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巡察組選人用人專題報告篇一
為深入貫徹縣委組織部《關于印發(fā)瓊中黎族苗族自治縣關于開展選人用人情況專項檢查工作方案的通知》（瓊中組通字〔2015〕54號）文件精神，我單位高度重視，指派專人負責，對照檢查方案要求對我鄉(xiāng)選人用人情況進行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
目前，我鄉(xiāng)總編制數58個，在編在崗人員37人，其中行政編制27個，在崗在編人員23人（含縣直單位借用5人），缺編4人；事業(yè)編制31個，在崗在編人員14人（含縣直單位借用2人），缺編17人。在崗不在編人員12人，其中省聘1人，縣聘8人，鄉(xiāng)聘3人。全鄉(xiāng)共計工作人員49人，2014年以來，我鄉(xiāng)共有3人調入縣直單位，5人借用（跟班學習）到縣直單位。
（一）加強學習，準確把握選人用人精神要求。
加強對2014年新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》（下稱《條例》）及《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》（下稱《意見》）的學習，認真貫徹執(zhí)行《條例》及《意見》的有關規(guī)定。首先，鄉(xiāng)黨委堅持個人學習與集體學習相結合，印發(fā)《條例》及《意見》至全體干部職工，并組織全體干部職工參加《條例》及《意見》專題學習會，對其進行了深入的學習，并在會上就《條例》中的一些條款進行討論，加深對《條例》及《意見》內涵的理解，使每個干部職工對《條例》及《意見》的內容有了全面的認識，讓領導干部職工掌握和了解選拔干部的原則、標準和程序。
（二）強化執(zhí)行，科學民主選人用人。
我鄉(xiāng)在實際工作中，始終按照《條例》及《意見》要求，堅持黨政領導干部選人用人的原則、基本條件、遵守任職資格規(guī)定，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選人用人工作程序，做好民主推薦、組織考察、討論決定等方面的具體工作，并把相關資料建檔保存，保證了干部選拔任用工作的嚴格有序開展，使干部選拔任用真正得民心、順民意。
（三）嚴肅紀律，防止選人用人工作中的不正之風。
在鄉(xiāng)里重要崗位的人員安排過程中，鄉(xiāng)黨委嚴格按照《條例》有關規(guī)定，堅持原則，嚴格執(zhí)行操作程序。在提名、討論等各個環(huán)節(jié)中，認真聽取各方面的意見，嚴格執(zhí)行干部任用回避和交流等相關制度，本著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，不搞個人說了算，不搞任人唯親，干部任用工作得到了全鄉(xiāng)干部職工的認同和肯定。
根據縣委組織部關于開展干部談心談話活動的相關文件精神和要求，我鄉(xiāng)黨委精心組織、周密部署，扎實推進談心談話活動，參加本次活動的有鄉(xiāng)班子領導9人，談話對象共30人，涉及全鄉(xiāng)全體公務員、事業(yè)編制干部。
（一）加強領導，高度重視。
為加強對本次談心談話活動的指導，我鄉(xiāng)成立了以黃有福書記為組長、王開寧鄉(xiāng)長為副組長的鄉(xiāng)干部談心談話工作領導小組，通過制定《2015年吊羅山鄉(xiāng)干部談心談話活動實施方案》，按照鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)委委員進行談心談話；鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長與不是鄉(xiāng)委委員的領導班子成員、不是領導班子成員的科級干部進行談心談話；各領導班子成員與其分管的內設機構和下屬單位主要負責人及干部進行談心談話的部署，將談話任務層層分解，確保此次談心談話活動質量。
（二）明確內容，注重實效。
將此次談心談話與貫徹落實黨員干部“三嚴三實”要求，加強履行黨風廉政建設責任、干部人文關懷、查找干部自身問題及提高干部執(zhí)行力結合起來，深入討論交流，增強黨員意識，有效增強談心談話的針對性。
通過開展談心談話活動，組織上對干部的思想、工作和生活情況有了更加全面的了解，對群眾反映的問題有了更加準確的把握，對當地兩個文明建設情況和干部的現(xiàn)實表現(xiàn)有了更加直接的印象，從而增強了對干部進行教育幫助的針對性，提高了識別干部的準確性。同時，在談心談話活動中，進一步密切了班子成員之間和班子與一般干部間的關系，消除了工作上的誤解，加深了相互了解和信任，增進了團結。
（三）集中整改，改進工作。
1、對談心談話活動中涉及的重大問題及意見建議，領導班子召開專題會議，進行研究。
2、在談心談話過程中對反映的問題和困難力所能及地幫助解決，不能馬上解決的，要求做深入細致的思想工作，進行耐心的說明和解釋，力求談深、談透，真正解決問題。
3、領導班子成員正確對待干部職工提出的意見建議，保證談心的實際效果，增強互相信任感。本著實事求是的原則，從客觀實際出發(fā)，打消思想顧慮。
4、不斷加強領導干部隊伍建設。加大干部職工教育培訓投入力度，努力推進干部教育培訓規(guī)范化。認真落實干部各項工作正常，努力解決相關待遇問題。
通過這次開展談心談話活動，使我鄉(xiāng)全體干部職工在政治思想認識上都有了長足的提高，使全鄉(xiāng)干部在工作中干勁倍增，增進了團結，化解了矛盾，解決了問題。活動的開展，切實增進了干部間的團結，為我鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境，對建設富美和諧吊羅山鄉(xiāng)提供了組織保障。
為做好此項工作，我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)紀委書記任組長的吊羅山鄉(xiāng)領導干部出國（境）管理監(jiān)督工作領導小組，對全體干部職工持有個人出國（境）證照、因私出國（境）信息登記及“裸官”的情況進行了全面的調查、清理和登記工作，全鄉(xiāng)49名干部職工均無持有個人護照、往來港澳通行證、大陸居民往來臺灣通行證等證件，無違規(guī)辦理因私出國（境）證件情況；無領導干部配偶、子女移居國（境）外的情況。
在干部選人用人工作中，還存在著一些：一不足是學習《干部任用條例》還不夠深入。主要表現(xiàn)為:某些干部對《條例》及《意見》的組織學習還不夠細致,認識和理解還不夠深刻,內容掌握還不夠全面。對《條例》的學習還不夠重視，有些條款和程序還不夠熟悉。二是《條例》中規(guī)定有個別談話、發(fā)放征求意見表、在考察干部中，主要是民主測評和個別談話，通過聽取談話人的口頭介紹，看民主測評結果及考察對象的總結材料，形式比較單一，手段比較簡單，難以發(fā)現(xiàn)考察對象的深層次問題。
一是要嚴格執(zhí)行《條例》。不斷加強業(yè)務學習,練好基本功,特別是要精通《條例》，熟練掌握選人用人的方法、步驟，提高貫徹執(zhí)行的自覺性。要采取多種有效形式宣傳《條例》，讓廣大群眾了解《條例》，引導廣大群眾正確行使知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，營造良好社會氛圍。二是豐富考察方法，全面準確了解評價干部。三是要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，繼續(xù)深化選人用人制度的建設。切實加強干部隊伍建設，打造一支立場堅定、作風優(yōu)良、服務優(yōu)質、群眾滿意的干部隊伍。
巡察組選人用人專題報告篇二
自20xx年機構改革我辦成立后，在機構組建之初，我辦領導班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導向，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》及各項配套制度和措施，從著力搭建一個結構合理，素質優(yōu)良、朝氣蓬勃的行政機關為切入點，共選拔任用正科級干部3名、副科級干部2名。在選拔任用過程中，我辦切實做到了堅持原則，履行程序，遵守規(guī)定，嚴明紀律，確保了干部順心、職工滿意、組織滿意。在職數和職務方面嚴格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行，未出現(xiàn)超數配備和違規(guī)提高職級待遇等問題，在干部報告、預批、備案方面均按程序落實，做到了嚴格按規(guī)定程序開展選拔任用工作。
二、主要做法。
（一）深化學習認識，領會干部選拔任用制度精神實質。
本著“領導干部要熟悉，組工干部要精通，一般干部要了解”的原則，一是主要領導以身作則帶頭學，深刻理解、全面把握《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法》、《規(guī)范和監(jiān)督領導干部用權行為暫行規(guī)定》的內容和要求，堅持做到學深、學透、學扎實，并與踐行科學發(fā)展觀和開展創(chuàng)先爭優(yōu)、行政效能建設活動結合起來，做到融會貫通、學以致用、推動工作。二是組織科級干部深入學，重點抓好科級干部和從事組織人事工作干部的強化學習，特別是把學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》和組工干部工作制度作為加強部門自身建設，提高組工干部個人素質的必修課，做到先學一步、學深一步，學用結合。三是組織各級干部集中學，重點對中紀委、中組部《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》和我市《貫徹〈關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見〉的實施意見》及《蘭州市黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告實施細則（試行）》等一系列干部選拔任用文件。
（二）健全工作機制，強化干部選拔任用監(jiān)督管理。
結合我辦機構新組建成立的實際，辦黨組切實從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴格規(guī)范選拔任用工作。一方面，加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我辦首先圍繞選好人、用好人，制定了《蘭州市人民政府金融工作辦公室干部管理制度》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。另一方面，進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上，我辦不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，選準用好人。
（三）嚴行程序規(guī)范，做好干部選拔任用工作。
20xx年以來，結合部門新成立的實際，班子成員就調配干部、組建內設機構等工作進行了分工，提出了具體要求，在調配干部方面明確調配干部的身份、專業(yè)知識、業(yè)務水平要符合金融部門工作實際；在組建內設機構中明確各處室職責，統(tǒng)籌考慮干部的年齡結構、知識層次、任職時間和職務，做到科學選人用人。目前，我辦推薦提拔正科級干部3名，副科及干部2名，推薦提拔過程按照《條例》規(guī)定及市委組織部要求的各項程序進行。一是堅持原則，明確用人導向。辦黨組在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則，堅持集體研究決定，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準，不搞任人唯親、不以人劃線、不以領導個人好惡劃線，嚴格落實《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法》等四項監(jiān)督制度，堅持公道正派用人，堅決抵制跑官要官。做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?。二是嚴格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到提拔推薦的干部既要政治素質好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務，又要符合基本條件和任職資格。根據各崗位職責和干部特長進行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中，嚴格把好民主推薦關、考核考察關、任前公示關、討論決定關、任命關五個“關口”，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓，通過切實履行干部選拔任用工作程序，進一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。
三、存在的不足及下一步工作重點。
從自查的情況看，我辦在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，也存在一些不足，一是局限于機構新設，選拔任用干部的方式比較單一，調配任用仍占主導地位。二是目前因機構新設立不久，我辦未對內設機構領導職數進行競崗和輪崗。三是組織人事干部隊伍自身建設還有待進一步加強。
為推動全辦干部選拔任用工作邁上新臺階，結合存在的不足，在下一步工作中將著重圍繞以下四個方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道，建立健全考錄、競崗等人員選拔任用機制。二是進一步加大干部交流的力度，機關干部在一個崗位工作滿三年以上原則開展輪崗。三是要加大對干部的教育力度，引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風。四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動，不斷加強組織人事干部隊伍自身建設。
巡察組選人用人專題報告篇三
x院將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調，深化干部人事制度改革，積極落實從優(yōu)待警各項政策，充分調動廣大干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
一是提高政治站位。引導干警樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高干警廉潔自律、勤政敬業(yè)的道德覺悟。開展談心談話活動，及時了解干警思想動態(tài)，堅持問題導向，有針對性地做好思想政治工作。
二是健全工作機制。合理的人才選拔使用和培養(yǎng)制度，確保德才兼?zhèn)?、專業(yè)水平強、業(yè)務能力高的人員得到合理任用，做到人崗相適。給青年干警搭建成長的舞臺，敢于壓擔子，給與更多鍛煉的機會。建立常態(tài)化的輪崗交流制度，探索在兩級法院間開展掛職鍛煉，選派優(yōu)秀的法官助理到基層法院掛職法官辦案，從基層法院選調優(yōu)秀助理到上級法院歷練經驗，建立良性互動，調動干警的工作積極性。
三是建立員額法官動態(tài)管理制度。通過考評，對能力不適應、考核不達標的員額法官，動員及時退出員額。及時補充因法官辭職、調出、退休而騰出的員額以及因干警人數增加而相應按比例增加的員額，實現(xiàn)員額法官隊伍的良性循環(huán)。
四是完善獎懲激勵機制。針對不同崗位的特點，科學設置調研、辦案數量的考核權重。結合法官的辦案周期、發(fā)改率等辦案質量數據，科學設定績效考核標準，發(fā)揮出績效考核的“指揮棒”作用，提高辦案質效。
五是認真做好招錄選拔優(yōu)秀人才進院工作。通過面向社會招錄和面向全國遴選公務員，選拔優(yōu)秀人才進院，不斷優(yōu)化全院人力資源配置，實現(xiàn)人力資源新陳代謝的良性循環(huán)。
六是繼續(xù)做好干部監(jiān)督工作。嚴格按照市委組織部要求，完成好領導干部個人事項報告工作的各項任務，重點是完成好隨機抽查工作。七是落實從優(yōu)待警政策。完善干警履職保障機制，完善法官權益保障的配套措施，使法官無“后顧之憂”，安心本職工作。發(fā)揮好公務員職級并行激勵作用，進一步調動x院干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。通過落實好現(xiàn)有司法干部相關政策，在推進司法改革的過程中，確保全院隊伍穩(wěn)定，減少人才流失。
巡察組選人用人專題報告篇四
單位現(xiàn)有中層干部xx人，其中，正科級xx人，副科級xx人，二線xx人。20xx年，單位新提拔任用干部xx人，其中正科xx人、副科xx人，退二線xx人，年末中層管理人員人數同比下降xx人。
