2023年項目開工表態(tài)發(fā)言稿（實用17篇）

在生活中，我們經(jīng)常需要對一些事物進行總結(jié)。善于總結(jié)的人通常注重細節(jié)、關(guān)注前人的經(jīng)驗，并勇于創(chuàng)新。以下是小編為大家收集的一些養(yǎng)生經(jīng)驗，希望對大家有所啟發(fā)。

項目開工表態(tài)發(fā)言稿篇一

我們要遵循科學嚴謹?shù)慕M織安排，對總部的安排嚴格執(zhí)行，共同創(chuàng)造，確保按時完成每一個階段的任務。

我們需要發(fā)揮總部的角色，絕不是忽視項目部門的積極性和熱情。相反，這個項目應該在實施過程中發(fā)揮主動性、積極性的作用。我們會根據(jù)自己的實際情況，確定關(guān)鍵和困難點，優(yōu)先點和重點，提前預測，只有這樣才能確保一切順利完成。

項目開工表態(tài)發(fā)言稿篇二

尊敬的各位、各位來賓、各位朋友們：

大家上午好!在這綠草如茵的季節(jié)，在這陽光燦爛的日子、在美麗的金都古城，在阿城開發(fā)區(qū)這片充滿希望的土地上，在區(qū)委、區(qū)政政府的親切關(guān)懷下，在區(qū)直各有關(guān)部門、開發(fā)區(qū)、及設計、施工單位的大力支持下，期盼已久的龍江龍集團酒業(yè)股份有限公司就要奠基動工了。

首先讓我代表龍江龍集團全體員工，向出席今天龍江龍集團酒業(yè)股份有限公司奠基慶典活動的黑龍江省、哈爾濱市、阿城區(qū)的各級表示衷心的感謝!向前來祝賀的各部門、各單位的、省內(nèi)外戰(zhàn)略合作伙伴、新老朋友、特別是茅臺集團的表示熱烈的歡迎!

哈爾濱龍江龍集團是一個具有悠久歷史的制酒企業(yè)，其前身是創(chuàng)立于1902年的大興昌燒鍋，100多年來，幾代者都以做大作強、興旺昌盛為己任，從最初幾十噸的小作坊，發(fā)展到今天幾萬噸工業(yè)化大廠，產(chǎn)品從最初第一代的大興昌，到第二代的阿什河、龍江春，第三代的龍江龍，共四大品牌，100多個品種，其中龍江龍被認定為馳名商標，是目前哈爾濱地區(qū)民營企業(yè)的唯一的馳名商標，也是東北三省白酒行業(yè)的第一個馳名商標。

特別是年企業(yè)成功改制5年來，公司從單一的傳統(tǒng)白酒酒業(yè)，發(fā)展成為包括養(yǎng)生酒、飲料、制藥、生物工程、經(jīng)貿(mào)、文化產(chǎn)業(yè)等跨行業(yè)多家子公司的企業(yè)集團。成為黑龍江的龍頭企業(yè)之一，年進入哈爾濱地區(qū)民營企業(yè)納稅18強，成為哈爾濱地區(qū)的財政支柱企業(yè)?？梢哉f，百年的大興昌品牌如今得到光大，公司取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

本次新址建設工程，是公司1902年成立以來，繼1966年5月之后的第二次重大改造工程，將徹底改變百年老廠裝備、規(guī)模不適應企業(yè)快速發(fā)展的局面，也標志著龍江龍酒業(yè)進入了新的發(fā)展階段。

新廠區(qū)占地面積40000平方米，建筑面積17200平方米，計劃總投資3600萬元,其設計、裝備可達到國內(nèi)一流水平。使固體酒生產(chǎn)能力由目前的6000噸，提高到3萬噸，達產(chǎn)后可使年產(chǎn)值增加到3億元，利稅達到3000萬元以上。成為黑龍江最大的醬香酒基地，強化了酒業(yè)在阿城的經(jīng)濟支柱地位，增強了在省內(nèi)外白酒行業(yè)的影響力、競爭力，進一步提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

我們深知：面向未來任重道遠，于此懇請各位、各位朋友能一如既往地關(guān)心、支持我公司的發(fā)展，龍江龍公司將以最新的思維理念和創(chuàng)新模式，最先近科學的運營機制和管理手段，進一步強化自我完善、自我發(fā)展的能力，為阿城經(jīng)濟、社會的發(fā)展，全面構(gòu)建和諧社會，作出應有的貢獻。我相信龍江龍集團一定能夠創(chuàng)造燦爛輝煌的明天!

祝：大家身體健康、萬事如意。謝謝!

項目開工表態(tài)發(fā)言稿篇三

尊敬的王校長、女士們、先生們：

大家早上好!

