng)導下，全院職工一定會銳意進取，奮發(fā)有為，創(chuàng)造更加輝煌的工作業(yè)績，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越!
職代會領(lǐng)導總結(jié)講話稿篇三
尊敬的明朝董事長、各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好!
上午我們認真聆聽了大會工作報告。一致認為，李明朝董事長的行政工作報告，總結(jié)工作全面客觀，形勢分析透徹清晰，工作安排明確具體。對于我們完成20xx年的任務(wù)目標具有十分重要的指導意義。
20xx年我們臨城煤業(yè)的奮斗目標是：堅決完成商品煤量：80萬噸，實現(xiàn)利潤：800萬元;杜絕重傷，消滅輕傷，消滅二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
我們采取的主要措施是：大膽解放思想，加強班子建設(shè)，強化作風轉(zhuǎn)變，突出責任落實，做到“四個全力”。
一、強基固本，全力抓好安全生產(chǎn)。
堅持安全第一，預(yù)防為主、綜合治理的方針，牢固樹立“從零開始，向零進軍”的管理理念，狠抓重大安全隱患排查治理，逐級落實安全責任制，提高安全質(zhì)量標準化水平，夯實安全基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，堅決杜絕大小事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
二、增量增效，全力抓好煤炭洗選物流。
20xx年煤炭市場將依然嚴峻復雜，在困難面前，我們要做到敢于擔當、勇于作為、樂于奉獻，堅定“闖市場”的信心，確立以品牌擴市場。要在加大入洗上做文章，保證原料煤供應(yīng)，努力提高精煤回收率。要堅持鐵路、公路雙輪驅(qū)動，審時度勢，科學謀劃，落實責任，實現(xiàn)洗煤、物流均衡發(fā)展，堅決完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
三、提質(zhì)增效，全力抓好管理提升。
以提高經(jīng)濟效益和發(fā)展質(zhì)量為中心，扎實開展精細化管理和全面預(yù)算管理，嚴格落實集團公司各項規(guī)章制度，雷厲風行，執(zhí)行到位。加強成本管理，防范經(jīng)營風險，突出班子、能力建設(shè)，進一步細化責任，強化考核，在公司上下形成講真話、干實事、重落實、講奉獻、做貢獻的良好風氣，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
四、以人為本，全力抓好和諧社區(qū)建設(shè)。
牢固樹立“以人為本”理念，要繼續(xù)把“服務(wù)”這一宗旨放在社區(qū)工作的首位，堅持做到服務(wù)生產(chǎn)一線，服務(wù)干部職工，服務(wù)離退休人員。要繼續(xù)提高“兩堂一舍”管理水平，改善干部職工工作生活環(huán)境。要繼續(xù)關(guān)注民生，不斷提高職工幸福指數(shù)。
目標已明確，號角已吹響，我們有決心、有信心在集團公司黨政的堅強領(lǐng)導下，腳踏實地干工作，擲地有聲抓落實，圓滿完成20xx年的各項工作任務(wù)，以實際行動為建設(shè)“富強、美麗、幸福、和諧”新井礦做出新貢獻。
謝謝大家!
職代會領(lǐng)導總結(jié)講話稿篇四
各位代表：
大家好!
今天的大會十分重要，即將審議通過的文件，對于公司今年乃至今后長期發(fā)展，都有重大指導意義。剛才，董事長、總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導班子所作的行政報告，是根據(jù)集團公司工作導向，在廣泛征求職工代表意見的基礎(chǔ)上形成的。報告回顧和總結(jié)公司去年的工作，深入具體全面，實事求是;提出今年七項工作意見，符合企業(yè)實際和市場需要，針對性強，抓住了主要矛盾。是全面落實科學發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè)的工作部署，集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧。為此，我代表公司黨委表示完全贊同和支持，并希望與會代表迅速將這次職代會精神傳達到全體職工。各單位要密切聯(lián)系實際，制定切實可行的工作計劃，一項一項認真對照，一件一件具體抓好。下面，我就如何貫徹落實這次職代會精神，團結(jié)一心增強信心，推動企業(yè)加快發(fā)展問題，談幾點意見。
一、加強“三個”建設(shè)，增強企業(yè)科學發(fā)展凝聚力。
首先是加強領(lǐng)導班子建設(shè)。實踐反復證明，判斷一個企業(yè)是否充滿生機活力，在市場競爭中有無發(fā)展希望，關(guān)鍵是看領(lǐng)導班子的綜合素質(zhì)。俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”、“沒有落后的群眾，只有落后的領(lǐng)導”等等，都說明了這個道理。目前，我們公司兩級領(lǐng)導班子總體是好的，但一些單位存在的問題不容忽視，有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此，公司各黨組織在繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動的同時，要著重在六個方面加強公司兩級領(lǐng)導班子建設(shè)，為公司科學發(fā)展注入動力：(1)深入學習黨的xx屆六中全會精神，用科學發(fā)展觀武裝頭腦，指導行動，確保集團公司的政令暢通，落到實處;(2)大事講原則，小事講風格，枝節(jié)問題不糾纏，維護班子團結(jié)，增強凝聚力;(3)思想上貼心、交心、不違心，靠規(guī)章制度和組織程序辦事、管人，進一步樹立班子良好形象;(4)深入基層，貼進職工，廉潔從業(yè)，工作上互相走位、補位、不越位，有為才有位，做職工表率和貼心人;(5)正視歷史，積極主動負責地解決企業(yè)老矛盾、舊情況和現(xiàn)實問題，有位就有責，增強班子責任感和使命感;(6)會議集體研究討論問題，要言無不盡，會議決定的事要堅決執(zhí)行，杜絕“大會講大道理，小會講小道理，私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生，嚴肅黨的紀律。黨政一把手要在思想上、行動上發(fā)揮模范帶頭作用。
其次是加強黨的先進性建設(shè)。黨的領(lǐng)導是國有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，先進性建設(shè)是加強黨的建設(shè)新的偉大工程。企業(yè)黨的先進性必須體現(xiàn)在堅持科學發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)，推動又好又快發(fā)展上，必須用企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果，來檢驗黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。目前，公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一、中層領(lǐng)導的85、中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的70左右。完全可以說，黨組織和黨員先進性作用，對于公司的發(fā)展具有決定性影響。今年，各黨支部要把認真學習和貫徹落實集團公司黨委頒發(fā)的“關(guān)于加強黨員隊伍先進性建設(shè)的實施辦法”、“關(guān)于推行黨務(wù)公開的實施意見”，以及認真落實黨建工作制度，列入重要議事日程。將其總體要求、原則和目標，以及基本途徑、保障措施，與本單位實際結(jié)合起來，號召廣大黨員認清肩負的歷史責任和使命，既要把握好發(fā)展方向，也要在“抓落實”、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”，關(guān)鍵是發(fā)揮好帶頭、率領(lǐng)和推動作用，不斷鞏固和擴大黨員先進性建設(shè)成果。
第三是加強職工的思想建設(shè)。公司今年提出要在20xx年的基礎(chǔ)上，從實施勞動紀律措施入手，繼續(xù)強化工作作風、紀律、效率和廉潔從業(yè)的工作，這是公司適應(yīng)新的市場競爭形勢，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要舉措。公司政工部門和各黨支部要認真做好職工的思想領(lǐng)先工作，制定貫徹落實計劃，健全有關(guān)工作制度，構(gòu)建增強執(zhí)行力的長效機制。重點抓好職工的安全生產(chǎn)教育，職業(yè)道德建設(shè)，愛企敬業(yè)培育，以及踐行社會主義榮辱觀的活動。要教育和引導職工以從事建設(shè)事業(yè)為榮，以投身企業(yè)發(fā)展為樂，牢固樹立自強、自尊、自愛的意識，將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會起來，個人理想與企業(yè)目標結(jié)合起來，在干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的實踐中，實現(xiàn)自身價值和理想追求。
二、關(guān)愛關(guān)心職工，增強企業(yè)健康發(fā)展動力。
以人為本是科學發(fā)展觀的核心，也是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。因此，我們辦企業(yè)應(yīng)該、也必須真正做到：發(fā)展是為了職工，發(fā)展要依靠職工，發(fā)展成果由職工共享。當前，我們面臨的外部環(huán)境，已經(jīng)并且正在發(fā)生深刻的變化，隨著建筑市場競爭的日益加劇和政府對建筑施工企業(yè)要求的越來越嚴格，逐漸顯露出我們在管理方面的不相適應(yīng)。其中，在以人為本關(guān)愛關(guān)心職工，狠抓安全生產(chǎn)方面尤為不足。長期以來，我們總是自覺或不自覺地堅持“以生產(chǎn)為本”的思想，在樹立和推廣先進典型中，把戰(zhàn)高溫、斗寒風、不顧生命安全保財產(chǎn)、帶病堅持工作、加班加點超負荷施工等事跡作為閃光點，號召廣大職工學習。結(jié)果是事倍功半，并使安全事故隱患增多，給企業(yè)發(fā)展帶來一定負面影響，這些都需要我們重新認識和認真思考。
公司現(xiàn)在安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，事實上，我們在安全生產(chǎn)上根本輸不起，這一點，一定要給職工講清楚。公司上下都要形成一個共識，一旦工期、成本、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，絕對不能犧牲安全為代價，絕對不能降低安全生產(chǎn)的標準和要求，絕對不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年，要重點抓好盧智光總經(jīng)理在集團安全生產(chǎn)會議上講話的落實，為企業(yè)安全生產(chǎn)、健康發(fā)展提供動力和保證。
關(guān)心關(guān)愛職工，是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果，是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇。目前，由于種種歷史和現(xiàn)實的原因，公司20xx名左右的離退休職工尚未轉(zhuǎn)入社會化管理工作，這是許多國有建筑施工老企業(yè)的共同特點。這些老同志過去為企業(yè)做出了重要貢獻，他們在計劃經(jīng)濟時期收入較低，現(xiàn)在的退休金普遍不高，有的甚至還沒有分到房屋。為此，我們要認真做好關(guān)愛關(guān)心離退休老職工的工作，嚴格按政策辦事，要帶著感情做好具體服務(wù)，了解掌握好他們的思想和生活情況。把解決思想問題與解決實際困難聯(lián)系起來，把用錢辦事與用心做事結(jié)合起來，多做雪中送炭，少搞錦上添花。把能辦的好事做好，對于一時解決不了的問題，也要做好耐心細致的解釋工作，確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定。
三、提升企業(yè)文化，增強企業(yè)和諧發(fā)展后勁。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的管理思想、運作方式、群體意識和行為規(guī)范的總和。包括企業(yè)精神，形象塑造，員工心態(tài)，規(guī)章制度，道德規(guī)范，行為準則，風格習慣等等，是一種以人為本，以人為中心的管理模式，核心是企業(yè)價值觀?，F(xiàn)代社會企業(yè)之間的競爭，歸根到底是企業(yè)文化的競爭。我們公司成立五十多年來，有優(yōu)良傳統(tǒng)，優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)越機制，這是信心的保證。但也有許多需要創(chuàng)新之處，提升企業(yè)文化素質(zhì)非常必要。
黨的xx屆六中全會“關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定”，為我們加強企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。最近，集團公司在制定20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃中，提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧，以制度促和諧，以關(guān)愛聚和諧，以道德筑和諧，以文化育和諧”的具體要求。公司黨委擬著手準備制定“提升企業(yè)文化，增強企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實施方案。我在此著重講3個方面提示，首先是企業(yè)文化建設(shè)要緊扣公司當前的現(xiàn)實問題，有的放矢，通過開展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，推廣典型等方法，做好“分判制”的推動、推優(yōu)、推廣工作，著重提高員工綜合素質(zhì)，夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)，培養(yǎng)、選拔和造就適應(yīng)市場競爭和企業(yè)發(fā)展要求的人才，特別是青年人才。其次是要著眼于企業(yè)長遠發(fā)展及和諧共進的現(xiàn)實需要出發(fā)，繼續(xù)以內(nèi)凝合力，外樹品牌為取向，以發(fā)揚企業(yè)精神為核心，以培育愛企敬業(yè)氛圍為重點，以爭先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺，從文明辦公、安全施工、禮節(jié)禮貌等點滴做起，逐漸養(yǎng)成行為習慣，不斷運用職工喜聞樂見的文體活動載體，將企業(yè)經(jīng)營、管理、安全和廉潔文化建設(shè)引向深入。第三是夯實基礎(chǔ)，構(gòu)建和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主監(jiān)督、廠務(wù)公開、人才培訓、分配獎罰等機制，理順職工思想情緒。通過民主生活會、職工座談會、調(diào)查研討會等形式，傾聽職工意見和建議，加強員工之間的溝通、反饋工作，化解各類矛盾和問題，不斷增加企業(yè)和諧發(fā)展后勁。
各位代表，同志們，新的一個已經(jīng)開始，新春佳節(jié)即將來臨，讓我們團結(jié)一心，增強信心，為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻。
祝大家身體健康，家庭幸福，工作順利，新春愉快。
謝謝!
職代會領(lǐng)導總結(jié)講話稿篇五
各位代表，同志們：
今天，我很高興應(yīng)邀參加咱們長治縣公司五屆一次職代會，我們長治縣公司作為全市煤運系統(tǒng)的排頭兵，物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)都走在了全市前列。特別是企業(yè)文化建設(shè)，開展的豐富多彩，有聲有色，在市縣兩級舉辦的文體競賽活動中，多次取得優(yōu)異成績，可以說是我們長治煤銷系統(tǒng)的榜樣公司。
落實好這次會議精神，切實加強工會工作，我想講以下幾個方面意見：
一是準確定位工會工作。要堅持在企業(yè)黨組織的領(lǐng)導之下開展工會工作。我國《工會法》明確指出，工會要堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導。這就決定了工會必須在黨的領(lǐng)導下工作，在思想上、政治上、行動上與黨組織保持一致，自覺接受黨組織的領(lǐng)導，將自己置于黨組織的領(lǐng)導之下。積極爭取行政領(lǐng)導的支持。圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展這一中心任務(wù)去組織開展工作，企業(yè)行政在管理過程中，對工會的人、財、物給予大力支持，提升工會工作的整體水平。積極圍繞企業(yè)中心任務(wù)開展工會工作。企業(yè)生存的目的就是要經(jīng)營、要發(fā)展，要通過提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量、提高管理水平、推進企業(yè)文化建設(shè)等工作去努力實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標，實現(xiàn)社會效益、企業(yè)效益和員工效益的最大化。開展工會工作必須緊密圍繞企業(yè)的中心工作去進行，必須在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、管理、改革、發(fā)展等各個方面積極參與，緊貼企業(yè)實際，積極開展有針對性的活動，充分調(diào)動職工的積極性，努力發(fā)揮職工作用，而不能脫離企業(yè)的中心工作去開展活動。要在維護企業(yè)總體利益的同時，更好的代表和維護職工群眾的合法權(quán)益。要通過合法的途徑和手段保護職工依據(jù)法律、法規(guī)、政策及規(guī)章制度享有的各種權(quán)益。要依法維護職工參加和組織工會的權(quán)利，最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來，充分發(fā)揮廣大職工在參加企業(yè)民主管理中的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督作用。工會要在幫助困難職工、維護職工合法權(quán)益中努力承擔第一知情人、第一報告人、第一幫助人的職責;依法維護職工的精神文化需求，不斷提高職工自身素質(zhì)，從根本上維護職工的利益。
二是創(chuàng)新豐富工會工作內(nèi)容。要做好企業(yè)職工民主管理工作，著重抓好職工代表大會制度和企務(wù)公開工作，建立健全職工代表大會制度，認真落實“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、行政主體到位、工會主動配合、紀委監(jiān)督檢查，職工群眾積極參與”的領(lǐng)導體制和工作機制，積極推進廠務(wù)公開工作。建立平等協(xié)商機制，訂立集體合同是維護職工權(quán)益的有效實現(xiàn)形式和方法，企業(yè)工會在開展此項工作時一定要認真把握平等協(xié)商和集體合同制度的內(nèi)容、原則、策略和技巧，在實踐中不斷完善推進此項工作。積極組織動員職工群眾，大力開展勞動競賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新、表彰勞模先進等活動，努力提高職工的勞動技能和創(chuàng)造才能，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷推動和促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展工作，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作還是維護職工自身利益的重要內(nèi)容。認真抓好對職工的宣傳教育工作，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用、培養(yǎng)“四有”職工隊伍、穩(wěn)定職工隊伍和社會安定、維護職工精神文化權(quán)益的需要。要通過會議、培訓、競賽、文體活動、樹立典型和品牌建設(shè)等各種形式，大張旗鼓、宣傳教育、寓教于樂、潛移默化，大力向職工群眾宣傳黨和國家的路線方針政策，以科學的理論武裝職工、以正確的輿論引導職工，以高尚的精神塑造職工，以優(yōu)秀的作品鼓舞職工，從而最大限度地激發(fā)和調(diào)動廣大職工為企業(yè)發(fā)展貢獻的聰明才智。堅持組織企業(yè)員工有計劃、有目的的開展健康有益的文化體育活動，增強員工體質(zhì)和身心健康，豐富員工文化生活，培養(yǎng)高尚情操，弘揚企業(yè)文化，營造寬松愉快、積極向上的和諧環(huán)境，促進和諧勞動關(guān)系。工會干部要經(jīng)常深入一線班組和職工群眾之中，及時掌握和了解職工的思想動態(tài)，掌握了解職工在工作生活中的情況，在關(guān)心職工生活中承擔起第一責任人的職責;要將對職工的關(guān)心落在實處，及時看望生病、住院、退休、困難的職工，及時幫助困難職工解除后顧之憂;要積極做好送溫暖工作，將平時關(guān)心幫助困難職工與節(jié)假日慰問職工有機結(jié)合，為促進企業(yè)凝聚力的提高發(fā)揮積極作用。
三是大力加強工會自身建設(shè)。提升工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好的為公司職工辦好事，服好務(wù)，盡好責。
值此，新春佳節(jié)來臨之際，我代表長治有限公司工會祝愿大家身體健康，闔家歡樂，萬事如意。
謝謝大家!