(一)加強黨對選人用人工作的全面領導。牢牢把握黨的領導這一根本原則，充分發(fā)揮黨委在選人用人方面“把方向、管大局、促落實”的領導作用，嚴把德才兼?zhèn)?、以德為先標準，切實樹立正確用人導向。堅持把政治建設擺在首位，以政治堅定、作風優(yōu)良、業(yè)績突出、廉潔自律、群眾公認作為基本原則，對政治上不合格的“一票否決”、廉潔上不過關的堅決排除、群眾口碑較差的甄別使用，切實打造聽黨指揮、忠誠擔當的干部隊伍。認真貫徹好干部標準和國企領導人員“20字”要求，切實把政治可靠、能力突出、作風過硬、職工信任的優(yōu)秀人員選拔到干部崗位。
(二)嚴格履行選拔任用程序。堅持對干部選拔任用的全過程管理，認真執(zhí)行動議醞釀、民主推薦、考察考核、民主測評、個別談話等制度。對擬提拔、交流任用的干部在提交黨委會議審議前，廣泛征求意見進行充分醞釀，過程中收到黨風廉政否決意見的不安排上會。規(guī)范落實“三重一大”事項議事規(guī)則和決策制度，黨委審議前按規(guī)定傳簽議案、征求意見，決策時嚴格執(zhí)行民主集中制。堅持干部考察預告制、任前公示制、任職試用期制度，暢通監(jiān)督舉報渠道，充分落實職工群眾對選人用人的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，保證了選人用人質量和公信度。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門作用，對選人用人全程監(jiān)督，嚴肅任職前廉政談話，切實提升選人用人質量。
(三)建設高素質年輕化干部隊伍。對xx個基層單位班子進行調整，不斷優(yōu)化各單位班子結構，增強干部隊伍活力。堅持在完成重大任務中考察和識別干部，在生產工作一線考察干部、在解決實際問題中識別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部、在推進工作發(fā)展中檢驗干部，實現(xiàn)干部管理監(jiān)督“日?；薄俺B(tài)化”，促進日常表現(xiàn)與年底考核掛鉤，與薪酬掛鉤。大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔年輕干部，健全年輕干部實踐鍛煉機制，啟動年輕干部雙向交流掛職工作，x名機關干部兼任基層黨支部書記，x名年輕干部到xx項目、xx車間等一線崗位培養(yǎng)鍛煉。以黨史學習教育為抓手，強化干部政治素養(yǎng)和理論培訓，舉辦黨史培訓班、讀書班、支部書記培訓班x期，培訓中層干部xx人次，不斷提升干部理論素養(yǎng)。組織黨建、監(jiān)審、人資、計劃、財務、檔案等領導干部業(yè)務培訓班共x次，開展規(guī)章制度大學習活動，著力完善中層干部知識結構，提升依法依規(guī)治企能力。
(四)不斷夯實干部管理基礎。修編《xx單位中層干部管理規(guī)定》《xx單位競爭性選拔實施辦法》等規(guī)章制度7項，從制度上規(guī)范管理。堅持嚴管就是厚愛，層層強化日常監(jiān)督，常態(tài)化開展談話提醒，規(guī)范開展績效考核和民主評議。嚴格執(zhí)行領導干部重大事項請示報告制度，對“影子單位”“影子股東”等靠企吃企問題進行排查，督促中層干部如實填寫個人有關事項報告。持續(xù)規(guī)范干部人事檔案管理，著重對新提拔干部及近三年內即將退二線、退休領導人員的干部人事檔案加強“三齡兩歷”審核。
(五)著力打造專業(yè)化人才隊伍。將深化經營管理、技術技能人才培訓，以提高能力為核心，多層次、多渠道、多元化地對領導干部、專業(yè)技術人才、生產技能人員全員進行培訓，提高員工隊伍整體素質。充分利用集團“xxx”網絡平臺資源，組織單位員工積極參加線上培訓，xx名員工合計完成xxx學時課程。持續(xù)推進員工職稱技能鑒定，培育“一專多能”型人才，高級職稱和高級技能人才占比分別增加xx和xx個百分點，形成了一支以技師工程師為主體、高級職稱和高級技能人才占一定比例的員工隊伍。
巡察組選人用人專題報告篇五
依據巡察工作步驟，現(xiàn)在進行巡察談話環(huán)節(jié)，希望你實事求是、客觀真實地向巡察組提供情況。
1.目前，你在單位的任職情況怎樣，具體分管哪些工作？
2.簡要談一談你對***新思想的認識？
3.在貫徹落實十九大精神和黨中央重大部署以及省市區(qū)委部署方面，你單位是怎樣做的？（簡明提綱式或舉例式說明）。
4.在黨風廉政建設方面，你們平時是怎么做的？主要有那些措施？存在哪些不足？（簡明扼要）。
5.你在個人分管的工作上，怎樣抓黨風廉政建設的？存在哪些不足？
6.你認為你們班子在發(fā)揮領導核心作用和決策部署方面有哪些不足？請你評價一下你們班子和單位？（舉例說明）。
7.黨委堅持民主集中制和“三重一大”制度情況如何？存在哪些不足？
10.中共-區(qū)第-次代表大會精神和-工程與你單位有哪些聯(lián)系？（簡要列條）。
12.談一談你對“文件”和“會議”的看法？
13.-案對你最深的感觸是什么？（列舉一二）。
15.你單位在財經紀律的執(zhí)行方面還有哪些漏洞？
17.作為領導，你平時模范帶頭作用發(fā)揮的還有哪些不足？
18.據你了解，你單位或個人有無違法違紀問題？
19.說說你對巡察工作的意見和建議？
20.你是否還有其他需要向巡察組反映的問題？
巡察組選人用人專題報告篇六
根據工作要求，xxx對2015年以來選人用人工作進行了認真回顧，現(xiàn)將有關工作報告如下:。
（一）單位人員、科室基本情況。
截止2020年底，我單位共有在崗職工xx人，其中在編xx人，編外xx人，村級定向生xx人。參照《xx基本標準》、《xx社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本標準》（試行）的有關要求和《xxx健康局工作委員會關于進一步加強衛(wèi)生健康系統(tǒng)人事管理工作的若干規(guī)定》文件規(guī)定，按核準的診療范圍共設置科室16個，其中職能科室10個，業(yè)務科室6個。
（二）領導職數情況。
單位設置領導職數x名，現(xiàn)有x名，分別為黨支部書記兼執(zhí)行院長x名，副院長x名。單位領導均由xx局黨委統(tǒng)一進行任命。
（三）單位中層干部職數情況。
根據《中共紹興市xxx衛(wèi)生健康局工作委員會關于進一步加強衛(wèi)生健康系統(tǒng)人事管理工作的若干規(guī)定》文件規(guī)定，單位根據審核后的科室設置合理設定中層職數，并上報局組織人事科進行審核備案。
2020年我單位重新向xxx報批科室和中層職數設置。目前職能科室設置中層正職10名，中層副職4名，實有中層正職6名，中層副職3名。業(yè)務科室設置中層正職（護士長）6名，中層副職（護士長）7名，實有中層正職2名，中層副職4名。
單位始終堅持正確的選人用人導向，認真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴格執(zhí)行中層干部選拔任用的各項規(guī)定，不斷完善工作機制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機會。
（一）深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向。
我院以貫徹落實《中共紹興市xxx衛(wèi)生健康局工作委員會關于進一步加強衛(wèi)生健康系統(tǒng)人事管理工作的若干規(guī)定》為抓手，堅持把學習《規(guī)定》同干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹《規(guī)定》同促進業(yè)務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和職責感。同時認真組織學習宣傳《規(guī)定》，讓班子成員掌握干部任用的程序及條件，深入學習黨的十九大報告提出的“堅持正確選人用人導向，匡正選人用人風氣，突出政治標準，提拔重用牢固樹立‘四個意識’和‘四個自信’、堅決維護黨中央權威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔當的干部，選優(yōu)配強各級領導班子”的要求，使班子成員把握好最新的中央文件要求，及時更新觀念，樹立正確用人導向。
（二）嚴格按核定職數配備中層干部。
選拔任用工作開展前，對職數情況進行分析，根據相關規(guī)定，對照中層干部任職資格，對中層干部隊伍情景進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數職位，領導班子進行充分討論研究，并多次征求上級相關部門指導意見，在核定的職數范圍內能最大限度地調整使用干部，真正把本事強、素質好、作風硬，職工信任的中層干部選拔上來。2015年以來，我單位在選拔、調整使用中層干部過程中，均未出現(xiàn)超職數配備的現(xiàn)象。
（三）嚴格按照規(guī)定選拔任用中層干部。
2015年以來，我院共選拔任用了9名優(yōu)秀干部充實到科級崗位，經過一年的鍛煉，9名干部都能進取工作，廉潔勤政，表現(xiàn)良好，如期轉正。在對這9名干部的選拔任用過程中，我院認真把握用人標準，堅持原則，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準，不搞任人唯親、不以人劃線、不以領導個人好惡劃線，嚴格落實監(jiān)督制度，堅持公道正派用人，堅決抵制要官。做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，構成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?，進一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主營造風正勁足、心齊氣順的工作環(huán)境和良好氛圍。
（四）嚴格遵守組織人事紀律。
在中層干部選拔任用工作中，我單位切實遵守組織人事工作紀律，嚴格按照《中共紹興市xxx衛(wèi)生健康局工作委員會關于進一步加強衛(wèi)生健康系統(tǒng)人事管理工作的若干規(guī)定》規(guī)定的程序和紀律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認真聽取多方面的意見，不搞個人說了算，最終進行無記名投票。工作中堅持做到職位職數公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅決落實職工的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權，使我單位在中層干部任用工作得到干部職工的認可和肯定。嚴格履行干部選拔任用工作程序，嚴格把好民主推薦關、考核考察關、任前公示關、討論決定關、任命關五個“關口”，程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓。
從自查的情況看，2015年來，我單位在中層干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序均順利完成，但在實踐過程中還存在一些問題。
（一）經常性深入考察干部還不夠多。
目前，日常工作中經常性深入了解干部的考察還不多，干部考察的方法和方式還不夠多樣化。目前，對干部的考察一般為任前考察，常常處于時間緊、任務重的狀態(tài)，對考察對象深入細致的了解還不夠，加之日常定期考察干部的有效機制還不健全，必須程度上還存在著不考察不去了解干部、不提拔不與干部談話、不調整不與干部接觸的做法。
（二）加強年輕干部培養(yǎng)力度還不夠大。
盡管在年輕干部培養(yǎng)選拔上，我們下了功夫，作了努力，但由于這些年來重點整治超職數配備干部等問題，崗位資源十分有限，優(yōu)秀年輕干部上升受到必須影響，年輕領導干部數量偏少的問題也較突出。
（三）中層干部隊伍自身建設還有待進一步加強。
我單位干部隊伍存在政治理論素質和政治業(yè)務素質不高問題，無法解決實際工作當中出現(xiàn)的一些熱點難點問題。且思想層面都只停留在保證業(yè)務指標增長和安全穩(wěn)定等層面上，缺乏大局觀，缺乏超前思維和創(chuàng)新意識，缺乏創(chuàng)建特色科室的熱情，缺乏學習新診療技術的熱情，對科室的發(fā)展沒有起到引航的作用。
在今后選拔任用中層干部中，我們還需要進一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔當的年輕干部，在營造健康向上、進取進取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質，構成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。培養(yǎng)好、選拔好、使用好中層干部。
一是著力改善考察方式。加強領導，充分發(fā)揮黨組織領導和把關作用，嚴格執(zhí)行各項規(guī)定，確保每個程序、每個環(huán)節(jié)都在黨組織的領導和把關下有序進行。全面深入了解干部，注重把功夫下在平時，做到經常性地、全面深入地考察了解干部，考準考實干部的政治品德、工作本事，繼續(xù)探索考察的方式和辦法，運用好考察談話這一手段，多方印證、全面掌握干部的真實表現(xiàn)。注重分析、反復比選，加強對干部的分析研判，對干部的適崗本事、發(fā)展?jié)摿υ鯓訕?，如何調整優(yōu)化，都做到心中有數，注重橫向比較看人選之間的差異，前后分析看干部發(fā)展變化，注重其一貫表現(xiàn)和全部工作，使選出的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
二是拓寬選人用人渠道。在中層干部選拔過程中，大膽提拔、使用有能力、有擔當的年輕干部，不局限于資歷、年齡，建立健全考錄、競崗等人員選拔任用機制，為年輕的干部創(chuàng)造更多的機會。
三是進一步加大干部交流的力度。對負責單位采購、藥劑藥事、總務后勤、設備管理、干部人事、財務等重要中層崗位按相關要求進行調整，實施輪轉交流制度，確保每一個重點科室、重點環(huán)節(jié)都不出問題。
巡察組選人用人專題報告篇七
近年來出臺干部工作制度20余項，都堅持全面從嚴，堅持問題導向，重在解決問題，增強針對性實效性。下面是眾鑫文檔網小編給大家?guī)淼年P于市持續(xù)用力扭轉選人用人風氣情況工作匯報，希望大家喜歡。
樹立正確用人導向、匡正選人用人風氣，是凈化政治生態(tài)的治本之策。近年來，xx市堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實習近平總書記關于選人用人的重要論述和指示批示精神，聚焦受xxx、xx、xx等人惡劣影響造成的用人上不正之風嚴重問題，嚴厲整治、嚴格管理、嚴密機制、持續(xù)努力，用人上不正之風得到有效遏制，選人用人工作水平明顯提升。具體整治舉措上，突出強化“五個抓”。
一、抓源頭、亮標準，以加強政治建設校正選人用人導向。
一是樹牢“四個意識”。年初，市委組織部召開專門會議，系統(tǒng)學習貫徹習近平總書記對xx工作的重要講話和指示批示精神。經請示市委同意，20xx年6月重開全市組織工作會議，就貫徹落實習近平總書記在全國組織工作會議上的重要講話精神，進行再動員再部署。市委持續(xù)深入開展政治性警示教育，市委主要領導“以案為鑒”講黨課，各級黨委(黨組)民主生活會都把肅清xxx等人流毒、影響作為重要內容;召開巡視整改專題民主生活會，剖析選人用人問題深層根源，為匡正選人用人風氣奠定政治思想基礎。全年先后組織xx次專題學習，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，把旗幟鮮明講政治貫穿干部工作全程。
二是突出政治標準。堅持新時期好干部標準，把政治過硬擺在首位，政治上不合格的“一票否決”。鮮明提出“三堅持三重用”用人導向，堅持擔當負責為重，提拔重用敢于擔當、恪盡職守的干部;堅持改革創(chuàng)新為先，提拔重用勇于開拓、銳意進取的干部;堅持實干實政為要，提拔重用埋頭苦干、業(yè)績突出的干部。
三是強化政治把關。探索政治素質考察、干部政治素質檔案、任前黨組織作出政治素質評價等制度機制，制定強化黨委(黨組)對干部選拔任用工作領導和把關作用意見，嚴格落實“凡提四必”“雙簽字”制度，嚴把人選政治關、品行關、作風關、廉潔關。市縣鄉(xiāng)集中換屆中全市共排除有問題人選xxx人，期間組織部門受理舉報總量、反映選人用人問題舉報、反映換屆紀律問題舉報，比上次換屆分別下降xx%、xx%和xx%。
二、抓整治、求實效，以動真碰硬破解選人用人難題。
