通過總結(jié)，我們能夠更好地反思自己的成長，為今后的發(fā)展制定更好的計劃。在寫總結(jié)之前，我們可以先回顧過去一段時間內(nèi)的重要事件和關(guān)鍵經(jīng)歷。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)案例，歡迎大家參考學(xué)習(xí)。
辦證大廳工作總結(jié)篇一
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視程度高,改造建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高。年初，縣局把開展辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這項任務(wù)作為提高國稅系統(tǒng)征收管理質(zhì)量和納稅服務(wù)水平工作來抓，既規(guī)范國稅機關(guān)內(nèi)部的規(guī)定、程序和要求，又考慮解決納稅人最關(guān)心、最直接、最根本的問題，對辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做到了經(jīng)費投入優(yōu)先、人才選配優(yōu)先、設(shè)備配置優(yōu)先，力爭使辦稅服務(wù)廳成為一個樹立國稅良好形象的亮點。一是領(lǐng)導(dǎo)重視?？h局局長和分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視，多次召開了縣局業(yè)務(wù)科室、辦稅廳工作人員和納稅人代表座談會，并在納稅人中開展了一次辦稅服務(wù)廳工作情況的問答調(diào)查，廣泛征求意見，了解和掌握了第一手資料，形成了為什么要建、怎樣建和建設(shè)什么樣高標(biāo)準(zhǔn)辦稅服務(wù)廳的共識，及時討論制定辦稅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案并上報市局批準(zhǔn)。二是加大資金投入。在辦稅服務(wù)廳實施高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)過程中，縣局在辦稅經(jīng)費非常緊張的情況下，大力壓縮相關(guān)經(jīng)費支出，累計投入萬元資金進行改造，配備了辦稅觸摸屏機、服務(wù)質(zhì)量評價器、led電子顯示屏、高清液晶電視。三是加強人員配備力量。縣局考慮辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的要求，今年為辦稅廳配備了兩名業(yè)務(wù)型的副主任，調(diào)進了三名業(yè)務(wù)能力強和計算機應(yīng)用水平好的人員，從整體上提高了辦稅服務(wù)廳人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
(二)六大區(qū)域功能全，服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施全。今年月縣局對辦稅服務(wù)廳按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求進行了整體改造，進行規(guī)范布局，劃分了辦稅服務(wù)區(qū)、納稅咨詢區(qū)、取表填單區(qū)、資料取閱區(qū)、等候區(qū)、自助辦稅區(qū)等六大功能區(qū)域，裝飾一新的辦稅服務(wù)廳寬敞明亮，各類標(biāo)識規(guī)范統(tǒng)一，服務(wù)設(shè)施擺放有序，辦稅場所整潔舒適，總體面積平方米，基本滿足所轄納稅人辦稅的需要。辦稅服務(wù)區(qū)有個綜合服務(wù)窗口,采用電子數(shù)字顯示標(biāo)牌，為納稅人提供更方便、更快捷的辦稅服務(wù);辦稅服務(wù)工作臺面建成低平面、開放式結(jié)構(gòu)，臺面高度cm，上方不設(shè)玻璃欄桿隔斷，實現(xiàn)了納稅人與辦稅服務(wù)廳工作人員面對面、無障礙交流;同時為納稅人配備了可自由調(diào)節(jié)高度和方向的辦稅專用坐椅，提高了納稅人辦稅舒適度。
三、完善管理制度，打造效能化服務(wù)。
(一)建章立制定規(guī)，管理執(zhí)行到位。辦稅服務(wù)廳結(jié)合工作實際和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，經(jīng)過全體人員討論通過制訂了一系列符合實際、切實可行的各項工作制度，建立健全了辦稅服務(wù)廳崗位職責(zé)、工作管理制度、納稅服務(wù)承諾、著裝服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)制度、納稅人即辦事項和非即辦事項辦理流程、工作績效考核等項管理制度辦法，使各項工作有章可循，減少了人員的隨意性。一是嚴(yán)格執(zhí)行按時上下班簽到，每天上班提前分鐘打掃衛(wèi)生制度;二是文明用語規(guī)范，辦稅服務(wù)廳將辦稅文明用語制作圖片背景安裝在各人的計算機里供大家熟記熟用，受理服務(wù)時，要做到熱情、微笑服務(wù)，并提倡講普通話，統(tǒng)一使用文明用語，拉近了征納雙方的距離;三是堅持著裝掛牌上崗，每天辦稅廳人員做到了統(tǒng)一著裝、掛牌上崗、精神飽滿、儀表端莊、熱情周到，保持了良好的“窗口”形象。四是堅持環(huán)境衛(wèi)生制度，我們建立輪流值班制度，每天由有名主任帶名工作人員打掃衛(wèi)生，整理擺放取表填單區(qū)、資料取閱區(qū)、自助辦稅區(qū)的資料，營造了環(huán)境優(yōu)美、整潔舒適、溫馨和諧的辦稅環(huán)境。
(二)強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高綜合技能。辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“一窗多能”的運行，對辦稅服務(wù)廳工作人員素質(zhì)的要求越來越高，我們立足實際，狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高辦稅能力，作為提升辦稅服務(wù)廳干部素質(zhì)的重要手段。我們多次開展了兩稅條例及細(xì)則、企業(yè)所得稅業(yè)務(wù)、出口退稅業(yè)務(wù)、車購稅、工會經(jīng)費代征、金稅工程、綜合征管軟件及各操作軟件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使大家在干中學(xué)、學(xué)中用，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，有效地提高了辦稅服務(wù)水平和能力。9月份,我們對個延升辦稅窗口人員的辦稅業(yè)務(wù)情況進行了檢查,對存在的問題開展了輔導(dǎo)和培訓(xùn),進一步規(guī)范涉稅即辦事項和非即辦事項的辦理。
四、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，建立程序化服務(wù)。
為進一步服務(wù)納稅人，確保納稅人找稅務(wù)機關(guān)申請辦理涉稅事項，一律由辦稅服務(wù)廳受理辦理，實行辦稅事項一次性告知，實現(xiàn)了納稅人“走進一道門、來到一扇窗、辦完一切事”的“一窗多能”辦稅服務(wù)模式。
一是制作即辦事項和非即辦事項操作指南。結(jié)合我縣的實際，按照精簡、高效的原則，經(jīng)業(yè)務(wù)股室、辦稅服務(wù)廳、管理分局討論制定了項即辦事項和項非即辦事項業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)辦理流程。辦稅服務(wù)廳按照項即辦和非即辦涉稅事項分業(yè)務(wù)制定了每項業(yè)務(wù)的受理流轉(zhuǎn)模板，實行一次性告知。
二是對納稅人申請辦理涉稅事項，屬即辦事項的，辦稅服務(wù)廳前臺窗口人員當(dāng)場受理，對符合條件的納稅人申請事項即時辦結(jié);對不符合條件的納稅人申請事項實行一次性告知。
三是對納稅人的涉稅審批事項，屬非即辦事項的，按照“窗口受理、后臺復(fù)核、內(nèi)部傳遞、辦理、窗口出件”的程序辦理，切實提高工作效率，盡量地讓納稅人少跑路，快速辦理涉稅事項。
四是辦稅服務(wù)廳加強了各崗位、各業(yè)務(wù)股室和管理分局的協(xié)作配合，做到多銜接、多溝通、多反饋，努力建立“前臺優(yōu)質(zhì)高效、后臺嚴(yán)格復(fù)核、內(nèi)部及時傳遞、快速辦理”的工作機制，制作了資料受理、傳遞交接單，詳細(xì)地反映了辦稅事項的流轉(zhuǎn)情況。今年來受理的各種涉稅文書都在規(guī)定的期限內(nèi)提前完成，辦結(jié)率為100%，及時辦理納稅人的各項涉稅事宜，服務(wù)好納稅人，大力提高辦稅服務(wù)的質(zhì)量和效率。
五、拓展服務(wù)手段，構(gòu)建人性化服務(wù)。
(一)以人為本，完善服務(wù)措施。開展辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極構(gòu)建和諧征納關(guān)系，為納稅人提供更人性、更方便、更快捷的辦稅服務(wù)，切實提高納稅服務(wù)水平和質(zhì)量。一是進入新的辦稅服務(wù)廳就有導(dǎo)稅人員主動引導(dǎo)納稅人開展辦稅事項，解答納稅人的政策咨詢、輔導(dǎo)幫助納稅人辦理涉稅事項、引導(dǎo)服務(wù)、現(xiàn)場審核納稅人涉稅事項，讓納稅人免除無從辦理的顧慮。二是為了解決了納稅人納稅排隊的問題，設(shè)置了等候區(qū)并擺放了桌、椅，安裝了液晶電視機供納稅人觀看。三是安裝了臺銀聯(lián)pos機方便納稅人刷卡交稅，大力提高辦稅效率，提升納稅服務(wù)水平。四是實行電子扣繳，我們與工行、建行等家金融機構(gòu)簽訂了稅企銀三方電子扣稅協(xié)議，納稅人只要提供一個繳稅帳戶,并保證有足夠的余額。在每月的征稅期對雙定戶進行批量扣繳，申報戶則可通過網(wǎng)上申報平臺自行扣繳申報的稅款，納稅人不需來回跑稅務(wù)機關(guān)辦理繳稅事項，現(xiàn)有戶開通了電子扣繳業(yè)務(wù)，元至12月來電子扣繳稅款多萬元。五是推行網(wǎng)上申報、網(wǎng)上認(rèn)證業(yè)務(wù)，納稅人在家足不出戶就可自行完成納稅申報、發(fā)票認(rèn)證工作，大大地節(jié)省了納稅人辦稅時間和辦稅成本。
(二)創(chuàng)新服務(wù)，提升服務(wù)水平。建立健全了納稅服務(wù)制度，實行全程服務(wù)、首問服務(wù)、導(dǎo)稅服務(wù)、公開服務(wù)、承諾服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、提醒服務(wù)，限度地滿足納稅人辦稅需求。一是延時服務(wù)，每天做到納稅人不走完，辦稅人員不下班，當(dāng)天涉稅業(yè)務(wù)當(dāng)天辦結(jié)。二是提醒服務(wù)，對納稅申報、稅款入庫、抄報稅、抵扣憑證認(rèn)證以及節(jié)假日辦稅時限順延等事項，及時通過電話通知、手機短信提醒等方式提醒納稅人按期辦理各項辦稅事項。三是預(yù)約服務(wù)，制作了預(yù)約服務(wù)卡發(fā)放給納稅人，告知預(yù)約服務(wù)電話、辦稅電子郵箱，及時受理納稅人的預(yù)約服務(wù)，對納稅人的涉稅事宜做到急事急辦，特事特辦，將稅務(wù)服務(wù)的延伸到提醒納稅人自覺遵紀(jì)守法上，有效避免了納稅人因過失違法違章而受到處罰。四是網(wǎng)上電子服務(wù)，今年我們在網(wǎng)上申請郵箱，及時受理納稅人的申報資料、數(shù)據(jù)，今年來通過網(wǎng)上電子郵箱受理了納稅人企業(yè)所得稅年度申報戶，出口退稅企業(yè)的預(yù)申報戶，戶納稅人通過網(wǎng)上電子郵箱發(fā)送申報資料及稅收咨詢問題，我們都及時進行辦理和回復(fù)，盡量地方便納稅人，讓納稅人少跑路，快速辦理涉稅事宜。