職代會領(lǐng)導總結(jié)講話稿篇六
各位代表、同志們：
我局的四屆二次職工代表大會在全體與會同志的共同努力下，圓滿完成了各項預(yù)定議程，馬上就要閉幕了。我們這次會議得到了縣里和市局的高度重視，市局局長、縣總工會主席在百忙之中蒞臨會議并作了重要講話，對我局20xx年的工作給予了充分肯定，對20xx年的工作提出了新的要求，我們要認真領(lǐng)會，貫徹落實。
這次會上，局長作了題為《凝心聚力共謀發(fā)展為全面提升各項工作水平而努力奮斗》的工作報告。大家一致認為，報告對今年工作安排，突出了科學發(fā)展觀，突出了上級主管部門工作要求，符合我局實際，報告中所提出的目標及任務(wù)既有高度又具有較強的吸引力;既代表了我局干部職工的愿望，又符合我局今后的發(fā)展要求，同時又是通過努力一定能夠?qū)崿F(xiàn)的。報告幫助干部職工統(tǒng)一了思想、達成了共識、找準了定位、明晰了工作思路，對完成20xx年各項工作具有很強的指導性和可操作性。報告始終緊扣強化安全、精細管理、爭創(chuàng)一流這一主題，對20xx年工作總結(jié)，實事求是，激勵斗志，鼓舞人心;對今年任務(wù)安排部署，目標明確，切實可行，催人奮進;對我局美好藍圖的展望，高屋建瓴，意義深遠，令人振奮。全面總結(jié)了過去一年取得的成績和經(jīng)驗，客觀分析了當前面臨的形勢，清晰描繪了20xx年的宏偉藍圖，對下一步重點工作做了安排并提出了具體要求。報告既有對過去經(jīng)驗的堅持發(fā)揚，又有對改革發(fā)展的的大膽創(chuàng)新，是指導我局20xx工作的綱領(lǐng)性文件。
會議期間，各位代表以高度的責任感和使命感，認真審議并通過了《行政工作報告》、《財務(wù)預(yù)決算報告》、《報告》、《報告》，簽定了集體合同、各項責任狀，表彰獎勵了20xx年度各項先進個人和先進集體，這次大會開得非常成功!各位代表對我局20xx年的各項工作和取得的成績給予了充分的肯定，同時針對今年的奮斗目標、工作思路和保障措施也提出了許多寶貴的意見和建議，你們提出的意見和建議，我們在會前都進行了認真的歸納和梳理，多次召開班子會進行研究和探討，并采納了多條的可操作性強的意見，由此可見，我們這次大會是一次集思廣益、群策群力的大會，充分發(fā)揮了民主監(jiān)督、民主決策、民主管理的作用，反映了職工群眾參政議政的愿望，體現(xiàn)了全體職工對局黨政班子的信任和支持。
這次大會既是一次向昨天榮譽和艱辛告別的總結(jié)會，又是一次向新目標、新任務(wù)挑戰(zhàn)的動員會;既是一次統(tǒng)一思想、提高認識的鼓勁給力的大會，又是一次承上啟下、團結(jié)奮進的誓師大會。在此，我代表局黨政班子向全體與會代表所表現(xiàn)出的求真務(wù)實、客觀公正的思想作風和顧大局，識大體的工作態(tài)度表示衷心地感謝!歸結(jié)起來，這次會議有以下幾點收獲：
一、客觀總結(jié)公正評價信心百倍抓住新的機遇。
會議全面總結(jié)了20xx年工作，呈現(xiàn)出了過去一年不少讓人難以忘懷的工作亮點，會上局長的報告既全面又準確，振奮人心，催人奮進。剛剛過去的20xx年全局上下認真貫徹執(zhí)行上級各項決策部署，緊緊圍繞在班子周圍，深入推進各項重點工作，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)成效顯著，電力供應(yīng)保障有力，經(jīng)營業(yè)績?nèi)嫣嵘?，行風、優(yōu)質(zhì)服務(wù)廣受好評，黨建及文明單位建設(shè)成果突出，職工工作、生活質(zhì)量不斷提高，我局發(fā)展展現(xiàn)出一片欣欣向榮的大好態(tài)勢。
同時，報告也客觀真實地指出了我們在20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中所存在的問題和不足，震耳發(fā)聵，令人自醒!在新的一年里，我們將面對更加艱巨的任務(wù)和嚴峻的挑戰(zhàn)，也將會遇到困難和難得的發(fā)展機遇。只要全體干部職工上下一心，不畏艱難、接受考驗、迎難而上，我認為，就一定能夠完成今年的各項奮斗目標。
二、振奮精神頑強拼搏豪情滿懷迎接新的挑戰(zhàn)。
我們此次會議提出的今年全局工作，以科學發(fā)展觀為指導，以開拓創(chuàng)新為動力，強化責任意識，細化管理手段，全面完成市局下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，抓好黨建思想政治工作和黨風廉政建設(shè)，確保職工收入穩(wěn)步增長，確保實現(xiàn)安全年，確保實現(xiàn)我局穩(wěn)步、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，力爭實現(xiàn)一流縣級供電企業(yè)的奮斗目標。面對新的任務(wù)和要求，挑戰(zhàn)與機遇同在，困難與希望并存。全體干部職工要繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神，進一步落實科學發(fā)展觀，增強自身業(yè)務(wù)能力，堅定信心，克服困難，團結(jié)協(xié)作，一定能夠完成這次會議提出的和上級主管部門即將下達的各項工作指標。
質(zhì)服務(wù)、員工隊伍等方面存在的困難和不足。這些分析和思考，來自于局長和班子的客觀深入的科學辯證，才使我們對形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計，更好地激發(fā)全局干部職工直面困難，戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強對企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責任感，為全局上下進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，推動全局各項工作再上新臺階奠定了思想基礎(chǔ)，凝聚了人心，鼓舞了力量。
三、民主監(jiān)督民主管理和衷共濟邁向新的輝煌。
會議期間，全體職工代表以高度的責任感和主人翁精神，站在講政治、講大局的高度，為實現(xiàn)我局大發(fā)展和維護職工群眾的利益，暢所欲言、獻計獻策，促進了我局各項管理工作的深化，發(fā)揮了職工代表群策群力、參政議政的民主監(jiān)督和管理作用，體現(xiàn)了橋梁紐帶作用。因此，這次大會是集思廣益、催人奮進的大會，也必將會激發(fā)全體干部職工的工作熱情，大家一致表示，會后，一定要及時準確地傳達市局局長和我局局長的講話精神及這次會議的相關(guān)內(nèi)容，凝聚一切力量、調(diào)動一切積極因素，團結(jié)全體干部職工立足本職、奮發(fā)進取緊緊圍繞大會確定的工作思路和工作目標，落實各項工作部署和工作要求，為我局各項工作建設(shè)一流供電企業(yè)而努力奮斗。
下面，針對會議情況，我再強調(diào)幾個方面：
一要樹立強烈的責任意識目前，我們正處在高速發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。我局過去一年的快速發(fā)展證明，發(fā)展的關(guān)鍵在人。所以，我局干部職工要樹立強烈的工作責任心，責任心就是工作不推脫，不放棄，不拈輕怕重，不懶散敷衍，在各自的崗位上，恪盡職守，有所建樹，以強烈的事業(yè)心和神圣的使命感承擔起企業(yè)科學發(fā)展的一份責任，以時不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài)，以爭先、爭優(yōu)、爭光、爭氣的昂揚斗志，以一流的工作成績推動我局各項工作再上新臺階。
二要樹立高度的憂患意識憂患意識來自對企業(yè)內(nèi)外形勢的深刻認識和準確把握，源于干部職工的責任心和使命感。當前慶安縣域經(jīng)濟快速發(fā)展，為我們提供了難得的機遇，經(jīng)過全局職工的不懈努力，我局已經(jīng)基本步入了快車道。然而，發(fā)展越快、成績越大，越要反思自我、查找不足，永不自滿、永不懈怠。正如局長在報告中指出的：目前，我局還面臨著安全生產(chǎn)要求更嚴，經(jīng)營業(yè)績要求更高、企業(yè)管理要求更精益的挑戰(zhàn)，以及社會、民眾對電力服務(wù)要求越來越高的考驗，面對這種新的形勢和新的任務(wù)，我們的干部職工不能盲目樂觀，不能只見成績、不見危機，只見優(yōu)勢、不見劣勢。因此，我們要加快思想解放的步伐，摒棄不思進取的惰性，樹立自強不息的意識，方能從容應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，以更加飽滿的熱情投入到當前的各項工作中。
最后，我再強調(diào)一下這次會議精神的貫徹落實工作。這次職代會是我局20xx年工作的綱領(lǐng)性會議，因此，貫徹落實會議精神十分重要。特別是會議所提出的，今年的發(fā)展思路和奮斗目標，是指導我局干部職工工作的行動指南。會后，各位職工代表和各單位科室所要認真做好會議精神的貫徹落實工作。要把貫徹落實這次會議精神作為首要工作來抓緊抓實，及時將會議精神傳達到每位職工，尤其是局長的工作報告要原原本本地、迅速地傳達到基層、到班組、到一線職工，將大家的思想統(tǒng)一到報告的目標和要求中來，落實到各項工作中去，為我局的20xx年更好更快的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
各位代表、同志們，經(jīng)過大家的共同努力，這次會議取得了圓滿的成功，站在新起點，肩負新使命。我們的前景光明而美好，我們的任務(wù)光榮而艱巨，讓我們在縣委、縣政府的關(guān)懷下，在綏化市電業(yè)局的領(lǐng)導下，團結(jié)在局黨政班子周圍，齊心協(xié)力，繼往開來，為全面完成20xx年工作目標，開拓慶安局輝煌而美好的明天再譜新篇!再創(chuàng)佳績!
謝謝大家!
職代會領(lǐng)導總結(jié)講話稿篇七
各位代表、同志們：
今天，縣人民醫(yī)院第十三屆職代會第二次會議在這里隆重召開，這是全體干部職工政治生活的一件大事。首先，我謹代表衛(wèi)生局對縣人民醫(yī)院第十三屆職代會第二次會議的勝利召開，表示熱烈的祝賀，同時向辛勤工作在縣人民醫(yī)院各崗位上的干部職工，表示誠摯的問候和衷心的感謝!
縣人民醫(yī)院作為我縣公立醫(yī)院的排頭兵，近年來，認真貫徹執(zhí)行黨的衛(wèi)生工作方針政策和“xx大”會議精神，團結(jié)奮斗，開拓進取，在推動全縣衛(wèi)生改革、加強醫(yī)院民主管理、提高醫(yī)療技術(shù)水平、完善醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)等方面，做了大量扎實有效的工作。這些成績的取得，既是各級領(lǐng)導及社會各界一貫支持結(jié)果，也是院領(lǐng)導班子正確決策、扎實領(lǐng)導的結(jié)果，更是全院職工辛勤付出的結(jié)果。醫(yī)院廣大干部職工充分利用職代會這個舞臺，積極建言獻策，主人翁意識不斷加強，工作的主觀能動性日益高漲，醫(yī)院各項決策的推出、各項制度的落實都具有較好的群眾基礎(chǔ)，科學、民主的管理工作凝聚了人心，促進了醫(yī)療服務(wù)和精神文明建設(shè)快速發(fā)展，起到了事半功倍的效果，在此，我再次向大家表示衷心的感謝。
下面，我就下階段的工作提幾點意見：
一、要認清當前形勢，明確醫(yī)院發(fā)展方向。
黨的xx大強調(diào)健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)系到千家萬戶的幸福。可以說，“沒有健康，就沒有小康。”縣人民醫(yī)院作為二級甲等綜合性醫(yī)院，我們的著眼點不能僅僅停留在目前的地位，而是要在“強”字上下功夫、要在練“內(nèi)功”上做文章，力爭縣人民醫(yī)院更上一層樓。當前，我們的縣人民醫(yī)院面臨著難得的機遇：一是托管;二是新一輪的醫(yī)改中縣級公立醫(yī)院改革，這項工作要在今年9月啟動;三是縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院的合署遷建。所以，在這樣的大機遇面前，縣人民醫(yī)院全體干部職工更要認清形勢，要主動而不是被動地迎接衛(wèi)生體制的改革和市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，進一步增強加快醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的責任感，奮力推進全縣衛(wèi)生事業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展。
二、要加強醫(yī)院內(nèi)部管理，促進醫(yī)院和諧發(fā)展。
醫(yī)療工作中無小事。在我看來，一方面是強化質(zhì)量管理。醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員要嚴格遵守和認真執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、診療護理規(guī)范和常規(guī)，健全醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部的管理和技術(shù)規(guī)章制度，并始終如一地嚴格執(zhí)行，這是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)保障。同時，要借鑒溫州醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院的質(zhì)量管理經(jīng)驗，進一步強化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識。另一方面是要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。醫(yī)療服務(wù)的對象是病人，病人首先是“人”。醫(yī)療服務(wù)不僅要提供良好的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，同樣重要的是要在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想。我們要認識到，當前人民群眾到醫(yī)院已經(jīng)不僅僅是簡單的看病取藥，對于服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度以及社會、心理、知識等方面服務(wù)的需求也日益增長，要求也越來越高。因此，全體醫(yī)務(wù)人員要嚴格遵守衛(wèi)生部制定的“八條行業(yè)紀律”，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念，要進一步完善廉潔行醫(yī)的制度和措施，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。只有通過內(nèi)強素質(zhì)外樹形象，才能建立起和諧的、充滿人性化色彩的醫(yī)患關(guān)系。只有做到人與人之間的和諧，才能真正實現(xiàn)醫(yī)院和諧建設(shè)。
三、要充分履職盡責，發(fā)揮職代會的作用。
醫(yī)院職代會是經(jīng)過合法程序選舉出的法定組織，是民主管理的重要的有效組織形式，在醫(yī)院管理工作中具有不可替代的作用。因此，一是認真落實職代會的建議審議權(quán)。對職代會提出的意見、建議，合理的都要認真采納。二是落實職工的知情同意權(quán)。凡是醫(yī)院管理和經(jīng)營情況以及涉及職工切身利益的重大問題，堅持通過職代會向全院職工公開，并竭力為職工解難事，激發(fā)職工干事業(yè)的熱情，為醫(yī)院各項工作的順利開展做好基礎(chǔ)保障。
同志們，20xx年是新一輪醫(yī)改規(guī)劃啟動之年，也是衛(wèi)生“”規(guī)劃深入推進之年。希望廣大醫(yī)務(wù)人員緊緊抓住當前改革與發(fā)展難得的機遇，進一步增強責任感和使命感，加倍努力，奮勇爭先，為保障全縣人民群眾的健康做好新的更大的貢獻!
最后，祝大家身體健康，萬事如意!
職代會領(lǐng)導總結(jié)講話稿篇八
各位代表、同志們：
醫(yī)院**屆一次職工代表大會在全體與會代表和工作人員的共同努力下，已順利完成各項議程，即將落下帷幕。在大會期間，我們認真討論并通過了《醫(yī)院工作報告》、《醫(yī)院工會工作報告》、《醫(yī)院20xx年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及20xx年財務(wù)預(yù)算(草案)的報告》等報告，選舉產(chǎn)生了醫(yī)院新一屆工會委員會、女工委員會、經(jīng)審會和工會主席、副主席，各位代表站在全局的高度，集思廣益，諫言獻策，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提出了非常寶貴的意見和建議。會議達到了明確目標、凝聚共識、振奮精神、增強信心的目的，取得了圓滿成功。在此，我代表醫(yī)院領(lǐng)導班子向各位代表、特邀代表及參加大會的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!
在即將過去的一年里，我院在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在醫(yī)院領(lǐng)導班子和全院職工的共同努力下，業(yè)務(wù)經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進，綜合服務(wù)能力顯著增強，三期工程項目建設(shè)進展順利。這些成績的取得，為我院的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。
新的一年，是全面貫徹落實xx屆四中全會精神、強化依法依規(guī)管院，增強行政執(zhí)行力，提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力的重要一年，也是我院乘勢而上、實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。借此機會，我就貫徹落實好本次職代會精神、做好明年工作提出幾點要求：
一要統(tǒng)一思想認識，凝聚發(fā)展共識。明年將是醫(yī)療衛(wèi)生改革深化之年，隨著分級診療、醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)、民營資本大量進入醫(yī)療市場等改革措施的逐步實施，醫(yī)院的發(fā)展面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，怎樣發(fā)展、怎樣突破常規(guī)發(fā)展、怎樣在新形勢下贏得發(fā)展先機就成為擺在我們面前迫切需要回答的問題。因此，在制定明年的工作計劃中，我們近6年來首次對業(yè)務(wù)經(jīng)濟指標進行了調(diào)低，并提出以“調(diào)整、發(fā)展、安全、服務(wù)”為核心，優(yōu)化資源配置，加強品牌建設(shè)，提升醫(yī)院核心競爭力和醫(yī)療服務(wù)水平。各位代表要把思想和行動切實統(tǒng)一到醫(yī)院20xx年的工作計劃上來，開拓創(chuàng)新，真抓實干，明確目標，強化責任，把本次職代會的精神學習好、傳達好、落實好。
二是要強化“五個意識”，提升管理水平。醫(yī)院管理水平的高低是體現(xiàn)一個醫(yī)院綜合實力的重要標志。各級管理者要以身作則，率先垂范，強化大局意識、法律意識、擔當意識、責任意識和廉潔意識，自覺遵守政治紀律、行政紀律、組織紀律，以新常態(tài)的要求，做一名合格干部，自覺履行好工作職責，沉下心來抓管理，身先士卒干工作，聚精會神謀發(fā)展。要重點以落實行政管理問責制和醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為積分辦法、高級職稱人員積分量化考核管理辦法為抓手，確保各項醫(yī)療、護理核心制度和醫(yī)院的各項規(guī)章制度落到實處。
三要突出抓好學科建設(shè)和人才培養(yǎng)，提升醫(yī)院核心競爭力。要實現(xiàn)我院持續(xù)、健康發(fā)展，關(guān)鍵在于打造學科特色品牌，加快名醫(yī)名科建設(shè)，提升醫(yī)院的核心競爭力。近年來醫(yī)院在學科建設(shè)和人才隊伍建設(shè)上不遺余力，取得了顯著的成績。但從整體上看，醫(yī)院學科品牌影響力不強、人才隊伍的知識結(jié)構(gòu)與技術(shù)水平還不能與三甲醫(yī)院需求相適應(yīng)的現(xiàn)狀不容忽視。因此，在明年的工作中要以醫(yī)院三期工程綜合樓投入使用為契機，一方面要加強優(yōu)勢學科的支持和培育，積極發(fā)展亞專業(yè)，加大高、精、尖業(yè)務(wù)開展力度，占領(lǐng)酒嘉地區(qū)高技術(shù)醫(yī)療市場，形成學科品牌，提升影響力;一方面通過“抓兩頭、帶中間”加大人才培養(yǎng)力度，切實加強各級各類人才的培養(yǎng)、教育和使用，積極搭建人才施展才華的平臺，充分調(diào)動各級各類人才的積極性，為醫(yī)院發(fā)展提供強有力的人才保障。
四要堅持醫(yī)療、護理并重，提升服務(wù)質(zhì)量。要在醫(yī)療護理質(zhì)量和安全管理中運用好pdca的管理模式，強化質(zhì)量管理組織職能，健全完善質(zhì)量管理體系，加強對操作規(guī)范和診療指南執(zhí)行情況的督導檢查力度，加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點部門質(zhì)量管理各項標準與措施落實的監(jiān)管，全面推行全員參與質(zhì)量管理，全程進行質(zhì)量監(jiān)督。認真落實好危重病人巡查管理制度和科主任護士長與新入院病人溝通制度，抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學習培訓，加強醫(yī)療安全防范，將醫(yī)療糾紛發(fā)生率降到最低。
五要加強醫(yī)德醫(yī)風教育，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要堅持以人為本的服務(wù)理念，通過多種行之有效的形式加強對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風的教育，提升醫(yī)務(wù)人員主動服務(wù)的意識，加強醫(yī)患溝通，增進醫(yī)患信任。要從每一個醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)入手，注重對患者的健康教育和細節(jié)服務(wù)，努力改善患者的就醫(yī)感受，羸得廣大患者群眾的認可和信賴。
各位代表、同志們：20xx年的工作目標已經(jīng)確定，展望20xx年，我們充滿信心。相信在市委、市政府和醫(yī)院黨政的堅強領(lǐng)導下，全院職工一定會銳意進取，奮發(fā)有為，創(chuàng)造更加輝煌的工作業(yè)績，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越!