專項整治“清倉見底”。20xx年，對xx巡視反饋的xx個選人用人問題認真調查，依規(guī)依紀對xx名當事人責任人作出免職、調離處理;20xx年，全市集中開展“一問責八清理”專項整治;20xx年開展“清倉見底”行動;20xx年對專項整治進行“回頭看”，全市共消化超職數配備干部x萬人，對xxxx名違規(guī)進人列入“另冊”管理，已清理消化xxx人。針對局部嚴重超編問題，探索實行“人員控制數”管理、建立行政事業(yè)單位編制“周轉池”，目前清理消化任務已全部完成。開展干部人事檔案專項審核，集中審核x萬名干部人事檔案，對xxx人檔案信息進行重新認定，對存在問題逐一整改，將檔案存在問題的xx局局長調離公務員隊伍。
常態(tài)整治全面覆蓋。20xx年起開展選人用人專項檢查，與市委巡視同部署、同推進、同落實。4年來實現(xiàn)選人用人專項檢查全覆蓋，共發(fā)現(xiàn)問題xxxx個，其中xxxx個問題已整改到位。
基層整治從嚴從實。20xx年村“兩委”換屆中，對換屆候選人逐一篩查把關，對存在問題的xxx人取消候選資格;全市共調整村黨組織書記xxx名，村黨組織書記和村委會主任“一人兼”比例達xx%，較上屆提高xx個百分點。聚焦“帶病入黨”“弄虛作假”“異地入黨”“人情黨員”等問題，在每個縣開展發(fā)展黨員違規(guī)違紀問題專項排查試點。
三、抓長效、立規(guī)矩，以嚴格制度規(guī)范用權行為。
聚焦破解難題建制度。近年來出臺干部工作制度20余項，都堅持全面從嚴，堅持問題導向，重在解決問題，增強針對性實效性。聚焦制度落地抓檢查。中央和市委重要干部人事制度法規(guī)出臺后，都及時組織專題學習培訓。新修訂的《干部任用條例》頒布后，市委、市委組織部第一時間組織專題學習研討，提出實施意見和工作安排，列為全市重點工作督查范疇全力推進。
在黨史學習教育、xx巡視反饋問題整改中，都把推進干部工作各項制度落實情況作為重要內容，組織開展專項督查，打通制度落地“最后一公里”。聚焦違規(guī)違紀追責任。建立選人用人責任倒查機制，既查處當事人又追究責任人。xxxx年對上輪xx巡視以來xx名“帶病提拔”干部的選拔任用過程、廉政把關情況開展倒查。其中，針對xx集團原黨委書記、董事長xx“帶病提拔”問題，問責包括xx名市管干部在內的xx名干部;對xx縣、xx市違規(guī)進人問題問責處理xx人并全市通報。
四、抓質量、促提升，以管用舉措把好干部選出來用起來。
堅持圍繞新時代全面建設xxxxx選好干部、配強班子。
一是拓寬來源。持續(xù)實施“名校英才入x”工程，近4年共招錄北大清華選調生xxx人、其他“雙一流”重點院校選調生xxx人。
二是精準識別。搭建黨建工作“述評考”等平臺，促進比學趕超、爭先晉位。20xx年起全市開展重點工作督查，派駐督查組，既督導市委重大決策部署貫徹落實情況，又加強對干部日常了解。完善領導干部信息庫，多維動態(tài)收集信息，及時掌握年度考核成績、分管工作位次、評優(yōu)受獎、黨紀政務處分、函詢誡勉等情況，為精準用干部奠定基礎。開展“三聽一談”，聽取紀檢、信訪、審計、巡視等方面對干部評價意見，到基層一線聽取民聲民意，多角度多層面聽取政聲口碑;考察組全體成員與擬提拔人選集體面談，加深對干部的直觀了解。
三是強化選拔培養(yǎng)。提拔重用一批，加強領導班子專題調研和綜合分析研判，提拔重用xxx人。交流使用一批，市縣黨政班子中交流任職的達xx%以上，全市干部資源得到有效統(tǒng)籌。培養(yǎng)儲備一批，深化優(yōu)秀年輕干部專題調研，全面實施“培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部三年計劃”;選派xx萬名年輕干部到鄉(xiāng)村振興、疫情防控等重點工作一線經受歷練;建立優(yōu)秀年輕干部庫，市級直接掌握xxxx名優(yōu)秀年輕干部。
五、抓管理、激活力，以干部實干實績贏得群眾公認。
堅持嚴管與厚愛結合、激勵與約束并重，推動干部在良好干事氛圍中擔當作為、干出實績。
一是推動黨性教育常態(tài)化。實施“習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓工程”，用好理論中心組學習、集中輪訓、書記講黨課、萬人示范培訓、干部網絡學院、理論自習室、學思堂等載體，推動學習教育往深里走、往實里走、往心里走。近年來，全市培訓干部xxx余萬人次，實現(xiàn)縣處級以上干部、基層黨組織書記集中輪訓全覆蓋。實施xx特色黨性教育體系建設工程，充分運用xx精神、xx精神、xx精神等紅色資源，打造“重走趕考路”“同呼吸·心相印”“再上xx”“美麗xx”和學習xxx、xx等黨性教育精品項目。
二是推動嚴格管理常態(tài)化。把堅決做到“兩個維護”、確保黨中央政令暢通作為從嚴管理干部的首要任務，強化對中央和市委重大決策部署落實情況的政治巡視，堅決反對形式主義、官僚主義。開展疫情防控專項巡視，對履責不力的x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職予以免職;深化糾正“四風”和作風紀律專項整治，深入開展扶貧領域腐敗和作風問題專項治理，發(fā)現(xiàn)扶貧領域違紀違法問題線索xxx件、處理處分xxx人，發(fā)現(xiàn)作風問題線索xxx件、組織處理xxx人。市委對搞無原則紛爭、鬧不團結的x個縣級黨政班子進行組織調整，對其中x名縣委書記、x名縣(市區(qū))長作出組織處理。近3年來，全市提醒函詢誡勉干部xxxx人次，xxx名市管干部在民主生活會上就函詢誡勉事項作出檢查說明。
三是推動關心關愛常態(tài)化。出臺激勵干部擔當作為措施xx項，制定容錯糾錯措施xx項，初步構建起正向激勵干部制度體系。選樹xx名擔當作為先進典型、表彰xxx名好支書，組織開展爭做“擔當作為好干部”“干事創(chuàng)業(yè)好班子”活動。就規(guī)范問責、精文簡會、減少檢查等出臺專門規(guī)定，切實減輕基層負擔。探索推行干部家訪制度，加強對干部深入了解、聯(lián)系溝通、心理疏導、困難幫扶;規(guī)范干部住院慰問工作，明確干部生病住院由組織部門及時探望慰問，幫助解決困難。
四是推動能上能下常態(tài)化。對履行職責不力、擔當意識不強、作風形象不好、群眾意見較大干部及時進行組織調整，20xx年以來處理不擔當不作為干部xxx人。
巡察組選人用人專題報告篇八
按照區(qū)委巡察組關于巡察工作部署要求，現(xiàn)就集團公司選人用人工作有關情況匯報如下：
集團公司成立于**年**月**日，共設立**個部室。現(xiàn)管理企業(yè)**家，代管事業(yè)單位**家，現(xiàn)有員工**人，其中：正處級**人，副處級**人，科級干部**人(正科級含享受待遇**人，副科級含享受待遇**人，事業(yè)身份副科級**人)，企業(yè)員工**人，事業(yè)人員**人。集團公司黨委堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標準落到實處。自**年**月以來，集團公司黨委共選拔任用干部**名，正科級**人，副科級**人，其中：**名副科級延長試用期任職，**名按照原職級安排工作。
在堅持干部任用基本條件，同時根據不同崗位特點，按照不同職務干部職責要求，綜合考慮干部的專業(yè)、經歷、性格、能力與崗位匹配度，增強選人用人的準確度;堅持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數人的意見。保證選人用人工作的紀律性、規(guī)范性、嚴肅性。
(一)堅持樹立正確用人導向。
集團公司黨委在干部選拔作用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔作用工作條例》的相關規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實際、群眾公認的原則，選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
(二)建立干部管理有效機制。
按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮集團公司黨委在干部選拔任用工作中的領導和把關作用，嚴格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經過黨委會議進行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機制。積極與區(qū)委組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調干部選拔任用工作，及時報送了干部隊伍現(xiàn)狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。
(三)嚴格選拔任用工作程序和入口關。
在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴把入口關上，把握重要流程節(jié)點，在嚴把推薦關、考察關、決策關、任職關的同時，堅持高標準原則，黨委就根據試用期滿考核情況，結合年度考核、日常表現(xiàn)等情況，經綜合分析研判，對**名副科級干部做出延長試用期半年，其中**名終止試用期按原職務職級安排工作的決定。專門進行干部任職前談話，明確工作使命和責任，以及自身缺點和不足，提出工作標準和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識，增強責任意識，筑牢廉政意識。
(四)嚴格執(zhí)行組織人事紀律。
集團公司黨委認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學習干部選拔任用有關政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風工作，使干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。
(五)嚴格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實準確完整規(guī)范。
一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。
二是集團公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項審核和學歷學位真實性比對排查工作要求，嚴格按照審核規(guī)定開展相關工作。歷時六個月完成**余份檔案的審核及學歷學位比對工作，對發(fā)現(xiàn)的**名學歷學位有問題情況經黨委審核后均按規(guī)定及時進行了上報。
集團公司黨委選人用人工作中，盡管進行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同區(qū)委的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：
一是選人用人制度還需要進一步完善。雖然集團公司在干部選拔任用工作中能夠認真貫徹執(zhí)行選拔任用有關規(guī)定，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。
二是對干部的教育管理還不夠到位。集團公司由多個部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領域較多，人員素質結構復雜，部分干部工作熱情不高，主動意識不強，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場，著力提升企業(yè)效益，而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應付，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。
三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中，當考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點，即使有缺點、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點不足，或蜻蜓點水，或無關痛癢，多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強政治理論知識和業(yè)務知識學習等答復，不能完全公正客觀評價干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風過硬、能力素質強的干部。
四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。集團公司成立至今，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴格組織人事紀律，對干部提拔任用、交流和調動等進行嚴格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡、專業(yè)結構、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。
五是年輕干部人才儲備工作還需進一步加強。集團公司中層的平均年齡不斷增長，對于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲備需要不斷充實和加強。從數量上看,與形勢發(fā)展要求有一定差距;從結構上看,專業(yè)結構不盡合理,高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經濟管理、城市規(guī)劃、園林設計、財務及法律業(yè)務的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大，缺少實實在在、有針對性的科學方法。
六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內容，但在實際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調動不同年齡段干部積極性的關系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時，在選拔干部過程中還有求全責備的思想，容易失去用人的最佳時機，在一定程度上造成領導干部隊伍相對老化和活力不足。
七是對干部能力素質有待提高。集團公司整合后形成的干部隊伍結構配比不盡合理，人員素質參差不齊。集團公司干部整體素質不高，主要表現(xiàn)在理論素質不高，工作中往往就事論事，不注意從政治和全局觀察事物;專業(yè)知識能力素質欠缺，不善于學習思考;能力素質欠缺，領導水平不高;崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏，且工作中切實發(fā)揮作用不明顯。整合后集團公司黨委有針對性的對干部進行交流使用，開展了專題黨課等培訓引導工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質，收到一定成效。
集團公司黨委將從進一步貫徹落實《條例》規(guī)定著手，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，認真總結干部選拔任用所取得的經驗，加強組織人事干部專項培訓。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高集團公司黨委組織工作科學化水平奠定基礎。
一是抓好學習宣傳。把學習宣傳《條例》作為一項重要的政治任務，納入黨委中心組和黨政干部培訓內容，通過采取專題輔導、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式，切實將學習范圍覆蓋到集團公司所有干部群眾，促使兩級領導干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進一步加強干部理論學習，提高政治站位，推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學習教育當做重點來抓。
二是完善干部選拔任用機制。著力完善干部選拔任用機制，把好選人用人關，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔當、謀改革促發(fā)展實效突出的干部。嚴格執(zhí)行干部問責制度，切實做到有權就有責，有責要擔當，失責必追究。進一步加大干部管理力度，著力加強干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學習教育和自省自律強化黨員的道德自律意識，引導干部努力學習，提高理論素養(yǎng)，加強黨性鍛煉，增強權為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實做到為民、務實、清廉，努力營造風清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機制，加大干部交流和隊伍融合力度，增強干部隊伍素質。切實促進黨員領導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權、制度管人的良好機制。