(三)陽光辦稅，增強服務(wù)質(zhì)效。在辦稅服務(wù)廳內(nèi)醒目位置安裝了高清晰的led電子顯示屏，及時向納稅人宣傳新的稅收政策，告知納稅事項，公開公示稅務(wù)征收、停歇業(yè)、違法違章處理和欠繳稅款等內(nèi)容，同時還設(shè)置了公告欄、宣傳欄、舉報箱、留言簿、問卷調(diào)查表、公開投訴舉報電話等，并制作了服務(wù)監(jiān)督卡發(fā)放納稅人，明確告知稅務(wù)人員工作紀(jì)律和廉潔自律規(guī)定，實行“陽光辦稅”，廣泛接受納稅人和社會各界的監(jiān)督、評議。
六、加強工作考核，建立責(zé)任化服務(wù)。
我們建立和完善了納稅服務(wù)責(zé)任機制，細(xì)化了崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，使用了服務(wù)質(zhì)量評價系統(tǒng)，使辦稅服務(wù)在操作程序上有章可循、有規(guī)可依。同時，量化了服務(wù)考核評議辦法，嚴(yán)格實行了四項考核，即工作作風(fēng)考核、執(zhí)法責(zé)任考核、辦稅質(zhì)量考核和優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核。
一是工作作風(fēng)考核側(cè)重工作紀(jì)律的管理，即工作時間不得大聲喧嘩，說笑吵鬧，妨礙、干擾他人工作;不得串崗、聊天或從事與工作無關(guān)的事情;嚴(yán)禁與納稅人發(fā)生爭吵、爭辯。
二是執(zhí)法責(zé)任考核側(cè)重工作過程的檢查，以稅收執(zhí)法責(zé)任考核系統(tǒng)為依托，深入推行稅收執(zhí)法責(zé)任制和稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，堅持按月微機考核制度，按照縣局制定的扣分標(biāo)準(zhǔn)，對過錯責(zé)任人進行過錯追究，對申請申辯調(diào)整的執(zhí)法過錯要嚴(yán)格進行調(diào)查，明確責(zé)任。各項辦稅業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照縣局出臺的即辦事項和非即辦事項辦稅流程辦理，要求手續(xù)齊全、資料真實、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、流程規(guī)范、從嚴(yán)把關(guān)。
三是辦稅質(zhì)量考核側(cè)重工作結(jié)果的評價，結(jié)合稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，對綜合征管軟件、車購稅系統(tǒng)、工會代征系統(tǒng)、出口退稅申報審核系統(tǒng)、金稅工程系統(tǒng)、公路內(nèi)河運輸發(fā)票管理系統(tǒng)、網(wǎng)上申報系統(tǒng)的運行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、解決問題。
四優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核側(cè)重服務(wù)水平的評議，我們對9個辦稅窗口分別安裝了服務(wù)質(zhì)量評價器，分為很滿意、滿意、基本滿意、不滿意四個評價內(nèi)容，由納稅人自行對窗口人員的服務(wù)態(tài)度、辦稅效率、業(yè)務(wù)熟練程度進行評議，每月對各窗口人員的評議情況進行統(tǒng)計，凡被納稅人評為不滿意超過3次的除扣工資外，還要寫出書面檢查。
我們用文明、溫馨和優(yōu)質(zhì)、高效賦予了納稅服務(wù)新的理念，做到了“辦稅服務(wù)零距離、辦稅質(zhì)量零差錯、服務(wù)對象零投訴、辦稅程序零障礙”，取得了一定的成績，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大納稅人積極評價。但是，對照上級和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們也存在一些不足之處：一是人員業(yè)務(wù)能力有待進一步提高;二是服務(wù)措施有待進一步優(yōu)化;三是工作質(zhì)量考核有待進一步細(xì)化。在以后的工作中，我們要認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極推進辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以“始于納稅人需求、終于納稅人滿意”為宗旨，實施科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理，大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強隊伍建設(shè)，使辦稅服務(wù)廳的各項工作再上一個新的臺階!
辦證大廳工作總結(jié)篇二
上半年，我們創(chuàng)新納稅服務(wù)責(zé)任考核機制，完善了各項制度，并實行過錯追究，同時以開展“納稅服務(wù)之星”評選活動等激勵的方式，充分調(diào)動辦稅服務(wù)廳工作人員的工作積極性和工作創(chuàng)造性，達到了操作水平和服務(wù)質(zhì)量同步提高的目的。
1.推行了“一窗全能”：今年，我們根據(jù)上級精神，克服發(fā)票發(fā)售、專票代開、認(rèn)證報稅等需專機專用的困難，規(guī)范窗口設(shè)置，除發(fā)票發(fā)售崗?fù)?，全面推行“一窗全能”，實現(xiàn)了納稅人“走進一扇門，來到一個窗，辦好一切事”。同時我們還加強了與各分局各科室之間的協(xié)作，通過電話、網(wǎng)絡(luò)傳輸，實行涉稅事項統(tǒng)一受理和涉稅文書內(nèi)部統(tǒng)一流轉(zhuǎn)，避免納稅人在縣局、分局、大廳之間往返奔波勞累，原來需要幾天才能辦完的事情，現(xiàn)在只要幾分鐘就能辦完，得到了廣大納稅人的一致好評。
2.創(chuàng)新了“雙量”考核：建立和完善納稅服務(wù)“雙量”責(zé)任考核機制，對大廳工作人員的工作量和工作質(zhì)量同時進行考核，由縣局分管領(lǐng)導(dǎo)進行跟蹤監(jiān)督，每月公開考核結(jié)果，以保證責(zé)任考核不流于形勢。經(jīng)過半年的試運行，差錯率直線下降，工作效率明顯提高。
3.完善了各項制度：我們建立健全了大廳各項管理制度，實行全程服務(wù)、服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)，極大提高了服務(wù)效能。一是建立了征期領(lǐng)導(dǎo)值班制度，縣局分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人每月申報期輪流到辦稅服務(wù)廳值班，現(xiàn)場為納稅人解疑答惑，解決實際問題，實行貼近式服務(wù)。二是落實了辦稅廳人員、稅收管-理-員和企業(yè)辦稅人員聯(lián)系辦法，要求大廳工作人員、稅收管-理-員和企業(yè)辦稅人員相互留存聯(lián)系電話，便于需要時相互聯(lián)系溝通和納稅人在八小時之外辦理發(fā)票領(lǐng)購、預(yù)約服務(wù)和咨詢等特殊事宜，方便納稅人。三是健全了發(fā)票內(nèi)部管理，要求回收發(fā)票必須切實做到驗舊購新，按日做好回收發(fā)票的歸檔工作，同時嚴(yán)格了代-開-發(fā)-票的審核工作。
4.強化了業(yè)務(wù)培訓(xùn)：加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展全員全崗練兵活動，采取集中學(xué)習(xí)和開展“一幫一”和“老帶新”學(xué)習(xí)活動，為提高綜合辦稅能力，我們開展了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各種法律知識、會計知識、公文寫作知識及稅務(wù)登記、文書處理、納稅申報、稅款征收、發(fā)票認(rèn)證、發(fā)票發(fā)售、車購稅、工會經(jīng)費各種操作技能，通過集中學(xué)習(xí)和個別輔導(dǎo)，辦稅廳人員都能對各崗位工作進行熟練操作，業(yè)務(wù)知識得到了很大的提升，提高了辦事效力和服務(wù)水平。
二、延伸服務(wù)觸角，提升服務(wù)工作效率。
辦稅服務(wù)廳是窗口，是國稅部門的形象，始終應(yīng)遵循“讓納稅人滿意”的服務(wù)理念，因此，我們努力從納稅人不滿意的地方改起，認(rèn)真貫徹納稅服務(wù)工作規(guī)程的要求，通過延伸服務(wù)觸角，優(yōu)化服務(wù)理念，以達到提升服務(wù)工作效率的目的。
1.推行了網(wǎng)上辦稅：我們今年進一步拓展網(wǎng)上辦稅功能，積極配合其他部門，搞好網(wǎng)上辦稅宣傳輔導(dǎo)工作，擴大網(wǎng)上申報、網(wǎng)上認(rèn)證覆蓋面，大力推行財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)，努力實現(xiàn)納稅申報、稅款繳納以及稅款入庫同步，為納稅人提供更為便捷高效的稅款報繳渠道。
3.拓寬了維權(quán)渠道：我們根據(jù)《黃岡市國家稅務(wù)局納稅服務(wù)投訴受理、處理辦法》，指定專人認(rèn)真抓好設(shè)訴受理、處理、回復(fù)工作，妥善解決納稅人投訴、切實保護納稅人合法權(quán)益。今年上半年我們共受理12366納稅人服務(wù)熱線轉(zhuǎn)辦工作1件，按時回復(fù)1件，受理納稅人電話咨詢22次，及時進行了調(diào)查處理和回復(fù)工作，得到了納稅人的支持和理解。
辦證大廳工作總結(jié)篇三
xx，男，30歲，大學(xué)本科學(xué)歷，在衡水市桃城區(qū)地方稅務(wù)局征收服務(wù)分局從事征收服務(wù)工作。自參加稅收工作以來，他很快由一名普通的稅務(wù)干部成長為一名業(yè)務(wù)骨干，連年受到嘉獎，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的廣泛好評和納稅人的一致稱贊。
打鐵先得自身硬，他非常明白這個道理。剛參加稅收工作時，對稅收工作并不熟悉的他便下定決心，努力提高自身的業(yè)務(wù)技能，向參加工作多年的同事學(xué)習(xí)、看齊?！氨盔B”可以先飛，別人能干的工作，自己也要能干，而且要做就要做到最好。日常工作緊張，他一邊在工作中積累經(jīng)驗和知識，一邊便利用業(yè)余時間自學(xué)業(yè)務(wù)知識，回家后經(jīng)常熬到深夜，來學(xué)習(xí)稅收政策和相關(guān)條例。由于以前沒有接觸過有關(guān)稅收方面的知識，基礎(chǔ)不好，別人看來普通的問題，他都要花費別人幾倍的精力去鉆研。在家自學(xué)時，遇到不明白的問題，他就打電話向單位里值班的同事請教。在工作中遇到不懂的問題，他隨時請教其他同志，直至弄明白為止。經(jīng)過不懈努力，他終于由一個稅收業(yè)務(wù)的“門外漢”，逐漸成為了單位里能挑大梁、獨擋一面的業(yè)務(wù)骨干。