職代會領(lǐng)導總結(jié)講話稿篇九
各位代表、同志們：今天，我們召開這次職代會團組長會議，中心議題就是討論管理局改革重組實施意見。
6月7日至9日，集團公司在十三陵召開了企事業(yè)領(lǐng)導干部會議，決定在全行業(yè)全面實行重組改制。這次改制重組是黨中央、國務(wù)院面對國內(nèi)外復雜的形勢所做出的深化國有企業(yè)改革的重大部署和決策，是集團公司貫徹落實黨的xx大精神和黨中央、國務(wù)院指示的具體步驟。黨的xx大指出，從現(xiàn)在起到下世紀的前十年，是我國改革和發(fā)展的關(guān)鍵時期。在這個時期，要努力建立起比較完善的社會主義市場經(jīng)濟體制，保持國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。實現(xiàn)xx大確定的目標，一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是要不失時機地推進國有企業(yè)的改革和發(fā)展，使國有企業(yè)改革取得突破性的進展。對于國有企業(yè)的改革方向，xx大明確指出，要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向，對國有大中型企業(yè)實行規(guī)范的公司制改造，使企業(yè)成為適應(yīng)市場的法人實體和競爭主體。國有企業(yè)改革問題，直接關(guān)系到社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和發(fā)展。為了進一步加快國有企業(yè)改革步伐，今年以來，先后五次主持召開西南、華中、西北、華東、華北及東北地區(qū)的國有企業(yè)改革和發(fā)展座談會，江反復強調(diào)，搞好國有企業(yè)的改革和發(fā)展，是今年經(jīng)濟工作的重中之重。同時明確指出，建立現(xiàn)代企業(yè)制度不僅是一個關(guān)系國有企業(yè)改革和發(fā)展的大課題，也是一個關(guān)系整個經(jīng)濟體制改革成敗和國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的大課題，全黨同志務(wù)必堅定不移地沿著建立現(xiàn)代企業(yè)制度的方向，進一步推進國有企業(yè)的改革和發(fā)展。這是實現(xiàn)我國現(xiàn)代化建設(shè)跨世紀發(fā)展宏偉目標的必然要求，也是不斷保持和促進我國改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局的必然要求。這些重要講話，為我們搞好國有企業(yè)改革指明了方向，提供了強大的精神動力。
石油石化工業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)，也是深化國有企業(yè)改革的重要領(lǐng)域。對石油、石化工業(yè)的改革和發(fā)展，黨中央、國務(wù)院一直十分關(guān)心，對集團公司的重組上市和建立現(xiàn)代企業(yè)制度等工作先后做了一系列的重要指示和批示。朱容基要求石油集團組織力量，研究整體上市問題，加快上市步伐。吳邦國副也多次就上市問題做出明確的指示，要求石油、石化兩大集團，考慮整體改制上市，解決發(fā)展的問題。并進一步指出，這對實現(xiàn)三年脫困目標和石油天然本站版權(quán)所有氣集團公司組建現(xiàn)代企業(yè)制度將是很大的促進。7月11日，中央根據(jù)國內(nèi)外的經(jīng)濟發(fā)展形勢，印發(fā)了中共中央12號文件，明確指出，要積極推動一批關(guān)系國民經(jīng)濟命脈的重要企業(yè)，如石油、石化和寶鋼等企業(yè)集團，通過優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資源配置，擴大直接融資，增強自我發(fā)展和改造的能力。黨中央、國務(wù)院的一系列指示，站在世紀之交的歷史高度，為石油石化工業(yè)深化改革和加快發(fā)展指明了方向。從石油石化工業(yè)的實際看，我們在發(fā)展中確實面臨著國內(nèi)外市場的激烈競爭和加快自我發(fā)展的巨大壓力和挑戰(zhàn)。大慶油田作為集團公司的優(yōu)勢企業(yè)，雖然有著良好的效益和一定的發(fā)展?jié)摿?，但長期以來，由于受到計劃經(jīng)濟的束縛，加上資源采掘型企業(yè)的自身特點，一些潛在的矛盾日益突出，諸如資源接替不足;穩(wěn)產(chǎn)難度逐年加大;經(jīng)營機制缺乏活力;經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出;企業(yè)冗員過多;社會負擔沉重;油田基礎(chǔ)設(shè)施和裝備嚴重老化等等。這些問題的存在，嚴重影響和制約著企業(yè)的進一步發(fā)展。解決這些問題的根本出路，就在于深化改革和加快發(fā)展，要真正依靠建立現(xiàn)代企業(yè)制度，從體制和機制上尋求解決問題的根本辦法。因此，集團公司這次重組改制，為我們進一步深化改革、轉(zhuǎn)變機制提供了一次機遇。
管理局召開全局干部大會，傳達集團公司會議精神，并組織與會240。
在廣泛聽取油田干部職工的意見后，對我局改制重組工作做了重要指示。據(jù)此，我們對方案作了進一步的修訂和完善。
現(xiàn)在，我們把這個實施方案交給大家討論，征求大家的意見，希望大家圍繞完善這個實施方案廣泛發(fā)表意見。在討論過程中，大家首先要提高認識，統(tǒng)一思想。深化企業(yè)改革與加快發(fā)展，不僅是一個經(jīng)濟問題，而且是一個政治問題。大家要自覺地用黨的xx大精神、中央文件精神、黨中央國務(wù)院的具體指示精神和集團公司的要求來統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，深刻領(lǐng)會黨中央國務(wù)院的戰(zhàn)略部署，充分認識這次重組改制的重大意義和歷史作用。同時要繼續(xù)本著高度負責的精神，認真討論修訂完善方案。使這個方案能夠更加切合實際，更加符合職工群眾的根本利益，更加有利于企業(yè)的進一步發(fā)展，更加具有可操作性，從而以利于我們進一步修訂完善方案。這本身就是對黨和國家、對集團公司、對油田和廣大職工高度負責的體現(xiàn)。對于會議討論過程中形成的重要意見，我們將認真研究并予以采納，我們有信心依靠大家的智慧和力量把這件關(guān)系到全局當前和長遠利益的大事辦好。
職代會領(lǐng)導總結(jié)講話稿篇十
各位代表、各位同志們：
今天，我們在這里隆重召開第五屆教職工代表大會。首先，我代表鄉(xiāng)黨委政府向大會的召開表示熱烈的祝賀！向全體代表致以崇高的敬意！
中心校黨支部領(lǐng)導下的教職工代表大會是學校實行民主管理和民主監(jiān)督的基本形式，是教職工行使民主權(quán)力的機構(gòu)，是學校管理體制的重要組成部分，也是學校領(lǐng)導與教職工進行民主協(xié)商、溝通信息的重要渠道。前幾屆教代會在堅持黨的基本路線，貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，落實教代會的各項職權(quán)，參與學校民主管理和民主監(jiān)督，維護教職工合法權(quán)益，促進學校改革和發(fā)展等方面發(fā)揮了重要的'作用。本次教代會是在深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六屆四中全會精神，深入貫徹各級教育工作會議精神，積極推進實施“科教興國”戰(zhàn)略的重要時刻召開的一次盛會。這次大會的召開，是全鄉(xiāng)教職工政治生活中的一件大事，也是學校民主管理中的一件大事。
近年來，我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)的廣大黨員干部教師，在中心校黨支部的積極帶領(lǐng)下，團結(jié)拼搏，開拓進取，使全鄉(xiāng)教育工作取得了可喜成績，贏得了全鄉(xiāng)各級黨組織和社會各界的廣泛贊譽。
一是中心校立足山區(qū)實際，突出辦學特色，使兩基順利通過省級規(guī)范化的驗收，得到了省驗收組領(lǐng)導的高度評價。二是中心校廣開籌資渠道，積極爭取社會各界支持，使我鄉(xiāng)教育初步現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作初見成效。三是廣大黨員干部和教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大提高，有多名教師在縣獲得表彰獎勵。四下是教學工作得到進一步加強，素質(zhì)教育扎實推進，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。
這些成績的取得，得益于我鄉(xiāng)教育有一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、有開拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學校領(lǐng)導班子，更得益于有一批無私奉獻、愛崗敬業(yè)的高素質(zhì)的教師隊伍。
等會，大家還要聽取了學校的工作報告，工會工作報告和財務(wù)工作報告，希望與會的代表要認真領(lǐng)會這次大會的精神，密切結(jié)合太河教育的實際，緊緊圍繞會議主題，認真履行代表權(quán)利，積極為羊場教育的發(fā)展建言劃策，把這次會議開成一個民主的大會、集思廣益的大會，開成一個求真務(wù)實、奮發(fā)向上的大會。
最后，預(yù)祝大會取得圓滿成功！
祝各位代表身體健康，工作順利！
職代會領(lǐng)導總結(jié)講話稿篇十一
各位代表、同志們：
首先，我代表廠黨政向受到表彰的集體和個人表示熱烈的祝賀!向集團公司領(lǐng)導及有關(guān)處室給予我廠工作的大力支持、幫助和關(guān)心表示衷心的感謝!
同志們，1月9至10日，集團公司隆重召開了二屆六次職工代表大會。這是一次很重要的會議，是一個統(tǒng)一思想，鼓舞士氣，再鼓干勁，引導廣大干部職工努力完成20xx年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展工作任務(wù)和奮斗目標，平穩(wěn)度過困難之年，為“”雙超兩百億目標的實現(xiàn)打下堅實基礎(chǔ)的動員大會。
今天，我廠二屆六次職代會也隆重召開了。會上，陸廠長作了行政工作報告，《報告》全面客觀地總結(jié)了我廠20xx年的各項工作，深入具體地分析了我廠今后發(fā)展中將面臨的現(xiàn)狀和問題，同時制訂了切實可行的應(yīng)對措施和方法，讓我們看到了機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。職代會的圓滿召開，對于促進我廠“”時期轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，科學有效組織好我廠生產(chǎn)經(jīng)營工作，扎實穩(wěn)妥推進我廠技術(shù)改造，傾力打造現(xiàn)代化新型冶煉企業(yè)同樣具有非常重要的意義。下面，我就貫徹落實會議精神，做好20xx年工作談六個方面的意見：
一、認清形勢，堅定信心。
20xx年對集團公司和我廠來說將是極為困難的一年。這是因為世界經(jīng)濟復蘇充滿艱辛，受到多方面因素的困擾;國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩，宏觀經(jīng)濟政策以穩(wěn)為主，總基調(diào)是“穩(wěn)中求進”;銅市場短期內(nèi)仍將寬幅振蕩，我廠要完成集團公司下達的4.3萬噸的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，同時，技術(shù)改造工程還將前面開工建設(shè)，因此，我們將會遇到許多難以預(yù)測和不確定的情況。面對復雜多變的嚴峻形勢，我們既要增強必勝信心，又要增強憂患意識，努力在新的起點上把各項工作做得更好。這就需要我們一定要保持清醒的頭腦，把困難考慮得更足一些，把應(yīng)對措施考慮得更充分一些，把工作做得更扎實一些。要求全體員工尤其是職務(wù)干部，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作目標和技術(shù)改造工程，嚴格按照王樹琪董事長在職代會上提出的克服消極悲觀的情緒，樹立積極進取的精神;克服盲目樂觀的情緒，樹立腳踏實地的精神;克服各自為政的認識，樹立顧全大局的觀念的“三個克服”、“三個樹立”，努力做好我廠今年的各項工作。這是我們做好全年工作的基點、心態(tài)、要求和動力。所以說，要把今年生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)改造任務(wù)落實好、實現(xiàn)好，就要認清形勢，統(tǒng)一思想，提高認識，顧全大局,強化管理,轉(zhuǎn)變作風，真抓實干。就要堅定信心，下定決心，拿出蓬勃朝氣和昂揚銳氣，把思想認識統(tǒng)一到職代會確定的奮斗目標上來,堅決貫徹落實職代會提出的總目標和總要求。
二、勇于創(chuàng)新，合力攻堅。
面對新形勢、新變化、新問題，全體職工，特別是黨員領(lǐng)導干部必須繼續(xù)解放思想，以解決影響企業(yè)發(fā)展的思想觀念、精神狀態(tài)和突出問題，創(chuàng)新體制機制，振奮精神，搶抓機遇，科學研究新情況，靈活解決新問題，切實做到觀念先行、思想先轉(zhuǎn)、思維先變。我廠實施技術(shù)改造，加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，必然會遇到許多新情況、新問題。只有不斷強化創(chuàng)新意識，才能自覺地把思想認識從那些不合時宜的陳舊思想觀念、領(lǐng)導方式和工作套路中解放出來，以創(chuàng)新的精神積極研究新情況、解決新問題。創(chuàng)造性地開展工作，就要認真學好上級的指示精神，正確領(lǐng)會其精神實質(zhì)，在深入調(diào)查研究、摸清本單位本部門的實際情況上下功夫，理清工作思路，找準結(jié)合點，不斷進行探索和創(chuàng)新，找出解決問題的新路子、新辦法，取得實實在在的成效。要強化責任，強化落實。強化責任，關(guān)鍵是細化責任。細節(jié)決定成敗，細化才能問責。要把每項工作任務(wù)層層細化、量化，分解落實到每一個人、每一項工作乃至每一細微之處，做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期，形成人人頭上有指標、件件工作有著落的責任氛圍，形成人人有責任、人人抓落實的工作格局。落實要講效率，要講工作成本，沒有效率的落實等于沒有落實。因此，要一切從實際出發(fā)，抓重點、抓關(guān)鍵、抓突破，想實招、求實效;深入搞好調(diào)查研究，探尋思路舉措，破解發(fā)展難題。職務(wù)干部必須要有對企業(yè)負責、對職工負責、對自己負責的態(tài)度，做到敢于擔當，敢于負責，盡職盡責，不找任何借口，以高度的責任感做好本職工作，做好份內(nèi)應(yīng)該做的事，以強烈的事業(yè)心落實各項任務(wù)。
三、加強學習，嚴格管理。
當前，我廠面臨著新的形勢和任務(wù)，尤其是技術(shù)改造以后，我們將面對全新的生產(chǎn)工藝，這對干部員工素質(zhì)提出了越來越高的要求，需要我們與時俱進、緊跟形勢、加強學習，提高自身能力和水平，推動冶煉事業(yè)上層次、上水平、上臺階。只有學習得好，掌握更多的知識，才能工作得好;不學無術(shù)，以其昏昏使人昭昭，是不可能做好本職工作的。所以廣大干部職工，特別是職務(wù)干部一定要堅持勤奮學習，這既是一種政治責任，也是一項政治任務(wù);既是一種高尚的精神境界，也是一種良好的精神狀態(tài);既是自我完善的現(xiàn)實需要，也是企業(yè)發(fā)展的迫切要求。學習一定要緊緊圍繞提高工作質(zhì)量和效率來展開。既要強化理論武裝，解決理想信念、政治方向、政治紀律、宗旨觀念等根本問題，也要加強業(yè)務(wù)知識的學習，不斷提高工作能力。要緊密結(jié)合技術(shù)改造和工作要求，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，認真探討我廠改革與發(fā)展中面臨的新情況和新問題，研究解決問題的新思路和新舉措，推動各項工作上臺階、上水平。
我廠今年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢非常嚴峻，要想順利完成生產(chǎn)目標，就必須強化管理，夯實基礎(chǔ)，積極推進“6s”管理向深度和廣度方向發(fā)展，把精細化管理落到實處，把生產(chǎn)經(jīng)營管理好，管出水平，管出效益，這樣才有希望和出路。各單位要根據(jù)自身特點，科學設(shè)定責任目標，結(jié)合我廠生產(chǎn)實際現(xiàn)狀，通過優(yōu)化考核指標、改進考核方式，堅持定性考核和定量考核，實現(xiàn)由部門考核向流程考核轉(zhuǎn)變、由綜合考核向個性化考核轉(zhuǎn)變，將考核結(jié)果與工作崗位、收入分配、評先創(chuàng)優(yōu)、干部使用等方面利益掛鉤,做到懲罰有章可循、獎賞有據(jù)可依，以此提高干部職工的執(zhí)行自覺性、工作主動性、創(chuàng)新積極性。加強管理必須重視和做好“強化生產(chǎn)過程中的節(jié)能降耗，嚴格控制成本支出”的宣傳教育力度，要向職工講清楚節(jié)能降耗、控制成本的重大意義、積極作用、重點方向和重點內(nèi)容。要讓職工深刻認識節(jié)能降耗、控制成本是化解企業(yè)經(jīng)營危機的需要,是增加職工收入的需要，進一步增強做好節(jié)能降耗工作、嚴格控制成本支出的責任感、緊迫感，從我做起，從崗位做起，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一滴油、每一張紙做起，勇于探索，敢于創(chuàng)新，積極推進節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材工作。要發(fā)揮好班組技術(shù)骨干的作用，充分挖掘他們的“智慧”潛力，充分發(fā)揮他們最熟悉設(shè)備和崗位特點、技術(shù)過硬的優(yōu)勢，在消除顯性浪費、控制隱性浪費、持續(xù)優(yōu)化工藝指標上下功夫。要學會能干會算，精打細算，物盡其用，盡最大努力從源頭上控制成本支出，實現(xiàn)節(jié)能降耗、增收節(jié)支的目標。
四、抓好安全，維護穩(wěn)定。
我們要深刻認識“安全為天，責任如山”的內(nèi)在涵義，充分認識到抓好安全生產(chǎn)是促進企業(yè)發(fā)展的必然要求，是保證正常生產(chǎn)的前提條件，是各級領(lǐng)導的重要職責。因此，全廠上下要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，確保全年目標的實現(xiàn);要狠抓安全生產(chǎn)目標管理，認真落實隱患排查治理措施;要強化教育，加強源頭管理，大力營造“安全生產(chǎn)，人人有責”濃厚氛圍，不斷提高全廠安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作管理水平，進一步推動全廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
我廠正處于一個特殊時期，部室與車間之間、車間與班組之間、領(lǐng)導與下級之間都要相互團結(jié)、相互理解、相互支持，這比任何時候都重要。要認真抓好維穩(wěn)工作，確保職工思想和隊伍穩(wěn)定。各單位在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，要抓好職工的思想教育工作，讓職工認清形勢，統(tǒng)一思想，積極為企業(yè)戰(zhàn)勝困難貢獻力量。要深入車間班組，及時掌握職工的思想動態(tài)，有針對性地加強教育。要密切聯(lián)系職工群眾，人往下走，勁往下使，根往下扎，深入基層、深入實際、深入群眾，傾聽職工呼聲，了解職工意愿，反映職工訴求，為職工真心誠意辦實事，盡心竭力解難事。要注重信訪工作，積極消除和化解不穩(wěn)定因素，維護和諧穩(wěn)定的良好局面。
五、抓好班子，帶好隊伍。
當前我廠面對穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營和推進技術(shù)改造的雙重考驗，困難前所未有。企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，基礎(chǔ)在職工素質(zhì)更高更強，關(guān)鍵在領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部具備更高的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，具備更強的責任感、事業(yè)心和工作作風。全體職務(wù)干部要堅持以人為本，本著對企業(yè)負責和對員工負責的精神，進一步認清企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，堅持從實際出發(fā)，增強工作的緊迫感，以只爭朝夕的精神抓住機遇加快發(fā)展;堅持和完善各項學習制度，不斷提高運用馬克思主義立場觀點和方法來認識問題、把握規(guī)律、指導工作的能力;堅持和完善調(diào)查研究制度，深入基層、深入實際，不斷提高根據(jù)實際情況分析問題、解決問題的能力;堅持和完善聯(lián)系點制度，拓寬反映企情民意的渠道，不斷提高做好新形勢下職工群眾工作的能力;堅持和完善民主集中制的各項制度，不斷提高創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅持和完善民主決策制度，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，嚴格執(zhí)行程序，不斷提高決策的科學性和可行性;堅持和完善企務(wù)公開、黨務(wù)公開制度，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，不斷提高企業(yè)發(fā)展水平和質(zhì)量。要繼續(xù)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動為載體，進一步加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。要認真抓好職工的日常培訓教育，充分利用班組會、職工大會、技術(shù)交流和講座，向職工灌輸實用的具體的可操作性的技能和知識，讓職工多了解和掌握技改后冶煉廠的新工藝、新流程、新技術(shù)，為冶煉廠跨越發(fā)展提供堅強的人力資源保證。
六、統(tǒng)籌兼顧，協(xié)同共建。
今年，我們的重點工作就是統(tǒng)籌好生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)改造工作。圍繞我廠20xx年工作目標和任務(wù)，職務(wù)干部務(wù)必保持學習進取的精神風貌，切實擔負起工作重任，時刻把所擔負的任務(wù)與大局聯(lián)系起來，從全局的高度認識籌劃工作，學會著眼于大局思考問題，著眼于大局改進工作方法，著眼于大局部署和落實工作任務(wù)。在統(tǒng)籌好生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)改造工作的同時，認真學習貫徹黨的xx屆六中全會精神，緊密結(jié)合我廠發(fā)展實際，扎實抓好黨建工作，扎實開展好“6s”管理工作，扎實推進企業(yè)文化建設(shè)，使文化成為推動企業(yè)加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)又好又快發(fā)展、推進改革發(fā)展的動力和保證。要充分發(fā)揮基層工會、共青團、女工組織的協(xié)同合力作用，以“融入中心、進入管理”為基礎(chǔ)，創(chuàng)新工作思路和工作方式，有針對性開展各種創(chuàng)新創(chuàng)效和安全立功等活動，營造積極向上的和諧氛圍，形成對經(jīng)營發(fā)展的有力支持，推進我廠各項重點工作的順利開展。要認真做好我廠第三次黨代會的籌備工作，以實際行動迎接黨的勝利召開。
同志們，職代會結(jié)束后，各單位要積極行動起來，把職代會精神宣傳好、貫徹好、落實好，加強輿論宣傳，把職工群眾的思想統(tǒng)一到職代會精神上來，理清今年的工作思路，確定好工作目標，層層分解和細化職代會確定的目標和任務(wù)，形成“千斤重擔大家挑、人人肩上有指標”的局面，更好地促進我廠生產(chǎn)經(jīng)營和技術(shù)改造工作安全、高效、穩(wěn)健運行。
目標已經(jīng)確定，方向已經(jīng)明了，讓我們以飽滿的熱情、高昂的斗志、扎實的作風，凝心聚力，頑強拼搏，團結(jié)協(xié)作，合力攻堅，開拓創(chuàng)新，勇往直前，為全面完成今年工作任務(wù)而努力奮斗!