三是健全干部考核評價機制。認真落實國資委對領導班子的考核工作。嚴格執(zhí)行對各子公司領導班子考核，確?？己私Y果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情、責任擔當，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團公司各個層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應的考核細則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時，強化考評結果運用，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制，切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實激發(fā)干部工作熱情。實現(xiàn)及時選拔使用實績突出、群眾公認的干部，調整不適宜擔任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，將干部放在合適的位置上。
四是積極營造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應新常態(tài)，搶抓新機遇，謀求新作為，爭創(chuàng)新業(yè)績，促進新發(fā)展，樹立腳踏實地、求真務實、以民為本的新政績觀上下功夫，努力破除陣風論、過頭論、阻礙論等錯誤論調，樹立風清氣正、健康發(fā)展的新環(huán)境;逐步建立容錯機制，在引導干部嚴以用權，科學、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔當、廉潔從政新氣象。以上是集團公司黨委選人用人專項報告，不妥之處，請各位領導批評指正。
巡察組選人用人專題報告篇九
主要任務：認真貫徹落實十八屆中央紀委六次全會、九屆省紀委六次全會和市委四屆十次全會精神，總結20**年紀律檢查工作，部署20**年任務。
(一)努力推動“兩個責任”落實。執(zhí)行任務清單、簽字背書、廉政談話和約談等制度。開展“兩個責任”落實情況常態(tài)化督查考核，實行“一案雙查”。全市共查處“兩個責任”案件434起，追究主體責任793人、監(jiān)督責任70人。
(二)馳而不息糾正“四風”。發(fā)揮“三支隊伍”“五項機制”作用，建立413人的督察員、監(jiān)督員和信息員隊伍，構建用好定期會商研判、針對問題集中督察、典型通報曝光、群眾有獎舉報和問責追責“五項機制”。全市共查處違反中央八項規(guī)定精神等“四風”問題3780起，公開曝光典型問題107起、320人。
(三)著力加強基層黨風政風建設。突出抓好“四個一”，即：創(chuàng)新抓好一項機制落實，著力加強基層黨風政風監(jiān)督檢查機制建設;積極發(fā)揮一個陣地作用，全市195個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建成農村集體“三資”代理服務中心、村務監(jiān)督服務中心、速查快辦中心、基層廉政遠程教育中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記短信舉報平臺;集中解決一批突出問題，排查出損害群眾利益方面突出問題4類80個;嚴肅查處一批典型案件，排查基層“四風”及侵害群眾利益問題3254個，查處1799起。
(四)持續(xù)加大執(zhí)紀審查力度。重點對黨的十八大后不收斂、不收手，問題線索反映集中、群眾反映強烈，現(xiàn)在重要崗位且可能還要提拔使用的黨員領導干部進行查處。全市紀檢監(jiān)察機關共接受信訪舉報3730件(次)，處置問題線索2110件，立案1771件;黨政紀處分1782人，其中縣處級干部36人、鄉(xiāng)科級干部308人。
(五)探索推進巡察監(jiān)督。緊扣“六項紀律”，深化“四個著力”，市委巡察組開展3輪巡察，實現(xiàn)對縣區(qū)及市管管理區(qū)、開發(fā)區(qū)全覆蓋，市縣兩級共巡察134個單位，發(fā)現(xiàn)并反饋“四個著力”方面的問題2050個，移交問題線索854件。
(六)積極推進教育預防。持續(xù)擦亮“清風信陽”廉政教育品牌，推進“一縣一品、一域一色”廉政文化建設。對新任領導干部進行任前廉政談話和任前廉政考試。編印違反中央八項規(guī)定精神案例口袋書、婚喪嫁娶和公務接待“四嚴禁八不準”等;開展黨紀條規(guī)測試、紀律大講堂、微博問廉、廉政微訪談等活動;強化以案明紀警示教育，召開警示教育大會156場(次)。
(七)注重鍛造過硬隊伍。組織學習中央關于黨風廉政建設和反腐`斗爭的新理論新要求;分3期對全市654名辦案人員進行了封閉式培訓;扎實開展“三嚴三實”專題教育。出臺縣區(qū)、市紀委派駐機構、市管企業(yè)和高校紀委書記、副書記(紀檢組長、副組長)提名考察辦法。堅持零容忍查處違紀行為，共處分紀檢監(jiān)察干部21人，談話誡勉13人。
20**年工作總體要求是：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，按照中央紀委、省紀委六次全會和市委十次全會部署，保持堅強政治定力，堅持全面從嚴治黨、依規(guī)治黨，堅持尊崇黨章、把紀律挺在前面，堅持德規(guī)相依、深化標本兼治，忠誠履行黨章賦予的職責，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，加強執(zhí)紀審查，強化巡察監(jiān)督，著力解決群眾身邊的不正之風和腐`問題，堅決遏制腐`蔓延勢頭，建設忠誠干凈擔當的紀檢監(jiān)察隊伍，不斷取得黨風廉政建設和反腐`斗爭新成效。
(一)堅決依規(guī)治黨，持續(xù)嚴明黨規(guī)黨紀。
嚴肅政治紀律，確保政令暢通。加強對維護黨章、執(zhí)行黨的路線方針政策和決議情況的監(jiān)督檢查，重點檢查黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神落實情況，貫徹落實黨中央和省委、市委重大決策部署的情況。加強對黨員領導干部尤其是“一把手”的監(jiān)督。
嚴明組織紀律，確保換屆風清氣正。認真落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，加強對市縣鄉(xiāng)三級黨委、紀委換屆工作的監(jiān)督檢查。嚴肅查處違反民主集中制原則、不按規(guī)定請示報告、不如實申報個人有關事項、檔案造假、違規(guī)選人用人等問題。
嚴格制度執(zhí)行，確保剛性約束。各級黨組織要認真組織學習《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》，使黨員干部增強紀律意識。各級紀委要以“六項紀律”為尺子，敢于擔當、敢于較真、敢于斗爭，堅決維護黨規(guī)黨紀的嚴肅性。
(二)堅持寸土不讓，持續(xù)嚴防“四風”反彈。
保持定力韌勁。鞏固“三嚴三實”專題教育成果，從解決領導干部不嚴`實問題入手，使黨的作風持續(xù)好轉。
加大糾治力度。充分發(fā)揮“三支隊伍”“五項機制”作用，堅持看住重要時間節(jié)點，重點查處十八大后、中央八項規(guī)定出臺后、群眾路線教育實踐活動開展后仍然頂風違紀的行為。緊盯“四風”新情況新變化，對隱形變異的“四風”越往后執(zhí)紀越嚴。暢通監(jiān)督渠道，激發(fā)群眾監(jiān)督正能量。
倡導新風正氣。發(fā)揮媒體作用，加強思想理論、形勢任務、黨規(guī)黨紀、文化傳統(tǒng)、正反典型的宣傳。把貫徹《中國共產黨廉潔自律準則》作為改進作風的重要抓手，引導黨員干部自覺培養(yǎng)高尚道德情操和良好家風。加強廉政文化建設，挖掘信陽歷史文化資源，打造一批優(yōu)秀廉政文化作品。
(三)實踐“四種形態(tài)”，持續(xù)保持懲治腐`高壓態(tài)勢。
緊盯遏制目標。把握“四種形態(tài)”，分類處置問題線索，堅決把存量減下來;切實把紀律和規(guī)矩挺在前面，堅決把增量遏制住。突出懲治重點，重點查處不收斂、不收手，問題嚴重、群眾反映強烈，現(xiàn)在重要崗位可能還要提拔使用的黨員領導干部，三種情況同時具備的是重中之重。
突出執(zhí)紀特點。堅持把紀律挺在前面，線索處置、執(zhí)紀審查、執(zhí)紀審理，都要用紀律的尺子衡量。對巡視巡察、司法、審計、信訪發(fā)現(xiàn)的問題，要加強分析研判，對一般性問題要與本人見面;對指向性明確的問題要扎實做好初核。
嚴明審查紀律。嚴格執(zhí)行依紀依法安全文明審查各項制度，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。加強涉案資料和款物管理，加快審查場所規(guī)范化建設。加強對審查紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保審查人員零違紀、審查安全零事故。
(四)不斷深化提升，持續(xù)加強基層黨風政風建設。
強化責任落實。要把壓力傳導到縣鄉(xiāng)，責任壓到基層，加強管理監(jiān)督，失職瀆職的要嚴肅問責。紀檢監(jiān)察機關要分級負責，市級負責排查督辦、縣級負責直接查辦，層層抓好工作落實。
突出查處重點。緊盯“小微權力”，開展基層突出問題專項治理，重點查處和糾正超標準超范圍向群眾籌資籌勞、攤派費用，違規(guī)收繳群眾款物或處罰群眾，克扣群眾財物、拖欠群眾錢款等突出問題;集體“三資”管理、土地征收流轉、強農惠農補貼、低保醫(yī)保等領域強占掠奪、貪`挪用等問題。尤其要把查處扶貧領域虛報冒領、截留私分、揮霍浪費問題作為政治任務，以嚴明的紀律為打贏扶貧攻堅戰(zhàn)提供保障。
健全工作機制。定期梳理問題線索，實行掛牌督辦制度，完善常態(tài)化通報制度，對查處的典型案例要通報曝光?？偨Y基層黨風政風建設“四個一”經驗，探索建立長效機制。
(五)保持震懾常在，持續(xù)發(fā)揮巡察利劍作用。
加大巡察力度。重點檢查被巡察黨組織是否維護黨章權威、貫徹從嚴治黨方針、執(zhí)行黨的.方針政策和決議，是否存在黨的領導弱化、主體責任缺失、管黨治黨不力等問題，督促其擔負起全面從嚴治黨責任。
用好巡察成果。各級黨組織要健全完善成果運用機制，派出巡察組的黨組織要提出明確整改要求，被巡察黨組織要落實整改主體責任，制定切實可行的方案。整改情況要公開發(fā)布、接受監(jiān)督。
加強巡察領導?？h區(qū)黨委要加強對巡察工作的領導，市委巡察機構要加強對巡察工作的指導，真正形成全市巡察“一盤棋”的工作格局。
(六)強力夯實責任，持續(xù)傳導壓力。
落實全面從嚴治黨主體責任。按照省委“主體責任深化年”的要求，把黨要管黨、從嚴治黨方針落實到“五位一體”建設的各方面和全過程。
嚴格責任追究。把問責作為全面從嚴治黨的重要抓手，對執(zhí)行黨的路線方針政策不力，管黨治黨主體責任缺失、監(jiān)督責任缺位、給黨的事業(yè)造成嚴重損害，“四風”和腐`問題多發(fā)頻發(fā)，選人用人失察、任用干部連續(xù)出現(xiàn)問題，巡察整改不落實的，都要嚴肅追究責任。
(七)切實深化“三轉”，持續(xù)加強隊伍建設。
聚焦職能定位。緊緊圍繞監(jiān)督執(zhí)紀問責、實踐“四種形態(tài)”，持續(xù)深化“三轉”。建設覆蓋全市的紀檢監(jiān)察信息平臺，建立情況明、數字準、可監(jiān)控的數據庫。
從嚴選人用人。按照中央和省委的統(tǒng)一安排，在黨委的領導下做好紀委換屆工作。紀委委員要明確紀委委員職責，各級紀委要嚴格執(zhí)行干部人事制度，公開選拔，擇優(yōu)錄用。
深化紀檢體制改革。推進派駐監(jiān)督全面覆蓋。要突出監(jiān)督重點，加強對駐在部門和歸口監(jiān)督單位領導班子、中層以上領導干部的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行下級紀委向上級紀委報告線索處置和執(zhí)紀審查情況制度。上一級紀委要加強對上報情況的綜合分析和監(jiān)督指導。
強化監(jiān)督管理。信任不能代替監(jiān)督。要加強對重要崗位和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，要嚴格工作程序，執(zhí)行好回避、保密和重大事項報告等制度。
巡察組選人用人專題報告篇十
按照選人用人“一報告兩評議”相關要求，結合我局實際，現(xiàn)將20xx年度選人用人工作情況報告如下：
我局現(xiàn)有直屬單位17個，機關部門23個，配備科級干部153人，按照上級職數配備要求，我局科級干部職數應在180人，還缺編27人。近幾年，由于林區(qū)改革發(fā)展需要和上級相關要求，我局從20xx年1月到20xx年末只調整科級干部1次，共涉及5人，并嚴格履行了《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的動議、民主推薦、考察、討論決定等程序，并按《內蒙古自治區(qū)黨政領導干部選拔任用工作紀實辦法》進行了全程紀實。20xx年未做干部調整工作。
綜上所述，我局系統(tǒng)內沒有超職數配備領導干部現(xiàn)象，也無機構編制管理“三超兩亂”問題。
1、認真學習新修訂的《干部任用條例》。我局把學習貫徹新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》作為加強領導班子自身建設的一項緊迫任務抓緊落實，采取黨委中心組集中學習、會議宣傳、文件傳達等形式學習貫徹《干部任用條例》，增強全體干部深入學習《干部任用條例》的積極性和主動性。通過學習，加深了干部對選拔任用領導干部的原則、條件、程序、紀律、監(jiān)督的認識，使領導班子成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》，統(tǒng)一思想認識。
2、堅持黨管干部原則，發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領導和把關作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動搖、堅定不移地予以堅持，正確把握黨管干部與發(fā)揚民主的辯證關系，在干部工作中充分發(fā)揚民主，提高選人用人的公信度。同時，把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。嚴格遵循黨委常委會、“三重一大”等議事規(guī)則，準確掌握好干部工作的方針政策，科學制定干部選拔任用工作方案，確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性和科學性。
3、樹立正確的用人導向。堅持任人唯賢，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，堅持注重實績、群眾公認，著力解決選人用人中的唯票、唯分、唯年齡問題。局黨委切實履行起黨管人才的責任，做到“一把手”親自抓“第一資源”，定期研究人才工作，制定了出臺了《**局黨委、**2018—2020年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》、《**局20xx年度人才工作計劃》、《金河林局20xx—20xx年干部教育培訓規(guī)劃》，修訂了《**局實行專業(yè)技術職務聘任制暫行辦法》。按照黨群、行政管理、生態(tài)保護與建設、產業(yè)發(fā)展四大類別，分別建立了人才發(fā)展數據庫，采取分類管理和動態(tài)調整的方式，加強后備年輕干部的教育管理，其中黨群類人才38人，行政管理類人才46人，生態(tài)保護與建設類人才217人，產業(yè)發(fā)展類人才27人。為選準、用好政治上合格、綜合能力強、實績突出、群眾公認、勤政廉潔的干部奠定基礎。
一是對新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》的宣傳學習力度不足，干部職工對新條例還不夠精通，認識上還存在一定偏差。二是組工干部隊伍人員配備不足，忙于日常性事務比較繁重，對選人用人相關文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹，有時對工作造成一定影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強。
一是要嚴格規(guī)范程序。制定選人用人問題專項整改方案，嚴格執(zhí)行黨委常委會議事規(guī)則，嚴格按照干部考核程序進行全程紀實，堅決杜絕干部任用違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