今天，我們共同舉行了xx與xx銀行xx分行關(guān)于重點項目建設投資的監(jiān)理咨詢服務協(xié)議的簽字儀式。在此，我作為項目合作伙伴xx的代表，向出席簽字儀式的各位和朋友表示衷心的感謝，感謝你們對項目的關(guān)心和支持。

多年來，xx銀行xx分行一貫大力支持煤銷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為煤銷集團結(jié)算、信貸等服務，建立了良好的合作關(guān)系。這次對煤銷集團重點項目建設資金監(jiān)管咨詢服務，標志著雙方的合作上了一個新臺階，是更深層次和更廣泛領域的合作發(fā)展，為xx全面而高品質(zhì)的銀行服務。

重點項目建設資金的監(jiān)督咨詢服務，將最大限度地發(fā)揮企業(yè)工程資金使用效益，提高資金使用效率，促進項目建設實施，為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎。作為項目的投資伙伴，我們必須高度重視，全力配合，確保項目有序推進，順利完成。

xx銀行xx分行和xx都是各自領域的'領軍者和先行者,這次簽署是雙方的互利合作,我們真誠希望在此基礎上進一步深化合作。

我們要保持聯(lián)系，全面開展各領域、各層次的合作，實現(xiàn)銀行與企業(yè)的互利共贏、共同發(fā)展，開創(chuàng)銀行與企業(yè)戰(zhàn)略合作的新章。

最后，衷心祝愿項目簽約儀式圓滿成功!

非常感謝。

項目開工表態(tài)發(fā)言稿篇四

各位領導、同志們：

在市委、市政府的幫助支持下，經(jīng)過各有關(guān)單位的通力合作和辛勤工作，xx市城北景觀公園、道路、廣場、學校建設及房地產(chǎn)開發(fā)項目的前期各項準備工作已經(jīng)就緒，今天將正式開工建設，作為項目的牽頭包抓單位，感到由衷的欣喜和無比的激動。

xx市城北景觀公園、道路、廣場、學校建設及房地產(chǎn)開發(fā)項目，是我市迄今為止引進的投資量最大的城市基礎建設類招商引資項目，是我市通過市場化手段，建設城市、運營城市的又一創(chuàng)新舉措，項目的建設將有力改善我市城北地區(qū)的環(huán)境面貌，為拉大城市框架、提升城市品位、進一步完善城市公用配套做出巨大的貢獻。

牽頭抓總的光榮任務。積極協(xié)調(diào)、督促投資商加大項目建設投入力度，保證項目建設按計劃順利推進；協(xié)調(diào)項目建設領導小組各成員單位，全力協(xié)作、相互配合，全方位做好項目包抓服務工作；及時協(xié)調(diào)解決項目建設過程中遇到的各種困難和問題，為項目建設營造和諧、寬松、順暢的環(huán)境，全力促進項目建設快起步、穩(wěn)推進、早建成，力爭盡快為xx人民提供一個怡情養(yǎng)趣、休閑健身的好去處，為我市再添一道彰顯城市品位、塑造城市名片的風景線。

最后，預祝項目建設圓滿成功，祝各位領導、各位來賓身體健康、萬事順意。

謝謝大家。

項目開工表態(tài)發(fā)言稿篇五

優(yōu)秀作文推薦！尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：

在這春風送暖、萬象更新的美好季節(jié)，非常榮幸能夠代表xx在20xx年全縣一季度重點項目集中開工儀式上作表態(tài)發(fā)言，這既是縣委、縣政府對xx工作的認可與鼓勵，更是鞭策與激勵，我們有信心、有決心，在縣委、縣政府的統(tǒng)一部署下，以更大力度、更實舉措、更優(yōu)服務，緊緊圍繞縣委“雜技興縣、工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，加快推進招商引資和項目建設工作，確保首季“開門紅”，全年穩(wěn)增長。

我們變思路，促轉(zhuǎn)型，在用地保障上“求突破”。積極對標先進地區(qū)，學習借鑒成功舉措，面對工業(yè)用地緊張的現(xiàn)實情況，采用“騰籠換鳥”方式，及時淘汰清退產(chǎn)能落后、低效利用工業(yè)用地，清理停建停產(chǎn)企業(yè)和閑置廠房，盤活縣域內(nèi)原城關(guān)造紙廠等多處僵尸企業(yè)和閑置廠房，用來吸引具有先進生產(chǎn)力的“金鳳凰”，有效緩解了土地資源瓶頸制約難題，趟出了一條新舊動能轉(zhuǎn)換的xx之路。

我們搶機遇，抓落實，在項目推進上“重實效”。全力搶抓京津和雄安新區(qū)企業(yè)外遷機遇，堅持“走出去”“引進來”相結(jié)合，不斷擴大招商引資力度和廣度，鎮(zhèn)領導班子帶頭“走出去”，積極洽談意向型企業(yè)，主動和兄弟單位謀求對接合作，廣交朋友、廣邀客商、廣搜信息，全鎮(zhèn)上下掀起招商熱潮。

我們強效能，優(yōu)服務，在環(huán)境提升上“樹口碑”。在全鎮(zhèn)上下樹立了“抓營商環(huán)境就是抓項目、抓營商環(huán)境就是抓發(fā)展、抓營商環(huán)境就是抓未來”的理念，引導干部群眾用心用情當好企業(yè)“服務員”，為項目落地提供一站式、保姆式服務，對重點項目掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，確保盡早施工、盡快落地。班子成員主動深入企業(yè)項目建設一線，問需解困，服務企業(yè)發(fā)展，對項目建設過程中存在的問題現(xiàn)場解決、事不過夜，不斷提升企業(yè)和投資者的滿意度和認可度。

好風憑借力，揚帆正當時。下一步，xx鎮(zhèn)將以本次項目集中開工為契機，全面吹響招商引資“沖鋒號”，奮力按下項目建設“快進鍵”，繼續(xù)打造營商環(huán)境“高地”，培育投資興業(yè)“熱土”，爭當縣域發(fā)展“主力軍”，為建設創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟強縣、生態(tài)宜居美麗吳橋做出新的更大的'貢獻！謝謝大家！

項目開工表態(tài)發(fā)言稿篇六

尊敬的各位、各位來賓、親愛的員工朋友們：

大家上午好!