最后，給各位代表、同志們以及全體職工家屬拜個早年，祝大家身體健康，闔家幸福，萬事如意!
謝謝。
職代會領(lǐng)導總結(jié)講話稿篇十二
各位代表、同志們：
大家好!今天，應(yīng)邀參加翠江發(fā)電廠公司召開的第屆職工代表大會第次會議，感到由衷地興奮。這次會議，是翠江發(fā)電廠公司進一步推動企業(yè)民主管理與民主監(jiān)督、維護職工權(quán)益，落實黨的和xx屆三中全會精神的重要舉措;也是凝聚全體職工堅定信心、鼓舞斗志，實現(xiàn)水電事業(yè)大發(fā)展的一次盛會。在此，我代表蘇仙區(qū)總工會對本次大會的成功召開，對公司受表彰的20xx年度先進集體和先進個人表示熱烈的祝愿!向預(yù)會的各位代表、全體干部職工及其家屬表示誠摯的慰問!
20xx年是令人難忘的。這一年，我們國家銳意推進改革，啃下了不少硬骨頭，出臺了一系列重大改革舉措，許多改革舉措同老百姓的利益密切相關(guān)。我們適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，積極推動經(jīng)濟社會發(fā)展，人民生活有了新的改善。在公司黨委的正確領(lǐng)導下，翠江發(fā)電廠公司工會牢牢圍繞公司屆次職代會確定的目標任務(wù)，積極發(fā)揮工會組織的顧問、橋梁和紐帶作用，配合公司黨委，強素質(zhì)、抓管理、促安全、保發(fā)電，各項工作邁上新臺階。工會干部自覺加強本身建設(shè)，展開“雙亮雙比雙爭”活動，主動亮身份、亮職責、亮承諾;完善職代會制度，民主管理構(gòu)成規(guī)范，定期簽訂集體合同、工資集體協(xié)議、女職工權(quán)益保護專項集體合同、勞動安全衛(wèi)生專項協(xié)議等，確保職工權(quán)益最大程度得到保護;積極其職工辦好事、辦實事，及時繳納“五險一金”，參加職工醫(yī)療互助保障，為職工查體，為考進大學的職工子女發(fā)放獎學金，為困難職工子女申請金秋助學，減輕職工的后顧之憂;積極展開各項文體活動，增強了職工的主人翁意識;積極發(fā)揮工會職能，展開全員聯(lián)動促安全活動，展開星級員工評選、崗位練兵和志愿者服務(wù)活動;在建立安全生產(chǎn)管理體系的同時，定制度，建規(guī)范，展開規(guī)范化管理，服務(wù)全面提升，在去年被區(qū)總工會授與先進企業(yè)工會工作等榮譽稱號。
各位代表、同志們，成績的獲得是公司黨委正確領(lǐng)導的結(jié)果，是各位代表和廣大職工共同努力的結(jié)果。20xx年，是全面貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神、全面深化改革的一年，也是完成“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。我希望，翠江發(fā)電廠公司工會要牢牢圍繞公司黨委的決策部署，找準工作切進點，引導廣大職工切實履行民主協(xié)商、民主管理、民主監(jiān)督和參與并審議企業(yè)重大決策的積極性。圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，同一思想，凝聚氣力，努力弄好發(fā)電生產(chǎn)和服務(wù)，增強企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和可延續(xù)性，為美滿完本次職代會提出的各項目標任務(wù)，推動水電事業(yè)的延續(xù)快速發(fā)展，加快建設(shè)打造“山水名城、美麗蘇仙”而奮斗!
最后，預(yù)祝本次職代會美滿成功!并向各位領(lǐng)導，各位代表、同志們拜個早年，祝大家身體健康、全家幸福、工作順利、萬事如意!
謝謝!
職代會領(lǐng)導總結(jié)講話稿篇十三
各位代表、同志們：
秋高氣爽，金谷飄香。正當全局上下加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)、努力構(gòu)建和諧社會，喜迎黨的“xx大”、勝利召開之際，格球山農(nóng)場第十一次黨代會隆重開幕了。這是格球山農(nóng)場全體黨員干部和職工群眾政治生活中的一件大事。至此，我代表分局黨委，向大會的召開表示熱烈的祝賀!向與會全體代表，并通過你們向全場黨員干部和職工群眾表示誠摯的問候!
多年來，特別是格球山農(nóng)場第十次黨代會以來，農(nóng)場黨委團結(jié)帶領(lǐng)黨員干部和職工群眾，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想，實事求是，加快改革，致力發(fā)展，各項事業(yè)取得了顯著成績，農(nóng)場的面貌發(fā)生了深刻變化，并成為國家級先進集體、墾區(qū)的一面鮮艷紅旗，在農(nóng)場歷史上書寫了新的燦爛篇章。其主要表現(xiàn)：一是經(jīng)濟綜合實力顯著增強。創(chuàng)造了企業(yè)連年贏利的佳績，生產(chǎn)總值由1999年底的6525萬元，增加到20xx年的14346萬元，增長了120%。特別是進入“十五”以后，總產(chǎn)值連續(xù)六年高速增長，20xx年實現(xiàn)總產(chǎn)值3.1億元，比20xx年的1.5億元增加1.6億元，增長107%;資產(chǎn)負債率由20xx年的34%下降到26%，下降了8個百分點。“十五”期間，累計實現(xiàn)企業(yè)利潤3354萬元，家庭農(nóng)場利潤1.6億元。20xx年八項經(jīng)濟綜合指標墾區(qū)排名第一，為科學發(fā)展積蓄了后勁，開拓了空間。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了突出成效。農(nóng)場土地在全局率先實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營，奶牛產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，農(nóng)牧結(jié)合日益穩(wěn)固。特別是北大荒北綠食品公司這一龍頭企業(yè)建成投產(chǎn)，調(diào)優(yōu)了種植結(jié)構(gòu)，增加了職工就業(yè)機會，推動了農(nóng)場開放型經(jīng)濟快速發(fā)展。三是深化改革工作取得可喜成果。在墾區(qū)率先實施了撤隊建區(qū)改革，較好地完成了場辦工業(yè)民有民營體制改革。組建農(nóng)業(yè)協(xié)會，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)管理、服務(wù)、銷售一體化，大大降低職工種植成本、提高了經(jīng)濟效益。四是小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐明顯加快。八年中，農(nóng)場用于小城鎮(zhèn)建設(shè)資金達9077萬元，新建了7棟商宅樓和多棟別墅小區(qū)，建起集文化、體育、休閑、娛樂等為一體的文體廣場、綠地廣場、活動中心和墾區(qū)第一家游泳館，場部地區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)水準堪稱全局之首、墾區(qū)一流。五是經(jīng)濟社會得以協(xié)調(diào)發(fā)展。農(nóng)場礦泉水入戶、有線電視等社會公益事業(yè)發(fā)展迅速，教育、醫(yī)療、社會保障水平大大提高，社會治安綜合治理成效顯著，呈現(xiàn)出政通人和、人心思上、事業(yè)興旺的好局面。六是職工收入明顯提高。全場人均純收入已達8524元，比20xx年增加4324元，增長了103%，位居全局第一。七是黨的建設(shè)和思想政治工作得到全面加強。全場大力開展“五好”黨支部創(chuàng)建和黨員責任區(qū)、黨員學幫帶、黨員先鋒崗等系列活動，使基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，黨員干部隊伍始終保持良好精神面貌。特別是通過開展黨員先進性教育和實施“北大荒先鋒工程”，基層黨組織活力明顯增強，黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力進一步提高，黨群干群關(guān)系進一步密切，黨員干部特別是領(lǐng)導干部的形象越來越好，威信越來越高。
今天，格球山農(nóng)場召開第十一次黨代會，將討論制定今后幾年經(jīng)濟和社會發(fā)展目標和主要任務(wù)，選舉新一屆農(nóng)場黨委領(lǐng)導集體，這對于全場上下振奮精神、凝心聚力、發(fā)揮優(yōu)勢、破解難題，加快建設(shè)現(xiàn)代化的新型和諧農(nóng)場有著非常重要的意義。借此機會，我代表分局黨委對開好這次大會提三點希望和要求：
第一，要以“三個代表”重要思想為指針，全面客觀地回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗。格球山農(nóng)場十次黨代會以來，無論是改革開放、經(jīng)濟社會發(fā)展，還是精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)都取得了長足進步,農(nóng)場黨委被省委評為先進基層黨組織，農(nóng)場先后被授予全國“五一勞動獎狀”、省級文明單位標兵和總局“三面紅旗”等光榮稱號。這是全分局的光榮，是格球山人的驕傲。我們要辯證地總結(jié)過去，客觀地評價自己，才能繼往開來，取得新的更大成績。因此，我們要按照“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀要求，立足墾區(qū)放眼全省、全國看格球山，認真總結(jié)經(jīng)驗、揚長避短，鼓舞士氣、增強信心，牢固樹立高標準、高質(zhì)量、高水平意識，堅定創(chuàng)一流、爭上游、站排頭和超越自我、再創(chuàng)輝煌的決心，努力成為全局名副其實的領(lǐng)軍骨干企業(yè)。
第二，要以科學發(fā)展觀為指導，統(tǒng)籌兼顧地確立目標、謀劃未來?？茖W發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。我們一定要按照總局、分局黨委的總體部署，以富民強場建小康為根本出發(fā)點，從本場的實際出發(fā)，從廣大職工群眾的愿望出發(fā)，認真討論，科學制定新的發(fā)展目標。一要堅持走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路。要穩(wěn)步推進種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力實現(xiàn)調(diào)優(yōu)、調(diào)專、調(diào)綠、調(diào)特、調(diào)高，打造優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地;要加大新技術(shù)應(yīng)用力度，把先進技術(shù)、管理、信息緊密結(jié)合，并按照市場導向和可持續(xù)發(fā)展原則，進行科學綜合開發(fā)和合理調(diào)整利用;要加強農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)，打響無公害、綠色、有機農(nóng)業(yè)品牌，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。二要大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟。要進一步加大政策扶持和資金投入力度，繼續(xù)加快畜牧業(yè)和特色種、養(yǎng)、加工業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過開展黨員“雙培雙帶”、“中心聯(lián)帶戶”等活動，鼓勵黨員干部帶領(lǐng)職工群眾共同創(chuàng)業(yè)、共同發(fā)展、共同致富。三要全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，廣泛動員全民和全社會的力量，努力把社會主義新農(nóng)村建設(shè)得更好，確保新農(nóng)村建設(shè)“一年大變化、兩年大突破、三年大見成效”，加快實現(xiàn)“居住在現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)，工作在希望田野上”目標。四要努力構(gòu)建和諧社會。要堅持以人為本，緊緊圍繞職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，采取有效措施認真加以解決，確保各項社會事業(yè)全面發(fā)展，基層民主建設(shè)不斷推進，切實滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要。
第三，要以提高執(zhí)政能力為目標，與時俱進地建好班子、帶好隊伍。黨的事業(yè)興衰，關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導班子。這次大會的一項重要任務(wù)，就是要選舉產(chǎn)生新一屆農(nóng)場黨委領(lǐng)導集體。分局黨委希望與會代表以黨的事業(yè)為重，正確行使自己的民主權(quán)利，選出一個對全場人民負責的班子。分局黨委希望新一屆領(lǐng)導班子，按照分局黨委關(guān)于建設(shè)“五型”領(lǐng)導班子的意見要求，不斷加強自身建設(shè)，增強責任感、使命感，全面提高執(zhí)政能力，尤其是要提高領(lǐng)導經(jīng)濟發(fā)展的能力。一要增強圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力。黨的一切工作必須圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心來開展，圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，是對各級黨委領(lǐng)導方式和執(zhí)政方式的基本要求。農(nóng)場黨委的工作，直接關(guān)系到黨和職工群眾的血肉聯(lián)系能否更加緊密，關(guān)系到黨的執(zhí)政基礎(chǔ)能否更加鞏固。只有做到圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，黨的工作才能有廣泛的群眾基礎(chǔ)，才能為經(jīng)濟建設(shè)贏得良好的發(fā)展環(huán)境，才能促一方經(jīng)濟發(fā)展，保一方社會平安。二要增強促進發(fā)展、造福百姓的能力。只有經(jīng)濟發(fā)展、實力增強，職工富裕，社會和諧，執(zhí)政能力才能得到實際體現(xiàn)，執(zhí)政基礎(chǔ)才能得到切實加強。要樹立銳意進取的創(chuàng)新意識，積極探索、敢闖敢試，不斷解決前進道路上的新矛盾、新問題。要樹立尊重客觀規(guī)律的科學意識，自覺地按經(jīng)濟規(guī)律辦事，順應(yīng)時代發(fā)展潮流。要把“以人為本”作為發(fā)展的最終目的，尊重職工群眾的各項權(quán)力，讓職工群眾越來越多地享受經(jīng)濟和社會發(fā)展的成果。三要增強帶好隊伍、強基固本的能力。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，要以實施“北大荒先鋒工程”為契機，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要把學習型干部隊伍建設(shè)擺在更加突出的位置，堅持用先進理論武裝頭腦，做到向書本學、向?qū)嵺`學、向職工群眾學，人人都要提高科學發(fā)展、率先發(fā)展的本領(lǐng)，成為農(nóng)場又好又快發(fā)展的領(lǐng)頭雁，真正體現(xiàn)黨的先進性。
各位代表、同志們：分局黨委相信，依靠與會全體代表的共同努力，格球山農(nóng)場第十一次黨代會預(yù)定的各項任務(wù)一定能順利完成。我們也堅信，在新一屆農(nóng)場黨委和農(nóng)場領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，通過全場各單位黨組織和廣大干部職工的共同努力，格球山農(nóng)場建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會的目標一定能如期實現(xiàn)，格球山農(nóng)場的未來一定會絢麗輝煌，格球山農(nóng)場的明天一定會更加美好!
預(yù)祝大會圓滿成功!
謝謝大家!