二是在今后干部調整工作中，嚴格落實“凡提四必”的工作機制，堅決杜絕“帶病提拔”干部。
四是在今后干部選拔任用工作中，進一步提高干部選拔任用工作透明度，嚴格執(zhí)行公示制度，接受黨內外群眾監(jiān)督。
五是今后嚴格執(zhí)行干部工作問責制度，將干部提名、考核、監(jiān)督、管理納入問責內容。
六是凡涉及機構、編制和領導職數增減的，統(tǒng)一由編委會審核，報請上級審批。堅決杜絕超編制超職數配備人員。
七是對干部人事檔案進行集中排查審核，并按照專項審核工作要求進行整改完善，形成長效機制。
20xx年根據巡視反饋關于“選人用人”問題專項整治的要求，**局高度重視，迅速行動，對照選人用人專項整治目標任務、整治重點、方法步驟的主要內容進行了為期1個月的專項整治。
一是高度重視，加強學習教育，形成良好的選人用人工作氛圍。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》，以及有關監(jiān)督制度的貫徹落實，將此項工作納入黨委工作的議事日程。加強干部選拔任用工作的領導，堅持“一把手”負總責、紀委、組織部門分工負責，全面把握《條例》和監(jiān)督制度的內容和要求，中心組學習、科級干部培訓班來切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性。
二是加強制度建設，為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設，認真落實公開透明，職工群眾知情、參與和監(jiān)督的權利。印發(fā)《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》，建立選人用人整改臺賬，**局干部人事檔案管理長效機制。二是進一步嚴格干部選拔任用的監(jiān)督。在完善制度的基礎上，嚴格執(zhí)行各項監(jiān)督制度，有效的防止違反干部任用原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。
三是堅持選拔任用程序，提高選人用人公信度。在干部選拔任用上，我們堅決按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免紀律，堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨委動議、民主推薦，確定選人、發(fā)布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀實。做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。
巡察組選人用人專題報告篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
三是堅持選拔任用程序，提高選人用人公信度。在干部選拔任用上，我們堅決按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免紀律，堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨委動議、民主推薦，確定選人、發(fā)布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀實。做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。
巡察組選人用人專題報告篇十二
市**水利樞紐工程有限責任公司成立以來，在公司黨委的正確領導下，**公司緊緊圍繞市委市政府制定的工作任務目標，堅持黨管干部的原則，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律和人才成長規(guī)律，建立健全干部人事制度，不斷提高公司干部選拔任用的科學化、民主化、制度化水平，努力營造風清氣正的選人用人環(huán)境，注重領導干部的培養(yǎng)，有力地推動公司各方面的工作?，F(xiàn)將公司成立以來選人用人工作整體情況、干部隊伍狀況分析以及存在的不足和改進建議匯報如下：?。
(一)落實人才強企戰(zhàn)略，建立健全用人機制。堅持圍繞中心、服務大局、促進發(fā)展，把培育壯大人才資源作為推進企業(yè)經濟社會又好又快發(fā)展的重要抓手，積極營造優(yōu)秀人才。
市委組織部：
**市**水利樞紐工程有限責任公司成立以來，在公司黨委的正確領導下，**公司緊緊圍繞市委市政府制定的工作任務目標，堅持黨管干部的原則，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律和人才成長規(guī)律，建立健全干部人事制度，不斷提高公司干部選拔任用的科學化、民主化、制度化水平，努力營造風清氣正的選人用人環(huán)境，注重領導干部的培養(yǎng)，有力地推動公司各方面的工作?，F(xiàn)將公司成立以來選人用人工作整體情況、干部隊伍狀況分析以及存在的不足和改進建議匯報如下：?。
(一)落實人才強企戰(zhàn)略，建立健全用人機制。堅持圍繞中心、服務大局、促進發(fā)展，把培育壯大人才資源作為推進企業(yè)經濟社會又好又快發(fā)展的重要抓手，積極營造優(yōu)秀人才“引得來、留得住、講奉獻、能發(fā)展”的良好環(huán)境。同時堅持正確的用人導向，不斷加強干部隊伍建設，按照“能上能下、能進能出、量才使用、人盡其才”的用人機制，選優(yōu)配強基層黨政領導班子，切實轉變干部工作作風，不斷提高干部履職能力和服務群眾的能力。公司成立至今，共從市直機關及事業(yè)單位借調人員6名，其中干部5名，司機1名，引進聘用人員10人。通過干部選拔任用工作，配強配優(yōu)了公司干部隊伍，為**水庫的建設提供了堅強的組織保證和人才支持，為完成市委市政府對整個樞紐工程下達的各項重大任務提供了人才保障。
(二)加強干部教育培訓，全力打造高素質的干部隊伍。造就干部，選拔是結果，培養(yǎng)是根本，沒有高素質的干部隊伍，就沒有企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。公司始終致力于造就一支高素質、能夠擔當重任并經得起風險考驗的干部隊伍。成立以來，公司制定了干部培訓計劃，通過多層次多渠道方式，選派干部參加集團公司組織的各項培訓，定期組織召開公司黨委理論中心組學習，按要求開展關于工程建設和項目管理的專題教育，公司領導在單位講黨課，在干部理念信念、改革創(chuàng)新、安全建設、黨建業(yè)務、紀律教育等方面，不斷加強干部教育培訓，不斷提升公司各級領導干部的政治理論水平和業(yè)務能力，全年共培訓干部達100多人次。
(三)強化干部監(jiān)督管理，努力營造風清氣正的環(huán)境。公司黨委高度重視對干部的監(jiān)督管理，在完善制度的基礎上，不斷強化選人用人工作的監(jiān)督機制，確保對各級領導干部的監(jiān)督管理到位，堅決制止和防范選人用人工作中的不正之風，真正營造風清氣正的選人用人環(huán)境。一是嚴格干部選拔任用工作的全過程監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行選人用人工作的相關程序，嚴格實行民主推薦、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等程序和要求，切實做到履行程序不變通，堅持原則不動搖，把握標準不走樣，遵守紀律不放松，不斷提升公司選人用人工作的公信度。二是強化對干部的日常監(jiān)督管理。堅持懲防并舉，抓好談話提醒工作，把苗頭性、輕微性問題解決在萌芽狀態(tài)，同時對干部違紀違法問題堅持零容忍。成立以來，干部在工作過程中表現(xiàn)良好，無人被黨紀處分。
(四)嚴格干部考核管理，堅決把握干部工作方向標。嚴格干部考核管理，客觀公正地評價每一個干部，是新時期干部人事改革的重要內容，是提高領導干部干事創(chuàng)業(yè)能力，選好用好干部的重要途徑。公司黨委始終堅持“注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新”的用人導向，通過日?？己伺c年度考核相結合的方式，重點將干部的德、能、勤、績、廉和公司年度重點工作納入考核內容，注重干部考核結果的運用，充分調動干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動性，積極樹立“奮斗者為本”的理念。
截止2020年3月中旬，公司現(xiàn)有7名處級領導，6名借調人員，10名聘用人員，大學本科以上學歷有5人，占比21%，高級職稱2人，中級職稱1人。?。
公司成立以來，公司黨委嚴格貫徹執(zhí)行上級部門的要求，樹立正確的用人導向，在選人用人工作方面取得了一定的成績,但與上級的要求和期望相比，還存在一些不足：一是干部隊伍中專業(yè)性人才偏少;二是在職工子弟、青年人才與后備干部的制度培養(yǎng)方面仍存在不夠健全、不夠系統(tǒng)、不夠完備的情況;三是經常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細，與干部交心談話還需要更進一步加強。
在今后的工作中，公司黨委還將積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度的改革工作，進一步貫徹落實有關規(guī)定，從思想上找差距、從機制上求突破、從工作上找抓手，通過抓重點、抓關鍵，，認真總結以往所取得的經驗，努力形成人盡其才、充滿活力的選人用人機制，不斷改進干部選拔任用工作中的不足，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，建設一支“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的干部隊伍。下一步，公司黨委將從以下三點抓起：
一是要不斷優(yōu)化增加工程建設類的專業(yè)性人才。由于整個**水利涉及的工程類別較多(有道路、房建，樞紐及管線等)。在今后選人用人工作中，公司要進一步增加專業(yè)技術人員，不斷優(yōu)化干部隊伍結構。?。
二是要不斷加強對干部的教育培訓。公司要主動選拔各級干部參加公司組織的各類培訓班，逐步提高干部的整體素質。這是提高公司選人用人質量和標準的有效辦法，也事為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的長效機制。
三是要繼續(xù)、持續(xù)強化干部考核評價機制。以干部“能上能下”為重點，建立健全領導干部綜合考核評價體系，強化考核結果的運用，將考核結果與干部的薪酬和晉升掛鉤，營造健康向上、積極進取的氛圍，著力激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動性。
巡察組選人用人專題報告篇十三
市委組織部：
（二）加強干部教育培訓，全力打造高素質的干部隊伍。造就干部，選拔是結果，培養(yǎng)是根本，沒有高素質的干部隊伍，就沒有企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。公司始終致力于造就一支高素質、能夠擔當重任并經得起風險考驗的干部隊伍。成立以來，公司制定了干部培訓計劃，通過多層次多渠道方式，選派干部參加集團公司組織的各項培訓，定期組織召開公司黨委理論中心組學習，按要求開展關于工程建設和項目管理的專題教育，公司領導在單位講黨課，在干部理念信念、改革創(chuàng)新、安全建設、黨建業(yè)務、紀律教育等方面，不斷加強干部教育培訓，不斷提升公司各級領導干部的政治理論水平和業(yè)務能力，全年共培訓干部達100多人次。
（三）強化干部監(jiān)督管理，努力營造風清氣正的環(huán)境。公司黨委高度重視對干部的監(jiān)督管理，在完善制度的基礎上，不斷強化選人用人工作的監(jiān)督機制，確保對各級領導干部的監(jiān)督管理到位，堅決制止和防范選人用人工作中的不正之風，真正營造風清氣正的選人用人環(huán)境。一是嚴格干部選拔任用工作的全過程監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行選人用人工作的相關程序，嚴格實行民主推薦、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等程序和要求，切實做到履行程序不變通，堅持原則不動搖，把握標準不走樣，遵守紀律不放松，不斷提升公司選人用人工作的公信度。二是強化對干部的日常監(jiān)督管理。堅持懲防并舉，抓好談話提醒工作，把苗頭性、輕微性問題解決在萌芽狀態(tài)，同時對干部違紀違法問題堅持零容忍。成立以來，干部在工作過程中表現(xiàn)良好，無人被黨紀處分。
（四）嚴格干部考核管理，堅決把握干部工作方向標。嚴格干部考核管理，客觀公正地評價每一個干部，是新時期干部人事改革的重要內容，是提高領導干部干事創(chuàng)業(yè)能力，選好用好干部的重要途徑。公司黨委始終堅持“注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新”的用人導向，通過日常考核與年度考核相結合的方式，重點將干部的德、能、勤、績、廉和公司年度重點工作納入考核內容，注重干部考核結果的運用，充分調動干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動性，積極樹立“奮斗者為本”的理念。
公司成立以來，公司黨委嚴格貫徹執(zhí)行上級部門的要求，樹立正確的用人導向，在選人用人工作方面取得了一定的成績,但與上級的要求和期望相比，還存在一些不足：一是干部隊伍中專業(yè)性人才偏少；二是在職工子弟、青年人才與后備干部的制度培養(yǎng)方面仍存在不夠健全、不夠系統(tǒng)、不夠完備的情況；三是經常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細，與干部交心談話還需要更進一步加強。
在今后的工作中，公司黨委還將積極穩(wěn)妥地推進干部人事制度的改革工作，進一步貫徹落實有關規(guī)定，從思想上找差距、從機制上求突破、從工作上找抓手，通過抓重點、抓關鍵，，認真總結以往所取得的經驗，努力形成人盡其才、充滿活力的選人用人機制，不斷改進干部選拔任用工作中的不足，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，建設一支“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的干部隊伍。下一步，公司黨委將從以下三點抓起：
二是要不斷加強對干部的教育培訓。公司要主動選拔各級干部參加公司組織的各類培訓班，逐步提高干部的整體素質。這是提高公司選人用人質量和標準的有效辦法，也事為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的長效機制。
三是要繼續(xù)、持續(xù)強化干部考核評價機制。以干部“能上能下”為重點，建立健全領導干部綜合考核評價體系，強化考核結果的運用，將考核結果與干部的薪酬和晉升掛鉤，營造健康向上、積極進取的氛圍，著力激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動性。
巡察組選人用人專題報告篇十四
堅持嚴管與厚愛結合、激勵與約束并重，推動干部在良好干事氛圍中擔當作為、干出實績。下面是星星閱讀網小編為您推薦市持續(xù)用力扭轉選人用人風氣情況工作匯報。
樹立正確用人導向、匡正選人用人風氣，是凈化政治生態(tài)的治本之策。近年來，xx市堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實習近平總書記關于選人用人的重要論述和指示批示精神，聚焦受xxx、xx、xx等人惡劣影響造成的用人上不正之風嚴重問題，嚴厲整治、嚴格管理、嚴密機制、持續(xù)努力，用人上不正之風得到有效遏制，選人用人工作水平明顯提升。具體整治舉措上，突出強化“五個抓”。
一、抓源頭、亮標準，以加強政治建設校正選人用人導向。