在辦稅服務(wù)廳從事窗口服務(wù)工作，焦楊同志深知自己的`服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平直接影響到征收廳的形象，為此，他總是想納稅人所想，急納稅人所急，盡全力為納稅人提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。有一次，他在審核一家企業(yè)報來的納稅申報表時發(fā)現(xiàn)存在數(shù)據(jù)錯誤，要求辦稅人員回去核實后重新填報，但這位辦稅人員因為中午喝了酒而有些情緒失控，認(rèn)為這是跟他過不去，說了一些不中聽的話，焦楊同志強忍住火氣，暫時接收了他的申報表。第二天，他主動打電話把這位辦稅人員請到了辦稅服務(wù)廳，向他講明了申報表中存在的錯誤，那位辦稅人員面對申報表中無可辯駁的錯誤，無地自容，一個勁地道歉，我他寬容地笑笑：“沒什么，你以后少喝酒就行了。”此后，這位辦稅人員每到辦稅服務(wù)廳總是先找他，逢人便說他辦事認(rèn)真，有風(fēng)格，值得信賴。
工作中，焦楊同志勤奮忘我，愛崗敬業(yè)；工作中，焦楊同志頑強拼搏，顧全大局，從不計較個人得失。有一次，正值全省地稅局建筑安裝的發(fā)票軟上線運行，可是他和孩子都患了流感，發(fā)起了高燒。雖然心疼孩子，但他知道，這時候單位上工作很忙，一旦請假，可能會影響全局的工作進度。為此，他帶病堅守崗位，全身心地工作，連續(xù)三、四天都是打完點滴，拔下針頭，立即回到單位投入工作。雖然未能盡到做父親的責(zé)任，耽誤了對孩子病情的照顧，自己的身體也受到了影響，但當(dāng)他看到全市局的軟件在我們局試點運轉(zhuǎn)成功的時候，還是為其中有著自己的辛勤付出而感到了由衷的欣慰。
開展“一窗式”服務(wù)模式后，他暗自高興，認(rèn)為這是一個全面學(xué)習(xí)，多向發(fā)展的好機會。為了不斷提高服務(wù)水平，他要求自己做到三點，就是換位思考，把納稅人當(dāng)作自己的親朋好友；多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，盡量多的掌握綜合性的業(yè)務(wù)知識，不斷豐富自己；把納稅人經(jīng)常遇到的問題作為重點掌握的課題，滿足納稅人的咨詢，他是這多想的，也是這么做的。他經(jīng)手的每一份的發(fā)票和業(yè)務(wù)，都一絲不茍，絲毫不敢馬虎。正是這樣，他從未出現(xiàn)過失誤，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任。
他不但盡心盡力完成在窗口的工作任務(wù)，還根據(jù)納稅人的特殊情況開展延伸服務(wù)，經(jīng)常到企業(yè)幫助企業(yè)進行的發(fā)票開據(jù)和納稅申報指導(dǎo)，幫助企業(yè)輔導(dǎo)各種涉稅事項的具體操作，受到企業(yè)的普遍贊揚。焦楊同志用自己的實際行動證明著自己的人生價值，詮釋著稅收工作的神圣和光榮。
辦證大廳工作總結(jié)篇四
在辦稅服務(wù)廳內(nèi)推行涉稅業(yè)務(wù)"一窗通辦"，即實現(xiàn)納稅人在辦稅大廳內(nèi)辦理涉稅事項時，在任何辦稅窗口通辦申報納稅(含車輛購置稅征收、落籍、轉(zhuǎn)籍、變更等業(yè)務(wù))，認(rèn)證報稅、發(fā)票發(fā)售、代開(含專用發(fā)票發(fā)售、代開業(yè)務(wù))、稅務(wù)登記、文書受理等業(yè)務(wù)。
(二)、在大廳內(nèi)實行"按分計酬"考核辦法。
在辦稅服務(wù)廳內(nèi)推行工作人員辦理涉稅業(yè)務(wù)"按分計酬"考核辦法。即將大廳人均500元崗位津貼，按分值比例分配。所有涉稅事項，按照查詢方便、分值工作量配比合理的原則分類近30種，業(yè)務(wù)數(shù)量分類通過系統(tǒng)查詢，計算窗口人員當(dāng)月實際完成工作量的分值，使工作量大小直接與崗位津貼掛鉤。
通過打造辦稅服務(wù)廳"一窗通辦、按分計酬"服務(wù)平臺，提升了納稅服務(wù)質(zhì)量。但也存在重服務(wù)，輕管理，服務(wù)手段單一、業(yè)務(wù)辦結(jié)質(zhì)量不高等方面不足。
(一)、升級"一窗通辦"涉稅事項服務(wù)。
將"一窗通辦"涉稅服務(wù)升級為"一窗通辦，同城通辦"。從滿足納稅人需求入手，將辦稅服務(wù)大廳"一窗通辦"涉稅事項服務(wù)升級為"一窗通辦、同城通辦"服務(wù)。即全縣區(qū)域的納稅人，辦理任何涉稅事項時，可選擇在辦稅服務(wù)廳的任何辦稅窗口通辦所有涉稅事項。辦稅大廳將嚴(yán)格執(zhí)行"同城通辦、一窗通辦"涉稅事項操作規(guī)范，積極探索"同城通辦、一窗通辦"新路子，起到標(biāo)兵作用，主動和分局結(jié)對子，利用辦稅服務(wù)廳先行"一窗通辦"的優(yōu)勢，為縣局做好"一窗通辦，同城通辦"納稅服務(wù)工作提供支持。
將"按分計酬"考核內(nèi)容接近三十項升級為所有的涉稅事項考核，將單一的業(yè)務(wù)數(shù)量考核拓展為業(yè)務(wù)質(zhì)量考核和服務(wù)質(zhì)量考核，完善考核評價體系，使考核評價更加客觀，更加符合納稅服務(wù)的需求。
除了辦稅服務(wù)廳提供表證單書樣本、紙墨等用品，通過電子顯示屏進行稅法公告等傳統(tǒng)方式納稅服務(wù)外，20xx年將創(chuàng)新如下納稅服務(wù)手段：
(一)多樣式的申報。利用現(xiàn)代科技，開通網(wǎng)上申報，讓納稅人自由選擇傳統(tǒng)的上門申報或方便快捷的網(wǎng)上申報。
(二)簡便的繳款方式。開通稅務(wù)機關(guān)與納稅人開戶銀行的計算機網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，即ets銀行扣款。增設(shè)銀聯(lián)pos機刷卡繳納稅款的方式，作為繳款方式的補充。
(三)規(guī)范的咨詢方式。開通專門的稅收12366咨詢熱線;開通門戶網(wǎng)站，納稅人可以通過上門咨詢、電話咨詢、網(wǎng)上咨詢，短信咨詢等方式，享受不受時間、空間限制的納稅服務(wù)。
總之，辦稅服務(wù)廳將緊緊圍繞縣局納稅服務(wù)質(zhì)量邁上一個新臺階的目標(biāo)的要求，加大服務(wù)手段創(chuàng)新力度，千方百計提高服務(wù)質(zhì)量，為把我局辦稅服務(wù)廳建設(shè)成省級標(biāo)兵而努力奮斗。
辦證大廳工作總結(jié)篇五
(二)圍繞服務(wù)熱線，創(chuàng)新服務(wù)品牌。為切實方便企業(yè)、群眾生產(chǎn)生活，加強企業(yè)家服務(wù)熱線暨“1890”社會服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建成了集咨詢、求助、投訴、建議為一體的政務(wù)服務(wù)平臺，形成了24小時電話與網(wǎng)絡(luò)雙軌運行服務(wù)機制，平均每天為企業(yè)和群眾辦理各種事項260余件，最多時達830件，回訪滿意率99%以上，以“撥就靈、一撥就靈(諧音)”享譽港城，目前已成為企業(yè)的“救急線”、群眾的“貼心線”、中外游客的“百事通”。
第一，做好企業(yè)的“救急線”，建立了由24小時問題受理電話、企業(yè)問題交辦卡、工業(yè)運行聯(lián)席會三部分組成的企業(yè)問題快速應(yīng)對機制。去年，熱線協(xié)調(diào)解決了樂島公園暑期臨時停電設(shè)備無法運行、哈電置業(yè)公司管網(wǎng)配套、歐登多機械公司退稅、水產(chǎn)養(yǎng)殖公司排水管堵塞、工商年檢搭車收費加重企業(yè)負(fù)擔(dān)等問題400多件，為企業(yè)解答政策性咨詢5000多件。召開北部工業(yè)區(qū)、山海關(guān)臨港工業(yè)區(qū)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)沙龍座談會3次，到工業(yè)園區(qū)現(xiàn)場辦公4次，協(xié)調(diào)解決北部工業(yè)區(qū)香海糧油等多家企業(yè)建設(shè)中的相關(guān)問題，受到了企業(yè)的廣泛贊譽。第二，當(dāng)好群眾的“貼心線”，建立了與水電氣暖、城管、環(huán)保、物價、工商等部門的聯(lián)動機制。針對群眾的求助事項，熱線除通過聯(lián)辦單形式向參加行評的93個單位交辦外，還通過1700多家涉及群眾生活的餐飲、婚慶、家政、布藝等加盟企業(yè)為群眾提供服務(wù)，全年熱線為群眾投訴事項發(fā)放聯(lián)辦單1097件，推薦服務(wù)企業(yè)2300余次，解答各類咨詢6萬余件。第三，成為中外游客的“百事通”，熱線以市場化運作方式創(chuàng)辦每周一期、每期2萬份的《便民周刊》，宣傳熱線形象、功能，同時圍繞“吃、住、行、游、購、娛”儲備信息資源、提供幫助。此外，熱線利用廣告牌、公示牌、信息亭等多種形式擴大熱線影響，全年共為游客提供車次、路線、景區(qū)、購物、住宿等信息1.2萬條，辦理中外游客餐飲投訴、交通投訴、汽車救援等服務(wù)320多次。
(三)圍繞服務(wù)延伸，促群眾滿意。根據(jù)縣鄉(xiāng)中心建設(shè)實際情況，以規(guī)范縣區(qū)中心建設(shè)為重點，積極推進縣鄉(xiāng)(分)中心建設(shè)，延伸服務(wù)鏈條。目前，已建成了8個縣區(qū)級中心、77個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級中心，出臺了《關(guān)于加強市縣鄉(xiāng)政務(wù)服務(wù)中心體系建設(shè)的決定》，《縣區(qū)級政務(wù)服務(wù)中心管理考核暫行辦法》，強化了業(yè)務(wù)對接與培訓(xùn)，基本完成了市、縣、鄉(xiāng)三級政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。按照“1+6”的建設(shè)模式(市中心加六個分中心)，穩(wěn)步推進六個分中心的建設(shè)，房產(chǎn)分中心運行順利，勞動保障分中心已掛牌成立，正在逐步推進出入境、車管、商檢和海關(guān)分中心建設(shè)。
(四)圍繞窗口管理，創(chuàng)新監(jiān)察手段。為切實解決行政審批中的違規(guī)違紀(jì)和效率不高的問題，我市借鑒福州、泉州等地先進經(jīng)驗，積極推進網(wǎng)上審批和政務(wù)服務(wù)電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，以解決三類問題為重點強力打造電子監(jiān)察平臺。第一，以預(yù)設(shè)行政法律文書為重點，升級中心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，解決行政許可法律文書不規(guī)范、程序不合法、廳外辦理、體外循環(huán)等問題，規(guī)范窗口行政許可行為。第二，以中心遷址改造為契機，投資近200萬元，在廳內(nèi)安裝了168個監(jiān)控攝像頭，升級音頻、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，解決辦件不錄入、收件無回執(zhí)、不一次告知，企業(yè)和群眾投訴后調(diào)查取證難等問題，升級業(yè)務(wù)監(jiān)督管理水平。第三，以首辦一門受理集中錄入為手段，完善項目并聯(lián)審批機制，解決信息不共享、整體提速難等問題，加快項目開工審批速度。實現(xiàn)了對行政審批事項和重大投資項目的受理、承辦、批準(zhǔn)和辦結(jié)等各個環(huán)節(jié)的雙重監(jiān)控，發(fā)揮了實時監(jiān)控、即時錄入、預(yù)警糾錯、績效評估等功能，杜絕了監(jiān)察盲點，使行政許可項目審批全過程“看得見、管得住”。全年共糾正空崗、著裝不整、辦事效率低等違規(guī)行為106人次，查處首問責(zé)任人16名。