職代會領(lǐng)導總結(jié)講話稿篇十四
職工代表大會制度是我國企事業(yè)單位實行民主管理的基本形式,是基層民主政治建設(shè)的重要組成部分。下面是本站小編給大家整理的上級領(lǐng)導職代會。
講話稿。
僅供參考。
各位代表、同志們：
這次職代會是在全礦上下深入貫徹黨的xx屆五中全會和公司工作會的新形勢下召開的，是我們剛剛跨入“”之后召開的第一次職代會。今天上午，x礦長作了題為的。
工作報告。
與相關(guān)單位簽訂了責任。下午與會同志以飽滿的政治熱情高度的主人翁精神圍繞x礦長的工作報告進行了熱烈討論提出了許多中肯的意見和建議。家普遍感到x礦長的報告實事求是的總結(jié)了20xx年的各項工作認真回顧了我礦“十五”時期取得的豐碩成果客觀分析了當前所面臨的形勢和任務(wù)提出了我礦“”的奮斗目標系統(tǒng)全面地部署了20xx年的重點工作。報告所提出的“123456”工作目標既與公司黨政的要求相符合也與全礦職工家屬的愿望相一致集中體現(xiàn)了礦黨政帶領(lǐng)全礦干部職工開拓創(chuàng)新、實現(xiàn)跨越的信心和決心全面反映了廣職工群眾求發(fā)展、盼富強的熱切愿望必將極地促進我礦的發(fā)展。這次會雖然時間短、議題多但在會主席團和與會代表的共同努力下整個會組織嚴密秩序井然成效顯著?？梢哉f這是一次充分發(fā)揚民主、集思廣益、共商企業(yè)改革發(fā)展計的會也是一次統(tǒng)一思想、提高認識、確保戰(zhàn)略發(fā)展見成效的加油會、鼓勁會。會后各位代表要切實發(fā)揮作用傳達貫徹好會議精神把廣職工群眾的思想統(tǒng)一到會精神上來齊心協(xié)力奮發(fā)進取努力實現(xiàn)今年的各項任務(wù)目標。下面就如何抓好這次會議精神的落實全面實現(xiàn)的目標強調(diào)幾點意見：
一、要認清形勢，搶抓機遇，以強烈的發(fā)展欲望推動各項任務(wù)目標的圓滿完成。
把會議精神落在實處，首先要認清我礦當前面臨的有利形勢和不利因素。只有把握有利形勢，才能堅定信心;只有找準不利因素，才能保持清醒。當前，各方面形勢對我們繼續(xù)加快發(fā)展十分有利，從全國來講，主要有兩個方面的依據(jù)：一是去年11月在國家發(fā)改委主辦的“資源價格改革”研討會上，就如何完善包括煤炭在內(nèi)的資源價格形成機制給出了改革“線路圖”。雖然沒有明確提出“提價”的字眼，但認為目前我國資源性產(chǎn)品的價格構(gòu)成極不合理，多數(shù)資源產(chǎn)品的價格被嚴重低估。今年元月一日，山東濟南召開的全國煤炭產(chǎn)運需銜接會，全面放開了煤炭價格，這無疑使我們煤炭企業(yè)的優(yōu)勢更加突出。第二個政策信號是國家發(fā)改委去年11月發(fā)布了《關(guān)于建立煤熱價格聯(lián)動機制的指導意見》，這意味著繼電力價格之后，供熱價格也將與煤價掛鉤，隨煤價的變化而波動。這為煤炭價格上漲留下了一定的空間。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，今后一段時間煤炭市場價格可能會沿著“穩(wěn)中趨升、高位盤整”的路線平穩(wěn)發(fā)展，煤炭價格雖然不會出現(xiàn)較幅度的上漲，但仍會有一定的上漲空間，企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境較為寬松，為我們更好、更快的發(fā)展提供了良機;宏觀上有利條件很多，企業(yè)內(nèi)部發(fā)展動力也很。從全省來講，在全省經(jīng)濟工作會上，做出了圍繞“肥、醇、炔、笨、油”，加快煤化工經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的決策，這為我們更好、更快的發(fā)展指明了方向;從公司來看，20xx年，集團公司榮列全國500強企業(yè)的361位、山西100強企業(yè)的12位。最近，公司“兩會”提出了“7654321，方方面面爭第一”的“”工作思路，到20xx年公司生產(chǎn)總量達到7000萬噸左右，總銷售收入達到500億元左右，加快建設(shè)四園區(qū)，不斷拉長加粗煤—電—化、煤—焦—化、煤—油—化三條主產(chǎn)業(yè)鏈，全面建設(shè)“中國潞安"能化集團。可以說，未來五年集團公司的經(jīng)濟實力的翻番增長，發(fā)展目標鼓舞人心、催人奮進，必然會形成一種“水漲船高”的增長趨勢，帶動我礦進入發(fā)展的“快車道”。從我礦來看，我礦整體經(jīng)濟實力明顯增強，隨著“21”戰(zhàn)略邁出堅實的步伐，為我們向更高目標邁進積蓄了能量。尤其是在開展保持共產(chǎn)黨員。
先進性教育。
活動中，各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力增強，廣黨員干部增強了黨性，整體素質(zhì)有了，明顯提高，黨群干群關(guān)系更加密切。在推進新一輪戰(zhàn)略發(fā)展進程中，全礦干部職工磨練了意志，提高了技能，得到了實惠，看到了希望，增強了加快發(fā)展的信心和決心，積極性和主動性空前高漲，為我們更好、更快的發(fā)展提供了保障。但在“”時期，我礦仍然是負重發(fā)展、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力趕超的時期，面臨著嚴峻考驗：一方面，我礦設(shè)備老化、戰(zhàn)線拉長、瓦斯涌出量，地質(zhì)條件復雜，生產(chǎn)組織十分困難;另一方面，我礦的優(yōu)質(zhì)瘦煤枯竭，要滿足用戶需求，需要我們在采煤工藝和合理配采上下功夫;要使本礦今年產(chǎn)量突破200萬噸，確保兩個礦的安全生產(chǎn)，全面完成各項任務(wù)指標，任務(wù)艱巨，責任重?？梢哉f，機遇和挑戰(zhàn)并存，動力和壓力同在。全礦各級干部一定要認清新勢，抓住機遇，迎難而上，奮力拼搏，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，以只爭朝夕的緊迫感，以勵精圖治、求真務(wù)實的精神，進一步強化機遇意識、發(fā)展意識、責任意識，把工作做得更細、更實，牢牢把握工作的主動權(quán)，為實現(xiàn)“”發(fā)展創(chuàng)造良好的開局。
二、要強化責任，狠抓落實，以扎實的工作作風促進各項任務(wù)目標的順利完成。
20xx年是我們實施“”規(guī)劃的開局年，是落實公司“兩會”確定的“7654321，方方面面爭第一”工作思路的起步年、開局年。同時，也是我礦新一輪戰(zhàn)略發(fā)展的成效年。剛才，在聽取各個代表團匯報時，家都談到今年的工作目標宏偉，鼓舞人心，催人奮進。但工作規(guī)劃再好，措施再得力，制度再完善，不抓落實都等于一紙空文。要高標準、高質(zhì)量完成今年的各項工作任務(wù)，最終要靠抓落實。而落實的關(guān)鍵在領(lǐng)導帶頭，落實的措施在責任到位，落實的成效在嚴格追究，落實的保障在艱苦奮斗。各級干部要嚴格按照礦黨政的部署，通過上上下，方方面面的共同努力，把今年的各項工作任務(wù)落在實處。
一抓落實，就要領(lǐng)導帶頭。領(lǐng)導帶頭，是我們搞好一切工作的基礎(chǔ)。抓工作的落實，更是這樣。抓不抓落實，反映出來的是干部的黨性和覺悟;如何抓落實，體現(xiàn)出來的是干部作風和意志;能否抓好落實，檢驗出來的是干部能力和水平。全礦各級領(lǐng)導干部要提高認識，把貫徹落實礦黨礦政的決策部署作為工作目標，把狠抓落實作為不懈追求，把落實效果作，站，為衡量工作的標尺，爭當狠抓落實、善抓落實、抓好落實的領(lǐng)導者。特別是單位一把手，既要當指揮員，也要當戰(zhàn)斗員，絕不能只喊。
口號。
不抓落實。要帶頭發(fā)揚嚴、細、實的工作作風不管任務(wù)小工作難易都要盡心竭力認真完成。要堅持高標準、嚴要求牢牢把握局勇于工作敢抓敢管以實際行動把共產(chǎn)黨員的先進性體現(xiàn)在實際工作中展示在本職崗位上切實把職責范圍內(nèi)的工作抓實、抓好、抓出成效。
二抓落實，就要明確責任。責任不清就無人負責，無人負責就無以落實。從某種意義上說，解決了責任的問題，也就解決了落實的問題。今年，公司決定在全體黨員干部和職工中開展“我為集團建設(shè)做什么”主題活動。開展這項活動主要目的，就是要解決干部、黨員和職工的責任問題，進一步增強干部職工的責任心，時刻牢記自己的職責，履行好自己的義務(wù)，把工作做得更好。關(guān)于這項活動，在隨后召開的黨委工作會上，我還要專門安排。從我們今天這次會議來講，抓好落實，就要把會議確定的各項目標任務(wù)層層分解、落實到科隊，落實到崗位，落實到人員。要層層建立責任制，一級抓一級，一級促一級，一級對一級負責，使各級黨員干部人人身上有擔子，個個身上有指標，件件工作有落實。要按照公司黨政的要求，建立健全科學的績效考評體系，加強對責任制落實的檢查考核并嚴格獎懲兌現(xiàn)，形成自我加壓、自逼自奮的新機制，促進工作任務(wù)目標的順利實現(xiàn)。
三、要圍繞中心，發(fā)揮優(yōu)勢，以高度的責任意識促進各項任務(wù)目標的順利完成。
全面推進礦井新一輪戰(zhàn)略發(fā)展步伐是我們的中心任務(wù)，是全礦各級黨組織開展工作的出發(fā)點和落腳點。實現(xiàn)今年職代會提出的“123456”奮斗目標，需要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢。
一、發(fā)揮政治優(yōu)勢，首先要發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢。我礦的49個黨支部和1000多名黨員就是實現(xiàn)這次職代會目標的中堅力量，是推進礦井戰(zhàn)略發(fā)展的主力軍和先鋒隊。發(fā)揮組織優(yōu)勢，就是要充分發(fā)揮好黨支部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮好黨員在技術(shù)創(chuàng)新、攻堅克難中的先鋒模范帶頭作用。因此，各支部要根據(jù)工作實際，把握工作重點，繼續(xù)深入開展好爭創(chuàng)“六好支部”、“五個十”樹典型和“三高一流”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，不斷豐富活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體，以支部目標的實現(xiàn)，保證本單位、本部門目標的實現(xiàn)，最終保證全礦總體目標的實現(xiàn)。廣黨員要保持先進性，帶頭解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，帶頭學習科技，創(chuàng)新工藝，帶頭沖鋒陷陣、攻堅克難，帶頭遵章作業(yè)，安全生產(chǎn)，在實現(xiàn)“123456”工作目標中當好排頭兵和促進派。
二、發(fā)揮政治優(yōu)勢，就要深入做好思想政治工作。要針對今年改革力度不斷加，涉及職工群眾利益問題增多的實際，做好深入細致的思想政治工作，堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳、安全教育、改革引導工作，通過講形勢鼓舞人心、講目標振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵人心。特別是在改革引導上，按照省國資委要求和集團公司的統(tǒng)一安排部署，今年改革的重點就是推進主輔分離、輔業(yè)改制，這可以說也是給職工辦的一件好事實事，對企業(yè)、職工都有好處。就當前形勢看，現(xiàn)在不是想改不想改的問題，而是必須改、怎么改好的問題。因此，今年要圍繞這一工作重點，進一步就加宣傳思想政治工作力度，突出加強對改革重要性、必要性的宣傳教育，加強對各項改革政策、措施、方法、步驟的宣傳教育，引導干部職工轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，理順情緒，把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的目標上來，為實現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見成效掃清思想障礙。
三、發(fā)揮政治優(yōu)勢，就要堅持走群眾路線。職工群眾是企業(yè)改革發(fā)展的主力軍，是我們做做強的力量源泉和勝利之本。無論什么時候企業(yè)的生存發(fā)展都離不開職工群眾。這就要求各級干部一定要堅持群眾觀點，走群眾路線，切實把職工群眾的合法權(quán)益保護好、發(fā)展好，使依靠職工群眾辦企業(yè)的指導思想真正落在實處。為此，我們要強化三項工作：一是強化政治上維“權(quán)”，切實保障職工民主管理權(quán)利。工會要始終不渝的抓好職工代表巡視，堅持職代會制度和企業(yè)科(隊)務(wù)公開制度，全面落實好職工對單位、對企業(yè)重問題的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是強化經(jīng)濟上維“權(quán)”，切實保護好職工的切身利益。要切實抓好民主管理，落實好“六公開、一監(jiān)督”和隊組“三支筆”簽署制度，保障職工合法的經(jīng)濟利益，堅決查處侵占職工利益的違紀問題。三是從提高素質(zhì)上維“權(quán)”，努力滿足職工進步的需要。要采取多種形式、多方面為職工的學習求知、練就技能、成長進步創(chuàng)造有利條件，深入抓好崗位練兵、技術(shù)比武等活動競賽，構(gòu)建良好的學習氛圍。只要我們認真抓好以上三項維“權(quán)”工作，就能夠把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來，形成眾志成城求跨越，同心同德謀發(fā)展的強合力，今年確定的各項任務(wù)目標就一定能夠順利實現(xiàn)。
各位代表、同志們，全礦加快發(fā)展的目標已經(jīng)敲定，方向已經(jīng)明確，讓我們在公司黨政的正確領(lǐng)導下，以飽滿的熱情、高昂的斗志、扎實的作風，萬眾一心，頑強拼搏，開拓創(chuàng)新，勇往直前，為全面完成今年工作任務(wù)，實現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展見成效而努力奮斗!
謝謝大家!
各位代表，同志們：
今天，我很高興應(yīng)邀參加咱們長治縣公司五屆一次職代會，我們長治縣公司作為全市煤運系統(tǒng)的排頭兵，物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)都走在了全市前列。特別是企業(yè)文化建設(shè)，開展的豐富多彩，有聲有色，在市縣兩級舉辦的文體競賽活動中，多次取得優(yōu)異成績，可以說是我們長治煤銷系統(tǒng)的榜樣公司。
落實好這次會議精神，切實加強工會工作，我想講以下幾個方面意見：
一是準確定位工會工作。要堅持在企業(yè)黨組織的領(lǐng)導之下開展工會工作。我國《工會法》明確指出，工會要堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導。這就決定了工會必須在黨的領(lǐng)導下工作，在思想上、政治上、行動上與黨組織保持一致，自覺接受黨組織的領(lǐng)導，將自己置于黨組織的領(lǐng)導之下。積極爭取行政領(lǐng)導的支持。圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展這一中心任務(wù)去組織開展工作，企業(yè)行政在管理過程中，對工會的人、財、物給予大力支持，提升工會工作的整體水平。積極圍繞企業(yè)中心任務(wù)開展工會工作。企業(yè)生存的目的就是要經(jīng)營、要發(fā)展，要通過提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量、提高管理水平、推進企業(yè)文化建設(shè)等工作去努力實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展目標，實現(xiàn)社會效益、企業(yè)效益和員工效益的最大化。開展工會工作必須緊密圍繞企業(yè)的中心工作去進行，必須在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、管理、改革、發(fā)展等各個方面積極參與，緊貼企業(yè)實際，積極開展有針對性的活動，充分調(diào)動職工的積極性，努力發(fā)揮職工作用，而不能脫離企業(yè)的中心工作去開展活動。要在維護企業(yè)總體利益的同時，更好的代表和維護職工群眾的合法權(quán)益。要通過合法的途徑和手段保護職工依據(jù)法律、法規(guī)、政策及。
規(guī)章制度。
享有的各種權(quán)益。要依法維護職工參加和組織工會的權(quán)利，最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來，充分發(fā)揮廣大職工在參加企業(yè)民主管理中的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督作用。工會要在幫助困難職工、維護職工合法權(quán)益中努力承擔第一知情人、第一報告人、第一幫助人的職責;依法維護職工的精神文化需求，不斷提高職工自身素質(zhì)，從根本上維護職工的利益。
二是創(chuàng)新豐富工會工作內(nèi)容。要做好企業(yè)職工民主管理工作，著重抓好職工代表大會制度和企務(wù)公開工作，建立健全職工代表大會制度，認真落實“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、行政主體到位、工會主動配合、紀委監(jiān)督檢查，職工群眾積極參與”的領(lǐng)導體制和工作機制，積極推進廠務(wù)公開工作。建立平等協(xié)商機制，訂立集體合同是維護職工權(quán)益的有效實現(xiàn)形式和方法，企業(yè)工會在開展此項工作時一定要認真把握平等協(xié)商和集體合同制度的內(nèi)容、原則、策略和技巧，在實踐中不斷完善推進此項工作。積極組織動員職工群眾，大力開展勞動競賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新、表彰勞模先進等活動，努力提高職工的勞動技能和創(chuàng)造才能，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷推動和促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展工作，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作還是維護職工自身利益的重要內(nèi)容。認真抓好對職工的宣傳教育工作，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用、培養(yǎng)“四有”職工隊伍、穩(wěn)定職工隊伍和社會安定、維護職工精神文化權(quán)益的需要。要通過會議、培訓、競賽、文體活動、樹立典型和品牌建設(shè)等各種形式，大張旗鼓、宣傳教育、寓教于樂、潛移默化，大力向職工群眾宣傳黨和國家的路線方針政策，以科學的理論武裝職工、以正確的輿論引導職工，以高尚的精神塑造職工，以優(yōu)秀的作品鼓舞職工，從而最大限度地激發(fā)和調(diào)動廣大職工為企業(yè)發(fā)展貢獻的聰明才智。堅持組織企業(yè)員工有計劃、有目的的開展健康有益的文化體育活動，增強員工體質(zhì)和身心健康，豐富員工文化生活，培養(yǎng)高尚情操，弘揚企業(yè)文化，營造寬松愉快、積極向上的和諧環(huán)境，促進和諧勞動關(guān)系。工會干部要經(jīng)常深入一線班組和職工群眾之中，及時掌握和了解職工的思想動態(tài)，掌握了解職工在工作生活中的情況，在關(guān)心職工生活中承擔起第一責任人的職責;要將對職工的關(guān)心落在實處，及時看望生病、住院、退休、困難的職工，及時幫助困難職工解除后顧之憂;要積極做好送溫暖工作，將平時關(guān)心幫助困難職工與節(jié)假日慰問職工有機結(jié)合，為促進企業(yè)凝聚力的提高發(fā)揮積極作用。
三是大力加強工會自身建設(shè)。提升工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好的為公司職工辦好事，服好務(wù)，盡好責。
值此，新春佳節(jié)來臨之際，我代表長治有限公司工會祝愿大家身體健康，闔家歡樂，萬事如意。
謝謝大家!
各位代表、同志們：
按照預(yù)定議程，三屆六次職工代表大會，認真聽取審議了礦長所作的行政工作報告，討論通過了一系列關(guān)系企業(yè)發(fā)展和職工群眾切身利益的議案，圓滿完成各項任務(wù)，就要勝利閉幕了。在此，我代表礦黨委向大會的成功召開表示熱烈祝賀!向為我礦實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)六周年付出辛勤努力、作出積極貢獻的廣大干部職工和全礦家屬，表示衷心感謝并致以崇高的敬意!