一是樹牢“四個意識”。年初，市委組織部召開專門會議，系統(tǒng)學習貫徹習近平總書記對xx工作的重要講話和指示批示精神。經請示市委同意，2021年6月重開全市組織工作會議，就貫徹落實習近平總書記在全國組織工作會議上的重要講話精神，進行再動員再部署。市委持續(xù)深入開展政治性警示教育，市委主要領導“以案為鑒”講黨課，各級黨委（黨組）民主生活會都把肅清xxx等人流毒、影響作為重要內容；召開巡視整改專題民主生活會，剖析選人用人問題深層根源，為匡正選人用人風氣奠定政治思想基礎。全年先后組織xx次專題學習，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，把旗幟鮮明講政治貫穿干部工作全程。二是突出政治標準。堅持新時期好干部標準，把政治過硬擺在首位，政治上不合格的“一票否決”。鮮明提出“三堅持三重用”用人導向，堅持擔當負責為重，提拔重用敢于擔當、恪盡職守的干部；堅持改革創(chuàng)新為先，提拔重用勇于開拓、銳意進取的干部；堅持實干實政為要，提拔重用埋頭苦干、業(yè)績突出的干部。三是強化政治把關。探索政治素質考察、干部政治素質檔案、任前黨組織作出政治素質評價等制度機制，制定強化黨委（黨組）對干部選拔任用工作領導和把關作用意見，嚴格落實“凡提四必”“雙簽字”制度，嚴把人選政治關、品行關、作風關、廉潔關。市縣鄉(xiāng)集中換屆中全市共排除有問題人選xxx人，期間組織部門受理舉報總量、反映選人用人問題舉報、反映換屆紀律問題舉報，比上次換屆分別下降xx%、xx%和xx%。
二、抓整治、求實效，以動真碰硬破解選人用人難題。
專項整治“清倉見底”。2018年，對xx巡視反饋的xx個選人用人問題認真調查，依規(guī)依紀對xx名當事人責任人作出免職、調離處理；2019年，全市集中開展“一問責八清理”專項整治；2020年開展“清倉見底”行動；2021年對專項整治進行“回頭看”，全市共消化超職數配備干部x萬人，對xxxx名違規(guī)進人列入“另冊”管理，已清理消化xxx人。針對局部嚴重超編問題，探索實行“人員控制數”管理、建立行政事業(yè)單位編制“周轉池”，目前清理消化任務已全部完成。開展干部人事檔案專項審核，集中審核x萬名干部人事檔案，對xxx人檔案信息進行重新認定，對存在問題逐一整改，將檔案存在問題的xx局局長調離公務員隊伍。常態(tài)整治全面覆蓋。2018年起開展選人用人專項檢查，與市委巡視同部署、同推進、同落實。4年來實現(xiàn)選人用人專項檢查全覆蓋，共發(fā)現(xiàn)問題xxxx個，其中xxxx個問題已整改到位?；鶎诱螐膰缽膶崱?021年村“兩委”換屆中，對換屆候選人逐一篩查把關，對存在問題的xxx人取消候選資格；全市共調整村黨組織書記xxx名，村黨組織書記和村委會主任“一人兼”比例達xx%，較上屆提高xx個百分點。聚焦“帶病入黨”“弄虛作假”“異地入黨”“人情黨員”等問題，在每個縣開展發(fā)展黨員違規(guī)違紀問題專項排查試點。
三、抓長效、立規(guī)矩，以嚴格制度規(guī)范用權行為。
聚焦破解難題建制度。近年來出臺干部工作制度20余項，都堅持全面從嚴，堅持問題導向，重在解決問題，增強針對性實效性。聚焦制度落地抓檢查。中央和市委重要干部人事制度法規(guī)出臺后，都及時組織專題學習培訓。新修訂的《干部任用條例》頒布后，市委、市委組織部第一時間組織專題學習研討，提出實施意見和工作安排，列為全市重點工作督查范疇全力推進。在黨史學習教育、xx巡視反饋問題整改中，都把推進干部工作各項制度落實情況作為重要內容，組織開展專項督查，打通制度落地“最后一公里”。聚焦違規(guī)違紀追責任。建立選人用人責任倒查機制，既查處當事人又追究責任人。xxxx年對上輪xx巡視以來xx名“帶病提拔”干部的選拔任用過程、廉政把關情況開展倒查。其中，針對xx集團原黨委書記、董事長xx“帶病提拔”問題，問責包括xx名市管干部在內的xx名干部；對xx縣、xx市違規(guī)進人問題問責處理xx人并全市通報。
四、抓質量、促提升，以管用舉措把好干部選出來用起來。
堅持圍繞新時代全面建設xxxxx選好干部、配強班子。一是拓寬來源。持續(xù)實施“名校英才入x”工程，近4年共招錄北大清華選調生xxx人、其他“雙一流”重點院校選調生xxx人。二是精準識別。搭建黨建工作“述評考”等平臺，促進比學趕超、爭先晉位。2020年起全市開展重點工作督查，派駐督查組，既督導市委重大決策部署貫徹落實情況，又加強對干部日常了解。完善領導干部信息庫，多維動態(tài)收集信息，及時掌握年度考核成績、分管工作位次、評優(yōu)受獎、黨紀政務處分、函詢誡勉等情況，為精準用干部奠定基礎。開展“三聽一談”，聽取紀檢、信訪、審計、巡視等方面對干部評價意見，到基層一線聽取民聲民意，多角度多層面聽取政聲口碑；考察組全體成員與擬提拔人選集體面談，加深對干部的直觀了解。三是強化選拔培養(yǎng)。提拔重用一批，加強領導班子專題調研和綜合分析研判，提拔重用xxx人。交流使用一批，市縣黨政班子中交流任職的達xx%以上，全市干部資源得到有效統(tǒng)籌。培養(yǎng)儲備一批，深化優(yōu)秀年輕干部專題調研，全面實施“培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部三年計劃”；選派xx萬名年輕干部到鄉(xiāng)村振興、疫情防控等重點工作一線經受歷練；建立優(yōu)秀年輕干部庫，市級直接掌握xxxx名優(yōu)秀年輕干部。
五、抓管理、激活力，以干部實干實績贏得群眾公認。
堅持嚴管與厚愛結合、激勵與約束并重，推動干部在良好干事氛圍中擔當作為、干出實績。一是推動黨性教育常態(tài)化。實施“習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓工程”，用好理論中心組學習、集中輪訓、書記講黨課、萬人示范培訓、干部網絡學院、理論自習室、學思堂等載體，推動學習教育往深里走、往實里走、往心里走。近年來，全市培訓干部xxx余萬人次，實現(xiàn)縣處級以上干部、基層黨組織書記集中輪訓全覆蓋。實施xx特色黨性教育體系建設工程，充分運用xx精神、xx精神、xx精神等紅色資源，打造“重走趕考路”“同呼吸·心相印”“再上xx”“美麗xx”和學習xxx、xx等黨性教育精品項目。二是推動嚴格管理常態(tài)化。把堅決做到“兩個維護”、確保黨中央政令暢通作為從嚴管理干部的首要任務，強化對中央和市委重大決策部署落實情況的政治巡視，堅決反對形式主義、官僚主義。開展疫情防控專項巡視，對履責不力的x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職予以免職；深化糾正“四風”和作風紀律專項整治，深入開展扶貧領域腐敗和作風問題專項治理，發(fā)現(xiàn)扶貧領域違紀違法問題線索xxx件、處理處分xxx人，發(fā)現(xiàn)作風問題線索xxx件、組織處理xxx人。市委對搞無原則紛爭、鬧不團結的x個縣級黨政班子進行組織調整，對其中x名縣委書記、x名縣（市區(qū)）長作出組織處理。近3年來，全市提醒函詢誡勉干部xxxx人次，xxx名市管干部在民主生活會上就函詢誡勉事項作出檢查說明。三是推動關心關愛常態(tài)化。出臺激勵干部擔當作為措施xx項，制定容錯糾錯措施xx項，初步構建起正向激勵干部制度體系。選樹xx名擔當作為先進典型、表彰xxx名好支書，組織開展爭做“擔當作為好干部”“干事創(chuàng)業(yè)好班子”活動。就規(guī)范問責、精文簡會、減少檢查等出臺專門規(guī)定，切實減輕基層負擔。探索推行干部家訪制度，加強對干部深入了解、聯(lián)系溝通、心理疏導、困難幫扶；規(guī)范干部住院慰問工作，明確干部生病住院由組織部門及時探望慰問，幫助解決困難。四是推動能上能下常態(tài)化。對履行職責不力、擔當意識不強、作風形象不好、群眾意見較大干部及時進行組織調整，2021年以來處理不擔當不作為干部xxx人。
巡察組選人用人專題報告篇十五
該報告被廣泛使用。根據上級的部署或工作計劃，每完成一項任務，都要向上級匯報，反映工作的基本情況、工作中的經驗教訓、存在的問題和今后的工作思路，以獲得上級領導的指導。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
近幾年，局黨組把改進干部選拔任用工作，提高選人用人公信度作為學習實踐科學發(fā)展觀活動的一項重要內容，在全局中層干部任用和事業(yè)單位班子調整中，認真執(zhí)行《干部任用條例》，嚴格實行民主推薦、公開公示、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將我局工作情況報告如下：
局班子始終把干部隊伍建設放在重要議事日程，充分發(fā)揮干部隊伍的主觀能動性，集聚了工作合力。一是著力提高干部職工政治思想素質。黨組和班子成員與干部職工定期溝通，通過領導班子與干部職工經常性的交心談心活動，把干部職工的思想統(tǒng)一到維護民政團隊形象、親民愛民、拼搏奉獻上來。深入開展作風建設、文明執(zhí)法教育、科學發(fā)展觀學習實踐等學習教育活動，每個干部職工寫出自我剖析材料，并向社會和本單位干部職工征求意見，制定個人整改方案。在全局廣大干部職工中形成“比思想，看誰政治境界高;比學習，看誰工作進步快;比作風，看誰自身要求硬;比奉獻，看誰敬業(yè)精神強;比效能，看誰履責貢獻大”的風氣。二是著力提高整體業(yè)務素質。局黨組始終注重抓好民政干部職工的學習培訓，堅持把學習放在首位，做到時間保證，措施到位，檢查及時，督辦得力，有計劃、有檢查、有考評、有獎懲。積極為干部職工的培訓深造提供更多的機會，讓他們走出去向先進學習，沉下去向基層學，并邀請縣紀委、縣法制辦、縣委黨校等單位專家上門為干部職工授課和組織本單位股室負責人授課。為每個干部職工配有專用學習筆記本，用于記錄學習體會、感想和讀書筆記。全局干部職工堅持每月集中學習不少于1次，平均每人記載學習筆記2萬字，與此同時，把業(yè)務貫穿學習的始終，形成了人人爭當崗位能手的良好氛圍。三是著力加強年輕干部的培養(yǎng)。局黨組把對年輕干部的培養(yǎng)作為班子集體的一項重要任務抓在手上，把年輕干部放到重要崗位上鍛煉，在工作上嚴要求，真正給年輕干部一個好的工作平臺。局黨組集體研究了年輕干部培養(yǎng)方向，并建立了年輕干部培養(yǎng)臺帳，由一名局班子成員對一名年輕干部實行定向培養(yǎng)，激發(fā)了年輕干部的工作熱情。在對干部的任用上，局黨組堅持“任人唯賢”，重要崗位的人事任命都由局黨組集體討論決定，并按規(guī)定報組織人事部門審批。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。局黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用和推薦后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。
三是嚴格工作程序，把好決策關。局黨組會討論決定干部任用之前，必須經民主測評、民主推薦，并征求縣直紀工委的意見。計論決定時，邀請縣直紀工委參加，并堅持少數服從多數的原則，實行民主決定。
一是合理分工，實行定崗定責。每年年初，對每個領導班子成員進行具體、明確的分工;再根據每個工作人員的職務、專業(yè)特長、工作能力等情況，確定每個工作人員的工作崗位、工作職責、工作內容與要求;最后，經局領導班子會議討論決定后，以文件形式在局里公布實施，進行全員定崗定責。同時，指定領導和專人不定期對每個工作人員堅守崗位、履行職責、按時完成工作事項等情況進行抽查，及時糾正和處理存在問題。每年年終，對每個崗位的工作完成情況進行檢查與考核，考核結果作為年度評先表模，干部提撥重用的主要依據。二是定期開展有序輪崗。我局每年對局內股室干部開展輪崗活動，每次輪崗突“三個注重”，就是“注重發(fā)揮每位干部的專長，注重多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，注重每個股室的力量搭配?！蓖ㄟ^輪崗，促進了人才合理優(yōu)化，激發(fā)了隊伍活力，增強了工作的主動性，提高了干部隊伍的綜合管理和協(xié)調能力，培養(yǎng)了復合型人才。
按照區(qū)委組織部安排部署，我委黨委對此項工作高度重視，積極組織領導班子和組織人事部門學習《通報》精神，并對照《通報》精神開展自查，具體情況如下：
我委領導班子對干部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導向，嚴格執(zhí)行《干部任用條例》及各項配套制度和措施。在選拔任用過程中，切實做到了堅持原則，履行程序，遵守規(guī)定，嚴明紀律，確保了干部順心、群眾滿意、組織滿意。在職數和職務方面嚴格按照上級有關規(guī)定執(zhí)行，未出現(xiàn)超職數配備干部、超機構規(guī)格提拔干部、超審批權限設置機構和擅自提高干部職級待遇、擅自設置職務名稱的“三超兩亂”問題；不存在跑官要官、買官賣官、說情打招呼問題；不存在干部“帶病提拔”、“帶病上崗”問題；不存在干部檔案造假問題；不存在領導干部違規(guī)兼職問題。在干部報告、預批、備案方面均按程序落實，做到了嚴格按照干部任用標準和規(guī)定程序開展選拔任用工作。
結合我委工作實際，切實從完善各項干部選拔任用制度入手，嚴格規(guī)范選拔任用工作。一方面，加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，首先圍繞選好人、用好人，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。另一方面，進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。另外，我們嚴格執(zhí)行“三定”方案規(guī)定職數，無超職數配備干部現(xiàn)象；采取切實有效的措施，嚴肅換屆紀律，確保換屆自始至終風清氣正。
一是堅持原則，明確用人導向。我委黨委在干部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則，堅持集體研究決定，嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標準，堅持公道正派用人，堅決抵制跑官要官。做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢颉６菄栏癜凑崭刹窟x拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到提拔推薦的干部既要政治素質好、思想解放、文化程度高、懂業(yè)務，又要符合基本條件和任職資格。根據各崗位職責和干部特長進行合理安排，做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中，嚴格把好民主推薦關、考核考察關、任前公示關、討論決定關、任命關五個“關口”，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓，通過切實履行干部選拔任用工作程序，進一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。
我委在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實可行的措施，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是，在工作中還存在著對《條例》《守則》等一系列干部選拔任用文件學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，組織人事干部隊伍自身建設還有待進一步加強的問題。在下一步工作中，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合自身實際發(fā)展需要的用人機制。一是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進領導干部競爭上崗。二是要加大對干部的教育力度，引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風。三是要不斷加強組織人事干部隊伍自身建設，進一步推動我委干部選拔任用工作邁上新臺階。
***巡察組關于巡察工作部署要求，現(xiàn)就***選人用人工作有關情況匯報如下：
***成立于xx年x月xx日，共設立xx個部室?，F(xiàn)管理企業(yè)xx家，代管事業(yè)單位x家，現(xiàn)有員工xxx人，其中：正處級x人，副處級x人，科級干部xx人（正科級含享受待遇xx人，副科級含享受待遇xx人，事業(yè)身份副科級x人），企業(yè)員工xxx人，事業(yè)人員xx人。
***黨委堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標準落到實處。自20xx年x月以來，***黨委共選拔任用干部xx名，正科級x人，副科級xx人，其中：x名副科級延長試用期任職，x名按照原職級安排工作。
在堅持干部任用基本條件，同時根據不同崗位特點，按照不同職務干部職責要求，綜合考慮干部的專業(yè)、經歷、性格、能力與崗位匹配度，增強選人用人的準確度；堅持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數人的意見。保證選人用人工作的紀律性、規(guī)范性、嚴肅性。
（一）堅持樹立正確用人導向。***黨委在干部選拔作用工作中，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔作用工作條例》的相關規(guī)定，堅持選人用人原則，在干部素質標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；在干部能力要求上堅持注重實際、群眾公認的原則，選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