在這個洋溢著喜慶和歡樂氣息的日子里，公司迎來二期工程開工的好日子，今天我們在這里舉行二期工程奠基儀式。借此，我謹代表公司向長期支持、關(guān)心本項目的各級，向幫助、支持本項目的各位來賓、各位朋友以及員工們表示衷心的感謝!

公司主要為公司微車項目配套生產(chǎn)，為其相關(guān)產(chǎn)品件。本項目分兩期進行建設。一期主要建設2平方米沖焊廠房以及附屬設施，二期項目，投資建設9000平方米的沖壓車間。二期工程的建設預計下半年可正式投入使用，建成使用后將有力推進公司的進一步發(fā)展，完善公司的配套。該項目在前期建設過程中，得到縣委縣政府及各界朋友的大力支持，在此我代表公司全體員工表示衷心的感謝!

我們相信，在各位、各位來賓的關(guān)心和支持下，在公司全體員工的共同努力下，二期工程的建設一定會給公司帶來全新的發(fā)展起點!

最后，祝各位、各位來賓以及員工朋友們身體健康、闔家幸福!

謝謝大家!

項目開工表態(tài)發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領導、同志們：

今天，濂溪大道（、九碼沿江快速通道、八里湖跨湖大橋）等三大工程開工典禮隆重舉行，這既是全市政治經(jīng)濟生活中的一件大事，更是我區(qū)加快融入核心城區(qū)、推進城鄉(xiāng)一體化進程中的一件盛事。（濂溪大道工程是實施市委、市政府“兩區(qū)互動、強工興城”戰(zhàn)略的重要舉措，濂溪大道建成后將連接南北，貫穿東西，溝通十里和芳蘭兩大組團，對于完善城市路網(wǎng)，拉開九江城市框架，拓寬發(fā)展腹地，聚集工業(yè)要素，推進城鄉(xiāng)一體化，帶動全市經(jīng)濟社會發(fā)展至關(guān)重要。）廬山區(qū)作為濂溪大道項目的承建單位，受市委、市政府的重托，深感使命光榮、責任重大。我們一定認真貫徹落實市委、市政府的決策部署，確保濂溪大道順利實施。

一、精心組織、周密安排。我們將嚴格執(zhí)行好“六個一”工作機制，（大力弘揚“敢打硬仗、能打勝仗”的傳統(tǒng)，發(fā)揚“五+二”、“白+黑”精神，）組織精兵強將，科學組織施工，項目責任領導長住工地，就地指揮、協(xié)調(diào)施工過程中的各種問題。

二、確保質(zhì)量、確保工期。我們一定以高度的責任感和使命感搞好工程建設和管理。工程建設中嚴把“五關(guān)”。（一是按照“經(jīng)濟、實用、美觀、大方”的原則，嚴把項目規(guī)劃設計關(guān)。二是堅持依法依規(guī)，陽光操作，嚴把施工隊伍資質(zhì)關(guān)。三是實行全過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴把程序、材料、建設“三大關(guān)口”，加強施工現(xiàn)場監(jiān)理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。四是把監(jiān)督貫穿于工程建設的事前、事中和事后，嚴把工程資金預決算審計關(guān)。五是自加壓力、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、強勢推進，嚴把工程進度關(guān)。）

三、加強監(jiān)督、協(xié)調(diào)各方。強化大局意識，切實搞好項目實施的.各項配合服務，牢牢把握建設的主動權(quán)，確保把濂溪大道建設成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、放心工程、效益工程、廉潔工程，不辜負市委。

市政府，以及支持廬山區(qū)發(fā)展的各界人士的期望，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。謝謝大家！

項目開工表態(tài)發(fā)言稿篇八

各位領導、同志們：

大家好！

縣委、縣政府組織召開的全縣重點項目建設推進會，是縣委、縣政府深入實施項目帶動戰(zhàn)略，全面加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐的具體體現(xiàn)。作為重點鎮(zhèn)和園區(qū)所在地，承建項目多、建設任務重。我們將按照縣委、縣政府的要求，全力做好以下幾個方面工作：

我們將廣泛深入開展多層面的宣傳工作，引領全鎮(zhèn)廣大干部群眾特別是項目建設區(qū)群眾，深刻領會縣鎮(zhèn)實施項目帶動戰(zhàn)略的重要意義，強化重點工程對改善城鎮(zhèn)環(huán)境、完善功能配套、提高城鎮(zhèn)品味、拉動經(jīng)濟發(fā)展重要性的認識，在全鎮(zhèn)上下形成“抓項目就是抓發(fā)展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進重點項目建設的濃厚氛圍。