(五)圍繞服務(wù)質(zhì)量，實施績效管理。進一步完善績效考核辦法，將窗口工作人員的業(yè)務(wù)技能、服務(wù)形象、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等納入績效考核范疇，按績效考核結(jié)果分檔次獎勵窗口工作人員，提高窗口人員的工作積極性和為群眾服務(wù)的熱情，營造各窗口及工作人員間既有分工、又有協(xié)作，既量化責(zé)任、又增強窗口間、工作人員間凝聚力的氛圍。此外，我們堅持和不斷完善績效考核制度，更加注重鼓勵窗口減少審批環(huán)節(jié)、縮短審批時限，鼓勵窗口深入分析本部門業(yè)務(wù)重點和敏感問題;更加注重加大對個別窗口“兩頭辦理”、“體外循環(huán)”和違規(guī)收費等行為的處置力度;更加注重社會評價，加大社會評價分值比例，廣泛接受群眾的監(jiān)督。
(六)圍繞服務(wù)形象，實施責(zé)任管理。為保證制度落實，我們積極探索問責(zé)追究辦法，制發(fā)了《窗口人員問責(zé)辦法》，針對窗口服務(wù)人員可能出現(xiàn)的33種不良行政行為，制定了責(zé)令檢查、誡勉談話、通報批評、離崗培訓(xùn)、調(diào)離崗位、責(zé)令辭職、免職、辭退8種問責(zé)方式，使對干部不良作風(fēng)的處理有了明確依據(jù)。另外，我們又嘗試探索了更為有效的過錯責(zé)任管理模式。第一，公開曝光。每月制發(fā)一期《督察通報》，曝光違規(guī)違紀(jì)問題。第二，末位淘汰。績效考核成績連續(xù)兩次在第四檔的工作人員退回原單位。第三，推行“一票否決”。對違反河北省紀(jì)委等四部門《關(guān)于狠剎不良風(fēng)氣的規(guī)定》的“十個嚴(yán)禁”和我中心“六條禁令”的行為，取消評優(yōu)評先資格。第四，行政告誡。對違規(guī)違紀(jì)問題，視情節(jié)制發(fā)《行政告誡通知書》，通知本人和單位。
(七)圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)工作創(chuàng)新。在建設(shè)項目審批中，根據(jù)秦政20××61號文件規(guī)定，我們?nèi)∠藚^(qū)級初審，市、區(qū)部門共同參加聯(lián)合審查，減少了審批層次，形成了“扁平式”審批。將與市直部門進廳的行政許可事項、非行政許可審批事項和公共服務(wù)事項密切相關(guān)的社會中介服務(wù)機構(gòu)引進大廳，打造高效、便捷的審批服務(wù)流水線(目前已引進工程咨詢、環(huán)境影響評價、建工險、車牌代辦、報社、公證處、熱費咨詢、刻章、商務(wù)中心、駕駛員體檢、照相等機構(gòu))。在《河北省房地產(chǎn)開發(fā)項目行政審批流程示意圖》框架內(nèi)不斷創(chuàng)新，提高建設(shè)項目行政審批效能。土地出讓前，集中踏勘提前介入，解決由于規(guī)劃部門掌握現(xiàn)場情況不夠造成的規(guī)劃設(shè)計條件難以落實問題。土地出讓后，聯(lián)合指導(dǎo)一次告知，解決由于項目單位了解審批流程不夠造成的申報材料無法同步受理問題;設(shè)計聯(lián)審時，設(shè)計單位參與交流，解決由于對技術(shù)規(guī)范理解不同造成的聯(lián)審補正意見難以一次落實到位問題。對需要兩個以上部門通過現(xiàn)場驗收進行前置審批的企業(yè)，由市政府政務(wù)服務(wù)中心組織相關(guān)窗口進行聯(lián)合指導(dǎo)和聯(lián)合驗收。在裝修前的聯(lián)合指導(dǎo)中，相關(guān)窗口詳細(xì)講解驗收標(biāo)準(zhǔn)，提醒企業(yè)在裝修改造中需要注意的問題，避免了由于裝修改造不符合標(biāo)準(zhǔn)造成的浪費;在裝修后的聯(lián)合驗收中，相關(guān)窗口現(xiàn)場出具書面驗收意見，聯(lián)合驗收結(jié)束后立即對合格的企業(yè)發(fā)放批件，大大提高了工作效率。
(八)圍繞綜治目標(biāo)，營造安全環(huán)境。在市綜治委的指導(dǎo)下，建立了由中心黨委書記、主任曹海波同志負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的綜合治理和平安建設(shè)工作機制，簽訂了綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，調(diào)整充實了社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，增加公安局窗口首席、中心派出所所長、消防窗口工作人員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，及時處理廳內(nèi)發(fā)生的治安事件，解決廳內(nèi)的矛盾和糾紛。根據(jù)中心窗口多是執(zhí)法崗位、日常業(yè)務(wù)繁忙的特點，開展定期和不定期的法律、政策學(xué)習(xí)，加強法制教育，增強執(zhí)法能力。督察處、業(yè)務(wù)處側(cè)重工作人員檢查，中心派出所和物業(yè)保安側(cè)重廳內(nèi)流動人員，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。設(shè)立投訴監(jiān)督臺、投訴電話，同時開展網(wǎng)上投訴，化解各類矛盾，取得了顯著成效。為解決群眾和職工停車?yán)щy、不安全等實際問題，擴建了自行車棚，增加了監(jiān)控系統(tǒng)，劃定了自行車、機動車停放區(qū)域并安排物業(yè)人員指導(dǎo)停車，基本解決了車輛停放安全的問題，消除了安全隱患。20××年，中心無社會治安案件，無婚喪嫁娶大操大辦，無賭博和封建迷信活動，無交通事故，無失火、失盜、失泄密案件發(fā)生。
辦證大廳工作總結(jié)篇六
20xx年，辦稅服務(wù)廳在分局局長室的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室的大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省國稅系統(tǒng)工作會議精神、全市納稅服務(wù)工作會議精神，緊緊圍繞全市納稅服務(wù)工作總體思路和工作要點，認(rèn)真實施20xx納稅服務(wù)工作規(guī)劃，堅持服務(wù)科學(xué)發(fā)展，共建和諧稅收的工作主題，以法律法規(guī)為依據(jù)，以納稅人需求為導(dǎo)向，以信息化為依托，著力推進納稅服務(wù)工作較好地完成了工作任務(wù)。具體總結(jié)如下：
為提高辦稅服務(wù)廳窗口和服務(wù)人員的整體素質(zhì)，樹立增城國稅良好形象，制定《增城市國稅局評選“禮貌服務(wù)之星”試行辦法》，開展每季度一次的“禮貌服務(wù)之星”評選活動。由每位前來辦稅服務(wù)廳辦事的納稅人在辦結(jié)事項后，填寫一份《禮貌辦稅評議表》，對帶給納稅服務(wù)的稅務(wù)人員進行評議，再由各分局根據(jù)《禮貌辦稅評議表》進行統(tǒng)計評選出“禮貌服務(wù)之星”。
(一)合理設(shè)置辦稅大廳，做到辦稅標(biāo)志鮮明醒目，對外辦公時間在辦稅大廳入門顯著位置標(biāo)明。
(二)持續(xù)辦稅大廳環(huán)境整潔、空氣流通，根據(jù)需要放置綠色植物或花卉。
(三)合理設(shè)置辦稅窗口，將辦稅大廳辦稅窗口由原先高柜臺設(shè)置為低柜臺，讓納稅人與稅務(wù)人員應(yīng)對面進行辦稅，拉近稅企距離，并在各個窗口張貼明顯、統(tǒng)一的標(biāo)志，方便納稅人識別。
(四)設(shè)置稅務(wù)咨詢區(qū)，根據(jù)各分局實際狀況，部分服務(wù)廳設(shè)置稅務(wù)咨詢區(qū)，部分服務(wù)廳設(shè)立導(dǎo)稅窗口，負(fù)責(zé)受理、答復(fù)納稅人的稅務(wù)咨詢。
(五)設(shè)立納稅人休息區(qū)，配備休息椅、飲水機、報紙等，為排隊等候辦稅的納稅人帶給舒適的環(huán)境。
(六)設(shè)立稅宣資料索取區(qū)，放置《國稅之窗》、《辦稅指南》等稅收宣傳資料，方便納稅人閱覽和免費索取相關(guān)資料。
(七)設(shè)立辦稅填表區(qū)，制作相關(guān)業(yè)務(wù)流程和表格的填報說明、表樣。
(八)設(shè)立納稅人自助辦稅區(qū)，配置齊全的電腦設(shè)備，帶給免費上網(wǎng)服務(wù)，并安排稅務(wù)人員對納稅人進行輔導(dǎo)。
從節(jié)約納稅成本角度出發(fā)，并結(jié)合我市實際狀況，將申報方式劃分為三類：第一類為網(wǎng)上申報，適用于增值稅一般納稅人;第二類是電話語音申報，適用于小規(guī)模查帳征收戶;第三類是儲稅申報，適用于“雙定戶”。大力推廣網(wǎng)上申報方式，在第四稅務(wù)分局辦稅服務(wù)大廳設(shè)立數(shù)字證書代辦點。
在辦稅服務(wù)大廳公開投訴部門和電話，如12366熱線、征管科電話、監(jiān)察室電話，被納稅人投訴的，按時進行處理，經(jīng)調(diào)查屬實，對被投訴人進行教育，并根據(jù)狀況換崗處理。
(一)實行首問負(fù)責(zé)制。辦稅服務(wù)大廳第一個受理納稅人辦稅事宜的工作人員負(fù)責(zé)為納稅人解答或帶給指引，不屬自己職權(quán)范圍的事，由其負(fù)責(zé)向承辦人轉(zhuǎn)交，不以任何借口推諉或敷衍。
(二)實行辦稅服務(wù)廳負(fù)責(zé)人值班制度。由征收組長擔(dān)任值班長，負(fù)責(zé)整個辦稅服務(wù)廳內(nèi)的統(tǒng)一指揮和綜合協(xié)調(diào)，及時解決納稅人在辦理涉稅事項中產(chǎn)生的問題。
(三)在辦稅服務(wù)大廳公開禮貌辦稅“八公開”資料、服務(wù)項目、工作流程、工作規(guī)范、權(quán)利和義務(wù)、稅務(wù)違法違章處罰標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督電話、服務(wù)等有關(guān)資料，理解納稅人監(jiān)督。
辦證大廳工作總結(jié)篇七
近年來，隨著社會的發(fā)展和進步，越來越多的人需要辦理各種證件，而為了解決長期排隊、繁瑣的手續(xù)辦理等問題，政府部門推出了模擬辦證大廳。在過去幾個月里，我去過兩次模擬辦證大廳，獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：親身經(jīng)歷。
第一次去模擬辦證大廳是辦理新版居民身份證。進入大廳后，看到了一個巨大的屏幕，上面顯示著各種證件的排號情況。我取了號碼之后，發(fā)現(xiàn)自己需要填寫很多表格，填寫起來十分耗時。幸運的是，旁邊有工作人員耐心指導(dǎo)我填寫，我很快完成了所有表格的填寫。接下來，我需要拍照、錄入指紋，最后等待打印并領(lǐng)取證件。整個過程非常順利，我僅用了20分鐘就完成了辦理。
第三段：優(yōu)缺點分析。
在體驗?zāi)M辦證大廳的過程中，我發(fā)現(xiàn)它有以下幾個優(yōu)點。首先，大廳設(shè)備齊全，有大屏幕、電腦、打印機等一系列設(shè)施，方便辦理各種證件。其次，工作人員盡職盡責(zé)，專業(yè)的服務(wù)給辦證者帶來便利。第三，取號系統(tǒng)能在一定程度上節(jié)省時間，避免長時間等待。然而，模擬辦證大廳也存在一些缺點，例如，填寫表格等手續(xù)仍需消耗時間，部分證件仍統(tǒng)一排隊辦理，未能全面實現(xiàn)一站式服務(wù)。