回顧成績、總結(jié)經(jīng)驗、鼓舞人心、凝聚合力的作用，是一個緊湊高效、民主團結(jié)、求真務(wù)實的大會。特別是礦長所作的行政工作報告，對*1—8月份的重點工作進行了回顧總結(jié)，深刻分析了企業(yè)目前面臨的緊迫形勢，提出了后一百天安全決戰(zhàn)沖刺的指導思想和工作目標，并安排部署了八個方面的工作任務(wù)，主題鮮明，目標明確，思路清晰，措施具體，為我們做好當前和今后一個時期的工作指明了方向，對于我們以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的xx屆四中全會精神為動力，堅定必勝信心，奮起迎接挑戰(zhàn)，奪取20xx年各項工作的全面勝利，有著重大的指導意義。
為貫徹落實好本次會議精神，我強調(diào)三點意見：
一、把握企業(yè)發(fā)展全局，認清形勢，提高認識，在凝聚共識、激發(fā)斗志上見實效。
今年以來，在集團公司黨政的正確領(lǐng)導下，全礦干部職工齊心協(xié)力，真抓實干，勵精圖治，開拓進取，面對難以預(yù)料的困難和考驗，敢闖敢試敢為，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，推動全礦各項事業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展，較好地完成了預(yù)定工作目標。在看到工作成績的同時，我們也要深刻認識到目前形勢任務(wù)的挑戰(zhàn)性和艱巨性。
就我礦目前面臨的形勢任務(wù)來看，轉(zhuǎn)型發(fā)展時間緊迫，安全發(fā)展壓力增大，內(nèi)涵發(fā)展有待拓展，和諧發(fā)展任務(wù)艱巨。在轉(zhuǎn)型發(fā)展上，從現(xiàn)在到年底只有一百天時間，礦井和礦井要完成規(guī)定的實物工作量，還需要創(chuàng)造性地做大量扎實有效的工作;經(jīng)濟共同體的構(gòu)建，還需要加快進度，加緊步伐，想方設(shè)法推動、等地的相關(guān)礦井建設(shè)項目盡早落地。在安全發(fā)展上，按照集團公司要求，我礦今年的原煤產(chǎn)量任務(wù)又增加了四萬噸，產(chǎn)量任務(wù)的增加，15#煤的開拓延伸，再加上三個水平交叉作業(yè)和運輸、通風等系統(tǒng)滿負荷運行，給后一百天的生產(chǎn)組織提出了新的要求，給安全管理帶來了新的挑戰(zhàn)，對此，不容我們有絲毫的松懈和麻痹。在內(nèi)涵發(fā)展上，要進一步提升企業(yè)管理水平，還需要我們加大工作力度，在自主管理創(chuàng)新上下功夫，在全面預(yù)算管理上求引深，在執(zhí)行力工程建設(shè)上求完善，不斷激活企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生原動力。在和諧發(fā)展上，面對礦區(qū)治安穩(wěn)定環(huán)境的復雜化和職工群眾利益訴求表達的多樣化，還需要我們對穩(wěn)定工作考慮得更充分，布署得更周密，處理得更妥善，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加和諧順暢的良好環(huán)境。
挑戰(zhàn)考驗干部，困難錘煉干部，越是緊要關(guān)頭越需要領(lǐng)導干部發(fā)揮作用。為此，我們的各級領(lǐng)導干部在發(fā)揮先鋒模范作用和表率帶頭作用上，要體現(xiàn)出三種工作品質(zhì)：一是胸懷寬廣。要自覺把思想認識統(tǒng)一到后一百天的工作部署上來，把本職工作放到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和全局中來，敢抓善管，勇?lián)熑?，始終保持迎難而上的勇氣、克難攻堅的志氣和開拓進取的銳氣;二是思路寬闊。要不斷增強工作的前瞻性和預(yù)見性，努力提高應(yīng)對復雜局面的能力和水平，真正做到抓生產(chǎn)有魄力、有辦法，保安全有舉措、有成效，促和諧有思路、有點子;三是作風務(wù)實。要認真學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，全面深化“學習焦裕祿精神，推進礦山二次創(chuàng)業(yè)”主題實踐活動，廣泛開展黨員“兩安”包?；顒?，保證黨員包保責任區(qū)的安全生產(chǎn)、安定團結(jié)，不斷完善干部聯(lián)系點制度和結(jié)對幫扶工作機制，深入一線，靠前指揮，破解安全生產(chǎn)難題，解決職工實際困難，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定積極貢獻智慧和力量。
二、明確安全工作目標，加強領(lǐng)導，強化責任，在執(zhí)行有力、落實到位上見實效。
我礦后一百天安全工作的目標是：井下消滅局定重傷及其以上人身事故和重大非傷亡事故;地面消滅輕傷及其以上人身事故和一般及其以上非傷亡事故。完成這一工作目標、確保全年安全生產(chǎn)雙豐收，就是各單位領(lǐng)導班子的第一責任。各單位領(lǐng)導班子要以執(zhí)行力工程建設(shè)為載體，打造作風優(yōu)良、素質(zhì)過硬的執(zhí)行團隊，忠于職守，認真履責，把各項工作任務(wù)不折不扣落到實處。
首先，必須把第一責任落實到執(zhí)行工作制度上。《安全自主管理實施辦法》、《安全管理制度匯編》和《安全自主管理標準》是我礦經(jīng)過探索實踐，在安全工作上形成的重要理論成果，也是促進我礦安全生產(chǎn)的重要制度保證。各單位領(lǐng)導班子要帶頭遵守，推動實施，規(guī)范運行，嚴格考核，全面加強安全管理，嚴格落實安全責任，充分發(fā)揮制度的治本作用，努力夯實本質(zhì)安全型礦井建設(shè)的第一道防線。
其次，必須把第一責任落實到強化基層基礎(chǔ)上。以安全質(zhì)量標準化“紅、黃”旗競賽活動為主線，加強職工安全思想教育，強化崗位技能培訓，嚴查習慣性“三違”，不斷提高職工按章操作、自主保安的意識和能力。嚴格井下各作業(yè)頭面的工序管理，尤其是要抓好井下重點工程和重點施工區(qū)域的動態(tài)達標，健全完善各項管理措施和技術(shù)措施，加強現(xiàn)場監(jiān)督把關(guān)，不斷提高礦井安全自主管理水平。
第三，必須把第一責任落實到加強源頭治理上。加強機電設(shè)備的監(jiān)測、檢修和維護，保證通風、排水系統(tǒng)的可靠運行，切實提高瓦斯治理和水災(zāi)防控能力。深入開展隱患排查治理工作，對排查出的隱患及時整改落實，做到不留死角、不留盲區(qū)，為井下作業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。繼續(xù)加強地面安全生產(chǎn)專項整治，廣泛開展危險源辨識活動，確保職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范運行。嚴格值跟班制度，加強督促檢查，提高零散作業(yè)、運輸、外包隊組三個薄弱環(huán)節(jié)的管理水平，堅決遏制各類事故發(fā)生。
第四，必須把第一責任落實到解決實際問題上。各級領(lǐng)導干部要進一步轉(zhuǎn)變作風，改進管理，深入實地調(diào)查研究，深入群眾征求意見，認真研究解決安全生產(chǎn)上的重點、難點問題。特別是要高度重視產(chǎn)量增加、地質(zhì)條件變化、三個水平交叉作業(yè)等因素對安全生產(chǎn)的影響，組織技術(shù)力量進行集中攻關(guān)，采取有效措施，保證生產(chǎn)組織和生產(chǎn)銜接正常有序進行，確保全年任務(wù)目標圓滿完成，努力實現(xiàn)礦井長治久安。
三、突出維穩(wěn)工作重點，細化措施，協(xié)調(diào)聯(lián)動，在守土有責、保證穩(wěn)定上見實效。
建國60周年國慶大典即將來臨，礦山二次創(chuàng)業(yè)正處于緊要關(guān)頭，維護礦區(qū)和諧穩(wěn)定，既是當前的重大政治任務(wù)，也是實現(xiàn)企業(yè)健康有序發(fā)展的內(nèi)在要求。對此，同志們務(wù)必要牢固樹立“大安全”觀念，統(tǒng)籌兼顧井下安全生產(chǎn)和地面安定團結(jié)，始終保持高度的政治敏銳性和警惕性，切實把穩(wěn)定工作放在全局和戰(zhàn)略的高度去思考，擺在更加突出的位置去推進，進一步鞏固發(fā)展企業(yè)安定和諧的大好局面。
一要著力做好國慶安保工作。9月4日，我們專門召開了迎接國慶60周年安全保衛(wèi)工作會議，對國慶安保工作進行安排部署，并制定下發(fā)了《關(guān)于做好國慶六十周年安全保衛(wèi)工作的實施方案》。各單位要對照實施方案，明確職責分工，加強協(xié)調(diào)配合，健全工作機制，采取有效措施，認真落實各項工作任務(wù)，堅決打贏國慶安保攻堅仗。對節(jié)日期間舉辦的各類大型慶祝活動，要嚴格審批備案，制定嚴密的安全保衛(wèi)工作預(yù)案和應(yīng)急處置措施，確?；顒禹樌M行。
二要著力做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。各單位要暢通信息匯集渠道，全面收集輿情信息，及時了解和掌握各種不穩(wěn)定因素，在近期內(nèi)集中開展一次矛盾糾紛的排查整治工作，力爭對各類不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好，努力把矛盾和問題解決在基層單位，消除在萌芽狀態(tài)。要高度關(guān)注信訪工作，加強對職工群眾和家屬的法制宣傳教育，妥善處理群眾上訪問題，維護正常信訪秩序，嚴防越級上訪和集體上訪事件發(fā)生。
三要著力強化重點人員和重點部位的管控措施。對礦區(qū)各類重點人口和監(jiān)管對象要做到一人一個控制措施、一人一個幫教小組、一人一套幫教檔案和一人一套工作方法，防止漏管失控。對全礦供水、供電、供氣、供暖、廣播、電視、通訊和五管要害部門，要認真落實領(lǐng)導包片責任制和崗位工作責任制，健全完善人防、物防、技防安全措施，經(jīng)常性開展以防火、防盜、防爆炸、防破壞為主要內(nèi)容的安全整治工作，堅決杜絕各類事故發(fā)生。
四要著力加強社會面的治安防控。充分發(fā)揮各基層黨組織、公安保衛(wèi)隊伍、群防群治隊伍的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和人員優(yōu)勢，廣泛開展社區(qū)巡邏、看樓護院、鄰里守望等多種形式的治安防范活動。重點加強民爆等危險物品的專項治理，所有涉爆、涉危、涉毒單位要在國慶節(jié)之前進行全面細致的安全檢查，對查出的隱患和漏洞及時整改完善。嚴格出租房屋的治安管理，嚴厲打擊違法犯罪活動，全力以赴保證礦區(qū)秩序安定祥和，礦區(qū)居民安居樂業(yè)。
同志們，安全穩(wěn)定的每一天，都帶給我們生命的溫暖、家庭的和睦、工作的幸福和心靈的愉悅;安全穩(wěn)定的每一刻，都閃動著靈性的思考，飽含著才智的奉獻，凝聚著毅力的堅守，展現(xiàn)著團隊的精神。事業(yè)無止境，追求無極限。讓我們把工作當成事業(yè)，把事業(yè)當成追求，以求真務(wù)實的工作作風、開拓進取的精神狀態(tài)，盡職盡責，盡心盡力，努力推動礦山又好又快和諧發(fā)展，以優(yōu)異的工作業(yè)績向新中國成立60周年獻禮!
謝謝大家!
職代會領(lǐng)導總結(jié)講話稿篇十五
各位領(lǐng)導、各位代表、同志們：
大家好!受大會的委托，我代表速遞物流板塊作工作總結(jié)，請各位代表審議。
一、20xx年工作回顧。
20xx年，是郵政速遞物流公司改革“三步走”的關(guān)鍵一年，全體干部職工以科學發(fā)展觀為指導，各項工作緊密圍繞“效益優(yōu)先、做大規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、行業(yè)領(lǐng)先”的目標;加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，提升效益;加快營銷能力建設(shè)，提高市場開拓能力;加大精細化管理推進力度，提高運營效率。20xx年揚中累計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1098萬元，其中速遞收入925萬元，物流收入149萬元，包裹業(yè)務(wù)收入24萬元，實現(xiàn)收支差額209.32萬元，同比凈增額236.41萬元。
(一)經(jīng)營方面。
1、組織開展“亮劍計劃”營銷活動。按照鎮(zhèn)江市公司開展的“亮劍計劃”營銷活動的統(tǒng)一部署，結(jié)合揚中實際出臺了開展“亮劍計劃”專項營銷活動，推動重點高效業(yè)務(wù)的發(fā)展，通過老客戶的深度挖掘、收回流失客戶以及新客戶的開發(fā)來提高市場占有率。
2、加快發(fā)展國際速遞業(yè)務(wù)。國際速遞業(yè)務(wù)一直是我們揚中速遞物流公司的短板業(yè)務(wù)，收入占比在全區(qū)來至全省都處于落后的位置。為此，我們在20xx年7月份特地成立了營銷部，并增設(shè)國際業(yè)務(wù)專員崗位，重點工作之一就是開發(fā)潛在的國際商業(yè)客戶，對122家國際客戶進行市場摸底排查，尋找商機，下半年國際業(yè)務(wù)收入逐步回升，四季度同比增幅超過40%，為下一步做大做強國際速遞業(yè)務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。
3、大力推進物流業(yè)務(wù)發(fā)展。物流業(yè)務(wù)同國際速遞業(yè)務(wù)一樣也是我們速遞物流公司的短板業(yè)務(wù)，特別是合同物流項目目前還是空白，針對這一現(xiàn)狀，我們重點對原有速遞客戶資源進行摸排，并爭取市公司物流業(yè)務(wù)部的支持，同時對營銷骨干進行了業(yè)務(wù)培訓，在六月中旬就出臺了項目(客戶)營銷揭牌管理辦法和合同物流發(fā)展營銷活動辦法，合同物流項目取得了突破性進展。
4、營銷能力持續(xù)提升，市場開拓能力不斷增強。項目營銷創(chuàng)新求實。20xx年，速遞物流公司根據(jù)省、市公司總體活動的要求，成功運作端午節(jié)、思鄉(xiāng)月、春節(jié)年禮等專項營銷活動，特別是中秋思鄉(xiāng)月活動，我們速遞物流公司克服了任務(wù)重(計劃是去年4倍)、壓力大、時間緊，采取切實可行的有力措施，確保了“思鄉(xiāng)月”專項營銷活動提前超額完成鎮(zhèn)江市公司計劃目標，共實現(xiàn)銷售額110.4萬元，模擬利潤26.8萬元的好成績，營銷體系逐漸優(yōu)化。一是規(guī)范營銷團隊管理，提升營銷能力。20xx年，我們成立了國際和物流兩個營銷團隊，全部實行實體化運作，形成有效運轉(zhuǎn)的營銷人員激勵機制，對各分部的重點項目(客戶)運作提供策劃支撐。二是制定了大客戶管理與服務(wù)制度，提升對大客戶服務(wù)能力。建立三級客戶維護體系，制定大客戶維護制度，結(jié)合客管系統(tǒng)中的用郵分析，對大客戶進行重點維護，不斷提高客戶的滿意度和忠誠度。三是細化考核指標，根據(jù)營銷團隊成員的貢獻大小考核精確到個人。對新增客戶的業(yè)務(wù)收入按相應(yīng)的系數(shù)進行統(tǒng)計核算績效，以及新項目開發(fā)獎勵等新的激勵政策的實施，切實調(diào)動了營銷人員的積極性。
(二)管理方面。
1、加強用工管理，強化員工培訓工作。20xx年，速遞物流公司多渠道從社會上招聘新員工27人充實到攬投生產(chǎn)一線，同時辭退了不合格員工14人，并從攬投人員中選拔兩名優(yōu)秀人員充實到分部管理崗位上來，免去了一名分部管理人員，充分體現(xiàn)了能者上，庸者下的用人原則。下半年，我們多批次、多渠道組織員工培訓，從原來無人獲得技能鑒定證書，到目前已有3人獲得中級工和8人獲得初級工鑒定證書，提高了一線攬投人員的整體素質(zhì)。
2、完善績效考核機制。20xx年，我們在原有績效考核辦法的基礎(chǔ)上作了適當調(diào)整。調(diào)整原則：一是拉大攬投郵件單價的差距，提高攬收郵件單價，旨在調(diào)動一線攬投人員增強業(yè)務(wù)發(fā)展意識，提高企業(yè)經(jīng)濟效益;二是對新增協(xié)議客戶形成的收入按一定的倍數(shù)進行折算，旨在調(diào)動一線攬投人員加大開發(fā)新客戶力度;三是對現(xiàn)金客戶形成的收入也按一定倍數(shù)進行折算，目的是及時回籠資金，增加現(xiàn)金流量。員工收入有了較大幅度提高，一線攬投人員最高月收入達到3000多元，穩(wěn)定了職工隊伍。
3、制定三級損益核算辦法，強化了員工的效益意識。企業(yè)的目的是為了盈利，揚中速遞物流公司根據(jù)鎮(zhèn)江市公司的文件要求，下發(fā)了以各攬投分部、業(yè)務(wù)部門為核算單位的三級損益核算辦法，將效益優(yōu)先意識下移到各個班組機構(gòu)，增強了他們的效益意識、成本意識，調(diào)動了他們的工作積極性。
4、加強欠費管理。企業(yè)的資金就像我們身體里的血液一樣，不斷出現(xiàn)斷流，否則將無法運轉(zhuǎn)，加強欠費管理工作就顯得尤為重要。20xx年，速遞物流公司按照業(yè)務(wù)欠費賬齡實行三層欠費考核辦法，即攬投員、分部經(jīng)理、市場部主任，層層落實，各負其責，確保欠費余額控制在鎮(zhèn)江市公司規(guī)定的額度內(nèi)。
5、強化安全管理。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全也能出效益的經(jīng)營理念。平時加強安全知識培訓，定期召開安全生產(chǎn)會議，并利用每周一次全體人員晨會時間，多頻次的強調(diào)郵件驗視制度、車輛安全檢查以及人身安全的重要性。
6、積極推動三大板塊融合發(fā)展。速遞物流公司積極相應(yīng)省公司三大板塊聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略，按照鎮(zhèn)郵聯(lián)(20xx)13號文《加快現(xiàn)業(yè)局代理速遞物流業(yè)務(wù)發(fā)展的指導意見》的要求，定期與郵政現(xiàn)業(yè)局溝通，聯(lián)動加快窗口速遞業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，資源共享、優(yōu)勢互補，努力提升現(xiàn)業(yè)局代理速遞物流的服務(wù)水平。
(三)網(wǎng)運方面。
1、推行過程管控，提高運行質(zhì)量。20xx年，省、市公司重點加強網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量管理，加大考核力度，我們揚中公司上級文件要求，以及揚中在網(wǎng)運方面存在問題，相繼下發(fā)了關(guān)于全名址信息錄入、電話預(yù)約投遞以及好享購等相關(guān)質(zhì)量指標考核辦法，并安排專人每天對相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、檢查，相關(guān)運行指標在全區(qū)名列前茅。
2、積極推進攬投平臺建設(shè)。根據(jù)省、市公司的文件要求，揚中速遞物流公司加大攬投分部建設(shè)，20xx年，我們已建成油坊攬投站點，新壩攬投站正在建設(shè)當中，大大縮小郵件攬投半徑，縮短11183郵件派攬時限，改善了市場競爭的硬件環(huán)境，競爭能力得到了明顯提升。
存在不足：我們肯定成績的同時，也要看到存在的不足，縱觀全年發(fā)展，主要有以下幾點不足之處：一是整體發(fā)展規(guī)模和企業(yè)效益與市公司要求有一定差距，全省“移位爭先”沒有落到實處。二是營銷體系建設(shè)需進一步完善，專業(yè)營銷能力不足，營銷團隊基礎(chǔ)管理工作還很薄弱。三是國際和物流業(yè)務(wù)雖然起色比較明顯，但是整體規(guī)模還很小，對整體業(yè)務(wù)拉動作用不大。面對這些問題，我們必須在今后工作中加大力度予以解決。
二、20xx年工作思路。
20xx年，揚中郵政速遞物流公司要按照省、市公司的會議精神，努力提升市場占有率、經(jīng)營效益和服務(wù)品質(zhì)，加大改革創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快自營發(fā)展速度，實現(xiàn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展、利潤增長明顯、員工收入穩(wěn)步提升。
(一)加強市場開發(fā)力度，創(chuàng)新經(jīng)營，進一步促進規(guī)模效益同步發(fā)展。20xx年，我們將明確發(fā)展重點，做大做強國際和物流業(yè)務(wù)，強化市場開拓，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，不遺余力地促進各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
1、全力以赴發(fā)展國際和物流業(yè)務(wù)，著力擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。
20xx年，速遞物流公司將加大對國際和業(yè)務(wù)的支持力度，在人員、車輛等方面給予適當傾斜，國際業(yè)務(wù)重點開發(fā)國際電子商務(wù)業(yè)務(wù)，要形成實質(zhì)性的進展，確保開發(fā)成功1家國際電子商務(wù)客戶;物流將把重點放在合同物流項目的開發(fā)上，確保開發(fā)成功100萬元合同物流項目一家，力爭兩家。
2、繼續(xù)組織開展“亮劍計劃”勞動競賽活動。20xx年，我們將在20xx年的基礎(chǔ)上，調(diào)整相關(guān)政策措施，大力推進“亮劍計劃”活動向縱深發(fā)展，有效提高速遞高效業(yè)務(wù)收入的占比，增強企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高競爭能力。
3、做新做活電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)，實現(xiàn)快速發(fā)展。電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)是速遞物流公司成長最快的產(chǎn)品業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)發(fā)展上，我們尋找新思路、新方法、新理念，圍繞潛在客戶，重點攻關(guān)，利用好經(jīng)濟航空線路、資費優(yōu)惠政策大力宣傳，確保電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)收入比20xx年翻一番。
4、加大“長三角”速遞業(yè)務(wù)的發(fā)展力度。針對“長三角”速遞業(yè)務(wù)市場規(guī)模巨大，而我們的收入占比相對的現(xiàn)狀，20xx年，我們將利用好無錫三頻次郵件發(fā)運通道，制定相應(yīng)的激勵政策和有效措施，加大推進“長三角”速遞業(yè)務(wù)的市場開發(fā)力度，努力提高我們的市場占有率。
(二)強化隊伍建設(shè)，進一步增強企業(yè)發(fā)展后勁。
1、加強營銷隊伍建設(shè)，提升營銷能力。20xx年，我們將在20xx年營銷隊伍建設(shè)基礎(chǔ)上，強化營銷隊伍綜合素質(zhì)的提高。根據(jù)隊伍實際情況，我們將加強大家對業(yè)務(wù)知識和文化理論知識的學習能力，定期組織培訓，培養(yǎng)他們獨立運作項目，獨立開展工作的能力。
2、加強攬投隊伍建設(shè)，提升服務(wù)水品。針對一線攬投人員整體素質(zhì)不高的局面，20xx年我們將組織一線攬投人員崗位練兵活動，并定期組織業(yè)務(wù)操作技能、客戶服務(wù)用語等方面的知識培訓，提高他們業(yè)務(wù)操作技能和客戶服務(wù)水品。
(三)完善內(nèi)部管理制定，提升綜合管理水平。
1、進一步完善績效考核辦法。在原有績效考核辦法的基礎(chǔ)上適當拉開收入差距，分配機制要向一線攬投人員傾斜，進一步提高他們的工作積極性，穩(wěn)定攬投隊伍。
2、進一步完善三級責任中心損益核算辦法。我們將以市公司二級責任中心損益核算辦法為基礎(chǔ)，制定和完善20xx年各分部三級損益核算辦法，旨在進一步讓大家算好帳、算清帳，梳理降低成本的關(guān)鍵點，重點引導大家加強車輛維修、油耗等日常可控的管理工作，以及增強發(fā)展高效業(yè)務(wù)的意識，起到降本增效的目的。
3、加強安全管理。強化安全就是效益，安全是生產(chǎn)經(jīng)營的前提，以安全促生產(chǎn)增效益的意識。20xx年，我們將制定安全生產(chǎn)管理辦法，落實安全生產(chǎn)責任制，簽訂安全責任書，同時加強日常檢查工作，確保全年生產(chǎn)無事故。
謝謝大家!