建立由鎮(zhèn)主要領導任組長的重點項目建設領導小組，抽調(diào)鎮(zhèn)城建、土地、環(huán)保、公安、綜治等多部門參與，進一步夯實各職能部門在服務項目建設中的目標和責任，集中力量、集中精力抓項目協(xié)調(diào)和服務。把參與和服務重點項目建設情況作為部門單位年度目標責任考核的關(guān)鍵指標，運用管理、協(xié)調(diào)、考核、評價等手段，提升村組、站所單位、干部職工服務項目建設的積極性和主動性，形成推進重點項目建設的強大合力。

不斷夯實鎮(zhèn)領導和各相關(guān)單位的項目聯(lián)系包抓責任，堅持不懈在服務項目建設上下功夫，把加快項目建設進度作為當前的一項重要的政治任務抓緊、抓實、抓出成效。要舉全鎮(zhèn)之力推進重點項目建設，做到一切工作讓路于項目建設。對于工程建設中涉及村集體、群眾或駐單位權(quán)益的問題，我鎮(zhèn)將盡最大力度，不折不扣、扎實細致地落實好相關(guān)政策，快速有效的解決建設中遇到的阻力問題。

我們將以對上級負責，對全鎮(zhèn)人民負責，對子孫后代負責的態(tài)度和精神，從“確保安全、確保進度、確保質(zhì)量”的原則出發(fā)，扎扎實實做好項目建設管理工作。堅持自加壓力，變壓力為動力，強化與相關(guān)部門單位的對接聯(lián)系，力求用地等手續(xù)的快速審批，爭取建設資金快速到位。堅持專人負責、劃定時限、倒排工期、嚴格監(jiān)管，嚴把項目建設的進度、質(zhì)量和安全關(guān)口，確保規(guī)劃項目盡快開工、開工項目早日建成。同時，認真研究項目建設各環(huán)節(jié)問題，拓展思路、創(chuàng)新思維，積極借鑒先進經(jīng)驗，認真研究項目建設規(guī)劃、融資、征地、施工工作，確保所建項目個個質(zhì)量優(yōu)良、效益顯著、群眾滿意。

各位領導、同志們，重點項目建設事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，我鎮(zhèn)將在縣委、縣政府的堅強領導下，以本次會議為契機，帶領全鎮(zhèn)干部群眾，不斷鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴的要求，更強的措施，全面推進重點工程建設，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越騰飛和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展做出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

項目開工表態(tài)發(fā)言稿篇九

各位同事：

大家好！月份是企業(yè)的安全月。安全第一，平安是福。無論是對個人，對家庭，還是對企業(yè)，安全和平安都是頭等大事。安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命和企業(yè)的財產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能否正常運行，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。如果安全出了問題，出了重大事故，那么，同事的生命、企業(yè)的財產(chǎn)、大家用辛勤血汗換來的經(jīng)營成果就會毀于一旦。不單禍及企業(yè)，禍及員工，而且還會禍及家庭，禍及社會。我司的安全生產(chǎn)有三個主要特點：

一是范圍廣，包括和兩個廠區(qū)；

二是隊伍大，員工人數(shù)多，多數(shù)員工安全意識還不夠強；

三是可燃物、易燃物多，多數(shù)原料、包裝物、產(chǎn)品都是易燃物品。盡管這幾年，一方面我們不斷地投入，購置了不少消防器材，完善消防設施，一方面加強檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時落實整改措施，但我們的安全工作仍然存在不少問題，存在不少薄弱環(huán)節(jié)。例如，員工的安全意識還不到位；各級管理部門和安全責任人的責任意識還不是很強；檢查、督促、落實、整改還不是很到位；安全教育、技能培訓還不普及。這就說明做好我司安全生產(chǎn)工作的長期性、復雜性、艱巨性，以及當前做好安全生產(chǎn)工作的重要性、緊迫性。做好全司的安全生產(chǎn)工作，我們還任重道遠，還有大量的工作需要我們?nèi)プ?，去管理，去落實?/p>

近期，企業(yè)安全生產(chǎn)工作小組制定了今年安全月活動計劃，我看了，覺得很好。對安全月期間的主要工作，做出計劃和安排，制定了很好的工作措施，這是做好安全生產(chǎn)工作的第一步。更關(guān)鍵的是，抓好計劃的落實，真抓實干，力求成效，重點落實6項工作。

1、要采用生動活潑的、員工易接受的方式，多渠道、多形式的開展安全生產(chǎn)的宣傳教育。張貼安全生產(chǎn)宣傳畫、安全知識墻報，出版安全生產(chǎn)專欄，組織安全生產(chǎn)有獎征文活動，強化員工的安全意識。

2、組織員工觀看《消防知識、消防技能、火災初期撲救、消防求生》培訓光盤，尤其是結(jié)合生產(chǎn)一線員工流動較大、新員工較多的實際，切實開展新員工安全生產(chǎn)知識培訓和基本技能的培訓。

3、要重點抓好企業(yè)消防滅火應急分隊及各區(qū)域安全生產(chǎn)責任人的消防技能訓練，提高應急處理、防災抗災的能力，組織消防滅火訓練，組織隊員熟悉廠區(qū)消防措施和消防管網(wǎng)，熟悉使用各種消防器材和消防設施。