（二）建立干部管理有效機制。按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮***黨委在干部選拔任用工作中的領導和把關作用，嚴格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經過黨委會議進行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機制。***組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調干部選拔任用工作，及時報送了干部隊伍現(xiàn)狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。
（三）嚴格選拔任用工作程序和入口關。在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴把入口關上，把握重要流程節(jié)點，在嚴把推薦關、考察關、決策關、任職關的同時，堅持高標準原則，黨委就根據試用期滿考核情況，結合年度考核、日常表現(xiàn)等情況，經綜合分析研判，對x名副科級干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務職級安排工作的決定。專門進行干部任職前談話，明確工作使命和責任，以及自身缺點和不足，提出工作標準和廉政要求，切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識，增強責任意識，筑牢廉政意識。
（四）嚴格執(zhí)行組織人事紀律。***黨委認真貫徹落實組織人事紀律，帶頭學習干部選拔任用有關政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風工作，使干部選拔任用工作進一步規(guī)范，選人用人公信度進一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。
（五）嚴格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實準確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是******組織部干部人事檔案專項審核和學歷學位真實性比對排查工作要求，嚴格按照審核規(guī)定開展相關工作。歷時六個月完成xxx余份檔案的審核及學歷學位比對工作，對發(fā)現(xiàn)的x名學歷學位有問題情況經黨委審核后均按規(guī)定及時進行了上報。
***黨委選人用人工作中，盡管進行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，***的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：
一是選人用人制度還需要進一步完善。雖然***在干部選拔任用工作中能夠認真貫徹執(zhí)行選拔任用有關規(guī)定，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。
二是對干部的教育管理還不夠到位。***由多個部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領域較多，人員素質結構復雜，部分干部工作熱情不高，主動意識不強，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場，著力提升企業(yè)效益，而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應付，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。
三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中，當考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點，即使有缺點、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點不足，或蜻蜓點水，或無關痛癢，多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強政治理論知識和業(yè)務知識學習等答復，不能完全公正客觀評價干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風過硬、能力素質強的干部。
四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。***成立至今，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴格組織人事紀律，對干部提拔任用、交流和調動等進行嚴格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡、專業(yè)結構、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。
五是年輕干部人才儲備工作還需進一步加強。***中層的平均年齡不斷增長，對于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲備需要不斷充實和加強。從數量上看,與形勢發(fā)展要求有一定差距；從結構上看,專業(yè)結構不盡合理,高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經濟管理、城市規(guī)劃、園林設計、財務及法律業(yè)務的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大，缺少實實在在、有針對性的科學方法。
六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內容，但在實際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調動不同年齡段干部積極性的關系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時，在選拔干部過程中還有求全責備的思想，容易失去用人的最佳時機，在一定程度上造成領導干部隊伍相對老化和活力不足。
七是對干部能力素質有待提高。***整合后形成的干部隊伍結構配比不盡合理，人員素質參差不齊。***干部整體素質不高，主要表現(xiàn)在理論素質不高，工作中往往就事論事，不注意從政治和全局觀察事物；專業(yè)知識能力素質欠缺，不善于學習思考；能力素質欠缺，領導水平不高；崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏，且工作中切實發(fā)揮作用不明顯。整合后***黨委有針對性的對干部進行交流使用，開展了專題黨課等培訓引導工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質，收到一定成效。
***黨委將從進一步貫徹落實《條例》規(guī)定著手，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，認真總結干部選拔任用所取得的經驗，加強組織人事干部專項培訓。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高***黨委組織工作科學化水平奠定基礎。
一是抓好學習宣傳。把學習宣傳《條例》作為一項重要的政治任務，納入黨委中心組和黨政干部培訓內容，通過采取專題輔導、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式，切實將學習范圍覆蓋到***所有干部群眾，促使兩級領導干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進一步加強干部理論學習，提高政治站位，推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學習教育當做重點來抓。
二是完善干部選拔任用機制。著力完善干部選拔任用機制，把好選人用人關，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔當、謀改革促發(fā)展實效突出的干部。嚴格執(zhí)行干部問責制度，切實做到有權就有責，有責要擔當，失責必追究。進一步加大干部管理力度，著力加強干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學習教育和自省自律強化黨員的道德自律意識，引導干部努力學習，提高理論素養(yǎng)，加強黨性鍛煉，增強權為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實做到為民、務實、清廉，努力營造風清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機制，加大干部交流和隊伍融合力度，增強干部隊伍素質。切實促進黨員領導干部廉潔從政，堅決防止用人上不正之風，形成制度管權、制度管人的良好機制。
三是健全干部考核評價機制。認真落實國資委對領導班子的考核工作。嚴格執(zhí)行對***領導班子考核，確保考核結果真正反應出各班子的工作成效、做事熱情、責任擔當，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到***各個層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應的考核細則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時，強化考評結果運用，逐步建立干部激勵機制、獎勵機制，切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實激發(fā)干部工作熱情。實現(xiàn)及時選拔使用實績突出、群眾公認的干部，調整不適宜擔任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，將干部放在合適的位置上。
四是積極營造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應新常態(tài)，搶抓新機遇，謀求新作為，爭創(chuàng)新業(yè)績，促進新發(fā)展，樹立腳踏實地、求真務實、以民為本的新政績觀上下功夫，努力破除陣風論、過頭論、阻礙論等錯誤論調，樹立風清氣正、健康發(fā)展的新環(huán)境；逐步建立容錯機制，在引導干部嚴以用權，科學、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔當、廉潔從政新氣象。
巡察組選人用人專題報告篇十六
市水利局及下屬事業(yè)單位共有在職在編干部職工56名，黨的十九大以來，恰逢機構改革人事凍結，因此，2017年10月以來，我局尚未提拔過干部。
二、存在問題。
經自查，在干部使用方面，存在以下問題。
（一）在干部隊伍建設統(tǒng)籌謀劃、長遠規(guī)劃不夠，優(yōu)秀年輕干部儲備不足。
（二）在人崗相適方面有待進一步加強。
（三）文書檔案和干部檔案管理需進一步加強。
（四）少數干部工作主動性、積極性不高，擔當作為不夠。
存在大事小事都提交黨組會議研究的現(xiàn)象。
（五）對黨員干部日常教育管理監(jiān)督存在失之于寬的現(xiàn)象。
三、整改措施。
（一）嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作各項規(guī)定。
1、嚴格執(zhí)行干部任用有關紀律。在每次干部選拔任用過程中，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》有關規(guī)定，領導干部帶頭做到廉潔自律，從體制機制上解決問題，遏制用人上的不正之風。
2、嚴格執(zhí)行干部選拔任用程序。嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，做到履行程序不走樣。選拔任用干部的職能部門堅決把好程序關，嚴格按照程序辦事。做到用制度選人、靠制度管人。不斷提高干部選拔的公開性和科學性。
（二）進一步推進干部選拔任用各項工作。
1、進一步加大監(jiān)督和懲處力度，從體制機制上杜絕選拔任用中的不正之風。凡是違反《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定所選拔任用的干部，一旦發(fā)現(xiàn)，應立即處理；對不按《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定辦事的，堅決追查責任人和經辦人的責任，對以權謀私者從重從嚴處罰。
2、進一步加強領導班子的作風和隊伍建設。加強對領導干部的教育，強化責任意識，樹立正確的宗旨觀念，自覺接受干部群眾的監(jiān)督，著力提高選人用人公信度，確保每次選拔任用工作都能得到大家的公認。加強對領導干部堅持原則、自我反思、落實工作等方面的培養(yǎng)，能夠在選拔任用工作的各個環(huán)節(jié)做到毫不松懈，嚴格程序。
四、整改成效。
在的干部選拔任用工作中，按照黨管干部，打破機關和事業(yè)單位界線，注重工作實績，擇優(yōu)統(tǒng)籌、人崗相宜等原則，合理配置干部資源，達到增強干部隊伍活力、發(fā)揮干部隊伍整體效能、培養(yǎng)鍛煉年輕干部的目的。
五、下一步打算。
以建設高素質干部隊伍為根本目標，不斷加大干部監(jiān)督管理工作力度，進一步規(guī)范全市水利系統(tǒng)選拔任用工作行為。
一是繼續(xù)加強制度建設。在規(guī)范選人用人方面，完善干部任前公示制、競爭上崗制、公開選拔制和公開推薦制；在完善干部日常管理機制方面，加強黨風廉政建設，實行談話誡勉制度、干部動態(tài)考核制度；在干部隊伍建設方面，按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，實行干部公開選拔制；在不準利用職權便利謀取私利方面，要求全體干部從思想上提高認識，樹立依法定程序辦事，增強知法、懂法、守法的思想意識。
二是抓好監(jiān)督工作。突出對領導干部的考核監(jiān)督。實行領導干部定期考核和不定期考核制度；突出對領導干部的群眾監(jiān)督機制。依靠群眾加強對領導干部特別是主要領導干部的監(jiān)督，做好干部監(jiān)督工作。本著有信必查，有查必果的原則，對群眾來信來訪反映干部工作、生活、經濟等方面的問題認真調查核實，特別是對擬提拔公示干部的舉報，及時查處報結，為局黨組提供用人決策依據，同時將調查處理結果回復反映人，以充分調動群眾參與干部監(jiān)督管理機制的積極性。
巡察組選人用人專題報告篇十七
“十四五”規(guī)劃為中國未來的發(fā)展路徑準確把脈了前進的方向、提供了發(fā)展的遵循，創(chuàng)新成為驅動發(fā)展的主題，人才成為支撐進步的核心，中國即將也必將進入全新一輪快速的發(fā)展期、機遇期。對于國企而言，要順應發(fā)展要求，就要加快國企改革步伐、推動高質量發(fā)展，參與國際激烈的競爭，這無疑已成為當前甚至更長一段時間的重要課題，在這一過程中，發(fā)展是企業(yè)的主線，人才是競爭的核心，而選人用人的水平直接關系到企業(yè)發(fā)展的質量，甚至關乎到企業(yè)參與國際國內競爭的成敗，居發(fā)展之首、重中之重。那么，在新的國際政治、經濟形勢環(huán)境下，如何高質量“選準人、用對人、育好人、管住人、督嚴人”，我們從“五個融合”來具體分析選人用人的方法。
一、重視政治標準與人才戰(zhàn)略的融合。