職代會領(lǐng)導總結(jié)講話稿篇十六
同志們：
這次工作會暨九屆四次職工代表大會，是在公司上下深入學習貫徹黨的精神，全力應(yīng)對市場環(huán)境變化，全面實施“”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。剛才，明春總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導班子做了行政工作報告，報告客觀回顧總結(jié)了xx年的工作，對xx年工作做了詳細部署，希望同志們深刻領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我代表公司黨委做題為《凝心聚力克時艱真抓實干促發(fā)展為開創(chuàng)公司更加美好的明天而扎實奮斗》的工作報告，請大家討論。
第一部分xx年工作簡要回顧。
剛剛過去的xx年，是公司歷經(jīng)艱辛、倍受考驗的一年。面對世界經(jīng)濟復蘇乏力、國內(nèi)經(jīng)濟長勢趨緩、傳統(tǒng)市場持續(xù)低迷的嚴峻形勢和市場開拓難度增加、各種風險集中釋放、資金制約更為趨緊等多重壓力，公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工以科學發(fā)展為主題，牢牢把握穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，戮力同心，多措并舉，奮力拼搏，克服重重困難，為xx年的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一是經(jīng)營工作積累了經(jīng)驗。一年來，中標的喜悅、失標的苦惱，大環(huán)境的制約、白熱化的競爭，使我們對經(jīng)營工作的戰(zhàn)略定位和規(guī)律性有了進一步的認識。經(jīng)營工作的重點、方向、思路更加清晰。特別是錦州中電投、曹妃甸華能、欽州國投項目相繼中標，為xx年工作提供了有力支撐。
二是海外工程積累了業(yè)績。沙特項目部與世界名企阿美公司的首次過招，展示了公司實力，打響了中交品牌，為承攬后續(xù)工程創(chuàng)造了有利條件。利用自有新增的境外施工資質(zhì)，獨立中標西哈努克港通用碼頭工程，占領(lǐng)了柬埔寨市場。具有國際工程項目管理經(jīng)驗的施工隊伍初步形成。
三是結(jié)構(gòu)調(diào)整積累了共識。從實際出發(fā)，盡力而為，量力而行。固傳統(tǒng)、強主業(yè)、拓南方、辟海外、守鐵路格局進一步鞏固。檢測板塊、裝備制造板塊、商品砼板塊在參與市場競爭中逐步發(fā)展。
四是項目管控積累了能力。區(qū)域化管理進一步推進，在施工的總平面布置，節(jié)點工期嚴格履約，與業(yè)主、監(jiān)理、分包隊伍等方方面面的關(guān)系有了新進步。海外、鐵路的管理在適應(yīng)中得到加強。
五是管理提升積累了方法。月度考評更加規(guī)范、標后預(yù)算調(diào)控有方、精細管理逐步推進，督導檢查注重實效，清收欠款目標明確。公司獲中交優(yōu)秀企業(yè)管理銀獎。
一年來，黨委融入中心，著眼大局，重點做了六項工作：
——著眼于發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，抓實創(chuàng)先爭優(yōu)活動。對黨群質(zhì)量管理體系進行“自我診斷”和對標分析，重新梳理了黨群部門管理職能。以“落實星級制，獻禮”為主題，開展了“六個一”活動，引導廣大黨員爭先進、創(chuàng)一流、促發(fā)展。各黨支部確定向黨的獻禮項目23項。全年發(fā)展黨員17人。對6個十星級先進黨支部、32名十星級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、25名優(yōu)秀黨小組長進行表彰。公司黨委被評為中國交建、一航局和秦皇島市創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織。
——著眼于提高戰(zhàn)略思維和駕馭市場能力，加強領(lǐng)導班子建設(shè)。堅持以創(chuàng)建學習型黨組織為目標，以“四好班子”創(chuàng)建活動為載體，組織中心組學習8次，完善“五冊”“兩本”。堅持黨管干部原則，制定了《領(lǐng)導干部選拔任用管理辦法》《黨員干部因私出國(境)管理辦法》等5項管理制度。兩級領(lǐng)導班子以保持純潔性為主題，召開了專題民主生活會。繼續(xù)通過十種方法加強班子建設(shè)，不斷增強領(lǐng)導班子的整體功能。全年調(diào)整中層領(lǐng)導干部48人次，其中，提職8人，降職1人，誡勉1人，免職、解聘9人，新提拔6人，領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)得到改善。
——著眼于激發(fā)內(nèi)在活力和動力，做好人力資源開發(fā)工作。組織開展第五屆十大杰出青年評選活動，評出十大杰出青年和17名優(yōu)秀青年，樹立了一批代表青年員工發(fā)展方向的青年典型。建立動態(tài)的后備人才管理庫。將培訓作為員工最好的福利，組織五大員培訓取證、項目經(jīng)理繼續(xù)教育、“專升本”學歷培訓。鼓勵和要求具備條件的人才考取執(zhí)業(yè)證書。按照調(diào)結(jié)構(gòu)、補急需、控總量的原則，采取不同的招聘和管理模式，從各類院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生122人。繼續(xù)聘任外部專家和科技專家，擴大聘任工程、安全、質(zhì)量、測量、預(yù)算等崗位主任師和項目安全總監(jiān)，為員工搭建多渠道發(fā)展平臺。
——著眼于核心價值觀培養(yǎng)和塑造，活躍企業(yè)文化和宣傳工作。將企業(yè)形勢任務(wù)教育作為全年思想政治工作的主線，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺作用。先后開辟了重點工程周報、海外工作網(wǎng)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動網(wǎng)、管理提升活動網(wǎng)、第五屆十大杰出青年評選網(wǎng)等5大網(wǎng)頁專欄，及時向員工傳遞公司發(fā)展形勢、公司工作動態(tài)和管理要求。采取多種形式教育員工樹立憂患意識、機遇意識、創(chuàng)新意識、大局意識，促進形成攻堅克難的強大合力。強化三版《綱要》宣貫，促使企業(yè)愿景深入人心。深化項目文化建設(shè)，持續(xù)推動企業(yè)文化落地。圍繞重點難點工程，全面開展對外宣傳報道工作，在各類媒體累計發(fā)稿1500余篇。公司榮獲“全國交通運輸企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”榮譽稱號。
——著眼于營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境，加強黨風廉政建設(shè)。堅持以各級領(lǐng)導干部和關(guān)鍵崗位管理人員為重點，以“保持黨的純潔性教育”活動為載體，與188名中層干部以及財務(wù)、庫管、經(jīng)營預(yù)算等關(guān)鍵崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》。深入開展反腐倡廉教育和廉潔文化建設(shè)，進一步增強了各級領(lǐng)導人員的廉潔自律意識。編制了《廉政風險防控機制手冊》，廉政風險防控體系初步形成。加大對項目部落實“三重一大”制度的監(jiān)督考核。參與廢舊物資處理、船機設(shè)備采購處置118項，涉及金額768萬元。完成效能監(jiān)察立項14項。公司被市檢察院授予“預(yù)防職務(wù)犯罪先進單位”稱號，被河北省確定為黨務(wù)公開工作示范點單位。
——著眼于人本管理，大力實施和諧企業(yè)建設(shè)。堅持積極為員工辦好事、實事，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。舉辦了沙特項目部、柬埔寨項目部員工在秦家屬團拜會。關(guān)心青年員工婚戀問題，為35名男女青年牽線搭橋，為34對青年舉行集體婚禮。堅持冬送溫暖、夏送清涼活動。舉辦健美操比賽、羽毛球比賽、慶祝建團90周年系列活動等，豐富職工業(yè)余文化生活。履行社會責任，組織青年員工參與社會公益活動，先后為“一份心意一份責任”活動和90后最美學警李博亞捐助特殊團費。提高待崗員工的基本生活費，為內(nèi)退員工增發(fā)生活補貼。公司獲得秦皇島市模范勞動關(guān)系和諧單位。
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的不足。一是國家宏觀調(diào)控和復雜多變的經(jīng)濟形勢對經(jīng)營工作帶來新挑戰(zhàn)，主要經(jīng)濟技術(shù)指標有所下滑;二是干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變還不能完全跟上企業(yè)改革發(fā)展和新形勢變化的要求，全員的憂患意識、奮進意識、學習意識、市場意識、創(chuàng)新意識還需進一步增強;三是新形勢下，企業(yè)工期、質(zhì)量、安全、信譽和廉政等運營風險更加突出;四是人才流失率過高、緊缺人才的培養(yǎng)和使用仍是企業(yè)發(fā)展中迫切需要解決的重大課題;五是企業(yè)文化在全體員工中的全面認同和具體體現(xiàn)尚有差距;六是黨建和思想政治工作創(chuàng)新不夠，班子建設(shè)有待進一步加強，基層黨組織建設(shè)發(fā)展不均衡，有的作用發(fā)揮不明顯。這些問題要引起我們的高度重視，認真研究措施，扎扎實實加以解決。
第二部分做好今年工作的總體要求。
xx年是全面貫徹落實黨的精神的開局之年，是公司走出困局、實現(xiàn)新的發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好xx年工作，兩級黨組織必須融入中心，服務(wù)大局，立足實際，講求實效。從總體工作布局上，要緊緊把握四個方面：
第一，緊緊扭住生產(chǎn)經(jīng)營這個龍頭不放松。經(jīng)營是企業(yè)一切工作的龍頭，是盈利創(chuàng)效的前提，也是擺在我們兩級黨組織和兩級領(lǐng)導班子面前的頭等大事。從當前形勢看，xx年外部環(huán)境依然錯綜復雜，充滿變數(shù)。一方面，世界經(jīng)濟深度調(diào)整，中國經(jīng)濟加快轉(zhuǎn)型，市場競爭日趨激烈，經(jīng)營開拓挑戰(zhàn)嚴峻，宏觀經(jīng)濟繼續(xù)由高速增長向中低速增長逐漸轉(zhuǎn)變。另一方面，國家形勢總體趨好，建筑市場觸底回暖，核電項目開始解凍，鐵路項目陸續(xù)展開，海外市場前景廣闊，企業(yè)核心裝備實力顯著增長，傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)客戶信譽良好。形勢要求我們，我們也有理由、有條件把經(jīng)營工作做得更實、更好、更有成效。我們要進一步構(gòu)筑黨政工團齊抓飯碗的大經(jīng)營格局，按照局工作會的要求和公司實際情況，堅持以項目為重點，守土有責，樹立形象，對接經(jīng)營，做市場的堅定“捍衛(wèi)者”;以經(jīng)營性分公司為重點，立足主業(yè)，量力延伸，緊盯不放，做市場的勇敢“開拓者”;以經(jīng)營人員為重點，捕捉信息，知己知彼，做市場的精細“有心人”;以兩級班子為重點，未雨綢繆，超前謀劃，取舍有度，做市場覺悟的“先行者”;以科技人員為重點，瞄準科技前沿，加大技術(shù)研發(fā)力度，充實核心裝備，做市場的經(jīng)營“引領(lǐng)者”。
兩級領(lǐng)導班子、全體黨員和職工都要自覺地把本職工作與經(jīng)營工作緊密聯(lián)系起來，牢固樹立干好本職、樹立形象就是經(jīng)營的理念。黨委將繼續(xù)參與重大經(jīng)營活動，盡力為經(jīng)營工作多做實事。進一步加強經(jīng)營人才的培養(yǎng)、選拔和獎勵力度，鼓勵最優(yōu)秀的人才搞經(jīng)營，營造經(jīng)營人才最受認同、最受尊重、最有發(fā)展的良好氛圍。
第二，緊緊把握管理提升這個基礎(chǔ)工作不懈怠。隨著外部環(huán)境的變化和市場競爭的加劇，提升管理水平不僅是創(chuàng)效盈利之保障，而且是企業(yè)生存發(fā)展之基礎(chǔ)。xx年，公司開展管理提升活動收到較好效果。但也應(yīng)看到，公司管理基礎(chǔ)工作仍然比較薄弱，還有許多漏洞。特別是與一公司對標，差距還比較大。公司上下必須以貫徹體系文件和各項工作標準為重點，堅持不懈地提升管理水平。要把項目管理作為企業(yè)管理的核心工作來抓，從實際出發(fā)推進項目標準化建設(shè)，突出抓好項目管理團隊建設(shè)、施工組織設(shè)計、現(xiàn)場管控，勞務(wù)分包、物資設(shè)備采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最大限度地降低工程成本，提高盈利水平。強化質(zhì)量安全過程監(jiān)控，堅決杜絕重特大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。切實抓好鐵路二次經(jīng)營管理，形成減虧和扭虧激勵機制。完善內(nèi)控體系建設(shè)，防范經(jīng)營、管理、合同、法律等各種風險。加強現(xiàn)金流管理，加大清收欠款力度，制定指標，分解任務(wù)，落實責任，確保應(yīng)收賬款及時足額回收，確保企業(yè)安全運營。
第三，緊緊抓住創(chuàng)新這個發(fā)展動力不止步。創(chuàng)新是一個團隊進步的靈魂,是企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力,也是公司永葆生機、永續(xù)成長的源泉。面對迅猛發(fā)展變化的外部環(huán)境，能不能創(chuàng)新、敢不敢創(chuàng)新、會不會創(chuàng)新，成為企業(yè)能否穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的重要因素。兩級領(lǐng)導干部要把改革創(chuàng)新貫穿于各項工作的全過程，使思想、工作和方法充分體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。一是在思路上創(chuàng)新。兩級領(lǐng)導班子要科學研判當前形勢，把各項工作放到公司工作大局中去定位，放到當前和長遠的工作中去思考，認真研究解決如何克服當前困難、解決復雜問題的措施，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。二是在工作上創(chuàng)新。要圍繞公司“”發(fā)展目標，大力推動以提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益為重點的管理創(chuàng)新，大力推動以激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力為重點的體制機制創(chuàng)新，大力推動以提高企業(yè)核心競爭力為重點的科技創(chuàng)新，大力推動以增強企業(yè)凝聚力、向心力和影響力為重點的文化創(chuàng)新。要結(jié)合公司重點工程，瞄準前沿技術(shù)課題，形成一批有影響力的科技成果，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，促進公司又好又快發(fā)展。三是在方法上創(chuàng)新。兩級領(lǐng)導班子要善于抓重點、抓主要矛盾，善于抓典型、抓示范帶動，善于抓統(tǒng)籌、抓工作落實，既發(fā)現(xiàn)總結(jié)自身的創(chuàng)新實踐，也善于學習借鑒兄弟單位的創(chuàng)新做法。要在總結(jié)和借鑒中拓寬創(chuàng)新思路，從重點工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新亮點，從難點問題、薄弱環(huán)節(jié)中尋求創(chuàng)新的切入點。
第四，緊緊做好凝心聚力這項人本工作不動搖。人心齊，泰山移。面對當前復雜多變的形勢，更需要兩級領(lǐng)導班子和全體干部職工凝心聚力，共克時艱，形成推動公司持續(xù)健康發(fā)展的強大合力。為此，黨委要做到四個引領(lǐng)：一是注重目標引領(lǐng)。認真宣傳貫徹黨的的精神，宣傳貫徹職代會通過的方針目標，以建設(shè)美好明天的共同愿景鼓舞士氣，引領(lǐng)干部職工堅定信心、轉(zhuǎn)變觀念、明確思路，積極應(yīng)對企業(yè)面臨的暫時困難，破解企業(yè)改革發(fā)展中的深層次問題，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二是注重思想引領(lǐng)。采取多種形式進行形勢任務(wù)宣傳教育，進一步增強黨員和職工的憂患意識、擔當意識和責任意識，將思想統(tǒng)一到公司對各項方針目標的工作部署上來，為完成全年各項工作任務(wù)奠定思想基礎(chǔ)。三是注重典型引領(lǐng)。通過黨員帶頭，落實黨建工作責任區(qū)，及時培育、挖掘、宣傳不同層面的先進典型，強化榜樣示范、典型引領(lǐng)功能，形成崇尚先進、關(guān)愛典型、學習榜樣、爭當優(yōu)秀的良好氛圍。四是注重文化引領(lǐng)。促進企業(yè)文化與管理的深度融合，把企業(yè)的各項制度、工作標準、崗位職責和行為守則，轉(zhuǎn)化為廣大職工的道德修養(yǎng)、價值追求和職業(yè)習慣。特別要從公司施工點多線長、高度分散、生活艱苦的特點出發(fā)，大力倡導和培育相互關(guān)愛、團結(jié)互助、和衷共濟的文化理念，把企業(yè)建成廣大職工安居樂業(yè)的和諧大家庭。