4、組織各車間員工的消防疏散演練和員工宿舍疏散演練。

5、嚴禁煙火，嚴格宿舍、食堂用電用氣的管理。

6、切實做好日常的安全檢查和例行巡查，及時整改，防范未然。安全生產(chǎn)，責任重于泰山，關(guān)鍵在于落實。希望各部門和各級員工高度重視，落實有效措施，確保生產(chǎn)安全。謝謝大家！

項目開工表態(tài)發(fā)言稿篇十

的165個項目中選擇成長性較好、輻射帶動力強、關(guān)系全局、有利于增強后勁的100個項目作為

2012

領導

3、上爭內(nèi)聚，多措并施，多元化籌措項目建設資金。一是積極爭取國家投資。今年中央擬安排預算內(nèi)投資4026億元，繼續(xù)加大保障性安居工程、教育、衛(wèi)生、水利、節(jié)能減排、社會事業(yè)和社會管理等領域投資。我局將認真研究國家投資政策，準確把握投資導向，圍繞“五大戰(zhàn)略”和“三個百萬工程”，以重大基礎設施、民生工程、社會事業(yè)等符合國家投資方向的項目為重點，用三分之一的時間赴省市爭取項目、資金，力爭全縣年內(nèi)爭取中、盛市資金10億元以上。

二是拓寬投資渠道。落實優(yōu)惠政策，加大招商引資力度，策劃包裝一批文化旅游、社會事業(yè)和三產(chǎn)服務類項目，吸引外來客商投資，激活民間資本。三是落實信貸融資。搜集符合金融單位放貸的基礎設施、社會事業(yè)、民生工程等項目，繼續(xù)加強與農(nóng)發(fā)行、開行等金融單位溝通，做好項目的環(huán)評、土地、審批等前期工作，積極爭取金融單位的資金支持。

4、優(yōu)化服務，創(chuàng)新舉措，建立優(yōu)良的服務環(huán)境。積極開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象”等活動，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，規(guī)范行政審批行為，加大項目協(xié)調(diào)服務力度，全面推進行政效能建設。準確把握國家投資重點，努力尋找我縣經(jīng)濟社會建設與國家政策支持的結(jié)合點，最大限度地用足用活國家政策，千方百計爭取項目、建設項目、發(fā)展項目，服務全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局。

會后，我局將認真貫徹會議

精神

謝謝大家!

項目開工表態(tài)發(fā)言稿篇十一

尊敬各位領導、各位來賓、各位朋友：

大家好！

今天，我們懷著無比激動的心情在這里舉行……項目開工儀式，項目的開工建設，對于緩解沿線交通壓力，帶動沿線經(jīng)濟發(fā)展，銜接一號線、二號線與三號線，完善……軌道交通網(wǎng)絡具有十分重要的意義。在此，我代表……項目，向參加開工儀式并長期關(guān)心支持幫助工程建設的各位領導、嘉賓和同仁表示最衷心的感謝和最真摯的敬意！

作為施工單位，有幸能夠參加……工程建設，我們倍感榮幸和自豪，我們有決心，有信心，有能力，在總承包部的正確領導和建設單位的幫助支持下，快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程建設任務。為此，在工程建設中我們將做好以下幾個方面的工作：

一、我們深知責任重大，為確保工程建設能夠穩(wěn)步推進，安全、質(zhì)量、進度統(tǒng)籌發(fā)展，我項目部將嚴格按照……管理理念，以安全管理為“魂”、質(zhì)量管理為“根”、以人為本的全方位風險管理，組建一支精煉的項目管理團隊，拿出最精干的施工隊伍，科學調(diào)配，精心組織，做到科學施工，確保工程質(zhì)量、安全、進度及文明施工成為全線標桿。

二、規(guī)范施工，保證工程質(zhì)量。我們將嚴格按照施工規(guī)范，工藝流程，質(zhì)量體系標準，實行責任清單管理，以現(xiàn)場施工為導向，以開展活動為抓手，確保每項施工責任落實到人，確保每一項工序質(zhì)量有保證。

三、安全管理方面，深入貫徹“一崗雙責”安全責任制要求，執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，強化職工風險管理意識，落實全員安全生產(chǎn)責任制，最大程度發(fā)揮現(xiàn)場技術(shù)員安全管理末梢作用。

四、進度管理方面，嚴格執(zhí)行日進度計劃管理，根據(jù)每日施工現(xiàn)場最新進展情況制定次日工作計劃，責任細分到具體個人，確保每項工作有部署、有落實，施工進度扎實穩(wěn)步推進。

總之，在今后的工程建設過程中，我們將根據(jù)總承包部的總體部署，以昂揚的斗志、飽滿的熱情，充分發(fā)揚“顧全大局、艱苦奮斗，無私奉獻”的精神，秉承“安全至上、質(zhì)量第一”的`宗旨，服從建設單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理，認真貫徹落實“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制，嚴格按照各項技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求施工，加強職工的思想建設，遵章做事，文明施工，全面抓好項目質(zhì)量、安全、進度管理。確保項目建設安全、高效、優(yōu)質(zhì)的開展，以實際行動爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

項目開工表態(tài)發(fā)言稿篇十二

尊敬的xx行長、尊敬的xx總經(jīng)理、各位領導、同志們：

大家上午好!