第四段：改進建議。
為了進一步提升模擬辦證大廳的服務(wù)體驗，我們需要一些改進建議。首先，應(yīng)該借助現(xiàn)代科技手段，進一步簡化辦證流程，通過在線填寫表格，實現(xiàn)自助服務(wù)。其次，可以增加更多證件的辦理事項，例如教育和戶口等信息采集，以實現(xiàn)全面一站式服務(wù)。再次，可以確保工作人員擁有更加系統(tǒng)化的知識結(jié)構(gòu)，以實現(xiàn)更高水平的服務(wù)。最后，應(yīng)盡快完善驗證、申報、審批、發(fā)放等流程，以實現(xiàn)更快的辦證速度。
第五段：結(jié)束語。
總的來說，我認(rèn)為模擬辦證大廳為辦證者帶來了便利，具有一定的優(yōu)勢。但它仍有待進一步改進以提高辦證效率和服務(wù)體驗。我相信，在不斷完善和創(chuàng)新的過程中，模擬辦證大廳將更好地滿足人民群眾的需求，促進社會發(fā)展和進步。
辦證大廳工作總結(jié)篇八
一、我區(qū)城鎮(zhèn)居民保險擴面工作現(xiàn)狀：
20xx年市局下達我區(qū)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險累計繳費任務(wù)11.79萬人，目前全區(qū)累計參保繳費7.95萬人，完成累計任務(wù)67.45%。20xx年市考核口徑由參保人數(shù)調(diào)整為繳費人數(shù)，全區(qū)目前參保11.82萬人，繳費7.95萬人，未繳費3.87萬人。從上半年新增參保繳費情況看，我區(qū)僅新增繳費4220人，僅增長4個百分點，下半年的任務(wù)比較重。
二、存在問題的原因分析：
1、兌現(xiàn)考核尚未到位。市勞動保障雖已下達09居民醫(yī)保任務(wù)指標(biāo)，但市政府勞動保障工作會議未開，市區(qū)兩級政府考核體系尚未建立，造成區(qū)政府無法對各街道辦事處下達任務(wù)書，任務(wù)不能層層分解。另20xx年市政府居民醫(yī)保兌現(xiàn)資金一直未到位，在一定程度上影響了街道、社區(qū)工作人員積極性。
2、任務(wù)指標(biāo)過重。我區(qū)總?cè)丝跀?shù)與鼓樓相當(dāng)，比泉山少10萬人，但20xx年市下達我區(qū)居民醫(yī)保任務(wù)覆蓋率要達到97.5%，而泉山、鼓樓的覆蓋率只有92%，在城區(qū)覆蓋率最高，覆蓋面接近飽和。
3、擴面進度緩慢。上半年，全區(qū)新增參保人數(shù)4220人，僅完成凈增任務(wù)9.84%，完成任務(wù)艱難。
4、行政村補助政策不到位。目前全區(qū)涉農(nóng)行政村16家(不包含大龍湖辦事處13個行政村)總?cè)丝?.08萬人，現(xiàn)參保繳費1.9萬人，占總?cè)藬?shù)47%。潘塘辦事處四個行政村、大郭莊辦事處2個行政村未出臺補助政策，翠屏辦事處三個行政村、大郭莊辦事處下河頭村沒有續(xù)保補助。已經(jīng)實施補助政策的行政村，由于補助范圍不廣、標(biāo)準(zhǔn)不高等原因，村民參保覆蓋率最高子房辦事處建國村達82%，最低的大郭莊辦事處上河頭村僅28%。
5、市屬學(xué)校參保工作進展緩慢。市屬學(xué)校學(xué)生20xx年的續(xù)保率僅為50%。市屬學(xué)校不重視，尤其是中專、技校，推進難度大。城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險6、基層勞動保障平臺力量薄弱。目前勞動保障平臺僅一名工作人員，承擔(dān)著就業(yè)、退管、監(jiān)察、醫(yī)保等各項勞動保障工作，服務(wù)對象的廣泛性和服務(wù)內(nèi)容的不斷拓展，更凸現(xiàn)了社區(qū)勞動保障經(jīng)辦能力明顯不足。
7、宣傳力度不大。今年上半年，我們采取廣場宣傳、入戶宣傳等形式進行居民醫(yī)保的宣傳，由于人手、資金等各方面條件的限制，造成宣傳力度不夠，宣傳范圍不廣。
8、區(qū)級無經(jīng)辦機構(gòu)。城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險和居民醫(yī)療保險全部納入市考核指標(biāo)，區(qū)勞動局承擔(dān)著大量的工作。全市其它區(qū)都相應(yīng)成立了區(qū)級醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)，我區(qū)至今無經(jīng)辦機構(gòu)和人員。
三、工作對策：
1、強化行政推動。征繳擴面工作面廣量大，必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)，強化行政推動，強力推進。區(qū)委區(qū)政府要建立擴面征繳工作聯(lián)席會議制度，每季度要召開一次聯(lián)席會議，通報征繳擴面工作情況，及時研究、協(xié)調(diào)擴面征繳工作中的問題，變臨時性、突擊性工作為制度化、長效化運作。
2、行政村建立長效機制。全區(qū)16個行政村要達到95%的覆蓋率，各行政村要擴大補助范圍、提高補助標(biāo)準(zhǔn)，提高村民的參保積極性。
3、抓住工作重點。城區(qū)各辦事處要加大對轄區(qū)的大市場、外來流動人口的宣傳力度。充分利用區(qū)居委會的輻射力度，調(diào)動社區(qū)主任、樓長、退管組長等社區(qū)工作人員的積極性，登門入戶宣傳動員。
4、加強宣傳引導(dǎo)。首先要充分利用各種有效途徑大張旗鼓地進行宣傳，勞動局牽頭，以辦事處為中心開展各類大型廣場宣傳活動，做到每月有活動，每場有實效。二是突出典型事例的宣傳。對轄區(qū)內(nèi)重病、大病等有保障需求的人員，進行排查摸底，上門入戶進行政策講解，提供現(xiàn)場辦理服務(wù)。注重強化典型的示范帶動作用，大力宣傳已參保居民享受待遇的典型事例，講實例、算細(xì)帳，增強宣傳效果。三是拓寬宣傳渠道，突出宣傳重點。
5、成立醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)。成立區(qū)級“醫(yī)療保險處”，增加編制，配備兩名以上專職工作人員。
6、充實基層工作力量。社區(qū)勞動保障站至少要配備一名專職工作人員，區(qū)、辦事處定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊伍綜合素質(zhì)。
7、加大基層工作經(jīng)費投入。目前，區(qū)、辦事處、社區(qū)醫(yī)保工作均無經(jīng)費來源，而宣傳、培訓(xùn)、設(shè)備投入等工作急需專項經(jīng)費缺乏制度上的保障。建議區(qū)政府將醫(yī)保工作經(jīng)費納入年度財政預(yù)算，每年給予解決醫(yī)保專項經(jīng)費10萬元。
四、請區(qū)政府幫助解決的相關(guān)工作。
1、區(qū)政府召開各辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度會。
2、區(qū)政府召開各行政村書記會議，要求全部制定補助政策以及補助資金的及時到位。
3、成立云龍區(qū)醫(yī)療保險辦公室，增加編制，配備人員。
4、加大工作經(jīng)費投入。
20xx年市下達養(yǎng)老保險擴面任務(wù)1.05萬人。任務(wù)下達后，我局經(jīng)過認(rèn)真分析討論，對今年企業(yè)參?？己宿k法進行調(diào)整，采取了對各責(zé)任單位新開戶企業(yè)參保指標(biāo)進行考核，原開戶企業(yè)自然增長參保人數(shù)不計入考核內(nèi)容。
因考核口徑的調(diào)整，今年下達給各責(zé)任單位任務(wù)相對減少，總計下達任務(wù)為5750人，占總?cè)蝿?wù)54%。新考核辦法的的運行，進一步挖掘了我區(qū)參保資源，擴大了參保企業(yè)總量，上半年，全區(qū)新增參保企業(yè)家，比去年同期提高%。但從目前工作進展情況分析，全區(qū)養(yǎng)老保險擴面工作仍然面臨較大壓力與困難。
1.全區(qū)擴面整體工作滯后。1-6月份，全區(qū)完成任務(wù)29.8%，位于城區(qū)第三，落后于泉山、九里。
2.各責(zé)任單位工作進展緩慢，排名第一的辦事處也僅完成任務(wù)30%，距序時進度相差20個百分點，最差的辦事處僅完成全年任務(wù)8%。
3.清理空掛戶抵減當(dāng)期完成指標(biāo)幅度較大。今年市勞動局首次將清理歷年繳費空掛戶與當(dāng)期擴面掛鉤考核。我區(qū)1-6月份，清理空掛戶抵減當(dāng)期完成指標(biāo)214人。
二、存在問題的原因分析：
1.各責(zé)任單位主觀重視程度不夠。因市、區(qū)兩級勞動保障工作會議尚未召開，20xx年獎勵資金無法兌現(xiàn)，20xx年度各責(zé)任單位勞動保障任務(wù)指標(biāo)沒有正式下達，造成各責(zé)任單位存在等待觀望現(xiàn)象。為了推進工作，我局在6月份已將全年任務(wù)以討論稿形式下發(fā)，但仍未引起各責(zé)任單位重視。部分辦事處重視程度不夠，任務(wù)尚未分解、轄區(qū)資源底數(shù)不清，方法措施不得力，工作調(diào)度不及時等現(xiàn)象依然存在。
2.任務(wù)指標(biāo)重、轄區(qū)資源少，增加了我區(qū)擴面工作進位爭先的難度。20xx年度各區(qū)任務(wù)：泉山1.1萬人、云龍1.05萬人、鼓樓0.55萬人、九里0.35萬人、賈汪0.45萬人。各區(qū)人口數(shù)：泉山49萬人、云龍29萬人、鼓樓23萬人。各區(qū)企業(yè)數(shù)：泉山區(qū)企業(yè)8000家，云龍區(qū)4000家，鼓樓區(qū)家，九里區(qū)家。
3.市局考核體制調(diào)整造成擴面增幅緩慢。養(yǎng)老保險“兩個抵減”(抵減當(dāng)期未交費人數(shù)、抵減清理空掛戶)對任務(wù)完成造成影響。上半年我區(qū)因以上原因抵減當(dāng)期任務(wù)411人，占完成總數(shù)12%，其中當(dāng)期未交費抵減207人，清理空掛戶抵減204人。
4.勞動保障工作基層工作力量薄弱。目前，勞動保障工作重心逐步下沉，就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、監(jiān)察等大量勞動保障業(yè)務(wù)都由一名社區(qū)協(xié)理員承擔(dān)。各社區(qū)協(xié)理員的業(yè)務(wù)能力、素質(zhì)亟待提高。部分社區(qū)主任對勞動保障工作重視程度不夠，不能有效地進行傾斜幫扶，造成基層社保工作沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。
5.勞動監(jiān)察執(zhí)法力量薄弱。近期，在區(qū)政府的大力支持下，我局加強了勞動監(jiān)察隊伍建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。但區(qū)級勞動監(jiān)察執(zhí)法的長效機制尚未形成，企業(yè)對勞動監(jiān)察執(zhí)法的認(rèn)同度有待提高，勞動執(zhí)法難度依然存在。
三、工作對策：
1.召開上半年工作調(diào)度會。
2.加大勞動監(jiān)察執(zhí)法力度。7月份，我局抽調(diào)9名工作人員，分成三個監(jiān)察執(zhí)法小組，對轄區(qū)企業(yè)開展養(yǎng)老保險擴面專項執(zhí)法檢查。