治國之要，首在用人。同樣，治理企業(yè)，選人用人是關鍵。準確選擇企業(yè)需要的干部，其本身就是國企各級黨委（黨組）肩負的重大課題。對國企而言，要真正甄選優(yōu)秀的干部人才，所選對象就必須既符合黨的事業(yè)發(fā)展的政治標準，又要順應企業(yè)戰(zhàn)略布局的現(xiàn)實需求，兩者相互作用，缺一不可。所以，要從做人的角度“政”其身，從干事的角度“務”其實，以“三察”做法精心開展“選苗”工作：一要察政治素養(yǎng)，為黨的事業(yè)選擇人才，就必須有明確的政治標準“畫像”，即是否具備明確的政治方向，是否有堅定的理想信念，是否堅決擁護中國共產黨的路線方針政策，是否堅決做到“兩個維護”，是否把為實現(xiàn)黨的初心使命作為自己的奮斗目標。二要察責任意識，企業(yè)需要勇于且有能力擔當重任的干將，因此黨的組織部門要著力“察”其日常干事創(chuàng)業(yè)的態(tài)度、格局和激情，了解周邊黨員及群眾的意見和建議，求證其是否主動為崗位謀發(fā)展，是否堅持創(chuàng)新追求卓越，是否主動為客戶提供滿意服務，是否站在戰(zhàn)略的高度和發(fā)展的角度去思考和落實問題。三是察創(chuàng)新能力，要把創(chuàng)新能力作為選人用人的關鍵因素，著力了解所選對象參與重大項目的創(chuàng)新思路和方法，了解其在本職崗位上提升效能的創(chuàng)新做法，分析研判其綜合創(chuàng)新能力是否與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求相適應，最終真正把善于思考、善于創(chuàng)新的好苗子優(yōu)選出來。從一定意義上說，無論針對是黨員的先鋒分子，還是群眾中的優(yōu)秀人員，黨的組織部門都要系統(tǒng)規(guī)劃、充分調研、科學研判，把所選對象的真實情況摸清摸透，把真正有基層工作經驗，且政治過硬、擔當作為、善于創(chuàng)新的人才篩選出來，為國企發(fā)展奠定堅實的人才基礎。
二、推進培養(yǎng)模式與企業(yè)需求相融合。
國有企業(yè)的中心任務是“做強做實做優(yōu)”企業(yè)，要實現(xiàn)穩(wěn)定快速健康發(fā)展，關鍵在選人用人。因此，企業(yè)黨委（黨組）必須基于實際需要嚴把選人用人關，要系統(tǒng)思考、長遠規(guī)劃，以多種形式、多種渠道培育出更高水平的干部人才隊伍。尤其在新時代新環(huán)境下，要充分研究“十四五”以及未來更長時間企業(yè)對干部的需求特征，制定科學的培育計劃，建立務實的長效機制。一是要以戰(zhàn)略發(fā)展為導向“育”后備力量，要瞄準“發(fā)展”這一目標，緊密圍繞企業(yè)“十四五規(guī)劃”甚至“2035戰(zhàn)略”，精心培養(yǎng)具有國際視野、掌握先進理念、忠誠擔當的中青年干部隊伍，通過綜合能力訓練、企業(yè)交流學習、多種崗位磨礪等多種更高水平培育方式，使其進一步提升管理能力、語言素養(yǎng)、專業(yè)技能等，以備企業(yè)發(fā)展之需。二是要以業(yè)務板塊為導向“育”專業(yè)力量，要瞄準“精?！边@一方向，在確保干部綜合素質的前提下，緊密圍繞企業(yè)戰(zhàn)略布局和實際需求，精準培育企業(yè)管理、技術研發(fā)、市場營銷、后市場服務、企業(yè)管理、品牌推廣等不同方向的、極具專業(yè)特長的干部人才隊伍，具備專業(yè)技能突出、綜合素質優(yōu)良等特點，使之成為企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的鋼鐵團隊、虎狼之師。三是要以創(chuàng)新為導向“育”核心力量，要瞄準“引領”這一定位，在培育好各業(yè)務板塊專業(yè)力量的同時，在確?，F(xiàn)有技術持續(xù)領先基礎上，再拔高一個層次，積極培育善于突破西方國家卡脖子的關鍵技術的攻堅克難型干部人才隊伍，以增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力和參與國際市場競爭的實力，降低對西方技術的依賴，提升企業(yè)發(fā)展抗風險能力。
三、把控崗位匹配與優(yōu)勢互補相融合。
人盡其才，物盡其用。國企高質量發(fā)展離不開班子的建設，更離不開每個崗位領導干部的盡職盡責。因此，對于每個崗位，都要經歷精心的培育，擇優(yōu)匹配干部人選。一是堅持崗位需求與干部特征相匹配的原則，企業(yè)各級黨委（黨組）的組織部門，要為每個崗位進行標準畫像，在現(xiàn)有干部隊伍和后備力量中甄別出與之匹配的最佳人選。技術研發(fā)類崗位要選擇善于組織創(chuàng)新驅動、技術攻堅的干部人才；營銷類崗位要選擇善于組織分析研究市場、敏銳洞悉市場、創(chuàng)新營銷模式、勇于攻堅市場的干部人才；生產類崗位要選擇善于組織推進精益生產、智能制造、提升管理效能的干部人才；管理類崗位要選擇善于組織變革創(chuàng)新、目標進程管控、創(chuàng)新機制優(yōu)化、流程再造升級的干部人才；支持保障類崗位要選擇善于組織服務創(chuàng)新、提供高水平高效率保障的干部人才等等。二是堅持班子建設優(yōu)勢互補科學匹配的原則，國企基層黨組織班子建設，是保障黨的初心使命和企業(yè)目標任務實現(xiàn)的保證，關系到企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展的戰(zhàn)略大計，黨委（黨組）要對已甄選的班子成員畫像，并與崗位標準畫像進行對比匹配，甄別出主要領導干部和其他班子成員，再經過黨委會、董事會等按流程任用。
一般而言，國企各級黨委一把手應采用“雙向進入、交叉任職”的模式，履行第一責任；其他班子成員應按照匹配的原則，甄選出特色鮮明、優(yōu)勢互補的最優(yōu)人選，涉及黨的建設、企業(yè)管理、生產組織、技術研發(fā)、市場營銷等不同的方面。全體班子成員要各司其職、團結奮進，且能經得考驗、朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)?、奮發(fā)有為，高標準完成企業(yè)黨委賦予的重大使命。
四、強化作風建設與效能提升相融合。
作風建設關系到國企的工作效能，甚至關系到國企持續(xù)快速穩(wěn)定發(fā)展。實踐證明，國企在參與國際競爭的過程中，面臨的挑戰(zhàn)和困難還有很多，還有一些重大關鍵技術掌握在西方國家手里，攻克這些技術難關已成為大家的共識，我們不得不俯下身子、埋頭苦干，立追趕超越之志，謀全面引領之局。
為此，國企黨委（黨組）要全面加強黨的領導，堅持作風建設不動搖，推動廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)效能的新突破、再提升。一是持續(xù)弘揚自力更生艱苦奮斗的延安精神，要以國家戰(zhàn)略大局出發(fā)，以國企戰(zhàn)略目標為導向，堅持正確的政治方向，堅定必勝的信心信念，永葆居安思危的思想，堅持追趕超越的務實行動，做到越是面對艱難的國際環(huán)境，越要俯下身子、艱苦奮斗、追求卓越，持之以恒同一切影響企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象做斗爭，保持為實現(xiàn)國企初心使命而不懈奮斗的昂揚斗志。二是強化公司戰(zhàn)略和決策部署的高效執(zhí)行力，對于企業(yè)而言，執(zhí)行力就是生命力，務實高效執(zhí)行本身就是干部能力和企業(yè)競爭力的體現(xiàn)。廣大干部要以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略為己任，勇于擔當公司戰(zhàn)略路徑實現(xiàn)過程中的各項重點工作目標和任務，主動為自己設定極具挑戰(zhàn)性的指標，堅持務實高效執(zhí)行的工作作風，奮力譜寫國企追趕超越的新篇章。三是永葆正向干事創(chuàng)業(yè)和高效服務客戶的作風，各級黨員干部要認真履行“一崗雙責”，充分發(fā)揮先鋒模范和引領作用，堅定必勝信心，永葆奮斗激情，以“發(fā)現(xiàn)需求、滿足需求、創(chuàng)造需求、引導需求”為方向，組織和協(xié)調各方資源，為客戶提供基于當前需求的更高效率更高滿意度的服務，基于未來競爭的更高水平更高品質的服務，履行好“為人民謀幸福，為民族謀復興”的國企擔當。
五、關注干部考核與三項機制相融合。
國企黨委（黨組）要重視高素質干部隊伍的建設，要圍繞充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情，建立適應企業(yè)實際的科學的、嚴格的干部考評和激勵體系，用好“考核”這把鐵尺，用好“激勵”這個手段，做到考核和激勵兩手抓，兩手都要硬，真正把考核與激勵這把“雙刃利劍”發(fā)揮到極致，為企業(yè)建設一支黨性強、能力強、作風正的干部鐵軍隊伍，助力企業(yè)高質量發(fā)展向更高水平推進。一是強化考評為黨員干部精準“畫像”，要健全新時代國企考核標準，多渠道、多層次、多層面了解掌握干部德、能、勤、績、廉等多方面情況，做到見人見事見思想；要注重從政治素養(yǎng)、業(yè)務能力、創(chuàng)新能力、工作業(yè)績、清正廉潔等方面為干部清晰“畫像”，注重從學習、工作、生活等細節(jié)之處分析干部行為，從身邊的廣大群眾的評價識準干部作風；考核制度和體系要與時俱進，既要重視在職干部的綜合考核，又要重視后備人才的專項考核，形成以考核來正向激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的長效機制。二是強化監(jiān)督執(zhí)紀確保干部廉潔從業(yè)，要建立健全各級干部的廉政考核制度，定期開展各級干部公開述廉工作，檢查干部尤其是黨政一把手履行主體責任的真實情況、落實黨風廉政建設責任制的實際情況、遵守和執(zhí)行中央、省、企業(yè)黨委有關廉潔自律的各項規(guī)定情況、以及對干部配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理現(xiàn)實情況，把群眾監(jiān)督、評議領導干部的廉政建設情況作為新常態(tài)，并形成公正、公開監(jiān)督執(zhí)紀的長效機制。三是強化業(yè)績考核力度善用“三項機制”，要探索和推進“任前考察+年度考核+平時調查”為“三位一體”的干部考察考核新模式，任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主，突出考察干部“廉”的表現(xiàn)；年度考核以業(yè)績?yōu)橹鳎怀龈刹俊翱儭钡谋憩F(xiàn)；平時調查以群眾口碑為主，突出干部“德”的表現(xiàn)，科學設計“廉”、“績”、“德”的評價要點和辦法，增強干部考察的科學性和系統(tǒng)性。同時，要結合干部考核的實際結果，積極運用國企干部“容錯糾錯、鼓勵激勵、能上能下”的管理機制，以“鼓勵激勵”為重點方向，充分激發(fā)黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)激情，營造正向、良性的企業(yè)用人環(huán)境。
當前，我們正處于新時代追趕超越的關鍵期，面臨著國際國內競爭和發(fā)展的各種難題，因此，各級黨委（黨組）要堅持正確的選人用人導向，匡正選人用人風氣，以堅持任人為賢、德才兼?zhèn)?、踏實做事、注重實績的高質量原則，始終把推進高質量選人用人機制作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，把不斷完善選人用人制度作為推動企業(yè)發(fā)展的關鍵因素，讓真正能干事的人才有平臺，想干事的人才有機會，干成事的人才有地位，也要讓踏實干事的人有進步，干事精氣神不夠甚至不干事的人受到批評和懲處，真正把具有極端政治站位，堅決維護黨中央權威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策的忠誠干凈擔當的干部選出來，用起來，為實現(xiàn)黨的初心使命和國企戰(zhàn)略奠定基礎。
巡察組選人用人專題報告篇十八
按照中共**委組織部《關于開展選人用人專項檢查的通知》文件精神，**局高度重視專項檢查工作，對照選人用人專項檢查八個方面的主要檢查內容進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
2011年10月?lián)Q屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程，調整干部30名：含平調交流19名，其中正科級領導干部11名，副科級領導干部5名，主任科員2名，副主任科員1名，女干部8名，平均年齡40歲，大專及以上學歷18名；提拔任用科級干部11名，其中正科級干部4名（其中副高2名），副科級7名（其中副高2名），女干部6名，平均年齡37歲，大專及以上學歷10人。
經自查我局干部選拔不存在拉票賄選、跑官要官、說情打招呼等問題；干部選拔任用程序符合條例規(guī)定，選拔任用過程中無任何異議出現(xiàn)，沒有出現(xiàn)程序不規(guī)范、突擊提拔、超職數配備、擅自提高職級待遇、無違規(guī)違紀選拔任用干部情況；不存在違規(guī)開展人事調動、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題；干部檔案材料齊全、完整，內容客觀真實，無錯裝、漏裝情況，檔案整理符合要求，“三齡兩歷”真實，不存在干部檔案造假等現(xiàn)象，中組部、人事部、公安部出臺認真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情況；經自查我局領導干部無違規(guī)兼職、經商辦企業(yè)的情況。
二、機構編制情況。
根據人民政府辦公室《關于印發(fā)**局主要職責內設機構和人員編制規(guī)定的通知》文件，核定我局行政編制37名，其中局長1名，副局長4名；*紀委、*監(jiān)察局派駐紀檢組長1名；*文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名；正科級領導職數12名（含監(jiān)察室主任1名），副科級領導職數12名，科級非領導職數12名；機關工勤人員編制6名。我局機關現(xiàn)在編在崗行政人員33人，其中局長1人、副局長4人、紀檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人，調研員1人、副調研員3人，正科級領導11人、副科級領導5人、主任科員5人、副主任科員2人；機關工勤6人。
三、主要做法。
（一）高度重視，深入學習。
局黨組高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規(guī)程》和“四項監(jiān)督制度”的貫徹落實，將此項工作納入黨組工作重要議事日程，加強干部選拔任用工作的領導，堅持“一把手”負責制，為建設高素質的干部隊伍，推動**事業(yè)的不斷前進增添措施，積極組織集中學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》精神，在廣大黨員干部中開展反面警示教育，全面把握《黨政領導干部選拔任用工作條例》的內容和要求，切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性。
（二）建立健全機制，強化監(jiān)督管理。
一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局圍繞選好人、用好人，加強制度建設，認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上，嚴格執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”，不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。三是嚴格執(zhí)行科級干部選拔任用工作月報告制度。
（三）堅持選拔任用程序，提高選人人用人公信度。
在干部選拔任用工作上，我局按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求，堅持民主集中制原則，嚴格選拔任用程序，自覺遵守干部任免“十不準”紀律，堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任命等程序，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯，不斷提高選人用人公信度。
四、下一步工作打算。
以這次自查為契機，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，繼續(xù)加強新修訂《干部任用條例》的學習宣傳工作，進一步統(tǒng)一思想認識，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓的一項重要內容認真組織學習，真正做到領導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例，不斷提高干部選拔任用工作水平。
今后，我們將繼續(xù)按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求，抓重點、抓關鍵，努力形成人盡其才、風清氣正的用人機制，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準、用好。
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