今天組織上任命我為xxxx。

首先，我衷心感謝區(qū)分行黨委對我長期以來的關(guān)心和關(guān)注，培養(yǎng)和信任，給予我這個展現(xiàn)自我實現(xiàn)人身價值的平臺，感謝xx行長、xx總經(jīng)理以及各位領導的器重和厚愛，感謝大家對我的信任和支持!

任命我擔任這個領導職務，不僅是對我的一種認同與接受，更是區(qū)分行黨委對我的希望和重托。坦率地講，擔任副行長對于我來說一切都得從頭開始，因為作為二級分行的領導，層次更高了，工作站位更高了，工作職責更大了，工作思路更廣了，對于這些不同的變化，我都必須從頭學習，必須向在座的各位虛心地學習，向?qū)嵺`學習，敬請各位領導、各位同事多予支持和幫助。

行黨委的正確領導下，在以xx為班長的班子領導下，與各位同事一道，齊心合力，圓滿完成好各項工作任務，以優(yōu)異的工作實績回報區(qū)分行黨委的信任，回報各級領導和同志們的關(guān)心愛護，向區(qū)分行黨委和同志們交上一份滿意的答卷。

謝謝大家!

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!

剛才聽了x行長和x行長的講話，我很感動，特別是他們對xx支行的那份眷戀不舍的感情。今天能夠來到xx支行，和各位一起工作、生活，我感到十分榮幸和高興。在此，我衷心感謝市行黨委對我的信任和重托，感謝x行長和x處長送我到崗，感謝x行長和各位對我的熱烈歡迎。

xx支行歷來是xx-x的貢獻大行，在x市x歷史上具有舉足輕重的地位。特別是以x行長為首的班子成員，率領員工，勵精圖治，同心協(xié)力，使xx支行的各項業(yè)務都取得了長足發(fā)展，員工士氣、內(nèi)外形象都得到了進一步提升，內(nèi)控管理躍上新的臺階，創(chuàng)造了xx支行發(fā)展史上的.輝煌時期。

作為繼任者，我深感市行黨委這一任命的份量，更感到肩上擔子的沉重，承接責任的壓力，同時也感到了自己在知識、能力、經(jīng)驗上的欠缺。從我個人來說，既是一項全新的事業(yè)，更是一片嶄新的領域，許多方面需要我盡快熟悉和掌握，也可以說這不僅僅是對我個人能力、學識水平的一次檢驗，更是對我們新班子與員工凝聚力、戰(zhàn)斗力的一次全面檢閱。

但是，我深信，有市行黨委的正確領導，有x行長和歷屆x人打下的堅實基礎，有市行各部室的大力支持和鼎力相助，通過我們?nèi)w員工的共同努力，我有信心和決心，盡快轉(zhuǎn)換角色，適應環(huán)境，把x支行過去的優(yōu)良傳統(tǒng)繼承發(fā)揚光大，以不辜負組織的信任、員工的希望和厚愛。同時，我誠懇地希望x行長、x行長能把多年積累的寶貴經(jīng)驗毫無保留地傳授與我，也誠懇地希望大家對我進行監(jiān)督和幫助。

為了共同的目標，為了xx支行的輝煌，我有決心、有信心帶領大家勤奮工作、互幫互助、不遺余力地將各項工作做細、做實、做精，向市行黨委和全體員工交一份合格的答卷。

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項目開工表態(tài)發(fā)言稿篇十三

尊敬的各位領導，同志們：

通過xx、xx和xxx三市的考察學習，看到了差距，學到了經(jīng)驗，深受啟發(fā)，加快發(fā)展的信心更大，突破發(fā)展的動力更足。今后，我們將把先進市縣的好經(jīng)驗、好做法學習好、運用好，緊緊圍繞年度既定目標，凝聚力量，全速沖刺，全力加快發(fā)展，堅決完成xx年度各項工作任務。

一是加快在建項目進度。集中力量，包幫服務，確保xx年產(chǎn)1xxxx萬噸電力塔、xx食品年產(chǎn)x萬噸高檔食品、xxx果蔬年產(chǎn)x萬噸速凍蒜米x個在建項目全部竣工投產(chǎn)。二是落實意向項目。著力搞好xxx投資x億元的農(nóng)副產(chǎn)品加工項目、xxx集團投資x億元的黑蒜和冷鏈物流項目、xx模具投資x億元的模具生產(chǎn)項目、xx集團投資x億元的生活垃圾處理項目等1xx個在談項目的洽談落實，確保年底前x個項目落地。三是狠抓技改膨脹。鼓勵企業(yè)利用現(xiàn)有廠房和資金優(yōu)勢，引進新技術(shù)，上馬新項目，年底前爭取讓xx紡織、xx化工、xx化工、xx果蔬等企業(yè)進行技改升級。四是加快園區(qū)建設。著力加快工業(yè)園區(qū)供電、道路等基礎建設，年底前新修一縱一橫寬xx米、長xx公里的柏油主干道，完成入園供電線路架設。