3.加強部門配合，形成工作合力。建立相關(guān)部門聯(lián)席會議制度，定期通報勞動保障工作進展，廣泛征求意見和建議，爭取配合和幫助。
4.對轄區(qū)連鎖企業(yè)開展調(diào)查摸底，爭取協(xié)調(diào)市局按轄區(qū)劃分參保范圍。
5.逐步將轄區(qū)省部屬企業(yè)外聘人員納入我區(qū)勞務(wù)代理范圍。
6.加大對宣武市場、天橋市場、升輝裝飾城、上海國際服飾城等人員密集場所，新興寫字樓、外來務(wù)工人員聚集場所和居民小區(qū)養(yǎng)老保險擴面宣傳力度，印發(fā)擴面宣傳資料。
7.以確保繳費為目標(biāo)，查漏補缺。針對今年市、區(qū)兩級考核體系的調(diào)整，組織各辦事處、社區(qū)對歷年養(yǎng)老保險擴面工作中只參保不繳費的人員進行全面排查，要求各責(zé)任單位分片包干，責(zé)任到人，采取先易后難的辦法，分類推進。目前，我局已將各責(zé)任單位歷年擴面的養(yǎng)老保險未繳費人員、轄區(qū)未參保企業(yè)名單全部梳理分解到責(zé)任單位，將清理情況與當(dāng)期任務(wù)進行同步調(diào)度、同步考核。
8.進一步加強協(xié)調(diào)力度。首先加大對各街道辦事處的調(diào)度和督促力度，其次加大對轄區(qū)單位的聯(lián)系和服務(wù)，同時加大與市局各職能部門的溝通聯(lián)系，充分利用上級部門的有利條件，并采取有效措施調(diào)動他們的積極性，齊心協(xié)力做好勞動保障各項工作。
9.積極探索行政村村民參加社會養(yǎng)老保險辦法。
四、請區(qū)政府幫助解決的相關(guān)工作。
1.鑒于目前泉山、鼓樓、九里已由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)分別召開勞動保障工作會議，懇請王區(qū)長召開我區(qū)勞動保障工作推進會。
2.加大對各辦事處考核獎勵力度。建議區(qū)政府將養(yǎng)老保險考核獎勵標(biāo)準(zhǔn)由去年每擴面一人獎勵20元，提高到30元。
3.提高綜合考核養(yǎng)老保險工作分值比例。由于養(yǎng)老保險在勞動保障工作中推進難度較大，建議區(qū)政府將納入綜合考核勞動工作18分分值重新劃分，將就業(yè)工作由原定6分調(diào)整到4分，養(yǎng)老保險工作由原定2分提高到4分。
4.繼續(xù)加大對勞動監(jiān)察工作的支持力度。建議區(qū)政府為勞動監(jiān)察工作配備專用車輛，以提高工作效率。
5.增加對勞動保障工作經(jīng)費投入。
6.針對目前我區(qū)社區(qū)勞動保障隊伍力量薄弱的現(xiàn)狀，建議我區(qū)參照泉山區(qū)增配辦法，對管理退休人員500人以上社區(qū)，增配勞動保障協(xié)理員一名，工資渠道由區(qū)財政解決，待遇參照市局配備勞動協(xié)理員標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)統(tǒng)計，我區(qū)目前管理退休人員500人以上有20個社區(qū)。
辦證大廳工作總結(jié)篇九
（總經(jīng)理辦公室）。
2010年，是公司發(fā)展史上具有里程碑意義的一年，公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)驗都取得了輝煌的成績，按照總公司整體工作部署和工作要點安排，在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下，各部門的配合下，總經(jīng)理辦公室按照“關(guān)注全局，注重細(xì)節(jié)，提升能力，有效服務(wù)”的工作思路，積極推進綜合辦公，外勤內(nèi)聯(lián)，寫作，行政，信息化建設(shè)等各項業(yè)務(wù)，全面完成了年初制定的各項工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
一、文件管理進一步得到規(guī)范：
一年來，總經(jīng)理辦公室加強公文處理工作，努力提升公文處理水平，以保證企業(yè)的政令暢通和經(jīng)營管理活動有效運轉(zhuǎn)。一是公文處理工作更加規(guī)范，對公文類、公文格式、行文規(guī)則、公文字號等都按照《公文處理辦法》嚴(yán)格執(zhí)行。對信函、傳真、會議紀(jì)要等公文樣式進行了規(guī)范，保證了公文處理工作的規(guī)范化。隨著企業(yè)發(fā)展進程的推進，公司全年通過總經(jīng)辦累計發(fā)放紅頭文件27份，涵蓋生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、管理等各方面內(nèi)容?？偨?jīng)辦在校稿時注意嚴(yán)把行文關(guān)，保證了公文的規(guī)范化，對樹立良好的公司形象起到積極的作用。
二、督辦工作規(guī)范有力：
為保證公司重大決策、重大工作部署和重要會議精神及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作的有效落實，并積極協(xié)調(diào)各部門相關(guān)工作，保證了工作的規(guī)范和高效，促進了企業(yè)重大工作部署和領(lǐng)導(dǎo)重要批示的及時落實。
三、信息工作不斷加強。
四、制度建設(shè)工作緊跟公司發(fā)展步伐。
總經(jīng)理辦公室積極發(fā)揮綜合部門的職能作用，督辦、協(xié)調(diào)制度的制定，承擔(dān)或參與制度的起草、督促、檢查制度的落實，努力推進企業(yè)制度體系的健全，促進企業(yè)管理的規(guī)范和創(chuàng)新。協(xié)助和參與制定了《辦法》、《制度》，牽頭制定了《辦法》、《工作辦法》，公司的《員工手冊》和《辦公樓管理制度（試行）》也在最后的審核中。爭取做到行政管理工作的規(guī)范化、制度化，達到用制度管人，按制度辦事。
辦證大廳工作總結(jié)篇十
近年來，隨著我國的經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們對于證件的需求也越來越多。同時，各種證件辦理流程也越來越規(guī)范和復(fù)雜。為了讓廣大市民更好地了解證件辦理流程，我參加了一次模擬辦證大廳實踐活動。在這次活動中，我深刻感受到了證件辦理的重要性，并受益匪淺，下面就來分享我的心得體會。
第二段：對于大廳的深入了解。
進入模擬辦證大廳，我首先感受到了它的繁忙和有條不紊的工作氛圍。工作人員從事證件辦理工作，憑借著對于每一份證件流程的熟記于心，很快就處理了前來辦理各類證件的市民。同時，為了更好地滿足市民的需求和方便他們的辦證流程，大廳還設(shè)置了相應(yīng)的證件咨詢熱線與服務(wù)窗口，專業(yè)人員耐心解答市民的疑惑和提供詳細(xì)的辦證指南。
第三段：對證件辦理的深度認(rèn)識。
在這次實踐活動中，我還對證件辦理的重要性有了更深入的認(rèn)識。證件是我們法律認(rèn)可的身份證明，體現(xiàn)了我們的權(quán)利與義務(wù)。只有合法具備相對應(yīng)的證件，我們才能維護我們的合法權(quán)益、獲得更多的機會，才能真正地融入這個大家庭。
同時，證件辦理不只是填表、交錢，更重要的是我們對于自己信息的保護、對于信息的真實性負(fù)責(zé)。沒有真實、準(zhǔn)確、合法的身份證明，辦事事多，不辦事事少，甚至影響到個人的生活質(zhì)量。而我們做出的任何事情，都需要這一證件的佐證，才能得到大家的認(rèn)可。
第四段：總結(jié)經(jīng)驗并得出結(jié)論。
第一，合法、準(zhǔn)確、真實的證件對我們的生活和發(fā)生影響很大，不可輕視。
第二，證件辦理流程是嚴(yán)格的、規(guī)范的，需要我們在重視的同時，要耐心、細(xì)心運用相關(guān)知識與經(jīng)驗進行辦理。在這個過程中，我們應(yīng)該積極地尋求并接納專業(yè)的意見與建議。
第三，信息保護非常重要。在我們進行證件辦理的同時，也應(yīng)該更加重視我們個人信息的安全保護，保障我們的個人利益。
綜上所述，模擬辦證大廳的實踐活動是一次非常受益的經(jīng)歷，在這次活動中，我深刻領(lǐng)悟到證件辦理的重要性、嚴(yán)謹(jǐn)性和復(fù)雜性，充分認(rèn)識到保護個人信息對我們的生活的重要性，收獲頗豐。
第五段：展望未來。
在實踐活動結(jié)束后，我對于未來的想法也更加清晰，我想更深入地了解證件辦理相關(guān)的知識，多做練習(xí)，更好地為全面完成理解提供幫助。同時，作為一個普通公民，我也要對我的身份證明保持專注并警惕，認(rèn)真履行自己的義務(wù)，始終健康、快樂地生活。
辦證大廳工作總結(jié)篇十一
一年來，教務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在全體教師的共同努力下，堅持教學(xué)高于一切，重于一切，先于一切，優(yōu)于一切?，F(xiàn)就工作情況報告如下：
x年，教務(wù)處以“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)”為主題開展紀(jì)律、作風(fēng)教育活動。
一是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，增強廣大教師的責(zé)任感和使命感。要求全體教師遵守學(xué)校工作紀(jì)律，堅持請假和簽到、簽退、簽課制度。教務(wù)處通過教學(xué)巡查、隨堂聽課、學(xué)生評教等手段加大課堂教學(xué)督察力度，嚴(yán)禁曠課、遲到、早退及上課接打手機等不良現(xiàn)象。堅決杜絕各種消極怠工現(xiàn)象。
二是狠抓考風(fēng)考紀(jì)建設(shè)，完善各類考試的操作規(guī)程，促進良好學(xué)風(fēng)形成。教務(wù)處制定了《平時考核成績辦法》、《學(xué)生補考與緩考的規(guī)定》。每次考試前，教務(wù)處專門組織召開考試工作安排會議。對考試中監(jiān)考教師監(jiān)考行為，閱卷等行為，等諸多方面做出了精細(xì)周密的安排，保障了考試順利完成，為形成良好學(xué)風(fēng)起到了積極地促進作用。
三是把教風(fēng)建設(shè)與黨建工作緊密結(jié)合，發(fā)揮黨支部在紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用。要求黨員教師在教學(xué)工作中起模范帶頭作用，最重要的是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，起示范作用，要求普通黨員和教師做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部要做到，我們提出的要求的是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭干，普通黨員創(chuàng)新干，群眾跟著黨員干。目前，教務(wù)支部科室領(lǐng)導(dǎo)都是雙肩挑，一手搞教學(xué)，一手抓管理;我們的黨員教師帶頭挑重?fù)?dān)，多上課，保證教學(xué)任務(wù)的完成。特別是在今年的各類民警培訓(xùn)工作中，面對民警培訓(xùn)教學(xué)存在兩大困難，一是從教學(xué)內(nèi)容上講，由于我校學(xué)生不開設(shè)公安專業(yè)課程，因此，對承擔(dān)公安課程的老師可謂困難重重，他們查資料，到一線與民警溝通，力爭做到理論和實踐的完美結(jié)合;二是從教學(xué)工作量上講，大多教師要同時完成初任民警培訓(xùn)和我校學(xué)生兩個教學(xué)任務(wù)，有些教師甚至要同時完成民警培訓(xùn)、協(xié)勤培訓(xùn)、我校學(xué)生三個教學(xué)任務(wù)，工作強度可想而知，有的老師一連幾天都是六節(jié)課，滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)。但是，承擔(dān)授課任務(wù)的教師沒有一句怨言，他們克服一切困難，以優(yōu)良的紀(jì)律作風(fēng)圓滿完成了各項教學(xué)任務(wù)。