第三部分xx年黨委重點工作。
基于以上總體要求，xx年黨委工作的指導思想是：認真學習貫徹黨的精神和上級黨委要求，以創(chuàng)建工作品牌為目標，以主題活動為載體，活躍工作形式，豐富工作內(nèi)容，形成工作特色，積累工作優(yōu)勢，對內(nèi)提振員工士氣，對外樹立企業(yè)形象，全面促進公司中心工作，為確保企業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展提供強有力的政治、思想和組織保證。
具體抓好六方面工作：
一、以“學精神、促發(fā)展”為主線，提高黨建科學化水平。
黨的是一次承前啟后、繼往開來的重要會議。結(jié)合公司實際，學習貫徹好黨的精神，保持和擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動效果，提高公司黨建工作科學化水平，是今后一個時期的首要政治任務(wù)。
1、學習領(lǐng)會精神實質(zhì)，讓精神入腦入心入行。兩級領(lǐng)導班子和全體黨員干部要始終聯(lián)系實際，領(lǐng)會精神實質(zhì)，切實把精神轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的強大動力。一是讓精神“入腦”，高舉旗幟堅定道路。黨委已將中央黨校專家輔導精神首場報告及局中心組學習輔導視頻分別在公司辦公平臺黨建網(wǎng)和企業(yè)視頻收錄，各支部可組織集中學習或個人自學，了解和掌握的主要觀點、主要論斷和主要內(nèi)容，堅定不移地沿著中國特色社會主義道路前進。二是讓精神“入心”，認真思考精神與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。通過學習，深刻思考黨員肩負的歷史責任，思考立足本職應(yīng)發(fā)揮的作用。三是讓精神“入行”，把精神與加強執(zhí)行力建設(shè)緊密結(jié)合。各單位、總部各部門負責人都要帶頭學習公司職代會精神和各項工作部署，把心思用在生產(chǎn)經(jīng)營上，把精力投到抓落實中，以工作的實際成效來檢驗學習精神的效果。黨委將對活動周密策劃，聯(lián)系實際制定實施方案，力爭取得實效。
2、開展“轉(zhuǎn)、提、爭”黨建主題活動，促進企業(yè)發(fā)展?！稗D(zhuǎn)、提、爭”就是轉(zhuǎn)觀念、提士氣、爭一流。具體講，轉(zhuǎn)觀念，一是轉(zhuǎn)變小富即安觀念：領(lǐng)導干部要率先垂范，解放思想，敢為人先;廣大黨員要率先帶頭，知難而進，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);廣大員工要振奮精神，拼搏奉獻，推動發(fā)展。二是樹立全員經(jīng)營觀念：每個組織、每名黨員和職工，都要成為公司的形象，一個支部一個堡壘，干一項工程立一個品牌;一個黨員一面旗幟，做一項事業(yè)當一次表率;一名員工一個窗口，干一項工作樹一流形象。三是形成全面服務(wù)觀念：總部服務(wù)基層，轉(zhuǎn)變作風，掌握實情，指導工作，破解難題，化解矛盾;項目服務(wù)業(yè)主，端正態(tài)度，全心全意，提升質(zhì)量，安全施工，確保工期;領(lǐng)導服務(wù)群眾，耐心細心，傾聽呼聲，訪困解難，尊重意見，及時整改。提士氣，即黨員干部帶頭堅定信念，增強本領(lǐng)，敢于擔當，弘揚正氣，日常工作時調(diào)動士氣，急難險重時鼓舞士氣，四面楚歌時激勵士氣。爭一流，即黨員干部工作高標準，廣大員工工作高品質(zhì)，各項工作爭一流，整體工作上臺階。黨委將適時安排具體活動，推動主題活動深入開展。
3、深化黨建工作路徑，活躍黨建工作形式。全面落實融入生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促進生產(chǎn)經(jīng)營的要求，夯實工作基礎(chǔ)，打造黨建園地，深化工作路徑，活躍黨建形式，提高黨建效果。
公司有高地。一是構(gòu)筑理論高地。按照黨委下發(fā)的33個論文成果方向，探索形成一批高質(zhì)量的調(diào)研成果，把實踐做法歸納成經(jīng)驗，把經(jīng)驗成果升華為理論，7月底前輯印下發(fā)，指導新的實踐。二是構(gòu)筑黨員素質(zhì)高地。兩級黨組織、黨務(wù)工作者和全體共產(chǎn)黨員要以崇高的理想信念、高度的責任擔當，去謀事、干事、干成事，體現(xiàn)出黨組織的高素質(zhì)、高能力、高業(yè)績。三是構(gòu)筑先進典型高地。選樹黨建先進典型，弘揚正氣，調(diào)動士氣，打出銳氣，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在項目一線高高飄揚。
網(wǎng)上有陣地。充分利用信息化條件，推進信息化黨建步伐。切實做好公司黨建網(wǎng)平臺建設(shè)，黨委部門抓好工作策劃，及時更新網(wǎng)絡(luò)平臺，使黨建網(wǎng)成為凝聚人氣、傳播信息、交流經(jīng)驗、樹立典型的一個重要媒介和陣地，讓黨旗在互聯(lián)網(wǎng)高高飄揚。
種好責任地，各黨支部要認真落實公司黨委的全年和各個階段的工作安排，牢固樹立黨要管黨、盡職有為、守土有責的意識，要結(jié)合實際，抓好落實。基礎(chǔ)工作要扎實，各項制度要堅持，體系運轉(zhuǎn)要到位，規(guī)定動作不走樣。
培育自留地。在完成黨委工作部署的同時，各支部要根據(jù)本單位特點，貼近思想實際，貼近關(guān)注焦點，貼近黨員需求，開展多種形式的、具有自己特色的黨建活動，豐富組織活動形式，活躍基層組織生活，做到黨建工作正常化、受歡迎、有實效。
二、以“抓班子、育人才”為主線，提高領(lǐng)導班子和人才隊伍層次。
班子是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，人才是企業(yè)發(fā)展的活力源泉。新的一年，我們要進一步打造過硬班子，充分挖掘人才資源，提升企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)。
1、抓好“四強四好”領(lǐng)導班子建設(shè)，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。落實局黨委“四好班子”創(chuàng)建要求，繼續(xù)堅持“班子帶、活動促、制度管、考評推、實踐練、優(yōu)化配、動態(tài)調(diào)、榮譽激、能上下、多交流”十種方法，進一步提升公司兩級黨組織和領(lǐng)導班子建設(shè)水平，以“四強四好”為抓手，增強班子建設(shè)的活力和張力，提升兩級領(lǐng)導班子的昂揚銳氣。
兩級領(lǐng)導班子一定要做到把握原則能力強，政治素質(zhì)好。堅定馬克思主義理想信念，堅持黨性原則，政治上靠得住，具有正確的政治方向和政治立場，大局意識強，理論水平高，富有遠見卓識，在企業(yè)發(fā)展的困難面前具有斗爭到底的韌勁和決心。兩級領(lǐng)導班子一定要做到領(lǐng)導發(fā)展能力強，經(jīng)營業(yè)績好。優(yōu)化領(lǐng)導能力，提升發(fā)展企業(yè)能力，工作上有本事，全面、超額完成上級下達各項考核指標，提升企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。兩級領(lǐng)導班子一定要做到促進和諧能力強，團結(jié)協(xié)作好。領(lǐng)導班子團結(jié)有力，溝通順暢，整體功能明顯，核心作用突出，凝聚人心能力強，職工群眾信得過。兩級領(lǐng)導班子一定要做到服務(wù)群眾能力強，作風形象好。全心全意依靠職工辦企業(yè)，聚精會神為職工群眾服務(wù)，作風上過得硬，求真務(wù)實，昂揚向上，銳意進取，勤政廉政，公道正派，在廣大職工中樹立威信。
要堅持從嚴管理干部，認真落實領(lǐng)導干部選拔任用管理辦法，抓好業(yè)績考核和干部交流，加快建立干部“能上能下、能進能出”的管理新機制。要把應(yīng)對當前困難挑戰(zhàn)作為改進領(lǐng)導作風的嚴肅考場，在完成經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)、解決復雜問題中考察識別干部，努力把兩級領(lǐng)導班子建設(shè)成為素質(zhì)過硬、攻堅克難、團結(jié)協(xié)作、廉政勤政的堅強領(lǐng)導集體，不斷提高領(lǐng)導班子駕馭復雜局面的能力。
2、加強“六支”隊伍建設(shè)，搭建人才梯隊。從總體看，公司人才隊伍數(shù)量比較充足，結(jié)構(gòu)趨向合理。但在關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域還缺乏領(lǐng)軍人物。在一些專業(yè)、一些方面還缺少獨當一面的骨干力量。著力探索培養(yǎng)、引進、使用人才的新途徑，全面推進高素質(zhì)經(jīng)營管理人才、職業(yè)項目經(jīng)理、黨群人才、科技人才、海外人才、高技能人才等“六支隊伍”建設(shè)是當務(wù)之急。要注重在重點難點項目、關(guān)鍵崗位上培養(yǎng)、鍛煉、選拔青年人才。要進一步健全干部梯隊管理體系、完善后備人才管理庫、優(yōu)化人才梯隊結(jié)構(gòu)，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，進一步形成人盡其才、才盡其用的良好局面，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做好人才儲備。
3、多措并舉，遏止人才流失高發(fā)勢頭。近年來，公司青年人才流失數(shù)量較大，這既有宏觀環(huán)境、個人原因等客觀因素影響，也有我們工作不太到位、不夠重視的主觀原因使然，需要我們認真思考和采取有針對性的措施。各黨支部要從企業(yè)發(fā)展大局的高度，充分認識到激發(fā)人才活力、保護人才工作積極性的重要性。一是要正確處理員工成長性、忠誠度和貢獻值之間的關(guān)系，既要提高員工的物質(zhì)收入，又要關(guān)注員工的心理薪酬，同青年人才交朋友，多談心，多幫助，多鼓勵，多要求，努力營造愉快、和諧的工作氛圍，使各類人才心里有歸屬感，工作有成就感，有盼頭，能成長。二是要以引進急需的、留住現(xiàn)有的、用好優(yōu)秀的為著力點，探索分配制度改革，健全完善人才激勵政策，加大對關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀人才的精神和物質(zhì)激勵，讓各類人才獲得與其價值貢獻相稱的榮譽和待遇,使各類人才留得住、用得好。三是要把控制員工數(shù)量與提高隊伍素質(zhì)有機結(jié)合起來，育苗子、壓擔子、搭梯子。廣泛開展崗位培訓、崗位練兵、技術(shù)比武等活動，在工程的生動實踐中使各類人才隨著企業(yè)的發(fā)展同步發(fā)展，隨著工程的深入成長成才。
三、以“樹形象、塑品牌”為主線，提升一航文化和品牌建設(shè)水平。
1、堅持企業(yè)文化融入管理，促進管理提升。要全面推進一航企業(yè)文化建設(shè)三版《綱要》和現(xiàn)場形象宣傳作業(yè)指導書的宣貫，各項目部要在新《綱要》引領(lǐng)下及時調(diào)整項目文化建設(shè)的方向，提升項目文化建設(shè)標準化水平。公司確定9月為公司企業(yè)文化月，將開展企業(yè)文化現(xiàn)場推動會，深入研究企業(yè)文化對管理工作的融合和促進作用的發(fā)揮，集中展示和交流項目文化、安全文化成果。
2、強化品牌機制建設(shè)，做好品牌提升。充分利用參建各類大型工程之機，深入挖掘公司五大品牌資源，組織好一航子品牌建設(shè)，積極參與品牌資源評選活動，做好中交品牌申報，促進品牌建設(shè)取得實質(zhì)性進展。公司“五大品牌”實行立項管理，要按照“建設(shè)有目標、工作有方法、地域有影響、業(yè)內(nèi)有榮譽、媒體有展示”的要求，制定品牌建設(shè)方案，不斷提升品牌資源體系的內(nèi)涵和質(zhì)量。
3、提高內(nèi)引外宣水平，營造和諧發(fā)展氛圍。以公司兩會精神為指導，大力宣傳公司發(fā)展中的重大事件、重要進展和突出成就，大力宣傳夯實基礎(chǔ)管理、提高發(fā)展質(zhì)量、提升核心競爭力等方面的先進典型，大力宣傳愛崗敬業(yè)、甘愿吃苦、默默奉獻的最美航五人。要貼近基層，轉(zhuǎn)作風，改文風，做好內(nèi)部輿論引導。加大綜合稿件策劃力度，深入挖掘特色經(jīng)驗做法，努力增加《筑港報》《中國交通建設(shè)報》等外部媒體的上稿量。及時發(fā)布外網(wǎng)新聞，做好外部形象宣傳。完善突發(fā)事件輿論應(yīng)對預(yù)案，規(guī)避企業(yè)公關(guān)風險。
四、以“揚正氣，促發(fā)展”為主線，提促廉潔自律和風正氣順環(huán)境。
1、深化黨風廉政建設(shè)，加強干部廉潔自律。深化廉政教育的形式、內(nèi)容和載體，將每年3月份確定為專題教育月。通過研究確定廉政風險點、面對面廉政教育、聘請律師或檢察院工作人員授課等方式豐富專題教育月內(nèi)容，打造廉政專題教育品牌。堅持與各單位黨政一把手簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，與中層領(lǐng)導干部簽訂《廉政承諾書》。認真落實執(zhí)行《廉政風險防控機制手冊》，形成閉合防控體系。創(chuàng)造風正氣正的發(fā)展環(huán)境，提升兩級班子浩然正氣。
2、深入開展效能監(jiān)察活動，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的重點、難點、熱點和薄弱點，抓好效能監(jiān)察立項，通過扎實有效的監(jiān)察工作，促進提升企業(yè)管理水平和效益。紀委辦要與工程部、船機部、財務(wù)部、審計部和法律事務(wù)處緊密配合，形成合力，督導督辦加服務(wù)，檢查工作漏洞，指導基層工作，化解各種風險，突出監(jiān)督實效。
3、轉(zhuǎn)變工作作風，弘揚艱苦奮斗傳統(tǒng)。要認真落實中央轉(zhuǎn)變作風密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”，緊密結(jié)合公司實際和正在開展的管理提升活動，梳理會務(wù)接待、文件簡報、后勤保障、職務(wù)消費、廉潔從業(yè)等相關(guān)制度規(guī)定及其執(zhí)行情況，深入查找、剖析和改正存在的問題。要弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立過緊日子的思想，嚴格規(guī)范職務(wù)消費，壓縮非生產(chǎn)性支出。領(lǐng)導干部要率先垂范，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，以良好黨風帶動企風民風。
五、以“強保障、促和諧”為主線，提振員工士氣和和諧企業(yè)氛圍。
兩級領(lǐng)導班子要以中央即將開展的“為民、務(wù)實、清廉”群眾路線教育為契機，堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)。以發(fā)展為主線，以改善民生為重點，從員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益出發(fā)，送溫暖，送關(guān)懷，使企業(yè)發(fā)展成果更多惠及員工。繼續(xù)富有實效地開展導師帶徒、技術(shù)比武、勞動競賽、“三金一創(chuàng)”(金名字、金牌子、金點子、創(chuàng)最高紀錄)、鵲橋聯(lián)誼、文娛體育等各項活動，辦好工地食堂，創(chuàng)造進取的工作環(huán)境、和諧的人際關(guān)系、豐富的文化生活、良好的后勤保障。要敏銳捕捉員工中的閃光點，加強表揚、宣傳、記功和獎勵的及時性。合理增加貢獻突出、外埠遠地、艱苦崗位、一線員工的收入，使之更加公平公正。加強員工民主管理，進一步暢通員工意愿反映渠道，建立和完善員工利益協(xié)調(diào)機制、訴求機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制和利益維護的長效機制，發(fā)展和諧勞動關(guān)系。
六、以“夯基礎(chǔ)、增活力”為主線，發(fā)揮共青團組織的生力軍作用。
各黨支部要堅持“黨建帶團建”，支持共青團工作。兩級團組織要圍繞公司黨政工作安排，以科學發(fā)展觀為指導，強化頂層設(shè)計，注重工作實效，夯實工作基礎(chǔ)，增強組織活力，不斷探索青年工作和作用發(fā)揮路徑,團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年為實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展奉獻青春、智慧和力量。要圍繞企業(yè)重點工程和重大項目，深入開展創(chuàng)建“青年文明號”、爭當“青年崗位能手”和“青年突擊隊”活動，開展“管理提升青年先行”主題實踐活動，激勵青年立足本職，建功立業(yè)，創(chuàng)造一流工作業(yè)績。
同志們，變局創(chuàng)造機遇，逆境激勵超越。越是在困難時候，越是在挑戰(zhàn)面前，越是對兩級領(lǐng)導班子、兩級黨組織、全體黨員和員工的重大考驗。我們一定要牢固樹立“信心比黃金更重要、辦法總比困難多”的理念，始終保持開拓創(chuàng)新的工作干勁，始終保持迎難而上的頑強作風，凝心聚力克時艱，真抓實干促發(fā)展，為開創(chuàng)公司更加美好的明天而扎實奮斗!
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