出地面。二是搞好示范街建設。完成鎮(zhèn)區(qū)xx路兩側(cè)弱電入地，建設寬3米、長4xxxxxx米的綠化帶；完成寬8米、長2公里的慢車道和人行道灰土基礎；兩側(cè)安裝太陽能路燈2xxxx盞，把東豐路街建成一條集綠化、美化、亮化于一體的樣板示范街。三是搞好配套建設。加快中心敬老院和老年公寓建設，確保12月底主體工程完工；加快鎮(zhèn)自來水廠建設，年內(nèi)使自來水管網(wǎng)覆蓋鎮(zhèn)區(qū)和周邊2xx個村隊，滿足5萬人生活用水。四是搞好環(huán)衛(wèi)設施建設。加快生活污水處理廠建設和污水管網(wǎng)鋪設，年底主管網(wǎng)覆蓋鎮(zhèn)區(qū)；再投資xx萬元，在鎮(zhèn)區(qū)主要街道置放垃圾收集箱，使鎮(zhèn)區(qū)垃圾實現(xiàn)定點投放。

一是建設標準化基地。以xx、xx、xx等龍頭企業(yè)為載體，推廣標準化種植。年內(nèi)建成5萬畝標準化大蒜基地，全面提升大蒜品質(zhì)。二是建設流通項目。著力抓好年交易量xx萬噸的農(nóng)副產(chǎn)品商貿(mào)物流區(qū)建設，爭取年底前落實開發(fā)商，并做好建設準備工作。三是培植龍頭企業(yè)。加快xx食品和xx果蔬大蒜深加工項目建設，年底建成投產(chǎn)，進入市級龍頭企業(yè)之列。利用xx果蔬籌劃上市的有利條件，發(fā)展高端項目，上馬黑蒜飲料、大蒜保健膠囊等產(chǎn)品，搶占大蒜產(chǎn)品市場致高點。四是打造名優(yōu)品牌。以xx果蔬、xx果蔬為重點，在成功申報“xxxx——國家級地理標志”和“國家質(zhì)量認證”兩大品牌的基礎上，鼓勵進行有機食品認證，創(chuàng)造新品牌；積極申報馳名商標，使xx果蔬的“xxxx”成為國內(nèi)馳名商標和知名品牌。

在抓好上述工作的同時，竭力促進財政稅收、計劃生育、惠民工程和信訪穩(wěn)定等各項工作齊頭并進。大干六十天，確保目標全實現(xiàn)，堅決使年度工作再上新水平，再創(chuàng)新佳績！

發(fā)言完畢，謝謝大家！

項目開工表態(tài)發(fā)言稿篇十四

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

今年是落實《職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項規(guī)劃》的起步年，作為公司服務生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機遇。但承擔如此繁重的民心民利工程，深感責任之重大。正如x經(jīng)理所說：“機遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給xx兩大公司交上一個滿意答卷，如何團結(jié)協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進取，敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責任和義務。

在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為xx項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元。時間之緊，任務之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我貌舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。

今年的'各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓學習、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進度與效益在工程管理中的關(guān)系。

“安全是第一責任，安全是第一目標”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。

質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益。因此，在今年的項目管理中，將嚴格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。

進度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項目經(jīng)理部，一定嚴格按照各級公司的進度要求，安排好每一個細節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。

效益是第一目的。在建設優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標。而工程的效益來源于嚴格的工程管理。

人員管理是整個工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠勝作的第一要務，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量，勝程得以順利進行的關(guān)鍵。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排勝作的要務。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。

工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴格執(zhí)行單項工程預決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。

在工程決算上，嚴格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟效益。

同志們，面對新的形勢和新的任務，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預料或沒預料到、這樣或那樣的困難，但機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領導，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給xx大地裝點亮麗，就會給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個滿意的答卷。

謝謝大家！

項目開工表態(tài)發(fā)言稿篇十五

尊敬的各位領導，各位同仁下午好！

為確保全面完成xx年度生產(chǎn)任務，我項目部全體員工決心以高昂的士氣和必勝的信心來迎接這次挑戰(zhàn)。我將帶領開發(fā)大道工點各管理人員勇毅篤行、務期必成，以釘釘子的精神落實計劃，迅速形成攻堅態(tài)勢，全面掀起“大干四十天”項目建設高潮，完成年度施工生產(chǎn)任務，我代表開發(fā)大道工點全體管理人員鄭重表態(tài)：

安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重，施工過程中我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次、認真細致的將安全責任落實到工程建設的每一個環(huán)節(jié)落實到參見隊伍的每一個環(huán)節(jié)，落實到參建隊伍的每一個成員，增強參戰(zhàn)隊伍的每一個成員，增強協(xié)作隊伍的安全意識，牢固樹立安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境，為“平安工地”保駕護航。

我們將以高度的主人翁精神和責任感，嚴肅工作作風，嚴格施工工序管理，層層落實質(zhì)量責任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建“品質(zhì)工程”、一流工程。

在公司，業(yè)主，總監(jiān)辦及項目部各級領導的關(guān)心支持、領導下，我們將夯實管理責任，在施工管理過程中不推脫，不懈怠，不脫節(jié)。工作期間加強溝通，信息對等，小問題不過餐，大問題不過夜。