教務(wù)處把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺在突出位置，聯(lián)系教學(xué)實際，從增強全體教師廉潔奉公、勤政為民、服務(wù)教學(xué)的意識入手，一是明確中層干部是黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任主體，進一步加強教務(wù)處中層干部的自身建設(shè)。二是加強制度建設(shè)，用制度帶動黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效落實，從源頭上構(gòu)筑防腐拒變的防火墻。三是主動接受師生的監(jiān)督，規(guī)范黨員干部的廉潔行為，保證各項工作的順利開展。
1、以德育滲透教案評比為平臺，提高教學(xué)水平。
為規(guī)范教學(xué)流程，提升一線教師教學(xué)能力，提高課堂教學(xué)效果，為優(yōu)秀教師提供展示的平臺，教務(wù)處開展了德育滲透優(yōu)秀教案評比活動，各教研室根據(jù)教案檢查標(biāo)準(zhǔn)對組內(nèi)每位教師的參選教案進行深入細(xì)致的檢查審閱和評選工作，共推薦出18份優(yōu)秀教案。教務(wù)處于5月11日—5月16日在教務(wù)處進行優(yōu)秀教案展覽。此次教案展評工作為全體教師提供了學(xué)習(xí)的機會和交流的平臺，對規(guī)范教學(xué)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平，起到了推動作用。
2、以擒敵拳技能展示為契機，提高警體教師技能。
5月22日—5月25日，教務(wù)處組織警體部全體教師開展了擒敵拳技能展示活動。此次活動有以下幾方面特點。第一、參賽面廣。警體部全體教師14人參加了這次展示活動，這是從98年建校以來從來沒有過的。第二、準(zhǔn)備充分。展示前，警體部安排黨世將老師進行專題輔導(dǎo)，每一位警體教師反復(fù)琢磨。在展示中，我們可以看到許多老教師能充分發(fā)揮自身特長，形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格;有些年輕教師起點高，進步快。第三、達到共同提高的目的。這次擒敵拳技能展示就是為警體教師提供互相學(xué)習(xí)和鍛煉提供平臺，提高警體部教師的整體素質(zhì)，促進警體課教學(xué)，警體教師在觀摩中潛心研究，取長補短。
3、以青年教師成長為著力點，提升師資隊伍整體教學(xué)水平。
青年教師是學(xué)校師資隊伍的有生力量，他們肩負(fù)著學(xué)校未來發(fā)展的重任，為打造一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)良好、富有活力、具有創(chuàng)新能力的高水平的青年教師隊伍，教務(wù)處、科研處于11月12日至12月2日組織了青年教師匯報課活動。本次活動不但為青年教師展示自己的才能提供了一個舞臺，而且促進了我校教師日常教學(xué)工作的交流互動，在全體教師中樹立了課堂教學(xué)是第一陣地，教學(xué)質(zhì)量是第一生命線的意識。
4、以集體備課為突破口，有效推進校本研修。
為確實提高備課質(zhì)量，進而提升課堂教學(xué)水平，引領(lǐng)教師有效參與校本教研，促進教師專業(yè)成長，根據(jù)我校實際情況，教務(wù)處自11月底開始對集體備課進行了改革。教務(wù)處制定集體備課實施方案，以學(xué)科組為單位開展活動，整個活動過程分六個環(huán)節(jié)：1.教研室分配任務(wù)。2.主備教師精備。3.同課教師提出建議4.集體議課。5.主備教師二次備課。6.教后反饋。本次備課改革，使備課過程成為教師合作、實踐、創(chuàng)新的研究過程，加強了教師間的交流與合作，相互取長補短，實現(xiàn)資源共享，從而提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、以“走出去”為培訓(xùn)主渠道，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
**老師赴工程技術(shù)師范學(xué)院計算機動漫與游戲制作專業(yè)參加國家級骨干教師培訓(xùn)、赴北京數(shù)碼公司參加國家級實訓(xùn)教師培訓(xùn)，**老師參加了公安部人事訓(xùn)練局在上海舉辦第二期全國公安微課程開發(fā)應(yīng)用培訓(xùn)班。通過多渠道“走出去”培訓(xùn)，教師開闊了視野，增長了見識，吸取了先進的教育理念，學(xué)習(xí)了成功的教育教學(xué)經(jīng)驗，對我校全面提高教育教學(xué)質(zhì)量起到了極大的推動作用。
6、以教學(xué)實踐一體化為方向，加大實訓(xùn)基地建設(shè)。
教學(xué)實踐一體化是職業(yè)教育的發(fā)展方向，而要實現(xiàn)這一目標(biāo)，實訓(xùn)基地建設(shè)是依托，一年來，計算機實訓(xùn)基地建設(shè)初見成效，共招標(biāo)三次。分別建設(shè)企業(yè)網(wǎng)搭建實訓(xùn)室一個，投資85.18萬元;綜合布線實訓(xùn)室一個，投資23.5074萬元;多媒體機房三個，投資58.199萬元。在招標(biāo)過程中，由于參數(shù)較多，要求較高，前期市場調(diào)研，準(zhǔn)備工作繁重，計算機教研室竇躍武主任投入大量的精力，使我校的計算機實訓(xùn)水平有了突破性的提高。
7、以學(xué)生活動為載體，豐富校園文化。
(1)、x年3月在教務(wù)處組織下，我校學(xué)生參加了**省第七屆“文明風(fēng)采競賽”活動。本次競賽活動，涉及面廣，活動量大，時間長，根據(jù)“文明風(fēng)采”活動的精神實質(zhì)，教務(wù)處按照征文類、展演類、動漫類不同類別的競賽項目，把每項競賽活動分解落實到每個教研室，由相關(guān)負(fù)責(zé)人牽頭實施。通過競賽活動，大大激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，由于競賽活動具有較大的仿真社會模擬性，學(xué)生通過競賽活動，了解社會，了解將來職業(yè)崗位要求，競賽活動不僅提高了學(xué)生的專業(yè)技能，磨練了學(xué)生的品質(zhì)意志，而且，鍛煉了學(xué)生的未來職業(yè)社會的適應(yīng)性和競爭力。
(2)、國慶期間，我校作為路東轄區(qū)單位，在校領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我和**老師參加了中共**市**區(qū)鐵路東街道綜合委員會舉辦的“和諧路東”書畫展，分別取得書法類和繪畫類三等獎。展現(xiàn)出了我校師生的書畫水平。在x年元旦來臨之際，藝術(shù)中心精心準(zhǔn)備，如期舉辦了“警校書法協(xié)會、798藝術(shù)社團慶元旦書畫展”，營造了濃厚的校園藝術(shù)氛圍。
(3)、文藝晚會。為了繁榮校園文化，豐富校園生活，營造積極健康向上校園文化氛圍，不斷豐富學(xué)生日益增長的精神文化需求，為我校學(xué)生提供一個展現(xiàn)自我，鍛煉自我，超越自我的舞臺，5月日藝術(shù)中心舉辦警?！奥蓜忧啻?、激情五月”文藝晚會。整臺晚會形式豐富，氣氛熱烈，收到了領(lǐng)導(dǎo)和師生的好評。
一年來，教務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在其他職能部門的大力支持和配合下，通過廣大教師的團結(jié)協(xié)作與奮力拼搏，圓滿完成了各項工作目標(biāo)和任務(wù)，但是也存在著一些問題諸如學(xué)習(xí)不深入、工作創(chuàng)新力度仍需加強等問題。新的一年里我們將繼續(xù)勤奮務(wù)實，銳意進取，為全面提高學(xué)校教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量作出新的更大的努力。
辦證大廳工作總結(jié)篇十二
在當(dāng)今社會，各種證件的重要性越來越被人們所重視，辦證也成為越來越多人必須面對的事情。為了更好地了解和掌握辦證的流程，我選擇了進入一個模擬辦證大廳進行學(xué)習(xí)并思考。在這個過程中，我獲得了一些有價值的心得和體會。
第二段：流程的重要性。
在模擬辦證大廳中，我意識到了流程的重要性。在實際生活中，如果我們能夠熟練地掌握辦證的流程，那么就能夠快速、高效地辦理證件。在模擬大廳中，我特別注意了每個環(huán)節(jié)的具體流程，包括證件的申請、資料的準(zhǔn)備、審核、制證和領(lǐng)取等。這些流程的重要性更進一步強化了我的認(rèn)識和對辦證流程的掌握。
第三段：紀(jì)律的必要性。
在模擬辦證大廳中，我發(fā)現(xiàn)紀(jì)律對于辦證工作的順利推進至關(guān)重要。員工必須遵守規(guī)定并正確執(zhí)行自己的職責(zé)，才能讓整個流程更加順暢。所以在這個模擬大廳中，我也更加注重了自己的紀(jì)律和執(zhí)行力。只有把個人和整體的利益放在首位，才能夠辦證更加高效。
第四段：服務(wù)的質(zhì)量。
模擬辦證大廳還讓我意識到，服務(wù)的質(zhì)量對于顧客的滿意度十分重要。在現(xiàn)實中，政府部門的服務(wù)人員往往只是把自己的工作當(dāng)成一個任務(wù)，去完成工作就算完事，他們對于顧客的感受并不太關(guān)心。但在模擬大廳中，我卻感受到了一種不一樣的服務(wù)，員工們態(tài)度友好、耐心解答、提供幫助并及時處理問題。這種完善的服務(wù)能夠創(chuàng)造積極的體驗，讓人們更愿意再次選擇前來辦證。
第五段：綜合思考和反思。
在整個模擬辦證大廳的活動中，我受益匪淺，豐富了自己的知識！除此之外，我還通過這個過程認(rèn)識到了自己的不足和不足之處，這些都是我自己需要進一步努力去改進和提高的地方。
通過模擬辦證大廳的實踐，我意識到流程、紀(jì)律和服務(wù)的重要性，同時，這個過程也讓我更加了解了辦理證件的流程和在實際操作中的一些具體細(xì)節(jié)。我相信，未來的我在辦理證件時，一定可以更加游刃有余！
辦證大廳工作總結(jié)篇十三
不斷深化管理2013年，是商場在面對復(fù)雜的市場環(huán)境中，不斷拓展?fàn)I銷渠道，加強各項管理服務(wù)保障的一年，辦公室作為商場的一個職能部門，在商場領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在各部門同事的支持配合下，認(rèn)真履行辦公室的各項職能，努力提升各項管理工作，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)，為商場的發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
做為辦公室主任，我清醒的認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，是我今后工作的目標(biāo)。
為了更好的總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，促進部門工作開展，下面我將對2013年辦公室工作做如下總結(jié)。
一、關(guān)鍵管理指標(biāo)完成情況1、公司資質(zhì)和各類^v^或年檢及時率100%。
及時完成工商執(zhí)照、企業(yè)代碼證等證照的年檢辦理工作，保證商場經(jīng)營的合法性。
2、員工轉(zhuǎn)正、合同續(xù)簽及時率100%。
完成員工轉(zhuǎn)正20人次，合同續(xù)簽31人次和離職手續(xù)辦理46人次的考核辦理工作，保證了人力資源管理的正常運作。13、新員工上崗培訓(xùn)率100%。
完成新員工上崗培訓(xùn)44人次，使員工在上崗前對公司的基本情況、規(guī)章制度和崗位職責(zé)有所了解，保證新進員工的及時上崗和基本素質(zhì)。
4、食堂費用控制在計劃范圍內(nèi)，全年事故為零。
5、采購計劃實施及時率100%，采購費用控制在計劃范圍之內(nèi)。
6、顧客服務(wù)投訴率為零。
二、2013年工作完成情況1.全面質(zhì)量管理。
根據(jù)集團關(guān)于推進iso9001。
2008版質(zhì)量管理體系的工作要求，有計劃按步驟的完成各項工作，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系中程序文件和第三層次文件的要求推進各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作，做到各項工作科學(xué)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。在一定程度上促進了各部門、各崗位工作質(zhì)量和效率的提升。
2.績效管理。
家世界績效考核工作在2013對家世界各級員工進行了綜合360度考核、目標(biāo)考核、kpi關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)等方法的全方位考核，使績效考核工作得以持續(xù)有效的開展。
根據(jù)集團公司關(guān)于對集團及所屬公司在2014年薪酬體系及績效管理的革新思路的前提下，綜合辦通過前期的大量準(zhǔn)備和調(diào)研，對商場現(xiàn)有員工績效管理重新進行了調(diào)整，使考核辦法、權(quán)重分布、考核準(zhǔn)則更趨合理，使考核項目內(nèi)容更加客觀全面，這些調(diào)整促進了績效2考核工作持續(xù)有效開展，也為2014年商場運行全新的薪酬體系有了依據(jù)同時也奠定了一個良好的基礎(chǔ)。
3.資產(chǎn)管理。
嚴(yán)格按照質(zhì)量體系要求執(zhí)行物資采購，采購計劃詳實而科學(xué)，同時按照《采購控制程序》規(guī)定操作;進一步加強物資庫存管理，做到臺帳齊全準(zhǔn)確、帳物相符、定期清點核查，以確保資產(chǎn)完好不流失;強化物資的領(lǐng)用管理(如2013年出臺了《員工工裝的領(lǐng)用制度》)，嚴(yán)格按計劃、按標(biāo)準(zhǔn)、按制度領(lǐng)取，可回收的廢舊物資，要做到報廢回收，統(tǒng)一處理。
4.檔案管理。
2013年，除繼續(xù)按原有的檔案管理標(biāo)準(zhǔn)，做好人事檔案的管理工作外，主要強化了oa信息管理平臺的人力資源信息更新和管理工作。同時將辦公室各類文件歸納形成檔案，從而提高了檔案的有效性和時效性。
5、工作實施管理2013年，辦公室在及時完成商場各部門月度、半年、年度的工作總結(jié)和工作計劃匯總整理的同時，根據(jù)商場要求完成周例會、各專業(yè)會議的組織實施，使商場與各部門以及各部門之間做到溝通及時，有效促進了各項工作的開展。
6、商場文秘管理2013年，辦公室及時完成各類總結(jié)、計劃、發(fā)言等文件起草工作，同時對下發(fā)公文做到了行文準(zhǔn)確、格式規(guī)范，保證了領(lǐng)導(dǎo)指3示、會議精神、商場決定等信息的有效傳遞，提高了工作的準(zhǔn)確度和效率。
7、商場各類證照管理及印章使用管理辦公室對所管理的商場各類證照嚴(yán)格管控，同時及時進行年檢審查，加強對各部門使用證照及印章的管理，在使用前進行使用用途的確認(rèn)，同時由總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可使用，這樣增強了對商場證照和印章的管控。
8、食堂管理2013年，商場食堂加強了采購管理，從菜類、米面、油、調(diào)料等，嚴(yán)格控制采購程序，按月定額定量采購，通過嚴(yán)格的管理，食堂的費用明顯下降，同時菜品質(zhì)量在不斷提升，滿足了員工的口味，受到員工們的好評。
9、人力資源管理2013年，我們根據(jù)家世界各部門的人員需求，合理地進行計劃，先后參加鞍山人事局舉辦的各類招聘會，為家世界招聘30名管理人員，14名操作人員;保證了商場各崗位的人員需求。
根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃，全年組織新員工培訓(xùn)50余次，通過對新員工進行企業(yè)簡介、各種規(guī)章制度、企業(yè)文化和消防知識的培訓(xùn)，使新員工對商場日常管理工作有了初步的了解，盡快適應(yīng)新環(huán)境及新崗位的要求;同時根據(jù)特種行業(yè)的要求，先后參加由省市舉辦的各類培訓(xùn);另外，還貫徹“走出去請進來”的方針，組織相關(guān)部門到省內(nèi)各城市如沈陽、大連及本市等市場考察，使員工拓展思路、開闊眼界，4提高管理水平和專業(yè)技能，達到了預(yù)想的目的;2013年，辦公室在做好商場培訓(xùn)工作的同時，還參加集團組織的各類專項培訓(xùn)，有力提高了各崗位人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力。
2013年，根據(jù)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)作好人事檔案的日常管理工作，做到檔案標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、細(xì)致。
2013年，完成了同行業(yè)3次薪酬體系的調(diào)查，通過摸底、走訪等形式，對同行業(yè)的薪酬有了深入的了解并形成對照表，為領(lǐng)導(dǎo)提供了依據(jù)。
10.會議及活動的組織與開展完成2013年度商場總結(jié)及表彰大會、商場各部門目標(biāo)責(zé)任狀簽訂大會、2013年上半年工作總結(jié)會議和集團核心競爭力等會議的組織召開工作;同時完成年度集團表彰大會、集團半年工作會議、總裁例會和集團各項月度管理會議的組織參與工作。
2013年，在集團及家世界領(lǐng)導(dǎo)的支持下，員工會餐、困難職工慰問、婦女節(jié)爬山、員工體檢和員工旅游等活動的組織實施工作，力爭做到安排及時和組織有序。
11、節(jié)能降耗管理2013年，商場大力提倡節(jié)能降耗，辦公室通過會議和各項規(guī)章制度對各部門進行監(jiān)督考核，對易耗辦公用品、用水、用電、采購申請等各方面進行管理，一年間收到非常好的效果，同時也培養(yǎng)和樹立了商場員工們的節(jié)約意識。
12、與集團各部門、商場各部門的配合52013年辦公室配合集團文化部完成了大德家世界宣傳片腳本的創(chuàng)作和拍攝、《大德方圓》雜志的供稿、積極參加集團舉辦的攝影書畫展。
配合商場運營部完成各類營銷活動。在活動中，辦公室對人員的統(tǒng)籌安排，獎品發(fā)放，各部門的協(xié)調(diào)合作，都做到具體事情具體安排。
三、2013年工作中發(fā)現(xiàn)的問題2013年，辦公室的工作也表現(xiàn)出了一定的不足，需要在今后的工作中加以改進。
1、應(yīng)加強質(zhì)量體系的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在2013年外審檢查中，程序文件中由于存在制度的重復(fù)和相互矛盾，外審員給家世界開出了一項不符合項，同時要求及時糾正，這從一方面暴露了辦公室對質(zhì)量體系文件學(xué)習(xí)不夠深刻，對文件疏理不夠細(xì)致的問題，對于出現(xiàn)的問題，辦公室及時從自身查找原因，對本部門人員及各部門都及時進行了培訓(xùn)，避免再次出現(xiàn)此類問題。
2、加強人力資源的管理。
辦公室應(yīng)進一步加強人力資源的管理，更加積極的拓寬招聘渠道，加強員工勞動紀(jì)律的檢查和管理、加強對員工績效考核的標(biāo)準(zhǔn)、增強與各部門員工的溝通、加強員工檔案的建設(shè)、建立完善的人才梯隊建設(shè)等各項工作，為商場的運營提供良好的保障。
3、增強資產(chǎn)管理，針對物資采購，過于隨意，沒有中間審查而直接采購，這樣不但造成了不必要物資的采購，也造成了商場采購費用的不必要增加。64、協(xié)調(diào)組織能力欠缺，對于與各部門間、與基層員工間的協(xié)調(diào)溝通能力有待加強。溝通能力欠缺，直接影響對各部門工作情況的掌握，難以開展開作。
5、應(yīng)進一步拓展管理創(chuàng)新理念，促進部門各項工作的不斷改進，實現(xiàn)團隊管理能力的持續(xù)攀升。
6、繼續(xù)增強培訓(xùn)力度，通過培訓(xùn)，增強商場員工的整體素質(zhì)及責(zé)任感，使商場的各項工作更好更快的推進。
四、2014年工作安排2014年即將到來，對于商場每一名員工來說，壓力和責(zé)任都非常大，為了更好的開展工作，辦公室將在改進以上不足的同時，圍繞家世界核心競爭力，以家世界的四大核心競爭力為基礎(chǔ)，全面推進工作。
對2014年的工作重點做如下安排。
1、質(zhì)量管理。
在2013年質(zhì)量管理體系運行的基礎(chǔ)上，吸取教訓(xùn)，繼續(xù)深入推進全面質(zhì)量管理工作，以保證體系的符合性、適宜性、有效性，并力爭在集團各項綜合檢查中取得良好的成績。
2、行政管理：繼續(xù)做好各類行政性事務(wù)的管理，不斷提升服務(wù)和保障職能，爭取為其他工作的開展服好務(wù)，提供強有力的支持。
3、績效管理：2014年是新的薪酬體系運行的第一年，新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)能夠更精準(zhǔn)的反映員工的工作能力、工作水平和責(zé)任心，辦公室將嚴(yán)格執(zhí)行新的體系，并使之真正成為提高管理團隊核心競爭力的有效管理手段。
4、團隊管理：進一步優(yōu)化崗位職責(zé)和工作流程，確保各崗位人7員需求，合理控制人員流失，按計劃進行員工培訓(xùn)，加強員工職業(yè)思想道德教育，提高管理和服務(wù)水平，力爭構(gòu)建和諧融洽、拼搏進取、團結(jié)協(xié)作、勤奮務(wù)實團隊氛圍。
5、資產(chǎn)管理：嚴(yán)格按照質(zhì)量體系要求執(zhí)行，物資采購嚴(yán)格按照《采購控制程序》規(guī)定操作;進一步加強物資庫存管理，做到臺帳齊全準(zhǔn)確、帳物相符、定期清點核查，以確保資產(chǎn)完好不流失。
6、檔案管理：進一步提高檔案管理的有效性和時效性，提升檔案管理的秩序。
7、增強執(zhí)行力，在工作中按質(zhì)按量的完成工作任務(wù)，在部門中要求每個人端正工作態(tài)度，不斷加強學(xué)習(xí)，增強責(zé)任意識，樹立進取精神。
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