我們將在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，提前籌劃，落實、強化資源配置、規(guī)范施工，制定切實可行的項目實施計劃，根據(jù)各道工序所需時間，細化、量化進度表，嚴格控制各道工序的施工時限，實時跟蹤、及時糾偏，樹立敢于挑戰(zhàn)、敢于拼搏的精神。

最后，本年度開發(fā)大道工點共計需要完成8聯(lián)現(xiàn)澆梁，3座中小橋結(jié)構(gòu)及一半橋頭擋墻任務，生產(chǎn)任務重，節(jié)奏快，工期緊，開戰(zhàn)即決戰(zhàn)，起步即沖刺。狹路相逢勇者勝，我們將堅定信心，同舟共濟，迅速進入大干施工的狀態(tài)，堅決完成公司下達的生產(chǎn)任務！謝謝大家！

項目開工表態(tài)發(fā)言稿篇十六

各位領導、各位同事：

大家下午好！下面我謹代表xxxx高速公路第x項目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言，認真貫徹本次集團公司“xxxx”動員會精神，全員發(fā)動，形成合力，力爭完成各項指標任務，我們堅決做到：

本次動員會目標明確，我們回去后將做好動員發(fā)動工作，要強化目標意識、大局意識、責任意識、實干意識，制訂落實方案和措施，強化責任落實，在xx高速9標全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認識、鼓舞士氣，迅速掀起勞動競賽的高潮，確保實現(xiàn)目標任務。

結(jié)合xx高速項目特點和xx地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點，春節(jié)前完成0#塊支架搭設和預壓。

工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預制安裝施工，盤活箱梁預制場的流水生產(chǎn)，加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工，解決產(chǎn)值來源。突出重點：以路基進度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運輸安裝創(chuàng)造條件；以鳳山樞紐通車節(jié)點為關(guān)門日期，加快xx段工程的施工。攻克難點：集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xxx國道、xxx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點。

要加強與內(nèi)外各方面的溝通。項目部做好外部協(xié)調(diào)的同時，弘揚團隊精神，抓好團隊建設。要突出做好供應鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作；抓住團隊執(zhí)行力和隊伍生產(chǎn)力這兩大保證；全面統(tǒng)籌，強化團隊建設。充分調(diào)動項目部和施工隊各個方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進、和衷共濟、共謀生產(chǎn)的良好局面。

xx的任務很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的責任感，認真策劃和謀劃，實干、巧干，在務實工作的基礎上，落實好前面匯報中提到的工作思路及措施，另外項目部將圍繞完成任務目標這一主題思想，開拓思路，在集團公司的指導下，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施，懇請集團公司給予支持。

尊敬的各位領導、同志們，在這里我莊重承諾：請集團公司放心，xx高速第x項目經(jīng)理部將以堅定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項工作中去，腳踏實地，頑強拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成集團下達的指標任務，向各位領導和集團公司交一份滿意的答卷！

項目開工表態(tài)發(fā)言稿篇十七

尊敬的各位領導同志們：

大家好！

我叫寧俊平，現(xiàn)任公司副經(jīng)理，主要分管施工隊的管理工作，外環(huán)高速項目生產(chǎn)經(jīng)理，在項目上主要抓材料、設備、辦公室三個部門及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過總公司大會、三級干部會和回到公司的深入學習及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開局之年、首戰(zhàn)必勝的報告，使我收獲了很多，以前在工作中遇到的難題，都在劉董的報告中得到了解答，同時劉董報告中提出的工程項目精細化管理的九個工作方面，讓我找到了工作方向和動力，讓我對今年的工作充滿了信心。

1、在施工隊的建設上，與施工隊長共同研究，查找問題，確定施工隊的發(fā)展方向，并在今后的工作中堅持執(zhí)行工序單價承包制度，嚴格控制工、料、機的消耗，不斷提高自身戰(zhàn)斗力，向管理型施工轉(zhuǎn)向，爭取在總公司范圍創(chuàng)出品牌，搶占市場，并邁步向外擴展。

2、在外環(huán)繞城項目中，協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標和各項施工任務，始終堅持在生產(chǎn)一線，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各施工隊的關(guān)系。施工隊遇到困難主動幫助解決，調(diào)動各方面的積極性。強化材料管理，保證材料供應及時，加快施工進度，確保項目目標的實現(xiàn)。堅持文明施工，做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項目上再添榮光。

3、崗位責任書已出臺，使我們明晰了每個崗位的責任，感受到了壓力，但這也是我們前進的動力，繼續(xù)深入學習，參加培訓，帶動項目員工共同學習提高，堅決實現(xiàn)項目管理的四個統(tǒng)一，并全面開展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動競賽活動，掀起大干高潮，增創(chuàng)效益，讓企業(yè)和職工雙收入。

今天，目標責任狀已經(jīng)簽訂，施工重擔已上肩頭，開局之年，首戰(zhàn)必勝，外環(huán)項目作為公司今年的重點項目，我會以鍥而不舍的實干精神、真抓實干，帶領項目職工一起全心的投入到外環(huán)項目的工作中去，盯緊目標不放松，堅決實現(xiàn)今年的工作目標。

外環(huán)項目部

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